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糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇一
按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題的原則，黨委針對征求意見梳理的五個方面?zhèn)€問題，認(rèn)真加以整改。如黨委成員公車私用的問題，六名班子成員帶頭繳納了元的小車使用費；如抓機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的問題，要求嚴(yán)格執(zhí)行縣紀(jì)委“六條禁令”，使機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。
先進性教育活動由于合理安排，做到了學(xué)習(xí)和工作兩促進、兩不誤使廣大黨員受教育、群眾得實惠，同時成為黨建工作的新亮點，有力地促進和推動了系統(tǒng)黨建工作。通過半年的學(xué)教活動，黨員的理論素質(zhì)和知識明顯提高，組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進一步得到發(fā)揮。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，黨委還進一步探索黨員教育的長效機制，制定了關(guān)于加強黨委自身建設(shè)的意見和加強黨員隊伍建設(shè)的意見。與此同時，抓好做好發(fā)展工作，上半年組織入黨積極分子和發(fā)展對象的培訓(xùn)工作。同時用先進性指導(dǎo)相關(guān)工作，抓好黨風(fēng)廉政、信訪穩(wěn)定，認(rèn)真接待群眾來信來訪，積極辦結(jié)；開展黨內(nèi)兩個《條例》的學(xué)習(xí)，增強黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識和遵紀(jì)守法、接受監(jiān)督的意識。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇二
國家糧食局是國務(wù)院的職能部門之一，是國家發(fā)展計劃委員會管理的負(fù)責(zé)全國糧食流通宏觀調(diào)控具體業(yè)務(wù)、行業(yè)指導(dǎo)和中央儲備糧行政管理的行政機構(gòu)。今天本站小編給大家整理了糧食局局長。
希望對大家有所幫助。
一、主要工作情況。
(一)認(rèn)真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調(diào)控。
災(zāi)救濟等起到了積極作用。
(二)積極穩(wěn)妥地推進糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。
20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題，達(dá)到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細(xì)致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進了糧改工作的平穩(wěn)推進。
在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結(jié)表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結(jié)評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。
(三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務(wù)工作重點，保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。
我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬斤，20xx年供應(yīng)糧食4795萬斤。
在糧食供應(yīng)中，全縣糧食部門認(rèn)真按各級政府要求，積極做好供應(yīng)工作：一是提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，切實加強對退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應(yīng)到位。三是加強供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進一步改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
由于認(rèn)真做好了上述工作，按時、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù)，得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級主管業(yè)務(wù)部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評。
(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進作用。
(五)強化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長職務(wù)時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元，占市、縣下達(dá)計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務(wù)指標(biāo)。制定切實可行的措施辦法，目標(biāo)任務(wù)明確，獎懲分明。四是嚴(yán)格按照《會計法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內(nèi)審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟效益逐步好轉(zhuǎn)，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。
(六)鞏固“一符四無”標(biāo)準(zhǔn)，確保糧食倉儲安全。
一是加強糧油倉儲管理;二是對消防安全工作經(jīng)常進行全面布置檢查;三是切實加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是搞好糧食抽檢化驗;五是堅持開展了每年春、夏、冬三季糧油普查。
(七)按時完成縣委、政府交辦的各項工作任務(wù)近3年來，為支持農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，縣委、政府對糧食局的掛幫村不斷進行調(diào)整，糧食部門對幫扶對象的投入按要求也在不斷增加。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。
在日常工作中，我作為部門的主要負(fù)責(zé)人，既注重業(yè)務(wù)工作的開展，又注重精神文明建設(shè)工作，在黨風(fēng)廉政和黨組織建設(shè)方面，根據(jù)中央關(guān)于加強干部廉潔自律和廉潔從政的要求，一方面，本人堅持帶頭執(zhí)行各項規(guī)定，帶頭搞好廉政，不搞特殊化和特權(quán)化，堅持依法理財，堅持民主決策，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律;另一方面，要求各級各單位法人對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨同考核內(nèi)《兩個條例》的貫徹落實與經(jīng)濟工作同部署、同檢查、同考核，使黨風(fēng)廉政和基層黨組織建設(shè)工作真正落到實處，發(fā)揮好各級澡組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部在反腐倡廉工作中的先鋒模范作用，從而規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行為，遏制經(jīng)營中的違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生，促進糧食行風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。
三、工作中的幾點體會。
我們加強請示匯報，積極主動地把上述工作置身于縣委、政府的總體部署中，得到了四家班子的高度重視，幫助我們解決了許多自身難以解決的問題。在部門工作之間，我們加強了財政、農(nóng)發(fā)行等有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，得到這些部門的配合和支持，從而為糧食工作的順利開展提供了良好的外部環(huán)境。
(二)班子團結(jié)是做好糧食工作的關(guān)鍵。在我到糧食局負(fù)責(zé)工作后，上級對原有班子進行了重大調(diào)整。三年來，糧食局一班人按照集體討論，民主集中，會議決定的原則，完善了班子議事，決策規(guī)則，成員之間在工作中勤交換、多溝通，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互理解、相互信任、相互支持，形成了一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，為全縣糧食工作的順利開展提供了組織保證。
(四)結(jié)合部門的工作實際，充分發(fā)揮自身主觀能動性，這是做好糧食工作的前提。
(五)突出重點、狠抓落實，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要責(zé)任認(rèn)真履行，是我們完成任務(wù)的內(nèi)在動力。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)、精神文明建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，促進糧食工作的開展。
四、工作中存在的主要困難和不足。
近3年來的工作，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求仍存在差距，主要表現(xiàn)：
(一)經(jīng)營企業(yè)包袱沉重，減虧增盈工作任務(wù)重。
(二)企業(yè)還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展變化的要求。還需要一個思想變更過程才能適應(yīng)當(dāng)前的形勢。
(三)收購資金貸款不及時，制約了糧食購銷工作的開展。
(四)縣內(nèi)糧食收購數(shù)量少。難以滿足縣內(nèi)需求，多數(shù)糧食要從外盛市、縣購進，才能保證縣內(nèi)供求平衡。
五、下步工作打算。
(一)圍繞全縣工作大局，發(fā)揮好糧食部門職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開展，完成好自身工作任務(wù)。
(二)狠抓糧油購銷工作。保證改革后的糧食企業(yè)有利潤不虧本。
(三)堅定信心，立志改革。根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議精神，糧食企業(yè)還將繼續(xù)深化改革。自己一定要有充分思想準(zhǔn)備，超前的意識，做好下步企業(yè)更深層次改革的領(lǐng)導(dǎo)工作。
(四)做好政府委托代理的各種政策性糧食供應(yīng)業(yè)務(wù)工作。
(五)切實做好糧食儲備安全工作。
(六)進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
按照縣委決定，我于今年2月6日到縣糧食局報到上班，擔(dān)任局長、黨委副書記職務(wù)，迄今已將近一年。在此之前，我只是想在縣人大機關(guān)內(nèi)部輪換一下崗位，沒有半點思想準(zhǔn)備無條件接受了縣委的決定。20xx年前，我還在監(jiān)察局工作時就開始對糧食局的工作有所了解，近些年來，因糧食體制改革帶來的沖擊我更有所聞。因此，我是帶著壓力和情緒而來，因糧食工作困難重重而有壓力，也因職務(wù)不按志愿“錄取”、同類情況只免去我的人大委員和到崗時臨時改任我的黨委書記而有情緒。盡管而此，一年來的工作完全可以表明，我能正視困難而戰(zhàn)勝壓力，克服情緒而恪盡職守，依靠全局干部職工和離退休老同志的支持與幫助,取得了較好的成績，圓滿完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)報告如下：
講大氣抓好班子帶好隊伍。
到任時,我曾表態(tài)要做到一要大氣、二要干凈、三要有思路、四要抓落實，用“四要”來開展工作，當(dāng)好局長。我覺得尤其是在抓班子帶隊伍方面要講大氣。即從大局出發(fā)，從長遠(yuǎn)著想，從宏觀把握。不鼠目寸光，不雞腸小肚，大度寬容。我局現(xiàn)有黨委委員6人，曾因工作需要調(diào)離了一位副局長，分別從原黨委委員中提拔了一名副局長和一名紀(jì)委書記。一是明確分工，按能級管理，各負(fù)其責(zé);二是堅持民主集中制，基本上每月召開一次黨委(擴大)會，集思廣益，民主決策;三是帶頭示范，處處以身作則，勤政廉潔;四是經(jīng)常開展批評與自我批評，及時掌握思想動向，交心通氣，以誠相待等。盡管我局在縣直單位中是罕見的局長書記分設(shè)的班子結(jié)構(gòu)，但總體上講目前的班子是一個團結(jié)和諧的班子，一個有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子，一個積極肯干和敢負(fù)責(zé)任的班子。另外，我們積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，還注意抓學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建，整個機關(guān)工作人員面貌是積極的、健康的、向上的。
講方法科學(xué)安排落到實處。
要全面做好糧食管理工作，既要爭取縣委縣政府的重視，又要搞好相關(guān)部門的協(xié)調(diào);既要充分發(fā)揮班子成員的作用，還要調(diào)動全體工作人員的積極性;既要講求思路科學(xué)安排，還得落到實處監(jiān)督檢查。因此，如何講求領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)，是擺在我面前的一個重要課題。經(jīng)過各方面的努力，基本全面完成了其他工作任務(wù)。一是全面落實地方儲備糧計劃。實行地方儲備糧管理是一項新生事物，去年市局下達(dá)我縣計劃4000噸，今年改由中儲糧代收代儲，到財政補貼資金列入決算預(yù)算安排，貸款資金的到位，糧食收購及拍賣糧食實物入庫，各項制度的完善與驗收等做了大量工作。該項工作完成由落后被市委市政府督辦已進入先進行列被肯定。二是依法依規(guī)嚴(yán)格資產(chǎn)管理。對改制以來資產(chǎn)處理遺留問題進行了處理，對委托企業(yè)代管的國有資產(chǎn)管理進行了明晰與加強，對難以管理的少量資產(chǎn)進行了依法處置。三是對企業(yè)管理進行了探索與研究。由于國家糧食政策的調(diào)整，公司貸款資格被剝奪，導(dǎo)致購銷業(yè)務(wù)的停頓，企業(yè)生存遇到空前的挑戰(zhàn)。與國企和民企洽談收購、兼并或重組都不成功的情況下，目前只能采取盤活資產(chǎn)搞活經(jīng)營的辦法來渡過難關(guān)。四是做好穩(wěn)定和信訪工作。這項工作是我當(dāng)局長感到壓力最大的一項工作，曾一到任就接受了面試(我寫下《赴考》)，接下來我們曾先后處理了資產(chǎn)管理中的矛盾：如三墩資產(chǎn)處置后蘇氏祖墳矛盾的處理;浯口資產(chǎn)招商引資出租后矛盾的處理;余坪資產(chǎn)處置后矛盾的處理;虹橋資產(chǎn)胡氏逼還祠堂矛盾的處理;春江面廠股權(quán)紛爭矛盾的處理等等。群體與個體上訪對象的接訪也是無休無止(我寫下了《接訪無休何時了》)，改制后的原法人上十次到機關(guān)要求妥善安置;傷殘軍人多次到機關(guān)要求特殊對待;4050人員幾次要求退還個人部分(8%)保險金;原直屬庫分流人員要求解決失業(yè)救濟與就業(yè);其他改制人員要求解決實際困難等等。各類來信也都得了及時回復(fù)。五是做好了宏觀調(diào)空、行業(yè)發(fā)展、流通監(jiān)管、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、建整扶貧、工會老干等各項工作。
講學(xué)習(xí)提高素質(zhì)增強品味。
講學(xué)習(xí)是我一直以來的生活方式和習(xí)慣，我認(rèn)為通過學(xué)習(xí)可以陶冶情操，豐富知識，增長智慧，充實生活，從而不斷提高自身素質(zhì)，增強人格魅力與品味。因此，我每天都要看一看報刊雜志、電視電腦，學(xué)習(xí)時事、新聞、法規(guī)、文學(xué)等知識。同時還能結(jié)合工作、生活實際寫一些文章，今年以來，我先后寫了各類文章10多篇，其中與糧食工作有關(guān)的就有8篇，如象七一前的老年支部會上的講話我就把它整理成《好心情是自已的財富》，老年節(jié)會上的講話就整理成《老有所樂是一種思想境界》，為了做好穩(wěn)定、信訪工作我就寫了《接訪無休何時了》等文章。而且還學(xué)著寫一些古體律詩，前后也有30多首。有些文章與詩作已予公開發(fā)表。這樣既加深了學(xué)習(xí)與工作的體會，還將工作中遇到的煩事予以超脫。做到學(xué)在其中，也樂在其中!
講干凈嚴(yán)于律己廉潔奉公。
干凈是理直氣壯搞工作的基礎(chǔ)與前提，自擔(dān)任局長以來，我總是時刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)員行為規(guī)范約束自己的言行，潔身自好，廉潔辦事。偶兒有人送過禮金我也拒收或退還了。曾分別去過海南與廣州其往返路費都沒有借故報銷。不抽煙、不喝酒，迄今未進過歌舞廳消費過。用的小車也還是上上任局長購置的舊車，辦公室沒添置和更換過任何物品。今后，我將始終牢記“成由節(jié)儉敗由奢”古訓(xùn)，嚴(yán)于律已，廉潔奉公。
盡管我忠誠履職，做了一些微不足道的工作，取得了一些成績與收獲，這也是全局上下共同努力的結(jié)果。但離縣委、縣政府交給我的工作任務(wù)還有一些差距：企業(yè)深化改革工作沒有進展;東片中儲糧建庫還尚末確定;招商引資工作還很被動;有時疲于應(yīng)付一些矛盾與具體事務(wù)沒有超脫，如何壯大發(fā)展糧食事業(yè)考慮得不多等等。
糧食局過去是一個有政治地位和經(jīng)濟實力的部門，如今已是一個被邊緣化了的單位，但糧食是一種戰(zhàn)略物資、一種特殊商品，畢競“民以食為天”，國家糧食安全始終會被決策者所牽掛。我們常常說要愛崗敬業(yè)，盡管我不能說很愛糧食局局長這個崗位，但任何時候，敬業(yè)是我一貫的思想基礎(chǔ)和行為習(xí)慣。因此，我將不遺余力做好縣委、縣政府交給我的糧食管工作。
(一)認(rèn)真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調(diào)控。
災(zāi)救濟等起到了積極作用。
(二)積極穩(wěn)妥地推進糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。
20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題，達(dá)到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細(xì)致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進了糧改工作的平穩(wěn)推進。
在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結(jié)表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結(jié)評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。
(三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務(wù)工作重點，保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。
我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬斤，20xx年供應(yīng)糧食4795萬斤。
在糧食供應(yīng)中，全縣糧食部門認(rèn)真按各級政府要求，積極做好供應(yīng)工作：一是提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，切實加強對退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應(yīng)到位。三是加強供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進一步改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
由于認(rèn)真做好了上述工作，按時、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù)，得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級主管業(yè)務(wù)部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評。
(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進作用。
(五)強化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長職務(wù)時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元，占市、縣下達(dá)計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務(wù)指標(biāo)。制定切實可行的措施辦法，目標(biāo)任務(wù)明確，獎懲分明。四是嚴(yán)格按照《會計法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內(nèi)審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟效益逐步好轉(zhuǎn)，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇三
做好糧食儲備工作是購銷市場化后應(yīng)對糧食供應(yīng)風(fēng)險和突發(fā)性事件，加強宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲備工作，按時按量落實四級儲備。為確保儲備任務(wù)的落實，我們積極調(diào)研市場行情，就糧食儲備計劃、庫點、品種等情況，專題向政府作了書面匯報，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時做好各級儲備糧的計劃落實、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計劃，研究價格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。目前，儲備糧落實工作進展順利，上半年國家、省、市、縣四級儲備均按計劃完成，為穩(wěn)定糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮了作用。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇四
《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進一步深化，認(rèn)真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實履行糧政管理職責(zé)，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實維護農(nóng)民利益。堅持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。
結(jié)合《條例》頒布實施一周年活動，將月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)點宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，參加人員多人，企業(yè)和個體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個體工商戶，能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時，結(jié)合夏糧收購嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進行全面檢查以來，共出動人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理起，有效地凈化了糧食市場。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇五
(六)以改進外匯服務(wù)為宗旨，進一步提升外匯管理水平。加強外匯新政策宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，構(gòu)建“一橫一縱”聯(lián)合工作機制，普及外匯知識。引導(dǎo)企業(yè)主動規(guī)避風(fēng)險，增強抗風(fēng)險能力。進一步改進和完善進出口收付匯核銷制度，支持中小企業(yè)服務(wù)貿(mào)易外匯業(yè)務(wù)開展，靈活運用境外投融資外匯管理政策，支持企業(yè)進行跨境資本運作，鼓勵企業(yè)發(fā)展海外投融資平臺，為企業(yè)開展對外貿(mào)易和實現(xiàn)“走出去”發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。截至9月末，全縣新增外資企業(yè)6家，投資總額13866萬美元;注冊資本5561萬美元;中資出口企業(yè)登記51家;出口核銷145745萬美元;驗資詢證51筆，詢證金額5721萬美元。
(七)以抓好內(nèi)控要素為切入點，有效發(fā)揮內(nèi)控建設(shè)和隊伍建設(shè)的保障作用。根據(jù)中支“提升執(zhí)行力，給力‘十二五’”主題宣傳教育活動要求，著力打造“三個一”工程，即在規(guī)范管理方面，編好一本手冊，在內(nèi)部管理方面，建立一項制度，在內(nèi)部監(jiān)督方面，搭好一個平臺，為支行有效履行職責(zé)提供堅強后盾。一是在規(guī)范管理方面，編印《##縣支行風(fēng)險點提示手冊》，主要從各崗位風(fēng)險點和安全防范進行提示，進一步提升了廣大干部職工的責(zé)任意識和風(fēng)險意識，通過下發(fā)到支行每位員工、各個崗位，真正做到風(fēng)險點全覆蓋、風(fēng)險提示全覆蓋，支行全年實現(xiàn)了信訪、安全、保密等工作“零報告”。二是在內(nèi)部管理方面，著力建好以“精細(xì)統(tǒng)計、量化考核”為特點的工作考核制度，對支行所有崗位人員的日常工作量按月度進行分類統(tǒng)計，并將各個崗位人員的工作量應(yīng)完成指標(biāo)與其實際完成指標(biāo)，從量和質(zhì)兩個方面進行對比，最終形成對所有崗位的績效綜合評判結(jié)果。通過實施“精細(xì)統(tǒng)計，量化考核”辦法，支行員工工作效能明顯提高，執(zhí)行力大幅提升，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)“零差錯、零投訴、零違章”的良好局面。三是在內(nèi)部監(jiān)督方面，通過專門開發(fā)的電子顯示程序，搭建黨務(wù)、政務(wù)、行務(wù)、金融管理事項“四公開”平臺，以此提升縣支行依法行政工作水平。
(八)堅持以人為本，穩(wěn)步推進金融黨建、文明單位和黨風(fēng)廉政建設(shè)。在黨建工作上，以提升執(zhí)行力為切入點，發(fā)揮黨組中心組理論學(xué)習(xí)示范帶動作用;積極構(gòu)建“黨組、支部、股室”三位一體的理論學(xué)習(xí)體系，積極推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。進一步推進黨務(wù)公開工作。制定并上報了黨務(wù)公開實施方案，圍繞黨務(wù)公開的目錄和內(nèi)容、黨務(wù)公開的方式和程序、黨務(wù)公開的監(jiān)督方式和責(zé)任追究等各項工作有序展開。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實”的原則，結(jié)合實際，簽訂2012年度支行與股室、一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)以及分管領(lǐng)導(dǎo)與股室主要負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。以開展“提升執(zhí)行力，給力十二五”為主題的宣傳教育活動和執(zhí)行力文化“三個五”工程建設(shè)活動為載體，深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，營造執(zhí)行力文化氛圍。在文明單位工作上，圍繞“抓班子、帶隊伍、促業(yè)務(wù)”總體要求，通過制定《2017--2018年文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》、以及一以貫之的創(chuàng)建，提升了支行的履職能力和干部職工的綜合素質(zhì)以及在縣域經(jīng)濟金融發(fā)展中的職能作用，確保創(chuàng)建成效。2017年度獲得了上?？偛考墶⒅兄Ъ壩拿鲉挝粯s譽稱號，并予以通報表彰。同時被浙江省唯一推薦為總行縣支行職能建設(shè)試點典型發(fā)言單位以及申報人民銀行基層單位“標(biāo)桿職工之家”。
(九)以進一步加大考核力度，積極組織開展調(diào)研信息工作。牢固樹立“調(diào)研立行”，對調(diào)研工作抓早抓實，制定完善了2017年支行調(diào)研工作意見和考核辦法，加大考核獎懲力度，任務(wù)分解落實到人，與職務(wù)、職稱掛鉤。結(jié)合縣域經(jīng)濟金融發(fā)展實際和特點，加強對轄區(qū)經(jīng)濟金融運行情況、貨幣政策實施效果的調(diào)研、分析和反饋，組織開展了對農(nóng)村信用社的重點調(diào)查，制定落實了2012年重點調(diào)研課題。截至目前，共上報各類調(diào)研信息128篇，被上級行錄用36篇，其中《##縣支行積極探索宣傳新模式推出“金融視窗”電視節(jié)目》，被上?？偛拷鹑谛侣勑麄鞴ぷ鞯谝黄阡浻茫⑾蚩偛繖C關(guān)各部門、轄區(qū)各中心支行進行了轉(zhuǎn)發(fā)。
三、2018年工作思路
2018年人行##縣支行的總體工作思路是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，堅持立足縣域特色，緊緊圍繞金融支持縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局，貫徹落實好央行貨幣政策，大力推動金融創(chuàng)新，加強金融管理，不斷提高金融服務(wù)水平。按照總行“職能配置更加優(yōu)化、履職手段更加健全、內(nèi)部管理更加高效、機制保障更加完備”的要求，積極穩(wěn)妥推進縣支行職能建設(shè)，切實加強內(nèi)部管理，實現(xiàn)支行工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、支行形象的全面提升。
一、完善貨幣政策傳導(dǎo)機制，加強窗口指導(dǎo)，促進經(jīng)濟金融良性互動發(fā)展
(一)充分發(fā)揮央行“窗口指導(dǎo)”作用。把握好宏觀調(diào)控的方向、力度和節(jié)奏，積極傳導(dǎo)貨幣信貸政策意圖，進一步緊密貨幣政策和地方產(chǎn)業(yè)政策的結(jié)合度，通過有效貫徹上級行工作要求或通過當(dāng)?shù)卣块T，出臺政策指導(dǎo)意見，引導(dǎo)金融機構(gòu)合理把握信貸投放節(jié)奏和進度，確保重點產(chǎn)業(yè)和重點行業(yè)的信貸投入，切實做到有保有壓，努力滿足縣城經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、推進##縣“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)社會經(jīng)濟發(fā)展中合理資金需求。
(二)加強對小微企業(yè)支持力度。針對當(dāng)前小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資金需求特點，大力推進金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，綜合運用信用貸款、聯(lián)保貸款、抵質(zhì)押性質(zhì)貸款等多種方式支持小微企業(yè)發(fā)展，完善小微企業(yè)融資機制，簡化審批流程，提高對小微企業(yè)金融服務(wù)效率。
(三)提升縣域金融服務(wù)“三農(nóng)”層次。建立完善的政策引導(dǎo)機制，使金融機構(gòu)把一定比例的資金用于農(nóng)業(yè)發(fā)展，鼓勵和支持各大金融機構(gòu)參與“三農(nóng)”金融服務(wù)，增加“三農(nóng)”信貸支持，加強支農(nóng)再貸款的管理，合理安排，靈活運用，為建立適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的、穩(wěn)定的“三農(nóng)”資金投入機制創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、強化對金融機構(gòu)的綜合業(yè)務(wù)管理，促進金融機構(gòu)合規(guī)經(jīng)營，維護區(qū)域金融穩(wěn)定
(一)加強對金融機構(gòu)管理力度。切實加強對轄內(nèi)金融機構(gòu)綜合業(yè)務(wù)的檢查，促進金融業(yè)規(guī)范有序運行，深化“五員機制”建設(shè)，與金融機構(gòu)相關(guān)的職責(zé)、業(yè)務(wù)等進行全面對接指導(dǎo)，密切關(guān)注金融運行狀況，落實好對金融機構(gòu)的“模糊考核”制度，通過加強評價與檢查，促使金融機構(gòu)合規(guī)經(jīng)營，推動金融機構(gòu)建立和健全自身的內(nèi)控制度。
(二)建立金融穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)機制。積極探索建立金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機制，整合金融資源，加強區(qū)域內(nèi)合作，全面掌握和正確評價轄區(qū)金融風(fēng)險狀況，尤其要抓住運行中的薄弱環(huán)節(jié)，及時進行風(fēng)險提示和窗口指導(dǎo)，有效防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險，維護區(qū)域金融穩(wěn)定，保障經(jīng)濟金融健康發(fā)展。
三、深化金融服務(wù)內(nèi)涵，拓展金融服務(wù)外延，不斷提高金融服務(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展
(一)深入開展支付體系建設(shè)。加大“便農(nóng)支付”工程推進力度，完善支付服務(wù)軟、硬件設(shè)施，穩(wěn)步擴大支付系統(tǒng)覆蓋面，采用點面結(jié)合的方式，重點對經(jīng)濟建設(shè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行推進，逐步實現(xiàn)商務(wù)街區(qū)、星級飯店、旅游景區(qū)刷卡消費“無障礙”。并從暢通支付結(jié)算渠道、豐富支付方式、促進銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展、加強支付結(jié)算知識宣傳培訓(xùn)等四個方面，加強對支付系統(tǒng)的運行管理，不斷提高支付結(jié)算服務(wù)水平。
(二)提高經(jīng)理國庫工作水平。積極推進國庫電子化建設(shè)，提高國庫公共服務(wù)水平，配合深化轄內(nèi)財稅改革，拓展國庫服務(wù)范圍，切實加強國庫內(nèi)控管理，以“零差錯”為目標(biāo)提高國庫核算質(zhì)量，有效履行國庫會計核算職能。
(三)加強人民幣管理力度。建立縣域小額貨幣供應(yīng)長效機制，推進“硬幣應(yīng)急供應(yīng)機制”建設(shè)，加大反假宣傳力度，推進反假工作站有效運行，積極配合公安機關(guān)打擊假幣專項行動，進一步完善反洗錢工作協(xié)調(diào)機制，形成打擊洗錢犯罪合力。
四、加大征信宣傳力度，進一步提高征信應(yīng)用價值，創(chuàng)造良好的社會信用環(huán)境
(一)不斷優(yōu)化社會信用環(huán)境。通過進社區(qū)，設(shè)立宣傳欄等多種方式，利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介，做好面向社會公眾的征信及相關(guān)金融知識的宣傳，積極組織征信管理培訓(xùn)班，加強對商業(yè)銀行的指導(dǎo)，充分調(diào)動商業(yè)銀行開展征信宣傳工作的主動性，繼續(xù)深化中小企業(yè)信用體系建設(shè)，擴大非銀行信息采集范圍，有效探索農(nóng)戶信用評級工作，持續(xù)推動農(nóng)村信用環(huán)境建設(shè)。
(二)提升征信系統(tǒng)服務(wù)和應(yīng)用水平。進一步加強企業(yè)、個人兩大征信系統(tǒng)建設(shè)、擴大個人信用報告的應(yīng)用，有效發(fā)揮個人信用報告在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用，加強對企業(yè)信用評級機構(gòu)的管理，積極探索企業(yè)信用評級成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化工作，通過信用評級，提高企業(yè)的競爭和融資能力，更好地發(fā)揮人民銀行征信工作在社會經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。
五、堅持外匯管理與服務(wù)相結(jié)合，優(yōu)化涉外金融服務(wù)，促進地方外向型經(jīng)濟全面發(fā)展
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇六
今年縣里下達(dá)糧食部門萬元的招商引資目標(biāo)任務(wù)，其中工業(yè)引資萬元，當(dāng)年到位資金萬元，要求入園項目個，其中竣工個，開工個，簽約個。面對艱巨的目標(biāo)任務(wù)，我局立足招商目標(biāo)，信息早收集、任務(wù)早分解、政策早出臺、項目早簽約、爭取任務(wù)早完成。
思想再統(tǒng)一，目標(biāo)再分解。月日全縣招商引資萬人動員大會結(jié)束后，下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和機關(guān)全體人員會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)、貫徹落實縣委書記在縣本文來源于招商引資萬人動員大會上的講話精神，結(jié)合糧食部門實際和近年來招商引資工作，研究今年招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟、招商引資一條線，糧食購銷、經(jīng)營一條線，黨建工作、其它工作一條線，實行分線負(fù)責(zé)制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負(fù)責(zé)人主抓招商引資，分管負(fù)責(zé)人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商，誠邀他們來考察；充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團聚的機會，召開新春茶話會，介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策，為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展獻言獻策，時刻關(guān)心經(jīng)濟的發(fā)展。
措施再落實，重點再明確。局制訂激勵政策，調(diào)動全員招商的積極性，在縣里招商引資獎勵政策的基礎(chǔ)上，對固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項目，再制訂一些具體的獎勵措施。發(fā)動全系統(tǒng)干部職工都來關(guān)心招商、參與招商，摸清在外人員的關(guān)系情況，多布網(wǎng)點、多收信息、多找客商。出臺了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法，為年終考核打下基礎(chǔ)。采取駐點招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商等多種形式，切實加大招商引資工作的力度。
立足工業(yè)項目，立足入園項目。圍繞工業(yè)經(jīng)濟這個重點，重抓工業(yè)項目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團、大項目。由于組織到位，招商引資進展順利。截至目前，我局共完成招商引資萬元，占全年計劃的％，公司二期投資萬美元的項目已于月日開工建設(shè)；公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項目中。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇七
綜合管理部是公司的關(guān)鍵部門之一，是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各部門的樞紐，是推動公司各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心。下面是本站小編整理的一些關(guān)于公司綜合部。
今年，綜合管理部緊緊圍繞集團公司開展的“強化管理、提高效益”活動和“四化一中心”工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、工作回顧。
(一)強化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進綜。
合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。
自7月x日公司成立以來，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》，包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待、設(shè)備購置等實行歸口管理，嚴(yán)格推行來客用餐申請單、用車申請單、電話辦公費定額管理制度等，著力壓縮了公務(wù)開支，節(jié)支效果比較明顯。二是不斷加強自身隊伍建設(shè)。做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)dxp理論、《jzm文選》及xx屆五中、六中全會精神，使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高;三是樹立高度的服務(wù)意識，并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中。全綜合部人員無論是干部、普通員工還是臨時工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
(二)對內(nèi)對外加強調(diào)查研究，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。
圍繞公司中心工作，加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，對外以解決制約工程進展的“瓶頸”為突破口，高度關(guān)注政策走勢，敏感捕捉信息，善于搶抓機遇，有力推進了核準(zhǔn)工作、電力業(yè)務(wù)許可證辦理、電價批復(fù)等工作的進展;對內(nèi)以合理化建議征集、研究審批和認(rèn)定為重點，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。*年整合匯報公司合理化建議30余條，內(nèi)容涉及到公司經(jīng)營管理、合理降低工程造價、提高工程科技環(huán)保水平等方面內(nèi)容，在施工方案、設(shè)備技術(shù)、管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實的改進辦法和措施，符合客觀實際，可操作性強，通過合理化建議實施后的效益認(rèn)定，預(yù)計可節(jié)約工程資金20xx余萬元。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。
(三)“四大溝通協(xié)調(diào)”工作，營造了良好內(nèi)外部工作環(huán)保，為工程建設(shè)揚帆引航。
綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點來抓，切實加強了“四大溝通協(xié)調(diào)”工作：一是加強與上級直管部門、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時了解上級工作動態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒各兄弟單位的先進經(jīng)驗，積極爭取、融合各方面有力因素為工程建設(shè)服務(wù);二是加強公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)。逐步規(guī)范了周例會、總經(jīng)理辦公會制度，通過推行督查督辦制度，對公司布置的重點工作加強跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋，確保公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋，形成督查督辦閉環(huán)管理;三是加強各部室之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾，形成合力，營造團結(jié)向上的工作氛圍，使得各部門的職能得到充分的發(fā)揮;四是重點加強了與地方農(nóng)事關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)。積極與市土地管理局、鎮(zhèn)政府及各個村支部聯(lián)系，促使工程征租地工作順利進行。僅工程大件組合場、備品存放場問題，通過與環(huán)保公司談判，節(jié)約用地80余畝;同時，配合泰安供電公司、山東送變電公司積極與地方12個村莊就線路施工問題溝通商談，為工程按期投產(chǎn)發(fā)電爭取了寶貴時間。
(四)“兩個結(jié)合”，進一步強化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平。
堅持把提高服務(wù)水平作為一項經(jīng)常性的工作來抓，在后勤保障服務(wù)方面堅持做到“兩個結(jié)合”：一是全面服務(wù)與重點服務(wù)相結(jié)合。在為干部員工提供優(yōu)良的工作環(huán)保和生活環(huán)保，搞好全面服務(wù)的基礎(chǔ)上，重點保證對公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)，解除領(lǐng)導(dǎo)后顧之憂，讓領(lǐng)導(dǎo)全身心投入工作;二是對內(nèi)服務(wù)與對外接待相結(jié)合。對內(nèi)服務(wù)員工，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。
全面做好檔案管理工作，對圖紙、設(shè)備資料及與施工單位、監(jiān)理外來文件分類管理，為員工查閱提供方便;全面搞好車輛調(diào)度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項，逐步規(guī)范了管理程序;對外高質(zhì)量、高水平的做好對外接待工作。特別是去年至今，綜合部全面參與負(fù)責(zé)了集團公司周總、朱總、李總、劉總、陳總、郭組長等領(lǐng)導(dǎo)先后來工地視察的接待服務(wù)工作，圓滿完成了接待任務(wù)，得到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和贊揚。
總之，我們在過去的工作中取得了一些成績，但作為一個“年輕”的公司，與集團公司要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理有待進一步加強;二是信息調(diào)研有待進一步提高;三是辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識、服務(wù)水平有待進一步增強。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結(jié)務(wù)實、開拓進取的精神，為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗!
公司綜合部將按照“工作作風(fēng)要細(xì)、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標(biāo)、有重點地開展好以下工作：
一是做公司部室的好榜樣。進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù)，進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
二是進一步提升工作價值，當(dāng)好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。
三是進一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平，加強對公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。
四是要積極推行目標(biāo)管理。進一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。要逐步實施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強對目標(biāo)制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。
五是要努力做好各項后勤服務(wù)工作。加強對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，確保公司全年工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極配合和大力協(xié)助下，在本部全體員工的不懈努力下，綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責(zé)，結(jié)合公司實際，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”等職能作用，較好地完成了本年度各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、20xx年基本工作情況。
(一)部門概述。
綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機構(gòu)，現(xiàn)有員工17人，其中小車隊7人，由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、指揮和控制公司各部門工作的中心部門，通過控制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營管理情況，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策，宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運作。
(二)行政辦公。
1、公文處理。
告、總結(jié)、通知、提案、會議材料等各類文件、材料達(dá)100余份，印發(fā)行政公文90份，基本做到了文件內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。
2、檔案管理。
較好地完成了公司成立至今的文書檔案、圖文檔案的整理工作，做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。20xx年，我部門按照x號文件《關(guān)于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和銷毀了公司20xx年度中央和省委文件，并及時將清理結(jié)果上報市委辦公室保密室。
3、文印管理。
遷入新辦公樓后，公司專門設(shè)立文印室，收回各部門的打印機，規(guī)范公司文印管理，我部門初步擬定文印管理制度，執(zhí)行文印審批程序，規(guī)范各類文件打印、復(fù)印等，在節(jié)約第一的基礎(chǔ)上，保證公司文件正常打印，做好相關(guān)文件保密工作。
4、印章管理。堅持專人對印章進行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴(yán)格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重的影響，降低公司風(fēng)險。
(三)人力資源管理。
20xx年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作，因此，我們就20xx上半年人力資源管理工作總結(jié)如下：
1、基本情況。
專業(yè)技術(shù)職稱(技術(shù)等級)的有x人?，F(xiàn)有員工中x人留職停薪，長期病(事)假x人，均由人力資源部代管。
2、各項社會保險、住房公積金、企業(yè)年金繳納情況。
本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險金x萬元，生育保險金x萬元，住房公積金x萬元，企業(yè)年金x萬元，金額共計x萬元。
(四)考核督辦。
1、辦公秩序管理。
為規(guī)范公司辦公秩序，20xx年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定，指定專人每日對辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進行督查、評比，并由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員每周不定期檢查，將檢查結(jié)果在公司led屏上發(fā)布。其中，10月份不定期檢查中發(fā)現(xiàn)很多問題，將存在問題人員出文通報批評并處以罰金。為規(guī)范公司更衣室管理，實行更衣室值班制，將責(zé)任落實到位，保障更衣室的干凈、整潔、衛(wèi)生。
2、制度建設(shè)。
為進一步建立健全公司。
規(guī)章制度。
20xx年我部門出臺了《財務(wù)代理管理辦法》、《車輛暫時管理辦法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報送制度》、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。
3、內(nèi)部管理。一是公司內(nèi)部管理。
20xx年，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)公司發(fā)展需要及x大學(xué)管理咨詢團隊意見，結(jié)合實際，在廣泛征求部門及個人意見的基礎(chǔ)上，特制定《“三定”
方案》及《各部門定崗定員方案》，進一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，明確。
崗位職責(zé)。
提高工作效能。
二、是部門內(nèi)部管理。嚴(yán)抓工作作風(fēng)，提高工作效率。配合西北大學(xué)管理咨詢團隊，對《綜合管理部崗位職責(zé)》進行調(diào)整完善，進一步明確每一位在崗人員的職責(zé)分工，在強調(diào)做好本職工作的同時，緊緊圍繞部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。遷入新辦公樓后，我部門每兩周召開一次部門例會，匯報個人工作情況，總結(jié)上周工作，部署下一階段任務(wù)，督察個人工作進展，保證辦事不拖沓，提高工作效率。
(五)網(wǎng)絡(luò)通訊。
1、信息網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)積極對公司的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進行維護，保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓后，我部門協(xié)調(diào)x、x移動公司，為我公司接入移動寬帶100m用于日常辦公。完成了電子政務(wù)統(tǒng)一傳輸主干線路組網(wǎng)接入工作，市級部門統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口工作，部分業(yè)務(wù)專網(wǎng)遷移工作。10月份，我部門申請采購了豎井配電間備用電源，有效保障了我公司網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與暢通。
2、電話通訊。
協(xié)調(diào)x聯(lián)通公司為我公司接入固定電話，并申請采購了30部西門子電話，保障公司電話通訊質(zhì)量。
3、led顯示屏。
在公司9樓接待大廳配備led顯示屏，將天氣預(yù)報、每日煤炭發(fā)運情況、
天氣預(yù)報、值班人員、公司重要信息等及時上傳發(fā)布，10月份配合x公司完成led屏驗收工作，確保其正常使用。
4、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。
與x公司簽訂。
合同。
為我公司建立協(xié)同辦公管理系統(tǒng)規(guī)范員工日常工作習(xí)慣提高工作效率節(jié)約成本使公司的管理更高效。目前已完成協(xié)同辦公軟件管理系統(tǒng)第一階段項目啟動、第二階段需求調(diào)研工作全面展開第三階段系統(tǒng)建設(shè)工作。
(六)后勤服務(wù)。
1、日常接待和會務(wù)工作。
較好地完成了公司日常接待工作，堅持迎送有聲，禮貌待賓，扎實做好接待各項準(zhǔn)備工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作，全年組織召開各類會議共40余次，重要會議均做好會議記錄，會后及時形成會議紀(jì)要，會議組織工作有條不絮。
2、車輛管理。根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，按照公司群眾路線教育實踐活動的安排，結(jié)合公司實際，特制定公司《車輛暫行管理辦法》，封存超標(biāo)車輛，保留四輛公務(wù)用車，嚴(yán)格履行用車手續(xù)，控制車輛費用，保證公司公務(wù)用車有序使用。
3、財產(chǎn)管理。
大程度降低辦公成本，并詳細(xì)記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。與x公司簽訂合同，為我公司定制統(tǒng)一辦公用品，包括信封、便簽、紙杯、資料袋等，目前該項工作也已完成。
4、職工餐廳。
10月份，協(xié)調(diào)x開放職工餐廳，擬定公司員工就餐補助辦法，為員工統(tǒng)一辦理、發(fā)放就餐卡，方便員工就餐。與x集團、x中心、x物業(yè)聯(lián)合成立職工伙食管理委員會，負(fù)責(zé)職工就餐的管理工作，及時收集和整理職工關(guān)于就餐方面的意見和建議，監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、食品安全、菜品質(zhì)量等，完善職工餐廳建設(shè)。
5、報刊雜志訂閱工作。
根據(jù)有關(guān)文件要求，按照公司領(lǐng)導(dǎo)批示，及各部門業(yè)務(wù)需要，訂閱相關(guān)報刊雜志，目前該項工作正在進行中。
6、設(shè)立吸煙室。根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《公共場所衛(wèi)生管理條例》規(guī)定，室內(nèi)公共場所禁止吸煙，在11樓設(shè)立吸煙室，方便吸煙員工，同時為公司創(chuàng)造良好辦公環(huán)境。
7、工作服。為展示員工良好精神面貌，提升公司整體形象，與榆林好維雅爾服飾有限公司簽訂合同，為員工統(tǒng)一定制工作服、工鞋，目前都已發(fā)放到位。
8、職工宿舍。
為解決單身和外地職工在榆住宿問題。協(xié)調(diào)榆林天地煤機裝備有限公司租賃其5間宿舍，租賃費用每月每間x元，個人繳納x元，其余由公司補貼。
(七)其他事務(wù)。
1、黨的群眾路線教育實踐活動。
活動開展以來，我公司成立黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，部門高度重視，抽調(diào)6名工作人員參與活動領(lǐng)導(dǎo)小組各項工作，為搞好公司黨的群眾路線教育實踐活動做出了一定貢獻，取得了一些成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致認(rèn)可。
2、幫扶幫困工作。
支持x縣x村幫扶、幫困專項資金人民幣x萬元;出資x萬元為“三訪五促”包抓點x鎮(zhèn)x社區(qū)改造維修道路、硬化平整路面，現(xiàn)已完成道路工程驗收工作;按照市上相關(guān)文件要求，公司給予x縣x街道辦事處辦公設(shè)備實物幫扶，總計金額x元。
3、審驗組織機構(gòu)代碼證。
完成公司組織機構(gòu)代碼證審驗相關(guān)工作。
4、視覺識別系統(tǒng)。
與x限公司簽訂合同，完成我公司進行企業(yè)形象策劃設(shè)計、企業(yè)標(biāo)識設(shè)計、企業(yè)標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)計、企業(yè)形象墻設(shè)計、企業(yè)vi手冊打印等，進一步促進公司專業(yè)化、規(guī)范化。
5、社會責(zé)任報告。
委托x大學(xué)社會責(zé)任報告編制小組，完成公司20xx年度社會責(zé)。
任報告書的編制工作。配合x北大學(xué)社會責(zé)任報告編制小組對報告書進行了三次修改校對工作，已于11月28日在全省發(fā)布。
6、原辦公場所租賃相關(guān)事宜。
因政策變化，黨政機關(guān)辦公樓不允許對外出租的規(guī)定，經(jīng)與市人社局溝通達(dá)成一致意見，20xx年租賃事宜在20xx年的原合同上，注明時間、租金，視為合同。
二、存在的問題和不足。
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項工作開展的比較順利，取得了一定的成績，得到了大家的認(rèn)可。但在看到成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到不足之處，主要有以下幾點：
一是由于綜合管理部常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到盡善盡美。二是抓制度落實不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
三是缺乏對職工的關(guān)心與了解，從而不能最好地適時了解職工的思想動態(tài)。
三、下一年。
工作計劃。
20xx年，我們希望能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)進一步的支持和各部門的大力配合，積極適應(yīng)新形勢的要求，努力做好本職工作，切實加強各項工作，力爭做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意。
一是要進一步提高綜合文字和公文處理能力。綜合管理部的文字綜。
合水平是公司思想水平、管理水平和工作水平的綜合體現(xiàn)，對于公司執(zhí)行政策、制定決策、落實工作具有舉足輕重的作用。我們將堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成綜合性文字材料的起草工作;認(rèn)真做好公司各類文件、重要資料的收發(fā)、傳閱、傳遞、督辦、整理、歸檔等工作，嚴(yán)格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理的工作流程規(guī)范處理各類文書，不發(fā)生積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象，保證政令暢通;認(rèn)真做好有關(guān)文稿的審核把關(guān)工作，扎實做好公文處理，提高工作效率。
二是要進一步提升工作價值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。增強服務(wù)意識、提高工作能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督察督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。對職工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成，及時反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)了解任務(wù)完成情況。三是進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù)，進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
總之，我們將一如既往，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，努力增強主動性和創(chuàng)造性，使各項工作能力、服務(wù)水平整體上臺階，更好的發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)的作用，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
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糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇八
突出落實糧食安全責(zé)任。繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實糧食安全行政首長負(fù)責(zé)制，進一步強化糧食安全保障責(zé)任，對照責(zé)任制考核要求，逐項細(xì)化，層層分解。突出“糧安辦”的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，強化部門間溝通，形成部門聯(lián)動、各司其職、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、層層抓落實的工作格局，充分發(fā)揮糧食安全責(zé)任考核的“指揮棒”作用。
全力抓好糧食購銷倉儲。一是抓好糧食收購。進一步完善糧食訂單管理辦法，做實做細(xì)糧食訂單工作，嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策，敞開收購農(nóng)民余糧，做到不限收、不打白條，及時足額兌現(xiàn)訂單糧食獎勵政策;深入開展“五送”為農(nóng)服務(wù)活動，積極為種糧大戶提供烘干、去雜、質(zhì)檢等產(chǎn)后服務(wù)。二是打造智慧糧庫。以第二糧庫改擴建工程項目為契機，大力推進“智慧糧庫”建設(shè)，全面提升我縣倉儲管理水平。三是確保儲糧安全。完善倉儲管理制度，加大糧食安全檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)、處置隱患，確保儲糧安全。四是推進社會化儲糧。指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)儲糧，用好小糧倉。加大扶持力度，支持種糧大戶儲糧設(shè)施建設(shè)。五是爭取與吉林簽訂更多的糧食產(chǎn)銷協(xié)議。
推動糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。培育扶持一批有規(guī)模、有品牌、有競爭優(yōu)勢的糧食加工龍頭企業(yè)，建立重點培育企業(yè)、重點扶持項目庫，并實行動態(tài)管理。大力發(fā)展糧食精深加工業(yè)，加快推進糧食全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，促進一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。加強糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)計工作，及時發(fā)布糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和信息。積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+糧食”，培育發(fā)展新業(yè)態(tài)。積極打造“xx好糧油”品牌，建立覆蓋城區(qū)的“放心糧油”供應(yīng)網(wǎng)點。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇九
推動批發(fā)零售業(yè)改造提升。認(rèn)真編制《2020年xx縣批發(fā)零售業(yè)改造提升試點實施方案》，研究制訂完善商貿(mào)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展財政扶持政策，重點推進冷鏈物流、商貿(mào)綜合體等項目建設(shè)，進一步加大對東方廣場、大潤發(fā)超市、世貿(mào)城二期等一批市場類項目相繼投入運營后的業(yè)態(tài)引導(dǎo)和市場培育的指導(dǎo)，切實提升商貿(mào)流通現(xiàn)代化水平。
加大行業(yè)監(jiān)管力度。切實履行商貿(mào)專業(yè)安委會職能，全面開展安全隱患大排查大整治活動，全力抓好商貿(mào)糧食的行業(yè)安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)工作，確保不出現(xiàn)越級上訪及各類安全事故。加強對成品油、典當(dāng)、報廢汽車等行業(yè)管理，繼續(xù)開展非法加油站(點)專項整治。及時調(diào)處商業(yè)預(yù)付卡消費糾紛，做好市場監(jiān)測和分析預(yù)測，正確引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，規(guī)范流通秩序。
加強城區(qū)業(yè)態(tài)規(guī)劃管理。積極做好城區(qū)商貿(mào)業(yè)態(tài)規(guī)劃編制，深度優(yōu)化我縣城區(qū)商貿(mào)業(yè)態(tài)布局和結(jié)構(gòu)，增強城市綜合服務(wù)功能，方便居民生產(chǎn)生活，進一步提升市民的滿意度和收獲感。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，xx統(tǒng)計局根據(jù)x委、x政府和上級統(tǒng)計部門的部署和要求，立足統(tǒng)計職能，圍繞信息導(dǎo)航、經(jīng)濟預(yù)警、專題調(diào)研、聯(lián)系企業(yè)、法治建設(shè)、服務(wù)社會六大機制，強化擔(dān)當(dāng)，主動作為，為區(qū)委區(qū)政府決策當(dāng)好參謀助手。
（一）圍繞中心，研判分析精益求精。
圍繞高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)化服務(wù)。在主動服務(wù)中心工作方面盡心履職，積極發(fā)揮參謀智庫作用，踐行服務(wù)經(jīng)濟決策的政治擔(dān)當(dāng)。全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值xxx億元，增長xx%，在xx月全區(qū)主要經(jīng)濟指標(biāo)出現(xiàn)斷崖式下滑的背景下，實現(xiàn)二季紅、半年正、三季進、全年贏，全x經(jīng)濟繼續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展的良好勢頭。聚焦發(fā)展關(guān)鍵強化預(yù)警。開展“跟蹤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、評估相關(guān)指標(biāo)、預(yù)警重要數(shù)據(jù)”三大月度板塊工作，加強gdp核算月度動態(tài)監(jiān)測，及時跟進基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變化，做好經(jīng)濟形勢預(yù)警，把握經(jīng)濟工作形勢，定點發(fā)力、分析研判、預(yù)先謀劃，提高能參善謀的能力水平，為精準(zhǔn)施策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。緊盯節(jié)點精準(zhǔn)研判。定期召開經(jīng)濟分析研判工作會議，部門街鎮(zhèn)齊抓共管、主動對接、定期會商，結(jié)合上月月報和本月預(yù)報情況，找準(zhǔn)主要問題，研判經(jīng)濟走勢。做好專題分析與綜合分析，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布、數(shù)據(jù)詮釋和數(shù)據(jù)解讀力度，為實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供“準(zhǔn)實精深”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。聚焦考核合力攻堅。認(rèn)真研究高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)評價體系，科學(xué)制定目標(biāo)、落實責(zé)任單位、捆綁考核考績，督導(dǎo)指標(biāo)、剖析短板、精準(zhǔn)指導(dǎo)，工作成效顯著。
（二）真抓實干，統(tǒng)計法治初見成效。
把牢“數(shù)據(jù)生產(chǎn)第一關(guān)”。研究制定《xx市xx統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管控辦法》，印發(fā)《2021年全區(qū)統(tǒng)計法治工作要點》《xx統(tǒng)計局行政指導(dǎo)目錄》等，強化日常數(shù)據(jù)管控，做到隨報隨審，關(guān)聯(lián)審核，按時驗收，實時反饋，提升數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量。加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，今年我局通過國家統(tǒng)計局統(tǒng)計執(zhí)法證考試x人，累計執(zhí)法證x本，聘請法律顧問x名。加大對統(tǒng)計知識、法律法規(guī)宣傳，組織《民法典》專題學(xué)習(xí)會議，指導(dǎo)街鎮(zhèn)實事求是開展統(tǒng)計工作，全年共組織xx期統(tǒng)計業(yè)務(wù)暨普法培訓(xùn)會議，參加人員約xxx人次，提升一線業(yè)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)?？睾谩皵?shù)據(jù)核查重點關(guān)”。開展數(shù)據(jù)質(zhì)量提升攻堅月專項行動，進行“企業(yè)自查、街鎮(zhèn)自評、區(qū)級核查”三級聯(lián)動自查自糾，一級抓一級，層層壓實責(zé)任，堅決守牢底線。全面排查各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量現(xiàn)狀，關(guān)注重點街鎮(zhèn)，確定工業(yè)、投資為數(shù)據(jù)高風(fēng)險行業(yè)，并作為統(tǒng)計執(zhí)法檢查和數(shù)據(jù)審核查詢的重點嚴(yán)管專業(yè)，針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐步整改，持續(xù)貫徹落實數(shù)據(jù)質(zhì)量的規(guī)范要求。建立健全數(shù)據(jù)核查工作機制，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求強舉措，今年共核查xx批次，涉及企業(yè)xx家次。嚴(yán)守“統(tǒng)計執(zhí)法底線關(guān)”。優(yōu)化統(tǒng)計執(zhí)法的社會效果，在統(tǒng)計執(zhí)法中更好地體現(xiàn)處罰與教育結(jié)合、管理與服務(wù)并重。綜合運用“雙隨機”抽查、聯(lián)合檢查等手段，梳理重點問題企業(yè)開展執(zhí)法檢查，對統(tǒng)計違法行為保持“零容忍”的高壓態(tài)勢，有效維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)權(quán)威。同時，樹立服務(wù)意識，保障文明執(zhí)法，在xx公務(wù)網(wǎng)上公開涉企依法不予行政處罰的輕微行政違法行為的目錄清單，主動指出受查單位的不足之處，引導(dǎo)企業(yè)依法依規(guī)統(tǒng)計，優(yōu)化營商環(huán)境。今年共完成企業(yè)執(zhí)法稽查數(shù)xx家（同比增加xx%），其中立案xx家（同比增加xx%），罰款xxxxx元（同比增加xx%），三項工作均較去年基本實現(xiàn)翻番。
（三）多管齊下，精準(zhǔn)統(tǒng)計量質(zhì)并舉。
創(chuàng)新推動專業(yè)統(tǒng)計。錨定量質(zhì)并舉，加強精準(zhǔn)統(tǒng)計，切實做好數(shù)據(jù)的收集、匯總、測算和提供。聯(lián)合各經(jīng)濟部門、街鎮(zhèn)共同開展各大行業(yè)企業(yè)營業(yè)收入、項目投資指標(biāo)預(yù)報工作，每月月初實時更新發(fā)布指標(biāo)預(yù)告，及時做好數(shù)據(jù)摸底工作，對月度指標(biāo)提前做到心中有數(shù)。創(chuàng)新構(gòu)建餐飲業(yè)營業(yè)額測算模型和制鞋業(yè)經(jīng)濟分析模型，強化精準(zhǔn)測算，準(zhǔn)確掌握企業(yè)運行情況。項目投資方面，創(chuàng)新集中型辦公方式、流水性審核操作，專班式攻堅，并建立“一項目一檔案”工作制度，有效運用投資監(jiān)測新平臺做好新項目入庫、分類和備案，全年完成新入庫項目xx個，其中項目投資xx個，房地產(chǎn)開發(fā)xx個。常抓不懈新增入庫。各專業(yè)加強街鎮(zhèn)聯(lián)動，整合部門資源，積極破難解題，全力做好“下轉(zhuǎn)上”和新增入庫工作，充分挖掘“數(shù)字潛力”和“發(fā)展后勁”，累計一套表單位xxxx家，完成“下轉(zhuǎn)上”xx家，其中月度新增xx家。同時，及時做好名錄庫年報催報、審核、維護工作，累計維護xxxx家，全區(qū)在庫法人單位xxxx家，產(chǎn)業(yè)單位xxxx家，其中本年新增單位xxxx家，剔除關(guān)停搬單位xxxx家。有效做好專項調(diào)查。開展抽樣統(tǒng)計調(diào)查、月度勞動力調(diào)查、住戶調(diào)查、小微跟蹤調(diào)查、工業(yè)生產(chǎn)者價格調(diào)查、糧食產(chǎn)量調(diào)查監(jiān)測、畜牧業(yè)全面統(tǒng)計和抽樣調(diào)查等民生統(tǒng)計，用數(shù)據(jù)“說出”人民的生活水平。進行企業(yè)經(jīng)營情況的問卷調(diào)查、服務(wù)業(yè)交通能源抽樣調(diào)查，用數(shù)據(jù)“說出”企業(yè)的經(jīng)營情況。
（四）固本強基，基層基礎(chǔ)提質(zhì)增效。
上下聯(lián)動規(guī)范建設(shè)“引擎”。按照全市統(tǒng)計基層和基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)推進會的總體部署，印發(fā)《2021年xx統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)實施意見》，建立完善工作目標(biāo)和任務(wù)，幫助街鎮(zhèn)分析優(yōu)勢及短板，促進街鎮(zhèn)與區(qū)級部門上下聯(lián)動。同時，鞏固基層統(tǒng)計力量，落實街鎮(zhèn)統(tǒng)計人員xxx人、社區(qū)（村居）統(tǒng)計人員xxx人，確保基層統(tǒng)計隊伍穩(wěn)定。全面鋪排落實監(jiān)測“雷達(dá)”。貫徹落實省、市局的工作部署，精準(zhǔn)開展文化產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)統(tǒng)計監(jiān)測，及時梳理四上文化單位情況。采取街鎮(zhèn)、區(qū)級驗收相結(jié)合形式，完成轄區(qū)xx家創(chuàng)建和復(fù)評單位的驗收，驗收合格率達(dá)100%，并對x家部門開展統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，加強和規(guī)范部門統(tǒng)計工作。深入基層打通業(yè)務(wù)“航線”。建立月度走訪機制，開展“三服務(wù)”活動，切實加強對企業(yè)的指導(dǎo)，今年共走訪企業(yè)xx家，聽取意見建議，及時分析研究，解決問題xx個?！熬€上+線下”分級分期分專業(yè)“全覆蓋”開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx場，共培訓(xùn)xxxx人次。主動適應(yīng)疫情防控常態(tài)化形勢，創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式，“主播式”“云端”講解、釘釘留言和連麥互動相結(jié)合，視頻回放便企惠企，培訓(xùn)效果事半功倍，有效提高企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平及報表上報質(zhì)量。
（六）紅色領(lǐng)航，統(tǒng)計力量硬核淬煉。
提任中層干部x人，交流干部x人，公開選調(diào)干部x人。全年對局內(nèi)干部進行廉政談話xx人次，開展廉政微黨課xx次，提升風(fēng)險防范意識，營造清正廉潔機關(guān)形象。落實中央八項規(guī)定精神，抓好內(nèi)部財務(wù)管理、檔案管理工作，嚴(yán)格考勤管理，督促干部自律，在春節(jié)、中秋、國慶等重要節(jié)日時段加強提醒和防范。
（一）服務(wù)發(fā)展提質(zhì)提效。
一是有效落實上級部署要求。堅持“以高質(zhì)量統(tǒng)計服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展”總目標(biāo)，立足xx發(fā)展實際，圍繞全x明年gdp增長x%以上、高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系全市前三的總目標(biāo)，制定全年工作計劃，落實部門街鎮(zhèn)工作職責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點經(jīng)濟工作，積極謀劃經(jīng)濟增長點。二是預(yù)測預(yù)警經(jīng)濟運行情況。強化對先行指標(biāo)、重點指標(biāo)及匹配指標(biāo)的監(jiān)測，每月開展gdp核算指標(biāo)分析及經(jīng)濟形勢綜合分析，關(guān)注重要節(jié)點、重要區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的數(shù)據(jù)情況，把握全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的潛力點、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)的空白點、數(shù)據(jù)質(zhì)量的風(fēng)險點，及時客觀反映經(jīng)濟運行情況和發(fā)展趨勢，確保高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系持續(xù)向好發(fā)展。三是大力加強統(tǒng)計信息工作。實行科室政務(wù)信息錄用情況每月一通報制度，督促各科室抓早抓緊，提煉亮點重點工作進行精準(zhǔn)畫像，確保達(dá)到底線目標(biāo)，越過高線目標(biāo)，力爭進入全市前三。同時要抓好本區(qū)黨政口信息報送，第一時間亮相重點統(tǒng)計專業(yè)信息，在短平快的基礎(chǔ)上更要保質(zhì)保量，提升“以文輔政”能力，為黨政領(lǐng)導(dǎo)把脈經(jīng)濟發(fā)展和科學(xué)決策提供依據(jù)。
（二）法治建設(shè)從嚴(yán)從實。
高度重視并嚴(yán)格落實防范和懲治統(tǒng)計造假弄虛作假工作責(zé)任，始終堅持普法挺在執(zhí)法前，兩手齊抓普法執(zhí)法，將法治觀念貫穿于數(shù)據(jù)生產(chǎn)、分析、提供全過程，對照市局部署和要求完成好統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督各項任務(wù)，堅決筑牢防懲兼?zhèn)涞膱怨谭谰€?！叭采w”普法宣傳，將法治宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相融合，利用憲法宣傳日等重要節(jié)點，多方式開展統(tǒng)計普法宣傳教育，筑牢思想防線，營造濃厚依法治統(tǒng)氛圍?！盁o縫隙”監(jiān)督檢查，注重事前預(yù)防、事中檢查和事后整改一體化，立足“雙隨機”檢查，結(jié)合專項檢查、重點抽查、實地核查，加強對重要指標(biāo)數(shù)據(jù)的審核評估，督促企業(yè)建立健全統(tǒng)計臺賬等基礎(chǔ)資料，嚴(yán)把統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)口?！俺B(tài)化”統(tǒng)計執(zhí)法，暢通統(tǒng)計違法線索舉報渠道，加大統(tǒng)計違法案件查辦力度，依法依規(guī)嚴(yán)肅懲處統(tǒng)計違紀(jì)違法行為。對標(biāo)市局對各縣（區(qū)）統(tǒng)計工作的“三色預(yù)警”月度通報，采取有力舉措加強查處震懾，著力打造不想違法、不敢違法、不能違法的良好統(tǒng)計生態(tài)。
（三）統(tǒng)計專業(yè)爭先爭優(yōu)。
完成七人普后續(xù)工作，建立人口地理信息系統(tǒng)，推進七人普數(shù)據(jù)發(fā)布共享，組織對普查資料進行專題分析和深度開發(fā)，做好七人普后半篇文章。
（四）改革創(chuàng)新奮戰(zhàn)奮進。
在考績導(dǎo)向上，創(chuàng)新過程賦分，注重工作實效，實現(xiàn)過程和結(jié)果并重；
優(yōu)化現(xiàn)有數(shù)據(jù)測算模型，從不同專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新開發(fā)更多數(shù)據(jù)模型，邊應(yīng)用、邊完善、邊見效，實現(xiàn)“數(shù)庫”+“智庫”智囊升級，探索新時代智慧統(tǒng)計工作方式，推動構(gòu)建統(tǒng)計領(lǐng)域整體智治格局。
（五）隊伍建設(shè)唯實惟先。
高標(biāo)準(zhǔn)提高業(yè)務(wù)水平?？茖W(xué)制定教育培訓(xùn)計劃，實行“走出去”計劃，組織開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班，充實并更新我x干部的統(tǒng)計知識“庫存”。加強崗位業(yè)務(wù)綜合培訓(xùn)，鼓勵我局干部參加各類培訓(xùn)，對基層統(tǒng)計干部開展專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)，倒逼能力提升和工作推進。強制度提振干部精神。完善科室和全員考績導(dǎo)向，樹立爭先意識、強化制度管理、注重過程考核、落實工作責(zé)任，形成良性競爭的同時協(xié)同作戰(zhàn)，將干部隊伍建設(shè)與提高工作效能結(jié)合起來，充分發(fā)揮和調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。多方式優(yōu)化干部隊伍。一是突出選人標(biāo)準(zhǔn)，按照“德才兼?zhèn)洹痹瓌t，通過統(tǒng)考、選調(diào)、交流、競聘等方式選聘優(yōu)秀干部，選賢舉能，充實統(tǒng)計隊伍建設(shè)。二是強化用人導(dǎo)向，重實干重實績，大膽使用和褒獎敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部，科學(xué)合理安排職務(wù)和職級，充分調(diào)動干部的積極性。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十一
進一步加強黨的建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實十九大精神，自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，不斷增強“四個意識”“四個自信”。繼續(xù)深入推進“兩年”活動和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化，扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，不斷夯實黨建工作基礎(chǔ)。
進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”，強化“一崗雙責(zé)”，繼續(xù)保持抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的高壓態(tài)勢。切實加強對干部職工的日常教育監(jiān)督管理，加強廉政談話提醒，加大廉政教育力度，對違規(guī)違紀(jì)行為，堅持失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)的原則，切實筑牢“底線”“紅線”意識。
進一步加強隊伍建設(shè)。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步激勵干部職工立足崗位、立足單位、立足系統(tǒng)擔(dān)當(dāng)有作為，著力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬的xx商糧鐵軍，切實為商務(wù)糧食事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的隊伍保障。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十二
(1)扎實推進“421”項目建設(shè)。重點跟進世貿(mào)城、國際建材家居城、嘉溢鑫城、申通電商產(chǎn)業(yè)園等項目設(shè)施建設(shè)和開業(yè)情況。xx世貿(mào)城一期、家具建材市場一期、嘉溢鑫城一期項目已建成交付使用，城市業(yè)態(tài)培育得到進一步加強。目前，人民廣場地下空間開發(fā)工程進入掃尾階段;xx世貿(mào)城二期工程規(guī)劃許可完成，正在樁基施工;嘉溢鑫城二期征地進行中。
(2)批發(fā)零售業(yè)改造提升工作列入全省試點。2020年，我局成功申報全省批發(fā)零售業(yè)改造提升試點，并與衢州、溫州等市并列第二檔。2020-2020年省商務(wù)廳、省財政廳將連續(xù)三年給予資金支持，每年400萬元。
(3)成功舉辦省級首個縣域融資租賃對接大會。去年10月份，浙江(xx)融資租賃對接大會在我縣成功舉行。金龍紙業(yè)、捷馬化工、金昌紙業(yè)三家企業(yè)與浙江物產(chǎn)融資租賃有限公司現(xiàn)場簽約，涉及融資租賃金額達(dá)2.6億元。目前全縣具有融資租賃意愿的企業(yè)已超13家，租賃金額近5.4億元。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十三
20xx年，全局堅持以為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全國審計工作會議精神，按照深入實施“三思三創(chuàng)”主題實踐活動的要求，繼續(xù)推進審計工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，財政審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、政府投資項目審計、同步審計等工作扎實開展,取得了積極成效。
20xx年的財政審計工作以為指導(dǎo)，圍繞縣委、縣政府工作中心和促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變主線，按照“揭露問題、規(guī)范管理、促進改革、提高效益、維護安全”的工作方針，大力推進審計轉(zhuǎn)型，注重從體制機制層面發(fā)現(xiàn)和分析問題，進一步強化了財政審計工作、提升了服務(wù)水平，取得了階段性成果。
圍繞促進預(yù)算編制規(guī)范性目標(biāo),深入分析××年縣級財力分配平衡情況，關(guān)注一般預(yù)算支出進度的均衡性和保障基層、重大項目資金安排的到位率和增長率進行了審核。
一是對全年落實的民生資金167499萬元進行了重點延伸，審核和確認(rèn)新增財力的74.5%是否用于保障和改善民生。
二是對全年預(yù)算執(zhí)行情況進行審計，發(fā)現(xiàn)部分預(yù)算單位沒有合理安排支出進度，資金使用計劃性不強“重預(yù)算、輕執(zhí)行”的觀念有待轉(zhuǎn)變，并提出了“部門預(yù)算執(zhí)行均衡性有待進一步提高”的審計建議，在審計報告中重點反映，進一步推動了財政部門改進預(yù)算管理，同時促進財政及各預(yù)算部門“分好錢、管好錢、用好錢”,提高政府性預(yù)算編制的完整性和規(guī)范性。
一是按管理模式對××年度全部政府性資金來源總額進行了分類匯總。
二是按政府暫不可動用結(jié)余和可動用結(jié)余情況對全部政府性資金年末結(jié)余與變動情況進行了分析確認(rèn)。
三是按功能性支出類別對當(dāng)年全部政府性資金支出進行了分類審核。
四是按帳套對預(yù)算外財政專戶等27個財政性資金專戶進行了重點審計，達(dá)到了審計實施方案的預(yù)期目標(biāo)。
11月底，財政“同級審”工作基本已結(jié)束，完成了對全縣綜合預(yù)算率的計算認(rèn)定，最終填制上報了4張全部政府性資金表格，向縣長匯報了我縣的財政家底、全部政府性資金情況和需要規(guī)范的問題表格；向縣政府和市審計局提交了審計結(jié)果報告及代表縣政府向縣人大常委會做了年度審計。
工作報告。
為促進我縣逐步實現(xiàn)“預(yù)算一個盤子”發(fā)揮了積極作用也為縣政府科學(xué)決策提供了依據(jù)。
圍繞縣委、縣政府近年來出臺的一系列惠民利民政策措施，財政“同級審”加大了對民生資金的審計力度，關(guān)注社保、教育、科技、政府性債務(wù)等資金的使用績效和財政部門對資金績效評價工作的開展情況,發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題。
一是發(fā)現(xiàn)部分單位部門思想不夠重視。近年來縣財政局扎實推進財政績效評價工作，相繼開展了一些項目資金績效評價工作，但部分單位思想不夠重視，認(rèn)識不夠到位，資金支出需達(dá)到的績效目標(biāo)不夠明確、難以量化，給績效評價的實施帶來一定難度。
二是發(fā)現(xiàn)預(yù)算單位開展績效評價工作的主體意識不強，績效自評的主動性不高。
三是發(fā)現(xiàn)主管部門對所屬單位績效評價工作的指導(dǎo)、監(jiān)督力度有待加大。
針對上述問題，今年將“資金績效評價工作有待進一步推進”作為應(yīng)改進的問題在“同級審”報告中提出，有利于進一步促進財政及各部門提高思想認(rèn)識，加快績效管理的步伐。
一是抓住基建專戶的資金流動這根主線，突破“同級審”只審一年的慣例，在時間緊、人員嚴(yán)重不足的客觀條件下，延伸調(diào)查了縣發(fā)改局等多家部門，將三年來政府投資項目的資金投入、項目計劃、項目啟動實施情況等結(jié)合起來進行縱向系統(tǒng)的分析，取得了第一手詳細(xì)的資料，發(fā)現(xiàn)了基建專戶資金管理制度不健全、項目監(jiān)管不到位、具體執(zhí)行不規(guī)范等問題。
二是圍繞促進問題妥善解決、服務(wù)黨委政府決策的目標(biāo)，針對我縣政府性債務(wù)絕對數(shù)額相對較小但增長較快、重大項目推進必須舉債的現(xiàn)實，實事求是地分析我縣政府性債務(wù)的風(fēng)險指標(biāo)和管理情況，揭示了債務(wù)舉借中的個別不規(guī)范現(xiàn)象,為縣委、縣政府防控財政風(fēng)險、科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。
今年來，我局全面貫徹落實全省經(jīng)濟責(zé)任審計電視電話會議和##書記重要講話精神，狠抓經(jīng)濟責(zé)任審計工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，取得了積極成效，各項工作穩(wěn)步推進。20xx年實施的縣機關(guān)事務(wù)管理局經(jīng)濟責(zé)任審計項目被評為全市審計系統(tǒng)優(yōu)秀審計項目。
一是加強經(jīng)濟責(zé)任審計工作的領(lǐng)導(dǎo)。按照上級相關(guān)規(guī)定和人員變動情況，由縣兩辦發(fā)文適時對經(jīng)濟責(zé)任審計工作聯(lián)席會議成員進行了調(diào)整，明確聯(lián)席會議辦公室與縣審計局內(nèi)設(shè)的經(jīng)濟責(zé)任審計機構(gòu)合署辦公，進一步加強對經(jīng)濟責(zé)任審計工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。
二是修改縣經(jīng)濟責(zé)任審計辦法。在全面總結(jié)我縣經(jīng)濟責(zé)任審計工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)中辦、國辦的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合貫徹全省經(jīng)濟責(zé)任審計電視電話會議和###書記講話精神，修訂并下發(fā)了《##縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法》，進一步健全了我縣經(jīng)濟責(zé)任審計工作機制。
三是制定經(jīng)濟責(zé)任審計中長期規(guī)劃。為了進一步加強和推進經(jīng)濟責(zé)任審計工作，按照上級的有關(guān)要求，制定了我縣經(jīng)濟責(zé)任審計工作五年規(guī)劃，明確了經(jīng)濟責(zé)任審計工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)，提出對重點崗位領(lǐng)導(dǎo)干部審計分年安排計劃，確保經(jīng)濟責(zé)任審計工作有目標(biāo)、有計劃、有步驟實施。
一是建立經(jīng)濟責(zé)任審計數(shù)據(jù)庫。在摸清本級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計對象的基礎(chǔ)上，建立經(jīng)責(zé)審對象動態(tài)信息庫，及時掌握被審計對象變化情況，實時更新經(jīng)濟責(zé)任審計對象信息，為科學(xué)制定年度經(jīng)濟責(zé)任審計計劃提供全面、及時的信息資料。
二是抓好離任經(jīng)濟事項交接。按照領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟事項交接辦法，上半年對5個單位前后任領(lǐng)導(dǎo)開展了離任經(jīng)濟事項交接，為準(zhǔn)確界定領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任奠定堅實基礎(chǔ)。
三是加強經(jīng)濟責(zé)任審計知識宣傳。上半年編印了經(jīng)濟責(zé)任審計知識小冊子，內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識篇、制度解析篇和問題警示篇三部分，并分發(fā)至縣屬各單位及主要負(fù)責(zé)人，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任知識教育和宣傳，增強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任意識。
一是實行分類審計。根據(jù)聯(lián)席會議安排，今年我縣共安排對9個單位12名領(lǐng)導(dǎo)干部開展經(jīng)濟責(zé)任審計，為突出重點，提高成效，實行分類審計，對街道和縣民政局等主要負(fù)責(zé)人8名a類對象，實行經(jīng)濟責(zé)任審計；對縣功能縣管委會原主任1名b類對象，實行財務(wù)收支審計替代經(jīng)濟責(zé)任審計；對縣檔案局等單位領(lǐng)導(dǎo)3名c類對象，實行離任交接替代經(jīng)濟責(zé)任審計。
二是實行同步審計。對東勝、東柳、明樓3個街道的黨工委書記和辦事處主任以及百丈街道的辦事處主任實行同步審計，做到統(tǒng)一方案、統(tǒng)一進點、統(tǒng)一實施，定期組織溝通審計情況，準(zhǔn)確把握對審計發(fā)現(xiàn)問題的定性和處理尺度，提高審計工作的效率和效果。
三是實行表格式審計。圍繞街道領(lǐng)導(dǎo)干部所負(fù)經(jīng)濟責(zé)任，設(shè)計系列審計表格，將審計內(nèi)容和重點表格化，并加強不同街道表格數(shù)據(jù)的比較與分析，發(fā)現(xiàn)審計疑點和線索，提升審計成果。
20xx年全局圍繞服務(wù)重大項目攻堅度提速的目標(biāo)要求，大力推進政府投資項目審計，有序開展組織審計，幫促建設(shè)單位加強管理，助推項目建設(shè)廉潔高效。
一是不斷擴大審計覆蓋面。把投資數(shù)額大、社會關(guān)注度高的重大建設(shè)項目納入審計范圍，今年在繼續(xù)實施以前年度14個跟蹤審計項目基礎(chǔ)上，把余隘安置房工程、四眼?街縣塊背街小巷綜合整治工程等3個重大建設(shè)項目納入跟蹤審計范圍。截止7月底，全局共實施投資審計項目43個，其中：重大項目跟蹤審計項目9個，審計總金額約28.15億元，預(yù)算審核核減0.61億元；重大項目決算審計項目6個,審計總金額約20.51億元，已完部分結(jié)算核減1.1億元；重大項目全國同步審計項目2個，審計總金額約18.73億元；結(jié)算審計項目24個，審計總金額2347.40萬元，核減784萬元；竣工決算審計項目2個，審計總金額180.36萬元。
二是不斷改進審計方式方法。在跟蹤審計過程，從建設(shè)項目招投標(biāo)、
合同。
簽訂、工程變更、計量支付、工程質(zhì)量、材料采購等環(huán)節(jié)入手，核實工程造價，揭露建設(shè)單位管理方面存在的問題，及時提出審計意見，督促有關(guān)單位整改。20xx年，跟蹤審計過程中，向相關(guān)單位提出審計建議91條，已采納40條，發(fā)現(xiàn)管理不規(guī)范金額185萬元。
三是不斷加大投資審計的協(xié)調(diào)力度。認(rèn)真調(diào)研分析在審計過程中發(fā)現(xiàn)的難點，提出了針對性的意見和建議，形成審計機關(guān)、建設(shè)單位、中介機構(gòu)的定期例會制度，主動協(xié)調(diào)，達(dá)到解決矛盾、明確職責(zé)、形成良好的合作氛圍、監(jiān)督工程進展、督促問題整改的良好效果。
一是完善投資審計工作領(lǐng)導(dǎo)機制。成立了政府投資項目審計領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了議事規(guī)則，強化了對投資項目審計工作的監(jiān)督，進一步提升在項目協(xié)調(diào)、重大事項決策、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的管理水平。
二是出臺委托審計相關(guān)制度。制定了《##縣政府投資項目審計協(xié)審分配暫行辦法》，積極收集《##縣政府投資項目審計管理辦法（草案）》的有關(guān)資料，嚴(yán)格篩選，科學(xué)確定了確定##縣政府投資建設(shè)項目協(xié)審社會中介機構(gòu)，推進委托審計規(guī)范化操作。
三是提高委托審計質(zhì)量。加大委托審計質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，并探索實行交叉審計、引進第三方復(fù)審等方法，切實提高委托審計的質(zhì)量。四是提高委托審計效能。通過限時審計、優(yōu)化流程等措施，狠抓影響審計進度的各個環(huán)節(jié)，有效提高投資審計效能。
實施了社保資金全國同步審計和文化投入同步專項審計調(diào)查，把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點問題作為審計重點，發(fā)揮了審計建設(shè)性作用，取得了顯著成效。今年開展的##縣城市生活垃圾收集處置及管理情況專項審計調(diào)查項目被評為全市審計系統(tǒng)優(yōu)秀審計項目。
一是認(rèn)真組織培訓(xùn)。根據(jù)國家、省、市的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織民政、地稅、殘聯(lián)、衛(wèi)生等相關(guān)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為確保按結(jié)點完成審計任務(wù)打下扎實的基礎(chǔ)。
二是積極開展現(xiàn)場審計。根據(jù)全國同步方案的要求，組織精干人員，對我縣社會保障資金進行全面審計，摸清資金規(guī)模、使用、管理和效益情況，檢查政策落實情況和實施效果，揭示存在的困難和問題，提出完善制度、規(guī)范管理的建議，并及時向市審計局提交了審計報告，圓滿完成了同步審計任務(wù)。
根據(jù)省審計廳統(tǒng)一部署，上半年我局對縣文化經(jīng)費投入情況進行了專項審計調(diào)查，實地走訪調(diào)查各類單位9家，審計發(fā)現(xiàn)問題2個，提出并得到采納的建議2條，報送信息簡報1條。
一是積極探索文化投入情況績效審計。以資金走向為主線，調(diào)查了縣文廣新聞出版局、縣委宣傳部、縣財政局和各街道辦事處，以及相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)，分析了縣圖書館、縣文化館等公共文化設(shè)施的實際運行情況，積極探索我縣文化投入情況績效審計。
二是全面分析我縣文化投入情況。審計組深入多個部門開展調(diào)查，統(tǒng)計了×年至20xx年縣文廣局及各街道辦事處管理使用的各類專項資金3704.65萬元，全面分析我縣出臺的有關(guān)文化資金的支出情況和扶持政策的執(zhí)行情況，取得了豐富的一手資料。
三是客觀科學(xué)提出建設(shè)性意見。針對發(fā)現(xiàn)的問題，特別提出了“加大文化建設(shè)項目資金管理力度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門文化專項資金”和“文化產(chǎn)業(yè)政策有待進一步完善”的審計建議，對促使制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法，促進完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策起到了積極作用。
全局深入實施“三思三創(chuàng)”主題教育活動，努力提高內(nèi)部管理水平，多措并舉，注重提高審計人員自身綜合素質(zhì)，進一步夯實隊伍自身建設(shè)的基礎(chǔ)。
一是強化班子建設(shè)，圍繞團結(jié)協(xié)作好的目標(biāo)，逐步完善班子內(nèi)部各項議事規(guī)則和決策程序，做到各項工作彼此知悉，重大事項集體決策。上半年召開了班子民主生活會，開展黨性分析；全面落實中心組學(xué)習(xí)制度，每月至少一次組織集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會各級文件精神,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級工作要求,班子成員定期作中心發(fā)言，進一步提高了凝聚力和駕馭審計工作全局的能力。
二是強化專業(yè)化隊伍建設(shè)。我局圍繞各級黨委政府對加強審計隊伍建設(shè)的要求，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，增加2名人員分別從事投資審計工作和經(jīng)濟責(zé)任審計工作，充實了審計隊伍；圍繞加強審計人員專業(yè)化建設(shè)的工作要求，在繼續(xù)實施青年審計人才培養(yǎng)計劃的同時，經(jīng)縣人事部門核準(zhǔn)增加了2名審計專業(yè)高級職稱的聘任名額，實現(xiàn)了局審計人才隊伍建設(shè)的又一次跨越。
一是明確責(zé)任，形成廉政建設(shè)工作整體合力。年初局黨組專題研究年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和審計廉政風(fēng)險防控工作，并及時與黨支部、職能科室和協(xié)審單位負(fù)責(zé)人簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。
二是落實預(yù)警責(zé)任，積極化解廉政建設(shè)風(fēng)險。堅持通過在局職能科室、協(xié)審單位建立的廉政預(yù)警直報分點，開展年度廉情預(yù)警情況匯報分析，上半年黨組書記親自負(fù)責(zé)廉政對象談話，聽取各負(fù)責(zé)人年度黨風(fēng)廉政責(zé)任落實情況匯報，真正做到廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩不誤、兩促進。
三是延伸防控，全方位設(shè)置審計廉政安全網(wǎng)。針對工程建設(shè)項目領(lǐng)域?qū)徲嬃栴}高發(fā)，審計風(fēng)險日益提高的現(xiàn)狀，成立了投資建設(shè)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在加強業(yè)務(wù)綜合管理的基礎(chǔ)上，提升了對社會中介機構(gòu)的廉政風(fēng)險防控指導(dǎo)和管理工作，把投資審計的廉政風(fēng)險擺上突出位置，切實防范委托審計的廉政風(fēng)險。
一是認(rèn)真開展“進社縣解民憂”活動。發(fā)動本支部全體黨員干部捐款捐物，局領(lǐng)導(dǎo)深入結(jié)對社縣，專程走訪結(jié)對困難戶，送去黨組織的溫暖和黨員的關(guān)心。解決他們的實際困難。
二是積極開展核心價值觀大討論活動。發(fā)動全體年輕干部，參與到以審計人核心價值觀大討論為主題的省青年論壇征文活動，朱家棟同志獲得了省審計青年論壇核心價值觀大討論論文評選優(yōu)勝獎及##市審計系統(tǒng)征文評選二等獎；同時還代表##縣參加了市委宣傳部組織的##市第四屆微型黨課授課比賽，榮獲三等獎。
三是業(yè)務(wù)和政務(wù)信息錄用情況存在不均衡性，審計工作宣傳報道的力度還需進一步加強；這些問題和不足亟需在下階段工作中加以改進和完善。
2019年，全局將全面學(xué)習(xí)貫徹落實××大迷戀，深入貫徹落實,繼續(xù)加快江東審計工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,突出審計工作成效,全面提升隊伍素質(zhì),為圓滿完成各項工作任務(wù)而不懈努力。
全局下半年的工作概括起來為：圍繞一個中心、強化兩個審計、加快三個深化和促進四個落實，即：緊緊圍繞“兩強兩品”戰(zhàn)略實施和“品位都市”建設(shè)這一個中心工作，全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計和投資審計工作，推進“三創(chuàng)三評”活動、機關(guān)效能建設(shè)和計算機技術(shù)運用深入開展，促進審計整發(fā)現(xiàn)問題整改、內(nèi)審指導(dǎo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和理論調(diào)研工作出成果。圍繞這些目標(biāo)，下半年的工作具體包括以下九個方面：
繼續(xù)做好經(jīng)濟責(zé)任審計工作,努力實現(xiàn)“三個提升”:。
一是提升審計項目質(zhì)量。集中精力，全面做好百丈、東勝、明樓、東柳4個街道黨政“一把手”同步審計，以及掌管資金量大、與民生利益直接相關(guān)的民政局等部門領(lǐng)導(dǎo)干部的審計，深化審計內(nèi)容，創(chuàng)新審計方式方法，不斷提高審計項目質(zhì)量。
二是提升審計成果。抓住體制、機制中的薄弱環(huán)節(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點、焦點和盲點問題，以審計項目為基礎(chǔ)，審計專報為載體，促進審計成果轉(zhuǎn)化。
三是提升審計成果運用力度。加強與紀(jì)檢、組織部門的溝通，及時通報情況，促進干部監(jiān)督管理部門有效運用審計成果;繼續(xù)以編印經(jīng)濟責(zé)任審計知識小冊子等形式，加強對普遍性、傾向性問題案例的分析，強化領(lǐng)導(dǎo)干部財經(jīng)法紀(jì)知識的培訓(xùn)和教育。
加大對政府重大投資項目審計力度，及時跟進、全程跟蹤，在工作中突出“三個重點”：
一是重點關(guān)注和揭露工程質(zhì)量、環(huán)境保護、征地拆遷、資金使用等方面的問題。
二是重點加大對招投標(biāo)、合同簽訂、工程簽證、材料采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計力度。
三是重點查處違規(guī)招投標(biāo)、高估冒算、損失浪費、擠占挪用等行為，促進提高項目建設(shè)管理水平和投資效益，確保重點政府投資項目工作順利推進。下半年將繼續(xù)做好縣社會福利中心建設(shè)工程、戚隘橋安置工程等11個項目的跟蹤審計和戎家4號地塊、驚駕村“城中村”改造、縣兩校兩中心等5個重大項目的決算情況進行審計，提升審計監(jiān)督效果和社會效益；抓好中小項目結(jié)算和決算審計。對市第六醫(yī)院門診樓裝修改造工程、縣教育局校舍維修改造工程等約30個中小型政府投資建設(shè)項目進行結(jié)算審計；對江東眼科醫(yī)院遷址裝修工程等10個項目進行決算審計。同時，在做好工程造價審核的基礎(chǔ)上，圍繞推進項目實施，促進項目管理的目標(biāo)，積極提升審計成果，形成綜合專報，為縣委、縣政府決策當(dāng)好參謀。
按照年初具體制定的爭創(chuàng)“三手”，創(chuàng)“一保”的創(chuàng)建目標(biāo)和“四手”能力建設(shè)相關(guān)工作規(guī)劃，結(jié)合年度審計項目實施和爭創(chuàng)優(yōu)秀審計項目的工作目標(biāo)，加強審計成果的提升和運用，開展審計項目質(zhì)量評比活動，組織審計人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，推進此項工作深入開展。
根據(jù)縣紀(jì)委文件精神，圍繞深化“改進作風(fēng)提效年”活動要求，加強教育宣傳，把效能建設(shè)情況納入對科室及工作人員的考核之中，通過建立履諾制度、加強日常管理、積極踐諾履諾、強化考核管理，引導(dǎo)全體機關(guān)干部自覺執(zhí)行機關(guān)效能建設(shè)各項制度，全面提升隊伍形象。
按照各級審計工作會議關(guān)于審計信息化工作的新要求，圍繞服務(wù)審計項目實施，全面實現(xiàn)計算機技術(shù)與審計業(yè)務(wù)的融合，提高審計工作的效率和效果。11月底前擬定局信息化工作三年規(guī)劃，同時認(rèn)真做好縣民政局經(jīng)濟責(zé)任審計項目的計算機審計成果提升工作，為爭創(chuàng)年度優(yōu)秀審計項目打好基礎(chǔ)。
加大審計整改的后續(xù)跟蹤督查力度，對發(fā)現(xiàn)的普遍性、苗頭性和典型性問題及時從體制、機制中提出改進建議，為建立長效管理制度提供依據(jù)。同時進一步健全審計整改督查機制，探索建立審計整改銷號制，確保審計問題的整改落實到位；對整改不力的，按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。
動員##縣建設(shè)局、縣城管局、縣貿(mào)易局、第六醫(yī)院等單位建立專(兼)職的內(nèi)部審計機構(gòu)；加強對街道辦事處的內(nèi)審知識宣傳普及工作；積極宣傳內(nèi)部審計工作的典型經(jīng)驗，開展會員單位間的交流和溝通，；安排內(nèi)審人員參加市內(nèi)審協(xié)會組織的培訓(xùn)，提高內(nèi)審人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。
二是繼續(xù)強化廉政風(fēng)險防控的組織管理。8月份組織開展一年一度的廉政風(fēng)險防控培訓(xùn)會，進一步強化對局機關(guān)審計人員及參與投資項目的中介機構(gòu)審計人員的廉政教育，確保審計人員干成事、不出事。
三是開展從政道德教育“六個一”活動。根據(jù)縣紀(jì)委的工作部署，認(rèn)真落實“一把手”講廉政黨課、責(zé)任對象廉政談話等工作要求，積極收看警示教育片，認(rèn)真參與“八分鐘廉政課堂”比賽、“廉內(nèi)助”專題教育和讀書思廉征文等活動，在全局上下構(gòu)建起良好的廉政氛圍。
9、認(rèn)真落實審計理論調(diào)研工作。
班子成員帶頭，參與了6個理論調(diào)研和課題研究的指導(dǎo)工作，親自擬定調(diào)研課題、撰寫提綱，帶領(lǐng)審計人員在一線挖掘素材，確保審計理論調(diào)研和課題研究工作的落實。同時，積極探索與高校聯(lián)合調(diào)研的模式，充分利用高校優(yōu)質(zhì)的學(xué)術(shù)資源，9月底前全面形成高質(zhì)量的審計理論調(diào)研文章和課題論文，進一步提升審計人員的綜合素質(zhì)。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十四
(1)全力開展護航十九大系列安全大檢查。一是高度重視，精心部署落實。多次召開專題會議，及時傳達(dá)省市縣相關(guān)會議精神及政策，制定出臺了一系列安全生產(chǎn)大排查大整治工作方案，切實做到人員到位、措施到位、責(zé)任到位。二是加強開展安全檢查，織牢安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)。對商場、超市、成品油流通企業(yè)，糧食和飼料生產(chǎn)、加工企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查。全年，共出動檢查車輛32車次，檢查人員122人次，檢查共發(fā)現(xiàn)安全隱患94個，下發(fā)整改通知書43份。三是強化行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范市場秩序。加強對報廢汽車市場的行業(yè)監(jiān)管，聯(lián)合市監(jiān)、公安對非法拼裝、拆解汽車進行專項治理，下發(fā)限期整改書2份，并督促企業(yè)努力整改完善到位。5-12月份，分別或聯(lián)合市監(jiān)調(diào)解商業(yè)預(yù)付卡糾紛72起，報結(jié)72起，成功調(diào)解糾紛64起。
(2)加強成品油行業(yè)管理。一是持續(xù)開展非法銷售汽柴油專項整治工作。全年共出動檢查車輛17車次，檢查人員154人次，共取締整治8處非法銷售儲存柴油點，查扣5輛非法流動加油車，查扣非法銷售柴油18.41噸，階段性完成專項整治工作任務(wù)。二是積極推進新建小南海環(huán)西加油站、石佛加油站，遷建中石化塔石加油站、龍遂加油點工作。目前已確定四個新遷建加油站的項目選址。三是做好成品油年檢工作。全縣34個2020年度年檢加油站(點)初審?fù)ㄟ^率達(dá)100%。
(3)加強散裝水泥、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿應(yīng)用管理。一是抓好干混砂漿生產(chǎn)線建設(shè)及干混砂漿的推廣應(yīng)用。二是抓好預(yù)拌企業(yè)清潔化生產(chǎn)改造。三是著力幫助水泥企業(yè)“提量促率”。1-12月份水泥總產(chǎn)量205.66萬噸，散裝率73%;預(yù)拌砂漿3.43萬噸，完成50%預(yù)拌混凝土企業(yè)清潔生產(chǎn)改造的目標(biāo)任務(wù);鑫業(yè)混凝土公司通過省級清潔生產(chǎn)改造達(dá)標(biāo)驗收，完成年度目標(biāo)任務(wù)的100%。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇一
按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題的原則，黨委針對征求意見梳理的五個方面?zhèn)€問題，認(rèn)真加以整改。如黨委成員公車私用的問題，六名班子成員帶頭繳納了元的小車使用費；如抓機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的問題，要求嚴(yán)格執(zhí)行縣紀(jì)委“六條禁令”，使機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。
先進性教育活動由于合理安排，做到了學(xué)習(xí)和工作兩促進、兩不誤使廣大黨員受教育、群眾得實惠，同時成為黨建工作的新亮點，有力地促進和推動了系統(tǒng)黨建工作。通過半年的學(xué)教活動，黨員的理論素質(zhì)和知識明顯提高，組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進一步得到發(fā)揮。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，黨委還進一步探索黨員教育的長效機制，制定了關(guān)于加強黨委自身建設(shè)的意見和加強黨員隊伍建設(shè)的意見。與此同時，抓好做好發(fā)展工作，上半年組織入黨積極分子和發(fā)展對象的培訓(xùn)工作。同時用先進性指導(dǎo)相關(guān)工作，抓好黨風(fēng)廉政、信訪穩(wěn)定，認(rèn)真接待群眾來信來訪，積極辦結(jié)；開展黨內(nèi)兩個《條例》的學(xué)習(xí)，增強黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識和遵紀(jì)守法、接受監(jiān)督的意識。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇二
國家糧食局是國務(wù)院的職能部門之一，是國家發(fā)展計劃委員會管理的負(fù)責(zé)全國糧食流通宏觀調(diào)控具體業(yè)務(wù)、行業(yè)指導(dǎo)和中央儲備糧行政管理的行政機構(gòu)。今天本站小編給大家整理了糧食局局長。
希望對大家有所幫助。
一、主要工作情況。
(一)認(rèn)真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調(diào)控。
災(zāi)救濟等起到了積極作用。
(二)積極穩(wěn)妥地推進糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。
20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題，達(dá)到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細(xì)致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進了糧改工作的平穩(wěn)推進。
在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結(jié)表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結(jié)評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。
(三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務(wù)工作重點，保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。
我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬斤，20xx年供應(yīng)糧食4795萬斤。
在糧食供應(yīng)中，全縣糧食部門認(rèn)真按各級政府要求，積極做好供應(yīng)工作：一是提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，切實加強對退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應(yīng)到位。三是加強供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進一步改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
由于認(rèn)真做好了上述工作，按時、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù)，得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級主管業(yè)務(wù)部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評。
(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進作用。
(五)強化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長職務(wù)時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元，占市、縣下達(dá)計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務(wù)指標(biāo)。制定切實可行的措施辦法，目標(biāo)任務(wù)明確，獎懲分明。四是嚴(yán)格按照《會計法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內(nèi)審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟效益逐步好轉(zhuǎn)，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。
(六)鞏固“一符四無”標(biāo)準(zhǔn)，確保糧食倉儲安全。
一是加強糧油倉儲管理;二是對消防安全工作經(jīng)常進行全面布置檢查;三是切實加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是搞好糧食抽檢化驗;五是堅持開展了每年春、夏、冬三季糧油普查。
(七)按時完成縣委、政府交辦的各項工作任務(wù)近3年來，為支持農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，縣委、政府對糧食局的掛幫村不斷進行調(diào)整，糧食部門對幫扶對象的投入按要求也在不斷增加。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。
在日常工作中，我作為部門的主要負(fù)責(zé)人，既注重業(yè)務(wù)工作的開展，又注重精神文明建設(shè)工作，在黨風(fēng)廉政和黨組織建設(shè)方面，根據(jù)中央關(guān)于加強干部廉潔自律和廉潔從政的要求，一方面，本人堅持帶頭執(zhí)行各項規(guī)定，帶頭搞好廉政，不搞特殊化和特權(quán)化，堅持依法理財，堅持民主決策，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律;另一方面，要求各級各單位法人對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨同考核內(nèi)《兩個條例》的貫徹落實與經(jīng)濟工作同部署、同檢查、同考核，使黨風(fēng)廉政和基層黨組織建設(shè)工作真正落到實處，發(fā)揮好各級澡組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部在反腐倡廉工作中的先鋒模范作用，從而規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行為，遏制經(jīng)營中的違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生，促進糧食行風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。
三、工作中的幾點體會。
我們加強請示匯報，積極主動地把上述工作置身于縣委、政府的總體部署中，得到了四家班子的高度重視，幫助我們解決了許多自身難以解決的問題。在部門工作之間，我們加強了財政、農(nóng)發(fā)行等有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，得到這些部門的配合和支持，從而為糧食工作的順利開展提供了良好的外部環(huán)境。
(二)班子團結(jié)是做好糧食工作的關(guān)鍵。在我到糧食局負(fù)責(zé)工作后，上級對原有班子進行了重大調(diào)整。三年來，糧食局一班人按照集體討論，民主集中，會議決定的原則，完善了班子議事，決策規(guī)則，成員之間在工作中勤交換、多溝通，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互理解、相互信任、相互支持，形成了一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，為全縣糧食工作的順利開展提供了組織保證。
(四)結(jié)合部門的工作實際，充分發(fā)揮自身主觀能動性，這是做好糧食工作的前提。
(五)突出重點、狠抓落實，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要責(zé)任認(rèn)真履行，是我們完成任務(wù)的內(nèi)在動力。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)、精神文明建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，促進糧食工作的開展。
四、工作中存在的主要困難和不足。
近3年來的工作，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求仍存在差距，主要表現(xiàn)：
(一)經(jīng)營企業(yè)包袱沉重，減虧增盈工作任務(wù)重。
(二)企業(yè)還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展變化的要求。還需要一個思想變更過程才能適應(yīng)當(dāng)前的形勢。
(三)收購資金貸款不及時，制約了糧食購銷工作的開展。
(四)縣內(nèi)糧食收購數(shù)量少。難以滿足縣內(nèi)需求，多數(shù)糧食要從外盛市、縣購進，才能保證縣內(nèi)供求平衡。
五、下步工作打算。
(一)圍繞全縣工作大局，發(fā)揮好糧食部門職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開展，完成好自身工作任務(wù)。
(二)狠抓糧油購銷工作。保證改革后的糧食企業(yè)有利潤不虧本。
(三)堅定信心，立志改革。根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議精神，糧食企業(yè)還將繼續(xù)深化改革。自己一定要有充分思想準(zhǔn)備，超前的意識，做好下步企業(yè)更深層次改革的領(lǐng)導(dǎo)工作。
(四)做好政府委托代理的各種政策性糧食供應(yīng)業(yè)務(wù)工作。
(五)切實做好糧食儲備安全工作。
(六)進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
按照縣委決定，我于今年2月6日到縣糧食局報到上班，擔(dān)任局長、黨委副書記職務(wù)，迄今已將近一年。在此之前，我只是想在縣人大機關(guān)內(nèi)部輪換一下崗位，沒有半點思想準(zhǔn)備無條件接受了縣委的決定。20xx年前，我還在監(jiān)察局工作時就開始對糧食局的工作有所了解，近些年來，因糧食體制改革帶來的沖擊我更有所聞。因此，我是帶著壓力和情緒而來，因糧食工作困難重重而有壓力，也因職務(wù)不按志愿“錄取”、同類情況只免去我的人大委員和到崗時臨時改任我的黨委書記而有情緒。盡管而此，一年來的工作完全可以表明，我能正視困難而戰(zhàn)勝壓力，克服情緒而恪盡職守，依靠全局干部職工和離退休老同志的支持與幫助,取得了較好的成績，圓滿完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)報告如下：
講大氣抓好班子帶好隊伍。
到任時,我曾表態(tài)要做到一要大氣、二要干凈、三要有思路、四要抓落實，用“四要”來開展工作，當(dāng)好局長。我覺得尤其是在抓班子帶隊伍方面要講大氣。即從大局出發(fā)，從長遠(yuǎn)著想，從宏觀把握。不鼠目寸光，不雞腸小肚，大度寬容。我局現(xiàn)有黨委委員6人，曾因工作需要調(diào)離了一位副局長，分別從原黨委委員中提拔了一名副局長和一名紀(jì)委書記。一是明確分工，按能級管理，各負(fù)其責(zé);二是堅持民主集中制，基本上每月召開一次黨委(擴大)會，集思廣益，民主決策;三是帶頭示范，處處以身作則，勤政廉潔;四是經(jīng)常開展批評與自我批評，及時掌握思想動向，交心通氣，以誠相待等。盡管我局在縣直單位中是罕見的局長書記分設(shè)的班子結(jié)構(gòu)，但總體上講目前的班子是一個團結(jié)和諧的班子，一個有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子，一個積極肯干和敢負(fù)責(zé)任的班子。另外，我們積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，還注意抓學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建，整個機關(guān)工作人員面貌是積極的、健康的、向上的。
講方法科學(xué)安排落到實處。
要全面做好糧食管理工作，既要爭取縣委縣政府的重視，又要搞好相關(guān)部門的協(xié)調(diào);既要充分發(fā)揮班子成員的作用，還要調(diào)動全體工作人員的積極性;既要講求思路科學(xué)安排，還得落到實處監(jiān)督檢查。因此，如何講求領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)，是擺在我面前的一個重要課題。經(jīng)過各方面的努力，基本全面完成了其他工作任務(wù)。一是全面落實地方儲備糧計劃。實行地方儲備糧管理是一項新生事物，去年市局下達(dá)我縣計劃4000噸，今年改由中儲糧代收代儲，到財政補貼資金列入決算預(yù)算安排，貸款資金的到位，糧食收購及拍賣糧食實物入庫，各項制度的完善與驗收等做了大量工作。該項工作完成由落后被市委市政府督辦已進入先進行列被肯定。二是依法依規(guī)嚴(yán)格資產(chǎn)管理。對改制以來資產(chǎn)處理遺留問題進行了處理，對委托企業(yè)代管的國有資產(chǎn)管理進行了明晰與加強，對難以管理的少量資產(chǎn)進行了依法處置。三是對企業(yè)管理進行了探索與研究。由于國家糧食政策的調(diào)整，公司貸款資格被剝奪，導(dǎo)致購銷業(yè)務(wù)的停頓，企業(yè)生存遇到空前的挑戰(zhàn)。與國企和民企洽談收購、兼并或重組都不成功的情況下，目前只能采取盤活資產(chǎn)搞活經(jīng)營的辦法來渡過難關(guān)。四是做好穩(wěn)定和信訪工作。這項工作是我當(dāng)局長感到壓力最大的一項工作，曾一到任就接受了面試(我寫下《赴考》)，接下來我們曾先后處理了資產(chǎn)管理中的矛盾：如三墩資產(chǎn)處置后蘇氏祖墳矛盾的處理;浯口資產(chǎn)招商引資出租后矛盾的處理;余坪資產(chǎn)處置后矛盾的處理;虹橋資產(chǎn)胡氏逼還祠堂矛盾的處理;春江面廠股權(quán)紛爭矛盾的處理等等。群體與個體上訪對象的接訪也是無休無止(我寫下了《接訪無休何時了》)，改制后的原法人上十次到機關(guān)要求妥善安置;傷殘軍人多次到機關(guān)要求特殊對待;4050人員幾次要求退還個人部分(8%)保險金;原直屬庫分流人員要求解決失業(yè)救濟與就業(yè);其他改制人員要求解決實際困難等等。各類來信也都得了及時回復(fù)。五是做好了宏觀調(diào)空、行業(yè)發(fā)展、流通監(jiān)管、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、建整扶貧、工會老干等各項工作。
講學(xué)習(xí)提高素質(zhì)增強品味。
講學(xué)習(xí)是我一直以來的生活方式和習(xí)慣，我認(rèn)為通過學(xué)習(xí)可以陶冶情操，豐富知識，增長智慧，充實生活，從而不斷提高自身素質(zhì)，增強人格魅力與品味。因此，我每天都要看一看報刊雜志、電視電腦，學(xué)習(xí)時事、新聞、法規(guī)、文學(xué)等知識。同時還能結(jié)合工作、生活實際寫一些文章，今年以來，我先后寫了各類文章10多篇，其中與糧食工作有關(guān)的就有8篇，如象七一前的老年支部會上的講話我就把它整理成《好心情是自已的財富》，老年節(jié)會上的講話就整理成《老有所樂是一種思想境界》，為了做好穩(wěn)定、信訪工作我就寫了《接訪無休何時了》等文章。而且還學(xué)著寫一些古體律詩，前后也有30多首。有些文章與詩作已予公開發(fā)表。這樣既加深了學(xué)習(xí)與工作的體會，還將工作中遇到的煩事予以超脫。做到學(xué)在其中，也樂在其中!
講干凈嚴(yán)于律己廉潔奉公。
干凈是理直氣壯搞工作的基礎(chǔ)與前提，自擔(dān)任局長以來，我總是時刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)員行為規(guī)范約束自己的言行，潔身自好，廉潔辦事。偶兒有人送過禮金我也拒收或退還了。曾分別去過海南與廣州其往返路費都沒有借故報銷。不抽煙、不喝酒，迄今未進過歌舞廳消費過。用的小車也還是上上任局長購置的舊車，辦公室沒添置和更換過任何物品。今后，我將始終牢記“成由節(jié)儉敗由奢”古訓(xùn)，嚴(yán)于律已，廉潔奉公。
盡管我忠誠履職，做了一些微不足道的工作，取得了一些成績與收獲，這也是全局上下共同努力的結(jié)果。但離縣委、縣政府交給我的工作任務(wù)還有一些差距：企業(yè)深化改革工作沒有進展;東片中儲糧建庫還尚末確定;招商引資工作還很被動;有時疲于應(yīng)付一些矛盾與具體事務(wù)沒有超脫，如何壯大發(fā)展糧食事業(yè)考慮得不多等等。
糧食局過去是一個有政治地位和經(jīng)濟實力的部門，如今已是一個被邊緣化了的單位，但糧食是一種戰(zhàn)略物資、一種特殊商品，畢競“民以食為天”，國家糧食安全始終會被決策者所牽掛。我們常常說要愛崗敬業(yè)，盡管我不能說很愛糧食局局長這個崗位，但任何時候，敬業(yè)是我一貫的思想基礎(chǔ)和行為習(xí)慣。因此，我將不遺余力做好縣委、縣政府交給我的糧食管工作。
(一)認(rèn)真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調(diào)控。
災(zāi)救濟等起到了積極作用。
(二)積極穩(wěn)妥地推進糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。
20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題，達(dá)到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細(xì)致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進了糧改工作的平穩(wěn)推進。
在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結(jié)表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結(jié)評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。
(三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務(wù)工作重點，保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。
我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬斤，20xx年供應(yīng)糧食4795萬斤。
在糧食供應(yīng)中，全縣糧食部門認(rèn)真按各級政府要求，積極做好供應(yīng)工作：一是提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，切實加強對退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應(yīng)到位。三是加強供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進一步改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
由于認(rèn)真做好了上述工作，按時、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù)，得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級主管業(yè)務(wù)部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評。
(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進作用。
(五)強化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長職務(wù)時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元，占市、縣下達(dá)計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務(wù)指標(biāo)。制定切實可行的措施辦法，目標(biāo)任務(wù)明確，獎懲分明。四是嚴(yán)格按照《會計法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內(nèi)審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟效益逐步好轉(zhuǎn)，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇三
做好糧食儲備工作是購銷市場化后應(yīng)對糧食供應(yīng)風(fēng)險和突發(fā)性事件，加強宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲備工作，按時按量落實四級儲備。為確保儲備任務(wù)的落實，我們積極調(diào)研市場行情，就糧食儲備計劃、庫點、品種等情況，專題向政府作了書面匯報，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時做好各級儲備糧的計劃落實、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計劃，研究價格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。目前，儲備糧落實工作進展順利，上半年國家、省、市、縣四級儲備均按計劃完成，為穩(wěn)定糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮了作用。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇四
《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進一步深化，認(rèn)真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實履行糧政管理職責(zé)，加強監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實維護農(nóng)民利益。堅持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。
結(jié)合《條例》頒布實施一周年活動，將月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)點宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，參加人員多人，企業(yè)和個體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個體工商戶，能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時，結(jié)合夏糧收購嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進行全面檢查以來，共出動人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理起，有效地凈化了糧食市場。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇五
(六)以改進外匯服務(wù)為宗旨，進一步提升外匯管理水平。加強外匯新政策宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，構(gòu)建“一橫一縱”聯(lián)合工作機制，普及外匯知識。引導(dǎo)企業(yè)主動規(guī)避風(fēng)險，增強抗風(fēng)險能力。進一步改進和完善進出口收付匯核銷制度，支持中小企業(yè)服務(wù)貿(mào)易外匯業(yè)務(wù)開展，靈活運用境外投融資外匯管理政策，支持企業(yè)進行跨境資本運作，鼓勵企業(yè)發(fā)展海外投融資平臺，為企業(yè)開展對外貿(mào)易和實現(xiàn)“走出去”發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。截至9月末，全縣新增外資企業(yè)6家，投資總額13866萬美元;注冊資本5561萬美元;中資出口企業(yè)登記51家;出口核銷145745萬美元;驗資詢證51筆，詢證金額5721萬美元。
(七)以抓好內(nèi)控要素為切入點，有效發(fā)揮內(nèi)控建設(shè)和隊伍建設(shè)的保障作用。根據(jù)中支“提升執(zhí)行力，給力‘十二五’”主題宣傳教育活動要求，著力打造“三個一”工程，即在規(guī)范管理方面，編好一本手冊，在內(nèi)部管理方面，建立一項制度，在內(nèi)部監(jiān)督方面，搭好一個平臺，為支行有效履行職責(zé)提供堅強后盾。一是在規(guī)范管理方面，編印《##縣支行風(fēng)險點提示手冊》，主要從各崗位風(fēng)險點和安全防范進行提示，進一步提升了廣大干部職工的責(zé)任意識和風(fēng)險意識，通過下發(fā)到支行每位員工、各個崗位，真正做到風(fēng)險點全覆蓋、風(fēng)險提示全覆蓋，支行全年實現(xiàn)了信訪、安全、保密等工作“零報告”。二是在內(nèi)部管理方面，著力建好以“精細(xì)統(tǒng)計、量化考核”為特點的工作考核制度，對支行所有崗位人員的日常工作量按月度進行分類統(tǒng)計，并將各個崗位人員的工作量應(yīng)完成指標(biāo)與其實際完成指標(biāo)，從量和質(zhì)兩個方面進行對比，最終形成對所有崗位的績效綜合評判結(jié)果。通過實施“精細(xì)統(tǒng)計，量化考核”辦法，支行員工工作效能明顯提高，執(zhí)行力大幅提升，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)“零差錯、零投訴、零違章”的良好局面。三是在內(nèi)部監(jiān)督方面，通過專門開發(fā)的電子顯示程序，搭建黨務(wù)、政務(wù)、行務(wù)、金融管理事項“四公開”平臺，以此提升縣支行依法行政工作水平。
(八)堅持以人為本，穩(wěn)步推進金融黨建、文明單位和黨風(fēng)廉政建設(shè)。在黨建工作上，以提升執(zhí)行力為切入點，發(fā)揮黨組中心組理論學(xué)習(xí)示范帶動作用;積極構(gòu)建“黨組、支部、股室”三位一體的理論學(xué)習(xí)體系，積極推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。進一步推進黨務(wù)公開工作。制定并上報了黨務(wù)公開實施方案，圍繞黨務(wù)公開的目錄和內(nèi)容、黨務(wù)公開的方式和程序、黨務(wù)公開的監(jiān)督方式和責(zé)任追究等各項工作有序展開。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實”的原則，結(jié)合實際，簽訂2012年度支行與股室、一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)以及分管領(lǐng)導(dǎo)與股室主要負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。以開展“提升執(zhí)行力，給力十二五”為主題的宣傳教育活動和執(zhí)行力文化“三個五”工程建設(shè)活動為載體，深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，營造執(zhí)行力文化氛圍。在文明單位工作上，圍繞“抓班子、帶隊伍、促業(yè)務(wù)”總體要求，通過制定《2017--2018年文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》、以及一以貫之的創(chuàng)建，提升了支行的履職能力和干部職工的綜合素質(zhì)以及在縣域經(jīng)濟金融發(fā)展中的職能作用，確保創(chuàng)建成效。2017年度獲得了上?？偛考墶⒅兄Ъ壩拿鲉挝粯s譽稱號，并予以通報表彰。同時被浙江省唯一推薦為總行縣支行職能建設(shè)試點典型發(fā)言單位以及申報人民銀行基層單位“標(biāo)桿職工之家”。
(九)以進一步加大考核力度，積極組織開展調(diào)研信息工作。牢固樹立“調(diào)研立行”，對調(diào)研工作抓早抓實，制定完善了2017年支行調(diào)研工作意見和考核辦法，加大考核獎懲力度，任務(wù)分解落實到人，與職務(wù)、職稱掛鉤。結(jié)合縣域經(jīng)濟金融發(fā)展實際和特點，加強對轄區(qū)經(jīng)濟金融運行情況、貨幣政策實施效果的調(diào)研、分析和反饋，組織開展了對農(nóng)村信用社的重點調(diào)查，制定落實了2012年重點調(diào)研課題。截至目前，共上報各類調(diào)研信息128篇，被上級行錄用36篇，其中《##縣支行積極探索宣傳新模式推出“金融視窗”電視節(jié)目》，被上?？偛拷鹑谛侣勑麄鞴ぷ鞯谝黄阡浻茫⑾蚩偛繖C關(guān)各部門、轄區(qū)各中心支行進行了轉(zhuǎn)發(fā)。
三、2018年工作思路
2018年人行##縣支行的總體工作思路是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，堅持立足縣域特色，緊緊圍繞金融支持縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局，貫徹落實好央行貨幣政策，大力推動金融創(chuàng)新，加強金融管理，不斷提高金融服務(wù)水平。按照總行“職能配置更加優(yōu)化、履職手段更加健全、內(nèi)部管理更加高效、機制保障更加完備”的要求，積極穩(wěn)妥推進縣支行職能建設(shè)，切實加強內(nèi)部管理，實現(xiàn)支行工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、支行形象的全面提升。
一、完善貨幣政策傳導(dǎo)機制，加強窗口指導(dǎo)，促進經(jīng)濟金融良性互動發(fā)展
(一)充分發(fā)揮央行“窗口指導(dǎo)”作用。把握好宏觀調(diào)控的方向、力度和節(jié)奏，積極傳導(dǎo)貨幣信貸政策意圖，進一步緊密貨幣政策和地方產(chǎn)業(yè)政策的結(jié)合度，通過有效貫徹上級行工作要求或通過當(dāng)?shù)卣块T，出臺政策指導(dǎo)意見，引導(dǎo)金融機構(gòu)合理把握信貸投放節(jié)奏和進度，確保重點產(chǎn)業(yè)和重點行業(yè)的信貸投入，切實做到有保有壓，努力滿足縣城經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、推進##縣“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)社會經(jīng)濟發(fā)展中合理資金需求。
(二)加強對小微企業(yè)支持力度。針對當(dāng)前小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資金需求特點，大力推進金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，綜合運用信用貸款、聯(lián)保貸款、抵質(zhì)押性質(zhì)貸款等多種方式支持小微企業(yè)發(fā)展，完善小微企業(yè)融資機制，簡化審批流程，提高對小微企業(yè)金融服務(wù)效率。
(三)提升縣域金融服務(wù)“三農(nóng)”層次。建立完善的政策引導(dǎo)機制，使金融機構(gòu)把一定比例的資金用于農(nóng)業(yè)發(fā)展，鼓勵和支持各大金融機構(gòu)參與“三農(nóng)”金融服務(wù)，增加“三農(nóng)”信貸支持，加強支農(nóng)再貸款的管理，合理安排，靈活運用，為建立適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的、穩(wěn)定的“三農(nóng)”資金投入機制創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、強化對金融機構(gòu)的綜合業(yè)務(wù)管理，促進金融機構(gòu)合規(guī)經(jīng)營，維護區(qū)域金融穩(wěn)定
(一)加強對金融機構(gòu)管理力度。切實加強對轄內(nèi)金融機構(gòu)綜合業(yè)務(wù)的檢查，促進金融業(yè)規(guī)范有序運行，深化“五員機制”建設(shè)，與金融機構(gòu)相關(guān)的職責(zé)、業(yè)務(wù)等進行全面對接指導(dǎo)，密切關(guān)注金融運行狀況，落實好對金融機構(gòu)的“模糊考核”制度，通過加強評價與檢查，促使金融機構(gòu)合規(guī)經(jīng)營，推動金融機構(gòu)建立和健全自身的內(nèi)控制度。
(二)建立金融穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)機制。積極探索建立金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機制，整合金融資源，加強區(qū)域內(nèi)合作，全面掌握和正確評價轄區(qū)金融風(fēng)險狀況，尤其要抓住運行中的薄弱環(huán)節(jié)，及時進行風(fēng)險提示和窗口指導(dǎo)，有效防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險，維護區(qū)域金融穩(wěn)定，保障經(jīng)濟金融健康發(fā)展。
三、深化金融服務(wù)內(nèi)涵，拓展金融服務(wù)外延，不斷提高金融服務(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展
(一)深入開展支付體系建設(shè)。加大“便農(nóng)支付”工程推進力度，完善支付服務(wù)軟、硬件設(shè)施，穩(wěn)步擴大支付系統(tǒng)覆蓋面，采用點面結(jié)合的方式，重點對經(jīng)濟建設(shè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行推進，逐步實現(xiàn)商務(wù)街區(qū)、星級飯店、旅游景區(qū)刷卡消費“無障礙”。并從暢通支付結(jié)算渠道、豐富支付方式、促進銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展、加強支付結(jié)算知識宣傳培訓(xùn)等四個方面，加強對支付系統(tǒng)的運行管理，不斷提高支付結(jié)算服務(wù)水平。
(二)提高經(jīng)理國庫工作水平。積極推進國庫電子化建設(shè)，提高國庫公共服務(wù)水平，配合深化轄內(nèi)財稅改革，拓展國庫服務(wù)范圍，切實加強國庫內(nèi)控管理，以“零差錯”為目標(biāo)提高國庫核算質(zhì)量，有效履行國庫會計核算職能。
(三)加強人民幣管理力度。建立縣域小額貨幣供應(yīng)長效機制，推進“硬幣應(yīng)急供應(yīng)機制”建設(shè)，加大反假宣傳力度，推進反假工作站有效運行，積極配合公安機關(guān)打擊假幣專項行動，進一步完善反洗錢工作協(xié)調(diào)機制，形成打擊洗錢犯罪合力。
四、加大征信宣傳力度，進一步提高征信應(yīng)用價值，創(chuàng)造良好的社會信用環(huán)境
(一)不斷優(yōu)化社會信用環(huán)境。通過進社區(qū)，設(shè)立宣傳欄等多種方式，利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介，做好面向社會公眾的征信及相關(guān)金融知識的宣傳，積極組織征信管理培訓(xùn)班，加強對商業(yè)銀行的指導(dǎo)，充分調(diào)動商業(yè)銀行開展征信宣傳工作的主動性，繼續(xù)深化中小企業(yè)信用體系建設(shè)，擴大非銀行信息采集范圍，有效探索農(nóng)戶信用評級工作，持續(xù)推動農(nóng)村信用環(huán)境建設(shè)。
(二)提升征信系統(tǒng)服務(wù)和應(yīng)用水平。進一步加強企業(yè)、個人兩大征信系統(tǒng)建設(shè)、擴大個人信用報告的應(yīng)用，有效發(fā)揮個人信用報告在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用，加強對企業(yè)信用評級機構(gòu)的管理，積極探索企業(yè)信用評級成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化工作，通過信用評級，提高企業(yè)的競爭和融資能力，更好地發(fā)揮人民銀行征信工作在社會經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。
五、堅持外匯管理與服務(wù)相結(jié)合，優(yōu)化涉外金融服務(wù)，促進地方外向型經(jīng)濟全面發(fā)展
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇六
今年縣里下達(dá)糧食部門萬元的招商引資目標(biāo)任務(wù)，其中工業(yè)引資萬元，當(dāng)年到位資金萬元，要求入園項目個，其中竣工個，開工個，簽約個。面對艱巨的目標(biāo)任務(wù)，我局立足招商目標(biāo)，信息早收集、任務(wù)早分解、政策早出臺、項目早簽約、爭取任務(wù)早完成。
思想再統(tǒng)一，目標(biāo)再分解。月日全縣招商引資萬人動員大會結(jié)束后，下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和機關(guān)全體人員會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)、貫徹落實縣委書記在縣本文來源于招商引資萬人動員大會上的講話精神，結(jié)合糧食部門實際和近年來招商引資工作，研究今年招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟、招商引資一條線，糧食購銷、經(jīng)營一條線，黨建工作、其它工作一條線，實行分線負(fù)責(zé)制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負(fù)責(zé)人主抓招商引資，分管負(fù)責(zé)人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商，誠邀他們來考察；充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團聚的機會，召開新春茶話會，介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策，為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展獻言獻策，時刻關(guān)心經(jīng)濟的發(fā)展。
措施再落實，重點再明確。局制訂激勵政策，調(diào)動全員招商的積極性，在縣里招商引資獎勵政策的基礎(chǔ)上，對固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項目，再制訂一些具體的獎勵措施。發(fā)動全系統(tǒng)干部職工都來關(guān)心招商、參與招商，摸清在外人員的關(guān)系情況，多布網(wǎng)點、多收信息、多找客商。出臺了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法，為年終考核打下基礎(chǔ)。采取駐點招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商等多種形式，切實加大招商引資工作的力度。
立足工業(yè)項目，立足入園項目。圍繞工業(yè)經(jīng)濟這個重點，重抓工業(yè)項目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團、大項目。由于組織到位，招商引資進展順利。截至目前，我局共完成招商引資萬元，占全年計劃的％，公司二期投資萬美元的項目已于月日開工建設(shè)；公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項目中。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇七
綜合管理部是公司的關(guān)鍵部門之一，是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各部門的樞紐，是推動公司各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心。下面是本站小編整理的一些關(guān)于公司綜合部。
今年，綜合管理部緊緊圍繞集團公司開展的“強化管理、提高效益”活動和“四化一中心”工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、工作回顧。
(一)強化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進綜。
合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。
自7月x日公司成立以來，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》，包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待、設(shè)備購置等實行歸口管理，嚴(yán)格推行來客用餐申請單、用車申請單、電話辦公費定額管理制度等，著力壓縮了公務(wù)開支，節(jié)支效果比較明顯。二是不斷加強自身隊伍建設(shè)。做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)dxp理論、《jzm文選》及xx屆五中、六中全會精神，使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高;三是樹立高度的服務(wù)意識，并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中。全綜合部人員無論是干部、普通員工還是臨時工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
(二)對內(nèi)對外加強調(diào)查研究，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。
圍繞公司中心工作，加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，對外以解決制約工程進展的“瓶頸”為突破口，高度關(guān)注政策走勢，敏感捕捉信息，善于搶抓機遇，有力推進了核準(zhǔn)工作、電力業(yè)務(wù)許可證辦理、電價批復(fù)等工作的進展;對內(nèi)以合理化建議征集、研究審批和認(rèn)定為重點，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。*年整合匯報公司合理化建議30余條，內(nèi)容涉及到公司經(jīng)營管理、合理降低工程造價、提高工程科技環(huán)保水平等方面內(nèi)容，在施工方案、設(shè)備技術(shù)、管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實的改進辦法和措施，符合客觀實際，可操作性強，通過合理化建議實施后的效益認(rèn)定，預(yù)計可節(jié)約工程資金20xx余萬元。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。
(三)“四大溝通協(xié)調(diào)”工作，營造了良好內(nèi)外部工作環(huán)保，為工程建設(shè)揚帆引航。
綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點來抓，切實加強了“四大溝通協(xié)調(diào)”工作：一是加強與上級直管部門、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時了解上級工作動態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒各兄弟單位的先進經(jīng)驗，積極爭取、融合各方面有力因素為工程建設(shè)服務(wù);二是加強公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)。逐步規(guī)范了周例會、總經(jīng)理辦公會制度，通過推行督查督辦制度，對公司布置的重點工作加強跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋，確保公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋，形成督查督辦閉環(huán)管理;三是加強各部室之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾，形成合力，營造團結(jié)向上的工作氛圍，使得各部門的職能得到充分的發(fā)揮;四是重點加強了與地方農(nóng)事關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)。積極與市土地管理局、鎮(zhèn)政府及各個村支部聯(lián)系，促使工程征租地工作順利進行。僅工程大件組合場、備品存放場問題，通過與環(huán)保公司談判，節(jié)約用地80余畝;同時，配合泰安供電公司、山東送變電公司積極與地方12個村莊就線路施工問題溝通商談，為工程按期投產(chǎn)發(fā)電爭取了寶貴時間。
(四)“兩個結(jié)合”，進一步強化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平。
堅持把提高服務(wù)水平作為一項經(jīng)常性的工作來抓，在后勤保障服務(wù)方面堅持做到“兩個結(jié)合”：一是全面服務(wù)與重點服務(wù)相結(jié)合。在為干部員工提供優(yōu)良的工作環(huán)保和生活環(huán)保，搞好全面服務(wù)的基礎(chǔ)上，重點保證對公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)，解除領(lǐng)導(dǎo)后顧之憂，讓領(lǐng)導(dǎo)全身心投入工作;二是對內(nèi)服務(wù)與對外接待相結(jié)合。對內(nèi)服務(wù)員工，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。
全面做好檔案管理工作，對圖紙、設(shè)備資料及與施工單位、監(jiān)理外來文件分類管理，為員工查閱提供方便;全面搞好車輛調(diào)度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項，逐步規(guī)范了管理程序;對外高質(zhì)量、高水平的做好對外接待工作。特別是去年至今，綜合部全面參與負(fù)責(zé)了集團公司周總、朱總、李總、劉總、陳總、郭組長等領(lǐng)導(dǎo)先后來工地視察的接待服務(wù)工作，圓滿完成了接待任務(wù)，得到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和贊揚。
總之，我們在過去的工作中取得了一些成績，但作為一個“年輕”的公司，與集團公司要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理有待進一步加強;二是信息調(diào)研有待進一步提高;三是辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識、服務(wù)水平有待進一步增強。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結(jié)務(wù)實、開拓進取的精神，為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗!
公司綜合部將按照“工作作風(fēng)要細(xì)、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標(biāo)、有重點地開展好以下工作：
一是做公司部室的好榜樣。進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù)，進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
二是進一步提升工作價值，當(dāng)好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。
三是進一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平，加強對公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。
四是要積極推行目標(biāo)管理。進一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。要逐步實施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強對目標(biāo)制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。
五是要努力做好各項后勤服務(wù)工作。加強對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，確保公司全年工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極配合和大力協(xié)助下，在本部全體員工的不懈努力下，綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責(zé)，結(jié)合公司實際，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”等職能作用，較好地完成了本年度各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、20xx年基本工作情況。
(一)部門概述。
綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機構(gòu)，現(xiàn)有員工17人，其中小車隊7人，由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、指揮和控制公司各部門工作的中心部門，通過控制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營管理情況，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策，宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運作。
(二)行政辦公。
1、公文處理。
告、總結(jié)、通知、提案、會議材料等各類文件、材料達(dá)100余份，印發(fā)行政公文90份，基本做到了文件內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。
2、檔案管理。
較好地完成了公司成立至今的文書檔案、圖文檔案的整理工作，做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。20xx年，我部門按照x號文件《關(guān)于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和銷毀了公司20xx年度中央和省委文件，并及時將清理結(jié)果上報市委辦公室保密室。
3、文印管理。
遷入新辦公樓后，公司專門設(shè)立文印室，收回各部門的打印機，規(guī)范公司文印管理，我部門初步擬定文印管理制度，執(zhí)行文印審批程序，規(guī)范各類文件打印、復(fù)印等，在節(jié)約第一的基礎(chǔ)上，保證公司文件正常打印，做好相關(guān)文件保密工作。
4、印章管理。堅持專人對印章進行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴(yán)格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重的影響，降低公司風(fēng)險。
(三)人力資源管理。
20xx年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作，因此，我們就20xx上半年人力資源管理工作總結(jié)如下：
1、基本情況。
專業(yè)技術(shù)職稱(技術(shù)等級)的有x人?，F(xiàn)有員工中x人留職停薪，長期病(事)假x人，均由人力資源部代管。
2、各項社會保險、住房公積金、企業(yè)年金繳納情況。
本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險金x萬元，生育保險金x萬元，住房公積金x萬元，企業(yè)年金x萬元，金額共計x萬元。
(四)考核督辦。
1、辦公秩序管理。
為規(guī)范公司辦公秩序，20xx年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定，指定專人每日對辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進行督查、評比，并由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員每周不定期檢查，將檢查結(jié)果在公司led屏上發(fā)布。其中，10月份不定期檢查中發(fā)現(xiàn)很多問題，將存在問題人員出文通報批評并處以罰金。為規(guī)范公司更衣室管理，實行更衣室值班制，將責(zé)任落實到位，保障更衣室的干凈、整潔、衛(wèi)生。
2、制度建設(shè)。
為進一步建立健全公司。
規(guī)章制度。
20xx年我部門出臺了《財務(wù)代理管理辦法》、《車輛暫時管理辦法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報送制度》、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。
3、內(nèi)部管理。一是公司內(nèi)部管理。
20xx年，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)公司發(fā)展需要及x大學(xué)管理咨詢團隊意見，結(jié)合實際，在廣泛征求部門及個人意見的基礎(chǔ)上，特制定《“三定”
方案》及《各部門定崗定員方案》，進一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，明確。
崗位職責(zé)。
提高工作效能。
二、是部門內(nèi)部管理。嚴(yán)抓工作作風(fēng)，提高工作效率。配合西北大學(xué)管理咨詢團隊，對《綜合管理部崗位職責(zé)》進行調(diào)整完善，進一步明確每一位在崗人員的職責(zé)分工，在強調(diào)做好本職工作的同時，緊緊圍繞部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。遷入新辦公樓后，我部門每兩周召開一次部門例會，匯報個人工作情況，總結(jié)上周工作，部署下一階段任務(wù)，督察個人工作進展，保證辦事不拖沓，提高工作效率。
(五)網(wǎng)絡(luò)通訊。
1、信息網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)積極對公司的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進行維護，保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓后，我部門協(xié)調(diào)x、x移動公司，為我公司接入移動寬帶100m用于日常辦公。完成了電子政務(wù)統(tǒng)一傳輸主干線路組網(wǎng)接入工作，市級部門統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口工作，部分業(yè)務(wù)專網(wǎng)遷移工作。10月份，我部門申請采購了豎井配電間備用電源，有效保障了我公司網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與暢通。
2、電話通訊。
協(xié)調(diào)x聯(lián)通公司為我公司接入固定電話，并申請采購了30部西門子電話，保障公司電話通訊質(zhì)量。
3、led顯示屏。
在公司9樓接待大廳配備led顯示屏，將天氣預(yù)報、每日煤炭發(fā)運情況、
天氣預(yù)報、值班人員、公司重要信息等及時上傳發(fā)布，10月份配合x公司完成led屏驗收工作，確保其正常使用。
4、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。
與x公司簽訂。
合同。
為我公司建立協(xié)同辦公管理系統(tǒng)規(guī)范員工日常工作習(xí)慣提高工作效率節(jié)約成本使公司的管理更高效。目前已完成協(xié)同辦公軟件管理系統(tǒng)第一階段項目啟動、第二階段需求調(diào)研工作全面展開第三階段系統(tǒng)建設(shè)工作。
(六)后勤服務(wù)。
1、日常接待和會務(wù)工作。
較好地完成了公司日常接待工作，堅持迎送有聲，禮貌待賓，扎實做好接待各項準(zhǔn)備工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作，全年組織召開各類會議共40余次，重要會議均做好會議記錄，會后及時形成會議紀(jì)要，會議組織工作有條不絮。
2、車輛管理。根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，按照公司群眾路線教育實踐活動的安排，結(jié)合公司實際，特制定公司《車輛暫行管理辦法》，封存超標(biāo)車輛，保留四輛公務(wù)用車，嚴(yán)格履行用車手續(xù)，控制車輛費用，保證公司公務(wù)用車有序使用。
3、財產(chǎn)管理。
大程度降低辦公成本，并詳細(xì)記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。與x公司簽訂合同，為我公司定制統(tǒng)一辦公用品，包括信封、便簽、紙杯、資料袋等，目前該項工作也已完成。
4、職工餐廳。
10月份，協(xié)調(diào)x開放職工餐廳，擬定公司員工就餐補助辦法，為員工統(tǒng)一辦理、發(fā)放就餐卡，方便員工就餐。與x集團、x中心、x物業(yè)聯(lián)合成立職工伙食管理委員會，負(fù)責(zé)職工就餐的管理工作，及時收集和整理職工關(guān)于就餐方面的意見和建議，監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、食品安全、菜品質(zhì)量等，完善職工餐廳建設(shè)。
5、報刊雜志訂閱工作。
根據(jù)有關(guān)文件要求，按照公司領(lǐng)導(dǎo)批示，及各部門業(yè)務(wù)需要，訂閱相關(guān)報刊雜志，目前該項工作正在進行中。
6、設(shè)立吸煙室。根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《公共場所衛(wèi)生管理條例》規(guī)定，室內(nèi)公共場所禁止吸煙，在11樓設(shè)立吸煙室，方便吸煙員工，同時為公司創(chuàng)造良好辦公環(huán)境。
7、工作服。為展示員工良好精神面貌，提升公司整體形象，與榆林好維雅爾服飾有限公司簽訂合同，為員工統(tǒng)一定制工作服、工鞋，目前都已發(fā)放到位。
8、職工宿舍。
為解決單身和外地職工在榆住宿問題。協(xié)調(diào)榆林天地煤機裝備有限公司租賃其5間宿舍，租賃費用每月每間x元，個人繳納x元，其余由公司補貼。
(七)其他事務(wù)。
1、黨的群眾路線教育實踐活動。
活動開展以來，我公司成立黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，部門高度重視，抽調(diào)6名工作人員參與活動領(lǐng)導(dǎo)小組各項工作，為搞好公司黨的群眾路線教育實踐活動做出了一定貢獻，取得了一些成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致認(rèn)可。
2、幫扶幫困工作。
支持x縣x村幫扶、幫困專項資金人民幣x萬元;出資x萬元為“三訪五促”包抓點x鎮(zhèn)x社區(qū)改造維修道路、硬化平整路面，現(xiàn)已完成道路工程驗收工作;按照市上相關(guān)文件要求，公司給予x縣x街道辦事處辦公設(shè)備實物幫扶，總計金額x元。
3、審驗組織機構(gòu)代碼證。
完成公司組織機構(gòu)代碼證審驗相關(guān)工作。
4、視覺識別系統(tǒng)。
與x限公司簽訂合同，完成我公司進行企業(yè)形象策劃設(shè)計、企業(yè)標(biāo)識設(shè)計、企業(yè)標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)計、企業(yè)形象墻設(shè)計、企業(yè)vi手冊打印等，進一步促進公司專業(yè)化、規(guī)范化。
5、社會責(zé)任報告。
委托x大學(xué)社會責(zé)任報告編制小組，完成公司20xx年度社會責(zé)。
任報告書的編制工作。配合x北大學(xué)社會責(zé)任報告編制小組對報告書進行了三次修改校對工作，已于11月28日在全省發(fā)布。
6、原辦公場所租賃相關(guān)事宜。
因政策變化，黨政機關(guān)辦公樓不允許對外出租的規(guī)定，經(jīng)與市人社局溝通達(dá)成一致意見，20xx年租賃事宜在20xx年的原合同上，注明時間、租金，視為合同。
二、存在的問題和不足。
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項工作開展的比較順利，取得了一定的成績，得到了大家的認(rèn)可。但在看到成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到不足之處，主要有以下幾點：
一是由于綜合管理部常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到盡善盡美。二是抓制度落實不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
三是缺乏對職工的關(guān)心與了解，從而不能最好地適時了解職工的思想動態(tài)。
三、下一年。
工作計劃。
20xx年，我們希望能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)進一步的支持和各部門的大力配合，積極適應(yīng)新形勢的要求，努力做好本職工作，切實加強各項工作，力爭做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意。
一是要進一步提高綜合文字和公文處理能力。綜合管理部的文字綜。
合水平是公司思想水平、管理水平和工作水平的綜合體現(xiàn)，對于公司執(zhí)行政策、制定決策、落實工作具有舉足輕重的作用。我們將堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成綜合性文字材料的起草工作;認(rèn)真做好公司各類文件、重要資料的收發(fā)、傳閱、傳遞、督辦、整理、歸檔等工作，嚴(yán)格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理的工作流程規(guī)范處理各類文書，不發(fā)生積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象，保證政令暢通;認(rèn)真做好有關(guān)文稿的審核把關(guān)工作，扎實做好公文處理，提高工作效率。
二是要進一步提升工作價值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。增強服務(wù)意識、提高工作能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督察督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。對職工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成，及時反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)了解任務(wù)完成情況。三是進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù)，進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
總之，我們將一如既往，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，努力增強主動性和創(chuàng)造性，使各項工作能力、服務(wù)水平整體上臺階，更好的發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)的作用，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
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糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇八
突出落實糧食安全責(zé)任。繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實糧食安全行政首長負(fù)責(zé)制，進一步強化糧食安全保障責(zé)任，對照責(zé)任制考核要求，逐項細(xì)化，層層分解。突出“糧安辦”的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，強化部門間溝通，形成部門聯(lián)動、各司其職、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、層層抓落實的工作格局，充分發(fā)揮糧食安全責(zé)任考核的“指揮棒”作用。
全力抓好糧食購銷倉儲。一是抓好糧食收購。進一步完善糧食訂單管理辦法，做實做細(xì)糧食訂單工作，嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策，敞開收購農(nóng)民余糧，做到不限收、不打白條，及時足額兌現(xiàn)訂單糧食獎勵政策;深入開展“五送”為農(nóng)服務(wù)活動，積極為種糧大戶提供烘干、去雜、質(zhì)檢等產(chǎn)后服務(wù)。二是打造智慧糧庫。以第二糧庫改擴建工程項目為契機，大力推進“智慧糧庫”建設(shè)，全面提升我縣倉儲管理水平。三是確保儲糧安全。完善倉儲管理制度，加大糧食安全檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)、處置隱患，確保儲糧安全。四是推進社會化儲糧。指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)儲糧，用好小糧倉。加大扶持力度，支持種糧大戶儲糧設(shè)施建設(shè)。五是爭取與吉林簽訂更多的糧食產(chǎn)銷協(xié)議。
推動糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。培育扶持一批有規(guī)模、有品牌、有競爭優(yōu)勢的糧食加工龍頭企業(yè)，建立重點培育企業(yè)、重點扶持項目庫，并實行動態(tài)管理。大力發(fā)展糧食精深加工業(yè)，加快推進糧食全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，促進一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。加強糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)計工作，及時發(fā)布糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和信息。積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+糧食”，培育發(fā)展新業(yè)態(tài)。積極打造“xx好糧油”品牌，建立覆蓋城區(qū)的“放心糧油”供應(yīng)網(wǎng)點。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇九
推動批發(fā)零售業(yè)改造提升。認(rèn)真編制《2020年xx縣批發(fā)零售業(yè)改造提升試點實施方案》，研究制訂完善商貿(mào)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展財政扶持政策，重點推進冷鏈物流、商貿(mào)綜合體等項目建設(shè)，進一步加大對東方廣場、大潤發(fā)超市、世貿(mào)城二期等一批市場類項目相繼投入運營后的業(yè)態(tài)引導(dǎo)和市場培育的指導(dǎo)，切實提升商貿(mào)流通現(xiàn)代化水平。
加大行業(yè)監(jiān)管力度。切實履行商貿(mào)專業(yè)安委會職能，全面開展安全隱患大排查大整治活動，全力抓好商貿(mào)糧食的行業(yè)安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)工作，確保不出現(xiàn)越級上訪及各類安全事故。加強對成品油、典當(dāng)、報廢汽車等行業(yè)管理，繼續(xù)開展非法加油站(點)專項整治。及時調(diào)處商業(yè)預(yù)付卡消費糾紛，做好市場監(jiān)測和分析預(yù)測，正確引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，規(guī)范流通秩序。
加強城區(qū)業(yè)態(tài)規(guī)劃管理。積極做好城區(qū)商貿(mào)業(yè)態(tài)規(guī)劃編制，深度優(yōu)化我縣城區(qū)商貿(mào)業(yè)態(tài)布局和結(jié)構(gòu)，增強城市綜合服務(wù)功能，方便居民生產(chǎn)生活，進一步提升市民的滿意度和收獲感。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，xx統(tǒng)計局根據(jù)x委、x政府和上級統(tǒng)計部門的部署和要求，立足統(tǒng)計職能，圍繞信息導(dǎo)航、經(jīng)濟預(yù)警、專題調(diào)研、聯(lián)系企業(yè)、法治建設(shè)、服務(wù)社會六大機制，強化擔(dān)當(dāng)，主動作為，為區(qū)委區(qū)政府決策當(dāng)好參謀助手。
（一）圍繞中心，研判分析精益求精。
圍繞高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)化服務(wù)。在主動服務(wù)中心工作方面盡心履職，積極發(fā)揮參謀智庫作用，踐行服務(wù)經(jīng)濟決策的政治擔(dān)當(dāng)。全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值xxx億元，增長xx%，在xx月全區(qū)主要經(jīng)濟指標(biāo)出現(xiàn)斷崖式下滑的背景下，實現(xiàn)二季紅、半年正、三季進、全年贏，全x經(jīng)濟繼續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展的良好勢頭。聚焦發(fā)展關(guān)鍵強化預(yù)警。開展“跟蹤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、評估相關(guān)指標(biāo)、預(yù)警重要數(shù)據(jù)”三大月度板塊工作，加強gdp核算月度動態(tài)監(jiān)測，及時跟進基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變化，做好經(jīng)濟形勢預(yù)警，把握經(jīng)濟工作形勢，定點發(fā)力、分析研判、預(yù)先謀劃，提高能參善謀的能力水平，為精準(zhǔn)施策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。緊盯節(jié)點精準(zhǔn)研判。定期召開經(jīng)濟分析研判工作會議，部門街鎮(zhèn)齊抓共管、主動對接、定期會商，結(jié)合上月月報和本月預(yù)報情況，找準(zhǔn)主要問題，研判經(jīng)濟走勢。做好專題分析與綜合分析，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布、數(shù)據(jù)詮釋和數(shù)據(jù)解讀力度，為實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供“準(zhǔn)實精深”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。聚焦考核合力攻堅。認(rèn)真研究高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)評價體系，科學(xué)制定目標(biāo)、落實責(zé)任單位、捆綁考核考績，督導(dǎo)指標(biāo)、剖析短板、精準(zhǔn)指導(dǎo)，工作成效顯著。
（二）真抓實干，統(tǒng)計法治初見成效。
把牢“數(shù)據(jù)生產(chǎn)第一關(guān)”。研究制定《xx市xx統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管控辦法》，印發(fā)《2021年全區(qū)統(tǒng)計法治工作要點》《xx統(tǒng)計局行政指導(dǎo)目錄》等，強化日常數(shù)據(jù)管控，做到隨報隨審，關(guān)聯(lián)審核，按時驗收，實時反饋，提升數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量。加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，今年我局通過國家統(tǒng)計局統(tǒng)計執(zhí)法證考試x人，累計執(zhí)法證x本，聘請法律顧問x名。加大對統(tǒng)計知識、法律法規(guī)宣傳，組織《民法典》專題學(xué)習(xí)會議，指導(dǎo)街鎮(zhèn)實事求是開展統(tǒng)計工作，全年共組織xx期統(tǒng)計業(yè)務(wù)暨普法培訓(xùn)會議，參加人員約xxx人次，提升一線業(yè)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)?？睾谩皵?shù)據(jù)核查重點關(guān)”。開展數(shù)據(jù)質(zhì)量提升攻堅月專項行動，進行“企業(yè)自查、街鎮(zhèn)自評、區(qū)級核查”三級聯(lián)動自查自糾，一級抓一級，層層壓實責(zé)任，堅決守牢底線。全面排查各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量現(xiàn)狀，關(guān)注重點街鎮(zhèn)，確定工業(yè)、投資為數(shù)據(jù)高風(fēng)險行業(yè)，并作為統(tǒng)計執(zhí)法檢查和數(shù)據(jù)審核查詢的重點嚴(yán)管專業(yè)，針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐步整改，持續(xù)貫徹落實數(shù)據(jù)質(zhì)量的規(guī)范要求。建立健全數(shù)據(jù)核查工作機制，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求強舉措，今年共核查xx批次，涉及企業(yè)xx家次。嚴(yán)守“統(tǒng)計執(zhí)法底線關(guān)”。優(yōu)化統(tǒng)計執(zhí)法的社會效果，在統(tǒng)計執(zhí)法中更好地體現(xiàn)處罰與教育結(jié)合、管理與服務(wù)并重。綜合運用“雙隨機”抽查、聯(lián)合檢查等手段，梳理重點問題企業(yè)開展執(zhí)法檢查，對統(tǒng)計違法行為保持“零容忍”的高壓態(tài)勢，有效維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)權(quán)威。同時，樹立服務(wù)意識，保障文明執(zhí)法，在xx公務(wù)網(wǎng)上公開涉企依法不予行政處罰的輕微行政違法行為的目錄清單，主動指出受查單位的不足之處，引導(dǎo)企業(yè)依法依規(guī)統(tǒng)計，優(yōu)化營商環(huán)境。今年共完成企業(yè)執(zhí)法稽查數(shù)xx家（同比增加xx%），其中立案xx家（同比增加xx%），罰款xxxxx元（同比增加xx%），三項工作均較去年基本實現(xiàn)翻番。
（三）多管齊下，精準(zhǔn)統(tǒng)計量質(zhì)并舉。
創(chuàng)新推動專業(yè)統(tǒng)計。錨定量質(zhì)并舉，加強精準(zhǔn)統(tǒng)計，切實做好數(shù)據(jù)的收集、匯總、測算和提供。聯(lián)合各經(jīng)濟部門、街鎮(zhèn)共同開展各大行業(yè)企業(yè)營業(yè)收入、項目投資指標(biāo)預(yù)報工作，每月月初實時更新發(fā)布指標(biāo)預(yù)告，及時做好數(shù)據(jù)摸底工作，對月度指標(biāo)提前做到心中有數(shù)。創(chuàng)新構(gòu)建餐飲業(yè)營業(yè)額測算模型和制鞋業(yè)經(jīng)濟分析模型，強化精準(zhǔn)測算，準(zhǔn)確掌握企業(yè)運行情況。項目投資方面，創(chuàng)新集中型辦公方式、流水性審核操作，專班式攻堅，并建立“一項目一檔案”工作制度，有效運用投資監(jiān)測新平臺做好新項目入庫、分類和備案，全年完成新入庫項目xx個，其中項目投資xx個，房地產(chǎn)開發(fā)xx個。常抓不懈新增入庫。各專業(yè)加強街鎮(zhèn)聯(lián)動，整合部門資源，積極破難解題，全力做好“下轉(zhuǎn)上”和新增入庫工作，充分挖掘“數(shù)字潛力”和“發(fā)展后勁”，累計一套表單位xxxx家，完成“下轉(zhuǎn)上”xx家，其中月度新增xx家。同時，及時做好名錄庫年報催報、審核、維護工作，累計維護xxxx家，全區(qū)在庫法人單位xxxx家，產(chǎn)業(yè)單位xxxx家，其中本年新增單位xxxx家，剔除關(guān)停搬單位xxxx家。有效做好專項調(diào)查。開展抽樣統(tǒng)計調(diào)查、月度勞動力調(diào)查、住戶調(diào)查、小微跟蹤調(diào)查、工業(yè)生產(chǎn)者價格調(diào)查、糧食產(chǎn)量調(diào)查監(jiān)測、畜牧業(yè)全面統(tǒng)計和抽樣調(diào)查等民生統(tǒng)計，用數(shù)據(jù)“說出”人民的生活水平。進行企業(yè)經(jīng)營情況的問卷調(diào)查、服務(wù)業(yè)交通能源抽樣調(diào)查，用數(shù)據(jù)“說出”企業(yè)的經(jīng)營情況。
（四）固本強基，基層基礎(chǔ)提質(zhì)增效。
上下聯(lián)動規(guī)范建設(shè)“引擎”。按照全市統(tǒng)計基層和基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)推進會的總體部署，印發(fā)《2021年xx統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)實施意見》，建立完善工作目標(biāo)和任務(wù)，幫助街鎮(zhèn)分析優(yōu)勢及短板，促進街鎮(zhèn)與區(qū)級部門上下聯(lián)動。同時，鞏固基層統(tǒng)計力量，落實街鎮(zhèn)統(tǒng)計人員xxx人、社區(qū)（村居）統(tǒng)計人員xxx人，確保基層統(tǒng)計隊伍穩(wěn)定。全面鋪排落實監(jiān)測“雷達(dá)”。貫徹落實省、市局的工作部署，精準(zhǔn)開展文化產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)統(tǒng)計監(jiān)測，及時梳理四上文化單位情況。采取街鎮(zhèn)、區(qū)級驗收相結(jié)合形式，完成轄區(qū)xx家創(chuàng)建和復(fù)評單位的驗收，驗收合格率達(dá)100%，并對x家部門開展統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，加強和規(guī)范部門統(tǒng)計工作。深入基層打通業(yè)務(wù)“航線”。建立月度走訪機制，開展“三服務(wù)”活動，切實加強對企業(yè)的指導(dǎo)，今年共走訪企業(yè)xx家，聽取意見建議，及時分析研究，解決問題xx個?！熬€上+線下”分級分期分專業(yè)“全覆蓋”開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx場，共培訓(xùn)xxxx人次。主動適應(yīng)疫情防控常態(tài)化形勢，創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式，“主播式”“云端”講解、釘釘留言和連麥互動相結(jié)合，視頻回放便企惠企，培訓(xùn)效果事半功倍，有效提高企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平及報表上報質(zhì)量。
（六）紅色領(lǐng)航，統(tǒng)計力量硬核淬煉。
提任中層干部x人，交流干部x人，公開選調(diào)干部x人。全年對局內(nèi)干部進行廉政談話xx人次，開展廉政微黨課xx次，提升風(fēng)險防范意識，營造清正廉潔機關(guān)形象。落實中央八項規(guī)定精神，抓好內(nèi)部財務(wù)管理、檔案管理工作，嚴(yán)格考勤管理，督促干部自律，在春節(jié)、中秋、國慶等重要節(jié)日時段加強提醒和防范。
（一）服務(wù)發(fā)展提質(zhì)提效。
一是有效落實上級部署要求。堅持“以高質(zhì)量統(tǒng)計服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展”總目標(biāo)，立足xx發(fā)展實際，圍繞全x明年gdp增長x%以上、高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系全市前三的總目標(biāo)，制定全年工作計劃，落實部門街鎮(zhèn)工作職責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點經(jīng)濟工作，積極謀劃經(jīng)濟增長點。二是預(yù)測預(yù)警經(jīng)濟運行情況。強化對先行指標(biāo)、重點指標(biāo)及匹配指標(biāo)的監(jiān)測，每月開展gdp核算指標(biāo)分析及經(jīng)濟形勢綜合分析，關(guān)注重要節(jié)點、重要區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的數(shù)據(jù)情況，把握全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的潛力點、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)的空白點、數(shù)據(jù)質(zhì)量的風(fēng)險點，及時客觀反映經(jīng)濟運行情況和發(fā)展趨勢，確保高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系持續(xù)向好發(fā)展。三是大力加強統(tǒng)計信息工作。實行科室政務(wù)信息錄用情況每月一通報制度，督促各科室抓早抓緊，提煉亮點重點工作進行精準(zhǔn)畫像，確保達(dá)到底線目標(biāo)，越過高線目標(biāo)，力爭進入全市前三。同時要抓好本區(qū)黨政口信息報送，第一時間亮相重點統(tǒng)計專業(yè)信息，在短平快的基礎(chǔ)上更要保質(zhì)保量，提升“以文輔政”能力，為黨政領(lǐng)導(dǎo)把脈經(jīng)濟發(fā)展和科學(xué)決策提供依據(jù)。
（二）法治建設(shè)從嚴(yán)從實。
高度重視并嚴(yán)格落實防范和懲治統(tǒng)計造假弄虛作假工作責(zé)任，始終堅持普法挺在執(zhí)法前，兩手齊抓普法執(zhí)法，將法治觀念貫穿于數(shù)據(jù)生產(chǎn)、分析、提供全過程，對照市局部署和要求完成好統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督各項任務(wù)，堅決筑牢防懲兼?zhèn)涞膱怨谭谰€?！叭采w”普法宣傳，將法治宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相融合，利用憲法宣傳日等重要節(jié)點，多方式開展統(tǒng)計普法宣傳教育，筑牢思想防線，營造濃厚依法治統(tǒng)氛圍?！盁o縫隙”監(jiān)督檢查，注重事前預(yù)防、事中檢查和事后整改一體化，立足“雙隨機”檢查，結(jié)合專項檢查、重點抽查、實地核查，加強對重要指標(biāo)數(shù)據(jù)的審核評估，督促企業(yè)建立健全統(tǒng)計臺賬等基礎(chǔ)資料，嚴(yán)把統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)口?！俺B(tài)化”統(tǒng)計執(zhí)法，暢通統(tǒng)計違法線索舉報渠道，加大統(tǒng)計違法案件查辦力度，依法依規(guī)嚴(yán)肅懲處統(tǒng)計違紀(jì)違法行為。對標(biāo)市局對各縣（區(qū)）統(tǒng)計工作的“三色預(yù)警”月度通報，采取有力舉措加強查處震懾，著力打造不想違法、不敢違法、不能違法的良好統(tǒng)計生態(tài)。
（三）統(tǒng)計專業(yè)爭先爭優(yōu)。
完成七人普后續(xù)工作，建立人口地理信息系統(tǒng)，推進七人普數(shù)據(jù)發(fā)布共享，組織對普查資料進行專題分析和深度開發(fā)，做好七人普后半篇文章。
（四）改革創(chuàng)新奮戰(zhàn)奮進。
在考績導(dǎo)向上，創(chuàng)新過程賦分，注重工作實效，實現(xiàn)過程和結(jié)果并重；
優(yōu)化現(xiàn)有數(shù)據(jù)測算模型，從不同專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新開發(fā)更多數(shù)據(jù)模型，邊應(yīng)用、邊完善、邊見效，實現(xiàn)“數(shù)庫”+“智庫”智囊升級，探索新時代智慧統(tǒng)計工作方式，推動構(gòu)建統(tǒng)計領(lǐng)域整體智治格局。
（五）隊伍建設(shè)唯實惟先。
高標(biāo)準(zhǔn)提高業(yè)務(wù)水平?？茖W(xué)制定教育培訓(xùn)計劃，實行“走出去”計劃，組織開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班，充實并更新我x干部的統(tǒng)計知識“庫存”。加強崗位業(yè)務(wù)綜合培訓(xùn)，鼓勵我局干部參加各類培訓(xùn)，對基層統(tǒng)計干部開展專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)，倒逼能力提升和工作推進。強制度提振干部精神。完善科室和全員考績導(dǎo)向，樹立爭先意識、強化制度管理、注重過程考核、落實工作責(zé)任，形成良性競爭的同時協(xié)同作戰(zhàn)，將干部隊伍建設(shè)與提高工作效能結(jié)合起來，充分發(fā)揮和調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。多方式優(yōu)化干部隊伍。一是突出選人標(biāo)準(zhǔn)，按照“德才兼?zhèn)洹痹瓌t，通過統(tǒng)考、選調(diào)、交流、競聘等方式選聘優(yōu)秀干部，選賢舉能，充實統(tǒng)計隊伍建設(shè)。二是強化用人導(dǎo)向，重實干重實績，大膽使用和褒獎敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部，科學(xué)合理安排職務(wù)和職級，充分調(diào)動干部的積極性。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十一
進一步加強黨的建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實十九大精神，自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，不斷增強“四個意識”“四個自信”。繼續(xù)深入推進“兩年”活動和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化，扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，不斷夯實黨建工作基礎(chǔ)。
進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”，強化“一崗雙責(zé)”，繼續(xù)保持抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的高壓態(tài)勢。切實加強對干部職工的日常教育監(jiān)督管理，加強廉政談話提醒，加大廉政教育力度，對違規(guī)違紀(jì)行為，堅持失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)的原則，切實筑牢“底線”“紅線”意識。
進一步加強隊伍建設(shè)。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步激勵干部職工立足崗位、立足單位、立足系統(tǒng)擔(dān)當(dāng)有作為，著力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬的xx商糧鐵軍，切實為商務(wù)糧食事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的隊伍保障。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十二
(1)扎實推進“421”項目建設(shè)。重點跟進世貿(mào)城、國際建材家居城、嘉溢鑫城、申通電商產(chǎn)業(yè)園等項目設(shè)施建設(shè)和開業(yè)情況。xx世貿(mào)城一期、家具建材市場一期、嘉溢鑫城一期項目已建成交付使用，城市業(yè)態(tài)培育得到進一步加強。目前，人民廣場地下空間開發(fā)工程進入掃尾階段;xx世貿(mào)城二期工程規(guī)劃許可完成，正在樁基施工;嘉溢鑫城二期征地進行中。
(2)批發(fā)零售業(yè)改造提升工作列入全省試點。2020年，我局成功申報全省批發(fā)零售業(yè)改造提升試點，并與衢州、溫州等市并列第二檔。2020-2020年省商務(wù)廳、省財政廳將連續(xù)三年給予資金支持，每年400萬元。
(3)成功舉辦省級首個縣域融資租賃對接大會。去年10月份，浙江(xx)融資租賃對接大會在我縣成功舉行。金龍紙業(yè)、捷馬化工、金昌紙業(yè)三家企業(yè)與浙江物產(chǎn)融資租賃有限公司現(xiàn)場簽約，涉及融資租賃金額達(dá)2.6億元。目前全縣具有融資租賃意愿的企業(yè)已超13家，租賃金額近5.4億元。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十三
20xx年，全局堅持以為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全國審計工作會議精神，按照深入實施“三思三創(chuàng)”主題實踐活動的要求，繼續(xù)推進審計工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，財政審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、政府投資項目審計、同步審計等工作扎實開展,取得了積極成效。
20xx年的財政審計工作以為指導(dǎo)，圍繞縣委、縣政府工作中心和促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變主線，按照“揭露問題、規(guī)范管理、促進改革、提高效益、維護安全”的工作方針，大力推進審計轉(zhuǎn)型，注重從體制機制層面發(fā)現(xiàn)和分析問題，進一步強化了財政審計工作、提升了服務(wù)水平，取得了階段性成果。
圍繞促進預(yù)算編制規(guī)范性目標(biāo),深入分析××年縣級財力分配平衡情況，關(guān)注一般預(yù)算支出進度的均衡性和保障基層、重大項目資金安排的到位率和增長率進行了審核。
一是對全年落實的民生資金167499萬元進行了重點延伸，審核和確認(rèn)新增財力的74.5%是否用于保障和改善民生。
二是對全年預(yù)算執(zhí)行情況進行審計，發(fā)現(xiàn)部分預(yù)算單位沒有合理安排支出進度，資金使用計劃性不強“重預(yù)算、輕執(zhí)行”的觀念有待轉(zhuǎn)變，并提出了“部門預(yù)算執(zhí)行均衡性有待進一步提高”的審計建議，在審計報告中重點反映，進一步推動了財政部門改進預(yù)算管理，同時促進財政及各預(yù)算部門“分好錢、管好錢、用好錢”,提高政府性預(yù)算編制的完整性和規(guī)范性。
一是按管理模式對××年度全部政府性資金來源總額進行了分類匯總。
二是按政府暫不可動用結(jié)余和可動用結(jié)余情況對全部政府性資金年末結(jié)余與變動情況進行了分析確認(rèn)。
三是按功能性支出類別對當(dāng)年全部政府性資金支出進行了分類審核。
四是按帳套對預(yù)算外財政專戶等27個財政性資金專戶進行了重點審計，達(dá)到了審計實施方案的預(yù)期目標(biāo)。
11月底，財政“同級審”工作基本已結(jié)束，完成了對全縣綜合預(yù)算率的計算認(rèn)定，最終填制上報了4張全部政府性資金表格，向縣長匯報了我縣的財政家底、全部政府性資金情況和需要規(guī)范的問題表格；向縣政府和市審計局提交了審計結(jié)果報告及代表縣政府向縣人大常委會做了年度審計。
工作報告。
為促進我縣逐步實現(xiàn)“預(yù)算一個盤子”發(fā)揮了積極作用也為縣政府科學(xué)決策提供了依據(jù)。
圍繞縣委、縣政府近年來出臺的一系列惠民利民政策措施，財政“同級審”加大了對民生資金的審計力度，關(guān)注社保、教育、科技、政府性債務(wù)等資金的使用績效和財政部門對資金績效評價工作的開展情況,發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題。
一是發(fā)現(xiàn)部分單位部門思想不夠重視。近年來縣財政局扎實推進財政績效評價工作，相繼開展了一些項目資金績效評價工作，但部分單位思想不夠重視，認(rèn)識不夠到位，資金支出需達(dá)到的績效目標(biāo)不夠明確、難以量化，給績效評價的實施帶來一定難度。
二是發(fā)現(xiàn)預(yù)算單位開展績效評價工作的主體意識不強，績效自評的主動性不高。
三是發(fā)現(xiàn)主管部門對所屬單位績效評價工作的指導(dǎo)、監(jiān)督力度有待加大。
針對上述問題，今年將“資金績效評價工作有待進一步推進”作為應(yīng)改進的問題在“同級審”報告中提出，有利于進一步促進財政及各部門提高思想認(rèn)識，加快績效管理的步伐。
一是抓住基建專戶的資金流動這根主線，突破“同級審”只審一年的慣例，在時間緊、人員嚴(yán)重不足的客觀條件下，延伸調(diào)查了縣發(fā)改局等多家部門，將三年來政府投資項目的資金投入、項目計劃、項目啟動實施情況等結(jié)合起來進行縱向系統(tǒng)的分析，取得了第一手詳細(xì)的資料，發(fā)現(xiàn)了基建專戶資金管理制度不健全、項目監(jiān)管不到位、具體執(zhí)行不規(guī)范等問題。
二是圍繞促進問題妥善解決、服務(wù)黨委政府決策的目標(biāo)，針對我縣政府性債務(wù)絕對數(shù)額相對較小但增長較快、重大項目推進必須舉債的現(xiàn)實，實事求是地分析我縣政府性債務(wù)的風(fēng)險指標(biāo)和管理情況，揭示了債務(wù)舉借中的個別不規(guī)范現(xiàn)象,為縣委、縣政府防控財政風(fēng)險、科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。
今年來，我局全面貫徹落實全省經(jīng)濟責(zé)任審計電視電話會議和##書記重要講話精神，狠抓經(jīng)濟責(zé)任審計工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，取得了積極成效，各項工作穩(wěn)步推進。20xx年實施的縣機關(guān)事務(wù)管理局經(jīng)濟責(zé)任審計項目被評為全市審計系統(tǒng)優(yōu)秀審計項目。
一是加強經(jīng)濟責(zé)任審計工作的領(lǐng)導(dǎo)。按照上級相關(guān)規(guī)定和人員變動情況，由縣兩辦發(fā)文適時對經(jīng)濟責(zé)任審計工作聯(lián)席會議成員進行了調(diào)整，明確聯(lián)席會議辦公室與縣審計局內(nèi)設(shè)的經(jīng)濟責(zé)任審計機構(gòu)合署辦公，進一步加強對經(jīng)濟責(zé)任審計工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。
二是修改縣經(jīng)濟責(zé)任審計辦法。在全面總結(jié)我縣經(jīng)濟責(zé)任審計工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)中辦、國辦的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合貫徹全省經(jīng)濟責(zé)任審計電視電話會議和###書記講話精神，修訂并下發(fā)了《##縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法》，進一步健全了我縣經(jīng)濟責(zé)任審計工作機制。
三是制定經(jīng)濟責(zé)任審計中長期規(guī)劃。為了進一步加強和推進經(jīng)濟責(zé)任審計工作，按照上級的有關(guān)要求，制定了我縣經(jīng)濟責(zé)任審計工作五年規(guī)劃，明確了經(jīng)濟責(zé)任審計工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)，提出對重點崗位領(lǐng)導(dǎo)干部審計分年安排計劃，確保經(jīng)濟責(zé)任審計工作有目標(biāo)、有計劃、有步驟實施。
一是建立經(jīng)濟責(zé)任審計數(shù)據(jù)庫。在摸清本級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計對象的基礎(chǔ)上，建立經(jīng)責(zé)審對象動態(tài)信息庫，及時掌握被審計對象變化情況，實時更新經(jīng)濟責(zé)任審計對象信息，為科學(xué)制定年度經(jīng)濟責(zé)任審計計劃提供全面、及時的信息資料。
二是抓好離任經(jīng)濟事項交接。按照領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟事項交接辦法，上半年對5個單位前后任領(lǐng)導(dǎo)開展了離任經(jīng)濟事項交接，為準(zhǔn)確界定領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任奠定堅實基礎(chǔ)。
三是加強經(jīng)濟責(zé)任審計知識宣傳。上半年編印了經(jīng)濟責(zé)任審計知識小冊子，內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識篇、制度解析篇和問題警示篇三部分，并分發(fā)至縣屬各單位及主要負(fù)責(zé)人，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任知識教育和宣傳，增強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任意識。
一是實行分類審計。根據(jù)聯(lián)席會議安排，今年我縣共安排對9個單位12名領(lǐng)導(dǎo)干部開展經(jīng)濟責(zé)任審計，為突出重點，提高成效，實行分類審計，對街道和縣民政局等主要負(fù)責(zé)人8名a類對象，實行經(jīng)濟責(zé)任審計；對縣功能縣管委會原主任1名b類對象，實行財務(wù)收支審計替代經(jīng)濟責(zé)任審計；對縣檔案局等單位領(lǐng)導(dǎo)3名c類對象，實行離任交接替代經(jīng)濟責(zé)任審計。
二是實行同步審計。對東勝、東柳、明樓3個街道的黨工委書記和辦事處主任以及百丈街道的辦事處主任實行同步審計，做到統(tǒng)一方案、統(tǒng)一進點、統(tǒng)一實施，定期組織溝通審計情況，準(zhǔn)確把握對審計發(fā)現(xiàn)問題的定性和處理尺度，提高審計工作的效率和效果。
三是實行表格式審計。圍繞街道領(lǐng)導(dǎo)干部所負(fù)經(jīng)濟責(zé)任，設(shè)計系列審計表格，將審計內(nèi)容和重點表格化，并加強不同街道表格數(shù)據(jù)的比較與分析，發(fā)現(xiàn)審計疑點和線索，提升審計成果。
20xx年全局圍繞服務(wù)重大項目攻堅度提速的目標(biāo)要求，大力推進政府投資項目審計，有序開展組織審計，幫促建設(shè)單位加強管理，助推項目建設(shè)廉潔高效。
一是不斷擴大審計覆蓋面。把投資數(shù)額大、社會關(guān)注度高的重大建設(shè)項目納入審計范圍，今年在繼續(xù)實施以前年度14個跟蹤審計項目基礎(chǔ)上，把余隘安置房工程、四眼?街縣塊背街小巷綜合整治工程等3個重大建設(shè)項目納入跟蹤審計范圍。截止7月底，全局共實施投資審計項目43個，其中：重大項目跟蹤審計項目9個，審計總金額約28.15億元，預(yù)算審核核減0.61億元；重大項目決算審計項目6個,審計總金額約20.51億元，已完部分結(jié)算核減1.1億元；重大項目全國同步審計項目2個，審計總金額約18.73億元；結(jié)算審計項目24個，審計總金額2347.40萬元，核減784萬元；竣工決算審計項目2個，審計總金額180.36萬元。
二是不斷改進審計方式方法。在跟蹤審計過程，從建設(shè)項目招投標(biāo)、
合同。
簽訂、工程變更、計量支付、工程質(zhì)量、材料采購等環(huán)節(jié)入手，核實工程造價，揭露建設(shè)單位管理方面存在的問題，及時提出審計意見，督促有關(guān)單位整改。20xx年，跟蹤審計過程中，向相關(guān)單位提出審計建議91條，已采納40條，發(fā)現(xiàn)管理不規(guī)范金額185萬元。
三是不斷加大投資審計的協(xié)調(diào)力度。認(rèn)真調(diào)研分析在審計過程中發(fā)現(xiàn)的難點，提出了針對性的意見和建議，形成審計機關(guān)、建設(shè)單位、中介機構(gòu)的定期例會制度，主動協(xié)調(diào)，達(dá)到解決矛盾、明確職責(zé)、形成良好的合作氛圍、監(jiān)督工程進展、督促問題整改的良好效果。
一是完善投資審計工作領(lǐng)導(dǎo)機制。成立了政府投資項目審計領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了議事規(guī)則，強化了對投資項目審計工作的監(jiān)督，進一步提升在項目協(xié)調(diào)、重大事項決策、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的管理水平。
二是出臺委托審計相關(guān)制度。制定了《##縣政府投資項目審計協(xié)審分配暫行辦法》，積極收集《##縣政府投資項目審計管理辦法（草案）》的有關(guān)資料，嚴(yán)格篩選，科學(xué)確定了確定##縣政府投資建設(shè)項目協(xié)審社會中介機構(gòu)，推進委托審計規(guī)范化操作。
三是提高委托審計質(zhì)量。加大委托審計質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，并探索實行交叉審計、引進第三方復(fù)審等方法，切實提高委托審計的質(zhì)量。四是提高委托審計效能。通過限時審計、優(yōu)化流程等措施，狠抓影響審計進度的各個環(huán)節(jié)，有效提高投資審計效能。
實施了社保資金全國同步審計和文化投入同步專項審計調(diào)查，把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點問題作為審計重點，發(fā)揮了審計建設(shè)性作用，取得了顯著成效。今年開展的##縣城市生活垃圾收集處置及管理情況專項審計調(diào)查項目被評為全市審計系統(tǒng)優(yōu)秀審計項目。
一是認(rèn)真組織培訓(xùn)。根據(jù)國家、省、市的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織民政、地稅、殘聯(lián)、衛(wèi)生等相關(guān)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為確保按結(jié)點完成審計任務(wù)打下扎實的基礎(chǔ)。
二是積極開展現(xiàn)場審計。根據(jù)全國同步方案的要求，組織精干人員，對我縣社會保障資金進行全面審計，摸清資金規(guī)模、使用、管理和效益情況，檢查政策落實情況和實施效果，揭示存在的困難和問題，提出完善制度、規(guī)范管理的建議，并及時向市審計局提交了審計報告，圓滿完成了同步審計任務(wù)。
根據(jù)省審計廳統(tǒng)一部署，上半年我局對縣文化經(jīng)費投入情況進行了專項審計調(diào)查，實地走訪調(diào)查各類單位9家，審計發(fā)現(xiàn)問題2個，提出并得到采納的建議2條，報送信息簡報1條。
一是積極探索文化投入情況績效審計。以資金走向為主線，調(diào)查了縣文廣新聞出版局、縣委宣傳部、縣財政局和各街道辦事處，以及相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)，分析了縣圖書館、縣文化館等公共文化設(shè)施的實際運行情況，積極探索我縣文化投入情況績效審計。
二是全面分析我縣文化投入情況。審計組深入多個部門開展調(diào)查，統(tǒng)計了×年至20xx年縣文廣局及各街道辦事處管理使用的各類專項資金3704.65萬元，全面分析我縣出臺的有關(guān)文化資金的支出情況和扶持政策的執(zhí)行情況，取得了豐富的一手資料。
三是客觀科學(xué)提出建設(shè)性意見。針對發(fā)現(xiàn)的問題，特別提出了“加大文化建設(shè)項目資金管理力度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門文化專項資金”和“文化產(chǎn)業(yè)政策有待進一步完善”的審計建議，對促使制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法，促進完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策起到了積極作用。
全局深入實施“三思三創(chuàng)”主題教育活動，努力提高內(nèi)部管理水平，多措并舉，注重提高審計人員自身綜合素質(zhì)，進一步夯實隊伍自身建設(shè)的基礎(chǔ)。
一是強化班子建設(shè)，圍繞團結(jié)協(xié)作好的目標(biāo)，逐步完善班子內(nèi)部各項議事規(guī)則和決策程序，做到各項工作彼此知悉，重大事項集體決策。上半年召開了班子民主生活會，開展黨性分析；全面落實中心組學(xué)習(xí)制度，每月至少一次組織集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會各級文件精神,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級工作要求,班子成員定期作中心發(fā)言，進一步提高了凝聚力和駕馭審計工作全局的能力。
二是強化專業(yè)化隊伍建設(shè)。我局圍繞各級黨委政府對加強審計隊伍建設(shè)的要求，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，增加2名人員分別從事投資審計工作和經(jīng)濟責(zé)任審計工作，充實了審計隊伍；圍繞加強審計人員專業(yè)化建設(shè)的工作要求，在繼續(xù)實施青年審計人才培養(yǎng)計劃的同時，經(jīng)縣人事部門核準(zhǔn)增加了2名審計專業(yè)高級職稱的聘任名額，實現(xiàn)了局審計人才隊伍建設(shè)的又一次跨越。
一是明確責(zé)任，形成廉政建設(shè)工作整體合力。年初局黨組專題研究年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和審計廉政風(fēng)險防控工作，并及時與黨支部、職能科室和協(xié)審單位負(fù)責(zé)人簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。
二是落實預(yù)警責(zé)任，積極化解廉政建設(shè)風(fēng)險。堅持通過在局職能科室、協(xié)審單位建立的廉政預(yù)警直報分點，開展年度廉情預(yù)警情況匯報分析，上半年黨組書記親自負(fù)責(zé)廉政對象談話，聽取各負(fù)責(zé)人年度黨風(fēng)廉政責(zé)任落實情況匯報，真正做到廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩不誤、兩促進。
三是延伸防控，全方位設(shè)置審計廉政安全網(wǎng)。針對工程建設(shè)項目領(lǐng)域?qū)徲嬃栴}高發(fā)，審計風(fēng)險日益提高的現(xiàn)狀，成立了投資建設(shè)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在加強業(yè)務(wù)綜合管理的基礎(chǔ)上，提升了對社會中介機構(gòu)的廉政風(fēng)險防控指導(dǎo)和管理工作，把投資審計的廉政風(fēng)險擺上突出位置，切實防范委托審計的廉政風(fēng)險。
一是認(rèn)真開展“進社縣解民憂”活動。發(fā)動本支部全體黨員干部捐款捐物，局領(lǐng)導(dǎo)深入結(jié)對社縣，專程走訪結(jié)對困難戶，送去黨組織的溫暖和黨員的關(guān)心。解決他們的實際困難。
二是積極開展核心價值觀大討論活動。發(fā)動全體年輕干部，參與到以審計人核心價值觀大討論為主題的省青年論壇征文活動，朱家棟同志獲得了省審計青年論壇核心價值觀大討論論文評選優(yōu)勝獎及##市審計系統(tǒng)征文評選二等獎；同時還代表##縣參加了市委宣傳部組織的##市第四屆微型黨課授課比賽，榮獲三等獎。
三是業(yè)務(wù)和政務(wù)信息錄用情況存在不均衡性，審計工作宣傳報道的力度還需進一步加強；這些問題和不足亟需在下階段工作中加以改進和完善。
2019年，全局將全面學(xué)習(xí)貫徹落實××大迷戀，深入貫徹落實,繼續(xù)加快江東審計工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,突出審計工作成效,全面提升隊伍素質(zhì),為圓滿完成各項工作任務(wù)而不懈努力。
全局下半年的工作概括起來為：圍繞一個中心、強化兩個審計、加快三個深化和促進四個落實，即：緊緊圍繞“兩強兩品”戰(zhàn)略實施和“品位都市”建設(shè)這一個中心工作，全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計和投資審計工作，推進“三創(chuàng)三評”活動、機關(guān)效能建設(shè)和計算機技術(shù)運用深入開展，促進審計整發(fā)現(xiàn)問題整改、內(nèi)審指導(dǎo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和理論調(diào)研工作出成果。圍繞這些目標(biāo)，下半年的工作具體包括以下九個方面：
繼續(xù)做好經(jīng)濟責(zé)任審計工作,努力實現(xiàn)“三個提升”:。
一是提升審計項目質(zhì)量。集中精力，全面做好百丈、東勝、明樓、東柳4個街道黨政“一把手”同步審計，以及掌管資金量大、與民生利益直接相關(guān)的民政局等部門領(lǐng)導(dǎo)干部的審計，深化審計內(nèi)容，創(chuàng)新審計方式方法，不斷提高審計項目質(zhì)量。
二是提升審計成果。抓住體制、機制中的薄弱環(huán)節(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點、焦點和盲點問題，以審計項目為基礎(chǔ)，審計專報為載體，促進審計成果轉(zhuǎn)化。
三是提升審計成果運用力度。加強與紀(jì)檢、組織部門的溝通，及時通報情況，促進干部監(jiān)督管理部門有效運用審計成果;繼續(xù)以編印經(jīng)濟責(zé)任審計知識小冊子等形式，加強對普遍性、傾向性問題案例的分析，強化領(lǐng)導(dǎo)干部財經(jīng)法紀(jì)知識的培訓(xùn)和教育。
加大對政府重大投資項目審計力度，及時跟進、全程跟蹤，在工作中突出“三個重點”：
一是重點關(guān)注和揭露工程質(zhì)量、環(huán)境保護、征地拆遷、資金使用等方面的問題。
二是重點加大對招投標(biāo)、合同簽訂、工程簽證、材料采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計力度。
三是重點查處違規(guī)招投標(biāo)、高估冒算、損失浪費、擠占挪用等行為，促進提高項目建設(shè)管理水平和投資效益，確保重點政府投資項目工作順利推進。下半年將繼續(xù)做好縣社會福利中心建設(shè)工程、戚隘橋安置工程等11個項目的跟蹤審計和戎家4號地塊、驚駕村“城中村”改造、縣兩校兩中心等5個重大項目的決算情況進行審計，提升審計監(jiān)督效果和社會效益；抓好中小項目結(jié)算和決算審計。對市第六醫(yī)院門診樓裝修改造工程、縣教育局校舍維修改造工程等約30個中小型政府投資建設(shè)項目進行結(jié)算審計；對江東眼科醫(yī)院遷址裝修工程等10個項目進行決算審計。同時，在做好工程造價審核的基礎(chǔ)上，圍繞推進項目實施，促進項目管理的目標(biāo)，積極提升審計成果，形成綜合專報，為縣委、縣政府決策當(dāng)好參謀。
按照年初具體制定的爭創(chuàng)“三手”，創(chuàng)“一保”的創(chuàng)建目標(biāo)和“四手”能力建設(shè)相關(guān)工作規(guī)劃，結(jié)合年度審計項目實施和爭創(chuàng)優(yōu)秀審計項目的工作目標(biāo)，加強審計成果的提升和運用，開展審計項目質(zhì)量評比活動，組織審計人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，推進此項工作深入開展。
根據(jù)縣紀(jì)委文件精神，圍繞深化“改進作風(fēng)提效年”活動要求，加強教育宣傳，把效能建設(shè)情況納入對科室及工作人員的考核之中，通過建立履諾制度、加強日常管理、積極踐諾履諾、強化考核管理，引導(dǎo)全體機關(guān)干部自覺執(zhí)行機關(guān)效能建設(shè)各項制度，全面提升隊伍形象。
按照各級審計工作會議關(guān)于審計信息化工作的新要求，圍繞服務(wù)審計項目實施，全面實現(xiàn)計算機技術(shù)與審計業(yè)務(wù)的融合，提高審計工作的效率和效果。11月底前擬定局信息化工作三年規(guī)劃，同時認(rèn)真做好縣民政局經(jīng)濟責(zé)任審計項目的計算機審計成果提升工作，為爭創(chuàng)年度優(yōu)秀審計項目打好基礎(chǔ)。
加大審計整改的后續(xù)跟蹤督查力度，對發(fā)現(xiàn)的普遍性、苗頭性和典型性問題及時從體制、機制中提出改進建議，為建立長效管理制度提供依據(jù)。同時進一步健全審計整改督查機制，探索建立審計整改銷號制，確保審計問題的整改落實到位；對整改不力的，按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。
動員##縣建設(shè)局、縣城管局、縣貿(mào)易局、第六醫(yī)院等單位建立專(兼)職的內(nèi)部審計機構(gòu)；加強對街道辦事處的內(nèi)審知識宣傳普及工作；積極宣傳內(nèi)部審計工作的典型經(jīng)驗，開展會員單位間的交流和溝通，；安排內(nèi)審人員參加市內(nèi)審協(xié)會組織的培訓(xùn)，提高內(nèi)審人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。
二是繼續(xù)強化廉政風(fēng)險防控的組織管理。8月份組織開展一年一度的廉政風(fēng)險防控培訓(xùn)會，進一步強化對局機關(guān)審計人員及參與投資項目的中介機構(gòu)審計人員的廉政教育，確保審計人員干成事、不出事。
三是開展從政道德教育“六個一”活動。根據(jù)縣紀(jì)委的工作部署，認(rèn)真落實“一把手”講廉政黨課、責(zé)任對象廉政談話等工作要求，積極收看警示教育片，認(rèn)真參與“八分鐘廉政課堂”比賽、“廉內(nèi)助”專題教育和讀書思廉征文等活動，在全局上下構(gòu)建起良好的廉政氛圍。
9、認(rèn)真落實審計理論調(diào)研工作。
班子成員帶頭，參與了6個理論調(diào)研和課題研究的指導(dǎo)工作，親自擬定調(diào)研課題、撰寫提綱，帶領(lǐng)審計人員在一線挖掘素材，確保審計理論調(diào)研和課題研究工作的落實。同時，積極探索與高校聯(lián)合調(diào)研的模式，充分利用高校優(yōu)質(zhì)的學(xué)術(shù)資源，9月底前全面形成高質(zhì)量的審計理論調(diào)研文章和課題論文，進一步提升審計人員的綜合素質(zhì)。
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十四
(1)全力開展護航十九大系列安全大檢查。一是高度重視，精心部署落實。多次召開專題會議，及時傳達(dá)省市縣相關(guān)會議精神及政策，制定出臺了一系列安全生產(chǎn)大排查大整治工作方案，切實做到人員到位、措施到位、責(zé)任到位。二是加強開展安全檢查，織牢安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)。對商場、超市、成品油流通企業(yè)，糧食和飼料生產(chǎn)、加工企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查。全年，共出動檢查車輛32車次，檢查人員122人次，檢查共發(fā)現(xiàn)安全隱患94個，下發(fā)整改通知書43份。三是強化行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范市場秩序。加強對報廢汽車市場的行業(yè)監(jiān)管，聯(lián)合市監(jiān)、公安對非法拼裝、拆解汽車進行專項治理，下發(fā)限期整改書2份，并督促企業(yè)努力整改完善到位。5-12月份，分別或聯(lián)合市監(jiān)調(diào)解商業(yè)預(yù)付卡糾紛72起，報結(jié)72起，成功調(diào)解糾紛64起。
(2)加強成品油行業(yè)管理。一是持續(xù)開展非法銷售汽柴油專項整治工作。全年共出動檢查車輛17車次，檢查人員154人次，共取締整治8處非法銷售儲存柴油點，查扣5輛非法流動加油車，查扣非法銷售柴油18.41噸，階段性完成專項整治工作任務(wù)。二是積極推進新建小南海環(huán)西加油站、石佛加油站，遷建中石化塔石加油站、龍遂加油點工作。目前已確定四個新遷建加油站的項目選址。三是做好成品油年檢工作。全縣34個2020年度年檢加油站(點)初審?fù)ㄟ^率達(dá)100%。
(3)加強散裝水泥、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿應(yīng)用管理。一是抓好干混砂漿生產(chǎn)線建設(shè)及干混砂漿的推廣應(yīng)用。二是抓好預(yù)拌企業(yè)清潔化生產(chǎn)改造。三是著力幫助水泥企業(yè)“提量促率”。1-12月份水泥總產(chǎn)量205.66萬噸，散裝率73%;預(yù)拌砂漿3.43萬噸，完成50%預(yù)拌混凝土企業(yè)清潔生產(chǎn)改造的目標(biāo)任務(wù);鑫業(yè)混凝土公司通過省級清潔生產(chǎn)改造達(dá)標(biāo)驗收，完成年度目標(biāo)任務(wù)的100%。