亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        2022年企業(yè)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)免費(fèi)(15篇)

        字號(hào):

            總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
            企業(yè)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇一
            1、《企業(yè)財(cái)務(wù)制度》的修改。根據(jù)公司經(jīng)理層要求,在去年各部門(mén)對(duì)制度進(jìn)行修訂并進(jìn)行了幾次專(zhuān)題討論會(huì)議,跟據(jù)討論意見(jiàn),我們財(cái)務(wù)部在11年對(duì)制度又進(jìn)行了修改和完善。
            2、《財(cái)務(wù)內(nèi)控制度》制定。為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,有效規(guī)避和防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,制定了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。保證了公司資產(chǎn)的安全,各項(xiàng)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)數(shù)字的真實(shí)和完整;提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            1、20xx年各銀行的授信陸續(xù)到期,為使公司流動(dòng)資金有序運(yùn)行,保證整體的資金鏈通暢,對(duì)授信到期銀行繼續(xù)做了年度授信,并適當(dāng)?shù)脑黾恿司C合授信的額度;并另外又新增了三家銀行的授信,使已有授信的銀行達(dá)七家,有力的保證了集團(tuán)公司的資金需求。
            2、同創(chuàng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。根據(jù)股東大會(huì)決議:同創(chuàng)所持集團(tuán)公司的股份轉(zhuǎn)讓給原自然人股東。財(cái)務(wù)部會(huì)同其他相關(guān)部門(mén)對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的有關(guān)稅務(wù)等手續(xù)進(jìn)行辦理。
            3、編制20xx年度集團(tuán)公司資金計(jì)劃。為規(guī)范集團(tuán)公司資金的管理和使用,最大限度地節(jié)約資金使用成本,保障股東的利益,制訂和執(zhí)行了20xx年度集團(tuán)公司資金使用計(jì)劃。
            4、個(gè)人名義借款及往來(lái)帳款的清理。針對(duì)目前集團(tuán)公司借款數(shù)額過(guò)大,借款長(zhǎng)期不清,借款事項(xiàng)與實(shí)際用途不符的現(xiàn)象,對(duì)個(gè)人名義借款及往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行全面核對(duì)、清理、催報(bào),并對(duì)今后借款作出了規(guī)定。
            5、所得稅匯算清繳,對(duì)20xx年度企業(yè)所得稅進(jìn)行匯算清繳。在年底辦理企業(yè)所得稅返還工作及水利基金、房產(chǎn)稅、土地稅減免工作。經(jīng)過(guò)做稅務(wù)部門(mén)工作,目前已減免水利基金、房產(chǎn)稅、土地稅計(jì)50萬(wàn)元,企業(yè)所得稅返回192萬(wàn)元。
            6、起草集團(tuán)公司20xx年度利潤(rùn)分配預(yù)案;提請(qǐng)并獲股東大會(huì)通過(guò)。
            7、企業(yè)資信等級(jí)評(píng)定工作。為了更好的加強(qiáng)銀行對(duì)我公司的信譽(yù)度,配合招投標(biāo)市場(chǎng)的需要,在充分的準(zhǔn)備后,今年又順利取得20xx年度三a資信證書(shū)。
            8、由于法人代表更換,使得所有100多個(gè)開(kāi)戶(hù)銀行的有關(guān)資料和銀行印鑒章都要更換;財(cái)務(wù)部就根據(jù)各銀行的情況帳戶(hù)的重要程度,有計(jì)劃的實(shí)施更換工作。
            9、其他工作:集團(tuán)公司2.8億元貸款的融資轉(zhuǎn)貸工作,公司上市盡職調(diào)查工作等等。
            為了提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),在20xx年度組織的幾次財(cái)務(wù)會(huì)議中,我們不但傳達(dá)、布置任務(wù),做好承上啟下作用并使財(cái)務(wù)人員了解集團(tuán)公司的整體情況;還相互交流學(xué)習(xí)、互相體會(huì)心得,對(duì)我們會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有一定的幫助。
            20xx年度快過(guò)去了,我們希望20xx年能在財(cái)務(wù)資金網(wǎng)絡(luò)化管理上有所創(chuàng)新,想通過(guò)對(duì)整個(gè)集團(tuán)資金的網(wǎng)絡(luò)化管理,來(lái)提升公司資金的利用效率,在資金管理上再上一臺(tái)階。隨著會(huì)計(jì)人員年齡結(jié)構(gòu)的變化,明年望有新的會(huì)計(jì)人員來(lái)補(bǔ)充我們的隊(duì)伍,對(duì)區(qū)域財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行有限的調(diào)配,使財(cái)務(wù)人員配置更合理化。另外在稅收籌劃上有所突破,使財(cái)務(wù)部門(mén)能為集團(tuán)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
            財(cái)務(wù)部工作總結(jié)怎么寫(xiě)三篇
            第一季度財(cái)務(wù)工作報(bào)告。在做好日常的現(xiàn)金收付,銀行結(jié)算,原材料記帳,成本核算的同時(shí),能夠按計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出,在計(jì)劃內(nèi)合理分配資金,做到日清月結(jié),帳證相符。主動(dòng)結(jié)報(bào)及領(lǐng)購(gòu)水費(fèi)發(fā)票和附加費(fèi)收據(jù),向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)送20xx年度及20xx年1—3月份的各類(lèi)報(bào)表,年初編制了公司20xx年度企業(yè)財(cái)務(wù)年終決算報(bào)表,并對(duì)公司全年度財(cái)務(wù)情況作了分析。按時(shí)向稅務(wù)部門(mén)申報(bào)納稅情況及提報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)廢審批備案資料,辦理了公司、嘉源水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心工商年檢工作。
            配合市審計(jì)局對(duì)公司進(jìn)行21天的離任審計(jì)工作;配合濰坊市審計(jì)局對(duì)世行項(xiàng)目財(cái)務(wù)情況一周的審計(jì);配合濟(jì)南評(píng)估公司對(duì)北欒莊污水處理廠進(jìn)行了一周的資產(chǎn)評(píng)估工作;配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所,對(duì)公司20xx年度財(cái)務(wù)情況進(jìn)行審計(jì),出具了年度審計(jì)報(bào)告。
            為世行提供財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),及時(shí)回復(fù)國(guó)際咨詢(xún)公司提出的各類(lèi)問(wèn)題,并上報(bào)了世行項(xiàng)目辦的項(xiàng)目財(cái)務(wù)審查、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等資料。
            組織財(cái)務(wù)人員在網(wǎng)上不少于24課時(shí)的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)并進(jìn)行了答卷。
            下步打算:
            1、組織有關(guān)財(cái)務(wù)人員對(duì)國(guó)家近期出臺(tái)的新政策、新法規(guī),進(jìn)行一次系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。
            2、五月份,做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。做好迎接國(guó)、地稅對(duì)20xx—20xx年度稅收檢查工作。
            企業(yè)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇二
            財(cái)務(wù)部作為一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì),20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與公司各部門(mén)密切協(xié)作,克服工作任務(wù)重、人員變化多等諸多困難,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年財(cái)務(wù)部認(rèn)真履行為公司各部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,積極改進(jìn)工作態(tài)度,在恪守“服務(wù)第一”理念的同時(shí),有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能?;仡欉@忙碌的一年,財(cái)務(wù)部具體做了如下工作:
            財(cái)務(wù)部立足在集團(tuán)公司的角度,突出上市公司面對(duì)股東、聯(lián)交所、統(tǒng)計(jì)稅務(wù)以及公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)狀況提供及時(shí)準(zhǔn)確信息的要求,利用公司內(nèi)部報(bào)表監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)整個(gè)傳媒(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督控制。目前,除了傳媒公司本部,20xx年北青傳媒通過(guò)入資增加了北青盛大汽車(chē)、北青盛大保險(xiǎn)、北青時(shí)代資訊、北青航媒、中網(wǎng)視通等新公司。對(duì)新的對(duì)外投資,結(jié)合市場(chǎng)等進(jìn)行了可行性分析,為公司管理層提供決策的依據(jù)。財(cái)務(wù)部在沒(méi)有增加人力的情況下,除了以往核算的北青傳媒、北青鼎力、法晚傳媒外,又增加了中網(wǎng)視通公司的全部財(cái)務(wù)管理及稅務(wù)申報(bào)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部每月按要求及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送集團(tuán)公司合并報(bào)表與各子公司財(cái)務(wù)分析,并通過(guò)相關(guān)報(bào)表資料的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)了解各子公司的經(jīng)營(yíng)狀況和關(guān)聯(lián)交易情況。分析公司及下屬公司的經(jīng)營(yíng)狀況時(shí),抓住廣告收入、印制成本、人員成本控制等主要收支項(xiàng)目,將相關(guān)分析資料及財(cái)務(wù)建議提供給領(lǐng)導(dǎo)作為經(jīng)營(yíng)的參考。20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)子公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)與預(yù)算控制的分析對(duì)比。年底對(duì)20xx年的全年預(yù)算進(jìn)行了財(cái)務(wù)分析及初稿的匯編。為公司20xx年的經(jīng)營(yíng)管理提供財(cái)務(wù)控制基礎(chǔ)信息資料。
            財(cái)務(wù)部按時(shí)核算公司的所有業(yè)務(wù),包括資金收支、費(fèi)用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)購(gòu)置攤銷(xiāo)等。日常辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到了準(zhǔn)確高效,財(cái)務(wù)部對(duì)各部門(mén)收支單據(jù)要仔細(xì)審核,包括單據(jù)是否符合公司相關(guān)制度要求,票據(jù)是否真實(shí)符合規(guī)定、有無(wú)合同、金額是否計(jì)算準(zhǔn)確等,確保原始憑證的真實(shí)準(zhǔn)確性。日常及時(shí)制作記賬憑證,對(duì)各種數(shù)據(jù)及時(shí)登記入賬。每月核對(duì)與其他單位的往來(lái)項(xiàng)目,并根據(jù)各類(lèi)結(jié)算單編制往來(lái)憑證。根據(jù)審核過(guò)的憑證做月末結(jié)轉(zhuǎn)工作,并據(jù)此編制傳媒本部各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)子公司北青鼎力和法晚傳媒以及中網(wǎng)視通的憑證制作、會(huì)計(jì)復(fù)核及編制報(bào)表工作也同時(shí)進(jìn)行。核對(duì)公司賬務(wù)中應(yīng)收應(yīng)付款及預(yù)收預(yù)付款等往來(lái)科目,并提示收款付款時(shí)間等信息;對(duì)于差旅備用等借款,督促借款人及時(shí)還款,確保公司年末的各項(xiàng)借款全部收回。對(duì)易貨形成的庫(kù)存資產(chǎn)每月與行政部核對(duì),保證財(cái)產(chǎn)保值、賬實(shí)相符。對(duì)于長(zhǎng)期廣告預(yù)收、應(yīng)收款項(xiàng)分情況進(jìn)行及時(shí)的財(cái)務(wù)處理,保證賬務(wù)報(bào)表數(shù)字的可靠性。對(duì)公司的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行日常監(jiān)控及定時(shí)匯報(bào),確保關(guān)聯(lián)交易的數(shù)字準(zhǔn)確并合乎上市規(guī)則的限額規(guī)定。20xx年由于傳媒公司的業(yè)務(wù)不斷拓展,相繼出現(xiàn)了各種新的業(yè)務(wù),如戶(hù)外廣告、股份轉(zhuǎn)股并股、易貨房產(chǎn)涉稅、房屋轉(zhuǎn)租賃等,財(cái)務(wù)部依照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合公司實(shí)際都進(jìn)行了正確的會(huì)計(jì)處理。
            財(cái)務(wù)部日常比照收入預(yù)算進(jìn)度加強(qiáng)廣告收入應(yīng)收款及廣告銷(xiāo)售折扣的日常監(jiān)控,保證會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確,每周與廣告部核對(duì)廣告刊出應(yīng)收金額,并定期抽查廣告質(zhì)檢刊出表,審核數(shù)字是否真實(shí)準(zhǔn)確,月末對(duì)廣告部質(zhì)檢刊出單做抽查工作,并寫(xiě)出審核摘要。在核算成本過(guò)程中,對(duì)作為公司新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)的戶(hù)外廣告業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)部按照收入合同建立臺(tái)賬,每月編制戶(hù)外廣告收款情況表,建立了催要應(yīng)收款的制度。在賬務(wù)和報(bào)表上準(zhǔn)確的戶(hù)外廣告的收支狀況。
            按照20xx年的工作計(jì)劃,財(cái)務(wù)部對(duì)公司的印制成本嚴(yán)格按預(yù)算制度開(kāi)展核算和核對(duì)工作,每天與物流印務(wù)部核對(duì)當(dāng)日的印刷數(shù)量和成本費(fèi)用,每周編制收入成本比較表和毛利測(cè)算對(duì)比表,每月末根據(jù)全月成本表編制成本對(duì)比分析表。在核算成本過(guò)程中,加強(qiáng)增刊的流程管理。針對(duì)每一次增刊都要求廣告部簽署發(fā)布申請(qǐng)表,并協(xié)調(diào)物流公司報(bào)價(jià),嚴(yán)格按公司流程審批,報(bào)總裁簽字后方通知物流公司印刷。財(cái)務(wù)部按照年初的預(yù)算計(jì)劃對(duì)公司各部門(mén)的收支預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)的考核跟蹤。在支付大額款項(xiàng)時(shí),財(cái)務(wù)部堅(jiān)持依照預(yù)算制度的要求,除了事前審核及按預(yù)算制度監(jiān)控外,對(duì)超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、金額、范圍的情況,財(cái)務(wù)部依照公司制度,積極與各部門(mén)協(xié)調(diào)各種手續(xù)。使預(yù)算管理達(dá)到了控制支出但不限制業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的目的。
            日常及時(shí)對(duì)是原始憑證、各種文檔報(bào)表進(jìn)行裝訂、歸檔。按公司制度隨時(shí)辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計(jì)業(yè)務(wù)提供了相對(duì)完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,獲得相關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)所的認(rèn)可。20xx年財(cái)務(wù)部會(huì)同公司技術(shù)人員建立了財(cái)務(wù)電子檔案共享體系,意在對(duì)公司本部及下屬相關(guān)公司的資料實(shí)現(xiàn)共享管理。20xx年財(cái)務(wù)部配備了掃描儀,對(duì)以前年度所有有關(guān)財(cái)務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描,并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類(lèi)為電子文檔后,在提高工作效率的同時(shí)可以有效地保證每個(gè)財(cái)務(wù)人員隨時(shí)查閱所需要的電子信息,便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),從而使工作流程也更為順暢。
            按照20xx年的工作計(jì)劃,20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成,并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱(chēng)號(hào)。包括被北京市國(guó)地兩稅聯(lián)合評(píng)為20xx—20xx年度納稅信用a級(jí)企業(yè),被北京市稅務(wù)局評(píng)為20xx年度個(gè)人所得稅代扣代繳先進(jìn)單位。日常匯算各公司的各種應(yīng)交稅金,保證按稅法要求及時(shí)申報(bào)和上繳。日常每月的全體員工工資薪金稅金核算準(zhǔn)確及時(shí)。及時(shí)為有需求的同事辦理個(gè)人完稅證明。每月及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各種報(bào)表,臨時(shí)抽查的各項(xiàng)調(diào)查表,及稅務(wù)稽查局相關(guān)配合調(diào)查。國(guó)地兩稅的稅務(wù)報(bào)稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。為了評(píng)比年度納稅信用a級(jí)企業(yè)先進(jìn)單位,財(cái)務(wù)部做了大量工作,如期獲得了榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。對(duì)于日常向香港支付的各項(xiàng)費(fèi)用及股利分紅等,需按稅法要求代扣各項(xiàng)稅金,手續(xù)比較繁瑣,財(cái)務(wù)部都會(huì)在規(guī)定的時(shí)間辦理各種納稅手續(xù)及完稅憑證等,保證款項(xiàng)支付的順利進(jìn)行。另外,財(cái)務(wù)部積極運(yùn)用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,為公司及員工在稅金方面爭(zhēng)取最大的利益。對(duì)稅務(wù)部門(mén)定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策、要求,財(cái)務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí),使財(cái)務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)。
            財(cái)務(wù)部在沒(méi)有增加人員的情況下,完全負(fù)責(zé)鼎力傳媒及法晚傳媒以及新增加的中網(wǎng)視通公司的日常賬務(wù)管理、報(bào)表報(bào)送、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)申報(bào)等工作。子公司雖然業(yè)務(wù)量不是很大,但都是麻雀小五臟全,日常核算、報(bào)稅、報(bào)表每樣都要涉及。特別是像北青鼎力這樣的子公司,涉及與鼎力時(shí)空、中國(guó)民航報(bào)頻繁聯(lián)系及各種應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的核對(duì)催款,成本測(cè)算等,為保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,在加大溝通力度的同時(shí),向公司派送專(zhuān)門(mén)的人員,加強(qiáng)監(jiān)控,以保證對(duì)下屬公司的有效管控。對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)資金緊張的子公司,財(cái)務(wù)部積極測(cè)算,并依照公司董事會(huì)的決議,積極聯(lián)系相關(guān)銀行,以最優(yōu)惠的貸款利率及手續(xù)費(fèi)率,合理安排對(duì)這些子公司的貸款支持。今年,在時(shí)間比較緊張的情況下,為茜茜廣告和北青鼎力分別提供了幾筆委托貸款,保證其順利運(yùn)營(yíng),并為集團(tuán)獲得最大的收益。
            作為上市公司,財(cái)務(wù)部配合公司管理層接受香港會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì),在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后,將年報(bào)及中報(bào)數(shù)據(jù)比較完滿(mǎn)地提供給香港聯(lián)交所。財(cái)務(wù)部人員對(duì)各種審計(jì)事項(xiàng)都能及時(shí)完整地提供財(cái)務(wù)資料信息數(shù)據(jù),對(duì)有工作時(shí)限要求的任務(wù),財(cái)務(wù)部人員都能不計(jì)辛苦的加班完成。對(duì)涉及公司各種并購(gòu)計(jì)劃等業(yè)務(wù)的臨時(shí)審計(jì),財(cái)務(wù)部人員也都是積極與各事務(wù)所配合,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)審計(jì)工作。由于統(tǒng)計(jì)法的實(shí)施,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量要求升高,財(cái)務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時(shí)地完成各個(gè)公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作,得到統(tǒng)計(jì)部門(mén)的贊揚(yáng)。
            公司上市后出于分擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的,將存款分別存在了多個(gè)銀行。財(cái)務(wù)部管理的上述四家公司共計(jì)活定期賬戶(hù)幾十個(gè)。由于開(kāi)戶(hù)數(shù)目眾多,日常的銀行對(duì)賬及余額調(diào)節(jié)、轉(zhuǎn)存、委貸計(jì)提相關(guān)利息、派息、付匯等工作量大業(yè)務(wù)筆數(shù)多。財(cái)務(wù)部能夠在日常資金的監(jiān)控管理上,按照制度要求,對(duì)每一賬戶(hù)都日清日結(jié)管理。辦理各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)需要提供給銀行一系列材料,由于各家銀行所需手續(xù)和材料不完全一致,所以要提前與銀行進(jìn)行溝通,按銀行要求準(zhǔn)備好各種手續(xù)。特別是定期存款續(xù)存、轉(zhuǎn)存和結(jié)匯業(yè)務(wù)一般時(shí)間都很緊,為了保證公司的利益不受損失,必須在有限的時(shí)間里做好充足準(zhǔn)備,以保證業(yè)務(wù)能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。對(duì)款項(xiàng)收付量較大的銀行,建立了網(wǎng)上銀行查詢(xún)對(duì)賬功能,確保對(duì)款項(xiàng)收付的實(shí)時(shí)監(jiān)控。對(duì)決定不再使用的銀行賬戶(hù),依照公司制度及時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)清理工作。定期制作上報(bào)銀行賬戶(hù)情況表及銀行對(duì)賬核對(duì)報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)提供銀行相關(guān)存款等信息。財(cái)務(wù)部在保證資金安全的同時(shí),積極與各銀行協(xié)商咨詢(xún),選擇最合理的理財(cái)方式,在保證公司資金流動(dòng)性的情況下,使銀行資金獲得最大化的利息收入。對(duì)委托貸款或提供擔(dān)保的情況,財(cái)務(wù)部都指定專(zhuān)人定期監(jiān)控。確保對(duì)貸款得到合理的使用及保證各項(xiàng)貸款按期收回。
            為確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險(xiǎn)控制,20xx年對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理,依照公司實(shí)際情況,進(jìn)一步規(guī)范了易貨管理、關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、合同管理等財(cái)務(wù)管理制度。使公司的各項(xiàng)收支更具有控制性,為降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)打下良好基礎(chǔ)。
            為確保投資項(xiàng)目的安全性并考證其獲利能力,為公司的投資提供有效的可參考的信息,財(cái)務(wù)部在20xx年度配合戰(zhàn)略發(fā)展部門(mén)參與了幾項(xiàng)重大投資業(yè)務(wù)的盡職調(diào)查工作,為公司的投資分析和決策提供了一定的參考數(shù)據(jù)。配合審計(jì)部門(mén)完成各項(xiàng)內(nèi)部及外部的審計(jì)工作,為審計(jì)工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
            財(cái)務(wù)部對(duì)日常接觸到的財(cái)政、外管局、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、銀行等部門(mén),不定期地進(jìn)行溝通。這些部門(mén)是我們了解政策的一個(gè)窗口,通過(guò)有效的溝通,為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后,及時(shí)提供管理層付諸實(shí)施,以推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。
            為提高公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,財(cái)務(wù)部適時(shí)地組織全集團(tuán)子公司進(jìn)行了半脫產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、新稅法及公司兼并等各個(gè)方面,通過(guò)培訓(xùn),使每一個(gè)財(cái)務(wù)人員充分的領(lǐng)悟和理解,提高了公司財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。為20xx年的對(duì)外年報(bào)打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時(shí),為掌握稅收法規(guī)的新變化,財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部不定期組織研討會(huì),財(cái)務(wù)人員及時(shí)了解一些新的政策及規(guī)定,使財(cái)務(wù)人員對(duì)稅法變化及時(shí)掌握,保證合理避稅的應(yīng)用及執(zhí)行的準(zhǔn)確性。集團(tuán)公司新投資項(xiàng)目中,增加了不少與上市公司投資相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,對(duì)上市公司交易的法律和財(cái)務(wù)層面披露等也邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。使財(cái)務(wù)人員對(duì)上市公司財(cái)、稅、法相關(guān)規(guī)則有了較清晰的了解。
            綜上,20xx年財(cái)務(wù)部日常的各項(xiàng)工作都圓滿(mǎn)的完成。比照20xx年年初提出的計(jì)劃要求及執(zhí)行在之前的總結(jié)中基本概括,現(xiàn)再對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行逐一分析如下:
            1,關(guān)于努力追求管理創(chuàng)新,為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)方面。財(cái)務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,積極完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度并付諸實(shí)施。對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),能在第一時(shí)間為公司管理層提供有用的信息。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)發(fā)生的各種經(jīng)營(yíng)問(wèn)題都能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)的解決,為經(jīng)營(yíng)部門(mén)的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。
            2,關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平方面,財(cái)務(wù)部于當(dāng)年組織了集團(tuán)內(nèi)的所有會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)業(yè)務(wù)工作起到了很大幫助。部門(mén)內(nèi)也形成了隨時(shí)學(xué)習(xí)、討論的制度,這些使財(cái)務(wù)部及子公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高。
            3,關(guān)于加強(qiáng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控、溝通和考核方面。財(cái)務(wù)部不斷細(xì)化對(duì)子公司的報(bào)表上報(bào)資料的要求。對(duì)子公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)與子公司溝通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。對(duì)廣告部的應(yīng)收預(yù)收賬款的客戶(hù)進(jìn)行了統(tǒng)一清理,使公司客戶(hù)往來(lái)賬目更加清晰準(zhǔn)確。
            4,在控制成本費(fèi)用的開(kāi)支方面。財(cái)務(wù)部依據(jù)公司的預(yù)算管理制度,結(jié)合市場(chǎng)變化,對(duì)費(fèi)用、印刷紙張成本都進(jìn)行了更嚴(yán)格的控制和測(cè)算。將分析數(shù)據(jù)定時(shí)向管理層提供,為管理層決策提供了有效地?cái)?shù)據(jù)參考。對(duì)公司內(nèi)的部門(mén)費(fèi)用,堅(jiān)持預(yù)算管理,超出預(yù)算一律停止支出,對(duì)不合理的開(kāi)支堅(jiān)決抵制,使預(yù)算控制的嚴(yán)肅性得以保證。5,對(duì)加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通。財(cái)務(wù)部積極加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí),提高部門(mén)員工的工作積極性。對(duì)公司內(nèi)其他部門(mén)發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問(wèn)題,財(cái)務(wù)人員都給予政策層面的耐心解釋?zhuān)垢鞑块T(mén)都能依照公司制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度的行為,財(cái)務(wù)部人員先行解釋?zhuān)瑢?duì)個(gè)別違反公司財(cái)務(wù)制度的行為,財(cái)務(wù)部一般都會(huì)協(xié)調(diào)部門(mén)和公司管理層,使違紀(jì)行為得以合理解決,使公司內(nèi)的財(cái)務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。
            要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,不斷改進(jìn)工作方式,樹(shù)立時(shí)間觀念、效率觀念。加強(qiáng)與公司部門(mén)內(nèi)外同事工作協(xié)作,嚴(yán)格要求自身,始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,真正做好保障工作。具體做好如下幾方面:
            1.進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平,完善財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理,捋順經(jīng)營(yíng)流程,控制公司
            經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策信息數(shù)據(jù)。
            2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則細(xì)化規(guī)定及解釋?zhuān)鰪?qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理水平。做好統(tǒng)計(jì)檔案歸檔工作。定期收集相關(guān)稅收政策并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)同事,學(xué)習(xí)、研討、細(xì)化,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對(duì)各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進(jìn)行學(xué)習(xí)。
            3.端正工作態(tài)度,從小事做起,認(rèn)真負(fù)責(zé),避免工作上的失誤,克服工作中的急躁情緒。加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部人員的溝通協(xié)作,提高工作效率和主動(dòng)性。
            4.將控制成本費(fèi)用的開(kāi)支成為財(cái)務(wù)工作的重中之重。目前成本核算工作有待加強(qiáng)的問(wèn)題是應(yīng)加強(qiáng)以最優(yōu)化的方式編制成本分析報(bào)表。加強(qiáng)成本分析,對(duì)公司的主要成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行更嚴(yán)格的控制和對(duì)比測(cè)算。形成一套完善的成本管理體系,以供管理層參考。對(duì)公司費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行分析,尋找壓縮公司費(fèi)用切實(shí)可行的措施。
            5.加強(qiáng)對(duì)子公司及已投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)監(jiān)控、溝通和考核。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司集團(tuán)化控制水平,在兼顧成本效益的情況下,適時(shí)引入集團(tuán)財(cái)務(wù)管理電子系統(tǒng)模塊,加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)管控。強(qiáng)化公司的全面預(yù)算管理。逐步要求子公司提供更加完善的報(bào)表和文字分析材料,確保公司關(guān)聯(lián)交易、合并資產(chǎn)、合并收益的準(zhǔn)確核算,同時(shí)及時(shí)給公司管理層提供各種有用的財(cái)務(wù)信息。有針對(duì)性地研究、測(cè)算公司的各項(xiàng)收支預(yù)算,為公司不斷細(xì)化的財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供更翔實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
            6.配合戰(zhàn)略發(fā)展部門(mén)做好擬投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析工作,為公司的投資事項(xiàng)降低風(fēng)險(xiǎn)提供支撐,配合董事會(huì)辦公室和內(nèi)審部對(duì)于年報(bào)半年報(bào)的數(shù)據(jù)報(bào)送按時(shí)準(zhǔn)確的做好基礎(chǔ)工作。
            7。加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)絡(luò),豐富公司財(cái)務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作,為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙贏;加強(qiáng)與公司內(nèi)子公司及各部門(mén)的溝通,使財(cái)務(wù)管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)及工作效率,提高部門(mén)員工的工作積極性。構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。
            總之,財(cái)務(wù)工作是整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)體系中不可或缺的一部分,財(cái)務(wù)部要不斷提高工作效率,健全財(cái)務(wù)管理體系,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)與各部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通,高效出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,百尺竿頭,更進(jìn)一步。
            企業(yè)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇三
            20xx年財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)通力配合下,以資金管理和成本管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年度的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):
            1、財(cái)務(wù)部年初根據(jù)工作崗位需要首先調(diào)整了人員分工,進(jìn)一步明確了會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)。隨后根據(jù)集團(tuán)本部組織機(jī)構(gòu)的改變新增建立拌和場(chǎng)、集團(tuán)帳套,使財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)更細(xì)化具體。
            2、針對(duì)集團(tuán)公司往來(lái)賬務(wù)歷史遺留問(wèn)題,今年對(duì)各種往來(lái)賬目進(jìn)行認(rèn)真梳理、清查。從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)開(kāi)始查起,積極與對(duì)方往來(lái)單位核對(duì)。對(duì)部分確實(shí)無(wú)法收回。確實(shí)無(wú)法支付的呆賬、死賬,在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批后進(jìn)行財(cái)務(wù)核銷(xiāo)處理,共計(jì)核銷(xiāo)往來(lái)30筆,金額4997512.14元。并同時(shí)建立了備查賬簿。
            3、20xx年上半年財(cái)務(wù)部歷時(shí)二個(gè)月時(shí)間對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬面盤(pán)點(diǎn),以每筆資產(chǎn)的入賬原始單據(jù)查起,從而盤(pán)查實(shí)物領(lǐng)用人,隨后在集團(tuán)公司綜合部的大力配合下認(rèn)真對(duì)集團(tuán)公司所管理使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn),并進(jìn)行了編號(hào)打號(hào)工作,對(duì)一部分盤(pán)虧及無(wú)修理價(jià)值的資產(chǎn),在辦理審批后進(jìn)行了賬務(wù)處置,共計(jì)賬務(wù)處理固定資產(chǎn)原值2613077。00元。
            4、針對(duì)集團(tuán)公司與集團(tuán)內(nèi)部其他子公司之間往來(lái)賬項(xiàng)核對(duì)不清,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)部同樣采取從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)查起,認(rèn)真核對(duì)發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù),積極與對(duì)方溝通,核對(duì)。先后完成了與交通工程公司、路太公司、瑞達(dá)公司、金歐特公司、試驗(yàn)檢測(cè)公司、大同監(jiān)理公司、立達(dá)科技公司的內(nèi)部往來(lái)賬項(xiàng)核對(duì)工作及賬面調(diào)整工作。
            1、財(cái)務(wù)部根據(jù)集團(tuán)原制定的《財(cái)務(wù)管理制度》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部先后制定了《湖南項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理要求》、《外派財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)》、《海南項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度》、《集團(tuán)公司固定資產(chǎn)目錄》、《集團(tuán)公司新會(huì)計(jì)科目及編號(hào)》等制度和規(guī)范。
            2、通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
            1、20xx年集團(tuán)公司擴(kuò)大bt工程項(xiàng)目,同時(shí)幾個(gè)項(xiàng)目前期均需墊付大量資金,造成集團(tuán)公司現(xiàn)金流緊張。為不影響工程進(jìn)度,保證項(xiàng)目正常開(kāi)展。財(cái)務(wù)部與集團(tuán)融資部緊密配合,及時(shí)提供各種銀行資料,加強(qiáng)與各銀行的協(xié)調(diào)與溝通,先后與許昌銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行、中國(guó)銀行建立了銀企合作關(guān)系,并取得了流動(dòng)資金貸款和銀行保函授信額度。并及時(shí)歸還了部分銀行的到期貸款。
            2、為加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠,首先財(cái)務(wù)部安排專(zhuān)人督促集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)催要往年工程應(yīng)收賬款。同時(shí)與在建工程項(xiàng)目聯(lián)系,適時(shí)了解工程計(jì)量上報(bào)進(jìn)度,并積極與業(yè)主財(cái)務(wù)聯(lián)系,加快工程資金回籠速度。
            財(cái)務(wù)部根據(jù)施工企業(yè)的特點(diǎn),對(duì)不同的掛靠單位采取了不同的財(cái)務(wù)管理模式,對(duì)部分工程期限短,中標(biāo)金額較小的工程項(xiàng)目,采取一次收取管理費(fèi)、稅費(fèi)后剩余資金由掛靠單位自由支配。對(duì)于工程期限較長(zhǎng),中標(biāo)金額較大的工程項(xiàng)目,采取外派財(cái)務(wù)人員,開(kāi)立臨時(shí)賬戶(hù),對(duì)工地資金進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)工地所建賬目進(jìn)行審查,防上出現(xiàn)工程資金和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
            財(cái)務(wù)部一方面做好人員安排,工作安排,另一方面對(duì)掛靠項(xiàng)目的稅務(wù)手續(xù),銀行開(kāi)戶(hù)資料,保函辦理資料積極配合,熱情服務(wù),一視同仁,針對(duì)他們的財(cái)務(wù)咨詢(xún),稅務(wù)咨詢(xún)時(shí),耐心解釋?zhuān)瑫r(shí)也吸取各方意見(jiàn),不斷提高認(rèn)識(shí),做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。
            1、在年中接到地稅部門(mén)稽查通知后,積極與稅務(wù)專(zhuān)管員,稽查人員溝通,做好賬務(wù)自查,認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn),及時(shí)補(bǔ)交稅款,順利通過(guò)了稽查自檢階段,從而避免了大規(guī)模的稽查工作。
            2、財(cái)務(wù)部在辦理各項(xiàng)稅務(wù)證明,稅務(wù)資料,外地交納稅款時(shí),受稅務(wù)部門(mén)的人為因素影響,甚至刁難,財(cái)務(wù)人員不懈努力,多方尋找突破口,加強(qiáng)溝通,最終得了到他們的理解與支持。
            3、為應(yīng)對(duì)在財(cái)務(wù)工作中,對(duì)新稅務(wù)政策信息的不了解及部分涉稅業(yè)務(wù)的理解不準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)部還積極與稅務(wù)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員溝通,學(xué)習(xí),適時(shí)讓他們知道我們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題,請(qǐng)他們幫我們出主意。從而避免公司在稅務(wù)方面出現(xiàn)被動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
            1、及時(shí)做好借款的清理工作,借款大多是員工的備用金和差旅借支,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施,加強(qiáng)管理與清算。
            2、針對(duì)貨幣資金,每月末定期對(duì)項(xiàng)目和公司出納的貨幣資金自行自查、盤(pán)點(diǎn),并且每五日上報(bào)《資金收支情況表》,保證資金收付安全,準(zhǔn)確。
            1、財(cái)務(wù)部在安排好日常的工作之余,積極組織財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題的方法,動(dòng)態(tài)了解國(guó)家最新頒布的財(cái)政稅法知識(shí)。
            2、本年度財(cái)務(wù)部面臨著多次崗位調(diào)整,在調(diào)整中,按規(guī)范流程做好工作移交,票據(jù)移交,貨幣移交,各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開(kāi)展工作,保證了財(cái)務(wù)部的營(yíng)運(yùn)正常。
            3、針對(duì)新調(diào)整崗位財(cái)務(wù)人員對(duì)工作不熟悉的情況,采取老職工一對(duì)一幫扶指導(dǎo),新崗位職工悉心求教。在很短的時(shí)間里,使他們迅速地獨(dú)立開(kāi)展了工作。同時(shí)也加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
            1、針對(duì)今年集團(tuán)預(yù)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資公司這項(xiàng)戰(zhàn)略工作,財(cái)務(wù)部全面按照集團(tuán)財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一要求,認(rèn)真按時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的提供工作。
            2、20xx年4月財(cái)務(wù)部配合工程技術(shù)中心完成了《河南省道路養(yǎng)護(hù)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)》申報(bào)工作,并順利取得了中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金900000.00元;8月份完成了《河南省科技創(chuàng)新型企業(yè)》資料提供工作;12月完成了《超耗磨合層專(zhuān)項(xiàng)》驗(yàn)收工作。今年財(cái)務(wù)部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門(mén)的配合下,取得了較好的成績(jī)。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),雖然我們做了很多工作,但是,來(lái)年的'任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,還有很多事情等著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
            企業(yè)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇四
            過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。一是建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
            二是對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
            三是修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
            四是設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
            五是配合目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的是要符合財(cái)務(wù)管理的要求,滿(mǎn)足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。
            六是對(duì)內(nèi)進(jìn)行一次審計(jì),目的是對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
            七是對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,全面開(kāi)展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。
            八是會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會(huì)計(jì)法》,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,為了能看懂報(bào)表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。
            (一)核算工作
            核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
            (二)審計(jì)工作
            委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)賓館報(bào)表進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì),要求財(cái)務(wù)人員全力以赴做好自查工作,經(jīng)過(guò)10天奮戰(zhàn),完成了自查工作。在自查申報(bào)過(guò)程中,認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)機(jī)關(guān)的查詢(xún),在統(tǒng)一部署下順利通過(guò)自查申報(bào)。能過(guò)這次稅務(wù)自查,我們感到會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng),基礎(chǔ)工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化,特別是對(duì)會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題
            多咨詢(xún)研究,盡可能做好會(huì)計(jì)處理,在對(duì)每筆會(huì)計(jì)核算都要有統(tǒng)盤(pán)考慮和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念。
            (三)財(cái)務(wù)分析
            財(cái)務(wù)分析工作已開(kāi)展,但仍處在賬面上說(shuō)明分析,分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力,把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。要求日常做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,每月有在《會(huì)計(jì)報(bào)表會(huì)簽單》對(duì)財(cái)務(wù)主要情況進(jìn)行說(shuō)明;報(bào)表按季度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析說(shuō)明。
            為了提高公司的財(cái)務(wù)分析能力,較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況,對(duì)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容作了概要說(shuō)明,主要內(nèi)容如下:
            1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析,以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主,對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長(zhǎng)短期負(fù)債和償還能力的分析,對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
            2、損益情況的分析,以損益表為主,對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析,對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析,評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響。
            3、收入情況的分析,對(duì)銷(xiāo)售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,反映當(dāng)期銷(xiāo)售與回款情況;簽約情況;分析存量資源的原因、影響回款的因素;其他收入的分析。
            4、成本、費(fèi)用支出的分析,對(duì)成本的、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析,成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析,費(fèi)用之間的比例分析。
            5、對(duì)外投資變動(dòng)情況的分析,長(zhǎng)、短期投資的收益分析,投資結(jié)構(gòu)的變動(dòng)原因分析,長(zhǎng)期投資與所有者權(quán)益的比例分析。
            6、固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析,新增、減少、損壞、報(bào)廢固定資產(chǎn)情況,固定資產(chǎn)的凈值率,固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況,完好情況等。
            7、往來(lái)情況的分析,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來(lái)、協(xié)作單位之間的往來(lái)分析,變現(xiàn)能力與帳齡分析,催收情況。
            8、稅賦的分析,稅費(fèi)計(jì)繳情況,稅費(fèi)對(duì)企業(yè)和影響,稅收政策對(duì)企業(yè)的影響。
            (四)資金管理
            認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時(shí)反映資金的流向和存量情況,根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作,繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù),通過(guò)采用“通知存款”和“協(xié)定存款”,提高公司存款資金增值率。
            財(cái)務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén),在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容,在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,這就是我們工作的要求。
            1、在會(huì)計(jì)審核中,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,一就是一,對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問(wèn)題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說(shuō)明,并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的辦法。
            2、財(cái)務(wù)信息的服務(wù),在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢(xún),需要財(cái)務(wù)部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按財(cái)務(wù)人員的思路歸集的,不一定能滿(mǎn)足事業(yè)公司的需求,新年度我們將繼續(xù)做好征詢(xún)工作,把信息服務(wù)工作做得更到位。
            3、咨詢(xún)服務(wù),對(duì)前來(lái)咨詢(xún)財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)等有關(guān)問(wèn)題,我們都能盡自己所能耐心解說(shuō)。對(duì)公司新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí),如:結(jié)算單的修改出臺(tái)、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺(tái),在使用時(shí)大家遇到很多問(wèn)題,為此我們提供咨詢(xún)的同時(shí)吸收各方意見(jiàn),不斷提高認(rèn)識(shí),做好服務(wù)工的作。
            總之,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。
            企業(yè)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇五
            20xx年,是局“深化企業(yè)改革,增速提質(zhì)創(chuàng)效”的一年,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處先后制定、修改并下發(fā)了資金管理、稅務(wù)管理、兩金管控、差旅費(fèi)管理、完工收尾并帳管理等13個(gè)管理辦法。為提升財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)行為的合規(guī)性,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)組織開(kāi)展了財(cái)務(wù)大檢查工作。銀西項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按照局集團(tuán)公司相關(guān)文件精神及工作要求,積極落實(shí)部門(mén)責(zé)任,著力做好以下工作,現(xiàn)就20xx年的具體工作總結(jié)如下:
            1、上交款情況
            足額繳納上交款。按責(zé)任狀上交金額積極籌措資金,按季度足額上交。
            2、資金集中管控情況
            一是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“無(wú)合同不結(jié)算,無(wú)結(jié)算不債務(wù),無(wú)債務(wù)不計(jì)劃,無(wú)計(jì)劃、無(wú)發(fā)票不付款”資金支付原則,每月按批復(fù)后資金計(jì)劃由局指統(tǒng)一代付所有款項(xiàng)。二是強(qiáng)化資金管控系統(tǒng)的考核。每月按考核辦法對(duì)兩個(gè)工區(qū)進(jìn)行考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰并通報(bào)考核結(jié)果。
            嚴(yán)格執(zhí)行《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司備用金管理辦法》,規(guī)范備用金借支、使用、核算、核銷(xiāo)管理。
            二、
            1、夯實(shí)稅務(wù)管理基礎(chǔ),筑牢稅務(wù)控制防線
            一是根據(jù)局下發(fā)的《關(guān)于做好增值稅稅率調(diào)整應(yīng)對(duì)工作的通知》要求,項(xiàng)目部與業(yè)主及時(shí)溝通,梳理4月30日前對(duì)已完工程量進(jìn)行計(jì)價(jià)、開(kāi)票,簽定稅率調(diào)整的補(bǔ)充合同;組織參建工區(qū)梳理未執(zhí)行完的采購(gòu)、勞務(wù)合同,對(duì)未執(zhí)行完的合同重新修訂稅率、合同額條款,重新簽定補(bǔ)充合同。對(duì)4月30日前已發(fā)生經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)尚未開(kāi)具發(fā)票的單位要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)足額開(kāi)具發(fā)票;二是對(duì)新修訂的《二十二局集團(tuán)有限公司進(jìn)項(xiàng)側(cè)管理辦法(試行)》的通知(局財(cái)〔20xx〕188號(hào))、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司銷(xiāo)項(xiàng)側(cè)管理辦法(試行)》的通知(局財(cái)〔20xx〕189號(hào))、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司發(fā)票管理辦法(試行)》的通知(局財(cái)〔20xx〕196號(hào))、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司增值稅會(huì)計(jì)處理規(guī)范(試行)》的通知(局財(cái)〔20xx〕195號(hào))文件進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、及時(shí)傳達(dá),嚴(yán)格按通知精神規(guī)范業(yè)務(wù)處理。
            2、做好稅負(fù)與收入、利潤(rùn)等指標(biāo)對(duì)比分析
            (1)進(jìn)項(xiàng)稅額測(cè)算
            目前,根據(jù)參建兩個(gè)工區(qū)進(jìn)項(xiàng)留抵稅額大的情況,組織兩個(gè)工區(qū)財(cái)務(wù)部、計(jì)劃部、物設(shè)部對(duì)已發(fā)生進(jìn)項(xiàng)稅額按經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、稅率進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì),梳理出各稅率稅額;對(duì)剩余工程量進(jìn)行工、料、機(jī)、其他費(fèi)用成本分解,測(cè)算出剩余工程量確認(rèn)收入的稅額。
            (2)銷(xiāo)項(xiàng)稅額測(cè)算
            統(tǒng)計(jì)已確認(rèn)收入并開(kāi)具銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票金額,測(cè)算剩余工程量收入及材料調(diào)差及變更索賠金額,夯實(shí)銷(xiāo)項(xiàng)稅額。
            (3)對(duì)比分析進(jìn)、銷(xiāo)項(xiàng)稅額
            根據(jù)進(jìn)、銷(xiāo)項(xiàng)臺(tái)帳及測(cè)算資料,分析進(jìn)項(xiàng)留底大的原因,做好稅負(fù)與收入、利潤(rùn)等指標(biāo)的對(duì)比分析,采取有效措施綜合平衡現(xiàn)金流、效益、稅負(fù)間的關(guān)系。
            股份公司于3月23日召開(kāi)了20xx年財(cái)務(wù)大檢查部署視頻會(huì),銀西項(xiàng)目根據(jù)會(huì)議精神及股份公司、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)大檢查實(shí)施方案工作要求,制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年財(cái)務(wù)大檢查的通知》(局銀西鐵路綜合〔20xx〕013號(hào))。項(xiàng)目部成立了20xx年財(cái)務(wù)大檢查自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在項(xiàng)目全范圍內(nèi)按照文件要求立即開(kāi)展財(cái)務(wù)大檢查自查整改工作,5月18日局第十檢查組來(lái)項(xiàng)目對(duì)局指本級(jí)及參建單位進(jìn)行為期7天財(cái)務(wù)檢查,并形成工作底稿,針對(duì)底稿提出的問(wèn)題,項(xiàng)目財(cái)務(wù)部組織相關(guān)單位及部門(mén)進(jìn)行了認(rèn)真的分析,查找原因,及時(shí)整改。
            1、工作開(kāi)展情況
            為提升項(xiàng)目資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,進(jìn)一步落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司“兩金”壓控工作要求,項(xiàng)目將提質(zhì)增效、“兩金”壓控、二三次經(jīng)營(yíng)等多項(xiàng)管理活動(dòng)有效結(jié)合,多措并舉,打好組合拳,努力提升資產(chǎn)質(zhì)量,改善“兩金”占用和財(cái)務(wù)狀況。
            在清收清欠和兩金壓控組織體系上,項(xiàng)目部先后成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的清收清欠領(lǐng)導(dǎo)小組、“兩金”壓降領(lǐng)導(dǎo)小組、變更索賠領(lǐng)導(dǎo)小組。
            在制度建設(shè)上,項(xiàng)目部制定下發(fā)了清收清欠工作實(shí)施細(xì)則,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)辦理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確了項(xiàng)目主管作為第一責(zé)任人。根據(jù)集團(tuán)公司要求制定下發(fā)了20xx年度“兩金”壓控方案,進(jìn)一步明確了兩金壓降組織機(jī)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)分工、壓降目標(biāo)。
            積極配合集團(tuán)公司辦理應(yīng)收帳款保理業(yè)務(wù),利用應(yīng)收帳款保理實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司表外融資,降低應(yīng)收帳款金額,進(jìn)一步達(dá)到壓控“兩金”的目的。
            2、主要指標(biāo)完成情況
            (1)“兩金”指標(biāo)完成情況
            20xx年9月末“兩金”凈額0億元,較年初降低6625.31萬(wàn)元,高于20xx年度下達(dá)的“兩金”凈額不高于6625.31萬(wàn)元管控目標(biāo)。
            (2)清收清欠目標(biāo)完成情況
            截止20xx年9月30日清收清欠考核目標(biāo)完成40968.57萬(wàn)元,清收清欠考核目標(biāo)完成率73%。
            20xx年6月5日至16日集團(tuán)公司“五亂”治理第二檢查組對(duì)銀西項(xiàng)目開(kāi)展了檢查,9月25日集團(tuán)公司黨委專(zhuān)項(xiàng)治理辦公室下發(fā)了檢查問(wèn)題通報(bào)。自下發(fā)通報(bào)之日起針對(duì)通報(bào)提出的五方面問(wèn)題,項(xiàng)目部組織相關(guān)部門(mén)、參建單位進(jìn)行了積極整改,并將整改情況上報(bào)集團(tuán)公司歸口業(yè)務(wù)部門(mén)。
            一、進(jìn)一步做好稅負(fù)測(cè)算分析工作
            進(jìn)一步做好稅負(fù)與收入、利潤(rùn)等指標(biāo)的對(duì)比分析,綜合平衡現(xiàn)金流、效益、稅負(fù)間的關(guān)系。
            二、加強(qiáng)兩金壓控及清收清欠管理工作
            今年以來(lái),銀西嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求,強(qiáng)化“清收創(chuàng)效,清欠創(chuàng)收”的理念,逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)工作。20xx年銀西項(xiàng)目接近尾聲,在收尾階段清收清欠是最關(guān)鍵階段。一方面要抓好工程款項(xiàng)確權(quán)工作,另一方面就是落實(shí)好變更索賠、調(diào)概補(bǔ)差工作。爭(zhēng)取以保函置換工程保留金。積極利用國(guó)家對(duì)預(yù)留保證金的相關(guān)規(guī)定與業(yè)主單位溝通,降低保留金預(yù)留比例,提高“兩金”壓控水平,及時(shí)回籠資金。
            三、做好檔案管理
            加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理。項(xiàng)目接近尾聲,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)憑證裝訂、會(huì)計(jì)賬簿與報(bào)表打印、合同保管等方面進(jìn)行細(xì)化管理;同時(shí)加強(qiáng)電子檔案的管理工作。
            企業(yè)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇六
            公司自成立以來(lái),財(cái)務(wù)部緊緊圍繞著戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自成立以來(lái)這幾個(gè)月財(cái)務(wù)部工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
            財(cái)務(wù)預(yù)算是公司完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要保證,也是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。為了搞好這項(xiàng)工作,我部組織了各部門(mén)進(jìn)行了每月的財(cái)務(wù)預(yù)算工作,并根據(jù)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,本著"以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般"的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。在實(shí)際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利完成。
            10年度集團(tuán)公司通過(guò)費(fèi)用預(yù)算管理,已經(jīng)取得初步成效,現(xiàn)在預(yù)算管理已逐漸完善。每期預(yù)算說(shuō)明都將各期各項(xiàng)數(shù)據(jù)與上期進(jìn)行比較,更合理進(jìn)行預(yù)算控制。
            本年共計(jì)采購(gòu)固定資產(chǎn):房產(chǎn)兩處。
            采購(gòu)辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)實(shí)際支出元,預(yù)算為元,節(jié)支元(節(jié)支%)。(截止11月)。
            管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)際支出元及財(cái)務(wù)費(fèi)用元(其中匯兌損益為4元),除匯兌損益外,三項(xiàng)總計(jì)實(shí)計(jì)支出為)預(yù)算總金額為元。節(jié)支元。(預(yù)算總金額含有重復(fù)預(yù)算的部分)。
            另外,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
            由于近期美元貶值而引起匯率變動(dòng)極不穩(wěn)定,匯兌損失較大。而現(xiàn)國(guó)家外管局對(duì)于境外進(jìn)入的資金均當(dāng)熱錢(qián)對(duì)待,管控較嚴(yán)格,這些都給結(jié)匯的工作增加了許多難度。我部門(mén)在現(xiàn)有的條件及銀行的大力支持下,用兩個(gè)月左右時(shí)間完成了大部份資本金的結(jié)匯工作。這樣也確保了投資項(xiàng)目的投資支出。同時(shí)為保證資金的合理運(yùn)用,我部門(mén)準(zhǔn)備與農(nóng)業(yè)銀行簽訂“協(xié)定存款”合同,現(xiàn)在銀行活期的年利率0、36%,而現(xiàn)準(zhǔn)備與銀行簽定的協(xié)議利率為%,從而提高了銀行存款的利息收入。是這項(xiàng)工作已得到??偱?,預(yù)計(jì)本月能完成這項(xiàng)工作。
            收支管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹執(zhí)行開(kāi)源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,財(cái)務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,使財(cái)務(wù)日常工作做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對(duì)一些款項(xiàng)積極進(jìn)行催收,使得公司能夠集中財(cái)力發(fā)展業(yè)務(wù)。通過(guò)財(cái)務(wù)部的認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,保證了公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
            隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此成立初期為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要,及時(shí)出臺(tái)了支公司《資金支出管理辦法》、《出差管理辦理》、《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦理》、《外派人員管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在出差費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將除路費(fèi)外的相類(lèi)支出包干控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷(xiāo)。
            如何在合理的情況下,減少稅負(fù),是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中永恒的話(huà)題。國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)有著許多優(yōu)惠及免稅的措施,公司剛成立,許多政策法規(guī)上并不十分明晰,我部門(mén)根據(jù)公司發(fā)展的需求,積極向稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行咨詢(xún)。公司在成立之初也得到了平谷投資促進(jìn)局的支持,在稅款方面得到了相當(dāng)大的優(yōu)惠(稅款達(dá)二十萬(wàn)后有相應(yīng)的優(yōu)惠措施)。
            年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的清理,編制會(huì)計(jì)報(bào)表和撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告等。財(cái)務(wù)報(bào)告是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的書(shū)面文件,是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略管理的重要資料。為了做好這項(xiàng)工作,我部針對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題,抓緊清理集團(tuán)內(nèi)部債權(quán)債務(wù),進(jìn)一步核實(shí)了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來(lái)款項(xiàng),解決了一些歷史遺留的問(wèn)題。我部將認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和撰寫(xiě)會(huì)計(jì)報(bào)告,并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)地分析,總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
            今年,我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在各部門(mén)的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團(tuán)公司的宏觀調(diào)控下繼續(xù)努力工作,發(fā)揚(yáng)以往的成功經(jīng)驗(yàn),以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,與時(shí)俱進(jìn),為集團(tuán)公司的振興發(fā)展,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)。
            為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
            (一)根據(jù)審批的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
            (二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
            (三)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高公司會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各部門(mén)的配合下,按照公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,我們財(cái)務(wù)部全體成員將變壓力為動(dòng)力,做好20xx年工作計(jì)劃,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
            企業(yè)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇七
            財(cái)務(wù)部20xx年上半年工作總結(jié)
            在賓館總經(jīng)理及各部門(mén)的支持與通力合作下,財(cái)務(wù)部每月均認(rèn)真及時(shí)的完成了各項(xiàng)日常工作,財(cái)務(wù)預(yù)算、核算及收支、申報(bào)稅款、處理賬務(wù)、部門(mén)費(fèi)用核算、集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)等工作,并且很好的配合了其他部門(mén)相關(guān)工作,現(xiàn)就20xx年上半年工作總結(jié)如下:
            一、規(guī)范了財(cái)務(wù)部各崗位的工作崗位責(zé)任書(shū),明確部門(mén)各人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工及紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的工作責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督的效力,促進(jìn)工作的正常有序開(kāi)展。
            二、財(cái)務(wù)部的日常工作職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算、進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員均嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)稅法規(guī)及工作職責(zé),從審核原始憑證到記賬憑證的錄入以及財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,從各項(xiàng)稅款的核算到申報(bào)上繳,從資金計(jì)劃的安排到支付及收回,每位人員均任勞任怨、勤勤懇懇做好本職工作,做到會(huì)計(jì)信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
            三、為了發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)管作用,加大監(jiān)管力度,要求財(cái)務(wù)監(jiān)控要從第一環(huán)節(jié)做起,及每日前臺(tái)、吧臺(tái)單據(jù)的審核,對(duì)二級(jí)庫(kù)物品及各營(yíng)業(yè)點(diǎn)現(xiàn)金進(jìn)行隨機(jī)抽盤(pán),每個(gè)環(huán)節(jié)銜接監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正或上報(bào)。
            四、作為非盈利部門(mén),財(cái)務(wù)部在合理的控制成本費(fèi)用,有效發(fā)揮賓館內(nèi)部監(jiān)管職能起到了積極作用,如:
            1.為了控制采購(gòu)成本,管理好供應(yīng)商及采購(gòu)業(yè)務(wù),每月均進(jìn)行市場(chǎng)材料核價(jià),并將核價(jià)結(jié)果出具核價(jià)報(bào)告留存?zhèn)洳?,以提供給領(lǐng)導(dǎo)了解市場(chǎng)行情,為采購(gòu)決策做出合理依據(jù)
            2.通過(guò)軟件功能,對(duì)采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)于波動(dòng)較大的產(chǎn)品通過(guò)采購(gòu)人員與供應(yīng)商溝通解決。
            3.對(duì)各部門(mén)二級(jí)庫(kù)管理人員進(jìn)行規(guī)范管理,首先是人員固定,其次是統(tǒng)一管理、總庫(kù)進(jìn)行指導(dǎo)性管理,防止物資的不合理使用及流失。
            4.重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度,增加了倉(cāng)庫(kù)及低值易耗品管理制度,嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理實(shí)施,對(duì)物資管理進(jìn)行了明確規(guī)范,防止因管理導(dǎo)致物品損失。
            五、為了加強(qiáng)賓館的內(nèi)部監(jiān)控,降低管理風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)人員通過(guò)系統(tǒng)對(duì)各業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)勾稽、操作授權(quán)、分工協(xié)作、相互監(jiān)管、增加內(nèi)控,通過(guò)信息化對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)修訂,降低錯(cuò)誤發(fā)生,加強(qiáng)內(nèi)部控制。
            財(cái)務(wù)工作雖然多而雜,但是只要具備認(rèn)真二字,就一定能把工作做好,在以后的工作中,我們將從以下幾個(gè)方面作為重點(diǎn)工作來(lái)開(kāi)展:
            1.充分運(yùn)用好新系統(tǒng)的各項(xiàng)功能:一是廚房的成本控制管理,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的成本分析卡,對(duì)材料耗費(fèi)進(jìn)行監(jiān)控,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)及系統(tǒng)設(shè)置,結(jié)合餐飲軟件,解決廚房業(yè)績(jī)管理,滿(mǎn)足以后的管理需求,為總經(jīng)理決策提供數(shù)據(jù)保障。二是通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),對(duì)每月主要菜價(jià)波動(dòng)進(jìn)行分析并出具報(bào)表,為更好的了解市場(chǎng)動(dòng)向提供數(shù)據(jù)支持。三是利用營(yíng)業(yè)管理系統(tǒng)監(jiān)控好各營(yíng)業(yè)點(diǎn)營(yíng)業(yè)管理,防止錯(cuò)誤及舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。
            2.隨著今年各金融市場(chǎng)的資金短缺,各企業(yè)均出現(xiàn)了資金短缺的現(xiàn)象,為了順利度過(guò)餐飲行業(yè)寒冬,財(cái)務(wù)將加大賬款的回收工作,制定回收任務(wù),回收計(jì)劃,及時(shí)完成資金回籠。
            3.提出合理建議并拿出方案,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支列出計(jì)劃,每月實(shí)行計(jì)劃管理,合理費(fèi)用開(kāi)支,調(diào)整采購(gòu)秩序。
            4.為了提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),將工作做的更好,財(cái)務(wù)部
            將加大專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)次數(shù),以滿(mǎn)足賓館的管理需求。
            在以后的工作中,我們將再接再厲,當(dāng)好賓館的“管家”,合理安排調(diào)配好工作,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,達(dá)到更好的管理效力。我們將個(gè)人的職業(yè)生涯與賓館緊緊相連,賓館的成功才會(huì)帶來(lái)個(gè)人的榮譽(yù)感。我們的工作一定會(huì)越做越好。
            稻花香賓館財(cái)務(wù)部20xx-7-3
            企業(yè)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇八
            時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)了一個(gè)年度,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。今年3月份督查中心成立人事財(cái)務(wù)部,有了一個(gè)全新的開(kāi)始,感到肩上的擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái)。切實(shí)履行部室職能及崗位職責(zé),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
            (一)財(cái)務(wù)工作
            回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作:大量資金收付業(yè)務(wù),繁雜的日常報(bào)銷(xiāo)工作,日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)記賬審核工作,各種財(cái)務(wù)票據(jù)的規(guī)范使用,內(nèi)部與部門(mén)間的協(xié)調(diào),會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)等等。由于我們部門(mén)財(cái)務(wù)人員長(zhǎng)期未接觸財(cái)務(wù)工作,并且對(duì)行政單位零余額賬戶(hù)方面的知識(shí)根本就是不清楚,對(duì)于我們都是新生事物,做起工作困難重重,而我本人做為負(fù)責(zé)人也是今年三月份剛剛上任,新的人員,新的工作環(huán)境,以及新的工作內(nèi)容給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。在這種情況下,我們財(cái)務(wù)人員沒(méi)有畏縮,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下,團(tuán)結(jié)一致,在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,相互間取長(zhǎng)補(bǔ)短,克服了種種壓力與困難,在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了一定財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ)知識(shí),逐步完善財(cái)務(wù)管理,使財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行,完成了年度部門(mén)工作任務(wù)。
            1、完成新舊會(huì)計(jì)制度銜接轉(zhuǎn)換工作
            根據(jù)財(cái)政部《新舊事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度有關(guān)銜接問(wèn)題的處理規(guī)定》,人事財(cái)務(wù)部積極做好相關(guān)工作。參加委財(cái)務(wù)處組織的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)會(huì),準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和掌握新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度內(nèi)容。按照規(guī)定要求,重新調(diào)試會(huì)計(jì)核算軟件,設(shè)立20xx年新賬,編制期初資產(chǎn)負(fù)債表,正確實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,圓滿(mǎn)完成新舊賬套銜接轉(zhuǎn)換工作。
            2、完成20xx年預(yù)算執(zhí)行情況自查自糾工作
            根據(jù)《北京市交通委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展20xx年預(yù)算執(zhí)行情況自查自糾工作的通知》(京交財(cái)發(fā)〔20xx〕100號(hào))要求,積極做好自查自糾工作。結(jié)合各自崗位職責(zé)確定的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容,對(duì)照自查內(nèi)容和重點(diǎn)進(jìn)行檢查。對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行匯總,認(rèn)真填報(bào)自查報(bào)表,撰寫(xiě)自查工作報(bào)告。通過(guò)自查,提高了對(duì)預(yù)算執(zhí)行的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了預(yù)算執(zhí)行效果,規(guī)范了內(nèi)部控制,提高了資金使用效益。
            3、完成工資統(tǒng)發(fā)相關(guān)工作
            按照事業(yè)單位規(guī)范管理工作要求,中心職工工資由財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放。為保證財(cái)政統(tǒng)發(fā)工作順利進(jìn)行,我們積極做好各項(xiàng)工作。
            (1)及時(shí)提交財(cái)政統(tǒng)發(fā)信息。每月的工資信息先報(bào)人力社保局審批后,交財(cái)務(wù)部門(mén)提交財(cái)政。由于審批流程長(zhǎng),環(huán)節(jié)多,轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)部門(mén)時(shí)距提交財(cái)政時(shí)間很短。為此,我們每月必須及時(shí)了解人員變動(dòng)信息,在最短時(shí)間內(nèi)完成信息修改,及時(shí)提交,保證統(tǒng)發(fā)工資按時(shí)發(fā)放。
            (2)及時(shí)與財(cái)政核對(duì)發(fā)放信息。與財(cái)政工資系統(tǒng)核對(duì)統(tǒng)發(fā)信息,確保工資發(fā)放準(zhǔn)確。
            4、積極做好公務(wù)卡辦理、還款工作
            為貫徹落實(shí)公務(wù)卡結(jié)算工作,我們部積極做好公務(wù)卡改革的各項(xiàng)工作。為中心領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人辦理公務(wù)卡共10張,并制定了《公務(wù)卡使用管理細(xì)則(試行)》,后附:市級(jí)預(yù)算單位公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算目錄。工作中,財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公務(wù)卡結(jié)算流程,掌握還款方法,對(duì)每筆公務(wù)卡消費(fèi)信息認(rèn)真核對(duì),及時(shí)準(zhǔn)確辦理還款。
            5、做好年度預(yù)算及決算工作
            結(jié)合20xx年部門(mén)預(yù)算,根據(jù)我中心的發(fā)展實(shí)際需要,本著“量力而行,精打細(xì)算,突出重點(diǎn)”的原則,按照“?;?、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)”的資金保障順序,著重從兩個(gè)方面編制了20xx年部門(mén)預(yù)算:一是厲行節(jié)約確?;局С觯喊üべY福利支出、商品和福利支出、對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出;二是精打細(xì)算爭(zhēng)取項(xiàng)目支出:包括后勤保障專(zhuān)項(xiàng)、安全督查專(zhuān)項(xiàng)、內(nèi)部管理專(zhuān)項(xiàng)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)、交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)專(zhuān)項(xiàng)等五個(gè)方面進(jìn)行編制。在編制過(guò)程中注重各種報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、各項(xiàng)指標(biāo)填報(bào)的完整性、提供資料的合規(guī)性和完整性、項(xiàng)目申報(bào)書(shū)和項(xiàng)目明細(xì)表的完整性和準(zhǔn)確性。使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,確保我中心各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。本年的財(cái)務(wù)決算是根據(jù)會(huì)計(jì)資料對(duì)會(huì)計(jì)年度內(nèi)的業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行綜合總結(jié),由決算填報(bào)說(shuō)明、分析報(bào)告及49張決算報(bào)表三部分組成,也是一項(xiàng)比較復(fù)雜、繁重的工作。
            (二)人事、勞資工作
            1、規(guī)范人事管理基礎(chǔ)信息工作
            為加強(qiáng)人事管理工作規(guī)范化、信息化,按照委人事處統(tǒng)一部署,一是開(kāi)展了重新填寫(xiě)履歷表和歸檔工作;二是對(duì)去年錄入的“人事管理系統(tǒng)”信息進(jìn)行了重新核對(duì)和完善。為使基礎(chǔ)資料的填寫(xiě)更加準(zhǔn)確和規(guī)范,首先針對(duì)履歷表的每項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的解釋說(shuō)明,然后認(rèn)真檢查職工填寫(xiě)的履歷表是否符合要求,最后將填寫(xiě)規(guī)范的職工基礎(chǔ)信息錄入到人事管理信息系統(tǒng)中,順利完善了人事檔案的基礎(chǔ)信息,并為實(shí)現(xiàn)人事管理信息化奠定了基礎(chǔ)。
            2、落實(shí)民主推薦的人才聘任制度
            根據(jù)《北京市交通委員會(huì)安全督查事務(wù)中心科級(jí)干部選拔任用工作暫行辦法》,結(jié)合實(shí)際,中心首次采用民主推薦的選聘方式,對(duì)符合任職要求的魏立波等六名同志進(jìn)行了民主投票、跟蹤考察、主任辦公會(huì)任命、公示等程序,選拔優(yōu)秀科級(jí)干部。此舉有利于加強(qiáng)督查中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部力量,通過(guò)民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式選拔人才,有利于將政治堅(jiān)定、群眾信任、能力突出的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,對(duì)督查中心的可持續(xù)發(fā)展和人才建設(shè)具有積極的作用,為推動(dòng)中心建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支持和組織保障。
            3、探索招聘工作創(chuàng)新,引進(jìn)高素質(zhì)人才,為中心的發(fā)展和建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人事保障。
            (1)截至目前,中心自成立以來(lái)已組織了二次面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作,招聘工作嚴(yán)格遵守《北京市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員實(shí)施辦法》,在實(shí)際操作中,中心大膽創(chuàng)新,探索了“四個(gè)結(jié)合”的招聘方式:
            第一、考察與考試相結(jié)合。為避免“一考一面定崗”的弊端,中心在人員招聘工作中創(chuàng)新性的設(shè)置了實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),即在資格審查和資格復(fù)審兩個(gè)環(huán)節(jié)邀請(qǐng)應(yīng)聘者來(lái)中心參加主管領(lǐng)導(dǎo)與應(yīng)聘者的見(jiàn)面會(huì),由主管領(lǐng)導(dǎo)向應(yīng)聘者介紹中心情況和招聘崗位職責(zé)。在筆試環(huán)節(jié),設(shè)置與交通工作相關(guān)的具體問(wèn)題,使應(yīng)聘者在作答過(guò)程中對(duì)工作有進(jìn)一步的思考。在崗位實(shí)習(xí)階段,安排符合資格的應(yīng)聘者來(lái)中心進(jìn)行崗位體驗(yàn),近距離接觸工作和未來(lái)同事。中心希望通過(guò)上述環(huán)節(jié)設(shè)置幫助應(yīng)聘者更好的判斷。
            第二、理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合。堅(jiān)持“為用而考”,在實(shí)習(xí)、筆試、面試等環(huán)節(jié)的題目設(shè)置上,堅(jiān)持做到理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合,既有通知、紀(jì)要、請(qǐng)示、工作方案、發(fā)言講話(huà)、新聞報(bào)道等應(yīng)用公文的寫(xiě)作,又有會(huì)務(wù)、接待、活動(dòng)組織、調(diào)研、人際關(guān)系處理等辦公實(shí)務(wù),既考察了應(yīng)聘者的知識(shí)儲(chǔ)備和理論水平,也考察了應(yīng)聘者處理具體問(wèn)題的能力,最大限度避免“為考而考”現(xiàn)象。
            第三、文字表達(dá)與語(yǔ)言表達(dá)相結(jié)合。實(shí)習(xí)階段,要求應(yīng)聘者完成相關(guān)文字寫(xiě)作,制作并講解匯報(bào)ppt,考查應(yīng)聘者文字材料的分析提煉能力和語(yǔ)言組織能力。能力之外,中心還非常注重應(yīng)聘者道德素養(yǎng)的考查,筆試環(huán)節(jié)設(shè)置人際關(guān)系處理題目,了解應(yīng)聘者的為人處事方式和心態(tài),實(shí)習(xí)階段注重觀察應(yīng)聘者的工作態(tài)度,是否適應(yīng)工作環(huán)境和能否與同事融洽相處。中心希望通過(guò)德才方面的考查,確保錄用能夠滿(mǎn)足崗位需求的高素質(zhì)人才。
            第四、嚴(yán)格程序與貼近實(shí)際相結(jié)合。兩次招聘對(duì)筆試、面試環(huán)節(jié)進(jìn)行了全程錄像,保證了招聘工作的公開(kāi)、公平、公正。實(shí)習(xí)期間,組織了“人才體驗(yàn)之旅”,安排應(yīng)聘人員到崗位所在辦公室實(shí)習(xí),近距離接觸工作、接觸未來(lái)同事,在單位食堂共同就餐,體驗(yàn)中心生活,通過(guò)不同側(cè)面的交流互動(dòng),加深了相互了解,既保證了崗位需求和人才需求相匹配,又保證了應(yīng)聘人員充分了解中心,提前判斷中心是否符合個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
            (2)根據(jù)《北京市交通委員會(huì)系統(tǒng)20xx年事業(yè)單位人事工作要點(diǎn)》通知精神,在深入分析單位人員結(jié)構(gòu)、需求方向和總結(jié)20xx年社會(huì)招聘工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,中心提前著手,積極開(kāi)展20xx年軍轉(zhuǎn)干部實(shí)習(xí)招聘工作。為做好今年的軍轉(zhuǎn)干部招聘工作,中心多次召開(kāi)會(huì)議研究相關(guān)事項(xiàng),對(duì)投遞簡(jiǎn)歷人員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真篩查,把好人員“入口關(guān)”,并借鑒社會(huì)招聘經(jīng)驗(yàn),組織軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行崗位實(shí)習(xí),在實(shí)際工作中考察招聘對(duì)象實(shí)際工作能力和人文素養(yǎng),同時(shí)使雙方增進(jìn)了解,確保工作意愿與崗位需求相一致。
            4、開(kāi)展實(shí)施平時(shí)考核工作
            為進(jìn)一步建立健全中心人事考核評(píng)價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)中心人員隊(duì)伍建設(shè)、提高工作效能,落實(shí)市交通委開(kāi)展日??己说挠嘘P(guān)要求,督查中心于4月份啟動(dòng)“周計(jì)劃、月記實(shí)、季總結(jié)”考核模式,制定了中心平時(shí)考核實(shí)施辦法(試行)。結(jié)合中心干部考核評(píng)價(jià)表以百分制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)日常工作進(jìn)行量化評(píng)分,考核貫穿全年,實(shí)現(xiàn)考核信息化、系統(tǒng)化、常態(tài)化。
            5、多種形式培訓(xùn) 提升員工綜合素質(zhì)
            作為首都交通人,我們的人文素養(yǎng)不僅是交通行業(yè)形象的良好代表,更代表著政府的形象。而人文素養(yǎng)的培訓(xùn)也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。中心在重視人員理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),努力通過(guò)健全培訓(xùn)制度和創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部文化建設(shè),提高中心員工的人文素養(yǎng),精心營(yíng)造內(nèi)部和諧文化氛圍。
            ①堅(jiān)持經(jīng)常性的人文素養(yǎng)培訓(xùn)。除了組織大家全員收看委人事處組織的“交通大講堂”系列活動(dòng)及參照公務(wù)員管理單位和規(guī)范工資收入單位全員培訓(xùn)活動(dòng)外,還邀請(qǐng)部分專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)中心授課,組織收看關(guān)于“從歷史角度和傳統(tǒng)角度解讀‘中國(guó)夢(mèng)’”、“中國(guó)傳統(tǒng)文化論壇”等一些有關(guān)哲學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等內(nèi)容的視頻講座。既提高了員工的藝術(shù)修養(yǎng)和鑒賞能力,又培養(yǎng)良好的生活情趣。
            ②堅(jiān)持經(jīng)常性的內(nèi)部培訓(xùn)。定期舉行員工演講、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),每個(gè)人都通過(guò)自己的親身經(jīng)歷,采用演講、ppt文稿等方式詳細(xì)介紹了各自所在部門(mén)的職責(zé)、案例分析、創(chuàng)新手段以及對(duì)中心發(fā)展展望與建議等內(nèi)容。培訓(xùn)過(guò)程中,演講者和大家積極互動(dòng)討論,中心領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),培訓(xùn)后經(jīng)過(guò)完善的交流材料再放在中心網(wǎng)站上供大家學(xué)習(xí)交流。為大家提供了一個(gè)展露才華、互相學(xué)習(xí)的平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)了工作積極性。
            ③堅(jiān)持經(jīng)常性的讀書(shū)讀報(bào)活動(dòng)。中心為每個(gè)部門(mén)訂閱了北京晨報(bào)、北京青年報(bào)、參考消息、經(jīng)濟(jì)觀察信息等報(bào)紙,并通過(guò)開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)的圖書(shū)閱覽園地,訂閱了《三聯(lián)生活周刊》、《人物》、《青年文摘》、《家庭》等雜志,拓寬了員工視野,提高了大家閱讀的積極性。
            6、按照人員變動(dòng)情況,按時(shí)審核在職及退休人員的工資,及時(shí)完成工資發(fā)放工作。
            按照每月員工工資表的公積金及保險(xiǎn)費(fèi)扣繳情況,及時(shí)編制公積金、保險(xiǎn)應(yīng)繳數(shù)額表,確保人員按時(shí)足額繳納。20xx年1-11月份在職人員工資總額為281.32萬(wàn)元,退休人員工資總額為22.7萬(wàn)元。1-11月個(gè)人繳納醫(yī)療保險(xiǎn)合計(jì)4.36萬(wàn)元:個(gè)人繳納公積金合計(jì)25.44萬(wàn)元。辦理了申彤、衛(wèi)旋、薛勇等6名同志的工資、公積金、社保轉(zhuǎn)入或建立工作,辦理了李英退休檔案的移交,并對(duì)退休工資進(jìn)行審核,完成各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。
            (一)存在工作經(jīng)驗(yàn)和能力的不足,對(duì)政策理解有時(shí)不到位;作為服務(wù)部門(mén),有的工作做的不夠細(xì)致、到位。
            (二)由于科室人員緊張,工作量較大,只是限于完成工作任務(wù),工作質(zhì)量不高。
            (一) 財(cái)務(wù)工作
            1、繼續(xù)做好日常會(huì)計(jì)核算工作和國(guó)庫(kù)集中支付基礎(chǔ)工作,具體是工資及日常支出的報(bào)銷(xiāo)工作,會(huì)計(jì)憑證編制、審核、登帳、報(bào)表等工作。
            2、總結(jié)上年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高管理水平和執(zhí)行能力,逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)對(duì)資金的管理和對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,繼續(xù)做好下一年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算及決算工作。
            3、協(xié)助相關(guān)科室做好項(xiàng)目資金支付工作。
            4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
            (二)人事工作
            20xx年中心人事工作的指導(dǎo)思想是:嚴(yán)格落實(shí)交通委的各項(xiàng)人事方針政策,貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)班子的的各項(xiàng)決議,圍繞中心重點(diǎn)工作,著力打造“服務(wù)型”部門(mén),以不斷激發(fā)干部隊(duì)伍活力,特別是提高年輕干部隊(duì)伍建設(shè)水平為突破點(diǎn),深入推進(jìn)內(nèi)部管理體制改革,不斷強(qiáng)化人事管理,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)賦予的各項(xiàng)人事工作任務(wù),在做好人事調(diào)配、平時(shí)考核、人員招聘、工資福利管理等各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)完成以下工作:
            1、進(jìn)一步健全教育培訓(xùn)制度,固化“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”。繼續(xù)做好每周一次的培訓(xùn)。繼續(xù)定期邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題授課。廣泛征求員工意見(jiàn),在培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)內(nèi)容上進(jìn)一步下功夫,不斷提高培訓(xùn)工作質(zhì)量;確定首批去交通運(yùn)輸部門(mén)及企業(yè)掛職鍛煉的業(yè)務(wù)骨干和培養(yǎng)對(duì)象,并做好相應(yīng)協(xié)調(diào)保障工作。
            2、加大競(jìng)爭(zhēng)選拔干部力度,靈活實(shí)施內(nèi)部輪崗。在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷探索靈活多樣、務(wù)實(shí)管用的常態(tài)競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式;把工作需要和本人意愿相結(jié)合,中心各部室負(fù)責(zé)人及其他干部進(jìn)行有計(jì)劃地調(diào)整職位任職。
            3、進(jìn)一步加強(qiáng)人事干部能力建設(shè),促進(jìn)人事信息交流。人事干部要熟練掌握中心各項(xiàng)人事活動(dòng)的流程及實(shí)施辦法,通過(guò)參加委舉行的各項(xiàng)比賽和掛職鍛煉,進(jìn)一步提高政策理論水平,加速成長(zhǎng)進(jìn)步。日常工作中進(jìn)一步利用好人力資源系統(tǒng),信息報(bào)送要在今年的基礎(chǔ)上提高發(fā)布質(zhì)量和數(shù)量。
            4、深入開(kāi)展人事工作規(guī)范化建設(shè),不斷提高管理水平和服務(wù)意識(shí)。在總結(jié)各項(xiàng)人事工作流程的基礎(chǔ)上,用流程推動(dòng)工作,耐心細(xì)致做好關(guān)系員工切身利益的工作。創(chuàng)新思路,通過(guò)建章立制來(lái)解決在工作中遇到的各種問(wèn)題。
            5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
            企業(yè)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇九
            在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,財(cái)務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo),以成本費(fèi)用和資金管理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算管理,強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化,財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下,財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí),加大了對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,先后對(duì)公司全年任務(wù)計(jì)劃、裝車(chē)、工資計(jì)劃、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行了全面測(cè)算和分劈,對(duì)公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù),推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,現(xiàn)將財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下:
            1、是做好全面預(yù)算工作,按時(shí)上報(bào)預(yù)算編制說(shuō)明和報(bào)表,使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正,形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,使公司的目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制、有效獎(jiǎng)罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員積極性。
            2、是與各部門(mén)緊密配合,做好各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)、收入全年預(yù)算,落實(shí)公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),將每個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)數(shù)、收入、毛利分解到每個(gè)月每一天,并將每天實(shí)際裝車(chē)情況與之對(duì)比,納入考核。
            3、是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作。及時(shí)分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo);確保成本費(fèi)用有序可控不超支,從而達(dá)到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。
            4、是加強(qiáng)資金預(yù)算管理,調(diào)控合理安排使用資金,確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán)。
            1、是實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任意識(shí)及管理水平,達(dá)到節(jié)能降耗的目的,公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司,總公司對(duì)分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé)、逐級(jí)管理模式,達(dá)到了良好效果。
            2、是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn)。
            (1)在日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí),嚴(yán)格把關(guān)。按汽車(chē)日常管理“派車(chē)單”審核,做到一車(chē)一帳一核算,日常報(bào)銷(xiāo)堅(jiān)持實(shí)行單車(chē)核算,報(bào)銷(xiāo)時(shí)將派車(chē)單隨票據(jù)粘貼,與派車(chē)單無(wú)關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。汽車(chē)維修、保險(xiǎn)、購(gòu)油等事宜必須經(jīng)過(guò)單位車(chē)管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn)、加油站、辦理,杜絕了汽車(chē)維修小病大養(yǎng),弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門(mén)共同努力下,汽車(chē)費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約xx%。
            (2)辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收、領(lǐng)用登記制度,無(wú)入庫(kù)出庫(kù)單財(cái)務(wù)部門(mén)不予報(bào)銷(xiāo),按部門(mén)設(shè)立臺(tái)帳,同時(shí)定期進(jìn)行檢查,超過(guò)預(yù)算不予報(bào)銷(xiāo)。在相關(guān)部門(mén)共同努力下,辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支xx%。
            (3)業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行先請(qǐng)示后辦理制度,無(wú)預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目,財(cái)務(wù)堅(jiān)持不予報(bào)銷(xiāo)。月末將支出情況公示,有效地控制了支出。
            通過(guò)以上措施,五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯,均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
            1、是夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。,我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì)、稅務(wù)、小金庫(kù)、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查,同時(shí)經(jīng)營(yíng)預(yù)算反復(fù)測(cè)算調(diào)整,收入、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度,經(jīng)營(yíng)工作難度前所未有,財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財(cái)務(wù)人員能否及時(shí)改變觀念,調(diào)整工作思路,直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此,我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手,根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報(bào)銷(xiāo)制度等相關(guān)文件,相繼設(shè)置并完善各類(lèi)票據(jù)、報(bào)表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營(yíng)合同、工資、獎(jiǎng)金考核等輔助臺(tái)賬,提高了核算的準(zhǔn)確性,為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。
            2、是嚴(yán)格按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作。按時(shí)上報(bào)每月月報(bào)、每季季報(bào)、以及月度、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、稅收調(diào)查表;
            按時(shí)上報(bào)月度、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,財(cái)務(wù)決算分析,監(jiān)管報(bào)表分析;
            每月上旬、下旬按時(shí)上報(bào)非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)報(bào)。
            為了將工作做得更扎實(shí),我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核,并以此作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。同時(shí)做好決算及分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策,提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成;
            3、是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作,盤(pán)活賬面資金,確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán);及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通并處理遺留問(wèn)題,確保無(wú)新債權(quán)的產(chǎn)生。
            4、是加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì)計(jì)向“管理型”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。通過(guò)稅務(wù)檢查,更感覺(jué)到轉(zhuǎn)變的重要性。財(cái)務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會(huì)計(jì)賬目可大_大提高工作效率和質(zhì)量外,必須對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)熟悉,否則事前、事中、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督,無(wú)從談起。財(cái)務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。
            下半年,市場(chǎng)面臨滑坡,客戶(hù)紛紛提出降價(jià),全年預(yù)算能否如期完成,對(duì)全公司都是個(gè)考驗(yàn),財(cái)務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí),必須加大對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用,加強(qiáng)對(duì)公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查。
            5、是對(duì)家底進(jìn)行盤(pán)查。與有關(guān)部門(mén)配合,對(duì)公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查清理,并分項(xiàng)整理建檔,做到帳、卡、物相符。
            1、是加大監(jiān)控力度,使各項(xiàng)收入支出事前有計(jì)劃、事中可控制、事后能追述,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對(duì)下屬分(子)公司報(bào)銷(xiāo)程序、費(fèi)用使用情況、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠,但我們會(huì)在今后的工作中加大力度。
            2、是對(duì)敏感支出,敏感科目,敏感事項(xiàng)自查監(jiān)控落實(shí)到責(zé)任人,確保審計(jì)不出大問(wèn)題;
            1、是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率;
            按公司要求,對(duì)本部門(mén)的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化。承諾現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)當(dāng)日完成,銀行轉(zhuǎn)賬不超過(guò)一個(gè)工作日,銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書(shū)。
            2、是團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營(yíng),服務(wù)于客戶(hù)”的意識(shí),樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)第一,客戶(hù)至上”的理念,通過(guò)主動(dòng)配合、積極協(xié)作,有效處理各種問(wèn)題和矛盾,做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮,不讓客戶(hù)多等待;
            不論八小時(shí)內(nèi)外,不論節(jié)假日,隨叫隨到,及時(shí)辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
            企業(yè)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十
            時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼又到了期末的時(shí)候了,回顧即將過(guò)去的一個(gè)學(xué)期,財(cái)務(wù)部在社聯(lián)老師的正確指導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合以及各位成員的全力支持下,在順利完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),也很好的配合了社聯(lián)各項(xiàng)工作的開(kāi)展.在如何作好資金管理調(diào)度,保證個(gè)社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支付方面都取得了一定的成績(jī),但是我們?cè)诤芏喾矫孢€存在著很多的不足。以下是這個(gè)學(xué)期財(cái)務(wù)部的工作情況:
            1、本學(xué)年社團(tuán)納新會(huì)費(fèi)的收?。?月下旬社團(tuán)進(jìn)行了納新活動(dòng),財(cái)務(wù)部與其他部門(mén)合作對(duì)納新活動(dòng)進(jìn)行了服務(wù)和監(jiān)督,并在納新結(jié)束后對(duì)上交的會(huì)費(fèi)進(jìn)行了清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),及時(shí)將會(huì)費(fèi)上交校團(tuán)委作為校級(jí)社團(tuán)本學(xué)年的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
            2、日常社團(tuán)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)工作:按照社團(tuán)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)與報(bào)銷(xiāo)制度,充分考慮各種因素并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了分配,使有價(jià)值的活動(dòng)得到足夠經(jīng)費(fèi),為保證活動(dòng)的開(kāi)展和社團(tuán)的發(fā)展提供了有力的經(jīng)濟(jì)保證。本學(xué)期的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)工作已于十二月x日全面結(jié)束。
            3、配合社聯(lián)內(nèi)部工作:在社聯(lián)各部門(mén)為更好的開(kāi)展社聯(lián)工作所需要經(jīng)費(fèi)的時(shí)候,財(cái)務(wù)部也積極配合并給予支持,使各種辦公用品能夠及時(shí)到位,保證了各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行;參與完成了社團(tuán)文化節(jié)開(kāi)幕式、外文歌曲大賽等活動(dòng)。
            4、協(xié)助啟動(dòng)“一角基金”并代為保管基金,行使監(jiān)督職責(zé)。
            5、對(duì)各社團(tuán)本學(xué)期的經(jīng)費(fèi)使用、獎(jiǎng)狀發(fā)放和社聯(lián)提供獎(jiǎng)品做出了統(tǒng)計(jì)整理。
            6、召開(kāi)財(cái)務(wù)部定期例會(huì),檢查工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,并作出反省,及時(shí)解決。同時(shí)對(duì)干事進(jìn)行培訓(xùn)、鞭策和激勵(lì)。
            回顧這一個(gè)學(xué)期的工作,目標(biāo)基本達(dá)成,但仍有許多需要改進(jìn)的地方,如與會(huì)長(zhǎng)的溝通仍需加強(qiáng),活動(dòng)舉辦完后發(fā)票上交不及時(shí)造成報(bào)銷(xiāo)工作時(shí)間延長(zhǎng)等,這也是財(cái)務(wù)部在下個(gè)學(xué)期努力的方向。我們將會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力,發(fā)揮部門(mén)的整體優(yōu)勢(shì),克服不足之處,做好本職工作,協(xié)助社聯(lián)和團(tuán)委更好地前進(jìn)。
            大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部
            企業(yè)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十一
            轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過(guò),回顧走過(guò)去的20xx年,心中有很多的感受,在不斷的前進(jìn)中,我得到了更大的進(jìn)步。作為xxxxxxx的財(cái)務(wù)工作者,參加工作半年多以來(lái),我時(shí)刻的告誡自己,一定要認(rèn)真的對(duì)待工作,20xx年,是在xxxxxxx工作的第一年。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門(mén)同事的協(xié)作和幫下,在分公司財(cái)務(wù)中心各位同事緊密配合下,財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作得以有序的開(kāi)展,我也堅(jiān)決做到了遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,下面將20xx年各項(xiàng)工作加以回顧總結(jié)。
            20xx年x月進(jìn)入xxxxxxx,根據(jù)工作的需要,充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,把握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來(lái)的工作做好預(yù)備。
            1、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,我始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,完全按照法定和公司規(guī)定兩套程序來(lái)嚴(yán)格進(jìn)行。在工作過(guò)程中,不刁難同事、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo);對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
            2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)公司的工作安排,我能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),把握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,與同事一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
            3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來(lái),我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)中心審核和管理以及現(xiàn)金支付管理、賬戶(hù)管理等總財(cái)務(wù)工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報(bào)銷(xiāo);對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我公司會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
            4、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。隨著財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全,我公司對(duì)未來(lái)發(fā)展的財(cái)務(wù)核算要求不斷的嚴(yán)格,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),我不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,維護(hù)公司整體利益。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成本職工作的同時(shí),幫助其他同事共同完成各項(xiàng)工作各任務(wù),做到了財(cái)務(wù)中心與各部門(mén)之間的有好協(xié)作關(guān)系。
            作為一名財(cái)務(wù)工作者,始終以較高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),做到知法依法、知章偱章。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。
            20xx年,為配合更好實(shí)現(xiàn)我公司明年的收入盈利數(shù)的全面管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,我們需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
            1、配合審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行決算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),完成好全年財(cái)務(wù)工作,為下一年的工作打好基礎(chǔ),為20xx的公司運(yùn)營(yíng)開(kāi)一個(gè)好頭。
            2、做好20xx年度決算報(bào)表編報(bào)工作和20xx年各期報(bào)表工作,20xx年度所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
            3、加強(qiáng)資金管理,加強(qiáng)生產(chǎn)成本,非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制和執(zhí)行力度,進(jìn)一步降低成本費(fèi)用。更加細(xì)化財(cái)務(wù)成本核算項(xiàng)目,保證全面預(yù)算管理工作順利實(shí)施。
            4、繼續(xù)建立,健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,對(duì)單位財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。
            5、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的培訓(xùn),豐富和進(jìn)一步提高作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)水平、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
            新的20xx年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實(shí)工作,目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他更加優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。在新的一年里我要加倍努力,再接再厲,把各項(xiàng)工作做的更好。
            企業(yè)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十二
            光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,回顧07年的工作,我想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我們沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在今年的kpi考核中,我部門(mén)嚴(yán)格按照預(yù)算費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)控制全店的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,動(dòng)員各部門(mén)、各崗位樹(shù)立理財(cái)觀念,做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有考核,為我店取得了較好的成績(jī)盡了一份力。
            07年我部門(mén)在全體同仁的共同努力下,基本上按時(shí)保質(zhì)地完成了全年的工作任務(wù),我們?nèi)粘5墓芾砉ぷ骰旧蠂@生財(cái)、用財(cái)、守財(cái)而進(jìn)行。
            1、在日常業(yè)務(wù)核算中,認(rèn)真執(zhí)行管理公司制定的相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,正確核算各項(xiàng)收入、成本、費(fèi)用、編制各類(lèi)報(bào)表及指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析表,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售過(guò)程的核算和監(jiān)督,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。
            2、加大了債權(quán)債務(wù)的清理工作,特別配合客服部加強(qiáng)了應(yīng)收帳款的清理,加快貨款的回籠,降低了往來(lái)帳款死帳、壞帳的可能。
            3、征對(duì)目前財(cái)務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀,采取積極的措施,與多家銀行培養(yǎng)良好的銀企關(guān)系,在達(dá)到資金正常周轉(zhuǎn)的前提下,盡可能節(jié)約資金成本。
            4、在成本費(fèi)用方面,年初購(gòu)入金蝶存貨核算及庫(kù)存管理模塊,改變了以前用手工單人工統(tǒng)計(jì)材料出庫(kù)的方式,降低了漏單的可能性;對(duì)日常報(bào)銷(xiāo)進(jìn)行合理控制,盡可能做到防止漏洞產(chǎn)生,以降低成本費(fèi)用開(kāi)支,對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi),體現(xiàn)各部門(mén)的績(jī)效。
            5、在資產(chǎn)管理方面做到貨幣資金日清月結(jié);有價(jià)證券、票據(jù)、印章專(zhuān)人保管;零配件一季度大盤(pán)一次;固定資產(chǎn)每半年全面清查一次以保證公司資產(chǎn)的安全。
            然而,近階段的工作檢查與集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果,讓我們切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)部在管理上還有許多薄弱之處,這其中有人員編制的問(wèn)題:因?yàn)槿藛T緊張,所以崗位之間的工作分工不是很明確,缺乏有效地互相牽制;檔案管理工作還很簿弱;對(duì)零配件配件收、發(fā)、存監(jiān)督力度不夠;內(nèi)部管理制度仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
            08年的工作任重而道遠(yuǎn),作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦。08年我部的工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)內(nèi)部管理、倉(cāng)庫(kù)管理這二塊。
            一、完善部門(mén)內(nèi)部管理考核制度,明確分工、職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核,在充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性的前提下,發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用。
            二、針對(duì)公司巡回檢查的結(jié)果,合理調(diào)整組合人員,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度,及時(shí)核對(duì)財(cái)務(wù)金蝶軟件、倉(cāng)庫(kù)及廠家dts系統(tǒng)中的庫(kù)存的進(jìn)、銷(xiāo)、存及交車(chē)結(jié)算。
            最后祝公司蒸蒸日上,生意興??!
            企業(yè)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十三
            20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按照實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿(mǎn)完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作?,F(xiàn)將20xx年的年度總結(jié)如下:
            思想比較穩(wěn)定,為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用。
            1.嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳,部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計(jì)劃,按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。
            2.從前臺(tái)收銀到復(fù)核、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。
            3.對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行核對(duì),并每天對(duì)原材料的出入進(jìn)行審核。
            4.財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)盤(pán)查,現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。
            5.尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,不計(jì)較個(gè)人利益,以理服人。
            1.每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。
            2.及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅。
            3.按時(shí)參加公司召開(kāi)的行政例會(huì)。
            過(guò)去的一年是緊張而繁忙的一年,20xx年做了很多工作,但同時(shí)也存在著不足,現(xiàn)結(jié)合x(chóng)x年財(cái)務(wù)工作,將財(cái)務(wù)工作設(shè)想如下:
            1.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。
            2.增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
            3.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的政策和規(guī)章制度。
            4.進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按著部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),解難。
            時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,一年中,財(cái)務(wù)工作有很多成績(jī)和不足,這些應(yīng)該是明年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題,作為財(cái)務(wù)人員,我要加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,不斷的提高自己管理水平,為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗。
            企業(yè)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十四
            過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報(bào)如下:
            一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;
            二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上,其中公司本級(jí)20xx萬(wàn);我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元,因購(gòu)置設(shè)備支付2800萬(wàn)元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒(méi)有達(dá)標(biāo);
            三是新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率100%;
            本年度公司新開(kāi)4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。
            四是全司利潤(rùn)總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬(wàn)元;
            五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù),投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。
            我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作:
            一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專(zhuān)業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
            二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來(lái)預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效。
            三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元,同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計(jì)向局借款2。345億元,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬(wàn)元。
            以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
            四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:
            一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
            五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
            六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平。
            一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;
            二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);
            三是財(cái)務(wù)部門(mén)未能夠經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
            一是要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);
            二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力;
            三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng);
            四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
            最后,還想說(shuō)兩點(diǎn):
            一是我工作能夠順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合;
            二是希望大家在今年能夠一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
            企業(yè)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十五
            財(cái)務(wù)部在一個(gè)學(xué)期的工作中,主要有社團(tuán)年檢財(cái)務(wù)資料方面的收集,新學(xué)年社團(tuán)招新會(huì)費(fèi)的收取,代管基金的保管和公開(kāi)以及常務(wù)工作等。
            年檢方面,財(cái)務(wù)部在年檢中對(duì)校級(jí)社團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況的審核的主要根據(jù)是社團(tuán)年檢報(bào)告書(shū)第六項(xiàng),及20xx—20xx年第二學(xué)期“星級(jí)社團(tuán)”財(cái)務(wù)部的評(píng)分結(jié)果。在聽(tīng)取各負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)方面自我匯報(bào)及提出的相關(guān)疑問(wèn)和建議的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的提出問(wèn)題并解答疑問(wèn)。針對(duì)一些上交材料不合格的社團(tuán),反映出財(cái)務(wù)工作不縝密,及時(shí)查找相關(guān)的資料核對(duì)。聽(tīng)取團(tuán)委老師和社團(tuán)負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)部工作的意見(jiàn)和建議。并以書(shū)面形式對(duì)在年檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)地反思和總結(jié)。
            十月上旬,隨著社團(tuán)招新工作的基本結(jié)束,財(cái)務(wù)部和組織部通力合作,其中具體負(fù)責(zé)會(huì)員證制作費(fèi)和代管基金的收取。和組織部協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真聯(lián)系各社團(tuán),統(tǒng)一時(shí)間,落實(shí)會(huì)員證費(fèi)和代管基金的上交及會(huì)員證的制作,為社團(tuán)提供便利。十月底工作基本結(jié)束后做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)團(tuán)委。另外認(rèn)真對(duì)待后期不少細(xì)致瑣碎的補(bǔ)做證工作,并重新統(tǒng)計(jì)存檔,與組織部核對(duì),查缺補(bǔ)漏。以實(shí)現(xiàn)工作的細(xì)致圓滿(mǎn)。
            代管基金的管理上,在本學(xué)期的第一次例會(huì)上,向社團(tuán)詳細(xì)解釋了代管基金的性質(zhì)及申請(qǐng)程序,及對(duì)代管基金的管理實(shí)現(xiàn)了一月一公布,讓社團(tuán)更清楚地了解,并合理使用。同時(shí)還制作了“代管基金申請(qǐng)表”實(shí)現(xiàn)了代管基金的申請(qǐng)規(guī)范化。值得一提的是,本學(xué)期共有12個(gè)社團(tuán)根據(jù)各自的需要申請(qǐng)了代管基金總計(jì)¥4832。00,這是社團(tuán)對(duì)代管基金認(rèn)識(shí)的體現(xiàn)。
            常務(wù)工作方面,基于對(duì)年檢工作的反思,針對(duì)不足,做了大量的改進(jìn)工作。如為了各社團(tuán)更好地配合財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的順利開(kāi)展,將各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作以書(shū)面形式并附上“每月帳目開(kāi)支表”和“賬本收據(jù)的規(guī)范書(shū)寫(xiě)”樣表加以說(shuō)明,并在例會(huì)時(shí)下發(fā)各社團(tuán)(但由于某些具體原因,下發(fā)工作未能圓滿(mǎn)完成)。另外采取“中心負(fù)責(zé)制”,設(shè)立中心聯(lián)絡(luò)員,一方面密切社團(tuán)聯(lián)和各社團(tuán)的關(guān)系以期更多的理解和共識(shí),另一方面,細(xì)化干事工作,使他們能力得到更好的鍛煉。
            當(dāng)然,工作中仍有不足之處。雖然對(duì)工作有所改進(jìn),但是實(shí)際的操作中離預(yù)期效果有一定的距離。比如“中心負(fù)責(zé)制”由于社團(tuán)觀念未能轉(zhuǎn)變,并未落到實(shí)處。此外,對(duì)干事的學(xué)習(xí)指導(dǎo)不夠,以致出現(xiàn)了不能很好地解答社團(tuán)疑問(wèn)的尷尬場(chǎng)面。我們將會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力,發(fā)揮部門(mén)的整體優(yōu)勢(shì),做好本職工作。
            以上就是財(cái)務(wù)部本學(xué)期的工作總結(jié)。
            xx師范大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部
            20xx年12月14日