合同是一種法律文件，用于規(guī)定雙方在特定事項(xiàng)上的權(quán)利和義務(wù)。合同的格式和結(jié)構(gòu)應(yīng)合乎規(guī)范，包括標(biāo)題、條款、簽署等要素。這里整理了一些合同相關(guān)的參考文件，供您查閱。
銷售提成合同書篇一
需方：__________________（簡(jiǎn)稱甲方）
供方：__________________（簡(jiǎn)稱乙方）
根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求，為了明確甲、乙雙方在合同中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)信的原則。經(jīng)雙方充分協(xié)商，達(dá)成一致，內(nèi)容如下，望共同遵守：
1、甲方工程名稱：___________________________；工程地點(diǎn)：___________________________。
2、甲方向乙方訂購(gòu)興昌牌防水系列材料如下：
（4）規(guī)格型號(hào)：_________；數(shù)量約：_________，單價(jià)：_________；總計(jì)：_________以實(shí)際交貨計(jì)算貨款。
3、供貨日期為____________年_________月________日，甲方根據(jù)進(jìn)度需求，提前天通知乙方備貨（以書面形式）。
1、乙方負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合雙方協(xié)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、乙方負(fù)責(zé)按甲方的供貨計(jì)劃安排及時(shí)交貨；
4、甲方應(yīng)按合同規(guī)定及時(shí)向乙方支付規(guī)定的材料款。
________________________________________。
________________________________________。
1﹑因甲方未按合同規(guī)定支付乙方材料款，乙方應(yīng)停止供貨，影響了工程進(jìn)度，乙方不負(fù)任何責(zé)任，甲方每天應(yīng)支付乙方合同總額作為違約金。
3﹑甲﹑乙雙方因不可抗拒因素不能履行合同時(shí)，免除其不履行合同的責(zé)任。
在合同履行過程中發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，若達(dá)不成協(xié)議，可以采用下述方法處理：
1﹑因本合同所發(fā)生的重大爭(zhēng)議，向合肥市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；
2﹑按司法程序解決。
銷售提成合同書篇二
供方：__________________（以下簡(jiǎn)稱甲方）需方：__________________（以下簡(jiǎn)稱乙方）根據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品銷售合同法》，甲乙雙方在平等互利的`原則上就農(nóng)產(chǎn)品供銷事宜協(xié)商一致，達(dá)成如下農(nóng)產(chǎn)品銷售合同條款，以供雙方嚴(yán)格遵守：
一、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、金額。
二、甲方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件：農(nóng)殘檢測(cè)、衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，能通過國(guó)家質(zhì)量安全體系認(rèn)證和綠色食品認(rèn)證。
三、交貨地點(diǎn)、方式：農(nóng)產(chǎn)品銷售合同簽訂后于__________________交易。
四、運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：乙方負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛及費(fèi)用。五、結(jié)算方式：銀行匯兌或轉(zhuǎn)賬（人民幣結(jié)算）。
六、付款時(shí)間：交貨后按收、發(fā)貨確認(rèn)數(shù)15天內(nèi)付清，若有特殊情況雙方協(xié)商解決。
八、違約責(zé)任：任何一方違約，違約方每天按_________元支付違約金給守約方九、其他非人為因素造成的特殊情況，雙方根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商解決，協(xié)商不一致時(shí)可向澄江縣人民法院提起訴訟。
甲方：________乙方：________。
負(fù)責(zé)人：________負(fù)責(zé)人：________。
銷售提成合同書篇三
供方：簽訂時(shí)間：年月日買方：
一、需方向供方購(gòu)買以下產(chǎn)品：
二、質(zhì)量要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限：符合國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
三、交貨時(shí)間：
四、交（提）貨地點(diǎn)、方式：
五、運(yùn)輸方式、到達(dá)站及保價(jià)金額和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：
六、結(jié)算方式、時(shí)間、地點(diǎn)：
七、違約責(zé)任：根據(jù)《合同法》的規(guī)定。由違約方承擔(dān)責(zé)任。
八、本合同自雙方簽字、蓋章日起生效。
銷售提成合同書篇四
需方：
供方： xx磚廠
簽定地點(diǎn)：
簽定時(shí)間： 年 月 日
為了保障供需雙方的合法權(quán)益，本著互惠互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，經(jīng)供需雙方友好協(xié)商一致達(dá)成以下條款：
一、貨物明細(xì)：名稱 陶粒磚 ，規(guī)格 19×19×39 （cm） ，數(shù)量 ，單價(jià)350元/m3，金額 元。
二、合同總額： 。
三、材質(zhì)要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：材質(zhì)按雙方認(rèn)可的樣品為標(biāo)準(zhǔn)。
四、交貨及退貨：交貨時(shí)產(chǎn)品表面完整，重量合格，由于陶粒磚為易損貨物已經(jīng)確認(rèn)出廠不可退貨。
五、運(yùn)輸費(fèi)用：合同貨物運(yùn)輸費(fèi)用由供方承擔(dān)。
六、交貨地點(diǎn)： 。
七、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收期限：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按供方提供的產(chǎn)品清單及企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制作標(biāo)準(zhǔn)；驗(yàn)收期限：供方生產(chǎn)完畢后，提前三天通知需方，需方應(yīng)在三天內(nèi)組織驗(yàn)收，如逾期仍未組織驗(yàn)收，視為驗(yàn)收合格。
八、結(jié)算方式：需方預(yù)付合同總額的 %，驗(yàn)貨后付 %，發(fā)貨完畢付剩余 %。
九、違約責(zé)任：1，合同一經(jīng)簽定，供需雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行，如單方無故終止合同，終止合同方應(yīng)一次性賠償對(duì)方合同總額50%的違約金（遇有不可抗力因素除外）；2，按合同規(guī)定的付款時(shí)間，需方須及時(shí)付款。3，供方按合同按時(shí)交貨。
十一、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不能解決的，應(yīng)遞交國(guó)家有關(guān)法 律部門進(jìn)行裁決。
十二、本合同一式四份，供需雙方各持二份，簽字蓋章生效。
需方： 供方
代表： ： 代表：
地址： 地址：
電話： 電話：
甲方：
乙方：
今甲方向乙方采購(gòu)一批電腦，為友好合作，特定如下協(xié)議。
一， 釆購(gòu)產(chǎn)品名稱﹐價(jià)格和規(guī)定。
1， 甲方向乙方定購(gòu)的電腦，共計(jì)＿＿臺(tái)配置詳見附牛：電腦設(shè)
備配置單，單價(jià)為：＿＿元（大寫：＿＿）
總金額為：＿＿元（大寫：＿）
二．產(chǎn)品的驗(yàn)收，售后服務(wù)及質(zhì)保
1．乙方按照雙方約定的配置供貨，甲方按照配置單收貨。
2．驗(yàn)收通過標(biāo)準(zhǔn)：所有產(chǎn)品部件均為協(xié)議附件之約定的部件。
免費(fèi)更換等無償服務(wù)。
4．人為損壞和其它非自然緣故造成的電腦不能正常使用的，乙方不予免費(fèi)質(zhì)保，但可以提供相關(guān)服務(wù)，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
5．軟件故障不屬于乙方維修范圍，但乙方可以根據(jù)甲方提供的軟件母盤，對(duì)需要軟件維修的電腦開展無償服務(wù)。
三．貨款結(jié)算。
1．協(xié)議簽署后，甲方首先向乙方交定金＿萬元整；
2．乙方將電腦備齊后，運(yùn)送并安裝到規(guī)定地點(diǎn)，運(yùn)費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)，由甲方清點(diǎn)驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢后甲方將貨款＿萬元整一次性付給乙方，乙方同時(shí)將電腦交付給甲方。
四 甲方的權(quán)利和義務(wù)
1．甲方和乙方應(yīng)充分協(xié)商，制定本協(xié)議約定的機(jī)器配置，在配置確定后，若有任何調(diào)整意向，應(yīng)及時(shí)向乙方說明，如果乙方已經(jīng)定貨或者預(yù)付定金，則由甲方承擔(dān)損失。
2．甲方有對(duì)電腦采購(gòu)建議和調(diào)整的權(quán)利，并有對(duì)乙方工作的監(jiān)督權(quán)。
3．甲方有按時(shí)交付貨款的義務(wù)，如甲方因未及時(shí)交付貨款導(dǎo)致的商品交付延期或其它損失，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
五．乙方的權(quán)利和義務(wù)
乙方保證按照配置向甲方供貨。如出現(xiàn)定制的配件型號(hào)無貨或數(shù)量不齊時(shí)，則應(yīng)及時(shí)向甲方說明協(xié)商調(diào)整，如因乙方單地方問題而出現(xiàn)有品種，數(shù)量，規(guī)格，品質(zhì)不符合協(xié)議規(guī)定的，由乙方承擔(dān)責(zé)任調(diào)換或退貨而支付的現(xiàn)實(shí)費(fèi)用。乙方確保本協(xié)議中的安裝，維修工作的及時(shí)到位，并根據(jù)雙方約定的安裝維修工作單開展工作。如果因?yàn)橐曳降木壒式o甲方帶來?yè)p失，全部責(zé)任由乙方承擔(dān)。
六．本協(xié)議發(fā)生糾紛，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向協(xié)議簽訂地人民法院提起訴訟。
七．附則
1．本協(xié)議的附件，作為協(xié)議正式文本，具有同等法律效力。
2．協(xié)議執(zhí)行日期：自雙方簽字蓋章日起。
甲方: 甲方:
代表人： 代表人
身份證號(hào)： 身份證號(hào)：
日期: 日期:
電話： 電話：
手機(jī)： 手機(jī)：
地址： 地址：
八：附件
電腦配置單：略
銷售提成合同書篇五
乙方（買方）：______
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，遵照平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用原則，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，訂立合同如下：
每件紅木家具應(yīng)符合《中國(guó)深色名貴硬木家具標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的樹木名稱，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和實(shí)際用材符合，且不低于樣品同等質(zhì)量。
1、本合同簽訂當(dāng)日，乙方向甲方支付貨款總額__%（不得超過__%）的定金（乙方違約定金不予返還，甲方違約定金雙倍返還），余款提貨或送貨時(shí)付清。
乙方自行提貨，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，繳清全款方可提貨，提貨時(shí)視為當(dāng)日驗(yàn)收合格。
。乙方繳清貨款，經(jīng)乙方驗(yàn)貨簽收，賣方應(yīng)在交貨時(shí)督促買方對(duì)家具的商標(biāo)、數(shù)量及款式等外觀特征及有無《產(chǎn)品質(zhì)量承諾書》進(jìn)行驗(yàn)收，買方發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出，并由雙方協(xié)商達(dá)成解決方案。
若甲方未能按約定時(shí)間交貨，每延誤一天，按合同總額的__%向乙方支付違約金。
第七條購(gòu)買家具在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題的，乙方告知甲方后，甲方在7天內(nèi)修理或更換，修理不好或不能更換的，予以退貨。乙方在使用中發(fā)現(xiàn)家具質(zhì)量與質(zhì)量保證書明顯不符提出更換或退貨要求的，甲方應(yīng)予以更換或退貨。
本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由甲乙雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列兩種方式解決：
（一）提交仲裁委員會(huì)仲裁；
（二）依法向人民法院起訴。
第九條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽章之日起生效。合同執(zhí)行期間，如有未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商另訂附則，所有附則均與本合同有同等法律效力。
甲方（簽章）：________法定代表人或委托代理人：__________
乙方（簽章）：________法定代表人或委托代理人：________
______年____月___日______年______月______日
銷售提成合同書篇六
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，買賣雙方在平等、自愿、公開、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上就建材買賣事宜達(dá)成協(xié)議如下：
第一條 所購(gòu)建材基本情況 單位：元/
第二條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
第三條 交貨：交貨方式為(賣方送貨/買方取貨)
交貨時(shí)間： 交貨地點(diǎn)：
第四條 驗(yàn)收：對(duì)于建材產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)等與約定不符或有其他質(zhì)量問題的，買方異議期為賣方交貨后 日內(nèi)，異議經(jīng)核實(shí)賣方應(yīng)無條件補(bǔ)足或換貨。
第五條 付款方式及時(shí)間：雙方約定以第 種方式支付價(jià)款。
(二) 第六條 違約責(zé)任： (一)賣方違約責(zé)任：
1、建材產(chǎn)品經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，賣方應(yīng)無條件換、退換，或賠償買方由此受到的損失。
2、賣方遲延交貨的，每日應(yīng)向買方支付遲延部分價(jià)款 %的違約金;遲延交貨 日的，除支付違約金外，買方還有權(quán)解除合同，賣方已收取定金、預(yù)付款或價(jià)款應(yīng)全部返還，但買方在不收取違約金的情況下，有權(quán)要求賣方雙倍返還定金。
(二)買方違約責(zé)任：
1、買方遲延提貨的，每日應(yīng)向賣方支付遲延部分價(jià)款 %的違約金;
2、買方無正當(dāng)理由單方解除合同的，應(yīng)賠償由此給賣方造成的損失，已支付定金的無權(quán)要求返還。 第七條 爭(zhēng)議解決方式：本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商或向市場(chǎng)主辦單位、消費(fèi)者協(xié)會(huì)申請(qǐng)調(diào)解解決，也可以向工商行政管理機(jī)關(guān)提出申訴;協(xié)商、調(diào)解、申訴解決不成的，應(yīng)向 人民法院提起訴訟，或按照另行達(dá)成的仲裁條款或仲裁協(xié)議申請(qǐng)仲裁。
第八條 其他約定事項(xiàng)：
第九條 對(duì)本合同的變更或補(bǔ)充不合理地減輕或免除賣方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的，仍以本合同為準(zhǔn)。 第十條 本合同未定事項(xiàng)，雙方可協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
買方(章)： 賣方(章)：
住所： 住所：
聯(lián)系方式： 聯(lián)系方式：
委托代理人： 法定代表人： 委托代理人：
簽訂時(shí)間： 簽訂地點(diǎn)：
銷售提成合同書篇七
甲方委托乙方設(shè)計(jì)制造。根據(jù)平等互利的原則，雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議:
一、設(shè)計(jì)和規(guī)格要求:
1.乙方應(yīng)根據(jù)甲方提出的設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)樣品..
2.u盤外觀用金屬外殼折疊。
3.容量16g。
二.版權(quán)保護(hù)聲明
文字、logo及相關(guān)logo等基礎(chǔ)資料由甲方提供，乙方不承擔(dān)相關(guān)版權(quán)和校對(duì)責(zé)任。如有版權(quán)糾紛，甲方負(fù)責(zé)解釋和處理。
本協(xié)議完全履行后，設(shè)計(jì)方案的版權(quán)歸甲方所有，甲方擁有最終處置權(quán)。乙方不得單獨(dú)使用。
三.具體產(chǎn)品要求和價(jià)格:
1.外包裝為金屬盒，外觀為激光雕刻logo及甲方提供的相關(guān)文字標(biāo)志..
2.u盤
成品尺寸:
號(hào)碼:
單一價(jià)格:
小計(jì):元
3.附件
合計(jì):元
四、生產(chǎn)周期和質(zhì)量保證時(shí)間:
1.乙方的設(shè)計(jì)草案必須經(jīng)甲方批準(zhǔn)和簽署，乙方不得擅自修改甲方確認(rèn)的樣圖。數(shù)碼打樣經(jīng)甲方簽字后才能投入批量生產(chǎn)..
2.乙方簽訂合同后，七個(gè)工作日內(nèi)完成成品。
3.乙方應(yīng)確保該產(chǎn)品符合國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)。如有質(zhì)量問題，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的保修責(zé)任。
五、付款時(shí)間和方式:
1.支付方式:制作費(fèi)一次性轉(zhuǎn)賬支付。
2.付款時(shí)間:合同簽訂后，甲方支付制作費(fèi)人民幣(大寫金額:)。
六、違約責(zé)任:
1.合同簽訂后，雙方應(yīng)全面履行，如有違約，按《中華人民共和國(guó)合同法》處理。
2.如果乙方的設(shè)計(jì)不符合甲方的要求，乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求重新設(shè)計(jì)，直至最終得到甲方的批準(zhǔn)，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)..
3.如乙方未能按協(xié)議要求按時(shí)完成成品生產(chǎn)，每延誤一天，乙方應(yīng)向甲方賠償總費(fèi)用的千分之一。
4.如甲方未能按合同時(shí)間付款，乙方有權(quán)每延誤一天向甲方收取總費(fèi)用的千分之一。滯納金之一。因甲方責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失由甲方自行承擔(dān)。
七、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，如有爭(zhēng)議，提交北京仲裁委員會(huì)仲裁。
八、本協(xié)議共2頁(yè)，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(蓋章):_______乙方(蓋章):_______
代表簽名:_______代表簽名:_______
簽署日期:20_______簽署日期:20_______簽署日期
銷售提成合同書篇八
供方：
需方：
一.供方供應(yīng)新源牌立式汽水兩用鍋爐一臺(tái)，價(jià)格為萬千百十元（小寫）元；交貨時(shí)間年月日左右。
二.供方鍋爐本體按省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督審批圖紙生產(chǎn)，鍋爐本體一年包換（需方責(zé)任的除外），終身保修。
三.交貨地點(diǎn)，裝貨由供方負(fù)責(zé)，卸貨由雙方負(fù)責(zé)，運(yùn)輸由供方負(fù)責(zé)。
四.鍋爐配件按供方出廠配件清單供給。
五.訂合同時(shí)付定金元，余款
1、提貨時(shí)付清；
2、貨到需方付清貨款后下貨。
六.鍋爐安裝由方負(fù)責(zé)；開工驗(yàn)收等手續(xù)由方負(fù)責(zé)，規(guī)費(fèi)由需方負(fù)責(zé)，使用登記由需方負(fù)責(zé)。
七.供方提供全套產(chǎn)品出廠文件。
八.雙方約定違約金元，如有糾紛訴訟地在原告方。
九.其他約定事項(xiàng)；
供方：需方：
地址：地址：
法人代表：負(fù)責(zé)人：
經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：
電話：電話：
年 月 日 年 月 日
銷售提成合同書篇九
1.本辦法僅適用于銷售崗的正式員工(不包括試用期的員工)。
2.以銷售純利潤(rùn)為核定標(biāo)準(zhǔn)，確定業(yè)務(wù)提成。
1.銷售純利潤(rùn)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
(1)銷售純利潤(rùn)=銷售毛利潤(rùn)-費(fèi)用(公攤費(fèi)用+個(gè)人費(fèi)用)。
(2)個(gè)人費(fèi)用a)工資、各類補(bǔ)助。
b)增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅等各類稅費(fèi)。
c)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、禮品、傭金等報(bào)銷費(fèi)用。
(3)公攤費(fèi)用=總費(fèi)用-各銷售人員個(gè)人費(fèi)用總和(凡在公司有滿一整年銷售工作經(jīng)歷者，均需分?jǐn)傇撡M(fèi)用)個(gè)人分?jǐn)傎M(fèi)用按個(gè)人當(dāng)年所創(chuàng)造毛利占公司總毛利的比例計(jì)算。
2.銷售純利潤(rùn)由財(cái)務(wù)人員核算，總經(jīng)理核定。
所損失稅款由相關(guān)銷售人員全額承擔(dān))，因各種原因造成進(jìn)倉(cāng)貨物變?yōu)榇魷?自進(jìn)貨之日在庫(kù)超過一年者)，由相關(guān)銷售人員負(fù)責(zé)售出，損失部分由相關(guān)銷售人員承擔(dān)20%。自進(jìn)入公司第一個(gè)整年度內(nèi)，被動(dòng)元器件通用ic等產(chǎn)品銷售額低于200萬者，不享受該年度的提成，重新進(jìn)入試用期。
1.傳統(tǒng)業(yè)務(wù)(以電感為主)：20%。
如果超額完成本年度公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，sales可享受不超過5%的超額部分利潤(rùn)提成。
2.日系產(chǎn)品(panasonic、rohm、nichicon等)等公司抽取傭金的項(xiàng)目：5%6.說明：
(1)公司每年農(nóng)歷年結(jié)束的一個(gè)月內(nèi)發(fā)放提成獎(jiǎng)，農(nóng)歷年的月底前所到之上一年貨款均可視為上年度回款額。
(2)公司提取pm提成額的40%，sales提成額的30%做為個(gè)人的機(jī)動(dòng)，以個(gè)人的年度綜合考核成績(jī)?yōu)閰⒄者M(jìn)行發(fā)放，考核內(nèi)容如下(滿分100)。
a)年度銷售額完成情況(滿分：50分)實(shí)際完成額得分=x50年度銷售額計(jì)劃。
sales評(píng)分(評(píng)分原則：去掉最高最低分，取平均值)得分=平均值%x15。
d)專業(yè)知識(shí)(滿分：15分)。
公司每月對(duì)sales進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考試，取12次成績(jī)平均值。
得分=平均值%x15e)紀(jì)律得分(滿分：5分)。
以每月行政人事部出考核表，年底綜合評(píng)分。
f)工作方法，工作思路的培養(yǎng)(滿分：10分)由公司兩位總經(jīng)理評(píng)分。
將以上得分相加，即為機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)的發(fā)放系數(shù)。
最佳員工獎(jiǎng)：得主為獲得每月最佳員工獎(jiǎng)次數(shù)最多者銷售提成。
銷售提成合同書篇十
1、公平、公正、公開
2、對(duì)員工具有激勵(lì)作用
3、遵循“終身制”原則
公司全體員工
通過績(jī)效提成的工資體系，更好的激勵(lì)員工的工作主動(dòng)性和積極性，吸引并留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。
1、公司物業(yè)方面（商鋪、廠房等）的轉(zhuǎn)讓、出租
2、外部企業(yè)入駐協(xié)會(huì)大廈的.租金收益
提成分為業(yè)績(jī)提成+績(jī)效提成
級(jí)別及底薪提成：
備注：業(yè)務(wù)提成a：
業(yè)務(wù)提成b：
業(yè)務(wù)提成按季度結(jié)算與薪資合并發(fā)放。
銷售提成合同書篇十一
為進(jìn)一步加強(qiáng)廠商合作，拓展市場(chǎng)，延伸服務(wù);本著互惠互利，共同發(fā)展的'原則;甲方對(duì)乙方提供銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策，為明確雙方責(zé)任與義務(wù)，特訂協(xié)議如下：
一、乙方享受促銷活動(dòng)的資格及條件：;。
1、乙方遵守甲方銷售政策，堅(jiān)持在合同限定區(qū)域內(nèi)銷售，不搞惡意降價(jià)傾銷，不向區(qū)域外市場(chǎng)倒貨、竄貨。如果有上述情況發(fā)生，取消活動(dòng)資格。
2、積極配合甲方之月度銷售政策，集中資源銷售甲方產(chǎn)品;。
3、本次活動(dòng)時(shí)間內(nèi)有一個(gè)月沒有進(jìn)貨或中途中斷合作關(guān)系，不享受本次活動(dòng)。
4、基礎(chǔ)銷量與目標(biāo)達(dá)成要求：
a、基礎(chǔ)銷量要求：_______________月份累計(jì)銷售額達(dá)到_______________萬以上。
b、成長(zhǎng)率要求：較同期成長(zhǎng)10%以上。
c、進(jìn)度要求：每月不得低于總目標(biāo)的20%。
d、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)目標(biāo)：中高價(jià)面占比25%。
二、銷售目標(biāo)：
4-7月累計(jì)銷售目標(biāo)單位：_______________萬元。
三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：
1、老板娘購(gòu)買金銀飾品基金獎(jiǎng)勵(lì)：
說明：
2、本次活動(dòng)另設(shè)中高價(jià)面(含_______________元干脆面)銷量排名獎(jiǎng)：
a、活動(dòng)對(duì)象：參與本次活動(dòng)的所有簽約客戶。
b、考核辦法：以活動(dòng)期間，中高價(jià)面的銷售箱數(shù)進(jìn)行排名。
c、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
a、銷量冠軍獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值_______________元，液晶電視一臺(tái)。
b、銷量亞軍獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值_______________元，蘋果手機(jī)一部。
c、銷量季軍獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值_______________元，筆記本電腦一臺(tái)。
四、本協(xié)議執(zhí)行時(shí)間。
自_______年____月____日至______年_____月_____日止。
五、本協(xié)議一式兩份，雙方簽字蓋章之日起生效，其他未盡事宜雙方協(xié)商解決。
簽訂日期：_______________
簽訂日期：_______________
銷售提成合同書篇十二
供方：_________ (甲方)
需方：_________(乙方)
一、產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、型號(hào)、數(shù)量、金額、供貨時(shí)間及數(shù)量
二、質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：dap：參照國(guó)標(biāo)gb10205—_________; npk：參照國(guó)標(biāo)gb15063—_________。
三、交(提)貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式及到達(dá)站和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：甲方批發(fā)部交貨;
四、乙方對(duì)甲方產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量如有異議，應(yīng)在收貨后十天內(nèi)以書面形式向甲方提出，并提供貨運(yùn)記錄等相關(guān)的書面材料。
五、合理?yè)p耗計(jì)算方法：甲、乙雙方按"國(guó)家統(tǒng)配化肥調(diào)運(yùn)交接辦法"協(xié)調(diào)處理。
六、包裝標(biāo)準(zhǔn)：50kg/包或40kg/包，內(nèi)塑外編，雙層包裝。
七、價(jià)格：本合同第一條約定了單價(jià)的，按約定執(zhí)行;沒有約定單價(jià)或單價(jià)約定不明確的，按訂貨確認(rèn)函價(jià)格執(zhí)行。
八、付款時(shí)間及方式：款到發(fā)貨以銀行認(rèn)可的方式付款，乙方?jīng)]有按照本條約定支付貨款的，甲方有權(quán)單方解除合同或延期發(fā)貨。
九、乙方應(yīng)以書面形式向甲方申報(bào)發(fā)貨流向計(jì)劃，以便甲方申報(bào)發(fā)貨計(jì)劃。
十、乙方20xx年度在指定區(qū)域的目標(biāo)銷量應(yīng)達(dá)到 1000 噸以上，并在冬儲(chǔ)期間履行冬儲(chǔ)甲方產(chǎn)品的義務(wù)。乙方在甲方約定的區(qū)域內(nèi)享有該品牌的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)。
十一、在乙方銷售區(qū)域，如遇工商、技監(jiān)、農(nóng)業(yè)等相關(guān)市場(chǎng)執(zhí)法部門的檢查及地方開展打假活動(dòng)，由乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)理順關(guān)系和組織人員配合地方職能部門開展打假活動(dòng)。若因甲方產(chǎn)品質(zhì)量不合格給乙方造成的損失和責(zé)任由甲方承擔(dān)。
十二、在合作期間(合同一年一簽，從合同生效之日起到 _________年11月25日止)，如果乙方未按照本合同條款履行義務(wù)，甲方有權(quán)隨時(shí)通知乙方終止合作關(guān)系。
十三、在合同履行過程中如發(fā)生糾紛，由履行合同的雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成而發(fā)生訴訟，則由原告方所在地人民法院管轄。
十四、本合同經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并蓋章后生效。傳真件具有同等法律效力。
十五、其他約定事項(xiàng)： 合同第一條約定的價(jià)格均為暫定價(jià)格，具體結(jié)算價(jià)格，按訂貨確認(rèn)函約定的相關(guān)價(jià)格政策執(zhí)行 。
十六、本合同未盡事宜，合同雙方協(xié)商解決。
十七、本合同壹式 貮 份，甲、乙雙方各執(zhí) 壹 份。
甲方(簽字蓋章)： _________
乙方(簽字蓋章)：_________
_________年_________月_________日
銷售提成合同書篇十三
以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則；以銷售業(yè)績(jī)和能力來拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷售積極性，創(chuàng)造更大業(yè)績(jī)，共創(chuàng)公司和個(gè)人雙贏局面。
1、銷售人員入職后，可參照銷售部6個(gè)級(jí)別制定個(gè)人晉升規(guī)劃；銷售人員的工作能力、態(tài)度對(duì)應(yīng)銷售級(jí)別；銷售級(jí)別對(duì)應(yīng)銷售底薪、崗位工資、績(jī)效工資。如考核、業(yè)績(jī)突出者，可提前或破格晉級(jí)。如考核、業(yè)績(jī)連續(xù)三個(gè)月不合格，做降一級(jí)處理或自動(dòng)離職。
2、1—4等級(jí)參照銷售員考核細(xì)則，由銷售經(jīng)理對(duì)1—4等級(jí)組員進(jìn)行月度考核。5—6等級(jí)參照銷售管理層考核細(xì)則，由銷售總監(jiān)（或總經(jīng)理）對(duì)銷售經(jīng)理（第5級(jí)別）進(jìn)行季度考核；由總經(jīng)理對(duì)銷售總監(jiān)（第6等級(jí)）進(jìn)行季度考核。
1、公司將會(huì)在每年的2月份公布銷售任務(wù)的定量，銷售經(jīng)理可根據(jù)淡、旺季之分分配銷售任務(wù)，并根據(jù)制定的銷售任務(wù)對(duì)銷售人員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。
2、銷售人員行為考核：
（1）執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他規(guī)定。
（2）履行本部門工作任務(wù)及主管安排的臨時(shí)任務(wù)。
3、出差（出差申請(qǐng)表見附件表2）：銷售人員每月市內(nèi)出差至少二次、每季度外省市出差至少二次。出差前需填寫《出差申請(qǐng)報(bào)告》，明確出差計(jì)劃及達(dá)成目的，并做好出差預(yù)算。不能完成出差任務(wù)的，績(jī)效工資按60%發(fā)放。出差回來后后需要遞交出差報(bào)告（拜訪客戶，完成任務(wù)），也可組織開會(huì)交流出差心得。
1、實(shí)習(xí)銷售：（一般為入職2個(gè)月，主要以培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)及銷售技巧為主）。熱愛銷售、能主動(dòng)學(xué)習(xí)并理解產(chǎn)品知識(shí)，能吃苦。能獨(dú)立主動(dòng)收集、分析客戶。
2、初級(jí)銷售：（一般為入職第3—6個(gè)月），熟悉產(chǎn)品知識(shí)、銷售知識(shí)，溝通能力強(qiáng)，能獨(dú)立完成銷售流程。開始創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī)。
3、合格銷售：（6個(gè)月后），精通產(chǎn)品知識(shí)、銷售知識(shí)。公關(guān)能力強(qiáng)，善于維護(hù)客戶關(guān)系。年度能完成200萬元銷售任務(wù)。
4、優(yōu)秀銷售：（6個(gè)月后），精通產(chǎn)品知識(shí)、銷售知識(shí)。公關(guān)能力強(qiáng)，善于維護(hù)客戶關(guān)系。年度能完成350萬元銷售任務(wù)。
5、銷售經(jīng)理：具備培養(yǎng)、管理銷售團(tuán)隊(duì)的能力，對(duì)業(yè)務(wù)有效協(xié)調(diào)。能積極開拓市場(chǎng)渠道，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效完成區(qū)域內(nèi)的銷售目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)銷售額每年800萬以上。
6、銷售總監(jiān)：精通營(yíng)銷流程、營(yíng)銷知識(shí)。高效組建、培訓(xùn)管理銷售團(tuán)隊(duì)?？茖W(xué)、客觀的安排組員分布及銷售區(qū)域劃分。制定營(yíng)銷計(jì)劃，帶來整個(gè)團(tuán)隊(duì)完成年銷售目標(biāo)。銷售團(tuán)隊(duì)全年銷售額1400萬以上。
1、底薪：根據(jù)勞動(dòng)法按21。75天計(jì)算，按照實(shí)際出勤計(jì)算；
2、崗位工資：（a）根據(jù)銷售個(gè)人情況制定如：專業(yè)性、學(xué)歷、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)等因素，在原有基礎(chǔ)上增加。如本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上+300、3年以上+500；碩士本專業(yè)學(xué)歷+200；本科本專業(yè)學(xué)歷+100；其他特殊情況商議而定。（b）《崗位工資標(biāo)準(zhǔn)》按完成程度對(duì)應(yīng)折扣拿崗位工資，最低為0，最高為100%。
標(biāo)準(zhǔn)見表一《銷售等級(jí)任務(wù)表》；
3、績(jī)效工資：（a）銷售員按照1—4級(jí)別考核，銷售經(jīng)理、總監(jiān)按照5—6級(jí)別考核；（b）上季度回款率60%，下季度績(jī)效工資減半發(fā)放，回款后全額發(fā)放。（4、提成：（a）銷售利潤(rùn)=（銷售收入—銷售成本—運(yùn)輸費(fèi)用—其他費(fèi)用（個(gè)人費(fèi)用+30%公攤費(fèi)用）x（1~26%）；（公攤費(fèi)用指行政部費(fèi)用+人員工資費(fèi)用，銷售部按照人員均攤）（b）個(gè)人凈銷售任務(wù)指：實(shí)際產(chǎn)品銷售額（扣除客戶commission）。
4、銷售經(jīng)理在月底統(tǒng)計(jì)銷售人員的銷售任務(wù)完成情況，完成當(dāng)月銷售任務(wù)考核的，發(fā)放績(jī)效工資；如整年度中某幾個(gè)月未完成，但年度完成整年銷售任務(wù)，公司在年底一次性補(bǔ)足績(jī)效工資。
表一《銷售等級(jí)任務(wù)表》。
1、20xx銷售目標(biāo)，全年20xx萬。
建議分配（銷售經(jīng)理可按照部門實(shí)際情況，制定全年分配比例，完成年銷售目標(biāo)1000萬/組）：
2、提成計(jì)算產(chǎn)品：
（1）、對(duì)專項(xiàng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)的'專人必須制定產(chǎn)品小冊(cè)子（按照標(biāo)準(zhǔn)格式）。如專項(xiàng)產(chǎn)品更新不及時(shí)、長(zhǎng)期不開拓專項(xiàng)產(chǎn)品市場(chǎng)者，公司和銷售主管商議，可重新制定專項(xiàng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。
3、結(jié)算方式：隔月由財(cái)務(wù)部核算，貨款未收回部分暫不結(jié)算，直至貨款100%全部回收；貨物發(fā)貨后，銷售員催收貨款。超過發(fā)貨日期3個(gè)月后的回款，銀行利息部分在個(gè)人提成內(nèi)扣除。
（1）、銀行利息=當(dāng)年銀行利率x實(shí)際天數(shù)（發(fā)貨后三個(gè)月開始計(jì)算利息）。
（2）、列出回款期長(zhǎng)的客戶清單：銷售提供名單，財(cái)務(wù)核對(duì)，如回款周期長(zhǎng)的客戶今后報(bào)價(jià)基數(shù)需適當(dāng)上調(diào)。
4、計(jì)算方式：
（2）、100%完成銷售目標(biāo)，提成比例為25%；70%完成銷售目標(biāo)，提成比例為20%。
5、發(fā)放方式：
（1）、每年的7月、次年的1月發(fā)放提成銷售提成。
（2）、個(gè)人離職一個(gè)月后的回款將計(jì)入公司，不發(fā)放個(gè)人提成。
為了活躍銷售員的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，提高銷售積極營(yíng)銷，創(chuàng)造沖鋒式的戰(zhàn)斗力，特設(shè)五種激勵(lì)方法：
注：以上銷售激勵(lì)獎(jiǎng)金統(tǒng)一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放，（如未工作到年底，獎(jiǎng)金不予發(fā)放）。
本制度自20xx年3月30日起開始實(shí)施。
銷售部員工于xx年xx月xx日入職，熟知公司上述《銷售部管理制度》。確認(rèn)簽字：
銷售提成合同書篇十四
為更好地做好餐飲銷售提成方案，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，切實(shí)做好全員營(yíng)銷，從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力，現(xiàn)對(duì)餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定：
指酒店員工介紹客人來酒店預(yù)訂或客人報(bào)服務(wù)員姓名預(yù)訂桌數(shù)在十桌以上(含十桌)的宴會(huì)，以交押金員工姓名為準(zhǔn)，提成比例為消費(fèi)額的2%(不含酒水);此提成方案執(zhí)行范圍：酒店所有員工。
指價(jià)格在200元以上的紅酒每瓶可提成5元/瓶的開瓶費(fèi)。
指餐廳每月完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)后，可給服務(wù)員當(dāng)月每個(gè)進(jìn)客包廂3元提成(宴會(huì)廳按一個(gè)包廂算)。東毛老鼠和蛇肉可提成5元/份。
其中70%平均分配給服務(wù)員，30%平均分配給收銀員，傳菜員，洗碗工。
茶吧員工提成。
指茶吧每月完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)后，服務(wù)員當(dāng)月推銷的產(chǎn)品可給予的提成如下：(以茶吧茶單和菜單為標(biāo)準(zhǔn))。
價(jià)格在200元以上的紅酒每瓶可提成5元/瓶。
價(jià)格在18元或以上的咖啡和茶可提成0.5元/杯。
價(jià)格在58元或以上的菜可提成1元/份。
價(jià)格在58元/斤或以上的海鮮可提成3元/份。
價(jià)格在48元或以上的果盤可提成1元/份。
東毛老鼠和蛇肉可提成10元/份。
其中提成由茶吧全體員工平均分配。
酒店宴會(huì)在30桌以上，其它部門來餐飲部幫忙的員工每次給予15元獎(jiǎng)勵(lì)。
同時(shí)幫忙要把收尾工作做完否則不記入獎(jiǎng)勵(lì)。
餐飲銷售提成方案主要數(shù)據(jù)來源：由收銀員登記每天餐廳營(yíng)業(yè)收入和進(jìn)客包廂數(shù)后交經(jīng)理和部長(zhǎng)簽名確認(rèn)，如在日常服務(wù)工作過程中造成賓客投訴者將取消其個(gè)人當(dāng)月全部提成。
負(fù)責(zé)運(yùn)行流程的監(jiān)督和檢查，有義務(wù)根據(jù)客戶資料對(duì)銷售人員的業(yè)績(jī)登記進(jìn)行抽查式電話回訪，但是要注意措辭。
執(zhí)行時(shí)間：20xx-8-1起;如有調(diào)整將提前一周通知個(gè)相關(guān)部門、相關(guān)人員。
在收到此提成方案時(shí)，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人在原稿上簽字確認(rèn)，以方便日后方案的順利執(zhí)行，謝謝!
以上制度望大家嚴(yán)格執(zhí)行，餐飲部將一如既往的為賓客提供優(yōu)質(zhì)的菜品和服務(wù)，最終達(dá)成部門、賓客、員工的三贏!
傭金提成合同范本。
業(yè)務(wù)提成合同范本。
銷售提成合同書篇十五
甲方：
乙方：
甲乙雙方本著“真誠(chéng)合作，共同發(fā)展”的原則，經(jīng)友好協(xié)商就乙方銷售甲方產(chǎn)品相關(guān)事宜達(dá)成一致，特訂立本協(xié)議由雙方共同遵守。
第一條甲方負(fù)責(zé)提供乙方銷售所需的企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)文件復(fù)印件。
第二條甲方需向乙方保質(zhì)保量提供產(chǎn)品，并做到合同一經(jīng)簽訂需按時(shí)發(fā)貨。
第三條甲方所供產(chǎn)品的價(jià)格按當(dāng)期最新時(shí)價(jià)報(bào)給乙方，乙方以自行確定自己的售價(jià)并負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其盈虧。乙方負(fù)責(zé)對(duì)客戶的維護(hù)和服務(wù)，銷售提成按月結(jié)算給乙方。
第四條定制產(chǎn)品須先由乙方向甲方詳細(xì)說明要求，甲方經(jīng)核算后才能給出該定制產(chǎn)品的乙方提貨價(jià)。定制類產(chǎn)品在甲方允許的條件下（貨期、數(shù)量、能力）的'范圍內(nèi)合作。
第五條甲乙雙方不存在任何勞動(dòng)關(guān)系，甲方無需支付乙方任何工資、差旅、公關(guān)等費(fèi)用。
第六條乙方銷售甲方產(chǎn)品，按甲方出廠價(jià)格可獲得如下提成：
1、木塑基材類按回籠資金的6%；
2、木塑整體家居類產(chǎn)品按回籠資金的8%；
3、特價(jià)類產(chǎn)品以雙方零時(shí)商定提成點(diǎn)為準(zhǔn)。
4、乙方合作的代理商可享受甲方代理優(yōu)惠條件，乙方只享受回籠資金的5%。
5、乙方銷售行為影響甲方代理商市場(chǎng)權(quán)益時(shí)，乙方不得銷售。已造成損失的，甲方有權(quán)扣除乙方的提成。
第七條乙方必須全權(quán)維護(hù)甲方企業(yè)及產(chǎn)品的權(quán)利及形象，不得惡意傷害。如有影響企業(yè)不能正常生產(chǎn)和工作的，造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)給予賠償損失。
第八條乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售的款項(xiàng)回收。造成貨款無法收回的，由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)賠償。
第九條乙方定貨時(shí)必須交納該訂單的所需定金，提貨時(shí)必須付清該批訂單所有款項(xiàng)，實(shí)際金額以該批訂單為準(zhǔn)。
第十條乙方訂貨前必須說明產(chǎn)品的實(shí)際使用環(huán)境及客戶要求，以便甲方對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整并作出合理報(bào)價(jià)。
第十一條乙方提貨時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方企業(yè)相關(guān)規(guī)定完善提貨手續(xù)。
第十二條本協(xié)議履行期間，甲、乙雙方因履行本協(xié)議而簽署的補(bǔ)充協(xié)議及其它書面的文件，均為本協(xié)議不可分割的部分，具有同等法律效力。甲、乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭(zhēng)議，由甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按本協(xié)議約定的下列方法進(jìn)行解決：１．向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；２．向人民法院提起訴訟。
其它：在同一區(qū)域銷售時(shí)要保持聯(lián)系，任何一方不得惡意抬高或降低產(chǎn)品價(jià)格爭(zhēng)市場(chǎng)。
本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字或者蓋章之日起生效，具有同等法律效力。
甲方（簽章）乙方（簽章）。
法定代表人：個(gè)人身份證號(hào)：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽訂日期：
銷售提成合同書篇十六
1、績(jī)效考核的目的是為了不斷開發(fā)員工的職業(yè)能力，提高員工在工作執(zhí)行中的主動(dòng)性、有效性及工作質(zhì)量，從而改善公司整體績(jī)效，達(dá)到企業(yè)的管理目標(biāo)。
2、考核的結(jié)果主要為員工轉(zhuǎn)正、薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)和淘汰等人事管理提供依據(jù)。
類別。
實(shí)施時(shí)間。
適用范圍。
該月結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)。
餐廳全體管理人員和員工（當(dāng)月連續(xù)休假五天以上者除外）。
1、區(qū)域經(jīng)理/區(qū)域主管負(fù)責(zé)按照考核標(biāo)準(zhǔn)為餐廳經(jīng)理/主管進(jìn)行考核。
2、餐廳經(jīng)理/主管負(fù)責(zé)按照考核標(biāo)準(zhǔn)為本餐廳副經(jīng)理、部長(zhǎng)/副主管、領(lǐng)班進(jìn)行考核，副經(jīng)理、部長(zhǎng)/副主管、領(lǐng)班按照考核標(biāo)準(zhǔn)為本餐廳員工進(jìn)行考核。
3、全部考評(píng)中，人力資源部負(fù)責(zé)本制度的修訂、培訓(xùn)和監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、均衡調(diào)整和分析；負(fù)責(zé)根據(jù)考核結(jié)果報(bào)批績(jī)效工資；負(fù)責(zé)考核資料的存檔。
4、考評(píng)表一式兩份，員工所在分店存檔一份，人力資源部存檔一份。
5、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理/區(qū)域主管負(fù)責(zé)副經(jīng)理、部長(zhǎng)/副主管、領(lǐng)班和員工最終考核結(jié)果的審核。
6、副總裁、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)餐廳經(jīng)理/主管最終考核結(jié)果的審核。
1、實(shí)施原則。
1）客觀性：考核內(nèi)容和結(jié)果要客觀地反映員工的實(shí)際情況，考核人應(yīng)避免由于親近性、主觀性等偏見所帶來的.誤差。
2）公平性：對(duì)同一崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。
3）公開性：考核結(jié)果在各家分店公示三日。
4）對(duì)考評(píng)結(jié)果將采用末尾淘汰制的方法獎(jiǎng)勵(lì)、（培養(yǎng)）提升及淘汰員工。
1～3%4～9%80～90%4～6%1～2%。
注：每月aaa員工為1～3%。
aa員工為4～9%；
a員工為80～90%；
b員工為4～6%；
c員工為1～2%。
2、考核內(nèi)容和分值。
1）月度考核主要考核員工的崗位職責(zé)以及工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度（如可靠性、主動(dòng)性、協(xié)助精神等）、工作能力（包括計(jì)劃性、創(chuàng)造性、解決問題、有效溝通、培訓(xùn)指導(dǎo)、激勵(lì)下屬等能力）和成本意識(shí)等；管理人員和基層員工的考核內(nèi)容各有側(cè)重。
2）崗位職責(zé)的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)可結(jié)合不同崗位要求，副經(jīng)理、部長(zhǎng)/副主管、領(lǐng)班及員工組側(cè)重于工作質(zhì)量和工作過程（即行為主導(dǎo)型），餐廳經(jīng)理/主管側(cè)重于工作結(jié)果（即效果主導(dǎo)型）。
3）分值：
副經(jīng)理、部長(zhǎng)/副主管、領(lǐng)班及員工組：
4）“附加項(xiàng)”的考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
l表彰加分：受到營(yíng)運(yùn)部書面公開表?yè)P(yáng)的個(gè)人，可得5分/次；受到公司書面公開表?yè)P(yáng)的個(gè)人，可得10分/次。
l處理扣分：受口頭警告者，得—4分/次；受書面警告者，得—8分/次。
3、考核權(quán)限。
1）各管理人員負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬實(shí)施考核，具體見附表一。
2）第二考核人對(duì)第一考核人的考核結(jié)果產(chǎn)生異議時(shí)，應(yīng)與第一考核人溝通、達(dá)成共識(shí)，但第二考核人擁有最后決策權(quán)。
3）第一考核人對(duì)第二考核人的最后決策無法接受時(shí)，可以越級(jí)向上反映或可向人力資源部反映。
4）考核結(jié)果的計(jì)算。
各單項(xiàng)內(nèi)容考核均采取得分法，各單項(xiàng)得分之和為該員工的考核成績(jī)。
考核成績(jī)分aaa、aa、a、b、c五個(gè)等級(jí)：
aaa：工作表現(xiàn)一貫卓越。對(duì)公司及餐廳做出卓有成效的貢獻(xiàn)，并維持持續(xù)的高標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量。該員工是餐廳中最出色的工作表現(xiàn)者。
aa：工作表現(xiàn)經(jīng)常超出其工作目標(biāo)所期望的要求。員工對(duì)目標(biāo)能有效地作出反應(yīng)，并根據(jù)情況予以調(diào)整，對(duì)公司及餐廳作出貢獻(xiàn)，是餐廳中比較出色的工作表現(xiàn)者。
a：工作表現(xiàn)符合要求及期望，能圓滿地完成任務(wù)。是餐廳中穩(wěn)定表現(xiàn)的成員。
b：工作表現(xiàn)不能達(dá)到工作的要求和期望者被列為需要改進(jìn)的成員。
c：工作表現(xiàn)無法令人滿意，員工很大程度上不能達(dá)到工作要求。
各等級(jí)對(duì)應(yīng)分值見評(píng)估表格。
4、考核結(jié)果的應(yīng)用。
1）試用期員工的月度考核結(jié)果作為其試用期滿能否轉(zhuǎn)正的依據(jù)。
2）所有員工的月度考核成績(jī)分別與當(dāng)月工資中的浮動(dòng)獎(jiǎng)金支付比率掛鉤。
3）考核成績(jī)與公司其它獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定掛鉤。
4）考核成績(jī)作為評(píng)選“年度優(yōu)秀員工”依據(jù)之一；年度內(nèi)，月度有一次以上（含一次）評(píng)估為b的，不得評(píng)為年度優(yōu)秀員工。
5）月度考核成績(jī)?yōu)椤癰”時(shí)，第一次發(fā)出《工作表現(xiàn)警告書》，為期30天，再次評(píng)估，結(jié)果為a，警告結(jié)束；當(dāng)年度出現(xiàn)第二次“b”時(shí)，再次發(fā)出《工作表現(xiàn)警告書》，為期30天，再次評(píng)估，結(jié)果為a，警告結(jié)束；當(dāng)年度出現(xiàn)第三次“b”時(shí)，發(fā)出《離職通知書》，立即辭退并不做任何補(bǔ)償。
6）月度考核成績(jī)?yōu)椤癱”時(shí)，發(fā)出《離職通知書》，立即辭退并不做任何補(bǔ)償。
5、浮動(dòng)獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
1）正常出勤的員工，當(dāng)月的績(jī)效工資按5規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
2）當(dāng)月休假時(shí)間較長(zhǎng)的員工，按如下規(guī)定發(fā)放浮動(dòng)獎(jiǎng)金：
在一個(gè)月內(nèi)累計(jì)休年假、補(bǔ)休假或其它有薪假達(dá)到或超過5天以上者，當(dāng)月評(píng)估級(jí)別不得超過a。
休工傷假者，按相關(guān)管理制度執(zhí)行。
7、考核結(jié)果的分析。
1）績(jī)效考核完畢后，人力資源部應(yīng)于15個(gè)工作日內(nèi)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行歸檔、整理，并編寫《考核統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告》，內(nèi)容包括：各項(xiàng)結(jié)果占總?cè)藬?shù)的比例；各分店的考核結(jié)果是否均衡。
統(tǒng)計(jì)（aaa、aa、a、b、c）的員工比率。
是否有明顯的考評(píng)誤差出現(xiàn)，及采取何種措施預(yù)防。
2）考核分析結(jié)果將作為制定和實(shí)施各項(xiàng)人力資源管理政策，如招聘、選拔、培訓(xùn)等的依據(jù)。
9、考核結(jié)果的反饋和投訴。
員工如對(duì)考核結(jié)果有意見，可直接找部門負(fù)責(zé)人申訴；如對(duì)部門負(fù)責(zé)人的解釋不服，可找人力資源部申訴。
1月度考評(píng)流程：
2副經(jīng)理、部長(zhǎng)/副主管、領(lǐng)班及員工組考評(píng)執(zhí)行日期：每月26日至下月3日直接上司、第二考核人完成與被評(píng)估人的考評(píng)，當(dāng)月5號(hào)內(nèi)由區(qū)域經(jīng)理/主管上交營(yíng)運(yùn)部，8號(hào)內(nèi)由營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理交人力資源部。15日按考評(píng)結(jié)果發(fā)放考評(píng)月薪金及浮動(dòng)獎(jiǎng)金。
3餐廳經(jīng)理/主管考評(píng)執(zhí)行日期：
每月15號(hào)前直接上司、第二考核人完成與被評(píng)估人的考評(píng)，當(dāng)月16號(hào)內(nèi)由區(qū)域經(jīng)理/主管上交營(yíng)運(yùn)部，18號(hào)內(nèi)由營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理交人力資源部。15號(hào)發(fā)放考評(píng)月基本薪金，20號(hào)發(fā)放考評(píng)月浮動(dòng)獎(jiǎng)金。
銷售提成合同書篇一
需方：__________________（簡(jiǎn)稱甲方）
供方：__________________（簡(jiǎn)稱乙方）
根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求，為了明確甲、乙雙方在合同中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)信的原則。經(jīng)雙方充分協(xié)商，達(dá)成一致，內(nèi)容如下，望共同遵守：
1、甲方工程名稱：___________________________；工程地點(diǎn)：___________________________。
2、甲方向乙方訂購(gòu)興昌牌防水系列材料如下：
（4）規(guī)格型號(hào)：_________；數(shù)量約：_________，單價(jià)：_________；總計(jì)：_________以實(shí)際交貨計(jì)算貨款。
3、供貨日期為____________年_________月________日，甲方根據(jù)進(jìn)度需求，提前天通知乙方備貨（以書面形式）。
1、乙方負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合雙方協(xié)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、乙方負(fù)責(zé)按甲方的供貨計(jì)劃安排及時(shí)交貨；
4、甲方應(yīng)按合同規(guī)定及時(shí)向乙方支付規(guī)定的材料款。
________________________________________。
________________________________________。
1﹑因甲方未按合同規(guī)定支付乙方材料款，乙方應(yīng)停止供貨，影響了工程進(jìn)度，乙方不負(fù)任何責(zé)任，甲方每天應(yīng)支付乙方合同總額作為違約金。
3﹑甲﹑乙雙方因不可抗拒因素不能履行合同時(shí)，免除其不履行合同的責(zé)任。
在合同履行過程中發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，若達(dá)不成協(xié)議，可以采用下述方法處理：
1﹑因本合同所發(fā)生的重大爭(zhēng)議，向合肥市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；
2﹑按司法程序解決。
銷售提成合同書篇二
供方：__________________（以下簡(jiǎn)稱甲方）需方：__________________（以下簡(jiǎn)稱乙方）根據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品銷售合同法》，甲乙雙方在平等互利的`原則上就農(nóng)產(chǎn)品供銷事宜協(xié)商一致，達(dá)成如下農(nóng)產(chǎn)品銷售合同條款，以供雙方嚴(yán)格遵守：
一、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、金額。
二、甲方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件：農(nóng)殘檢測(cè)、衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，能通過國(guó)家質(zhì)量安全體系認(rèn)證和綠色食品認(rèn)證。
三、交貨地點(diǎn)、方式：農(nóng)產(chǎn)品銷售合同簽訂后于__________________交易。
四、運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：乙方負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛及費(fèi)用。五、結(jié)算方式：銀行匯兌或轉(zhuǎn)賬（人民幣結(jié)算）。
六、付款時(shí)間：交貨后按收、發(fā)貨確認(rèn)數(shù)15天內(nèi)付清，若有特殊情況雙方協(xié)商解決。
八、違約責(zé)任：任何一方違約，違約方每天按_________元支付違約金給守約方九、其他非人為因素造成的特殊情況，雙方根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商解決，協(xié)商不一致時(shí)可向澄江縣人民法院提起訴訟。
甲方：________乙方：________。
負(fù)責(zé)人：________負(fù)責(zé)人：________。
銷售提成合同書篇三
供方：簽訂時(shí)間：年月日買方：
一、需方向供方購(gòu)買以下產(chǎn)品：
二、質(zhì)量要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限：符合國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
三、交貨時(shí)間：
四、交（提）貨地點(diǎn)、方式：
五、運(yùn)輸方式、到達(dá)站及保價(jià)金額和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：
六、結(jié)算方式、時(shí)間、地點(diǎn)：
七、違約責(zé)任：根據(jù)《合同法》的規(guī)定。由違約方承擔(dān)責(zé)任。
八、本合同自雙方簽字、蓋章日起生效。
銷售提成合同書篇四
需方：
供方： xx磚廠
簽定地點(diǎn)：
簽定時(shí)間： 年 月 日
為了保障供需雙方的合法權(quán)益，本著互惠互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，經(jīng)供需雙方友好協(xié)商一致達(dá)成以下條款：
一、貨物明細(xì)：名稱 陶粒磚 ，規(guī)格 19×19×39 （cm） ，數(shù)量 ，單價(jià)350元/m3，金額 元。
二、合同總額： 。
三、材質(zhì)要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：材質(zhì)按雙方認(rèn)可的樣品為標(biāo)準(zhǔn)。
四、交貨及退貨：交貨時(shí)產(chǎn)品表面完整，重量合格，由于陶粒磚為易損貨物已經(jīng)確認(rèn)出廠不可退貨。
五、運(yùn)輸費(fèi)用：合同貨物運(yùn)輸費(fèi)用由供方承擔(dān)。
六、交貨地點(diǎn)： 。
七、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收期限：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按供方提供的產(chǎn)品清單及企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制作標(biāo)準(zhǔn)；驗(yàn)收期限：供方生產(chǎn)完畢后，提前三天通知需方，需方應(yīng)在三天內(nèi)組織驗(yàn)收，如逾期仍未組織驗(yàn)收，視為驗(yàn)收合格。
八、結(jié)算方式：需方預(yù)付合同總額的 %，驗(yàn)貨后付 %，發(fā)貨完畢付剩余 %。
九、違約責(zé)任：1，合同一經(jīng)簽定，供需雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行，如單方無故終止合同，終止合同方應(yīng)一次性賠償對(duì)方合同總額50%的違約金（遇有不可抗力因素除外）；2，按合同規(guī)定的付款時(shí)間，需方須及時(shí)付款。3，供方按合同按時(shí)交貨。
十一、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不能解決的，應(yīng)遞交國(guó)家有關(guān)法 律部門進(jìn)行裁決。
十二、本合同一式四份，供需雙方各持二份，簽字蓋章生效。
需方： 供方
代表： ： 代表：
地址： 地址：
電話： 電話：
甲方：
乙方：
今甲方向乙方采購(gòu)一批電腦，為友好合作，特定如下協(xié)議。
一， 釆購(gòu)產(chǎn)品名稱﹐價(jià)格和規(guī)定。
1， 甲方向乙方定購(gòu)的電腦，共計(jì)＿＿臺(tái)配置詳見附牛：電腦設(shè)
備配置單，單價(jià)為：＿＿元（大寫：＿＿）
總金額為：＿＿元（大寫：＿）
二．產(chǎn)品的驗(yàn)收，售后服務(wù)及質(zhì)保
1．乙方按照雙方約定的配置供貨，甲方按照配置單收貨。
2．驗(yàn)收通過標(biāo)準(zhǔn)：所有產(chǎn)品部件均為協(xié)議附件之約定的部件。
免費(fèi)更換等無償服務(wù)。
4．人為損壞和其它非自然緣故造成的電腦不能正常使用的，乙方不予免費(fèi)質(zhì)保，但可以提供相關(guān)服務(wù)，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
5．軟件故障不屬于乙方維修范圍，但乙方可以根據(jù)甲方提供的軟件母盤，對(duì)需要軟件維修的電腦開展無償服務(wù)。
三．貨款結(jié)算。
1．協(xié)議簽署后，甲方首先向乙方交定金＿萬元整；
2．乙方將電腦備齊后，運(yùn)送并安裝到規(guī)定地點(diǎn)，運(yùn)費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)，由甲方清點(diǎn)驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢后甲方將貨款＿萬元整一次性付給乙方，乙方同時(shí)將電腦交付給甲方。
四 甲方的權(quán)利和義務(wù)
1．甲方和乙方應(yīng)充分協(xié)商，制定本協(xié)議約定的機(jī)器配置，在配置確定后，若有任何調(diào)整意向，應(yīng)及時(shí)向乙方說明，如果乙方已經(jīng)定貨或者預(yù)付定金，則由甲方承擔(dān)損失。
2．甲方有對(duì)電腦采購(gòu)建議和調(diào)整的權(quán)利，并有對(duì)乙方工作的監(jiān)督權(quán)。
3．甲方有按時(shí)交付貨款的義務(wù)，如甲方因未及時(shí)交付貨款導(dǎo)致的商品交付延期或其它損失，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
五．乙方的權(quán)利和義務(wù)
乙方保證按照配置向甲方供貨。如出現(xiàn)定制的配件型號(hào)無貨或數(shù)量不齊時(shí)，則應(yīng)及時(shí)向甲方說明協(xié)商調(diào)整，如因乙方單地方問題而出現(xiàn)有品種，數(shù)量，規(guī)格，品質(zhì)不符合協(xié)議規(guī)定的，由乙方承擔(dān)責(zé)任調(diào)換或退貨而支付的現(xiàn)實(shí)費(fèi)用。乙方確保本協(xié)議中的安裝，維修工作的及時(shí)到位，并根據(jù)雙方約定的安裝維修工作單開展工作。如果因?yàn)橐曳降木壒式o甲方帶來?yè)p失，全部責(zé)任由乙方承擔(dān)。
六．本協(xié)議發(fā)生糾紛，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向協(xié)議簽訂地人民法院提起訴訟。
七．附則
1．本協(xié)議的附件，作為協(xié)議正式文本，具有同等法律效力。
2．協(xié)議執(zhí)行日期：自雙方簽字蓋章日起。
甲方: 甲方:
代表人： 代表人
身份證號(hào)： 身份證號(hào)：
日期: 日期:
電話： 電話：
手機(jī)： 手機(jī)：
地址： 地址：
八：附件
電腦配置單：略
銷售提成合同書篇五
乙方（買方）：______
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，遵照平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用原則，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，訂立合同如下：
每件紅木家具應(yīng)符合《中國(guó)深色名貴硬木家具標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的樹木名稱，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和實(shí)際用材符合，且不低于樣品同等質(zhì)量。
1、本合同簽訂當(dāng)日，乙方向甲方支付貨款總額__%（不得超過__%）的定金（乙方違約定金不予返還，甲方違約定金雙倍返還），余款提貨或送貨時(shí)付清。
乙方自行提貨，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，繳清全款方可提貨，提貨時(shí)視為當(dāng)日驗(yàn)收合格。
。乙方繳清貨款，經(jīng)乙方驗(yàn)貨簽收，賣方應(yīng)在交貨時(shí)督促買方對(duì)家具的商標(biāo)、數(shù)量及款式等外觀特征及有無《產(chǎn)品質(zhì)量承諾書》進(jìn)行驗(yàn)收，買方發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出，并由雙方協(xié)商達(dá)成解決方案。
若甲方未能按約定時(shí)間交貨，每延誤一天，按合同總額的__%向乙方支付違約金。
第七條購(gòu)買家具在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題的，乙方告知甲方后，甲方在7天內(nèi)修理或更換，修理不好或不能更換的，予以退貨。乙方在使用中發(fā)現(xiàn)家具質(zhì)量與質(zhì)量保證書明顯不符提出更換或退貨要求的，甲方應(yīng)予以更換或退貨。
本合同在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由甲乙雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列兩種方式解決：
（一）提交仲裁委員會(huì)仲裁；
（二）依法向人民法院起訴。
第九條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽章之日起生效。合同執(zhí)行期間，如有未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商另訂附則，所有附則均與本合同有同等法律效力。
甲方（簽章）：________法定代表人或委托代理人：__________
乙方（簽章）：________法定代表人或委托代理人：________
______年____月___日______年______月______日
銷售提成合同書篇六
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，買賣雙方在平等、自愿、公開、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上就建材買賣事宜達(dá)成協(xié)議如下：
第一條 所購(gòu)建材基本情況 單位：元/
第二條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
第三條 交貨：交貨方式為(賣方送貨/買方取貨)
交貨時(shí)間： 交貨地點(diǎn)：
第四條 驗(yàn)收：對(duì)于建材產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)等與約定不符或有其他質(zhì)量問題的，買方異議期為賣方交貨后 日內(nèi)，異議經(jīng)核實(shí)賣方應(yīng)無條件補(bǔ)足或換貨。
第五條 付款方式及時(shí)間：雙方約定以第 種方式支付價(jià)款。
(二) 第六條 違約責(zé)任： (一)賣方違約責(zé)任：
1、建材產(chǎn)品經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，賣方應(yīng)無條件換、退換，或賠償買方由此受到的損失。
2、賣方遲延交貨的，每日應(yīng)向買方支付遲延部分價(jià)款 %的違約金;遲延交貨 日的，除支付違約金外，買方還有權(quán)解除合同，賣方已收取定金、預(yù)付款或價(jià)款應(yīng)全部返還，但買方在不收取違約金的情況下，有權(quán)要求賣方雙倍返還定金。
(二)買方違約責(zé)任：
1、買方遲延提貨的，每日應(yīng)向賣方支付遲延部分價(jià)款 %的違約金;
2、買方無正當(dāng)理由單方解除合同的，應(yīng)賠償由此給賣方造成的損失，已支付定金的無權(quán)要求返還。 第七條 爭(zhēng)議解決方式：本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商或向市場(chǎng)主辦單位、消費(fèi)者協(xié)會(huì)申請(qǐng)調(diào)解解決，也可以向工商行政管理機(jī)關(guān)提出申訴;協(xié)商、調(diào)解、申訴解決不成的，應(yīng)向 人民法院提起訴訟，或按照另行達(dá)成的仲裁條款或仲裁協(xié)議申請(qǐng)仲裁。
第八條 其他約定事項(xiàng)：
第九條 對(duì)本合同的變更或補(bǔ)充不合理地減輕或免除賣方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的，仍以本合同為準(zhǔn)。 第十條 本合同未定事項(xiàng)，雙方可協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
買方(章)： 賣方(章)：
住所： 住所：
聯(lián)系方式： 聯(lián)系方式：
委托代理人： 法定代表人： 委托代理人：
簽訂時(shí)間： 簽訂地點(diǎn)：
銷售提成合同書篇七
甲方委托乙方設(shè)計(jì)制造。根據(jù)平等互利的原則，雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議:
一、設(shè)計(jì)和規(guī)格要求:
1.乙方應(yīng)根據(jù)甲方提出的設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)樣品..
2.u盤外觀用金屬外殼折疊。
3.容量16g。
二.版權(quán)保護(hù)聲明
文字、logo及相關(guān)logo等基礎(chǔ)資料由甲方提供，乙方不承擔(dān)相關(guān)版權(quán)和校對(duì)責(zé)任。如有版權(quán)糾紛，甲方負(fù)責(zé)解釋和處理。
本協(xié)議完全履行后，設(shè)計(jì)方案的版權(quán)歸甲方所有，甲方擁有最終處置權(quán)。乙方不得單獨(dú)使用。
三.具體產(chǎn)品要求和價(jià)格:
1.外包裝為金屬盒，外觀為激光雕刻logo及甲方提供的相關(guān)文字標(biāo)志..
2.u盤
成品尺寸:
號(hào)碼:
單一價(jià)格:
小計(jì):元
3.附件
合計(jì):元
四、生產(chǎn)周期和質(zhì)量保證時(shí)間:
1.乙方的設(shè)計(jì)草案必須經(jīng)甲方批準(zhǔn)和簽署，乙方不得擅自修改甲方確認(rèn)的樣圖。數(shù)碼打樣經(jīng)甲方簽字后才能投入批量生產(chǎn)..
2.乙方簽訂合同后，七個(gè)工作日內(nèi)完成成品。
3.乙方應(yīng)確保該產(chǎn)品符合國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)。如有質(zhì)量問題，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的保修責(zé)任。
五、付款時(shí)間和方式:
1.支付方式:制作費(fèi)一次性轉(zhuǎn)賬支付。
2.付款時(shí)間:合同簽訂后，甲方支付制作費(fèi)人民幣(大寫金額:)。
六、違約責(zé)任:
1.合同簽訂后，雙方應(yīng)全面履行，如有違約，按《中華人民共和國(guó)合同法》處理。
2.如果乙方的設(shè)計(jì)不符合甲方的要求，乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求重新設(shè)計(jì)，直至最終得到甲方的批準(zhǔn)，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)..
3.如乙方未能按協(xié)議要求按時(shí)完成成品生產(chǎn)，每延誤一天，乙方應(yīng)向甲方賠償總費(fèi)用的千分之一。
4.如甲方未能按合同時(shí)間付款，乙方有權(quán)每延誤一天向甲方收取總費(fèi)用的千分之一。滯納金之一。因甲方責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失由甲方自行承擔(dān)。
七、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，如有爭(zhēng)議，提交北京仲裁委員會(huì)仲裁。
八、本協(xié)議共2頁(yè)，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(蓋章):_______乙方(蓋章):_______
代表簽名:_______代表簽名:_______
簽署日期:20_______簽署日期:20_______簽署日期
銷售提成合同書篇八
供方：
需方：
一.供方供應(yīng)新源牌立式汽水兩用鍋爐一臺(tái)，價(jià)格為萬千百十元（小寫）元；交貨時(shí)間年月日左右。
二.供方鍋爐本體按省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督審批圖紙生產(chǎn)，鍋爐本體一年包換（需方責(zé)任的除外），終身保修。
三.交貨地點(diǎn)，裝貨由供方負(fù)責(zé)，卸貨由雙方負(fù)責(zé)，運(yùn)輸由供方負(fù)責(zé)。
四.鍋爐配件按供方出廠配件清單供給。
五.訂合同時(shí)付定金元，余款
1、提貨時(shí)付清；
2、貨到需方付清貨款后下貨。
六.鍋爐安裝由方負(fù)責(zé)；開工驗(yàn)收等手續(xù)由方負(fù)責(zé)，規(guī)費(fèi)由需方負(fù)責(zé)，使用登記由需方負(fù)責(zé)。
七.供方提供全套產(chǎn)品出廠文件。
八.雙方約定違約金元，如有糾紛訴訟地在原告方。
九.其他約定事項(xiàng)；
供方：需方：
地址：地址：
法人代表：負(fù)責(zé)人：
經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：
電話：電話：
年 月 日 年 月 日
銷售提成合同書篇九
1.本辦法僅適用于銷售崗的正式員工(不包括試用期的員工)。
2.以銷售純利潤(rùn)為核定標(biāo)準(zhǔn)，確定業(yè)務(wù)提成。
1.銷售純利潤(rùn)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
(1)銷售純利潤(rùn)=銷售毛利潤(rùn)-費(fèi)用(公攤費(fèi)用+個(gè)人費(fèi)用)。
(2)個(gè)人費(fèi)用a)工資、各類補(bǔ)助。
b)增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅等各類稅費(fèi)。
c)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、禮品、傭金等報(bào)銷費(fèi)用。
(3)公攤費(fèi)用=總費(fèi)用-各銷售人員個(gè)人費(fèi)用總和(凡在公司有滿一整年銷售工作經(jīng)歷者，均需分?jǐn)傇撡M(fèi)用)個(gè)人分?jǐn)傎M(fèi)用按個(gè)人當(dāng)年所創(chuàng)造毛利占公司總毛利的比例計(jì)算。
2.銷售純利潤(rùn)由財(cái)務(wù)人員核算，總經(jīng)理核定。
所損失稅款由相關(guān)銷售人員全額承擔(dān))，因各種原因造成進(jìn)倉(cāng)貨物變?yōu)榇魷?自進(jìn)貨之日在庫(kù)超過一年者)，由相關(guān)銷售人員負(fù)責(zé)售出，損失部分由相關(guān)銷售人員承擔(dān)20%。自進(jìn)入公司第一個(gè)整年度內(nèi)，被動(dòng)元器件通用ic等產(chǎn)品銷售額低于200萬者，不享受該年度的提成，重新進(jìn)入試用期。
1.傳統(tǒng)業(yè)務(wù)(以電感為主)：20%。
如果超額完成本年度公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，sales可享受不超過5%的超額部分利潤(rùn)提成。
2.日系產(chǎn)品(panasonic、rohm、nichicon等)等公司抽取傭金的項(xiàng)目：5%6.說明：
(1)公司每年農(nóng)歷年結(jié)束的一個(gè)月內(nèi)發(fā)放提成獎(jiǎng)，農(nóng)歷年的月底前所到之上一年貨款均可視為上年度回款額。
(2)公司提取pm提成額的40%，sales提成額的30%做為個(gè)人的機(jī)動(dòng)，以個(gè)人的年度綜合考核成績(jī)?yōu)閰⒄者M(jìn)行發(fā)放，考核內(nèi)容如下(滿分100)。
a)年度銷售額完成情況(滿分：50分)實(shí)際完成額得分=x50年度銷售額計(jì)劃。
sales評(píng)分(評(píng)分原則：去掉最高最低分，取平均值)得分=平均值%x15。
d)專業(yè)知識(shí)(滿分：15分)。
公司每月對(duì)sales進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考試，取12次成績(jī)平均值。
得分=平均值%x15e)紀(jì)律得分(滿分：5分)。
以每月行政人事部出考核表，年底綜合評(píng)分。
f)工作方法，工作思路的培養(yǎng)(滿分：10分)由公司兩位總經(jīng)理評(píng)分。
將以上得分相加，即為機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)的發(fā)放系數(shù)。
最佳員工獎(jiǎng)：得主為獲得每月最佳員工獎(jiǎng)次數(shù)最多者銷售提成。
銷售提成合同書篇十
1、公平、公正、公開
2、對(duì)員工具有激勵(lì)作用
3、遵循“終身制”原則
公司全體員工
通過績(jī)效提成的工資體系，更好的激勵(lì)員工的工作主動(dòng)性和積極性，吸引并留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。
1、公司物業(yè)方面（商鋪、廠房等）的轉(zhuǎn)讓、出租
2、外部企業(yè)入駐協(xié)會(huì)大廈的.租金收益
提成分為業(yè)績(jī)提成+績(jī)效提成
級(jí)別及底薪提成：
備注：業(yè)務(wù)提成a：
業(yè)務(wù)提成b：
業(yè)務(wù)提成按季度結(jié)算與薪資合并發(fā)放。
銷售提成合同書篇十一
為進(jìn)一步加強(qiáng)廠商合作，拓展市場(chǎng)，延伸服務(wù);本著互惠互利，共同發(fā)展的'原則;甲方對(duì)乙方提供銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策，為明確雙方責(zé)任與義務(wù)，特訂協(xié)議如下：
一、乙方享受促銷活動(dòng)的資格及條件：;。
1、乙方遵守甲方銷售政策，堅(jiān)持在合同限定區(qū)域內(nèi)銷售，不搞惡意降價(jià)傾銷，不向區(qū)域外市場(chǎng)倒貨、竄貨。如果有上述情況發(fā)生，取消活動(dòng)資格。
2、積極配合甲方之月度銷售政策，集中資源銷售甲方產(chǎn)品;。
3、本次活動(dòng)時(shí)間內(nèi)有一個(gè)月沒有進(jìn)貨或中途中斷合作關(guān)系，不享受本次活動(dòng)。
4、基礎(chǔ)銷量與目標(biāo)達(dá)成要求：
a、基礎(chǔ)銷量要求：_______________月份累計(jì)銷售額達(dá)到_______________萬以上。
b、成長(zhǎng)率要求：較同期成長(zhǎng)10%以上。
c、進(jìn)度要求：每月不得低于總目標(biāo)的20%。
d、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)目標(biāo)：中高價(jià)面占比25%。
二、銷售目標(biāo)：
4-7月累計(jì)銷售目標(biāo)單位：_______________萬元。
三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：
1、老板娘購(gòu)買金銀飾品基金獎(jiǎng)勵(lì)：
說明：
2、本次活動(dòng)另設(shè)中高價(jià)面(含_______________元干脆面)銷量排名獎(jiǎng)：
a、活動(dòng)對(duì)象：參與本次活動(dòng)的所有簽約客戶。
b、考核辦法：以活動(dòng)期間，中高價(jià)面的銷售箱數(shù)進(jìn)行排名。
c、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
a、銷量冠軍獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值_______________元，液晶電視一臺(tái)。
b、銷量亞軍獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值_______________元，蘋果手機(jī)一部。
c、銷量季軍獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值_______________元，筆記本電腦一臺(tái)。
四、本協(xié)議執(zhí)行時(shí)間。
自_______年____月____日至______年_____月_____日止。
五、本協(xié)議一式兩份，雙方簽字蓋章之日起生效，其他未盡事宜雙方協(xié)商解決。
簽訂日期：_______________
簽訂日期：_______________
銷售提成合同書篇十二
供方：_________ (甲方)
需方：_________(乙方)
一、產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、型號(hào)、數(shù)量、金額、供貨時(shí)間及數(shù)量
二、質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：dap：參照國(guó)標(biāo)gb10205—_________; npk：參照國(guó)標(biāo)gb15063—_________。
三、交(提)貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式及到達(dá)站和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：甲方批發(fā)部交貨;
四、乙方對(duì)甲方產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量如有異議，應(yīng)在收貨后十天內(nèi)以書面形式向甲方提出，并提供貨運(yùn)記錄等相關(guān)的書面材料。
五、合理?yè)p耗計(jì)算方法：甲、乙雙方按"國(guó)家統(tǒng)配化肥調(diào)運(yùn)交接辦法"協(xié)調(diào)處理。
六、包裝標(biāo)準(zhǔn)：50kg/包或40kg/包，內(nèi)塑外編，雙層包裝。
七、價(jià)格：本合同第一條約定了單價(jià)的，按約定執(zhí)行;沒有約定單價(jià)或單價(jià)約定不明確的，按訂貨確認(rèn)函價(jià)格執(zhí)行。
八、付款時(shí)間及方式：款到發(fā)貨以銀行認(rèn)可的方式付款，乙方?jīng)]有按照本條約定支付貨款的，甲方有權(quán)單方解除合同或延期發(fā)貨。
九、乙方應(yīng)以書面形式向甲方申報(bào)發(fā)貨流向計(jì)劃，以便甲方申報(bào)發(fā)貨計(jì)劃。
十、乙方20xx年度在指定區(qū)域的目標(biāo)銷量應(yīng)達(dá)到 1000 噸以上，并在冬儲(chǔ)期間履行冬儲(chǔ)甲方產(chǎn)品的義務(wù)。乙方在甲方約定的區(qū)域內(nèi)享有該品牌的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)。
十一、在乙方銷售區(qū)域，如遇工商、技監(jiān)、農(nóng)業(yè)等相關(guān)市場(chǎng)執(zhí)法部門的檢查及地方開展打假活動(dòng)，由乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)理順關(guān)系和組織人員配合地方職能部門開展打假活動(dòng)。若因甲方產(chǎn)品質(zhì)量不合格給乙方造成的損失和責(zé)任由甲方承擔(dān)。
十二、在合作期間(合同一年一簽，從合同生效之日起到 _________年11月25日止)，如果乙方未按照本合同條款履行義務(wù)，甲方有權(quán)隨時(shí)通知乙方終止合作關(guān)系。
十三、在合同履行過程中如發(fā)生糾紛，由履行合同的雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成而發(fā)生訴訟，則由原告方所在地人民法院管轄。
十四、本合同經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并蓋章后生效。傳真件具有同等法律效力。
十五、其他約定事項(xiàng)： 合同第一條約定的價(jià)格均為暫定價(jià)格，具體結(jié)算價(jià)格，按訂貨確認(rèn)函約定的相關(guān)價(jià)格政策執(zhí)行 。
十六、本合同未盡事宜，合同雙方協(xié)商解決。
十七、本合同壹式 貮 份，甲、乙雙方各執(zhí) 壹 份。
甲方(簽字蓋章)： _________
乙方(簽字蓋章)：_________
_________年_________月_________日
銷售提成合同書篇十三
以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則；以銷售業(yè)績(jī)和能力來拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷售積極性，創(chuàng)造更大業(yè)績(jī)，共創(chuàng)公司和個(gè)人雙贏局面。
1、銷售人員入職后，可參照銷售部6個(gè)級(jí)別制定個(gè)人晉升規(guī)劃；銷售人員的工作能力、態(tài)度對(duì)應(yīng)銷售級(jí)別；銷售級(jí)別對(duì)應(yīng)銷售底薪、崗位工資、績(jī)效工資。如考核、業(yè)績(jī)突出者，可提前或破格晉級(jí)。如考核、業(yè)績(jī)連續(xù)三個(gè)月不合格，做降一級(jí)處理或自動(dòng)離職。
2、1—4等級(jí)參照銷售員考核細(xì)則，由銷售經(jīng)理對(duì)1—4等級(jí)組員進(jìn)行月度考核。5—6等級(jí)參照銷售管理層考核細(xì)則，由銷售總監(jiān)（或總經(jīng)理）對(duì)銷售經(jīng)理（第5級(jí)別）進(jìn)行季度考核；由總經(jīng)理對(duì)銷售總監(jiān)（第6等級(jí)）進(jìn)行季度考核。
1、公司將會(huì)在每年的2月份公布銷售任務(wù)的定量，銷售經(jīng)理可根據(jù)淡、旺季之分分配銷售任務(wù)，并根據(jù)制定的銷售任務(wù)對(duì)銷售人員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。
2、銷售人員行為考核：
（1）執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他規(guī)定。
（2）履行本部門工作任務(wù)及主管安排的臨時(shí)任務(wù)。
3、出差（出差申請(qǐng)表見附件表2）：銷售人員每月市內(nèi)出差至少二次、每季度外省市出差至少二次。出差前需填寫《出差申請(qǐng)報(bào)告》，明確出差計(jì)劃及達(dá)成目的，并做好出差預(yù)算。不能完成出差任務(wù)的，績(jī)效工資按60%發(fā)放。出差回來后后需要遞交出差報(bào)告（拜訪客戶，完成任務(wù)），也可組織開會(huì)交流出差心得。
1、實(shí)習(xí)銷售：（一般為入職2個(gè)月，主要以培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)及銷售技巧為主）。熱愛銷售、能主動(dòng)學(xué)習(xí)并理解產(chǎn)品知識(shí)，能吃苦。能獨(dú)立主動(dòng)收集、分析客戶。
2、初級(jí)銷售：（一般為入職第3—6個(gè)月），熟悉產(chǎn)品知識(shí)、銷售知識(shí)，溝通能力強(qiáng)，能獨(dú)立完成銷售流程。開始創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī)。
3、合格銷售：（6個(gè)月后），精通產(chǎn)品知識(shí)、銷售知識(shí)。公關(guān)能力強(qiáng)，善于維護(hù)客戶關(guān)系。年度能完成200萬元銷售任務(wù)。
4、優(yōu)秀銷售：（6個(gè)月后），精通產(chǎn)品知識(shí)、銷售知識(shí)。公關(guān)能力強(qiáng)，善于維護(hù)客戶關(guān)系。年度能完成350萬元銷售任務(wù)。
5、銷售經(jīng)理：具備培養(yǎng)、管理銷售團(tuán)隊(duì)的能力，對(duì)業(yè)務(wù)有效協(xié)調(diào)。能積極開拓市場(chǎng)渠道，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效完成區(qū)域內(nèi)的銷售目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)銷售額每年800萬以上。
6、銷售總監(jiān)：精通營(yíng)銷流程、營(yíng)銷知識(shí)。高效組建、培訓(xùn)管理銷售團(tuán)隊(duì)?？茖W(xué)、客觀的安排組員分布及銷售區(qū)域劃分。制定營(yíng)銷計(jì)劃，帶來整個(gè)團(tuán)隊(duì)完成年銷售目標(biāo)。銷售團(tuán)隊(duì)全年銷售額1400萬以上。
1、底薪：根據(jù)勞動(dòng)法按21。75天計(jì)算，按照實(shí)際出勤計(jì)算；
2、崗位工資：（a）根據(jù)銷售個(gè)人情況制定如：專業(yè)性、學(xué)歷、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)等因素，在原有基礎(chǔ)上增加。如本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上+300、3年以上+500；碩士本專業(yè)學(xué)歷+200；本科本專業(yè)學(xué)歷+100；其他特殊情況商議而定。（b）《崗位工資標(biāo)準(zhǔn)》按完成程度對(duì)應(yīng)折扣拿崗位工資，最低為0，最高為100%。
標(biāo)準(zhǔn)見表一《銷售等級(jí)任務(wù)表》；
3、績(jī)效工資：（a）銷售員按照1—4級(jí)別考核，銷售經(jīng)理、總監(jiān)按照5—6級(jí)別考核；（b）上季度回款率60%，下季度績(jī)效工資減半發(fā)放，回款后全額發(fā)放。（4、提成：（a）銷售利潤(rùn)=（銷售收入—銷售成本—運(yùn)輸費(fèi)用—其他費(fèi)用（個(gè)人費(fèi)用+30%公攤費(fèi)用）x（1~26%）；（公攤費(fèi)用指行政部費(fèi)用+人員工資費(fèi)用，銷售部按照人員均攤）（b）個(gè)人凈銷售任務(wù)指：實(shí)際產(chǎn)品銷售額（扣除客戶commission）。
4、銷售經(jīng)理在月底統(tǒng)計(jì)銷售人員的銷售任務(wù)完成情況，完成當(dāng)月銷售任務(wù)考核的，發(fā)放績(jī)效工資；如整年度中某幾個(gè)月未完成，但年度完成整年銷售任務(wù)，公司在年底一次性補(bǔ)足績(jī)效工資。
表一《銷售等級(jí)任務(wù)表》。
1、20xx銷售目標(biāo)，全年20xx萬。
建議分配（銷售經(jīng)理可按照部門實(shí)際情況，制定全年分配比例，完成年銷售目標(biāo)1000萬/組）：
2、提成計(jì)算產(chǎn)品：
（1）、對(duì)專項(xiàng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)的'專人必須制定產(chǎn)品小冊(cè)子（按照標(biāo)準(zhǔn)格式）。如專項(xiàng)產(chǎn)品更新不及時(shí)、長(zhǎng)期不開拓專項(xiàng)產(chǎn)品市場(chǎng)者，公司和銷售主管商議，可重新制定專項(xiàng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。
3、結(jié)算方式：隔月由財(cái)務(wù)部核算，貨款未收回部分暫不結(jié)算，直至貨款100%全部回收；貨物發(fā)貨后，銷售員催收貨款。超過發(fā)貨日期3個(gè)月后的回款，銀行利息部分在個(gè)人提成內(nèi)扣除。
（1）、銀行利息=當(dāng)年銀行利率x實(shí)際天數(shù)（發(fā)貨后三個(gè)月開始計(jì)算利息）。
（2）、列出回款期長(zhǎng)的客戶清單：銷售提供名單，財(cái)務(wù)核對(duì)，如回款周期長(zhǎng)的客戶今后報(bào)價(jià)基數(shù)需適當(dāng)上調(diào)。
4、計(jì)算方式：
（2）、100%完成銷售目標(biāo)，提成比例為25%；70%完成銷售目標(biāo)，提成比例為20%。
5、發(fā)放方式：
（1）、每年的7月、次年的1月發(fā)放提成銷售提成。
（2）、個(gè)人離職一個(gè)月后的回款將計(jì)入公司，不發(fā)放個(gè)人提成。
為了活躍銷售員的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，提高銷售積極營(yíng)銷，創(chuàng)造沖鋒式的戰(zhàn)斗力，特設(shè)五種激勵(lì)方法：
注：以上銷售激勵(lì)獎(jiǎng)金統(tǒng)一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放，（如未工作到年底，獎(jiǎng)金不予發(fā)放）。
本制度自20xx年3月30日起開始實(shí)施。
銷售部員工于xx年xx月xx日入職，熟知公司上述《銷售部管理制度》。確認(rèn)簽字：
銷售提成合同書篇十四
為更好地做好餐飲銷售提成方案，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，切實(shí)做好全員營(yíng)銷，從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力，現(xiàn)對(duì)餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定：
指酒店員工介紹客人來酒店預(yù)訂或客人報(bào)服務(wù)員姓名預(yù)訂桌數(shù)在十桌以上(含十桌)的宴會(huì)，以交押金員工姓名為準(zhǔn)，提成比例為消費(fèi)額的2%(不含酒水);此提成方案執(zhí)行范圍：酒店所有員工。
指價(jià)格在200元以上的紅酒每瓶可提成5元/瓶的開瓶費(fèi)。
指餐廳每月完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)后，可給服務(wù)員當(dāng)月每個(gè)進(jìn)客包廂3元提成(宴會(huì)廳按一個(gè)包廂算)。東毛老鼠和蛇肉可提成5元/份。
其中70%平均分配給服務(wù)員，30%平均分配給收銀員，傳菜員，洗碗工。
茶吧員工提成。
指茶吧每月完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)后，服務(wù)員當(dāng)月推銷的產(chǎn)品可給予的提成如下：(以茶吧茶單和菜單為標(biāo)準(zhǔn))。
價(jià)格在200元以上的紅酒每瓶可提成5元/瓶。
價(jià)格在18元或以上的咖啡和茶可提成0.5元/杯。
價(jià)格在58元或以上的菜可提成1元/份。
價(jià)格在58元/斤或以上的海鮮可提成3元/份。
價(jià)格在48元或以上的果盤可提成1元/份。
東毛老鼠和蛇肉可提成10元/份。
其中提成由茶吧全體員工平均分配。
酒店宴會(huì)在30桌以上，其它部門來餐飲部幫忙的員工每次給予15元獎(jiǎng)勵(lì)。
同時(shí)幫忙要把收尾工作做完否則不記入獎(jiǎng)勵(lì)。
餐飲銷售提成方案主要數(shù)據(jù)來源：由收銀員登記每天餐廳營(yíng)業(yè)收入和進(jìn)客包廂數(shù)后交經(jīng)理和部長(zhǎng)簽名確認(rèn)，如在日常服務(wù)工作過程中造成賓客投訴者將取消其個(gè)人當(dāng)月全部提成。
負(fù)責(zé)運(yùn)行流程的監(jiān)督和檢查，有義務(wù)根據(jù)客戶資料對(duì)銷售人員的業(yè)績(jī)登記進(jìn)行抽查式電話回訪，但是要注意措辭。
執(zhí)行時(shí)間：20xx-8-1起;如有調(diào)整將提前一周通知個(gè)相關(guān)部門、相關(guān)人員。
在收到此提成方案時(shí)，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人在原稿上簽字確認(rèn)，以方便日后方案的順利執(zhí)行，謝謝!
以上制度望大家嚴(yán)格執(zhí)行，餐飲部將一如既往的為賓客提供優(yōu)質(zhì)的菜品和服務(wù)，最終達(dá)成部門、賓客、員工的三贏!
傭金提成合同范本。
業(yè)務(wù)提成合同范本。
銷售提成合同書篇十五
甲方：
乙方：
甲乙雙方本著“真誠(chéng)合作，共同發(fā)展”的原則，經(jīng)友好協(xié)商就乙方銷售甲方產(chǎn)品相關(guān)事宜達(dá)成一致，特訂立本協(xié)議由雙方共同遵守。
第一條甲方負(fù)責(zé)提供乙方銷售所需的企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)文件復(fù)印件。
第二條甲方需向乙方保質(zhì)保量提供產(chǎn)品，并做到合同一經(jīng)簽訂需按時(shí)發(fā)貨。
第三條甲方所供產(chǎn)品的價(jià)格按當(dāng)期最新時(shí)價(jià)報(bào)給乙方，乙方以自行確定自己的售價(jià)并負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其盈虧。乙方負(fù)責(zé)對(duì)客戶的維護(hù)和服務(wù)，銷售提成按月結(jié)算給乙方。
第四條定制產(chǎn)品須先由乙方向甲方詳細(xì)說明要求，甲方經(jīng)核算后才能給出該定制產(chǎn)品的乙方提貨價(jià)。定制類產(chǎn)品在甲方允許的條件下（貨期、數(shù)量、能力）的'范圍內(nèi)合作。
第五條甲乙雙方不存在任何勞動(dòng)關(guān)系，甲方無需支付乙方任何工資、差旅、公關(guān)等費(fèi)用。
第六條乙方銷售甲方產(chǎn)品，按甲方出廠價(jià)格可獲得如下提成：
1、木塑基材類按回籠資金的6%；
2、木塑整體家居類產(chǎn)品按回籠資金的8%；
3、特價(jià)類產(chǎn)品以雙方零時(shí)商定提成點(diǎn)為準(zhǔn)。
4、乙方合作的代理商可享受甲方代理優(yōu)惠條件，乙方只享受回籠資金的5%。
5、乙方銷售行為影響甲方代理商市場(chǎng)權(quán)益時(shí)，乙方不得銷售。已造成損失的，甲方有權(quán)扣除乙方的提成。
第七條乙方必須全權(quán)維護(hù)甲方企業(yè)及產(chǎn)品的權(quán)利及形象，不得惡意傷害。如有影響企業(yè)不能正常生產(chǎn)和工作的，造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)給予賠償損失。
第八條乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售的款項(xiàng)回收。造成貨款無法收回的，由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)賠償。
第九條乙方定貨時(shí)必須交納該訂單的所需定金，提貨時(shí)必須付清該批訂單所有款項(xiàng)，實(shí)際金額以該批訂單為準(zhǔn)。
第十條乙方訂貨前必須說明產(chǎn)品的實(shí)際使用環(huán)境及客戶要求，以便甲方對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整并作出合理報(bào)價(jià)。
第十一條乙方提貨時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方企業(yè)相關(guān)規(guī)定完善提貨手續(xù)。
第十二條本協(xié)議履行期間，甲、乙雙方因履行本協(xié)議而簽署的補(bǔ)充協(xié)議及其它書面的文件，均為本協(xié)議不可分割的部分，具有同等法律效力。甲、乙雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭(zhēng)議，由甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按本協(xié)議約定的下列方法進(jìn)行解決：１．向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；２．向人民法院提起訴訟。
其它：在同一區(qū)域銷售時(shí)要保持聯(lián)系，任何一方不得惡意抬高或降低產(chǎn)品價(jià)格爭(zhēng)市場(chǎng)。
本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字或者蓋章之日起生效，具有同等法律效力。
甲方（簽章）乙方（簽章）。
法定代表人：個(gè)人身份證號(hào)：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽訂日期：
銷售提成合同書篇十六
1、績(jī)效考核的目的是為了不斷開發(fā)員工的職業(yè)能力，提高員工在工作執(zhí)行中的主動(dòng)性、有效性及工作質(zhì)量，從而改善公司整體績(jī)效，達(dá)到企業(yè)的管理目標(biāo)。
2、考核的結(jié)果主要為員工轉(zhuǎn)正、薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)和淘汰等人事管理提供依據(jù)。
類別。
實(shí)施時(shí)間。
適用范圍。
該月結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)。
餐廳全體管理人員和員工（當(dāng)月連續(xù)休假五天以上者除外）。
1、區(qū)域經(jīng)理/區(qū)域主管負(fù)責(zé)按照考核標(biāo)準(zhǔn)為餐廳經(jīng)理/主管進(jìn)行考核。
2、餐廳經(jīng)理/主管負(fù)責(zé)按照考核標(biāo)準(zhǔn)為本餐廳副經(jīng)理、部長(zhǎng)/副主管、領(lǐng)班進(jìn)行考核，副經(jīng)理、部長(zhǎng)/副主管、領(lǐng)班按照考核標(biāo)準(zhǔn)為本餐廳員工進(jìn)行考核。
3、全部考評(píng)中，人力資源部負(fù)責(zé)本制度的修訂、培訓(xùn)和監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、均衡調(diào)整和分析；負(fù)責(zé)根據(jù)考核結(jié)果報(bào)批績(jī)效工資；負(fù)責(zé)考核資料的存檔。
4、考評(píng)表一式兩份，員工所在分店存檔一份，人力資源部存檔一份。
5、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理/區(qū)域主管負(fù)責(zé)副經(jīng)理、部長(zhǎng)/副主管、領(lǐng)班和員工最終考核結(jié)果的審核。
6、副總裁、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)餐廳經(jīng)理/主管最終考核結(jié)果的審核。
1、實(shí)施原則。
1）客觀性：考核內(nèi)容和結(jié)果要客觀地反映員工的實(shí)際情況，考核人應(yīng)避免由于親近性、主觀性等偏見所帶來的.誤差。
2）公平性：對(duì)同一崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。
3）公開性：考核結(jié)果在各家分店公示三日。
4）對(duì)考評(píng)結(jié)果將采用末尾淘汰制的方法獎(jiǎng)勵(lì)、（培養(yǎng)）提升及淘汰員工。
1～3%4～9%80～90%4～6%1～2%。
注：每月aaa員工為1～3%。
aa員工為4～9%；
a員工為80～90%；
b員工為4～6%；
c員工為1～2%。
2、考核內(nèi)容和分值。
1）月度考核主要考核員工的崗位職責(zé)以及工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度（如可靠性、主動(dòng)性、協(xié)助精神等）、工作能力（包括計(jì)劃性、創(chuàng)造性、解決問題、有效溝通、培訓(xùn)指導(dǎo)、激勵(lì)下屬等能力）和成本意識(shí)等；管理人員和基層員工的考核內(nèi)容各有側(cè)重。
2）崗位職責(zé)的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)可結(jié)合不同崗位要求，副經(jīng)理、部長(zhǎng)/副主管、領(lǐng)班及員工組側(cè)重于工作質(zhì)量和工作過程（即行為主導(dǎo)型），餐廳經(jīng)理/主管側(cè)重于工作結(jié)果（即效果主導(dǎo)型）。
3）分值：
副經(jīng)理、部長(zhǎng)/副主管、領(lǐng)班及員工組：
4）“附加項(xiàng)”的考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
l表彰加分：受到營(yíng)運(yùn)部書面公開表?yè)P(yáng)的個(gè)人，可得5分/次；受到公司書面公開表?yè)P(yáng)的個(gè)人，可得10分/次。
l處理扣分：受口頭警告者，得—4分/次；受書面警告者，得—8分/次。
3、考核權(quán)限。
1）各管理人員負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬實(shí)施考核，具體見附表一。
2）第二考核人對(duì)第一考核人的考核結(jié)果產(chǎn)生異議時(shí)，應(yīng)與第一考核人溝通、達(dá)成共識(shí)，但第二考核人擁有最后決策權(quán)。
3）第一考核人對(duì)第二考核人的最后決策無法接受時(shí)，可以越級(jí)向上反映或可向人力資源部反映。
4）考核結(jié)果的計(jì)算。
各單項(xiàng)內(nèi)容考核均采取得分法，各單項(xiàng)得分之和為該員工的考核成績(jī)。
考核成績(jī)分aaa、aa、a、b、c五個(gè)等級(jí)：
aaa：工作表現(xiàn)一貫卓越。對(duì)公司及餐廳做出卓有成效的貢獻(xiàn)，并維持持續(xù)的高標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量。該員工是餐廳中最出色的工作表現(xiàn)者。
aa：工作表現(xiàn)經(jīng)常超出其工作目標(biāo)所期望的要求。員工對(duì)目標(biāo)能有效地作出反應(yīng)，并根據(jù)情況予以調(diào)整，對(duì)公司及餐廳作出貢獻(xiàn)，是餐廳中比較出色的工作表現(xiàn)者。
a：工作表現(xiàn)符合要求及期望，能圓滿地完成任務(wù)。是餐廳中穩(wěn)定表現(xiàn)的成員。
b：工作表現(xiàn)不能達(dá)到工作的要求和期望者被列為需要改進(jìn)的成員。
c：工作表現(xiàn)無法令人滿意，員工很大程度上不能達(dá)到工作要求。
各等級(jí)對(duì)應(yīng)分值見評(píng)估表格。
4、考核結(jié)果的應(yīng)用。
1）試用期員工的月度考核結(jié)果作為其試用期滿能否轉(zhuǎn)正的依據(jù)。
2）所有員工的月度考核成績(jī)分別與當(dāng)月工資中的浮動(dòng)獎(jiǎng)金支付比率掛鉤。
3）考核成績(jī)與公司其它獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定掛鉤。
4）考核成績(jī)作為評(píng)選“年度優(yōu)秀員工”依據(jù)之一；年度內(nèi)，月度有一次以上（含一次）評(píng)估為b的，不得評(píng)為年度優(yōu)秀員工。
5）月度考核成績(jī)?yōu)椤癰”時(shí)，第一次發(fā)出《工作表現(xiàn)警告書》，為期30天，再次評(píng)估，結(jié)果為a，警告結(jié)束；當(dāng)年度出現(xiàn)第二次“b”時(shí)，再次發(fā)出《工作表現(xiàn)警告書》，為期30天，再次評(píng)估，結(jié)果為a，警告結(jié)束；當(dāng)年度出現(xiàn)第三次“b”時(shí)，發(fā)出《離職通知書》，立即辭退并不做任何補(bǔ)償。
6）月度考核成績(jī)?yōu)椤癱”時(shí)，發(fā)出《離職通知書》，立即辭退并不做任何補(bǔ)償。
5、浮動(dòng)獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
1）正常出勤的員工，當(dāng)月的績(jī)效工資按5規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
2）當(dāng)月休假時(shí)間較長(zhǎng)的員工，按如下規(guī)定發(fā)放浮動(dòng)獎(jiǎng)金：
在一個(gè)月內(nèi)累計(jì)休年假、補(bǔ)休假或其它有薪假達(dá)到或超過5天以上者，當(dāng)月評(píng)估級(jí)別不得超過a。
休工傷假者，按相關(guān)管理制度執(zhí)行。
7、考核結(jié)果的分析。
1）績(jī)效考核完畢后，人力資源部應(yīng)于15個(gè)工作日內(nèi)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行歸檔、整理，并編寫《考核統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告》，內(nèi)容包括：各項(xiàng)結(jié)果占總?cè)藬?shù)的比例；各分店的考核結(jié)果是否均衡。
統(tǒng)計(jì)（aaa、aa、a、b、c）的員工比率。
是否有明顯的考評(píng)誤差出現(xiàn)，及采取何種措施預(yù)防。
2）考核分析結(jié)果將作為制定和實(shí)施各項(xiàng)人力資源管理政策，如招聘、選拔、培訓(xùn)等的依據(jù)。
9、考核結(jié)果的反饋和投訴。
員工如對(duì)考核結(jié)果有意見，可直接找部門負(fù)責(zé)人申訴；如對(duì)部門負(fù)責(zé)人的解釋不服，可找人力資源部申訴。
1月度考評(píng)流程：
2副經(jīng)理、部長(zhǎng)/副主管、領(lǐng)班及員工組考評(píng)執(zhí)行日期：每月26日至下月3日直接上司、第二考核人完成與被評(píng)估人的考評(píng)，當(dāng)月5號(hào)內(nèi)由區(qū)域經(jīng)理/主管上交營(yíng)運(yùn)部，8號(hào)內(nèi)由營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理交人力資源部。15日按考評(píng)結(jié)果發(fā)放考評(píng)月薪金及浮動(dòng)獎(jiǎng)金。
3餐廳經(jīng)理/主管考評(píng)執(zhí)行日期：
每月15號(hào)前直接上司、第二考核人完成與被評(píng)估人的考評(píng)，當(dāng)月16號(hào)內(nèi)由區(qū)域經(jīng)理/主管上交營(yíng)運(yùn)部，18號(hào)內(nèi)由營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理交人力資源部。15號(hào)發(fā)放考評(píng)月基本薪金，20號(hào)發(fā)放考評(píng)月浮動(dòng)獎(jiǎng)金。