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        2023年商業(yè)策劃書(shū)格式模板(3篇)

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            無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
            商業(yè)策劃書(shū)格式模板篇一
            網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也就是在網(wǎng)站上做廣告,這就需要我對(duì)各種網(wǎng)站的了解了,我只有聯(lián)系谷歌,讓他們給我投放廣告,這是一種省時(shí)省力而且有效的策略,是一種被證明很好的廣告投放方式。
            不過(guò)在我投放廣告前,我還是會(huì)做好市場(chǎng)調(diào)查的:
            我們主要是采用網(wǎng)絡(luò)為主要渠道進(jìn)行客戶的開(kāi)發(fā),以實(shí)體店作為輔助開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。所以我們的目標(biāo)客戶就分為兩種,一種是網(wǎng)民,具有上網(wǎng)習(xí)慣,習(xí)慣通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)獲得信息進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物,具備這一特征的結(jié)婚人群是我們的主要目標(biāo)客戶,一種是直接通過(guò)門(mén)店上門(mén)的客戶,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行維護(hù)和開(kāi)發(fā)。通過(guò)他們進(jìn)行網(wǎng)上平臺(tái)的推廣活動(dòng),通過(guò)口碑的形式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的預(yù)約和訂單。這也符合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)口碑營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn),更具有針對(duì)性。
            主要目標(biāo)客戶的特征:
            地域:主要是以xx及周邊縣市為主,輻射整個(gè)xx省。
            學(xué)歷:大專和本科
            性別:男性和女性區(qū)分開(kāi)。
            辦公位置:寫(xiě)字樓。
            消費(fèi)類型:感性消費(fèi)為主,混合時(shí)尚消費(fèi)。
            宗旨:實(shí)施全面的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行服務(wù)開(kāi)發(fā)和獲得獲得更多的客戶;
            我們提供的不僅僅是一張張照片,更是一種珍藏和時(shí)尚;一種積極樂(lè)觀的現(xiàn)代生活方式;
            商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式、網(wǎng)絡(luò)品牌的推廣、潛在客戶的開(kāi)發(fā);
            網(wǎng)站和實(shí)體店面相結(jié)合。
            婚紗攝影服務(wù)、服裝租賃、婚紗銷(xiāo)售、相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售,服裝定做。
            精確設(shè)定網(wǎng)站目標(biāo):明確網(wǎng)站想讓瀏覽者在網(wǎng)站上面做什么。由于影樓產(chǎn)品大概有婚紗攝影服務(wù)、婚紗租賃、婚紗出售。我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上在線租賃、在線銷(xiāo)售婚紗、在線拍照預(yù)約、客戶在線注冊(cè)、客戶在線的咨詢、在線下載優(yōu)惠券、客戶在線評(píng)論、網(wǎng)上試穿婚紗、客戶直接來(lái)門(mén)店咨詢、客戶電話咨詢。
            新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略:針對(duì)網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)客戶的特點(diǎn),在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)之上進(jìn)行新的服務(wù)的開(kāi)發(fā)。主要主要針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)分析,有針對(duì)性的進(jìn)行短期產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
            產(chǎn)品的定價(jià)策略:針對(duì)網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)客戶的特點(diǎn)結(jié)合門(mén)面店價(jià)格制定不同方式的定價(jià)策略。主要分為門(mén)面店價(jià)格、會(huì)員價(jià)格、網(wǎng)上預(yù)約價(jià)格、節(jié)日促銷(xiāo)價(jià)格
            1、根據(jù)不同時(shí)間和節(jié)日進(jìn)行促銷(xiāo)價(jià)格的制定,限定人數(shù)的價(jià)格優(yōu)惠活動(dòng)。通過(guò)不同價(jià)格的制定,吸引不用客戶的關(guān)注,增加網(wǎng)站流量,通過(guò)網(wǎng)站增加客戶到門(mén)面店的機(jī)會(huì)。給予客戶不同多樣的選擇。
            2、借助門(mén)面店價(jià)格對(duì)到店咨詢的客戶沒(méi)有直接成交的客戶,只要客戶在特定時(shí)間內(nèi)在網(wǎng)上進(jìn)行預(yù)約的客戶給予打折的優(yōu)惠。目的是通過(guò)網(wǎng)站平臺(tái)提高客戶的轉(zhuǎn)化率。
            3、對(duì)客戶進(jìn)行會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo),在網(wǎng)上進(jìn)行注冊(cè)成為會(huì)員享受折扣價(jià)格,以達(dá)到客戶資料的收集。積累大量的客戶資料,方便進(jìn)行客戶的定期開(kāi)發(fā)。對(duì)會(huì)員進(jìn)行級(jí)別的分類。不同的會(huì)員給予不同的價(jià)格和增值服務(wù)。
            4、根據(jù)網(wǎng)上預(yù)約方式的不同進(jìn)行價(jià)格的制定,直接在網(wǎng)上進(jìn)行預(yù)訂的客戶制定相關(guān)價(jià)格優(yōu)惠,通過(guò)網(wǎng)上客戶咨詢后到門(mén)店的進(jìn)行價(jià)格制定。對(duì)通過(guò)網(wǎng)站獲得信息直接到門(mén)店的客戶進(jìn)行不同的價(jià)格制定。
            多樣的渠道建設(shè)策略:主要通過(guò)網(wǎng)站為主要的平臺(tái)結(jié)合實(shí)體店面和我們的客戶三方三方共建多樣渠道。
            1、體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo):通過(guò)建立更強(qiáng)的體驗(yàn)式網(wǎng)站功能,來(lái)體現(xiàn)公司產(chǎn)異化的產(chǎn)品和獨(dú)特的服務(wù),在網(wǎng)上設(shè)計(jì)一個(gè)客戶試婚紗的功能,讓客戶既可以選擇試穿婚紗效果。又可以得到一種獨(dú)特的網(wǎng)上體驗(yàn),體現(xiàn)公司的獨(dú)特的網(wǎng)上服務(wù)方式,建立獨(dú)特的網(wǎng)站功能模式。
            2、網(wǎng)站本身:增強(qiáng)網(wǎng)站本身的營(yíng)銷(xiāo)功能和客戶體驗(yàn)功能,讓客戶獲得更多的管全面的信息。更完善更新穎的體驗(yàn)。增加客戶駐足網(wǎng)站的時(shí)間和反訴瀏覽的次數(shù)。通過(guò)網(wǎng)站增加客戶的信賴感,達(dá)到客戶進(jìn)行口碑宣傳的作用。
            3、結(jié)合實(shí)體店達(dá)到對(duì)網(wǎng)站平臺(tái)的宣傳,讓實(shí)體店的員工對(duì)進(jìn)店的客戶進(jìn)行網(wǎng)站宣傳,使客戶進(jìn)行網(wǎng)站訪問(wèn),借助現(xiàn)有的平面媒體,如標(biāo)志,名片、宣傳冊(cè)等一些列的工具進(jìn)行網(wǎng)站平臺(tái)的宣傳,進(jìn)行線下的網(wǎng)站推廣。
            4、通過(guò)客戶即一種合作伙伴營(yíng)銷(xiāo)策略:建立客戶轉(zhuǎn)介紹的一種模式,給予客戶一定的傭金。讓客戶成為我們合作伙伴,成為我們的銷(xiāo)售人員,通過(guò)建立這個(gè)模式達(dá)到客戶轉(zhuǎn)介紹的目的。借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的管理。
            促銷(xiāo)策略:借助互聯(lián)的多媒體手段實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的增值促銷(xiāo),給客戶提供電子相冊(cè)制作服務(wù),結(jié)合其他產(chǎn)品進(jìn)行組合。
            開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的根本和基礎(chǔ)是如何提升網(wǎng)站的流量,如何讓我們的網(wǎng)站唄跟多的潛在客戶所知曉訪問(wèn)。這是我們開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的第一步。也就是網(wǎng)站的推廣。當(dāng)然網(wǎng)站的推廣網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中相當(dāng)重要的份量。
            搜索引擎推廣:主要以付費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)推廣和seo進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。在進(jìn)行搜索引擎推廣的過(guò)程當(dāng)中,側(cè)重點(diǎn)主要放在關(guān)鍵詞的選擇上面,更精準(zhǔn)的進(jìn)行關(guān)鍵詞選擇。主要以目標(biāo)客戶為主,不盲目追求網(wǎng)站流量。主要工作放在數(shù)據(jù)調(diào)研上,通過(guò)數(shù)據(jù)收據(jù)進(jìn)行關(guān)鍵詞的投放和優(yōu)化。
            網(wǎng)下推廣:借助線下的平面媒體:名片、標(biāo)志、彩頁(yè)等一些列的傳統(tǒng)媒體進(jìn)行網(wǎng)站的推廣。
            商業(yè)策劃書(shū)格式模板篇二
            健身健美行業(yè)雖是人們公認(rèn)的朝陽(yáng)行業(yè)。但在目前的中國(guó)健身市場(chǎng),90%的健身毫無(wú)技術(shù)優(yōu)勢(shì),缺乏最起碼的經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)觀念和運(yùn)行模式,那些毫無(wú)品牌優(yōu)勢(shì)和運(yùn)行模式健身俱樂(lè)部就注定只能掙小錢(qián)或難掙。
            健身健美行業(yè)雖是人們公認(rèn)的朝陽(yáng)行業(yè)相對(duì)其他大城市來(lái)說(shuō),xx的經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá)。但是,近幾年來(lái)看,《xx晚報(bào)》和網(wǎng)上數(shù)據(jù)表明:xx市居民的財(cái)政收入和生活水平正處于穩(wěn)步提高的階段,據(jù)xx統(tǒng)計(jì)局調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,“十x五”期間,居民收入水平得到明顯提高。
            據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局xx調(diào)查隊(duì)的抽樣調(diào)查,20xx年,我市居民人均可支配收入15305.05元,比20xx年的9651.59元增長(zhǎng)(下同)58.6%,年均增長(zhǎng)9.7%。
            北京奧運(yùn)會(huì)成功舉辦以來(lái),xx全民健身的體育理念在市民中如火如荼地推廣。xx人的健身方式,由早期的跑步、打球發(fā)展到現(xiàn)在的瑜伽、跆拳道、水上運(yùn)動(dòng)等時(shí)尚個(gè)性運(yùn)動(dòng),但是由于經(jīng)濟(jì)條件限制,在xx有一家健身俱樂(lè)部。
            然而,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高,健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深入人心。
            健身俱樂(lè)部是為大眾提供全面體育鍛煉服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織,加入健身俱樂(lè)部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。所以,我就得在xx開(kāi)一個(gè)健身俱樂(lè)部是一個(gè)很有潛力的事業(yè)。
            市場(chǎng)滲透分析是對(duì)興建商業(yè)娛樂(lè)、健身設(shè)施在一定的市場(chǎng)范圍內(nèi)的整體市金融機(jī)構(gòu)和專業(yè)顧問(wèn)用于測(cè)量市場(chǎng)對(duì)新建健身設(shè)施的需求程度。
            經(jīng)過(guò)查閱資料和走訪xx市區(qū)的體育老師的結(jié)果表明:在xx市一中旁有一家“xx健身俱樂(lè)部”。而這所俱樂(lè)部設(shè)施比較簡(jiǎn)陋,地理環(huán)境隱蔽。這一市場(chǎng)滲透分析不能用于分析具體項(xiàng)目帶來(lái)的利弊,因而需要通過(guò)市場(chǎng)研究來(lái)進(jìn)一步確定該項(xiàng)目的可行性。我們的研究包括:選址分析,目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查,與一些體育組織、社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的會(huì)員和雇員進(jìn)行交談。
            由于健身俱樂(lè)部在xx發(fā)展的時(shí)間還比較短,而且目前只有一家,據(jù)了解,“xx健身俱樂(lè)部的設(shè)施是比較簡(jiǎn)單的,加上這家教練水平有限。
            它的最大優(yōu)勢(shì)就是會(huì)費(fèi)低廉;但他們沒(méi)有全面的推出適合全民運(yùn)動(dòng)的設(shè)施和豐富的課程,比如現(xiàn)在流行的熱瑜伽,跆拳道,有氧操,動(dòng)感單車(chē),肚皮舞等一系列課程。他們的健身房運(yùn)動(dòng)設(shè)備擺放不科學(xué),沒(méi)有利用空間構(gòu)造出更好更舒適更人性化的健身俱。
            我國(guó)的健身市場(chǎng)可以分為高收入者、中等收入者、低收入者或者分為兒童市場(chǎng)、青少年市場(chǎng)和成人市場(chǎng)又或是男性市場(chǎng)、女性市場(chǎng)。像一些追求新潮的年輕人可以開(kāi)設(shè)一些時(shí)尚單車(chē)、高溫瑜伽、水中有氧訓(xùn)練等項(xiàng)目。
            對(duì)于男性主要是開(kāi)設(shè)一些訓(xùn)練強(qiáng)度較大的能起到發(fā)泄作用的健身項(xiàng)目,像拳擊、格斗、散打、跆拳道等;針對(duì)女性塑身操、游泳、較柔的舞蹈等也是非常受歡迎的項(xiàng)目,可以塑造女性身體的柔性美同時(shí)有美容的效果。
            健身型:身球操,健身操,形體芭蕾、踏板操等
            健美型:健美操等
            減肥型:高溫瑜珈,跑步機(jī),健身操等
            時(shí)尚型:街舞,動(dòng)感單車(chē),有氧拉丁等
            社交型:爵士,民族舞蹈,有氧拉丁等
            或是根據(jù)消費(fèi)高低細(xì)分為節(jié)儉型(求廉),保守型(求美),隨意型(求新)。
            這種細(xì)分方法對(duì)于健身俱樂(lè)部的產(chǎn)品、價(jià)格服務(wù)等方面的準(zhǔn)確定位都有很大的影響。健身俱樂(lè)部要想獲得消費(fèi)者滿意,必須了解消費(fèi)者的不同需求,進(jìn)行有針對(duì)性地定位營(yíng)銷(xiāo),才能使俱樂(lè)部更好的發(fā)展下去。
            可分為早上健身型、中午健身型、晚上健身型。早上可以多開(kāi)設(shè)一些跑步,球類等項(xiàng)目;晚上可以多開(kāi)設(shè)瑜伽,健身操等項(xiàng)目。針對(duì)不同時(shí)段人群偏好的健身項(xiàng)目適當(dāng)多開(kāi)設(shè)一些。
            如果全部定位于xx市消費(fèi)群體是比較困難的。因此,我們把目標(biāo)市場(chǎng)鎖定在xx廉城市區(qū)區(qū)內(nèi)。廉城的未來(lái)前景好,有相當(dāng)闊大的市場(chǎng)空間和機(jī)會(huì)點(diǎn)。
            根據(jù)我們調(diào)查數(shù)據(jù)可知,xx俱樂(lè)部的消費(fèi)群體較為集中在附近的商業(yè)住宅的白領(lǐng)人士,從目前xx市的人口變數(shù)以及本俱樂(lè)部的規(guī)模及檔次上來(lái)看,成年市場(chǎng)是最大的市場(chǎng),集中在21—30歲的群體,占全消費(fèi)群體的比重為56.7%,男女人士的比例平均。
            同時(shí),這些白領(lǐng)人士、政府公務(wù)員、休閑一族、時(shí)尚青年、很多教師,富裕的家庭主婦和其他中等和中等以上收入階層的月收入均在3千以上。他們年輕、時(shí)尚、個(gè)性分明、崇尚自由、向往美好優(yōu)質(zhì)生活。這些人的消費(fèi)能力是最大的,也是最大的消費(fèi)群體。
            因此,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,隨著俱樂(lè)部數(shù)量的增多,所以我們把年齡在21—30周歲的白領(lǐng)作為本俱樂(lè)部20xx年?duì)I銷(xiāo)目標(biāo)的主攻目標(biāo)。我們就將目標(biāo)市場(chǎng)定位在月所入為3000元以上的21—30歲的白領(lǐng)人士,而次要目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)是31歲以上的消費(fèi)人群。
            1、本俱樂(lè)部所面對(duì)的都是青年一代,在xx市區(qū)中心未來(lái)的發(fā)展情況來(lái)看,具有一定的挑戰(zhàn)性和足夠的發(fā)展空間。
            2、本俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)對(duì)象主要是年輕一代的白領(lǐng)人士,這足以是俱樂(lè)部的一個(gè)亮點(diǎn)。作為新時(shí)代的他們有足夠的健身認(rèn)識(shí)以及一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),還具有一定的交際交往空間,也為本俱樂(lè)部帶來(lái)更多的新鮮血液。
            3、本俱樂(lè)部在一定程度上會(huì)給予顧客一定的健身知識(shí)指導(dǎo),指引顧客更加科學(xué)的健身。這是在健身行業(yè)的突出亮點(diǎn)。
            4、本俱樂(lè)部是一間連鎖的健身俱樂(lè)部,具有xx地區(qū)最好的品牌和形象,有利于擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
            5、本俱樂(lè)部還設(shè)立了特色項(xiàng)目,如乒乓球室、臺(tái)球區(qū)等多項(xiàng)運(yùn)動(dòng)區(qū)域。再加上優(yōu)秀的私人教練團(tuán)隊(duì),帶給顧客超值的服務(wù)與享受
            6、本俱樂(lè)部把健身和美容相結(jié)合,可以吸引更多顧客。
            1、沒(méi)有固定的教學(xué)團(tuán)隊(duì)缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)管理人員。
            2、沒(méi)有有效的教學(xué)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。
            3、資金比較缺乏,xx的經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),人們課可支配資金并不寬松。
            4、比較缺乏專門(mén)的經(jīng)營(yíng)人才,銷(xiāo)售策略不完善。
            5、場(chǎng)地會(huì)有限制。
            1、自“十x五”后,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)注xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體育事業(yè),俱樂(lè)部有更多的機(jī)會(huì)去打造根基和把市場(chǎng)做的更深,也會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)。
            2、、近幾年來(lái),國(guó)家對(duì)全民健身業(yè)也有一定的重視和發(fā)展,加之,我國(guó)近幾年來(lái)體育事業(yè)的發(fā)展也青云直上,這也將會(huì)給本行業(yè)帶來(lái)更大的市場(chǎng)。
            1、投資金額、由于隨著國(guó)家對(duì)全民健身的重視,將會(huì)出現(xiàn)一系列的體育活動(dòng)。如:社區(qū)體育的發(fā)展,群眾體育的發(fā)展等等,這都將給本行業(yè)帶來(lái)一定的沖擊。
            2、雖然說(shuō)近幾年健身市場(chǎng)漸漸的深入人心,但是我國(guó)民眾的健身觀念還有待大大的提高,而這都不是在短時(shí)間內(nèi)能夠改變和發(fā)展起來(lái)的。
            3、健身俱樂(lè)部是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),市場(chǎng)的潛能巨大,加上x(chóng)x健身市場(chǎng)還沒(méi)有飽滿,未來(lái)進(jìn)入的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)程度加劇。
            4、據(jù)xx江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),未來(lái)的樓房的價(jià)格還會(huì)提升,這就增加本會(huì)所。
            so戰(zhàn)略(分析)
            s:具規(guī)模的健身美容會(huì)所,具有比較專業(yè)的教練隊(duì)伍、較齊全的健身器械,超時(shí)尚品味的環(huán)境與運(yùn)動(dòng)器械合理化布局
            o:國(guó)家對(duì)全民健身的重視,xx的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,而且將會(huì)加大對(duì)體育休閑設(shè)施的投資。
            (策略):
            擁有自身優(yōu)越的條件,以及配合未來(lái)xx的發(fā)展前景,俱樂(lè)部將會(huì)加大公關(guān)策略,積極配合x(chóng)x紅橙節(jié)的宣傳活動(dòng),參加市區(qū)各項(xiàng)體育賽事等,在粵西地區(qū)里打響本俱樂(lè)部的品牌和形象,有好的口碑,對(duì)本俱樂(lè)部未來(lái)的目標(biāo)打下基礎(chǔ),更好的開(kāi)拓市場(chǎng)。加強(qiáng)自身網(wǎng)站的建成與升級(jí)其功能,方便會(huì)員的瀏覽與得到相關(guān)的信息。
            st戰(zhàn)略(分析):
            s:具規(guī)模的健身美容會(huì)所,具有比較專業(yè)的教練隊(duì)伍、較齊全的健身器械,超時(shí)尚品味的環(huán)境與運(yùn)動(dòng)器械合理化布局。
            t:國(guó)家對(duì)全民健身的重視,一系列的體育活動(dòng)的沖擊,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,健身途徑多種化,不同層次的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勁及數(shù)量越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇,投資成本將會(huì)加大,消費(fèi)者自身因素的影響
            (策略):
            適當(dāng)?shù)拈_(kāi)設(shè)一些本俱樂(lè)部特色服務(wù)以及一些專題活動(dòng)來(lái)穩(wěn)定自身的競(jìng)爭(zhēng)地位:如(免費(fèi)美容咨詢,講座型的服務(wù):如節(jié)后體脂肪檢測(cè)、春節(jié)健康飲食講座會(huì)員與員工的各類比賽等等)
            wo戰(zhàn)略(分析)
            w:本俱樂(lè)部作為行業(yè)界的新星兒,自身管理上的接洽不好。
            o:本俱樂(lè)部所面對(duì)的都是青年一代,在xx市區(qū)中心未來(lái)的發(fā)展情況來(lái)看,具有一定的挑戰(zhàn)性和足夠的發(fā)展空間。
            wt戰(zhàn)略(分析):
            w:本俱樂(lè)部作為行業(yè)界的新星兒,自身管理上的接洽不好。t:國(guó)家對(duì)全民健身的重視,一系列的體育活動(dòng)的沖擊,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,健身途徑多種化,不同層次的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勁及數(shù)量越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇,投資成本將會(huì)加大,消費(fèi)者自身因素的影響
            (策略)
            針對(duì)員工之間的團(tuán)結(jié)合作:開(kāi)展員工之間的運(yùn)動(dòng)會(huì)、員工培訓(xùn)(以休閑旅游方式)針對(duì)會(huì)員與員之間的交流溝通:開(kāi)展團(tuán)體社會(huì)拓展活動(dòng)、球賽,野炊等。
            經(jīng)過(guò)全面的分析研究(包括位置的可進(jìn)入性、大小、分區(qū)的限制及xx市區(qū)的地價(jià)等),決定將健身中心設(shè)在愛(ài)佳超市旁,該地位于一個(gè)“白領(lǐng)階段”的公司和幾所高中初中之間,有發(fā)展商業(yè)潛力。我們選了一個(gè)交通燈的數(shù)字路口作為建設(shè)點(diǎn),過(guò)街行人和四輛容易看到,且出入方便。室運(yùn)協(xié)認(rèn)為,方便的地理位置是一個(gè)體育俱樂(lè)部為會(huì)員提拱的最基本的利益之一,至于俱樂(lè)部的大小則由市場(chǎng)的需要而定。
            配置器材我么可以借鑒湛江各個(gè)健身館的來(lái)做參考。設(shè)備的維修和建筑設(shè)施的保養(yǎng)對(duì)會(huì)員很得要。90%以上的被調(diào)查者給予這個(gè)方面最高一級(jí)考慮。維修費(fèi)是一項(xiàng)可變開(kāi)銷(xiāo),這一行業(yè)的平均維修費(fèi)在4%-9%。我們強(qiáng)調(diào)預(yù)防性維修,可以使我們的費(fèi)用支出保持較低水平。
            健身中心將全年開(kāi)放,每天開(kāi)放14小時(shí)。為滿足喜歡早起鍛煉的會(huì)員需要,早晨6點(diǎn)即開(kāi)始開(kāi)放。健身中心將是一個(gè)室內(nèi)、室外多項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)中心,提供以下活動(dòng)設(shè)施:
            滑冰場(chǎng)
            籃球場(chǎng)
            排球場(chǎng)
            游泳池
            鍛煉室
            市場(chǎng)研究結(jié)果表明:市區(qū)附近的居民對(duì)建立一個(gè)可提供各種團(tuán)體比賽活動(dòng)的多種體育運(yùn)動(dòng)中心是有要求的。僅單一一項(xiàng)聯(lián)賽活動(dòng)就有64%以上的人參加,30%的人已表示他們有興趣加入本中心,并愿意交墳一定的押金以保證他們的健身中心的會(huì)員身份。
            我們的市場(chǎng)調(diào)查顯示:43%的人認(rèn)為籃球是他們參加健身中心的是基本的考慮。根據(jù)我們的研究,籃球場(chǎng)能更好地吸引那引起對(duì)團(tuán)體比賽感興趣的人們。
            從最近的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,利用排球?qū)⒃絹?lái)越為人們所喜愛(ài),我們的排球場(chǎng)設(shè)計(jì)成沙坑場(chǎng)即是為滿足這種要求。當(dāng)然,目前滸的排球聯(lián)賽場(chǎng)地是硬木地板場(chǎng)地,但我們的籃球場(chǎng)可以在需要的時(shí)候用作排球場(chǎng)地。
            產(chǎn)品和服務(wù)介紹
            健身中心將全年開(kāi)放,每天開(kāi)放14小時(shí)。為滿足喜歡晨跑鍛煉的會(huì)員需要,早晨6點(diǎn)即開(kāi)始開(kāi)放,健身中心將是一個(gè)室內(nèi)、室外多項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)中心,提供以下活動(dòng)設(shè)施;
            鍛煉室
            我們將設(shè)兩個(gè)鍛煉室,一個(gè)出租給健美操運(yùn)動(dòng),一個(gè)用于其它類型的運(yùn)動(dòng)。30人的健美操課程需要大約150平方米的地盤(pán),能夠達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并出租的地方每月租租金約1900元,我們可以出租一個(gè)同樣大小的場(chǎng)地生小時(shí)收費(fèi)20元。
            快餐小吃部
            健身中心將設(shè)一個(gè)快餐部。中央俱樂(lè)部就設(shè)有一個(gè)快餐部并積極主動(dòng)為會(huì)員提供午餐和晚餐。我們市場(chǎng)調(diào)查表明,60%的人希望有快餐部,這樣的快餐部年收入約為10萬(wàn)。
            商業(yè)策劃書(shū)格式模板篇三
            本公司代理廣告x洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來(lái),本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。
            本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年的廣告重點(diǎn)是放在香皂上,對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn),該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng);第二年為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針,前半年度以x洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視,即采取行動(dòng),我們選用的標(biāo)題是“對(duì)付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時(shí)亦榮獲生活日?qǐng)?bào)主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。
            然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大,但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多,廣告投資量大,欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷(xiāo)售及廣告訴求重點(diǎn),應(yīng)放在指名購(gòu)買(mǎi)及銜接及年廣告投資重點(diǎn)上,并以x洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的年x洗發(fā)水廣告企劃案。
            廣東x洗發(fā)水公司——x洗發(fā)水
            1、促進(jìn)指名購(gòu)買(mǎi)
            2、強(qiáng)化商品特性
            3、銜接、年廣告
            4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)
            全國(guó)各地區(qū)(以城市為主)
            (一)市場(chǎng)大小的變化情況的兩種:
            a:量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
            b:質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。
            在這兩種變化中同類型商品都會(huì)蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。
            (二)舊市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))
            (三)使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加
            就x洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個(gè)性之商品,與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的商品不同,故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。
            在“使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購(gòu)買(mǎi)率很高,但是各種品牌太多,而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購(gòu)買(mǎi)我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為:
            1、促使消費(fèi)者指名購(gòu)買(mǎi)x
            2、促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦x
            針對(duì)消費(fèi)者方面
            1、針對(duì)各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。
            2、制作sticker張貼計(jì)程車(chē)上,公共椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上,以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,并具有公益及pr作用。
            3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取,也可夾于雜志頁(yè)內(nèi),贈(zèng)送讀者。
            4、除正式大篇幅的廣告外,在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排(廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢(qián),二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。
            (一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容
            好的頭發(fā),選擇x。
            在廣告牌上畫(huà)一個(gè)美女,重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有x品牌。在卡片上同樣如此,不過(guò)可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買(mǎi)的更放心。
            (二)電視廣告策劃
            在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出:
            畫(huà)面:一個(gè)美麗的女孩,一頭飄逸的長(zhǎng)發(fā),邊走邊抖動(dòng)者,街上的都回頭看她,然后他說(shuō)了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我啊!愛(ài)生活,愛(ài)x。
            (三)廣播臺(tái)
            廣播內(nèi)容就是介紹x,例如請(qǐng)嘉賓,做一個(gè)x專訪。