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        村鎮(zhèn)銀行工作匯報(專業(yè)16篇)

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            通過總結(jié),我們可以將散亂的思緒整理成一篇有邏輯性的文章。在寫總結(jié)時,我們可以借助適當?shù)膱D表和表格來更直觀地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和結(jié)論。過去一年的學習總結(jié),給我?guī)聿簧偈斋@;
            村鎮(zhèn)銀行工作匯報篇一
            按照市防汛工作會議精神,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,堅持以“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”為工作方針,周密部署,嚴陣以待,狠抓落實,各項工作有序進行,為確保汛期安全做好了充分準備。
            自進入汛期以來,鎮(zhèn)黨委政府及時成立了由黨政一把手負總責的防汛工作指揮部,下設了“防汛突擊隊”、“食品儲備隊”、“物料后勤組”、“宣傳發(fā)動組”、“督導檢查組”等相關組織,進一步修訂完善防汛工作預案。學校、各企事業(yè)單位、各村各村也成立了相應的組織機構,重點的單位及沿河各村還成立了搶險常備隊和預備隊,制定了詳細的防汛搶險工作預案,對防汛組織機構、五保戶、孤寡老人結(jié)對轉(zhuǎn)移,物資儲備、避險措施、轉(zhuǎn)移方案、值班安排等進行了詳細部署。
            在此基礎上,各防汛部門和單位嚴格落實了責任制,層層落實防汛責任,黨政班子成員全部分工包村、包段,做到人人頭上有壓力。
            鎮(zhèn)防汛指揮部重點加強了對沿河各村防汛工作的組織領導,明確各包村干部為所包村防汛工作第一責任人,各村支部書記、村委會主任為防汛工作直接責任人,并將各村河堤的防汛任務分解到每名村干部,劃分了責任段、明確了責任目標。
            二、注重宣傳引導,提高防汛意識。
            為增強全鎮(zhèn)干部群眾防大汛、抗大洪的意識,我鎮(zhèn)從加大宣傳力度入手,通過召開鎮(zhèn)村全體干部專題會議、喇叭廣播、發(fā)放明白紙等形式,傳達省、市防汛工作會議精神,分析防汛工作面臨的形勢,充分宣傳做好防汛工作的極端重要性,克服麻痹思想和僥幸心理,做到防汛意識深入人心,形成了全民防洪的良好形勢。
            鎮(zhèn)防汛指揮部注重防汛培訓工作,對搶險隊員進行了2次業(yè)務知識培訓,認真學習防洪預案,真正掌握必要的知識和技能,切實達到關鍵時候拉得出、沖得上,做到來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
            三、落實防汛物料,做到物資儲備充足。
            我鎮(zhèn)按照“統(tǒng)一調(diào)備、定點儲備”的原則,按照防大汛、抗大洪的.要求,積極做好了防汛物資儲備工作,做到汛期人、財、物齊備。通過鎮(zhèn)財政采購、村集體籌備等途徑,目前全鎮(zhèn)對重點車輛及物資進行了號備,并簽訂了號備協(xié)議書,積極籌備了編織袋0多條,木樁2900根,鐵絲軟料550公斤,木板7900平方米,推土機1臺,三輪車67輛,鏟車2臺,手電筒20個,雨靴70雙,雨衣30件,口哨2個,防汛物資基本做到了存量足,調(diào)的出,用得上。且防汛物資實行了定點儲備,專人保管。
            四、多措并舉,確保汛期安全。
            進入汛期后,鎮(zhèn)防汛指揮部及時組織相關部門與單位對重點防汛部位進行了徹底清查。一是對對各村的排水情況進行了調(diào)查與清理,及時解決11戶排水難問題,保障了排水溝道的正常使用。二是由鎮(zhèn)民政所牽頭,對全鎮(zhèn)五保、低保、孤寡老人等弱勢群體度汛情況及全鎮(zhèn)危房進行了調(diào)查統(tǒng)計,共查出危房6間,需救助五保、低保戶45戶,全部確定了干部聯(lián)系戶,明確了責任人。三是對全鎮(zhèn)學校危房進行了統(tǒng)一整修。四是對全鎮(zhèn)供電系統(tǒng)進行了一次統(tǒng)一整修,整修線路1000米,保證了安全輸電。五是沿河各村對相關河堤進行了清查整修,共查出危險堤道口21個,危險地段3處,并及時進行了修補。六是鎮(zhèn)防汛指揮部組織人員重點檢查了河道暢通情況,進行了清障工作,徹底清除了排洪溝道內(nèi)的柴草,垃圾,確保了排水渠道暢通。
            在此基礎上,全面落實領導值班帶班制度,確保24小時信息暢通無阻、及時傳遞。
            總的來說,我鎮(zhèn)防汛工作取得了一定的成績,但與上級的要求還存在一定的差距,今后,我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照“高標準、嚴要求”的工作目標,切實做好防汛工作,確保安全度汛。
            本文由應屆畢業(yè)生網(wǎng)【范文/】欄目小篇為大家編輯參考閱讀。
            村鎮(zhèn)銀行工作匯報篇二
            時光荏苒,20xx年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝。回想即將曩昔的20xx年,有領導的.關切與教育,有同事的支持與贊助,有攻堅克難之后的喜悅與欣慰,也有難過徘徊之后的不悔決定。雖然我照樣一個從事銀行工作方才兩年的幫助員工,然則經(jīng)由努力,我本年的業(yè)績從年初的小我存款xx多萬增加到現(xiàn)在的xx多萬,凈增xx多萬,已經(jīng)成為支行攬儲方面業(yè)績第一名?,F(xiàn)將我一年中的工作情況作如下總結(jié):
            一年來,我能夠認真學習銀行方面的業(yè)務知識,提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務能力。在學習的歷程中,我逐漸總結(jié)出了相符自身特點的學習辦法,即對照學習。跟其他同事比,我小我欠缺的就是我需要學習的;跟其他支行比,我們脆弱的就是我需要增強的;跟其他銀行比,與我們不合的就是我需要探索的。
            只有開拓優(yōu)質(zhì)客戶,擴張業(yè)務,增加存款,能力提高效益。我應用小我的社會關系網(wǎng),與拆遷公司樹立接洽,通過拆遷公司,我獲得了年夜批具有儲蓄潛能的客戶名單。然后逐個登門拜訪,謝絕、冷眼甚至辱罵弗成避免,然則值得慶幸的是,通過這種方法,我在原有的營銷和維護小我客戶,贊助客戶理財?shù)幕旧?,還挖掘了不少新客戶,吸引了年夜筆新的存款。
            銀行是我學生時代就蒙昧以求的工作場合。卒業(yè)之后,我異常幸運的獲得了這份幻想的工作。然則要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件異常容易的事情,必定需要地學習、持續(xù)的磨練。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實讓家人有些擔心,他們甚至為我找了他們認為更好的前途。是保持自己的幻想,照樣體諒家人的感觸感染,說實話我徘徊過、矛盾過。然則理性的思考之后,我毅然抉擇留在支行,連續(xù)努力,用我的造詣實踐自己當初的暢想,也消除家人的牽掛。
            新的一年里,我為自己制定了新的目標,為了讓自己盡快成長為一名合格的銀行員工,我將著重從以下幾個方面錘煉自己、提升自己。
            一、業(yè)務方面。更新自己的銀行業(yè)知識庫,既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務,又要實時掌握新興業(yè)務;既要有較高的理論水平,也要有熟練操作具體業(yè)務的能力;既要學習自己職責范圍內(nèi)的專業(yè)知識,也要主動了解銀行的貸款、存款、結(jié)算等其他領域的相關知識。
            二、素質(zhì)方面。養(yǎng)成強烈的責任意識和辦事意識,認真對待每一位顧客。嚴格要求自己,作風正派,潔身自愛,自覺維護銀行工作人員的優(yōu)越形象。
            三、心理方面。經(jīng)受磨練,理智面對挫折和失敗,把行程成熟、穩(wěn)健的心理狀態(tài)作為自己的成長目標。
            明年,我的業(yè)績目標是小我存款達到1個億。我會探索、開辟立異、盡職盡責、盡心努力,自己成長的同時,為支行事業(yè)的成長做出屬于我的一份供獻。
            村鎮(zhèn)銀行工作匯報篇三
            隨著畢業(yè)季的到來,即將畢業(yè)的大四學生們都面臨了一個較為嚴峻的問題,那就是就業(yè)。因此,各個高校都開展各種類型的校園招聘,為大學生就業(yè)提供更方便的途徑。不少學生都希望能找到一份福利待遇不錯的工作,因此很多都參與到了銀行的校園招聘。那么到銀行工作,最先接觸的崗位,通常都是銀行柜員,因此,這次就詳細介紹一下銀行柜員。
            銀行柜員一般指在銀行分行柜臺里直接跟顧客接觸的銀行員工,也是銀行中在最前線工作、最為常見的工作崗位之一。這是因為顧客進入銀行接觸到的第一類人就是柜員。他們負責偵察以及停止錯誤的交易以避免銀行有所損失。該職位一般要求受雇者對顧客態(tài)度親切誠懇,為顧客提供銀行服務及有關他們戶口的資訊。
            前后臺柜員的職責根據(jù)其所處的位置而有所不同。前臺柜員負責直接面向客戶的柜面業(yè)務操作、查詢、咨詢等;后臺柜員負責無需面向客戶的聯(lián)行、票據(jù)交換、內(nèi)部賬務等業(yè)務處理及對前臺業(yè)務的復核、確認、授權等后續(xù)處理。獨立為客戶提供服務并獨立承擔相應責任的前臺柜員必須自我復核、自我約束、自我控制、自擔風險;按規(guī)定必須經(jīng)由專職復核人員進行滯后復核的,前臺柜員與復核人員必須明確各自的相應職責,相互制約、共擔風險。除此以外,柜員還有其主要職責及其工作內(nèi)容。身為普通銀行柜員,其所觸及到的工作范圍如下:
            4.掌管本柜臺各種業(yè)務用章和個人名章;
            5.辦理柜臺軋帳,打印軋帳單,清理、核對當班庫存現(xiàn)金和結(jié)存重要空白憑證和有價單證,收檢業(yè)務用章,在綜合柜員的監(jiān)督下,共同封箱,辦理交接班手續(xù),憑證等會計資料交綜合柜員。
            而綜合柜員則有不同的工作內(nèi)容和職責。包括:
            7.辦理儲蓄所結(jié)帳、對帳,編制憑證整理單和科目日結(jié)單;打印儲蓄所流水帳,定期打印總帳、明細帳、存款科目分戶日記帳、表外科目登記簿;備份數(shù)據(jù)及打印、裝訂、保管帳、表、簿等會計資料,負責將原始憑證、帳、表和備份盤交事后監(jiān)督; 8.編制營業(yè)日、月、季、年度報表。
            本文來自 校園招聘http:///
            村鎮(zhèn)銀行工作匯報篇四
            截止6月30日,我行共計開立儲蓄賬戶718戶、對公賬戶278戶,累計組織存款7680萬元。儲蓄存款2387萬元,其中儲蓄活期存款1995萬元,儲蓄定期存款392萬元;對公存款5293萬元,其中對公活期存款4153萬元,對公定期存款1140萬元。
            截止6月30日,我行共發(fā)放貸款51筆,其中:個人貸款42筆,企業(yè)貸款9筆,貼現(xiàn)3戶9筆,貸款余額7097萬元。其中短期農(nóng)戶貸款1231萬元,短期農(nóng)業(yè)貸款1160萬元,短期農(nóng)村工商業(yè)貸款3460萬元,其他貸款360萬元,貼現(xiàn)886萬元,戶均貸款127萬元。業(yè)務發(fā)展以服務“三農(nóng)”為宗旨,堅持“做小”、“做散“的原則。
            目前我行共有員工49人,其中在編人員43人,勞務派遣人員6人。行領導班子4人,按條線分工負責,設置職能部室8個,具體為綜合管理部、計劃財務部、風險管理部、業(yè)務管理部、運行管理部、業(yè)務拓展一部、業(yè)務拓展二部、業(yè)務拓展三部;各部門負責人均為具有多年銀行從業(yè)經(jīng)驗的人員,各職能部門按部門職責要求開展工作,運行情況良好。(部門職責見附件1:浙江**聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行部門設置及職責方案)。
            開業(yè)以來,我行在抓好業(yè)務發(fā)展的同時,圍繞各業(yè)務板塊,認真做好建章立制工作,努力完善內(nèi)控機制建設。
            在會計結(jié)算方面,建立了有關業(yè)務運營的基本制度。具體制定了《**聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行基本會計制度》、《關于明確當前若干會計結(jié)算業(yè)務流程的通知》、《**聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行存款證明業(yè)務管理暫行辦法》、《**聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行驗資資金證明業(yè)務管理暫行辦法》、《**聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行有價單證及重要空白憑證管理辦法》、《**聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行大額現(xiàn)金支付審批管理辦法》、《**聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行會計專用印章管理辦法》、《**聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行代簽銀行匯票管理辦法》等一系列的制度辦法,有力的保障了業(yè)務的正常有序運行。
            在信貸方面,制定了《審貸委員會工作規(guī)程》,建立健全了信貸業(yè)務集體決策、分級審批的信貸管理機制。下發(fā)了《客戶統(tǒng)一授信管理辦法》,規(guī)范了信貸客戶的準入、風險限額的確定及授信環(huán)節(jié)中各崗位人員的盡職要求。制定了《信貸操作規(guī)程》,對信貸業(yè)務操作中每個崗位的工作內(nèi)容、職責和業(yè)務操作流程進行了明確規(guī)定,讓信貸相關業(yè)務人員均了解本人在處理業(yè)務時所處的位置,前后的作業(yè)環(huán)節(jié),所應承擔的責任等,增強了內(nèi)控制度的可操作性。制定了《信貸資產(chǎn)風險分類實施細則》,對信貸資產(chǎn)實行動態(tài)、實時的跟蹤監(jiān)測,分析判斷信貸資產(chǎn)的內(nèi)在風險,從而對信貸資產(chǎn)作出有效的預警、防范和化解。另還制定了《信貸檔案管理辦法》、《銀行承兌匯票貼現(xiàn)管理辦法》等制度辦法,以規(guī)范信貸業(yè)務管理和具體業(yè)務的操作。
            在防范信貸操作風險上,本行將職責細化到了每一個操作環(huán)節(jié),并覆蓋整個業(yè)務流程,做到前中后臺的相互制約和不相容崗位的分離控制。前臺的調(diào)查要求由主協(xié)辦雙人調(diào)查,調(diào)查人員與審查人員分屬于業(yè)務拓展部及風險管理部二個部門,下柜中心歸屬于風險管理部,行使下柜業(yè)務資料的完整性、合法性、合規(guī)性的審核。對不符合要求的信貸業(yè)務有權拒絕下柜,在下柜中心進行審核的同時要求臨柜人員對相關要素及審批流程再進行相應的審核,形成了全流程的控制。
            為進一步加強內(nèi)部控制,完善審計監(jiān)督機制,防范經(jīng)營風險,確保各項業(yè)務依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營,本行制定下發(fā)了《浙江**聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部審計操作規(guī)程》,明確了審計機構、審計人員及審計職責。本行內(nèi)部審計事務由風險管理部下設的合規(guī)審計崗負責具體實施。審計人員根據(jù)人行、銀監(jiān)局的部署及本行實際情況,確定審計對象和內(nèi)容,擬定工作計劃,向董事長提交審計方案,審計人員對董事會負責并報告工作,審計人員依法履行審計職責,不受任何組織和個人的干涉,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,要提出整改意見,重大事項即時匯報。
            作為一家新設立的新型農(nóng)村金融機構,本行確立了立足**、服務三農(nóng)的辦行宗旨,在支農(nóng)業(yè)務的拓展上主要采取“集中化+差異化”的策略。一是信貸資金首先確保支持農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整,支持農(nóng)村城鎮(zhèn)建設,支持農(nóng)村工商企業(yè),支持農(nóng)民擴大生產(chǎn);二是開發(fā)適合當?shù)亍叭r(nóng)”需求的貸款產(chǎn)品,在控制風險的前提下,突出效率性和靈活性;三是在當?shù)匕l(fā)展組合式貸款,針對不同個人、不同行業(yè)和企業(yè),調(diào)整保證、抵押貸款的組合比例,建立有利于中小企業(yè)客戶扶持、培育和發(fā)展的相應機制;四是針對不同的信貸品種、風險狀況和客戶情況區(qū)別對待,提高市場化運作水平。開業(yè)至今,在本行行長帶領下,已走訪了槐坎、林城、洪橋等多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),參與了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召集的農(nóng)村工商經(jīng)營戶座談會,對部分經(jīng)營戶進行了實地走訪。目前已與洪橋鎮(zhèn)政府相關負責人達成了初步共識,在調(diào)查的基礎上,針對當?shù)氐氖卟朔N植戶、水產(chǎn)養(yǎng)殖戶和家庭工業(yè)戶的經(jīng)營模式,選擇合適的信貸產(chǎn)品給予支持。同時我行正在考慮聘用農(nóng)村合作銀行、政府部門退養(yǎng)、退休人員作為編外人員,并出臺相關管理辦法,利用其對農(nóng)村情況的了解,進行多層次營銷,增強對“三農(nóng)”的支持力度。
            從籌建至開業(yè),本行的主發(fā)起人**聯(lián)合銀行一直給予大力支持,首先是信息科技方面,主要是對核心業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)的支持,包括有:核心業(yè)務項目開發(fā)支持;核心業(yè)務運行設備管理支持;核心業(yè)務員運行數(shù)據(jù)管理支持;核心業(yè)務運行網(wǎng)絡安全支持。開業(yè)之前,**聯(lián)合銀行派出了數(shù)名內(nèi)部培訓師,有針對性地對本行人員進行了相關業(yè)務培訓,包括有:對臨柜業(yè)務操作風險防范、核心業(yè)務操作系統(tǒng)培訓,使本行員工能在較短的時間內(nèi)掌握業(yè)務技能。系統(tǒng)上線前期,做好系統(tǒng)操作培訓,同時在開業(yè)初期還派專人進行現(xiàn)場指導,保障了本行業(yè)務的正常運行。在風險管理方面,**聯(lián)合銀行指導本行各項業(yè)務管理辦法的制定,促進本行風險管理的規(guī)范化。
            村鎮(zhèn)銀行工作匯報篇五
            轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去,回顧過去的工作,在上級領導和同事的關心支持下,無論思想上,還是工作上都取得了豐碩的成果,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
            在過去的工作里,我注重自身思想素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策,具有全心全意為人民服務的意識,以科學的理論武裝自己,不斷提高自身綜合素質(zhì),加強自身的思想道德建設,提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價值觀。
            在日常的工作中,以自身實際行動加強愛崗敬業(yè)意識的'培養(yǎng),進一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;作為委派會計,每天認真核對賬務,把好質(zhì)量關,及時解決實際問題,協(xié)調(diào)好儲蓄柜的突發(fā)事件,保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務理念,時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人。
            在過去的工作里,本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規(guī),認真履行崗位職責。辦理會計事務能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對,做到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實“實名制”規(guī)定,登記好相關證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內(nèi)容真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關數(shù)字銜接一致。
            能夠不斷地增強安全防范意識,認真落實各項防范措施,把安全工作落到實處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關要求,嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時刻保持警惕,嚴格按“三防一?!钡囊?,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當出現(xiàn)異常情況,能當場處理的當場處理,不能處理的能及時向上級匯報等等,確保二十四小時不失控,同時加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。以身作則,職工職責明確,防范意識到位,確保了安全無事故。
            經(jīng)過幾年的工作,積累了很多的經(jīng)驗,各方面得到了長足的進步,但也存在很多的不足之處,如學習的積極主動性還不夠,尤其是對新變更的制度、規(guī)章的學習還不夠,工作的效率和速度還有待提高等等,在今后工作中我將繼續(xù)努力學習,不斷豐富自己的專業(yè)知識,為成為一名合格的委派會計而奮斗。
            村鎮(zhèn)銀行工作匯報篇六
            銀行綜合柜員述職工作匯報()銀行綜合柜員
            述職報告
            ()三月份上柜以來,摸索中前進,受益匪淺。綜合柜員強調(diào)一個柜員的綜合能力,所以在業(yè)務上熟練,不容有錯,然而在營銷與服務上也要面面俱到。很榮幸來到這個具有挑戰(zhàn)性的網(wǎng)點,讓我業(yè)務知識與營銷能力不斷提高。三月份開始上柜,雖然剛接觸,但是上崗了就沒有新人與熟手之分,只有做的規(guī)范與不規(guī)范之分,對與錯很簡單,第一次整改、第一次抹賬……告訴我會計方面是嚴謹?shù)?,不容有失。三月份熟悉基本存取的業(yè)務知識、五月份管理大額現(xiàn)金,開始接觸復雜的業(yè)務、十月份辦理外幣業(yè)務……業(yè)務量與業(yè)務種類在增加,風險也在增加,但是我沒能很好的控制風險,這點要深刻的檢討。業(yè)務知識的學習不是一朝一夕,要長期的積累與學習。
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            銀行綜合柜員述職工作匯報()方向的變化,單單的做好服務與業(yè)務是不夠的,要大力的營銷,為銀行服務!這就需要學習營銷技巧,與產(chǎn)品的學習。同時也要兼顧業(yè)務與服務,如果一味的營銷,而不顧業(yè)務規(guī)范與辦事效率,是不可取的,所以綜合柜員就是要學會服務、業(yè)務、營銷這三方面的融洽的結(jié)合。不能顧此失彼,必須做到融會貫通,才能做好這份工作。
            經(jīng)過一年的工作,我知道了我的不足之處?;ǘ嘁环昼娙W習,就少錯一筆業(yè)務、提高一倍效率;多張一個心眼,就多一個屬于我們網(wǎng)點的客戶。勤奮與努力,不能單單的放在心里,要付出行動;放在腿上,放在嘴上,用腦子做事,而不是用手。在下一年里,我會認真學習有關金融法律、法規(guī)、學習業(yè)務規(guī)章和業(yè)務知識,提高自身的業(yè)務素質(zhì),加強自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時學習上級有關文件精神。投身網(wǎng)點任務的浪潮,為網(wǎng)點出一份微薄的力量。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他柜員同志學習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。
            以上就是我的述職報告,謝謝大家!銀行綜合柜員述職報告 一、入職以來的收獲、成績
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            銀行綜合柜員述職工作匯報()足本職工作,潛心鉆研業(yè)務技能,使自己能在平凡的崗位上做出不平凡的成績,為我們的銀行事業(yè)發(fā)出一份光,貢獻一份熱。
            作為一名綜合柜員,我深深地明白業(yè)務技能的重要性,只有充分掌握并靈活運用,才能使工作得心應手。本著提高自身素質(zhì)的原則,積極響應我行指示,我在日常工作過程中不斷鞏固和加強掌握點鈔、小鍵盤和五筆等基本技能,更好地為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。以"客戶滿意、業(yè)務發(fā)展"為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。
            在2014年度,我不斷提醒自己,工作要認真、嚴格按總部和我行制定各項規(guī)章制度進行實際操作。在我的努力下,一年里的工作中我個人沒有發(fā)生任何一次責任事故,并且不斷豐富業(yè)務知識,鞏固技能。在做好自己本職工作的同時,積極幫助其他同事,當自己遇到困難的時候,也會十分虛心向其他同事請教。"三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務素質(zhì)提高。
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            銀行綜合柜員述職工作匯報()守,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好服務,耐心細致地解答客戶提出的各種問題,也得了客戶的理解尊重。
            行領導經(jīng)常教育我們,儲蓄乃立行之本,2014年在上級領導的關心、支持和同事們的協(xié)助下,我積極努力地開展工作,較好的完成了攬儲工作任務,截至今日個人累計吸儲1800多萬元。
            二、工作中的不足
            在正確進行自我分析和定位的基礎上,回顧一年來的工作,仍存在很多的問題和不足,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
            (1)學習的積極主動性還不夠,因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響,導致存在學習的連續(xù)性不足,存在業(yè)務素質(zhì)提高不快,對舊有知識回顧不足的問題,學習效率低的情況。
            (2)創(chuàng)新意識和進取意識不足,在自覺主動學習方面,與年輕大學生相比還存在一定的差距,不能有效的結(jié)合自身專業(yè)特長和崗位實際進行業(yè)務創(chuàng)新或針對崗位需求自覺進行相關考試認證。
            (3)工作方式簡單,尚停留在較低層次的任務完成要求上,工作開展的實際效率和效果還有待提高。
            三、
            下一步的目標和措施
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            銀行綜合柜員述職工作匯報()況,有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題,重點做好以下幾個方面的工作:
            新的一年里,我一方面要加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì)。另一方面我要改善工作作風,克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和工作效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。新的年里我會加緊學習,更好地充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),在這里
            總結(jié)
            這一年的工作,是為了汲取經(jīng)驗和教訓,更好地干好今后的工作。工作中的不足和有欠缺的地方,請各位領導和同事批評和指正。
            我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進了xx分行xx支行,在這里我將釋放青春的能量,點燃事業(yè)的夢想。時光飛逝,來xx支行已經(jīng)倆年了,在這短短的倆年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。
            在xx支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名銀行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示銀行系統(tǒng)良好服務的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
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            銀行綜合柜員述職工作匯報()是的,在銀行員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示銀行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到銀行人的真誠,感受到在銀行辦業(yè)務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業(yè)務本領、時刻不放松業(yè)務學習;二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。
            參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業(yè)務知識,向有經(jīng)驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。
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            銀行綜合柜員述職工作匯報()在為客戶服務的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務,做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務時,在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。
            完美源于認真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務的基礎上,我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務。在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務,理論結(jié)合實踐,熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起,在辦理業(yè)務時,盡量做到快捷、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。
            青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!
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            銀行綜合柜員述職工作匯報()來,這源于我對人生價值的追求,對金融事業(yè)的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年,只有把個人理想與農(nóng)金事業(yè)的發(fā)展有機結(jié)合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行美好明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。
            2014年銀行柜員述職報告
            過去的一年,在分行領導以及黨支部的帶領下,我積極服從支行領導的工作安排,積極配合、團結(jié)同事,認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,主動的履行工作職責,較好的完成了自己的本職工作,在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務等方面都有了一定的提高。現(xiàn)做2014年度工作述職如下:
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            銀行綜合柜員述職工作匯報()踐行優(yōu)質(zhì)的服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務。在業(yè)務方面,我不斷學習新的業(yè)務知識,嚴格要求自己熟練掌握更多業(yè)務技能,在2014年的等級考試中,取得了優(yōu)異的成績,成功被聘為一級柜員;同時通過了人民銀行組織的反假考試,取得了貨幣反假上崗證,為自己的職業(yè)生涯畫上完美的一筆。
            二、努力把握提升自我的機遇,為自己創(chuàng)造更高更大的平臺。2014 年,區(qū)分行下發(fā)了內(nèi)部競聘客戶經(jīng)理與會計主管助理的通知,在支行領導和同事的鼓勵和支持下,我結(jié)合自身的職業(yè)規(guī)劃,勇敢地去競聘會計主管助理的崗位。通過平時自己的努力和領導的精心栽培,我先后通過了筆試和面試這兩大關,榮幸被晉升為會計主管助理。這次崗位的轉(zhuǎn)變給了我繼續(xù)努力的動力和激情,讓我更有能量去完成更多的任務,爭取更大的進步。
            三、團結(jié)進取,共同營造良好的工作環(huán)境。正所謂團結(jié)力量大,我們每一個網(wǎng)點,都是一個有共同目標的團體,只有上下同心,我們才能在這競爭日益激烈的金融競爭中長盛不衰立于不敗之地。團結(jié)他人、共同進取,也是我為人處世的態(tài)度。在工作中,我能夠團結(jié)同事與和睦相處、相互學習、相互促進;在生活中,互相幫助、互相關心共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷地進行自我定位、更新觀念,為了統(tǒng)一的目標而努力奮進。
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            銀行綜合柜員述職工作匯報()這一年來,在領導和同事的關心、幫助下,我在各方面都有了長足的發(fā)展與進步,但也還存在著很多不足,如還是對某些業(yè)務不熟練,特別是對公業(yè)務存在很多的缺陷,以至于在新的崗位上有些力不從心的感覺;在前臺遇到緊急情況機動性有待提高;對金融財會知識了解得不夠等。今后我會十二分地嚴格要求自己,時刻叮囑自己要多學多問多做,爭取在新的一年中取得更好的成績。
            欽州港支行黃慶 2014年1月20日
            我所在的崗位是**銀行的柜員,我的一言一行都代表著本銀行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,xx的儲蓄所是最忙的,每天每位同志的業(yè)務平均就要達到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。三個月中始終如一的要求自己。
            所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍有很多領社保和醫(yī)保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。
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            銀行綜合柜員述職工作匯報()由于我是新來的,在柜員業(yè)務上還不是特別熟練,為了盡快熟悉柜員業(yè)務,當我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向老柜員請教。對待業(yè)務技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟Х桨儆嫷陌炎约翰粫膶W會。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務素質(zhì)提高。剛開始的時候,我還由于不夠細心和不夠熟練犯過錯誤,雖然賠了錢,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學習業(yè)務技能和理論知識。
            所里經(jīng)常會有外地來的務工人員或?qū)W生來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我認為,用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個小妹兒態(tài)度真不錯……。就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。
            新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期銀行柜員工作的挑戰(zhàn)。
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            銀行綜合柜員述職工作匯報()明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他柜員同志學習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。
            由于我是老職工,在業(yè)務上我敢不上年輕人那樣快和熟練,為了盡快熟悉業(yè)務,當我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向年輕人請教。對待業(yè)務技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟Х桨儆嫷陌炎约翰粫膶W會。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務素質(zhì)提高。剛開始的時候,我還由于不夠細心和不夠認真,雖然賠了錢,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學習業(yè)務技能和理論知識。
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            銀行綜合柜員述職工作匯報()刻提醒自己要從細節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。
            我們分理處經(jīng)常會有外地來的務工人員或?qū)W生來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務。并不能增加分理處的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我認為,用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個老同志態(tài)度真不錯……。就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。
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            村鎮(zhèn)銀行工作匯報篇七
            20xx年,xxxxx面對復雜多變的經(jīng)濟、金融形勢,在各級政府領導的高度重視和兩級監(jiān)管部門的具體指導下,在包商銀行新型農(nóng)村金融機構管理總部的正確領導和全體股東的大力支持下,經(jīng)營層充分發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行自主性、靈活性、快捷性、效益性的特點,在全面加強基礎管理和內(nèi)控建設上狠抓落實,建立了全面、規(guī)范、有效的風險管理和內(nèi)控體系,形成了風險管理和內(nèi)部控制的長態(tài)化機制,實現(xiàn)了各項業(yè)務的穩(wěn)步增長,盈利能力穩(wěn)步提升,風險防控能力明顯增強,為下階段工作打下了堅實的基礎。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:
            (一)機構人員、機構網(wǎng)點情況
            截止20xx年末,該行人員總數(shù)41人,其中高管3人。一個營業(yè)網(wǎng)點,下設六個部室:營業(yè)部、風險控制部、綜合辦公室、綜合業(yè)務部、審計部、計劃財務部,機構所在地為xxx尼爾基鎮(zhèn)納文東大街16號。
            (二)資產(chǎn)負債情況
            截止20xx年末,該行資產(chǎn)總額50418.97萬元,較年初增加7284.22萬元,增幅16.89%,其中各項貸款余額34681萬元,較年初增加6704.82萬元,增幅23.97%。存放同業(yè)2730.77萬元,存放央行準備金12350.20萬元,固定資產(chǎn)794.79萬元;負債總額43575.18萬元,較年初增加5862.20萬元,增幅xx.54%。所有者權益總額6843.80萬元,較年初增加xx22.03萬元。各項存款余額12309.10萬元,較年初增加2463.97萬元,增幅25.03%,其中對公存款2350.82萬元,儲蓄存款9958.28萬元,向中央銀行借款17500萬元,較年初增加5000萬元,同業(yè)存放13000萬元,較年初減少20xx萬元。
            (三)經(jīng)營效益情況
            20xx年末,該行各項收入5772.32萬元,較去年同期增加1305.95萬元,其中利息收入5134.79萬元,各項支出3725.91萬元,較去年同期增加652.67萬元,營業(yè)業(yè)費用xx43.29萬元,較去年同期增加205.02萬元,增幅16.56%。20xx年度,該行實現(xiàn)凈利潤xx22萬元。
            (四)各項經(jīng)營指標完成情況
            截止20xx年末,我行資本利潤率22.05%;人均凈利潤34.68萬元;資產(chǎn)利潤率3.04%;杠桿率13.57%;資本充足率21.66%;剔除支農(nóng)再貸款及同業(yè)存放所發(fā)放的農(nóng)戶貸款及小微企業(yè)貸款后,我行存貸比為66.47%;流動性比例275.65%;不良貸款余額619.57萬元,貸款不良率1.79%;貸款損失準備余額20xx元;貸款損失準備充足率227.17%;撥備覆蓋率337.33%;撥貸比6.03%,各項指標均達到了監(jiān)管標準。
            (五)利潤實現(xiàn)即分配和稅金繳納情況
            20xx年,該行實現(xiàn)凈利潤xx22.03萬元,預計繳納所得稅624.39萬元。
            (六)費用支出情況
            截止20xx年末,業(yè)務及管理費用支出1379.84萬元,較去年同期增加217萬元,增幅xx.72%,占比37.04%。其中,職工薪酬占比較高,為57.28%,較去年增加1xx.66萬元,增幅26.80%。
            (一)以提高村鎮(zhèn)銀行知名度為切入點,狠抓存款工作,夯實村鎮(zhèn)銀行壯大發(fā)展的基礎。
            存款工作是我行發(fā)展的“加油站”,效益的“變速器”,直接關系到村鎮(zhèn)銀行的可持續(xù)發(fā)展。我行牢固樹立了“抓存款就是抓效益”的工作理念,統(tǒng)一全員認識、強化營銷意識,形成了“全員發(fā)動、合力營銷、多策并舉、整體推動”的良好局面。
            一是加大宣傳力度。村鎮(zhèn)銀行社會公信力比國字號銀行差,社會認知度比較低,所以吸儲能力很低,加之農(nóng)村資金外流嚴重和本來就不富裕的農(nóng)民,進一步限制了村鎮(zhèn)銀行資金的來源,而且村鎮(zhèn)銀行機構網(wǎng)點單一,覆蓋面小,現(xiàn)代化手段缺乏,缺乏對農(nóng)民存款的吸引力,村鎮(zhèn)銀行面臨可貸資金不足的問題,在很大程度上限制了我行服務“三農(nóng)”的規(guī)模擴張。20xx年度我行以提高村鎮(zhèn)銀行知名度為切入點,制作了存款營銷動畫短片在當?shù)仉娨暸_全年播放,同時在“尼爾基之夏”、“達斡爾冰釣節(jié)”等全旗大型文化活動中積極做好宣傳,讓社會公眾深入了解和認知xxxxx。
            二是提高優(yōu)質(zhì)服務水平,加大攻關力度。一是通過各種方式教育職工通過專業(yè)服務質(zhì)量去吸引客戶。二是提高優(yōu)質(zhì)服務水平,村鎮(zhèn)銀行直面三農(nóng)的服務特點,淡旺季明顯,農(nóng)戶貸款還款期間在大堂增加低柜,幫助農(nóng)戶高效流暢的完成還款程序;設立對公柜臺,分流對公業(yè)務與普通儲戶;三個現(xiàn)金柜辦理農(nóng)戶存取款、開戶等業(yè)務,保證各項業(yè)務的順利完成。
            三是開展存款競賽活動。新年伊始,我行即開展了儲蓄存款小段競賽活動。通過競賽活動掀起組織存款工作的新高潮,形成千斤重擔人人挑,人人肩上有指標的新局面,并取得了顯著的效果。20xx年末,各項存款余額為12309萬元,較去年增加2464萬元,同比增長25.03%。
            (二)將農(nóng)戶聯(lián)保貸款擺在更加突出的位置,始終如一地做好農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放工作,為地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。為積極推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,破解農(nóng)牧民“貸款難”這一傳統(tǒng)歷史經(jīng)濟難題,我行在努力擴大農(nóng)村金融服務覆蓋面的實踐中,針對農(nóng)戶貸款成本高、人力資源不足、信息渠道不暢的問題,我行繼續(xù)采用下鄉(xiāng)到農(nóng)村現(xiàn)場辦理貸款登記手續(xù)方式為農(nóng)民服務?!傲憔嚯x”的服務方式,走村串戶,背包下鄉(xiāng),登門服務,現(xiàn)場為農(nóng)戶登記辦理貸款手續(xù)。工作組走進百姓身邊,極大的方便了當?shù)剞r(nóng)戶,以實際行動做了村鎮(zhèn)銀行的最好宣傳,贏取農(nóng)民的滿意。
            同時,我行對農(nóng)戶聯(lián)保貸款業(yè)務流程進行細化和完善,積極改善業(yè)務流程管理,努力完善為民便民富民的舉措。我行將落實穩(wěn)健貨幣政策與改善薄弱環(huán)節(jié)信貸支持有機結(jié)合起來,先后下調(diào)農(nóng)戶聯(lián)保貸款利率,并將農(nóng)戶聯(lián)保貸款單戶最高申請額度由5萬元調(diào)高至10萬元。同時為釋放村鎮(zhèn)銀行風險,全力支持地方發(fā)展多種經(jīng)營,不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈,我行與村干部簽訂協(xié)議,以村干部家庭財產(chǎn)對所擔保的貸款承擔無限連帶清償責任;在農(nóng)戶申請春備耕貸款時,與農(nóng)戶簽訂《農(nóng)產(chǎn)品抵押合同》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)合同》;并將商用房抵押、住宅樓抵押、大型農(nóng)機具質(zhì)押融入農(nóng)戶個人貸款中,并積極探索中長期農(nóng)戶個人抵押貸款發(fā)放方式,為農(nóng)民發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)造有利的條件,努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展。我行農(nóng)戶聯(lián)保貸款已覆蓋xxx 17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的86個村屯,貸款支持播種面積近85萬畝。以實際行動推動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形態(tài)的形成,帶動邊遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
            (三)擇優(yōu)支持和加強維護并舉,大力支持小微企業(yè),完成小微企業(yè)貸款“三個不低于”監(jiān)管目標。
            xxxxx始終以客戶為中心,以為客戶創(chuàng)造價值為導向,努力探索小企業(yè)商業(yè)運營模式,強化核心競爭力,為小微企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的金融服務模式。xxxxx實施鏈式營銷模式,通過“以客戶帶客戶”的拓展模式將客戶放置于價值鏈上進行整體化考慮與評價,以點成線、以線成面,實施精準營銷、批量營銷,著力培育以業(yè)務流為基礎、以現(xiàn)金流為保障的客戶群體,以實現(xiàn)小微企業(yè)客戶營銷模式從零散向集群的創(chuàng)新性轉(zhuǎn)變,以求最大范圍內(nèi)擴大與小微企業(yè)的接觸面,為更多的小企業(yè)客戶提供金融服務支持.20xx年末,我行小微企業(yè)貸款余額16412萬元,占比47 %。小微企業(yè)貸款累放額43607萬元。20xx年我行共計發(fā)放小微企業(yè)貸款249筆共計16862萬元。各項貸款平均增速23.97%,小微企業(yè)貸款增速46.86%,小微企業(yè)貸款增速高于各項貸款平均增速22.8個百分點;發(fā)放小微企業(yè)貸款客戶數(shù)206戶,戶數(shù)增加xx戶;申貸獲得率100%,與上季度持平。
            20xx年度我行以“信貸管理年”活動為契機,在信貸基礎管理上,認真抓落實規(guī)章制度和嚴格操作流程管理,確保信貸投放合規(guī)合法。在貸款營銷環(huán)節(jié),嚴格貸款準入條件,對在社會上有劣跡、在金融機構有不良信用記錄的農(nóng)戶、小微企業(yè),一律不予支持;對于實力較強、信用較好、有發(fā)展?jié)摿Φ男∥⑵髽I(yè),則進行跟蹤培育。在調(diào)查評估環(huán)節(jié),倡導廉潔調(diào)查和科學調(diào)查,對客戶經(jīng)營管理狀況、財務報表數(shù)據(jù)、擔保資產(chǎn)、風險情況等重要信息,逐項進行現(xiàn)場與非現(xiàn)場的調(diào)查評估活動,確保調(diào)查評估所形成的結(jié)論有根有據(jù)、科學合理。在貸款審議環(huán)節(jié),堅持和完善貸前決策會議記錄制度,嚴格按照準入條件和貸款要求進行認真審議。在貸后管理環(huán)節(jié),加大對物資流和現(xiàn)金流的檢查力度,加強對貸款企業(yè)庫存實物、應收應付賬款、各類現(xiàn)金流變化情況等的調(diào)查和分析,確保信貸資金安全,并落實了全程操作盡職記錄。同時利用培訓、警言和事例教育等形式,大力宣傳“盡職免責、失職追責”等文化理念,使之深入了員工內(nèi)心。
            (五)完善信息科技基礎設施建設,保障系統(tǒng)聯(lián)系性20xx年度,行長辦公會提出了加快電子化建設、強化計算機安全、規(guī)范操作行為、服務經(jīng)營發(fā)展的計算機工作全年總體目標,以提高計算機綜合運行能力為基礎,以提升業(yè)務人員操作技能為要求,堅持服務于經(jīng)營的原則,創(chuàng)造性的開展工作,有效地推動了我行計算機管理工作的發(fā)展步伐,圓滿地完成了上一年度各項任務。
            一是完善計算機安全管理制度,確保計算機系統(tǒng)安全運行。隨著我行各項業(yè)務的逐步拓展,計算機系統(tǒng)的安全管理更為重要,為了防范風險,確保計算機系統(tǒng)安全、高效運行,我行在日常計算機系統(tǒng)安全管理上堅持預防為主、安全第一的原則,我們始終把計算機安全運行放在計算機管理的重要位置。我行從整章建制入手,讓規(guī)章制度來約束人的行為,改進和完善制度,規(guī)范管理,規(guī)范操作行為,防范系統(tǒng)風險,落實安全責任制,做到計算機安全無事故、無案件,為計算機穩(wěn)定運行提供保障。
            二是強化硬件管理,提高安全措施。為了防止由于設備老化、損壞而出現(xiàn)的業(yè)務中斷,我行于年初購買冷備設備。同時為保證供電充足,保證業(yè)務的連續(xù)性,我行于20xx年9月將ups由之前的6kva更換為xxkva,發(fā)電機由原來的xxkv更換為50kv。
            (六)系統(tǒng)培訓,保障各項新業(yè)務順利開展
            我行在20xx年先后開展了門戶網(wǎng)站、網(wǎng)上銀行、短信平臺三項新業(yè)務,為了保證新業(yè)務在我行順利展開,營業(yè)部全體員工進行了系統(tǒng)的培訓,細化操作流程,規(guī)范內(nèi)控管理制度。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋北京生產(chǎn)中心,保證了新業(yè)務的順利推廣,得到了客戶的認可。
            (七)強化內(nèi)控管理工作,完善事后監(jiān)督流程一是設立專門授權人員,禁止綜合柜員相互授權,規(guī)避授權審核不到位產(chǎn)生的風險;二是柜員尾箱控制余額在10萬元內(nèi),整捆現(xiàn)金日終上繳機構庫,避免柜員尾箱過大,產(chǎn)生風險;三是要求會計傳票于次日十點前必須上交,保證會計傳票及時審核并裝訂;四是事后監(jiān)督建立整套單位結(jié)算賬戶預留印鑒;五是建立事后監(jiān)督日志、事后監(jiān)督差錯查詢查復書,對會計傳票產(chǎn)生的差錯逐筆登記,按月統(tǒng)計,對出錯頻率高的業(yè)務進行分析,前臺柜員在辦理此類業(yè)務時提高重視,有效的減少了差錯產(chǎn)生。
            (八)緊緊把握政策導向,認真做好常規(guī)業(yè)務自查工作一是對人民銀行、銀監(jiān)局等監(jiān)管部門的管理信息及時轉(zhuǎn)發(fā)各部門,保證我行的各項業(yè)務開展符合監(jiān)管規(guī)定和央行制度要求;二是為確保我行依法合規(guī)經(jīng)營,風險控制部充分履行部門職責,定期對營業(yè)部和業(yè)務部進行季度檢查,對各項業(yè)務中存在的問題予以糾正并限期整改,規(guī)范和梳理了各項業(yè)務的不足和缺陷。三是認真做好外圍業(yè)務檢查的銜接。積極協(xié)調(diào)各檢查組,認真做好接待工作。對檢查中提出的問題,督促被檢部門進行整改,并寫出整改報告及時上報銀監(jiān)分局。
            (九)緊抓風險控制和服務質(zhì)量,20xx年無風險事件和安全事故發(fā)生
            為提升我行的服務質(zhì)量及地區(qū)知名度,對內(nèi)要求營業(yè)部門員工遵守我行各項規(guī)定,著裝統(tǒng)一,通過換位思考,采取措施,營造溫馨營業(yè)環(huán)境,用微笑服務、規(guī)范服務、延伸服務拉近與客戶的距離,才能培養(yǎng)、維護和固化長期忠誠的客戶關系。外部配合監(jiān)管部門,對外開展宣傳活動。20xx年先后開展了,向社會公眾及中小企業(yè)開展了征信知識宣傳活動、小微企業(yè)金融服務宣傳、打擊非法集資宣傳等活動,使我行的服務工作得到了行內(nèi)行外廣大客戶的認可,為我行樹立了優(yōu)質(zhì)服務的品牌。
            (十)清收不良貸款,改善資金質(zhì)量
            一是按月下發(fā)逾期貸款及不良貸款明細表,對資產(chǎn)質(zhì)量及時進行風險提示;二是成立清貸小組,加大走訪力度,摸清基礎情況,建立臺賬,逐一登記。走村串戶進行宣傳,做好解釋工作,勸說有經(jīng)濟能力的貸戶及早歸還借用款項,并與客戶簽訂《催收通知書》以防止訴訟時效失效。對在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營中存在較大困難和問題的貸戶,依據(jù)不同情況,采取不同的清收解決辦法,使貸戶的生產(chǎn)和經(jīng)營能夠做下去、活起來,盡而解決貸款清收問題。三是在縝密排查時,若發(fā)現(xiàn)有企圖逃廢債務的貸戶,及時啟動法律程序,依法收清款項。
            (十一)加大信貸業(yè)務考核力度,對存在的問題進行責任問責,防范貸款風險;
            按照對客戶經(jīng)理進行業(yè)務性的指導和業(yè)績薪酬考核的審核工作,提高客戶經(jīng)理貸款的管理和規(guī)范操作的能力。一是實施我行制定信貸業(yè)務績效考核辦法,加大考核力度,有效降低資產(chǎn)風險;二是根據(jù)上級部門、本部的貸款業(yè)務檢查通報,對整改不徹底或未整改的按照考核辦法進行經(jīng)濟處罰;二是實行貸款業(yè)務管理責任問責制,責任明確到崗位,改進“重貸前、輕管后”的管理薄弱環(huán)節(jié),用制度來管理和約束貸款的操作行為。
            (一)流動性支持協(xié)議簽訂的問題
            在我行歷次監(jiān)管會談中,呼倫貝爾銀監(jiān)分局要求我行與主發(fā)起行包商銀行總行簽訂流動性支持協(xié)議,以便引導村鎮(zhèn)銀行保持穩(wěn)定的流動性,建立主發(fā)起行對村鎮(zhèn)銀行流動性的支持、管理機制,使村鎮(zhèn)銀行在正常經(jīng)營和流動性危機時,能及時得到應有的支持,共同防范化解流動性風險。
            (二)社會認知度差,資金來源渠道狹窄
            小型化、分散化的特征導致村鎮(zhèn)銀行日常運營需要較高的流動性資產(chǎn),造成資金成本較高;網(wǎng)點單一,服務對象分散,增加了我行組織存款和貸款營銷成本;且我行成立時間較短,社會公信力比國字號銀行差,社會認知度比較低,所以吸儲能力很低,加之農(nóng)村資金外流嚴重和本來就不富裕的農(nóng)民,進一步限制了村鎮(zhèn)銀行資金的來源。盡管我行多次努力,但有限的財政資金資源也未能向村鎮(zhèn)銀行傾斜,村鎮(zhèn)銀行面臨可貸資金不足的問題,在很大程度上限制了我行服務“三農(nóng)”的規(guī)模擴張。
            (三)尚未加入人民銀行征信系統(tǒng)。
            村鎮(zhèn)銀行在風險防控過程中,對客戶的風險分析和判斷缺乏有效的技術支持,還沒有與人民銀行信用征信系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),沒有建立系統(tǒng)完備、符合自身特色的信貸管理制度。特別是農(nóng)戶貸款無征信可查,給我行的經(jīng)營帶來了很多潛在的風險。銀行間資金結(jié)算與客戶資金匯劃困難,業(yè)務發(fā)展受到很大影響。
            20xx年,盡管我們前進的途中將面臨許多新的挑戰(zhàn)和各種困難,但xxxxx全體員工將始終以堅定的信念保持必勝的信心,以務實的態(tài)度加倍努力工作,認真做好自己的事情,按照包商銀行新型農(nóng)村金融機構管理總部的部署和經(jīng)營目標,扎實推進各項工作,把握好市場節(jié)奏,抓住關鍵要素,提高營銷技巧,我們就一定能夠抓住發(fā)展機遇,迎來更加美好的明天!
            村鎮(zhèn)銀行工作匯報篇八
            xx年即將過去,在xx年11月12日xx路支行貸款結(jié)余突破兩億元?;仡欉@一年信貸部所取得的成績,與市行領導的關心與支持,各部門及同事的大力配合及信貸部每一位工作人員的努力密不可分。
            xx年xx路支行信貸部緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營目標,依法合規(guī)審慎經(jīng)營,適度擴大信貸規(guī)模,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構,提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平,促進了信貸業(yè)務又好又快的發(fā)展,實現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展。
            1、經(jīng)營指標完成情況
            截止到xx年11月12日,xx路支行信貸部貸款余額突破x億元,共計發(fā)放各類貸款x萬元,較去年同期增長x萬元,其中發(fā)放小額貸款x萬元,一手房按揭貸款x萬元,二手房按揭貸款x萬元,個人商務貸款x萬元,個人綜合消費貸款x萬元。截止xx年10月實現(xiàn)年利息收入x萬元,利潤x萬元,超額x%完成xx年全年信貸新增余額計劃。
            xx路支行信貸部xx年全年發(fā)放各類貸款總計x萬元,截止至xx年11月12日xx年發(fā)放各類貸款總計x萬元。自xx年以來xx路支行信貸部貸款結(jié)構逐漸向房屋按揭貸款傾斜,二手房按揭貸款所占比重逐年增加。按照xx年的發(fā)展思路,現(xiàn)已將二手房按揭貸款打造成為xx路支行的品牌業(yè)務。
            xx年12月31日xx路支行貸款結(jié)余為x億元,截止到xx年11月12日xx路支行信貸部貸款結(jié)余突破x億,達到x億元。
            2、工作措施及開展情況
            xx年xx路支行信貸部取得了可喜的成績,貸款業(yè)務不僅取得了量的飛躍,貸款質(zhì)量也繼續(xù)保證優(yōu)良,無一筆不良貸款形成,持續(xù)保持零逾期。
            在平時的工作中,xx路支行信貸部不僅只關注業(yè)務的增長,更注重信貸員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。我們堅信,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著銀行的生存與發(fā)展,防范信貸風險,需要xx路支行全體信貸人員共同努力。
            xx年信貸部的'日常工作主要圍繞以下幾個方面開展:
            (1)繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展個人住房按揭貸款
            個人住房貸屬于中長期貸款,能為銀行帶來長期穩(wěn)定的收益。在各家銀行貸款品種相同的情況下,xx路支行簡化流程,縮短整個貸款流程的耗時,現(xiàn)已將房屋按揭貸款打造成xx路支行的品牌業(yè)務,逐漸擴大市場占有份額。目前,已初步與中天城投達成合作意向。
            (2)支持“三農(nóng)”,打造精品信用村鎮(zhèn)
            農(nóng)村金融是我國金融體系中最薄弱環(huán)節(jié),中國郵政儲蓄銀行掛牌成立之時,其定位就非常明確:依托郵政網(wǎng)絡,服務城鄉(xiāng)大眾、支持“三農(nóng)”。xx年,我支行信貸部在進行實地調(diào)研及分析評估后,已確定將花溪石板物流園及花溪馬嶺村打造成為信用村鎮(zhèn),推進小額貸款業(yè)務健康、穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展,以實際行動支持“三農(nóng)”,解決農(nóng)村融資難問題。
            (3)著力開發(fā)新貸款品種,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構
            在現(xiàn)有貸款品種里,重型機械按揭貸款發(fā)展較為緩慢,我支行信貸部未因此放棄該貸款品種,而是堅定信心,克服種種困難。經(jīng)過多次和徐州重工及其xx經(jīng)銷商協(xié)談,已達成合作意向。
            (4)堅持科學管理
            xx路支行信貸部在重視貸款發(fā)展的同時,始終把質(zhì)量控制作為維系業(yè)務發(fā)展的生命線,強調(diào)風險的控制,不斷提高信貸人員的風險識別能力,加強業(yè)務學習,層層把控,堅持發(fā)放高品質(zhì)的貸款,建立優(yōu)秀貸款客戶群。xx路支行信貸部從業(yè)務開辦至今,無一筆不良貸款,逾期率一直控制為零。
            (5)多元化開拓市場
            xx路支行是一個整體,各支行與部門之間的發(fā)展唇齒相依。信貸部在發(fā)展信貸業(yè)務的同時,心系支行發(fā)展,以我行的貸款產(chǎn)品為契機,以點帶面,將綠卡、qq卡、綠卡通、信用卡、網(wǎng)上/手機銀行、個人理財、代發(fā)工資、存款、對公業(yè)務等逐步推進,方便客戶的同時也將客戶栓緊綁定,讓客戶成為我行的忠實客戶,實現(xiàn)多元化發(fā)展,開拓市場。
            xx年國家信貸政策一再收緊,特別是xx年9月至11月,郵儲銀行額度緊張,每月各家支行僅能發(fā)放少量貸款,信貸業(yè)務發(fā)展進入淡季,信貸員工作量銳減。面對市場的低迷,信貸部工作人員并沒有無所事事,而是利用空余出來的時間加強業(yè)務制度、法律法規(guī)學習,大力發(fā)展信貸營銷,規(guī)范信貸管理。為來年的信貸業(yè)務發(fā)展奠定夯實的基礎。
            郵儲銀行信貸品種較為單一,各支行之間信貸業(yè)務競爭白熱化,我支行信貸人員迎難而上,在維系老客戶的同時,積極開拓市場挖掘新客戶。我們的目標是不放棄小額貸款,做強做大商務貸款,打造品牌房屋按揭貸款,不斷學習發(fā)展新品種貸款。
            xx即將過去,xx又是充滿著希望的一年,在新的一年,我們信貸部所有人員不會因為現(xiàn)在所取得的成績而沾沾自喜,止步不前,我們會團結(jié)一心,開拓創(chuàng)新,加快發(fā)展的步伐,爭取在xx年貸款結(jié)余突破x億元,收益翻一番,使信貸業(yè)務成為xx路支行最大的收益業(yè)務。
            村鎮(zhèn)銀行工作匯報篇九
            2014年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務的支持,擴大自身客戶數(shù)量,在較短的時間內(nèi)通過優(yōu)質(zhì)的服務和業(yè)務專業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營銷_貴族白酒交易中心、_市電力實業(yè)公司、_市中小企業(yè)服務中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800余萬元,代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務都有新的突破。
            二、肩上的責任
            擔任客戶經(jīng)理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客戶經(jīng)理是我行對公眾服務的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時掌握客戶動態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務中,認真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時提交審查及歸檔。2011年,累計發(fā)放貸款3350余萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。
            三、存在的問題
            在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。
            (一)是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài),有時跟不上步伐。
            (二)是對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
            (三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。
            四、今后努力地方向
            在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業(yè)務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作解決實際工作中遇到的種種困難。
            村鎮(zhèn)銀行工作匯報篇十
            我叫xxx,女,漢族人,25周歲。1986年9月,我在崇仁縣巴山鎮(zhèn)巴山小學讀小學一年級,由于父親工作調(diào)動,我于1987年進入撫州市第十小學繼續(xù)就讀。在1991年9月,進入撫州市第三中學讀初中,1994年9月我以優(yōu)異的成績考入江西省銀行學校金融專業(yè)進行學習,1997年7月從江西銀校畢業(yè)后,被分配到中行撫州分行郵電分理處工作,在那里我從事過會計、出納等工作,并積極協(xié)助主任管理好分理處的工作。工作之余,參加成人高考,于2001年順利取得了電腦會計大專文憑。2002年2月通過競聘上崗,被組織上委任到玉茗支行新華分理處任主任。現(xiàn)仍為新華分理處主任。
            一年來,我在支行領導的指導和同志們的幫助下,能夠以黨員的標準嚴格要求自己,認真刻苦學習,勤奮踏實工作,清政廉潔,團結(jié)同志,顧全大局,學習和工作生活上都取得新的進步。
            一、在學習和思想上,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,努力提高理論水平和思想素質(zhì)。 黨組織考驗我,幫助教育我,并送我參加了黨校的培訓班學習,另外我還在業(yè)余時間里學習毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”的思想,對黨有了較系統(tǒng)全面的認識。對政治理論學習,思想重視,將其作為日常工作的重要內(nèi)容,能結(jié)合理論與實際工作進行分工,自加壓力,有意識要求自己多學一些,學好一些,學深一些。在學習內(nèi)容的安排上,緊緊圍繞黨和國家大事和大政方針,學習中做到“四勤”,即勤看,勤聽,勤記,勤思,平時除積極參加分行和支行組織的學習之外,遇有空閑,主動學習,遇有好的專場報告和音像輔導材料,盡量爭取多聽,多看,在聽和看中堅持作好筆記,事后進行歸納整理和思考,將學習內(nèi)容轉(zhuǎn)化為學習心得,使自己得到升華與提高。通過學習,我提高了自己的政治覺悟和思想水平。精神上感覺更加充實,自己的靈魂也用到了歸宿,心靈也有所寄托。但和其他一些優(yōu)秀黨員相比自己還做的遠遠不夠,以后會多加嚴格要求自己。使自己做一名真正合格的共產(chǎn)黨員。
            二、在工作中,盡心盡責做好本職工作,勤奮務實,為中行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
            在擔任新華分理處主任這一段時間以來,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻,為中行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。作為一名分理處的主任,一名入黨積極份子,我始終以身作則,以黨員的標準嚴格要求自己;以高度的自覺性,正確的認識自己;嚴于剖析自己;堅定信心,執(zhí)著追求,使自己成為員工們的模范??朔诵氯A分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷,帶領全處員工勇于開拓市場、積極營銷,今年上半年,在分理處成立短短一年的時間里,取得了人民幣存款凈增近80xxxx元,完成全年任務的10xxxx;外幣存款凈增xxxx美元,完成全年任務的90xxxx;公司存款凈增28xxxx元,完成全年任務的93.3xxxx,各項余額達200xxxx萬元的好成績。全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務指標,得到了支行及分行領導的好評。
            另外,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務技能??嗑毿袠I(yè)技能基本功,并取得較好的成績。曾在1999年獲“地區(qū)分行存款工作先進個人”,在總行省行組織的業(yè)務技能測試中先后多次獲得“中文文章錄入一級能手”、“中文儲蓄傳票錄入二級能手”、“計算器三級能手”等稱號。以“立足本職、扎實工作”為理念,潛心鉆研業(yè)務技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻青春,為中行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。
            總結(jié)過去,是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領導和同事批評、指正。同時,本人也熱切企盼有機會為中行今后的發(fā)展繼續(xù)貢獻力量。
            三、在生活上,保持積極向上的生活作風。自覺做到政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致:去年4月,美間諜飛機侵我領空,撞毀我機時,聲討美國的霸道時能保持克制,以大局為重;在與“法輪功”邪教組織的斗爭中,能始終堅持鮮明的政治立場,堅決支持黨中央依法取締邪教“法輪功”的決定。平時能夠嚴格要求自己,注重日常生活作風的養(yǎng)成,堅決抵制了腐朽文化和各種錯誤思想觀點對自己的侵蝕,做到了:
            1、生活待遇上不攀比,要比就比貢獻、比業(yè)績;
            2、非分之想不可有。社會主義的分配原則是按勞分配,拿了應得的報酬,晚上睡覺也安穩(wěn)。
            3、艱苦奮斗的作風不可丟。提倡艱苦樸素,勤儉節(jié)約;反對大手大腳,暴殄天物,杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延。
            4、遵紀守法,接受監(jiān)督,抵制腐朽思想的侵蝕。只有增強法制觀念,完善監(jiān)督機制,才能從組織上腐化墮落的通道。樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。
            四、我的社會關系如下:丈夫在xxx工作,共青團員。女兒年紀尚小,剛滿周歲。父親也是中行的老員工,中共黨員。母親以前在中行做代辦員,現(xiàn)在家照顧家庭。哥哥在xxx,共青團員。在我的大家庭中,爺爺是老干部現(xiàn)已退休在家、叔叔在xxxxx工作、舅舅在xxx工作,都是中共黨員,政治清白。我是在黨的教育下成長起來的。
            我渴望成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員,入黨有助于我們樹立遠大的人生理想。我覺得,每個人都應該有一種生活的信仰,在面對各種錯綜復雜的問題時,才不會迷失方向迷失自我。共產(chǎn)黨以實現(xiàn)共產(chǎn)主義為最高理想,它高瞻遠矚地為我們描繪一幅宏偉的藍圖。在這種理想的指引下,我才能以一種更深刻的目光去看待身邊的人和事,我的人生理想也更加遠大,從而得到充分的發(fā)展。我愿意用我十分的努力來表達我對于親愛的中國共產(chǎn)黨的無限忠誠。在一步步向共產(chǎn)黨員靠近的同時,我也感到了一份責任和壓力,我深知一名合格共產(chǎn)黨員的權利、責任和義務,也深知我與一名合格共產(chǎn)黨員之間的差距。我必須以更加積極地態(tài)度迎接黨組織的考驗,爭取早日加入中國共產(chǎn)黨組織。
            以上是我這一年以來在思想、工作、學習方面的總結(jié)匯報,在以后的日子里,我還要總結(jié)工作和生活中的經(jīng)驗和教訓,認真履行黨章上所要求的一切,嚴格要求自己,接受黨組織和同志們的監(jiān)督,嚴于律己、勤奮進取,努力作一名合格的共產(chǎn)黨員。
            村鎮(zhèn)銀行工作匯報篇十一
            時間飛逝,光陰如梭。在忙碌而充實的工作中我們度過了意義非凡的20xx年。回顧一年的所有工作令人欣喜。在支行各級領導的帶領和分理處主任的指導及同事間共同努力下,我們積極學習業(yè)務知識,增加各項業(yè)務技能水平,認真履行工作職責,時刻謹記內(nèi)控制度,完成了全年各項工作指標,在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務等方面都有了較好提高。現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:
            本人于20xx年x月入職,從事綜合柜員一職。平日工作主要有柜面對私業(yè)務、對公業(yè)務、代發(fā)工資、反洗錢信息補錄等??此坪唵蔚牟僮鳎瑓s需要平日多積累多學習操作流程,日益更新,專注、仔細、耐心對待每一筆業(yè)務的發(fā)生與審核,尤其是對公業(yè)務。一個月的支票處理量相對較大,為了減少退票率,也為了提高自己處理對公業(yè)務水平,我堅持對每一張票據(jù)各個要素進行認真審核,高標準嚴格要求自己及客戶填寫規(guī)范。伴隨著每筆業(yè)務發(fā)生的同時,也將內(nèi)部控制制度銘記于心,七步服務流程做到大方得體,將各項政策落到實處。
            我很慶幸自己能夠加入xx行,成為其中的一員,工作近一年的時間里,我的價值觀和人生觀都有個較大的改變,她讓我相信人生一切皆有可能,只要自己肯努力創(chuàng)造。當然也只有能為企業(yè)做出奉獻,才能實現(xiàn)自己的價值。首先,在一個工作團體里,大家要團結(jié)一致,互助進取,因為團結(jié)是取得互利共贏的前提;其次,做好自己的本職工作是基本要求,作為一個柜員應該懂得自己該做什么,什么不能做,有主見有膽識;另外,客戶是我們發(fā)展的主體,服務好客戶是我們的職責,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶的業(yè)務需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護好每一位客戶;當然,通過對業(yè)務的熟悉和對企業(yè)內(nèi)部控制的了解之后,能為企業(yè)的一些潛在的漏洞或發(fā)展提出建設性的意見是我們份內(nèi)之事,也是為企業(yè)能做的較好的貢獻。
            在市場競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務態(tài)度,嫻熟的業(yè)務能力的同時,還必須要不斷的學習,提高自己各方面的能力水平,才能向客戶提供更高效率、更優(yōu)質(zhì)的服務。我行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業(yè)務技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓,堅持認真聽課,結(jié)合平時學習的規(guī)章制度和法律法規(guī),努力提高著自己的業(yè)務能力水平。通過一段時間的工作,我深刻體會到銀行是一個高風險的行業(yè),辦理每一筆業(yè)務都要注意到每一個小細節(jié)和要素,它可以是一個復核、一個簽章、一個客簽名、一個手印、一個登記、一個交易碼。一筆業(yè)務可能涉及到很多個細節(jié)問題,如果因為粗心大意,不用心想,漏掉一個沒有做到,都有可能存在風險,就比如放貸款。細節(jié)不是兒戲,需要我們嚴肅對待。嚴格把守每一個關口,是對我行風險的控制,更是對自己的負責。
            回顧20xx年的工作,雖然各項工作都能比較順利的開展,但深知自身依然存在不足,需要進一步改善。其一,學習力度不夠。以信息技術為基礎的新經(jīng)濟時代,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰(zhàn),加快學習的步伐迫在眉睫,不容遲緩。我始終相信機會是留給有準備的人,所以,在工作之余,我還在為考取基金銷售資格、中級會計職稱等證書做準備。其二,個人情緒控制不佳。針對以上問題,今后的努力方向是:其一,加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì);其二,轉(zhuǎn)變工作作風,努力克服自己的消極情緒,用飽滿的工作狀態(tài),提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。
            屈原有句名言:“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。在金融業(yè)的道路還很漫長,我堅信源于我對金融事業(yè)的熱愛和所學的專業(yè)知識,將個人理想與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合,充分發(fā)揮自己的工作積極性、創(chuàng)造性和主動性,我終會實現(xiàn)自己的人身價值,與我們xxx行共同走向更好的明天。
            村鎮(zhèn)銀行工作匯報篇十二
            20xx年,在銀行的正確領導下,我立足自身崗位實際,發(fā)揮銀行個人業(yè)務顧問的作用,進取服務客戶,擴大銀行營銷業(yè)務,較好地完成自我的工作任務,取得了必須的成績,獲得客戶的滿意?,F(xiàn)將20xx年工作情景具體總結(jié)如下:
            作為一名銀行個人業(yè)務顧問,我意識到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務創(chuàng)新對銀行個人業(yè)務顧問提出了更高的要求,必須認真學習,提高自我的業(yè)務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我進取參加上級組織的相關業(yè)務培訓,認真學習銀行業(yè)務操作流程、相關制度、資本市場知識、銀行理財產(chǎn)品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起營銷產(chǎn)品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答復客戶的提問,給客戶供給提議和處理方法,用自我的專業(yè)知識構架起與客戶溝通的橋梁,促進銀行個人業(yè)務的發(fā)展。
            作為一名銀行個人業(yè)務顧問,要經(jīng)過對客戶的優(yōu)質(zhì)服務,擴大銀行理財產(chǎn)品的銷售。我做到在全面掌握銀行業(yè)務和銀行產(chǎn)品知識的基礎上,充分了解客戶的基本情景,針對不一樣客戶的特點,細致入微,努力做好服務工作。由于掌握了客戶的基本情景,了解客戶的性格特點與愛好,在銀行新產(chǎn)品推出的時候,我會按照產(chǎn)品的特點第一時間給可能對該產(chǎn)品感興趣的客戶打電話,在營銷工作上做到有的放矢,給客戶供給差別化,個性化的服務。我細致入微,努力做好服務工作,不僅僅效率高,為銀行爭取了一大批忠誠客戶,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益,并且也贏得了客戶由衷的贊許。20xx年,我全年銷售銀行理財產(chǎn)品x萬元,其中:基金x萬元,保險x萬元,銀行卡x萬元。
            我真誠服務,努力做好大堂管理工作,一是經(jīng)常提前上班,打掃和整理大堂的衛(wèi)生,整理大堂的沙發(fā)、座椅,始終堅持大堂的整潔,給客戶一個禮貌高雅的感覺。二是對客戶做到用心服務,微笑服務,用自我的音容,用自我的情感,用自我的行為,讓客戶感到親切、愉悅和滿意。我在日常工作中服務好每一位客戶,包括單項填寫,各項咨詢事宜,主動和客戶建立良好的感情關系。存取款過程中,有些用戶不會寫憑單,我主動幫忙,一項一項的教,一次不會就教幾次,直到教會為止。
            20xx年過去了,我雖然完成了任務,取得良好成績,但不能以此為滿足。在新的一年里,我要更加努力學習,創(chuàng)新銀行個人業(yè)務顧問的工作方法與服務形式,爭取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績,為銀行的發(fā)展作出努力與貢獻。
            村鎮(zhèn)銀行工作匯報篇十三
            20xx年,在銀行的正確領導下,我立足自身崗位實際,發(fā)揮銀行個人業(yè)務顧問的作用,進取服務客戶,擴大銀行營銷業(yè)務,較好地完成自我的工作任務,取得了必須的成績,獲得客戶的滿意。現(xiàn)將20xx年工作情景具體總結(jié)如下:
            作為一名銀行個人業(yè)務顧問,我意識到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務創(chuàng)新對銀行個人業(yè)務顧問提出了更高的要求,必須認真學習,提高自我的業(yè)務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我作為一名銀行個人業(yè)務顧問,要經(jīng)過對客戶的優(yōu)質(zhì)服務,擴大銀行理財產(chǎn)品的銷售。我做到在全面掌握銀行業(yè)務和銀行產(chǎn)品知識的基礎上,充分了解客戶的'基本情景,針對不一樣客戶的特點,細致入微,努力做好服務工作。由于掌握了客戶的基本情景,了解客戶的性格特點與愛好,在銀行新產(chǎn)品推出的時候,我會按照產(chǎn)品的特點第一時間給可能對該產(chǎn)品感興趣的客戶打電話,在營銷工作上做到有的放矢,給客戶供給差別化,個性化的服務。我細致入微,努力做好服務工作,不僅僅效率高,為銀行爭取了一大批忠誠客戶,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益,并且也贏得了客戶由衷的贊許。20xx年,我全年銷售銀行理財產(chǎn)品x萬元,其中:基金x萬元,保險x萬元,銀行卡x萬元。
            我真誠服務,努力做好大堂管理工作,一是經(jīng)常提前上班,打掃和整理大堂的衛(wèi)生,整理大堂的沙發(fā)、座椅,始終堅持大堂的整潔,給客戶一個禮貌高雅的感覺。二是對客戶做到用心服務,微笑服務,用自我的音容,用自我的情感,用自我的行為,讓客戶感到親切、愉悅和滿意。我在日常工作中服務好每一位客戶,包括單項填寫,各項咨詢事宜,主動和客戶建立良好的感情關系。存取款過程中,有些用戶不會寫憑單,我主動幫忙,一項一項的教,一次不會就教幾次,直到教會為止。
            村鎮(zhèn)銀行工作匯報篇十四
            今天,我們召開xx銀行20xx年度股東大會,主要任務是審議董事會、監(jiān)事會工作報告,確定我行20xx年的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過一年多摸索和經(jīng)驗積累,我相信通過大家的共同探討、共同努力,我們一定能夠形成一致的工作思路,凝聚起開拓奮進的創(chuàng)業(yè)勁頭,找準發(fā)展方向,為我行加快業(yè)務拓展,提升社會認可度,提高市場影響力。下面,我代表董事會做工作報告,請予審議。
            在地方政府的關心支持下,在銀監(jiān)部門、人民銀行的指導監(jiān)督下,在主發(fā)起行和各位股東的幫助下,20xx年xx銀行有效地應對了各種不利因素并取得良好的發(fā)展成效。按照章程賦予的職責,董事會及全體成員圍繞可持續(xù)科學發(fā)展主題和建設現(xiàn)代化社區(qū)銀行的戰(zhàn)略目標,帶領員工以特色服務、市場營銷、業(yè)績激勵、風險管理等方面為工作重點,實現(xiàn)了服務能力和市場影響力的雙提高。資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長,資產(chǎn)風險控制有力,實現(xiàn)良好的經(jīng)營效益。
            (一)存貸規(guī)模進一步擴大,資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定態(tài)勢。
            截至20xx年底,本行資產(chǎn)規(guī)模達到xx億元,同比增加xx萬元,增長15.22%;負債xx億元,同比增加xx萬元,增長18.16%;所有者權益xx億元,同比增加xx萬元,增長8.73%。各項存款余額xx億元,同比增加xx萬元,增長18.19%,其中活期存款余額同比增加11.57%,定期存款余額同比增加1162.98%,存款穩(wěn)定性增強,結(jié)構更趨合理;各項貸款余額增加xx億元,同比增加xx億元,增長746.27%。信貸風險得到有效控制,實現(xiàn)貸款余額及貸款不良率雙零。其他風險監(jiān)管主要指標持續(xù)達標并得到進一步夯實。
            (二)業(yè)務結(jié)構得到優(yōu)化,服務功能日趨完善。
            去年,在宏觀經(jīng)濟環(huán)境復蘇緩慢,金融市場同業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,我們堅持以客戶為中心,針對社區(qū)日益多元化、高端化的金融服務需求,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、調(diào)整業(yè)務結(jié)構、進一步完善服務功能。通過加強客戶營銷和服務,加大產(chǎn)品創(chuàng)新和運用,加快業(yè)務結(jié)構調(diào)整和優(yōu)化,進一步提高對市場的反應速度,提升對客戶的服務水平,為未來業(yè)務發(fā)展夯實基礎。銀行卡、網(wǎng)上銀行等業(yè)務得到推廣,有針對性地推出了xx、xx等新型小貸產(chǎn)品,有效滿足當?shù)匦∥⑵髽I(yè)的融資需求。截至20xx年末,儲蓄客戶xx戶,對公客戶xx戶,同比分別增加xx戶和xx戶。三農(nóng)和小微企業(yè)貸款余額xx億元,占貸款總額的76.05%,同比提高767.58%。實現(xiàn)中間業(yè)務收入xx萬元,與去年同期相比,中間業(yè)務占營業(yè)收入的比率提高接近一個百分點。
            (三)經(jīng)營成本逐步下降,綜合盈利穩(wěn)步增長。
            作為一家新成立的銀行,初期不可避免會產(chǎn)生成本費用較高,財務收入較低的問題,為此,我行把提高財務收支質(zhì)量、保障可持續(xù)性發(fā)展列為工作重點。一方面,加強資金成本控制,通過提高成本管理水平的手段控制各項費用支出;另一方面,大力開拓存貸款業(yè)務,擴大資產(chǎn)規(guī)模,增加業(yè)務收入,努力提高資本回報率。20xx年,實現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元,同比增長979.61%;實現(xiàn)凈利潤xx萬元;資本利潤率為6.86%,同比提高12.33個百分點。同時,得益于對資金成本和管理成本的有效控制,成本費用水平呈持續(xù)下降趨勢,成本費用率為62.63%,同比降低32個百分點;成本費用利潤率為99.29%,遠超僅為30%左右的同業(yè)平均水平。20xx年末資本凈額xx億元,同比增加xx萬元,增長10.02%,實現(xiàn)資本的保值增值,20xx年末資本充足率達到61.27%;核心資本充足率60.23%。
            (四)強化各項管理制度,有效控制信用風險。
            在加快發(fā)展的同時,正確把握風險與發(fā)展的辯證關系,強化制度建設,制訂各項管理制度和業(yè)務指引,努力建立分工合理、職責明確、相互制約的信用風險管理組織架構,全面提升風險管理、合規(guī)運行、服務發(fā)展三項能力,切實做到在防控風險的前提下促進發(fā)展,為我行的健康、持續(xù)發(fā)展提供保障。一是根據(jù)國家宏觀政策和市場變化,及時調(diào)整信貸結(jié)構和投放導向,強化信貸政策前瞻性、針對性、有效性;二是完善授信審批及合規(guī)運行管理機制,優(yōu)化授信業(yè)務流程,強化過程管理和關鍵點管理,提升授信管理水平,嚴控信用風險;三是加強貸后管理,對客戶進行動態(tài)跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,加大防控力度,加快問題貸款清收處置力度,確保重點領域風險得到有效控制,全面提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量;四是提升風險識別、評估水平,合理配置資金,引導信貸資源向低風險、高收益業(yè)務配置。截至20xx年底,貸款撥備覆蓋率大于150%,撥備充足率達到115%,均高于監(jiān)管要求。
            當前銀行業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境在不斷變化中,經(jīng)濟形勢的不確定性,資本監(jiān)管剛性加強,銀行業(yè)競爭新變化和傳統(tǒng)經(jīng)營方式產(chǎn)生的問題都會對本行的發(fā)展帶來嚴峻的挑戰(zhàn),本行要形成可持續(xù)發(fā)展的能力面臨著許多困難:一是加快發(fā)展與市場競爭力不強之間的矛盾。當前本行剛剛起步,業(yè)務規(guī)模小,市場知名度低,金融服務滲透力低,特別是業(yè)務創(chuàng)新能力、人才儲備、后臺技術支持不足,造成綜合服務能力與國有和大型股份制商業(yè)銀行存在較大差距。二是經(jīng)營機制建設處在起步階段,內(nèi)部管理水平亟待提高。如何按現(xiàn)代金融企業(yè)的標準構建適合自身實際的科學有效的經(jīng)營機制,更好解決業(yè)務發(fā)展中的深層矛盾,完善金融服務,建立風險管理、激勵約束機制還有大量的工作要完成。三是員工的綜合素質(zhì)有待提高。由于本行的員工大多剛剛從事金融工作,專業(yè)積累少,工作經(jīng)驗不足,相當部分管理人員和臨柜員工業(yè)務技能與業(yè)務發(fā)展的要求差距大,工作效果與實際要求相差甚遠。四是今年信貸需求和信用風險防控壓力大。20xx年經(jīng)濟金融形勢總體上仍將嚴峻復雜,經(jīng)濟復蘇存在不穩(wěn)定性、不確定性,中小微企業(yè)資金緊張的趨勢在短時間難以改變,信貸風險防控任務加大。
            根據(jù)金融機構監(jiān)管會議精神,為推動各項工作有序高效運轉(zhuǎn),進一步提高xx銀行品牌知名度和社會影響力,20xx年xx銀行總體工作思路是:
            以差異化經(jīng)營和特色服務為主線,進一步完善經(jīng)營管理機制,提高整體抗風險能力,促進xx銀行健康、快速發(fā)展。依托本地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略機遇,切實強化基礎金融服務的能力,通過加快機構擴張步伐,大力發(fā)展電子銀行業(yè)務,豐富三農(nóng)和小微服務產(chǎn)品,整合內(nèi)外資源,全面提升市場競爭力和社區(qū)金融服務能力。
            主要發(fā)展目標:
            一是業(yè)務發(fā)展:20xx年計劃各項存款凈增長xx億元,同比增長40.82%,年底存款總額達到xx億元;增加各項貸款投放量xx億元,同比增長37.04%,年底貸款余額達到xx億元,其中三農(nóng)和小微企業(yè)貸款達到兩個不低于的要求。提高中間業(yè)務的比重,開發(fā)中間業(yè)務產(chǎn)品,拓寬收入渠道,爭取中間業(yè)務收入有較大幅度的增長。
            二是財務收支:20xx年實現(xiàn)財務總收入xx萬元,同比增長52.28%,經(jīng)營利潤xx萬元,凈利潤xx萬元,同比分別增長25.46%和47.49%,資產(chǎn)費用率增速低于資產(chǎn)利潤率,財務收入增長率高于財務支出增長率。
            三是資產(chǎn)質(zhì)量:繼續(xù)做好風險控制管理工作,不良貸款余額控制在xx萬元以下;單戶貸款集中度控制在10%以下;貸款撥備覆蓋率和貸款撥備率分別保持在150%、100%以上;資本充足率和核心資本充足率繼續(xù)控制在符合監(jiān)管要求的合理范圍內(nèi);在保證流動性的前提下降低頭寸占用、提高存貸比,避免資金閑置浪費。
            為實現(xiàn)上述發(fā)展目標和任務,20xx年我們將著力抓好七方面工作:
            (一)完善法人治理,提升總體決策水平。
            董事會將按照銀監(jiān)會的《關于進一步完善中小商業(yè)銀行公司治理的指導意見》精神,以制度建設為核心加強法人治理,保證治理的有效性,狠抓制度執(zhí)行與落實。繼續(xù)完善三會一層治理架構,強化自身組織建設,提升董事履職能力。按照發(fā)揮特長、專業(yè)匹配的要求,相應調(diào)整各專門委員會成員,促進各專門委員會議事效率和質(zhì)量的不斷提高。進一步規(guī)范和優(yōu)化各專門委員會和董事會辦公室的工作細則,建立適應高效管理和穩(wěn)健快速發(fā)展要求的運行機制,提高工作效率和履職質(zhì)量,全面提升我行的決策水平和管理能力。在發(fā)揮戰(zhàn)略核心決策作用方面,董事會將以戰(zhàn)略的眼光和寬闊的視野,對復雜經(jīng)濟形勢下銀行的風險管理和未來發(fā)展進行深入研究,結(jié)合自身的資本實力、地緣優(yōu)勢、管理能力、業(yè)務特點和人力資源狀況,制定戰(zhàn)略發(fā)展步驟,保證戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實性、操作性和科學性。同時積極把握發(fā)展機遇,及時作出重大決策,確保各項業(yè)務快速、穩(wěn)健發(fā)展。
            (二)深化經(jīng)營機制建設,持續(xù)打造特色化經(jīng)營。
            深化金融體制改革,要求必須對經(jīng)營機制進行創(chuàng)新,通過營銷機制創(chuàng)新帶動產(chǎn)品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,以差異化、特色化的經(jīng)營方式應對激烈的市場競爭。為此,必須做到以下幾點:一是加快產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā),使金融產(chǎn)品更切合本地市場的實際需求,更符合我行基層零售銀行的市場定位,更貼近基層社區(qū)和三農(nóng);二是加大廣告宣傳力度,利用電視、報刊、政府組織的活動等積極宣傳我行與客戶相知、相融、共同成長的理念;三是加強客戶細分,根據(jù)客戶的實際需求提供相同而有區(qū)別的特色化服務方案;四是優(yōu)化業(yè)務流程,借鑒其他商業(yè)銀行的先進經(jīng)驗加快流程改造步伐,構建系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化的業(yè)務管理流程;五是大力發(fā)展中間業(yè)務,提高新興業(yè)務收入貢獻和中間業(yè)務收入占比;六是組建一支專業(yè)化的營銷隊伍,實行客戶經(jīng)理等級制,按照貢獻實行不同的薪酬系數(shù),逐步加大市場營銷力度。
            (三)落實績效考核機制,激發(fā)員工主觀能動性。
            為充分發(fā)揮員工的工作積極性和主觀能動性,我行將建立以利潤和風險為核心的績效考評機制,員工薪酬待遇與獎勵直接與業(yè)績掛鉤。通過績效管理體系的不斷改進完善,科學評價員工對公司的貢獻,激發(fā)員工的積極性,使績效考核機制成為我行實施發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范內(nèi)部管理、實現(xiàn)良好業(yè)績和可持續(xù)發(fā)展的核心動力。建立具有公平性、激勵性和競爭性的薪酬體系,量化考核標準,適當拉開各崗位的薪酬差距,真正體現(xiàn)按崗位工作量、貢獻度及承擔的責任大小決定分配。在企業(yè)發(fā)展的同時,適當提升薪酬水平,優(yōu)化福利體系,使員工的薪酬水平、福利待遇與企業(yè)的發(fā)展同步,增強員工的工作熱情與歸屬感,并使我行薪酬對外具有足夠的`競爭力,吸引更多專業(yè)人才加入我們的團隊。
            (四)強化各項管理制度,切實防范各類風險。
            按照監(jiān)管部門的要求,結(jié)合自身實際,通過對現(xiàn)行制度進行一次全面徹底的梳理,有計劃、按步驟地全面深入落實各項制度的規(guī)范化、標準化。重點關注并強化各項制度的有效執(zhí)行和嚴格落實。一是重點抓好操作風險、信用風險、流動性風險、聲譽風險的防范工作。繼續(xù)完善各項管理制度,使風險管理貫穿于經(jīng)營決策、資本配置、產(chǎn)品定價、績效考核、市場營銷等經(jīng)營管理全過程,從制度源頭上堵住風險漏洞。二是建立風險管理的事后評價機制,通過定期聽取風險監(jiān)測報告,及時了解和把控總體風險,持續(xù)深入研究并確定可承受的風險水平,提高對各類風險的識別、評估、監(jiān)測和控制水平。三是完善風險管理組織架構的搭建,明晰職責分工,嚴格落實問責制,將風險管控權利義務落到實處。不斷提高內(nèi)部控制水平,杜絕案件事故的發(fā)生。四是監(jiān)督經(jīng)營層對風險管理制度和內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,嚴格按照監(jiān)管部門要求,督促經(jīng)營層加強案件風險排查與防控,積極排查隱患,確保實現(xiàn)零案件。五是加強風險文化建設,加強對全體員工的風險教育,強化風險管理的理念,重視員工的風險意識,幫助員工樹立健康向上的正確價值觀。
            (五)加快機構擴張步伐,優(yōu)化服務網(wǎng)點布局。
            推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點建設,擴大服務覆蓋范圍。為配合中央關于推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、深化農(nóng)村改革的重要舉措,我行緊緊把握深化金融改革這一歷史機遇,通過開設網(wǎng)點等方式加快分支機構延伸,努力實現(xiàn)營業(yè)網(wǎng)點全覆蓋轄區(qū)內(nèi)重要鄉(xiāng)鎮(zhèn),擴大服務范圍,提高社會影響力,爭取更多的客戶資源,真正將我行建設成為貼近三農(nóng)和小微企業(yè)的草根銀行,并從根本上解決網(wǎng)點單一的缺陷,有效避免存款源狹窄、客戶數(shù)偏少、存款量波動大等存在問題。
            (六)推進企業(yè)文化建設,樹立良好社會形象。
            大力弘揚和培育企業(yè)文化,扎實推進企業(yè)文化建設,樹立企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)靈魂的觀念,使員工逐步認識、認知、認同企業(yè)文化,增強員工對自身團隊身份的認同感、榮譽感和成就感。同時,通過各種媒體和窗口對外宣傳、推廣企業(yè)文化,展現(xiàn)我行團結(jié)拼搏、銳意進取、誠信經(jīng)營的企業(yè)精神,將成就顧客夢想、創(chuàng)造股東價值、促進員工發(fā)展的企業(yè)宗旨貫徹實施并代代傳承,樹立良好的社會形象,提升品牌知名度,實現(xiàn)企業(yè)價值和社會價值的共贏。
            (七)加強人才隊伍建設,提高團隊專業(yè)素質(zhì)。
            人才是企業(yè)最為寶貴的財富,是企業(yè)創(chuàng)造價值的源泉,金融服務業(yè)務具有很強的專業(yè)性,對從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)具有很高的要求。對我行而言,當務之急是大力培養(yǎng)、引進人才,不僅要對現(xiàn)有員工進行專業(yè)知識和業(yè)務培訓,提高他們的綜合素質(zhì),更要采取更加靈活的政策和機制,千方百計引進優(yōu)秀人才,提高經(jīng)營管理水平,增強競爭力。未來將對人才的培訓和引進作為一項基礎工程,制訂詳細的培訓計劃并切實貫徹落實,秉承以人為本、人盡其才的用人思想,營造公平、開放、公開的用人環(huán)境,加大選拔力度,為員工發(fā)揮才干、展示才能提供舞臺,逐步完善人才結(jié)構。
            xx銀行成立至今已xx年,在社會各界及全體股東的大力支持下取得了一定的成績,同時也對我們未來的發(fā)展寄予厚望,董事會全體成員將堅定信心,克服困難,以高度的使命感和責任感,積極探索發(fā)展方式,加快發(fā)展步伐,為打造xx銀行這面金字招牌而努力奮斗。
            村鎮(zhèn)銀行工作匯報篇十五
            第一條為規(guī)范**村鎮(zhèn)銀行(以下簡稱本行)的授權管理,提高風險管理和控制的能力,依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》、《商業(yè)銀行授權、授信管理暫行辦法》和《**村鎮(zhèn)銀行股份有限公司章程》(以下簡稱本行章程)的規(guī)定,制定本辦法。
            第二條授權工作遵循“統(tǒng)一授權、區(qū)別對待、權責結(jié)合、適時調(diào)整”的原則,根據(jù)客戶類型、業(yè)務風險狀況、經(jīng)營管理水平、風險控制能力等因素確定授權限額。
            第三條授信工作納入授權管理的范圍,不得因?qū)嵭惺谛殴芾矶趸跈喙芾怼?BR>    第四條本行授權書以及授權文件,應及時報送國務院銀行業(yè)監(jiān)督管理機構備案。
            第五條本辦法適用于董事會對董事長辦公會、行長的授權,以及行長對副行長、各職能部門負責人的授權。本行法定代表人授權事項按照本行章程規(guī)定辦理。
            本行監(jiān)事長履行工作職責需授權時按照本行章程規(guī)定辦理。
            第二章授權的范圍。
            第六條本行授權分為基本授權和特別授權。
            基本授權是指對法定經(jīng)營范圍內(nèi)的常規(guī)業(yè)務經(jīng)營所規(guī)定的權限。
            特別授權是指對法定經(jīng)營范圍內(nèi)的特殊業(yè)務,包括創(chuàng)新業(yè)務、特殊融資項目以及超過基本授權范圍的業(yè)務所規(guī)定的權限。
            第七條基本授權的范圍是:
            (一)營運資金的經(jīng)營權限;
            (二)同業(yè)資金融通權限;
            (三)單筆貸款(貼現(xiàn))及貸款總額審批權限;
            (四)對單個客戶的貸款(貼現(xiàn))額度審批權限;
            (五)現(xiàn)金支付審批權限;
            (六)行內(nèi)資金調(diào)度權限;
            (七)利率浮動權限;
            (八)經(jīng)濟糾紛處理權限;
            (九)其它業(yè)務權限。
            第八條特別授權的范圍:
            (一)業(yè)務創(chuàng)新權限;
            (二)特殊項目融資權限;
            (三)超出基本授權的權限。
            第三章基本授權。
            第九條本辦法所稱基本授權,是指根據(jù)本行章程和經(jīng)營管理的需要,授予本行行長、副行長、各職能部門負責人常規(guī)業(yè)務的經(jīng)營管理權限。
            第十條基本授權在每年年初進行,有效期至下一年度新的授權生效時終止。
            基本授權采用授權書或者文件形式。授權書應當包括授權人、受權人、授權范圍、授權額度、授權期限及相關的授權要求等內(nèi)容。
            第十一條對各職能部門負責人的基本授權限額,應當按照分工負責的原則,根據(jù)本行經(jīng)營管理的實際需要制定。
            第十二條本行的基本授權管理按照下列程序進行:
            (一)董事會對行長的授權。
            每年年初,由辦公室擬訂授權書或授權文件,由董事長代表董事會對本行行長進行授權,并以書面形式簽發(fā)授權書或下發(fā)授權文件。
            (二)行長對其他人員的轉(zhuǎn)授權。
            辦公室在董事會對本行行長授權的范圍內(nèi)擬定授權書或授權文件,由本行行長分別向副行長、各職能部門負責人進行轉(zhuǎn)授權,并以書面形式簽發(fā)轉(zhuǎn)授權書或轉(zhuǎn)授權文件。
            第四章轉(zhuǎn)授權。
            第十三條本辦法所稱轉(zhuǎn)授權,是指行長向副行長、各職能部門負責人轉(zhuǎn)授常規(guī)業(yè)務的經(jīng)營管理權限。
            第十四條轉(zhuǎn)授權不得超越董事會授權的權限范圍、種類和額度。
            第十五條轉(zhuǎn)授權應當在收到董事會授權書或授權文件后30日內(nèi)完成,并報本行辦公室備案。
            第十六條轉(zhuǎn)授權的形式和程序按照基本授權的規(guī)定辦理。
            第五章特別授權。
            第十七條本辦法所稱特別授權,是指對超過基本授權或轉(zhuǎn)授權范圍、種類和額度事項所授予的權限。
            董事會對董事長辦公會的授權,按照特別授權的規(guī)定辦理。第十八條特別授權應當按照有利于業(yè)務發(fā)展、防范風險和提高效率的原則辦理。
            第十九條本行各職能部門擬定規(guī)章制度,涉及變更授權書或授權文件內(nèi)容的,應當事先征求辦公室的意見,單獨簽發(fā)授權書或下發(fā)授權文件予以明確。
            第二十條根據(jù)經(jīng)營管理的需要,本行各職能部門負責人在業(yè)務發(fā)展中需要辦理超過基本授權或轉(zhuǎn)授權的事項,可以向授權管理部門申請?zhí)貏e授權。
            第二十一條特別授權,按照以下程序辦理:
            (一)需要特別授權的職能部門和營業(yè)部向辦公室提出特別授權申請;
            (二)辦公室擬訂特別授權書,報請主管領導審核;
            (三)辦公室3日內(nèi)擬定正式授權書或者授權文件,報請董事長或者行長簽批。
            第二十二條特別授權的生效及終止期限根據(jù)授權事項的實際情況確定。
            第六章授權管理與監(jiān)督。
            第二十三條辦公室為本行的授權管理部門,負責對本行行長授權的相關工作。
            本行行長可根據(jù)董事會的授權,結(jié)合本行實際,向副行長、各職能部門負責人進行轉(zhuǎn)授權。
            第二十四條本行監(jiān)事會應根據(jù)法律、法規(guī)和本行章程規(guī)定,對本行的授權和轉(zhuǎn)授權管理進行監(jiān)督。
            第二十五條辦公室根據(jù)對本行經(jīng)營管理的需要,提請董事會適時調(diào)整對行長的授權,行長可根據(jù)經(jīng)營管理的需要,適時調(diào)整對副行長、各職能部門負責人的轉(zhuǎn)授權。
            第二十六條在授權和轉(zhuǎn)授權的有效期限內(nèi),各職能部門有下列情形之一的,可以暫停、上收或調(diào)減部分授權:
            (一)受權人發(fā)生越權經(jīng)營行為;
            (二)受權人失職造成某項業(yè)務出現(xiàn)明顯或嚴重的風險;
            (三)經(jīng)營狀況或市場環(huán)境發(fā)生重大不利變化;
            (四)內(nèi)部機構和管理制度發(fā)生重大調(diào)整;
            (五)辦公室認為應當調(diào)整權限的其它情況。
            第二十七條被暫停、上收或調(diào)減授權的各職能部門和營業(yè)部,應當按照辦公室的要求進行整改,達到整改要求的,可以重新恢復或調(diào)整其經(jīng)營管理權限。
            第二十八條出現(xiàn)下列情形之一,授權書、轉(zhuǎn)授權書、特別授權書或文件的效力終止:
            (一)載明的有效期屆滿;
            (二)特別授權的事項結(jié)束;
            (三)辦公室明確表示收回或撤銷授權;
            (四)受權的各職能部門及各支行被分立、合并或者撤銷;
            (五)其它應當終止的情況。
            第七章授權的控制。
            第二十九條本行行長、副行長、各職能部門負責人必須嚴格按照授權書或授權文件,在授權范圍內(nèi)從事經(jīng)營管理活動,不得擅自擴大適用范圍或違反規(guī)定擅自超越權限從事各項業(yè)務活動。
            第三十條本行辦公室對受權人超越授權范圍從事業(yè)務經(jīng)營的行為實行問責,視越權行為的性質(zhì)和造成的經(jīng)濟損失,按照法律、法規(guī)和本行規(guī)定追究其主要負責人和直接責任人的責任,觸犯刑法涉嫌構成犯罪的,移交司法機關處理。
            第八章附則。
            第三十一條本辦法由本行董事會負責解釋。
            第三十二條本辦法自本行董事會通過之日起實行。
            村鎮(zhèn)銀行工作匯報篇十六
            截止x月30日,我行共計開立儲蓄賬戶718戶、對公賬戶278戶,累計組織存款7680萬元。儲蓄存款2387萬元,其中儲蓄活期存款1995萬元,儲蓄定期存款392萬元;對公存款5293萬元,其中對公活期存款4153萬元,對公定期存款1140萬元。
            截止x月30日,我行共發(fā)放貸款51筆,其中:個人貸款42筆,企業(yè)貸款9筆,貼現(xiàn)3戶9筆,貸款余額7097萬元。其中短期農(nóng)戶貸款1231萬元,短期農(nóng)業(yè)貸款1160萬元,短期農(nóng)村工商業(yè)貸款3460萬元,其他貸款360萬元,貼現(xiàn)886萬元,戶均貸款127萬元。業(yè)務發(fā)展以服務“三農(nóng)”為宗旨,堅持“做小”、“做散“的原則。
            目前我行共有員工49人,其中在編人員43人,勞務派遣人員6人。行領導班子4人,按條線分工負責,設置職能部室8個,具體為綜合管理部、計劃財務部、風險管理部、業(yè)務管理部、運行管理部、業(yè)務拓展一部、業(yè)務拓展二部、業(yè)務拓展三部;各部門負責人均為具有多年銀行從業(yè)經(jīng)驗的人員,各職能部門按部門職責要求開展工作,運行情況良好。
            開業(yè)以來,我行在抓好業(yè)務發(fā)展的同時,圍繞各業(yè)務板塊,認真做好建章立制工作,努力完善內(nèi)控機制建設。
            在會計結(jié)算方面,建立了有關業(yè)務運營的基本制度。具體制定了《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行基本會計制度》、《關于明確當前若干會計結(jié)算業(yè)務流程的通知》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行存款證明業(yè)務管理暫行辦法》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行驗資資金證明業(yè)務管理暫行辦法》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行有價單證及重要空白憑證管理辦法》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行大額現(xiàn)金支付審批管理辦法》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行會計專用印章管理辦法》、《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行代簽銀行匯票管理辦法》等一系列的制度辦法,有力的保障了業(yè)務的正常有序運行。
            在信貸方面,制定了《審貸委員會工作規(guī)程》,建立健全了信貸業(yè)務集體決策、分級審批的信貸管理機制。下發(fā)了《客戶統(tǒng)一授信管理辦法》,規(guī)范了信貸客戶的準入、風險限額的確定及授信環(huán)節(jié)中各崗位人員的盡職要求。制定了《信貸操作規(guī)程》,對信貸業(yè)務操作中每個崗位的工作內(nèi)容、職責和業(yè)務操作流程進行了明確規(guī)定,讓信貸相關業(yè)務人員均了解本人在處理業(yè)務時所處的位置,前后的作業(yè)環(huán)節(jié),所應承擔的責任等,增強了內(nèi)控制度的可操作性。制定了《信貸資產(chǎn)風險分類實施細則》,對信貸資產(chǎn)實行動態(tài)、實時的跟蹤監(jiān)測,分析判斷信貸資產(chǎn)的內(nèi)在風險,從而對信貸資產(chǎn)作出有效的預警、防范和化解。另還制定了《信貸檔案管理辦法》、《銀行承兌匯票貼現(xiàn)管理辦法》等制度辦法,以規(guī)范信貸業(yè)務管理和具體業(yè)務的操作。
            在防范信貸操作風險上,本行將職責細化到了每一個操作環(huán)節(jié),并覆蓋整個業(yè)務流程,做到前中的相互制約和不相容崗位的分離控制。前臺的調(diào)查要求由主協(xié)辦雙人調(diào)查,調(diào)查人員與審查人員分屬于業(yè)務拓展部及風險管理部二個部門,下柜中心歸屬于風險管理部,行使下柜業(yè)務資料的完整性、合法性、合規(guī)性的審核。對不符合要求的信貸業(yè)務有權拒絕下柜,在下柜中心進行審核的同時要求臨柜人員對相關要素及審批流程再進行相應的審核,形成了全流程的控制。
            為進一步加強內(nèi)部控制,完善審計監(jiān)督機制,防范經(jīng)營風險,確保各項業(yè)務依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營,本行制定下發(fā)了《浙江長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部審計操作規(guī)程》,明確了審計機構、審計人員及審計職責。本行內(nèi)部審計事務由風險管理部下設的合規(guī)審計崗負責具體實施。審計人員根據(jù)人行、銀監(jiān)局的部署及本行實際情況,確定審計對象和內(nèi)容,擬定工作計劃,向董事長提交審計方案,審計人員對董事會負責并報告工作,審計人員依法履行審計職責,不受任何組織和個人的干涉,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,要提出整改意見,重大事項即時匯報。
            作為一家新設立的新型農(nóng)村金融機構,本行確立了立足長興、服務三農(nóng)的辦行宗旨,在支農(nóng)業(yè)務的拓展上主要采取“集中化+差異化”的策略。一是信貸資金首先確保支持農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整,支持農(nóng)村城鎮(zhèn)建設,支持農(nóng)村工商企業(yè),支持農(nóng)民擴大生產(chǎn);二是開發(fā)適合當?shù)亍叭r(nóng)”需求的貸款產(chǎn)品,在控制風險的.前提下,突出效率性和靈活性;三是在當?shù)匕l(fā)展組合式貸款,針對不同個人、不同行業(yè)和企業(yè),調(diào)整保證、抵押貸款的組合比例,建立有利于中小企業(yè)客戶扶持、培育和發(fā)展的相應機制;四是針對不同的信貸品種、風險狀況和客戶情況區(qū)別對待,提高市場化運作水平。開業(yè)至今,在本行行長帶領下,已走訪了槐坎、林城、洪橋等多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),參與了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召集的農(nóng)村工商經(jīng)營戶座談會,對部分經(jīng)營戶進行了實地走訪。目前已與洪橋鎮(zhèn)政府相關負責人達成了初步共識,在調(diào)查的基礎上,針對當?shù)氐氖卟朔N植戶、水產(chǎn)養(yǎng)殖戶和家庭工業(yè)戶的經(jīng)營模式,選擇合適的信貸產(chǎn)品給予支持。同時我行正在考慮聘用農(nóng)村合作銀行、政府部門退養(yǎng)、退休人員作為編外人員,并出臺相關管理辦法,利用其對農(nóng)村情況的了解,進行多層次營銷,增強對“三農(nóng)”的支持力度。
            從籌建至開業(yè),本行的主發(fā)起人杭州聯(lián)合銀行一直給予大力支持,首先是信息科技方面,主要是對核心業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)的支持,包括有:核心業(yè)務項目開發(fā)支持;核心業(yè)務運行設備管理支持;核心業(yè)務員運行數(shù)據(jù)管理支持;核心業(yè)務運行網(wǎng)絡安全支持。開業(yè)之前,杭州聯(lián)合銀行派出了數(shù)名內(nèi)部培訓師,有針對性地對本行人員進行了相關業(yè)務培訓,包括有:對臨柜業(yè)務操作風險防范、核心業(yè)務操作系統(tǒng)培訓,使本行員工能在較短的時間內(nèi)掌握業(yè)務技能。系統(tǒng)上線前期,做好系統(tǒng)操作培訓,同時在開業(yè)初期還派專人進行現(xiàn)場指導,保障了本行業(yè)務的正常運行。在風險管理方面,杭州聯(lián)合銀行指導本行各項業(yè)務管理辦法的制定,促進本行風險管理的規(guī)范化。