方案是指在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)時所提出的一系列具體措施或步驟。方案的實施需要有專人負(fù)責(zé)和全力支持。接下來是一些經(jīng)過多次實踐驗證并取得良好效果的方案建議，希望對您有所啟發(fā)。
春節(jié)福利方案篇一
1、福利禮品：購物卡一張，面值300元；
員工可根據(jù)個人實際需要置辦年貨，滿足所有員工的個性化需求，員工領(lǐng)取后攜帶方便。但禮品體積小，看起來不夠大氣。
2、福利禮品：蘋果一箱（100元左右）+200元超市購物卡；
員工即能拿到公司準(zhǔn)備的`年貨，又可根據(jù)個人實際需要自行選擇，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
實用性較強，但員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便。
投資全體人員
300元×22人=6600元
春節(jié)職工福利發(fā)放方案8
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
福利禮品：超市購物卡
入職員工一個月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
潤泉公司所有員工
100元×xx人=xx元；150元×xx人=xx元；200元×xx人=xx元
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
春節(jié)福利方案篇二
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日――春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
一、福利禮品內(nèi)容：
福利禮品：超市購物卡。
入職員工一個月的.發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
二、發(fā)放對象：潤泉公司所有員工三、費用預(yù)算。
100元×xx人=xxxx元。
150元×xx人=xxxx元。
200元×xx人=xxxx元。
上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由集團總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
春節(jié)福利方案篇三
關(guān)愛通致力于企業(yè)時令節(jié)日福利、客戶回饋計劃等，專為企業(yè)提供全方位、多元化的節(jié)日福利、禮贈品綜合解決方案，包括標(biāo)準(zhǔn)版、嚴(yán)選系列并提供定制服務(wù)。幫助企業(yè)在有無預(yù)算狀態(tài)下，解決員工福利的篩選、發(fā)放、管理、滿意度等難題。
員工新年禮品套餐。
中智關(guān)愛通（上海）科技股份有限公司是中智公司旗下首個為企業(yè)提供員工彈性福利、員工激勵、員工節(jié)日福利、員工補充保險、企業(yè)餐補稅優(yōu)、員工體檢、員工心理咨詢等在內(nèi)的整體員工關(guān)愛解決方案品牌。關(guān)愛通憑借全球領(lǐng)先的it平臺技術(shù)及強大的供應(yīng)商整合能力，已成功為近10000家企業(yè)，350萬員工傳遞了關(guān)愛。
第一文庫網(wǎng)你可以采取抽獎的方式。把福利放在獎當(dāng)中。我們公司今年就是采取抽獎的方式，一等獎是一臺筆記本。
大禮包。
這個大家應(yīng)該不會太陌生吧，一個大禮包里面種類很多，而且也分為很多種不同類型的大禮包，有堅果類，也有肉類，呵呵，看你們喜歡啥了。
四件套。
這個也是不錯的選擇額，而且很實用，看著也不錯，比較那么大一袋嘛，呵呵。
禮品卡。
這個也是很實在的，如果不知道給大家買什么，那么就讓他們自己去買吧。
特產(chǎn)。
這個比較特別，也比較讓人接受，
特產(chǎn)要是本地以外的，本地的特產(chǎn)大家都比較熟悉了，所以還是要好好選一下。
現(xiàn)金。
這個是最簡單的，但是也是最容易讓人忘記的，不過呢，大家也比較喜歡。
先調(diào)研，在選擇。
如果自己不知道發(fā)什么，那么就讓員工自己想吧，先了解他們的需求，然后選擇最能夠。
滿足的東西作為福利，這樣你也省事，而且滿意度也比較高。
春節(jié)福利方案篇四
本次活動主要依托“云上施秉”主辦的官方平臺。
結(jié)合“施秉電子商務(wù)公共服務(wù)中心”的線下服務(wù)平臺優(yōu)勢及“xx電商云”“淘寶網(wǎng)”“京東網(wǎng)”等的網(wǎng)絡(luò)人氣。
共同打造一個以“年貨送下鄉(xiāng)，品質(zhì)有保障”為主題的線上線下推廣活動?；顒右袁F(xiàn)場實物展銷，和線上商品購買為主。
標(biāo)語：“年貨送下鄉(xiāng)，品質(zhì)有保障；特產(chǎn)賣出城，我們來幫忙?！碧厣f物任你選，名山圣水陪你走！
1、以宣傳“云上施秉”平臺為主，將最初的品牌印象植入大眾心中。
2、增加關(guān)注人數(shù)、注冊人數(shù)及購買人數(shù)。
3、有效的'吸引現(xiàn)場商家及潛在的商家加盟電商。（商家可現(xiàn)場與電商進行意向簽約）。
4、現(xiàn)場帶動性的促使百姓習(xí)慣使用該平臺。（如掃微信關(guān)注、贈與書簽似的宣傳冊、現(xiàn)場工作人員細(xì)心指導(dǎo)操作）。
5、利用本次活動從新樹立“云上施秉”這個品牌的功能性。
施秉縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年貨消費群體；施秉縣各產(chǎn)品經(jīng)銷商；
20xx年12月12日至20xx年1月12日（為期一個月循環(huán)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣宣傳）。
xx縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站。
活動內(nèi)容展示區(qū)設(shè)置：
1、年貨商品及土特產(chǎn)產(chǎn)品展示；
在活動中規(guī)劃有產(chǎn)品展示區(qū)，展示主辦方及其他加盟商的周邊產(chǎn)品。（該活動主要由貴州云臺商務(wù)有限公司協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體落地執(zhí)行）。
2、電商購買體驗；設(shè)立電商專區(qū)，專區(qū)位置醒目，主要向往來人流發(fā)放電商宣傳冊頁。引導(dǎo)消費者進行注冊、購買，對需要辦理加盟的商家進行登記。
內(nèi)容設(shè)計：
1、電商年貨概念相對還比較新穎，所以線下活動主要還是引導(dǎo)為主。設(shè)計出商城操作流程卡（以書簽為圖樣），設(shè)計出線上活動宣傳單，配合流程卡一起發(fā)放。
2、針對現(xiàn)場招商，設(shè)計招商方案。設(shè)立填寫加盟商合作意向表，留下相關(guān)訊息后期聯(lián)絡(luò)。（條件允許，可允諾商家加盟優(yōu)惠政策：如商家再介紹其它商家加盟可享受優(yōu)先服務(wù)對象等）。
3、針對電子商務(wù)培訓(xùn)學(xué)員及商家，在當(dāng)天可以給予一定的活動優(yōu)惠。
（一）推廣時間。
1、活動開展時間20xx年12月12日至20xx年1月12日。
（二）宣傳方式：
1、施秉新聞聯(lián)播。
2、信息群發(fā)（手機短信、微信）。
3、互動論壇（其它網(wǎng)絡(luò)平臺）。
4、宣傳單（在宣傳單上進行內(nèi)容印制）。
（三）宣傳內(nèi)容：
1、時間、地點、聯(lián)系方式及活動內(nèi)容。
2、折扣的對象及折扣的內(nèi)容。
3、主流加盟商家的訊息。
1、3x6規(guī)格廣告帳篷若干（按具體商家數(shù)定）。
2、展區(qū)內(nèi)設(shè)電腦2臺（能力范圍內(nèi)多多益善），網(wǎng)線，三項電源接口。
3、現(xiàn)場桌4張、椅10張，臺布。
4、展架宣傳海報，背景噴繪，現(xiàn)場橫幅。
附加條件：工作人員統(tǒng)一制服，考慮到夜間活動繼續(xù)應(yīng)配置燈光（普通燈光或藝術(shù)燈光）電商的視頻宣傳，語音宣傳音響，（須要提前制作完成）。
xxxxx。
工作安排：
1、現(xiàn)場傳單發(fā)放。
2、前臺資訊解答人員。
3、線上操作人員。
4、加盟商家意向簽署。
春節(jié)福利方案篇五
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用：
1、福利禮品：北京華聯(lián)或沃爾瑪超市400元購物卡（2張200元面值）；
發(fā)放方式：用紅色信封將購物卡及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。
缺點：禮品體積小，看起來不夠大氣。
發(fā)放方式：用紅色信封將購物卡及節(jié)日慰問信裝在一起，連同黔五福大禮盒發(fā)放給員工。
優(yōu)點：福利禮品既大氣又實惠，員工即能拿到公司精心挑選統(tǒng)一發(fā)放的精致年貨大禮包，又可根據(jù)個人實際需要在一定額度內(nèi)自行臵辦年貨，能滿足大多數(shù)員工的年貨需求，同時，公司采購工作和發(fā)放工作也不算太繁瑣，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
缺點：黔五福畢竟有品牌價值，其大禮包的美觀程度大于實惠程度，對員工來說該禮品的實惠性不夠。
發(fā)放方式：將節(jié)日慰問信裝在黔五福大禮盒里，匯同其他禮品一起發(fā)放給員工。
優(yōu)點：年貨品種較齊全，禮品看上去大氣有分量，實用性較強，節(jié)約了員工自己采購的時間。
缺點：采購工作相對繁瑣些，員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便，無法兼顧員工對年貨的不同臵辦需求，特別是一個家庭多個成員都在公司就職的。員工，禮品重復(fù)，實用性下降。
4000元。
春節(jié)福利方案篇六
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日xxxx春節(jié)將至，為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強員工的.歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
總監(jiān)級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人。
(與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票)。
方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年2月15日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人)。
總計金額：1.4888萬元=1.4552元。
方案2、一年以內(nèi)人員。
總計金額：1.4802萬元。
(主管、經(jīng)理級及以上)。
方案1+現(xiàn)金：14888元+9800元=2.4688萬元。
方案2+現(xiàn)金：14802元+9800元=2.4602萬元。
春節(jié)福利方案篇七
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)將至，為進一步增強廣大員工對公司的`凝聚力、向心力，加強員工的歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定)：
總監(jiān)級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人二、工齡禮品費用預(yù)算(與銷售溝通，"xx有限公司"，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票)。
方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年1月29日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人)。
一年及以上人員。
總計金額：1.4888萬元=1.4552元方案2、一年以內(nèi)人員。
一年及以上人員。
總計金額：1.4802萬元。
三、現(xiàn)金紅包預(yù)算(主管、經(jīng)理級及以上)。
四、金額總計：
人力資源部20xx年2月3日。
附表。
注：以上禮品均在網(wǎng)絡(luò)上進行過相似產(chǎn)品調(diào)研，客戶提供價格相對優(yōu)惠1520元。
春節(jié)福利方案篇八
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)學(xué)校人文關(guān)懷，提高學(xué)校職工福利待遇，特制定以下福利方案，請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核：
福利禮品：超市購物卡。
入職職工一個月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職職工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職職工三個月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
潤泉學(xué)校所有職工。
100元×xx人=xxxx元。
150元×xx人=xxxx元。
200元×xx人=xxxx元。
上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由學(xué)校統(tǒng)一承擔(dān)。
20xx年春節(jié)即將來臨，為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的`歡樂氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員（請假人員不包含），均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
公司全體員工（截止20xx年1月1日前進廠員工）；
20xx年1月23日（下午16：00）；
公司辦公室。
xxx。
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時送到公司）；
1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)物品有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請勿食用，并請發(fā)放當(dāng)天及時到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問題將不作更換；另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
一、福利禮品內(nèi)容：
福利禮品：超市購物卡。
入職員工一個月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡;入職員工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡;入職員工三個月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
二、發(fā)放對象：
潤泉公司所有員工。
三、費用預(yù)算：
100元×xx人=xx元。
150元×xx人=xx元。
200元×xx人=xx元。
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由集團總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
春節(jié)福利方案篇九
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至，為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強員工的.。歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
總監(jiān)級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人
方案1、一年以內(nèi)人員（人數(shù)截止到20xx年1月29日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人）
一年及以上人員
總計金額：1.4888萬元=1.4552元
方案2、一年以內(nèi)人員
一年及以上人員
總計金額：1.4802萬元
人力資源部20xx年2月3日
附表
春節(jié)福利方案篇十
一、春節(jié)前福利：
1、1月福利：對20xx年12月31日(含)前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200g*12;潘婷乳液修復(fù)洗護禮盒裝(400+170)ml。
2、年終獎。--發(fā)放時間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。
3、春節(jié)禮物：截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標(biāo)準(zhǔn)：每人200元。
4、工會會員：--屬工會會員，且14日仍在崗(smt段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會員200元。
6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。
7、節(jié)前抽獎福利：
獎票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎時間：smt段：13日;后段：14日。
二、春節(jié)后福利：
8、開工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。
春節(jié)后按時到崗的員工，每人200元。--公司列支
9、旅游：--工會列支
20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。
【拓展閱讀】
一、企業(yè)薪酬福利現(xiàn)狀分析
1.企業(yè)薪酬福利分配不科學(xué)。
在我國現(xiàn)有的企業(yè)薪酬福利管理體制中，由于發(fā)展迅速，缺乏與之經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)的管理體制。在一些中小型企業(yè)中，沒有形成較為科學(xué)的員工薪酬管理體系，往往更多的是根據(jù)員工的工齡、工作崗位、受教育程度及工作經(jīng)驗表現(xiàn)等方面來計算員工的薪酬福利。
這種薪酬福利制度的計量，容易造成對員工績效能力的考核評估，難以體現(xiàn)出員工之間水平的高低，缺少工資彈性，不能促進員工工作積極性。
2.企業(yè)薪酬福利設(shè)計與總體戰(zhàn)略不協(xié)調(diào)。
國內(nèi)不少企業(yè)僅僅把福利薪酬當(dāng)做純粹的金錢物質(zhì)，沒有長遠(yuǎn)的目光將員工的福利薪酬和最終實現(xiàn)公司企業(yè)戰(zhàn)略的終極目標(biāo)相互配合。
長期而來，員工在工作中需要集中精力用自己的努力放在如何提高自己的自身利益上面來，無法與公司的共同價值保持一致，耗費大量的精力在求生存、盼發(fā)薪上，無法融入對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)中去。
3.企業(yè)薪酬福利制度不透明。
傳統(tǒng)的企業(yè)在發(fā)放薪酬福利時，根據(jù)老板和工資管理者的喜好傾向來制定員工收益。在這種企業(yè)薪酬福利制度下，容易導(dǎo)致管理水平混亂，造成員工之間盲目攀比、競爭和無謂的猜測，薪酬發(fā)放存在很大隨意性，很難說服大眾。
另外一些企業(yè)中工資福利的暗箱操作行為，受到老板意志影響很大，很難體現(xiàn)員工自身的勞動力價值。
二、企業(yè)薪酬福利對員工的激勵作用
1.提高薪酬福利有助于人才引進。
提高薪酬福利可以看做是企業(yè)對員工自身價值的一種實現(xiàn)。企業(yè)提供的薪酬福利應(yīng)該具有一定的市場競爭力，這樣才能更好地吸引人才為企業(yè)所用。
企業(yè)員工會將薪酬福利看成自己對企業(yè)社會價值的體現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)給的薪酬福利過低，員工容易產(chǎn)生消極情緒，認(rèn)為在工作中沒有得到足夠的賞識，甚至發(fā)生離職行為。
企業(yè)的薪酬福利作為一種在人才市場競爭的有力誘惑，能夠吸引工作人才，讓其全心全意為企業(yè)工作，奉獻自己的自身價值，從而提高企業(yè)的人力資源核心競爭力。
2.薪酬福利設(shè)計人性化起到穩(wěn)定員工的作用。
企業(yè)薪酬福利的制定工作能否人性化，直接關(guān)系到員工工作的穩(wěn)定性。首先，我國普遍存在薪酬福利分配結(jié)構(gòu)失衡，各類工作性質(zhì)的薪酬福利組合比例失調(diào)，容易造成固定工資比例過低或過高，績效工資比例過高或過低，不能很好地將薪酬福利激勵作用發(fā)揮出來。
另外，福利是企業(yè)定期和不定期地提供給員工的一種工資之外的報酬，為了體現(xiàn)企業(yè)對其員工的關(guān)懷，促進員工更加賣力地服務(wù)于企業(yè)，給員工的福利可以是足夠帶薪休假，生活用品、超市卡的發(fā)放甚至可以是解決住房和子女就業(yè)問題等企業(yè)福利。解決員工這些需求的做法，將更好地增加員工在企業(yè)里安心上班及照顧家人的歸屬感。
三、發(fā)揮薪酬福利對員工激勵作用的對策
1.建立科學(xué)的薪酬福利管理體系。
我國企業(yè)存在發(fā)展迅速、周期過短、資金實力相對不足、大多數(shù)企業(yè)處于資金積累的初期階段，對員工的薪酬福利管理認(rèn)識不夠重視。
因此，在關(guān)于員工的薪酬福利考評制度和福利投入尚未十分成熟。企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的薪酬福利績效考評體系，合理化薪酬管理，加強對員工各方面的考核，合理設(shè)置人性化的福利待遇，根據(jù)自己所處在的相關(guān)行業(yè)行情進行薪酬分配，重視企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部崗位職責(zé)的薪酬界定。
在員工取得一定成績的時候，應(yīng)及時給與薪酬福利激勵。另一方面，在制定企業(yè)績效管理體系的同時，要將員工的薪酬福利與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。讓員工感受到服務(wù)企業(yè)的同時可以給自身帶來更大的收獲，促進了員工在企業(yè)的成長中成長的美好愿景。
2.做好員工溝通工作，實現(xiàn)薪酬制度透明化。
做好員工的溝通工作就要站在組織和個人的角度，了解企業(yè)市場行情和員工個人的經(jīng)濟需求，理性認(rèn)識薪酬福利的重要作用。
一方面，要保持企業(yè)的薪酬待遇和個人能力相互關(guān)聯(lián)，與員工進行書面溝通，通過讓員工了解分配制度和績效考核方式，讓員工有針對性地爭取薪酬福利的增加。
另一方面，要盡量透明員工工資的分配比例，依據(jù)工作強度等指標(biāo)調(diào)整內(nèi)部薪酬比例。公開工資獎金的計算方式，關(guān)心員工的不同心態(tài)變化，了解其對薪酬福利的思想動態(tài)，做好安撫工作。
總而言之，薪酬福利是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中最重要的激勵因素。所以企業(yè)建立科學(xué)的薪酬福利管理體系，真正做到以人為本，將員工引入企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境氛圍中去，使其在長期工作中實現(xiàn)自我價值，從而促進企業(yè)的更好發(fā)展。
春節(jié)福利方案篇十一
xx年新春佳節(jié)將至，為了貫徹落實黨的十九屆三中全會精神，進一步做好我局困難職工的生活保障工作，讓更多的困難群眾能夠感受到黨和政府的溫暖，確保他們能過上一個愉快祥和的`佳節(jié)，經(jīng)局工委研究決定，對全局生活困難職工開展走訪慰問活動，特制定如下方案：
走訪慰問組由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相關(guān)科室、單位負(fù)責(zé)同志陪同，分成xx個慰問組分赴企事業(yè)單位進行走訪慰問。(具體分組安排表附后)
低保職工、困難職工、大病職工家庭、遭受意外傷害和災(zāi)害職工家庭。
走訪慰問時間統(tǒng)一安排在xx年x月x日至x日期間，具體走訪時間由各走訪慰問組帶隊領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定時間內(nèi)自行安排。慰問金以每戶xxxx元為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
(一)思想上高度重視。要通過開展走訪活動，使困難群眾切實感受到黨和政府的溫暖，使機關(guān)工作人員思想上有觸動，認(rèn)識上有提高，作風(fēng)上有轉(zhuǎn)變，進一步密切黨群、干群關(guān)系。因此，各單位要高度重視，把此項工作作為春節(jié)前的一項重要的政治任務(wù)來抓，使好事辦好，實事辦實。
(二)工作上嚴(yán)格要求。各單位要從領(lǐng)導(dǎo)分工、人員落實、組織入戶等各個環(huán)節(jié)上周密部署，合理安排，確保把黨和政府的關(guān)懷送到每一個困難群眾家中。各單位負(fù)責(zé)人要把走訪慰問任務(wù)分解細(xì)化，要做到應(yīng)慰問的困難戶不漏戶，確保圓滿完成自己所承擔(dān)的慰問任務(wù)。
(三)方式上細(xì)致周密。各單位入戶人員要登門入戶，把慰問金送到困難群眾家中，要詳細(xì)了解群眾面臨的困難，和群眾推心置腹地進行交談，積極宣傳黨構(gòu)建和諧社會的方針政策，鼓勵困難群眾樹立信心，戰(zhàn)勝困難，樹立黨和政府的良好形象。堅決杜絕應(yīng)付差事，走過場現(xiàn)象的發(fā)生。
開展春節(jié)慰問困難黨員、教師活動一聲聲問候溫暖人心，一聲聲祝福傳遞深情。春節(jié)前夕，xxx學(xué)校xx校長帶領(lǐng)學(xué)校黨支部和工會領(lǐng)導(dǎo)深入困難黨員、教師家中進行慰問活動，并送去慰問金，在這個寒冬里帶給他們一絲別樣的暖意。每到一處，慰問小組都詳細(xì)了解他們的生活、工作情況，為他們帶來慰問金，送上節(jié)日的祝福。xx校長在慰問中強調(diào)大家要經(jīng)常關(guān)心和幫助他們，為他們解決生活困難，使他們能安心本職工作，繼續(xù)為學(xué)校的教育事業(yè)多作貢獻。困難黨員和教師感謝學(xué)校黨組織與領(lǐng)導(dǎo)一直以來對他們的關(guān)心與幫助，在今后的工作、生活中，會克服困難，努力工作，為學(xué)校多做貢獻。
春節(jié)福利方案篇十二
春節(jié)禮品冊是企幸福針對春節(jié)推出的一款禮品冊。我們的春節(jié)禮品冊有11款價位可選擇，每本冊內(nèi)有幾十種超值禮品組合，里面的產(chǎn)品都是精選各大品牌優(yōu)質(zhì)好禮；春節(jié)禮冊還可以設(shè)計企業(yè)專屬封面、印制logo，既便捷，又大氣，小巧還可以收藏。贈禮人購買禮品冊贈予收禮人，收禮人可以在禮品冊中任選一款心儀的好禮兌換，禮品即免費配送到家。
這種時尚方便的.贈收形式不僅解決了贈禮人選禮的煩惱，也最大程度低尊重了收禮人自選的意愿，真正達到了增進收、贈雙方情感交流的目的。
超級優(yōu)選卡，是由企幸福聯(lián)合京東商城、網(wǎng)易嚴(yán)選等眾多品牌產(chǎn)品推出的精選禮品卡，精選3000多款商品。為更好的服務(wù)各大企業(yè)，企幸福特推出年貨卡系列，員工可根據(jù)自己的喜好，在優(yōu)選商城上自由搭配選擇，并享受全國范圍內(nèi)（不含港、澳、臺）免費配送。
春節(jié)福利方案篇十三
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
一、福利禮品內(nèi)容：
福利禮品：超市購物卡
入職員工一個月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
二、發(fā)放對象：潤泉公司所有員工
三、費用預(yù)算
100元×人=元150元×人=元200元×人=xxx元
四、費用由集團總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
公司辦公室
春節(jié)福利方案篇十四
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
福利禮品：超市購物卡
入職員工一個月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個月以上的'發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
優(yōu)點：福利禮品最實惠，員工可根據(jù)個人實際需要置辦年貨，滿足所有員工的個性化年貨需求，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便。
xx公司所有員工
100元× 人= 元 150元× 人= 元 200元× 人= 元
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
辦公室
20xx年1月23日
附件一
春節(jié)福利發(fā)放人員名單。
附件二
春節(jié)福利發(fā)放人員名單。
春節(jié)福利方案篇十五
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
入職員工一個月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個月的.發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
100元×人=元150元×人=元200元×人=元。
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
辦公室。
20xx年1月23日。
春節(jié)福利方案篇十六
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
福利禮品：超市購物卡。
入職員工一個月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
潤泉公司所有員工。
100元×xx人=xxxx元。
150元×xx人=xxxx元。
200元×xx人=xxxx元。
根據(jù)上級文件通知精神，今年春節(jié)連續(xù)休假天數(shù)為7天，休假時間為x月xx日至x月xx日。為確保春節(jié)期間醫(yī)院各項工作正常運轉(zhuǎn)，使廣大職工過一個祥和愉快的春節(jié)，現(xiàn)結(jié)合我院實際，對春節(jié)期間休假及相關(guān)事宜安排如下：
結(jié)合醫(yī)院工作實際，各臨床科室春節(jié)休假實行輪休，輪休時間為：x月xx日—x月xx日。
院辦行政人員按要求與主管局同步休假，除總值班外，x月xx日—x月xx日放假調(diào)休。x月xx日（星期日）、x月xx日（星期六）正常上班。
按照三倍工資發(fā)放。
20xx年春節(jié)期間為了感謝同仁辛勤努力付出，并凝聚向心力，公司決定對所有同仁發(fā)放春節(jié)加班及留任獎金，以茲鼓勵。
xxx全體同仁(含xx支援人員及臺籍同仁)。
(一)配合公司生產(chǎn)排程加班，每日出勤達八小時以上(含)同仁，將發(fā)放加班獎金500元。
(二)前(含)入職至當(dāng)日仍在職，并于期間出勤同仁，將發(fā)放留任獎金500元;金額依實際出勤天數(shù)比例計算。
(三)以上兩筆獎金，將一并在發(fā)放。
春節(jié)福利方案篇十七
春節(jié)將至，為進一步增強員工對公司的'凝聚力、向心力，體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，特制定20xx年春節(jié)員工福利發(fā)放方案。
1.福利禮品：xx購物卡一張，面值300元；
員工可根據(jù)個人實際需要置辦年貨，滿足所有員工的個性化需求，員工領(lǐng)取后攜帶方便。但禮品體積小，看起來不夠大氣。
2.福利禮品：蘋果一箱（100元左右）+200元超市購物卡；
員工即能拿到公司準(zhǔn)備的年貨，又可根據(jù)個人實際需要自行選擇，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
實用性較強，但員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便。
xx投資全體人員
300元x22人=6600元
xxxx
春節(jié)福利方案篇十八
20xx年春節(jié)即將來臨，為體現(xiàn)學(xué)校對職工的關(guān)懷，使職工感受到節(jié)日的'歡樂氣氛，特申請給學(xué)校全體職職工發(fā)放春節(jié)福利禮品。均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)學(xué)校財務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
學(xué)校全體職工；
20xx年1月23日（下午16：00）；
學(xué)校辦公室
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時送到學(xué)校）；
1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請盡快發(fā)放給各位職工，如發(fā)現(xiàn)物品有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請勿食用，并請發(fā)放當(dāng)天及時到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問題將不作更換；另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
春節(jié)福利方案篇十九
公司全體員工（截止20xx年1月15日前進公司員工）;
20xx年1月15日（下午16：00）;
公司辦公室
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時送到公司。
1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重破損或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請勿食用，并請發(fā)放當(dāng)天及時到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
春節(jié)福利方案篇二十
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用：
一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式：(三種)
1.福利禮品：上海漁眾實業(yè)“春聚福”海鮮禮券(1張1398元面值);
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便。
缺點：只有一張，員工若想春節(jié)節(jié)約開支，轉(zhuǎn)送他人后，自己無法判斷公司福利好壞。
2.福利禮品：上海漁眾實業(yè)“春聚福”海鮮禮券(2張698元面值);
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，亦可轉(zhuǎn)送他人一份。
缺點：沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。
缺點：單張面值小，顯不出公司的大氣。
二、發(fā)放對象：
三、費用預(yù)算
500元× 人= 元
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由集團總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。
公司鼓勵員工，節(jié)前堅持崗位、節(jié)后準(zhǔn)時返司上班，特確定過年糖果費、福利、紅包和開工利是獎等9項福利，通知如下。
春節(jié)福利方案篇一
1、福利禮品：購物卡一張，面值300元；
員工可根據(jù)個人實際需要置辦年貨，滿足所有員工的個性化需求，員工領(lǐng)取后攜帶方便。但禮品體積小，看起來不夠大氣。
2、福利禮品：蘋果一箱（100元左右）+200元超市購物卡；
員工即能拿到公司準(zhǔn)備的`年貨，又可根據(jù)個人實際需要自行選擇，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
實用性較強，但員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便。
投資全體人員
300元×22人=6600元
春節(jié)職工福利發(fā)放方案8
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
福利禮品：超市購物卡
入職員工一個月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
潤泉公司所有員工
100元×xx人=xx元；150元×xx人=xx元；200元×xx人=xx元
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
春節(jié)福利方案篇二
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日――春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
一、福利禮品內(nèi)容：
福利禮品：超市購物卡。
入職員工一個月的.發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
二、發(fā)放對象：潤泉公司所有員工三、費用預(yù)算。
100元×xx人=xxxx元。
150元×xx人=xxxx元。
200元×xx人=xxxx元。
上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由集團總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
春節(jié)福利方案篇三
關(guān)愛通致力于企業(yè)時令節(jié)日福利、客戶回饋計劃等，專為企業(yè)提供全方位、多元化的節(jié)日福利、禮贈品綜合解決方案，包括標(biāo)準(zhǔn)版、嚴(yán)選系列并提供定制服務(wù)。幫助企業(yè)在有無預(yù)算狀態(tài)下，解決員工福利的篩選、發(fā)放、管理、滿意度等難題。
員工新年禮品套餐。
中智關(guān)愛通（上海）科技股份有限公司是中智公司旗下首個為企業(yè)提供員工彈性福利、員工激勵、員工節(jié)日福利、員工補充保險、企業(yè)餐補稅優(yōu)、員工體檢、員工心理咨詢等在內(nèi)的整體員工關(guān)愛解決方案品牌。關(guān)愛通憑借全球領(lǐng)先的it平臺技術(shù)及強大的供應(yīng)商整合能力，已成功為近10000家企業(yè)，350萬員工傳遞了關(guān)愛。
第一文庫網(wǎng)你可以采取抽獎的方式。把福利放在獎當(dāng)中。我們公司今年就是采取抽獎的方式，一等獎是一臺筆記本。
大禮包。
這個大家應(yīng)該不會太陌生吧，一個大禮包里面種類很多，而且也分為很多種不同類型的大禮包，有堅果類，也有肉類，呵呵，看你們喜歡啥了。
四件套。
這個也是不錯的選擇額，而且很實用，看著也不錯，比較那么大一袋嘛，呵呵。
禮品卡。
這個也是很實在的，如果不知道給大家買什么，那么就讓他們自己去買吧。
特產(chǎn)。
這個比較特別，也比較讓人接受，
特產(chǎn)要是本地以外的，本地的特產(chǎn)大家都比較熟悉了，所以還是要好好選一下。
現(xiàn)金。
這個是最簡單的，但是也是最容易讓人忘記的，不過呢，大家也比較喜歡。
先調(diào)研，在選擇。
如果自己不知道發(fā)什么，那么就讓員工自己想吧，先了解他們的需求，然后選擇最能夠。
滿足的東西作為福利，這樣你也省事，而且滿意度也比較高。
春節(jié)福利方案篇四
本次活動主要依托“云上施秉”主辦的官方平臺。
結(jié)合“施秉電子商務(wù)公共服務(wù)中心”的線下服務(wù)平臺優(yōu)勢及“xx電商云”“淘寶網(wǎng)”“京東網(wǎng)”等的網(wǎng)絡(luò)人氣。
共同打造一個以“年貨送下鄉(xiāng)，品質(zhì)有保障”為主題的線上線下推廣活動?；顒右袁F(xiàn)場實物展銷，和線上商品購買為主。
標(biāo)語：“年貨送下鄉(xiāng)，品質(zhì)有保障；特產(chǎn)賣出城，我們來幫忙?！碧厣f物任你選，名山圣水陪你走！
1、以宣傳“云上施秉”平臺為主，將最初的品牌印象植入大眾心中。
2、增加關(guān)注人數(shù)、注冊人數(shù)及購買人數(shù)。
3、有效的'吸引現(xiàn)場商家及潛在的商家加盟電商。（商家可現(xiàn)場與電商進行意向簽約）。
4、現(xiàn)場帶動性的促使百姓習(xí)慣使用該平臺。（如掃微信關(guān)注、贈與書簽似的宣傳冊、現(xiàn)場工作人員細(xì)心指導(dǎo)操作）。
5、利用本次活動從新樹立“云上施秉”這個品牌的功能性。
施秉縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年貨消費群體；施秉縣各產(chǎn)品經(jīng)銷商；
20xx年12月12日至20xx年1月12日（為期一個月循環(huán)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣宣傳）。
xx縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站。
活動內(nèi)容展示區(qū)設(shè)置：
1、年貨商品及土特產(chǎn)產(chǎn)品展示；
在活動中規(guī)劃有產(chǎn)品展示區(qū)，展示主辦方及其他加盟商的周邊產(chǎn)品。（該活動主要由貴州云臺商務(wù)有限公司協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體落地執(zhí)行）。
2、電商購買體驗；設(shè)立電商專區(qū)，專區(qū)位置醒目，主要向往來人流發(fā)放電商宣傳冊頁。引導(dǎo)消費者進行注冊、購買，對需要辦理加盟的商家進行登記。
內(nèi)容設(shè)計：
1、電商年貨概念相對還比較新穎，所以線下活動主要還是引導(dǎo)為主。設(shè)計出商城操作流程卡（以書簽為圖樣），設(shè)計出線上活動宣傳單，配合流程卡一起發(fā)放。
2、針對現(xiàn)場招商，設(shè)計招商方案。設(shè)立填寫加盟商合作意向表，留下相關(guān)訊息后期聯(lián)絡(luò)。（條件允許，可允諾商家加盟優(yōu)惠政策：如商家再介紹其它商家加盟可享受優(yōu)先服務(wù)對象等）。
3、針對電子商務(wù)培訓(xùn)學(xué)員及商家，在當(dāng)天可以給予一定的活動優(yōu)惠。
（一）推廣時間。
1、活動開展時間20xx年12月12日至20xx年1月12日。
（二）宣傳方式：
1、施秉新聞聯(lián)播。
2、信息群發(fā)（手機短信、微信）。
3、互動論壇（其它網(wǎng)絡(luò)平臺）。
4、宣傳單（在宣傳單上進行內(nèi)容印制）。
（三）宣傳內(nèi)容：
1、時間、地點、聯(lián)系方式及活動內(nèi)容。
2、折扣的對象及折扣的內(nèi)容。
3、主流加盟商家的訊息。
1、3x6規(guī)格廣告帳篷若干（按具體商家數(shù)定）。
2、展區(qū)內(nèi)設(shè)電腦2臺（能力范圍內(nèi)多多益善），網(wǎng)線，三項電源接口。
3、現(xiàn)場桌4張、椅10張，臺布。
4、展架宣傳海報，背景噴繪，現(xiàn)場橫幅。
附加條件：工作人員統(tǒng)一制服，考慮到夜間活動繼續(xù)應(yīng)配置燈光（普通燈光或藝術(shù)燈光）電商的視頻宣傳，語音宣傳音響，（須要提前制作完成）。
xxxxx。
工作安排：
1、現(xiàn)場傳單發(fā)放。
2、前臺資訊解答人員。
3、線上操作人員。
4、加盟商家意向簽署。
春節(jié)福利方案篇五
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用：
1、福利禮品：北京華聯(lián)或沃爾瑪超市400元購物卡（2張200元面值）；
發(fā)放方式：用紅色信封將購物卡及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。
缺點：禮品體積小，看起來不夠大氣。
發(fā)放方式：用紅色信封將購物卡及節(jié)日慰問信裝在一起，連同黔五福大禮盒發(fā)放給員工。
優(yōu)點：福利禮品既大氣又實惠，員工即能拿到公司精心挑選統(tǒng)一發(fā)放的精致年貨大禮包，又可根據(jù)個人實際需要在一定額度內(nèi)自行臵辦年貨，能滿足大多數(shù)員工的年貨需求，同時，公司采購工作和發(fā)放工作也不算太繁瑣，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
缺點：黔五福畢竟有品牌價值，其大禮包的美觀程度大于實惠程度，對員工來說該禮品的實惠性不夠。
發(fā)放方式：將節(jié)日慰問信裝在黔五福大禮盒里，匯同其他禮品一起發(fā)放給員工。
優(yōu)點：年貨品種較齊全，禮品看上去大氣有分量，實用性較強，節(jié)約了員工自己采購的時間。
缺點：采購工作相對繁瑣些，員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便，無法兼顧員工對年貨的不同臵辦需求，特別是一個家庭多個成員都在公司就職的。員工，禮品重復(fù)，實用性下降。
4000元。
春節(jié)福利方案篇六
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日xxxx春節(jié)將至，為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強員工的.歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
總監(jiān)級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人。
(與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票)。
方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年2月15日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人)。
總計金額：1.4888萬元=1.4552元。
方案2、一年以內(nèi)人員。
總計金額：1.4802萬元。
(主管、經(jīng)理級及以上)。
方案1+現(xiàn)金：14888元+9800元=2.4688萬元。
方案2+現(xiàn)金：14802元+9800元=2.4602萬元。
春節(jié)福利方案篇七
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)將至，為進一步增強廣大員工對公司的`凝聚力、向心力，加強員工的歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定)：
總監(jiān)級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人二、工齡禮品費用預(yù)算(與銷售溝通，"xx有限公司"，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票)。
方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年1月29日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人)。
一年及以上人員。
總計金額：1.4888萬元=1.4552元方案2、一年以內(nèi)人員。
一年及以上人員。
總計金額：1.4802萬元。
三、現(xiàn)金紅包預(yù)算(主管、經(jīng)理級及以上)。
四、金額總計：
人力資源部20xx年2月3日。
附表。
注：以上禮品均在網(wǎng)絡(luò)上進行過相似產(chǎn)品調(diào)研，客戶提供價格相對優(yōu)惠1520元。
春節(jié)福利方案篇八
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)學(xué)校人文關(guān)懷，提高學(xué)校職工福利待遇，特制定以下福利方案，請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核：
福利禮品：超市購物卡。
入職職工一個月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職職工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職職工三個月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
潤泉學(xué)校所有職工。
100元×xx人=xxxx元。
150元×xx人=xxxx元。
200元×xx人=xxxx元。
上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由學(xué)校統(tǒng)一承擔(dān)。
20xx年春節(jié)即將來臨，為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的`歡樂氣氛，綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員（請假人員不包含），均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
公司全體員工（截止20xx年1月1日前進廠員工）；
20xx年1月23日（下午16：00）；
公司辦公室。
xxx。
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時送到公司）；
1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)物品有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請勿食用，并請發(fā)放當(dāng)天及時到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問題將不作更換；另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
一、福利禮品內(nèi)容：
福利禮品：超市購物卡。
入職員工一個月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡;入職員工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡;入職員工三個月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
二、發(fā)放對象：
潤泉公司所有員工。
三、費用預(yù)算：
100元×xx人=xx元。
150元×xx人=xx元。
200元×xx人=xx元。
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由集團總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
春節(jié)福利方案篇九
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至，為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強員工的.。歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
總監(jiān)級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人
方案1、一年以內(nèi)人員（人數(shù)截止到20xx年1月29日，總?cè)藬?shù)226人，不含20xx年入職人員，217人）
一年及以上人員
總計金額：1.4888萬元=1.4552元
方案2、一年以內(nèi)人員
一年及以上人員
總計金額：1.4802萬元
人力資源部20xx年2月3日
附表
春節(jié)福利方案篇十
一、春節(jié)前福利：
1、1月福利：對20xx年12月31日(含)前入司員工，發(fā)放福利物品：蒙牛純甄酸奶200g*12;潘婷乳液修復(fù)洗護禮盒裝(400+170)ml。
2、年終獎。--發(fā)放時間：2月13日發(fā)放70%，5月份發(fā)30%。
3、春節(jié)禮物：截止于20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標(biāo)準(zhǔn)：每人200元。
4、工會會員：--屬工會會員，且14日仍在崗(smt段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會員200元。
6、年終紅包：截止于20xx年12月31日前入司員工、且在公司規(guī)定的最后一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。
7、節(jié)前抽獎福利：
獎票發(fā)放人員：最后一天仍在崗的，在職員工。抽獎時間：smt段：13日;后段：14日。
二、春節(jié)后福利：
8、開工利是：截止于20xx年12月31日前入司員工。
春節(jié)后按時到崗的員工，每人200元。--公司列支
9、旅游：--工會列支
20xx年上半年，公司將組織員工兩日游。
【拓展閱讀】
一、企業(yè)薪酬福利現(xiàn)狀分析
1.企業(yè)薪酬福利分配不科學(xué)。
在我國現(xiàn)有的企業(yè)薪酬福利管理體制中，由于發(fā)展迅速，缺乏與之經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)的管理體制。在一些中小型企業(yè)中，沒有形成較為科學(xué)的員工薪酬管理體系，往往更多的是根據(jù)員工的工齡、工作崗位、受教育程度及工作經(jīng)驗表現(xiàn)等方面來計算員工的薪酬福利。
這種薪酬福利制度的計量，容易造成對員工績效能力的考核評估，難以體現(xiàn)出員工之間水平的高低，缺少工資彈性，不能促進員工工作積極性。
2.企業(yè)薪酬福利設(shè)計與總體戰(zhàn)略不協(xié)調(diào)。
國內(nèi)不少企業(yè)僅僅把福利薪酬當(dāng)做純粹的金錢物質(zhì)，沒有長遠(yuǎn)的目光將員工的福利薪酬和最終實現(xiàn)公司企業(yè)戰(zhàn)略的終極目標(biāo)相互配合。
長期而來，員工在工作中需要集中精力用自己的努力放在如何提高自己的自身利益上面來，無法與公司的共同價值保持一致，耗費大量的精力在求生存、盼發(fā)薪上，無法融入對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)中去。
3.企業(yè)薪酬福利制度不透明。
傳統(tǒng)的企業(yè)在發(fā)放薪酬福利時，根據(jù)老板和工資管理者的喜好傾向來制定員工收益。在這種企業(yè)薪酬福利制度下，容易導(dǎo)致管理水平混亂，造成員工之間盲目攀比、競爭和無謂的猜測，薪酬發(fā)放存在很大隨意性，很難說服大眾。
另外一些企業(yè)中工資福利的暗箱操作行為，受到老板意志影響很大，很難體現(xiàn)員工自身的勞動力價值。
二、企業(yè)薪酬福利對員工的激勵作用
1.提高薪酬福利有助于人才引進。
提高薪酬福利可以看做是企業(yè)對員工自身價值的一種實現(xiàn)。企業(yè)提供的薪酬福利應(yīng)該具有一定的市場競爭力，這樣才能更好地吸引人才為企業(yè)所用。
企業(yè)員工會將薪酬福利看成自己對企業(yè)社會價值的體現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)給的薪酬福利過低，員工容易產(chǎn)生消極情緒，認(rèn)為在工作中沒有得到足夠的賞識，甚至發(fā)生離職行為。
企業(yè)的薪酬福利作為一種在人才市場競爭的有力誘惑，能夠吸引工作人才，讓其全心全意為企業(yè)工作，奉獻自己的自身價值，從而提高企業(yè)的人力資源核心競爭力。
2.薪酬福利設(shè)計人性化起到穩(wěn)定員工的作用。
企業(yè)薪酬福利的制定工作能否人性化，直接關(guān)系到員工工作的穩(wěn)定性。首先，我國普遍存在薪酬福利分配結(jié)構(gòu)失衡，各類工作性質(zhì)的薪酬福利組合比例失調(diào)，容易造成固定工資比例過低或過高，績效工資比例過高或過低，不能很好地將薪酬福利激勵作用發(fā)揮出來。
另外，福利是企業(yè)定期和不定期地提供給員工的一種工資之外的報酬，為了體現(xiàn)企業(yè)對其員工的關(guān)懷，促進員工更加賣力地服務(wù)于企業(yè)，給員工的福利可以是足夠帶薪休假，生活用品、超市卡的發(fā)放甚至可以是解決住房和子女就業(yè)問題等企業(yè)福利。解決員工這些需求的做法，將更好地增加員工在企業(yè)里安心上班及照顧家人的歸屬感。
三、發(fā)揮薪酬福利對員工激勵作用的對策
1.建立科學(xué)的薪酬福利管理體系。
我國企業(yè)存在發(fā)展迅速、周期過短、資金實力相對不足、大多數(shù)企業(yè)處于資金積累的初期階段，對員工的薪酬福利管理認(rèn)識不夠重視。
因此，在關(guān)于員工的薪酬福利考評制度和福利投入尚未十分成熟。企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的薪酬福利績效考評體系，合理化薪酬管理，加強對員工各方面的考核，合理設(shè)置人性化的福利待遇，根據(jù)自己所處在的相關(guān)行業(yè)行情進行薪酬分配，重視企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部崗位職責(zé)的薪酬界定。
在員工取得一定成績的時候，應(yīng)及時給與薪酬福利激勵。另一方面，在制定企業(yè)績效管理體系的同時，要將員工的薪酬福利與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。讓員工感受到服務(wù)企業(yè)的同時可以給自身帶來更大的收獲，促進了員工在企業(yè)的成長中成長的美好愿景。
2.做好員工溝通工作，實現(xiàn)薪酬制度透明化。
做好員工的溝通工作就要站在組織和個人的角度，了解企業(yè)市場行情和員工個人的經(jīng)濟需求，理性認(rèn)識薪酬福利的重要作用。
一方面，要保持企業(yè)的薪酬待遇和個人能力相互關(guān)聯(lián)，與員工進行書面溝通，通過讓員工了解分配制度和績效考核方式，讓員工有針對性地爭取薪酬福利的增加。
另一方面，要盡量透明員工工資的分配比例，依據(jù)工作強度等指標(biāo)調(diào)整內(nèi)部薪酬比例。公開工資獎金的計算方式，關(guān)心員工的不同心態(tài)變化，了解其對薪酬福利的思想動態(tài)，做好安撫工作。
總而言之，薪酬福利是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中最重要的激勵因素。所以企業(yè)建立科學(xué)的薪酬福利管理體系，真正做到以人為本，將員工引入企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境氛圍中去，使其在長期工作中實現(xiàn)自我價值，從而促進企業(yè)的更好發(fā)展。
春節(jié)福利方案篇十一
xx年新春佳節(jié)將至，為了貫徹落實黨的十九屆三中全會精神，進一步做好我局困難職工的生活保障工作，讓更多的困難群眾能夠感受到黨和政府的溫暖，確保他們能過上一個愉快祥和的`佳節(jié)，經(jīng)局工委研究決定，對全局生活困難職工開展走訪慰問活動，特制定如下方案：
走訪慰問組由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相關(guān)科室、單位負(fù)責(zé)同志陪同，分成xx個慰問組分赴企事業(yè)單位進行走訪慰問。(具體分組安排表附后)
低保職工、困難職工、大病職工家庭、遭受意外傷害和災(zāi)害職工家庭。
走訪慰問時間統(tǒng)一安排在xx年x月x日至x日期間，具體走訪時間由各走訪慰問組帶隊領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)定時間內(nèi)自行安排。慰問金以每戶xxxx元為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
(一)思想上高度重視。要通過開展走訪活動，使困難群眾切實感受到黨和政府的溫暖，使機關(guān)工作人員思想上有觸動，認(rèn)識上有提高，作風(fēng)上有轉(zhuǎn)變，進一步密切黨群、干群關(guān)系。因此，各單位要高度重視，把此項工作作為春節(jié)前的一項重要的政治任務(wù)來抓，使好事辦好，實事辦實。
(二)工作上嚴(yán)格要求。各單位要從領(lǐng)導(dǎo)分工、人員落實、組織入戶等各個環(huán)節(jié)上周密部署，合理安排，確保把黨和政府的關(guān)懷送到每一個困難群眾家中。各單位負(fù)責(zé)人要把走訪慰問任務(wù)分解細(xì)化，要做到應(yīng)慰問的困難戶不漏戶，確保圓滿完成自己所承擔(dān)的慰問任務(wù)。
(三)方式上細(xì)致周密。各單位入戶人員要登門入戶，把慰問金送到困難群眾家中，要詳細(xì)了解群眾面臨的困難，和群眾推心置腹地進行交談，積極宣傳黨構(gòu)建和諧社會的方針政策，鼓勵困難群眾樹立信心，戰(zhàn)勝困難，樹立黨和政府的良好形象。堅決杜絕應(yīng)付差事，走過場現(xiàn)象的發(fā)生。
開展春節(jié)慰問困難黨員、教師活動一聲聲問候溫暖人心，一聲聲祝福傳遞深情。春節(jié)前夕，xxx學(xué)校xx校長帶領(lǐng)學(xué)校黨支部和工會領(lǐng)導(dǎo)深入困難黨員、教師家中進行慰問活動，并送去慰問金，在這個寒冬里帶給他們一絲別樣的暖意。每到一處，慰問小組都詳細(xì)了解他們的生活、工作情況，為他們帶來慰問金，送上節(jié)日的祝福。xx校長在慰問中強調(diào)大家要經(jīng)常關(guān)心和幫助他們，為他們解決生活困難，使他們能安心本職工作，繼續(xù)為學(xué)校的教育事業(yè)多作貢獻。困難黨員和教師感謝學(xué)校黨組織與領(lǐng)導(dǎo)一直以來對他們的關(guān)心與幫助，在今后的工作、生活中，會克服困難，努力工作，為學(xué)校多做貢獻。
春節(jié)福利方案篇十二
春節(jié)禮品冊是企幸福針對春節(jié)推出的一款禮品冊。我們的春節(jié)禮品冊有11款價位可選擇，每本冊內(nèi)有幾十種超值禮品組合，里面的產(chǎn)品都是精選各大品牌優(yōu)質(zhì)好禮；春節(jié)禮冊還可以設(shè)計企業(yè)專屬封面、印制logo，既便捷，又大氣，小巧還可以收藏。贈禮人購買禮品冊贈予收禮人，收禮人可以在禮品冊中任選一款心儀的好禮兌換，禮品即免費配送到家。
這種時尚方便的.贈收形式不僅解決了贈禮人選禮的煩惱，也最大程度低尊重了收禮人自選的意愿，真正達到了增進收、贈雙方情感交流的目的。
超級優(yōu)選卡，是由企幸福聯(lián)合京東商城、網(wǎng)易嚴(yán)選等眾多品牌產(chǎn)品推出的精選禮品卡，精選3000多款商品。為更好的服務(wù)各大企業(yè)，企幸福特推出年貨卡系列，員工可根據(jù)自己的喜好，在優(yōu)選商城上自由搭配選擇，并享受全國范圍內(nèi)（不含港、澳、臺）免費配送。
春節(jié)福利方案篇十三
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
一、福利禮品內(nèi)容：
福利禮品：超市購物卡
入職員工一個月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
二、發(fā)放對象：潤泉公司所有員工
三、費用預(yù)算
100元×人=元150元×人=元200元×人=xxx元
四、費用由集團總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
公司辦公室
春節(jié)福利方案篇十四
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
福利禮品：超市購物卡
入職員工一個月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個月以上的'發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
優(yōu)點：福利禮品最實惠，員工可根據(jù)個人實際需要置辦年貨，滿足所有員工的個性化年貨需求，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便。
xx公司所有員工
100元× 人= 元 150元× 人= 元 200元× 人= 元
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
辦公室
20xx年1月23日
附件一
春節(jié)福利發(fā)放人員名單。
附件二
春節(jié)福利發(fā)放人員名單。
春節(jié)福利方案篇十五
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
入職員工一個月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個月的.發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
100元×人=元150元×人=元200元×人=元。
以上是春節(jié)員工福利的主要內(nèi)容，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予批示。
辦公室。
20xx年1月23日。
春節(jié)福利方案篇十六
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核：
福利禮品：超市購物卡。
入職員工一個月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。
潤泉公司所有員工。
100元×xx人=xxxx元。
150元×xx人=xxxx元。
200元×xx人=xxxx元。
根據(jù)上級文件通知精神，今年春節(jié)連續(xù)休假天數(shù)為7天，休假時間為x月xx日至x月xx日。為確保春節(jié)期間醫(yī)院各項工作正常運轉(zhuǎn)，使廣大職工過一個祥和愉快的春節(jié)，現(xiàn)結(jié)合我院實際，對春節(jié)期間休假及相關(guān)事宜安排如下：
結(jié)合醫(yī)院工作實際，各臨床科室春節(jié)休假實行輪休，輪休時間為：x月xx日—x月xx日。
院辦行政人員按要求與主管局同步休假，除總值班外，x月xx日—x月xx日放假調(diào)休。x月xx日（星期日）、x月xx日（星期六）正常上班。
按照三倍工資發(fā)放。
20xx年春節(jié)期間為了感謝同仁辛勤努力付出，并凝聚向心力，公司決定對所有同仁發(fā)放春節(jié)加班及留任獎金，以茲鼓勵。
xxx全體同仁(含xx支援人員及臺籍同仁)。
(一)配合公司生產(chǎn)排程加班，每日出勤達八小時以上(含)同仁，將發(fā)放加班獎金500元。
(二)前(含)入職至當(dāng)日仍在職，并于期間出勤同仁，將發(fā)放留任獎金500元;金額依實際出勤天數(shù)比例計算。
(三)以上兩筆獎金，將一并在發(fā)放。
春節(jié)福利方案篇十七
春節(jié)將至，為進一步增強員工對公司的'凝聚力、向心力，體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，特制定20xx年春節(jié)員工福利發(fā)放方案。
1.福利禮品：xx購物卡一張，面值300元；
員工可根據(jù)個人實際需要置辦年貨，滿足所有員工的個性化需求，員工領(lǐng)取后攜帶方便。但禮品體積小，看起來不夠大氣。
2.福利禮品：蘋果一箱（100元左右）+200元超市購物卡；
員工即能拿到公司準(zhǔn)備的年貨，又可根據(jù)個人實際需要自行選擇，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
實用性較強，但員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便。
xx投資全體人員
300元x22人=6600元
xxxx
春節(jié)福利方案篇十八
20xx年春節(jié)即將來臨，為體現(xiàn)學(xué)校對職工的關(guān)懷，使職工感受到節(jié)日的'歡樂氣氛，特申請給學(xué)校全體職職工發(fā)放春節(jié)福利禮品。均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)學(xué)校財務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
學(xué)校全體職工；
20xx年1月23日（下午16：00）；
學(xué)校辦公室
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時送到學(xué)校）；
1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請盡快發(fā)放給各位職工，如發(fā)現(xiàn)物品有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請勿食用，并請發(fā)放當(dāng)天及時到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問題將不作更換；另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
春節(jié)福利方案篇十九
公司全體員工（截止20xx年1月15日前進公司員工）;
20xx年1月15日（下午16：00）;
公司辦公室
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時送到公司。
1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重破損或其它質(zhì)量問題，飲料有開啟過期現(xiàn)象，請勿食用，并請發(fā)放當(dāng)天及時到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
春節(jié)福利方案篇二十
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用：
一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式：(三種)
1.福利禮品：上海漁眾實業(yè)“春聚福”海鮮禮券(1張1398元面值);
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便。
缺點：只有一張，員工若想春節(jié)節(jié)約開支，轉(zhuǎn)送他人后，自己無法判斷公司福利好壞。
2.福利禮品：上海漁眾實業(yè)“春聚福”海鮮禮券(2張698元面值);
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，亦可轉(zhuǎn)送他人一份。
缺點：沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。
缺點：單張面值小，顯不出公司的大氣。
二、發(fā)放對象：
三、費用預(yù)算
500元× 人= 元
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費用由集團總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。
公司鼓勵員工，節(jié)前堅持崗位、節(jié)后準(zhǔn)時返司上班，特確定過年糖果費、福利、紅包和開工利是獎等9項福利，通知如下。