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        局年度工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)18篇)

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            計(jì)劃的執(zhí)行需要我們細(xì)心、有條理,并且要有堅(jiān)定的執(zhí)行力。制定具體的行動(dòng)步驟,將整個(gè)任務(wù)拆解成可行的小目標(biāo)。來看看以下優(yōu)秀的計(jì)劃范例,或許能給你帶來靈感和幫助。
            局年度工作計(jì)劃篇一
            我們送走忙忙碌碌的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年,在新的一年里如何繼續(xù)將計(jì)生工作在春園社區(qū)中開展得有滋有味,使之更加出色,是需要我們深究的。我們春園社區(qū)20xx年計(jì)生工作的工作思路如下:
            一、目標(biāo)任務(wù)
            社區(qū)計(jì)劃生育工作以為民、惠民、便民、利民為宗旨,以建立健全科學(xué)有效的社區(qū)管理和為民服務(wù)的長效機(jī)制為目的,構(gòu)建區(qū)域化社區(qū)計(jì)生管理服務(wù)模式,形成“兩委負(fù)總責(zé)、協(xié)會(huì)當(dāng)骨干、依法定規(guī)章、群眾做主人”的計(jì)劃生育居民自治工作,提高居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我監(jiān)督水平,促使社區(qū)人際關(guān)系更加和諧、管理更加民主、服務(wù)更加完善、社會(huì)更加穩(wěn)定。
            二、工作措施
            1、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
            社區(qū)書記親自抓、負(fù)總責(zé);計(jì)生干部具體抓、放手干。加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)班子、樓組長、信息員、志愿者隊(duì)伍的建設(shè),充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,帶領(lǐng)這些班子、隊(duì)伍人員不斷學(xué)習(xí)黨對人口、計(jì)生工作的新政策和新規(guī)定,不斷充實(shí)和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力,做到具體工作有人抓、大事小事有人管,使協(xié)會(huì)工作得到正常開展,使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿足和滿意。
            2、結(jié)合社區(qū)實(shí)際,構(gòu)建計(jì)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
            首先,按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的原則,將轄區(qū)劃分為九個(gè)片區(qū)、十八個(gè)網(wǎng)格。居民辦事、咨詢直接找“網(wǎng)格”負(fù)責(zé)人即可;二是“定人”,社區(qū)建立以社區(qū)工作人員為主的網(wǎng)格化管理隊(duì)伍,每人具體負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)格,網(wǎng)格再細(xì)化成居民小組,組長由樓棟長擔(dān)任,同時(shí)建立志愿者隊(duì)伍,形成社區(qū)全員動(dòng)員的工作態(tài)勢;三是“定責(zé)”,實(shí)行“一崗多責(zé)、一員多能”,網(wǎng)格責(zé)任人既是人口信息采集員、民情民意傳遞員、社會(huì)事務(wù)服務(wù)員,又是計(jì)生信息員。四是建立社區(qū)全員人口信息管理系統(tǒng)和人口計(jì)劃生育平臺(tái)信息系統(tǒng)網(wǎng)格化管理資料信息庫,及時(shí)將育齡婦女的服務(wù)信息輸入并提供給社區(qū)實(shí)施服務(wù),清理補(bǔ)充育齡婦女個(gè)案信息,確保育齡婦女個(gè)案建檔率達(dá)到100%,個(gè)案信息準(zhǔn)確率達(dá)到100%,全員人口個(gè)案建檔率達(dá)到100%,準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
            3、創(chuàng)新機(jī)制,提供宣傳服務(wù)
            隨著計(jì)劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開展,計(jì)劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù),以及開展婚育新風(fēng)的宣傳教育活動(dòng),都離不開宣傳工作。利用每月一期的黑板報(bào)豐富宣傳內(nèi)容(內(nèi)容包括優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、國策知識(shí)等),在轄區(qū)內(nèi)形成輿論氣氛;利用計(jì)生節(jié)日(“5·29”協(xié)會(huì)日、“母親節(jié)”、“7·11世界人口日”、 10月28日“男性健康宣傳日”),為育齡群眾提供生殖健康知識(shí)和信息的優(yōu)質(zhì)服務(wù),并及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)宣傳情況及信息簡報(bào);利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長、志愿者及信息員隊(duì)伍,采取形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要,提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃生育和生殖健康服務(wù)。做到特殊對象有計(jì)劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過宣傳欄獲取信息。并在社區(qū)居民中廣泛開展“青春健康”和“預(yù)防艾滋病知識(shí)”宣傳教育,使社區(qū)居民科學(xué)掌握了計(jì)生保健知識(shí),提高他們的生活質(zhì)量,同時(shí)也使育齡人群生殖保健意識(shí)有所增強(qiáng)。
            4、勤于走訪,實(shí)際服務(wù)群眾
            人口計(jì)生工作是做人的工作,關(guān)系復(fù)雜,工作量大。在開展計(jì)劃生育工作中,要樹立以人為本的工作理念。每當(dāng)小區(qū)中有人家結(jié)婚,或有新生兒出生,都要登門拜訪。一來摸清信息,便于管理;二來聯(lián)絡(luò)感情,便于開展工作;三就是送上社區(qū)居委會(huì)的一番關(guān)愛。把最新的計(jì)生政策、把婚育新風(fēng)宣傳到他們,給她們送去生殖健康、科學(xué)育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識(shí)手冊,相信對于這樣的走訪、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的。隨訪率力爭達(dá)到95%以上。
            5、加強(qiáng)避孕藥具服務(wù)和管理工作
            以屬地化管理為原則為社區(qū)育齡婦女(包括流動(dòng)人口)及時(shí)發(fā)放避孕藥具,繼續(xù)按照“保障供應(yīng)、方便群眾、防止浪費(fèi)、提高效益”的原則,深入開展藥具服務(wù)工作,幫助育齡婦女選擇落實(shí)節(jié)育措施。主動(dòng)服務(wù),送藥具上門,做好藥具隨訪工作,使藥具應(yīng)用率、有效率、隨訪率達(dá)98%以上,對重點(diǎn)人群隨訪率達(dá)100%。
            6、定期驗(yàn)證,關(guān)注流動(dòng)人口
            根據(jù)街面房多、出租房多、流動(dòng)人口多的三多特點(diǎn),我們要把這項(xiàng)工作作為社區(qū)創(chuàng)建工作的重點(diǎn)來抓。積極開展每月一查,每季度一核對的計(jì)生普查驗(yàn)證工作。為了方便流動(dòng)人員做好計(jì)劃生育,我們要不定時(shí)地把計(jì)生宣傳資料在轄區(qū)張貼和免費(fèi)發(fā)放避孕藥具告知書,真正為育齡群眾提供方便。另外準(zhǔn)備組織1-2次便民服務(wù)活動(dòng),設(shè)立計(jì)生政策咨詢、發(fā)放宣傳資料和安全套,讓流動(dòng)人員享受與戶籍人員同樣的服務(wù)。
            以上是我們在新的一年里的工作思路,群眾的需求度和滿意度,是檢驗(yàn)我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有所新的突破,以滿足現(xiàn)時(shí)社區(qū)居民的精神文明需要。
            局年度工作計(jì)劃篇二
            主管:
            成員:
            助理:
            二、工程部20xx年度主要任務(wù)和目標(biāo)
            1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象,依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗(yàn)檢測規(guī)程、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等,對員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)。
            2、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對當(dāng)年工程特點(diǎn)分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),供其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。
            3、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗(yàn)檢測工作總結(jié),報(bào)七公司工程部,由工程部檢查匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚。
            4、每個(gè)月監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所監(jiān)理工程進(jìn)度完成情況報(bào)工程部匯總,由工程部綜合分析和總結(jié)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)參考,便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
            5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
            三、員工培訓(xùn)計(jì)劃
            1、20xx年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象,分析造成的不良后果,提出改善的辦法或建議,報(bào)工程部郵箱。
            2、工程部將上述問題按照類別進(jìn)行匯總,并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指南要求進(jìn)行解答和總結(jié),然后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
            3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
            4、20xx年3月10前,各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。
            5、20xx年3月31日前,工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報(bào)公司。
            四、各監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)或者技術(shù)交流相關(guān)內(nèi)容
            1、在質(zhì)量監(jiān)理方面,總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責(zé)。
            2、在進(jìn)度監(jiān)理方面,總體進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃的格式和內(nèi)容。
            3、在費(fèi)用監(jiān)理方面,怎樣做到簡單、高效、準(zhǔn)確、及時(shí)。
            4、在安全監(jiān)理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。
            5、質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)用監(jiān)理、安全監(jiān)理、合同管理等各項(xiàng)工作的工作流程,要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化。
            6、路基及小橋涵施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)審查內(nèi)容和注意事項(xiàng),橋梁施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)審查內(nèi)容和注意事項(xiàng)。
            7、裝配式箱梁預(yù)制及安裝施工技術(shù)指南。
            8、各種配合比技術(shù)指南。
            9、鋼筋焊接及驗(yàn)收存在的主要問題,如何解決。
            10、針對施工風(fēng)險(xiǎn)管理,監(jiān)理工程師在組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)方面有何經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。
            11、現(xiàn)代管理學(xué)中,系統(tǒng)原理和人本原理在監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)中的應(yīng)
            用。
            12、可以總結(jié)和交流的其他事項(xiàng)。
            五、監(jiān)理機(jī)構(gòu)試驗(yàn)檢測工作總結(jié)
            監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗(yàn)檢測工作總結(jié),上報(bào)工程部,切記系統(tǒng)全面,不要停留在“試驗(yàn)”上。
            六、工程進(jìn)度完成情況
            監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月按照《公路工程招標(biāo)文件范本》附錄三《工程管理曲線》內(nèi)容和要求上報(bào)每月進(jìn)度完成情況。
            七、工程部資料庫整理
            工程部首先編制資料整理總目錄,發(fā)給全體員工,員工根據(jù)實(shí)際情況積極對應(yīng)目錄要求搜集相關(guān)資料報(bào)工程部,工程部匯總整理。
            局年度工作計(jì)劃篇三
            2;一人全程服務(wù)制度的好處
            3;提升更好的消費(fèi)環(huán)境,營造家的感覺(硬件改善,小環(huán)境的提升)
            店內(nèi)的消費(fèi)環(huán)境與日常的衛(wèi)生維護(hù)是分不開的,局部及區(qū)域性的環(huán)境布置,可以營造出家的氛圍,一定要讓客人有回家的感覺,做好每一個(gè)細(xì)節(jié)!
            4;提升更好的品質(zhì)服務(wù),員工職業(yè)素養(yǎng)的提升,開心,細(xì)心,關(guān)心,
            5;實(shí)施洗發(fā)熱敷方案,
            設(shè)備配置,統(tǒng)一流程,標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),規(guī)范動(dòng)作,
            6;給客人制定出個(gè)人發(fā)型檔案
            制定檔案表,具體參照玫麗盼制作
            7;(營銷)設(shè)計(jì)師個(gè)人網(wǎng)絡(luò)炒作,吸引粉絲(每周發(fā)兩次原創(chuàng)發(fā)型貼)
            備注;客人多的設(shè)計(jì)師自己帶助理或技師一名(該助理技師工資由該設(shè)計(jì)師承擔(dān))
            東方店;1創(chuàng)造利潤(目標(biāo)追蹤)
            2分享員工
            3提升更好的品質(zhì)服務(wù),改善更好的消費(fèi)環(huán)境
            局年度工作計(jì)劃篇四
            2、 建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標(biāo)。
            3、 重視并做好內(nèi)部質(zhì)量審核,充分利用質(zhì)量管理體系這個(gè)有效的管理手段,促進(jìn)內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進(jìn)。
            4、 建立相應(yīng)的組織程序,培訓(xùn)人員,制定計(jì)劃,實(shí)施質(zhì)量管理體系。
            5、 協(xié)助經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)過程得到必要的支持。
            6、 定期向經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系的業(yè)績,包括改進(jìn)的需求,以事實(shí)為依據(jù),確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),使之與客戶要求相適應(yīng)。
            1 制定并審核企業(yè)年度內(nèi)審計(jì)劃和審核實(shí)施計(jì)劃以供經(jīng)理批準(zhǔn)、
            2 擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告、
            3 協(xié)助經(jīng)理定期召開管理評審會(huì)議、
            4 全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作、
            6 指導(dǎo)編寫《年度內(nèi)審計(jì)劃》并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、
            7 組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動(dòng)的開展、
            1、審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計(jì)劃、
            2、負(fù)責(zé)對各部門質(zhì)量策劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、
            3、協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃。
            5、 評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力、
            6、 協(xié)助技術(shù)部評審新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)能力、
            7、 協(xié)助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期、
            8、 協(xié)助采購部負(fù)責(zé)評審所需物料采購的能力、
            9、 審查特殊合同的產(chǎn)品要求評審表、
            3、 在質(zhì)量要求方面協(xié)助技術(shù)部在設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作,設(shè)計(jì)和(或)開發(fā)的策劃、確定設(shè)計(jì)、開發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗(yàn)證、評審、設(shè)計(jì)和(或)開發(fā)的更改和確認(rèn)等符合質(zhì)量管理體系要求,協(xié)助審核試產(chǎn)報(bào)告。
            4、 為經(jīng)理批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、試產(chǎn)報(bào)告、提供質(zhì)量方面的參考意見。
            5、 協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質(zhì)量檢查工作。
            6、 協(xié)助營銷部進(jìn)行質(zhì)量方法的調(diào)研或分析,市場信息及新產(chǎn)品動(dòng)向,審閱顧客的《客戶滿意度調(diào)查報(bào)告》。
            7、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
            8、 協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。
            9、 收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù),制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
            1、在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)和過程控制,生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù)。
            2、協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的工藝規(guī)程。
            3、在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對《生產(chǎn)計(jì)劃》的審批,負(fù)責(zé)設(shè)施采購的質(zhì)量審批。
            4、協(xié)助行政部對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制。
            5、負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)及可追溯性控制。
            6、協(xié)助營銷部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作。
            1、負(fù)責(zé)對測量、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn);根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程。
            2、負(fù)責(zé)對偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的測量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理。
            3、負(fù)責(zé)對測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核。
            1、負(fù)責(zé)對不合格品的識(shí)別,并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。
            2、協(xié)助生產(chǎn)部門對不合格品做處理決定。
            3、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對不合格品采取糾正措施。
            1、協(xié)調(diào)部門對內(nèi)、對外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理、
            2、指導(dǎo)品質(zhì)部對相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息、
            3、協(xié)調(diào)各部部門統(tǒng)計(jì)技術(shù)的.具體選擇與應(yīng)用、
            1、負(fù)責(zé)對體系、產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃,當(dāng)出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問題時(shí)提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。
            2、指導(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時(shí)發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見,并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。
            3、協(xié)調(diào)各部門實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。
            4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。
            5、協(xié)助營銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見。
            用財(cái)務(wù)項(xiàng)目衡量質(zhì)量管理體系的有效性,對質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算、分析、報(bào)告和控制,從而找到降低成本的途徑,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
            局年度工作計(jì)劃篇五
            公司辦理層要聯(lián)合和帶領(lǐng)全部員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩(wěn)當(dāng)辦理,穩(wěn)步 成長”為主題工作目標(biāo),全部員工發(fā)揚(yáng)開辟、務(wù)實(shí)、立異、奉獻(xiàn)的'企業(yè)精神和實(shí) 事求是、真抓實(shí)干的工作風(fēng)格,使總公司交易、策劃、效益穩(wěn)步上升,美滿地實(shí) 現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保存了公司連續(xù)、鞏固的成長態(tài)勢。
            (1)營銷辦理方面:公司連續(xù)保存當(dāng)前辦理架構(gòu)鞏固,并連續(xù)向標(biāo)準(zhǔn)化辦理 與數(shù)字化辦理轉(zhuǎn)化,連續(xù)進(jìn)步企業(yè)本身技巧辦理程度。
            (2)公司財(cái)務(wù)狀況方面:資金富裕,財(cái)務(wù)健康,能富裕闡揚(yáng)伶俐運(yùn)轉(zhuǎn)效用。
            (3)人力資本投入: 年度公司踐諾多項(xiàng)工作的辦理改革,強(qiáng)化構(gòu)造效用 見效頗大,員工工作自動(dòng)性較高,人員能自動(dòng)互助出產(chǎn)需求;對付新進(jìn)入公司的 員工,應(yīng)當(dāng)構(gòu)造好轉(zhuǎn)正以后的培訓(xùn)工作。
            年度目標(biāo)籌劃(暫定) 年度目標(biāo)籌劃(暫定)
            1、加強(qiáng)策劃辦理,接辦項(xiàng)目要高于往年,美滿的結(jié)束了承接工程項(xiàng)目公約產(chǎn)值 任務(wù);
            3、經(jīng)過議定開辟、縫補(bǔ)、調(diào)整、優(yōu)化等伎倆整合現(xiàn)有渠道資本,構(gòu)成鞏固的優(yōu)良客 戶收集。 建立公道的績效薪酬辦理系統(tǒng)、 科學(xué)的日報(bào)辦理軌制、 履行經(jīng)理獎(jiǎng)金責(zé)任制。
            4、 力求打造一支專業(yè)性強(qiáng)、 市場反響急劇、 履行力高、 責(zé)任心強(qiáng)的高效銷售團(tuán)隊(duì)。
            1、建立員工企業(yè)意識(shí),培養(yǎng)員工對付企業(yè)精良成長的責(zé)任心和競爭意識(shí)。
            2、建立各部分的和諧及橫縱向關(guān)聯(lián),結(jié)束向銷售終端的高雅化運(yùn)作。
            1、以交易為龍頭,穩(wěn)拓交易,穩(wěn)增效益,穩(wěn)步促成在總公司帶領(lǐng)的帶領(lǐng) 下,交易成長部人員頂著競爭猛烈的壓力,迎著招投標(biāo)工作難度加大 的堅(jiān)苦,連續(xù)加大交易工作力度,自動(dòng)出擊,自動(dòng)雷同客戶,及時(shí)把 握市場變化的脈搏,注意分析、積聚和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),自動(dòng)參加果然招標(biāo) 及業(yè)主自行構(gòu)造招標(biāo)的聘請投標(biāo)項(xiàng)目,使公司篡奪到更多的中標(biāo)工程 交易。
            1、嚴(yán)抓質(zhì)量安定和文明施工,毫不松弛地抓好項(xiàng)目施工辦理工作
            2、結(jié)束步隊(duì)天資就位,展開風(fēng)險(xiǎn)評級和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工步隊(duì)的天資從頭就位的工作力度,經(jīng)過議定對報(bào)告天資就位資料 進(jìn)行當(dāng)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最終的承諾申請、確認(rèn)簽字后,總公司 年度施工集會(huì)上公告了各施工步隊(duì)及其當(dāng)真人的從頭任免,較好地完 成了步隊(duì)料理和從頭就位的工作。
            1、進(jìn)一步美滿公司內(nèi)部各種規(guī)章軌制。以軌制管人,按軌制辦事,使企 業(yè)辦理進(jìn)一步走向典范化。
            2、根據(jù)公司成長必要,展開多種類別的員工培訓(xùn)。此中包括崗?fù)ぜ记膳?訓(xùn),員工本質(zhì)類培訓(xùn)等,以加強(qiáng)進(jìn)修,進(jìn)步本質(zhì)為目標(biāo),有效進(jìn)步員 工技巧,塑造多才華、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的 籌謀性和針對性,構(gòu)造員工進(jìn)行交易、辦理、法律、科技等多方面知 識(shí)的進(jìn)修和培訓(xùn)。
            3、為加強(qiáng)辦理、遁藏風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)造召開五花八門、珍視實(shí)效的辦理集會(huì)總 公司根據(jù)交易辦理工作必要。
            4、以工錢本,增強(qiáng)人力資本辦理行政人事部進(jìn)一步健康人力資本庫辦理 方法,匯集人才資本信息,為項(xiàng)目部用人供給人才資本信息儲(chǔ)蓄。
            5、各個(gè)部分應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工作交換,以便在工作中各司其職闡揚(yáng)效用。
            6、財(cái)務(wù)部分人員應(yīng)加大財(cái)稅信息雷同工作力度, 及時(shí)把握國度稅收政策, 富裕闡揚(yáng)了部分的本能機(jī)能效用。
            局年度工作計(jì)劃篇六
            在這夜深人靜的時(shí)候,讓我來細(xì)細(xì)想下學(xué)期的工作計(jì)劃。
            上個(gè)學(xué)期,我在社工部過得很開心,在大家的幫助下,我學(xué)會(huì)了很多東西,也逐漸明白我在社工部應(yīng)該要做些什么。為了下學(xué)期能夠更好的協(xié)助社工部開展各項(xiàng)工作,在我的反復(fù)思考下,我為自己制定了“一個(gè)宗旨,兩個(gè)目標(biāo)”
            一個(gè)宗旨:以全心全意,協(xié)助社工部開展好各項(xiàng)工作為宗旨
            兩個(gè)目標(biāo):以提高自己的應(yīng)變能力為目標(biāo);以開闊自己的思維為目標(biāo)。
            一。以全心全意,協(xié)助社工部開展好各項(xiàng)工作為宗旨。沒錯(cuò),既然成為社工部的一員,那我的一切工作都是圍繞社工部來開展的,把社工部的工作做好,那我的工作也就做好了。
            1)。開學(xué)后要抓緊時(shí)間,配合年紀(jì)社工部部長鄧思源同學(xué)繼續(xù)開展南亭義教。上學(xué)期南亭義教雖然只開展了四個(gè)星期,但我們已經(jīng)取得了一些小成果。為了繼續(xù)鞏固我們學(xué)院青協(xié)在南亭村的聲望,開學(xué)后就應(yīng)該抓緊時(shí)間繼續(xù)開展義教活動(dòng),并且設(shè)法開展一些更有新意更能體現(xiàn)土木特色的活動(dòng)。對于廣工的青協(xié),一方面,我們是朋友,都在為青年志愿者事業(yè)做貢獻(xiàn);而另一方面,我們也是競爭對手,我們要取得先機(jī),不能在向上個(gè)學(xué)期那樣,很多事情都是落在別人后面。但我們的競爭是良心競爭,是良性循環(huán),是為了互相提高。
            2)。協(xié)助部門開展好志愿者文化節(jié)的系列活動(dòng)。這是部門李銳師兄提出的,我覺得這個(gè)大型的系列活動(dòng)很有意義,一方面,它讓人們更加了解志愿者,有助于擴(kuò)大志愿者隊(duì)伍;另一方面,這個(gè)活動(dòng)將全面提升我們的綜合能力。對于這個(gè)系列活動(dòng),我認(rèn)為可以從如下幾個(gè)方面入手。
            1。開展以志愿者服務(wù)為主題的圖片展,成果展。
            2。開展以“光榮的志愿者”為主題的征文活動(dòng),并評出優(yōu)秀作品,在廣大的各大網(wǎng)站上發(fā)布。
            3。聯(lián)系周邊地區(qū)知名志愿者,組織10~15名志愿者到該地區(qū)做社區(qū)服務(wù),如慰老,探望孤兒,殘疾兒,智障兒,搞大清潔等活動(dòng)。
            4。在文化節(jié)其間,組織任何(不限年級,學(xué)院,甚至學(xué)校)志愿者到南亭進(jìn)行義教。
            5。在廣州大學(xué)城的上發(fā)貼,宣傳我們的文化節(jié),展示我們的成果。
            6。聯(lián)系學(xué)院各大社團(tuán),開展相關(guān)活動(dòng)。如聯(lián)系紅會(huì),組織志愿者獻(xiàn)血等。
            7。聯(lián)系大四的師兄師姐,開展義賣活動(dòng)。
            暫時(shí)只想到這些,如有需要,可在部門例會(huì)上進(jìn)行討論,切實(shí)可行的,再寫具體的策劃書。
            3)。在開學(xué)初期,抓緊時(shí)間,將注冊廣州市青協(xié)這件事落實(shí)。
            4)。極聯(lián)合科普協(xié)會(huì),心協(xié)分會(huì),紅會(huì),青協(xié)分會(huì),藝術(shù)團(tuán),團(tuán)開展大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),與這些協(xié)會(huì)進(jìn)行的交流,協(xié)助其日常工作的展開。具體開展要視乎協(xié)會(huì)本身的活動(dòng),并做好學(xué)院這些協(xié)會(huì)與學(xué)院之間的溝通橋梁。
            5)。全力協(xié)助學(xué)院日常工作的展開,配合學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的活動(dòng)的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場工作,維護(hù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
            二。以提高自己的應(yīng)變能力為目標(biāo);以開闊自己的思維為目標(biāo)。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)與鍛煉,我也發(fā)現(xiàn)了自己身上存在的,需要迫切彌補(bǔ)的缺陷。沒錯(cuò),我的目標(biāo)就是部長,但要做到部長這個(gè)位置,我的思維還不夠開闊,我的應(yīng)變能力還不夠強(qiáng)。針對這兩個(gè)問題,我會(huì)在這個(gè)學(xué)期里有意識(shí)的去鍛煉自己,爭取在這個(gè)學(xué)期內(nèi)讓自己的思維和應(yīng)變能力得到全面提升,以周圍的每個(gè)人為榜樣,學(xué)習(xí)他們的長處,彌補(bǔ)自己的短處。
            1)。做個(gè)細(xì)心的人,多些留意身邊的事物,多些去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
            2)。多些與人溝通,在不斷的溝通中鍛煉自己的口才。
            3)。努力建立自己的人脈。
            4)。遇事多問幾個(gè)為什么。
            5)。要把握機(jī)會(huì),該自己爭取來做的,就要爭取。
            20xx。2。19
            局年度工作計(jì)劃篇七
            量建設(shè)的方針政策為指導(dǎo),緊緊圍繞市武裝部的安排部署,加快“平安增江”的創(chuàng)建步伐,強(qiáng)化落實(shí)措施,努力實(shí)現(xiàn)民兵、預(yù)備役組織結(jié)構(gòu)科學(xué),尤其做好村(居)武裝工作考核、民兵應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)、民兵參與群防群治、民兵組織整頓、民兵素質(zhì)訓(xùn)練、年度征兵任務(wù)、“雙擁”工作優(yōu)化等七方面重點(diǎn)工作,具體如下:
            制定村(居)年度武裝工作重點(diǎn)工作計(jì)劃,把征兵、民兵整組、義務(wù)兵優(yōu)待金統(tǒng)籌、民兵訓(xùn)練費(fèi)、民兵干部的配備及待遇等工作列入各村(居)的綜合指標(biāo)考評責(zé)任書中,進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)與督辦落實(shí),年終在開展各村(居)武裝工作考評,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高基層自治組織的武裝工作質(zhì)量。
            通過優(yōu)化選用、審查考核、制度落實(shí)、經(jīng)費(fèi)保障等方式,公開招聘和發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)年輕退伍軍人成立了28人的民兵應(yīng)急維穩(wěn)分隊(duì),完善配備基礎(chǔ)設(shè)施和物資器材,加強(qiáng)思想教育和技能訓(xùn)練,使民兵應(yīng)急分隊(duì)能配合我街做好治安巡邏,搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作,發(fā)揮武裝工作在社會(huì)治安維穩(wěn)中的重要力量。
            發(fā)動(dòng)11個(gè)行政村和5個(gè)社區(qū)的民兵建立16支群防群治隊(duì)伍,每支隊(duì)伍不少于10人,每天抽調(diào)1個(gè)村的民兵巡防隊(duì)到派出所報(bào)到,由專區(qū)民警、輔警安排每天群防群治巡查工作,并將每個(gè)村(居)進(jìn)行網(wǎng)格細(xì)化,將基干民兵細(xì)分為若干小組,在每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)定人、定點(diǎn)、定位,為社會(huì)面群防群治工作提供足夠武裝力量支持。
            注重科學(xué)編制、宣傳教育、組織保障,召開民兵整頓工作專題會(huì)議,指導(dǎo)駐村部門摸清底數(shù),改進(jìn)編組方法,編實(shí)、編強(qiáng)了民兵隊(duì)伍,做好重點(diǎn)分隊(duì)建設(shè),確保民兵應(yīng)急分隊(duì)在緊急情況下拉得出、用得上、起作用,有利于執(zhí)行多樣化任務(wù),提高民兵隊(duì)伍的質(zhì)量。
            以提高軍事素質(zhì)和執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的能力為目標(biāo),抓好基本法規(guī)、技能的學(xué)習(xí),加大對應(yīng)付自然災(zāi)害、社會(huì)突發(fā)事件等訓(xùn)練內(nèi)容的技能培訓(xùn)。同時(shí),有計(jì)劃地組織演練,安排民兵應(yīng)急隊(duì)伍在重大節(jié)假日配合公安機(jī)關(guān)完成各種戰(zhàn)備執(zhí)勤任務(wù),理順指揮及協(xié)同關(guān)系,保證做到“一旦需要,能拉得出、用得上、聽指揮、協(xié)同好”。
            局年度工作計(jì)劃篇八
            在服從單位整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門自身工作實(shí)際,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”,增強(qiáng)車隊(duì)駕駛員安全行車責(zé)任意識(shí),確保單位車輛和人身財(cái)產(chǎn)安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂特制訂20xx年工作計(jì)劃。
            (1)繼續(xù)保證每次出車詳細(xì)登記,仔細(xì)核算。
            (2)堅(jiān)持安全檢查工作,保證無火險(xiǎn)現(xiàn)象發(fā)生。
            (3)安排好每天的固定工作,調(diào)整好臨時(shí)出車任務(wù)。做好車輛相關(guān)的管理工作:
            1、做好車輛日常保養(yǎng)工作,
            2、做好車輛年度檢驗(yàn)工作,
            3、做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。
            (1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹運(yùn)輸中心各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
            (2)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本單位安全生產(chǎn)活動(dòng),宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
            (3)針對運(yùn)輸中心安全工作的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)安全防范工作,繼續(xù)堅(jiān)持定期和不定期的安全排查、防范制度,確保安全工作萬無一失。安全生產(chǎn)檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí),有權(quán)制止違章,停止作業(yè),并及時(shí)向上級報(bào)告。
            (4)掌握安全生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。
            (5)及時(shí)為安全負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)安全生產(chǎn)和操作方法提供資料信息,及時(shí)解決安全存在問題。
            (6)參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析,按規(guī)定及時(shí)上報(bào),對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。
            (7)遇有特殊緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
            (10)重點(diǎn)做好“春運(yùn)”“五一”“十一”等重要時(shí)期安全工作,嚴(yán)格排查按要求配齊消防設(shè)施,并保證能有效使用,嚴(yán)格按要求規(guī)范、妥善保管。
            (11) 結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展各類安全演練。
            局年度工作計(jì)劃篇九
            今年以來,我縣農(nóng)村綜合改革工作在縣委、縣政府和財(cái)政局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,綜改辦緊緊圍繞深入推進(jìn)農(nóng)村綜合改革這一目標(biāo)任務(wù),突出重點(diǎn)、精心謀劃、認(rèn)真組織、進(jìn)一步規(guī)范完善,深入推進(jìn)綜改工作的配套改革,積極學(xué)習(xí)調(diào)研,創(chuàng)新工作思路,嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神,采取切實(shí)有效措施,取得了一定的成效?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
            根據(jù)“關(guān)于申報(bào)20xx年度村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的通知”精神,經(jīng)過上半年的精心組織,布置,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所大力配合,全縣已完成22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)213個(gè)村的項(xiàng)目申報(bào)和部門審批工作,申報(bào)項(xiàng)目223個(gè),已批項(xiàng)目213個(gè)。項(xiàng)目內(nèi)容大都是道路修建、農(nóng)田水利、公共環(huán)衛(wèi)(綠化)等和農(nóng)民生產(chǎn)生活息息相關(guān)的村級公益事業(yè)。20xx年全縣村級公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)統(tǒng)計(jì)總投入資金3569.17萬元,實(shí)施項(xiàng)目213個(gè),其中道路建設(shè)75個(gè),農(nóng)田水利建設(shè)50個(gè),公共環(huán)衛(wèi)(綠化)建設(shè)88個(gè),大部分項(xiàng)目已基本完工。
            (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)部門責(zé)任
            為確保一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作規(guī)范有序,層層成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):縣政府成立了以縣委副書記、縣長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)各部門精兵強(qiáng)將專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組;各村成立了以村支書為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。20xx年6月28日,我縣召開了一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作專題會(huì)議,提出建立健全“三三五”機(jī)制,進(jìn)一步做好一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作,做到好布置、安排好、行動(dòng)好。
            一是在一事一議項(xiàng)目村的選擇上實(shí)行“三個(gè)優(yōu)先”。即上年未安排一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的村優(yōu)先,新農(nóng)村建設(shè)示范村優(yōu)先,20xx年一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目考核獲一、二、三等獎(jiǎng)的村優(yōu)先。
            二是在具體項(xiàng)目安排上突出“三個(gè)重點(diǎn)”。即突出水利設(shè)施項(xiàng)目,突出村內(nèi)綠化項(xiàng)目,莽山旅游專線和城鎮(zhèn)周邊的村突出環(huán)衛(wèi)設(shè)施項(xiàng)目。
            三是在實(shí)施程序上做到“五個(gè)嚴(yán)格”。一要嚴(yán)格把握范圍。20xx年我縣進(jìn)一步保持一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)覆蓋面,計(jì)劃實(shí)施獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目210個(gè),約占全縣行政村的60%。擇優(yōu)確定重點(diǎn)項(xiàng)目,提高獎(jiǎng)補(bǔ)額度,爭取每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)10到15萬元,做到既能解決村里的當(dāng)務(wù)之急,又符合民心民意。二要嚴(yán)格操作程序。把握項(xiàng)目擬定、初審、審批、公示、民主議事、籌資籌勞審批、實(shí)施、驗(yàn)收、決算和申請獎(jiǎng)補(bǔ)等10個(gè)環(huán)節(jié),做到程序到位,資料完備,既讓群眾滿意,又讓上級放心。三要嚴(yán)格資金管理。上級撥付的獎(jiǎng)補(bǔ)資金、村集體投入、村民或社會(huì)捐資等所有用于一事一議項(xiàng)目建設(shè)的資金,必須統(tǒng)一納入當(dāng)?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所設(shè)立的村帳鄉(xiāng)代管賬戶,專款專用,實(shí)行報(bào)賬制管理。一事一議項(xiàng)目建設(shè)支出報(bào)賬必須按程序辦理,項(xiàng)目村民主理財(cái)小組人員必須在有關(guān)憑證上簽字。四要嚴(yán)格業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加大對鄉(xiāng)村兩級一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作人員的培訓(xùn)力度,確保準(zhǔn)確掌握政策,提高工作水平。五要嚴(yán)格落實(shí)管護(hù)責(zé)任。按照“誰建設(shè),誰受益,誰所有,誰管護(hù)”的原則,明確村級公益設(shè)施的所有權(quán),嚴(yán)格落實(shí)管護(hù)責(zé)任主體,積極探索后期管護(hù)方式,提高項(xiàng)目的使用效益。
            (二)突出建設(shè)重點(diǎn),搞好集中連村建設(shè)
            20xx年全省在各地挑選30個(gè)左右的縣市進(jìn)行一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)集中連村建設(shè)試點(diǎn)工作。我縣抓住這一契機(jī)積極組織水利、交通等相關(guān)部門人員,經(jīng)過實(shí)地調(diào)查,制定出了詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,上報(bào)省廳后,得到了上級的充分肯定。由于去年底才開工,20xx年9月集中連村水利建設(shè)及村容已全部合格完工。
            (三)嚴(yán)格程序,堅(jiān)持公示
            一是充分發(fā)揮“村民監(jiān)督小組”的作用,凡是通過一事一議形式籌資籌勞建設(shè)的農(nóng)村公益項(xiàng)目,由3—5名受益群眾代表配合村民監(jiān)督小組成員,對工程進(jìn)展、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。二是嚴(yán)格執(zhí)行一事一議項(xiàng)目預(yù)算、決算和審計(jì)監(jiān)督制度,防止和杜絕在使用過程中超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)和挪用的現(xiàn)象發(fā)生。三是加強(qiáng)對村級籌資籌勞的監(jiān)督,對違規(guī)使用一事一議資金的單位和責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究,規(guī)范了村干部行為,防范和避免了村干部在執(zhí)行和落實(shí)一事一議制度上的個(gè)人隨意性和獨(dú)斷性。四是強(qiáng)化監(jiān)管、嚴(yán)格公示制度。認(rèn)真落實(shí)公示制度,實(shí)行陽光操作、規(guī)范運(yùn)行,凡經(jīng)過一事一議形成的建設(shè)項(xiàng)目都要在村交通要道、群眾居住集中的地方,定期將項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行財(cái)務(wù)公示、進(jìn)度公示、籌資花名冊公示、會(huì)議記錄公示等。
            目前我縣一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)正按照計(jì)劃有序推進(jìn)。從我縣開展一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作以來,群眾參與熱情空前高漲、發(fā)展態(tài)勢良好、取得了初步成效,得到了廣大農(nóng)民群眾的普遍歡迎和擁護(hù)。
            為進(jìn)一步鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,縣財(cái)政局根據(jù)《xxx省xxx辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省財(cái)政廳等單位關(guān)于開展化解鄉(xiāng)村干部墊交農(nóng)業(yè)兩稅債務(wù)工作意見的通知》和xxxx精神,從三方面積極推進(jìn)全縣清理化解鄉(xiāng)村墊交農(nóng)業(yè)兩稅債務(wù)工作,截止20xx年3月30日我縣鄉(xiāng)村墊交農(nóng)業(yè)兩稅債務(wù)經(jīng)審計(jì)認(rèn)定為178.86萬元。已爭取上級化債資金933萬元,目前已到位資金606萬元。
            一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)肅紀(jì)律。清理化解鄉(xiāng)村墊稅債務(wù)工作實(shí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,要求部門密切配合,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,精心組織實(shí)施。要堅(jiān)持先清理再化解的原則,加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)解決化債過程中出現(xiàn)的矛盾和問題,確保清理化解鄉(xiāng)村墊稅債務(wù)工作的順利推進(jìn)。
            二是制定方案,建立機(jī)制。為確保償債資金的規(guī)范、安全和有效,要求各鄉(xiāng)村根據(jù)實(shí)際,制定鄉(xiāng)清理化解兩稅債務(wù)工作實(shí)施方案,建立起事前、事中、事后相結(jié)合,日常檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的全方位監(jiān)督體系和制約機(jī)制。
            三是加強(qiáng)監(jiān)督,動(dòng)態(tài)監(jiān)控。根據(jù)清理化解其他公益性鄉(xiāng)村債務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)資料,對全縣清理化解鄉(xiāng)村墊交農(nóng)業(yè)稅債務(wù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,對弄虛作假、虛報(bào)套取化債補(bǔ)助資金的行為,除追回化債補(bǔ)助資金外,將按照有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
            一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)這項(xiàng)工作在我縣實(shí)施已有五年,五年來工作進(jìn)展順利成效顯著,但也暴露出諸多問題。
            一是村干部存在畏難情緒。由于在前些年農(nóng)村一事一議工作不規(guī)范、議事不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴},議事效果不佳,部分老百姓不理解。致使村民籌勞時(shí),難度較大。
            二是村民議事不易召集。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映,當(dāng)前,農(nóng)村外出務(wù)工人員較多,造成在召開村民會(huì)議或村民代表會(huì)議時(shí),參會(huì)人員比例難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
            三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作開展不平衡。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在著主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)有套取資金苗頭。
            四是存在急功近利行為。從項(xiàng)目的申報(bào)和審批的`結(jié)果來看,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村想實(shí)施投資大、受益人口多的工程,但項(xiàng)目投資額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過農(nóng)民籌資籌勞和各級財(cái)政補(bǔ)貼資金總額,申報(bào)的項(xiàng)目不切實(shí)際。
            針對以上存在的情況,按照序時(shí)進(jìn)度,下一步主要加強(qiáng)做好以下幾個(gè)方面的工作:
            一是進(jìn)一步加大宣傳力度。一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作才剛剛起步,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手要切實(shí)把此項(xiàng)工作擺到議事日程,要進(jìn)行再宣傳,再發(fā)動(dòng),做到家喻戶曉,人人皆知,大力推動(dòng)此項(xiàng)工作。
            二是積極組織項(xiàng)目實(shí)施。根據(jù)已經(jīng)審批的一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快組織項(xiàng)目實(shí)施。
            三是規(guī)范資金和票據(jù)管理。做到各級財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金專戶管理、單獨(dú)核算,不得用于一事一議項(xiàng)目以外的其他事項(xiàng)。
            四是嚴(yán)明工作紀(jì)律??h、鄉(xiāng)兩級建立健全一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)檔案。全面公開一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策、實(shí)施辦法、資金管理、辦事程序和服務(wù)承諾等,讓村民對一事一議建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)一步全程監(jiān)督和管理。
            五是強(qiáng)化督查、及時(shí)總結(jié)。定期或不定期組織有關(guān)部門對各村項(xiàng)目實(shí)施和監(jiān)管情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,建立一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作報(bào)告制度,及時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施和工作開展情況。
            六是檔案資料歸檔及時(shí)。綜改辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所都已明確專人及時(shí)對相關(guān)資料分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行整理、分類、裝訂、歸檔,確保各種資料的規(guī)范性、有效性和長期性。
            局年度工作計(jì)劃篇十
            以學(xué)校20××年工作意見為指導(dǎo),不斷推進(jìn)后勤工作改革,以穩(wěn)定為核心,逐步創(chuàng)建節(jié)約型校園,以依法治校作為依據(jù),進(jìn)一步貫徹學(xué)校管理工作制度。以制度強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),以學(xué)習(xí)提高職業(yè)素質(zhì),以人文關(guān)懷培育團(tuán)隊(duì)精神,打造一支德技雙型的后勤保障隊(duì)伍,全面提高服務(wù)質(zhì)量,支撐學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。
            強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、法治意識(shí)、憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和大局意識(shí);做好為教育教學(xué)工作服務(wù)、為教職工的工作和生活的服務(wù)、為學(xué)生的健康成長服務(wù)、為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
            1、開學(xué)準(zhǔn)備工作:教室衛(wèi)生、教室課桌凳的配置及教室,各種辦公用品的購。
            2、開學(xué)報(bào)名工作:
            (1)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和公布(8月27日前)
            (2)高二、高三年級報(bào)名收費(fèi)人員組織及收費(fèi)場所的準(zhǔn)備及組織收費(fèi)。
            (3)后續(xù)報(bào)名工作。
            3、清查繳費(fèi)工作。
            4、學(xué)校食堂月承包費(fèi)的核算及催交工作。加強(qiáng)學(xué)校食堂的監(jiān)控,辦師生滿意的食堂。
            5、配合學(xué)校全盤計(jì)劃,做好后勤保障工作。
            6、本著對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度做好全校師生的醫(yī)保工作及落實(shí)校園強(qiáng)制責(zé)任險(xiǎn)。
            7、配合財(cái)政局做好預(yù)算調(diào)。工作。
            8、配合學(xué)校行政做好資金使用工作。
            9、校園綠化美化及校園衛(wèi)生工作。
            10、全校教職工的公積金調(diào)。工作。
            11、自查和迎接上級檢查。
            12、一號(hào)機(jī)房的安裝使用及三號(hào)機(jī)房的維修維護(hù)。
            13、校舍安全信息表格的填報(bào)。
            14、學(xué)校運(yùn)動(dòng)場所維護(hù)及運(yùn)動(dòng)器材的維護(hù)。
            15、學(xué)校教職工房屋的維修。
            16、學(xué)校公物的維護(hù)及維修。
            17、配合學(xué)校其他部門做好甲型h1n1流感防控工作。
            總之,總務(wù)后勤人員要熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心責(zé)任感,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,依靠全體教師把總務(wù)后勤工作搞好,為學(xué)校的中心工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            局年度工作計(jì)劃篇十一
            根據(jù)學(xué)校辦學(xué)方案的思路,充分領(lǐng)會(huì)校長在體育教師會(huì)議上的要求,本組這學(xué)期將更切實(shí)做好各項(xiàng)工作。本組今年的工作將以加強(qiáng)我校體育教師隊(duì)伍建設(shè)為基點(diǎn),以進(jìn)一步提高日常體育工作質(zhì)量為突破口,以提高學(xué)生身體素質(zhì)為核心,以提高學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練水平及成績?yōu)橥七M(jìn)劑,為學(xué)校的發(fā)展壯大作一定貢獻(xiàn),同時(shí)進(jìn)一步體現(xiàn)學(xué)校體育工作在當(dāng)前實(shí)施素質(zhì)教育中的地位和作用。
            (一)開發(fā)體育組課改內(nèi)容資源,深化課改研究。
            開發(fā)新課程內(nèi)容資源,體現(xiàn)不同階段學(xué)生在知識(shí)與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀等方面基本要求的體育課程內(nèi)容體系,是實(shí)施體育新課程標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo),急需解決的操作層面的現(xiàn)實(shí)問題。
            1、科組內(nèi)采用參與式、互動(dòng)式、進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)、案例的研討。
            2、加強(qiáng)備課制度,上一堂有關(guān)的新課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐課。
            3、加強(qiáng)體育組的教育教學(xué)研討。以課程標(biāo)準(zhǔn)為主體,結(jié)合學(xué)校的情況,創(chuàng)出自己的教育教學(xué)模式,提高課的質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生身體的健康發(fā)展。
            (二)以轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式為重點(diǎn),推進(jìn)課題研究。
            1、積極開展教研活動(dòng),逐步完善合作探究性學(xué)習(xí)方式教學(xué)的設(shè)計(jì)框架。
            2、重視教例、案例的積累。加強(qiáng)教師自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),制定好單元計(jì)劃及做好教例、案例的資料積累。
            1、認(rèn)真抓好體育課外活動(dòng),及開展多種形式的體育項(xiàng)目活動(dòng);
            3、加強(qiáng)課堂教學(xué)研究,努力提高實(shí)施新課程的水平,進(jìn)行一課一案一得的實(shí)踐課匯報(bào)。
            4、做好教育教學(xué)工作,加強(qiáng)家常課的內(nèi)容,做好課課有內(nèi)容,有創(chuàng)新。
            5、發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉節(jié)約精神、管理好現(xiàn)有的體育器材和使用。并作好器材登記入冊。
            1、調(diào)整早操的隊(duì)伍,進(jìn)退場的紀(jì)律,秩序,糾正廣播操的錯(cuò)誤動(dòng)作,努力提高早操的質(zhì)量。
            2、優(yōu)化課堂結(jié)夠,提高40分鐘效率,重視課的密度和強(qiáng)度,教學(xué)形式靈活多樣。
            3、抓好學(xué)?;@球運(yùn)動(dòng)隊(duì)的組建工作,逐步提高我?;@球運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練水平和運(yùn)動(dòng)水平。
            4、于12月份開展學(xué)校體育比賽活動(dòng)。
            局年度工作計(jì)劃篇十二
            本期根據(jù)教育局、湯山教辦工作重點(diǎn)為指導(dǎo),以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準(zhǔn)繩,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(試行)精神為指南,以提高保教質(zhì)量為中心,以教研教改為動(dòng)力,科學(xué)合理組織幼兒的一日活動(dòng),培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,爭創(chuàng)一流服務(wù)。
            1、加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn),幫助教師快速成長。
            2、抓實(shí)教學(xué)活動(dòng)研討,以點(diǎn)帶面促進(jìn)全園整體教學(xué)水平的提高。
            3、加大家長工作的宣傳力度,結(jié)合《指南》精神,推動(dòng)家園一致的和諧教育。
            4、加強(qiáng)幼兒區(qū)域游戲和戶外活動(dòng)的監(jiān)督,保證幼兒游戲時(shí)間,充分滿足幼兒游戲愿望。
            5、重視安全、保健,為幼兒全面打造安全健康的教育環(huán)境。
            6、組織教師參觀學(xué)習(xí),讓教師走出去多參觀多學(xué)習(xí)。
            7、開展教研活動(dòng),加強(qiáng)同行間的交流,開拓教師的視野,進(jìn)一步推動(dòng)我園教育教學(xué)工作的發(fā)展。
            (一)規(guī)范常規(guī)教學(xué),優(yōu)化課程體系
            1、加強(qiáng)日常教育教學(xué)活動(dòng)的監(jiān)督和管理,在一日活動(dòng)正常化的基礎(chǔ)上,督促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評課活動(dòng),要求教師每周互聽互評課不得少于一節(jié);每月上交質(zhì)量較高的教學(xué)筆記、教案。
            2、深入開展區(qū)角、體育、戶外等游戲活動(dòng),積極創(chuàng)設(shè)適合幼兒年特點(diǎn)的游戲活動(dòng)內(nèi)容,把游戲化教學(xué)滲透到各項(xiàng)教育活動(dòng)。積極開展幼兒體育鍛煉活動(dòng),加強(qiáng)游戲活動(dòng)的指導(dǎo),通過游戲活動(dòng)的開展,讓幼兒在滿足快樂的同時(shí),增長知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),獲得各種能力的發(fā)展。
            3、制定日常工作量化考核表,月工作量化表,使班級工作規(guī)范化,幼兒一日教育教學(xué)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)化,同時(shí)也促使教師更加專業(yè)化。
            七月份
            認(rèn)真寫黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)個(gè)人對照檢查材料
            八月份
            1、認(rèn)真參加教辦組織的師德師風(fēng)培訓(xùn)活動(dòng)。
            2、組織全園教師對本班進(jìn)行主題墻與區(qū)角環(huán)境布置。
            3、組織教師學(xué)習(xí)《指南》,開展豐富多彩的教研活動(dòng)。
            4、教師按時(shí)完成各項(xiàng)班級計(jì)劃、教案、領(lǐng)取教材及教學(xué)用具。
            九月份
            1、各班幼兒進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,培養(yǎng)良好的區(qū)域常規(guī)。
            2、各班第二周開展家長會(huì),推薦產(chǎn)生家委會(huì)名單,召開幼兒園家委會(huì)會(huì)議。
            3、組織教師開展簡筆畫基本功訓(xùn)練。
            4、迎“教師節(jié)”開展尊師愛幼活動(dòng)。
            十月份
            1、有業(yè)務(wù)園長帶頭進(jìn)行推門課聽課、評課活動(dòng)。
            2、教師進(jìn)行“五項(xiàng)”技能訓(xùn)練。
            3、各班結(jié)合重陽節(jié)開展敬老活動(dòng)
            十一月份
            1、各班教師進(jìn)行公開課比賽。
            2、各班教師組織幼兒進(jìn)行“慶元旦”聯(lián)歡活動(dòng)。
            十二月份、元月份
            1、開展元旦慶?;顒?dòng)。
            2、各項(xiàng)工作總結(jié)、資料整理。
            3、學(xué)期總結(jié),各班教師對幼兒進(jìn)行評估總結(jié)。
            1、李守x主持全面工作;
            2、徐x娜主持業(yè)務(wù)園長;
            3、冉x英主持教務(wù)工作;
            4、譚x容主持后勤工作;
            5、大班班主任:楊正x;教師:徐洪x;保安:楊正x
            6、中班班主任:彭x;教師:雷大x;保安:楊芝x
            7、小班班主任:楊秀x;教師:徐娜x
            局年度工作計(jì)劃篇十三
            我校衛(wèi)生室是學(xué)校工作重要組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的生活態(tài)度,改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生環(huán)境,監(jiān)測學(xué)生健康狀況,努力提高學(xué)生健康水平的工作。本學(xué)期衛(wèi)生室主要從以下幾方面著手,力爭衛(wèi)生工作取得新的進(jìn)步。
            積極開展健康教育活動(dòng)。
            健康教育的重點(diǎn)是堅(jiān)持向?qū)W生進(jìn)行衛(wèi)生健康和防病知識(shí)宣傳,進(jìn)行心理健康教育和青春健康教育以及培養(yǎng)良好健康的生活習(xí)慣為主要內(nèi)容。繼續(xù)利用衛(wèi)生黑板報(bào),衛(wèi)生講座及培訓(xùn)衛(wèi)生骨干,聲像教育等形式,開展健康教育活動(dòng),宣傳心理衛(wèi)生,食品營養(yǎng)與食品衛(wèi)生,意外傷害預(yù)防,疾病預(yù)防等衛(wèi)生知識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生常見病,多發(fā)病及傳染病的預(yù)防工作,提高學(xué)生的自我保護(hù)能力。
            加強(qiáng)學(xué)生常見病,多發(fā)病防治及傳染病的預(yù)防,這學(xué)期重點(diǎn)對學(xué)生的近視,沙眼,齲齒,慢性病,肥胖,營養(yǎng)不良進(jìn)行防治。協(xié)助市疾病控制中心做好學(xué)生的的預(yù)防接種工作。控制傳染病的發(fā)生,對集體發(fā)病或不明原因的疾病要及時(shí)報(bào)告市疾控中心。
            做好學(xué)生健康體檢常規(guī)工作,建立完善學(xué)生健康檔案,完成一年兩次的學(xué)生視力健康檢查工作。對體檢中發(fā)現(xiàn)的疾病及時(shí)告知班主任和家長,使患病學(xué)生得到進(jìn)一步診斷與治療。同時(shí)做好檢查情況的匯總統(tǒng)計(jì)工作,學(xué)生的形態(tài),機(jī)能指標(biāo),營養(yǎng)狀況的評價(jià),近視率的統(tǒng)計(jì),有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。
            學(xué)校是一個(gè)學(xué)生聚集的特殊場所,學(xué)生一旦發(fā)生傳染病容易造成爆發(fā)流行,直接影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序,因此學(xué)校必須重視傳染病的上報(bào)工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)傳染病及疑似患者或不明原因的群體性發(fā)熱,應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)蒯t(yī)療單位及市疾病預(yù)防控制中心,并做好隔離,治療,消毒工作,做好密切接觸者的預(yù)防工作。要求每班班主任負(fù)責(zé)本班的傳染病疫情報(bào)告工作,建立疫情報(bào)告制度。一旦發(fā)現(xiàn)傳染病病人或疑似傳染病病人,要及時(shí)向上級報(bào)告,以做好相應(yīng)的預(yù)防控制措施。每月對全校學(xué)生的出勤,健康情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
            進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)生活用飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理,按照《食品衛(wèi)生法》及《生活飲用水管理辦法》的要求,辦好食堂工作人員的體檢,對食堂衛(wèi)生經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督,檢查,防止食物中毒的發(fā)生,腸道傳染病的爆發(fā)流行,各班配合的凈水要保證飲用水質(zhì)量。
            認(rèn)真做好學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作,認(rèn)真做好本學(xué)期衛(wèi)生保健的總結(jié)工作,認(rèn)真參加保健老師例會(huì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高學(xué)校衛(wèi)生工作質(zhì)量。
            局年度工作計(jì)劃篇十四
            各部門經(jīng)理到崗后,首先要熟悉桑拿水會(huì)洗浴的平面布局,最好能實(shí)地察看.然后根據(jù)實(shí)際情況,確定桑拿水會(huì)洗浴的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍,以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總經(jīng)理.桑拿水會(huì)洗浴最高管理層將召集有關(guān)部門對此進(jìn)行討論并做出決定.在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時(shí),各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā),要有良好的服務(wù)意識(shí).按專業(yè)化的分工要求,桑拿水會(huì)洗浴的清潔工作最好歸口管理.這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理.職責(zé)的劃分要明確,最好以書面的形式加以確定.
            要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu),桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素,如:桑拿水會(huì)洗浴的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等.
            桑拿水會(huì)洗浴開業(yè)前事務(wù)繁多,經(jīng)營物品的采購是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作,僅靠采購部去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大,各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成.無論是采購部還是桑拿水會(huì)洗浴各部門,在制定桑拿水會(huì)洗浴各部門采購清單時(shí),都應(yīng)考慮到以下一些問題:
            1.本桑拿水會(huì)洗浴的建筑特點(diǎn).
            2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn).
            依據(jù)相關(guān)浴業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),它是相關(guān)客房工作的主要依據(jù).
            3.本桑拿水會(huì)洗浴的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位.
            桑拿水會(huì)洗浴管理人員應(yīng)從本桑拿水會(huì)洗浴的實(shí)際出發(fā),根據(jù)設(shè)計(jì)的星級標(biāo)準(zhǔn),參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單,同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本桑拿水會(huì)洗浴的目標(biāo)市場定位情況,考慮目標(biāo)客源市場對客房用品的需求,對就餐環(huán)境的偏愛,以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣.
            4.行業(yè)發(fā)展趨勢.
            桑拿水會(huì)洗浴管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢,在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識(shí),不能過于傳統(tǒng)和保守.例如,桑拿水會(huì)洗浴根據(jù)客人的需要在客房內(nèi)適當(dāng)減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試.餐飲部減少象金色,大紅色的餐具與布置,增加一些淡雅的安排等等.
            5.其它情況.
            在制定物資采購清單時(shí),有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素,如:出租率、桑拿水會(huì)洗浴的資金狀況等.采購清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范,通常應(yīng)包括下列欄目:部門、編號(hào)、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等.此外,部門在制定采購清單的同時(shí),就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn).
            桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理雖然不直接承擔(dān)采購任務(wù),但這項(xiàng)工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營工作影響較大,因此,桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購工作.這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負(fù)擔(dān),而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求.桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理要定期對照采購清單,檢查各項(xiàng)物品的到位情況,而且檢查的頻率,應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高.
            桑拿水會(huì)洗浴各部門參與制服的設(shè)計(jì)與制作,是桑拿水會(huì)洗浴行業(yè)的慣例,同時(shí),特別指出因?yàn)榭头坎控?fù)責(zé)制服的洗滌、保管和補(bǔ)充,客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面,往往有其獨(dú)到的鑒賞能力.
            工作手冊,是部門的丁作指南,也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù).一般來說,工作手冊應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分.
            桑拿水會(huì)洗浴各部門的員工招聘與培訓(xùn),需由人事部和桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理共同負(fù)責(zé).在員工招聘過程中,人事部根據(jù)桑拿水會(huì)洗浴工作的一般要求,對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,而桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān).培訓(xùn)是部門開業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù),桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理需從本桑拿水會(huì)洗浴的實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的部門培訓(xùn)計(jì)劃,選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員,指導(dǎo)其編寫具體的授課計(jì)劃,督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果.
            開業(yè)前,即開始建立桑拿水會(huì)洗浴各部門的財(cái)產(chǎn)檔案,對日后桑拿水會(huì)洗浴各部門的管理具有特別重要的意義.很多桑拿水會(huì)洗浴各部門經(jīng)理就因在此期間忽視該項(xiàng)工作,而失去了掌握第一手資料的機(jī)會(huì).
            桑拿水會(huì)洗浴各部門的驗(yàn)收,一般由基建部、工程部、桑拿水會(huì)洗浴各部門等部門共同參加.桑拿水會(huì)洗浴各部門參與驗(yàn)收,能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到桑拿水會(huì)洗浴所要求的標(biāo)準(zhǔn).桑拿水會(huì)洗浴各部門在參與驗(yàn)收前,應(yīng)根據(jù)本桑拿水會(huì)洗浴的情況設(shè)計(jì)一份桑拿水會(huì)洗浴各部門驗(yàn)收檢查表,并對參與的部門人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn).驗(yàn)收后,部門要留存一份檢查表,以便日后的跟蹤檢查.
            在全店的基建清潔工作中.桑拿水會(huì)洗浴各部門除了負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的所有基建清潔工作外,還負(fù)責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔.開業(yè)前基建清潔工作的成功與否,直接影響著對桑拿水會(huì)洗浴成品的保護(hù).很多桑拿水會(huì)洗浴就因?qū)Υ隧?xiàng)工作的忽視,而留下永久的遺憾.桑拿水會(huì)洗浴各部門應(yīng)在開業(yè)前與桑拿水會(huì)洗浴最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門,共同確定各部門的基建清潔計(jì)劃,然后由客房部的pa組,對各部門員工進(jìn)行清潔知識(shí)和技能的培訓(xùn),為各部門配備所需的器具及清潔劑,并對清潔過程進(jìn)行檢查和指導(dǎo).
            桑拿水會(huì)洗浴各部門在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位后,即可進(jìn)行部門模擬運(yùn)轉(zhuǎn).這既是對準(zhǔn)備工作的檢驗(yàn),又能為正式的運(yùn)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).
            局年度工作計(jì)劃篇十五
            本學(xué)期我校英語教研組工作以新課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以提高本校英語教研、教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),提高教師的學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、合作意識(shí)和教科研能力。開展實(shí)效、和諧的教研活動(dòng),探究科學(xué)有效的課堂教學(xué)形式,結(jié)合本教研組的實(shí)際情況和學(xué)生的英語學(xué)習(xí)狀況,改變以往舊的傳統(tǒng)教學(xué)理念,探究自主高效的課堂教學(xué)方式,為進(jìn)一步提高我校的外語教學(xué)質(zhì)量而開展切實(shí)有效的教學(xué)研討活動(dòng)。
            以“閱讀聯(lián)想,對話應(yīng)用,自主學(xué)習(xí),合作探究”的陽光課堂教學(xué)理念為指導(dǎo);以學(xué)生為主體教師為主導(dǎo),以培養(yǎng)學(xué)生的語言運(yùn)用能力和創(chuàng)新精神為重點(diǎn),以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和未來學(xué)習(xí)能力為根本,在語言學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上培養(yǎng)學(xué)生跨文化意識(shí)和借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)的意識(shí),不斷深化課堂教學(xué)改革,全面提高我校英語教研組教研工作水平。
            在學(xué)校工作計(jì)劃的安排下,我們的教研工作要積極發(fā)揮教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)和服務(wù)于教學(xué)的職能。我們工作的主題是合作進(jìn)步;工作的靈魂是努力創(chuàng)新;達(dá)到全面推行以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育的目的,為學(xué)生獲得終身學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造能力、合作互助能力打下良好的基礎(chǔ)。
            1、提高英語教學(xué)質(zhì)量,確保更科學(xué)地完成本學(xué)期教學(xué)任務(wù)。
            2、繼續(xù)以課改為中心,落實(shí)英語學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的教學(xué)理念。
            3、加強(qiáng)信息技術(shù)與英語學(xué)科教學(xué)的整合,努力以教學(xué)的信息化帶動(dòng)英語教學(xué)的現(xiàn)代化,充分發(fā)揮整合的優(yōu)勢,大力優(yōu)化教學(xué)過程。
            4、在上級和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),運(yùn)用好英語微課,搞好“情景教學(xué)”、“任務(wù)型教學(xué)”和“翻轉(zhuǎn)課堂”、網(wǎng)上教研相結(jié)合的應(yīng)用研討,推動(dòng)教學(xué)改革。
            全體英語教師都要抽出時(shí)間學(xué)習(xí)新理論,(小學(xué)教科室工作計(jì)劃以先進(jìn)的教育理念指導(dǎo)自己的教育教學(xué)實(shí)踐。本學(xué)期要學(xué)習(xí)有關(guān)有效教學(xué)資料以及改進(jìn)評價(jià)內(nèi)容和評價(jià)方法的資料,努力做到關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成就的同時(shí),還要關(guān)注學(xué)生情感態(tài)度、行為方式的發(fā)展,注重培養(yǎng)學(xué)生綜合實(shí)踐的能力,全面提高學(xué)生的素質(zhì)。
            教研組活動(dòng)力求做到計(jì)劃先行、科學(xué)安排、內(nèi)容充實(shí)、組織規(guī)范、成效顯著,教研組活動(dòng)記錄詳實(shí)。
            (1)每周五下午第一節(jié)課,為英語科組教研活動(dòng)時(shí)間,地點(diǎn)在辦公室,活動(dòng)圍繞本計(jì)劃,確立英語組科研重點(diǎn),通過開會(huì)討論,學(xué)習(xí)閱讀理論知識(shí),進(jìn)行互評和反思,最后將教研工作落實(shí)到實(shí)際教學(xué)中。努力提高教師的教科研能力,將科研工作落到實(shí)處。
            通過課堂教學(xué)的研討活動(dòng)來促進(jìn)課堂教學(xué)不斷優(yōu)化。本學(xué)期仍繼續(xù)做好開展公開課、互相聽課、互相評課工作,取長補(bǔ)短,使教研組全體英語教師能夠共同提高、人人受益。每位年輕教師一學(xué)期上一節(jié)公開課,定時(shí)間、定課題,要求按時(shí)完成。開展青年教師基本功比賽,全組教師都要參加聽課并及時(shí)評課。
            對自己的教學(xué)不斷反思,才會(huì)有不斷的進(jìn)步。因此根據(jù)自己的實(shí)際課堂教學(xué)情況,提倡多進(jìn)行教后反思。要求每一模塊教學(xué)寫一個(gè)教學(xué)反思,全學(xué)期不少于10個(gè),要有質(zhì)量。
            指導(dǎo)檢查教師的教學(xué)工作,特別抓好“備課”、“上課”、“作業(yè)批改”、“課后輔導(dǎo)”等主要環(huán)節(jié),鼓勵(lì)教師充分發(fā)揮教學(xué)特長,有效提高教學(xué)效率。教研圍繞研究教材、研究教法、研究學(xué)生進(jìn)行,控制作業(yè)總量,提高作業(yè)質(zhì)量,規(guī)范作業(yè)批改。按照“有發(fā)必收,有收必批,有批必評,有錯(cuò)必糾”的總要求,使作業(yè)制度改革不斷深入,實(shí)現(xiàn)“減負(fù)增效”的目的。教師平時(shí)在備課本上記錄學(xué)生易錯(cuò)題,每次出卷前提供給出卷教師。加強(qiáng)學(xué)生的聽力訓(xùn)練,努力提高學(xué)生的聽力水平。
            三四年級學(xué)生剛開始學(xué)習(xí)英語,一定要學(xué)生樹立英語是說會(huì)的,不是教會(huì)的意識(shí)。英語老師要采取切實(shí)有效的措施,抓好起始教學(xué)。要注重新生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,從聽、說、讀、寫方面嚴(yán)格要求學(xué)生。把“自然拼讀法”滲透到日常課堂教學(xué)中去,著力加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)和能力培養(yǎng)。從根本上為學(xué)生后續(xù)發(fā)展終生發(fā)展考慮。
            (1)嚴(yán)格遵守英語教學(xué)規(guī)律,重視聽、說能力的培養(yǎng),同時(shí),堅(jiān)持精講多練,為每位學(xué)生提供發(fā)言機(jī)會(huì)。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成自己整理錯(cuò)題集的習(xí)慣。
            (2)結(jié)合各班實(shí)際,仔細(xì)研究教材,制定切實(shí)可行的教學(xué)方法。特別注意面向全體,隨時(shí)調(diào)整教學(xué)密度、深度、廣度,提出的問題要注意深淺結(jié)合、因人而異,使每位學(xué)生都能預(yù)習(xí)好新課,聽懂每一節(jié)課,回答好教師提出的每一個(gè)問題,做好每一道適合自己的習(xí)題,從而増強(qiáng)學(xué)習(xí)英語的信心,順利完成教學(xué)計(jì)劃。
            (3)對學(xué)習(xí)困難生要加倍關(guān)心、特殊愛護(hù),耐心輔導(dǎo)差生,耐心解答他們學(xué)習(xí)疑難問題,使之掌握有效的學(xué)習(xí)策略。采用“一幫一”優(yōu)生幫差生的形式,定期反饋教學(xué)效果,讓每位學(xué)生真正產(chǎn)生親近感,有利于師生間的情感交流、教學(xué)和諧。
            (4)每月與家長飛信或電話聯(lián)系一次或以上,及時(shí)了解學(xué)生在家學(xué)習(xí)情況,并做好反饋記錄,爭取得到家長的支持與配合。
            1)為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的激情,針對各年級學(xué)生學(xué)習(xí)能力不同的情況,組織學(xué)生開展英語作業(yè)合作檢查、英語書法展示比賽、英語繪本比賽、六.一文藝匯演,英語歌唱和課本劇表演比賽。并適時(shí)地對成績領(lǐng)先的班級和個(gè)人進(jìn)行多種形式的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
            2)加強(qiáng)學(xué)生英語文明禮貌問候,推進(jìn)學(xué)校英語文化氛圍建設(shè)。充分利用班內(nèi)黑板報(bào)、墻報(bào),開辟英語專欄。
            3)開展每日一句活動(dòng),推動(dòng)英語學(xué)習(xí)熱潮。周一至周四中午由英語科代表領(lǐng)讀,英語課堂上,檢查、復(fù)習(xí),每周五英語小組長檢驗(yàn)。
            局年度工作計(jì)劃篇十六
            xx年是我國進(jìn)入第十一五計(jì)劃的第一年,也是建設(shè)全面小康社會(huì)的關(guān)鍵之年,我們將在街道工委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以創(chuàng)建文明城市,構(gòu)建和諧社區(qū)為宗旨,圍繞街道工委和辦事處的中心工作任務(wù),牢固樹立服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、科學(xué)發(fā)展意識(shí),努力打造學(xué)習(xí)型社區(qū)、文化型社區(qū)、服務(wù)型社區(qū)、和諧型社區(qū)、特色型社區(qū),使社區(qū)工作再上新臺(tái)階。
            首先從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)四個(gè)方面為抓手,加強(qiáng)班子建設(shè),強(qiáng)化核心意識(shí),加強(qiáng)自身建設(shè),定期召開民主生活會(huì),形成有效的交流機(jī)制,團(tuán)結(jié)高效的工作氛圍,樹立勤政為民意識(shí),做到互相交流溝通,工作到位不越位,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保磊作用。其次是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對黨員的思想教育、先進(jìn)性教育、模范作用教育,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。再次以建鄴區(qū)委黨?!叭齻€(gè)代表”教育實(shí)踐基地為平臺(tái),努力創(chuàng)建和諧社區(qū),充分發(fā)揮黨員的志愿者服務(wù)隊(duì)伍作用,重點(diǎn)是黨員義務(wù)巡邏隊(duì)、衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)、法律援助隊(duì)、調(diào)解服務(wù)隊(duì)等,努力爭創(chuàng)平安社區(qū)、衛(wèi)生社區(qū)為辦民實(shí)事、做好事,讓居民有一個(gè)安寧衛(wèi)生和諧的生活環(huán)境。
            利用愛達(dá)社區(qū)科普大學(xué)舉辦各項(xiàng)技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)班、知識(shí)競賽等活動(dòng),努力在提高居民素質(zhì)上下功夫,為下崗失業(yè)人員培訓(xùn)服務(wù),為社區(qū)居民提供學(xué)科學(xué)、學(xué)文化、學(xué)法律、學(xué)健康、學(xué)知識(shí)的場所。
            xx年力爭再建100――150米長的愛達(dá)文化墻,側(cè)重宣傳社區(qū)黨建、社區(qū)自治方面的內(nèi)容,努力打造愛達(dá)社區(qū)文化“一條街”的品牌,使文化墻的面積達(dá)到20xx平方米,把文化墻建設(shè)成為全區(qū)、甚至全市都能叫得響的品牌,同時(shí)把科普畫廊、宣傳欄、櫥窗打造好,使之成為文化品牌,營造較強(qiáng)的文化氛圍。
            發(fā)展“聊天會(huì)”、培育“聊天會(huì)”、壯大“聊天會(huì)”、宣傳“聊天會(huì)”,讓更多地居民參與“聊天會(huì)”,重點(diǎn)培育民間服務(wù)隊(duì)伍,針對居民求健康、求法律、求安全,求方便的愿望強(qiáng)烈的特點(diǎn),重點(diǎn)做大做強(qiáng)志愿、醫(yī)療服務(wù)隊(duì)、治安巡邏隊(duì)、法律服務(wù)隊(duì)、護(hù)綠隊(duì)、便民服務(wù)隊(duì)等等民間服務(wù)隊(duì)伍,為居民提供多方面的服務(wù),從而有交效發(fā)揮社區(qū)資源作用,努力爭創(chuàng)健康社區(qū)、平安社區(qū)、法制社區(qū)、綠色環(huán)保社區(qū),還要做好調(diào)解工作,信訪接待工作,努力打造服務(wù)型社區(qū)。
            目前,我們有共建單位七家,他們分別是:中共建鄴區(qū)委黨校;區(qū)科技局;區(qū)人防辦;區(qū)政府管理中心;武警江蘇總隊(duì)第一支隊(duì)、警通中隊(duì);建鄴區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園;愛達(dá)花園小學(xué)等單位。我們將重點(diǎn)在雙擁、科普、關(guān)心下一代工作委員會(huì),黨建等方面,創(chuàng)出亮點(diǎn),提升檔次,發(fā)揮共建單位資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。同時(shí),我們還將充分發(fā)揮建鄴區(qū)婦聯(lián)小公民道德建設(shè)實(shí)踐基地的作用,積極打造婦女、兒童工作的新優(yōu)勢,將“三個(gè)代表”教育實(shí)踐基地,愛達(dá)社區(qū)科普大學(xué)和小公民道德建設(shè)基地發(fā)展,互動(dòng)運(yùn)作、形成優(yōu)勢,另外,我們還繼續(xù)抓好“雙月節(jié)”的活動(dòng),擴(kuò)大愛達(dá)社區(qū)藝術(shù)團(tuán)的規(guī)模,多搞活動(dòng),多出成果,形成特色。
            局年度工作計(jì)劃篇十七
            20xx年公司一直在穩(wěn)步成長中,綜合部的工作也在這一年取得了一定的`成績,同時(shí)在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司20xx年的工作計(jì)劃和目標(biāo),綜合部根據(jù)部門的特點(diǎn)和職責(zé),制定了20xx年的工作計(jì)劃。
            綜合部在20xx年的總體工作目標(biāo)是:圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),建立健全整套管理制度,完善公司員工社會(huì)福利,加強(qiáng)人力資源管理,高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作,做好公司的后勤保障工作。
            整合部門內(nèi)部資源,提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整,整合部門內(nèi)部資源,重新確定部門人員工作內(nèi)容,明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。
            綜合部對內(nèi)與公司所有部門,對外與各種公司及政府打交道,兼具服務(wù)與管理雙重職能,綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜,但綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務(wù)效率的高低,直接影響著公司各個(gè)部門的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況,xxxx年綜合部將做好以下工作:
            (一)做好后勤保障工作,加強(qiáng)與各部門工作的配合,保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。
            1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合,不斷完善業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化對各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。
            3、證件年檢:3月底前完成。
            4、合同登記認(rèn)證工作:根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況,每季度或半年進(jìn)行一次登記。
            (二)配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作,做到有據(jù)可依。
            1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調(diào)整,但還有不盡人意之處,因此20xx年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的獎(jiǎng)懲制度。xxxx年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎(jiǎng)懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善。
            2、加強(qiáng)制度更新管理工作,制定制度的編號(hào),并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時(shí)發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度,對于制度的逐步完善加強(qiáng)新舊制度的更替及時(shí)存檔。
            3、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實(shí)情況,并做好整理和反饋工作。
            4、加強(qiáng)公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作,統(tǒng)計(jì)各部門文件檔案情況,進(jìn)行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程,加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。
            (三)確定公司的組織機(jī)構(gòu),明確部門職能及合理的崗位編制,為績效考核提供依據(jù)。
            1、確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門的職責(zé)清晰明朗,春節(jié)前完成。
            2、根據(jù)各部門的實(shí)際情況,制定合理的部門崗位職責(zé),并貫徹執(zhí)行;同時(shí)對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》,4月底前完成。
            (三)配合公司發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)。
            1、預(yù)計(jì)在年初租賃4001房間,可利用其位置優(yōu)勢制作公司的logo、部門指示牌等。
            2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊(duì)伍在不斷壯大,新員工隨時(shí)都在增強(qiáng),各部門工作相對獨(dú)立,大家溝通的機(jī)會(huì)不多,致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識(shí),建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時(shí)對外公司的形象亦會(huì)有提升。
            (四)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。
            1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(dòng)(春游、秋游)。
            2、進(jìn)一步提高員工福利,為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動(dòng);正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品;五一、十一發(fā)放過節(jié)費(fèi)。
            3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會(huì),對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰,同時(shí)確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃。
            4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動(dòng)為員工減壓。
            (五)對外協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)工作的有序開展。
            加強(qiáng)訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲(chǔ)備,以保證有序更替。
            (六)做好部門財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制。
            在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時(shí),盡量降低采購費(fèi)用,控制物品發(fā)放和設(shè)備采購、維修費(fèi)用。
            (七)根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作情況做好配合工作:協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。
            現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本,隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高,綜合部xxxx年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報(bào)到的通知、員工入職、崗位調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理,人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息,甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。xxxx年綜合部的工作重點(diǎn)及難點(diǎn)就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也入于學(xué)習(xí)的摸索階段,經(jīng)驗(yàn)的不足也嚴(yán)重影響著此項(xiàng)工作的開展。鑒于此,綜合部xxxx年對人事工作主要從以下方面開展:
            (一)制作完整的員工手冊,完善人事管理。
            員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認(rèn)識(shí)的第一本手冊,因此制定好員工手冊,是20xx年人力資源的重要工作。
            (二)制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu),推行薪酬管理。
            確定各崗位級別工資,服務(wù)年限工資等,使之更加科學(xué)合理化,提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成。
            (三)加強(qiáng)招聘管理,做好人員儲(chǔ)備配給。
            1、網(wǎng)絡(luò)招聘與51job建立常期的合作關(guān)系,以保證公司各崗位人員的儲(chǔ)備,同時(shí)加強(qiáng)紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預(yù)計(jì)每月一期小版位),保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項(xiàng)目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會(huì)。
            2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。
            3、加強(qiáng)新聘人員資料的審核力度,包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。
            (四)完善人事檔案管理,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。
            員工檔案內(nèi)容逐步完善,為規(guī)避公司的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動(dòng)合同。加強(qiáng)員工薪資、崗位調(diào)整、保險(xiǎn)資料、個(gè)人資料、離職交接等檔案的完善。
            (五)員工福利與激勵(lì)政策。
            1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作,做好相應(yīng)的方案,以備隨時(shí)啟用。
            2、設(shè)立全勤獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)方式)、加班補(bǔ)助。
            3、員工聚餐、生日會(huì)、婚嫁等福利。
            4、設(shè)立部門及各人獎(jiǎng)項(xiàng)。
            (六)建立績效考評制度。
            確定考核形式、考核項(xiàng)目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。
            預(yù)算管理:項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用控制、各部門預(yù)算費(fèi)用控制。
            財(cái)務(wù)核算:發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、會(huì)計(jì)審核、財(cái)務(wù)核算、內(nèi)部報(bào)表、銷售管理、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)。
            局年度工作計(jì)劃篇十八
            (1)爭取引進(jìn)專業(yè)藝術(shù)人才,特別是文藝創(chuàng)作、音樂輔導(dǎo)、書畫等各方面專業(yè)人才,充實(shí)文化館,使未來三年內(nèi)我們在小品、相聲、曲藝、歌曲等文學(xué)創(chuàng)作上有一個(gè)大的突破,各方面都有一個(gè)長足的進(jìn)步。
            (2)爭取上級資金扶持或引進(jìn)商業(yè)、企業(yè)資金,修建或改建文化館,按上級要求配齊書畫、攝影、音樂輔導(dǎo)、文藝創(chuàng)作等各項(xiàng)功能,使我縣文化專業(yè)文化建設(shè)煥然一新。
            (1)引進(jìn)戲曲專業(yè)人才,充實(shí)贊皇絲弦劇團(tuán),配齊生、旦、凈、末、丑各種角色,為絲弦劇團(tuán)注入新鮮血液,使贊皇的這支“太行山榆”再展輝煌。
            (2)引進(jìn)資金,加快絲弦劇團(tuán)建設(shè)步伐,修建絲弦劇團(tuán)排練場所,配齊燈光、音響、服裝、道具、布景等專用設(shè)施,購置流動(dòng)演出車以便更好的為廣大群眾服務(wù)。
            (3)排演新劇,主要排演以贊皇縣“全國綠化勞動(dòng)模范”杜過秋為原型的大型現(xiàn)代劇《太行新愚公》和以贊皇歷史文化名人李德裕為題材的大型歷史劇《晚唐名相李德?!?,宣揚(yáng)優(yōu)秀的歷史文化和先進(jìn)的現(xiàn)代文化。
            (2)增加到農(nóng)村去、到深山去的電影放映量,提高贊皇農(nóng)村群眾的電影收視率。
            (3)引進(jìn)和使用數(shù)字電影,提高電影質(zhì)量。
            (1)擴(kuò)大贊皇圖書館的藏書量,特別是農(nóng)業(yè)科技、林業(yè)信息、企業(yè)生產(chǎn)、商業(yè)營銷理念等各方面的專業(yè)書籍,以及各類報(bào)刊雜志。
            (2)廣泛開展全民閱讀活動(dòng),舉辦圖書講座,提高人民的文化知識(shí)水平。
            (1)對現(xiàn)有的網(wǎng)吧進(jìn)行長期規(guī)范管理,整頓、服務(wù)、指導(dǎo)全縣網(wǎng)吧向健康文明的方向發(fā)展
            (3)對娛樂市場管理指導(dǎo),以保證有益于人們健康、愉快的節(jié)目經(jīng)常演出,杜絕黃色、賭博、毒品等敗壞社會(huì)風(fēng)氣的節(jié)目出現(xiàn),并爭取優(yōu)秀的文化產(chǎn)業(yè)在贊皇安家落戶。
            整理挖掘各種民間花會(huì)歷史發(fā)展文化,印發(fā)專業(yè)培訓(xùn)教材,派遣文化專業(yè)人才深入農(nóng)村進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo),組織農(nóng)村業(yè)余團(tuán)體、優(yōu)秀人才到縣文化館參加培訓(xùn),鍛造出優(yōu)秀的民間花會(huì)和民間歌舞團(tuán)體。
            (1)要在一個(gè)河北省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)(西街鐵龍燈)、一個(gè)石家莊市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)(陳村臘八船)、五個(gè)贊皇縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)(千根九曲黃河燈、石碑焰火、河?xùn)|旗鼓、西街鐵龍燈、陳村臘八船)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深入挖掘整理,把深厚的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)整理出來,申報(bào)國家和省市非物質(zhì)文化遺產(chǎn),為提高贊皇的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)發(fā)展水平而努力。
            (2)成立鐵龍燈專業(yè)演出團(tuán)體,把贊皇的非物質(zhì)文化宣揚(yáng)出去,提高贊皇歷史文化品位。
            劃
            (1)競技體育方面。我們要在高中學(xué)生中大力提倡體育活動(dòng),發(fā)現(xiàn)人才推薦出去,為贊皇未來提供專業(yè)體育人才;我們要開展包括乒乓球、籃球、足球、羽毛球、游泳、賽跑等各方面的競技體育比賽,選拔出優(yōu)秀人才,爭取在省市體育運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得較好的成績。
            (2)群眾體育方面,我們要利用春節(jié)、五一、七一、八一、十一、元旦等重大節(jié)日或農(nóng)閑季節(jié),組織像拔河、長跑、踢毽子、體操、各種游藝活動(dòng)等各種形式的體育活動(dòng)和比賽,以提高全民身體素質(zhì)。
            贊皇縣是千年古縣,我們的文化建設(shè)要和千年古縣匹配,特別是文化建筑要有唐代建筑風(fēng)格,以提高我縣文化品位;在唐相故里、嶂石巖、棋盤山、贊皇山、五馬山、石柱山、壇山等旅游之地,把歷史文化人物、佛道文化和自然景觀以及生態(tài)旅游結(jié)合起來,塑造贊皇文化旅游大縣文化形象,為贊皇經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供文明的文化環(huán)境。
            為使贊皇文化宣揚(yáng)出去,我們還要有全新的文化理念,編輯《美麗的贊皇》宣傳冊,發(fā)至旅館、飯店、旅行社,并對旅館、飯店老板、旅行社服務(wù)員進(jìn)行文化業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們對贊皇歷史文化和贊皇旅游文化有一個(gè)詳細(xì)的了解,有一般的介紹贊皇文化知識(shí)能力,為外界認(rèn)識(shí)贊皇搭建一個(gè)文化平臺(tái)。