總結(jié)是我們思考的過程，也是我們成長的見證。在寫總結(jié)之前，對所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行充分的了解和分析，做好準(zhǔn)備工作。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望能夠給我們帶來一些靈感和思考。
    工程量清單心得篇一
    摘要：我國從7月1日起在全國范圍內(nèi)推行工程量清單計(jì)價(jià)模式，這是一種全新的計(jì)價(jià)模式，為盡快適應(yīng)清單計(jì)價(jià)模式需要弄清工程量清單的報(bào)價(jià)內(nèi)容和報(bào)價(jià)方法。
    隨著我國建設(shè)市場的快速發(fā)展，招標(biāo)投標(biāo)制、合同制的逐步推行，以及加入世界貿(mào)易組織（wto）與國際接軌等要求工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)改革不斷深化。并于207月1起在全國范圍內(nèi)推行工程量清單計(jì)價(jià)模式，這是我國工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式的一次重大改革。下面我主要就工程量清單報(bào)價(jià)內(nèi)容以及和報(bào)價(jià)方法與大家進(jìn)行交流。
    在建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)過程中，由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介單位編制擬建工程的工程量清單。清單作為招標(biāo)文件的組成部分隨招標(biāo)文件發(fā)給投標(biāo)人，投標(biāo)人根據(jù)所列清單的項(xiàng)目、數(shù)量進(jìn)行報(bào)價(jià)。
    工程量清單報(bào)價(jià)應(yīng)包括清單所列項(xiàng)目的全部費(fèi)用，包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金共5項(xiàng)內(nèi)容。
    所謂規(guī)費(fèi)，即國家或地方造價(jià)管理部門規(guī)定的允許列入工程報(bào)價(jià)內(nèi)容的費(fèi)用，如定額測定費(fèi)、工程排污費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)等，這一項(xiàng)費(fèi)用各地沒有統(tǒng)一規(guī)定，報(bào)價(jià)時(shí)根據(jù)招標(biāo)文件的要求填報(bào)。關(guān)于稅金，即是我們平時(shí)所說的兩稅一費(fèi)（營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加），稅額根據(jù)稅務(wù)部門的統(tǒng)一規(guī)定計(jì)取。它雖然列入清單報(bào)價(jià)內(nèi)容，卻不是投標(biāo)人的收入，而是收取以后需要上繳的費(fèi)用。所以5項(xiàng)報(bào)價(jià)主要以前3項(xiàng)為主。
    清單報(bào)價(jià)的全部內(nèi)容除去規(guī)費(fèi)和稅金以外，就是分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)。在這3項(xiàng)報(bào)價(jià)中占比例最大，也是最難報(bào)價(jià)的應(yīng)屬分部分項(xiàng)工程費(fèi)，其他2項(xiàng)相對比例較小。
    1、分部分項(xiàng)工程費(fèi)。
    隨招標(biāo)文件發(fā)放的工程量清單，主要的是由12位編碼組成的分部分項(xiàng)工程量清單。分部分項(xiàng)工程費(fèi)報(bào)價(jià)時(shí)采用的是綜合單價(jià)法，即每個(gè)編碼項(xiàng)目費(fèi)用中包括完成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需要的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤，并考慮風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。
    人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)，每一項(xiàng)都是由“量”和“價(jià)”2個(gè)因素組成的，即一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位中所需要消耗的人工數(shù)量、材料數(shù)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量以及人工單價(jià)、材料單價(jià)、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)所組成的費(fèi)用。
    首先，關(guān)于消耗量。每一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位編碼項(xiàng)目的人、材、機(jī)消耗量，在有企業(yè)定額的前提下，采用企業(yè)定額的消耗量標(biāo)準(zhǔn)。但在目前，大多數(shù)企業(yè)編制企業(yè)定額是不太現(xiàn)實(shí)的，沒有企業(yè)定額可以采用地方定額。地方定額的消耗量標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)正常施工條件和合理的勞動(dòng)組織條件、國家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，并經(jīng)多年的資料積累而編制的，帶有普遍性和科學(xué)性。目前，一般企業(yè)沒有企業(yè)定額，在報(bào)價(jià)時(shí)地方定額是完全可以信賴的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，在《清單規(guī)范》實(shí)施以后，各施工企業(yè)也必須根據(jù)已完工程積累資料，建立本企業(yè)的資料庫，這樣使用起來才能得心應(yīng)手，更接近本企業(yè)的實(shí)際情況。
    其次，人、材、機(jī)市場價(jià)格的取向，
    人、材、機(jī)的市場價(jià)格可以多渠道獲取，但是最直接、最快捷、最準(zhǔn)確的還是本企業(yè)各部門所掌握的信息。以建筑材料為例，市場供求關(guān)系價(jià)格變化快，即使是同一種建筑材料，在同一供貨時(shí)期，如果是不同的進(jìn)貨渠道、不同的供應(yīng)方式、不同的付款方式其價(jià)格也不會(huì)相同。掌握這些復(fù)雜的信息只能依靠自己而不能求助于他人。因此企業(yè)要有自己的材料供應(yīng)網(wǎng)，要有平時(shí)積累的大量價(jià)格信息資料，這樣才能做到處變不驚，從容應(yīng)對多變的形勢。
    再次，關(guān)于企業(yè)管理費(fèi)和利潤的確定。因?yàn)槠髽I(yè)管理費(fèi)和利潤這兩項(xiàng)也都包括在清單的報(bào)價(jià)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)力、競爭的要求，以期達(dá)到的目的，并參考地方定額的標(biāo)準(zhǔn)來確定這兩項(xiàng)的比率，或高或低，由企業(yè)自主決定。
    2、措施項(xiàng)目費(fèi)。
    措施項(xiàng)目清單中所列的措施項(xiàng)目均以“一項(xiàng)”為1個(gè)報(bào)價(jià)單位，即1項(xiàng)措施報(bào)1個(gè)總價(jià)，所以計(jì)價(jià)時(shí)，首先應(yīng)詳細(xì)分析其所含工程內(nèi)容，然后確定其綜合單價(jià)。措施項(xiàng)目不同，其綜合單位組成內(nèi)容可能有差異。當(dāng)然在總價(jià)中也要分解成人、材、機(jī)的費(fèi)用和企業(yè)管理費(fèi)和利潤這5項(xiàng)內(nèi)容。
    《清單規(guī)范》所列通用項(xiàng)目11項(xiàng)、建筑工程1項(xiàng)的內(nèi)容，在原定額中有的是屬于直接費(fèi)的項(xiàng)目，如大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及垂直運(yùn)輸費(fèi)用、模板及支架、腳手架、施工排降水等；有的是包含在各子目中，如二次搬運(yùn)費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)等；有的是屬于現(xiàn)場管理費(fèi)的內(nèi)容，如臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等。而現(xiàn)在單獨(dú)列項(xiàng)的文明施工、安全施工、環(huán)境保護(hù)費(fèi)原來又都包含在臨時(shí)設(shè)施費(fèi)中。以上項(xiàng)目除融入各子目中的內(nèi)容以外，原來的計(jì)算方式或者按建筑平米，或按規(guī)定的比率，都是比較簡捷的?，F(xiàn)在每項(xiàng)都需要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求以及現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行仔細(xì)拆分、詳細(xì)計(jì)算，才會(huì)有結(jié)果的。
    三、其他項(xiàng)目費(fèi)。
    《清單規(guī)范》所列其他項(xiàng)目清單共4項(xiàng)，即預(yù)留金、材料購置費(fèi)、總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)等。
    預(yù)留金主要考慮可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額。此處提出的工程量變更主要是指工程量清單漏項(xiàng)、有誤引起工程量的增減和施工中的設(shè)計(jì)變更引起的標(biāo)準(zhǔn)提高或工程量的增加等。
    總承包服務(wù)費(fèi)包括配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購所需要的費(fèi)用。這里有2點(diǎn)需要說明：第一，此處提出的分包是指國家允許的分包工程。如總包單位必須完成主體結(jié)構(gòu)工程，其他專業(yè)工程方可分包；第二，必須是建設(shè)單位將裝飾工程或其他專業(yè)工程指定發(fā)包給其他施工單位時(shí)，總包單位方可向建設(shè)單位計(jì)取因交叉作業(yè)而影響的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)，即總承包服務(wù)費(fèi)。如果是總包單位自行將工程分包，則不得向建設(shè)單位計(jì)取總承包服務(wù)費(fèi)。
    以上4項(xiàng)中預(yù)留金、材料采購費(fèi)屬于招標(biāo)人的費(fèi)用，報(bào)價(jià)時(shí)均為估算，雖在投標(biāo)時(shí)計(jì)入投標(biāo)人的報(bào)價(jià)中，但不應(yīng)視為投標(biāo)人所有。到竣工結(jié)算時(shí)按承包人實(shí)際完成的工作量結(jié)算。
    總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)人提出要求所發(fā)生的費(fèi)用確定，零星工作項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中的“零星工作項(xiàng)目計(jì)劃表”確定。其他項(xiàng)目費(fèi)均按“項(xiàng)”報(bào)價(jià)，每1項(xiàng)報(bào)1個(gè)總價(jià)。
    隨著工程量清單計(jì)價(jià)的不斷推行，作為一名造價(jià)編審人員，為適應(yīng)市場的需要，必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的工程知識(shí)，并在工作中不斷總結(jié)提高，使我國的造價(jià)管理真正做到與國際接軌。
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    工程量清單心得篇二
    從開始，我國《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》開始施行，《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的實(shí)行，顯示著我國有關(guān)工程建設(shè)的計(jì)價(jià)問題所采取的模式，正與國際逐步接軌。在這種計(jì)價(jià)模式下，定額計(jì)價(jià)模式轉(zhuǎn)向量價(jià)分離，改變了量價(jià)合一的模式，這種模式與以往的模式相比，它的改變較為明顯，原有的分割管理是靜態(tài)式的管理模式，現(xiàn)在向全過程動(dòng)態(tài)計(jì)價(jià)造價(jià)方面的審計(jì)實(shí)施，不僅使審計(jì)人員針對工程造價(jià)建立全過程審計(jì)的思想，而且能夠引導(dǎo)其重視并關(guān)注施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)，在實(shí)踐中不斷探索，促進(jìn)審計(jì)工作逐步發(fā)展及日益完善。
    關(guān)于工程量方面的清單計(jì)價(jià)，是由招標(biāo)人或者招標(biāo)人委托中介機(jī)構(gòu)，（當(dāng)然此處所指的中介機(jī)構(gòu)是指具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)），編制的工程量清單，其內(nèi)容為工程實(shí)體以及措施的消耗。主要反映在招標(biāo)中，工程量清單是招標(biāo)文件，往往是提供給投標(biāo)人，讓投標(biāo)人作為參考依據(jù)。投標(biāo)人根據(jù)工程量清單自主報(bào)價(jià)。工程量清單以“量價(jià)分離”為計(jì)價(jià)原則，較好地解決了投標(biāo)所產(chǎn)生的誤差問題。此種造價(jià)的管理模式比較適合我國目前的市場狀況，它采取的指導(dǎo)價(jià)以及控制量等管理方式，不僅形成價(jià)格市場，而且實(shí)現(xiàn)并且統(tǒng)一了關(guān)于工程量的計(jì)算規(guī)則。
    二、定額計(jì)價(jià)模式與工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)比較。
    工程造價(jià)的內(nèi)涵有兩個(gè)涵義，一為工程項(xiàng)目建設(shè)，它指項(xiàng)目消費(fèi)綜合，包括材料費(fèi)、安裝費(fèi)及設(shè)備費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用；二指目前我國建筑市場有關(guān)建筑工程方面所涉及的承包價(jià)格。1.定額計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)的確定工程造價(jià)在定額模式計(jì)價(jià)下的確定，大部分情況參考了目前我們國家已預(yù)算定額來確定，有時(shí)是參考了地區(qū)的定額來確定。工程造價(jià)的確定為：工程造價(jià)=定額直接費(fèi)×費(fèi)用定額費(fèi)率+材料價(jià)差2.工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)的確定依據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)這種模式來確定工程造價(jià)，便于投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)，但是這種模式并非毫無根據(jù)地由投標(biāo)人報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)必需有相應(yīng)的依據(jù)，必須結(jié)合工程量清單，還必須結(jié)合施工條件以及施工現(xiàn)場組織設(shè)計(jì)施工方案，而且還必須考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)因素也是決定價(jià)格的一個(gè)不可忽視的因素。3.定額計(jì)價(jià)模式與工程量清單計(jì)價(jià)模式下，確定工程造價(jià)的不同之處3.1所確定的工程造價(jià)有區(qū)別工程造價(jià)在定額模式計(jì)價(jià)下的確定，大部分參考了我國家已預(yù)算定額來確定，有時(shí)是參考了地區(qū)的來確定，因此，這種模式下可以計(jì)算出社會(huì)的平均價(jià)格。社會(huì)平均價(jià)格因此得以體現(xiàn)。這種工程造價(jià)由政府來定價(jià)，則不可能適應(yīng)我國當(dāng)前此行業(yè)的競爭要求。采用工程量清單計(jì)價(jià)這種模式，所體現(xiàn)的`是企業(yè)自己的個(gè)體價(jià)格，這種模式適合市場競爭機(jī)制。3.2報(bào)價(jià)采取不同形式這種計(jì)價(jià)模式下的報(bào)價(jià)形式是首先制定定額直接費(fèi)用表，再制定材料方面的價(jià)差表和獨(dú)立費(fèi)用表，然后，才在計(jì)費(fèi)程序表中體現(xiàn)工程造價(jià)。這種計(jì)價(jià)模式下形成的工程造價(jià)，形式為綜合單價(jià)，包括的內(nèi)容是工程中的項(xiàng)目建設(shè)材料費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用和利潤等等。
    在這種計(jì)價(jià)模式下對全過程所實(shí)施的造價(jià)審計(jì)，在項(xiàng)目全過程中均貫穿，其主要審計(jì)環(huán)節(jié)為項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性研究以及項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、簽訂合同，以及征地招投等。在不同環(huán)節(jié)，造價(jià)控制均有各自突出關(guān)鍵點(diǎn)，因此，應(yīng)該重視工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用價(jià)值。1.工程量清單編制階段的工程造價(jià)管理編制工程量清單，每個(gè)項(xiàng)目均要分析項(xiàng)目各項(xiàng)內(nèi)容，歸納出工程技術(shù)特點(diǎn)。越詳細(xì)越好。但是進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段，這種方式會(huì)受到局限，因此需要對施工過程全面了解。在編制工程量清單時(shí)，項(xiàng)目成本要有良好控制，必須對清單內(nèi)容全面審計(jì)，才能確保得到良好的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。對清單審計(jì)主要包括：首先，對內(nèi)容嚴(yán)格分析，不可缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等。其次，嚴(yán)格要求施工技術(shù)要點(diǎn)及內(nèi)容。在此，項(xiàng)目建設(shè)單位必須具備一定的信譽(yù)度以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力，并且管理制度能據(jù)工程實(shí)際調(diào)整，分析管理控制能力良好。2.合同簽訂和施工階段的工程造價(jià)管理由于清單采取這種計(jì)價(jià)模式，因此其內(nèi)容與施工所采用的合同規(guī)范相比，有一定的差異性，從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，施工單位會(huì)以降低成本，并且提高利潤的途徑，加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制，并嚴(yán)格管理施工中的成本?？刂乒こ淘靸r(jià)，不僅包括施工中各項(xiàng)內(nèi)容，還要處理造價(jià)管理中的問題，來提高其經(jīng)濟(jì)效益。3.工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)管理當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入結(jié)算竣工時(shí)期，需要有效控制工程造價(jià)，需要分析項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的信息，并實(shí)施控制。工程管理人員要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范有效控制工程成本，來確保有序開展項(xiàng)目施工管理，為獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    四、結(jié)論。
    綜上所述，工程量清單計(jì)價(jià)模式在工程項(xiàng)目建設(shè)的推行，順應(yīng)了目前我國建筑市場的需要，對于推進(jìn)我國工程項(xiàng)目的建設(shè)、完善我國建筑行業(yè)市場的發(fā)展具有積極意義，但是，由于目前各方面發(fā)展及相關(guān)的規(guī)定仍不成熟，因此，也隨之帶來許多相應(yīng)的問題。受市場經(jīng)濟(jì)杠桿驅(qū)動(dòng)，企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，來適應(yīng)市場的激烈競爭，在競爭中求生存，求發(fā)展就必須實(shí)施全過程的審計(jì)，以便在項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)與控制成本過程中，提高工作質(zhì)量，以求得企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)。
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    工程量清單心得篇三
    工程量清單管理的過程中必須要對各種管理方案和管理模式進(jìn)行分析，提高工程量清單的整體控制管理水平，為工程量清單的優(yōu)化控制管理創(chuàng)造良好的條件。工程造價(jià)管理在整個(gè)工程項(xiàng)目管理中起到重要的作用，具體實(shí)施的過程中要從工程模式控制出發(fā)，積極穩(wěn)妥的進(jìn)行工程量清單控制管理，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的優(yōu)化控制管理，提高工程造價(jià)的整體水平，為工程造價(jià)的優(yōu)化控制創(chuàng)造良好的條件。工作項(xiàng)目管理對其占領(lǐng)市場具有重要的意義，因此在工程類清單管理的過程中要注重策略和技巧，對投標(biāo)策略要進(jìn)行全面的分析，對各種影響因素要進(jìn)行綜合分析，提高工程量清單的綜合管理水平，為工程量清單的優(yōu)化控制管理創(chuàng)造良好的條件。工程類清單控制管理要從市場管理、業(yè)主管理、對手綜合情況等方面出發(fā)，積極穩(wěn)妥的進(jìn)行施工能力分析，形成良好的工程控制管理環(huán)境，提高工程綜合管理水平。
    對各種計(jì)價(jià)方案進(jìn)行分析，提高工程量計(jì)價(jià)的綜合水平，為工程量計(jì)價(jià)管理模式優(yōu)化營造良好的條件。工程量清單管理方案優(yōu)化要從不同的管理機(jī)制出發(fā)，提高工程量清單的綜合管理水平，為工程量清單制度化管理創(chuàng)造良好的條件[1]。工程量清單管理要從制度管理的整體戰(zhàn)略出發(fā)，對各種清單管理方案進(jìn)行分析，對各種影響因素要進(jìn)行全面的研究，提高工程量清單的整體控制管理水平。工程量清單管理的過程中要從項(xiàng)目特點(diǎn)出發(fā)，抓住積極有效的投資方向，在各種施工企業(yè)管理中發(fā)揮指導(dǎo)性作用，確保工程量清單優(yōu)化管理方案能夠在投標(biāo)招標(biāo)過程中發(fā)揮積極的作用，為工程項(xiàng)目的全面推進(jìn)和優(yōu)化管理創(chuàng)造良好的條件。
    形成良好的工程項(xiàng)目競爭環(huán)境，對工程項(xiàng)目的競爭策略形成產(chǎn)生積極的作用。工程量項(xiàng)目管理的過程中要從投標(biāo)報(bào)價(jià)等方案出發(fā)，積極穩(wěn)妥的進(jìn)行競爭模式分析，通過積極有效的市場開拓，按照盈利管理的思路，積極穩(wěn)妥的提高工程量清單的成本控制管理水平。通過有效的工程量清單管理，可以有效降低工程項(xiàng)目成本，提高工程項(xiàng)目質(zhì)量，為工程項(xiàng)目方案優(yōu)化機(jī)制形成創(chuàng)造良好的條件[2]。工程量清單管理要從項(xiàng)目質(zhì)量管理出發(fā)，對各種項(xiàng)目質(zhì)量的形成因素進(jìn)行有效的分析，提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制管理水平，為工程項(xiàng)目質(zhì)量的綜合性管理創(chuàng)造良好的條件。工程量清單管理要從方案優(yōu)化控制出發(fā)，積極穩(wěn)妥的提高工程質(zhì)量管理水平。
    （三）工程量清單管理方案優(yōu)化的過程中必須要立足項(xiàng)目實(shí)力。
    采取積極有效的盈利管理策略，提高工程項(xiàng)目的整體盈利水平，為其綜合性發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。工程量清單管理的過程中要發(fā)揮自身的優(yōu)勢作用，按照最佳盈利的基本條件，采取有效的價(jià)格成本目標(biāo)管理方案，實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目的優(yōu)化控制管理，為工程項(xiàng)目綜合性目標(biāo)形成營造良好的條件。工程項(xiàng)目管理必須要從施工能力出發(fā)，積極穩(wěn)妥的進(jìn)行施工條件研究，確保施工條件能夠在工程質(zhì)量管理的過程中發(fā)揮積極的作用，保證工程質(zhì)量能夠得到有效的控制，發(fā)揮工程項(xiàng)目資金管理的積極作用。
    二、工程量清單在市場環(huán)境下要采取最優(yōu)的報(bào)價(jià)方式。
    通過有效的市場報(bào)價(jià)管理方式，確保工程量清單能夠發(fā)揮積極有效的作用，提高工程量清單的綜合市場管理水平，為工程量清單的優(yōu)化管理營造良好的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。工程量清單管理必須要在市場環(huán)境下采取有效的質(zhì)量控制管理策略，確保市場環(huán)境下能夠按照最優(yōu)的報(bào)價(jià)方式進(jìn)行管理，提高工程量項(xiàng)目的整體控制管理水平，為工程量項(xiàng)目綜合性管理營造良好的條件。工程量清單在市場環(huán)境下，必須要進(jìn)行有效的工程量核算，確保其在投標(biāo)招標(biāo)的過程中進(jìn)行清單量的合理利用，全面提高工程項(xiàng)目的綜合質(zhì)量管理水平，為工程項(xiàng)目的優(yōu)化控制管理創(chuàng)造良好的平臺(tái)。工程量清單報(bào)價(jià)最優(yōu)管理的過程中要全面分析經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。從效益形成和產(chǎn)生的原因出發(fā)，提高工程量清單的綜合控制管理水平，為工程量清單的綜合性管理創(chuàng)造良好的條件。工程量清單管理的過程中要從資金項(xiàng)目控制管理出發(fā)，對各種工程量清單進(jìn)行全面的分析，形成良好的工程量清單管理機(jī)制，提高工程量清單的優(yōu)化控制管理水平。
    對價(jià)格形成的各種風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行全面的分析，提高風(fēng)險(xiǎn)控制管理水平，為風(fēng)險(xiǎn)綜合性控制管理創(chuàng)造良好的條件。工程量清單管理優(yōu)勢方案形成的過程中要進(jìn)行有效的報(bào)價(jià)管理，確保報(bào)價(jià)管理能夠發(fā)揮積極有效的作用，通過對各種工程技術(shù)規(guī)范進(jìn)行分析，確保技術(shù)規(guī)范能夠發(fā)揮有效的作用，提高工程量清單的綜合管理水平。報(bào)價(jià)管理的過程中要進(jìn)行有效的額度分析，通過施工工程師對項(xiàng)目清單的分析，可以形成最優(yōu)的清單管理方案，通過價(jià)格控制提高工程項(xiàng)目的預(yù)算控制管理水平，對整體項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施會(huì)產(chǎn)生積極的作用[4]。工程項(xiàng)目控制管理的.過程中要進(jìn)行方案模式分析，對中標(biāo)方案進(jìn)行優(yōu)化控制和管理，提高工程項(xiàng)目的整體方案管理水平，為工程項(xiàng)目的全面實(shí)施創(chuàng)造良好的條件。
    全面提高服務(wù)管理質(zhì)量，為服務(wù)模式優(yōu)化和服務(wù)機(jī)制形成創(chuàng)造良好的條件。工程量清單管理的過程中要對各種評標(biāo)模式進(jìn)行分析，對各種報(bào)價(jià)和技術(shù)方案進(jìn)行優(yōu)化管理，提高工程量清單的整體管理水平。工程量清單管理的過程中要從利潤和風(fēng)險(xiǎn)管理出發(fā)，在二者之間做出正確的決策，為工程項(xiàng)目投標(biāo)控制管理模式優(yōu)化創(chuàng)造良好的條件。工程項(xiàng)目招標(biāo)控制管理必須要從工程量清單管理出發(fā)，為工程項(xiàng)目的優(yōu)化管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和平臺(tái)，工程量清單管理要從風(fēng)險(xiǎn)控制出發(fā)，對各種風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行有效的分析，提高風(fēng)險(xiǎn)控制的管理水平，為工程項(xiàng)目順利實(shí)施創(chuàng)造條件。
    通過有效的成本控制，全面提高成本競爭意識(shí)，不斷適應(yīng)市場的變化情況。工程量清單成本優(yōu)化管理的過程中要進(jìn)行有效的計(jì)價(jià)模式分析，全面提高成本管理水平，通過積極有效的成本意識(shí)管理，提高工程量清單成本管理水平，為工程量項(xiàng)目質(zhì)量管理創(chuàng)造良好的條件。工程量清單管理要從注重事前、事中、事后的管理，通過有效工程項(xiàng)目跟蹤，提高工程量項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平，為工程量項(xiàng)目成本優(yōu)化控制創(chuàng)造良好的條件。工程量清單管理方案優(yōu)化的過程中要進(jìn)行成本模式分析，確保各種成本能夠在合理的定價(jià)范圍內(nèi)，最終形成一套完整的工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)管理模式，對招投標(biāo)會(huì)產(chǎn)生積極的成本價(jià)值作用。工程量成本管理意識(shí)要在項(xiàng)目實(shí)施的過程中不斷提升，通過有效的思維模式管理，提高成本控制管理意識(shí)。全面實(shí)現(xiàn)成本管理效益，為成本的優(yōu)化控制管理創(chuàng)造良好的條件。
    （二）工程量清單管理要從成本管理方法優(yōu)化出發(fā)。
    通過有效的成本控制管理，提高成本管理的價(jià)值，為成本管理理念形成創(chuàng)造良好的條件。工程量清單管理要從成本思想管理模式出發(fā)，積極有效的進(jìn)行數(shù)據(jù)信息管理，確保數(shù)據(jù)信息能夠發(fā)揮成本控制管理的價(jià)值作用，對工程項(xiàng)目成本降低產(chǎn)生積極的影響。工程項(xiàng)目成本管理要從成本管理理念意識(shí)出發(fā)，積極穩(wěn)妥的進(jìn)行制度建設(shè)，通過有效的計(jì)價(jià)控制管理，提高工程量清單的綜合管理水平，為工程量清單的全方位管理創(chuàng)造良好的條件。工程量清單管理方案很多，具體工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中要從若干方案中選擇最優(yōu)的管理方案，全面提高工程量清單的綜合管理水平。
    四、總結(jié)。
    工程造價(jià)管理在整個(gè)工程項(xiàng)目管理中起到重要的作用，具體實(shí)施的過程中要從工程模式控制出發(fā)，積極穩(wěn)妥的進(jìn)行工程量清單控制管理，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的優(yōu)化控制管理，提高工程造價(jià)的整體水平，為工程造價(jià)的優(yōu)化控制創(chuàng)造良好的條件。工程量清單管理的過程中要從清單計(jì)價(jià)條件出發(fā)，對各種計(jì)價(jià)方案進(jìn)行分析，提高工程量計(jì)價(jià)的綜合水平，為工程量計(jì)價(jià)管理模式優(yōu)化營造良好的條件。工程量清單管理方案優(yōu)化要從不同的管理機(jī)制出發(fā)，提高工程量清單的綜合管理水平，為工程量清單制度化管理創(chuàng)造良好的條件。通過有效的工程量清單管理，可以有效降低工程項(xiàng)目成本，提高工程項(xiàng)目質(zhì)量，為工程項(xiàng)目方案優(yōu)化機(jī)制形成創(chuàng)造良好的條件。工程量清單管理要從項(xiàng)目質(zhì)量管理出發(fā)，對各種項(xiàng)目質(zhì)量的形成因素進(jìn)行有效的分析，提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制管理水平，為工程項(xiàng)目質(zhì)量的綜合性管理創(chuàng)造良好的條件。工程量清單管理要從注重事前、事中、事后的管理，通過有效工程項(xiàng)目跟蹤，提高工程量項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平，為工程量項(xiàng)目成本優(yōu)化控制創(chuàng)造良好的條件。工程量清單管理方案優(yōu)化的過程中要進(jìn)行成本模式分析，確保各種成本能夠在合理的定價(jià)范圍內(nèi)，最終形成一套完整的工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)管理模式，對招投標(biāo)會(huì)產(chǎn)生積極的成本價(jià)值作用。工程量清單管理要從成本思想管理模式出發(fā)，積極有效的進(jìn)行數(shù)據(jù)信息管理，確保數(shù)據(jù)信息能夠發(fā)揮成本控制管理的價(jià)值作用，對工程項(xiàng)目成本降低產(chǎn)生積極的影響。通過有效的工程量清單管理，為工程項(xiàng)目效益實(shí)現(xiàn)營造良好的基礎(chǔ)和條件。
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    工程量清單心得篇四
    實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)法是深化工程造價(jià)管理改革的重要舉措，是推進(jìn)建設(shè)工程市場化的重要途徑，也是規(guī)范建設(shè)市場秩序的措施之一。為了規(guī)范建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)行為，維護(hù)建筑工程發(fā)包與承包雙方的合法權(quán)益，有效防止建筑市場的貪腐行為，建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理全面實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)勢在必行。
    工程量清單計(jì)價(jià)模式是對原有定額計(jì)價(jià)模式的改革，與原有定額計(jì)價(jià)模式相比，具有完全不同的特點(diǎn)：
    (1)工程量清單計(jì)價(jià)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，綜合單價(jià)中綜合了工程直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金等其他費(fèi)用，有些還綜合了技術(shù)措施費(fèi)及施工單位降低的成本費(fèi)(與現(xiàn)行國家頒布的定額及費(fèi)用水平相比)。這種計(jì)價(jià)方式有利于施工企業(yè)編制自己的定額，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，積極大膽創(chuàng)新、推行新工藝、新方法的使用，通過提高技術(shù)水平和企業(yè)內(nèi)部定額水平，極大地提高其在招標(biāo)中的競爭力，從而推進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)健康迅猛地發(fā)展。
    (2)工程量清單計(jì)價(jià)要求投標(biāo)單位根據(jù)市場行情和自身實(shí)力對工程量清單項(xiàng)目逐項(xiàng)報(bào)價(jià)，其一：避免了工程招標(biāo)的弄虛作假、暗箱操作等違規(guī)行為，如：有些招標(biāo)規(guī)定，投標(biāo)總價(jià)必須等于各分項(xiàng)報(bào)價(jià)之合，避免有些臨開標(biāo)時(shí)隨意調(diào)整投標(biāo)總價(jià)，另外投標(biāo)時(shí)的單價(jià)在竣工結(jié)算時(shí)是不能改變的.，如果誰改變了，該次招投標(biāo)就會(huì)受到質(zhì)疑。其二：有利于招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，而工程量清單計(jì)價(jià)，由投標(biāo)單位根據(jù)自身情況自行編制綜合單價(jià)，優(yōu)價(jià)中標(biāo)，從而克服了原有定額計(jì)價(jià)招標(biāo)的不足。
    (3)工程量清單計(jì)價(jià)具有合同化的法定性，投標(biāo)時(shí)的分項(xiàng)工程單價(jià)在工程設(shè)計(jì)變更計(jì)價(jià)、進(jìn)度報(bào)表計(jì)價(jià)、竣工結(jié)算計(jì)價(jià)時(shí)是不能改變的，從而大大簡化了工程項(xiàng)目各個(gè)階段的預(yù)結(jié)算編審工作。
    (1)工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。在這一階段造價(jià)控制的重點(diǎn)是：充分了解分項(xiàng)工程內(nèi)容、了解工程價(jià)格的市場行情和各種應(yīng)繳稅費(fèi)的情況。作為業(yè)主可以聘請有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，也可以委托具有相關(guān)資質(zhì)的工程中介機(jī)構(gòu)調(diào)查，提供有關(guān)分項(xiàng)工程單價(jià)報(bào)告，為工程招投標(biāo)作好充分準(zhǔn)備。
    (2)工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)階段。在這一階段里，應(yīng)認(rèn)真編制和分析工程項(xiàng)目招標(biāo)文件：如招標(biāo)公告、工程量清單等等，其中有不少條款直接關(guān)系到工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制，是控制工程各階段造價(jià)的主要依據(jù)，應(yīng)仔細(xì)斟酌，做到準(zhǔn)確、詳細(xì)和周全，而且條款之間、文件之間應(yīng)互相銜接，避免出現(xiàn)相互矛盾。
    招標(biāo)文件是造價(jià)控制的關(guān)鍵。招標(biāo)文件作為整個(gè)招投標(biāo)過程乃至于工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的綱領(lǐng)性文件，是整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵。一個(gè)成功的招標(biāo)文件，有利于體現(xiàn)業(yè)主的意愿，有利于工程施工的順利進(jìn)行，有利于工程質(zhì)量的監(jiān)督和工程造價(jià)的監(jiān)控;一個(gè)不完善的招標(biāo)文件，會(huì)給日后的施工管理與造價(jià)控制帶來麻煩，造成糾紛，引起索賠，進(jìn)而使工程造價(jià)失控，違背招投標(biāo)的初衷，失去招投標(biāo)的意義。例如有關(guān)設(shè)計(jì)變更增減工程如何結(jié)算的問題，如果招標(biāo)文件沒有提到，或者說得比較含糊，在施工合同也沒有明確約定，就會(huì)引起竣工結(jié)算時(shí)的分歧和爭議，甚至成為投標(biāo)單位追加工程款的突破口。工程量清單是造價(jià)控制的核心內(nèi)容。工程量清單作為投標(biāo)計(jì)價(jià)的依據(jù)，是整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的核心內(nèi)容。在現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)制度下，多數(shù)業(yè)主是委托有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制工程量清單和相應(yīng)的標(biāo)底。工程量清單編制一定要符合招標(biāo)文件的要求，每一個(gè)子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表述準(zhǔn)確與完整，應(yīng)做到不多算、不少算、不漏項(xiàng)、不留缺口并盡可能減少暫定項(xiàng)目，以防止日后的工程造價(jià)追加。在審查投標(biāo)單位報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)克服只看總造價(jià)不看分項(xiàng)單價(jià)的思想，因?yàn)閷?shí)際上總價(jià)符合要求的，并不等于每分項(xiàng)報(bào)價(jià)均符合要求;總報(bào)價(jià)最低的，并不等于每一項(xiàng)報(bào)價(jià)最低。投標(biāo)單位通常在保持總造價(jià)不變的情況下，將變化較小的項(xiàng)目的單價(jià)降低，將變化較大的項(xiàng)目單價(jià)增大，這樣在竣工結(jié)算時(shí)，可以成功地達(dá)到追加工程款的目的。另外也要克服只看單價(jià)不看相應(yīng)工程數(shù)量的弊病，工程數(shù)量大的單價(jià)要重點(diǎn)研究，并應(yīng)充分利用第一階段收集到的工程價(jià)格數(shù)據(jù)，對其進(jìn)行對比分析，區(qū)分哪些報(bào)價(jià)過高，哪些報(bào)價(jià)過低，必要時(shí)可運(yùn)用回歸法確定合理報(bào)價(jià)。還要克服只看單價(jià)不看工作內(nèi)容，不看施工技術(shù)方案的缺點(diǎn)。
    工程量清單心得篇五
    在大學(xué)的土木工程專業(yè)中，學(xué)生們在學(xué)習(xí)實(shí)踐中經(jīng)常會(huì)進(jìn)行一些普通的實(shí)驗(yàn)，以加深對于理論知識(shí)的理解和應(yīng)用。而其中一項(xiàng)重要的實(shí)驗(yàn)就是工程量清單實(shí)驗(yàn)，通過這個(gè)實(shí)驗(yàn)可以讓學(xué)生更好地了解和掌握工程量清單編制的基本方法和要點(diǎn)。在我進(jìn)行這個(gè)實(shí)驗(yàn)的過程中，我收獲了很多，也獲得了一些心得體會(huì)。
    第一段：認(rèn)識(shí)工程量清單實(shí)驗(yàn)
    工程量清單實(shí)驗(yàn)是土木工程專業(yè)中一項(xiàng)重要的實(shí)踐內(nèi)容，通過這個(gè)實(shí)驗(yàn)，學(xué)生可以了解到工程量清單編制的具體步驟和要求。在實(shí)驗(yàn)中，我們首先學(xué)習(xí)了如何正確測量和記錄工程量，并了解了常用的測量工具和方法。然后，我們根據(jù)所給的圖紙和資料，進(jìn)行實(shí)際的工程量清單編制。通過親自動(dòng)手進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，我們更深入地理解到了工程量清單的重要性和實(shí)際操作中的注意事項(xiàng)。
    第二段：實(shí)驗(yàn)中的團(tuán)隊(duì)合作
    在工程量清單實(shí)驗(yàn)中，我們被分為小組進(jìn)行操作，每個(gè)小組中有兩到三名同學(xué)。這樣的團(tuán)隊(duì)合作讓我們能夠共同探討、分工合作，更好地完成實(shí)驗(yàn)任務(wù)。在實(shí)驗(yàn)中，我們可以相互交流和學(xué)習(xí)，分工協(xié)作，互相幫助，共同解決問題。通過這種團(tuán)隊(duì)合作的方式，我們培養(yǎng)了相互合作、協(xié)調(diào)和溝通的能力，為我們今后從事土木工程實(shí)踐打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    第三段：實(shí)驗(yàn)中的技術(shù)運(yùn)用
    在工程量清單的實(shí)驗(yàn)中，我們運(yùn)用了一些工程測量和記錄的技術(shù)。我們使用了各種測量儀器，如卷尺、水平儀和墜子等，進(jìn)行了準(zhǔn)確的測量和記錄。而這些技術(shù)的運(yùn)用不僅僅是為了實(shí)驗(yàn)，將來在實(shí)際工程項(xiàng)目中，這些技術(shù)也是必不可少的。通過實(shí)驗(yàn)的訓(xùn)練，我們熟悉了這些工具的使用方法和操作技巧，并在實(shí)際操作中體驗(yàn)了各種情況下的問題和解決辦法，這對我們今后的職業(yè)發(fā)展將大有助益。
    第四段：實(shí)驗(yàn)中的注意事項(xiàng)
    在進(jìn)行工程量清單實(shí)驗(yàn)的過程中，我們不僅僅學(xué)到了技術(shù)運(yùn)用，還要注意一些實(shí)驗(yàn)中的細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)。首先，在測量時(shí)要保持專注和細(xì)致，避免因?yàn)榇中拇笠舛霈F(xiàn)錯(cuò)誤。其次，要保持良好的溝通和協(xié)作，在團(tuán)隊(duì)中通過溝通和協(xié)作來解決問題。最后，要保持實(shí)驗(yàn)儀器的準(zhǔn)確性和可靠性，對儀器進(jìn)行定期校驗(yàn)和維護(hù)。這些細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)的實(shí)踐，讓我們在實(shí)驗(yàn)中可以更加規(guī)范、準(zhǔn)確地完成工作。
    第五段：心得體會(huì)
    通過這次工程量清單實(shí)驗(yàn)，我對于土木工程專業(yè)中工程量清單編制的方法和要點(diǎn)有了更深入的理解。同時(shí)，通過團(tuán)隊(duì)合作，我們培養(yǎng)了相互協(xié)作和溝通的能力。在實(shí)驗(yàn)中，我收獲了技術(shù)運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)和解決問題的能力。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，這些經(jīng)驗(yàn)和能力將幫助我更好地適應(yīng)和勝任土木工程領(lǐng)域的任務(wù)和挑戰(zhàn)。
    綜上所述，工程量清單實(shí)驗(yàn)不僅僅是我們在理論課堂上學(xué)到的知識(shí)的實(shí)踐運(yùn)用，更是我們培養(yǎng)技術(shù)和團(tuán)隊(duì)合作能力的重要環(huán)節(jié)。通過實(shí)驗(yàn)的進(jìn)行，我們不僅更加深入地了解了工程量清單編制的步驟和要點(diǎn)，還獲得了實(shí)際操作的技巧和經(jīng)驗(yàn)。這些都是我們成為優(yōu)秀的土木工程師所必備的素質(zhì)和能力。
    工程量清單心得篇六
    隨著工程量清單計(jì)價(jià)模式的推行和發(fā)展，我國建設(shè)市場逐步向國際慣例靠近，形成“市場形成價(jià)格，企業(yè)自主定價(jià)”的新格局，發(fā)包人承擔(dān)著“量的風(fēng)險(xiǎn)”，承包人承擔(dān)著“價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)”，現(xiàn)行建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)大多實(shí)行低價(jià)中標(biāo)模式，大量承包商經(jīng)過該招標(biāo)發(fā)包方式的適應(yīng)階段后，在投標(biāo)時(shí)往往采用不平衡報(bào)價(jià)策略，對建設(shè)工程施工合同生成和實(shí)施影響極大。就施工承包人而言，不平衡報(bào)價(jià)是一種投標(biāo)策略，而就發(fā)包人而言，若不能及時(shí)準(zhǔn)確識(shí)別和防范，必將導(dǎo)致低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)結(jié)算，造成經(jīng)濟(jì)損失。研究掌握投標(biāo)人所采用的不平衡報(bào)價(jià)策略和手法，探討識(shí)別投標(biāo)人不平衡報(bào)價(jià)的特征，制定有效的防范對策，既可以保護(hù)招標(biāo)人的利益，也有助于將施工承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)的競爭轉(zhuǎn)向自身實(shí)力、技術(shù)和管理水平的競爭上，以實(shí)現(xiàn)真正意義上的合理低價(jià)中標(biāo)。
    1不平衡報(bào)價(jià)表現(xiàn)形式。
    不平衡報(bào)價(jià)是指投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人提供工程量清單，先按市場平均價(jià)格水平或企業(yè)個(gè)體成本水平生成總價(jià)，在保持總價(jià)基本不變的前提下，以不損害投標(biāo)人自身利益為原則，對工程量清單項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)調(diào)整，使工程量清單報(bào)價(jià)與市場價(jià)格正常值發(fā)生異常偏離。
    1.1整體偏離型。
    針對組成工程量清單的全部內(nèi)容進(jìn)行不平衡報(bào)價(jià)，包括對分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單、零星工作項(xiàng)目清單各個(gè)子清單間進(jìn)行不平衡報(bào)價(jià)，一般情況下，分部分項(xiàng)工程量清單和零星工作項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)較高，措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單非固定部分報(bào)價(jià)較低。
    1.2部分偏離型。
    針對組成工程量清單的部分內(nèi)容進(jìn)行不平衡報(bào)價(jià)，多數(shù)情況下是在子清單內(nèi)進(jìn)行不平衡報(bào)價(jià)。例如在房建工程分部分項(xiàng)工程量清單中：（1）土建工程清單報(bào)較高價(jià)格，安裝工程報(bào)較低價(jià)格；（2）土建工程清單中基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程量報(bào)較高價(jià)格，建筑裝飾工程量報(bào)較低價(jià)格；（3）在安裝工程清單中預(yù)埋工程量報(bào)價(jià)較高，面飾安裝工程量報(bào)價(jià)較低。
    1.3個(gè)別偏離型。
    備考資料。
    2不平衡報(bào)價(jià)原因分析。
    在基于預(yù)算定額價(jià)格報(bào)價(jià)的模式中，工程量對應(yīng)的單價(jià)以反映社會(huì)平均價(jià)格的定額作為依據(jù)，投標(biāo)人不敢冒廢標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行不平衡報(bào)價(jià)，一般在招標(biāo)文件允許的范圍內(nèi)用優(yōu)惠額度進(jìn)行總價(jià)競爭。而在工程量清單報(bào)價(jià)時(shí)，這種約束被打破，存在多重原因?qū)е鲁邪踢M(jìn)行不平衡報(bào)價(jià)。
    2.1直接原因。
    工程量清單報(bào)價(jià)模式是投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人提供工程量清單進(jìn)行自主報(bào)價(jià)，競爭形式體現(xiàn)在以各單價(jià)組合形成的總價(jià)競爭上，并以總價(jià)低者優(yōu)先。工程量清單招標(biāo)模式授予投標(biāo)人對報(bào)價(jià)數(shù)額有很大的自主權(quán)，對招標(biāo)人有較大的限制。多數(shù)招標(biāo)人及其依法組建的評標(biāo)委員會(huì)不僅對投標(biāo)單價(jià)正常值判斷困難，而且明知投標(biāo)單價(jià)與正常值發(fā)生偏離也難以作出否定，則對工程量清單報(bào)價(jià)單價(jià)合理性缺乏約束是形成不平衡報(bào)價(jià)的直接原因。
    2.2核心原因。
    承包商的趨利性是其作為投標(biāo)人身份時(shí)進(jìn)行不平衡報(bào)價(jià)的核心原因。由于不平衡報(bào)價(jià)可以為承包人帶來必然或潛在的利益，是其進(jìn)行不平衡報(bào)價(jià)的內(nèi)在動(dòng)力。（1）結(jié)算與支付：現(xiàn)行施工合同一般按已完工程量進(jìn)行結(jié)算與支付，則在合同總價(jià)一定的條件下，提高先期施工工程量單價(jià)有利于減輕承包人經(jīng)濟(jì)壓力；（2）變更：對會(huì)增加或可能增加的工程量報(bào)高價(jià)，對會(huì)減少或可能減少的工程量報(bào)低價(jià)，則會(huì)為或可能為承包人帶來超額利潤；（3）漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)：由于工程施工周期較長，在此期間生產(chǎn)要素價(jià)格比投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)點(diǎn)多有漲落，而總價(jià)低價(jià)中標(biāo)、單價(jià)鎖定原則使承包人“窮”則思變。
    2.3外在誘因。
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    工程量清單心得篇七
    （簡答題）工程造價(jià)的含義：a、廣義是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所花費(fèi)的全部費(fèi)用。包括固定資產(chǎn)和鋪流動(dòng)資產(chǎn)。固定資產(chǎn)投資包括：a、設(shè)備及工器具購置費(fèi)b、建筑安裝工程費(fèi)用c、工程建設(shè)其他費(fèi)用d、預(yù)備費(fèi)e、建設(shè)期利息（建設(shè)期利息和鋪底流動(dòng)資產(chǎn)為動(dòng)態(tài)投資，其余的為靜態(tài)投資）定義角度：投資者和業(yè)主，結(jié)算方式：通過竣工決算最終確定實(shí)際工程投資。
    定義的角度：承發(fā)包雙方，結(jié)算方式：通過竣工結(jié)算最終確定實(shí)際的工程造價(jià)。
    廣義與狹義的聯(lián)系和區(qū)別：聯(lián)系：廣義包括狹義的工程造價(jià)
    區(qū)別：（1）定義不同（2）組成不同（3）角度不同（4）最終確定指標(biāo)不同
    施工過程分類：（1）按施工過程的完成方法分類：手工操作過程、機(jī)械化過程、機(jī)手并動(dòng)過程（2）按施工過程勞動(dòng)分工的特點(diǎn)分為：個(gè)人完成的過程、工人班組完成的過程、施工隊(duì)完成的過程。（3）按施工過程組織上的復(fù)雜程度分為：工序、工作過程、綜合工作過程。
    2、工作過程稱是由同一工人或同一班組所完成的在技術(shù)上相互有機(jī)聯(lián)系的工序的總和。
    材料消耗定額：（1）實(shí)體性材料消耗定額：材料消耗量=材料凈用量*(1+損耗率)
    （2）周轉(zhuǎn)性材料定額（攤銷量）例如：腳手架、模板
    材料總耗用量包括：1必須消耗的材料（材料凈耗用量和材料合理損耗量）2、損失的材料
    攤銷量包括：1一次周轉(zhuǎn)使用后所損失的量2退出周轉(zhuǎn)的材料在每一次周轉(zhuǎn)使用上的分?jǐn)?BR>    施工機(jī)械消耗的定額的表現(xiàn)形式有機(jī)械時(shí)間定額和機(jī)械產(chǎn)量定額兩種，兩者互為倒數(shù)。
    材料單價(jià)是指材料由其來源地或交貨地到達(dá)工地倉庫或施工現(xiàn)場存放地點(diǎn)后的出庫價(jià)格。
    包括：1實(shí)體性材料單價(jià)（組成：材料原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)和采購保管費(fèi)）2周轉(zhuǎn)性材料單價(jià)（組成：第一部分即周轉(zhuǎn)性材料經(jīng)一次周轉(zhuǎn)的.損失量，其單價(jià)的概念及組成均與實(shí)體性材料的單價(jià)相同。第二部分即按占用時(shí)間來回收投資價(jià)值的方式，其相應(yīng)的單價(jià)應(yīng)該以周轉(zhuǎn)性材料租賃單價(jià)的形式表示）
    材料單價(jià)=（材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)）×（1+采購保管費(fèi)率）
    材料采購保管費(fèi)=（材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)）×采購保管費(fèi)率
    采購保管費(fèi)率為2%，其中采購費(fèi)和保管費(fèi)各位1%
    周轉(zhuǎn)性材料費(fèi)用的組成：1、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的組成;折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)、場外運(yùn)費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、人工費(fèi)、車船使用費(fèi)。
    建筑工程清單計(jì)價(jià)：1、編制依據(jù)：《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國招投標(biāo)法》2、使用范圍：全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的工程建設(shè)項(xiàng)目，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)。
    附錄a、b、c、d、f應(yīng)作為編制工程量清單的依據(jù)：
    附錄a為建筑工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則，適用于工業(yè)與民用建筑物和構(gòu)筑物工程
    附錄b為裝飾裝修工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則，適用于工業(yè)與民用建筑物和構(gòu)筑物的裝飾裝修工程。
    附錄c為安裝工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則，適用于工業(yè)與民用安裝工程
    附錄d為市政工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則，適用于城市市政建設(shè)工程
    附錄e為園林綠化工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則，適用于園林綠化工程。
    附錄f為礦山工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則，適用于礦山工程。
    工程量清單是指建設(shè)工程的分部分項(xiàng)工程、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的名稱和相應(yīng)的數(shù)量的明細(xì)清單。
    清單計(jì)價(jià)是指投標(biāo)人完成由招標(biāo)人提供工程量清單所需的全部費(fèi)用，包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)，措施項(xiàng)目費(fèi)其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金。
    項(xiàng)目編碼:是指分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目名稱的數(shù)字標(biāo)識(shí)，采用12位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。1―9位統(tǒng)一編碼，其中1，2位為附錄順序碼；3，4為專業(yè)工程順序碼；5，6位分部工程順序碼；7，8，9位為分部工程名稱順序碼；10至12位為清單項(xiàng)目名稱順序碼。
    綜合單價(jià)是指完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。(人/材/機(jī)管/利/風(fēng)險(xiǎn)費(fèi))
    措施項(xiàng)目是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工準(zhǔn)備和施工過程中的技術(shù)生活安全環(huán)境保護(hù)等方面的非工程實(shí)體.
    工程量清單編制:1、分部分項(xiàng)工程量清單包括項(xiàng)目編碼,項(xiàng)目名稱,計(jì)量單位,項(xiàng)目特征和工程量.2、遵循”四統(tǒng)一”原則:統(tǒng)一項(xiàng)目編碼,統(tǒng)一項(xiàng)目名稱,統(tǒng)一計(jì)量單位,統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則.
    .一至九位應(yīng)按附錄的規(guī)定設(shè)置,十至十二位應(yīng)根據(jù)擬建工程的工程量清單項(xiàng)目名稱設(shè)置,同一招標(biāo)工程的項(xiàng)目編碼不得有重碼.3、項(xiàng)目名稱應(yīng)根據(jù)附錄a~f的項(xiàng)目名稱與項(xiàng)目特征并結(jié)合擬建工程實(shí)際情況確定.4、補(bǔ)充項(xiàng)目的編碼由附錄的順序與b和三位阿拉伯?dāng)?shù)字組成,并應(yīng)從×b001起順序編制,同一招標(biāo)工程不得有重碼.
    清單項(xiàng)目計(jì)量單位:1以t為單位,應(yīng)保留小數(shù)點(diǎn)后三位數(shù)字,第四位四舍五入.
    2以m3、m2、m,為單位,應(yīng)保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字,第三位四舍五入.
    3以個(gè),項(xiàng),座等為單位應(yīng)取整數(shù)
    09費(fèi)用定額的項(xiàng)目名稱:14+4(土建專業(yè)):前9項(xiàng)和上訴相同10臨時(shí)設(shè)施費(fèi)11企業(yè)檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)12趕工措施費(fèi)13工程按質(zhì)論價(jià)（14特殊條件下施工增加費(fèi)15混凝土,鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)16腳手架費(fèi)17垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)18住宅工程分戶驗(yàn)收費(fèi)）
    臨時(shí)設(shè)施包括臨時(shí)宿舍,文化福利及公用事業(yè)房屋與構(gòu)筑物,倉庫,辦公室,加工場地等.(建筑工程按分部分項(xiàng)工程費(fèi)的1%~2.2%計(jì)算裝飾工程按其0.3%~1.2%計(jì)算)
    稅金項(xiàng)目清單包括:1營業(yè)稅3%2城市維護(hù)建設(shè)稅3教育附加稅.3%
    材料費(fèi)包括實(shí)體材料和周轉(zhuǎn)材料
    企業(yè)管理費(fèi)和利潤費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)(按工程類別)
    序號(hào)
    工程名稱
    計(jì)算基礎(chǔ)
    企業(yè)管理費(fèi)%
    利潤率%
    一類
    二類
    三類
    一
    建筑工程
    人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)
    31
    28
    25
    12
    二
    預(yù)制構(gòu)件制作
    人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)
    15
    13
    11
    6
    三
    構(gòu)件吊裝,打預(yù)制樁
    人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)
    11
    9
    7
    5
    四
    制作兼打樁
    人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)
    15
    13
    11
    7
    五
    大型土石方工程
    人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)
    6
    4
    單獨(dú)裝飾工程企業(yè)管理費(fèi)機(jī)械費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
    項(xiàng)目名稱
    計(jì)算基礎(chǔ)
    管理費(fèi)%
    利潤%
    單獨(dú)裝飾工程
    人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)
    42
    15
    措施項(xiàng)目費(fèi)見16
    2暫估價(jià),:招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料的單價(jià)以及專業(yè)工程的金額.
    4,總承包服務(wù)費(fèi):適用于建設(shè)項(xiàng)目從開始立項(xiàng)至竣工投產(chǎn)的全過程承包的”交鑰匙’工程.包括建設(shè)工程的勘察,設(shè)計(jì),施工,設(shè)備采購等階段的工作.按工程總造價(jià)的百分比向建設(shè)單位收取.(2%~3%)
    稅金:包括1營業(yè)稅3%(計(jì)征基數(shù)為工程造價(jià))
    2城市維護(hù)建設(shè)稅(納稅人工程在市區(qū)稅率為7%,縣城,鎮(zhèn)稅率為5%,其他的稅率為1%,計(jì)征基數(shù)為營業(yè)稅額)
    3教育附加稅(.3%,計(jì)征基數(shù)為營業(yè)稅額)
    建筑與裝飾工程造價(jià)計(jì)算規(guī)則及程序(包工包料)
    序號(hào)
    費(fèi)用名稱
    計(jì)算公式
    備注
    (一)
    分部分項(xiàng)工程量清單費(fèi)用
    綜合單價(jià)×工程量
    按計(jì)價(jià)表
    其
    中
    1人工費(fèi)
    計(jì)價(jià)表人工消耗量×人工單價(jià)
    2材料費(fèi)
    計(jì)價(jià)表材料消耗量×人工單價(jià)
    3機(jī)械費(fèi)
    計(jì)價(jià)表機(jī)械消耗量×人工單價(jià)
    4管理費(fèi)
    (1+3)×費(fèi)率(一類工31%二類工28%三類工25%)
    5利潤
    (1+3)×費(fèi)率(12%)
    (二)
    措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)
    (一)×費(fèi)率或綜合單價(jià)×工程量
    按計(jì)價(jià)表或費(fèi)用定額
    (三)
    其他項(xiàng)目費(fèi)用
    由業(yè)主提出
    雙方約定
    規(guī)費(fèi)
    (一+二+三)×費(fèi)率
    按規(guī)定計(jì)取
    (四)
    其
    中
    1工程排污費(fèi)
    按規(guī)定計(jì)取
    2建筑安全監(jiān)督管理費(fèi)
    按規(guī)定計(jì)取
    3社會(huì)保障費(fèi)
    按規(guī)定計(jì)取
    4住房公積金
    (五)
    稅金
    (一+二+三+四)×費(fèi)率3.445%
    按各市規(guī)定計(jì)取
    (六)
    工程造價(jià)
    一+二+三+四+五
    建筑與裝飾工程造價(jià)計(jì)算規(guī)則及程序(包工不包料)
    序號(hào)
    費(fèi)用名稱
    計(jì)算公式
    備注
    (一)
    分部分項(xiàng)工程量清單費(fèi)用
    計(jì)價(jià)表×70元/工日
    按計(jì)價(jià)表
    (二)
    措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)
    (一)×費(fèi)率或按計(jì)價(jià)表
    按計(jì)價(jià)表或費(fèi)用定額
    (三)
    其他項(xiàng)目費(fèi)用
    由業(yè)主提出
    雙方約定
    規(guī)費(fèi)
    (一+二+三)×費(fèi)率
    按規(guī)定計(jì)取
    (四)
    其
    中
    1工程排污費(fèi)
    按規(guī)定計(jì)取
    2建筑安全監(jiān)督管理費(fèi)
    按規(guī)定計(jì)取
    3社會(huì)保障費(fèi)
    按規(guī)定計(jì)取
    4住房公積金
    (五)
    稅金
    (一+二+三+四)×費(fèi)率3.445%
    按各市規(guī)定計(jì)取
    (六)
    工程造價(jià)
    一+二+三+四+五
    不可競爭費(fèi)：包括1，現(xiàn)場安全文明施工措施費(fèi)2，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)3，規(guī)費(fèi)4，稅金
    :建筑面積計(jì)算規(guī)則
    1、樓梯：a有永久性頂蓋的室外樓梯，應(yīng)按建筑物自然層的水平投影面積的1/2計(jì)算
    2、陽臺(tái):建筑物的陽臺(tái)均應(yīng)按其水平投影面積的1/2計(jì)算
    3、雨蓬結(jié)構(gòu)的外邊線至外墻結(jié)構(gòu)外邊線的寬度超過2.10m者，應(yīng)按雨蓬結(jié)構(gòu)板的水平投影面積的1/2計(jì)算(詳見建筑面積規(guī)范)
    平整場地是指建筑物挖填土方厚度在+-300mm以內(nèi)及找平.
    其工程量按建筑物外邊線每邊加2米圍成的面積,一平方米計(jì)算
    s=s底+2×l周+16
    土方體積換算:
    虛方體積
    天然密實(shí)體積
    夯實(shí)體積
    松填體積
    1.00
    0.77
    0.67
    0.83
    1.30
    1.00
    0.87
    1.08
    1.50
    1.15
    1.00
    1.25
    1.20
    0.92
    0.80
    1.00
    計(jì)算挖土體積按天然密實(shí)度體積計(jì)算,若給出虛方體積,則需要換算
    計(jì)算回填土體積應(yīng)按夯實(shí)體積,若給出松填體積,則需要換算
    挖溝槽,挖基坑挖土方的劃分
    溝槽:凡溝槽寬度在3米以內(nèi),溝槽底長大于3倍槽底寬
    基坑:凡土方基坑底面積在20平方米以內(nèi)
    土方:凡溝槽底寬在3米以上,基坑底面積在20平方米以上,平整場地挖填方厚度在+-300以上均按挖土方計(jì)算(只需滿足一個(gè)條件即可)
    挖土方,基坑,溝槽工程量例題p37(注)
    1考慮放坡(三類土放坡起點(diǎn)1.5米)人工挖土,高寬比1:0.33見p36
    2考慮工作面磚基礎(chǔ)每邊放坡200mm混凝土基礎(chǔ)300mm見p36
    挖溝槽工程量計(jì)算：v=s×l(l外墻：中心線長度內(nèi)墻：凈長)
    挖基坑土方量計(jì)算：v=(a1+4a0+a2)h/6
    回填土,機(jī)械土石方,運(yùn)距計(jì)算(選擇題)
    基坑溝槽回填土體積=挖土體積－設(shè)計(jì)室外地坪以下埋設(shè)的實(shí)體體積
    室內(nèi)回填土體積按主墻間房間凈面積乘以填土厚度
    運(yùn)土工程量=挖土工程量－回填土工程量(正值為余土外運(yùn)負(fù)值為缺土內(nèi)運(yùn))
    機(jī)械土石方運(yùn)距:1推土機(jī)推距：挖填重心直線
    2鏟運(yùn)機(jī)運(yùn)距：挖填重心+45m轉(zhuǎn)向距離
    3自卸汽車運(yùn)距：挖填重心最短距
    建筑場地原土碾壓以平方米計(jì)算,填土碾壓按圖示填土厚度以立方米計(jì)算
    樁基工程量計(jì)算規(guī)則
    方樁工程量=設(shè)計(jì)樁長×樁截面積×根數(shù)
    設(shè)計(jì)樁長:包括樁尖,不扣除樁尖虛體積
    管樁工程量=0.25л(d2―d2)×l×根數(shù)
    設(shè)計(jì)樁長包括樁尖，不扣除樁尖的虛體積
    砌筑工程：計(jì)算墻體工程量，應(yīng)扣除門窗洞口，各種空洞，潛入墻身的混凝土柱、梁所占的體積。
    基礎(chǔ)與墻身的劃分：1：使用同一種材料時(shí)：以設(shè)計(jì)室內(nèi)地坪
    b、材料分界線位于設(shè)計(jì)室內(nèi)地坪+―300以外，以設(shè)計(jì)室內(nèi)地坪為分界線
    2、增加斷面法：v=s×l=(b×h+s)×ls為大放腳增加斷面面積
    鋼筋保護(hù)層厚度：板墻15mm梁柱25mm有墊層基礎(chǔ)35mm無墊層基礎(chǔ)70mm
    混凝土工程量計(jì)算規(guī)則：除另有規(guī)定者外，均按圖示尺寸實(shí)體積以立方米計(jì)算，不扣除構(gòu)件內(nèi)鋼筋，支架螺栓，預(yù)埋鐵件及墻板中面積小于0.3m2內(nèi)的孔洞所占體積。
    基礎(chǔ)、柱、梁、板見p51
    計(jì)算題
    一：磚、砂漿的耗用量計(jì)算
    例：計(jì)算每立方米一磚半標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)墻中和砂漿的凈用量和耗用量。（砂和砂漿的損耗率均為1%）
    1m3標(biāo)準(zhǔn)磚（240*115*53）材料的凈用量=1m3×2×砌體厚度磚數(shù)/墻體厚*（標(biāo)準(zhǔn)磚長+灰縫厚）*（標(biāo)準(zhǔn)磚厚+灰縫厚）
    注：磚體厚：半磚墻為0.115m一磚墻為0.24m一磚半墻0.365m
    砌體厚度參數(shù)：半磚墻0.5一磚墻1一磚半墻1.5
    灰縫為0.01m
    1m3砌體砂漿凈用量=1―（磚體積）0.0014628*磚凈用量
    磚（砂漿）消耗量=凈用量*（1+損耗率）
    二：梁筋的計(jì)算見p46
    工程量清單心得篇八
    摘要：重型鋼結(jié)構(gòu)廠房有吊車噸位大、跨度大、柱距大、檐口高等特點(diǎn)，與普通的輕鋼門式鋼架廠房相比，無論從工程量計(jì)算方面，還是從機(jī)械費(fèi)、加工制作費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)以及措施費(fèi)計(jì)算方面都較為復(fù)雜，而且材料的選用也較為特殊。本文通過工程實(shí)例簡要分析重鋼廠房工程量清單報(bào)價(jià)特點(diǎn)。
    關(guān)鍵詞：重鋼廠房；清單報(bào)價(jià)；措施費(fèi)。
    隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各產(chǎn)業(yè)投資的遞增，特別是國家裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃實(shí)施以來，重型鋼結(jié)構(gòu)廠房的項(xiàng)目也越來越多。重鋼廠房有吊車噸位大、跨度大、柱距大、檐口高等特點(diǎn)，工程量的計(jì)算，超大型構(gòu)件的制作方案，超大構(gòu)件的運(yùn)輸方案的選擇，現(xiàn)場拼裝、吊裝方案的分析研究以及各種措施費(fèi)的計(jì)算，對投標(biāo)報(bào)價(jià)都有較大影響。如果投標(biāo)階段研究不透，沒有全方位綜合考慮各方面因素，會(huì)出現(xiàn)投標(biāo)價(jià)高不能中標(biāo)；或者是低于成本價(jià)中標(biāo)，讓中標(biāo)單位蒙受損失，這樣在項(xiàng)目實(shí)施過程中施工方為了不虧本會(huì)向甲方提出名目繁多的索賠，使得工程施工過程進(jìn)展不暢，甚至導(dǎo)致工期延誤。本文就以某柴油機(jī)制造項(xiàng)目為例，具體分析重鋼廠房的工程量清單報(bào)價(jià)的疑難點(diǎn)。
    一、工程概況。
    柴油機(jī)制造項(xiàng)目（一期）鋼結(jié)構(gòu)工程為單層工業(yè)廠房，包括加工裝配試驗(yàn)車間，建筑面積約為45381m2，焊接車間，建筑面積約為17000m2；廠房為重鋼、門鋼結(jié)構(gòu)。其中，加工裝配試驗(yàn)車間的平面尺寸為542m（長）×84.25m（寬）。此車間中重要區(qū)域是總裝試車區(qū)及包裝發(fā)運(yùn)區(qū)，該區(qū)域長192m（柱距12m），寬38m（單跨38m），女兒墻頂標(biāo)高37m，雙層吊車，上層為2臺(tái)250/50噸橋式吊車，下層為6臺(tái)8噸懸臂吊，如圖1所示：
    二、工程量計(jì)算。
    主要以重點(diǎn)高跨區(qū)域總裝實(shí)驗(yàn)及包裝發(fā)運(yùn)的典型構(gòu)件，柱、屋架、吊車梁為例。1、四肢鋼管混凝土柱，如圖2所示：四肢鋼管格構(gòu)柱下柱采用四根529×12圓鋼管，綴條采用194×10、180×10、164×8、146×8，上柱采用四根508×10圓鋼管，綴條采用180×10、164×8、146×8，材質(zhì)：主肢、橫綴條、斜綴條、鋼板均為q345b，單根柱重量最大達(dá)65噸。2、屋面單向錐形空間桁架，如圖3所示：屋面單向錐形空間桁架上弦桿采用兩根219×10圓鋼管，下弦桿采用一根325×12或245×1圓鋼管，綴條采用133×6、121×6、114×6、95×4.5等，材質(zhì)為q235b，管材為無縫鋼管。3、帶旋挑平臺(tái)吊車梁，如圖4所示：吊車梁采用q345c中厚板，一側(cè)為型鋼制動(dòng)桁架，另一側(cè)帶懸挑平臺(tái)。整根吊車梁體型特殊，各構(gòu)件連接節(jié)點(diǎn)復(fù)雜。工程量計(jì)算中，首先要按照招標(biāo)清單中的分部分項(xiàng)清單中的類別分別計(jì)算各分部分項(xiàng)的工程量，比較計(jì)算結(jié)果與招標(biāo)清單的區(qū)別；分析圖紙及清單中的構(gòu)件類型及材質(zhì)，鋼板原材料市場上是否可以采購，或采購周期是否滿總工期要求；如果分部分項(xiàng)工程量或特征描述與圖紙相差較大，需要在投標(biāo)前書面提出疑問給招標(biāo)代理和業(yè)主，并得到書面澄清；工程量清單計(jì)算過程中構(gòu)件的類型、形狀、尺寸及焊縫要求對加工、制作、拼裝、吊裝及措施費(fèi)有很大影響，需要分類詳細(xì)列明。
    三、如何算出經(jīng)濟(jì)合理且有足夠競爭力的價(jià)格。
    鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目特點(diǎn)是構(gòu)件工廠加工制作，運(yùn)輸至現(xiàn)場進(jìn)行拼裝、安裝，這樣才能保證構(gòu)件焊接質(zhì)量，縮短施工周期，從而增加經(jīng)濟(jì)效益。要使報(bào)價(jià)合理且有競爭力，必須從加工方案、運(yùn)輸方案到現(xiàn)場吊裝方案一起綜合考慮，統(tǒng)籌報(bào)價(jià)?，F(xiàn)以四肢鋼管格構(gòu)柱為例闡明如下：1、一根格構(gòu)柱總長34.3m，組合截面外圍尺寸最大為5m×2.3m（肩梁處），由于加工廠距離工地現(xiàn)場300km，受運(yùn)輸車輛及道路限制，單根柱超長且超高或超寬，故單根柱需要分兩片兩段出廠，分四根構(gòu)件運(yùn)輸。四肢鋼管格構(gòu)柱從中間綴條處分兩片，長度方向在肩梁上方1m處分為兩段，這樣運(yùn)至工地現(xiàn)場后，再將四根構(gòu)件拼裝成一根完整的柱。根據(jù)現(xiàn)場條件及吊機(jī)的.大小，選擇長度方向是地面對接還是高空對接，根據(jù)吊裝方案，選擇合適吊機(jī)吊裝就位。2、柱子的綜合單價(jià)計(jì)算。
    （1）加工制作費(fèi)計(jì)算。首先要選擇合適的制作工廠。距離施工現(xiàn)場盡可能近，并且要獲得業(yè)主的認(rèn)可，加工設(shè)備、加工能力及產(chǎn)量是否能滿足總工期要求。選擇好了加工廠，綜合考慮運(yùn)輸及吊裝方案，從而對大型構(gòu)件進(jìn)行合理的分片、分段。針對分片、分段好的構(gòu)件，分別測算材料損耗、除銹、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、輔材費(fèi)及油漆費(fèi)用等。根據(jù)各段重量及單價(jià)，從而綜合計(jì)算出柱子工廠加工制作費(fèi)的每噸單價(jià)。
    （2）運(yùn)輸費(fèi)的計(jì)算。充分分析加工廠至施工現(xiàn)場運(yùn)輸路線，選擇合理的路線，根據(jù)構(gòu)件的重量及體積選擇合適的車輛；根據(jù)施工現(xiàn)場的安裝進(jìn)度調(diào)整供貨計(jì)劃，安排好發(fā)運(yùn)時(shí)間；根據(jù)運(yùn)輸車輛的類型、運(yùn)輸距離及運(yùn)輸時(shí)間測算每車的運(yùn)輸費(fèi)用；再根據(jù)各車配運(yùn)重量，綜合計(jì)算出柱子運(yùn)輸費(fèi)的每噸單價(jià)。
    （3）現(xiàn)場安裝費(fèi)的計(jì)算。鋼管格構(gòu)柱以肩梁為界面分段，單根柱在工廠整體預(yù)拼裝完成以后運(yùn)分段分片送至現(xiàn)場，采用250噸履帶吊車整體吊裝就位，為滿足結(jié)構(gòu)空間穩(wěn)定性，柱間支撐隨格構(gòu)柱的安裝進(jìn)度利用250噸履帶吊車一同吊裝。吊機(jī)的選擇：單根格構(gòu)柱最重達(dá)65噸。格構(gòu)柱地面拼裝完成后，整體吊裝，高34.3m。吊裝重量考慮吊鉤及其他，吊重約67噸，吊裝高度考慮吊繩及其他至少36m。吊車需要選擇臂長42.65m，吊裝高度40m，吊裝半徑14m，250噸履帶吊車的起重能力為71.2噸，滿足吊裝要求。因此根據(jù)250噸履帶吊的臺(tái)班費(fèi)及吊裝柱子所需的臺(tái)班數(shù)，可測算出柱子現(xiàn)場安裝所需的機(jī)械費(fèi)，再加上現(xiàn)場拼裝費(fèi)、人工費(fèi)及輔材費(fèi)，即可綜合計(jì)算出柱子現(xiàn)場安裝費(fèi)的每噸單價(jià)。
    （4）四肢鋼管格構(gòu)柱綜合單價(jià)的構(gòu)成。綜合上文的加工制作費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、現(xiàn)場安裝費(fèi)，再加上鋼柱的原材料費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)及稅金即構(gòu)成了四肢鋼管格構(gòu)柱的每噸綜合單價(jià)。此處綜合單價(jià)的構(gòu)成形式上與《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》gb50500-（以下簡稱2008《計(jì)價(jià)規(guī)范》）不同，只是源于鋼結(jié)構(gòu)工程的特點(diǎn)，即工廠制作為成品構(gòu)件到施工現(xiàn)場拼裝、安裝，如此方式計(jì)算綜合單價(jià)更加簡潔明了，且更具有針對性。3、綜合單價(jià)計(jì)算中如何體現(xiàn)有競爭力?，F(xiàn)有很多項(xiàng)目評標(biāo)的原則都是合理低價(jià)，在這些項(xiàng)目中都是有很多單位參與競標(biāo)，真正體現(xiàn)了充分競爭，作為投標(biāo)人的施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)中如何降低成本，計(jì)算出有競爭力的價(jià)格至關(guān)重要。而降低工程計(jì)價(jià)成本的前提條件就是充分地理解招標(biāo)文件，全面了解整個(gè)項(xiàng)目情況，在保證質(zhì)量、保證工期的前提下，做出合理、經(jīng)濟(jì)的技術(shù)方案。綜合考慮原材料采購方案、加工制作方案、運(yùn)輸方案、拼裝及吊裝方案，再結(jié)合現(xiàn)場安全文明措施，并做到原材料采購、加工制作、運(yùn)輸及安裝等方案之間的統(tǒng)籌考慮，全面合理安排各個(gè)環(huán)節(jié)，這樣測算出的價(jià)格才能體現(xiàn)競爭力。
    四、措施費(fèi)計(jì)算在重型鋼結(jié)構(gòu)廠房工程量清單報(bào)價(jià)中的重要性。
    本文所指的措施費(fèi)，與2008《計(jì)價(jià)規(guī)范》中措施項(xiàng)目內(nèi)容略有不同，2008《計(jì)價(jià)規(guī)范》中的措施項(xiàng)目主要是針對土建類工程，而對于鋼結(jié)構(gòu)工程大多數(shù)內(nèi)容不適用，如鋼結(jié)構(gòu)吊裝的臨時(shí)道路費(fèi)用，大型構(gòu)件需要現(xiàn)場拼裝的場地平整及地面硬化費(fèi)用，以及現(xiàn)場拼裝時(shí)所需的胎架費(fèi)用等，還有第三方檢測費(fèi)用（如焊縫探傷費(fèi)，高強(qiáng)螺栓及地腳螺栓的檢測費(fèi)等），以及工程保險(xiǎn)、工程保修等。此類措施費(fèi)不但在投標(biāo)報(bào)價(jià)中占有相當(dāng)?shù)谋戎兀以谑┕み^程及竣工結(jié)算中也常常是甲乙雙方爭議的焦點(diǎn)。如果在投標(biāo)過程中此類措施費(fèi)在報(bào)價(jià)范圍中沒有澄清是否包括，此部分費(fèi)用在施工過程中常常是施工單位索賠的重點(diǎn)?？杉追綍?huì)認(rèn)為此部分費(fèi)用已包含在報(bào)價(jià)范圍內(nèi)，這樣會(huì)使得甲乙雙方各執(zhí)一詞，很難達(dá)成一致，從而導(dǎo)致工程不能順利進(jìn)行，嚴(yán)重情況還會(huì)造成停工，延誤項(xiàng)目工期，造成較嚴(yán)重的后果。
    五、結(jié)束語。
    隨著鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目在我國逐步增多，鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目在工程建設(shè)中的比重也逐漸加大，但相對于發(fā)達(dá)國家的鋼結(jié)構(gòu)比重仍還有較大差距。鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作也會(huì)呈現(xiàn)逐年增多的趨勢，可現(xiàn)行2008《計(jì)價(jià)規(guī)范》及全國各地定額中鋼結(jié)構(gòu)部分內(nèi)容不夠全面，造成了鋼結(jié)構(gòu)工程計(jì)價(jià)方面產(chǎn)生較多困難。希望有關(guān)部門能逐步完善鋼結(jié)構(gòu)部分定額及相關(guān)規(guī)范，盡可能避免鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)過程中計(jì)價(jià)方面的糾紛。
    工程量清單心得篇九
    1.業(yè)主對工程量清單報(bào)價(jià)理解不夠，認(rèn)為清單報(bào)價(jià)就是最低價(jià)格中標(biāo)，能以最少的投資獲得優(yōu)質(zhì)工程，一味壓低施工企業(yè)利潤空間?；蛴捎跁r(shí)間原因，不給招投標(biāo)留充足的時(shí)間，導(dǎo)致清單編制不準(zhǔn)確、不嚴(yán)密；施工單位報(bào)價(jià)由于理解程度的差異，單價(jià)相差較大。
    2.施工企業(yè)缺乏施工定額及報(bào)價(jià)資料的積累，報(bào)價(jià)中仍以國家定額資料為主，造成各企業(yè)報(bào)價(jià)基本雷同，難以形成具有競爭力的個(gè)別報(bào)價(jià)。
    3.從事工程量清單計(jì)價(jià)的專業(yè)技術(shù)人員水平不高。大部分造價(jià)人員對傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)方式輕車熟路，對清單計(jì)價(jià)認(rèn)識(shí)不到位、重視程度不夠、計(jì)算方法掌握不好、組價(jià)方式不熟，造成工程量清單編制水平不高，計(jì)算錯(cuò)誤等問題。
    4.串通投標(biāo)現(xiàn)象仍然存在。由于目前市場主體行為不規(guī)范，特別是一些招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為不規(guī)范，個(gè)別工程存在虛假招標(biāo)和串通投標(biāo)現(xiàn)象，使得有的采用工程量清單計(jì)價(jià)和合理低價(jià)中標(biāo)的“低價(jià)”不是真正市場競爭的低價(jià)，而是投標(biāo)人之間串通和招標(biāo)人私下默認(rèn)的價(jià)格。
    5.工程咨詢中介機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)中的咨詢服務(wù)作用沒有得到充分發(fā)揮，工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度未能完全落實(shí)。
    6.部分工程雖然實(shí)行了工程量清單招標(biāo)，但實(shí)際結(jié)算仍采用老定額的現(xiàn)象仍然存在。
    7.現(xiàn)行評標(biāo)辦法不適應(yīng)清單招標(biāo)。由于現(xiàn)行評標(biāo)辦法中的商務(wù)標(biāo)的得分是以總標(biāo)底造價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分的，沒有對分項(xiàng)子目造價(jià)進(jìn)行評審；評標(biāo)時(shí)間太短，滿足不了對清單項(xiàng)目評審的時(shí)間要求；評標(biāo)技術(shù)有待改進(jìn)，現(xiàn)在，評委評標(biāo)時(shí)仍是用計(jì)算器進(jìn)行商務(wù)標(biāo)的計(jì)算，滿足不了清單評標(biāo)的需要。
    1.進(jìn)一步完善計(jì)價(jià)依據(jù)法規(guī)建設(shè)。嚴(yán)格、法制化的建設(shè)工程造價(jià)管理體制是保證工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)的重要前提。工程量清單計(jì)價(jià)是完全以市場為導(dǎo)向的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，它必須要有相應(yīng)的法律、法規(guī)來保障貫徹實(shí)施。規(guī)范市場中各方主體的行為，使工程量清單招標(biāo)得以健康的發(fā)展。
    2.建設(shè)工程造價(jià)主管部門要切實(shí)履行起監(jiān)督、指導(dǎo)職能。對招投標(biāo)中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出，督促相關(guān)單位整改。適時(shí)發(fā)布消耗量定額、公布工程造價(jià)指數(shù)、人材機(jī)價(jià)格信息引導(dǎo)企業(yè)自主報(bào)價(jià)。建立工程造價(jià)信息網(wǎng)為市場各方主體利用造價(jià)信息搭建平臺(tái)。制定合理的清單招標(biāo)評標(biāo)辦法，為各投標(biāo)人創(chuàng)造一個(gè)公平競爭的平臺(tái)。
    3.施工企業(yè)要不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)人員培訓(xùn)提高人員素質(zhì)不斷積累企業(yè)報(bào)價(jià)資料，編制企業(yè)施工定額，為自主報(bào)價(jià)打下基礎(chǔ)。
    4.加強(qiáng)對工程造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等中介機(jī)構(gòu)的管理。定期對其編制清單的質(zhì)量進(jìn)行檢查，對工作質(zhì)量低劣，高估冒算者，取消的編制資格；對弄虛作假、胡編亂造者加大執(zhí)法力度直至取消資質(zhì)。
    5.加強(qiáng)對工程造價(jià)人員的培訓(xùn)，提高工程造價(jià)人員的素質(zhì)。首先，加強(qiáng)工程造價(jià)人員的職業(yè)道德教育，自覺抵制各種不正之風(fēng)；其次，要加強(qiáng)工程造價(jià)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，定期對造價(jià)人員進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)范、預(yù)算業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，使造價(jià)人員掌握牢固的專業(yè)知識(shí)。
    6.加快清單計(jì)價(jià)、電子評標(biāo)等相關(guān)軟件的開發(fā)與推廣應(yīng)用。采用清單計(jì)價(jià)后，清單項(xiàng)目綜合單價(jià)的分析相比定額計(jì)價(jià)方法復(fù)雜的多，要實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確、規(guī)范的評標(biāo)，必須加快計(jì)算機(jī)評標(biāo)配套軟件的開發(fā)應(yīng)用。同時(shí)，利用計(jì)算機(jī)建立工程項(xiàng)目信息、主要材料價(jià)格信息、工程造價(jià)信息、投標(biāo)單位信息、政策法規(guī)信息、評標(biāo)專家信息等數(shù)據(jù)庫，以及投標(biāo)企業(yè)已完工程質(zhì)量安全信息檔案數(shù)據(jù)資料，為招標(biāo)投標(biāo)的`監(jiān)督管理提供可靠的依據(jù)，提高管理的科學(xué)性和權(quán)威性。
    7.加強(qiáng)對建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)后的跟蹤管理。招投標(biāo)工作只是建設(shè)項(xiàng)目管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，工程造價(jià)的最終確定是在項(xiàng)目實(shí)施中。通過對施工過程合同履約情況的檢查，如：現(xiàn)場施工合同填寫價(jià)格與中標(biāo)價(jià)格是否相符，工程款的撥付情況，工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度情況等的監(jiān)督檢查，確保工程量清單的嚴(yán)格實(shí)施。同時(shí)保證合同主體、合同內(nèi)容的合法性，維護(hù)合同當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益，提高合同履約率。對施工時(shí)不按合同要求保證工程質(zhì)量、安全，或以停工相威脅要求提高清單單價(jià)的施工單位進(jìn)行處罰；對惡意壓低造價(jià)、不按清單單價(jià)進(jìn)行結(jié)算的建設(shè)單位責(zé)令其整改。只有這樣才能維護(hù)建筑市場的正常秩序，才能推動(dòng)工程量清單招標(biāo)的健康發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)：
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    工程量清單心得篇十
    工程量清單作為一種工程項(xiàng)目的核心管理工具，對于項(xiàng)目的順利進(jìn)行具有重要的作用。在進(jìn)行工程量清單實(shí)驗(yàn)時(shí)，我深感其對于工程管理的重要性和必要性。以下是我關(guān)于工程量清單實(shí)驗(yàn)的心得體會(huì)。
    首先，工程量清單實(shí)驗(yàn)是對建筑工程項(xiàng)目的具體規(guī)劃和管理手段。在實(shí)驗(yàn)過程中，我們需根據(jù)建筑工程的具體需求，進(jìn)行各項(xiàng)材料和工程量的統(tǒng)計(jì)和清單編制。通過實(shí)踐操作，我深刻體會(huì)到工程量清單實(shí)驗(yàn)對于項(xiàng)目管理的重要性。合理編制工程量清單，有助于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目量、質(zhì)、時(shí)間的有效控制，從而提高項(xiàng)目的進(jìn)度和效益。
    其次，在工程量清單實(shí)驗(yàn)中，我們需要細(xì)心、耐心、專注地進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計(jì)。只有細(xì)致入微地把握每一項(xiàng)工程量的具體數(shù)量和要求，才能確保清單的準(zhǔn)確性和有效性。在實(shí)驗(yàn)過程中，我思考了如何合理分類，如何準(zhǔn)確計(jì)算，如何避免漏項(xiàng)等一系列問題。通過實(shí)踐中的不斷摸索和學(xué)習(xí)，我不僅掌握了相關(guān)的技巧和方法，也提高了對建筑工程的認(rèn)識(shí)和理解能力。
    第三，工程量清單實(shí)驗(yàn)需要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)作能力。在實(shí)驗(yàn)中，我與同學(xué)們一起完成了一份完整的工程量清單。在實(shí)踐過程中，我們互相幫助、互相學(xué)習(xí)，共同克服了各種困難和問題。通過與同學(xué)們的溝通和協(xié)作，我不僅提高了自己的實(shí)踐能力，也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)作的能力。這對于今后工作中的合作和交流有著重要的指導(dǎo)作用。
    第四，工程量清單實(shí)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了細(xì)節(jié)的重要性。在實(shí)踐過程中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)細(xì)小的錯(cuò)誤可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)清單的錯(cuò)誤。因此，我們需要細(xì)致入微地進(jìn)行每一項(xiàng)工程量的檢查和校對，確保每一項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。只有在注重細(xì)節(jié)的情況下，我們才能完整、全面地呈現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和要求。
    最后，工程量清單實(shí)驗(yàn)讓我對專業(yè)知識(shí)有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。通過對建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際操作，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了建筑工程的復(fù)雜性和多樣性。我也更加明確了自己從事建筑工程方面的職業(yè)發(fā)展路徑。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，提高自己的專業(yè)能力和水平。
    綜上所述，工程量清單實(shí)驗(yàn)是對于工程項(xiàng)目管理的重要性和必要性的實(shí)際體現(xiàn)。通過實(shí)踐操作，我深刻認(rèn)識(shí)到了其重要性和必要性。工程量清單實(shí)驗(yàn)對于項(xiàng)目管理具有重要的作用和意義。通過實(shí)踐中的摸索和學(xué)習(xí)，我不僅提高了自己的實(shí)踐能力，也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)作的能力。工程量清單實(shí)驗(yàn)讓我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了建筑工程的復(fù)雜性和多樣性，也為我今后的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    工程量清單心得篇十一
    工程量清單報(bào)價(jià)方式，是中國加入wto后在工程造價(jià)的確定與控制方面，采取的一項(xiàng)與國際慣例接軌的措施。工程量清單報(bào)價(jià)方式更適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價(jià)值規(guī)律，擺脫了“政府定價(jià)、量價(jià)合一”的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式。因?yàn)樵摲绞接欣诖偈故┕挝辉诩ち业氖袌龈偁幹校粩喔倪M(jìn)生產(chǎn)方式，提高生產(chǎn)力，減少建筑產(chǎn)品的“個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間”，從而達(dá)到降低工程成本，提高自身市場競爭能力的目的。在采用工程量清單報(bào)價(jià)方式的同時(shí)，因?yàn)榈恕皹?biāo)底”的作用，僅設(shè)立“攔標(biāo)價(jià)”，采取合理低價(jià)中標(biāo)的原則，客觀上減少了業(yè)主投資。資訊目前，工程量清單報(bào)價(jià)方式的應(yīng)用在我國還處于試行階段，因?yàn)闆]有非常成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，所以在實(shí)行過程中，需要小心謹(jǐn)慎，不斷探索和完善。因本公司參與過幾個(gè)工程量清單報(bào)價(jià)方式的工程投標(biāo)和工程結(jié)算，對該方式有一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)，根據(jù)在實(shí)際工作中的體會(huì)，就業(yè)主在采用工程量清單報(bào)價(jià)方式的工程管理中，如何加強(qiáng)自我保護(hù)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提幾點(diǎn)建議。
    一、完善設(shè)計(jì)，減少或避免設(shè)計(jì)變更。
    施工圖紙是設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主委托繪制的，是對擬建建筑物、構(gòu)筑物的使用功能、平面布局、外觀造型及內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行三維表示的文件，也是編制工程量清單的重要依據(jù)。
    設(shè)計(jì)圖紙一經(jīng)確定，除發(fā)生人力不可抗拒的原因外，業(yè)主不可對施工圖紙進(jìn)行隨意變更，因?yàn)槿魏巫兏紩?huì)造成工程量和分部分項(xiàng)工程單價(jià)的變化，從而引起承包商對業(yè)主的索賠。因此，業(yè)主在與設(shè)計(jì)單位簽訂委托設(shè)計(jì)合同時(shí)，應(yīng)對施工圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有所約定，因設(shè)計(jì)人的過失而發(fā)生的索賠，設(shè)計(jì)人應(yīng)承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。抓好工程設(shè)計(jì)，是搞好項(xiàng)目管理的首要環(huán)節(jié)。
    二、科學(xué)而準(zhǔn)確地編制工程量清單。
    業(yè)主應(yīng)要求工程量清單編制人應(yīng)該具有豐富的施工及造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，所編制的工程量清單除數(shù)量準(zhǔn)確外，應(yīng)將每個(gè)分項(xiàng)的工藝要求、工作內(nèi)容、特殊施工措施及材料使用等進(jìn)行詳盡的表述，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卦O(shè)置分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目，使其具有良好的可操作性。
    三、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卦O(shè)置合同條件。
    工程量清單報(bào)價(jià)方式的合同條件設(shè)置，應(yīng)使業(yè)主盡可能地回避風(fēng)險(xiǎn)，充分考慮工程施工中可能發(fā)生的不確定因素，對將來發(fā)生的不確定因素都要求承包商一一做出承諾，建議參考fidic條款擬定該工程合同條件。對監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師的職責(zé)權(quán)限要做出明確的規(guī)定，無論是監(jiān)理工程師的計(jì)量還是造價(jià)工程師的計(jì)價(jià)工作，最終都必須經(jīng)過業(yè)主的認(rèn)可才能生效。
    為了避免出現(xiàn)工程施工過程的監(jiān)管失控，樹立監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師的權(quán)威性、明確責(zé)任，業(yè)主對監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師發(fā)出的工程指令以及對承包商的工程指令，都必須經(jīng)過監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師發(fā)出。為了避免工程項(xiàng)目管理的紊亂，在合同條款中要明確約定承包商不直接接受業(yè)主的指令。
    四、強(qiáng)化施工過程的監(jiān)管。
    對工程施工過程的監(jiān)管，是通過監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師來完成的。為了保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度以及避免工程不必要的索賠，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按照合同條件對施工過程實(shí)施監(jiān)管，每道指令的發(fā)出都必須受到合同條件的約束。不可隨意修改施工圖，改變設(shè)計(jì)文件和工程量清單所規(guī)定的工作內(nèi)容以及材料品種、規(guī)格、數(shù)量。若因?qū)嶋H需要對上述內(nèi)容進(jìn)行修改，必須報(bào)業(yè)主項(xiàng)目主管同意后，會(huì)同設(shè)計(jì)單位和造價(jià)工程師一起對該事件進(jìn)行評估后方可發(fā)出工程指令，并要求承包商在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作出計(jì)量和計(jì)價(jià)申請，監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師也必須在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作出計(jì)量和計(jì)價(jià)的確認(rèn)并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師未經(jīng)業(yè)主同意發(fā)出的施工指令，引起承包商索賠的，造價(jià)工程師不予計(jì)價(jià)。
    在工程施工過程中，對承包商主動(dòng)提出的工程變更或施工方法改變的'要求要嚴(yán)格控制，凡是為了方便施工，節(jié)省時(shí)間和降低施工成本的工程變更，在明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任且不會(huì)損害業(yè)主的當(dāng)前利益和長期利益后方可批準(zhǔn)。
    五、嚴(yán)格控制工程索賠。
    工程索賠是在采用清單式報(bào)價(jià)方式后，承包商獲取最大利潤的一種有效手段，承包商承攬工程，多半采用低報(bào)價(jià)、高索賠的方法。合理的低標(biāo)，可排擠其他競爭對手。工程承攬到手后承包商又采用高額索賠的手段來實(shí)現(xiàn)利潤最大化。每項(xiàng)工程都會(huì)因?yàn)橐恍┎豢深A(yù)見或不可抗逆的因素而產(chǎn)生工程索賠。如：地基條件的變化，氣候?yàn)?zāi)害的影響，建筑物、構(gòu)筑物使用功能的變化，構(gòu)成工程主體實(shí)物的材料改變等。若因合同條件設(shè)立時(shí)的不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有全面的估計(jì)到工程會(huì)出現(xiàn)的變化，都會(huì)將業(yè)主在招標(biāo)時(shí)節(jié)省的投資消耗掉，甚至?xí)斐蓸I(yè)主投資的大量追加。因此，業(yè)主為了維護(hù)自身利益，在制定合同條件時(shí)應(yīng)當(dāng)掌握控制索賠最高限額的權(quán)利。世界銀行的投資項(xiàng)目規(guī)定，工程索賠的最高額度超過承包商承攬工程總價(jià)的15%時(shí)，具體索賠金額由業(yè)主決定。
    工程索賠的計(jì)價(jià)方式，要明確的寫入合同條件，在《武漢市建設(shè)工程施工工程量清單計(jì)價(jià)辦法（試行）》第五十八條有明確的規(guī)定：
    1、投標(biāo)報(bào)價(jià)中已有適用于調(diào)整的工程量的單價(jià)時(shí)，按投標(biāo)報(bào)價(jià)中已有的單價(jià)確定。
    2、投標(biāo)報(bào)價(jià)中只有類似于調(diào)整的工程量的單價(jià)時(shí)，可參照該單價(jià)確定。
    3、投標(biāo)報(bào)價(jià)中沒有適用和類似于調(diào)整的工程量的單價(jià)時(shí)，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)與發(fā)包人或委托代理人（甲方代表、監(jiān)理工程師）協(xié)商確定單價(jià)；協(xié)商不成，報(bào)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)審核確定。
    工程量清單心得篇十二
    工程量清單計(jì)價(jià)是建設(shè)工程招投標(biāo)工作中，由招標(biāo)人按國家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則提供的工程數(shù)量，投標(biāo)人按照招標(biāo)人提供的工程量清單，根據(jù)企業(yè)的管理組織水平、考慮市場風(fēng)險(xiǎn)以投標(biāo)競爭策略進(jìn)行自主報(bào)價(jià)的一種計(jì)價(jià)模式，本人就工程量清單報(bào)價(jià)作一初步探討。
    實(shí)施工程量清單《計(jì)價(jià)規(guī)范》以來，部分工程量清單中還存在一些問題，具體表現(xiàn)在一些招標(biāo)文件提供的工程量清單，項(xiàng)目特征描述不具體，內(nèi)容不齊全，編制說明交待不明確，招標(biāo)答疑不明示，施工圖設(shè)計(jì)深度又不夠等等。給施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)帶來了困惑。例：某裝飾工程工程量清單分部分項(xiàng)名稱為“直型墻”，項(xiàng)目特征為鋼筋砼墻含防水層，工程量計(jì)量單位為“m3”，至于墻體類型、厚度、混凝土強(qiáng)度等級(jí)、防水材料品種及具體做法均未作描述，而此項(xiàng)工程量大，如報(bào)價(jià)把握不好，勢必對整個(gè)工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)造成影響。
    工程量清單計(jì)價(jià)方式，雖然由招標(biāo)人給定了工程量清單，但投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)必須按照計(jì)價(jià)表規(guī)定的計(jì)算規(guī)則進(jìn)行工程量計(jì)算后方可報(bào)價(jià)。例：建筑工程中的土方、鋼筋接頭、模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)?，裝飾工程吊頂與墻面鋼骨架含量測算等等，這些項(xiàng)目在整個(gè)工程造價(jià)中占有相當(dāng)份額，而這些項(xiàng)目的工程量計(jì)算又必須消耗一定的時(shí)間，如沒有足夠的時(shí)間保證，勢必影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性。對某些由于種種原因，業(yè)主在招標(biāo)文件中要求縮短投標(biāo)文件編制時(shí)間的工程投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)影響就更為嚴(yán)重。
    (三)商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)、施工現(xiàn)場相脫節(jié)對投標(biāo)報(bào)價(jià)的影響。
    商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)、施工現(xiàn)場相脫節(jié)是當(dāng)前施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)中最突出的問題，相當(dāng)一部分施工企業(yè)在編制投標(biāo)文件時(shí)，商務(wù)標(biāo)編制與技術(shù)標(biāo)編制往往是各成一體，互不相干，到投標(biāo)時(shí)間截至前夕，商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)合并一起，組成了該項(xiàng)目的投標(biāo)文件。招標(biāo)文件提供的工程量清單，盡管給定了工程量和項(xiàng)目特征，但部分內(nèi)容必須根據(jù)施工方案及施工現(xiàn)場才能確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。
    (四)市場競爭對投標(biāo)報(bào)價(jià)的影響。
    目前工程招標(biāo)機(jī)制決定著施工企業(yè)的投標(biāo)價(jià)格因素，激烈的市場競爭狀況使投標(biāo)價(jià)格不一定反映企業(yè)的真實(shí)成本。面對建筑市場“僧多粥少”的`現(xiàn)象，各施工企業(yè)在投標(biāo)過程中只能依靠投標(biāo)報(bào)價(jià)最低來獲取中標(biāo)。投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)大幅度壓價(jià)，有的投標(biāo)報(bào)價(jià)管理費(fèi)收取甚少，利潤為零報(bào)價(jià)，人工、材料、機(jī)械含量取定與實(shí)際偏差較大，措施費(fèi)壓價(jià)更為明顯。某綜合樓工程有若干家施工企業(yè)投標(biāo)，各投標(biāo)單位的措施費(fèi)平均值與標(biāo)底相比降低約10％左右，而最低一家措施費(fèi)報(bào)價(jià)又在平均值基礎(chǔ)上下浮30％左右。如此壓價(jià)的現(xiàn)象在投標(biāo)報(bào)價(jià)中屢見不鮮。這種違背客觀規(guī)律的做法必然導(dǎo)致惡性競爭、投資收不到預(yù)期的效果，造成投資浪費(fèi)，干擾了市場的正常交換規(guī)律。
    二、規(guī)范工程量投標(biāo)報(bào)價(jià)的措施。
    (一)提高工程量清單編制質(zhì)量。工程量清單是招投標(biāo)活動(dòng)中，對招標(biāo)人和投標(biāo)人都具有約束力的重要文件，是招投標(biāo)活動(dòng)的依據(jù)。招標(biāo)人應(yīng)該準(zhǔn)確編制，每一子目的項(xiàng)目特征應(yīng)表達(dá)準(zhǔn)確與完整，如果編制不準(zhǔn)確，合理準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)不但沒有，而且會(huì)給日后的施工索賠及竣工結(jié)算帶來一些負(fù)面影響。
    (二)規(guī)范工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)。
    1．熟悉招標(biāo)文件、了解競爭對手。投標(biāo)人獲得招標(biāo)文件后要組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)、研究、理解招標(biāo)文件，弄清招標(biāo)范圍、要求，組織人員踏勘現(xiàn)場，了解競爭對手情況，根據(jù)招標(biāo)文件揣摩發(fā)包人的心理等等，然后根據(jù)自身的經(jīng)營管理水平，確定報(bào)價(jià)策略。
    2．分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，不得隨意改變清單內(nèi)容。人工、材料、機(jī)械的消耗量應(yīng)根據(jù)企業(yè)定額或有關(guān)企業(yè)資料取定，綜合的工作內(nèi)容所涉及的工程量應(yīng)嚴(yán)格按照《計(jì)價(jià)表》規(guī)定的計(jì)算規(guī)則計(jì)算，有關(guān)施工方案所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)一并考慮在綜合單價(jià)內(nèi)。管理費(fèi)和利潤的確定，投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)力、根據(jù)競爭的要求、依據(jù)預(yù)期達(dá)到的目的來確定這兩項(xiàng)費(fèi)用的比率。
    3．措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，既要考慮自身的優(yōu)勢和劣勢，也要分析招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)。按照招標(biāo)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)、工程類別、施工條件合同中約定的風(fēng)險(xiǎn)因素等選擇報(bào)價(jià)策略。這一價(jià)格施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)生產(chǎn)率、技術(shù)裝配水平、管理水平、目標(biāo)利潤等確定消耗和價(jià)格。報(bào)價(jià)時(shí)注意要和施工方案相呼應(yīng)，防止盲目壓價(jià)。
    4．其它項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件規(guī)定內(nèi)容，對類似總承包配合費(fèi)等清單項(xiàng)目，要注意計(jì)算基礎(chǔ)的確定以及招標(biāo)文件是否有分項(xiàng)報(bào)價(jià)的要求，防止出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象。
    5．規(guī)費(fèi)和稅金的計(jì)取。規(guī)費(fèi)和稅金是指國家或地方造價(jià)部門規(guī)定的，允許列入工程報(bào)價(jià)內(nèi)容的費(fèi)用。投標(biāo)人必須依據(jù)國家或地方規(guī)定的相應(yīng)費(fèi)率及計(jì)算辦法計(jì)取。投標(biāo)人員應(yīng)熟悉規(guī)費(fèi)及稅金費(fèi)率及計(jì)取方法以及這些費(fèi)率的變化情況，避免不必要的投標(biāo)失誤。
    (一)積極上進(jìn)，注重自身素質(zhì)培養(yǎng)。工程造價(jià)是集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)于一體的業(yè)務(wù)工作，它要求廣大工程造價(jià)人員既具有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，又要求具有較高的專業(yè)技術(shù)技能，更要懂得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)、政策，依法行事，依法執(zhí)行，使自己的行為、自身的行動(dòng)，符合國家的法律、法規(guī)規(guī)定。
    (二)積極參與企業(yè)定額編制，當(dāng)好企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)決策的參謀。企業(yè)定額作為企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)文件，是施工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工程項(xiàng)目分包、限額領(lǐng)料、項(xiàng)目考核的依據(jù)，因此，企業(yè)定額的編制，既要結(jié)合企業(yè)自身技術(shù)力量，又要反映企業(yè)的科學(xué)管理水平，既要考慮企業(yè)利潤，又要具備市場競爭力。
    (三)拓寬知識(shí)面，爭當(dāng)復(fù)合型人才。隨著我國建設(shè)市場的快速發(fā)展，招標(biāo)投標(biāo)制、合同制的逐步推行，以及加入世界貿(mào)易組織(wt0)與國際接軌等要求，工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)改革不斷深化。在新的計(jì)價(jià)方式與傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)方式相交替時(shí)期，作為從事工程造價(jià)的成員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握工程量計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定的方式方法，不斷提高工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)的質(zhì)量。更新知識(shí)、拓寬知識(shí)面，善于積累，成為懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂管理的全面的復(fù)合型人才。
    工程量清單心得篇十三
    在建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)過程中，由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介單位編制擬建工程的工程量清單，清單作為招標(biāo)文件的組成部分隨招標(biāo)文件發(fā)給投標(biāo)人，投標(biāo)人根據(jù)所列清單的項(xiàng)目、數(shù)量進(jìn)行報(bào)價(jià)。
    工程量清單報(bào)價(jià)應(yīng)包括清單所列項(xiàng)目的全部費(fèi)用，包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金共5項(xiàng)內(nèi)容。
    所謂規(guī)費(fèi)，即國家或地方造價(jià)管理部門規(guī)定的允許列入工程報(bào)價(jià)內(nèi)容的費(fèi)用，如定額測定費(fèi)、工程排污費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)等，這一項(xiàng)費(fèi)用各地沒有統(tǒng)一規(guī)定，報(bào)價(jià)時(shí)根據(jù)招標(biāo)文件的要求填報(bào)。關(guān)于稅金，即是我們平時(shí)所說的兩稅一費(fèi)（營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加），稅額根據(jù)稅務(wù)部門的統(tǒng)一規(guī)定計(jì)取。它雖然列入清單報(bào)價(jià)內(nèi)容，卻不是投標(biāo)人的收入，而是收取以后需要上繳的費(fèi)用。所以5項(xiàng)報(bào)價(jià)主要以前3項(xiàng)為主。
    清單報(bào)價(jià)的全部內(nèi)容除去規(guī)費(fèi)和稅金以外，就是分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)。在這3項(xiàng)報(bào)價(jià)中占比例最大，也是最難報(bào)價(jià)的應(yīng)屬分部分項(xiàng)工程費(fèi)，其他2項(xiàng)相對比例較小。
    1、分部分項(xiàng)工程費(fèi)。
    隨招標(biāo)文件發(fā)放的工程量清單，主要的是由12位編碼組成的分部分項(xiàng)工程量清單。分部分項(xiàng)工程費(fèi)報(bào)價(jià)時(shí)采用的是綜合單價(jià)法，即每個(gè)編碼項(xiàng)目費(fèi)用中包括完成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需要的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤，并考慮風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。
    人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)，每一項(xiàng)都是由“量”和“價(jià)”2個(gè)因素組成的，即一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位中所需要消耗的人工數(shù)量、材料數(shù)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量以及人工單價(jià)、材料單價(jià)、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)所組成的費(fèi)用。
    首先，關(guān)于消耗量。每一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位編碼項(xiàng)目的人、材、機(jī)消耗量，在有企業(yè)定額的前提下，采用企業(yè)定額的消耗量標(biāo)準(zhǔn)。但在目前，大多數(shù)企業(yè)編制企業(yè)定額是不太現(xiàn)實(shí)的，沒有企業(yè)定額可以采用地方定額。地方定額的消耗量標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)正常施工條件和合理的勞動(dòng)組織條件、國家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，并經(jīng)多年的資料積累而編制的，帶有普遍性和科學(xué)性。目前，一般企業(yè)沒有企業(yè)定額，在報(bào)價(jià)時(shí)地方定額是完全可以信賴的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，在《清單規(guī)范》實(shí)施以后，各施工企業(yè)也必須根據(jù)已完工程積累資料，建立本企業(yè)的資料庫，這樣使用起來才能得心應(yīng)手，更接近本企業(yè)的實(shí)際情況。
    再次，關(guān)于企業(yè)管理費(fèi)和利潤的確定。因?yàn)槠髽I(yè)管理費(fèi)和利潤這兩項(xiàng)也都包括在清單的報(bào)價(jià)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)力、競爭的要求，以期達(dá)到的目的，并參考地方定額的標(biāo)準(zhǔn)來確定這兩項(xiàng)的比率，或高或低，由企業(yè)自主決定。
    2、措施項(xiàng)目費(fèi)。
    措施項(xiàng)目清單中所列的措施項(xiàng)目均以“一項(xiàng)”為1個(gè)報(bào)價(jià)單位，即1項(xiàng)措施報(bào)1個(gè)總價(jià)，所以計(jì)價(jià)時(shí)，首先應(yīng)詳細(xì)分析其所含工程內(nèi)容，然后確定其綜合單價(jià)。措施項(xiàng)目不同，其綜合單位組成內(nèi)容可能有差異。當(dāng)然在總價(jià)中也要分解成人、材、機(jī)的費(fèi)用和企業(yè)管理費(fèi)和利潤這5項(xiàng)內(nèi)容。
    《清單規(guī)范》所列通用項(xiàng)目11項(xiàng)、建筑工程1項(xiàng)的內(nèi)容，在原定額中有的是屬于直接費(fèi)的項(xiàng)目，如大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及垂直運(yùn)輸費(fèi)用、模板及支架、腳手架、施工排降水等；有的是包含在各子目中，如二次搬運(yùn)費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)等；有的是屬于現(xiàn)場管理費(fèi)的內(nèi)容，如臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等。而現(xiàn)在單獨(dú)列項(xiàng)的文明施工、安全施工、環(huán)境保護(hù)費(fèi)原來又都包含在臨時(shí)設(shè)施費(fèi)中。以上項(xiàng)目除融入各子目中的內(nèi)容以外，原來的計(jì)算方式或者按建筑平米，或按規(guī)定的比率，都是比較簡捷的。現(xiàn)在每項(xiàng)都需要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求以及現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行仔細(xì)拆分、詳細(xì)計(jì)算，才會(huì)有結(jié)果的。
    三、其他項(xiàng)目費(fèi)。
    《清單規(guī)范》所列其他項(xiàng)目清單共4項(xiàng)，即預(yù)留金、材料購置費(fèi)、總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)等。
    預(yù)留金主要考慮可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額。此處提出的工程量變更主要是指工程量清單漏項(xiàng)、有誤引起工程量的增減和施工中的設(shè)計(jì)變更引起的標(biāo)準(zhǔn)提高或工程量的增加等。
    總承包服務(wù)費(fèi)包括配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購所需要的費(fèi)用。這里有2點(diǎn)需要說明：第一，此處提出的分包是指國家允許的分包工程。如總包單位必須完成主體結(jié)構(gòu)工程，其他專業(yè)工程方可分包；第二，必須是建設(shè)單位將裝飾工程或其他專業(yè)工程指定發(fā)包給其他施工單位時(shí)，總包單位方可向建設(shè)單位計(jì)取因交叉作業(yè)而影響的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)，即總承包服務(wù)費(fèi)。如果是總包單位自行將工程分包，則不得向建設(shè)單位計(jì)取總承包服務(wù)費(fèi)。
    以上4項(xiàng)中預(yù)留金、材料采購費(fèi)屬于招標(biāo)人的費(fèi)用，報(bào)價(jià)時(shí)均為估算，雖在投標(biāo)時(shí)計(jì)入投標(biāo)人的報(bào)價(jià)中，但不應(yīng)視為投標(biāo)人所有。到竣工結(jié)算時(shí)按承包人實(shí)際完成的工作量結(jié)算。
    總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)人提出要求所發(fā)生的費(fèi)用確定，零星工作項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中的“零星工作項(xiàng)目計(jì)劃表”確定。其他項(xiàng)目費(fèi)均按“項(xiàng)”報(bào)價(jià)，每1項(xiàng)報(bào)1個(gè)總價(jià)。
    隨著工程量清單計(jì)價(jià)的不斷推行，作為一名造價(jià)編審人員，為適應(yīng)市場的需要，必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的工程知識(shí)，并在工作中不斷總結(jié)提高，使我國的造價(jià)管理真正做到與國際接軌。
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    工程量清單心得篇十四
    當(dāng)前，隨著房地產(chǎn)開發(fā)過剩的累積，建筑行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型考驗(yàn)，施工技術(shù)亟需改進(jìn)，管理精細(xì)化程度要求也不斷提高，施工合同管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，貫穿著工程項(xiàng)目的全壽命周期，如何進(jìn)一步提高施工合同的管理水平，成為了行業(yè)的熱門話題。工程量清單計(jì)價(jià)模式符合市場經(jīng)濟(jì)的需求，它具有反映市場規(guī)律、合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、利于企業(yè)自主報(bào)價(jià)等優(yōu)點(diǎn)，是建筑行業(yè)走出國門和國際接軌的重要基石，但由于我國施工合同管理起步較晚，施工合同示范文本與工程量清單計(jì)價(jià)模式不匹配，導(dǎo)致施工合同管理水平不高，不僅影響工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、延誤工期，還可能造成更大的經(jīng)濟(jì)損失，所以我們基于工程量清單計(jì)價(jià)模式，對施工合同管理進(jìn)行研究是非常必要的。
    1.建筑市場法律、法規(guī)不完善。《合同法》和《建筑法》等法律、法規(guī)還不是很完備，由于新的工程量清單計(jì)價(jià)模式的出現(xiàn)，相關(guān)法律、法規(guī)更新不及時(shí)，明顯存在部分法律、法規(guī)跟不上市場變化的現(xiàn)象，甚至還存在一些大的疏漏，最終造成了法律和建筑市場不匹配的局面。
    2.市場行為不規(guī)范。在建筑市場中，隨著工程量清單計(jì)價(jià)模式的推廣，使得各承包商之間競爭激勵(lì)，發(fā)包人利用市場的優(yōu)勢地位，就擬定一些苛刻的合同條款，承包人為了取得項(xiàng)目只能被迫接受。而且發(fā)包人在合同的履約階段隨意性很強(qiáng)，經(jīng)常出現(xiàn)違反合同約定、不按合同要求履約的現(xiàn)象。
    3.施工企業(yè)合同管理人員缺乏，管理水平較差。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，施工單位為了在投標(biāo)里面獲得中標(biāo)資格，通常情況下都會(huì)偏向于重視建筑工程的投標(biāo)以及合同簽訂的事項(xiàng)，然而協(xié)約內(nèi)容履行的時(shí)期，工程量清單漏項(xiàng)或更改的事件時(shí)有發(fā)生，但是由于施工企業(yè)法律意識(shí)淡薄，合同管理人員相對缺乏，對建筑工程的施工情況沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，出現(xiàn)可以索賠的事件也不懂得及時(shí)索賠，合同管理水平較差。
    1.施工投標(biāo)階段。施工合同在準(zhǔn)備階段存在的問題有兩點(diǎn)：一是施工企業(yè)沒有自己的企業(yè)定額。由于施工企業(yè)沒有企業(yè)內(nèi)部定額，就會(huì)造成在投標(biāo)時(shí)盲目報(bào)價(jià)，不利于提高企業(yè)自身的競爭力，如果報(bào)價(jià)過低還會(huì)增加施工的難度。二是有些承包商在投標(biāo)時(shí)互相勾結(jié)，存在嚴(yán)重的串標(biāo)現(xiàn)象，串通投標(biāo)這一類違法行為不但讓其他投標(biāo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受到一定程度的損害，同時(shí)給建筑市場的發(fā)展帶來了嚴(yán)重的負(fù)面作用。
    2.施工合同簽訂階段。正是由于所有工程都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，施工方和業(yè)主方如何合理分擔(dān)施工風(fēng)險(xiǎn)，也成為合同簽訂階段的主要問題。工程量清單計(jì)價(jià)模式在合同簽訂階段，合理分擔(dān)了雙方在工程量改變上的責(zé)任，但也出現(xiàn)了其他問題，如合同文本不規(guī)范、合同主體不當(dāng)、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)、違反法律法規(guī)造成合同無效等。
    3.施工合同履行階段。我們國家目前在合同履行階段還存在一些問題：缺乏對合同履約擔(dān)保能力的鑒別、缺乏對合同的主動(dòng)管理意識(shí)、缺乏對合同管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、缺乏專業(yè)的合同管理人員等。還有一些建設(shè)單位故意拖延發(fā)放工程款，造成施工單位沒有充足的工程款，不但影響了施工的進(jìn)度，還有可能面臨建設(shè)單位對工期要求的一系列索賠，這些都是由于對施工合同管理缺乏認(rèn)識(shí)造成的，如果合同管理人員具備合同管理的相關(guān)知識(shí)，這些問題都是可以避免的`。
    4.施工合同索賠階段。索賠是工程項(xiàng)目的一個(gè)重要階段，施工合同是索賠事項(xiàng)中至關(guān)重要的依據(jù)，它和索賠有著十分緊密的聯(lián)系，在市場經(jīng)濟(jì)的競爭下，索賠能力是衡量項(xiàng)目能否盈利的重要依據(jù)。但是由于施工單位對索賠缺乏深入的認(rèn)識(shí)，不了解索賠的程序，在施工合同的訂立過程中，沒有考慮到可發(fā)生索賠的各種事項(xiàng)，從而當(dāng)索賠事件出現(xiàn)時(shí)，沒有足夠的合同依據(jù)，導(dǎo)致索賠機(jī)會(huì)的喪失，甚至巨大經(jīng)濟(jì)損失。
    1.施工投標(biāo)階段。一是作為施工企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)定額，減小投資報(bào)價(jià)的盲目性，提高企業(yè)競爭力；二是建立企業(yè)的誠信檔案，對有串標(biāo)以及暗箱操作的施工單位公示其不誠信記錄，用輿論和法律手段進(jìn)行懲罰；三是整頓建筑市場，加強(qiáng)對投標(biāo)過程中承包商串標(biāo)的打擊力度，讓承包商在投標(biāo)過程中不敢違規(guī)，從而放棄僥幸心理，規(guī)范運(yùn)作。
    2.施工合同簽訂階段。我們國家的政府的相關(guān)部門應(yīng)該完善合同規(guī)范文本，按照工程量清單計(jì)價(jià)的模式，合理分擔(dān)施工方和發(fā)包方的風(fēng)險(xiǎn)，確保合同雙方在訂立合同時(shí)的主體地位，對合同內(nèi)容逐條進(jìn)行仔細(xì)檢查，杜絕表述不明確的合同條款，并且在法律法規(guī)的合理范圍內(nèi)訂立工程項(xiàng)目的施工合同。
    3.施工合同履行階段。在現(xiàn)階段，為了不斷增加施工單位的運(yùn)作效率和管理的成效，使建筑項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量的完工，一定要對合同的內(nèi)容進(jìn)行合理的履約管理。從國家角度來講，要完善立法，健全合同管理方面的法律、法規(guī)，用法律手段監(jiān)督合同的履行。從企業(yè)角度來講，一是提高管理人員對于合同管理的意識(shí)，必須從合同制定開始做起，要全面、謹(jǐn)慎的建立施工承包合同；二是在施工合同履行過程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題；三是隨時(shí)掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)對合同的主動(dòng)管理意識(shí)，認(rèn)真監(jiān)督合同的履行；四是為了讓工程管理不受到太多的阻礙，使其能夠在既定的時(shí)期內(nèi)完工，就必須以相關(guān)的管理制度為切入點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)和解決建筑項(xiàng)目建設(shè)整體過程里面潛藏的問題，以此讓業(yè)主和承包商的切身利益得到良好的保障。
    4.施工合同索賠階段。企業(yè)管理者要建立高素質(zhì)的合同管理團(tuán)隊(duì)，充分考慮工程項(xiàng)目全過程出現(xiàn)索賠事件的可能，在合同訂立時(shí)，嚴(yán)格規(guī)范的制定合同，做到當(dāng)索賠事件發(fā)生時(shí)有據(jù)可循。索賠是建筑項(xiàng)目里面符合相關(guān)法律的一項(xiàng)要求，索賠管理是工程項(xiàng)目里面有效控制協(xié)約風(fēng)險(xiǎn)的一類十分關(guān)鍵的方式，工程合同的管理者，不但要發(fā)掘出每一個(gè)可以進(jìn)行索賠的契機(jī)，同時(shí)要學(xué)會(huì)如何搜集和整理相關(guān)的資料和證據(jù)，這樣才能最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
    四、小結(jié)。
    工程量清單心得篇十五
    盡管工程量清單計(jì)價(jià)在實(shí)施過程中存在著一些問題，但是它對于規(guī)范建筑市場秩序、逐步實(shí)現(xiàn)“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場形成價(jià)格”的工程造價(jià)改革目標(biāo)具有積極的推進(jìn)作用。在這個(gè)過程中，筆者認(rèn)為必須尋求一些有針對性的解決辦法，采取積極的措施，以適應(yīng)清單計(jì)價(jià)的要求。
    1、提高造價(jià)從業(yè)人員素質(zhì)，抓清單編制質(zhì)量
    建設(shè)單位要重視標(biāo)前準(zhǔn)備工作，適當(dāng)放寬編制清單時(shí)間，以便讓編制人員有足夠的時(shí)間進(jìn)行核對，提高準(zhǔn)確性。此外，造價(jià)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對造價(jià)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與知識(shí)更新，有針對性的舉行各種形式的培訓(xùn)班和研討班，讓他們通過學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)。
    2、強(qiáng)化施工合同管理
    規(guī)范施工合同的簽訂對于推進(jìn)工程量清單計(jì)價(jià)具有非常重要的意義。在合同中要明確合同雙方對風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)范圍，工程量清單項(xiàng)目價(jià)款與結(jié)算支付條件，工程量、綜合單價(jià)、措施費(fèi)用和材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等的調(diào)整方法。要加大施工合同的監(jiān)管力度，健全施工合同備案制度：通過合同備案，使施工合同具有合法性、嚴(yán)密性、準(zhǔn)確性，對于合同中出現(xiàn)的一些背離法律法規(guī)和有關(guān)政策的條款要及時(shí)予以更正，避免合同糾紛。建立一套解決合同履約中有關(guān)工程價(jià)款結(jié)算糾紛的解決機(jī)制，以維護(hù)工程建設(shè)各方的合法權(quán)益。
    3、引導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建“企業(yè)定額”
    現(xiàn)行的國家或地區(qū)的定額是以社會(huì)平均成本來計(jì)價(jià)的，而工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)是企業(yè)的個(gè)別成本，體現(xiàn)企業(yè)的差異性。當(dāng)前由于施工企業(yè)編制定額的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量還相對比較薄弱，相關(guān)的造價(jià)數(shù)據(jù)積累較少，一時(shí)難以形成自主報(bào)價(jià)的內(nèi)在條件。而工程造價(jià)管理部門在這方面具有豐富的編制經(jīng)驗(yàn)和做法，因此可以充分利用這種優(yōu)勢，幫助企業(yè)培訓(xùn)定額編制人員；逐步引導(dǎo)企業(yè)搭建企業(yè)基礎(chǔ)定額的消耗量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況調(diào)整定額含量及基價(jià)水平；不斷完善定額缺項(xiàng)內(nèi)容，把搜集到的新材料、新工藝項(xiàng)目列入企業(yè)定額子目中，逐步建立起能真正反映自身綜合實(shí)力的企業(yè)定額體系。
    4、建立高效暢通的信息采集、發(fā)布渠道，為清單計(jì)價(jià)創(chuàng)建良好的信息平臺(tái)
    推行工程量清單計(jì)價(jià)后，大部分的人工、材料、機(jī)械設(shè)備價(jià)格將隨著市場行情定價(jià)，建設(shè)各方主體需要這方面的最新信息引導(dǎo)其計(jì)價(jià)活動(dòng)，但他們由于受人力、經(jīng)費(fèi)、渠道的限制，較難全面獲得最新信息。因此，工程造價(jià)管理部門應(yīng)充分發(fā)揮其信息服務(wù)職能。第一，可以考慮建立起一套完善的工程造價(jià)有關(guān)信息的收集和發(fā)布機(jī)制，并通過一定的管理、監(jiān)督、反饋、激勵(lì)措施，力爭使采集到的信息能夠真實(shí)的反映市場實(shí)際。第二，充分發(fā)揮造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)的作用，提高信息發(fā)布的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。第三，可以通過對工程造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類與編碼，建立一套科學(xué)、合理的分類與編碼體系，最終實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，為清單計(jì)價(jià)創(chuàng)建良好的信息平臺(tái)。
    三、結(jié)語
    應(yīng)該看到，工程量清單計(jì)價(jià)模式的推行，標(biāo)志著我國工程造價(jià)管理發(fā)生了由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式向市場經(jīng)濟(jì)模式的重大轉(zhuǎn)變，但這種模式目前還存在一些不夠完善的地方，各種配套制度有待改進(jìn)。因此，需要各級(jí)部門和廣大的工程造價(jià)從業(yè)人員共同努力，打造一個(gè)良好的工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)施環(huán)境，以此推動(dòng)我國工程造價(jià)改革不斷的向前發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)：
    [1]gb50500-,建立工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)[s].
    [2]王國平.工程量清單計(jì)價(jià)推行中的問題及應(yīng)對對策[j].建筑經(jīng)濟(jì),,(2).
    工程量清單心得篇十六
    關(guān)鍵詞：工程量清單論文
    摘要:工程量清單是編制招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、支付工程款、辦理竣工結(jié)算以及工程索賠的依據(jù)之一，是工程計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)。提出了工程量清單的內(nèi)容及編制中常見問題，對如何處理工程量清單計(jì)價(jià)糾紛進(jìn)行了思考和就怎樣避免糾紛提出了建議。
    關(guān)鍵詞:公路工程;清單;編制;計(jì)價(jià)
    引言
    《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件范本》(版)以下簡稱《09招標(biāo)范本》的實(shí)施，加強(qiáng)了施工招標(biāo)管理，更加規(guī)范了工程量清單編制，但在實(shí)施過程中，也易發(fā)生一些問題。原因主要有兩類，一是編制人員水平所限，未能完全理解或未完全按照《09招標(biāo)范本》的規(guī)定編制;二是《09招標(biāo)范本》的部分章節(jié)，本身容易引起誤解，而編制人員又未能及時(shí)編制補(bǔ)充技術(shù)規(guī)范加以規(guī)避。筆者就如何編制好工程量清單，結(jié)合編制公路工程工程量清單常見問題，對公路工程糾紛處理及如何避免作一些思考與建議。
    1工程量清單的內(nèi)容
    一般公路工程量清單格式是由:子目號(hào)、子目名稱、單位、數(shù)量四個(gè)部分組成，但理解清單的內(nèi)容，不但要與工程量清單計(jì)量支付規(guī)則對應(yīng)解讀，還應(yīng)與合同條款以及圖紙同時(shí)閱讀。清單的內(nèi)容包括以下四個(gè)方面要求:(1)工程量計(jì)算要求。清單工程量可根據(jù)招標(biāo)人提供的招標(biāo)圖紙及工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算出來，并且方法是統(tǒng)一且唯一的。(2)工程量計(jì)量支付要求。工程量清單應(yīng)與工程量清單計(jì)量支付條款對應(yīng)解讀，投標(biāo)人可根據(jù)計(jì)量支付條款明確得知計(jì)量支付程序、內(nèi)容。(3)工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。投標(biāo)人可根據(jù)招標(biāo)人提供的技術(shù)規(guī)范及合同約定的質(zhì)量等級(jí)，明確了解應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(4)風(fēng)險(xiǎn)包干范圍。投標(biāo)人可根據(jù)合同條款約定，哪些風(fēng)險(xiǎn)是由投標(biāo)人承擔(dān)，那些是由招標(biāo)人承擔(dān)，投標(biāo)時(shí)要仔細(xì)考慮風(fēng)險(xiǎn)包干內(nèi)容。
    2工程量清單編制原則及方法
    首先，工程量清單設(shè)置應(yīng)根據(jù)《09招標(biāo)范本》編制，如果每個(gè)省出臺(tái)補(bǔ)充規(guī)定的，還要依照省的相關(guān)規(guī)定編寫。其次，關(guān)注清單編制原則中的強(qiáng)制性要求和導(dǎo)向性要求。按針對項(xiàng)目特點(diǎn)以方便計(jì)量支付、結(jié)算的原則，對照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行計(jì)算編制。
    3編制工程量清單及清單計(jì)價(jià)常見問題
    (1)清單子目重復(fù)計(jì)價(jià)。如按部頒《09招標(biāo)范本》規(guī)定，一般列有竣工文件編制費(fèi)、施工環(huán)保費(fèi)、工程管理軟件費(fèi)、供水與排污設(shè)施及承包人駐地建設(shè)等支付子目以方便計(jì)量。但按照《公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法》規(guī)定，上述費(fèi)用均在企業(yè)管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工及安全措施費(fèi)及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)中按費(fèi)率計(jì)取，在清單預(yù)算編制時(shí)，如取費(fèi)費(fèi)率未做調(diào)整，則上述費(fèi)用不應(yīng)另行計(jì)算。工程量清單中可單獨(dú)列項(xiàng)但不計(jì)價(jià)，由承包人根據(jù)其測算的費(fèi)用報(bào)價(jià)。(2)漏列清單支付子目。如某項(xiàng)目合同項(xiàng)目專有條款中約定:“在工程過程中及項(xiàng)目完工后，承包人應(yīng)按發(fā)包人制定的竣工文件資料管理辦法的規(guī)定開展竣工文件材料的編制和收集、整理、立卷、歸檔等工作，相應(yīng)的竣工檔案費(fèi)按指定金額在工程量清單第100章中以總額報(bào)價(jià)?！钡袠?biāo)人在工程量清單第100章中漏列相應(yīng)的清單支付子目。(3)重復(fù)列清單支付子目。在清單編制中由于清單支付子目與技術(shù)規(guī)范中約定的工程量清單計(jì)量與支付規(guī)則矛盾，存在(補(bǔ)充)技術(shù)規(guī)范相關(guān)清單已標(biāo)明不單獨(dú)計(jì)量的工作內(nèi)容，在工程量清單中又單獨(dú)列有子目。如某項(xiàng)目合同條款約定:“經(jīng)驗(yàn)收的不同型式預(yù)制構(gòu)件的安裝包括構(gòu)件的起吊、運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、安裝、濕接縫(空心板鉸縫、t梁橫隔板翼板現(xiàn)澆等)，其工作量包含在第410節(jié)及第411節(jié)相應(yīng)預(yù)制砼構(gòu)件額預(yù)應(yīng)力砼構(gòu)件的工程支付子目中，并作為以上工程的附屬工作，不另行計(jì)量支付?！钡袠?biāo)人又列有接縫混凝土清單支付子目。(4)清單計(jì)量單位不符合工程實(shí)際情況。如:某公路路面改造工程，因涉及調(diào)坡，造成實(shí)際鋪筑的水泥穩(wěn)定類基層厚薄不一，清單編制時(shí)以厚150mm以內(nèi)列項(xiàng)按平方米計(jì)量明顯不符合工程實(shí)際情況，而應(yīng)以按體積計(jì)量。(5)清單計(jì)算規(guī)則界限劃分不清。如:廣東省《09招標(biāo)范本》補(bǔ)充規(guī)定207節(jié)由于邊溝、排水溝、截水溝加固鋪砌而需擴(kuò)挖部分的工程量，均作為承包人應(yīng)做的附屬工作，不另行計(jì)量支付。這里的擴(kuò)挖部分如果再?zèng)]有項(xiàng)目專用技術(shù)條款明確的話，界限劃分就顯得很模糊。因?yàn)楝F(xiàn)在邊溝有很多放坡開挖，放坡開挖部分是否屬于擴(kuò)挖不好界定。(6)清單工作內(nèi)容界限劃分不清。如按部頒《09招標(biāo)范本》規(guī)定，清單支付子目混凝土擋墻工作內(nèi)容含“嵌縫材料、砂漿勾縫、泄水孔及其濾水層、混凝土工程的腳手架、模板、澆筑和養(yǎng)生、表面修整，基礎(chǔ)開挖、運(yùn)輸與回填等有關(guān)作業(yè)，均作為承包人應(yīng)做的附屬工作，不另行計(jì)量與支付”。這條清單的工作內(nèi)容就沒有那么清晰，因?yàn)閾鯄Φ呐_(tái)背回填量非常大，這條支付子目是否包含臺(tái)背回填工作內(nèi)容，也不好界定。(7)清單與定額銜接不足。如按部頒《09招標(biāo)范本》規(guī)定，第404節(jié)基礎(chǔ)挖方及回填中規(guī)定“為完成基礎(chǔ)挖方所做的'地面排水及圍堰、基坑支撐及抽水、基坑回填與壓實(shí)、錯(cuò)臺(tái)開挖及斜坡開挖等，作為挖基工程的附屬工作，不另行計(jì)量”。上述條文中的基坑回填是否包含臺(tái)背回填的工作內(nèi)容存在異議，工程造價(jià)人都知道，一般橋梁、涵洞工程臺(tái)背回填都是要單獨(dú)列項(xiàng)的，并且一般都采用砂性透水性好的材料，而極少采用原狀土回填。而部頒《07定額》開挖基坑定額工程內(nèi)容包括:“取土回填，鋪平、灑水、夯實(shí)?！绷碓谡鹿?jié)說明中第八條規(guī)定:“本節(jié)基坑開挖定額均按原土回填考慮，若采用取土回填時(shí)，應(yīng)按路基工程有關(guān)定額另計(jì)取土費(fèi)用?！蓖ㄟ^上述表述，能清楚表明開挖基坑定額工作內(nèi)容明顯包含了基坑回填的相關(guān)工作內(nèi)容，并且實(shí)際采用此條定額，套出來的單價(jià)偏高，故筆者建議臺(tái)背回填單列清單，基坑土方開挖清單套用這條定額時(shí)，就相應(yīng)剔除臺(tái)背回填部分所占的人工和機(jī)械的消耗量。
    4清單計(jì)價(jià)糾紛處理思考
    工程量清單編制的任何錯(cuò)誤，都將最終反映在竣(交)工結(jié)算上，如何處理糾紛，筆者作以下思考:(1)宏觀方法－在國家法律法規(guī)的框架內(nèi)解決。發(fā)生爭議首要是查閱國家法律、法規(guī)有無約定，合同的條款是否與國家的法律法規(guī)相沖突。(2)中觀方法－合同條款、清單管理的制度架構(gòu)和編制原則。發(fā)生爭議問題要看合同條款有無相關(guān)的約定，合同中有約定，還要看組成合同文件的約定內(nèi)容是否有矛盾，合同組成文件效力的優(yōu)先次序。再就是是否與我國清單管理的制度架構(gòu)和編制原則是否相沖突。(3)微觀方法－計(jì)量支付細(xì)則、造價(jià)事實(shí)。爭議雙方要仔細(xì)研讀計(jì)量支付細(xì)則條文，按照對條文的解釋方法，可按下列優(yōu)先次序分為字義解釋、體系解釋、目的解釋、習(xí)慣解釋、誠信解釋。再就是看造價(jià)事實(shí)，看是否有造價(jià)的變動(dòng)情況及是否已造成對方損失，一般按照“有損可補(bǔ)，無損不補(bǔ)”的原則息爭。
    5避免清單計(jì)價(jià)糾紛的建議
    工程量清單心得篇十七
    （1）、木門油漆工程量清單項(xiàng)目可組合的主要內(nèi)容，見表：
    （2）、計(jì)價(jià)規(guī)范中的門窗油漆工程，其計(jì)量單位為“樘”，在清單計(jì)價(jià)時(shí)應(yīng)按每樘門窗的面積定額計(jì)價(jià)，最后折算為以樘為單位的每樘門窗油漆的綜合單價(jià)。
    （3）每一油漆清單項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目特征，一般均只對應(yīng)一個(gè)子目，不需要進(jìn)行組合計(jì)價(jià)。如木門油漆，其項(xiàng)目特征為：單層有亮鑲板門聚脂清漆三邊，即套用14-1號(hào)定額。
    工程量清單心得篇十八
    1.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中的工程量清單綜合單價(jià)可表示為( )。
    a.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤 +措施費(fèi)
    b. 人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤 +措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金
    c.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤 +措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)
    d. 人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤
    2.對于施工中必須發(fā)生, 但在投標(biāo)時(shí)很難具體分項(xiàng)預(yù)測, 又無法單獨(dú)列出項(xiàng)目內(nèi)容的措施項(xiàng)目,應(yīng)采用( )計(jì)價(jià)。
    a.參數(shù)法 b.綜合單價(jià)法 c.實(shí)物量法 d.分包法
    3. 若施工中施工圖紙或設(shè)計(jì)變更與工程量清單項(xiàng)目特征描述不一致時(shí)，發(fā)承包方應(yīng)按( )描述為準(zhǔn)。
    4. 工程量清單的主要作用有()。
    a.為投標(biāo)競爭提供一個(gè)平等的基礎(chǔ)
    b.為控制施工圖設(shè)計(jì)提供依據(jù)
    c.為施工招標(biāo)計(jì)價(jià)提供依據(jù)
    d.為工程進(jìn)度款支付提供依據(jù)
    e.為工程索賠提供依據(jù)
    5.在編制該工程的工程量清單時(shí)，其他項(xiàng)目清單中包含的內(nèi)容有( )
    a.暫列金額b.文明施工費(fèi)
    c.總承包服務(wù)費(fèi)d.預(yù)備費(fèi)
    e.計(jì)日工
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