通過寫總結，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的潛在問題和挑戰(zhàn)，進一步提高個人發(fā)展和職業(yè)能力。需要注重事實和數(shù)據(jù)的支撐，可以通過引用數(shù)據(jù)、實例和案例來加強總結的可信度。以下是一些優(yōu)秀總結的案例，希望能夠給大家寫總結提供一定的參考。
工程質量年度總結篇一
自水災，特別是黨的十八三中全會以后，全國各地掀起了新一輪水利工程建設的高潮，浙江省一大批中小型水庫除險加固、灌區(qū)改造、堤防加固、節(jié)水灌溉管網(wǎng)泵站等水利建設項目都列為“五水共治”主要項目。水利工程的施工質量、安全關乎整個工程項目的應用性和服務性。為此，必須依據(jù)水利工程的特點加強工程項目建設全過程的質量和安全管理，以期保障水利工程平穩(wěn)、健康運行。
水利工程建設前期就應該嚴格按建設程序做好工程質量安全控制。主體工程正式動工前，項目法人要成立建設項目管理機構和組織，確定項目技術負責人和質量安全管理人員，直接參與建設管理，監(jiān)理單位受項目法人的.委托做好監(jiān)理組織工作。施工單位按設計圖要求結合施工質量安全管理目標和施工合同，做好單元工程、分部工程的項目劃分報監(jiān)理審核后，由項目法人以書面文件的形式報請質監(jiān)部門確認，質監(jiān)部門收到項目劃分的報告后，按“科學、可控、高效”的原則審定項目劃分方案，同時以正式文件予以確認，以此作為質量評定和驗收的依據(jù)。水利工程開工前應做好技術交底工作。它是實現(xiàn)質量、安全規(guī)范管理的重要環(huán)節(jié)。技術交底應在工程項目劃分方案確定后，項目法人在完成質監(jiān)申請，做好前期三通一平情況下，由監(jiān)理組織所有參建單位、質監(jiān)部門參與的質量安全技術交接會議。參建各方通過技術交底，明確各自在建設項目中的任務職責。質監(jiān)部門同時向項目法人下達《工程項目質量安全監(jiān)督規(guī)劃》。
2、強化工程監(jiān)理和施工的協(xié)調。
為切實保障水利工程項目的質量和安全，要適時引入質量安全監(jiān)管機制。工程質量的好壞主要取決于施工單位的嚴格把關。高質量的工程固然是由施工單位建設而來的，但工程監(jiān)理應始終監(jiān)督到工程施工的各個關鍵環(huán)節(jié)中，否則施工的高質量仍然難以保障，監(jiān)理的直接目的就是始終保障工程施工的高質量。所以，在施工前，監(jiān)理師要對施工單位所提供的施工方案的可靠性對照設計文件和相關技術規(guī)范加以審查，重點查看各項流程是否圍繞施工目標來開展，以及有無完整的施工質量安全保障體系。在施工過程中，監(jiān)理工程師要嚴格履行監(jiān)理職責，對在建工程進行抽查、旁站、計量支付簽證和現(xiàn)場試驗等多種途徑和辦法，搞好施工過程的監(jiān)理，做到對項目質量安全的無遺漏、全方位監(jiān)理。項目法人直接參與工程建設管理的主要任務是協(xié)調監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位的人員到位和合同履約并以經(jīng)濟措施加以約束。
加強施工現(xiàn)場的質量控制最為關鍵。必須做好如下幾方面工作：首先保障施工單位人員到位、持證上崗；其次，材料檢測、施工工藝、器械設備和施工環(huán)境條件均要合乎工程項目的質量安全要求；再次，施工現(xiàn)場設置的項目部、檢測試驗室按標準配置，人員設備到位，及時做好現(xiàn)場追蹤和抽查工作，對關鍵部位要重點檢查驗收并及時主動整改。監(jiān)理工程師要對隱蔽工程實施旁站監(jiān)督，嚴格落實簽字再驗收的流程。水利工程質量安全監(jiān)督機構要開展不定期抽查現(xiàn)場，對監(jiān)理單位和施工單位的質量評估鑒定資料，核實評定其一致性，如有出入，則在第一時間責令施工單位整改。
3.2加強對施工現(xiàn)場的安全控制。
施工單位是施工現(xiàn)場質量安全管理的主體，施工現(xiàn)場安全控制的重點在于施工質量安全措施和專項施工方案的制定和落實，確保安全施工經(jīng)費的足額開支。項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場質量安全的直接責任人，應負責對全體施工作業(yè)人員上崗前的安全施工宣教活動，使進入工地現(xiàn)場的每一位施工人員和管理人員熟知安全施工的各項操作要領和規(guī)程制度，層層落實安全責任制度，并做到不走捷徑、不鋌而走險、照章辦事。對項目關鍵部位的人員配備、崗位職責、設備的完好性等質量安全隱患，進行重點檢查，編制整改與預防方案，實時追蹤，及時整改。監(jiān)理單位要加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，確保各項安全措施、經(jīng)費落到實處，質監(jiān)機構加強對隱患排查、治理整改的閉合管理督查，有效避免施工中的各種安全隱患。
4.1關鍵部位及隱蔽環(huán)節(jié)的工程驗收。
經(jīng)施工單位評定合格、監(jiān)理單位抽查驗收后，由項目法人、設計、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合組成驗收小組，但重要關鍵部位及隱蔽環(huán)節(jié)的工程驗收必須有質監(jiān)部門派員監(jiān)督，共同核查其質量等級標準并完成簽證表的填寫，上報質監(jiān)機構。
4.2單位工程驗收。
對單位工程的驗收工作通常由項目法人主持，驗收工作小組由項目法人、地質勘測、設計、監(jiān)理、施工和器械供應商等多單位選派的代表組成，質監(jiān)機構同時派出專門人員列席驗收會議。當合同工程僅包含一個單位工程（分部工程）時，應將單位工程（分部工程）驗收與合同工程完工驗收一并進行，但同時應滿足相應的驗收條件。4.3竣工驗收水利工程竣工驗收應嚴格按照《水利水電建設工程驗收規(guī)程》（中華人民共和國水利行業(yè)標準sl223--）執(zhí)行?？⒐を炇涨?，項目法人要完成竣工驗收的自查工作。在竣工驗收階段，驗收單位要組織專家組負責審查驗收報告及有關資料。質監(jiān)機構的代表要同時擔任驗收委員會的小組成員，并宣讀質監(jiān)報告及安全監(jiān)督報告。針對驗收中涉及質量安全的部分，可結合項目竣工質量抽查的實際結果來確定，最終結論是質量合格與否，故不再評級。
5、結束語。
水利工程的質量安全工作對工程整體質量有著重要而長遠的影響，因此，要時刻做好工程設計、監(jiān)理、施工、竣工驗收等各階段的質量安全管理工作，以不斷地發(fā)揮水利工程的效能。
參考文獻：
工程質量年度總結篇二
今年，我在站領導的指導下，與時俱進，扎實工作，較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務，為完成工作目標做出了自身應有的貢獻?，F(xiàn)將一年的工作總結如下：
我能及時審閱工程勘察設計文件，針對工程特點，編制監(jiān)督方案。并按要求進行監(jiān)督交底，對監(jiān)督的程序、內(nèi)容、重點、方式、頻率、質量控制點的設置及其提前通知要求、材料進場復驗及現(xiàn)場檢測項目、對分部工程及單位工程的質量控制資料審查等提出明確要求。
我能嚴格按照建設工程質量監(jiān)督導則的要求和建設工程強制性標準，對建設工程各方責任主體質量行為的監(jiān)督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設標準強制性標準為依據(jù)，對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量監(jiān)督檢查。
能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質量監(jiān)督。近年來，住建局出臺了一系列的新措施，新文件，如住宅工程質量通病防治措施提及的水電安裝問題，我均能按照相關文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督，對違反文件要求的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。
能按時完成對工程的竣工驗收的質量控制資料審查，并對資料存在的問題進行一次性告知，簽發(fā)相應的監(jiān)督文書。按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復資料上傳至工程質量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。
今年我在各位領導、各位同事的幫助與支持下，學到了不少的新知識，使自己的視野得到了顯著擴大，自身素質得以不斷的提高。由于我疏忽學習，工作中時有遇事考慮不周的地方；同時由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對此，我一定會加強學習，我相信有各位領導和同事的支持、幫助和理解，我一定會克服缺點，彌補不足，做一個稱職的監(jiān)督員。今后我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。
工程質量年度總結篇三
單位寬松融洽的工作氛圍，團結務實的文化底蘊，使我融入公司這個大家庭，進人工作角色起了很大的幫助作用。
1基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、
崗位職責。
2初步了解了產(chǎn)品技術標準;國家以及行業(yè)標準，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3結合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況，按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。
4掌握了產(chǎn)品質量要求等相關工作知識;并具備擔當產(chǎn)品質量審核質控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進行合理的制程品質控制。且能對質控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的原因分析、判斷，及時處理制程品質事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。
1檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書，目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。
我計劃待進一步掌握了詳細的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件。
2生產(chǎn)過程的質量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導和控制生產(chǎn)。
我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄?！蹬﹂_展，實施這項工作，加強監(jiān)督、檢查，確保質控工作落到實處。
能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負責的團隊，是我莫大的榮幸。?。
工程質量年度總結篇四
從××工業(yè)大學畢業(yè)后，我分配到××省工業(yè)設備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底，先后參加了原××廠新建工程、××水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點工程)、××礦務局××熱電廠3×35t/h+2×6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣調試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設備的調試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調試、系統(tǒng)調試的實施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
在××水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設備由國外進口，技術屬國際先進水平。我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認真研究設備性能，制定切實可行的調試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術專家的好評和肯定。該工程竣工后，獲度××省建筑工程汾水杯質量獎。
以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性認識，第一次將專業(yè)知識應用于實踐，并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務的能力。
工程質量年度總結篇五
光陰荏苒，時光流逝，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作，我在公司領導及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設項目，以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協(xié)調配合，真扎實干，千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn)，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡要總結如下：
一、全年的工作任務完成情況
1、年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。
2、從3月中旬開始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實施：
1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為120xx0m3，a29和a33同為60000m3。
2雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。
3雙方明確土方平整單價為18元/m3。
最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。
3、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。
4、經(jīng)實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設計院，設計院以實際測量數(shù)據(jù)調整了總評。
5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整
合同
。
6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
7、解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。
8、7月中旬，由于a30區(qū)塊場地平整工作時間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法，適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開展。
9、在樁基實施過程中因地質條件復雜，管樁設計長度不符實際地質要求，我組織人員重新進行地質勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難，協(xié)助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時，也保證了樁基工作的順利進行。
10、12月初，進入基坑支護及土方工程，由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重，除了白天，施工單位要進行大量的夜間施工，為確保施工進度，我經(jīng)常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工，晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。
由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場，放棄了節(jié)假日休息的機會，始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調解決施工中遇到的各種問題。
二、明年的
工作計劃
1、加強自身學習，提高業(yè)務水平
經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺到學習的重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學習能力，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來，我努力拓寬個人的知識面，加強對房產(chǎn)專業(yè)和相關法律常識的學習，加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡和走向的了解，以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年，我把學習繼續(xù)列為工作的一個重要計劃，提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，以適應時代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。
2、力抓“永恒”商務中心項目工程質量
“永恒”商務中心項目是市重點工程，因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細化、科學化管理，認真落實質量創(chuàng)優(yōu)的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個環(huán)節(jié)，嚴格監(jiān)督，嚴格把關。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，逐漸形成我們自己的工程質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將“永恒”商務中心項目建成為省優(yōu)工程。
3、完成“永恒”商務中心項目基礎工程
在明年，為了順利完成“永恒”商務中心項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節(jié)約公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。
回顧這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司領導的肯定，但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領導的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助，離不開工程部團隊人員的辛勤努力，總結成績，我依然看到有很多不足的地方，如增強現(xiàn)場管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績，與公司共同進步、共同成長，望領導及同事們批評指證。
9月份質量月活動馬上就要結束了。在本月中，我分公司圍繞公司質量月活動主題——強化責任意識，落實三檢要求，組織學習了《建筑法》，《建筑工程質量管理條例》等法律法規(guī)，學習質量標準規(guī)范，學習下發(fā)的各項質量管理文件，重點學習了公司《質量管理條例》。根據(jù)現(xiàn)場的實際需要，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質量問題專門召開了兩次質量會議。
兩次質量會議均由奧格項目部項目經(jīng)理李俊修主持，全體參戰(zhàn)職工參加。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質量問題苗頭，在會議上，現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質量問題苗頭解決方法各抒己見，討論非常熱烈，并且在會議上總結出了很多好的解決方法。
使質量月的活動開展的有聲有色。
在本質量月活動中，項目部組織各層施工人員學習各項質量管理文件，增強了施工人員對施工質量的進一步認識，樹立質量是一個企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。現(xiàn)場施工質量主要從"人"、"機"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進行管理。
首先，專門組織開展質量會議，針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質量問題和有質量苗頭的問題進行討論分析解決。讓質量觀深入每一名施工人員的心中，使每一名施工人員在施工當中具有質量意識，嚴把質量關，堅決不讓上一道工序出現(xiàn)的質量問題帶到下一道工序當中去。
其次，選擇性能優(yōu)良的機具設備，盡量減少機具對工程質量的影響，機器具嚴格按進場計劃進場，確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度，項目部成立機具檢修小組，進行現(xiàn)場機器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作，所有機器具均進行定期保養(yǎng)。計量器具嚴格檢審制度，未經(jīng)檢校或檢校過期的計量器具嚴禁使用。
第三，健全項目經(jīng)理部材料管理制度，制定：進場材料檢驗制度;危險品運輸、進場、儲存、保管制度;現(xiàn)場材料管理制度。同時，將管理責任層層落實到人。嚴格執(zhí)行材料出庫、領用管理制度，強化現(xiàn)場材標識管理。嚴格控制材料采購質量，按照公司合格分供商名錄進行材料采購。認真審查原材料的質量保證資料和材料復試報告，加強資料管理。
第四，認真做好圖紙自審、會審，熟悉圖紙規(guī)范，做好技術準備。周密調研，科學合理編制施工組織設計、質量創(chuàng)優(yōu)計劃、施工方案、技術交底，執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術資料的受控管理，以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。
第五，根據(jù)施工環(huán)境，制定雨、冬季施工方案。
總之;保證施工質量，增強各層施工人員的質量意識，從我做起，從每個人的身邊做起，只有這樣，我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于組織開展20xx年"質量月"系列活動的通知》(粵建質函〔20xx〕2333號)要求，圍繞"提升供給質量，建設質量強國"的主題，結合我市實際，我局將在"質量月"活動期間組織開展以下活動：
一、開展工程質量系列宣傳
"質量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質量，建設質量強國"的活動主題，充分利用網(wǎng)絡媒體等手段，以建設工程質量法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動，切實提高建設各方主體的工程質量管理意識，營造質量強國的社會氛圍，使質量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實效。
二、組織開展工程質量現(xiàn)場觀摩活動
"質量月"期間，我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現(xiàn)場觀摩會，組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿，加強學習交流，推動施工企業(yè)比學趕超，以點帶面提升工程質量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質監(jiān)站承辦。
三、組織開展專項檢查，繼續(xù)推進工程質量常見問題治理
"質量月"期間，全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督機構和工程建設五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關工作要求，穩(wěn)步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動，與樣板觀摩活動相結合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況，認真剖析問題、難點，召開專題研討會，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時，我局將組織各市(區(qū))開展工程質量專項檢查，開展對部分市(區(qū))在建工程質量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。
四、開展建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員考核工作
根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于對全省建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔20xx〕2405號)工作要求，我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機構及人員進行考核。
五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查
根據(jù)我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經(jīng)營行為情況。
六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質監(jiān)局印發(fā)的《關于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號)，深入開展建材打假專項檢查，進一步鞏固我市建材打假專項行動成果，確保我市工程質量安全。
七、開展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質量監(jiān)督檢查
為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質量監(jiān)管，采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領預拌混凝土專業(yè)承包資質的攪拌站進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質量管理與產(chǎn)品質量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等，通過監(jiān)督檢查，切實規(guī)范行業(yè)管理，確?；炷翆嶓w質量。
工程質量年度總結篇六
總結。
五篇。
按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設項目，以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協(xié)調配合，真扎實干。下面就是東星資源網(wǎng)小編給大家?guī)淼馁|量工程師個人年度工作總結五篇，歡迎查閱！
全年的工作任務完成情況。
1、_年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。
2、從3月中旬開始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實施：
1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為120000m3，a29和a33同為60000m3。
2雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。
3雙方明確土方平整單價為18元/m3。
最后雙方確定總價為350萬元整（一次性包干）。3、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。
4、經(jīng)實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設計院，設計院以實際測量數(shù)據(jù)調整了總評。
5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。
6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn)，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階。
20xx年是公司發(fā)展壯大的一年，自去年公司對產(chǎn)品結構進行了戰(zhàn)略調整后，在今年上半年就初步顯示出了效果，消聲排氣總成和空氣濾清器總成形成了規(guī)模化生產(chǎn)。隨著汽車市場競爭的日益激烈，對產(chǎn)品質量的要求越來越高，公司的質量工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)：一方面是產(chǎn)量的增大，另一方面是顧客對產(chǎn)品質量和服務質量要求的提高，要適應這種內(nèi)部和外部的要求，公司必須在管理（特別是基礎管理）上狠下功夫。為此，公司上半年在規(guī)范管理上作了不少工作，也暴露了許多問題和不足?，F(xiàn)對上半年的質量工作情況進行分析、總結，并針對存在的問題，提出下半年質量工作的思路。
一、上半年質量工作情況。
1、質量目標方面。
顧客滿意率未作調查統(tǒng)計；
外購物資在生產(chǎn)中甚至在主機廠出現(xiàn)質量問題的情況時有發(fā)生，退貨時有發(fā)生。所以，公司上半年質量工作沒有達到質量目標的要求。
2、質量管理體系方面。
公司自去年4月份開始策劃建立iso9001：20xx質量管理體系以來，經(jīng)過近一年的貫標和體系的運行，于今年2月份進行了第三方審核，3月份通過了認證，建立了質量管理體系。但是，這個體系的基礎是相當薄弱1的，上半年的運行情況并不好，在前不久進行的內(nèi)部審核中，發(fā)現(xiàn)了許多問題，表明了我們的質量管理體系有所回潮。
3、產(chǎn)品質量方面。
由于質量體系的建立，使基礎管理工作得到了一定程度的加強，逐步走向規(guī)范，產(chǎn)品結構戰(zhàn)略調整的初步實現(xiàn)，使產(chǎn)品形成了規(guī)模生產(chǎn)，再加上工藝的改進，使去年因脫漆質量問題而失去市場份額的產(chǎn)品質量大幅度提高，奪回了市場份額。產(chǎn)品質量較去年有所提高，但質量問題仍時有發(fā)生。
4、售后服務方面。
由于公司的產(chǎn)品與汽車發(fā)動機關系密切，而今年主機廠發(fā)動機的種類比往年多，數(shù)量也比往年大，所以公司加強了售后服務的力量，在主機廠減少庫存的情況下，保證了供貨的順利進行。
5、質量管理方面。
（1）、4月份開展了以現(xiàn)場文明管理為內(nèi)容、以提高產(chǎn)品質量、安全生產(chǎn)為目的的“重建管理基礎、再造管理流程”的工作，使公司的基礎管理工作有所加強，現(xiàn)場管理取得了較大的進步。
（2）、為調動員工（特別是與產(chǎn)品質量關系密切的員工）提高產(chǎn)品質量的積極性，設立了質量專項獎，對為公司產(chǎn)品質量穩(wěn)定提高作出貢獻的部門和個人進行獎勵。
（3）、年初出臺了《質量標兵評選辦法》，對保證產(chǎn)品質量，積極參加質量管理、質量改進的員工進行獎勵。
（4）、聘請了在質量管理方面具有豐富經(jīng)驗的教授擔任公司的質量顧問，指導公司的質量管理工作。
（5）、恢復了中斷兩年的質量統(tǒng)計月報，使有關部門能夠及時掌握公司質量情況的數(shù)據(jù)。
二、存在的問題及原因分析。
有的干部認為公司有質檢部、車間有質檢員，質量管理是他們的事，這些意識和觀念成了阻礙公司質量管理水平提高的障礙。
2、在工作中不能正確把握好質量和數(shù)量的關系，在生產(chǎn)經(jīng)營較緊張的時期，質量問題出現(xiàn)的頻率就高。
3、公司未對員工生產(chǎn)產(chǎn)品的一次交驗合格率進行考核，導致操作工人不認真進行自檢、互檢工作。
4、從公司開始運行質量體系以來，就有不少干部和員工對體系有抵觸情緒，認為增加了自己的工作量、改變了自己過去的作業(yè)習慣，千方百計、想盡辦法進行推脫、敷衍，阻礙了體系運行工作的推進。年初的認證工作，是在高壓強迫和抽調了大量人力投入的情況下通過的。通過認證以后，許多部門仍然不不按照標準的要求去開展工作，而是推一下動一下，把該做的工作當作麻煩去應付、敷衍，導致了體系運行的不正常。
5、沒有一套適應公司實際、行之有效、具有較好的可操作性和可檢查性的質量考核制度，以致考核隨意性大、沒有說服力，無法利用考核這個手段來促進質量管理水平和產(chǎn)品質量的提高。
6、質量工作沒有計劃性，處于一種走一步看一步的被動局面。
提高產(chǎn)品質量。公司只有一個選擇，那就是強化質量管理、提高質量意識、完善質量管理體系，只有這樣，才能與時俱進，在市場經(jīng)濟的浪潮中站穩(wěn)腳跟。
三、
針對公司目前質量工作存在的主要問題，下半年質量工作的重點應放在強化質量意識、質量職責和狠抓落實上。要抓好質量體系的運行工作，抓好各項制度（特別是基礎管理）的落實和檢查，從嚴格和規(guī)范考核入手，促進各項工作的落實，促進管理水平的提高，使任何工作有始有終，形成閉環(huán)。另外，要通過學習培訓，進一步提高員工的素質，轉變員工的觀念，造就一支質量意識高、工作能力強的員工隊伍。具體措施如下：
1、進一步貫徹實施“遵信守約、顧客至上、持續(xù)改進、優(yōu)質高效”的質量方針，以此作為質量工作的指導思想。
2、進一步完善質量管理體系。
從質量體系的內(nèi)審報告可以看出，公司的質量體系運行情況有回潮現(xiàn)象，在建立體系過程中已經(jīng)規(guī)范了的程序、已經(jīng)建立起來的制度，在前幾個月生產(chǎn)經(jīng)營緊張的情況下，已經(jīng)被拋棄、淡忘，許多質量記錄中斷，原因何在?主要原因是這段時期公司領導把主要精力放在了銷售和生產(chǎn)上，疏于對體系要求的工作進行監(jiān)督和檢查，而我們的部分干部和員工，本來就認為做這些基礎管理的“小事”是麻煩、是累贅，于是乘此機會以忙為借口推脫。張瑞敏說過：“什么叫不簡單?把簡單的事情堅持做下去就叫不簡單?！惫局挥袌猿植恍傅刈龊眠@些“簡單”的“小事”，管理的高樓大廈才有堅實的基礎。因此，公司四月份開始開展的“重建管理基礎、再造管理流程”工作必須堅持開展下去并進一步加大力度和深度，作為下半年質量工作的一項重要任務。
九月份質量認證公司將對我們進行體系的監(jiān)審，而我們的體系不但沒。
年內(nèi)將出臺考核制度，對體系運行情況進行考核。
3、強化質量意識，理順質量職能和職責。
增強全體員工的質量意識，我們已談了多年，也對此做了一些工作，但主要是教育的方式，收效甚微，今后應該用培訓學習、考核等更加強有力的方式對員工的質量意識進行強化，才能在一定時期后轉變觀念。這項工作首先要從理順質量職能和職責開始，進行培訓學習，讓干部員工知道自己在質量管理中應該作些什么事情，承擔哪些責任，再用考核的手段進行監(jiān)督檢查，促使大家形成這種意識。
4、以考核促管理。
檢查考核是抓落實的一個重要手段。公司多年來一直沒有間斷過這項工作，從幾年前的隨意性考核到近年成立考核小組分項考核，確實有一些進步，但總是擺脫不了開會評議這種模式，有許多人為的因素在其中，再加上考核制度系統(tǒng)性不好、考核方法欠妥，導致考核起不到應有的作用。
公司參考先進企業(yè)的考核模式，結合自身實際情況，經(jīng)過幾個部門一個多月的反復討論修改，制定了新的考核制度，在質量工作會上進行宣貫，會后立即實施。要以系統(tǒng)的、有效的考核促進公司的各項管理，使之形成閉環(huán)。
5、加強培訓學習。
公司近年來一直重視學習培訓工作，使干部員工的素質有了較大的提高。公司能有今天的局面，與這方面的工作是分不開的。隨著中國加入wto和全球經(jīng)濟一體化的到來，對企業(yè)隊伍素質的要求越來越高，公司必須更進一步加強培訓，在下半年進行一系列的專項培訓，包括質量意識的培訓、業(yè)務知識的培訓、管理能力的培訓、操縱技能的培訓。
6、考核一次交驗合格率，促使生產(chǎn)車間和操作工人更加重視產(chǎn)品質量。
公司過去的質量考核，只對責任事故和廢品損失進行考核，從未對一次交驗合格率進行過考核，長此以往，在許多員工中就形成了不愿自檢、互檢，而是依賴質檢員把關的不良習慣，這無形中增大了檢驗員的工作量，也增加了不合格品流轉的概率。公司雖然一再強調操作工人自檢、互檢，但因為沒有強有力的手段，所以這項工作一直較差。在新的質量考核辦法中，考核的重點之一就是一次交驗合格率，要通過這一考核，使員工進行自檢、互檢工作。
7、完善健全會議制度。
公司過去的會議大多是由公司領導主持，各職能部門的依賴性較強，會前不作準備，會后落實不力。公司將把會議作為解決問題的一種有效手段，讓各職能部門主持相應的例會和專題會議，會前準備充分的資料、會議有結論、措施驗證檢查有通報，做到充分發(fā)揮職能部門的作用，鍛煉中層干部的工作能力。
8、做好質量改進計劃工作。
針對公司質量工作無計劃性的問題，公司要按照“持續(xù)改進”的質量方針，由質量檢驗部每月制定質量改進計劃并檢查、監(jiān)督計劃完成情況，進行考核，以促進質量工作不斷改進、提高。
9、提高檢驗人員素質，樹立檢驗人員權威。
由于員工對自身的質量職責不清楚，所以生產(chǎn)車間、操作工人與檢驗員的沖突時有發(fā)生。要通過明確各類人員的質量職責，在操作工人中樹立“質量第一”的觀念，同時對質檢員進行業(yè)務培訓，樹立其權威。
10、繼續(xù)開展“降成本、抓質量、我為公司增效益”活動，并把它作為一項重要任務長期堅持下去。
11、進一步完善技術文件，做好技術準備工作，保證生產(chǎn)的順利進行。
和產(chǎn)品質量的穩(wěn)定。
由于技術力量薄弱，導致公司的技術文件滯后，特別是在新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進后已經(jīng)形成批量生產(chǎn)時，技術文件的修改整理工作還未完成，給生產(chǎn)造成困難，給產(chǎn)品質量帶來隱患。因此，下半年要花大力氣整理、補充、完善技術文件，今年內(nèi)理順主要產(chǎn)品的技術文件，正確地指導生產(chǎn)。
12、提高售后服務質量，做好質量信息反饋和顧客滿意程度調查，為公司的銷售、生產(chǎn)、決策、質量糾正改進提供準確、可靠、及時的信息。
13、做好開展質量成本管理工作的前期準備。
質量成本在企業(yè)管理科學化中有著極其重要的作用，是質量與經(jīng)濟的銜接點。公司過去一直想開展這項工作，但由于條件不成熟而無法進行。今年，隨著產(chǎn)品結構戰(zhàn)略調整的初步完成和iso9001：20xx質量體系的建立，使這項工作的開展有了條件。在七月份開展的“降成本、抓質量、我為公司增效益”活動中，計劃財務部作出了推行質量成本管理的設想，要在今年收集所需資料，為明年開展這項工作作好準備。
14、進一步培育特征鮮明的企業(yè)質量文化。
企業(yè)質量文化是企業(yè)文化的一個重要方面，企業(yè)質量文化一旦形成，就會成為全體員工的統(tǒng)一信念，并且具有穩(wěn)定性和繼承性，成為企業(yè)獨特的精神財富。通過多年的學習培訓和各種活動的開展，特別是今年“重建管理基礎、再造管理流程”工作的開展，已經(jīng)初步形成了公司的企業(yè)質量文化。今后要把這項工作長期堅持下去，進一步形成特征鮮明的企業(yè)質量文化。
美國質量專家戴明博士曾經(jīng)說過：“質量無須驚人之舉?！敝灰覀兂种院?、常抓不懈、做好每一件“簡單”、“容易”的“小事”，質量工作就能夠一步一步地不斷提高，公司就能跟上市場經(jīng)濟發(fā)展的步伐。
20xx年上半年，我隊在機運公司的正確領導下，按公司“績效卓越，質量為本，誠信服務，開拓創(chuàng)新”的質量方針，認真貫徹落局和公司基層建設工作會議精神，以堅持科學發(fā)展觀為中心，優(yōu)化工作運行機制，認真做好質監(jiān)管理工作，在全體干部職工的共同努力下，較好地完成各項工作?，F(xiàn)就上半年工作總結如下：
為進一步轉變工作作風，規(guī)范服務行為，增強服務意識，提高質量工作水平，我隊認真組織學習動員，積極、扎實地開展卓越績效管理活動。主要做了以下工作：
一是健全了機構。成立了質監(jiān)管理領導小組，隊長任小組組長，黨組成員及各班負責人為成員的領導小組成員。在卓越績效管理活動中，領導小組成員身先士卒，發(fā)揮了表率和帶頭示范作用。
二是制定了卓越績效活動實施方案。我們結合單位實際和工作任務，按照總體要求，結合黨風廉政建設工作認真擬定了活動實施方案，對各階段的工作任務進行了細化和分解，并提出了要求。
三是狠抓了學習，首先我們認真組織各班負責人召開的全隊卓越績效活動動員大會。第二，我們組織召開了干部職工大會進行學習動員。第三，我們堅持每周一學習日，認真學習了《物資公司20xx年質量監(jiān)督工作計劃》、質量體系管理文件，學習中我們堅持集中學習與自學相結合。
四是繼續(xù)實行質量目標考核體系，將各項目標進行了分解，層層落實。采取定量與定性相結合的辦法每月進行一次滿意度測評考核。
五是抓好計量等基礎工作。切實加強計量器具的動態(tài)管理，確保周期檢定的計量器具檢定率達到100%。注冊qc小組1個，申報qc課題一個。
六是認真做好質量記錄各項工作。確保統(tǒng)計及時，數(shù)據(jù)分析準確。
七是進一步強化宣傳培訓工作，圍繞“3.15”、安全月等開展宣傳活動2次，突出宣傳質量監(jiān)督工作的重要作用和工作成效。
八、存在問題。
學習針對性不強，再就是個別職工上班時不能嚴格按照對內(nèi)規(guī)章制度工作，存在早退和脫崗現(xiàn)象。
2、干部職工服務意識和水平有待進一步提高。由于受人員素質限制，服務意識有待進一步加強。
九、下半年工作打算：
下半年我隊工作將繼續(xù)以公司質量目標為核心，做好以下幾個方面的工作：
1、繼續(xù)做好車輛的安全監(jiān)管和特種設備安全監(jiān)察工作；
近期著重抓好特種設備定檢工作。
2、繼續(xù)加強隊伍建設，提高人員素質；
使各隊在開展工作時，能夠密切配合。
我叫___，今年__歲___年在___學院畢業(yè)后，來到了上海，進入___有限公司工作，主要負責質量管理部的體系建立、體系修改、維護體系運行。在任職期間，領導分配的各項任務和崗位范圍內(nèi)的各項工作都能及時順利地完成，且工作主動積極，不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作個人總結如下：
20xx年7月在進入___有限公司后，第一個任務就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品___的事業(yè)部中，擔任檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口，所以在此期間，我加倍努力學習，在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙，這也提高了我看圖識圖的能力。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導書，熟悉車間現(xiàn)場流程，也為以后的工作奠定了堅實的基礎。另外及時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后，盡量自己來找相應部門進行處理后上報部門領導，遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處理，這樣也增加了我的經(jīng)驗，并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰，對檢測設備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高，這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的。
定預防措施，合理安排檢驗員的班次。另外負責現(xiàn)場檢驗工作的指導和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起，現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉，對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討，領導們的請教，并查找網(wǎng)絡資料，讓我的能力更上一層樓，由于工作表現(xiàn)較好，被評為20xx年公司優(yōu)秀員工。
20xx年由于工作能力的上升，對質量管理體系越來越熟悉，思路越來越清晰。然后開始了參加內(nèi)審，迎接外審，提供客戶需要的資料，進行質量事故狀況的分析，提供了有用的意見。由于管理人員缺乏，我們部門人員一人多崗，一人多職。我增加了計量器具的管理及校準。公司培養(yǎng)我到專門機構培訓計量管理，計量校準。培訓之后，我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具（三大件）內(nèi)部校準規(guī)程，同樣通過計量器具為了公司的質量做出了微薄之力。
20xx年剛剛開始，我將在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗。
通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰，對檢測設備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高，這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的，我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的，我評定職稱后，會更加努力的工作，回報公司。
以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)歷。做為一名質量管理人員，我是邊工作邊學習著，一步一步向前發(fā)展，在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗，但在以后的工作中，我還將進一步加強學習，努力工作，積極參加專業(yè)理論學習，再配合實際操作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻。
作為工程質量管理人員，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規(guī)范等相關專業(yè)知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工，通過我方驗收后形成質量。因此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質量控制目標。
1、設計質量。
首先，要從源頭抓起，重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好，在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。
2、施工質量。
施工質量是現(xiàn)場質量控制的中心，如何保證施工質量管理，是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢人員，在初期對工程建設的認識和質量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質量問題的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質量意識和核電意識。
對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
才華橫溢。
專業(yè)技術工作總結質量工程師。
工程質量年度總結篇七
時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中，我加深了對學校所學理論知識的理解。
作為工程質量管理人員，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規(guī)范等相關專業(yè)知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工，通過我方驗收后形成質量。因此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質量控制目標。
首先，要從源頭抓起，重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的'失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好，在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。
施工質量是現(xiàn)場質量控制的中心，如何保證施工質量管理，是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢人員，在初期對工程建設的認識和質量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質量問題的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質量意識和核電意識。
對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
工程質量年度總結篇八
自從1998年以來，全市水利系統(tǒng)抓住國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略，大幅度增加對水利基礎設施投入的歷史機遇，在有關部門的支持下，共爭取中央投資30.41億元，其中重點水源工程和防洪工程共下達國債資金26.912億元，新建和續(xù)建了重點水源工程17處，重點城市防洪工程18處。17處重點水源工程設計總庫容3.11億立方米，設計灌面128.02萬畝，發(fā)電裝機8.68萬千瓦，年發(fā)電能力3.86億千瓦時，縣城以上城鎮(zhèn)供水廠10處，日供水能力近40萬噸；18處防洪工程共整治護岸128.9公里，保護城鎮(zhèn)15座。這些水源工程、防洪工程建成后，全市水利化水平將提高5個多百分點，水利基礎產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位將進一步提高。
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經(jīng)驗不足等困難，發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，認真貫徹國家水利基本建設的有關法規(guī)政策，嚴格實行項目法人責任制、工程監(jiān)理制和招標投標制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強質量監(jiān)督，使我市在建重點水源工程、防洪工程建設得以順利進行，取得了較好成績。目前，17處重點型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗收)。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境，受到當?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進水務體制改革，實現(xiàn)全市水務一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺(焦點訪談)稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環(huán)境整治緊密結合，已成為一道亮麗的風景線。
(二)成功經(jīng)驗。
在近幾年來全市的水利工程建設與管理工作實踐中，我們也逐步摸索和總結出了一些成功的經(jīng)驗。
1．加強前期工作，積極儲備項目，是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎設施建設，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責任感，不等不靠，積極自籌資金開展項目前期工作，為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備，爭取了主動；國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項目儲備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎設施建設得到了快速發(fā)展。
2．嚴把建設程序關，認真實施“三制”管理，是順利推進工程建設的基矗重慶直轄之初，水利建設工作技術力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家(水利工程建設程序管理暫行規(guī)定)等水利工程基本建設規(guī)范，要求工程初步設計經(jīng)批準后，作為項目建設實施的技術文件基礎，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機關復審同意。與此同時，全市嚴格實行了“三制”管理，保證了水利工程建設的順利開展。1999年，全市重點水利工程全面實行了項目法人責任制；到xx年上半年，全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設的編制和審批工作，并全部實行了工程監(jiān)理制，使工程質量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家(招投標法)頒布實施后，全市重點水利工程建設項目全部實行了公開招標，市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行(招投標法)情況進行檢查時，充分肯定了我們的成績。
3．加強工程建設管理，強化質量監(jiān)督，是確保工程質量的關鍵?！鞍倌甏笥?，質量第一”。在工程設計、施工、監(jiān)理中，全市大力引進市外技術力量，彌補了全市技術力量的不足，保證了水利工程建設質量。為加強我市在建重點水利工程質量管理，全市在建重點水利工程都嚴格按照“業(yè)主負責，施工保證，監(jiān)理控制，政府監(jiān)督”的質量管理體制，建立健全了工程建設的質量保證體系。市局于xx年成立了水利工程質量監(jiān)督中心站，配備了精干技術力量，出臺了相應的'規(guī)章、制度，加強了對全市水利工程建設質量的監(jiān)督管理，確保了工程質量。目前，全市在建工程的單元工程合格率達100％，優(yōu)良率達到55－85％。
4．落實施工計劃，狠抓工程進度，是確保工期的重要舉措。年度施工計劃完成情況是考核各工程建設管理的一項重要依據(jù)和指標，市局要求各工程以批復的年度施工計劃為目標，緊緊圍繞工程質量管理抓工程進度。為確保各工程順利施工，按計劃完成工程建設任務，市局采取了如下措施，一是每年根據(jù)各工程年度資金計劃及工程的實際情況，及時完成各工程年度施工計劃的審批；二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進度、質量，掌握各工程的實際進展情況，對進度較慢的工程給予指導、督促、跟蹤檢查；三是對施工中問題較嚴重的工程派出專家組到現(xiàn)場指導，研究解決問題的辦法和措施；四是明確目標任務，落實各級責任人，實行月報制，倒排工期落實計劃。這些措施有力地推進了工程進度。
5．加強領導，分級負責，是工程建設順利開展的重要保障。為高標準、高質量地完成各項建設任務，在項目的前期工作階段，全市重點水利工程建設嚴格執(zhí)行了項目法人責任制，并按規(guī)定組建了項目法人。市局從xx年起對各區(qū)縣水行政主管部門實行了目標考核制，實行以獎代補的激勵機制，各區(qū)縣水利部門也都制定了一些切實有效的目標管理辦法，層層簽定了目標責任書，加強領導，落實責任，為工程建設的順利開展提供了組織保障。
(三)存在問題。
在充分肯定成績的同時，我們也應清醒地看到，由于各區(qū)縣(自治縣、市)級財政狀況不佳、技術力量薄弱等方面的原因，全市在建重點水源工程、防洪工程建設管理過程中，還存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下四個方面：
1．工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質勘測密切相關，而地質勘測是一項耗時長、耗資大、難度也很大的工作。全市多數(shù)在建重點水源和防洪工程，由于缺乏前期工作經(jīng)費、時間要求緊迫等客觀原因，重樞紐、輕渠系地質勘察的現(xiàn)象比較突出，有些工程的渠系甚至根本就沒有做地勘工作。結果導致工程在建設過程中不得不修改設計方案，造成基礎超挖超填量大幅度增加，建設物結構、位置、型式發(fā)生重大變更，最終造成工期延長、投資增加。如豐都彈子臺、奉節(jié)青蓮溪、酉陽堤防、榮昌高升橋等工程建設中都發(fā)生過這種情況。二是移民淹沒調查工作不細。表現(xiàn)在工程移民調查工作粗糙，實物指標調查不清，影響移民搬遷工作進度，造成移民補償資金大幅度增加。
2．工程建設管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在：一是有些項目業(yè)主執(zhí)行水利工程基本建設程序意識不強，在工程建設中，不嚴格執(zhí)行批準的初步設計，擅自變更設計方案，調整建設項目和規(guī)模。二是施工組織協(xié)調力度不夠，合同管理不嚴密，設計、施工、監(jiān)理和業(yè)主各自職責不明確，影響工程建設進度，造成投資失控，典型的有萬州甘寧、酉陽防洪工程等。三是有的工程不按規(guī)定招投標，造成工程安全隱患，xx年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。
3．區(qū)縣(自治縣、市)配套資金不到位，工程未按批準的設計規(guī)模完成。目前，全市17處中型水源工程中，除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設，江津四面山、奉節(jié)青蓮溪、巫溪雙通(含孔梁)正在進行樞紐建設外，其余12處中型水源工程中，只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺3處工程渠系配套較好，其余工程幾乎未進行灌溉渠系配套建設。
4．調概幅度過大。由于前期工作深度不夠，建設管理不力，地方配套資金不到位，以及當前采用的定額和編規(guī)偏低，移民補償標準提高等因素的影響，全市在建的17處重點水源工程中，除江津四面山工程未調概外，其余16處水源工程投資概算均進行了調整，平均超概幅度在30%以上，最大超概幅度超過100%。
上述問題不僅影響了工程建設進度，而且損害了我市水利行業(yè)形象，在今后工作中必須切實加以解決。
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工程質量年度總結篇九
20xx年初以來，自治縣水務局就突出抓好了項目前期工作，狠抓了工程質量和進度，掀起了農(nóng)村水利建設高潮，為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了堅實的基礎。
一、20xx年水利工作完成情況。
(一)項目前期工作完成情況。
1、大中型水利工程前期工作。栗子園水利工程完成了電站接入電系統(tǒng)報批手續(xù)和文物古跡承諾申報工作，水庫灌區(qū)及供水工程初步規(guī)劃方案等。經(jīng)省發(fā)改委審查，項目建議書獲得省發(fā)改委批復。偏巖水利工程可研前期工作，青海水利設計院已于9月4日進入實地開展勘查工作，計劃用6個月時間完成可研和項目建議書。清渡河和綠蔭塘兩個小(一)型水庫前期工作。清渡河已完成壩區(qū)測量，庫區(qū)測量、地質勘探等工作;水文專業(yè)的資料收集完成，內(nèi)業(yè)分析成果已經(jīng)完成;規(guī)劃專業(yè)正在確定農(nóng)業(yè)灌溉、人畜飲水范圍。移民環(huán)保專業(yè)完成了資料收集，內(nèi)業(yè)整理，專題策劃，在省環(huán)保廳進行了環(huán)評資質備案。綠蔭塘已完成壩區(qū)測量、水庫區(qū)測量、地質勘探等外業(yè)工作。
2、其他項目前期工作。組織完成了20xx年農(nóng)村23處5.91萬人、100所中小學4.1萬人的飲水安全工程實施方案設計，并上報省地審查。煙水配套項目已完成纏溪湄坨、雙林片區(qū)兩個項目實施方案，并上報。中央小型農(nóng)田水利建設重點縣和整合實施高標準農(nóng)田建設已上報實施方案，并審查。坡耕地水土流失治理項目已完成實施方案并經(jīng)省廳審查。灌區(qū)渠系配套建設項目，已完成項目規(guī)劃，地區(qū)大型灌區(qū)管理局技術人員已到實地進行察看，初步設計地區(qū)已組織審查，已經(jīng)修改上報。天堂城堡巖、屋基土、板溪龍家溝等7座小(二)型水庫除險加固項目已完成實施方案，待批復。、楊柳、纏溪3處防洪堤工程已完成初步設計并上報。
(二)項目爭取情況。
1、成功申報為全省首批整合實施高標準農(nóng)田建設示范縣。20xx年，在已經(jīng)爭取實施中央小型農(nóng)田水利建設重點縣的基礎上，通過積極努力，爭取了全省首批整合實施高標準農(nóng)田建設示范縣項目，每年投入3500萬元。
2、項目爭取到位較好。我縣今年共爭取各類水利建設資金11237萬元，其中水務部門爭取到位中央、省、地水利建設資金10102萬元。今冬明春全縣農(nóng)田水利建設任務是，完成農(nóng)村飲水安全工程16處，解決3.86萬人、0.44萬中小學師生飲水安全問題;除險加固天堂鎮(zhèn)城堡巖、鄉(xiāng)屋基土等五個小(二)型水庫;完成好中央財政高標準農(nóng)田水利項目;中小河流治理項目纏溪防洪堤工程和楊柳防洪堤工程;洼地排澇項目鎮(zhèn)甘田嘴洼地排澇工程和鎮(zhèn)洼地排澇工程;省級雨水集蓄利用“三小”工程、山洪災害防治縣級非工程措施、水土保持重點治理工程、中低產(chǎn)田改造項目、省級冬修、防汛水毀修復、水土流失重點治理、煙水配套等項目。新增農(nóng)田灌溉1.52萬畝，改善、恢復灌溉面積1.24萬畝，中低產(chǎn)田改造0.41萬畝，增加煙水灌面0.95萬畝，治理水土流失面積(含坡耕地綜合治理)6.26平方公里，保護人口2.51萬人，保護耕地1.09萬畝。
1、農(nóng)村飲水安全項目。已全面完工，新建水源工程135處，調節(jié)池153座，鋪設輸、供水管道394.5km。續(xù)建完成中壩鄉(xiāng)大田、堰塘村、鎮(zhèn)新槽村、鎮(zhèn)七百渡片區(qū)等6處飲水安全因旱災水源枯竭重建第二水源工程，恢復9666人的飲水安全問題。目前已全部開工建設，完工3處，工程總體進度80%。
2、中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設。主要建設內(nèi)容為：改造山塘4座、改造灌溉渠道13.42km,新建灌溉渠道54.97km,鋪設田間管道10.00km,新建排澇渠3.2km,新建蓄水池25口。工程已全面完成。新建田間灌溉渠51.5km，完成防滲改造渠道9.5km，田間灌溉管網(wǎng)10km，排澇渠2.7km，完成山塘整治5座，建成蓄水池26口。
3、中小河流治理項目。實施甲山防洪堤工程和防洪堤工程，工程投資1278萬元。其中，甲山防洪堤工程總投資793萬元，已經(jīng)全面完成，新建防洪堤1.542km。防洪堤工程于6月30日開工建設以來，完成了新建堤防1.32km，原堤防加高280m,工程進度89.8%。纏溪堤防工程已批復待招標后立即動工，、、楊柳堤防工程待設計方案批復后開工。
4、新增農(nóng)資綜合補貼項目。實施鎮(zhèn)大坳片區(qū)，工程已開工建設，總投資406萬元。工程已全面完成，新建渠道15km，山塘整治3處，新建排澇渠1.3km。
5、病險水庫除險加固項目。除險加固朗溪鎮(zhèn)肖家溝水庫、杉樹鄉(xiāng)漆樹溝水庫、鎮(zhèn)何家溝水庫、鄉(xiāng)堰塘灣水庫4座病險水庫，完成湄坨等4座水庫觀測設施;目前漆樹溝水庫、何家溝水庫已完工。肖家溝水庫由于地質原因，暫停施工，目前黃河水利設計公司已完成物探工作，發(fā)現(xiàn)有兩個溶洞;堰塘灣因資金缺口較大，待實施方案批復后開工。
6、煙水配套項目。我局實施財政補助資金372萬元，新建鎮(zhèn)蔣家壩村、楊柳鄉(xiāng)中山、鎮(zhèn)石萬村等3處。已全面完成，新建小水池40口，容積7120m3，渠道1.649km,鋪設管道48.9km。
工程質量年度總結篇十
“十二五”期間，縣升管局在縣委、縣政府的領導下，升管工作緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，充分發(fā)揮部門職能作用，以xx灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉用水和渠系建設管理與安全運行系列工作為重點，加強爭資引項與節(jié)水改造相結合，突出推進xx二期工程建設。推行渠系管護分級負責制；堅持歲修歲管“點”“面”結合連線推進辦法；注重“建、管、養(yǎng)、護”齊抓共管的工作要求。把各年度渠道歲修歲管、節(jié)水改造、春灌放水以及xx二期階段性工作統(tǒng)籌安排，有機結合分類推進，全面完成了各年度目標任務。其中特色工作和重點項目建設出色完成。先后榮獲縣招商引資先進集體、市xx灌區(qū)管理工作先進集體等殊榮?，F(xiàn)將“十二五”期間，各項工作開展和完成情況總結如下。
一、“十二五”時期xx水利工程建設投資情況。
xx水利工程分一期和二期。其中一期建設內(nèi)容涉及工程管護和節(jié)水改造及渠系重點整治建設；二期工程屬于在建項目。一期五年間投入資金累計：7212萬元。其中：中央財政投入資金4932萬元，縣財政投入2280萬元。主要用于節(jié)水改造、歲修歲管、公益性水利工程維修管護等建設?！笆濉睍r期，xx二期完成申報、立項、批準，該項目計劃投入3.5億元。其中，中、省、市財政投入2.7億元，縣級配套8000萬元，專項用于xx二期工程南充干渠xx段工程建設，截止20xx年11月已完成投資2300萬元(不含征地拆遷)。
二、xx一期渠系管護建設和運行情況。
“十二五”期間，全縣渠道分干、支、斗、農(nóng)渠，建于上世紀80年代，設計灌面34、85萬畝，占全縣耕地面積68%，共建干支斗農(nóng)渠263條，長約1665公里，控灌38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、458個行政村、3591個社，受益人口45萬人。
（一）專項管護和建設分類推進。我局以“夯實基礎、強化渠系管護、確保渠通水暢”為理念，履行工作職責。五年間，先后整治干渠3條（次）、支渠4條（次）、斗渠66條（次）、農(nóng)渠379條（次），全長達80、56公里。整治重點環(huán)節(jié)渡槽、隧洞、暗渠、泵站、提灌站、搶險性明渠192處（段）。
其間，重點工程建設出色推進：一是魏珠明渠改線項目，20xx年啟動實施，完成總投資700萬元，新建隧洞430米，明渠237米，暗渠125米；高家戶農(nóng)渠改線投入80萬元。二是車龍斗渠和占山斗渠節(jié)水改造項目20xx年順利實施，完成總投資1340萬元，整治明渠、隧洞及暗渠等31公里；西南分干渠節(jié)水改造投入資金760萬元，完成隧洞拱砌800米，整治明渠1900米，同時完成其他附屬設施建設；三是群德分支渠節(jié)水改造項目，20xx年納入“十二五”專項規(guī)劃，并經(jīng)川發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔20xx〕1345號文件正式批復，項目總投資2682萬元，20xx年完成了該項目一、二、三標段的招標工作，預計11月底施工啟動實施。同時完成了各年度的清淤、除雜草、排險管護工作，提升了渠系的輸送水能力和安全運行效果。
（二）灌溉管理成效明顯。五年來，堅持“管好渠、放好水”的工作原則，灌溉放水涉及縣域內(nèi)生產(chǎn)、生活、生態(tài)景觀用水和向縣外送水出境各項任務。五年共放水22345萬方：其中20xx年灌溉放水2736萬方，人蓄飲水20萬方，兩河充換水50萬方，送水出境413萬方。20xx年灌溉放水3100萬方，生態(tài)景觀用水150萬方，為兩河充水200萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3500萬方，蓮花湖生態(tài)景觀用水80萬方，為兩河充水200萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3400萬方，抗旱滲灌放水2920萬方，生態(tài)景觀放水70萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3434萬方，滲灌放水291萬方，生態(tài)景觀用水81萬方，送水出境364萬方，其他用水36萬方。每年度我縣灌溉農(nóng)田34、85萬畝，用水覆蓋全縣45萬人口。
xx水利大力服務于有機食品和特色農(nóng)業(yè)建設，“瞄準式”支持農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，延伸放水鏈，拓展灌溉面。特別是20xx、20xx兩年間優(yōu)先服務重點農(nóng)業(yè)企業(yè)，為企業(yè)用水排憂解難，為有機農(nóng)業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻。
xx二期工程包括骨干工程和田間渠系工程兩部分。骨干工程是建設南充干渠1條，起于我縣鳴龍鎮(zhèn)袁家嘴分水閘，止于祥龍鄉(xiāng)烈溪廟，總長30.93公里，已建成9.6公里（20xx年至20xx年由南充升管局用中央節(jié)水改造資金建設），將新建渠道21.33公里，占地927畝，概算投資3.5億元，設計灌面6.48萬畝，途徑我縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，13個村、41個社，搬遷人口158人，拆遷房、建筑物共10982平方米。南充干渠基本建成時配套建設田間渠系，將新建斗渠4條、長55、63公里，農(nóng)渠39條、長178公里。建成后將惠及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、142個村、1023個社、14.45萬人，灌區(qū)受益面積占全縣總耕地面積80%。
“十二五”期末，已完成xx二期五個標段的招標工作，其中xx二期二標段及配套電標相繼于20xx年下半年啟動實施。截止20xx年11月完成總投資2300萬元。掘進隧洞1053米、臨時支付788米，明渠平臺開挖180米，進口支洞7.8公里管理公路建設。輸電線路完成投資750萬元，完35km雙高線和10km（高大線、高烈線）三條線路共31公里長的輸電線路分坑復測、干基開挖、立桿和安裝工作；完成順渠輸電線路標和南充干渠渣場、料場、管理公路等實施的征地拆遷工作，完成投資350萬元，高院35km變電站場平開挖和設備預制件工。預計20xx年12月全面竣工，投入使用。
四、其他工作完成情況。
（一）黨建、機關效能及日常工作。我局始終把黨風廉政建設放在黨建工作的首要位置來抓。一是認真開展黨紀法規(guī)教育活動，組織職工收看黨建電教片，增強黨員干部拒腐防變能力。二是健全黨風廉政建設責任制，認真落實‘兩個責任’，督促班子成員履職盡責，廉政自律，做到黨風廉政工作有安排，有檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是班子成員率先垂范，自覺抵制不正之風，堅持原則，秉公辦事，起好模范帶頭作用。
認真開展每月集中學習活動，加強效能建設，強化管理，積極推進“三務”公開，以黨支部活動和工會活動為載體，推進隊伍建設。五年來牢固樹立“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”理念，恪守“服務三農(nóng)”、服務群眾原則，內(nèi)練真功、外樹形象，增強了干群關系、黨群關系，得到了人民群眾的贊揚和擁護。
（二）基地幫扶。以貧困村為戰(zhàn)場，以行業(yè)扶貧為抓手，五年來，先后在喻家埡、陽家廟等貧困村，開展一系列幫扶活動，方式上以“進村入戶、問情聯(lián)心”活動為平臺。主要從政策宣傳、基礎建設、能力提升、解決問題和困難方面著手開展工作。先后發(fā)放宣傳資料3200份（張）；改建、維修xx提灌站一處，投入資金3萬元；農(nóng)忙時節(jié)送化肥和農(nóng)機用具，投入資金0.5萬元；慰問貧困留守兒童、孤寡老人送慰問金0.3萬元；化解歷史性信訪矛盾3件；分片開展學習教育培訓16次；以《“走基層”活動對農(nóng)村的影響力》為題，完成了調研報告1篇?！笆濉蹦?，制定《升管局“精準扶貧”實施方案》并啟動實施，一系列活動極大地改善了基地村生產(chǎn)、生活面貌，提高了群眾的自我發(fā)展能力。
五、主要舉措保障有力。
（一）堅持渠道管護分級負責制。按“市管干渠、縣管斗渠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管農(nóng)渠”的原則，層層落實責任，形成齊抓共管合力推進的工作格局，實現(xiàn)了渠系功能管護無盲區(qū)，運行效益最大化。
（二）改進完善水費管理機制。針對水費征收與使用長期存在的問題，結合村社實情，整合有利于管理的各個要素，我局提出改進水費管理的措施辦法，得到了縣政府的重視，出臺了〔20xx〕53號《關于進一步改進水費征收的通知》文件，理順了各種關系。
（三）以普查為手段推進科學管理。我縣農(nóng)渠最多、占線最長、覆蓋最廣，渠道延伸地域環(huán)境復雜，管理松散，為了摸清家底科學管理，我局超常舉措，成立了專門的工作隊伍，制定了專項普查實施方案，以“實地丈量”的方式，于20xx年對全縣農(nóng)渠進行了一次全面普查。將普查成果，編制了《xx縣農(nóng)渠普查資料匯編》，為以后的渠系運行管理和建設以及“十三五”規(guī)劃編制提供了重要依據(jù)。
（四）抗旱和防汛有效結合。各年度編制了《防汛預案》，同時成立了抗旱搶險工作隊，由主要領導任隊長，副職及站、股、室負責人為成員，上下聯(lián)動合力開展工作。確保渠道正常運行和人民群眾生命財產(chǎn)安全。
六、存在的主要問題。
xx渠系工程是xx縣的骨干水利工程，投入灌溉運行二十多年來，給灌區(qū)人民帶來了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。然而渠道運行逐年老化，病險段工程不斷暴露出來，加之部分工程配套不夠完善，施工質量較差等因素，給工程管理和用水管理帶來了很大困難。存在的主要問題是：
（一）部分明渠段設計地質條件差，水毀滑坡地段較多；
（二）明渠段施工質量較差，干砌板石，滲漏水嚴重；
（四）未襯隧洞出現(xiàn)風化、掉渣、垮塌；
（五）暗渠多處變形，部分被擠垮；
（六）渠道排洪設施不完善，部分損毀嚴重，抵御洪災能力差；
（七）控水設施不夠完善，調度運行管理困難；
（八）渠道管護范圍被侵占，亂挖亂種現(xiàn)象嚴重；
（九）田間排灌系統(tǒng)不配套，影響水資源的高效利用；
七、20xx年工作打算。
（一）繼續(xù)推進我縣xx二期工程建設，力爭超額完成年度任務，啟動實施“十三五”規(guī)劃中的20xx年年度任務。
（二）推進實施好群德分支渠一、二、三標段節(jié)水改造項目，保證春灌放水順利進行。
（三）協(xié)調做好xx一期渠系管理運行和灌溉放水工作，確保灌區(qū)農(nóng)田及群眾用水的滿足。
（四）研究制定黨風廉政建設與業(yè)務工作，相促互進，同步共振的具體舉措，全方位推進升管工作一體化發(fā)展。
做好縣委、縣政府安排的其它工作。
八、“十三五”建設發(fā)展規(guī)劃。
（一）“十二五”期間xx灌區(qū)建設情況。
“十二五”期間我縣xx灌區(qū)水利發(fā)展的主要目標是：積極推進“再造一個都江堰灌區(qū)”。一是完成車龍斗渠、占山斗渠的續(xù)建配套與節(jié)水改造建設；二是對我縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共21處水泵站，群德分支渠80余處渠系建筑物及水閘設施實施更新改造；三是建設了一批小微型水利工程和節(jié)水示范工程；四是全力推進我縣水生態(tài)建設工程，為我縣地標性建筑物安漢廣場蓮花湖沖囤水達500萬方；五是安裝了一批控水及計量設施，推廣農(nóng)民用水戶協(xié)會；六是開工建設xx灌區(qū)二期大型水利工程；七是正在啟動群德分支渠續(xù)建配套與節(jié)水改造建設?！笆濉逼陂g通過大力發(fā)展灌區(qū)水利建設，充分發(fā)揮了工程效益，提高了水的利用率，增強了人民群眾對水是商品的意識。
（二）“十三五”規(guī)劃的基本原則。
根據(jù)全縣經(jīng)濟發(fā)展的要求，加強對全局性、戰(zhàn)略性重大問題的研究，在規(guī)劃項目的選擇上突出重點，提高規(guī)劃的可操作性。堅持科技興水戰(zhàn)略，依靠科學進步，促進水利發(fā)展，實現(xiàn)由工程水利向資源水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉變，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供水利支持和保障。
（三）發(fā)展目標和指標。
3、全縣已成灌區(qū)263條干、支、斗、農(nóng)渠及xx二期工程新建42條斗、農(nóng)渠安裝計量設施及管理信息自動化設施共305處，實現(xiàn)用水自動計量，管理信息自動化。
4、建設一批以微噴灌為主的高效節(jié)灌示范點。
5、使我縣農(nóng)民用水戶協(xié)會覆蓋全灌區(qū)78%的灌面。
（四）xx灌區(qū)發(fā)展規(guī)劃項目概況。
2、完成全縣38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的241條農(nóng)渠及田間排灌渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設；
4、東岱鄉(xiāng)鐵樁水庫升級為小(一)型水庫，總庫容達200萬立方米；
5、在國道212沿線xx灌區(qū)，建設一批以微噴灌為主要節(jié)灌技術的節(jié)灌示范點；
6、建設和完善灌區(qū)農(nóng)民用水戶協(xié)會。
（五）xx灌區(qū)發(fā)展規(guī)劃的實施。
20xx-20xx年實施內(nèi)容。
其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。
2、田間工程：完成東太斗渠、共興斗渠、大村溝斗渠、永清斗渠4條斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設，改造明渠88段長17.92km，隧洞60座長15.26km，暗渠49段長2.50km，渡槽5座長0.26km，渠系小型建筑物442處，新建排水背溝21.92km，并完成35.83公里的渠道平臺硬化和管護范圍的綠化工作。
其二、新建大型水利工程（xx二期）。
新建紅旗水庫提灌斗渠、金鳳山斗渠2條斗渠長21.4km；新建渠系建筑物177處；排水背溝13.6km。
20xx-20xx年實施內(nèi)容。
其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。
2、田間工程：完成中心斗渠、大碑寺斗渠、金源斗渠、岱林斗渠4條斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設，改造明渠61段長11.94km，隧洞54座長11.45km，暗渠26段長1.14km，渡槽3座長0.30km，渠系小型建筑物377處，新建排水背溝15.94km，并完成23.88公里的渠道平臺硬化和管護范圍的綠化工作。
其二、新建大型水利工程（xx二期）。
新建安樂寺斗渠、雙鳳斗渠2條斗渠長17.7km；新建渠系建筑物156處；排水背溝10.5km。
20xx年實施內(nèi)容。
其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。
完成改造241條農(nóng)渠長1405km，渠系建筑物3491處，新建田間排灌渠1300km。
其二、新建大型水利工程（xx二期）。
1、新建38條農(nóng)渠長165.06km，渠系建筑物410處；
2、新建田間排灌渠235km；
3、東岱鄉(xiāng)鐵樁水庫升級為小(一)型水庫，總庫容達200萬立方米。
其三、其它工程。
3、成立農(nóng)民用水戶協(xié)會87個。
（六）投資測算及資金籌措。
測算依據(jù)和方法。
1、在建工程按《四川省、xx市水利水電建筑工程預算定額》、《水利水電工程施工機械臺班費定額》、《四川省、xx市水利水電工程設計概算編制規(guī)定》執(zhí)行。水泥、砂、卵石等主要材料按南充工程招標信息價[20xx]加上運至工地的運輸費進行調差，石料按料場開采價格加上運輸費用進行調差；擬建工程編制原則執(zhí)行水利部現(xiàn)行的編制規(guī)定、辦法、定額、費率標準，田間工程的編制原則執(zhí)行四川省現(xiàn)行的編制規(guī)定、辦法、定額、費率標準，以20xx年8月作為價格水平年進行編制。
2、xx水庫xx灌區(qū)（含已成、在建、擬建）的工程總投資為161600萬元。骨干工程總投資為9100萬元；田間工程總投資為150000元；其它工程總投資2500萬元。
3、資金籌措。
按川水函[20xx]1253號文件大型灌區(qū)骨干工程投資爭取中央補助80%，省級安排10%，市縣自籌10%；田間工程及其它工程爭取中央補助13%，省級安排25%，市縣自籌62%的精神，我縣的xx工程投資需中央37155萬元，省級36785萬元，市、縣自籌各43830萬元。
（七）效益分析。
1、社會效益。
xx灌區(qū)“十三五”規(guī)劃項目完成后能更有效地解決灌區(qū)城鎮(zhèn)和農(nóng)村生產(chǎn)生活用水，可使灌區(qū)43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)576個村、5386個社的41.33萬畝田土得到及時灌溉。為縣城蓮花湖、兩河、九龍灘水庫沖囤水，有效解決灌區(qū)人畜飲用水困難，促進產(chǎn)業(yè)結構調整，切實解決“三農(nóng)”問題具有重大的現(xiàn)實意義和極大的社會效益。
2、經(jīng)濟效益。
上述規(guī)劃若能順利實施完成，一是可節(jié)約大量寶貴水資源，提高水的利用系數(shù)，使渠系水利用系數(shù)達到0.55，大田作物灌溉水利用系數(shù)達到0.5―0.7，采用微噴灌作業(yè)的灌區(qū)灌溉水利用系數(shù)達到0.85―0.9，田間水利用系數(shù)達到0.9-0.95。二是使xx已成灌區(qū)34.85萬畝的設計灌面全部得到及時、足額的灌溉，可改善灌面26.5萬畝，增加有效灌面5.8萬畝，增加復種面積。三是xx二期工程建成后將使我縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入xx灌區(qū)灌溉，設計灌面達到41.33萬畝，占全縣耕地面積的78%。四是可保證灌區(qū)種、養(yǎng)殖業(yè)基地水資源供應，保障生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境用水需求。
工程質量年度總結篇十一
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于組織開展20__年"質量月"系列活動的通知》(粵建質函2333號)要求，圍繞"提升供給質量，建設質量強國"的主題，結合我市實際，我局將在"質量月"活動期間組織開展以下活動：
"質量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質量，建設質量強國"的活動主題，充分利用網(wǎng)絡媒體等手段，以建設工程質量法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動，切實提高建設各方主體的工程質量管理意識，營造質量強國的社會氛圍，使質量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實效.
二、組織開展工程質量現(xiàn)場觀摩活動。
"質量月"期間，我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現(xiàn)場觀摩會，組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿，加強學習交流，推動施工企業(yè)比學趕超，以點帶面提升工程質量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質監(jiān)站承辦。
三、組織開展專項檢查，繼續(xù)推進工程質量常見問題治理。
"質量月"期間，全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督機構和工程建設五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關工作要求，穩(wěn)步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動，與樣板觀摩活動相結合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況，認真剖析問題、難點，召開專題研討會，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時，我局將組織各市(區(qū))開展工程質量專項檢查，開展對部分市(區(qū))在建工程質量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。
四、開展建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員考核工作。
根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于對全省建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函2405號)工作要求，我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機構及人員進行考核。
五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查。
根據(jù)我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》(江建函946)工作要求，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經(jīng)營行為情況。
六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查。
按照我局聯(lián)合市工商局、市質監(jiān)局印發(fā)的《關于印發(fā)江門市建材打假專項行動工作方案的通知》(江建171號)，深入開展建材打假專項檢查，進一步鞏固我市建材打假專項行動成果，確保我市工程質量安全。
七、開展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質量監(jiān)督檢查。
為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質量監(jiān)管，采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領預拌混凝土專業(yè)承包資質的攪拌站進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質量管理與產(chǎn)品質量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等，通過監(jiān)督檢查，切實規(guī)范行業(yè)管理，確保混凝土實體質量。
工程質量年度總結篇十二
根據(jù)sx省太原市住建委關于《太原市工程質量治理兩年行動實施方案》的要求。按照我公司關于《工程質量治理兩年行動實施方案》的部署與安排，于20xx年8月公司對在建項目進行了全面自查，現(xiàn)將本次自查的情況報告如下：
公司成立了以法人代表mm為組長，技術負責人xxx為副組長，工程部經(jīng)理為成員的檢查小組，各項目部項目負責人均參加，對公司目前在建的兩個工程項目進行了自查自糾：
1.dd環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)地源熱泵中央空調系統(tǒng)集成安裝工程：項目位于ss省xx市xx縣季xx村，項目總建筑面積約為5萬平方米，中央空調施工項目為1棟辦公樓，2棟公寓樓，目前正在施工期間。
2.aa家樂福購物廣場中央空調工程：項目位于ss省ss市ss區(qū)xxx街，項目總面積為3萬平方米，b座6-12層，空調機房。目前正在施工期間。
1.項目部的建立和工地管理制度，關鍵崗位人員崗位職責，工程質量技術資料、施工記錄、管理臺賬以及分項分部及關鍵部位技術交底，原材料的使用和進場登記情況等。
2.項目質量承諾書的簽署落實。
3.項目負責人質量終身責任體系的落實。
4.其他常見質量問題的檢查。
經(jīng)過此次檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題具體體現(xiàn)以下方面：
1.施工現(xiàn)場項目部制定的規(guī)章制度，崗位職責十分齊備，但是還存在個別未完全按照規(guī)章操作的情況，質量安全責任分解書也落實到位，工程技術資料，施工記錄與臺賬基本齊備，簽字比較齊全。關鍵部位技術交底基本留有報告，原材料進場及使用登記情況基本完備。
2.項目質量承諾書的簽署基本落實。
3.項目負責人責任到位，并對本工程履行了相應的承諾。
4.工程質量把控措施基本到位，基本未出現(xiàn)質量問題，但是有個別施工現(xiàn)場材料堆放混亂。
針對此次檢查發(fā)現(xiàn)的管理和質量問題，公司檢查組在施工現(xiàn)場項目部立刻組織召開了項目經(jīng)理部所有工程技術管理人員現(xiàn)場會議，對發(fā)現(xiàn)的質量問題提出了書面整改通知書，并要求項目負責人制定好整改方案，負責整改落實，對部分負責人將進行一定的經(jīng)濟處罰。
重要性，通過全員、全方位、全過程的質量保證與防控，使我公司的工程項目在質量上得到全面的提高。
20xx年11月28日。
工程質量年度總結篇十三
我叫xx，今年x歲xx年在xx學院畢業(yè)后，來到了上海，進入xx有限公司工作，主要負責質量管理部的體系建立、體系修改、維護體系運行。在任職期間，領導分配的各項任務和崗位范圍內(nèi)的各項工作都能及時順利地完成，且工作主動積極，不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作個人總結如下：
20xx年7月在進入xx有限公司后，第一個任務就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xx的事業(yè)部中，擔任檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口，所以在此期間，我加倍努力學習，在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙，這也提高了我看圖識圖的能力，。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導書，熟悉車間現(xiàn)場流程，也為以后的工作奠定了堅實的基礎。另外及時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后，盡量自己來找相應部門進行處理后上報部門領導，遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處理，這樣也增加了我的經(jīng)驗，并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰，對檢測設備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高，這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的。
定預防措施，合理安排檢驗員的班次。另外負責現(xiàn)場檢驗工作的指導和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起，現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉，對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討，領導們的請教，并查找網(wǎng)絡資料，讓我的能力更上一層樓，由于工作表現(xiàn)較好，被評為20xx年公司優(yōu)秀員工。
20xx年由于工作能力的上升，對質量管理體系越來越熟悉，思路越來越清晰。然后開始了參加內(nèi)審，迎接外審，提供客戶需要的資料，進行質量事故狀況的分析，提供了有用的意見。由于管理人員缺乏，我們部門人員一人多崗，一人多職。我增加了計量器具的管理及校準。公司培養(yǎng)我到專門機構培訓計量管理，計量校準。培訓之后，我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具(三大件)內(nèi)部校準規(guī)程，同樣通過計量器具為了公司的質量做出了微薄之力。
20xx年剛剛開始，我將在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗。
通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰，對檢測設備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高，這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的，我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的，我評定職稱后，會更加努力的工作，回報公司。
努力工作，積極參加專業(yè)理論學習，再配合實際操作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻。
工程質量年度總結篇十四
20xx年，在局黨組的正確領導下，在兄弟部門的支持配合下，我站克服了任務多、人手少的困難，以務實的工作態(tài)度，團結的工作氛圍，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，高效的工作方法，較出色地完成了年初計劃的各項工作。杜絕了四級以上重大質量事故的發(fā)生，制止了驗收不合格的工程即投入使用的現(xiàn)象，引導了施工、監(jiān)理企業(yè)加強自身質量保證體系建設，統(tǒng)一了全市的工程質量監(jiān)督模式，改進了工程質量監(jiān)督方法，建立了不良行為記錄制度，使我市建筑工程質量監(jiān)督管理工作和工程質量水平又有了新的提高，處于全省第一，全國上等的水平。現(xiàn)對一年來的工作情況總結報告如下：
學習是前進的動力，不學習的人或機構是沒有前途的，我站積極相應建立學習型機構的號召，注重抓好全站同志的政治、業(yè)務學習，制定了有效的`學習制度，規(guī)定每周三下午為固定學習時間，學習內(nèi)容包括政治學習和業(yè)務學習，認真學習了黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，“三個代表”重要思想以及有關工程質量方面的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。通過學習，領會了黨和國家的各項方針政策，加強了法制觀念，提高了我站人員的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)，使我站同志能自覺抵制各種行業(yè)不正之風的侵蝕，真正樹立服務思想，受到各相關單位的一致好評。
業(yè)務學習重點學習了強制性條文、新版驗收規(guī)范、《建設工程質量監(jiān)督導則》和有關工程質量方面的規(guī)范性文件等。今年2月13－14日，組織全地區(qū)85名質量監(jiān)督人員集中學習了《行政許可法》、《合肥市建筑市場管理辦法》等法律法規(guī)和有關規(guī)范性文件，全面交流了學習應用新版14個施工質量驗收系列規(guī)范的體會。8月25日至9月8日，我站監(jiān)督人員分為4批，參加了省質監(jiān)總站舉辦的工程質量監(jiān)督研討班，進一步提高了監(jiān)督人員的業(yè)務水平。我站目前逐步形成了良好的學習氛圍，在工作的空隙，采用自學和集體研討相結合的方式，結合日常工作中所遇到的問題查閱資料，深入進行研究探討，使全站同志都加深了對標準、規(guī)范的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率。全站同志共寫學習心得或論文4，去年在《工程質量》、《安徽建筑》、《合肥建筑業(yè)》等雜志上發(fā)表論文十余篇，其中王榮村同志的《新時期工程質量監(jiān)督管理模式探討》，在省建筑業(yè)協(xié)會組織的論文評比中獲得一等獎。
截止到20xx年11月底，我站共監(jiān)督工程項目項20xx項、面積1009萬平方米，人均60項，29萬平方米，比去年同期略有增加。其中1－11月份新增監(jiān)督項目1579項、面積686萬平方米，完成竣工驗收監(jiān)督的工程項目1029項，建筑面積392萬平方米，竣工工程驗收合格率100％，一次驗收合格率99％。未發(fā)生四級以上重大質量事故，完成了年初的工作目標。
在日常監(jiān)督中，堅持以地基基礎、主體結構和影響使用安全及使用功能的關鍵部位為監(jiān)督工作重點，嚴格監(jiān)督程序，重視應用先進的檢測儀器對基礎、主體結構等重要部位、構件質量進行輔助監(jiān)督檢查，提高了監(jiān)督工作質量和水平，減少了人為判斷失誤。有效控制了質量通病，在建筑防水、裝飾面脫落、基本使用功能等方面已經(jīng)收到明顯效果，建筑裂縫控制也在一定程度上有了好轉。在抓好對工程實體質量監(jiān)督檢查的同時，我們還逐步加強過程及驗收等重要環(huán)節(jié)建設各方責任主體質量行為的監(jiān)督工作，并取得一定效果。全年共完成工程質量監(jiān)督報告編制600余份；工程質量監(jiān)督檢查（巡查）意見書5630份。外出監(jiān)督檢查、巡查5719次、14514人次，及時糾正監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結構安全及使用功能等方面的質量問題近100個，處理各種違規(guī)不良行為150余起。
日常監(jiān)督工作是平凡的，但是每天都能夠堅持把平凡的工作做好，就是不平凡，我站同志本著“熱情服務、嚴格監(jiān)督”的思想，在平凡的崗位上作出了不平凡的成績，得到了受到各相關單位的好評，一些服務對象，如省郵電物業(yè)發(fā)展公司還送來錦旗，以表示對我站工作的認可和支持。我站還因為出色的工作、完善的制度、科學的管理而榮獲安徽省建設廳頒發(fā)的全省先進質量監(jiān)督站稱號。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，有健全的制度，才能有良好的工作效果，我站在今年的工作中注重抓好監(jiān)督工作的制度化、程序化、規(guī)范化、信息化，最大限度地減少了人為因素對監(jiān)督工作地影響。
在全省乃至全國率先提出并推行了工程質量監(jiān)督巡查制度、監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度、監(jiān)督檢測制度、質量監(jiān)督檔案管理制度、監(jiān)督信息化管理制度、質量業(yè)績和不良行為記錄和網(wǎng)上公布制度。制定監(jiān)督人員的崗位責任制、工作業(yè)績考核制度、文檔管理制度、公開辦事及承諾服務制度、職業(yè)道德及廉政建設制度、檢測儀器使用管理制度、監(jiān)督手續(xù)辦理和監(jiān)督工作方案編制制度、工程質量監(jiān)督巡查制度、工程質量監(jiān)督檢測制度、質量事故、報告和處理制度、工程質量違法處理制度、工程質量驗收監(jiān)督制度、工程質量監(jiān)督報告制度、工程質量竣工驗收備案制度、工程質量投訴受理處理制度、技術規(guī)范、標準管理等技術、行政管理制度以及學習制度、質量例會制度，并在監(jiān)督工作實踐中得到較好貫徹實施，收到較好的社會效果。
如今年實施的監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度，對全站各室、分站、縣站的監(jiān)督工作開展情況、監(jiān)督檔案的整理情況、監(jiān)督人員的業(yè)務水平和社會反映等情況進行督察，對達不到要求的給予批評教育，促進了我站同志自覺提高業(yè)務水平，強化服務意識。
再如，今年實施的不良行為記錄制度，主動把質量巡查中發(fā)現(xiàn)的各種不良管理行為告知安全、市場、執(zhí)法等部門，形成市場行為與現(xiàn)場管理聯(lián)動效應。在7-10月份的全市工程質量大檢查中，共檢查工程314項，對其中10項質量存在違規(guī)、違反強標問題工程所涉及的相關責任單位及個人進行了不良記錄，并及時反映到市場監(jiān)管部門，對施工、監(jiān)理等企業(yè)有很大觸動，提高了質量監(jiān)督的效力，改變了過去只能當“改錯老師”的做法。
工程質量投訴關系到百姓的切身利益，關系到社會穩(wěn)定，我站歷來高度重視做好工程質量投訴工作，按季度在建管局網(wǎng)站發(fā)布質量投訴處理情況信息。對責任范圍內(nèi)的質量投訴處理不及時、用戶不滿意，造成用戶反復投訴甚至集體上訪等惡劣事件的單位及時采取相應的行政手段進行處置，截止11月底共受理投訴100起，（其中接到市長熱線23起，回復率100%），經(jīng)統(tǒng)計，投訴人對投訴處理工作的質量和結果表示滿意或基本滿意率達90%以上。
在局領導的統(tǒng)一組織下，我站牽頭開展了20xx年3、15質量投訴咨詢活動，散發(fā)宣傳材料近千份，現(xiàn)場接待受理群眾咨詢、投訴30余個，另外，還積極宣傳有關法律、法規(guī)，參加了我局與合肥電視臺合作舉辦的每期“建筑之聲”節(jié)目，9月份還開展了“質量月”咨詢活動，以滿足百姓對工程質量信息的需求，取得了良好的社會反響和效果。
工程質量年度總結篇十五
光陰荏苒，時光流逝，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作，我在公司領導及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，做出了優(yōu)秀的成績，一起來看下文范文。
按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設項目，以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協(xié)調配合，真扎實干。
1、x年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。
2、從3月中旬開始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實施：
1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為120170m3，a29和a33同為60000m3。
2雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。
3雙方明確土方平整單價為18元/m3。。
最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。
3、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。
4、經(jīng)實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設計院，設計院以實際測量數(shù)據(jù)調整了總評。
5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整。
合同。
6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn)，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階。
工程質量年度總結篇十六
我在從事**行業(yè)工作已經(jīng)有二十多年的時間，現(xiàn)任集團公司總工程師，主要負責質量管理、新產(chǎn)品的研制開發(fā)、生產(chǎn)工藝管理、技術創(chuàng)新以及標準化管理等工作。我時刻注重加強業(yè)務理論知識的學習，增強自身素質，不斷提高技術水平。20xx年以來先后考取****。主持的***獲得***專利。20xx—20xx年，連續(xù)三年被評為先進工作者，連續(xù)五**省質量管理先進個人。
現(xiàn)將任職以來的業(yè)務工作總結如下：
一、刻苦鉆研**技術，不斷提高品**水平。
**是生產(chǎn)中的關鍵工序，它對于成品的感官質量起著至關重要的作用。我從提高自身業(yè)務水平入手，認真積累生產(chǎn)中的實踐經(jīng)驗，不斷提高產(chǎn)品水平，在工作上力求精益求精，盡善盡美。
1、為不斷提高業(yè)務水平，積極參加技術研討會及學習班，系統(tǒng)學習了理論知識，廣泛與專家及同行交流經(jīng)驗，切磋技藝，使自己的技術有了進一步提高。在日常工作中，我堅持深入車間、班組及庫進行實踐，具備了較高的技術。
2、強化技術，不斷改進工藝。幾年來，為確保成品的質量，提高優(yōu)級品率，將自己多年來的工作經(jīng)驗及研究成果應用于生產(chǎn)中。
二、加強質量管理，不斷提高產(chǎn)品質量。
質量是企業(yè)的生命，而產(chǎn)品的質量檢測是保證產(chǎn)品質量的重要手段。我立足于自己的崗位職能，從提高質檢隊伍的業(yè)務素質入手，不斷完善檢測手段，提高技術水平，進一步健全質量檢測體系。
1、加強質檢隊伍建設，提高質檢隊伍的業(yè)務素質。一是注重人才的選擇；二是加強質檢隊伍的業(yè)務培訓，每年至少舉辦2次質檢人員培訓班，使質檢隊伍的業(yè)務水平得到了明顯提高。
2、完善質檢手段，改進檢測方法，不斷加強檢測工作的硬件建設。整合公司分散的技術力量，改善了研發(fā)實驗條件，增強了公司的檢測能力及技術水平。
3、進一步健全公司的質量管理體系。深入貫徹iso9001，iso14000質量環(huán)境標準，結合公司的實際情況，主持建立了以公司、車間（科室）、班組“三位一體”的質量檢測與監(jiān)控體系，使公司的質量檢測工作日趨完美。
三、加強工藝管理，提高質量。
自任職以來，我不斷的制訂和完善了各項工藝及操作規(guī)程，為了組織生產(chǎn)提供科學依據(jù)。
1、科學制訂生產(chǎn)工藝?？茖W技術的進步與提高，先進設備及生產(chǎn)方法的.應用，使原有生產(chǎn)工藝已難發(fā)揮其應有的作用。針對這一情況，我先后主持制訂了《****》等工藝技術文件，為及時組織指導生產(chǎn)，提供了科學依據(jù)。
2、不斷的改進生產(chǎn)工藝。經(jīng)過多年的探索實踐，我?guī)ьI技術人員，深入研究，大膽嘗試，為提高質量，我深入車間班組，進行了詳細的觀察，總結制定了****使質量有了明顯提高。
我非常的熱愛事業(yè)，二十多年的工作經(jīng)歷，使我深刻認識到“學無止境”，在以后的工作中仍將堅持把學習放在重要的位置，理論與實踐結合，爭取取得更大的成就，并希望得到各界老師的指導與幫助。
工程質量年度總結篇十七
尊敬的各位領導，各位同事，大家好：
我是來自揚帆大道南延長線工程二、三標項目部工程部的劉健。
每年的這個時候，各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度總結報告，聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間，既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負責的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。
接下來，我為各位領導和同事們簡要的總結一年來我所取得的成績及下一步工作打算。
20xx年7月1日，剛畢業(yè)的我來到了天津城建恒信路橋工程有限公司，在總公司進行了為期10天的培訓，使我對公司的發(fā)展史、業(yè)績、團隊情況等各個方面有了一個較全面的了解。
蘇州公司是一支年輕而富有朝氣的團隊，這幾年的經(jīng)營業(yè)績突出，是天津城建集團中的佼佼者，向上發(fā)展的勢頭非常迅猛，能夠加入并融入這個團隊，我感到十分榮幸。
在短暫的培訓期結束后，我被分配到廣西欽州市揚帆大道南延長線二、三標工程項目經(jīng)理部，揚帆大道南延長線工程是一個市政工程，涵蓋了路基工程、排水工程(邊溝、排水溝、雨污水、橫向排水、涵洞等)、防護工程(拱形骨架護坡、漿砌片石護坡、三維網(wǎng)噴播植草等)、橋梁工程(30米*5跨的箱型梁橋)、路面工程，這是一個施工過程非常全面的工地，幾乎能夠學到路橋方面所有的施工工藝、方法，這對我來說是一次非常好的機會，一次把在大學期間所學的理論知識和實際充分結合起來的'機會，通過理論和實際的結合了解實際施工過程中的各種困難、理論與實際的差別以及造成這種差別的原因，并通過自己的分析找出解決這些困難的方法，通過這個工程的工作鍛煉，我要做到了解及掌握各個分部分項工程的施工工藝、施工要點以及各個部門工作的流程。
回顧這半年來的工作情況，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認真做好今年的工作總結，使明年的工作做得更好，現(xiàn)將半年來我在揚帆大道南延長線工程二、三標項目部的工作情況作如下總結：
一、在工作中增強四種意識，盡快適應自己的本職工作。
一是政治意識。
在公司及項目部領導的正確指導下，做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識，不斷提高政治素養(yǎng)，堅定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。
同時，在政治上保持頭腦清醒，對待事物反復思考，更好地抓住重點。
二是集體意識。
施工過程是要靠上下級之間信息交流的，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，上下級之間協(xié)調合作。
因此，自覺增強了集體意識，結合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領導決策的得力助手。
三是服務意識。
做到不讓領導安排的工作在自己的手中停頓，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。
時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領導安排。
四是奉獻意識。
無論何時何地，都要培養(yǎng)自己的奉獻意識。
不要因為可能占用了自己的休息時間而停下手中的任務，要做到今日事今日畢;不要因為想偷懶，而把辦公室的公共衛(wèi)生置之不理，身在一個集體，不要把個人利益放在第一位，時時刻刻為他人著想。
二、工作情況。
在這半年里，我的工作大致分為兩個階段，一個是實習階段，一個是分配到工程部工作的階段。
在實習階段，項目部領導并沒有安排給我們具體的工作任務，而是分配我們幾個大學生去拌和站，工程部，測量組熟悉工程，適應環(huán)境。
這樣的安排能使我們能夠通過短暫的自我調整，使自己找到一個定位，為接下來正式分配到各個工作崗位上去打下良好的基礎。
這是一個非常好的決策，充分體現(xiàn)出了上級領導對我們的關心，同時也體現(xiàn)了我們公司制度的完善和人性化，也說明公司招聘我們過來重視我們，想要培養(yǎng)我們的決心。
在拌和站實習的這一個月里，了解了水穩(wěn)拌合樓的工作原理，水穩(wěn)材料的施工工藝，了解了整個工地的概況，工程進度，施工隊伍，還研究了圖紙，資料，爭取做到凡事心中有數(shù)，遇事不慌。
在經(jīng)過短暫的工地實習生活后，我被分配到了工程部工作，在工程部的這段時間里，我從工程周報的編寫入手。
工程周報的編寫并不是表面上所看到的簡簡單單的文字敘述說明，工程周報體現(xiàn)工程每周的工作完成量，從工程周報中能分析出工程目前的施工進度快慢，然后決定接下來應該怎么辦，制定好計劃，達到提高工作效率的目的。
編寫工程周報需要每天跑施工現(xiàn)場了解施工情況，例如：哪一段正在施工，什么時候完工，計劃下一步施工什么地方，所施工的環(huán)節(jié)是否存在問題甚至是錯誤。
如果發(fā)現(xiàn)問題，及時指出問題所在，盡量減小工程的損失，使公司的效益最大化。
慢慢的對工程的各個方面有所了解后，領導開始交給我其他任務，編寫工程月報;根據(jù)本月的施工進度，結合實際情況合理地編寫下月的施工計劃;熟悉工程變更的報審程序，給業(yè)主打聯(lián)系單和簽證單;熟悉各分部分項工程的施工工藝，編寫施工方案和施工總結;監(jiān)督施工現(xiàn)場的施工質量，聯(lián)系質檢部門、業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場驗收檢查等等。
工作所安排的事不在乎大小，凡事盡自己的全力去做，不要留下任何遺憾。
三、存在的問題。
在這半年中盡管盡了自己最大的努力做好每一件工作，可是還是有許多美中不足的地方，有時粗心大意，本不該有的小錯誤卻出現(xiàn)在了我的工作成果中;有時因為個人的心情，而導致工作的延誤。
當然，人無完人，發(fā)現(xiàn)問題后及時自我總結，解決問題，這樣應該也是能夠被領導和同事所接受的。
在編寫工程周報的過程中，出現(xiàn)了不少的錯誤和問題，還因此被業(yè)主批評了很多次，經(jīng)過多次的教訓和不斷的自我完善，自己總結出了一套編寫周報的流程，這樣能夠最大程度的減少錯誤的發(fā)生，提高自己的工作效率。
編寫周報的流程圖如下：
統(tǒng)計本周工程量編寫本周計劃，本周計劃完成根據(jù)上步編寫總體進度，總體完成量編寫下周工作計劃，完成量校對，檢查發(fā)送給監(jiān)理，業(yè)主每周在編寫周報的時候，對照上述步驟，再加上認真仔細，就不會出現(xiàn)任何錯誤。
四、下一步工作打算。
在這半年里，自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務水平提高了不少，但還需要進一步的提高。
在以后的工作中，要堅持做到五勤，切實履行崗位職責。
一是眼勤。
每天閱讀項目部收發(fā)的監(jiān)理、業(yè)主文件，翻看圖紙，查閱材料。
看文件、材料、圖紙不能像過眼云煙，毫無印象。
要認真。
看，對上級的文件要反復看，領會精神，吃透方針、政策，記住術語，明確任務;對下面的工作報告及請示要細閱全文，掌握好整個工程的工作進展情況，讓我更好的做好自己的本職工作;對有關部門的文件和材料著重學習經(jīng)驗和做法。
二是手勤。
在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，
對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展，都要根據(jù)需要分別摘錄。
三是嘴勤。
在處理日常事務工作中，積極主動地向業(yè)務部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細節(jié)勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領導匯報。
四是腿勤。
結合實際，開展調查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài)，要與項目部有關業(yè)務部門及施工隊多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。
五是腦勤。
對各類文字材料、工程問題，認真分析。
對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經(jīng)驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領導的帶領下使自己的業(yè)務水平更上一層樓，并且在以后的工作中有不足之處請領導批評指出，為公司為項目部作出自己的一點點貢獻。
工程質量年度總結篇一
自水災，特別是黨的十八三中全會以后，全國各地掀起了新一輪水利工程建設的高潮，浙江省一大批中小型水庫除險加固、灌區(qū)改造、堤防加固、節(jié)水灌溉管網(wǎng)泵站等水利建設項目都列為“五水共治”主要項目。水利工程的施工質量、安全關乎整個工程項目的應用性和服務性。為此，必須依據(jù)水利工程的特點加強工程項目建設全過程的質量和安全管理，以期保障水利工程平穩(wěn)、健康運行。
水利工程建設前期就應該嚴格按建設程序做好工程質量安全控制。主體工程正式動工前，項目法人要成立建設項目管理機構和組織，確定項目技術負責人和質量安全管理人員，直接參與建設管理，監(jiān)理單位受項目法人的.委托做好監(jiān)理組織工作。施工單位按設計圖要求結合施工質量安全管理目標和施工合同，做好單元工程、分部工程的項目劃分報監(jiān)理審核后，由項目法人以書面文件的形式報請質監(jiān)部門確認，質監(jiān)部門收到項目劃分的報告后，按“科學、可控、高效”的原則審定項目劃分方案，同時以正式文件予以確認，以此作為質量評定和驗收的依據(jù)。水利工程開工前應做好技術交底工作。它是實現(xiàn)質量、安全規(guī)范管理的重要環(huán)節(jié)。技術交底應在工程項目劃分方案確定后，項目法人在完成質監(jiān)申請，做好前期三通一平情況下，由監(jiān)理組織所有參建單位、質監(jiān)部門參與的質量安全技術交接會議。參建各方通過技術交底，明確各自在建設項目中的任務職責。質監(jiān)部門同時向項目法人下達《工程項目質量安全監(jiān)督規(guī)劃》。
2、強化工程監(jiān)理和施工的協(xié)調。
為切實保障水利工程項目的質量和安全，要適時引入質量安全監(jiān)管機制。工程質量的好壞主要取決于施工單位的嚴格把關。高質量的工程固然是由施工單位建設而來的，但工程監(jiān)理應始終監(jiān)督到工程施工的各個關鍵環(huán)節(jié)中，否則施工的高質量仍然難以保障，監(jiān)理的直接目的就是始終保障工程施工的高質量。所以，在施工前，監(jiān)理師要對施工單位所提供的施工方案的可靠性對照設計文件和相關技術規(guī)范加以審查，重點查看各項流程是否圍繞施工目標來開展，以及有無完整的施工質量安全保障體系。在施工過程中，監(jiān)理工程師要嚴格履行監(jiān)理職責，對在建工程進行抽查、旁站、計量支付簽證和現(xiàn)場試驗等多種途徑和辦法，搞好施工過程的監(jiān)理，做到對項目質量安全的無遺漏、全方位監(jiān)理。項目法人直接參與工程建設管理的主要任務是協(xié)調監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位的人員到位和合同履約并以經(jīng)濟措施加以約束。
加強施工現(xiàn)場的質量控制最為關鍵。必須做好如下幾方面工作：首先保障施工單位人員到位、持證上崗；其次，材料檢測、施工工藝、器械設備和施工環(huán)境條件均要合乎工程項目的質量安全要求；再次，施工現(xiàn)場設置的項目部、檢測試驗室按標準配置，人員設備到位，及時做好現(xiàn)場追蹤和抽查工作，對關鍵部位要重點檢查驗收并及時主動整改。監(jiān)理工程師要對隱蔽工程實施旁站監(jiān)督，嚴格落實簽字再驗收的流程。水利工程質量安全監(jiān)督機構要開展不定期抽查現(xiàn)場，對監(jiān)理單位和施工單位的質量評估鑒定資料，核實評定其一致性，如有出入，則在第一時間責令施工單位整改。
3.2加強對施工現(xiàn)場的安全控制。
施工單位是施工現(xiàn)場質量安全管理的主體，施工現(xiàn)場安全控制的重點在于施工質量安全措施和專項施工方案的制定和落實，確保安全施工經(jīng)費的足額開支。項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場質量安全的直接責任人，應負責對全體施工作業(yè)人員上崗前的安全施工宣教活動，使進入工地現(xiàn)場的每一位施工人員和管理人員熟知安全施工的各項操作要領和規(guī)程制度，層層落實安全責任制度，并做到不走捷徑、不鋌而走險、照章辦事。對項目關鍵部位的人員配備、崗位職責、設備的完好性等質量安全隱患，進行重點檢查，編制整改與預防方案，實時追蹤，及時整改。監(jiān)理單位要加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，確保各項安全措施、經(jīng)費落到實處，質監(jiān)機構加強對隱患排查、治理整改的閉合管理督查，有效避免施工中的各種安全隱患。
4.1關鍵部位及隱蔽環(huán)節(jié)的工程驗收。
經(jīng)施工單位評定合格、監(jiān)理單位抽查驗收后，由項目法人、設計、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合組成驗收小組，但重要關鍵部位及隱蔽環(huán)節(jié)的工程驗收必須有質監(jiān)部門派員監(jiān)督，共同核查其質量等級標準并完成簽證表的填寫，上報質監(jiān)機構。
4.2單位工程驗收。
對單位工程的驗收工作通常由項目法人主持，驗收工作小組由項目法人、地質勘測、設計、監(jiān)理、施工和器械供應商等多單位選派的代表組成，質監(jiān)機構同時派出專門人員列席驗收會議。當合同工程僅包含一個單位工程（分部工程）時，應將單位工程（分部工程）驗收與合同工程完工驗收一并進行，但同時應滿足相應的驗收條件。4.3竣工驗收水利工程竣工驗收應嚴格按照《水利水電建設工程驗收規(guī)程》（中華人民共和國水利行業(yè)標準sl223--）執(zhí)行?？⒐を炇涨?，項目法人要完成竣工驗收的自查工作。在竣工驗收階段，驗收單位要組織專家組負責審查驗收報告及有關資料。質監(jiān)機構的代表要同時擔任驗收委員會的小組成員，并宣讀質監(jiān)報告及安全監(jiān)督報告。針對驗收中涉及質量安全的部分，可結合項目竣工質量抽查的實際結果來確定，最終結論是質量合格與否，故不再評級。
5、結束語。
水利工程的質量安全工作對工程整體質量有著重要而長遠的影響，因此，要時刻做好工程設計、監(jiān)理、施工、竣工驗收等各階段的質量安全管理工作，以不斷地發(fā)揮水利工程的效能。
參考文獻：
工程質量年度總結篇二
今年，我在站領導的指導下，與時俱進，扎實工作，較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務，為完成工作目標做出了自身應有的貢獻?，F(xiàn)將一年的工作總結如下：
我能及時審閱工程勘察設計文件，針對工程特點，編制監(jiān)督方案。并按要求進行監(jiān)督交底，對監(jiān)督的程序、內(nèi)容、重點、方式、頻率、質量控制點的設置及其提前通知要求、材料進場復驗及現(xiàn)場檢測項目、對分部工程及單位工程的質量控制資料審查等提出明確要求。
我能嚴格按照建設工程質量監(jiān)督導則的要求和建設工程強制性標準，對建設工程各方責任主體質量行為的監(jiān)督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設標準強制性標準為依據(jù)，對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量監(jiān)督檢查。
能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質量監(jiān)督。近年來，住建局出臺了一系列的新措施，新文件，如住宅工程質量通病防治措施提及的水電安裝問題，我均能按照相關文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督，對違反文件要求的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。
能按時完成對工程的竣工驗收的質量控制資料審查，并對資料存在的問題進行一次性告知，簽發(fā)相應的監(jiān)督文書。按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復資料上傳至工程質量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。
今年我在各位領導、各位同事的幫助與支持下，學到了不少的新知識，使自己的視野得到了顯著擴大，自身素質得以不斷的提高。由于我疏忽學習，工作中時有遇事考慮不周的地方；同時由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對此，我一定會加強學習，我相信有各位領導和同事的支持、幫助和理解，我一定會克服缺點，彌補不足，做一個稱職的監(jiān)督員。今后我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。
工程質量年度總結篇三
單位寬松融洽的工作氛圍，團結務實的文化底蘊，使我融入公司這個大家庭，進人工作角色起了很大的幫助作用。
1基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、
崗位職責。
2初步了解了產(chǎn)品技術標準;國家以及行業(yè)標準，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3結合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況，按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。
4掌握了產(chǎn)品質量要求等相關工作知識;并具備擔當產(chǎn)品質量審核質控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進行合理的制程品質控制。且能對質控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的原因分析、判斷，及時處理制程品質事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。
1檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書，目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。
我計劃待進一步掌握了詳細的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件。
2生產(chǎn)過程的質量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導和控制生產(chǎn)。
我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄?！蹬﹂_展，實施這項工作，加強監(jiān)督、檢查，確保質控工作落到實處。
能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負責的團隊，是我莫大的榮幸。?。
工程質量年度總結篇四
從××工業(yè)大學畢業(yè)后，我分配到××省工業(yè)設備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底，先后參加了原××廠新建工程、××水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點工程)、××礦務局××熱電廠3×35t/h+2×6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣調試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設備的調試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調試、系統(tǒng)調試的實施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
在××水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設備由國外進口，技術屬國際先進水平。我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認真研究設備性能，制定切實可行的調試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術專家的好評和肯定。該工程竣工后，獲度××省建筑工程汾水杯質量獎。
以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性認識，第一次將專業(yè)知識應用于實踐，并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務的能力。
工程質量年度總結篇五
光陰荏苒，時光流逝，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作，我在公司領導及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設項目，以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協(xié)調配合，真扎實干，千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn)，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡要總結如下：
一、全年的工作任務完成情況
1、年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。
2、從3月中旬開始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實施：
1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為120xx0m3，a29和a33同為60000m3。
2雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。
3雙方明確土方平整單價為18元/m3。
最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。
3、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。
4、經(jīng)實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設計院，設計院以實際測量數(shù)據(jù)調整了總評。
5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整
合同
。
6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
7、解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。
8、7月中旬，由于a30區(qū)塊場地平整工作時間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法，適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開展。
9、在樁基實施過程中因地質條件復雜，管樁設計長度不符實際地質要求，我組織人員重新進行地質勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難，協(xié)助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時，也保證了樁基工作的順利進行。
10、12月初，進入基坑支護及土方工程，由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重，除了白天，施工單位要進行大量的夜間施工，為確保施工進度，我經(jīng)常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工，晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。
由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場，放棄了節(jié)假日休息的機會，始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調解決施工中遇到的各種問題。
二、明年的
工作計劃
1、加強自身學習，提高業(yè)務水平
經(jīng)多年的工作經(jīng)驗累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺到學習的重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學習能力，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來，我努力拓寬個人的知識面，加強對房產(chǎn)專業(yè)和相關法律常識的學習，加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡和走向的了解，以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來一年，我把學習繼續(xù)列為工作的一個重要計劃，提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，以適應時代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。
2、力抓“永恒”商務中心項目工程質量
“永恒”商務中心項目是市重點工程，因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細化、科學化管理，認真落實質量創(chuàng)優(yōu)的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個環(huán)節(jié)，嚴格監(jiān)督，嚴格把關。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，逐漸形成我們自己的工程質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將“永恒”商務中心項目建成為省優(yōu)工程。
3、完成“永恒”商務中心項目基礎工程
在明年，為了順利完成“永恒”商務中心項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節(jié)約公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。
回顧這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司領導的肯定，但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領導的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助，離不開工程部團隊人員的辛勤努力，總結成績，我依然看到有很多不足的地方，如增強現(xiàn)場管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績，與公司共同進步、共同成長，望領導及同事們批評指證。
9月份質量月活動馬上就要結束了。在本月中，我分公司圍繞公司質量月活動主題——強化責任意識，落實三檢要求，組織學習了《建筑法》，《建筑工程質量管理條例》等法律法規(guī)，學習質量標準規(guī)范，學習下發(fā)的各項質量管理文件，重點學習了公司《質量管理條例》。根據(jù)現(xiàn)場的實際需要，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質量問題專門召開了兩次質量會議。
兩次質量會議均由奧格項目部項目經(jīng)理李俊修主持，全體參戰(zhàn)職工參加。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質量問題苗頭，在會議上，現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質量問題苗頭解決方法各抒己見，討論非常熱烈，并且在會議上總結出了很多好的解決方法。
使質量月的活動開展的有聲有色。
在本質量月活動中，項目部組織各層施工人員學習各項質量管理文件，增強了施工人員對施工質量的進一步認識，樹立質量是一個企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。現(xiàn)場施工質量主要從"人"、"機"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進行管理。
首先，專門組織開展質量會議，針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質量問題和有質量苗頭的問題進行討論分析解決。讓質量觀深入每一名施工人員的心中，使每一名施工人員在施工當中具有質量意識，嚴把質量關，堅決不讓上一道工序出現(xiàn)的質量問題帶到下一道工序當中去。
其次，選擇性能優(yōu)良的機具設備，盡量減少機具對工程質量的影響，機器具嚴格按進場計劃進場，確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度，項目部成立機具檢修小組，進行現(xiàn)場機器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作，所有機器具均進行定期保養(yǎng)。計量器具嚴格檢審制度，未經(jīng)檢校或檢校過期的計量器具嚴禁使用。
第三，健全項目經(jīng)理部材料管理制度，制定：進場材料檢驗制度;危險品運輸、進場、儲存、保管制度;現(xiàn)場材料管理制度。同時，將管理責任層層落實到人。嚴格執(zhí)行材料出庫、領用管理制度，強化現(xiàn)場材標識管理。嚴格控制材料采購質量，按照公司合格分供商名錄進行材料采購。認真審查原材料的質量保證資料和材料復試報告，加強資料管理。
第四，認真做好圖紙自審、會審，熟悉圖紙規(guī)范，做好技術準備。周密調研，科學合理編制施工組織設計、質量創(chuàng)優(yōu)計劃、施工方案、技術交底，執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術資料的受控管理，以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。
第五，根據(jù)施工環(huán)境，制定雨、冬季施工方案。
總之;保證施工質量，增強各層施工人員的質量意識，從我做起，從每個人的身邊做起，只有這樣，我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于組織開展20xx年"質量月"系列活動的通知》(粵建質函〔20xx〕2333號)要求，圍繞"提升供給質量，建設質量強國"的主題，結合我市實際，我局將在"質量月"活動期間組織開展以下活動：
一、開展工程質量系列宣傳
"質量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質量，建設質量強國"的活動主題，充分利用網(wǎng)絡媒體等手段，以建設工程質量法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動，切實提高建設各方主體的工程質量管理意識，營造質量強國的社會氛圍，使質量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實效。
二、組織開展工程質量現(xiàn)場觀摩活動
"質量月"期間，我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現(xiàn)場觀摩會，組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿，加強學習交流，推動施工企業(yè)比學趕超，以點帶面提升工程質量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質監(jiān)站承辦。
三、組織開展專項檢查，繼續(xù)推進工程質量常見問題治理
"質量月"期間，全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督機構和工程建設五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關工作要求，穩(wěn)步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動，與樣板觀摩活動相結合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況，認真剖析問題、難點，召開專題研討會，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時，我局將組織各市(區(qū))開展工程質量專項檢查，開展對部分市(區(qū))在建工程質量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。
四、開展建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員考核工作
根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于對全省建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔20xx〕2405號)工作要求，我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機構及人員進行考核。
五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查
根據(jù)我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經(jīng)營行為情況。
六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質監(jiān)局印發(fā)的《關于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號)，深入開展建材打假專項檢查，進一步鞏固我市建材打假專項行動成果，確保我市工程質量安全。
七、開展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質量監(jiān)督檢查
為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質量監(jiān)管，采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領預拌混凝土專業(yè)承包資質的攪拌站進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質量管理與產(chǎn)品質量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等，通過監(jiān)督檢查，切實規(guī)范行業(yè)管理，確?；炷翆嶓w質量。
工程質量年度總結篇六
總結。
五篇。
按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設項目，以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協(xié)調配合，真扎實干。下面就是東星資源網(wǎng)小編給大家?guī)淼馁|量工程師個人年度工作總結五篇，歡迎查閱！
全年的工作任務完成情況。
1、_年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。
2、從3月中旬開始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實施：
1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為120000m3，a29和a33同為60000m3。
2雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。
3雙方明確土方平整單價為18元/m3。
最后雙方確定總價為350萬元整（一次性包干）。3、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。
4、經(jīng)實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設計院，設計院以實際測量數(shù)據(jù)調整了總評。
5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。
6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn)，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階。
20xx年是公司發(fā)展壯大的一年，自去年公司對產(chǎn)品結構進行了戰(zhàn)略調整后，在今年上半年就初步顯示出了效果，消聲排氣總成和空氣濾清器總成形成了規(guī)模化生產(chǎn)。隨著汽車市場競爭的日益激烈，對產(chǎn)品質量的要求越來越高，公司的質量工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)：一方面是產(chǎn)量的增大，另一方面是顧客對產(chǎn)品質量和服務質量要求的提高，要適應這種內(nèi)部和外部的要求，公司必須在管理（特別是基礎管理）上狠下功夫。為此，公司上半年在規(guī)范管理上作了不少工作，也暴露了許多問題和不足?，F(xiàn)對上半年的質量工作情況進行分析、總結，并針對存在的問題，提出下半年質量工作的思路。
一、上半年質量工作情況。
1、質量目標方面。
顧客滿意率未作調查統(tǒng)計；
外購物資在生產(chǎn)中甚至在主機廠出現(xiàn)質量問題的情況時有發(fā)生，退貨時有發(fā)生。所以，公司上半年質量工作沒有達到質量目標的要求。
2、質量管理體系方面。
公司自去年4月份開始策劃建立iso9001：20xx質量管理體系以來，經(jīng)過近一年的貫標和體系的運行，于今年2月份進行了第三方審核，3月份通過了認證，建立了質量管理體系。但是，這個體系的基礎是相當薄弱1的，上半年的運行情況并不好，在前不久進行的內(nèi)部審核中，發(fā)現(xiàn)了許多問題，表明了我們的質量管理體系有所回潮。
3、產(chǎn)品質量方面。
由于質量體系的建立，使基礎管理工作得到了一定程度的加強，逐步走向規(guī)范，產(chǎn)品結構戰(zhàn)略調整的初步實現(xiàn)，使產(chǎn)品形成了規(guī)模生產(chǎn)，再加上工藝的改進，使去年因脫漆質量問題而失去市場份額的產(chǎn)品質量大幅度提高，奪回了市場份額。產(chǎn)品質量較去年有所提高，但質量問題仍時有發(fā)生。
4、售后服務方面。
由于公司的產(chǎn)品與汽車發(fā)動機關系密切，而今年主機廠發(fā)動機的種類比往年多，數(shù)量也比往年大，所以公司加強了售后服務的力量，在主機廠減少庫存的情況下，保證了供貨的順利進行。
5、質量管理方面。
（1）、4月份開展了以現(xiàn)場文明管理為內(nèi)容、以提高產(chǎn)品質量、安全生產(chǎn)為目的的“重建管理基礎、再造管理流程”的工作，使公司的基礎管理工作有所加強，現(xiàn)場管理取得了較大的進步。
（2）、為調動員工（特別是與產(chǎn)品質量關系密切的員工）提高產(chǎn)品質量的積極性，設立了質量專項獎，對為公司產(chǎn)品質量穩(wěn)定提高作出貢獻的部門和個人進行獎勵。
（3）、年初出臺了《質量標兵評選辦法》，對保證產(chǎn)品質量，積極參加質量管理、質量改進的員工進行獎勵。
（4）、聘請了在質量管理方面具有豐富經(jīng)驗的教授擔任公司的質量顧問，指導公司的質量管理工作。
（5）、恢復了中斷兩年的質量統(tǒng)計月報，使有關部門能夠及時掌握公司質量情況的數(shù)據(jù)。
二、存在的問題及原因分析。
有的干部認為公司有質檢部、車間有質檢員，質量管理是他們的事，這些意識和觀念成了阻礙公司質量管理水平提高的障礙。
2、在工作中不能正確把握好質量和數(shù)量的關系，在生產(chǎn)經(jīng)營較緊張的時期，質量問題出現(xiàn)的頻率就高。
3、公司未對員工生產(chǎn)產(chǎn)品的一次交驗合格率進行考核，導致操作工人不認真進行自檢、互檢工作。
4、從公司開始運行質量體系以來，就有不少干部和員工對體系有抵觸情緒，認為增加了自己的工作量、改變了自己過去的作業(yè)習慣，千方百計、想盡辦法進行推脫、敷衍，阻礙了體系運行工作的推進。年初的認證工作，是在高壓強迫和抽調了大量人力投入的情況下通過的。通過認證以后，許多部門仍然不不按照標準的要求去開展工作，而是推一下動一下，把該做的工作當作麻煩去應付、敷衍，導致了體系運行的不正常。
5、沒有一套適應公司實際、行之有效、具有較好的可操作性和可檢查性的質量考核制度，以致考核隨意性大、沒有說服力，無法利用考核這個手段來促進質量管理水平和產(chǎn)品質量的提高。
6、質量工作沒有計劃性，處于一種走一步看一步的被動局面。
提高產(chǎn)品質量。公司只有一個選擇，那就是強化質量管理、提高質量意識、完善質量管理體系，只有這樣，才能與時俱進，在市場經(jīng)濟的浪潮中站穩(wěn)腳跟。
三、
針對公司目前質量工作存在的主要問題，下半年質量工作的重點應放在強化質量意識、質量職責和狠抓落實上。要抓好質量體系的運行工作，抓好各項制度（特別是基礎管理）的落實和檢查，從嚴格和規(guī)范考核入手，促進各項工作的落實，促進管理水平的提高，使任何工作有始有終，形成閉環(huán)。另外，要通過學習培訓，進一步提高員工的素質，轉變員工的觀念，造就一支質量意識高、工作能力強的員工隊伍。具體措施如下：
1、進一步貫徹實施“遵信守約、顧客至上、持續(xù)改進、優(yōu)質高效”的質量方針，以此作為質量工作的指導思想。
2、進一步完善質量管理體系。
從質量體系的內(nèi)審報告可以看出，公司的質量體系運行情況有回潮現(xiàn)象，在建立體系過程中已經(jīng)規(guī)范了的程序、已經(jīng)建立起來的制度，在前幾個月生產(chǎn)經(jīng)營緊張的情況下，已經(jīng)被拋棄、淡忘，許多質量記錄中斷，原因何在?主要原因是這段時期公司領導把主要精力放在了銷售和生產(chǎn)上，疏于對體系要求的工作進行監(jiān)督和檢查，而我們的部分干部和員工，本來就認為做這些基礎管理的“小事”是麻煩、是累贅，于是乘此機會以忙為借口推脫。張瑞敏說過：“什么叫不簡單?把簡單的事情堅持做下去就叫不簡單?！惫局挥袌猿植恍傅刈龊眠@些“簡單”的“小事”，管理的高樓大廈才有堅實的基礎。因此，公司四月份開始開展的“重建管理基礎、再造管理流程”工作必須堅持開展下去并進一步加大力度和深度，作為下半年質量工作的一項重要任務。
九月份質量認證公司將對我們進行體系的監(jiān)審，而我們的體系不但沒。
年內(nèi)將出臺考核制度，對體系運行情況進行考核。
3、強化質量意識，理順質量職能和職責。
增強全體員工的質量意識，我們已談了多年，也對此做了一些工作，但主要是教育的方式，收效甚微，今后應該用培訓學習、考核等更加強有力的方式對員工的質量意識進行強化，才能在一定時期后轉變觀念。這項工作首先要從理順質量職能和職責開始，進行培訓學習，讓干部員工知道自己在質量管理中應該作些什么事情，承擔哪些責任，再用考核的手段進行監(jiān)督檢查，促使大家形成這種意識。
4、以考核促管理。
檢查考核是抓落實的一個重要手段。公司多年來一直沒有間斷過這項工作，從幾年前的隨意性考核到近年成立考核小組分項考核，確實有一些進步，但總是擺脫不了開會評議這種模式，有許多人為的因素在其中，再加上考核制度系統(tǒng)性不好、考核方法欠妥，導致考核起不到應有的作用。
公司參考先進企業(yè)的考核模式，結合自身實際情況，經(jīng)過幾個部門一個多月的反復討論修改，制定了新的考核制度，在質量工作會上進行宣貫，會后立即實施。要以系統(tǒng)的、有效的考核促進公司的各項管理，使之形成閉環(huán)。
5、加強培訓學習。
公司近年來一直重視學習培訓工作，使干部員工的素質有了較大的提高。公司能有今天的局面，與這方面的工作是分不開的。隨著中國加入wto和全球經(jīng)濟一體化的到來，對企業(yè)隊伍素質的要求越來越高，公司必須更進一步加強培訓，在下半年進行一系列的專項培訓，包括質量意識的培訓、業(yè)務知識的培訓、管理能力的培訓、操縱技能的培訓。
6、考核一次交驗合格率，促使生產(chǎn)車間和操作工人更加重視產(chǎn)品質量。
公司過去的質量考核，只對責任事故和廢品損失進行考核，從未對一次交驗合格率進行過考核，長此以往，在許多員工中就形成了不愿自檢、互檢，而是依賴質檢員把關的不良習慣，這無形中增大了檢驗員的工作量，也增加了不合格品流轉的概率。公司雖然一再強調操作工人自檢、互檢，但因為沒有強有力的手段，所以這項工作一直較差。在新的質量考核辦法中，考核的重點之一就是一次交驗合格率，要通過這一考核，使員工進行自檢、互檢工作。
7、完善健全會議制度。
公司過去的會議大多是由公司領導主持，各職能部門的依賴性較強，會前不作準備，會后落實不力。公司將把會議作為解決問題的一種有效手段，讓各職能部門主持相應的例會和專題會議，會前準備充分的資料、會議有結論、措施驗證檢查有通報，做到充分發(fā)揮職能部門的作用，鍛煉中層干部的工作能力。
8、做好質量改進計劃工作。
針對公司質量工作無計劃性的問題，公司要按照“持續(xù)改進”的質量方針，由質量檢驗部每月制定質量改進計劃并檢查、監(jiān)督計劃完成情況，進行考核，以促進質量工作不斷改進、提高。
9、提高檢驗人員素質，樹立檢驗人員權威。
由于員工對自身的質量職責不清楚，所以生產(chǎn)車間、操作工人與檢驗員的沖突時有發(fā)生。要通過明確各類人員的質量職責，在操作工人中樹立“質量第一”的觀念，同時對質檢員進行業(yè)務培訓，樹立其權威。
10、繼續(xù)開展“降成本、抓質量、我為公司增效益”活動，并把它作為一項重要任務長期堅持下去。
11、進一步完善技術文件，做好技術準備工作，保證生產(chǎn)的順利進行。
和產(chǎn)品質量的穩(wěn)定。
由于技術力量薄弱，導致公司的技術文件滯后，特別是在新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進后已經(jīng)形成批量生產(chǎn)時，技術文件的修改整理工作還未完成，給生產(chǎn)造成困難，給產(chǎn)品質量帶來隱患。因此，下半年要花大力氣整理、補充、完善技術文件，今年內(nèi)理順主要產(chǎn)品的技術文件，正確地指導生產(chǎn)。
12、提高售后服務質量，做好質量信息反饋和顧客滿意程度調查，為公司的銷售、生產(chǎn)、決策、質量糾正改進提供準確、可靠、及時的信息。
13、做好開展質量成本管理工作的前期準備。
質量成本在企業(yè)管理科學化中有著極其重要的作用，是質量與經(jīng)濟的銜接點。公司過去一直想開展這項工作，但由于條件不成熟而無法進行。今年，隨著產(chǎn)品結構戰(zhàn)略調整的初步完成和iso9001：20xx質量體系的建立，使這項工作的開展有了條件。在七月份開展的“降成本、抓質量、我為公司增效益”活動中，計劃財務部作出了推行質量成本管理的設想，要在今年收集所需資料，為明年開展這項工作作好準備。
14、進一步培育特征鮮明的企業(yè)質量文化。
企業(yè)質量文化是企業(yè)文化的一個重要方面，企業(yè)質量文化一旦形成，就會成為全體員工的統(tǒng)一信念，并且具有穩(wěn)定性和繼承性，成為企業(yè)獨特的精神財富。通過多年的學習培訓和各種活動的開展，特別是今年“重建管理基礎、再造管理流程”工作的開展，已經(jīng)初步形成了公司的企業(yè)質量文化。今后要把這項工作長期堅持下去，進一步形成特征鮮明的企業(yè)質量文化。
美國質量專家戴明博士曾經(jīng)說過：“質量無須驚人之舉?！敝灰覀兂种院?、常抓不懈、做好每一件“簡單”、“容易”的“小事”，質量工作就能夠一步一步地不斷提高，公司就能跟上市場經(jīng)濟發(fā)展的步伐。
20xx年上半年，我隊在機運公司的正確領導下，按公司“績效卓越，質量為本，誠信服務，開拓創(chuàng)新”的質量方針，認真貫徹落局和公司基層建設工作會議精神，以堅持科學發(fā)展觀為中心，優(yōu)化工作運行機制，認真做好質監(jiān)管理工作，在全體干部職工的共同努力下，較好地完成各項工作?，F(xiàn)就上半年工作總結如下：
為進一步轉變工作作風，規(guī)范服務行為，增強服務意識，提高質量工作水平，我隊認真組織學習動員，積極、扎實地開展卓越績效管理活動。主要做了以下工作：
一是健全了機構。成立了質監(jiān)管理領導小組，隊長任小組組長，黨組成員及各班負責人為成員的領導小組成員。在卓越績效管理活動中，領導小組成員身先士卒，發(fā)揮了表率和帶頭示范作用。
二是制定了卓越績效活動實施方案。我們結合單位實際和工作任務，按照總體要求，結合黨風廉政建設工作認真擬定了活動實施方案，對各階段的工作任務進行了細化和分解，并提出了要求。
三是狠抓了學習，首先我們認真組織各班負責人召開的全隊卓越績效活動動員大會。第二，我們組織召開了干部職工大會進行學習動員。第三，我們堅持每周一學習日，認真學習了《物資公司20xx年質量監(jiān)督工作計劃》、質量體系管理文件，學習中我們堅持集中學習與自學相結合。
四是繼續(xù)實行質量目標考核體系，將各項目標進行了分解，層層落實。采取定量與定性相結合的辦法每月進行一次滿意度測評考核。
五是抓好計量等基礎工作。切實加強計量器具的動態(tài)管理，確保周期檢定的計量器具檢定率達到100%。注冊qc小組1個，申報qc課題一個。
六是認真做好質量記錄各項工作。確保統(tǒng)計及時，數(shù)據(jù)分析準確。
七是進一步強化宣傳培訓工作，圍繞“3.15”、安全月等開展宣傳活動2次，突出宣傳質量監(jiān)督工作的重要作用和工作成效。
八、存在問題。
學習針對性不強，再就是個別職工上班時不能嚴格按照對內(nèi)規(guī)章制度工作，存在早退和脫崗現(xiàn)象。
2、干部職工服務意識和水平有待進一步提高。由于受人員素質限制，服務意識有待進一步加強。
九、下半年工作打算：
下半年我隊工作將繼續(xù)以公司質量目標為核心，做好以下幾個方面的工作：
1、繼續(xù)做好車輛的安全監(jiān)管和特種設備安全監(jiān)察工作；
近期著重抓好特種設備定檢工作。
2、繼續(xù)加強隊伍建設，提高人員素質；
使各隊在開展工作時，能夠密切配合。
我叫___，今年__歲___年在___學院畢業(yè)后，來到了上海，進入___有限公司工作，主要負責質量管理部的體系建立、體系修改、維護體系運行。在任職期間，領導分配的各項任務和崗位范圍內(nèi)的各項工作都能及時順利地完成，且工作主動積極，不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作個人總結如下：
20xx年7月在進入___有限公司后，第一個任務就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品___的事業(yè)部中，擔任檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口，所以在此期間，我加倍努力學習，在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙，這也提高了我看圖識圖的能力。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導書，熟悉車間現(xiàn)場流程，也為以后的工作奠定了堅實的基礎。另外及時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后，盡量自己來找相應部門進行處理后上報部門領導，遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處理，這樣也增加了我的經(jīng)驗，并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰，對檢測設備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高，這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的。
定預防措施，合理安排檢驗員的班次。另外負責現(xiàn)場檢驗工作的指導和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起，現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉，對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討，領導們的請教，并查找網(wǎng)絡資料，讓我的能力更上一層樓，由于工作表現(xiàn)較好，被評為20xx年公司優(yōu)秀員工。
20xx年由于工作能力的上升，對質量管理體系越來越熟悉，思路越來越清晰。然后開始了參加內(nèi)審，迎接外審，提供客戶需要的資料，進行質量事故狀況的分析，提供了有用的意見。由于管理人員缺乏，我們部門人員一人多崗，一人多職。我增加了計量器具的管理及校準。公司培養(yǎng)我到專門機構培訓計量管理，計量校準。培訓之后，我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具（三大件）內(nèi)部校準規(guī)程，同樣通過計量器具為了公司的質量做出了微薄之力。
20xx年剛剛開始，我將在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗。
通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰，對檢測設備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高，這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的，我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的，我評定職稱后，會更加努力的工作，回報公司。
以上是我從事工作以來的主要工作經(jīng)歷。做為一名質量管理人員，我是邊工作邊學習著，一步一步向前發(fā)展，在工作中積累了一些非常有用的工作經(jīng)驗，但在以后的工作中，我還將進一步加強學習，努力工作，積極參加專業(yè)理論學習，再配合實際操作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻。
作為工程質量管理人員，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規(guī)范等相關專業(yè)知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工，通過我方驗收后形成質量。因此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質量控制目標。
1、設計質量。
首先，要從源頭抓起，重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好，在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。
2、施工質量。
施工質量是現(xiàn)場質量控制的中心，如何保證施工質量管理，是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢人員，在初期對工程建設的認識和質量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質量問題的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質量意識和核電意識。
對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
才華橫溢。
專業(yè)技術工作總結質量工程師。
工程質量年度總結篇七
時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中，我加深了對學校所學理論知識的理解。
作為工程質量管理人員，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規(guī)范等相關專業(yè)知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工，通過我方驗收后形成質量。因此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質量控制目標。
首先，要從源頭抓起，重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的'失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好，在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。
施工質量是現(xiàn)場質量控制的中心，如何保證施工質量管理，是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢人員，在初期對工程建設的認識和質量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質量問題的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質量意識和核電意識。
對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
工程質量年度總結篇八
自從1998年以來，全市水利系統(tǒng)抓住國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略，大幅度增加對水利基礎設施投入的歷史機遇，在有關部門的支持下，共爭取中央投資30.41億元，其中重點水源工程和防洪工程共下達國債資金26.912億元，新建和續(xù)建了重點水源工程17處，重點城市防洪工程18處。17處重點水源工程設計總庫容3.11億立方米，設計灌面128.02萬畝，發(fā)電裝機8.68萬千瓦，年發(fā)電能力3.86億千瓦時，縣城以上城鎮(zhèn)供水廠10處，日供水能力近40萬噸；18處防洪工程共整治護岸128.9公里，保護城鎮(zhèn)15座。這些水源工程、防洪工程建成后，全市水利化水平將提高5個多百分點，水利基礎產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位將進一步提高。
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經(jīng)驗不足等困難，發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，認真貫徹國家水利基本建設的有關法規(guī)政策，嚴格實行項目法人責任制、工程監(jiān)理制和招標投標制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強質量監(jiān)督，使我市在建重點水源工程、防洪工程建設得以順利進行，取得了較好成績。目前，17處重點型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗收)。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境，受到當?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進水務體制改革，實現(xiàn)全市水務一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺(焦點訪談)稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環(huán)境整治緊密結合，已成為一道亮麗的風景線。
(二)成功經(jīng)驗。
在近幾年來全市的水利工程建設與管理工作實踐中，我們也逐步摸索和總結出了一些成功的經(jīng)驗。
1．加強前期工作，積極儲備項目，是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎設施建設，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責任感，不等不靠，積極自籌資金開展項目前期工作，為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備，爭取了主動；國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項目儲備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎設施建設得到了快速發(fā)展。
2．嚴把建設程序關，認真實施“三制”管理，是順利推進工程建設的基矗重慶直轄之初，水利建設工作技術力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家(水利工程建設程序管理暫行規(guī)定)等水利工程基本建設規(guī)范，要求工程初步設計經(jīng)批準后，作為項目建設實施的技術文件基礎，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機關復審同意。與此同時，全市嚴格實行了“三制”管理，保證了水利工程建設的順利開展。1999年，全市重點水利工程全面實行了項目法人責任制；到xx年上半年，全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設的編制和審批工作，并全部實行了工程監(jiān)理制，使工程質量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家(招投標法)頒布實施后，全市重點水利工程建設項目全部實行了公開招標，市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行(招投標法)情況進行檢查時，充分肯定了我們的成績。
3．加強工程建設管理，強化質量監(jiān)督，是確保工程質量的關鍵?！鞍倌甏笥?，質量第一”。在工程設計、施工、監(jiān)理中，全市大力引進市外技術力量，彌補了全市技術力量的不足，保證了水利工程建設質量。為加強我市在建重點水利工程質量管理，全市在建重點水利工程都嚴格按照“業(yè)主負責，施工保證，監(jiān)理控制，政府監(jiān)督”的質量管理體制，建立健全了工程建設的質量保證體系。市局于xx年成立了水利工程質量監(jiān)督中心站，配備了精干技術力量，出臺了相應的'規(guī)章、制度，加強了對全市水利工程建設質量的監(jiān)督管理，確保了工程質量。目前，全市在建工程的單元工程合格率達100％，優(yōu)良率達到55－85％。
4．落實施工計劃，狠抓工程進度，是確保工期的重要舉措。年度施工計劃完成情況是考核各工程建設管理的一項重要依據(jù)和指標，市局要求各工程以批復的年度施工計劃為目標，緊緊圍繞工程質量管理抓工程進度。為確保各工程順利施工，按計劃完成工程建設任務，市局采取了如下措施，一是每年根據(jù)各工程年度資金計劃及工程的實際情況，及時完成各工程年度施工計劃的審批；二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進度、質量，掌握各工程的實際進展情況，對進度較慢的工程給予指導、督促、跟蹤檢查；三是對施工中問題較嚴重的工程派出專家組到現(xiàn)場指導，研究解決問題的辦法和措施；四是明確目標任務，落實各級責任人，實行月報制，倒排工期落實計劃。這些措施有力地推進了工程進度。
5．加強領導，分級負責，是工程建設順利開展的重要保障。為高標準、高質量地完成各項建設任務，在項目的前期工作階段，全市重點水利工程建設嚴格執(zhí)行了項目法人責任制，并按規(guī)定組建了項目法人。市局從xx年起對各區(qū)縣水行政主管部門實行了目標考核制，實行以獎代補的激勵機制，各區(qū)縣水利部門也都制定了一些切實有效的目標管理辦法，層層簽定了目標責任書，加強領導，落實責任，為工程建設的順利開展提供了組織保障。
(三)存在問題。
在充分肯定成績的同時，我們也應清醒地看到，由于各區(qū)縣(自治縣、市)級財政狀況不佳、技術力量薄弱等方面的原因，全市在建重點水源工程、防洪工程建設管理過程中，還存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下四個方面：
1．工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質勘測密切相關，而地質勘測是一項耗時長、耗資大、難度也很大的工作。全市多數(shù)在建重點水源和防洪工程，由于缺乏前期工作經(jīng)費、時間要求緊迫等客觀原因，重樞紐、輕渠系地質勘察的現(xiàn)象比較突出，有些工程的渠系甚至根本就沒有做地勘工作。結果導致工程在建設過程中不得不修改設計方案，造成基礎超挖超填量大幅度增加，建設物結構、位置、型式發(fā)生重大變更，最終造成工期延長、投資增加。如豐都彈子臺、奉節(jié)青蓮溪、酉陽堤防、榮昌高升橋等工程建設中都發(fā)生過這種情況。二是移民淹沒調查工作不細。表現(xiàn)在工程移民調查工作粗糙，實物指標調查不清，影響移民搬遷工作進度，造成移民補償資金大幅度增加。
2．工程建設管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在：一是有些項目業(yè)主執(zhí)行水利工程基本建設程序意識不強，在工程建設中，不嚴格執(zhí)行批準的初步設計，擅自變更設計方案，調整建設項目和規(guī)模。二是施工組織協(xié)調力度不夠，合同管理不嚴密，設計、施工、監(jiān)理和業(yè)主各自職責不明確，影響工程建設進度，造成投資失控，典型的有萬州甘寧、酉陽防洪工程等。三是有的工程不按規(guī)定招投標，造成工程安全隱患，xx年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。
3．區(qū)縣(自治縣、市)配套資金不到位，工程未按批準的設計規(guī)模完成。目前，全市17處中型水源工程中，除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設，江津四面山、奉節(jié)青蓮溪、巫溪雙通(含孔梁)正在進行樞紐建設外，其余12處中型水源工程中，只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺3處工程渠系配套較好，其余工程幾乎未進行灌溉渠系配套建設。
4．調概幅度過大。由于前期工作深度不夠，建設管理不力，地方配套資金不到位，以及當前采用的定額和編規(guī)偏低，移民補償標準提高等因素的影響，全市在建的17處重點水源工程中，除江津四面山工程未調概外，其余16處水源工程投資概算均進行了調整，平均超概幅度在30%以上，最大超概幅度超過100%。
上述問題不僅影響了工程建設進度，而且損害了我市水利行業(yè)形象，在今后工作中必須切實加以解決。
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工程質量年度總結篇九
20xx年初以來，自治縣水務局就突出抓好了項目前期工作，狠抓了工程質量和進度，掀起了農(nóng)村水利建設高潮，為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了堅實的基礎。
一、20xx年水利工作完成情況。
(一)項目前期工作完成情況。
1、大中型水利工程前期工作。栗子園水利工程完成了電站接入電系統(tǒng)報批手續(xù)和文物古跡承諾申報工作，水庫灌區(qū)及供水工程初步規(guī)劃方案等。經(jīng)省發(fā)改委審查，項目建議書獲得省發(fā)改委批復。偏巖水利工程可研前期工作，青海水利設計院已于9月4日進入實地開展勘查工作，計劃用6個月時間完成可研和項目建議書。清渡河和綠蔭塘兩個小(一)型水庫前期工作。清渡河已完成壩區(qū)測量，庫區(qū)測量、地質勘探等工作;水文專業(yè)的資料收集完成，內(nèi)業(yè)分析成果已經(jīng)完成;規(guī)劃專業(yè)正在確定農(nóng)業(yè)灌溉、人畜飲水范圍。移民環(huán)保專業(yè)完成了資料收集，內(nèi)業(yè)整理，專題策劃，在省環(huán)保廳進行了環(huán)評資質備案。綠蔭塘已完成壩區(qū)測量、水庫區(qū)測量、地質勘探等外業(yè)工作。
2、其他項目前期工作。組織完成了20xx年農(nóng)村23處5.91萬人、100所中小學4.1萬人的飲水安全工程實施方案設計，并上報省地審查。煙水配套項目已完成纏溪湄坨、雙林片區(qū)兩個項目實施方案，并上報。中央小型農(nóng)田水利建設重點縣和整合實施高標準農(nóng)田建設已上報實施方案，并審查。坡耕地水土流失治理項目已完成實施方案并經(jīng)省廳審查。灌區(qū)渠系配套建設項目，已完成項目規(guī)劃，地區(qū)大型灌區(qū)管理局技術人員已到實地進行察看，初步設計地區(qū)已組織審查，已經(jīng)修改上報。天堂城堡巖、屋基土、板溪龍家溝等7座小(二)型水庫除險加固項目已完成實施方案，待批復。、楊柳、纏溪3處防洪堤工程已完成初步設計并上報。
(二)項目爭取情況。
1、成功申報為全省首批整合實施高標準農(nóng)田建設示范縣。20xx年，在已經(jīng)爭取實施中央小型農(nóng)田水利建設重點縣的基礎上，通過積極努力，爭取了全省首批整合實施高標準農(nóng)田建設示范縣項目，每年投入3500萬元。
2、項目爭取到位較好。我縣今年共爭取各類水利建設資金11237萬元，其中水務部門爭取到位中央、省、地水利建設資金10102萬元。今冬明春全縣農(nóng)田水利建設任務是，完成農(nóng)村飲水安全工程16處，解決3.86萬人、0.44萬中小學師生飲水安全問題;除險加固天堂鎮(zhèn)城堡巖、鄉(xiāng)屋基土等五個小(二)型水庫;完成好中央財政高標準農(nóng)田水利項目;中小河流治理項目纏溪防洪堤工程和楊柳防洪堤工程;洼地排澇項目鎮(zhèn)甘田嘴洼地排澇工程和鎮(zhèn)洼地排澇工程;省級雨水集蓄利用“三小”工程、山洪災害防治縣級非工程措施、水土保持重點治理工程、中低產(chǎn)田改造項目、省級冬修、防汛水毀修復、水土流失重點治理、煙水配套等項目。新增農(nóng)田灌溉1.52萬畝，改善、恢復灌溉面積1.24萬畝，中低產(chǎn)田改造0.41萬畝，增加煙水灌面0.95萬畝，治理水土流失面積(含坡耕地綜合治理)6.26平方公里，保護人口2.51萬人，保護耕地1.09萬畝。
1、農(nóng)村飲水安全項目。已全面完工，新建水源工程135處，調節(jié)池153座，鋪設輸、供水管道394.5km。續(xù)建完成中壩鄉(xiāng)大田、堰塘村、鎮(zhèn)新槽村、鎮(zhèn)七百渡片區(qū)等6處飲水安全因旱災水源枯竭重建第二水源工程，恢復9666人的飲水安全問題。目前已全部開工建設，完工3處，工程總體進度80%。
2、中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設。主要建設內(nèi)容為：改造山塘4座、改造灌溉渠道13.42km,新建灌溉渠道54.97km,鋪設田間管道10.00km,新建排澇渠3.2km,新建蓄水池25口。工程已全面完成。新建田間灌溉渠51.5km，完成防滲改造渠道9.5km，田間灌溉管網(wǎng)10km，排澇渠2.7km，完成山塘整治5座，建成蓄水池26口。
3、中小河流治理項目。實施甲山防洪堤工程和防洪堤工程，工程投資1278萬元。其中，甲山防洪堤工程總投資793萬元，已經(jīng)全面完成，新建防洪堤1.542km。防洪堤工程于6月30日開工建設以來，完成了新建堤防1.32km，原堤防加高280m,工程進度89.8%。纏溪堤防工程已批復待招標后立即動工，、、楊柳堤防工程待設計方案批復后開工。
4、新增農(nóng)資綜合補貼項目。實施鎮(zhèn)大坳片區(qū)，工程已開工建設，總投資406萬元。工程已全面完成，新建渠道15km，山塘整治3處，新建排澇渠1.3km。
5、病險水庫除險加固項目。除險加固朗溪鎮(zhèn)肖家溝水庫、杉樹鄉(xiāng)漆樹溝水庫、鎮(zhèn)何家溝水庫、鄉(xiāng)堰塘灣水庫4座病險水庫，完成湄坨等4座水庫觀測設施;目前漆樹溝水庫、何家溝水庫已完工。肖家溝水庫由于地質原因，暫停施工，目前黃河水利設計公司已完成物探工作，發(fā)現(xiàn)有兩個溶洞;堰塘灣因資金缺口較大，待實施方案批復后開工。
6、煙水配套項目。我局實施財政補助資金372萬元，新建鎮(zhèn)蔣家壩村、楊柳鄉(xiāng)中山、鎮(zhèn)石萬村等3處。已全面完成，新建小水池40口，容積7120m3，渠道1.649km,鋪設管道48.9km。
工程質量年度總結篇十
“十二五”期間，縣升管局在縣委、縣政府的領導下，升管工作緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，充分發(fā)揮部門職能作用，以xx灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉用水和渠系建設管理與安全運行系列工作為重點，加強爭資引項與節(jié)水改造相結合，突出推進xx二期工程建設。推行渠系管護分級負責制；堅持歲修歲管“點”“面”結合連線推進辦法；注重“建、管、養(yǎng)、護”齊抓共管的工作要求。把各年度渠道歲修歲管、節(jié)水改造、春灌放水以及xx二期階段性工作統(tǒng)籌安排，有機結合分類推進，全面完成了各年度目標任務。其中特色工作和重點項目建設出色完成。先后榮獲縣招商引資先進集體、市xx灌區(qū)管理工作先進集體等殊榮?，F(xiàn)將“十二五”期間，各項工作開展和完成情況總結如下。
一、“十二五”時期xx水利工程建設投資情況。
xx水利工程分一期和二期。其中一期建設內(nèi)容涉及工程管護和節(jié)水改造及渠系重點整治建設；二期工程屬于在建項目。一期五年間投入資金累計：7212萬元。其中：中央財政投入資金4932萬元，縣財政投入2280萬元。主要用于節(jié)水改造、歲修歲管、公益性水利工程維修管護等建設?！笆濉睍r期，xx二期完成申報、立項、批準，該項目計劃投入3.5億元。其中，中、省、市財政投入2.7億元，縣級配套8000萬元，專項用于xx二期工程南充干渠xx段工程建設，截止20xx年11月已完成投資2300萬元(不含征地拆遷)。
二、xx一期渠系管護建設和運行情況。
“十二五”期間，全縣渠道分干、支、斗、農(nóng)渠，建于上世紀80年代，設計灌面34、85萬畝，占全縣耕地面積68%，共建干支斗農(nóng)渠263條，長約1665公里，控灌38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、458個行政村、3591個社，受益人口45萬人。
（一）專項管護和建設分類推進。我局以“夯實基礎、強化渠系管護、確保渠通水暢”為理念，履行工作職責。五年間，先后整治干渠3條（次）、支渠4條（次）、斗渠66條（次）、農(nóng)渠379條（次），全長達80、56公里。整治重點環(huán)節(jié)渡槽、隧洞、暗渠、泵站、提灌站、搶險性明渠192處（段）。
其間，重點工程建設出色推進：一是魏珠明渠改線項目，20xx年啟動實施，完成總投資700萬元，新建隧洞430米，明渠237米，暗渠125米；高家戶農(nóng)渠改線投入80萬元。二是車龍斗渠和占山斗渠節(jié)水改造項目20xx年順利實施，完成總投資1340萬元，整治明渠、隧洞及暗渠等31公里；西南分干渠節(jié)水改造投入資金760萬元，完成隧洞拱砌800米，整治明渠1900米，同時完成其他附屬設施建設；三是群德分支渠節(jié)水改造項目，20xx年納入“十二五”專項規(guī)劃，并經(jīng)川發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔20xx〕1345號文件正式批復，項目總投資2682萬元，20xx年完成了該項目一、二、三標段的招標工作，預計11月底施工啟動實施。同時完成了各年度的清淤、除雜草、排險管護工作，提升了渠系的輸送水能力和安全運行效果。
（二）灌溉管理成效明顯。五年來，堅持“管好渠、放好水”的工作原則，灌溉放水涉及縣域內(nèi)生產(chǎn)、生活、生態(tài)景觀用水和向縣外送水出境各項任務。五年共放水22345萬方：其中20xx年灌溉放水2736萬方，人蓄飲水20萬方，兩河充換水50萬方，送水出境413萬方。20xx年灌溉放水3100萬方，生態(tài)景觀用水150萬方，為兩河充水200萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3500萬方，蓮花湖生態(tài)景觀用水80萬方，為兩河充水200萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3400萬方，抗旱滲灌放水2920萬方，生態(tài)景觀放水70萬方，送水出境400萬方。20xx年灌溉放水3434萬方，滲灌放水291萬方，生態(tài)景觀用水81萬方，送水出境364萬方，其他用水36萬方。每年度我縣灌溉農(nóng)田34、85萬畝，用水覆蓋全縣45萬人口。
xx水利大力服務于有機食品和特色農(nóng)業(yè)建設，“瞄準式”支持農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，延伸放水鏈，拓展灌溉面。特別是20xx、20xx兩年間優(yōu)先服務重點農(nóng)業(yè)企業(yè)，為企業(yè)用水排憂解難，為有機農(nóng)業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻。
xx二期工程包括骨干工程和田間渠系工程兩部分。骨干工程是建設南充干渠1條，起于我縣鳴龍鎮(zhèn)袁家嘴分水閘，止于祥龍鄉(xiāng)烈溪廟，總長30.93公里，已建成9.6公里（20xx年至20xx年由南充升管局用中央節(jié)水改造資金建設），將新建渠道21.33公里，占地927畝，概算投資3.5億元，設計灌面6.48萬畝，途徑我縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，13個村、41個社，搬遷人口158人，拆遷房、建筑物共10982平方米。南充干渠基本建成時配套建設田間渠系，將新建斗渠4條、長55、63公里，農(nóng)渠39條、長178公里。建成后將惠及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、142個村、1023個社、14.45萬人，灌區(qū)受益面積占全縣總耕地面積80%。
“十二五”期末，已完成xx二期五個標段的招標工作，其中xx二期二標段及配套電標相繼于20xx年下半年啟動實施。截止20xx年11月完成總投資2300萬元。掘進隧洞1053米、臨時支付788米，明渠平臺開挖180米，進口支洞7.8公里管理公路建設。輸電線路完成投資750萬元，完35km雙高線和10km（高大線、高烈線）三條線路共31公里長的輸電線路分坑復測、干基開挖、立桿和安裝工作；完成順渠輸電線路標和南充干渠渣場、料場、管理公路等實施的征地拆遷工作，完成投資350萬元，高院35km變電站場平開挖和設備預制件工。預計20xx年12月全面竣工，投入使用。
四、其他工作完成情況。
（一）黨建、機關效能及日常工作。我局始終把黨風廉政建設放在黨建工作的首要位置來抓。一是認真開展黨紀法規(guī)教育活動，組織職工收看黨建電教片，增強黨員干部拒腐防變能力。二是健全黨風廉政建設責任制，認真落實‘兩個責任’，督促班子成員履職盡責，廉政自律，做到黨風廉政工作有安排，有檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是班子成員率先垂范，自覺抵制不正之風，堅持原則，秉公辦事，起好模范帶頭作用。
認真開展每月集中學習活動，加強效能建設，強化管理，積極推進“三務”公開，以黨支部活動和工會活動為載體，推進隊伍建設。五年來牢固樹立“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”理念，恪守“服務三農(nóng)”、服務群眾原則，內(nèi)練真功、外樹形象，增強了干群關系、黨群關系，得到了人民群眾的贊揚和擁護。
（二）基地幫扶。以貧困村為戰(zhàn)場，以行業(yè)扶貧為抓手，五年來，先后在喻家埡、陽家廟等貧困村，開展一系列幫扶活動，方式上以“進村入戶、問情聯(lián)心”活動為平臺。主要從政策宣傳、基礎建設、能力提升、解決問題和困難方面著手開展工作。先后發(fā)放宣傳資料3200份（張）；改建、維修xx提灌站一處，投入資金3萬元；農(nóng)忙時節(jié)送化肥和農(nóng)機用具，投入資金0.5萬元；慰問貧困留守兒童、孤寡老人送慰問金0.3萬元；化解歷史性信訪矛盾3件；分片開展學習教育培訓16次；以《“走基層”活動對農(nóng)村的影響力》為題，完成了調研報告1篇?！笆濉蹦?，制定《升管局“精準扶貧”實施方案》并啟動實施，一系列活動極大地改善了基地村生產(chǎn)、生活面貌，提高了群眾的自我發(fā)展能力。
五、主要舉措保障有力。
（一）堅持渠道管護分級負責制。按“市管干渠、縣管斗渠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管農(nóng)渠”的原則，層層落實責任，形成齊抓共管合力推進的工作格局，實現(xiàn)了渠系功能管護無盲區(qū)，運行效益最大化。
（二）改進完善水費管理機制。針對水費征收與使用長期存在的問題，結合村社實情，整合有利于管理的各個要素，我局提出改進水費管理的措施辦法，得到了縣政府的重視，出臺了〔20xx〕53號《關于進一步改進水費征收的通知》文件，理順了各種關系。
（三）以普查為手段推進科學管理。我縣農(nóng)渠最多、占線最長、覆蓋最廣，渠道延伸地域環(huán)境復雜，管理松散，為了摸清家底科學管理，我局超常舉措，成立了專門的工作隊伍，制定了專項普查實施方案，以“實地丈量”的方式，于20xx年對全縣農(nóng)渠進行了一次全面普查。將普查成果，編制了《xx縣農(nóng)渠普查資料匯編》，為以后的渠系運行管理和建設以及“十三五”規(guī)劃編制提供了重要依據(jù)。
（四）抗旱和防汛有效結合。各年度編制了《防汛預案》，同時成立了抗旱搶險工作隊，由主要領導任隊長，副職及站、股、室負責人為成員，上下聯(lián)動合力開展工作。確保渠道正常運行和人民群眾生命財產(chǎn)安全。
六、存在的主要問題。
xx渠系工程是xx縣的骨干水利工程，投入灌溉運行二十多年來，給灌區(qū)人民帶來了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。然而渠道運行逐年老化，病險段工程不斷暴露出來，加之部分工程配套不夠完善，施工質量較差等因素，給工程管理和用水管理帶來了很大困難。存在的主要問題是：
（一）部分明渠段設計地質條件差，水毀滑坡地段較多；
（二）明渠段施工質量較差，干砌板石，滲漏水嚴重；
（四）未襯隧洞出現(xiàn)風化、掉渣、垮塌；
（五）暗渠多處變形，部分被擠垮；
（六）渠道排洪設施不完善，部分損毀嚴重，抵御洪災能力差；
（七）控水設施不夠完善，調度運行管理困難；
（八）渠道管護范圍被侵占，亂挖亂種現(xiàn)象嚴重；
（九）田間排灌系統(tǒng)不配套，影響水資源的高效利用；
七、20xx年工作打算。
（一）繼續(xù)推進我縣xx二期工程建設，力爭超額完成年度任務，啟動實施“十三五”規(guī)劃中的20xx年年度任務。
（二）推進實施好群德分支渠一、二、三標段節(jié)水改造項目，保證春灌放水順利進行。
（三）協(xié)調做好xx一期渠系管理運行和灌溉放水工作，確保灌區(qū)農(nóng)田及群眾用水的滿足。
（四）研究制定黨風廉政建設與業(yè)務工作，相促互進，同步共振的具體舉措，全方位推進升管工作一體化發(fā)展。
做好縣委、縣政府安排的其它工作。
八、“十三五”建設發(fā)展規(guī)劃。
（一）“十二五”期間xx灌區(qū)建設情況。
“十二五”期間我縣xx灌區(qū)水利發(fā)展的主要目標是：積極推進“再造一個都江堰灌區(qū)”。一是完成車龍斗渠、占山斗渠的續(xù)建配套與節(jié)水改造建設；二是對我縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共21處水泵站，群德分支渠80余處渠系建筑物及水閘設施實施更新改造；三是建設了一批小微型水利工程和節(jié)水示范工程；四是全力推進我縣水生態(tài)建設工程，為我縣地標性建筑物安漢廣場蓮花湖沖囤水達500萬方；五是安裝了一批控水及計量設施，推廣農(nóng)民用水戶協(xié)會；六是開工建設xx灌區(qū)二期大型水利工程；七是正在啟動群德分支渠續(xù)建配套與節(jié)水改造建設?！笆濉逼陂g通過大力發(fā)展灌區(qū)水利建設，充分發(fā)揮了工程效益，提高了水的利用率，增強了人民群眾對水是商品的意識。
（二）“十三五”規(guī)劃的基本原則。
根據(jù)全縣經(jīng)濟發(fā)展的要求，加強對全局性、戰(zhàn)略性重大問題的研究，在規(guī)劃項目的選擇上突出重點，提高規(guī)劃的可操作性。堅持科技興水戰(zhàn)略，依靠科學進步，促進水利發(fā)展，實現(xiàn)由工程水利向資源水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉變，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供水利支持和保障。
（三）發(fā)展目標和指標。
3、全縣已成灌區(qū)263條干、支、斗、農(nóng)渠及xx二期工程新建42條斗、農(nóng)渠安裝計量設施及管理信息自動化設施共305處，實現(xiàn)用水自動計量，管理信息自動化。
4、建設一批以微噴灌為主的高效節(jié)灌示范點。
5、使我縣農(nóng)民用水戶協(xié)會覆蓋全灌區(qū)78%的灌面。
（四）xx灌區(qū)發(fā)展規(guī)劃項目概況。
2、完成全縣38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的241條農(nóng)渠及田間排灌渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設；
4、東岱鄉(xiāng)鐵樁水庫升級為小(一)型水庫，總庫容達200萬立方米；
5、在國道212沿線xx灌區(qū)，建設一批以微噴灌為主要節(jié)灌技術的節(jié)灌示范點；
6、建設和完善灌區(qū)農(nóng)民用水戶協(xié)會。
（五）xx灌區(qū)發(fā)展規(guī)劃的實施。
20xx-20xx年實施內(nèi)容。
其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。
2、田間工程：完成東太斗渠、共興斗渠、大村溝斗渠、永清斗渠4條斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設，改造明渠88段長17.92km，隧洞60座長15.26km，暗渠49段長2.50km，渡槽5座長0.26km，渠系小型建筑物442處，新建排水背溝21.92km，并完成35.83公里的渠道平臺硬化和管護范圍的綠化工作。
其二、新建大型水利工程（xx二期）。
新建紅旗水庫提灌斗渠、金鳳山斗渠2條斗渠長21.4km；新建渠系建筑物177處；排水背溝13.6km。
20xx-20xx年實施內(nèi)容。
其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。
2、田間工程：完成中心斗渠、大碑寺斗渠、金源斗渠、岱林斗渠4條斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設，改造明渠61段長11.94km，隧洞54座長11.45km，暗渠26段長1.14km，渡槽3座長0.30km，渠系小型建筑物377處，新建排水背溝15.94km，并完成23.88公里的渠道平臺硬化和管護范圍的綠化工作。
其二、新建大型水利工程（xx二期）。
新建安樂寺斗渠、雙鳳斗渠2條斗渠長17.7km；新建渠系建筑物156處；排水背溝10.5km。
20xx年實施內(nèi)容。
其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。
完成改造241條農(nóng)渠長1405km，渠系建筑物3491處，新建田間排灌渠1300km。
其二、新建大型水利工程（xx二期）。
1、新建38條農(nóng)渠長165.06km，渠系建筑物410處；
2、新建田間排灌渠235km；
3、東岱鄉(xiāng)鐵樁水庫升級為小(一)型水庫，總庫容達200萬立方米。
其三、其它工程。
3、成立農(nóng)民用水戶協(xié)會87個。
（六）投資測算及資金籌措。
測算依據(jù)和方法。
1、在建工程按《四川省、xx市水利水電建筑工程預算定額》、《水利水電工程施工機械臺班費定額》、《四川省、xx市水利水電工程設計概算編制規(guī)定》執(zhí)行。水泥、砂、卵石等主要材料按南充工程招標信息價[20xx]加上運至工地的運輸費進行調差，石料按料場開采價格加上運輸費用進行調差；擬建工程編制原則執(zhí)行水利部現(xiàn)行的編制規(guī)定、辦法、定額、費率標準，田間工程的編制原則執(zhí)行四川省現(xiàn)行的編制規(guī)定、辦法、定額、費率標準，以20xx年8月作為價格水平年進行編制。
2、xx水庫xx灌區(qū)（含已成、在建、擬建）的工程總投資為161600萬元。骨干工程總投資為9100萬元；田間工程總投資為150000元；其它工程總投資2500萬元。
3、資金籌措。
按川水函[20xx]1253號文件大型灌區(qū)骨干工程投資爭取中央補助80%，省級安排10%，市縣自籌10%；田間工程及其它工程爭取中央補助13%，省級安排25%，市縣自籌62%的精神，我縣的xx工程投資需中央37155萬元，省級36785萬元，市、縣自籌各43830萬元。
（七）效益分析。
1、社會效益。
xx灌區(qū)“十三五”規(guī)劃項目完成后能更有效地解決灌區(qū)城鎮(zhèn)和農(nóng)村生產(chǎn)生活用水，可使灌區(qū)43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)576個村、5386個社的41.33萬畝田土得到及時灌溉。為縣城蓮花湖、兩河、九龍灘水庫沖囤水，有效解決灌區(qū)人畜飲用水困難，促進產(chǎn)業(yè)結構調整，切實解決“三農(nóng)”問題具有重大的現(xiàn)實意義和極大的社會效益。
2、經(jīng)濟效益。
上述規(guī)劃若能順利實施完成，一是可節(jié)約大量寶貴水資源，提高水的利用系數(shù)，使渠系水利用系數(shù)達到0.55，大田作物灌溉水利用系數(shù)達到0.5―0.7，采用微噴灌作業(yè)的灌區(qū)灌溉水利用系數(shù)達到0.85―0.9，田間水利用系數(shù)達到0.9-0.95。二是使xx已成灌區(qū)34.85萬畝的設計灌面全部得到及時、足額的灌溉，可改善灌面26.5萬畝，增加有效灌面5.8萬畝，增加復種面積。三是xx二期工程建成后將使我縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入xx灌區(qū)灌溉，設計灌面達到41.33萬畝，占全縣耕地面積的78%。四是可保證灌區(qū)種、養(yǎng)殖業(yè)基地水資源供應，保障生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境用水需求。
工程質量年度總結篇十一
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于組織開展20__年"質量月"系列活動的通知》(粵建質函2333號)要求，圍繞"提升供給質量，建設質量強國"的主題，結合我市實際，我局將在"質量月"活動期間組織開展以下活動：
"質量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質量，建設質量強國"的活動主題，充分利用網(wǎng)絡媒體等手段，以建設工程質量法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動，切實提高建設各方主體的工程質量管理意識，營造質量強國的社會氛圍，使質量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實效.
二、組織開展工程質量現(xiàn)場觀摩活動。
"質量月"期間，我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現(xiàn)場觀摩會，組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿，加強學習交流，推動施工企業(yè)比學趕超，以點帶面提升工程質量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質監(jiān)站承辦。
三、組織開展專項檢查，繼續(xù)推進工程質量常見問題治理。
"質量月"期間，全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質量監(jiān)督機構和工程建設五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關工作要求，穩(wěn)步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動，與樣板觀摩活動相結合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況，認真剖析問題、難點，召開專題研討會，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時，我局將組織各市(區(qū))開展工程質量專項檢查，開展對部分市(區(qū))在建工程質量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。
四、開展建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員考核工作。
根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于對全省建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函2405號)工作要求，我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監(jiān)督機構及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機構及人員進行考核。
五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查。
根據(jù)我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》(江建函946)工作要求，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經(jīng)營行為情況。
六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查。
按照我局聯(lián)合市工商局、市質監(jiān)局印發(fā)的《關于印發(fā)江門市建材打假專項行動工作方案的通知》(江建171號)，深入開展建材打假專項檢查，進一步鞏固我市建材打假專項行動成果，確保我市工程質量安全。
七、開展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質量監(jiān)督檢查。
為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質量監(jiān)管，采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領預拌混凝土專業(yè)承包資質的攪拌站進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質量管理與產(chǎn)品質量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等，通過監(jiān)督檢查，切實規(guī)范行業(yè)管理，確保混凝土實體質量。
工程質量年度總結篇十二
根據(jù)sx省太原市住建委關于《太原市工程質量治理兩年行動實施方案》的要求。按照我公司關于《工程質量治理兩年行動實施方案》的部署與安排，于20xx年8月公司對在建項目進行了全面自查，現(xiàn)將本次自查的情況報告如下：
公司成立了以法人代表mm為組長，技術負責人xxx為副組長，工程部經(jīng)理為成員的檢查小組，各項目部項目負責人均參加，對公司目前在建的兩個工程項目進行了自查自糾：
1.dd環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)地源熱泵中央空調系統(tǒng)集成安裝工程：項目位于ss省xx市xx縣季xx村，項目總建筑面積約為5萬平方米，中央空調施工項目為1棟辦公樓，2棟公寓樓，目前正在施工期間。
2.aa家樂福購物廣場中央空調工程：項目位于ss省ss市ss區(qū)xxx街，項目總面積為3萬平方米，b座6-12層，空調機房。目前正在施工期間。
1.項目部的建立和工地管理制度，關鍵崗位人員崗位職責，工程質量技術資料、施工記錄、管理臺賬以及分項分部及關鍵部位技術交底，原材料的使用和進場登記情況等。
2.項目質量承諾書的簽署落實。
3.項目負責人質量終身責任體系的落實。
4.其他常見質量問題的檢查。
經(jīng)過此次檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題具體體現(xiàn)以下方面：
1.施工現(xiàn)場項目部制定的規(guī)章制度，崗位職責十分齊備，但是還存在個別未完全按照規(guī)章操作的情況，質量安全責任分解書也落實到位，工程技術資料，施工記錄與臺賬基本齊備，簽字比較齊全。關鍵部位技術交底基本留有報告，原材料進場及使用登記情況基本完備。
2.項目質量承諾書的簽署基本落實。
3.項目負責人責任到位，并對本工程履行了相應的承諾。
4.工程質量把控措施基本到位，基本未出現(xiàn)質量問題，但是有個別施工現(xiàn)場材料堆放混亂。
針對此次檢查發(fā)現(xiàn)的管理和質量問題，公司檢查組在施工現(xiàn)場項目部立刻組織召開了項目經(jīng)理部所有工程技術管理人員現(xiàn)場會議，對發(fā)現(xiàn)的質量問題提出了書面整改通知書，并要求項目負責人制定好整改方案，負責整改落實，對部分負責人將進行一定的經(jīng)濟處罰。
重要性，通過全員、全方位、全過程的質量保證與防控，使我公司的工程項目在質量上得到全面的提高。
20xx年11月28日。
工程質量年度總結篇十三
我叫xx，今年x歲xx年在xx學院畢業(yè)后，來到了上海，進入xx有限公司工作，主要負責質量管理部的體系建立、體系修改、維護體系運行。在任職期間，領導分配的各項任務和崗位范圍內(nèi)的各項工作都能及時順利地完成，且工作主動積極，不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作個人總結如下：
20xx年7月在進入xx有限公司后，第一個任務就是被派到公司新研發(fā)的核心產(chǎn)品xx的事業(yè)部中，擔任檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口，所以在此期間，我加倍努力學習，在這期間首先要熟悉生產(chǎn)圖紙，這也提高了我看圖識圖的能力，。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導書，熟悉車間現(xiàn)場流程，也為以后的工作奠定了堅實的基礎。另外及時記錄測量的真實、完整的數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品追溯提供較大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后，盡量自己來找相應部門進行處理后上報部門領導，遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處理，這樣也增加了我的經(jīng)驗，并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰，對檢測設備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高，這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的。
定預防措施，合理安排檢驗員的班次。另外負責現(xiàn)場檢驗工作的指導和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起，現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉，對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討，領導們的請教，并查找網(wǎng)絡資料，讓我的能力更上一層樓，由于工作表現(xiàn)較好，被評為20xx年公司優(yōu)秀員工。
20xx年由于工作能力的上升，對質量管理體系越來越熟悉，思路越來越清晰。然后開始了參加內(nèi)審，迎接外審，提供客戶需要的資料，進行質量事故狀況的分析，提供了有用的意見。由于管理人員缺乏，我們部門人員一人多崗，一人多職。我增加了計量器具的管理及校準。公司培養(yǎng)我到專門機構培訓計量管理，計量校準。培訓之后，我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具(三大件)內(nèi)部校準規(guī)程，同樣通過計量器具為了公司的質量做出了微薄之力。
20xx年剛剛開始，我將在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經(jīng)驗。
通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰，對檢測設備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高，這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的，我所有的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的，我評定職稱后，會更加努力的工作，回報公司。
努力工作，積極參加專業(yè)理論學習，再配合實際操作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展做出積極貢獻。
工程質量年度總結篇十四
20xx年，在局黨組的正確領導下，在兄弟部門的支持配合下，我站克服了任務多、人手少的困難，以務實的工作態(tài)度，團結的工作氛圍，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，高效的工作方法，較出色地完成了年初計劃的各項工作。杜絕了四級以上重大質量事故的發(fā)生，制止了驗收不合格的工程即投入使用的現(xiàn)象，引導了施工、監(jiān)理企業(yè)加強自身質量保證體系建設，統(tǒng)一了全市的工程質量監(jiān)督模式，改進了工程質量監(jiān)督方法，建立了不良行為記錄制度，使我市建筑工程質量監(jiān)督管理工作和工程質量水平又有了新的提高，處于全省第一，全國上等的水平。現(xiàn)對一年來的工作情況總結報告如下：
學習是前進的動力，不學習的人或機構是沒有前途的，我站積極相應建立學習型機構的號召，注重抓好全站同志的政治、業(yè)務學習，制定了有效的`學習制度，規(guī)定每周三下午為固定學習時間，學習內(nèi)容包括政治學習和業(yè)務學習，認真學習了黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，“三個代表”重要思想以及有關工程質量方面的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。通過學習，領會了黨和國家的各項方針政策，加強了法制觀念，提高了我站人員的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)，使我站同志能自覺抵制各種行業(yè)不正之風的侵蝕，真正樹立服務思想，受到各相關單位的一致好評。
業(yè)務學習重點學習了強制性條文、新版驗收規(guī)范、《建設工程質量監(jiān)督導則》和有關工程質量方面的規(guī)范性文件等。今年2月13－14日，組織全地區(qū)85名質量監(jiān)督人員集中學習了《行政許可法》、《合肥市建筑市場管理辦法》等法律法規(guī)和有關規(guī)范性文件，全面交流了學習應用新版14個施工質量驗收系列規(guī)范的體會。8月25日至9月8日，我站監(jiān)督人員分為4批，參加了省質監(jiān)總站舉辦的工程質量監(jiān)督研討班，進一步提高了監(jiān)督人員的業(yè)務水平。我站目前逐步形成了良好的學習氛圍，在工作的空隙，采用自學和集體研討相結合的方式，結合日常工作中所遇到的問題查閱資料，深入進行研究探討，使全站同志都加深了對標準、規(guī)范的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率。全站同志共寫學習心得或論文4，去年在《工程質量》、《安徽建筑》、《合肥建筑業(yè)》等雜志上發(fā)表論文十余篇，其中王榮村同志的《新時期工程質量監(jiān)督管理模式探討》，在省建筑業(yè)協(xié)會組織的論文評比中獲得一等獎。
截止到20xx年11月底，我站共監(jiān)督工程項目項20xx項、面積1009萬平方米，人均60項，29萬平方米，比去年同期略有增加。其中1－11月份新增監(jiān)督項目1579項、面積686萬平方米，完成竣工驗收監(jiān)督的工程項目1029項，建筑面積392萬平方米，竣工工程驗收合格率100％，一次驗收合格率99％。未發(fā)生四級以上重大質量事故，完成了年初的工作目標。
在日常監(jiān)督中，堅持以地基基礎、主體結構和影響使用安全及使用功能的關鍵部位為監(jiān)督工作重點，嚴格監(jiān)督程序，重視應用先進的檢測儀器對基礎、主體結構等重要部位、構件質量進行輔助監(jiān)督檢查，提高了監(jiān)督工作質量和水平，減少了人為判斷失誤。有效控制了質量通病，在建筑防水、裝飾面脫落、基本使用功能等方面已經(jīng)收到明顯效果，建筑裂縫控制也在一定程度上有了好轉。在抓好對工程實體質量監(jiān)督檢查的同時，我們還逐步加強過程及驗收等重要環(huán)節(jié)建設各方責任主體質量行為的監(jiān)督工作，并取得一定效果。全年共完成工程質量監(jiān)督報告編制600余份；工程質量監(jiān)督檢查（巡查）意見書5630份。外出監(jiān)督檢查、巡查5719次、14514人次，及時糾正監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結構安全及使用功能等方面的質量問題近100個，處理各種違規(guī)不良行為150余起。
日常監(jiān)督工作是平凡的，但是每天都能夠堅持把平凡的工作做好，就是不平凡，我站同志本著“熱情服務、嚴格監(jiān)督”的思想，在平凡的崗位上作出了不平凡的成績，得到了受到各相關單位的好評，一些服務對象，如省郵電物業(yè)發(fā)展公司還送來錦旗，以表示對我站工作的認可和支持。我站還因為出色的工作、完善的制度、科學的管理而榮獲安徽省建設廳頒發(fā)的全省先進質量監(jiān)督站稱號。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，有健全的制度，才能有良好的工作效果，我站在今年的工作中注重抓好監(jiān)督工作的制度化、程序化、規(guī)范化、信息化，最大限度地減少了人為因素對監(jiān)督工作地影響。
在全省乃至全國率先提出并推行了工程質量監(jiān)督巡查制度、監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度、監(jiān)督檢測制度、質量監(jiān)督檔案管理制度、監(jiān)督信息化管理制度、質量業(yè)績和不良行為記錄和網(wǎng)上公布制度。制定監(jiān)督人員的崗位責任制、工作業(yè)績考核制度、文檔管理制度、公開辦事及承諾服務制度、職業(yè)道德及廉政建設制度、檢測儀器使用管理制度、監(jiān)督手續(xù)辦理和監(jiān)督工作方案編制制度、工程質量監(jiān)督巡查制度、工程質量監(jiān)督檢測制度、質量事故、報告和處理制度、工程質量違法處理制度、工程質量驗收監(jiān)督制度、工程質量監(jiān)督報告制度、工程質量竣工驗收備案制度、工程質量投訴受理處理制度、技術規(guī)范、標準管理等技術、行政管理制度以及學習制度、質量例會制度，并在監(jiān)督工作實踐中得到較好貫徹實施，收到較好的社會效果。
如今年實施的監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度，對全站各室、分站、縣站的監(jiān)督工作開展情況、監(jiān)督檔案的整理情況、監(jiān)督人員的業(yè)務水平和社會反映等情況進行督察，對達不到要求的給予批評教育，促進了我站同志自覺提高業(yè)務水平，強化服務意識。
再如，今年實施的不良行為記錄制度，主動把質量巡查中發(fā)現(xiàn)的各種不良管理行為告知安全、市場、執(zhí)法等部門，形成市場行為與現(xiàn)場管理聯(lián)動效應。在7-10月份的全市工程質量大檢查中，共檢查工程314項，對其中10項質量存在違規(guī)、違反強標問題工程所涉及的相關責任單位及個人進行了不良記錄，并及時反映到市場監(jiān)管部門，對施工、監(jiān)理等企業(yè)有很大觸動，提高了質量監(jiān)督的效力，改變了過去只能當“改錯老師”的做法。
工程質量投訴關系到百姓的切身利益，關系到社會穩(wěn)定，我站歷來高度重視做好工程質量投訴工作，按季度在建管局網(wǎng)站發(fā)布質量投訴處理情況信息。對責任范圍內(nèi)的質量投訴處理不及時、用戶不滿意，造成用戶反復投訴甚至集體上訪等惡劣事件的單位及時采取相應的行政手段進行處置，截止11月底共受理投訴100起，（其中接到市長熱線23起，回復率100%），經(jīng)統(tǒng)計，投訴人對投訴處理工作的質量和結果表示滿意或基本滿意率達90%以上。
在局領導的統(tǒng)一組織下，我站牽頭開展了20xx年3、15質量投訴咨詢活動，散發(fā)宣傳材料近千份，現(xiàn)場接待受理群眾咨詢、投訴30余個，另外，還積極宣傳有關法律、法規(guī)，參加了我局與合肥電視臺合作舉辦的每期“建筑之聲”節(jié)目，9月份還開展了“質量月”咨詢活動，以滿足百姓對工程質量信息的需求，取得了良好的社會反響和效果。
工程質量年度總結篇十五
光陰荏苒，時光流逝，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作，我在公司領導及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，做出了優(yōu)秀的成績，一起來看下文范文。
按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設項目，以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協(xié)調配合，真扎實干。
1、x年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。
2、從3月中旬開始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實施：
1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為120170m3，a29和a33同為60000m3。
2雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。
3雙方明確土方平整單價為18元/m3。。
最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。
3、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。
4、經(jīng)實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設計院，設計院以實際測量數(shù)據(jù)調整了總評。
5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整。
合同。
6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn)，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階。
工程質量年度總結篇十六
我在從事**行業(yè)工作已經(jīng)有二十多年的時間，現(xiàn)任集團公司總工程師，主要負責質量管理、新產(chǎn)品的研制開發(fā)、生產(chǎn)工藝管理、技術創(chuàng)新以及標準化管理等工作。我時刻注重加強業(yè)務理論知識的學習，增強自身素質，不斷提高技術水平。20xx年以來先后考取****。主持的***獲得***專利。20xx—20xx年，連續(xù)三年被評為先進工作者，連續(xù)五**省質量管理先進個人。
現(xiàn)將任職以來的業(yè)務工作總結如下：
一、刻苦鉆研**技術，不斷提高品**水平。
**是生產(chǎn)中的關鍵工序，它對于成品的感官質量起著至關重要的作用。我從提高自身業(yè)務水平入手，認真積累生產(chǎn)中的實踐經(jīng)驗，不斷提高產(chǎn)品水平，在工作上力求精益求精，盡善盡美。
1、為不斷提高業(yè)務水平，積極參加技術研討會及學習班，系統(tǒng)學習了理論知識，廣泛與專家及同行交流經(jīng)驗，切磋技藝，使自己的技術有了進一步提高。在日常工作中，我堅持深入車間、班組及庫進行實踐，具備了較高的技術。
2、強化技術，不斷改進工藝。幾年來，為確保成品的質量，提高優(yōu)級品率，將自己多年來的工作經(jīng)驗及研究成果應用于生產(chǎn)中。
二、加強質量管理，不斷提高產(chǎn)品質量。
質量是企業(yè)的生命，而產(chǎn)品的質量檢測是保證產(chǎn)品質量的重要手段。我立足于自己的崗位職能，從提高質檢隊伍的業(yè)務素質入手，不斷完善檢測手段，提高技術水平，進一步健全質量檢測體系。
1、加強質檢隊伍建設，提高質檢隊伍的業(yè)務素質。一是注重人才的選擇；二是加強質檢隊伍的業(yè)務培訓，每年至少舉辦2次質檢人員培訓班，使質檢隊伍的業(yè)務水平得到了明顯提高。
2、完善質檢手段，改進檢測方法，不斷加強檢測工作的硬件建設。整合公司分散的技術力量，改善了研發(fā)實驗條件，增強了公司的檢測能力及技術水平。
3、進一步健全公司的質量管理體系。深入貫徹iso9001，iso14000質量環(huán)境標準，結合公司的實際情況，主持建立了以公司、車間（科室）、班組“三位一體”的質量檢測與監(jiān)控體系，使公司的質量檢測工作日趨完美。
三、加強工藝管理，提高質量。
自任職以來，我不斷的制訂和完善了各項工藝及操作規(guī)程，為了組織生產(chǎn)提供科學依據(jù)。
1、科學制訂生產(chǎn)工藝?？茖W技術的進步與提高，先進設備及生產(chǎn)方法的.應用，使原有生產(chǎn)工藝已難發(fā)揮其應有的作用。針對這一情況，我先后主持制訂了《****》等工藝技術文件，為及時組織指導生產(chǎn)，提供了科學依據(jù)。
2、不斷的改進生產(chǎn)工藝。經(jīng)過多年的探索實踐，我?guī)ьI技術人員，深入研究，大膽嘗試，為提高質量，我深入車間班組，進行了詳細的觀察，總結制定了****使質量有了明顯提高。
我非常的熱愛事業(yè)，二十多年的工作經(jīng)歷，使我深刻認識到“學無止境”，在以后的工作中仍將堅持把學習放在重要的位置，理論與實踐結合，爭取取得更大的成就，并希望得到各界老師的指導與幫助。
工程質量年度總結篇十七
尊敬的各位領導，各位同事，大家好：
我是來自揚帆大道南延長線工程二、三標項目部工程部的劉健。
每年的這個時候，各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度總結報告，聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間，既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負責的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。
接下來，我為各位領導和同事們簡要的總結一年來我所取得的成績及下一步工作打算。
20xx年7月1日，剛畢業(yè)的我來到了天津城建恒信路橋工程有限公司，在總公司進行了為期10天的培訓，使我對公司的發(fā)展史、業(yè)績、團隊情況等各個方面有了一個較全面的了解。
蘇州公司是一支年輕而富有朝氣的團隊，這幾年的經(jīng)營業(yè)績突出，是天津城建集團中的佼佼者，向上發(fā)展的勢頭非常迅猛，能夠加入并融入這個團隊，我感到十分榮幸。
在短暫的培訓期結束后，我被分配到廣西欽州市揚帆大道南延長線二、三標工程項目經(jīng)理部，揚帆大道南延長線工程是一個市政工程，涵蓋了路基工程、排水工程(邊溝、排水溝、雨污水、橫向排水、涵洞等)、防護工程(拱形骨架護坡、漿砌片石護坡、三維網(wǎng)噴播植草等)、橋梁工程(30米*5跨的箱型梁橋)、路面工程，這是一個施工過程非常全面的工地，幾乎能夠學到路橋方面所有的施工工藝、方法，這對我來說是一次非常好的機會，一次把在大學期間所學的理論知識和實際充分結合起來的'機會，通過理論和實際的結合了解實際施工過程中的各種困難、理論與實際的差別以及造成這種差別的原因，并通過自己的分析找出解決這些困難的方法，通過這個工程的工作鍛煉，我要做到了解及掌握各個分部分項工程的施工工藝、施工要點以及各個部門工作的流程。
回顧這半年來的工作情況，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認真做好今年的工作總結，使明年的工作做得更好，現(xiàn)將半年來我在揚帆大道南延長線工程二、三標項目部的工作情況作如下總結：
一、在工作中增強四種意識，盡快適應自己的本職工作。
一是政治意識。
在公司及項目部領導的正確指導下，做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識，不斷提高政治素養(yǎng)，堅定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。
同時，在政治上保持頭腦清醒，對待事物反復思考，更好地抓住重點。
二是集體意識。
施工過程是要靠上下級之間信息交流的，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，上下級之間協(xié)調合作。
因此，自覺增強了集體意識，結合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領導決策的得力助手。
三是服務意識。
做到不讓領導安排的工作在自己的手中停頓，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。
時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領導安排。
四是奉獻意識。
無論何時何地，都要培養(yǎng)自己的奉獻意識。
不要因為可能占用了自己的休息時間而停下手中的任務，要做到今日事今日畢;不要因為想偷懶，而把辦公室的公共衛(wèi)生置之不理，身在一個集體，不要把個人利益放在第一位，時時刻刻為他人著想。
二、工作情況。
在這半年里，我的工作大致分為兩個階段，一個是實習階段，一個是分配到工程部工作的階段。
在實習階段，項目部領導并沒有安排給我們具體的工作任務，而是分配我們幾個大學生去拌和站，工程部，測量組熟悉工程，適應環(huán)境。
這樣的安排能使我們能夠通過短暫的自我調整，使自己找到一個定位，為接下來正式分配到各個工作崗位上去打下良好的基礎。
這是一個非常好的決策，充分體現(xiàn)出了上級領導對我們的關心，同時也體現(xiàn)了我們公司制度的完善和人性化，也說明公司招聘我們過來重視我們，想要培養(yǎng)我們的決心。
在拌和站實習的這一個月里，了解了水穩(wěn)拌合樓的工作原理，水穩(wěn)材料的施工工藝，了解了整個工地的概況，工程進度，施工隊伍，還研究了圖紙，資料，爭取做到凡事心中有數(shù)，遇事不慌。
在經(jīng)過短暫的工地實習生活后，我被分配到了工程部工作，在工程部的這段時間里，我從工程周報的編寫入手。
工程周報的編寫并不是表面上所看到的簡簡單單的文字敘述說明，工程周報體現(xiàn)工程每周的工作完成量，從工程周報中能分析出工程目前的施工進度快慢，然后決定接下來應該怎么辦，制定好計劃，達到提高工作效率的目的。
編寫工程周報需要每天跑施工現(xiàn)場了解施工情況，例如：哪一段正在施工，什么時候完工，計劃下一步施工什么地方，所施工的環(huán)節(jié)是否存在問題甚至是錯誤。
如果發(fā)現(xiàn)問題，及時指出問題所在，盡量減小工程的損失，使公司的效益最大化。
慢慢的對工程的各個方面有所了解后，領導開始交給我其他任務，編寫工程月報;根據(jù)本月的施工進度，結合實際情況合理地編寫下月的施工計劃;熟悉工程變更的報審程序，給業(yè)主打聯(lián)系單和簽證單;熟悉各分部分項工程的施工工藝，編寫施工方案和施工總結;監(jiān)督施工現(xiàn)場的施工質量，聯(lián)系質檢部門、業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場驗收檢查等等。
工作所安排的事不在乎大小，凡事盡自己的全力去做，不要留下任何遺憾。
三、存在的問題。
在這半年中盡管盡了自己最大的努力做好每一件工作，可是還是有許多美中不足的地方，有時粗心大意，本不該有的小錯誤卻出現(xiàn)在了我的工作成果中;有時因為個人的心情，而導致工作的延誤。
當然，人無完人，發(fā)現(xiàn)問題后及時自我總結，解決問題，這樣應該也是能夠被領導和同事所接受的。
在編寫工程周報的過程中，出現(xiàn)了不少的錯誤和問題，還因此被業(yè)主批評了很多次，經(jīng)過多次的教訓和不斷的自我完善，自己總結出了一套編寫周報的流程，這樣能夠最大程度的減少錯誤的發(fā)生，提高自己的工作效率。
編寫周報的流程圖如下：
統(tǒng)計本周工程量編寫本周計劃，本周計劃完成根據(jù)上步編寫總體進度，總體完成量編寫下周工作計劃，完成量校對，檢查發(fā)送給監(jiān)理，業(yè)主每周在編寫周報的時候，對照上述步驟，再加上認真仔細，就不會出現(xiàn)任何錯誤。
四、下一步工作打算。
在這半年里，自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務水平提高了不少，但還需要進一步的提高。
在以后的工作中，要堅持做到五勤，切實履行崗位職責。
一是眼勤。
每天閱讀項目部收發(fā)的監(jiān)理、業(yè)主文件，翻看圖紙，查閱材料。
看文件、材料、圖紙不能像過眼云煙，毫無印象。
要認真。
看，對上級的文件要反復看，領會精神，吃透方針、政策，記住術語，明確任務;對下面的工作報告及請示要細閱全文，掌握好整個工程的工作進展情況，讓我更好的做好自己的本職工作;對有關部門的文件和材料著重學習經(jīng)驗和做法。
二是手勤。
在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，
對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展，都要根據(jù)需要分別摘錄。
三是嘴勤。
在處理日常事務工作中，積極主動地向業(yè)務部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細節(jié)勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領導匯報。
四是腿勤。
結合實際，開展調查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài)，要與項目部有關業(yè)務部門及施工隊多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。
五是腦勤。
對各類文字材料、工程問題，認真分析。
對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經(jīng)驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領導的帶領下使自己的業(yè)務水平更上一層樓，并且在以后的工作中有不足之處請領導批評指出，為公司為項目部作出自己的一點點貢獻。