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        月度工作總結講(優(yōu)秀18篇)

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            總結是對所學知識或經驗的概括性描述,能夠幫助我們理清思路和復習鞏固??偨Y要注意語氣的抑揚頓挫,給讀者留下深刻印象。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,希望對大家有所幫助。
            月度工作總結講篇一
            1、食品倉庫應專用,并設有防鼠、防蠅、防潮、防霉的相關措施。
            2、食品存放應分類保管、隔墻離地。有異味或易吸潮的食品應密封保存或分庫存放,易腐食品要按要求及時冷藏保存。
            3、食品成品、半成品及食品原料應分開存放。食品不得與藥品、雜品等物品混放。
            4、食品倉庫應經常開窗、開門通風,定期清掃保持干燥和整潔。
            5、根據食品的種類選擇冷凍或冷藏法保存食品。肉類食品應置于冷庫或冷凍箱中保存。
            6、冰柜應經常檢查制冷性能,由專人負責,定期除霜和除去冰塊、清洗和消毒,保持整潔,無異味。
            7、建立倉庫、冷凍物品進出庫專人驗收登記制度,做到勤進勤出,先進先出。定期清倉檢查,防止食品過期、變質、霉變、生蟲,及時清理不符合衛(wèi)生要求的食品。已解凍的食品不宜再次冷凍。
            8、冰柜中的各類食品應分開存放,生熟食品不得混放;食品不得與非食品一起冷凍或冷藏。
            9、冰柜因停電或故障導致儲存的食品解凍,在重新冷凍前要進行清理。
            月度工作總結講篇二
            助和支持下,我深刻認識到作為一名司機工作責任的重要性。通過努力學習企業(yè)文化、積極
            參加部門培訓課程,兩個月來,無論在本職工作的執(zhí)行上還是企業(yè)文化的學習上都已經進入
            工作,也無論早晚,我都認真的去做好,做到立足本職,努力工作:第一,保證公司用車,隨叫隨到,時刻保持一種待命狀態(tài),從未耽誤過任何一件事情。第二,服從公司的調動,堅決不私自出車,聽從公司指揮,按規(guī)定時間返回單位。第三,加強學習專業(yè)技術,保持車輛整潔美觀,車況良好。每周至少清洗兩次車輛,做一次車輛維護。對于車輛的維修,小的毛病盡量自己處理,對于大的問題及時向經理匯報,并盡快到指定的修理廠進行維修。第四,在職業(yè)道德方面,遵守交通法規(guī),安全行車。行車中不急加速、不急剎車、不強行超車,避免不必要的高速行車,不開情緒車,不開英雄車,絕對不酒后駕車;另外,出車前搞清楚行車路線,避免走冤枉路。兩個月來,我接受公司下派的出車任務64次,機場接送站21次,車輛清洗18次,車輛檢修8次。本著每出一次車要為公司負責的態(tài)度,做到認真、安全、圓滿完成每次出車任務。
            工作能夠有一個新局面。
            行政司機:×××
            20xx年×月×日
            月度工作總結講篇三
            今年x月份調入xx物業(yè)管理處以來,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將八月份個人工作總結如下。
            我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
            (一)耐心細致地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合xx的實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,月度工作總結嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。
            (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,xx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表、做好辦公室工作總結等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
            (三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是xx月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
            四月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個情況今后我們要從不同的渠道入手?,F在就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶更深的信息。
            我們的銷售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學習。“不找借口找方法”,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業(yè),可能是沒有辦法,但現在這是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提,所以我們要用的激情投入到工作中去。
            通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。
            接下來的工作中我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區(qū)域劃分,基本上包括x,x還有x這幾個區(qū)的潛力都很大,之前也一直在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分,我們要以團隊為主,充分地發(fā)揮團隊的力量,這次我們區(qū)域也組建了團隊,我們要互相學習,共同進步,我們每個人也都在努力著。希望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。
            月度工作總結講篇四
             一、試用期主要工作業(yè)績
             6月17日,我從實習期轉入試用期,相比之前實習期協助招聘的工作,我的工作內容和強度有了很大的變化,特別在試用期后期的一段時間中,不管對我的工作認真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗。
             試用期間,原本是安排協助培訓負責人處理培訓方面的各項事宜,熟悉相關的培訓工作,后期則傾向于招聘基礎工作的深化,現大致概括有七:
             1、新員工培訓與企業(yè)文化宣導:通過入職培訓ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,漸漸熟悉并能夠獨立完成新員工的入職培訓,對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認識和了解。
             2、入職流程的明晰:通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理,梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程,新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓的實施等。
             3、各店月報的匯總與報告:從第一次接觸月報,到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開始漏洞百出,效率低,理解不深,漸漸地意識到月報的實用性和準確性。目前正在對月報的數據準確性、合理性、統一性做加強,今后將逐漸從審核數據的準確性轉向對關鍵內容的把握和理解。
             4、招聘工作的深入:從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強,不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗。在招聘人員方面,通過簡歷的搜索,較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠對面試者有一個較深刻的電話溝通和面談,能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步辨別一個人的品行和性格。但在復試時領導的一些面談觀察中,我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關鍵點。
             5、時間管理:招聘工作總是階段性,且不定時,很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要。一直以來都認為事情總是被打斷,不能一心一意全心完成好一件事,讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地,在各種敦促和輔導下,在時間管理和運用上面有了進一步的提升。雖然進步的步伐偏慢,且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證,但是我相信在時間和經驗的積累下,對于時間的管理一定能夠更上一層樓。
             6、溝通交流的效果:在hr體系內,通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關于月報等工作的面對面或者電話溝通,能夠較好地掌握交流技巧,營造一個輕松的溝通氛圍,為后期工作上的深入交流奠定基礎。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,同事之間交流無大障礙和矛盾,輕松自在。
             7、人員信息的強化:通過月報的審核匯總,以及為招聘、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數據,對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,也強化了對整個集團員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路,增加了便利性。
             二、試用期工作體會
             試用期的三個月讓我脫離了實習期輕松自由的工作狀態(tài),從各個方面都考驗了我對工作的態(tài)度。從工作內容上來說,自實習期協助邀約面試、整理簡歷等基礎招聘工作到進入培訓領域的轉變,讓我著實有了更深的體會。
             不同于前期實習的輕松,培訓更需要靠自己的實力特長,而非認真就好。在學習的兩個月中,先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況,并在匯總的過程中體會到嚴謹和追求完美的'工作態(tài)度的重要性。當初學時碰到的各種問題慢慢減少的時候,會覺得自己確實有了進步。但對于月報的匯總和報告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,是導致增加溝通時間和延誤匯報的關鍵所在。此外,在月報的信息中,由于自己仍停留在審核人數和數據的準確性上,對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,沒有一個較警覺和敏銳的意識,也是導致學習效果不夠佳的原因之一。
             在協助培訓期間,我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤柆F場。新員工培訓、企業(yè)文化宣導,以及“贏在中層”、hr沙龍等培訓活動的策劃組織和具體實施,都讓我對培訓有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓,都會被要求說出組織的到位和不到位的地方,雖然每次被問及時可以說出一二,但是在事后總結方面自己確實還沒有做好。除了對培訓本身的總結(包括滿意度調查、通訊稿、培訓總結表)以外沒有在多次培訓后總結經驗和不足,因此在自身培訓組織能力上進步不大。
             在培訓的演講表現中,經過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,基本能夠掌握新員工培訓的步驟和內容,但是演講的內容和格調基本不變,肚里墨水太少,自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內容,但實際表現出來的效果一般,且疏于對演講素材的收集?,F在忙于各種其他方面的事務,更加沒有對培訓做過多的用心了。
             在試用期的后期,由于招聘方面的壓力而對于培訓已涉及很少,角色漸漸轉向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張,但很快調整并進入了奮戰(zhàn)狀態(tài),用一個星期敲定了一名司機,同時也對項目部工程師有了初步的了解。應招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進入我的工作范疇,大致上有了招聘的思路和方法。 同時,在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸,但卻是從人員的基本信息入手,從信息的梳理、篩選和提取,對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準,方式方法上還有待改進,但是可以看到自己的逐漸進步還是比較欣慰的。
             三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃 從實習生到人事助理的崗位,內容多了,壓力大了,工作面也廣了。每一個工作任務都是逐步加強的過程,崗位從人事助理到專員,再到主管,這都是一個正常的規(guī)律。不管是在集團還是在子公司,通過這幾個月的適應,再加上后半年到一年的時間,我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉變到專員的角色,屆時我能夠獨立承擔一部分工作,對自己的工作負責。同時我會告誡并督促自己,對某些人力資源模塊有較深的認識和較強的執(zhí)行力,有自己主攻和擅長的工作內容。
             以后,在2年半到3年的時間,我希望自己能夠基本主導人力資源的各大模塊,同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向,但是行政事務也往往是實際工作中必不可少的,且和人力資源相互協調和促進,因此我并不排斥行政人事的結合和統一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面。 服務行業(yè)是一個特殊的行業(yè),經過近半年時間的觀察與體驗,我能夠深刻認識到汽車行業(yè)的特殊性,并對其特殊性有一個比較理性的適應??赡茉谀承r候并不能理解服務行業(yè)或者因為服務行業(yè)的特殊性而有所畏懼,但這也正在檢驗我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應性。有深刻體會才會有感悟,才有進步和思維的開闊。
             四、個人的評價及輔導需求 個人的優(yōu)勢:
             2、對于同事間關系的維護較為適宜,能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境;
             3、有一個較良好的心態(tài),能夠沉下心工作,盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標準。
             存在的不足:
             輔導需求:
             1、在信息、數據處理和分析上的工作方法指導;
             2、在處理模棱兩可的任務、應對緊急或重要事件時的方法指導和增強;
             3、時間和任務管理上的指導和加強。
            月度工作總結講篇五
            1.消防安全性評價任務完成情況
            按照項目部自評價工作計劃,9月24日對xx線路工程施工項目部進行安全及消防檢查,發(fā)現問題及時整改,經本單位消防安全性評價專家進行評價,上報“消防安全性評價查評問題統計表”及“消防安全性評價月度工作總結”。
            2.主要工作成效(在查評過程中總結的好做法和典型經驗)
            無
            3.主要問題和建議(在查評過程中需要公司協調解決的問題和困難)
            無
            4.其他方面(如專家?guī)旖ㄔO和使用情況、安全性評價體系建設應用情況等)
            無
            1.查評發(fā)現問題情況(按單位、評價內容等維度對問題進行整理、分析)
            發(fā)現問題:個別滅火器未進行月檢。
            標準分:5分
            評分標準:
            自查評結果:0分。
            2.問題整改情況(針對發(fā)現問題,詳細說明整改情況)
            整改情況:針對發(fā)現的問題已進行整改。
            根據項目部自評價工作計劃,10月份繼續(xù)對施工項目部和現場及駐地進行檢查,定期檢查施工現場的消防設施是否完備、是否正常使用,出現問題立刻整改,確保安全生產。
            月度工作總結講篇六
            主要工作內容(重點說明跟進項目的總數12個,分別是:赤崗領事館外交服務管理大樓項目、xxxx市綜合衛(wèi)生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程、xxxx區(qū)少年宮工程、xxxx省審計廳、xxxx省質量技術監(jiān)督局辦公大樓工程、xxxx煙草物流配送中心工程等等。成單0個,丟單0個。目前跟進項目數量,風管面積20000平方米,具體分析等方面)
            本月上半月主要是了解公司和產品,尋找有價值的客戶資源。并去xxxx成功開發(fā)代理商1家,當月代理商就在xxxx跟進亞運會的場管項目。另在拜訪客戶的前期,有些資源客戶一但開工,(例如:xxxx豐田汽車廠房擴能工程),風管基本上已由甲方指定好,即成交率較底。另關于商住樓的項目,因受金融危機的影響,很多地產公司被迫停工,故關于商住樓的項目跟進時受到一定影響。
            下半月主要是跟進關于xxxx年亞運會的市政必建項目,其中大多數已開工,但有些定于xxxx年2月份開工,如:赤崗領事館外交服務管理大樓項目、xxxx省審計廳、xxxx省質量技術監(jiān)督局辦公大樓工程等等,年底先建立關系,在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是:有些客戶如已動工,不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方認為風管是假冒產品就不能用,而是價格問題和安裝方面,因此12月份會將經歷放在亞運會前必建的項目上。另在xxxx年xxxx亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長,在跟進中,預計在xxxx年初可成單,年底在配合代理商做大量攻關。
            本月最大的問題是:工程信息方面會出現變化,臨時變固的占大多數,雖不影響信心,但會影響效率。因此需改進與提高的地方是:與跑設計院的同事共同分享工程信息,在確定工期前業(yè)務員馬上跟進,因此可提高工程跟進的質量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只會相信設計院的推薦,如少數是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管。
            1、受xxxx客戶邀請,去xxxx拜訪xxxx年亞運場管的一些工程(預定時間為一周),重新審視xxxx周邊市場。力爭在xxxx年開工前拿下兩個以上重點項目。并提高代理商和本人對拜訪工程的質量。
            2、在xxxx市市政工程上做文章:在xxxx年必建項目上關于赤崗另零
            光陰似箭,一轉眼我在遠成工作已經兩個月了。在這兩個月的時間里我學到了很多書本上學不到的知識,而更多的是做人的道理!這兩個月,我為了能盡快的融入遠成這個大家庭,我不斷的提高自己,完善自己。抓住每一個來之不易的學習機會,只要不懂的地方就會向一起工作的同事進行詢問。通過這兩個月的學習和工作,我對物流這個行業(yè)有了新的了解和認識,同時也深深的認識到了自己的知識和社會經驗的不足。
            九月份我的主要工作就是客戶的維護與開發(fā)。
            我維護的客戶有兩個,東莞輝速天線有限公司和東莞聚龍制衣有限公司。因為這兩個客戶,每月的貨量都很大,在運輸費開支都在三四萬以上,所以很重要。為了維護好這兩位合同客戶,我為他們建立了專門的筆記本,記錄了他們的相關資料,甚至我把他們收貨人的聯系電話及地址也熟悉了,以至于我在填單的時候,不用詢問客戶資料就能直接填寫,操作快,很熟練。但在客戶開發(fā)這一塊,我不知道怎么入手。電話營銷我天天都在進行,我到現在也沒感覺有什么進展,老大告訴我:客戶的維護比開發(fā)更為重要。并安慰我,叫我別急,慢慢來,現階段,我重要的是維護好兩位客戶就可以了?!叭f丈高樓平地起,”我相信只要腳踏實地的干下去,一定會有有客戶被我開發(fā)出來的。通過這久的工作學習,同時我明白在工作上的失誤要從工作過程中找原因,而不是一味的尋找客觀的理由,只有這樣才能把工作做好。我們要不斷的調整工作方法與心態(tài),這樣才能更好的工作!
            我相信是金子就會發(fā)光,只要我好好工作,不辜負學校和公司對我們的期望,遲早會有人發(fā)現自己的!不管是在學校還是走上崗位我都一定要好好的好好的管理和約束自己。就像在遠成,這么大的公司也是需要有一個好的管理系統來進行管理,這樣才能使自己的價值有展現的一個舞臺。我相信我能以最佳的狀態(tài)來完成每天公司下達的任務,因為這既是我的責任也是我作為遠成一員的義務,只有這樣才能更好的回報公司,才能不辜負公司對我的期望。
            月度工作總結講篇七
            在過去的一年里,弘馳都匯·apm經歷了開盤前積累期、開盤期、后續(xù)穩(wěn)銷期;在不斷努力下,項目客戶經歷了從無到有,從少到多的積累,逐步實現了銷售工作的推進,實現為開發(fā)公司回籠資金9979907萬元,上客1574組,現將進駐弘馳都匯·apm項目部以來截至20xx年11月31日主要工作總結如下:
            時間段:20xx年4月14日——20xx年5月1日
            在上級領導的帶領下迅速熟悉企業(yè)架構及各部門職責及相關人員
            明確自己的'崗位職責及工作方向
            根據項目情況對市場上同類型項目做調研及對比制定初期工作計劃
            制定銷售部管理大綱
            與工程部、集團投資部針對機場附近土地定位工作在北京及唐山區(qū)域的大棚項目進行調研及考察。
            針對鳳凰新城區(qū)域弘馳金階項目進行市場調研協助項目定位、價格定位。
            本階段工作重點為公司文化、架構、制度、人員等,并為項目啟動做前期的系列準備工作。
            二、第一階段工作:代理公司進場,前期準備工作
            工作地點:文化路售樓處
            時間段:20xx年5月1日——20xx年8月2日
            五月份
            1.銷售工作
            確定與代理公司工作對接方式、時間節(jié)點
            簽訂銷售代理合同案場銷售物料的統計及協調行政采買
            接待來訪客戶 組、來電 組
            制定工作計劃及時間節(jié)點排期
            2.策劃工作
            售樓處及項目戶外包裝制作單位的選定、過程的監(jiān)督、結果的驗收
            銷售代理公司日常物料申請的考量、詢價、申報、協助行政采買
            與代理公司結合制定年度廣告推廣方案
            項目vi設計及確
            六月份
            1.銷售工作
            對銷售代理公司銷售人員的單獨約談、集體培訓
            工作中各部門的協調
            協調、監(jiān)督、檢查代理公司銷售人員單頁派發(fā)情況
            2.策劃工作
            費用使用明細的記錄
            廣告推廣媒體的洽談、詢價、選定
            各種制作、媒體合同的起草、協調法務審核、簽訂
            3.其它
            月度工作總結講篇八
            1、五月份的銷售業(yè)績不是很理想
            總任務是50萬,去年同期完成了39、7萬,今年完成了22、8萬,完成總任務和去年同期任務的40%多,其中餐飲占33%,流通占42%,商超占15%,六月份總任務是50萬,去年同期完成40萬,今年完成36萬,完成總任務的70%,去年同期的90%,其中餐飲占30%,流通占55%,商超占15%,六月份的銷售額在五月份的基礎上上升了32%,面對如此不理想的銷售額,本人也感覺到慚愧。
            2、引起銷售額不理想的因素有以下幾點
            a、大氣候大環(huán)境影響。今年經濟不景氣,居民的消費能力下降,購買力下滑。
            b、今年有個潤4月,因為結婚和做壽一般都不會選在潤4月,所以餐飲特別淡。
            c、低價位的競品對市場的沖擊相當大,比如江西洪門150g雞蛋干,到岸價98元一件,潤成單獨生產了150g雞蛋干到岸價125元一件。
            3、面對銷量不好情況下
            1、希望穩(wěn)定產品質量。
            在宜賓客戶張祖付處,150g雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白,當時已經發(fā)照片給李筠,散裝雞蛋干打開里面有許多飛蟲,由于本人的照相設備有限,沒有中央電視臺拍動物世界那么清楚,無法拍,所以沒有發(fā)給李筠。
            2、希望提高產品品牌知名度。
            我們豆腐干的質量客戶反映很好,并不亞余同行業(yè)的產品,包括南溪豆腐干,但是我們的品牌知名度卻不高,就像一只好的球隊沒有好的前鋒臨門一腳定乾坤,不知道公司目前到底是擴張還是收縮,如果擴張肯定是要在品牌上下功夫,當然投入費用比較大,如果收縮,公司的市場前景是何出路,這是個比較糾結的問題。
            1、全面開發(fā)新客戶,將銷售網絡全面鋪開,特別是三級市場。
            2、維護老客戶,關注老客戶的銷售情況,增加單品,提高銷售額。
            3、認真做好市場維護,抵制競品。
            旺季即將來臨,特別是餐飲產品已經走出低谷,本人將全力將銷售中心保持在餐飲客戶上,然后緊抓流通和商超客戶,努力完成公司下達的各項任務。
            月度工作總結講篇九
            王經理開始陷入深深的反思,產品是響當當的名牌產品,促銷力度也大于競品,人員配置也很合理,各項費用也很充足,為什么終端就存在這么多問題呢?一定是執(zhí)行力出了問題,沒有執(zhí)行力,再好的策略也是空談!
            怎樣提高人員的執(zhí)行力,改變終端長期以往的現狀呢?
            王經理開始調整管理思路。
            王經理倍感慚愧,基礎工作不扎實,哪來的工作效率呢?每天都是圍著銷量轉,銷量圍著促銷轉,有工作無效率,忙到最后,基礎不扎實,哪來的增量空間?到了年底,還是向公司哭訴市場的艱難,任務的艱巨,需要公司的大力支持。
            要求員工有執(zhí)行力,就必須先把自身的執(zhí)行力樹立起來,凡事就怕認真二字,只要自身比員工更認真的去對待每一件事情,員工就不敢不認真的去做事。
            怎樣去改變現狀,加強執(zhí)行力呢?王經理再三考慮之后,決定先從人員下手!
            經過仔細的人員分析之后,王經理將業(yè)務人員分為類:一類善于攻,一類善于守,一類善于混。有的業(yè)務員善于談客戶,與客戶打交道如魚得水,不善于按拜訪路線天天鋪小店,那就讓他去開發(fā)特通和團購,管理分銷商和二批商,發(fā)揮他的長處;有的業(yè)務員就善于按著既定的路線拜訪拿訂單,走店比較仔細,那就讓他去鞏固開發(fā)的結果,每天進行門店的維護工作;有的業(yè)務人員成了老油條,沒有什么突出的光點,大錯誤不犯,小錯誤不斷,每天混日子,市場和業(yè)務都很熟,就是沒有主動性,淘汰掉有點可惜,畢竟培養(yǎng)了很長時間,成為業(yè)務人員中的“雞肋”!
            善于攻的業(yè)務員打頭陣,開發(fā)弱勢渠道的新客戶,挖掘特通和團購的潛力,善于守的業(yè)務員鞏固開發(fā)結果,加強維護,提高服務,善于混的業(yè)務人員在充分激勵的情況下,仍然沒有動力,就適時進行淘汰。
            一個新的業(yè)務組織架構圖呈現在王經理腦海里,在新的競爭形式下,將合適的人用到合適的位置上顯得尤為重要,只要人員的布局合理,執(zhí)行力的要求才能達到事倍功半的效果。
            人員的重新布局完成了,王經理又想到了一個問題:為什么每天都那么累呢?總有解決不完的事情,有些事情很簡單,稍動腦筋就能想出解決的辦法,而業(yè)務人員卻不愿意去多想,總是想到有事找領導。
            在管理中存在這樣的情況,有的領導什么都不會告訴你,只會要結果,有的領導卻告訴的太多了,搞的下屬凡事不敢私下結論,對領導的依賴性過強。王經理反思了一下,確實如此,每天晨會,只要有一個業(yè)務人員帶頭,其它業(yè)務就會隨聲附和,雞毛蒜皮的小事也要提出來,讓領導給予解決,如果能把領導當場問住,業(yè)務人員就會暗自竊喜,如果領導把所有的問題都給出答案,業(yè)務人員就養(yǎng)成了惰性,工作整天圍著領導轉,凡事都找領導解決,自己也不用動腦了,真正成了領導的千里眼、順風耳 。
            怎么辦呢?王經理思考了半天,有了思路。
            凡事不要急于給出答案,而是反問員工應該怎么辦?對路的解決辦法,充分肯定并授權執(zhí)行,鼓勵員工積極思考,不對路的解決辦法,引導員工的思考方式,從思路上去糾正員工,一定要在最后一刻給予員工解決辦法,既充分調動員工的潛能,又將事態(tài)盡在掌控中。
            以前只注重結果了,沒有重視過程,不重視過程也不會引起好的結果,王經理仔細想了想,確實如此,舉兩個簡單的例子:
            月底急銷量。一到月底,就要為銷量的達成而著急了,銷量達成關系到每個員工的薪資,這時候就是拼命的壓客戶,壓終端,客戶壓貨多了就形成了竄貨和砸價行為,門店壓貨多了要半個月的時間才能消耗盡,由此形成惡性循環(huán)。如果平時密切關注客戶庫存和網點開發(fā)情況,關注單店的生動化陳列和賣力情況,關注不同渠道的增長率情況而合理調配資源,關注業(yè)務的貢獻率情況及日常工作表現,結果也不會那么糟糕!
            應付公司報表管理工具。許多業(yè)務人員最煩的就是各種各樣的報表,只要能把銷量達成,什么都是次要的,有些報表甚至千篇一律,做個模版大家用,幾筆改完就交差了,而管理者也沒有認真的來看,完全成了走形式,很好的管理工具沒有利用起來,也沒有為市場工作做一些指導,反而成了累贅。如果認真的對待報表,通過月度不同的對比,還是有規(guī)律可循的,也能指導我們日常的工作,比如客戶卡就能挖掘單店的訂貨規(guī)律,指導業(yè)務人員突破習慣性拜訪,而改為重點拜訪,重點客戶重點服務,運用二八法則,20%的門店挖掘銷量,80%的門店抓生動化陳列,滲透銷量等等。
            是呀,細節(jié)決定成敗,基層的營銷單位抓的就是細節(jié)和執(zhí)行力,一個個細節(jié)的忽略導致了市場一片混亂的局面,大家都在忙,都沒忙出什么結果。王經理決定專門成立一個督查小組,針對過程的各個細節(jié)進行全面的監(jiān)督和考核,納入月底薪資的獎罰當中,督查小組直接對經理負責,保證市場信息的隨時溝通。
            要激發(fā)員工的斗志,必須打造一種內部競爭機制。
            王經理充分利用了激勵工具,打造出了內部競爭的氣氛,制定了員工月度業(yè)績記錄卡,記錄卡從銷售達成、網點開發(fā)、品項達成、客情關系、月度增長率、銷量同期比、渠道貢獻率等綜合指標,對員工進行客觀評估,并按月進行評比,作為員工提升依據;會議室內設立員工業(yè)績板,對員工進行月度銷售排名,進行末位淘汰,設立銷量達成警戒板,按日提醒員工的達成情況,設立月度銷量狀元、市場開拓狀元,選拔優(yōu)秀的員工并進行張榜,設立渠道主管崗位,連續(xù)三個月業(yè)績排名第一的員工,評選為該渠道的主管,負責整個渠道的協調和管理,培養(yǎng)其小組領導能力,設立渠道之間的銷售競賽,設立小組獎勵,調動渠道小組之間的競爭熱情等等,通過一系列的內部競爭機制,調動全員參與熱情,激發(fā)團隊的活力,一改往日整個團隊乏味和沉悶的氣氛。
            保持團隊整體前進的步伐,就要經常性進行培訓和工作總結,實現整個團隊的思想統一,步調一致。
            每個周六,王經理就把所有的業(yè)務人員組織到一起,進行培訓和經驗總結,培訓采取互動的方式,一方面將搜集的各種培訓資料進行共享,一方面將一周工作得失進行廣泛發(fā)言,各抒己見,看著熱火朝天的討論場面,王經理喜上心頭,從爭論中,不但梳理出市場思路,也發(fā)現了一些有潛質的人員,成功的個案給了所有人員啟發(fā),失敗的例子也增長了業(yè)務經驗,同時,根據每周的培訓經驗總結,王經理也適時調整各項工作流程,與市場現狀相匹配,以發(fā)揮出每個人員最大的主觀能動性。
            按照以上的思路實施了一段時間后,王經理發(fā)現整個團隊的精神面貌一天天的好轉起來,許多業(yè)務人員下班后仍奮斗在一線終端,大家都暗暗較勁,比業(yè)績、比客情、比榮譽,銷量也較以前有了大幅度的增長,門店的生動化陳列越來越規(guī)范,王經理的心情也一天天好轉起來,要想將區(qū)域的業(yè)績持續(xù)有效的做起來,就要將執(zhí)行力進行到底!
            月度工作總結講篇十
            20xx年xx月xx日,我來到唐山曹妃甸寶特物流有限公司,正式入職。第一天開始布置辦公室及宿舍,忙的有條不紊,不亦樂乎。感受到了領導和同事濃濃的情誼和熱情。
            接下來半個多月的時間里,我主要是對公司狀況的了解,熟悉。先后熟悉的事項有:
            1、整理公司原始文件、表格,做好紙質、電子目錄,做到清晰、明了;
            2、接受培訓,了解總公司企業(yè)文化,熟悉并使用專用辦公oa系統(今目標);
            3、熟悉公司考勤管理制度,負責記錄曹西后勤人員考勤;
            4、熟悉公司人事檔案,員工登記表;
            5、協助主管制定公司各項管理制度;
            6、熟悉公司現有各項流程,對公司有更深入認識;
            7、日常打印、復印等相關工作;
            8、其他相關工作。
            主要收獲:新的環(huán)境沒有想象中的艱苦,相反人都很好,工作氛圍也很好,不知不覺有了歸屬感。工作相對輕松,因此對每件小事更加精益求精。比如財務報銷發(fā)票的粘貼順序、文件盒的冊頭等等,是以前工作中沒有注意到的。
            自身存在問題:工作不夠積極主動,和領導同事還需磨合;重新定位自己的崗位職責,找到合理有效的工作方式;工作經驗太少,以前工作的陋習要改正。
            合理化建議:公司剛成立有很多不完善的地方,需要完善制度,強化流程;人事制度基本制定完畢,可能弱項還是績效考核;薪資保險希望盡快走上正軌,涉及自身的就是非全勤員工當月工資核算方法,是不是可以從出勤天數的角度考慮行政日常制度有待制定,尤其是行文規(guī)范,檔案合同管理、借閱規(guī)定,以及公章的使用規(guī)定。
            和領導相處能夠深深感受到領導是站在員工的角度考慮的比較多,也在為員工的穩(wěn)定性做著努力。公司剛成立,有很多機遇和挑戰(zhàn),希望和公司共同成長、共同進步。
            月度工作總結講篇十一
            為開展好20xx年“安全生產月”活動,根據教育局20xx年“安全生產月”活動實施方案的相關要求,全園上下積極行動,認真落實,開展了以“加強安全法治、保障安全生產”為主題,以強化安全責任意識為目標的“安全生產月”活動?;顒悠陂g,領導小組根據活動方案,認真部署,在園內形成了關愛生命、關注安全的良好氛圍。
            以落實安全責任、傳播法治文化、普及安全知識、強化輿論引導為重點,按照教育局保衛(wèi)科統一部署,進一步加強我園安全生產工作,我園成立了以園長為組長的安全生產領導小組,建立健全安全生產制度,全力抓好安全防范工作,形成了分工明確的安全生產責任體系,并逐級簽訂安全生產責任書。
            對園所的重要設施開展了經常性的安全檢查和自查,及時排查隱患,確保我園安全生產工作健康發(fā)展。
            接到通知后,園領導第一時間召開全體教師會議,傳達貫徹通知精神,制定了我園安全生產月活動方案,及時部署安全工作事項,消除校園安全隱患,檢查完善了安全管理相關制度,落實了人員分工責任制,有效地保障了全園財產安全和師生的人身安全。
            1、利用多媒體播放安全事故案例警示教育片,對幼兒進行了安全教育。在此基礎上,我們還展出了一些簡單易懂、生活中常見的安全標志圖片,豐富了幼兒的安全常識。
            2、其后各班班主任又充分利用每日晨會時間對幼兒進行了交通、消防、防溺水、防雷、防電、防震、防擁擠踩踏、防食物中毒、防硫化氫中毒等安全知識教育。各班還在班級內開展了以“交通、消防、游泳、防雷電、防擁擠踩踏”為內容的安全教育主題活動。
            3、召開家長會議,發(fā)放致家長一封信,各班班主任還利用“家園聯系宣傳專欄”,張貼安全育兒知識,向家長宣傳各種安全小常識,將安全生產活動推廣到社區(qū)當中,提高全社會的安全生產意識。
            4、園長還親自主持了幼兒家長座談會,給家長提出了一些合理的安全育兒建議,并要求家長擔負起夏季幼兒午休時段及暑期的安全監(jiān)督工作,確保幼兒安全。
            5、我園還邀請了衛(wèi)生院的工作人員,到園里來對我園幼兒進行衛(wèi)生防病知識講座。工作人員形象生動、風趣的講解,讓幼兒輕松懂得了生活中預防疾病的相關知識。
            6、在安全生產月中,安全保衛(wèi)領導小組對校舍、圍墻、用電線路、消防設施、防雷設施、大型玩具等方面及全園環(huán)境進行了安全隱患大排查活動,按照誰主管、誰負責的原則,嚴格落實各級責任制。發(fā)現隱患立即組織有關人員進行整修,以確保學園師生的安全及穩(wěn)定。
            7、加強對值班人員的責任心教育,堅持24小時值班制度,嚴禁空崗、漏崗,確保幼兒園的安全穩(wěn)定。要求值班人員加強園內外巡視力度,提高警惕,做好安全保衛(wèi)工作。
            通過全體在園人員的共同努力,我園在“安全生產月”活動期間取得了一定的成效,尤其是在安全意識、防范事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高,但同時也有不足的地方,由于時間倉促有些活動開展的不夠徹底,隊伍的綜合素質及業(yè)務知識水平仍有待提高,今后我們將不斷總結,積極加以改進,將安全工作持續(xù)有效地開展下去,確保校園安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。
            月度工作總結講篇十二
            時光如梭,歲月蹉跎。不知不覺,我在公司已度過了兩個月。后知后覺,我用大腦的記憶系統搜索著這些日子以來的些許工作碎片。
            關于工單流程出現的問題:
            原本業(yè)務所開工單經管理處到業(yè)務部文員組,由我負責登記復印后發(fā)到各生產部門,其中打樣工單是由統計交于我們文員組。
            關于有打樣副本工單混入給廠務的工單復印件中一事,原由如下:
            給廠務的工單復印件是由行政部負責復印后于副本工單一并放到文員組,由于統計誤將打樣副本工單放入復印件一迭,我一時粗心,沒能夠及時發(fā)現,在發(fā)工單時將其一起交到了廠務處。經行政處發(fā)現并告知了業(yè)務處江經理,給原本工作繁忙的領導增添了麻煩。我非常抱歉。
            事后行政處對此項流程進行了調整?,F在給廠務處的那份工單也歸我們復印,到現在工作都還順利。
            工作兩個月的時間里,這是發(fā)生第一件錯誤,請各位領導放心,我一定會努力改正自己工作中的缺陷。望各位領導監(jiān)督,督促,謝謝。
            月度工作總結講篇十三
            教科系五月份按照本月的工作計劃正常進行。各項工作都比較順利地、有條理地完成了??偟膩碇v,主要內容為以下幾個方面。
            校園安全知識海報兩張。農家學舍志愿者招聘會海報兩張。時事周刊海報兩張,分月初月末張貼。
            在我們宣傳部板塊設計了很多精彩的內容,包括部門介紹、成員作品展、部門活動等各個方面??梢哉f是十分用心的在做。
            這個月上旬的工作重點放在團代會的宣傳上,這次的內容我們已經傳達到各班宣委。相對而言,團代會的宣傳是到位的。由于團代會的推遲,我們做了更多的準備工作,延長了院里的海報周。并且,我部門在團代會舉行之前認真地每天安排成員清理宣傳板的衛(wèi)生,特別是衛(wèi)生惡劣的七號板,經過我們的努力清理,衛(wèi)生比之前有了很大的改善。
            本月下旬的工作重心為積極配合06五年制初等教育、08初等教育的匯報演出。為了能讓他們更順利的完成演出的宣傳工作,我部門派了成員到班,幫助他們的宣委。具體內容包括給設計背景參考意見,幫助他們制作背景,指導如何寫好主題的pop字等等。在這一過程中,我們相互學習,相互了解,收獲頗多。
            本月末,我們已經對畢業(yè)歡送晚會做了部分籌劃,正在進行背景設計稿的最后決定,同時,決定了請柬設計方案。整個畢業(yè)晚會的宣傳工作正在緊張有序的進行中,相信我們會完成得很滿意。
            五月的大部分工作項目就是以上幾點,我們會抓緊時間集中精力在接下來更加重大的畢業(yè)晚會上。
            月度工作總結講篇十四
            不知不覺加入xx公司已經一個月有余了,在這一個月中,有苦也有甜!總體來說,我對自己并不滿意,但是這期間學到的東西,取得的進步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點對我過去的工作進行總結。
            我沿著老銷售人員給我指引的方向,簡單的就是多打電話,尋找有意向的客戶,如果不打電話,什么都沒有。
            在這一個月期間里,幾乎每天的時間都是尋找客戶,因為只有雄厚的客戶資源,才能發(fā)現更多的銷售機會,才能保證銷售額。
            尋找客戶是一個比較漫長的時間。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期,也就是一個對我們產品的一段熱度,就得在這一段熱度的期間里再加強客戶對我們產品的興趣,再對客戶進行引導,這樣成交的概率將會增大。
            這個月的電話量比上個月的電話量增加了很多,也懂得該如何去找有質量的資料,也知道準備好一份好的資料,對于明天尋找有意向的客戶的概率也會非常大。
            1、再電話中,有時候遇到主控性很強的客戶,很容易被客戶引導走,偏離了自己的想法,同時也忘記了該怎么去把客戶引導到自己這一邊上來。
            2、雖然上個月有檢討這方面的因素,這個月也有所提高,但是還是得對自己進行再次檢討:對工作的積極性不高,不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),當受到客戶拒絕時,還是會不由得產生一絲沮喪。
            3、同客戶再電話上聯系完之后,再qq上還是處于被動,還是不能獨立聊天。
            4、再電話上和客戶聯系的時候語述太快,自己明白,但是客戶不一定明白。
            1、盡一切努力學習銷售的技巧,鍛煉銷售心態(tài)!銷售技巧方面,需要在工作中學習,碰到問題多向公司資深銷售咨詢!
            2、對自己銷售產品有良好的認識,才能得到客戶的信任!時刻把握客戶對自己銷售產品的熱度。
            3、加強商務方面的技巧,加強客戶對自己銷售產品的意向。
            4、加強自身的時間管理和勵志管理,對于有意向和沒意向的客戶資料要整理適當
            20xx.x~20xx.x:完成x的任務,至少x個成單量!
            20xx.x~20xx.x:擁有獨立完成銷售工作的能力!加強再qq上獨立與客戶聯系。
            月度工作總結講篇十五
            日月如梭,我們迎來了20_—20_學年的第二學期。
            七月份學術部進行了以下工作:
            一、開學初,配合教務辦侯老師的工作,順利完成了管理學院學生的注冊。
            二、配合教務辦侯老師的工作,順利完成了管院學生補考、重修信息的登記整理工作。
            三、準時給管院學生下達了四六級考試報名通知和補考、調課、比賽報名、_級創(chuàng)新學分收集和_級綜合測評的通知。
            四、在學校領導的指導下,開展了_級綜合測評的準備工作,積極回答_級學委的問題。
            五、配合教務辦王雅文老師關于收集_級創(chuàng)新學分資料的工作,準時地收齊了_級格同學關于創(chuàng)新學分加分的電子版和紙質版資料。
            六、協助外國語學院學術部完成“廣東大中學生英語口語大賽”的宣傳與報名工作。
            七、在管院女生節(jié)舉行之際,我們學術部的男生們精心準備為女生們送上節(jié)日禮物與祝福,增進了相互間的感情。
            七月份以來,我們學術部各成員都在用自己的熱情百分百投入到工作中,彼此之間相互關心,相互幫助,營造了良好的工作氛圍。
            月度工作總結講篇十六
            在慢慢的學習與進步中,我的實習周期也已經快一個半月了。大致的工作流程我有了基本的了解,也接觸了操作了,比如接受電話預定、登記入住ok房、收發(fā)傳真等等。
            今天領班的問我打算實習多久,我說可能幾個月的樣子,她問我以后打不打算留在酒店,我真有點不知道怎么回答她……有好幾個同事都打算下個月辭職了,也來了很多的新人。酒店的人員流動量真是很大。不管怎么說,先做著吧,盡自己的能力去做好,先不考慮太多吧。
            回顧這個月,我經歷了人事上的變動,工作上的挑戰(zhàn),感情上的波動,生活上的艱辛。
            下頭淺談一下我在這個月的不一樣的感受及現象。
            面對陪伴我一年的同事們紛紛離去,心里面有了很大的波動,此后獨自一人面對所有困難,沒有背后那踏實可靠的后盾了。
            有人說夢想很豐滿現實很骨感,作為當代的應屆畢生來說,我做的很不錯,但當和其他的更優(yōu)秀的人相比我顯得更為卑微和渺小,一個人在外打拼,畢竟已經畢業(yè),不好再向家里伸手要錢,所有的衣食住行,當然還有平時的交際娛樂等全部壓在一個人的肩膀上?,F實就是這樣我們必須要學會堅強的適應和保護好自己。
            在這里我感到了團隊的力量,它是那樣的堅不可摧,牢牢的系著每一個xxx人的心扉,這一點讓我很感動。
            作為客服人員,有些時候會遭到客戶的惡語相逼,想一想都是些沒素質的人,我何必因為別人的行為而影響了自己正常的心態(tài)。
            有些時候因為被一大幫的人“圍攻”可能就慌了手腳,必須要淡定,一個一個來,不要在忙亂中出錯!爭取在工作中穩(wěn)中求細。
            月度工作總結講篇十七
            一月份以來,xxx工區(qū)在認真總結20xx年安全工作的基礎上,制定20xx年全年安全工作計劃。一月份,是一年當中最寒冷的月份,針對這個月份,xxx工區(qū)認真開展了以下工作:
            一、按照段關于做好冬季線路“三防”的通知精神,認真組織各養(yǎng)路區(qū)整治線路存在的隱患,特別做好了線路的防凍脹的工作,針對因天冷,鋼軌易出現大軌縫,而拉斷夾板螺栓的情況,適時進行了調整均勻軌縫工作;對一些關鍵的聯接零件,進行了涂油防凍作業(yè)。
            二、領工區(qū)組織技術人員,對轄屬線路開展冬季線路大普查工作,對發(fā)現線路存在的其他問題諸如大小皮墊磨耗嚴重、道口設備不完善、道岔幾何尺寸不良等等,也都責令養(yǎng)路區(qū)進行了整改。并配合處段設備安全大檢查,治理線路薄弱環(huán)節(jié),確保安全運輸。
            三、加強對巡道工的管理,要求巡道工履行好職責,加強對線路的巡視工作,不能因天氣寒冷,而缺班少崗,擅離職守。在要求他們做好在巡視過程中發(fā)現的小問題進行小補修的同時,更要執(zhí)行好交接班制度和匯報制度,對發(fā)現的重大隱患,要及時匯報,以便使險情在第一時間內得以處理。
            四、加強對職工的安全思想教育,提高職工的安全意識。xxx工區(qū)以對“11種隱患人”排查幫教作為切入點,走訪慰問困難職工,力所能及地給予幫助,消除他們的后顧之憂;對于諸如離婚職工、業(yè)余時間跑摩的的個別巡道工,也分別進行了思想教育,要求他們正確處理好家庭矛盾,正確處理好工作和副業(yè)的關系,不要帶著情緒上班,不要帶著疲勞上班。xxx工區(qū)還通過到一線向職工發(fā)放安全提醒卡的形式,提醒廣大職工搞好安全生產。
            五、做好對職工的培訓工作,不斷提高職工自主保安能力。一月份,烈山還針對冬季線路維修任務較少的情況,加強對職工們業(yè)務知識培訓和安全知識培訓,以此來提高職工們的自主保安能力。此外,還組織廣大職工參加了段舉行的安全知識一線行活動,通過參加各種安全文藝活動,職工們的安全知識有了進一步的提高。
            一、認真做好春節(jié)期間值班工作,保證春運安全。
            二、繼續(xù)加大對巡道工的管理,加強對春節(jié)長假期間對線路的巡視工作。
            三、做好與各方面的協調工作,建立完善預警機制,成立以各養(yǎng)路區(qū)骨干力量組成的、用來應對各種突發(fā)事件的搶險突擊隊。
            四、加強后勤管理,重點完善倉庫、工具房等關鍵部門的消防設施,保證消防安全;加強社會治安綜合治理,防止各類治安事件的發(fā)生。
            二月,xxx工區(qū)深入宣傳貫徹段關于做好兩節(jié)期間安全工作的通知精神,緊緊按照段安全工作的安排,切實加強對職工的安全教育,提高職工的安全意識;不斷排查整治線路隱患,堵塞各種安全管理漏洞,實現了預定的安全工作目標?,F將我領工區(qū)兩節(jié)期間的安全工作總結如下:
            1、加強對職工的安全教育,強化職工的安全意識。進入20xx年,集團公司安全形勢一度嚴峻,xxx工區(qū)通過多種途徑、多種形式,進行安全形勢教育,并組織職工們開展了安全大討論活動,要求職工們對照本職工作,進行一次思想解剖,在作業(yè)中能自覺地上標準崗、著標準裝、干標準活,克服麻痹思想和習慣性違章,避免各種事故的發(fā)生;通過組織職工參加段安全宣講團安全一線行活動,增長了廣大職工們的安全知識,提高他們自主保安能力;針對兩節(jié)期間,由于傳統的節(jié)日情結,加上工作任務少,又值天氣寒冷,人們思想容易麻痹的弱點,xxx工區(qū)始終把對安全隱患“11種人”的排查幫教工作作為安全工作重點來抓,加強對重點人群的登記造冊,防止他們的思想在安全上出現任何滑坡。
            2、加強對線路隱患的排查與整治工作,完善線路設備,保證春運安全。兩節(jié)期間,烈山認真做好了冬季“三防”工作,不斷查出各種安全管理上的漏洞,確保線路基礎穩(wěn)固。xxx工區(qū)多次組織技術人員,對線路進行普查,加強了對重點部門的掌控與整治;各級安全員,認真反饋安全信息,對發(fā)現的各類隱患及時進行了處理。天氣寒冷,針對鋼軌因凍脹易發(fā)生大軌縫甚至拉斷接頭夾板螺栓的情況,各養(yǎng)路區(qū)對發(fā)現的大軌縫現象進行了拉軌作業(yè),把事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)之中。此外,xxx工區(qū)還加強對巡道工的管理,使他們能做好對線路的巡視工作。兩節(jié)期間因職工放假,線路處于失控狀態(tài),巡道工都能嚴格按線路巡回路線圖搞好巡視,在做好線路小補修的同時,遇重大隱患及險情要及時匯報。
            3、認真做好后勤安全工作,加強了綜合治理工作。兩節(jié)期間,xxx工區(qū)還加強了倉儲料具管理。要求各養(yǎng)路工區(qū)整理了倉庫,各種易燃的油漆、機油及條筐、叉把、鎬把等要分門別類堆放好,露天堆放的新舊木枕也要堆放整齊,要遠離火源區(qū)。各養(yǎng)路區(qū)及領工區(qū)倉庫完善了消防設施要齊備。搞好了用電安全管理工作。針對天氣寒冷,xxx工區(qū)認真防火制度,針對各養(yǎng)路區(qū)及領工區(qū)用電取暖器較多,要避免因用電負荷過大而引起的火災。
            4、認真做好春節(jié)值班工作。兩節(jié)期間,領工區(qū)及養(yǎng)路區(qū)執(zhí)行了24小時值班制度,并要求各崗點人員認真做好值班匯報。各崗點值班都能及時掌握當值日內的消防、治安及安全生產動態(tài),組織協調處理好出現的問題。領工區(qū)及各養(yǎng)路工區(qū)還組織了骨干力量成立搶險突擊隊,制定應急求援預案,一旦發(fā)生事故,能快速行動,及時投入到搶險工作中去。
            1、 總結二月份,特別是春節(jié)期間安全工作開展情況。
            2、 宣傳貫徹處段年度工作會議精神,特別是安全一號文精神,使廣大職工了解處段工作思路和安全奮斗目標。
            3、 開展線路設備春季安全大檢查活動,了解線路狀況和薄弱環(huán)節(jié),加強對隱患的整改。
            4、 利用春季大好時間,安排大中修施工工程,加強施工現場安全防護,保證施工安全提高線路質量。
            5、 根據黨員調整情況,重新劃分黨員責任區(qū);黨支部與廣大黨員簽定安全承諾書。
            三月份以來,xxx工區(qū)根據二月份工作計劃安排,開展了形式多樣的安全活動,通過對處段各項安全宣傳與貫徹,提高了職工們的安全意識;通過對線路隱患的排查與整治,提高設備了完好率,保證了安全運輸??傊?,三月份以來,在xxx工區(qū)全體職工的共同努力下,xxx工區(qū)安全工作良好態(tài)勢,為新的一年安全工作起了一個良好的開端。現將三月份工作具體小結如下:
            1、認真總結二月份安全工作開展情況。二月份是傳統的春節(jié),為保證春運安全,保證廣大職工過一個平安祥和節(jié)日,xxx工區(qū)對安全工作進行了精心的工作安排和部署,認真好做好了春節(jié)值班工作,加強了對線路狀況的抽查與巡視,對倉庫、工具房等關鍵部門也完善了消防、加固了防盜設備,同時也加強了對職工的安全思想教育,強化職工們的安全意識,實現預期目標。三月份,xxx工區(qū)對二月份好的經驗和做法,進行了繼承和發(fā)揚。
            2、宣傳處段年度工作會議精神,理清20xx年工作思路,大力宣傳安全一號文。xxx工區(qū)通過黑板報、專欄、生產會、政治學習會等多種方式,向廣大職工宣傳我處面臨的形勢和任務,向職工宣傳處段20xx年安全奮斗目標,為基層安全工作指明方向。工會小組和共青團組織還向廣大職工發(fā)放了安全倡議書,增強了廣大職工實現20xx年全年安全奮斗目標的信心。
            3、加強作業(yè)現場安全管理,保證作業(yè)過程中人身安全和行車安全。進入三月份,各養(yǎng)路區(qū)都進入了大干時節(jié),為保證安全生產和提高線路維修質量,領工區(qū)管理人員、技術人員,紛紛到生產一線,檢查作業(yè)施工安全條件、幫助一線設好安全防護以及協調好人員配備、材料供給和后勤保障工作,對發(fā)現的“三違”現象堅決予以制止,對發(fā)現的不合理工序及時進行了糾正。
            4、充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,為生產一線安全生產提供思想保障和組織保障。三月份,烈山黨支部根據人員變動情況,重新劃分黨員責任區(qū),使每個職工都有黨員來包保,每個黨員都有自己包保對象,對照包保書,明確各自的義務和責任。
            廣大黨員還分別與支部組織簽署了安全承諾責任書,自我加壓,以此來推動xxx工區(qū)的安全工作。在急難險重的工作崗位上,廣大黨員始終沖在最前頭,時刻牢記“安全生產,警鐘長鳴”這名警言,嚴格遵守操作規(guī)程,嚴格把握維修質量,為職工們做出了表率,安全起了良好的帶頭作用。
            5、加強對隱患的整改力度,提高線路設備完好率。三月份,處段都對下屬各單位線路設備進行了安全大檢查,對查出和發(fā)現的隱患,及時組織人員進行了整治。xxx工區(qū)還開展了自查和互查活動,不斷發(fā)現和排查、整治隱患死角,做到了抓大不放小,對安全工作做到了防微杜漸,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)之中。
            1、 宣傳“鐵運運輸安全年”活動通知,制定活動措施,深入持久地開展好“安全年”各項活動。
            2、 繼續(xù)加強對作業(yè)現場安全管理,保證安全生產。
            3、 發(fā)揮好各級安全檢查人員的作用,排查整治線路隱患,保證線路設備完好。
            4、 加強對職工安全培訓,提高職工們的安全意識和自主保安能力。
            四月份以來,xxx工區(qū)按照三月份制定的安全活動計劃,加強對職工的安全宣傳,強化對線路隱患的治理,切實做好各項維修工作,并積極為即將到來的夏季做好“三防”準備,使得安全工作做得扎實細致。現將四月份安全工作小結如下:
            1、宣傳“鐵運運輸安全年”活動通知,制定活動措施,深入持久地開展好“安全年”各項活動。為開展好這次活動,xxx工區(qū)一方面通過黑板報、專欄、領工區(qū)生產會大張旗鼓地宣傳這次活動的指導思想、奮斗目標、活動內容和意義,另一方面,專門成立了安全活動年領導小組,指導開展好各項安全活動,積極引導職工樹立安全意識,搞好安全生產。
            2、繼續(xù)加強對作業(yè)現場安全管理,保質保量并安全地完成各項維修任務。四月份也是線路維修的黃金時節(jié),烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數。在作業(yè)現場,一方面為基層養(yǎng)路區(qū)搞好協調工作,加強后勤材料供給,為其設好安全防護,另一方面,檢查監(jiān)督職工們著裝是否標準,操作是否,工序是否合理,對發(fā)現“的三違”現象及時制止,不合理工序,堅決予以糾正。通過對各工區(qū)的重要施工作業(yè)的現場監(jiān)督與管理,職工們都能按標準著裝、按標準操作,避免了各種人身事故和行車事故的發(fā)生,使安全工作呈現良好的態(tài)勢。
            3、發(fā)揮好各級安全檢查人員的作用,排查整治線路隱患,保證線路設備完好。四月份以來,xxx工區(qū)無論是青崗員、安全網員,還是職工代表、基層工班長、廣大黨員,都能認真做好對線路隱患的排查工作,對發(fā)現的線路隱患,能夠及時、祥細地反饋到領工區(qū),領工區(qū)也都在第一時間內,把隱患處理掉,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。
            4、加強對職工安全培訓,提高職工們的安全意識和自主保安能力。四月份,按照既定的安全培訓計劃,烈山先后三次組織職工開展了“手指口述”操作演練,以此來提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺注意安全事項,把好每一個安全細節(jié);另一方面,把處里制定的安全紅線制度知識特別是涉及到工務方面的一些內容,對職工們進行了全員考核,并要求每個職工考核成績必須達優(yōu)。對業(yè)務知識、安全知識特別好的職工,領工區(qū)還專門推薦到段里參加技術比武。此外,xxx工區(qū)還對招收的農協工,進行了應知應會崗前安全適應性培訓,使他們都在作業(yè)中自覺地搞好安全生產。
            5、積極地做好充分準備,應對即將來到的汛期。四月份,xxx工區(qū)未雨綢繆,積極向段申領各類防汛物資包括條筐、紡織袋、防護樁等等,另一方面,抽掉各養(yǎng)路區(qū)技術骨干成立了抗洪搶險突擊隊,建立完善預警機制,專門用來應對突發(fā)事件。此外,各養(yǎng)路區(qū)巡道工加強晝夜巡視,認真做好對線路的日常巡視工作;各養(yǎng)路區(qū)對塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不穩(wěn)固地段,都及時補充矸石、道碴等,保證路基穩(wěn)固扎實,道床豐滿,確保運輸安全。
            1、 繼續(xù)做好“三防”工作,確保線路汛期安全。
            2、 繼續(xù)做好各項大中修工作,加強現場管理,保證施工安全。
            3、 發(fā)揮黨團組織作用,協助職工自覺遵守安全。
            4、 加強隱患排查力度,做好薄弱環(huán)節(jié)安全監(jiān)督監(jiān)控與治理。
            月度工作總結講篇十八
            20xx年是十二五開局之年,也是我市確定的民生年,在新的`一年里,xx社區(qū)黨總支以落實政策、加強管理、服務居民、改善民生為宗旨,積極轉變工作思路,改進工作方法,培養(yǎng)和鍛煉隊伍,力求新的一年工作取得新進步,服務再上新臺階?,F就xx月工作小結如下:
            1、正常開展黨員管理工作,做好黨員組織關系管理,按時收繳黨費,黨員組織關系轉移等工作;正常開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動和遠程教育工作。
            2、處理好信訪苗頭和事件。我社區(qū)工程處“385人員”信訪事件,在社區(qū)黨總支積極協調下,在街道及上級部門的關心和支持下,此事目前暫時平息,根據社區(qū)掌握的情況,近期再次爆發(fā)的可能性小,但此事未了,仍需長期關注并解決實際問題。
            3、多次組織志愿者服務和幫扶活動。其中比較有代表性的是:xx月初,在工程處小游園開展義診和募捐活動,為社區(qū)困難居民白蓮勛募集捐款3000余元。
            4、組織駐區(qū)單位參加文明單位、平安單位建設,籌備驗收工作;組織駐區(qū)文明單位參加一次精神文明知識競賽,并取得團體一等獎;組織社區(qū)各小區(qū)籌備成立業(yè)主委員會的工作,目前一個小區(qū)籌備組已經成立。
            5、積極組織社區(qū)居民和駐區(qū)單位職工參加第xx屆烏魯木齊市社區(qū)運動會,目前報名工作已經完成。
            6、繼續(xù)抓好“四知四清”工作,根據開發(fā)區(qū)網格化中心指導意見,對社區(qū)工作進行網格化,形成初步方案并試運行,目前網格化工作已經正式啟動。
            7、完成“紅山杯”作品征集和廉政文化作品征集。