了解自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格和喜好,找到適合自己的學(xué)習(xí)方法。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以借鑒他人的觀(guān)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),但要保持獨(dú)立的思考和表達(dá)。接下來(lái),請(qǐng)大家一起來(lái)欣賞一些經(jīng)典的總結(jié)范文,相信會(huì)給大家?guī)?lái)一些啟迪和思考。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇一
25、26日在人力資源部的組織帶領(lǐng)下,新同事來(lái)到了前南峪拓展培訓(xùn)基地,參加兩天一夜的拓展訓(xùn)練,這是一個(gè)艱難但著實(shí)充滿(mǎn)意義的兩天一夜,它帶給我的不僅是生理上的挑戰(zhàn),也給我?guī)?lái)了一筆精神上的財(cái)富。
到達(dá)目的地后,隊(duì)伍沒(méi)有作片刻停留,被直接領(lǐng)到訓(xùn)練場(chǎng)的。在教練的介紹下,我逐漸了解到“拓展訓(xùn)練”的含義,它的內(nèi)涵是“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團(tuán)隊(duì)”,是一項(xiàng)來(lái)源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動(dòng),旨在激勵(lì)人的斗志,激發(fā)潛在能力,創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團(tuán)隊(duì)能力。
訓(xùn)練開(kāi)始后,首先,按照教練的要求,我們被分為了三隊(duì),每隊(duì)都由隊(duì)員自己起一個(gè)隊(duì)名,并選一首隊(duì)歌和一句隊(duì)呼。經(jīng)所有同事的集思妙想,為我們的隊(duì)伍起名“勇者隊(duì)”,隊(duì)歌是“好漢歌”,隊(duì)呼為“狹路相逢,勇者勝”!一直到結(jié)束項(xiàng)目后,我們始終都大聲的唱我們的隊(duì)歌,喊隊(duì)呼,這使我們每一個(gè)人都時(shí)刻感受到,自己不是一個(gè)人,而是在一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,要成功完成訓(xùn)練項(xiàng)目,需要每一個(gè)人的.努力,需要大家的充分合作。在之后各個(gè)項(xiàng)目中,大家都充分發(fā)揮了合作精神,成功的完成了各個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目。
其中,最讓我難忘一個(gè)項(xiàng)目是集體翻越“畢業(yè)墻”,要求一個(gè)集體翻越一堵高4米且垂直的墻,不能運(yùn)用任何工具,所有的人只有都爬上畢業(yè)墻,才能最后畢業(yè)。我被團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)出來(lái)的集體榮譽(yù)感和精誠(chéng)合作的精神所感動(dòng)。當(dāng)我看到男同胞們搭起人梯做好支撐,讓我們踏著他們的肩膀翻越這逃生墻,身后有大家熱情的雙手在保護(hù)著我們,這讓我們每個(gè)人都清醒地認(rèn)識(shí)到,自己是團(tuán)隊(duì)的一員,要有與團(tuán)隊(duì)一起拼搏的精神,人心齊才能泰山移。我被團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)出來(lái)的集體榮譽(yù)感和精誠(chéng)合作的精神所感動(dòng),我為能身處這樣的團(tuán)隊(duì)而驕傲。最后,直到墻下只剩下一個(gè)同伴,在沒(méi)有人給他當(dāng)基石供他向上攀爬的時(shí)候,于是,一個(gè)體重較輕的隊(duì)友從墻頭上垂了下來(lái),墻下的隊(duì)友堅(jiān)定地抱著住了墻上同伴的腳和身體,當(dāng)最后一名隊(duì)員成功躍上墻頭的時(shí)候,訓(xùn)練場(chǎng)上響起了經(jīng)久不息的掌聲。我想這掌聲送給是送給我們自己,送給垂在墻上伸手去拉最后一名隊(duì)友的那位同事,更是送給那些勇于奉獻(xiàn)搭起人梯做好支撐的勇士們!
拓展訓(xùn)練結(jié)束了,但留在心里的震撼卻是永恒的。訓(xùn)練的時(shí)間雖短,收獲卻很大。只有精誠(chéng)團(tuán)結(jié),每一個(gè)人把自己的全部身心交給團(tuán)隊(duì),才會(huì)創(chuàng)造1+12的可能,我們的工作才會(huì)一步步攀登上新的臺(tái)階。
想說(shuō)的話(huà)太多太多,但是我更想立即行動(dòng),去團(tuán)結(jié),去合作,去感恩…。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇二
時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來(lái)到丹東銀行工作五年了。
五年前,懷揣著對(duì)銀行工作的無(wú)限憧憬,我成為了一名普通的銀行員工。初入職場(chǎng)的懵懂,每天面對(duì)形形色色的客戶(hù)和枯燥乏味的業(yè)務(wù),使這份看似平凡卻并不平凡的工作讓我心生抵觸。嚴(yán)格的服務(wù)規(guī)范要求以及各項(xiàng)日積月累的任務(wù)指標(biāo),讓人心生倦怠。面對(duì)這三尺柜臺(tái),曾想過(guò)放棄。如果說(shuō)每個(gè)人都想成為一顆飽滿(mǎn)圓潤(rùn)的珍珠,那我寧可只做那蚌里最原始的沙礫,這,就是我曾經(jīng)的心態(tài)。夏季的酷熱有時(shí)真的讓人焦躁難耐。那是一個(gè)艷陽(yáng)正當(dāng)?shù)纳挝纾晃簧碇G色舊軍裝的大爺緩慢地走進(jìn)業(yè)務(wù)大廳,手里握著一張褶皺的電費(fèi)憑證。我很不以為然的起身詢(xún)問(wèn)他要辦理什么業(yè)務(wù),機(jī)械化的言語(yǔ)沒(méi)有一絲溫度,和這酷熱的天氣相比顯得并不協(xié)調(diào)。大爺緩慢地說(shuō)出三個(gè)字“交電費(fèi)”。我以很快的速度辦理完這筆業(yè)務(wù),把零錢(qián)和單據(jù)一齊放在了鈔洞里。
大爺粗糙的雙手顫抖著拿起零錢(qián)和單據(jù),我依舊機(jī)械化的在等待他離開(kāi)我的窗口。
大爺把零錢(qián)揣好,并沒(méi)有離開(kāi),沖我溫和地笑道:“姑娘,這么熱的天兒,還是你們享福呀!”我笑笑,并不言語(yǔ)。大爺繼續(xù)說(shuō):“你看看我,這么大歲數(shù)還得去做苦力!”他把掌心翻上沖向我,那龜裂的紋路像刀割一樣清晰。我雖不知他口中的苦力指的是什么,但那觸目驚心的痕跡讓我心中一顫??粗x開(kāi)的背影,心里有種說(shuō)不出的酸澀??粗?chē)鷮挸髁恋沫h(huán)境,室內(nèi)空調(diào)舒適的溫度,我們可曾想過(guò)還有許許多多的人背負(fù)著辛酸難熬的現(xiàn)實(shí)生活負(fù)擔(dān)。
我不禁恍然,并不是你自私的想成為一顆沙礫就僅此而已。
社會(huì)是一個(gè)大家庭,銀行服務(wù)只是這個(gè)大家庭的冰山一角。每一份職業(yè)、每一個(gè)人,在這個(gè)大家庭中都有著彼此關(guān)聯(lián)且相互協(xié)調(diào)的作用。好的服務(wù),需要用心,好的管理,需要制度,好的工作業(yè)績(jī),需要輔之以誠(chéng),人人都需要關(guān)愛(ài),微笑服務(wù)將帶給客戶(hù)以家的`感覺(jué),這就是我們銀行服務(wù)作為冰山一角的基本工作準(zhǔn)繩。
一個(gè)小小的感觸并不能代表什么,但至少讓我開(kāi)始重新審視自己的渴求,開(kāi)始認(rèn)知自己應(yīng)該珍惜的當(dāng)下。我渴望自己作為一顆沙礫磨合的過(guò)程,即使我成為不了一顆圓潤(rùn)飽滿(mǎn)的珍珠,但我可以成為被包裹著沒(méi)有棱角的沙礫,融入到這個(gè)和諧的社會(huì)大家庭中,以自我的約束和制度的激勵(lì),不斷改進(jìn)和完善自我,提升工作質(zhì)量,為樹(shù)立丹東銀行良好的社會(huì)形象和地位,盡職盡責(zé),充分發(fā)揮自己一點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)有的光和熱,足矣。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇三
做為一名在xx銀行信用卡從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作近一年多的營(yíng)銷(xiāo)人員,一向以來(lái),我認(rèn)為在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品中都要具備:靈敏的反應(yīng)潛力、懂得拿捏揣測(cè)客戶(hù)心理變化、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與詮釋、語(yǔ)言表達(dá)技巧、良好的心理素質(zhì)。
經(jīng)過(guò)一年半載的努力與奮斗,在這一年多營(yíng)銷(xiāo)工作時(shí)間里,有喜、有悲,有笑聲、又有淚水,有成功,也有失敗。但是在短短時(shí)間里,讓我深深體會(huì)到,無(wú)論做任何事情,都要對(duì)自我充滿(mǎn)信心。
從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)行業(yè)除了對(duì)自我要有足夠信心,有經(jīng)驗(yàn)之外,更重要的是自已的一種心態(tài)。我是一名剛剛被提升為小分組長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)人員,對(duì)剛被提升,我感到十分榮幸,但無(wú)形的壓力也朝我襲來(lái),但適當(dāng)?shù)膲毫δ軌蚪o與我推動(dòng)力,在那里我也想與大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他們也有獨(dú)特的見(jiàn)地。博眾長(zhǎng)而用之,這樣才能為自已在打開(kāi)一片天地!
一、對(duì)自我要有信心。
在我剛開(kāi)始從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的時(shí)候,要拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)猶豫再三不敢進(jìn)門(mén),好不容易鼓起勇氣進(jìn)門(mén),卻又緊張得不知說(shuō)什么,剛剛開(kāi)口介紹產(chǎn)品,就被客戶(hù)三言?xún)烧Z(yǔ)打發(fā)出來(lái)。一次又一次的拜訪(fǎng)失敗,我開(kāi)始為自我在找借口,在抱怨。但我從未意識(shí)到給自已找借口的同時(shí),我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。消極的情緒給我工作帶來(lái)很大影響,之后領(lǐng)導(dǎo)得知此事,他找我聊了許多,他告訴我:“一名合格的營(yíng)銷(xiāo)員首先要具備充分的自信,只有對(duì)自我充滿(mǎn)信心,才能消除應(yīng)對(duì)客戶(hù)是的恐懼,才能給自我一個(gè)清晰地思路,把產(chǎn)品透過(guò)流暢的語(yǔ)言介紹給客戶(hù)”。這番話(huà)深深的刻入我的腦海中,每當(dāng)我低落的時(shí)候,我都會(huì)暗暗給自已鼓勁,我堅(jiān)信一點(diǎn),只要對(duì)自我有信心、對(duì)產(chǎn)品有信心,那我已經(jīng)成功了一半。
二、給自已在不一樣時(shí)期制定一個(gè)力所能極的目標(biāo)。
每個(gè)人都要合理安排每一天的工作,都要有計(jì)劃性、目的性,為了避免一種盲目性的用心,也能夠說(shuō)是一種沒(méi)有方向性,這種狀況往往是事倍功半,得不償失。在我做為一個(gè)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)小分組長(zhǎng),除了我自我,還要帶領(lǐng)組員,既然帶領(lǐng)了一支小團(tuán)隊(duì),那要有周詳?shù)墓ぷ饔?jì)劃、合理時(shí)間安排、充分調(diào)配人員、良好的團(tuán)隊(duì)精神等等。給自我、組員制定一個(gè)力所能及的目標(biāo)!
三、要瞬間獲得客戶(hù)的信賴(lài)。
在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的時(shí)候,我們要與客戶(hù)交朋友,讓客戶(hù)對(duì)自我有好感、信賴(lài)。與客戶(hù)初次見(jiàn)面時(shí)的說(shuō)辭十分重要,好的開(kāi)場(chǎng)白往往是成功的一半。當(dāng)然,瞬間獲得客戶(hù)好感、信賴(lài)不僅僅僅體此刻初次見(jiàn)面,交談時(shí)客戶(hù)可能在很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)營(yíng)銷(xiāo)員是無(wú)動(dòng)于衷的,但在一些細(xì)節(jié)上的改變或許能夠贏(yíng)得客戶(hù)的傾心。
四、在營(yíng)銷(xiāo)失敗中學(xué)到新知識(shí)。
常言道:“失敗乃是成功之母”!在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,很多時(shí)候我們都會(huì)遇到形形色色的客戶(hù),也許你幸運(yùn),遇到很好說(shuō)的客戶(hù),但也有倒霉的時(shí)候,客戶(hù)專(zhuān)門(mén)叼難你。所以很多時(shí)候失敗了,不要?dú)怵H。要從事情的根本去找原因,為什么失敗,是專(zhuān)業(yè)知識(shí)不到位,還是營(yíng)銷(xiāo)技巧不如人,期望下次不要常犯同樣錯(cuò)誤。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇四
信用社外拓心得體會(huì)如下:為期一周的信用社外拓拉下帷幕,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是卻收獲頗多,受益匪淺。
作為公司客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的一名新手,我通過(guò)這次和同事一起外拓營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)到很多。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,我們首先應(yīng)該做的是傾聽(tīng),聆聽(tīng)客戶(hù)的發(fā)展思路和對(duì)我們銀行的需求,然后站在客戶(hù)的角度思考他們到底想了解的具體是哪些信息,然后根據(jù)客戶(hù)提供的信息尋找我行匹配的產(chǎn)品,這就要求我必須對(duì)我行的產(chǎn)品有全面的了解。
在這次外拓培訓(xùn)的第一天我就發(fā)現(xiàn)了自己在產(chǎn)品了解方面的不足。當(dāng)時(shí)我和客戶(hù)經(jīng)理陳家均、汪濤一組一起去陌生拜訪(fǎng)一位新客戶(hù),剛開(kāi)始是公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人接待的我們。
在交談過(guò)程中,如果客戶(hù)問(wèn)到我比較熟悉的貸款業(yè)務(wù)時(shí),我還可以比較自信地回答,但由于客戶(hù)目前在其他銀行有授信,所以興趣并不是很大。在我感覺(jué)這次營(yíng)銷(xiāo)就要這樣結(jié)束的時(shí)候,陳家均突然向客戶(hù)問(wèn)了一句:“你們公司目前有上市的打算嗎?我們銀行現(xiàn)在有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)可以幫助企業(yè)上市”。
客戶(hù)聽(tīng)了以后就比較感興趣,向我們?cè)儐?wèn)了很多信息。這時(shí),企業(yè)老板李總在辦公室里聽(tīng)到我們的'談話(huà)后也走出來(lái)和我們一起交流。
在這過(guò)程中,李總侃侃而談,表達(dá)了公司想上市的需求以及自己的看法。陳家均也憑自己對(duì)新三板產(chǎn)品的了解說(shuō)服了客戶(hù),贏(yíng)得了客戶(hù)的認(rèn)同,敲定了下次進(jìn)一步溝通合作事宜的時(shí)間。
從公司出來(lái)以后,我最深的感觸是:還好今天有前輩在,如果我單獨(dú)一個(gè)人來(lái),這個(gè)潛在客戶(hù)可能就發(fā)現(xiàn)不了了。俗話(huà)說(shuō):細(xì)節(jié)決定成敗,任何一個(gè)微小的失誤都可能決定成敗。
所以,我們?cè)诠ぷ髦幸⒅丶?xì)節(jié),善于抓住細(xì)節(jié)。營(yíng)銷(xiāo)中客戶(hù)不經(jīng)意中提到的信息可能就是他們最真實(shí)的想法,我們?nèi)绻苌朴谧プ】蛻?hù)所提供的信息,從細(xì)節(jié)入手,了解客戶(hù)的需求,定能打開(kāi)一片天地。
這次信用社外拓我也收獲良多,我相信通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)以及實(shí)踐,我一定能夠突破自我,在新的工作領(lǐng)域也能開(kāi)拓一片天地!。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇五
銀行員工社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)是指銀行員工在社區(qū)中進(jìn)行的宣傳和推廣活動(dòng),旨在提高銀行業(yè)務(wù)的知名度和影響力,吸引更多的客戶(hù)。作為銀行員工,我深知這一工作的重要性,也通過(guò)實(shí)踐取得了一定的經(jīng)驗(yàn)。在本文中,將結(jié)合自身的工作經(jīng)歷,闡述我的心得體會(huì),并分享一些行之有效的策略。
二、積極參與社區(qū)活動(dòng)。
銀行員工在社區(qū)中積極參與各類(lèi)活動(dòng),不僅可以展示銀行的形象,也是吸引客戶(hù)的重要途徑之一。我曾參加過(guò)“文化進(jìn)萬(wàn)家”、走進(jìn)社區(qū)巡回宣傳等活動(dòng),不僅宣傳了銀行的產(chǎn)品和服務(wù),還幫助解決了一些客戶(hù)的疑問(wèn)和問(wèn)題。同時(shí),我也會(huì)主動(dòng)了解社區(qū)居民的需求和意見(jiàn),通過(guò)反饋和改進(jìn)提高銀行的服務(wù)質(zhì)量,取得了客戶(hù)的信任和支持。
三、精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶(hù)。
社區(qū)中的人口構(gòu)成和消費(fèi)習(xí)慣都與城市中心區(qū)有所不同,因此銀行員工需要根據(jù)社區(qū)特性進(jìn)行精準(zhǔn)定位和推廣。例如,一些社區(qū)居民會(huì)更加關(guān)注房屋貸款和理財(cái)產(chǎn)品,而其他社區(qū)則更加注重個(gè)人小額貸款或教育儲(chǔ)備計(jì)劃等。在我所在的社區(qū),我會(huì)了解居民的收入和職業(yè)狀況,根據(jù)其需求提供相應(yīng)的銀行產(chǎn)品和服務(wù),并利用手機(jī)APP等新興渠道提高便利性。
四、借助網(wǎng)絡(luò)渠道增加曝光率。
除了線(xiàn)下活動(dòng),銀行員工還可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道擴(kuò)大影響力。例如,我在社交媒體和博客上分享銀行業(yè)務(wù)信息,提供一些個(gè)人理財(cái)計(jì)劃、貸款指南等實(shí)用信息,吸引更多的目標(biāo)客戶(hù)。與此同時(shí),我也會(huì)利用搜索引擎優(yōu)化等技術(shù)提高網(wǎng)站的排名、點(diǎn)擊量和轉(zhuǎn)化率,使銀行在網(wǎng)絡(luò)上獲得更好的曝光率和回饋效果。
五、持續(xù)提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。
如今銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,銀行員工需要不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和提高服務(wù)水平,才能更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。我在工作期間,會(huì)定期參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位交流和技能提升等活動(dòng),保持專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。同時(shí),我也會(huì)利用閑暇時(shí)間閱讀金融類(lèi)書(shū)籍和文章,掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì),為客戶(hù)提供更加個(gè)性化和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。
總之,銀行員工社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)需要全方位、創(chuàng)新性地推廣銀行業(yè)務(wù),這需要員工提高個(gè)人素質(zhì)、開(kāi)拓思路和實(shí)踐技能。我希望通過(guò)本文,能夠?yàn)槠渌y行員工提供一些借鑒和啟示,共同打造更加實(shí)用、高效的營(yíng)銷(xiāo)體系,為客戶(hù)提供更好的金融服務(wù)。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇六
銀行員工是金融機(jī)構(gòu)的中堅(jiān)力量,他們既是身處于機(jī)構(gòu)內(nèi)部的重要依附點(diǎn),也是與客戶(hù)進(jìn)行對(duì)接的關(guān)鍵人物。通過(guò)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo),銀行員工能夠更好的服務(wù)社區(qū)居民,傳遞銀行的形象、理念和服務(wù)內(nèi)容,提高銀行的品牌知名度和信譽(yù)度。本文將從自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中,分享一下如何進(jìn)行銀行員工社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)。
銀行員工作為機(jī)構(gòu)內(nèi)部的中堅(jiān)力量,首先應(yīng)該具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,能夠有效的協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén),將銀行所提供的優(yōu)秀產(chǎn)品、服務(wù)等內(nèi)容傳遞給社區(qū)居民。銀行員工還需要具備良好的溝通能力,能夠在推銷(xiāo)產(chǎn)品服務(wù)的同時(shí),充分的了解和收集客戶(hù)的需求和反饋,以便及時(shí)對(duì)銀行的產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
銀行員工進(jìn)行社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的前提是需要全面了解銀行的產(chǎn)品、服務(wù)和形象等方面,同時(shí)還需要深入了解社區(qū)居民的需求和反饋。在進(jìn)行社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)時(shí),銀行員工需要選定特定的目標(biāo)群體,以及合適的營(yíng)銷(xiāo)策略,如通過(guò)小型講座、廟會(huì)等形式,向目標(biāo)群體提供相關(guān)幫助,加強(qiáng)銀行與社區(qū)居民之間的溝通與聯(lián)系。
銀行員工社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有兩點(diǎn)尤為重要。其一是要對(duì)社區(qū)居民深入了解,了解社區(qū)居民的需求,這是營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。其二,是要注重營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的創(chuàng)新及效果跟蹤等工作,不斷研究分析營(yíng)銷(xiāo)效果及客戶(hù)反饋,有針對(duì)性的進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,提高營(yíng)銷(xiāo)效果。
第五段:結(jié)語(yǔ)。
總之,銀行員工社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)不斷更新、細(xì)致耐心的工作,需要銀行員工不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。銀行員工要在發(fā)掘科技的專(zhuān)業(yè)前沿技術(shù)和方法的同時(shí),結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況,提供更加定制化的產(chǎn)品和服務(wù),以實(shí)現(xiàn)銀行員工與社區(qū)居民的長(zhǎng)期友好關(guān)系。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇七
農(nóng)村金融仍然是一片荒野,在中國(guó),有多達(dá)500萬(wàn)人是完全不在央行的信息系統(tǒng),除了擁有500萬(wàn)人口的系統(tǒng)只有一個(gè)id號(hào),這是絕大多數(shù)農(nóng)民,金融體系中一個(gè)被遺忘的傳統(tǒng)行業(yè)。
從目前來(lái)看,探索各種國(guó)產(chǎn)和現(xiàn)在的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村金融”,在三種方式中最重要的玩法:
p2p模式與農(nóng)村金融科伊在“草根”金鵬信息,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,兩個(gè)內(nèi)核之間的相似性意味著p2p可能是最合適的方式來(lái)解決農(nóng)民的.貸款。目前活躍在鄉(xiāng)村的一些p2p網(wǎng)貸平臺(tái),過(guò)去很難在銀行獲得抵押貸款,他們需要少量的資金用于農(nóng)民,確實(shí)可以幫助解決燃眉之急。
但是,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,提供小額信貸p2p不能滿(mǎn)足農(nóng)村金融需求的巨大潛力,從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)未來(lái)的集約化,趨勢(shì)的規(guī)模,p2p模式只能起到有益的補(bǔ)充農(nóng)村金融的作用,充當(dāng)現(xiàn)代新農(nóng)村建設(shè)的主力軍,p2p模式是難以實(shí)現(xiàn)的。
這不僅是因?yàn)樾庞脝?wèn)題,財(cái)政對(duì)農(nóng)村濤p2p貸款中國(guó)社會(huì)科學(xué)院副導(dǎo)演有一個(gè)更深層次的擔(dān)憂(yōu),他認(rèn)為,首先要對(duì)“包容性金融”的貢獻(xiàn)肯定p2p,但即使在歐洲,農(nóng)村金融問(wèn)題不解決通過(guò)p2p,p2p和中國(guó)現(xiàn)在在農(nóng)村是越來(lái)越多的野蠻狀態(tài),結(jié)合平臺(tái),該行業(yè)的監(jiān)管和服務(wù)模式,風(fēng)險(xiǎn)控制等方面具有不穩(wěn)定的特點(diǎn)。
目前在農(nóng)村金融領(lǐng)域,也出現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+集資”的嘗試,以及現(xiàn)金和債務(wù)服務(wù)的p2p網(wǎng)貸的傳統(tǒng)住房抵押貸款融資是從農(nóng)村金融芯片的所有區(qū)域不同采取“信用集資,身體接觸信息”的模式。
例如,一些農(nóng)村金融群眾集資平臺(tái)上借款的方式水稻種扣除利息,提供貸款給農(nóng)民。貸款資金將在其平臺(tái)上承認(rèn)選票份額來(lái)自投資者,集投資的起始量,項(xiàng)目成熟的投資者將獲得本金和利息和大米的等價(jià)物。
眾籌模式可以一定程度上減少了農(nóng)民的融資成本,但隨著p2p模式類(lèi)似于群眾集資同樣難以解決大量農(nóng)村金融的總體要求,也不是一個(gè)閉環(huán)的形成規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
ppp土地財(cái)政是一個(gè)相對(duì)較新的玩法,從支持政府,銀行,保險(xiǎn)公司和土地漂移土壤特殊的漂移車(chē)型第一,擴(kuò)大多邊合作,投資銀行,農(nóng)民可以用于抵押貸款,保險(xiǎn)公司土地進(jìn)行擔(dān)保,在土地出讓?zhuān)恋毓乐岛土鲃?dòng)性處置場(chǎng)使用其土壤漂移的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
去年以來(lái),國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了“經(jīng)營(yíng)權(quán)和有關(guān)農(nóng)村土地承包的發(fā)展農(nóng)民房屋產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)”,我們已經(jīng)明確了需要關(guān)注的“農(nóng)村土地財(cái)政”的支持,因此“土地“作為農(nóng)村金融的中心將逐步成為主流趨勢(shì),土地的所有資產(chǎn)后,是農(nóng)民最有價(jià)值的潛在的手中。
事實(shí)上,在大多數(shù)農(nóng)村金融比較成熟的國(guó)家和地區(qū),如歐洲和日本,農(nóng)村金融的主力軍是“土地財(cái)政”,而中國(guó)的農(nóng)村土地財(cái)政的桎梏一直是原因,除了外界不支持在過(guò)去的政策,因?yàn)檗r(nóng)村土地估價(jià)和處置的現(xiàn)金,風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
全國(guó)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易的自由化后,ppp發(fā)揮威力的時(shí)機(jī)已經(jīng)完全成熟土地財(cái)政,土地使用流網(wǎng)國(guó)內(nèi)土地出讓金行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),農(nóng)村土地估值和流動(dòng)性問(wèn)題的真正風(fēng)險(xiǎn)后,建立一個(gè)封閉的-loop控制,加上政府參與監(jiān)督,相比p2p和群眾集資將有更多的安全性。
金鵬信息互聯(lián)網(wǎng)+解決方案。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇八
作為一名普通的銀行柜臺(tái)員工,有幸被評(píng)為兩節(jié)營(yíng)銷(xiāo)"營(yíng)銷(xiāo)明星",萬(wàn)分感激。在長(zhǎng)期的柜臺(tái)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)中,我有以下的幾點(diǎn)心得體會(huì)。
有一句話(huà)說(shuō)得好:人與人之間的差別其實(shí)就是學(xué)習(xí)能力的差別。由于個(gè)人素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、訓(xùn)練程度的差異造成服務(wù)水平的高低,所以我們要通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),熟練掌握各種產(chǎn)品的特點(diǎn)和分析適用人群,向客戶(hù)作個(gè)性化的推介,比如向中高端客戶(hù)推介本外幣通知存款、利得盈、信用卡等產(chǎn)品,向普通客戶(hù)推介本外幣一本通、借記卡、代理業(yè)務(wù)。掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作規(guī)程,提高自身分析和處理問(wèn)題的能力,提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,從而留住了客戶(hù),贏(yíng)得客戶(hù)的信任,為進(jìn)一步營(yíng)銷(xiāo)打下基礎(chǔ)。
我們要樹(shù)立"換位思維"的思想,從客戶(hù)的角度出發(fā),想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,加強(qiáng)溝通。我們要做一個(gè)最佳聽(tīng)眾,認(rèn)真傾聽(tīng)客戶(hù)的需求。從客戶(hù)的角度出發(fā),適時(shí)為客戶(hù)提出符合客戶(hù)利益的理財(cái)建議,這樣才能與客戶(hù)實(shí)現(xiàn)真正的溝通,為客戶(hù)提供全方位的服務(wù),出國(guó)留學(xué)讓客戶(hù)獲得超出期望值的需求。
以上幾點(diǎn)需要在平時(shí)的工作中日積月累,需要在平時(shí)的工作中訓(xùn)練及培養(yǎng)。因?yàn)楝F(xiàn)在的銀行已向營(yíng)銷(xiāo)型轉(zhuǎn)化,營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)過(guò)程,是我們?nèi)諒?fù)一日工作的一個(gè)目標(biāo)。我們柜員只有做好了以上幾個(gè)環(huán)節(jié)后,才可以更好的做好服務(wù)客戶(hù)的最后一步。
營(yíng)銷(xiāo)中的"二八法則"告訴我們:企業(yè)80%的利潤(rùn)是由20%的客戶(hù)創(chuàng)造的,而80%的其他消費(fèi)者只創(chuàng)造了20%的利潤(rùn)。如何挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、留住老客戶(hù)、爭(zhēng)取新客戶(hù)是當(dāng)務(wù)之急。銀行有著得天獨(dú)厚的優(yōu)越性,它掌握著大量的客戶(hù)資料,我們可以根據(jù)顧客的年齡、性別、職業(yè)、收入、文化程度等情況進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)不同顧客的不同需求,提供差異化的便利性服務(wù)和支持性服務(wù)以達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的無(wú)差異性。
對(duì)待高端客戶(hù)或老客戶(hù)時(shí),如果你能主動(dòng)的招呼客戶(hù),準(zhǔn)確地稱(chēng)呼某先生或某小姐,表示對(duì)客戶(hù)的熟悉,使客戶(hù)有被重視的感覺(jué),這時(shí)再順勢(shì)推銷(xiāo)新產(chǎn)品,相信有事半功倍的效果。又如,對(duì)第一次接觸銀行的新客戶(hù),應(yīng)主動(dòng)熱情介紹服務(wù)品種、方式,適時(shí)為客戶(hù)理財(cái)當(dāng)好參謀,準(zhǔn)確快捷地做好每筆業(yè)務(wù),給客戶(hù)留下良好印象。對(duì)異所大客戶(hù),可以向其介紹理財(cái)卡、信用卡、理財(cái)產(chǎn)品等,或問(wèn)其是否住在我行附近,爭(zhēng)取做好異所轉(zhuǎn)存工作。當(dāng)有人開(kāi)戶(hù)時(shí),我們應(yīng)積極介紹借記卡,在為其辦理的'過(guò)程中,適時(shí)推薦我行的電子產(chǎn)品,在推薦電子產(chǎn)品時(shí)應(yīng)注意兩點(diǎn):第一,對(duì)于新開(kāi)電子產(chǎn)品的客戶(hù),不要一開(kāi)始只介紹產(chǎn)品的使用方法,因?yàn)樗麄儾涣私?,辦理時(shí)間有限,他們往往會(huì)拒絕。而要讓他們對(duì)你所推薦的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,比如上網(wǎng)購(gòu)物、不用去移動(dòng)廳交話(huà)費(fèi)、淘寶網(wǎng)等等,給他辦完了,再給他介紹怎樣使用,或叫來(lái)大堂經(jīng)理給他講解。電子產(chǎn)品抓一個(gè),辦一個(gè)。但作為銀行的生命線(xiàn)存款,只能以人為主。我們只能以服務(wù)讓每一位客戶(hù)滿(mǎn)意,持之以恒的服務(wù)好我們的客戶(hù),以我們的服務(wù)留住客戶(hù),已達(dá)到留住存款的目的。我們柜臺(tái)人員還應(yīng)學(xué)會(huì)從人群中分辨出那些是異所的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),那些有可能是未來(lái)的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。當(dāng)然做到這些很難,因?yàn)闊o(wú)章可循,唯靠多年的工作,用心去發(fā)現(xiàn),才有可能得到一些經(jīng)驗(yàn)。
以上便是我作為一名柜臺(tái)人員,通過(guò)多年的柜臺(tái)工作,用心去尋找關(guān)于銀行柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)的一些心得。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇九
5月19日,我有幸參加了分行舉辦的客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升專(zhuān)題培訓(xùn),來(lái)自臺(tái)灣的關(guān)老師親切的授課深深的吸引了我。關(guān)老師以自身的經(jīng)驗(yàn),生動(dòng)活潑的方式講解了大量維護(hù)客戶(hù)的技巧,聽(tīng)后深受啟發(fā)。
要認(rèn)識(shí)客戶(hù),了解客戶(hù)的首要條件是要對(duì)客戶(hù)好奇,對(duì)客戶(hù)本身好奇,對(duì)客戶(hù)的家庭、工作、交際等等都要充滿(mǎn)好奇心,進(jìn)而對(duì)客戶(hù)的一切了如指掌。只有了解你的客戶(hù),才能和客戶(hù)維持良好的關(guān)系,使其成為建行的忠實(shí)客戶(hù)。
如果客戶(hù)在建行邢臺(tái)分行只有存款,那么客戶(hù)如果要離開(kāi)建行,只要把存款轉(zhuǎn)走就可以。如果客戶(hù)的存款、電子銀行、信用卡、股票簽約等等都在我們建行,那客戶(hù)想要離開(kāi)建行的成本就大大的提高了。因此,想要提高客戶(hù)的離開(kāi)成本,就必須通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)。只有客戶(hù)在建行邢臺(tái)分行的產(chǎn)品越來(lái)越多,客戶(hù)與建行邢臺(tái)分行的關(guān)系就越來(lái)越密切??蛻?hù)的關(guān)系才會(huì)穩(wěn)定。
這是我參加過(guò)的培訓(xùn)里面最特別的一個(gè)課程,把客戶(hù)當(dāng)作對(duì)象來(lái)培養(yǎng)。從自我介紹,到認(rèn)識(shí),到熟悉,再到忠誠(chéng)相處。把這種戀愛(ài)的過(guò)程融入到我們的客戶(hù)維護(hù)中,使我們的客戶(hù)真切的感受的我們的服務(wù)。這就要求我們的客戶(hù)經(jīng)理必須有活潑熱情的性格,有必達(dá)目標(biāo)的準(zhǔn)備,有專(zhuān)業(yè)的知識(shí),才能吸引我們的客戶(hù),才能與客戶(hù)談上一場(chǎng)戀愛(ài)。通過(guò)這次培訓(xùn),我清楚的認(rèn)識(shí)到怎樣去營(yíng)銷(xiāo),想要營(yíng)銷(xiāo)的前提就是要先去培養(yǎng)客戶(hù)關(guān)系,只要你有豐富的客戶(hù)資源,就不用考慮營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題,你的每一位客戶(hù)都將對(duì)你帶來(lái)很好的收益。我會(huì)以這次培訓(xùn)作為一個(gè)新的起點(diǎn),在今后的工作中去實(shí)踐,去運(yùn)用。把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己的事業(yè)和建行的明天而努力。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇十
在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,我覺(jué)得以下四個(gè)方面是十分重要的。第一,是對(duì)產(chǎn)品的把握;第二,是對(duì)市場(chǎng)的了解和開(kāi)拓;第三,與客戶(hù)面對(duì)面的營(yíng)銷(xiāo);最后,就是申請(qǐng) 表格的填寫(xiě)和客戶(hù)的維護(hù)。
我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)中,在和客戶(hù)的交流溝通中磨練自己的嘴皮子以及和客戶(hù)打交道的能力。什么是對(duì)產(chǎn)品熟悉?就是要大膽走出去,說(shuō),不要怕拒絕,拒絕了再總結(jié) ,再出去跑。產(chǎn)品需要由我們的客戶(hù)來(lái)定義,我們更需要在實(shí)踐中去把握產(chǎn)品背后隱藏的東西。
第二,對(duì)市場(chǎng)的了解和開(kāi)拓。銷(xiāo)售任何一件產(chǎn)品除了掌握產(chǎn)品本身之外,我們需要將其定位,并找到相關(guān)渠道把它推銷(xiāo)出去。那么信用卡的目標(biāo)客戶(hù)和市場(chǎng)在哪里呢?其實(shí),信用卡銷(xiāo)售指引,已經(jīng)為我們指明了方向。其中目錄第六條《現(xiàn)階段重點(diǎn)推廣行業(yè)的明細(xì)分類(lèi)》規(guī)定了3類(lèi)行業(yè)為重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象,第八條《現(xiàn)階段可接受推廣行業(yè)的明細(xì)分類(lèi)》規(guī)定了15類(lèi)相關(guān)行業(yè),并對(duì)信用卡的用戶(hù)按風(fēng)險(xiǎn)程度不同劃分為abcde五類(lèi)。這樣一來(lái)我們的營(yíng)銷(xiāo)范圍就確定了。其實(shí)這個(gè)范圍和我們?cè)认胂蟮目蛻?hù)市場(chǎng)是不一樣的。我開(kāi)始認(rèn)為那些私營(yíng)企業(yè)的老板是我們的客戶(hù),但是操作下來(lái)一看,不對(duì),信用卡部不僅需要他們提供收入證明,還需要他們提供個(gè)人房產(chǎn)證明及其它相關(guān)的個(gè)人資信證明,即使批下來(lái),信用額度也很低,弄得他們很沒(méi)面子,同時(shí)我的工作量無(wú)形當(dāng)中也增加了許多。所以為了節(jié)省時(shí)間,提高發(fā)卡量,我放棄了私營(yíng)企業(yè)主這一塊,開(kāi)始按照《指引》中的行業(yè)對(duì)象來(lái)劃分我的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)市場(chǎng)。 由于時(shí)間有限,我做了三個(gè)階段的準(zhǔn)備。第一個(gè)階段是用一個(gè)半月的時(shí)間來(lái)主攻公務(wù)員市場(chǎng),因?yàn)檫@一塊手續(xù)簡(jiǎn)單,批準(zhǔn)率高。第二個(gè)階段用十天的時(shí)間來(lái)向相關(guān)企業(yè)推廣。第三階段,收尾,看看還有什么沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)到的地方。有了計(jì)劃以后,我的任務(wù)就變得十分清晰了。要做的是怎樣一塊一塊地吃掉。我采用的方法是先從有熟人的單位開(kāi)始。我把所有的朋友名單拿出來(lái),開(kāi)始搜尋政府 公務(wù)員、教師、醫(yī)生,然后逐個(gè)打電話(huà),通過(guò)他們來(lái)幫助我營(yíng)銷(xiāo)。這一塊是有保證 的。因?yàn)槭桥笥褞兔?,所以操作起?lái)十分方便,我把相關(guān)的要素告訴他們,其余的宣傳工作就由他們來(lái)做了。這里有一個(gè)細(xì)節(jié),就是填表一定要簡(jiǎn)化。比如身份證上很多要素都有了,你就不要?jiǎng)e人再填寫(xiě)姓名,身份證號(hào)碼了。
熟人做完了,就開(kāi)始做他們介紹過(guò)來(lái)的重點(diǎn)客戶(hù),這一塊做起來(lái)相對(duì)復(fù)雜一些,因?yàn)榻磺椴簧?,要靠嘴皮子了,同時(shí)也需要一點(diǎn)技巧。例如,我辦了一個(gè)局機(jī)關(guān)的團(tuán)辦卡,團(tuán)辦對(duì)于我們來(lái)說(shuō)最省事,但是很重要的一點(diǎn),你要找對(duì)辦事的人。你去找財(cái)務(wù)科,他們會(huì)說(shuō)每個(gè)人已經(jīng)辦過(guò)其它行的卡了,你去找辦公室,人家會(huì)說(shuō),單位人多嘴雜,別人還以為收了銀行什么好處。對(duì)于這一種情況,我們要有思想 準(zhǔn)備,團(tuán)辦并不代表每個(gè)人都辦,除非是單位的行政命令,否則別人有權(quán)拒絕。所以我首先辦公室物色了一個(gè)人緣較好的人,然后通過(guò)他,先給局長(zhǎng)辦好了,這時(shí)候,千萬(wàn)不要指望他就能幫助你完成,他沒(méi)有這個(gè)義務(wù),于是我就和他一個(gè)一個(gè)辦公室的跑。拿著局長(zhǎng)已經(jīng)填好的東西有意的給他們看,這些人一看,局長(zhǎng)辦過(guò)了,我也辦一張算了。營(yíng)銷(xiāo)就是這樣一味的去強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的好處是沒(méi)有用的。別人就是不信任你,你還真的辦不起來(lái)。
第二階段就是一些企業(yè)單位。先挑一些有特色的單位,比如有事業(yè)單位背景的企業(yè),如廣播電視中心,注冊(cè)資金較高的,和我們行有業(yè)務(wù)往來(lái)的,對(duì)于信用卡用卡環(huán)境有幫助的,例如,青年旅行社,可以用信用卡購(gòu)機(jī)票。總之,并不是所有的企業(yè)都可以作為發(fā)卡對(duì)象,在時(shí)間有限的情況下,我只有先從最有把握的開(kāi)始。
第三階段,就是掃尾,主要是零星的辦了一些個(gè)人的卡。通過(guò)三個(gè)階段的工作,完成了三百多張卡,公務(wù)員占了80%,所以批準(zhǔn)率較高。有特色企業(yè),也基本獲批了。
在市場(chǎng)的開(kāi)拓中,我感受最深的是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的作用太重要了。有的人認(rèn)為,我的客戶(hù)資源太少了,怎么辦?其實(shí),機(jī)會(huì)就在每個(gè)人的身邊,你的親戚、同學(xué)、朋友,客戶(hù)都是你的目標(biāo),營(yíng)銷(xiāo)就是要臉皮厚。
第三、與客戶(hù)面對(duì)面的營(yíng)銷(xiāo)。在這一過(guò)程中我感受最深的是,一定要對(duì)客戶(hù)的問(wèn)題做出最敏捷的反應(yīng)。我歸納了一下,客戶(hù)的常見(jiàn)問(wèn)題有六個(gè):(1)信用卡收不收年費(fèi)?(2)信用卡的特別功能是什么?(3)信用卡是否安全,后臺(tái)支撐怎么樣?(4)我手中已經(jīng)有好幾家銀行的卡了,沒(méi)有辦的必要了。(5)你們銀行的網(wǎng)點(diǎn)太少了,還款不方便。(6)我根本不需要辦,我平時(shí)都是用現(xiàn)金。所以在交談之前,一定對(duì)這些問(wèn)題有所準(zhǔn)備?;卮饡r(shí)要充滿(mǎn)自信,產(chǎn)品好壞全在我們的嘴上。在所有的這些問(wèn)題當(dāng)中,我們會(huì)把限制條件當(dāng)成客戶(hù)的拒絕理由。比如,第五條,網(wǎng)點(diǎn)少是我們的劣勢(shì),但是這只是辦卡的限制條件,并不能作為客戶(hù)抗拒理由。我們完全可以有三點(diǎn)理由來(lái)回應(yīng)。一是,我行的自助銀行正在加快發(fā)展;二是,我們即將實(shí)行借記卡自動(dòng)還款功能;三、刷卡后不是要你第二天就來(lái)還錢(qián),在56天當(dāng)中你隨時(shí)抽個(gè)空來(lái)還就行。把限制條件解釋 清楚,客戶(hù)絕的理由就少一些。同樣第四條,客戶(hù)的卡實(shí)在太多,不想再辦了。我通常會(huì)先問(wèn)他,其它行的卡什么時(shí)候辦的?額度是多少?有沒(méi)有擔(dān)保人?國(guó)內(nèi)外是否通用?免息期多長(zhǎng)?購(gòu)物是否有積分?先確定客戶(hù)手中的卡是不是信用卡,同時(shí)把事先準(zhǔn)備好的幾張信用卡卡樣拿出來(lái),再適時(shí)介紹手機(jī)短信服務(wù),保險(xiǎn)服務(wù),醫(yī)療服務(wù)等特色功能。我們要想方設(shè)法的很自然的讓客戶(hù)感受到信用卡的特別之處。在與客戶(hù)交流的過(guò)程中,一定要有一個(gè)良好的心態(tài),如果客戶(hù)實(shí)在為難,趕緊把目標(biāo)移到下一家。 最后一點(diǎn)是就申請(qǐng)表格的填寫(xiě)和客戶(hù)的維護(hù)。我們做了大量的前期工作,到了最后千萬(wàn)不要因?yàn)樘顚?xiě)表格不規(guī)范而導(dǎo)致被拒絕,那是一件很傷心的事。首先是填寫(xiě)表格。我只讓客戶(hù)填寫(xiě)(1)家庭住址、電話(huà);(2)工作單位地址、電話(huà)、職務(wù);(3)直系親屬和朋友;(4)簽名。其余的我都自己幫他們填。一來(lái),讓客戶(hù)省去了許多填表的麻煩,二來(lái),填寫(xiě)過(guò)程就是審核的過(guò)程,可以發(fā)現(xiàn)很多漏洞。三來(lái),可以讓表格相對(duì)工整一些,有的客戶(hù)填完后,在寫(xiě)錯(cuò)的地方就亂涂一筆。其實(shí),卡部的人在審核的時(shí)候同高考 閱卷一樣,卷面整潔無(wú)形中就有一個(gè)印象分,所以在錯(cuò)的地方,我們就可以用涂改液修飾一下。
我們有很多同事把審核的工作,都交給零售部的相關(guān)同志去做,自己就不問(wèn)了,這樣肯定是不行的。我舉個(gè)例子。有一次我地稅局的朋友拿來(lái)十張表格,我在幫他們填寫(xiě)表格的時(shí)候發(fā)現(xiàn),他們留的家庭電話(huà)都是單位號(hào)碼。這就麻煩了。因?yàn)榧彝ル娫?huà)號(hào)碼一般是信用卡的查詢(xún)密碼,基本上每個(gè)人是不同的,于是我就一個(gè)一個(gè)打電話(huà)問(wèn)。如果,我忽視了這一細(xì)節(jié),也許我又做了十個(gè)無(wú)用功。另外,表格中錯(cuò)誤率較高的就是最后一欄,聯(lián)系人資料。以我的經(jīng)驗(yàn),這一欄一定要寫(xiě),特別是直系親屬。朋友一欄可放松要求,你可以寫(xiě)自己的名字,也可以寫(xiě)其同事的名字。 其次是,客戶(hù)提供的相關(guān)資料。我想重點(diǎn)說(shuō)一下人事收入證明。其中有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),就是職位的細(xì)節(jié)。因?yàn)樵谛庞每ㄤN(xiāo)售指引中,職位穩(wěn)定的員工獲批率是比較高的。有的同事在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,看到對(duì)方的職位不是很好,就產(chǎn)生了一個(gè)想法,這種人肯定批不下來(lái)。在這里我想說(shuō)一說(shuō)我自己的經(jīng)驗(yàn)。拿一個(gè)單位來(lái)說(shuō),就是揚(yáng)州青年旅行社。應(yīng)該來(lái)說(shuō),導(dǎo)游的獲批的率是很低的,因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞑环€(wěn)定。但是反過(guò)來(lái),導(dǎo)游不能365天天天帶團(tuán),不帶團(tuán)的時(shí)候,他要負(fù)責(zé)計(jì)劃調(diào)度,也要負(fù)責(zé)相關(guān)的文書(shū)的工作,于是我就讓他們?cè)诠ぷ髀毼灰粰趯?xiě)上計(jì)調(diào),文員。與此同時(shí),還寫(xiě)了一份情況說(shuō)明,交待了此單位在揚(yáng)州的地位以及將要和我行展開(kāi)的合作,希望能提高信用額度。作為營(yíng)銷(xiāo)員,你要讓信用卡中心的審核人員認(rèn)為,這個(gè)單位是非發(fā)不可的。
第三,就是客戶(hù)的維護(hù)。就是所謂的售后服務(wù)。這個(gè)工作,就是在申請(qǐng)表寄出以后,一定要打電話(huà)給客戶(hù),問(wèn)問(wèn)卡有沒(méi)有拿到,用的如何,有什么不明白的地方,感謝 他們對(duì)中信工作的支持,其實(shí)這樣做的目的很簡(jiǎn)單,希望他們?cè)俳榻B一些客戶(hù)給我們,同時(shí)聯(lián)絡(luò)感情,發(fā)掘一批優(yōu)質(zhì)客戶(hù),為以后的銀行業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備。
以上,我從四個(gè)方面和大家交流了在信用卡營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的一點(diǎn)感受,其中,有很多想法是我們部門(mén)的同志在研究信用卡營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí)共同討論的結(jié)果,他們?cè)谛庞每ǖ臓I(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中也付出了相當(dāng)大的努力。我想在目前的社會(huì)狀況下,信用卡的營(yíng)銷(xiāo)很有挑戰(zhàn)性。每個(gè)人有各自的營(yíng)銷(xiāo)理念,如果大家能夠自動(dòng)自發(fā),并且經(jīng)?;ハ嘟涣鹘?jīng)驗(yàn)的話(huà),我相信2015年我行的信用卡任務(wù)一定能夠完成。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇十一
銀行員工的營(yíng)銷(xiāo)能力是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的重要因素。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,銀行員工需掌握更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)技巧和方法,全面提升自身的營(yíng)銷(xiāo)能力,為銀行業(yè)務(wù)的繁榮發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。近日,小編參加了銀行員工的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),深感受益匪淺,特在此分享營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)。
第二段:分享學(xué)習(xí)內(nèi)容
營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)從理論和實(shí)踐相結(jié)合的角度,對(duì)銀行員工的營(yíng)銷(xiāo)技巧和方法進(jìn)行了全面梳理和歸納。從銷(xiāo)售基礎(chǔ)和銷(xiāo)售原則的闡述,到客戶(hù)情緒識(shí)別和溝通技巧的深入講解,再到銷(xiāo)售閉環(huán)的構(gòu)建和維護(hù),培訓(xùn)內(nèi)容豐富、深入,讓我們完整地掌握了銀行員工營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)。
第三段:分享學(xué)習(xí)感受
在營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程中,我們深入了解了客戶(hù)的需求和心態(tài),了解了銀行產(chǎn)品的特點(diǎn)和不同方案的優(yōu)缺點(diǎn),掌握了如何制定合理的營(yíng)銷(xiāo)策略和如何巧妙引導(dǎo)客戶(hù),讓客戶(hù)全面了解我們的產(chǎn)品并決策購(gòu)買(mǎi)。這樣的學(xué)習(xí)讓我們的工作更有成就感,我們可以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,也更好地完成自己的銷(xiāo)售任務(wù)。
第四段:分享學(xué)習(xí)收獲
在銀行員工營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)中,我們認(rèn)識(shí)到了自己在銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題,同時(shí)也有了一些改進(jìn)和優(yōu)化的途徑。我們認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)員不僅要有扎實(shí)的產(chǎn)品知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,更要有優(yōu)秀的溝通能力和服務(wù)意識(shí),并時(shí)刻關(guān)注客戶(hù)需求和反饋。通過(guò)積極參與培訓(xùn),我們得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐心得,也收獲了自信和成就感。
第五段:總結(jié)
銀行員工營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)是提升銀行營(yíng)銷(xiāo)水平的必要手段,只有不斷學(xué)習(xí)和提升,才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求,為銀行業(yè)務(wù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。我們將踏實(shí)落實(shí)所學(xué)所得,不斷努力,為實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)的繁榮貢獻(xiàn)自己的力量。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇十二
作為一名銀行員工,我們的工作不僅是為客戶(hù)提供支持和服務(wù),更是要為銀行的營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)拓展做出努力。因此,銀行員工的營(yíng)銷(xiāo)能力不可忽視。為了提高我的營(yíng)銷(xiāo)能力,我參加了銀行員工營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),并從中受益匪淺。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了營(yíng)銷(xiāo)的理論知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)技巧以及銷(xiāo)售流程等方面。同時(shí),我們還學(xué)習(xí)了如何與客戶(hù)溝通、如何排查客戶(hù)需求、如何根據(jù)客戶(hù)的需求提供合適的產(chǎn)品和服務(wù)等技能。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程及其技術(shù)細(xì)節(jié)。
二、培訓(xùn)氛圍
培訓(xùn)師不僅能夠講解營(yíng)銷(xiāo)技巧和理論知識(shí),還能夠?yàn)槲覀冋故緦?shí)操演示和案例分析。在培訓(xùn)的過(guò)程中,我感覺(jué)非常輕松愉悅。培訓(xùn)師非常幽默風(fēng)趣,通過(guò)互動(dòng)引起了我們的興趣和參與度。培訓(xùn)課程緊密而豐富,我通過(guò)自己的心得和經(jīng)驗(yàn)加深了對(duì)營(yíng)銷(xiāo)技能和流程的了解,并發(fā)現(xiàn)了以往工作中的不足,同時(shí)也提高了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
三、實(shí)踐操作
培訓(xùn)期間,我們還進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練,讓我更加深刻地理解了銷(xiāo)售流程和技巧。在實(shí)際的演練中,我們可以鍛煉自己的溝通能力和客戶(hù)理解能力,并將學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際操作中去。這不僅提高了我們的工作效率,同時(shí)也增加了我們的信心,讓我們?cè)趯?shí)際工作中更加從容和有自信。
四、效果展示
培訓(xùn)結(jié)束后,我在工作中逐漸將學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在與客戶(hù)溝通時(shí),我通過(guò)理解客戶(hù)需求和提供合適的服務(wù),讓客戶(hù)感受到溫暖和專(zhuān)業(yè)。同時(shí),在處理客戶(hù)投訴和問(wèn)題時(shí),我也能比以前更加從容和自信地解決問(wèn)題了。
五、總結(jié)
銀行員工營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),不僅僅是讓員工學(xué)到了如何提供服務(wù)和支持,更是通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高了我們的工作效率和自信心。因此,我認(rèn)為銀行員工營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)對(duì)于提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力有重要的推動(dòng)作用,同時(shí)也有利于銀行的業(yè)務(wù)拓展和發(fā)展。在今后的工作中,我將繼續(xù)鞏固所學(xué)和提高自己的能力,為銀行的建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展做出貢獻(xiàn)。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇十三
員工培訓(xùn)對(duì)員工來(lái)說(shuō)就是財(cái)富,這些也可以說(shuō)是通向成功的捷徑。經(jīng)歷了短暫的員工培訓(xùn),你有著怎樣的員工培訓(xùn)心得?你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“銀行員工營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫(xiě)文參考!
根據(jù)總行人事司的工作部署和我所在中支的具體安排,我有幸于今年7月1日至7月10日在人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院參加“中國(guó)人民銀行2021年第二期中級(jí)職稱(chēng)(經(jīng)濟(jì)類(lèi))培訓(xùn)班”。短短十天的緊張培訓(xùn),的確令我獲益匪淺。
首先,增長(zhǎng)了自身知識(shí),改善了我的知識(shí)結(jié)構(gòu)。本次培訓(xùn)主要安排了十個(gè)方面的講題,既包括有具體業(yè)務(wù)知識(shí),像“新形勢(shì)下反洗錢(qián)工作現(xiàn)狀及發(fā)展”、“我國(guó)社會(huì)征信體系建設(shè)問(wèn)題研究”,也包括有宏觀(guān)方面課題,如“宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、貨幣政策與穩(wěn)定”、“當(dāng)前國(guó)際局勢(shì)熱點(diǎn)****”,還包括有與我們?nèi)粘9ぷ魃罹o密相關(guān)的一些內(nèi)容,如“履職能力與創(chuàng)新思維”、“國(guó)家公職人員心理問(wèn)題及其調(diào)適”,等等,擔(dān)任授課人員既有總行領(lǐng)導(dǎo),也有教授學(xué)者,他們深入淺出、形象生動(dòng)的講解,從方方面面幫助我們?cè)鲩L(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。有些領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者還將他們最新的研究成果毫無(wú)保留地合盤(pán)托出,如此近距離聆聽(tīng)業(yè)界權(quán)威們的耐心細(xì)致講解,我覺(jué)得這樣的機(jī)會(huì)對(duì)于我們基層工作的央行干部真的是非常難得、非常寶貴。眾所周知,當(dāng)前社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì),我們自身工作中所面臨的知識(shí)更新頻度更快、任務(wù)要求更高,此種形勢(shì)下,此次培訓(xùn)為我們提供的知識(shí)養(yǎng)分,對(duì)于豐富我們的知識(shí)積累、改善我們的知識(shí)結(jié)構(gòu),促使我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)面前游刃有余地做好本職工作,心得體會(huì)范文盡管說(shuō)有些杯水車(chē)薪,但無(wú)疑是雪中送炭,益處多多。
其次,加強(qiáng)了同行交流,汲取了有益經(jīng)驗(yàn)。本次培訓(xùn),還穿插了座談?dòng)懻?、工作?jīng)驗(yàn)交流環(huán)節(jié),這為我們學(xué)員相互之間溝通了解、取長(zhǎng)補(bǔ)短創(chuàng)造了契機(jī)。此次參加培訓(xùn)的150名學(xué)員,分別來(lái)自全國(guó)各地,雖然說(shuō)我們大家都在基層央行工作,但畢竟,各地實(shí)際情況千差萬(wàn)別,在工作認(rèn)識(shí)上每個(gè)人會(huì)有自己獨(dú)特的見(jiàn)解、在工作開(kāi)展上不同單位也會(huì)有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)也確實(shí)證明了這一點(diǎn),通過(guò)小組座談?dòng)懻?,使我?duì)今后如何立足本職崗位高效做好工作有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí);通過(guò)聽(tīng)取大會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言,使我對(duì)一些地方基層央行在探索農(nóng)村信用體系建設(shè)、搞好國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)工作、促進(jìn)貨幣政策實(shí)施等方面先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),有了一定程度的了解。在此意義上可以說(shuō),此次培訓(xùn)不僅為我們基層央行工作者搭建起了一個(gè)學(xué)習(xí)知識(shí)的平臺(tái),同時(shí)也為我們打通了一個(gè)彼此交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、共同促進(jìn)基層央行事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的有益通道。
再次,明晰了身份定位,把握了工作方向。無(wú)論是在總行領(lǐng)導(dǎo)的授課中,還是學(xué)員之間的討論過(guò)程中,[蓮山~課件]大家都普遍提到,在我們的日常工作中,中級(jí)職稱(chēng)在很多人而言不過(guò)是一個(gè)“影子身份”。這主要是指我們自身對(duì)于“中級(jí)職稱(chēng)”的意識(shí)還不夠強(qiáng),在開(kāi)展工作時(shí)很難想到自己是一名中級(jí)職稱(chēng)人員,應(yīng)該如何更有效地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、如何更高效地開(kāi)展工作;而作為很多單位,也較少在實(shí)際工作當(dāng)中有意識(shí)地激發(fā)中級(jí)職稱(chēng)人員的潛能,更好地為中級(jí)職稱(chēng)人員應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)造更有利條件。其實(shí),在全國(guó)人民銀行系統(tǒng),中級(jí)職稱(chēng)人員占了半數(shù),他們的作用發(fā)揮得如何,思想?yún)R報(bào)范文直接影響到我們整體的工作效果。這次由總行人事司部署、鄭州培訓(xùn)學(xué)院組織實(shí)施的中級(jí)職稱(chēng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),可謂審時(shí)度勢(shì),抓住了關(guān)鍵。這本身就向我們廣大中級(jí)職稱(chēng)人員釋放了一個(gè)“認(rèn)識(shí)自我、建功立業(yè)”的強(qiáng)烈信號(hào),而通過(guò)十天來(lái)的學(xué)習(xí)交流,又進(jìn)一步促使我們明確了在今后工作中如何更好地把握自我、如何更好地發(fā)揮自身作為一名中級(jí)職稱(chēng)人員作用,在本職崗位上扎扎實(shí)實(shí)履行職責(zé)建功立業(yè)。
當(dāng)然了,此次培訓(xùn),還使我有緣結(jié)識(shí)了來(lái)自五湖四海的基層央行朋友,收獲了友誼。使我有緣領(lǐng)略領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者們的風(fēng)采,不只是學(xué)識(shí)上的風(fēng)采,更****業(yè)道德、人格方面的魅力。比如像授課的總行領(lǐng)導(dǎo),雖說(shuō)他們身居一定地位,但他們非常平易近人,上課前后會(huì)非常恭敬地向在座學(xué)員鞠躬致敬、回答學(xué)員們的問(wèn)題時(shí)非常耐心,而且循循善誘,特別像馬林巡視員,三個(gè)小時(shí)一直站著給學(xué)員們授課,力圖給學(xué)員們講解更多關(guān)于人民銀行成立的相關(guān)知識(shí);而像一些院校的專(zhuān)家學(xué)者們,他們講解中所透露出的對(duì)于學(xué)習(xí)、研究的孜孜以求精神,也極大地感染和激勵(lì)著我們。這些方面,雖然不是具體的理論知識(shí),但它作為一種精神財(cái)富,會(huì)對(duì)我們今后為人處事、待人接物等方面產(chǎn)生潛移默化的良好作用。
難忘的十天培訓(xùn)時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,在此,由衷地感謝總行人事部門(mén)為基層央行員工提升素質(zhì)提供了寶貴時(shí)機(jī),感謝鄭州培訓(xùn)學(xué)院相關(guān)工作人員認(rèn)真周到的服務(wù)、無(wú)微不至的關(guān)心。也希望中級(jí)職稱(chēng)培訓(xùn)班能****舉辦下去,全面的范文寫(xiě)作網(wǎng)站越辦越好。
前期,在我社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我社各分社員工等一行到上海進(jìn)行了為期一星期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在國(guó)際化發(fā)達(dá)城市里,面對(duì)一個(gè)具有高效決策的金融體制、多體制銀行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的城市,感觸甚多。根據(jù)結(jié)合我州現(xiàn)狀的實(shí)際情況,我個(gè)人有幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)提出:
1、具備現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的新觀(guān)念
在未來(lái)不久的金融業(yè)不再是傳統(tǒng)的存、貸銀行業(yè)務(wù),也不再是具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,而是如何提高全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為中心的發(fā)展戰(zhàn)略和方向問(wèn)題,了解金融市場(chǎng)主流趨勢(shì)。新時(shí)期的金融消費(fèi)者,已經(jīng)不僅僅從存貸款和結(jié)算的常規(guī)服務(wù)要求選擇銀行,而是更加注重選擇有助于創(chuàng)造自身價(jià)值的銀行服務(wù),選擇有發(fā)展開(kāi)拓具有自身特色的多元化銀行產(chǎn)品的銀行業(yè)務(wù)(包括中間業(yè)務(wù)、貸款產(chǎn)品)。因此,客戶(hù)金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛,個(gè)性色彩越發(fā)濃厚,市場(chǎng)需求多樣化要求銀行必須以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,本站提供全方位多層次的產(chǎn)品和服務(wù)。
2、學(xué)習(xí)能力決定工作能力
在上海學(xué)習(xí)到許多新觀(guān)念,雖說(shuō)目前完全照搬不符合我州現(xiàn)行的金融管理體制,但自我必需明白如今在世界發(fā)達(dá)城市盛行的金融趨勢(shì),掌握新理念知識(shí),活學(xué)巧用,取可取之處。從事金融這行業(yè),體會(huì)最深的是在這個(gè)圈里越往前走,越是感到自身所學(xué)的知識(shí)太平泛。正所謂“學(xué)無(wú)止境”,針對(duì)不同崗位,努力從多方面學(xué)習(xí)掌握各種業(yè)務(wù)知識(shí)和技能;面對(duì)新形勢(shì)的要求,不斷拓展金融知識(shí)新領(lǐng)域,以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)自身綜合能力的培養(yǎng)。思想新、學(xué)歷高,業(yè)務(wù)能力才能不斷的提高。要具有知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化、素質(zhì)高等優(yōu)勢(shì),樹(shù)立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上的良好態(tài)度,以及拓展業(yè)務(wù)的能力,才能在一個(gè)全新的崗位上勝任。
總之,在城市信用社籌建城市商業(yè)銀行這一機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時(shí)并存的時(shí)刻,只有努力提高了自我素質(zhì),提高了工作效率,才能體現(xiàn)商業(yè)銀行的快捷、靈活、妥當(dāng)?shù)姆?wù)作風(fēng);只有在學(xué)習(xí)中做到刻苦鉆研,持之以恒,才能為適應(yīng)商業(yè)銀行工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在培訓(xùn)中我們主要學(xué)習(xí)到了農(nóng)行的企業(yè)文化、員工的行為守則、銀行柜面業(yè)務(wù)的基本制度規(guī)范、內(nèi)控合規(guī)管理等方面的知識(shí)。本站站通過(guò)一系列課程的學(xué)習(xí)使我對(duì)以后的工作更加明白了,以后的工作天天都會(huì)與錢(qián)這個(gè)特殊的每個(gè)人都需要的物品打交道,似乎風(fēng)險(xiǎn)會(huì)時(shí)刻存在,此外我對(duì)銀行的業(yè)務(wù)也更加熟悉了,另外我也了解在以后的工作中一定要遵守銀行的基本規(guī)章制度,嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。還沒(méi)正式上崗,已經(jīng)覺(jué)得自己要背負(fù)的責(zé)任很重、壓力也不小。在現(xiàn)在的環(huán)境里,我認(rèn)為我還不夠自信,我也需要自己不斷提升自身的素質(zhì),做好理論與實(shí)踐的密切配合。
在未來(lái)的工作中全力以赴,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的農(nóng)行員工,時(shí)刻注意自己行為,以愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡職。
2.為期一個(gè)月的培訓(xùn)工作就要結(jié)束了,在這一個(gè)月里,我們從校園走入商行的企業(yè)氛圍,開(kāi)始了自己的職場(chǎng)社會(huì)生活。在培訓(xùn)部這些日子,我們主要接受了五個(gè)方面的職前培訓(xùn),受益頗深,為以后更好的工作打下了一個(gè)好的開(kāi)端和基礎(chǔ)。
3.與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)創(chuàng)新思維抓服務(wù)
陽(yáng)春三月,風(fēng)和日麗,我和我的同事們一樣,懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,參加了市行組織的前臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。雖然是短短的兩天,但課程安排緊湊,一天半的授課,本站錦半天的討論,原以為是枯燥乏味的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在幾位領(lǐng)導(dǎo)和老師深入淺出的細(xì)致講解中,特別是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手,生動(dòng)的例子、幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言,深深地感染了我,原來(lái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)也可以這么生動(dòng)活潑的,讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺(jué),尤其是討論課課堂上同事們積極、熱情、高亢的發(fā)言和大家精彩辯論的氛圍,不僅給人幾分****,更讓人感慨頗深。
下面,我就參加本次培訓(xùn)談?wù)勎覀€(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì)。
一、與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)
學(xué)習(xí)可以提升素質(zhì)、學(xué)習(xí)可以開(kāi)啟智慧,學(xué)習(xí)是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)的需要。雖然學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,但行長(zhǎng)在課堂上講的話(huà)語(yǔ)仍在耳畔回響:“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從大的方面講,是為整個(gè)建行的發(fā)展,但關(guān)起門(mén)說(shuō)話(huà),我們都是一家人,學(xué)習(xí)是為你自己,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、優(yōu)勝劣汰的社會(huì),你不去充實(shí)自己,下一個(gè)淘汰的就是你?!倍嗝促|(zhì)樸的語(yǔ)言,一語(yǔ)道破學(xué)習(xí)有多么重要。一方面,只有不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站才能提高自身素質(zhì),才能對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有端正的態(tài)度,才能有科學(xué)的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。另一方面,也要著眼實(shí)際,要緊緊圍繞當(dāng)前我們工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),才能使自身素質(zhì)盡快更新,才能在立足本崗位的同時(shí),認(rèn)真研究和解決崗位工作中遇到的新問(wèn)題,才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光、規(guī)劃和創(chuàng)新精神,才能為本部門(mén)的發(fā)展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進(jìn)業(yè)務(wù)的更新變化,才能在實(shí)際工作中,面對(duì)復(fù)雜的局面,沉著應(yīng)對(duì),用學(xué)過(guò)的業(yè)務(wù)知識(shí)去指導(dǎo)工作,推動(dòng)工作的發(fā)展。
二、創(chuàng)新思維抓服務(wù)
說(shuō)起服務(wù)也許是老生常談,服務(wù)在字典中的講解是為國(guó)家、集體、他人的利益或?yàn)槟撤N事業(yè)而工作。從建國(guó)到現(xiàn)在,也許人們心中一直都是理解為字典中的表面現(xiàn)象,說(shuō)實(shí)在我本人也一直如此以為,只要有著滿(mǎn)腔熱情,就是周到的服務(wù),但通過(guò)叢主任的一番細(xì)致講解,使我深刻的領(lǐng)會(huì)到服務(wù)有著更深的含義,服務(wù)有外延和內(nèi)涵,我們平常所理解的只是他的外延,而內(nèi)涵更需要我們?nèi)ネ诰颍@就需要我們有創(chuàng)新的思維。因?yàn)槲覀兊耐庋邮椒?wù),如微笑服務(wù)、三聲服務(wù)、幽靜的環(huán)境等等,已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,只有加強(qiáng)內(nèi)涵式服務(wù),如對(duì)客戶(hù)細(xì)分實(shí)行差別化服務(wù)、針對(duì)不同客戶(hù)實(shí)行量身定做理財(cái)產(chǎn)品、使客戶(hù)在我行的產(chǎn)品有單一變成多種、實(shí)行親情式服務(wù)、幫助客戶(hù)提高產(chǎn)品收益等等,才能留住客戶(hù),入黨申請(qǐng)書(shū)才可以打動(dòng)客戶(hù)的心,重而挖掘更多客戶(hù)資源,才能有同他行抗衡的資本。其實(shí)只要我們能創(chuàng)新思維去搞服務(wù),去抓服務(wù),才能使我們的服務(wù)水準(zhǔn)上升為一個(gè)新的水平。
在這次培訓(xùn)班中,每課同事們都很早來(lái)到教室,講課時(shí)認(rèn)真的聽(tīng),仔細(xì)的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力,一種動(dòng)力。我會(huì)將這次學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作,更會(huì)以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),強(qiáng)化學(xué)習(xí),盡職盡責(zé)做好本職工作。
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銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇十四
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速,銀行作為金融服務(wù)業(yè)的主要組織機(jī)構(gòu),也面臨著更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這種背景下,銀行的外拓營(yíng)銷(xiāo)成為非常重要的一環(huán)。在支援銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,我和我的同事們,深深地感受到,只有緊貼市場(chǎng)需求,聚焦客戶(hù)體驗(yàn)質(zhì)量,才能夠從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。在今天的文章中,我想要分享一下我在支援銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)中的一些心得體會(huì),希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
第二段:分析客戶(hù)需求。
在外拓營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,我們最重要的任務(wù)便是發(fā)掘客戶(hù)的需求。針對(duì)不同的客戶(hù)群體,我們需要分析并研究他們的興趣愛(ài)好、消費(fèi)習(xí)慣等信息,以便能夠?yàn)樗麄兲峁﹤€(gè)性化、差異化的服務(wù)。我們還需要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),以期能夠在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中盡早搶占先機(jī)。做好了這些分析工作,我們就會(huì)更有針對(duì)性地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)與推廣活動(dòng),幫助銀行贏(yíng)得更多的市場(chǎng)份額。
第三段:提升客戶(hù)體驗(yàn)。
除了了解客戶(hù)需求外,還需要讓客戶(hù)有良好的體驗(yàn)和感受,以拉近銀行和客戶(hù)之間的距離。在我們的外拓營(yíng)銷(xiāo)中,我們特別注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升。我們不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)流程,以讓客戶(hù)感覺(jué)到我們是在關(guān)注他們的需求,從而建立更為牢固的客戶(hù)關(guān)系。我們還在客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中注重細(xì)節(jié),如禮儀、溝通技巧、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行培訓(xùn),讓客戶(hù)感到舒適和滿(mǎn)意。
第四段:有效溝通與團(tuán)隊(duì)合作。
支援銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中團(tuán)隊(duì)合作非常重要,我們需要協(xié)力完成市場(chǎng)調(diào)研、推廣方案策劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和推廣等一系列工作。為了更好地完成任務(wù),我們需要溝通和定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議來(lái)交流意見(jiàn)與合作。在這個(gè)過(guò)程中,我們需要分享自己的想法,并聽(tīng)取其他成員的意見(jiàn),以便能夠得以更全面地考慮和處理任務(wù)。這種團(tuán)隊(duì)合作和有效溝通方式能夠?qū)⒋蠹业木椭腔圩畲蠡匕l(fā)揮出來(lái),從而協(xié)力完成銀行的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。
第五段:結(jié)尾。
支援銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)之路不是一帆風(fēng)順的,但只要我們能夠聚焦客戶(hù)需求,提升客戶(hù)體驗(yàn),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通,就能夠不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。我們相信隨著市場(chǎng)的不斷變化,銀行也會(huì)在理念和方法上不斷創(chuàng)新和改進(jìn),以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。希望我們每一位支援銀行營(yíng)銷(xiāo)的同事都能夠在這個(gè)領(lǐng)域中盡展自己的才華,不斷貢獻(xiàn)自己的力量。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇十五
每次參加這種培訓(xùn)主要是培訓(xùn)個(gè)人的心態(tài)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提升,起到調(diào)整工作中的積極性與個(gè)人能力(說(shuō)白了就是增加銷(xiāo)售的業(yè)績(jī))。這種培訓(xùn)的確能讓你從中學(xué)到不少你平時(shí)所沒(méi)有體會(huì)和你所了解到而沒(méi)運(yùn)用的專(zhuān)業(yè)東西派上用場(chǎng),通過(guò)互動(dòng)和交流再到實(shí)踐從而提高銷(xiāo)售過(guò)程中更好的應(yīng)對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題,達(dá)到成交的目地提高銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)。所以這種營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)化訓(xùn)練對(duì)個(gè)人能力的提升有很大的幫助,如果有機(jī)會(huì)參加這種培訓(xùn)的同仁請(qǐng)不要放棄機(jī)會(huì),好好學(xué)習(xí)一下。
其實(shí)我覺(jué)得之所以很多公司及企業(yè)花重金請(qǐng)一些知名的培訓(xùn)師來(lái)培訓(xùn)公司的管理層和公司員工,一大部分是為了提高公司的的業(yè)務(wù)與產(chǎn)值,從而達(dá)到最大化的收益。(這里我想講的是不管公司出于什么目地來(lái)培訓(xùn)大家,都只有一個(gè)結(jié)果是想讓公司發(fā)展,讓為公司效力的人擁有超過(guò)其它同行的能力,也是我們大家學(xué)習(xí)的一個(gè)機(jī)會(huì))同時(shí)也是提高管理層與員工的個(gè)人對(duì)人生觀(guān)和價(jià)值關(guān)的看法,不斷增加工作中積極性與能力,提升個(gè)人素質(zhì)與企業(yè)文化品牌形象的概念等等……做銷(xiāo)售的幾年來(lái),我對(duì)此深有體會(huì),而且還在不斷探索學(xué)習(xí)過(guò)程中,我想成功只是時(shí)間的問(wèn)題。
我覺(jué)得不管從事什么行業(yè)的銷(xiāo)售只有一個(gè)目的:“那就是業(yè)績(jī)!就是走出去,說(shuō)出來(lái),把鈔票拿回來(lái)。因?yàn)樵谶@個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)和激烈的市場(chǎng)中,沒(méi)有人去管你的過(guò)程只有人去管你成果(結(jié)果)”。
就舉個(gè)例說(shuō)吧:如果今天老板讓你把產(chǎn)品買(mǎi)出去,而你也很認(rèn)真的,去做,去找客戶(hù),拜訪(fǎng)客戶(hù)走了很多路,還受了很多氣,而且受到不少的挫折,但結(jié)果是你一個(gè)單也沒(méi)成交,當(dāng)你向老板交代的時(shí)候,你跟他講你今天是怎么怎么去努力的,用心的……我想老板絕對(duì)不會(huì)聽(tīng)的,而且還會(huì)感到很煩,你很沒(méi)能,沒(méi)用,為什么呀?!因?yàn)槔习逡氖墙Y(jié)果而不是你買(mǎi)不產(chǎn)品后所講的.理由與借口,因?yàn)樯虉?chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)沒(méi)有成交就意味著失?。▊€(gè)人看法不代表所有人觀(guān)點(diǎn))俗話(huà)說(shuō):“成者英雄敗者寇,失敗就沒(méi)有理由與借口,只有什么?只有反思,思考那里做的不對(duì),那個(gè)知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有用好,為什么失敗,然后再去努力改進(jìn),去學(xué)習(xí),在以后的工作中再有這樣的問(wèn)題要怎么樣去處理,怎么樣的應(yīng)對(duì)。對(duì)嗎?我想答案是yes!ok(個(gè)人觀(guān)點(diǎn),不代表眾人看法)
既然這樣,那么就沒(méi)有不可能的事與做不到的事。只是時(shí)間的問(wèn)題。只有不努力的人,而沒(méi)有做不成的事。而且你要有一個(gè)堅(jiān)定的信念:我必須成功,我必須成功。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇十六
近年來(lái),隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)成為了銀行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要內(nèi)容。作為銀行員工,我多次參與了銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)的推廣工作,通過(guò)這些經(jīng)歷,我逐漸發(fā)現(xiàn)了一些有效的支援方法和心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享這些方法和體會(huì),希望對(duì)廣大銀行從業(yè)者的工作有所幫助。
第二段:確定目標(biāo)客戶(hù)群體。
外拓營(yíng)銷(xiāo)需要針對(duì)不同的客戶(hù)群體,制定不同的策略和方案。因此,我們需要在開(kāi)始推廣之前對(duì)目標(biāo)客戶(hù)群體進(jìn)行仔細(xì)的分析和了解。一方面,可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查來(lái)了解消費(fèi)者的人群特點(diǎn)和購(gòu)買(mǎi)行為;另一方面,我們也可以從銀行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中篩選出與目標(biāo)客戶(hù)群體相關(guān)的信息?;谶@些信息,我們可以更精準(zhǔn)地制定策略和行動(dòng)計(jì)劃。
第三段:強(qiáng)化推廣效果。
推廣效果的好壞直接關(guān)系到營(yíng)銷(xiāo)成果的成敗。為了確保推廣效果,我們需要通過(guò)多種渠道和手段進(jìn)行推廣。比如可以組織一些宣傳活動(dòng),如展覽會(huì),文藝匯演等;也可以通過(guò)社交媒體的推廣等手段,來(lái)吸引更多的潛在客戶(hù)關(guān)注我們的產(chǎn)品和服務(wù)。此外,在推廣過(guò)程中,我們需要及時(shí)了解客戶(hù)需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶(hù)心滿(mǎn)意足度,從而增加客戶(hù)的忠誠(chéng)度。
第四段:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
外拓營(yíng)銷(xiāo)工作需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)作。因此,我們需要建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制,明確各自的職責(zé)和工作流程,加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通,確保團(tuán)隊(duì)整體效能。在外拓營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,難免會(huì)遇到各種問(wèn)題和挑戰(zhàn),如客戶(hù)抱怨及時(shí)解決,交付過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)等。通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和有效溝通,我們可以及時(shí)解決這些問(wèn)題,保持團(tuán)隊(duì)士氣和推廣效果的水平。
第五段:營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的感悟。
銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)繁瑣的過(guò)程,需要我們不斷的去努力和完善,但值得慶幸的是,銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)還是充滿(mǎn)諸多挑戰(zhàn)和樂(lè)趣的。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,我們能夠錘煉自己的辦事能力和協(xié)調(diào)能力,增強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)溝通解決問(wèn)題的能力,關(guān)注客戶(hù)的心理狀態(tài),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力等等??偠灾?,銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)可以提升我們的各種能力,也可以讓我們深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的復(fù)雜性和競(jìng)爭(zhēng)的激烈性,更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
結(jié)語(yǔ):
通過(guò)銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐過(guò)程,我深刻認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)環(huán)境中,要取得良好的營(yíng)銷(xiāo)成果,需要堅(jiān)持創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)和強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)技巧。同時(shí)也需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力和效率。希望我的經(jīng)驗(yàn)和感悟能夠?qū)V大銀行從業(yè)者的工作有所幫助,最終取得良好的營(yíng)銷(xiāo)成果。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇十七
六天五晚的全員營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)結(jié)束了,非常感謝人本的老師陪伴我們度過(guò)這幾天的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)過(guò)程,并不斷的給予我們幫助和指導(dǎo),讓我們有機(jī)會(huì)提升自己的工作技巧和能力。讓我感到受益匪淺,思考良多?,F(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后的心得體會(huì)總結(jié)如下:
首先是思想上的轉(zhuǎn)變,陳老師以馬云的“如果銀行自己不做出改變,那就由我們來(lái)改變銀行”開(kāi)篇,指出了現(xiàn)在銀行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對(duì)我們而言,前有財(cái)大氣粗的國(guó)有銀行,后有靈活新穎的外資銀行,還有各種小貸金融、互聯(lián)網(wǎng)金融等與我們一起競(jìng)爭(zhēng)這塊蛋糕,壓力真的空前巨大。尤其是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑,不良貸款增多,傳統(tǒng)的存貸差模式已經(jīng)顯示出了越來(lái)越大的弊端。這個(gè)時(shí)候,如果不作出改變,我們必將如達(dá)爾文的自然競(jìng)爭(zhēng)法則一樣被市場(chǎng)所淘汰。全員營(yíng)銷(xiāo)首先是全員轉(zhuǎn)型,客戶(hù)經(jīng)理由操作型向營(yíng)銷(xiāo)型、組織型轉(zhuǎn)變,柜員由服務(wù)型向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型轉(zhuǎn)變,委派會(huì)計(jì)、內(nèi)勤行長(zhǎng)由內(nèi)部管理向店長(zhǎng)轉(zhuǎn)變,全員一起迎進(jìn)來(lái)、走出去、沉下去,做簡(jiǎn)低端、做大中端、做深高端。
其次是心態(tài)上的轉(zhuǎn)變,說(shuō)實(shí)話(huà),剛開(kāi)始組織全員培訓(xùn)的時(shí)候還很抵觸,覺(jué)得銀行有什么好營(yíng)銷(xiāo)的。經(jīng)過(guò)這幾天的培訓(xùn),心態(tài)上已經(jīng)有了很大變化,銀行業(yè)已不再是高高在上的行業(yè),不再是在家坐著就有錢(qián)賺的行業(yè),溫水里的青蛙很舒適怎奈現(xiàn)在的火越燒越旺,更何況這只青蛙還坐在井底?,F(xiàn)在以全員營(yíng)銷(xiāo)為突破口無(wú)疑是一個(gè)明智的決定,經(jīng)過(guò)這幾天的培訓(xùn),大家都很有營(yíng)銷(xiāo)熱情,從以前的`懶得說(shuō)到現(xiàn)在現(xiàn)在積極主動(dòng)的說(shuō),想盡辦法的去營(yíng)銷(xiāo)。態(tài)度決定出路,我相信全員營(yíng)銷(xiāo)這條路會(huì)越來(lái)越寬。
最后是營(yíng)銷(xiāo)技能的轉(zhuǎn)變,經(jīng)過(guò)這幾天的培訓(xùn),學(xué)會(huì)了很多的營(yíng)銷(xiāo)技能。以營(yíng)銷(xiāo)的四大流程:識(shí)別推薦、引導(dǎo)分流、關(guān)系管理為基礎(chǔ)。了解了營(yíng)銷(xiāo)給客戶(hù)的不單單是一個(gè)產(chǎn)品,而是一份解決方案,也掌握了營(yíng)銷(xiāo)的切入點(diǎn)和如何快速來(lái)給客戶(hù)產(chǎn)品匹配。針對(duì)鴿子型、孔雀型、貓頭鷹型和老鷹型的客戶(hù)如何來(lái)對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的話(huà)術(shù)學(xué)習(xí)尤為重要,老師總結(jié)了客戶(hù)一般會(huì)提出的問(wèn)題和如何來(lái)解決這些問(wèn)題的方案,通過(guò)話(huà)術(shù)的學(xué)習(xí)對(duì)提升自己的營(yíng)銷(xiāo)技巧有很大的幫助。還有后期怎樣來(lái)維護(hù)我們和客戶(hù)的關(guān)系,做到“寧可錯(cuò)殺一千,絕不放過(guò)一個(gè)?!?BR> 眭行長(zhǎng)以改革來(lái)形容我們這次的全員營(yíng)銷(xiāo),改革的路很清漆很明朗同時(shí)也肯定充滿(mǎn)困難,但我相信未來(lái)肯定是美好的。我會(huì)按照所學(xué)習(xí)的知識(shí),堅(jiān)持不懈的去營(yíng)銷(xiāo),既然開(kāi)始了就讓我們轟轟烈烈的干一場(chǎng)全員營(yíng)銷(xiāo)。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇十八
懷著期待的心情,我有幸參加了20xx年?duì)I銷(xiāo)培訓(xùn)班。通過(guò)一周的積極參與和全心投入,我在xx管理才能發(fā)展、基層財(cái)務(wù)核算及相關(guān)制度、合規(guī)經(jīng)營(yíng)與法律環(huán)境以及如何提升農(nóng)險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)的服務(wù)能力等各個(gè)方面的學(xué)習(xí)中都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和有效的收獲。這一切的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的信任和培育是分不開(kāi)的,如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我就沒(méi)有機(jī)會(huì)參加這樣高水平、高規(guī)格、超強(qiáng)度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
培訓(xùn)班的課程緊張而有序,培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑?;厥纂y忘的日日夜夜,收獲良多,感慨萬(wàn)千,現(xiàn)將此次學(xué)習(xí)的心得向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
從培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)手冊(cè)上我注意到了四個(gè)字——學(xué)習(xí)宣言。上面這樣寫(xiě)著:“我承諾:以感恩的心情珍視每一次機(jī)會(huì)。為此,我將全情投入,積極思考,真誠(chéng)交流,樂(lè)于分享,認(rèn)真總結(jié),學(xué)以致用。我將把所學(xué)知識(shí)積極運(yùn)用于工作實(shí)踐當(dāng)中,鞏固學(xué)習(xí)效果,提高工作技能。為學(xué)習(xí),我將全力以赴!”一開(kāi)始我就把它當(dāng)作我的“小鬧鐘”,時(shí)刻提醒在心,把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說(shuō)過(guò):“態(tài)度決定一切!”只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺(jué),才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓(xùn)班為期一周的課程也有效地證明了這一點(diǎn)。培訓(xùn)課上老師曾要求我們認(rèn)真思考這樣的一個(gè)問(wèn)題:在培訓(xùn)班過(guò)程中如何學(xué)習(xí),想學(xué)到什么,學(xué)習(xí)后對(duì)自己有哪些期望?我覺(jué)得,首先要明確目標(biāo),樹(shù)立信心,理論聯(lián)系實(shí)際,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起,踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿(mǎn)的熱情,專(zhuān)注的精神來(lái)聽(tīng)好每一堂課,同時(shí)也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧,互動(dòng)的豐采,也要與各個(gè)地區(qū)的同伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營(yíng)養(yǎng)和靈感,每位同伴都是老師,每位同伴身上都有閃光的亮點(diǎn),有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機(jī)會(huì),人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富??偙葎e人多付出一點(diǎn),總比別人多努力一些,總比別人多學(xué)習(xí)一分,離成功總會(huì)近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。
所謂成功,就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過(guò)程。所以,良好習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)成功是至關(guān)重要的。一個(gè)人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過(guò)歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。而即形成的好習(xí)慣,可以陪伴其一生,一流培訓(xùn)的風(fēng)范,要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開(kāi)始。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定,比如,為保證培訓(xùn)效果,請(qǐng)將手機(jī)鈴聲設(shè)計(jì)為振動(dòng)或無(wú)聲狀態(tài);課程期間,請(qǐng)嚴(yán)格遵守課程公約。保持四周整潔衛(wèi)生,學(xué)員不得在休息室以外的公共區(qū)域內(nèi)吸煙;著裝整齊講究,嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)等,這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心。一支招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)必然是一支習(xí)慣良好,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過(guò)硬的部隊(duì)。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的,大家都以追求競(jìng)爭(zhēng)、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來(lái)投入,整合舊知識(shí),學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo),同時(shí),我認(rèn)為,良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛的過(guò)程,培訓(xùn)班是個(gè)很好的提升機(jī)會(huì)和修正的基地,因?yàn)樵谶@里有來(lái)自全轄伙伴們的`友情提示和無(wú)私幫助,也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問(wèn)題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實(shí)和實(shí)踐證明,只有通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育,提升一線(xiàn)主管的綜合素質(zhì),從而提高公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講,充實(shí)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)教育,提升各險(xiǎn)種專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn),學(xué)習(xí)和吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)理念是本次培訓(xùn)班的核心要求,也是我參加本次培訓(xùn)班對(duì)自己的根本要求。
培訓(xùn)班的課程由淺入深,深入淺出,可以體會(huì)到是經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和老師認(rèn)真考慮,周到安排和精心設(shè)計(jì)的。尤其是對(duì)mtp管理才能發(fā)展的培訓(xùn),我真是受益匪淺。通過(guò)董栗序講師的精彩講演,我深刻意識(shí)到了自己在日常管理上的弱點(diǎn)與原則間的差距,在管理技巧和溝通技巧的學(xué)習(xí)中,彌補(bǔ)管理方面的不足。
競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果無(wú)非就是優(yōu)勝劣汰,市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),要想贏(yíng)得戰(zhàn)爭(zhēng),光有勇氣和膽識(shí)是不夠的。保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)正處于揚(yáng)帆啟航的大好時(shí)期,同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)也將狼煙四起,烽火連天。作為一名保險(xiǎn)基層的管理者,除了自己本身要掌握豐富的知識(shí),持有端正的態(tài)度,良好的習(xí)慣以外,實(shí)用的技巧是必不可少的。而技巧的提升,必須通過(guò)大量的實(shí)踐和演練,最后讓市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)可行度。
本次培訓(xùn)班雖然課程上已經(jīng)結(jié)束了,但新的征程剛剛開(kāi)始。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的知識(shí)、態(tài)度、習(xí)慣、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去,以持之恒的精神、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),立志為中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)的光輝事業(yè)奮斗終身!
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇十九
這一年的時(shí)間就在每天重復(fù)的工作中過(guò)去了,在這一年中我做到了聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,按照領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排做好自己的工作,在工作上取得了很不錯(cuò)的成績(jī),也有著很好的表現(xiàn)。在這一年中自己一直都保持著一個(gè)好的工作態(tài)度去完成自己的工作,所以今年這一年自己的進(jìn)步是比較的多的。現(xiàn)在新一年的工作馬上就要開(kāi)始了,我是想讓自己在新的一年中能夠繼續(xù)的有進(jìn)步的,所以在開(kāi)始新一年的工作之前我要為自己這一年進(jìn)行一個(gè)總結(jié),去尋找在這一年中存在的不足,讓自己能夠在新一年有更大的進(jìn)步。我將從以下幾個(gè)方面對(duì)自己今年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié):
一、工作表現(xiàn)方面
在這一年的工作中我是很用心的去對(duì)待自己的工作的,在工作的過(guò)程中遇到一些問(wèn)題我會(huì)及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教解決的方法,絕對(duì)不會(huì)在遇到了問(wèn)題之后就不管不顧,這樣只會(huì)讓問(wèn)題越積越多,對(duì)我自己工作能力的發(fā)展也沒(méi)有一絲的幫助。在今年的工作中是犯了比較多的錯(cuò)誤的,但在犯錯(cuò)之后我會(huì)及時(shí)的進(jìn)行反思,去找到自己犯錯(cuò)的原因,這樣之后就不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤了。
在休息時(shí)間我也會(huì)去思考和反思,花時(shí)間去記住我所有需要辦理的業(yè)務(wù)流程,以及銀行所有產(chǎn)品的詳細(xì)介紹,這樣在顧客有需要的時(shí)候就能夠根據(jù)他們的需求去推薦適合的產(chǎn)品,提高自己的工作成績(jī),也能夠更好的為來(lái)我們銀行辦理業(yè)務(wù)的顧客服務(wù)。我在工作的過(guò)程中會(huì)一直都保持著一個(gè)好的態(tài)度,給顧客留下一個(gè)好的印象,從而也能夠讓顧客對(duì)我們銀行有一個(gè)好的印象。
每天我都會(huì)去學(xué)習(xí)一些新的東西,觀(guān)察其它的同事是怎樣工作的,像她們學(xué)習(xí)一些經(jīng)驗(yàn)。我是很努力的在想著怎樣更好的去完成自己的工作的,對(duì)工作也是非常的用心的。在這一年中我是有著比較明顯的進(jìn)步的,我知道現(xiàn)在的這些進(jìn)步還是不夠的,所以之后自己也會(huì)繼續(xù)的保持著這樣的一個(gè)態(tài)度。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇二十
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加深,銀行業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。對(duì)于銀行而言,拓展國(guó)際市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。然而,銀行在境外拓展市場(chǎng)時(shí),面臨著語(yǔ)言和文化差異、監(jiān)管體系不同以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境陌生等問(wèn)題,因此銀行必須具備一定的拓展國(guó)際市場(chǎng)的能力和技巧。
第二段:背景。
銀行之所以要走向國(guó)際市場(chǎng),主要是因?yàn)閲?guó)際市場(chǎng)的擴(kuò)展有望帶來(lái)更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。通過(guò)一個(gè)開(kāi)放的金融市場(chǎng),銀行可以跨越國(guó)界,讓更多的人和企業(yè)獲得金融服務(wù)。此外,銀行進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)后可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分散和利潤(rùn)增長(zhǎng)。這些境外業(yè)務(wù)包括跨境貿(mào)易融資、境外投資融資、外匯交易、國(guó)際擔(dān)保、國(guó)際保理等。
支援銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)是指為銀行在境外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供一系列服務(wù)和支援,包括財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法律、人力資源等方面的支援。支援銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)需要我們具備以下幾個(gè)方面的能力:
第一,擁有熟悉當(dāng)?shù)厣虡I(yè)文化和市場(chǎng)環(huán)境的人才。這些人才可以為銀行提供具體的業(yè)務(wù)支援和市場(chǎng)推廣方案,能夠逐步拓展銀行的市場(chǎng)份額。
第二,具備財(cái)務(wù)和稅務(wù)等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。銀行在境外市場(chǎng)的發(fā)展,需要我們?yōu)槠涮峁┴?cái)務(wù)和稅務(wù)等方面的專(zhuān)業(yè)支援,保證銀行能夠順利地開(kāi)展業(yè)務(wù)。
第三,了解外匯、保險(xiǎn)和境外法律等相關(guān)知識(shí)。由于不同的國(guó)家和地區(qū)有著不同的經(jīng)濟(jì)、法律和政策環(huán)境,因此銀行需要了解這些信息來(lái)避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和虧損。
第四,與當(dāng)?shù)卣捅O(jiān)管機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系。銀行在境外市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù),需要得到當(dāng)?shù)卣捅O(jiān)管機(jī)構(gòu)的支持和協(xié)助,保證合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
第四段:銀行進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)拓展應(yīng)該注意的問(wèn)題。
在進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)拓展時(shí),銀行需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:
第一,如果銀行不了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),產(chǎn)品設(shè)計(jì)和定價(jià)等方面,極可能引發(fā)市場(chǎng)反彈,甚至嚴(yán)重影響銀行的形象和聲譽(yù)。
第二,境外市場(chǎng)的監(jiān)管環(huán)境和政策對(duì)銀行業(yè)務(wù)的影響比較大。銀行需要避免與國(guó)家法律、稅法和外匯管理等有關(guān)部門(mén)發(fā)生沖突。
第三,國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,銀行需要及時(shí)掌握各項(xiàng)信息,不斷優(yōu)化自身的服務(wù)質(zhì)量和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段:結(jié)論。
在全球化經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)下,銀行業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。銀行需要通過(guò)外拓營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)擴(kuò)張,進(jìn)一步提高自身的盈利和生存能力。但是,銀行在拓展國(guó)際市場(chǎng)時(shí),需要了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境、有關(guān)法律、政策和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的規(guī)定,同時(shí)還需要學(xué)會(huì)利用支援銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)的方法來(lái)促進(jìn)自身業(yè)務(wù)的發(fā)展。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇一
25、26日在人力資源部的組織帶領(lǐng)下,新同事來(lái)到了前南峪拓展培訓(xùn)基地,參加兩天一夜的拓展訓(xùn)練,這是一個(gè)艱難但著實(shí)充滿(mǎn)意義的兩天一夜,它帶給我的不僅是生理上的挑戰(zhàn),也給我?guī)?lái)了一筆精神上的財(cái)富。
到達(dá)目的地后,隊(duì)伍沒(méi)有作片刻停留,被直接領(lǐng)到訓(xùn)練場(chǎng)的。在教練的介紹下,我逐漸了解到“拓展訓(xùn)練”的含義,它的內(nèi)涵是“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團(tuán)隊(duì)”,是一項(xiàng)來(lái)源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動(dòng),旨在激勵(lì)人的斗志,激發(fā)潛在能力,創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團(tuán)隊(duì)能力。
訓(xùn)練開(kāi)始后,首先,按照教練的要求,我們被分為了三隊(duì),每隊(duì)都由隊(duì)員自己起一個(gè)隊(duì)名,并選一首隊(duì)歌和一句隊(duì)呼。經(jīng)所有同事的集思妙想,為我們的隊(duì)伍起名“勇者隊(duì)”,隊(duì)歌是“好漢歌”,隊(duì)呼為“狹路相逢,勇者勝”!一直到結(jié)束項(xiàng)目后,我們始終都大聲的唱我們的隊(duì)歌,喊隊(duì)呼,這使我們每一個(gè)人都時(shí)刻感受到,自己不是一個(gè)人,而是在一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,要成功完成訓(xùn)練項(xiàng)目,需要每一個(gè)人的.努力,需要大家的充分合作。在之后各個(gè)項(xiàng)目中,大家都充分發(fā)揮了合作精神,成功的完成了各個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目。
其中,最讓我難忘一個(gè)項(xiàng)目是集體翻越“畢業(yè)墻”,要求一個(gè)集體翻越一堵高4米且垂直的墻,不能運(yùn)用任何工具,所有的人只有都爬上畢業(yè)墻,才能最后畢業(yè)。我被團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)出來(lái)的集體榮譽(yù)感和精誠(chéng)合作的精神所感動(dòng)。當(dāng)我看到男同胞們搭起人梯做好支撐,讓我們踏著他們的肩膀翻越這逃生墻,身后有大家熱情的雙手在保護(hù)著我們,這讓我們每個(gè)人都清醒地認(rèn)識(shí)到,自己是團(tuán)隊(duì)的一員,要有與團(tuán)隊(duì)一起拼搏的精神,人心齊才能泰山移。我被團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)出來(lái)的集體榮譽(yù)感和精誠(chéng)合作的精神所感動(dòng),我為能身處這樣的團(tuán)隊(duì)而驕傲。最后,直到墻下只剩下一個(gè)同伴,在沒(méi)有人給他當(dāng)基石供他向上攀爬的時(shí)候,于是,一個(gè)體重較輕的隊(duì)友從墻頭上垂了下來(lái),墻下的隊(duì)友堅(jiān)定地抱著住了墻上同伴的腳和身體,當(dāng)最后一名隊(duì)員成功躍上墻頭的時(shí)候,訓(xùn)練場(chǎng)上響起了經(jīng)久不息的掌聲。我想這掌聲送給是送給我們自己,送給垂在墻上伸手去拉最后一名隊(duì)友的那位同事,更是送給那些勇于奉獻(xiàn)搭起人梯做好支撐的勇士們!
拓展訓(xùn)練結(jié)束了,但留在心里的震撼卻是永恒的。訓(xùn)練的時(shí)間雖短,收獲卻很大。只有精誠(chéng)團(tuán)結(jié),每一個(gè)人把自己的全部身心交給團(tuán)隊(duì),才會(huì)創(chuàng)造1+12的可能,我們的工作才會(huì)一步步攀登上新的臺(tái)階。
想說(shuō)的話(huà)太多太多,但是我更想立即行動(dòng),去團(tuán)結(jié),去合作,去感恩…。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇二
時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來(lái)到丹東銀行工作五年了。
五年前,懷揣著對(duì)銀行工作的無(wú)限憧憬,我成為了一名普通的銀行員工。初入職場(chǎng)的懵懂,每天面對(duì)形形色色的客戶(hù)和枯燥乏味的業(yè)務(wù),使這份看似平凡卻并不平凡的工作讓我心生抵觸。嚴(yán)格的服務(wù)規(guī)范要求以及各項(xiàng)日積月累的任務(wù)指標(biāo),讓人心生倦怠。面對(duì)這三尺柜臺(tái),曾想過(guò)放棄。如果說(shuō)每個(gè)人都想成為一顆飽滿(mǎn)圓潤(rùn)的珍珠,那我寧可只做那蚌里最原始的沙礫,這,就是我曾經(jīng)的心態(tài)。夏季的酷熱有時(shí)真的讓人焦躁難耐。那是一個(gè)艷陽(yáng)正當(dāng)?shù)纳挝纾晃簧碇G色舊軍裝的大爺緩慢地走進(jìn)業(yè)務(wù)大廳,手里握著一張褶皺的電費(fèi)憑證。我很不以為然的起身詢(xún)問(wèn)他要辦理什么業(yè)務(wù),機(jī)械化的言語(yǔ)沒(méi)有一絲溫度,和這酷熱的天氣相比顯得并不協(xié)調(diào)。大爺緩慢地說(shuō)出三個(gè)字“交電費(fèi)”。我以很快的速度辦理完這筆業(yè)務(wù),把零錢(qián)和單據(jù)一齊放在了鈔洞里。
大爺粗糙的雙手顫抖著拿起零錢(qián)和單據(jù),我依舊機(jī)械化的在等待他離開(kāi)我的窗口。
大爺把零錢(qián)揣好,并沒(méi)有離開(kāi),沖我溫和地笑道:“姑娘,這么熱的天兒,還是你們享福呀!”我笑笑,并不言語(yǔ)。大爺繼續(xù)說(shuō):“你看看我,這么大歲數(shù)還得去做苦力!”他把掌心翻上沖向我,那龜裂的紋路像刀割一樣清晰。我雖不知他口中的苦力指的是什么,但那觸目驚心的痕跡讓我心中一顫??粗x開(kāi)的背影,心里有種說(shuō)不出的酸澀??粗?chē)鷮挸髁恋沫h(huán)境,室內(nèi)空調(diào)舒適的溫度,我們可曾想過(guò)還有許許多多的人背負(fù)著辛酸難熬的現(xiàn)實(shí)生活負(fù)擔(dān)。
我不禁恍然,并不是你自私的想成為一顆沙礫就僅此而已。
社會(huì)是一個(gè)大家庭,銀行服務(wù)只是這個(gè)大家庭的冰山一角。每一份職業(yè)、每一個(gè)人,在這個(gè)大家庭中都有著彼此關(guān)聯(lián)且相互協(xié)調(diào)的作用。好的服務(wù),需要用心,好的管理,需要制度,好的工作業(yè)績(jī),需要輔之以誠(chéng),人人都需要關(guān)愛(ài),微笑服務(wù)將帶給客戶(hù)以家的`感覺(jué),這就是我們銀行服務(wù)作為冰山一角的基本工作準(zhǔn)繩。
一個(gè)小小的感觸并不能代表什么,但至少讓我開(kāi)始重新審視自己的渴求,開(kāi)始認(rèn)知自己應(yīng)該珍惜的當(dāng)下。我渴望自己作為一顆沙礫磨合的過(guò)程,即使我成為不了一顆圓潤(rùn)飽滿(mǎn)的珍珠,但我可以成為被包裹著沒(méi)有棱角的沙礫,融入到這個(gè)和諧的社會(huì)大家庭中,以自我的約束和制度的激勵(lì),不斷改進(jìn)和完善自我,提升工作質(zhì)量,為樹(shù)立丹東銀行良好的社會(huì)形象和地位,盡職盡責(zé),充分發(fā)揮自己一點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)有的光和熱,足矣。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇三
做為一名在xx銀行信用卡從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作近一年多的營(yíng)銷(xiāo)人員,一向以來(lái),我認(rèn)為在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品中都要具備:靈敏的反應(yīng)潛力、懂得拿捏揣測(cè)客戶(hù)心理變化、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知與詮釋、語(yǔ)言表達(dá)技巧、良好的心理素質(zhì)。
經(jīng)過(guò)一年半載的努力與奮斗,在這一年多營(yíng)銷(xiāo)工作時(shí)間里,有喜、有悲,有笑聲、又有淚水,有成功,也有失敗。但是在短短時(shí)間里,讓我深深體會(huì)到,無(wú)論做任何事情,都要對(duì)自我充滿(mǎn)信心。
從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)行業(yè)除了對(duì)自我要有足夠信心,有經(jīng)驗(yàn)之外,更重要的是自已的一種心態(tài)。我是一名剛剛被提升為小分組長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)人員,對(duì)剛被提升,我感到十分榮幸,但無(wú)形的壓力也朝我襲來(lái),但適當(dāng)?shù)膲毫δ軌蚪o與我推動(dòng)力,在那里我也想與大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他們也有獨(dú)特的見(jiàn)地。博眾長(zhǎng)而用之,這樣才能為自已在打開(kāi)一片天地!
一、對(duì)自我要有信心。
在我剛開(kāi)始從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的時(shí)候,要拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)猶豫再三不敢進(jìn)門(mén),好不容易鼓起勇氣進(jìn)門(mén),卻又緊張得不知說(shuō)什么,剛剛開(kāi)口介紹產(chǎn)品,就被客戶(hù)三言?xún)烧Z(yǔ)打發(fā)出來(lái)。一次又一次的拜訪(fǎng)失敗,我開(kāi)始為自我在找借口,在抱怨。但我從未意識(shí)到給自已找借口的同時(shí),我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。消極的情緒給我工作帶來(lái)很大影響,之后領(lǐng)導(dǎo)得知此事,他找我聊了許多,他告訴我:“一名合格的營(yíng)銷(xiāo)員首先要具備充分的自信,只有對(duì)自我充滿(mǎn)信心,才能消除應(yīng)對(duì)客戶(hù)是的恐懼,才能給自我一個(gè)清晰地思路,把產(chǎn)品透過(guò)流暢的語(yǔ)言介紹給客戶(hù)”。這番話(huà)深深的刻入我的腦海中,每當(dāng)我低落的時(shí)候,我都會(huì)暗暗給自已鼓勁,我堅(jiān)信一點(diǎn),只要對(duì)自我有信心、對(duì)產(chǎn)品有信心,那我已經(jīng)成功了一半。
二、給自已在不一樣時(shí)期制定一個(gè)力所能極的目標(biāo)。
每個(gè)人都要合理安排每一天的工作,都要有計(jì)劃性、目的性,為了避免一種盲目性的用心,也能夠說(shuō)是一種沒(méi)有方向性,這種狀況往往是事倍功半,得不償失。在我做為一個(gè)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)小分組長(zhǎng),除了我自我,還要帶領(lǐng)組員,既然帶領(lǐng)了一支小團(tuán)隊(duì),那要有周詳?shù)墓ぷ饔?jì)劃、合理時(shí)間安排、充分調(diào)配人員、良好的團(tuán)隊(duì)精神等等。給自我、組員制定一個(gè)力所能及的目標(biāo)!
三、要瞬間獲得客戶(hù)的信賴(lài)。
在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的時(shí)候,我們要與客戶(hù)交朋友,讓客戶(hù)對(duì)自我有好感、信賴(lài)。與客戶(hù)初次見(jiàn)面時(shí)的說(shuō)辭十分重要,好的開(kāi)場(chǎng)白往往是成功的一半。當(dāng)然,瞬間獲得客戶(hù)好感、信賴(lài)不僅僅僅體此刻初次見(jiàn)面,交談時(shí)客戶(hù)可能在很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)營(yíng)銷(xiāo)員是無(wú)動(dòng)于衷的,但在一些細(xì)節(jié)上的改變或許能夠贏(yíng)得客戶(hù)的傾心。
四、在營(yíng)銷(xiāo)失敗中學(xué)到新知識(shí)。
常言道:“失敗乃是成功之母”!在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,很多時(shí)候我們都會(huì)遇到形形色色的客戶(hù),也許你幸運(yùn),遇到很好說(shuō)的客戶(hù),但也有倒霉的時(shí)候,客戶(hù)專(zhuān)門(mén)叼難你。所以很多時(shí)候失敗了,不要?dú)怵H。要從事情的根本去找原因,為什么失敗,是專(zhuān)業(yè)知識(shí)不到位,還是營(yíng)銷(xiāo)技巧不如人,期望下次不要常犯同樣錯(cuò)誤。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇四
信用社外拓心得體會(huì)如下:為期一周的信用社外拓拉下帷幕,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是卻收獲頗多,受益匪淺。
作為公司客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的一名新手,我通過(guò)這次和同事一起外拓營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)到很多。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,我們首先應(yīng)該做的是傾聽(tīng),聆聽(tīng)客戶(hù)的發(fā)展思路和對(duì)我們銀行的需求,然后站在客戶(hù)的角度思考他們到底想了解的具體是哪些信息,然后根據(jù)客戶(hù)提供的信息尋找我行匹配的產(chǎn)品,這就要求我必須對(duì)我行的產(chǎn)品有全面的了解。
在這次外拓培訓(xùn)的第一天我就發(fā)現(xiàn)了自己在產(chǎn)品了解方面的不足。當(dāng)時(shí)我和客戶(hù)經(jīng)理陳家均、汪濤一組一起去陌生拜訪(fǎng)一位新客戶(hù),剛開(kāi)始是公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人接待的我們。
在交談過(guò)程中,如果客戶(hù)問(wèn)到我比較熟悉的貸款業(yè)務(wù)時(shí),我還可以比較自信地回答,但由于客戶(hù)目前在其他銀行有授信,所以興趣并不是很大。在我感覺(jué)這次營(yíng)銷(xiāo)就要這樣結(jié)束的時(shí)候,陳家均突然向客戶(hù)問(wèn)了一句:“你們公司目前有上市的打算嗎?我們銀行現(xiàn)在有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)可以幫助企業(yè)上市”。
客戶(hù)聽(tīng)了以后就比較感興趣,向我們?cè)儐?wèn)了很多信息。這時(shí),企業(yè)老板李總在辦公室里聽(tīng)到我們的'談話(huà)后也走出來(lái)和我們一起交流。
在這過(guò)程中,李總侃侃而談,表達(dá)了公司想上市的需求以及自己的看法。陳家均也憑自己對(duì)新三板產(chǎn)品的了解說(shuō)服了客戶(hù),贏(yíng)得了客戶(hù)的認(rèn)同,敲定了下次進(jìn)一步溝通合作事宜的時(shí)間。
從公司出來(lái)以后,我最深的感觸是:還好今天有前輩在,如果我單獨(dú)一個(gè)人來(lái),這個(gè)潛在客戶(hù)可能就發(fā)現(xiàn)不了了。俗話(huà)說(shuō):細(xì)節(jié)決定成敗,任何一個(gè)微小的失誤都可能決定成敗。
所以,我們?cè)诠ぷ髦幸⒅丶?xì)節(jié),善于抓住細(xì)節(jié)。營(yíng)銷(xiāo)中客戶(hù)不經(jīng)意中提到的信息可能就是他們最真實(shí)的想法,我們?nèi)绻苌朴谧プ】蛻?hù)所提供的信息,從細(xì)節(jié)入手,了解客戶(hù)的需求,定能打開(kāi)一片天地。
這次信用社外拓我也收獲良多,我相信通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)以及實(shí)踐,我一定能夠突破自我,在新的工作領(lǐng)域也能開(kāi)拓一片天地!。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇五
銀行員工社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)是指銀行員工在社區(qū)中進(jìn)行的宣傳和推廣活動(dòng),旨在提高銀行業(yè)務(wù)的知名度和影響力,吸引更多的客戶(hù)。作為銀行員工,我深知這一工作的重要性,也通過(guò)實(shí)踐取得了一定的經(jīng)驗(yàn)。在本文中,將結(jié)合自身的工作經(jīng)歷,闡述我的心得體會(huì),并分享一些行之有效的策略。
二、積極參與社區(qū)活動(dòng)。
銀行員工在社區(qū)中積極參與各類(lèi)活動(dòng),不僅可以展示銀行的形象,也是吸引客戶(hù)的重要途徑之一。我曾參加過(guò)“文化進(jìn)萬(wàn)家”、走進(jìn)社區(qū)巡回宣傳等活動(dòng),不僅宣傳了銀行的產(chǎn)品和服務(wù),還幫助解決了一些客戶(hù)的疑問(wèn)和問(wèn)題。同時(shí),我也會(huì)主動(dòng)了解社區(qū)居民的需求和意見(jiàn),通過(guò)反饋和改進(jìn)提高銀行的服務(wù)質(zhì)量,取得了客戶(hù)的信任和支持。
三、精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶(hù)。
社區(qū)中的人口構(gòu)成和消費(fèi)習(xí)慣都與城市中心區(qū)有所不同,因此銀行員工需要根據(jù)社區(qū)特性進(jìn)行精準(zhǔn)定位和推廣。例如,一些社區(qū)居民會(huì)更加關(guān)注房屋貸款和理財(cái)產(chǎn)品,而其他社區(qū)則更加注重個(gè)人小額貸款或教育儲(chǔ)備計(jì)劃等。在我所在的社區(qū),我會(huì)了解居民的收入和職業(yè)狀況,根據(jù)其需求提供相應(yīng)的銀行產(chǎn)品和服務(wù),并利用手機(jī)APP等新興渠道提高便利性。
四、借助網(wǎng)絡(luò)渠道增加曝光率。
除了線(xiàn)下活動(dòng),銀行員工還可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道擴(kuò)大影響力。例如,我在社交媒體和博客上分享銀行業(yè)務(wù)信息,提供一些個(gè)人理財(cái)計(jì)劃、貸款指南等實(shí)用信息,吸引更多的目標(biāo)客戶(hù)。與此同時(shí),我也會(huì)利用搜索引擎優(yōu)化等技術(shù)提高網(wǎng)站的排名、點(diǎn)擊量和轉(zhuǎn)化率,使銀行在網(wǎng)絡(luò)上獲得更好的曝光率和回饋效果。
五、持續(xù)提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。
如今銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,銀行員工需要不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和提高服務(wù)水平,才能更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。我在工作期間,會(huì)定期參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位交流和技能提升等活動(dòng),保持專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。同時(shí),我也會(huì)利用閑暇時(shí)間閱讀金融類(lèi)書(shū)籍和文章,掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì),為客戶(hù)提供更加個(gè)性化和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。
總之,銀行員工社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)需要全方位、創(chuàng)新性地推廣銀行業(yè)務(wù),這需要員工提高個(gè)人素質(zhì)、開(kāi)拓思路和實(shí)踐技能。我希望通過(guò)本文,能夠?yàn)槠渌y行員工提供一些借鑒和啟示,共同打造更加實(shí)用、高效的營(yíng)銷(xiāo)體系,為客戶(hù)提供更好的金融服務(wù)。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇六
銀行員工是金融機(jī)構(gòu)的中堅(jiān)力量,他們既是身處于機(jī)構(gòu)內(nèi)部的重要依附點(diǎn),也是與客戶(hù)進(jìn)行對(duì)接的關(guān)鍵人物。通過(guò)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo),銀行員工能夠更好的服務(wù)社區(qū)居民,傳遞銀行的形象、理念和服務(wù)內(nèi)容,提高銀行的品牌知名度和信譽(yù)度。本文將從自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中,分享一下如何進(jìn)行銀行員工社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)。
銀行員工作為機(jī)構(gòu)內(nèi)部的中堅(jiān)力量,首先應(yīng)該具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,能夠有效的協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén),將銀行所提供的優(yōu)秀產(chǎn)品、服務(wù)等內(nèi)容傳遞給社區(qū)居民。銀行員工還需要具備良好的溝通能力,能夠在推銷(xiāo)產(chǎn)品服務(wù)的同時(shí),充分的了解和收集客戶(hù)的需求和反饋,以便及時(shí)對(duì)銀行的產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
銀行員工進(jìn)行社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的前提是需要全面了解銀行的產(chǎn)品、服務(wù)和形象等方面,同時(shí)還需要深入了解社區(qū)居民的需求和反饋。在進(jìn)行社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)時(shí),銀行員工需要選定特定的目標(biāo)群體,以及合適的營(yíng)銷(xiāo)策略,如通過(guò)小型講座、廟會(huì)等形式,向目標(biāo)群體提供相關(guān)幫助,加強(qiáng)銀行與社區(qū)居民之間的溝通與聯(lián)系。
銀行員工社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有兩點(diǎn)尤為重要。其一是要對(duì)社區(qū)居民深入了解,了解社區(qū)居民的需求,這是營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。其二,是要注重營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的創(chuàng)新及效果跟蹤等工作,不斷研究分析營(yíng)銷(xiāo)效果及客戶(hù)反饋,有針對(duì)性的進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,提高營(yíng)銷(xiāo)效果。
第五段:結(jié)語(yǔ)。
總之,銀行員工社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)不斷更新、細(xì)致耐心的工作,需要銀行員工不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。銀行員工要在發(fā)掘科技的專(zhuān)業(yè)前沿技術(shù)和方法的同時(shí),結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況,提供更加定制化的產(chǎn)品和服務(wù),以實(shí)現(xiàn)銀行員工與社區(qū)居民的長(zhǎng)期友好關(guān)系。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇七
農(nóng)村金融仍然是一片荒野,在中國(guó),有多達(dá)500萬(wàn)人是完全不在央行的信息系統(tǒng),除了擁有500萬(wàn)人口的系統(tǒng)只有一個(gè)id號(hào),這是絕大多數(shù)農(nóng)民,金融體系中一個(gè)被遺忘的傳統(tǒng)行業(yè)。
從目前來(lái)看,探索各種國(guó)產(chǎn)和現(xiàn)在的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村金融”,在三種方式中最重要的玩法:
p2p模式與農(nóng)村金融科伊在“草根”金鵬信息,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,兩個(gè)內(nèi)核之間的相似性意味著p2p可能是最合適的方式來(lái)解決農(nóng)民的.貸款。目前活躍在鄉(xiāng)村的一些p2p網(wǎng)貸平臺(tái),過(guò)去很難在銀行獲得抵押貸款,他們需要少量的資金用于農(nóng)民,確實(shí)可以幫助解決燃眉之急。
但是,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,提供小額信貸p2p不能滿(mǎn)足農(nóng)村金融需求的巨大潛力,從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)未來(lái)的集約化,趨勢(shì)的規(guī)模,p2p模式只能起到有益的補(bǔ)充農(nóng)村金融的作用,充當(dāng)現(xiàn)代新農(nóng)村建設(shè)的主力軍,p2p模式是難以實(shí)現(xiàn)的。
這不僅是因?yàn)樾庞脝?wèn)題,財(cái)政對(duì)農(nóng)村濤p2p貸款中國(guó)社會(huì)科學(xué)院副導(dǎo)演有一個(gè)更深層次的擔(dān)憂(yōu),他認(rèn)為,首先要對(duì)“包容性金融”的貢獻(xiàn)肯定p2p,但即使在歐洲,農(nóng)村金融問(wèn)題不解決通過(guò)p2p,p2p和中國(guó)現(xiàn)在在農(nóng)村是越來(lái)越多的野蠻狀態(tài),結(jié)合平臺(tái),該行業(yè)的監(jiān)管和服務(wù)模式,風(fēng)險(xiǎn)控制等方面具有不穩(wěn)定的特點(diǎn)。
目前在農(nóng)村金融領(lǐng)域,也出現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+集資”的嘗試,以及現(xiàn)金和債務(wù)服務(wù)的p2p網(wǎng)貸的傳統(tǒng)住房抵押貸款融資是從農(nóng)村金融芯片的所有區(qū)域不同采取“信用集資,身體接觸信息”的模式。
例如,一些農(nóng)村金融群眾集資平臺(tái)上借款的方式水稻種扣除利息,提供貸款給農(nóng)民。貸款資金將在其平臺(tái)上承認(rèn)選票份額來(lái)自投資者,集投資的起始量,項(xiàng)目成熟的投資者將獲得本金和利息和大米的等價(jià)物。
眾籌模式可以一定程度上減少了農(nóng)民的融資成本,但隨著p2p模式類(lèi)似于群眾集資同樣難以解決大量農(nóng)村金融的總體要求,也不是一個(gè)閉環(huán)的形成規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
ppp土地財(cái)政是一個(gè)相對(duì)較新的玩法,從支持政府,銀行,保險(xiǎn)公司和土地漂移土壤特殊的漂移車(chē)型第一,擴(kuò)大多邊合作,投資銀行,農(nóng)民可以用于抵押貸款,保險(xiǎn)公司土地進(jìn)行擔(dān)保,在土地出讓?zhuān)恋毓乐岛土鲃?dòng)性處置場(chǎng)使用其土壤漂移的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
去年以來(lái),國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了“經(jīng)營(yíng)權(quán)和有關(guān)農(nóng)村土地承包的發(fā)展農(nóng)民房屋產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)”,我們已經(jīng)明確了需要關(guān)注的“農(nóng)村土地財(cái)政”的支持,因此“土地“作為農(nóng)村金融的中心將逐步成為主流趨勢(shì),土地的所有資產(chǎn)后,是農(nóng)民最有價(jià)值的潛在的手中。
事實(shí)上,在大多數(shù)農(nóng)村金融比較成熟的國(guó)家和地區(qū),如歐洲和日本,農(nóng)村金融的主力軍是“土地財(cái)政”,而中國(guó)的農(nóng)村土地財(cái)政的桎梏一直是原因,除了外界不支持在過(guò)去的政策,因?yàn)檗r(nóng)村土地估價(jià)和處置的現(xiàn)金,風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
全國(guó)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易的自由化后,ppp發(fā)揮威力的時(shí)機(jī)已經(jīng)完全成熟土地財(cái)政,土地使用流網(wǎng)國(guó)內(nèi)土地出讓金行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),農(nóng)村土地估值和流動(dòng)性問(wèn)題的真正風(fēng)險(xiǎn)后,建立一個(gè)封閉的-loop控制,加上政府參與監(jiān)督,相比p2p和群眾集資將有更多的安全性。
金鵬信息互聯(lián)網(wǎng)+解決方案。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇八
作為一名普通的銀行柜臺(tái)員工,有幸被評(píng)為兩節(jié)營(yíng)銷(xiāo)"營(yíng)銷(xiāo)明星",萬(wàn)分感激。在長(zhǎng)期的柜臺(tái)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)中,我有以下的幾點(diǎn)心得體會(huì)。
有一句話(huà)說(shuō)得好:人與人之間的差別其實(shí)就是學(xué)習(xí)能力的差別。由于個(gè)人素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、訓(xùn)練程度的差異造成服務(wù)水平的高低,所以我們要通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),熟練掌握各種產(chǎn)品的特點(diǎn)和分析適用人群,向客戶(hù)作個(gè)性化的推介,比如向中高端客戶(hù)推介本外幣通知存款、利得盈、信用卡等產(chǎn)品,向普通客戶(hù)推介本外幣一本通、借記卡、代理業(yè)務(wù)。掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作規(guī)程,提高自身分析和處理問(wèn)題的能力,提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,從而留住了客戶(hù),贏(yíng)得客戶(hù)的信任,為進(jìn)一步營(yíng)銷(xiāo)打下基礎(chǔ)。
我們要樹(shù)立"換位思維"的思想,從客戶(hù)的角度出發(fā),想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,加強(qiáng)溝通。我們要做一個(gè)最佳聽(tīng)眾,認(rèn)真傾聽(tīng)客戶(hù)的需求。從客戶(hù)的角度出發(fā),適時(shí)為客戶(hù)提出符合客戶(hù)利益的理財(cái)建議,這樣才能與客戶(hù)實(shí)現(xiàn)真正的溝通,為客戶(hù)提供全方位的服務(wù),出國(guó)留學(xué)讓客戶(hù)獲得超出期望值的需求。
以上幾點(diǎn)需要在平時(shí)的工作中日積月累,需要在平時(shí)的工作中訓(xùn)練及培養(yǎng)。因?yàn)楝F(xiàn)在的銀行已向營(yíng)銷(xiāo)型轉(zhuǎn)化,營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)過(guò)程,是我們?nèi)諒?fù)一日工作的一個(gè)目標(biāo)。我們柜員只有做好了以上幾個(gè)環(huán)節(jié)后,才可以更好的做好服務(wù)客戶(hù)的最后一步。
營(yíng)銷(xiāo)中的"二八法則"告訴我們:企業(yè)80%的利潤(rùn)是由20%的客戶(hù)創(chuàng)造的,而80%的其他消費(fèi)者只創(chuàng)造了20%的利潤(rùn)。如何挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、留住老客戶(hù)、爭(zhēng)取新客戶(hù)是當(dāng)務(wù)之急。銀行有著得天獨(dú)厚的優(yōu)越性,它掌握著大量的客戶(hù)資料,我們可以根據(jù)顧客的年齡、性別、職業(yè)、收入、文化程度等情況進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)不同顧客的不同需求,提供差異化的便利性服務(wù)和支持性服務(wù)以達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的無(wú)差異性。
對(duì)待高端客戶(hù)或老客戶(hù)時(shí),如果你能主動(dòng)的招呼客戶(hù),準(zhǔn)確地稱(chēng)呼某先生或某小姐,表示對(duì)客戶(hù)的熟悉,使客戶(hù)有被重視的感覺(jué),這時(shí)再順勢(shì)推銷(xiāo)新產(chǎn)品,相信有事半功倍的效果。又如,對(duì)第一次接觸銀行的新客戶(hù),應(yīng)主動(dòng)熱情介紹服務(wù)品種、方式,適時(shí)為客戶(hù)理財(cái)當(dāng)好參謀,準(zhǔn)確快捷地做好每筆業(yè)務(wù),給客戶(hù)留下良好印象。對(duì)異所大客戶(hù),可以向其介紹理財(cái)卡、信用卡、理財(cái)產(chǎn)品等,或問(wèn)其是否住在我行附近,爭(zhēng)取做好異所轉(zhuǎn)存工作。當(dāng)有人開(kāi)戶(hù)時(shí),我們應(yīng)積極介紹借記卡,在為其辦理的'過(guò)程中,適時(shí)推薦我行的電子產(chǎn)品,在推薦電子產(chǎn)品時(shí)應(yīng)注意兩點(diǎn):第一,對(duì)于新開(kāi)電子產(chǎn)品的客戶(hù),不要一開(kāi)始只介紹產(chǎn)品的使用方法,因?yàn)樗麄儾涣私?,辦理時(shí)間有限,他們往往會(huì)拒絕。而要讓他們對(duì)你所推薦的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,比如上網(wǎng)購(gòu)物、不用去移動(dòng)廳交話(huà)費(fèi)、淘寶網(wǎng)等等,給他辦完了,再給他介紹怎樣使用,或叫來(lái)大堂經(jīng)理給他講解。電子產(chǎn)品抓一個(gè),辦一個(gè)。但作為銀行的生命線(xiàn)存款,只能以人為主。我們只能以服務(wù)讓每一位客戶(hù)滿(mǎn)意,持之以恒的服務(wù)好我們的客戶(hù),以我們的服務(wù)留住客戶(hù),已達(dá)到留住存款的目的。我們柜臺(tái)人員還應(yīng)學(xué)會(huì)從人群中分辨出那些是異所的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),那些有可能是未來(lái)的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。當(dāng)然做到這些很難,因?yàn)闊o(wú)章可循,唯靠多年的工作,用心去發(fā)現(xiàn),才有可能得到一些經(jīng)驗(yàn)。
以上便是我作為一名柜臺(tái)人員,通過(guò)多年的柜臺(tái)工作,用心去尋找關(guān)于銀行柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)的一些心得。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇九
5月19日,我有幸參加了分行舉辦的客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升專(zhuān)題培訓(xùn),來(lái)自臺(tái)灣的關(guān)老師親切的授課深深的吸引了我。關(guān)老師以自身的經(jīng)驗(yàn),生動(dòng)活潑的方式講解了大量維護(hù)客戶(hù)的技巧,聽(tīng)后深受啟發(fā)。
要認(rèn)識(shí)客戶(hù),了解客戶(hù)的首要條件是要對(duì)客戶(hù)好奇,對(duì)客戶(hù)本身好奇,對(duì)客戶(hù)的家庭、工作、交際等等都要充滿(mǎn)好奇心,進(jìn)而對(duì)客戶(hù)的一切了如指掌。只有了解你的客戶(hù),才能和客戶(hù)維持良好的關(guān)系,使其成為建行的忠實(shí)客戶(hù)。
如果客戶(hù)在建行邢臺(tái)分行只有存款,那么客戶(hù)如果要離開(kāi)建行,只要把存款轉(zhuǎn)走就可以。如果客戶(hù)的存款、電子銀行、信用卡、股票簽約等等都在我們建行,那客戶(hù)想要離開(kāi)建行的成本就大大的提高了。因此,想要提高客戶(hù)的離開(kāi)成本,就必須通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)。只有客戶(hù)在建行邢臺(tái)分行的產(chǎn)品越來(lái)越多,客戶(hù)與建行邢臺(tái)分行的關(guān)系就越來(lái)越密切??蛻?hù)的關(guān)系才會(huì)穩(wěn)定。
這是我參加過(guò)的培訓(xùn)里面最特別的一個(gè)課程,把客戶(hù)當(dāng)作對(duì)象來(lái)培養(yǎng)。從自我介紹,到認(rèn)識(shí),到熟悉,再到忠誠(chéng)相處。把這種戀愛(ài)的過(guò)程融入到我們的客戶(hù)維護(hù)中,使我們的客戶(hù)真切的感受的我們的服務(wù)。這就要求我們的客戶(hù)經(jīng)理必須有活潑熱情的性格,有必達(dá)目標(biāo)的準(zhǔn)備,有專(zhuān)業(yè)的知識(shí),才能吸引我們的客戶(hù),才能與客戶(hù)談上一場(chǎng)戀愛(ài)。通過(guò)這次培訓(xùn),我清楚的認(rèn)識(shí)到怎樣去營(yíng)銷(xiāo),想要營(yíng)銷(xiāo)的前提就是要先去培養(yǎng)客戶(hù)關(guān)系,只要你有豐富的客戶(hù)資源,就不用考慮營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題,你的每一位客戶(hù)都將對(duì)你帶來(lái)很好的收益。我會(huì)以這次培訓(xùn)作為一個(gè)新的起點(diǎn),在今后的工作中去實(shí)踐,去運(yùn)用。把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己的事業(yè)和建行的明天而努力。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇十
在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,我覺(jué)得以下四個(gè)方面是十分重要的。第一,是對(duì)產(chǎn)品的把握;第二,是對(duì)市場(chǎng)的了解和開(kāi)拓;第三,與客戶(hù)面對(duì)面的營(yíng)銷(xiāo);最后,就是申請(qǐng) 表格的填寫(xiě)和客戶(hù)的維護(hù)。
我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)中,在和客戶(hù)的交流溝通中磨練自己的嘴皮子以及和客戶(hù)打交道的能力。什么是對(duì)產(chǎn)品熟悉?就是要大膽走出去,說(shuō),不要怕拒絕,拒絕了再總結(jié) ,再出去跑。產(chǎn)品需要由我們的客戶(hù)來(lái)定義,我們更需要在實(shí)踐中去把握產(chǎn)品背后隱藏的東西。
第二,對(duì)市場(chǎng)的了解和開(kāi)拓。銷(xiāo)售任何一件產(chǎn)品除了掌握產(chǎn)品本身之外,我們需要將其定位,并找到相關(guān)渠道把它推銷(xiāo)出去。那么信用卡的目標(biāo)客戶(hù)和市場(chǎng)在哪里呢?其實(shí),信用卡銷(xiāo)售指引,已經(jīng)為我們指明了方向。其中目錄第六條《現(xiàn)階段重點(diǎn)推廣行業(yè)的明細(xì)分類(lèi)》規(guī)定了3類(lèi)行業(yè)為重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象,第八條《現(xiàn)階段可接受推廣行業(yè)的明細(xì)分類(lèi)》規(guī)定了15類(lèi)相關(guān)行業(yè),并對(duì)信用卡的用戶(hù)按風(fēng)險(xiǎn)程度不同劃分為abcde五類(lèi)。這樣一來(lái)我們的營(yíng)銷(xiāo)范圍就確定了。其實(shí)這個(gè)范圍和我們?cè)认胂蟮目蛻?hù)市場(chǎng)是不一樣的。我開(kāi)始認(rèn)為那些私營(yíng)企業(yè)的老板是我們的客戶(hù),但是操作下來(lái)一看,不對(duì),信用卡部不僅需要他們提供收入證明,還需要他們提供個(gè)人房產(chǎn)證明及其它相關(guān)的個(gè)人資信證明,即使批下來(lái),信用額度也很低,弄得他們很沒(méi)面子,同時(shí)我的工作量無(wú)形當(dāng)中也增加了許多。所以為了節(jié)省時(shí)間,提高發(fā)卡量,我放棄了私營(yíng)企業(yè)主這一塊,開(kāi)始按照《指引》中的行業(yè)對(duì)象來(lái)劃分我的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)市場(chǎng)。 由于時(shí)間有限,我做了三個(gè)階段的準(zhǔn)備。第一個(gè)階段是用一個(gè)半月的時(shí)間來(lái)主攻公務(wù)員市場(chǎng),因?yàn)檫@一塊手續(xù)簡(jiǎn)單,批準(zhǔn)率高。第二個(gè)階段用十天的時(shí)間來(lái)向相關(guān)企業(yè)推廣。第三階段,收尾,看看還有什么沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)到的地方。有了計(jì)劃以后,我的任務(wù)就變得十分清晰了。要做的是怎樣一塊一塊地吃掉。我采用的方法是先從有熟人的單位開(kāi)始。我把所有的朋友名單拿出來(lái),開(kāi)始搜尋政府 公務(wù)員、教師、醫(yī)生,然后逐個(gè)打電話(huà),通過(guò)他們來(lái)幫助我營(yíng)銷(xiāo)。這一塊是有保證 的。因?yàn)槭桥笥褞兔?,所以操作起?lái)十分方便,我把相關(guān)的要素告訴他們,其余的宣傳工作就由他們來(lái)做了。這里有一個(gè)細(xì)節(jié),就是填表一定要簡(jiǎn)化。比如身份證上很多要素都有了,你就不要?jiǎng)e人再填寫(xiě)姓名,身份證號(hào)碼了。
熟人做完了,就開(kāi)始做他們介紹過(guò)來(lái)的重點(diǎn)客戶(hù),這一塊做起來(lái)相對(duì)復(fù)雜一些,因?yàn)榻磺椴簧?,要靠嘴皮子了,同時(shí)也需要一點(diǎn)技巧。例如,我辦了一個(gè)局機(jī)關(guān)的團(tuán)辦卡,團(tuán)辦對(duì)于我們來(lái)說(shuō)最省事,但是很重要的一點(diǎn),你要找對(duì)辦事的人。你去找財(cái)務(wù)科,他們會(huì)說(shuō)每個(gè)人已經(jīng)辦過(guò)其它行的卡了,你去找辦公室,人家會(huì)說(shuō),單位人多嘴雜,別人還以為收了銀行什么好處。對(duì)于這一種情況,我們要有思想 準(zhǔn)備,團(tuán)辦并不代表每個(gè)人都辦,除非是單位的行政命令,否則別人有權(quán)拒絕。所以我首先辦公室物色了一個(gè)人緣較好的人,然后通過(guò)他,先給局長(zhǎng)辦好了,這時(shí)候,千萬(wàn)不要指望他就能幫助你完成,他沒(méi)有這個(gè)義務(wù),于是我就和他一個(gè)一個(gè)辦公室的跑。拿著局長(zhǎng)已經(jīng)填好的東西有意的給他們看,這些人一看,局長(zhǎng)辦過(guò)了,我也辦一張算了。營(yíng)銷(xiāo)就是這樣一味的去強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的好處是沒(méi)有用的。別人就是不信任你,你還真的辦不起來(lái)。
第二階段就是一些企業(yè)單位。先挑一些有特色的單位,比如有事業(yè)單位背景的企業(yè),如廣播電視中心,注冊(cè)資金較高的,和我們行有業(yè)務(wù)往來(lái)的,對(duì)于信用卡用卡環(huán)境有幫助的,例如,青年旅行社,可以用信用卡購(gòu)機(jī)票。總之,并不是所有的企業(yè)都可以作為發(fā)卡對(duì)象,在時(shí)間有限的情況下,我只有先從最有把握的開(kāi)始。
第三階段,就是掃尾,主要是零星的辦了一些個(gè)人的卡。通過(guò)三個(gè)階段的工作,完成了三百多張卡,公務(wù)員占了80%,所以批準(zhǔn)率較高。有特色企業(yè),也基本獲批了。
在市場(chǎng)的開(kāi)拓中,我感受最深的是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的作用太重要了。有的人認(rèn)為,我的客戶(hù)資源太少了,怎么辦?其實(shí),機(jī)會(huì)就在每個(gè)人的身邊,你的親戚、同學(xué)、朋友,客戶(hù)都是你的目標(biāo),營(yíng)銷(xiāo)就是要臉皮厚。
第三、與客戶(hù)面對(duì)面的營(yíng)銷(xiāo)。在這一過(guò)程中我感受最深的是,一定要對(duì)客戶(hù)的問(wèn)題做出最敏捷的反應(yīng)。我歸納了一下,客戶(hù)的常見(jiàn)問(wèn)題有六個(gè):(1)信用卡收不收年費(fèi)?(2)信用卡的特別功能是什么?(3)信用卡是否安全,后臺(tái)支撐怎么樣?(4)我手中已經(jīng)有好幾家銀行的卡了,沒(méi)有辦的必要了。(5)你們銀行的網(wǎng)點(diǎn)太少了,還款不方便。(6)我根本不需要辦,我平時(shí)都是用現(xiàn)金。所以在交談之前,一定對(duì)這些問(wèn)題有所準(zhǔn)備?;卮饡r(shí)要充滿(mǎn)自信,產(chǎn)品好壞全在我們的嘴上。在所有的這些問(wèn)題當(dāng)中,我們會(huì)把限制條件當(dāng)成客戶(hù)的拒絕理由。比如,第五條,網(wǎng)點(diǎn)少是我們的劣勢(shì),但是這只是辦卡的限制條件,并不能作為客戶(hù)抗拒理由。我們完全可以有三點(diǎn)理由來(lái)回應(yīng)。一是,我行的自助銀行正在加快發(fā)展;二是,我們即將實(shí)行借記卡自動(dòng)還款功能;三、刷卡后不是要你第二天就來(lái)還錢(qián),在56天當(dāng)中你隨時(shí)抽個(gè)空來(lái)還就行。把限制條件解釋 清楚,客戶(hù)絕的理由就少一些。同樣第四條,客戶(hù)的卡實(shí)在太多,不想再辦了。我通常會(huì)先問(wèn)他,其它行的卡什么時(shí)候辦的?額度是多少?有沒(méi)有擔(dān)保人?國(guó)內(nèi)外是否通用?免息期多長(zhǎng)?購(gòu)物是否有積分?先確定客戶(hù)手中的卡是不是信用卡,同時(shí)把事先準(zhǔn)備好的幾張信用卡卡樣拿出來(lái),再適時(shí)介紹手機(jī)短信服務(wù),保險(xiǎn)服務(wù),醫(yī)療服務(wù)等特色功能。我們要想方設(shè)法的很自然的讓客戶(hù)感受到信用卡的特別之處。在與客戶(hù)交流的過(guò)程中,一定要有一個(gè)良好的心態(tài),如果客戶(hù)實(shí)在為難,趕緊把目標(biāo)移到下一家。 最后一點(diǎn)是就申請(qǐng)表格的填寫(xiě)和客戶(hù)的維護(hù)。我們做了大量的前期工作,到了最后千萬(wàn)不要因?yàn)樘顚?xiě)表格不規(guī)范而導(dǎo)致被拒絕,那是一件很傷心的事。首先是填寫(xiě)表格。我只讓客戶(hù)填寫(xiě)(1)家庭住址、電話(huà);(2)工作單位地址、電話(huà)、職務(wù);(3)直系親屬和朋友;(4)簽名。其余的我都自己幫他們填。一來(lái),讓客戶(hù)省去了許多填表的麻煩,二來(lái),填寫(xiě)過(guò)程就是審核的過(guò)程,可以發(fā)現(xiàn)很多漏洞。三來(lái),可以讓表格相對(duì)工整一些,有的客戶(hù)填完后,在寫(xiě)錯(cuò)的地方就亂涂一筆。其實(shí),卡部的人在審核的時(shí)候同高考 閱卷一樣,卷面整潔無(wú)形中就有一個(gè)印象分,所以在錯(cuò)的地方,我們就可以用涂改液修飾一下。
我們有很多同事把審核的工作,都交給零售部的相關(guān)同志去做,自己就不問(wèn)了,這樣肯定是不行的。我舉個(gè)例子。有一次我地稅局的朋友拿來(lái)十張表格,我在幫他們填寫(xiě)表格的時(shí)候發(fā)現(xiàn),他們留的家庭電話(huà)都是單位號(hào)碼。這就麻煩了。因?yàn)榧彝ル娫?huà)號(hào)碼一般是信用卡的查詢(xún)密碼,基本上每個(gè)人是不同的,于是我就一個(gè)一個(gè)打電話(huà)問(wèn)。如果,我忽視了這一細(xì)節(jié),也許我又做了十個(gè)無(wú)用功。另外,表格中錯(cuò)誤率較高的就是最后一欄,聯(lián)系人資料。以我的經(jīng)驗(yàn),這一欄一定要寫(xiě),特別是直系親屬。朋友一欄可放松要求,你可以寫(xiě)自己的名字,也可以寫(xiě)其同事的名字。 其次是,客戶(hù)提供的相關(guān)資料。我想重點(diǎn)說(shuō)一下人事收入證明。其中有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),就是職位的細(xì)節(jié)。因?yàn)樵谛庞每ㄤN(xiāo)售指引中,職位穩(wěn)定的員工獲批率是比較高的。有的同事在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,看到對(duì)方的職位不是很好,就產(chǎn)生了一個(gè)想法,這種人肯定批不下來(lái)。在這里我想說(shuō)一說(shuō)我自己的經(jīng)驗(yàn)。拿一個(gè)單位來(lái)說(shuō),就是揚(yáng)州青年旅行社。應(yīng)該來(lái)說(shuō),導(dǎo)游的獲批的率是很低的,因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞑环€(wěn)定。但是反過(guò)來(lái),導(dǎo)游不能365天天天帶團(tuán),不帶團(tuán)的時(shí)候,他要負(fù)責(zé)計(jì)劃調(diào)度,也要負(fù)責(zé)相關(guān)的文書(shū)的工作,于是我就讓他們?cè)诠ぷ髀毼灰粰趯?xiě)上計(jì)調(diào),文員。與此同時(shí),還寫(xiě)了一份情況說(shuō)明,交待了此單位在揚(yáng)州的地位以及將要和我行展開(kāi)的合作,希望能提高信用額度。作為營(yíng)銷(xiāo)員,你要讓信用卡中心的審核人員認(rèn)為,這個(gè)單位是非發(fā)不可的。
第三,就是客戶(hù)的維護(hù)。就是所謂的售后服務(wù)。這個(gè)工作,就是在申請(qǐng)表寄出以后,一定要打電話(huà)給客戶(hù),問(wèn)問(wèn)卡有沒(méi)有拿到,用的如何,有什么不明白的地方,感謝 他們對(duì)中信工作的支持,其實(shí)這樣做的目的很簡(jiǎn)單,希望他們?cè)俳榻B一些客戶(hù)給我們,同時(shí)聯(lián)絡(luò)感情,發(fā)掘一批優(yōu)質(zhì)客戶(hù),為以后的銀行業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備。
以上,我從四個(gè)方面和大家交流了在信用卡營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的一點(diǎn)感受,其中,有很多想法是我們部門(mén)的同志在研究信用卡營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí)共同討論的結(jié)果,他們?cè)谛庞每ǖ臓I(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中也付出了相當(dāng)大的努力。我想在目前的社會(huì)狀況下,信用卡的營(yíng)銷(xiāo)很有挑戰(zhàn)性。每個(gè)人有各自的營(yíng)銷(xiāo)理念,如果大家能夠自動(dòng)自發(fā),并且經(jīng)?;ハ嘟涣鹘?jīng)驗(yàn)的話(huà),我相信2015年我行的信用卡任務(wù)一定能夠完成。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇十一
銀行員工的營(yíng)銷(xiāo)能力是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的重要因素。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,銀行員工需掌握更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)技巧和方法,全面提升自身的營(yíng)銷(xiāo)能力,為銀行業(yè)務(wù)的繁榮發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。近日,小編參加了銀行員工的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),深感受益匪淺,特在此分享營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得體會(huì)。
第二段:分享學(xué)習(xí)內(nèi)容
營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)從理論和實(shí)踐相結(jié)合的角度,對(duì)銀行員工的營(yíng)銷(xiāo)技巧和方法進(jìn)行了全面梳理和歸納。從銷(xiāo)售基礎(chǔ)和銷(xiāo)售原則的闡述,到客戶(hù)情緒識(shí)別和溝通技巧的深入講解,再到銷(xiāo)售閉環(huán)的構(gòu)建和維護(hù),培訓(xùn)內(nèi)容豐富、深入,讓我們完整地掌握了銀行員工營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)。
第三段:分享學(xué)習(xí)感受
在營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程中,我們深入了解了客戶(hù)的需求和心態(tài),了解了銀行產(chǎn)品的特點(diǎn)和不同方案的優(yōu)缺點(diǎn),掌握了如何制定合理的營(yíng)銷(xiāo)策略和如何巧妙引導(dǎo)客戶(hù),讓客戶(hù)全面了解我們的產(chǎn)品并決策購(gòu)買(mǎi)。這樣的學(xué)習(xí)讓我們的工作更有成就感,我們可以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,也更好地完成自己的銷(xiāo)售任務(wù)。
第四段:分享學(xué)習(xí)收獲
在銀行員工營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)中,我們認(rèn)識(shí)到了自己在銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題,同時(shí)也有了一些改進(jìn)和優(yōu)化的途徑。我們認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)員不僅要有扎實(shí)的產(chǎn)品知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,更要有優(yōu)秀的溝通能力和服務(wù)意識(shí),并時(shí)刻關(guān)注客戶(hù)需求和反饋。通過(guò)積極參與培訓(xùn),我們得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐心得,也收獲了自信和成就感。
第五段:總結(jié)
銀行員工營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)是提升銀行營(yíng)銷(xiāo)水平的必要手段,只有不斷學(xué)習(xí)和提升,才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求,為銀行業(yè)務(wù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。我們將踏實(shí)落實(shí)所學(xué)所得,不斷努力,為實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)的繁榮貢獻(xiàn)自己的力量。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇十二
作為一名銀行員工,我們的工作不僅是為客戶(hù)提供支持和服務(wù),更是要為銀行的營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)拓展做出努力。因此,銀行員工的營(yíng)銷(xiāo)能力不可忽視。為了提高我的營(yíng)銷(xiāo)能力,我參加了銀行員工營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),并從中受益匪淺。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了營(yíng)銷(xiāo)的理論知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)技巧以及銷(xiāo)售流程等方面。同時(shí),我們還學(xué)習(xí)了如何與客戶(hù)溝通、如何排查客戶(hù)需求、如何根據(jù)客戶(hù)的需求提供合適的產(chǎn)品和服務(wù)等技能。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程及其技術(shù)細(xì)節(jié)。
二、培訓(xùn)氛圍
培訓(xùn)師不僅能夠講解營(yíng)銷(xiāo)技巧和理論知識(shí),還能夠?yàn)槲覀冋故緦?shí)操演示和案例分析。在培訓(xùn)的過(guò)程中,我感覺(jué)非常輕松愉悅。培訓(xùn)師非常幽默風(fēng)趣,通過(guò)互動(dòng)引起了我們的興趣和參與度。培訓(xùn)課程緊密而豐富,我通過(guò)自己的心得和經(jīng)驗(yàn)加深了對(duì)營(yíng)銷(xiāo)技能和流程的了解,并發(fā)現(xiàn)了以往工作中的不足,同時(shí)也提高了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
三、實(shí)踐操作
培訓(xùn)期間,我們還進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練,讓我更加深刻地理解了銷(xiāo)售流程和技巧。在實(shí)際的演練中,我們可以鍛煉自己的溝通能力和客戶(hù)理解能力,并將學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際操作中去。這不僅提高了我們的工作效率,同時(shí)也增加了我們的信心,讓我們?cè)趯?shí)際工作中更加從容和有自信。
四、效果展示
培訓(xùn)結(jié)束后,我在工作中逐漸將學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在與客戶(hù)溝通時(shí),我通過(guò)理解客戶(hù)需求和提供合適的服務(wù),讓客戶(hù)感受到溫暖和專(zhuān)業(yè)。同時(shí),在處理客戶(hù)投訴和問(wèn)題時(shí),我也能比以前更加從容和自信地解決問(wèn)題了。
五、總結(jié)
銀行員工營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),不僅僅是讓員工學(xué)到了如何提供服務(wù)和支持,更是通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高了我們的工作效率和自信心。因此,我認(rèn)為銀行員工營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)對(duì)于提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力有重要的推動(dòng)作用,同時(shí)也有利于銀行的業(yè)務(wù)拓展和發(fā)展。在今后的工作中,我將繼續(xù)鞏固所學(xué)和提高自己的能力,為銀行的建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展做出貢獻(xiàn)。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇十三
員工培訓(xùn)對(duì)員工來(lái)說(shuō)就是財(cái)富,這些也可以說(shuō)是通向成功的捷徑。經(jīng)歷了短暫的員工培訓(xùn),你有著怎樣的員工培訓(xùn)心得?你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“銀行員工營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)心得”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫(xiě)文參考!
根據(jù)總行人事司的工作部署和我所在中支的具體安排,我有幸于今年7月1日至7月10日在人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院參加“中國(guó)人民銀行2021年第二期中級(jí)職稱(chēng)(經(jīng)濟(jì)類(lèi))培訓(xùn)班”。短短十天的緊張培訓(xùn),的確令我獲益匪淺。
首先,增長(zhǎng)了自身知識(shí),改善了我的知識(shí)結(jié)構(gòu)。本次培訓(xùn)主要安排了十個(gè)方面的講題,既包括有具體業(yè)務(wù)知識(shí),像“新形勢(shì)下反洗錢(qián)工作現(xiàn)狀及發(fā)展”、“我國(guó)社會(huì)征信體系建設(shè)問(wèn)題研究”,也包括有宏觀(guān)方面課題,如“宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、貨幣政策與穩(wěn)定”、“當(dāng)前國(guó)際局勢(shì)熱點(diǎn)****”,還包括有與我們?nèi)粘9ぷ魃罹o密相關(guān)的一些內(nèi)容,如“履職能力與創(chuàng)新思維”、“國(guó)家公職人員心理問(wèn)題及其調(diào)適”,等等,擔(dān)任授課人員既有總行領(lǐng)導(dǎo),也有教授學(xué)者,他們深入淺出、形象生動(dòng)的講解,從方方面面幫助我們?cè)鲩L(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。有些領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者還將他們最新的研究成果毫無(wú)保留地合盤(pán)托出,如此近距離聆聽(tīng)業(yè)界權(quán)威們的耐心細(xì)致講解,我覺(jué)得這樣的機(jī)會(huì)對(duì)于我們基層工作的央行干部真的是非常難得、非常寶貴。眾所周知,當(dāng)前社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì),我們自身工作中所面臨的知識(shí)更新頻度更快、任務(wù)要求更高,此種形勢(shì)下,此次培訓(xùn)為我們提供的知識(shí)養(yǎng)分,對(duì)于豐富我們的知識(shí)積累、改善我們的知識(shí)結(jié)構(gòu),促使我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)面前游刃有余地做好本職工作,心得體會(huì)范文盡管說(shuō)有些杯水車(chē)薪,但無(wú)疑是雪中送炭,益處多多。
其次,加強(qiáng)了同行交流,汲取了有益經(jīng)驗(yàn)。本次培訓(xùn),還穿插了座談?dòng)懻?、工作?jīng)驗(yàn)交流環(huán)節(jié),這為我們學(xué)員相互之間溝通了解、取長(zhǎng)補(bǔ)短創(chuàng)造了契機(jī)。此次參加培訓(xùn)的150名學(xué)員,分別來(lái)自全國(guó)各地,雖然說(shuō)我們大家都在基層央行工作,但畢竟,各地實(shí)際情況千差萬(wàn)別,在工作認(rèn)識(shí)上每個(gè)人會(huì)有自己獨(dú)特的見(jiàn)解、在工作開(kāi)展上不同單位也會(huì)有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)也確實(shí)證明了這一點(diǎn),通過(guò)小組座談?dòng)懻?,使我?duì)今后如何立足本職崗位高效做好工作有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí);通過(guò)聽(tīng)取大會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言,使我對(duì)一些地方基層央行在探索農(nóng)村信用體系建設(shè)、搞好國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)工作、促進(jìn)貨幣政策實(shí)施等方面先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),有了一定程度的了解。在此意義上可以說(shuō),此次培訓(xùn)不僅為我們基層央行工作者搭建起了一個(gè)學(xué)習(xí)知識(shí)的平臺(tái),同時(shí)也為我們打通了一個(gè)彼此交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、共同促進(jìn)基層央行事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的有益通道。
再次,明晰了身份定位,把握了工作方向。無(wú)論是在總行領(lǐng)導(dǎo)的授課中,還是學(xué)員之間的討論過(guò)程中,[蓮山~課件]大家都普遍提到,在我們的日常工作中,中級(jí)職稱(chēng)在很多人而言不過(guò)是一個(gè)“影子身份”。這主要是指我們自身對(duì)于“中級(jí)職稱(chēng)”的意識(shí)還不夠強(qiáng),在開(kāi)展工作時(shí)很難想到自己是一名中級(jí)職稱(chēng)人員,應(yīng)該如何更有效地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、如何更高效地開(kāi)展工作;而作為很多單位,也較少在實(shí)際工作當(dāng)中有意識(shí)地激發(fā)中級(jí)職稱(chēng)人員的潛能,更好地為中級(jí)職稱(chēng)人員應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)造更有利條件。其實(shí),在全國(guó)人民銀行系統(tǒng),中級(jí)職稱(chēng)人員占了半數(shù),他們的作用發(fā)揮得如何,思想?yún)R報(bào)范文直接影響到我們整體的工作效果。這次由總行人事司部署、鄭州培訓(xùn)學(xué)院組織實(shí)施的中級(jí)職稱(chēng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),可謂審時(shí)度勢(shì),抓住了關(guān)鍵。這本身就向我們廣大中級(jí)職稱(chēng)人員釋放了一個(gè)“認(rèn)識(shí)自我、建功立業(yè)”的強(qiáng)烈信號(hào),而通過(guò)十天來(lái)的學(xué)習(xí)交流,又進(jìn)一步促使我們明確了在今后工作中如何更好地把握自我、如何更好地發(fā)揮自身作為一名中級(jí)職稱(chēng)人員作用,在本職崗位上扎扎實(shí)實(shí)履行職責(zé)建功立業(yè)。
當(dāng)然了,此次培訓(xùn),還使我有緣結(jié)識(shí)了來(lái)自五湖四海的基層央行朋友,收獲了友誼。使我有緣領(lǐng)略領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者們的風(fēng)采,不只是學(xué)識(shí)上的風(fēng)采,更****業(yè)道德、人格方面的魅力。比如像授課的總行領(lǐng)導(dǎo),雖說(shuō)他們身居一定地位,但他們非常平易近人,上課前后會(huì)非常恭敬地向在座學(xué)員鞠躬致敬、回答學(xué)員們的問(wèn)題時(shí)非常耐心,而且循循善誘,特別像馬林巡視員,三個(gè)小時(shí)一直站著給學(xué)員們授課,力圖給學(xué)員們講解更多關(guān)于人民銀行成立的相關(guān)知識(shí);而像一些院校的專(zhuān)家學(xué)者們,他們講解中所透露出的對(duì)于學(xué)習(xí)、研究的孜孜以求精神,也極大地感染和激勵(lì)著我們。這些方面,雖然不是具體的理論知識(shí),但它作為一種精神財(cái)富,會(huì)對(duì)我們今后為人處事、待人接物等方面產(chǎn)生潛移默化的良好作用。
難忘的十天培訓(xùn)時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,在此,由衷地感謝總行人事部門(mén)為基層央行員工提升素質(zhì)提供了寶貴時(shí)機(jī),感謝鄭州培訓(xùn)學(xué)院相關(guān)工作人員認(rèn)真周到的服務(wù)、無(wú)微不至的關(guān)心。也希望中級(jí)職稱(chēng)培訓(xùn)班能****舉辦下去,全面的范文寫(xiě)作網(wǎng)站越辦越好。
前期,在我社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我社各分社員工等一行到上海進(jìn)行了為期一星期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在國(guó)際化發(fā)達(dá)城市里,面對(duì)一個(gè)具有高效決策的金融體制、多體制銀行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的城市,感觸甚多。根據(jù)結(jié)合我州現(xiàn)狀的實(shí)際情況,我個(gè)人有幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)提出:
1、具備現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的新觀(guān)念
在未來(lái)不久的金融業(yè)不再是傳統(tǒng)的存、貸銀行業(yè)務(wù),也不再是具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,而是如何提高全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為中心的發(fā)展戰(zhàn)略和方向問(wèn)題,了解金融市場(chǎng)主流趨勢(shì)。新時(shí)期的金融消費(fèi)者,已經(jīng)不僅僅從存貸款和結(jié)算的常規(guī)服務(wù)要求選擇銀行,而是更加注重選擇有助于創(chuàng)造自身價(jià)值的銀行服務(wù),選擇有發(fā)展開(kāi)拓具有自身特色的多元化銀行產(chǎn)品的銀行業(yè)務(wù)(包括中間業(yè)務(wù)、貸款產(chǎn)品)。因此,客戶(hù)金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛,個(gè)性色彩越發(fā)濃厚,市場(chǎng)需求多樣化要求銀行必須以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,本站提供全方位多層次的產(chǎn)品和服務(wù)。
2、學(xué)習(xí)能力決定工作能力
在上海學(xué)習(xí)到許多新觀(guān)念,雖說(shuō)目前完全照搬不符合我州現(xiàn)行的金融管理體制,但自我必需明白如今在世界發(fā)達(dá)城市盛行的金融趨勢(shì),掌握新理念知識(shí),活學(xué)巧用,取可取之處。從事金融這行業(yè),體會(huì)最深的是在這個(gè)圈里越往前走,越是感到自身所學(xué)的知識(shí)太平泛。正所謂“學(xué)無(wú)止境”,針對(duì)不同崗位,努力從多方面學(xué)習(xí)掌握各種業(yè)務(wù)知識(shí)和技能;面對(duì)新形勢(shì)的要求,不斷拓展金融知識(shí)新領(lǐng)域,以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)自身綜合能力的培養(yǎng)。思想新、學(xué)歷高,業(yè)務(wù)能力才能不斷的提高。要具有知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化、素質(zhì)高等優(yōu)勢(shì),樹(shù)立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上的良好態(tài)度,以及拓展業(yè)務(wù)的能力,才能在一個(gè)全新的崗位上勝任。
總之,在城市信用社籌建城市商業(yè)銀行這一機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時(shí)并存的時(shí)刻,只有努力提高了自我素質(zhì),提高了工作效率,才能體現(xiàn)商業(yè)銀行的快捷、靈活、妥當(dāng)?shù)姆?wù)作風(fēng);只有在學(xué)習(xí)中做到刻苦鉆研,持之以恒,才能為適應(yīng)商業(yè)銀行工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在培訓(xùn)中我們主要學(xué)習(xí)到了農(nóng)行的企業(yè)文化、員工的行為守則、銀行柜面業(yè)務(wù)的基本制度規(guī)范、內(nèi)控合規(guī)管理等方面的知識(shí)。本站站通過(guò)一系列課程的學(xué)習(xí)使我對(duì)以后的工作更加明白了,以后的工作天天都會(huì)與錢(qián)這個(gè)特殊的每個(gè)人都需要的物品打交道,似乎風(fēng)險(xiǎn)會(huì)時(shí)刻存在,此外我對(duì)銀行的業(yè)務(wù)也更加熟悉了,另外我也了解在以后的工作中一定要遵守銀行的基本規(guī)章制度,嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。還沒(méi)正式上崗,已經(jīng)覺(jué)得自己要背負(fù)的責(zé)任很重、壓力也不小。在現(xiàn)在的環(huán)境里,我認(rèn)為我還不夠自信,我也需要自己不斷提升自身的素質(zhì),做好理論與實(shí)踐的密切配合。
在未來(lái)的工作中全力以赴,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的農(nóng)行員工,時(shí)刻注意自己行為,以愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡職。
2.為期一個(gè)月的培訓(xùn)工作就要結(jié)束了,在這一個(gè)月里,我們從校園走入商行的企業(yè)氛圍,開(kāi)始了自己的職場(chǎng)社會(huì)生活。在培訓(xùn)部這些日子,我們主要接受了五個(gè)方面的職前培訓(xùn),受益頗深,為以后更好的工作打下了一個(gè)好的開(kāi)端和基礎(chǔ)。
3.與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)創(chuàng)新思維抓服務(wù)
陽(yáng)春三月,風(fēng)和日麗,我和我的同事們一樣,懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,參加了市行組織的前臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。雖然是短短的兩天,但課程安排緊湊,一天半的授課,本站錦半天的討論,原以為是枯燥乏味的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在幾位領(lǐng)導(dǎo)和老師深入淺出的細(xì)致講解中,特別是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手,生動(dòng)的例子、幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言,深深地感染了我,原來(lái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)也可以這么生動(dòng)活潑的,讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺(jué),尤其是討論課課堂上同事們積極、熱情、高亢的發(fā)言和大家精彩辯論的氛圍,不僅給人幾分****,更讓人感慨頗深。
下面,我就參加本次培訓(xùn)談?wù)勎覀€(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì)。
一、與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)
學(xué)習(xí)可以提升素質(zhì)、學(xué)習(xí)可以開(kāi)啟智慧,學(xué)習(xí)是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)的需要。雖然學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,但行長(zhǎng)在課堂上講的話(huà)語(yǔ)仍在耳畔回響:“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從大的方面講,是為整個(gè)建行的發(fā)展,但關(guān)起門(mén)說(shuō)話(huà),我們都是一家人,學(xué)習(xí)是為你自己,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、優(yōu)勝劣汰的社會(huì),你不去充實(shí)自己,下一個(gè)淘汰的就是你?!倍嗝促|(zhì)樸的語(yǔ)言,一語(yǔ)道破學(xué)習(xí)有多么重要。一方面,只有不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站才能提高自身素質(zhì),才能對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有端正的態(tài)度,才能有科學(xué)的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。另一方面,也要著眼實(shí)際,要緊緊圍繞當(dāng)前我們工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),才能使自身素質(zhì)盡快更新,才能在立足本崗位的同時(shí),認(rèn)真研究和解決崗位工作中遇到的新問(wèn)題,才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光、規(guī)劃和創(chuàng)新精神,才能為本部門(mén)的發(fā)展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進(jìn)業(yè)務(wù)的更新變化,才能在實(shí)際工作中,面對(duì)復(fù)雜的局面,沉著應(yīng)對(duì),用學(xué)過(guò)的業(yè)務(wù)知識(shí)去指導(dǎo)工作,推動(dòng)工作的發(fā)展。
二、創(chuàng)新思維抓服務(wù)
說(shuō)起服務(wù)也許是老生常談,服務(wù)在字典中的講解是為國(guó)家、集體、他人的利益或?yàn)槟撤N事業(yè)而工作。從建國(guó)到現(xiàn)在,也許人們心中一直都是理解為字典中的表面現(xiàn)象,說(shuō)實(shí)在我本人也一直如此以為,只要有著滿(mǎn)腔熱情,就是周到的服務(wù),但通過(guò)叢主任的一番細(xì)致講解,使我深刻的領(lǐng)會(huì)到服務(wù)有著更深的含義,服務(wù)有外延和內(nèi)涵,我們平常所理解的只是他的外延,而內(nèi)涵更需要我們?nèi)ネ诰颍@就需要我們有創(chuàng)新的思維。因?yàn)槲覀兊耐庋邮椒?wù),如微笑服務(wù)、三聲服務(wù)、幽靜的環(huán)境等等,已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,只有加強(qiáng)內(nèi)涵式服務(wù),如對(duì)客戶(hù)細(xì)分實(shí)行差別化服務(wù)、針對(duì)不同客戶(hù)實(shí)行量身定做理財(cái)產(chǎn)品、使客戶(hù)在我行的產(chǎn)品有單一變成多種、實(shí)行親情式服務(wù)、幫助客戶(hù)提高產(chǎn)品收益等等,才能留住客戶(hù),入黨申請(qǐng)書(shū)才可以打動(dòng)客戶(hù)的心,重而挖掘更多客戶(hù)資源,才能有同他行抗衡的資本。其實(shí)只要我們能創(chuàng)新思維去搞服務(wù),去抓服務(wù),才能使我們的服務(wù)水準(zhǔn)上升為一個(gè)新的水平。
在這次培訓(xùn)班中,每課同事們都很早來(lái)到教室,講課時(shí)認(rèn)真的聽(tīng),仔細(xì)的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力,一種動(dòng)力。我會(huì)將這次學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作,更會(huì)以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),強(qiáng)化學(xué)習(xí),盡職盡責(zé)做好本職工作。
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銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇十四
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速,銀行作為金融服務(wù)業(yè)的主要組織機(jī)構(gòu),也面臨著更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這種背景下,銀行的外拓營(yíng)銷(xiāo)成為非常重要的一環(huán)。在支援銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,我和我的同事們,深深地感受到,只有緊貼市場(chǎng)需求,聚焦客戶(hù)體驗(yàn)質(zhì)量,才能夠從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。在今天的文章中,我想要分享一下我在支援銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)中的一些心得體會(huì),希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
第二段:分析客戶(hù)需求。
在外拓營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,我們最重要的任務(wù)便是發(fā)掘客戶(hù)的需求。針對(duì)不同的客戶(hù)群體,我們需要分析并研究他們的興趣愛(ài)好、消費(fèi)習(xí)慣等信息,以便能夠?yàn)樗麄兲峁﹤€(gè)性化、差異化的服務(wù)。我們還需要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),以期能夠在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中盡早搶占先機(jī)。做好了這些分析工作,我們就會(huì)更有針對(duì)性地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)與推廣活動(dòng),幫助銀行贏(yíng)得更多的市場(chǎng)份額。
第三段:提升客戶(hù)體驗(yàn)。
除了了解客戶(hù)需求外,還需要讓客戶(hù)有良好的體驗(yàn)和感受,以拉近銀行和客戶(hù)之間的距離。在我們的外拓營(yíng)銷(xiāo)中,我們特別注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升。我們不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)流程,以讓客戶(hù)感覺(jué)到我們是在關(guān)注他們的需求,從而建立更為牢固的客戶(hù)關(guān)系。我們還在客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中注重細(xì)節(jié),如禮儀、溝通技巧、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行培訓(xùn),讓客戶(hù)感到舒適和滿(mǎn)意。
第四段:有效溝通與團(tuán)隊(duì)合作。
支援銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中團(tuán)隊(duì)合作非常重要,我們需要協(xié)力完成市場(chǎng)調(diào)研、推廣方案策劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和推廣等一系列工作。為了更好地完成任務(wù),我們需要溝通和定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議來(lái)交流意見(jiàn)與合作。在這個(gè)過(guò)程中,我們需要分享自己的想法,并聽(tīng)取其他成員的意見(jiàn),以便能夠得以更全面地考慮和處理任務(wù)。這種團(tuán)隊(duì)合作和有效溝通方式能夠?qū)⒋蠹业木椭腔圩畲蠡匕l(fā)揮出來(lái),從而協(xié)力完成銀行的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。
第五段:結(jié)尾。
支援銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)之路不是一帆風(fēng)順的,但只要我們能夠聚焦客戶(hù)需求,提升客戶(hù)體驗(yàn),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通,就能夠不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。我們相信隨著市場(chǎng)的不斷變化,銀行也會(huì)在理念和方法上不斷創(chuàng)新和改進(jìn),以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。希望我們每一位支援銀行營(yíng)銷(xiāo)的同事都能夠在這個(gè)領(lǐng)域中盡展自己的才華,不斷貢獻(xiàn)自己的力量。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇十五
每次參加這種培訓(xùn)主要是培訓(xùn)個(gè)人的心態(tài)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提升,起到調(diào)整工作中的積極性與個(gè)人能力(說(shuō)白了就是增加銷(xiāo)售的業(yè)績(jī))。這種培訓(xùn)的確能讓你從中學(xué)到不少你平時(shí)所沒(méi)有體會(huì)和你所了解到而沒(méi)運(yùn)用的專(zhuān)業(yè)東西派上用場(chǎng),通過(guò)互動(dòng)和交流再到實(shí)踐從而提高銷(xiāo)售過(guò)程中更好的應(yīng)對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題,達(dá)到成交的目地提高銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)。所以這種營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)化訓(xùn)練對(duì)個(gè)人能力的提升有很大的幫助,如果有機(jī)會(huì)參加這種培訓(xùn)的同仁請(qǐng)不要放棄機(jī)會(huì),好好學(xué)習(xí)一下。
其實(shí)我覺(jué)得之所以很多公司及企業(yè)花重金請(qǐng)一些知名的培訓(xùn)師來(lái)培訓(xùn)公司的管理層和公司員工,一大部分是為了提高公司的的業(yè)務(wù)與產(chǎn)值,從而達(dá)到最大化的收益。(這里我想講的是不管公司出于什么目地來(lái)培訓(xùn)大家,都只有一個(gè)結(jié)果是想讓公司發(fā)展,讓為公司效力的人擁有超過(guò)其它同行的能力,也是我們大家學(xué)習(xí)的一個(gè)機(jī)會(huì))同時(shí)也是提高管理層與員工的個(gè)人對(duì)人生觀(guān)和價(jià)值關(guān)的看法,不斷增加工作中積極性與能力,提升個(gè)人素質(zhì)與企業(yè)文化品牌形象的概念等等……做銷(xiāo)售的幾年來(lái),我對(duì)此深有體會(huì),而且還在不斷探索學(xué)習(xí)過(guò)程中,我想成功只是時(shí)間的問(wèn)題。
我覺(jué)得不管從事什么行業(yè)的銷(xiāo)售只有一個(gè)目的:“那就是業(yè)績(jī)!就是走出去,說(shuō)出來(lái),把鈔票拿回來(lái)。因?yàn)樵谶@個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)和激烈的市場(chǎng)中,沒(méi)有人去管你的過(guò)程只有人去管你成果(結(jié)果)”。
就舉個(gè)例說(shuō)吧:如果今天老板讓你把產(chǎn)品買(mǎi)出去,而你也很認(rèn)真的,去做,去找客戶(hù),拜訪(fǎng)客戶(hù)走了很多路,還受了很多氣,而且受到不少的挫折,但結(jié)果是你一個(gè)單也沒(méi)成交,當(dāng)你向老板交代的時(shí)候,你跟他講你今天是怎么怎么去努力的,用心的……我想老板絕對(duì)不會(huì)聽(tīng)的,而且還會(huì)感到很煩,你很沒(méi)能,沒(méi)用,為什么呀?!因?yàn)槔习逡氖墙Y(jié)果而不是你買(mǎi)不產(chǎn)品后所講的.理由與借口,因?yàn)樯虉?chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)沒(méi)有成交就意味著失?。▊€(gè)人看法不代表所有人觀(guān)點(diǎn))俗話(huà)說(shuō):“成者英雄敗者寇,失敗就沒(méi)有理由與借口,只有什么?只有反思,思考那里做的不對(duì),那個(gè)知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有用好,為什么失敗,然后再去努力改進(jìn),去學(xué)習(xí),在以后的工作中再有這樣的問(wèn)題要怎么樣去處理,怎么樣的應(yīng)對(duì)。對(duì)嗎?我想答案是yes!ok(個(gè)人觀(guān)點(diǎn),不代表眾人看法)
既然這樣,那么就沒(méi)有不可能的事與做不到的事。只是時(shí)間的問(wèn)題。只有不努力的人,而沒(méi)有做不成的事。而且你要有一個(gè)堅(jiān)定的信念:我必須成功,我必須成功。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇十六
近年來(lái),隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)成為了銀行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要內(nèi)容。作為銀行員工,我多次參與了銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)的推廣工作,通過(guò)這些經(jīng)歷,我逐漸發(fā)現(xiàn)了一些有效的支援方法和心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享這些方法和體會(huì),希望對(duì)廣大銀行從業(yè)者的工作有所幫助。
第二段:確定目標(biāo)客戶(hù)群體。
外拓營(yíng)銷(xiāo)需要針對(duì)不同的客戶(hù)群體,制定不同的策略和方案。因此,我們需要在開(kāi)始推廣之前對(duì)目標(biāo)客戶(hù)群體進(jìn)行仔細(xì)的分析和了解。一方面,可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查來(lái)了解消費(fèi)者的人群特點(diǎn)和購(gòu)買(mǎi)行為;另一方面,我們也可以從銀行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中篩選出與目標(biāo)客戶(hù)群體相關(guān)的信息?;谶@些信息,我們可以更精準(zhǔn)地制定策略和行動(dòng)計(jì)劃。
第三段:強(qiáng)化推廣效果。
推廣效果的好壞直接關(guān)系到營(yíng)銷(xiāo)成果的成敗。為了確保推廣效果,我們需要通過(guò)多種渠道和手段進(jìn)行推廣。比如可以組織一些宣傳活動(dòng),如展覽會(huì),文藝匯演等;也可以通過(guò)社交媒體的推廣等手段,來(lái)吸引更多的潛在客戶(hù)關(guān)注我們的產(chǎn)品和服務(wù)。此外,在推廣過(guò)程中,我們需要及時(shí)了解客戶(hù)需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶(hù)心滿(mǎn)意足度,從而增加客戶(hù)的忠誠(chéng)度。
第四段:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
外拓營(yíng)銷(xiāo)工作需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)作。因此,我們需要建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制,明確各自的職責(zé)和工作流程,加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通,確保團(tuán)隊(duì)整體效能。在外拓營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,難免會(huì)遇到各種問(wèn)題和挑戰(zhàn),如客戶(hù)抱怨及時(shí)解決,交付過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)等。通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和有效溝通,我們可以及時(shí)解決這些問(wèn)題,保持團(tuán)隊(duì)士氣和推廣效果的水平。
第五段:營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的感悟。
銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)繁瑣的過(guò)程,需要我們不斷的去努力和完善,但值得慶幸的是,銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)還是充滿(mǎn)諸多挑戰(zhàn)和樂(lè)趣的。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,我們能夠錘煉自己的辦事能力和協(xié)調(diào)能力,增強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)溝通解決問(wèn)題的能力,關(guān)注客戶(hù)的心理狀態(tài),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力等等??偠灾?,銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)可以提升我們的各種能力,也可以讓我們深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的復(fù)雜性和競(jìng)爭(zhēng)的激烈性,更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。
結(jié)語(yǔ):
通過(guò)銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐過(guò)程,我深刻認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)環(huán)境中,要取得良好的營(yíng)銷(xiāo)成果,需要堅(jiān)持創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)和強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)技巧。同時(shí)也需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力和效率。希望我的經(jīng)驗(yàn)和感悟能夠?qū)V大銀行從業(yè)者的工作有所幫助,最終取得良好的營(yíng)銷(xiāo)成果。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇十七
六天五晚的全員營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)結(jié)束了,非常感謝人本的老師陪伴我們度過(guò)這幾天的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)過(guò)程,并不斷的給予我們幫助和指導(dǎo),讓我們有機(jī)會(huì)提升自己的工作技巧和能力。讓我感到受益匪淺,思考良多?,F(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后的心得體會(huì)總結(jié)如下:
首先是思想上的轉(zhuǎn)變,陳老師以馬云的“如果銀行自己不做出改變,那就由我們來(lái)改變銀行”開(kāi)篇,指出了現(xiàn)在銀行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對(duì)我們而言,前有財(cái)大氣粗的國(guó)有銀行,后有靈活新穎的外資銀行,還有各種小貸金融、互聯(lián)網(wǎng)金融等與我們一起競(jìng)爭(zhēng)這塊蛋糕,壓力真的空前巨大。尤其是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑,不良貸款增多,傳統(tǒng)的存貸差模式已經(jīng)顯示出了越來(lái)越大的弊端。這個(gè)時(shí)候,如果不作出改變,我們必將如達(dá)爾文的自然競(jìng)爭(zhēng)法則一樣被市場(chǎng)所淘汰。全員營(yíng)銷(xiāo)首先是全員轉(zhuǎn)型,客戶(hù)經(jīng)理由操作型向營(yíng)銷(xiāo)型、組織型轉(zhuǎn)變,柜員由服務(wù)型向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型轉(zhuǎn)變,委派會(huì)計(jì)、內(nèi)勤行長(zhǎng)由內(nèi)部管理向店長(zhǎng)轉(zhuǎn)變,全員一起迎進(jìn)來(lái)、走出去、沉下去,做簡(jiǎn)低端、做大中端、做深高端。
其次是心態(tài)上的轉(zhuǎn)變,說(shuō)實(shí)話(huà),剛開(kāi)始組織全員培訓(xùn)的時(shí)候還很抵觸,覺(jué)得銀行有什么好營(yíng)銷(xiāo)的。經(jīng)過(guò)這幾天的培訓(xùn),心態(tài)上已經(jīng)有了很大變化,銀行業(yè)已不再是高高在上的行業(yè),不再是在家坐著就有錢(qián)賺的行業(yè),溫水里的青蛙很舒適怎奈現(xiàn)在的火越燒越旺,更何況這只青蛙還坐在井底?,F(xiàn)在以全員營(yíng)銷(xiāo)為突破口無(wú)疑是一個(gè)明智的決定,經(jīng)過(guò)這幾天的培訓(xùn),大家都很有營(yíng)銷(xiāo)熱情,從以前的`懶得說(shuō)到現(xiàn)在現(xiàn)在積極主動(dòng)的說(shuō),想盡辦法的去營(yíng)銷(xiāo)。態(tài)度決定出路,我相信全員營(yíng)銷(xiāo)這條路會(huì)越來(lái)越寬。
最后是營(yíng)銷(xiāo)技能的轉(zhuǎn)變,經(jīng)過(guò)這幾天的培訓(xùn),學(xué)會(huì)了很多的營(yíng)銷(xiāo)技能。以營(yíng)銷(xiāo)的四大流程:識(shí)別推薦、引導(dǎo)分流、關(guān)系管理為基礎(chǔ)。了解了營(yíng)銷(xiāo)給客戶(hù)的不單單是一個(gè)產(chǎn)品,而是一份解決方案,也掌握了營(yíng)銷(xiāo)的切入點(diǎn)和如何快速來(lái)給客戶(hù)產(chǎn)品匹配。針對(duì)鴿子型、孔雀型、貓頭鷹型和老鷹型的客戶(hù)如何來(lái)對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的話(huà)術(shù)學(xué)習(xí)尤為重要,老師總結(jié)了客戶(hù)一般會(huì)提出的問(wèn)題和如何來(lái)解決這些問(wèn)題的方案,通過(guò)話(huà)術(shù)的學(xué)習(xí)對(duì)提升自己的營(yíng)銷(xiāo)技巧有很大的幫助。還有后期怎樣來(lái)維護(hù)我們和客戶(hù)的關(guān)系,做到“寧可錯(cuò)殺一千,絕不放過(guò)一個(gè)?!?BR> 眭行長(zhǎng)以改革來(lái)形容我們這次的全員營(yíng)銷(xiāo),改革的路很清漆很明朗同時(shí)也肯定充滿(mǎn)困難,但我相信未來(lái)肯定是美好的。我會(huì)按照所學(xué)習(xí)的知識(shí),堅(jiān)持不懈的去營(yíng)銷(xiāo),既然開(kāi)始了就讓我們轟轟烈烈的干一場(chǎng)全員營(yíng)銷(xiāo)。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇十八
懷著期待的心情,我有幸參加了20xx年?duì)I銷(xiāo)培訓(xùn)班。通過(guò)一周的積極參與和全心投入,我在xx管理才能發(fā)展、基層財(cái)務(wù)核算及相關(guān)制度、合規(guī)經(jīng)營(yíng)與法律環(huán)境以及如何提升農(nóng)險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)的服務(wù)能力等各個(gè)方面的學(xué)習(xí)中都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和有效的收獲。這一切的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的信任和培育是分不開(kāi)的,如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我就沒(méi)有機(jī)會(huì)參加這樣高水平、高規(guī)格、超強(qiáng)度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
培訓(xùn)班的課程緊張而有序,培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑?;厥纂y忘的日日夜夜,收獲良多,感慨萬(wàn)千,現(xiàn)將此次學(xué)習(xí)的心得向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
從培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)手冊(cè)上我注意到了四個(gè)字——學(xué)習(xí)宣言。上面這樣寫(xiě)著:“我承諾:以感恩的心情珍視每一次機(jī)會(huì)。為此,我將全情投入,積極思考,真誠(chéng)交流,樂(lè)于分享,認(rèn)真總結(jié),學(xué)以致用。我將把所學(xué)知識(shí)積極運(yùn)用于工作實(shí)踐當(dāng)中,鞏固學(xué)習(xí)效果,提高工作技能。為學(xué)習(xí),我將全力以赴!”一開(kāi)始我就把它當(dāng)作我的“小鬧鐘”,時(shí)刻提醒在心,把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說(shuō)過(guò):“態(tài)度決定一切!”只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺(jué),才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓(xùn)班為期一周的課程也有效地證明了這一點(diǎn)。培訓(xùn)課上老師曾要求我們認(rèn)真思考這樣的一個(gè)問(wèn)題:在培訓(xùn)班過(guò)程中如何學(xué)習(xí),想學(xué)到什么,學(xué)習(xí)后對(duì)自己有哪些期望?我覺(jué)得,首先要明確目標(biāo),樹(shù)立信心,理論聯(lián)系實(shí)際,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起,踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿(mǎn)的熱情,專(zhuān)注的精神來(lái)聽(tīng)好每一堂課,同時(shí)也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧,互動(dòng)的豐采,也要與各個(gè)地區(qū)的同伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營(yíng)養(yǎng)和靈感,每位同伴都是老師,每位同伴身上都有閃光的亮點(diǎn),有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機(jī)會(huì),人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富??偙葎e人多付出一點(diǎn),總比別人多努力一些,總比別人多學(xué)習(xí)一分,離成功總會(huì)近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。
所謂成功,就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過(guò)程。所以,良好習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)成功是至關(guān)重要的。一個(gè)人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過(guò)歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。而即形成的好習(xí)慣,可以陪伴其一生,一流培訓(xùn)的風(fēng)范,要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開(kāi)始。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定,比如,為保證培訓(xùn)效果,請(qǐng)將手機(jī)鈴聲設(shè)計(jì)為振動(dòng)或無(wú)聲狀態(tài);課程期間,請(qǐng)嚴(yán)格遵守課程公約。保持四周整潔衛(wèi)生,學(xué)員不得在休息室以外的公共區(qū)域內(nèi)吸煙;著裝整齊講究,嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)等,這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心。一支招之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)必然是一支習(xí)慣良好,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過(guò)硬的部隊(duì)。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的,大家都以追求競(jìng)爭(zhēng)、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來(lái)投入,整合舊知識(shí),學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo),同時(shí),我認(rèn)為,良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長(zhǎng)而又艱辛的過(guò)程,培訓(xùn)班是個(gè)很好的提升機(jī)會(huì)和修正的基地,因?yàn)樵谶@里有來(lái)自全轄伙伴們的`友情提示和無(wú)私幫助,也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問(wèn)題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實(shí)和實(shí)踐證明,只有通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育,提升一線(xiàn)主管的綜合素質(zhì),從而提高公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講,充實(shí)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)教育,提升各險(xiǎn)種專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn),學(xué)習(xí)和吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)理念是本次培訓(xùn)班的核心要求,也是我參加本次培訓(xùn)班對(duì)自己的根本要求。
培訓(xùn)班的課程由淺入深,深入淺出,可以體會(huì)到是經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和老師認(rèn)真考慮,周到安排和精心設(shè)計(jì)的。尤其是對(duì)mtp管理才能發(fā)展的培訓(xùn),我真是受益匪淺。通過(guò)董栗序講師的精彩講演,我深刻意識(shí)到了自己在日常管理上的弱點(diǎn)與原則間的差距,在管理技巧和溝通技巧的學(xué)習(xí)中,彌補(bǔ)管理方面的不足。
競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果無(wú)非就是優(yōu)勝劣汰,市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),要想贏(yíng)得戰(zhàn)爭(zhēng),光有勇氣和膽識(shí)是不夠的。保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)正處于揚(yáng)帆啟航的大好時(shí)期,同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)也將狼煙四起,烽火連天。作為一名保險(xiǎn)基層的管理者,除了自己本身要掌握豐富的知識(shí),持有端正的態(tài)度,良好的習(xí)慣以外,實(shí)用的技巧是必不可少的。而技巧的提升,必須通過(guò)大量的實(shí)踐和演練,最后讓市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)可行度。
本次培訓(xùn)班雖然課程上已經(jīng)結(jié)束了,但新的征程剛剛開(kāi)始。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的知識(shí)、態(tài)度、習(xí)慣、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去,以持之恒的精神、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),立志為中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)的光輝事業(yè)奮斗終身!
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇十九
這一年的時(shí)間就在每天重復(fù)的工作中過(guò)去了,在這一年中我做到了聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,按照領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排做好自己的工作,在工作上取得了很不錯(cuò)的成績(jī),也有著很好的表現(xiàn)。在這一年中自己一直都保持著一個(gè)好的工作態(tài)度去完成自己的工作,所以今年這一年自己的進(jìn)步是比較的多的。現(xiàn)在新一年的工作馬上就要開(kāi)始了,我是想讓自己在新的一年中能夠繼續(xù)的有進(jìn)步的,所以在開(kāi)始新一年的工作之前我要為自己這一年進(jìn)行一個(gè)總結(jié),去尋找在這一年中存在的不足,讓自己能夠在新一年有更大的進(jìn)步。我將從以下幾個(gè)方面對(duì)自己今年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié):
一、工作表現(xiàn)方面
在這一年的工作中我是很用心的去對(duì)待自己的工作的,在工作的過(guò)程中遇到一些問(wèn)題我會(huì)及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教解決的方法,絕對(duì)不會(huì)在遇到了問(wèn)題之后就不管不顧,這樣只會(huì)讓問(wèn)題越積越多,對(duì)我自己工作能力的發(fā)展也沒(méi)有一絲的幫助。在今年的工作中是犯了比較多的錯(cuò)誤的,但在犯錯(cuò)之后我會(huì)及時(shí)的進(jìn)行反思,去找到自己犯錯(cuò)的原因,這樣之后就不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤了。
在休息時(shí)間我也會(huì)去思考和反思,花時(shí)間去記住我所有需要辦理的業(yè)務(wù)流程,以及銀行所有產(chǎn)品的詳細(xì)介紹,這樣在顧客有需要的時(shí)候就能夠根據(jù)他們的需求去推薦適合的產(chǎn)品,提高自己的工作成績(jī),也能夠更好的為來(lái)我們銀行辦理業(yè)務(wù)的顧客服務(wù)。我在工作的過(guò)程中會(huì)一直都保持著一個(gè)好的態(tài)度,給顧客留下一個(gè)好的印象,從而也能夠讓顧客對(duì)我們銀行有一個(gè)好的印象。
每天我都會(huì)去學(xué)習(xí)一些新的東西,觀(guān)察其它的同事是怎樣工作的,像她們學(xué)習(xí)一些經(jīng)驗(yàn)。我是很努力的在想著怎樣更好的去完成自己的工作的,對(duì)工作也是非常的用心的。在這一年中我是有著比較明顯的進(jìn)步的,我知道現(xiàn)在的這些進(jìn)步還是不夠的,所以之后自己也會(huì)繼續(xù)的保持著這樣的一個(gè)態(tài)度。
銀行員工外拓營(yíng)銷(xiāo)心得篇二十
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加深,銀行業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。對(duì)于銀行而言,拓展國(guó)際市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。然而,銀行在境外拓展市場(chǎng)時(shí),面臨著語(yǔ)言和文化差異、監(jiān)管體系不同以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境陌生等問(wèn)題,因此銀行必須具備一定的拓展國(guó)際市場(chǎng)的能力和技巧。
第二段:背景。
銀行之所以要走向國(guó)際市場(chǎng),主要是因?yàn)閲?guó)際市場(chǎng)的擴(kuò)展有望帶來(lái)更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。通過(guò)一個(gè)開(kāi)放的金融市場(chǎng),銀行可以跨越國(guó)界,讓更多的人和企業(yè)獲得金融服務(wù)。此外,銀行進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)后可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分散和利潤(rùn)增長(zhǎng)。這些境外業(yè)務(wù)包括跨境貿(mào)易融資、境外投資融資、外匯交易、國(guó)際擔(dān)保、國(guó)際保理等。
支援銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)是指為銀行在境外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供一系列服務(wù)和支援,包括財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法律、人力資源等方面的支援。支援銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)需要我們具備以下幾個(gè)方面的能力:
第一,擁有熟悉當(dāng)?shù)厣虡I(yè)文化和市場(chǎng)環(huán)境的人才。這些人才可以為銀行提供具體的業(yè)務(wù)支援和市場(chǎng)推廣方案,能夠逐步拓展銀行的市場(chǎng)份額。
第二,具備財(cái)務(wù)和稅務(wù)等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。銀行在境外市場(chǎng)的發(fā)展,需要我們?yōu)槠涮峁┴?cái)務(wù)和稅務(wù)等方面的專(zhuān)業(yè)支援,保證銀行能夠順利地開(kāi)展業(yè)務(wù)。
第三,了解外匯、保險(xiǎn)和境外法律等相關(guān)知識(shí)。由于不同的國(guó)家和地區(qū)有著不同的經(jīng)濟(jì)、法律和政策環(huán)境,因此銀行需要了解這些信息來(lái)避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和虧損。
第四,與當(dāng)?shù)卣捅O(jiān)管機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系。銀行在境外市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù),需要得到當(dāng)?shù)卣捅O(jiān)管機(jī)構(gòu)的支持和協(xié)助,保證合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
第四段:銀行進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)拓展應(yīng)該注意的問(wèn)題。
在進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)拓展時(shí),銀行需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:
第一,如果銀行不了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),產(chǎn)品設(shè)計(jì)和定價(jià)等方面,極可能引發(fā)市場(chǎng)反彈,甚至嚴(yán)重影響銀行的形象和聲譽(yù)。
第二,境外市場(chǎng)的監(jiān)管環(huán)境和政策對(duì)銀行業(yè)務(wù)的影響比較大。銀行需要避免與國(guó)家法律、稅法和外匯管理等有關(guān)部門(mén)發(fā)生沖突。
第三,國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,銀行需要及時(shí)掌握各項(xiàng)信息,不斷優(yōu)化自身的服務(wù)質(zhì)量和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段:結(jié)論。
在全球化經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)下,銀行業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。銀行需要通過(guò)外拓營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)擴(kuò)張,進(jìn)一步提高自身的盈利和生存能力。但是,銀行在拓展國(guó)際市場(chǎng)時(shí),需要了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境、有關(guān)法律、政策和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的規(guī)定,同時(shí)還需要學(xué)會(huì)利用支援銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)的方法來(lái)促進(jìn)自身業(yè)務(wù)的發(fā)展。