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        水利工程安全管理論文(優(yōu)質(zhì)16篇)

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            總結(jié)是一個(gè)反思的過程,讓我們更有意識(shí)地去優(yōu)化自己的行為和選擇。如何提高科技應(yīng)用的能力,跟上時(shí)代的步伐是現(xiàn)代人的必然選擇。以下是一些相關(guān)的總結(jié)范文,供您參考。
            水利工程安全管理論文篇一
            中國這種特殊的社會(huì)環(huán)境培養(yǎng)了一批人,他們眼高手低,高不夠,低不就,所以每年才會(huì)有那么多的待業(yè)大學(xué)生,國度花錢培育了那么長時(shí)間,最終卻是一場空,真是讓人有點(diǎn)心寒。所謂三百六十行,行行出狀元,職業(yè)自身并無上下貴賤之分,可笑的是有些人非要用本人的客觀意愿去斷定職業(yè)的上下。由此我們便知,像水利工程施工這樣的膂力活大多延聘的是農(nóng)民工這樣一個(gè)群體。由于經(jīng)濟(jì)等緣由,農(nóng)民工確實(shí)是文化素質(zhì)程度低下,缺乏專業(yè)的素質(zhì)與學(xué)問儲(chǔ)藏,對(duì)本人所從事的行業(yè)不甚理解,匆忙上崗,沒有任何安全防備認(rèn)識(shí),遇到風(fēng)險(xiǎn)也無法及時(shí)精確的采取應(yīng)急措施,從而使本人與別人都?jí)櫲腼L(fēng)險(xiǎn)。非專業(yè)人員沒有上崗證,違背操作流程,擅自運(yùn)用機(jī)械,以致于不用要的不測傷亡。
            1.2行政干預(yù)過多,權(quán)責(zé)主體不統(tǒng)一。
            不管是在什么工程還是任務(wù)當(dāng)中,最要不得的就是個(gè)人主義,水利工程施工建立更是如此,一項(xiàng)水利工程建立牽動(dòng)著太多的東西,正可謂是牽一發(fā)而動(dòng)全身,容不得一點(diǎn)失誤有些干部居然應(yīng)用個(gè)人職權(quán)敷衍了事,殊不知本人的求功心切可能會(huì)關(guān)乎這一區(qū)域內(nèi)一切人的生命安危,所以水利工程施工建立一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打,畢竟生命不能兒戲。
            1.3安全管理人員及專業(yè)設(shè)備的缺失。
            安全管理設(shè)備的缺失不只指安全管理設(shè)備數(shù)量上的缺失,還指設(shè)備裝備短少系統(tǒng)化配置,科技程度低下,不能做到有效聯(lián)動(dòng)。而專業(yè)的管理人員缺乏真的是硬傷,大家可能都覺得管理可有可無,但是管理卻真實(shí)貫串于施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),而我們卻恰恰缺乏這種專業(yè)的力氣,所以我們需求專業(yè)的管理隊(duì)伍和管理設(shè)備。
            2.1安全消費(fèi),防患于已然。
            在水利施工消費(fèi)建立中,最重要的不是別的,而是安全認(rèn)識(shí)。人的認(rèn)識(shí)具有盲目選擇性與主動(dòng)發(fā)明性,假如沒有正確的安全認(rèn)識(shí)那么這種盲目選擇性與主動(dòng)發(fā)明性能夠說是沒有絲毫用途。所以說一定要明白安全第一這個(gè)準(zhǔn)繩,這能夠是個(gè)口號(hào),卻不能僅僅是喊喊而已,施工人員一定要銘刻在心,從基本上消弭習(xí)氣性違章作業(yè),減少發(fā)作安全事故的幾率。施工方在選取人員時(shí)或許沒有太大的選擇空間,但是即使如此,也不是沒有改動(dòng)的余地,施工方在施工前一定要對(duì)所雇用人員進(jìn)行施工安全教育,并且教授一些簡單適用有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)。除了對(duì)雇用者進(jìn)行安全教育與必要的技術(shù)傳授外,施工方還要嚴(yán)厲選取原資料,增強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡查與檢查,不要裝樣子。及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)源,并采取措施明白義務(wù)人,盡量做到分工到組,分工到人,將安全義務(wù)層層合成。同時(shí),施工方還需進(jìn)行階段性的安全與技術(shù)考核,以保證施工的質(zhì)量與施工者的生命安全。
            2.2實(shí)行義務(wù)制與問責(zé)制。
            義務(wù)制與問責(zé)制的主體其實(shí)是不一樣的。義務(wù)制說詳細(xì)一點(diǎn)就是指導(dǎo)義務(wù)制,也就是說在水利施工建立中,要明白指導(dǎo)的安全管理義務(wù)。而問責(zé)制詳細(xì)來說是指崗位問責(zé)制,也就是說各個(gè)工作崗位的員工都承當(dāng)著相應(yīng)的工作義務(wù)。在這樣的制度下,每個(gè)人都需求各司其職,沒有人能夠懈怠。一切的義務(wù)在射陽層層合成之后,工程的安全施工也就有了保證,如此才干真正表現(xiàn)管理的力氣,保證工程施工的安全性,提升施工人員的專業(yè)技術(shù)。
            2.3強(qiáng)化專業(yè)力氣裝備。
            教育應(yīng)當(dāng)因材施教,那么同樣的,水利工程的建立也需求量體裁衣。正所謂聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻。水利工程的建立以其觸及范圍廣,影響工程施工的要素復(fù)雜而出名。那么在這種狀況下,就愈加需求專業(yè)的管理人才,任何事物都有其特殊性,或許本單位有安全管理人員,但對(duì)某次施工的專業(yè)處理才能缺乏,那么此時(shí)企業(yè)不應(yīng)吝惜錢財(cái),而應(yīng)當(dāng)高薪延聘資歷豐厚的安全管理人員參與到施工當(dāng)中。有了安全管理人員只是處理了源頭問題,其次企業(yè)還需下放一定的'權(quán)利給管理人員,使其樹立足夠的威嚴(yán),嚴(yán)厲管理制度,促進(jìn)管理人員實(shí)行職責(zé)的同時(shí),也催促施工人員實(shí)行安全義務(wù)。
            3結(jié)論。
            綜上所述,水利工程施工建立具有觸及點(diǎn)多、掩蓋面積廣、施工場地冗雜多變、施工工期長、施工人員文化層次低下、專業(yè)人才及設(shè)備裝備缺乏等特性。而水利工程卻又是不得不樹立的,他直接關(guān)系著人民大眾的生活用水問題,關(guān)乎到企業(yè)的利益問題,更關(guān)乎到整個(gè)民族、國度的穩(wěn)定與戰(zhàn)爭。由此我們看到了安全的水利工程的重要性,而要具有安全的水利工程,安全管理人員是必不可少的。施工單位應(yīng)做到防患于已然,嚴(yán)厲從設(shè)計(jì)圖紙抓起,務(wù)必選購質(zhì)量達(dá)標(biāo)的消費(fèi)資料,還要對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育及根底技術(shù)的傳授,除此還要預(yù)期到將來可能發(fā)作的變故,提早想好應(yīng)急方法。一個(gè)巴掌永遠(yuǎn)拍不響,那么安全消費(fèi)不只需求有各級(jí)指導(dǎo)的高度注重和整體配合,嚴(yán)厲的安全管理人員,還需求有服從管理的施工人員,即每位參與工程的人員都需秉持安全第一的信心,珍愛生命,遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)。管理者長期堅(jiān)持安全管理的水準(zhǔn),而施工人員兢兢業(yè)業(yè)的工作。如此,才干保證水利工程施工建立中的管理的有效性、保證工程的質(zhì)量。
            參考文獻(xiàn)。
            水利工程安全管理論文篇二
            近幾年,水利工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大,水利工程的施工環(huán)境也變得越發(fā)復(fù)雜,施工環(huán)境多變,許多因素會(huì)對(duì)水利工程施工造成不良影響。因此,施工單位要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,就必須要明確水利工程施工管理內(nèi)容,了解其重要性,并且采取相應(yīng)的管理措施。
            1.1.1工程施工前工程施工前的管理是工程建設(shè)的基礎(chǔ)內(nèi)容,會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,在該階段需要做好以下工作:一是合理編制投標(biāo)文件,并且要簽訂相應(yīng)的承包合同。二是做好工程造價(jià)預(yù)算,對(duì)工程的成本進(jìn)行合理推測,并且要簽訂周密的合同。三是準(zhǔn)備階段,要以工程師作為核心,建立合同管理機(jī)制,并且監(jiān)理工程師、業(yè)主、承包單位三者要做好協(xié)調(diào)工作,為工程施工的順利進(jìn)行打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            工程施工中的管理內(nèi)容如下:一是做好圖紙審查,對(duì)工程的質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、工期目標(biāo)等各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行明確,重點(diǎn)分析工程結(jié)構(gòu)的多樣性、復(fù)雜性以及工程施工中的重點(diǎn)內(nèi)容,若發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題,要提出相應(yīng)的修改意見。二是在實(shí)際施工中要對(duì)勞務(wù)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審查,同時(shí)要做好現(xiàn)場簽證工作。三是加強(qiáng)對(duì)材料成本的管理,在確保工程質(zhì)量的情況下,選擇信譽(yù)度好的供貨商,同時(shí)要依據(jù)施工計(jì)劃,對(duì)材料的使用進(jìn)行合理安排,最大程度減少材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
            1.1.3工程竣工后。
            工程竣工后,要對(duì)工程施工中涉及的材料進(jìn)行驗(yàn)收,并且要做好相應(yīng)的結(jié)算管理。相關(guān)部門要對(duì)施工材料進(jìn)行及時(shí)整理,并將其交給預(yù)算部門,必須確保材料的完整性和準(zhǔn)確性,避免預(yù)算出現(xiàn)錯(cuò)誤。
            水利工程施工管理的重要性主要體現(xiàn)在確保水利工程施工安全上,這種安全不僅體現(xiàn)在施工中的人員安全,而且還包括日后水利工程的運(yùn)行安全。做好工程管理,可以通過合理的手段,消除工程施工中存在的各種安全隱患,從而確保施工的順利進(jìn)行。
            2.1制度與機(jī)制不完善。
            我國許多水利工程建設(shè)單位成立的時(shí)間較早,與之相關(guān)的`設(shè)備和工作人員較多,但是由于管理上的疏忽,單位制度與機(jī)制不完善,創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新水平較低,這對(duì)水利工程項(xiàng)目的進(jìn)一步實(shí)施造成了一定阻礙。同時(shí),由于單位的各種機(jī)制不完善,會(huì)對(duì)建設(shè)單位的發(fā)展以及水利工程的建設(shè)造成一定阻礙。
            雖然目前人們意識(shí)到了施工管理對(duì)水利工程施工的重要性,并且在實(shí)際施工中也加強(qiáng)了施工管理。但從實(shí)際情況來看,仍然存在部分施工單位在具體施工中為了縮短工程工期,降低施工成本,使用一些存在問題的建筑材料,施工管理意識(shí)不強(qiáng),沒有嚴(yán)格對(duì)施工中使用的材料進(jìn)行管理,因此引發(fā)了一系列的安全事故,嚴(yán)重威脅到了施工人員的安全,并且會(huì)縮短水利工程的使用壽命。
            2.3管理人員素質(zhì)較差,市場競爭力偏低。
            許多水利工程施工中管理人員的技術(shù)素養(yǎng)偏差,沒有很好的對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等內(nèi)容進(jìn)行控制與把握,并且缺少現(xiàn)場的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),這些情況會(huì)導(dǎo)致工程的施工管理水平偏低,對(duì)水利工程的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。此外,企業(yè)市場競爭力不足也會(huì)對(duì)施工管理造成影響。水利工程與其他商品在生產(chǎn)經(jīng)營上都相同,也要對(duì)市場進(jìn)行占有,而從目前的情況來看,許多水利工程市場競爭力偏低,主要是設(shè)備、技術(shù)、資金不足,對(duì)信息管理的重視程度不夠,缺少復(fù)合型、創(chuàng)新型人才。激烈的市場競爭容易增加水利工程成本,因此需要加強(qiáng)對(duì)水利工程企業(yè)的創(chuàng)新力度,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從而確保企業(yè)能夠在市場競爭中獲取成功。
            水利工程安全管理論文篇三
            摘要:近些年來,我國的水利工程事業(yè)可謂是蓬勃發(fā)展。良好的水利工程不僅體現(xiàn)著自身的優(yōu)越與便利,更體現(xiàn)著國家的國民經(jīng)濟(jì)與民生大計(jì)。而水利工程卻具有工期時(shí)間長、涉及面廣、施工任務(wù)繁雜等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)就表明水利工程雖有許多好處,但卻也有著極大的危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和不確定性。從這里我們就可以看出水利工程施工當(dāng)中安全問題的重要性,由此,現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中對(duì)水利施工項(xiàng)目安全管理有了更高的要求。施工中,施工人員必須時(shí)刻秉持“安全第一,以人為本”的核心理念(原則)。本文中就帶領(lǐng)大家對(duì)水利施工安全管理措施進(jìn)行粗略的了解。
            關(guān)鍵詞:水利工程;施工;安全管理
            隨著我國經(jīng)濟(jì)文化的蓬勃發(fā)展,我國的水利工程事業(yè)也如雨后春筍般發(fā)展,良好的水利工程就如同我們一般,不僅可以提心自身的價(jià)值,還會(huì)反作用于國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生穩(wěn)定。水利工程施工安全管理:顧名思義,指的就是在水利施工過程當(dāng)中,根據(jù)施工地的實(shí)際施工情況,從管理和技術(shù)的層面分析影響施工進(jìn)度的因素,從而及時(shí)采取解決辦法的管理辦法。水利工程施工中所涉及到的問題極為復(fù)雜,所以管理者在進(jìn)行管理時(shí)需要綜合考慮多種因素,如施工成本、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、適當(dāng)?shù)陌踩芾泶胧┑?。無論是施工者還是管理者都需要重視安全問題,杜絕安全隱患,對(duì)安全事故說不。除了保證安全問題外,企業(yè)最關(guān)心的當(dāng)然是利益問題,高效益,零失誤才是企業(yè)追求的最高標(biāo)準(zhǔn)。都說吃水不忘挖井人,在享受水利工程所帶來的便利時(shí),我們也應(yīng)當(dāng)懷著一顆感恩的心感謝哪些工作人員不分晝夜馬不停蹄地辛勞。與此同時(shí),更應(yīng)當(dāng)關(guān)注他們的生命安全。
            水利工程安全管理論文篇四
            分析水閘施工時(shí)水利施工中的重要組成部分,想要順利的完成水閘施工,就必須充分的認(rèn)識(shí)到水閘施工管理的重要性。水閘施工管理與施工技術(shù)一樣重要,在水閘施工之前,應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備工作,對(duì)水閘工程進(jìn)行合理的規(guī)劃,主要包括選址、工程進(jìn)度以及水閘設(shè)計(jì)等;同事還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)水閘施工過程的管理與控制,科學(xué)的把握工程施工進(jìn)度,嚴(yán)格監(jiān)督施工整個(gè)過程中,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能的加快施工進(jìn)度以及節(jié)約施工成本,在施工過程中需要管理的方面主要包括選址、施工方案的設(shè)計(jì)以及施工材料與設(shè)備的選擇等。如果水閘施工過程中僅僅采用了先進(jìn)的技術(shù),并沒有采用有效的管理措施,將會(huì)導(dǎo)致水閘施工存在一定的盲目性,甚至?xí)霈F(xiàn)嚴(yán)重的安全事故,影響水閘工程施工安全,以及影響整個(gè)水利工程的施工質(zhì)量與進(jìn)程。因此,為了保證水利施工中水閘施工的綜合效益,勢必應(yīng)該做好水利施工中水閘施工管理工作。
            水閘施工之前,施工單位應(yīng)該對(duì)水閘施工方案進(jìn)行全面的分析,以此保證施工方案符合水利工程的實(shí)際施工要求,水閘施工前管理方法主要涉及到施工管理制度、施工技術(shù)、施工材料與設(shè)備的供應(yīng)、施工人員配置等眾多方面。工程項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理來組織與領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的責(zé)任也由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。因此,水閘施工之前,必須明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)。水閘施工管理人員應(yīng)該嚴(yán)格的檢查對(duì)水閘項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹于落實(shí)監(jiān)督與管理。工程小組應(yīng)該協(xié)調(diào)好各個(gè)參建方的關(guān)系,幫助施工管理人員監(jiān)督和管理工程項(xiàng)目,保證水閘工程項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)都能夠滿足水利工程的相關(guān)要求。施工管理人員應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到水閘施工安全與施工質(zhì)量的重要性,提高自身的安全質(zhì)量意識(shí),將質(zhì)量管理和管理管理工作認(rèn)真的貫徹落實(shí)到實(shí)處。加強(qiáng)對(duì)施工人員專業(yè)技能與知識(shí)的培訓(xùn),保證所有的施工人員都掌握專業(yè)的施工技術(shù),在施工之前必須做好較低工作,保證所有的施工人員熟悉水閘施工的流程與操作規(guī)范,并嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。此外,還應(yīng)該創(chuàng)建健全的管理制度,在施工材料與設(shè)備進(jìn)場之前,應(yīng)該做好材料與設(shè)備的質(zhì)量檢查工作,只有符合相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)的材料與設(shè)備才能進(jìn)入施工現(xiàn)場??傊?,水閘施工之前,施工設(shè)計(jì)方案是否合理、施工技術(shù)是否先進(jìn)、人員配置是否科學(xué)、設(shè)備與材料質(zhì)量是否合格等,都直接關(guān)系到水閘施工質(zhì)量、安全與進(jìn)程。因此,必須采取有效的方法做好水閘施工前管理,為水閘施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),以此保證水閘施工能夠安全、穩(wěn)定、有序的進(jìn)行。
            施工階段是水閘施工的核心環(huán)節(jié),同時(shí)也是管理難度最高的環(huán)節(jié)。主要是因?yàn)樗こ淌┕な且豁?xiàng)長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在施工的過程中可能會(huì)遇到各種問題,這就需要采取有效的管理方法,在管理人員的協(xié)調(diào)配合下,才能夠保證水閘施工能夠安全、有序的進(jìn)行。水閘施工中管理方法主要包括以下幾個(gè)方面。
            3.2.1開挖階段的施工管理水閘作為水利工程的重要分項(xiàng)工程,施工范圍相對(duì)較大,開挖階段的施工管理至關(guān)重要,水閘開挖施工質(zhì)量直接關(guān)系到水閘施工的整體質(zhì)量,如果水閘開挖斷面較小,將會(huì)對(duì)水閘的強(qiáng)度造成影響;如果水閘開挖斷面過大,會(huì)增加工程量,增加人力、物力與財(cái)力的`浪費(fèi)。因此,水閘施工人員必須加強(qiáng)對(duì)開挖階段的管理,保證開挖施工方案的科學(xué)性與合理性,做好施工測量工作,同時(shí)采用科學(xué)的挖掘技術(shù)與挖掘設(shè)備,嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行開挖,以此保證挖掘施工質(zhì)量。
            3.2.2混凝土階段的施工管理混凝土工程是水閘的主體工程,混凝土工程施工質(zhì)量直接關(guān)系到水利工程的整體施工質(zhì)量,對(duì)于混凝土階段的施工管理主要包括以下幾個(gè)方面:其一,加強(qiáng)施工原材料管理,施工原材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程施工質(zhì)量,同時(shí)也關(guān)系到水利工程的使用功能與使用壽命,鋼筋、水泥等材料是混凝土施工的重要原材料,不僅應(yīng)該定期對(duì)其進(jìn)行定期的檢測,還應(yīng)該提高檢測人員的專業(yè)水平,以此保證檢測結(jié)果的真實(shí)性與有效性;其二,合理配置混凝土配合比,應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際狀況,通過配置試驗(yàn)確定混凝土的配合比,混凝土在運(yùn)輸、儲(chǔ)存的過程中,其和易性會(huì)發(fā)生一定的變化,因此在施工的過程中,應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際需求,合理的調(diào)整混凝土配合比,此外,還應(yīng)該工程技術(shù)條件以及施工工藝,合理的調(diào)整配合比,以此保證其能夠滿足工程施工質(zhì)量的要求,必要時(shí)還應(yīng)該添加一定的外加劑,以此提高混凝土的強(qiáng)度,進(jìn)而保證混凝土工程的整體施工質(zhì)量;其三,在進(jìn)行混凝土澆筑施工時(shí),應(yīng)該保證澆筑的連續(xù)性,一邊澆筑一邊振搗,保證振搗的密實(shí)性,避免出現(xiàn)漏振的現(xiàn)象,影響混凝土施工質(zhì)量。
            3.2.3金屬構(gòu)件安裝施工管理根據(jù)工程的實(shí)際狀況以及相關(guān)規(guī)定,優(yōu)選施工材料。金屬構(gòu)件的施工通常采用現(xiàn)場安裝方法,并進(jìn)行隨機(jī)抽查,在安裝的過程中應(yīng)該嚴(yán)格的按照圖紙進(jìn)行各個(gè)部件的安裝,避免在安裝施工的過程中出現(xiàn)誤差,保證組裝出來的產(chǎn)品符合圖紙要求,如果出現(xiàn)問題,則不能在工程施工中使用。
            水閘施工后,施工管理人員必須加強(qiáng)對(duì)分項(xiàng)、分部工程以及重點(diǎn)單元的檢查,由質(zhì)監(jiān)部門組織評(píng)定水閘工程的整體施工質(zhì)量,由監(jiān)理單位進(jìn)行核定,并上報(bào)質(zhì)量進(jìn)度機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核。尤其是隱蔽工程與關(guān)鍵項(xiàng)目,應(yīng)該由施工單位自評(píng)合格之后,再由監(jiān)理單位、施工單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合審定。此外,還應(yīng)該對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、檢測以及監(jiān)測,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工質(zhì)量的實(shí)時(shí)跟蹤,組織人員進(jìn)行跟蹤記錄,并對(duì)資料進(jìn)行記錄、整理以及保存。
            4結(jié)束語。
            總之,水利工程是我國重要的基礎(chǔ)建設(shè)工程,在運(yùn)輸、灌溉、發(fā)電等眾多發(fā)面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用、水利工程施工難度非常大,在施工的過程中需要考慮眾多的因素,水閘施工作為水利施工的重要組成部分,其施工質(zhì)量與進(jìn)程直接關(guān)系到水利工程的整體質(zhì)量與進(jìn)程,通過加強(qiáng)水閘施工管理,能夠有效的提高水閘施工的整體管理水平與施工質(zhì)量。
            參考文獻(xiàn)。
            水利工程安全管理論文篇五
            伴隨我們國家經(jīng)濟(jì)飛速提升,水利事業(yè)照以往進(jìn)步也非常顯著,在這里面水利工程越發(fā)成為人們熱議的話題,對(duì)國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。想要大規(guī)模的破土動(dòng)工,就需要將建設(shè)速度提升上去,另外對(duì)于國家與政府投入資金也提出了較高的要求,同一時(shí)間相關(guān)決策部門也應(yīng)當(dāng)出臺(tái)一系列正確決策。本文就是在此基礎(chǔ)上,對(duì)提升水利建設(shè)工程施工管理水平的策略發(fā)表了自己的一點(diǎn)看法,希望對(duì)相關(guān)工作者能有所幫助。
            1.1管理模式陳舊。
            管理模式為水利建設(shè)一系列過程當(dāng)中為了保障水利項(xiàng)目做綜合管理遵照工程施工相關(guān)原則與方法對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行管理的一系列統(tǒng)稱,它對(duì)全部水利項(xiàng)目施工質(zhì)量與進(jìn)度有著決定性的作用,某種程度上對(duì)工程施工成本還會(huì)造成影響,但現(xiàn)如今我們國家部分水利工程施工的過程當(dāng)中,管理模式陳舊落后是對(duì)水利工程進(jìn)行制約的重要誘因,我們可以說管理理念落后是導(dǎo)致管理模式落后的基礎(chǔ),此外還有管理方法老化,工作人員熱情激發(fā)不起來,有些管理人員的素質(zhì)與能力較低,科學(xué)決策的能力欠缺,在相當(dāng)程度上對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度造成嚴(yán)重影響。
            1.2質(zhì)量觀念不強(qiáng)。
            工程質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目是否成功有著至關(guān)重要的作用,現(xiàn)如今,很大一部分水利工程的建設(shè)企業(yè)施工人員的質(zhì)量觀念偏低,因?yàn)槭┕と藛T沒有足夠重視,沒有意識(shí)到質(zhì)量第一的重要性,偷工減料、以次充好現(xiàn)象極為普遍,嚴(yán)重制約著工程質(zhì)量的提升,同一時(shí)間政府監(jiān)管不力造成質(zhì)量隱患頻出,在對(duì)水利項(xiàng)目相關(guān)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候,質(zhì)量監(jiān)管部門職能效應(yīng)也沒有發(fā)揮出來,還有建材產(chǎn)品質(zhì)量問題也是不容忽視的一環(huán),對(duì)工程質(zhì)量造成直接影響。
            1.3工程監(jiān)督不力。
            水利工程施工監(jiān)管工作占據(jù)水利工程施工管理相關(guān)工作當(dāng)中至關(guān)重要的地位,但是,現(xiàn)如今部分水利工程施工監(jiān)管工作面臨著大問題,有些監(jiān)管人員監(jiān)管方法不正確,想法比較死板不夠靈活,不能按照具體事情具體分析,同一時(shí)間施工過程當(dāng)中監(jiān)管人員責(zé)任心不是很高,業(yè)務(wù)素質(zhì)也是有好有壞,良好技術(shù)素質(zhì)缺失,對(duì)于整項(xiàng)工作把握能力不夠強(qiáng),存在敷衍、草草了事的心態(tài),以上這些都是致使管理水平偏低的原因,對(duì)水利工程相關(guān)建設(shè)影響很不好。
            1.4制度體系還不太成熟。
            現(xiàn)如今,在我們國家水利施工相關(guān)行業(yè)全局來看,相關(guān)制度不夠完善成熟。在這個(gè)行業(yè)領(lǐng)域里面,水利工程施工管理制度體系的不成熟導(dǎo)致我國現(xiàn)有水利建設(shè)很難打破僵局尋求新發(fā)展,水利工程相關(guān)管理制度的不成熟對(duì)員工行為起不到約束作用,質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)對(duì)于質(zhì)量管理也發(fā)展遲緩,加上水利工程相應(yīng)管理方法的不科學(xué)與不合理,管理手段模式單一,對(duì)全局進(jìn)度做不到有效控制,這些制度問題亟待我們?nèi)フJ(rèn)真對(duì)待與分析。除此以外,水利工程施工控制離不開一個(gè)科學(xué)合理管理體系,要將各方意見與看法融合在一起,取其所長補(bǔ)己之短,才可以對(duì)工程質(zhì)量有所保障,但是工程實(shí)際施工期間,對(duì)各方意見并沒有有效采納,許多工作是由監(jiān)理企業(yè)執(zhí)行的,所以對(duì)水利工程施工在管理方面制度體系進(jìn)行完善是十分有必要的。
            水利工程安全管理論文篇六
            2.1缺乏完善的安全管理制度。水利工程施工安全管理中最嚴(yán)重的問題就是安全管理制度的問題。盡管國家有關(guān)部門對(duì)水利工程的重視程度很高,而且也頒布了許多相應(yīng)的政策規(guī)定,但是部門水利工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和施工單位的安全管理意識(shí)卻不夠高,依然對(duì)安全問題沒有重視起來,使得工程項(xiàng)目的安全管理制度也一直沒有得到完善。比如在監(jiān)督機(jī)制方面,管理部門沒有成立相應(yīng)的監(jiān)督管控部門,也沒有對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),致使即使工作人員去監(jiān)督了也無法取得好的效果。2.2安全技術(shù)沒有明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)水利工程進(jìn)行安全管理需要采取符合國家技術(shù)規(guī)定的技術(shù)手段,國家近些年也的確出臺(tái)了相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和要求,但是在具體的管理工作中,一方面是因?yàn)榘踩芾砣藛T對(duì)技術(shù)規(guī)范的意識(shí)不到位,沒有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行技術(shù)上的操作,也可能存在對(duì)技術(shù)掌握不熟練的情況。另外一方面主要是水利工程施工單位沒有對(duì)技術(shù)的具體操作制定一個(gè)可實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn),也就是說安全管理人員在采取技術(shù)手段進(jìn)行管理時(shí)沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范致使不同的管理人員自成一套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)工程的安全管理產(chǎn)生了很大的阻礙作用。2.3安全管理人員的素質(zhì)問題。對(duì)水利工程進(jìn)行安全管理的主體必然是安全管理人員,這些工作人員自身的素質(zhì)直接關(guān)系到工程的安全性。目前在人員方面存在的問題有,第一,工作人員的安全意識(shí)不到位,這也可能是上述談到的沒有明確的管理制度造成的,對(duì)管理人員缺乏強(qiáng)制的約束導(dǎo)致觀念上對(duì)安全管理缺少應(yīng)有的重視。第二,安全管理人員的專業(yè)能力較差,專業(yè)能力可以體現(xiàn)在具體的管理過程中,也體現(xiàn)在管理的觀念和模式上,有些管理人員因循守舊不肯突破原有的安全管理模式,沒有根據(jù)實(shí)際的施工項(xiàng)目和新的政策要求來進(jìn)行改革。當(dāng)然,造成管理人員意識(shí)和專業(yè)能力上的缺失很可能是因?yàn)樯霞?jí)部門沒有采取措施對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),也有管理人員自身綜合素質(zhì)較差,缺少對(duì)法律法規(guī)的正確認(rèn)識(shí)和全面把握。
            水利工程安全管理論文篇七
            3.1完善安全管理制度。從安全管理制度的角度出發(fā),在具體的施工安全管理中首先應(yīng)該要提高所有工作人員的安全意識(shí)。這一點(diǎn)不管是管理人員還是施工人員都必須要在工作中得到有效的加強(qiáng),管理人員要有安全管理的意識(shí),認(rèn)識(shí)到有效的安全管理不但可以保證工程順利竣工,更重要的是保證了施工單位的信譽(yù)。而施工人員更要意識(shí)到安全的施工是保障其生命安全的關(guān)鍵。其次,管理部門要建立強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制和懲戒機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制應(yīng)該要從內(nèi)涵上建設(shè),也就是要具體落實(shí)到真正的施工管理中,派專門專業(yè)的`監(jiān)督人員對(duì)施工現(xiàn)場、施工人員以及施工中的各種要素進(jìn)行監(jiān)控檢驗(yàn),防止出現(xiàn)不必要的損失。懲戒機(jī)制需要管理部門強(qiáng)制實(shí)行,在權(quán)責(zé)分明的條件下明確每個(gè)人的責(zé)任,在任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題就要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,并且定期要對(duì)工作人員進(jìn)行考核,這種考核的標(biāo)準(zhǔn)是綜合長期的,不僅在于工作的效果還存在于工作的過程中。3.2改進(jìn)技術(shù)手段。在安全技術(shù)手段方面,主要可以從安全技術(shù)交底工作著手[3],因?yàn)槊恳粋€(gè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)都不一樣,每一種應(yīng)當(dāng)采取的技術(shù)手段也不一,自然制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不會(huì)達(dá)到完全的統(tǒng)一?;诖?,為了保證水利工程項(xiàng)目的每一個(gè)分項(xiàng)都能順利完工,也是為了給以后的項(xiàng)目提供技術(shù)經(jīng)驗(yàn),施工單位應(yīng)該組織安全技術(shù)交底的工作。比如施工單位向施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交底,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人又向施工人員交底,通過交底工作的展開,不但完善了各分項(xiàng)中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),也使得每一個(gè)工作人員對(duì)安全技術(shù)有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)水利工程的安全管理有了深一層的理解,從而可以提高水利工程項(xiàng)目的安全。3.3提高管理人員的綜合素質(zhì)。提高管理人員的綜合素質(zhì)非常關(guān)鍵,是保證安全管理工作有效進(jìn)行,水利工程順利完成的重要手段。首先,應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)指導(dǎo),這種指導(dǎo)除了要讓員工學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)和新的管理政策,還要引導(dǎo)員工主動(dòng)去學(xué)習(xí)新管理技術(shù),新管理模式以及管理方面的法律法規(guī),并且在潛移默化中培養(yǎng)他們的責(zé)任意識(shí)和安全管理的意識(shí)。其次,還要加強(qiáng)安全管理的宣傳,讓管理人員自覺地加入到管理建設(shè)中來,為研究創(chuàng)新的管理模式,制定切實(shí)有效的管理制度建言獻(xiàn)策。
            4結(jié)語。
            綜上所述,水利工程施工中的安全管理問題不容忽視,不管是施工人員還是管理人員首先應(yīng)該要有強(qiáng)烈的安全意識(shí),然后管理部門要根據(jù)項(xiàng)目和施工的特點(diǎn)制定相應(yīng)的管理制度,并且在不斷提高管理人員素質(zhì)能力的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新安全管理模式,采取有力的技術(shù)手段對(duì)水利工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的安全管理,保證工程質(zhì)量的同時(shí),也保證了人們的生命安全和水利工程的良好發(fā)展。
            參考文獻(xiàn):。
            水利工程安全管理論文篇八
            為加強(qiáng)水利工程合同管理工作,預(yù)防、減少和及時(shí)解決合同糾紛,維護(hù)合同雙方合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《_合同法》和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市水利工程建設(shè)實(shí)際,制定本制度。
            本制度適用于市水利局組建的項(xiàng)目法人或受項(xiàng)目法人委托與其他經(jīng)濟(jì)組織、自然人或相互之間簽訂的水利工程合同、協(xié)議等。
            1、項(xiàng)目法人的主要職責(zé)。
            1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《_合同法》和有關(guān)法律法規(guī),依法保護(hù)本局的合法權(quán)益。
            2)、制定、修訂本局合同管理制度、辦法,組織實(shí)施合同管理工作。
            3)、依法簽訂、變更、解除有關(guān)工程合同。
            4)、嚴(yán)格審查所簽訂的合同,重大合同應(yīng)提交有關(guān)方面會(huì)審,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
            5)、協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。
            6)、做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔、保管工作。
            7)、監(jiān)督、檢查合同簽訂、履行情況。
            8)、宣傳合同法和有關(guān)法規(guī),培訓(xùn)合同管理人員。
            9)、依法處理合同糾紛。
            10)、制止有關(guān)單位或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)。
            2、財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)。
            1)、加強(qiáng)與項(xiàng)目法人及現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。
            2)、做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析,提出處理建議、妥善保管收、付憑證。
            3)、配合項(xiàng)目法人做好合同管理工作。
            1、本局對(duì)外簽訂合同,應(yīng)由法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進(jìn)行。未經(jīng)授權(quán),任何人不得以本局名義對(duì)外簽訂合同。
            2、嚴(yán)禁將合同業(yè)務(wù)介紹信轉(zhuǎn)借其他單位或個(gè)人使用。介紹信的存根應(yīng)當(dāng)保存五年,以備核查。
            3、合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式,合同文本應(yīng)當(dāng)采用國家規(guī)定的合同示范文本;合同相對(duì)方提供的合同文本必須送交局有關(guān)部門審核。
            4、所有合同都應(yīng)按順序由項(xiàng)目法人統(tǒng)一編號(hào)。
            5、合同及其有關(guān)的書面材料,應(yīng)當(dāng)語言規(guī)范,字跡(符號(hào))清晰,條款完整,內(nèi)容具體,用語準(zhǔn)確、無歧義。
            6、訂立合同,必須完備合同條款。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所,標(biāo)的,數(shù)量和質(zhì)量,價(jià)款和報(bào)酬,履行的期限、地點(diǎn)和方式,違約責(zé)任及解決爭議的方法等。
            7、對(duì)于合同標(biāo)的沒有國家標(biāo)準(zhǔn)又難以用書面確切描述的,應(yīng)當(dāng)封存樣品,由合同雙方共同取樣封存,并加蓋公章或合同章,分別交由指定責(zé)任人保管。
            8、訂立依法可以設(shè)定擔(dān)?;蛘邔?duì)相對(duì)方的履約能力沒有把握的合同,應(yīng)當(dāng)要求相對(duì)方依法提供保證、抵押、留置、定金等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。
            對(duì)方當(dāng)事人提供的保證人,必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者自然人。對(duì)相對(duì)方的保證人的主體資格和清償債務(wù)能力要參照本制度的規(guī)定進(jìn)行審查。
            9、對(duì)外簽訂合同,要明確選擇糾紛審判管轄地,并優(yōu)先選擇由本局所在地人民法院管轄。
            10、法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)在合同文本上簽名或蓋章。
            11、簽訂合同,應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章。嚴(yán)禁在空白合同文本上加蓋合同專用章或公章。單份合同文本達(dá)二頁以上的須加蓋騎縫章。
            1、簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格。對(duì)法人必須審查營業(yè)執(zhí)照原件或者蓋有工商行政管理局復(fù)印專用章的法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件(必須有最近年檢章)。
            對(duì)非法人經(jīng)濟(jì)組織,應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。對(duì)分支機(jī)構(gòu)或是事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體設(shè)立的經(jīng)營單位,除審查其經(jīng)營范圍外,還應(yīng)同時(shí)審查其所從屬的法人主體資格。
            對(duì)外方當(dāng)事人的資格審查,應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國籍及注冊地。
            代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。
            3、簽訂合同,必須認(rèn)真審查對(duì)方當(dāng)事人的履約能力。
            4、簽訂合同,應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對(duì)方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料,必要時(shí)應(yīng)到簽發(fā)部門進(jìn)行驗(yàn)證或進(jìn)行實(shí)地考察,以防對(duì)方當(dāng)事人偽造或變造證明材料。對(duì)方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。
            5、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料,但可歸入合同檔案保存,以備考查。
            對(duì)方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復(fù)制的或未與原件核對(duì)無異的復(fù)印資料。
            6、合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時(shí)送交本單位財(cái)務(wù)部門備案,作為財(cái)務(wù)部門收付款物的依據(jù)。
            1、合同履約管理。
            1)、法定代表人或指定的委托人全面負(fù)責(zé)合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負(fù)責(zé)其訂立合同的履行。
            2)、在履行合同過程中,根據(jù)情況的變化,應(yīng)當(dāng)對(duì)相對(duì)方的履行能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題,合同承辦人要及時(shí)處理,必要時(shí)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意,可實(shí)地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對(duì)方當(dāng)事人的履約能力。
            3)、接收標(biāo)的必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收或商檢程序。對(duì)不符合制度規(guī)定和合同約定的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時(shí)提出書面異議。
            4)、合同結(jié)算必須通過本單位財(cái)務(wù)部門進(jìn)行。對(duì)合法有效的合同,財(cái)務(wù)部門必須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對(duì)未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。
            5)、凡與合同有關(guān)的來往文書、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留存。
            對(duì)我方當(dāng)事人的履約情況,除妥善保存有關(guān)收付憑證外,還要做好履約記錄。
            我方當(dāng)事人收到對(duì)方當(dāng)事人通過郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的法律文書時(shí),應(yīng)當(dāng)連同信封一并收存。通過郵遞方式傳送與合同有關(guān)的法律文書時(shí),必須使用掛號(hào)信函,并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。
            2、合同的變更和解除。
            1)、對(duì)方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時(shí),必須有書面變更協(xié)議。嚴(yán)禁未取得對(duì)方當(dāng)事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。
            2)、我方當(dāng)事人遇有不可抗力或者其他客觀原因無法履行合同時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集有關(guān)證據(jù),并立即以書面形式通知對(duì)方當(dāng)事人,同時(shí)積極采取補(bǔ)救措施,減少損失。
            3)、發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時(shí),合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對(duì)方當(dāng)事人采取有效補(bǔ)救措施,收集、保存對(duì)方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù),及時(shí)向法定代表人報(bào)告。
            4)、我方當(dāng)事人因不便掌握,應(yīng)明確變更或解除合同,應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形式通知對(duì)方當(dāng)事人,說明變更或解除合同的原因和請求對(duì)方書面答復(fù)的期限,盡快與對(duì)方當(dāng)事人達(dá)成變更或解除合同的協(xié)議。
            1、合同糾紛管理。
            1)、為解決合同糾紛所采取的各項(xiàng)措施,必須在法定的訴訟時(shí)效和期間內(nèi)進(jìn)行。
            2)、發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人利用合同進(jìn)行詐騙等犯罪活動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告并向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。
            3)、合同承辦部門、人員應(yīng)配合好參加仲裁或訴訟。
            4)、合同糾紛發(fā)生后,可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。
            5)、合同發(fā)生糾紛后,需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)委托有資格的代理人參與處理糾紛。
            6)、解決合同糾紛的申請書、起訴狀、證據(jù)、答辯狀、協(xié)議書、調(diào)解書、仲裁書、裁定書、判決書等,在結(jié)案后十日內(nèi),由承辦人送交備案。
            2、合同糾紛處理程序。
            1)、發(fā)生合同糾紛,合同承辦部門、人員應(yīng)立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)和本局領(lǐng)導(dǎo),合同承辦部門、財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)提供解決糾紛所需的相關(guān)材料。
            2)、在處理合同糾紛過程中,對(duì)于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者其他原因,使判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的案件,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向法院申請財(cái)產(chǎn)保全。
            3)、合同糾紛發(fā)生后,應(yīng)當(dāng)依法采取一切措施,積極收集、整理有關(guān)證據(jù)。在證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下,應(yīng)當(dāng)向法院申請保全證據(jù)。
            4)、向法院提供原始證據(jù)時(shí),必須先行復(fù)制,并請求法院的承辦人員出具證據(jù)收執(zhí)。
            1、檔案資料內(nèi)容。
            下列資料可以作為合同檔案:
            談判記錄、可行性研究報(bào)告和報(bào)審及批準(zhǔn)文件;
            對(duì)方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復(fù)印件;
            對(duì)方當(dāng)事人履約能力證明資料復(fù)印件;
            登記、見證、鑒證、公證等文書資料;合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議;標(biāo)的驗(yàn)收記錄;交接、收付標(biāo)的、款項(xiàng)的原始憑證復(fù)印件。
            2、合同資料歸檔、統(tǒng)計(jì)與管理。
            1)、本局所有合同都必須統(tǒng)一編號(hào),由辦公室妥善保管。
            2)、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項(xiàng)手續(xù)后十日內(nèi),應(yīng)將合同檔案資料移交辦公室。
            本制度自公布之日起執(zhí)行,本制度解釋權(quán)歸本局辦公室所有。
            水利工程安全管理論文篇九
            xx年水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)水務(wù)局、區(qū)交通局的關(guān)心指導(dǎo)下,以服務(wù)“三農(nóng)”為職責(zé)。全面貫徹落實(shí)河長制管理工作,創(chuàng)新治水思路服務(wù)全域景區(qū),加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理。構(gòu)筑全鎮(zhèn)水利防災(zāi)、減災(zāi)體系、促進(jìn)農(nóng)戶增產(chǎn)、增收,大力推進(jìn)城鎮(zhèn)水利防災(zāi)、減災(zāi)工程建設(shè)。各項(xiàng)工作圓滿完成,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:
            (一)建立健全鎮(zhèn)、村二級(jí)河長制管理體系
            成立了以鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的鎮(zhèn)級(jí)總河長,相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任的鎮(zhèn)級(jí)河長,村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)為河片長的責(zé)任管理體系,書記、鎮(zhèn)長及分管領(lǐng)導(dǎo)等五位鎮(zhèn)級(jí)河長分別承包一條河道,帶頭開展責(zé)任河道及其相關(guān)河渠的治理、管理保護(hù)工作。
            (二)目標(biāo)任務(wù)完成情況
            1.從源頭治理,杜絕污染進(jìn)入河渠庫。截止x月底,x鎮(zhèn)共關(guān)閉養(yǎng)殖場所xx家,銷售生豬xx頭,畜禽萬余只。有效解決了糞水、污水下河問題,提升了水質(zhì)、改善了河渠面貌。
            2.鎮(zhèn)、村兩級(jí)河長截止到xx月xx日共巡河xx次,發(fā)現(xiàn)問題x起,糾正處理問題x起,確保河長制及水環(huán)境治理工作有序開展。
            3.在水環(huán)境整治及中央環(huán)保部門巡查期間,共組織人員xx余人次分x批次對(duì)全鎮(zhèn)水域進(jìn)行整治,共清除河岸兩側(cè)秸稈、建筑垃圾xx余噸,淤泥xxmx,有力的改善了水環(huán)境面貌,確保中央環(huán)保督查期間水環(huán)境問題零投訴,x—x季度出鎮(zhèn)域斷面水質(zhì)檢測全部達(dá)標(biāo)。
            4.按照突出“河岸親水性、景觀多樣化和生物凈化功能”的原則,進(jìn)一步加快濕地公園三期景觀化打造進(jìn)度,已于xx年x月開工建設(shè)。
            5.按照“政府組織、市場運(yùn)作、合同管理”模式,建立河道養(yǎng)護(hù)長效機(jī)制。建立河道保潔隊(duì)伍xx人全覆蓋,以“五無”為標(biāo)準(zhǔn)(河面無漂浮物、河中無障礙物、河岸線無污水直排、無垃圾渣土亂倒和無違建占河),全鎮(zhèn)河道保潔率達(dá)到xx%以上,河道保潔工作基本實(shí)現(xiàn)“四有”(有責(zé)任主體、有專人負(fù)責(zé)、有經(jīng)費(fèi)保障、有相應(yīng)設(shè)施)。
            (一)按照區(qū)委、區(qū)政府督查室關(guān)于下達(dá)區(qū)河長制管理一階段工作目標(biāo)任務(wù)(一、二批次)的通知要求,對(duì)排查出的生活污水排口分兩批次進(jìn)行集中整治。共排查生活污水排口xx處,治理xx處,其中x處因生態(tài)移民后已不存在排污情況而無需治理。共建分散式污水處理設(shè)施xx處。
            水利工程安全管理論文篇十
            工程投資估算是工程建設(shè)之前的重要工作之一。―個(gè)工程項(xiàng)目在建設(shè)之前總要進(jìn)行規(guī)劃及經(jīng)濟(jì)研究,認(rèn)為可行才能立項(xiàng)。在這個(gè)過程中,除考慮國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否需要和技術(shù)上是否可行外,更要考慮工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益如何。因此,準(zhǔn)確、及時(shí)地編制工程投資估算是項(xiàng)目(方案)立項(xiàng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。根據(jù)我國有關(guān)部門決策的要求和規(guī)定,不同階段的工程投資估算有不同的作用。在工程項(xiàng)目初步可行性研究階段,工程投資估算可以作為一個(gè)項(xiàng)目是否可以繼續(xù)進(jìn)行研究的依據(jù)之一。這時(shí)的工程投資估算起到的是參考作用,沒有約束力。在項(xiàng)目建議書階段,工程投資估算可以作為政府部門審批項(xiàng)目建議書的依據(jù)之一。在工程項(xiàng)目可行性研究階段的工程投資估算是決策性質(zhì)的文件,它是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)。在可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后,工程投資估算就作為該設(shè)計(jì)任務(wù)的投資限額,對(duì)后續(xù)初步設(shè)計(jì)階段工程概算起限額控制作用,并作為籌措項(xiàng)目建設(shè)資金的依據(jù)。因此,工程投資估算一定要達(dá)到規(guī)定的深度,并需經(jīng)過方案的優(yōu)化。
            二、工程概算、工程預(yù)算及其作用。
            工程概算、工程預(yù)算是設(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù)以及工程建設(shè)在經(jīng)濟(jì)上的具體反映。它既反映了工程建設(shè)的全部投資情況,又反映了工程設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,是國家控制投資和編制計(jì)劃的依據(jù)。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和投資體制、企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,技術(shù)經(jīng)濟(jì)中的概、預(yù)算工作也面臨著許多新問題,工程建設(shè)對(duì)其也提高了許多新要求。如在控制工程造價(jià)上要由單純核算走向預(yù)先控制,由單純的靜態(tài)考核走向動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)一步講,要從如何提高項(xiàng)目投資效益方面加強(qiáng)管理等等。所以,及時(shí)、準(zhǔn)確地編制工程建設(shè)項(xiàng)目的工程概算、工程預(yù)算,是工程建設(shè)十分重要的基礎(chǔ)工作之一。
            1.工程建設(shè)項(xiàng)目的概、預(yù)算是對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較的依據(jù);是控制工程造價(jià)的主要手段。工程設(shè)計(jì)是在整個(gè)工程建設(shè)中具有決定性的一個(gè)環(huán)節(jié),工程概、預(yù)算又是設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)價(jià)值的反映。設(shè)計(jì)上的'節(jié)約或浪費(fèi)都會(huì)在概、預(yù)算中反映出來。一個(gè)好的設(shè)計(jì)方案,必然能有效地控制工程造價(jià),節(jié)約建設(shè)資金,提高投資效益。所以,概、預(yù)算是衡量設(shè)計(jì)方案在經(jīng)濟(jì)上是否合理的依據(jù)。
            2.工程建設(shè)的概預(yù)算是編制建設(shè)計(jì)劃的依據(jù)編制工程建設(shè)計(jì)劃要以工程概、預(yù)算為依據(jù),國家在確定工程建設(shè)計(jì)劃的投資額時(shí),是以工程概、預(yù)算作為其決策依據(jù)的。年度建設(shè)計(jì)劃的投資總額屬其構(gòu)成,是以批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算作為依據(jù)的。沒有批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和概算的建設(shè)項(xiàng)目,不能批準(zhǔn)開工,也不能列入年度建設(shè)計(jì)劃。
            3.工程建設(shè)概、預(yù)算是業(yè)主或項(xiàng)目法人進(jìn)行工程建設(shè)招標(biāo)時(shí)編制標(biāo)底的依據(jù)4.工程項(xiàng)目建設(shè)的概、預(yù)算是建筑安裝企業(yè)編制施工計(jì)劃和業(yè)主采購或申請主要材料的依據(jù)。建設(shè)概、預(yù)算是促進(jìn)建筑、安裝企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算的工具。建設(shè)概、預(yù)算是銀行辦理工程建設(shè)貸款和工程價(jià)款的依據(jù)。因此,必須根據(jù)“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、適用、符合國情”的原則,科學(xué)、客觀、公正地編制好工程概、預(yù)算文件。
            工程決算是在工程竣工驗(yàn)收并交付業(yè)主單位后,在工程預(yù)算的基礎(chǔ)上因設(shè)計(jì)變更、施工條件變化、索賠等因素對(duì)工程施工總費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整匯總后,對(duì)工程總費(fèi)用的最終結(jié)算。工程決算的總費(fèi)用是業(yè)主單位確定工程建設(shè)項(xiàng)目總體固定資產(chǎn)的依據(jù),也是工程建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)。
            1.工程建設(shè)項(xiàng)目中普遍實(shí)施了以有限責(zé)任公司形式管理的項(xiàng)目法人責(zé)任制,明確了電力建設(shè)市場的主體。按照《公司法》的規(guī)定,在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,法人享有企業(yè)全部法人資產(chǎn)的經(jīng)營權(quán),對(duì)經(jīng)營項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值實(shí)行全過程負(fù)責(zé),因此建設(shè)項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目在立項(xiàng)、籌集資金、經(jīng)營運(yùn)作擁有最終決策權(quán)。國家各級(jí)政府部門不再對(duì)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)利益上的可行性進(jìn)行決策,只是按照國家經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控目標(biāo)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)和環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)價(jià),決定項(xiàng)目是否可行。這樣就明確了政府、法人之間的相互關(guān)系和權(quán)利、責(zé)任,明確了建設(shè)項(xiàng)目法人與其他企業(yè)、組織一樣成為電力建設(shè)市場的主體。
            2.電力工程建設(shè)市場競爭逐步規(guī)范化、科學(xué)化我國的電力工程建設(shè)市場是較早進(jìn)行市場化改革的領(lǐng)域之一,目前設(shè)備供應(yīng)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位已基本完成公司化改組,隨著招投標(biāo)制度、工程總承包制度和建設(shè)監(jiān)理制度的實(shí)施,電力建設(shè)市場化運(yùn)營機(jī)制已逐步建立。建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位和監(jiān)理單位在市場條件下成為具有同等法律地位的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,它們依據(jù)市場規(guī)律從各自的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,特別是工程建設(shè)招投標(biāo)制度的實(shí)行,為電力建設(shè)市場的公平競爭創(chuàng)造了條件。
            3.投資體制發(fā)生了根本性的變化,投資主體多元化在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,國家已不再是電力項(xiàng)目的唯一投資主體,國家、企業(yè)和個(gè)人都可以以股份形式成為工程的投資者,而且國家對(duì)基本建設(shè)的投資,也由行政管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)為由國有資產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)以資產(chǎn)經(jīng)營方式進(jìn)行。政府對(duì)基本建設(shè)投資的宏觀調(diào)控,以經(jīng)濟(jì)手段代替了行政手段,從國家直接參與建設(shè)項(xiàng)目的決策和資金審批,轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽控?cái)政、信貸、利率、稅收等經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行間接調(diào)控。國家政策鼓勵(lì)各種類型的資金以獨(dú)資或股份形式投資于電力項(xiàng)目的建設(shè)。
            水利工程安全管理論文篇十一
            論文摘要在黨中央提出貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的背景下,應(yīng)當(dāng)適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求,對(duì)流動(dòng)人口管理工作開展實(shí)地的調(diào)查研究,管理好、服務(wù)好流動(dòng)人口,是基層公安機(jī)關(guān)面臨的一大課題,對(duì)切實(shí)保障流動(dòng)人口合法權(quán)益,最大限度地預(yù)防和減少違法犯罪,對(duì)于促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定具有至關(guān)重要的作用。本文結(jié)合保定市流動(dòng)人口的現(xiàn)狀提出一些粗淺想法。
            論文關(guān)鍵詞流動(dòng)人口流動(dòng)人口管理對(duì)策。
            改革開放以來,流動(dòng)人口已成為我國社會(huì)發(fā)展變遷中最突出的社會(huì)現(xiàn)象之一,數(shù)以千萬的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力掙脫了土地枷鎖,匯成一股浩浩蕩蕩的流動(dòng)人口大軍,為我國城鄉(xiāng)發(fā)展帶來了勃勃生機(jī),成為支撐我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長的重要力量,也使我國社會(huì)發(fā)生深刻變化。因此流動(dòng)人口是改革開放的必然產(chǎn)物,是推斷我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。但是,大規(guī)模的人口流動(dòng)給社會(huì)整合、社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)保障提出了重大題刻,對(duì)社會(huì)治安、勞動(dòng)保障、計(jì)劃生育、基礎(chǔ)教育等公共管理與服務(wù)部門提出了新的要求。
            一、流動(dòng)人口管理及相關(guān)概念。
            保定市是一個(gè)歷史悠久的歷史文化古城,經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢明顯,對(duì)外開放基礎(chǔ)條件優(yōu)越,但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,流動(dòng)人口問題也越來越突出。據(jù)調(diào)查截止底,保定市區(qū)常住人口106.69萬,其中外來流動(dòng)人口有44.5萬,省內(nèi)外市流動(dòng)人口14.6萬人,外省市28.3萬人。針對(duì)保定市流動(dòng)人口管理服務(wù)工作出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn),迫切需要研究行之有效的管理對(duì)策。
            (一)流動(dòng)人口的概念。
            “流動(dòng)人口”的概念在《中國大百科全書·社會(huì)學(xué)卷》中的是這樣界定的:暫時(shí)離開常住地的短期遷移人口。國外一般稱為人口流動(dòng)。但是,這卻不是對(duì)“流動(dòng)人口”的唯一定義,目前根據(jù)各自的研究角度,國內(nèi)學(xué)界對(duì)于流動(dòng)人口的定義存在不同的意見:有的學(xué)者從行政管理角度出發(fā),有的學(xué)者從發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,有的學(xué)者從純?nèi)丝趯W(xué)的角度著眼,還有的學(xué)者從人口地理學(xué)的角度,流動(dòng)人口產(chǎn)生的原因、產(chǎn)業(yè)背景、空間特征等方面對(duì)其進(jìn)行了不同的定義,這也說明了在我國流動(dòng)人口現(xiàn)象的復(fù)雜性和特殊性,因此有必要對(duì)“流動(dòng)人口”的概念加以考察和探討。文章中所涉及的外來流動(dòng)人口以人戶分離作為主要標(biāo)志,包括各類用工單位的集體和個(gè)人,如建筑工作、工業(yè)園區(qū)、交易市場及高等院校內(nèi)居住的外來人口,同時(shí)也包括散居在社區(qū)中的外來人口,但不包括港、澳、臺(tái)地區(qū)和外籍人員。與“流動(dòng)人口”相關(guān)的還有“外來務(wù)工人員”、“進(jìn)程務(wù)工人員”、“農(nóng)民工”、“流動(dòng)人口”和“暫住人口”等詞,它們所指的人群雖略有不同,但基本含義相似,一般統(tǒng)稱為“流動(dòng)人口”。
            (二)流動(dòng)人口管理的概念。
            流動(dòng)人口管理是在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,由政府出資、順應(yīng)市場發(fā)展,組織和管理好流動(dòng)人口,以人為本、以人的全面發(fā)展為中心,以群眾的需求為出發(fā)點(diǎn),合理地利用和配置社會(huì)資源,以適應(yīng)市場的發(fā)展和群眾的需求,全面提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)人口與社會(huì)的全面發(fā)展。它具備兩個(gè)明顯的特點(diǎn):一是實(shí)施的主體是國家;二是主要宗旨是實(shí)現(xiàn)國家人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)。因此,要把管理落到實(shí)處,是管理真正發(fā)揮作用,就必須加強(qiáng)服務(wù),服務(wù)可以促進(jìn)管理,管理可以帶動(dòng)服務(wù),二者有機(jī)融合,才能實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口協(xié)調(diào)發(fā)展的總體過程。
            二、城市流動(dòng)人口管理的對(duì)策。
            不可否認(rèn)流動(dòng)人口對(duì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),但我們也要看到,由于流動(dòng)人口的人數(shù)年年遞增,而我們目前配套的管理制度還不完善,北京、上海、深圳等一線城市根據(jù)本地的實(shí)際情況制定了一些地方性法規(guī),但隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,這些法規(guī)、政策具有明顯的滯后性,不能有效地解決當(dāng)前流動(dòng)人口面臨的各種問題和現(xiàn)在。因此,需要我們理性的思考當(dāng)前流動(dòng)人口管理工作中存在的問題,比便更好的尋求解決的方案。
            (一)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握流動(dòng)人口信息,是做好流動(dòng)人口管理工作的前提和基礎(chǔ)。
            流動(dòng)人口因?yàn)槠渥陨砹鲃?dòng)性較強(qiáng)的特點(diǎn),加上有些人員不及時(shí)到公安機(jī)關(guān)辦理相應(yīng)的手續(xù)和證明文件,因而很難掌握其準(zhǔn)確的信息,在人口的管理過程中容易成為被忽視的群體,但隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步可以看到人口的流動(dòng)性越來越強(qiáng),社會(huì)的穩(wěn)定需要我們公安機(jī)關(guān)要時(shí)刻關(guān)注所管轄區(qū)內(nèi)常住人口和流動(dòng)人口的信息情況,而由于流動(dòng)人口的'信息登記不準(zhǔn)確及時(shí)給相應(yīng)的人口管理帶來了一定的難度??v觀我國現(xiàn)在的流動(dòng)人口管理基本上處于一種混亂狀態(tài);即使有些地方和單位有一些流動(dòng)人口的相應(yīng)信息,而這些信息僅限于在本單位或部門內(nèi)流通,不能和社會(huì)上的勞動(dòng)、社保、就醫(yī)等各個(gè)部門實(shí)現(xiàn)資源共享;更有甚者有些地方為了減少自己的工作強(qiáng)度,在對(duì)人口登記和統(tǒng)計(jì)的時(shí)候,僅把常住人口作為日常的管理對(duì)象加以管理,而忽視自己社區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口情況,或者是少報(bào)流動(dòng)人口情況等等主客觀方面的因素,阻礙流動(dòng)人口信息的及時(shí)登統(tǒng),給很多地方留下了安全隱患問題,因而有效地了解和掌握流動(dòng)人口的具體情況和信息也成為目前我國在流動(dòng)人口管理方面的一個(gè)難點(diǎn)。借鑒各地的成功做法,保定市雙彩社區(qū)就根據(jù)該小區(qū)的特點(diǎn),認(rèn)識(shí)到流動(dòng)人口管理問題的關(guān)鍵所在,充分利用信息化為載體,建立了流動(dòng)人口信息數(shù)據(jù)庫,既方面社區(qū)干部和轄區(qū)民警掌握流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)和信息,也有利于幫助流動(dòng)人口解決日常生活中遇到的各種難題,值得在全市范圍內(nèi)推廣,取得了較好的效果。雙彩街社區(qū)地處保定市老城區(qū),2900戶居民、7000余人,10%為外來人口,流動(dòng)人口多,管理難度大,從開始,雙彩街社區(qū)開始啟動(dòng)一種全新的流動(dòng)人口服務(wù)管理模式:針對(duì)轄區(qū)人戶分離、臨租戶多的現(xiàn)象,實(shí)行了抓戶主、以房管人的辦法,每一個(gè)房屋都只有一個(gè)地址,而它所對(duì)應(yīng)的居住人口在一定時(shí)間內(nèi)也是唯一的,這種唯一性便于社區(qū)開展管理和服務(wù)工作。他們建立了租房人臺(tái)賬、房主臺(tái)賬兩份臺(tái)賬,其中房主臺(tái)賬包含了租房人和房主詳細(xì)的工作單位、籍貫、婚姻狀況、聯(lián)系方式等等。兩份數(shù)據(jù)詳實(shí)的賬本,能夠全面準(zhǔn)確掌握流動(dòng)人口的信息。實(shí)踐證明,以房管人這種管理模式不僅有效,還大大提高了工作效率。由于流動(dòng)人口信息準(zhǔn)確,現(xiàn)在轄區(qū)管理人員可以通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道聯(lián)系他們,管理起來更加方便及時(shí)了。除了建立租房人、房主兩份臺(tái)賬以外,雙彩街社區(qū)還建立了流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)平面圖。此外,他們通過樓長隨時(shí)監(jiān)管、社區(qū)干部定期入戶隨訪、與派出所合作發(fā)放居住證三種方式,對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行實(shí)時(shí)管理。此外,小區(qū)還配備專職流動(dòng)管理員,負(fù)責(zé)日常出租房屋和外來人口信息變更登記,做到樓不漏戶、戶不漏人,保證對(duì)轄區(qū)房屋信息、人口信息等進(jìn)行全面登記和錄入,形成數(shù)據(jù)詳實(shí)的信息數(shù)據(jù)庫。為該社區(qū)有效地管理流動(dòng)人口提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
            水利工程安全管理論文篇十二
            想要提高建筑工程的質(zhì)量,首先要提高施工人員質(zhì)量、安全意識(shí),因?yàn)橹挥惺┕と藛T的安全意識(shí)有所提高,才能在施工過程中保持高度警惕,從根本上解決水利工程施工安全管理問題。而目前施工人員的責(zé)任意識(shí)正淡薄,在施工過程中往往會(huì)忽略安全管理,導(dǎo)致了安全和質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
            施工管理人員的能力素養(yǎng)不高。
            施工管理人員綜合能力素養(yǎng)的高低直接影響著施工管理水平的高低,在目前的水利工程施工項(xiàng)目中,大多數(shù)的施工管理人員的綜合能力素養(yǎng)不高,無法對(duì)工程的相關(guān)要素進(jìn)行控制,加上經(jīng)驗(yàn)的不足,嚴(yán)重導(dǎo)致過程施工管理水平不高,最終導(dǎo)致工程質(zhì)量受阻。
            工程施工的準(zhǔn)備工作存在缺陷。
            對(duì)于水利工程項(xiàng)目,施工的前期準(zhǔn)備為一個(gè)非常重要為建設(shè)做的準(zhǔn)備工作,如果準(zhǔn)備工作不到位,就會(huì)有相關(guān)的施工過程中的后續(xù)行動(dòng)的問題。在建設(shè)問題的情況下,項(xiàng)目的質(zhì)量和安全將受到很大的影響,這將嚴(yán)重影響工程建設(shè)管理水平。此外,大部分的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)不明確,造成施工單位針對(duì)施工管理也是模糊的狀態(tài),而不是確切的實(shí)施和有效控制成本的管理和安全管理。此外,在施工質(zhì)量管理中更加注重流程管理,流程管理的過程中,一旦被輕視,則令施工現(xiàn)場混亂,有很多原因會(huì)導(dǎo)致水利建設(shè)的安全管理問題,使得項(xiàng)目不能及時(shí)有效地完成這個(gè)過程的任務(wù)。
            水利工程安全管理論文篇十三
            分析了小型農(nóng)田水利工程監(jiān)理工作中存在的一些問題,并提出了建議。
            近年來隨著國家對(duì)“三農(nóng)”問題的重視程度不斷增加,用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的財(cái)政資金投入也不斷提高,對(duì)農(nóng)田水利工程的完善和發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。但是在實(shí)際的工程建設(shè)中,仍然存在一些建設(shè)質(zhì)量問題,給水利工程的正常使用造成了影響。因此,必須要加強(qiáng)工程建設(shè)中的監(jiān)理工作,為水利工程的作用發(fā)揮提供保障。
            1小型農(nóng)田水利給工程建設(shè)中存在的問題。
            1.1水利工程質(zhì)量較差,后期維護(hù)難以跟進(jìn)。小型農(nóng)田水利工程的主要作用是方便農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)田灌溉,因此農(nóng)田水利工程多圍繞農(nóng)田以及農(nóng)村周邊地區(qū)進(jìn)行施工修建,在這種情況下,一些小型農(nóng)田水利工程被承包給地方建筑企業(yè)。而這些地方建筑企業(yè),一方面是團(tuán)隊(duì)整體施工作業(yè)水平不高,對(duì)于系統(tǒng)復(fù)雜、整體要求程度較高的農(nóng)田水利工程來說,很難做到全方位、立體化的施工建設(shè),給農(nóng)田水利工作的整體質(zhì)量造成了影響;另一方面,由于是地方性工程,相關(guān)部門的監(jiān)理工作很難落實(shí)到位,在一定程度上降低了對(duì)建筑企業(yè)的威懾作用,水利工程建設(shè)的質(zhì)量難以保證。在農(nóng)村地區(qū),基礎(chǔ)部門職責(zé)劃分不夠明確,沒有專門的部門或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)水利工程后期的維護(hù)和修繕。事實(shí)上,農(nóng)田水利工程的建設(shè)人員多數(shù)都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶,沒有形成水利工程的監(jiān)理和維護(hù)意識(shí),以至于在后期工程出現(xiàn)問題時(shí),不能及時(shí)的進(jìn)行修復(fù)和管理,造成了更大的經(jīng)濟(jì)損失。
            1.2水利工程缺乏系統(tǒng)性,重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重。無論是大型的區(qū)域水利工程還是小型的農(nóng)田水利工程,都對(duì)整個(gè)工程的系統(tǒng)性要求較強(qiáng),從而保證整個(gè)系統(tǒng)功能的協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)。但是在實(shí)際建設(shè)過程中,由于缺乏科學(xué)的建設(shè)指導(dǎo),一些建設(shè)企業(yè)沒有按照相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定完整的施工計(jì)劃,水利工程的施工存在隨意性和盲目性,在這種情況下,施工人員缺乏有效的規(guī)劃指導(dǎo),不僅造成了工期的延誤和滯后,直接增加了建設(shè)企業(yè)的成本費(fèi)用,而且整個(gè)農(nóng)田水利工程缺乏整體性和系統(tǒng)性,各部分水利功能難以發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)。除此之外,我國作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)田水利工程一直都是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)性工程,因此傳統(tǒng)的農(nóng)田灌溉水渠、高架水槽較多,一些水利工程建筑企業(yè)為了節(jié)省施工成本,在原有的水利工程上進(jìn)行二次修建。雖然實(shí)現(xiàn)了對(duì)原有水利工程的充分利用,但是由于灌溉路線設(shè)計(jì)不合理,造成了嚴(yán)重的資源和財(cái)產(chǎn)浪費(fèi)。
            2.1落實(shí)國家惠民政策的需要。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民歷來是黨和國家關(guān)注的主要方面,國家重視小型農(nóng)田水利工程建設(shè),不斷加大對(duì)小農(nóng)田水利工程的投資。小型農(nóng)田水利工程是黨和國家關(guān)心農(nóng)民群眾的德政工程,是惠民利民的重要舉措,把小型農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)理工作上升到政治高度,抓緊抓好,十分必要。
            2.2保障糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的需要。小型農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)劣,直接關(guān)系著農(nóng)田灌溉設(shè)施是否完備,灌溉水利用率和利用效率能否提高,農(nóng)業(yè)能否增效。因此,加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)理十分必要。
            2.3提高投資效益的需要。小型農(nóng)田水利涉及面廣、投資多,因此,要制定和落實(shí)小型農(nóng)田水利建設(shè)監(jiān)理的政策措施,以加強(qiáng)招投標(biāo)環(huán)節(jié)和施工監(jiān)理環(huán)節(jié)的監(jiān)督,保障資金的效益最大化,把財(cái)政資金管理好使用好,有效增加投資效益比值。
            2.4促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的需要。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)田水利對(duì)糧食生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率為37%,因此,要加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)理,以造就質(zhì)量優(yōu)良的田間工程,為奪取糧食豐收創(chuàng)造條件,保障糧食供給和物價(jià)穩(wěn)定,進(jìn)而有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展。
            3.1做好執(zhí)行農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的頂層設(shè)計(jì)。進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)監(jiān)理市場和建設(shè)監(jiān)理行為,強(qiáng)化小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)監(jiān)理的規(guī)范動(dòng)作,為依法嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理奠定基礎(chǔ)。
            3.2落實(shí)建設(shè)監(jiān)理資金。近年來,隨著國家和各級(jí)政府對(duì)農(nóng)田水利工程建設(shè)重視程度的提升,在資金投入上有了明顯增加。而對(duì)于水利工程修建企業(yè)來說,如何利用好建設(shè)資金,發(fā)揮資金利用效率的最大化,成為了企業(yè)建設(shè)之前所面臨的首要問題。因此,著重在項(xiàng)目投資政策環(huán)節(jié)、編制概預(yù)算環(huán)節(jié)、安排資金環(huán)節(jié)下工夫,為落實(shí)建設(shè)監(jiān)理制度提供經(jīng)費(fèi)保障。
            3.3嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理招投標(biāo)制度。按照法律法規(guī)規(guī)定的程序和步驟,依法擇優(yōu)選取監(jiān)理單位,為提高工程質(zhì)量、完善監(jiān)督制度提供保障。
            3.4加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理人員的素質(zhì)建設(shè)。監(jiān)理人員作為水利工程監(jiān)理工作中的直接參與人,其自身的思想道德和專業(yè)水平能力將直接決定了監(jiān)理工作的質(zhì)量。通過教育施工監(jiān)理人員依法行事,嚴(yán)格遵循建設(shè)監(jiān)理法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的建設(shè)監(jiān)理職能,為水利工程建設(shè)提供可靠的人員保障。
            3.5發(fā)揮政府質(zhì)量監(jiān)督部門的作用。政府質(zhì)量監(jiān)督部門是代表政府依法行使建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威部門,應(yīng)按照質(zhì)量監(jiān)督法的有關(guān)規(guī)定,高度重視小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)問題,落實(shí)監(jiān)督措施,抽調(diào)精干力量,對(duì)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)各方進(jìn)行監(jiān)督檢查。
            3.6加強(qiáng)檢查監(jiān)督。政府有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)過程的檢查督導(dǎo),把好制度關(guān)、資金安全關(guān)、質(zhì)量監(jiān)督關(guān)、竣工驗(yàn)收關(guān),確保小型農(nóng)田水利工程建設(shè)健康有序推進(jìn)。
            3.7加強(qiáng)信用制度建設(shè)。落實(shí)市場準(zhǔn)入措施,完善獎(jiǎng)罰機(jī)制,一方面加大對(duì)不誠信監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的懲治力度,為凈化小型農(nóng)田水利建設(shè)監(jiān)理市場創(chuàng)造條件,另一方面也要對(duì)工程監(jiān)理工作到位的單位和人員進(jìn)行一定程度的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)揮榜樣帶頭作用,在監(jiān)理單位乃正整個(gè)監(jiān)理行業(yè)內(nèi),形成良好的監(jiān)督管理氛圍。
            3.8加強(qiáng)宣傳教育。營造小型農(nóng)田水利建設(shè)的監(jiān)督氛圍,培養(yǎng)人民群眾和從業(yè)者的建設(shè)監(jiān)督意識(shí),培育社會(huì)監(jiān)督和專門監(jiān)督相結(jié)合的新型監(jiān)督體系。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)程的加快,將會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題將成為優(yōu)先關(guān)注的方面,勢必成為財(cái)政支持的重點(diǎn)領(lǐng)域。民以食為天,食以水為先。農(nóng)田水利作為糧食生產(chǎn)的先決條件,一定會(huì)成為國家長期政策支持和資金傾斜的領(lǐng)域,用好國家的支農(nóng)資金,建設(shè)現(xiàn)代化的具有當(dāng)代新農(nóng)村氣息的小型農(nóng)田水利設(shè)施,保障工程資金安全、人員安全、質(zhì)量安全,是水利工作者和水利建設(shè)者的歷史責(zé)任。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國力將會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng),糧食安全將會(huì)上升到更高的高度,農(nóng)田水利的保障作用將進(jìn)一步凸顯,小型農(nóng)田水利工程將會(huì)發(fā)揮出巨大能量,化作春風(fēng)細(xì)雨,滋潤百萬頃糧田。
            參考文獻(xiàn)。
            水利工程安全管理論文篇十四
            水利工程作為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,對(duì)我國人民的生活生產(chǎn)起著至關(guān)重要的影響作用,若是水利工程的功能作用無法得到充分發(fā)揮,將直接影響到我國人民的生活質(zhì)量,甚至出現(xiàn)洪澇災(zāi)害等問題,對(duì)我國人民的生命安全造成較大威脅。因此,為確保水利工程的整體質(zhì)量,需要嚴(yán)格做好水利工程監(jiān)理工作,對(duì)水利工程監(jiān)理中的問題進(jìn)行正確處理,使水利工程監(jiān)理目標(biāo)得以順利完成。本文就針對(duì)水利工程監(jiān)理中存在的問題進(jìn)行深入分析,結(jié)合實(shí)際情況提出一些具體對(duì)策,希望能為水利工程監(jiān)理工作的進(jìn)步和發(fā)展提供有效參考依據(jù)。
            工程監(jiān)理作為水利工程建設(shè)過程的重要部分,其工作水平直接影響著水利工程的整體質(zhì)量在保障防洪抗旱、城鄉(xiāng)供水、農(nóng)田灌溉等各方面也有著較大的影響作用。但是就目前來看,我國水利工程監(jiān)理工作中依舊存在諸多問題,比如設(shè)備管理不夠完善、行業(yè)規(guī)范性較差、監(jiān)理人員的職責(zé)不夠明確等等,這些問題都直接影響到水利工程監(jiān)理工作的整體效果,對(duì)我國水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)。因此,為確保水利工程監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮,有必要對(duì)水利工程監(jiān)理中的問題進(jìn)行分析,進(jìn)而采取有效對(duì)策進(jìn)行改進(jìn),使水利工程監(jiān)理水平得到有效提高。
            1.1設(shè)備管理不夠完善。
            在傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)過程中,施工單位比較注重對(duì)工程主體的建設(shè),對(duì)相關(guān)的配套設(shè)施及設(shè)備存在較大忽視,導(dǎo)致水利工程的功能效用無法得到充分發(fā)揮,甚至給水利工程的維護(hù)管理工作帶來較大難度。在水利工程建設(shè)完成之后,由于工程資金過于緊張,對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理缺乏重視性,導(dǎo)致水利工程逐漸出現(xiàn)各種質(zhì)量問題,既影響了水利工程的使用性能,也帶來了較大的經(jīng)濟(jì)損失,不利于水利工程的正常運(yùn)營。同時(shí),若是水利設(shè)備出現(xiàn)故障問題,勢必難以順利進(jìn)行蓄水和排水工作,進(jìn)而影響到我國人民的生活生產(chǎn),對(duì)我國人民的生活質(zhì)量造成極大影響[1]。
            1.2行業(yè)規(guī)范性較差。
            在進(jìn)行水利工程監(jiān)理過程中,行業(yè)規(guī)范性較差是一個(gè)亟待解決的問題,對(duì)我國水利工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展造成較大阻礙。在進(jìn)行水利工程監(jiān)理過程中,常常出現(xiàn)項(xiàng)目法人、項(xiàng)目監(jiān)理、項(xiàng)目施工等各方面的職權(quán)混亂問題,且工作程度也比較模糊,導(dǎo)致監(jiān)理人員缺乏良好的質(zhì)量監(jiān)管意識(shí),甚至出現(xiàn)一些錯(cuò)誤操作,導(dǎo)致水利工程的整體質(zhì)量無法得到保障。同時(shí),我國水利工程監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)水平參差不齊,普遍缺乏良好的協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)能力,對(duì)自身的定位不夠明確,導(dǎo)致水利工程監(jiān)理工作的獨(dú)立性無法得到體現(xiàn),嚴(yán)重影響了水利工程監(jiān)理工作的整體效率及質(zhì)量[2]。此外,由于監(jiān)理市場不夠規(guī)范,監(jiān)理工作無法充分滿足社會(huì)對(duì)水利工程的要求,對(duì)我國社會(huì)生產(chǎn)和人民群眾的生命安全造成較大威脅。
            2.1加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),完善監(jiān)管程序。
            在進(jìn)行水利工程監(jiān)理工作的時(shí)候,應(yīng)注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),及時(shí)對(duì)工程監(jiān)管程序進(jìn)行完善,使水利工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量得到有效保障。首先,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工設(shè)備對(duì)工程施工進(jìn)度的影響,做好施工設(shè)備的規(guī)范使用及管理,使施工設(shè)備的作用得到充分發(fā)揮,有效保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量。其次,要定期做好對(duì)施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,盡可能降低使用設(shè)備的維修次數(shù),減少施工設(shè)備的損耗問題,使施工設(shè)備的使用性能及使用壽命得到有效保障,進(jìn)一步降低工程施工成本。最后,應(yīng)注重工程施工材料的選擇及管理,嚴(yán)格把控施工材料的進(jìn)場使用及保管等工作程序,并做好施工材料的定期檢查,防止質(zhì)量不過關(guān)的材料被投入使用到工程施工中,有效保證水利工程的整體質(zhì)量。
            2.2提高行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度。
            為提高水利工程監(jiān)理工作的整體效率,應(yīng)積極提高監(jiān)理行業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管力度,嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)監(jiān)管職責(zé),使水利工程監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮。首先,作為工程建設(shè)的參與方,監(jiān)理單位、施工單位和建設(shè)單位都要提高對(duì)工程監(jiān)理的重視性,將工程監(jiān)理上升到工程質(zhì)量控制和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略的高度,進(jìn)而對(duì)工程監(jiān)理形成一個(gè)正確、全面的認(rèn)識(shí),為水利工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行提供有利基礎(chǔ)。其次,要保證水利工程監(jiān)理工作符合我國相關(guān)法律規(guī)定,積極規(guī)范水利工程監(jiān)理工作,在確定監(jiān)理部門的資質(zhì)水平后,才能夠開展水利工程監(jiān)理工作。最后,在進(jìn)行工程監(jiān)理的時(shí)候,監(jiān)理單位要積極協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系,避免在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)糾紛和沖突,使水利工程的整體質(zhì)量得到有效保障。
            2.3加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度。
            作為水利工程監(jiān)理工作的重要參與者,監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響著工程監(jiān)理的整體效率及質(zhì)量,對(duì)工程監(jiān)理的發(fā)展也有著較大的影響作用。因此,為充分發(fā)揮水利工程監(jiān)理工作的作用,應(yīng)積極加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培養(yǎng),不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),使其能夠正確處理各項(xiàng)問題,使水利工程監(jiān)理工作更具有合理性及有效性。首先,要積極完善監(jiān)理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)及技能結(jié)構(gòu),確保監(jiān)理人員能夠以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度對(duì)各種問題進(jìn)行分析和判斷,進(jìn)而采取具有針對(duì)性的措施進(jìn)行處理,使水利工程建設(shè)中的問題得到及時(shí)解決。其次,應(yīng)積極培養(yǎng)監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),使監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行操作,避免在水利工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)不當(dāng)操作,使水利工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量得到有效保障。最后,應(yīng)積極加強(qiáng)監(jiān)理人員之間的相互交流、相互學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)其他單位的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),使水利工程監(jiān)理工作的整體水平得到有效提高,為水利工程監(jiān)理工作的進(jìn)步和發(fā)展提供有利支持。
            綜上所述,為提高水利工程監(jiān)理工作的整體水平,使水利工程監(jiān)理中的問題得到及時(shí)解決,應(yīng)積極加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)、完善監(jiān)管程序,提高行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度,從多方面提高水利工程監(jiān)理工作的效率及質(zhì)量,為水利工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有利支持。
            水利工程安全管理論文篇十五
            1.1設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料不詳細(xì)。
            在進(jìn)行水利工程設(shè)計(jì)的過程中,基礎(chǔ)資料是非常重要的,而現(xiàn)在的水利項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,特別是小型水利工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,通過審查發(fā)現(xiàn)的一個(gè)最重要問題就是其基本資料不夠詳細(xì)。對(duì)這些進(jìn)行設(shè)計(jì)中需要的最基本資料的重視程度不夠,這就將直接的影響到我國設(shè)計(jì)方案的效果,嚴(yán)重的時(shí)候還會(huì)由于這方面的資料不詳細(xì)導(dǎo)致在進(jìn)行水利工程設(shè)計(jì)的過程中,工程的防御能力不夠,給工程施工以及其日后的效果帶來影響,一旦由于設(shè)計(jì)的與實(shí)際環(huán)境有偏差,這會(huì)導(dǎo)致建筑防御能力不夠,這樣就要進(jìn)行重新設(shè)計(jì),對(duì)時(shí)間和資源都是一種浪費(fèi)。
            1.2對(duì)施工方案論證不充分。
            施工方案是水利施工前的一個(gè)重要工作,只有進(jìn)行了充分論證的施工方案在進(jìn)行施工的過程中才會(huì)能夠保證施工的順利進(jìn)行,才能保證工程概預(yù)算的準(zhǔn)確。而現(xiàn)實(shí)的水利工程設(shè)計(jì)過程中,其都會(huì)忽略對(duì)施工方案的論證這個(gè)環(huán)節(jié),這就導(dǎo)致在進(jìn)行施工的過程中會(huì)出現(xiàn)這樣或者是那樣的問題,導(dǎo)致工程施工中出現(xiàn)各種問題,最后導(dǎo)致工程超預(yù)算。
            水利工程的設(shè)計(jì)方案要具有可行性,不僅設(shè)計(jì)方案要合理性,同時(shí)對(duì)于工程實(shí)施的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)也是必不可少的。只有在工程實(shí)施過程中,保證施工質(zhì)量的同時(shí),保證實(shí)施過程中經(jīng)濟(jì)花費(fèi)合理,這樣的水利工程設(shè)計(jì)才具有切實(shí)的意義。而現(xiàn)在的水利工程設(shè)計(jì)過程中,對(duì)于經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)這方面往往都會(huì)被忽略掉或很簡略,沒有詳細(xì)考慮水利工程實(shí)施的具體情況,這樣就導(dǎo)致了達(dá)不到經(jīng)濟(jì)分析的宗旨和目標(biāo),做的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)華而不實(shí)或沒能實(shí)際指導(dǎo)意義。
            1.4在設(shè)計(jì)對(duì)水土保持問題考慮的不全面。
            在水利工程的施工設(shè)計(jì)中,對(duì)于水土保持方案的考慮也是非常重要的一點(diǎn)。雖然水土保持方案需另行編制專項(xiàng)報(bào)告,但水利工程的設(shè)計(jì)主報(bào)告中若水土保持方案考慮不充分,或采取的'水保方案不合理,會(huì)導(dǎo)致最后水保經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)超過主報(bào)告中的水保概算費(fèi)用,給業(yè)主對(duì)整個(gè)工程實(shí)施費(fèi)用的把控帶了問題。
            1.5進(jìn)行施工費(fèi)用概算的過程中有漏洞。
            在進(jìn)行工程概算過程中,考慮的問題也都比較單一,現(xiàn)場的一些具體因素未考慮(如人工運(yùn)距等),再加上施工組織設(shè)計(jì)方案的不合理,導(dǎo)致了進(jìn)行概算的結(jié)果并不適用,使概算的效果受到影響,工程概算的結(jié)果與實(shí)際偏差較大。
            1.6設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題。
            水利工程設(shè)計(jì)過程中圖紙是非常重要的一部分,而現(xiàn)在的水利工程設(shè)計(jì)中,在圖紙方面存在不少的問題。特別是小型水利工程(如農(nóng)村人畜飲水安全工程、山坪塘整治等),工程小而多、散,國家給予的工程經(jīng)費(fèi)少,實(shí)施過程中地形圖未進(jìn)行實(shí)地勘測或測繪精度不夠,地質(zhì)勘察深度不夠等現(xiàn)象多有出現(xiàn),這就導(dǎo)致了工程設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符,按圖施工就會(huì)出現(xiàn)很多問題。
            2.1加強(qiáng)水利施工設(shè)計(jì)人員責(zé)任心。
            雖然在水利施工的過程中存在很多的問題,不過對(duì)于上面所存在的水利工程設(shè)計(jì)中存在的問題進(jìn)行分析,其歸根結(jié)底都是設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的。因此加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心非常重要,要使設(shè)計(jì)人員的對(duì)于設(shè)計(jì)工作能夠認(rèn)真對(duì)待,端正思想態(tài)度,對(duì)于設(shè)計(jì)過程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都給予重視,保證設(shè)計(jì)過程中都是嚴(yán)格按照國家要求來進(jìn)行的。
            由于現(xiàn)在水利施工設(shè)計(jì)中,如果設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題,施工中要是出現(xiàn)問題,設(shè)計(jì)人員受到的懲罰會(huì)相對(duì)較小,甚至是有很多人情況其都沒有受到應(yīng)用的懲罰,這樣設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)人員為了減少工作量就會(huì)在設(shè)計(jì)的過程中不認(rèn)真。這就導(dǎo)致了很多設(shè)計(jì)人員不惜以身犯險(xiǎn)來進(jìn)行水利工程設(shè)計(jì)。
            2.3對(duì)水利設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備給予重視。
            對(duì)于水利工程設(shè)計(jì)來說,在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作是保證水利工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵。工程前期基礎(chǔ)資料的收集,施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘測,各專業(yè)人員的合理配置等方面都十分重要。同時(shí)還要確保進(jìn)行基礎(chǔ)資料收集準(zhǔn)備以及進(jìn)行勘測的過程中,都應(yīng)由專業(yè)人員來進(jìn)行,保證進(jìn)行設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)資料都是最真實(shí)、準(zhǔn)確的。另外對(duì)于前期工作經(jīng)費(fèi)的保障也應(yīng)當(dāng)給予重視,只有勘察設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)按國家相關(guān)規(guī)定落實(shí),工程的勘察設(shè)計(jì)工作才能做得扎實(shí),工作經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)低于正常標(biāo)準(zhǔn)的勘察設(shè)計(jì)工作,往往有偷工減料的行為存在。
            3結(jié)語。
            水利工程設(shè)計(jì)對(duì)于水利行業(yè)來說是有著重要意義的,在進(jìn)行水利工程設(shè)計(jì)過程中,只有將其存在的問題都解決,嚴(yán)格按照國家要求來進(jìn)行設(shè)計(jì),這樣就水利工程設(shè)計(jì)才會(huì)得到好的效果。該文筆者就對(duì)水利工程設(shè)計(jì)中存在的問題進(jìn)行了分析,并且對(duì)改進(jìn)其設(shè)計(jì)中存在問題現(xiàn)狀提出了改進(jìn)建議,希望對(duì)我國水利工程設(shè)計(jì)質(zhì)量改進(jìn)有所幫助。
            水利工程安全管理論文篇十六
            水利工程施工企業(yè)應(yīng)該從工程施工的全過程進(jìn)行安全管理,在工程的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)、施工步驟都要認(rèn)真落實(shí)安全管理。下面就水利工程施工安全管理進(jìn)行闡述。
            一、施工前的安全管理
            工程項(xiàng)目開工前,覺得不存在安全事故隱患,就是設(shè)備進(jìn)場、項(xiàng)目部布置、工程施工技術(shù)準(zhǔn)備,因此人們往往會(huì)忽略這一階段的安全管理問題。水利工程施工項(xiàng)目部在工程開工前做了以下安全管理工作:
            1、制訂各項(xiàng)安全管理制度
            根據(jù)該工程的特點(diǎn),結(jié)合項(xiàng)目部的管理水平,制訂切實(shí)可行的安全管理制度。做到以制度約束、規(guī)范施工中的安全行為,明確責(zé)任、權(quán)利及獎(jiǎng)懲辦法,使其管理制度貫穿到整個(gè)施工過程。該過程開工前項(xiàng)目部制定了《項(xiàng)目部安全管理制度》、《施工機(jī)械安全管理制度》、《施工員安全管理制度》、《測量員安全管理制度》、《質(zhì)檢員安全管理制度》、《施工協(xié)作隊(duì)伍安全管理制度》等。并把這些制度制作成版面,懸掛在項(xiàng)目部。
            2、專兼職安全員的設(shè)立和配置
            根據(jù)該次工程的規(guī)模、施工特點(diǎn),該工程安排專職安全員一名,主要負(fù)責(zé)該工程的安全工作。主要工作是:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查、整理安全管理的日志、對(duì)安全工作的處理、整改、驗(yàn)收、上報(bào)和監(jiān)督各兼職安全的各項(xiàng)安全工作等。
            依據(jù)項(xiàng)目劃分及工程的位置,每處分部工程設(shè)立一名兼職安全員,具體負(fù)責(zé)該分部工程施工的安全管理工作。主要工作是:負(fù)責(zé)分部工程施工的安全管理、日志、標(biāo)語警示牌的管理、安全防護(hù)設(shè)施的管理、施工人員的安全教育、安全問題的監(jiān)督處理、整改、驗(yàn)收及材料整理等具體工作。
            3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育
            加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和教育,著重加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理制度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部各專業(yè)人員的安全管理制度做到了人手一冊。
            對(duì)擬進(jìn)入工程施工的協(xié)作單位的`施工人員進(jìn)行對(duì)口的安全知識(shí)教育,向協(xié)作單位灌輸安全知識(shí)。做到人人懂安全知識(shí),人人知安全制度,人人都能做到安全生產(chǎn)。
            4、強(qiáng)化機(jī)械安全管理、杜絕無證上崗
            施工準(zhǔn)備階段對(duì)進(jìn)場設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),安全性能進(jìn)行認(rèn)真的檢查和測試,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,確保施工現(xiàn)場的設(shè)備安全系數(shù)達(dá)到100%。明確每個(gè)設(shè)備的安全責(zé)任人,制訂每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)范。印發(fā)到每個(gè)操作員手中,便于隨時(shí)學(xué)習(xí)。
            持證上崗是機(jī)械設(shè)備安全管理的基本保證,機(jī)械操作員只有取得操作證,才能確保工程機(jī)械在工程施工中安全運(yùn)行。設(shè)備進(jìn)場時(shí)審核進(jìn)場設(shè)備操作員的操作證,無證人員駕駛的設(shè)備拒絕進(jìn)入施工工地。將操作人員的合格證復(fù)印留存?zhèn)洳椤?BR>    5、成立安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)
            工程開工前成立了以公司負(fù)責(zé)人為組長,以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工及各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理監(jiān)督小組。制訂詳細(xì)的檢查管理制度,定期或不定期的對(duì)施工現(xiàn)場和項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查,每月召開一次安全管理工作會(huì)議,研究、解決工程施工中出現(xiàn)的安全管理問題。
            二、施工中的安全管理
            工程施工安全管理最主要的階段就是施工階段,該階段是安全事故的多發(fā)期。由于機(jī)械化程度的不斷提高,現(xiàn)在工程施工各種施工設(shè)備都被充分運(yùn)用到工程中來,因此做好施工中的安全管理工作是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵。施工中的安全管理就是對(duì)人、機(jī)械、材料及施工工序的安全管理。
            1、人的安全管理
            人是安全管理的核心,有了人的不安全因素,才會(huì)造成物的不安全結(jié)果。項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)人的安全教育的同時(shí),簽署每個(gè)人的安全施工協(xié)議,制訂安全管理制度,用制度和協(xié)議來管理和約束人的不安全行為。
            (1)項(xiàng)目部管理人員的安全管理
            領(lǐng)導(dǎo)的安全管理:項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)是工程施工安全管理的核心,黑崗口工程的領(lǐng)導(dǎo)層都取得了安全考核證,對(duì)該工程的安全管理具備很強(qiáng)的管理能力。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人人都繃緊安全的弦,清楚安全就是效益、安全工作重于一切、安全工作是一切工作的中心。做到了一身作則講安全,身體力行抓安全。不違章指揮,按安全管理制度辦事。認(rèn)真例行安全檢查,詳細(xì)聽取安全人員的回報(bào)和建議,加大了對(duì)安全設(shè)施的投資力度。不關(guān)什么時(shí)間只要進(jìn)入工地就必須遵守工地的安全制度,安要求佩戴安全防護(hù)用品。
            一般管理人員的安全管理:項(xiàng)目部的一般人員,做到認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部的安全管理制度,熟記自己擔(dān)負(fù)崗位的安全管理責(zé)任,積極做好本崗位的安全檢查、監(jiān)督。養(yǎng)成了凡事講安全,生產(chǎn)中抓安全的好習(xí)慣。上班前先檢查所負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全隱患,叮囑、監(jiān)督機(jī)械操作員檢查設(shè)備的安全狀態(tài)。在施工現(xiàn)場時(shí)刻監(jiān)督各施工人員、施工機(jī)械在絕對(duì)安全的環(huán)境下工作。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。每天做好負(fù)責(zé)工作的安全日志,總結(jié)安全施工的經(jīng)驗(yàn),協(xié)助專職安全人員和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理的其它工作。