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        2022年小學校本培訓總結第一學期(10篇)

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            總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。
            小學校本培訓總結第一學期篇1
            ____學年,我校組織全體教師在全面理解教師專業(yè)化發(fā)展和教育創(chuàng)新重要意義的基礎上,通過學習和實踐,進一步統(tǒng)一思想、更新觀念,不斷提高教師的專業(yè)化水平,提高廣大教師教育教學的能力,結合我校實際,制定“加強教師心理健康教育”校本培訓方案,并以此推動我校的基礎教育課程改革的深入發(fā)展。從而建立起一支高素質的教師隊伍。校本培訓,是教師成長的一只方舟。因此,做好校本培訓工作非常重要,下面把我校本學年開展的校本培訓工作總結如下:
            一、項目規(guī)劃
            學年初,科學制定校本研訓方案《加強心理健康教育校本研訓》,獲縣三等獎。
            二、項目保障
            學年初,在校領導的關心與指導下,成立領導組織機構,麻__校長為校本培訓領導小組組長,由教導處具體負責我校校本培訓,林__老師為具體負責人。成立7個教研組:中心校語文組、中心校數(shù)學組、中心校綜合組、田垟校區(qū)教研組、小若口校區(qū)教研組、桐州校區(qū)教研組、埭頭校區(qū)教研組。任命7位教研組長負責各教研組教研活動。
            同時,更新校本培訓規(guī)章制度,明確各級領導、科室、教研組及教職工等職責。學校制定教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,將校本研訓項目列入重點工作。
            三、項目實施
            在校本研訓方案《加強心理健康教育校本研訓》中,我校初步擬定9次校本教研活動。共計28學時。其中包括3次側重不同方面的心理健康專題講座;2次小組活動,按心理行為問題對心理輔導對象進行分類研究,并小組討論設計心理健康教育主題活動;1次自主研修活動,開展心理健康教育主題讀書活動;1次技能考核,鼓勵教師參加國家心理咨詢師和心理c證考試;1次公開課教學,根據(jù)所學理念進行有針對性的主題教育活動;1次經(jīng)驗交流,由我校優(yōu)秀教師作心理健康教育案例及論文撰寫經(jīng)驗分享。
            在實施中,我校90%以上教師參與了全部校本研訓活動,所有教師均已達到24學時。
            在計劃之外,我們另外邀請了溫州醫(yī)科大學林宣賢老師為我們作《治療性框架與安全基地》講座,六一等重大活動另有活動方案。
            同時,各教研組教研活動依然有序進行,集體備課、公開課每學期按規(guī)定完成。
            所有的活動能夠及時上傳各種資料,真實呈現(xiàn)活動過程。
            四、項目評價
            每學期更新《學校校本研訓活動匯總表》和《學校校本研訓學時統(tǒng)計表》,每學期結束上傳學??冃Э己?、評優(yōu)評先考核結果匯總表。學年末對各教研組進行考核,并上傳考核結果。對參訓人員進行校本研訓滿意度調(diào)查、個別訪談,收集心得體會。
            本學年,我校9位教師參加心理c證培訓與考試,7位教師通過國家心理咨詢師三級考試。論文案例省級發(fā)表19人次,縣級獲獎6人次。兩項課題結題,一項獲得市三等獎,一項獲得縣三等獎。教學設計縣級獲獎5人次。
            “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。學習是教師的終身必修課,在信息化時代,只有堅持不斷的學習,才能適應時代發(fā)展的需要而不致于落伍,教師尤其應該如此。
            小學校本培訓總結第一學期篇2
            一、指導思想
            榆中縣東古城小學是一所標準化小學,學校多年來一貫重視特教工作,為了進一步貫徹落蘭州市市教育局關于進一步加強我市隨班就讀工作的通知精神,榆中縣教育局關于加強隨班就讀教師培訓工作的通知精神,學校始終堅持“依托科研、全員參與、面向全體、善待差異、滿足需要、促進發(fā)展”的隨班就讀發(fā)展思路,以“加強隨班就讀教育工作管理研究”為重點,針對發(fā)展實際,在實踐中不斷加強隨班就讀的研究與管理,不斷提高隨班就讀的質量。
            二、完善管理機制
            學校領導十分重視隨班就讀工作,將隨班就讀作為學校工作的重要組成部分,納入學校發(fā)展規(guī)劃和每學期的工作計劃。學校領導班子帶頭學習,定期召開專題研討會,研究在隨班就讀發(fā)展中的經(jīng)驗與問題,努力創(chuàng)建全納教育學校,構建和諧校園,促進每個學生健康發(fā)展。
            1.構建了隨班就讀工作的管理網(wǎng)絡
            學校成立了由校長任組長、特教干部、骨干教師參加的隨班就讀領導小組,由特教干部任組長的隨班就讀工作小組。學校教研室主任專門負責隨班就讀工作的業(yè)務管理。學校形成了校長總負責、特教干部主管、資源教師為骨干,干部教師全員參與、分級管理的隨班就讀工作網(wǎng)絡管理格局。
            2.完善了隨班就讀管理的規(guī)章制度
            學校制訂的隨班就讀管理制度主要包括:隨班就讀教學管理制度、隨班就讀工作獎勵和補貼制度、資源教室運行制度、個別化教育制度以及隨班就讀校本教研制度等。各相關制度在實踐中得到認真貫徹執(zhí)行,并隨著隨班就讀研究的深入不斷補充完善。3.健全了隨班就讀工作檔案
            學校隨班就讀工作檔案的主要內(nèi)容包括:每學期學校制定的隨班就讀工作計劃、總結;開展隨班就讀教學研究活動記錄;教師教學課例、案例及論文;教師教學反思;隨班就讀教科研資料夾;有特殊需要學生成長檔案袋等。
            4.總結出了符合教師發(fā)展需要的隨班就讀師資培訓模式學校的教師培訓模式為:以校本培訓為主、校內(nèi)外有機結合;以科研為載體、教科研有機結合;面向全體、全員參與與骨干示范相結合;同伴互動與專家引領相結合。學??朔щy積極支持特教干部、資源教師參加有關學習培訓。通過多種形式的師資培訓,教師開展隨班就讀實踐研究的能力水平不斷提高,逐漸形成了一支學習型、研究型的隨班就讀教師團隊。5.充分發(fā)揮隨班就讀基地校的輻射帶動作用
            學校充分發(fā)揮隨班就讀基地校的輻射帶動作用,為外校開展隨班就讀的研究提供支持和服務。校長、資源教師主動向區(qū)內(nèi)學校干部教師介紹開展隨班就讀工作的經(jīng)驗;為“手拉手”學校舉辦講座,送課上門,邀請他們參加學校隨班就讀的研究活動。
            三、加強校本培訓
            1.加強隨班就讀的教學研究
            每學期至少組織一次校領導班子專題理論學習、研討;全體干部特別是校長和特教干部經(jīng)常深入課堂、深入教研組,有針對性的讓指導教師開展隨班就讀的教學研究與實踐;定期檢查任課教師的備課情況、個別教育計劃的落實情況;堅持每月組織一次隨班就讀教學研究課活動。多種形式的教學研究促進了隨班就讀課堂教學質量的不斷提高。2.積極開展課題研究
            學校分別成立了課題研究小組,確定了課題組的核心成員,定期開展多種形式的研究活動。教師每人確立了自己的子課題,認真制定了自己的子課題研究計劃。學??蒲惺覍處熼_展課題研究提出了在各科研課題的研究過程中總結了符合學校實際的隨班就讀教學策略:個別教育計劃策略;分層教學策略;協(xié)同教學策略。多種形式的教學策略的研究,最大限度地滿足了學生的特殊教育需要,提高了特殊需要學生課堂參與的有效性。
            小學校本培訓總結第一學期篇3
            本學期我校德育工作堅持以上級文件精神為指導,結合學校實際,以校園安全為重點,深化“迎世博,做一個有道德的人”主題教育活動,加強學生思想道德建設,積極開展豐富多彩的文明活動,努力營造良好的道德環(huán)境,提高學生的道德素質?,F(xiàn)總結如下:
            一、重視德育隊伍建設,不斷提高教師師德修養(yǎng)和育人水平
            引導全體教師進一步更新育人觀念,積極參與到學生思想道德建設工作中,切實增強教書育人的意識和責任。學校領導、教師都是德育工作者,各司其職,通力合作。重點抓好正、副班主任德育工作職責的明確和落實,充分發(fā)揮班主任主力軍的作用,形成學校德育工作齊抓共管的新局面。
            1.重視校本培訓,努力提升班主任育人水平
            結合每月的班主任會議,組織班主任學習有關小學德育的相關文件,領會班主任工作的職責、角色定位和面臨的挑戰(zhàn)等;學習班主任工作理論,提升班級管理能力;學習心理教育理論,掌握育人藝術。提倡班主任利用網(wǎng)絡自主收集管理方面的各種理論與經(jīng)驗。主動閱讀《班主任》、《德育研究》、《中小學心理健康》等相關的雜志,提高理論水平。鼓勵班主任平時利用博客積極撰寫教育隨筆,并積極參加各類評比。本學期繼續(xù)實行班主任工作月考核制,平時加強抽查,讓考核工作真正起到表彰先進、激勵大家的作用。
            2.開展班文化建設,打造一班一品
            學校積極引導班主任切實從班級自身出發(fā),常規(guī)工作抓細抓實,學會主動、科學、民主管理班級,抓好班風班貌建設。培養(yǎng)好一支小干部隊伍,加強學生自我教育、民主管理,并做好對后進生和問題生的幫教工作。在體育節(jié)中,我們感受到了班級良好的凝聚力,團結協(xié)作的精神。運動會上嘹亮的班級口號,展示了各班的風采。學期初,開展了班級環(huán)境布置的檢查評比,班級環(huán)境在學校統(tǒng)一要求的基礎上,進行個性化布置,做到美化、綠化、特色化。平時定期更換黑板報,充分用好班級圖書箱,做到有人管理,發(fā)揮其效用。開展了班級文化建設的論壇稿評比活動,積極參加片組的交流。
            通過班級文化的假設,能營造良好的學習氛圍,促進學生學習能力的提高,這項工作還將進一步深入開展下去。
            二、齊心協(xié)力,共同呵護孩子健康安全地成長
            1.加強安全工作,確保校園平安
            學校的安全工作是確保師生人生安全,維護社會穩(wěn)定的頭等大事。有了安全,有了健康的身體,才能更好地開展教育教學工作。每一位老師必須要樹立安全第一、健康第一的理念。護校行動,意識先行。學校先后召開了安全工作領導小組會議、校長辦公會議、保安座談會、年級組長座談會等,共同商議校園封閉式管理有效策略。班主任利用晨會、班會加強對學生的安全教育,利用紅領巾廣播開展對學生雨季安全教育。
            學校還兩次召開了全體教職工安全工作會議。第一次針對校園中的一些小事故為全體教師敲響警鐘。會上組織老師認真學習《廈門省中小學人身傷害事故預防與處理條例》,明確安全職責,積極主動做好安全導護,妥善處理偶發(fā)事件。更提醒老師天氣變暖后,注意學生的課內(nèi)外運動安全,關注細節(jié),積極排查安全隱患,防患未然。第二次校長傳達了教育局安全會議精神,并就當天下發(fā)的《告家長書(安全)》內(nèi)容作了解讀,要求全校教職工高度重視學校安保工作,各司其職。堅決實行校園封閉式管理。班主任老師要對學生加強安全教育,密切與家長聯(lián)系,做好家長的解釋工作,爭取家長的配合。
            安全責任,重于泰山。只有周密部署,全面防控,無縫對接,才能確保校園平安。
            2.增強法制觀念,學會自我保護
            為了使學生能多了解一些法律知識,增強法制觀念,杜絕違法犯罪行為,做個遵紀守法的好學生、好少年。我校邀請了法制副校長——杏林派出所的葉已茂為全體學生作了法制教育講座。通過講座,學生明白了小學生為什么要學習法律,以及應當學習哪些法律這兩個問題。
            作家柳青有這樣一句名言:“人生的道路雖然漫長,緊要處卻常常只有幾步。”在學生還沒有走上社會前,學會分析,學會辨別,學會拒絕,學會自我保護,是我們學校、家庭、社會義不容辭的共同責任。
            3.家校共同攜手,關注孩子安全
            為了孩子的安全,也為了孩子能在校更好地學習,學校先后舉辦了全校性的家長學校、六年級家長學校、家委會會議。在全體家長會上,分管德育的黃秀格老師與全體家長一起探討了《如何指導孩子學會學習》,并就學校安全、學生安全與各位家長溝通,衷心希望家長與公安民警、學校保安、教師一起共同保護學校和孩子的安全。隨后,各班正副班主任與家長就孩子在校表現(xiàn)及安全問題作進一步溝通交流。
            本次的家委會會議暨平安工作座談會。出席本次會議的除了學校的家委會成員外,還邀請了社區(qū)的葉警官參加。黃校長首先向與會人員作了本學期學校工作匯報,尤其談到了學校安全工作的常抓不懈。接著大家一起就學校安全工作作了進一步探討與交流。葉警官談到了校園安保的重要性,希望家長與學校多溝通,減少孩子與社會閑雜人員的交往。最后就校門口放學時段的安全問題,各位家長紛紛建言獻策,針對校門口接送時家長多,車輛多,學生的安全如何保證等問題,共同尋求一個相對安全的方法。
            三、依托德育課題,多渠道開展環(huán)境教育
            良好的校園文化環(huán)境,必然有效地熏陶著每一位教師和學生的思想。圍繞我校的西廬文化,加強校園環(huán)境建設,做到讓每一棵花草、每一處場所、每一次活動都發(fā)揮育人功能。
            辦好并不斷更新宣傳櫥窗、版報內(nèi)容,讓它們成為校園里亮麗的風景線,充分發(fā)揮它們的德育功能,讓學生在耳濡目染、潛移默化中陶冶情操,受到教育,內(nèi)化素質。依托德育課題,多渠道開展環(huán)境教育,加強對學生的環(huán)保知識宣傳。
            開學初,環(huán)保廊進行了更新,班級環(huán)境的布置也突出了“美化、綠化、特色化”主題,紅領巾環(huán)保公司的可回收工作每周四正常開展,分別召開了環(huán)保公司成員會議,各班勞動委員會議,班級的回收做到規(guī)范,有記錄等。
            本學期,還開展了節(jié)水周、科普周宣傳活動。通過國旗下講話,宣傳櫥窗橫幅等形式宣傳節(jié)能、節(jié)水,開展評選“節(jié)水小衛(wèi)士”活動,還進行了學習節(jié)水知識,張貼節(jié)水標語,麥秸制作(變廢為寶)評比活動等。
            今年的6月5日是世界環(huán)境日,圍繞今年世界環(huán)境日主題“多樣的物種唯一的星球共同的未來”和中國主題“低碳減排綠色生活”,我校的黃秀格老師為全體學生作了《生活垃圾分類》的講座。通過講座,學生了解了什么是生活垃圾,生活垃圾隨意丟棄的危害,垃圾的分類處理,變廢為寶等方面知識。一張張圖片,一個個數(shù)據(jù)給了學生極大的震撼,進一步提高了學生的環(huán)保意識,為我校創(chuàng)建國家級綠色學校營造了良好氛圍。
            加強和改進學校德育工作,深化學生德育教育是學校教育永恒的主題,研究新情況、構思新舉措、實現(xiàn)新突破也是杏苑小學全體師生的一致追求,我們將繼續(xù)努力,不斷深化。
            小學校本培訓總結第一學期篇4
            本學期我校的校本培訓工作依照上級的要求,結合我校的實際情況,繼續(xù)圍繞著"小腳丫課程"建設和"學為中心"課堂建設召開多種形式的校本培訓工作,從提高教師教書育人的水平為出發(fā)點,進一步挖掘教師適應目前深入進行課程改革的潛力,下面從以下各個方面進行總結。
            一、工作內(nèi)容
            (一)師德培訓:打造積極向上的職業(yè)氛圍。
            本學期緊緊圍繞著師德建設這一核心,始終貫穿了"以人為本、敬業(yè)奉獻"這樣一個核心內(nèi)容,在實際工作中,我們以開展集體活動,如拓展活動,在活動中讓教師意識到團隊的力量和作用,學會合作;同時利用教師會的時間對教師進行思想教育,并為教師購買讓教師閱讀一些相關的書籍。通過學習、交流、糾正不良教育行為,樹立愛崗、敬業(yè)、愛生的職業(yè)精神,重塑二十一世紀教師的新形象,加強了師德建設的針對性和實效性。
            (二)"學為中心"示范班級評比:提高"學為中心"課堂執(zhí)教能力。
            延續(xù)上學期的校"學為中心"示范教師評比活動,本學期開展"學為中心"示范班級的申報、過程引導和最后評審及課堂教學展示的評比活動。這樣活動通過以點帶面,以評帶研促進教師培養(yǎng)學生良好學習習慣的能力,以及培養(yǎng)學生良好學習行為習慣如自學、合作、交流、質疑等等習慣。同時配合市教育教學研究院"一師一優(yōu)課"評比活動,在這個過程中,我們發(fā)揮教研組的力量,推出典型的"學為中心"的課,在這個過程中,教師都有所得。
            (三)多種科研載體:提高教師科研能力。
            1、依托教研組活動、做成一件事,培養(yǎng)教師的問題意識和進行行動研究的能力。
            本學期無論是教研組活動,還是教師申報的做成一件事都需要圍繞一個教育教學過程中遇到的實際問題進行研究,開展行動研究,在解決問題的過程中,提高教師的科研能力。
            2、依托"三類文體"促進教師反思能力。
            在學期末,每位教師依據(jù)本學期工作,選擇最有意義和價值的一件事寫成經(jīng)驗總結、專題調(diào)查和教學改進案例,其目的是促使教師對本學期工作進行反思,吸取經(jīng)驗和教訓。
            3、依托市各項評比,提高教師課程開發(fā)和執(zhí)行能力。
            本學期,我們在依托市精品課程評比活動,在校內(nèi)開展校內(nèi)精品課程評比活動,提高教師的課程開發(fā)和執(zhí)行能力;依托市論文及學習指導案例評比,提高教師寫作能力。
            (四)開展讀書沙龍:形成學校讀書氛圍。
            本學期,結合我校"學為中心"課堂建設,我們?yōu)榻處熧I了許多相關書籍,同時本學期重點推薦教師閱讀《第56號教室》一書,讀書之后,教師積極撰寫讀書心得,并舉行讀書沙龍。通過讀書——撰寫讀書心得——讀書經(jīng)驗交流,促使學校教師之間讀書氛圍形成。
            (五)開展培訓活動:提高教師理論修養(yǎng)。
            圍繞學校"小腳丫課程"建設主題,學校聘請多個專家,如華東師大周文葉博士來校講座,市教研院陳素萍主任來校講足,提高教師對課程改革的理解,以及課程理論方面的知識。
            二、工作特色
            (一)圍繞學校主題開展多種形式校本培訓。
            學校本學期主要工作是"小腳丫"課程建設和"學為中心",圍繞這兩個主題學校開展讀書、做成一件事、教研活動、講座、讀書沙龍等多種形式的校驗活動,提高教師課程開發(fā)和執(zhí)行能力,以及執(zhí)教"學為中心"課堂教學能力。
            (二)以評比促發(fā)展。
            學校統(tǒng)籌各個層次的評比活動,本學期評比活動有課程評比、學習指導案例評比、新常規(guī)新設計評比、三類文體評比等等,我們沒有就評比而評比,而是把評比做成一個過程,首先是傳達通知,發(fā)動教師——過程跟蹤——上交學?!M織專家進行一對一指導——教師修正——上交。在這個過程中,教師收獲的不僅僅獎狀,而是在這個過程中的收獲。
            (三)依具體的"載體"培養(yǎng)教師的科研能力。
            提高教師的科研能力總是學校管理者最美好的愿望,但如何真正的實現(xiàn)都是管理者面臨的最大的挑戰(zhàn)。而我們學校尋找了具體的載體,把抽象的科研能力轉化為具體的有形的載體身上,通過一系列的載體有序的提高教師的科研能力。
            教師的科研能力不同于理論工作者,因此我們在實際的工作中主動培養(yǎng)的教師的問題意識、行動研究和反思能力,以及寫作水平的提高。因此我們把每項具體的科研能力依托具體的載體來實現(xiàn)。如在做成一件事中讓老師自己去選擇一件自己面臨的教育教學問題,且有意義、有價值,這有助于培養(yǎng)教師的問題意識。
            在教師課題立項中,我們緊緊把關教師選擇的問題是否是真問題,是否有意義和價值。我們學校的教研活動不是聽評課,而是在學期初,每個教研組圍繞著"學為中心"大課題,結合學科特點和年段特點,選擇一個問題進行研究,在整個教研活動中,使得教師都有明確的問題意識。無論教師是在做成一件事過程中還是教研組教學研討過程中,我們要求教師依據(jù)問題——行動——反思——發(fā)現(xiàn)新問題——再行動——再反思——,這是一個螺旋上升的過程。在這個解決實際問題的過程中,教師的行動研究能力得到了提高。而我們每個學期的三類文體,促使著教師進行反思,我們每個學期的各類論文、案例評比,促使著教師寫作能力的提高。
            三、主要成效
            1、依托"新常規(guī)"促"學為中心"課堂落地。
            我們學校的課堂變革不是落在口頭上,在課堂變革的探索中,我們推出了教、學、研新常規(guī),對教師的備課教學、學生的課堂學習以及教研組的教研活動有了新的規(guī)定,從而使"學為中心"的理念落實到每一節(jié)日常課堂中。我校開出的的許多公開課,受到了專家和同行的肯定。通過"學為中心"新課堂建設,學生學習的積極性和興趣有了很大的提高,學生的動手、合作能力得到了提高,學生良好的學習習慣在逐步養(yǎng)成。
            2、構建了學校"小腳丫"課程體系。
            在經(jīng)過多次培訓和研討,學校構建了"小腳丫"課程體系,把學校課程分為基礎型課程和拓展型課程,在基礎性課程中,對國家課程進行了校本化開發(fā),如數(shù)學課程開發(fā)了數(shù)學活動課,英語開發(fā)了沉浸式英語,語文開發(fā)了大閱讀,科學開發(fā)了家庭實驗室,美術、育和音樂實施1+1課程模式;同時教師開發(fā)了60多門拓展選修課程。
            3、學校教師讀書學習的氛圍在逐步形成。
            由于我們有主題、有序的組織讀書沙龍活動,帶動了教師買書、讀書的意愿,教師的讀書積極性有了很大提高,校園里教師的讀書學習的氛圍在逐步形成。
            四、問題反思
            在校本培訓過程中,存在兩個問題:
            第一個問題:
            我們的校本培訓內(nèi)容雖然圍繞著一個主題開展多種形式的互動,但我們的研修項目比較單一,更多的是圍繞著課堂教學能力的提高上,應該根據(jù)學校需要,圍繞更多的主題開展校本培訓,使研修項目豐富化。而我們每個項目的培訓內(nèi)容還不夠系統(tǒng)。
            第二個問題:
            教師層次比較單一,教師的層級發(fā)展做的不夠。
            小學校本培訓總結第一學期篇5
            一學期的時間在緊張而又忙碌、愉快而又充實的工作中轉瞬即逝。本學期,我校一切以學生的成長為出發(fā)點,轉變教育觀念,深化課堂教學改革,加強教學常規(guī)管理,提高教學質量。依靠全體教職工的共同努力,取得了一定的成績,現(xiàn)總結如下:
            一、領導重視,目標明確
            學校領導對教師的校本培訓工作非常重視,始終
            本學期緊緊圍繞著師德建設這一核心,始終貫穿了"以人為本、敬業(yè)奉獻"這樣一個核心內(nèi)容,在實際工作中,我們以開展集體活動,如拓展活動,在活動中讓教師意識到團隊的力量和作用,學會合作;同時利用教師會的時間對教師進行思想教育,并為教師購買讓教師閱讀一些相關的書籍。通過學習、交流、糾正不良教育行為,樹立愛崗、敬業(yè)、愛生的職業(yè)精神,重塑二十一世紀教師的新形象,加強了師德建設的針對性和實效性。
            把培養(yǎng)建設一支高素質的教師隊伍作為重點和中心工作來抓,提出了建設高素質的教師隊伍,走科研興校之路的辦學思路。成立了以校長為組長的校本培訓領導小組,吸收學校務實能干的骨干教師為成員。并制定了切實可行的計劃,制定了總體目標,不僅要求廣大教師努力發(fā)展成為一支師德高尚、素質精良、結構合理、充滿活力,能夠適應新時期素質教育需要的反思型、科研型的教師隊伍;還結合本校實際,加強了教研活動的開展,提高教師的教育教學能力和研究能力,提高全體教師的創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力,達到教師整體素質與學校綜合辦學水平同步提高的目的。
            二、加強領導,完善組織機構
            學校成立了校本培訓工作領導小組,明確分工,落實責任。
            校本培訓領導小組(由校長室、教務處、教師代表組成):
            組長:吳雙芝
            副組長:梅曉燕、鄭隆興
            成員:林淑招、闕曉輝、劉星星
            領導小組的主要職責是:了解學校教師教育教學水平實際現(xiàn)狀;明確學校教師隊伍建設發(fā)展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。
            1.校長是校本培訓第一負責人,宏觀調(diào)控和檢查指導方案的落實情況,定期組織領導小組成員匯總情況,研究改進措施。
            2.副組長是校本培訓的具體負責人,負責方案的制定和修改工作并組織和協(xié)調(diào)培訓方案的落實;組織考核工作,整理存收檔案資料,每學年做一次工作總結。
            三、科學制訂培訓計劃
            ____年秋季開學前,學校就根據(jù)教師隊伍的實際情況及隊伍建設目標,制定了年度培訓計劃,將集中培訓、培研結合和個人自學三方面有機結合起來,擬定每學期全校集中專題培訓至少3次,教研組內(nèi)每周一次業(yè)務學習。教研工作與校本培訓有機融合,培訓計劃將公開課、專題研討會、理論學習等全部納入其中。此外,學校加強了對青年教師教學能力和教育行為的培養(yǎng),開展了教學實踐和技能培訓,每學期舉行一次青年教師課堂教堂技能大賽,每周至少組織一節(jié)公開課,幫助教師不斷提高教學技能,優(yōu)化課堂教學結構,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、總結,具體要求為:
            (1)每學年每位青年教師有一份自培計劃和一份總結。
            (2)每學期聽課不少于10節(jié)。
            (3)每學期必讀至少2本書(其中一本為年度繼續(xù)教育自學教材),并做好讀書摘記。
            (4)每學年撰寫校本培訓讀書心得1篇。
            (5)每學期寫一篇教育教學論文或教育教學反思、教學敘事。
            四、加強常規(guī)管理,努力提高教學質量。
            1.落實常規(guī)管理。
            依照教育部和省教育廳有關要求,開齊課程,開足課時,上好各門功課。規(guī)范教師的教學行為,加強對教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試評價等方面管理。一學期進行期初、期中和期末定期檢查和平時每個月月底不同主題的教學常規(guī)檢查,有效地規(guī)范了教師的教育教學行為,使學校管理水平和教學質量都得到提高。
            2.提高教學質量。
            本學年我校重點抓課堂教學管理,擬通過嚴格的教學管理求得良好的教學質量。教導處在學校校長室的領導下加強日常教學監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時分析研究解決辦法;加強作業(yè)、輔導、檢測管理力度,避免大量重復性作業(yè),向課堂40分鐘要質量;扎扎實實地做好“提優(yōu)補差”工作,從而全面提高學生的總體成績;不斷創(chuàng)新質量監(jiān)控方式方法,加強課堂教學效果檢測,組織進行期中、期末質量檢測,教師及時進行質量分析,為進一步鞏固和提高質量不斷努力探索。
            五、研訓結合,促進提高
            為充分調(diào)動教師學習的積極性,提高培訓效率,使教師真正把學得的新理念轉化為教學教育行動。學校采取了“研訓結合,以研促培”的策略來營造濃厚的學習氛圍。具體做法是:
            1.開展教學“三個一”(每人一課、每周一課、每月一課)教研活動,“每月一課”是校級展示課,“每周一課”是學科組一級的展示課,“一人一課”則由各年級備課組長具體負責。我們認真落實聽、說、評“三課”制度。每周至少舉行一節(jié)公開課,教師們能根據(jù)教務處的安排,遵循新課程理念,認真地上好每一節(jié)教學活動實踐課。在反思課堂教學中,教師們能夠本著互相學習、互相進步的指導思想,比較恰當?shù)卦u好每一節(jié)課。
            2.積極參加校外舉行的各項競賽活動,努力促使骨干教師脫穎而出。學校積極組織骨干教師參加各種課堂觀摩和課堂教學競賽,外出參加競賽活動的老師,都能認真準備,深入思考,回來上好匯報課。
            3.以課題研究為載體,提高教師研究能力。
            教育科研能力是校本培訓的一個重要內(nèi)容,學校注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng),根據(jù)本校、教師本人實際,針對教育教學中的實際問題,特別是基礎教育新課程實施中的問題,圍繞學校教育教學科研課題,有效地開展課題實驗,引導教師從教學實踐中不斷總結經(jīng)驗和教訓。____年,我校有4個課題縣級立項,2個課題市級立項。通過教育科研知識的培訓和課題的研究,逐步提高教師教育科研工作的水平和能力。
            六、強化校本培訓管理
            (一)加強制度建設,確保培訓經(jīng)費。
            1.學校逐步建立健全了校本培訓實施、考核、獎懲等管理規(guī)章制度。
            2.教師參加校本培訓情況與評優(yōu)、年度考核掛鉤,學校定期表彰和獎勵。
            (二)嚴格過程管理
            1.每次校本培訓活動有明確的活動內(nèi)容和方式,并有記錄。
            2.嚴格執(zhí)行校本培訓登記制度,學時審登規(guī)范準確。
            3.學校校本培訓工作領導小組定期對校本培訓工作情況實施情況進行檢查與評價。
            七、成效顯著
            通過校本培訓的實施,師德師風建設和教師禮儀得到加強,教師教學能力得到提高,教學行為得到調(diào)整,教師的專業(yè)化水平得到提升。教師的專業(yè)成長離不開教研活動的開展,學校鼓勵教師積極參加各類教學教研活動,學校為之積極創(chuàng)設條件、架設平臺。
            八、工作中的不足和今后工作的思考
            通過開展有計劃、有組織、有步驟的一系列校本培訓,使培訓工作切實為教學教育提供了理論基礎,同時提高了教師的教育教學能力,提升了個人的自身素質。但我們在實際工作中也存在很多不足之處,比如:培訓過程原始資料的收集、整理有待加強。我們還缺乏收集過程原始資料的意識,資料還不夠齊全,資料的整理、歸類還不規(guī)范;其次校本培訓的方式還比較單一。目前,開展校本培訓的方式主要是講授形式,在一定程度上影響了教師參與培訓的積極性。
            小學校本培訓總結第一學期篇6
            從學校幾年成績分析,學校不缺乏優(yōu)等生,但每年的成績在學區(qū)排名不高,主要原因是學校后20%學生基數(shù)龐大;學校年輕教師居多,科研能力和水平處于初級級段,怎樣把教師的科研能力和提升教育教學質量有機結合,后20%學生的轉化策略研究是一個具有實踐意義的課題。基于以上問題,學校開展了為期一年的《立足課堂,促進后20%學生轉化的策略研究》校本研訓項目研究。本項目從學校教育教學質量水平不高這一問題為抓手,立足課堂,通過理論準備、課堂觀察和診斷、成果提煉、引領提升等方法,積極探索后20%學生轉化的策略。
            現(xiàn)將我校這一年來的校本研訓項目工作總結如下:
            一、積極組織、分工明確
            我校成立了以胡校長為領導的校本研訓領導小組,制訂明確的工作職責與要求,負責研訓工作的領導、協(xié)調(diào)、管理,制定教師培訓目標及計劃,加強對校本研訓工作的指導與管理。健全和完善校本研訓制度和各項專項制度,制訂校本研訓計劃,落實措施。建立教師校本研訓檔案,組織多種形式的校本研訓,并負責考核工作。
            二、人人參與、強調(diào)自主研修
            面向全員,促進每一個教師不斷實現(xiàn)專業(yè)成長,是我們校本研訓工作一貫堅持的目標與追求。在培訓方式上積極督導教師開展自主學習、自我反思。首先,我們有針對、有計劃地組織教師對每學期學生的成績進行分析,尤其是后20%學生的成因及對策研究。我們將后20%學生的研究落實到教研組內(nèi),各教研組先后多次學習相關理論及研究,明確論文課堂教學設計應堅持的教學觀、新課堂教學應堅持的學生觀等,使教師在原有基礎上,進一步加深認識后20%學生轉化的意義。從而,確定了各組本學年教研活動的形式和內(nèi)容。如綜合組關注后20%學生課堂傾聽習慣的研究;數(shù)學組開展后20%學生作業(yè)幫扶及作業(yè)設計相關的研究;語文組開展基于后20%學生教學設計的專題研究。同時,通過自主研修、同伴互助、專家引領等方式有序地以教研組為載體開展校本研訓項目。
            在校本研訓工作的開展中,我們還十分注重積極發(fā)揮骨干教師的帶頭示范作用,鼓勵骨干教師長期堅持,不斷提高自身知識水平和業(yè)務能力。并在工作中充分信任他們、積極培養(yǎng)鍛煉他們,讓他們分擔年組長、教研組長等職務,讓他們在組織年組教研和學科組教研活動中認識自身不足、鍛煉能力、積極自修。熱情真誠地幫扶普通教師,堅持踏踏實實地開展幫扶活動,和選定的被幫扶教師一起聽課、評課、研討,指導被幫扶教師積極探索改進課堂教學。使骨干教師不斷實現(xiàn)成長。
            三、認真做好研訓考核,推進研訓持續(xù)發(fā)展
            為使研訓工作的開展能夠切實推進教師的專業(yè)化成長,我校十分重視認真開展對教師研訓工作的評估考核,努力做到以評促培。考核時,教師要把學習筆記、聽課記錄、課例或案例、課件制作、學習體會、經(jīng)驗總結、研究論文等文字材料及時上交學校,同時我們將教師參加研訓活動的考勤記錄情況整理、統(tǒng)計,這些都作為校本研訓檢查、考核的依據(jù)。本學期我校校本研訓達42學時以上,專題學習、主題研討等形式約占40%學時;教學展示、教學觀摩、案例研究、教學競賽或協(xié)作教學等形式約占40%學時;自主研修等約占20%學時。切實使校本研訓工作的開展成為促進教師專業(yè)成長的重要途徑和渠道。
            一系列校本研訓活動的開展,進一步促進教師更新了教育教學觀念,樹立了現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化了知識結構,培養(yǎng)了創(chuàng)新精神和實踐能力,提高了教師教育活動的實效性。我們已初步培訓出一支師德好、觀念新、素質高、能夠適應21世紀素質教育需要的學習型的教師隊伍,為我校全面推進優(yōu)質教育做出了應有的貢獻。
            今后,我們還要認真總結、積極學習和借鑒有關校本研訓方面的好的經(jīng)驗,努力探索更加有效的校本研訓方法,為教師理論知識不斷豐富、業(yè)務能力不斷提高創(chuàng)造良好條件,整體推進校本研訓工作,把校本研訓工作做得更精、更好。
            附:校本研訓成果一覽
            積極參加縣、學區(qū)組織的各類評比,碩果累累。
            20__學年第一學期:
            1)教師個人獲獎
            朱倩慧老師撰寫論文《插上音樂的翅膀,圓“融合”之夢》獲市二等獎,胡月玲校長撰寫《改變課堂教學評價模式,有效提升課堂教學效率》論文獲縣一等,市三等獎。
            在20__縣案例、課例評比中,一等2人,二等6人,三等3人。
            20__縣教育教學論文評比中,劉慧等5人獲一等獎,二等獎3人,三等獎4人。
            縣基本功比賽:將記望、邵寧寧老師獲縣一等,周曉浩獲二等,陳聰聰、李欣芝、呂玲玲、孫潔、李冰潔獲三等。
            周建兵、吳文章、呂玲玲、陳麗麗、邵寧寧老師獲縣第十屆教學新苗榮譽。
            2)學生個人獲獎(教務處統(tǒng)計數(shù)據(jù))
            在20__第八屆童心習作比賽中,五(4)班董悅然等5位同學獲二等獎,五(3)班李詩純等5人獲三等獎,在歷屆童心習作比賽中,本學期學生在童心習作比賽中在質和量上都有所突破。
            3)班級團體獲獎
            在團體比賽中成績較往年稍有提高。五年級英語書寫比賽,五(1)、五(5)班獲縣三等獎,其余班級均在學區(qū)獲獎;二、四年級漢子書寫比賽:
            二(4)班縣二等獎,四(2)班縣三等,其余班級均在學區(qū)獲一、二等獎。
            20__學年第二學期:
            1)教師個人獲獎
            ①在20__年5月縣第五屆骨干教師評比中共7人被評為市、縣骨干: 。
            ②在20__縣論文,案、課例評比中,一等1人,二等5人,三等2人。
            ③班主任基本功比賽:李 老師獲縣一等,市三等。
            ④多媒體軟件評比中,蔣記望和呂 老師合作微課《小蘇打和白醋的變化》獲縣一等獎,并推市級評比;潘策老師課件《垃圾的處理》獲二等獎
            2)學生個人獲獎(教務處統(tǒng)計數(shù)據(jù))
            中華經(jīng)典詩文誦讀比賽中,李軒諾個人項目和麻子苑等集體項目在縣級獲獎。
            3)班級團體獲獎
            二、四年級漢子書寫比賽:二(4)班獲學區(qū)一等、縣三等;四(2)班獲學區(qū)一等、縣三等成績。
            小學校本培訓總結第一學期篇7
            本學期,本科室深化課程改革、深入實施素質教育、切實減輕學生過重課業(yè)負擔、提高教育質量,在校本培訓方面以校本研訓為主線,以學生發(fā)展為根本,夯實教學質量過程管理,提升教師專業(yè)素養(yǎng),通過教研活動的開展和常規(guī)管理,不斷提高教師專業(yè)水平,實現(xiàn)教育觀念和課堂教學行為的變革,提升教師駕馭課堂的能力和實施課程的本領,全面提升本校教師的教育教學管理水平,具體工作如下:
            1.加強教學規(guī)范管理
            抓實、抓細教學常規(guī)管理,提高學科教學管理的有效性。在常規(guī)教學管理的內(nèi)容上突出重點,全面實施新常規(guī)要求,著力解決教師在教學實踐中存在的突出問題。三要加強教學常規(guī)工作檢查,實行月查,期中查和期末查三管齊下。
            2.全力建設教師隊伍。
            1、本學期組織教師"促進有效學習"課堂變革專題培訓學習,各學科組開展"新常規(guī)"解析式培訓,提高教師教學實踐能力;在縣教育局骨干教師評選中,各學科教師積極參與,其中何林老師被評為縣骨干教師、金靜瓊老師被評為縣骨干班主任。
            2、注重教師繼續(xù)教育培訓,到本學期止,所有教師全部完成90學時培訓,5年一輪的學時培訓全部完成并合格。
            5、加強教育科研工作。
            通過廣泛宣傳、發(fā)動,組織教師積極參加上級、優(yōu)秀案例、優(yōu)秀論文評選、課題研究和公開課、觀摩課、研究課送教下鄉(xiāng)等活動,運用案例分析、問題解決、調(diào)查研究、實踐探索、區(qū)域交流等多種方式,調(diào)動全體教師的積極性,帶動和促進教師專業(yè)整體水平的提高。
            1、積極組織全校教師參加教師讀書活動,推薦優(yōu)秀作品參加縣級評比。
            2、組織教師參加縣優(yōu)秀案例評比,新常規(guī)教學設計評比。
            3、利用"一師一優(yōu)課"平臺,組織老師進行曬課,本學期曬課率達到40%,超額完成任務。
            4、繼續(xù)推進3+_結對幫扶工作活動,4月份和5月份分別和楓林福和希望小學、金甌學校進行了教學聯(lián)誼活動。并與他們學校的老師進行了名師幫扶結對活動,為后續(xù)的活動搭建平臺。
            5、承辦為期兩天的縣首屆語文骨干教師研修班活動。
            6、繼續(xù)開展家長開放日活動,全校老師分別向家長開出了精彩紛呈的課改課堂,得到了家長的高度認可。
            7、持續(xù)推進新課改,作為新課改基地學校,嘗試每級段各推出一個班級進行課改實驗。并把本次課改作為學校課題循序漸進推進。
            小學校本培訓總結第一學期篇8
            隨著新課程改革全面展開,我校始終把校本教研工作置于課改工作的首位,并將工作的目標定位在"建立一支主動學習課改,積極研究課改,大膽實踐課改的教師隊伍"之上。我們重點做了以下工作:
            一、落實三級校本教研制度
            校級教研
            學校組織并確定研究內(nèi)容,全體教師共同參與的教學研究活動。如:教學年會、論文交流、教研論壇、專題講座、專家報告、基本功考核。
            B、分學科大組教研。
            分管各學科的主任組織并確立教研內(nèi)容,各學科教師分別參與的教學研究活動,按慣例分為:語文大組、數(shù)學大組、外語大組、科任大組。教研內(nèi)容如:教學分析、課例展示、專題研究、經(jīng)驗交流、教學工作階段小結。
            分年級(學科)組內(nèi)教研
            由各學科(年級)組長組織并確定教研內(nèi)容,組內(nèi)教師共同參與的教學研究活動。如:集體備課、說課、聽課、評課,隨機生成教學問題的研討、個案分析。
            以三級教研制度為依托我校廣泛開展了各項校本教研活動:首先是"問題的研究",各學科組長負責及時將問題整理匯總,作為組內(nèi)教研的內(nèi)容,并將研究結果以教研記錄的形式反饋到主管主任處。針對組內(nèi)教研的問題,主管主任應選擇關鍵的帶有共性的熱點問題,在分學科的大組教研中做專題研討,如果此問題存在各學科普遍性特征,須及時解決的應組織全校的教研活動。
            其次是"課的研究",課的研究始終作為我校教學研究的中心活動,包括教師的備課、說課、聽課、評課的全過程的研究,其中教師的備課和說課作為組內(nèi)教研活動的重點,要求一周一主講,組內(nèi)做出學期說課計劃。教師的上課、聽課采用三級課教研模式,即組內(nèi)隨堂課,校內(nèi)點將課,學校的集中展示課。三級課的組織、管理、聽課時間范圍均有明確規(guī)定,如:點將課由學科分管主任按授課進度點出課題并明確上課時間,學科組內(nèi)全體教師聽課、評課。學期內(nèi)由各學科分管主任對教學現(xiàn)狀進行分析,對典型的課進行專題分析和指導。
            最后是"課題的研究",我校在區(qū)教科室的支持和幫助下承擔了多項國家級、市級重點課題的研究工作,其中,《中小學藝術課程的研究與實驗》、《中小學勞動與技術教育實施方案的研究與實驗》、《小學數(shù)學與多媒體整合的研究》、《小學體育課程與現(xiàn)代信息技術整合的研究》、《小學語文低段課堂教學方式的研究》等課題都是與各學科教學密切相關。目前,我們正嚴格按照課題實驗方案,完成以上課題研究工作,并作為校本教學研究工作的重點任務加以落實。
            二、重視教師個人學習和反思:
            教師要形成讀書學習與反思的習慣,增強研究意識,以研究者的眼光審視分析和解決自己教學實踐中遇到的真實問題,克服被動性、盲目性;把日常教學工作與教學研究融為一體形成一種新的教師職業(yè)合理方式,促進教師職業(yè)道德與專業(yè)水平的提高,本著以上宗旨,學校具體做法如下:
            觀念是教育教學活動中最首位的。觀念是行動的靈魂,一切先進的教學改革都是從新的教育觀念中生發(fā)出來的,確立新的教育觀念,是課程改革的首要任務。因此,在校本培訓中我們把打造新課改理念放在了學校課程改革實驗的首要位置。
            在教師學習新課改的思想和理念過程中,我們采用資料學習,音像觀摩,學者講座,研討沙龍,參觀學訪,知識考核等多種形式,使教師對新課程產(chǎn)生思想、觀念情感上的接受或認同。新理念只有在實踐中才能被廣大教師所理解。教學中"實踐——反思——研究——再實踐——再反思——再研究——直至升華"的模式,應是校本培訓中打造新理念的有效方法。
            新課改提出:教師自己就應該是一個研究者,這意味著,教師在教學過程中要以研究者的心態(tài)置身于教學情境之中,以研究者的眼光審視分析教學理論與教學實踐中的各種問題,并對自身行為進行反思。做為管理者,就要善于創(chuàng)設一個良好的環(huán)境,鼓勵教師進行有益的交流和思維碰撞,對出現(xiàn)的問題進行探究,對積累的經(jīng)驗進行總結,在這種交流和碰撞中,形成研究。我們分學科確立了多項教學研究實驗課題,使教師的學習目的性和研究性更強。我們還積極倡導教師通過對新課改的學習完成課改隨感,心得等寫作,及時總結成果,組織"新課改論壇"等活動營造課改的氛圍,我校還充分發(fā)揮計算機網(wǎng)絡的優(yōu)勢,為教師創(chuàng)設網(wǎng)絡化學習的環(huán)境。在生動具體的課改實踐背景下,我校在校本培訓中提出"教師要不斷反思自己,不斷升華自己,努力把新思想,新理念內(nèi)化為自己的信念,并轉化為鮮活的,富有創(chuàng)意和個性的教學操作。推出課改實驗課,讓教師及時交流研究新課改的成果。進行"走進新課堂"教育教學個案分析考核,引領教師對新課程做更多的理性思考。
            三、積極爭取專家的支持與指導
            以校為本的教學研究還應有專業(yè)研究人員的參與,學校要積極主動的爭取他們的支持和指導。聘請專家參與學校的校本教學研究,可以有效的提高教師的教學理論水平,豐富教師的教學實踐經(jīng)驗,為廣大一線教師提供最前沿、最優(yōu)秀的教學范例。聘請專業(yè)研究人員參與學校校本教學研究,可以充分發(fā)揮他們的專業(yè)引領作用,為學校和教師提供切實有效的幫助,在改革實踐中不斷提高自己。
            為此,我校采取"請進來,走出去"的方式,首先,聘請眾多教育教學專家到校"傳經(jīng)"。已經(jīng)被我校聘為教育教學顧問的專家有:靳家彥、侯秉琛、王曉龍、張樹林、郜彬如、茍辛生等。另外,我們支持和鼓勵教師走出去"拜師求藝",有意識的引導教師多與各學科教研員交流,學習,虛心求教,不斷提高自己的教育教學水平。今后,我校所舉行各級各類教育教學研究活動都力爭邀請專家蒞臨指導,以利于我們不斷提高校本教學研究工作水平。
            四、以嶄新的教師評價,鼓勵教師專業(yè)成長和教學水平提高。
            在新課改中做為教學過程中重要的一環(huán),教學評價也應建立起一種促進教師學生共同發(fā)展為目標的評價新模式。
            我們認為:新的對教師評價模式,要以事業(yè)心、責任感為核心,引導教師結創(chuàng)新精神和探索能力的偏愛和關注,新模式應強調(diào)教師評價的建設性和激勵性,尤其重視教師的自我評價。因此,我校將"建立以教師自評為核心的教師評價"做為新課改一項重要任務。
            首先,在評價內(nèi)容上,我校廢除了單一以學生成績決定教師優(yōu)劣的傳統(tǒng)做法,提倡多元結合、綜合評定。我們認為:評價教師教學質量應該包括評價課堂上教師的教學觀念、情感態(tài)度、教學方法、教學過程、各種教學多媒體的合理應用,以及教師在課上給學生自主創(chuàng)新的空間和時間。教師應用教材及評價學生的能力等等??傊?,我們認為評價應體現(xiàn)強烈的課堂時效觀,追求每一節(jié)課的最大效能。
            其次,評價方式提倡多樣化。我校采用"自評為核心、他評為輔助、外評為參考、校評為標尺"的方法。對教師的教學質量評價做到:自評與他評相結合,以自評為主;組評(教研組)與校評(校行政)相結合,以校評為主;內(nèi)評與外評(家長)相結合,以內(nèi)評為主;平時過程性評價與學期終結性評價相結合,以平時過性評價為主。
            在評價的具體操作過程中,從手段上我們?yōu)榻處熖峁┝俗圆榱勘砗妥晕曳治霰?在機遇上學校盡一切可能為教師提供展示自身教學能力的展示機會;在物質上為教師日常教學提供攝錄器材,及時修正教學中的不足;在管理上學校為教師建立個人教學檔案,以便教師及時修正自我,完善自我。
            做為自評的補充與修正,我們將教師自評的結果與他評、外評相結合,使評價更全面、更科學。為了更好的讓家長參與對教師的評價,我校重新修改了家委會章程,將參與教師評價寫入其中。還采取問卷、開放日等活動,收集家長對教師評價的意見;為了更好的讓學生參與對教師的評價開展了學生為老師寫評語活動,并及時總結點評反饋給老師;為了更好的讓教師參與評價,我們定期舉行學科組內(nèi)的教學研究課,由被評教師說課、做課,其他教師給予評價。在日常教學管理中,校長和主任通過檢查教師的教學資料,觀察教師課堂教學等方式完善對教師的評價。
            再者,結合評價結果對教師進行激勵和表彰。對于教師評價的結果應視其為教師發(fā)展的新起點,誠懇的幫助教師制定改進計劃,使評價真正成為促進教師發(fā)展的動力。學校針對評價的結果推出"七優(yōu)工程",并在此基礎上推行各學科首席教師制,激勵和表彰教師不斷在教學上有所創(chuàng)新和突破。
            嶄新的評價體系實施增強了教學管理民主性、科學性。更增進了教學的管理者和教師、家長和教師、學生和教師的親合力,體現(xiàn)了以人為本的教學管理理念。
            總之,課程改革任重道遠。教師則是課改成敗的關鍵,因此以新課程的理念為指導,對學校的校本教研工作長抓不懈,才能為課改提供堅實的基礎和有力的保障。
            小學校本培訓總結第一學期篇9
            20__學年開學初以來,我校結合我校的實際情況與教師發(fā)展中心的工作安排為指導,圍繞“小班化課堂教學模式的初步建構”主題組織教師開展了積極的校本研訓活動。教師在實踐中學習,在反思中成長,通過這一學年來的研訓活動,教師的個人成長得到了提升,學校的教研得到了穩(wěn)步的發(fā)展。下面將本學年的校本研訓活動做如下總結:
            一、積極組織、分工明確
            我校成立了以吳永芬校長為領導的繼續(xù)教育領導小組、校本研訓領導小組,制訂明確的工作職責與要求,負責研訓工作的領導、協(xié)調(diào)、管理,制定教師培訓目標及計劃,加強對校本研訓工作的指導與管理。健全和完善校本研訓制度和各項專項制度,制訂校本研訓計劃,落實措施。建立教師校本研訓檔案,組織多種形式的校本研訓,并負責考核工作。
            二、積極參與、強調(diào)循序漸進
            保證每一位教師都參加,保證每一個教師的專業(yè)成長得到實現(xiàn),是我們校本研訓工作一貫堅持的目標與追求。在培訓方式上積極組織教師參與講座、自主研修、集體備課與教學研討、自我反思等活動。
            首先,在開學初,在校長的指導下,教導處組織教研組的教師認真討論了本學期的校本研訓項目主題,結合我校班級的實際情況確定把主題范圍確定為關于小班化的主題,鑒于我校個別教師還沒有接觸過小班化課堂,所以把本學期的研訓目標定為“小班化課堂教學模式的初步建構”這一主題。
            之后,在開學初不久,我校請嶺下小學校長金甫老師為我校的全體老師做了一次圍繞我校小班化課堂教學模式的講座,講座中,金甫老師把小班化課堂教學與教學中的實際事例相結合,以通俗易懂的語言向我們詳細闡述了小班化教育的基本理念、小班化教學的特征與優(yōu)點以及小班化“百分百—五六”課堂教學模式,通過本次講座,不僅使我們的老師清楚地認識到小班化的教學目的是為了培養(yǎng)不同層次學生的學習興趣、習慣、能力,挖掘學生內(nèi)在的潛能,激發(fā)學生主動探究的欲望,最終達到促進每一個學生全面而富有個性的發(fā)展,也使我們老師對小班化課堂教學六環(huán)節(jié):“引學—預學—互學—展學—測學—拓學”有了初步的框架建構,為這一學年的小班化教育工作的開展奠定了強有力的理論基礎。
            有了一些理論的基礎后,我校便在校內(nèi)開展了一次小班化課堂實施方案的交流活動,在活動中將老師分為三個小組進行小組討論,每個小組針對小班化方案如何實施的問題各抒己見,最后由教導處將這些問題和意見匯總,并確定了本學年我校校本研訓具體的工作任務和努力的方向。
            此外,在本校教研組集體備課和教學活動交流的基礎上,我校還通過教師發(fā)展中心邀請到了南京市漢口路小學周婷教授以及她的專家團隊做客__小學指導我校的小班化教學工作,通過這一系列的研訓活動,來促進我校的小班化教學工作的穩(wěn)步落實。
            三、認真做好研訓考核,推進研訓持續(xù)發(fā)展
            為使研訓工作的開展能夠切實推進教師的專業(yè)化成長,我校十分重視認真開展對教師研訓工作的評估考核,努力做到以評促培。考核時,教師要把學習筆記、聽課記錄、課例或案例、課件制作、學習體會、經(jīng)驗總結、研究論文等文字材料及時上交學校,同時我們將教師參加研訓活動的考勤記錄情況整理、統(tǒng)計,這些都作為校本研訓檢查、考核的依據(jù)。本學期我校校本研訓達24學時以上,專題學習、主題研討等形式約占40%學時;教學展示、教學觀摩、案例研究、協(xié)作教學等形式約占40%學時;自主研修等約占20%學時。切實使校本研訓工作的開展成為促進教師專業(yè)成長的重要途徑和渠道。
            四、不足中找問題、反思中促成長
            不足:
            1、校本研訓中,部分教師參與的主動性和積極性不高,特別是奔走于一線教學的教師們,平時的教學工作任務本身就繁重,忙于應付各類的評比檢查,導致教室參與活動還比較被動,還需靠教導處嚴明紀律、考勤得以按時參加活動。
            2、校本研訓本校的名優(yōu)教師力量薄弱,特別是對于一些類似我校規(guī)模的學校,師資力量不身就不夠,成績突出的教師更是少之甚少,主要依靠外聘名優(yōu)教師為校本研訓作專業(yè)引領。
            反思:
            1.校本研訓制度更加完善,進一步對教師進行培訓,使得教師更加積極主動的參與培訓。
            2.加強青年教師隊伍的建設,多組織青年教師參與外出培訓鍛煉的機會,培養(yǎng)更多的本校優(yōu)秀教師為本校的校本研訓服務。
            在這一年的培訓中,我校教師的理論知識得到了不斷地豐富,業(yè)務水平也得到了不斷的提高,但在培訓中還有很多的不足之處。在以后的校本研訓中,我們還要認真總結、積極學習和借鑒有關校本研訓方面的好的經(jīng)驗,努力探索更加有效的校本研訓方法,把我校的校本研訓工作做得更精、更好!
            小學校本培訓總結第一學期篇10
            成立以校長為組長的領導小組。
            組長:z
            副組長:z
            成員:z
            其中z校長統(tǒng)籌我校校本培訓工作,z副校長分管校本培訓工作組織與執(zhí)行,z兩位老師協(xié)助校長主持校本培訓具體工作的開展,六位成員位分語文、數(shù)學、綜合三個教研組負責校本培訓工作的落實。并在三個教研大組下分14個備課具體落實到每個學科與年級段,開展具體工作。
            二、組織規(guī)范,設施到位
            1、完善上學年月修訂的《橋虹八小校本教研工作制度》,學年初制定了《橋虹鎮(zhèn)第八小學2015學年校本培訓工作計劃》,并以此為據(jù),學校三個教研組根據(jù)自身實際情況和學科特點制定各自教研組的校本培訓工作計劃。
            2、在開展校本培訓過程中,注重過程管理:做到有計劃、有時間地點、有活動主題、有主持人主講人、有照片、有記錄和感想反思等,信息登記及時全面。并在每學期末對每位老師的校本培訓參訓情況進行考核,其結果納入教師績效工資考核。
            3、校本培訓檔案齊全。我校校本培訓檔案分學校、教研組、教師個人三個層面整理歸檔。本學年小本培訓檔案根據(jù)樂清市進修學?!蛾P于做好2016學年校本培訓考核工作的通知》相關要求,進行組檔。
            4、本學期學校為老師的閱讀提供經(jīng)費和場所,學校撥出專項經(jīng)費用于書籍購買,校長室的藏書供每位老師借閱,并且專門開辟“格物書屋”、“教師活動室”和閱覽室為教師閱讀場所,提供茶吧式閱讀。學校大力支持教師外出培訓,平且在經(jīng)費上為老師們提供了保障,本學期培訓經(jīng)費達12萬元左右。學校校園網(wǎng)中有較為完善的校本培訓專題。
            三、完成規(guī)定任務
            1、學校組織教師每人至少閱讀一本書,寫一篇讀后感
            本學年學校分教研組,為老師們購買了吳忠豪教授的《小學語文教學內(nèi)容摘要》、《學科能力標準與教學指南——小學數(shù)學》和《坐在路邊鼓掌的人》三本教育著作,每位教師最少閱讀一本,在閱讀后要求摘記并且撰寫讀后感。
            2、組織教師經(jīng)驗交流
            本學期安排有外出培訓的`老師,在培訓回來后,在各自教研組開展匯報活動,使得培訓的效果得以擴大,同時也讓參加培訓的老師需要總結培訓所得,有發(fā)言的機會,對參訓老師來說,也是一種提高和進步。
            同時學校開始“新鄔龍講壇”命名的教師經(jīng)驗交流活動,本學年z老師專門針對寫字教學結合語文學科,開展了《漢字的書寫與教學——筆畫篇》的經(jīng)驗交流。
            3、集體備課
            本學年我校每個教研組都開展集體備課6次,每個學期3次,集體備課已成為我校教師專業(yè)技能成長的一個重要平臺。但也有兩個問題值得反思,其一是缺乏專家引領,每次集體備課、集體討論后,大家各抒己見,信馬由韁,在專業(yè)探討的角度缺乏深度和專業(yè)引領;其二是綜合組學科眾多,有英語、科學、音樂、美術、體育五個學科,而每個學科都只有兩三位老師,難以發(fā)揮集體的力量,容易使集體備課流于形式。
            4、組織教師公開教學,教師聽課評課
            本學年統(tǒng)計教師在校內(nèi)開課共84節(jié),校外開課共4節(jié),開課人次達90%以上。學校要求每位青年教師聽課在15節(jié)以上,35周歲以上的女老師和40周歲以上的男老師聽課在10節(jié)以上,50周歲以上的老師聽課在六節(jié)以上。每位老師上完公開課,教研組內(nèi)都會馬上組織聽課教師進行評課。
            5、區(qū)域教學聯(lián)誼活動(四校教學聯(lián)誼活動)
            本學年與淡溪一小,淡溪二小、石帆二小一起組織兩次四校聯(lián)誼活動(第二學期新增橋虹十二小,并上升為樂清層面的教研活動),每次活動分語文數(shù)學學科分頭展開。老師展示的教研課,各具特色,精彩紛呈。我校zz老師用認真的教研態(tài)度向聽課老師表現(xiàn)了本校老師的教學能力;各兄弟學校的老師也與我們的學生快樂分享,給孩子們帶來一次新的知識旅程。活動還邀請了教研室的z和z兩位教研員擔任點評嘉賓,在活動結束后,為大家?guī)砭实狞c評和講座。
            通過以上的教學教研活動,各學科組老師更加深入的研究與總結,形成了共識,撰寫了課堂教學論文、評課稿、案例、教學反思等,更主要的是老師們通過課堂觀察,加強了自我反思,反思自己的課堂,不斷改進自己的教學行為,努力提高自己的課堂效益。
            6、主題培訓
            本學年共開展了四次專題培訓:暑期由溫州市教育局統(tǒng)一安排的師德講座;兩次以課程改革為主題的校級培訓;教研方面主要四校聯(lián)誼活動的學習。
            小學校本培訓總結第一學期