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        思想方面的工作總結(jié)(模板16篇)

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            經(jīng)過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題的核心原因,并找到解決問題的有效方法和策略。寫一篇較為完美的總結(jié)需要提前做好充分的準備和收集相關(guān)資料。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以更好地了解總結(jié)的思路和方法,提高自己的寫作水平。
            思想方面的工作總結(jié)篇一
            過去的xxxxxx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這新年到來之際,回首來時的路,在來到我們酒店的差不多一年里,作為一名剛?cè)肼毜膯T工,在我們前廳部部門領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下,我從對于酒店前臺接待工作的一無所知到現(xiàn)在能夠獨立當班。從不敢開口說話到能夠與客自如的交流!現(xiàn)在我對前面一年來的工作做一個總結(jié)。
            前臺是展示酒店的形象、服務的起點。對于客人來說,前臺是他們接觸我們酒店的第一步,是對酒店的第一印象,是酒店的門面,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了酒店的形象。同時,酒店對客人的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我們一定要認真做好本職工作。所以,我在過去的一年我一直都嚴格依照酒店的規(guī)定。
            像所有其他的服務行業(yè)一樣,做好禮貌,禮儀,怎樣保持微笑,怎樣問候客人,如何為客人提供服務,在服務中對客所要用的語言等。注意形象,前臺是酒店的第一印象,是酒店的門面。所以,我們前臺的工作人員一定要求淡妝,著工裝上崗,用良好的精神面貌對客,從而維護酒店的形象,讓客人了解并看到我們的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而,影響我們以后的人生。
            主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,客人入住,退房的辦理,電話的轉(zhuǎn)接,問詢,提供信息,行李寄存,接送機信息的查詢與核對。訂單的檢查與核對,排房,交接班時的交接工作等。所以,我們隨時都要保持認真,細致工作作風和責任心!以免給客人和自己的同事帶來很多的不便!
            一些前臺英語能力的具備是對我們每個前臺接待員的基本要求,這樣才能好為來自外國的客人服務。對于英語的接待方面,我本以為對于像我一個英語專業(yè)的`人來說不是問題,可是,后來在接待外國客人的時候,好多問題出來了,對于我已經(jīng)一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏,還酒店的好多設施設備的名稱都是以前沒有接觸過的。還好我們酒店組織了前臺接待的英語培訓,使我對以前學過得到單詞到了溫習和鞏固。也學到了很多以前沒有接觸的單詞,比如好多的設施設備名稱。通過這樣的培訓使明白這樣一個道理就是不管什么時候都不要忘記了學習,給自己不斷充電!唯有不斷的學習才能使自己有更好進步,才讓自己各個方面的能力不斷增強!
            不管是工作時間還是休假時間,如果酒店有臨時任務分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為的一員,我將奉獻自己的一份力量為酒店。平時積極參加酒店組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。
            在過去的一年里我好多方面的不足,比如和領(lǐng)導和同事的交流有些不足,還工作上也有些不足,同事和我提的建議就是客人多時候我會緊張,在新的一年到來之際,在往后的工作上我一定會克服這種心理。我也很感謝給我提意見的同事!因為你們我認識到自己的不足,才有機會去改正。對我也有很大的幫助!雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導的教誨和酒店給予我的機會,在以后的日子里我將加強學習,努力工作!
            思想方面的工作總結(jié)篇二
            我,在多年的施工管理崗位中所擔任施工管理的項目工程均評定為合格,有的評為優(yōu)質(zhì)工程。這些都是始終以“百年大計,質(zhì)量第一”嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作技術(shù)規(guī)程以及工程質(zhì)量驗收評定標準,貫穿于工程的施工管理過程之中的具體體現(xiàn)。
            我既是工地技術(shù)員,對工程質(zhì)量負有不可推卸的責任,要想把好工程質(zhì)量關(guān),光有理論知識還不夠,在實際施工工作中,應牢牢地掌握技術(shù)這一關(guān),牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,深入施工現(xiàn)場,根據(jù)工程的特點和施工方案,配合生產(chǎn)進度,及時對各分項工程分層分段地檢查,如在主體結(jié)構(gòu)的鋼筋砼部份,在現(xiàn)場放樣彈線、測設水平標高后即狠抓鋼筋模板安裝的技術(shù)把關(guān),根據(jù)柱鋼筋安裝質(zhì)量,而決定是否安裝模板。若發(fā)現(xiàn)柱鋼筋安裝不符合設計圖紙要求和施工技術(shù)規(guī)范,立即責成施工班組返工修整,直至符合要求,復檢合格方可安裝柱模板,在模板安裝完成,又立即著手檢查柱模板安裝質(zhì)量,班組自檢后由我配合與木工班組長重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度,發(fā)現(xiàn)垂直偏差超出規(guī)范允許偏差尺寸,即用粉筆在該柱注上垂直偏差方向及偏差數(shù)值,然后責成木工班組長立即修復再報本人復檢合格方可進行下一道工序施工。同樣在樓層施工中先抓模板安裝質(zhì)量后檢查鋼筋砼安裝質(zhì)量。如在20__年元月,南方裝飾材料市場工程的施工中,本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質(zhì)量,由于該工程柱梁板跨度大部份是8.0m×8.0m要求木工班組應按本人的技術(shù)交底進行模板安裝,樓層模板安裝完,認真檢查安裝質(zhì)量是否符合規(guī)范要求。在梁樓層鋼筋安裝時,根據(jù)設計圖紙對已綁扎的梁鋼筋逐條核對,邊安裝邊核對,發(fā)現(xiàn)根數(shù)、規(guī)格、搭設部位或梁底雙排鋼筋安裝差錯,立即更改,將梁的鋼筋安裝差錯更正于放入梁模內(nèi)或板鋼筋安裝之前,以免貽誤工期。梁板鋼筋安裝完并核對后,最后復核,板面負筋的長度、規(guī)格、間距(b#樓二層9—16軸板面負筋曾全部返工安裝,按間距補足條數(shù)。處理復檢后)再澆筑樓面砼,模板鋼筋砼安裝質(zhì)量均按gbj301—88內(nèi)有關(guān)評定標準執(zhí)行。
            在管理過程中,我運用施工技術(shù)和規(guī)范進行嚴格地檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時停工返修,要使班組意識到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的大問題,還應使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的。
            總之我在施工現(xiàn)場管理中,施工技術(shù)是最主要的,只有運用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量管理,把好工程材料質(zhì)量關(guān),執(zhí)行施工規(guī)范,勤檢查督促,提高班組生產(chǎn)技能,結(jié)合獎罰制度,工程質(zhì)量是能抓好的。
            管生產(chǎn)必須管安全。我在施工技術(shù)管理同時,也狠抓安全管理,從工人進場直至工程結(jié)束,每分部分項均應貫穿安全技術(shù)管理,現(xiàn)場施工用電技術(shù)、井架、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術(shù)進行針對性的班組交底,并落實安全措施,使他們懂得只要有了安全防護措施,才能保證工程的正常施工生產(chǎn),所以本人所管理的施工項目均無發(fā)生工傷事故。
            思想方面的工作總結(jié)篇三
            20xx年xx月xx日,公司組織了一次為期兩周的裝置大檢修,至5月xx日,檢修圓滿完成。此次大檢修公司非常重視,在整個檢修過程中,質(zhì)量安全管理部堅持“安全第一”的原則,強化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,努力營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間,各部門都能較好落實各項安全管理措施,規(guī)范了檢修現(xiàn)場的安全作業(yè),有效地保證了檢修任務的安全順利完成。在檢修期間,質(zhì)量安全管理部除了確保及時高效的完成辦理各類作業(yè)票證、制定并監(jiān)督執(zhí)行安全檢修方案外,同時還加強了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目的作業(yè)監(jiān)護,監(jiān)督各參檢單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求進行檢修作業(yè)?,F(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下:
            1、成立組織機構(gòu),逐級落實責任
            在檢修前,公司成立了設備檢修組織機構(gòu),同時要求各單位把檢修項目的安全責任逐級落實,在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現(xiàn)場監(jiān)護人,將安全責任嚴肅分解,逐級落實。各級管理人員根據(jù)檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施,并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求,并采取相應的安全防范措施,特別是裝置停車過程中的工藝處理徹底,為后來的安全檢修作業(yè)奠定的基礎。
            2、加強安全教育培訓,提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)
            隨著大檢修工作全面展開,外來施工人員大量進廠,由于外來施工人員情況復雜,安全意識淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的作業(yè)安全,防止安全事故發(fā)生,做好入廠施工人員安全教育培訓工作尤為重要。質(zhì)量安全管理部因地制宜,采取了靈活的教育培訓,在教育過程中,重點強調(diào)了《設備大檢修安全、環(huán)保規(guī)定》的內(nèi)容,并對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進行了重點講解。此次大檢修中共有五家外來施工單位參加了廠級安全教育,總共對137人進行了安全教育培訓,安全教育率為96%,并對受教育人員進行了登記、建檔。通過入廠安全培訓,提高了外來人員的安全意識。由于培訓工作始終堅持以服務檢修為目的,得到了施工單位的積極支持和配合,提高了外來人員入廠安全教育培訓率,安全教育培訓收到了很好的效果,這點,在檢修過程中,從外來施工單位的人員對檢修現(xiàn)場安全管理的認同和積極配合得到了印證。
            1、嚴格履行各項票證的審批手續(xù),層層把關(guān),現(xiàn)場核查
            停車開始前,公司領(lǐng)導在檢修會議上對檢修期間各部門的安全責任提出了要求,在裝置停車后,質(zhì)量安全管理部根據(jù)公司領(lǐng)導的要求,督促工藝部門必須為檢修提供安全保證,對檢修設備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的,必須采用惰性氣體、蒸汽或水進行置換,并選擇正確的取樣點定時分析合格,設備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)可靠隔絕,對于動火作業(yè)和受限空間作業(yè)等危險作業(yè),安全人員逐個到作業(yè)現(xiàn)場檢查安全措施落實情況,確認合格后再開具作業(yè)許可證。由于安全人員的積極主動,促進了檢修工作的順利開展。此次檢修,共進行動火作業(yè)169次;受限空間作業(yè)97次;登高作業(yè)10次;射線探傷作業(yè)1次;動土作業(yè)1次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實安全措施,為安全檢修提供了保障。
            2、加強檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度
            檢修期間質(zhì)量安全管理部克服人員少、工作多、任務重的困難,重點檢查施工中危險作業(yè)安全防護措施的落實情況;檢查施工現(xiàn)場各施工單位安全制度的執(zhí)行情況;檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護用品配戴情況;檢查各種作業(yè)證的.審批情況;檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天全部在現(xiàn)場配合檢修作業(yè),同時監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的安全狀況,對作業(yè)情況進行匯總,隨時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患,糾正檢修現(xiàn)場的違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。
            3、突出重點,加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作
            在眾多檢修項目中,精制的五個結(jié)晶罐清料及檢查、氧化反應器的清料檢查、重點部分的動火作業(yè)等重點檢修項目的安全作業(yè)尤為重要,存在著檢修難度大,危險因素多的特點,安全管理人員對以上幾個重點檢修項目高危作業(yè)進行了重點監(jiān)護,保證了重點檢修項目安全進行。
            在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:
            1、有個別員工安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,在重點檢修項目和高危檢修作業(yè)上被動制定檢修方案,被動采取安全防護措施。
            2、施工單位還有個別人員存在未教育上崗現(xiàn)象,在檢查中雖然進行了再教育,但體現(xiàn)出施工單位負責人對安全教育工作不夠重視。
            3、習慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生,安全意識還需要進一步加強。
            以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進,特別是在檢修期間,要加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控,如在大修期間發(fā)生的幾起事故苗頭:(1)在f1-1604在拆管線過程中漏酸滴到正在底層交叉作業(yè)的電氣人員、(2)罐區(qū)違規(guī)啟動消防應急泵對熱熔管作業(yè)人員造成威脅以及(3)鍋爐島操作工未做檢查啟動正在檢修的風機事件,另外還發(fā)生了一起人員在作業(yè)過程中腰部扭傷的事故,雖未造成嚴重影響,但暴露出現(xiàn)場安全管理工作還存在缺陷,我們必須時刻將安全放在首位,加強現(xiàn)場監(jiān)管,各部門也需務必提高安全意識,落實安全責任,把安全防范措施落實到位,杜絕違章,同時加強作業(yè)過程的銜接和合作,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都有可能會釀成一場事故災難。
            此次大檢修的安全圓滿完成,是從公司領(lǐng)導到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。也為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗,今后我部門將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,查找缺陷,嚴格管理,爭取在今后的安全管理工作中更上一個臺階。
            思想方面的工作總結(jié)篇四
             我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、領(lǐng)導下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規(guī)工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。
             在08年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。
             努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理思路。
             回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。
             其總結(jié)報告如下:
             一、人事管理方面
             1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理:(1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。
             (2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
             (3)、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務。
             (5)、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。
             (6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
             2、招聘:(1)、部門傳人員增補單。
             (2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。
             通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
             3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。
             在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。
             (2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。
             (3)、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。
             (4)、對宿舍的'環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。
             (5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。
             (6)、與物業(yè)聯(lián)絡等工作。
             4、嚴肅勞動紀律:
             (1)、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。
             (2)、嚴格考勤制度責任的落實。
             (3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。
             5、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
             6、人事周報表統(tǒng)計工作。
             每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。
             7、 收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。
             8、宣傳和培訓工作
             二、行政、辦公室事務、總務方面
             1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。
             做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領(lǐng)導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
             2、根據(jù)領(lǐng)導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。
             負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。
             加強辦公文件、檔案管理。
             在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
             3、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。
             4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。
             5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。
             6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。
             在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
             7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計,并分類建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。
             包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。
             辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
             8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
             9、公司總務工作,做好后勤保障。
             10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
             11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
             12、保安、司機的監(jiān)督管理。
             對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理。
             13、公司各種表格管理。
             14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質(zhì)的完成。
             (三)、2009年計劃及建議
             根據(jù)部門2008年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展2009年度的工作,全面推行目標管理。
             一、行政人事部在2009年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:
             1、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務行修改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要。
             2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點帶面,促使工作質(zhì)量進一步提高。
             3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。
             為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)
             4、完成日常人力資源招聘與配置。
             5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
             比如考勤、用工、宿舍管理等等。
             6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
             7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
             8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理等記錄。
             既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
             四、建議
            思想方面的工作總結(jié)篇五
            春去秋來,即將告別繁忙而充實的20__年。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,得到了領(lǐng)導和同事們的肯定。展望未來,我對英俊鎮(zhèn)的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把今年工作以來的情況總結(jié)如下:
            一、認真學習、端正態(tài)度,努力提高自身素質(zhì)。
            在工作中,我堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是堅持政治理論學習,不斷充實提高自己,用正確的理論觀點指導自己的工作實踐。二是努力學習與工作相關(guān)的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。三是向基層,向身邊的同志學習,在工作和生活中能不恥下問,及時請教學習身邊同志良好的工作作風和豐富的工作經(jīng)驗,不斷充實和完善自己。
            二、求真務實、開拓進取,認真履行崗位職責。
            我負責整個機關(guān)的后勤事務性工作,包括采購、機關(guān)后勤保障、機關(guān)食堂的管理等。具體工作如下:
            1、食堂工作。自從負責食堂管理工作以來,我虛心學習,努力創(chuàng)新,使食堂服務工作有了大步提升。一是凝聚人心,調(diào)整人員。盡管食堂只有3名臨時工,但還存在著年齡大、矛盾多、不信任等制約工作效率的問題,我針對現(xiàn)實問題采取了積極幫廚,個別談心,集體民主暢談等方式,與他們交朋友,掏心窩,很快就化解了隔閡,取得他們的信任和支持,不僅大大提高了工作效率,鼓足了大家干勁,并且在下一步人員調(diào)整打下了堅實的情感基礎,穩(wěn)定愉快地實現(xiàn)了食堂人員的新老交替。二是精細管理,狠抓衛(wèi)生。衛(wèi)生是食堂的底線也是食堂的門面,面對以前工作一起干,到處有死角的現(xiàn)實,我在主食、副食、改刀等具體工作分工中指定了負責人,另外劃定了衛(wèi)生責任區(qū),制定了獎懲措施,大大提高了后勤人員的積極性和責任心,使得食堂衛(wèi)生得到全面的改善。三是創(chuàng)新菜譜,主動服務。食堂中心工作就是為機關(guān)干部服務保障好,我提出了主動服務的理念,一方面不斷豐富食堂菜譜。我與大師傅經(jīng)常交流,將我以前在部隊炊事班和網(wǎng)上學習的菜譜結(jié)合機關(guān)食堂實際進行豐富和改善,保證每月出一品大家愛吃的新菜。另一方面注重服務精細化。比如執(zhí)法大隊有一個回族同志,我們除了在制定菜譜時注意意外,會進行小盤菜的改善,尊重該同志的民族習慣;有的同志不能吃帶油的主食,在早餐是會增加粗糧和饅頭;有的同志胃不好,不能總吃米飯,我們就在午餐中準備面食等等,得到大家的好評。
            2、機關(guān)后勤工作。在后勤保障方面,我做到了事無巨細,出現(xiàn)問題及時解決,自己解決不了的協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理問題解決問題。把機關(guān)辦公樓的后勤管理作為工作的重點來抓。
            (1)組建新機關(guān)食堂,保證廣大干部職工的正常用餐及食品安全。
            (2)安裝調(diào)試凈水設備,使飲用水達到純凈水的級別。
            (3)完成了鍋爐調(diào)換、地熱維修工作,保證了機關(guān)干部溫暖的辦公環(huán)境。
            (4)做好整個辦公區(qū)域的監(jiān)控設備安裝調(diào)試,提高了安保級別。
            (5)對會議擴音系統(tǒng)進行了調(diào)試,安裝了覆蓋整個辦公樓的音響系統(tǒng)。
            (6)對機關(guān)公務車輛的用油進行統(tǒng)一支付,統(tǒng)一分配,提高效率,杜絕浪費。
            (7)負責新區(qū)所有的設備維修、護理、統(tǒng)計、調(diào)換。包括照明設備、上下水管道、食堂設備、鍋爐等。
            1、工作要求不高不嚴,履行職責還有差距。在工作任務緊而繁雜的情況下,有時自己顯得比較浮躁,有敷衍應付的現(xiàn)象存在。同時,在工作中存在惰性思想意識,在具體工作中存在僅滿足于完成上級檢查的各項工作任務,對工作的預見性上還有差距。
            2、開拓精神不強。在工作中安于現(xiàn)狀,存在等、靠的思想,總是被動接受領(lǐng)導安排的工作,不能主動替領(lǐng)導分憂。
            3、點子不多,對后勤工作不能向領(lǐng)導提出一些合理化的建議和意見,不能獨當一面。
            今后的工作中,我將認真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、克服不足,在組織的關(guān)懷培養(yǎng)下,通過自己的不懈努力,成為一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。
            思想方面的工作總結(jié)篇六
            總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編精心整理的行政方面的工作總結(jié),歡迎大家分享。
            回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的`完成各項工作任務。
            其總結(jié)報告如下:
            1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理:(1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。
            (2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
            (3)、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務。
            (5)、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。
            (6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
            2、招聘:(1)、部門傳人員增補單。
            (2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。
            通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
            3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。
            在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。
            (2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。
            (3)、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。
            (4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。
            (5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。
            (6)、與物業(yè)聯(lián)絡等工作。
            4、嚴肅勞動紀律:
            (1)、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。
            (2)、嚴格考勤制度責任的落實。
            (3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。
            5、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
            6、人事周報表統(tǒng)計工作。
            每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。
            7、 收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。
            8、宣傳和培訓工作
            1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。
            做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領(lǐng)導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
            2、根據(jù)領(lǐng)導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。
            負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。
            加強辦公文件、檔案管理。
            在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
            3、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。
            4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。
            5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。
            6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。
            在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
            7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計,并分類建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。
            包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。
            辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
            8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
            9、公司總務工作,做好后勤保障。
            10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
            11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
            12、保安、司機的監(jiān)督管理。
            對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理。
            13、公司各種表格管理。
            14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質(zhì)的完成。
            (三)、20xx年計劃及建議
            根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。
            一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:
            1、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務行修改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要。
            2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點帶面,促使工作質(zhì)量進一步提高。
            3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。
            為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)
            4、完成日常人力資源招聘與配置。
            5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
            比如考勤、用工、宿舍管理等等。
            6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
            7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
            8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理等記錄。
            既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
            行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。
            思想方面的工作總結(jié)篇七
            20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):
            作為安裝處的技術(shù)員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。
            1、技術(shù)管理。在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。
            2、資料管理。對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的`收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
            3、預決算編制。今年共編制預決算xx份,預算造價xxxxxx元,共審定工程xx幢,決算造價xxxxxxx元,累計審掉xxxxxx元。
            今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:
            1、工作量大:承擔了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時提供各工程的材料供應計劃。
            2、工地位置分散,面廣干線長:今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。
            3、工程涉及建設單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更多、監(jiān)理例會頻繁。
            4、與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校學生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。
            在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個問題就擺在了我的面前。
            針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。
            首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制,及時發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,以便于更改。
            思想方面的工作總結(jié)篇八
            本人于20__年7月畢業(yè)于南京工業(yè)大學-土木工程學院-地理信息系統(tǒng)(gis)專業(yè),本科學歷,獲學士學位。自2006年4月至今在房地產(chǎn)交易服務中心從事房產(chǎn)測繪成果備案與房產(chǎn)圖文系統(tǒng)圖幅的修測更新工作,于20__年4月獲助理工程師資格。
            1、繼續(xù)教育及目前的學術(shù)水平
            本人在工作中虛心好學、不懂就問,同時注重利用業(yè)余時間進行自我學習、自我充實。積極主動的參加各類繼續(xù)教育和技術(shù)規(guī)范的學習,主要有以下各項:
            20__年:產(chǎn)權(quán)登記管理辦法培訓;20__年:房地產(chǎn)測繪基本理論知識和技能的培訓;20__年:《房產(chǎn)測量規(guī)范》培訓;20__年:蘇州市房屋權(quán)屬登記面積計算規(guī)則培訓;20__年:職稱計算機應用能力考核培訓。
            隨時間的增加,通過大量的備案成果審核與圖幅修補測工作,本人的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務素質(zhì)、實際工作能力等方面得到了極大的提高。在常規(guī)工作的基礎上,自我抓基礎、抓內(nèi)功,抓實效工作,不斷提高自我工作素質(zhì),使自己成為工作行家里手;注重自我工作作風的培養(yǎng)及業(yè)務能力的提高,著力提高工作效能。
            2、主要工作內(nèi)容和工作業(yè)績
            1、主要工作內(nèi)容:本人按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標,突出重點,講究實效,勤思考,并通過努力,千方百計,不折不撓地開展工作:
            (1)房產(chǎn)測繪成果備案工作。
            房產(chǎn)測繪是房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的前置性工作,是一項專業(yè)性、政策性很強,精確度要求很高的工作,關(guān)系到國家、房地產(chǎn)權(quán)屬單位和房地產(chǎn)權(quán)利人的切身利益,因此房產(chǎn)測繪必須做到標識規(guī)范、數(shù)據(jù)準確。房屋建筑面積作為衡量房產(chǎn)價值的重要指標之一,其測繪成果的準確、公平、合理與否,在業(yè)主中成為敏感性問題,所附帶的責任亦越來越大。針對房產(chǎn)測繪市場測繪成果質(zhì)量參差不齊,本工作規(guī)范統(tǒng)一了本市房產(chǎn)測繪標準,增強房產(chǎn)面積測繪透明度,對測繪成果進行嚴格的檢查驗收,使測繪成果合法、真實、有效地反映房屋實際情況。對用于權(quán)屬登記的房屋測繪面積,特別是共有建筑分攤面積,嚴格按照房屋報建、竣工驗收圖把關(guān)、審核,以確保作為房地產(chǎn)權(quán)屬登記的測繪成果符合國家標準《房產(chǎn)測量規(guī)范》。
            (2)房產(chǎn)圖文網(wǎng)絡系統(tǒng)圖幅的修測更新與維護工作。
            房產(chǎn)圖文網(wǎng)絡系統(tǒng)是采用地理信息系統(tǒng)(gis)技術(shù)進行數(shù)據(jù)管理與組織,以各種比例的航測圖、測控網(wǎng)數(shù)據(jù)作為房地產(chǎn)產(chǎn)籍圖庫的來源,以此為基礎對房屋相關(guān)屬性信息進行索引與管理。本系統(tǒng)是由房產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以及建立在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)之上的空間查詢與分析功能組成,實現(xiàn)了圖形與屬性的有機結(jié)合,可以方便快捷地提取房屋的屬性數(shù)據(jù),同時提供了方便快捷的地形圖修補測、實時的房屋數(shù)據(jù)輸入及更新以及靈活方便的打印輸出功能,本工作通過對系統(tǒng)圖幅的修測更新實現(xiàn)了以圖管房,以圖管檔的管理模式,使房產(chǎn)管理更加科學、實用和方便。
            2、主要工作成績:本人在任原職期間作為技術(shù)骨干,房產(chǎn)測繪成果共備案了商品房、廠房、私房;圖文網(wǎng)絡系統(tǒng)修補測分丘圖;圖文網(wǎng)絡系統(tǒng)的樓盤建立、配圖成果輸出;在其他方面,本人能夠主動熱情地幫助同事解決實際工作中遇到的問題,特別對新來的同事能在工作中加以指導,使其盡快適應自己的崗位。能夠踏踏實實地完成領(lǐng)導交給我的各項任務,按照崗位職責,嚴格履行自己的職責。
            3、論文情況
            1、《gis在房地產(chǎn)中的應用》獨著,內(nèi)部交流論文;
            2、《房產(chǎn)測繪的差錯控制》獨著,內(nèi)部交流論文;
            概述了房產(chǎn)測繪中的幾點措施,分析了產(chǎn)生誤差的原因,基于誤差分析,提出了房屋預測方案,便于將誤差降低到最小。
            4、申報理由
            本人有較強的事業(yè)心,一貫保持優(yōu)良工作作風。有團隊觀念和敬業(yè)精神,能以身作則,為人表率,謙虛謹慎,團結(jié)同事,實事求是,堅持原則。隨著城市化進程的加大和住房制度改革的進一步深入,房地產(chǎn)市場快速發(fā)展,并為房產(chǎn)測繪業(yè)帶來了很好的發(fā)展機遇和新的挑戰(zhàn),對房產(chǎn)測繪提出了新的要求。五年的專業(yè)工作,使得本人的工作實踐越加豐富,取得了較好的工作業(yè)績,得到了單位領(lǐng)導和同事們的好評?,F(xiàn)在本人已成為單位的主要技術(shù)骨干,能及時處理相關(guān)的專業(yè)技術(shù)問題,通過虛心學習與不斷發(fā)現(xiàn)解決問題,逐步理解與掌握了房產(chǎn)測繪的各種差錯控制措施,積累了一定的經(jīng)驗,本人認為自己具備申報工程師職稱的條件,希望自己能在新的起點與平臺上不斷學習,不斷提高。
            思想方面的工作總結(jié)篇九
            20__年我院在縣衛(wèi)計委和上級業(yè)務部門的指導下,嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作實施方案》及衛(wèi)計委黨委有關(guān)公共衛(wèi)生方面的文件精神要求,順利完成了本年公共衛(wèi)生服務任務,現(xiàn)我就我院完成基本公共衛(wèi)生服務有關(guān)情況簡要匯報如下:
            一、加強組織領(lǐng)導。
            我院按照衛(wèi)計委有關(guān)文件要求,成立了由院長任組長,分管院長任副組長的小屯衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務領(lǐng)導小組,并按照各自的分工明確了責任,做到責任到人。加強對轄區(qū)內(nèi)承擔公共衛(wèi)生服務的人員進行培訓,組織學習了第三版的基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范,針對省市縣有關(guān)公共下發(fā)的問題,逐一進行比對整改。
            二、十四項基本公共衛(wèi)生服務項目落實情況。
            1.建立居民健康檔案。我院轄區(qū)現(xiàn)有8874人均已全部完成建檔及檔案更新工作。建檔完成后,為確保檔案的完整性和真實性,組織全院職工對健康檔案進行自查,對找出的問題逐一進行了整改。
            2.重點人群管理工作。為有效預防和控制高血壓、糖尿病及重性精神病等慢性病,按衛(wèi)計委要求,我院對我轄區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病、重性精神病建立健康檔案,開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理,掌握我轄區(qū)高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患情況。
            (1)高血壓患者管理。
            一是通過開展35歲及以上居民首診測血壓;居民診療過程測血壓;健康體檢測血壓;和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
            二是對確診的高血壓患者進行登記管理,并提供面對面隨訪,每次隨訪詢問病情、測量血壓,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
            三是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進行一次免費的健康體檢。
            截止20__年12月我院共登記管理高血壓患者764人,提供隨訪高血壓患者743人,完成高血壓體檢657人,體檢率86%。
            (2)ⅱ型糖尿病患者管理。
            一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖;建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。
            二是對確診的2型糖尿病患者進行登記管理,并提供面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
            三是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進行每年一次體檢。
            截止20__年12月我院共登記管理糖尿病患者262人,提供隨訪的糖尿病患者為252人,已體檢216人,體檢率82%。
            (3)重型精神病管理。對診斷明確,在家居住的重型精神病患者,進行登記管理、隨訪和康復指導,轄區(qū)內(nèi)重型精神病患者共計32人,已全部建檔,建檔率100%;已體檢25人,體檢率78%。
            (4)65歲以上老年人健康管理工作。
            20__年12月我院登記建檔管理65歲及以上老年人1166人,按照工作要求進行體檢已體檢842人,體檢率72%。
            3.健康教育工作。嚴格按照健康教育服務規(guī)范要求,認真貫徹落實縣衛(wèi)計委的各項健康教育項目工作。制定了《臨澤縣小屯衛(wèi)生院20__年健康教育工作計劃》,認真組織實施,開展以“碘缺乏”、“母乳喂養(yǎng)”、“兒童預防接種宣傳”、“高血壓”“艾滋病”等專題健康宣教活動,采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康宣教、設置宣傳欄的各種方式,針對重點人群、重點疾病和我轄區(qū)主要衛(wèi)生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動。
            截止20__年12月發(fā)放健康教育宣傳單15余種,共計20__余份,張貼宣傳橫幅8條,接受公眾咨詢500多人次,開展大型義診服務2次,健康教育講座53場次,工具包培訓55場次,健康沙龍活動77場次,受教人數(shù)20__余人次。
            4.婦幼工作。
            (1)0-6歲兒童管理:兒童出生數(shù)為59人,兒童活產(chǎn)數(shù)59人,新生兒建檔建冊58人;新生兒訪視次數(shù)58人;高危兒管理人數(shù)4人,死胎死產(chǎn)1人,嬰兒死亡1人;0-6歲兒童系統(tǒng)管理510人;并對6個月以上的兒童做中醫(yī)保健指導。
            (2)孕產(chǎn)婦管理:產(chǎn)婦60人,住院分娩活產(chǎn)數(shù)59人,產(chǎn)婦建檔建冊人數(shù)59人;產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視60人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率98.3%;高危孕產(chǎn)婦管理人數(shù)25人。
            (3)衛(wèi)生院婦幼黑板報宣傳更換6次;大型健教活動2次,村醫(yī)培訓7次。
            5.免疫規(guī)劃。
            (1)傳染病管理:截至目前通過傳染病網(wǎng)絡直報系統(tǒng)報告法定傳染病12例,并按時開展傳染病查漏工作,1-12月漏報傳染病0例。
            (2)afp監(jiān)測工作:每月按時開展afp監(jiān)測工作,已全部上報報告率100%。
            (3)常規(guī)免疫:1--12月冷鏈運轉(zhuǎn)11次,每月按時接種疫苗未發(fā)生疫苗接種副反應,各類疫苗接種率均在96%以上。
            (4)兒童入學預防接種證查驗工作:3月及9月分別對全鄉(xiāng)6所小學和6個幼兒園開展了春秋學期接種證查驗工作,查驗中漏種兒童,補種工作均已完成。
            我院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作在縣衛(wèi)生監(jiān)督局的指導下順利開展,緊緊圍繞以保證學校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、生活飲用水、醫(yī)療機構(gòu)及傳染病巡查工作為重點,加大檢查力度,結(jié)合我院工作實際制定衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作計劃,確保工作取得顯著成效。截止20__年12月,其中學校衛(wèi)生巡查次數(shù):2次;公共場所巡查次數(shù):4次;醫(yī)療機構(gòu)及傳染病巡查次數(shù):11次;居民生活飲用水巡查次數(shù):2次。
            7.肺結(jié)核管理。
            1-12月份我院登記管理肺結(jié)患者7例,全部按照規(guī)范要求開展隨訪及全程規(guī)律服藥。
            三、20__年工作計劃。
            1.加強組織管理,強化落實責任。狠抓基本公共衛(wèi)生服務項目各項工作的落實,統(tǒng)籌安排,并落實到個人。按照工作進度情況調(diào)節(jié)工作方向、方法。相關(guān)負責人必須經(jīng)常過問工作進度與成效,對重點工作進行提醒約談,必須把指標、標準扛在肩上,勤督導、勤通報、勤培訓,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時指導督促整改問題;必須親歷親為,精心組織,帶頭落實任務指標,切實把項目工作做實做細。公衛(wèi)科人員還要切實加強對村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務工作的指導,健全工作機制,強化工作職責,及時分析匯總上報項目實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施整改,確保項目工作全面有序健康發(fā)展。
            2.加強公共衛(wèi)生包村人員管理。要求公共衛(wèi)生人員端正工作態(tài)度,提高工作積極性,不斷探索更有效的工作方法。在實際工作中,要注重溝通方式,積極做好項目間的協(xié)調(diào)與銜接,及時總結(jié)工作經(jīng)驗,力爭以最少的人力投入高質(zhì)量的完成公共衛(wèi)生項目工作任務。協(xié)助村醫(yī)各負其責,量化各項工作任務,積極與縣級業(yè)務部門溝通,努力保質(zhì)保量完成各項國家基本公共衛(wèi)生服務工作。
            3.加大村醫(yī)管理。加大村醫(yī)培訓及管理力度。利用村醫(yī)每月例會的時間及每周上班時間,安排專人開展公共衛(wèi)生工作規(guī)范化培訓,對工作中存在的普遍性問題、薄弱環(huán)節(jié)進行多次全面的培訓,直至村醫(yī)掌握,進一步細化村醫(yī)目標管理責任書,規(guī)范各項工作,充分調(diào)動村醫(yī)工作積極性,保質(zhì)保量完成各項公共衛(wèi)生工作。
            4.以《規(guī)范》為標準,在做細做實基本公共衛(wèi)生服務上下功夫。加強《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(第三版)》的培訓和學習,承嚴格按照《規(guī)范》要求開展工作,將工作做細做實,一要加強居民健康檔案管理,堅持居民檔案實現(xiàn)電子化動態(tài)管理,并及時更新健康檔案,提高健康檔案的使用率。二要規(guī)范對慢病人群的篩查。要充分發(fā)揮鄉(xiāng)村兩級基層組織作用,采取有規(guī)劃、披步驟。逐人過的方式,加大對慢病人群的篩查,使高血壓患者的規(guī)范管理率,2型糖尿病患者的規(guī)范管理率都達標。三要加大老年人體檢力度。通過提高老年人健康體檢率,健查出重點人群中慢病患者,有針對性加強管理。四是建立聯(lián)動機制。管理好孕產(chǎn)如和0-6歲兒童。建立信息反饋制度,婦動站、綜合醫(yī)院、中醫(yī)院要及時將產(chǎn)前檢查信息數(shù)據(jù)反饋到相關(guān)基層醫(yī)療機構(gòu)。
            5.加大宣傳力度,提高健康意識。各村衛(wèi)生室要利用慢病隨訪、對群眾進行健康教育知識的宣傳,及時獲取有關(guān)慢性病人群和懷孕婦女的相關(guān)信息,改變部分群眾的不良生活習慣,加強宣傳基本公共衛(wèi)生服務項目內(nèi)容及國家的相關(guān)惠民政策,努力提高群眾的健康意識。扎實推進基本公共衛(wèi)生服務項目工作,按照項目各項工作的要求,按時完成指標任務。
            以上是我院公共衛(wèi)生工作進展總結(jié),如有不妥之處請各位領(lǐng)導批評指正。
            思想方面的工作總結(jié)篇十
            最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀,對現(xiàn)階段區(qū)域市場內(nèi)競爭對手的調(diào)研,并親身參與一系列促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行,基本上認清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢。
            現(xiàn)就本人入職以來的工作進行總結(jié),同時對職內(nèi)工作提出個人意見和建議:
            一、工作回顧
            1、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程,對公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運營管理等進行學習及領(lǐng)會;并對本職工作的工作范圍、操作流程等進行深入了解。
            2、在短時間內(nèi)溶入本部門團隊中,并成功的參與了本部門各類促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作,如:創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動;賀司慶、慶國慶活動;新塘店新裝啟航;國美重開應對活動等。
            采購部、分店負責人的應對會議,提出個人建議。
            4、整理各分店國慶期間促銷活動的各項數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點與不足等相關(guān)資料,對賀司慶、慶國慶活動從籌備--執(zhí)行--后段跟進等事項進行全面、具體、形象化的總結(jié),得到相關(guān)領(lǐng)導及同事的認可。
            在各項宣傳物資設計上,我也給予不少的創(chuàng)新及建議,使畫面更加美觀、生動,吸人眼球,更好的傳達我司的企業(yè)形象及活動內(nèi)容。
            6、通過對公司以前各項廣告制作費用的查看,并對現(xiàn)階段廣告制作市場調(diào)查及取證,重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價格,極大的控制了宣傳制作成本,在一定程度上為公司節(jié)省開支。
            7、對賣場內(nèi)外氣氛營造及導購員形象塑造提出相關(guān)建議。
            如:對于日新新的場外舞臺布局進行調(diào)整,使其更能搶眼,吸引人流;建議新塘店賣場內(nèi)五個舊的形象牌進行翻新制作,提高賣場環(huán)境,更能傳達新塘店重整裝修后的"全新形象、全新定位、全心服務"的定位。
            強化我司的優(yōu)質(zhì)服務、全程無憂的前提下制定了新的提案,而且在原有價格下降低制作成本。
            通過對區(qū)域市場各項宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析,在湯總的指導下,撰寫了《公交媒體投放提案》,并積極的與公交車公司協(xié)調(diào),降低投放成本。
            10、積極、認真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對面顧問式銷售》等課程培訓。
            并從中學習了不少管理及銷售知識,領(lǐng)悟出不少的道理,更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自知識的競爭、團隊協(xié)作的競爭。
            我是11年初邁進鄭州,放棄了計算機行業(yè),毅然決然選擇了銷售(業(yè)務),起初志向是想能夠鍛煉自己能夠獨立事業(yè)的軌道,懷著勇于挑戰(zhàn)自我、榮辱不驚的態(tài)度去做事!!!
            面對困難挫折、委屈打擊、孤獨無助我偷哭了很多個夜晚,并不向誰求助,而是尋找解決的方法咬牙挺過去!一切地一切都不算什么,令我痛心得是沒有人真正能夠讀懂關(guān)心我。
            我?guī)е荒樏H贿M入市場部,說實話,進市場部大大超出了我的意料之外。
            起初,我懷疑自己,并不是懷疑自己的能力,而是懷疑自己的毅力。
            因為我知道,市場部是所有部門中最忙、最累、最辛苦的一個。
            我生怕自己不能做好這份工作,怕自己會偷懶。
            時刻提醒自己:我可以不做這份工作,但既然做了,就一定要做好。
            一共做了三個行業(yè),都是沒有目的方向的去工作,就好像是無頭蒼蠅亂撞,尋找點去試驗競爭,挑戰(zhàn)一種極限!每個轉(zhuǎn)折都是有原因的,并不是我沒有堅持,是有太多的無奈!
            深知自己是一個很情緒化的人,有著兩面性:表面剛硬、內(nèi)心脆弱。
            不顧及別人的感受,獨斷專行!人的一生一共有三天:昨天、今天和明天,昨天是一張發(fā)票,今天是一張鈔票,明天是一張支票!所以應該將一切歸零,把握今天,從新找準自己的定位與價值。
            告別11年,喜慶11年又是一個新的開始新的起點能夠重新規(guī)劃自己。
            企業(yè)沒有規(guī)矩不成方圓,應學會適應企業(yè)的文化、理念、環(huán)境,要懂得“適者生存”!!!要想走在別人的'前端,就要用積極向上的心態(tài)愿意虛心請教別人:
            只有比別人認真,比別人付出的更多,才可能看到想要的收獲。
            一首詩說得好:“事在人為,休言萬般皆是命;靜由心造,退后一步自然寬”,所謂師傅領(lǐng)進門,修行在個人,成敗與否,都要端正自己的心態(tài),應面對結(jié)果,自我反醒(人爭的是氣不是理)。
            也深深體會到行行出狀元,沒有不賺錢的行業(yè),只有不賺錢的人,沒有做不成的事,只有做不成的人。
            也不是向往成功就可以成功,向往卓越就可以擁有卓越!成功一定有方法,失敗一定有原因!要學習成功人的優(yōu)點,觀察失敗人杜絕它的缺點!好比:沒有高山就顯不出平原,沒有大智慧就不知道自己膚淺,沒有見過壞的就不知道自己優(yōu)越,沒有見過好的不知道自己的缺陷,所以要善于總結(jié)自己,才能創(chuàng)造無限精彩!
            “靜坐常思已過,閑談莫論人非,能受苦乃為志士,肯吃虧不是癡人,敬君子方顯有德,怕小人不算無能,退一步天高地闊,讓三分心平氣和”短短一段格言,能夠讓我領(lǐng)悟到做人做事的一種風格!所以做事要先學會做人:“眼中有人,心中有事,方足大業(yè)”。
            在公司是一個團隊,要學會在其位謀其政!學會服從聆聽別人說的話,因為服從是對別人的一種尊重,也是一種智慧;所以才會擁有行動力、執(zhí)行力、思考力。
            這樣自己才會有一個不斷成長的過程。
            我還記得小時老師給我講過這樣一個故事《吃水不忘挖井人》,是啊,無論何時何地就要學會感恩!知恩圖報,善莫大焉!眾多人的動力來自兩點:一是對未來不可知,不安于現(xiàn)狀,導致一直在向前不斷地拼搏、不斷的努力;二是“愛”心存感恩是一切動力的源泉。
            可謂每個成就事業(yè)的人他們都是高尚的,他們是在給我們國家創(chuàng)造財富,“萬里長城今猶在,可見當年秦始皇”令我們耐人尋味啊!!!所以要學會換位思考,做人傻一點、蠢一點、勤奮一點,只要用心做事,自己才有收獲。
            當你遇到困難就…(學吧)!成長過程是自然規(guī)律,不能拔苗助長,一山看著一山高,到了那山?jīng)]柴燒!
            我們常常困惑于智慧到底從何處來,到何處去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。
            我們也常常困惑,人的力量從何處來,到何處去,我們?yōu)楹纬3T邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措,無從觀察。
            能夠回答這些問題,我認為只有——學習。
            列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過:“沒有智慧的頭腦,就象沒有蠟燭的燈籠?!彼自捳f“活到老,學到老”,這話一點不錯。
            即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學習。
            相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經(jīng)驗,大有好處。
            聰明的人,總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。
            今年,在全集團范圍內(nèi)開展的學習《成長》一書,讓我們受益匪淺。
            四季度,我們中郵設備沈陽有限公司就組織了"每天讀書一小時,每月一本書”的讀書熱潮,我們分公司的學習也在如火如荼的進行。
            下面,就是我在學習之后結(jié)合自己的工作有的幾點心得體會,希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議。
            一、銷售計劃
            銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。
            銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。
            每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
            二、客戶關(guān)系管理
            對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會積極地配合。
            如果對客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關(guān)系管理粗糙,結(jié)果,既無法調(diào)動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。
            所以必須想盡方法維護好客戶關(guān)系,關(guān)注客戶的各個細節(jié),隨時讓客戶感覺到你與他同在。
            三、信息反饋
            信息是企業(yè)決策的生命。
            另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。
            業(yè)務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。
            對企業(yè)的發(fā)展而言,更重要的是市場信息。
            因為銷售額是昨天的,是已經(jīng)實現(xiàn)的,已經(jīng)變成現(xiàn)實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。
            四、團隊戰(zhàn)斗力
            發(fā)揮團隊的整體效應很重要。
            充滿凝聚力的團隊,她的戰(zhàn)斗力是最強大的,勢不可擋。
            所以每一個人,不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務,都必須時刻記得自己是團隊中的一分子,是積極向上的一分子,記得我的行動離不開團隊,我的行動會影響到團隊。
            團隊為了不斷鞏固和增強其戰(zhàn)斗力,也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動。
            共同努力,共同進步,共同收獲。
            五、“銷售當中無小事”
            “管理當中無小事”,一位出色的經(jīng)理同時也是一位細心的領(lǐng)導者。
            同樣,“銷售當中無小事”。
            銷售更應慎重、謹慎,去尋找一個雙贏的法則。
            在學習、總結(jié)、實踐、摸索、嘗試中提高。
            以上幾點心得體會,希望對大家有所啟發(fā)與幫助,也希望大家能與我共同進步!
            我相信我們的明天會更好!
            思想方面的工作總結(jié)篇十一
            學校學生社團活動是在規(guī)定的時間內(nèi)組織學生參加豐富多彩的社團活動,,激發(fā)學習興趣,發(fā)展個性特長,促進學生身心健康,全面發(fā)展。社團活動是學校課堂教學的延伸性活動,是進一步深化教育教學改革,全面實施、推進素質(zhì)教育的一個重要體現(xiàn)。社團活動的正常開展,既可豐富學生的課余生活,也可為學生提供一個自主發(fā)展的時間與空間。
            在上學期學習的基礎上,本學期籃球社進一步細化社團活動。首先,本學期一開始就制定周密的活動計劃,讓活動有章可尋。本學期學期的前半段時間,主要是復習學生學習運球和運球跑三步籃的技術(shù)動作,學習了傳接球與防守技術(shù)。同時為了配合學校女子籃球隊參加市比賽,社團的男同學協(xié)助女籃訓練,相互鼓勵共同進步。
            本學期社員們對籃球的認識有了改變,通過一學期的了解和老師的細心指導,大多數(shù)同學都能了解到有關(guān)籃球的知識,并改變了以往對籃球的認識,開始自覺運用籃球來鍛煉身體,同時掌握了籃球基本技巧,提高了自身的耐力,協(xié)調(diào)等能力。通過籃球比賽,積累了經(jīng)驗。在合作學習中,氛圍融洽,相互之間的協(xié)作意識得到加強。
            以籃球社團女生為主力的校女子籃球隊,在男生的帶領(lǐng)下,技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)的能力有了很大的提高,希望我們籃球社團在接下來的時間里進一步努力,中華中專社團的活動添磚加瓦,展現(xiàn)新時代職校生的風采。
            思想方面的工作總結(jié)篇十二
            身為我們__影院的唯一一位行政人事員工,我身上的擔子十分地重,所以物品一直都是到,我必須要對得起公司給予我的信任,必須要為這一份工作負責,必須要時刻為影院的服務水平著想。所以我在這里寫一下我20__年的工作,回顧一下我做的主要工作,發(fā)現(xiàn)并且改正自己身上的毛病,更好的這這一個崗位上面做出成績,為我們影院的業(yè)績做出自己的一份努力!下面是我20__年的行政人事工作總結(jié),和新一年的工作計劃:
            一、影院的人才招聘
            在今年年初的時候,我們影院的售票前臺因為自己家庭的原因離職了,所以我趕緊做好招聘的工作,讓另一位售票員臨時加班頂替,不到三天,就招聘到了人手,還是有過這方面經(jīng)驗的人員,所以沒有什么很長時間的培訓就上崗了,一直到現(xiàn)在,工作做的都還不錯,沒有犯過什么錯誤。在一個就是公司的清潔工阿姨因為年紀比較大了,再加上影院的衛(wèi)生工作比較重,自己想要離職了,我就通過阿姨的介紹,及時為影院找到了新的清潔工。影院的衛(wèi)生工作大家都是有目共睹的,一直都是非常的不錯。
            今年的人才招聘上面,我的招聘條件都是比較嚴格的,濫竽充數(shù)的、水平一般般的都不予以考慮,所以我們影院的員工水平不敢說是本區(qū)的第一,但也至少是前列的。
            二、工資薪酬的調(diào)節(jié)
            因為近些年的物價水平的上漲,在加上近些年影院的業(yè)績也還不錯,所以領(lǐng)導就決定給員工增加工資。在接到領(lǐng)導的'通知后,我就立即與財務那邊合作,一起結(jié)合了公司的員工檔案,以及本市區(qū)的相關(guān)行業(yè)的工資水準,重新制定了我們影院的薪酬,基本上每一位員工的工資都跟他的工作能力得到了一定的上漲。
            三、員工福利措施
            考慮到有很多的員工都不是本地的人,都是在外租房子,所以我們影院是喲員工宿舍提供的。隨著今年員工數(shù)量的增多,原先租的宿舍已經(jīng)不滿足當前的情況,所以我咋通過各種渠道的尋找,重新租了一套員工宿舍,既考慮到了價格,有考慮到了房間的環(huán)境條件。這次租的價格雖然漲了一點點,但是畢竟面積大了,可供更多的員工居住了,而且環(huán)境也好了很多。
            再就是今年專門制定了相關(guān)的福利制度,員工可以免費觀看影院的電影,每一個月還有一次帶朋友來觀看的機會;這一年我們在各個國慶、元旦等重大節(jié)日的時候,專門購買禮物來獎勵員工。通過保障員工的基本福利,增加了員工對影院的認可,增加了團隊的凝聚力,大家的工作效率大大提高了。
            四、20__年的工作計劃
            1、繼續(xù)做好員工離職、招聘的工作,盡可能地不影響影院的工作。
            2、在寒暑假的時候,招聘高校兼職學生,應對暑假影院工作任務量大大增加的問題。
            3、20__年將招聘專門的宣傳人員,做好影院新上線電影的宣傳工作,包括影院大廳的相關(guān)布置,電影海報的設計等等,增加影響力。
            思想方面的工作總結(jié)篇十三
            我自20__年_月到電力營銷與交易部計量處任營銷信息技術(shù)助責以來,一年多的時間里,在部門領(lǐng)導及同事的關(guān)心、幫助下,在工作、學習和思想方面取得了很多進步,現(xiàn)將第四季度以來工作、學習、思想情況分析總結(jié)報告如下:
            一、深入學習政治理論,不斷提高政治素養(yǎng)
            第四季度以來,深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。
            除此之外,我還利用網(wǎng)絡、電視、報紙等媒體來了解和學習政治時事,關(guān)注社會政治生活,對政治學習的自覺性和積極性都有了很大的提高。
            二、不斷努力學習,提高專業(yè)知識
            在業(yè)務知識方面,我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓。除了參加公司組織的各種培訓,我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動化相關(guān)知識,并結(jié)合工作需要,自主學習信息化、自動化的專業(yè)知識。此外,利用周末時間,攻讀昆明理工大學信息與自動化學院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,在這一年多的時間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學習,使自己的理論知識得到了很大的提高。學習過程中注意總結(jié)收獲,并在《__電業(yè)》發(fā)表文章。
            三、認真做好本職工作,提升工作能力
            在第四季度,在部門領(lǐng)導的安排下,我主要參與完成了以下工作:
            (一)營銷監(jiān)控中心建設
            營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設備等資源的整合,建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,真正實現(xiàn)端到端的管理,全面提高營銷服務水平和層次。從年初建設開始,我參與了《__公司營銷服務中心系統(tǒng)建設方案》編寫完善,建設過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,并承擔了監(jiān)控中心的軟硬件設備的日常管理和維護。系統(tǒng)投入試運行后,通過征求各部門意見,編寫《營銷服務中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》,年底組織監(jiān)控中心驗收。
            (二)縣級公司“一體化”工作
            作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設,我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務》、《__公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務流程規(guī)范(試行)》、《__公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網(wǎng)絡問題,參與《云___營銷一體化網(wǎng)絡系統(tǒng)建設項目書》編寫完善,并參與組織實施。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會,收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。
            (三)__五華分局試點建設7_24小時數(shù)字化營業(yè)廳
            參與《7_24小時數(shù)字化營業(yè)廳建設方案》的編寫完善,協(xié)調(diào)__同方等相關(guān)單位在建設過程中出現(xiàn)的問題。目前7_24小時數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,軟件開發(fā)也已過半,很快將投入使用,屆時用戶可以24小時通過全自助方式,以現(xiàn)金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業(yè)務,讓用戶更加快捷的完成業(yè)務辦理,省時靈活,同時也節(jié)約了供電成本。
            (四)建設移動營銷作業(yè)系統(tǒng)
            參與《__公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《__公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調(diào)__局__同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實際情況,在__電局稽查大隊率先進行移動試點應用,目前主要實現(xiàn)了:綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場處理單、問題記事本等稽查常用功能。
            (五)參與編寫各種規(guī)范
            參與編寫完成《__公司配電班組建設規(guī)范(共十六分冊)》、《__公司營銷安全工作危險點預測及預控管理辦法(試行)》、《__公司市級供電企業(yè)營銷標準體系》、《__公司縣級供電企業(yè)營銷標準體系》等規(guī)范。
            (六)完成計量處日常工作
            完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目計劃并跟蹤項目完成情況通過參與營銷監(jiān)控中心的建設,使我對營銷各項工作流程有了全面的了解;通過縣級“一體化”建設,使我對縣公司的營銷業(yè)務、流程、存在的問題有了一定的了解;通過數(shù)字化營業(yè)廳、移動營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設,使我認識到了信息化、自動化對一個企業(yè)發(fā)展的重要性;通過參與各種規(guī)范的編寫,使我的文字水平有了一定的提高;通過計量處日常工作,使我對電能計量裝置有了全面的認識,工作能力得到全面提高。
            四、自身存在的不足
            (一)面對新的崗位,業(yè)務面擴大了很多,對專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務能力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過一段時間的艱苦學習,基本掌握了有關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務知識,可保證工作的開展;但是,這些業(yè)務知識的深度和廣度是遠遠不夠的,仍須在今后的工作中不斷努力學習。
            (二)溝通協(xié)調(diào)能力還有差距,還需要進一步提高。
            五、今后的工作打算
            在營銷部一年多的時間里,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過自己不斷努力,取得了一定的成績,也學到了不少營銷管理知識,對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認識。回到送變電后,面對新的崗位,我將加強理論學習,學以致用,不斷完善自我,尤其是新技術(shù)、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務能力和工作水平,為電力建設和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!
            思想方面的工作總結(jié)篇十四
            社區(qū)位于總體面積約0.45平方公里,地域面積大,與多個社區(qū)接壤,轄區(qū)內(nèi)有穿插其中,社區(qū)由大小89條胡同組成,一律平房,農(nóng)居混雜,流動人口多,基礎設施滯后,居民文化素質(zhì)低,科普資源匱乏,居民科普知識需求強烈,社區(qū)黨委以黨建帶科普,利用社區(qū)優(yōu)勢資源,帶動社區(qū)科普工作的開展,在09、10年的科普工作中,取得了很好的成果。20__年,社區(qū)依據(jù)幾年科普工作經(jīng)驗,開展諸多利民惠民的科普活動,使社區(qū)科普知識的普及程度顯著提高。
            20__、20__兩年間,社區(qū)黨委集思廣益,發(fā)揮每個人的特長,挖掘社區(qū)內(nèi)在潛力,努力爭創(chuàng)新項目,開拓新思路。09年以胡同文化為科普活動主題,打造了“胡同科普、流動科普、陣地科普”的特色科普活動形式,將社區(qū)資源最大化的利用起來,結(jié)合地區(qū)實際,以最具性價比的方式開展科普活動,科普宣傳。20__年,在爭創(chuàng)科普社區(qū)成功后,社區(qū)再接再厲,以“科學迷你實驗室”為工作重點貫徹到10年全年的科普工作中,并聯(lián)合電視臺科教頻道《科學實驗室》欄目組,共同打造了一系列讓大家喜聞樂見,讓社區(qū)居民受益的科普活動。
            20__年,社區(qū)黨委在借鑒了近兩年科普工作的得失成效后,決定在原有的系列科普特色活動有序開展的同時,繼續(xù)開拓創(chuàng)新,添加更具社區(qū)特色的科普內(nèi)容,豐富居民的科普文化生活。11年全年的科普工作,以社區(qū)居民(尤其是中老年人)健康生活養(yǎng)生為主題,在社區(qū)兩委班子研究探討后決定,社區(qū)創(chuàng)辦一本以科學健康養(yǎng)生知識點為主要內(nèi)容的惠民科普知識手冊,分為春、夏、秋、冬四季共計四本,按季節(jié)進行整理和編排,最后請專業(yè)人員進行整版和印刷,最后通過各式科普活動免費發(fā)放到居民手中。在此方案實施階段,社區(qū)工作人員進行了大量的信息采集,各個科普健康知識點的研究與實踐,最終匯集出書。這四本科學養(yǎng)生知識手冊從冬季開篇,其中內(nèi)容涵蓋了近期社會上大家廣為關(guān)注的各類健康養(yǎng)生知識內(nèi)容和要點,圖文并茂,極具實用價值,經(jīng)過社區(qū)工作人員的細心編排和精心設計,書中還有許多居民群眾日常不注意不留意容易忽略的生活小竅門,在將圖書下發(fā)到居民手中后,大家一致認可,滿意度非常高,通過我們的努力,此次科普生活知識手冊做到了可靠、可信、可用的初衷。
            20__年,社區(qū)科普活動站依托社區(qū)開展了更多樣,更具特色,更讓居民歡迎的科普活動,從冬季的安全消防,防范煤氣中毒開始,為有需要的家庭配備可燃氣體探測器,進行宣傳知識講座,制作科教影片對居民進行宣傳教育;期間開辦多場中醫(yī)養(yǎng)生知識講座,教會了大家在冬季如何保護自己如何關(guān)注健康,在元宵燈謎會及迎新春活動中,告訴大家食用元宵湯圓的知識;春季到來了,萬物復蘇,社區(qū)借著春風,為社區(qū)青少年舉辦了一場別開生面的春季觀花養(yǎng)花知識大會,請來專家為社區(qū)青少年及愛好養(yǎng)花的居民講解各種花的特性,我們適于種植哪些花草等,最后還讓小朋友們認領(lǐng)盆栽,培養(yǎng)他們愛惜花草的生活習慣;到了夏季,居民的戶外運動多了起來,社區(qū)組織居民開展興趣運動會,在運動會上傳播健康運動、科學運動的知識,讓居民在運動中,身心都得到放松。在暑期為青少年開辦了動手制作模型的實踐比賽.全年舉辦科普知識講座15次,舉辦大型科普活動5次,播放科普影片6次,科普經(jīng)驗交流會、科普知識問答比賽及共建單位聯(lián)合活動數(shù)十次,舉辦各種文藝演出6場,全年活動受眾人次達4500人次,極大地提高了社區(qū)居民的科普文化水平和綜合素質(zhì)。
            思想方面的工作總結(jié)篇十五
            8點半開晨會,大約9點十分結(jié)束,上午11點20下樓吃午飯,晚上一般8點半離開公司;其余時間一直在看投資報告、市場策略分析、寫報告,周六、周日照常。
            我的任務是要研究并預測銀行理財產(chǎn)品(中國版“影子銀行”)對我國流動性、貨幣政策、信貸調(diào)控政策等國家宏觀調(diào)控政策的影響,并預測其下半年發(fā)展前景,以及對資本市場的影響,并相應提出有關(guān)債市、利率的投資配置策略。投資報告全文大概2萬五千字;最后要做成ppt接受投資經(jīng)理、基金經(jīng)理以及其他研究員答辯。
            通過寫作、分析、最后的答辯,以及與投資經(jīng)理、基金經(jīng)理的溝通,我認為如果你想去基金公司工作,成為一名研究員,將來要做一名基金經(jīng)理,必須具備以下幾點素質(zhì):
            1、邏輯和架構(gòu)十分重要。首先你的報告層次、架構(gòu)必須清晰,這點不多談,是任何報告的必須;其次邏輯思路一定要清晰,也就是說你所說的每一句因為后面帶的結(jié)果之間必須有強大的邏輯思維做支撐,在這里不允許信口開河,更不可能做一些無根據(jù)的因果聯(lián)系。多數(shù)剛離開校園開始研究工作的人,在這方面都有待加強,寫作功底確實有待提高。我的研究生導師的那句話說的非常對“邏輯是最強大的,因為只有邏輯能戰(zhàn)勝邏輯!”
            2、做研究工作一定要有自己的觀點。不能“放電影”,把當前存在的現(xiàn)象、觀點羅列雜糅,或者基本與一些觀點相重復。做研究員最關(guān)鍵的就是要有自己的見解,自己通過分析數(shù)據(jù)、經(jīng)濟、政策環(huán)境所作出的見解分析。
            3、數(shù)據(jù)相當重要,雖然是我們國家統(tǒng)計局報出的數(shù)據(jù)。做研究工作,往往是要尋找數(shù)據(jù)背后的文字,所以數(shù)據(jù)分析和理解能力非常重要,這就要求有非常深的經(jīng)濟學功底,知道這些數(shù)據(jù)背后代表的含義,知道這些數(shù)據(jù)增加減少所代表的意義以及對宏觀經(jīng)濟的沖擊,更需要知道這些數(shù)據(jù)變化之間的邏輯、因果以及時序傳導關(guān)系金融公司實習工作。
            4、知識面要相當豐富,才能對宏觀經(jīng)濟運行有相當?shù)陌盐铡O胍セ鸸竟ぷ?,就一定要多學,各方面知識都要掌握,并且尤其在經(jīng)濟學、金融學、財務、貨幣銀行、統(tǒng)計分析等領(lǐng)域有所見地。
            5、要有決斷力,要學習做決斷,根據(jù)形勢快速反應的能力;只有具備了豐富的知識,才能在掌握材料后,做出快速的判斷,同時思路要非常清晰,能夠敢于與眾不同。
            6、是要能夠獨立思考,有客觀評價事物的能力不被當前存在的觀點所牽引,要批判的看待一切問題。
            其實,在學習的過程中還有很多感想和體會,但由于時間有限,所以只能先寫這些了,大家如果真的有這方面興趣可以互相交流的。
            思想方面的工作總結(jié)篇十六
            我代表江蘇松銀投資擔保有限公司,向大會作20xx年度公司經(jīng)營情況報告,并請大會審議。
            20xx年,是極不平凡的一年,江蘇松銀投資擔保有限公司經(jīng)受住了歷史罕見的重大挑戰(zhàn)和考驗,在以楊自川同志為核心的董事會的堅強領(lǐng)導下,全體公司員工團結(jié)一致、奮力拼搏,戰(zhàn)勝各種困難,總體來說,取得了較好成績。下面對20xx年度工作做如下總結(jié):
            1、江蘇松銀擔保投資有限公司成立于20xx年12月,注冊資本9900萬元,是江蘇省信用再擔保體系主辦機構(gòu),20xx年中國人民銀行資信評估機構(gòu)評為“a-”級,中國工商銀行信用等級評為“a+”級,在鎮(zhèn)江市政府對企業(yè)評級中被評為“二星”級企業(yè)。是江蘇省工商銀行49家重點合作客戶之一,公司遵循政府指導、市場運作,優(yōu)化服務、便利融資,規(guī)范運作、防范風險等原則,主要為鎮(zhèn)江市中小企業(yè)申請流動資金短期銀行貸款提供融資擔保服務。
            2、公司目前已與工商銀行、鎮(zhèn)江農(nóng)村商業(yè)銀行簽訂合作協(xié)議,并與中國銀行、江蘇銀行等多家金融機構(gòu)建立合作關(guān)系,本著穩(wěn)健的原則20xx年共為76戶中小企業(yè)提供了融資擔保貸款2.66億元。
            3、20xx年是機遇與挑戰(zhàn)并存,江蘇省為規(guī)范擔保公司行業(yè)的行為,進行了有序的清理整頓,極大的改善了中小企業(yè)的融資環(huán)境。于此同時,由于國家宏觀調(diào)控、央行財政政策、貨幣政策的調(diào)整,以及鎮(zhèn)江地區(qū)銀行在鋼貿(mào)行業(yè)信貸風險的過度集中,鑒于控制風險、分散風險的考慮,各大銀行紛紛暫停對鋼貿(mào)行業(yè)的授信、放貸,甚至停止了與鋼貿(mào)企業(yè)有關(guān)聯(lián)擔保公司的合作。針對宏觀調(diào)控政策下鋼貿(mào)行業(yè)的嚴峻形勢,公司積極果斷調(diào)整應對措施,全力保持公司業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展,開辟了區(qū)別于傳統(tǒng)業(yè)務范疇的新業(yè)務,這里包括業(yè)務品種創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,加大關(guān)注商業(yè)擔保、制造業(yè)擔保、特別是對非鋼貿(mào)企業(yè)的擔保業(yè)務,通過各大資源平臺培養(yǎng)并形成自己的優(yōu)質(zhì)客戶群,現(xiàn)有的資源平臺包括江蘇依林木業(yè)工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)江銘基商貿(mào)城、鎮(zhèn)江惠龍港物流園等。
            1、公司的全部資本金均存在協(xié)議銀行,沒有從事短期投資、發(fā)放貸款等監(jiān)管部門規(guī)定不得從事的業(yè)務。公司嚴格按照規(guī)定計提各項準備金,已按照當年保費收入的50%提取未到期責任準備金,并按不超過當年年末擔保責任余額的1%提取擔保賠償準備金。
            2、三年來公司累計辦理擔保業(yè)務231筆,對外擔??偨痤~12.1億元,20xx年公司對外擔保金額2.66億元,目前公司在保責任余額1.67億元。擔保收費為年費率1.68%。
            3、公司治理情況
            (1)建立健全組織機構(gòu),逐步形成董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制的長效機制,下設業(yè)務部、風險部、財務部、辦公室等部門。擁有一批會計師、經(jīng)濟師、律師等專業(yè)人才,并通過廣納賢能,致力于組建高素質(zhì)高效率的專業(yè)融資擔保團隊。
            (2)今年公司根據(jù)江蘇省融資性擔保公司多個工作指引,建立并健全公司治理結(jié)構(gòu),完善議事規(guī)則、決策程序和內(nèi)審制度,保持公司治理的有效性。公司建立了以安全性、流動性、合法性、收益性為準則,市場化運作的可持續(xù)謹慎經(jīng)營模式,成立了擔保項目評審委員會,規(guī)范業(yè)務操作程序,專門制定了《評審會制度》、《風險金及責任追究制度》、《關(guān)于風險責任承擔協(xié)議》等一系列關(guān)于公司業(yè)務發(fā)展地方化、多元化的治理制度。
            (3)開啟了“業(yè)務培訓,員工自學、互學”的新模式,公司管理人員先后參加了江蘇省融資性擔保公司高管學習班、鎮(zhèn)江市助理信用管理師學習班、上海復旦大學繼續(xù)教育。公司業(yè)務培訓班開班以來,已先后籌劃了《計算機基礎應用及財務核算基礎知識》、《關(guān)于銀票擔保業(yè)務的品種介紹與業(yè)務流程》、《關(guān)于流貸擔保業(yè)務的品種介紹與業(yè)務流程》、《風險評估辦法的運用》、《關(guān)于個貸擔保業(yè)務的品種介紹與業(yè)務流程》等課程,我們正朝著學習型、團隊型公司闊步邁進。
            總結(jié)和回顧三年來與銀行合作支持中小企業(yè)融資擔保工作實踐,還明顯存在一些問題,主要體現(xiàn)在:
            1、一些鋼貿(mào)企業(yè)客戶經(jīng)營力度不夠,市場推薦企業(yè)質(zhì)量有待提高,貸后管理工作還顯薄弱。
            2、由于銀行人員精干,人手少,任務重,銀行續(xù)貸項目上報審批的時間較長,整體效率還有待提高。
            3、由于融資擔保各個環(huán)節(jié)的原因,客戶融資成本仍相對偏高。
            4、銀行貸款期限和品種單一,不能滿足客戶多樣化需求。
            截止到20xx年11月30日,公司實現(xiàn)擔保費收入335.19萬元,擔保賠償準備金548萬元,短期責任準備82.8萬元,實現(xiàn)未分配利潤318萬元。
            根據(jù)預測xx年授信額度,累計擔保余額,估計xx年業(yè)務量、業(yè)務收入、利潤都將翻一番。