心得體會是對過去經(jīng)歷的一個總結(jié),可以為未來制定更好的計劃提供依據(jù)。寫心得體會時,可以借鑒其他人的觀點,但要有自己的獨到見解。以下是一些值得閱讀的心得體會范文,通過閱讀可以了解不同人的思考和感悟。
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇一
第一段:引言(100字)。
藥店員工的職責(zé)是為顧客提供合適的藥物和咨詢服務(wù)。為了更好地勝任工作,我參加了一次關(guān)于藥店員工培訓(xùn)的學(xué)習(xí)課程。在這次培訓(xùn)中,我深刻感受到了提高自己專業(yè)素養(yǎng)的重要性,培訓(xùn)讓我受益匪淺。
第二段:專業(yè)知識的提升(300字)。
在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了豐富的藥物知識,包括藥物的分類、作用機(jī)制、副作用等。通過這些知識的學(xué)習(xí),我對很多新的藥物有了更深入的了解,能夠更好地為顧客提供咨詢和建議。同時,培訓(xùn)也加強(qiáng)了我對藥物相互作用的認(rèn)識,使我能夠更加準(zhǔn)確地判斷藥物的合理搭配和避免潛在的風(fēng)險。這些專業(yè)知識的提升,不僅提高了我的專業(yè)水平,也使得我能夠給顧客提供更可靠的服務(wù)。
第三段:溝通技巧的提高(300字)。
培訓(xùn)中,我們還學(xué)習(xí)了與顧客進(jìn)行有效溝通的技巧。通過各種角色扮演和模擬情景的練習(xí),我學(xué)會了傾聽顧客的需求,對顧客提出的問題給予及時和專業(yè)的回答,并且能夠以友好和耐心的態(tài)度與顧客交流。這種提高的溝通技巧,在工作中幫助我更好地理解顧客的需求,滿足他們對于藥物和健康咨詢的期望。同時,我也注意到溝通技巧的提高不僅對顧客有益,對于與同事之間的協(xié)作也產(chǎn)生了積極的影響,使工作更加高效和愉快。
第四段:職業(yè)道德的重要性(300字)。
在培訓(xùn)中,我們強(qiáng)調(diào)了職業(yè)道德的重要性。作為藥店員工,我們要始終以醫(yī)療倫理為指導(dǎo),堅持保護(hù)顧客的安全和隱私,維護(hù)良好的職業(yè)形象。我深深體會到,在對待顧客和服務(wù)他們的過程中,要時刻保持專業(yè)、誠實和敬業(yè)的態(tài)度。在現(xiàn)實工作中,我努力將這些職業(yè)道德觀念貫徹到實踐中,以更好地為顧客提供安全可靠的服務(wù)。
第五段:忠誠與學(xué)習(xí)的堅持(200字)。
這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識到,作為一名藥店員工,要持續(xù)保持對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和更新。醫(yī)學(xué)的發(fā)展總是在不斷推動,新的藥物、新的療法不斷涌現(xiàn)。只有不斷學(xué)習(xí),才能跟上時代的步伐,為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我決心在今后的工作中,保持對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)興趣和熱情,不斷提升自己的能力,并將這些知識和經(jīng)驗運用到實際工作中,為顧客的健康貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)(100字)。
通過這次藥店員工培訓(xùn),我不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng),增加了對藥物知識的了解,還學(xué)會了與顧客進(jìn)行有效溝通和傾聽,提高了個人的職業(yè)道德水平。我相信這樣的培訓(xùn)對于提升藥店員工整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量有著積極的影響,也為我未來的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇二
xx年x月x日,我們xx級的新員工開始了在xx的培訓(xùn),正是這次培訓(xùn),我眼前的迷霧漸漸地?zé)熛粕⒘?。?jīng)過4天的學(xué)習(xí),我對xx公司有了更深一步的了解,明確了各個崗位的責(zé)任,并制定了我的職業(yè)發(fā)展計劃,同時從心理上開始了從院校人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,樹立了愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻(xiàn)社會、服務(wù)群眾和辦事公道的職業(yè)道德。
了解公司并明確崗位責(zé)任是成為一名優(yōu)秀xx員工的必要條件。運維檢修部的xx副主任給我們詳細(xì)介紹了xx公司提出的“三集五大”發(fā)展戰(zhàn)略,分別說明了人力資源集約化管理、財務(wù)集約化管理和物資集約化管理的優(yōu)勢,以及大規(guī)劃體系、大建設(shè)體系、大運行體系、大檢修體系和大營銷體系的特點和職責(zé),讓我對公司和崗位責(zé)任有了一定的了解。但是我相信一次的學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要想更加深入地了解公司和崗位職責(zé)還需要我在今后的培訓(xùn)和工作中不斷地學(xué)習(xí)和思考。
制定職業(yè)發(fā)展計劃是逐漸實現(xiàn)我人生價值的一條光明大道。在大學(xué)時期,學(xué)校會為每個學(xué)生制定培養(yǎng)計劃,我們只需要根據(jù)培養(yǎng)計劃按部就班地完成就可以順利畢業(yè)。同樣,公司也為我們每個員工指明了職業(yè)發(fā)展的道路,人力資源部的高秀軍專工為我們詳細(xì)地介紹了專業(yè)技術(shù)資格的發(fā)展過程,并耐心地解答我們的各種疑問。經(jīng)過學(xué)習(xí),我告訴自己要以體現(xiàn)人生價值為目標(biāo),在加強(qiáng)英語和計算機(jī)學(xué)習(xí)的同時,爭于學(xué)習(xí)知識,勤于思考問題,善于總結(jié)方法,一步一個腳印才能走向成功。
樹立以忠誠為核心的職業(yè)道德是作為合格職業(yè)人的必要素質(zhì)。xxx老師精彩的課程告訴了我們?nèi)绾螐囊幻麆倓偖厴I(yè)的學(xué)生變成合格的職業(yè)人??梢苑譃槿齻€步驟:首先是認(rèn)知角色,我們要從心理上和生理上適應(yīng)從院校人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,樹立形象、技能、態(tài)度和道德的方面職業(yè)化意識。其次是調(diào)整心態(tài),認(rèn)同并理解企業(yè)文化,將自己融入到企業(yè)的文化氛圍當(dāng)中。最后是忠誠企業(yè),不斤斤計較,不推諉責(zé)任,用業(yè)績證明,不謀取私利,捍衛(wèi)公司形象。
感謝公司為我們提供培訓(xùn)的機(jī)會,我要抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,牢記“成長,融合,共贏”的六字真言,努力成為一名合格的xx人。
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇三
在短短100天的時間里好好學(xué)習(xí)專業(yè)知識和崗位技能,回到單位基層崗位后,努力踐行"四個服務(wù)",努力超越,追求卓越,為太供這個團(tuán)隊貢獻(xiàn)自己的力量!接下來是小編為您整理的國網(wǎng)員工培訓(xùn)心得體會,希望對您有所幫助。
20__年10月10日,來自山西公司、冀北公司、陜西公司、河北公司和河南公司共161名國網(wǎng)新員工齊聚國網(wǎng)山西技陪中心大同分部,進(jìn)行20__年國網(wǎng)新員工培訓(xùn)。大同基地主要進(jìn)行營銷業(yè)務(wù)的培訓(xùn),學(xué)員分為營銷技術(shù)班和營銷服務(wù)班。
歷史文化名城大同位于山西北部,處于晉、冀、蒙交界之地,是北魏國都,遼、金、元代陪都,是歷朝歷代的戰(zhàn)略要地。由于緯度較高,進(jìn)入11月后,已經(jīng)能感受到冬天的寒冷。大同晝夜溫差大,氣候干燥,又處在風(fēng)口,需要注意及時增減衣服。但是,如此寒冷的天氣,卻不能阻擋大家學(xué)習(xí)的熱情。
培訓(xùn)的第一課就是軍訓(xùn),教官對我們的細(xì)心教導(dǎo)、嚴(yán)格要求,通過一周的嚴(yán)格訓(xùn)練,我們走隊列,打軍體拳,高標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)務(wù),通過嚴(yán)明的紀(jì)律要求,培養(yǎng)大家嚴(yán)格執(zhí)行的意志品質(zhì),并且形成了良好的作息習(xí)慣,大家通過軍訓(xùn)活動,逐漸從陌生到熟悉,增進(jìn)了學(xué)員之間的關(guān)系。
接下來的一周,我們學(xué)習(xí)了主營業(yè)務(wù)概述、企業(yè)文化建設(shè)、安全教育、素質(zhì)提升和心理健康,其中團(tuán)隊建設(shè)給我留下深刻印象。一個成功團(tuán)隊要有團(tuán)隊精神,團(tuán)隊精神是大局意識、協(xié)作精神、服務(wù)精神的統(tǒng)一。團(tuán)隊精神的核心是無私和奉獻(xiàn)精神,是主動負(fù)責(zé)的意識,是與人和諧相處、充分溝通、交流意見的智慧。只有一個高效的擁有團(tuán)隊精神的隊伍,才能夠?qū)崿F(xiàn)工作目標(biāo)。這就提醒我在今后的工作中,要時刻想著團(tuán)隊,想著多為團(tuán)隊貢獻(xiàn)自己的力量,積極參與團(tuán)隊的事務(wù),努力達(dá)成團(tuán)隊的目標(biāo)。
10月26號到30號這一周中,我們進(jìn)行了兩項實訓(xùn):穿管配線照明線路安裝實訓(xùn)和觸電急救實訓(xùn)。國網(wǎng)培訓(xùn)不僅僅是學(xué)習(xí)理論知識,更重要的是要學(xué)會現(xiàn)場應(yīng)用的實際技能。通過穿管配線照明線路安裝實訓(xùn)練習(xí),我們了解室內(nèi)配線的一般規(guī)則、方式以及工序,熟悉了照明電氣的線路圖及圖形文字符號。具備了穿管配線的安裝能力,掌握配線工藝,熟練操作常用電工工具。老師傅們手中看似無比簡單的剝線、接線技藝,我們自己操作常常是不得要領(lǐng)。這就說明我們必須深入到生產(chǎn)現(xiàn)場實際多做,多掌握實際操作技能,書本知識距離身上的真功夫還有很大一段距離。觸電急救實訓(xùn)讓我們學(xué)會了心肺復(fù)蘇法(cpr),掌握了觸電急救的基本技能,對我們很有幫助。發(fā)生觸電事故,最佳搶救時間是黃金4分鐘,如果我們掌握了心肺復(fù)蘇法,在這四分鐘及時對傷者進(jìn)行搶救,那么救活的概率大大提高。通過學(xué)習(xí)觸電急救,我們能夠快速準(zhǔn)確的找到按壓位置,按照30:2的比例完成胸外心臟按壓和人工呼吸的操作,成功的救活了模擬人,學(xué)會了心肺復(fù)蘇法。
作為國網(wǎng)太原供電公司的員工,我會好好珍惜這次國網(wǎng)培訓(xùn)的機(jī)會,在短短100天的時間里好好學(xué)習(xí)專業(yè)知識和崗位技能,回到單位基層崗位后,努力踐行"四個服務(wù)",努力超越,追求卓越,為太供這個團(tuán)隊貢獻(xiàn)自己的力量!
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇四
根據(jù)公司的安排,我很榮幸參加了這次公司舉辦的以工代干培訓(xùn),讓我受益匪淺,感觸頗深。雖然只有短短的幾天,但我覺得是一次心靈的蛻變,人生的轉(zhuǎn)折?,F(xiàn)在的我終于明白為什么很多人說“要常常充電”的含義,要在學(xué)習(xí)中不斷提升自己的能力,轉(zhuǎn)變自己的思維方式,勇于批評和自我反思。這次培訓(xùn)讓我對公司的各個部門的職責(zé)有了進(jìn)一步的了解,雖然很多部門在平常的工作中很少接觸,但作為這個大家庭的成員,很有必要了解“家”的組成,以便更好全面的開展工作。這次的最后的節(jié)目“3分鐘個人工作規(guī)劃演講”自我認(rèn)為很好,很鍛煉人。我是那種半天可以不開口說話的人,做收費班長時很少在大會上發(fā)言,即使說也是吞吞吐吐滿臉通紅。到我發(fā)言時,我想起王主任常說的話“越怕什么,越要去干什么”。我邁出了較往日來說無比困難的一步,我講了,不管別人的眼光,我為自己感到高興自豪。我想這是一個起點,在以后的工作中加強(qiáng)鍛煉,努力學(xué)習(xí),提高自身的語言表達(dá)能力。
通過培訓(xùn)最讓我深有體會的是:
挑重?fù)?dān),鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
二、通過這次培訓(xùn),讓我深刻體會到工作中要對自己的角色有高度的認(rèn)知,做好角色扮演,明白自己的職責(zé)與作用,在自己的工作崗位上要知道:我是誰、我要干什么、如何干、我還能干什么。
三、培養(yǎng)超前意識。作為管理人員什么事都應(yīng)做心里有數(shù),該干什么應(yīng)提前完成,不要明日復(fù)明日。
四、要寬宏大量,學(xué)會包容。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯,是為了讓別人更好地改過,與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。同時要也認(rèn)識到溝通和團(tuán)隊的重要性。多聽多交流多溝通。以心還心,以誠待人。
總之,通過這次培訓(xùn),既增長知識,拓寬了工作視野,又學(xué)會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我要時刻提醒自己,要嚴(yán)格要求自己,放正自己的位置,凡事做好帶頭作用。感謝公司的這次培訓(xùn),以后的路將是我人生新的旅程。
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇五
很榮幸的參加了公司舉辦的售后服務(wù)部工程師季度培訓(xùn)。這次培訓(xùn)課件內(nèi)容很豐富精彩,而且授課講師嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的態(tài)度,讓我們都從中學(xué)習(xí)到了不少東西。
這次雖然培訓(xùn)時間很短,但是各部門的講課都是精中之精的課件,重點清晰、層次分明。通過這次培訓(xùn),我了解到我們公司各個部門對售后服務(wù)都十分支持,而且公司對我們這些一線員工都格外關(guān)心,這一切讓我們內(nèi)心感到很溫暖。
作為普魯士特的一員,我更加明白到,要盡自身的努力,做好現(xiàn)在工作中的每一件事。公司就是我們的家,我們只有共同努力,把我們這個大家庭經(jīng)營得一天比一天好,這樣我們的明天才會更加美好。
陳總經(jīng)常告訴我們,做一件事情要持之以恒,要先付出才能得到自己想要的東西。陳總的這一席話,我記憶猶新,這將為我以后的人生豎立了一盞航站燈;他還鼓勵我們,要多利用業(yè)余時間去學(xué)習(xí)技能知識,這些都是對我們以后的生活有很大幫助的,我們不知道學(xué)習(xí)的知識什么時候可以派的上用場,但是我們要為每一次機(jī)遇做好充分的準(zhǔn)備。
作為一名空壓機(jī)維護(hù)人員,我以后一定要加強(qiáng)自身的技能培養(yǎng),不斷的提高自己的技能。通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識到了自己需要去學(xué)習(xí)的東西,明白到我的學(xué)習(xí)、工作、努力方向,今后我會養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,這樣每天都可以進(jìn)步一點點。
幾天的學(xué)習(xí),時間過得很快,我們不同片區(qū)的朋友們,從不認(rèn)識到熟悉,也是一個很大收獲,培訓(xùn)給我們創(chuàng)造了一個結(jié)識同事的平臺,以后大家在工作中遇到問題,都可以互相探討交流,以便增強(qiáng)技能。希望公司以后能多舉辦這種培訓(xùn),這對我們員工來說就是我們的加油站,通過學(xué)習(xí)以后能更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),把我們空壓機(jī)維護(hù)事業(yè)做的更大更強(qiáng)。
相信公司的明天更加美好!
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇六
感謝xxxx社、xxxx社給予我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,同時感謝起xx公司的老師們的關(guān)心和支持,我有幸參加了xxxx省xx社20xxxx年新員工培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。經(jīng)過xxxx天的緊張愉快地封閉式學(xué)習(xí),經(jīng)過競職演講,我擔(dān)任了xxxx班班長,并榮獲了“優(yōu)秀班級干部”稱號,有如下幾點心得體會:
來自全省各聯(lián)社參加xxxx省xxxx社新員工培訓(xùn)的有xx余名。本次培訓(xùn)是xxxx省xxxx社首次新員工培訓(xùn),人數(shù)最多,范圍最廣,效果最好、意義深遠(yuǎn)。這次培訓(xùn)也被喻為“xx”培訓(xùn),這是xxxx社領(lǐng)導(dǎo)以及xx公司老師對我們的認(rèn)可,視吾輩天之驕子,通過這次培訓(xùn),為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),在未來的工作中,我堅信我們的不懈努力必將使我們成為xxxx精英。
首先認(rèn)真地學(xué)習(xí)金融知識和專業(yè)技能,將以后的工作中運用學(xué)到的知識更好地指導(dǎo)實踐,提高工作效率。通過這次培訓(xùn),我們學(xué)習(xí)了金融基礎(chǔ),會計結(jié)算,金融市場等,同時學(xué)習(xí)了點鈔技能,翻打傳票,數(shù)據(jù)錄入等專業(yè)技能。特別是在禮儀老師的教導(dǎo)下,不斷提高自己的服務(wù)禮儀水平,同時也提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。我結(jié)合自身的實際情況,總結(jié)經(jīng)驗,更好地理解專業(yè)的知識,并融會貫通。在未來的工作中我將通過實踐更好的鞏固所學(xué)知識,更好地提升工作效果。
這次培訓(xùn)班同學(xué)們克服了學(xué)習(xí)、生活等多方面的困難。同學(xué)們都很珍惜這次難得的培訓(xùn)機(jī)會,勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研。而給我們上課的老師們更是言傳身教,誨人不倦。為了我們能在有限的時間內(nèi)能夠?qū)W到更多的知識,特別是xxxx社領(lǐng)導(dǎo),在百忙中擠出時間,冒著酷暑來看望和指導(dǎo)我們,這種奉獻(xiàn)的精神更激勵我們奮進(jìn)。
這次xxxx社新員工培訓(xùn)是xx公司授學(xué)的,給我們授課的大都是從事多年銀行工作的領(lǐng)導(dǎo)、xxxx各個高校的教授、學(xué)者,除了學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,學(xué)院還請來高級的禮儀專家和溝通專家提高我們的禮儀和溝通技能。通過多種形式使我們了解了相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的動態(tài),更新觀念,擴(kuò)大視野,拓展技術(shù)創(chuàng)新思路,在一定程度上起到了提升我們創(chuàng)新能力的作用。
培訓(xùn)班老師還為我們安排了討論會,便于我們相互之間學(xué)習(xí)與交流,且提高我們的業(yè)務(wù)知識。也安排了許多課外活動。比如:拔河比賽、歌唱比賽、禮儀比賽等。同學(xué)們都將自己最熱情、最精彩的一面展現(xiàn)給大家。師生之間、同學(xué)之間由陌生到相識、到相知、到親密無間的良師益友。學(xué)習(xí)與生活中大家相互幫助,一次次的團(tuán)隊活動,大家拼搏進(jìn)取,勇奪勝利,無不體現(xiàn)我們是一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊精神。收獲知識的同時,我們也收獲了友誼。知識雖然難得,友誼更為可貴。
我們一定會堅持學(xué)習(xí)不放松。只有不斷深入學(xué)習(xí),以專業(yè)知識為主,以相關(guān)知識為輔,不斷完善提升自己的綜合素質(zhì),我們工作思路才會清晰有方向,才能找準(zhǔn)工作的切入點,達(dá)到事倍功半的效果。雖然培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)是辛苦的,但是回味其中的過程是快樂的;雖然培訓(xùn)的時間是短暫的,但是帶給我們的啟發(fā)是巨大的。感謝xxxx社、xxxx聯(lián)社為我們提供了寶貴學(xué)習(xí)機(jī)會,感謝單位領(lǐng)導(dǎo)、同事和家人給予我們的理解支持,感謝“xxxx”老師們給予我們的關(guān)心和所付出地辛勞!
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇七
首先喜歡外表干凈利索,健康靚麗的醫(yī)藥代表。因為我每天接觸的都是哪些愁容滿面的病人,而且大部分都是普通的人,所以當(dāng)一個衣著光鮮的健康形象出現(xiàn)在我的面前,我會立刻產(chǎn)生好感并且心情愉快。畢竟,人都是感官動物。所以醫(yī)藥代表的外表對給人的第一印象非常重要。
其次,我喜歡談吐優(yōu)雅幽默,有知識有教養(yǎng)的醫(yī)藥代表。因為我可以從他的嘴里知道很多我不知道的知識,而且我會不自覺地羨慕他的談吐,和修養(yǎng),也希望自己成為他那樣的人,那么這樣的人我會希望對于他交流。因此作為一個醫(yī)藥代表自身的知識和修養(yǎng)非常重要。
再其次,我喜歡能夠察言觀色的醫(yī)藥代表。比如我很忙的時候,他不會出現(xiàn),他永遠(yuǎn)出現(xiàn)在我不忙的時候。而且她對我的關(guān)心,永遠(yuǎn)恰到好處。因此有敏銳的洞察力是一個優(yōu)秀的醫(yī)藥代表必須具備的素質(zhì)。
總的來說,我比較喜歡接待外企的醫(yī)藥代表。因為他們給我的印象都是非常專業(yè)的,而且他們的產(chǎn)品都是非常可靠的。比如他們可以非常清楚的解答副作用,及發(fā)生副作用以后如何處理。這樣使我在給病人用藥的時候,心里有底。
我討厭的醫(yī)藥代表。
第二,我最討厭醫(yī)藥代表說他的產(chǎn)品沒有副作用。這樣的話,只能騙老百姓,對于一個醫(yī)學(xué)院畢業(yè)的醫(yī)生來說,說一個藥沒有副作用,和說這樣藥沒有任何作用道理一樣。我會認(rèn)為,要不是就是這個藥無效,要不就是這個代表或者藥廠自己都不了解自己的產(chǎn)品,那么他再說什么都是浪費我的時間,這樣的藥,給我回扣,我也不開。我怕毀我名譽。
第三,我最討厭沒有“眼力見”的.醫(yī)藥代表。比如,我診室里有很多病人等著候診,他也站在旁邊,我看到這樣的人就會心里起煩。如果他要在我給病人解釋病情的時候,插嘴。我就從心里把這個人拒絕了。我還特別討厭醫(yī)藥代表坐在我對面的座位。除非是我同意的,否則我會覺得心里特別不舒服。因為我的心理,認(rèn)為那個位置是醫(yī)生,我的同事座位。
第四,我討厭過分套近乎的異性醫(yī)藥代表。這樣的代表我絕對不會處方他的藥,因為我怕他再次出現(xiàn)。
第五,我討厭說話轉(zhuǎn)大圈,表達(dá)不清楚的醫(yī)藥代表。我會覺得他說了半天,我也沒有聽懂,浪費我的時間。
所以總結(jié)一下,外科,婦科醫(yī)生喜歡說話干脆,清楚,直接的醫(yī)藥代表。內(nèi)科,兒科可以接受說話轉(zhuǎn)大圈的醫(yī)藥代表,這個可能和工作性質(zhì)有關(guān)。如果說從拿回扣的角度,我喜歡處方回扣不高,但是療效明確的進(jìn)口藥。對于回扣高,但是療效不好的藥,我從來不開。偶爾開一些回扣比進(jìn)口藥高,但是療效不好也不壞的國產(chǎn)藥。我給病人開藥的選擇是,朋友,我一般推薦我知道的療效明確的進(jìn)口藥,只要他們能夠支付的起。對一般的人,經(jīng)濟(jì)能力不能承受進(jìn)口藥的,我就處方療效明確的國產(chǎn)藥。對于那些回扣再高,療效不明確的藥物,我從來不開。雖然便宜,但是無效,那么就是讓病人花一分錢,都是冤枉錢。我想這是做醫(yī)生最起碼的醫(yī)德。對于目前國內(nèi)一味強(qiáng)調(diào)藥物價格,而使很多雖然便宜但是沒有什么明顯療效的藥物保留在報銷目錄內(nèi),我覺得其實是對病人的不公平。相反有很多非常便宜,療效非??隙ǖ乃幬?,卻在市場上消失了。比如吲哚鎂鋅擦劑。我記得當(dāng)時也就幾塊錢。現(xiàn)在居然找不到了,也許換了個名字賣高價了。有很多傳統(tǒng)的,經(jīng)過多年證實的藥,就沒有必要用進(jìn)口的。比如apc等。
做一個好的銷售,第一要做的事情是在你的客戶心理,樹立你自己的品牌。你的品牌就靠自己打造,你這個品牌是否能夠升值全在自己。
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇八
其實我很感謝公司給我一個這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我對我們公司的結(jié)構(gòu)造建,企業(yè)文化,服務(wù)理念,運作流程,管理制度等方面都有了一個全新的認(rèn)識,更深入的了解。在為期三個星期的培訓(xùn)當(dāng)中,每天下午兩個來小時的培訓(xùn),雖說時間不長,但是真的學(xué)到了好多。
公司一路走來,也陪受社會的關(guān)注,同樣也做出了許多成效讓社會看到公司一直在成長,一直在進(jìn)步?,F(xiàn)在的xx每天的人流量所謂是人山人海呀,來到現(xiàn)場招聘的企業(yè)與求職者都在我們這個搭建好的平臺上井然有序的溝通且交流著,在這其中達(dá)成的“交易”不是我們只用數(shù)字所能衡量的,這些都是我們xx人努力所取得的結(jié)果,社會也是有目共睹的。
由于公司不斷的擴(kuò)大,各方面體系的相繼完善,宿舍的管理制度在這期間也改過好幾次。但是不管制度怎么改動,目的就是為了營造一個更好、更舒適、更快樂的生活環(huán)境,讓公司的員工在這個大家庭里感受到我們是一個整體,從而更好的提高工作效率。
之前的時候我們也參加過公司的安全培訓(xùn)的,都是根據(jù)公司的實際情況編制的培訓(xùn)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應(yīng)急處理以減少事故損失等,我相信經(jīng)常發(fā)生工傷及其他安全事故的公司是沒辦法降低公司員工流失率的。
對于我而言,來到xx是我走出校園進(jìn)入社會為之工作的第一家公司,對于我的整個職業(yè)生涯將會產(chǎn)生很大的影響。雖然來到了xx四個來月了,但這還是第一次參加針對新進(jìn)員工進(jìn)行的培訓(xùn)。對我們來說真的是一個很難得的機(jī)會,公司花費人力物力還有寶貴的時間,來對我們進(jìn)行培訓(xùn),以此讓我們能夠更好的適應(yīng)公司的環(huán)境,了解更多有關(guān)公司的一切,這也是作為xx一員必須具備的一點。
試問,如果有求職者或是企業(yè)問及我們一些有關(guān)公司文化的基本東西,如果你答不出個所以然來,那我們失去的將不只是這個求職者或是企業(yè),最重要的是失去了求職者或是企業(yè)對xx的看好,因為那時你不是,你代表的是xx公司。這也讓我看到了公司對我們的重視。
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇九
剛走出大學(xué)校門,我就很榮幸地成為**巖土工程公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地從7月14日開始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過七天的培訓(xùn),使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn),使我受益非淺、深有體會。
首先,了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。
開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細(xì),仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨,見證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。
在同一天,張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。
第二,培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識。
我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓(xùn),是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識。
經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn),我大致了解了公司的主要工作任務(wù),大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,主要有勘察、設(shè)計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。
第三,學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識。
用了一天的時間,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,還是比較陌生的知識。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規(guī)范。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,并有符合公司實際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式,也就是pdca循環(huán):從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是qhsems、ems、ohsms,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。
第四,學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識。
最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進(jìn)行過2個月的實習(xí),對這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價值在于利用,在別人需要資料的時候,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫房分類明確。在實習(xí)中,我就深深的體會到,我沒有選錯單位。有好的基本建設(shè),有好的師傅,真正的讓我能學(xué)以致用,并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。
人事方面,李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個話題。李主任介紹得很詳細(xì),分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。我比較關(guān)心職稱的問題,檔案系列的職稱是要上社會去考的,我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識不放松,爭取能早日更上一層樓。
最后,培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求。
這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識,但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求,那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松,不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識,還要了解其他專業(yè)的知識,比如說我自己,就應(yīng)該多了解了解勘察、測量等方面的知識,這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,提高工作效率與質(zhì)量。此外,就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),做好思想意識的轉(zhuǎn)變,從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習(xí),感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作,養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了,這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo),“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強(qiáng)企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化。
相信自己能行,證明自己真行!
作為事業(yè)發(fā)展委員會的新員工,我們非常感激這次入職培訓(xùn)。它使我們迅速地融入華夏這個大集體,在這幾天里,華夏給予了我們新進(jìn)員工很多的關(guān)愛和幫助,使我們充分體會到了心理學(xué)的魅力和華夏的魅力。同時,從培訓(xùn)的安排到課程的設(shè)計,我們又充分感覺到華夏人的熱情、認(rèn)真和專業(yè)。這是每個從業(yè)者都向往的一種職場氛圍,為此,我們真的感到非常幸運。在一些不太規(guī)范的公司,新員工第一天入職,很多單位都會臨時組織一些入職培訓(xùn),零散而倉促,但在華夏,我們看到了曹芬元老師詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,魏霞老師,曲楠老師等各部門老師精彩的課程設(shè)計。這讓我們新員工有一種踏實的感覺,知道自己這一天具體要做什么,學(xué)什么,不僅如此,在培訓(xùn)過程中,每一位培訓(xùn)老師都把自己在心理學(xué)領(lǐng)域辛勤耕耘的成果和心得無私的奉獻(xiàn)出來與我們大家分享,讓我們體驗到接納,關(guān)注和尊重,迅速的融入到這個集體,在收獲了很多的同時,我們的內(nèi)心充滿了感動。
培訓(xùn)雖然過去好多天了,可每一天的情景卻依然在我們腦海中回放:
第一天,總裁致辭,歡迎新員工。在滿滿的一教室新員工熱切的目光中,魏總簡明扼要地介紹了華夏心理,“科技助力領(lǐng)航心理學(xué)教育;心理產(chǎn)業(yè)成就健康中國”是公司發(fā)展一貫秉承的理念,“和諧人生源自心靈用心成就健康中國”是公司投入心理學(xué)教育事業(yè)的神圣使命,他希望加入華夏大家庭的新人,能理解和認(rèn)同華夏的理念和使命,共同努力,實現(xiàn)理想。魏總充滿信心的致辭讓大家倍感振奮,一個踏實厚重的,持久發(fā)展的公司概貌躍然眼前。之后,魏霞老師帶來了她的《感受心理學(xué)》。在她熱情溫和的態(tài)度中,生動活潑的講述里,我們感受到了心理學(xué)的魅力dd活在當(dāng)下,成為有影響力的人,讓生命影響生命,把心理學(xué)的精粹用于生活,工作,人際交往,成為幸福的人……每個話題都是那么新鮮有趣,充滿了樸素的道理。
第二天,年輕干練的營銷總監(jiān)曲楠為我們介紹公司的營銷、宣傳、網(wǎng)站狀況。信息量大,沖擊力強(qiáng),是我們的第一感受,脈絡(luò)清晰,思維敏捷,是我們接下來的贊嘆,聽完她的報告,才會明白“她是推動公司進(jìn)程的超級高手”這句評價對她來說是恰如其分。通過她的圖式講解,更深刻了解公司經(jīng)營策略和發(fā)展目標(biāo),啟發(fā)了我們每個人對工作的深入思考。
下午,年輕卻資深的客服部主管李紅艷講解公司產(chǎn)品,厚厚的一本手冊被她講得清晰明了,加上她時常的提問搶答,課堂氣氛緊張而活躍。
第三天,首先由教學(xué)部的趙歡老師介紹改版后的遠(yuǎn)程教學(xué)平臺,公司一切新的進(jìn)展都?xì)g迎我們參與,雖然不熟悉,但也聽得津津有味。接下來,教學(xué)部主任曹雪做教學(xué)情況介紹,不僅ppt文件做的很漂亮,教學(xué)功力深厚的曹雪老師更是把具有世界先進(jìn)水平的引領(lǐng)式立體化教學(xué)模式講解得透徹清晰,讓人大開眼界。
教務(wù)部的郎俊蓮老師給大家介紹教務(wù)情況,教務(wù)工作繁瑣,細(xì)碎,又要高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地為學(xué)員服務(wù),需要高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。細(xì)致認(rèn)真的她對待我們和對待學(xué)員一樣呵護(hù)有加。事業(yè)發(fā)展委員會的新員工們再次對每一位辛勤付出的老師表示感謝!
培訓(xùn)之初,曹芬元老師想讓員工初步感受心理學(xué)的魅力,熱愛心理學(xué),熱愛華夏;迅速了解公司的基本狀況,盡快進(jìn)入工作角色。通過這次為期三天、涉及多個方面內(nèi)容的培訓(xùn),通過各位老師的辛勤付出,最初的培訓(xùn)目的都圓滿達(dá)到了,讓人十分欣慰。我們很高興有了這樣良好的開始。培訓(xùn)結(jié)束后,新員工總結(jié)談感受時,原法卓首先激情發(fā)言,她細(xì)細(xì)回顧了幾天來的內(nèi)容,飽含深情,娓娓道來,最后她深情的表示今后的工作充滿挑戰(zhàn),而她充滿了信心。
吳國林從再一次分享朗老師的故事開始,兩個人,一簍魚,一條魚桿,如何做到最好?答案就是dd團(tuán)隊協(xié)作,才能共贏。土撥鼠和兔子,又讓我們時刻關(guān)注真正的核心目標(biāo)。梁玫在這次培訓(xùn)中感到收獲很多,從多個側(cè)面更加深刻地了解華夏。她表示要多做功課,爭取早早進(jìn)入最佳工作狀態(tài)。
進(jìn)入華夏這樣一個蓬勃發(fā)展的公司,身處這樣一個優(yōu)秀奮進(jìn)的團(tuán)隊,在各位老師和同事的關(guān)照和鼓勵中,我們事業(yè)發(fā)展委員會的新員工決心提高自己,不斷學(xué)習(xí),爭取以優(yōu)良的工作表現(xiàn)來回報大家,回報公司。
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給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇十
(1)為不斷提高員工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,規(guī)范全員質(zhì)量培訓(xùn)教育工作,根據(jù)《藥品?管理法》及gsp等相關(guān)法律法規(guī),特制定本制度。
(2)本制度適用于本店所有在職員工的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作與考核工作的管理。
(3)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量培訓(xùn)計劃,開展企業(yè)員工質(zhì)量教育培訓(xùn)和考核工作。
(4)企業(yè)質(zhì)量管理部門根據(jù)企業(yè)制定的年度培訓(xùn)計劃合理安排全年的質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作,建立職工質(zhì)量教育培訓(xùn)檔案。
(5)質(zhì)量知識培訓(xùn)方式以組織集中學(xué)習(xí)和自學(xué)方式為主,以外部培訓(xùn)為輔。
(6)企業(yè)新錄入人員上崗前須進(jìn)行質(zhì)量教育與培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容包括《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法規(guī),崗位操作程序、記錄的登記方法等。
(7)企業(yè)質(zhì)量管理人員、質(zhì)量驗收人員及其他藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員每年應(yīng)接受繼續(xù)教育,從事養(yǎng)護(hù)、保管、銷售等工作的人員,每年應(yīng)接受企業(yè)的繼續(xù)教育。
(8)參加外部培訓(xùn)及在職接受繼續(xù)學(xué)歷教育的`人員,應(yīng)將考核結(jié)果或相應(yīng)的培訓(xùn)教育證書原件交企業(yè)管理部驗證后,留復(fù)印件存檔。
(9)企業(yè)內(nèi)部教訓(xùn)教育的考核,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同可選擇閉卷考試、筆記、口試及現(xiàn)場操作等考核方式,并將考核結(jié)果存檔。
(10)培訓(xùn)、教育考核結(jié)果,應(yīng)作為企業(yè)有關(guān)崗位人員聘用的主要依據(jù),并作為員工晉級、加薪或獎懲等工作的參考依據(jù)。
一、目的:規(guī)范本店的人員教育培訓(xùn)工作,提高員工的質(zhì)量管理意識與能力。
二、依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》第65條,《gsp實施細(xì)則》第58條。
三、適用范圍:本店所有相關(guān)崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)及考核工作。
四、責(zé)任:本店各崗位人員對本制度的實施負(fù)責(zé)。
五、內(nèi)容:
1、 本店每年應(yīng)依據(jù)上級有關(guān)要求及本店的實際情況制定教育培訓(xùn)計劃。
2、質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)計劃的制定、實施、監(jiān)督與考核。
3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人每年對全員進(jìn)行藥品法規(guī)、質(zhì)量規(guī)章制度及專業(yè)知識、執(zhí)業(yè)道德、工作技能等培訓(xùn)考核工作。培訓(xùn)人員覆蓋面應(yīng)達(dá)到100%。
4、本店中藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員每年應(yīng)參加藥品監(jiān)督管理部門組織的“專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育”。
5、本店中質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護(hù)、陳列、購進(jìn)、營業(yè)等崗位的人員必須按市藥品監(jiān)督管理部門的要求,經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。
6、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)建立個人培訓(xùn)教育檔案,內(nèi)容包括:姓名、職位、職稱、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)題目、培訓(xùn)地點及培訓(xùn)師、課時、考核結(jié)果等。
7、質(zhì)量負(fù)責(zé)人每年應(yīng)做好全年教育培訓(xùn),內(nèi)容要求:培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、授課者等。
8、每次培訓(xùn)后應(yīng)做好考核工作,驗證培訓(xùn)的效果。
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇十一
以下是由yijbs培訓(xùn)總結(jié)欄目提供的藥店員工培訓(xùn)總結(jié),想了解更多內(nèi)容請關(guān)注培訓(xùn)總結(jié)欄目。
我縣的19個鎮(zhèn)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,有中醫(yī)藥人員276名,按計劃應(yīng)培訓(xùn)276人,實際培訓(xùn)276人,培訓(xùn)率為100%,全年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)4147人天,平均每人15.03天/年;我縣各村衛(wèi)生站共有中醫(yī)藥人員195名,全年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)2925人天,平均每人15天/年,經(jīng)過一年努力,達(dá)到了計劃要求。
(一)建立我縣中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系,保證工作順利開展。
2019年,我縣成立了以衛(wèi)生局分管中醫(yī)藥工作的副局長任朝霞為組長的郫縣中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對各基層單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,各鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了院長領(lǐng)導(dǎo)下的中醫(yī)管理科,具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,從組織上保證了鎮(zhèn)村中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。
(二)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。
衛(wèi)生局通過各種會議反復(fù)向各醫(yī)院院長、分管人員強(qiáng)調(diào)鎮(zhèn)村中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的重要性,使大家充分認(rèn)識到提高我縣基層中醫(yī)藥人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),振興中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī),切實貫徹新時期衛(wèi)生工作方針中“中西醫(yī)并重的戰(zhàn)略方針和我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的“科教興衛(wèi)政策,及爭創(chuàng)全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣,是為了保障最廣大基層人民群眾的身體健康,是我縣2019年衛(wèi)生工作的重點,也是以后衛(wèi)生工作的重點,這樣引起了各級醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的重視,從而在思想和認(rèn)識上保證了培訓(xùn)工作的順利開展。
(三)采取多形式、多渠道的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了我縣中醫(yī)藥人員綜合素質(zhì)。
1.加強(qiáng)縣中醫(yī)院對基層指導(dǎo)。2019年衛(wèi)生局聯(lián)系縣中醫(yī)院基層指導(dǎo)科,組織了技術(shù)骨干244人次,下基層,對鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、專家查房,深入到醫(yī)院、到病床旁指導(dǎo)基層中醫(yī)藥人員臨床實踐和技術(shù)操作,全年指導(dǎo)各鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥人員460余人次。
2.舉辦培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座。本年度我縣舉辦了一次中醫(yī)藥人員集中培訓(xùn)班和三次中醫(yī)藥、中西醫(yī)結(jié)合業(yè)務(wù)講座,和一次學(xué)術(shù)交流年會,全縣中醫(yī)藥人員共有500余人次參加了集中培訓(xùn)和業(yè)務(wù)講座。通過學(xué)習(xí)使大家了解了現(xiàn)代中醫(yī)理論及技術(shù)的發(fā)展,掌握了用西醫(yī)診療手段配合中醫(yī)辯證施治進(jìn)行診療活動,使我縣中醫(yī)藥人員的理論知識和業(yè)務(wù)水平得到了提高。
3.以鎮(zhèn)為單位開展培訓(xùn)。各醫(yī)院每月利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間對全院中醫(yī)藥人員進(jìn)行中醫(yī)藥知識的培訓(xùn),全年共培訓(xùn)各醫(yī)院中醫(yī)藥人員4147人次,平均每人15.03天/年。另外要求各鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用每月的鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)、政策、法規(guī)等方面的知識培訓(xùn),共計培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生2925人次,平均每人15天/年。
4.繼續(xù)開展學(xué)歷培訓(xùn)。2019年全縣共有99名中醫(yī)藥人員繼續(xù)參加郫縣衛(wèi)校與成都衛(wèi)校聯(lián)辦的“鄉(xiāng)村醫(yī)士社區(qū)醫(yī)學(xué)函授班(中專)和郫縣衛(wèi)校與成都市中醫(yī)藥大學(xué)聯(lián)辦的“中西醫(yī)結(jié)合分段脫產(chǎn)大專班的學(xué)習(xí),使廣大中醫(yī)藥人員在獲得學(xué)歷教育的同時,提高中醫(yī)藥知識理論水平。
(四)落實各種措施,保障中醫(yī)藥培訓(xùn)工作得到落實。
1.衛(wèi)生局將中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作納入了全年目標(biāo)任務(wù),并在半年檢查和年終檢查時,對各醫(yī)院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作進(jìn)行考核,督促各醫(yī)療單位對中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的重視和落實。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院也加強(qiáng)了對村衛(wèi)生站中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的目標(biāo)管理,督促各衛(wèi)生站中醫(yī)藥人員參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)納入對村衛(wèi)生站的目標(biāo)管理中來。
2.為促進(jìn)我縣衛(wèi)生技術(shù)人員自覺學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,結(jié)合“抗非工作,對衛(wèi)技人員進(jìn)行了分期的培訓(xùn)和考試,在全縣范圍內(nèi)營造了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高的良好氛圍。同時,縣衛(wèi)生局編寫了中醫(yī)藥專業(yè)知識資料匯編、中醫(yī)藥人員職責(zé)、制度、中醫(yī)藥醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程。把衛(wèi)技人員考試考核成績與上崗資格掛鉤,進(jìn)一步促進(jìn)了相關(guān)人員將壓力變?yōu)閯恿?,拾書補遺,取得了理論水平和實踐技能都有所提高的實效。
與此同時,各鎮(zhèn)衛(wèi)生院也以考代訓(xùn),組織了鄉(xiāng)村醫(yī)生考試。
3.2019年衛(wèi)生局加強(qiáng)了對中醫(yī)從業(yè)人員職業(yè)資格的管理,要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)中未取得中專學(xué)歷認(rèn)證的醫(yī)務(wù)人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生按照縣衛(wèi)生局的安排布署,繼續(xù)參加縣以上的中專學(xué)歷培訓(xùn),并取得中專學(xué)歷。中專學(xué)歷作為各鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員聘用或職稱評定,以及個體衛(wèi)生人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生辦理《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》和執(zhí)業(yè)的重要依據(jù)。已辦理《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的衛(wèi)生人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生在規(guī)定期限內(nèi)未取得中專學(xué)歷認(rèn)證,衛(wèi)生局依法取締其執(zhí)業(yè)資格。
我縣2019年中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作取得了一定成績,但還存在許多問題,主要表現(xiàn)在:
1.工作時間與學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間沖突的矛盾。通過一年的中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作,我們發(fā)現(xiàn)存在的最大問題是工學(xué)矛盾,常出現(xiàn)因單位排班上的問題沒有參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2.部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院對培訓(xùn)工作重視不夠。培訓(xùn)經(jīng)費的投入不足;個別人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)不認(rèn)真,學(xué)習(xí)流于形式,并有缺席現(xiàn)象;有些老中醫(yī)不愿意學(xué)習(xí),不愿了解當(dāng)前醫(yī)學(xué)科學(xué)和中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展的趨勢和中醫(yī)的發(fā)展方向,對現(xiàn)代中醫(yī)藥新知識疏于學(xué)習(xí),這些問題都有待解決。
2019年是我縣進(jìn)行創(chuàng)全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣的關(guān)鍵年,我們要在2019年鎮(zhèn)村基層中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揚成績,總結(jié)成功經(jīng)驗,并針對存在問題,進(jìn)一步加強(qiáng)廣大中醫(yī)藥人員和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對2019基層中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的重視,合理安排好工作時間和學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間,積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),并積極培養(yǎng)青年中醫(yī)藥技術(shù)骨干和中級職稱以上中醫(yī)藥人員,使我縣鎮(zhèn)村基層中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作順利開展,從而提高全縣中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),推動我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。
我于2019年2月來到康福藥店工作,作為藥店的一員,我工作努力,認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力有了逐步提高?,F(xiàn)對工作做了以下總結(jié):
在藥店工作期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《高品質(zhì)質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī)。積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓(xùn),以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全身心為民熱情服務(wù),誠懇為群眾耐心解答問題,并未患者提供一些用藥保健知識。在不斷實踐中提高自己的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,并做到對患者用藥安全、有效、穩(wěn)定,并贏得廣大群眾的信任。
作為藥店一名營銷員,一定要做好藥品的質(zhì)量把關(guān)問題。驗收藥品等,尤其是需低溫(2---10攝氏)儲存的藥品,均應(yīng)放在冰箱內(nèi)存放,冰箱內(nèi)溫度應(yīng)保持在2---10攝氏度之間,每天上午10:00、下午3:00各記錄一次。須冷藏的藥品務(wù)必按規(guī)定存放。
在銷售過程中,除了熱情禮貌為患者服務(wù)外,并告訴患者平時養(yǎng)生保健這方面的有關(guān)事宜。例如:平時多做一些戶外活動等,老人、兒童,多曬曬太陽,平時多飲水,從而提高自身免疫力等一系列事宜。結(jié)合患者自身狀況,為患者提供安全、有效、合適的藥物,并詳細(xì)向患者告知用法用量、及注意事項和副作用、禁忌等。讓患者能夠放心地使用。還有一些有長期服藥史的老客戶,我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想,我們除了在藥店耐心誠心的為他們服務(wù)外,而在必要時,在售出藥品后亦可進(jìn)行電話回訪。一來了解一些藥品的確切療效;而來對他們進(jìn)行心理溝通,讓我們的藥店成為他們家的家庭藥箱。成為他們身邊的保健小助手!顧客的信任就是對我們工作的最大支持,同時確實是為患者朋友提供了許多便利之處!
在工作學(xué)習(xí)的過程中,我虛心向各位老師、同仁請教。并熟悉了解了中藥材的辨別方法、及用途。尤是一些名貴中藥材的煎熬等。
工作中對于衛(wèi)生檢查工作,每周對門店環(huán)境衛(wèi)生做一次全面的檢查,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的,立即整改,并做好《衛(wèi)生檢查記錄》。
中國醫(yī)藥學(xué)有著千年的歷史,是我國民族優(yōu)秀文化遺產(chǎn)的重要組成部分。中醫(yī)中藥、與國畫、戲劇統(tǒng)稱為中國三大國粹。由此可見中醫(yī)中藥,藥品重要性的鑒證。
通過這幾年的工作學(xué)習(xí),我堅持理論聯(lián)系實際,不斷探索創(chuàng)新!我深刻感到只有認(rèn)真踏實、虛心向他人請教并深刻反思所學(xué)到的知識,才能更優(yōu)秀的積極的為工作做出優(yōu)秀的成績!
在以后的工作中,我會更加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,以更專業(yè)的知識為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ),為藥業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)!
同時在這個社會大家庭中貢獻(xiàn)出自己的一份力量!今特申請藥師職業(yè)學(xué)位,以求更大的進(jìn)步和發(fā)展!請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)和認(rèn)可!
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇十二
綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理服務(wù)并重的職能部門,他們在強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全有關(guān)規(guī)章制度的同時,做好經(jīng)營的后勤服務(wù)工作。
1)狠抓制度建設(shè):今年來制定“20xx年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“三年(20xx-20xx年)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“xx-xx年分配制度及績效考核辦法”,逐步完善內(nèi)部激勵機(jī)制,體現(xiàn)“按績?nèi)〕辍薄ⅰ岸鄤诙嗟谩钡姆峙湓瓌t。為規(guī)范促銷費管理,制定了“關(guān)于加強(qiáng)廠方終端促銷費管理的有關(guān)規(guī)定”。
2)細(xì)抓行政管理:建立健全了各項基礎(chǔ)臺賬,收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對、登記造冊,并建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務(wù)。積極配合門店開發(fā)部對新增門店的考察、選址、設(shè)計、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購置工作,保證新開門店的順利開業(yè)。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同電子文檔,統(tǒng)一管理房屋租賃合同,配合門店開發(fā)部、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時完成各類證照變更登記工作,為申報了中華老字號積極收集、整理、申報相關(guān)材料,為確保任務(wù)按質(zhì)、按時完成,節(jié)假日加班是非常正常的事情。
3)實抓安全工作:連鎖門店眾多,分布面廣,安全工作絲毫不能松懈。一是健全了安全制度,出臺了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作責(zé)任制”;二是配齊配全安全器材,如報警器、滅火機(jī)等;三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,從而確保了全年無重大安全事故。
4)狠抓質(zhì)量管理,鞏固gsp成果。我們嚴(yán)格按照gsp規(guī)程操作,質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保了臺賬完整規(guī)范,手續(xù)完備無缺,鞏固了gsp成果。
5)強(qiáng)化人力資源管理。今年綜合管理部在優(yōu)化人力資源,提高人員素質(zhì),績效考核,員工培訓(xùn)等方面做了許多工作:一是及時考核,發(fā)放崗薪工資;二是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要適時招聘各類技術(shù)人員;三是進(jìn)行了執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教育,員工上崗培訓(xùn);四配合收購高郵、寶應(yīng)、邗江連鎖店做好人力資源統(tǒng)籌安排。五是正常申報各項社會勞動保險。
2.完善信息系統(tǒng),保證經(jīng)營工作的順利開展。
今年信息系統(tǒng)進(jìn)行了三次較大的調(diào)整,一是xx批零兼營程序調(diào)整,二是部分品種獨立采購時程序調(diào)整,三是徹底獨立后程序調(diào)整,三次調(diào)整我們信息人員均花費了大量的時間和精力,加班加點,及時完成程序調(diào)整,保證了三次調(diào)整的順利進(jìn)行。
今年新開門店的不斷增加,信息人員在不增加的情況下,完成了所有門店的計算機(jī)新增、系統(tǒng)安裝及維護(hù)工作,為門店銷售任務(wù)的完成提供了保障。同時還為領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門及時,準(zhǔn)確的提供各類分析數(shù)據(jù)。
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇十三
人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了重慶合川華地王朝華美達(dá)廣場大酒店這樣一個充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,20xx年7月1日迎來了維持三天的新員工入職培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有介紹合川華地王朝華美達(dá)廣場大酒店管理團(tuán)隊、規(guī)章制度、儀容儀表、節(jié)能減排、消防等等,雖然整個培訓(xùn)的時間并不長,但在這短短的三天經(jīng)歷中,使我受益非淺、深有體會。
職業(yè)素養(yǎng)方面的提升。這幾天老師傳授了很多的知識,這大大提高了我們新員工的職業(yè)素養(yǎng),比如禮儀知識、比如人際交往、比如為人處事等等。她們那一次次深入淺出的講解無不凝聚著她們多年的工作經(jīng)驗、無不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。人們常說聽君一席話勝讀十年書,我相信,她們傳授給我們的知識,將會是我們受用一生的寶貴的財富!
通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識了更多的新同事,大家都來自不同的地方,在這里,大家在快樂中學(xué)習(xí)和相處,彼此沒有陌生的感覺,似乎大家一致?lián)碛辛艘粋€共同的意識,那就是我們現(xiàn)在都是“一個團(tuán)隊”。在未來的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協(xié)力、各盡所能,為酒店未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績、為“華地王朝華美達(dá)廣場大酒店”增添新的榮譽!
在這短短的時間里,我卻時刻感受著關(guān)懷與溫暖:這里有關(guān)注我們成長的上級,他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我們得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo);這里有手把手幫助我們熟悉業(yè)務(wù)的同事,他們的幫助使我們得以更快地步入工作的正軌;這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺,供我們施展自己的才華,創(chuàng)造人生的精彩!
最后;我們每天如果能不斷的進(jìn)步一點點,那日積月累,會有更大的收貨,而如果每天不思進(jìn)取,那最終都不會取得成功。不凡見于細(xì)微,永恒藏于瞬間,一個人的境界就體現(xiàn)在那“一點點”的小事上。做好了“一點點”,成功自然會水到渠成。每天勤奮一點點、每天完美一點點、每天主動一點點、每天學(xué)習(xí)一點點、每天創(chuàng)造一點點不知不覺中,我們會和華地王朝大酒店一起飛的更高,更遠(yuǎn)!
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇十四
綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理服務(wù)并重的職能部門,他們在強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全有關(guān)規(guī)章制度的同時,做好經(jīng)營的后勤服務(wù)工作。
2) 細(xì)抓行政管理:建立健全了各項基礎(chǔ)臺賬,收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對、登記造冊,并建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務(wù)。積極配合門店開發(fā)部對新增門店的考察、選址、設(shè)計、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購置工作,保證新開門店的順利開業(yè)。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同?電子文檔,統(tǒng)一管理房屋租賃合同?,配合門店開發(fā)部、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時完成各類證照變更登記工作,為申報了中華老字號積極收集、整理、申報相關(guān)材料,為確保任務(wù)按質(zhì)、按時完成,節(jié)假日加班?是非常正常的事情。
3) 實抓安全工作:連鎖門店眾多,分布面廣,安全工作絲毫不能松懈。一是健全了安全制度,出臺了"安全生產(chǎn)管理"制度及"安全工 作責(zé)任制";二是配齊配全安全器材,如報警器、滅火機(jī)等;三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,從而確保了全年無重大安全事故。
4) 狠抓質(zhì)量管理,鞏固gsp成果。我們嚴(yán)格按照gsp規(guī)程操作,質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保了臺賬完整規(guī)范,手續(xù)完備無缺,鞏固了gsp成果。
5) 強(qiáng)化人力?資源管理。今年綜合管理部在優(yōu)化人力?資源,提高人員素質(zhì),績效考核,員工?培訓(xùn)?等方面做了許多工作:一是及時考核,發(fā)放崗薪工資;二是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要適時招聘?各類技術(shù)人員;三是進(jìn)行了執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教育,員工?上崗培訓(xùn)?;四配合收購高郵、寶應(yīng)、邗江連鎖店做好人力資源統(tǒng)籌安排。五是正常申報各項社會勞動保險。
2. 完善信息系統(tǒng),保證經(jīng)營工作的順利開展
今年信息系統(tǒng)進(jìn)行了三次較大的調(diào)整,一是**批零兼營程序調(diào)整,二是部分品種獨立采購時程序調(diào)整,三是徹底獨立后程序調(diào)整,三次調(diào)整我們信息人員均花費了大量的時間和精力,加班加點,及時完成程序調(diào)整,保證了三次調(diào)整的順利進(jìn)行。
今年新開門店的不斷增加,信息人員在不增加的情況下,完成了所有門店的計算機(jī)新增、系統(tǒng)安裝及維護(hù)工作,為門店銷售任務(wù)的完成提供了保障。同時還為領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門及時,準(zhǔn)確的提供各類分析數(shù)據(jù)。
1、目的:為加強(qiáng)藥品購進(jìn)環(huán)節(jié)的管理?,保證經(jīng)營合法、藥品合格,制定本制度?。
2、依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。
3、范圍:適用于本企業(yè)購進(jìn)藥品的質(zhì)量管理。
4、職責(zé)人:藥品購進(jìn)人員
5、內(nèi)容:
5.1、根據(jù)“按需購進(jìn)、擇優(yōu)選購、質(zhì)量第一”的原則,
嚴(yán)格執(zhí)行藥品購進(jìn)程序,確保購進(jìn)藥品的合法性。
5.2、認(rèn)真審查供貨單位的法定資格、經(jīng)營范圍和質(zhì)量信譽,考察其履行合同?的能力,必要時會同質(zhì)量負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查認(rèn)證,簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,協(xié)議書應(yīng)注明購銷雙方質(zhì)量責(zé)任,并明確有效期。
5.3、采購藥品應(yīng)簽訂采購合同,明確質(zhì)量條款。加強(qiáng)合同管理,建立合同檔案。
5.4、配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人做好首營企業(yè)和首營品種的審核工作執(zhí)行《首營企業(yè)和首營品種審核制度》。
5.5、分析銷售,合理調(diào)整庫存,優(yōu)化藥品結(jié)構(gòu)。
5.6、每年定期會同質(zhì)量負(fù)責(zé)人對購進(jìn)藥品的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總分析評審。
5.7、購進(jìn)藥品應(yīng)有合法票據(jù),按規(guī)定做好購進(jìn)記錄,做到票、帳、貨相符。
藥品養(yǎng)護(hù)管理制度
1、目的:為規(guī)范藥品養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)的管理,保證陳列、儲存藥品質(zhì)量,特制定本制度。
2、依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。
3、范圍:適用于本企業(yè)陳列、儲存藥品的質(zhì)量管理。
4、職責(zé)人:藥品養(yǎng)護(hù)人員
5、內(nèi)容:
5.1、堅持預(yù)防為主、消除隱患的'原則,開展藥品養(yǎng)護(hù)工作,防止藥品變質(zhì)失效,確保陳列藥品的安全有效。
5.2、質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,處理藥品養(yǎng)護(hù)工作中的質(zhì)量問題。
5.3、養(yǎng)護(hù)人員每日上、下午定時各一次對溫濕度進(jìn)行記錄。
5.4、作好藥品效期管理工作,三月內(nèi)近效期藥品按月填寫效期催報表。
5.5、對不合格藥品進(jìn)行有效控制,不合格藥品必須存入不合格藥品專區(qū),作出明顯標(biāo)志。
5.6、負(fù)責(zé)對保管、養(yǎng)護(hù)儀器設(shè)備的管理、維護(hù)工作,建立儀器設(shè)備管理檔案,確保正常運行、使用。
5.7、養(yǎng)護(hù)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的藥品,應(yīng)及時向質(zhì)量負(fù)責(zé)人報告。
5.8、及時分析養(yǎng)護(hù)信息,并上報質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
藥品處方調(diào)配制度
1.目的: 認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品分類管理的規(guī)定,嚴(yán)格控制處方藥的銷售管理,規(guī)范藥品處方調(diào)配操作,確保銷售藥品的安全、有效、正確、合理,特制定本制度。
2.依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。
3.范圍: 處方藥的調(diào)配。
4.責(zé)任人: 處方審核人員
5.內(nèi)容
5.1處方調(diào)劑人員必須經(jīng)專業(yè)或崗位培訓(xùn)?,考試合格并取得職業(yè)資格證書后方可上崗。
5.2審方人員應(yīng)由具有執(zhí)業(yè)藥師或從業(yè)藥師以上技術(shù)職稱的人員擔(dān)任。
5.3審方人員收到處方后,認(rèn)真審查處方的姓名、年齡、性別、藥品劑量及處方醫(yī)師簽章,如有藥品名稱書寫不清,超劑量等情況,就向顧客說明情況,經(jīng)處方醫(yī)師更正重新簽章后方可配方,否則拒絕調(diào)劑。
5.4對處方所列藥品不得擅自更改或代用。
5.5特殊管理藥品的調(diào)節(jié)器具必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)特殊管理藥品的管理規(guī)定,凡不合乎規(guī)定者不得調(diào)配。
5.6調(diào)配處方時,應(yīng)按處方依次進(jìn)行,調(diào)配完畢,經(jīng)核對無誤后,調(diào)配及核對人均應(yīng)簽章,再投藥給顧客。
藥品不良反應(yīng)報告制度
1、目的:加強(qiáng)對本企業(yè)所經(jīng)營藥品的安全監(jiān)管,嚴(yán)格藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作的管理,確保人體用藥安全有效。
2、依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。
3、適用范圍:本規(guī)定適用于本企業(yè)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作的管理。
4、責(zé)任人:藥品質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人
5、內(nèi)容:
5.1藥品不良反應(yīng)是指合格藥品在正常用法用量下出現(xiàn)的與用藥目的無關(guān)的或意外的有害反應(yīng)。
5.2藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位使用藥品的不良反應(yīng)報告和監(jiān)測工作。
5.3發(fā)現(xiàn)可能與用藥有關(guān)的不良反應(yīng)應(yīng)詳細(xì)記錄、調(diào)查、分析、評價、處理,并填寫《藥品不良反應(yīng)/事件報告表》,每季度集中向省藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心報告,其中新的或嚴(yán)重的藥品不良反應(yīng)應(yīng)于發(fā)現(xiàn)之日起15日內(nèi)報告,死亡病例須及時報告。
5.4應(yīng)經(jīng)常對本單位使用的藥品所發(fā)生的不良反應(yīng)進(jìn)行分析、評價,并應(yīng)采取有效措施減少和防止藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。
藥品銷售管理制度
1.目的: 規(guī)范門店的藥品銷售過程,保證售出藥品質(zhì)量,保證顧客用藥安全有效。
2. 依據(jù):《藥品銷售管理制度》
3.范圍: 藥品的銷售
4.責(zé)任人: 駐店藥師、營業(yè)員
5.內(nèi)容
5.1凡從事藥品零售工作的營業(yè)員,上崗前必須經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核?合格,同時對與藥品直接接觸的工作人員要進(jìn)行健康檢查,取得健康證后方可上崗工作。
5.2認(rèn)真執(zhí)行價格政策,做到藥品標(biāo)價簽齊全,填寫準(zhǔn)確、規(guī)范。
5.3營業(yè)員要正確介紹藥品,不得虛假夸大和誤導(dǎo)消費者。
5.4營業(yè)員根據(jù)顧客所購藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格核對無誤后,將藥品交與顧客。
5.5銷售藥品時,處方必須經(jīng)駐店藥師審核簽章后,方可調(diào)配和出售。無醫(yī)師開具的處方,不得銷售處方藥。
5.6做好各項臺帳記錄,字跡端正、準(zhǔn)確、記錄及時。
5.7藥品銷售不得采用有獎銷售,附贈藥品或禮品等銷售方式。
藥品陳列管理制度
1.目的: 明確藥品陳列要求,規(guī)范藥品分類擺放。
2.依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。
3.范圍: 藥品的陳列管理。
4.責(zé)任人: 質(zhì)量管-理-員、營業(yè)員。
5.內(nèi)容
5.1在零售店堂內(nèi)陳列藥品的質(zhì)量和包裝符合規(guī)定。質(zhì)量不合格藥品,超過有效期的藥品,不得陳列。
5.2零售藥品應(yīng)嚴(yán)格按藥品的分類原則,按劑型或用途以及儲存要求進(jìn)行陳列,擺放應(yīng)做到:
5.2.1藥品與非藥品必須分開,非藥品設(shè)專柜陳列;
5.2.2內(nèi)服藥與外用藥分開擺放,分柜陳列;
5.2.3易串味的藥品與一般藥品分開擺放;
5.2.4藥品名稱相近容易混淆的藥品分開擺放;
5.2.6對要求低溫貯藏的藥品應(yīng)陳列擺放具有可視條件的冷藏柜中。
5.3危險品不應(yīng)陳列,如因需要必須陳列時,只能陳列代用品或空包裝。
54藥品陳列整齊,美觀,類別標(biāo)簽放置準(zhǔn)確,字跡清晰。
5.5藥品陳列前,應(yīng)按批號順序擺放,掌握先進(jìn)先出的原則。
藥品驗收管理制度
1、目的:為把好進(jìn)入企業(yè)藥品質(zhì)量關(guān),保證購進(jìn)藥品數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好,防止不合格藥品和假劣藥品進(jìn)入本企業(yè),制定本制度。
2、依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》
3、范圍:適用于企業(yè)所購進(jìn)和銷后退回藥品的驗收工作。
4、職責(zé)人:藥品驗收員
5、內(nèi)容:
5.1藥品驗收必須按照驗收程序,由驗收員依照藥品的法定標(biāo)準(zhǔn)、購進(jìn)合同所規(guī)定的質(zhì)量條款,對購進(jìn)藥品和銷后退回藥品進(jìn)行逐批驗收。
5.2藥品質(zhì)量驗收包括藥品外觀性狀的檢查和藥品包裝、標(biāo)簽、說明書及標(biāo)識的檢查。
5.3藥品驗收應(yīng)按規(guī)定比例抽取樣品(貴重藥品應(yīng)逐件取樣)。所抽取的樣品必須具有代表性。驗收完畢后應(yīng)盡量恢復(fù)原狀。
5.4驗收首營品種應(yīng)有生產(chǎn)企業(yè)該批藥品質(zhì)量檢驗合格報告書。
5.5藥品驗收必須有驗收記錄。驗收記錄必須做到項目齊全、內(nèi)容真實、填寫規(guī)范、準(zhǔn)確無誤。并按規(guī)定期限保存。
5.6驗收員對購進(jìn)手續(xù)不清或資料不全的藥品,不得驗收。
5.7驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有疑問的藥品,應(yīng)及時報質(zhì)量負(fù)責(zé)人復(fù)查處理。
服務(wù)質(zhì)量管理制度
1、目的:規(guī)范本企業(yè)的經(jīng)營行為,為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
2、依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》
3、適用范圍:本制度適用于本企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理。
4、責(zé)任:全體人員。
5、內(nèi)容:
5.1工作人員在營業(yè)時間內(nèi)應(yīng)佩帶胸卡,主動熱情,文明用語,站立服務(wù)。
5.2營業(yè)員上崗時,應(yīng)講普通話,不準(zhǔn)同顧客吵架,嘲弄顧客,不得談笑。
5.3對用戶正確介紹藥品的性能、用途、用法、用量、禁忌、和注意事項,不得虛假夸大和誤導(dǎo)消費者。
5.4營業(yè)場所設(shè)立咨詢臺,為消費者提供用藥咨詢和指導(dǎo),指導(dǎo)顧客安全、合理用藥。
5.5設(shè)置顧客意見薄、缺藥登記薄,明示服務(wù)公約,公布監(jiān)督電話。
5.6認(rèn)真接待顧客投訴,并及時處理。
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇十五
公司結(jié)合源遠(yuǎn)流長的醫(yī)藥文化、藥學(xué)職業(yè)道德、企業(yè)使命、管理制度,對學(xué)員進(jìn)行思想教育,通過改變-態(tài)度來改變行為,強(qiáng)化行為來固定模式?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、企業(yè)培訓(xùn)基本情況2019年度,我公司的各級分支機(jī)構(gòu)中,有區(qū)域經(jīng)理、店長、見習(xí)店長153名,實際培訓(xùn)153人,培訓(xùn)率為100%,平均每人96天/年;執(zhí)業(yè)藥師、藥師共有212人,全部參加繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn);健康咨詢師培訓(xùn)達(dá)到89人。目前在基地培訓(xùn)儲備人員達(dá)159人。
公司現(xiàn)有500平方電教化培訓(xùn)中心一間;1個藥師培訓(xùn)基地,2個店長培訓(xùn)基地,8個健康咨詢師培訓(xùn)基地;培訓(xùn)教官14名。
2019年秋,公司的培訓(xùn)基地被杭州市人事局授予“杭州市大學(xué)生見習(xí)基地”稱號。2019年4月在中百藥店聯(lián)盟大會上被行業(yè)推廣,一系列的做法得到50余家全國名列前茅的藥品零售連鎖企業(yè)的肯定。四川杏林大藥房、貴州芝林大藥房等安排了20多名見習(xí)店長前來學(xué)習(xí)交流。
二、主要經(jīng)驗和亮點
(一)創(chuàng)新一種模式:實訓(xùn)基地模式
公司的培訓(xùn)一直是每年的重點內(nèi)容,以往有請進(jìn)來學(xué)校老師的講座,有行業(yè)協(xié)會的會議,有送出去的昂貴的課程,但是只是一味的采用“上面講、下面聽”講座的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員學(xué)得快、忘得快;還有一些是“聽聽激動、想想感動,回到崗位,無法行動”.花費了大量的人力物力財力,在實際工作中不能發(fā)揮和貫徹執(zhí)行,影響了培訓(xùn)的信心。
在 2019年底,公司領(lǐng)導(dǎo)痛下決心,開展培訓(xùn)改革,把300平米的古墩店作為實驗田,改造了電教化的培訓(xùn)中心。陳金良董事長說:“在岸上學(xué)游泳,永遠(yuǎn)不可能成為游泳健將的?!蔽覀兠^過河,采取了實訓(xùn)模式,邊實驗、邊研究、邊開發(fā)。教官既是學(xué)習(xí)者,又是實踐者和研究者。為了更好地落實培訓(xùn)任務(wù),公司以崗位和技能學(xué)習(xí)相結(jié)合,以實際工作作為培訓(xùn)的出發(fā)點和落腳點,建立起學(xué)考用實踐培訓(xùn)機(jī)制,即用什么就學(xué)什么、考什么。指導(dǎo)思想是培訓(xùn)不是你學(xué)了多少時間,會了多少內(nèi)容,而是在工作你會用多少。
(二)態(tài)度技能兩手抓
只有通過培訓(xùn)才能最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代藥學(xué)工作者。職業(yè)化最通俗的理解就是:肯學(xué)、肯干、會干。職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面,“態(tài)度決定一切”.公司結(jié)合源遠(yuǎn)流長的醫(yī)藥文化、藥學(xué)職業(yè)道德、企業(yè)使命、管理制度,對學(xué)員進(jìn)行思想教育,通過改變-態(tài)度來改變行為,強(qiáng)化行為來固定模式。
關(guān)聯(lián)用藥、慢性病防治、自我藥療、處方審核、健康教育等專業(yè)化的“藥學(xué)服務(wù)”是培訓(xùn)課程的重中之重,藥品零售行業(yè)區(qū)別于其他商業(yè)零售的最大特征就是專業(yè)化,這就要求所有工作人員尤其是藥學(xué)技術(shù)人員,必須全面掌握新時期的“藥學(xué)服務(wù)”理念。門店一線培訓(xùn)合格的員工必須達(dá)到初級藥師的考核標(biāo)準(zhǔn)。
(三)主攻三大領(lǐng)域:藥師、店長、和健康咨詢師
藥師是主要專業(yè)骨干,作為藥品流向患者的最終把關(guān)者,藥師的繼續(xù)教育和知識更新也就顯得尤為重要。在實際招聘來的藥師中,有很大一部分來源于生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)流通企業(yè)、外省通過資格認(rèn)定得到職稱的情況,這樣他們在零售門店就不了解藥品零售行業(yè)的基本規(guī)則,從審核調(diào)配醫(yī)師處方到店內(nèi)藥品的分類管理,從用藥咨詢指導(dǎo)到跟蹤收集不良反應(yīng)、gsp認(rèn)證和實施,gsp與企業(yè)經(jīng)營管理之間的關(guān)聯(lián),醫(yī)療保險政策都有個全新的重新學(xué)習(xí)重新適應(yīng)過程,還有很大一部分藥師專業(yè)知識和技能老化。
店長是門店經(jīng)營的靈魂人物,更多的需要熟悉天天好大藥房一線工作流程,熟知公司的管理方式和運作方式,經(jīng)營指標(biāo)、人員管理,團(tuán)隊建設(shè)等重要工作。外來的店長對新公司的運作需要有專人引路。
店員特別是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生普遍存在三大問題:一是不熟悉必要的藥品專業(yè)知識,不能充分了解所推薦的藥品,沒有信心正確指導(dǎo)顧客購買使用;二是缺乏零售行業(yè)的服務(wù)理念,店員定位不準(zhǔn),不能吸引顧客;三是對本店陳列儲存的藥品的位置、價格、作用、產(chǎn)地、規(guī)格、療效等不了解,面對顧客的詢問不能做詳細(xì)專業(yè)的解答,不能滿足顧客的需求。
針對人員崗位和需要技能的不同,公司分別建立不同的培訓(xùn)基地,選擇不同層次的教官,選擇不同的課程,分別培訓(xùn)。對于公司歷程、企業(yè)文化、管理制度等通用的課程,就由培訓(xùn)中心統(tǒng)一安排課程。消除入職前的各種緊張情緒,樹立積極地執(zhí)業(yè)心態(tài),進(jìn)行執(zhí)業(yè)生涯教育,確立在公司中的企業(yè)定位。
(四)改良四化培訓(xùn)課程:詳實化、基礎(chǔ)化、針對化、模塊化
1、詳實化
藥店培訓(xùn)是很廣泛的,小到營業(yè)人員的1個站姿、1句話語、1個補貨計劃 、1張標(biāo)價簽;大到1個藥療方案 ,1種藥品、1張?zhí)幏?、藥品監(jiān)督管理法律法規(guī)、醫(yī)療保險等相關(guān)政策知識等等,培訓(xùn)內(nèi)容繁多復(fù)雜。我們把以上技能和知識按照3種崗位全部分解,做成具體詳實的課程,其中理論占20%,現(xiàn)場實訓(xùn)占70%,集體活動占10%.
2、基礎(chǔ)化
從基礎(chǔ)抓起--建立一個使每一位學(xué)員都能會學(xué)、都能學(xué)好的基礎(chǔ)教學(xué)模式。對于一個公司發(fā)展而言,基礎(chǔ)管理起著決定性作用,夯實基礎(chǔ)是一個公司發(fā)展最重要的步驟?;A(chǔ)制勝,沒有什么絕招奇招。所培訓(xùn)的課程全部是崗位的基本技能和基本知識。我們認(rèn)為初始培訓(xùn)不是培養(yǎng)解決疑難雜癥的問題,而是解決授之以漁的事情。我們所采用的課程不是精英化、理論化的課程,而是像教練教學(xué)員學(xué)車一樣,全部是基礎(chǔ)性的課程。
3、針對化
培訓(xùn)要有針對性,與公司實際工作緊密聯(lián)系,也要了解員工的愿望,結(jié)合公司需要。經(jīng)過客觀分析,認(rèn)真制訂每個員工未來發(fā)展領(lǐng)域和方向,每個人都建立培訓(xùn)檔案,有每個員工的培訓(xùn)計劃,他們的設(shè)置本身就是很有針對性和目的性的。而且,其培訓(xùn)內(nèi)容也是針對員工的個人短板,根據(jù)企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題來設(shè)定的,員工通過學(xué)習(xí),最終要達(dá)到能夠提高個人技能和解決企業(yè)實際問題的目的。
4、模塊化
培訓(xùn)是一個連續(xù)不斷的過程,對員工采取集中3個月的標(biāo)準(zhǔn)化連續(xù)的課程,在3個月中,在確保培訓(xùn)時間的基礎(chǔ)上,讓每個人要通過每個模塊的考核。藥師培訓(xùn)有近36個小模塊,店長培訓(xùn)有近45個的小模塊,營業(yè)員有近23個小模塊,學(xué)員哪個模塊是弱項,找出短板,加強(qiáng)該模塊的學(xué)習(xí)。
1、考試考核機(jī)制
主要是各個模塊一個一個嚴(yán)格考核,考試及格就發(fā)結(jié)業(yè)證書。再就是絕不降低考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格統(tǒng)一考核。學(xué)員沒有通過考核的繼續(xù)留在基地學(xué)習(xí),一般結(jié)業(yè)是3個月,約有10%的人會延長培訓(xùn)時間,在實際培訓(xùn)中,在基地培訓(xùn)時間最長的一名見習(xí)店長是9個月。
2、員工激勵機(jī)制
“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”相結(jié)合的培訓(xùn)激勵機(jī)制是激發(fā)人們內(nèi)在動力的重要途徑。在培訓(xùn)之初,參訓(xùn)員工要提出申請 ,做出自己的承諾,發(fā)出自己的誓言--流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊。幫助參訓(xùn)員工建立起“終生學(xué)習(xí)”的觀念,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”.
從堅定信心抓起-一讓人人相信沒有一個學(xué)不好的學(xué)員,并把信念變成信心和行動。每期培訓(xùn)開學(xué)初,基地要舉辦演講會,主題都是“沒有一個學(xué)不好的學(xué)員”,用自己的親身經(jīng)歷來說明沒有教不好的學(xué)生,樹立和宣傳典型事例。在實際培訓(xùn)過程中,公司沒有主動淘汰一個學(xué)員,只有4名學(xué)員因為自身家庭原因退出學(xué)習(xí)。
在學(xué)習(xí)之中,第一,設(shè)定目標(biāo),調(diào)動個人學(xué)習(xí)的力量。第二,結(jié)對幫扶,調(diào)動團(tuán)隊合作的力量。第三,特別關(guān)注,調(diào)動情感的力量。教官和學(xué)員同吃同住,不僅關(guān)心他們的工作,也關(guān)心他們的生活、思想、情感,以全方位的人文關(guān)懷激勵學(xué)員奮發(fā)向上。
在考核結(jié)束,舉行結(jié)業(yè)典禮,在全公司每月的管理干部大會上隆重表彰,讓他自己陳述自己培訓(xùn)歷程和取得的成績,全場近200人為他鼓掌慶賀,分享成功的喜悅,公司董事長親自頒發(fā)證書和鮮花。很多店長在表彰大會上激動得熱淚盈眶,欣喜欲狂。
3、評比交流機(jī)制
學(xué)員之間的經(jīng)驗交流必不可少。培訓(xùn)工作不能僅僅局限于教官的集中帶教,還要充分發(fā)揮學(xué)員自身的資源,通過集體活動、野外拓展、早晚會講評等方式加強(qiáng)他們之間的交流。通過新老學(xué)員之間的經(jīng)驗交流,可以達(dá)到傳幫帶的效果,使新進(jìn)學(xué)員盡快熟悉工作;通過學(xué)員內(nèi)部的經(jīng)驗交流,可以使彼此熟悉和了解,增強(qiáng)他們的集體意識和團(tuán)隊意識。
4、流程閉環(huán)機(jī)制
在每一次培訓(xùn)中都引入學(xué)習(xí)---考核---跟蹤-改進(jìn)的閉環(huán)管理機(jī)制。其中培訓(xùn)考核包括對學(xué)員的考核、教官的考核和培訓(xùn)管理人員的考核。其重點是教官的帶教實效、學(xué)員的工作實況跟蹤、所學(xué)知識的運用率、培訓(xùn)是否導(dǎo)致行為改變,通過反饋信息實現(xiàn)培訓(xùn)的改進(jìn),通過考核提升培訓(xùn)的效果。
5、科學(xué)評估機(jī)制
必須建立科學(xué)的培訓(xùn)評估機(jī)制,包括培訓(xùn)資格審查制度、培訓(xùn)基地培育考評制度、日常教學(xué)管理制度、教官能力評估制度、培訓(xùn)成果評估制度等,通過評估比較、促進(jìn)基地之間、教官之間、學(xué)員之間良性競爭。
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇十六
培訓(xùn)對象:
課程收益:
通過提升醫(yī)院新員工的職業(yè)素養(yǎng),提高其實際工作技能和理性應(yīng)對工作的能力,便于對其團(tuán)隊的職業(yè)形象和組織績效;通過培訓(xùn),提升員工醫(yī)德,縮短心理適應(yīng)期,增強(qiáng)人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力;形成醫(yī)院發(fā)展良好的動力。
課程背景:
課程大綱:
1、企業(yè)文化概念。
2、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的`關(guān)系。
3、企業(yè)文化的規(guī)劃與落實。
4、新員工融入企業(yè)文化。
5、與企業(yè)共同成長。
1、積極心態(tài)迎接新工作。
如何調(diào)整心態(tài)。
新進(jìn)人員的自覺。
心態(tài)決定狀態(tài)。
北大畢業(yè)等于零?
職業(yè)心態(tài)。
陽光心態(tài)。
新人心態(tài)。
第四講:醫(yī)院新員工工作觀。
1、工作:成功之路的起點。
3、逆境:喚醒心中的巨人。
4、信念:鑄造生命的奇跡。
5、目標(biāo):奔向人生的彼岸。
6、速度——起點超越。
7、勤奮——時間超越。
8、擔(dān)當(dāng)——問題超越。
9、學(xué)習(xí)——標(biāo)桿超越。
10、創(chuàng)新——方法超越。
第六講:醫(yī)護(hù)人員服務(wù)形象塑造——為你的成功設(shè)計形象。
1、“以規(guī)范禮儀,提升醫(yī)院形象力”
2、盡顯專業(yè)的外在形象。
3、發(fā)型規(guī)范。
4、面容修飾及女士工作妝容。
6、搭女士飾物的選擇和搭配原則。
7、善于利用態(tài)勢語言表情、眼神的修煉。
第七講:醫(yī)護(hù)人員專業(yè)的服務(wù)舉止訓(xùn)練——此時無聲勝有聲。
1、有風(fēng)度的體態(tài)塑造(針對男性)。
3、健康筆挺的體態(tài)訓(xùn)練。
坐姿要領(lǐng)與訓(xùn)練。
站姿要領(lǐng)與訓(xùn)練。
走姿要領(lǐng)與訓(xùn)練。
蹲姿要領(lǐng)與訓(xùn)練。
4、特需動作——請姿、讓路及指引方向、引導(dǎo)、握手、持病歷夾、推手推車、服務(wù)手勢等。
第八講:微笑服務(wù)禮儀訓(xùn)練——你的微笑價值百萬。
1、面部表情——眼神的應(yīng)用。
1、注視的部位。
2、注視的角度。
3、注視的技巧。
4、注視的時間。
5、面部表情——微笑的魅力。
6、微笑的要領(lǐng)。
7、帶著微笑出現(xiàn)在患者面前。
8、微笑訓(xùn)練。
第九講:禮儀中的語言魅力——掌握舒心的談話技巧。
1、舒心的問候。
2、標(biāo)準(zhǔn)式。
3、實效式。
4、正確的稱呼方式。
5、服務(wù)過程中常用的禮貌用語。
6、語音、語調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練。
7、唇部力量訓(xùn)練。
8、普通話標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練。
1、測一測你的克制力。
2、做好自我管理。
3、學(xué)會自我激勵。
4、切忌“眼高手低”
5、修煉內(nèi)功。
6、專心做好一件事。
7、識別優(yōu)勢與工作的結(jié)合點。
8、學(xué)會控制你的劣勢。
9、如何緩解壓力。
1、理解溝通的過程。
2、避免溝通的障礙。
3、在溝通中運用聆聽、反饋等技巧。
4、理解并合理運用溝通的模式。
5、掌握對話溝通技巧。
6、實踐:角色扮演訓(xùn)練。
第十二講:時間管理的技巧。
1、認(rèn)識時間。
2、時間管理中的陷阱。
3、如何跨越時間陷阱。
4、時間管理中的效能原則。
5、時間管理的工具。
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇十七
營業(yè)前的準(zhǔn)備主要是兩方面的準(zhǔn)備:a.個人方面的準(zhǔn)備;b.銷售方面的準(zhǔn)備。有了這兩方面的精心準(zhǔn)備,店員在營業(yè)時才會胸有成竹,在運用各項業(yè)務(wù)技術(shù)時才游刃有余,才能盡快地進(jìn)入最優(yōu)秀的店員角色之中。
(1) 要保持整潔的儀表
一個優(yōu)秀的店員會保持整潔美觀的容貌,穿著新穎大方的著裝,表現(xiàn)出穩(wěn)重高雅的言談舉止,她的儀表能夠感染顧客,使顧客產(chǎn)生購買的欲望。以下保持儀表的三個方面:
a. 儀容整潔。
具體說來要勤梳頭洗手,要及時修面,要保持臉部干凈。
b. 穿著素雅。
店員的著裝是顧客首先注意到的,由于藥店店員的工作性質(zhì),不宜打扮得花枝招展,以免引起顧客的反感。所以店員的著裝應(yīng)以素雅潔凈為好,統(tǒng)一著裝,并佩帶工作牌。
c. 化妝清新
女店員可適當(dāng)化些淡妝,以形成良好的自我感覺,增強(qiáng)自信心,同時也給顧客留下一個清新的印象,而濃妝艷抹只會招致顧客的反感。男店員要每天刮胡須,頭發(fā)不宜過長,不易留中分頭。
(2) 要保持良好的工作情緒
店員在上班的時間里要有飽滿的熱情,充沛的精力,要求店員在上崗前必須調(diào)整自己的情緒,始終保持一個樂觀、向上、積極、愉快的心理狀態(tài)。在工作中,決不允許店員把不好的情緒帶到工作中,更不能借機(jī)向顧客發(fā)火,顧客不是店員的出氣筒,傷害了顧客反過來只會損害藥店的利益。
(3) 要養(yǎng)成大方的舉止
在藥店里,如果店員的言談清晰明確、舉止大方得體、態(tài)度熱情持重、動作干凈利落,那么顧客會感到親切、愉快、輕松、舒適;反之,如果店員舉止輕浮、言談粗俗、動作拖沓、心不在焉,顧客會感到厭煩,只希望盡快離開。
銷售方面的準(zhǔn)備包括以下幾個方面:
(1)備齊藥品
營業(yè)前需檢視柜臺,看藥品是否齊全,及時將缺貨補齊,要使藥品處于良好的待售狀態(tài)。
(2)熟悉價格
店員要對本柜臺的藥品價格了如指掌,只有店員能夠準(zhǔn)確的說出藥品價格時,顧客才會有信任感;如果店員支支吾吾,臨時查找,顧客心中就會心存疑慮,甚至打消購買的念頭。
(3)準(zhǔn)備售貨用具
工作中必備的計算器、筆、發(fā)票、購物袋、收銀紙等用具一定要事先準(zhǔn)備齊,不能臨時再去尋找。
(4)整理環(huán)境
例:當(dāng)一位顧客到藥店購買幾種常用藥品的時候,人剛走進(jìn)藥店,藥店里的店員就跟了過來,向保鏢一樣在顧客的周圍“護(hù)駕”,只要顧客的目光稍作停留,店員馬上就問:
“您要這種感冒藥嗎?”
“您看這種消炎藥好嗎?”
問得顧客心煩意亂,身上比挨了蚊子叮還要難受,顧客只想快點離開藥店。
上述例子,是由于店員不懂營業(yè)的基本規(guī)程,使得顧客在藥店里如芒刺在背,很不舒服,本來有強(qiáng)烈的購買欲望,也被打消了。
這是因為店員不了解顧客購藥過程中心理變化所導(dǎo)致的,所以研究顧客的心理對促進(jìn)銷售至關(guān)重要。下面將根據(jù)顧客的心理變化,制定接待顧客的基本步驟。
顧客購買商品的過程中,其心理活動是一個變化的過程,這個完整的過程中顧客的心理活動一般經(jīng)歷8個階段:
a.注視階段
俗話說,“百聞不如一見”,在這一階段顧客希望有一個自由的空間,可以隨意地觀看藥品,顧客還可要求把藥品拿在手中,仔細(xì)閱讀說明書,此時藥品最能打動顧客的心。
b.興趣階段
顧客注視藥品,會對藥品的療效發(fā)生興趣,還會注意藥品其它方面的介紹。店員此時可以適當(dāng)提升顧客的興趣。
c.聯(lián)想階段
顧客對某一種藥品發(fā)生興趣,自然聯(lián)想服用該藥品之后疾病痊愈的情形。在顧客選購時,店員一定要適度提高她的聯(lián)想力,促使她下定決心購買藥品。
d.欲望階段
顧客在產(chǎn)生購買欲望時,極有可能又會產(chǎn)生疑問;“有沒有比這種更好的藥呢?”由此進(jìn)入同類藥選擇比較階段。
e.比較階段
顧客的購買欲望產(chǎn)生之后,會多方比較權(quán)衡。這時,她對此種藥品和它種藥品的各項指標(biāo)產(chǎn)生比較,如適應(yīng)癥、劑型、價格、服用是否方便等問題會使顧客猶豫不決,這時,需要店員就這些問題給顧客提供咨詢。
f. 信心階段
在經(jīng)過一番權(quán)衡與咨詢后,顧客會對該藥品產(chǎn)生信心,這一信心來源于三個方面,即相信店員的誠意,相信藥品的生產(chǎn)商和品牌,相信某種慣用品。店員從這三個方面進(jìn)攻,能夠全面地幫助顧客建立信心。
g. 行動階段
顧客的決心下定之后,就會當(dāng)場購買藥品。這時,店員要熟練地將顧客所購買的藥品交給顧客,并帶領(lǐng)或提示顧客收銀的位置,遇顧客所購買的是貴重藥品時,必須開具小票并包裝好藥品,等顧客付款后來拿,這樣還可以向顧客推薦其它藥品,以加深顧客對本店的印象。
h.滿足階段
顧客在完成購買之后,一般會有一種欣喜的感覺,這一感覺來自兩個方面:其一,購買產(chǎn)品過程中的滿足感(包括享受到店員的優(yōu)質(zhì)服務(wù));其二,藥品使用后的滿足感,這種滿足會促使顧客再次光臨藥店。
店員服務(wù)的基本步驟在了解了顧客的購買心理活動的八個階段之后,就要有針對性地制定接待顧客的具體步驟。
(1)顧客上門前
顧客上門前,店員要隨時做好迎接顧客的準(zhǔn)備,不能松松垮垮,無精打采,不能交頭接耳,聊天閑扯。
(2)初步接觸
顧客進(jìn)門之后,店員一邊和顧客寒暄,一邊和顧客接近,這是“初步接觸”。從顧客的心理來說,在興趣階段和聯(lián)想階段之間最容易接納店員的初步接觸行為,在注視階段接觸會使顧客產(chǎn)生戒備心理,而在欲望階段接觸會使顧客覺得受到冷落。
a. 當(dāng)顧客長時間凝視某一藥品,若有所思時;
b. 當(dāng)顧客抬起頭來的時候;
c. 當(dāng)顧客突然停下腳步時;
d. 當(dāng)顧客的眼睛在搜尋時;
e. 當(dāng)顧客與店員的眼光接觸時;
一個優(yōu)秀的店員一般會以三種方式與顧客初步接觸:與顧客隨意打個招呼,直接向顧客介紹她中意的藥品,詢問顧客的購買意愿。
(3)藥品提示
讓顧客了解藥品的詳細(xì)說明,即所謂“藥品提示”。要對應(yīng)于顧客心理過程的聯(lián)想階段和欲望階段之間。此時,要使顧客了解以下方面:
a. 藥品使用過程;
b. 藥品的禁忌癥;
c. 藥品的療效;
d. 提供幾種藥品讓顧客選擇(僅供選擇應(yīng)用);
(4)揣摩顧客的需要
顧客的購買動機(jī)不同,需求自然不同,所以店員要善于揣摩顧客的需要,明確顧客要買什么樣的藥品?治療什么???才能向顧客推薦最合適的藥品,幫助顧客做出明智的選擇。
如何揣摩顧客的需要,應(yīng)從以下幾個方面入手:
a. 通過觀察顧客的動作和表情來探測顧客的需要;
b. 通過向顧客推薦一、兩種藥品,觀看顧客的反應(yīng),以此了解顧客的愿望;
c. 通過自然提問詢問顧客的想法;
d. 善意地傾聽顧客的意見。
(5)應(yīng)用專業(yè)知識說明
顧客在產(chǎn)生購買欲望之后,并不能立即購買,還需進(jìn)行比較、權(quán)衡,直到對藥品充分信賴之后,才會購買。在此過程中,店員要利用專業(yè)知識向顧客介紹藥品,說明時語言要通俗易懂,有針對性,打消顧客的疑慮。
(6)勸說誘導(dǎo)
在講解了藥品相關(guān)知識后,顧客開始決策,店員要把握機(jī)會,及時勸說誘導(dǎo)以達(dá)成購買。勸說應(yīng)從以下方面進(jìn)行:
a.實事求是地勸說;
b.投其所好地勸說;
c.輔以動作地勸說;
d.用藥品本身的質(zhì)量勸說;
e.幫助顧客比較、選擇地勸說;
(7)銷售要點
最能導(dǎo)致顧客購買的藥品特性稱為銷售要點。當(dāng)?shù)陠T把握住了銷售要點,并有的放矢地推薦藥品時,交易是最容易完成的。
顧客對于藥品的需求是多方面的,其中必有一個是最主要的,而能否滿足這個主要需求是促使顧客購買的關(guān)鍵因素。
b. 說明要點言詞要簡短;
c. 能形象、具體地表現(xiàn)藥品的特性;
d. 針對顧客提出的病癥進(jìn)行說明;
e. 按顧客的詢問說明。
(8)成交
顧客在對藥品和店員產(chǎn)生了信賴之后,就會決定采取購買行動。此時,需要店員做進(jìn)一步的說明和服務(wù)工作,打消顧客的一絲疑慮,此步驟稱為“成交”。
a. 顧客突然不再發(fā)問時;
b. 顧客的話題集中到某個藥品上時;
c. 顧客不講話若有所思時;
d. 顧客不斷點頭時;
e. 顧客開始注意價錢時;
f. 顧客開始詢問購買數(shù)量時;
g. 顧客關(guān)心售后服務(wù)時;
h. 顧客不斷反復(fù)地問同一個問題時。
a. 不給顧客再看新的藥品了;
b. 縮小藥品選擇的范圍;
c. 幫助顧客確定所要的藥品;
d. 對顧客想買的藥品作一些簡要的重點說明,促使其下定決心。
在這一過程店員應(yīng)注意方式,不能用粗暴、生硬的語氣催促顧客,不要使顧客有強(qiáng)迫推銷的感覺。
(9)收款、包裝
顧客在決定購買后,店員將藥品交給顧客,請顧客到收銀臺付款,然后包裝好藥品。收銀時應(yīng)唱收唱付,聲音要清楚準(zhǔn)確,態(tài)度友好。
(10)送客
待顧客付款后,店員應(yīng)將藥品雙手遞給顧客,并向顧客誠摯地道謝,顧客走時,要道別。
在了解了營業(yè)服務(wù)的步驟后,還需要掌握營銷技巧來幫助顧客解決各種難題。具體的營銷技巧有:
微笑應(yīng)是發(fā)自內(nèi)心的,真誠的笑,通過微笑使顧客感受到溫情,能與顧客實行情感的溝通。微笑是店員必備的基本素質(zhì),但是不能在實際工作中生搬硬套。
“溫語慰心三冬暖,惡語傷人七月寒”。店員主要靠語言與顧客溝通交流,她們的語句是否熱情、禮貌、準(zhǔn)確、得體,直接影響顧客的購買行為,并影響顧客對藥店的印象。
優(yōu)秀的店員說出的話應(yīng)該具有邏輯性,層次清楚,表達(dá)明白,言語生動,語氣委婉;講話突出重點;不講多余的話,不羅嗦;不夸大其詞,不說過頭的話;在任何情況下都不能侮辱、挖苦、諷刺顧客;不與顧客發(fā)生爭執(zhí);說話因人而異;不能使用服務(wù)忌語。
講話還要注意多用請求式,少用命令式;多用肯定式,少用否定式;多用先貶后褒的方法;當(dāng)然講話還要配合適當(dāng)?shù)谋砬楹蛣幼鳌?BR> 有些顧客會打電話到藥店里,或要求送藥,或需要咨詢,或投訴,如果接電話的店員敷衍了事,或一問三不知,甚至極不耐煩,這會極大地?fù)p害藥店的信譽。
接電話的具體規(guī)則:
(1)接通電話后,要先自報家門;“您好,這里是百姓緣大藥房,我是xxx?!?BR> (2)接到找人電話要盡快轉(zhuǎn)給被找者,找不到時要解釋清楚,并盡量留言,必要時記在紙上。
(3)當(dāng)自己無法明確答復(fù)時,要請對方稍侯,問明白了再做答復(fù)。
(4)需要對方等待時,需向?qū)Ψ秸f:“對不起,請您稍等一下?!?BR> (5)結(jié)束通話時要注意禮節(jié),要有致謝語和告別語。
營業(yè)員每天要面對各種各樣的顧客,采用靈活多樣的接待技巧,滿足顧客的不同需要,使她們高興而來,滿意而去。
優(yōu)秀的營業(yè)員接待不同身份、不同愛好的顧客的方法如下:
(1)接待新上門的顧客要注重禮貌,以求留下好的印象;
(2)接待熟悉的老顧客要突出熱情,使她又如逢摯友的感覺;
(3)接待性子急或有急事的顧客,要注意快捷,不要讓她因購買藥品誤事;
(4)接待精明的顧客,要有耐心,不要現(xiàn)出厭煩;
(5)接待女性顧客,要注重推薦新的藥品,滿足她們求新的心態(tài);
(6)接待老年顧客,要注意方便實用,要讓她們感到公道,實在;
(7)接待需要參謀的顧客,要當(dāng)好她們的參謀,不要推諉;
(8)接待自有主張的顧客,要讓其自由挑選,不要去打擾她。
熟練地展示藥品可減少顧客挑選的時間。店員在展示藥品時一定要盡量吸引顧客的感官,激發(fā)她的購買欲望。店員要雙手把藥品遞給顧客,不能單手或把藥品直接放在柜臺上,同時要有適當(dāng)?shù)难哉Z表示。
顧客在選購藥品時,她的心理不是一成不變,店員能給出充足的理由讓她對某種藥品產(chǎn)生信賴,會得到顧客的認(rèn)同,并做出購買的決定。一般說來,只要在顧客對藥品提出詢問和異議的情況下,才需要店員對她進(jìn)行說服和勸導(dǎo)。在顧客對店員推薦的藥品提出異議時,店員必須回答她的異議,并加以解釋和說明,這個過程,實質(zhì)上就是說服過程。
這是一個回答顧客異議的一種方法,其核心是:一方面店員要對顧客的意見表示同意;另一方面店員又要解釋顧客產(chǎn)生意見的原因及顧客看法的片面性?!笆?,但是”法,可以在不和顧客發(fā)生爭執(zhí)的情況下,委婉地指出顧客的看法是錯誤的。
店員和顏悅色地解釋說:“是的,您說得很對,很多人給孩子服用復(fù)合維生素后,效果并不明顯,這是由于小孩的身體各項機(jī)能并不很完全,效果不能很快地顯現(xiàn)。但是,由于小孩不能充分地從食物中攝取生長發(fā)育所需的維生素,合理地補充復(fù)合維生素將會有助于您的小孩健康成長。根據(jù)專家的指導(dǎo),連續(xù)服用肯定是有效果的。”
在這個例子中,店員先用一個“是”對顧客的話表示贊同,再用一個“但是”解釋了效果不佳的原因。這種方法可以讓顧客心情愉快地糾正對藥品的誤解。
當(dāng)顧客對藥品的某個方面提出缺點,店員則可以強(qiáng)調(diào)藥品的突出優(yōu)點,以弱化顧客提出的缺點,當(dāng)顧客提出的異議基于事實依據(jù)時,可用此法。
例: 一對夫婦走進(jìn)一家藥店,她們想為老人買降壓藥,妻子看了一種藥,但顯然心存疑慮。
店員解釋道:“這種國家級降壓新藥,降壓效果有效”
顧客問道:“是很快,但是這種降壓藥能否降壓平穩(wěn)呢?有什么副作用?”
聰明的店員會信心十足地解釋說:“我們咨詢過這方面的專家,經(jīng)過大量的臨床證明,它的降壓效果很平穩(wěn),而且副作用輕微,您可以放心?!?BR> 采用這種方法,實際上是把顧客提出的缺點轉(zhuǎn)化為優(yōu)點,并作為她購買的理由。
例:一位顧客正在挑選一種小孩用復(fù)合維生素,看了很久未下決心,最后坦率地對店員說:“這種維生素質(zhì)量很好,32元一瓶,價錢有點貴。”
此時,店員應(yīng)能理解顧客的憂慮,就對她說:“這種維生素含有多種兒童生長發(fā)育所必需的維生素,而且口味兒特別受小朋友喜歡,細(xì)算一下,每月每天才花一元錢,就能給孩子帶來健康的身體,應(yīng)該不算貴,您說是嗎?”
把顧客提出的.缺點成為她購買藥品的理由,這種方法能把銷售的阻力變成顧客購買的動力。
有時可以通過向顧客提問題的方法引導(dǎo)顧客,讓顧客自己解除疑慮,自己找出答案,比讓店員直接回答問題的效果還好些。
例:一位顧客走進(jìn)藥店,對店員說:“我想買一盒白天不困的感冒藥?!?BR> 店員說:“這種日夜百服嚀分為日片和夜片,日片無嗜睡作用,夜片讓您安心休息,您覺得可以嗎?”
顧客有點猶豫,不大情愿地說:“我想是不是吃起來有點麻煩?!?BR> 店員可以耐心解釋道:“可是,這總比您一整天昏昏沉沉的好吧?!?BR> 示范法實際上就是操作藥品的表演,用這種示范來演示給顧客,具體的示范表演比單純用語言說明更能讓顧客信服。
例:在藥店的醫(yī)療器械柜臺前,有一位顧客上前問道:“這種治療儀會不會用幾天就壞了?”
店員頗有信心地說;“不會的,這種治療儀采用新材料制成,耐腐蝕,耐酸堿,效果很好,不信,我給你試試看?!闭f著,店員拿給顧客演示,使她親身感受治療儀的好處。這樣顧客是能夠信服的。
這種方法就是利用使用過該藥品的顧客“現(xiàn)身說法”來說服顧客,一般說來,顧客比較愿意聽使用者對藥品的評價。
例:一位女顧客正在觀看一種減肥藥,她將信將疑,向店員詢問道:“我用過很多減肥藥,似乎沒什么作用,這種能好使嗎?”
店員很體貼地說:“您的心情我很理解。許多顧客用過這種減肥藥,據(jù)她們反映,效果很好。就在幾個星期前有一位張小姐買了這種減肥藥,開始也擔(dān)心不起作用,可前天,她又來我們店買了幾瓶,說使用后效果很好,還向朋友推薦呢。您不妨也試試看?!?BR> 這種說明方法具有極強(qiáng)的說服力,應(yīng)該積極采用,但不能任意胡說。
這種方法是通過揭示當(dāng)今藥品流行趨勢,勸說顧客改變自己的觀點,從而接受店員的推薦。使用對年輕的顧客身上。
例:一位年輕的女士想給自己買感冒藥,她來到一家藥店,已經(jīng)挑選好一會兒 ,始終猶豫不決。這是另一位店員走過來說:“您看看這種新的感冒藥,很多人用了都說好,對您會更好一些?!币痪湓挘桥櫩透淖兞酥饕?,欣然買下。
當(dāng)顧客的異議來自不真實的信息或誤解時,應(yīng)使用“直接否定法”。如果不對顧客加以糾正,那么,顧客從其她渠道得到真實的信息后,自會對你不信任,因為她會認(rèn)為你也不懂,她也不會再來買藥了。
例:一位顧客在選購感冒藥,有些迷惑不解,就問店員:“這種藥中含有氫溴酸右美沙芬,這是不是ppa?我記得藥監(jiān)局已經(jīng)禁止銷售這類藥了?!?BR> 店員不同意她的看法,直截了當(dāng)?shù)卣f:“我明白您的意思,的確藥監(jiān)局禁止銷售的藥品中有幾個復(fù)方右美沙芬,致使不少消費者誤認(rèn)為右美沙芬是禁藥,但事實上,右美沙芬不是ppa。導(dǎo)致復(fù)方右美沙芬被禁用的原因是這些藥品含有ppa,而避免ppa才是選擇感冒藥的關(guān)鍵,我給您推薦的日夜百服嚀絕不含ppa。”
由于直截了當(dāng)?shù)伛g斥顧客,一定要注意說話的語氣,必要時才可以使用。而且采用這種方法語氣要柔和、婉轉(zhuǎn),要讓顧客覺你是在幫助她才駁斥她,而不是有意和她辯論,這樣才不會傷她的自尊心。
以上八種方法分別結(jié)合具體的實例來說明營業(yè)服務(wù)的技巧,在實際工作中要靈活應(yīng)用,不能生搬硬套。
此處要求店員能熟練地計算顧客所購買藥品的總價錢,又慢又拖拉的計算自會使顧客對你剛剛建立的信任消失,那么,前面所做的努力全白費了。
這個技巧主要適用于中草藥的包裝,如果由于你包裝的不好造成顧客的損失,那時得不償失的。
(1)包裝數(shù)度要快,包裝質(zhì)量要好,包好的藥品安全、美觀、方便。
(2)包裝之前,要當(dāng)著顧客的面,檢查藥品的質(zhì)量和數(shù)量,使顧客放心;
(3)包裝時要注意保護(hù)藥品,防止藥品被碰壞和污染;
(4)包裝操作要
a.不準(zhǔn)邊聊天邊包裝;
b.不準(zhǔn)出現(xiàn)漏包、松捆;
c.不準(zhǔn)單手把藥品交給顧客;
藥店在一定的原則下,視具體情況允許退貨換藥,無緣無故退換的顧客不多,相反,允許退貨使得顧客增加了購買信心,這對于提高藥店的信譽,吸引顧客上門有很大的作用。
(1)端正認(rèn)識,深刻體會處理好退換貨是體現(xiàn)藥店誠意的最好途徑。要意識到顧客的信賴是千金不換的財富。
(2)要以愛心對待顧客,不怕麻煩,不能推諉,要急顧客之所急。
(3)在退貨過程中,要向顧客表達(dá)歉意,并保證不發(fā)生類似的事情。
如果營業(yè)員連自己賣得藥名都講不出來,怎么可能說服顧客呢?營業(yè)員不能光有微笑的面孔,還必須學(xué)習(xí)各種醫(yī)藥專業(yè)知識和服務(wù)知識,要做到“賣什么,就學(xué)什么,就懂什么”。
一個優(yōu)秀的營業(yè)員必須了解以下各方面關(guān)于藥品的知識:
(1) 藥品的名稱,生產(chǎn)廠家和產(chǎn)地;
(2) 藥品的成分、藥理及藥代動力學(xué);
(3) 藥品的使用方法;
(4) 藥品的售后服務(wù)的承諾。
那么營業(yè)員可以從哪些方面來了解藥品的知識:
(1) 通過藥品本身的包裝、說明書來學(xué)習(xí);
(2) 向有經(jīng)驗的店員學(xué)習(xí);
(3) 向懂行的顧客學(xué)習(xí);
(4) 向生產(chǎn)廠家、批發(fā)商學(xué)習(xí);
(5) 從自身的經(jīng)驗中學(xué)習(xí);
(6) 通過專業(yè)書籍、報紙、專業(yè)雜志等出版物學(xué)習(xí);
(7) 通過相關(guān)網(wǎng)站學(xué)習(xí)
(8) 通過內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(1)虛偽——女性最討厭店員為了達(dá)成銷售目的的盲目贊美,一些銷售人員對惠顧她的消費者不分青紅皂白地進(jìn)行贊美,往往會造成顧客的反感。
(2)白眼——以貌取人。不要因為顧客當(dāng)時的穿著打扮而冷眼相待、沉默不語,導(dǎo)致顧客流失。也許你冷眼相待的顧客在另一家藥店購買了價值幾百元的藥品。
(3)硬銷——喋喋不休。這是銷售人員的通病。為了實現(xiàn)銷售目的,不顧顧客意愿,不斷解說產(chǎn)品的功效,沒有迎合顧客的實際需求,導(dǎo)致顧客感到厭煩和壓抑。
(4)黑臉——遇到試用后不買的顧客或所買的商品不是主推產(chǎn)品時,銷售人員馬上變臉,露出“買不起就別試”或態(tài)度馬上變的冷淡的表情。
(5)惡語相向——銷售人員因個人心情不好或者顧客不愿意購買產(chǎn)品時,用語言沖撞顧客。
藥物在用作治療時,由于病情、藥性及治療要求的不同,需要將藥物制成一定形狀,如散劑(藥粉)、沖劑、水劑、湯劑、丸劑、片劑、注射液、藥膏等,統(tǒng)稱為劑型。
急癥用藥時,為見效迅速,宜采用水劑、湯劑、沖劑、氣霧劑及針劑等;治療慢性疾病時希望藥效緩和而持久,需要用片劑、丸劑及緩釋、控釋制劑等;患皮膚病則需要用擦劑、藥膏等。
針對藥物的不同性質(zhì),為保證良好的療效,也需要制成不同的劑型。例如在胃中易被破壞的藥物,像治療糖尿病的胰島素;對胃部有刺激性的藥物,像治療血吸蟲病的酒石酸銻鉀,均需要制成針劑使用。
同一種藥物制成不同的劑型,其作用快慢也不一樣。如某些解熱鎮(zhèn)痛藥,既可制成藥粉,也可制成水劑或針劑,但發(fā)揮療效的速度,以針劑最快,水劑次之,藥粉最慢。又如治療胃潰瘍的氫氧化鋁,可以制成凝膠劑,也可制成藥粉或藥片,但療效以凝膠劑最好,藥粉次之,藥片最差。令人驚異的是,有的藥物制成不同的劑型,所產(chǎn)生的療效竟完全不同。如硫酸鎂制成藥水,熱敷可以消腫,口服可以導(dǎo)瀉,而制成針劑卻成了抗驚厥藥,用于治療尿毒癥、破傷風(fēng)與高血壓性腦病等。胰酶遇胃酸易失效,故宜制成腸溶膠囊或腸溶片服用,以使其在腸內(nèi)發(fā)揮消化淀粉、蛋白質(zhì)和脂肪的效用;但若將胰酶的精制品制成注射用胰蛋白酶,卻可用于治療胸腔疾患,如膿胸、肺膿腫、肺結(jié)核、支氣管擴(kuò)張及血栓性靜脈炎等。注射用胰蛋白酶還可用于治療毒蛇咬傷,且具有高效、速效及副反應(yīng)小等特點。
此外,有時為了服用、貯存、攜帶、運輸?shù)姆奖?,也需要將藥物制成沖劑、片劑、膠囊劑等。
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇十八
2、什么是劣藥?
3、制定藥品管理法的宗旨是什么?
4、開辦藥品經(jīng)營企業(yè)的必備條件是什么?
5、藥品管理法的多少章?多少條?
6、什么是藥品?
7、什么是新藥?
8、什么是藥品認(rèn)證?
9、什么是藥品經(jīng)營方式?
10、什么是藥品經(jīng)營范圍?
11、什么是藥品經(jīng)營企業(yè)?
12、什么是藥品零售企業(yè)?
二、填空題
1、藥品經(jīng)營企業(yè)購進(jìn)藥品必須具有真實完事的購銷記錄,購銷記錄必須注明藥品的( )( )( )( )
( )( )( )( )
( )及國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定的其他內(nèi)容。
2、國家對麻-醉-藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品實行( )管理。
3、國家對藥品實行( )管理制度,具體辦法同國務(wù)院制定。
4、國家發(fā)生重大災(zāi)情、疫情及其它突發(fā)事件時,國務(wù)院( )可以緊急調(diào)用企業(yè)藥品。
5、未取得《 》而銷售藥品的依法予以取締。( )非法銷售的藥品非法所得,并處以( )貨值金( )金罰款。
篇二
部門: 姓名: 分?jǐn)?shù):
一、 填空題:(每空2分,共46分)
1、 藥學(xué)行業(yè)基本道德原則和道德意識是堅持藥品 、 、 和 的'思想,堅定地維護(hù)人民的健康。
2、 是古今中外醫(yī)學(xué)道德傳統(tǒng)的精華所在,它的核心是 。一視同仁地 和 人的疾病及心理的健康, 和 病人的心理與道德觀念。
3、 是藥品生產(chǎn)企業(yè)或藥品經(jīng)營企業(yè)繁榮發(fā)展的關(guān)鍵。
4、 藥品質(zhì)量優(yōu)劣、真假,直接關(guān)系人民群眾的健康,甚至生命,也影響社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)繁榮,所以從藥品的研究開發(fā)、生產(chǎn)、包裝、儲運、檢定、銷售和使用等全過程,要有明確而嚴(yán)格的 。
5、 遵守社會公德是每個公民應(yīng)盡的義務(wù)。我國憲法中規(guī)定的社會公德是 、 、 、 、 。
6、 是藥品采購供應(yīng)的靈魂與核心,是藥品采購供應(yīng)中的職業(yè)道德集中表現(xiàn)。
7、 儲運工作的職業(yè)道德要求做到 、 、 、 。
8、銷售人員的道德品質(zhì)對人民防病治病和用藥有 影響。
二、名詞解釋(共20分)
藥品流通領(lǐng)域
三、問題題
1、職業(yè)道德要求的藥品銷售工作的原則是什么?(
2、藥品流通領(lǐng)域中的道德要求?(20分) 14分)
員工職業(yè)道德教育培訓(xùn)之答案
二、 填空題:
1、 安全、有效、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量第一
2、 人道主義,尊重人的生命,保護(hù),治愈,關(guān)心,同情
3、 藥品質(zhì)量
4、 質(zhì)量監(jiān)控制度
5、 愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義
6、 確保藥品質(zhì)量
7、 嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確、安全迅速、文明裝卸、認(rèn)真負(fù)責(zé)
二、名詞解釋
藥品流通領(lǐng)域是指藥品進(jìn)入經(jīng)營階段后,通過銷售、供應(yīng)最終用于
服務(wù)對象——病人的全過程,應(yīng)包括生產(chǎn)企業(yè)的銷售與供應(yīng)、經(jīng)營企業(yè)的采購、銷售與供應(yīng),社會零售藥店的采購與發(fā)售醫(yī)療機(jī)構(gòu)的采購與配發(fā)以及倉儲和運輸?shù)取?BR> 三、問答題
1、 答:認(rèn)真負(fù)責(zé)、主動熱情
服務(wù)周到、實事求是
講究信譽、依法銷售
2、 答:(1)樹立正確的經(jīng)營道德觀
(2)遵循采購供應(yīng)的道德要求
(3)遵循安全儲運的道德要求
(4)遵循藥品銷售服務(wù)中的道德要求
(5)遵循藥品言行宣傳中的道德要求
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索藥店員工培訓(xùn)試卷。
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇一
第一段:引言(100字)。
藥店員工的職責(zé)是為顧客提供合適的藥物和咨詢服務(wù)。為了更好地勝任工作,我參加了一次關(guān)于藥店員工培訓(xùn)的學(xué)習(xí)課程。在這次培訓(xùn)中,我深刻感受到了提高自己專業(yè)素養(yǎng)的重要性,培訓(xùn)讓我受益匪淺。
第二段:專業(yè)知識的提升(300字)。
在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了豐富的藥物知識,包括藥物的分類、作用機(jī)制、副作用等。通過這些知識的學(xué)習(xí),我對很多新的藥物有了更深入的了解,能夠更好地為顧客提供咨詢和建議。同時,培訓(xùn)也加強(qiáng)了我對藥物相互作用的認(rèn)識,使我能夠更加準(zhǔn)確地判斷藥物的合理搭配和避免潛在的風(fēng)險。這些專業(yè)知識的提升,不僅提高了我的專業(yè)水平,也使得我能夠給顧客提供更可靠的服務(wù)。
第三段:溝通技巧的提高(300字)。
培訓(xùn)中,我們還學(xué)習(xí)了與顧客進(jìn)行有效溝通的技巧。通過各種角色扮演和模擬情景的練習(xí),我學(xué)會了傾聽顧客的需求,對顧客提出的問題給予及時和專業(yè)的回答,并且能夠以友好和耐心的態(tài)度與顧客交流。這種提高的溝通技巧,在工作中幫助我更好地理解顧客的需求,滿足他們對于藥物和健康咨詢的期望。同時,我也注意到溝通技巧的提高不僅對顧客有益,對于與同事之間的協(xié)作也產(chǎn)生了積極的影響,使工作更加高效和愉快。
第四段:職業(yè)道德的重要性(300字)。
在培訓(xùn)中,我們強(qiáng)調(diào)了職業(yè)道德的重要性。作為藥店員工,我們要始終以醫(yī)療倫理為指導(dǎo),堅持保護(hù)顧客的安全和隱私,維護(hù)良好的職業(yè)形象。我深深體會到,在對待顧客和服務(wù)他們的過程中,要時刻保持專業(yè)、誠實和敬業(yè)的態(tài)度。在現(xiàn)實工作中,我努力將這些職業(yè)道德觀念貫徹到實踐中,以更好地為顧客提供安全可靠的服務(wù)。
第五段:忠誠與學(xué)習(xí)的堅持(200字)。
這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識到,作為一名藥店員工,要持續(xù)保持對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和更新。醫(yī)學(xué)的發(fā)展總是在不斷推動,新的藥物、新的療法不斷涌現(xiàn)。只有不斷學(xué)習(xí),才能跟上時代的步伐,為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我決心在今后的工作中,保持對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)興趣和熱情,不斷提升自己的能力,并將這些知識和經(jīng)驗運用到實際工作中,為顧客的健康貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)(100字)。
通過這次藥店員工培訓(xùn),我不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng),增加了對藥物知識的了解,還學(xué)會了與顧客進(jìn)行有效溝通和傾聽,提高了個人的職業(yè)道德水平。我相信這樣的培訓(xùn)對于提升藥店員工整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量有著積極的影響,也為我未來的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇二
xx年x月x日,我們xx級的新員工開始了在xx的培訓(xùn),正是這次培訓(xùn),我眼前的迷霧漸漸地?zé)熛粕⒘?。?jīng)過4天的學(xué)習(xí),我對xx公司有了更深一步的了解,明確了各個崗位的責(zé)任,并制定了我的職業(yè)發(fā)展計劃,同時從心理上開始了從院校人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,樹立了愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻(xiàn)社會、服務(wù)群眾和辦事公道的職業(yè)道德。
了解公司并明確崗位責(zé)任是成為一名優(yōu)秀xx員工的必要條件。運維檢修部的xx副主任給我們詳細(xì)介紹了xx公司提出的“三集五大”發(fā)展戰(zhàn)略,分別說明了人力資源集約化管理、財務(wù)集約化管理和物資集約化管理的優(yōu)勢,以及大規(guī)劃體系、大建設(shè)體系、大運行體系、大檢修體系和大營銷體系的特點和職責(zé),讓我對公司和崗位責(zé)任有了一定的了解。但是我相信一次的學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要想更加深入地了解公司和崗位職責(zé)還需要我在今后的培訓(xùn)和工作中不斷地學(xué)習(xí)和思考。
制定職業(yè)發(fā)展計劃是逐漸實現(xiàn)我人生價值的一條光明大道。在大學(xué)時期,學(xué)校會為每個學(xué)生制定培養(yǎng)計劃,我們只需要根據(jù)培養(yǎng)計劃按部就班地完成就可以順利畢業(yè)。同樣,公司也為我們每個員工指明了職業(yè)發(fā)展的道路,人力資源部的高秀軍專工為我們詳細(xì)地介紹了專業(yè)技術(shù)資格的發(fā)展過程,并耐心地解答我們的各種疑問。經(jīng)過學(xué)習(xí),我告訴自己要以體現(xiàn)人生價值為目標(biāo),在加強(qiáng)英語和計算機(jī)學(xué)習(xí)的同時,爭于學(xué)習(xí)知識,勤于思考問題,善于總結(jié)方法,一步一個腳印才能走向成功。
樹立以忠誠為核心的職業(yè)道德是作為合格職業(yè)人的必要素質(zhì)。xxx老師精彩的課程告訴了我們?nèi)绾螐囊幻麆倓偖厴I(yè)的學(xué)生變成合格的職業(yè)人??梢苑譃槿齻€步驟:首先是認(rèn)知角色,我們要從心理上和生理上適應(yīng)從院校人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,樹立形象、技能、態(tài)度和道德的方面職業(yè)化意識。其次是調(diào)整心態(tài),認(rèn)同并理解企業(yè)文化,將自己融入到企業(yè)的文化氛圍當(dāng)中。最后是忠誠企業(yè),不斤斤計較,不推諉責(zé)任,用業(yè)績證明,不謀取私利,捍衛(wèi)公司形象。
感謝公司為我們提供培訓(xùn)的機(jī)會,我要抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,牢記“成長,融合,共贏”的六字真言,努力成為一名合格的xx人。
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇三
在短短100天的時間里好好學(xué)習(xí)專業(yè)知識和崗位技能,回到單位基層崗位后,努力踐行"四個服務(wù)",努力超越,追求卓越,為太供這個團(tuán)隊貢獻(xiàn)自己的力量!接下來是小編為您整理的國網(wǎng)員工培訓(xùn)心得體會,希望對您有所幫助。
20__年10月10日,來自山西公司、冀北公司、陜西公司、河北公司和河南公司共161名國網(wǎng)新員工齊聚國網(wǎng)山西技陪中心大同分部,進(jìn)行20__年國網(wǎng)新員工培訓(xùn)。大同基地主要進(jìn)行營銷業(yè)務(wù)的培訓(xùn),學(xué)員分為營銷技術(shù)班和營銷服務(wù)班。
歷史文化名城大同位于山西北部,處于晉、冀、蒙交界之地,是北魏國都,遼、金、元代陪都,是歷朝歷代的戰(zhàn)略要地。由于緯度較高,進(jìn)入11月后,已經(jīng)能感受到冬天的寒冷。大同晝夜溫差大,氣候干燥,又處在風(fēng)口,需要注意及時增減衣服。但是,如此寒冷的天氣,卻不能阻擋大家學(xué)習(xí)的熱情。
培訓(xùn)的第一課就是軍訓(xùn),教官對我們的細(xì)心教導(dǎo)、嚴(yán)格要求,通過一周的嚴(yán)格訓(xùn)練,我們走隊列,打軍體拳,高標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)務(wù),通過嚴(yán)明的紀(jì)律要求,培養(yǎng)大家嚴(yán)格執(zhí)行的意志品質(zhì),并且形成了良好的作息習(xí)慣,大家通過軍訓(xùn)活動,逐漸從陌生到熟悉,增進(jìn)了學(xué)員之間的關(guān)系。
接下來的一周,我們學(xué)習(xí)了主營業(yè)務(wù)概述、企業(yè)文化建設(shè)、安全教育、素質(zhì)提升和心理健康,其中團(tuán)隊建設(shè)給我留下深刻印象。一個成功團(tuán)隊要有團(tuán)隊精神,團(tuán)隊精神是大局意識、協(xié)作精神、服務(wù)精神的統(tǒng)一。團(tuán)隊精神的核心是無私和奉獻(xiàn)精神,是主動負(fù)責(zé)的意識,是與人和諧相處、充分溝通、交流意見的智慧。只有一個高效的擁有團(tuán)隊精神的隊伍,才能夠?qū)崿F(xiàn)工作目標(biāo)。這就提醒我在今后的工作中,要時刻想著團(tuán)隊,想著多為團(tuán)隊貢獻(xiàn)自己的力量,積極參與團(tuán)隊的事務(wù),努力達(dá)成團(tuán)隊的目標(biāo)。
10月26號到30號這一周中,我們進(jìn)行了兩項實訓(xùn):穿管配線照明線路安裝實訓(xùn)和觸電急救實訓(xùn)。國網(wǎng)培訓(xùn)不僅僅是學(xué)習(xí)理論知識,更重要的是要學(xué)會現(xiàn)場應(yīng)用的實際技能。通過穿管配線照明線路安裝實訓(xùn)練習(xí),我們了解室內(nèi)配線的一般規(guī)則、方式以及工序,熟悉了照明電氣的線路圖及圖形文字符號。具備了穿管配線的安裝能力,掌握配線工藝,熟練操作常用電工工具。老師傅們手中看似無比簡單的剝線、接線技藝,我們自己操作常常是不得要領(lǐng)。這就說明我們必須深入到生產(chǎn)現(xiàn)場實際多做,多掌握實際操作技能,書本知識距離身上的真功夫還有很大一段距離。觸電急救實訓(xùn)讓我們學(xué)會了心肺復(fù)蘇法(cpr),掌握了觸電急救的基本技能,對我們很有幫助。發(fā)生觸電事故,最佳搶救時間是黃金4分鐘,如果我們掌握了心肺復(fù)蘇法,在這四分鐘及時對傷者進(jìn)行搶救,那么救活的概率大大提高。通過學(xué)習(xí)觸電急救,我們能夠快速準(zhǔn)確的找到按壓位置,按照30:2的比例完成胸外心臟按壓和人工呼吸的操作,成功的救活了模擬人,學(xué)會了心肺復(fù)蘇法。
作為國網(wǎng)太原供電公司的員工,我會好好珍惜這次國網(wǎng)培訓(xùn)的機(jī)會,在短短100天的時間里好好學(xué)習(xí)專業(yè)知識和崗位技能,回到單位基層崗位后,努力踐行"四個服務(wù)",努力超越,追求卓越,為太供這個團(tuán)隊貢獻(xiàn)自己的力量!
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇四
根據(jù)公司的安排,我很榮幸參加了這次公司舉辦的以工代干培訓(xùn),讓我受益匪淺,感觸頗深。雖然只有短短的幾天,但我覺得是一次心靈的蛻變,人生的轉(zhuǎn)折?,F(xiàn)在的我終于明白為什么很多人說“要常常充電”的含義,要在學(xué)習(xí)中不斷提升自己的能力,轉(zhuǎn)變自己的思維方式,勇于批評和自我反思。這次培訓(xùn)讓我對公司的各個部門的職責(zé)有了進(jìn)一步的了解,雖然很多部門在平常的工作中很少接觸,但作為這個大家庭的成員,很有必要了解“家”的組成,以便更好全面的開展工作。這次的最后的節(jié)目“3分鐘個人工作規(guī)劃演講”自我認(rèn)為很好,很鍛煉人。我是那種半天可以不開口說話的人,做收費班長時很少在大會上發(fā)言,即使說也是吞吞吐吐滿臉通紅。到我發(fā)言時,我想起王主任常說的話“越怕什么,越要去干什么”。我邁出了較往日來說無比困難的一步,我講了,不管別人的眼光,我為自己感到高興自豪。我想這是一個起點,在以后的工作中加強(qiáng)鍛煉,努力學(xué)習(xí),提高自身的語言表達(dá)能力。
通過培訓(xùn)最讓我深有體會的是:
挑重?fù)?dān),鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
二、通過這次培訓(xùn),讓我深刻體會到工作中要對自己的角色有高度的認(rèn)知,做好角色扮演,明白自己的職責(zé)與作用,在自己的工作崗位上要知道:我是誰、我要干什么、如何干、我還能干什么。
三、培養(yǎng)超前意識。作為管理人員什么事都應(yīng)做心里有數(shù),該干什么應(yīng)提前完成,不要明日復(fù)明日。
四、要寬宏大量,學(xué)會包容。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯,是為了讓別人更好地改過,與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。同時要也認(rèn)識到溝通和團(tuán)隊的重要性。多聽多交流多溝通。以心還心,以誠待人。
總之,通過這次培訓(xùn),既增長知識,拓寬了工作視野,又學(xué)會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我要時刻提醒自己,要嚴(yán)格要求自己,放正自己的位置,凡事做好帶頭作用。感謝公司的這次培訓(xùn),以后的路將是我人生新的旅程。
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇五
很榮幸的參加了公司舉辦的售后服務(wù)部工程師季度培訓(xùn)。這次培訓(xùn)課件內(nèi)容很豐富精彩,而且授課講師嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的態(tài)度,讓我們都從中學(xué)習(xí)到了不少東西。
這次雖然培訓(xùn)時間很短,但是各部門的講課都是精中之精的課件,重點清晰、層次分明。通過這次培訓(xùn),我了解到我們公司各個部門對售后服務(wù)都十分支持,而且公司對我們這些一線員工都格外關(guān)心,這一切讓我們內(nèi)心感到很溫暖。
作為普魯士特的一員,我更加明白到,要盡自身的努力,做好現(xiàn)在工作中的每一件事。公司就是我們的家,我們只有共同努力,把我們這個大家庭經(jīng)營得一天比一天好,這樣我們的明天才會更加美好。
陳總經(jīng)常告訴我們,做一件事情要持之以恒,要先付出才能得到自己想要的東西。陳總的這一席話,我記憶猶新,這將為我以后的人生豎立了一盞航站燈;他還鼓勵我們,要多利用業(yè)余時間去學(xué)習(xí)技能知識,這些都是對我們以后的生活有很大幫助的,我們不知道學(xué)習(xí)的知識什么時候可以派的上用場,但是我們要為每一次機(jī)遇做好充分的準(zhǔn)備。
作為一名空壓機(jī)維護(hù)人員,我以后一定要加強(qiáng)自身的技能培養(yǎng),不斷的提高自己的技能。通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識到了自己需要去學(xué)習(xí)的東西,明白到我的學(xué)習(xí)、工作、努力方向,今后我會養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,這樣每天都可以進(jìn)步一點點。
幾天的學(xué)習(xí),時間過得很快,我們不同片區(qū)的朋友們,從不認(rèn)識到熟悉,也是一個很大收獲,培訓(xùn)給我們創(chuàng)造了一個結(jié)識同事的平臺,以后大家在工作中遇到問題,都可以互相探討交流,以便增強(qiáng)技能。希望公司以后能多舉辦這種培訓(xùn),這對我們員工來說就是我們的加油站,通過學(xué)習(xí)以后能更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),把我們空壓機(jī)維護(hù)事業(yè)做的更大更強(qiáng)。
相信公司的明天更加美好!
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇六
感謝xxxx社、xxxx社給予我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,同時感謝起xx公司的老師們的關(guān)心和支持,我有幸參加了xxxx省xx社20xxxx年新員工培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。經(jīng)過xxxx天的緊張愉快地封閉式學(xué)習(xí),經(jīng)過競職演講,我擔(dān)任了xxxx班班長,并榮獲了“優(yōu)秀班級干部”稱號,有如下幾點心得體會:
來自全省各聯(lián)社參加xxxx省xxxx社新員工培訓(xùn)的有xx余名。本次培訓(xùn)是xxxx省xxxx社首次新員工培訓(xùn),人數(shù)最多,范圍最廣,效果最好、意義深遠(yuǎn)。這次培訓(xùn)也被喻為“xx”培訓(xùn),這是xxxx社領(lǐng)導(dǎo)以及xx公司老師對我們的認(rèn)可,視吾輩天之驕子,通過這次培訓(xùn),為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),在未來的工作中,我堅信我們的不懈努力必將使我們成為xxxx精英。
首先認(rèn)真地學(xué)習(xí)金融知識和專業(yè)技能,將以后的工作中運用學(xué)到的知識更好地指導(dǎo)實踐,提高工作效率。通過這次培訓(xùn),我們學(xué)習(xí)了金融基礎(chǔ),會計結(jié)算,金融市場等,同時學(xué)習(xí)了點鈔技能,翻打傳票,數(shù)據(jù)錄入等專業(yè)技能。特別是在禮儀老師的教導(dǎo)下,不斷提高自己的服務(wù)禮儀水平,同時也提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。我結(jié)合自身的實際情況,總結(jié)經(jīng)驗,更好地理解專業(yè)的知識,并融會貫通。在未來的工作中我將通過實踐更好的鞏固所學(xué)知識,更好地提升工作效果。
這次培訓(xùn)班同學(xué)們克服了學(xué)習(xí)、生活等多方面的困難。同學(xué)們都很珍惜這次難得的培訓(xùn)機(jī)會,勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研。而給我們上課的老師們更是言傳身教,誨人不倦。為了我們能在有限的時間內(nèi)能夠?qū)W到更多的知識,特別是xxxx社領(lǐng)導(dǎo),在百忙中擠出時間,冒著酷暑來看望和指導(dǎo)我們,這種奉獻(xiàn)的精神更激勵我們奮進(jìn)。
這次xxxx社新員工培訓(xùn)是xx公司授學(xué)的,給我們授課的大都是從事多年銀行工作的領(lǐng)導(dǎo)、xxxx各個高校的教授、學(xué)者,除了學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,學(xué)院還請來高級的禮儀專家和溝通專家提高我們的禮儀和溝通技能。通過多種形式使我們了解了相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的動態(tài),更新觀念,擴(kuò)大視野,拓展技術(shù)創(chuàng)新思路,在一定程度上起到了提升我們創(chuàng)新能力的作用。
培訓(xùn)班老師還為我們安排了討論會,便于我們相互之間學(xué)習(xí)與交流,且提高我們的業(yè)務(wù)知識。也安排了許多課外活動。比如:拔河比賽、歌唱比賽、禮儀比賽等。同學(xué)們都將自己最熱情、最精彩的一面展現(xiàn)給大家。師生之間、同學(xué)之間由陌生到相識、到相知、到親密無間的良師益友。學(xué)習(xí)與生活中大家相互幫助,一次次的團(tuán)隊活動,大家拼搏進(jìn)取,勇奪勝利,無不體現(xiàn)我們是一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊精神。收獲知識的同時,我們也收獲了友誼。知識雖然難得,友誼更為可貴。
我們一定會堅持學(xué)習(xí)不放松。只有不斷深入學(xué)習(xí),以專業(yè)知識為主,以相關(guān)知識為輔,不斷完善提升自己的綜合素質(zhì),我們工作思路才會清晰有方向,才能找準(zhǔn)工作的切入點,達(dá)到事倍功半的效果。雖然培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)是辛苦的,但是回味其中的過程是快樂的;雖然培訓(xùn)的時間是短暫的,但是帶給我們的啟發(fā)是巨大的。感謝xxxx社、xxxx聯(lián)社為我們提供了寶貴學(xué)習(xí)機(jī)會,感謝單位領(lǐng)導(dǎo)、同事和家人給予我們的理解支持,感謝“xxxx”老師們給予我們的關(guān)心和所付出地辛勞!
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇七
首先喜歡外表干凈利索,健康靚麗的醫(yī)藥代表。因為我每天接觸的都是哪些愁容滿面的病人,而且大部分都是普通的人,所以當(dāng)一個衣著光鮮的健康形象出現(xiàn)在我的面前,我會立刻產(chǎn)生好感并且心情愉快。畢竟,人都是感官動物。所以醫(yī)藥代表的外表對給人的第一印象非常重要。
其次,我喜歡談吐優(yōu)雅幽默,有知識有教養(yǎng)的醫(yī)藥代表。因為我可以從他的嘴里知道很多我不知道的知識,而且我會不自覺地羨慕他的談吐,和修養(yǎng),也希望自己成為他那樣的人,那么這樣的人我會希望對于他交流。因此作為一個醫(yī)藥代表自身的知識和修養(yǎng)非常重要。
再其次,我喜歡能夠察言觀色的醫(yī)藥代表。比如我很忙的時候,他不會出現(xiàn),他永遠(yuǎn)出現(xiàn)在我不忙的時候。而且她對我的關(guān)心,永遠(yuǎn)恰到好處。因此有敏銳的洞察力是一個優(yōu)秀的醫(yī)藥代表必須具備的素質(zhì)。
總的來說,我比較喜歡接待外企的醫(yī)藥代表。因為他們給我的印象都是非常專業(yè)的,而且他們的產(chǎn)品都是非常可靠的。比如他們可以非常清楚的解答副作用,及發(fā)生副作用以后如何處理。這樣使我在給病人用藥的時候,心里有底。
我討厭的醫(yī)藥代表。
第二,我最討厭醫(yī)藥代表說他的產(chǎn)品沒有副作用。這樣的話,只能騙老百姓,對于一個醫(yī)學(xué)院畢業(yè)的醫(yī)生來說,說一個藥沒有副作用,和說這樣藥沒有任何作用道理一樣。我會認(rèn)為,要不是就是這個藥無效,要不就是這個代表或者藥廠自己都不了解自己的產(chǎn)品,那么他再說什么都是浪費我的時間,這樣的藥,給我回扣,我也不開。我怕毀我名譽。
第三,我最討厭沒有“眼力見”的.醫(yī)藥代表。比如,我診室里有很多病人等著候診,他也站在旁邊,我看到這樣的人就會心里起煩。如果他要在我給病人解釋病情的時候,插嘴。我就從心里把這個人拒絕了。我還特別討厭醫(yī)藥代表坐在我對面的座位。除非是我同意的,否則我會覺得心里特別不舒服。因為我的心理,認(rèn)為那個位置是醫(yī)生,我的同事座位。
第四,我討厭過分套近乎的異性醫(yī)藥代表。這樣的代表我絕對不會處方他的藥,因為我怕他再次出現(xiàn)。
第五,我討厭說話轉(zhuǎn)大圈,表達(dá)不清楚的醫(yī)藥代表。我會覺得他說了半天,我也沒有聽懂,浪費我的時間。
所以總結(jié)一下,外科,婦科醫(yī)生喜歡說話干脆,清楚,直接的醫(yī)藥代表。內(nèi)科,兒科可以接受說話轉(zhuǎn)大圈的醫(yī)藥代表,這個可能和工作性質(zhì)有關(guān)。如果說從拿回扣的角度,我喜歡處方回扣不高,但是療效明確的進(jìn)口藥。對于回扣高,但是療效不好的藥,我從來不開。偶爾開一些回扣比進(jìn)口藥高,但是療效不好也不壞的國產(chǎn)藥。我給病人開藥的選擇是,朋友,我一般推薦我知道的療效明確的進(jìn)口藥,只要他們能夠支付的起。對一般的人,經(jīng)濟(jì)能力不能承受進(jìn)口藥的,我就處方療效明確的國產(chǎn)藥。對于那些回扣再高,療效不明確的藥物,我從來不開。雖然便宜,但是無效,那么就是讓病人花一分錢,都是冤枉錢。我想這是做醫(yī)生最起碼的醫(yī)德。對于目前國內(nèi)一味強(qiáng)調(diào)藥物價格,而使很多雖然便宜但是沒有什么明顯療效的藥物保留在報銷目錄內(nèi),我覺得其實是對病人的不公平。相反有很多非常便宜,療效非??隙ǖ乃幬?,卻在市場上消失了。比如吲哚鎂鋅擦劑。我記得當(dāng)時也就幾塊錢。現(xiàn)在居然找不到了,也許換了個名字賣高價了。有很多傳統(tǒng)的,經(jīng)過多年證實的藥,就沒有必要用進(jìn)口的。比如apc等。
做一個好的銷售,第一要做的事情是在你的客戶心理,樹立你自己的品牌。你的品牌就靠自己打造,你這個品牌是否能夠升值全在自己。
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇八
其實我很感謝公司給我一個這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我對我們公司的結(jié)構(gòu)造建,企業(yè)文化,服務(wù)理念,運作流程,管理制度等方面都有了一個全新的認(rèn)識,更深入的了解。在為期三個星期的培訓(xùn)當(dāng)中,每天下午兩個來小時的培訓(xùn),雖說時間不長,但是真的學(xué)到了好多。
公司一路走來,也陪受社會的關(guān)注,同樣也做出了許多成效讓社會看到公司一直在成長,一直在進(jìn)步?,F(xiàn)在的xx每天的人流量所謂是人山人海呀,來到現(xiàn)場招聘的企業(yè)與求職者都在我們這個搭建好的平臺上井然有序的溝通且交流著,在這其中達(dá)成的“交易”不是我們只用數(shù)字所能衡量的,這些都是我們xx人努力所取得的結(jié)果,社會也是有目共睹的。
由于公司不斷的擴(kuò)大,各方面體系的相繼完善,宿舍的管理制度在這期間也改過好幾次。但是不管制度怎么改動,目的就是為了營造一個更好、更舒適、更快樂的生活環(huán)境,讓公司的員工在這個大家庭里感受到我們是一個整體,從而更好的提高工作效率。
之前的時候我們也參加過公司的安全培訓(xùn)的,都是根據(jù)公司的實際情況編制的培訓(xùn)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應(yīng)急處理以減少事故損失等,我相信經(jīng)常發(fā)生工傷及其他安全事故的公司是沒辦法降低公司員工流失率的。
對于我而言,來到xx是我走出校園進(jìn)入社會為之工作的第一家公司,對于我的整個職業(yè)生涯將會產(chǎn)生很大的影響。雖然來到了xx四個來月了,但這還是第一次參加針對新進(jìn)員工進(jìn)行的培訓(xùn)。對我們來說真的是一個很難得的機(jī)會,公司花費人力物力還有寶貴的時間,來對我們進(jìn)行培訓(xùn),以此讓我們能夠更好的適應(yīng)公司的環(huán)境,了解更多有關(guān)公司的一切,這也是作為xx一員必須具備的一點。
試問,如果有求職者或是企業(yè)問及我們一些有關(guān)公司文化的基本東西,如果你答不出個所以然來,那我們失去的將不只是這個求職者或是企業(yè),最重要的是失去了求職者或是企業(yè)對xx的看好,因為那時你不是,你代表的是xx公司。這也讓我看到了公司對我們的重視。
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇九
剛走出大學(xué)校門,我就很榮幸地成為**巖土工程公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地從7月14日開始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過七天的培訓(xùn),使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn),使我受益非淺、深有體會。
首先,了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。
開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細(xì),仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨,見證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。
在同一天,張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。
第二,培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識。
我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓(xùn),是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識。
經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn),我大致了解了公司的主要工作任務(wù),大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,主要有勘察、設(shè)計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。
第三,學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識。
用了一天的時間,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,還是比較陌生的知識。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規(guī)范。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,并有符合公司實際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式,也就是pdca循環(huán):從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是qhsems、ems、ohsms,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。
第四,學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識。
最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進(jìn)行過2個月的實習(xí),對這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價值在于利用,在別人需要資料的時候,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫房分類明確。在實習(xí)中,我就深深的體會到,我沒有選錯單位。有好的基本建設(shè),有好的師傅,真正的讓我能學(xué)以致用,并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。
人事方面,李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個話題。李主任介紹得很詳細(xì),分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。我比較關(guān)心職稱的問題,檔案系列的職稱是要上社會去考的,我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識不放松,爭取能早日更上一層樓。
最后,培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求。
這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識,但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求,那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松,不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識,還要了解其他專業(yè)的知識,比如說我自己,就應(yīng)該多了解了解勘察、測量等方面的知識,這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,提高工作效率與質(zhì)量。此外,就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),做好思想意識的轉(zhuǎn)變,從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習(xí),感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作,養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了,這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo),“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強(qiáng)企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化。
相信自己能行,證明自己真行!
作為事業(yè)發(fā)展委員會的新員工,我們非常感激這次入職培訓(xùn)。它使我們迅速地融入華夏這個大集體,在這幾天里,華夏給予了我們新進(jìn)員工很多的關(guān)愛和幫助,使我們充分體會到了心理學(xué)的魅力和華夏的魅力。同時,從培訓(xùn)的安排到課程的設(shè)計,我們又充分感覺到華夏人的熱情、認(rèn)真和專業(yè)。這是每個從業(yè)者都向往的一種職場氛圍,為此,我們真的感到非常幸運。在一些不太規(guī)范的公司,新員工第一天入職,很多單位都會臨時組織一些入職培訓(xùn),零散而倉促,但在華夏,我們看到了曹芬元老師詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,魏霞老師,曲楠老師等各部門老師精彩的課程設(shè)計。這讓我們新員工有一種踏實的感覺,知道自己這一天具體要做什么,學(xué)什么,不僅如此,在培訓(xùn)過程中,每一位培訓(xùn)老師都把自己在心理學(xué)領(lǐng)域辛勤耕耘的成果和心得無私的奉獻(xiàn)出來與我們大家分享,讓我們體驗到接納,關(guān)注和尊重,迅速的融入到這個集體,在收獲了很多的同時,我們的內(nèi)心充滿了感動。
培訓(xùn)雖然過去好多天了,可每一天的情景卻依然在我們腦海中回放:
第一天,總裁致辭,歡迎新員工。在滿滿的一教室新員工熱切的目光中,魏總簡明扼要地介紹了華夏心理,“科技助力領(lǐng)航心理學(xué)教育;心理產(chǎn)業(yè)成就健康中國”是公司發(fā)展一貫秉承的理念,“和諧人生源自心靈用心成就健康中國”是公司投入心理學(xué)教育事業(yè)的神圣使命,他希望加入華夏大家庭的新人,能理解和認(rèn)同華夏的理念和使命,共同努力,實現(xiàn)理想。魏總充滿信心的致辭讓大家倍感振奮,一個踏實厚重的,持久發(fā)展的公司概貌躍然眼前。之后,魏霞老師帶來了她的《感受心理學(xué)》。在她熱情溫和的態(tài)度中,生動活潑的講述里,我們感受到了心理學(xué)的魅力dd活在當(dāng)下,成為有影響力的人,讓生命影響生命,把心理學(xué)的精粹用于生活,工作,人際交往,成為幸福的人……每個話題都是那么新鮮有趣,充滿了樸素的道理。
第二天,年輕干練的營銷總監(jiān)曲楠為我們介紹公司的營銷、宣傳、網(wǎng)站狀況。信息量大,沖擊力強(qiáng),是我們的第一感受,脈絡(luò)清晰,思維敏捷,是我們接下來的贊嘆,聽完她的報告,才會明白“她是推動公司進(jìn)程的超級高手”這句評價對她來說是恰如其分。通過她的圖式講解,更深刻了解公司經(jīng)營策略和發(fā)展目標(biāo),啟發(fā)了我們每個人對工作的深入思考。
下午,年輕卻資深的客服部主管李紅艷講解公司產(chǎn)品,厚厚的一本手冊被她講得清晰明了,加上她時常的提問搶答,課堂氣氛緊張而活躍。
第三天,首先由教學(xué)部的趙歡老師介紹改版后的遠(yuǎn)程教學(xué)平臺,公司一切新的進(jìn)展都?xì)g迎我們參與,雖然不熟悉,但也聽得津津有味。接下來,教學(xué)部主任曹雪做教學(xué)情況介紹,不僅ppt文件做的很漂亮,教學(xué)功力深厚的曹雪老師更是把具有世界先進(jìn)水平的引領(lǐng)式立體化教學(xué)模式講解得透徹清晰,讓人大開眼界。
教務(wù)部的郎俊蓮老師給大家介紹教務(wù)情況,教務(wù)工作繁瑣,細(xì)碎,又要高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地為學(xué)員服務(wù),需要高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。細(xì)致認(rèn)真的她對待我們和對待學(xué)員一樣呵護(hù)有加。事業(yè)發(fā)展委員會的新員工們再次對每一位辛勤付出的老師表示感謝!
培訓(xùn)之初,曹芬元老師想讓員工初步感受心理學(xué)的魅力,熱愛心理學(xué),熱愛華夏;迅速了解公司的基本狀況,盡快進(jìn)入工作角色。通過這次為期三天、涉及多個方面內(nèi)容的培訓(xùn),通過各位老師的辛勤付出,最初的培訓(xùn)目的都圓滿達(dá)到了,讓人十分欣慰。我們很高興有了這樣良好的開始。培訓(xùn)結(jié)束后,新員工總結(jié)談感受時,原法卓首先激情發(fā)言,她細(xì)細(xì)回顧了幾天來的內(nèi)容,飽含深情,娓娓道來,最后她深情的表示今后的工作充滿挑戰(zhàn),而她充滿了信心。
吳國林從再一次分享朗老師的故事開始,兩個人,一簍魚,一條魚桿,如何做到最好?答案就是dd團(tuán)隊協(xié)作,才能共贏。土撥鼠和兔子,又讓我們時刻關(guān)注真正的核心目標(biāo)。梁玫在這次培訓(xùn)中感到收獲很多,從多個側(cè)面更加深刻地了解華夏。她表示要多做功課,爭取早早進(jìn)入最佳工作狀態(tài)。
進(jìn)入華夏這樣一個蓬勃發(fā)展的公司,身處這樣一個優(yōu)秀奮進(jìn)的團(tuán)隊,在各位老師和同事的關(guān)照和鼓勵中,我們事業(yè)發(fā)展委員會的新員工決心提高自己,不斷學(xué)習(xí),爭取以優(yōu)良的工作表現(xiàn)來回報大家,回報公司。
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給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇十
(1)為不斷提高員工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,規(guī)范全員質(zhì)量培訓(xùn)教育工作,根據(jù)《藥品?管理法》及gsp等相關(guān)法律法規(guī),特制定本制度。
(2)本制度適用于本店所有在職員工的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作與考核工作的管理。
(3)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量培訓(xùn)計劃,開展企業(yè)員工質(zhì)量教育培訓(xùn)和考核工作。
(4)企業(yè)質(zhì)量管理部門根據(jù)企業(yè)制定的年度培訓(xùn)計劃合理安排全年的質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作,建立職工質(zhì)量教育培訓(xùn)檔案。
(5)質(zhì)量知識培訓(xùn)方式以組織集中學(xué)習(xí)和自學(xué)方式為主,以外部培訓(xùn)為輔。
(6)企業(yè)新錄入人員上崗前須進(jìn)行質(zhì)量教育與培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容包括《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法規(guī),崗位操作程序、記錄的登記方法等。
(7)企業(yè)質(zhì)量管理人員、質(zhì)量驗收人員及其他藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員每年應(yīng)接受繼續(xù)教育,從事養(yǎng)護(hù)、保管、銷售等工作的人員,每年應(yīng)接受企業(yè)的繼續(xù)教育。
(8)參加外部培訓(xùn)及在職接受繼續(xù)學(xué)歷教育的`人員,應(yīng)將考核結(jié)果或相應(yīng)的培訓(xùn)教育證書原件交企業(yè)管理部驗證后,留復(fù)印件存檔。
(9)企業(yè)內(nèi)部教訓(xùn)教育的考核,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同可選擇閉卷考試、筆記、口試及現(xiàn)場操作等考核方式,并將考核結(jié)果存檔。
(10)培訓(xùn)、教育考核結(jié)果,應(yīng)作為企業(yè)有關(guān)崗位人員聘用的主要依據(jù),并作為員工晉級、加薪或獎懲等工作的參考依據(jù)。
一、目的:規(guī)范本店的人員教育培訓(xùn)工作,提高員工的質(zhì)量管理意識與能力。
二、依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》第65條,《gsp實施細(xì)則》第58條。
三、適用范圍:本店所有相關(guān)崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)及考核工作。
四、責(zé)任:本店各崗位人員對本制度的實施負(fù)責(zé)。
五、內(nèi)容:
1、 本店每年應(yīng)依據(jù)上級有關(guān)要求及本店的實際情況制定教育培訓(xùn)計劃。
2、質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)計劃的制定、實施、監(jiān)督與考核。
3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人每年對全員進(jìn)行藥品法規(guī)、質(zhì)量規(guī)章制度及專業(yè)知識、執(zhí)業(yè)道德、工作技能等培訓(xùn)考核工作。培訓(xùn)人員覆蓋面應(yīng)達(dá)到100%。
4、本店中藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員每年應(yīng)參加藥品監(jiān)督管理部門組織的“專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育”。
5、本店中質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護(hù)、陳列、購進(jìn)、營業(yè)等崗位的人員必須按市藥品監(jiān)督管理部門的要求,經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。
6、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)建立個人培訓(xùn)教育檔案,內(nèi)容包括:姓名、職位、職稱、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)題目、培訓(xùn)地點及培訓(xùn)師、課時、考核結(jié)果等。
7、質(zhì)量負(fù)責(zé)人每年應(yīng)做好全年教育培訓(xùn),內(nèi)容要求:培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、授課者等。
8、每次培訓(xùn)后應(yīng)做好考核工作,驗證培訓(xùn)的效果。
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇十一
以下是由yijbs培訓(xùn)總結(jié)欄目提供的藥店員工培訓(xùn)總結(jié),想了解更多內(nèi)容請關(guān)注培訓(xùn)總結(jié)欄目。
我縣的19個鎮(zhèn)級醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,有中醫(yī)藥人員276名,按計劃應(yīng)培訓(xùn)276人,實際培訓(xùn)276人,培訓(xùn)率為100%,全年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)4147人天,平均每人15.03天/年;我縣各村衛(wèi)生站共有中醫(yī)藥人員195名,全年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)2925人天,平均每人15天/年,經(jīng)過一年努力,達(dá)到了計劃要求。
(一)建立我縣中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系,保證工作順利開展。
2019年,我縣成立了以衛(wèi)生局分管中醫(yī)藥工作的副局長任朝霞為組長的郫縣中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對各基層單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,各鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了院長領(lǐng)導(dǎo)下的中醫(yī)管理科,具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,從組織上保證了鎮(zhèn)村中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。
(二)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。
衛(wèi)生局通過各種會議反復(fù)向各醫(yī)院院長、分管人員強(qiáng)調(diào)鎮(zhèn)村中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的重要性,使大家充分認(rèn)識到提高我縣基層中醫(yī)藥人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),振興中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī),切實貫徹新時期衛(wèi)生工作方針中“中西醫(yī)并重的戰(zhàn)略方針和我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的“科教興衛(wèi)政策,及爭創(chuàng)全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣,是為了保障最廣大基層人民群眾的身體健康,是我縣2019年衛(wèi)生工作的重點,也是以后衛(wèi)生工作的重點,這樣引起了各級醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的重視,從而在思想和認(rèn)識上保證了培訓(xùn)工作的順利開展。
(三)采取多形式、多渠道的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了我縣中醫(yī)藥人員綜合素質(zhì)。
1.加強(qiáng)縣中醫(yī)院對基層指導(dǎo)。2019年衛(wèi)生局聯(lián)系縣中醫(yī)院基層指導(dǎo)科,組織了技術(shù)骨干244人次,下基層,對鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、專家查房,深入到醫(yī)院、到病床旁指導(dǎo)基層中醫(yī)藥人員臨床實踐和技術(shù)操作,全年指導(dǎo)各鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥人員460余人次。
2.舉辦培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座。本年度我縣舉辦了一次中醫(yī)藥人員集中培訓(xùn)班和三次中醫(yī)藥、中西醫(yī)結(jié)合業(yè)務(wù)講座,和一次學(xué)術(shù)交流年會,全縣中醫(yī)藥人員共有500余人次參加了集中培訓(xùn)和業(yè)務(wù)講座。通過學(xué)習(xí)使大家了解了現(xiàn)代中醫(yī)理論及技術(shù)的發(fā)展,掌握了用西醫(yī)診療手段配合中醫(yī)辯證施治進(jìn)行診療活動,使我縣中醫(yī)藥人員的理論知識和業(yè)務(wù)水平得到了提高。
3.以鎮(zhèn)為單位開展培訓(xùn)。各醫(yī)院每月利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間對全院中醫(yī)藥人員進(jìn)行中醫(yī)藥知識的培訓(xùn),全年共培訓(xùn)各醫(yī)院中醫(yī)藥人員4147人次,平均每人15.03天/年。另外要求各鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用每月的鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)、政策、法規(guī)等方面的知識培訓(xùn),共計培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生2925人次,平均每人15天/年。
4.繼續(xù)開展學(xué)歷培訓(xùn)。2019年全縣共有99名中醫(yī)藥人員繼續(xù)參加郫縣衛(wèi)校與成都衛(wèi)校聯(lián)辦的“鄉(xiāng)村醫(yī)士社區(qū)醫(yī)學(xué)函授班(中專)和郫縣衛(wèi)校與成都市中醫(yī)藥大學(xué)聯(lián)辦的“中西醫(yī)結(jié)合分段脫產(chǎn)大專班的學(xué)習(xí),使廣大中醫(yī)藥人員在獲得學(xué)歷教育的同時,提高中醫(yī)藥知識理論水平。
(四)落實各種措施,保障中醫(yī)藥培訓(xùn)工作得到落實。
1.衛(wèi)生局將中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作納入了全年目標(biāo)任務(wù),并在半年檢查和年終檢查時,對各醫(yī)院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作進(jìn)行考核,督促各醫(yī)療單位對中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的重視和落實。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院也加強(qiáng)了對村衛(wèi)生站中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的目標(biāo)管理,督促各衛(wèi)生站中醫(yī)藥人員參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)納入對村衛(wèi)生站的目標(biāo)管理中來。
2.為促進(jìn)我縣衛(wèi)生技術(shù)人員自覺學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,結(jié)合“抗非工作,對衛(wèi)技人員進(jìn)行了分期的培訓(xùn)和考試,在全縣范圍內(nèi)營造了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高的良好氛圍。同時,縣衛(wèi)生局編寫了中醫(yī)藥專業(yè)知識資料匯編、中醫(yī)藥人員職責(zé)、制度、中醫(yī)藥醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程。把衛(wèi)技人員考試考核成績與上崗資格掛鉤,進(jìn)一步促進(jìn)了相關(guān)人員將壓力變?yōu)閯恿?,拾書補遺,取得了理論水平和實踐技能都有所提高的實效。
與此同時,各鎮(zhèn)衛(wèi)生院也以考代訓(xùn),組織了鄉(xiāng)村醫(yī)生考試。
3.2019年衛(wèi)生局加強(qiáng)了對中醫(yī)從業(yè)人員職業(yè)資格的管理,要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)中未取得中專學(xué)歷認(rèn)證的醫(yī)務(wù)人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生按照縣衛(wèi)生局的安排布署,繼續(xù)參加縣以上的中專學(xué)歷培訓(xùn),并取得中專學(xué)歷。中專學(xué)歷作為各鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員聘用或職稱評定,以及個體衛(wèi)生人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生辦理《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》和執(zhí)業(yè)的重要依據(jù)。已辦理《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的衛(wèi)生人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生在規(guī)定期限內(nèi)未取得中專學(xué)歷認(rèn)證,衛(wèi)生局依法取締其執(zhí)業(yè)資格。
我縣2019年中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作取得了一定成績,但還存在許多問題,主要表現(xiàn)在:
1.工作時間與學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間沖突的矛盾。通過一年的中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作,我們發(fā)現(xiàn)存在的最大問題是工學(xué)矛盾,常出現(xiàn)因單位排班上的問題沒有參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2.部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院對培訓(xùn)工作重視不夠。培訓(xùn)經(jīng)費的投入不足;個別人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)不認(rèn)真,學(xué)習(xí)流于形式,并有缺席現(xiàn)象;有些老中醫(yī)不愿意學(xué)習(xí),不愿了解當(dāng)前醫(yī)學(xué)科學(xué)和中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展的趨勢和中醫(yī)的發(fā)展方向,對現(xiàn)代中醫(yī)藥新知識疏于學(xué)習(xí),這些問題都有待解決。
2019年是我縣進(jìn)行創(chuàng)全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣的關(guān)鍵年,我們要在2019年鎮(zhèn)村基層中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揚成績,總結(jié)成功經(jīng)驗,并針對存在問題,進(jìn)一步加強(qiáng)廣大中醫(yī)藥人員和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對2019基層中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的重視,合理安排好工作時間和學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間,積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),并積極培養(yǎng)青年中醫(yī)藥技術(shù)骨干和中級職稱以上中醫(yī)藥人員,使我縣鎮(zhèn)村基層中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作順利開展,從而提高全縣中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),推動我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。
我于2019年2月來到康福藥店工作,作為藥店的一員,我工作努力,認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力有了逐步提高?,F(xiàn)對工作做了以下總結(jié):
在藥店工作期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《高品質(zhì)質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī)。積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓(xùn),以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全身心為民熱情服務(wù),誠懇為群眾耐心解答問題,并未患者提供一些用藥保健知識。在不斷實踐中提高自己的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,并做到對患者用藥安全、有效、穩(wěn)定,并贏得廣大群眾的信任。
作為藥店一名營銷員,一定要做好藥品的質(zhì)量把關(guān)問題。驗收藥品等,尤其是需低溫(2---10攝氏)儲存的藥品,均應(yīng)放在冰箱內(nèi)存放,冰箱內(nèi)溫度應(yīng)保持在2---10攝氏度之間,每天上午10:00、下午3:00各記錄一次。須冷藏的藥品務(wù)必按規(guī)定存放。
在銷售過程中,除了熱情禮貌為患者服務(wù)外,并告訴患者平時養(yǎng)生保健這方面的有關(guān)事宜。例如:平時多做一些戶外活動等,老人、兒童,多曬曬太陽,平時多飲水,從而提高自身免疫力等一系列事宜。結(jié)合患者自身狀況,為患者提供安全、有效、合適的藥物,并詳細(xì)向患者告知用法用量、及注意事項和副作用、禁忌等。讓患者能夠放心地使用。還有一些有長期服藥史的老客戶,我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想,我們除了在藥店耐心誠心的為他們服務(wù)外,而在必要時,在售出藥品后亦可進(jìn)行電話回訪。一來了解一些藥品的確切療效;而來對他們進(jìn)行心理溝通,讓我們的藥店成為他們家的家庭藥箱。成為他們身邊的保健小助手!顧客的信任就是對我們工作的最大支持,同時確實是為患者朋友提供了許多便利之處!
在工作學(xué)習(xí)的過程中,我虛心向各位老師、同仁請教。并熟悉了解了中藥材的辨別方法、及用途。尤是一些名貴中藥材的煎熬等。
工作中對于衛(wèi)生檢查工作,每周對門店環(huán)境衛(wèi)生做一次全面的檢查,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的,立即整改,并做好《衛(wèi)生檢查記錄》。
中國醫(yī)藥學(xué)有著千年的歷史,是我國民族優(yōu)秀文化遺產(chǎn)的重要組成部分。中醫(yī)中藥、與國畫、戲劇統(tǒng)稱為中國三大國粹。由此可見中醫(yī)中藥,藥品重要性的鑒證。
通過這幾年的工作學(xué)習(xí),我堅持理論聯(lián)系實際,不斷探索創(chuàng)新!我深刻感到只有認(rèn)真踏實、虛心向他人請教并深刻反思所學(xué)到的知識,才能更優(yōu)秀的積極的為工作做出優(yōu)秀的成績!
在以后的工作中,我會更加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,以更專業(yè)的知識為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ),為藥業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)!
同時在這個社會大家庭中貢獻(xiàn)出自己的一份力量!今特申請藥師職業(yè)學(xué)位,以求更大的進(jìn)步和發(fā)展!請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)和認(rèn)可!
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇十二
綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理服務(wù)并重的職能部門,他們在強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全有關(guān)規(guī)章制度的同時,做好經(jīng)營的后勤服務(wù)工作。
1)狠抓制度建設(shè):今年來制定“20xx年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“三年(20xx-20xx年)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“xx-xx年分配制度及績效考核辦法”,逐步完善內(nèi)部激勵機(jī)制,體現(xiàn)“按績?nèi)〕辍薄ⅰ岸鄤诙嗟谩钡姆峙湓瓌t。為規(guī)范促銷費管理,制定了“關(guān)于加強(qiáng)廠方終端促銷費管理的有關(guān)規(guī)定”。
2)細(xì)抓行政管理:建立健全了各項基礎(chǔ)臺賬,收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對、登記造冊,并建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務(wù)。積極配合門店開發(fā)部對新增門店的考察、選址、設(shè)計、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購置工作,保證新開門店的順利開業(yè)。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同電子文檔,統(tǒng)一管理房屋租賃合同,配合門店開發(fā)部、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時完成各類證照變更登記工作,為申報了中華老字號積極收集、整理、申報相關(guān)材料,為確保任務(wù)按質(zhì)、按時完成,節(jié)假日加班是非常正常的事情。
3)實抓安全工作:連鎖門店眾多,分布面廣,安全工作絲毫不能松懈。一是健全了安全制度,出臺了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作責(zé)任制”;二是配齊配全安全器材,如報警器、滅火機(jī)等;三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,從而確保了全年無重大安全事故。
4)狠抓質(zhì)量管理,鞏固gsp成果。我們嚴(yán)格按照gsp規(guī)程操作,質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保了臺賬完整規(guī)范,手續(xù)完備無缺,鞏固了gsp成果。
5)強(qiáng)化人力資源管理。今年綜合管理部在優(yōu)化人力資源,提高人員素質(zhì),績效考核,員工培訓(xùn)等方面做了許多工作:一是及時考核,發(fā)放崗薪工資;二是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要適時招聘各類技術(shù)人員;三是進(jìn)行了執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教育,員工上崗培訓(xùn);四配合收購高郵、寶應(yīng)、邗江連鎖店做好人力資源統(tǒng)籌安排。五是正常申報各項社會勞動保險。
2.完善信息系統(tǒng),保證經(jīng)營工作的順利開展。
今年信息系統(tǒng)進(jìn)行了三次較大的調(diào)整,一是xx批零兼營程序調(diào)整,二是部分品種獨立采購時程序調(diào)整,三是徹底獨立后程序調(diào)整,三次調(diào)整我們信息人員均花費了大量的時間和精力,加班加點,及時完成程序調(diào)整,保證了三次調(diào)整的順利進(jìn)行。
今年新開門店的不斷增加,信息人員在不增加的情況下,完成了所有門店的計算機(jī)新增、系統(tǒng)安裝及維護(hù)工作,為門店銷售任務(wù)的完成提供了保障。同時還為領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門及時,準(zhǔn)確的提供各類分析數(shù)據(jù)。
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇十三
人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了重慶合川華地王朝華美達(dá)廣場大酒店這樣一個充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,20xx年7月1日迎來了維持三天的新員工入職培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有介紹合川華地王朝華美達(dá)廣場大酒店管理團(tuán)隊、規(guī)章制度、儀容儀表、節(jié)能減排、消防等等,雖然整個培訓(xùn)的時間并不長,但在這短短的三天經(jīng)歷中,使我受益非淺、深有體會。
職業(yè)素養(yǎng)方面的提升。這幾天老師傳授了很多的知識,這大大提高了我們新員工的職業(yè)素養(yǎng),比如禮儀知識、比如人際交往、比如為人處事等等。她們那一次次深入淺出的講解無不凝聚著她們多年的工作經(jīng)驗、無不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。人們常說聽君一席話勝讀十年書,我相信,她們傳授給我們的知識,將會是我們受用一生的寶貴的財富!
通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識了更多的新同事,大家都來自不同的地方,在這里,大家在快樂中學(xué)習(xí)和相處,彼此沒有陌生的感覺,似乎大家一致?lián)碛辛艘粋€共同的意識,那就是我們現(xiàn)在都是“一個團(tuán)隊”。在未來的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協(xié)力、各盡所能,為酒店未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績、為“華地王朝華美達(dá)廣場大酒店”增添新的榮譽!
在這短短的時間里,我卻時刻感受著關(guān)懷與溫暖:這里有關(guān)注我們成長的上級,他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我們得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo);這里有手把手幫助我們熟悉業(yè)務(wù)的同事,他們的幫助使我們得以更快地步入工作的正軌;這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺,供我們施展自己的才華,創(chuàng)造人生的精彩!
最后;我們每天如果能不斷的進(jìn)步一點點,那日積月累,會有更大的收貨,而如果每天不思進(jìn)取,那最終都不會取得成功。不凡見于細(xì)微,永恒藏于瞬間,一個人的境界就體現(xiàn)在那“一點點”的小事上。做好了“一點點”,成功自然會水到渠成。每天勤奮一點點、每天完美一點點、每天主動一點點、每天學(xué)習(xí)一點點、每天創(chuàng)造一點點不知不覺中,我們會和華地王朝大酒店一起飛的更高,更遠(yuǎn)!
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇十四
綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理服務(wù)并重的職能部門,他們在強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全有關(guān)規(guī)章制度的同時,做好經(jīng)營的后勤服務(wù)工作。
2) 細(xì)抓行政管理:建立健全了各項基礎(chǔ)臺賬,收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對、登記造冊,并建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務(wù)。積極配合門店開發(fā)部對新增門店的考察、選址、設(shè)計、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購置工作,保證新開門店的順利開業(yè)。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同?電子文檔,統(tǒng)一管理房屋租賃合同?,配合門店開發(fā)部、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時完成各類證照變更登記工作,為申報了中華老字號積極收集、整理、申報相關(guān)材料,為確保任務(wù)按質(zhì)、按時完成,節(jié)假日加班?是非常正常的事情。
3) 實抓安全工作:連鎖門店眾多,分布面廣,安全工作絲毫不能松懈。一是健全了安全制度,出臺了"安全生產(chǎn)管理"制度及"安全工 作責(zé)任制";二是配齊配全安全器材,如報警器、滅火機(jī)等;三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,從而確保了全年無重大安全事故。
4) 狠抓質(zhì)量管理,鞏固gsp成果。我們嚴(yán)格按照gsp規(guī)程操作,質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保了臺賬完整規(guī)范,手續(xù)完備無缺,鞏固了gsp成果。
5) 強(qiáng)化人力?資源管理。今年綜合管理部在優(yōu)化人力?資源,提高人員素質(zhì),績效考核,員工?培訓(xùn)?等方面做了許多工作:一是及時考核,發(fā)放崗薪工資;二是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要適時招聘?各類技術(shù)人員;三是進(jìn)行了執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教育,員工?上崗培訓(xùn)?;四配合收購高郵、寶應(yīng)、邗江連鎖店做好人力資源統(tǒng)籌安排。五是正常申報各項社會勞動保險。
2. 完善信息系統(tǒng),保證經(jīng)營工作的順利開展
今年信息系統(tǒng)進(jìn)行了三次較大的調(diào)整,一是**批零兼營程序調(diào)整,二是部分品種獨立采購時程序調(diào)整,三是徹底獨立后程序調(diào)整,三次調(diào)整我們信息人員均花費了大量的時間和精力,加班加點,及時完成程序調(diào)整,保證了三次調(diào)整的順利進(jìn)行。
今年新開門店的不斷增加,信息人員在不增加的情況下,完成了所有門店的計算機(jī)新增、系統(tǒng)安裝及維護(hù)工作,為門店銷售任務(wù)的完成提供了保障。同時還為領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門及時,準(zhǔn)確的提供各類分析數(shù)據(jù)。
1、目的:為加強(qiáng)藥品購進(jìn)環(huán)節(jié)的管理?,保證經(jīng)營合法、藥品合格,制定本制度?。
2、依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。
3、范圍:適用于本企業(yè)購進(jìn)藥品的質(zhì)量管理。
4、職責(zé)人:藥品購進(jìn)人員
5、內(nèi)容:
5.1、根據(jù)“按需購進(jìn)、擇優(yōu)選購、質(zhì)量第一”的原則,
嚴(yán)格執(zhí)行藥品購進(jìn)程序,確保購進(jìn)藥品的合法性。
5.2、認(rèn)真審查供貨單位的法定資格、經(jīng)營范圍和質(zhì)量信譽,考察其履行合同?的能力,必要時會同質(zhì)量負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查認(rèn)證,簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,協(xié)議書應(yīng)注明購銷雙方質(zhì)量責(zé)任,并明確有效期。
5.3、采購藥品應(yīng)簽訂采購合同,明確質(zhì)量條款。加強(qiáng)合同管理,建立合同檔案。
5.4、配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人做好首營企業(yè)和首營品種的審核工作執(zhí)行《首營企業(yè)和首營品種審核制度》。
5.5、分析銷售,合理調(diào)整庫存,優(yōu)化藥品結(jié)構(gòu)。
5.6、每年定期會同質(zhì)量負(fù)責(zé)人對購進(jìn)藥品的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總分析評審。
5.7、購進(jìn)藥品應(yīng)有合法票據(jù),按規(guī)定做好購進(jìn)記錄,做到票、帳、貨相符。
藥品養(yǎng)護(hù)管理制度
1、目的:為規(guī)范藥品養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)的管理,保證陳列、儲存藥品質(zhì)量,特制定本制度。
2、依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。
3、范圍:適用于本企業(yè)陳列、儲存藥品的質(zhì)量管理。
4、職責(zé)人:藥品養(yǎng)護(hù)人員
5、內(nèi)容:
5.1、堅持預(yù)防為主、消除隱患的'原則,開展藥品養(yǎng)護(hù)工作,防止藥品變質(zhì)失效,確保陳列藥品的安全有效。
5.2、質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,處理藥品養(yǎng)護(hù)工作中的質(zhì)量問題。
5.3、養(yǎng)護(hù)人員每日上、下午定時各一次對溫濕度進(jìn)行記錄。
5.4、作好藥品效期管理工作,三月內(nèi)近效期藥品按月填寫效期催報表。
5.5、對不合格藥品進(jìn)行有效控制,不合格藥品必須存入不合格藥品專區(qū),作出明顯標(biāo)志。
5.6、負(fù)責(zé)對保管、養(yǎng)護(hù)儀器設(shè)備的管理、維護(hù)工作,建立儀器設(shè)備管理檔案,確保正常運行、使用。
5.7、養(yǎng)護(hù)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的藥品,應(yīng)及時向質(zhì)量負(fù)責(zé)人報告。
5.8、及時分析養(yǎng)護(hù)信息,并上報質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
藥品處方調(diào)配制度
1.目的: 認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品分類管理的規(guī)定,嚴(yán)格控制處方藥的銷售管理,規(guī)范藥品處方調(diào)配操作,確保銷售藥品的安全、有效、正確、合理,特制定本制度。
2.依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。
3.范圍: 處方藥的調(diào)配。
4.責(zé)任人: 處方審核人員
5.內(nèi)容
5.1處方調(diào)劑人員必須經(jīng)專業(yè)或崗位培訓(xùn)?,考試合格并取得職業(yè)資格證書后方可上崗。
5.2審方人員應(yīng)由具有執(zhí)業(yè)藥師或從業(yè)藥師以上技術(shù)職稱的人員擔(dān)任。
5.3審方人員收到處方后,認(rèn)真審查處方的姓名、年齡、性別、藥品劑量及處方醫(yī)師簽章,如有藥品名稱書寫不清,超劑量等情況,就向顧客說明情況,經(jīng)處方醫(yī)師更正重新簽章后方可配方,否則拒絕調(diào)劑。
5.4對處方所列藥品不得擅自更改或代用。
5.5特殊管理藥品的調(diào)節(jié)器具必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)特殊管理藥品的管理規(guī)定,凡不合乎規(guī)定者不得調(diào)配。
5.6調(diào)配處方時,應(yīng)按處方依次進(jìn)行,調(diào)配完畢,經(jīng)核對無誤后,調(diào)配及核對人均應(yīng)簽章,再投藥給顧客。
藥品不良反應(yīng)報告制度
1、目的:加強(qiáng)對本企業(yè)所經(jīng)營藥品的安全監(jiān)管,嚴(yán)格藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作的管理,確保人體用藥安全有效。
2、依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。
3、適用范圍:本規(guī)定適用于本企業(yè)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作的管理。
4、責(zé)任人:藥品質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人
5、內(nèi)容:
5.1藥品不良反應(yīng)是指合格藥品在正常用法用量下出現(xiàn)的與用藥目的無關(guān)的或意外的有害反應(yīng)。
5.2藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位使用藥品的不良反應(yīng)報告和監(jiān)測工作。
5.3發(fā)現(xiàn)可能與用藥有關(guān)的不良反應(yīng)應(yīng)詳細(xì)記錄、調(diào)查、分析、評價、處理,并填寫《藥品不良反應(yīng)/事件報告表》,每季度集中向省藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心報告,其中新的或嚴(yán)重的藥品不良反應(yīng)應(yīng)于發(fā)現(xiàn)之日起15日內(nèi)報告,死亡病例須及時報告。
5.4應(yīng)經(jīng)常對本單位使用的藥品所發(fā)生的不良反應(yīng)進(jìn)行分析、評價,并應(yīng)采取有效措施減少和防止藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。
藥品銷售管理制度
1.目的: 規(guī)范門店的藥品銷售過程,保證售出藥品質(zhì)量,保證顧客用藥安全有效。
2. 依據(jù):《藥品銷售管理制度》
3.范圍: 藥品的銷售
4.責(zé)任人: 駐店藥師、營業(yè)員
5.內(nèi)容
5.1凡從事藥品零售工作的營業(yè)員,上崗前必須經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核?合格,同時對與藥品直接接觸的工作人員要進(jìn)行健康檢查,取得健康證后方可上崗工作。
5.2認(rèn)真執(zhí)行價格政策,做到藥品標(biāo)價簽齊全,填寫準(zhǔn)確、規(guī)范。
5.3營業(yè)員要正確介紹藥品,不得虛假夸大和誤導(dǎo)消費者。
5.4營業(yè)員根據(jù)顧客所購藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格核對無誤后,將藥品交與顧客。
5.5銷售藥品時,處方必須經(jīng)駐店藥師審核簽章后,方可調(diào)配和出售。無醫(yī)師開具的處方,不得銷售處方藥。
5.6做好各項臺帳記錄,字跡端正、準(zhǔn)確、記錄及時。
5.7藥品銷售不得采用有獎銷售,附贈藥品或禮品等銷售方式。
藥品陳列管理制度
1.目的: 明確藥品陳列要求,規(guī)范藥品分類擺放。
2.依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。
3.范圍: 藥品的陳列管理。
4.責(zé)任人: 質(zhì)量管-理-員、營業(yè)員。
5.內(nèi)容
5.1在零售店堂內(nèi)陳列藥品的質(zhì)量和包裝符合規(guī)定。質(zhì)量不合格藥品,超過有效期的藥品,不得陳列。
5.2零售藥品應(yīng)嚴(yán)格按藥品的分類原則,按劑型或用途以及儲存要求進(jìn)行陳列,擺放應(yīng)做到:
5.2.1藥品與非藥品必須分開,非藥品設(shè)專柜陳列;
5.2.2內(nèi)服藥與外用藥分開擺放,分柜陳列;
5.2.3易串味的藥品與一般藥品分開擺放;
5.2.4藥品名稱相近容易混淆的藥品分開擺放;
5.2.6對要求低溫貯藏的藥品應(yīng)陳列擺放具有可視條件的冷藏柜中。
5.3危險品不應(yīng)陳列,如因需要必須陳列時,只能陳列代用品或空包裝。
54藥品陳列整齊,美觀,類別標(biāo)簽放置準(zhǔn)確,字跡清晰。
5.5藥品陳列前,應(yīng)按批號順序擺放,掌握先進(jìn)先出的原則。
藥品驗收管理制度
1、目的:為把好進(jìn)入企業(yè)藥品質(zhì)量關(guān),保證購進(jìn)藥品數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好,防止不合格藥品和假劣藥品進(jìn)入本企業(yè),制定本制度。
2、依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》
3、范圍:適用于企業(yè)所購進(jìn)和銷后退回藥品的驗收工作。
4、職責(zé)人:藥品驗收員
5、內(nèi)容:
5.1藥品驗收必須按照驗收程序,由驗收員依照藥品的法定標(biāo)準(zhǔn)、購進(jìn)合同所規(guī)定的質(zhì)量條款,對購進(jìn)藥品和銷后退回藥品進(jìn)行逐批驗收。
5.2藥品質(zhì)量驗收包括藥品外觀性狀的檢查和藥品包裝、標(biāo)簽、說明書及標(biāo)識的檢查。
5.3藥品驗收應(yīng)按規(guī)定比例抽取樣品(貴重藥品應(yīng)逐件取樣)。所抽取的樣品必須具有代表性。驗收完畢后應(yīng)盡量恢復(fù)原狀。
5.4驗收首營品種應(yīng)有生產(chǎn)企業(yè)該批藥品質(zhì)量檢驗合格報告書。
5.5藥品驗收必須有驗收記錄。驗收記錄必須做到項目齊全、內(nèi)容真實、填寫規(guī)范、準(zhǔn)確無誤。并按規(guī)定期限保存。
5.6驗收員對購進(jìn)手續(xù)不清或資料不全的藥品,不得驗收。
5.7驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有疑問的藥品,應(yīng)及時報質(zhì)量負(fù)責(zé)人復(fù)查處理。
服務(wù)質(zhì)量管理制度
1、目的:規(guī)范本企業(yè)的經(jīng)營行為,為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
2、依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》
3、適用范圍:本制度適用于本企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理。
4、責(zé)任:全體人員。
5、內(nèi)容:
5.1工作人員在營業(yè)時間內(nèi)應(yīng)佩帶胸卡,主動熱情,文明用語,站立服務(wù)。
5.2營業(yè)員上崗時,應(yīng)講普通話,不準(zhǔn)同顧客吵架,嘲弄顧客,不得談笑。
5.3對用戶正確介紹藥品的性能、用途、用法、用量、禁忌、和注意事項,不得虛假夸大和誤導(dǎo)消費者。
5.4營業(yè)場所設(shè)立咨詢臺,為消費者提供用藥咨詢和指導(dǎo),指導(dǎo)顧客安全、合理用藥。
5.5設(shè)置顧客意見薄、缺藥登記薄,明示服務(wù)公約,公布監(jiān)督電話。
5.6認(rèn)真接待顧客投訴,并及時處理。
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇十五
公司結(jié)合源遠(yuǎn)流長的醫(yī)藥文化、藥學(xué)職業(yè)道德、企業(yè)使命、管理制度,對學(xué)員進(jìn)行思想教育,通過改變-態(tài)度來改變行為,強(qiáng)化行為來固定模式?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、企業(yè)培訓(xùn)基本情況2019年度,我公司的各級分支機(jī)構(gòu)中,有區(qū)域經(jīng)理、店長、見習(xí)店長153名,實際培訓(xùn)153人,培訓(xùn)率為100%,平均每人96天/年;執(zhí)業(yè)藥師、藥師共有212人,全部參加繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn);健康咨詢師培訓(xùn)達(dá)到89人。目前在基地培訓(xùn)儲備人員達(dá)159人。
公司現(xiàn)有500平方電教化培訓(xùn)中心一間;1個藥師培訓(xùn)基地,2個店長培訓(xùn)基地,8個健康咨詢師培訓(xùn)基地;培訓(xùn)教官14名。
2019年秋,公司的培訓(xùn)基地被杭州市人事局授予“杭州市大學(xué)生見習(xí)基地”稱號。2019年4月在中百藥店聯(lián)盟大會上被行業(yè)推廣,一系列的做法得到50余家全國名列前茅的藥品零售連鎖企業(yè)的肯定。四川杏林大藥房、貴州芝林大藥房等安排了20多名見習(xí)店長前來學(xué)習(xí)交流。
二、主要經(jīng)驗和亮點
(一)創(chuàng)新一種模式:實訓(xùn)基地模式
公司的培訓(xùn)一直是每年的重點內(nèi)容,以往有請進(jìn)來學(xué)校老師的講座,有行業(yè)協(xié)會的會議,有送出去的昂貴的課程,但是只是一味的采用“上面講、下面聽”講座的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員學(xué)得快、忘得快;還有一些是“聽聽激動、想想感動,回到崗位,無法行動”.花費了大量的人力物力財力,在實際工作中不能發(fā)揮和貫徹執(zhí)行,影響了培訓(xùn)的信心。
在 2019年底,公司領(lǐng)導(dǎo)痛下決心,開展培訓(xùn)改革,把300平米的古墩店作為實驗田,改造了電教化的培訓(xùn)中心。陳金良董事長說:“在岸上學(xué)游泳,永遠(yuǎn)不可能成為游泳健將的?!蔽覀兠^過河,采取了實訓(xùn)模式,邊實驗、邊研究、邊開發(fā)。教官既是學(xué)習(xí)者,又是實踐者和研究者。為了更好地落實培訓(xùn)任務(wù),公司以崗位和技能學(xué)習(xí)相結(jié)合,以實際工作作為培訓(xùn)的出發(fā)點和落腳點,建立起學(xué)考用實踐培訓(xùn)機(jī)制,即用什么就學(xué)什么、考什么。指導(dǎo)思想是培訓(xùn)不是你學(xué)了多少時間,會了多少內(nèi)容,而是在工作你會用多少。
(二)態(tài)度技能兩手抓
只有通過培訓(xùn)才能最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代藥學(xué)工作者。職業(yè)化最通俗的理解就是:肯學(xué)、肯干、會干。職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面,“態(tài)度決定一切”.公司結(jié)合源遠(yuǎn)流長的醫(yī)藥文化、藥學(xué)職業(yè)道德、企業(yè)使命、管理制度,對學(xué)員進(jìn)行思想教育,通過改變-態(tài)度來改變行為,強(qiáng)化行為來固定模式。
關(guān)聯(lián)用藥、慢性病防治、自我藥療、處方審核、健康教育等專業(yè)化的“藥學(xué)服務(wù)”是培訓(xùn)課程的重中之重,藥品零售行業(yè)區(qū)別于其他商業(yè)零售的最大特征就是專業(yè)化,這就要求所有工作人員尤其是藥學(xué)技術(shù)人員,必須全面掌握新時期的“藥學(xué)服務(wù)”理念。門店一線培訓(xùn)合格的員工必須達(dá)到初級藥師的考核標(biāo)準(zhǔn)。
(三)主攻三大領(lǐng)域:藥師、店長、和健康咨詢師
藥師是主要專業(yè)骨干,作為藥品流向患者的最終把關(guān)者,藥師的繼續(xù)教育和知識更新也就顯得尤為重要。在實際招聘來的藥師中,有很大一部分來源于生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)流通企業(yè)、外省通過資格認(rèn)定得到職稱的情況,這樣他們在零售門店就不了解藥品零售行業(yè)的基本規(guī)則,從審核調(diào)配醫(yī)師處方到店內(nèi)藥品的分類管理,從用藥咨詢指導(dǎo)到跟蹤收集不良反應(yīng)、gsp認(rèn)證和實施,gsp與企業(yè)經(jīng)營管理之間的關(guān)聯(lián),醫(yī)療保險政策都有個全新的重新學(xué)習(xí)重新適應(yīng)過程,還有很大一部分藥師專業(yè)知識和技能老化。
店長是門店經(jīng)營的靈魂人物,更多的需要熟悉天天好大藥房一線工作流程,熟知公司的管理方式和運作方式,經(jīng)營指標(biāo)、人員管理,團(tuán)隊建設(shè)等重要工作。外來的店長對新公司的運作需要有專人引路。
店員特別是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生普遍存在三大問題:一是不熟悉必要的藥品專業(yè)知識,不能充分了解所推薦的藥品,沒有信心正確指導(dǎo)顧客購買使用;二是缺乏零售行業(yè)的服務(wù)理念,店員定位不準(zhǔn),不能吸引顧客;三是對本店陳列儲存的藥品的位置、價格、作用、產(chǎn)地、規(guī)格、療效等不了解,面對顧客的詢問不能做詳細(xì)專業(yè)的解答,不能滿足顧客的需求。
針對人員崗位和需要技能的不同,公司分別建立不同的培訓(xùn)基地,選擇不同層次的教官,選擇不同的課程,分別培訓(xùn)。對于公司歷程、企業(yè)文化、管理制度等通用的課程,就由培訓(xùn)中心統(tǒng)一安排課程。消除入職前的各種緊張情緒,樹立積極地執(zhí)業(yè)心態(tài),進(jìn)行執(zhí)業(yè)生涯教育,確立在公司中的企業(yè)定位。
(四)改良四化培訓(xùn)課程:詳實化、基礎(chǔ)化、針對化、模塊化
1、詳實化
藥店培訓(xùn)是很廣泛的,小到營業(yè)人員的1個站姿、1句話語、1個補貨計劃 、1張標(biāo)價簽;大到1個藥療方案 ,1種藥品、1張?zhí)幏?、藥品監(jiān)督管理法律法規(guī)、醫(yī)療保險等相關(guān)政策知識等等,培訓(xùn)內(nèi)容繁多復(fù)雜。我們把以上技能和知識按照3種崗位全部分解,做成具體詳實的課程,其中理論占20%,現(xiàn)場實訓(xùn)占70%,集體活動占10%.
2、基礎(chǔ)化
從基礎(chǔ)抓起--建立一個使每一位學(xué)員都能會學(xué)、都能學(xué)好的基礎(chǔ)教學(xué)模式。對于一個公司發(fā)展而言,基礎(chǔ)管理起著決定性作用,夯實基礎(chǔ)是一個公司發(fā)展最重要的步驟?;A(chǔ)制勝,沒有什么絕招奇招。所培訓(xùn)的課程全部是崗位的基本技能和基本知識。我們認(rèn)為初始培訓(xùn)不是培養(yǎng)解決疑難雜癥的問題,而是解決授之以漁的事情。我們所采用的課程不是精英化、理論化的課程,而是像教練教學(xué)員學(xué)車一樣,全部是基礎(chǔ)性的課程。
3、針對化
培訓(xùn)要有針對性,與公司實際工作緊密聯(lián)系,也要了解員工的愿望,結(jié)合公司需要。經(jīng)過客觀分析,認(rèn)真制訂每個員工未來發(fā)展領(lǐng)域和方向,每個人都建立培訓(xùn)檔案,有每個員工的培訓(xùn)計劃,他們的設(shè)置本身就是很有針對性和目的性的。而且,其培訓(xùn)內(nèi)容也是針對員工的個人短板,根據(jù)企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題來設(shè)定的,員工通過學(xué)習(xí),最終要達(dá)到能夠提高個人技能和解決企業(yè)實際問題的目的。
4、模塊化
培訓(xùn)是一個連續(xù)不斷的過程,對員工采取集中3個月的標(biāo)準(zhǔn)化連續(xù)的課程,在3個月中,在確保培訓(xùn)時間的基礎(chǔ)上,讓每個人要通過每個模塊的考核。藥師培訓(xùn)有近36個小模塊,店長培訓(xùn)有近45個的小模塊,營業(yè)員有近23個小模塊,學(xué)員哪個模塊是弱項,找出短板,加強(qiáng)該模塊的學(xué)習(xí)。
1、考試考核機(jī)制
主要是各個模塊一個一個嚴(yán)格考核,考試及格就發(fā)結(jié)業(yè)證書。再就是絕不降低考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格統(tǒng)一考核。學(xué)員沒有通過考核的繼續(xù)留在基地學(xué)習(xí),一般結(jié)業(yè)是3個月,約有10%的人會延長培訓(xùn)時間,在實際培訓(xùn)中,在基地培訓(xùn)時間最長的一名見習(xí)店長是9個月。
2、員工激勵機(jī)制
“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”相結(jié)合的培訓(xùn)激勵機(jī)制是激發(fā)人們內(nèi)在動力的重要途徑。在培訓(xùn)之初,參訓(xùn)員工要提出申請 ,做出自己的承諾,發(fā)出自己的誓言--流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊。幫助參訓(xùn)員工建立起“終生學(xué)習(xí)”的觀念,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”.
從堅定信心抓起-一讓人人相信沒有一個學(xué)不好的學(xué)員,并把信念變成信心和行動。每期培訓(xùn)開學(xué)初,基地要舉辦演講會,主題都是“沒有一個學(xué)不好的學(xué)員”,用自己的親身經(jīng)歷來說明沒有教不好的學(xué)生,樹立和宣傳典型事例。在實際培訓(xùn)過程中,公司沒有主動淘汰一個學(xué)員,只有4名學(xué)員因為自身家庭原因退出學(xué)習(xí)。
在學(xué)習(xí)之中,第一,設(shè)定目標(biāo),調(diào)動個人學(xué)習(xí)的力量。第二,結(jié)對幫扶,調(diào)動團(tuán)隊合作的力量。第三,特別關(guān)注,調(diào)動情感的力量。教官和學(xué)員同吃同住,不僅關(guān)心他們的工作,也關(guān)心他們的生活、思想、情感,以全方位的人文關(guān)懷激勵學(xué)員奮發(fā)向上。
在考核結(jié)束,舉行結(jié)業(yè)典禮,在全公司每月的管理干部大會上隆重表彰,讓他自己陳述自己培訓(xùn)歷程和取得的成績,全場近200人為他鼓掌慶賀,分享成功的喜悅,公司董事長親自頒發(fā)證書和鮮花。很多店長在表彰大會上激動得熱淚盈眶,欣喜欲狂。
3、評比交流機(jī)制
學(xué)員之間的經(jīng)驗交流必不可少。培訓(xùn)工作不能僅僅局限于教官的集中帶教,還要充分發(fā)揮學(xué)員自身的資源,通過集體活動、野外拓展、早晚會講評等方式加強(qiáng)他們之間的交流。通過新老學(xué)員之間的經(jīng)驗交流,可以達(dá)到傳幫帶的效果,使新進(jìn)學(xué)員盡快熟悉工作;通過學(xué)員內(nèi)部的經(jīng)驗交流,可以使彼此熟悉和了解,增強(qiáng)他們的集體意識和團(tuán)隊意識。
4、流程閉環(huán)機(jī)制
在每一次培訓(xùn)中都引入學(xué)習(xí)---考核---跟蹤-改進(jìn)的閉環(huán)管理機(jī)制。其中培訓(xùn)考核包括對學(xué)員的考核、教官的考核和培訓(xùn)管理人員的考核。其重點是教官的帶教實效、學(xué)員的工作實況跟蹤、所學(xué)知識的運用率、培訓(xùn)是否導(dǎo)致行為改變,通過反饋信息實現(xiàn)培訓(xùn)的改進(jìn),通過考核提升培訓(xùn)的效果。
5、科學(xué)評估機(jī)制
必須建立科學(xué)的培訓(xùn)評估機(jī)制,包括培訓(xùn)資格審查制度、培訓(xùn)基地培育考評制度、日常教學(xué)管理制度、教官能力評估制度、培訓(xùn)成果評估制度等,通過評估比較、促進(jìn)基地之間、教官之間、學(xué)員之間良性競爭。
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇十六
培訓(xùn)對象:
課程收益:
通過提升醫(yī)院新員工的職業(yè)素養(yǎng),提高其實際工作技能和理性應(yīng)對工作的能力,便于對其團(tuán)隊的職業(yè)形象和組織績效;通過培訓(xùn),提升員工醫(yī)德,縮短心理適應(yīng)期,增強(qiáng)人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力;形成醫(yī)院發(fā)展良好的動力。
課程背景:
課程大綱:
1、企業(yè)文化概念。
2、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的`關(guān)系。
3、企業(yè)文化的規(guī)劃與落實。
4、新員工融入企業(yè)文化。
5、與企業(yè)共同成長。
1、積極心態(tài)迎接新工作。
如何調(diào)整心態(tài)。
新進(jìn)人員的自覺。
心態(tài)決定狀態(tài)。
北大畢業(yè)等于零?
職業(yè)心態(tài)。
陽光心態(tài)。
新人心態(tài)。
第四講:醫(yī)院新員工工作觀。
1、工作:成功之路的起點。
3、逆境:喚醒心中的巨人。
4、信念:鑄造生命的奇跡。
5、目標(biāo):奔向人生的彼岸。
6、速度——起點超越。
7、勤奮——時間超越。
8、擔(dān)當(dāng)——問題超越。
9、學(xué)習(xí)——標(biāo)桿超越。
10、創(chuàng)新——方法超越。
第六講:醫(yī)護(hù)人員服務(wù)形象塑造——為你的成功設(shè)計形象。
1、“以規(guī)范禮儀,提升醫(yī)院形象力”
2、盡顯專業(yè)的外在形象。
3、發(fā)型規(guī)范。
4、面容修飾及女士工作妝容。
6、搭女士飾物的選擇和搭配原則。
7、善于利用態(tài)勢語言表情、眼神的修煉。
第七講:醫(yī)護(hù)人員專業(yè)的服務(wù)舉止訓(xùn)練——此時無聲勝有聲。
1、有風(fēng)度的體態(tài)塑造(針對男性)。
3、健康筆挺的體態(tài)訓(xùn)練。
坐姿要領(lǐng)與訓(xùn)練。
站姿要領(lǐng)與訓(xùn)練。
走姿要領(lǐng)與訓(xùn)練。
蹲姿要領(lǐng)與訓(xùn)練。
4、特需動作——請姿、讓路及指引方向、引導(dǎo)、握手、持病歷夾、推手推車、服務(wù)手勢等。
第八講:微笑服務(wù)禮儀訓(xùn)練——你的微笑價值百萬。
1、面部表情——眼神的應(yīng)用。
1、注視的部位。
2、注視的角度。
3、注視的技巧。
4、注視的時間。
5、面部表情——微笑的魅力。
6、微笑的要領(lǐng)。
7、帶著微笑出現(xiàn)在患者面前。
8、微笑訓(xùn)練。
第九講:禮儀中的語言魅力——掌握舒心的談話技巧。
1、舒心的問候。
2、標(biāo)準(zhǔn)式。
3、實效式。
4、正確的稱呼方式。
5、服務(wù)過程中常用的禮貌用語。
6、語音、語調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練。
7、唇部力量訓(xùn)練。
8、普通話標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練。
1、測一測你的克制力。
2、做好自我管理。
3、學(xué)會自我激勵。
4、切忌“眼高手低”
5、修煉內(nèi)功。
6、專心做好一件事。
7、識別優(yōu)勢與工作的結(jié)合點。
8、學(xué)會控制你的劣勢。
9、如何緩解壓力。
1、理解溝通的過程。
2、避免溝通的障礙。
3、在溝通中運用聆聽、反饋等技巧。
4、理解并合理運用溝通的模式。
5、掌握對話溝通技巧。
6、實踐:角色扮演訓(xùn)練。
第十二講:時間管理的技巧。
1、認(rèn)識時間。
2、時間管理中的陷阱。
3、如何跨越時間陷阱。
4、時間管理中的效能原則。
5、時間管理的工具。
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇十七
營業(yè)前的準(zhǔn)備主要是兩方面的準(zhǔn)備:a.個人方面的準(zhǔn)備;b.銷售方面的準(zhǔn)備。有了這兩方面的精心準(zhǔn)備,店員在營業(yè)時才會胸有成竹,在運用各項業(yè)務(wù)技術(shù)時才游刃有余,才能盡快地進(jìn)入最優(yōu)秀的店員角色之中。
(1) 要保持整潔的儀表
一個優(yōu)秀的店員會保持整潔美觀的容貌,穿著新穎大方的著裝,表現(xiàn)出穩(wěn)重高雅的言談舉止,她的儀表能夠感染顧客,使顧客產(chǎn)生購買的欲望。以下保持儀表的三個方面:
a. 儀容整潔。
具體說來要勤梳頭洗手,要及時修面,要保持臉部干凈。
b. 穿著素雅。
店員的著裝是顧客首先注意到的,由于藥店店員的工作性質(zhì),不宜打扮得花枝招展,以免引起顧客的反感。所以店員的著裝應(yīng)以素雅潔凈為好,統(tǒng)一著裝,并佩帶工作牌。
c. 化妝清新
女店員可適當(dāng)化些淡妝,以形成良好的自我感覺,增強(qiáng)自信心,同時也給顧客留下一個清新的印象,而濃妝艷抹只會招致顧客的反感。男店員要每天刮胡須,頭發(fā)不宜過長,不易留中分頭。
(2) 要保持良好的工作情緒
店員在上班的時間里要有飽滿的熱情,充沛的精力,要求店員在上崗前必須調(diào)整自己的情緒,始終保持一個樂觀、向上、積極、愉快的心理狀態(tài)。在工作中,決不允許店員把不好的情緒帶到工作中,更不能借機(jī)向顧客發(fā)火,顧客不是店員的出氣筒,傷害了顧客反過來只會損害藥店的利益。
(3) 要養(yǎng)成大方的舉止
在藥店里,如果店員的言談清晰明確、舉止大方得體、態(tài)度熱情持重、動作干凈利落,那么顧客會感到親切、愉快、輕松、舒適;反之,如果店員舉止輕浮、言談粗俗、動作拖沓、心不在焉,顧客會感到厭煩,只希望盡快離開。
銷售方面的準(zhǔn)備包括以下幾個方面:
(1)備齊藥品
營業(yè)前需檢視柜臺,看藥品是否齊全,及時將缺貨補齊,要使藥品處于良好的待售狀態(tài)。
(2)熟悉價格
店員要對本柜臺的藥品價格了如指掌,只有店員能夠準(zhǔn)確的說出藥品價格時,顧客才會有信任感;如果店員支支吾吾,臨時查找,顧客心中就會心存疑慮,甚至打消購買的念頭。
(3)準(zhǔn)備售貨用具
工作中必備的計算器、筆、發(fā)票、購物袋、收銀紙等用具一定要事先準(zhǔn)備齊,不能臨時再去尋找。
(4)整理環(huán)境
例:當(dāng)一位顧客到藥店購買幾種常用藥品的時候,人剛走進(jìn)藥店,藥店里的店員就跟了過來,向保鏢一樣在顧客的周圍“護(hù)駕”,只要顧客的目光稍作停留,店員馬上就問:
“您要這種感冒藥嗎?”
“您看這種消炎藥好嗎?”
問得顧客心煩意亂,身上比挨了蚊子叮還要難受,顧客只想快點離開藥店。
上述例子,是由于店員不懂營業(yè)的基本規(guī)程,使得顧客在藥店里如芒刺在背,很不舒服,本來有強(qiáng)烈的購買欲望,也被打消了。
這是因為店員不了解顧客購藥過程中心理變化所導(dǎo)致的,所以研究顧客的心理對促進(jìn)銷售至關(guān)重要。下面將根據(jù)顧客的心理變化,制定接待顧客的基本步驟。
顧客購買商品的過程中,其心理活動是一個變化的過程,這個完整的過程中顧客的心理活動一般經(jīng)歷8個階段:
a.注視階段
俗話說,“百聞不如一見”,在這一階段顧客希望有一個自由的空間,可以隨意地觀看藥品,顧客還可要求把藥品拿在手中,仔細(xì)閱讀說明書,此時藥品最能打動顧客的心。
b.興趣階段
顧客注視藥品,會對藥品的療效發(fā)生興趣,還會注意藥品其它方面的介紹。店員此時可以適當(dāng)提升顧客的興趣。
c.聯(lián)想階段
顧客對某一種藥品發(fā)生興趣,自然聯(lián)想服用該藥品之后疾病痊愈的情形。在顧客選購時,店員一定要適度提高她的聯(lián)想力,促使她下定決心購買藥品。
d.欲望階段
顧客在產(chǎn)生購買欲望時,極有可能又會產(chǎn)生疑問;“有沒有比這種更好的藥呢?”由此進(jìn)入同類藥選擇比較階段。
e.比較階段
顧客的購買欲望產(chǎn)生之后,會多方比較權(quán)衡。這時,她對此種藥品和它種藥品的各項指標(biāo)產(chǎn)生比較,如適應(yīng)癥、劑型、價格、服用是否方便等問題會使顧客猶豫不決,這時,需要店員就這些問題給顧客提供咨詢。
f. 信心階段
在經(jīng)過一番權(quán)衡與咨詢后,顧客會對該藥品產(chǎn)生信心,這一信心來源于三個方面,即相信店員的誠意,相信藥品的生產(chǎn)商和品牌,相信某種慣用品。店員從這三個方面進(jìn)攻,能夠全面地幫助顧客建立信心。
g. 行動階段
顧客的決心下定之后,就會當(dāng)場購買藥品。這時,店員要熟練地將顧客所購買的藥品交給顧客,并帶領(lǐng)或提示顧客收銀的位置,遇顧客所購買的是貴重藥品時,必須開具小票并包裝好藥品,等顧客付款后來拿,這樣還可以向顧客推薦其它藥品,以加深顧客對本店的印象。
h.滿足階段
顧客在完成購買之后,一般會有一種欣喜的感覺,這一感覺來自兩個方面:其一,購買產(chǎn)品過程中的滿足感(包括享受到店員的優(yōu)質(zhì)服務(wù));其二,藥品使用后的滿足感,這種滿足會促使顧客再次光臨藥店。
店員服務(wù)的基本步驟在了解了顧客的購買心理活動的八個階段之后,就要有針對性地制定接待顧客的具體步驟。
(1)顧客上門前
顧客上門前,店員要隨時做好迎接顧客的準(zhǔn)備,不能松松垮垮,無精打采,不能交頭接耳,聊天閑扯。
(2)初步接觸
顧客進(jìn)門之后,店員一邊和顧客寒暄,一邊和顧客接近,這是“初步接觸”。從顧客的心理來說,在興趣階段和聯(lián)想階段之間最容易接納店員的初步接觸行為,在注視階段接觸會使顧客產(chǎn)生戒備心理,而在欲望階段接觸會使顧客覺得受到冷落。
a. 當(dāng)顧客長時間凝視某一藥品,若有所思時;
b. 當(dāng)顧客抬起頭來的時候;
c. 當(dāng)顧客突然停下腳步時;
d. 當(dāng)顧客的眼睛在搜尋時;
e. 當(dāng)顧客與店員的眼光接觸時;
一個優(yōu)秀的店員一般會以三種方式與顧客初步接觸:與顧客隨意打個招呼,直接向顧客介紹她中意的藥品,詢問顧客的購買意愿。
(3)藥品提示
讓顧客了解藥品的詳細(xì)說明,即所謂“藥品提示”。要對應(yīng)于顧客心理過程的聯(lián)想階段和欲望階段之間。此時,要使顧客了解以下方面:
a. 藥品使用過程;
b. 藥品的禁忌癥;
c. 藥品的療效;
d. 提供幾種藥品讓顧客選擇(僅供選擇應(yīng)用);
(4)揣摩顧客的需要
顧客的購買動機(jī)不同,需求自然不同,所以店員要善于揣摩顧客的需要,明確顧客要買什么樣的藥品?治療什么???才能向顧客推薦最合適的藥品,幫助顧客做出明智的選擇。
如何揣摩顧客的需要,應(yīng)從以下幾個方面入手:
a. 通過觀察顧客的動作和表情來探測顧客的需要;
b. 通過向顧客推薦一、兩種藥品,觀看顧客的反應(yīng),以此了解顧客的愿望;
c. 通過自然提問詢問顧客的想法;
d. 善意地傾聽顧客的意見。
(5)應(yīng)用專業(yè)知識說明
顧客在產(chǎn)生購買欲望之后,并不能立即購買,還需進(jìn)行比較、權(quán)衡,直到對藥品充分信賴之后,才會購買。在此過程中,店員要利用專業(yè)知識向顧客介紹藥品,說明時語言要通俗易懂,有針對性,打消顧客的疑慮。
(6)勸說誘導(dǎo)
在講解了藥品相關(guān)知識后,顧客開始決策,店員要把握機(jī)會,及時勸說誘導(dǎo)以達(dá)成購買。勸說應(yīng)從以下方面進(jìn)行:
a.實事求是地勸說;
b.投其所好地勸說;
c.輔以動作地勸說;
d.用藥品本身的質(zhì)量勸說;
e.幫助顧客比較、選擇地勸說;
(7)銷售要點
最能導(dǎo)致顧客購買的藥品特性稱為銷售要點。當(dāng)?shù)陠T把握住了銷售要點,并有的放矢地推薦藥品時,交易是最容易完成的。
顧客對于藥品的需求是多方面的,其中必有一個是最主要的,而能否滿足這個主要需求是促使顧客購買的關(guān)鍵因素。
b. 說明要點言詞要簡短;
c. 能形象、具體地表現(xiàn)藥品的特性;
d. 針對顧客提出的病癥進(jìn)行說明;
e. 按顧客的詢問說明。
(8)成交
顧客在對藥品和店員產(chǎn)生了信賴之后,就會決定采取購買行動。此時,需要店員做進(jìn)一步的說明和服務(wù)工作,打消顧客的一絲疑慮,此步驟稱為“成交”。
a. 顧客突然不再發(fā)問時;
b. 顧客的話題集中到某個藥品上時;
c. 顧客不講話若有所思時;
d. 顧客不斷點頭時;
e. 顧客開始注意價錢時;
f. 顧客開始詢問購買數(shù)量時;
g. 顧客關(guān)心售后服務(wù)時;
h. 顧客不斷反復(fù)地問同一個問題時。
a. 不給顧客再看新的藥品了;
b. 縮小藥品選擇的范圍;
c. 幫助顧客確定所要的藥品;
d. 對顧客想買的藥品作一些簡要的重點說明,促使其下定決心。
在這一過程店員應(yīng)注意方式,不能用粗暴、生硬的語氣催促顧客,不要使顧客有強(qiáng)迫推銷的感覺。
(9)收款、包裝
顧客在決定購買后,店員將藥品交給顧客,請顧客到收銀臺付款,然后包裝好藥品。收銀時應(yīng)唱收唱付,聲音要清楚準(zhǔn)確,態(tài)度友好。
(10)送客
待顧客付款后,店員應(yīng)將藥品雙手遞給顧客,并向顧客誠摯地道謝,顧客走時,要道別。
在了解了營業(yè)服務(wù)的步驟后,還需要掌握營銷技巧來幫助顧客解決各種難題。具體的營銷技巧有:
微笑應(yīng)是發(fā)自內(nèi)心的,真誠的笑,通過微笑使顧客感受到溫情,能與顧客實行情感的溝通。微笑是店員必備的基本素質(zhì),但是不能在實際工作中生搬硬套。
“溫語慰心三冬暖,惡語傷人七月寒”。店員主要靠語言與顧客溝通交流,她們的語句是否熱情、禮貌、準(zhǔn)確、得體,直接影響顧客的購買行為,并影響顧客對藥店的印象。
優(yōu)秀的店員說出的話應(yīng)該具有邏輯性,層次清楚,表達(dá)明白,言語生動,語氣委婉;講話突出重點;不講多余的話,不羅嗦;不夸大其詞,不說過頭的話;在任何情況下都不能侮辱、挖苦、諷刺顧客;不與顧客發(fā)生爭執(zhí);說話因人而異;不能使用服務(wù)忌語。
講話還要注意多用請求式,少用命令式;多用肯定式,少用否定式;多用先貶后褒的方法;當(dāng)然講話還要配合適當(dāng)?shù)谋砬楹蛣幼鳌?BR> 有些顧客會打電話到藥店里,或要求送藥,或需要咨詢,或投訴,如果接電話的店員敷衍了事,或一問三不知,甚至極不耐煩,這會極大地?fù)p害藥店的信譽。
接電話的具體規(guī)則:
(1)接通電話后,要先自報家門;“您好,這里是百姓緣大藥房,我是xxx?!?BR> (2)接到找人電話要盡快轉(zhuǎn)給被找者,找不到時要解釋清楚,并盡量留言,必要時記在紙上。
(3)當(dāng)自己無法明確答復(fù)時,要請對方稍侯,問明白了再做答復(fù)。
(4)需要對方等待時,需向?qū)Ψ秸f:“對不起,請您稍等一下?!?BR> (5)結(jié)束通話時要注意禮節(jié),要有致謝語和告別語。
營業(yè)員每天要面對各種各樣的顧客,采用靈活多樣的接待技巧,滿足顧客的不同需要,使她們高興而來,滿意而去。
優(yōu)秀的營業(yè)員接待不同身份、不同愛好的顧客的方法如下:
(1)接待新上門的顧客要注重禮貌,以求留下好的印象;
(2)接待熟悉的老顧客要突出熱情,使她又如逢摯友的感覺;
(3)接待性子急或有急事的顧客,要注意快捷,不要讓她因購買藥品誤事;
(4)接待精明的顧客,要有耐心,不要現(xiàn)出厭煩;
(5)接待女性顧客,要注重推薦新的藥品,滿足她們求新的心態(tài);
(6)接待老年顧客,要注意方便實用,要讓她們感到公道,實在;
(7)接待需要參謀的顧客,要當(dāng)好她們的參謀,不要推諉;
(8)接待自有主張的顧客,要讓其自由挑選,不要去打擾她。
熟練地展示藥品可減少顧客挑選的時間。店員在展示藥品時一定要盡量吸引顧客的感官,激發(fā)她的購買欲望。店員要雙手把藥品遞給顧客,不能單手或把藥品直接放在柜臺上,同時要有適當(dāng)?shù)难哉Z表示。
顧客在選購藥品時,她的心理不是一成不變,店員能給出充足的理由讓她對某種藥品產(chǎn)生信賴,會得到顧客的認(rèn)同,并做出購買的決定。一般說來,只要在顧客對藥品提出詢問和異議的情況下,才需要店員對她進(jìn)行說服和勸導(dǎo)。在顧客對店員推薦的藥品提出異議時,店員必須回答她的異議,并加以解釋和說明,這個過程,實質(zhì)上就是說服過程。
這是一個回答顧客異議的一種方法,其核心是:一方面店員要對顧客的意見表示同意;另一方面店員又要解釋顧客產(chǎn)生意見的原因及顧客看法的片面性?!笆?,但是”法,可以在不和顧客發(fā)生爭執(zhí)的情況下,委婉地指出顧客的看法是錯誤的。
店員和顏悅色地解釋說:“是的,您說得很對,很多人給孩子服用復(fù)合維生素后,效果并不明顯,這是由于小孩的身體各項機(jī)能并不很完全,效果不能很快地顯現(xiàn)。但是,由于小孩不能充分地從食物中攝取生長發(fā)育所需的維生素,合理地補充復(fù)合維生素將會有助于您的小孩健康成長。根據(jù)專家的指導(dǎo),連續(xù)服用肯定是有效果的。”
在這個例子中,店員先用一個“是”對顧客的話表示贊同,再用一個“但是”解釋了效果不佳的原因。這種方法可以讓顧客心情愉快地糾正對藥品的誤解。
當(dāng)顧客對藥品的某個方面提出缺點,店員則可以強(qiáng)調(diào)藥品的突出優(yōu)點,以弱化顧客提出的缺點,當(dāng)顧客提出的異議基于事實依據(jù)時,可用此法。
例: 一對夫婦走進(jìn)一家藥店,她們想為老人買降壓藥,妻子看了一種藥,但顯然心存疑慮。
店員解釋道:“這種國家級降壓新藥,降壓效果有效”
顧客問道:“是很快,但是這種降壓藥能否降壓平穩(wěn)呢?有什么副作用?”
聰明的店員會信心十足地解釋說:“我們咨詢過這方面的專家,經(jīng)過大量的臨床證明,它的降壓效果很平穩(wěn),而且副作用輕微,您可以放心?!?BR> 采用這種方法,實際上是把顧客提出的缺點轉(zhuǎn)化為優(yōu)點,并作為她購買的理由。
例:一位顧客正在挑選一種小孩用復(fù)合維生素,看了很久未下決心,最后坦率地對店員說:“這種維生素質(zhì)量很好,32元一瓶,價錢有點貴。”
此時,店員應(yīng)能理解顧客的憂慮,就對她說:“這種維生素含有多種兒童生長發(fā)育所必需的維生素,而且口味兒特別受小朋友喜歡,細(xì)算一下,每月每天才花一元錢,就能給孩子帶來健康的身體,應(yīng)該不算貴,您說是嗎?”
把顧客提出的.缺點成為她購買藥品的理由,這種方法能把銷售的阻力變成顧客購買的動力。
有時可以通過向顧客提問題的方法引導(dǎo)顧客,讓顧客自己解除疑慮,自己找出答案,比讓店員直接回答問題的效果還好些。
例:一位顧客走進(jìn)藥店,對店員說:“我想買一盒白天不困的感冒藥?!?BR> 店員說:“這種日夜百服嚀分為日片和夜片,日片無嗜睡作用,夜片讓您安心休息,您覺得可以嗎?”
顧客有點猶豫,不大情愿地說:“我想是不是吃起來有點麻煩?!?BR> 店員可以耐心解釋道:“可是,這總比您一整天昏昏沉沉的好吧?!?BR> 示范法實際上就是操作藥品的表演,用這種示范來演示給顧客,具體的示范表演比單純用語言說明更能讓顧客信服。
例:在藥店的醫(yī)療器械柜臺前,有一位顧客上前問道:“這種治療儀會不會用幾天就壞了?”
店員頗有信心地說;“不會的,這種治療儀采用新材料制成,耐腐蝕,耐酸堿,效果很好,不信,我給你試試看?!闭f著,店員拿給顧客演示,使她親身感受治療儀的好處。這樣顧客是能夠信服的。
這種方法就是利用使用過該藥品的顧客“現(xiàn)身說法”來說服顧客,一般說來,顧客比較愿意聽使用者對藥品的評價。
例:一位女顧客正在觀看一種減肥藥,她將信將疑,向店員詢問道:“我用過很多減肥藥,似乎沒什么作用,這種能好使嗎?”
店員很體貼地說:“您的心情我很理解。許多顧客用過這種減肥藥,據(jù)她們反映,效果很好。就在幾個星期前有一位張小姐買了這種減肥藥,開始也擔(dān)心不起作用,可前天,她又來我們店買了幾瓶,說使用后效果很好,還向朋友推薦呢。您不妨也試試看?!?BR> 這種說明方法具有極強(qiáng)的說服力,應(yīng)該積極采用,但不能任意胡說。
這種方法是通過揭示當(dāng)今藥品流行趨勢,勸說顧客改變自己的觀點,從而接受店員的推薦。使用對年輕的顧客身上。
例:一位年輕的女士想給自己買感冒藥,她來到一家藥店,已經(jīng)挑選好一會兒 ,始終猶豫不決。這是另一位店員走過來說:“您看看這種新的感冒藥,很多人用了都說好,對您會更好一些?!币痪湓挘桥櫩透淖兞酥饕?,欣然買下。
當(dāng)顧客的異議來自不真實的信息或誤解時,應(yīng)使用“直接否定法”。如果不對顧客加以糾正,那么,顧客從其她渠道得到真實的信息后,自會對你不信任,因為她會認(rèn)為你也不懂,她也不會再來買藥了。
例:一位顧客在選購感冒藥,有些迷惑不解,就問店員:“這種藥中含有氫溴酸右美沙芬,這是不是ppa?我記得藥監(jiān)局已經(jīng)禁止銷售這類藥了?!?BR> 店員不同意她的看法,直截了當(dāng)?shù)卣f:“我明白您的意思,的確藥監(jiān)局禁止銷售的藥品中有幾個復(fù)方右美沙芬,致使不少消費者誤認(rèn)為右美沙芬是禁藥,但事實上,右美沙芬不是ppa。導(dǎo)致復(fù)方右美沙芬被禁用的原因是這些藥品含有ppa,而避免ppa才是選擇感冒藥的關(guān)鍵,我給您推薦的日夜百服嚀絕不含ppa。”
由于直截了當(dāng)?shù)伛g斥顧客,一定要注意說話的語氣,必要時才可以使用。而且采用這種方法語氣要柔和、婉轉(zhuǎn),要讓顧客覺你是在幫助她才駁斥她,而不是有意和她辯論,這樣才不會傷她的自尊心。
以上八種方法分別結(jié)合具體的實例來說明營業(yè)服務(wù)的技巧,在實際工作中要靈活應(yīng)用,不能生搬硬套。
此處要求店員能熟練地計算顧客所購買藥品的總價錢,又慢又拖拉的計算自會使顧客對你剛剛建立的信任消失,那么,前面所做的努力全白費了。
這個技巧主要適用于中草藥的包裝,如果由于你包裝的不好造成顧客的損失,那時得不償失的。
(1)包裝數(shù)度要快,包裝質(zhì)量要好,包好的藥品安全、美觀、方便。
(2)包裝之前,要當(dāng)著顧客的面,檢查藥品的質(zhì)量和數(shù)量,使顧客放心;
(3)包裝時要注意保護(hù)藥品,防止藥品被碰壞和污染;
(4)包裝操作要
a.不準(zhǔn)邊聊天邊包裝;
b.不準(zhǔn)出現(xiàn)漏包、松捆;
c.不準(zhǔn)單手把藥品交給顧客;
藥店在一定的原則下,視具體情況允許退貨換藥,無緣無故退換的顧客不多,相反,允許退貨使得顧客增加了購買信心,這對于提高藥店的信譽,吸引顧客上門有很大的作用。
(1)端正認(rèn)識,深刻體會處理好退換貨是體現(xiàn)藥店誠意的最好途徑。要意識到顧客的信賴是千金不換的財富。
(2)要以愛心對待顧客,不怕麻煩,不能推諉,要急顧客之所急。
(3)在退貨過程中,要向顧客表達(dá)歉意,并保證不發(fā)生類似的事情。
如果營業(yè)員連自己賣得藥名都講不出來,怎么可能說服顧客呢?營業(yè)員不能光有微笑的面孔,還必須學(xué)習(xí)各種醫(yī)藥專業(yè)知識和服務(wù)知識,要做到“賣什么,就學(xué)什么,就懂什么”。
一個優(yōu)秀的營業(yè)員必須了解以下各方面關(guān)于藥品的知識:
(1) 藥品的名稱,生產(chǎn)廠家和產(chǎn)地;
(2) 藥品的成分、藥理及藥代動力學(xué);
(3) 藥品的使用方法;
(4) 藥品的售后服務(wù)的承諾。
那么營業(yè)員可以從哪些方面來了解藥品的知識:
(1) 通過藥品本身的包裝、說明書來學(xué)習(xí);
(2) 向有經(jīng)驗的店員學(xué)習(xí);
(3) 向懂行的顧客學(xué)習(xí);
(4) 向生產(chǎn)廠家、批發(fā)商學(xué)習(xí);
(5) 從自身的經(jīng)驗中學(xué)習(xí);
(6) 通過專業(yè)書籍、報紙、專業(yè)雜志等出版物學(xué)習(xí);
(7) 通過相關(guān)網(wǎng)站學(xué)習(xí)
(8) 通過內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(1)虛偽——女性最討厭店員為了達(dá)成銷售目的的盲目贊美,一些銷售人員對惠顧她的消費者不分青紅皂白地進(jìn)行贊美,往往會造成顧客的反感。
(2)白眼——以貌取人。不要因為顧客當(dāng)時的穿著打扮而冷眼相待、沉默不語,導(dǎo)致顧客流失。也許你冷眼相待的顧客在另一家藥店購買了價值幾百元的藥品。
(3)硬銷——喋喋不休。這是銷售人員的通病。為了實現(xiàn)銷售目的,不顧顧客意愿,不斷解說產(chǎn)品的功效,沒有迎合顧客的實際需求,導(dǎo)致顧客感到厭煩和壓抑。
(4)黑臉——遇到試用后不買的顧客或所買的商品不是主推產(chǎn)品時,銷售人員馬上變臉,露出“買不起就別試”或態(tài)度馬上變的冷淡的表情。
(5)惡語相向——銷售人員因個人心情不好或者顧客不愿意購買產(chǎn)品時,用語言沖撞顧客。
藥物在用作治療時,由于病情、藥性及治療要求的不同,需要將藥物制成一定形狀,如散劑(藥粉)、沖劑、水劑、湯劑、丸劑、片劑、注射液、藥膏等,統(tǒng)稱為劑型。
急癥用藥時,為見效迅速,宜采用水劑、湯劑、沖劑、氣霧劑及針劑等;治療慢性疾病時希望藥效緩和而持久,需要用片劑、丸劑及緩釋、控釋制劑等;患皮膚病則需要用擦劑、藥膏等。
針對藥物的不同性質(zhì),為保證良好的療效,也需要制成不同的劑型。例如在胃中易被破壞的藥物,像治療糖尿病的胰島素;對胃部有刺激性的藥物,像治療血吸蟲病的酒石酸銻鉀,均需要制成針劑使用。
同一種藥物制成不同的劑型,其作用快慢也不一樣。如某些解熱鎮(zhèn)痛藥,既可制成藥粉,也可制成水劑或針劑,但發(fā)揮療效的速度,以針劑最快,水劑次之,藥粉最慢。又如治療胃潰瘍的氫氧化鋁,可以制成凝膠劑,也可制成藥粉或藥片,但療效以凝膠劑最好,藥粉次之,藥片最差。令人驚異的是,有的藥物制成不同的劑型,所產(chǎn)生的療效竟完全不同。如硫酸鎂制成藥水,熱敷可以消腫,口服可以導(dǎo)瀉,而制成針劑卻成了抗驚厥藥,用于治療尿毒癥、破傷風(fēng)與高血壓性腦病等。胰酶遇胃酸易失效,故宜制成腸溶膠囊或腸溶片服用,以使其在腸內(nèi)發(fā)揮消化淀粉、蛋白質(zhì)和脂肪的效用;但若將胰酶的精制品制成注射用胰蛋白酶,卻可用于治療胸腔疾患,如膿胸、肺膿腫、肺結(jié)核、支氣管擴(kuò)張及血栓性靜脈炎等。注射用胰蛋白酶還可用于治療毒蛇咬傷,且具有高效、速效及副反應(yīng)小等特點。
此外,有時為了服用、貯存、攜帶、運輸?shù)姆奖?,也需要將藥物制成沖劑、片劑、膠囊劑等。
給藥店員工培訓(xùn)心得體會篇十八
2、什么是劣藥?
3、制定藥品管理法的宗旨是什么?
4、開辦藥品經(jīng)營企業(yè)的必備條件是什么?
5、藥品管理法的多少章?多少條?
6、什么是藥品?
7、什么是新藥?
8、什么是藥品認(rèn)證?
9、什么是藥品經(jīng)營方式?
10、什么是藥品經(jīng)營范圍?
11、什么是藥品經(jīng)營企業(yè)?
12、什么是藥品零售企業(yè)?
二、填空題
1、藥品經(jīng)營企業(yè)購進(jìn)藥品必須具有真實完事的購銷記錄,購銷記錄必須注明藥品的( )( )( )( )
( )( )( )( )
( )及國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定的其他內(nèi)容。
2、國家對麻-醉-藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品實行( )管理。
3、國家對藥品實行( )管理制度,具體辦法同國務(wù)院制定。
4、國家發(fā)生重大災(zāi)情、疫情及其它突發(fā)事件時,國務(wù)院( )可以緊急調(diào)用企業(yè)藥品。
5、未取得《 》而銷售藥品的依法予以取締。( )非法銷售的藥品非法所得,并處以( )貨值金( )金罰款。
篇二
部門: 姓名: 分?jǐn)?shù):
一、 填空題:(每空2分,共46分)
1、 藥學(xué)行業(yè)基本道德原則和道德意識是堅持藥品 、 、 和 的'思想,堅定地維護(hù)人民的健康。
2、 是古今中外醫(yī)學(xué)道德傳統(tǒng)的精華所在,它的核心是 。一視同仁地 和 人的疾病及心理的健康, 和 病人的心理與道德觀念。
3、 是藥品生產(chǎn)企業(yè)或藥品經(jīng)營企業(yè)繁榮發(fā)展的關(guān)鍵。
4、 藥品質(zhì)量優(yōu)劣、真假,直接關(guān)系人民群眾的健康,甚至生命,也影響社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)繁榮,所以從藥品的研究開發(fā)、生產(chǎn)、包裝、儲運、檢定、銷售和使用等全過程,要有明確而嚴(yán)格的 。
5、 遵守社會公德是每個公民應(yīng)盡的義務(wù)。我國憲法中規(guī)定的社會公德是 、 、 、 、 。
6、 是藥品采購供應(yīng)的靈魂與核心,是藥品采購供應(yīng)中的職業(yè)道德集中表現(xiàn)。
7、 儲運工作的職業(yè)道德要求做到 、 、 、 。
8、銷售人員的道德品質(zhì)對人民防病治病和用藥有 影響。
二、名詞解釋(共20分)
藥品流通領(lǐng)域
三、問題題
1、職業(yè)道德要求的藥品銷售工作的原則是什么?(
2、藥品流通領(lǐng)域中的道德要求?(20分) 14分)
員工職業(yè)道德教育培訓(xùn)之答案
二、 填空題:
1、 安全、有效、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量第一
2、 人道主義,尊重人的生命,保護(hù),治愈,關(guān)心,同情
3、 藥品質(zhì)量
4、 質(zhì)量監(jiān)控制度
5、 愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義
6、 確保藥品質(zhì)量
7、 嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確、安全迅速、文明裝卸、認(rèn)真負(fù)責(zé)
二、名詞解釋
藥品流通領(lǐng)域是指藥品進(jìn)入經(jīng)營階段后,通過銷售、供應(yīng)最終用于
服務(wù)對象——病人的全過程,應(yīng)包括生產(chǎn)企業(yè)的銷售與供應(yīng)、經(jīng)營企業(yè)的采購、銷售與供應(yīng),社會零售藥店的采購與發(fā)售醫(yī)療機(jī)構(gòu)的采購與配發(fā)以及倉儲和運輸?shù)取?BR> 三、問答題
1、 答:認(rèn)真負(fù)責(zé)、主動熱情
服務(wù)周到、實事求是
講究信譽、依法銷售
2、 答:(1)樹立正確的經(jīng)營道德觀
(2)遵循采購供應(yīng)的道德要求
(3)遵循安全儲運的道德要求
(4)遵循藥品銷售服務(wù)中的道德要求
(5)遵循藥品言行宣傳中的道德要求
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索藥店員工培訓(xùn)試卷。