方案是為了解決特定問題而制定出來的一種行動計劃。9.一個好的方案應(yīng)該能夠預(yù)測和應(yīng)對不同情況的變化。制定方案還需要充分考慮風(fēng)險和挑戰(zhàn)，以下是一些關(guān)于方案風(fēng)險管理和應(yīng)對策略的建議。
    管理制度方案篇一
    為了進(jìn)一不貫徹實施《小學(xué)日常行為規(guī)范》內(nèi)容，加強(qiáng)班級管理，強(qiáng)化行為訓(xùn)練，重視養(yǎng)成教育，促進(jìn)班風(fēng)”建設(shè)，我們二（2）班特制定班級管理方案。
    人是需要鼓勵的，特別是小孩子。當(dāng)孩子體驗到我能行時，當(dāng)孩子的成績得到肯定時，當(dāng)孩子得到大人們的鼓勵時，他們就越發(fā)上進(jìn)。于是，我利用星星、紅花、小旗等來激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。怎么樣才能使孩子對星、花、旗的渴望一步步加深呢？創(chuàng)造機(jī)會讓孩子有成功的體驗，并且得到教師及時的獎勵和肯定。
    利用紅花印章的方式很多老師都會用，但不乏有失敗的教訓(xùn)。一個同事對我說：“獎來獎去都是那些成績好的學(xué)生?！备钊藫?dān)憂的是：一拿到紅花，在父母面前炫耀一番就完事，久而久之，也就不當(dāng)一回事了，紅花發(fā)揮不了它強(qiáng)大的作用，失去了利用價值。這時，我們就需要一套完整而系統(tǒng)的方法，我的做法是這樣的：
    一、設(shè)成四個欄目：學(xué)習(xí)獎、文明獎、衛(wèi)生獎、關(guān)心獎。我們還可以根據(jù)本周的特殊情況，給這每一獎項賦予特殊的名稱。比如開學(xué)的頭幾天為了培養(yǎng)讓孩子一到學(xué)校就準(zhǔn)備拿出書本進(jìn)行晨讀的習(xí)慣，就設(shè)立晨讀響亮星。讓孩子知道課間不玩危險的游戲，就有了課間文明星。隊列整齊星就是要求孩子做到靜、齊、快三個字。當(dāng)然，在具體的教學(xué)實踐中，結(jié)合實際情況，就出現(xiàn)了一些：課前準(zhǔn)備星、積極舉手星、認(rèn)真聽講星、回答問題響亮星、作業(yè)清楚星等等。教師可以隨時給學(xué)生印上也可以放到特定時間內(nèi)總評。
    二、一周總評兩次，周每周。
    二、四早讀課前幾分鐘評。
    三、一周統(tǒng)計一次，并匯報成果。讓“顆顆星星上墻來”并給此周榜首的同學(xué)貼上“笑臉”象征成果。使學(xué)生間有競爭，促進(jìn)發(fā)展。
    四、班級的最高榮譽(yù)證書——喜報。事先，我先印一盒小名片，如果在校表現(xiàn)好的，有進(jìn)步的，取得好成績的，對班級有突出貢獻(xiàn)的，或者參加比賽獲獎的都發(fā)喜報。可以讓家長了解孩子在校取得的成績。
    五、評出“本周最大的同學(xué)?！奔w的輿論不可小視。因此，我把評選權(quán)交給孩子們，每個人都是選民。選出這個一名同學(xué)！進(jìn)步快，表現(xiàn)突出的可以享受跟榜首同等待遇，為他貼上“笑臉”或者“小動物。”如果進(jìn)步神速，有可能發(fā)“喜報”告之家長。
    六、對于一些常常違紀(jì)的孩子，我就把違紀(jì)的事寫到相應(yīng)的欄目里面，讓孩子及時認(rèn)識自己的不夠，及時改正，養(yǎng)成自我教育和反思的習(xí)慣。
    管理制度方案篇二
    規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。
    2 范圍
    青島世豪精密模具有限公司所有人員。
    3內(nèi)容
    3.1生產(chǎn)紀(jì)律
    完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務(wù)。
    3.1.2 著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護(hù)用品。
    3.1.2上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠進(jìn)行工處理。
    3.1.3上班時，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。
    3.1.4生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。
    3.1.5員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作。
    3.1.6生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位。嚴(yán)禁私自外出，工作時間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長同意方可離開，根據(jù)情況規(guī)定時間，一周累計不超過3小時。
    3.1.7保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，嚴(yán)禁隨地亂扔煙頭。每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面和設(shè)備清掃干凈。
    3.1.8當(dāng)生產(chǎn)能加工出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
    3.1.9上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電，離開工位時必須關(guān)好水電。愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種工具耗材，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi)。
    3.1.10嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。
    3.1.11上班時除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款50.
    3.1.12下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，將車間衛(wèi)生打掃干凈，關(guān)閉電燈和各設(shè)備電源開關(guān)。如無夜班人員上夜班，下班時鎖好門窗。
    3.2操作規(guī)程
    3.2.2員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價賠償。
    3.2.3所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。
    3.2.3操作機(jī)器要切實做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時要及時切斷電源。
    3.3安全生產(chǎn)
    3.3.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。
    3.3.2 經(jīng)常開展安全活動，開好周例會，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
    3.3.3 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。
    3.3.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
    3.3.5 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。
    3.3.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員在不熟悉機(jī)床操作情況下，上崗操作必須有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨立操作。
    3.3.7 生產(chǎn)、檢驗記錄即時填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。
    3.3.8 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。
    3.3.9 重點設(shè)備(如數(shù)控中心)，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。
    3.3.10 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。
    3.3.11 加強(qiáng)事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準(zhǔn)確，上報要及時。
    3.3.12 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。
    3.4文明生產(chǎn)
    3.4.1 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。
    3.4.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報廢數(shù)、班組成員等。
    3.4.3 下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
    3.4.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢。
    3.4.5 車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 、冒、滴、漏。
    3.4.6 車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴(yán)禁堵塞。
    3.4.7 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。
    3.4.8 車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水，長風(fēng)扇。
    3.4.9 堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。
    3.5工藝管理
    3.5.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
    3.5.2 對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
    3.5.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。
    3.5.4 對原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
    3.5.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。
    3.5.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
    3.5.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
    3.5.8 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。
    3.5.9 合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
    3.6定置管理
    3.6.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
    3.6.2 勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。
    3.6.3 做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。
    3.6.4 加強(qiáng)對不合格品管理，有記錄，標(biāo)識明顯，處理及時。
    3.6.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。
    3.7.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。
    3.7設(shè)備管理
    3.7.1 車間設(shè)備原則上是誰用誰負(fù)責(zé)管理。
    3.7.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
    3.7.3 做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。
    3.7.4 設(shè)備點檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。
    3.7.5 實行重點設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符。
    3.7.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。
    3.7.7 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。
    三好：管好、用好、保養(yǎng)好。
    四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。
    五項紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接-班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
    3.7.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。
    3.7.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3.7.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
    3.7.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠。
    3.8工具管理
    3.8.1卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
    3.8.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。
    3.8.3各種工具分類擺放，精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
    3.8.4 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
    3.8.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
    3.8.6使用人員要努力做到計量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時送檢。
    3.8.7量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。
    3.8.8禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。
    3.8.9 凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。
    3.8.10 嚴(yán)禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
    3.8.11 對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育或予以罰款。
    3.9質(zhì)量管理
    3.9.1 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
    3.9.2 對關(guān)鍵過程按《程序文件》的`規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
    3.9.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。
    3.9.4 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。
    3.9.5 嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。
    4獎懲
    4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，按上述要求打分評比
    4.2遲到、早退一次罰款20；無故曠工一次罰款100。
    4.3生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分、評比，進(jìn)行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續(xù)三月獲獎的，獎金翻倍。
    4.4 對全月評分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰，并予以通報。
    4.5對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金，在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放。
    執(zhí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。
    安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動。
    一、企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理人員職責(zé)：
    1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)-法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
    2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
    3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
    5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
    6.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督正確佩戴和使用。
    7.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
    二、各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：
    1.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。
    2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。
    3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。
    4.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。
    5.對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。
    6.延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。
    7.違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。
    8.擅動有“危險禁動”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號等。
    9.不服指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。
    10.施工組織或單項作業(yè)組織有嚴(yán)重錯誤的。
    管理制度方案篇三
    學(xué)校的一切經(jīng)費(fèi)支出，由校長把關(guān)，總務(wù)主任負(fù)責(zé)實施，全體師生員工應(yīng)遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律，支持財會人員履行職責(zé)。校長負(fù)責(zé)處理學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支中的重大問題。
    1、學(xué)校實行“一支筆”審批財務(wù)開支的制度，凡學(xué)校的一切經(jīng)費(fèi)支出都由校長簽予以報銷。購置貴重物品價1000元以上須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
    2、凡上級有關(guān)部門通知校領(lǐng)導(dǎo)，教職工參加的會議，外出聽課，學(xué)術(shù)討論會，參觀考察，函授學(xué)習(xí)等開支，必須經(jīng)校長同意，在通知單上批文，附在報銷單據(jù)上，經(jīng)總務(wù)部門審核，校長簽，按財務(wù)管理規(guī)定及時報銷。
    3、學(xué)校同意購買的教學(xué)用品、辦公用品、衛(wèi)生用品、實驗儀器及藥品的報銷，原則上應(yīng)持有國家統(tǒng)一政工發(fā)票，由購物人，財物保管員驗收人簽，總務(wù)主任簽，校長審批簽，及時報銷。手續(xù)不齊全者出納和會計應(yīng)予以拒報，否則，當(dāng)事人和財會以作差錯事故處理。
    4、財會人員發(fā)現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)使用中，不符合有關(guān)財務(wù)制度，或違反財務(wù)紀(jì)律的，應(yīng)履行職責(zé)，向主任和校長匯報，及時處理，否則，作失職論處。
    為加強(qiáng)學(xué)校公物采購、審批、管理做到計劃購置，妥善保管，合理使用，責(zé)任明確，據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本校實際特制定本制度。
    加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理，是保證教育工作順利進(jìn)行的物質(zhì)條件。本著勤儉辦學(xué)的原則，全體師生員工必須人人愛惜學(xué)校財物，人人參與財物管理，上下一心，形成共識，切實加強(qiáng)財物的常規(guī)管理。
    1、學(xué)校財產(chǎn)、物資的管理和使用，貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，管用結(jié)合，合理調(diào)配，物盡其用”的原則，實行管理人員責(zé)任制。
    2、學(xué)校固定資產(chǎn)管理按行政管理體制，實現(xiàn)行政負(fù)責(zé)人和使用管理人員雙重責(zé)任制。根據(jù)校產(chǎn)分布情況，按使用單位和存放地點，落實到處、室、班、組、人，誰用誰管，有獎有罰。
    3、新購置的固定資產(chǎn)，必須符合審批、采購、驗收、報銷手續(xù)，經(jīng)會計和財物管理員按發(fā)票登記后，方可使用。
    4、建立和健全固定資產(chǎn)帳、冊制度，做到賬冊記錄齊全、帳物相符，物價一致。
    5、總務(wù)處每學(xué)期對校產(chǎn)全面清查一次。（學(xué)期結(jié)束前）。
    6、各科室校長清冊一式三份，總務(wù)處和有關(guān)處室財務(wù)管理員各執(zhí)一張貼在本辦公室內(nèi)，辦公室的辦公用品、衛(wèi)生用品、電器等分別采用包干使用的方法，辦公物品的使用情況，作為評比先進(jìn)辦公室的一項指標(biāo)，辦公室內(nèi)公物的遺失或損壞，各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)予及時查處。
    7、固定資產(chǎn)的減少，包括調(diào)出及報廢、報損、丟失、變價等都必須經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人、校產(chǎn)管理員的鑒定，填報“審報單”報校長室審批，總務(wù)處備案。
    8、班級課桌凳，衛(wèi)生用具，教學(xué)用品，電器，設(shè)備等公物由班主任落實到人保管使用。
    管理制度方案篇四
    為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵員工長期地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，本著“以人為本”和公平公正、科學(xué)合理的原則，按照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司相關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式的實際情況，特制定本制度。
    第二條指導(dǎo)思想。
    一、按照各盡所能，按勞分配的原則，堅持工資增長幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長同步。二、以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動技能、工作年限等指標(biāo)綜合考核員工報酬，適當(dāng)向能力突出的優(yōu)秀人才和責(zé)任重大、技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜。
    三、逐步構(gòu)造管理崗位與非管理崗位、技術(shù)崗位與非技術(shù)崗位、簡單勞動與復(fù)雜勞動的薪酬檔次落差，建立激勵機(jī)制。
    第三條范圍公司從業(yè)人員的薪酬管理除國家法律法規(guī)或公司董事會另有文件規(guī)定外，均需依照本制度執(zhí)行。
    第2章薪酬辦法。
    第一條薪酬構(gòu)成及定義員工的薪酬由基本工資、崗位工資和績效工資構(gòu)成。
    一、基本工資按照員工身份、學(xué)歷、職稱、工作年限確立?；竟べY參照員工檔案工資建立，檔案關(guān)系不在公司的，參照同等水平人員確定基本工資額度。
    二、崗位工資按照職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重確立。不同崗位的員工，崗位工資不同。根據(jù)公司經(jīng)營情況的變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
    三、績效工資按照上月各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立。
    第二條管理類人員崗位設(shè)置。
    一、管理類人員定義：從事持續(xù)性的管理工作，可確保業(yè)務(wù)工作的有效開展，其工作的行為、表現(xiàn)及結(jié)果對公司的總體業(yè)績發(fā)生作用。
    二、管理類人員工作崗位設(shè)置如下：管理一崗（總經(jīng)理）管理二崗（副總經(jīng)理）管理三崗（部門主任）管理四崗（部門副主任）管理五崗（業(yè)務(wù)主管）：主要負(fù)責(zé)部門一項或多項管理工作管理六崗（業(yè)務(wù)主辦）：主要辦理部門一項或多項管理工作管理七崗（業(yè)務(wù)助理）：協(xié)助辦理部門一項或多項管理工作。
    三、管理類一~二崗薪酬按照董事會相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    四、管理類三~七崗各崗位工資薪級均分為（a、b、c、d）四檔，詳情見附表。
    第三條技術(shù)類人員崗位設(shè)置。
    一、技術(shù)類人員定義：從事創(chuàng)造性的技術(shù)及業(yè)務(wù)工作，其工作直接影響公司關(guān)鍵目標(biāo)的執(zhí)行效果。
    二、技術(shù)類人員工作崗位設(shè)置如下：技術(shù)一崗（高級專業(yè)技術(shù)主管）技術(shù)二崗（中級專業(yè)技術(shù)主管）技術(shù)三崗（技術(shù)主管）：主要負(fù)責(zé)部門一項或多項技術(shù)工作技術(shù)四崗（技術(shù)主辦）：主要辦理部門一項或多項技術(shù)工作技術(shù)五崗（技術(shù)助理）：協(xié)助辦理部門一項或多項技術(shù)工作技術(shù)六崗（技術(shù)員）。
    三、技術(shù)類一~六崗各崗位工資薪級均分為（a、b、c、d）四檔，詳情見附表。
    第3章績效工資。
    一、績效考核由公司統(tǒng)一安排按月進(jìn)行，考評小組由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合辦公室主任、計劃財務(wù)部主任組成。
    二、每月績效基數(shù)由考評小組根據(jù)上月公司經(jīng)營情況確定。
    三、績效工資系數(shù)與員工崗位掛鉤，同一崗位的績效工資系數(shù)相同，各崗位系數(shù)見附表。
    四、績效工資由公司根據(jù)考核結(jié)果按月統(tǒng)一下發(fā)至各部門，各部門可根據(jù)員工崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行二次分配。
    第4章公司員工薪酬實行崗位制，動崗動薪。
    第六條新派任崗位的員工，原則上均自所派任崗位的第一薪級起薪，但有下列情況之一的，可提高其起薪薪級。
    1、具有所任崗位要求的對口專業(yè)工作經(jīng)驗已超過三年以上。
    2、具有所任崗位要求的對口專業(yè)技術(shù)職稱高一級以上。
    3、所具能力優(yōu)異，為公司甚難招募到的人才。
    第七條新派任崗位的員工，依所派任崗位的第一薪級起薪的，由總經(jīng)理辦公室確定并執(zhí)行；需提高其起薪薪級，所提高薪級不超過該等最高薪級的，由總經(jīng)理辦公室提出書面建議，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    第八條低級崗位代理高級崗位或低級崗位實際代行高級崗位職責(zé)的，提高薪級一級支給薪酬。
    第九條根據(jù)國家有關(guān)政策及公司管理制度規(guī)定，公司在向員工發(fā)放薪酬時應(yīng)代扣繳以下項目的費(fèi)用：1、個人所得稅；2、住房公積金；3、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險個人繳納部分。第九條員工對薪酬如有疑義，可向總經(jīng)理辦公室提出書面查詢要求。自發(fā)生日起一個月內(nèi)未提出要求的，則視無異議。
    第十條試用人員試用期為三個月，試用用期間薪酬標(biāo)準(zhǔn)如下：?？埔韵拢ú缓瑢？疲﹛00元/月?？飘厴I(yè)x00元/月本科畢業(yè)（或有初級專業(yè)技術(shù)職稱）x00元/月碩士學(xué)位（或有中級專業(yè)技術(shù)職稱）__00元/月博士學(xué)位（或有高級專業(yè)技術(shù)職稱）__00元/月試用期滿，部門提出建議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，薪酬增加100元。
    第十一條合同工的基本工資標(biāo)準(zhǔn)為x00元/月。
    第十二條合同員工的獎金、補(bǔ)貼、補(bǔ)助等待遇依照公司（中心）其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第5章薪酬發(fā)放。
    第一條薪酬發(fā)放日期為每月十五日。
    第二條總經(jīng)理辦公室應(yīng)于每月八日填制《薪酬通知單》辦理核薪，并由總經(jīng)理辦公室主任簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定，再記錄于《薪酬名冊》后，轉(zhuǎn)計劃財務(wù)部操作。
    第三條對經(jīng)批準(zhǔn)停職、離職、解聘的員工，總經(jīng)理辦公室應(yīng)據(jù)此填制《薪酬通知單》辦理停薪，由總經(jīng)理辦公室主任審核簽署，記錄于《薪酬名冊》后轉(zhuǎn)計劃財務(wù)部操作。
    第四條辦理內(nèi)退的員工，按檔案工資發(fā)放薪酬。
    第6章薪酬的定期調(diào)整。
    第一條經(jīng)董事會批準(zhǔn)，公司實行薪酬定期調(diào)整制度，調(diào)整日期為每年一月一日。
    第二條薪酬定期調(diào)整的審定日期為一年，即從上一年的一月一日至十二月三十一日。
    第三條對員工薪酬的定期調(diào)整根據(jù)年度考核結(jié)果確定，依崗位薪級提薪、降薪或保持原薪級，提薪、降薪均不限定薪級數(shù)。
    第四條具有提薪資格的員工，有下列情況之一者不得提薪：
    1、長期休假者（各類請假年累計30天以上）；
    2、在薪酬調(diào)整審定時期中出勤天數(shù)不滿規(guī)定勞動天數(shù)的九成者；
    3、在審定時期內(nèi)受警告以上處分者（不含警告處分）；
    4、進(jìn)入公司不滿半年者。
    第7章薪酬的特別調(diào)整。
    第一條對有特別表現(xiàn)或特殊貢獻(xiàn)、業(yè)績顯著的員工，或因個人過失給公司業(yè)務(wù)或聲譽(yù)造成重大損失的員工，其薪酬可進(jìn)行特殊調(diào)整，不受時間限制。
    第二條對員工薪酬的特別調(diào)整根據(jù)員工的實際工作表現(xiàn)，依崗位薪級提薪或降薪，提薪不超過三個薪級，降薪不限薪級數(shù)。
    第三條特別調(diào)整由部門或總經(jīng)理辦公室提出書面建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究決定后執(zhí)行。
    第四條員工薪酬特別調(diào)整后，除本制度第四章第四條規(guī)定的情況外，不影響薪酬的定期調(diào)整。
    第8章薪酬調(diào)整的申報與審批。
    第一條部門副職（含）以下員工，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)年度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)，對員工的任職能力、工作績效、工作態(tài)度等做出評價，填寫《員工薪酬調(diào)整申報表》，報該部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批后送總經(jīng)理辦公室審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    第二條部門負(fù)責(zé)人以上管理人員的薪酬調(diào)整，由總經(jīng)理根據(jù)年度考核結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)做出決定，由總經(jīng)理辦公室填寫《員工薪酬調(diào)整申報表》，經(jīng)部門分管副總簽署意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    第三條對員工提薪如超過該員工崗位最高薪級，由董事長特批。
    第9章獎金、補(bǔ)助及補(bǔ)貼。
    第一條公司年度完成經(jīng)營計劃，董事會給予的獎金分配由總經(jīng)理決定。
    第二條對于為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工或部門，可給予特別獎金。特別獎金由員工所在部門的負(fù)責(zé)人或部門分管領(lǐng)導(dǎo)報總經(jīng)理審批。
    第三條公司給予員工的補(bǔ)助、補(bǔ)貼根據(jù)公司有關(guān)制度執(zhí)行。
    第10章薪酬保密規(guī)定。
    第一條目的為鼓勵各級員工恪盡職守，積極為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)，培養(yǎng)以貢獻(xiàn)為爭取高薪的風(fēng)度并避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見，特推行薪酬保密管理辦法。
    第二條各級員工不得探詢、評論他人薪酬，應(yīng)樹立以工作表現(xiàn)爭取高薪的精神。
    第三條各級員工薪酬除公司綜合辦公室、計劃財務(wù)部及各級直屬領(lǐng)導(dǎo)外，一律保密。
    第四條如因違反薪酬保密規(guī)定造成不良影響的，將視具體情況予以通報批評、另調(diào)他職，直至辭退處理。
    第11章附則。
    第一條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究決定后發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
    第二條自本規(guī)定生效之日起所有相關(guān)制度即刻廢止。
    第三條公司保留對此制度的修改權(quán)。
    管理制度方案篇五
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于實施最嚴(yán)格水資源管理制度的意見》(國發(fā)〔2012〕3號)和中央水利工作會議精神，按照省、市相關(guān)規(guī)定，緊緊圍繞用水總量、用水效率、水功能區(qū)限制納污“三條紅線”，建立符合我縣實際的最嚴(yán)格的水資源管理制度，著力構(gòu)建與我縣水資源相適應(yīng)的指標(biāo)體系、管理制度、考核辦法，全面提高水資源利用效率和效益，提升管理能力和水平，促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用，確保全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
    。堅持以人為本，著力解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的水資源問題，保障飲水安全、供水安全和生態(tài)安全；堅持人水和諧，尊重自然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律，處理好水資源開發(fā)利用保護(hù)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展關(guān)系，以水定需、量水而行、因水制宜；堅持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好生活、生產(chǎn)、生態(tài)用水，協(xié)調(diào)好地表水和地下水以及不同區(qū)域的關(guān)系；堅持改革創(chuàng)新，完善水資源管理體制機(jī)制，改進(jìn)管理方式和方法；堅持因地制宜，實行分類指導(dǎo)，注重制度實施的可行性和有效性。
    根據(jù)市水務(wù)局分配給我縣的指標(biāo)，確定我縣2020年用水總量、用水效率和水功能區(qū)限制納污控制目標(biāo)。2020年全縣用水總量控制指標(biāo)為4.83億立方米，其中地下水為1.46億立方米（不含地?zé)崴Y源）、地表水為3.37億立方米；萬元工業(yè)增加值用水量下降率為32%，農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)提高到0.61；水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到81%。到2020年，建立用水總量、用水效率、水功能區(qū)限制納污控制制度，明確水資源管理控制指標(biāo)；以現(xiàn)有水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建覆蓋全縣的水資源監(jiān)控系統(tǒng)，提高水資源監(jiān)控能力；建立水資源管理責(zé)任制，落實考核制度。到2020年，全面建立和實行最嚴(yán)格水資源管理制度，水資源合理配置格局基本形成，用水效率和效益顯著提高，水環(huán)境質(zhì)量和水生態(tài)狀況明顯改善，地下水超采得到有效控制，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展用水保障能力大幅度提升。
    （一）嚴(yán)格水資源開發(fā)利用規(guī)劃管理。為合理開發(fā)、利用、節(jié)約與保護(hù)水資源，編制縣水資源開發(fā)利用與保護(hù)規(guī)劃、水資源供求中長期規(guī)劃，強(qiáng)化水資源開發(fā)利用與保護(hù)規(guī)劃和國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成完善的水資源規(guī)劃體系。實施水工程建設(shè)、涉河涉水建設(shè)、鄉(xiāng)村土地開發(fā)等必須符合流域綜合規(guī)劃、防洪規(guī)劃和水資源綜合管理規(guī)劃，并由縣水行政主管部門按照管理權(quán)限進(jìn)行審查。
    （二）落實建設(shè)項目水資源論證制度。強(qiáng)化水資源開發(fā)利用事前管理，在編制國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃以及城鎮(zhèn)總體規(guī)劃時，要充分考慮當(dāng)?shù)厮Y源條件；在進(jìn)行工業(yè)園區(qū)、行業(yè)專項規(guī)劃時，按要求開展建設(shè)項目水資源論證、辦理取水許可，進(jìn)行審批和核準(zhǔn)立項。對未依法完成水資源論證的建設(shè)項目，建設(shè)單位不得擅自開工；對違反規(guī)定的，一律責(zé)令停工。加強(qiáng)水資源論證事后監(jiān)督，實行建設(shè)項目水資源論證后評估。
    （三）嚴(yán)格實行取用水總量控制制度。根據(jù)我縣的用水總量控制指標(biāo)，按行業(yè)和區(qū)域?qū)τ盟笜?biāo)進(jìn)行分解，優(yōu)先保障生活，統(tǒng)籌生產(chǎn)和生態(tài)用水，保障水資源可持續(xù)利用；加強(qiáng)用水總量統(tǒng)計，準(zhǔn)確客觀反映全縣行政區(qū)內(nèi)用水總量，為取用水總量控制制度提供技術(shù)支撐，全面實行計劃用水管理，根據(jù)當(dāng)年來水情況和企業(yè)計劃產(chǎn)量，定額下達(dá)用水計劃。
    （四）嚴(yán)格實施取水許可制度。嚴(yán)格規(guī)范取水許可審批管理，對取用水總量已達(dá)到或超過控制指標(biāo)的區(qū)域，嚴(yán)格控制新增取水，從源頭加強(qiáng)建設(shè)項目需水管理。對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策或列入國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄中淘汰類的，產(chǎn)品不符合省行業(yè)用水定額標(biāo)準(zhǔn)或不滿足清潔生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的，在城鎮(zhèn)公共供水管網(wǎng)能夠滿足用水需要卻通過自備取水設(shè)施取用地下水的，以及地下水嚴(yán)重超采的地區(qū)取用地下水的建設(shè)項目取水申請，一律不予受理。建立完善取水許可管理臺賬制度，規(guī)范相關(guān)文件、表格，理順許可管理手續(xù)程序。
    （五）嚴(yán)格實行水資源有償使用制度。認(rèn)真執(zhí)行黑龍省水資源費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格水資源費(fèi)征收、使用和管理。按照規(guī)定的征收范圍、對象、標(biāo)準(zhǔn)和程序征收，確保應(yīng)收盡收，任何單位和個人不得擅自減免、緩征或停征水資源費(fèi)。對故意拖欠、拒繳水資源費(fèi)的企業(yè)依法予以處罰。水資源費(fèi)主要用于水資源的節(jié)約、保護(hù)和管理，嚴(yán)格依法查處擠占挪用水資源費(fèi)的行為。
    （六）嚴(yán)格地下水管理和保護(hù)。實行地水用水總量控制和水位控制，采取有效措施開展地下水禁采、限采、壓采等地下水保護(hù)工作。逐步建立區(qū)域和重要水源地地下水取用水總量控制和水位控制雙指標(biāo)監(jiān)測體系。劃定并公布地下水禁采區(qū)和限采區(qū)。嚴(yán)禁取用地下水發(fā)展高耗水產(chǎn)業(yè)。規(guī)范機(jī)井建設(shè)審批管理，開展地下水動態(tài)監(jiān)測，限期關(guān)閉在城鎮(zhèn)公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的自備水源井。
    （七）加快水資源配置工程建設(shè)。針對我縣水資源、水工程條件，順應(yīng)水生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對水資源的需求，加快實施河流治理和水源地保護(hù)等工程，保障城鎮(zhèn)生活、工業(yè)發(fā)展供水需要。
    。加快推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè)，建立健全有利于節(jié)約用水的體制機(jī)制，加強(qiáng)部門配合協(xié)調(diào)，形成合力，共同推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè)。設(shè)立節(jié)約用水管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)全縣的節(jié)水工作。推進(jìn)節(jié)水載體建設(shè)、開展節(jié)水型社會、節(jié)水型城市、公共機(jī)構(gòu)節(jié)水單位、節(jié)水型企業(yè)、節(jié)水型灌區(qū)創(chuàng)建活動。嚴(yán)格限制高耗水工業(yè)項目建設(shè)和高耗水服務(wù)業(yè)發(fā)展，引水、調(diào)水、取水、供水工程優(yōu)先考慮節(jié)水。積極推進(jìn)水價改革，實行階梯水價制度，發(fā)揮價格杠桿對節(jié)水的促進(jìn)作用。
    取水審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行省用水定額，按照用水定額核定取水量，對用水大戶實行計劃用水管理，強(qiáng)化用水監(jiān)控管理，對納入取水許可管理的單位和其他用水大戶實行計劃用水管理。推進(jìn)計量設(shè)施安裝工作，使節(jié)水考核工作有充分的科學(xué)依據(jù)。實行節(jié)水“三同時”制度，對違反“三同時”制度的責(zé)令停止取用水并限期整改。對各類取用水戶定期開展水平衡測試工作，促進(jìn)取用水戶節(jié)水水平和用水效率的提高。
    實行節(jié)水器具準(zhǔn)入制度，禁止生產(chǎn)和銷售不符合節(jié)水強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。加大農(nóng)業(yè)節(jié)水改造力度，大力發(fā)展管道輸水、噴灌、微灌等高效節(jié)水灌溉。針對縣工業(yè)化進(jìn)程的加快，按照國家節(jié)能減排工作要求，進(jìn)一步加大節(jié)水減排力度，加大工業(yè)節(jié)水技術(shù)改造，新建、改建和擴(kuò)建建設(shè)項目應(yīng)制定節(jié)水措施方案與建設(shè)項目取水許可申請一并報批。加快城市供水管網(wǎng)改造成，著力降低管網(wǎng)漏失率。發(fā)展污水處理回用或雨洪資源等非常規(guī)水資源利用，出臺鼓勵非常規(guī)水源開發(fā)利用的政策，將非常規(guī)水源納入水資源統(tǒng)一配置。
    （一）嚴(yán)格水功能區(qū)監(jiān)督管理。建立水功能區(qū)監(jiān)督管理制度，核定水域納污容量，建立水功能區(qū)監(jiān)測體系和監(jiān)管制度，開展水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測、評價，制定水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測方案，落實水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測經(jīng)費(fèi)。切實加強(qiáng)水污染防控，加大主要污染物減排力度，提高城市污水處理率，加強(qiáng)對直接向水體排放污染物的企事業(yè)單位的監(jiān)督管理。規(guī)范入河排污口審批管理程序，加強(qiáng)監(jiān)察力度，對違規(guī)排污入河的，依法懲處。將水功能區(qū)監(jiān)測和達(dá)標(biāo)建設(shè)納入我縣政府考核指標(biāo)體系。
    （二）加強(qiáng)飲用水水源保護(hù)。依法劃定飲用水水源保護(hù)區(qū)，開展飲用水源地保護(hù)和安全達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。禁止在飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)設(shè)置排污口，已設(shè)置的排污口由縣水務(wù)局、環(huán)保局責(zé)令限期拆除。強(qiáng)化飲用水水源應(yīng)急管理，完善飲用水水源地突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，積極立項建設(shè)備用水源。加強(qiáng)水土流失治理，防治面源污染，禁止破壞水源涵養(yǎng)林。建立和完善水源地水質(zhì)水量監(jiān)測體系，定期公布水源地監(jiān)測情況。切實加強(qiáng)農(nóng)村飲用水源保護(hù)區(qū)保護(hù)和建設(shè)，嚴(yán)格落實各項管理措施。
    （三）推進(jìn)水生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)與修復(fù)。開展河湖確權(quán)劃界工作，推進(jìn)河湖健康評估，開展水生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)與修復(fù)，開展水生態(tài)文明創(chuàng)建活動，積極維持河流合理基流和湖泊、水庫以及下水的合理水位，維護(hù)河湖生態(tài)健康，貫徹落實水生態(tài)補(bǔ)償制度。
    （一）建立水資源管理考核制度。將水資源開發(fā)、利用、節(jié)約和保護(hù)的主要指標(biāo)納入我縣年度考核指標(biāo)體系，縣政府依據(jù)市實行最嚴(yán)格水資源管理制度年度考核工作方案，對相關(guān)責(zé)任部門實施最嚴(yán)格水資源管理制度目標(biāo)完成情況、制度建設(shè)和措施落實情況進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果作為各相關(guān)責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價的重要依據(jù)。
    （二）落實水資源管理責(zé)任制。加強(qiáng)實行最嚴(yán)格水資源管理制度的領(lǐng)導(dǎo)，縣實行最嚴(yán)格水資源管理制度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)實行最嚴(yán)格水資源管理制度的落實和實施監(jiān)督管理，研究解決全縣水資源管理工作中的突出問題。各部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，各司其職，密切配合，形成合力，共同做好最嚴(yán)格水資源管理制度的實施工作。
    發(fā)改局：負(fù)責(zé)將最嚴(yán)格水資源管理制度考核指標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和社會綜合評價體系，在審批和核準(zhǔn)項目時執(zhí)行建設(shè)項目水資源度論證程序，進(jìn)行審批和核準(zhǔn)立項；加強(qiáng)節(jié)約用水管理，出臺限制高耗水產(chǎn)業(yè)發(fā)展，遏制農(nóng)業(yè)粗放用水的政策文件，項目備案、核準(zhǔn)、審批中，嚴(yán)格依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，禁止高耗水、高污染項目進(jìn)入我縣;負(fù)責(zé)落實實行最嚴(yán)格水資源管理制度相關(guān)項目的申報、立項工作；結(jié)合全縣用水狀況，開展經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作；參與相關(guān)規(guī)劃的'編制工作及相關(guān)管理制度建設(shè)。負(fù)責(zé)水價改革，適時調(diào)整縣城自來水水價、農(nóng)業(yè)灌溉水價、再生水水價，逐步建立起超定額用水累進(jìn)加價的辦法，穩(wěn)步推進(jìn)階梯式水價制度。
    水務(wù)局：負(fù)責(zé)水資源保護(hù)及開發(fā)利用規(guī)劃的制定；用水指標(biāo)的分解；取水許可制度的實施；入河排污口的審批和監(jiān)管；建設(shè)項目水資源論證的審批；水資源費(fèi)的征收；地下水動態(tài)監(jiān)測；計劃用水管理；水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)；水資源管理機(jī)構(gòu)和水政執(zhí)法隊伍建設(shè)；計量設(shè)施的安裝；農(nóng)業(yè)節(jié)水工程建設(shè)；非常規(guī)水開發(fā)利用政策的制定；開展水生態(tài)文明創(chuàng)建活動；開展節(jié)水宣傳；負(fù)責(zé)承擔(dān)組織、協(xié)調(diào)、綜合工作。
    財政局：建立水資源管理經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，加大公共財政對水資源管理基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)測控制、管理執(zhí)法的投入；參與制定實行最嚴(yán)格水資源管理制度項目年度計劃，保障最嚴(yán)格水資源管理制度經(jīng)費(fèi)；提高水資源管理經(jīng)費(fèi)撥付效率，加強(qiáng)對水資源費(fèi)征收使用的監(jiān)管，依法開展水資源費(fèi)使用管理監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)落實水資源費(fèi)主要用于水資源節(jié)約、保護(hù)和管理；負(fù)責(zé)落實將水資源管理人員經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)納入本級財政預(yù)算及實行最嚴(yán)格水資源管理制度相關(guān)資金的統(tǒng)籌、管理、監(jiān)督；建立完善水資源管理穩(wěn)定投入機(jī)制，保障資金合理使用。
    工信局：合理調(diào)整工業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)對工業(yè)節(jié)水的技術(shù)指導(dǎo)，提高工業(yè)用水重復(fù)利用率，降低萬元工業(yè)增加值用水量；負(fù)責(zé)推廣工業(yè)節(jié)水新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝；對工業(yè)企業(yè)積極推廣節(jié)水技術(shù)改造，積極爭取國家節(jié)水改造資金；負(fù)責(zé)節(jié)水型工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建活動。
    住建局：負(fù)責(zé)進(jìn)行市政排水管網(wǎng)建設(shè)和污水處理廠建設(shè)工作，提高城市污水處理率和回收利用率；負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)改造工作，降低管網(wǎng)漏損率；負(fù)責(zé)備用水源建設(shè)；負(fù)責(zé)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位建設(shè)；負(fù)責(zé)公共供水管網(wǎng)范圍內(nèi)用水戶計量設(shè)施的安裝；負(fù)責(zé)對公共供水管網(wǎng)范圍內(nèi)用水戶的用水量進(jìn)行統(tǒng)計；開展城鎮(zhèn)水源地安全保障達(dá)標(biāo)建設(shè)。
    環(huán)保局：負(fù)責(zé)核定水域納污容量和企事業(yè)單位排污量，制定水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測方案并對水功能區(qū)水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測；加強(qiáng)對直接向水體排放污染物的企事單位和個體工商戶的監(jiān)督管理；對飲用水源地保護(hù)區(qū)內(nèi)的排污口進(jìn)行清理；制定飲用水源地突發(fā)污染事件應(yīng)急預(yù)案；對超標(biāo)排放的企事業(yè)單位責(zé)令其整改并依法予以查處、征收超標(biāo)排污費(fèi)；開展河湖生態(tài)環(huán)境質(zhì)量評估，貫徹落實水生態(tài)補(bǔ)償制度；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查污水處理廠的運(yùn)行狀況，采取措施切實加強(qiáng)對污水處理設(shè)施的監(jiān)管力度，促使達(dá)標(biāo)排放，改善水環(huán)境。
    市場監(jiān)督管理局：負(fù)責(zé)對生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)產(chǎn)品節(jié)水強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)符合性的監(jiān)督檢查，禁止生產(chǎn)和銷售不符合節(jié)水強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。
    文廣體局：組織新聞媒體拍攝相關(guān)宣傳片，利用電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播等媒體及文藝節(jié)目開展水資源宣傳，增強(qiáng)群眾的水患意識、節(jié)水意識和水資源保護(hù)意識；配合做好實行最嚴(yán)格水資源管理制度的宣傳工作；配合水務(wù)、環(huán)保、住建、工信、國土等職能部門，對縣內(nèi)違反最嚴(yán)格水資源管理制度的典型事件進(jìn)行報道、曝光，營造輿論聲勢，震懾違法行為。
    統(tǒng)計局：負(fù)責(zé)提供全口徑工業(yè)增加值及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等數(shù)據(jù)和考核指標(biāo)數(shù)據(jù)的測算。
    國土局：負(fù)責(zé)河湖確權(quán)劃界工作。
    法制辦：負(fù)責(zé)審核關(guān)于水資源節(jié)約、保護(hù)及再生水等方面的規(guī)范性文件；協(xié)調(diào)加強(qiáng)水資源管理和保護(hù)的行政執(zhí)法，搞好水政執(zhí)法人員的培訓(xùn)。
    編辦：負(fù)責(zé)設(shè)立專門節(jié)約用水的管理機(jī)構(gòu)，并落實管理人員編制。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：配合各有關(guān)職能部門完成實行最嚴(yán)格水資源管理制度的貫徹落實工作；加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)用水、生活用水和工業(yè)用水節(jié)水宣傳及節(jié)水技術(shù)推廣工作；加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)違法取水、非法排污、水體污染、水環(huán)境保護(hù)、新建高耗水、高污染水項目的巡查與督查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報相關(guān)職能部門，并配合處理。
    其他相關(guān)部門按照職責(zé)，配合做好最嚴(yán)格水資源管理制度的實施工作。
    （三）建立健全水資源監(jiān)控與統(tǒng)計相結(jié)合的考核評價體系。加強(qiáng)水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。逐步完善取用水戶監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、地下水監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、水功能區(qū)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，監(jiān)測數(shù)據(jù)作為考核政府實行最嚴(yán)格水資源管理制度的依據(jù)之一。逐步提高水功能區(qū)監(jiān)測覆蓋率，2020年實現(xiàn)全縣水功能區(qū)監(jiān)測全覆蓋和監(jiān)測常規(guī)化。規(guī)范水資源管理統(tǒng)計工作，用準(zhǔn)確的監(jiān)測數(shù)據(jù)和法定的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為我縣政府考核的依據(jù)。
    （四）完善水資源管理體制和投入機(jī)制。加強(qiáng)城鄉(xiāng)水資源統(tǒng)一管理，理順節(jié)約用水管理體制。加強(qiáng)水資源管理隊伍建設(shè)，特別是水政監(jiān)察隊伍建設(shè)，制定落實人員編制、經(jīng)費(fèi)來源等方面的政策措施。拓寬投資渠道，建立穩(wěn)定長效的水資源管理投入機(jī)制，并將水資源費(fèi)重點用于水資源的節(jié)約、管理和保護(hù)工作中，保障最嚴(yán)格水資源管理制度的實施。
    （五）健全社會監(jiān)督機(jī)制。廣泛深入開展水資源節(jié)約保護(hù)的宣傳教育，提高全民節(jié)水意識和水資源保護(hù)意識，將水資源和節(jié)水教育納入國民素質(zhì)教育體系，列入學(xué)校教育、干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容。強(qiáng)化社會輿論監(jiān)督，積極完善公眾參與機(jī)制，廣泛聽取意見，建立公眾參與的管理和監(jiān)督制度。充分發(fā)揮新聞媒體的正面引導(dǎo)和宣傳教育作用，形成節(jié)約用水和保護(hù)水資源的良好風(fēng)尚。
    管理制度方案篇六
    第一條凡___且符合條件的經(jīng)登記后均可成為本社團(tuán)成員。
    第二條社員必須履行的義務(wù)（如下）。
    〈一〉積極培養(yǎng)自己的優(yōu)良的道德品質(zhì)，無私的奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感意識。
    〈二〉積極參加社團(tuán)活動，處理好社員關(guān)系。
    〈三〉自覺遵守學(xué)校及社團(tuán)紀(jì)律，維護(hù)社團(tuán)形象。
    第三條社員所擁有的權(quán)利（如下）。
    〈一〉社員有權(quán)對社團(tuán)工作和建設(shè)通過正確途徑提出建議意見。
    〈二〉社員有自愿退出社團(tuán)的權(quán)力，但應(yīng)向社團(tuán)相關(guān)部門提出書面申請以紀(jì)錄留檔。
    第一條本社團(tuán)制度經(jīng)研究并于20___年10月1日起正式實施。
    第二條本社團(tuán)制度適用所有社員，不分職務(wù)、級別。
    第三條社團(tuán)實行個人服從組織。
    第四條社團(tuán)內(nèi)禁止任何形式的個人對抗、部門對抗以及權(quán)力對抗。
    第五條社團(tuán)社長、副社長、負(fù)責(zé)人、干事，任職周期為一年。
    第六條對不遵守社團(tuán)紀(jì)律，不執(zhí)行社團(tuán)的決議的社員，應(yīng)按照社團(tuán)紀(jì)律管理辦法來執(zhí)行。
    一、出勤制度。
    〈一〉無故不準(zhǔn)缺勤及遲到。需要請假時，須在各種會議和活動之前請假（經(jīng)團(tuán)委及班主任請假同意，并告知社團(tuán)負(fù)責(zé)人后方可不來）。每學(xué)期無故缺勤超過2次者開除社團(tuán)，遲到超過2次者按缺勤1次處理。
    二、開會制度。
    〈一〉開會時嚴(yán)禁交頭接耳、大聲喧嘩或做與開會無關(guān)的事，多次提醒勸說仍不改正者開除社團(tuán)。
    〈二〉開會時必須尊重指導(dǎo)老師及發(fā)言人，不準(zhǔn)打斷其話語，不準(zhǔn)擾亂會議流程，多次提醒勸說仍不改正者開除社團(tuán)。
    三、工作制度。
    〈一〉全體社員對社團(tuán)安排的工作要鼎力配合，社團(tuán)主辦的活動應(yīng)積極參加。
    〈二〉各干部應(yīng)及時按質(zhì)按量完成本職任務(wù)，不能完成者應(yīng)盡快向社長說明，無故不進(jìn)行工作者，視其情節(jié)輕重，分別給予警告、撤職處分。
    四、獎懲制度。
    〈一〉根據(jù)社員表現(xiàn)（包括平時表現(xiàn)、訓(xùn)練程度及出勤情況），評定每學(xué)期的“優(yōu)秀社團(tuán)干部”以及“優(yōu)秀社員”。
    〈二〉對學(xué)校制度不嚴(yán)格遵守的、對社團(tuán)名譽(yù)有嚴(yán)重破壞的.、對社團(tuán)紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)重擾亂的，給予退社處理（開除社團(tuán)并上報學(xué)校，再次申請入社將不予受理）。
    五、其他制度。
    長期無法聯(lián)系的社員，經(jīng)過考慮視作社員自動退社，上報學(xué)校后不再通知活動。
    一、本社團(tuán)設(shè)置以下機(jī)構(gòu)部門，并由其負(fù)責(zé)人組成社團(tuán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)、社長（一名）副社長（一名）、宣傳部、組織部、聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)人各一名。正副主席與三部（處）負(fù)責(zé)人組成社團(tuán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)開展社團(tuán)日常工作，并對成員代表大會負(fù)責(zé)。
    二、社長團(tuán)職責(zé)。
    （1）領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)社團(tuán)內(nèi)外各項大型活動。
    （2）聽取、審查、表決活動方案。
    （3）討論決定社團(tuán)內(nèi)外重大問題。
    （4）修改、制定社團(tuán)章程和制度。
    （5）接受社員和非社員的建議和投訴并且作出回復(fù)。
    （6）對社員違規(guī)違紀(jì)作出處理決定。
    三、執(zhí)行機(jī)構(gòu)職權(quán)。
    （1）執(zhí)行社團(tuán)決議。
    （2）報告總結(jié)工作計劃。
    （4）批準(zhǔn)社員的加入與退出，并向熱心同學(xué)發(fā)出加入社團(tuán)之邀請。
    （5）召開執(zhí)行機(jī)構(gòu)例會，每月至少二次。
    一、本辦公室僅供本社人員工作、值班時使用，不得任意移作他用或借給其他社團(tuán)及與本社團(tuán)無關(guān)人員使用。
    二、本社人員均需正確使用并妥善保管辦公室物品。
    三、物品借用或消耗由值班人員作詳細(xì)記錄，秘書處定期檢查，對損壞物品及時修補(bǔ)更新。
    四、辦公室物品秘書部檔案組必須做詳細(xì)登記。
    一、本章程自頒布之日起開始試行，攝影社社長團(tuán)對其保留修改權(quán)。
    二、本制度最終解釋權(quán)歸攝影社社長團(tuán)所有。
    三、本章程在試行過程中歡迎廣大同學(xué)監(jiān)督批評，提出意見。
    管理制度方案篇七
    為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊，更好地服務(wù)于每一位客戶，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定，望每一位員工都自覺遵守：
    一、 準(zhǔn)時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
    二、 工作期間不可因私人情緒影響工作。
    三、 員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
    四、 上班時不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。
    五、 員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復(fù)。
    六、 服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密。
    七、 認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。
    八、 員工服務(wù)態(tài)度: 使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語, 做好積極、主動、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語音、語速和語調(diào)的服務(wù)。 九、 電話接聽：遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主。
    管理制度方案篇八
    為加強(qiáng)學(xué)院駕駛員及車輛管理，確保駕駛員管理規(guī)范和車輛運(yùn)行安全，提高駕駛員工作水平和車輛使用效率，根據(jù)江蘇省公務(wù)用車問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)用車及駕駛?cè)藛T管理工作的通知》等文件精神，特制定以下制度：
    (一)車輛駕駛員一定要牢固樹立“安全第一”的行車思想，嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī),堅持文明駕駛，嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞駕駛，杜絕違章駕駛，嚴(yán)禁晚上長時間打牌甚至賭博，確保行車安全。
    (二)要切實做好車輛防火、防盜工作，車輛內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品及其他違禁物品，確保各項安全措施落到實處。
    (三)駕駛員應(yīng)服從學(xué)院辦公室統(tǒng)一安排，無正當(dāng)理由，不得拒絕出車和隨意交換車輛，更不得將車輛交他人駕駛。
    (四)駕駛員應(yīng)按規(guī)定時間上、下班，不得遲到、早退、曠工。
    (五)駕駛員對車輛要經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)和檢查，保持車輛整潔。
    (六)駕駛員應(yīng)及時填寫車輛技術(shù)檔案，對車輛的行駛里程、維修保養(yǎng)情況及發(fā)生交通事故情況進(jìn)行詳細(xì)記載。
    (七)車輛保險、加油、維修應(yīng)在學(xué)院指定的保險公司、加油站、維修廠家進(jìn)行，杜絕在車輛維修和油料使用中弄虛作假、虛列名目或者夾帶其他費(fèi)用等舞弊行為。
    (八)車輛實行單車核算，一車一檔，發(fā)現(xiàn)問題要及時查處，定時進(jìn)行統(tǒng)計并公示，接受群眾監(jiān)督。
    (九)自覺主動地參加“道路交通安全法”等法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高職業(yè)道德和社會公德，提高自控能力和約束能力。要注重提高業(yè)務(wù)技能，確保行車安全。
    二、派車制度。
    (一)除學(xué)院駕駛員外，任何人不得駕駛學(xué)院車輛。
    (二)車輛由辦公室統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度，并指定專人負(fù)責(zé)車輛的使用管理。除院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任外，其他人員不得指派用車。
    (三)嚴(yán)格車輛派遣審批制度，切實履行車輛派遣審批手續(xù)，完善公務(wù)用車日常派車手續(xù)，認(rèn)真做好出車記錄。
    (四)嚴(yán)格車輛回場停放和節(jié)假日封存制度。特殊情況不能回場停放的，由單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，指定就近停車場或安全地點寄放。
    三、車輛維修制度。
    (一)車輛發(fā)生故障確需維修時，無論問題大小，先由駕駛員申報維修項目，填寫一式兩份的《車輛維修申報、驗收表》，經(jīng)駕駛班班長提出意見或報辦公室領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)廠維修，若執(zhí)行公務(wù)時發(fā)生故障，應(yīng)就近維修，并報告駕駛班班長和辦公室主任。
    (二)車輛應(yīng)送申報表指定的廠家送修，不得隨意變更廠家。未經(jīng)批準(zhǔn)私自維修的，費(fèi)用不予報銷。
    (三)嚴(yán)格按申報表申報維修的項目檢修，對在修理過程中發(fā)現(xiàn)的新故障，應(yīng)經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)同意后方可續(xù)修。
    (四)對維修更換下來的部件，駕駛員應(yīng)帶回交辦公室，否則辦公室不簽驗收表。
    (五)駕駛員應(yīng)隨車進(jìn)廠督修，以便掌握維修項目的到位情況和質(zhì)量，不隨車進(jìn)廠或車進(jìn)廠人就離，按缺勤處理。
    (六)駕駛員應(yīng)親自調(diào)適維修后的車輛，確認(rèn)合格后方可在廠家的維修項目單上簽字認(rèn)可，并填寫驗收表內(nèi)容報辦公室審批結(jié)算。
    (七)需維護(hù)、更新車內(nèi)設(shè)施及購買相關(guān)用品時，均應(yīng)填寫申報表辦理手續(xù)后方可實施。
    四、駕駛員獎懲制度。
    (一)獎勵制度。
    對駕駛員認(rèn)真執(zhí)行管理規(guī)定、安全用車的，給予部門通報表揚(yáng)，并給予以下獎勵：
    1.全月安全行車無責(zé)任事故者，發(fā)月度安全獎100元。全年安全行車無責(zé)任、無交通違章者，年終發(fā)安全獎500元。
    2.駕駛員補(bǔ)貼實行行駛里程補(bǔ)貼制度，海陵區(qū)外長途加報長途補(bǔ)助，政策不變。駕駛員夜餐補(bǔ)助100元/月。
    (二)懲罰制度。
    對駕駛員卻有違紀(jì)違規(guī)行為的，給予嚴(yán)肅批評教育，并進(jìn)行以下處罰：
    1.不服從調(diào)度或無正當(dāng)理由拒絕出車者，每次扣50元。
    2.工作時間內(nèi)因擅離職守耽誤出車者，每次扣50元。
    3.私自將車輛交他人駕駛(院領(lǐng)導(dǎo)本人要求駕駛除外)發(fā)現(xiàn)后，一次扣100元，發(fā)生交通事故責(zé)任自負(fù)。
    4.行車中因人為原因造成違章罰款的，財務(wù)不予報銷。
    5.因公出車發(fā)生交通事故負(fù)主要責(zé)任的，經(jīng)濟(jì)損失或致人傷害醫(yī)療費(fèi)500元以上的扣發(fā)當(dāng)月安全獎;1000元以上的扣發(fā)季度安全獎;3000元以上的扣發(fā)半年安全獎，重大交通事故或因違反駕駛員管理制度發(fā)生交通事故的扣發(fā)全年安全獎。
    駕駛員相關(guān)。
    管理制度方案篇九
    1、承包商在工程開工準(zhǔn)備期內(nèi),盡快編制好安全施工技術(shù)方案,并于正式開工前向工程項目監(jiān)理部報審。
    2、承包商報審的安全施工技術(shù)方案內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求,其要點是安全保證體系,人員配備,安全施工技術(shù)方案,安全防護(hù)、安全工器具配備、安全保護(hù)措施、安全注意事項等。并具有編寫、校核、審查、批準(zhǔn)人員的簽名,其中審查人員應(yīng)是承包單位的安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,批準(zhǔn)人員應(yīng)是承包單位的項目負(fù)責(zé)人。還需加蓋承包單位的'公章。
    3、承包商報審的安全技術(shù)方案由監(jiān)理工程師審查后報項目監(jiān)理部審查,并在安全施工技術(shù)方案報審表上提出審查意見,署名后由總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))簽署監(jiān)理意見報項目法人審批。
    4.1承包商在工序正式開工前應(yīng)編制好該工序使用的安全施工技術(shù)方案(措施),并于正式開工前15日內(nèi)向項目監(jiān)理部報審。
    4.2承包商報審的安全施工技術(shù)方案內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。
    4.3承包商報審的安全施工技術(shù)方案由監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理部審查,在《安全施工技術(shù)方案報審表》上由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān)理工程師)會同簽署審查意見。
    管理制度方案篇十
    為全面貫徹落實黨的教育方針，落實立德樹人根本任務(wù)，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人，貫徹落實教育部、省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)校手機(jī)管理、作業(yè)管理、睡眠管理、讀物管理、體質(zhì)管理“五項管理""工作系列文件精神及通知要求，結(jié)合我校實際，特制定此方案。
    加強(qiáng)“五項管理"工作，是落實立德樹人根本任務(wù)的有效抓手，是推動我校教育高質(zhì)量發(fā)展的有力保障，是促進(jìn)金中學(xué)生身心健康和培養(yǎng)良好習(xí)慣的有效舉措。針對當(dāng)前中小學(xué)生還不同程度地存在手機(jī)不離手、作業(yè)寫不完、睡覺睡不夠、身體缺鍛煉、讀物需指導(dǎo)等問題，學(xué)校統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)“五項管理”，以實現(xiàn)與立德樹人共融、與學(xué)校發(fā)展共振、與學(xué)生成長共行，不斷提高學(xué)校管理水平和教育質(zhì)量，促進(jìn)金中學(xué)生健康成長和全面發(fā)展，推進(jìn)學(xué)校、家庭、社會形成協(xié)同育人、共同發(fā)力的良好局面。
    為確保我?！拔屙椆芾怼惫ぷ黜樌七M(jìn)，學(xué)校專門成立“五項管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：黨委書記、校長。
    副組長：黨委副書記、副校長、工會主席副校長。
    黨委副書記成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在政教處，同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)學(xué)校“五項管理”日常工作。
    各部門、級部要明確專人負(fù)責(zé)此項工作。
    (一)作業(yè)管理。
    1、學(xué)?？刂茣孀鳂I(yè)總量，學(xué)生在校期間的作業(yè)時間安排在19：00——21：35，節(jié)假日髙考科目作業(yè)時間每天原則上控制在20分鐘/科以內(nèi)，作業(yè)總量不超過2.5小時/天。
    2、學(xué)校將科學(xué)設(shè)計作業(yè)，各年級組、學(xué)科組、各班級根據(jù)學(xué)段、學(xué)科特點及學(xué)生實際需要和完成能力，合理布置書面作業(yè)。鼓勵老師布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè)，創(chuàng)新作業(yè)類型。
    3、教師對布置的作業(yè)進(jìn)行全批全改，不讓孩子自批自改或要求家長批改作業(yè)。
    4、教師不用手機(jī)在班級qq群、微信群、釘釘群布置家庭作業(yè)，不要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。
    5、家長不隨意給孩子布置作業(yè)，不加重孩子學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。
    1、根據(jù)我校為全寄宿制學(xué)校的特點，早上上課時間為7：50。
    2、學(xué)校和家長需了解科學(xué)睡眠知識，重視孩子睡眠管理，確保學(xué)生應(yīng)達(dá)到8小時。學(xué)生在校期間的作息時間為：中午午休時間為13：00——14：00，晩上就寢時間為23：00——6：30。
    3、家長盡可能營造溫馨舒適的生活就寢環(huán)境，確保孩子身心放松、按時安靜就寢，不熬夜、不玩電子游戲，養(yǎng)成良好睡眠習(xí)慣。建議學(xué)生在家期間不晩于22：00就寢，不早于7：00起床，保障睡眠達(dá)到8小時。
    4、教師、家長要每天關(guān)注學(xué)生的精神狀態(tài)，及時加強(qiáng)溝通。
    5、學(xué)校定期對孩子睡眠狀況進(jìn)行調(diào)查、監(jiān)測，請家長務(wù)必積極配合。
    (三)手機(jī)管理。
    1、根據(jù)我校為全寄宿制高中的特點，學(xué)生不得攜帶手機(jī)進(jìn)入校園，學(xué)校已為每間寢室配備有固定電話，用于學(xué)生與家長聯(lián)系。確有將手機(jī)帶入校園需求的，須經(jīng)監(jiān)護(hù)人同意、由監(jiān)護(hù)人向班主任提出書面申請、報備學(xué)校后方可帶入。
    2、學(xué)校將在各班級設(shè)置手機(jī)保管處，學(xué)生進(jìn)校后將手機(jī)交由班主任統(tǒng)一保管，節(jié)假日離校時領(lǐng)取歸還。帶入校園的手機(jī)，學(xué)生每次使用需經(jīng)班主任聯(lián)系監(jiān)護(hù)人，征得同意后方可使用。
    3、上課期間，如監(jiān)護(hù)人要與孩子聯(lián)系，可通過班主任或者科任教師進(jìn)行聯(lián)系溝通，在均無法聯(lián)系的情況下可直接撥打?qū)W校每日值班聯(lián)系電話。
    4、教師不用手機(jī)布置作業(yè)，不要求孩子利用手機(jī)完成作業(yè)。
    5、家長應(yīng)以身作則，加強(qiáng)對孩子使用手機(jī)的監(jiān)督管理，減少孩子使用手機(jī)時間，形成家校協(xié)同育人合力。
    (四)讀物管理。
    1、學(xué)校嚴(yán)格禁止任何人以任何形式進(jìn)校銷售課外讀物(含數(shù)字出版產(chǎn)品)，禁止任何人強(qiáng)制或者變相強(qiáng)制學(xué)生購買非新華書店購買的課外讀物。
    2、學(xué)校圖書室、電子閱覽室每天按時向?qū)W生開放，將定期推薦優(yōu)秀圖書給孩子閱讀。
    3、學(xué)校每學(xué)年參照《中小學(xué)生閱讀指導(dǎo)目錄》向孩子推薦課外讀物，設(shè)立校園、班級讀書角，開展形式多樣的閱讀活動，提高孩子閱讀興趣，培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣。
    4、學(xué)校信息中心需加強(qiáng)對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)防非法讀物進(jìn)入校園。加強(qiáng)對學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全教育，嚴(yán)禁利用電子設(shè)備打游戲、qq聊天、瀏覽不健康網(wǎng)頁。
    5、學(xué)校將對孩子攜帶進(jìn)入校園的讀物、教輔等進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問題讀物、問題教輔等及時處置，消除不良影響。
    6、家長應(yīng)在正規(guī)渠道購買課外讀物，要索票索證，確保所購讀物為正版書籍;要重視課外讀物價值取向，符合孩子認(rèn)知發(fā)展水平，弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，內(nèi)容積極向上，對于不適當(dāng)?shù)臅皶r禁止閱讀。
    7、保證孩子每天課外閱讀時間不少于30分鐘，倡導(dǎo)親子閱讀，教育孩子愛護(hù)圖書。
    (五)體質(zhì)管理。
    1、學(xué)校嚴(yán)格按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)，每周開展2節(jié)體育與健康課程，保障落實每天不少于30分鐘的大課間體育活動，每天保障一小時體育鍛煉時間，確保不以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動，全面提升中小學(xué)生身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
    2、學(xué)校每學(xué)期開展體育節(jié)等活動，家長要積極支持、鼓勵孩子參加學(xué)校體育活動。爭取體育活動人人有項目，個個都參與，在活動中掌握運(yùn)動技能，增強(qiáng)體質(zhì)。
    3、學(xué)校保障每天兩次眼保健操時間，定期組織孩子進(jìn)行視力檢查、體質(zhì)健康監(jiān)測，并及時將孩子的體質(zhì)健康測試結(jié)果和健康體檢結(jié)果反饋給家長。
    4、家長要引導(dǎo)孩子積極參加體育鍛煉，培養(yǎng)孩子1-2項體育運(yùn)動興趣愛好。要保障孩子在家鍛煉時間不少于1小時。
    5、如孩子存在不適合參加體育活動或者存在體質(zhì)異常的情況，家長要及時如實告知班主任和學(xué)校，以防突發(fā)事件發(fā)生。
    各級部、各部門務(wù)必高度重視，推進(jìn)“五項管理"落在實處。全體教職工、學(xué)生及家長對“五項管理”享有監(jiān)督權(quán)，對存在問題的撥打監(jiān)督舉報電話：xxxxxx。
    管理制度方案篇十一
    為加強(qiáng)建筑施工安全技術(shù)管理，規(guī)范安全專項安全方案的編制、審查、論證、審批、實施和監(jiān)督管理，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、建設(shè)部《危險性較大工程安全專項安全方案編制及專家論證審查辦法》等國家和省有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件，結(jié)合我公司實際，特制定本制度。
    各生產(chǎn)單位安排專業(yè)工程技術(shù)人員編制安全專項安全方案，編制完成后由生產(chǎn)單位技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核合格，由生產(chǎn)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。下列超出一定范圍的危險性較大的分部分項工程，應(yīng)組織專家進(jìn)行評審。
    1、深基坑工程。
    （1）開挖深度超過5m(含5m)的深基坑（槽、溝）工程；
    （2）地質(zhì)條件、周圍環(huán)境或地下管線較復(fù)雜的基坑（槽、溝）工程；
    （3）可能影響毗鄰建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)、使用安全的基坑（槽、溝）開挖及降水工程。
    2、高大模板工程。
    （1）高度超過8m的現(xiàn)澆混凝土梁板構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)；
    （3）集中線荷載大于15kn／m的現(xiàn)澆混凝土梁板構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)；
    （4）滑模模板系統(tǒng)。
    3、腳手架工程。
    （1）搭設(shè)高度超過50m的落地式腳手架；
    （2）懸挑高度超過20m的懸挑式腳手架。
    4、起重吊裝工程。
    （1）起重量超過200噸的單機(jī)起重吊裝工程；
    （2）2臺以上起重機(jī)抬吊作業(yè)工程；
    （3）跨度30m以上的結(jié)構(gòu)吊裝工程。
    5、地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。
    6、采用新技術(shù)、新工藝、新材料，容易造成質(zhì)量安全事故的工程，以及其他需要專家論證的工程。
    1、生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)組織不少于5人的專家組，對已編制的安全專項安全方案進(jìn)行論證審查。
    2、專家組應(yīng)對專項安全方案的內(nèi)容是否完整、數(shù)學(xué)模型、驗算依據(jù)、計算數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確以及是否符合有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行論證審查；形成一致意見后，提出書面論證審查報告。專家組成員本人應(yīng)在論證審查報告上簽字、注明技術(shù)職稱，并對審查結(jié)論負(fù)責(zé)。
    3、生產(chǎn)單位應(yīng)按照專家組提出的論證審查報告對安全專項安全方案進(jìn)行修改完善，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程項目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位簽字后，方可實施。實行施工總承包的，還應(yīng)經(jīng)施工總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。專家組認(rèn)為專項安全方案需做重大修改的，方案編制單位應(yīng)重新組織專家論證審查。
    4、安全專項安全方案專家組必須提出書面論證審查報告，生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)論證審查報告進(jìn)行完善，生產(chǎn)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后，方可實施。
    5、專家組書面論證審查報告應(yīng)作為安全專項安全方案的附件，在實施過程中，生產(chǎn)單位應(yīng)嚴(yán)格按照安全專項方案組織施工。
    1、各生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行安全專項安全方案，不得擅自修改經(jīng)過審批的安全專項安全方案。如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)等因素發(fā)生變化，確需修訂的，應(yīng)重新履行審核、審批程序。
    2、方案實施前，應(yīng)由方案編制人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人向工程項目的施工、技術(shù)、安全管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照專項安全方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工。
    3、在專項安全方案的'實施過程中，各生產(chǎn)單位的施工、技術(shù)、安全、設(shè)備等有關(guān)部門應(yīng)對專項安全方案的實施情況進(jìn)行檢查，專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)對方案的實施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不按照專項安全方案施工的行為要予以制止。
    4、各生產(chǎn)單位應(yīng)建立健全安全專項安全方案實施情況的驗收制度。在方案實施過程中，各生產(chǎn)單位的施工、技術(shù)、安全、設(shè)備等有關(guān)部門應(yīng)對專項安全方案的實施情況進(jìn)行驗收。驗收不合格的，不得進(jìn)行下一道工序。需經(jīng)專家論證的危險性較大的分部分項工程的驗收，必須由各生產(chǎn)單位組織。
    5、危險性較大的分部分項工程應(yīng)在施工現(xiàn)場醒目位置掛牌公示，公示內(nèi)容應(yīng)包括：危險性較大的工程的名稱、部位、措施、施工期限、安全監(jiān)控責(zé)任人和舉報電話等。
    管理制度方案篇十二
    1、承包商在工程開工準(zhǔn)備期內(nèi)，盡快編制好安全施工技術(shù)方案，并于正式開工前向工程項目監(jiān)理部報審。
    2、承包商報審的安全施工技術(shù)方案內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求，其要點是安全保證體系，人員配備，安全施工技術(shù)方案，安全防護(hù)、安全工器具配備、安全保護(hù)措施、安全注意事項等。并具有編寫、校核、審查、批準(zhǔn)人員的簽名，其中審查人員應(yīng)是承包單位的`安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，批準(zhǔn)人員應(yīng)是承包單位的項目負(fù)責(zé)人。還需加蓋承包單位的公章。
    3、承包商報審的安全技術(shù)方案由監(jiān)理工程師審查后報項目監(jiān)理部審查，并在安全施工技術(shù)方案報審表上提出審查意見，署名后由總監(jiān)理工程師（或副總監(jiān)）簽署監(jiān)理意見報項目法人審批。
    （1）、承包商在工序正式開工前應(yīng)編制好該工序使用的安全施工技術(shù)方案（措施），并于正式開工前15日內(nèi)向項目監(jiān)理部報審。
    （2）、承包商報審的安全施工技術(shù)方案內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。
    （3）、承包商報審的安全施工技術(shù)方案由監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理部審查，在《安全施工技術(shù)方案報審表》上由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師（或副總監(jiān)理工程師）會同簽署審查意見。
    管理制度方案篇十三
    永武高速公路b5合同段設(shè)計起始樁號為k152+800-k197+513.545,等于原土建a10、a11合同段,其間斷鏈二處,路線縮短2117.38m,b5合同段實際長度42.587675km。設(shè)計為雙向四車道。
    強(qiáng)化職工、施工人員的安全意識,提高安全管理水平和施工水平,確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施和充足的安全投入,做好安全三級教育,通過嚴(yán)密的安全管理,杜絕死亡和重傷事故。
    成立以項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)安全管理工作。安全生產(chǎn)小組下設(shè)專職安全質(zhì)量管理部門,管理日常安全事務(wù),負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)的日常工作,對本項目安全施工負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。
    安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成:。
    組長:。
    副組長:。
    組員:。
    專職安全員:。
    兼職安全員:。
    1、項目部建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    2、項目部和班組均簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。明確安全生產(chǎn)目標(biāo),有針對性的.安全保證措施、雙方責(zé)任及獎罰辦法。
    3、項目部與施工管理人員和班組,班組與現(xiàn)場施工人員簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時進(jìn)行,安全技術(shù)交底內(nèi)容包括了工作場所和安全防護(hù)措施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等。安全技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行,雙方履行簽字手續(xù)。
    5、項目部建立定期安全檢查制度,明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容。
    6、施工現(xiàn)場按要求配備的特種作業(yè)人員操作工,經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后持證上崗。
    7、項目部將認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育工作,對上崗全體施工人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn)教育。
    1、安全隱患的排查及整改:。
    (1)將施工現(xiàn)場及路段分成若干個片區(qū),1#站片區(qū)責(zé)任人:馮少偉、2#站片區(qū)責(zé)任人:刑盤生、3#站片區(qū)責(zé)任人:黃先鋒。項目部設(shè)專職安全員輪流負(fù)責(zé)巡視排查,確保安全隱患不被遺漏。
    (2)專職安全員每天分別對負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場及路段巡視,進(jìn)行全面隱患排查。如:非施工人員進(jìn)入高速路段、施工人員違反安全操作規(guī)程、施工車輛高速行駛、安全警示牌錯誤放置等安全隱患。
    (3)一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患要求現(xiàn)場負(fù)責(zé)人到場立即進(jìn)行整改,待整改合格繼續(xù)巡視排查。
    (4)對整改不到位或?qū)掖纬霈F(xiàn)安全問題的地段,將對該地段負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育及警告,情節(jié)嚴(yán)重的將對其做出相應(yīng)的處罰。
    (5)對每天的巡視排查結(jié)果做好相應(yīng)的記錄并存檔。
    2、各施工便道交通路口的管理:。
    (1)在每個施工便道交通路口放置交通安全警示牌、反光條等安全標(biāo)志用品,對主要的施工便道交通路口增設(shè)安全標(biāo)志用品和巡視人員。
    (2)施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人對這些安全標(biāo)志用品負(fù)有保管義務(wù)。
    (3)專職安全員每天巡查時檢查交通安全警示牌等安全標(biāo)志用品的放置是否正確及損壞、丟失情況,對發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)損失應(yīng)及時調(diào)查,確認(rèn)責(zé)任人,做好詳細(xì)的記錄,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
    (4)要求各施工人員發(fā)現(xiàn)警示牌傾倒應(yīng)及時扶起并正確放置,確保交通安全及道路暢通。
    (5)將現(xiàn)場的安全問題落實到每個施工人員,不定期的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。對發(fā)現(xiàn):違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律的人員給予教育,情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
    (6)永武高速公路有限公司安排三名路政人員在各個施工便道交通路口進(jìn)行巡視,專職安全員及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人積極配合其開展工作。
    3、消防安全措施:。
    成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由項目經(jīng)理吳傳賢任組長,項目書記楊世雄任副組長,項目總工、項目副經(jīng)理及各部門的主管為主要成員。
    (1)保持施工現(xiàn)場安全出口的疏散通道暢通無阻。
    (2)實行防火安全責(zé)任制度,項目經(jīng)理為防火責(zé)任人。
    (3)不定期檢修用電設(shè)備及線路、開關(guān),切實杜絕和避免電氣設(shè)備和線路故障引起火災(zāi)。
    (4)加強(qiáng)教育和培訓(xùn),逐步建立起定期對各班組進(jìn)行防火消防教育。
    (5)對及時舉報火災(zāi)隱患的班組和個人給予獎勵,對違反消防條例,玩忽職守造成火災(zāi)的或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患不及時消除和通知有關(guān)單位的班組和個人給予處罰。
    (6)消防工作實行“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的消防管理原則。
    (7)成立消防安全監(jiān)督小組,監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患,設(shè)立具有消防專業(yè)知識的消防監(jiān)督安全員。
    (8)任何班組和個人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除、停用消防設(shè)施器材。
    (9)任何班組和個人不得違反消防安全規(guī)定,冒險作業(yè)。
    (10)進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行動火審批規(guī)定。
    (11)在宿舍區(qū)內(nèi),嚴(yán)禁燃燒容易引起火災(zāi)的東西。
    (12)易燃易爆物品必須由專人進(jìn)行管理存放于指定地點。
    (13)在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)禁止吸煙。
    1、施工現(xiàn)場主要施工部位,作業(yè)點和危險區(qū)域、主要通道口均設(shè)置有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。
    2、施工機(jī)械設(shè)備隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。
    3、施工現(xiàn)場實行封閉施工。
    4、進(jìn)入施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶上崗證及安全防護(hù)用品。
    5、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)有可靠的防護(hù)措施。
    6、現(xiàn)場施工人員規(guī)范著裝。
    管理制度方案篇十四
    每4名同學(xué)一個學(xué)習(xí)小組，組長由科任教師提名，班主任任命。
    （2）競選班長、副班長。
    由班級同學(xué)推薦競選班長候選人名單，確定8――10名同學(xué)為班長競選候選人，通知家長幫助孩子撰寫競選演講稿，召開班長競選會，選舉前5名同學(xué)，1名班長，4名副班長。明確職責(zé)分工，各司其職。具體職責(zé)分工表見班級組織機(jī)構(gòu)。
    2、班級文化建設(shè)。
    （1）建立德育角。
    張貼好人好事、德育故事、德育手抄報、德育繪畫等，由其中一副班長負(fù)責(zé)。
    （2）建立高效課堂評價表，不斷完善晉級制度。
    課堂中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予“紅星”獎勵，表現(xiàn)優(yōu)秀的小組給予“月亮”或者“太陽”獎勵，10個“紅星”給小組晉升1個“月亮”，5個“月亮”給小組晉升1個“太陽”，獲得太陽后，給小組內(nèi)所有人員獎勵鉛筆或者橡皮等。具體張貼由其中一副班長負(fù)責(zé)。
    （3）建立每周之星評價制度。
    設(shè)立“文明星”“紀(jì)律星”“衛(wèi)生星”“學(xué)習(xí)星”“體育星”“藝術(shù)星”，由負(fù)責(zé)星評價的副班長提名，正班長通過，班主任同意后，由負(fù)責(zé)該星的副班長張貼。
    （4）建立圖書角。
    充實圖書架，鼓勵學(xué)生多讀書，由其中一副班長負(fù)責(zé)組織學(xué)生填寫讀書感言冊，對讀書多的同學(xué)給予鉛筆或橡皮等獎勵。
    （5）設(shè)立“心語心愿”板。
    引導(dǎo)學(xué)生把自己的所思、所想、所感、愿望、祝福等通過“心卡片”的形式表達(dá)出來，具體由其中一副班長負(fù)責(zé)。
    （6）建立榮譽(yù)角。
    張貼班級獎獎、流動紅旗，增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，培養(yǎng)學(xué)生的集體意識。
    （7）張貼班訓(xùn)“自主管理快樂成長”，張貼“優(yōu)美優(yōu)雅”。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項管理要求，積極開展班團(tuán)隊活動，詳見班務(wù)工作計劃。
    4、積極與學(xué)校心理咨詢室溝通，針對性地進(jìn)行心理干預(yù)治療。
    5、做好各科任教師的溝通、協(xié)調(diào)工作，增強(qiáng)科任教師的團(tuán)隊合作意識；做好家長溝通、交流工作，與家長共同努力，和孩子一起成長。設(shè)立家長開放日。
    管理制度方案篇十五
    1)施工方案包括：分部(分項)工程施工方案、工程重點部位施工方案、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的關(guān)鍵工序施工方案、季節(jié)性施工方案。
    2)方案責(zé)任人：編制人：專業(yè)負(fù)責(zé)人;審核人：項目負(fù)責(zé)人;。
    審批：公司總工。
    3)管理流程：
    根據(jù)施組、規(guī)范等。
    形成。
    形成。
    4)編制施工方案應(yīng)遵循以下原則：
    (1)總原則：各分項工程施工方案在施工前至少10天編制審批完，
    (2)滿足施工工藝要求，符合國家現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
    (3)要與選擇的施工機(jī)械、勞力及流水段劃分相協(xié)調(diào)。
    (4)在滿足質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，選取多種方案、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，優(yōu)化選用。
    (5)使施工方案具有嚴(yán)肅性、指導(dǎo)性、針對性、可操作性。
    (6)安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程，對施工中可能發(fā)生的安全問題進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，并做好預(yù)防措施。
    5)方案編制內(nèi)容：
    (1)工程概況：只寫與本方案有關(guān)的工程概況;。
    (2)施工準(zhǔn)備：包括材料、機(jī)具準(zhǔn)備;人員、勞力準(zhǔn)備;技術(shù)準(zhǔn)備;其它準(zhǔn)備。
    (3)作業(yè)條件：包括前道工序、測量的驗收情況、現(xiàn)場的水電等條件、人員上崗條件、其它條件。
    (4)主要施工工藝;必須具有可操作性。
    (5)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn);包括各種檢驗、試驗等的要求。
    (6)保證措施：包括質(zhì)量保證措施、成品保護(hù)措施等。
    (7)其它注意事項：包括安全注意事項、環(huán)保注意事項等。
    5)分項工程施工方案編制完后，由專業(yè)負(fù)責(zé)人組織項目、施工隊工程技術(shù)人員對方案的合理性、可行性等進(jìn)行討論，討論通過并審批后，報監(jiān)理審批，并辦理相關(guān)技術(shù)資料。
    6)分項工程施工方案經(jīng)審批、發(fā)放后，專業(yè)負(fù)責(zé)人組織項目、施工隊進(jìn)行施工方案交底。對分項工程的施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)具、人員等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，并對方案中的'不合理之處進(jìn)行優(yōu)化、修改，確認(rèn)并交完底后即作為強(qiáng)直性文件執(zhí)行，任何人不得私自隨意更改。
    7)在方案執(zhí)行過程中，設(shè)計或現(xiàn)場實際情況發(fā)生變化，影響方案的正常執(zhí)行時，由項目專業(yè)負(fù)責(zé)人及時進(jìn)行修改，并按正常手續(xù)進(jìn)行審批后執(zhí)行。
    8)對不按方案落實或私自更改方案的，造成損失的，根據(jù)具體情況對當(dāng)事人另進(jìn)行一定的處罰。
    (1)方案編制不合理且未進(jìn)行及時變更和辦理審批手續(xù)，對施工造成影響的，對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
    (2)因方案內(nèi)容不完善，造成施工無據(jù)可依的、對施工造成影響的，對相關(guān)責(zé)。
    (3)任人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
    (4)對方案未按要求的時間進(jìn)行編制，對施工造成影響的，對施組編制人員進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
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    管理制度方案篇十六
    一、工作態(tài)度：
    1．按酒店操作規(guī)程，準(zhǔn)確及時地完成各項工作。
    2．員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司，一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。
    3．員工對直屬上司答復(fù)不滿意時，可以越級向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映。
    4．工作認(rèn)真，待客熱情，說話和氣，謙虛謹(jǐn)慎，舉止穩(wěn)重。
    5．對待顧客的投訴和批評時應(yīng)冷靜傾聽，耐心解釋，任何情況下都不得與客人爭論，解決不了的問題應(yīng)及時告直屬上司。
    6．員工應(yīng)在規(guī)定上班時間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。員工下班后，無公事，應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開酒店。
    7．員工不得在任何場所接待親友來訪。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通，緊急事情可打電話到各部門辦公室。
    8．上班時嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙，不做與本職工作無關(guān)的事。
    9．熱情待客，站立服務(wù)，使用禮貌語言。
    10．未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，員工一律不準(zhǔn)在餐廳做客，各級管理人員不準(zhǔn)利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠。
    二、制服及名牌：
    1．員工制服由酒店發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自己的制服，員工除工作需要外，穿著或攜帶工作衣離店，將受到失職處分。
    2．所有員工應(yīng)佩戴作為工作服一部分的名牌。不戴名牌扣人民幣10元，員工遺失或損壞名牌需要補(bǔ)發(fā)者應(yīng)付人民幣20元。
    3．員工離職時須把工作服和名牌交回到人事部，如不交回或工作服破損，須交付服裝成本費(fèi)。
    三、儀表、儀容、儀態(tài)及個人衛(wèi)生：
    1．員工的精神面貌應(yīng)表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。
    2．員工的工作衣應(yīng)隨時保持干凈、整潔。
    3．男員工應(yīng)修面，頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。
    4．女員工應(yīng)梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網(wǎng)罩。
    5．男員工應(yīng)穿男色皮鞋、深色襪，禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應(yīng)穿黒鞋，肉色統(tǒng)補(bǔ)襪其端不得露于裙外。
    6．手指應(yīng)無煙熏色，女員工只能使用無色指甲油。
    7．只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時不得戴戒指。
    8．工作時間內(nèi)，不剪指甲、摳鼻、剔牙、打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。
    9．工作時間內(nèi)保持安靜，禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。
    四、拾遺：
    1．在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應(yīng)立即上繳保安部作好詳細(xì)的記錄。
    2．如物品保管三個月無人認(rèn)領(lǐng)，則由酒店最高管理當(dāng)局決定處理方法。
    3．拾遺不報將被視為從偷竊處理。
    管理制度方案篇十七
    為深刻吸取“7.10”重大校車翻墜事故、滬昆高速隆回段“7.19”事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)校車安全管理，結(jié)合我鎮(zhèn)校車安全管理工作實際，鎮(zhèn)黨委、政府決定，2014年8月至11月在全鎮(zhèn)開展校車安全管理專項大檢查行動（以下簡稱專項行動）。為確保行動順利開展并取得實效，特制定本方案。
    專項行動由縣人民政府鎮(zhèn)長羅運(yùn)河任組長，鄧新任常務(wù)副組長，龐祥貴、陳高君、顏少江任副組長，王長青、王曉云、賀風(fēng)華、劉偉臣為成員。專項行動由中心學(xué)校、交警中隊牽頭組織實施，運(yùn)管站、農(nóng)村公路辦參與，全鎮(zhèn)各中小學(xué)校、幼兒園法人代表為整改專項行動落實責(zé)任第一人。專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)灘頭中心校，接受舉報電話：xxxxxx。
    第一階段：安全培訓(xùn)階段（8月10日前）。中心學(xué)校8月2日前將所轄各校、幼兒園校車駕駛員、隨車人員培訓(xùn)名單報縣教育局綜保股，要求全鎮(zhèn)所有校車駕駛員、隨車人員全部參加，任何人不得缺席，如缺席將取消校車準(zhǔn)駕資格，取消該單位當(dāng)年評先評優(yōu)資格。培訓(xùn)時間為8月10日一天，培訓(xùn)地點：萬和實驗學(xué)校多功能報告廳。
    第二階段：整改排查階段（9月1日前）。整改排查分兩步走，第一步是8月17日所有過渡期內(nèi)未加改裝的且已取得校車準(zhǔn)運(yùn)證暨校車標(biāo)牌的車輛在指定地點（長沙梅花汽車制造有限公司駐隆回縣非專用學(xué)生校車整改辦事處）進(jìn)行改裝。第二步是9月1日前對全鎮(zhèn)所有校車進(jìn)行安全隱患大檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，各學(xué)校8月22日前將校車安全管理隱患排查及整改情況報縣教育局綜保股。
    第三階段：抽查督查階段（10月30日前）?？h校車辦將采取抽查的方法對前兩個階段的工作“回頭看”，確保不留死角，不留空白。
    專項行動采取排查整改、集中改裝、抽查和督查相結(jié)合的方式進(jìn)行，按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實效”的要求，對所有中小學(xué)、幼兒園，所有接送學(xué)生的營運(yùn)車輛及駕駛?cè)?，所有校車通行線路進(jìn)行排查，不漏一校一車一人一路。
    檢查內(nèi)容：校車使用許可審批和管理情況；校車駕駛?cè)速Y格審批和管理情況；校車標(biāo)牌、線路審批和管理情況；校車安全質(zhì)量、安全技術(shù)狀況；校車安全管理情況；校車日常管理情況。
    專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組將按照“項目到位、程序到位、責(zé)任到位”要求對本次行動所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時處理和整改。對合格的準(zhǔn)予繼續(xù)運(yùn)營；對短期內(nèi)（今年秋季開學(xué)前）能整改到位的，要求迅速整改，整改到位經(jīng)驗收合格后準(zhǔn)予運(yùn)營；對存在較大安全隱患、短期內(nèi)不能整改到位的，暫停校車運(yùn)營，并責(zé)令限期整改；對違法違規(guī)社會車輛接送學(xué)生的，嚴(yán)厲查處，堅決取締。
    中心學(xué)校9月10日前要按照管轄關(guān)系將整改措施報送縣教育局綜保股。整改措施要求：
    1.一事一方案。對排查出的每個安全隱患要制定整改方案，明確整改要求、內(nèi)容、措施、時間和達(dá)到的效果。
    2.一事一落實。每個整改項目都要落實責(zé)任單位、責(zé)任人。
    3.一事一驗收。對于要求整改的項目要進(jìn)行逐項驗收，確保完成時間和效果。
    4.一事一報告。對于短期內(nèi)確實難以消除的安全隱患要逐項報告；對于暫停校車服務(wù)后的學(xué)生上下學(xué)交通解決方案，學(xué)校及有關(guān)部門要逐級報告。
    要對排查整改中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改措施、整改內(nèi)容、效果等情況要向社會公示，接受社會監(jiān)督?？h校車辦將于11月1日前對學(xué)校整改情況進(jìn)行通報，通報結(jié)果納入年終目標(biāo)管理。
    管理制度方案篇十八
    為了深入開展校車百日安全行活動，根據(jù)縣教育局富教發(fā)【2014】82號文件的要求，我園制定了齊村鎮(zhèn)未來幼兒園深入開展校車百日安全行活動實施方案。具體如下：
    通過開展校車百日安全行活動，在我園集中開展一次道路交通安全宣傳教育、集中消除一批交通安全隱患，進(jìn)一步提高廣大師生的交通安全意識，堅決杜絕較大以上交通事故的發(fā)生。
    組長：王陸榮（園長）。
    副組長：胡維（副園長）。
    成員：紀(jì)華平邢華麗董嬋麗郭小娟曹亞萍李陽陽。
    三、
    重點整治有關(guān)車輛在我園門口隨意停放，造成交通安全隱患，以及幼兒家長交通安全意識淡薄，在接送幼兒上學(xué)期間有超速、違規(guī)等現(xiàn)象。
    1、開展交通安全宣傳教育活動。要充分利用家長會、發(fā)放宣傳單等多種形式，在社會上進(jìn)行廣泛的宣傳;要配合交通部門對全體師生集中進(jìn)行一次交通安全教育和培訓(xùn)，并簽訂安全駕駛責(zé)任狀，切實增強(qiáng)安全意識、責(zé)任意識、守法意識，真正做到交通安全從我做起;要強(qiáng)化幼兒交通安全教育，聘請有宣傳經(jīng)驗的民警深入到我園，對幼兒開展面對面的交通安全教育，逐步養(yǎng)成良好的交通習(xí)慣，自覺抵制各類交通違法行為。
    2、積極做好學(xué)生(幼兒)乘車的組織工作。
    反之亦然。幼兒園要加強(qiáng)乘車幼兒上、下車的組織疏導(dǎo)工作，安排專人負(fù)責(zé)，并做好人數(shù)的統(tǒng)計和記實工作。上下幼兒園家長必須簽接送登記表。
    1、排查階段(4月10日至5月10日)。
    我園要做好組織發(fā)動和社會宣傳工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，落實責(zé)任，配合交通安全管理部門對校車進(jìn)行徹底排查，做到“不漏一車、不漏一人”。
    2、整治階段(5月11日至6月30日)。
    我園要與交管部門緊密配合，研究解決接送幼兒高峰期管理工作中遇到的突出問題，對發(fā)現(xiàn)的交通違法行為、不符合要求的車輛及其它安全隱患，要會同交管部門進(jìn)行嚴(yán)肅查處，徹底整頓，確保本次行動的實效。
    3、檢查驗收階段(7月1日至7月20日)。
    我園按照專項整治行動的內(nèi)容，認(rèn)真組織檢查驗收。同時認(rèn)真總結(jié)專項整治工作的好經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，落實整改措施，不斷鞏固整治成果，形成師生交通安全監(jiān)管長效機(jī)制。
    管理制度方案篇十九
    （2）工區(qū)負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案，并交予項目經(jīng)理部工程管理部負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的復(fù)核、組織技術(shù)專家審核及上報工作。
    （3）已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案需要修訂時，由原編制單位負(fù)責(zé)修訂，并經(jīng)原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)后實施。
    （4）施工技術(shù)方案的主要內(nèi)容：工程概況、施工方法、工藝流程、施工順序、選用材料機(jī)械設(shè)備、技術(shù)要點、重要部位檢算、施工過渡、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、環(huán)境保護(hù)措施，危險性大的工程同時制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
    （5）施工技術(shù)方案的分類：施工技術(shù)方案可分為一般、專項、重大三類。
    除重大、專項方案外都屬一般施工技術(shù)方案，一般施工技術(shù)方案納入該項目施工組織設(shè)計中。
    對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的工程需要單獨編制施工技術(shù)方案，并附安全驗算結(jié)果。
    1、基坑支護(hù)工程：基坑開挖深度超過5m需采用臨時支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的或開挖深度未超過5m，但因周圍環(huán)境復(fù)雜影響放坡開挖，或易坍塌土層厚度在3m以上、基坑（槽）下部有流砂層、地下水位在坑（槽）底以上土質(zhì)易坍塌、基坑（槽）范圍內(nèi)地下管線較多等工況的。
    2、模板工程：各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、掛藍(lán)、造橋機(jī)、各種特殊結(jié)構(gòu)模板工程（包括鋼板樁圍堰、雙壁鋼圍堰、鋼套（吊）箱等）。
    3、起重吊裝工程：包括龍門吊、塔吊。
    4、支架工程：搭設(shè)高度超過20m的腳手架；塔架；跨度超過50m的`拱架；架設(shè)橋梁用的導(dǎo)梁。
    5、其他工程：橋梁的架設(shè)、拼裝施工；特種設(shè)備的安裝、拆除和走行；高墩、大跨、深水和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的橋梁工程；沉井的浮運(yùn)和下沉；既有鐵路改造過渡工程施工；采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程。
    三、重大施工技術(shù)方案：對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性大的工程需要單獨編制的專項施工技術(shù)方案，并組織專家論證審查。
    1、深基坑工程：開挖深度超過10m或深度雖未超過10m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。
    2、高大模板工程：模板支撐系統(tǒng)跨度超過18m、纜索吊機(jī)和移動模（支）架造橋機(jī)施工。
    3、建設(shè)行政主管部門有規(guī)定或建設(shè)單位有要求的其他危險性大的工程。
    （6）編制依據(jù)。
    一、國家、鐵道部和地方政府的有關(guān)政策、法規(guī)和條例、規(guī)定。
    二、國家和鐵道部現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工指南、驗收標(biāo)準(zhǔn)。
    三、建設(shè)單位提供的工程設(shè)計文件、圖紙。
    四、工程項目總體施工組織設(shè)計。
    五、建設(shè)單位下達(dá)的指導(dǎo)性施組、工程施工安排要點、工期、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等方面要求。
    六、該工程涉及的行業(yè)、地方有關(guān)穿（跨）越方面的要求。
    七、鐵路客運(yùn)專線現(xiàn)場調(diào)查的相關(guān)資料。
    八、編制內(nèi)容要重點突出、簡繁得當(dāng)、表述清楚、語言簡練，圖文并茂，保證措施部分具有可操作性。
    （7）一般施工技術(shù)方案由工區(qū)根據(jù)設(shè)計工程施工條件及以往施工技術(shù)經(jīng)驗資料，制定施工技術(shù)方案，納入單位工程施工組織設(shè)計，報項目部按實施性施工組織設(shè)計的編制要求和審批程序辦理。
    （8）專項施工技術(shù)方案由工區(qū)負(fù)責(zé)編制并附設(shè)計計算資料，報項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并簽字，報項目總監(jiān)理工程師簽字后實施。
    （9）重大施工技術(shù)方案由工程項目經(jīng)理部組織編制并附設(shè)計計算資料，報局工程管理部，由工程管理部組織專家論證審查，項目經(jīng)理部按審查精神及時對方案進(jìn)行完善，并將完善后的方案報局工程管理部確認(rèn)，由局總工程師簽字批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后的方案由項目經(jīng)理部報項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位批準(zhǔn)后實施。
    （10）專項、重大施工技術(shù)方案應(yīng)經(jīng)涉及到的公路、河道、鐵路等有關(guān)部門審查，并辦理施工許可。
    （11）各類施工技術(shù)方案的選定，均應(yīng)根據(jù)設(shè)計工程特點和現(xiàn)場施工條件，首先按照工程的工藝順序確定各項工程在平面上分段和立面上分層施工順序，然后選擇技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、安全上可靠、方法上可行的施工方案，并確定施工技術(shù)參數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)）和操作技術(shù)要點。
    （12）施工結(jié)構(gòu)物在就地建造或安裝時，應(yīng)考慮作用其上的施工荷載（自重、作業(yè)人員及機(jī)具設(shè)備荷載、風(fēng)荷載等），在構(gòu)件制造、運(yùn)輸、吊裝時應(yīng)考慮作用在構(gòu)件上的臨時荷載。計算施工荷載時，應(yīng)視其在各種工況可能發(fā)生的不利組合情況，分別采用各自有關(guān)的安全系數(shù)。
    （13）施工技術(shù)方案實施的監(jiān)督檢查。
    一、一般施工技術(shù)方案實施時，按施工組織設(shè)計管理規(guī)定由工區(qū)有關(guān)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查監(jiān)督。
    二、專項施工技術(shù)方案實施時，由工區(qū)專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督。
    三、重大施工技術(shù)方案實施時，由項目經(jīng)理部專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查監(jiān)督；方案中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時監(jiān)理單位、建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。