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        銷售分析報(bào)告(通用15篇)

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            作為一種溝通工具,報(bào)告能夠清晰地傳達(dá)信息,使讀者更易理解。在撰寫報(bào)告之前,我們需要明確目標(biāo)和主題,確定適當(dāng)?shù)恼{(diào)研方法和數(shù)據(jù)采集方式。同時(shí),應(yīng)注重報(bào)告的結(jié)構(gòu)和語言風(fēng)格,力求實(shí)事求是、簡(jiǎn)潔明了,突出重點(diǎn),以便讀者能夠清晰、準(zhǔn)確地理解報(bào)告的內(nèi)容。在以下報(bào)告實(shí)例中,你可以了解到不同主題和領(lǐng)域的報(bào)告寫作方式和技巧。
            銷售分析報(bào)告篇一
            根據(jù)易觀與京東聯(lián)合發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò)零售購物節(jié)消費(fèi)者行為專題研究報(bào)告》顯示,從至20京東“雙11”用戶對(duì)品牌品質(zhì)的關(guān)注度逐年大幅上升,忠誠型用戶比例已超過50%;退貨率與客服售后咨詢占比逐年遞減,客服售前咨詢則逐年上升。同時(shí),“雙11”期間,用戶購物時(shí)每個(gè)訂單對(duì)應(yīng)的瀏覽頁面次數(shù)也明顯增加,這說明用戶在下單購物前會(huì)充分比較,不再簡(jiǎn)單因?yàn)榇蟠賰r(jià)格而沖動(dòng)消費(fèi)。
            看來在隨著消費(fèi)者生活品質(zhì)的提高,消費(fèi)者的消費(fèi)也越來越理性化了。
            不過,即使如此,按照阿里往年在雙十一時(shí)的表現(xiàn),今年的銷售額較去年增長(zhǎng)30%應(yīng)該是不成問題的,也就是說,天貓、淘寶今年雙十一的成交額極有可能超過1186億元。
            至于究竟會(huì)如何,讓我們拭目以待吧。
            隨著雙十一臨近,全民狂歡的電商大戰(zhàn)又將上演。對(duì)于戰(zhàn)火風(fēng)云、硝煙四起的衛(wèi)浴戰(zhàn)場(chǎng),今年這場(chǎng)電商大戰(zhàn),各家有哪些“殺手锏”和看家武器?誰又會(huì)傲立群雄,稱霸戰(zhàn)場(chǎng)?中潔網(wǎng)記者提前帶您探班。
            近日,在山東淄博舉行的中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)三十周年暨衛(wèi)浴高峰論壇活動(dòng)上,中潔網(wǎng)記者通過采訪出席本次活動(dòng)的九牧廚衛(wèi)電子商務(wù)部總經(jīng)理潘智慧,了解今年雙十一九牧電商的“作戰(zhàn)”目標(biāo)和計(jì)劃。
            2016雙十一目標(biāo):比去年翻一番。
            別的不多說,先來個(gè)勁爆的:“今年九牧雙十一的目標(biāo)是比去年翻一番?!迸酥腔巯蛑袧嵕W(wǎng)記者透露,去年雙十一當(dāng)天,九牧天貓官方旗艦店單店、單日銷售額達(dá)到1.29億元,位居家裝建材行業(yè)第一。今年雙十一,九牧將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打、能打勝仗的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),九牧天貓官方旗艦店單店、單日銷售額要突破2.5億元!看來,這個(gè)百人電商精英團(tuán)又要玩大的了。
            翻一番,單店單日銷售2.5億元,這是吹風(fēng)還是吹牛?潘智慧和九牧的底氣何來?我們先來回顧下這幾年九牧雙十一的戰(zhàn)績(jī)。
            年雙十一,九牧天貓官方旗艦店單店、單日銷售額達(dá)到1.29億元,位居家裝建材行業(yè)第一,雙十一期間全網(wǎng)最終成交2.5億元。
            耀眼的數(shù)字背后,凝聚著全體九牧人的心血和智慧。優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品拉動(dòng)全品類爆發(fā)的產(chǎn)品策略,多店聯(lián)合、拉網(wǎng)式的渠道策略,線上線下結(jié)合的o2o體系,一站式管家服務(wù)的服務(wù)策略,以及高瞻遠(yuǎn)矚的集團(tuán)戰(zhàn)略、強(qiáng)大的品牌影響和驍勇善戰(zhàn)的電商團(tuán)隊(duì),這些都是九牧歷年雙十一能稱霸電商江湖的秘密武器。
            銷售分析報(bào)告篇二
            我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度是比較快的,而且這幾年我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景也十分不錯(cuò)。如果你想要跟得上時(shí)代的發(fā)展,就要更加地努力,這樣才能更好地發(fā)展自己。小編在論壇上閱讀瀏覽過一篇鉆石市場(chǎng)銷售分析報(bào)告,這篇報(bào)告的資料寫得很好,大家能夠研究研究。
            一、20全球鉆石市場(chǎng)銷售分析
            年美元持續(xù)走強(qiáng)和中國經(jīng)濟(jì)放緩對(duì)鉆石行業(yè)造成了不小的影響,2015年,全球鉆石珠寶整體銷售額將與持平。數(shù)據(jù)顯示,20美國鉆石珠寶消費(fèi)同比出現(xiàn)了目前為止最強(qiáng)的增長(zhǎng)幅度,美國市場(chǎng)已經(jīng)是全球范圍內(nèi)較成熟的鉆石市場(chǎng)之一。年,美國地區(qū)鉆石需求同比增長(zhǎng)7%,而中國和印度地區(qū)的鉆石需求分別同比增長(zhǎng)6%和3%。
            二、2015中國鉆石市場(chǎng)銷售分析
            2015年,中國的鉆飾市場(chǎng)趨勢(shì),正經(jīng)歷著一個(gè)從無序到有序、從規(guī)?;狡放苹娜遮叧墒旌鸵?guī)范的發(fā)展過程。鉆飾的普及率持續(xù)增高,帶動(dòng)了鉆飾的消費(fèi)。由于黃金價(jià)格的波動(dòng)及低迷使得黃金首飾消費(fèi)受到影響,部分消費(fèi)需求向鉆飾轉(zhuǎn)化,拉動(dòng)鉆飾消費(fèi)的提升。
            三、鉆石市場(chǎng)價(jià)格與消費(fèi)更趨理性化
            鉆石市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)及銷售網(wǎng)絡(luò)的增加,尤其鉆石銷售電子商務(wù)平臺(tái)的興起,鉆石市場(chǎng)及鉆石的價(jià)格將趨于理性。
            鉆石文化從婚慶文化擴(kuò)展為情感文化。鉆飾非婚慶需求的比重越來越高,代表著鉆飾在中國的消費(fèi)從婚慶文化擴(kuò)展為情感文化,這將拉動(dòng)鉆飾的消費(fèi)增長(zhǎng)。消費(fèi)群體年輕化、大眾化。鉆飾消費(fèi)群體的年齡結(jié)構(gòu)已經(jīng)相比婚慶需求更趨于年輕化,25歲至35歲之間的比重將增加。
            消費(fèi)者購買鉆石的大小也隨著收入的提高而提高。就購買興趣來說,大城市消費(fèi)者偏向于購買30、50分甚至是克拉鉆,隨著購買力的增強(qiáng),三、四線城市的消費(fèi)者也由以前的10分、15分逐漸轉(zhuǎn)向30分以上,克拉鉆也可理解的程度。
            消費(fèi)者對(duì)于鉆飾的認(rèn)知度是呈現(xiàn)不斷提高的趨勢(shì)。他們對(duì)鉆石的評(píng)級(jí)逐漸構(gòu)成自己的認(rèn)知,趨向于理性、成熟,尤其在能夠理解vs和si等級(jí)鉆飾這一點(diǎn)明顯體現(xiàn),甚至d、if~kl、si也可理解,看出消費(fèi)者越來越追求鉆飾的設(shè)計(jì)感和品質(zhì)感。
            四、鉆石市場(chǎng)銷售分析總結(jié)
            消費(fèi)升級(jí)將成為和產(chǎn)業(yè)升級(jí)一樣熱門的商業(yè)話題,將有更多資本涌入消費(fèi)升級(jí)領(lǐng)域,高端生活方式領(lǐng)域?qū)@得更大、更多發(fā)展機(jī)會(huì)。因此,高端鉆飾、品牌鉆石扔擁有實(shí)體門店銷售優(yōu)勢(shì)。中國經(jīng)濟(jì)消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)入精眾營銷時(shí)代,鉆飾消費(fèi)群體對(duì)鉆飾要求更加精致化,更具備品質(zhì)感,對(duì)于高端消費(fèi)者來說,購物體驗(yàn)及品牌需求仍占主導(dǎo),具有高端服務(wù)潛力和體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)的品牌門店仍占據(jù)優(yōu)勢(shì)。而對(duì)于中低端的鉆石消費(fèi)需求,則價(jià)格、款式占據(jù)主導(dǎo)。
            為了更加適應(yīng)市場(chǎng)需求,中國珠寶行業(yè)中的一批龍頭企業(yè),在鉆飾產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)上不斷加大投入,將產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、文化內(nèi)涵相互融合,挖掘多維度、深層次的價(jià)值內(nèi)涵,洞悉個(gè)性化的消費(fèi)動(dòng)機(jī)。
            銷售分析報(bào)告篇三
            去年的“雙十一”,阿里創(chuàng)造了571億元的單日消費(fèi)額奇跡。今年,這一數(shù)字很有可能被輕松超越。11日0點(diǎn)的鐘聲敲響后1分12秒,2015天貓“雙十一”交易額超10億元,其中無線交易額占比81.82%。去年,阿里巴巴“雙十一”3分鐘突破10億元。今年,12分28秒,天貓雙11交易額超100億元,其中無線交易額占比74.83%。
            11月11日因?yàn)橛兴膫€(gè)“1”被民眾戲稱為“光棍節(jié)”,最初由電商巨頭阿里巴巴于發(fā)起,之后逐漸演變?yōu)槿蛞?guī)模最大的網(wǎng)購折扣日。每年的這一天,各路電商紛紛大舉降價(jià)促銷?!半p十一”購物節(jié)的單日銷售額已超過美國“黑色星期五”和“網(wǎng)購星期一”等網(wǎng)購活動(dòng)。
            今年的“雙十一”是第7個(gè)“雙十一”。阿里巴巴集團(tuán)ceo張勇昨日晚間在杭州技術(shù)指揮中心表示,至當(dāng)晚8點(diǎn),手機(jī)淘寶的訪問量已經(jīng)近1.3億,超過了去年雙11最高峰值?!叭ツ昝棵雱?chuàng)建8萬筆訂單的世界紀(jì)錄基礎(chǔ)上,我們技術(shù)團(tuán)隊(duì)今年希望實(shí)現(xiàn)每秒鐘支持12萬筆訂單創(chuàng)建、6萬筆訂單支付成功?!?BR>    為了適應(yīng)消費(fèi)者在移動(dòng)端的行為變化,張勇透露,今年天貓準(zhǔn)備“上班下班”兩場(chǎng)大促銷,讓消費(fèi)者在路上也能參加各種促銷活動(dòng)。11日下午還會(huì)有限時(shí)優(yōu)惠活動(dòng)。
            國際化也是今年“雙十一”的一大特點(diǎn)。據(jù)介紹,11日晚間10點(diǎn)30分,美國紐約證券交易所(nyse)將為2015天貓雙11全球狂歡節(jié)特別舉行遠(yuǎn)程開市敲鐘儀式,這是紐交所首次為一家中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)舉行此類儀式?!半p11就是一道大餐,我們準(zhǔn)備了一道道菜,讓每個(gè)人都是快樂的剁手黨。”張勇說。
            4、2015淘寶天貓雙十一交易額直播。
            銷售分析報(bào)告篇四
            天貓雙十一購物狂歡節(jié)正式落幕,8年前,阿里把11.11從光棍節(jié)變成狂歡節(jié);8年后,阿里又把這個(gè)數(shù)字變成自己巨大的交易額。整整24小時(shí),雙11全球狂歡節(jié)現(xiàn)場(chǎng)的大幕一直在滾動(dòng),數(shù)字從0到1207億。14分鐘,被甩在身后;1小時(shí),被甩在身后;6小時(shí)54分,被甩在身后;11月11日15:19:13,阿里天貓雙十一狂歡節(jié)中成交額突破912億,無線成交占比83%。超過雙11全天總交易額。
            11月11日晚11點(diǎn)的時(shí)候,阿里巴巴集團(tuán)主席馬云現(xiàn)身,發(fā)表了一段約20分鐘的演講。馬云演講內(nèi)容:
            看到(成交額)數(shù)字慢下來,我松了一口氣。賣網(wǎng)上雖然難但還是可以做到的,但接下來,6個(gè)多億甚至7個(gè)億的包裹送回去,那是非常難的。中國的快遞物流這幾年取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但萬一真突破了8億、10億,那就完了。
            在雙11我們看到中國消費(fèi)市場(chǎng)的巨大潛力。從今天的結(jié)果來看,我很滿意。晚上我看到消費(fèi)的數(shù)據(jù)慢下來,我很高興。我在想,雙11結(jié)束我們?cè)趺窗堰@6個(gè)億的包裹送出去是我們現(xiàn)在要做的事情。
            未來幾天中國物流界能走路的人都要出去送快遞,雙11不是為了一天,我們還要做下去,要堅(jiān)持下去。做的方式、方法、內(nèi)涵都會(huì)發(fā)生變化。新零售經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來了。零售被高科技和互聯(lián)網(wǎng)一點(diǎn)點(diǎn)的打開,用技術(shù)用夢(mèng)想做前人不敢想的事情。
            我們會(huì)永遠(yuǎn)做下去,我們要證明我們能夠繼續(xù)做下去。也許在12周年、15周年、20周年我們會(huì)辦到美國或者歐洲去。
            8年的雙11走到今天,我這么看:它巨大的推動(dòng)力是消費(fèi)的力量。中國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車中的內(nèi)需,我們一直沒有找到路徑。內(nèi)需消費(fèi)應(yīng)該市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),消費(fèi)是市場(chǎng)的行為,我們必須學(xué)會(huì)消費(fèi)、必須享受生活。我覺得過去的8年,中國強(qiáng)大的需求力量在推動(dòng)著,背后是技術(shù)的變革。中國電商和互聯(lián)網(wǎng)打造了一個(gè)嶄新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,無論從支付、物流、商品的積累還是消費(fèi)者的體驗(yàn),完全是十年之前不可以想象的東西。
            對(duì)于阿里來講,最大的挑戰(zhàn)就是技術(shù),所有的創(chuàng)新都是被逼出來的。從原來追求量到現(xiàn)在追求大家參與的快樂。估計(jì)再有個(gè)雙11會(huì)完美一點(diǎn),現(xiàn)在還剛剛開始。純電商的日子會(huì)越來越難過。如果我們不去思考未來的趨勢(shì),不把線上線下數(shù)據(jù)物流整合在一起,雙11走不了多遠(yuǎn)。對(duì)于阿里來講,無論移動(dòng)端也好pc端也好,都需要技術(shù)的創(chuàng)新。
            阿里從來不把自己看成一個(gè)公司而是看成一個(gè)經(jīng)濟(jì)體。對(duì)于我來講,未來的挑戰(zhàn),還是在于人才,線下線上的結(jié)合以及普惠的價(jià)值,才會(huì)讓阿里走得更遠(yuǎn)。我提出不把gmv作為最重要的指標(biāo),現(xiàn)在的阿里巴巴關(guān)注這個(gè)沒多大意思。我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)沒有邊界,我們把自己當(dāng)成發(fā)動(dòng)機(jī),我們暢想的是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體。
            通過手機(jī)和終端與新經(jīng)濟(jì)體鏈接。過去關(guān)注gmv,反而把阿里巴巴當(dāng)成純電商。這個(gè)不是我們想要的。我們集團(tuán)五萬名員工其中4萬人與淘寶天貓沒多大關(guān)系。
            我們更看好的是全球化,未來20年,我認(rèn)為全世界都是機(jī)會(huì),這是未來的趨勢(shì)。
            淘寶天貓上的假貨遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于線下的假貨的泛濫,打假是社會(huì)綜合治理。未來,阿里希望是把自己擁有的一切普惠化。
            20再次刷新天貓雙十一單日成交記錄,看一下2016年“成績(jī)單”:
            00:00:52交易額過10億元。
            00:06:58交易額超過100億元。
            15:19:13交易額超突破912億元(年雙十一戰(zhàn)績(jī))。
            18:55:36交易額沖破1000億元。
            24:00:00交易額1207億元。
            20:5000萬元。
            年是淘寶首屆雙十一,當(dāng)時(shí)網(wǎng)購還未蔚然成風(fēng),但是依然再短短一天內(nèi)創(chuàng)造了5000萬的銷售額,這是那個(gè)時(shí)代很少的購物平臺(tái)能達(dá)到的高度。
            :9.36億元。
            20中國網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)與電商行業(yè)表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì),因此這一年淘寶雙十一銷售額也大幅增長(zhǎng),高達(dá)9.36億且同比增長(zhǎng)1772%。
            :52億元。
            這一年,淘寶雙十一銷售額又實(shí)現(xiàn)了里程碑式的飛躍,淘寶商城和淘寶網(wǎng)總支付寶交易額突破52億,為年同日雙十一活動(dòng)交易額9.36億元的4倍。
            值得注意的是,20京東也開始加入雙11戰(zhàn)局,盡管只有40萬單的交易額,但打破了阿里一家獨(dú)唱的局面。
            20:191億元。
            年被業(yè)內(nèi)稱為雙十一的爆發(fā)點(diǎn),這一年淘寶商城正式更名為天貓。2012年雙十一當(dāng)日,天貓與淘寶的總銷售額達(dá)到191億,其中天貓達(dá)到132億淘寶也有59億。
            20:350億元。
            年淘寶雙十一銷售額繼續(xù)攀升,超過2012年的191億僅用了13個(gè)小時(shí),再次達(dá)到新的高峰350.18億元。
            20:571億元。
            作為阿里上市之后的第一個(gè)雙十一,年淘寶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)依舊不負(fù)眾望,也是13個(gè)小時(shí)就超過了2013年的350億,最終雙十一總銷售額達(dá)到了571億元。
            2015年:912億元。
            截止到2015年11月12日零點(diǎn),2015年淘寶雙十一落下帷幕,阿里巴巴集團(tuán)宣布當(dāng)日雙十一銷售額達(dá)到了912.17億,其中無線端占比68%。
            2016年:1207億。
            截止到2016年11月12日零點(diǎn),2016年天貓?zhí)詫氹p十一落下帷幕,阿里巴巴集團(tuán)宣布當(dāng)日雙十一銷售額達(dá)到了1207億。
            銷售分析報(bào)告篇五
            1、全國房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況
            房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況
            20xx年1-6月份,全國房地產(chǎn)開發(fā)投資30610億元,同比名義增長(zhǎng)16.6%(扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)14.3%),增速比1-5月份回落1.9個(gè)百分點(diǎn)。其中,住宅投資20879億元,增長(zhǎng)12.0%,增速回落1.6個(gè)百分點(diǎn),占房地產(chǎn)開發(fā)投資的比重為68.2%。
            1-6月份,東部地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資17809億元,同比增長(zhǎng)15.4%,增速比1-5月份回落0.6個(gè)百分點(diǎn);中部地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資6328億元,增長(zhǎng)16.9%,增速回落5.4個(gè)百分點(diǎn);西部地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資6473億元,增長(zhǎng)19.9%,增速回落2.6個(gè)百分點(diǎn)。
            1-6月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積475614萬平方米,同比增長(zhǎng)17.2%,增速比1-5月份回落2.4個(gè)百分點(diǎn);其中,住宅施工面積357392萬平方米,增長(zhǎng)15.0%。房屋新開工面積92380萬平方米,下降7.1%,降幅比1-5月份擴(kuò)大2.8個(gè)百分點(diǎn);其中,住宅新開工面積68617萬平方米,下降10.7%。房屋竣工面積33259萬平方米,增長(zhǎng)20.7%,增速回落5.6個(gè)百分點(diǎn);其中,住宅竣工面積26719萬平方米,增長(zhǎng)21.1%。
            1-6月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積17543萬平方米,同比下降19.9%,降幅比1-5月份擴(kuò)大1.2個(gè)百分點(diǎn);土地成交價(jià)款3441億元,下降13.3%,降幅擴(kuò)大3.3個(gè)百分點(diǎn)。
            二、商品房銷售和待售情況
            1-6月份,商品房銷售面積39964萬平方米,同比下降10.0%,降幅比1-5月份縮小2.4個(gè)百分點(diǎn);其中,住宅銷售面積下降11.2%,辦公樓銷售面積增長(zhǎng)7.1%,商業(yè)營業(yè)用房銷售面積增長(zhǎng)2.5%。商品房銷售額23314億元,下降5.2%,降幅縮小3.9個(gè)百分點(diǎn);其中,住宅銷售額下降6.5%,辦公樓銷售額下降1.1%,商業(yè)營業(yè)用房銷售額增長(zhǎng)5.4%。
            1-6月份,東部地區(qū)商品房銷售面積19667萬平方米,同比下降10.9%,降幅比1-5月份縮小3.2個(gè)百分點(diǎn);銷售額14130億元,下降7.2%,降幅縮小4.9個(gè)百分點(diǎn)。中部地區(qū)商品房銷售面積9879萬平方米,下降7.4%,降幅縮小2.8個(gè)百分點(diǎn);銷售額4388億元,增長(zhǎng)1.1%,1-5月份為下降2.9%。西部地區(qū)商品房銷售面積10418萬平方米,下降10.8%,降幅縮小0.3個(gè)百分點(diǎn);銷售額4797億元,下降4.5%,降幅縮小0.5個(gè)百分點(diǎn)。
            6月末,商品房待售面積31408萬平方米,比5月末增加669萬平方米。其中,住宅待售面積增加512萬平方米,辦公樓增加84萬平方米,商業(yè)營業(yè)用房增加31萬平方米。
            三、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金情況
            1-6月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年到位資金43329億元,同比增長(zhǎng)5.7%,增速與1-5月份持平。其中,國內(nèi)貸款7592億元,增長(zhǎng)8.1%;利用外資202億元,下降53.9%;自籌資金18591億元,增長(zhǎng)12.9%;其他資金16944億元,下降0.7%。在其他資金中,定金及預(yù)收款10389億元,增長(zhǎng)1.5%;個(gè)人按揭貸款4216億元,增長(zhǎng)0.8%。
            房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
            6月份,房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)(簡(jiǎn)稱“國房景氣指數(shù)”)為94.71,比上月回落0.19點(diǎn)。
            6月份70個(gè)大中城市住宅銷售價(jià)格變動(dòng)情況
            新建商品住宅(不含保障性住房)價(jià)格變動(dòng)情況:與上月相比,70個(gè)大中城市中,價(jià)格下降的城市有21個(gè),持平的城市有24個(gè),上漲的城市有25個(gè)。環(huán)比價(jià)格上漲的城市中,漲幅均未超過0.6%。與去年同月相比,70個(gè)大中城市中,價(jià)格下降的城市有57個(gè),持平的城市有2個(gè),上漲的城市有11個(gè)。6月份,同比價(jià)格上漲的城市中,漲幅均未超過1.2%,漲幅比5月份回落的城市有6個(gè)。
            二手住宅價(jià)格變動(dòng)情況:與上月相比,70個(gè)大中城市中,價(jià)格下降的城市有19個(gè),持平的城市有20個(gè),上漲的城市有31個(gè)。環(huán)比價(jià)格上漲的城市中,漲幅均未超過1.1%。與去年同月相比,70個(gè)大中城市中,價(jià)格下降的城市有58個(gè),上漲的城市有12個(gè)。6月份,同比價(jià)格上漲的城市中,漲幅均未超過2.6%,漲幅比5月份回落的城市有8個(gè)。
            6月份,70個(gè)大中城市房?jī)r(jià)同比下降城市個(gè)數(shù)雖然繼續(xù)有所增加,但環(huán)比上漲的城市個(gè)數(shù)也增加較多。首先,從同比數(shù)據(jù)看,大部分城市房?jī)r(jià)仍然低于去年同期水平。6月份,70個(gè)大中城市中,新建商品住宅銷售價(jià)格下降的城市有57個(gè),比5月份增加2個(gè);二手住宅銷售價(jià)格下降的城市有58個(gè),與5月份的下降城市個(gè)數(shù)相同。新建商品住宅和二手住宅銷售價(jià)格同比下降的城市個(gè)數(shù)均超過80%。一線城市中,北京、上海、廣州和深圳的新建商品住宅銷售價(jià)格分別下降了1.3%、1.9%、1.6%和2.5%,二手住宅銷售價(jià)格分別下降了2.8%、1.5%、1.0%和2.4%。這表明,經(jīng)過艱苦不懈的努力,房?jī)r(jià)過快上漲的勢(shì)頭總體上得到有效遏制,房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控取得了明顯成效。
            從環(huán)比數(shù)據(jù)看,新建商品住宅和二手住宅價(jià)格上漲的城市均有所增加。其中,新建商品住宅銷售價(jià)格環(huán)比上漲的城市有25個(gè),持平的城市有24個(gè),下降的城市有21個(gè),環(huán)比上漲的城市個(gè)數(shù)比5月份增加了19個(gè)。二手住宅銷售價(jià)格環(huán)比上漲的城市有31個(gè),持平的城市有20個(gè),下降的城市有19個(gè),環(huán)比上漲的城市個(gè)數(shù)比5月份增加了13個(gè)。一線城市中,北京、上海和廣州的新建商品住宅銷售價(jià)格分別上漲了0.3%、0.2%和0.2%。深圳雖然環(huán)比下降0.1%,但降幅比5月份收窄。北京、上海、廣州和深圳的二手住宅銷售價(jià)格分別上漲了0.2%、0.2%、0.5%和0.2%。
            近幾個(gè)月來,在房地產(chǎn)開發(fā)商以價(jià)換量銷售策略影響下,市場(chǎng)成交逐漸活躍。在成交量放大的同時(shí),6月份一些城市房?jī)r(jià)出現(xiàn)環(huán)比上漲。分析其原因,主要有三個(gè)方面。一是利率下調(diào),購房成本下降,購房人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)有所減輕,部分人的購房意愿增強(qiáng);二是隨著前期累積的剛性需求和改善性需求有所釋放,特別是市場(chǎng)對(duì)房?jī)r(jià)走勢(shì)的預(yù)期出現(xiàn)一些變化,擔(dān)心房?jī)r(jià)反彈;三是部分樓盤在以價(jià)換量獲得較好的銷售業(yè)績(jī)后,取消折扣優(yōu)惠,甚至調(diào)高價(jià)格。由此可見,6月份一些城市房?jī)r(jià)環(huán)比上漲的原因是多方面的,并且具有一定的特殊性。
            2、石家莊房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況
            20xx年上半年石家莊整體房?jī)r(jià)上漲6.41%。自春節(jié)之后房?jī)r(jià)一呈上漲趨勢(shì),漲幅一直在2%左右徘徊,在4月達(dá)到漲幅最高,環(huán)比3月上漲2.62%。5月樓市價(jià)格漲幅下降,開始趨于更加平穩(wěn)的`走向,截止至6月26日,石家莊房?jī)r(jià)6月環(huán)比漲幅僅0.37%。
            石家莊六大城區(qū)在售的168家樓盤中68家樓盤房?jī)r(jià)上漲,漲價(jià)樓盤個(gè)數(shù)占總數(shù)的40.48%;14家樓盤房?jī)r(jià)下跌,降價(jià)樓盤個(gè)數(shù)占總數(shù)的8.33%;其余86家樓盤房?jī)r(jià)基本持平,持平樓盤個(gè)數(shù)和調(diào)整價(jià)格樓盤個(gè)數(shù)各占一半,漲價(jià)樓盤相對(duì)較多。
            從各個(gè)區(qū)域來看,橋西區(qū)23家樓盤房?jī)r(jià)上漲,漲價(jià)樓盤個(gè)數(shù)占總數(shù)的47.91%,漲價(jià)樓盤個(gè)數(shù)最多;新華區(qū)、長(zhǎng)安區(qū)各有11盤漲價(jià),緊隨橋西區(qū)之后,位列第二;橋東、裕華區(qū)各有9盤漲價(jià);開發(fā)區(qū)僅有5盤漲價(jià),整體房?jī)r(jià)較為平穩(wěn)。房?jī)r(jià)下跌樓盤數(shù)最多的是開發(fā)區(qū),共5盤降價(jià),其他區(qū)降價(jià)樓盤均僅有1-3個(gè),六大主城區(qū)降價(jià)盤共計(jì)14個(gè)。占總數(shù)的0.83%。
            據(jù)“石房在線”樓市行情數(shù)據(jù)顯示,20xx年6月份,石家莊商品房共備案4300套,環(huán)比5月份上漲51.7%,備案面積為296829平方米,環(huán)比5月份上漲28.1%。上半年樓市成交量可謂一路高歌,從年初的月成交1034套飆升至4300套,往日樓市的“蕭條”一掃而光。
            四、小結(jié):
            由以上數(shù)據(jù)我們不難看出,春節(jié)過后房地產(chǎn)市場(chǎng)成交逐漸回暖,自3月份開始前期積累的剛性需求的市場(chǎng)流動(dòng)性開始增加,同時(shí)首套房貸利率下降等刺激同時(shí)到來,剛需的入市帶動(dòng)房屋銷售出現(xiàn)明顯回升,3月全國商品房銷售面積與銷售額環(huán)比2月分別上升了18%和9%。踏入5月傳統(tǒng)銷售旺季,在多地出臺(tái)樓市微調(diào)政策支持剛需購房和開發(fā)商加大推盤量、打折等力度的共同作用下,樓市成交創(chuàng)出調(diào)控以來的新高,據(jù)中國指數(shù)研究院統(tǒng)計(jì),檢測(cè)的40個(gè)城市中,逾八成城市5月銷售環(huán)比上漲;在10個(gè)重點(diǎn)城市中,除上海和武漢單月成交面積低于11年月均成交外,其余8個(gè)城市成交量均高于去年月均水平。
            受限購令政策的影響,住宅市場(chǎng)在經(jīng)歷了20xx年的蕭條之后,目前整體市場(chǎng)依然不容樂觀,但同時(shí)政府對(duì)于房地產(chǎn)的調(diào)控也進(jìn)入到了第二個(gè)階段,在此階段政府不會(huì)再一刀切似的打壓房地產(chǎn),而是采取有保有壓式的組合政策和金融調(diào)控手段,打壓投資投機(jī)炒房者的同時(shí),支持普通民眾的合理購房需求,并扶持剛性需求者實(shí)現(xiàn)首次置業(yè)。我們認(rèn)為,未來樓市政策繼續(xù)實(shí)現(xiàn)微調(diào)修是極有可能的,因此下半年的樓市成交雖不會(huì)有大幅上升變動(dòng),但實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡將不再是難題。預(yù)計(jì)下半年,開發(fā)商將繼續(xù)積極增加推盤數(shù)量,而樓市降價(jià)幅度基本保持穩(wěn)定,銷售量則會(huì)維持溫和放大。
            銷售分析報(bào)告篇六
            20xx年2月6日伴隨著新店開業(yè),來到了金伯利西店,在這一年里也讓我體會(huì)多多,收益多多,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助,讓我更好的成長(zhǎng)。現(xiàn)我將20xx年工作狀況匯報(bào)如下:
            1、生日電話堅(jiān)持每天11點(diǎn)之前撥打完畢,把金伯利的美好祝福及時(shí)送給顧客;
            2、堅(jiān)持每天撥打三日回訪電話,在顧客購買首飾后的第三天及時(shí)撥打電話,詢問顧客購買的項(xiàng)鏈戴上長(zhǎng)短是否合適,戒指佩戴大小如何,讓顧客感覺到金伯利服務(wù)如此貼心。
            3、每天晚上收集當(dāng)天購買顧客的檔案,細(xì)心登記顧客生日,以防漏登漏記,
            我管理鉆石貨品已有兩年多的時(shí)間。在管理貨品,對(duì)于新到的貨品首先核對(duì)件數(shù);核對(duì)飾品印記是否與標(biāo)簽和證書相符;核對(duì)首飾編號(hào)及價(jià)位是否與貨單相符;檢查貨品是否有質(zhì)量問題,對(duì)于有問題的貨品及時(shí)挑出返回公司;對(duì)于柜臺(tái)缺貨的貨品及時(shí)補(bǔ)貨,把公司推出的新款,系列款飾品,歸類擺放,單獨(dú)選一個(gè)柜臺(tái)重點(diǎn)展出;對(duì)于東西兩店調(diào)貨予以配合,隨時(shí)需要隨時(shí)送貨到位;對(duì)于出柜貨品,及時(shí)打出庫,新增貨品及時(shí)打入庫。月底盤貨時(shí)保證月月順利盤完并且保證數(shù)據(jù)萬無一失;對(duì)于未經(jīng)經(jīng)理允許,任何人不得從柜臺(tái)拿出貨品離店,做的都比較到位,全年未出錯(cuò)一次。
            銷售分析報(bào)告篇七
            七月份將要過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
            我是去年十一月一號(hào)來到_男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到_男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入,對(duì)_男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
            在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):
            1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)___,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
            2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
            3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
            4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
            我認(rèn)為我們_男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
            以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
            >
            銷售分析報(bào)告篇八
            我在一季度以分管銷售的班子成員身份協(xié)助總經(jīng)理完成一些工作,并參與中支總經(jīng)理室做出的所有重大決策?,F(xiàn)在就所做的以下六個(gè)方面的工作做簡(jiǎn)單匯報(bào):
            一、協(xié)助總經(jīng)理解決縣區(qū)管理、中介合作中各種問題。
            1、陪同總經(jīng)理參加省公司各種工作會(huì)議和培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),會(huì)后傳達(dá)落實(shí)到市縣兩級(jí)機(jī)構(gòu)。
            2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)縣級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。如出席縣級(jí)機(jī)構(gòu)開業(yè)典禮、找負(fù)責(zé)人的進(jìn)行工作談話、聽取匯報(bào),指導(dǎo)工作、解決矛盾。同時(shí)支持其業(yè)務(wù)發(fā)展。
            3、協(xié)助總經(jīng)理開拓、維護(hù)代理渠道。代理渠道業(yè)務(wù)基本是交強(qiáng)險(xiǎn),險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)很好,賠付率低。我中支同__代理、__代理保持了良好的合作關(guān)系,使代理業(yè)務(wù)成為20__年新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
            4、協(xié)助總經(jīng)理開展__車友俱樂部的合作,簽訂合作協(xié)議。并具體配合俱樂部在每個(gè)步驟的宣傳和業(yè)務(wù)發(fā)展。每個(gè)星期五交通電臺(tái)都在宣傳都邦公司和服務(wù)。此舉沒有花錢,卻使得都邦保險(xiǎn)在港城迅速擴(kuò)大了影響。業(yè)務(wù)前景很好,__車輛的統(tǒng)保正在洽談中。
            作為內(nèi)勤營銷管理崗負(fù)責(zé)人,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展:
            1、制定全年銷售計(jì)劃,做好任務(wù)的下達(dá)與分解。在控制應(yīng)收達(dá)標(biāo)情況下發(fā)展業(yè)務(wù)。
            2、完成省公司營銷管理部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。提供各種報(bào)表。做好上傳下達(dá),落實(shí)省公司營銷管理政策,制定銷售推動(dòng)方案。做好任務(wù)分解。
            3、完成對(duì)市縣兩級(jí)營銷員的管理。凡是沒有簽訂勞動(dòng)合同的人目前正在組織簽訂新的代理合同。4月份再組織參加代理人考試,在用工方面一定做到規(guī)范。
            4、完成前線人員的管理。如辦理入司手續(xù)、制作招聘卷宗、簽署轉(zhuǎn)正手續(xù)、制作工資月報(bào)表。審核全市手續(xù)費(fèi)發(fā)放。對(duì)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與支持。
            三、作為外勤團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)外勤團(tuán)隊(duì)完成保費(fèi)任務(wù):
            1、組建和管理外勤團(tuán)隊(duì)。20__年領(lǐng)取外勤團(tuán)隊(duì)保費(fèi)任務(wù)400萬。一共8人,預(yù)計(jì)人均保費(fèi)達(dá)到50萬。外勤團(tuán)隊(duì)完成情況:其中一月份218186元,二月份176205元,三月份461876元。目前外勤團(tuán)隊(duì)完成保費(fèi)856267萬。
            2、通知業(yè)務(wù)員和營銷員的手續(xù)費(fèi)領(lǐng)取。安排內(nèi)勤制作手續(xù)費(fèi)發(fā)放表,張貼代理人資格證書,審核業(yè)務(wù)員報(bào)銷。
            四、作為班子成員完成個(gè)人保費(fèi)任務(wù):
            1、去年半年個(gè)人完成年55萬,以年度第一名獲得展業(yè)標(biāo)兵證書。今年計(jì)劃完成100萬。保證不低60萬,完成對(duì)班子成員每月5萬元的考核。第一季度已經(jīng)完成17萬多。
            2、做客戶服務(wù),盡量自己客戶出現(xiàn)場(chǎng),解答客戶疑問。缺點(diǎn)和不足是由于沒時(shí)間聯(lián)系業(yè)務(wù),續(xù)保業(yè)務(wù)丟失。對(duì)客戶的服務(wù)回訪沒有時(shí)間做。雖然達(dá)到公司考核標(biāo)準(zhǔn),但是個(gè)人目標(biāo)沒有達(dá)到。
            五、協(xié)助總經(jīng)理搞好行政和綜合管理:
            做為分管銷售的班子成員本不應(yīng)該插手行政方面工作,但是只要公司需要,總經(jīng)理安排我都抽時(shí)間,哪怕是利用晚上或者休息時(shí)間都盡心盡力去做好。
            1、協(xié)助總經(jīng)理引進(jìn)人才。比如成功引進(jìn)同業(yè)人才_(tái)_。但是人才的引進(jìn)還是非常的困難,正在開拓其他渠道。目前正在組織去人才市場(chǎng)開展人才招聘,已經(jīng)為公司招聘出單員和理賠員以滿足車友俱樂部的合作要求。
            2、每周召集部門經(jīng)理以上人員在總經(jīng)理室召開周例會(huì),并做好會(huì)議紀(jì)要的記錄、打印和保管。周例會(huì)是我們中支進(jìn)行管理重要措施,很多問題在會(huì)上溝通、解決、各部門之間達(dá)成共識(shí),消除矛盾,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證公司正常的經(jīng)營管理。
            六、協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)文化和品牌建設(shè):
            1、我公司對(duì)內(nèi)對(duì)外,對(duì)上對(duì)下文稿基本上由我負(fù)責(zé)起草、撰寫、提交。還負(fù)責(zé)企業(yè)文化和品牌建設(shè)。如為電臺(tái)提供宣傳稿件、現(xiàn)場(chǎng)勘查車使用方案。生命線學(xué)習(xí)體會(huì),在緊急情況時(shí)候,下了火車在冷飲店用隨身筆記本電腦成稿后發(fā)送……在企業(yè)文化建設(shè)方面受到省公司總經(jīng)理表揚(yáng)。
            2、書寫生日祝詞在同事生日聚會(huì)上朗誦。后經(jīng)過整理的都邦保險(xiǎn)溫暖的家一文在總公司刊物都邦保險(xiǎn)第十期發(fā)表,并獲得省公司通報(bào)表揚(yáng)。
            3、大到設(shè)計(jì)樓道的展牌、宣傳欄、業(yè)績(jī)榜設(shè)計(jì)制作、職場(chǎng)布置,小到宣傳卡包括名片印刷、凡是能夠提升公司形象的地方我都用了心。如:熟練使用軟件對(duì)宣傳用的照片進(jìn)行裁減、調(diào)光、修理。常常忙到深夜。
            __年年秦皇島都邦保險(xiǎn)從困境中艱難的走過來,作為其中的核心管理者,參與公司的重大決策,同于總一起經(jīng)歷了風(fēng)雨歷程,在巨大的壓力下夜以繼日的工作,公司漸漸一步一個(gè)臺(tái)階發(fā)展起來……年終雖然沒有完成任務(wù),但是我們通過各種方法為秦皇島都邦營造了和諧、快樂的企業(yè)文化。
            20__年我們靠著這個(gè)感覺得到又摸不著的“軟件”——企業(yè)文化,吸引同業(yè)人才和合作伙伴,很多人就是因?yàn)楦杏X到我們都邦人好、形象好才被我們吸引,在這里感覺到和諧、快樂才加盟我們或者和我們合作……就這樣,__年年為20__年的發(fā)展作好了人才的準(zhǔn)備,聚集起了人氣,有人氣就有財(cái)氣。在我們的帶領(lǐng)下,現(xiàn)在我們這支團(tuán)隊(duì)不僅是人才濟(jì)濟(jì)而且氣氛和諧。在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上我們第一不占天時(shí),第二不占地利,唯一可占的就是人和。記得毛澤東主席說過:“人的要素是第一位的”,解決了這一根本問題就可以減少內(nèi)耗、形成合力,公司就可以走上健康、快速的發(fā)展之路!
            我中支第一季度達(dá)成率全省都邦各機(jī)構(gòu)排名第一,保費(fèi)總額和市場(chǎng)占有率在當(dāng)?shù)?4家財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司中連續(xù)兩個(gè)月排在第八位。我們這個(gè)開業(yè)不到一年的公司超越了六家開業(yè)幾年的公司,望著業(yè)績(jī)報(bào)表怎能不心潮起伏?但是我們沒有驕傲,我們將積小勝為大勝,在20__年打個(gè)漂亮的翻身仗!
            省公司下達(dá)1000萬,我們自定指標(biāo)1200、中支完成情況:第一季度計(jì)劃228萬,實(shí)際完成356、6萬。其中一月份計(jì)劃80萬,實(shí)際完成114、3萬。二月份計(jì)劃52萬,實(shí)際完成76、5萬。三月份計(jì)劃96萬,實(shí)際完成165、7萬。
            和于總的工作有了起色,我很高興,秦皇島都邦再也不是去年6月我來時(shí)候內(nèi)外交困的樣子。我們還要做大機(jī)構(gòu),力爭(zhēng)三年把保費(fèi)做到3000萬以上,好要做各種指標(biāo)都優(yōu)秀的“精品公司”
            銷售分析報(bào)告篇九
            1、當(dāng)月的營銷數(shù)據(jù)分析;
            2、當(dāng)月的市場(chǎng)營銷總結(jié);
            3、當(dāng)月經(jīng)營中暴露出的問題,以及解決辦法;
            一、市場(chǎng)營銷數(shù)據(jù)分析內(nèi)容:
            1、當(dāng)月市場(chǎng)營銷活動(dòng);
            2、當(dāng)月市場(chǎng)營銷活動(dòng)評(píng)估及總結(jié);
            3、當(dāng)月重點(diǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)營銷及評(píng)估總結(jié);
            考核指標(biāo):電話量+網(wǎng)絡(luò)量+(初診上門-電話上門-網(wǎng)絡(luò)上門)。
            二、現(xiàn)場(chǎng)及非現(xiàn)場(chǎng)營銷數(shù)據(jù)分析:
            1、各成功率分析(含醫(yī)師)。
            考核重點(diǎn)指標(biāo):客服部。
            醫(yī)師:初診成功率、總成交率、人均消費(fèi)金額(按總成交人數(shù))。
            2、渠道經(jīng)營分析:
            1)代金券消費(fèi)率,代金券人均消費(fèi),代金券項(xiàng)目消費(fèi)情況;
            2)網(wǎng)絡(luò)推薦客戶成交率,網(wǎng)絡(luò)客戶人均消費(fèi);
            3)渠道卡客戶成交率,人均消費(fèi);
            4)雜志電話量及上門量;
            三、當(dāng)月客戶信息分析內(nèi)容:
            1、客戶所在區(qū)域。
            2、客戶的。年齡層次;
            3、客戶的收入大致情況;
            4、客戶的職業(yè)背景:學(xué)生、公務(wù)員、私營業(yè)主、全職太太、工人、職員、企業(yè)白領(lǐng)、
            自由職業(yè)、其他。
            5、尤其是最消費(fèi)客戶的相關(guān)信息分析;
            四、客戶滿意度分析:
            1、服務(wù)環(huán)節(jié)的問題歸納;
            2、效果環(huán)節(jié)的問題歸納;
            3、其他方面的問題歸納;
            銷售分析報(bào)告篇十
            據(jù)悉,20“雙十一”當(dāng)天總計(jì)實(shí)現(xiàn)了3216萬元的成交金額,27萬的銷售數(shù),以及18.7萬的成交人數(shù)。這一戰(zhàn)績(jī),也讓巴黎歐萊雅從第五上升到今年的第四。此外,剛剛宣布將加盟歐萊雅集團(tuán)的“潛在”外資品牌美即,在年超預(yù)期,成交額總計(jì)3756萬元,比20大增八成。其排名也從年第六提升至了今年的第二名。而寶潔旗下玉蘭油,銷售排名與去年持平,仍是第七。
            在20,為了進(jìn)一步搶占市場(chǎng),發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì),歐萊雅在近日推出了“超值預(yù)售提前五折”的活動(dòng),旨在通過預(yù)售來吸引消費(fèi)者注意力。除此之外,它還推出了不同時(shí)間段搞活動(dòng)的方法,來保持品牌持續(xù)的吸引力,從而為“雙11決戰(zhàn)”加足馬力,以期大獲全勝,帶來更加驚人的銷售業(yè)績(jī)。
            銷售分析報(bào)告篇十一
            目前住地:佛山民族:漢族。
            戶籍地:湛江身高體重:174cm74kg。
            婚姻狀況:未婚年齡:26歲。
            求職意向及工作經(jīng)歷。
            人才類型:普通求職。
            應(yīng)聘職位:會(huì)計(jì)/會(huì)計(jì)師:總賬會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)/會(huì)計(jì)師:成本會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)/會(huì)計(jì)師:稅務(wù)會(huì)計(jì)。
            工作年限:3職稱:初級(jí)。
            求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)
            月薪要求:--3500希望工作地區(qū):廣州佛山中山。
            工作經(jīng)歷:
            公司名稱:***紙業(yè)集團(tuán)--東莞***起止年月:-01~-02。
            公司性質(zhì):外商獨(dú)資所屬行業(yè):造紙,印刷,包裝。
            工作描述:基礎(chǔ)賬務(wù)類。
            1.玖龍客戶檔案的維護(hù)管理;。
            2.發(fā)貨單、退貨單、運(yùn)輸單和銷售發(fā)票的核對(duì)入賬;。
            3.各類銀行結(jié)算單據(jù)的審核入賬;。
            4.增值稅發(fā)票的開具和納稅報(bào)表的填寫;5.集團(tuán)往來調(diào)賬;。
            6.產(chǎn)品紙主營業(yè)務(wù)收入和成本的結(jié)轉(zhuǎn)。
            對(duì)賬監(jiān)督類。
            1.財(cái)銷客戶往來賬對(duì)賬;2.客戶帳齡預(yù)警與分析報(bào)告;。
            預(yù)算分析類。
            1.引入“本量利”預(yù)算方法(bep=fc/(p-vc)),根據(jù)盈利目標(biāo)分析銷量、價(jià)格和費(fèi)用的變化走勢(shì),再結(jié)合公司預(yù)算的價(jià)格政策、利潤指標(biāo)、產(chǎn)量成本等資料,對(duì)關(guān)鍵的銷售考核指標(biāo)進(jìn)行全面透視,形成半年走勢(shì)圖,對(duì)比分析其中漲跌原因,最后編寫預(yù)算報(bào)告報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)。
            2.運(yùn)用分類分層的思路和收入、銷量和價(jià)格三大因素替代分析方法。
            離職原因:想換一下環(huán)境。
            公司名稱:***紙業(yè)集團(tuán)--東莞***起止年月:-07~-12。
            公司性質(zhì):外商獨(dú)資所屬行業(yè):造紙,印刷,包裝。
            擔(dān)任職務(wù):材料成本會(huì)計(jì)。
            工作描述:材料應(yīng)付類。
            1.玖龍供應(yīng)商檔案的維護(hù)管理;。
            2.廢紙、煤炭、木漿和化學(xué)染料的采購計(jì)劃、合同、價(jià)格資料的審核和維護(hù)。
            3.原材料和輔料的審核入庫和核算。
            4.收集采購發(fā)票并編制采購憑證。
            5.進(jìn)項(xiàng)稅納稅申報(bào)報(bào)表的填寫。
            6.材料成本差異核算。
            7.采購付款及供應(yīng)商對(duì)賬。
            成本核算類。
            1.審核監(jiān)督車間材料收發(fā)結(jié)存情況。
            2.審核監(jiān)督車間工時(shí)費(fèi)用的發(fā)生與統(tǒng)計(jì)。
            3.參與監(jiān)督倉庫期末盤點(diǎn)情況。
            4.審核監(jiān)督車間的產(chǎn)品定額機(jī)制的執(zhí)行情況。
            5.原材料,低值易耗品和其他物料出庫憑證的編制。
            6.制造費(fèi)用分?jǐn)偧敖Y(jié)轉(zhuǎn)。
            7.輔助費(fèi)用交互分配及結(jié)轉(zhuǎn)。
            8.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的約當(dāng)產(chǎn)量分配。
            9.計(jì)算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)成品成本計(jì)算表。
            10.嚴(yán)格控制成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),定期分析成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況和成本費(fèi)用升降原因,并結(jié)合實(shí)際調(diào)查研究,找出原因所在,提出改進(jìn)意見和建議,為改進(jìn)管理、降低成本費(fèi)用提高準(zhǔn)確可行的依據(jù)。
            離職原因:內(nèi)部調(diào)崗。
            教育背景。
            畢業(yè)院校:廣東金融學(xué)院。
            所學(xué)專業(yè):會(huì)計(jì)電算化第二專業(yè):市場(chǎng)營銷。
            培訓(xùn)經(jīng)歷:起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
            語言能力。
            外語:英語一般。
            國語水平:優(yōu)秀粵語水平:優(yōu)秀。
            工作能力及其他專長(zhǎng)。
            (2)有志向財(cái)務(wù)方向發(fā)展,責(zé)任、堅(jiān)持和專注是我的職業(yè)信條;。
            (5)能夠熟練運(yùn)用excel,access編制各類銷售、成本報(bào)表,熟悉金蝶k3、用友u8和“ifs”erp的操作,尤其擅長(zhǎng)用友u8應(yīng)用。
            銷售分析報(bào)告篇十二
            即將公布。在看天貓雙11銷售額統(tǒng)計(jì)報(bào)告前,首先我們來回顧下天貓雙11交易額。
            20165天貓雙十一銷售額:
            截至11日24時(shí),僅阿里巴巴平臺(tái),天貓交易額已超912億元。零點(diǎn)剛過,全球最大的購物狂歡正式上演,紀(jì)錄被不斷刷新。截至11日24時(shí),僅阿里巴巴平臺(tái),天貓交易額就達(dá)912.17億元,其中無線成交占比68%。
            來自阿里巴巴的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)顯示,零點(diǎn)剛過1分12秒,天貓“雙十一”交易額超10億元,5分45秒,交易額超50億元。17時(shí)28分,交易額超719億,超過全國社會(huì)消費(fèi)品單日零售額!
            2016天貓雙十一銷售額、交易額、成交額
            阿里的“雙11”年度網(wǎng)購狂歡節(jié)已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。自從雙11購物節(jié)在7年前啟動(dòng)以來,它已經(jīng)成為了世界上最大的購物日。去年,阿里雙11購物節(jié)的銷售額達(dá)到140億美元,超過了美國感恩節(jié)、黑色星期五以及網(wǎng)購星期一的在線銷售額總和。
            今年的雙11將與眾不同,阿里想讓它成為全球購物節(jié)。阿里已經(jīng)啟動(dòng)了一系列預(yù)熱活動(dòng),包括在上海舉行的8小時(shí)“即看即買”時(shí)裝表演流媒體直播活動(dòng)。消費(fèi)者在t型臺(tái)上看到的任何東西都可以在網(wǎng)上實(shí)時(shí)訂購。
            但是今年的雙11最讓人激動(dòng)的地方在于它可能會(huì)改變?nèi)藗兊馁徫锓绞健R韵率墙衲觌p11的一些亮點(diǎn):
            虛擬現(xiàn)實(shí)購物
            虛擬現(xiàn)實(shí)(vr)購物已不再只存在于科幻片中。阿里將在節(jié)日當(dāng)天首次展示buy購物體驗(yàn)。只需要15美分,消費(fèi)者就可以購買一個(gè)cardboardvr頭戴設(shè)備,把智能機(jī)置于頭戴設(shè)備后就可以瀏覽從手提包、鞋子到內(nèi)衣在內(nèi)的一系列商品。消費(fèi)者還可以使用虛擬模式展示服裝和配飾在t型臺(tái)上的樣子。
            根據(jù)阿里發(fā)布的一段視頻,一位中國購物者在佩戴上vr頭戴設(shè)備后發(fā)現(xiàn)自己身處紐約時(shí)代廣場(chǎng),然后他乘坐出租車到了梅西百貨,在那里有銷售人員迎接他。在逛過一段時(shí)間后,他為自己的女朋友購買了一個(gè)手提包。
            buy整合了支付寶。用戶點(diǎn)一下頭就可以付款,不需要拿下頭戴設(shè)備來結(jié)賬。對(duì)于沒有在中國開設(shè)實(shí)體店的零售商來說,例如梅西百貨,這可能是一個(gè)重大轉(zhuǎn)變,夢(mèng)想將成為現(xiàn)實(shí)。
            增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)o2o
            如果你覺得vr購物還不夠刺激,阿里還在開發(fā)一款《口袋妖怪go》風(fēng)格的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(ar)游戲,它能夠把在線流量轉(zhuǎn)化為實(shí)體店中的客流量。
            電商已不再局限于網(wǎng)絡(luò)。許多在線活動(dòng)可以轉(zhuǎn)化為實(shí)體店購物。o2o(線上到線下)在中國是一個(gè)火熱名詞。例如,肯德基在阿里天貓商城上一天賣出了8萬份炸雞塊。消費(fèi)者在天貓上下單后可以到當(dāng)?shù)乜系禄T店領(lǐng)取。在西方,groupon就是最好的o2o實(shí)例。
            那么,這和《口袋妖怪go》游戲有什么關(guān)系呢?《口袋妖怪go》是一個(gè)在真實(shí)環(huán)境中捕捉虛擬精靈的游戲。讓我們拭目以待吧。阿里想把自主版本的《口袋妖怪go》打造成“目前為止最受歡迎的手游”??系禄⑿前涂说绕髽I(yè)正牽頭與阿里展開合作。
            娛樂
            阿里將在今年的雙11上把娛樂內(nèi)容整合到電商中。阿里想要讓購物更有趣,模糊電商和娛樂之間的界限。
            阿里還將舉辦一場(chǎng)雙11晚會(huì),并邀請(qǐng)了美國歌星凱蒂?佩里(katyperry)、籃球明星科比參加,并將與國內(nèi)和國際名人展開互動(dòng)。在觀看節(jié)目的同時(shí),消費(fèi)者還可以搖一搖手機(jī)贏取獎(jiǎng)品,并購買只在節(jié)目播出時(shí)提供的優(yōu)惠商品。
            去年,超過1億人觀看了雙11開始前的最后幾小時(shí)電視直播,今年預(yù)計(jì)將會(huì)有更多人觀看這場(chǎng)晚會(huì)。
            個(gè)性化體驗(yàn)
            馬云曾表示,阿里不再是一家電商公司,而是一家數(shù)據(jù)公司??紤]到阿里掌握了數(shù)億中國消費(fèi)者的數(shù)據(jù),這句話可能并不假。
            通過挖掘其電商、社交共享、支付以及定位服務(wù)的數(shù)據(jù),阿里可以幫助零售商為每個(gè)消費(fèi)者打造個(gè)性化體驗(yàn)。這也是阿里計(jì)劃在雙11上做的事情。
            這為品牌商與其用戶互動(dòng)創(chuàng)造了一個(gè)新機(jī)遇。零售商可以對(duì)他們的店面、銷售的商品以及營銷內(nèi)容進(jìn)行定制,這樣每位消費(fèi)者在手機(jī)上打開天貓應(yīng)用時(shí)都會(huì)看到個(gè)性化搜索結(jié)果和商品推薦。
            蘋果、寶潔、歐萊雅、雅詩蘭黛、好市多等許多國際巨頭都將參加今年的雙11購物節(jié)。除了大公司外,來自美國、歐洲、日本、韓國以及澳大利亞的數(shù)萬家小品牌也將參加此次活動(dòng)。
            市場(chǎng)研究公司emarketer預(yù)計(jì),今年的雙11銷售額將達(dá)到200億美元,同比增長(zhǎng)40%。更為重要的是,今年的雙11將標(biāo)志著未來零售模式的開始。
            銷售分析報(bào)告篇十三
            1、天氣下雨:統(tǒng)計(jì)進(jìn)店率,調(diào)解賣場(chǎng)氛圍,做產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),陳列跟換
            2、客流很少:統(tǒng)計(jì)進(jìn)店率,分析進(jìn)店顧客,提升試穿率,賣場(chǎng)可以做一次大掃除
            3、導(dǎo)購狀態(tài)不好:溝通狀態(tài)不好的原因,是生活還是工作,進(jìn)行調(diào)整、跟進(jìn)
            4、貨品問題(暢銷款補(bǔ)不到貨、斷碼嚴(yán)重):開發(fā)類同款的賣點(diǎn),進(jìn)行重組搭配銷售
            5、vip消費(fèi)下降:每周短信回訪、了解顧客的需求,購買時(shí)適當(dāng)送點(diǎn)小禮品
            6、連帶:提升導(dǎo)購的搭配能力、備選意識(shí)的加強(qiáng),成套給顧客試穿
            9、衣服做工、質(zhì)量差:每上新款陳列完后,導(dǎo)購修剪衣服線頭和確保衣服沒有次品的情況下上架,有問題的收進(jìn)倉反映到公司從而提升做工和品質(zhì)感)
            15、知識(shí)不強(qiáng):通過公司的培訓(xùn)和定時(shí)的檢查
            18、店鋪人員的調(diào)動(dòng),人員不穩(wěn)定:讓員工有較強(qiáng)的歸屬感
            19、店長(zhǎng)的管理能力:通過培訓(xùn)提升店長(zhǎng)的能力
            銷售分析報(bào)告篇十四
            無論是在南方還是北方,空調(diào)行業(yè)都相當(dāng)火爆,市場(chǎng)前景巨大,能夠說是一片藍(lán)海,有著關(guān)闊的發(fā)展、銷售空間。所以很有必要對(duì)空調(diào)銷售市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)、系統(tǒng)的分析。根據(jù)消費(fèi)者的性別、年齡、居住地、職業(yè)和經(jīng)濟(jì)收入等關(guān)于顧客的基本狀況,分析空調(diào)的銷售狀況。
            一、調(diào)查方法:
            調(diào)查對(duì)象:
            以到各個(gè)空調(diào)熱賣的賣場(chǎng)購物的各個(gè)年齡斷的顧客總和為調(diào)查總體,采用抽樣調(diào)查方法(發(fā)放問卷方式調(diào)查、攔截式調(diào)查),從中隨機(jī)抽取顧客作為調(diào)查的具體對(duì)象。直到收集到的有效問卷包含不同年齡斷消費(fèi)者到達(dá)100份截止。
            調(diào)查問卷:
            問卷分性別、年齡、居住地、職業(yè)、經(jīng)濟(jì)收入廈購物動(dòng)機(jī)6個(gè)項(xiàng)目。各題均采用封閉式設(shè)計(jì),要求調(diào)查對(duì)象根據(jù)實(shí)際狀況在各題所列的選取項(xiàng)中選取一項(xiàng),作為對(duì)該題的回答。
            調(diào)查問卷的分發(fā):
            調(diào)查問卷由我們成立的家具調(diào)查小組在商場(chǎng)內(nèi)隨機(jī)分發(fā)(當(dāng)場(chǎng)收回),或當(dāng)場(chǎng)攔截消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查的方式。
            二、調(diào)查結(jié)果分析:
            顧客的性別構(gòu)成:
            100名調(diào)查對(duì)象中男顧客47人,占總數(shù)的47%,女顧客為53人,占總數(shù)的53%。不同性別的顧客人數(shù)之間有顯著差別(顯著性水平為0.05)。來商場(chǎng)購物的女性顧客明顯多于男性顧客。
            顧客年齡的組成:
            前來購物的顧客分布在20歲到60歲之間,其中年齡在30到50歲的消費(fèi)者占了大多數(shù)。
            顧客的經(jīng)濟(jì)收入:
            調(diào)查證明顧客的月薪收入有很大的差距,這也使得購買空調(diào)的人數(shù)比例有明顯的差別,大致收入在到6000元不等,一共有100人,收入在2000以下的有7人;收入在2000到3000的有11人;收入在3000到4000的人有23人;收入在4000到5000的有27人;收入在5000到6000的有24人;收入在6000以上的有8人。
            總結(jié):
            銷售分析報(bào)告篇十五
            今年上半年,百貨體育飛丹旗艦店在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及公各部室單位密切配合與有力支持下,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)以經(jīng)營業(yè)績(jī)?yōu)橹行?,積極推動(dòng)職工思想觀念轉(zhuǎn)變,深入理解公司管理機(jī)制,善于發(fā)現(xiàn)問題,勇于解決問題,在全體員工的不懈努力下,商店上半實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入20784798元,創(chuàng)百貨體育飛丹旗艦店銷售業(yè)績(jī)紀(jì)錄?,F(xiàn)對(duì)20_年上半年度經(jīng)營情況進(jìn)行分析,研究市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)及存在問題,對(duì)下半年商店運(yùn)作提供初步參考,為以后發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)。
            一、經(jīng)營收入。
            20_年度公司下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃32,000,000元比20_年實(shí)際銷售額24,988,806元遞增了28.06%。今年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入20784798元,比預(yù)算銷售計(jì)劃16053607元增長(zhǎng)29.47%;比去年上半年12811915元同比增長(zhǎng)62。23%。
            預(yù)計(jì)劃下降原因:統(tǒng)計(jì)表上看1月份出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)30.61%。由于15年春節(jié)在2月份,預(yù)算上考慮欠妥農(nóng)歷年底是市民傳統(tǒng)的購物消費(fèi)之月,所以導(dǎo)至負(fù)增長(zhǎng)。
            附:銷售統(tǒng)計(jì)表。
            預(yù)銷售計(jì)劃:根據(jù)歷史月銷售額平均數(shù)按今年計(jì)劃比例遞增。
            二、情況分析。
            (一)市場(chǎng)情況。
            1、隨著x成功申辦20_年奧運(yùn)會(huì),這使得x的體育用品市迎來了一個(gè)新的高潮,與此同時(shí)市場(chǎng)上涌現(xiàn)出大量的體育用品專賣商店。就端州金牛街而言有4家上規(guī)模的體育用品x商店,如:百貨金牛體育用品商店、內(nèi)金生體育用品商店、佳家運(yùn)動(dòng)體育店、運(yùn)動(dòng)服飾專賣店,體育服飾用品市場(chǎng)達(dá)到飽和狀態(tài),而后體育服飾市場(chǎng)出現(xiàn)塌縮現(xiàn)象,尤其是卡帕(kappa)品牌在端州乃至全x風(fēng)靡一時(shí),下降幅度之大實(shí)屬罕見。
            其二20_年端州發(fā)生借貸**后,波及整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)金牛街的體育用品商店也難逃洗打牌命運(yùn),佳家運(yùn)動(dòng)體育店在端州市門店全部關(guān)閉、運(yùn)動(dòng)服飾專賣店關(guān)閉。而百貨體育在困徑中求得生存,使得百貨體育姊妹店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷的提高市場(chǎng)占有率,使銷售業(yè)績(jī)呈上升趨勢(shì)今人可喜。
            2、近年來,x城市化建設(shè)過程所帶來的人均收入水平不斷提高和閑暇時(shí)間普遍增多,以及x也在大力鼓勵(lì)民眾的體育鍛煉活動(dòng),人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到健康和體育運(yùn)動(dòng)的重要x,市民積極參與各類體育活動(dòng)。為此給體育用品市場(chǎng)帶來了強(qiáng)大的需求。
            (二)消費(fèi)觀念蛻變。
            1、由于國民生活水平提高,對(duì)物質(zhì)需求已經(jīng)變成了一種文化需。
            求。x對(duì)體育用品消費(fèi)觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變,趨向于產(chǎn)。
            品使用功能上,以及產(chǎn)品用途__方向延伸變化,以及越來越注重品牌文化理念與品牌價(jià)值觀。
            2、而飛丹從產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念。
            (1)[詮釋自我,nikeid助你傾力表現(xiàn)自我,定制專屬精x,塑造超凡外觀__。
            (2)通過體育明星向消費(fèi)者傳遞自己的企業(yè)文化,使自己的核心價(jià)值成為體育精神,征服自然和超越自我的象征。
            (三)代理商與商場(chǎng)運(yùn)營商因素。
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