方案對于組織和個人的發(fā)展都具有重要意義。方案的溝通和協(xié)調(diào)是關(guān)鍵，需要與相關(guān)方面進行有效的溝通和協(xié)作。通過參考范例方案，我們可以發(fā)現(xiàn)一些常見的錯誤和盲點，以避免重蹈覆轍。
    住宅小區(qū)景觀設計方案篇一
    貯水山公園位于遼寧路東側(cè)，貯水山公園又名兒童公園，占地18、54萬平方米。園內(nèi)建有環(huán)山道路，兩旁栽植雪松，山北側(cè)修建兒童公園，增設一批兒童游樂設施和12生肖雕塑群像。1984年辟為山頭公園。園內(nèi)分為兒童游藝、文化娛樂、登高眺望、安靜休息四大功能區(qū)。每年元宵節(jié)期間，在此舉辦元宵山會。
    1、建筑總平面規(guī)劃設計圖。
    2、景觀規(guī)劃平面圖。
    3、其他有關(guān)規(guī)定。
    1、堅持社會化原則。
    作為旅游城市，青島必將扮演城市形象展示得功能。也是市北區(qū)最北側(cè)的公園，承載大量的休閑需求。但主要為兒童服務。賦予環(huán)境景觀親切宜人的藝術(shù)感召力，通過美化生活環(huán)境，體現(xiàn)社區(qū)文化，促進人際交往和精神文明建設，并提倡公共參與設計、建設和管理。
    2、堅持經(jīng)濟性原則。
    在實事求是地基礎(chǔ)上設計，軟景為基石，注入文化與活力，拓展活動空間。順應市場發(fā)展需求及地方經(jīng)濟狀況，注重節(jié)能、節(jié)材，注重合理使用土地資源。提倡樸實簡約，反對浮華鋪張，并盡可能采用新技術(shù)、新材料、新設備，達到優(yōu)良的性價比。
    3、堅持生態(tài)原則。應盡量保持現(xiàn)存的良好生態(tài)環(huán)境，改善原有的不良生態(tài)環(huán)境。提倡將先進的生態(tài)技術(shù)運用到環(huán)境景觀的塑造中去，利用人類的可持續(xù)發(fā)展。
    規(guī)劃目標。
    打造一個兒童游樂的空間，認真研究基地現(xiàn)狀，結(jié)合項目實際情況，深入細致地考慮基地的功能間結(jié)構(gòu)，合理確定交通系統(tǒng)和景觀系組織、空統(tǒng)，用心構(gòu)建一個分區(qū)明確、布局合理、交通順暢、環(huán)境宜人的“參與性、生態(tài)化、系統(tǒng)化、獨特性”的現(xiàn)代兒童游樂空間。充分解讀本項目的區(qū)位特質(zhì)，打造一個夢幻般的童話世界。
    堅持可持續(xù)發(fā)展思想，土地使用集約化。努力營造兒童公園內(nèi)部高品質(zhì)的景觀環(huán)境，形成綠樹如蔭、碧水點綴、空氣清新的可駐留空間。注重兒童環(huán)境空間的設置。協(xié)調(diào)各個功能性質(zhì)使用的區(qū)域形成相互聯(lián)系而又互不干擾的區(qū)域關(guān)系，從而提高內(nèi)部功能之間的共享與共融，提高其使用效能。組織好各功能區(qū)塊的各類人流、車線之間的關(guān)系。
    安全第一，這是所有家長所關(guān)心的。對于中國的家長來說讓孩子去做有冒險性的游戲在他們心中是相當矛盾的。在兒童眼中，我們細化的設計，也許正限制了他們的游戲空間？他們喜歡熱鬧，有豐富的想象力，愛一群一群地在空地上瘋跑。因此，過于的自我也許會讓兒童完全沒有參與設計者所設計的場地。
    最重要的一點應是尊重兒童的意愿，創(chuàng)造符合兒童游玩特性的場地環(huán)境。有條件的話可以就場地類型、活動內(nèi)容與小朋友交流交流，也許會發(fā)現(xiàn)他（她）們理想中的游戲場地模式與我們想當然或憑常規(guī)經(jīng)驗營建模式存在的差異，兒童具有豐富的想象力，經(jīng)常會提出讓我們瞠目結(jié)舌的問題，行動思維常不拘泥于常理，具有喜歡冒險、群嬉、模仿等特點，總結(jié)分析交流后的信息，即可得出兒童最喜歡在什么樣的環(huán)境中玩耍、嬉戲，我們再經(jīng)過科學、安全的環(huán)境規(guī)劃設計來完成或是模擬這樣的場地。
    1、規(guī)劃布局。
    以“生態(tài)·創(chuàng)意·精致”為理念，尊重原有的規(guī)劃結(jié)構(gòu)。
    2、交通組織及停車。
    滿足人車分流，提供所需停車位。
    3、綠化景觀。
    綠化景觀設計中，用整體綠化系統(tǒng)貫穿整體，本兒童公園通過空間高差的變化以及地面、平臺、建筑綠化有機的結(jié)合，力求營造多層次的綠化生態(tài)環(huán)境，平臺綠化主要以草類、花、灌木等，地面綠化結(jié)合平臺綠化與之相互補充，種植高大喬木。其間布置雕塑、景墻、跌落花壇、草地與休憩平臺。設備的擺放與色彩光，影，日曬，風吹等因素必須考慮到。另一個重要的因素是場地的顏色。顏色對兒童的影響很明顯，明亮愉悅的顏色會帶給兒童愉快的情緒。
    景觀設計應考慮以下內(nèi)容(包括但并不限于)：
    1、反映兒童主題公園的景觀元素。
    2、綠化種植景觀：組團綠地、平臺綠地、、建筑基礎(chǔ)綠地、垂直綠化、濕地及水生植物、廣場綠化等。
    3、道路景觀：機動車道、步行道、路緣、車檔、攬柱等。
    4、場所景觀：健身運動場、兒童活動場、休閑廣場、主次入口等。
    5、硬質(zhì)景觀：雕塑小品、兒童游樂設施、圍欄/柵欄、擋土墻、坡道、臺階、景墻、種植容器、坐椅/坐凳等。
    6、水景景觀：駁岸、橋、棧道、景觀用水、噴泉、溪流、等。
    7、庇護性景觀：亭、廊、棚架、膜結(jié)構(gòu)等。
    8、高視點景觀：圖案、色塊、色彩、層次、密度等。
    9、綠地內(nèi)的給、排水。
    10、景觀照明。
    11、建筑改造。
    第一階段：景觀設計方案階段[個日歷天]；提交成果如下：
    3、總體景觀規(guī)劃圖。
    4、總體景觀鳥瞰圖。
    5、重要節(jié)點方案圖。
    重要節(jié)點指：兒童公園入口廣場、中心廣場、“108臺”對景廣場、登高臺小品設計。
    以上成果提供文本3套，光盤1張。
    第二階段：景觀施工圖設計階段[日歷天]。
    提交設計成果如下：
    1)總體施工說明。
    2)總平面圖。
    3)局部詳圖。
    4)道路鋪裝施工詳圖。
    5)豎向設計圖。
    7)給、排水施工圖。
    8)水景施工詳圖。
    9)駁岸施工詳圖。
    10）小品施工詳圖。
    11）綠化種植施工圖。
    12）工程量清單。
    以上成果經(jīng)認可后提供全套景觀施工圖藍圖八套，光盤1張。
    本項目的設計成果方案提交最晚于年月日提交。
    本項目的設計成果施工圖提交最晚于年月日提交。
    住宅小區(qū)景觀設計方案篇二
    1.1概念設計啟動階段管理控制要點。
    對設計總圖進行規(guī)劃，對項目價值不斷進行挖掘并促成價值的最大化。最大程度地開發(fā)那些可利用、保留、改造的資源，將設計同景觀進行密切搭配。
    1.2概念設計管理控制要點。
    概念設計管理控制要點包括設計項目同設計意向的耦合程度、設計方案同市場營銷的結(jié)合、設計方案的可行性、交通的便捷性、小區(qū)功能空間的合理性以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設計意向等。
    1.3方案設計管理控制要點。
    方案設計管理控制要點包括設計方案與景觀概念的延續(xù)性、景觀空間布局的合理性、紙面上的設計方案與實際可行性的耦合度、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的呈現(xiàn)效果及相互關(guān)聯(lián)以及景觀技術(shù)經(jīng)濟指標的可行性等。
    1.4擴充設計管理控制要點。
    擴充設計管理控制要點包括景觀系統(tǒng)設計方案的可行性、美觀度和經(jīng)濟性；方案設計內(nèi)涵性和技術(shù)經(jīng)濟指標。
    1.5施工圖合圖管理控制要點。
    施工圖合圖管理控制要點是將景觀與建筑、室內(nèi)、綜合管網(wǎng)編織成一套完整的系統(tǒng)。預先考慮到可能發(fā)生的矛盾沖突，并設計出合理的方案。
    1.6施工圖設計管理控制要點。
    在不影響施工質(zhì)量的前提下盡可能的.壓縮成本；對軟景、硬景、水電及管網(wǎng)之間的沖突再次進行審核，并審核不同材料收邊、收口的細節(jié)。
    住宅小區(qū)景觀設計方案篇三
    摘要：一個小區(qū)的整體建設離不開園林景觀的設計，如果沒能在園林設計上下足功夫，很難展現(xiàn)一個現(xiàn)代小區(qū)的整體設計理念。同時，綠化一個小區(qū)不僅僅是追求環(huán)保、追求美，更多的還是滿足整個小區(qū)的人的生活便利。所以，現(xiàn)代住宅小區(qū)園林景觀設計是需要設計師將人文和自然相結(jié)合，利用專業(yè)知識進行的十分嚴謹?shù)墓ぷ鳌?BR>    關(guān)鍵詞：住宅；園林景觀設計；存在問題；展望。
    目前，我國的經(jīng)濟發(fā)展越來越迅猛，同時，人們的生活節(jié)奏也就相應地越來越快，在這樣高壓的生活環(huán)境下，更多的人希望能夠有一個舒適的生活環(huán)境，能有一個美好而又回歸自然的家，因此，現(xiàn)代小區(qū)的園林景觀設計就顯得尤為重要。本文主要針對現(xiàn)代小區(qū)中園林景觀設計中存在的問題作出較為理性的分析，面對日益匱乏的資源和逐漸惡劣的環(huán)境，提升家的綠化建設的重視度也將是大勢所趨。
    現(xiàn)代小區(qū)的建設不論是建筑物還是建筑環(huán)境，都是應該盡可能多地為人們的生活提供便利，也就是說，只有將“以人為本”作為建設的理念，并將這一理念從一而終地體現(xiàn)在建筑過程中，才能很好為人們建設出最為滿意的居住環(huán)境。隨著我國經(jīng)濟的不斷提升，人們的生活水平由原本的解決溫飽到現(xiàn)在逐漸步入小康，巨大的生活改變讓人們對自己的居住環(huán)境有了更高層次的要求。只有讓現(xiàn)代小區(qū)中的居民的物質(zhì)和精神都滿足了，才能很好地創(chuàng)造一個健康的環(huán)境。小區(qū)的綠化也是如此，盡可能多地滿足居民的需求，通過對美的處理，使得居民能夠在居住中體會出不一樣的效果。
    住宅小區(qū)景觀設計方案篇四
    工廠綠化作為城市綠化的一個重要組成部分，不僅可以美化環(huán)境、陶冶情操，還是工廠文明的標志。信譽的投資并維護城市生態(tài)的平衡。×××××電力(集團)有限公司位于晉、陜、豫三省交界處的×××××市×縣×縣城北的黃河之濱，連霍高速公路和隴海鐵路從廠區(qū)南部通過，交通便利，資源豐富。占地350余畝，此次綠化面積約63000平方米，包括辦公樓前入口廣場設計、辦公樓后中心花園設計、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)及廠房周邊環(huán)境設計等等。
    1.××電力勘測設計院提供的廠區(qū)總平面設計圖紙一份。
    2.×××氣象資料。
    3.工廠綠化景觀設計相關(guān)規(guī)范。
    本次綠化設計主導思想以簡潔、大方、便民;美化環(huán)境;體現(xiàn)建筑設計風格為原則，使綠化和建筑相互融合，相輔相成。使環(huán)境成為公司文化的延續(xù)。其設計特點有：
    1.充分發(fā)揮綠地效益，滿足廠區(qū)員工的不同要求創(chuàng)造一個幽雅的環(huán)境，美化環(huán)境、陶冶情操，堅持“以人為本”，充分體現(xiàn)現(xiàn)代的生態(tài)環(huán)保型的設計思想。
    2.植物配置以鄉(xiāng)土樹種為主，疏密適當，高低錯落，形成一定的層次感;色彩豐富，主要以常綠樹種作為“背景”，四季不同花色的花灌木進行搭配。盡量避免裸露地面，廣泛進行垂直綠化以及各種灌木和草本類花卉加以點綴，使廠區(qū)達到四季常綠，三季有花。
    3.廠區(qū)之中道路力求通順、流暢、方便、實用。并適當安置園林小品,小品設計力求在造型、顏色、做法上有新意。使之與建筑相適應。周圍的綠地不僅可以對小品起到延伸和襯托，又獨立成景，使全區(qū)的綠地形成以集中綠地為中心的綠地體系。
    4.綠化景觀設計圍繞我廠文化的內(nèi)涵，營造出“五境”即“品味高雅的文化環(huán)境，嚴謹開放的交流環(huán)境，催人奮進的工作環(huán)境，舒適宜人的休閑環(huán)境，和諧統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境。充分體現(xiàn)出####電力有限公司的景觀特性。
    1.“以人為本”，創(chuàng)造舒適宜人的可人環(huán)境，體現(xiàn)人為生態(tài)。
    “人”是景觀的使用者。因此首先考慮使用者的的要求、做好總體布局，要有利于全廠工作環(huán)境，減少建設中的種種矛盾，提高環(huán)境質(zhì)量等方面的功能要求。
    2.“以綠為主”，最大限度提高綠視率，體現(xiàn)自然生態(tài)。
    設計中主要采用以植物造景為主，綠地中配置高大喬木，茂密的灌木，營造出令人心曠神怡的環(huán)境。
    3.“因地制宜”是植物造景的根本。
    在工廠景觀設計中，“因地制宜”應是“適地適樹”、“適景適樹”最重要的立地條件。選擇適生樹種和鄉(xiāng)土樹種，要做到宜樹則樹，宜花則花，宜草則草，充分反映出地方特色，只有這樣才能做到最經(jīng)濟、最節(jié)約，也能使植物發(fā)揮出最大的生態(tài)效益，起到事半功倍的效果。
    4.“崇尚自然”尋求人與自然的和諧。
    縱觀古今中外的庭院環(huán)境設計，都以“接近自然，回歸自然”作為設計法則，貫穿于整個設計與建造中。只有在有限的生活空間利用自然、師法自然，尋求人與建筑小品、山水、植物之間的和諧共處，才能使環(huán)境有融于自然之感，達到人和自然的和諧。
    通過對主導思想的把握，本次景觀設計中我們將整個廠區(qū)劃分為四個分區(qū)，包括辦公樓前入口廣場、辦公樓后中心花園、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)及廠房周邊環(huán)境。在此，我們設計了兩套方案，供業(yè)主選擇。
    (一)入口廣場區(qū)：
    主入口廣場占地近10000平方米，位于主入口至辦公樓之間，這里與城市道路緊密相連，它不僅是本廠職工上下班的密集地，也是外來客人入廠的第一印象場所，是我廠對外的一個形象展示。
    方案一：設計采取簡潔、大方的設計思路。入口兩側(cè)綠化采取有層次的種植，使景觀在統(tǒng)一中求變化。大面積色葉植物的栽植在豐富植物色彩的同時寓意我們的事業(yè)蒸蒸日上。前廣場以花鐘、足跡、開屏廣場、中心主題雕塑為軸線，沿著人行的過程自然形成一條景觀軸線，凸現(xiàn)建筑的主體性，在空間上采取了“先收后放”的形式?；ㄧ娛且灾参锼茉鞛闀r鐘，給人以惜時的警示。沿著軸線，在花鐘與開屏廣場之間布置了“腳踏實地”石，顧名思義，體現(xiàn)出我廠工人兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地的人生態(tài)度;開屏廣場象征我廠發(fā)展前景的廣闊，中心我們設計有象征電力事業(yè)的彩鋼雕塑，高5-6m，紅色彩鋼象征著電力事業(yè)的紅紅火火。整個廣場的植物布局也同樣采取中軸線對稱的形式，在強化軸線的同時，體現(xiàn)出植物景觀的一種統(tǒng)一的和諧的美感。
    方案二：入口兩側(cè)綠化與街景相結(jié)合，種植雪松，形成一道綠色屏障，以雪松挺拔、蒼翠、永不屈服的精神象征我廠發(fā)展前景的廣闊。雪松下種植混播草坪，并且用色葉植物組成鳳舞的圖案點綴其上，配植一些紅楓、棕櫚、小葉女貞，以增加植物層次上的變化。每到秋季，青翠的棕櫚，紅色的草花，金黃色的銀杏，正是丹黃朱翠為之幻景。在前廣場中心設計有旱噴泉，采用電腦程控技術(shù)，伴隨著“高山流水遇知音”的音樂，噴泉則相對變化，時而天女散花，紛紛揚揚，時而玉蝶飛舞，時隱時現(xiàn)。入夜，彩燈隨著音樂變化，或紅、或藍、或紫、或綠，如霞光萬道，姹紫嫣紅，五彩繽紛，遠看如瓊臺仙閣，近看疑是神仙瑤池，使人目不暇接。周邊以植物造型來圍合，以四方形的造型代表嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以由低到高立體三角形的造型代表我廠一步步業(yè)績的飛躍，以發(fā)散型的射線代表電力事業(yè)向全國各地的輻射，整體布局簡潔，美觀。
    (二)辦公樓后中心花園：
    辦公樓后有較為開闊的休憩綠地空間，被道路分隔為3塊綠地，面積分別約為5300、1550、850平方米為方便職工休閑活動的需求，將其設為一處交流、休憩、活動的公共活動空間，以軟質(zhì)景觀為主，人文景觀與植物景觀交相互應。種植具有觀賞性的各類喬木和絢麗奪目的花灌木。職工在工作之余，也可散心漫步其間，品味蘊涵深刻寓意的雕塑小品在心靈與精神上得以凈化。
    方案一：運用簡約的設計構(gòu)圖手法，主要以植物造景為主，搭配適量的流暢園路、體現(xiàn)休閑功能的仿木花架、木質(zhì)坐凳等，為職工提供休閑散步的地方，使人在閑暇之于養(yǎng)神蓄目、綠林醉心。簡潔的空間形式，既符合現(xiàn)代信息快捷、高效的特點，又蘊含了中國傳統(tǒng)空間的含蓄、寧靜。
    方案二：通過這種自然的曲線型路面和幾何規(guī)矩形式的并置、沖突、融合等方式引發(fā)職工的想象力和創(chuàng)造力，創(chuàng)造出一個適合大眾活動，交流的空間。彎曲的流線型道路則給人以流動、悠閑之感，蜿蜒的小道則是將一個個設置好的小場景，如一軸畫卷展示給閑步者。而直線道路是兩點的最近距離，象征高效、迅捷的工作節(jié)奏。歐式的模紋畫壇代表了一種神奇的祝福，是幸福、成功的象征。
    動力房前的綠地，主要以流暢的園路和集散用地作為構(gòu)圖方式，其間布置若干木質(zhì)座凳。大量運用植物之間的高低層次、花色對比進行造景。
    (三)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)及廠房周邊環(huán)境：
    方案一與方案二生產(chǎn)作業(yè)區(qū)多以常綠樹種為主，尤其在煤廠周圍栽植雙排行道樹，已達到防塵，除噪的效果。并且，配以開花植物，即美觀大方又舒適樸實，可以很好的調(diào)節(jié)職工的精神。有所區(qū)別的是方案一的植物飄帶造型比較豐富，充分利用林下空間進行綠化，而方案二相對來說，設計的更為簡潔，通透。
    六.植物設計：
    植物設計在整體環(huán)境景觀構(gòu)建上有著及其重要的地位，尤其在景觀意境及文化意蘊的傳遞中有著獨特的作用。嚴整而虛實有序的形體結(jié)構(gòu)是“形而下”與“形而上”交流的有效媒介，可以通過樹影、聲響、葉色等傳遞風、月、云、日、氣、四季等自然的信息。植物素材豐富而獨特的形體語言作為空間塑造的工具，具有其他材料所不能比擬的魅力。植物材料的自然屬性中蘊育著歷史、文化和空間情節(jié)，在滿足生態(tài)功能的基礎(chǔ)上可以營造文化、意境、獨特的空間情調(diào)。
    在植物配植上，充分考慮了該地土壤特點、植物四季季相更替和色彩搭配，以使在不同的季節(jié)形成不同的景致，同時形成穩(wěn)定、自然的生態(tài)植物群落。整個園區(qū)采用充滿地方特色的香樟、廣玉蘭、七葉樹等為基調(diào)樹種，重點地帶采用充滿亞熱帶風情的棕櫚。植物搭配營造不同特色的綠色植物空間風格。
    在整個園區(qū)綠化環(huán)境設計中，根據(jù)各區(qū)域的不同位置及使用功能的差異，在植物選擇上也以側(cè)重，中心廣場以富有激情的紅色的五角楓、郁郁蔥蔥的竹林、生長茂盛的欒樹為主和充滿收獲希望的銀杏，搭配以流線型的小灌木組團及景石，形成立體感強、層次豐富的植物組景;整個設計大量充滿現(xiàn)代感的植物造型，其如水流暢的線型，給人視覺上以輕松和愉悅的感覺。
    植物景觀設計在整個環(huán)境規(guī)劃設計當中處于極其重要的地位，是整個環(huán)境設計的核心內(nèi)容之一。要形成“以人為本”的休閑、工作與生活環(huán)境空間，最重要的就是植物生態(tài)景觀群落的適當構(gòu)成，它是自然化景觀再現(xiàn)的基礎(chǔ)，沒有良好的局部性植被生態(tài)景觀群落構(gòu)成、富于自然化的景觀，空間就是無源之水。
    根據(jù)當?shù)氐臍夂蛱攸c，植物群落是以常綠闊葉樹為主與落葉闊葉混交林相出現(xiàn)，充分考慮冬日對陽光的需求，大量運用的植物種植群落應具有以下層次結(jié)構(gòu)：
    上層大喬木：以落葉闊葉樹為主，形成上層界面空間，以保證夏季的濃蔭與冬季充足的陽光。中層喬灌木：以常綠闊葉樹種為主，同時結(jié)合觀花、葉、果、桿及芳香物種，形成主要植物景觀感受界面空間。下層是耐蔭的低矮花灌木、地被及綴花草地。在滿足園區(qū)環(huán)境生態(tài)功能與使用功能以及豐富季相變化的同時，還要考慮植物種植文化的原則。縱觀歷史名園環(huán)境都擁有數(shù)量不等的古樹名木，既作為園區(qū)悠久歷史的見證，又具有形象表征的意義。在綠化樹種選擇上應遵循長生樹種與速生樹結(jié)合的原則，既可在近期達到一定的景觀要求，又能隨著時間的延續(xù)逐漸形成自身的植物景觀特色與歷史文化積淀。通過植物配置和群體寓意，反映我國在植物鑒賞中文化的精髓，以及與國外優(yōu)秀植物設計文化的交融和滲透。
    植物群落的空間合形態(tài)上，應注重人在不同空間場所中的心理體驗與感受的變化。從密林小徑、林中空地、疏林草地到緩坡草坪，形成疏密、明暗、動靜的對比，在富有生命的自然中創(chuàng)造出具有生命活力的多元感悟空間。
    在考慮植物配置的多樣化的同時，我們大量采用了有益身心的植物品種，例如，雪松(四季常綠、具有防塵、減噪作用)，紅瑞木(四季色彩進行變化、殺菌)，丁香(清新醒腦的藥用功能)，龍柏(防塵、減噪作用)，珊瑚樹(紅果形如珊瑚，絢麗可愛，防塵，隔音，防火，對有害氣體具有吸收性)，小葉女貞球(四季常綠，隔音)，石楠(四季常綠，對有害氣體有抗性，隔音，早春嫩葉絳紅，初夏白花點點，秋末累累赤果，艷麗奪目)等等。這樣不僅實現(xiàn)了植物的生態(tài)，而且體現(xiàn)了人為的生態(tài)。
    豐沛的植物栽植設計，空間的景觀規(guī)劃，綜合運用園林植物因地制宜地配置四季富有季相色彩的各種喬木、灌木、花卉、草坪，使人回歸自然、親近自然，創(chuàng)造一個空氣清新、陽光明媚、舒適而安靜的工作環(huán)境。
    以上就是小編為大家整理的景觀設計說明，希望能給大家?guī)韼椭?，景觀設計的最終目的是要創(chuàng)造出景色如畫、環(huán)境舒適、健康文明的游憩境域。今天的景觀設計說明介紹接到這里了，想了解更多相關(guān)內(nèi)容，歡迎多多關(guān)注設計本資訊。
    住宅小區(qū)景觀設計方案篇五
    為深入推進我區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務工作，改善人居環(huán)境，爭創(chuàng)人民滿意城市，特制定本方案。
    以《省物業(yè)管理條例》和《市建立禮貌滿意城市實施辦法》為依據(jù)，在鞏固禮貌建立各項成果的基礎(chǔ)上，按照“居民自治、因地制宜、便民利民”的原則，和“三先三后”的工作思路，深入開展我區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務工作。建立健全全區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務體系，有效提升居民對社區(qū)管理和服務的滿意度。
    社區(qū)物業(yè)服務要以社區(qū)公共部分的管理和服務為重點，以完善社區(qū)功能、提升管理水平為目標，包括以下幾個方面：
    （一）公共秩序管理。加強對轄區(qū)內(nèi)的流動攤擔、店外經(jīng)營、車輛停放的規(guī)范管理。
    （二）公共環(huán)境衛(wèi)生維護。做好社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)（維護作業(yè)標段以外）公共場所、道路的清掃保潔，空中垃圾和樓道堆物清理，居民樓棟、門店生活垃圾袋裝化及上門收集服務等工作。
    （三）公共安全防范。協(xié)助管理轄區(qū)內(nèi)公共秩序的同時，搞好轄區(qū)內(nèi)的治安巡查。
    （四）公用設施管理。做好棟間道路、樓棟下水管網(wǎng)、化糞池、垃圾果皮筒、公共亮化、文體器材等公用設施的日常管理和維護。
    （五）公共綠化維護。做好轄區(qū)內(nèi)公共綠地的修剪、澆灌、施肥、除蟲、補栽補種等綠化養(yǎng)護工作。
    （六）其他。其他需要協(xié)調(diào)解決的物業(yè)服務項目。
    （一）居民自治的原則。物業(yè)服務是社區(qū)服務的重要組成部分，要參照《物業(yè)管理條例》，在居民自治與政府引導的基礎(chǔ)上，充分聽取居民意見，透過無償或低償服務以及非贏利性經(jīng)營，優(yōu)化整合資源配置，逐步理順和規(guī)范物業(yè)服務各主體之間的關(guān)系，創(chuàng)新社區(qū)物業(yè)服務新機制，力求解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。
    （二）因地制宜的原則。充分發(fā)揮街道和社區(qū)在推進社區(qū)物業(yè)服務工作中的主導作用，根據(jù)各個社區(qū)的實際狀況，制定包括費用收取和服務項目在內(nèi)的社區(qū)物業(yè)服務章程，并按章程具體實施，不斷促進社區(qū)建設與物業(yè)服務的協(xié)調(diào)發(fā)展。在不同社區(qū)或同一社區(qū)的不同小區(qū)、樓盤之間，可采用多種模式進行分類分層次管理。
    （三）便民利民的原則。要將推進社區(qū)物業(yè)化服務作為為民辦事的一項德政工程、民心工程，透過推行社區(qū)物業(yè)化服務，建立健全社區(qū)市容衛(wèi)生維護體系、社區(qū)治安保障體系、xx人員就業(yè)體系和居民生活服務體系，在凈化市容的同時，努力擴大社區(qū)就業(yè)，提高服務水平，提升市民對社區(qū)環(huán)境的滿意度。
    按照禮貌建立的標準和數(shù)字化城市管理的要求，把我區(qū)農(nóng)民安置小區(qū)和破產(chǎn)企業(yè)宿舍區(qū)納入社區(qū)物業(yè)服務推行計劃。今年實施的xx個社區(qū)（小區(qū)）是：xx小區(qū)。
    在推進社區(qū)物業(yè)化服務工作中，確定“三先三后”的工作思路。
    （一）先整治后管理。按照“整治在先，管理長效”的原則，對先期實施物業(yè)化服務的社區(qū)進行“牛皮癬”、綠化設施、溝渠、圍墻、路燈、地面、化糞池、晾衣架等多項設施的專項整治，再透過物業(yè)化服務的實施對其進行長效管理。
    （二）先宣傳后實施。透過廣泛深入的宣傳動員，加深居民對社區(qū)物業(yè)化的了解，取得居民對社區(qū)實行物業(yè)化管理的理解與支持，為后續(xù)工作營造良好的群眾氛圍。
    （三）先服務后收費。根據(jù)社區(qū)居民中失地農(nóng)民、破產(chǎn)企業(yè)下崗職工較多，人均收入較低的現(xiàn)狀，實行“先服務后收費”低償服務原則，先帶給優(yōu)質(zhì)的服務，讓社區(qū)居民切實感受到實施物業(yè)服務所帶來的好處，再收取必須的服務費，保證物業(yè)服務的正常運轉(zhuǎn)。
    成立全區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務工作領(lǐng)導小組。
    組長：xx。
    副組長：xx。
    辦公室主任：xx。
    辦公室副主任：xx。
    成員單位：區(qū)政府辦、區(qū)綜治辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局、區(qū)工商分局、區(qū)市政公司、區(qū)園林公司、區(qū)環(huán)衛(wèi)公司及各街道辦事處。
    各街道辦事處要成立由辦事處主任任組長的社區(qū)物業(yè)化服務的組織機構(gòu)。
    區(qū)政府辦：負責協(xié)調(diào)解決企業(yè)辦社會職能分離的歷史遺留問題；
    區(qū)綜治辦：負責指導和支持做好治安防控工作；
    區(qū)發(fā)改局：負責指導確定社區(qū)物業(yè)服務收費標準；
    區(qū)財政局：負責社區(qū)物業(yè)服務的經(jīng)費統(tǒng)籌工作；
    區(qū)城管局：負責牽頭組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核工作；
    區(qū)民政局：協(xié)助做好特困、低保人員的就業(yè)工作；
    區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局：負責行業(yè)指導工作；
    區(qū)工商分局：負責對成立物業(yè)服務公司的辦證和資質(zhì)審批帶給支持；
    區(qū)市政、園林和環(huán)衛(wèi)公司：在社區(qū)專業(yè)維護上給予指導、支持和配合；
    各街道辦事處：組織社區(qū)實施社區(qū)物業(yè)服務工作。
    （一）準備階段。
    1、xx月份對全區(qū)未實施物業(yè)服務的農(nóng)民安置小區(qū)和破產(chǎn)企業(yè)宿舍區(qū)全面調(diào)查摸底，確定推行物業(yè)服務的社區(qū)（小區(qū)）名單。
    2、xx月上旬組織相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會，專題研究開放式居民社區(qū)推行物業(yè)化服務工作。
    3、xx月下旬組織召開工作部署會。
    （二）實施階段。
    1、xx月份對今年確定的物業(yè)化服務的社區(qū)，由街道統(tǒng)一組織，重點拆除違法建筑，改善治安，交通現(xiàn)狀，整治老舊建筑的外墻，整修圍墻，道路、綠地、路燈、供排水等設施，改善社區(qū)基本狀況，強化小巷、小區(qū)、小院、小店“四小”管理，辦好四件實事，重點解決路燈不亮，下水不通，路面不平，環(huán)境不潔的問題，為實施社區(qū)物業(yè)化服務打下基礎(chǔ)。
    2、xx月上旬組織參觀，學習其他單位經(jīng)驗做法。
    3、xx月下旬全力推進社區(qū)物業(yè)化服務工作。
    （三）考核驗收階段。
    1、將開放式居民社區(qū)推行物業(yè)服務工作作為對街道全年績效考核的一項重要資料。
    2、xx月份組織相關(guān)社區(qū)進行交流講評。
    3、xx月份由區(qū)城管局牽頭，組織相關(guān)部門進行驗收，將以社區(qū)（小區(qū)）實施物業(yè)服務后臟亂現(xiàn)象是否得到根本改變，市容衛(wèi)生是否得到顯著提升，周邊生活環(huán)境是否得到明顯改善為依據(jù)，社區(qū)物業(yè)服務模式是否可持續(xù)、社區(qū)居民群眾是否滿意為標準，對社區(qū)居民上門問卷調(diào)查，滿意度未到達xx%以上的社區(qū)一律要求“補課”，不予驗收，扣除政府獎勵資金和相應的績效考核分值。
    （一）高度重視，充分認清推行社區(qū)物業(yè)化服務的重要好處。
    推行社區(qū)物業(yè)服務，是鞏固禮貌建立成果、建設人民滿意城市的基礎(chǔ)工程，是提升社區(qū)城市管理水平、改善宜居創(chuàng)業(yè)環(huán)境的民心工程。各街道和社區(qū)要高度重視，把它作為推進社區(qū)城市管理水平、建立禮貌城區(qū)的一個重要抓手。要召開班子會，專題研究和部署此項工作。要統(tǒng)一思想，充分認清開展好社區(qū)物業(yè)化服務是提升城市整體形象的重要舉措，是提高社區(qū)居民群眾生活質(zhì)量的重要途徑，是加強社會治安、增強群眾安全感的重要手段，也是加快推進建設人民滿意城市的基本要求。
    （二）充分準備，為全面實施社區(qū)物業(yè)化服務打下基礎(chǔ)。
    一是要有充分的思想準備。各街道要把搞好社區(qū)物業(yè)化服務，完成任務指標，作為今年一項重要工作去抓，要明確職責和標準，要克服一切畏難情緒，不等不靠，充分發(fā)揮主觀能動性，把此項工作抓緊抓實，抓出成效。二是要搞好宣傳發(fā)動。要進行廣泛宣傳，努力爭取居民的認可和參與。要廣泛發(fā)動轄區(qū)內(nèi)的民間組織、單位、團體和社區(qū)志愿者出資出力共同參與社區(qū)物業(yè)服務工作，最終實現(xiàn)服務和管理的常態(tài)化。三是要制定方案，落實職責。各街道要制定切實可行的工作實施方案，細化工作職責，要把職責落實到具體事、具體人身上，要有具體要求和質(zhì)量標準。
    （三）全力支持，為順利實施社區(qū)物業(yè)化服務帶給保障。
    一是人員要落實。各街道和部門要明確專人抓此項工作，確定專責。二是經(jīng)費要保證。每個實施物業(yè)服務的社區(qū)（小區(qū)）明確經(jīng)費xx萬元，區(qū)和街道各安排xx萬元。區(qū)和街道先期各拿xx萬元，作為啟動經(jīng)費，保證社區(qū)物業(yè)化服務前期工作的正常、快速運行，驗收合格后，全部經(jīng)費到位。要動員廣大社區(qū)居民用心參與社區(qū)物業(yè)管理，自覺繳納相應費用，并使之逐步成為社區(qū)物業(yè)管理主要經(jīng)費來源。三是合力要構(gòu)成。要努力構(gòu)成齊抓共促的機制，牽涉到的各種專業(yè)問題各部門要通力協(xié)作，給予足夠的支持。
    住宅小區(qū)景觀設計方案篇六
    文章以六安集中示范園區(qū)內(nèi)金寨路、瑞安路、一元大道、二元南路、新陽大道和皋城路6條道路綠化設計為例，探討工業(yè)園區(qū)道路綠化的規(guī)劃設計，在保障道路綠化功能的前提下，景觀設計富有地域特色，提升了園區(qū)的整體形象，最后總結(jié)出工業(yè)區(qū)道路綠化的設計原則和內(nèi)容。
    城市道路；生態(tài)；植物配置；季相變化。
    六安市位于安徽省西部，地處江淮之間。六安集中示范區(qū)緊鄰省會合肥，距合肥市區(qū)39km，距六安市中心城區(qū)10km，是六安東向發(fā)展的橋頭堡，合六工業(yè)走廊的重要組成部分。園區(qū)規(guī)劃控制面積140km2，園區(qū)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，綜合配套完善，具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)和承接條件。為了給園區(qū)創(chuàng)造更好的生態(tài)環(huán)境，園區(qū)內(nèi)金寨路、瑞安路、一元大道、二元南路、新陽大道和皋城路6條道路綠化的景觀設計顯得尤為迫切。
    1.1道路兩側(cè)植被。
    這幾條市政道路工程雖然已經(jīng)完工，但仍處于未使用狀態(tài)，隔離帶綠化和行道樹綠化種植正在進行中，道路兩側(cè)的綠地尚未規(guī)劃設計。
    1.2隔離帶現(xiàn)狀。
    瑞安路和一元大道的隔離帶綠化尚未設計。
    1.3高壓走廊。
    一元大道東側(cè)綠地上空有高壓走廊，設計時需要注意避讓。
    此項目規(guī)劃中的金寨路是園區(qū)東西走向的主干道，是聯(lián)系整個園區(qū)的重要走廊，其中一元大道、二元南路、新陽大道和瑞安路是南北走向，金寨路和皋城路是東西走向(見封三彩圖1)。根據(jù)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃，除瑞安路和皋城路兩側(cè)為工業(yè)用地外，其他4條道路兩側(cè)用地以居住為主，設計時在此基礎(chǔ)上進行區(qū)別設計，同時塑造整體特色，使得此次規(guī)劃道路綠化景觀成為向游客展示六安集中示范園區(qū)的重要風景帶。
    2.1總體設計理念。
    2.1.1引入“城市森林大道”的概念在道路綠化設計中引入“城市森林大道”的概念，運用多種鄉(xiāng)土樹種創(chuàng)造不同的生態(tài)景觀，通過喬灌草的植物配置方式，形成簡潔、大氣的群落植物景觀，通過此搭配方式有效地隔離噪音、減輕工業(yè)區(qū)有毒有害氣體，達到吸收、吸附、稀釋的目的；同時可調(diào)節(jié)氣候，營造一條“車在樹中行，路在草中延，人在花中游，鳥在林中飛”的城市綠色廊道。2.1.2季相景觀的塑造根據(jù)項目所處的地理位置，六安屬于氣候四季分明的城市，植物的季相變化比較突出，因此，在示范園區(qū)內(nèi)的道路隔離帶以及兩側(cè)20m寬的道路綠化景觀設計中，設計充分利用植物的觀賞特性進行色彩組合與協(xié)調(diào)，以植物的季相變化為依據(jù)來搭配植物品種，創(chuàng)造出一年四季不同的景觀。2.1.3景觀節(jié)點的構(gòu)想從這6條景觀道路的整體規(guī)劃考慮，將重要道路的十字路口景觀空間作為景觀節(jié)點?？紤]到行車安全性和視線誘導性，在十字路口處采用豐富的植物色帶點綴草花、低矮花灌木與景石自然搭配，小巧別致，增加街口的人性化氛圍。局部重要路口以地方文化為背景，點綴景觀小品。
    2.2設計主題。
    此次設計的4條道路是以g312為軸線分布于兩側(cè)，設計將金寨路、一元大道等6條路段以不同季節(jié)的不同植物表現(xiàn)來突出特色主題。設計時對道路綠化景觀元素進行控制，有利于更好的體現(xiàn)設計中所明確的各段道路景觀主題與特色。(1)梅香櫻艷，花海融春。一元大道是園區(qū)內(nèi)南北走向的重要道路，中央隔離帶和機非隔離帶分別為7m和3.5m寬，再加上兩側(cè)的20m寬綠帶，就其規(guī)劃級別來看，必將成為園區(qū)內(nèi)亮眼的景觀大道。設計將隔離帶和兩側(cè)綠帶統(tǒng)一規(guī)劃，該路段兩側(cè)規(guī)劃多為居住用地，為了加強對兩側(cè)地塊的隔離圍合，也為進一步發(fā)展道路綠化凈化空氣、美化居住環(huán)境的功能，20m寬的綠帶塑造了最高可達2m的地形。綠帶景觀以表現(xiàn)春景為主，同時兼顧四季景觀變換。主要選用大規(guī)格的早櫻和紅梅為主調(diào)植物，搭配金鐘花、白玉蘭等開花植物，渲染春季花團錦簇的景觀效果(見封三彩圖2)。(2)清風竹影，綠茵滴翠。瑞安路位于園區(qū)東側(cè)，根據(jù)控制線詳細規(guī)劃，該路兩側(cè)規(guī)劃多為工業(yè)用地，故該路段的綠地以功能防護為主，同時作為工業(yè)板塊的先行者，道路景觀也是必不可少的。該路段設計范圍為兩側(cè)20m寬綠帶+行道樹+1.5m寬隔離帶，運用現(xiàn)代設計方法，以流暢幾何線形，強化帶狀空間的縱深和擴展感；用生態(tài)學理論來指導景觀設計，通過合理的布局增加道路的綠地率和綠化覆蓋率。設計以各類竹子為主調(diào)植物，以高聳的剛竹結(jié)合精致的佛肚竹、米竹等，搭配色葉喬木和花灌木，營造豐富的林冠線和流暢優(yōu)美的林緣線，給司乘人員和路人歡快愉悅的視覺享受(見封三彩圖3)。(3)銀杏婆娑，凝霞金秋。金寨路位于園區(qū)中部，是東西向交通的大動脈。該道路的隔離帶和行道樹已在建設中，此次設計范圍為兩側(cè)的20m寬綠帶。設計采用有規(guī)劃的單元組合，以現(xiàn)代與自然相結(jié)合的景觀肌理，達到自然、美觀、經(jīng)濟的目的。該路段以銀杏為主調(diào)植物，選用樹形優(yōu)美的直生銀杏和嫁接銀杏，巧妙搭配，結(jié)合常綠喬木作背景。同時前緣選用垂絲海棠和紅楓等觀花觀葉灌木，營造絢爛大氣的以秋景為特色的景觀大道(見封三彩圖4)。(4)桂花飄香，落英繽紛。二元南路位于園區(qū)西側(cè)，此次設計范圍為兩側(cè)的20m寬綠帶。該道路的設計以革命紀念為主題，六安市鄂豫皖蘇區(qū)核心地區(qū)，是紅四方面軍的主要誕生地。植物的設計立足于地方文化，一方面選用的植物多為地方鄉(xiāng)土樹種和在本地常用的植物品種，另一方面選用的是人們喜聞樂見的植物品種。該路段20m寬綠帶以六安市市花“桂花”為主調(diào)植物，搭配櫸樹、紅葉李、大紅楓等色葉植物，營造一條花香四溢的林蔭大道(見封三彩圖5)。(5)楓林愛晚，萬紫千紅。皋城路位于園區(qū)西側(cè)，此次設計包括兩側(cè)20m寬綠帶、隔離帶和行道樹。該路段的設計以楓林秋景為主題，在隔離帶中以新品種北美楓香為主調(diào)植物，20m綠化帶里結(jié)合地形種植三角楓、元寶楓、五角楓等楓樹品種，前緣搭配紅楓、青楓、羽毛楓，打造一條群林盡染、萬紫千紅的生態(tài)走廊(見封三彩圖6)。(6)春花爛漫，繁花似錦。新陽大道是園區(qū)內(nèi)南北走向的主干道，該道路兩側(cè)20m寬綠帶的景觀設計是以營造春景為主要表現(xiàn)效果，選用櫻花、垂絲海棠、加拿大紫荊和桃花等春季開花植物，植物群落前面以綠島的形式如同明珠般鑲嵌在綠帶中，營造一條春花爛漫、繁花似錦的生態(tài)走廊(見封三彩圖7)。
    3.1功能性上進行整體把控。
    道路景觀的構(gòu)成與城市道路的功能、性質(zhì)相適應，起到實現(xiàn)交通、組織街景、改善小氣候的目的，道路綠化在滿足功能與技術(shù)的前提下，以生態(tài)原理為基礎(chǔ)，組織各式景觀。
    3.2因地制宜顯示地域特色。
    根據(jù)園區(qū)內(nèi)工業(yè)用地和居住用地的劃分，道路綠化因此進行區(qū)別設計，注重常綠和落葉相互搭配，運用合理的配置方式，形成優(yōu)美、自然的道路景觀。(1)適地適樹，道路綠地選擇適應道路環(huán)境條件、生長穩(wěn)定、觀賞價值高和環(huán)境效益好的植物種類。(2)道路綠地植物選擇應從生物多樣性的角度出發(fā)，在適地適樹的原則下盡量豐富植物材料，在工業(yè)用地附近的道路綠化配置中重點選擇滯塵、防塵、抗污染的樹種。(3)植物配置上大量采用項目區(qū)域環(huán)境內(nèi)應用較為成功的植物品種，在降低成本的同時還能大大增加植物成活率，同時還滿足了觀色、觀花和觀果等不同功能。
    3.3提升生態(tài)功能。
    在構(gòu)建道路景觀的同時，充分考慮道路綠化在凈化空氣、減弱噪音、滯塵、改善小氣候、防風、防火的環(huán)境功能，構(gòu)建綠色帶狀生態(tài)環(huán)境。
    3.4根據(jù)道路景觀，考慮安全因素。
    基于本次規(guī)劃設計的幾條道路都屬于快速干道或者交通干道，具有較高的設計車速。設計時對交通安全的考慮主要體現(xiàn)在兩個方面：(1)防眩光：隔離帶灌木的合理配置，可以遮擋住對面車道迎面車燈光，避免眩光效應，降低交通事故發(fā)生率。(2)視線誘導：沿途的花木綠帶可以顯示道路的線性變化，有助于引導駕駛員視線，預判前方道路線性，利于安全駕駛。
    好的工業(yè)區(qū)道路綠化不僅能修復道路的生態(tài)功能，還能體現(xiàn)出區(qū)域的地方特色，把園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢變成區(qū)域優(yōu)勢，給整個示范園區(qū)以嶄新的面貌。因此，在工業(yè)區(qū)道路綠化設計中，應充分做好基地現(xiàn)狀的勘察工作，充分挖掘地域文化，因地制宜的進行道路景觀設計，充分展示該工業(yè)區(qū)的優(yōu)勢，使之成為工業(yè)區(qū)的靚麗名片，為招商引資打下良好的生態(tài)基礎(chǔ)。
    作者:潘春聯(lián)單位:上海金山園林工程有限公司。
    [1]劉濱誼.城市道路景觀規(guī)劃設計[m].南京:東南大學出版社,20xx.
    [2]劉偉,范長春.淺談城市道路綠化問題[j].黑龍江科技信息,20xx,(6):185.
    [3]張耿.迎賓大道綠化種植設計[j].建筑工程技術(shù)與設計,20xx,(17):20xx.
    住宅小區(qū)景觀設計方案篇七
    一、演練目的：
    為了提高酒店全員的火災防范意識，普及火災常識，掌握火災逃生自救知識和技能，有效預防各類火災事故，各部本著以直觀、規(guī)范的火災演練觀摩，使職工掌握基本的火災預防和逃生自救常識。以此加強消防安全四個能力（檢查消除火災隱患能力、組織撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育培訓能力）的建設。
    成立“一部六組”組織機構(gòu)：指揮部、滅火行動組、疏散引導組、通信聯(lián)絡及設備保障組、安全防護救援組和后勤保障組。
    二、危險性分析
    冬季是火災隱患的高發(fā)期。進入冬季以來，生活區(qū)用電、用火日趨增加，有發(fā)火災的各種可能因素逐漸增加。
    三、參觀人員
    酒店、7部、專職安全員及全體員工等。
    四、應急演練組織體系和職責劃分
    （1）消防演練指揮中心
    總指揮：酒店總經(jīng)理：某某某
    職 責：負責根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動應急救援程序和啟動級別。負責應急演練期間總體工作的安排。
    副總指揮：常務副總經(jīng)理：某某某
    職 責：與總指揮一起負責應急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責。
    滅火行動組
    1、組長：某某某
    2、成員:保安部剩余員工 出品部當班人員
    3、職責：立刻趕到著火現(xiàn)場，迅速隔離可燃物，使用滅火器和室內(nèi)消火栓進行有效撲救，并向指揮指揮中心總指揮反饋火勢情況。
    4、通知方式：用對講機向指揮中心報告
    5、集結(jié)地點：1：前車場、2：起火部位集結(jié)
    疏散引導組
    1、1：組長：某某某 2：組長：某某某3：組長：某某某
    2、成員： 各部門員工
    3、職責：按照指揮部的指令，引導人員有序疏散，在現(xiàn)場組織人員從背火方向消防通道逃生至室外。隨時掌握人員疏散情況及時向指揮部總指揮匯報疏散情況，同時做好客人的安撫工作。
    4、通知方式：發(fā)生火情的部門領(lǐng)導就近口頭通知：工作時間各部門負責人在收到“酒店發(fā)生火險”電話通知后，通知各部門人員。
    5、集結(jié)地點：員工通道門口安全區(qū)。
    設備保障及通訊聯(lián)絡組
    1、組長：某某某
    2、成員：工程部
    3、職責：電工負責切斷著火樓層的非消防電源，啟動消防電源，水暖工負責查看消防水箱和消防水泵給水的情況，并打開水泵結(jié)合器的井蓋，電梯工按照指揮部的指令，迫降電梯；消防中心人員正確操控自動消防設施設備，能根據(jù)火情隨時操控防排煙、消防泵等消防設施，為滅火和疏散創(chuàng)造條件提供各種保障；人力資源部負責演習現(xiàn)場的拍攝工作，并負責檢查各演習點人員情況，是否按照要求執(zhí)行，并負責演習結(jié)束后人員清點工作，并將檢查情況向總指揮報告。
    4、通知方式：總機發(fā)出“酒店某部位發(fā)生火情”電話通知，再由部門負責人通知各成員。
    5、集結(jié)地點：消防控制室。
    安全防護救護組
    1、組長：某某某
    2、成員：總經(jīng)辦 人力資源部 財務部 車隊
    3、職責：按照指揮部下達的指令，安排疏散人員在酒店西側(cè)空地集結(jié)，劃定安全警戒區(qū)域，避免樓面跌落物品擊傷行人和無關(guān)人員進入樓內(nèi)。組織對受傷人員進行救治，并將傷者情況及時向指揮部匯報。
    4、通知方式：有控制中心使用對講機、電話通知
    5、集結(jié)地點：酒店門口
    通信聯(lián)絡負責人：某某某
    職 責：應急預案期間保證酒店內(nèi)、外通訊的正常。
    職 責：應急預案期間對各項應急工作所需人員、物資進行協(xié)調(diào)處理。
    職責：對應急預案演練期間各項滅火方案的安全性進行分析、評估。保證各項應急工作的安全、有序進行。
    （2）專業(yè)應急小組負責人及其職責
    a）義務消-防-隊：a、 b、隊長：
    設兩個義務消-防-隊：a隊主要實施滅火行動 b隊主要組織人員疏散撤離。
    b)人員分配：
    a隊：
    b隊：
    拍照：某某某，技術(shù)部人員。
    五、需要準備的物資
    1、滅火器16個、鐵質(zhì)垃圾桶十一個
    2、木材110kg、柴油15kg
    3、口罩110個、手套110雙
    六、消防應急演練時間2015年11月9日
    七、消防演練地點：酒店
    酒店部內(nèi)生活區(qū)虛設一個著火點
    八、應急演練實施步驟
    1）2015年11月9日召開一次現(xiàn)場消防演練專項會議，進行應急演練工作的指示和傳達。
    2）2015年11月9日上午10點消防物資準備組檢查倉庫消防器材和物資，并上報消防演練指揮中心。
    3）消防知識現(xiàn)場講解滅火器使用方法
    演練步驟：
    1、11點整有人發(fā)現(xiàn)項酒店內(nèi)一處起火，立即查看并報告安保部，安保部立即報告消防指揮中心總指揮請示，總指揮下達啟動應急救援指令，讓通訊組長通知所有參加義務消-防-隊員在火警附近集合進行應急處理。
    2、預警信號發(fā)布后領(lǐng)導小組成員、各專業(yè)組人員、義務消-防-隊在五分鐘內(nèi)趕到赴現(xiàn)場組織搶險救援工作，并向總指揮報告人員到位情況，由應急領(lǐng)導總指揮統(tǒng)一指揮。
    3、總指揮視現(xiàn)場火勢情況確定應急等級，當時火勢較小，確定帶領(lǐng)義務消-防-隊自行撲滅火災，組織人員撲滅。
    4、突來大風，火勢變大，總指揮立即安排義務消防b隊組織人員撤離，自行撲滅火災較困難，立即安排通訊組撥打119報警電話（告訴消防部門起火的詳細地址、火勢情況）并盡最大的努力實施火災自救。
    5、安排人員在119車輛必經(jīng)路口等待，以最快的.速度引導119火災救援人員到達準確目的地。
    6、總指揮對演練進行點評，最后由總指揮宣布演練結(jié)束。
    7、演習結(jié)束后，整理現(xiàn)場。
    一、消防逃生演習流程：
    1、分組：總指揮、滅火組、疏散組、警戒組、后援組、工程組、群眾組
    總指揮由公司指定人員，滅火組、疏散組、警戒組隨機分配參培秩序維護人員并選出組長，后援組由該項目客服擔任，工程組由該項目工程擔任，群眾組由項目保潔綠化人員扮演。
    2、職責：
    總指揮主要職責
    （1）統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理處各部門應急救援工作；
    （2）組織制定并實施火災事故的應急救援工作方案；
    （3）統(tǒng)一調(diào)配救援設備、人員、物資、器材；
    （4）適時批準啟動救援預案和終止緊急狀態(tài)。
    滅火組主要職責
    （1）負責在火警發(fā)生后要迅速趕赴現(xiàn)場指揮滅火；
    （2）負責報告火災的撲救情況；
    （3）負責火災撲滅后，保護火災現(xiàn)場等待調(diào)查；
    （4）承辦總指揮交辦的其它工作。
    疏散組主要職責
    （2）指揮疏散事故影響區(qū)域的人員；
    （3）將受傷群眾帶至后援組處接受緊急治療；
    （4）承辦總指揮交辦的其它工作。
    警戒組主要職責
    （1）維護事故發(fā)生區(qū)域治安、交通秩序；
    （2）負責實施防止事故擴大的安全防范措施；
    （3）保證消防車輛能自由進出，保持小區(qū)內(nèi)外各通道暢通；
    （4）承辦總指揮交辦的其它工作。
    后援組主要職責
    （1）籌措調(diào)集應急救援所需的交通工具、器材；
    （2）迅速組建搶險和現(xiàn)場救治醫(yī)療隊伍；
    （3）組織指揮現(xiàn)場搶險救災、傷員救治及轉(zhuǎn)送工作；
    （4）承辦總指揮交辦的其它工作。
    3、流程：
    （1）由總部工作人員告知監(jiān)控室具體起火地點，監(jiān)控員向總指揮匯報情況并安排巡邏人員查看火情，總指揮接到巡邏人員的火警確認后，立即詢問清楚情況，之后向各小組隊長下達指令。
    鐘后開車趕赴現(xiàn)場）。在監(jiān)控人員確定電梯內(nèi)無人后關(guān)閉電梯使用，并將電梯迫降至1樓。
    （3）工程組人員收到通知后分兩隊，一隊立刻檢查消防加壓水泵、消防水箱和送排風系統(tǒng)的運行情況，另一隊趕赴現(xiàn)場關(guān)閉天然氣或煤氣管線、失火層的電源，每完成一步都需要向總指揮進行匯報。
    （4）所有滅火組員聽到火警信息后，迅速奔赴火災現(xiàn)場，打開樓道內(nèi)消火栓的箱門，展開消防水帶，水帶一頭接在消火栓接口上，另一頭接在消防水槍上，向總指揮確認樓層電源已經(jīng)切斷后打開消火栓上的水閥開關(guān)，進行滅火。滅火處由工作人員隨機告知滅火隊員是由何種情況引起火災，由滅火組隊員進行回答并演示滅火操作。
    以上流程四人一組，每組都要做一遍。
    （5）疏散組將小區(qū)內(nèi)易燃易爆物品（事先準備）、受火災威脅的人員（群眾組成員）、重要文件（事先準備一紙箱資料）及時疏散到安全地方。將受災傷員（指定一名群眾組成員）攙扶至安全地點交給后援組。
    （6）警戒組組長派人維持秩序，防止圍觀群眾靠近事發(fā)地點，安排人員到小區(qū)門口引導消防車（公司車輛）進入火場，并指示消防栓位置。
    （7）后援組接到通知后準備好濕毛巾、警戒隔離線、急救藥箱，在接到傷員后組織簡單急救，并向醫(yī)院請求支援（以總部工作人員電話代替）。
    （8）群眾組成員事先在起火點的樓道處集合，在火災發(fā)生后，服從疏散組人員的安排撤離到安全地點。
    （8）10分鐘后消防車（公司車輛）到達現(xiàn)場，車輛人員下車向總指揮告知火已被撲滅。
    （9）總指揮宣布救火結(jié)束，發(fā)布解除緊急狀態(tài)通告。
    （10）滅火組成員需將消防栓內(nèi)的水帶、槍頭等恢復至原狀態(tài)。
    （11）各單位集合到疏散集合地點進行演習小結(jié)，指出需要改進的地方，之后將滅火組、疏散組和警戒組的成員進行對換，共進行三次，讓以上三個組的成員都能充分了解各組的職責。
    二、前期準備：
    1、演習所在項目
    （1） 消防知識及逃生小常識櫥窗宣傳。
    （2） 對項目消防設施、消防器材進行檢查。
    （3） 在確定演習時間后，要提前張貼通知，以免業(yè)主產(chǎn)生恐慌心理。
    （4） 準備好水桶、急救箱、紙箱、對講機等物品。
    （5） 飲用水若干箱。
    （6） 準備好培訓的場地和培訓設備。
    2、參加演習管理處
    （1） 做好組織安排工作，提前向人力資源部上報參培人員名單。
    （2） 安排好管理處各項工作，對參培人員進行事先培訓。
    （3） 要求員工自行攜帶紙、筆，穿好工裝、佩戴工號牌。
    3、公司總部
    （1） 培訓人員準備好課件。
    （2） 行政部準備好橫幅和一定數(shù)量的毛巾。
    三、注意事項：
    1、公司總部及項目工作人員應提前收聽天氣預報，如遇大雨天氣可以改期進行。
    2、天氣炎熱，謹防員工中暑，可事先準備好防暑降溫藥品和飲品。
    3、公司總部工作人員應提前一天至演習項目現(xiàn)場進行踩點，并與項目負責人進行規(guī)劃安排。
    4、演習所在項目應提前做好人員、器具的準備，包含培訓場地及培訓設施設備，人員用餐等。
    住宅小區(qū)景觀設計方案篇八
    摘要：結(jié)合江蘇盱眙地區(qū)，闡述了現(xiàn)代住宅小區(qū)建設園林景觀的目的以及現(xiàn)狀，進一步探討小區(qū)園林景觀設計的原則，以供參考。
    江蘇盱眙地區(qū)擁有眾多的旅游資源，其地理環(huán)境相對優(yōu)越，隨著居民生活水平的提高，對道德、文化、健康的認識大幅度提高，這對現(xiàn)代住宅小區(qū)園林景觀設計產(chǎn)生了較大影響。在設計中，將自然生態(tài)環(huán)境以及景觀設計相結(jié)合，提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量與空氣質(zhì)量，在盡量保持原有生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上融入園林景觀，為居民提供一個具有綠化生態(tài)景觀的小區(qū)。
    住宅小區(qū)景觀設計方案篇九
    為落實市__屆人大三次會議審議通過的《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，切實維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，努力提高物業(yè)管理水平，根據(jù)《物業(yè)管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我市物業(yè)管理工作實際，特制定本方案：
    一、指導思想。
    以國家《物業(yè)管理條例》為依據(jù)，以沈陽市城市管理工作會議精神為指導，以落實《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點，以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務水平為宗旨，進一步加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作，推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展。
    二、目標和范圍。
    （一）目標：
    1、有效解決開發(fā)遺留問題，年底前整改率達到90％；對存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時維修，維修及時率達到90％。
    2、新建住宅小區(qū)推行招投標率達到100％；20__年新進入市場的樓盤，在商品房銷售前要100％簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。
    3、凡從事物業(yè)管理活動的企業(yè)，要100％取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。
    4、強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓，物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達到100％，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。
    5、大力推行物業(yè)管理，年底前對具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達到100％。
    6、加強業(yè)主自治自律行為，具備條件的住宅小區(qū)年底前要達到80％以上成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會。
    （二）范圍：對全市實行物業(yè)管理的244個住宅小區(qū)進行排查。根據(jù)排查結(jié)果，進行清理整頓，進一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
    三、工作內(nèi)容。
    （一）完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合我市物業(yè)管理實際情況，通過調(diào)研，同時借鑒國內(nèi)先進城市取得的成功經(jīng)驗，盡快頒布實施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》，依法加強我市物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理。
    （二）全力解決開發(fā)建設遺留問題。開發(fā)建設單位作為行為主體要切實承擔起責任，按照規(guī)劃設計和施工標準，對住宅小區(qū)存在的問題從新進行完善，建委、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門，按照各部門職責，落實到責任單位，做到誰的問題、誰負責、誰解決。并對存在開發(fā)建設遺留問題的住宅小區(qū)，逐個建立整改檔案，制定整改措施，整改合格后再行消號。特別是存在工程質(zhì)量問題的房屋要確保及時維修，年底前房屋維修責任要全實到單位、到個人，維修及時率確保在90％以上。同時，有關(guān)部門要抓緊制定相應的規(guī)定和措施，明確住宅區(qū)的交付使用制度，杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開發(fā)建設遺留問題。
    （三）加大對物業(yè)市場的監(jiān)管力度，規(guī)范物業(yè)管理行為。
    一是加強物業(yè)管理招投標的監(jiān)督和指導，全面推行前期物業(yè)管理招投標機制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》和《前期物業(yè)管理招投標辦法》，及時制定符合我市實際的《沈陽市前期物業(yè)管理招投標管理辦法》。要求新建住宅小區(qū)實行招投標制度，建筑面積在5萬平方米以上的（含5萬平方米）的新建住宅區(qū)，必須采取公開招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，建筑面積5萬米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣（市）房產(chǎn)行政主管部門的批準下可以采用邀標和議標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時，鼓勵業(yè)主大會采用招投標的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且，及時簽訂《（前期）物業(yè)服務合同》和《業(yè)主（臨時）公約》，對于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前100％簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。
    二是嚴格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。在我市從事物業(yè)管理活動的物業(yè)管理企業(yè)，要按照國家《物業(yè)管理條例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》，并遵照建設部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定，按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級，承接物業(yè)管理項目。同時，加強物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評定，出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告，限期整改，情節(jié)嚴重的取消其物業(yè)管理資質(zhì)。
    三是強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓，提高物業(yè)管理水平。建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準入、退出機制，監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員以及物業(yè)管理企業(yè)履行《物業(yè)服務合同》情況，對物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理項目經(jīng)理，實行實名誠信考評制度，如物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)項目經(jīng)理出現(xiàn)違法、違規(guī)、違諾現(xiàn)象，依據(jù)情節(jié)的嚴重程度，扣除相應的分數(shù)，年終進行綜合考評，考評結(jié)果作為物業(yè)管理企業(yè)年檢和定級的要件，報房產(chǎn)行政主管部門，并在沈陽房產(chǎn)信息網(wǎng)予以公布。督促物業(yè)企業(yè)按照《合同》約定的標準提供質(zhì)價相符的服務，提高管理服務水平。同時，加強對物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓，與建設部培訓中心聯(lián)合，繼續(xù)對我市物業(yè)管理從業(yè)人員進行培訓，達到從業(yè)人員要持證上崗。特別是要對物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理以及項目經(jīng)理（物業(yè)管理處主任）進行培訓，在取得建設部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書》的基礎(chǔ)上，市房產(chǎn)行政主管部門與中國物業(yè)協(xié)會聯(lián)合進行上崗培訓制度，經(jīng)過實務操作培訓，考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實務操作專業(yè)崗位證書》，不合格的取消其上崗資格。
    四是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會，積極引導業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務。根據(jù)國家和建設部的有關(guān)文件，結(jié)合我市實際，爭取年底前出臺《關(guān)于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導意見》，明確各部門職責，充分調(diào)動街道、社區(qū)的積極性，依據(jù)《條例》依法成立業(yè)主大會、業(yè)主委員會，使這項關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。引導業(yè)主大會，在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎(chǔ)上，按照合法程序選舉熱心公益事業(yè)、責任心強、有一定組織能力的業(yè)主進入業(yè)主委員會。規(guī)范業(yè)主大會、業(yè)主委員會的行為，促進業(yè)主自律和民主決策，切實維護自身的合法權(quán)益。
    （四）建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責明確責任體系。對于具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)，要明確由物業(yè)管理企業(yè)實行專業(yè)化管理，爭取年底前物業(yè)化率達到100％；對于尚不具備物業(yè)管理條件的住宅區(qū)，要確定管理單位，實行專項服務，待具備條件后，推行物業(yè)管理。逐步形成以社區(qū)為主，專業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結(jié)合的新型管理體制。各涉及物業(yè)管理活動的相關(guān)單位、部門按各自的職責承擔社會管理的責任，為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    （五）采取多種形式，加大對物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作。制定具體的宣傳方案，分階段、有步驟、深入細致宣傳國家《物業(yè)管理條例》及相關(guān)配套文件，引起社會各界物業(yè)管理的重視，讓廣大業(yè)主不斷了解物業(yè)管理的政策法規(guī)，引導全社會樹立正確的消費觀念，促進社會的和諧。
    三、組織領(lǐng)導。
    為使這項工作落到實處，市政府成立領(lǐng)導小組。
    組長：邢凱。
    副組長：王鐵。
    成員單位：市房產(chǎn)局、建委、規(guī)劃局、公安局、行政執(zhí)法局、民政局、各區(qū)政府。
    領(lǐng)導小組辦公室設在市房產(chǎn)局，負責日常的組織協(xié)調(diào)。各區(qū)政府也要成立相應的組織機構(gòu)，抓好具體的組織實施。
    四、職責分工。
    規(guī)范物業(yè)管理工作是一項系統(tǒng)工程，要堅持“條塊結(jié)合、區(qū)域負責”的原則，市領(lǐng)導小組全面負責此項工作的監(jiān)督、指導；市領(lǐng)導小組辦公室具體負責此項工作的日常指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查；各區(qū)政府要針對物業(yè)管理存在的問題負責此項工作的具體實施；各相關(guān)部門按照職責分工，密切配合各區(qū)政府實施整改工作。各單位、各部門要明確分工，落實責任，相互配合，加強檢查驗收，切實提高我市的物業(yè)管理水平。
    市房產(chǎn)局為全市住宅小區(qū)物業(yè)管理的行政主管部門，具體負責全市物業(yè)管理工作的指導、監(jiān)督，并會同相關(guān)部門抓好物業(yè)管理企業(yè)和住宅小區(qū)存在問題的整改工作，如：物業(yè)管理立法、前期物業(yè)管理招投標、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)審查、業(yè)主大會、業(yè)主委員會組建、物業(yè)管理工作的調(diào)研和宣傳等工作。
    市建委、規(guī)劃局為開發(fā)、建設單位的管理部門。一是在進行住宅小區(qū)前期規(guī)劃時，要規(guī)劃建設必要的物業(yè)管理服務用房等相關(guān)配套設施，以方便后期的物業(yè)管理工作；二是嚴格按照規(guī)劃對住宅小區(qū)進行竣工驗收，不按規(guī)劃建設的住宅小區(qū)，不能予以驗收，并限期整改；三是對開發(fā)建設遺留問題，要制定整改工作方案，積極組織整改，達到合格標準。
    市行政執(zhí)法局、公安局負責對物業(yè)管理行為的查處工作，使物業(yè)管理活動更加規(guī)范，促進物業(yè)管理水平的提高。
    各區(qū)政府為物業(yè)管理工作的責任主體，要針對目前物業(yè)管理工作存在的問題，制定具體的整改工作方案，積極配合市政府相關(guān)部門，加大管理力度，認真組織整改，使問題得到及時有效的解決。
    五、實施步驟。
    依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理是一項長期工作，為確保完成本方案確定的工作內(nèi)容，今年要分三個階段進行實施。
    （一）排查階段（20__年5月10日至5月31日）。
    由市領(lǐng)導小組牽頭，建委、規(guī)劃、房產(chǎn)、公安、行政執(zhí)法等相關(guān)部門配合，各區(qū)政府組織實施，對開發(fā)建設遺留問題、物業(yè)管理和住宅小區(qū)存在的問題進行一次拉網(wǎng)式排查，并進行登記造冊，建立管理檔案。
    （二）整改完善階段（20__年6月1日至10月31日）。
    各區(qū)政府對排查中出現(xiàn)的各類問題進行認真分析，查找根源，制定相應的整改措施，報市領(lǐng)導小組審查，審查合格后，方可按責任分工認真組織整改。
    （三）驗收階段（20__年11月1日至11月15日）。
    領(lǐng)導小組成員單位按照工作內(nèi)容和標準，集中時間，認真組織，對整改后的物業(yè)企業(yè)和住宅小區(qū)逐個進行審核，確保達標。
    六、保障措施。
    （一）提高認識，明確責任。各級領(lǐng)導要把加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作當作重要工作來抓，實行“一把手”負責制，層層落實責任。建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責明確的責任體系和長效管理機制。市政府有關(guān)職能部門要按照各自的職責承擔起社會管理責任，切實把居民小區(qū)物業(yè)管理工作抓細、抓實、抓出成效。
    （二）密切配合，抓好整改。市政府相關(guān)部門和各區(qū)政府要上下聯(lián)動，密切配合，針對物業(yè)管理存在的問題，制定切實可行的整改措施，認真抓好整改。對整改不及時或不徹底的，有關(guān)部門要按照相關(guān)規(guī)定進行查處，確保全部達標。
    （三）加強宣傳，營造氛圍。要結(jié)合開展“貫徹《物業(yè)管理條例》，整頓規(guī)范物業(yè)管理市場”活動，大力宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，使廣大居民了解物業(yè)管理的有關(guān)政策和權(quán)利義務，進一步增強參與意識和維權(quán)意識，樹立正確的消費觀念，使物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道。
    （四）強化管理，鞏固成果。市政府相關(guān)部門和各區(qū)政府要把物業(yè)管理作為社會管理的重要組成部分，分工負責，強化管理。特別是對存在問題進行整改后，要進一步明確管理單位和管理責任，避免類似問題的再次發(fā)生，切實維護廣大居民的切身利益和社會穩(wěn)定。
    住宅小區(qū)景觀設計方案篇十
    幼兒園的使用對象是3—6周歲的兒童。
    體力特征：3歲幼兒的體力大大增強，能夠直立行走，操作物體，有能力進行一些十分初步的游戲活動。
    心理特征：初步產(chǎn)生了參加社會生活實踐的愿望，模仿成人的實踐活動。各種心理過程帶有明顯的具象性和不隨意性。還不能有意識地控制和調(diào)節(jié)自己的活動，心理活動帶有很大的不穩(wěn)定性，開始形成自己的個性。
    行為特征：開始形成社會意識并成群結(jié)伴的玩耍，從而建立人際關(guān)系，培養(yǎng)社交能力。游戲是這個時期兒童的主導活動[2]。
    幼兒園宜使用明度、純度都比較高的顏色，吸引兒童注意力。主體色調(diào)以暖色為主，調(diào)動兒童活動的積極性，局部使用冷色調(diào)進行穿插減少疲勞。兒童對紅色(r)、紫紅(rp)等曖色系的色彩偏好度最高，更喜歡彩度較高的原色。而且兒童對色彩的喜好會隨著年齡的增長由暖色向冷色轉(zhuǎn)變。
    3—6歲的兒童容易把把所觀察到的物體和時間簡化成單一和簡明的符號，在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生對環(huán)境事物的認識。因此，幼兒園景觀環(huán)境設計的形式選擇要讓兒童看到他所熟悉的形象和符號。可供采用的符號有：積木、童話世界和可愛的動物等。
    兒童的視覺能力和感知心理與成人有較大的差別，應根據(jù)他們的身高和視野設計符合他們行為習慣的小尺度空間。0—10歲兒童視高約在0.3—1.2m，場地中0.6m、0.8m、1m、1.8m會形成從開敞到圍合的不同空間感受。
    依據(jù)中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部，中華人民共和國國家改革和發(fā)展委員會頒布的《幼兒園建設標準（征求意見稿）》，幼兒園建設用地可分為園舍建筑用地、室外公用游戲場地、集中綠化用地。
    園舍建筑用地包括建筑物、構(gòu)筑物基底占地面積，校園道路及廣場，建筑物周圍通道，房前屋后的零星綠地和分班游戲場地等。
    幼兒園大門是幼兒園給人們的第一印象，它起到幼兒園形象最直接的展示作用。成功的大門設計是幼兒園景觀設計的關(guān)鍵之一。通過鮮艷的色彩和形態(tài)抽象處理的大門造型設計界定兒童使用空間的屬性。
    大門的附屬空地是院內(nèi)外的過度空間，是家長、兒童和老師共同使用頻率最高的地方。大門外側(cè)要留有一定的面積形成入口廣場以滿足家長接送、等候以及幼兒園人流疏散等功能。入口廣場盡量設置座椅、避雨遮陽等設施，創(chuàng)造良好的等候、休息及人流集散的環(huán)境。同時入口廣場也是幼兒園內(nèi)部信息有效傳達的一個平臺，可設置板報欄，張貼通知，使家長能了解幼兒園的教學動態(tài)和近期的活動情況。
    門口應設置足夠的機動車和非機動車停車位，避免家長接送孩子時形成交通堵塞問題及其形成的安全隱患。
    院墻界定了幼兒園的邊界，將園內(nèi)與園外進行了分隔，起到對內(nèi)部環(huán)境進行保護和對外部干擾進行阻隔的作用。考慮到安全情況，其高度可設置為2.1米左右。
    根據(jù)幼兒園外部環(huán)境情況，圍墻可設計為通透式、封閉式以及兩者相結(jié)合的形式。如果幼兒園處于擁擠的居住區(qū)中，或位于城市交通要道旁，宜采用封閉式或局部通透的處理方式，減少外部環(huán)境的干擾。如位于公園或其他相對安靜的環(huán)境中，宜采用通透的圍墻，使兒童可以看到外部的世界，開闊視野，發(fā)現(xiàn)樂趣。
    圍墻的形式要與建筑形式相協(xié)調(diào)?？稍趬Ρ谏戏鬯缀紊珘K、小幅裝飾畫，或在鐵藝圍墻上設置動植物剪影等，使圍墻形態(tài)生動活潑。
    路徑具有聯(lián)系交通，組織空間的功能，它是各個功能部分的紐帶，形成整個幼兒園戶外環(huán)境的骨架和網(wǎng)絡。一般情況幼兒園整體硬質(zhì)活動場地較多，道路設計往往和硬質(zhì)空間相結(jié)合，將交通功能置于廣場之中。幼兒園道路可分為以下三種交通：
    （1）主要交通道路。經(jīng)常和消防通道相結(jié)合，強調(diào)交通的便捷和通達性，路寬和轉(zhuǎn)彎半徑要符合消防通道的要求，設計上可與廣場相結(jié)合。
    （2）后場通道，即廚房進出的專用路線。它是運送食材和運出泔水的機動車道路，對孩子的安全存在隱患。盡量不要和入園路線相重合，要和活動區(qū)域進行分開，單獨設置。也可運用綠化或圍墻進行分隔。
    （3）游園小路。為增加趣味性、連接交通步行小路。設計盡量避免呆板，宜采用曲線形式和特色鋪裝，增加兒童的好奇心和游玩樂趣。
    器械收納區(qū)是幼兒園存放室外活動材料的空間。此區(qū)域可分為活動性器械區(qū)和固定器械收納區(qū)。活動性器械區(qū)是以木頭和鋁塑材料為主的成品，其底部可設置滑輪，便于移動，但壽命相對較短。固定式器械收納區(qū)以磚砌結(jié)構(gòu)為主，造價低廉，制作方便。
    收納區(qū)的面積按幼兒園的規(guī)模大小進行設置：6個班20平米，9個班25平米，12個班30平米。位置應設在鄰墻處，靠近集體活動場地，便于體育活動時拿取和歸還。
    幼兒園公用游戲場地宜集中設置，場地內(nèi)配置各種大型活動器械、沙坑、嬉水池及30m直跑道等設施。室外游戲場地應設置軟質(zhì)地坪。應保證有一半以上的活動場地面積在冬至日日照有效時間不少于2小時。我國早期著名的幼教專家陳鶴琴先生認為，兒童是以游戲生活的，兒童生來是好玩的。通過游戲，兒童可以發(fā)展身體，養(yǎng)成公民應有的性質(zhì)，使腦筋敏銳，精神得到放松。
    此區(qū)域是開展體育活動、集體游戲和升旗的場地。經(jīng)教育學者研究發(fā)現(xiàn)，兒童時期的體育活動對成年人的身體健康具有重要影響[6]。這個區(qū)域要培養(yǎng)兒童的靈敏性、判斷性和跑跳能力，有利于培養(yǎng)其“距離感”和“速度感”。良好的場地設計會激發(fā)兒童的體育、游戲和比賽熱情。該場地的活動設置有玩風車、玩飛碟、走蓮花樁、玩沙包、玩輪胎、玩球等。
    此區(qū)域一般比較寬敞和平坦。鋪裝宜進行全部軟化，鋪設塑膠地面或人造草坪，也可以有部分自然草坪；沒有條件的幼兒園就保留土質(zhì)地面，不要用水泥和磚塊硬化，除非是專門的車道。直線跑道長為30m，其前后兩端最少要分別有2.50米的緩沖余地，總長則為35米。每股跑道寬1米，共需4條跑道，其兩側(cè)應各附加1米保護帶，共6米寬。
    由于鋪裝面積較大，此區(qū)域的鋪裝樣式成為場地設計一個重點。色彩上要選用鮮艷明快的顏色，以調(diào)動學生的積極性；也要注意冷暖色的選擇與搭配，在調(diào)動熱情的基礎(chǔ)上又能減少疲勞，恢復體力。鋪裝圖案在整個景觀設計相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上突出特色，選用兒童喜好的類型。
    著名教育家蒙特梭利認為，對于幼兒來說“刺激吸引著他的注意，而不是對事物的思維”。而器械運動區(qū)正是提供這種“刺激”的最佳場所。通過設計各種色彩鮮艷，造型奇特的器械，引導兒童去攀爬、滑行或搖蕩等，可促進園區(qū)的空間感、節(jié)奏感、平衡感和速度感。
    兒童喜歡明亮的地方，但是對黑暗的地方也會充滿好奇心。所以在游戲功能的布置中需要把寬和窄，高和低，柔軟和堅硬等對立的要素融入其中。
    住宅小區(qū)景觀設計方案篇十一
     住宅小區(qū)的園林綠化是改善和提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量的重要手段，也是提高小區(qū)樓盤價值的重要手段，在進行小區(qū)園林綠化景觀規(guī)劃設計時，應融合"人性化、生態(tài)化、自然化"的設計理念。作為設計人員，更應注重提高園林景觀設計的內(nèi)涵，追求高品質(zhì)的居住環(huán)境，并將生態(tài)環(huán)境與人文環(huán)境有機結(jié)合，達到人與自然和諧的效果。
     對城市居民小區(qū)進行園林綠化可起到降低氣溫、調(diào)節(jié)濕度、遮陽防曬、防風抗風、屏蔽噪音和有害射線、凈化空氣、提高大氣含氧量的作用，從而改善和提高小區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。綠化能很好地起到分隔室外小區(qū)空間的作用，使空間"隔而不斷"，既滿足了居民某些私密性的要求，又滿足了其社會性的要求。合理配置植物，營造"春花、夏蔭、秋實、冬青"的四季景觀，可令居民身心愉悅，享受自然的美。小區(qū)綠地是區(qū)內(nèi)居民休閑游憩鍛煉身體、交際聊天的良好場所，綠地內(nèi)設置兒童游戲場地和設施，如沙坑、滑梯、翹翹板、攀登架、轉(zhuǎn)椅等可以促進兒童身心的健康發(fā)展。
     1、綠化--這是環(huán)境景觀的基本元素，作為綠色屏障，減少了環(huán)境污染和噪音，改變小區(qū)氣候，改善環(huán)境質(zhì)量的生態(tài)功能。
     2、道路--在小區(qū)里面的道路構(gòu)成一個框架，體現(xiàn)了人流的流動方向，主要作用是疏導交通，劃分小區(qū)的空間的功能;另一方面，一個成功的道路設計，將成為小區(qū)中的一道亮麗的風景線。道路按照使用功能可劃分為車行道和人行道，按照修筑材質(zhì)可分為混凝土路面、瀝青路面以及石材路面等。
     3、鋪地--常用在小區(qū)中心的廣場上，這里人流比較集中，供居民小憩的場所。鋪地的材料常有廣場磚、石材、混凝土砌塊、鵝卵石等。
     4、水--在中國的園林設計中，無水不成景，可見水在景觀設計中的作用，小區(qū)中的水景可以倒影出建筑物的宏偉，可以成為孩子們嬉戲的場所。
     5、小品--小品在小區(qū)中起到景觀點綴的作用，設計的小品往往成為人們活動的中心，成為人們關(guān)注的焦點。
     三、小區(qū)園林景觀規(guī)劃的原則
     1、堅持以人為本。考慮居民對通風、光線、日照的需求。要在綠地系統(tǒng)中形成開放性格局，使人們休閑、運動、交流等活動能融合在園林綠化景觀中，可以隨時隨地享受到陽光雨露、鳥語花香，營造出一個優(yōu)美、安全、舒適的生活空間。
     2、符合經(jīng)濟性原則。在現(xiàn)代住宅小區(qū)的景觀設計中，一定要做到美觀與經(jīng)濟實用為一體，不僅要考慮到景觀的欣賞價值，也要考慮到景觀的'開發(fā)成本。因此，沒有必要在住宅小區(qū)景觀設計上過分鋪張浪費。要符合經(jīng)濟性原則，在園林景觀設計中就要適當?shù)乜刂茍@林的占地面積，合理選擇理想的園林材料，減少或者不利用大型的噴水池和草坪，在原有的地形上進行巧妙地設計，善于運用借景，減少住宅小區(qū)景觀設計的花費。
     3、符合生態(tài)美原則。對于住宅小區(qū)而言，首先要滿足人們對于舒適和美觀的要求。因此，在現(xiàn)代住宅小區(qū)的規(guī)劃中，就要通過各種各樣的植物綠化和其他景觀設計滿足人們的審美取向，建設空氣清新、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代住宅小區(qū)，實現(xiàn)小區(qū)生態(tài)美。
     4、多樣性原則。將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代化都市生活相結(jié)合。對不同主題的大小園區(qū)配以相應的空間界定，滿足不同年齡、職業(yè)及不同文化層次人的不同需要及各種活動，同時達到小區(qū)景觀藝術(shù)風格的豐富。
     1、綠化樹種的選擇和植物配置。一個優(yōu)秀的綠化設計肯定是一個優(yōu)秀的小區(qū)景觀，可以作為綠化的植物品種比較多，不同的植物搭配，可以使整個小區(qū)隨和季節(jié)變化而形成氣象萬千的景觀。當小區(qū)中有大面積的綠化時，可以使用高大、筆直、樹冠大、有特色的優(yōu)良樹種，一般以喬木為主;在小區(qū)入口可以種植小竹林初現(xiàn)清新之風;在單元入口可以種植觀賞性的灌木或小型花卉;道路兩旁的樹木可以選擇遮陽能力強的落葉喬木。 因此在植物造景方面，要堅持因地制宜、四季有景的原則，大量采用各種喬、灌、草的復層結(jié)構(gòu)，常綠和落葉搭配，講究植物色彩、形態(tài)、枝干、花、葉、果，創(chuàng)造一個豐富多彩的植物景觀結(jié)構(gòu)。
     2、景觀設計與建筑設計相結(jié)合。設計師應將景觀設計視為與建筑設計并列的空間環(huán)境組成部分之一，從規(guī)劃布局、創(chuàng)作立意以及各項使用功能上統(tǒng)一設計思想，將建筑的設計概念與文化精神延伸至外部空間，追求其關(guān)聯(lián)性和整體性，營造出居民、建筑空間、景觀空間及自然環(huán)境相融合的和諧空間.
     3、步道設計。在進行步道設計時，要考慮到使用者的感受，讓人走在步道上能夠體味到心曠神怡的感覺，路線設計中可以采用曲直結(jié)合的手法，設計有放有收，樹影相陰，因坡而隱，遇水而現(xiàn)，以創(chuàng)造休閑的氣氛，滿足多功能的要求，讓步道成為一種休閑、娛樂的場所。
     4、園林流水及噴泉設計。如果在小區(qū)的廣場上設置流水和噴泉，都會增加小區(qū)中的裝飾性和趣味性，讓水流創(chuàng)造出一種自然的感覺，并在流水和噴泉上加上植物的修飾，將會使流水表現(xiàn)出多種多樣的效果。在流水設計中布置汀步、小橋和置石，就會為小區(qū)景觀營造一種別樣的意境，為生活增添一份情趣。如果在小區(qū)的噴泉設計中采用低耗能、噪音小的噴泉，如涌泉與水膜噴泉等，涌泉中水流會順著泉眼涌出，或從特制的噴頭涌出，形成小但很安靜的水流;如果采用夜間燈管，將顯示出噴泉的魅力。水膜噴泉是利用水膜噴頭形成一股水膜，可以形成造型美觀、活潑小巧，且噪音低，充氧能力強的噴泉，增強了小區(qū)的景觀。
     5、小品景觀設計。園林建筑裝飾小品，體量小巧，造型新奇，富有園林特色和地方色彩，是園林環(huán)境中不可缺少的組成要素。它雖不像園林中主體建筑那樣處于舉足輕重的地位，卻像秀麗的花朵閃爍在園林中，成為人們喜聞樂見的景觀。
     (1)點景：點景要與自然風景融會結(jié)合，園林建筑常成為園林景觀的構(gòu)圖中心主體，或易于近觀的局部小景或成為主景，控制全園布局，園林建筑在園林景觀構(gòu)圖中常有畫龍點睛的作用。
     (2)賞景：賞景作為觀賞園內(nèi)外景物的場所，一棟建筑常成為畫面的觀賞點，而一組建筑物與游廊相連成為洞觀全景的觀賞線。因此，建筑朝向、門窗位置大小要考慮賞景的要求。
     (3)引導游覽路線：園林建筑經(jīng)常具有起乘轉(zhuǎn)合的作用，當人們的視線觸及某處美麗的園林建筑時，游覽路線就會自然而然的延伸，建筑常成為視線引導的主要目標。
    住宅小區(qū)景觀設計方案篇十二
    為更好地展現(xiàn)沈陽城市建設學院的文化底蘊，提高校園景觀品質(zhì)，學校擬在校園綠地廣場建校園景觀雕塑，把學校的城市精神、歷史沿革、文化元素以雕塑的形式展示出來，激發(fā)廣大師生的認同感、歸屬感和自豪感，讓更多的師生、家長認知我校、記住我?！，F(xiàn)特組織開展“沈陽城市建設學院校園景觀雕塑設計方案”征集活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項公告如下：
    我校建筑學、城鄉(xiāng)規(guī)劃、環(huán)境設計等設計專業(yè)學生、設計教師、雕塑創(chuàng)作愛好者等藝術(shù)創(chuàng)作團體和個人均可參。
    自發(fā)布之日起至**年7月10日止。
    (一)設計要充分展現(xiàn)我校文化內(nèi)涵，體現(xiàn)地域文化特征和我校近幾年所取得的成就。
    (二)要按照雕塑所在點位雕塑主題和周邊場地環(huán)境進行設計創(chuàng)作。(雕塑主題及場地環(huán)境參見各點位介紹資料)。
    (三)每個設計單位或者個人可選擇一個或多個征集點位進行設計創(chuàng)作。
    (四)設計方案要做到主題鮮明、內(nèi)涵豐富、具有視覺沖擊力和藝術(shù)感染力，創(chuàng)意獨特，構(gòu)思新穎，力求雅俗共賞;校門浮雕要做到層次豐富，相互協(xié)調(diào)呼應，功能性與整體性強。
    (五)設計須原創(chuàng)，此前未以任何形式發(fā)表和公開使用，拒絕模仿雷同。作者應保證其作品未侵犯他人權(quán)利，也不存在任何法律糾紛，否則，由此引發(fā)的責任概由作者承擔。
    (一)北校區(qū)教學樓間廣場綠地。(主題內(nèi)容能體現(xiàn)校園文化特色的標志性雕塑)。
    (二)一食堂北側(cè)綠地。(主題內(nèi)容與師生生活、學習密切相關(guān)，以溫馨、靜態(tài)、柔美為指導思想)。
    (三)學校3號大門入口浮雕設計。(主題內(nèi)容與建筑相關(guān)，體現(xiàn)建筑文化)。
    (一)所有設計方案須同時提交a2彩色幅面平面打印原件稿和三維電子方案，并附明確的設計理念說明，注明作者姓名(或單位名稱)、聯(lián)系電話。
    (二)來稿請寄：
    1、沈陽城市建設學院第二教學樓建筑與藝術(shù)系303辦公室。
    聯(lián)系人：溫唯一電子信箱：********。
    聯(lián)系電話：*******。
    (一)組織專家的方法，對設計方案進行評選。
    (二)每個點位設計方案分別設立一、二、三等獎各1名。其中：一等獎獎金3000元人民幣;二等獎獎金20xx元人民幣;三等獎獎金1000元人民幣。
    (三)獲獎公告將于**年9月初在學校公布。獲獎者應在公布后1個月內(nèi)與學院雕塑方案征集工作組聯(lián)系，逾期視為自動放棄。
    (一)凡投稿均視為同意本公告的所有內(nèi)容并受其約束。
    (二)獲獎的設計方案所有著作權(quán)均歸沈陽城市建設學院。所有作品原稿一律不退，請作者自留底稿。
    (三)本次方案征集工作相關(guān)事宜由雕塑方案征集工作組負責解釋。
    住宅小區(qū)景觀設計方案篇十三
    為了高質(zhì)量推動住宅小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化標準化，結(jié)合區(qū)實際，制定本實施方案。
    一、總體要求。
    深入貫徹黨的精神，堅持以人民為中心，堅持以“環(huán)境改善、服務提升、機制建立、群眾滿意”為目標，結(jié)合市“五面紅旗”示范創(chuàng)建專項行動、社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建、“固體強基”等工作，因地制宜推進區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作，確保__年底無物業(yè)住宅小區(qū)實現(xiàn)“有組織機構(gòu)、有清掃保潔、有物業(yè)維修保養(yǎng)、有綠化養(yǎng)護、有安全防范、有停車管理”的基本物業(yè)服務目標。
    二、管理模式。
    根據(jù)無物業(yè)管理小區(qū)實際情況，通過物業(yè)服務企業(yè)接管、業(yè)委會（物管會）自管、社區(qū)托管等不同方式，解決住宅小區(qū)無物業(yè)管理問題，改善居民生活環(huán)境，提升城市管理水平和城市軟實力，切實增強群眾的獲得感、幸福感和安全感。
    （一）推進物業(yè)服務企業(yè)接管。結(jié)合城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，對具備市場化運作條件的無物業(yè)小區(qū)（含單位自管小區(qū)），在街道辦事處、社區(qū)指導下，充分征求業(yè)主意見，選擇優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務企業(yè)接管或引進國有物業(yè)服務企業(yè)，實施專業(yè)化物業(yè)管理。
    （二）推行業(yè)委會（物管會）自管。不具備市場化運作條件的住宅小區(qū)，由所在街道辦事處、社區(qū)指導組建業(yè)委會（物管會），以自管形式，做好保潔、安保、公共設施設備維保等物業(yè)管理工作。
    （三）實行社區(qū)兜底托管。街道辦事處指導社區(qū)成立“社區(qū)物業(yè)服務自管會”，對零散樓棟、院落實施托管。社區(qū)物業(yè)服務自管會可結(jié)合各小區(qū)實際，利用小區(qū)公共收益或進行適當收費，落實基礎(chǔ)性物業(yè)服務。
    （四）探索街道集中托管管理。以街道辦事處為單位，建立“物業(yè)服務中心”，將轄區(qū)內(nèi)無物業(yè)住宅小區(qū)統(tǒng)一打包成若干個物業(yè)管理區(qū)域，每個物業(yè)管理區(qū)域為一個物業(yè)服務項目，通過公開招投標方式聘請物業(yè)服務企業(yè)承擔轄區(qū)物業(yè)管理服務。社區(qū)居委會通過日常監(jiān)管、季度評議和年度考核等方式，對物業(yè)服務企業(yè)工作開展監(jiān)督評價，并組織業(yè)主投票決定是否續(xù)聘。
    三、重點任務。
    （一）調(diào)研摸底階段（__年x月__日一x月__日）。
    區(qū)住建局牽頭、街道辦事處組織，對轄區(qū)內(nèi)無物業(yè)管理小區(qū)進行詳細摸底，確保數(shù)據(jù)準確，上報區(qū)無物業(yè)管理清零行動領(lǐng)導小組辦公室進行匯總統(tǒng)計。
    （二）推進落實階段（__年x月x日一__月__日）。
    1x月__日前，街道辦事處根據(jù)實際情況制定無物業(yè)小區(qū)工作全覆蓋工作方案，并在轄區(qū)內(nèi)選定x個不同類型的小區(qū)，采取物業(yè)服務企業(yè)接管、業(yè)委會（物管會）自管、社區(qū)居委會托管等不同模式，打造專業(yè)化、精準化、精細化的試點小區(qū)。
    2.x月__日前，街道辦事處精心打造x個專業(yè)化物業(yè)管理試點標桿小區(qū)，并將試點情況和經(jīng)驗做法形成書面材料上報至區(qū)無物業(yè)管理清零行動領(lǐng)導小組辦公室。
    3.__月底前，街道辦事處無物業(yè)管理小區(qū)實現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋。
    （三）鞏固提升階段（__年__月x日一__月__日）。
    區(qū)無物業(yè)管理清零行動領(lǐng)導小組組織相關(guān)部門進行“回頭看”，抓實鞏固提升，確保無物業(yè)管理小區(qū)“銷號清零”，實現(xiàn)“常治長效”。同時，總結(jié)一批可推廣、可復制的好經(jīng)驗、好做法，努力為無物業(yè)管理小區(qū)清零行動提供示范、樹立標桿。
    四、組織領(lǐng)導。
    （一）成立領(lǐng)導小組。為確保本次清零行動順利開展，推動實現(xiàn)物業(yè)服務全覆蓋，決定成立區(qū)無物業(yè)管理小區(qū)清零行動領(lǐng)導小組（名單附后），區(qū)直有關(guān)單位、有關(guān)街道辦事處負責人參加，負責全區(qū)無物業(yè)管理小區(qū)清零工作，構(gòu)建“市級統(tǒng)籌全局、區(qū)級綜合協(xié)調(diào)、街道一線責任、社區(qū)具體實施、小區(qū)齊抓共管”五級抓落實的責任體系。
    （二）成員單位分工。
    區(qū)委政法委負責協(xié)調(diào)做好住宅小區(qū)平安建設工作，配合完成其他相關(guān)工作。
    區(qū)住建局負責牽頭做好工作專班辦公室日常工作，督促落實工作專班作出的各項決定；組織各辦事處推進清零工作，協(xié)調(diào)處理工作中的具體問題。
    區(qū)民政局負責指導物業(yè)管理融入基層社會治理；指導業(yè)委會（物管會）建設，提高住宅小區(qū)自治能力。
    區(qū)發(fā)改局負責無物業(yè)管理清零行動中物業(yè)服務費的制定調(diào)整。
    市公安局分局負責依法查處住宅小區(qū)內(nèi)影響公共安全、公共秩序的違法違規(guī)行為，指導監(jiān)控安防建設，加強房屋租賃治安管理。
    區(qū)市場監(jiān)督管理局負責住宅小區(qū)特種設備安全、食品安全、物業(yè)服務價格和收費等監(jiān)督管理。
    區(qū)水務局負責無物業(yè)管理小區(qū)供水的運營與監(jiān)管。
    市生態(tài)環(huán)境保護局分局負責無物業(yè)管理清零行動中的環(huán)境污染治理工作。
    區(qū)工科局負責協(xié)調(diào)三大運營商（中國移動、中國聯(lián)通、中國電信）以及廣電相關(guān)業(yè)務工作。
    相關(guān)街道辦事處負責宣傳動員，鼓勵“兩代表一委員”參選業(yè)委會（物管會）成員；按照“一小區(qū)一對策”原則，因地制宜、分類推進無物業(yè)小區(qū)物業(yè)管理工作。
    五、工作要求。
    無物業(yè)管理小區(qū)清零行動是“我為群眾辦實事”實踐活動的一項重要內(nèi)容，時間緊迫、任務量大。為更好協(xié)調(diào)推進工作、及時解決困難問題，區(qū)清零行動領(lǐng)導小組決定建立督查督辦機制，相關(guān)街道辦事處于每周五下午向領(lǐng)導小組辦公室（聯(lián)系人：，聯(lián)系電話：）報送本周工作推進情況。對工作中推諉扯皮，或者不落實、假落實的，區(qū)領(lǐng)導小組將進行督辦；不能按期完成工作任務或造成嚴重后果的，移交紀檢監(jiān)察部門進行追責問責。
    住宅小區(qū)景觀設計方案篇十四
    20xx年1月xx日是農(nóng)歷的臘月初八，是中國傳統(tǒng)的臘八節(jié)。為了讓更多的朋友了解民俗文化，感受節(jié)日氣息，同時為了刺激入館消費，帶動營業(yè)額，推廣xxx品牌形象，建議舉辦“喜迎新春便宜購年貨”活動，開拓眼界，弘揚優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。
    喜迎新春便宜購年貨。
    xxxx年xx月xx日-xx月xx日(歷時14天)。
    主題商品促銷：
    1、食品：45種商品(其中驚爆商品4個(大分類商品各一種)，會員商品7個)。
    (兒童食品、保健品禮盒、酒水、飲料等)。
    2、百貨：30種商品(其中驚爆商品3個(大分類商品各一種)，會員商品4個)。
    3、洗化：25種商品(其中驚爆商品3個(大分類商品各一種)，會員商品4個)。
    4、生鮮：30種商品(其中驚爆商品4個(大分類商品各一種))(各類蔬菜、水果、肉制品、水產(chǎn)、南北干貨等)。
    5、會員專享專欄：15種商品。(選擇單值高的禮品類商品)。
    6、每日特價專欄：14種商品。(選擇日常必需品)。
    注：每日特價(自營每日各限1-2個驚爆價)，會員專欄(自營品20種)屬于常規(guī)促銷欄目。
    主題促銷活動：
    1、12月26日臘八節(jié)當天，凡在我超市購物的顧客朋友，均獲贈精美禮品一份。(數(shù)量有限，送完為止)(各店自定獎品)。
    2、便宜購年貨歡樂齊分享。
    活動期間，凡當天在我超市一次性購物38元以上的顧客朋友，憑購物小票可到服務臺參加抽獎活動，抽到即拿。獎品豐富，趕快行動!(單張小票限一次)(各店自定獎品)。
    3、新年全家福榮盛送大禮。
    活動期間，凡當天在我超市一次性購物68元以上的顧客朋友，憑購物小票可到服務臺登記參加“88購物券”抽獎活動。
    a、堆頭陳列原則上只陳列單一商品，最多不大于2個單品，并且豐滿;。
    b、端架陳列原則上只陳列單一商品，最多不大于2個單品;。
    d、給顧客留足充裕的購物空間。
    1、制做“年貨一條街”吊牌掛在主通道上。
    2、制做獎箱一個。
    1宣傳招募：200。
    2準備食材：400。
    住宅小區(qū)景觀設計方案篇十五
    小區(qū)項目的景觀設計是小區(qū)建設過程中的重點工作，關(guān)系到小區(qū)的居住舒適度。當前，我國在住宅小區(qū)項目景觀設計中普遍存在一些問題。
    2.1景觀構(gòu)造缺乏層次感。
    對小區(qū)景觀設計來說，首先必須要充分把握小區(qū)景觀的整體感，有明確的宏觀設計理念，還必須充分考慮到項目地域、場地和人文特征等要素，只有這樣設計出的小區(qū)景觀方案才能具有層次感和易于識別性。然而，目前一些小區(qū)的景觀設計忽視了這一點，導致建造出的小區(qū)顯得雜亂無章，行人和居民不知怎樣識別小區(qū)內(nèi)的標志，給他們進出小區(qū)帶來了很大不便。
    2.2配套設施不完善。
    2.2.1道路交通設施不完善一些小區(qū)沒能在交通上，將人與車進行道路分流，導致了人和車使用相同的通道，不僅使人和車的通行極為不便，還影響了小區(qū)交通的暢通性和安全性，同時也導致居住環(huán)境變得較為嘈雜。
    2.2.2公共活動場地面積不足公共活動場地是小區(qū)居民互相進行交往的途徑，也是滿足不同人群進行活動的場所。同時，寬闊的公共活動場地面積，會讓居民感到心情舒坦。目前，一些小區(qū)盲目進行開發(fā)，樓棟與樓棟之間安排過于緊密，導致公共活動場地面積不足。這不僅不利于小區(qū)居民互相進行交往、不同人群進行活動，也讓居民感到居住環(huán)境壓抑。
    2.2.3公共活動器材不足小區(qū)內(nèi)應規(guī)劃一些公共活動器材，如健身器材以及供小孩子玩樂用的滑梯等，豐富小區(qū)居民的日常生活。目前，一些小區(qū)內(nèi)的公共活動器材種類不足，導致小區(qū)內(nèi)缺乏生活情趣。
    2.2.4人文環(huán)境規(guī)劃不合理人文環(huán)境是人文情懷的體現(xiàn)，它能夠給小區(qū)帶來美感和情調(diào)。目前，一些小區(qū)的人文環(huán)境規(guī)劃不合理，比如在顏色和景物上搭配不協(xié)調(diào)等，導致小區(qū)看上去沒有美感。
    3.1注意景觀構(gòu)造的層次感。
    在進行設計時，一定要從小區(qū)的整體感出發(fā)，把握和考慮到項目地域、場地和人文特征等要素。尤其要在小區(qū)內(nèi)設置醒目的標志牌，讓行人和居民便捷地出入小區(qū)。
    3.2設置完善的配套設施。
    3.2.1做到人車分道在設計小區(qū)交通設施時，一定要做到人車分道，確保小區(qū)交通的便捷性與安全性，不可令人與車混道進出。
    3.2.2預留充足的公共活動場地在進行景觀設計時，一定要預留出充足的公共活動場地，切不可盲目追求房屋建造數(shù)量，使公共活動場地狹小，導致小區(qū)居民的生活質(zhì)量下降。
    3.2.3設置多樣化的公共活動器材要有意識地針對不同的人群，設置多樣化的公共活動器材，滿足其在文體活動上的需求。
    3.2.4合理規(guī)劃人文環(huán)境相關(guān)人員可以將多樣化的設計風格，如中國古典設計風格同現(xiàn)代化的設計風格進行有機搭配，讓居民有舒心和愉悅的感覺，不可讓人看上去沒有美感和層次感。
    4結(jié)語。
    現(xiàn)如今，隨著城市化程度的不斷提高，加上人們環(huán)保意識的提高和審美觀念的轉(zhuǎn)變，人們對居民小區(qū)的設計和建造也提出了新的要求，即要求小區(qū)項目景觀設計更加優(yōu)化合理、更加符合人性化的原則。這對建造商來說是一個亟待解決的問題，相關(guān)人員可以借鑒文中的建議，優(yōu)化、改造小區(qū)景觀設計，以滿足人們的需求。
    住宅小區(qū)景觀設計方案篇十六
    綠色和水景是**公園的最大風景線。保潔好**公園的綠化景觀，是**公園物業(yè)保值增值的一大任務，做好**公園的日常保潔工作，我們的思路是：分別建立專業(yè)化的管理隊伍，實施專業(yè)的管理養(yǎng)護及保潔服務，緊密配合物業(yè)管理公司工作.以扎實的工作作風，使業(yè)主滿意，提升**品牌美譽度，為**贏得口碑宣傳，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化，實現(xiàn)物業(yè)公司和我司的共贏。
    為此，我們**公司，為完成這個任務，制定了如下方案。
    管理處。
    保潔公司。
    保潔主管。
    保潔員。
    專業(yè)技師。
    保潔領(lǐng)班。
    保潔領(lǐng)班2名，專業(yè)技師2人，保潔員30人。共35人。管理組織架構(gòu)圖如下：
    (二)人員任職資格條件：
    2、保潔領(lǐng)班：年齡45歲以下，大專以上學歷，從事本專業(yè)工作五年以上工作經(jīng)驗，勤奮好學，善于溝通，思路清晰，工作認真，對保潔員工進行技術(shù)培訓和指導管理。并能夠研究現(xiàn)場保潔管理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定解決技術(shù)方案。能夠緊密配合管理處和主管工作，提高社會效益和經(jīng)濟效益。
    3、專業(yè)技師：男性為主，年齡35歲以下，初中以上文化，身體健康，善于學習，熱愛保潔工作，吃苦耐勞，服從領(lǐng)導，品行端正，有保潔公司工作經(jīng)驗者。
    4、保潔員：女性，年齡40歲左右，初中以上文化，身體健康，吃苦耐勞。
    (三)崗位職責。
    1、保潔主管。
    在公司經(jīng)理領(lǐng)導下，負責本**公園保潔作業(yè)，營造整體環(huán)境形象。具體職責如下：
    (1)負責本保潔點的全面管理工作;。
    (2)負責本報節(jié)點日、周、月工作計劃;。
    (3)接受甲方、公司定期工作監(jiān)督檢查;。
    (4)負責本保潔點設備、工具、用品的管理、維護保養(yǎng)工作;。
    (5)監(jiān)督物料的合理有效使用;。
    (6)負責員工技能及禮儀、服務意識教育培訓;。
    (7)聯(lián)系優(yōu)秀主管、員工來點進行技能禮儀溝通交流，互相學習;。
    其它未盡事宜。
    2、保潔領(lǐng)班。
    負責日常保潔工作;兼職完成主管助理職能。
    (1)負責本保潔點設備、工具、用品的管理、維護保養(yǎng)工作;。
    (2)監(jiān)督物料的合理有效使用;。
    (3)負責員工考勤;。
    (4)負責員工技能培訓;。
    (5)負責日常保潔工作。
    (6)配合**公園物業(yè)管理服務工作。
    3、專業(yè)技師。
    負責重點保潔項目。
    (1)遵守甲方及公司的各項制度;。
    (2)負責本保潔崗位工作內(nèi)容達到標準要求;。
    (3)按本保潔崗位工作內(nèi)容、流程及時間順序，完成本保潔崗位內(nèi)容達到標準;。
    (4)對本保潔崗位工作負有全面作業(yè)責任;。
    (5)負責本保潔崗位設備、工具、用品的管理、維護保養(yǎng)工作;。
    (6)有責任監(jiān)督其他崗位物料的合理有效使用;。
    (7)認真學習不斷提高自身工作技能和綜合素質(zhì);。
    (8)對本保潔崗位工作進行自檢自查，不斷提高;。
    (9)服從主管、助理的領(lǐng)導，接受主管、助理、公司及甲方的監(jiān)督檢查。
    4、保潔員。
    負責日常保潔。
    (1)遵守甲方及公司的各項制度;。
    (2)負責本保潔崗位工作內(nèi)容達到標準要求;。
    (3)按本保潔崗位工作內(nèi)容、流程及時間順序，完成本保潔崗位內(nèi)容達到標準;。
    (4)對本保潔崗位工作負有全面作業(yè)責任;。
    (5)負責本保潔崗位設備、工具、用品的管理、維護保養(yǎng)工作;。
    (6)有責任監(jiān)督其他崗位物料的合理有效使用;。
    (7)認真學習不斷提高自身工作技能和綜合素質(zhì);。
    (8)對本保潔崗位工作進行自檢自查，不斷提高;。
    (9)服從主管、助理的領(lǐng)導，接受主管、助理、公司及甲方的監(jiān)督檢查。
    加強技術(shù)人員培訓，提高管理隊伍整體技術(shù)水平和管理服務水平，加強心態(tài)調(diào)整和溝通技巧，加強員工的職業(yè)心態(tài)及職業(yè)道德規(guī)范培養(yǎng)，提高為業(yè)主服務的意識，是搞好園林管理服務和保潔服務工作的基礎(chǔ)。為此，公司在團隊建設上加大投入，特制定如下培訓計劃，并形成制度。
    時期。
    培訓內(nèi)容。
    負責人。
    講師。
    考核辦法。
    追求效果。
    備注。
    進駐初期。
    服務理念和意識。
    主管。
    外聘。
    書面和實操。
    全員自覺服務。
    儀容儀表及禮儀。
    主管。
    外聘。
    實操。
    全員懂禮貌。
    職業(yè)道德規(guī)范。
    主管。
    外聘。
    書面。
    全員掌握。
    **公園基本情況和服務要求。
    主管。
    合作單位領(lǐng)導。
    書面。
    全員熟悉。
    物業(yè)管理常識。
    主管。
    合作單位領(lǐng)導。
    書面。
    全員熟悉。
    業(yè)主投訴接待和處理。
    主管。
    合作單位領(lǐng)導。
    書面。
    全面掌握。
    企業(yè)文化。
    主管。
    公司講師。
    書面。
    全面熟悉。
    規(guī)章制度。
    主管。
    公司講師。
    書面。
    全面熟悉。
    保潔技術(shù)及設備使用。
    保潔領(lǐng)班。
    保潔主管。
    書面實操。
    全面掌握。
    溝通及心理探詢。
    主管。
    外聘。
    實操。
    全面熟悉。
    突發(fā)事件應急。
    主管。
    主管及合作單位領(lǐng)導。
    書面實操演習。
    全面掌握。
    員工考核措施及標準(草案)。
    (一)每人月工資中的200元作浮動。
    (二)每月對員工的工作質(zhì)量、勞動態(tài)度、勞動紀律進行考核。
    (三)以考核結(jié)果來計算得分。將整個工地員工的各自得分匯總為總得分，將整個工地員工各自抽出200元工資匯總為浮動工資總額，將浮動工資總額除以總得分得出每分分值，再以每位員工的各自得分乘以分值得出應得浮動工資額。
    (四)考核內(nèi)容及扣分標準。
    儀容儀表。
    1、未按規(guī)定佩帶員工證(工號牌)。
    扣2分。
    2、男員工頭發(fā)蓋過耳部，留胡子，女員工披頭散發(fā)。
    扣2分。
    3、不著工作服。
    扣2分。
    4、穿破爛的工作服影響儀容。
    扣2分。
    5、工作服卷褲(袖)，敞胸，背手，將手放入褲袋行走。
    扣2分。
    勞動紀律。
    1、遲到，早退。
    扣2-10分。
    2、無故曠工一天。
    扣20分并扣三天工資。
    3、不請假外出一次。
    扣10分。
    4、打架。
    扣30分至警告、開除。
    5、誹謗或侮辱他人。
    扣15分至警告、開除。
    6、在崗時或禁煙區(qū)吸煙或吃東西。
    扣10分。
    7、上崗期間飲酒。
    8、擅離工作崗位。
    扣5分。
    9、上崗時睡覺。
    扣10分，打瞌睡扣5分。
    10、私帶親友到工作區(qū)聊天。
    扣8分。
    11、拾遺不報。
    扣5-30分至警告、開除。
    12、偷拿公司或他人物品。
    扣20分并立即開除。
    13、不服從上級領(lǐng)導分配，不聽從指揮。
    14、挑撥關(guān)系，拉幫結(jié)派，制造事端。
    15、其他違紀行為。
    扣5-20分至警告、開除。
    勞動態(tài)度。
    1、未認真履行崗位職責的。
    每項扣2分。
    2、不遵守操作規(guī)程造成影響和損失的(300元以下)。
    每次扣20分并賠償損失。
    3、不遵守操作規(guī)程造成嚴重影響和損失的(300元以上)。
    賠償損失并開除。
    4、因工作失誤業(yè)主投訴。
    5、因工作失誤被**公園物業(yè)部門投訴。
    6、在上崗時有粗言穢語，蠻橫粗暴，故意刁難行為。
    7、工作中造成業(yè)主及其他人員不滿。
    扣10分。
    8、工作間物品擺放零亂，周圍有煙頭、紙屑。
    扣5分。
    9、發(fā)現(xiàn)違章情況不采取措施，不及時報告未造成大的損失。
    扣15分。
    10、發(fā)現(xiàn)違章情況不采取措施，不及時報告造成嚴重的損失。
    賠償損失并開除。
    11、使用機器前未檢查造成損失者。
    12、對有突出表現(xiàn)的員工可由主管對照扣分標準給予相應獎分。
    工作質(zhì)量。
    1、外圍地面應無明顯垃圾雜物。
    不達標扣2-10分。
    2、樓內(nèi)地面應無積塵，無明顯污漬。
    不達標扣2-10分。
    3、玻璃、鏡應無積塵及手印，無明顯污漬，光亮透明。
    不達標扣2-5分。
    4、指示牌應無積塵、無污漬。
    不達標扣5-10分。
    5、天花板應無積塵、無蜘蛛網(wǎng)。
    不達標扣5-10分。
    6、墻身應無積塵，無污漬;墻角無蜘蛛網(wǎng)。
    不達標扣2-5分。
    7、裝飾設施應無積塵、無漬。
    不達標扣2-5分。
    8、景觀桌椅無積塵、無污漬。
    不達標扣2-5分。
    9、景觀回廊應無塵、無污漬。
    不達標扣2-5分。
    10、噴水池池面應無垃圾漂浮物。
    不達標扣2-5分。
    11、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物。
    不達標扣2-5分。
    12、門、門框、門楣應無積塵。
    不達標扣2-5分。
    13、消防設施應無積塵。
    不達標扣2-5分。
    14、地腳線應無積塵。
    不達標扣2-5分。
    15、衛(wèi)生間應無明顯污漬。
    不達標扣2-10分。
    住宅小區(qū)景觀設計方案篇十七
    一、當前軍隊住宅小區(qū)物業(yè)管理存在的問題
    業(yè)主觀念難以轉(zhuǎn)變，無意參與物業(yè)管理。軍隊住宅小區(qū)的業(yè)主以軍人為主，即使是新建軍隊經(jīng)濟適用房小區(qū)的業(yè)主，也大多有過甚至剛剛告別多年福利住房的經(jīng)歷，福利住房的低廉房租以及免費維修等在軍人業(yè)主的思想中打下深深的烙印。許多軍隊住宅小區(qū)的業(yè)主大多不太了解物業(yè)管理的實質(zhì)，對物業(yè)管理也不關(guān)心，主要表現(xiàn)在：一是有部分業(yè)主認為，參與物業(yè)管理是對全體業(yè)主有益，希望其他業(yè)主能夠出面，自己“搭便車”的思想較為嚴重;二是部分業(yè)主不能將物業(yè)服務看作是使自己房產(chǎn)保值、增值的消費行為，花錢買服務的意識不強;三是有些業(yè)主認為“凡是對物業(yè)管理有利的做法，都是業(yè)主在吃虧”，不愿與物業(yè)管理公司打交道，甚至站到物業(yè)服務公司的對立面。所需設施老化嚴重，不利于推行物業(yè)管理。軍隊住宅小區(qū)除新建經(jīng)濟適用住房小區(qū)外，大多為已售干休所住房或從家屬生活區(qū)劃分出售的區(qū)域，住房情況復雜，建成年代、樓房形狀、結(jié)構(gòu)形式差別較大，對其按照統(tǒng)一的標準進行改造難度很大。主要體現(xiàn)在：受建筑年代、建設要求和當年技術(shù)水平等影響，部分房屋質(zhì)量差，維修保養(yǎng)成本較大;部分管線老化厲害、超負荷運行現(xiàn)象嚴重;一些新劃售房區(qū)的各種附屬設施設備的市政化程度較低，物業(yè)管理公司難以接手。法規(guī)體系有待完善，物業(yè)監(jiān)管力度不大。當前，我軍實行物業(yè)管理的依據(jù)除國務院頒布的《物業(yè)管理條例》及《物權(quán)法》外，還有《軍隊住房物業(yè)管理暫行規(guī)定》、《軍隊營房保障社會化管理暫行規(guī)定》等。這些法律法規(guī)只是對軍隊住宅小區(qū)實行物業(yè)管理的組織實施、監(jiān)督監(jiān)管、資金使用等問題作了籠統(tǒng)的規(guī)定，缺乏可操作性的實施細則。特別體現(xiàn)在物業(yè)管理的監(jiān)管上，既缺乏監(jiān)管的主體機構(gòu)，又缺乏相應的規(guī)章制度。根據(jù)國家的法律法規(guī)及我軍住房物業(yè)管理的相關(guān)文件，對軍隊住宅小區(qū)的監(jiān)管職責應由業(yè)主代表——業(yè)主委員會來履行。但實際上，軍隊住宅小區(qū)的業(yè)主委員會大多組織構(gòu)成比較松散，還不具備主體地位，難以發(fā)揮維權(quán)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)的作用。在規(guī)章制度層面上，規(guī)范和約束小區(qū)業(yè)主與業(yè)主之間、物業(yè)公司與業(yè)主之間的關(guān)系僅靠幾部管理公約還遠遠不夠，必須有更加細化的配套規(guī)章制度體系，來規(guī)范營房管理部門、施工單位、物業(yè)管理公司、業(yè)主四方的關(guān)系，明確他們各自對物業(yè)的質(zhì)量、養(yǎng)護、使用應承擔的責任。管理經(jīng)費標準偏低，業(yè)主費用收繳困難。營房管理經(jīng)費的標準，嚴重影響、制約軍隊住宅小區(qū)的物業(yè)管理質(zhì)量水平。在物業(yè)費的收繳上，由于軍隊住宅小區(qū)業(yè)主受傳統(tǒng)觀念影響較深，一部分人不愿意支付住房的日常消費費用，特別是房屋維修基金的收繳更是困難。甚至有業(yè)主把房屋維修基金等同于物業(yè)管理費用當中的一部分，認為交納物業(yè)管理費中已經(jīng)包括房屋維修基金，不大愿意交納這部分“多余”的資金。此外，物業(yè)管理資金缺乏監(jiān)管，使用狀況的不透明，也是許多業(yè)主不愿意交費的原因之一。這些問題如果長期得不到解決，將對我軍住宅小區(qū)的物業(yè)管理社會化進程產(chǎn)生十分不利的影響。物業(yè)服務缺乏標準，公司和業(yè)主責權(quán)不明。當前，我國的物業(yè)公司大多還處于勞動密集型階段，不同的地域、不同公司的管理理念、員工素質(zhì)、服務水平差別很大，就軍隊住宅小區(qū)一些現(xiàn)狀，目前物業(yè)管理也很難有統(tǒng)一的服務標準。例如，在物業(yè)維修上，維修到哪種程度，保修期多長等，也沒有統(tǒng)一的尺度。此外，對于物業(yè)公司的服務性收費，由于地區(qū)、市場供應、小區(qū)級別等差異，我軍目前也沒有統(tǒng)一的服務收費標準，這就決定了一些小區(qū)物業(yè)公司的收費行為具有一定的隨意性和自主性。
    二、做好軍隊住宅小區(qū)物業(yè)管理的幾點建議
    引入競爭機制，招標選擇物業(yè)公司。軍隊住宅小區(qū)物業(yè)管理的招標應采取以營房管理部門為主體，業(yè)主參與的原則，必要時可以聘請專業(yè)的組織招標活動中間人對招投標活動加以指導。營房管理部門要明確招標方向、規(guī)范程序，積極引導招投標順利進行。在選擇中標方時，要做好實地考察工作，管理方不但要對入圍公司的團隊精神和管理能力進行實地考察;還應組織投標單位現(xiàn)場考察小區(qū)情況，認真解答投標單位咨詢的各類問題，避免以后物業(yè)公司以簽訂合同時不知情為借口違約。簽訂合同時，一定要按照標準合同的格式，將雙方的承諾和一些事項的界定具體化，保證合同條款的可操作性，避免日后可能發(fā)生的糾紛。完善規(guī)章制度，充分發(fā)揮榜樣作用。在實行物業(yè)管理之初，部隊房管部門就要根據(jù)國家和軍隊現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)，制訂完善小區(qū)物業(yè)管理的各項規(guī)章制度。在售房之初就要印發(fā)《入住須知》、《業(yè)主公約》、《住房裝修管理規(guī)定》、《物業(yè)管理繳費管理規(guī)定》等資料，讓每一位業(yè)主都感到有章可循，有據(jù)可依。還要根據(jù)小區(qū)實際情況制訂好物業(yè)服務標準的細則，細化如《安保管理規(guī)定》、《停車管理規(guī)定》、《小區(qū)綠化管理規(guī)定》標準等，盡量做到事事有約在先，從根本上解決物業(yè)管理服務缺乏標準的問題。同時，要發(fā)揮榜樣的作用，將小區(qū)整體開發(fā)效果明顯、物業(yè)管理制度完善、物業(yè)服務質(zhì)量水平高、業(yè)主與物業(yè)服務公司關(guān)系融洽、業(yè)主主體作用發(fā)揮好、滿意度高的小區(qū)，樹立為軍隊住宅小區(qū)物業(yè)管理的典型，總結(jié)并推廣其做法和經(jīng)驗，以此帶動軍隊住宅小區(qū)物業(yè)管理水平的提高。爭取多方支持，積極籌措管理資金。解決物業(yè)管理資金問題，應本著盡可能不增加業(yè)主負擔、不增加部隊投入的原則，根據(jù)資金的不同用途，多方籌措：將售房所得款的一定比例用作公共維修基金的啟動資金，專項用于小區(qū)住房共有部分、共用設施設備的維修保養(yǎng);對于需要改造的設施，在用好總部補助經(jīng)費的同時，探索利用市場經(jīng)濟手段引入社會資金的'辦法;對列入地方政府改造項目的部分，要積極爭取地方政府的資金支持;將原屬單位按政策應享受的設施設備更新改造費用以及共用部分的維修基金下?lián)芙o物業(yè)服務公司;充分發(fā)揮小區(qū)內(nèi)在優(yōu)勢和潛力，開發(fā)活動中心、商鋪等服務性場所，以其出租收入的一部分彌補物業(yè)管理費和住房公共維修基金。強化主體意識，科學設立業(yè)主委員會?，F(xiàn)代物業(yè)管理的實行，離不開業(yè)主的支持與理解。首先，要加強對業(yè)主的政策宣傳，使國家和軍隊的房改政策人人皆知;其次，將實施物業(yè)管理的必要性以及給業(yè)主帶來的益處解釋清楚，切實讓軍隊住宅小區(qū)實行物業(yè)管理深入人心;第三，要切實做好實行物業(yè)管理后業(yè)主與物業(yè)服務機構(gòu)責、權(quán)、利的宣傳與解釋，使每個業(yè)主都明了自身角色，都能夠自覺服從小區(qū)管理規(guī)定，形成人人懂得物業(yè)管理、人人參與物業(yè)管理的良好局面;第四，要加強小區(qū)業(yè)主委員會建設，充分發(fā)揮業(yè)主在物業(yè)管理中權(quán)力主體的地位作用。加強監(jiān)管力度，營造和諧物業(yè)環(huán)境。對重大管理行為和物業(yè)管理基金實施監(jiān)管，是確保業(yè)主切身利益不受侵害的根本保證。在業(yè)委會成立之前，部隊營房管理部門應主動承擔起臨時業(yè)委會的責任，參與物業(yè)管理全過程，協(xié)助和監(jiān)督物業(yè)管理機構(gòu)依法經(jīng)營，落實各項管理工作。要建立物業(yè)管理重大事項的監(jiān)管機制，凡是小區(qū)內(nèi)涉及共有財產(chǎn)的管理、重大修繕行為、共用部分財產(chǎn)變更、改建重建建筑物及其附屬設施等涉及全體業(yè)主利益的重大事項，都要明確要求物業(yè)管理公司和業(yè)委會組織召開業(yè)主大會來研究決定。業(yè)委會成立之后，基金應由業(yè)委會負責監(jiān)管，重大事項必須要經(jīng)過業(yè)委會的審核決議后才能實施。物業(yè)服務公司至少應每半年向業(yè)主公布一次管理費用收支賬目，每季度應組織業(yè)主召開一次管理工作形勢分析會，讓業(yè)主心里有數(shù)，努力營造一個和諧、透明的物業(yè)管理環(huán)境。
    住宅小區(qū)景觀設計方案篇十八
    (1)、樓內(nèi)共用區(qū)域：
    1、地面：
    電梯前廳，每日清掃1次,隔日拖擦1次;。
    無電梯的樓內(nèi)通道和樓梯，每日清掃1次,隔日拖擦1次;。
    有電梯的樓內(nèi)通道和樓梯，每兩周拖擦1次;。
    大堂、門廳大理石、花崗石地面，每日拖擦1次，定期保養(yǎng)，保持材質(zhì)干凈、有光澤。
    2、墻面：
    涂料材質(zhì)的墻面及2米以上貼磚墻面，每2個月清掃1次，保持無蛛網(wǎng);2米以下貼磚墻面，每2周抹擦1次，保持表面無污漬。
    3、樓梯扶手、電梯按鈕、照明開關(guān)按鈕，每2日擦抹一次，保持表面干凈、無污漬。
    4、欄桿、窗臺、消防栓、標識牌等共用設施，每2周擦抹一次，保持表面無污漬。
    5、天花板、共用照明燈具，每2個月除塵一次，目視無污漬、無蛛網(wǎng)。
    6、門、窗等玻璃，每2個月擦拭1次，其中門廳玻璃每2周擦拭1次，目視潔凈、光亮、無污漬。
    7、天臺、屋頂，保持清潔、無垃圾。
    8、電梯轎廂，每日清掃、擦拭1次;每2個月對電梯門壁上光一次，表面光亮、無污漬。
    (2)、樓外共用區(qū)域：
    1、硬化道路地面：每日清掃1次，其中廣場磚地面每2周拖擦或沖洗1次，目視地面干凈，地面垃圾滯留時間不超過2小時。
    2、綠地、明溝：每2周清理1次，無雜物、無積水。
    3、共用照明燈具、宣傳欄、小品等：每2周擦抹一次，目視無污漬、明亮清潔(2米以上部分每2個月擦抹、除塵一次)。
    4、水景：打撈漂浮雜物，保持水體清潔，水面無漂浮物;定期對水體投放藥劑或進行其它處理，保持水體無異味。
    5、積水、積雪清掃及時。
    (3)、二次供水水箱按規(guī)定清洗，定時巡查，水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。
    (4)、公共衛(wèi)生間：每天全面清潔2次，保持無明顯異味。
    (5)、垃圾的收集與處理：
    1、生活垃圾日產(chǎn)日清，垃圾桶、果殼箱無滿溢現(xiàn)象。
    2、設有垃圾中轉(zhuǎn)站的，根據(jù)實際需要進行沖洗、消殺，有效控制蚊、蠅等害蟲孳生。
    (6)、定期滅蟲除害。每2個月對窨井、明溝、垃圾房噴灑藥水一次，每半年滅鼠一次。噴灑農(nóng)藥、投放鼠餌必須提前告知業(yè)主/物業(yè)使用人。
    二、保潔服務質(zhì)量控制：
    本公司在服務質(zhì)量控制方面，采取的是宏觀調(diào)控和微觀管理相結(jié)合的方式，根據(jù)我公司已建立起來的服務管理體系，我公司從五個方面來控制服務的質(zhì)量：
    (一)、清潔工作人員的素質(zhì)：
    3、注重對員工服務意識、綜合素質(zhì)的教育提高;。
    4、獎懲分明，嚴格的按照公司制定的《獎懲制度》對員工進行督促。
    (二)清潔作業(yè)的實施：
    1、現(xiàn)場主管制定詳細的`作業(yè)計劃書，制定人員作業(yè)安排表;。
    2、清潔員工依照指示，按部就班，積極完成，要求做到最精、最細;。
    3、選擇無噪音作業(yè)，避免干擾;。
    4、管理人員對作業(yè)滿意度的填寫收集;。
    5、緊急事件的應急增援及時有效。
    (三)作業(yè)情況的督查：
    1、現(xiàn)場主管每日巡查作業(yè)完成的情況，定期向保潔部經(jīng)理、主管副總經(jīng)理匯報;。
    2、各區(qū)域經(jīng)理每月進行互檢，開會交流;公司保潔部每月進行突擊監(jiān)督檢查。
    (四)安全作業(yè)的確定：
    1、實施安全操作教育;。
    2、防止一切大小安全事故的發(fā)生;。
    3、大型衛(wèi)生清潔過程中必須使用有效的指示牌。
    2、如遇大樓火警、水管爆裂等特殊情況，我公司會配合貴方搞好特殊的清潔工作;。
    3、如遇沙塵暴，我公司會酌情曾派人員協(xié)助貴方組成抗風小組，全面檢查貴方承包合同范圍內(nèi)所有的工程，將及時處理，作好塵暴后的清潔工作。
    住宅小區(qū)景觀設計方案篇十九
    為了進一步創(chuàng)新服務方式，健全服務網(wǎng)絡，激活社區(qū)（村）資源，強化服務功能，改進社區(qū)管理服務，提高工作效能，根據(jù)區(qū)《關(guān)于印發(fā)蜀山區(qū)社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理實施意見（試行）的通知》（合蜀辦[20__]77號）文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制訂以下實施方案。
    一、總體目標。
    通過社區(qū)（村）管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)（村）管理的扁平化、精細化、信息化，社區(qū)（村）服務的全覆蓋、全天候、零距離。
    二、指導原則。
    條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動，整體推進；重心下沉，夯實基層；以人為本，突出民生；一崗多責，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明。
    三、成立組織。
    成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長，機關(guān)各部門、各村居、開發(fā)區(qū)主要負責同志為成員的實施社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組（文件另發(fā)），領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點設在鎮(zhèn)社會事務辦，具體落實網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子成員及機關(guān)部門負責人實行包聯(lián)制度。
    四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責任人。
    1、按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，根據(jù)自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積，合理設置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個網(wǎng)格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的，可按村民組劃分。網(wǎng)格責任人一般由社區(qū)兩委成員擔任。
    2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，同步推進農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格，村莊經(jīng)整治后集中居住的村，也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責任人一般由村兩委成員擔任。
    3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡圖，各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委（村）于2009年1月25日前完成劃分，并將結(jié)果上報鎮(zhèn)社會事務辦。
    五、工作職責。
    網(wǎng)格化管理實行“人員、職責、任務”三落實。社區(qū)網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務；村網(wǎng)格責任人的管理和服務內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實際，重點做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計劃生育、綜合治理、教育培訓等服務管理。
    網(wǎng)格責任人負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等；成立社區(qū)（村）受理中心，由社區(qū)（村）負責人和有關(guān)工作人員（可輪值）組成，負責社區(qū)（村）事務的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題、窗口服務等；鎮(zhèn)行政服務中心（相關(guān)辦公室）負責業(yè)務范圍內(nèi)的審核、公示、上傳下達、執(zhí)法、處置等。
    六、工作程序。
    一般性工作：網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理，登記備案；
    需要審批的工作：網(wǎng)格責任人掌握信息，社區(qū)（村）受理中心受理界定，鎮(zhèn)行政服務中心審核，報區(qū)行政服務中心審批，同時實行鎮(zhèn)、社區(qū)（村）公示。
    七、工作要求。
    1、崗位要求。
    網(wǎng)格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報告第一人。啟動階段網(wǎng)格責任人實行“雙崗雙責”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題；推行“錯時工作制”堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次；主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情，及時了解掌握社情民意；認真填寫網(wǎng)格責任人工作日志，做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入；注重自身形象，嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。
    2、加強宣傳。
    多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高居（村）民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)（村民組）宣傳欄、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料，向每個住戶發(fā)放一封信；在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務職責等信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡。
    3、完善功能。
    要強化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能。準確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務功能。社區(qū)（村）居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務。五是社會保障功能。為社區(qū)（村）居民尤其是弱勢群體提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機會。
    4、整合資源。
    立足自身與借助外力相結(jié)合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責任和義務。引導和吸納物業(yè)管理機構(gòu)、社區(qū)自治組織、居民（村民）組長、“4050”人員、樓棟長、熱心社區(qū)（村）工作同志以及社區(qū)（村）志愿者等作為義務信息員、監(jiān)督員，視情給予適當?shù)木?、物質(zhì)獎勵。
    八、考核獎懲。
    對網(wǎng)格責任人的的考核納入千分制考核，考核辦法另行制定。對長期不能適應工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴肅處理。
    住宅小區(qū)景觀設計方案篇二十
    工作時間：8：00--16：30。
    主要負責公司內(nèi)部的保潔及一些內(nèi)勤工作。
    3.茶水間：保持清潔，茶具消毒，茶水準備；
    4.復印機室：保持設備清潔，碎紙機清理；
    5.玻璃、文件柜及陳列品每月至少擦試一次，保持物品擺放整齊，無浮塵。
    6.綠色植物的.日常養(yǎng)護：按照養(yǎng)護要求經(jīng)常換水、去浮塵；
    7.前臺忙碌時，應接聽公司電話并轉(zhuǎn)達信息，有客人來時，應引導客人到指定地點；
    8.因工作需要，必須隨叫隨到，愉快地完成領(lǐng)導安排的臨時性工作、突擊性任務。
    2.每天必須準時上班，及時做好保潔工作；
    3.不遲到、不早退、遇風雨天氣，提前半小時到崗；
    4.因任何原因離開工作崗位事先征得領(lǐng)導同意，嚴禁未經(jīng)批準私自外出或提前離崗；
    6.愛護工具節(jié)約使用物料，不私自“使”“用”“藏”客用品；
    8.上班不準吸煙、酗酒、會客、聊天、接打私人電話；
    9.對撿拾物品，按規(guī)定上交，不得私分占用；
    10.工服整齊、不吃異味食品、不用有怪味的化妝品；
    11.有禮貌，熱情幫助需要幫助的客戶，但不要過分熱情；
    12.精神振作、舉止端正，工作態(tài)度不卑不亢。
    住宅小區(qū)景觀設計方案篇二十一
    為了搞好__小區(qū)的物業(yè)管理服務，提升本企業(yè)物業(yè)管理水平，為業(yè)主營造一種舒適的居住環(huán)境，特制定本方案。
    二、服務準則。
    （一）標準服務時間。
    周一至周日上午8：00~下午18：00。
    （二）服務中心電話。
    物業(yè)管理部客戶服務中心設有24小時值班服務專員，以便于為廣大業(yè)主服務。服務電話如下。
    1．標準服務時間電話：__。
    2．非標準服務時間電話：__。
    三、服務內(nèi)容。
    （一）遷入手續(xù)辦理。
    1．業(yè)主持小區(qū)業(yè)主的《入住通知單》、《購房合同》到服務中心辦理遷入手續(xù)。
    （1）按規(guī)定要求填寫《入住登記表》。
    （2）按規(guī)定繳納有關(guān)款項。
    （3）與服務中心工作人員共同辦理入住前的樓宇、設備、設施查驗手續(xù)。
    （4）辦理物業(yè)移交手續(xù)，領(lǐng)取鑰匙。
    2．業(yè)主應保證在搬家過程中服從轄區(qū)物業(yè)管理人員的指揮，按指定路徑進出遷入地域，并注意遵守小區(qū)的公共秩序。
    （二）房屋維修管理。
    1．每年一次對房屋共用部位及共用設施設備進行安全普查，根據(jù)普查情況制訂維修和管理計劃，上報委托方并組織實施。
    2．對房屋共用部位進行日常管理和維修養(yǎng)護，保證房屋的使用功能和安全，杜絕事故的發(fā)生，有檢修記錄和保養(yǎng)記錄。
    3．根據(jù)房屋實際使用年限，適時檢查房屋共用部位的使用狀況，需要維修，屬于小修范圍的，及時組織修復；屬于大、中修范圍或者需要更新改造的，向業(yè)主大會或者業(yè)主委員會提出報告與建議，按有關(guān)規(guī)定辦理。
    4．每日巡查一次小區(qū)房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等，做好巡查記錄，并及時維修養(yǎng)護。
    5．保持公共區(qū)域玻璃、門窗配件完好，開閉正常，需要維修的在兩個工作日內(nèi)完成；照明設施一般的故障（損壞的燈座、燈泡、開關(guān)等），在兩天內(nèi)安排修復完成，其他故障五個工作日內(nèi)完成，保持90%的樓道照明燈具能正常使用；墻面、頂面粉刷層發(fā)現(xiàn)剝落或污損，應每一個月集中安排一次修補、除污；步行梯、樓房散水等設施，保持基本完好和使用功能，需要維修的，每一個月集中一次進行修補維修。
    6．按照政府有關(guān)規(guī)定，每年進行一次房屋避雷檢測，符合避雷規(guī)范要求。
    7．對違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為要及時告知與勸阻，并及時報告政府有關(guān)主管部門。
    8．小區(qū)主出入口設有小區(qū)平面示意圖，主要路口設有路標。保持小區(qū)各組團、棟及單元（門）、戶標志清晰。
    （三）公共設施維護管理。
    1．對共用設施設備進行日常管理和維修養(yǎng)護（依法應由專業(yè)部門負責的除外），共用設施設備能正常運行和使用，杜絕安全事故的發(fā)生。
    2．建立共用設施設備清冊檔案（或設備臺賬），有設施設備的運行、檢查、維修、保養(yǎng)記錄。
    3．有設施設備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范，按操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范執(zhí)行。
    4．對共用設施設備進行定期組織巡查，做好巡查記錄，需要維修屬于小修范圍的，及時組織修復；屬于大、中修范圍或者需要更新改造的，向業(yè)主大會或業(yè)主委員會提出報告與建議，按有關(guān)規(guī)定辦理。
    5．特種設施設備和測量儀表、儀器，按照政府有關(guān)規(guī)定，定期進行檢驗檢測校準，符合相關(guān)規(guī)范。
    6．設備房保持整齊清潔，安全設施符合規(guī)范，無鼠害，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，無堆積雜物；設備設施銘牌、標識規(guī)范、統(tǒng)一、完整；操作規(guī)程、維護規(guī)范、管理制度在明顯位置做出標識；各類管線有分類標識和流向標識；各類記錄本、登記本（運行、維修、保養(yǎng)、交接班等）齊全，記錄完整；監(jiān)控記錄可保存15天，并能正?；胤?。
    7．對小區(qū)內(nèi)變壓器、高層屋面、有安全隱患的健身設施、車庫限高、區(qū)內(nèi)道路限速、燃氣調(diào)壓站（箱）、水系沿岸等危及人身安全的部位設置明顯警示標志和防范措施；對可能發(fā)生的各種突發(fā)設備故障有應急方案。
    8．公共區(qū)域內(nèi)的雨水、污水管道每年檢查、疏通一次；雨水、污水井每半年檢查、清掏一次；雨水、污水管道及井發(fā)生堵塞時應及時疏通；化糞池每年至少清掏一次，每季度檢查一次，防止外溢。
    9．建立設備設施巡視制度，有專人巡視，配電室、排污泵等每日巡視至少兩次，有巡視記錄。鍋爐房、熱力站、空調(diào)機房、高壓配電室、中控室等有專人24小時值守，值守人員每班工作時間不超過八小時。
    10．每日對園區(qū)路面、景觀、小品、圍墻（護欄）、窨井、健身設施、兒童娛樂設施、照明設施、門禁、周界報警監(jiān)視系統(tǒng)等巡視一次。設施設備能正常使用，無安全隱患。
    11．設立日常消耗物料、備件倉庫，保證日常維修的及時性。倉庫有完善的管理制度，專人管理，物品分類碼放。
    12．使用中水系統(tǒng)的，確保水質(zhì)達到國家中水水質(zhì)標準。
    13．保證載人電梯日夜24小時正常運行。
    14．消防設施設備完好，可隨時啟用，消防通道暢通。
    15．小區(qū)主要道路及停車場交通標志齊全。
    16．路燈、樓道燈完好率不低于95％。
    （四）公共秩序管理。
    1．小區(qū)出入口24小時值勤，進入樓幢門廳刷卡。
    2．實行封閉式管理，出入口有專人24小時值守，對訪客出入進行登記管理，阻止小商小販進入小區(qū)。在有可能危及人身安全處有明顯標志。
    3．園區(qū)和樓內(nèi)巡視。園區(qū)巡視白天三次、夜間四次，樓內(nèi)巡視每天兩次，夜間需兩人同時巡視。巡視有計劃、巡視路線圖、巡視項目內(nèi)容、要求及記錄。
    4．門崗及巡視服務人員，形象端正、著裝整齊干凈、舉止規(guī)范、語言禮貌、連續(xù)上崗時間不超過四小時；門崗服務設施完好、標識醒目；有服務操作細則。
    5．監(jiān)視控制中心設專人24小時值班，負責小區(qū)監(jiān)控的值守，處理各類報警和異常信息，每人每班工作時間不能超過八小時。監(jiān)視控制中心各類制度在明顯位置做到標識。
    6．有機動車輛和非機動車的行駛方向、限速標識，交通指示標識應規(guī)范、清晰，對進出小區(qū)的車輛進行引導，車輛有序通行、停放。
    7．突發(fā)事件發(fā)生時及時報告政府有關(guān)部門，并設專人保護現(xiàn)場，配合公安等部門進行處理。
    8．對火災、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件制定應急預案，事發(fā)時及時報告業(yè)主委員會和有關(guān)部門，并協(xié)助采取相應措施。
    9．對小區(qū)內(nèi)高空拋物墜物、臺風、火患等公共安全隱患做到及時公示，警示注意事項，共同做好安全防范工作。
    10．對監(jiān)控中心按責嚴密監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題立即發(fā)出預警報告，及時處理。日常攝像下載備份規(guī)定保留一周。
    （五）清潔服務。
    1．在各樓層和各門廳口設置垃圾桶、果殼箱，每日清理、集送兩次。集中的垃圾盡快外送，每日不少于兩次，做到生活垃圾日產(chǎn)日清。
    2．小區(qū)道路、廣場、停車場等每日清掃兩次；門廳、電梯廳、樓道每日清掃一次，每周拖洗一次；電梯門、地板及周身每天清掃抹擦一次；人行樓梯及扶手每周清掃、抹擦兩次；共用部位門、窗、不銹鋼扶欄、用戶信箱等每周抹擦一次；公用部位照明燈罩、消防水帶箱、滅火器每月抹擦一次；小區(qū)范圍內(nèi)綠化帶（及附屬物）每天清掃一次；休閑區(qū)亭廊、桌凳、木欄桿每半月抹擦一次；路燈每月抹擦一次。
    3．區(qū)內(nèi)公共雨、污水管道每年疏通一次；雨、污水井每月檢查一次，并視檢查情況及時清掏；化糞池每兩個月檢查一次，每年清掏一次，發(fā)現(xiàn)異常及時清掏。
    4．二次供水水箱按規(guī)定半年清洗一次，定時巡查，定時化驗，水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。
    5．根據(jù)實際情況定期進行消毒和滅蟲除害。
    （六）綠化養(yǎng)護管理。
    1．雇請專業(yè)人員實施綠化養(yǎng)護管理。
    2．對草坪、花卉、綠籬、樹木定期進行修剪、養(yǎng)護。
    3．對水池進行定期檢查，每星期打撈一次飄浮物及沉淀物，每半年清除池底污泥、換水一次。
    4．定期清除綠地雜草、雜物。
    5．適時組織澆灌、施肥和松土，做好防澇、防凍。
    6．適時噴灑藥物，預防病蟲害。
    四、服務評估。
    1、定期評估。
    服務中心客戶主管根據(jù)業(yè)戶反映制訂定期檢查計劃，會同維修人員、秩序管理人員及環(huán)境衛(wèi)生人員每月x日定期在小區(qū)內(nèi)進行服務檢查，以評估服務效果。
    2、臨時檢查。
    總經(jīng)理或其他高層領(lǐng)導認為有必要進行服務檢查時，可以由服務中心具體組織實施，其他部門共同參加對小區(qū)物業(yè)服務進行臨時檢查，以評估其服務效果。
    住宅小區(qū)景觀設計方案篇二十二
    20xx年1月27日。
    xx敬老院、xx敬老院、xx敬老院;救助站;流浪點。
    每年農(nóng)歷的十二月俗稱臘月，十二月初八(臘月初八)既是臘八節(jié)，習慣上稱作臘八;臘八節(jié)在我國有著很悠久的傳統(tǒng)和歷史，在這一天喝臘八粥、做臘八粥是全國各地老百姓最傳統(tǒng)、也是最講究的習俗。
    然而，在這個溫暖的節(jié)日里，并不是每個人都會有親人的關(guān)懷和愛護。城市中有這樣一群人，他們以天為被、以地為床。敬老院里更是聚集著缺少家人關(guān)愛的老人。
    這個臘八節(jié)，送上我們的微不足道的問候，希望能給長者和流浪人員帶去關(guān)懷，帶去溫暖。
    xx、xx。
    贊助商：xx。
    1、前期準備：
    聯(lián)系并統(tǒng)計各派送點所需粥品數(shù)量。
    莞城敬老院：95份。
    東城敬老院：110份。
    萬江敬老院：65份。
    救助站：85份。
    流浪點：45份。
    a招募志愿者:1月7日-1月9日。
    b人員安排：1月9日，確定志愿者人員。派送人員二十人，一個點安排四個人。活動指揮以及后勤人員2-5人與粥城和時報進行聯(lián)系，并負責調(diào)配各小組粥的數(shù)量。
    c每組派送由4名志愿者組成，組長一人，負責聯(lián)系和總結(jié)。
    e小組分工：每組四人，包括領(lǐng)隊一人，活動攝影一人，
    f物資安排：粥的運送由粥城負責。相機5臺，把活動的記錄下來。如有dv，更加理想。