工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
    現(xiàn)場施工工作總結(jié)篇一
    1．基坑施工應(yīng)按施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨敢筮M(jìn)行；
    2．深度超過2米的基坑臨邊應(yīng)設(shè)置防護；
    3．坑壁支護應(yīng)按方案實施，并按要求實施基坑環(huán)境監(jiān)測，基坑變形最大值和日變形量不能超過規(guī)定的限值；
    4．基坑施工應(yīng)設(shè)置有效排水系統(tǒng)；
    5．坑邊荷載、堆土、機械設(shè)備距坑邊距離符合方案規(guī)定要求；
    6．上下基坑必須設(shè)置登高措施；
    7．進(jìn)場施工機械已經(jīng)過驗收、司機持證上崗、作業(yè)區(qū)設(shè)警戒線。
    1．鋼管支撐材質(zhì)符合規(guī)定，外徑不得小于48×3.5㎝,無裂縫等
    2．立柱穩(wěn)定,包括支撐高度立柱間水平支撐縱橫向剪刀撐間距\立桿間距（縱向橫向）等符合方案要求
    3．作業(yè)環(huán)境2米以上高處制模,作業(yè)人員要有可靠的立足點,防護設(shè)施完善
    1．臨時用電現(xiàn)場布置應(yīng)符合施工組織設(shè)計的用電平面圖；
    2．高壓線防護架按方案搭設(shè)；
    3．支線架設(shè)高度應(yīng)確保電纜線高度大于2.5米、架空線高大于度4米；
    4．現(xiàn)場照明架設(shè)高度大于2.4米；危險場所應(yīng)使用安全電壓；
    5．電箱應(yīng)統(tǒng)一編號、放置高度下口高于60㎝；
    6．動力開關(guān)電箱應(yīng)做到一機、一閘、一漏、一箱；
    7．用電設(shè)備、機械設(shè)備是否有可靠的接地裝置；
    8．變配電裝置符合規(guī)范要求；供電采用三相五線制；配電室設(shè)示警牌、滅火機、絕緣毯、絕緣手套等。
    1．施工人員進(jìn)行現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽；
    2．在建工程應(yīng)采用合格安全網(wǎng)封閉；
    3．2米以上高處作業(yè)必須系安全帶；
    4．樓梯口應(yīng)設(shè)臨邊扶手、電梯井口、設(shè)防護門、電梯井內(nèi)應(yīng)每10米設(shè)一道貌岸然平網(wǎng)；
    5．預(yù)留洞口、坑井設(shè)置可靠的防護措施；
    6．通道口設(shè)置防護棚、施工層超過24米高度設(shè)置雙層防護棚；
    7．陽臺、屋面等臨邊必須設(shè)置可靠的防護欄桿。
    1．立桿基礎(chǔ)應(yīng)有排水系統(tǒng)；
    2．架體與建筑物的拉結(jié)點水平方向每二個立桿間距小于3.6m,垂直方向每3.6m設(shè)一拉撐點
    3．防護欄桿及安全網(wǎng)應(yīng)在第二步以上設(shè)置
    4．剪刀撐應(yīng)每隔9米設(shè)一道;夾角為45～60度
    5．立桿間距（24米高度腳手）不大于1.8米;水平高度不得大于2米
    6．每四步設(shè)置一層隔離笆
    7．腳手架應(yīng)設(shè)置登高斜道;出入口應(yīng)設(shè)置通道防護棚
    鋼管腳手架四角設(shè)置保護接地及防雷接地
    （一）打樁機施工
    1．打樁機機械準(zhǔn)用證齊全、有效；
    2．打樁機超高限位裝置符合要求，作業(yè)區(qū)域5米以內(nèi)無高壓線；
    3．起吊鋼絲繩潤滑良好，無斷線超標(biāo)現(xiàn)象；
    4．樁機走車軌道鋪設(shè)應(yīng)符合出廠說明書規(guī)定；
    5．電動機械電源接線及控制系統(tǒng)接觸可靠，連接電纜無破損。
    （二）井架與龍門搭設(shè)
    1．吊盤超高限位、領(lǐng)先裝置靈敏可靠；
    2．卷揚機應(yīng)固定牢靠、繩筒保險裝置有效；
    3．纜風(fēng)繩應(yīng)20米設(shè)一組、每增10米增設(shè)一組；
    4．鋼絲繩斷絲不超標(biāo)、不拖地、過路應(yīng)設(shè)保護；
    5．樓層卸料平臺防護可靠、鋪板嚴(yán)密；
    6．吊盤設(shè)安全門、二側(cè)檔板牢固。架體垂直，連接牢固、包小眼安全網(wǎng)；
    7．傳動系統(tǒng)繩筒上的鋼絲不少于三圈；
    8．吊籃高度超過30米應(yīng)搭設(shè)雙層防護棚；
    9．樓層設(shè)置層數(shù)標(biāo)記、上下聯(lián)絡(luò)有信號裝置；
    10．附墻裝置首道不超過7米、把桿高度不超井架頂部；
    （三）塔式起重機監(jiān)控要點
    1．每臺塔機裝拆人員配備齊全（包括駕駛員、起重工、電工、電焊工等），操作人員必須持證上崗；
    2．經(jīng)市建委認(rèn)定的檢測機械辦理檢測，頒發(fā)合格方能使用；
    3．塔式起得機的人員配備，險駕駛員外，指揮人員1～2名；
    4．力矩限制器靈敏、可靠；重量限制器靈敏、可靠；回轉(zhuǎn)限位器靈敏、可靠；行走限位器靈敏、可靠；變幅限位器靈敏、可靠；超高限位器靈敏、可靠；吊鉤保險靈敏、可靠；卷筒保險靈敏、可靠。
    （四）施工升降機監(jiān)控要點
    1．每臺施工升降機裝拆人員配備齊全（包括駕駛員、起重工、電工、電焊工等），操作人員必須持證上崗；
    2．經(jīng)市建委認(rèn)定的檢測機構(gòu)辦下檢測，頒發(fā)合格證方能使用；
    3．吊籠底部四周應(yīng)設(shè)防護圍欄；
    4．升降機周圍三面應(yīng)搭設(shè)雙層防墜棚；
    5．駕駛室與各樓層必須設(shè)置通訊聯(lián)系裝置。
    （五）小型施機具監(jiān)控要點
    1．?dāng)嚢铏C與砂漿機必須設(shè)置專用開關(guān)電箱，搭設(shè)操作防護棚，掛設(shè)安全操作規(guī)程牌，驗收合格牌；
    2．木工平刨機、電鋸應(yīng)搭設(shè)防護棚，設(shè)置專用開關(guān)電箱安全裝置齊全，掛設(shè)安全操作規(guī)程牌，驗收合格牌。
    3．電焊機應(yīng)配置專用開關(guān)電箱、二次側(cè)空載降壓裝置，一次側(cè)電源線不超5米，外殼有可靠接地、進(jìn)出線側(cè)設(shè)防護罩有防雨措施，掛驗收合格牌。
    4．手持電動工具應(yīng)設(shè)置開關(guān)電箱，有可靠接地裝置，施工人員操作磨石子機、一類手持工具和潛水泵等必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套。
    （一）落地操作平臺搭設(shè)監(jiān)理監(jiān)控要點
    1．底部堅實平整符合施工組織設(shè)計要求；
    2．立桿、剪刀撐、拉結(jié)符合施組織設(shè)計要求，拉結(jié)必須與建筑物連接；
    3．操作施工作業(yè)面四周防護嚴(yán)密、牢靠、安全；
    4．登高扶梯齊全，進(jìn)入作業(yè)面的通道牢固平整，無明顯高底；
    5．操作平臺搭設(shè)完畢經(jīng)項目負(fù)責(zé)人驗收，驗收合格后應(yīng)掛設(shè)驗收合格牌，限載標(biāo)志牌（內(nèi)外均掛）方能使用。
    （二）懸挑式鋼平臺監(jiān)控要點
    1．?dāng)R置點與上部拉結(jié)點必須設(shè)置在建筑物上，不得設(shè)置在腳手架等其他施工設(shè)備上；
    2．斜拉桿或鋼絲繩在構(gòu)造上兩邊各設(shè)前后兩道；
    3．應(yīng)設(shè)置4個經(jīng)過驗算的吊環(huán)；
    4．安裝時鋼絲繩卡不得少于4個；
    5．懸挑平臺安裝完畢，經(jīng)項負(fù)責(zé)人驗收，驗收合格掛牌掛設(shè)限載標(biāo)志牌（內(nèi)外均設(shè)）才能使用。
    1．安全帽佩戴正確，系好帽扣；
    2．安全帶完好無缺，使用時高掛低用；
    3．絕緣鞋、絕緣手套、電焊工臉罩應(yīng)完好并準(zhǔn)確使用；
    4．專業(yè)施工人員須持證上崗；
    5．危險作業(yè)應(yīng)有保護人員。
    須持建筑行業(yè)培訓(xùn)的上崗證；電工、電焊工、架子工、塔吊、人貨兩用電梯、起重指揮、井架搭設(shè)操作人員要持建設(shè)行政主管頒發(fā)的上崗證，持證上崗；小型機械、如木工機械、攪拌機、砂漿機等操作證，企業(yè)內(nèi)部可以自行培訓(xùn)發(fā)證；各類上崗證在有效期內(nèi)使用。
    要采取"一看（資料）、二查（現(xiàn)場）、三提（問題）、四反饋"的檢查方法。
    首先，要檢查安全管理資料，主要檢查施工組織設(shè)計、安全技術(shù)交底、安全測試、安全驗收、安全檢查等記錄，要檢查這些資料有無責(zé)任單位、責(zé)任人的簽字蓋章。
    其次，檢查施工現(xiàn)場安全防護的實施情況，重點檢查腳手架等7項內(nèi)容（詳見檢查重點）。
    在檢查的過程中要對陪檢的人員進(jìn)行安全防護和安全知識的提問，一是落實現(xiàn)場安全防護措施的真實性，二是檢查有關(guān)人員對安全防護措施的掌握情況。
    最后，要將檢查的結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場反饋，對存在的隱患下達(dá)安全事故隱患通知書，隱患嚴(yán)重的要下達(dá)責(zé)令停工整改通知書。各檢查組、各有關(guān)單位，在檢查中遇到技術(shù)性較強的問題，難以判定的，要立即上報。這次檢查要針對汛期的特點，重點檢查監(jiān)控鄰近山體、坡地、低洼及沿海一線的在建、新建和停建工程，嚴(yán)格落實安全防范措施，嚴(yán)防因風(fēng)暴潮引起的倒塌、山體滑坡及水淹等事故。
    本次檢查的重點，主要是指腳手架及大模板工程、基坑開挖、塔吊及起重吊裝作業(yè)、臨建設(shè)施、圍擋墻（包括停工的工程）、建筑裝飾裝修工程、施工臨時用電等7項主要內(nèi)容：
    （一）腳手架及大型模板工程
    1、腳手架立桿基礎(chǔ)是否做到基礎(chǔ)平整、堅固，排水通暢（設(shè)排水溝）；
    2、腳手架與建筑物的拉結(jié)是否牢固可靠，數(shù)量是否符合要求；
    3、安裝使用整體提升式腳手架有無備案證（市建管局備案）；
    4、懸挑腳手架懸挑梁是否采用型鋼（工字鋼等）；
    5、搭設(shè)的接料平臺是否有獨立支撐系統(tǒng)，嚴(yán)禁與腳手架相連，嚴(yán)禁在腳手架上懸掛水桶等重物；
    6、模板支撐系統(tǒng)要有受力分析、計算和經(jīng)施工、監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，確保基礎(chǔ)穩(wěn)固、支撐可靠；
    7、是否嚴(yán)格執(zhí)行模板安裝、拆除前的審批制度，大型模板立放時是否有固定堆放架，并有穩(wěn)定的支撐和防傾倒措施（審批報告）。
    （二）基坑開挖
    1、基坑開挖前有無對現(xiàn)場周邊環(huán)境進(jìn)行安全評估并按規(guī)定實施防護（開工前的安全評估報告）；
    2、基坑開挖前有無專項施工組織設(shè)計并經(jīng)施工、監(jiān)理及建設(shè)單位的三方審批蓋章。深度超過5米或雖不超過5米但是周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑，必須經(jīng)甲級資質(zhì)的設(shè)計單位設(shè)計支撐防護方案（有關(guān)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人和單位章）；
    3、基坑開挖后對邊坡、臨邊等，有無及時實施階段性的防護并有責(zé)任人簽字的驗收、觀測記錄（驗收記錄表）；
    4、基坑開挖工程有無指定專人負(fù)責(zé)、專人監(jiān)護，有無邊坡及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物的變化情況記錄（監(jiān)控記錄表）。
    （三）塔吊及起重吊裝作業(yè)
    1、拆裝塔吊的隊伍是否具備相應(yīng)的資格，塔吊司機、指揮人員是否持證上崗（復(fù)印件加蓋公章）；
    2、塔吊拆裝、驗收、使用等相關(guān)方案的手續(xù)是否健全并嚴(yán)格執(zhí)行；
    3、塔吊在安裝、修理中，是否違章采用其它代用件及代用材料，是否使用自行改裝塔吊（查維修記錄）；
    4、塔吊各類保險裝置是否齊全有效；基礎(chǔ)是否按照國家有關(guān)規(guī)定和說明書的要求施工，基礎(chǔ)資料齊全，排水措施有效；防雷裝置是否齊全、可靠（檢查塔吊基礎(chǔ)資料，避雷裝置）。
    （四）圍擋墻
    1、磚砌圍墻有無按規(guī)范的規(guī)定和市建委的要求制定設(shè)計和施工技術(shù)方案；
    2、磚砌圍墻是否安全、美觀，做到基礎(chǔ)、墻體砌筑牢固可靠，有無使用粘土、雜土砌筑，有無砌筑空心墻；
    3、圍墻內(nèi)外無依墻堆放建筑材料、建筑垃圾；建筑垃圾是否及時清運；
    4、磚砌圍墻有無出現(xiàn)裂縫、傾斜、塌陷的情況，達(dá)不到要求的必須立即拆除重砌（嚴(yán)格實施）；
    5、項目經(jīng)理、總監(jiān)及安全監(jiān)管人員是否對圍擋墻定時進(jìn)行檢查、驗收，填寫驗收紀(jì)錄；
    6、有無防范風(fēng)暴潮的制度和實施的措施（上檣）。
    （五）臨建設(shè)施
    1、臨建設(shè)施砌筑使用的磚、石、砂漿及屋梁等是否符合要求，嚴(yán)禁干砌；
    2、屋面是否使用紅瓦，不得采用石棉瓦，嚴(yán)禁使用菱苦土板房；
    3、項目經(jīng)理、總監(jiān)及安全監(jiān)管人員是否對臨建設(shè)施進(jìn)行定時檢查、驗收，填寫驗收紀(jì)錄；
    4、有無防范風(fēng)暴潮的制度和實施的措施（上墻）。
    （六）建筑裝飾裝修
    1、現(xiàn)場有無建立健全消防安全責(zé)任制，落實消防安全的各項管理制度，配備消防裝置，電箱、倉庫等部位配備干粉滅火器，設(shè)置安全通道。
    2、對易燃易爆、有毒化學(xué)物品的購買、運輸、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)有無嚴(yán)格的管理措施；對電氣焊等動火作業(yè)有無嚴(yán)格執(zhí)行動火審批和監(jiān)控（動火監(jiān)護人，審批表）；
    3、臨時用電有無執(zhí)行"三級配電、兩極保護"、"三相五線制"的規(guī)定。
    （七）施工臨時用電
    1、變（配）電室有無可靠的防雨措施；
    2、施工現(xiàn)場在大雨天氣是否停止供電作業(yè)，雨后有無對所有用電設(shè)施和線路進(jìn)行檢查并做記錄；
    3、有無嚴(yán)格執(zhí)行"三級配電、兩極保護"，"三相五線制"的規(guī)定，接零保護是否可靠。
    現(xiàn)場施工工作總結(jié)篇二
    不知不覺到現(xiàn)場已經(jīng)4個月，我從一下幾個方面進(jìn)行如下總結(jié)。
    大型化工工程的建設(shè)階段共包含決策階段、勘察設(shè)計階段、施工前準(zhǔn)備階段、施工階段、驗收階段以及運行階段。其中施工階段是整個建設(shè)工程的一個關(guān)鍵階段，是形成工程最終成品的最后階段。相對于設(shè)計階段，化工建設(shè)工程施工階段具有如下的特點：
    1、施工現(xiàn)場具有眾多的參與方：
    相對于設(shè)計階段，建設(shè)工程項目施工階段的參與方比較多，包括建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、政府質(zhì)量監(jiān)督單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等等。而且根據(jù)項目的規(guī)模以及特點，往往具有幾個甚至是多個施工單位以及材料設(shè)備供應(yīng)單位。當(dāng)這么多的參與方共同致力于一個建設(shè)項目的施工階段時，施工組織就顯得尤其重要，同時也要求設(shè)計代表具有一定的協(xié)調(diào)能力。
    2、施工現(xiàn)場工作的危險性、交叉性、復(fù)雜性：
    大型化工裝置的施工現(xiàn)場的平面布置比較緊湊，眾多施工人員集中在一個相對緊湊的平面進(jìn)行安裝的工作決定了施工現(xiàn)場工作的危險性、交叉性以及復(fù)雜性。各個工種或者分部分項工程往往是交叉進(jìn)行，要求各個施工單位之間以及同一施工單位各個不同工種之間要做好協(xié)調(diào)工作，劃分好施工平面布置圖，充分利用施工時間以及空間，保證施工的有序、順利的進(jìn)行。
    3、施工現(xiàn)場工作的緊迫性
    施工階段是建設(shè)工程的最后階段，在整個項目進(jìn)度計劃中處于一個很關(guān)鍵的位置。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫，所以就要求各施工參與方具有很好的進(jìn)度控制計劃，而且在整個施工過程中實施實時施工進(jìn)度控制。發(fā)現(xiàn)實際施工進(jìn)度偏離進(jìn)度計劃時及時進(jìn)行偏差分析，找出偏差產(chǎn)生原因預(yù)測偏差發(fā)展趨勢，同時采用有效的進(jìn)度控制手段來進(jìn)行進(jìn)度控制，以達(dá)到工程建設(shè)方要求的進(jìn)度目標(biāo)。
    根據(jù)建設(shè)項目施工階段的特點，對到施工現(xiàn)場作為現(xiàn)場代表的設(shè)計人員的工作由如下的要求：
    1、工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度以及工作的準(zhǔn)確性
    由于在施工現(xiàn)場，每個專業(yè)往往只有一個設(shè)計人員，沒有校審人員，也就是說設(shè)計人員完成的設(shè)計圖紙往往是沒校審環(huán)節(jié)的，這就要求設(shè)計人員要比在設(shè)計單位做設(shè)計時候持有更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，設(shè)計出來的圖紙必須是合理而且準(zhǔn)確的，同時要具有獨立面對問題、解決問題的心態(tài)以及能力。
    2、復(fù)雜問題簡單化
    建設(shè)工程施工階段的緊迫性特點決定了現(xiàn)場代表在處理問題的這個方式，必須是要把復(fù)雜的問題簡單化，同一個問題可以有很多解決方案，其中有些方案比較復(fù)雜有些比較簡單。設(shè)計代表應(yīng)該對各個方案進(jìn)行從各個方面進(jìn)行分析、比較。在滿足工藝以及業(yè)主要求，符合相關(guān)法律規(guī)范的前提下選用最簡單的辦法來解決復(fù)雜的問題。
    3、解決問題的快捷性
    由于設(shè)計階段所產(chǎn)生的所有設(shè)計問題在施工現(xiàn)場都會全部反映出來，尤其是在大型復(fù)雜的化工裝置，施工現(xiàn)場會集中反映出比較多的設(shè)計問題。而且這些問題是在各個不同的施工工序中反應(yīng)出來的，所以處理不及時就會影響到下一個工序的進(jìn)行，從而會影響到整個施工階段的進(jìn)度。這就要求設(shè)計代表對于設(shè)計問題要做出比較快捷迅速的反應(yīng)。
    1、成套設(shè)備部分
    聚丙烯裝置的一個特點就是有數(shù)量較多的成套設(shè)備，從擠壓造粒系統(tǒng)、風(fēng)送系統(tǒng)、添加劑系統(tǒng)、包裝機、壓縮機、冷凍單元等等。在這個項目中，儀表專業(yè)成套設(shè)備出現(xiàn)的問題大體如下：
    接線箱到現(xiàn)場機柜間的主電纜遺漏
    比較突出的有pk250、360、320a/b工作范圍不明確，
    如風(fēng)送系統(tǒng)氣動閥門的供氣在設(shè)計階段時認(rèn)為是屬于風(fēng)送系統(tǒng)廠家的工作范圍，管道專業(yè)給成套設(shè)備提供供氣主管，供氣支管以及每個閥門的供氣管都有風(fēng)送系統(tǒng)廠家進(jìn)行設(shè)計和安裝。但是到了施工階段才發(fā)現(xiàn)，和風(fēng)送系統(tǒng)廠家簽的采購合同中并沒有包含儀表供氣。這是由于采購合同的交底工作沒有做好而造成設(shè)計的遺漏，在以后的工程建設(shè)中應(yīng)該注意采購合同向設(shè)計人員的交底工作。成套設(shè)備文件的缺失
    施工現(xiàn)場出現(xiàn)的很多成套設(shè)備問題都是因為設(shè)計階段缺乏成套設(shè)備文件，或者是設(shè)計階段所參考的成套設(shè)備文件不是最終文件而造成的。很多成套設(shè)備儀表方面的信息都是到了現(xiàn)場才得到，從而造成了很多設(shè)計上的遺漏和錯誤。這個問題也是大慶pp項目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問題。避免這個問題個人覺得有兩個提議。
    第一，加強和北京總部的溝通和交流，以便得到成套設(shè)備最新的設(shè)計資料直至終板資料。項目部加強項目信息管理，建立項目信息服務(wù)器，把成套設(shè)備的每一版次的設(shè)計資料都放置于服務(wù)器內(nèi)，以供設(shè)計人員使用。
    第二，如果由于項目進(jìn)度原因，施工圖階段確實得不到成套設(shè)備的終版資料，那么在設(shè)計過程中把問題記錄下來，形成完整的設(shè)計備忘錄，等設(shè)計代表人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之后馬上根據(jù)備忘錄進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計補充或者設(shè)計更正。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。
    成套儀表供電的遺漏
    施工階段發(fā)現(xiàn)有很多成套設(shè)備的儀表供電遺漏，設(shè)計階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號，經(jīng)常會遺漏儀表供電方式，因為就目前來說很多儀表還是四線制儀表，另外成套設(shè)備很多就底盤、報警燈等都是需要單獨供電的。今后設(shè)計過程中注意這一問題。
    2、儀表導(dǎo)壓管安裝方面
    注意特殊儀表的導(dǎo)壓管安裝方式
    分析小屋的位置離取樣口往往是比較遠(yuǎn)的，所以導(dǎo)壓管線往往是采用分析小屋成套提供的特殊導(dǎo)壓管線導(dǎo)壓管線，注意冷凝罐的安裝方式
    變送器和取壓點的位置無法達(dá)到氣體排液或者液體排氣的情況注意成套設(shè)備某些差壓變送器或者就地差壓表的工作分界
    總體來說，來現(xiàn)場學(xué)到了很多東西，更加有利于以后類似項目的開展
    現(xiàn)場施工工作總結(jié)篇三
    20xx年是最緊張、繁忙的一年，對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿完成。在這一年里，作為公司一名助理土建專業(yè)工程師，在xx團隊的帶領(lǐng)下充實了裝修階段的空白，學(xué)以致用完成了年度目標(biāo)，保證了x'x樓的順利交房。但在施工過程中也讓我長了見識和教訓(xùn)。
    以下就是我對這一年的工作剖析和感想,請領(lǐng)導(dǎo)批評、指導(dǎo)。
    在xx樓的外裝階段是產(chǎn)生問題最多的，我主要分析有以下幾種原因：
    工人是生產(chǎn)的第一要素，在施工過程中，由于工人而產(chǎn)生的質(zhì)量問題占到了一多半，“野蠻施工，不按規(guī)定的要求去做，剛剛說過的問題又會重范”等等，這些問題的產(chǎn)生促使著更換工人迫切需要，整個外裝過程中總共換過七次工人，其中外保溫施工時替換過五次，外墻涂料施工過程中換過兩次。
    由于總包單位的監(jiān)管力度不夠致使施工過程中問題頻發(fā)，而對甲方和監(jiān)理單位提出的問題在執(zhí)行過程中大打折扣和不作為現(xiàn)象。比如在外保溫后期施工過程中，分包單位偷換直徑細(xì)的保溫釘，在日常檢查中發(fā)現(xiàn)后我立即通知了總包和分包單位，發(fā)現(xiàn)總包單位早已知道此事，卻沒有制止。
    首先在預(yù)控上，我沒有認(rèn)真的分析分包和總包單位的能力，對關(guān)鍵節(jié)點和部位沒有形成提前管控和預(yù)知，致使自己只能在問題發(fā)生后才能認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性。其次在管理上我的力度不夠和處理問題的方法有待提高。分包隊伍的一次次觸及我們公司的質(zhì)量底線，就應(yīng)狠下心更換分包隊伍，對總包單位灌輸質(zhì)量意識和加大處罰力度，只有這樣才能避免問題的產(chǎn)生。
    在內(nèi)裝階段，讓我受益最深的是提前預(yù)控的重要性，在基層粉刷過程中由于提前對墻面的開間、進(jìn)深、垂直度的檢查才使罩面的合格率的提高，為后期順利交房奠定了基礎(chǔ)。但，在總體感觀中還是存在缺陷，細(xì)節(jié)部位的處理有待提高。剛開始由于使用的粉刷石膏本身的不穩(wěn)定性，導(dǎo)致了有4層墻面比較花，發(fā)現(xiàn)后立即查找原因，通過對施工環(huán)境和施工工藝進(jìn)行分析和實驗基本確定本身材料問題，在及時找廠家進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試后才使這一問題得到緩解。從中也讓我認(rèn)識到了及時發(fā)現(xiàn)問題和嚴(yán)格把關(guān)的重要性，如果由于自己的疏忽和不負(fù)責(zé)任，則嚴(yán)重影響交房的合格率。在外裝施工過程中我就缺少了這種精神和毅力，對質(zhì)量產(chǎn)生的預(yù)見性和處理上有很大的欠缺，所以這也是我提高自己的一個重點。
    只有在細(xì)節(jié)上把控好，才能使整體的質(zhì)量更上一層樓。比如xx樓的防水、xx樓廚衛(wèi)間的拉毛，這都是我當(dāng)時學(xué)習(xí)的對象。在做防水時，由于細(xì)部處理不到位，造成了防水質(zhì)量差，雖然進(jìn)行了學(xué)習(xí)，做了返工處理，但終究留下了遺憾。在廚衛(wèi)間拉毛施工過程中，由于施工工人沒有經(jīng)驗，施工工藝的不明確，形成剛開始幾戶廚衛(wèi)間感觀差，當(dāng)即就放慢了施工速度，查找原因，經(jīng)過去xx樓現(xiàn)場學(xué)習(xí)，在一戶一戶的進(jìn)行試驗。終究在經(jīng)過兩層的試驗下形成了預(yù)期的效果要求。在刷踢腳線部位時，xx隊伍沒有對根部進(jìn)行修補、清理，造成整體感觀差，達(dá)不到交房質(zhì)量要求，在通過與其溝通和參觀其他樓號的成品，他也最終認(rèn)識到了自己的差距進(jìn)行了改正。工作的往前、往細(xì)推動總會與施工隊發(fā)生分歧，要充分的抓住總包和分包的思想，提前預(yù)防，堅定自己的立場和看法，想盡辦法實施最為關(guān)鍵。推動實施更需要協(xié)調(diào)解決，軟硬兼施，和諧的.處理問題。通過這一年的工作讓我更深刻的認(rèn)識到這一問題的重要性，也讓我把握到了處理問題的方法和途徑。
    一個工程單靠一個人是完不成的，他需要各個專業(yè)的配合和互相幫助，比如在外網(wǎng)施工、鋪裝推動時，每施工一片、前進(jìn)一米都會與各個專業(yè)進(jìn)行溝通，確定有無預(yù)留，有無先后，這些都是施工時所必須注意的事項，缺少了溝通就會造成二次返工現(xiàn)象，這也是要與各個專業(yè)及時碰頭、及時商議的重要性。有時也會產(chǎn)生沖突，那就會形成取舍，但不管怎樣，都要保證計劃節(jié)點的順利完成，想盡辦法去完成計劃。計劃節(jié)點也是我今后提升工作能力的重要方向，要計劃施工隊伍的人員安排、完成時間、下一步準(zhǔn)備工作、工作的關(guān)鍵點等等，這些統(tǒng)籌安排能力還有待我提升。
    在交房后我又負(fù)責(zé)了售后維修，從中也讓我受益匪淺、感受頗深。就因為進(jìn)戶門在安裝時沒有安好，導(dǎo)致了業(yè)主強烈換門的要求。這本是一個小問題，卻能反映出在業(yè)主眼里是一個大問題，雖然我們能夠在事后進(jìn)行補救，但在細(xì)節(jié)問題的提前預(yù)防上還需要精益求精。
    與業(yè)主交涉也是一門學(xué)問，能把道理擺出、問題解決這才能完成好自己的本職工作，但有時也不奏效。x'x樓的中戶型廁所門建筑尺寸為700mm，業(yè)主裝修安門后凈尺寸為600mm左右，雖然也能滿足使用，而且也符合規(guī)范要求，但在一定程度上反映出我們設(shè)計上的不合理，使用功能上的缺陷。業(yè)主與我理論，雖然我能把規(guī)范擺出作證，但業(yè)主仍不買賬。一次次的理論也久失去了耐心，我也從剛開始的以理服人，變的脾氣暴躁，但也就在這種無意中解決了這件事，事后我總結(jié)，不能一味的遷就避讓，“身正不怕影子斜”也就是這個道理。我知道這只是一個極端的解決問題的方法，也只能在特殊的一些問題上酌情使用。
    只要物業(yè)給我打電話就說明有問題，而問題的產(chǎn)生往往也就說明我們的工程質(zhì)量上存在缺陷。xx樓有一業(yè)主在裝修改水電時，在剪力墻上開槽中捅透了螺栓眼，造成了公共部分的墻面損壞。當(dāng)我進(jìn)行查看時發(fā)現(xiàn)螺栓眼是沒有堵塞密實的，這也是造成問題產(chǎn)生的主要原因之一，但業(yè)主也是違規(guī)操作，不應(yīng)在剪力墻上開槽。但如果不是業(yè)主發(fā)現(xiàn)了問題，或許這個部位就會被我們所遺忘，小部位雖然影響不了使用和結(jié)構(gòu)功能，但往往是產(chǎn)生問題主要原因，這也是我所疏忽的。
    在工作上，自己還有很多不足之處，努力提高自己的專業(yè)知識、吸取前人的經(jīng)驗和提高自己管理能力才是工作中的重中之重。每天都要計劃今天的工作和任務(wù)，在每做一項工序前都應(yīng)提前計劃，做到心中有數(shù)，這樣才能有目的、有計劃的去管理、去工作。加強自己的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，多與監(jiān)理、施工方溝通，努力地調(diào)節(jié)監(jiān)理方和施工方的積極性，與監(jiān)理共同把關(guān)完成工作。努力提高思想站位，加強責(zé)任心，事事要親力親為，要做到腦勤、眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，發(fā)現(xiàn)問題及時解決落實并檢查整改情況，這樣才能保證處理工作問題的及時性。
    來到xx已將近三年，學(xué)到的不只是專業(yè)知識，更多的是做事的方法和做人的態(tài)度?？茖W(xué)的計劃和有效的執(zhí)行就是我來到華中后最大感觸，在xx項目部這樣優(yōu)秀的團隊中，我感覺我正在漸漸的成熟，說話要嚴(yán)謹(jǐn)，要從多方面、多角度去考慮，做事前要有計劃，執(zhí)行要有原則，做人要有一種強烈的責(zé)任感。我正在努力的成為一個“有文化，有理想，講大局，負(fù)責(zé)人”的xx人。
    我懇請前輩們對我多多批評，這樣我才能進(jìn)步的更快！
    現(xiàn)場施工工作總結(jié)篇四
    預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序，按照縣安委會《關(guān)于做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》精神，制定了安高家溝鄉(xiāng)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作方案，現(xiàn)將工作情況匯報如下:
    貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“標(biāo)本兼治、重在治本”的思想，嚴(yán)格對企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了檢查，突出重點，源頭治本。
    (一)生產(chǎn)加工企業(yè)。排查企業(yè)主體責(zé)任落實情況，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強現(xiàn)場安全管理，加強安全生產(chǎn)，杜絕“三違”、“三超”行為;全面排查重點場所、重點部位、重點地區(qū)，對存在的安全隱患嚴(yán)格落實整改措施，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。
    (二)危險化學(xué)品。全面排查危險化學(xué)品經(jīng)營、使用等各環(huán)節(jié)的安全隱患，防火災(zāi)，防爆炸，防泄漏，防中毒，嚴(yán)格整治安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實和非法、違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營的安全隱患。
    (三)建筑施工安全。突出檢查建筑施工特種作業(yè)人員持證上崗情況;施工企業(yè)專職安全員和一線作業(yè)人員安全教育情況。對施工現(xiàn)場材料堆放，圍墻作業(yè)情況，安全防護設(shè)置，施工臨時用電、腳手架、吊裝設(shè)備等落實情況進(jìn)行檢查。
    接到文件后，鄉(xiāng)政府第一時間組織學(xué)習(xí)貫徹了文件精神，并召開了專題會議安排節(jié)后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。制定了安高家溝鄉(xiāng)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作方案，成立專門的檢查組對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查，及時掌握了企業(yè)安全生產(chǎn)情況，重點督查了各企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范情況，最大限度的預(yù)防生產(chǎn)安全事故，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。共檢查企業(yè)??家，查處隱患??條，并現(xiàn)已全部整改到位。
    鄉(xiāng)政府與各村、社區(qū)、主管部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全管理責(zé)任層層分解。要求各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要對本企業(yè)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，要求針對春節(jié)停工期間作業(yè)場所設(shè)備設(shè)施閑置較久、安全性能不明等情況，詳細(xì)制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，立即安排人員檢查檢修設(shè)備設(shè)施，保證設(shè)備設(shè)施正常運行。要求認(rèn)真落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項安全防范措施，加強現(xiàn)場管理，認(rèn)真開展隱患自查自糾活動，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須整改到位后才能復(fù)工。安全生產(chǎn)措施未落實到位的，一律不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)。
    現(xiàn)場施工工作總結(jié)篇五
    為認(rèn)真貫徹落實住建廳《關(guān)于印發(fā)〈20xx年我省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程安全專項整治工作實施方案〉的通知》（黔建建通〔20xx〕209號），預(yù)防坍塌、高處墜落事故發(fā)生，有效遏制事故的發(fā)生，我司根據(jù)方案對在建項目安全生產(chǎn)專項治理工作的統(tǒng)一部署和要求，集中開展了預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項整治行動，并取得了良好的效果?，F(xiàn)將整治總結(jié)如下：
    成立了以公司總工程師為組長的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，要求項目成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自職責(zé)范圍，分工明確，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題，加強重點時段、重點區(qū)域、重點項目的督查，確保專項整治工作的順利有效開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真組織開展了預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項治理工作例會，及時傳達(dá)公司關(guān)于開展預(yù)防坍塌、高處墜落事故的文件要求，將預(yù)防坍塌、高處墜落事故作為重大危險因素管理，要求項目部制定專門的實施方案、安全管理制度。
    專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員對項目部的所有深基坑、高邊坡、起重機械、土方邊坡、模板等可能存在施工坍塌事故隱患的專項整治重點進(jìn)行一次全面安全檢查，全面排查安全隱患、安全責(zé)任主體管理缺位、安全行為失范等問題，提出改進(jìn)措施，限期做好整改落實。要求操作特殊設(shè)備、從事特種工種的操作人員持證上崗，杜絕無證上崗；并檢查施工現(xiàn)場腳手架的安全穩(wěn)定性和規(guī)范性，以及作業(yè)人員是否正確佩戴安全帽、安全帶等防護用品；檢驗起重機械等特種設(shè)備安全技術(shù)性能符合安全運行標(biāo)準(zhǔn)，確保操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程作業(yè)、有能力操作相應(yīng)施工設(shè)備。
    對超過一定規(guī)模的危險性分部分項工程進(jìn)行了嚴(yán)格排查，發(fā)現(xiàn)隱患， 及時消除，未能及時整改的，限期要求整改。并對相關(guān)作業(yè)人員開展預(yù)防坍塌、高處墜落事故安全常識教育，提高其安全和自我保護意識，提高其安全警惕性，發(fā)現(xiàn)坍塌、高處墜落不安全隱患立馬向有關(guān)人員報告，或者可以報批準(zhǔn)后停止施工，待隱患消除后方可繼續(xù)作業(yè)。
    專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組要求項目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度，對于存在高危作業(yè)點和特殊設(shè)備，要求立即停止作業(yè)，并將整改結(jié)果上報公司專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部設(shè)置專人對制度落實情況和相關(guān)記錄進(jìn)行督查。對不遵守制度者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并通報批評，確保各項安全管理制度落實到位。
    專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展預(yù)防坍塌、高處墜落教育培訓(xùn)工作，各項目部在專項整治重點施工現(xiàn)場堅持每天的班前會，把每天的生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項傳達(dá)到每個施工人員。通過各種會議，牢固樹立了“事故可防”的安全意識。認(rèn)真執(zhí)行“培訓(xùn)不合格不上崗”的員工上崗原則。項目部建立健全安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度和操作規(guī)程，加大特種設(shè)備維護保養(yǎng)和更新改造力度，消除安全隱患。嚴(yán)禁疲勞作業(yè)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，提高員工的安全文明意識。
    公司不定期對專項整治重點進(jìn)行安全排查，對于存在安全隱患的作業(yè)點和設(shè)備，要求及時進(jìn)行整改，并在危險區(qū)域設(shè)置安全隔指示、警告牌、警戒帶等。
    通過此次專項整治活動的開展，大大消除了公司各項目部作業(yè)中可能存在的坍塌、高處墜落事故隱患，提高了各級管理人員及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識，有效促進(jìn)了我司工程建設(shè)的順利進(jìn)行。我司將不斷加強施工現(xiàn)場安全風(fēng)險評估和預(yù)警、預(yù)控，完善預(yù)防坍塌、高處墜落施工應(yīng)急體系建設(shè)，建立安全監(jiān)管長效機制，并不斷累積經(jīng)驗。
    貴州建工集團第七建筑工程有限責(zé)任公司
    xxx年十月二十五日
    500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字
    現(xiàn)場施工工作總結(jié)篇六
    扎穩(wěn)馬步，站穩(wěn)腳跟， 扎穩(wěn)馬步，站穩(wěn)腳跟，腳踏實地向前進(jìn)時間，正如著名作家朱自清先生筆下寫的那樣
    “去的盡管去了， 來的盡管來著；來去的中間，又怎樣地匆匆呢？··· ···洗手的時候， 日子從水盆里過去；吃飯的時候，日子從飯碗里過去；默默時，便從 凝然的雙眼前過去。
    ”當(dāng)我靜下心來寫這篇工作總結(jié)的時候，我才猛 然發(fā)現(xiàn)， 光陰似箭日月如梭， 一眨眼的功夫， 我進(jìn)五局已經(jīng)兩個月了。
    在這兩個月的時間里，既是我成長的兩個月，又是自我發(fā)現(xiàn)的兩 個月。
    在這段時期里， 在我迷茫困惑的時候， 有一本書伴我走出困境、 伴我成長，那就是《為自己工作到最好》 。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)新員工的情 況，有針對性地給我們推薦了這本書，我感覺自己非常有幸地能閱讀 到了這本書。它如同黑暗中的燈塔，給了我許多啟示，也教會了我許 多工作方法。
    一、 迎接挑戰(zhàn)，快速轉(zhuǎn)變角色 按照公司的安排，我到了河西的步步高項目。從半途開始學(xué)習(xí)施 工現(xiàn)場管理與技術(shù)，這對于剛從高校畢業(yè)的我來說，無疑是一個巨大 的挑戰(zhàn)。不說如何將書本知識與實踐相結(jié)合，就說在工作初期的適應(yīng) 階段，就足足讓我花了好長一段時間。
    因為項目工期緊、質(zhì)量要求高，我被告知幾乎每天都要加班，不 存在 8 小時工作制的條件，這種情況是我之前沒有預(yù)料到的。所以 在前期工作的日子里，我總感覺有些力不從心，身體累、心更累。雖 然口頭上曾有過抱怨和不滿，可是面對領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人以不同的方 式關(guān)心我、鼓勵我，使我漸漸明白：抱怨不能改變現(xiàn)狀，只有適應(yīng)， 才能真正從身體和心里得到輕松與愉悅，才能感受到工作的樂趣?，F(xiàn) 在，當(dāng)我累了的時候，翻開《為自己工作到最好》我就告訴自己，來 這兒就是來學(xué)習(xí)的，如果怕苦怕累、如果不用心，就不可能掌握真正 有用的知識，那就與浪費時間、踐踏生命無異了。
    二、擺正態(tài)度，做出成績、做出實效。
    俗話說“三十六行，行行出狀元” ，說的就是，無論從事什么 樣的行業(yè)工作，只要努力，一定可以在崗位上做出成績。這個道理懂 得的人很多，但是能夠真正做到的卻人不多。書中在前面部分例舉了 諸多的發(fā)人深思的經(jīng)典事例，重點闡述了態(tài)度的重要性。這讓我想起 了幾年前全國范圍內(nèi)大為學(xué)習(xí)的好榜樣，北京最美售票員李素麗，她 只是一個普通的公共汽車售票員，每天在擁擠、嘈雜的公交車上做著 簡單重復(fù)性的售票工作， 但是她并沒有因為工作的枯燥而產(chǎn)生任何抱 怨情緒，反而給了身邊來來去去的乘客最美麗的微笑，讓乘客記住了 這個最美麗的臉龐。
    我想，對于新進(jìn)公司的員工來說，我們非常有必要學(xué)習(xí)她的這種 精神，即使工作再苦再累，也要端正態(tài)度，明確到公司的最終目的， 是努力提升自己，學(xué)習(xí)多方面技能，為將來事業(yè)的發(fā)展更好地奠基。
    我從老員工那里了解過， 五局一直以來就是個嚴(yán)要求、 高標(biāo)準(zhǔn)的單位， 能夠在大學(xué)畢業(yè)即進(jìn)入如此好的單位是非常不容易的，那么，我們更 加要嚴(yán)格要求自己，在公司提供的大平臺上施展才華，努力提升各方 面能力。
    我剛進(jìn)來就被分到了河西步步高項目上，在項目上辛苦是必然 的，前期培訓(xùn)的時候前輩們就說過：工作上的事，不是別人的事，不 是單位的事，而是自己的事。所以，不管多臟多累的活兒，我們都要 扛住，把工作當(dāng)成自己的事情去完成，以高度的責(zé)任心來面對，這樣 才能真正做出成績、做出實效。
    三、學(xué)會工作方法，節(jié)省時間、高效工作。
    一項工作做得好與壞，評判的標(biāo)準(zhǔn)很多，其中效率的高低就是其 中重要的標(biāo)準(zhǔn)之一。
    俗話說“一寸光陰，一寸金” ，時間是世上最寶貴的，一旦流逝， 就不再回來。
    我們在以前的生活中， 多多少少有點拖沓的陋習(xí)。
    那么， 在五局上班就得摒棄這些陋習(xí)，因為五局的工作節(jié)奏是比較快的，一 個項目可能為了趕工期需要加班到 12 點，如果慢吞吞地工作，那么 遲早會被激烈的市場競爭淘汰。
    工作技巧也是非常重要的，一項工作的完成方法有很多，最終是 否能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，關(guān)鍵看工作的方法是否得當(dāng)，能否為公 司節(jié)省人力、物力、財力，并創(chuàng)造不菲的效益。我在大學(xué)期間學(xué)的是 土木， 與我目前從事的工作有些出入， 所以， 需要我學(xué)習(xí)的東西很多， 我想我會盡力的，一邊學(xué)習(xí)理論知識，一邊探究可行的工作方法，努 力提升自身。
    四、懂得了“低調(diào)做人，高調(diào)做事”的道理 在《為自己工作到最好》這本書中，書的標(biāo)題直指“工作” ，文 章的內(nèi)容主要講的也是如何做好工作，但是，仔細(xì)閱讀后你會發(fā)現(xiàn)， 這其中還蘊含著深刻的做人道理，那就是——低調(diào)做人，高調(diào)做事。 作為新員工，無論是理論知識還是實際操作能力，都比不上公司 老員工。
    我們擁有的資本就是年輕。
    但是， 年少是最容易輕狂的我們， 要在意氣風(fēng)發(fā)的同時，注意壓抑心中傲氣的火焰，要在平時的工作中 多請教老前輩，找到自己的準(zhǔn)確定位，踏踏實實做人、做實事、做好 事，樹立信念、敢想敢拼、以誠待人、公正處事、努力學(xué)習(xí)、成熟思 考、積極行動、持之以恒，真正做到“高調(diào)做事，低調(diào)做人” 。我覺 得， 能夠到中建五局這么好的公司上班是我的生命旅程里一個很好的 機遇，但是，能不能抓住這個機遇，能不能在這個人才濟濟的公司尋 得一席之地并站穩(wěn)腳跟， 個人努力起著至關(guān)重要的作用。
    有人說， “是 金子總會發(fā)光” ，對，我們可以自詡為金子，但是，缺乏自主意識、 創(chuàng)新意識、競爭意識的金子，最多成為眾金中的一顆，而不能成為能 夠奪目的一顆。當(dāng)我明白這個道理之后，我感覺心胸都豁然開朗了， 并且滿懷信心繼續(xù)沿著這條路朝前走。
    細(xì)細(xì)回想這兩個月，我發(fā)覺給我印象最深的，是被批評的時刻。
    我是個內(nèi)心十分堅強的人，我不害怕批評，之所以還記得是因為這些 挨批評的時刻給了我許多珍貴的啟示， 對于我未來事業(yè)發(fā)展道路有很 大警示和借鑒意義。
    記得那是剛到公司的前幾天， 我們幾個新生都有些不知所措的感 覺，總會常呆在辦公室發(fā)呆。我?guī)煾妇椭肛?zé)我們， “你們幾個都給我 到工地上去，我不要在辦公室里面看到你們” 。當(dāng)時師父很兇的，當(dāng) 初的我也不太明白師父讓我們這么做的原因。不過現(xiàn)在我知道了，因 為只有在工地上，才能真正的學(xué)到東西，理論與實際總是有差距的， 我們讀了這么多年的書，缺乏的不是理論，而是經(jīng)驗，而這個是只有 在工地上才能學(xué)的到的東西。師父是一個看上去很兇，其實很會關(guān)心 人的人，雖然他嘴里不說，但是我能感覺到，師父希望我們快快的成 長起來。我應(yīng)該學(xué)習(xí)師父那種對待工作極其認(rèn)真的態(tài)度！像這樣被師 父指責(zé)的時候還有很多，不過每次我都覺得很開心，因為我知道師父 關(guān)心我，才會說我，才會罵我！謝謝師父！ 五、學(xué)會自我發(fā)現(xiàn)、自我總結(jié) 現(xiàn)在的我，可以說也算是經(jīng)過了一番歷練了吧，不再像以前那么 懵懂了，也比以前更加懂得時間的可貴了。俗話說
    “一天之計在于 晨” ，但我卻覺得， “一天之計在于昨天” ，在步步高項目的兩個月里， 我逐漸養(yǎng)成了在一天的工作結(jié)束之后躺在床上靜靜反思的習(xí)慣
    “今 天我做了些什么？” “哪些地方?jīng)]有做到位呢，是我不想做，還是當(dāng) 時真的不會做做，為什么會這樣？” “明天我該做些什么了，怎么做 才能讓自己在今天的基礎(chǔ)上進(jìn)步呢？”···有時候，我會輾轉(zhuǎn)將近 ··· 一個小時，腦袋里全是白天工作的情景，尋思著進(jìn)步與不足。
    我很清楚，就現(xiàn)在我的狀況來說，與老前輩相比我懂得的實在太 少、要學(xué)習(xí)的實在太多。如果我不給自己壓力，就不會有動力，更不 可能將工作做到最好。所以，在以后的工作過程中，我一定會多看、 多聽、多問、多思、多學(xué)，爭取花更短時間學(xué)到更多的東西，為自己 工作到最好，為公司工作到最好！