通過寫心得體會，人們可以對自己的成長和經(jīng)驗進行反思和分析。寫心得體會要注意結(jié)構(gòu)的合理性和層次的清晰性，讓讀者能夠迅速抓住重點和主線。小編為大家精選了一些有關(guān)心得體會的文章片段，供大家品味。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇一
作為一個員工，我對企業(yè)獎懲制度有著深刻的體會。這個制度不僅僅是對員工的行為的一種反饋，更是激勵積極行為、糾正不良行為的工具。在我工作的這段時間里，我深刻感受到企業(yè)獎懲制度的重要性和有效性。下面是我對這一制度的心得體會。
第一段：獎懲制度激勵積極行為
企業(yè)獎懲制度能夠有效地激勵員工積極行為。在我所在的公司，我們有一個出色員工獎勵計劃。每個月，公司會評選出一位表現(xiàn)突出的員工，并給予一定的獎勵，例如獎金、旅游等。這個獎勵計劃激發(fā)了員工的競爭意識，大家都愿意付出更多的努力來爭取這個外在獎勵。當一個人得到獎勵時，他的工作動力會得到極大的提升，從而對整個團隊的工作積極性產(chǎn)生積極的影響。
第二段：獎懲制度糾正不良行為
獎懲制度不僅僅是對積極行為的激勵，也可以理正不良行為。我公司的制度規(guī)定了一系列不良行為的處罰措施，比如遲到早退、懶散工作等。如果有員工出現(xiàn)這樣的問題，會被罰款、降職、甚至解雇。這些懲罰措施的存在，讓員工明白了什么是不可取的行為，從而能夠自覺遵守公司的規(guī)定。同時，懲罰也起到了警示作用，讓其他員工看到了懶散行為的后果，從而更加積極地履行自己的職責。
第三段：獎懲制度加強了內(nèi)部競爭
企業(yè)獎懲制度還促進了內(nèi)部競爭。每年，公司會根據(jù)員工的表現(xiàn)評選出年度優(yōu)秀員工，這個稱號對于每個員工來說都是極大的榮譽。因為優(yōu)秀員工會得到晉升的機會，甚至是薪資的提升。這樣一來，員工之間就會形成一種健康的競爭氛圍，大家都會努力工作，希望能夠脫穎而出。這種競爭又會促使員工不斷進步，提升自己的工作能力。
第四段：獎懲制度增加了員工的歸屬感
企業(yè)獎懲制度還可以增加員工的歸屬感。當一個員工得到表揚和獎勵時，他會覺得自己被看重和認可。這種認可會讓員工產(chǎn)生一種歸屬感，覺得自己是團隊的一份子，有責任和義務為團隊做出更好的貢獻。而當不良行為受到處罰時，員工會明白公司對他們的期望和要求，并意識到自己的不足之處。他們會更加努力地去改善自己，并融入到公司的文化中。
第五段：建立健全的獎懲制度關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展
一個良好的獎懲制度對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。獎懲制度可以激勵員工，促進積極行為的發(fā)展。同時，它也可以糾正不良行為，杜絕懶散和浪費。通過在公司內(nèi)部建立公正而靈活的獎懲制度，企業(yè)可以更好地培養(yǎng)和留住優(yōu)秀的人才，保持團隊的凝聚力和競爭力，為企業(yè)的長久發(fā)展奠定良好的基礎。
總之，我對企業(yè)獎懲制度有著深刻的體會。它不僅僅是對員工行為的一種反饋，更是激勵積極、糾正不良行為的重要工具。通過獎勵和懲罰，企業(yè)可以激發(fā)員工的工作激情和責任感，提高員工的積極性和工作效率，對企業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。同時，一個良好的獎懲制度還可以增強員工的歸屬感，加強內(nèi)部競爭，從而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供更堅實的基礎。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇二
第一條為了對公司發(fā)展有特殊貢獻的員工給予獎勵，以及對不良行為者給予懲處，進而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上，特制定本制度。
第二條本公司員工獎勵分以下五種：
1、嘉獎；
2、記功；
3、晉級；
4、授予榮譽稱號；
5、提拔；
第三條本公司懲處分為以下五種：
1、罰款；
2、警告；
3、記過；
4、降級；
5、除名。
第四條有下列事跡之一的員工，應給予一次獎勵，其獎勵種類視績效程度而定；
1、超額完成公司利潤計劃指標，經(jīng)濟效益顯著者；
2、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司采納者；
4、維護公司利益和榮譽，保護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟損失有功者；
5、維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者；
6、敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益之行為者；
7、對社會作出貢獻，使公司獲得社會榮譽者；
8、具有其他功績，人力資源評定應給予獎勵者。
第五條員工的獎勵，有員工所在部門的主管領(lǐng)導向主管人力資源監(jiān)察室推薦，并按人力資源管理責權(quán)劃分進行審核批準，由讓人力資源部門落實執(zhí)行。
第六條事跡突出的員工除按照第二條給予獎勵外，公司還將在住房、進修、休假、出國考察等方面給予優(yōu)先考慮。
第七條有下列事由之一的員工，經(jīng)調(diào)查核實后，應根據(jù)情節(jié)輕重給予一次罰款或警告處分：
1、泄漏公司經(jīng)營機密，未經(jīng)公司同意，擅自將機密文件透露給其他公司人員者；
2、私自把本公司客戶介紹給競爭對手公司、向客戶索取回扣或中介費者；
4、初次不服從工作安排或工作調(diào)動，影響生活或工作秩序者；
5、工作時間喧嘩、打鬧，影響正常工作秩序者；
6、工作時間吃零食、睡覺、干私事、閱讀于工作無關(guān)之書報者；
7、工作時間擅離工作崗位、干私事者；
8、無故曠工者；
9、1個月內(nèi)累計遲到或早退5次及其以上者；
10、工作時間不按公司要求著裝及佩戴公司徽章者；
11、犯有其他不良行為，公司其他管理制度中明確規(guī)定應予罰款或警告者；
第八條有下列事由之一的員工，經(jīng)人力資源監(jiān)察室調(diào)查核實后，應給予一次記過處分：
1、違反政府法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，對公司造成經(jīng)濟損失或不良影響者；
2、貪污、盜竊、賭博、營私舞弊、無理取鬧、打架斗毆，尚未達到受刑事處分程度者；
3、違反操作規(guī)程、損壞設備或工具、浪費原材料或能源，造成經(jīng)濟損失者；
4、工作不負責任，管理混亂，因過錯造成經(jīng)濟損失者；
5、代人打卡以及托人打卡者；
6、撥弄是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽和威信，()影響正常工作秩序及公司信譽者；
7、對公司董事會議、總裁或部門經(jīng)理的決定拒不執(zhí)行者；
8、通過非正當途徑，開假發(fā)票報銷，牟取非分利益者；
9、1年內(nèi)累計曠工達3日者；
10、犯有其他不良行為，公司管理制度中明確規(guī)定應予記過者。
第九條對造成經(jīng)濟損失的責任人，除按本制度第七條、第八條懲處外，還應按照以下規(guī)定賠償公司損失：
第十條員工的獎勵和懲處由各部門、各主管領(lǐng)導提供材料，由人力資源監(jiān)察室負責調(diào)查落實，共審核批準權(quán)限按人事管理責權(quán)劃分執(zhí)行。
第十一條凡按本規(guī)定第九條處理的責任人，在賠償事項尚未了結(jié)之前，不得調(diào)離本公司；
第十二條員工罰款處分根據(jù)情節(jié)嚴重程度分為罰500元人民幣或1000元人民幣兩種情況，警告處分則扣發(fā)1/3的月工資，記過處分扣發(fā)一個月的工資；員工受嘉獎1次，增發(fā)1個月基本工資，記功一次增發(fā)3個月基本工資。
第十三條員工獎懲情況記入人事考核檔案中，受警告以上功過可以相抵或轉(zhuǎn)換，方法如下：
1、一次嘉獎可與一次警告相抵；
2、一次記功可與一次記過相抵；
3、三次警告相當于一次記過；
4、三次嘉獎相當于一次記功；
5、同年中三次記功，工資自動升一級；
6、同年中三次記過，工資自動降一級；
7、同年中功過抵消后，對年終評比、提薪、晉級等不發(fā)生影響。
第十五條本制度呈總經(jīng)理核準簽發(fā)后，公布實施。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇三
通過公司組織對《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》的集中學習，經(jīng)過辦公室全體員工集中學習和在會上積極的討論，讓大家對公司的制度有了更深的認識，意識到遵守公司規(guī)章制度的重要性，也使每名員工反醒自己平時工作中對于制度方面做不不全面的地方，通過這次的學習讓員工遵守規(guī)章制度的意識得到加強，達到了學習的預期目的。下面是辦公室對這次教育活動的體會：
自開展制度學習以來，辦公室全體員工能從思想上高度重視，認真學習規(guī)章制度并做好筆記。通過學習，使每名員工認識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責任。通過學習讓每名員工意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己，把學習規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴格按照各項規(guī)章制度履行自己的崗位職責。
視。二是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗。三是對工作中不善于自我創(chuàng)新，不進行深入的研究。 四是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對自身存在的前述問題，在以后的工作將采取如下改進措施：一是平時應加強對公司相關(guān)的業(yè)務與規(guī)章制度的學習，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力。二是認真履行工作職責，并對工作方式方法做到及時總結(jié)、回頭看，爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，并在工作中要嚴格按照各項規(guī)章制度要求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責。三是平時應多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面，應加強自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。
心得體會
電力公司**
(*年*月*日)
“杜絕違章，從我做起”,是我們電力公司的每為員工的職責。*日，我公司組織學習了《湖南省電力公司員工獎懲辦法09版》，通過學習受益非淺。
《孫子兵法》中有訓：“約束不明，申令不熟，將之罪也?！睔v代兵家無不強調(diào)治軍要嚴。“治軍一定要嚴！”也是鄧小平、江澤民等領(lǐng)導人的治軍方略。由于電力行業(yè)的特殊性和重要性，決定了電力企業(yè)的管理要和軍隊一樣規(guī)范和嚴格，做為軍人出身的我非常贊同并從心底里接受省公司“嚴抓嚴管”的治企方略。在**公司、省公司和市局層層宣揚從嚴治企之時，省公司適時推出《湖南省電力公司員工獎懲辦法（2015版）》，我認為正當其時，使我們嚴抓嚴管理既有輿-論氛圍，又有章可循，標志著省電力公司正朝著標準化、規(guī)范化、制度化方面發(fā)展，是我們企業(yè)和員工的一件大事，也是一件好事。
員工獎懲辦法是我們湖南省電力公司全體員工行為的指南針，也是我們?nèi)w員工生命的保護神，特別是市局領(lǐng)導在“兩會”剛一結(jié)束就分頭下到基層單位進行宣貫，這正是嚴抓嚴管，從嚴治企，雷厲風行的軍隊作風的具體表現(xiàn)。
二、“沒有規(guī)矩，不成方圓?！边@句古語很好地說明了規(guī)矩的重要性
國有國法，家有家規(guī)，一個企業(yè)必須要有一套科學完善的規(guī)章制度。規(guī)矩是一種約束，更是一種保障。它在約束我們的同時，為我們造就了一個難得的發(fā)展平臺，使我們更加成熟、完美和成功。軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀律，企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來源于全體員工良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程，工作中就非常容易產(chǎn)生混亂，如果有令不行、有章不循，按個人意愿行事造成的無序浪費，更是非常糟糕的事。只有按規(guī)則辦事，才能明理樹信。商鞅立木為信，包公剛正執(zhí)法，解放軍的“三大紀律，八項注意”……哪一個不是“堅明約束”而后大獲成功的呢？制定“規(guī)則”需要嚴守“規(guī)則”的大力支持！重新將規(guī)則定位到我們個人的身上，更是如此，沒有規(guī)則，我們將沒有安全，沒有發(fā)展的機會與平臺，更談不上什么成功。是規(guī)則和制度為我們提供了一次次成長的平臺，使我們離成功越來越近。有些員工以為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要，卻沒有認識到更重要的一面：規(guī)則和制度更是我們個人成長的平臺，即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學會在制度的約束下成長，更要學會利用制度給予的資源發(fā)展自己，提高能力并增加業(yè)績。
員工應習慣在制度下工作，這是一種職業(yè)紀律，更是一種職業(yè)技巧，因為企業(yè)常常會通過“制度”把資源和榮譽給予員工，如果你與“制度”格格不入，那些資源和榮譽只會與你無緣。
要受到應有的懲處，甚至觸犯法律，受到法律的制裁，失去自由。相反，只要我們很好地遵守員工獎懲辦法，勤勉敬業(yè)，出色完成各項工作任務，就不但不會受到懲處，而且能夠得到應有的獎勵。因此，我們應該認真學習、深刻領(lǐng)會、模范遵守員工獎懲辦法。
如果是有章而不執(zhí)行，那就是再好的規(guī)矩，也畫不出一個方圓來。因此，“杜絕違章、從我做起”，貴在執(zhí)行。對于每一起事故，我們都不堪回首，不論是領(lǐng)導層、管理層，還是生產(chǎn)層，反違章工作的核心是執(zhí)行。六起事故已經(jīng)明確地告訴了我們：誰違章誰就要出事故，誰不按規(guī)矩辦事誰就要付出生命代價?？傊?，一切按規(guī)矩辦和持之以恒地與習慣性違章作堅決斗爭，是安全工作的一把“雙刃劍”，是殊途同歸，我們要以此為導向，團結(jié)奮斗，共創(chuàng)地電系統(tǒng)安全工作新局面。
通過公司組織對《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》的集中學習，經(jīng)過自我理解和同事們在會上積極的討論，讓我對公司的制度有了更深的認識，意識到遵守公司規(guī)章制度的重要性，也使我反醒到自己平時工作中對于制度方面做不不全面的地方，通過這次的培訓讓我的對規(guī)章制度的意識得到加強，達到了學習的預期目的。下面是我對這次教育活動的體會：
自開展制度學習以來，我能從思想上高度重視，認真學習規(guī)章制度并做好筆記。通過學習，使我認識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責任。通過學習讓我意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己，把學習規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴格按照各項規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責。
有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對自身存在的一些問題，在以后的工作將采取如下改進措施：一是平時應加強對公司相關(guān)的業(yè)務與規(guī)章制度的'學習，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力。二是認真履行工作職責，并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看，爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，并在工作中要嚴格按照各項規(guī)章制度要求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責。三是平時應多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面，應加強自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。
電力行業(yè)是一個特殊行業(yè)，同時也是一個高危行業(yè)。也就決定了電力企業(yè)的管理要非一般規(guī)范和嚴格，遵章守紀是保障電力正常生產(chǎn)的必要條件。
秉承某南省員工獎懲辦法的精神，我局自上至下，組織每一位員工學習了《員工獎懲辦法(2012版)》，通過此次學習，我有以下心得體會。
古語說“無規(guī)矩不成方圓?！彪m是一句人人皆知的俗語，卻很好地說明了制度的重要性。軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀律，企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來源于各級人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程，工作中就非常容易產(chǎn)生混亂，如果有令不行、有章不循，按個人意愿行事造成的無序浪費，更是非常糟糕的事。國有國法，家有家規(guī)，一個企業(yè)必須要有一套科學完善的規(guī)章制度。規(guī)矩是一種約束，更是一種保障。它在約束我們的同時，為我們造就了一個難得的發(fā)展平臺，使我們更加成熟、完美和成功。
供電企業(yè)的員工要和形形色色的人打交道，這就要嚴格遵循員工獎懲辦法，切莫觸犯了其中的條條框框。否則，就要受到應有的懲處，甚至觸犯法律，受到法律的制裁，失去自由。相反，只要我們很好地遵守員工獎懲辦法，勤勉敬業(yè)，出色完成各項工作任務，就不但不會受到懲處，而且能夠得到應有的獎勵。因此，我們應該認真學習、深刻領(lǐng)會、模范遵守員工獎懲辦法。
在今后的工作中，時時刻刻以公司的各項規(guī)章制度來要求自己，鞭策自己，本著“他的工作我有責，我的工作我負責，公司的工作我盡責”的原則，勤勤懇懇的工作，不怕苦，不怕累，為公司的建設奉獻出自己的全力，一心一意為公司建設做貢獻。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇四
1）公司的基本政策是：以行政和經(jīng)濟手段實施獎懲，鼓勵先進、鞭策落后、激勵員工的士氣。
2）公司根據(jù)獎勵條件的程度給予計獎，獎勵分為：
a）即時性獎勵：如通報表揚。
b）階段性獎勵：如工作業(yè)績獎、優(yōu)秀員工獎、長期服務獎。
c）專項性獎勵：如創(chuàng)造改善獎、最佳銷售獎等。
具體細則和獎金額計算，由公司行政人事部與各部門根據(jù)實際情況確定。
3）現(xiàn)階段公司原則上認定有下列情形之一者，給予通報表揚：品性端正、工作努力、能適時完成重大或特殊交辦事務者；在艱苦條件下工作，足為楷模者。
4）現(xiàn)階段公司原則上認定有下列情況之一者，應該給予獎勵：
a）對公司的發(fā)展、管理建議改進，經(jīng)采納施行，卓有成效者；
b）節(jié)約物料或?qū)U物利用，卓有成效者；
c）遇有突發(fā)事件，勇于負責，處理得當者；
d）檢舉違規(guī)或損害公司利益者；
e）發(fā)現(xiàn)職責外的故障，予以速報或妥善處理未造成損失者；
f）年度內(nèi)連續(xù)考核優(yōu)秀者；
g）提前或超額完成任務，且品質(zhì)優(yōu)異者；
j）維護公司重大利益，避免重大損失者；
k）研究發(fā)明，對公司確有貢獻，并使成本降低、利潤增加者。
5）現(xiàn)階段公司原則上認定懲罰的種類有：
a）行政處分：警告、記過、違紀解除勞動合同；
b）經(jīng)濟處罰：罰款、賠償經(jīng)濟損失。
c）行政處分、經(jīng)濟處罰根據(jù)情形結(jié)合、掛鉤。
d）不服從主管領(lǐng)導合理指導，情節(jié)輕微者。
7）現(xiàn)階段公司原則上認定有下列情形者，予以記過：
d）工作中酗酒，以致影響自己和他人工作者；
e）未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者；
f）不服從主管人員指導，屢勸不改者；
g）專人使用操作的儀器、車輛、工具，非使用人在未經(jīng)許可擅自操作者； h）同等級其它重大違反規(guī)定者。
8）現(xiàn)階段公司原則上認定有下列情形之一者，屬嚴重違反公司規(guī)章制度，立即解除勞動合同，不予資遣：
a）嚴重失職，致使公司蒙受重大損失者；
e）保管不善、損失、偷竊或侵占同事或公司財物經(jīng)查屬實者；
f）未經(jīng)許可，兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者；
g）毆打同事或相互毆打者；
h）在公司場所內(nèi)賭博者；
i）在公司服務期間，受刑事處分者；
j）警告累計三次、記過二次者或嚴重違反工作規(guī)范及行為準則的；
k）無故連續(xù)曠工三日；
l）散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者；
m）偽造或利用公司印章者；
n）在工作時間干私人事情者；
o）故意泄露公司技術(shù)機密、商業(yè)機密，使公司蒙受重大損害者； p）其它違反法令或規(guī)則規(guī)定情節(jié)嚴重者。
對上述行為給公司造成損失者，除承擔經(jīng)濟損失賠償，情節(jié)嚴重者直至追究法律責任。
符合獎勵條件的員工、集體，由所在部門提名并組織材料，經(jīng)公司行政人事部調(diào)查核實，報總經(jīng)理審批，給予授獎，并書面通知本人，記入本人檔案，作為績效考核依據(jù)。
對構(gòu)成懲罰條件的，經(jīng)公司行政人事部調(diào)查核實，報總經(jīng)理審批，給予即時處理，書面通知本人，記入本人檔案，并作為績效考核依據(jù)。
因員工本身工作素質(zhì)和工作能力差又不構(gòu)成懲罰者，工作不稱職者，不屬于懲罰范疇，按績效考核管理執(zhí)行。
公司所屬各部室、項目部：
為認真落實各項安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定：制定下發(fā)各級各部門安全生產(chǎn)責任制考核和獎懲制度，望接到通知后，認真遵照執(zhí)行。
附：各級各部門安全生產(chǎn)責任制考核獎懲制度
日照市 建筑安裝工程有限公司 二零一三年三月十日
安全生產(chǎn)獎懲考核制度
第一條 獎勵辦法
1.對嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定和企業(yè)施工標準的班組，在每次檢查中綜合分數(shù)達90分以上的，視情獎勵0.5元/m2。
2、施工現(xiàn)場規(guī)范，爬架設備保管妥當，無安全隱患和事故發(fā)生，多次受到施工項目部表揚的，視情獎勵0.5-1元/m2。
3、規(guī)范化施工達到標準，被施工項目部推薦參觀學習的，視情獎勵1-1.5元/m2。
第二條 安全事故的處罰規(guī)定
1、每發(fā)生一起死亡事故，罰承包責任人承擔事故處理總費用的90%，專職安全員5000元，其他有關(guān)責任人各1000元。
2、每發(fā)生一起重傷事故、罰承包責任人承擔事故處理總費用的90%，專職安全員3000元，其他有關(guān)責任人各600元。
3、每發(fā)生一起輕傷事故罰承包責任人承擔事故處理總費用的100%，專職安全員1000元。
4、其他非重大安全事故，視情況酌情罰款1000—5000元。
5、對發(fā)生重傷以上安全事故、行使安全一票否決權(quán)，取消安全生產(chǎn)部年底安全生產(chǎn)獎 ，并按“四不放過”的原則，嚴肅查處事故責任人。
第三條 安全違章行為處罰規(guī)定
2、施工現(xiàn)場爬架作業(yè)人員必須持證上崗，并做到人證相符。公司辦-理-證-件時，
不及時上報辦理資料而導致人證不符的'，每發(fā)現(xiàn)一個罰工程承包人100元。
3、野蠻施工、違章操作，不按規(guī)范施工的發(fā)現(xiàn)一次罰工程承包人500元，直接當事人罰款200元。
4、現(xiàn)場材料堆放混亂，管理無序，導致爬架設備丟失損壞的，罰工程承包人500元。
5、進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定佩帶安全帽、高空作業(yè)人員不系安全帶的罰單項工程承包人100元，責任人50元；臨邊、洞口未防護或防護不規(guī)范每處罰工程承包人100元。
或下達停工整改令、下達“停工令”未限期整改的罰工程承包人1000—5000 元 。
第五條 公司管理處罰規(guī)定
1、安全資料檢查：工程開工后不及時報送驗收、升降通知單的班組，處承包責任人50元/次。資料未隨施工進度整理報送的或存在缺項的罰工程承包人200元，現(xiàn)場負責人100元 ；在各級檢查中如果因資料提供不及時或不提供的，處罰工程承包人500元。
3、人員管理：工程承包人、安全員、及有關(guān)管理人員等無故不參加生產(chǎn)安全例會或公司組織的其他會議、活動的，每人次罰100元，在各級培訓考試中不合格的每人次罰款100元，施工現(xiàn)場未組織召開每周安全生產(chǎn)管理會議的，每次罰承包人100元。
日照市 建筑安裝工程有限公司
2015年3月10日
各級各部門安全生產(chǎn)責任制考核辦法
一、各級管理人員安全生產(chǎn)責任制考核獎懲制度
1、上級每級對下級考核一次。
2、考核結(jié)果作為個人評先晉級的依據(jù)。
3、考核不合格者，總公司將調(diào)離其工作崗位，直至勸其離職或退崗。
4、考核內(nèi)容主要有：各自的安全生產(chǎn)責任制完成情況，執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)管理制度及國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策與規(guī)范、標準情況，各自在安全管理方面的成績與貢獻等。
二、各部門安全生產(chǎn)責任考核制度
1、上級部門每半年對下級部門考核一次。
2、考核結(jié)果作為部門年終評選先進的依據(jù)。
3、經(jīng)考核不合格的部門，總公司將撤掉部門負責人的職務。
4、考核內(nèi)容主要為：各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制情況，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況，安全生產(chǎn)目標完成情況等。
日照市 建筑安裝工程有限公司
2015年3月10日
為了更好地激勵員工努力工作，增強企業(yè)的忠誠度和凝聚力，特制定本制度。
（一）、 書面獎勵與經(jīng)濟獎勵合并使用
1． 書面獎勵
（1）良好表現(xiàn)（2）優(yōu)秀表現(xiàn)
（3）優(yōu)異表現(xiàn)（4）杰出表現(xiàn)
2、 經(jīng)濟獎勵
（1）良好表現(xiàn)100元（2）優(yōu)秀表現(xiàn)300元
（3）優(yōu)異表現(xiàn)500元（4）杰出表現(xiàn)800元
3、 獎勵特例
季度最佳員工評選：公司按照目標任務，對完成或超額完成任務的員工，於每季度評選出一名最佳員工，通報表揚及現(xiàn)金500元予以獎勵。
4、有以下情形按程序酌情給予經(jīng)濟獎勵
（1）好人好事樂於助人者。
（2）敢於維護公司利益，同不法分子作斗爭者。
（3）提出合理方法或改進建議被采用并取得良好的交果者。
（4）改進工作流程，提高效率降低成本顯著者。
（5）發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患，避免重大損失或傷害者。
（二）、 行政處罰與經(jīng)濟處罰合并使
1、 行政處罰
（1）口頭警告示（2）輕微過失（3）一般過失
（4）來重過失（5）惡意過失
2、 經(jīng)濟處罰
（1）輕微過失50元（2）一般過失100元
（3）嚴重過失200元（4）惡意過失、立即除名
3、 處罰分類
有效期內(nèi)再次觸犯任何過失，將視為惡意過失。
（2）在處罰過失行為外，公司對未例的任何有損公司利益公司形象，破壞公司團結(jié)，違章違紀等過失作業(yè)相應處理。
4、 有下列情形者，給予口頭警告處理。
（1）不能嚴格履行崗位職責，不按時上報計劃以及工作進展情況；
（2）在辦公場所大聲喧嘩，嚴重干擾他人工作；
（3）上班時間閑聊、吃零食、打瞌睡、看無關(guān)書報；
（4）外出公干不填登記表，未經(jīng)批準者；
（5）在工作時間離崗串崗，未負工作使命而離崗。
5、 有下列情形者，給予輕微過失處理。
（1）出入工作區(qū)域不佩帶工號牌，上班不穿工裝或儀容不整
（2）外出公干及開展為務期間中途遛號、辦私事、逛街者；
（3）做出不符合衛(wèi)生之行為，如隨地吐痰、亂丟垃圾、煙頭、涂污墻壁者；
（4）工作不配合，拒絕合作者；
6、 有下列情形者，給予一般過失處理。
（1）不服從上司正常的工作安排、調(diào)動、管理者；
（2）違反工作流程，影響工作效率者；
（3）未經(jīng)領(lǐng)導批準處出公干不歸者；
（5）未經(jīng)允許擅自用公司布告報或撕下任何通知者。
7、 有下列情形者，給予嚴重過失處理。
（2）隱蔽工程不做隱蔽記錄者；
（3）拉幫結(jié)派、散布謠言、擾亂正常工作秩序者；
（4）故意損壞公司財物者；
（5）工作場所無理取鬧者。
8、 有下列情形者，給予惡意過失處理直至除名。
（1）屢次違反公司制度，經(jīng)教育不改，明知故犯者；
（2）嚴重失職，營私舞弊、對公司利益造成重大損失者；
（3）嚴重影響本職工作和公司聲譽者；
（4）盜竊公司或個人財物價值20元以上者，或盜竊公司技術(shù)資料和重要文件者；
（4） 被依法追求刑事責任者。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇五
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，一個有效的獎懲制度是維持企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。通過獎勵優(yōu)秀員工和懲罰不良員工，企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率和績效。本文將從個人角度出發(fā)，總結(jié)我對企業(yè)獎懲制度的心得體會，重點分享獎勵和懲罰的作用、實施獎懲制度的原則和經(jīng)驗，以及對于未來發(fā)展的展望。
首先，獎勵和懲罰具有顯著的激勵作用。在企業(yè)中，通過及時公平地給予獎勵，可以鼓勵員工為企業(yè)付出更多的努力。獎勵可以是物質(zhì)性的，如提升職位、加薪或分紅；也可以是精神上的，如表彰、榮譽或嘉獎。獎勵不僅能夠滿足員工自尊心和價值感的需求，更可以讓他們感受到企業(yè)的認可和尊重，從而激發(fā)他們更好地發(fā)揮才能。相反，對于不良員工的懲罰，不僅可以懲罰錯誤行為，更能起到教育和警示作用。適時的懲罰可以讓員工明白規(guī)章制度的嚴肅性和法紀的莊重性，避免重蹈覆轍。因此，獎勵和懲罰是企業(yè)中不可或缺的鞭策和動力。
其次，實施獎懲制度需要明確的原則和經(jīng)驗。首先，獎懲要公正透明。獎勵應該依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻，而不是主觀偏見或私人喜好。懲罰也應該根據(jù)事實和案件嚴重程度進行，避免濫用職權(quán)或搞權(quán)謀。其次，獎懲要有因果關(guān)聯(lián)。獎勵和懲罰必須建立在明確的標準和績效評估體系基礎之上。只有這樣，員工才能理解獎懲的依據(jù)和意義，不會覺得隨意或被歧視。再次，獎懲要及時有效。獎勵應該及時給予，讓員工感受到直接的回饋和鼓勵；懲罰也應該迅速施行，才能起到震懾的作用，避免貽誤事態(tài)，培養(yǎng)良好的企業(yè)文化。最后，獎懲要合理適度。獎勵的力度要與工作表現(xiàn)相匹配，既能獎勵極出色的員工，又能激勵一般員工努力向上；懲罰的力度也要根據(jù)錯誤的性質(zhì)和影響作出，避免過度懲罰或輕微處理。
在我個人的工作經(jīng)歷中，我親眼目睹了獎懲制度的效果和影響。我曾經(jīng)在一家國際知名企業(yè)的銷售團隊工作。該公司采用了先進的績效評估體系和獎懲制度，激勵了銷售人員的積極性和競爭性。我曾經(jīng)榮獲公司的銷售之星獎勵，讓我倍感鼓舞和自豪，不僅激勵了我更進一步提高銷售業(yè)績，還增強了我的團隊合作精神和歸屬感。與此同時，我也親眼目睹了某一位銷售同事因為惡意競爭和違規(guī)操作被公司給予了嚴厲的處罰。這次懲罰不但讓其他員工認識到了不正當競爭的嚴重性，也警示了每個人都必須遵守規(guī)章制度和道德底線。
在未來，我對企業(yè)獎懲制度的展望是更加科學和人性化。隨著時代的進步和社會的變革，傳統(tǒng)的獎懲制度已經(jīng)不夠靈活和適應員工多樣化的需求。未來的獎懲制度應該更加注重員工的成長和發(fā)展，注重員工的主觀能動性和創(chuàng)造力。在獎勵方面，除了物質(zhì)性的獎勵，更應該加強培訓和晉升機會，幫助員工實現(xiàn)個人價值和職業(yè)生涯目標。在懲罰方面，應該更加注重糾正和教育，鼓勵員工接受輔導和培訓，扭轉(zhuǎn)錯誤行為和態(tài)度。最重要的是，員工應該在獎勵和懲罰過程中感受到公正和尊重，從而更好地發(fā)揮他們的潛力和能力。
總之，企業(yè)獎懲制度的心得體會是一個不斷積累和總結(jié)的過程。通過獎勵和懲罰，企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率和績效。在實施獎懲制度時，需要明確的原則和經(jīng)驗，包括公正透明、有因果關(guān)聯(lián)、及時有效、合理適度等。同時，未來的獎懲制度應該更加科學和人性化，注重員工的成長和發(fā)展。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)長期健康發(fā)展。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇六
1.1為明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。
1.2本制度適用于公司全體員工。
2.1.1獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(承包指標)等。
2.1.2獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。
2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
2.1.4有功必獎，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。
2.3員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。
2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應及時提出處罰建議，下達《責任過失單》。
3、獎勵。
3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
3.2獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種。
3.3經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。
3.4行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。
3.5公司特別貢獻獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。
3.6以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。
3.7員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。
3.7.1工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者;。
3.7.2品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;。
3.7.3其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;。
3.7.4全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者;。
3.7.5經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應用中取得效果者。
3.8員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放。記功通報全公司。
3.8.1全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務者。
3.8.2遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
3.8.3檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。
3.8.4通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者。
3.8.5全年累計獲嘉獎三次者。
3.8.6對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。
3.8.7經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議，在應用中取得較好效果者。
3.9員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。
3.9.1全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。
3.9.2全年能超額(30%)完成上級下達的工作任務者。
3.9.3承擔巨大風險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。
3.9.4連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇七
獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。
一、優(yōu)秀團隊獎：年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完。
成、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行評審?？偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務及時到位，組織紀律嚴明，工作業(yè)績突出，團隊協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重大經(jīng)濟損失，無嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。
二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業(yè)績突出，業(yè)務精進，組織能力強，能很好地帶領(lǐng)一個團隊完成各項工作任務，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應給予1000元的獎勵。
三、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應給予600元的獎勵。
以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。
四、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎者一定數(shù)量的獎金。
此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予。
五、特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。
此獎為隨時出現(xiàn)，隨時授予。
六、全勤獎：員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應給予當月100元的獎勵，在當月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門負責此項獎勵，1月1次。
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。
一、有下列行為之一，累教不改的，應一次罰款20元：
1、上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者。
2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者。
3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者。
4、在上班時間內(nèi)，對辦理非本職工作不服從者。
5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者。
6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者。
7、請人代打卡或給別人打卡者。
8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者。
9、其它不遵守公司規(guī)章制度的`行為。
二、有下列行為之一者，罰款50～100元。
1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者。
2、因服務態(tài)度問題導致客戶投訴者。
3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者。
4、因過失泄漏公司機密者。
5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴重的行為。
三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理：
1、在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者。
2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者。
3、蓄意破壞公司財物者。
4、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者。
5、故意泄漏公司機密者。
6、因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者。
7、員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當收入外，另處以罰款。
8、其它嚴重錯誤行為。
四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行。
五、員工有下列情況，應賠償公司損失。
1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當賠償;如是設備質(zhì)量的原因，則不承擔賠償。
2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為;。
2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，該部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。
3、違紀罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執(zhí)行，從下月工資中扣除。
1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部。
2、本制度從20xx年x月x日起施行。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇八
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第一章總則。
第一條為進一步規(guī)范公司職工行為，強化職工遵紀守法的自覺性，營造良好的企業(yè)文化，打造高效的團隊精神。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國發(fā)[1982]59號《企業(yè)職工獎懲條例》精神，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法，作為對公司職工進行激勵和約束的主要依據(jù)。
第二條本辦法適用于公司全體職工。
第三條獎勵的項目分為個人榮譽獎、成果獎、其他獎三類。
第四條個人榮譽獎項：
(一)企業(yè)勞動模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：在一個年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎的職工，根據(jù)公司工會每年頒發(fā)的文件精神組織評選，可獲得年度勞動模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽稱號并記入個人檔案。
(二)書面嘉獎：
1、在對外服務和協(xié)調(diào)工作中，為公司帶來良好社會聲譽引起社會良好反響的;。
2、妥善處理突發(fā)事件，避免事故，或見義勇為、保護國家財產(chǎn)的;。
3、一貫服從領(lǐng)導，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，為公司做出突出貢獻的;。
4、工作主動性強，常提合理化建議，為公司創(chuàng)造效益的。
由總經(jīng)理提名或單位申報，經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后，頒發(fā)書面嘉獎證書并記入個人檔案。
(三)通報表揚：生產(chǎn)經(jīng)營活動中，保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標或工作任務的;在行風建設中,取得顯著成績的;公司總經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)的重要會議上給予表揚的。人事部門負責收集并形成書面決定，在公司范圍內(nèi)公布。
第五條成果獎范圍如下：
(一)管理成果獎：采用新的管理思路，創(chuàng)新公司的管理模式或者運用科學的管理方法，改進提升管理水平，取得明顯成效的，可參評公司專業(yè)委員會組織的管理創(chuàng)新成果獎或管理應用成果獎。
(二)技術(shù)成果獎：在企業(yè)工藝設計、工程施工、管網(wǎng)安裝、管網(wǎng)維修、計算機軟件開發(fā)、水表改進等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進或提出合理化建議，或運用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的，以及將研究成果論文在省級以上雜志上公開發(fā)表或在供水行業(yè)獲得論文獎的，并參評公司技術(shù)進步管理委員會組織的技術(shù)成果獎或技術(shù)革新合理化建議獎。
(三)qc成果獎：積極組織開展群眾性的qc活動，通過活動解決管理或技術(shù)中的實際問題，取得了經(jīng)濟效益或社會效益，其成果公司組織發(fā)表并給予獎勵。對于優(yōu)秀的成果，由公司推薦到上級發(fā)表。
第六條其他獎項如下：
(一)對舉報違章用水、損壞供水設施的有功人員按《關(guān)于對舉報違章用水、損壞供水設施的有功人員的獎勵辦法》執(zhí)行。
(二)獲上級政府部門頒發(fā)的各種單項獎勵的人員;。
(三)公司內(nèi)部開展各類管理活動中受獎人員;。
(四)在各類報刊雜志上發(fā)表與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的通訊報導、論文及照片新聞的在崗職工。
第七條物質(zhì)獎勵標準：
(一)獲市級以上個人榮譽稱號者，獎勵按上級有關(guān)文件執(zhí)行;。
(二)獲得公司勞動模范榮譽稱號者，可獲得一次性獎勵800元;。
(三)獲得公司優(yōu)秀管理者榮譽稱號者，可獲得一次性獎勵300元;。
(四)獲得公司優(yōu)秀員工榮譽稱號者，可獲得一次性獎勵300元;。
(六)成果獎及其他獎的獎勵標準及獎勵程序按照相關(guān)文件標準執(zhí)行。
第三章職工處罰。
第八條職工處罰是對在生產(chǎn)經(jīng)營中違反勞動紀律和職業(yè)道德準則及出現(xiàn)了工作過失的職工，進行相應的經(jīng)濟懲罰和行政處分。處罰的種類有四類：經(jīng)濟處罰、內(nèi)部待崗、行政處分(1、警告2、記過3、記大過4、留用察看5、開除)、解除。
勞動合同。
上述各類處罰可以并用。
第九條處罰范圍如下：
(一)違反勞動紀律類。
1、上班遲到、早退、串崗、睡崗的;。
2、上班時間干私活、玩電子游戲、看小說等的;。
3、不按規(guī)定請銷假、無故缺席、擅離職守的;。
4、在工作場所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的;。
5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權(quán)限以外的設備、儀器以及物品的;。
6、違反勞動紀律規(guī)定，請人代工的;。
7、內(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請各類半年以上假期的職工，違反與公司簽訂的各種協(xié)議的。
(二)違反職業(yè)道德準則類：
3、弄虛作假，欺騙領(lǐng)導，騙取收入和獎勵，或主管對職工錯誤給予包庇的;。
4、遇到緊急情況或意外事故，有意回避逃離的;。
5、無視領(lǐng)導，不服從工作分配，甚至違抗命令，威脅侮辱主管人員的。
(三)工作過失類：
1、消極怠工、工作不到位，未完成工作任務的;。
2、違反操作規(guī)程，或業(yè)務生疏，或玩忽職守，發(fā)生生產(chǎn)或安全事故，給公司造成損失的;。
3、工作馬虎、違反管理規(guī)定，造成企業(yè)浪費和損失的;。
4、損壞公司設備或遺失物品和資產(chǎn)的。
第十條經(jīng)濟處罰標準：
(五)違反工作過失類第2點，按照《公司安全事故責任追究制度》執(zhí)行;。
(七)對違反職業(yè)道德準則者，每查處一次，扣發(fā)責任人50元。其中第3點中騙取的收入和獎金予以沒收。
第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定：
(四)公司內(nèi)部勞務市場負責接收待崗三個月以上的職工。根據(jù)《關(guān)于公司內(nèi)部勞務市場的管理實施方案》執(zhí)行。
第十二條行政處分規(guī)定：
(五)開除：一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的，因違法被判刑的。
(六)對受行政警告處分者，停發(fā)三個月工資;對受行政記過處分者，停發(fā)四個月工資;對受記大過處分者，停發(fā)五個月工資，對受留用察看處分者，察看期間停發(fā)工資，以上停發(fā)工資期間按南昌市最低工資標準發(fā)放生活費。
第十三條解除勞動合同：
(一)連續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計曠工30天以上(含30天)的;。
(二)根據(jù)勞動合同規(guī)定可以解除勞動合同的;。
(三)受到開除處分的;。
(四)根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動合同的;。
(五)內(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請各類半年以上假期職工，因違反與公司簽訂的各種協(xié)議，并根據(jù)協(xié)議規(guī)定要解除勞動合同的。
第十四條對公司級領(lǐng)導干部的處分由任免機關(guān)或監(jiān)察部門處理。
第十五條對中層干部的處分，由組織部門會同人事部門提出處理意見，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論，報公司黨委批準后，組織部門負責監(jiān)督執(zhí)行。
第十六條中層以下職工處分的權(quán)限和程序。
(一)對職工經(jīng)濟處罰，由職工所在單位按公司規(guī)定進行處理并報公司人事部門備案;。
(四)開除職工基本程序如下:。
1、開除職工時勞動人事部門必須認真核實所犯錯誤事實，如實提供材料和證據(jù);。
3、給予職工開除處分時，處理時間從證實職工犯錯誤之日起不超過5個月時間;。
6、形成處理決定后應在一定范圍內(nèi)公布，并書面通知本人，同時抄報企業(yè)主管部門、當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會等有關(guān)部門。開除處分同時抄報當?shù)貏趧颖Ｕ喜块T備案，并將人事檔案移交勞動保障部門。
第十七條如發(fā)現(xiàn)包庇隱瞞或從輕處理，除令其糾正外，職工的處罰款項從所在單位工資總額中扣除;對利用處分職工權(quán)力，進行打擊報復或者對應受處分的職工進行姑息包庇的人員，應從嚴處理。
第十八條職工對所受處罰不服或有爭議者，可在處罰決定之日起7天內(nèi)，以書面形式向公司勞動爭議調(diào)解委員會提出申訴。如職工對調(diào)解答復不滿意，還可在規(guī)定時間內(nèi)向上級申訴，申訴期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見。
第十九條勞動爭議調(diào)解。
(二)收到報告之日起，由工會召集委員會成員聽取爭議雙方理由;。
(四)爭議申訴方在收到調(diào)解意見仍不服的，可以在15日內(nèi)向南昌市勞動爭議仲裁委員會提出申訴。
第二十條本辦法如與國家法律法規(guī)有抵觸，按國家法律法規(guī)執(zhí)行。
第二十一條本辦法由公司人事部門負責解釋。
第二十二條本辦法經(jīng)公司第七屆五次職工代表大會審議通過，自頒布之日起施行。公司其他有關(guān)條例、規(guī)定和制度與本規(guī)定相抵觸的，一律按本規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇九
第一條為了適應市場競爭，合理有效地發(fā)揮管理人員的才干，打破終身制，建立能者上、庸者下的競爭機制，規(guī)范和完善公司管理人員考核聘用管理制度，特制定本暫行規(guī)定（以下簡稱本規(guī)定）。
第二條本規(guī)定適用于公司部門主管以上的所有管理崗位，下屬子公司、控股公司的副總經(jīng)理以上的主要經(jīng)營崗位（包括承包經(jīng)營者）。
第三條 本規(guī)定本著“公平、公正、透明”的原則，對管理人員的選拔、考核和擇優(yōu)聘用，以及管理人員享有的權(quán)利和應承擔的義務做出了明確的規(guī)定，凡公司管理崗位的管理人員均應遵守本規(guī)定。
第二章管理人員的選拔、聘任
第四條凡公司現(xiàn)已有的經(jīng)營管理崗位（原經(jīng)營管理者的聘期屆滿的，或不能勝任的），或因業(yè)務需要新增設的經(jīng)營管理崗位，均采用競聘上崗。
第五條公司將需競聘的崗位的標準和要求公開公布，并在公布之日起，十日內(nèi)接受競聘者報名，凡符合條件的人員均可報名參加競聘。
第六條在接受報名的同時，由公司相關(guān)部門選出的代表組成臨時評選委員會，負責對競聘者資格審核和擔任整個考評工作。
第七條凡參加競聘的人員，在規(guī)定的時間內(nèi)帶好所需具備的材料到公司人事部門報名，參加初選。
第八條 公司將符合標準的初選人員及相關(guān)材料統(tǒng)一公布，自公布之日起五日內(nèi)，接受公司員工對競聘者的資格進行評議和質(zhì)疑，凡評議不合格，或被發(fā)現(xiàn)使用虛假材料的競聘者，將被取消競聘資格。
第九條 初選合格的競聘者，將參加筆試和競聘演說后，由評選委員會無記名投票，并統(tǒng)一公布各競聘者的得票結(jié)果。得票最高的前二名競聘者參加復試。
第十條 復試由公司領(lǐng)導（或委托人事部門）對競聘者進行面試。面試后，由經(jīng)理辦公會議決定人選，由公司總經(jīng)理（或總經(jīng)理委托人）聘任，試用期三個月。試用期內(nèi)，如不能勝任者，由第二名自動接替，前者解聘。
第三章管理管理人員的考評
第十一條管理人員在任職期間，應接受每年一次的民主評議。每年的民主評議工作，一般在每年的第一個季度內(nèi)完成。
第十二條管理人員的民主評議是對其上一個年度的工作表現(xiàn)進行評議，主要集中在政治思想覺悟、工作能力和工作業(yè)績?nèi)齻€方面。
第十三條 每年的民主評議工作，由人事部門負責組織安排，由公司領(lǐng)導、各管理崗位的管理人員和群眾推舉出的職工代表，參加對管理人員的評議工作。
第十四條職工代表是由公司各部門通過民主選舉出的，代表所在部門的職工行使對管理人員民主評議的權(quán)力。
第十五條職工代表應在廣泛征求和匯總所在部門職工對管理人員的意見后，再行使對管理人員民主評議的權(quán)力，確實真正做到代表職工的利益。
第十六條管理人員考評的程序：
1、首先由被考評的管理人員對上一年度的工作述職，和簡要陳述新一年工作的計劃安排；
2、回答評議人員的詢問；
4、對通過信任投票的管理人員進行評分投票；
5、公布評分結(jié)果，向被考評管理人員反饋意見。
第十七條 信任投票分為信任票、不信任票和棄權(quán)票三種。信任票數(shù)超過投票人數(shù)的一半以上，為評議合格；信任票數(shù)未能達到投票人數(shù)的一半以上者，為評議不合格。
第十八條 對評議合格的管理人員，在政治思想覺悟、工作能力和工作業(yè)績?nèi)齻€方面進行評分，評分分為優(yōu)秀（90-100 分）、稱職（80-89 分）和基本稱職（60-79 分）三種；在評分統(tǒng)計時，采取去除一個最高分、一個最低分后的平均分。
第十九條對評議不合格的管理人員，其職務自動解聘，該崗位按第一章之規(guī)定重新競聘。
第二十條 對需要整改的管理人員，應在三個月內(nèi)采取措施進行整改，如在限期內(nèi)未達到整改要求（或未采取任何措施）的管理人員，可提請總經(jīng)理辦公會議對其進行留崗查看三個月或解職處分。給予解職的，該崗位按第一章之規(guī)定重新競聘。
第四章管理崗位的任期與解聘
第二十一條管理崗位的任期，一般為二年（或三年，最低不少于一年），連聘可以連任，但任職期限不得超過其與本公司簽訂的勞動合同的期限。
第二十二條管理人員的任職在出現(xiàn)下列情況之一的，其職務自動解聘：
1、公司簽訂的勞動合同到期后，不再續(xù)簽的；
2、任期屆滿，不再續(xù)聘的；
3、試用期內(nèi)，不能勝任本崗位工作的；
4、在任期內(nèi)，因身體原因（或三個月內(nèi)）不能履行其職務，并由他人接替其崗位的；
5、民主評議不合格的；
6、第十四條規(guī)定，被總經(jīng)理辦公會議解職的；
7、其它被解職的情況出現(xiàn)的。
第五章管理人員的權(quán)利與義務
第二十三條被聘任管理崗位的管理人員，享有以下權(quán)利行使經(jīng)營管理權(quán)；
2、受總經(jīng)理委托，對下屬人員進行聘任或解聘；
3、在職權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)調(diào)動人員的崗位工作；
4、有權(quán)選擇下屬工作人員。
第二十四條被聘任管理崗位的管理人員，應承擔以下義務：
1、自覺遵守公 司的各項規(guī)章制度，維護公司形象；
2、自覺執(zhí)行公司的各項決定，維護公司利益；
3、努力完成公司交給的任務；
4、協(xié)助上一級領(lǐng)導的工作；
5、不得假公濟私和有損害公司的行為。
第六章管理人員的獎罰
第二十五條被評議為優(yōu)秀管理人員的，公司除通報表揚外，一次性獎勵其一個月的工資收入（按上一年度十二月份應發(fā)工資計算）作為獎金。
第二十六條連續(xù)三年被評議為優(yōu)秀管理人員的，除給予本規(guī)定第二十五條的獎勵外，按同崗位上調(diào)一個標準的崗位津貼工資。
第二十七條管理人員在留崗查看期間，按同崗位下調(diào)一個標準的崗位津貼工資（或已在同崗位標準一的，按標 。準一的 85發(fā)放）
第二十八條被解聘的管理人員，不再享受原崗位工資待遇，按新聘崗位待遇發(fā)放。
第二十九條對犯有下列行為者，可對其進行留崗查看三個月，情節(jié)嚴重的可給予解聘：
1、不執(zhí)行公司決定的；
2、不履行自己崗位職責、或不履行義務的；
3、經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，或不能以身作則的；
4、工作中搞不好團結(jié)，經(jīng)常制造矛盾，在職工中影象很壞，群眾反映強烈的；
5、不服從公司管理的。
第七章附則
第三十條本規(guī)定自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
第三十一條公司以前有關(guān)文件與本規(guī)定有抵觸的，以本規(guī)定為準。
第三十二條本規(guī)定由公司總經(jīng)理辦公室負責解釋。
一、目地
1、為明確獎懲的依據(jù)、標準、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機制。
獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2、是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。
3、是公司各項業(yè)務完成效果的評價體系。
二、分類及適用范圍
1、行為規(guī)范類：適用于所有員工；（懲：約束全員行為）
2、管理操作類：適用于所有具有管理職能的員工；（懲：保障各類管理制度運行）
3、經(jīng)營效益類：適用于各部門以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人；（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）
三、獎懲原則
1、獎懲有依據(jù)的原則：獎懲依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。
3、獎懲標準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。
4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
四、獎懲項目設置
（一）
1、行政類：
行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。
行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。
2、經(jīng)濟類：
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經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假等。
經(jīng)濟處罰：罰款等。
3、績效類：
績效加分：在績效考核相關(guān)成績中予以加分。
績效減分：在績效考核相關(guān)成績中予以減分。
4、專項獎勵類：
專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。
（二）
1、累計獎懲：
懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。
獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。
2、功過相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情
予以撤銷處
分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。
五、懲罰措施
(一)、行為規(guī)范類：
1、著裝儀表：
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4、職業(yè)道德與操守
(二)、管理操作類 培訓會議管理
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七、獎懲執(zhí)行和申訴
1、獎懲由相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎勵單》
2、《員工懲處單》或《員工獎勵單》由綜管部根據(jù)上報資料審核，按相關(guān)責權(quán)審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟獎勵和處罰結(jié)果交于財務部，由財務部在本月工資中予以執(zhí)行。
3、在獎懲過程中，員工如認為受到不公平對待對獎懲結(jié)果感到不滿意可向人綜管部進行申訴。
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執(zhí)行力差卻已成為了很多中國企業(yè)的'管理通病和制約瓶頸，尤其是在一些國有企業(yè)、中小型民營企業(yè)和家族企業(yè)中表現(xiàn)的更為突出。
員工到公司來無非為了兩樣東西，一是能賺錢，二是能成長！員工離職的原因只有兩個，要么是錢不到位，要么是干得不開心！員工的執(zhí)行力不行只有兩個原因，要么是領(lǐng)導無能，要么是制度無能！
員工不知道干什么
公司沒有明確的能夠落實的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有明確的營銷策略，員工得不到明確的指令；還有一些公司政策經(jīng)常變，策略反復改，再加上信息溝通不暢，使員工們很茫然，只好靠慣性和自己的理解去做事。這就使員工的工作重點和公司脫節(jié)，公司的重要工作不能執(zhí)行或完成。
不知道怎么干
外企的員工入職后一般都要經(jīng)過嚴格的培訓，國內(nèi)企業(yè)則不然，要么沒有培訓直接上崗，要么培訓沒有針對性和實操性，要么只是對員工做勵志培訓和拓展訓練，員工熱血沸騰但工作怎么干還是不知道；有的只給員工做一些行業(yè)趨勢、宏觀戰(zhàn)略的培訓，也還是沒有交給他們方法。
重點和公司脫節(jié)，公司的重要工作不能執(zhí)行或完成。這里面還有一個比較普遍的深層次原因，就是中高層領(lǐng)導自己也不知道怎么干，就沒法對下面的人說清楚，總監(jiān)說不清，經(jīng)理也說不清，最后是真正執(zhí)行的最底層不會干，有苦說不出。
干起來不順暢
如果士兵在前線打仗，后勤給養(yǎng)供應不上，請求支援但是指揮部沒有反應，負傷了得不到快速的救護，那士兵的斗志顯然會受到很大的影響。公司亦然，慢慢的熱情被消耗，慢慢的就變得不主動做事了。
不知道干好了有什么好處
古代作戰(zhàn)時，如果一座城池久攻不下，攻城的一般會下一道命令：城破后3天內(nèi)士兵可以隨意燒殺搶掠。結(jié)果士氣大振，一天城破。
銷售永遠都是只看眼前的，這是工作性質(zhì)決定的，當眼前的好處看不到時自然就沒有太大的興致去做。
知道干不好沒什么壞處
如果只有“城破后3天內(nèi)士兵可以隨意燒殺搶掠”的承諾而沒有“當逃兵立斬”的規(guī)定，肯定會有一部分士兵找機會開溜，從而動搖軍心。知道干不好沒什么壞處來自于三個方面：一是沒有評估；二是考核指標不合理；三是處罰不重或沒有處罰。
很多部門的工作成果不適合用硬性的指標來考核，這些部門的工作就需要懂業(yè)務的高管根據(jù)經(jīng)驗評估，如果高管沒有能力做出公允的評估，內(nèi)驅(qū)力不強的員工就可能懈怠工作。
榜樣的力量是無窮的，壞榜樣的危害也是無窮的。
解決執(zhí)行差難題的五大方法：
清楚了執(zhí)行力差的原因，解決的辦法也就變得明朗了，那就是要做到“目標明確、方法可行、流程合理、激勵到位、考核有效”。
目標明確
岳飛靠發(fā)明鉤鐮槍，教給士兵鉤馬腿而大破金兀術(shù)的拐子馬。如果沒有這個可行的方法，岳家軍再勇猛也未必能取勝。執(zhí)行層的任務既然是執(zhí)行，管理者就應該對其提供具體的操作方法。
制定一個可行的方法需要決策、支持、反饋三個環(huán)節(jié)有效配合。
首先決策不能是根據(jù)領(lǐng)導的意愿拍腦門決定，而是要結(jié)合市場情況充分論證。
支持可以是高級員工給下屬的業(yè)務指導，也可以是專業(yè)的內(nèi)部或外部培訓，其中需要注意的是，對于執(zhí)行層來說，傳授工具和方法遠比傳遞思想更重要，勵志培訓不會帶來多少業(yè)務增長，解決問題更多是靠方法而非熱情。
任何一個方法總有不足之處，執(zhí)行中的反饋有助于使其進一步完善。 流程合理
在大多數(shù)企業(yè)里，流程在形式上沒有問題，而是在執(zhí)行中表現(xiàn)出不合理。不合理的原因有兩個：（1）外行管內(nèi)行；（2）責權(quán)利不對等。
激勵到位
所謂的激勵到位有三層意思：力度到位、描述到位和兌現(xiàn)到位。 激勵力度要做到市場上有競爭力、員工中有吸引力、公司里有承受力。 激勵的描述要簡潔易懂，最好能夠形象化。
兌現(xiàn)到位就是公司說的話一定要算數(shù)，因為公司原因造成的中途政策變化不能影響業(yè)務人員的年度獎金。
考核有效
考核有效要做到三點：
一是考核要真正發(fā)揮導向作用；
二是避免人為因素干擾；
三是處罰措施要嚴格執(zhí)行不能估息。
經(jīng)歷了快速發(fā)展期的國內(nèi)企業(yè)，還沒有意識和精力來完善公司的管理，造成了公司管理水平和企業(yè)規(guī)模嚴重的不匹配。當行業(yè)高速成長時，這種不匹配被高利潤掩蓋；行業(yè)發(fā)展到了平穩(wěn)整合時期后，管理能力不足的弊端開始顯現(xiàn)，而執(zhí)行力差就是最典型的表現(xiàn)之一。
所以說，執(zhí)行力差是老板的問題，是管理的問題。要提高執(zhí)行力，必須轉(zhuǎn)變管理思想，完善管理工具，最起碼要做好上述五個方面的工作。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇十
第一條為了嚴肅廠規(guī)廠紀，確保公司各項規(guī)章制度能順利執(zhí)行，特制定本規(guī)定。
第二條處罰不是制定本制度的最終目標，通過處罰達到令行禁止，培養(yǎng)員工的服從意識才是主要目標。
第三條通過對員工獎善罰惡起到引導企業(yè)文化發(fā)展方向的效果是制定本制度的最高理想。
第二章適用范圍。
第四條本制度適用于公司內(nèi)所有工作人員，包括臨時用工人員。
第三章員工處罰。
第五條員工處罰分為行政處罰和經(jīng)濟處罰兩大類。
第六條行政處罰分為警告、嚴重警告、記過、記大過、辭退等五種;經(jīng)濟處罰分為50元、100元、150元、200元等四個等級。
第七條警告。員工有下列行為者，給予警告處分，并處以50元罰款：
1、不服從班組長安排，有令不行，出言不遜;。
2、無故不支持其他部門工作;。
3、口出臟言，挑起事端，辱罵同事;。
4、在公司內(nèi)衣冠不整者(具體標準詳見《員工日常行為規(guī)范》);。
5、在公司內(nèi)隨地大小便;。
6、亂扔垃圾，亂涂亂畫;。
7、拈花惹草，破壞公司綠化;。
8、隨意串崗;。
9、上班時間閱讀與工作業(yè)務無關(guān)的書報雜志;。
10、上班時間上與業(yè)務無關(guān)的網(wǎng)站、上網(wǎng)聊天、上班玩游戲;。
11、在生產(chǎn)現(xiàn)場接待私客。
12、未經(jīng)允許不參加公司指定的培訓、會議;。
13、車輛不放入車棚，不聽從門衛(wèi)勸阻，隨意擺放;。
14、違反就餐規(guī)定，隨意插隊;。
15、剩飯菜隨意倒;。
16、上班時間公話聊天;。
17、上班時間吃零食;。
18、車間內(nèi)產(chǎn)成品、半成品不按規(guī)定堆放到指定地點;。
19、下班前沒有將工作場地打掃干凈;。
20、下班時，沒有做好工作交接擅自離開;。
第八條犯有第七條所規(guī)定之錯誤，但是有下列行為者，可以免予處罰：
1、事后主動承認錯誤，態(tài)度誠懇，積極賠償所造成的損失的;。
2、主動向受害方賠禮道歉，得到對方原諒的;。
3、積極揭發(fā)同犯人員者;。
第九條嚴重警告。員工有下列行為者，給予嚴重警告處分，并處以100元罰款：
1、不服從安排，恐嚇領(lǐng)導;。
2、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;。
4、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，私自在生產(chǎn)現(xiàn)場動用明火;。
5、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定》的規(guī)定，在公司內(nèi)喝酒;。
6、未經(jīng)允許，私自移動滅火器材或?qū)缁鹌鞑母淖魉?。
7、制造、散布不利于公司團結(jié)和發(fā)展的謠言;。
8、遺失借用的公司器材，拒不賠償;。
9、犯有第七條所列出的錯誤之一，在處罰通知開出三天之內(nèi)，沒有將罰款交到人事部;。
11、有兩人及以上人員同時犯第七條所規(guī)定之錯誤，相互包庇者;。
第十條記過。員工有下列行為者，給予記過處分，并處以150元罰款：
1、聚眾鬧事，擾亂公司正常生產(chǎn)、工作秩序;。
2、在公司內(nèi)部賭博;。
3、傷風敗俗，在公司范圍內(nèi)從事有傷風化之行為，影響公司形象;。
4、無論在公司內(nèi)外，從事不當行為，有損公司形象;。
5、出言不當，得罪客戶;。
6、向新員工灌輸不當信息，故意詆毀公司形象;。
7、在公司外200米范圍內(nèi)打架鬧事;。
8、犯有第九條第1、5、6、7項所列出的錯誤兩次者，無論是否是同一錯誤，一律給予記過處分，并處以150元罰款：
9、犯有第九條所列出的錯誤，在罰款通知發(fā)出三天內(nèi)，沒有將罰款交到人事部;。
第十一條記大過。員工有下列行為者，給予記大過處分，并處以200元罰款：
1、在公司內(nèi)對罵、打架;。
2、故意損壞公司生產(chǎn)設備、辦公用具;。
3、未經(jīng)允許，私自將公司的受控文件帶出公司;。
5、未經(jīng)允許，私自將公司的設計圖紙等帶出公司;。
6、未經(jīng)允許，私自透露客戶信息及各種材料、產(chǎn)成品價格;。
7、犯有第十條所列出的錯誤，在罰款通知發(fā)出三天內(nèi)，沒有將罰款交到人事部;。
第十二條辭退。員工有下列行為者，給予辭退處分，情節(jié)嚴重的，要追究法律責任：
1、不服從安排，毆打領(lǐng)導;。
2、私自將公司財物帶出廠門，盜竊公司財物;。
3、第七至十二條各項規(guī)定，連續(xù)違反三次;。
4、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，兩次被發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;。
5、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定》的規(guī)定，兩次被發(fā)現(xiàn)在公司內(nèi)喝酒;。
6、購買變質(zhì)大米、蔬菜，導致員工食物中毒;。
7、對處罰不滿，投毒、縱火報復;。
8、違反國家法律法規(guī)，被勞教、判刑、依法追究刑事責任;。
9、偽造學歷、操作證書及其它證件用不正當手段騙取工作;。
10、違反工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生重大責任事故，造成嚴重經(jīng)濟損失;。
第十三條員工獎勵分為：嘉獎、記功、記大功、獎金，晉級五類。
第十三條嘉獎。員工有下列行為之一者，予以嘉獎：
1、遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，堪為楷模;。
2、忠于職守、積極負責，主動完成領(lǐng)導交辦的工作任務;。
3、不斷改進工作方法，勇于探索、實踐;。
4、維護公司形象，主動勸止他人的違規(guī)行為;。
5、主動揭發(fā)他人的違規(guī)行為;。
7、全年無缺勤，無其它違紀行為;。
第十四條記功。員工有下列行為者，予以記功：
1、對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效;。
2、執(zhí)行臨時緊急任務能按時保質(zhì)完成;。
3、回收、重復利用廢料有較大成果者;。
4、預防機械發(fā)生故障或適時實施搶修使生產(chǎn)不致中斷者。
5、嘉獎3次等于記功1次。
第十四條記大功。員工有下列行為者，予以記大功：
1、維護公司利益，主動與危害公司利益的行為作斗爭;。
2、適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害;。
3、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守;。
4、改善生產(chǎn)設備，能提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量;。
6、記功3次等于記大功1次;。
第十五條獎金。員工有下列行為之一者，予以獎勵：
1、提出的合理化建議經(jīng)過科技創(chuàng)新小組討論，確能實施，并能取得一定效益;。
2、在主辦業(yè)務方面有重大拓展或改革，且取得明顯經(jīng)濟效益;。
3、回收、重復利用廢料為公司節(jié)省開支;。
4、主動揭發(fā)他人的違規(guī)行為，使公司免遭損失;。
5、不畏強敵，保護公司的利益不受侵犯;。
6、遇有重大意外事故能挺身而出，搶救公司財物;。
7、改善生產(chǎn)設備，提高生產(chǎn)效率，效益顯著;。
第十六條晉級。員工有下列行為之一者，予以晉級或優(yōu)先晉級：
1、記大功一次以上的，可以考慮優(yōu)先晉級;。
2、記功三次以上的，可以考慮優(yōu)先晉級;。
3、在業(yè)務改進、機械故障預防方面有突出貢獻，可以晉級或優(yōu)先晉級;。
4、改善生產(chǎn)設備方面有突出貢獻，可以晉級或優(yōu)先晉級;。
第五章權(quán)責。
第十七條有關(guān)考勤方面的規(guī)定一律按照《考勤管理規(guī)定》執(zhí)行。
第十八條本制度最終解釋權(quán)歸有限公司所有。
第六章施行。
第十九條本制度自發(fā)布之日起開始施行。
一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象：公司所有員工。
三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類：
1、重量級獎勵。
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門作出)。
(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;。
(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;。
(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;。
(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)。
(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;。
(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;。
(7)全年出滿勤的;。
(8)為公司帶來良好社會聲譽的;。
(9)其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門作出)。
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)。
(2)領(lǐng)導有方、業(yè)務推展有相當成效者;。
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;。
(4)遵規(guī)守紀，服從領(lǐng)導，敬業(yè)楷模者;。
(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;。
(6)拾金(物)不昧者。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇十一
一、凡有下列表現(xiàn)之一者，公司給予獎勵：
1、標準執(zhí)行崗位責任制,聽從指揮，服從安排，工作熱情，遵守公司制度，當月未發(fā)生任何事故，公司給予表揚。
2、當公司的公共財產(chǎn)及人身安全受到威脅時，能靈活采取有效措施，起到了免受損失的效果，得到公司認可和書面表揚者，獎勵伍拾元。
3、巡邏時能主動自覺維護廠內(nèi)秩序，有效保護廠內(nèi)環(huán)境，制止破壞廠內(nèi)秩序的人和事，當場抓獲破壞者，獎勵貳拾元。
4、在巡邏中能及時發(fā)現(xiàn)偷盜嫌疑人蹤跡，并采取有效措施當場抓獲嫌疑人(有作案現(xiàn)場，繳獲贓物，作案工具)。獎勵伍拾元。
5、能及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，并及時報警，避免了重大事故的發(fā)生，論功績大小獎勵伍拾元至伍佰元不等。
6、在處理求助或突發(fā)事件時，能及時到位，現(xiàn)場處理得當，有突發(fā)表現(xiàn)者，獎勵伍拾元。
二、凡有下列情形之一者，公司予以處罰：
1、不服從上級領(lǐng)導命令，不聽從指揮者，予以除名。
2、當公司人身財產(chǎn)安全受到威脅時，視而不見，臨陣逃脫者，予以除名。
3、在執(zhí)勤中利用職務之便，監(jiān)守自盜者，予以除名。
4、執(zhí)勤時精神不振，睡崗或脫崗者，第一次罰款壹拾元，第二次罰款貳拾元，第三次予以除名。
5、巡邏時對破壞工廠秩序的行為不制止，不處理，每次罰款貳拾元。
6、未按規(guī)定巡邏和巡查記錄不全，每次罰款伍元。
7、值班人員未對進出廠區(qū)的車輛、摩托車、來訪者和物品等，未進行盤查和車牌登記者，每次罰款壹拾元。
8、未著裝上崗或衣整不齊，罰款伍元。
9、巡邏時圍觀打牌，打麻將或去打電游者，每次罰款貳拾元。
10、值班室禁止無關(guān)人員進入，且嚴禁會客，如有違者，每次罰款壹拾元。交班時，值班未打掃衛(wèi)生，每次罰款伍元。
11、值班物品，機械等發(fā)生丟失或損壞，當事人賠償。
12、辱罵和毆打同事，情況嚴重者，送公安機關(guān)處理，并賠償醫(yī)藥費，處罰一個月工資作為受害人精神補償費，并予以除名。
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企業(yè)獎懲制度的心得體會篇十二
第二條本制度的制訂原則是：
1.有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度;。
2.精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。
第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。
第四條本制度由公司行政部負責貫徹并督察實施情況。
第五條本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。
(一)員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”
1.對主辦業(yè)務有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者。
2.辦理重要業(yè)務成績特優(yōu)或有特殊成績者。
3.適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。
4.在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守者。
5.對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。
6.研究改善生產(chǎn)設備，有特殊功效者。
(二)員工有下列情況之一者，可于“記功”
1.對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效者。
2.執(zhí)行臨時緊急任務能依限完成者。
3.協(xié)且(一)項1至3款人員完成任務確有貢獻者。
4.利有廢料有較大成果者。
(三)員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”
1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、恪盡職守者，
2.領(lǐng)導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者。
3.預防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
4.品行端正，遵守規(guī)章、指導，堪為全體員工楷模者。
5.節(jié)省物料，有顯著成績者。
(四)其他對本公司或公眾有利益的'行為具有事實證明者，亦予以獎勵。
第六條員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。
第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。
(一)員工具有下列情況之一者，應予以“免職或解雇”處分。
1.假借職權(quán)，營私舞弊者。
2.盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。
3.攜帶違禁品進人工作場所者。
4.在工作場所聚賭或斗毆者。
5.不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。
6.利用工作時間，擅自在外兼職者。
7.逾期仍移交不清者。
8.泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者。
9.品行不端，嚴重損及公司信譽者。
10.仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者。
12.記大過達2次者。
(二)員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分。
1.直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇十三
(一)月度優(yōu)秀員工應當同時具備以下條件：
1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;。
2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;。
3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定;。
4、無較大過失;。
(一)各部門自行進行評選，候選人名額不限，條件具備者即可參選;。
(二)各部門組織對候選人進行評選，選出一名部門級月度優(yōu)秀員工;。
(三)由管理部組織，根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進行公司級優(yōu)秀員工的評選，選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。
(四)公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類，屬于后勤支持類的部門：管理部、財務部以及各技術(shù)部門項目助理;屬于技術(shù)支持類的部門：安規(guī)一部、安規(guī)二部、emc、檢查部以及化學分析部的技術(shù)崗位人員。
(一)管理部建立員工獎懲記錄檔案，作為評選月度公司級優(yōu)秀員工的基礎數(shù)據(jù)之一;。
(三)由管理部根據(jù)各部門上報部門級月度優(yōu)秀員工名單以及評語，報總經(jīng)理辦公室審批;。
(四)在月度例會上，由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。
(五)經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅游。
(一)部門級優(yōu)秀月度員工。
1、獲得旁聽月度主管級例會的機會;。
2、獲得優(yōu)秀員工獎勵，并與總經(jīng)理進行合影;。
(二)公司級優(yōu)秀月度員工。
1、獲得頒發(fā)榮譽證書;。
2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》)。
公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工，經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須符合本細則所規(guī)定的要求和具備本細則所規(guī)定的條件，并在通過評選程序后當選。
評判細則分為統(tǒng)一適用的標準和各崗位具體標準，優(yōu)秀員工應當符合。各崗位具體標準包括兩部分，一部分為公司對該崗位的目標要求，另一部份為具體考核方式。
(一)公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標準。
1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;。
2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導要求處理臨時任務;。
3、責任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;。
5、經(jīng)過民主評議，得到絕大部分人的認可。
(二)公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標準見相應崗位職責要求。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇十四
第一條為保證公司的業(yè)務工作的順利開展，本公司特制《員工獎懲制度實施細則》。
第二條本實施細則對營業(yè)人員及其主管在業(yè)務工作方面的獎懲作出了具體規(guī)定。
第三條本實施細則包括業(yè)務工作獎懲體系、業(yè)務工作獎勵辦法細則、業(yè)務工作懲戒辦法細則等內(nèi)容。
第四條本實施細則適用于業(yè)務部門及人員的'業(yè)務工作獎懲。
第二章業(yè)務工作獎懲體系。
第五條業(yè)務工作獎勵分為：
(一)嘉獎;。
(二)記功;。
(三)記大功。
(一)警告;。
(二)記過;。
(三)記大過;。
(四)解職;。
(五)解雇。
第七條業(yè)務工作獎懲計算與考核：
(一)全年度累計三次記功=一次大功;。
(二)全年度累計三次記過=一次大過。
(三)功過相抵。一次嘉獎抵一次警告，一次記功抵一次記過，一次大功抵一次大過。
(四)全年度累計三次大過解雇。
(五)考評辦法。
1、嘉獎一次當月考核時加1分。
2、記功一次加當月考核時加3分。
3、記大功一次加當月考核時加9分。
4、警告一次當月考核時減1分。
5、記過一次扣當月考核時扣3分。
6、記大過一次扣當月考核時扣9分。
第三章業(yè)務工作獎勵辦法細則。
第八條提供“行銷新構(gòu)想”，而為銷售部采用，記功一次。該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使銷售部獲利10萬元以上，再記大功一次。
第九條業(yè)務員主動反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”而為生產(chǎn)部門采用，記功一次。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使銷售部獲利10萬元以上者，再記大功一次。
第十條提供競爭對手動態(tài)，被銷售部采用為政策者，記功一次。
第十一條客戶信用調(diào)查屬實，事先防范得宜，使銷售部避免蒙受損失者，記功一次。第十二條開拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”或“新客戶”，成效卓著者，記功一次。第十三條達成上半年業(yè)績目標者，記功一次。
達成全年度業(yè)績目標者，記功一次。
連續(xù)三年度達成業(yè)績目標者，記大功一次。
超越年度目標20%(含)—50(不含)，記功一次。
超越年度目標50%(含)以上者，記大功一次。
第十四條凡銷售部列為“滯銷品”，業(yè)務人員于規(guī)定期限內(nèi)出清者，記功一次。
第四章業(yè)務工作懲戒辦法。
第十五條挪用公款者，一律解雇。本公司將依法提出訴訟。
第十六條與客戶串通勾結(jié)，對公司利益構(gòu)成損害者，一經(jīng)查證屬實，一律解雇。第十七條業(yè)務人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務屬同類業(yè)務者，或私自與競爭廠商有業(yè)務往來者，一經(jīng)查證屬實，一律解雇。直屬主管若有呈報，免受連帶懲罰。若未呈報，不論是否知情，記過一次。
第十八條業(yè)務人員連續(xù)三個月未完成銷售任務，調(diào)離或解雇。
第十九條凡利用公務外出時，無故不執(zhí)行任務者，一經(jīng)查證屬實，以曠職論處，并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。
第二十條業(yè)務人員外出開展工作，無故不向直接上級回手機以確認自己準確位置者，經(jīng)查證屬實，記過一次。
第二十一條業(yè)務人員因個人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者，予以解雇。
第二十二條挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務機密者，一經(jīng)查證屬實，記大過一次，情節(jié)嚴重者解雇。
第二十三條上半年銷售未達當期銷售目標的70%者，記過一次。
全年度銷售未達銷售目標的80%者，記過一次。
第二十四條未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)查獲者，記過一次。
第二十五條不服從上司指揮者：
(一)言語頂撞上司者，記過一次。
(二)不遵照上司使命行事者，記大過一次。
第二十六條未經(jīng)批準私自使用營業(yè)車輛者，記過一次。
第二十七條銷售部規(guī)定填寫的報表，應繳而未繳者每次記過一次。
第七章附則。
第二十八條本實施細則由銷售部制訂并負責解釋。
第二十九條本實施細則報董事長批準后施行，修改時亦同。
第三十條本實施細則實施后，銷售部既有的相關(guān)規(guī)定自行終止。
第三十一條本實施細則自頒布之日起實施。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇十五
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，更好地服務于每一位客戶，公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制定，望每一位員工都自覺遵守：
一、準時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
二、工作期間不可因私人情緒影響工作。
三、員工應在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
四、上班時不應無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復。
六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。
七、認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。
八、員工服務態(tài)度:使用標準的專業(yè)文明用語,做好積極、主動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調(diào)的服務。
九、電話接聽：遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主。
接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話做好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長，嚴禁使用公司電話打工作以外的電話，違者扣罰10元/次。
十一、辭職條件：1.員工辭職必須提前一個月提辭呈報告，書寫詳細理由充分經(jīng)批準方可離職，離職只發(fā)放工資。
十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：1.連續(xù)曠工3次/月;2.不服從上級管理，與客戶爭吵3次/月;3.偷盜本公司財物者。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇十六
第一條為建立公司科學、規(guī)范的人才選拔和晉升管理機制，充分發(fā)掘公司內(nèi)部人力資源潛能，特制訂本制度。
第二條管理干部選拔與員工晉升管理遵循“公平、公正、公開”的原則。
第三條管理干部選拔是指公司副主任以上管理職級的選拔，員工晉升是指公司一般員工職級晉升和提升薪資。
第四條本制度適用于公司各項目部、各部門。
第五條人力資源部為公司管理干部選拔與員工晉升的管理部門。
第六條管理干部選拔的基本形式有：逐級推薦。
第七條逐級推薦可以通過公司各級管理人員推薦、人力資源部推薦、員工推薦或自薦三種途徑進行。
第八條根據(jù)公司人力資源職位空缺及員工發(fā)展需求情況，推薦人員須依照公司聘任審批權(quán)限經(jīng)逐級審批后，由公司人力資源部辦理聘任或任命手續(xù)。
第九條公司原則上每半年進行一次員工薪資提升調(diào)整，公司員工在符合條件的情況下均有機會獲得薪資的提升，具體按公司年薪管理制度執(zhí)行。
第十條符合下列條件之一者，根據(jù)審批可獲得破格晉職晉級：
1.在工作崗位上作出突出貢獻和成績顯著者;。
2.提出合理化建議被公司采納使公司獲得較大效益者;。
3.為公司贏得較高社會榮譽或挽回較大經(jīng)濟損失者。
第十條員工晉職晉級的審批程序為：
3.人事分管領(lǐng)導作出審核意見后，報送公司總經(jīng)理審批;。
4.人力資源部負責根據(jù)審批結(jié)果及時落實員工薪資、福利、職級的調(diào)整。
第十二條本制度由人力資源部負責解釋和修訂。
第十三條本制度自印發(fā)之日起施行。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇十七
適用范圍:。
本獎懲制度僅適用于物業(yè)管理公司秩序維護部內(nèi)部管理。
一、處罰內(nèi)容:。
(一)以下違紀行為提出警告，并作出相應經(jīng)濟處罰，類似違反行為三次以上、多次其它違紀行為或情節(jié)嚴重者將辭退處理。
1、上班遲到、早退在30分鐘以內(nèi)罰款20元;上班遲到、早退超過30分鐘罰款50元;曠工一天扣三天工資，并罰款50元。
2、未經(jīng)主管領(lǐng)導批準私自調(diào)班、換班、頂班者罰款50元;不按規(guī)定進行統(tǒng)一集合上下班，崗位交接班時不按時接班，接班隊員未到擅自下班者，罰款50元。領(lǐng)班私自批準或知情不報視而不見者罰款100元。
3、當班其間儀容儀表不整(不按規(guī)定統(tǒng)一穿制服、戴工牌、扎腰帶、穿皮鞋、扎領(lǐng)帶和穿制服時不鈕扣、卷衣袖、庫腿、不戴帽;不染異色發(fā)質(zhì))罰款20元。
4、穿制服外出本轄區(qū);穿制服在公共場所、走路過程抽煙或著裝不整齊有損壞公司形象者，罰款50元。
5、嚴禁在當值其間打接電話、手機，一次罰款100元。
6、值班期間，作風懶散，精神不振，站姿、坐姿不規(guī)范，哼歌、將手插放衣袋或褲袋、倚靠在墻壁和其它物體上等行為者罰款30元。
7、當值期間，不使用禮貌用語、粗言穢語、譏笑或不理睬客人與業(yè)主發(fā)生爭論等，罰款50元。
8、不按規(guī)定參加部門組織的會議、培訓、軍訓、學習、活動者，罰款30元。
9、當班期間做與工作無關(guān)的事，如寫信、閑談、嬉笑打鬧、看書報等罰款20元。
10、當班時私自接待親友的罰款50元。
11、當值期間無故走出崗位責任范圍和不寫當值日記，罰款50元;記錄不詳細、撕毀、或亂寫亂畫的罰款50元。
12、當值期間利用通信工具講與工作無關(guān)的事情或不文明用語者，罰款50元;不按規(guī)定使用對講機，其它裝備及開啟關(guān)閉各種機電設施開關(guān)、不按程序操作造成非常規(guī)損壞，(損壞部分另照價培償)罰款20元。
13、門崗對外出車輛不收取憑條、檢查登記;對外來人員不詢問、不登記的罰款50元，有推銷而門崗不明確的罰款30元。
14、不按規(guī)定做巡邏記錄或發(fā)現(xiàn)有作弊行為者罰款30元，相關(guān)人員一齊并罰。
15、巡邏不到位，致使在本人管轄范圍內(nèi)發(fā)生事件，罰款50元，直接領(lǐng)班罰款30元，。(情節(jié)嚴重另處)。
16、違犯其它處罰內(nèi)容(罰款金額依照事件大小裁定)。
(二)領(lǐng)班處罰標準。
一、領(lǐng)班除特殊情況或另規(guī)定內(nèi)容之外、依然參照秩序維護員處罰標準，另增設如下幾點:。
1、未能做到上傳下達工作，或有意延誤;罰款50元。
2、對工作中發(fā)生處理的事情未能如實記錄或不記錄罰款30元。
3、交接不清，至使工作無法到位罰款50元。
4、發(fā)生事件不上報或其它知情不報的罰款80元。
5、秩序維護班內(nèi)管理混亂，人心潰散罰款100元;情節(jié)嚴重作革職處理。
6、本部門主管及公司經(jīng)理發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況的隊員罰款50元，領(lǐng)班負連帶責任罰款30元。
7、嚴格執(zhí)行層次逐級制度，遇事無特殊情況不越級匯報處理、不超越權(quán)限，有違反的罰款100元。
8、本班年度治安案件多次且影響公司聲譽的將革職或辭退處理。
(三)以下違紀行為作辭退處理:。
1、隨身攜帶或擁有違禁物品(如:槍支、毒品、管制刀具等)。
2、在當班時扣留物品、錢財不登記、不上交:撿拾物品不報告、不上交者。
3、在突發(fā)事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者。
4、上班時間疏忽職守、濫用職權(quán)、故意刁難、隨意罵人、打人或遭投訴屬實者。
5、當班期間，未按規(guī)定巡查區(qū)域范圍，對發(fā)生事故和案件不及時報告和處理。
6、在當值區(qū)域責任范圍內(nèi)發(fā)生重大案件。
7、利用工作之便私自進入辦公區(qū)域打私人電話，私配公司辦公室、他人鑰匙、私自拿用公司財物或無故進入公司領(lǐng)導辦公室翻閱資料者。
8、聽上級領(lǐng)導的指令有不同意見未說明或說明但未經(jīng)采納而拒不執(zhí)行者。
9、蓄意違抗上級合理指揮或侮辱上級的行為者，酗酒后上崗、當班期間抽煙、吃零食、聽收音機睡覺者。
10、無故曠工三天以上按自動離職處理;病假、事假不按公司規(guī)定填寫〈〈請假條〉〉或未經(jīng)直屬部門領(lǐng)導批準的按曠工處理。(特殊情況除外)。
11、利用職務之便謀取個人私利或盜竅公司、住戶財物及充當內(nèi)線合伙者。在公司范圍內(nèi)拉幫結(jié)派、打架斗毆、散布謠言、古惑人心、挑撥離間、破壞團結(jié)者，聚眾賭博(包括圍觀不報者)、酗酒鬧事者。
12、每月領(lǐng)班對本班隊員考評，秩序維護主管審核，要做績效差或視情況調(diào)班仍不合格者;多次參加部門的業(yè)務知識考核不及格達不到公司要求者。
13、私自帶離職員工或其它閑雜人員進入員工宿舍者:非當班時間與社會無正當職業(yè)者密切交往的。
14、故意損壞警戒器具或公司、住戶財物者。
15、未經(jīng)住戶允許私自進入其客戶公司范圍內(nèi)。
16、利用工作之便，敲詐勒索收受賄賂者。
17、違反其它處罰規(guī)定的。
二、獎勵內(nèi)容:。
秩序維護員有下列業(yè)績之一者，進行50--500元的經(jīng)濟獎勵。
1、對秩序維護工作或公司的建設提出合理化意見和建議，并經(jīng)采納實施卓有成效者。
2、勇于負責、善于處理本公司內(nèi)緊急事件，措施得力，圓滿完成任務者。
3、品行優(yōu)良、為人誠實，工作認真負責，以良好的工作成績和優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度多次贏得公司領(lǐng)導、住戶口頭或書面表揚者。
4、為維護住戶安全、公司的財產(chǎn)能挺身而出，打擊犯罪，保護住戶及公司財產(chǎn)不受損壞者，視情節(jié)上報公司進行經(jīng)濟獎勵。
5、當場抓獲正在本公司內(nèi)作案或破壞的不法分子者。
6、拾撿到客戶、住戶及其他工作人員的物品、現(xiàn)金、證件主動上交者，具有拾金不昧、樂于助人精神者。
7、對舉報秩序維護部隊員勾結(jié)他人監(jiān)守自盜和重大違法亂紀事件，舉報屬實者(公司對舉報者及有關(guān)資料絕對保密)。
8、領(lǐng)班責任心強，愛崗敬業(yè)、以身作則，認真監(jiān)督全班人員執(zhí)勤情況。帶領(lǐng)全班人員圓滿完成緊急任務者。
9、每月領(lǐng)班對本班隊員工作考評，主管審核通過，工作成績突出或優(yōu)秀者。
10、多次抓獲閑散人員在公共區(qū)域內(nèi)大小便、翻越圍墻，破壞公共設施設備、綠化環(huán)境的。
11、為公司人力、物力提出建議降低成本、節(jié)約資源的。
12、適合公司其它獎勵條件的。
以上規(guī)定如和公司制度相抵觸時，以公司制度為準。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇一
作為一個員工，我對企業(yè)獎懲制度有著深刻的體會。這個制度不僅僅是對員工的行為的一種反饋，更是激勵積極行為、糾正不良行為的工具。在我工作的這段時間里，我深刻感受到企業(yè)獎懲制度的重要性和有效性。下面是我對這一制度的心得體會。
第一段：獎懲制度激勵積極行為
企業(yè)獎懲制度能夠有效地激勵員工積極行為。在我所在的公司，我們有一個出色員工獎勵計劃。每個月，公司會評選出一位表現(xiàn)突出的員工，并給予一定的獎勵，例如獎金、旅游等。這個獎勵計劃激發(fā)了員工的競爭意識，大家都愿意付出更多的努力來爭取這個外在獎勵。當一個人得到獎勵時，他的工作動力會得到極大的提升，從而對整個團隊的工作積極性產(chǎn)生積極的影響。
第二段：獎懲制度糾正不良行為
獎懲制度不僅僅是對積極行為的激勵，也可以理正不良行為。我公司的制度規(guī)定了一系列不良行為的處罰措施，比如遲到早退、懶散工作等。如果有員工出現(xiàn)這樣的問題，會被罰款、降職、甚至解雇。這些懲罰措施的存在，讓員工明白了什么是不可取的行為，從而能夠自覺遵守公司的規(guī)定。同時，懲罰也起到了警示作用，讓其他員工看到了懶散行為的后果，從而更加積極地履行自己的職責。
第三段：獎懲制度加強了內(nèi)部競爭
企業(yè)獎懲制度還促進了內(nèi)部競爭。每年，公司會根據(jù)員工的表現(xiàn)評選出年度優(yōu)秀員工，這個稱號對于每個員工來說都是極大的榮譽。因為優(yōu)秀員工會得到晉升的機會，甚至是薪資的提升。這樣一來，員工之間就會形成一種健康的競爭氛圍，大家都會努力工作，希望能夠脫穎而出。這種競爭又會促使員工不斷進步，提升自己的工作能力。
第四段：獎懲制度增加了員工的歸屬感
企業(yè)獎懲制度還可以增加員工的歸屬感。當一個員工得到表揚和獎勵時，他會覺得自己被看重和認可。這種認可會讓員工產(chǎn)生一種歸屬感，覺得自己是團隊的一份子，有責任和義務為團隊做出更好的貢獻。而當不良行為受到處罰時，員工會明白公司對他們的期望和要求，并意識到自己的不足之處。他們會更加努力地去改善自己，并融入到公司的文化中。
第五段：建立健全的獎懲制度關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展
一個良好的獎懲制度對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。獎懲制度可以激勵員工，促進積極行為的發(fā)展。同時，它也可以糾正不良行為，杜絕懶散和浪費。通過在公司內(nèi)部建立公正而靈活的獎懲制度，企業(yè)可以更好地培養(yǎng)和留住優(yōu)秀的人才，保持團隊的凝聚力和競爭力，為企業(yè)的長久發(fā)展奠定良好的基礎。
總之，我對企業(yè)獎懲制度有著深刻的體會。它不僅僅是對員工行為的一種反饋，更是激勵積極、糾正不良行為的重要工具。通過獎勵和懲罰，企業(yè)可以激發(fā)員工的工作激情和責任感，提高員工的積極性和工作效率，對企業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。同時，一個良好的獎懲制度還可以增強員工的歸屬感，加強內(nèi)部競爭，從而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供更堅實的基礎。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇二
第一條為了對公司發(fā)展有特殊貢獻的員工給予獎勵，以及對不良行為者給予懲處，進而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上，特制定本制度。
第二條本公司員工獎勵分以下五種：
1、嘉獎；
2、記功；
3、晉級；
4、授予榮譽稱號；
5、提拔；
第三條本公司懲處分為以下五種：
1、罰款；
2、警告；
3、記過；
4、降級；
5、除名。
第四條有下列事跡之一的員工，應給予一次獎勵，其獎勵種類視績效程度而定；
1、超額完成公司利潤計劃指標，經(jīng)濟效益顯著者；
2、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司采納者；
4、維護公司利益和榮譽，保護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟損失有功者；
5、維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者；
6、敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益之行為者；
7、對社會作出貢獻，使公司獲得社會榮譽者；
8、具有其他功績，人力資源評定應給予獎勵者。
第五條員工的獎勵，有員工所在部門的主管領(lǐng)導向主管人力資源監(jiān)察室推薦，并按人力資源管理責權(quán)劃分進行審核批準，由讓人力資源部門落實執(zhí)行。
第六條事跡突出的員工除按照第二條給予獎勵外，公司還將在住房、進修、休假、出國考察等方面給予優(yōu)先考慮。
第七條有下列事由之一的員工，經(jīng)調(diào)查核實后，應根據(jù)情節(jié)輕重給予一次罰款或警告處分：
1、泄漏公司經(jīng)營機密，未經(jīng)公司同意，擅自將機密文件透露給其他公司人員者；
2、私自把本公司客戶介紹給競爭對手公司、向客戶索取回扣或中介費者；
4、初次不服從工作安排或工作調(diào)動，影響生活或工作秩序者；
5、工作時間喧嘩、打鬧，影響正常工作秩序者；
6、工作時間吃零食、睡覺、干私事、閱讀于工作無關(guān)之書報者；
7、工作時間擅離工作崗位、干私事者；
8、無故曠工者；
9、1個月內(nèi)累計遲到或早退5次及其以上者；
10、工作時間不按公司要求著裝及佩戴公司徽章者；
11、犯有其他不良行為，公司其他管理制度中明確規(guī)定應予罰款或警告者；
第八條有下列事由之一的員工，經(jīng)人力資源監(jiān)察室調(diào)查核實后，應給予一次記過處分：
1、違反政府法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，對公司造成經(jīng)濟損失或不良影響者；
2、貪污、盜竊、賭博、營私舞弊、無理取鬧、打架斗毆，尚未達到受刑事處分程度者；
3、違反操作規(guī)程、損壞設備或工具、浪費原材料或能源，造成經(jīng)濟損失者；
4、工作不負責任，管理混亂，因過錯造成經(jīng)濟損失者；
5、代人打卡以及托人打卡者；
6、撥弄是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽和威信，()影響正常工作秩序及公司信譽者；
7、對公司董事會議、總裁或部門經(jīng)理的決定拒不執(zhí)行者；
8、通過非正當途徑，開假發(fā)票報銷，牟取非分利益者；
9、1年內(nèi)累計曠工達3日者；
10、犯有其他不良行為，公司管理制度中明確規(guī)定應予記過者。
第九條對造成經(jīng)濟損失的責任人，除按本制度第七條、第八條懲處外，還應按照以下規(guī)定賠償公司損失：
第十條員工的獎勵和懲處由各部門、各主管領(lǐng)導提供材料，由人力資源監(jiān)察室負責調(diào)查落實，共審核批準權(quán)限按人事管理責權(quán)劃分執(zhí)行。
第十一條凡按本規(guī)定第九條處理的責任人，在賠償事項尚未了結(jié)之前，不得調(diào)離本公司；
第十二條員工罰款處分根據(jù)情節(jié)嚴重程度分為罰500元人民幣或1000元人民幣兩種情況，警告處分則扣發(fā)1/3的月工資，記過處分扣發(fā)一個月的工資；員工受嘉獎1次，增發(fā)1個月基本工資，記功一次增發(fā)3個月基本工資。
第十三條員工獎懲情況記入人事考核檔案中，受警告以上功過可以相抵或轉(zhuǎn)換，方法如下：
1、一次嘉獎可與一次警告相抵；
2、一次記功可與一次記過相抵；
3、三次警告相當于一次記過；
4、三次嘉獎相當于一次記功；
5、同年中三次記功，工資自動升一級；
6、同年中三次記過，工資自動降一級；
7、同年中功過抵消后，對年終評比、提薪、晉級等不發(fā)生影響。
第十五條本制度呈總經(jīng)理核準簽發(fā)后，公布實施。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇三
通過公司組織對《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》的集中學習，經(jīng)過辦公室全體員工集中學習和在會上積極的討論，讓大家對公司的制度有了更深的認識，意識到遵守公司規(guī)章制度的重要性，也使每名員工反醒自己平時工作中對于制度方面做不不全面的地方，通過這次的學習讓員工遵守規(guī)章制度的意識得到加強，達到了學習的預期目的。下面是辦公室對這次教育活動的體會：
自開展制度學習以來，辦公室全體員工能從思想上高度重視，認真學習規(guī)章制度并做好筆記。通過學習，使每名員工認識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責任。通過學習讓每名員工意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己，把學習規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴格按照各項規(guī)章制度履行自己的崗位職責。
視。二是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗。三是對工作中不善于自我創(chuàng)新，不進行深入的研究。 四是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對自身存在的前述問題，在以后的工作將采取如下改進措施：一是平時應加強對公司相關(guān)的業(yè)務與規(guī)章制度的學習，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力。二是認真履行工作職責，并對工作方式方法做到及時總結(jié)、回頭看，爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，并在工作中要嚴格按照各項規(guī)章制度要求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責。三是平時應多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面，應加強自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。
心得體會
電力公司**
(*年*月*日)
“杜絕違章，從我做起”,是我們電力公司的每為員工的職責。*日，我公司組織學習了《湖南省電力公司員工獎懲辦法09版》，通過學習受益非淺。
《孫子兵法》中有訓：“約束不明，申令不熟，將之罪也?！睔v代兵家無不強調(diào)治軍要嚴。“治軍一定要嚴！”也是鄧小平、江澤民等領(lǐng)導人的治軍方略。由于電力行業(yè)的特殊性和重要性，決定了電力企業(yè)的管理要和軍隊一樣規(guī)范和嚴格，做為軍人出身的我非常贊同并從心底里接受省公司“嚴抓嚴管”的治企方略。在**公司、省公司和市局層層宣揚從嚴治企之時，省公司適時推出《湖南省電力公司員工獎懲辦法（2015版）》，我認為正當其時，使我們嚴抓嚴管理既有輿-論氛圍，又有章可循，標志著省電力公司正朝著標準化、規(guī)范化、制度化方面發(fā)展，是我們企業(yè)和員工的一件大事，也是一件好事。
員工獎懲辦法是我們湖南省電力公司全體員工行為的指南針，也是我們?nèi)w員工生命的保護神，特別是市局領(lǐng)導在“兩會”剛一結(jié)束就分頭下到基層單位進行宣貫，這正是嚴抓嚴管，從嚴治企，雷厲風行的軍隊作風的具體表現(xiàn)。
二、“沒有規(guī)矩，不成方圓?！边@句古語很好地說明了規(guī)矩的重要性
國有國法，家有家規(guī)，一個企業(yè)必須要有一套科學完善的規(guī)章制度。規(guī)矩是一種約束，更是一種保障。它在約束我們的同時，為我們造就了一個難得的發(fā)展平臺，使我們更加成熟、完美和成功。軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀律，企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來源于全體員工良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程，工作中就非常容易產(chǎn)生混亂，如果有令不行、有章不循，按個人意愿行事造成的無序浪費，更是非常糟糕的事。只有按規(guī)則辦事，才能明理樹信。商鞅立木為信，包公剛正執(zhí)法，解放軍的“三大紀律，八項注意”……哪一個不是“堅明約束”而后大獲成功的呢？制定“規(guī)則”需要嚴守“規(guī)則”的大力支持！重新將規(guī)則定位到我們個人的身上，更是如此，沒有規(guī)則，我們將沒有安全，沒有發(fā)展的機會與平臺，更談不上什么成功。是規(guī)則和制度為我們提供了一次次成長的平臺，使我們離成功越來越近。有些員工以為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要，卻沒有認識到更重要的一面：規(guī)則和制度更是我們個人成長的平臺，即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學會在制度的約束下成長，更要學會利用制度給予的資源發(fā)展自己，提高能力并增加業(yè)績。
員工應習慣在制度下工作，這是一種職業(yè)紀律，更是一種職業(yè)技巧，因為企業(yè)常常會通過“制度”把資源和榮譽給予員工，如果你與“制度”格格不入，那些資源和榮譽只會與你無緣。
要受到應有的懲處，甚至觸犯法律，受到法律的制裁，失去自由。相反，只要我們很好地遵守員工獎懲辦法，勤勉敬業(yè)，出色完成各項工作任務，就不但不會受到懲處，而且能夠得到應有的獎勵。因此，我們應該認真學習、深刻領(lǐng)會、模范遵守員工獎懲辦法。
如果是有章而不執(zhí)行，那就是再好的規(guī)矩，也畫不出一個方圓來。因此，“杜絕違章、從我做起”，貴在執(zhí)行。對于每一起事故，我們都不堪回首，不論是領(lǐng)導層、管理層，還是生產(chǎn)層，反違章工作的核心是執(zhí)行。六起事故已經(jīng)明確地告訴了我們：誰違章誰就要出事故，誰不按規(guī)矩辦事誰就要付出生命代價?？傊?，一切按規(guī)矩辦和持之以恒地與習慣性違章作堅決斗爭，是安全工作的一把“雙刃劍”，是殊途同歸，我們要以此為導向，團結(jié)奮斗，共創(chuàng)地電系統(tǒng)安全工作新局面。
通過公司組織對《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》的集中學習，經(jīng)過自我理解和同事們在會上積極的討論，讓我對公司的制度有了更深的認識，意識到遵守公司規(guī)章制度的重要性，也使我反醒到自己平時工作中對于制度方面做不不全面的地方，通過這次的培訓讓我的對規(guī)章制度的意識得到加強，達到了學習的預期目的。下面是我對這次教育活動的體會：
自開展制度學習以來，我能從思想上高度重視，認真學習規(guī)章制度并做好筆記。通過學習，使我認識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責任。通過學習讓我意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己，把學習規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴格按照各項規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責。
有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。針對自身存在的一些問題，在以后的工作將采取如下改進措施：一是平時應加強對公司相關(guān)的業(yè)務與規(guī)章制度的'學習，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力。二是認真履行工作職責，并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤回頭看，爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，并在工作中要嚴格按照各項規(guī)章制度要求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責。三是平時應多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面，應加強自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。
電力行業(yè)是一個特殊行業(yè)，同時也是一個高危行業(yè)。也就決定了電力企業(yè)的管理要非一般規(guī)范和嚴格，遵章守紀是保障電力正常生產(chǎn)的必要條件。
秉承某南省員工獎懲辦法的精神，我局自上至下，組織每一位員工學習了《員工獎懲辦法(2012版)》，通過此次學習，我有以下心得體會。
古語說“無規(guī)矩不成方圓?！彪m是一句人人皆知的俗語，卻很好地說明了制度的重要性。軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀律，企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來源于各級人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程，工作中就非常容易產(chǎn)生混亂，如果有令不行、有章不循，按個人意愿行事造成的無序浪費，更是非常糟糕的事。國有國法，家有家規(guī)，一個企業(yè)必須要有一套科學完善的規(guī)章制度。規(guī)矩是一種約束，更是一種保障。它在約束我們的同時，為我們造就了一個難得的發(fā)展平臺，使我們更加成熟、完美和成功。
供電企業(yè)的員工要和形形色色的人打交道，這就要嚴格遵循員工獎懲辦法，切莫觸犯了其中的條條框框。否則，就要受到應有的懲處，甚至觸犯法律，受到法律的制裁，失去自由。相反，只要我們很好地遵守員工獎懲辦法，勤勉敬業(yè)，出色完成各項工作任務，就不但不會受到懲處，而且能夠得到應有的獎勵。因此，我們應該認真學習、深刻領(lǐng)會、模范遵守員工獎懲辦法。
在今后的工作中，時時刻刻以公司的各項規(guī)章制度來要求自己，鞭策自己，本著“他的工作我有責，我的工作我負責，公司的工作我盡責”的原則，勤勤懇懇的工作，不怕苦，不怕累，為公司的建設奉獻出自己的全力，一心一意為公司建設做貢獻。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇四
1）公司的基本政策是：以行政和經(jīng)濟手段實施獎懲，鼓勵先進、鞭策落后、激勵員工的士氣。
2）公司根據(jù)獎勵條件的程度給予計獎，獎勵分為：
a）即時性獎勵：如通報表揚。
b）階段性獎勵：如工作業(yè)績獎、優(yōu)秀員工獎、長期服務獎。
c）專項性獎勵：如創(chuàng)造改善獎、最佳銷售獎等。
具體細則和獎金額計算，由公司行政人事部與各部門根據(jù)實際情況確定。
3）現(xiàn)階段公司原則上認定有下列情形之一者，給予通報表揚：品性端正、工作努力、能適時完成重大或特殊交辦事務者；在艱苦條件下工作，足為楷模者。
4）現(xiàn)階段公司原則上認定有下列情況之一者，應該給予獎勵：
a）對公司的發(fā)展、管理建議改進，經(jīng)采納施行，卓有成效者；
b）節(jié)約物料或?qū)U物利用，卓有成效者；
c）遇有突發(fā)事件，勇于負責，處理得當者；
d）檢舉違規(guī)或損害公司利益者；
e）發(fā)現(xiàn)職責外的故障，予以速報或妥善處理未造成損失者；
f）年度內(nèi)連續(xù)考核優(yōu)秀者；
g）提前或超額完成任務，且品質(zhì)優(yōu)異者；
j）維護公司重大利益，避免重大損失者；
k）研究發(fā)明，對公司確有貢獻，并使成本降低、利潤增加者。
5）現(xiàn)階段公司原則上認定懲罰的種類有：
a）行政處分：警告、記過、違紀解除勞動合同；
b）經(jīng)濟處罰：罰款、賠償經(jīng)濟損失。
c）行政處分、經(jīng)濟處罰根據(jù)情形結(jié)合、掛鉤。
d）不服從主管領(lǐng)導合理指導，情節(jié)輕微者。
7）現(xiàn)階段公司原則上認定有下列情形者，予以記過：
d）工作中酗酒，以致影響自己和他人工作者；
e）未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者；
f）不服從主管人員指導，屢勸不改者；
g）專人使用操作的儀器、車輛、工具，非使用人在未經(jīng)許可擅自操作者； h）同等級其它重大違反規(guī)定者。
8）現(xiàn)階段公司原則上認定有下列情形之一者，屬嚴重違反公司規(guī)章制度，立即解除勞動合同，不予資遣：
a）嚴重失職，致使公司蒙受重大損失者；
e）保管不善、損失、偷竊或侵占同事或公司財物經(jīng)查屬實者；
f）未經(jīng)許可，兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者；
g）毆打同事或相互毆打者；
h）在公司場所內(nèi)賭博者；
i）在公司服務期間，受刑事處分者；
j）警告累計三次、記過二次者或嚴重違反工作規(guī)范及行為準則的；
k）無故連續(xù)曠工三日；
l）散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者；
m）偽造或利用公司印章者；
n）在工作時間干私人事情者；
o）故意泄露公司技術(shù)機密、商業(yè)機密，使公司蒙受重大損害者； p）其它違反法令或規(guī)則規(guī)定情節(jié)嚴重者。
對上述行為給公司造成損失者，除承擔經(jīng)濟損失賠償，情節(jié)嚴重者直至追究法律責任。
符合獎勵條件的員工、集體，由所在部門提名并組織材料，經(jīng)公司行政人事部調(diào)查核實，報總經(jīng)理審批，給予授獎，并書面通知本人，記入本人檔案，作為績效考核依據(jù)。
對構(gòu)成懲罰條件的，經(jīng)公司行政人事部調(diào)查核實，報總經(jīng)理審批，給予即時處理，書面通知本人，記入本人檔案，并作為績效考核依據(jù)。
因員工本身工作素質(zhì)和工作能力差又不構(gòu)成懲罰者，工作不稱職者，不屬于懲罰范疇，按績效考核管理執(zhí)行。
公司所屬各部室、項目部：
為認真落實各項安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定：制定下發(fā)各級各部門安全生產(chǎn)責任制考核和獎懲制度，望接到通知后，認真遵照執(zhí)行。
附：各級各部門安全生產(chǎn)責任制考核獎懲制度
日照市 建筑安裝工程有限公司 二零一三年三月十日
安全生產(chǎn)獎懲考核制度
第一條 獎勵辦法
1.對嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定和企業(yè)施工標準的班組，在每次檢查中綜合分數(shù)達90分以上的，視情獎勵0.5元/m2。
2、施工現(xiàn)場規(guī)范，爬架設備保管妥當，無安全隱患和事故發(fā)生，多次受到施工項目部表揚的，視情獎勵0.5-1元/m2。
3、規(guī)范化施工達到標準，被施工項目部推薦參觀學習的，視情獎勵1-1.5元/m2。
第二條 安全事故的處罰規(guī)定
1、每發(fā)生一起死亡事故，罰承包責任人承擔事故處理總費用的90%，專職安全員5000元，其他有關(guān)責任人各1000元。
2、每發(fā)生一起重傷事故、罰承包責任人承擔事故處理總費用的90%，專職安全員3000元，其他有關(guān)責任人各600元。
3、每發(fā)生一起輕傷事故罰承包責任人承擔事故處理總費用的100%，專職安全員1000元。
4、其他非重大安全事故，視情況酌情罰款1000—5000元。
5、對發(fā)生重傷以上安全事故、行使安全一票否決權(quán)，取消安全生產(chǎn)部年底安全生產(chǎn)獎 ，并按“四不放過”的原則，嚴肅查處事故責任人。
第三條 安全違章行為處罰規(guī)定
2、施工現(xiàn)場爬架作業(yè)人員必須持證上崗，并做到人證相符。公司辦-理-證-件時，
不及時上報辦理資料而導致人證不符的'，每發(fā)現(xiàn)一個罰工程承包人100元。
3、野蠻施工、違章操作，不按規(guī)范施工的發(fā)現(xiàn)一次罰工程承包人500元，直接當事人罰款200元。
4、現(xiàn)場材料堆放混亂，管理無序，導致爬架設備丟失損壞的，罰工程承包人500元。
5、進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定佩帶安全帽、高空作業(yè)人員不系安全帶的罰單項工程承包人100元，責任人50元；臨邊、洞口未防護或防護不規(guī)范每處罰工程承包人100元。
或下達停工整改令、下達“停工令”未限期整改的罰工程承包人1000—5000 元 。
第五條 公司管理處罰規(guī)定
1、安全資料檢查：工程開工后不及時報送驗收、升降通知單的班組，處承包責任人50元/次。資料未隨施工進度整理報送的或存在缺項的罰工程承包人200元，現(xiàn)場負責人100元 ；在各級檢查中如果因資料提供不及時或不提供的，處罰工程承包人500元。
3、人員管理：工程承包人、安全員、及有關(guān)管理人員等無故不參加生產(chǎn)安全例會或公司組織的其他會議、活動的，每人次罰100元，在各級培訓考試中不合格的每人次罰款100元，施工現(xiàn)場未組織召開每周安全生產(chǎn)管理會議的，每次罰承包人100元。
日照市 建筑安裝工程有限公司
2015年3月10日
各級各部門安全生產(chǎn)責任制考核辦法
一、各級管理人員安全生產(chǎn)責任制考核獎懲制度
1、上級每級對下級考核一次。
2、考核結(jié)果作為個人評先晉級的依據(jù)。
3、考核不合格者，總公司將調(diào)離其工作崗位，直至勸其離職或退崗。
4、考核內(nèi)容主要有：各自的安全生產(chǎn)責任制完成情況，執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)管理制度及國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策與規(guī)范、標準情況，各自在安全管理方面的成績與貢獻等。
二、各部門安全生產(chǎn)責任考核制度
1、上級部門每半年對下級部門考核一次。
2、考核結(jié)果作為部門年終評選先進的依據(jù)。
3、經(jīng)考核不合格的部門，總公司將撤掉部門負責人的職務。
4、考核內(nèi)容主要為：各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制情況，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況，安全生產(chǎn)目標完成情況等。
日照市 建筑安裝工程有限公司
2015年3月10日
為了更好地激勵員工努力工作，增強企業(yè)的忠誠度和凝聚力，特制定本制度。
（一）、 書面獎勵與經(jīng)濟獎勵合并使用
1． 書面獎勵
（1）良好表現(xiàn)（2）優(yōu)秀表現(xiàn)
（3）優(yōu)異表現(xiàn)（4）杰出表現(xiàn)
2、 經(jīng)濟獎勵
（1）良好表現(xiàn)100元（2）優(yōu)秀表現(xiàn)300元
（3）優(yōu)異表現(xiàn)500元（4）杰出表現(xiàn)800元
3、 獎勵特例
季度最佳員工評選：公司按照目標任務，對完成或超額完成任務的員工，於每季度評選出一名最佳員工，通報表揚及現(xiàn)金500元予以獎勵。
4、有以下情形按程序酌情給予經(jīng)濟獎勵
（1）好人好事樂於助人者。
（2）敢於維護公司利益，同不法分子作斗爭者。
（3）提出合理方法或改進建議被采用并取得良好的交果者。
（4）改進工作流程，提高效率降低成本顯著者。
（5）發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患，避免重大損失或傷害者。
（二）、 行政處罰與經(jīng)濟處罰合并使
1、 行政處罰
（1）口頭警告示（2）輕微過失（3）一般過失
（4）來重過失（5）惡意過失
2、 經(jīng)濟處罰
（1）輕微過失50元（2）一般過失100元
（3）嚴重過失200元（4）惡意過失、立即除名
3、 處罰分類
有效期內(nèi)再次觸犯任何過失，將視為惡意過失。
（2）在處罰過失行為外，公司對未例的任何有損公司利益公司形象，破壞公司團結(jié)，違章違紀等過失作業(yè)相應處理。
4、 有下列情形者，給予口頭警告處理。
（1）不能嚴格履行崗位職責，不按時上報計劃以及工作進展情況；
（2）在辦公場所大聲喧嘩，嚴重干擾他人工作；
（3）上班時間閑聊、吃零食、打瞌睡、看無關(guān)書報；
（4）外出公干不填登記表，未經(jīng)批準者；
（5）在工作時間離崗串崗，未負工作使命而離崗。
5、 有下列情形者，給予輕微過失處理。
（1）出入工作區(qū)域不佩帶工號牌，上班不穿工裝或儀容不整
（2）外出公干及開展為務期間中途遛號、辦私事、逛街者；
（3）做出不符合衛(wèi)生之行為，如隨地吐痰、亂丟垃圾、煙頭、涂污墻壁者；
（4）工作不配合，拒絕合作者；
6、 有下列情形者，給予一般過失處理。
（1）不服從上司正常的工作安排、調(diào)動、管理者；
（2）違反工作流程，影響工作效率者；
（3）未經(jīng)領(lǐng)導批準處出公干不歸者；
（5）未經(jīng)允許擅自用公司布告報或撕下任何通知者。
7、 有下列情形者，給予嚴重過失處理。
（2）隱蔽工程不做隱蔽記錄者；
（3）拉幫結(jié)派、散布謠言、擾亂正常工作秩序者；
（4）故意損壞公司財物者；
（5）工作場所無理取鬧者。
8、 有下列情形者，給予惡意過失處理直至除名。
（1）屢次違反公司制度，經(jīng)教育不改，明知故犯者；
（2）嚴重失職，營私舞弊、對公司利益造成重大損失者；
（3）嚴重影響本職工作和公司聲譽者；
（4）盜竊公司或個人財物價值20元以上者，或盜竊公司技術(shù)資料和重要文件者；
（4） 被依法追求刑事責任者。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇五
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，一個有效的獎懲制度是維持企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。通過獎勵優(yōu)秀員工和懲罰不良員工，企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率和績效。本文將從個人角度出發(fā)，總結(jié)我對企業(yè)獎懲制度的心得體會，重點分享獎勵和懲罰的作用、實施獎懲制度的原則和經(jīng)驗，以及對于未來發(fā)展的展望。
首先，獎勵和懲罰具有顯著的激勵作用。在企業(yè)中，通過及時公平地給予獎勵，可以鼓勵員工為企業(yè)付出更多的努力。獎勵可以是物質(zhì)性的，如提升職位、加薪或分紅；也可以是精神上的，如表彰、榮譽或嘉獎。獎勵不僅能夠滿足員工自尊心和價值感的需求，更可以讓他們感受到企業(yè)的認可和尊重，從而激發(fā)他們更好地發(fā)揮才能。相反，對于不良員工的懲罰，不僅可以懲罰錯誤行為，更能起到教育和警示作用。適時的懲罰可以讓員工明白規(guī)章制度的嚴肅性和法紀的莊重性，避免重蹈覆轍。因此，獎勵和懲罰是企業(yè)中不可或缺的鞭策和動力。
其次，實施獎懲制度需要明確的原則和經(jīng)驗。首先，獎懲要公正透明。獎勵應該依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻，而不是主觀偏見或私人喜好。懲罰也應該根據(jù)事實和案件嚴重程度進行，避免濫用職權(quán)或搞權(quán)謀。其次，獎懲要有因果關(guān)聯(lián)。獎勵和懲罰必須建立在明確的標準和績效評估體系基礎之上。只有這樣，員工才能理解獎懲的依據(jù)和意義，不會覺得隨意或被歧視。再次，獎懲要及時有效。獎勵應該及時給予，讓員工感受到直接的回饋和鼓勵；懲罰也應該迅速施行，才能起到震懾的作用，避免貽誤事態(tài)，培養(yǎng)良好的企業(yè)文化。最后，獎懲要合理適度。獎勵的力度要與工作表現(xiàn)相匹配，既能獎勵極出色的員工，又能激勵一般員工努力向上；懲罰的力度也要根據(jù)錯誤的性質(zhì)和影響作出，避免過度懲罰或輕微處理。
在我個人的工作經(jīng)歷中，我親眼目睹了獎懲制度的效果和影響。我曾經(jīng)在一家國際知名企業(yè)的銷售團隊工作。該公司采用了先進的績效評估體系和獎懲制度，激勵了銷售人員的積極性和競爭性。我曾經(jīng)榮獲公司的銷售之星獎勵，讓我倍感鼓舞和自豪，不僅激勵了我更進一步提高銷售業(yè)績，還增強了我的團隊合作精神和歸屬感。與此同時，我也親眼目睹了某一位銷售同事因為惡意競爭和違規(guī)操作被公司給予了嚴厲的處罰。這次懲罰不但讓其他員工認識到了不正當競爭的嚴重性，也警示了每個人都必須遵守規(guī)章制度和道德底線。
在未來，我對企業(yè)獎懲制度的展望是更加科學和人性化。隨著時代的進步和社會的變革，傳統(tǒng)的獎懲制度已經(jīng)不夠靈活和適應員工多樣化的需求。未來的獎懲制度應該更加注重員工的成長和發(fā)展，注重員工的主觀能動性和創(chuàng)造力。在獎勵方面，除了物質(zhì)性的獎勵，更應該加強培訓和晉升機會，幫助員工實現(xiàn)個人價值和職業(yè)生涯目標。在懲罰方面，應該更加注重糾正和教育，鼓勵員工接受輔導和培訓，扭轉(zhuǎn)錯誤行為和態(tài)度。最重要的是，員工應該在獎勵和懲罰過程中感受到公正和尊重，從而更好地發(fā)揮他們的潛力和能力。
總之，企業(yè)獎懲制度的心得體會是一個不斷積累和總結(jié)的過程。通過獎勵和懲罰，企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率和績效。在實施獎懲制度時，需要明確的原則和經(jīng)驗，包括公正透明、有因果關(guān)聯(lián)、及時有效、合理適度等。同時，未來的獎懲制度應該更加科學和人性化，注重員工的成長和發(fā)展。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)長期健康發(fā)展。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇六
1.1為明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。
1.2本制度適用于公司全體員工。
2.1.1獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(承包指標)等。
2.1.2獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。
2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
2.1.4有功必獎，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。
2.3員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。
2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應及時提出處罰建議，下達《責任過失單》。
3、獎勵。
3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
3.2獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種。
3.3經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。
3.4行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。
3.5公司特別貢獻獎包括榮譽及其它物質(zhì)獎勵，由董事會視具體情況確定獎勵內(nèi)容。
3.6以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。
3.7員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。
3.7.1工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者;。
3.7.2品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;。
3.7.3其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;。
3.7.4全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者;。
3.7.5經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議，在應用中取得效果者。
3.8員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放。記功通報全公司。
3.8.1全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務者。
3.8.2遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
3.8.3檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。
3.8.4通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者。
3.8.5全年累計獲嘉獎三次者。
3.8.6對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。
3.8.7經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議，在應用中取得較好效果者。
3.9員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金元，獎金隨當月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。
3.9.1全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。
3.9.2全年能超額(30%)完成上級下達的工作任務者。
3.9.3承擔巨大風險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。
3.9.4連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇七
獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。
一、優(yōu)秀團隊獎：年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完。
成、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行評審?？偟囊笫枪芾硪?guī)范有序、服務及時到位，組織紀律嚴明，工作業(yè)績突出，團隊協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重大經(jīng)濟損失，無嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。
二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業(yè)績突出，業(yè)務精進，組織能力強，能很好地帶領(lǐng)一個團隊完成各項工作任務，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應給予1000元的獎勵。
三、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應給予600元的獎勵。
以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。
四、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎者一定數(shù)量的獎金。
此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予。
五、特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。
此獎為隨時出現(xiàn)，隨時授予。
六、全勤獎：員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應給予當月100元的獎勵，在當月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門負責此項獎勵，1月1次。
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。
一、有下列行為之一，累教不改的，應一次罰款20元：
1、上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者。
2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者。
3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者。
4、在上班時間內(nèi)，對辦理非本職工作不服從者。
5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者。
6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者。
7、請人代打卡或給別人打卡者。
8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者。
9、其它不遵守公司規(guī)章制度的`行為。
二、有下列行為之一者，罰款50～100元。
1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者。
2、因服務態(tài)度問題導致客戶投訴者。
3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者。
4、因過失泄漏公司機密者。
5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴重的行為。
三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理：
1、在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者。
2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者。
3、蓄意破壞公司財物者。
4、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者。
5、故意泄漏公司機密者。
6、因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者。
7、員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當收入外，另處以罰款。
8、其它嚴重錯誤行為。
四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行。
五、員工有下列情況，應賠償公司損失。
1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當賠償;如是設備質(zhì)量的原因，則不承擔賠償。
2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為;。
2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，該部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。
3、違紀罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執(zhí)行，從下月工資中扣除。
1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部。
2、本制度從20xx年x月x日起施行。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇八
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第一章總則。
第一條為進一步規(guī)范公司職工行為，強化職工遵紀守法的自覺性，營造良好的企業(yè)文化，打造高效的團隊精神。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國發(fā)[1982]59號《企業(yè)職工獎懲條例》精神，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法，作為對公司職工進行激勵和約束的主要依據(jù)。
第二條本辦法適用于公司全體職工。
第三條獎勵的項目分為個人榮譽獎、成果獎、其他獎三類。
第四條個人榮譽獎項：
(一)企業(yè)勞動模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：在一個年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎的職工，根據(jù)公司工會每年頒發(fā)的文件精神組織評選，可獲得年度勞動模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽稱號并記入個人檔案。
(二)書面嘉獎：
1、在對外服務和協(xié)調(diào)工作中，為公司帶來良好社會聲譽引起社會良好反響的;。
2、妥善處理突發(fā)事件，避免事故，或見義勇為、保護國家財產(chǎn)的;。
3、一貫服從領(lǐng)導，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，為公司做出突出貢獻的;。
4、工作主動性強，常提合理化建議，為公司創(chuàng)造效益的。
由總經(jīng)理提名或單位申報，經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后，頒發(fā)書面嘉獎證書并記入個人檔案。
(三)通報表揚：生產(chǎn)經(jīng)營活動中，保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標或工作任務的;在行風建設中,取得顯著成績的;公司總經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)的重要會議上給予表揚的。人事部門負責收集并形成書面決定，在公司范圍內(nèi)公布。
第五條成果獎范圍如下：
(一)管理成果獎：采用新的管理思路，創(chuàng)新公司的管理模式或者運用科學的管理方法，改進提升管理水平，取得明顯成效的，可參評公司專業(yè)委員會組織的管理創(chuàng)新成果獎或管理應用成果獎。
(二)技術(shù)成果獎：在企業(yè)工藝設計、工程施工、管網(wǎng)安裝、管網(wǎng)維修、計算機軟件開發(fā)、水表改進等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進或提出合理化建議，或運用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的，以及將研究成果論文在省級以上雜志上公開發(fā)表或在供水行業(yè)獲得論文獎的，并參評公司技術(shù)進步管理委員會組織的技術(shù)成果獎或技術(shù)革新合理化建議獎。
(三)qc成果獎：積極組織開展群眾性的qc活動，通過活動解決管理或技術(shù)中的實際問題，取得了經(jīng)濟效益或社會效益，其成果公司組織發(fā)表并給予獎勵。對于優(yōu)秀的成果，由公司推薦到上級發(fā)表。
第六條其他獎項如下：
(一)對舉報違章用水、損壞供水設施的有功人員按《關(guān)于對舉報違章用水、損壞供水設施的有功人員的獎勵辦法》執(zhí)行。
(二)獲上級政府部門頒發(fā)的各種單項獎勵的人員;。
(三)公司內(nèi)部開展各類管理活動中受獎人員;。
(四)在各類報刊雜志上發(fā)表與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的通訊報導、論文及照片新聞的在崗職工。
第七條物質(zhì)獎勵標準：
(一)獲市級以上個人榮譽稱號者，獎勵按上級有關(guān)文件執(zhí)行;。
(二)獲得公司勞動模范榮譽稱號者，可獲得一次性獎勵800元;。
(三)獲得公司優(yōu)秀管理者榮譽稱號者，可獲得一次性獎勵300元;。
(四)獲得公司優(yōu)秀員工榮譽稱號者，可獲得一次性獎勵300元;。
(六)成果獎及其他獎的獎勵標準及獎勵程序按照相關(guān)文件標準執(zhí)行。
第三章職工處罰。
第八條職工處罰是對在生產(chǎn)經(jīng)營中違反勞動紀律和職業(yè)道德準則及出現(xiàn)了工作過失的職工，進行相應的經(jīng)濟懲罰和行政處分。處罰的種類有四類：經(jīng)濟處罰、內(nèi)部待崗、行政處分(1、警告2、記過3、記大過4、留用察看5、開除)、解除。
勞動合同。
上述各類處罰可以并用。
第九條處罰范圍如下：
(一)違反勞動紀律類。
1、上班遲到、早退、串崗、睡崗的;。
2、上班時間干私活、玩電子游戲、看小說等的;。
3、不按規(guī)定請銷假、無故缺席、擅離職守的;。
4、在工作場所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的;。
5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權(quán)限以外的設備、儀器以及物品的;。
6、違反勞動紀律規(guī)定，請人代工的;。
7、內(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請各類半年以上假期的職工，違反與公司簽訂的各種協(xié)議的。
(二)違反職業(yè)道德準則類：
3、弄虛作假，欺騙領(lǐng)導，騙取收入和獎勵，或主管對職工錯誤給予包庇的;。
4、遇到緊急情況或意外事故，有意回避逃離的;。
5、無視領(lǐng)導，不服從工作分配，甚至違抗命令，威脅侮辱主管人員的。
(三)工作過失類：
1、消極怠工、工作不到位，未完成工作任務的;。
2、違反操作規(guī)程，或業(yè)務生疏，或玩忽職守，發(fā)生生產(chǎn)或安全事故，給公司造成損失的;。
3、工作馬虎、違反管理規(guī)定，造成企業(yè)浪費和損失的;。
4、損壞公司設備或遺失物品和資產(chǎn)的。
第十條經(jīng)濟處罰標準：
(五)違反工作過失類第2點，按照《公司安全事故責任追究制度》執(zhí)行;。
(七)對違反職業(yè)道德準則者，每查處一次，扣發(fā)責任人50元。其中第3點中騙取的收入和獎金予以沒收。
第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定：
(四)公司內(nèi)部勞務市場負責接收待崗三個月以上的職工。根據(jù)《關(guān)于公司內(nèi)部勞務市場的管理實施方案》執(zhí)行。
第十二條行政處分規(guī)定：
(五)開除：一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的，因違法被判刑的。
(六)對受行政警告處分者，停發(fā)三個月工資;對受行政記過處分者，停發(fā)四個月工資;對受記大過處分者，停發(fā)五個月工資，對受留用察看處分者，察看期間停發(fā)工資，以上停發(fā)工資期間按南昌市最低工資標準發(fā)放生活費。
第十三條解除勞動合同：
(一)連續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計曠工30天以上(含30天)的;。
(二)根據(jù)勞動合同規(guī)定可以解除勞動合同的;。
(三)受到開除處分的;。
(四)根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動合同的;。
(五)內(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請各類半年以上假期職工，因違反與公司簽訂的各種協(xié)議，并根據(jù)協(xié)議規(guī)定要解除勞動合同的。
第十四條對公司級領(lǐng)導干部的處分由任免機關(guān)或監(jiān)察部門處理。
第十五條對中層干部的處分，由組織部門會同人事部門提出處理意見，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論，報公司黨委批準后，組織部門負責監(jiān)督執(zhí)行。
第十六條中層以下職工處分的權(quán)限和程序。
(一)對職工經(jīng)濟處罰，由職工所在單位按公司規(guī)定進行處理并報公司人事部門備案;。
(四)開除職工基本程序如下:。
1、開除職工時勞動人事部門必須認真核實所犯錯誤事實，如實提供材料和證據(jù);。
3、給予職工開除處分時，處理時間從證實職工犯錯誤之日起不超過5個月時間;。
6、形成處理決定后應在一定范圍內(nèi)公布，并書面通知本人，同時抄報企業(yè)主管部門、當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會等有關(guān)部門。開除處分同時抄報當?shù)貏趧颖Ｕ喜块T備案，并將人事檔案移交勞動保障部門。
第十七條如發(fā)現(xiàn)包庇隱瞞或從輕處理，除令其糾正外，職工的處罰款項從所在單位工資總額中扣除;對利用處分職工權(quán)力，進行打擊報復或者對應受處分的職工進行姑息包庇的人員，應從嚴處理。
第十八條職工對所受處罰不服或有爭議者，可在處罰決定之日起7天內(nèi)，以書面形式向公司勞動爭議調(diào)解委員會提出申訴。如職工對調(diào)解答復不滿意，還可在規(guī)定時間內(nèi)向上級申訴，申訴期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見。
第十九條勞動爭議調(diào)解。
(二)收到報告之日起，由工會召集委員會成員聽取爭議雙方理由;。
(四)爭議申訴方在收到調(diào)解意見仍不服的，可以在15日內(nèi)向南昌市勞動爭議仲裁委員會提出申訴。
第二十條本辦法如與國家法律法規(guī)有抵觸，按國家法律法規(guī)執(zhí)行。
第二十一條本辦法由公司人事部門負責解釋。
第二十二條本辦法經(jīng)公司第七屆五次職工代表大會審議通過，自頒布之日起施行。公司其他有關(guān)條例、規(guī)定和制度與本規(guī)定相抵觸的，一律按本規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇九
第一條為了適應市場競爭，合理有效地發(fā)揮管理人員的才干，打破終身制，建立能者上、庸者下的競爭機制，規(guī)范和完善公司管理人員考核聘用管理制度，特制定本暫行規(guī)定（以下簡稱本規(guī)定）。
第二條本規(guī)定適用于公司部門主管以上的所有管理崗位，下屬子公司、控股公司的副總經(jīng)理以上的主要經(jīng)營崗位（包括承包經(jīng)營者）。
第三條 本規(guī)定本著“公平、公正、透明”的原則，對管理人員的選拔、考核和擇優(yōu)聘用，以及管理人員享有的權(quán)利和應承擔的義務做出了明確的規(guī)定，凡公司管理崗位的管理人員均應遵守本規(guī)定。
第二章管理人員的選拔、聘任
第四條凡公司現(xiàn)已有的經(jīng)營管理崗位（原經(jīng)營管理者的聘期屆滿的，或不能勝任的），或因業(yè)務需要新增設的經(jīng)營管理崗位，均采用競聘上崗。
第五條公司將需競聘的崗位的標準和要求公開公布，并在公布之日起，十日內(nèi)接受競聘者報名，凡符合條件的人員均可報名參加競聘。
第六條在接受報名的同時，由公司相關(guān)部門選出的代表組成臨時評選委員會，負責對競聘者資格審核和擔任整個考評工作。
第七條凡參加競聘的人員，在規(guī)定的時間內(nèi)帶好所需具備的材料到公司人事部門報名，參加初選。
第八條 公司將符合標準的初選人員及相關(guān)材料統(tǒng)一公布，自公布之日起五日內(nèi)，接受公司員工對競聘者的資格進行評議和質(zhì)疑，凡評議不合格，或被發(fā)現(xiàn)使用虛假材料的競聘者，將被取消競聘資格。
第九條 初選合格的競聘者，將參加筆試和競聘演說后，由評選委員會無記名投票，并統(tǒng)一公布各競聘者的得票結(jié)果。得票最高的前二名競聘者參加復試。
第十條 復試由公司領(lǐng)導（或委托人事部門）對競聘者進行面試。面試后，由經(jīng)理辦公會議決定人選，由公司總經(jīng)理（或總經(jīng)理委托人）聘任，試用期三個月。試用期內(nèi)，如不能勝任者，由第二名自動接替，前者解聘。
第三章管理管理人員的考評
第十一條管理人員在任職期間，應接受每年一次的民主評議。每年的民主評議工作，一般在每年的第一個季度內(nèi)完成。
第十二條管理人員的民主評議是對其上一個年度的工作表現(xiàn)進行評議，主要集中在政治思想覺悟、工作能力和工作業(yè)績?nèi)齻€方面。
第十三條 每年的民主評議工作，由人事部門負責組織安排，由公司領(lǐng)導、各管理崗位的管理人員和群眾推舉出的職工代表，參加對管理人員的評議工作。
第十四條職工代表是由公司各部門通過民主選舉出的，代表所在部門的職工行使對管理人員民主評議的權(quán)力。
第十五條職工代表應在廣泛征求和匯總所在部門職工對管理人員的意見后，再行使對管理人員民主評議的權(quán)力，確實真正做到代表職工的利益。
第十六條管理人員考評的程序：
1、首先由被考評的管理人員對上一年度的工作述職，和簡要陳述新一年工作的計劃安排；
2、回答評議人員的詢問；
4、對通過信任投票的管理人員進行評分投票；
5、公布評分結(jié)果，向被考評管理人員反饋意見。
第十七條 信任投票分為信任票、不信任票和棄權(quán)票三種。信任票數(shù)超過投票人數(shù)的一半以上，為評議合格；信任票數(shù)未能達到投票人數(shù)的一半以上者，為評議不合格。
第十八條 對評議合格的管理人員，在政治思想覺悟、工作能力和工作業(yè)績?nèi)齻€方面進行評分，評分分為優(yōu)秀（90-100 分）、稱職（80-89 分）和基本稱職（60-79 分）三種；在評分統(tǒng)計時，采取去除一個最高分、一個最低分后的平均分。
第十九條對評議不合格的管理人員，其職務自動解聘，該崗位按第一章之規(guī)定重新競聘。
第二十條 對需要整改的管理人員，應在三個月內(nèi)采取措施進行整改，如在限期內(nèi)未達到整改要求（或未采取任何措施）的管理人員，可提請總經(jīng)理辦公會議對其進行留崗查看三個月或解職處分。給予解職的，該崗位按第一章之規(guī)定重新競聘。
第四章管理崗位的任期與解聘
第二十一條管理崗位的任期，一般為二年（或三年，最低不少于一年），連聘可以連任，但任職期限不得超過其與本公司簽訂的勞動合同的期限。
第二十二條管理人員的任職在出現(xiàn)下列情況之一的，其職務自動解聘：
1、公司簽訂的勞動合同到期后，不再續(xù)簽的；
2、任期屆滿，不再續(xù)聘的；
3、試用期內(nèi)，不能勝任本崗位工作的；
4、在任期內(nèi)，因身體原因（或三個月內(nèi)）不能履行其職務，并由他人接替其崗位的；
5、民主評議不合格的；
6、第十四條規(guī)定，被總經(jīng)理辦公會議解職的；
7、其它被解職的情況出現(xiàn)的。
第五章管理人員的權(quán)利與義務
第二十三條被聘任管理崗位的管理人員，享有以下權(quán)利行使經(jīng)營管理權(quán)；
2、受總經(jīng)理委托，對下屬人員進行聘任或解聘；
3、在職權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)調(diào)動人員的崗位工作；
4、有權(quán)選擇下屬工作人員。
第二十四條被聘任管理崗位的管理人員，應承擔以下義務：
1、自覺遵守公 司的各項規(guī)章制度，維護公司形象；
2、自覺執(zhí)行公司的各項決定，維護公司利益；
3、努力完成公司交給的任務；
4、協(xié)助上一級領(lǐng)導的工作；
5、不得假公濟私和有損害公司的行為。
第六章管理人員的獎罰
第二十五條被評議為優(yōu)秀管理人員的，公司除通報表揚外，一次性獎勵其一個月的工資收入（按上一年度十二月份應發(fā)工資計算）作為獎金。
第二十六條連續(xù)三年被評議為優(yōu)秀管理人員的，除給予本規(guī)定第二十五條的獎勵外，按同崗位上調(diào)一個標準的崗位津貼工資。
第二十七條管理人員在留崗查看期間，按同崗位下調(diào)一個標準的崗位津貼工資（或已在同崗位標準一的，按標 。準一的 85發(fā)放）
第二十八條被解聘的管理人員，不再享受原崗位工資待遇，按新聘崗位待遇發(fā)放。
第二十九條對犯有下列行為者，可對其進行留崗查看三個月，情節(jié)嚴重的可給予解聘：
1、不執(zhí)行公司決定的；
2、不履行自己崗位職責、或不履行義務的；
3、經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，或不能以身作則的；
4、工作中搞不好團結(jié)，經(jīng)常制造矛盾，在職工中影象很壞，群眾反映強烈的；
5、不服從公司管理的。
第七章附則
第三十條本規(guī)定自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
第三十一條公司以前有關(guān)文件與本規(guī)定有抵觸的，以本規(guī)定為準。
第三十二條本規(guī)定由公司總經(jīng)理辦公室負責解釋。
一、目地
1、為明確獎懲的依據(jù)、標準、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機制。
獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2、是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。
3、是公司各項業(yè)務完成效果的評價體系。
二、分類及適用范圍
1、行為規(guī)范類：適用于所有員工；（懲：約束全員行為）
2、管理操作類：適用于所有具有管理職能的員工；（懲：保障各類管理制度運行）
3、經(jīng)營效益類：適用于各部門以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人；（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）
三、獎懲原則
1、獎懲有依據(jù)的原則：獎懲依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。
3、獎懲標準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。
4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
四、獎懲項目設置
（一）
1、行政類：
行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。
行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。
2、經(jīng)濟類：
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經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假等。
經(jīng)濟處罰：罰款等。
3、績效類：
績效加分：在績效考核相關(guān)成績中予以加分。
績效減分：在績效考核相關(guān)成績中予以減分。
4、專項獎勵類：
專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。
（二）
1、累計獎懲：
懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。
獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。
2、功過相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情
予以撤銷處
分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。
五、懲罰措施
(一)、行為規(guī)范類：
1、著裝儀表：
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4、職業(yè)道德與操守
(二)、管理操作類 培訓會議管理
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七、獎懲執(zhí)行和申訴
1、獎懲由相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎勵單》
2、《員工懲處單》或《員工獎勵單》由綜管部根據(jù)上報資料審核，按相關(guān)責權(quán)審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟獎勵和處罰結(jié)果交于財務部，由財務部在本月工資中予以執(zhí)行。
3、在獎懲過程中，員工如認為受到不公平對待對獎懲結(jié)果感到不滿意可向人綜管部進行申訴。
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執(zhí)行力差卻已成為了很多中國企業(yè)的'管理通病和制約瓶頸，尤其是在一些國有企業(yè)、中小型民營企業(yè)和家族企業(yè)中表現(xiàn)的更為突出。
員工到公司來無非為了兩樣東西，一是能賺錢，二是能成長！員工離職的原因只有兩個，要么是錢不到位，要么是干得不開心！員工的執(zhí)行力不行只有兩個原因，要么是領(lǐng)導無能，要么是制度無能！
員工不知道干什么
公司沒有明確的能夠落實的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有明確的營銷策略，員工得不到明確的指令；還有一些公司政策經(jīng)常變，策略反復改，再加上信息溝通不暢，使員工們很茫然，只好靠慣性和自己的理解去做事。這就使員工的工作重點和公司脫節(jié)，公司的重要工作不能執(zhí)行或完成。
不知道怎么干
外企的員工入職后一般都要經(jīng)過嚴格的培訓，國內(nèi)企業(yè)則不然，要么沒有培訓直接上崗，要么培訓沒有針對性和實操性，要么只是對員工做勵志培訓和拓展訓練，員工熱血沸騰但工作怎么干還是不知道；有的只給員工做一些行業(yè)趨勢、宏觀戰(zhàn)略的培訓，也還是沒有交給他們方法。
重點和公司脫節(jié)，公司的重要工作不能執(zhí)行或完成。這里面還有一個比較普遍的深層次原因，就是中高層領(lǐng)導自己也不知道怎么干，就沒法對下面的人說清楚，總監(jiān)說不清，經(jīng)理也說不清，最后是真正執(zhí)行的最底層不會干，有苦說不出。
干起來不順暢
如果士兵在前線打仗，后勤給養(yǎng)供應不上，請求支援但是指揮部沒有反應，負傷了得不到快速的救護，那士兵的斗志顯然會受到很大的影響。公司亦然，慢慢的熱情被消耗，慢慢的就變得不主動做事了。
不知道干好了有什么好處
古代作戰(zhàn)時，如果一座城池久攻不下，攻城的一般會下一道命令：城破后3天內(nèi)士兵可以隨意燒殺搶掠。結(jié)果士氣大振，一天城破。
銷售永遠都是只看眼前的，這是工作性質(zhì)決定的，當眼前的好處看不到時自然就沒有太大的興致去做。
知道干不好沒什么壞處
如果只有“城破后3天內(nèi)士兵可以隨意燒殺搶掠”的承諾而沒有“當逃兵立斬”的規(guī)定，肯定會有一部分士兵找機會開溜，從而動搖軍心。知道干不好沒什么壞處來自于三個方面：一是沒有評估；二是考核指標不合理；三是處罰不重或沒有處罰。
很多部門的工作成果不適合用硬性的指標來考核，這些部門的工作就需要懂業(yè)務的高管根據(jù)經(jīng)驗評估，如果高管沒有能力做出公允的評估，內(nèi)驅(qū)力不強的員工就可能懈怠工作。
榜樣的力量是無窮的，壞榜樣的危害也是無窮的。
解決執(zhí)行差難題的五大方法：
清楚了執(zhí)行力差的原因，解決的辦法也就變得明朗了，那就是要做到“目標明確、方法可行、流程合理、激勵到位、考核有效”。
目標明確
岳飛靠發(fā)明鉤鐮槍，教給士兵鉤馬腿而大破金兀術(shù)的拐子馬。如果沒有這個可行的方法，岳家軍再勇猛也未必能取勝。執(zhí)行層的任務既然是執(zhí)行，管理者就應該對其提供具體的操作方法。
制定一個可行的方法需要決策、支持、反饋三個環(huán)節(jié)有效配合。
首先決策不能是根據(jù)領(lǐng)導的意愿拍腦門決定，而是要結(jié)合市場情況充分論證。
支持可以是高級員工給下屬的業(yè)務指導，也可以是專業(yè)的內(nèi)部或外部培訓，其中需要注意的是，對于執(zhí)行層來說，傳授工具和方法遠比傳遞思想更重要，勵志培訓不會帶來多少業(yè)務增長，解決問題更多是靠方法而非熱情。
任何一個方法總有不足之處，執(zhí)行中的反饋有助于使其進一步完善。 流程合理
在大多數(shù)企業(yè)里，流程在形式上沒有問題，而是在執(zhí)行中表現(xiàn)出不合理。不合理的原因有兩個：（1）外行管內(nèi)行；（2）責權(quán)利不對等。
激勵到位
所謂的激勵到位有三層意思：力度到位、描述到位和兌現(xiàn)到位。 激勵力度要做到市場上有競爭力、員工中有吸引力、公司里有承受力。 激勵的描述要簡潔易懂，最好能夠形象化。
兌現(xiàn)到位就是公司說的話一定要算數(shù)，因為公司原因造成的中途政策變化不能影響業(yè)務人員的年度獎金。
考核有效
考核有效要做到三點：
一是考核要真正發(fā)揮導向作用；
二是避免人為因素干擾；
三是處罰措施要嚴格執(zhí)行不能估息。
經(jīng)歷了快速發(fā)展期的國內(nèi)企業(yè)，還沒有意識和精力來完善公司的管理，造成了公司管理水平和企業(yè)規(guī)模嚴重的不匹配。當行業(yè)高速成長時，這種不匹配被高利潤掩蓋；行業(yè)發(fā)展到了平穩(wěn)整合時期后，管理能力不足的弊端開始顯現(xiàn)，而執(zhí)行力差就是最典型的表現(xiàn)之一。
所以說，執(zhí)行力差是老板的問題，是管理的問題。要提高執(zhí)行力，必須轉(zhuǎn)變管理思想，完善管理工具，最起碼要做好上述五個方面的工作。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇十
第一條為了嚴肅廠規(guī)廠紀，確保公司各項規(guī)章制度能順利執(zhí)行，特制定本規(guī)定。
第二條處罰不是制定本制度的最終目標，通過處罰達到令行禁止，培養(yǎng)員工的服從意識才是主要目標。
第三條通過對員工獎善罰惡起到引導企業(yè)文化發(fā)展方向的效果是制定本制度的最高理想。
第二章適用范圍。
第四條本制度適用于公司內(nèi)所有工作人員，包括臨時用工人員。
第三章員工處罰。
第五條員工處罰分為行政處罰和經(jīng)濟處罰兩大類。
第六條行政處罰分為警告、嚴重警告、記過、記大過、辭退等五種;經(jīng)濟處罰分為50元、100元、150元、200元等四個等級。
第七條警告。員工有下列行為者，給予警告處分，并處以50元罰款：
1、不服從班組長安排，有令不行，出言不遜;。
2、無故不支持其他部門工作;。
3、口出臟言，挑起事端，辱罵同事;。
4、在公司內(nèi)衣冠不整者(具體標準詳見《員工日常行為規(guī)范》);。
5、在公司內(nèi)隨地大小便;。
6、亂扔垃圾，亂涂亂畫;。
7、拈花惹草，破壞公司綠化;。
8、隨意串崗;。
9、上班時間閱讀與工作業(yè)務無關(guān)的書報雜志;。
10、上班時間上與業(yè)務無關(guān)的網(wǎng)站、上網(wǎng)聊天、上班玩游戲;。
11、在生產(chǎn)現(xiàn)場接待私客。
12、未經(jīng)允許不參加公司指定的培訓、會議;。
13、車輛不放入車棚，不聽從門衛(wèi)勸阻，隨意擺放;。
14、違反就餐規(guī)定，隨意插隊;。
15、剩飯菜隨意倒;。
16、上班時間公話聊天;。
17、上班時間吃零食;。
18、車間內(nèi)產(chǎn)成品、半成品不按規(guī)定堆放到指定地點;。
19、下班前沒有將工作場地打掃干凈;。
20、下班時，沒有做好工作交接擅自離開;。
第八條犯有第七條所規(guī)定之錯誤，但是有下列行為者，可以免予處罰：
1、事后主動承認錯誤，態(tài)度誠懇，積極賠償所造成的損失的;。
2、主動向受害方賠禮道歉，得到對方原諒的;。
3、積極揭發(fā)同犯人員者;。
第九條嚴重警告。員工有下列行為者，給予嚴重警告處分，并處以100元罰款：
1、不服從安排，恐嚇領(lǐng)導;。
2、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;。
4、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，私自在生產(chǎn)現(xiàn)場動用明火;。
5、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定》的規(guī)定，在公司內(nèi)喝酒;。
6、未經(jīng)允許，私自移動滅火器材或?qū)缁鹌鞑母淖魉?。
7、制造、散布不利于公司團結(jié)和發(fā)展的謠言;。
8、遺失借用的公司器材，拒不賠償;。
9、犯有第七條所列出的錯誤之一，在處罰通知開出三天之內(nèi)，沒有將罰款交到人事部;。
11、有兩人及以上人員同時犯第七條所規(guī)定之錯誤，相互包庇者;。
第十條記過。員工有下列行為者，給予記過處分，并處以150元罰款：
1、聚眾鬧事，擾亂公司正常生產(chǎn)、工作秩序;。
2、在公司內(nèi)部賭博;。
3、傷風敗俗，在公司范圍內(nèi)從事有傷風化之行為，影響公司形象;。
4、無論在公司內(nèi)外，從事不當行為，有損公司形象;。
5、出言不當，得罪客戶;。
6、向新員工灌輸不當信息，故意詆毀公司形象;。
7、在公司外200米范圍內(nèi)打架鬧事;。
8、犯有第九條第1、5、6、7項所列出的錯誤兩次者，無論是否是同一錯誤，一律給予記過處分，并處以150元罰款：
9、犯有第九條所列出的錯誤，在罰款通知發(fā)出三天內(nèi)，沒有將罰款交到人事部;。
第十一條記大過。員工有下列行為者，給予記大過處分，并處以200元罰款：
1、在公司內(nèi)對罵、打架;。
2、故意損壞公司生產(chǎn)設備、辦公用具;。
3、未經(jīng)允許，私自將公司的受控文件帶出公司;。
5、未經(jīng)允許，私自將公司的設計圖紙等帶出公司;。
6、未經(jīng)允許，私自透露客戶信息及各種材料、產(chǎn)成品價格;。
7、犯有第十條所列出的錯誤，在罰款通知發(fā)出三天內(nèi)，沒有將罰款交到人事部;。
第十二條辭退。員工有下列行為者，給予辭退處分，情節(jié)嚴重的，要追究法律責任：
1、不服從安排，毆打領(lǐng)導;。
2、私自將公司財物帶出廠門，盜竊公司財物;。
3、第七至十二條各項規(guī)定，連續(xù)違反三次;。
4、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，兩次被發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;。
5、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定》的規(guī)定，兩次被發(fā)現(xiàn)在公司內(nèi)喝酒;。
6、購買變質(zhì)大米、蔬菜，導致員工食物中毒;。
7、對處罰不滿，投毒、縱火報復;。
8、違反國家法律法規(guī)，被勞教、判刑、依法追究刑事責任;。
9、偽造學歷、操作證書及其它證件用不正當手段騙取工作;。
10、違反工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生重大責任事故，造成嚴重經(jīng)濟損失;。
第十三條員工獎勵分為：嘉獎、記功、記大功、獎金，晉級五類。
第十三條嘉獎。員工有下列行為之一者，予以嘉獎：
1、遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，堪為楷模;。
2、忠于職守、積極負責，主動完成領(lǐng)導交辦的工作任務;。
3、不斷改進工作方法，勇于探索、實踐;。
4、維護公司形象，主動勸止他人的違規(guī)行為;。
5、主動揭發(fā)他人的違規(guī)行為;。
7、全年無缺勤，無其它違紀行為;。
第十四條記功。員工有下列行為者，予以記功：
1、對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效;。
2、執(zhí)行臨時緊急任務能按時保質(zhì)完成;。
3、回收、重復利用廢料有較大成果者;。
4、預防機械發(fā)生故障或適時實施搶修使生產(chǎn)不致中斷者。
5、嘉獎3次等于記功1次。
第十四條記大功。員工有下列行為者，予以記大功：
1、維護公司利益，主動與危害公司利益的行為作斗爭;。
2、適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害;。
3、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守;。
4、改善生產(chǎn)設備，能提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量;。
6、記功3次等于記大功1次;。
第十五條獎金。員工有下列行為之一者，予以獎勵：
1、提出的合理化建議經(jīng)過科技創(chuàng)新小組討論，確能實施，并能取得一定效益;。
2、在主辦業(yè)務方面有重大拓展或改革，且取得明顯經(jīng)濟效益;。
3、回收、重復利用廢料為公司節(jié)省開支;。
4、主動揭發(fā)他人的違規(guī)行為，使公司免遭損失;。
5、不畏強敵，保護公司的利益不受侵犯;。
6、遇有重大意外事故能挺身而出，搶救公司財物;。
7、改善生產(chǎn)設備，提高生產(chǎn)效率，效益顯著;。
第十六條晉級。員工有下列行為之一者，予以晉級或優(yōu)先晉級：
1、記大功一次以上的，可以考慮優(yōu)先晉級;。
2、記功三次以上的，可以考慮優(yōu)先晉級;。
3、在業(yè)務改進、機械故障預防方面有突出貢獻，可以晉級或優(yōu)先晉級;。
4、改善生產(chǎn)設備方面有突出貢獻，可以晉級或優(yōu)先晉級;。
第五章權(quán)責。
第十七條有關(guān)考勤方面的規(guī)定一律按照《考勤管理規(guī)定》執(zhí)行。
第十八條本制度最終解釋權(quán)歸有限公司所有。
第六章施行。
第十九條本制度自發(fā)布之日起開始施行。
一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象：公司所有員工。
三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類：
1、重量級獎勵。
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門作出)。
(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;。
(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;。
(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;。
(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)。
(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;。
(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;。
(7)全年出滿勤的;。
(8)為公司帶來良好社會聲譽的;。
(9)其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門作出)。
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)。
(2)領(lǐng)導有方、業(yè)務推展有相當成效者;。
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;。
(4)遵規(guī)守紀，服從領(lǐng)導，敬業(yè)楷模者;。
(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;。
(6)拾金(物)不昧者。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇十一
一、凡有下列表現(xiàn)之一者，公司給予獎勵：
1、標準執(zhí)行崗位責任制,聽從指揮，服從安排，工作熱情，遵守公司制度，當月未發(fā)生任何事故，公司給予表揚。
2、當公司的公共財產(chǎn)及人身安全受到威脅時，能靈活采取有效措施，起到了免受損失的效果，得到公司認可和書面表揚者，獎勵伍拾元。
3、巡邏時能主動自覺維護廠內(nèi)秩序，有效保護廠內(nèi)環(huán)境，制止破壞廠內(nèi)秩序的人和事，當場抓獲破壞者，獎勵貳拾元。
4、在巡邏中能及時發(fā)現(xiàn)偷盜嫌疑人蹤跡，并采取有效措施當場抓獲嫌疑人(有作案現(xiàn)場，繳獲贓物，作案工具)。獎勵伍拾元。
5、能及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，并及時報警，避免了重大事故的發(fā)生，論功績大小獎勵伍拾元至伍佰元不等。
6、在處理求助或突發(fā)事件時，能及時到位，現(xiàn)場處理得當，有突發(fā)表現(xiàn)者，獎勵伍拾元。
二、凡有下列情形之一者，公司予以處罰：
1、不服從上級領(lǐng)導命令，不聽從指揮者，予以除名。
2、當公司人身財產(chǎn)安全受到威脅時，視而不見，臨陣逃脫者，予以除名。
3、在執(zhí)勤中利用職務之便，監(jiān)守自盜者，予以除名。
4、執(zhí)勤時精神不振，睡崗或脫崗者，第一次罰款壹拾元，第二次罰款貳拾元，第三次予以除名。
5、巡邏時對破壞工廠秩序的行為不制止，不處理，每次罰款貳拾元。
6、未按規(guī)定巡邏和巡查記錄不全，每次罰款伍元。
7、值班人員未對進出廠區(qū)的車輛、摩托車、來訪者和物品等，未進行盤查和車牌登記者，每次罰款壹拾元。
8、未著裝上崗或衣整不齊，罰款伍元。
9、巡邏時圍觀打牌，打麻將或去打電游者，每次罰款貳拾元。
10、值班室禁止無關(guān)人員進入，且嚴禁會客，如有違者，每次罰款壹拾元。交班時，值班未打掃衛(wèi)生，每次罰款伍元。
11、值班物品，機械等發(fā)生丟失或損壞，當事人賠償。
12、辱罵和毆打同事，情況嚴重者，送公安機關(guān)處理，并賠償醫(yī)藥費，處罰一個月工資作為受害人精神補償費，并予以除名。
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企業(yè)獎懲制度的心得體會篇十二
第二條本制度的制訂原則是：
1.有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度;。
2.精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。
第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。
第四條本制度由公司行政部負責貫徹并督察實施情況。
第五條本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。
(一)員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”
1.對主辦業(yè)務有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者。
2.辦理重要業(yè)務成績特優(yōu)或有特殊成績者。
3.適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。
4.在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守者。
5.對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。
6.研究改善生產(chǎn)設備，有特殊功效者。
(二)員工有下列情況之一者，可于“記功”
1.對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效者。
2.執(zhí)行臨時緊急任務能依限完成者。
3.協(xié)且(一)項1至3款人員完成任務確有貢獻者。
4.利有廢料有較大成果者。
(三)員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”
1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、恪盡職守者，
2.領(lǐng)導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者。
3.預防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
4.品行端正，遵守規(guī)章、指導，堪為全體員工楷模者。
5.節(jié)省物料，有顯著成績者。
(四)其他對本公司或公眾有利益的'行為具有事實證明者，亦予以獎勵。
第六條員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。
第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。
(一)員工具有下列情況之一者，應予以“免職或解雇”處分。
1.假借職權(quán)，營私舞弊者。
2.盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。
3.攜帶違禁品進人工作場所者。
4.在工作場所聚賭或斗毆者。
5.不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。
6.利用工作時間，擅自在外兼職者。
7.逾期仍移交不清者。
8.泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者。
9.品行不端，嚴重損及公司信譽者。
10.仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者。
12.記大過達2次者。
(二)員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分。
1.直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇十三
(一)月度優(yōu)秀員工應當同時具備以下條件：
1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;。
2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;。
3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定;。
4、無較大過失;。
(一)各部門自行進行評選，候選人名額不限，條件具備者即可參選;。
(二)各部門組織對候選人進行評選，選出一名部門級月度優(yōu)秀員工;。
(三)由管理部組織，根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進行公司級優(yōu)秀員工的評選，選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。
(四)公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類，屬于后勤支持類的部門：管理部、財務部以及各技術(shù)部門項目助理;屬于技術(shù)支持類的部門：安規(guī)一部、安規(guī)二部、emc、檢查部以及化學分析部的技術(shù)崗位人員。
(一)管理部建立員工獎懲記錄檔案，作為評選月度公司級優(yōu)秀員工的基礎數(shù)據(jù)之一;。
(三)由管理部根據(jù)各部門上報部門級月度優(yōu)秀員工名單以及評語，報總經(jīng)理辦公室審批;。
(四)在月度例會上，由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。
(五)經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅游。
(一)部門級優(yōu)秀月度員工。
1、獲得旁聽月度主管級例會的機會;。
2、獲得優(yōu)秀員工獎勵，并與總經(jīng)理進行合影;。
(二)公司級優(yōu)秀月度員工。
1、獲得頒發(fā)榮譽證書;。
2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》)。
公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工，經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須符合本細則所規(guī)定的要求和具備本細則所規(guī)定的條件，并在通過評選程序后當選。
評判細則分為統(tǒng)一適用的標準和各崗位具體標準，優(yōu)秀員工應當符合。各崗位具體標準包括兩部分，一部分為公司對該崗位的目標要求，另一部份為具體考核方式。
(一)公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標準。
1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;。
2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導要求處理臨時任務;。
3、責任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;。
5、經(jīng)過民主評議，得到絕大部分人的認可。
(二)公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標準見相應崗位職責要求。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇十四
第一條為保證公司的業(yè)務工作的順利開展，本公司特制《員工獎懲制度實施細則》。
第二條本實施細則對營業(yè)人員及其主管在業(yè)務工作方面的獎懲作出了具體規(guī)定。
第三條本實施細則包括業(yè)務工作獎懲體系、業(yè)務工作獎勵辦法細則、業(yè)務工作懲戒辦法細則等內(nèi)容。
第四條本實施細則適用于業(yè)務部門及人員的'業(yè)務工作獎懲。
第二章業(yè)務工作獎懲體系。
第五條業(yè)務工作獎勵分為：
(一)嘉獎;。
(二)記功;。
(三)記大功。
(一)警告;。
(二)記過;。
(三)記大過;。
(四)解職;。
(五)解雇。
第七條業(yè)務工作獎懲計算與考核：
(一)全年度累計三次記功=一次大功;。
(二)全年度累計三次記過=一次大過。
(三)功過相抵。一次嘉獎抵一次警告，一次記功抵一次記過，一次大功抵一次大過。
(四)全年度累計三次大過解雇。
(五)考評辦法。
1、嘉獎一次當月考核時加1分。
2、記功一次加當月考核時加3分。
3、記大功一次加當月考核時加9分。
4、警告一次當月考核時減1分。
5、記過一次扣當月考核時扣3分。
6、記大過一次扣當月考核時扣9分。
第三章業(yè)務工作獎勵辦法細則。
第八條提供“行銷新構(gòu)想”，而為銷售部采用，記功一次。該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使銷售部獲利10萬元以上，再記大功一次。
第九條業(yè)務員主動反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”而為生產(chǎn)部門采用，記功一次。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使銷售部獲利10萬元以上者，再記大功一次。
第十條提供競爭對手動態(tài)，被銷售部采用為政策者，記功一次。
第十一條客戶信用調(diào)查屬實，事先防范得宜，使銷售部避免蒙受損失者，記功一次。第十二條開拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”或“新客戶”，成效卓著者，記功一次。第十三條達成上半年業(yè)績目標者，記功一次。
達成全年度業(yè)績目標者，記功一次。
連續(xù)三年度達成業(yè)績目標者，記大功一次。
超越年度目標20%(含)—50(不含)，記功一次。
超越年度目標50%(含)以上者，記大功一次。
第十四條凡銷售部列為“滯銷品”，業(yè)務人員于規(guī)定期限內(nèi)出清者，記功一次。
第四章業(yè)務工作懲戒辦法。
第十五條挪用公款者，一律解雇。本公司將依法提出訴訟。
第十六條與客戶串通勾結(jié)，對公司利益構(gòu)成損害者，一經(jīng)查證屬實，一律解雇。第十七條業(yè)務人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務屬同類業(yè)務者，或私自與競爭廠商有業(yè)務往來者，一經(jīng)查證屬實，一律解雇。直屬主管若有呈報，免受連帶懲罰。若未呈報，不論是否知情，記過一次。
第十八條業(yè)務人員連續(xù)三個月未完成銷售任務，調(diào)離或解雇。
第十九條凡利用公務外出時，無故不執(zhí)行任務者，一經(jīng)查證屬實，以曠職論處，并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。
第二十條業(yè)務人員外出開展工作，無故不向直接上級回手機以確認自己準確位置者，經(jīng)查證屬實，記過一次。
第二十一條業(yè)務人員因個人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者，予以解雇。
第二十二條挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務機密者，一經(jīng)查證屬實，記大過一次，情節(jié)嚴重者解雇。
第二十三條上半年銷售未達當期銷售目標的70%者，記過一次。
全年度銷售未達銷售目標的80%者，記過一次。
第二十四條未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)查獲者，記過一次。
第二十五條不服從上司指揮者：
(一)言語頂撞上司者，記過一次。
(二)不遵照上司使命行事者，記大過一次。
第二十六條未經(jīng)批準私自使用營業(yè)車輛者，記過一次。
第二十七條銷售部規(guī)定填寫的報表，應繳而未繳者每次記過一次。
第七章附則。
第二十八條本實施細則由銷售部制訂并負責解釋。
第二十九條本實施細則報董事長批準后施行，修改時亦同。
第三十條本實施細則實施后，銷售部既有的相關(guān)規(guī)定自行終止。
第三十一條本實施細則自頒布之日起實施。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇十五
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，更好地服務于每一位客戶，公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制定，望每一位員工都自覺遵守：
一、準時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
二、工作期間不可因私人情緒影響工作。
三、員工應在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
四、上班時不應無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復。
六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。
七、認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。
八、員工服務態(tài)度:使用標準的專業(yè)文明用語,做好積極、主動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調(diào)的服務。
九、電話接聽：遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主。
接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話做好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長，嚴禁使用公司電話打工作以外的電話，違者扣罰10元/次。
十一、辭職條件：1.員工辭職必須提前一個月提辭呈報告，書寫詳細理由充分經(jīng)批準方可離職，離職只發(fā)放工資。
十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：1.連續(xù)曠工3次/月;2.不服從上級管理，與客戶爭吵3次/月;3.偷盜本公司財物者。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇十六
第一條為建立公司科學、規(guī)范的人才選拔和晉升管理機制，充分發(fā)掘公司內(nèi)部人力資源潛能，特制訂本制度。
第二條管理干部選拔與員工晉升管理遵循“公平、公正、公開”的原則。
第三條管理干部選拔是指公司副主任以上管理職級的選拔，員工晉升是指公司一般員工職級晉升和提升薪資。
第四條本制度適用于公司各項目部、各部門。
第五條人力資源部為公司管理干部選拔與員工晉升的管理部門。
第六條管理干部選拔的基本形式有：逐級推薦。
第七條逐級推薦可以通過公司各級管理人員推薦、人力資源部推薦、員工推薦或自薦三種途徑進行。
第八條根據(jù)公司人力資源職位空缺及員工發(fā)展需求情況，推薦人員須依照公司聘任審批權(quán)限經(jīng)逐級審批后，由公司人力資源部辦理聘任或任命手續(xù)。
第九條公司原則上每半年進行一次員工薪資提升調(diào)整，公司員工在符合條件的情況下均有機會獲得薪資的提升，具體按公司年薪管理制度執(zhí)行。
第十條符合下列條件之一者，根據(jù)審批可獲得破格晉職晉級：
1.在工作崗位上作出突出貢獻和成績顯著者;。
2.提出合理化建議被公司采納使公司獲得較大效益者;。
3.為公司贏得較高社會榮譽或挽回較大經(jīng)濟損失者。
第十條員工晉職晉級的審批程序為：
3.人事分管領(lǐng)導作出審核意見后，報送公司總經(jīng)理審批;。
4.人力資源部負責根據(jù)審批結(jié)果及時落實員工薪資、福利、職級的調(diào)整。
第十二條本制度由人力資源部負責解釋和修訂。
第十三條本制度自印發(fā)之日起施行。
企業(yè)獎懲制度的心得體會篇十七
適用范圍:。
本獎懲制度僅適用于物業(yè)管理公司秩序維護部內(nèi)部管理。
一、處罰內(nèi)容:。
(一)以下違紀行為提出警告，并作出相應經(jīng)濟處罰，類似違反行為三次以上、多次其它違紀行為或情節(jié)嚴重者將辭退處理。
1、上班遲到、早退在30分鐘以內(nèi)罰款20元;上班遲到、早退超過30分鐘罰款50元;曠工一天扣三天工資，并罰款50元。
2、未經(jīng)主管領(lǐng)導批準私自調(diào)班、換班、頂班者罰款50元;不按規(guī)定進行統(tǒng)一集合上下班，崗位交接班時不按時接班，接班隊員未到擅自下班者，罰款50元。領(lǐng)班私自批準或知情不報視而不見者罰款100元。
3、當班其間儀容儀表不整(不按規(guī)定統(tǒng)一穿制服、戴工牌、扎腰帶、穿皮鞋、扎領(lǐng)帶和穿制服時不鈕扣、卷衣袖、庫腿、不戴帽;不染異色發(fā)質(zhì))罰款20元。
4、穿制服外出本轄區(qū);穿制服在公共場所、走路過程抽煙或著裝不整齊有損壞公司形象者，罰款50元。
5、嚴禁在當值其間打接電話、手機，一次罰款100元。
6、值班期間，作風懶散，精神不振，站姿、坐姿不規(guī)范，哼歌、將手插放衣袋或褲袋、倚靠在墻壁和其它物體上等行為者罰款30元。
7、當值期間，不使用禮貌用語、粗言穢語、譏笑或不理睬客人與業(yè)主發(fā)生爭論等，罰款50元。
8、不按規(guī)定參加部門組織的會議、培訓、軍訓、學習、活動者，罰款30元。
9、當班期間做與工作無關(guān)的事，如寫信、閑談、嬉笑打鬧、看書報等罰款20元。
10、當班時私自接待親友的罰款50元。
11、當值期間無故走出崗位責任范圍和不寫當值日記，罰款50元;記錄不詳細、撕毀、或亂寫亂畫的罰款50元。
12、當值期間利用通信工具講與工作無關(guān)的事情或不文明用語者，罰款50元;不按規(guī)定使用對講機，其它裝備及開啟關(guān)閉各種機電設施開關(guān)、不按程序操作造成非常規(guī)損壞，(損壞部分另照價培償)罰款20元。
13、門崗對外出車輛不收取憑條、檢查登記;對外來人員不詢問、不登記的罰款50元，有推銷而門崗不明確的罰款30元。
14、不按規(guī)定做巡邏記錄或發(fā)現(xiàn)有作弊行為者罰款30元，相關(guān)人員一齊并罰。
15、巡邏不到位，致使在本人管轄范圍內(nèi)發(fā)生事件，罰款50元，直接領(lǐng)班罰款30元，。(情節(jié)嚴重另處)。
16、違犯其它處罰內(nèi)容(罰款金額依照事件大小裁定)。
(二)領(lǐng)班處罰標準。
一、領(lǐng)班除特殊情況或另規(guī)定內(nèi)容之外、依然參照秩序維護員處罰標準，另增設如下幾點:。
1、未能做到上傳下達工作，或有意延誤;罰款50元。
2、對工作中發(fā)生處理的事情未能如實記錄或不記錄罰款30元。
3、交接不清，至使工作無法到位罰款50元。
4、發(fā)生事件不上報或其它知情不報的罰款80元。
5、秩序維護班內(nèi)管理混亂，人心潰散罰款100元;情節(jié)嚴重作革職處理。
6、本部門主管及公司經(jīng)理發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況的隊員罰款50元，領(lǐng)班負連帶責任罰款30元。
7、嚴格執(zhí)行層次逐級制度，遇事無特殊情況不越級匯報處理、不超越權(quán)限，有違反的罰款100元。
8、本班年度治安案件多次且影響公司聲譽的將革職或辭退處理。
(三)以下違紀行為作辭退處理:。
1、隨身攜帶或擁有違禁物品(如:槍支、毒品、管制刀具等)。
2、在當班時扣留物品、錢財不登記、不上交:撿拾物品不報告、不上交者。
3、在突發(fā)事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者。
4、上班時間疏忽職守、濫用職權(quán)、故意刁難、隨意罵人、打人或遭投訴屬實者。
5、當班期間，未按規(guī)定巡查區(qū)域范圍，對發(fā)生事故和案件不及時報告和處理。
6、在當值區(qū)域責任范圍內(nèi)發(fā)生重大案件。
7、利用工作之便私自進入辦公區(qū)域打私人電話，私配公司辦公室、他人鑰匙、私自拿用公司財物或無故進入公司領(lǐng)導辦公室翻閱資料者。
8、聽上級領(lǐng)導的指令有不同意見未說明或說明但未經(jīng)采納而拒不執(zhí)行者。
9、蓄意違抗上級合理指揮或侮辱上級的行為者，酗酒后上崗、當班期間抽煙、吃零食、聽收音機睡覺者。
10、無故曠工三天以上按自動離職處理;病假、事假不按公司規(guī)定填寫〈〈請假條〉〉或未經(jīng)直屬部門領(lǐng)導批準的按曠工處理。(特殊情況除外)。
11、利用職務之便謀取個人私利或盜竅公司、住戶財物及充當內(nèi)線合伙者。在公司范圍內(nèi)拉幫結(jié)派、打架斗毆、散布謠言、古惑人心、挑撥離間、破壞團結(jié)者，聚眾賭博(包括圍觀不報者)、酗酒鬧事者。
12、每月領(lǐng)班對本班隊員考評，秩序維護主管審核，要做績效差或視情況調(diào)班仍不合格者;多次參加部門的業(yè)務知識考核不及格達不到公司要求者。
13、私自帶離職員工或其它閑雜人員進入員工宿舍者:非當班時間與社會無正當職業(yè)者密切交往的。
14、故意損壞警戒器具或公司、住戶財物者。
15、未經(jīng)住戶允許私自進入其客戶公司范圍內(nèi)。
16、利用工作之便，敲詐勒索收受賄賂者。
17、違反其它處罰規(guī)定的。
二、獎勵內(nèi)容:。
秩序維護員有下列業(yè)績之一者，進行50--500元的經(jīng)濟獎勵。
1、對秩序維護工作或公司的建設提出合理化意見和建議，并經(jīng)采納實施卓有成效者。
2、勇于負責、善于處理本公司內(nèi)緊急事件，措施得力，圓滿完成任務者。
3、品行優(yōu)良、為人誠實，工作認真負責，以良好的工作成績和優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度多次贏得公司領(lǐng)導、住戶口頭或書面表揚者。
4、為維護住戶安全、公司的財產(chǎn)能挺身而出，打擊犯罪，保護住戶及公司財產(chǎn)不受損壞者，視情節(jié)上報公司進行經(jīng)濟獎勵。
5、當場抓獲正在本公司內(nèi)作案或破壞的不法分子者。
6、拾撿到客戶、住戶及其他工作人員的物品、現(xiàn)金、證件主動上交者，具有拾金不昧、樂于助人精神者。
7、對舉報秩序維護部隊員勾結(jié)他人監(jiān)守自盜和重大違法亂紀事件，舉報屬實者(公司對舉報者及有關(guān)資料絕對保密)。
8、領(lǐng)班責任心強，愛崗敬業(yè)、以身作則，認真監(jiān)督全班人員執(zhí)勤情況。帶領(lǐng)全班人員圓滿完成緊急任務者。
9、每月領(lǐng)班對本班隊員工作考評，主管審核通過，工作成績突出或優(yōu)秀者。
10、多次抓獲閑散人員在公共區(qū)域內(nèi)大小便、翻越圍墻，破壞公共設施設備、綠化環(huán)境的。
11、為公司人力、物力提出建議降低成本、節(jié)約資源的。
12、適合公司其它獎勵條件的。
以上規(guī)定如和公司制度相抵觸時，以公司制度為準。