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        最新新年度的工作計劃(專業(yè)15篇)

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            計劃是成功的基石,它讓我們能夠在有限的時間內達到更多的目標。制定計劃時,可以借鑒他人的經驗和成功案例,學習他們的方法和技巧。下面是一些專家對計劃制定的建議,希望對你制定計劃有所指導。
            新年度的工作計劃篇一
            新年的腳步在慢慢向我們邁進,現(xiàn)將財務年度工作計劃向大家作一下匯報:
            搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。
            我們將在xx年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內財務規(guī)章制度,諸如:《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
            我們將進一步開發(fā)財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設,做好財務信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內部報表制度,開發(fā)財務分析系統(tǒng),為決策提供科學依據(jù)。
            從財務角度認真總結xx年后勤改革的經驗,修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
            xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。結合xx年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。
            xx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。
            做好21工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作。掌握98經費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
            新年度的工作計劃篇二
            新的一年開始了,來為自己制定。
            一、努力完成預定旅游經濟指標。
            根據(jù)20xx年我縣旅游經濟指標完成情況和20xx年國內經濟運行趨勢預測,我局計劃今年完成的旅游經濟指標是:全縣共接待旅游人數(shù)42萬人次,同比增長14.3%;實現(xiàn)旅游總收入18000萬元,同比增長20.2%;實現(xiàn)景區(qū)門票收200萬元,同比增長23.4%。
            二、進一步做好景區(qū)景點的規(guī)劃工作。規(guī)劃是做好景區(qū)景點開發(fā)建設的基礎,以規(guī)劃為根本,按照規(guī)劃逐步實施,將景區(qū)景點規(guī)范化、標準化。我局年內將完成《景區(qū)詳細性規(guī)劃》、《旅游小鎮(zhèn)規(guī)劃》、《旅游小鎮(zhèn)詳細性規(guī)劃》、《三臘風景區(qū)詳細性規(guī)劃》的編制工作,同時編制《xx鎮(zhèn)xx村總體規(guī)劃》和《馬路旅游特色村詳細規(guī)劃》。
            三、努力做好景區(qū)、景點的基礎設施建設工作,力爭完成州、縣政府下達的xx萬元投資任務。
            (一)加強項目申報及儲備。首先是根據(jù)中央擴大內需會議精神要求,組織好相關材料,力爭爭取景區(qū)綜合開發(fā)得到上級旅游基金、國債資金補助,或爭取列入國家開發(fā)銀行貸款項目;其次是盡量收集資料,重點在風景名勝區(qū)景點,做好景點項目。
            建議書。
            作為項目儲備,便于今后項目申報。
            (二)抓好景區(qū)項目建設。一是實施景區(qū)游客服務中心、景區(qū)大門、旅游公廁(2座)、桃花谷綠化、休閑廣場、風雨橋、云水船吧、民居改造(10戶)、馬車路、景區(qū)綠化等十大項目;二是實施出水洞大壩碼頭續(xù)建、三臘景區(qū)景觀橋續(xù)建、三臘環(huán)瀑游路續(xù)建等項目。
            (三)加強旅游資源調查。今年力爭完成龍?zhí)度芏?、堂上農業(yè)觀光、舊莫紅石巖里紀等項目的資源調查,為培育我縣新的旅游資源奠定基礎。
            四、繼續(xù)加大旅游促銷力度,不斷提升旅游新形。
            一是做好中國國際旅游節(jié)分會場各景區(qū)的民族文化旅游活動,加大對花街節(jié)活動的的宣傳促銷工作。二是組織參加國內各種旅游交易會,不斷擴大我縣旅游產品的知名度。三是充分利用各種新聞媒體進行廣泛宣傳,擴展我縣旅游客源市場。四是加強與廣西百色市的旅游區(qū)域合作,推動兩省結合部的無障礙旅游發(fā)展。
            五、加強旅游市場秩序整頓和行業(yè)管理,抓好旅游服務培訓,提高服務質量。
            (一)今年將舉辦1次賓館飯店服務人員和管理人員培訓班。主要采取理論與實作相結合的教學方式,聘請職業(yè)教育教師或高級賓館資深人員對我縣賓館飯店服務員進行禮儀禮節(jié)、餐廳服務、客房服務、前廳服務等方面的基本知識和基本技能培訓,不斷提高現(xiàn)有服務人員的服務水平,增強旅游行業(yè)新員工的服務意識,為我縣營造一個良好的旅游服務環(huán)境。
            (二)組織開展旅游服務人員爭先創(chuàng)優(yōu)活動,營造旅游服務人員學技能、比服務的良好氛圍,不斷提高我縣旅游服務質量,實現(xiàn)質量效益相統(tǒng)一的良性發(fā)展局面。今年要力爭在第三季度舉辦1次旅游服務技能方面的競賽,以掀起各賓館飯店學習服務技能,提高服務質量的熱潮。
            (三)今年將對景區(qū)農家樂進行1次旅游服務技能培訓,重點是進行衛(wèi)生、食品、消防等方面的安全知識和法律法規(guī)以及烹飪技能培訓,提高農家樂服務檔次。重點是與廚師協(xié)會和相關部門的進行合作,在景區(qū)舉辦烹飪技能培訓,提升農家樂飯菜質量,增加菜式花色,使農家樂飯菜更富有農家特色,更為游客所接受和喜愛,進一步增強景區(qū)吸引力;同時在xx鎮(zhèn)法棚村扶持3-5戶農家樂接待戶,開創(chuàng)縣城周邊農樂經營發(fā)展新模式。
            1、全年工作指導思想。
            公司20xx年度工作總體指導思想是:以黨的xx大以及關于“”規(guī)劃的建議精神為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,貫徹“以人為本”的經營管理理念,大力實施人才戰(zhàn)略,加大人才培養(yǎng)力度,建立公司科學的內部管理機制,著力進行信息化建設,努力完成公司制定的各項年度工作目標,走以質量管理和風險控制為中心的集約化經營管理發(fā)展道路,抓住公司資質成功升甲級的機遇,實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
            根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求,制定20xx年度以下各項工作目標:
            2.1、業(yè)務收入目標和利潤。
            20xx年度公司的收入目標為480萬元,其中成都總部完成業(yè)務收入考核目標為300萬元,宜賓分公司完成業(yè)務收入考核目標為180萬元,力爭全年實現(xiàn)目標利潤48萬元。(此項工作目標由總部經理層和分公司經理層負責)。
            2.2、公司團隊、文化建設目標。
            公司在20xx年度將繼續(xù)加強建設“誠信為本、敬業(yè)奉獻、團結創(chuàng)新、自強不息”的企業(yè)文化精神和“溝通、尊重、誠信、卓越”的企業(yè)文化核心價值觀,以建設并穩(wěn)定一支業(yè)務精湛、職業(yè)道德良好的管理團隊和員工隊伍。
            建立、健全公司組織機構設置,形成董事會領導下的總經理負責制,實現(xiàn)管理決策層與經營執(zhí)行層的分離,逐步完善法人治理結構。建立、健全三級復核制度,設立技術總工程師。部門設置更加合理,總部設立綜合管理部(含人事、行政)、監(jiān)察室、總工辦、造價咨詢一、二部、跟蹤審計項目部、雙流縣財政投資咨詢項目部、司法鑒定部等職能機構。加強分支機構的團隊建設和管理,條件成熟時在其他地、市、州增設分支機構。(此項工作由經理層負責)。
            2.3、人才發(fā)展目標。
            建設并穩(wěn)定一支骨干隊伍,不僅可以提高執(zhí)業(yè)質量,提高并更有效的完善分工體系建設,形成指揮有效的團隊組織架構,而且也是打造公司品牌的有效工具。在本年度公司員工的績效評價考核制度、休假制度和文娛生活要進一步完善,并逐步提高員工的工資、福利待遇。
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            新年度的工作計劃篇三
            在過去的時間里,我們有成績,也有失誤,對于新的學校、新的一年,面臨著新的挑戰(zhàn),我們必將以飽滿的熱情投入到工作當中,現(xiàn)將20xx年學校后勤工作計劃擬下:
            根據(jù)十八大會議精神要求,認真貫徹有關工作會議精神,認真學習黨的十八大精神,強化人員素質,樹立創(chuàng)新意識,以學校年度工作計劃為依據(jù),以“教育育人,管理育人,服務育人”為宗旨,加強過程管理,認真做好后勤保障工作。
            (一)、強化隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質。
            1、組織我校后勤職工認真學習“十八大”文件,市委、政府相關精神,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強責任感,進一步提高后勤工作人員的業(yè)務素質和思想素質,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
            2、堅持管理育人、服務育人的方向,倡導“勤思、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風,讓全體后勤人員認識學校后勤工作的重要性。解放思想,實事求是,逐步養(yǎng)成良好的工作習慣,以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。
            3、聯(lián)系校本實際,完善各項制度,制定實施細則。依據(jù)后勤工作復雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實際,本著目標指向明確、任務要求合理、責任權利清晰,職責界定規(guī)范、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎懲分明的原則,進一步完善各項規(guī)章制度,制定相應的實施細則、完善考評機制,加強過程管理。
            4、通過問卷調查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務態(tài)度,服務質量的意見和要求,對存在問題及時與相關部門和相關人員溝通,避免類似問題再度發(fā)生。
            (二)、抓好常規(guī)管理,提升服務質量,打造立體后勤。
            1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符;完善購物申請、進出庫手續(xù),保管責任到人。本學期將著手對學校全部財產進行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規(guī)范化、明細化、專業(yè)化,嚴防學校財產的流失。
            2、加強對固定財產增減工作的管理,認真執(zhí)行有關規(guī)定,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財產增減的有關規(guī)定,及時登記入帳,需報損的應根據(jù)有關規(guī)定及填報固定資產報損表,上報有關部門審批。
            3、加強對低值易耗品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進一步規(guī)范維修工作的程序,堅持實行公物巡查檢修制度,做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理,落實損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。
            4、與辦公室、少年先鋒隊配合,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導,細化各部位保潔的任務和人員分配,確保校園全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中營造愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。
            5、積極探索食堂管理新機制,認真貫徹膳食管理制度,加強《食品衛(wèi)生法》落實力度,確保師生飲食安全,加強對食堂的成本核算,對飯菜質量、價格等實行嚴格的監(jiān)管,及時的提醒和必要的處罰。
            6、積極推進學生走出社會進程適應化的過程,特別要關注年齡小的和有問題學生。創(chuàng)造勤工儉學服務工作崗位,使學生充分認識自己、體會自己在社會中的社會責任感。同時也要這些同學認識到今天來之不易成果。
            (三)、勤儉辦學,開源節(jié)流,打造節(jié)約后勤。
            1、精細管理,層層節(jié)約。要重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,制定水電作息時間表、制定辦公室空調使用管理規(guī)定,食堂加工、調配菜譜和餐廳用餐管理。加大檢查力度,確保措施落實到位,對長明燈、長流水現(xiàn)象予以公布、并將檢查結果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、先進班主任、先進班集體考核、個人績效考核中。
            2、抓好購物管理,大宗物資根據(jù)國家采購法采用采購,在各方面管好用好每一分錢,凡是大型購物必須完善相關采購手續(xù)后在進行采購。同時抓好庫存物資的管理,執(zhí)行各項用品信用登記制度,減少浪費。
            3、加強學校校車派用管理工作和維修管理工作。
            4、強化食堂、宿舍管理、門衛(wèi)的細化管理和監(jiān)督。
            (四)、強化安全工作,建設平安校園,打造高效后勤。
            進一步加強綜合治理工作,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,牢固樹立安全無小事、責任重于泰山的理念,健全落實治保安全的各項措施,加強治防安全和外出交通安全教育,確保學校安全穩(wěn)定。做到組織落實,措施落實,行動落實。因是新建學校,還存在許多安全隱患,本期將實行每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕隱患。開學初,用廣播講話等手段對全校校學生進行安全教育,同進加強對食堂、校外食品安全衛(wèi)生的督查,加強校園里各項設施安全檢查與維修,確保校園安全無事故。
            新年度的工作計劃篇四
            一、人員調配管理
            本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
            1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。
            2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。
            二、勞動合同管理
            做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
            三、人事考核評價
            為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。
            四、獎懲管理
            結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧-事,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。
            五、人才儲備工作
            根據(jù)公司現(xiàn)狀,結合先進企業(yè)的管理經驗,做好招聘工作計劃,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學專業(yè)2-3人。
            六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:
            隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
            1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
            2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
            七、其他人事管理工作:
            1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
            2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
            3、嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥,并做好人事部門工作總結。
            第一部分 ?行政工作
            一、建立、健全各項規(guī)章制度;優(yōu)化、規(guī)范各種流程;豐滿、完善各類行政體系;貫徹落實,強化管理。
            有章可尋,有據(jù)可依是順利開展各項工作的前提,建章立制能更好地約束員工的行為。
            (二)修訂《勞動合同》;
            (三)制定《員工入職培訓大綱》,《考勤管理制度》,《售前、售中、售后體系》、《拓展選址手冊》、《出差管理規(guī)定》等,以上規(guī)章制度系貫穿于員工的日常工作中,直接約束著員工的行為紀律,為工作提供相關參考依據(jù)。
            二、日常事務工作
            (一)來訪電話接聽。做到規(guī)范話術、標準用語,用甜美聲音、清晰談吐接聽每通電話及靈活應變妥善處理。
            (二)來訪人員接待。培訓高質量高規(guī)格接待,使用禮貌用語、自然的肢體語言,微笑、自信、利索。
            (三)加強考勤管理,規(guī)范員工行為
            完善《考勤管理制度》的同時,明確和細化考勤相關規(guī)定,如:“遲到”、 “曠工”、 “請/休假”、“外出”等的界定,同時加強日常的監(jiān)督與考核。使工作秩序得到良好保持。
            (四)文件資料和員工檔案管理
            1、文件資料。公司行政發(fā)文,設備資料等分類歸檔,從而確保公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性,以便查閱便捷。
            2、員工檔案。完善員工檔案管理工作,建立書面和電子存檔,及時進行資料的存檔,確保員工資料的真實性和完整性。
            (五)物資物品專人專管,統(tǒng)一申購
            1、固定資產管理。定期盤點,建立臺帳,按照誰使用誰負責的原則,定期檢查、核實,使公司固定資產帳目清晰、管理有序。
            2、辦公用品管理。規(guī)范辦公用品領用,建立各部門領用的表格,實行每月度28日進行盤點,以便清晰購置情況及監(jiān)督各部門是否合理領用。
            (六)消防安全工作
            1、建立消防安全體系。整改消防系統(tǒng),合理增加及移動辦公區(qū)域的噴淋、煙感,保證辦公場所的安全經營。
            2、安裝監(jiān)控設備。及時監(jiān)督及追蹤特殊事件發(fā)生的根源,保證了辦公場所安全運作。
            (七)不定期舉行企業(yè)活動
            為增強員工的歸屬感,打造團隊的凝聚力、向心力,舉行內部工作pk賽,友誼籃球,唱k、聚餐、年會等,大大體現(xiàn)公司對員工的關懷及豐富員工的業(yè)余生活。
            第二部分 ?人事工作
            完善公司的人力資源管理體系, 健全人力資源 6 大管理模塊體系。
            一、招聘與配置
            根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略結合各部門人員配置要求,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作并開展多元化招聘渠道:
            (一)現(xiàn)場招聘。1、付費的南方人才市場;2、免費的`校園招聘;
            (二)網絡招聘:1、付費的前程無憂網;2、開通了免費的百姓、百才人才網
            (三)熟人介紹。
            (四)店面招聘。
            無論思想品德、行為態(tài)度還是理論知識、工作技能等整體素質要求基本符合公司的用人理念,體現(xiàn)人盡其才,人崗匹配的用人標準。進一步為公司“選人、用人、育人、留人 “打下堅實的基礎。
            為了對招聘需求、面試環(huán)節(jié)、錄用手續(xù)進行合理規(guī)范的操作,制定《招聘、面試流程》,同時出臺相應的表格,對整個招聘、面試、入職進行全面的規(guī)范,讓面試者感受到公司的標準及規(guī)范,更使面試者感受到企業(yè)的品牌文化和經營理念。
            二、員工關系
            (一)員工入職、轉正、調動、晉升、離職等管理
            1、入職員工資料的收集、整理、歸檔;
            2、轉正員工的考核、評估、面談;
            3、員工異動情況的及時記錄;日常工作行為的觀察,不良行為的糾正;
            4、離職員工的面談。
            (二)糾紛處理
            (一)做到品牌中心全年零勞資糾紛案件;
            (二)妥善協(xié)調處理營運中心發(fā)生的勞資糾紛。
            三、培訓與開發(fā)
            實現(xiàn)培訓機制從搭建到實施的零突破,建立入職培訓體系,主要是針對員工入職前后的培訓,包括:公司介紹,企業(yè)文化,崗位工作內容及流程,相關技能等培訓,保證每個新入員工快速融入公司環(huán)境,理解公司企業(yè)文化,了解崗位工作,以便安排更適合的崗位及合理的工作。
            四、績效考核
            制定各崗位說明書,工作操作流程;編制績效考核標準,開展績效考核工作。
            五、福利待遇
            (一)為符合轉正的員工購買社保;
            (二)實行月度、季度、年度優(yōu)秀員工獎勵;
            (三)各節(jié)假日提供一定的物資獎勵;
            (四)凡屬公司的生產的產品員工可享半價優(yōu)惠;
            (五)凡生日的員工可獲“100元生日消費券”。
            新年度的工作計劃篇五
            一、日常行政事務建設工作:
            1、日常接待:接待主要人員為總部領導、同事;政府相關部門;合作伙伴等。
            2、證照年審:對需要辦理手續(xù)的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在規(guī)定時段內辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作。
            3、資料整理:嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度。
            4、辦公用品采購和使用:依據(jù)年度預算采購和領用辦公用品,嚴格控制費用。耐用辦公用品,如油筆、訂書機、計算器等依據(jù)以壞、舊換新的原則領用。
            5、車輛管理:嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度,及時進行使用登記、及時保養(yǎng)清洗,違章及時定責處理。
            6、水電等方面,嚴格控制監(jiān)督,做好“節(jié)流”工作。
            7、定期5s檢查,并進行獎罰結合,罰款作為員工活動基金。
            二、安全保衛(wèi)工作:
            1、增加安保人員,進行白天晚上24有人值班巡邏。
            2、消防事故應急預案,對安保人員進行消防培訓。
            3、多了解周圍環(huán)境治安方面情況,多與所屬派出所進行良好溝通,如有必要進行聯(lián)防合作。
            4、經常對員工進行安全教育,操作規(guī)程,交通、用電、消防,防患于未然。
            5、加強節(jié)假日和重點區(qū)域安全防范。
            三、宿舍、食堂工作:
            1、宿舍方面:加強對我公司的宿舍的管理,并將分散居住的員工集合在一起進行集中管理。
            2、食堂方面:做好開辦食堂前的各項準備工作。
            四、外聯(lián)工作:
            1、盡可能多與政府相關部門、甲方管理人員、當?shù)卮迕襁M行良好溝通,為企業(yè)發(fā)展奠定良好外部環(huán)境。
            2、多尋找?guī)准椅锲饭蹋ㄆ诘绞袌錾显儍r,確保所采購物品物美價廉。
            五、保潔工作:
            對于現(xiàn)有保潔人員進行深度培訓,確保其能夠掌握服務禮儀和細節(jié)化工作要領,為公司創(chuàng)建干凈整潔的硬件環(huán)境。
            六、綠化工作:
            定期進行花卉的更換或者養(yǎng)護,保證給客戶提供一個溫馨的環(huán)境。
            七、企業(yè)文化建設:
            積極參與《__》、《__汽車人》等媒體的投稿和互動,把太原分公司更多的人文關懷、好人好事、精神風貌展現(xiàn)到更多人眼前。
            總之,行政人事工作人事行政工作是一個繁雜的工作體系。下一步,行政部必須加強行政人事工作的執(zhí)行力度,搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,在工作中不斷學習,不斷增強自身修養(yǎng),加強公司業(yè)務知識的學習,圓滿完成公司領導安排的各項事務。
            新年度的工作計劃篇六
             一、對銷售工作的認識
             1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。
             暫訂年任務:銷售額100萬元。
             2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。
             并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
             3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
             4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
             5.不斷學習行業(yè)新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。
             并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
             6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
             7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。
             8.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
             二、銷售工作具體量化任務
             1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。
             每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。
             上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。
             考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
             2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
             從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。
             做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
             5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
             前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。
             工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
             前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
             8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
             9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。
             中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
             10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
             11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。
             12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。
             三、銷售與生活兼顧,快樂地工作
             1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。
             (會議內容見附件)
             客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
             2.對于老客戶和固定客戶,經常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。
             3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業(yè)的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。
             以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。
             今年以來,公司在董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“xx”品牌得到了社會的初步認同。
             總體上說,成績較為喜人。
             為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。
             以下是本公司的年度工作計劃:
             一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節(jié)
             1、實行置業(yè)任務分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)
             20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。
             按 xx所簽協(xié)議書,該任務的承載體為策劃代理公司。
             經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。
             為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解,到人到片。
             而不是單純依靠招商大廳或中心活動。
             可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。
             在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
             2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷
             新的一年,公司在20xx年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。
             其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴大樓盤營銷。
             廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產生。
             3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制
             策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。
             新的一年,公司將充分運用此部分資源。
             策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。
             其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的`獎勵方案由營銷部負責起草。
             二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作
             1、結合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策
             按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。
             公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
             為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
             2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作
             從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。
             新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。
             3、明確招商任務,打好運營基礎
             xx項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。
             因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。
             我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。
             今年招商入駐生產企業(yè)、總經銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為300家。
             由策劃代理公司與招商部共同承擔。
             4、做好物流營運準備,合理有效適時投入
             醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。
             因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。
             為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。
             該工作在董事會的同意安排下進行。
             三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎
             xx的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真”決定了xx品牌的打造,xx集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質。
             新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
             1、充實基礎工作,改善經營環(huán)境
             公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。
             小事做細,細事做透。
             務實不求虛,務真不浮夸。
             規(guī)范行為,細致入微。
             通過做好基礎工作,改善內部工作環(huán)境和外部經營環(huán)境。
             該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。
             為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,每半個月一期。
             2、充實各類人才,改善員工結構
             企業(yè)的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。
             我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。
             20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才,并相應建立xx專業(yè)人才庫,以滿足xx集團公司各崗位的需要。
            新年度的工作計劃篇七
            (三)、新員工培養(yǎng):以創(chuàng)新提升、創(chuàng)先爭優(yōu)為目標,做好新員工的各項培訓教育;
            (三)、計量工作:在熟悉原有業(yè)務操作流程的基礎上,做好完善提高。
            二、板塊工作:
            (二)、擬出臺板塊績效管理實施原則;
            (四)、進一步調研板塊運作的方法途徑,使板塊運作與明年的集團化運作接軌。
            針對運管部的部門職能、資源配置實際,今年部門將把“三思三創(chuàng)”活動融入并貫穿于我部的日常工作中,在“理念”、“意識”、“能力”、“成效”四個方面下功夫,力爭圓滿完成機場布置的各項任務。
            一、以“穿針引線”理念搭平臺培養(yǎng)和樹立兩個意識
            運營管理部的職責可以概括為“統(tǒng)籌、協(xié)調、監(jiān)督、指揮”八字。重點在于板塊內外的溝通協(xié)調,關鍵在于板塊各部門的運行順暢、有序,進而促進板塊運行效率和服務質量的提升。要做好這些工作,就要在梳理好層層關系的基礎上,進行“抽絲剝繭”,將板塊各單位之間、機關職能部門與板塊各單位之間、板塊與其它單位之間串連、協(xié)調起來,運用“穿針引線”的理念,以全局視角,統(tǒng)籌協(xié)調促進各項運營保障工作。
            一是要牢固樹立全局意識。從全局看問題,從大局想問題,服務全局,服從大局。主動加強與各保障單位、駐場單位的協(xié)作配合,事事、時時、處處為旅客、貨主、航空公司著想,加強溝通協(xié)調,密切配合,積極主動,全力抓好運營保障,為機場戰(zhàn)略實現(xiàn)和長遠發(fā)展出謀劃策。
            二是要樹立真情服務意識。就是在充分調研的基礎上,爭取做好領導的參謀助手,替領導擔當、為領導分憂,認真履行領導下達的任務。其次,為板塊內各單位、板塊全員服務,首先要做好各類信息的上傳下達。從明確優(yōu)質服務的標準,要求領導干部以身作則,注重員工培訓,關心員工日常生活,制定合理的獎懲措施等五方面逐步培養(yǎng)樹立良好的服務意識,努力提升整體的服務層次和水平;其次,通過走訪、調研、撰文等途徑和方法,尋找容易被忽視的問題,探索相應的解決辦法;第三引入督辦制度,及時收集各有關單位對機場下達各項任務的執(zhí)行落實情況或未能落實的原因,并建立跟蹤抽查機制,督促整改責任落實到位,使板塊的安全保障有實實在在的效果。
            二、嘗試施行績效考核全面提升科員的三個能力
            今年,我部將在總結以往經驗的基礎上,以績效考核為抓手,不斷提高干部員工的工作效能和工作標準,增強全員風險意識和責任意識,轉被動管理為自動自發(fā),在提升干部員工的三個能力(系統(tǒng)思維能力、挖掘并解決問題能力、指揮協(xié)調能力)上下功夫。
            在績效考核方面:
            四是嚴格考核兌現(xiàn),通過年度績效考核評估,把評估結果與干部員工管理規(guī)定對接,兌現(xiàn)并保持考核的嚴肅性、持續(xù)性。
            以績效考核為抓手,著重推進三個能力建設:
            三是指揮協(xié)調能力,即在總結以往經驗的基礎上,統(tǒng)籌兼顧做好各項協(xié)調指揮工作,做好安全關口前移,做到風險預警、風險防范,防止臨陣磨槍,使協(xié)調指揮工作的流程和程序更為合理。
            三、細化流程、注重培訓實現(xiàn)四個進步
            指導實踐的基礎工作是規(guī)章、程序和制度,作為薄弱環(huán)節(jié)的基礎建設仍是我部20xx年的工作重心:
            二是注重培訓,強化日常管理和監(jiān)督,重點突出細節(jié)管理和全過程的有效監(jiān)督,規(guī)范培訓和考核機制,在關鍵業(yè)績上、主要任務上突出量化,逐步實現(xiàn)考核的全面化、常態(tài)化和規(guī)范化。
            以務實、精細化管理為主旨,以安全順暢優(yōu)質為目標,力促四個成效:一是運營管理有突破;二是安全保障有進步;三是統(tǒng)籌兼顧有成效;四是辦事效率有提高。
            四、扎實抓好黨建和思想政治工作。
            充分利用我部人員的結構優(yōu)勢,發(fā)揮虛職人員資歷老、經驗豐、黨員覆蓋面廣的特點,開展黨建和思想政治工作。緊緊圍繞本部中心任務,通過責任和制度并重,努力消除老同志的“短期思想”;通過談心檢查兼下,努力促使老同志的觀念轉變;通過落實黨建責任制,規(guī)范支部各項工作,嚴格黨員教育管理;通過精細幫扶,進一步做好入黨積極分子培養(yǎng)考察工作,努力為黨組織輸送新鮮血液;通過德建先行,制度配套,努力保持黨員干部的廉政防線。
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            新年度的工作計劃篇八
            身為我們班的“副班長”,我在新學期里有如下:
            首先是學習,它是我們班的老大難問題,我放在最先著重講。正如學習委員整改的交作業(yè)制度,是想讓同學們把最基本的每天學習作業(yè)上交問題做得規(guī)范,更重要的是要杜絕抄襲作業(yè)的.不良風氣。我想在這基礎上,還須提高同學門的學習積極性,從根本做起,使同學們在思想意識上得到重視,認清我們如今是學習第一。)
            在這方面我會從平日的學習生活、課堂表現(xiàn)、測驗考試上帶動班干部一同提醒、督促、幫助同學認真學習,互幫互助,可形成一幫一團體,讓好同學、課代表充分發(fā)揮作用,共同進步,形成良好的學習氛圍。我也會盡自己最大努力在課堂課后觀察班級情況主動與老師和同學相互交流及時反饋。此外,可以讓宣傳委員制作一張學習爭前評比墻表,要學習有進步的同學都能積分,這樣就形象地表現(xiàn)反映了同學各時間段的學習態(tài)度。當然也可以制作班級題庫,定期讓同學自主出題,互相測試,表現(xiàn)出色的先進者,可以予以平時成績的加分。
            很多人都知道我們市西中學對文藝體育活動十分重視,而我們的各種特色如:體育節(jié)(運動會)、歷史節(jié)、藝術節(jié)、科技節(jié)等等。新學期馬上面臨的是體育節(jié)(運動會),我們班委會討論制定活動方案。特別是一些集體性質的表演更會鼓勵大家發(fā)揮創(chuàng)意,奇思妙想,人人參與,積極投入,評比先進者予以獎勵。屆時,我也會親力親為,參加跳高、跳遠等項目為班奪冠。我們能增強班級榮譽感凝聚力,將活躍氣氛帶入學習課堂,但要把握好度。相信在以上方面我班人才濟濟、不乏獲獎實力。
            我覺得班級板報一直表現(xiàn)平平,應該多加變化,干部的盡責努力大家有目共睹,希望以后能有一本意見本,讓同學評點出策,將大家都吸引于其下,不要只是擺樣子。而兩塊綠板也應發(fā)揮其作用,定期改版。除此以外,在行為規(guī)范方面,負責同學要嚴查記錄,及時反饋,不要顧及同學面子,加大力度。宣傳方面也可制定報表予以張貼,以點蓋都記錄在案。
            與此同時,我們班委要以身作則,將計劃落實于實際行動,在工作之余,努力學習,做好榜樣。最后希望輔導員李老師以及班主任劉老師能在新學期,帶領我班無論在成績以及日常規(guī)范上一個臺階。我們有信心,也積極配合。們服務,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀。
            新年度的工作計劃篇九
            教師校園三句半
            喜慶鑼鼓敲起來我們四人走上臺上臺說段三句半bye。
            我們?yōu)樯哆@里站四人站成一條線,今天任務很簡單慶元旦!兔年得意春滿園職工團聚慶新年我們四人臺上站拜早年今年兔年吉祥年祝福話語說不完敲鑼打鼓道幾言表心愿領導同事大家好今天日子不得了,我們先來報個道,過節(jié)好!現(xiàn)來說段三句半,說得不好多包涵,不管說得好不好,別跑!俺們幾個話挺多,大家不要嫌羅嗦,希望能夠捧捧場,鼓掌!全校成績步步高,大家汗水不可少,領導班子一條心,協(xié)調!不管教學有多難,人人都是英雄漢,個個都是敬業(yè)者,不一般!大家工作齊爭先,學習中心領導班,正確樹立人生觀,比奉獻!授業(yè)解惑不知倦,披星戴月難得閑,三尺講臺寫春秋,憔悴!課外活動特別好,紅歌跳繩做體操,強身健體展才藝,面對!后勤工作細又妙保溫保潔不輕巧,做好服務盡辛勞,疲憊!財務人員技能高,扛著算盤到處跑,精打細算搞節(jié)約,免稅!科室事務很瑣碎,您可別說無所謂,每份付出都珍貴,好累!辛勤工作快一年,看到成績喜萬千,代表大家表心愿,費錢!今年教學干得好,咱們千萬別驕傲,領導開會搞總結,賀歲!為了今天聯(lián)歡會,我們辛苦來準備,下面還有好節(jié)目,撤退!
            我們四人走上臺,高矮胖瘦站一排,今天表演啥節(jié)目,三句半。咱系女生多男生少,很多活動沒法搞,咱這有個男生該多好,暈倒各位老師下午好,歡迎大家來指導,不管講得好不好,別跑。
            先來選個好話題,和諧校園為第一,全體師生最關心,重要。首先夸夸咱學校,校園精致又精美,還有一精沒講到,精小??淇湓蹅兊男nI導,學校發(fā)展裝心間,各盡其職做工作,榜樣。再夸老師素質高,教學改革出新招,只要咱們認真學,敢教。
            寢室條件在改善,d樓有了衛(wèi)生間,要是夜里有內急,方便。和諧校園講公道,阿姨查鋪快熄燈,上網游戲用電腦,關掉。美化環(huán)境樹新風,不講衛(wèi)生真可惡,損人害已傳疾病,改掉。
            大學生活真新奇,買飯洗衣事務打理,一切都得靠自己,長大
            新年度的工作計劃篇十
            今年文化工作的基本思路是:深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,圍繞縣委、縣政府“幸福臨沭”建設的總戰(zhàn)略,緊扣文化強縣主線,按照“強人文、強陣地、強基層、強產業(yè)、強隊伍”的總體要求,推進實施“十大工程”,努力實現(xiàn)“一個目標”,為加快推進“幸福臨沭”建設作出新貢獻。
            (一)突出“四個重點”。一是重點實施“文化育民”工程。用文藝的形式,切實抓好十八屆三中全會精神的貫徹落實。自編自演節(jié)目,進鎮(zhèn)村、入社區(qū)、進企業(yè)、入學校,廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,形成共識,立足本職,創(chuàng)業(yè)發(fā)展。二是重點實施“文化家園”工程。繼續(xù)實施“百村萬戶”文化惠民工程,新建一批、提升一批、整合一批,推進城鄉(xiāng)文化基礎設施建設。在城區(qū),加快推進文化中心項目建設,扎實做好文化館爭創(chuàng)國家一級館評估定級工作。在鎮(zhèn)街,結合“兩區(qū)”同建,啟動建設社區(qū)綜合文化中心,努力實現(xiàn)“讀有書屋、唱有設備、演有舞臺、看有影廳、聯(lián)有網絡、跳有廣場、創(chuàng)有指導、辦有經費”,創(chuàng)新提高群眾知曉度、參與度的服務方式。進一步強化、優(yōu)化公共文化陣地設施免費開放服務,創(chuàng)新服務方式,提升服務質量。加快推進數(shù)字化圖書館建設,實施公共圖書借閱管理自動化。探索鎮(zhèn)街綜合文化站管理、使用、服務長效機制的新方法、新經驗,不斷實現(xiàn)城鄉(xiāng)群眾“精神富有”,建設臨沭人民精神的“文化家園”。三是重點實施“文化樂民”工程。突出建國65周年主題,全力打造和宣傳“激情四季·唱響臨沭”群眾文化活動品牌。舉辦第十二屆“鉆石之鄉(xiāng)”廣場文化藝術節(jié),精心組織“莊戶劇團·百姓舞臺”、“城市文化·反哺巡演”、“愛國歌曲大家唱”、“舞龍秧歌會”、“隨心舞動·激情飛揚——廣場舞大賽”等群眾性文化品牌活動,廣泛開展“鄉(xiāng)村文化”、“機關文化”、“社區(qū)文化”、“校園文化”、“文化旅游”等區(qū)域性文化活動以及“蒼馬山景區(qū)賀年會”、“三月三柳老爺廟會”、“清明節(jié)山會”等特色文化活動,深入實施各類展演、展覽、展示活動,以文藝形式宣傳十八屆三中全會精神、改革開放政策和經濟社會發(fā)展成就。積極扶持城區(qū)文藝劇團、農村莊戶劇團建設,占領城鄉(xiāng)文化陣地,全方位、多角度、深層次豐富基層群眾精神文化生活。四是重點實施“文化產業(yè)”工程。突出文化與旅游深度融合,全力打造文化旅游產業(yè)品牌。優(yōu)化文化產業(yè)布局,實施重點園區(qū)、重點企業(yè)、重點項目帶動戰(zhàn)略,打造一批具有鮮明臨沭特色的重點文化產品,做大做強柳編產業(yè)、印刷裝潢、文化旅游等龍頭產業(yè)。著力抓好柳編文化產業(yè)園、北溝頭遺址文化公園、岌山省級地質公園、朱村觀光旅游區(qū)等重點項目的開發(fā)建設。積極支持柳編產業(yè)園申報創(chuàng)建省級文化產業(yè)示范園區(qū)。加快推進提升改造電影院,打造電影文化產業(yè)新地標。
            (二)著力“三個加強”。五是實施“文保守望”工程,著力加強歷史文化保護。加強文化遺產的挖掘、保護和傳承,推動文物由搶救性保護向預防性保護轉變。加強文物法律法規(guī)宣傳、管理和保護。開展文物征集活動,加快博物館陳列展覽工程進度。加強博物館(紀念館)、文物保護單位的安全應急預案的.演練,切實完善博物館保護設施設備。完成縣級以上文保單位“四有”工作,加大巡查力度,規(guī)范地面文物管理。啟動北溝頭遺址保護規(guī)劃編制,爭取東盤北辛文化遺址保護規(guī)劃立項。視情實施朱村清代民居修繕工程。加強非遺宣傳展示,組織非遺精品項目參加省、市非遺博覽會,舉辦好“文化遺產日”非遺項目展演展示等系列活動。建立非遺數(shù)據(jù)庫,推進我縣非遺管理現(xiàn)代化、資源數(shù)字化、服務網絡化。全力打造《撲蝴蝶》音樂舞蹈精品。新申報一批省級非物質文化遺產名錄項目,力爭國家非遺項目“零”的突破。六是實施“文化精品”工程,著力加強文化精品創(chuàng)作。加強對民間音樂、舞蹈、戲曲等地方特色文化的挖掘和創(chuàng)新,做好普及提高推介工作。加強書畫作品交流,舉辦名家書畫系列展覽。建立和完善文藝作品創(chuàng)作激勵機制,創(chuàng)作一批具有臨沭特色的文化藝術精品。全力抓好“星辰計劃”文化培訓品牌的包裝、宣傳、推介工作,完善、提升“七大文化品牌”,著力打造國家、省、市級文化品牌。七是實施“文化自信”工程,著力加強文化氛圍營造。繼續(xù)強化宣傳引導,加大獎勵力度,提高外宣內宣水平,加強局政務網站建設,提升《文化臨沭》編撰水平,著力營造濃厚文化發(fā)展氛圍。在機關企事業(yè)單位,全面加強部門文化建設,普遍樹立文化理念。
            (三)推進“三個提高”。八是實施“文化培訓”工程,推進提高工作服務水平。繼續(xù)開展“星辰計劃”文化培訓工作,計劃完成培訓30名農村放映員、100名文藝人才、200名鄉(xiāng)村文化工作者、200名農家書屋管理員、300名鄉(xiāng)村文藝骨干、1000名少兒藝術之星的工作目標,播下文藝“火種”,由點帶面,步步推進,逐步形成全民參與文化、全民推進文化的“燎原之勢”。進一步健全完善全縣文化人才庫和城鄉(xiāng)文化指導員隊伍建設。九是實施“文化春風”工程,推進提高文化志愿服務水平。加強“文化走親”工作,密切聯(lián)系人民群眾。壯大文化志愿者隊伍,建立數(shù)據(jù)庫,形成專兼結合的基層文化志愿者隊伍,服務大眾,春風化雨,以文化人。十是實施“文化創(chuàng)新”工程,推進提高工作創(chuàng)新水平。繼續(xù)強化文化理念建設,強化遵章守紀,深入學習領會十八屆三中全會精神,重點抓好人才隊伍思想、組織、作風和業(yè)務建設。嚴格落實中央“八項規(guī)定”,自我加壓,爭做表率。開展黨風廉政教育,倡導能共事、想干事、會干事、干成事、不出事的工作理念,增強拒腐防變能力。改進作風,深入基層,廣泛開展調研工作,切實解決人民群眾期盼解決的問題,以優(yōu)質的文化服務取信于民。加大對直屬單位的監(jiān)管力度,健全廉政風險防控機制和反腐倡廉制度,切實做到廉潔辦事。
            (四)實現(xiàn)“一個目標”。全力爭創(chuàng)“山東省社會文化先進縣”,著力打造文化設施完善、文化活動豐富、人才隊伍壯大、文化事業(yè)繁榮、文化產業(yè)快速發(fā)展的經濟文化強縣。
            新年度的工作計劃篇十一
            對于兒童的護理也要更加的精心,不能因為春季的溫柔和煦而忽視潛在的危險,所以我將工作計劃作如下安排:
            以醫(yī)院的新條例作為指導思想,將為病人服務作為中心,認真執(zhí)行兒科護理的流程,使患者得到細致的照顧,配合醫(yī)生的治療,讓病人能夠更加迅速的痊愈。
            因為孩童的不確定性,所以我們在護理這一方面要多思考,當有不同情況出現(xiàn)時有不同的準備工作和預行方案,讓護理工作更加的全面。
            在工作中不斷強化自己的安全意識,細心地觀察在工作中的每一處地方,有什么不對的`地方及時進行處理,免除安全隱患。
            對自己負責的每一位患兒的病情都十分的清楚,記下他們在治療過程中每一次細微的變化,有什么不對勁的地方,及時的向醫(yī)生報告。
            在文書的記錄過程中,按照真實、客觀的情況進行記載,同時按照醫(yī)院對此的要求和流程仔細的書寫,不出現(xiàn)錯誤和疏漏。
            上半年的學習安排有很多因為一些意外的狀況沒有完成,同時一些書籍的閱讀任務也因為自己的拖延和偷懶,沒有做好。因此我的主要學習任務就是定好時間表,安排好自己的休閑時間,同時督促自己學習更多的專業(yè)知識。
            在學習時間表和工作有沖突時,以工作為先,同時將學習任務留有一定的空間,以便這種沖突有合理的規(guī)劃,兩者都不耽誤。在閱讀上,在不打擾他人的情況下,利用鬧鐘定時,來完成閱讀的任務,在學習的同時做好筆記。
            我還預備做好和兒童之間交流的學習,了解孩子也是為工作作出更好的貢獻。兒科的護理工作任重而道遠,需要我們作為醫(yī)務人員的多盡一份力,多盡一份心,仔細地關照患者的病情,為這些可愛的小天使健康成長而努力。
            新年度的工作計劃篇十二
            作為班中的一個班長,就應該配合好每位委員和課代表,雖然班長這一職很辛苦,但我一定盡我的能力,為班級做好每件事。
            在學期期間,我班的如下:。
            1、配合團支部:在這學期當中,我想讓班中每位同學都能成為團員(團員人數(shù):13人,非團員:22人);并且做好團組織各項活動。
            3班中讓差的同學和好同學結對子,互幫互助,促進他們。
            4、宣傳文娛委員:我班是一個特殊的班級,因為我班是石化股份有限公司中滌綸和腈綸兩大部門,所以我班的宣傳方面要比例的班特殊,體現(xiàn)出石化班的'特色。
            5、配合勞動委員:班級就像一個家,在這里要有一個舒適的環(huán)境,要把我們這個教室打掃的干凈整潔,使大家在一個良好的環(huán)境中學習。
            6、配合紀律委員:在我班級中,男同學占我班絕大多數(shù),所以在班級管理方面比較難一些,況且有一部分是從機電科過來的,畢竟以前在機電科中懶散一點,而現(xiàn)在是在化工科比以前要嚴格?,F(xiàn)在,希望和紀律委員一起整頓班風。
            7、配合體育委員:我班中有些人體育不理想者,讓他們在原由的基礎上提高。
            新年度的工作計劃篇十三
            即將過去,新的一年就要來臨,回顧過去一年來的工作,生計室全體人員在公司黨委和公司領導的正確領導下,緊緊圍繞公司工作中心,開展生計室各項工作,圓滿完成了公司下達的各項工作任務。生計室針對公司生產技術管理的現(xiàn)狀,以認真貫徹落實我局各項決策部署和保證完成各項任務目標為主線,主要進行了以電網改造和變電站建設為重點的生產管理。提出了抓住重點,以點帶面,促進各項工作的開展。我們針對生計室工作量大,人員少的實際情況,實行工作分清主次和任務按時間要求完成,采取明確任務,責任到人,作到人人肩上有擔挑,充分挖掘每個人員的工作潛力,有力地保證了工作的順利進行。
            以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,努力實踐中國南方電網公司一號令、“六個更加注重”工作方針,團結一致,奮發(fā)努力。貫徹落實“抓大事,抓重點,抓協(xié)調,抓那些管得住、管得好、能管出成效的工作”的管理思路,把思想政治、理論教育、內外宣傳、精神文明和企業(yè)文化建設工作的重點切實落到保證安全生產、加強安全生產、發(fā)展先進文化、構建和諧企業(yè)、創(chuàng)建一流隊伍、圍繞年初制定的工作目標,有條不紊地開展各項工作,克服困難,扎實工作,在安全生產、科學管理和黨風廉政建設等各方面取得優(yōu)良成績,為公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定和各項任務目標的順利完成提供強有力的精神動力和思想保證,全面完成公司下達的各項工作任務。現(xiàn)公布新年工作計劃:
            一、加強學習,轉變作風,不斷適應改革發(fā)展新形勢的需要。
            隨著電力體制改革的深化,對我們提出了很高的要求,要樹立為工作大局服務的觀念,充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,以改革創(chuàng)新精神,努力開拓工作新局面。
            一要加強學習,提高素質。緊密結合工作實際,在重點學習“三個代表”重要思想、鄧小平理論基礎上,進一步加強經濟管理、電力業(yè)務及法律法規(guī)等知識的系統(tǒng)學習。二要轉變作風,服務基層。樹立奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、敢于爭先的精神,牢記全心全意為企業(yè)服務宗旨,深入基層,貼近基層,服務基層,真心實意為企業(yè)排憂解難。
            三要權責分明,提高效率。積極探索和研究工作新思路,改進工作方法,強化基礎工作,制定工作責任目標,明確責任,嚴格考核,抓好落實。
            四要廉潔勤政,遵章守紀。加強黨紀國法和廉政建設的教育,增強廉潔從政和艱苦奮斗的意識,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,提高拒腐防變的能力。
            二、強化行業(yè)監(jiān)管力度,為安全工作提供有利保障。
            為適應當前改革形勢的要求,要進一步強化行業(yè)監(jiān)管,及時調整工作思路。一要加強電力生產的監(jiān)管工作力度,及時監(jiān)測安全工作的運行態(tài)勢,協(xié)調解決影響安全工作穩(wěn)定運行的重大問題。二是加大各執(zhí)行《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導則》等規(guī)定的檢查力度,提高安全運行和可靠性管理水平,強化安全管理,進一步嚴格紀律,堅決杜絕重大事故的發(fā)生。三是組織好200y年的安全生產工作,合理安排計劃出力,加強物資儲運、控制工作。
            三、牢固樹立“安全第一”的思想,從管理和機制上促進安全工作的順利進行。
            針對安全工作的特點和實際,盡快將單位的安全安全文明管理和電器設施保護納入規(guī)范化管理軌道。認真做好汛期、節(jié)日及迎峰度夏期間安全生產工作,要加強重點設備、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)和關鍵崗位的安全管理措施,確保安全工作安全、穩(wěn)定、可靠。認真貫徹__電網公司工程建設部、局安全科的有關制度和規(guī)定,堵住電力技術監(jiān)督的漏洞,建立技術監(jiān)督強制性措施,真正做到防患于未然。
            四、嚴格控制安全施工安全管理松弛現(xiàn)象。
            對安全施工過程中,加大對安全施工單位的安全管理,落實責任制度、嚴格管理。對安全工作中存在的問題,與全面建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標要相適應,與迎峰度夏形勢要求要相適應。從其他單位中要深刻吸取事故教訓,舉一反三查找自身存在的各類問題,強化管理,落實責任,防止各類事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產可控、在控。當前要重點做好六個“嚴格”:
            (一)嚴格責任制落實。牢固樹立“安全第一”的思想,把安全生產工作始終放在一切工作的首位,正確處理安全與安全工作的關系。認真履行《安全生產法》所賦予的法律責任,認真學習貫徹公司近期下發(fā)的《國家電網公司關于加強安全生產工作的決定》,全面落實以行政正職為核心的各級安全生產責任制,以人為本,超前防范,嚴格管理,落實責任,實現(xiàn)公司系統(tǒng)安全生產局面的長治久安。
            (二)嚴格規(guī)章制度執(zhí)行。嚴格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定,堅持嚴格要求、嚴格監(jiān)督、嚴格處罰,以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)。通過規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行,遏制習慣性違章,杜絕發(fā)生各類人員責任事故。
            (三)嚴格安全生產考核。建立健部門各級人員的安全生產職責及其到位標準,強化對各級人員安全生產職責到位的監(jiān)督。進一步完善安全生產考核辦法和激勵約束機制,嚴格安全生產業(yè)績考核,落實各類員工的崗位安全生產職責考核,把考核結果作為獎懲的重要依據(jù)。促進領導層、管理層、執(zhí)行層各級安全生產責任制的真正落實。
            (四)嚴格安全全過程監(jiān)控。加強電網設備全過程管理,嚴格執(zhí)行設備技術標準、運行規(guī)范、檢修規(guī)范、監(jiān)督規(guī)定、反事故措施等,強化全過程的技術監(jiān)督和安全質量管理。強化對規(guī)劃、設計、采購、建設、培訓、運行、檢修等生產各環(huán)節(jié)的全過程以及對安全全方位的安全監(jiān)督,保證安全生產局面的可控、在控。
            (五)嚴格安全安全管理。認真落實安全工作會議和電力施工企業(yè)安全穩(wěn)定會議精神,堅持“誰主管、誰負責”的原則,強化大局意識、責任意識,充分認識當前安全安全的嚴峻形勢,高度重視施工企業(yè)的穩(wěn)定和安全安全工作。要對所轄范圍內的安全安全形勢做一次全面、深入的檢查分析,針對施工企業(yè)安全管理存在的突出問題,采取切實有效的防范措施,堅決杜絕發(fā)生人身死亡事故和重特大安全事故,迅速扭轉安全安全的被動局面。
            面對今年安全工作的形勢,既要看到困難,也要樹立信心。我們要在公司黨組的領導下,認真落實__電網公司工程建設部、局安全科的各項部署,各司其職、各負其責、不懈努力,順利完成電網200y年的安全生產任務。
            新年度的工作計劃篇十四
            認真學習學校教育工作的精神,以貫徹落實新課改《課程標準》為契機,緊緊抓住教學主渠道,以學生為本、以質量為魂、以課堂教改為中心、以校本研究為主要方式,繼續(xù)落實教學常規(guī)、規(guī)范,落實、優(yōu)化教學過程,扎扎實實地提高教學質量。同時結合常識教研組全體教師的教研實際,為教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺,全面提高課堂教學水平及業(yè)務能力。
            (一)進一步規(guī)范和落實教學常規(guī)管理,提高教學效率。
            1、教研組活動:定時、定點、定主題內容,定中心發(fā)言。每個備課組活動應以“三環(huán)節(jié)教學”的精神為指導,正確把握三維目標,同時確立一個專題研究目標,以提高研究的實效性。此外,老師要根據(jù)通知準時高質量參與活動。
            2、備課:做到“三備”,即備三維目標,備教材,備學生。加強集體備課意識,注重資源共同分享,做到備課要“深”。
            3、上課:努力提高教學藝術,做到:求實、求真、求活、求新,充分利用現(xiàn)有的電教媒體,利用網上信息資源,拓寬學習時空,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,不斷提高課堂教學效益。師生對話應講普通話,老師板書寫規(guī)范字。課后寫好教學反思,青年教師每月上傳一篇教案及反思。
            4、作業(yè):作業(yè)設計要“精”,體現(xiàn)“輕負荷,高質量”的教學思想,批改要“細”,要規(guī)范、及時,注重糾錯及情況反饋。
            5、輔導:做好自己對學生補缺補差的工作。要因材施教,經常分析學生,善于捕捉學生閃光點,熱情鼓勵,利用課外活動時間做好分層指導,使每個學生都能充分發(fā)展。
            (二)深化教學研究,開展校本教研,提高教學實效。
            1、組織教師繼續(xù)學習《新課程標準》,改革課堂教學方式,促進師生發(fā)展。雙周四下午第三節(jié)為常識教研大組活動,學習領會有關教育教學理念,大家共同收益,共同提高。內容包括:
            (1)樹立以學生為本的思想,建立民主平等的師生關系,營造積極、向上、和諧、寬松、有趣的教學氛圍,給學生以人文的關懷,讓學生在輕松愉悅的氛圍中吸取知識。
            (2)堅持工具性與人文性的統(tǒng)一,在培養(yǎng)學生常識運用、實踐能力的同時,重視人文因素對學生思想感情的熏陶感染。
            (3)積極倡導自主、合作、探究的學習方式,淡化繁瑣的講解分析,給學生足夠的時間和空間,讓學生在教師的引導下獨立地提出問題,分析問題,解決問題,在主動實踐過程中積累、感悟。
            (4)突出學生主體地位,將教學過程看成是老師、學生、文本間平等對話的過程。珍視學生獨特的感受、體驗和思維方式,培養(yǎng)學生良好的學習習慣。
            (5)樹立大常識教學觀,溝通課本內外,課堂內外,學習內外的聯(lián)系,拓寬常識學習和應用的渠道,增加常識實踐機會,提高學習效率。
            (6)講求訓練手段的多樣性,提高練習有效性,嘗試課外作業(yè)階梯式,讓不同學生學有所獲,具有作業(yè)批改的現(xiàn)代理念,包括建立學生的錯題記錄(鼓勵老師們都去實踐)。
            2、聽課:組內公開課必聽,邊聽邊思,及時評注,提倡同年級組老師相互之間多學習,多交流。每學期每位教師聽課不得少于16節(jié),新教師和青年教師要多聽課。
            新年度的工作計劃篇十五
            第一條在中華人民共和國境內,企業(yè)和其他取得收入的組織(以下統(tǒng)稱企業(yè))為企業(yè)所得稅的納稅人,依照本法的規(guī)定繳納企業(yè)所得稅。
            個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)不適用本法。
            第二條企業(yè)分為居民企業(yè)和非居民企業(yè)。
            本法所稱居民企業(yè),是指依法在中國境內成立,或者依照外國(地區(qū))法律成立但實際管理機構在中國境內的企業(yè)。
            本法所稱非居民企業(yè),是指依照外國(地區(qū))法律成立且實際管理機構不在中國境內,但在中國境內設立機構、場所的,或者在中國境內未設立機構、場所,但有來源于中國境內所得的企業(yè)。
            第三條居民企業(yè)應當就其來源于中國境內、境外的所得繳納企業(yè)所得稅。
            非居民企業(yè)在中國境內設立機構、場所的,應當就其所設機構、場所取得的來源于中國境內的所得,以及發(fā)生在中國境外但與其所設機構、場所有實際聯(lián)系的所得,繳納企業(yè)所得稅。
            非居民企業(yè)在中國境內未設立機構、場所的,或者雖設立機構、場所但取得的所得與其所設機構、場所沒有實際聯(lián)系的,應當就其來源于中國境內的所得繳納企業(yè)所得稅。
            第四條企業(yè)所得稅的稅率為25%。
            非居民企業(yè)取得本法第三條第三款規(guī)定的所得,適用稅率為20%。
            第二章應納稅所得額。
            第五條企業(yè)每一納稅年度的收入總額,減除不征稅收入、免稅收入、各項扣除以及允許彌補的以前年度虧損后的余額,為應納稅所得額。
            第六條企業(yè)以貨幣形式和非貨幣形式從各種來源取得的收入,為收入總額。包括:
            (一)銷售貨物收入;。
            (二)提供勞務收入;。
            (三)轉讓財產收入;。
            (四)股息、紅利等權益性投資收益;。
            (五)利息收入;。
            (六)租金收入;。
            (七)特許權使用費收入;。
            (八)接受捐贈收入;。
            (九)其他收入。
            第七條收入總額中的下列收入為不征稅收入:
            (一)財政撥款;。
            (二)依法收取并納入財政管理的行政事業(yè)性收費、政府性基金;。
            (三)國務院規(guī)定的其他不征稅收入。
            第八條企業(yè)實際發(fā)生的與取得收入有關的、合理的支出,包括成本、費用、稅金、損失和其他支出,準予在計算應納稅所得額時扣除。
            第九條企業(yè)發(fā)生的公益性捐贈支出,在年度利潤總額12%以內的部分,準予在計算應納稅所得額時扣除。
            第十條在計算應納稅所得額時,下列支出不得扣除:
            (一)向投資者支付的股息、紅利等權益性投資收益款項;。
            (二)企業(yè)所得稅稅款;。
            (三)稅收滯納金;。
            (四)罰金、罰款和被沒收財物的損失;。
            (五)本法第九條規(guī)定以外的捐贈支出;。
            (六)贊助支出;。
            (七)未經核定的準備金支出;。
            (八)與取得收入無關的其他支出。
            第十一條在計算應納稅所得額時,企業(yè)按照規(guī)定計算的固定資產折舊,準予扣除。
            下列固定資產不得計算折舊扣除:
            (一)房屋、建筑物以外未投入使用的固定資產;。
            (二)以經營租賃方式租入的固定資產;。
            (三)以融資租賃方式租出的固定資產;。
            (四)已足額提取折舊仍繼續(xù)使用的固定資產;。
            (五)與經營活動無關的固定資產;。
            (六)單獨估價作為固定資產入賬的土地;。
            (七)其他不得計算折舊扣除的固定資產。
            第十二條在計算應納稅所得額時,企業(yè)按照規(guī)定計算的無形資產攤銷費用,準予扣除。
            下列無形資產不得計算攤銷費用扣除:
            (一)自行開發(fā)的支出已在計算應納稅所得額時扣除的無形資產;。
            (二)自創(chuàng)商譽;。
            (三)與經營活動無關的無形資產;。
            (四)其他不得計算攤銷費用扣除的無形資產。
            第十三條在計算應納稅所得額時,企業(yè)發(fā)生的下列支出作為長期待攤費用,按照規(guī)定攤銷的,準予扣除:
            (一)已足額提取折舊的固定資產的改建支出;。
            (二)租入固定資產的改建支出;。
            (三)固定資產的大修理支出;。
            (四)其他應當作為長期待攤費用的支出。
            第十四條企業(yè)對外投資期間,投資資產的成本在計算應納稅所得額時不得扣除。
            第十五條企業(yè)使用或者銷售存貨,按照規(guī)定計算的存貨成本,準予在計算應納稅所得額時扣除。
            第十六條企業(yè)轉讓資產,該項資產的凈值,準予在計算應納稅所得額時扣除。
            第十七條企業(yè)在匯總計算繳納企業(yè)所得稅時,其境外營業(yè)機構的虧損不得抵減境內營業(yè)機構的盈利。
            第十八條企業(yè)納稅年度發(fā)生的虧損,準予向以后年度結轉,用以后年度的所得彌補,但結轉年限最長不得超過五年。
            第十九條非居民企業(yè)取得本法第三條第三款規(guī)定的所得,按照下列方法計算其應納稅所得額:
            (二)轉讓財產所得,以收入全額減除財產凈值后的余額為應納稅所得額;。
            (三)其他所得,參照前兩項規(guī)定的方法計算應納稅所得額。
            第二十條本章規(guī)定的收入、扣除的具體范圍、標準和資產的稅務處理的具體辦法,由國務院財政、稅務主管部門規(guī)定。
            第二十一條在計算應納稅所得額時,企業(yè)財務、會計處理辦法與稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定不一致的,應當依照稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定計算。
            第三章應納稅額。
            第二十二條企業(yè)的應納稅所得額乘以適用稅率,減除依照本法關于稅收優(yōu)惠的規(guī)定減免和抵免的稅額后的余額,為應納稅額。
            第二十三條企業(yè)取得的下列所得已在境外繳納的所得稅稅額,可以從其當期應納稅額中抵免,抵免限額為該項所得依照本法規(guī)定計算的應納稅額;超過抵免限額的部分,可以在以后五個年度內,用每年度抵免限額抵免當年應抵稅額后的余額進行抵補:
            (一)居民企業(yè)來源于中國境外的應稅所得;。
            (二)非居民企業(yè)在中國境內設立機構、場所,取得發(fā)生在中國境外但與該機構、場所有實際聯(lián)系的應稅所得。
            第二十四條居民企業(yè)從其直接或者間接控制的外國企業(yè)分得的來源于中國境外的股息、紅利等權益性投資收益,外國企業(yè)在境外實際繳納的所得稅稅額中屬于該項所得負擔的部分,可以作為該居民企業(yè)的可抵免境外所得稅稅額,在本法第二十三條規(guī)定的抵免限額內抵免。
            第四章稅收優(yōu)惠。
            第二十五條國家對重點扶持和鼓勵發(fā)展的產業(yè)和項目,給予企業(yè)所得稅優(yōu)惠。
            第二十六條企業(yè)的下列收入為免稅收入:
            (一)國債利息收入;。
            (二)符合條件的居民企業(yè)之間的股息、紅利等權益性投資收益;。
            (四)符合條件的非營利組織的收入。
            第二十七條企業(yè)的下列所得,可以免征、減征企業(yè)所得稅:
            (一)從事農、林、牧、漁業(yè)項目的所得;。
            (二)從事國家重點扶持的公共基礎設施項目投資經營的所得;。
            (三)從事符合條件的環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水項目的所得;。
            (四)符合條件的技術轉讓所得;。
            (五)本法第三條第三款規(guī)定的所得。
            第二十八條符合條件的小型微利企業(yè),減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。
            國家需要重點扶持的高新技術企業(yè),減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。
            第二十九條民族自治地方的自治機關對本民族自治地方的企業(yè)應繳納的企業(yè)所得稅中屬于地方分享的部分,可以決定減征或者免征。自治州、自治縣決定減征或者免征的,須報省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準。