方案的可行性評估是關(guān)鍵步驟，可以幫助我們在制定方案之前避免一些潛在問題。如何制定一個合理有效的方案是一個需要深思熟慮的問題。希望這些方案范文能給大家提供一些思路和靈感，幫助大家更好地制定自己的方案。
商鋪置換方案篇一
出租方：（以下簡稱甲方）承租方：（以下簡稱乙方）。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《上海市房屋租賃條例》及其有關(guān)法律法規(guī)，甲、乙雙方在平等、自愿、公平和誠實的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，就乙方承租甲方可依法出租的房屋事宜，達成如下條款，以資共同遵守：
第一條：租賃物概況。
（一）。
1.2甲方向乙方保證，租賃房屋具備實現(xiàn)上述租賃用途的國家法律法規(guī)要求的所有各級政府批準(zhǔn)文件、資質(zhì)證明、許可證明、消防驗收證明等等法律文件。
第二條：租賃期限。
2.1租賃期限為年，即自年月日起至年月日止。2.2甲、乙雙方在本合同期限屆滿前2個月均可向?qū)Ψ桨l(fā)出書面通知，協(xié)商續(xù)租事宜。屆時同等出租條件下，乙方將享有優(yōu)先續(xù)租權(quán)。
第三條：租賃物的交付及驗收。
3.1甲方位于物業(yè)管理工作由進行日常管理。乙方須與物業(yè)簽訂物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定。
3.2租賃合同及物業(yè)守則簽訂并支付了租賃保證金及第一期租金后，甲方即協(xié)同指定物業(yè)將房屋交付給乙方，乙方收到房屋鑰匙之日起即可開始裝修使用。
3.3甲方應(yīng)保證租賃房屋本身及附屬設(shè)施、設(shè)備處于能夠正常使用狀態(tài)。甲方交付的租賃房屋不符合法律規(guī)定或本合同約定的條件，致使不能實現(xiàn)租賃目的的，乙方可以解除本合同。
3.4驗收時雙方共同參與，如對裝修、器物等硬件設(shè)施、設(shè)備有異議應(yīng)當(dāng)場提出。當(dāng)場難以檢測判斷的，應(yīng)當(dāng)在合理期限內(nèi)向?qū)Ψ教岢觥?BR> 3.5本合同提前終止或有效期屆滿，甲、乙雙方未達成續(xù)租協(xié)議的，乙方應(yīng)于終止之日或租賃期限屆滿之日起5日內(nèi)將承租房屋及附屬設(shè)施、設(shè)備交還甲方，除自然損耗以外，乙方須按房屋原樣歸還甲方，但經(jīng)甲方同意，在租賃房屋內(nèi)進行的裝修及添臵的設(shè)備，期滿后乙方可將自行添臵的可拆動的動產(chǎn)部分拆運，不能拆卸的，則乙方對房屋改裝、裝修的部位可以按照交付時的現(xiàn)狀向甲方交付。如甲方需要，可折價歸甲方所有；如甲方不需要的，不向乙方支付任何補償。
3.6乙方交還甲方房屋應(yīng)當(dāng)保持房屋及設(shè)施、設(shè)備的完好狀態(tài)，未經(jīng)甲方允許不得留存物品或影響房屋的正常使用。對未經(jīng)同意留存的物品，甲方有權(quán)處臵。
3.7未經(jīng)甲方同意，乙方逾期不搬出或不返還租賃房屋的，經(jīng)過甲方催告后仍不搬出的，甲方有權(quán)收回租賃房屋，并有權(quán)按照每日元/平方米的價格，追收租賃房屋占用期間的使用費。
3.8甲方交付的租賃房屋不符合法律規(guī)定或本合同約定的條件，致使不能實現(xiàn)租賃目的的，乙方可以解除本合同。
第四條：租賃費用。
4.1雙方約定租賃物為每天每平方米建筑面積租金為人民幣元,租金合計每月租金為人民幣元（大寫：）。該租賃房屋的租金計算標(biāo)準(zhǔn)自乙方實際使用租賃房屋時起三年內(nèi)維持不變。
4.2乙方需要對租賃房屋進行裝修，以及安裝設(shè)施、設(shè)備，經(jīng)雙方協(xié)商一致，免租金期間為三個月，即自年月日起至年月日止，若甲方實際交付乙方租賃房屋的時間與上述時間不一致，則按照甲方實際交付租賃房屋的時間起算免租金期間。在上述免租金期間，租賃房屋交付乙方使用，甲方不向乙方收取租金，但在該期間內(nèi)乙方應(yīng)支付因使用而產(chǎn)生的公共事業(yè)費用及相應(yīng)物業(yè)管理費用。在本合同履行期間，若乙方無故單方面提前終止合同，則乙方已享有的60日的免租期的租金應(yīng)當(dāng)向甲方償還。
第五條：租賃保證金。
日內(nèi)，甲方將向乙方無條件全額退還租賃保證金。甲方收取租賃保證金后應(yīng)向乙方開具收款憑證。
5.2租賃期滿后，若雙方同意續(xù)簽合同，則租賃保證金繼續(xù)有效。新簽訂的合同若對租金進行了調(diào)整，則租賃保證金按照新的租金數(shù)額進行相應(yīng)調(diào)整。
5.3租賃期滿后或雙方因故（本合同條款所列定之原因）同意解除合同，乙方應(yīng)在對該房屋不破壞質(zhì)量和原有結(jié)構(gòu)及不影響其正常租賃使用的前提下，將承租房屋內(nèi)的物品搬空并恢復(fù)租賃物原狀交還甲方。同時需將相關(guān)營業(yè)執(zhí)照等在工商局變更注銷，非注冊在本園區(qū)內(nèi)的企業(yè)除外。
5.4如遇下列情況之一，甲方有權(quán)按乙方實際需付給甲方的金額在租賃保證金中如數(shù)抵扣，并應(yīng)事先書面告知乙方抵扣的原因及金額，乙方有權(quán)在收到書面通知后日內(nèi)向甲方提出書面異議，若逾期則視為乙方認可該抵扣：5.4.1未能按時如數(shù)繳付租金而由此產(chǎn)生的滯納金及違約金（不包括應(yīng)付租金在內(nèi)）。
5.4.2根據(jù)本合同規(guī)定應(yīng)付而未付清給甲方的任何費用及由此產(chǎn)生的滯納金。
5.4.3因違反本合同項下任何條款，而應(yīng)支付給甲方違約金及由此導(dǎo)致甲方的經(jīng)濟損失。
5.5若租賃保證金不足以抵償乙方因上述情況而欠付甲方的任何款項，甲方有權(quán)繼續(xù)向乙方追討；在本合同的履行期內(nèi)，租賃保證金被因上述原因抵付之后，甲方將有權(quán)要求乙方及時補足個月的租賃保證金。乙方必須在接到甲方的付款通知書后10天內(nèi)補足，逾期未補足的，甲方有權(quán)提前終止本合同。
第六條租賃費用及租賃保證金的支付。
6.2乙方可以采用現(xiàn)金或支票、本票、劃帳形式，或按雙方書面同意的其他方式支付。用劃帳方式付款的，以銀行帳面劃帳款項所到之日作為乙方的實際付款日；用支票形式付款的，以乙方開具的正確的可使用的支票（以銀行鑒定為準(zhǔn)）當(dāng)天作為乙方實際付款之日，如因乙方帳上款項不足而導(dǎo)致銀行給予罰款的，由乙方自行全額承擔(dān)罰款，并應(yīng)立即補足付清應(yīng)付給甲方的款項。
甲方在乙方每筆付款后立即開具合法有效之稅務(wù)發(fā)票給乙方。乙方應(yīng)按照甲方指定的下列帳號匯款：
甲方帳戶號：
甲方開戶行：
第七條租賃房屋的轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓。
7．1除甲方已在本合同補充條款中同意乙方轉(zhuǎn)租外，乙方在租賃期內(nèi)，需事先征得甲方的書面同意方可將該租賃房屋部分或全部轉(zhuǎn)租給他人。
7．2在租賃期內(nèi)，乙方將該租賃房屋的承租權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人，必須事先征得甲方書面同意。轉(zhuǎn)讓后，該租賃房屋承租權(quán)的受讓人應(yīng)與甲方簽訂有關(guān)合同主體變更協(xié)議，并由相關(guān)方承諾繼續(xù)履行本合同。
7．3在租賃期內(nèi)，甲方如需出售該房屋，應(yīng)提前個月書面通知乙方，乙方在同等條件下有優(yōu)先購買權(quán)。乙方收到甲方通知后個工作日內(nèi)給予甲方書面回復(fù)，否則將視作放棄優(yōu)先購買權(quán)。
第八條：雙方責(zé)任及義務(wù)。
8.1甲方還應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任和義務(wù)：
8.1.1租賃期間，甲方負責(zé)租賃房屋及附屬物的日常維修和保養(yǎng)，甲方保證租賃房屋及其附屬設(shè)施處于正常的可使用和安全的狀態(tài)，同時具備本合同約定的功能，滿足乙方的使用要求。8.1.2租賃期間，乙方發(fā)現(xiàn)該租賃房屋及附屬設(shè)施有損壞或故障時，應(yīng)及時通知甲方予以修復(fù)；甲方應(yīng)在接到乙方通知后日內(nèi)進行修理或同意可由乙方代為維修，費用由甲方承擔(dān)。
甲方在維護或維修房屋時，應(yīng)當(dāng)采取措施減少對承租人使用租賃房屋的影響，乙方應(yīng)當(dāng)配合甲方的維護和維修。如因甲方延期修理造成乙方實際損失的，由甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。
8.1.2甲方承諾出租的租賃房屋通過消防驗收合格。8.2除本合同規(guī)定的有關(guān)責(zé)任外，乙方還應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任：
8.2.1乙方獨立經(jīng)營，自負盈虧，自行承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險；遵守國家法律、法規(guī)，合法經(jīng)營并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
8.2.2乙方如需要改建、改造、裝修或增設(shè)附屬設(shè)施、設(shè)備的，須事先向甲方提交裝修、改建、改造的設(shè)計方案，并經(jīng)甲方書面同意乙方未經(jīng)同意不得擅自拆改、破壞房屋建筑結(jié)構(gòu)及其附屬設(shè)施。乙方應(yīng)對裝修工程人員的操作行為予以監(jiān)督管理。（詳細條款參見物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定）。
先決條件，并在指定位臵安裝，并小心管理使用。廣告牌需安裝在甲方指定位臵，尺寸大小位臵不能遮擋其它業(yè)戶的門面或其廣告的視野，廣告牌或發(fā)布的廣告及擬在廣場舉行產(chǎn)品發(fā)布促銷活動，需事先告知甲方，如有涉及地方性法規(guī)內(nèi)容的，乙方亦應(yīng)報有關(guān)部門備案批準(zhǔn)。
8.2.4乙方應(yīng)合法、合理使用承租的房屋、不得在房屋內(nèi)存放危險易燃易爆品及違禁物品，不得在房屋內(nèi)內(nèi)舉行違反法律法規(guī)的活動，并應(yīng)積極維護公共環(huán)境設(shè)施的整潔與完好，妥善處理生活及經(jīng)營產(chǎn)生的垃圾，垃圾應(yīng)正確地放臵在指定位臵或指定垃圾回收箱內(nèi)，不得占用公共部位或綠化地帶堆放物件或垃圾，不得在室外進行一切有損環(huán)境及形象的活動。
8.2.5乙方在經(jīng)營過程中，不得干擾影響住戶居民或其它租主之權(quán)益，如噪音、油煙、廣告牌、不正當(dāng)競爭等，并應(yīng)做好防火防盜工作。應(yīng)對本公司工作人員進行教育監(jiān)督管理，積極配合甲方和物業(yè)工作人員做好一切日常維護與治安工作。如因乙方原因造成房屋或公共環(huán)境設(shè)施的破壞及缺損或是直接、間接影響到甲方、物業(yè)管理處或其它租戶等的權(quán)益，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任并支付與之相關(guān)的一切費用及損失賠償。
8.2.6乙方有責(zé)任促使其相關(guān)人員，遵守及履行本合同項下有關(guān)乙方承租使。
用該房屋的全部條款（包括其補充協(xié)議及物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定）。其中對乙方作出的禁止或限制，對乙方相關(guān)人員同樣適用；而乙方應(yīng)履行遵守的事宜，對乙方相關(guān)人員亦應(yīng)履行遵守；乙方相關(guān)人員的任何故意、過失的行為亦被視為乙方本身的故意、過失行為，而由乙方向甲方負責(zé)；乙方并須就該等行為引起甲方承擔(dān)的第三方的費用、開支、損失向甲方作出全額賠償。
8.2.7為保證有關(guān)信息及通知能及時準(zhǔn)確的送達給乙方，乙方應(yīng)保證向甲方。
提供可確保信件或郵件及時收到的準(zhǔn)確通信（郵）地址、郵編及電話，并確保乙方在上述聯(lián)絡(luò)方式發(fā)生變化后能及時告知甲方。如因乙方提供錯誤或不詳?shù)刂返脑蛩斐傻囊磺泻蠊梢曳阶孕谐袚?dān)。
8.2.8乙方在層高允許的情況下，在租賃房屋內(nèi)搭建隔層，則應(yīng)事先提供相應(yīng)位臵圖紙，經(jīng)甲方書面同意后方可執(zhí)行。2.8乙方在租賃期間必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國消防條例》積極配合甲方做好消防工作，嚴(yán)禁將消防設(shè)施用作其他用途，否則，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任及損失由責(zé)任方承擔(dān)。
8.2.9租賃期間，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方所指定的物業(yè)管理方之物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定。
8.3電話與寬帶配套說明：
8.3.1本園區(qū)將為每戶租戶提供門電話線路、根寬帶線路到戶（每增5。
加貳百個平方將再增加上述線路數(shù)量，所有線路不包含相關(guān)開通費用），費用由租戶自行支付。租戶應(yīng)合理安排使用，盡可能不超過所可提供的總用量。乙方確需再擴大用量，可到物業(yè)管理辦公室處填寫書面申請報告。
第九條：違約責(zé)任。
9.1在雙方簽訂本合同并乙方已交納租賃保證金后，任何一方在本合同第八條規(guī)定情況外擅自解除合同的，構(gòu)成違約。違約方應(yīng)提前壹個月通知對方并支付對對方相當(dāng)于二個月租金的違約金,若支付的違約金不足彌補另一方損失的，則還應(yīng)負責(zé)賠償損失。
9.2甲方應(yīng)當(dāng)按合同約定時間交付租賃房屋，如未按時交付，則每逾期一日，甲方應(yīng)當(dāng)減少收取逾期交付期間的租金，逾期交付超過15天，乙方可以單方解除租賃合同并要求甲方支付相當(dāng)于2個月租金的違約金。
該房屋交付時存在缺陷的，甲方應(yīng)自交付之日起3日內(nèi)修復(fù)，逾期不修復(fù)且對乙方的租賃使用造成實際影響的，甲方予以賠償。
9.3租賃期間，甲方不及時履行本合同約定的維修、保養(yǎng)責(zé)任，致使達不到租賃目的的，造成乙方或第三人財產(chǎn)損失或人身傷害的，乙方可以單方解除本合同，并且承擔(dān)賠償責(zé)任。
9.4租賃期間，乙方逾期支付租金的，自應(yīng)交而未交之日的第15日天起，每逾期一日，則乙方需按應(yīng)付而未付租金的萬分之五（0.05%）向甲方支付違約金直至實際付款日；乙方逾期不支付租金累計超過三個月的，甲方可以解除本合同，乙方應(yīng)當(dāng)給予甲方相當(dāng)于2個月的租金作為違約金。
9.5乙方未按規(guī)定及時交付相關(guān)費用的，經(jīng)甲方指定物業(yè)書面催討未果后，甲方有權(quán)委托物業(yè)管理方中斷對乙方的水、電提供或采取其他合法措施、行動，直至乙方全額付清楚所發(fā)生之費用止，因此產(chǎn)生的損失由乙方自行承擔(dān)。9.9.6未經(jīng)甲方同意乙方擅自改建、擴建房屋及附屬設(shè)施的，甲方有權(quán)自行或委派人員恢復(fù)房屋原樣，由此產(chǎn)生的費用由乙方承擔(dān)。若乙方執(zhí)意予以阻撓，甲方有權(quán)據(jù)此單方面解除合同。
第十條：免責(zé)條款。
10.1在本合同租賃期內(nèi)，非歸咎于甲乙任何一方的不可抗力事件或情事變更（應(yīng)經(jīng)政府有關(guān)部門認定，如戰(zhàn)爭、地震、水災(zāi)、政策變更等）致使本合同不能履行或不能完全履行的，就不能履行部分，甲乙雙方均不向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任。
10.2本合同租賃期滿并不再續(xù)租的，甲乙雙方只需提前2個月書面通知對方確認，無須向?qū)Ψ匠袚?dān)任何違約責(zé)任。
第十一條：爭議及其解決。
11.1甲乙雙方因履行本合同發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)本著互諒互讓、和平友好的原則。
協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。11.2本合同的附件包括：附圖、裝修須知、客戶物業(yè)須知等，本合同附件是本合同不可缺少之組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第十二條：合同生效。
本合同一式五份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，一份交報房屋行政管理部門備案，經(jīng)雙方簽字并蓋章后即生效，如有未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
第十二條：其它（如有文字內(nèi)容以蓋章為有效，無內(nèi)容則為以下空白）。
本合同未涉及的相關(guān)事宜，應(yīng)以甲方指定物業(yè)管理方之物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定為準(zhǔn)。
第十三條：特別條款。
附件。
該房屋的平面圖。
----------------------------(粘貼處)(騎縫章加蓋處)。
甲方：乙方：
代表（委托）人：代表（委托）人：
（簽章）（簽章）通信地址：通信地址：
郵政編碼：
聯(lián)系電話：
簽定日期：
郵政編碼：聯(lián)系電話：簽定日期：9
商鋪置換方案篇二
豪森華府，河?xùn)|首席英倫貴族莊園領(lǐng)地。
作為河?xùn)|目前已入住的高檔小區(qū)，周邊娛樂休閑設(shè)施相對欠缺，為滿足社區(qū)居民精神文化需求，突出豪森華府20xx滿意生活升級年的服務(wù)主體，特面向河?xùn)|區(qū)范圍舉辦本次“豪森華府”消夏夜市活動。
本次夜市是臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司策劃、準(zhǔn)備、強力推出的一個品牌活動。本次開辦夜市是提升商業(yè)街人氣、方便社區(qū)居民生活，同時為河?xùn)|廣大夜市經(jīng)營者提供寶貴的場地、客戶資源。因此，本次夜市活動是立足豪森華府社區(qū)服務(wù)河?xùn)|的活動。
本次活動旨在提升商業(yè)街人氣、滿足社區(qū)居民需求，同時為河?xùn)|區(qū)廣大夜市經(jīng)營者提供寶貴的場地、客戶資源，為河?xùn)|區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與社會穩(wěn)定做出貢獻。
“豪森華府”消夏夜市。
臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司。
夜市持續(xù)時間：20xx年6月1日-20xx年9月30日。
豪森華府“黃金城道”商業(yè)街(人民大街999號)。
(1)電視廣播媒體：河?xùn)|電視臺家有喜事欄目報道，河?xùn)|電視臺游走字幕10天(成本：20xx元)。
(2)平面媒體:百盛信息河?xùn)|版末版2次(成本：3000元)。
(3)網(wǎng)絡(luò)媒體:臨沂在線、臨沂信息港、瑯琊網(wǎng)、臨房網(wǎng)新聞稿報道。
1.橫幅2條：100元(成本：100元)。
2.宣傳單1000份：河?xùn)|區(qū)內(nèi)各小區(qū)、市場、集貿(mào)派單(傳單成本：250元)。
3、活動電費(成本：300元)。
a、主辦方準(zhǔn)備：
1)本次活動由臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司營銷部主辦。
2)主辦方全權(quán)負責(zé)夜市經(jīng)營者的審核、合同簽訂、夜市管理等工作。
3)主辦方提供夜市經(jīng)營場地。
4)活動資金共需：5650元。
5)夜市平面圖。
夜市經(jīng)營者準(zhǔn)備：
1)在進入夜市前，須向主辦方報備，在主辦方許可后，方可進入夜市經(jīng)營。
2)報備內(nèi)容:經(jīng)營范圍、經(jīng)營人數(shù)、身份證復(fù)印件。
3)自備經(jīng)營所需的工作設(shè)施，主辦方只負責(zé)提供經(jīng)營場地。
b、活動組織框架:。
1)在商業(yè)街西側(cè)通過卡拉ok大賽、電影放映、小區(qū)舞蹈等方式集聚人氣。方式，確定一個“主力店”，考慮到小區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生等要求，建立充氣堡壘吸引兒童、電影吸引男性、社區(qū)舞蹈吸引女性、卡拉ok吸引年輕人。
2)以商業(yè)街現(xiàn)有商戶為基礎(chǔ)，建設(shè)夜市初步框架。(孕嬰店、花店、美潔洗化、菜籃子、易購超市初步預(yù)定開設(shè))。
3)一方面以河?xùn)|商販流動集中地(瑞華金都、安居小區(qū)、樂泰農(nóng)貿(mào))進行夜間宣傳單頁發(fā)放，擴大夜市知名度，吸引經(jīng)營商戶。
另一方面通過前期宣傳方式加大夜市知名度，吸引客流。
4)夜市經(jīng)營者在夜市前，經(jīng)過主辦方工作人員確認后進入要求后，按規(guī)定進入夜市攤位。
5)在夜市組織過程中，加強管理，一旦不符合主辦方要求，立即清退。
c、夜市流程：
1)夜市經(jīng)營者在制定經(jīng)營區(qū)域布置，嚴(yán)禁擅自變動經(jīng)營場地。
2)未向主辦方報備的經(jīng)營者一律不準(zhǔn)進入夜市。
各經(jīng)營者必須負責(zé)所屬場地的衛(wèi)生工作，在主辦方認可后，方可退場。
1、各經(jīng)營者要注意維護自己所屬場地，并維持好好現(xiàn)場的秩序，出現(xiàn)擁擠或混亂時，要合理地疏散人群，以防止消費者因擁擠而受傷。
2、本次夜市前20名報備者免費(包含第20名)，后進入經(jīng)營者需繳納50元/月。本著為消費者與經(jīng)營者負責(zé)的態(tài)度，特對夜市經(jīng)營者責(zé)任做如下界定：夜市經(jīng)營者必須向主辦方報備，必須服從主辦方管理，并自行承擔(dān)經(jīng)營所產(chǎn)生的一切責(zé)任與義務(wù)，進入夜市即代表夜市經(jīng)營者同意本項。
3、本次活動需提前一天向主辦方報備;夜市開市后，嚴(yán)禁私設(shè)攤位，所有未在主辦方報名而自行現(xiàn)場參與的的夜市經(jīng)營者，一切后果自負。
4、經(jīng)營者請嚴(yán)格根據(jù)附圖明確各自所在位置，嚴(yán)禁變動，請所有參與人員嚴(yán)格遵守主辦方統(tǒng)一調(diào)度，遵守夜市秩序，直至夜市結(jié)束，嚴(yán)禁夜市結(jié)束前提前離場。
6、對惡意擾亂公共秩序和安全的，我們保留法律追究的責(zé)任。
7、咨詢電話：xx劉先生。
商鋪置換方案篇三
清明節(jié)馬上就要來到了，服裝店也要出清明節(jié)活動方案了，由于清明節(jié)的特殊性，所以可以以紀(jì)念親人為主題，如雨紛紛，憶親恩等以孝敬老人方面去出發(fā)做相應(yīng)的活動方案。
今年清明節(jié)為法定假日，假期自4月4日——6日。該節(jié)日一般民俗為：祭祀掃墓、吃面餅卷雞蛋、蕩秋千、植樹、踏青春游。
因為本季節(jié)氣溫仍較低，時間僅有3天，據(jù)此分析市場將有以下主要特點：
值服裝換季，百姓將利用此假期選購春季服裝類商品；
父母陪孩子無目的性地到有休閑、娛樂項目的.場所閑逛或開展一些戶外體育運動；
學(xué)校、機關(guān)等單位會組織進行瞻仰烈士先烈等革命教育活動；
家庭會有清理衛(wèi)生、整理棉衣物安排；內(nèi)容來自。
女性開始關(guān)注防曬類護膚品……。
結(jié)合上述分析，本節(jié)日應(yīng)重點抓住以下幾點：
活動時間宜從4月3日開始，因為返鄉(xiāng)祭祀、旅游者將會提前購買商品，4日出發(fā)；
賣場裝飾應(yīng)以柳條、風(fēng)箏、小花為主，體現(xiàn)初春的視覺刺激。
商鋪置換方案篇四
周末和母親做姐妹
母愛就是世界上最無私的感情，每年五月的第二個星期日就是偉大的母親節(jié)，在這個特殊的周末里，平時忙碌的子女們可以抽出時間陪他們逛逛街，不僅能表達對母親的愛意，同時也能讓她們感受年輕的生活方式。
20xx.05.1——20xx.05.13
通過母親節(jié)活動，提升商場形象，擴大銷售額
以都就是白領(lǐng)女性為主高收入文化水平高觀念先進
主要通過平面媒體和戶外進行宣傳，
1、平面媒體：在《大河報》上做兩周宣傳
20xx.04.25——20xx.05.13
2、戶外：在商場外圍懸掛大的宣傳橫幅和海報
20xx.05.01——20xx.05.13
3、為了精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)消費者，可印制精美的.母親節(jié)宣傳冊兩萬份在主要繁華街道發(fā)
20xx.05.01——20xx.05.13
4、舉辦母女同臺秀，吸引當(dāng)?shù)孛襟w關(guān)注，制造新聞效應(yīng)。
活動期間來丹尼斯百貨購物可享受以下優(yōu)惠
1、凡就是母女同來的，不僅能獲得精美的小禮品，還能享受所有商品六折優(yōu)惠。
2、凡就是擁有抽獎券(購物滿5000元)的母女，都有兩次抽獎機會。
3、本百貨公司還舉行母女同臺表演的pk秀，凡就是有才藝的母女都可報名參加，獲勝者有豐厚禮品。
5、母親不能同來的，只要購買商品的會員我們可以免郵費寄送
報紙：5000
戶外：3000
宣傳冊：2000
總計10000rmb
商鋪置換方案篇五
一、背景:。
1.一期工程已分別于11月18日、12月18日交房，二期工程如火如荼全面。
展開，比一期工程同期加快了步伐。
2.本案焦點之一的寧墩中路建設(shè)問題也取得了突破性進展，大部分路段進入。
澆筑階段。
3.寧墩中路中段出現(xiàn)私人興建門面房和商品房現(xiàn)象。
4.有部分客戶主動咨詢和意向購買門面房。
5.整個寧國市商鋪行情一片低迷，不容樂觀。
二、目的：
跟上項目工程進度，準(zhǔn)備制定商鋪營銷方案。適時推出商鋪，確保實現(xiàn)商鋪的銷售目標(biāo)。
三、市場概況：
樓盤均價戶型特征銷售狀況備注。
津河西苑小區(qū)3000元/?o(單層)一二層聯(lián)體。
偉華公寓3000元/?o(單層)一二層聯(lián)體元月8日開始預(yù)訂，現(xiàn)場可優(yōu)惠。
匯豐花苑3800元/?o(單層)一二層聯(lián)體沿街門面。
西津公寓3000元/?o(單層)/?/?/。
四、市場分析：
1.本市商鋪市場。
目前寧國市善有一部分空置商鋪分散在市內(nèi)各主要鬧市地段，如津河大廈、錦苑廣場、蘇果超市、汽車站、市府廣場等等。典型案例之一：汽車站隔壁有個樓盤，由于其開發(fā)商認為該樓盤占據(jù)了本市的優(yōu)越地理位置，對當(dāng)時市場估計過高，推出了5800元/?o的單層計算均價。結(jié)果造成“死盤”的嚴(yán)重后果，至今仍未銷完。由于前期定位和心理期望值，致使進退兩難的尷尬局面。
寧國市的房產(chǎn)進入鼎盛時期，競爭也進入白炙化狀態(tài)。面對該市8萬多的城區(qū)人口，多層商品房也幾近飽和狀態(tài)，商鋪的立場就近乎尷尬狀態(tài)。
3.本項目分析。
本項目最大的賣點是本小區(qū)未來擁有600多戶業(yè)主這一龐大的消費群體資源的優(yōu)勢，本產(chǎn)品對本案內(nèi)部消化能力也是一個考驗。
本案最大的銷售難點是來自市場本身的問題，供與求的比例。本市各大樓盤都面臨賣不動的趨勢，本案在地理位置上與其他樓盤沒有較大的競爭力。因此，本案必須有合理的定位，科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計和實事求是適時調(diào)整的營銷推廣策略。
最大的銷售瓶頸是道路問題。
五、營銷建議：
1.規(guī)劃設(shè)計建議。
a、進深：12米左右。將商鋪和寧墩路面的距離按國家有關(guān)規(guī)定預(yù)留，包括與小區(qū)內(nèi)建筑物的間距。
b、間寬：可根據(jù)銷售情況定奪，在充分了解市場，分析客戶需求制定。
c、戶形特征：根據(jù)市場需求及本案特征進行可行性分析，制定。并且在實際建設(shè)中根據(jù)實際銷售情況調(diào)整和變更戶型結(jié)構(gòu)分割方案和心理準(zhǔn)備。
d、建筑風(fēng)格：根據(jù)小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計特征及園內(nèi)的多層和別墅建筑風(fēng)格，統(tǒng)一呼應(yīng)同一風(fēng)格的建筑產(chǎn)品。考慮美觀、實用、大方的特點。
e、體量和面積：如果考慮中溪南路通車的話，不能超過40套。面積控制2000?o左右。(具體略)。
2.配套建議。
車庫和自行車車棚的配套。商鋪對配套的要求是有輔助銷售作用的，車庫是。
商鋪銷售中起重要制約作用的配套之一。
3.產(chǎn)品定位。
a、目標(biāo)客戶定位。
1.本小區(qū)的業(yè)主和準(zhǔn)業(yè)主;。
2.項目地附近的商販們;。
3.小區(qū)配套有關(guān)的商家如超市、醫(yī)務(wù)站、銀行、郵局之類;。
4.看中本小區(qū)未來發(fā)展?jié)撡|(zhì)升值空間的有閑散資金的投資者;。
5.江浙一帶及周邊地區(qū)炒房團;。
6.再次購房的投資者;。
7.其他人群。
b、市場定位。
1.本案的一期已經(jīng)交房，已具備一定的人氣。二期工程全面鋪開，小區(qū)規(guī)模已成大勢。在未來一年內(nèi)，能形成和聚斂如此規(guī)模和人氣的小區(qū)只有本案，具備各方面條件。形成競爭力的樓盤較少，商鋪推出有優(yōu)勢。
2.結(jié)合本案特征，本案地理位置對于推出商鋪是存在很大劣勢的，加上本市商鋪行情的.低迷，特別是大體量的產(chǎn)品定位是大忌。
3.本案商鋪的推出，其中有一重要銷售制約環(huán)節(jié)是道路的暢通。所謂商鋪沒有人氣就沒有商機，沒有商機就更沒有商業(yè)活動;沒有暢通的交通，商業(yè)活動不能流通，商鋪的吸引力就消失了。如果中溪南路的又一焦點，沒有解決辦法，商鋪推廣的可行性要大打折扣，銷售難度可以想象。
4.本案商鋪的定位上主要針對圍繞本小區(qū)配套這一主題，完善本小區(qū)的生活配套。提高本小區(qū)品質(zhì)。因此定位上不能考慮過多的商業(yè)性趨向，而是以本案配套為主，如超市、醫(yī)療站、郵局、銀行之類占絕大份額比例。體量比例應(yīng)考慮不影響小區(qū)整體規(guī)劃為前提，戶型為框架結(jié)構(gòu)，戶型配比考慮靈活的分割銷售(具體略)。
c、價格定位。
由于本案定位主要為了本案的配套完善，定位范圍較狹窄，面對市場供。
大于求的局面。我們對市場的期望值不能寄予太高。前期定位關(guān)系著規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)等硬性問題，因此本產(chǎn)品的定位目前應(yīng)作為商鋪推廣工作的首要問題慎重對待。
均價初步暫定5500?000元/?o(具體略)。
4.傳播與推廣建議。
1.利用與整合我們所有的有效資源，調(diào)動我們的宣傳途徑和渠道，宣傳推廣本產(chǎn)品。可以套用和沿用我們的團購優(yōu)惠政策。
2.運用我們頗有成效的客戶帶客戶途徑及輿論效應(yīng)作好宣傳推廣工作。
3.整合本案賣點和制造賣點，通過媒體及各種宣傳途徑和渠道，突出宣傳本產(chǎn)品。
4.在商品房銷售過程中，附帶引導(dǎo)商鋪的推廣銷售工作。
六、后記：
以上草書系初步探索性草案，是筆者在較段時間內(nèi)對目前寧國市房地產(chǎn)市場概況初步調(diào)研之后，起草的非正式性文書。僅供參考，請多包涵。
起草人：鮑__。
商鋪置換方案篇六
今年清明是4月5日，正好是星期五，估計可能放假3天，清明時節(jié)同樣也是郊游、踏青、休閑、親友聚會、戶外運動的好時機，（郊游、采野菜、野餐、自駕游……）都將成為人們熱衷的活動，大家到郊外掃墓踏青，總要帶上些吃的、用的。戶外用品的商品備貨尤為重要。
一、4月x日（周x）———4月x日（周x）。
二、清明“踏青節(jié)”———“春游踏青”、“出游好時光”
三、活動。
活動期間，凡在**購穿著類、百貨類商品滿100元，送15元購物券，滿200元送30元購物券，化妝品滿200元送15元購物券，以此類推。
1.購物券只限活動期間使用，全樓通用，過期作廢。
2.超市及明示商品不參加本次活動。
特邀榮事達、容聲、九陽、格蘭仕四大品牌廠家為您現(xiàn)場演示使用方法，講解相關(guān)知識。美的、蘇泊爾、愛德等系列電磁爐、電飯鍋、電壓力鍋超低價火爆熱賣！
清明踏青節(jié)特價商品：
羊毛衫全場5折起，金盾服飾部分5折起；
中國女裝十大品牌“迪絲平”入駐**，全場88折火爆熱賣！
童裝新款全新登場，并推出一系列特價服飾，運動褲18元/條，襯衫16元/件，t恤10元/件。
：清明·踏青節(jié)———休閑運動服飾特賣會。
活動期間，奈克、以純、森馬、美特斯邦威等名品新款全新上市！**運動休閑城推出百款休閑裝、旅游裝特賣會！奈克部分6折起，哈爾佳運動褲39元/條，萬杰隆運動褲59元/條，麥迪雅運動服78元、88元/套火爆熱賣！
：清明·踏青節(jié)———郊游用品展銷特賣會。
活動期間，推出郊游用品、休閑食品展銷會，四樓新款數(shù)碼相機全縣最低價熱賣，部分成本價熱賣三天，尼康數(shù)碼相機特價1080元/部。
超市蛋糕、熟食、面食每天推出幾款商品7折熱賣，紅皮雞蛋不定時全縣最低價銷售，大米39元特賣。
超市百貨類商品滿158元，送2.5kg大米一袋。
柔影衛(wèi)生紙原價20.50元，現(xiàn)價16.90元。
格雅名表全場8折，頭飾0.10元起搶購！
活動期間，**鞋城將推出千雙旅游鞋、名品新鞋特賣會第二波，特價39元起售，特價單鞋、布鞋10元熱賣?？的巍⒓t蜻蜓、飛駝、仙妮特等部分男女單鞋斷碼處理6折起！
童鞋新款全新上市，并推出特價涼鞋29元、35元、39元熱賣。
清明節(jié)吃雞蛋，**精心為您準(zhǔn)備10000只雞蛋等你來，活動期間，在二樓中廳推出投色子，贏雞蛋活動，顧客單票購滿30元以上，可投色子一次，滿60元投二次，滿90元投三次，最多投三次，根據(jù)投出色子的`點數(shù)，贏取清明節(jié)雞蛋。
1.電視臺字幕廣告、飛字廣告。
2.賣場看板、吊掛等（“走！踏青去！”……）。
4.樓前大看板、跨路彩虹拱門。
5.彩色傳單（10000份，員工自行發(fā)放）或晨鴻信息（15000份，隨大眾日報發(fā)行）。
6.主要通道地貼（略）。
商鋪置換方案篇七
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。
__商業(yè)城項目是__房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為__市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
__商業(yè)城座落于__市城區(qū)北部的__廣場旁，是__地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案，項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。
經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析，本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想，結(jié)合目前項目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項目營銷總體策略。
營銷總體策略是仔細分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導(dǎo)一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風(fēng)暴。
二、項目營銷目標(biāo)方針。
根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標(biāo)方針如下，作為本項目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實。
1.樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。
2.倡導(dǎo)一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
3.提煉一個鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4.啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。
5.醞釀一場熱銷風(fēng)暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。
商鋪置換方案篇八
2、成員：各部門負責(zé)人。
9月14日至9月15日。
借助中國的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”國人的第二個長假“國慶節(jié)”營造商場第二個銷售高峰，以及針對長假后的冷淡市場有的放矢，減緩及減小銷售下降趨勢。
慶中秋，迎國慶，送大禮!
略
(一)、場外布置：大門對聯(lián)：萬家團圓迎中秋，四海歡騰慶國慶，橫聯(lián)：歡度佳節(jié);外墻懸掛巨幅：寬：高=10xx13m，宣傳活動內(nèi)容;在門上方懸掛大紅燈籠8個。
(二)、場內(nèi)布置：
1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。
2、在一樓大廳設(shè)立一個大月餅(由采購部洽談);。
4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應(yīng)的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個。
5、在各樓層主通道懸掛中秋、國慶節(jié)吊旗(各一面);吊旗1000張。
6、樓梯護欄以金黃色絨布圍邊，同時加強對電梯口布置。
7、中廳中央吊一個大型(2、5米寬)的燈籠(用kt板制做)，在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂”，在從再加上其它的裝飾物。
1、dm海報宣傳(具體操作明細見附表);。
2、電視媒體宣傳：
a、宣傳內(nèi)容：月餅上市、團購、大宗購月餅以及相關(guān)活動內(nèi)容;。
b、時間：9月20日26日;。
c、費用收取：
d、宣傳形式：動畫圖片加文字。
3、場外巨幅、展板宣傳;。
4、場內(nèi)播音宣傳;。
5、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳，內(nèi)容：“xx購物廣場祝全市人民中秋節(jié)快樂;中秋大宗購物熱線：xx”
購物滿20留住快樂瞬間。
活動時間：9月1--9月30日。
活動內(nèi)容：一次性在本商場購物滿20元以上可憑電腦小票在商場入口處xx婚紗攝影咨詢處參與抽獎活動。
獎項設(shè)置：略。
商鋪置換方案篇九
商鋪是指從事具體商業(yè)行為的物業(yè)。按其經(jīng)營方式主要為單體經(jīng)營，集中管理的模式，對商業(yè)街商鋪進行統(tǒng)一管理，是目前開發(fā)商普遍推行的一種方法，管理的好，對培育區(qū)域商業(yè)中心和商業(yè)品牌有重要影響。
對于開發(fā)商來說，開發(fā)、銷售商鋪是前提，但只有開發(fā)、銷售是不夠的，還必須成立專門的商業(yè)管理公司對商鋪進行管理，才能長久發(fā)展。
目前國內(nèi)商鋪購買者有很多是依靠收取租金，歸還銀行商鋪按揭貸款，在這種情況下，開發(fā)商對商鋪的管理更為重要。如果商鋪商業(yè)管理不力，影響商鋪業(yè)主的租金收益，業(yè)主不能歸還按揭貸款，最終風(fēng)險還是要落到開發(fā)商的頭上。
1.0商鋪物業(yè)管理理念
商鋪是有計劃的商業(yè)聚集,對商鋪進行“統(tǒng)一管理,分散經(jīng)營”是商鋪區(qū)別于其他房地產(chǎn)的核心特點。
“統(tǒng)一管理”，要求商鋪必須由代表業(yè)主權(quán)利的、受業(yè)主、開發(fā)商委托的管理公司統(tǒng)一管理，沒有統(tǒng)一管理的商鋪是難以經(jīng)受激烈的零售業(yè)市場競爭。
“分散經(jīng)營”，是商鋪對消費者和經(jīng)營者間的交易提供場所，商鋪的管理者不能直接進行商業(yè)經(jīng)營，只是在消費者和經(jīng)營者之間搭建橋梁。
1.1. 商鋪的統(tǒng)一管理的理念在于統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)
一服務(wù)監(jiān)督、統(tǒng)一物管。
為了達到“統(tǒng)一管理,分散經(jīng)營”的管理模式，在商鋪銷售合同中都應(yīng)該約定承租戶必須服從管理公司的統(tǒng)一管理。在法律上確定商鋪管理公司的管理地位。
1.1.1 “統(tǒng)一招商管理”要求招商的品牌審核管理和完善的租約管理。
“品牌審核管理”指：招商對象需經(jīng)品牌審核后才能進入。 審核包括對廠商和產(chǎn)品的審核，須具有有效的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、注冊商標(biāo)登記證、產(chǎn)品合格委托書（適用于批發(fā)代理商）、品牌代理委托書（適用于專賣代理商）、稅務(wù)登記證、法人授權(quán)委托書等。
“完善的租約管理”指：簽定租約、合同關(guān)鍵條款必須進入。 租約管理包括約定租金、租期、支付方式、物業(yè)管理費的收取等，還有其他比較關(guān)鍵的租約條款管理，比如：
營業(yè)時間的確定；
承租戶的店名廣告、促銷廣告的尺寸大小、懸掛位臵、語言文字方面須接受統(tǒng)一管理；
為整個商鋪促銷承擔(dān)的義務(wù)；
承租人對停車場的使用，確定有償還是無償，有無限制； 投保范圍事宜；
是否統(tǒng)一的收銀等
1.1.2 “統(tǒng)一的營銷管理”有助于維護和提高經(jīng)營者的共同利益。
由于目前商業(yè)競爭激烈，打折降價的促銷競爭手段比較流行，以吸引購物者光顧。管理公司應(yīng)該為商鋪策劃好1年12個月的營銷計劃，所謂“大節(jié)大過、小節(jié)小過、無節(jié)造節(jié)過”。 組織策劃相關(guān)的促銷活動，所發(fā)生的費用應(yīng)預(yù)先與業(yè)主溝通預(yù)算，經(jīng)業(yè)主同意后，對實際發(fā)生的費用按照承租戶銷售額的一定比例進行分攤。如果商鋪統(tǒng)一收銀管理，就能較好地執(zhí)行按銷售額分攤費用。
1.1.3 “統(tǒng)一的服務(wù)監(jiān)督”有助于經(jīng)營者間的協(xié)調(diào)和合作。 商鋪須設(shè)立由開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)專家組成的'管理委員會，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督承租戶的經(jīng)營活動，保證商鋪的高效運轉(zhuǎn)。常見的方式有：
指導(dǎo)項目：店鋪布臵指導(dǎo)、促銷活動安排；
協(xié)調(diào)項目：協(xié)調(diào)經(jīng)營者之間的緊張關(guān)系，增進經(jīng)營者之間合作；
服務(wù)項目：行政事務(wù)管理；
監(jiān)督項目：維護商鋪的紀(jì)律、信譽，協(xié)助工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、消防等部門的管理。
護、意外事故處理等。商鋪的各項設(shè)施的使用頻率較高，統(tǒng)一管理有助于對物業(yè)設(shè)施設(shè)備有計劃的保養(yǎng)與維修，增加使用的安全性和耐久性。
2.0商鋪物業(yè)的管理特點
2.1 顧客流量大
2.2 服務(wù)要求高
2.3 管理點分散
出入口多，電梯（客梯）、觀光梯、自動扶梯等）分散，需要的保潔、保安人員相對較多，管理點分散，管理難度較大是商業(yè)物業(yè)管理的特點。
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2.4 營業(yè)時間性強
理影響。
2.5 車輛管理難度大
3.1.1商鋪管理的人員配備原則是因事設(shè)崗、一專多能、精簡高效、使業(yè)戶感覺沒有虛職，沒有閑人，業(yè)戶交納的管理費都用在刀刃上。
3.1.1.1業(yè)戶服務(wù)部
設(shè)主管一人，可由物業(yè)主任兼任。該部主要職能是業(yè)戶接待與內(nèi)部管理、下設(shè)業(yè)戶接待員若干名，分別兼任行政人事、文書檔案、計劃財務(wù)、物料管理等職。接待員的多少主要依據(jù)于業(yè)戶服務(wù)部的工作時間和工作量，通常每班保持兩人便可。
3.1.1.2維保服務(wù)部
設(shè)主管一人，全面負責(zé)房屋、設(shè)備、設(shè)施的運行、保養(yǎng)和維修工作。該部門主要職能是保證商鋪不間斷地安全運行，使物業(yè)保值和升值。維保服務(wù)部的作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)商鋪經(jīng)營服務(wù)需要、商鋪設(shè)備的多少和技術(shù)難易程度進行合理配臵。
3.1.1.3保安服務(wù)部
設(shè)主管一人，全面負責(zé)商鋪的門衛(wèi)、巡邏、監(jiān)控、消防和車管工作。該部門主要職能使安全防范與消防管理。具體作業(yè)人員根據(jù)商鋪保安的值勤點、工作量和作業(yè)班次進行配備。
3.1.1.4保潔綠化部
設(shè)主管一人，全面負責(zé)商鋪的室內(nèi)保潔、室外保潔與綠地養(yǎng)護工作。該部門的主要職責(zé)是保潔服務(wù)管理和綠化服務(wù)管理。具體保潔和綠化作業(yè)人員根據(jù)商鋪保潔范圍、保潔面積、保潔頻次以及商鋪的綠化面積進行安排。
3.1.1.5經(jīng)營服務(wù)部
設(shè)主管或兼職主管一人，全面負責(zé)商鋪業(yè)戶委托給物業(yè)管理公司的租賃代理、廣告策劃及項目開發(fā)等經(jīng)營服務(wù)工作。該部門的主要職責(zé)是配合業(yè)戶的經(jīng)營活動，促進商鋪經(jīng)營銷售和物業(yè)管理工作。
4.0商鋪的物業(yè)服務(wù)管理
商鋪物業(yè)管理包含以下幾個方面，我們現(xiàn)對此進行分項描述：
4.1商鋪業(yè)戶服務(wù)管理
4.2商鋪裝修服務(wù)管理
4.3商鋪設(shè)備、設(shè)施維保服務(wù)管理
4.4商鋪建筑物的養(yǎng)護及維修管理
4.5商鋪保安服務(wù)管理
4.6商鋪保潔服務(wù)管理
4.7商鋪綠化服務(wù)管理
4.8商鋪經(jīng)營服務(wù)管理
4.9商鋪廣告管理
4.10商鋪保險管理
4.1商鋪業(yè)戶服務(wù)管理
業(yè)戶服務(wù)部有兩部分工作職能，一是業(yè)戶服務(wù)，二是內(nèi)部管理。
4.1.1接待與聯(lián)系
接待與聯(lián)系是業(yè)戶服務(wù)的重要內(nèi)容之一，是物業(yè)管理方為業(yè)戶、顧客提供服務(wù)并與業(yè)戶、顧客進行交流的窗口。其主要職能與其他類型物業(yè)管理的業(yè)戶服務(wù)一樣，包括傾聽建議和意見，接受投訴，安排維修和回訪，收取管理費與內(nèi)外聯(lián)系等。
4.1.2糾紛、投訴接待
4.1.3報修接待
4.1.4走訪回訪
接待員的走訪內(nèi)容包括三方面：
三是對業(yè)戶的禮儀、形象、環(huán)境、廣告、裝潢等方面的不足之處作出提示、督促改進，曉之以理，動之以情，用實際行動去感化業(yè)戶，讓他們明白：我們所做的一切，都是為了商鋪的自身形象，我們的目標(biāo)是一致的。
4.1.5內(nèi)外聯(lián)系
商鋪內(nèi)部聯(lián)系：
商鋪的內(nèi)部聯(lián)系包括向業(yè)戶收取租金、管理費、水電能耗費、鋪位的報修搶修費等；向商鋪方收取物業(yè)管理費、能耗費。商鋪服務(wù)管理做得如何，必將影響到收繳率的好壞。
商鋪的外部聯(lián)系
4.2.1裝修管理應(yīng)包含在業(yè)戶管理中，因管理難度較大，故單獨列出論述。裝修管理職能主要包括：審核裝修申請、簽訂“裝修管理協(xié)議”，現(xiàn)場監(jiān)督管理等。
4.2.2商鋪樓宇的租賃往往以整個層面向外出租，出租后，由承租商依據(jù)經(jīng)營要求，提出裝修申請；也有的業(yè)主把一個層面裝修完畢之后出租鋪面。承租商戶對鋪面只能通過申請批準(zhǔn)后作一些小的變動裝修，裝修管理應(yīng)做好以下幾個方面：
建立周全、詳細、便于操作的管理制度；
專人負責(zé)對工程實行嚴(yán)格的監(jiān)督；
選定資質(zhì)高、信譽好的工程承包商進行裝修；
對裝修現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。
4.2.3商業(yè)鋪面制定裝修管理規(guī)定的要點
二次裝修過程應(yīng)遵守物業(yè)管理處制訂的《二次裝修施工管理規(guī)定》；
裝修完畢后，物業(yè)管理處根據(jù)裝修前業(yè)戶遞交的經(jīng)認可的裝修設(shè)計圖、裝修協(xié)議，對工程進行竣工驗收，如發(fā)現(xiàn)有違反裝修設(shè)計圖及裝修協(xié)議某些條款的，應(yīng)視情節(jié)輕重作不同的處理； 為了保證業(yè)戶在裝修過程中不損傷樓宇結(jié)構(gòu)等重要部位，裝修工程施工方事由物業(yè)管理處選定還是由業(yè)戶選定應(yīng)視工程涉及的方面來確定，通常分以下幾種情況：
凡涉及電力設(shè)備（由鋪外的配電架至鋪內(nèi)的終端空氣開關(guān)箱等）進行增建、改裝的；為該層的消防設(shè)備（包括消防噴淋裝臵、管道、警鈴等）進行增建或改造的；為該層的電梯、自動扶梯進行增建或改裝的，以及電視監(jiān)控系統(tǒng)、公共天線分布系統(tǒng)等進行增建或改裝的，都由物業(yè)管理處選定工程實施工方。業(yè)戶則按工程費用的一定比例支付給物業(yè)管理處作為工程監(jiān)督管理費。
4.2.4裝修現(xiàn)場監(jiān)督管理
在施工過程中，物業(yè)管理處應(yīng)派專人在現(xiàn)場進行管理。管理的內(nèi)容主要包括3方面：
4.3商鋪設(shè)備、設(shè)施維保服務(wù)管理
正常運行。一些設(shè)備如電梯，自動扶梯等易出故障的設(shè)施設(shè)備，保證其正常運行主要靠平時養(yǎng)護。
商鋪置換方案篇十
通過“浪漫七夕夜”這一主題，緊緊抓住圍繞“有情人”這一心理，展開商品促銷和活動促銷，以吸引客流，提高知名度，達到銷售的目的。大力推出“降價風(fēng)暴”的降價促銷活動，讓消費者感到真正的降價優(yōu)惠。
20xx年8月9日——8月13日
20xx年8月8日——8月13日
1、示愛有道降價有理
2、備足禮物讓愛情公告全世界
“七夕情人節(jié)”是一個特殊的節(jié)日，是有情人贈送禮品的節(jié)日，因此商品促銷應(yīng)以“情物禮品”為主題，飾物禮品、定情信物、鮮花、精品系列等。
化妝品店應(yīng)做好商品的創(chuàng)意陳列和突出重點陳列，以保證節(jié)日商品達到最高銷售。
1、商品特價
情人節(jié)期間，對于店內(nèi)積壓商品整理歸類，設(shè)立特價區(qū)，此部分產(chǎn)品可借此次活動之勢，保本銷售，讓消費者感到真正實惠。
2、主題陳列：8月9日——8月13日
各店于正門口顯眼位置做情人節(jié)系列商品主題陳列，可以充分利用廚窗擺放，如沒有廚窗的店面可陳列醒目位置。
要求：
a、情人節(jié)主題陳列，以店內(nèi)精美套盒為主要陳列對象
b、各店必須包裝至少11份以上的“情侶套系”用于主題陳列
2、制作“濃情套盒花束”售價表，提前準(zhǔn)備包裝盒，包裝紙，做好包裝工作
3、免費送貨服務(wù)，要求套盒超過300元，送貨范圍不超過2公里
1、情人氣球?qū)ε?BR> 費用0.155元/套。
2、會員卡贈送
凡購買情人節(jié)系列商品(不限金額)，即可贈送會員卡一張。
注意做好會員卡資料登記工作。
為加強活動的影響力，要做好相關(guān)宣傳，以吸引更多的顧客積極的參與到節(jié)日促銷當(dāng)中來?？稍诋?dāng)?shù)刈杂蛇x擇媒體。例：晚報、電視臺字幕、dm投遞等。
宣傳廣告語：
色彩跳躍的xx彩妝
鮮艷的色彩，精致的做工，來自韓國的設(shè)計。情人節(jié)期間，這樣的彩妝會不會再興起一股流行風(fēng)？快來看看這些高貴、可愛漂亮的彩妝吧！
與眾不同的情人節(jié)
1、備足禮物“讓愛情公告全世界”門前寫真招帖
a、店門口美術(shù)筆手寫招貼(含優(yōu)惠策略的具體內(nèi)容)
b、彩色橫幅一條：內(nèi)容為“示愛有道！降價有理之降價風(fēng)暴”
c、購買或租用心形氣球做店面裝飾
2、柜臺和店面內(nèi)外的衛(wèi)生：要整潔，門窗玻璃一定要干凈
3、在這里還是要特別提到服務(wù)質(zhì)量一定要切實提高
與當(dāng)?shù)仵r花店達成合作協(xié)議，相互提供商品，以增加雙方銷售量
如購買x元鮮花，贈由x提供的飾品一份或會員卡
在x購x元化妝品，贈由x鮮花店提供的鮮花或優(yōu)惠卡。
商鋪置換方案篇十一
清明節(jié)假期營銷攻略第一條黃金法則就是：做活動！無論是滿減送還是充值送好禮等形式，都是必要的活動手段。這樣一來，在提高營收的同時還能提升店鋪口碑，順利將客戶收入囊中！
滿減送——促銷活動，輕松提升增購復(fù)購。
在活動有效期內(nèi)，顧客購買商品滿足指定金額時，可享受一定的優(yōu)惠（滿減/包郵/送券/送贈品等）。
1、自定義設(shè)置滿減送活動；
2、自由設(shè)置活動起始時間；
3、以訂單為基準(zhǔn)，活動商品達到一定條件可減金額、包郵、送贈品、送優(yōu)惠券、送禮品券。
除了做活動之外，還有很重要的一點就是——節(jié)日關(guān)懷！
清明節(jié)作為祭祖掃墓的假期，大多數(shù)人都會回老家或者與父母家人一起去祭拜先祖，那么這時候如果設(shè)置相關(guān)節(jié)日關(guān)懷的話，會更有節(jié)日氣息。
節(jié)日關(guān)懷——根據(jù)不同節(jié)日發(fā)放不同的關(guān)懷禮品，激活會員，根據(jù)不同節(jié)日發(fā)放不同的關(guān)懷禮品，激活會員。
1、設(shè)定指定的時間通過小程序商城給會員推送獎品進行關(guān)懷慰問；
2、活動獎品可采用積分、優(yōu)惠券、商品等；
3、幫助商家增強顧客黏性的新型營銷應(yīng)用，比如拼團、砍價等活動。
爆品推薦，增加營收。
零售企業(yè)可以在門店門前，放置二維碼引流，只要用戶掃描二維碼進入小程序商城，就有新的客流量！
用戶首次在小程序商城購買產(chǎn)品即可贈送積分，幫助企業(yè)增強客戶黏性。還可以在爆品商城上架一些清明時節(jié)的時令產(chǎn)品，吸引客戶下單購買，同時開放全民分享功能，客戶自購省錢、分享賺錢！
此外，為助力中小零售企業(yè)實現(xiàn)“自救”，贏合恒盛推出以下服務(wù)，幫助中小零售企業(yè)，用低成本扭轉(zhuǎn)企業(yè)現(xiàn)狀，實現(xiàn)門店形象、組織架構(gòu)、運營體系、員工技能、業(yè)績等多維度的提升。
商鋪置換方案篇十二
1、深呼吸海的味道。
在__月__日到__月__日期間，凡在某超市各分店購物滿___元的顧客，可進行現(xiàn)場抽獎，抽取幸運__四日游的名額，到__天涯海角去感受“海的味道”
特等獎_名(_個店共_名)各獎__四日游名額一個。
一等獎_名(_個店共_名)各獎__吸塵器一個。
二等獎_名(_個店共_名)各獎__電飯煲一個。
鼓勵獎_名(_個店共_名)各獎__膠卷一卷。
2、服裝打折自己做主。
在__月__日到__月__日期間，凡在某超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客，憑電腦小票可轉(zhuǎn)動幸運轉(zhuǎn)盤，轉(zhuǎn)到幾折，顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。
活動期間還將有服裝秀和服裝限時搶購活動。
服裝限時搶購活動，每天舉行兩次，最低達到2折。
3、五一驚喜三重奏。
一重奏：全城至低(各種商品價格全城至低，便宜至極)。
二重奏：二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋。
__月__日至__月__日期間，所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。
三重奏：開心購物幸運有您。
_月_日至_日，一次性在某超市購物滿_元的顧客可參加現(xiàn)場活動，獎品豐富，永不落空。獎品有：精美盒紙、1公斤大米、500ml食用調(diào)和油。
4、超市“五一”部分特價商品。
五一期間某超市共推出了近千種的特價商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(具體定出特價商品的價格)。(本次活動最終解釋權(quán)歸某超市所有)。
商鋪置換方案篇十三
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編收集整理的房地產(chǎn)商鋪銷售方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。
xx商業(yè)城項目是xx房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為xx市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
xx商業(yè)城座落于xx市城區(qū)北部的xx廣場旁，是xx地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案，項目由三層裙樓（含負一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。
經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析，本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想，結(jié)合目前項目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
營銷總體策略是仔細分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導(dǎo)一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風(fēng)暴。
根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標(biāo)方針如下，作為本項目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實。
1、樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。
2、倡導(dǎo)一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
3、提煉一個鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4、啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。
5、醞釀一場熱銷風(fēng)暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。
商鋪置換方案篇十四
主標(biāo)語：網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄――采用的標(biāo)語與x現(xiàn)代城推廣主題語相互呼應(yīng)，突現(xiàn)與會者在現(xiàn)代商界的尊貴地位，同時表明這是一次精英的會聚。
參考標(biāo)語：
1、商務(wù)英雄聚精之源。
2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明。
地點：x高爾夫球場，x賓館(新聞發(fā)布會及聯(lián)誼會地點)。
本次活動的主要對象是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用，邀請一定數(shù)量的新聞記者和原x公司所開發(fā)項目的業(yè)主(如x灣、x花園、x等)。
1、x商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))。
2、意向大客戶(人數(shù))。
3、x灣業(yè)主(人數(shù))。
4、新聞媒介記者(人數(shù))。
5、x公司企業(yè)員工(人數(shù))。
6、代理商工作人員(人數(shù))。
總計：若干人。
活動安排大致分為三個部分，即上午舉行新聞發(fā)布會，下午高爾夫比賽，晚上舉行宴會。形式多樣。內(nèi)容豐富。
1、出于提高權(quán)威性、擴大影響力的考慮，建議本次活動中的高爾夫球賽由x企業(yè)家協(xié)會作為主辦單位，x公司作為承辦單位。
3、活動采用新聞發(fā)布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯(lián)誼宴會三種形式貫穿進行：
a.新聞發(fā)布會：邀請x企業(yè)家協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)致辭，由開發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就，并對x項目和x俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經(jīng)驗的權(quán)威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。
b.高爾夫球賽：高爾夫運動具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì)，能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中，深化友誼，促進交流，覽盡x山迷人風(fēng)光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽，此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。
c.聯(lián)誼宴會：宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對比賽頒獎，推薦x項目。企業(yè)家協(xié)會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。
4、活動大體流程如下：
x企業(yè)家協(xié)會發(fā)函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑，除此之外，補充采用其它方式。
1、以x企業(yè)家協(xié)會名義通過直郵向協(xié)會成員、媒體記者發(fā)放本項目概念樓書及邀請函。
2、開發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、x灣客戶。
商鋪置換方案篇十五
1、把握520的'促銷策劃商機，并給予客戶新鮮感，刺激其在店鋪消費
2、提高網(wǎng)店的瀏覽量，吸納新客戶
3、提升店鋪美譽度，提升客戶的忠誠度
20xx年5月10日--20xx年5月20日
因為是你，所以愛你
1、“因為是你，所以愛你”商品特惠活動
2、上傳買家秀，分享美麗贏大禮
(1)分享即獎：上傳試穿寶貝真人圖，寫下內(nèi)心感受，即可獲獎
(2)幸運降臨獎(520當(dāng)天隨機一名顧客免單)
1、宣傳重點時間：活動前兩天
2、通過旺旺消息、店鋪公告、微博、微信、論壇等手段宣傳
2、售后服務(wù)要做好，隨著訂單量的增多，帶來的就是客戶的各種提問，要做好與客戶溝通，力保讓每一個客戶都滿意。
商鋪置換方案篇十六
明確20xx年各店鋪銷售目標(biāo)以及激勵方案，為20xx年達成銷售目標(biāo)建立有效激勵制度。
本方案適用于xxx服飾有限公司所屬的各直聯(lián)營店。
1、直營店鋪指標(biāo):序號12345678合計
1、員工獎勵標(biāo)準(zhǔn)：
2、店助獎勵標(biāo)準(zhǔn):
3、店長獎勵標(biāo)準(zhǔn)
獎勵額度店鋪分類獎勵標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金a類(3家)完成店鋪半年度銷售指標(biāo)b類(3家)c類(2家)合計備注:
a類xxx店xxx店xxx店
1、店鋪年終獎勵金額
13年銷售序號店鋪名稱指標(biāo)(萬)12
aa1500015000
345678合計2、店鋪年終獎勵分配：
分配比例：店長50%，店鋪其他員工50%?店鋪其他員工分配系數(shù)如下：職位副店(店助)員工系數(shù)1.81.0xx店xx店xx店xxxxx店xx店2801001005538431050abbbcc18000800080008000500050007900023000120xx120xx120xx800080001120xx例如：龍港大廈店年度完成銷售280萬，年終獎勵23000元，其中店長獎勵50%為11500元(23000xx0%=11500)，店鋪其他員工為11500元。假設(shè)員工為7人，其中有2名店助和4名員工，合計系數(shù)為7.8(店助2名xx.8/名+員工4名xx/名=7.8)，員工獎勵=11500/7.8=1513元，店助獎勵=1513xx.8=2724元。
以上系數(shù)為員工工作滿一年系數(shù)，店長可根據(jù)員工實際工作月份進行系數(shù)調(diào)整。
序號123456
店鋪名稱xx店xx店xx店xx店xx店xx店店鋪分級aaabbb3
78xx店xx店cc商場商場4247300300注：1、激勵指標(biāo)按月公司分配的指標(biāo)110%完成情況進行獎勵，此獎勵金額為店長個人獎勵，在次月工資中體現(xiàn)。
2、公司每月對各店鋪進行一次形象考核,考核分數(shù)在90分以上的且完成激勵指標(biāo)的店長獎勵相應(yīng)的金額。
完成指標(biāo)獎勵區(qū)域負責(zé)人區(qū)域指標(biāo)(萬)100%直營市場合計
1、店長和公司簽訂經(jīng)濟責(zé)任狀，一切制度仍按公司政策執(zhí)行為準(zhǔn)
2、年度指標(biāo)完成率低于80%店鋪(不是激勵指標(biāo))，則店長不享受年度一切福利及不參與年度評先。
3、新開店鋪：核定店鋪年度指標(biāo)后納入所屬區(qū)域，同時區(qū)域指標(biāo)做相應(yīng)調(diào)整，具體考核標(biāo)準(zhǔn)參照第一條獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
4、新入職員工：入職一個月后到考核期截止，銷售完成超過其他員工半年銷售總額的給予評選資格。
5、店鋪中途閉店的不參與年度考核，區(qū)域內(nèi)店鋪中途閉店的按實際分配的'指標(biāo)核算完成率。如店長中途因公司需要調(diào)換店鋪，則在店鋪完成指標(biāo)的前提上，按店長在該店實際工作月份給予相應(yīng)獎勵。
6、商場專柜位置調(diào)整，則調(diào)整后的經(jīng)營指標(biāo)，需雙方重新確認，并簽訂補充協(xié)議,如位置調(diào)整重新裝修結(jié)束后1個月內(nèi)雙方都未提出修改指標(biāo)的建議則均視為認同原經(jīng)營指標(biāo)為效。
7、20xx年度激勵方案執(zhí)行時，其他相應(yīng)的激勵方案自動作廢(不含銷售部內(nèi)部制定的如連單獎、開卡獎勵。)
商鋪置換方案篇十七
主題活動營銷：
曾經(jīng)有一個做女裝的加盟商是這樣去做的，很多女孩子都害怕撞衫，所以加盟商就做了這樣一件事情——“撞衫交流大會”。把很多買過他們家衣服的人在某年某月某日穿著買他們家品牌的衣服來這里參加一個大型的party，來了之后就開始找和自己穿的衣服一樣的人，穿一樣的人最多的那一組豪華禮品贈送，同時讓他們交流為什么購買這件衣服，心得是什么?同時還有一個相互交朋友的機會，因為大家選的同一款衣服一定有很多共同點，也會有共同語言，所以很快就能成為朋友。有一個顧客他們家孩子結(jié)婚，這時候他們得去送女兒得出嫁，陪嫁當(dāng)天，男主人就把一款衣服同一個顏色的一下買了八件，他們的女方去婚禮現(xiàn)場一人穿一件，當(dāng)下車那一剎那，同一款衣服特別地扎眼，陣勢特別地強大，非常地震撼。把本來是撞衫這樣一個不容易解決的問題，做成了一個非常好的主題活動，任何事物沒有絕對的壞，也沒有絕對的好，主要是看我們怎樣更好地去應(yīng)用。
廉價營銷：
當(dāng)品牌在推廣的時候一些朋友沒有這方面的預(yù)算，做促銷推廣價格又高，廣場里邊的led大屏，費用也非常高。這里有一個方法，可以在你的目標(biāo)的小區(qū)印一批非常精美的樓層貼，不干膠的貼。要設(shè)計的非常的漂亮，貼在人家門上他舍不得把它撕下來，就達到效果了。所以你進小區(qū)里邊挨家門貼上就行了。有的保安不讓進，想辦法一定能進去的。所以這時候當(dāng)這家的主人下班回來開門的時候，一眼就看到那個漂亮的門貼，幾層幾號，還有你的logo，你的電話，一看太漂亮了，舍不得揭下來，同時標(biāo)明他們家是幾門幾門，這是非常好的一種方式。這就是一遍兩遍三遍不斷不斷地去催眠，甚至達到一想起買衣服就會想到你們家品牌的一種程度，這就成功了，并且你花的錢很少，影響力還非常地大。
人海營銷：
首先可以請很多顧客，也可以請很多導(dǎo)購，或零促去做人海戰(zhàn)術(shù)，目前做的最好的就是手機品牌，每當(dāng)大型節(jié)假日的時候，做推廣活動最激烈的就是做手機的企業(yè)。舉著牌子的、用喇叭喊的、發(fā)宣傳單頁的等等，把這種方式應(yīng)用在服裝企業(yè)中效果也很好。有一個品牌就是這樣做的，他組織了一批人，所有的督導(dǎo)到一個市場，所有的物料都做好，有舉牌子的、同時有發(fā)宣傳單的、還有拿喇叭喊的，大家排成一排在街上走，很多顧客看到這個品牌宣傳就來到他的店鋪，生意做的非常地好，宣傳效果非常的逼真，接下來我跟大家詳細的分解這個活動如何去準(zhǔn)備和實施。首先分這幾個階段：
第一策劃活動;。
第二準(zhǔn)備工作;。
第三促銷實施;。
最后總結(jié)。
通過什么渠道去招?第六是促銷類型的確定，及促銷主題的確定。把這個促銷類型選擇一個區(qū)域，沒有玩過的或是玩過的，三四年以前的，再拿過來應(yīng)用，同樣的效果很好;第七個是店鋪臨促人員，需求的數(shù)量統(tǒng)計，還有他的物料的準(zhǔn)備。我們這幾點做好了，前面的策劃活動要做到很細的程度。
接下來我們每個店的負責(zé)人對于細節(jié)進行實施，做得不好，不好在哪里?及時的改正，做的好也繼續(xù)發(fā)揚下去，所以任何工作都跟這個責(zé)任人有關(guān)，各店零促的數(shù)量要制定下來。促銷人員從哪里來?可以朋友介紹或者從學(xué)校招一些學(xué)生作為臨促，也可以從大街上找，大街上有很多發(fā)宣傳單的人，把他拉過來可以作為一個儲備人員。人找完了之后你還得去選拔臨促，李坤恒老師告訴我們可以這樣選人：“來，你們這一群人里邊誰上前臺來，給我唱一首歌，前三個唱歌的人留下?！边@一種方式選完了，首先選出這三個人。接下來給他們一些產(chǎn)品知識資料背，半個小時的時間，誰背過了上前邊給所有人去背，前三個人留下。這就留下了六個人，這六個人相對來說敢背的人做事比較認真，敢唱歌的人比較主動一些，選好人之后就開始做一些簡單的培訓(xùn)。臨促選拔完了，最后來一個誓師大會，這樣我們?yōu)榱颂嵘龢I(yè)績就會全力以赴。促銷實施的過程就比較簡單了，負責(zé)人提前領(lǐng)好物料，到那里做好準(zhǔn)備，早會的激勵，現(xiàn)場的把控，突發(fā)事件的'應(yīng)急措施，晚會總結(jié)等等。后期的總結(jié)里將業(yè)績做對比，我們就知道此次活動好在哪里，做得成功與不成功，通過上次那個品牌做的業(yè)績非常成功，他業(yè)績提升了怎么樣，活動優(yōu)缺點及改進的方法，跟以前的活動對比好在哪里，不好在哪里，做一個很好的總結(jié)。
事件營銷：
曾經(jīng)有一個加盟商是這樣做的，雷鋒紀(jì)念日那一天，他們噴了一個很大的雷鋒噴繪牌豎在店鋪門口，上面寫著：“大簽名“，為了紀(jì)念雷鋒同志，我們要學(xué)雷鋒做好事，這就是活動的主題。如果別人有做好事的意愿，就在上面簽上自己的姓名。因為萬人簽名的活動就豎在你門前，所以對店鋪來說是一種很好的宣傳，這就是事件營銷。之前也有很多品牌利用釣島事件做宣傳。其中有一家店鋪是這樣做的，當(dāng)你走進店鋪就要大喊一聲：釣島是中國的!之后就會給你打八折。如果你再跺一腳大聲說:日本是中國的!就給你打六折。后面這句話雖然是開玩笑,其實只是一種事件營銷,一種推廣，也是一種策略。所以現(xiàn)在商家很聰明，他們是把事件結(jié)合在一起去做的。
校園營銷：
很多做童裝的企業(yè)做校園營銷可以以贊助的方式，例如開運動會，可以將服裝當(dāng)做第一名或者前三名的獎品，會給他們一種感覺：穿上你的衣服或鞋子他就是第一，所以別人看到你這個品牌就認為他是第一。你的價值也就起來了，你的影響力也起來了。還有一個加盟商朋友這樣和李老師分享的，他說：“李老師，我在我們地方的學(xué)校開始做贊助，我跟校長關(guān)系也不錯，這時候我跟他說我免費給你贊助一些鞋，這樣您考前三名的學(xué)生我就免費送給他們?nèi)p鞋，我們的鞋也很高檔”。這時候校長感覺也不錯，這是對孩子的一種激勵，于是學(xué)校就打上了一條橫幅：前三名的學(xué)生獎勵某某品牌的鞋。孩子們?nèi)タ催@條橫幅的時候，對這個品牌印象越來越深，從學(xué)校里邊看到穿這個品牌的鞋的時候，很多孩子們就肅然起敬：這是好學(xué)生。所以它的品牌推廣力度就有了，這是校園去營銷。
其實營銷方法有許多許多，只看我們敢不敢去想，但是我們一定要基于一個最重要的點，就是“落地”。
商鋪置換方案篇十八
根據(jù)xx項目計劃，在20xx年1月14日（農(nóng)歷20xx年十二月二十一日），即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華，看房送大禮”活動，為新老客戶獻上新年大禮。
1、制造新年市場熱度，加強市場關(guān)注度；
2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象，傳遞項目信息等；
3、通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。
1、注重人氣凝聚，營造“中冶”品質(zhì)；
2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義；
3、烘托“新春”的'“樂與玩”，打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動；
4、讓更多貴賓加深“xx”的美好印象；
xx新區(qū)xx營銷中心現(xiàn)場。
看房、購房準(zhǔn)客戶。
1月9日―13日基準(zhǔn)籌備。
1月9日：本活動項目策劃匯報，達成初步合作意向確定本活動方案。
1月10日：組建本活動項目小組。
1月11日：項目正式籌備和實施。
商鋪置換方案篇十九
1、有利點。
（1）機遇好：島城（尤其臺東）缺乏上規(guī)模、上檔次的服裝賣場。對巴黎春天是一個好機遇。
（2）地段好：地處青島最繁華的臺東商圈。
（3）定位準(zhǔn)確：巴黎春天定位做“臺東最好、最上檔次”的時尚廣場，這個定位既不與周圍經(jīng)營者發(fā)生沖突。
2、不利點。
（1）所處地點客流易被截斷：客流主要集中在臺東三路，和興路人氣明顯沒有其人氣旺。
（2）定位雖準(zhǔn)，但尚未有可以闡明定位的響亮口號。
（3）前期招商廣告草草打出，沒能體現(xiàn)定位和自身品位、檔次。
分析：
1、巴黎春天定位準(zhǔn)確；
2、地段上有優(yōu)勢；
若推廣得當(dāng)，巴黎春天必將成為臺東上規(guī)模、上檔次的服裝旗艦商場。但同時，草草打出招商廣告的行動顯得十分倉促，平淡的招商不僅是浪費資源，也是對品牌的一種傷害。
結(jié)論：
我們眼下的當(dāng)務(wù)之急是：
1、盡快提出能夠表明我們定位的口號，進行整合傳播；
2、做有銷售力、影響力的招商廣告。
略
略
1、地理位置：
2、客流量：
3、經(jīng)營方式：
店中店，給廣大業(yè)主更多經(jīng)營的自主權(quán)，且巴黎春天承諾好的管理，以及今后每月都會有主題促銷和廣告投入，這些都是吸引業(yè)主加盟的有利因素。
4、專業(yè)性：
巴黎春天的名字更具有專業(yè)性，這一點與對手xsj商城不同，xsj的名字給人的感覺是它的經(jīng)營定位很模糊，因此巴黎春天卻是與眾不同，注定會更加出眾。
一、整體思路。
經(jīng)過我們項目小組的分析探討，我們將巴黎春天定位為“時尚服飾風(fēng)景線”，第一：說明我們是以做服飾為主，第二：說明我們做的是時尚的、引領(lǐng)潮流的服飾，一下子就將我們的定位完整的訴求出去了。
與此同時，我們決定將招商工作分兩步來進行推廣。
第一步：以高屋建瓴之勢使目標(biāo)群體對巴黎春天時尚廣場刮目相看，全面而又系統(tǒng)的介紹巴黎春天，打出巴黎春天的“時尚服飾風(fēng)景線”、“與眾不同更加出眾”的形象，引起人們（包括業(yè)主和未來的目標(biāo)消費者）的關(guān)注，讓人們感受到巴黎春天即將有大的動作。
第二步：進行招商推廣工作，以一系列的招商廣告，氣勢磅礴的將業(yè)主加盟巴黎春天可以帶來的收益訴求出去，在廣告表現(xiàn)上遠遠高過對手，有效促成招商工作的順利進行。
二、告策略。
第一波：詳盡介紹巴黎春天的特色，進行品牌塑造。
第二波：以氣勢磅礴的系列招商廣告，訴求招商。
三、標(biāo)志的重新設(shè)計。
四、系列招商廣告。
1、系列廣告之一。
從20xx年10月14日到11月12日，短短不到一月，投入10余萬元，巴黎春天時尚廣場就完成了整個商場近200個商鋪的招商工作，初步建立了巴黎春天在臺東商圈的重要地位。
商鋪置換方案篇二十
供方：(以下簡稱甲方)需方：(以下簡稱乙方)。
一、根據(jù)民法典的規(guī)定，經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂本合同，以茲共同信守。
二、交貨時間：由于交貨時間原因產(chǎn)生港雜費等費用由供方承擔(dān)。
三、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對質(zhì)量負責(zé)的條件和期限：按國際標(biāo)準(zhǔn)，如因質(zhì)量等問題引起的外商索賠由供方負責(zé)及承擔(dān)全部損失，以外商出具的索賠書為準(zhǔn)。
四、包裝要求：內(nèi)外包裝必須適合陸運和海運，如因包裝引起的`貨物破損致使外商索賠，供方賠償需方全部實際損失。
五、運輸方式及費用負擔(dān)：由供方運送至需方指定港口，費用由供方承擔(dān).
六、驗收標(biāo)準(zhǔn)、方法：按國際標(biāo)準(zhǔn)，由需方抽驗貨。
七、付款方式：合同簽訂當(dāng)天，賣方需支付賣方伍萬元的定金，剩余貨款由買方直接轉(zhuǎn)賬到賣方指定賬戶內(nèi)?？畹桨l(fā)貨。
八、違約責(zé)任：按民法典處理。
九、如需提供擔(dān)保，另立合同擔(dān)保書，作為本合同附件：無。
十、解決合同糾紛的確方式：本合同如有異議，由雙方共同協(xié)商解決，協(xié)商不成，向簽訂地法院提出上訴。
十一、其他約定事項：本合同依法簽訂，雙方必須全面履行，任何一方都不得私自變更或解除，因故需要變更或解除時，應(yīng)雙方協(xié)商一致，依法另立協(xié)議。以上條款未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
十二、本合同一式兩份，供需雙方各執(zhí)一份。
________年____月____日________年____月____日。
商鋪置換方案篇一
出租方：（以下簡稱甲方）承租方：（以下簡稱乙方）。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《上海市房屋租賃條例》及其有關(guān)法律法規(guī)，甲、乙雙方在平等、自愿、公平和誠實的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，就乙方承租甲方可依法出租的房屋事宜，達成如下條款，以資共同遵守：
第一條：租賃物概況。
（一）。
1.2甲方向乙方保證，租賃房屋具備實現(xiàn)上述租賃用途的國家法律法規(guī)要求的所有各級政府批準(zhǔn)文件、資質(zhì)證明、許可證明、消防驗收證明等等法律文件。
第二條：租賃期限。
2.1租賃期限為年，即自年月日起至年月日止。2.2甲、乙雙方在本合同期限屆滿前2個月均可向?qū)Ψ桨l(fā)出書面通知，協(xié)商續(xù)租事宜。屆時同等出租條件下，乙方將享有優(yōu)先續(xù)租權(quán)。
第三條：租賃物的交付及驗收。
3.1甲方位于物業(yè)管理工作由進行日常管理。乙方須與物業(yè)簽訂物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定。
3.2租賃合同及物業(yè)守則簽訂并支付了租賃保證金及第一期租金后，甲方即協(xié)同指定物業(yè)將房屋交付給乙方，乙方收到房屋鑰匙之日起即可開始裝修使用。
3.3甲方應(yīng)保證租賃房屋本身及附屬設(shè)施、設(shè)備處于能夠正常使用狀態(tài)。甲方交付的租賃房屋不符合法律規(guī)定或本合同約定的條件，致使不能實現(xiàn)租賃目的的，乙方可以解除本合同。
3.4驗收時雙方共同參與，如對裝修、器物等硬件設(shè)施、設(shè)備有異議應(yīng)當(dāng)場提出。當(dāng)場難以檢測判斷的，應(yīng)當(dāng)在合理期限內(nèi)向?qū)Ψ教岢觥?BR> 3.5本合同提前終止或有效期屆滿，甲、乙雙方未達成續(xù)租協(xié)議的，乙方應(yīng)于終止之日或租賃期限屆滿之日起5日內(nèi)將承租房屋及附屬設(shè)施、設(shè)備交還甲方，除自然損耗以外，乙方須按房屋原樣歸還甲方，但經(jīng)甲方同意，在租賃房屋內(nèi)進行的裝修及添臵的設(shè)備，期滿后乙方可將自行添臵的可拆動的動產(chǎn)部分拆運，不能拆卸的，則乙方對房屋改裝、裝修的部位可以按照交付時的現(xiàn)狀向甲方交付。如甲方需要，可折價歸甲方所有；如甲方不需要的，不向乙方支付任何補償。
3.6乙方交還甲方房屋應(yīng)當(dāng)保持房屋及設(shè)施、設(shè)備的完好狀態(tài)，未經(jīng)甲方允許不得留存物品或影響房屋的正常使用。對未經(jīng)同意留存的物品，甲方有權(quán)處臵。
3.7未經(jīng)甲方同意，乙方逾期不搬出或不返還租賃房屋的，經(jīng)過甲方催告后仍不搬出的，甲方有權(quán)收回租賃房屋，并有權(quán)按照每日元/平方米的價格，追收租賃房屋占用期間的使用費。
3.8甲方交付的租賃房屋不符合法律規(guī)定或本合同約定的條件，致使不能實現(xiàn)租賃目的的，乙方可以解除本合同。
第四條：租賃費用。
4.1雙方約定租賃物為每天每平方米建筑面積租金為人民幣元,租金合計每月租金為人民幣元（大寫：）。該租賃房屋的租金計算標(biāo)準(zhǔn)自乙方實際使用租賃房屋時起三年內(nèi)維持不變。
4.2乙方需要對租賃房屋進行裝修，以及安裝設(shè)施、設(shè)備，經(jīng)雙方協(xié)商一致，免租金期間為三個月，即自年月日起至年月日止，若甲方實際交付乙方租賃房屋的時間與上述時間不一致，則按照甲方實際交付租賃房屋的時間起算免租金期間。在上述免租金期間，租賃房屋交付乙方使用，甲方不向乙方收取租金，但在該期間內(nèi)乙方應(yīng)支付因使用而產(chǎn)生的公共事業(yè)費用及相應(yīng)物業(yè)管理費用。在本合同履行期間，若乙方無故單方面提前終止合同，則乙方已享有的60日的免租期的租金應(yīng)當(dāng)向甲方償還。
第五條：租賃保證金。
日內(nèi)，甲方將向乙方無條件全額退還租賃保證金。甲方收取租賃保證金后應(yīng)向乙方開具收款憑證。
5.2租賃期滿后，若雙方同意續(xù)簽合同，則租賃保證金繼續(xù)有效。新簽訂的合同若對租金進行了調(diào)整，則租賃保證金按照新的租金數(shù)額進行相應(yīng)調(diào)整。
5.3租賃期滿后或雙方因故（本合同條款所列定之原因）同意解除合同，乙方應(yīng)在對該房屋不破壞質(zhì)量和原有結(jié)構(gòu)及不影響其正常租賃使用的前提下，將承租房屋內(nèi)的物品搬空并恢復(fù)租賃物原狀交還甲方。同時需將相關(guān)營業(yè)執(zhí)照等在工商局變更注銷，非注冊在本園區(qū)內(nèi)的企業(yè)除外。
5.4如遇下列情況之一，甲方有權(quán)按乙方實際需付給甲方的金額在租賃保證金中如數(shù)抵扣，并應(yīng)事先書面告知乙方抵扣的原因及金額，乙方有權(quán)在收到書面通知后日內(nèi)向甲方提出書面異議，若逾期則視為乙方認可該抵扣：5.4.1未能按時如數(shù)繳付租金而由此產(chǎn)生的滯納金及違約金（不包括應(yīng)付租金在內(nèi)）。
5.4.2根據(jù)本合同規(guī)定應(yīng)付而未付清給甲方的任何費用及由此產(chǎn)生的滯納金。
5.4.3因違反本合同項下任何條款，而應(yīng)支付給甲方違約金及由此導(dǎo)致甲方的經(jīng)濟損失。
5.5若租賃保證金不足以抵償乙方因上述情況而欠付甲方的任何款項，甲方有權(quán)繼續(xù)向乙方追討；在本合同的履行期內(nèi)，租賃保證金被因上述原因抵付之后，甲方將有權(quán)要求乙方及時補足個月的租賃保證金。乙方必須在接到甲方的付款通知書后10天內(nèi)補足，逾期未補足的，甲方有權(quán)提前終止本合同。
第六條租賃費用及租賃保證金的支付。
6.2乙方可以采用現(xiàn)金或支票、本票、劃帳形式，或按雙方書面同意的其他方式支付。用劃帳方式付款的，以銀行帳面劃帳款項所到之日作為乙方的實際付款日；用支票形式付款的，以乙方開具的正確的可使用的支票（以銀行鑒定為準(zhǔn)）當(dāng)天作為乙方實際付款之日，如因乙方帳上款項不足而導(dǎo)致銀行給予罰款的，由乙方自行全額承擔(dān)罰款，并應(yīng)立即補足付清應(yīng)付給甲方的款項。
甲方在乙方每筆付款后立即開具合法有效之稅務(wù)發(fā)票給乙方。乙方應(yīng)按照甲方指定的下列帳號匯款：
甲方帳戶號：
甲方開戶行：
第七條租賃房屋的轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓。
7．1除甲方已在本合同補充條款中同意乙方轉(zhuǎn)租外，乙方在租賃期內(nèi)，需事先征得甲方的書面同意方可將該租賃房屋部分或全部轉(zhuǎn)租給他人。
7．2在租賃期內(nèi)，乙方將該租賃房屋的承租權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人，必須事先征得甲方書面同意。轉(zhuǎn)讓后，該租賃房屋承租權(quán)的受讓人應(yīng)與甲方簽訂有關(guān)合同主體變更協(xié)議，并由相關(guān)方承諾繼續(xù)履行本合同。
7．3在租賃期內(nèi)，甲方如需出售該房屋，應(yīng)提前個月書面通知乙方，乙方在同等條件下有優(yōu)先購買權(quán)。乙方收到甲方通知后個工作日內(nèi)給予甲方書面回復(fù)，否則將視作放棄優(yōu)先購買權(quán)。
第八條：雙方責(zé)任及義務(wù)。
8.1甲方還應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任和義務(wù)：
8.1.1租賃期間，甲方負責(zé)租賃房屋及附屬物的日常維修和保養(yǎng)，甲方保證租賃房屋及其附屬設(shè)施處于正常的可使用和安全的狀態(tài)，同時具備本合同約定的功能，滿足乙方的使用要求。8.1.2租賃期間，乙方發(fā)現(xiàn)該租賃房屋及附屬設(shè)施有損壞或故障時，應(yīng)及時通知甲方予以修復(fù)；甲方應(yīng)在接到乙方通知后日內(nèi)進行修理或同意可由乙方代為維修，費用由甲方承擔(dān)。
甲方在維護或維修房屋時，應(yīng)當(dāng)采取措施減少對承租人使用租賃房屋的影響，乙方應(yīng)當(dāng)配合甲方的維護和維修。如因甲方延期修理造成乙方實際損失的，由甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。
8.1.2甲方承諾出租的租賃房屋通過消防驗收合格。8.2除本合同規(guī)定的有關(guān)責(zé)任外，乙方還應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任：
8.2.1乙方獨立經(jīng)營，自負盈虧，自行承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險；遵守國家法律、法規(guī)，合法經(jīng)營并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
8.2.2乙方如需要改建、改造、裝修或增設(shè)附屬設(shè)施、設(shè)備的，須事先向甲方提交裝修、改建、改造的設(shè)計方案，并經(jīng)甲方書面同意乙方未經(jīng)同意不得擅自拆改、破壞房屋建筑結(jié)構(gòu)及其附屬設(shè)施。乙方應(yīng)對裝修工程人員的操作行為予以監(jiān)督管理。（詳細條款參見物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定）。
先決條件，并在指定位臵安裝，并小心管理使用。廣告牌需安裝在甲方指定位臵，尺寸大小位臵不能遮擋其它業(yè)戶的門面或其廣告的視野，廣告牌或發(fā)布的廣告及擬在廣場舉行產(chǎn)品發(fā)布促銷活動，需事先告知甲方，如有涉及地方性法規(guī)內(nèi)容的，乙方亦應(yīng)報有關(guān)部門備案批準(zhǔn)。
8.2.4乙方應(yīng)合法、合理使用承租的房屋、不得在房屋內(nèi)存放危險易燃易爆品及違禁物品，不得在房屋內(nèi)內(nèi)舉行違反法律法規(guī)的活動，并應(yīng)積極維護公共環(huán)境設(shè)施的整潔與完好，妥善處理生活及經(jīng)營產(chǎn)生的垃圾，垃圾應(yīng)正確地放臵在指定位臵或指定垃圾回收箱內(nèi)，不得占用公共部位或綠化地帶堆放物件或垃圾，不得在室外進行一切有損環(huán)境及形象的活動。
8.2.5乙方在經(jīng)營過程中，不得干擾影響住戶居民或其它租主之權(quán)益，如噪音、油煙、廣告牌、不正當(dāng)競爭等，并應(yīng)做好防火防盜工作。應(yīng)對本公司工作人員進行教育監(jiān)督管理，積極配合甲方和物業(yè)工作人員做好一切日常維護與治安工作。如因乙方原因造成房屋或公共環(huán)境設(shè)施的破壞及缺損或是直接、間接影響到甲方、物業(yè)管理處或其它租戶等的權(quán)益，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任并支付與之相關(guān)的一切費用及損失賠償。
8.2.6乙方有責(zé)任促使其相關(guān)人員，遵守及履行本合同項下有關(guān)乙方承租使。
用該房屋的全部條款（包括其補充協(xié)議及物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定）。其中對乙方作出的禁止或限制，對乙方相關(guān)人員同樣適用；而乙方應(yīng)履行遵守的事宜，對乙方相關(guān)人員亦應(yīng)履行遵守；乙方相關(guān)人員的任何故意、過失的行為亦被視為乙方本身的故意、過失行為，而由乙方向甲方負責(zé)；乙方并須就該等行為引起甲方承擔(dān)的第三方的費用、開支、損失向甲方作出全額賠償。
8.2.7為保證有關(guān)信息及通知能及時準(zhǔn)確的送達給乙方，乙方應(yīng)保證向甲方。
提供可確保信件或郵件及時收到的準(zhǔn)確通信（郵）地址、郵編及電話，并確保乙方在上述聯(lián)絡(luò)方式發(fā)生變化后能及時告知甲方。如因乙方提供錯誤或不詳?shù)刂返脑蛩斐傻囊磺泻蠊梢曳阶孕谐袚?dān)。
8.2.8乙方在層高允許的情況下，在租賃房屋內(nèi)搭建隔層，則應(yīng)事先提供相應(yīng)位臵圖紙，經(jīng)甲方書面同意后方可執(zhí)行。2.8乙方在租賃期間必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國消防條例》積極配合甲方做好消防工作，嚴(yán)禁將消防設(shè)施用作其他用途，否則，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任及損失由責(zé)任方承擔(dān)。
8.2.9租賃期間，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方所指定的物業(yè)管理方之物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定。
8.3電話與寬帶配套說明：
8.3.1本園區(qū)將為每戶租戶提供門電話線路、根寬帶線路到戶（每增5。
加貳百個平方將再增加上述線路數(shù)量，所有線路不包含相關(guān)開通費用），費用由租戶自行支付。租戶應(yīng)合理安排使用，盡可能不超過所可提供的總用量。乙方確需再擴大用量，可到物業(yè)管理辦公室處填寫書面申請報告。
第九條：違約責(zé)任。
9.1在雙方簽訂本合同并乙方已交納租賃保證金后，任何一方在本合同第八條規(guī)定情況外擅自解除合同的，構(gòu)成違約。違約方應(yīng)提前壹個月通知對方并支付對對方相當(dāng)于二個月租金的違約金,若支付的違約金不足彌補另一方損失的，則還應(yīng)負責(zé)賠償損失。
9.2甲方應(yīng)當(dāng)按合同約定時間交付租賃房屋，如未按時交付，則每逾期一日，甲方應(yīng)當(dāng)減少收取逾期交付期間的租金，逾期交付超過15天，乙方可以單方解除租賃合同并要求甲方支付相當(dāng)于2個月租金的違約金。
該房屋交付時存在缺陷的，甲方應(yīng)自交付之日起3日內(nèi)修復(fù)，逾期不修復(fù)且對乙方的租賃使用造成實際影響的，甲方予以賠償。
9.3租賃期間，甲方不及時履行本合同約定的維修、保養(yǎng)責(zé)任，致使達不到租賃目的的，造成乙方或第三人財產(chǎn)損失或人身傷害的，乙方可以單方解除本合同，并且承擔(dān)賠償責(zé)任。
9.4租賃期間，乙方逾期支付租金的，自應(yīng)交而未交之日的第15日天起，每逾期一日，則乙方需按應(yīng)付而未付租金的萬分之五（0.05%）向甲方支付違約金直至實際付款日；乙方逾期不支付租金累計超過三個月的，甲方可以解除本合同，乙方應(yīng)當(dāng)給予甲方相當(dāng)于2個月的租金作為違約金。
9.5乙方未按規(guī)定及時交付相關(guān)費用的，經(jīng)甲方指定物業(yè)書面催討未果后，甲方有權(quán)委托物業(yè)管理方中斷對乙方的水、電提供或采取其他合法措施、行動，直至乙方全額付清楚所發(fā)生之費用止，因此產(chǎn)生的損失由乙方自行承擔(dān)。9.9.6未經(jīng)甲方同意乙方擅自改建、擴建房屋及附屬設(shè)施的，甲方有權(quán)自行或委派人員恢復(fù)房屋原樣，由此產(chǎn)生的費用由乙方承擔(dān)。若乙方執(zhí)意予以阻撓，甲方有權(quán)據(jù)此單方面解除合同。
第十條：免責(zé)條款。
10.1在本合同租賃期內(nèi)，非歸咎于甲乙任何一方的不可抗力事件或情事變更（應(yīng)經(jīng)政府有關(guān)部門認定，如戰(zhàn)爭、地震、水災(zāi)、政策變更等）致使本合同不能履行或不能完全履行的，就不能履行部分，甲乙雙方均不向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任。
10.2本合同租賃期滿并不再續(xù)租的，甲乙雙方只需提前2個月書面通知對方確認，無須向?qū)Ψ匠袚?dān)任何違約責(zé)任。
第十一條：爭議及其解決。
11.1甲乙雙方因履行本合同發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)本著互諒互讓、和平友好的原則。
協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。11.2本合同的附件包括：附圖、裝修須知、客戶物業(yè)須知等，本合同附件是本合同不可缺少之組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第十二條：合同生效。
本合同一式五份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，一份交報房屋行政管理部門備案，經(jīng)雙方簽字并蓋章后即生效，如有未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
第十二條：其它（如有文字內(nèi)容以蓋章為有效，無內(nèi)容則為以下空白）。
本合同未涉及的相關(guān)事宜，應(yīng)以甲方指定物業(yè)管理方之物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定為準(zhǔn)。
第十三條：特別條款。
附件。
該房屋的平面圖。
----------------------------(粘貼處)(騎縫章加蓋處)。
甲方：乙方：
代表（委托）人：代表（委托）人：
（簽章）（簽章）通信地址：通信地址：
郵政編碼：
聯(lián)系電話：
簽定日期：
郵政編碼：聯(lián)系電話：簽定日期：9
商鋪置換方案篇二
豪森華府，河?xùn)|首席英倫貴族莊園領(lǐng)地。
作為河?xùn)|目前已入住的高檔小區(qū)，周邊娛樂休閑設(shè)施相對欠缺，為滿足社區(qū)居民精神文化需求，突出豪森華府20xx滿意生活升級年的服務(wù)主體，特面向河?xùn)|區(qū)范圍舉辦本次“豪森華府”消夏夜市活動。
本次夜市是臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司策劃、準(zhǔn)備、強力推出的一個品牌活動。本次開辦夜市是提升商業(yè)街人氣、方便社區(qū)居民生活，同時為河?xùn)|廣大夜市經(jīng)營者提供寶貴的場地、客戶資源。因此，本次夜市活動是立足豪森華府社區(qū)服務(wù)河?xùn)|的活動。
本次活動旨在提升商業(yè)街人氣、滿足社區(qū)居民需求，同時為河?xùn)|區(qū)廣大夜市經(jīng)營者提供寶貴的場地、客戶資源，為河?xùn)|區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與社會穩(wěn)定做出貢獻。
“豪森華府”消夏夜市。
臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司。
夜市持續(xù)時間：20xx年6月1日-20xx年9月30日。
豪森華府“黃金城道”商業(yè)街(人民大街999號)。
(1)電視廣播媒體：河?xùn)|電視臺家有喜事欄目報道，河?xùn)|電視臺游走字幕10天(成本：20xx元)。
(2)平面媒體:百盛信息河?xùn)|版末版2次(成本：3000元)。
(3)網(wǎng)絡(luò)媒體:臨沂在線、臨沂信息港、瑯琊網(wǎng)、臨房網(wǎng)新聞稿報道。
1.橫幅2條：100元(成本：100元)。
2.宣傳單1000份：河?xùn)|區(qū)內(nèi)各小區(qū)、市場、集貿(mào)派單(傳單成本：250元)。
3、活動電費(成本：300元)。
a、主辦方準(zhǔn)備：
1)本次活動由臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司營銷部主辦。
2)主辦方全權(quán)負責(zé)夜市經(jīng)營者的審核、合同簽訂、夜市管理等工作。
3)主辦方提供夜市經(jīng)營場地。
4)活動資金共需：5650元。
5)夜市平面圖。
夜市經(jīng)營者準(zhǔn)備：
1)在進入夜市前，須向主辦方報備，在主辦方許可后，方可進入夜市經(jīng)營。
2)報備內(nèi)容:經(jīng)營范圍、經(jīng)營人數(shù)、身份證復(fù)印件。
3)自備經(jīng)營所需的工作設(shè)施，主辦方只負責(zé)提供經(jīng)營場地。
b、活動組織框架:。
1)在商業(yè)街西側(cè)通過卡拉ok大賽、電影放映、小區(qū)舞蹈等方式集聚人氣。方式，確定一個“主力店”，考慮到小區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生等要求，建立充氣堡壘吸引兒童、電影吸引男性、社區(qū)舞蹈吸引女性、卡拉ok吸引年輕人。
2)以商業(yè)街現(xiàn)有商戶為基礎(chǔ)，建設(shè)夜市初步框架。(孕嬰店、花店、美潔洗化、菜籃子、易購超市初步預(yù)定開設(shè))。
3)一方面以河?xùn)|商販流動集中地(瑞華金都、安居小區(qū)、樂泰農(nóng)貿(mào))進行夜間宣傳單頁發(fā)放，擴大夜市知名度，吸引經(jīng)營商戶。
另一方面通過前期宣傳方式加大夜市知名度，吸引客流。
4)夜市經(jīng)營者在夜市前，經(jīng)過主辦方工作人員確認后進入要求后，按規(guī)定進入夜市攤位。
5)在夜市組織過程中，加強管理，一旦不符合主辦方要求，立即清退。
c、夜市流程：
1)夜市經(jīng)營者在制定經(jīng)營區(qū)域布置，嚴(yán)禁擅自變動經(jīng)營場地。
2)未向主辦方報備的經(jīng)營者一律不準(zhǔn)進入夜市。
各經(jīng)營者必須負責(zé)所屬場地的衛(wèi)生工作，在主辦方認可后，方可退場。
1、各經(jīng)營者要注意維護自己所屬場地，并維持好好現(xiàn)場的秩序，出現(xiàn)擁擠或混亂時，要合理地疏散人群，以防止消費者因擁擠而受傷。
2、本次夜市前20名報備者免費(包含第20名)，后進入經(jīng)營者需繳納50元/月。本著為消費者與經(jīng)營者負責(zé)的態(tài)度，特對夜市經(jīng)營者責(zé)任做如下界定：夜市經(jīng)營者必須向主辦方報備，必須服從主辦方管理，并自行承擔(dān)經(jīng)營所產(chǎn)生的一切責(zé)任與義務(wù)，進入夜市即代表夜市經(jīng)營者同意本項。
3、本次活動需提前一天向主辦方報備;夜市開市后，嚴(yán)禁私設(shè)攤位，所有未在主辦方報名而自行現(xiàn)場參與的的夜市經(jīng)營者，一切后果自負。
4、經(jīng)營者請嚴(yán)格根據(jù)附圖明確各自所在位置，嚴(yán)禁變動，請所有參與人員嚴(yán)格遵守主辦方統(tǒng)一調(diào)度，遵守夜市秩序，直至夜市結(jié)束，嚴(yán)禁夜市結(jié)束前提前離場。
6、對惡意擾亂公共秩序和安全的，我們保留法律追究的責(zé)任。
7、咨詢電話：xx劉先生。
商鋪置換方案篇三
清明節(jié)馬上就要來到了，服裝店也要出清明節(jié)活動方案了，由于清明節(jié)的特殊性，所以可以以紀(jì)念親人為主題，如雨紛紛，憶親恩等以孝敬老人方面去出發(fā)做相應(yīng)的活動方案。
今年清明節(jié)為法定假日，假期自4月4日——6日。該節(jié)日一般民俗為：祭祀掃墓、吃面餅卷雞蛋、蕩秋千、植樹、踏青春游。
因為本季節(jié)氣溫仍較低，時間僅有3天，據(jù)此分析市場將有以下主要特點：
值服裝換季，百姓將利用此假期選購春季服裝類商品；
父母陪孩子無目的性地到有休閑、娛樂項目的.場所閑逛或開展一些戶外體育運動；
學(xué)校、機關(guān)等單位會組織進行瞻仰烈士先烈等革命教育活動；
家庭會有清理衛(wèi)生、整理棉衣物安排；內(nèi)容來自。
女性開始關(guān)注防曬類護膚品……。
結(jié)合上述分析，本節(jié)日應(yīng)重點抓住以下幾點：
活動時間宜從4月3日開始，因為返鄉(xiāng)祭祀、旅游者將會提前購買商品，4日出發(fā)；
賣場裝飾應(yīng)以柳條、風(fēng)箏、小花為主，體現(xiàn)初春的視覺刺激。
商鋪置換方案篇四
周末和母親做姐妹
母愛就是世界上最無私的感情，每年五月的第二個星期日就是偉大的母親節(jié)，在這個特殊的周末里，平時忙碌的子女們可以抽出時間陪他們逛逛街，不僅能表達對母親的愛意，同時也能讓她們感受年輕的生活方式。
20xx.05.1——20xx.05.13
通過母親節(jié)活動，提升商場形象，擴大銷售額
以都就是白領(lǐng)女性為主高收入文化水平高觀念先進
主要通過平面媒體和戶外進行宣傳，
1、平面媒體：在《大河報》上做兩周宣傳
20xx.04.25——20xx.05.13
2、戶外：在商場外圍懸掛大的宣傳橫幅和海報
20xx.05.01——20xx.05.13
3、為了精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)消費者，可印制精美的.母親節(jié)宣傳冊兩萬份在主要繁華街道發(fā)
20xx.05.01——20xx.05.13
4、舉辦母女同臺秀，吸引當(dāng)?shù)孛襟w關(guān)注，制造新聞效應(yīng)。
活動期間來丹尼斯百貨購物可享受以下優(yōu)惠
1、凡就是母女同來的，不僅能獲得精美的小禮品，還能享受所有商品六折優(yōu)惠。
2、凡就是擁有抽獎券(購物滿5000元)的母女，都有兩次抽獎機會。
3、本百貨公司還舉行母女同臺表演的pk秀，凡就是有才藝的母女都可報名參加，獲勝者有豐厚禮品。
5、母親不能同來的，只要購買商品的會員我們可以免郵費寄送
報紙：5000
戶外：3000
宣傳冊：2000
總計10000rmb
商鋪置換方案篇五
一、背景:。
1.一期工程已分別于11月18日、12月18日交房，二期工程如火如荼全面。
展開，比一期工程同期加快了步伐。
2.本案焦點之一的寧墩中路建設(shè)問題也取得了突破性進展，大部分路段進入。
澆筑階段。
3.寧墩中路中段出現(xiàn)私人興建門面房和商品房現(xiàn)象。
4.有部分客戶主動咨詢和意向購買門面房。
5.整個寧國市商鋪行情一片低迷，不容樂觀。
二、目的：
跟上項目工程進度，準(zhǔn)備制定商鋪營銷方案。適時推出商鋪，確保實現(xiàn)商鋪的銷售目標(biāo)。
三、市場概況：
樓盤均價戶型特征銷售狀況備注。
津河西苑小區(qū)3000元/?o(單層)一二層聯(lián)體。
偉華公寓3000元/?o(單層)一二層聯(lián)體元月8日開始預(yù)訂，現(xiàn)場可優(yōu)惠。
匯豐花苑3800元/?o(單層)一二層聯(lián)體沿街門面。
西津公寓3000元/?o(單層)/?/?/。
四、市場分析：
1.本市商鋪市場。
目前寧國市善有一部分空置商鋪分散在市內(nèi)各主要鬧市地段，如津河大廈、錦苑廣場、蘇果超市、汽車站、市府廣場等等。典型案例之一：汽車站隔壁有個樓盤，由于其開發(fā)商認為該樓盤占據(jù)了本市的優(yōu)越地理位置，對當(dāng)時市場估計過高，推出了5800元/?o的單層計算均價。結(jié)果造成“死盤”的嚴(yán)重后果，至今仍未銷完。由于前期定位和心理期望值，致使進退兩難的尷尬局面。
寧國市的房產(chǎn)進入鼎盛時期，競爭也進入白炙化狀態(tài)。面對該市8萬多的城區(qū)人口，多層商品房也幾近飽和狀態(tài)，商鋪的立場就近乎尷尬狀態(tài)。
3.本項目分析。
本項目最大的賣點是本小區(qū)未來擁有600多戶業(yè)主這一龐大的消費群體資源的優(yōu)勢，本產(chǎn)品對本案內(nèi)部消化能力也是一個考驗。
本案最大的銷售難點是來自市場本身的問題，供與求的比例。本市各大樓盤都面臨賣不動的趨勢，本案在地理位置上與其他樓盤沒有較大的競爭力。因此，本案必須有合理的定位，科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計和實事求是適時調(diào)整的營銷推廣策略。
最大的銷售瓶頸是道路問題。
五、營銷建議：
1.規(guī)劃設(shè)計建議。
a、進深：12米左右。將商鋪和寧墩路面的距離按國家有關(guān)規(guī)定預(yù)留，包括與小區(qū)內(nèi)建筑物的間距。
b、間寬：可根據(jù)銷售情況定奪，在充分了解市場，分析客戶需求制定。
c、戶形特征：根據(jù)市場需求及本案特征進行可行性分析，制定。并且在實際建設(shè)中根據(jù)實際銷售情況調(diào)整和變更戶型結(jié)構(gòu)分割方案和心理準(zhǔn)備。
d、建筑風(fēng)格：根據(jù)小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計特征及園內(nèi)的多層和別墅建筑風(fēng)格，統(tǒng)一呼應(yīng)同一風(fēng)格的建筑產(chǎn)品。考慮美觀、實用、大方的特點。
e、體量和面積：如果考慮中溪南路通車的話，不能超過40套。面積控制2000?o左右。(具體略)。
2.配套建議。
車庫和自行車車棚的配套。商鋪對配套的要求是有輔助銷售作用的，車庫是。
商鋪銷售中起重要制約作用的配套之一。
3.產(chǎn)品定位。
a、目標(biāo)客戶定位。
1.本小區(qū)的業(yè)主和準(zhǔn)業(yè)主;。
2.項目地附近的商販們;。
3.小區(qū)配套有關(guān)的商家如超市、醫(yī)務(wù)站、銀行、郵局之類;。
4.看中本小區(qū)未來發(fā)展?jié)撡|(zhì)升值空間的有閑散資金的投資者;。
5.江浙一帶及周邊地區(qū)炒房團;。
6.再次購房的投資者;。
7.其他人群。
b、市場定位。
1.本案的一期已經(jīng)交房，已具備一定的人氣。二期工程全面鋪開，小區(qū)規(guī)模已成大勢。在未來一年內(nèi)，能形成和聚斂如此規(guī)模和人氣的小區(qū)只有本案，具備各方面條件。形成競爭力的樓盤較少，商鋪推出有優(yōu)勢。
2.結(jié)合本案特征，本案地理位置對于推出商鋪是存在很大劣勢的，加上本市商鋪行情的.低迷，特別是大體量的產(chǎn)品定位是大忌。
3.本案商鋪的推出，其中有一重要銷售制約環(huán)節(jié)是道路的暢通。所謂商鋪沒有人氣就沒有商機，沒有商機就更沒有商業(yè)活動;沒有暢通的交通，商業(yè)活動不能流通，商鋪的吸引力就消失了。如果中溪南路的又一焦點，沒有解決辦法，商鋪推廣的可行性要大打折扣，銷售難度可以想象。
4.本案商鋪的定位上主要針對圍繞本小區(qū)配套這一主題，完善本小區(qū)的生活配套。提高本小區(qū)品質(zhì)。因此定位上不能考慮過多的商業(yè)性趨向，而是以本案配套為主，如超市、醫(yī)療站、郵局、銀行之類占絕大份額比例。體量比例應(yīng)考慮不影響小區(qū)整體規(guī)劃為前提，戶型為框架結(jié)構(gòu)，戶型配比考慮靈活的分割銷售(具體略)。
c、價格定位。
由于本案定位主要為了本案的配套完善，定位范圍較狹窄，面對市場供。
大于求的局面。我們對市場的期望值不能寄予太高。前期定位關(guān)系著規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)等硬性問題，因此本產(chǎn)品的定位目前應(yīng)作為商鋪推廣工作的首要問題慎重對待。
均價初步暫定5500?000元/?o(具體略)。
4.傳播與推廣建議。
1.利用與整合我們所有的有效資源，調(diào)動我們的宣傳途徑和渠道，宣傳推廣本產(chǎn)品。可以套用和沿用我們的團購優(yōu)惠政策。
2.運用我們頗有成效的客戶帶客戶途徑及輿論效應(yīng)作好宣傳推廣工作。
3.整合本案賣點和制造賣點，通過媒體及各種宣傳途徑和渠道，突出宣傳本產(chǎn)品。
4.在商品房銷售過程中，附帶引導(dǎo)商鋪的推廣銷售工作。
六、后記：
以上草書系初步探索性草案，是筆者在較段時間內(nèi)對目前寧國市房地產(chǎn)市場概況初步調(diào)研之后，起草的非正式性文書。僅供參考，請多包涵。
起草人：鮑__。
商鋪置換方案篇六
今年清明是4月5日，正好是星期五，估計可能放假3天，清明時節(jié)同樣也是郊游、踏青、休閑、親友聚會、戶外運動的好時機，（郊游、采野菜、野餐、自駕游……）都將成為人們熱衷的活動，大家到郊外掃墓踏青，總要帶上些吃的、用的。戶外用品的商品備貨尤為重要。
一、4月x日（周x）———4月x日（周x）。
二、清明“踏青節(jié)”———“春游踏青”、“出游好時光”
三、活動。
活動期間，凡在**購穿著類、百貨類商品滿100元，送15元購物券，滿200元送30元購物券，化妝品滿200元送15元購物券，以此類推。
1.購物券只限活動期間使用，全樓通用，過期作廢。
2.超市及明示商品不參加本次活動。
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清明踏青節(jié)特價商品：
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1.電視臺字幕廣告、飛字廣告。
2.賣場看板、吊掛等（“走！踏青去！”……）。
4.樓前大看板、跨路彩虹拱門。
5.彩色傳單（10000份，員工自行發(fā)放）或晨鴻信息（15000份，隨大眾日報發(fā)行）。
6.主要通道地貼（略）。
商鋪置換方案篇七
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。
__商業(yè)城項目是__房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為__市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
__商業(yè)城座落于__市城區(qū)北部的__廣場旁，是__地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案，項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。
經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析，本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想，結(jié)合目前項目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項目營銷總體策略。
營銷總體策略是仔細分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導(dǎo)一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風(fēng)暴。
二、項目營銷目標(biāo)方針。
根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標(biāo)方針如下，作為本項目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實。
1.樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。
2.倡導(dǎo)一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
3.提煉一個鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4.啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。
5.醞釀一場熱銷風(fēng)暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。
商鋪置換方案篇八
2、成員：各部門負責(zé)人。
9月14日至9月15日。
借助中國的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”國人的第二個長假“國慶節(jié)”營造商場第二個銷售高峰，以及針對長假后的冷淡市場有的放矢，減緩及減小銷售下降趨勢。
慶中秋，迎國慶，送大禮!
略
(一)、場外布置：大門對聯(lián)：萬家團圓迎中秋，四海歡騰慶國慶，橫聯(lián)：歡度佳節(jié);外墻懸掛巨幅：寬：高=10xx13m，宣傳活動內(nèi)容;在門上方懸掛大紅燈籠8個。
(二)、場內(nèi)布置：
1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。
2、在一樓大廳設(shè)立一個大月餅(由采購部洽談);。
4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應(yīng)的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個。
5、在各樓層主通道懸掛中秋、國慶節(jié)吊旗(各一面);吊旗1000張。
6、樓梯護欄以金黃色絨布圍邊，同時加強對電梯口布置。
7、中廳中央吊一個大型(2、5米寬)的燈籠(用kt板制做)，在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂”，在從再加上其它的裝飾物。
1、dm海報宣傳(具體操作明細見附表);。
2、電視媒體宣傳：
a、宣傳內(nèi)容：月餅上市、團購、大宗購月餅以及相關(guān)活動內(nèi)容;。
b、時間：9月20日26日;。
c、費用收取：
d、宣傳形式：動畫圖片加文字。
3、場外巨幅、展板宣傳;。
4、場內(nèi)播音宣傳;。
5、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳，內(nèi)容：“xx購物廣場祝全市人民中秋節(jié)快樂;中秋大宗購物熱線：xx”
購物滿20留住快樂瞬間。
活動時間：9月1--9月30日。
活動內(nèi)容：一次性在本商場購物滿20元以上可憑電腦小票在商場入口處xx婚紗攝影咨詢處參與抽獎活動。
獎項設(shè)置：略。
商鋪置換方案篇九
商鋪是指從事具體商業(yè)行為的物業(yè)。按其經(jīng)營方式主要為單體經(jīng)營，集中管理的模式，對商業(yè)街商鋪進行統(tǒng)一管理，是目前開發(fā)商普遍推行的一種方法，管理的好，對培育區(qū)域商業(yè)中心和商業(yè)品牌有重要影響。
對于開發(fā)商來說，開發(fā)、銷售商鋪是前提，但只有開發(fā)、銷售是不夠的，還必須成立專門的商業(yè)管理公司對商鋪進行管理，才能長久發(fā)展。
目前國內(nèi)商鋪購買者有很多是依靠收取租金，歸還銀行商鋪按揭貸款，在這種情況下，開發(fā)商對商鋪的管理更為重要。如果商鋪商業(yè)管理不力，影響商鋪業(yè)主的租金收益，業(yè)主不能歸還按揭貸款，最終風(fēng)險還是要落到開發(fā)商的頭上。
1.0商鋪物業(yè)管理理念
商鋪是有計劃的商業(yè)聚集,對商鋪進行“統(tǒng)一管理,分散經(jīng)營”是商鋪區(qū)別于其他房地產(chǎn)的核心特點。
“統(tǒng)一管理”，要求商鋪必須由代表業(yè)主權(quán)利的、受業(yè)主、開發(fā)商委托的管理公司統(tǒng)一管理，沒有統(tǒng)一管理的商鋪是難以經(jīng)受激烈的零售業(yè)市場競爭。
“分散經(jīng)營”，是商鋪對消費者和經(jīng)營者間的交易提供場所，商鋪的管理者不能直接進行商業(yè)經(jīng)營，只是在消費者和經(jīng)營者之間搭建橋梁。
1.1. 商鋪的統(tǒng)一管理的理念在于統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)
一服務(wù)監(jiān)督、統(tǒng)一物管。
為了達到“統(tǒng)一管理,分散經(jīng)營”的管理模式，在商鋪銷售合同中都應(yīng)該約定承租戶必須服從管理公司的統(tǒng)一管理。在法律上確定商鋪管理公司的管理地位。
1.1.1 “統(tǒng)一招商管理”要求招商的品牌審核管理和完善的租約管理。
“品牌審核管理”指：招商對象需經(jīng)品牌審核后才能進入。 審核包括對廠商和產(chǎn)品的審核，須具有有效的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、注冊商標(biāo)登記證、產(chǎn)品合格委托書（適用于批發(fā)代理商）、品牌代理委托書（適用于專賣代理商）、稅務(wù)登記證、法人授權(quán)委托書等。
“完善的租約管理”指：簽定租約、合同關(guān)鍵條款必須進入。 租約管理包括約定租金、租期、支付方式、物業(yè)管理費的收取等，還有其他比較關(guān)鍵的租約條款管理，比如：
營業(yè)時間的確定；
承租戶的店名廣告、促銷廣告的尺寸大小、懸掛位臵、語言文字方面須接受統(tǒng)一管理；
為整個商鋪促銷承擔(dān)的義務(wù)；
承租人對停車場的使用，確定有償還是無償，有無限制； 投保范圍事宜；
是否統(tǒng)一的收銀等
1.1.2 “統(tǒng)一的營銷管理”有助于維護和提高經(jīng)營者的共同利益。
由于目前商業(yè)競爭激烈，打折降價的促銷競爭手段比較流行，以吸引購物者光顧。管理公司應(yīng)該為商鋪策劃好1年12個月的營銷計劃，所謂“大節(jié)大過、小節(jié)小過、無節(jié)造節(jié)過”。 組織策劃相關(guān)的促銷活動，所發(fā)生的費用應(yīng)預(yù)先與業(yè)主溝通預(yù)算，經(jīng)業(yè)主同意后，對實際發(fā)生的費用按照承租戶銷售額的一定比例進行分攤。如果商鋪統(tǒng)一收銀管理，就能較好地執(zhí)行按銷售額分攤費用。
1.1.3 “統(tǒng)一的服務(wù)監(jiān)督”有助于經(jīng)營者間的協(xié)調(diào)和合作。 商鋪須設(shè)立由開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)專家組成的'管理委員會，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督承租戶的經(jīng)營活動，保證商鋪的高效運轉(zhuǎn)。常見的方式有：
指導(dǎo)項目：店鋪布臵指導(dǎo)、促銷活動安排；
協(xié)調(diào)項目：協(xié)調(diào)經(jīng)營者之間的緊張關(guān)系，增進經(jīng)營者之間合作；
服務(wù)項目：行政事務(wù)管理；
監(jiān)督項目：維護商鋪的紀(jì)律、信譽，協(xié)助工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、消防等部門的管理。
護、意外事故處理等。商鋪的各項設(shè)施的使用頻率較高，統(tǒng)一管理有助于對物業(yè)設(shè)施設(shè)備有計劃的保養(yǎng)與維修，增加使用的安全性和耐久性。
2.0商鋪物業(yè)的管理特點
2.1 顧客流量大
2.2 服務(wù)要求高
2.3 管理點分散
出入口多，電梯（客梯）、觀光梯、自動扶梯等）分散，需要的保潔、保安人員相對較多，管理點分散，管理難度較大是商業(yè)物業(yè)管理的特點。
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2.4 營業(yè)時間性強
理影響。
2.5 車輛管理難度大
3.1.1商鋪管理的人員配備原則是因事設(shè)崗、一專多能、精簡高效、使業(yè)戶感覺沒有虛職，沒有閑人，業(yè)戶交納的管理費都用在刀刃上。
3.1.1.1業(yè)戶服務(wù)部
設(shè)主管一人，可由物業(yè)主任兼任。該部主要職能是業(yè)戶接待與內(nèi)部管理、下設(shè)業(yè)戶接待員若干名，分別兼任行政人事、文書檔案、計劃財務(wù)、物料管理等職。接待員的多少主要依據(jù)于業(yè)戶服務(wù)部的工作時間和工作量，通常每班保持兩人便可。
3.1.1.2維保服務(wù)部
設(shè)主管一人，全面負責(zé)房屋、設(shè)備、設(shè)施的運行、保養(yǎng)和維修工作。該部門主要職能是保證商鋪不間斷地安全運行，使物業(yè)保值和升值。維保服務(wù)部的作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)商鋪經(jīng)營服務(wù)需要、商鋪設(shè)備的多少和技術(shù)難易程度進行合理配臵。
3.1.1.3保安服務(wù)部
設(shè)主管一人，全面負責(zé)商鋪的門衛(wèi)、巡邏、監(jiān)控、消防和車管工作。該部門主要職能使安全防范與消防管理。具體作業(yè)人員根據(jù)商鋪保安的值勤點、工作量和作業(yè)班次進行配備。
3.1.1.4保潔綠化部
設(shè)主管一人，全面負責(zé)商鋪的室內(nèi)保潔、室外保潔與綠地養(yǎng)護工作。該部門的主要職責(zé)是保潔服務(wù)管理和綠化服務(wù)管理。具體保潔和綠化作業(yè)人員根據(jù)商鋪保潔范圍、保潔面積、保潔頻次以及商鋪的綠化面積進行安排。
3.1.1.5經(jīng)營服務(wù)部
設(shè)主管或兼職主管一人，全面負責(zé)商鋪業(yè)戶委托給物業(yè)管理公司的租賃代理、廣告策劃及項目開發(fā)等經(jīng)營服務(wù)工作。該部門的主要職責(zé)是配合業(yè)戶的經(jīng)營活動，促進商鋪經(jīng)營銷售和物業(yè)管理工作。
4.0商鋪的物業(yè)服務(wù)管理
商鋪物業(yè)管理包含以下幾個方面，我們現(xiàn)對此進行分項描述：
4.1商鋪業(yè)戶服務(wù)管理
4.2商鋪裝修服務(wù)管理
4.3商鋪設(shè)備、設(shè)施維保服務(wù)管理
4.4商鋪建筑物的養(yǎng)護及維修管理
4.5商鋪保安服務(wù)管理
4.6商鋪保潔服務(wù)管理
4.7商鋪綠化服務(wù)管理
4.8商鋪經(jīng)營服務(wù)管理
4.9商鋪廣告管理
4.10商鋪保險管理
4.1商鋪業(yè)戶服務(wù)管理
業(yè)戶服務(wù)部有兩部分工作職能，一是業(yè)戶服務(wù)，二是內(nèi)部管理。
4.1.1接待與聯(lián)系
接待與聯(lián)系是業(yè)戶服務(wù)的重要內(nèi)容之一，是物業(yè)管理方為業(yè)戶、顧客提供服務(wù)并與業(yè)戶、顧客進行交流的窗口。其主要職能與其他類型物業(yè)管理的業(yè)戶服務(wù)一樣，包括傾聽建議和意見，接受投訴，安排維修和回訪，收取管理費與內(nèi)外聯(lián)系等。
4.1.2糾紛、投訴接待
4.1.3報修接待
4.1.4走訪回訪
接待員的走訪內(nèi)容包括三方面：
三是對業(yè)戶的禮儀、形象、環(huán)境、廣告、裝潢等方面的不足之處作出提示、督促改進，曉之以理，動之以情，用實際行動去感化業(yè)戶，讓他們明白：我們所做的一切，都是為了商鋪的自身形象，我們的目標(biāo)是一致的。
4.1.5內(nèi)外聯(lián)系
商鋪內(nèi)部聯(lián)系：
商鋪的內(nèi)部聯(lián)系包括向業(yè)戶收取租金、管理費、水電能耗費、鋪位的報修搶修費等；向商鋪方收取物業(yè)管理費、能耗費。商鋪服務(wù)管理做得如何，必將影響到收繳率的好壞。
商鋪的外部聯(lián)系
4.2.1裝修管理應(yīng)包含在業(yè)戶管理中，因管理難度較大，故單獨列出論述。裝修管理職能主要包括：審核裝修申請、簽訂“裝修管理協(xié)議”，現(xiàn)場監(jiān)督管理等。
4.2.2商鋪樓宇的租賃往往以整個層面向外出租，出租后，由承租商依據(jù)經(jīng)營要求，提出裝修申請；也有的業(yè)主把一個層面裝修完畢之后出租鋪面。承租商戶對鋪面只能通過申請批準(zhǔn)后作一些小的變動裝修，裝修管理應(yīng)做好以下幾個方面：
建立周全、詳細、便于操作的管理制度；
專人負責(zé)對工程實行嚴(yán)格的監(jiān)督；
選定資質(zhì)高、信譽好的工程承包商進行裝修；
對裝修現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。
4.2.3商業(yè)鋪面制定裝修管理規(guī)定的要點
二次裝修過程應(yīng)遵守物業(yè)管理處制訂的《二次裝修施工管理規(guī)定》；
裝修完畢后，物業(yè)管理處根據(jù)裝修前業(yè)戶遞交的經(jīng)認可的裝修設(shè)計圖、裝修協(xié)議，對工程進行竣工驗收，如發(fā)現(xiàn)有違反裝修設(shè)計圖及裝修協(xié)議某些條款的，應(yīng)視情節(jié)輕重作不同的處理； 為了保證業(yè)戶在裝修過程中不損傷樓宇結(jié)構(gòu)等重要部位，裝修工程施工方事由物業(yè)管理處選定還是由業(yè)戶選定應(yīng)視工程涉及的方面來確定，通常分以下幾種情況：
凡涉及電力設(shè)備（由鋪外的配電架至鋪內(nèi)的終端空氣開關(guān)箱等）進行增建、改裝的；為該層的消防設(shè)備（包括消防噴淋裝臵、管道、警鈴等）進行增建或改造的；為該層的電梯、自動扶梯進行增建或改裝的，以及電視監(jiān)控系統(tǒng)、公共天線分布系統(tǒng)等進行增建或改裝的，都由物業(yè)管理處選定工程實施工方。業(yè)戶則按工程費用的一定比例支付給物業(yè)管理處作為工程監(jiān)督管理費。
4.2.4裝修現(xiàn)場監(jiān)督管理
在施工過程中，物業(yè)管理處應(yīng)派專人在現(xiàn)場進行管理。管理的內(nèi)容主要包括3方面：
4.3商鋪設(shè)備、設(shè)施維保服務(wù)管理
正常運行。一些設(shè)備如電梯，自動扶梯等易出故障的設(shè)施設(shè)備，保證其正常運行主要靠平時養(yǎng)護。
商鋪置換方案篇十
通過“浪漫七夕夜”這一主題，緊緊抓住圍繞“有情人”這一心理，展開商品促銷和活動促銷，以吸引客流，提高知名度，達到銷售的目的。大力推出“降價風(fēng)暴”的降價促銷活動，讓消費者感到真正的降價優(yōu)惠。
20xx年8月9日——8月13日
20xx年8月8日——8月13日
1、示愛有道降價有理
2、備足禮物讓愛情公告全世界
“七夕情人節(jié)”是一個特殊的節(jié)日，是有情人贈送禮品的節(jié)日，因此商品促銷應(yīng)以“情物禮品”為主題，飾物禮品、定情信物、鮮花、精品系列等。
化妝品店應(yīng)做好商品的創(chuàng)意陳列和突出重點陳列，以保證節(jié)日商品達到最高銷售。
1、商品特價
情人節(jié)期間，對于店內(nèi)積壓商品整理歸類，設(shè)立特價區(qū)，此部分產(chǎn)品可借此次活動之勢，保本銷售，讓消費者感到真正實惠。
2、主題陳列：8月9日——8月13日
各店于正門口顯眼位置做情人節(jié)系列商品主題陳列，可以充分利用廚窗擺放，如沒有廚窗的店面可陳列醒目位置。
要求：
a、情人節(jié)主題陳列，以店內(nèi)精美套盒為主要陳列對象
b、各店必須包裝至少11份以上的“情侶套系”用于主題陳列
2、制作“濃情套盒花束”售價表，提前準(zhǔn)備包裝盒，包裝紙，做好包裝工作
3、免費送貨服務(wù)，要求套盒超過300元，送貨范圍不超過2公里
1、情人氣球?qū)ε?BR> 費用0.155元/套。
2、會員卡贈送
凡購買情人節(jié)系列商品(不限金額)，即可贈送會員卡一張。
注意做好會員卡資料登記工作。
為加強活動的影響力，要做好相關(guān)宣傳，以吸引更多的顧客積極的參與到節(jié)日促銷當(dāng)中來?？稍诋?dāng)?shù)刈杂蛇x擇媒體。例：晚報、電視臺字幕、dm投遞等。
宣傳廣告語：
色彩跳躍的xx彩妝
鮮艷的色彩，精致的做工，來自韓國的設(shè)計。情人節(jié)期間，這樣的彩妝會不會再興起一股流行風(fēng)？快來看看這些高貴、可愛漂亮的彩妝吧！
與眾不同的情人節(jié)
1、備足禮物“讓愛情公告全世界”門前寫真招帖
a、店門口美術(shù)筆手寫招貼(含優(yōu)惠策略的具體內(nèi)容)
b、彩色橫幅一條：內(nèi)容為“示愛有道！降價有理之降價風(fēng)暴”
c、購買或租用心形氣球做店面裝飾
2、柜臺和店面內(nèi)外的衛(wèi)生：要整潔，門窗玻璃一定要干凈
3、在這里還是要特別提到服務(wù)質(zhì)量一定要切實提高
與當(dāng)?shù)仵r花店達成合作協(xié)議，相互提供商品，以增加雙方銷售量
如購買x元鮮花，贈由x提供的飾品一份或會員卡
在x購x元化妝品，贈由x鮮花店提供的鮮花或優(yōu)惠卡。
商鋪置換方案篇十一
清明節(jié)假期營銷攻略第一條黃金法則就是：做活動！無論是滿減送還是充值送好禮等形式，都是必要的活動手段。這樣一來，在提高營收的同時還能提升店鋪口碑，順利將客戶收入囊中！
滿減送——促銷活動，輕松提升增購復(fù)購。
在活動有效期內(nèi)，顧客購買商品滿足指定金額時，可享受一定的優(yōu)惠（滿減/包郵/送券/送贈品等）。
1、自定義設(shè)置滿減送活動；
2、自由設(shè)置活動起始時間；
3、以訂單為基準(zhǔn)，活動商品達到一定條件可減金額、包郵、送贈品、送優(yōu)惠券、送禮品券。
除了做活動之外，還有很重要的一點就是——節(jié)日關(guān)懷！
清明節(jié)作為祭祖掃墓的假期，大多數(shù)人都會回老家或者與父母家人一起去祭拜先祖，那么這時候如果設(shè)置相關(guān)節(jié)日關(guān)懷的話，會更有節(jié)日氣息。
節(jié)日關(guān)懷——根據(jù)不同節(jié)日發(fā)放不同的關(guān)懷禮品，激活會員，根據(jù)不同節(jié)日發(fā)放不同的關(guān)懷禮品，激活會員。
1、設(shè)定指定的時間通過小程序商城給會員推送獎品進行關(guān)懷慰問；
2、活動獎品可采用積分、優(yōu)惠券、商品等；
3、幫助商家增強顧客黏性的新型營銷應(yīng)用，比如拼團、砍價等活動。
爆品推薦，增加營收。
零售企業(yè)可以在門店門前，放置二維碼引流，只要用戶掃描二維碼進入小程序商城，就有新的客流量！
用戶首次在小程序商城購買產(chǎn)品即可贈送積分，幫助企業(yè)增強客戶黏性。還可以在爆品商城上架一些清明時節(jié)的時令產(chǎn)品，吸引客戶下單購買，同時開放全民分享功能，客戶自購省錢、分享賺錢！
此外，為助力中小零售企業(yè)實現(xiàn)“自救”，贏合恒盛推出以下服務(wù)，幫助中小零售企業(yè)，用低成本扭轉(zhuǎn)企業(yè)現(xiàn)狀，實現(xiàn)門店形象、組織架構(gòu)、運營體系、員工技能、業(yè)績等多維度的提升。
商鋪置換方案篇十二
1、深呼吸海的味道。
在__月__日到__月__日期間，凡在某超市各分店購物滿___元的顧客，可進行現(xiàn)場抽獎，抽取幸運__四日游的名額，到__天涯海角去感受“海的味道”
特等獎_名(_個店共_名)各獎__四日游名額一個。
一等獎_名(_個店共_名)各獎__吸塵器一個。
二等獎_名(_個店共_名)各獎__電飯煲一個。
鼓勵獎_名(_個店共_名)各獎__膠卷一卷。
2、服裝打折自己做主。
在__月__日到__月__日期間，凡在某超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客，憑電腦小票可轉(zhuǎn)動幸運轉(zhuǎn)盤，轉(zhuǎn)到幾折，顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。
活動期間還將有服裝秀和服裝限時搶購活動。
服裝限時搶購活動，每天舉行兩次，最低達到2折。
3、五一驚喜三重奏。
一重奏：全城至低(各種商品價格全城至低，便宜至極)。
二重奏：二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋。
__月__日至__月__日期間，所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。
三重奏：開心購物幸運有您。
_月_日至_日，一次性在某超市購物滿_元的顧客可參加現(xiàn)場活動，獎品豐富，永不落空。獎品有：精美盒紙、1公斤大米、500ml食用調(diào)和油。
4、超市“五一”部分特價商品。
五一期間某超市共推出了近千種的特價商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(具體定出特價商品的價格)。(本次活動最終解釋權(quán)歸某超市所有)。
商鋪置換方案篇十三
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編收集整理的房地產(chǎn)商鋪銷售方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。
xx商業(yè)城項目是xx房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為xx市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
xx商業(yè)城座落于xx市城區(qū)北部的xx廣場旁，是xx地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案，項目由三層裙樓（含負一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。
經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析，本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想，結(jié)合目前項目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
營銷總體策略是仔細分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導(dǎo)一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風(fēng)暴。
根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標(biāo)方針如下，作為本項目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實。
1、樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。
2、倡導(dǎo)一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
3、提煉一個鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4、啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。
5、醞釀一場熱銷風(fēng)暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。
商鋪置換方案篇十四
主標(biāo)語：網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄――采用的標(biāo)語與x現(xiàn)代城推廣主題語相互呼應(yīng)，突現(xiàn)與會者在現(xiàn)代商界的尊貴地位，同時表明這是一次精英的會聚。
參考標(biāo)語：
1、商務(wù)英雄聚精之源。
2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明。
地點：x高爾夫球場，x賓館(新聞發(fā)布會及聯(lián)誼會地點)。
本次活動的主要對象是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用，邀請一定數(shù)量的新聞記者和原x公司所開發(fā)項目的業(yè)主(如x灣、x花園、x等)。
1、x商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))。
2、意向大客戶(人數(shù))。
3、x灣業(yè)主(人數(shù))。
4、新聞媒介記者(人數(shù))。
5、x公司企業(yè)員工(人數(shù))。
6、代理商工作人員(人數(shù))。
總計：若干人。
活動安排大致分為三個部分，即上午舉行新聞發(fā)布會，下午高爾夫比賽，晚上舉行宴會。形式多樣。內(nèi)容豐富。
1、出于提高權(quán)威性、擴大影響力的考慮，建議本次活動中的高爾夫球賽由x企業(yè)家協(xié)會作為主辦單位，x公司作為承辦單位。
3、活動采用新聞發(fā)布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯(lián)誼宴會三種形式貫穿進行：
a.新聞發(fā)布會：邀請x企業(yè)家協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)致辭，由開發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就，并對x項目和x俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經(jīng)驗的權(quán)威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。
b.高爾夫球賽：高爾夫運動具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì)，能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中，深化友誼，促進交流，覽盡x山迷人風(fēng)光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽，此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。
c.聯(lián)誼宴會：宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對比賽頒獎，推薦x項目。企業(yè)家協(xié)會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。
4、活動大體流程如下：
x企業(yè)家協(xié)會發(fā)函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑，除此之外，補充采用其它方式。
1、以x企業(yè)家協(xié)會名義通過直郵向協(xié)會成員、媒體記者發(fā)放本項目概念樓書及邀請函。
2、開發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、x灣客戶。
商鋪置換方案篇十五
1、把握520的'促銷策劃商機，并給予客戶新鮮感，刺激其在店鋪消費
2、提高網(wǎng)店的瀏覽量，吸納新客戶
3、提升店鋪美譽度，提升客戶的忠誠度
20xx年5月10日--20xx年5月20日
因為是你，所以愛你
1、“因為是你，所以愛你”商品特惠活動
2、上傳買家秀，分享美麗贏大禮
(1)分享即獎：上傳試穿寶貝真人圖，寫下內(nèi)心感受，即可獲獎
(2)幸運降臨獎(520當(dāng)天隨機一名顧客免單)
1、宣傳重點時間：活動前兩天
2、通過旺旺消息、店鋪公告、微博、微信、論壇等手段宣傳
2、售后服務(wù)要做好，隨著訂單量的增多，帶來的就是客戶的各種提問，要做好與客戶溝通，力保讓每一個客戶都滿意。
商鋪置換方案篇十六
明確20xx年各店鋪銷售目標(biāo)以及激勵方案，為20xx年達成銷售目標(biāo)建立有效激勵制度。
本方案適用于xxx服飾有限公司所屬的各直聯(lián)營店。
1、直營店鋪指標(biāo):序號12345678合計
1、員工獎勵標(biāo)準(zhǔn)：
2、店助獎勵標(biāo)準(zhǔn):
3、店長獎勵標(biāo)準(zhǔn)
獎勵額度店鋪分類獎勵標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金a類(3家)完成店鋪半年度銷售指標(biāo)b類(3家)c類(2家)合計備注:
a類xxx店xxx店xxx店
1、店鋪年終獎勵金額
13年銷售序號店鋪名稱指標(biāo)(萬)12
aa1500015000
345678合計2、店鋪年終獎勵分配：
分配比例：店長50%，店鋪其他員工50%?店鋪其他員工分配系數(shù)如下：職位副店(店助)員工系數(shù)1.81.0xx店xx店xx店xxxxx店xx店2801001005538431050abbbcc18000800080008000500050007900023000120xx120xx120xx800080001120xx例如：龍港大廈店年度完成銷售280萬，年終獎勵23000元，其中店長獎勵50%為11500元(23000xx0%=11500)，店鋪其他員工為11500元。假設(shè)員工為7人，其中有2名店助和4名員工，合計系數(shù)為7.8(店助2名xx.8/名+員工4名xx/名=7.8)，員工獎勵=11500/7.8=1513元，店助獎勵=1513xx.8=2724元。
以上系數(shù)為員工工作滿一年系數(shù)，店長可根據(jù)員工實際工作月份進行系數(shù)調(diào)整。
序號123456
店鋪名稱xx店xx店xx店xx店xx店xx店店鋪分級aaabbb3
78xx店xx店cc商場商場4247300300注：1、激勵指標(biāo)按月公司分配的指標(biāo)110%完成情況進行獎勵，此獎勵金額為店長個人獎勵，在次月工資中體現(xiàn)。
2、公司每月對各店鋪進行一次形象考核,考核分數(shù)在90分以上的且完成激勵指標(biāo)的店長獎勵相應(yīng)的金額。
完成指標(biāo)獎勵區(qū)域負責(zé)人區(qū)域指標(biāo)(萬)100%直營市場合計
1、店長和公司簽訂經(jīng)濟責(zé)任狀，一切制度仍按公司政策執(zhí)行為準(zhǔn)
2、年度指標(biāo)完成率低于80%店鋪(不是激勵指標(biāo))，則店長不享受年度一切福利及不參與年度評先。
3、新開店鋪：核定店鋪年度指標(biāo)后納入所屬區(qū)域，同時區(qū)域指標(biāo)做相應(yīng)調(diào)整，具體考核標(biāo)準(zhǔn)參照第一條獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
4、新入職員工：入職一個月后到考核期截止，銷售完成超過其他員工半年銷售總額的給予評選資格。
5、店鋪中途閉店的不參與年度考核，區(qū)域內(nèi)店鋪中途閉店的按實際分配的'指標(biāo)核算完成率。如店長中途因公司需要調(diào)換店鋪，則在店鋪完成指標(biāo)的前提上，按店長在該店實際工作月份給予相應(yīng)獎勵。
6、商場專柜位置調(diào)整，則調(diào)整后的經(jīng)營指標(biāo)，需雙方重新確認，并簽訂補充協(xié)議,如位置調(diào)整重新裝修結(jié)束后1個月內(nèi)雙方都未提出修改指標(biāo)的建議則均視為認同原經(jīng)營指標(biāo)為效。
7、20xx年度激勵方案執(zhí)行時，其他相應(yīng)的激勵方案自動作廢(不含銷售部內(nèi)部制定的如連單獎、開卡獎勵。)
商鋪置換方案篇十七
主題活動營銷：
曾經(jīng)有一個做女裝的加盟商是這樣去做的，很多女孩子都害怕撞衫，所以加盟商就做了這樣一件事情——“撞衫交流大會”。把很多買過他們家衣服的人在某年某月某日穿著買他們家品牌的衣服來這里參加一個大型的party，來了之后就開始找和自己穿的衣服一樣的人，穿一樣的人最多的那一組豪華禮品贈送，同時讓他們交流為什么購買這件衣服，心得是什么?同時還有一個相互交朋友的機會，因為大家選的同一款衣服一定有很多共同點，也會有共同語言，所以很快就能成為朋友。有一個顧客他們家孩子結(jié)婚，這時候他們得去送女兒得出嫁，陪嫁當(dāng)天，男主人就把一款衣服同一個顏色的一下買了八件，他們的女方去婚禮現(xiàn)場一人穿一件，當(dāng)下車那一剎那，同一款衣服特別地扎眼，陣勢特別地強大，非常地震撼。把本來是撞衫這樣一個不容易解決的問題，做成了一個非常好的主題活動，任何事物沒有絕對的壞，也沒有絕對的好，主要是看我們怎樣更好地去應(yīng)用。
廉價營銷：
當(dāng)品牌在推廣的時候一些朋友沒有這方面的預(yù)算，做促銷推廣價格又高，廣場里邊的led大屏，費用也非常高。這里有一個方法，可以在你的目標(biāo)的小區(qū)印一批非常精美的樓層貼，不干膠的貼。要設(shè)計的非常的漂亮，貼在人家門上他舍不得把它撕下來，就達到效果了。所以你進小區(qū)里邊挨家門貼上就行了。有的保安不讓進，想辦法一定能進去的。所以這時候當(dāng)這家的主人下班回來開門的時候，一眼就看到那個漂亮的門貼，幾層幾號，還有你的logo，你的電話，一看太漂亮了，舍不得揭下來，同時標(biāo)明他們家是幾門幾門，這是非常好的一種方式。這就是一遍兩遍三遍不斷不斷地去催眠，甚至達到一想起買衣服就會想到你們家品牌的一種程度，這就成功了，并且你花的錢很少，影響力還非常地大。
人海營銷：
首先可以請很多顧客，也可以請很多導(dǎo)購，或零促去做人海戰(zhàn)術(shù)，目前做的最好的就是手機品牌，每當(dāng)大型節(jié)假日的時候，做推廣活動最激烈的就是做手機的企業(yè)。舉著牌子的、用喇叭喊的、發(fā)宣傳單頁的等等，把這種方式應(yīng)用在服裝企業(yè)中效果也很好。有一個品牌就是這樣做的，他組織了一批人，所有的督導(dǎo)到一個市場，所有的物料都做好，有舉牌子的、同時有發(fā)宣傳單的、還有拿喇叭喊的，大家排成一排在街上走，很多顧客看到這個品牌宣傳就來到他的店鋪，生意做的非常地好，宣傳效果非常的逼真，接下來我跟大家詳細的分解這個活動如何去準(zhǔn)備和實施。首先分這幾個階段：
第一策劃活動;。
第二準(zhǔn)備工作;。
第三促銷實施;。
最后總結(jié)。
通過什么渠道去招?第六是促銷類型的確定，及促銷主題的確定。把這個促銷類型選擇一個區(qū)域，沒有玩過的或是玩過的，三四年以前的，再拿過來應(yīng)用，同樣的效果很好;第七個是店鋪臨促人員，需求的數(shù)量統(tǒng)計，還有他的物料的準(zhǔn)備。我們這幾點做好了，前面的策劃活動要做到很細的程度。
接下來我們每個店的負責(zé)人對于細節(jié)進行實施，做得不好，不好在哪里?及時的改正，做的好也繼續(xù)發(fā)揚下去，所以任何工作都跟這個責(zé)任人有關(guān)，各店零促的數(shù)量要制定下來。促銷人員從哪里來?可以朋友介紹或者從學(xué)校招一些學(xué)生作為臨促，也可以從大街上找，大街上有很多發(fā)宣傳單的人，把他拉過來可以作為一個儲備人員。人找完了之后你還得去選拔臨促，李坤恒老師告訴我們可以這樣選人：“來，你們這一群人里邊誰上前臺來，給我唱一首歌，前三個唱歌的人留下?！边@一種方式選完了，首先選出這三個人。接下來給他們一些產(chǎn)品知識資料背，半個小時的時間，誰背過了上前邊給所有人去背，前三個人留下。這就留下了六個人，這六個人相對來說敢背的人做事比較認真，敢唱歌的人比較主動一些，選好人之后就開始做一些簡單的培訓(xùn)。臨促選拔完了，最后來一個誓師大會，這樣我們?yōu)榱颂嵘龢I(yè)績就會全力以赴。促銷實施的過程就比較簡單了，負責(zé)人提前領(lǐng)好物料，到那里做好準(zhǔn)備，早會的激勵，現(xiàn)場的把控，突發(fā)事件的'應(yīng)急措施，晚會總結(jié)等等。后期的總結(jié)里將業(yè)績做對比，我們就知道此次活動好在哪里，做得成功與不成功，通過上次那個品牌做的業(yè)績非常成功，他業(yè)績提升了怎么樣，活動優(yōu)缺點及改進的方法，跟以前的活動對比好在哪里，不好在哪里，做一個很好的總結(jié)。
事件營銷：
曾經(jīng)有一個加盟商是這樣做的，雷鋒紀(jì)念日那一天，他們噴了一個很大的雷鋒噴繪牌豎在店鋪門口，上面寫著：“大簽名“，為了紀(jì)念雷鋒同志，我們要學(xué)雷鋒做好事，這就是活動的主題。如果別人有做好事的意愿，就在上面簽上自己的姓名。因為萬人簽名的活動就豎在你門前，所以對店鋪來說是一種很好的宣傳，這就是事件營銷。之前也有很多品牌利用釣島事件做宣傳。其中有一家店鋪是這樣做的，當(dāng)你走進店鋪就要大喊一聲：釣島是中國的!之后就會給你打八折。如果你再跺一腳大聲說:日本是中國的!就給你打六折。后面這句話雖然是開玩笑,其實只是一種事件營銷,一種推廣，也是一種策略。所以現(xiàn)在商家很聰明，他們是把事件結(jié)合在一起去做的。
校園營銷：
很多做童裝的企業(yè)做校園營銷可以以贊助的方式，例如開運動會，可以將服裝當(dāng)做第一名或者前三名的獎品，會給他們一種感覺：穿上你的衣服或鞋子他就是第一，所以別人看到你這個品牌就認為他是第一。你的價值也就起來了，你的影響力也起來了。還有一個加盟商朋友這樣和李老師分享的，他說：“李老師，我在我們地方的學(xué)校開始做贊助，我跟校長關(guān)系也不錯，這時候我跟他說我免費給你贊助一些鞋，這樣您考前三名的學(xué)生我就免費送給他們?nèi)p鞋，我們的鞋也很高檔”。這時候校長感覺也不錯，這是對孩子的一種激勵，于是學(xué)校就打上了一條橫幅：前三名的學(xué)生獎勵某某品牌的鞋。孩子們?nèi)タ催@條橫幅的時候，對這個品牌印象越來越深，從學(xué)校里邊看到穿這個品牌的鞋的時候，很多孩子們就肅然起敬：這是好學(xué)生。所以它的品牌推廣力度就有了，這是校園去營銷。
其實營銷方法有許多許多，只看我們敢不敢去想，但是我們一定要基于一個最重要的點，就是“落地”。
商鋪置換方案篇十八
根據(jù)xx項目計劃，在20xx年1月14日（農(nóng)歷20xx年十二月二十一日），即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華，看房送大禮”活動，為新老客戶獻上新年大禮。
1、制造新年市場熱度，加強市場關(guān)注度；
2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象，傳遞項目信息等；
3、通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。
1、注重人氣凝聚，營造“中冶”品質(zhì)；
2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義；
3、烘托“新春”的'“樂與玩”，打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動；
4、讓更多貴賓加深“xx”的美好印象；
xx新區(qū)xx營銷中心現(xiàn)場。
看房、購房準(zhǔn)客戶。
1月9日―13日基準(zhǔn)籌備。
1月9日：本活動項目策劃匯報，達成初步合作意向確定本活動方案。
1月10日：組建本活動項目小組。
1月11日：項目正式籌備和實施。
商鋪置換方案篇十九
1、有利點。
（1）機遇好：島城（尤其臺東）缺乏上規(guī)模、上檔次的服裝賣場。對巴黎春天是一個好機遇。
（2）地段好：地處青島最繁華的臺東商圈。
（3）定位準(zhǔn)確：巴黎春天定位做“臺東最好、最上檔次”的時尚廣場，這個定位既不與周圍經(jīng)營者發(fā)生沖突。
2、不利點。
（1）所處地點客流易被截斷：客流主要集中在臺東三路，和興路人氣明顯沒有其人氣旺。
（2）定位雖準(zhǔn)，但尚未有可以闡明定位的響亮口號。
（3）前期招商廣告草草打出，沒能體現(xiàn)定位和自身品位、檔次。
分析：
1、巴黎春天定位準(zhǔn)確；
2、地段上有優(yōu)勢；
若推廣得當(dāng)，巴黎春天必將成為臺東上規(guī)模、上檔次的服裝旗艦商場。但同時，草草打出招商廣告的行動顯得十分倉促，平淡的招商不僅是浪費資源，也是對品牌的一種傷害。
結(jié)論：
我們眼下的當(dāng)務(wù)之急是：
1、盡快提出能夠表明我們定位的口號，進行整合傳播；
2、做有銷售力、影響力的招商廣告。
略
略
1、地理位置：
2、客流量：
3、經(jīng)營方式：
店中店，給廣大業(yè)主更多經(jīng)營的自主權(quán)，且巴黎春天承諾好的管理，以及今后每月都會有主題促銷和廣告投入，這些都是吸引業(yè)主加盟的有利因素。
4、專業(yè)性：
巴黎春天的名字更具有專業(yè)性，這一點與對手xsj商城不同，xsj的名字給人的感覺是它的經(jīng)營定位很模糊，因此巴黎春天卻是與眾不同，注定會更加出眾。
一、整體思路。
經(jīng)過我們項目小組的分析探討，我們將巴黎春天定位為“時尚服飾風(fēng)景線”，第一：說明我們是以做服飾為主，第二：說明我們做的是時尚的、引領(lǐng)潮流的服飾，一下子就將我們的定位完整的訴求出去了。
與此同時，我們決定將招商工作分兩步來進行推廣。
第一步：以高屋建瓴之勢使目標(biāo)群體對巴黎春天時尚廣場刮目相看，全面而又系統(tǒng)的介紹巴黎春天，打出巴黎春天的“時尚服飾風(fēng)景線”、“與眾不同更加出眾”的形象，引起人們（包括業(yè)主和未來的目標(biāo)消費者）的關(guān)注，讓人們感受到巴黎春天即將有大的動作。
第二步：進行招商推廣工作，以一系列的招商廣告，氣勢磅礴的將業(yè)主加盟巴黎春天可以帶來的收益訴求出去，在廣告表現(xiàn)上遠遠高過對手，有效促成招商工作的順利進行。
二、告策略。
第一波：詳盡介紹巴黎春天的特色，進行品牌塑造。
第二波：以氣勢磅礴的系列招商廣告，訴求招商。
三、標(biāo)志的重新設(shè)計。
四、系列招商廣告。
1、系列廣告之一。
從20xx年10月14日到11月12日，短短不到一月，投入10余萬元，巴黎春天時尚廣場就完成了整個商場近200個商鋪的招商工作，初步建立了巴黎春天在臺東商圈的重要地位。
商鋪置換方案篇二十
供方：(以下簡稱甲方)需方：(以下簡稱乙方)。
一、根據(jù)民法典的規(guī)定，經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂本合同，以茲共同信守。
二、交貨時間：由于交貨時間原因產(chǎn)生港雜費等費用由供方承擔(dān)。
三、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對質(zhì)量負責(zé)的條件和期限：按國際標(biāo)準(zhǔn)，如因質(zhì)量等問題引起的外商索賠由供方負責(zé)及承擔(dān)全部損失，以外商出具的索賠書為準(zhǔn)。
四、包裝要求：內(nèi)外包裝必須適合陸運和海運，如因包裝引起的`貨物破損致使外商索賠，供方賠償需方全部實際損失。
五、運輸方式及費用負擔(dān)：由供方運送至需方指定港口，費用由供方承擔(dān).
六、驗收標(biāo)準(zhǔn)、方法：按國際標(biāo)準(zhǔn)，由需方抽驗貨。
七、付款方式：合同簽訂當(dāng)天，賣方需支付賣方伍萬元的定金，剩余貨款由買方直接轉(zhuǎn)賬到賣方指定賬戶內(nèi)?？畹桨l(fā)貨。
八、違約責(zé)任：按民法典處理。
九、如需提供擔(dān)保，另立合同擔(dān)保書，作為本合同附件：無。
十、解決合同糾紛的確方式：本合同如有異議，由雙方共同協(xié)商解決，協(xié)商不成，向簽訂地法院提出上訴。
十一、其他約定事項：本合同依法簽訂，雙方必須全面履行，任何一方都不得私自變更或解除，因故需要變更或解除時，應(yīng)雙方協(xié)商一致，依法另立協(xié)議。以上條款未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
十二、本合同一式兩份，供需雙方各執(zhí)一份。
________年____月____日________年____月____日。