總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
企業(yè)管理總結(jié)800字篇一
1、合理化建議：7月份新修訂完善了《合理化建議管理程序》，并按照程序發(fā)布實(shí)施，已收到合理化建議100余條，涉及提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提升質(zhì)量、降低成本、安全防火、設(shè)備改進(jìn)等方方面面，有效推動(dòng)了公司生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全等工作的有效開展。
2、qc小組活動(dòng)：公司各部門質(zhì)量管理小組獲國(guó)家、部(化工系統(tǒng))、省、市優(yōu)秀質(zhì)量管理獎(jiǎng)項(xiàng)共計(jì)183項(xiàng)，其中，全國(guó)優(yōu)秀qc成果2項(xiàng);全國(guó)化工行業(yè)qc小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)1項(xiàng)，全國(guó)化工行業(yè)優(yōu)秀qc成果20項(xiàng)，全國(guó)化工行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組7個(gè);全國(guó)化工行業(yè)質(zhì)量管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者1名，全國(guó)化工行業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀推進(jìn)者1名;貴州省質(zhì)量管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者2名，貴州省質(zhì)量管理優(yōu)秀推進(jìn)者1名，貴州省qc小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)1項(xiàng)，貴州省特等優(yōu)秀qc成果1項(xiàng);貴州省優(yōu)秀qc成果30項(xiàng)，貴州省優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組12個(gè);**市質(zhì)量管理優(yōu)秀推進(jìn)者1名，**市優(yōu)秀qc成果85項(xiàng)，**市優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組18個(gè)。
3、管理創(chuàng)新：公司各部門上報(bào)積極組織開展了內(nèi)部管理創(chuàng)新和改進(jìn)，為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成付出了努力。按照既定的工作流程，公司下達(dá)了“貴輪股企管字【20xx】57號(hào)”《關(guān)于總結(jié)申報(bào)20xx年度公司管理創(chuàng)新成果相關(guān)事宜的通知》，各部門報(bào)送管理創(chuàng)新成果共49項(xiàng)，涉及質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、班組建設(shè)、政治思路工作等專業(yè)方向;覆蓋了全部分公司和部分職能處室(如：財(cái)務(wù)部、成本管理處、儲(chǔ)運(yùn)部、企業(yè)管理處、保衛(wèi)處、信息科技處、配方工藝處等)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益。本著公平、公正、公開的原則，這些成果經(jīng)部門審查、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、財(cái)務(wù)部門對(duì)效益的核實(shí)、企管部門匯總、評(píng)委評(píng)分、總評(píng)統(tǒng)計(jì)、公司管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組審定等環(huán)節(jié)，評(píng)出三等獎(jiǎng)17項(xiàng)(其中3-1等級(jí)2項(xiàng)，3-2等級(jí)1項(xiàng)，3-3等級(jí)14項(xiàng))，鼓勵(lì)獎(jiǎng)32項(xiàng)(其中4-1等級(jí)23項(xiàng)，4-2等級(jí)9項(xiàng))。此外，《大型輪胎企業(yè)的綠色制造管理》獲國(guó)家級(jí)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)貳等獎(jiǎng)，《基于過程管控標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)管理評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建與實(shí)施》、《以質(zhì)量文化為引領(lǐng)的qc活動(dòng)管理》獲省級(jí)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)壹等獎(jiǎng)。20xx年管理創(chuàng)新成果的外推工作正有序進(jìn)行。
4、內(nèi)控制度管理建設(shè)：為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，滿足上市公司內(nèi)控管理要求，進(jìn)一步識(shí)別內(nèi)控流程中的關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)及相關(guān)的控制活動(dòng)，對(duì)其影響控制目標(biāo)達(dá)成的風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行評(píng)估，更好地規(guī)避公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。公司于7月份下發(fā)了《貴州輪胎股份有限公司內(nèi)控制度管理網(wǎng)絡(luò)體系實(shí)施方案》的通知，目前已經(jīng)修訂完善內(nèi)控管理制度12項(xiàng)，國(guó)內(nèi)銷售部相關(guān)流程已初步完成，即將按照程序進(jìn)行發(fā)布。此外，20xx年度以“合同管理”和“三重一大管理”為重點(diǎn)的內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)工作正按照日程安排進(jìn)行有序開展，12月底將完成內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)報(bào)告。
5、依法治企：公司嚴(yán)格按照**市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及國(guó)資委法規(guī)處的要求，結(jié)合公司實(shí)際，積極推進(jìn)依法治企工作，及時(shí)完成相關(guān)資料的報(bào)送工作。
6、清潔生產(chǎn)：公司委托貴州勇達(dá)清潔生產(chǎn)節(jié)能技術(shù)咨詢有限公司負(fù)責(zé)本年度清潔生產(chǎn)工作，目前該咨詢公司已完成了清潔生產(chǎn)審核報(bào)告，將擇機(jī)要求上級(jí)部門對(duì)公司本年度的清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行驗(yàn)收。
7、問題調(diào)查與責(zé)任追究：及時(shí)對(duì)各部門反映的問題進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)相關(guān)責(zé)任部門及責(zé)任人進(jìn)行處罰，有針對(duì)性地提出整改措施，逐步規(guī)范相關(guān)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展。
1、現(xiàn)場(chǎng)5s管理：共組織了三次5s管理季度驗(yàn)收，33次5s管理周末檢查，共檢查發(fā)現(xiàn)問題和督促解決現(xiàn)場(chǎng)問題700余項(xiàng)，進(jìn)一步推進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理水平的提高。
2、外胎逃漏檢復(fù)查：根據(jù)公司“20xx年第48號(hào)”《關(guān)于確定入庫(kù)外胎復(fù)檢流程及考核獎(jiǎng)懲辦法的會(huì)議紀(jì)要》的要求，對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部復(fù)檢后發(fā)現(xiàn)有明顯外觀缺陷的外胎進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，并共同進(jìn)行逃、漏、錯(cuò)檢責(zé)任的判定和數(shù)量的確認(rèn)，共組織10次，發(fā)現(xiàn)逃、漏、錯(cuò)檢210余條，有效防止問題輪胎流入市場(chǎng)，影響公司產(chǎn)品形象，避免不必要的產(chǎn)品質(zhì)量糾紛。
企業(yè)管理總結(jié)800字篇二
綜合管理處20xx年工作總結(jié)
xxxx年，xxxxxx綜合管理處主要任務(wù)是承擔(dān)已通水的xxxxxxxx的水利工程維護(hù)維修、水位調(diào)節(jié)和防汛抗旱工作。xxxxxx在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xxxxx水利局的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行防汛責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)防汛措施，認(rèn)真做好防汛工作，實(shí)現(xiàn)安全度汛。現(xiàn)對(duì)綜合管理處20xx年工作總結(jié)如下：
（一）、充實(shí)組織機(jī)構(gòu)，提高思想重視。
學(xué)習(xí)防汛七個(gè)文件，認(rèn)真分析今年防汛工作面臨的新形勢(shì)，充分估計(jì)氣候異常帶來的新情況、新問題，切實(shí)做到高度戒備、周密部署、科學(xué)調(diào)度。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了以董事長(zhǎng)為指揮長(zhǎng)，分管副總為副指揮長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛抗旱指揮部成員，指揮部辦公室設(shè)在來賓市桂中水城綜合管理處，防汛辦公室具體負(fù)責(zé)防汛工作的一切事宜。
根據(jù)上級(jí)通知，今年汛期為4月x日至9月x日，為配合上級(jí)做好防汛工作，做好日常的管理維護(hù)工作，按照要求，綜合管理處進(jìn)行了設(shè)備配臵、人員配臵，從思想上高度重視。
（二）、配足防汛物資，提前做好防汛物資的儲(chǔ)備。
儲(chǔ)備編織袋2500只和鋤頭、鏟子、手電，分別存放于高速東渠游客中心一樓和巖口水庫(kù)（其中巖口水庫(kù)存放20xx只），由專人看管，隨取隨用。并按要求在六道壩、巖口水庫(kù)配備了值班電話，防汛值班室安裝傳真機(jī)，隨時(shí)接收上級(jí)下達(dá)的相關(guān)指示，并向興賓區(qū)防汛抗旱指揮部報(bào)備。
（三）、落實(shí)崗位責(zé)任，建立有效值班機(jī)制。
綜合管理處結(jié)合自身實(shí)際情況，按要求設(shè)防汛值班室、六道壩及巖口水庫(kù)設(shè)值班點(diǎn)，制訂防汛值班制度、巡視記錄、匯報(bào)程序。根據(jù)防汛任務(wù)要求，在防汛值班室、六道壩及巖口水庫(kù)實(shí)行24小時(shí)人員值班制度，各值班點(diǎn)每天向公司防汛值班室及興賓區(qū)防汛辦匯報(bào)當(dāng)天水位等相關(guān)情況，若有異常，值班室第一時(shí)間匯報(bào)至公司防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)。
（四）、抓好水利工程的隱患排查工作。
定期巡視渠道，每周星期二、五定期巡視。巡視內(nèi)容包括渠道的邊坡穩(wěn)定、過路管涵排水是否暢通、設(shè)備運(yùn)行是否正常、搶險(xiǎn)道路是否暢通，綠化養(yǎng)護(hù)情況，水面垃圾的清理，維護(hù)水系資源的安全（防止電魚、釣魚，利用河道進(jìn)行養(yǎng)殖，排放垃圾、污水等），水庫(kù)大壩的安全，設(shè)備是否正常及周邊土地情況等，出現(xiàn)暴雨時(shí)加強(qiáng)巡視密度。
5月下旬巡查發(fā)現(xiàn)附近村民在城北渠與高速西渠教誨跨河便道處涵管至西渠穿高壓鐵塔涵管間用直徑6毫米鋼筋設(shè)立水下鋼網(wǎng)，意圖使用該段水域進(jìn)行養(yǎng)殖，管理處5月x日組織人員拆除鋼網(wǎng)，共拆除6個(gè)直徑1.5米和一個(gè)2.5米*2.5米鋼網(wǎng)。
7月10號(hào)，引水渠樁號(hào)q7+200處因六道灌渠垃圾堵塞，沖垮渠道護(hù)壁，直接從引水渠渠頂漫進(jìn)引水渠，沖刷護(hù)壁基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)情況后立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，維修方案通過后，12日立即安排維修隊(duì)伍進(jìn)行維修。
8月x日，由于連夜暴雨，濱江北路出水口排洪不及，城區(qū)內(nèi)水系快速上漲，上午9點(diǎn)漲至80.30米，在泰德花園小區(qū)附近開始漫上民樂路，管理處立即組織人員在麒麟渠與高速西渠交匯處的土壩挖開缺口，進(jìn)行排洪，保證城區(qū)不受洪澇。
10月x日，發(fā)現(xiàn)天然氣管道施工單位未經(jīng)同意，私自在引水渠樁號(hào)q2+840
渠道下方進(jìn)行頂管施工，導(dǎo)致渠道滲漏，管理處立即要求該施工單位停止施工，修復(fù)好渠道，出具專項(xiàng)施工方案，經(jīng)我方同意后方可施工。
（一）、水庫(kù)地界問題
當(dāng)前水庫(kù)沒有明確的邊界，已要求興賓區(qū)水利局提供水庫(kù)的邊界紅線，但至今未能提供。下一步需要確定巖口水庫(kù)的地界，收回被違法侵占的土地，為今后實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)提供參考，為防止周邊村民侵占水庫(kù)土地提供依據(jù)。
（二）、六道灌渠問題
六道灌渠渠底高于引水渠，且該農(nóng)灌渠年久失修，防滲面板開裂、脫落，雜草叢生，生活垃圾堵塞渠道，極易造成渠道滲漏、漫頂，渠道護(hù)壁基礎(chǔ)受到?jīng)_刷，給引水渠安全帶來極大隱患，加大管理維護(hù)的難度。已書面匯報(bào)至xx水利局請(qǐng)求維修，但至今未見回復(fù)。
（三）、人員設(shè)備問題
下一步管理處還要增加接管渠段、船閘和節(jié)制閘等設(shè)施，當(dāng)前管理處人員都是從水庫(kù)管理出身，還需要專門進(jìn)行渠道清淤、節(jié)制閘和船閘管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，此外新增管理的渠段后也會(huì)面臨人員及相關(guān)設(shè)備物資短缺的情況。
（一）、認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)巖口水庫(kù)管理工作部署，多聯(lián)系和溝通各方面力量，加強(qiáng)管理，維護(hù)好水庫(kù)的合法權(quán)屬用地。
（二）、結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高本部門的業(yè)務(wù)水平，為下一步管理業(yè)務(wù)增加和多種經(jīng)營(yíng)打下軟件基礎(chǔ)。
（三）、做好水系邊的安全警示標(biāo)志，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)下個(gè)汛期無安全事故發(fā)生。
（四）、進(jìn)一步完善管理制度，確保各項(xiàng)工作的有序開展，迅速應(yīng)對(duì)各類的
突發(fā)情況，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
企業(yè)管理總結(jié)800字篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)基層國(guó)土資源干部管理，提高我市國(guó)土資源管理干部綜合素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)國(guó)土資源管理工作的新形勢(shì)、新要求。根據(jù)省州國(guó)土資源系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我局結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織開展了全市國(guó)土資源管理干部培訓(xùn)工作?，F(xiàn)將xxxx年國(guó)土資源管理干部培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
此次國(guó)土資源管理干部培訓(xùn)活動(dòng)共分組織動(dòng)員、教育培訓(xùn)和全面總結(jié)三個(gè)階段，整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)得到了州局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所、機(jī)關(guān)各股室的大力配合與支持。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)制定活動(dòng)方案
我局國(guó)土資源管理干部培訓(xùn)活動(dòng)于8月正式展開，11月底結(jié)束。為開展好此次教育培訓(xùn)活動(dòng)，確保國(guó)土資源各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，全市國(guó)土資源系統(tǒng)高度重視此次國(guó)土資源管理干部培訓(xùn)活動(dòng)。接到省州國(guó)土資源部門通知后，及時(shí)召開局班子會(huì)議進(jìn)行研究部署，專門成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織籌備開展工作。培訓(xùn)期間，局黨組書記、局長(zhǎng)在開班儀式上作了動(dòng)員講話，局黨組副書記全程督學(xué)；培訓(xùn)辦公室結(jié)合我市工作實(shí)際，在對(duì)培訓(xùn)人員、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)方式等內(nèi)容進(jìn)行多次研究的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定《潞西市國(guó)土資源干部培訓(xùn)實(shí)施方案》，明確了重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法步驟，保證活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，認(rèn)真做好教師聯(lián)絡(luò)、地點(diǎn)安排，教材訂購(gòu)等工作，對(duì)培訓(xùn)期間學(xué)員吃住等相關(guān)事項(xiàng)均作了細(xì)致入微的安排。為擴(kuò)大培訓(xùn)宣傳，我們還邀請(qǐng)新聞媒體（市電視臺(tái)）進(jìn)行報(bào)道。通過局黨組的精心組織，全體黨員、干部職工的共同努力，培訓(xùn)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，圓滿地完成了培訓(xùn)活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（二）營(yíng)造濃厚宣傳氛圍
為營(yíng)造濃厚的宣傳教育培訓(xùn)氛圍，培訓(xùn)前，我們開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，以422地球日、625土地日、三下鄉(xiāng)活動(dòng)、民族節(jié)慶日為契機(jī)，圍繞保障科學(xué)發(fā)展，保護(hù)耕地紅線這一主題，認(rèn)真組織開展國(guó)土資源法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)。通過設(shè)立咨詢點(diǎn)、懸掛宣傳橫幅、出動(dòng)宣傳車、召開座談會(huì)等方式，廣泛宣傳國(guó)土資源法律法規(guī)知識(shí)，為開展培訓(xùn)工作營(yíng)造了良好的社會(huì)輿論氛圍。投資3萬元與德宏州電視臺(tái)簽訂長(zhǎng)期宣傳協(xié)議，制作專題小劇，向廣大市民宣傳，做到電視天天有國(guó)土資源法律法規(guī)宣傳內(nèi)容。為宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)掀起了一個(gè)高潮。625土地日當(dāng)天，我局與州國(guó)土資源局在芒市街心花園舉辦了一場(chǎng)大型的國(guó)土資源法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，活動(dòng)受到了市民的好評(píng)。
（三）加強(qiáng)管理，嚴(yán)格紀(jì)律，培訓(xùn)取得實(shí)效
此次培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行簽到制，將培訓(xùn)與考核掛鉤，不按時(shí)參加培訓(xùn)的，一律取消年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。要求所有同志一律以學(xué)員身份和謙虛態(tài)度參加學(xué)習(xí)，自覺接受培訓(xùn)辦公室的管理。整個(gè)培訓(xùn)期間實(shí)行封閉式管理，任何人無特殊情況不得請(qǐng)假、不得缺課、不得外出；課堂上自覺關(guān)閉通訊工具，不得隨意更換座位，嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律。培訓(xùn)期間學(xué)員們嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和課堂紀(jì)律，專心聽講,認(rèn)真作筆記,得到了領(lǐng)導(dǎo)、授課老師的好評(píng)。
（四）精心組織，培訓(xùn)開展有條不紊
我局高度重視培訓(xùn)工作，6月22日，組織對(duì)全市村兩委干部和地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)員進(jìn)行了地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)培訓(xùn)，明確了各自的職責(zé)和任務(wù)。通過培訓(xùn)，使他們充分認(rèn)識(shí)地質(zhì)災(zāi)害防治工作的重要性和必要性。10月27至18日，在局會(huì)議室舉辦了全市國(guó)土資源管理干部培訓(xùn)班，對(duì)全市國(guó)土資源干部進(jìn)行了行政執(zhí)法和國(guó)土資源管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全市70余名國(guó)土資源管理干部參加了培訓(xùn)。授課老師有市法制領(lǐng)導(dǎo)和州市國(guó)土資源局業(yè)務(wù)骨干，他們結(jié)合各自工作經(jīng)驗(yàn)及基層普遍存在的土地違法現(xiàn)象，主要圍繞國(guó)土資源行政執(zhí)法、礦產(chǎn)資源管理、耕地保護(hù)與規(guī)劃、建設(shè)用地報(bào)批、地質(zhì)災(zāi)害、地籍測(cè)繪管理等知識(shí)進(jìn)行了全面客觀且通俗易懂的講解。
(五)圍繞干部職工思想作風(fēng)建設(shè)開展培訓(xùn)
以國(guó)土資源管理干部培訓(xùn)為契機(jī)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育培訓(xùn)。在3月24日召開的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上，邀請(qǐng)市監(jiān)察局楊加芳副局長(zhǎng)專題進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育培訓(xùn)。 8月14日，再次邀請(qǐng)了市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全市國(guó)土資源系統(tǒng)干部職工上了廉政黨課。11月3日，與州局一同組織黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪的教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。會(huì)上，州人民檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防處處長(zhǎng)王瑞興同志及州農(nóng)林水紀(jì)工委書記哏留興同志給我們上了一堂生動(dòng)的預(yù)防職務(wù)犯罪和反腐倡廉警示教育課。
對(duì)全市國(guó)土資源管理干部開展教育培訓(xùn)活動(dòng)后，通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座等形式，教育培訓(xùn)活動(dòng)收到了良好效果：
（一）進(jìn)一步深化對(duì)當(dāng)前國(guó)土資源管理新政策、新思路、新形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，視野更加開闊；進(jìn)一步明確了各股所室工作職責(zé)，奮斗目標(biāo)更加明確；進(jìn)一步明確當(dāng)前國(guó)土資源管理工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)，工作針對(duì)性更強(qiáng)；認(rèn)清自身的不足與差距，找到了學(xué)習(xí)的方法和路徑；掌握了一些工作的技巧與竅門。
（二）干部職工國(guó)土資源知識(shí)水平得到明顯提高。對(duì)國(guó)土資源工作有了更加全面、系統(tǒng)的了解，對(duì)國(guó)土資源法律、法規(guī)和政策有了更加準(zhǔn)確的把握；充分認(rèn)識(shí)到節(jié)約、集約用地的重要性，增強(qiáng)了保護(hù)耕地、依法用地和依法開采礦產(chǎn)資源的自覺性。
（三）基層干部依法管理和利用國(guó)土資源的意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。守土有責(zé)的觀念進(jìn)一步強(qiáng)化，節(jié)約集約利用資源的意識(shí)明顯增強(qiáng)，依法管理水平有了明顯提高，在處理涉及國(guó)土資源問題上能夠更好的把握尺度，掌握分寸，能夠較好地處理保護(hù)資源和保障發(fā)展的關(guān)系。
（四）國(guó)土資源管理工作得到明顯加強(qiáng)。進(jìn)一步強(qiáng)化了干部職工對(duì)國(guó)土資源保護(hù)的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)了預(yù)防國(guó)土資源違法行為的基層堡壘作用，有力地促進(jìn)了基層國(guó)土資源管理工作。
盡管本次基層國(guó)土資源管理干部培訓(xùn)工作取得了一些成績(jī)，但依然存在著一些問題，主要表現(xiàn)為：一是部分干部認(rèn)識(shí)不到位，學(xué)習(xí)氛圍不夠濃。缺乏應(yīng)有的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性和自覺性，課上仍然出現(xiàn)講小話、接聽手機(jī)等現(xiàn)象。二是教學(xué)方式仍顯單一，吸引力不夠強(qiáng)。三是培訓(xùn)管理制度不完善，培訓(xùn)機(jī)制不夠健全。學(xué)習(xí)制度、考勤制度執(zhí)行力度不夠，缺少一套完整的干部培訓(xùn)考核辦法。同時(shí)，工學(xué)矛盾比較突出、難以解決。
本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所干部培訓(xùn)活動(dòng)已告一段落，但國(guó)土資源管理干部培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性的工作。當(dāng)前及今后一段時(shí)間，我們將充分利用各種形式，切實(shí)加大教育培訓(xùn)力度，努力創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，建立健全教育培訓(xùn)管理制度，不斷豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容，努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、執(zhí)行力強(qiáng)的基層干部隊(duì)伍。
企業(yè)管理總結(jié)800字篇一
1、合理化建議：7月份新修訂完善了《合理化建議管理程序》，并按照程序發(fā)布實(shí)施，已收到合理化建議100余條，涉及提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提升質(zhì)量、降低成本、安全防火、設(shè)備改進(jìn)等方方面面，有效推動(dòng)了公司生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全等工作的有效開展。
2、qc小組活動(dòng)：公司各部門質(zhì)量管理小組獲國(guó)家、部(化工系統(tǒng))、省、市優(yōu)秀質(zhì)量管理獎(jiǎng)項(xiàng)共計(jì)183項(xiàng)，其中，全國(guó)優(yōu)秀qc成果2項(xiàng);全國(guó)化工行業(yè)qc小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)1項(xiàng)，全國(guó)化工行業(yè)優(yōu)秀qc成果20項(xiàng)，全國(guó)化工行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組7個(gè);全國(guó)化工行業(yè)質(zhì)量管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者1名，全國(guó)化工行業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀推進(jìn)者1名;貴州省質(zhì)量管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者2名，貴州省質(zhì)量管理優(yōu)秀推進(jìn)者1名，貴州省qc小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)1項(xiàng)，貴州省特等優(yōu)秀qc成果1項(xiàng);貴州省優(yōu)秀qc成果30項(xiàng)，貴州省優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組12個(gè);**市質(zhì)量管理優(yōu)秀推進(jìn)者1名，**市優(yōu)秀qc成果85項(xiàng)，**市優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組18個(gè)。
3、管理創(chuàng)新：公司各部門上報(bào)積極組織開展了內(nèi)部管理創(chuàng)新和改進(jìn)，為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成付出了努力。按照既定的工作流程，公司下達(dá)了“貴輪股企管字【20xx】57號(hào)”《關(guān)于總結(jié)申報(bào)20xx年度公司管理創(chuàng)新成果相關(guān)事宜的通知》，各部門報(bào)送管理創(chuàng)新成果共49項(xiàng)，涉及質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、班組建設(shè)、政治思路工作等專業(yè)方向;覆蓋了全部分公司和部分職能處室(如：財(cái)務(wù)部、成本管理處、儲(chǔ)運(yùn)部、企業(yè)管理處、保衛(wèi)處、信息科技處、配方工藝處等)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和管理效益。本著公平、公正、公開的原則，這些成果經(jīng)部門審查、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、財(cái)務(wù)部門對(duì)效益的核實(shí)、企管部門匯總、評(píng)委評(píng)分、總評(píng)統(tǒng)計(jì)、公司管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組審定等環(huán)節(jié)，評(píng)出三等獎(jiǎng)17項(xiàng)(其中3-1等級(jí)2項(xiàng)，3-2等級(jí)1項(xiàng)，3-3等級(jí)14項(xiàng))，鼓勵(lì)獎(jiǎng)32項(xiàng)(其中4-1等級(jí)23項(xiàng)，4-2等級(jí)9項(xiàng))。此外，《大型輪胎企業(yè)的綠色制造管理》獲國(guó)家級(jí)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)貳等獎(jiǎng)，《基于過程管控標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)管理評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建與實(shí)施》、《以質(zhì)量文化為引領(lǐng)的qc活動(dòng)管理》獲省級(jí)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)壹等獎(jiǎng)。20xx年管理創(chuàng)新成果的外推工作正有序進(jìn)行。
4、內(nèi)控制度管理建設(shè)：為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，滿足上市公司內(nèi)控管理要求，進(jìn)一步識(shí)別內(nèi)控流程中的關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)及相關(guān)的控制活動(dòng)，對(duì)其影響控制目標(biāo)達(dá)成的風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行評(píng)估，更好地規(guī)避公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。公司于7月份下發(fā)了《貴州輪胎股份有限公司內(nèi)控制度管理網(wǎng)絡(luò)體系實(shí)施方案》的通知，目前已經(jīng)修訂完善內(nèi)控管理制度12項(xiàng)，國(guó)內(nèi)銷售部相關(guān)流程已初步完成，即將按照程序進(jìn)行發(fā)布。此外，20xx年度以“合同管理”和“三重一大管理”為重點(diǎn)的內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)工作正按照日程安排進(jìn)行有序開展，12月底將完成內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)報(bào)告。
5、依法治企：公司嚴(yán)格按照**市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及國(guó)資委法規(guī)處的要求，結(jié)合公司實(shí)際，積極推進(jìn)依法治企工作，及時(shí)完成相關(guān)資料的報(bào)送工作。
6、清潔生產(chǎn)：公司委托貴州勇達(dá)清潔生產(chǎn)節(jié)能技術(shù)咨詢有限公司負(fù)責(zé)本年度清潔生產(chǎn)工作，目前該咨詢公司已完成了清潔生產(chǎn)審核報(bào)告，將擇機(jī)要求上級(jí)部門對(duì)公司本年度的清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行驗(yàn)收。
7、問題調(diào)查與責(zé)任追究：及時(shí)對(duì)各部門反映的問題進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)相關(guān)責(zé)任部門及責(zé)任人進(jìn)行處罰，有針對(duì)性地提出整改措施，逐步規(guī)范相關(guān)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展。
1、現(xiàn)場(chǎng)5s管理：共組織了三次5s管理季度驗(yàn)收，33次5s管理周末檢查，共檢查發(fā)現(xiàn)問題和督促解決現(xiàn)場(chǎng)問題700余項(xiàng)，進(jìn)一步推進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理水平的提高。
2、外胎逃漏檢復(fù)查：根據(jù)公司“20xx年第48號(hào)”《關(guān)于確定入庫(kù)外胎復(fù)檢流程及考核獎(jiǎng)懲辦法的會(huì)議紀(jì)要》的要求，對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部復(fù)檢后發(fā)現(xiàn)有明顯外觀缺陷的外胎進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，并共同進(jìn)行逃、漏、錯(cuò)檢責(zé)任的判定和數(shù)量的確認(rèn)，共組織10次，發(fā)現(xiàn)逃、漏、錯(cuò)檢210余條，有效防止問題輪胎流入市場(chǎng)，影響公司產(chǎn)品形象，避免不必要的產(chǎn)品質(zhì)量糾紛。
企業(yè)管理總結(jié)800字篇二
綜合管理處20xx年工作總結(jié)
xxxx年，xxxxxx綜合管理處主要任務(wù)是承擔(dān)已通水的xxxxxxxx的水利工程維護(hù)維修、水位調(diào)節(jié)和防汛抗旱工作。xxxxxx在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xxxxx水利局的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行防汛責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)防汛措施，認(rèn)真做好防汛工作，實(shí)現(xiàn)安全度汛。現(xiàn)對(duì)綜合管理處20xx年工作總結(jié)如下：
（一）、充實(shí)組織機(jī)構(gòu)，提高思想重視。
學(xué)習(xí)防汛七個(gè)文件，認(rèn)真分析今年防汛工作面臨的新形勢(shì)，充分估計(jì)氣候異常帶來的新情況、新問題，切實(shí)做到高度戒備、周密部署、科學(xué)調(diào)度。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了以董事長(zhǎng)為指揮長(zhǎng)，分管副總為副指揮長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛抗旱指揮部成員，指揮部辦公室設(shè)在來賓市桂中水城綜合管理處，防汛辦公室具體負(fù)責(zé)防汛工作的一切事宜。
根據(jù)上級(jí)通知，今年汛期為4月x日至9月x日，為配合上級(jí)做好防汛工作，做好日常的管理維護(hù)工作，按照要求，綜合管理處進(jìn)行了設(shè)備配臵、人員配臵，從思想上高度重視。
（二）、配足防汛物資，提前做好防汛物資的儲(chǔ)備。
儲(chǔ)備編織袋2500只和鋤頭、鏟子、手電，分別存放于高速東渠游客中心一樓和巖口水庫(kù)（其中巖口水庫(kù)存放20xx只），由專人看管，隨取隨用。并按要求在六道壩、巖口水庫(kù)配備了值班電話，防汛值班室安裝傳真機(jī)，隨時(shí)接收上級(jí)下達(dá)的相關(guān)指示，并向興賓區(qū)防汛抗旱指揮部報(bào)備。
（三）、落實(shí)崗位責(zé)任，建立有效值班機(jī)制。
綜合管理處結(jié)合自身實(shí)際情況，按要求設(shè)防汛值班室、六道壩及巖口水庫(kù)設(shè)值班點(diǎn)，制訂防汛值班制度、巡視記錄、匯報(bào)程序。根據(jù)防汛任務(wù)要求，在防汛值班室、六道壩及巖口水庫(kù)實(shí)行24小時(shí)人員值班制度，各值班點(diǎn)每天向公司防汛值班室及興賓區(qū)防汛辦匯報(bào)當(dāng)天水位等相關(guān)情況，若有異常，值班室第一時(shí)間匯報(bào)至公司防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)。
（四）、抓好水利工程的隱患排查工作。
定期巡視渠道，每周星期二、五定期巡視。巡視內(nèi)容包括渠道的邊坡穩(wěn)定、過路管涵排水是否暢通、設(shè)備運(yùn)行是否正常、搶險(xiǎn)道路是否暢通，綠化養(yǎng)護(hù)情況，水面垃圾的清理，維護(hù)水系資源的安全（防止電魚、釣魚，利用河道進(jìn)行養(yǎng)殖，排放垃圾、污水等），水庫(kù)大壩的安全，設(shè)備是否正常及周邊土地情況等，出現(xiàn)暴雨時(shí)加強(qiáng)巡視密度。
5月下旬巡查發(fā)現(xiàn)附近村民在城北渠與高速西渠教誨跨河便道處涵管至西渠穿高壓鐵塔涵管間用直徑6毫米鋼筋設(shè)立水下鋼網(wǎng)，意圖使用該段水域進(jìn)行養(yǎng)殖，管理處5月x日組織人員拆除鋼網(wǎng)，共拆除6個(gè)直徑1.5米和一個(gè)2.5米*2.5米鋼網(wǎng)。
7月10號(hào)，引水渠樁號(hào)q7+200處因六道灌渠垃圾堵塞，沖垮渠道護(hù)壁，直接從引水渠渠頂漫進(jìn)引水渠，沖刷護(hù)壁基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)情況后立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，維修方案通過后，12日立即安排維修隊(duì)伍進(jìn)行維修。
8月x日，由于連夜暴雨，濱江北路出水口排洪不及，城區(qū)內(nèi)水系快速上漲，上午9點(diǎn)漲至80.30米，在泰德花園小區(qū)附近開始漫上民樂路，管理處立即組織人員在麒麟渠與高速西渠交匯處的土壩挖開缺口，進(jìn)行排洪，保證城區(qū)不受洪澇。
10月x日，發(fā)現(xiàn)天然氣管道施工單位未經(jīng)同意，私自在引水渠樁號(hào)q2+840
渠道下方進(jìn)行頂管施工，導(dǎo)致渠道滲漏，管理處立即要求該施工單位停止施工，修復(fù)好渠道，出具專項(xiàng)施工方案，經(jīng)我方同意后方可施工。
（一）、水庫(kù)地界問題
當(dāng)前水庫(kù)沒有明確的邊界，已要求興賓區(qū)水利局提供水庫(kù)的邊界紅線，但至今未能提供。下一步需要確定巖口水庫(kù)的地界，收回被違法侵占的土地，為今后實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)提供參考，為防止周邊村民侵占水庫(kù)土地提供依據(jù)。
（二）、六道灌渠問題
六道灌渠渠底高于引水渠，且該農(nóng)灌渠年久失修，防滲面板開裂、脫落，雜草叢生，生活垃圾堵塞渠道，極易造成渠道滲漏、漫頂，渠道護(hù)壁基礎(chǔ)受到?jīng)_刷，給引水渠安全帶來極大隱患，加大管理維護(hù)的難度。已書面匯報(bào)至xx水利局請(qǐng)求維修，但至今未見回復(fù)。
（三）、人員設(shè)備問題
下一步管理處還要增加接管渠段、船閘和節(jié)制閘等設(shè)施，當(dāng)前管理處人員都是從水庫(kù)管理出身，還需要專門進(jìn)行渠道清淤、節(jié)制閘和船閘管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，此外新增管理的渠段后也會(huì)面臨人員及相關(guān)設(shè)備物資短缺的情況。
（一）、認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)巖口水庫(kù)管理工作部署，多聯(lián)系和溝通各方面力量，加強(qiáng)管理，維護(hù)好水庫(kù)的合法權(quán)屬用地。
（二）、結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高本部門的業(yè)務(wù)水平，為下一步管理業(yè)務(wù)增加和多種經(jīng)營(yíng)打下軟件基礎(chǔ)。
（三）、做好水系邊的安全警示標(biāo)志，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)下個(gè)汛期無安全事故發(fā)生。
（四）、進(jìn)一步完善管理制度，確保各項(xiàng)工作的有序開展，迅速應(yīng)對(duì)各類的
突發(fā)情況，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
企業(yè)管理總結(jié)800字篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)基層國(guó)土資源干部管理，提高我市國(guó)土資源管理干部綜合素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)國(guó)土資源管理工作的新形勢(shì)、新要求。根據(jù)省州國(guó)土資源系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我局結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織開展了全市國(guó)土資源管理干部培訓(xùn)工作?，F(xiàn)將xxxx年國(guó)土資源管理干部培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
此次國(guó)土資源管理干部培訓(xùn)活動(dòng)共分組織動(dòng)員、教育培訓(xùn)和全面總結(jié)三個(gè)階段，整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)得到了州局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所、機(jī)關(guān)各股室的大力配合與支持。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)制定活動(dòng)方案
我局國(guó)土資源管理干部培訓(xùn)活動(dòng)于8月正式展開，11月底結(jié)束。為開展好此次教育培訓(xùn)活動(dòng)，確保國(guó)土資源各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，全市國(guó)土資源系統(tǒng)高度重視此次國(guó)土資源管理干部培訓(xùn)活動(dòng)。接到省州國(guó)土資源部門通知后，及時(shí)召開局班子會(huì)議進(jìn)行研究部署，專門成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織籌備開展工作。培訓(xùn)期間，局黨組書記、局長(zhǎng)在開班儀式上作了動(dòng)員講話，局黨組副書記全程督學(xué)；培訓(xùn)辦公室結(jié)合我市工作實(shí)際，在對(duì)培訓(xùn)人員、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)方式等內(nèi)容進(jìn)行多次研究的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定《潞西市國(guó)土資源干部培訓(xùn)實(shí)施方案》，明確了重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法步驟，保證活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，認(rèn)真做好教師聯(lián)絡(luò)、地點(diǎn)安排，教材訂購(gòu)等工作，對(duì)培訓(xùn)期間學(xué)員吃住等相關(guān)事項(xiàng)均作了細(xì)致入微的安排。為擴(kuò)大培訓(xùn)宣傳，我們還邀請(qǐng)新聞媒體（市電視臺(tái)）進(jìn)行報(bào)道。通過局黨組的精心組織，全體黨員、干部職工的共同努力，培訓(xùn)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，圓滿地完成了培訓(xùn)活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（二）營(yíng)造濃厚宣傳氛圍
為營(yíng)造濃厚的宣傳教育培訓(xùn)氛圍，培訓(xùn)前，我們開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，以422地球日、625土地日、三下鄉(xiāng)活動(dòng)、民族節(jié)慶日為契機(jī)，圍繞保障科學(xué)發(fā)展，保護(hù)耕地紅線這一主題，認(rèn)真組織開展國(guó)土資源法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)。通過設(shè)立咨詢點(diǎn)、懸掛宣傳橫幅、出動(dòng)宣傳車、召開座談會(huì)等方式，廣泛宣傳國(guó)土資源法律法規(guī)知識(shí)，為開展培訓(xùn)工作營(yíng)造了良好的社會(huì)輿論氛圍。投資3萬元與德宏州電視臺(tái)簽訂長(zhǎng)期宣傳協(xié)議，制作專題小劇，向廣大市民宣傳，做到電視天天有國(guó)土資源法律法規(guī)宣傳內(nèi)容。為宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)掀起了一個(gè)高潮。625土地日當(dāng)天，我局與州國(guó)土資源局在芒市街心花園舉辦了一場(chǎng)大型的國(guó)土資源法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，活動(dòng)受到了市民的好評(píng)。
（三）加強(qiáng)管理，嚴(yán)格紀(jì)律，培訓(xùn)取得實(shí)效
此次培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行簽到制，將培訓(xùn)與考核掛鉤，不按時(shí)參加培訓(xùn)的，一律取消年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。要求所有同志一律以學(xué)員身份和謙虛態(tài)度參加學(xué)習(xí)，自覺接受培訓(xùn)辦公室的管理。整個(gè)培訓(xùn)期間實(shí)行封閉式管理，任何人無特殊情況不得請(qǐng)假、不得缺課、不得外出；課堂上自覺關(guān)閉通訊工具，不得隨意更換座位，嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律。培訓(xùn)期間學(xué)員們嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和課堂紀(jì)律，專心聽講,認(rèn)真作筆記,得到了領(lǐng)導(dǎo)、授課老師的好評(píng)。
（四）精心組織，培訓(xùn)開展有條不紊
我局高度重視培訓(xùn)工作，6月22日，組織對(duì)全市村兩委干部和地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)員進(jìn)行了地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)培訓(xùn)，明確了各自的職責(zé)和任務(wù)。通過培訓(xùn)，使他們充分認(rèn)識(shí)地質(zhì)災(zāi)害防治工作的重要性和必要性。10月27至18日，在局會(huì)議室舉辦了全市國(guó)土資源管理干部培訓(xùn)班，對(duì)全市國(guó)土資源干部進(jìn)行了行政執(zhí)法和國(guó)土資源管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全市70余名國(guó)土資源管理干部參加了培訓(xùn)。授課老師有市法制領(lǐng)導(dǎo)和州市國(guó)土資源局業(yè)務(wù)骨干，他們結(jié)合各自工作經(jīng)驗(yàn)及基層普遍存在的土地違法現(xiàn)象，主要圍繞國(guó)土資源行政執(zhí)法、礦產(chǎn)資源管理、耕地保護(hù)與規(guī)劃、建設(shè)用地報(bào)批、地質(zhì)災(zāi)害、地籍測(cè)繪管理等知識(shí)進(jìn)行了全面客觀且通俗易懂的講解。
(五)圍繞干部職工思想作風(fēng)建設(shè)開展培訓(xùn)
以國(guó)土資源管理干部培訓(xùn)為契機(jī)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育培訓(xùn)。在3月24日召開的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上，邀請(qǐng)市監(jiān)察局楊加芳副局長(zhǎng)專題進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育培訓(xùn)。 8月14日，再次邀請(qǐng)了市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全市國(guó)土資源系統(tǒng)干部職工上了廉政黨課。11月3日，與州局一同組織黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防職務(wù)犯罪的教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。會(huì)上，州人民檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防處處長(zhǎng)王瑞興同志及州農(nóng)林水紀(jì)工委書記哏留興同志給我們上了一堂生動(dòng)的預(yù)防職務(wù)犯罪和反腐倡廉警示教育課。
對(duì)全市國(guó)土資源管理干部開展教育培訓(xùn)活動(dòng)后，通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座等形式，教育培訓(xùn)活動(dòng)收到了良好效果：
（一）進(jìn)一步深化對(duì)當(dāng)前國(guó)土資源管理新政策、新思路、新形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，視野更加開闊；進(jìn)一步明確了各股所室工作職責(zé)，奮斗目標(biāo)更加明確；進(jìn)一步明確當(dāng)前國(guó)土資源管理工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)，工作針對(duì)性更強(qiáng)；認(rèn)清自身的不足與差距，找到了學(xué)習(xí)的方法和路徑；掌握了一些工作的技巧與竅門。
（二）干部職工國(guó)土資源知識(shí)水平得到明顯提高。對(duì)國(guó)土資源工作有了更加全面、系統(tǒng)的了解，對(duì)國(guó)土資源法律、法規(guī)和政策有了更加準(zhǔn)確的把握；充分認(rèn)識(shí)到節(jié)約、集約用地的重要性，增強(qiáng)了保護(hù)耕地、依法用地和依法開采礦產(chǎn)資源的自覺性。
（三）基層干部依法管理和利用國(guó)土資源的意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。守土有責(zé)的觀念進(jìn)一步強(qiáng)化，節(jié)約集約利用資源的意識(shí)明顯增強(qiáng)，依法管理水平有了明顯提高，在處理涉及國(guó)土資源問題上能夠更好的把握尺度，掌握分寸，能夠較好地處理保護(hù)資源和保障發(fā)展的關(guān)系。
（四）國(guó)土資源管理工作得到明顯加強(qiáng)。進(jìn)一步強(qiáng)化了干部職工對(duì)國(guó)土資源保護(hù)的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)了預(yù)防國(guó)土資源違法行為的基層堡壘作用，有力地促進(jìn)了基層國(guó)土資源管理工作。
盡管本次基層國(guó)土資源管理干部培訓(xùn)工作取得了一些成績(jī)，但依然存在著一些問題，主要表現(xiàn)為：一是部分干部認(rèn)識(shí)不到位，學(xué)習(xí)氛圍不夠濃。缺乏應(yīng)有的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性和自覺性，課上仍然出現(xiàn)講小話、接聽手機(jī)等現(xiàn)象。二是教學(xué)方式仍顯單一，吸引力不夠強(qiáng)。三是培訓(xùn)管理制度不完善，培訓(xùn)機(jī)制不夠健全。學(xué)習(xí)制度、考勤制度執(zhí)行力度不夠，缺少一套完整的干部培訓(xùn)考核辦法。同時(shí)，工學(xué)矛盾比較突出、難以解決。
本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所干部培訓(xùn)活動(dòng)已告一段落，但國(guó)土資源管理干部培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性的工作。當(dāng)前及今后一段時(shí)間，我們將充分利用各種形式，切實(shí)加大教育培訓(xùn)力度，努力創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，建立健全教育培訓(xùn)管理制度，不斷豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容，努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、執(zhí)行力強(qiáng)的基層干部隊(duì)伍。