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        前廳部工作總結與周計劃(優(yōu)質(zhì)20篇)

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            通過有序的計劃,我們可以更好地把握自己的學習和工作進度,避免超出預期。"如何制定一個合理有效的計劃呢?"希望以下這些關于計劃的案例和故事可以給你一些啟示和靈感。
            前廳部工作總結與周計劃篇一
            新的一周是新的開始,不論在上一周的工作中遇到何等的困難,在這一周里都要勇敢的面對,將其做的更好。不要讓工作束縛住我的手腳,一個好的心態(tài),上進的工作態(tài)度,才能更好的完成工作,才會覺得工作起來很愉快,也會大大提高工作效率!
            首先,我總結下上一周的工作,我們客服部,每天和客戶進行溝通,給他們留下很好的印象,進行客戶登記,回訪等等一系列客服工作。再次基礎上我們還進行推廣工作,上一周是開始論壇發(fā)帖子第一周,從周二到周五更發(fā)帖20條,站內(nèi)短信20條。效果還是很有成效的,pv量每天過萬,達成交易2筆,談合作的商家也要求合作。雖然數(shù)量很渺小,但是卻是一個很好的開端。
            在經(jīng)理的帶領下,我還進行了“萬圣節(jié)色鬼大鬧歡樂谷”的推廣事情,周日執(zhí)行。執(zhí)行情況很是樂觀,一進入歡樂谷就被游客為觀,詢問“丁佩兒”是什么?和我們工作人員拍照留念。有的游客甚至一直跟隨我們出歡樂谷,要求留下電話號碼和聯(lián)系方式,為了和我們能過聯(lián)系,還特意用手機上網(wǎng)查詢丁佩兒是什么!
            我們還錄制了一段視頻,給丁佩兒營銷實踐埋下伏筆。
            除上訴工作內(nèi)容以外,我還將庫存差異一一作以標明,庫存基本已經(jīng)清晰。還交代客服專員進行各種表格制作,已便以后工作順利進行。
            以上就是我上一周的工作情況,雖然有小小成就,但也是所有人共同付出得來的成果,這就體現(xiàn)了團隊的強大。我還需繼續(xù)努力,不斷學習,提高自己,將知識、經(jīng)驗更好的服務給公司,為工資增添效益。
            這一周,我將客戶系統(tǒng)完善,將客戶逐步錄入系統(tǒng),已提高回訪客戶的效率,并將其分類。
            然后將繼續(xù)協(xié)助推廣人員進行推廣工作,再培訓客服專員,讓他提高回訪技巧和接電話技巧。
            還將迅速完成經(jīng)理交給的臨時性任務,配合經(jīng)理帶動好整個團隊。
            希望這一周是滿意的一周!
            具體內(nèi)容如下;。
            1、客服系統(tǒng)完善,將客戶資料錄入系統(tǒng),并進行分類。
            2、將“萬圣節(jié)丁佩兒色鬼大鬧歡樂谷”事件發(fā)于各大網(wǎng)絡。
            3、進行客服人員簡單培訓,回訪技巧,接聽電話技巧。
            4、完成經(jīng)理交給的臨時性任務。
            5、客服系統(tǒng)操作,客服一系列工作。(咨詢,解答,交易,發(fā)貨,售后,回訪)。
            6、配合經(jīng)理完成丁佩兒短片視頻制作。發(fā)往優(yōu)酷等等。
            7、主動性工作。
            前廳部工作總結與周計劃篇二
            10、繼續(xù)跟進了各部門的工作流程及服務技能的培訓,來提高酒店的整體服務水平;二、下周工作計劃:
            10、快接近年底,做好各部門的消防安全以及員工個人的安全工作,安排保安部多進行檢查和排查;附送:
            時間:
            12月20日--26日。
            1、周一給老客戶做電話拜訪,做圣誕套票的推銷及手機會議信息;下午聯(lián)系一家有意向的、一月份的會議,發(fā)報價表,做一些簡單的介紹;下午協(xié)調(diào)明天的婚宴的布展;2、周二在店接待一家婚宴會議,會議期間在室內(nèi)使用冷焰火,已提前做好防范措施;聯(lián)系一家明年一月份有會議意向的一家公司的負責人,報價及介紹我酒店的一些情況,對方表示會盡快來看看會場的;3、周三電話拜訪有會議意向的客戶;積極做好圣誕套票的銷售工作;下午去紫金山與一家已交過會議定金的客戶洽談細節(jié),簽訂協(xié)議;4、周四上午給客戶打電話拜訪,收集會議信息;下午去市區(qū)一家上海步克商會公司做拜訪,介紹會議設施及價格;5、周五上午帶客戶到多功能廳看場地,關于布展布展的問題;下午在部門開例會,討論圣誕晚會的安排工作;晚上在多功能廳加班,做安全保障工作。
            6、周六在店接待中郵電會議,周日休息。下周工作計劃:時間:
            201x年12月27日--201x年1月2日又是一年過完了,心中有種說不出的滋味,回憶總是悲喜交織在腦海中,亂亂的...1、每天按時參加部門的晨操晨會。新的一年做到強要求自己改掉一些壞毛病,有計劃和目標的工作、生活。
            2、去市區(qū)進行客戶的拜訪及協(xié)議客戶的簽訂(主要區(qū)域:鄭州市的北部地區(qū)及西部地區(qū)),加大收集會議信息的力度,補充會議信息,為新一年做一個良好的開端。
            3、有會議意向的客戶,做好會議信息的跟蹤。
            4、年終了,做老客戶的拜訪,即使打個電話,不要讓客戶把你遺忘掉。2星級酒店一周工作動態(tài)范文一每周星期二餐飲部、后廚全體員工安排一個小時的培訓(由3-4樓和后廚協(xié)調(diào)具體培訓時間)。每周星期三客房部全體員工安排一個小時的培訓(由客房部安排具體時間)。培訓內(nèi)容:
            每周星期四副領班以上的全體管理人員安排一個小時的時間進行集中培訓。二各部門制訂工作管理制度,由總經(jīng)理辦公會審改后再貫徹實施。三每周星期一上午8點30分副主管以上管理人員向董事長(會)匯報上一周的工作。
            2、總經(jīng)理總結匯報酒店一周工作要點和下周各項工作計劃安排。3、聽取董事長的點評和指示。四每周星期五召開總經(jīng)理辦公會,總結上周的工作情況,研究下周的工作安排計劃。
            1、營銷工作:
            (1)市場分析,客戶的多樣性老客戶和新客戶,季節(jié)性和時段性會議,旅行社,內(nèi)外資企業(yè)、政客要人、本地公司及海外公司、流動客戶,商務常包房等層次。開展對周邊區(qū)域的市場調(diào)查、上門拜訪,洽談溝通,經(jīng)常性的走訪機關、廠礦、公司、有消費群體單位和個人,職能部門會議,多媒體信息傳播與反饋,(2)百家百項工程的實施情況:
            (3)三點三化的落實情況:
            績效考核,成本的分析,管理與服務質(zhì)量執(zhí)行力。效益與發(fā)展,節(jié)能效應,協(xié)調(diào)合作及員工思想動態(tài)。五星期六檢查一周的工作落實情況,處理存在的問題;(1)分別聽取各部門有關人員的學習培訓工作進展情況。(2)部門班前和班后會的職工反應。(3)職工對工作認知度和吸收合理化的建議。(4)激勵員工的工作熱情并聽取意見。
            前廳部工作總結與周計劃篇三
            本周無新員工,鄭楷上周入職,已經(jīng)熟練上手。
            二.組員狀況。
            1.王瑞靜,本周工作重心放在和58合作及公司開展的新項目上面,本周跟進一本一級建筑師和一本二級機電,聯(lián)系了四家全款川內(nèi)中介,本周0本證書。本周業(yè)績0萬。
            2.黃可馨,由于電話和電腦都不夠,互相換著打電話,發(fā)帖子,很努力,每天的任務也完成了。本周跟進一本一級機電,一個二級房建加是正的單位。業(yè)績0。
            3.謝敏,很積極負責,現(xiàn)在正在跟進一個單位,收了一本一級結構證書,本周跟進3個證書,1家單位。業(yè)績0。
            4.張德楊,本周一本一級機電人才,一本一級市政人才在跟。業(yè)績0。5.鄭楷,8月30日入職,本周一個辦資質(zhì)客戶再談,工作還是很努力的。業(yè)績0。
            三.本周存在的問題。
            1.周一周二組員工作目標不明確。這是本周存在的最大的問題,直接影響了我們組本周的業(yè)績和組員的收入。
            2.由于工作重心放在了中介,組員跟進成功率太低,沒有出單。導致了只有謝敏收了一個證,其他都沒開單也沒收證。
            3.公司給了新任務,58合作跟進不及時,決定放到新項目之后,和58合作。4.改進1.2條的方法:通過找人才和網(wǎng)站的方式出單。
            一·業(yè)績。
            1.本周業(yè)績目標7.4萬。
            2.組員業(yè)績:
            王瑞靜:1.6萬。
            謝
            敏:1.6萬。
            張德楊:1.6萬。
            黃可馨:1.6萬。
            鄭楷:1萬二·下周工作安排:
            1.輔助組員出單。在下周保證至少還要有4位組員必須達標,全員出單。2.把工作量化并細化到每天,每天規(guī)定沒人必須150通電話,發(fā)帖50條。
            前廳部工作總結與周計劃篇四
            勤工助學部:
            1、補齊勤工助學人員的工具,使其熟悉除草工具的'使用。
            2、與勤工助學人員的溝通、并安排、指導其工作。
            3、繼續(xù)在校外酒店等尋找兼職機會。
            4、參加了團委工作會議,制定了南區(qū)衛(wèi)生包干責任制。
            勤工助學部:
            1、繼續(xù)監(jiān)督、落實南區(qū)及東區(qū)的綠化工作。
            2、與各班交流,落實南區(qū)衛(wèi)生包干責任制的工作安排。
            3、篩選、評估兼職信息的可行性,對可行兼職進行張貼。
            前廳部工作總結與周計劃篇五
            2022年是我實現(xiàn)自我挑戰(zhàn)的一年,在這一年中,我有收獲,也有不足。在2022年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,過去的一年在領導的關心和同事的熱情幫助,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。
            回顧過去的一年,過去的一年也許有失落的、傷心的,有成功的、開心的,不過那不重要了,是過去的了,我們要努力的是未來,有好多人說我個性變了,我相信。
            我真的很滿意,有好多好多的事壓著我,我還是堅持挺過,我的生活,情緒都是一樣照就,雖說沒有大起大落,至少也經(jīng)歷了一些風風雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯了,為什么會這樣?我也是一次次為自己打氣,一次次站起來,我在想,就算沒有我,地球一樣照轉,事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就掌握在自己手中,我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。現(xiàn)將工作總結如下:
            一、培訓方面。
            1、托盤要領,房間送餐流程。
            2、大、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關知識講解。
            3、賓館相關制度培訓與督導。
            4、出菜途徑相關安全意識。
            5、對本班組進行學習醬料制作。
            二、管理方面。
            1、上級是下級的模范,我一直堅持以身作則,所以我的班組非常團結。
            2、我對任何人都一樣,公平、公正、公開做事。
            3、以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。
            4、20xx年傳菜全年離職人數(shù)23人,20xx年傳菜全年離職人數(shù)4人,20xx年是比較穩(wěn)定的一年。
            三、作為我本人,負責傳菜工作。
            1、負責廳面的醬料運轉。
            2、傳菜出菜相應輸出與控制。
            3、傳菜人手的協(xié)調(diào)。
            四、在操作方面的幾點。
            1、人手不足,忙時導致菜肴造型變形,體現(xiàn)不了本公司的精華。
            2、由于國家的興旺,導致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝,越來越不會干活,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢、不知道為他人換位思考,做今天的我真難??!
            3、為什么招不進人的原因、這是須及時解決的最大問題。
            4、什么叫編制、什么叫發(fā)展、什么叫進步、什么叫改進、什么叫管理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護誰、要怎樣才能穩(wěn)定。
            5、望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。
            五、本班組在本年度做的不到位。
            1、部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。
            2、有時沒按相關標準操作。
            3、由于后勤部分人員思想過于反常,沒法溝通,導致監(jiān)督力度不到位。
            總之,下一年又是以今天作為一個起點,新目標、新挑戰(zhàn),在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤學習、勤總結,最后祝愿我們賓館生意興隆、財源廣進!祝愿各位領導在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌。
            前廳部工作總結與周計劃篇六
            來到小貸公司上班歷時一個多月,在任職前臺文員這個崗位期間收獲較多。為了較好地完成自己的各項任務,認真的學習崗位知識和工作要求?,F(xiàn)將本周工作的具體內(nèi)容總結如下:
            一、做好各部門的日常管理工作。負責管好公司的水、電、門窗。在每天下班之前,必須仔細檢查好水、電、門窗是否關好;做好部門飲水領用等辦公用品的登記工作。
            二、辦公用品的采購。各部門把所需要用的辦公用品登記下來,我再統(tǒng)一匯總交給總經(jīng)理審批,根據(jù)總經(jīng)理的審批意見,再去采購。
            三、
            負責做好總經(jīng)理的助理工作。每天及時完成好總經(jīng)理分配的任務,做好公司每月的貸款臺賬以及保存客戶的重要資料。
            四、做好會議紀要。在每周一的例會上都要做好會議記錄,然后擬定成文,遞交給上級領導審閱。
            五、積極協(xié)助各部門把工作完成好。在有客戶貸款的時候,協(xié)助信貸部給客戶擬定合同,然后做好和財務的對接工作,及時登記貸款客戶信息。
            06年8月21日-27日。
            1、2、3、4、5、6、7、8、審核灰場管理站、設備庫及圍墻大門預算。完成7月份工程結算審批工作。辦理了主輔機付款、有關合同的簽署及投標保證金的退還工作貯灰場施工正在進行。進行粉煤灰綜合利用調(diào)研。清河供水工程取水頭部已設計完畢,尚未審查。湯頭河劉家灣子工程前期工作正在進行。湯頭河截潛工程后期施工遺留問題已處理完畢。
            1、落實清河管線修改設計工作。
            2、落實烏龍礦井水工程有關工作。
            3、溝通細河引水工程設計工作的有關事宜。
            4、繼續(xù)進行清河、湯頭河劉家灣子水利工程的籌建工作。
            5、繼續(xù)辦理了主輔機的付款、有關合同的簽署及投標保證金的退。
            還工作。
            6、貯灰場施工繼續(xù)進行,需補簽兩個施工合同及有關遺留問題。
            7、供熱從本周開始進行設計,包括廠內(nèi)首站和主管線。
            8、投產(chǎn)之初粉煤灰處理及安排,繼續(xù)粉煤灰綜合利用的調(diào)研。
            9、做好部門及公司交辦的其它工作。
            計劃部xx年8月25日。
            本人職責工作范圍:文件收發(fā)、存檔,制作安全信息。
            簡報,安全短信收發(fā),各項工資獎金核算,勞保用品的領取發(fā)放等日常工作?,F(xiàn)將xx年10月6日至xx年10月11日的工作總結及下周工作計劃匯報如下:
            1、制作完成并發(fā)送了第四期《安全信息簡報》。不足之處:內(nèi)容匱乏,需進一步加強內(nèi)容并注意各類安全信息的收集。例如:安全培訓信息,來自基層聯(lián)隊的安全文化宣傳反饋等。
            2、短信收發(fā)記錄進一步完善。
            3、9月份集體勞保的領取發(fā)放、并為安監(jiān)員每人申請發(fā)放鋼卷尺一把。
            4、逐步了解并修改“綜合日報”。
            5、完善安全幸運抽獎人員明細,加入9月份中獎人員信息。
            書筆記與摘抄。通過不斷學習積累,確保最大程度了解煤礦安全文化知識。
            2、由于對領導安排工作的拖沓,造成工作效率低下的惡性循環(huán)。從現(xiàn)在開始,養(yǎng)成自己“今日事今日畢”的良好習慣,努力提高自己工作效率,改變自己被動工作現(xiàn)狀。將自己每日工作按重要程度、急緩速度做有計劃有目標的安排,以便充分利用工作時間,將工作有序完成。
            3、完成安全短信的獎罰通報,并落實。
            4、完成安全風險抵押金的本金收繳、上半年返還等獎金表,并落實。
            5、將自己收集制作的漫畫材料,整理出煤礦事故案例展。
            2.帶領設計師和業(yè)務員去鑫源家具進行實景考察,通過學習掌握家具的實際空間感,了解家裝的實際風格與構圖完美結合。
            3.周三組織了學習銷售話術,怎么與客戶溝通,進行了客戶的分析。
            4.調(diào)查了一些小區(qū)的交房,銷房的情況(新晉世家交。
            房的1號2號3號17號6號。
            為109和123的戶型,17號位180平米的大戶型。法國春天1號樓交鑰匙。預計7月底全部交房。晉園鑰匙已交,已售的90戶。1到4號為300平米,256平米。500平米的大戶型,206平米..)營銷部下周工作計劃:
            1.主要針對新晉世家和法國春天業(yè)主。制定每個人一個星期量兩個房。
            1.整理庫房,各個材料分類,隨時等待材料進場。
            2.做到產(chǎn)品檢驗合格證與進場材料一致。嚴格把關。
            3.節(jié)約開支,完成各部門票據(jù)報銷開支匯總。
            4.完成員工工資考勤表工程部。
            1.2次結構進行中,砌墻砌磚,東戶完成90%西戶準備砌墻。
            2.下周15號之前達到木工進場條件xx年7月11日星期五。
            前廳部工作總結與周計劃篇七
            2.審核1月份報名信息登記表、學籍表、人數(shù)報表、課時統(tǒng)計表、工作量統(tǒng)計表、書籍月報表等。
            3.改寫2020年工作計劃,并開會討論。
            4.邀請公益講師王老師一起去白泥井開展“六進活動”。5.參加慈孝為老服務中心舉辦“家道教育家風建設”公益講座。6.去友聲書院學習《孟子》。7.審核大城小事3月份采編計劃。
            2.完善20xx年工作計劃,制定20xx年工作任務分解表。3.去友聲書院學習《孟子》。
            4.審核好古學堂全體員工工資表、2月份書籍統(tǒng)計表、學籍表、報名信息登記表、學區(qū)學生人數(shù)統(tǒng)計表、班級一覽表、信息工資表等。5.修改并提交《好古學堂員工工資分配方案》。
            11.繼續(xù)外聯(lián),增加稿件來源。12.參加達一中友聲書院學習。
            13.審核2月各教學點書籍月報表、人數(shù)報表、課時統(tǒng)計表、工作量統(tǒng)計表、稿費統(tǒng)計表等。
            14.提交“好古學堂坐班、值班管理制度”,制定領導跟班表。
            1.編寫好古學堂1班本周教學進度并發(fā)布在班級微信群,帶好班級經(jīng)典誦讀課。2.收集稿件。
            3.審核“大城小事”微信平臺信息。4.完成20xx年工作計劃并提交。
            5.排查兩個教學點的安全隱患,與安全衛(wèi)生檢查小組檢查兩個教學點的安全和衛(wèi)生,及時解決存在的問題。6.協(xié)助校長完成各項工作的落實。7.編發(fā)工作平臺。
            8.繼續(xù)外聯(lián),增加稿件來源。12.參加友聲學習。
            前廳部工作總結與周計劃篇八
            1、本周中央佳地和陽光別墅、陽光二期繼續(xù)收繳物業(yè)費以及水費;
            2、監(jiān)督門面房王廣房子裝修,預防亂搭亂建,違章施工行為;
            4、跟進電梯維保工作;
            5、整改品質(zhì)檢查所出現(xiàn)的'不合格之處;
            6、協(xié)助工程部安排工人更換大廳壞玻璃,做好友情提醒業(yè)主工作;
            1、中央佳地2號樓單元門東側地下水管破裂,協(xié)助自來水公司進行維修工作;
            2、維修保養(yǎng)電梯現(xiàn)場跟進;
            1、加強小區(qū)的外來車輛管理控制,認真做好登記來訪工作;
            2、加強小區(qū)的車輛管理,保障車輛暢通有序;
            3、提高員工素質(zhì)和業(yè)務技能的培訓工作。
            1、中央佳地綠化帶進行噴灑農(nóng)藥;
            2、管理人員帶領保潔員清理廣場修地磚換下來的建筑垃圾;
            3、管理人員帶領保潔人員進行清理4幢樓的地下室的廢品,紙箱和瓶子鎖在地下倉庫里;
            4、保潔及時清理馬路和廣場交接處的積水;
            5、陽光別墅綠化工繼續(xù)割草;
            一、國慶期間加強寫字樓以及各個小區(qū)的巡查工作;
            二、客服人員加強上門催繳物業(yè)費工作;
            三、清除江蘇銀行東竹林內(nèi)的雜草;
            四、利用國慶假期樓層內(nèi)人少的時間保潔洗刷樓道地面和衛(wèi)生間;
            五、清理陽光別墅養(yǎng)雞的現(xiàn)象;
            六、迎接邳州市“兩文明創(chuàng)建”工作;
            七、1號樓兩部電梯年檢工作,正在進行整改中。
            前廳部工作總結與周計劃篇九
            (一)創(chuàng)建“服務形象”.嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意.
            (二)轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”.認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)(三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識.積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內(nèi)關閉客戶的質(zhì)量投訴問題.時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶.(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預防措施.每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在.每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門.
            1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務.暫訂年任務:銷售額100萬元.
            2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃.并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進.
            3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤.
            4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額.
            5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務.并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏.
            6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融.
            7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本.
            8.努力保持xxx的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行.
            二、銷售工作具體量化任務。
            1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量.每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變.上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶.考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點.2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案.3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作.
            4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項.
            5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作.
            6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次.工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪.7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作.
            8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤.
            9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果.中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖).
            10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款.
            11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試.
            12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率.
            周工作計劃范文三:周工作計劃(一)班級工作人員做到:。
            1、班級保教人員在思想上必須樹立“安全第一”意識,做到工作到位,時刻注意孩子活動情況,不離開幼兒,并采取一系列措施,做好安全防范工作.2、堅持每天晨檢.保證幼兒不帶危險物品入園,如有要收回.嚴格幼兒安全制度,預防燙傷、外傷、藥物中毒,預防異物進入耳、鼻及氣管,預防幼兒走失.
            3、保證教室的通風、干凈,保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生,玩具定期消毒玩具.
            安全教育周的計劃。
            4、及時預防傳染病的發(fā)生,保證一人一巾一杯.
            5、加強幼兒點名工作,并做好記號,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并及時打電話進行家訪了解原因.
            6、戶外活動時,教師認真檢查活動場地的安全性,及時排除不安全因素,確保幼兒安全,活動后不遺忘幼兒物品.
            7、培養(yǎng)幼兒的自我保護能力,與家長密切配合,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎上,時時提醒自己或他人注意安全.8、嚴格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度.把孩子交到其父母的手中.有特殊情況須拿來接人字條或有效證件.
            9、午休時,組織幼兒安靜入寢,提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進寢室等.教師加強巡視,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告.
            10、通過家長會及家園聯(lián)系欄等向家長介紹對幼兒自我保護培養(yǎng)的重要性和培養(yǎng)方法,做到日常生活或帶幼兒外出隨機進行教育,并采取正面引導.
            (二)在幼兒方面做到:。
            1、在加強常規(guī)方面,做到井然有序,要求幼兒自覺的排隊洗手、喝水、小便等.
            2、確保上下樓的安全.幼兒能做到不推拉、不跳臺階.
            3、幼兒知道不跟陌生人走,不吃陌生人的東西.懂得不能隨便離開大人或集體.4、幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷.5、戶外活動玩大型玩具時,不推不擠,幼兒互相監(jiān)督,拿器械時互相幫助,保證幼兒安全.
            6、知道不能碰電插座等電器,玩剪刀時注意安全,知道正確的使用剪刀.
            7、知道不把紙團、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把異物放到嘴里.8、教幼兒一些必要的消防知識,如:起火時,如何逃生,火警電話是“119”等.
            前廳部工作總結與周計劃篇十
            轉眼間來到公司已經(jīng)一個星期了,在任職前臺文員這個崗位期間收獲較多。在這一周里,我努力適應這里的環(huán)境和工作內(nèi)容,為了較好地完成自己的各項任務,認真的學習崗位知識和工作要求。現(xiàn)將本周工作的具體內(nèi)容總結如下:
            1、電話的接聽和轉接。
            2、快件的收發(fā)和登記。
            3、來訪人員的登記。
            4、食堂每日采購單價的登記。
            5、食堂每日伙食的登記并復印一份貼至食堂公告欄。
            6、派發(fā)和收集加(值)班、請假單。
            7、工資條的發(fā)放。
            8、每月稿件主題的確認和通知各部門交稿。
            9、每日報紙的收集并放于閱報欄。
            10、物品采購單的表格制作。
            11、周考勤表格的制作及原始數(shù)據(jù)的保存。
            12、常用空白表格和申請單的打印。
            13、員工考勤卡及飯卡的發(fā)放,飯卡的充值。
            14、協(xié)助后勤處理事務。
            15、早、晚考勤打卡時,監(jiān)督是否有代打卡。
            一、前臺文員工作的重要性。不漏接每一個電話,可能這個電話就是公司業(yè)務的來源。不漏聽每個電話,每一個來電多詢問一個問題,就可以推掉很多推銷和做廣告的電話,減少部門內(nèi)部不必要的麻煩,提高其他同事工作的效率。了解公司各部門及部門職責,省去更多多余的溝通時間。
            二、在實踐中學習。由于以往對前臺文員的工作經(jīng)驗的欠缺,在這個崗位上就需要更多積累,感謝在這段時間里上級領導和同事對我的指導和理解,讓我可以更快的融入這個工作,并盡快完成工作任務。
            三、認真完成工作,更要注重細節(jié)。接聽電話要態(tài)度和藹,對待推銷及做廣告的電話更應有耐心。資料的歸類和整理,要做到心中有數(shù),在需要資料時,可以在第一時間內(nèi)將資料找出。對待部門同事要做到虛心請教、真誠以待,要善待周圍的每一個人和物。
            四、擴展知識面,為工作加滿油。要做到對常用的知識謹記在心,對其他相關知識,如財務報表,應多多虛心請教財務部門的同事,總之,要在工作中擴展知識面,以便更好的完成工作。
            1、提供崗位的適應力,把自己的工作在保質(zhì)保量的前提下最到,并向同事學習其他方面的知識。
            2、加強前臺文員本崗位工作方面的學習,并加以改進。
            前廳部工作總結與周計劃篇十一
            1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
            2、做好員工的思想工作,團結好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。
            3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
            4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
            5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。
            一)、店面行政管理。
            店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。
            1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
            2.注重店內(nèi)人員的培訓工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到﹑懂業(yè)務、會管理的高素質(zhì)人才。
            3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。
            4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
            5.以“為您服務我”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
            6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
            7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。
            二)、經(jīng)營管理。
            1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
            2.明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數(shù)據(jù)分析。
            3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。
            4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務。
            5.知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結存在的差距,及時調(diào)整,以順應市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。
            6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。
            前廳部工作總結與周計劃篇十二
            第十周工作總結及下周計劃(02月28日――03月06日)本周,在回顧以往社工站工作的同時,對新階段社工站機制建設、責任落實、任務分配進行了相關調(diào)整。出臺了更加完善的工作計劃。一、完成情況1、社工站領導對新階段工作,給予了相關建議,督促本站成員再接再厲,加強對于工作的責任感、急迫感。不斷進取,勇于開拓,為本站工作不斷注入新的動力,將其推向新的'高潮。2、在保持以往活動的同時,深化活動內(nèi)容,擴大活動廣度,提高活動水平,在延續(xù)以活動為主的工作方針上,擬定了新階段社工站工作計劃草書。3、在3月5日雷鋒紀念日來臨之際,本站制定“向雷鋒同志學習”主題活動,學習他言行一致、公而忘私、吃苦耐勞、全心全意為人民服務的精神。武裝自身,服務群眾、回饋社會。二、任務分工會議記錄(趙琦)網(wǎng)絡信息健全、維護;雷鋒紀念日主題活動(站文斌)本周總結(李家何)新階段工作計劃書、專業(yè)學習、每周一文(全員)三、下周計劃(03月07日――03月13日)值班:趙琦、李家何1、12.4植樹節(jié)將近,根據(jù)社工站及領導安排,社工組織、開展相關主題活動,堅持環(huán)境保護、生態(tài)建設,堅持社工站工作的服務性、多元性、廣泛性。2、按照團市委部署,參加社工工作方法和策略培訓會。
            前廳部工作總結與周計劃篇十三
            周一。
            1、陪同張總、馬__到市政府人事局,交流山大招聘八個事業(yè)編名額事宜。
            2、按照公司規(guī)定到工地現(xiàn)場勘查情況。
            3、到紅光路口拿名片及宣傳冊,到批發(fā)街購買電源線。
            周二。
            5、設計公司商標及ppt公司內(nèi)部人員培訓課件。
            6、劉主任在三樓會議室進行半個小時的首次培訓,總結及學習各項工作內(nèi)容。
            7、下午協(xié)助劉主任、馬__、鄭__打掃三樓存放金針菇的房間及辦公室等衛(wèi)生。
            周三。
            8、上午開工作例會張總、劉主任、馬__、馬學文參加,討論關于下一步的工作進程。
            9、安裝網(wǎng)線及設置打印機共享。
            10、例行按照公司規(guī)定到工地現(xiàn)場勘查情況。
            周四。
            11、上午因有事請假,中午到餐廳幫忙(開發(fā)區(qū)領導來人),商討關于明天山大來訪事宜。
            12、下午陪同張總、劉主任、馬__到市委市政府,到貝隆大酒店訂房間,到辦事中心拿建設施工許可證,到典石廣告設計公司那平面圖及鳥瞰圖,到金天地超市購買招待用品。
            周五。
            13、早上接張總、劉主任、馬__一早到公司安排來訪會議室。
            14、陪同張總、劉主任到青州高速路西口接待山大張教授一行。
            15、上午11:30分左右到貝隆大酒店安排食宿及組織迎接。
            16、下午2:30分從貝隆大酒店接張教授到公司參加會議。
            17、下午5:30分左右到青州人家就餐。
            18、晚上8:30分左右送張教授一行到酒店休息,送張總、劉主任、馬__回家。
            周六。
            19、早上6:30分接上張總、劉主任、馬__到酒店陪同張教授一行吃早餐。
            20、上午8:15分到龍興寺、云門山腳下逗留30分鐘左右回公司參見會議。
            21、上午10:10分左右陪同張總、劉主任到高速路口歡送張教授一行。
            22、上午11:00分張總組織總結本次來訪的有關注意細節(jié),把工作做到實處。
            23、下午1:30分左右到貝隆大酒店結賬及到電腦城購買移動硬盤、交換機等。
            1、配合領導及其他人員交付的各項工作。
            2、完成部分項目手續(xù)的`前置條件。
            3、完成可研報告的草案。
            4、制定ppt培訓課件。
            5、落實公司人員的勞動保險如何繳納。
            6、制定外出到連云港考察項目的詳細路線。
            7、總結到外考察及來人接待的細節(jié)問題。
            8、配合劉主任完成并制定公司的安全制度。
            9、例行到工地現(xiàn)場查看情況等工作。
            前廳部工作總結與周計劃篇十四
            來到xx公司上班歷時一個多月,在任職前臺文員這個崗位期間收獲較多。為了較好地完成自己的各項任務,認真的學習崗位知識和工作要求?,F(xiàn)將本周工作的具體內(nèi)容總結如下:
            一、做好各部門的日常管理工作。負責管好公司的水、電、門窗。在每天下班之前,必須仔細檢查好水、電、門窗是否關好;做好部門飲水領用等辦公用品的登記工作。
            二、辦公用品的采購。各部門把所需要用的辦公用品登記下來,我再統(tǒng)一匯總交給總經(jīng)理審批,根據(jù)總經(jīng)理的審批意見,再去采購。
            三、負責做好總經(jīng)理的助理工作。每天及時完成好總經(jīng)理分配的任務,做好公司每月的臺賬以及保存客戶的重要資料。
            四、做好會議紀要。在每周一的例會上都要做好會議記錄,然后擬定成文,遞交給上級領導審閱。
            五、積極協(xié)助各部門把工作完成好。協(xié)助信貸部給客戶擬定合同,然后做好和財務的對接工作。
            在本周的工作中,我學習到了很多東西,同時也讓我認識到了認真完成工作,更要注重細節(jié)。資料的歸類和整理,要做到心中有數(shù),在需要資料時,可以在第一時間內(nèi)將資料找出。對待部門同事要做到虛心請教、真誠以待,要善待周圍的每一個人和物。我會從中汲取更多的經(jīng)驗,爭取把下周的工作做得更好、更完美。因此,在下周工作中,不僅加強前臺文員本崗位工作方面的學習,而且努力擴展自己的知識面。積極學習各方面的業(yè)務知識,為自己以后的工作做鋪墊。
            附:總結本周規(guī)劃下周
            本周客戶有效拜訪12訪,回收新單一件,開發(fā)準客戶零個,準增員一人,學習記錄沒有,主要問題:新年過來不在狀態(tài),時間規(guī)劃不是很合理,邀約客戶話術不熟練,跟客戶見面信心欠佳、分析不到位,每天拜訪量太少,增員電話不會打,周末偷懶了,總結本周規(guī)劃下周。
            本周計劃:拜訪客戶有效防21訪,回收新單4件,開發(fā)準客戶一個,準增員兩人,做好學習記錄,做好每天的'工作總結和第二天的計劃,規(guī)劃好時間,準備一份邀約客戶電話話術,提起精神來熟練話術為見客戶建立信息,堅持促成三次,見客戶前規(guī)劃好為客戶利益著想的事情,增員電話嘗試新的技巧,在勤奮一點,讓我的時間和生活漸漸的變得輕松起來,工作總結《總結本周規(guī)劃下周》。
            2月19日工作補充:意想不到:我的第一個客戶廠子地點我找了一個多小時;這個客戶居然以前從事5年的壽險工作;第二個客戶居然是xx的老客戶;這一天的規(guī)劃又沒能好好的執(zhí)行下去。
            從這一天的事情中我看出來,我就是一個感性的人,如果我是個有錢客戶,業(yè)務員對我好點,我肯定要忍不住簽個大單子;還有我發(fā)現(xiàn)本地的大姐做保險真的很好做,存活率要比我們高的多,我的客戶就這樣成他們的了;通過這些我懂得了我要更加的努力才能盡快趕上他們,才能沖動的消費一次;我期待能從這些大姐身上學習一點基本功,讓更多的人懂得保險對中國人們的意義;通過一周的寫作業(yè)我學習到很多東西,真正的明白了好記星不如爛筆頭,我要不斷的虛心學習認真做事。
            前廳部工作總結與周計劃篇十五
            1、組織年級組長檢查作業(yè);。
            2、為后勤提供教材征訂統(tǒng)計表;。
            1、繼續(xù)組織進行教學研討課;。
            2、到濰坊進行學習;。
            3、組織四位教師參加xx市優(yōu)質(zhì)課評選的講課;。
            1、與初中政教、少先大隊、團總支整理并上傳了四德榜的'名單、照片等;。
            3、安排學生觀看電影,布置寫電影觀后感;。
            4、完成了我推薦,我身邊的好人活動的提報工作,提供了20人名單、線索;。
            1、繼續(xù)訓練小學男生足球隊,強調(diào)了戰(zhàn)術配合等技術要點;。
            2、整理學生體檢的數(shù)據(jù)。
            第xx周工作。
            1、教務處組織教研組長進行備課檢查;。
            2、體衛(wèi)藝帶領小學男生足球隊參加xx市組織的比賽。
            前廳部工作總結與周計劃篇十六
            姓名:
            部門:辦公室
            工作職責:庫房管理及辦公室文員相關工作共產(chǎn)黨員;集體榮譽感和不拋棄不放棄精神。
            (1)庫房的整理和盤點工作。
            (2)庫房賬目整理和銷售單的匯總。
            (3)進出庫房的賬目和財務核對。
            (4)舞蹈界的宏觀微觀市場行情。
            (5)前臺協(xié)助教務工作。
            (6)貨到領取裝備。
            (1)各部門員工崗位職責的整理和出臺。
            (2)學習計分系統(tǒng)的操作。
            (3)日常出貨的領取和上賬工作。
            (4)協(xié)助做好辦公室其他工作。
            1;在工作中體現(xiàn)同事間的相互合作和團結互助精神。
            2:在工作中提升自身修養(yǎng)和工作能力的方法。
            3:如何把傲凌的全方位工作做到做好!
            4:認真學習企業(yè)文化和省國標舞協(xié)會精神。
            5:想出節(jié)約賺錢的方式。
            前廳部工作總結與周計劃篇十七
            又是一周的工作結束了,這已經(jīng)來xx的第四周的工作了.如果說第一周是適應工作,第二周便是熟悉,第三周是熟練,那么這一周便能夠說對工作是漸入佳境了。
            經(jīng)過一個月來對工作的摸索與實踐,我已經(jīng)對我工作的內(nèi)涵和職責有了自我的理解和把握。對如何工作,怎樣才能更好地完成工作有了自我的方法。不僅僅要遵守工作的規(guī)程和要求,同時還要高效的完成,要做出成績,展現(xiàn)良好形象,更要讓旅客滿意,舒心。我本著這樣的原則,不斷地總結工作經(jīng)驗,改善工作方法,尋找工作技巧。
            我的工作能夠說是分為兩大部分。如果說查包的關鍵是技巧和禮貌,那么前引導的關鍵就是形象。前引導的位置能夠說是展現(xiàn)內(nèi)場風采的一個窗口。我愈發(fā)地意識到這一點,這一周,我依然筆直地站立,甚至以軍訓時警姿的標準來要求自我。我站在那里,心中不斷地提醒自我,別人眼里的我就是人民警察的形象,他能夠不高大,但務必挺拔,能夠不英俊,但務必威武。我的表現(xiàn)也得到了站長和組長的肯定。這或許已經(jīng)成為我們x組工作的一個亮點所在,我將繼續(xù)持續(xù)下去,毫不松懈。
            作為包檢員,我心中始終堅持著這樣一個觀點“認真和仔細永遠都是我們工作的生命”也正是秉持著這樣的一個信念吧,我總是能收獲很多不易察覺的違禁品。這一周,我的收獲也格外地多。警用錢包已經(jīng)無法逃脫我的法網(wǎng),有危險地物品也不可能在我的手下溜進上海。同時,這一周我也逐漸發(fā)現(xiàn)并運用了更多的技巧。帶有筆記本電腦的包裹要嚴查,因為里面如果藏有管制刀具顯示屏上是無法看出來的,并且很有可能藏有淫穢光碟。帶有超多現(xiàn)金的人更要察言觀色,要抽查現(xiàn)金中是否帶有假幣,尤其是新幣。對于包車旅游的旅客,嫌隙較小,為了提高速度能夠粗查。
            檢查勢必會給旅客帶來不便,并可能會引起他們的煩感和不理解。所以,我也逐漸學會了換位思考,站在他們的角度去想一想,怎樣才能讓他們感到舒心,溫暖。這一周,我也找到了自我的方法,那便是動作要輕,要柔和,把包里的東西翻亂了,把包里的物品拿出來了再放回去,并拉上拉鏈。同時,嘴里能夠不時地說上一句“多謝您的配合”。透過這樣,會大大消減乘客的不滿情緒,也會提高旅客對我們工作的滿意度。這也就要求我們,不僅僅要以執(zhí)法者的身份,還要以服務者的身份去投入工作。
            下個月便是競賽月了,這無疑給我的工作提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。我要把前一個月的工作中所秉持的認真負責的態(tài)度堅持不懈,同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不足和失誤,去追求卓越,精益求精。我相信在下個月激烈的競爭中,我會再接再厲,毫不松勁。為x組爭得榮譽,也相信x組定會鋒芒畢露,成為眾組的旗艦之組。
            前廳部工作總結與周計劃篇十八
            不知不覺在這個酒店已經(jīng)做了有一年時間,從剛開始對前臺一去所知到現(xiàn)在獨擋一面,我相信這里面除了我自己的付出與努力,更離開酒店給我所帶來的培訓,以及老員工和領導對我支持。一年時間里我學到了好多,“客人永遠是對的”這句服務行業(yè)周知的經(jīng)營格言,在這里被發(fā)揮到了極致。
            酒店為了達到一定的財務目標,不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,都會化滿足客人。所以從入職培訓就會為員工灌輸:“客人永遠不會錯,錯的只會是我們”,“只有真誠的服務,才會換來客人的微笑”。我一直堅信顧客就是上帝的道理,總是在盡可能的把我自己的服務做到極致。酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務要求,電話轉接等服務。酒店的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責其他服務和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗,在工作量小的時候由帶班同事指導,工作量大的時候又可以更多的吸收經(jīng)驗,迅速成長。在這一年我主要做到以下工作:
            提高自身素質(zhì)前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務質(zhì)量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓,接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓,以及外語培訓。只有通過培訓才能讓我在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務。
            提高入住率前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。
            酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。
            保證客人及時結帳,令客人滿意。前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結帳時向我們投訴酒店的種種服務,而這些問題并非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或指責造成困難的部門或個人,“事不關已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補過失,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個人或部門講明情況,請求幫助。在問題解決之后,應再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至會建立親密和相互信任的客我關系。劍雖利,不礪不斷”、“勤學后方知不足”。
            只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!xx的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!
            前廳部工作總結與周計劃篇十九
            20xx年已經(jīng)過去,在這一年里,xx大酒店在上下的共同努力下,經(jīng)營業(yè)績有了較大的提升。大堂進行了更新和改造,使酒店的服務項目更加完善,同時對xx客房裝入寬帶,滿足了更多商務客人的需求。所有的這些給酒店帶來了生機和希望。酒店設備的更新、服務項目的完善、員工服務水準的進一步提高,使我酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽。所有的這些都是店級領導的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設,今年來前廳部在人員不斷更換的情況下,所有的員工仍然能夠克服困難、團結進取,圓滿的完成酒店交給的各項接待任務,全年共接待了vip團x個,會議無數(shù)x次,在整個接待過程中受到客人的好評,一年來前廳部做好了以下幾項工作:
            “開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求,前廳部員工積極響應酒店的號召,開展節(jié)約、節(jié)支活動,控制好成本。為節(jié)約費用,前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,給酒店節(jié)約了費用(原來不管是團隊還是散客,每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后,大大節(jié)省了費用,每天團隊房都xx間以上,一年可節(jié)約一筆較大的費用);商務中心用過期報表來打印草稿紙;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應有的貢獻。
            前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務質(zhì)量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們的工作重點,今年來針對五個分部制定了詳細的培訓計劃:針對總機,我們進行接聽電話語言技巧培訓;針對行李處的行李運送和寄存服務進行培訓;接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓;特別是今年七月份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓,為今年的星評復核打下一定的基礎,只有通過培訓才能讓員工在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務。
            酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的'惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。
            前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如:球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。
            前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進行入住登記,并輸入電腦,境外客人的資料通過酒店的報關系統(tǒng)及時的向國家安全局出入境管理科進行報關,認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,對每位住客的貴重物品進行提醒寄存。前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負責,對報表進行分類存檔并每月統(tǒng)計上報。20xx年客房收入與20xx年客房收入進行對比,住房率增加了,但收入?yún)s減少了元,主要原因是因為酒店業(yè)之間的惡性竟爭導致平均房價降低,入住率增加而收入減少的現(xiàn)象,客房簡況表附后。
            成績是喜人的,但不足之處我們也深刻地意識和體會到:
            1、在服務上缺乏靈活性和主動性;
            2、總機的設備老化造成線路不暢,時常引起客人投訴;
            3、個別新員工對本職工作操作不熟練;
            4、商務中心復印機、打印機老化,復印及打印的效果不好,直接影響到了商務中心的收入。
            根據(jù)酒店給營業(yè)部門制定了新的銷售指標和任務,20xx年對前廳部來說是一個重要年,為能配合銷售部完成任務,特制定出20xx年工作計劃:
            1、繼續(xù)加強培訓,提高員工的綜合素質(zhì),提高服務質(zhì)量;
            2、穩(wěn)定員工隊伍,減少員工的流動性;
            3、“硬件”老化“軟件”補,通過提高服務質(zhì)量來彌補設備老化的不足;
            4、提高前臺員工的售房技巧,增加散客的入住率,力爭完成酒店下達的銷售任務。新的一年即將開始,前廳部全體員工將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務,貫徹“賓客至上,服務第一”的宗旨。
            前廳部工作總結與周計劃篇二十
            1、參加科級干部培訓。
            在縣委黨校參加了為期2天的科級干部培訓,聆聽了有關專題報告。
            2、向縣政府領導匯報公車購置事宜。
            近期,縣政府辦公室轉來倪家營鄉(xiāng)政府、梨園河水管處、板橋水管所、倪家營水管所、黑河引水口門改建工程建設管理處、縣公路管理站、縣x隊等7個單位申請購置公務用車的報告,根據(jù)縣政府領導批示精神,就上述單位公務用車編制及現(xiàn)有車輛情況撰寫了調(diào)查材料,并向縣政府領導作了匯報,說明了目前公車治理形勢及本年度公務用車審批購置情況,并對今后公務用車審批提出了合理化建議。
            3、審批有關單位報來的采購申請。
            上周有關單位共報來采購申請41份,采購金額356。24萬元。其中:5萬元及以下的采購申請25份,采購金額61。27萬元;5萬元以上的采購申請16份,采購金額294。97萬元。
            及時提交會議討論確定采購形式及方式,加注審批意見后,反饋采購單位。
            4、參加集中采購會議。
            參加集中采購會議2次,縣住建局辦公設備采購項目、縣廣播視臺數(shù)字播出設備及自辦節(jié)目前端設備采購項目均以詢價的方式進行,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)督,程序合法,符合集中采購要求,確定了中標供應商。
            5、清理本縣去今2年公務用車審批及購置情況。
            根據(jù)局領導指示,對去今2年公務用車審批及購置情況進行了清理,經(jīng)預算科匯總上報。
            20__年上報省采購辦審批公務用車7輛,其中:小轎車4輛,越野車3輛;20__年上報省采購辦審批公務用車5輛,其中:小轎車4輛,越野車1輛。
            1、下達對縣教科局開展財經(jīng)監(jiān)督檢查工作的處理決定。
            2、繼續(xù)對基層衛(wèi)生院開展財經(jīng)監(jiān)督檢查工作。
            3、審批有關單位報來的采購申請。
            4、參加集中采購會議。
            4、參加省廳20__年財政監(jiān)督及會計信息質(zhì)量檢查培訓。
            5、完成其它臨時性工作。