心得體會是我們對自己進行自我評價和成長規(guī)劃的重要工具。寫心得體會時，要注重突出事情的核心和關鍵，不要過多地陷入細節(jié)和瑣碎之處。在這里，我們分享一些精選的心得體會，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?BR>    銀行風險培訓心得體會篇一
    銀行為進一步強化全面風險管理意識，加快全面風險管理機制建設，促進經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展，榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風險管理系統(tǒng)專題培訓。下面是本站小編為大家收集整理的銀行風險管理
    培訓心得體會
    ，歡迎大家閱讀。
    課程主題：信用風險測量與管理
    培訓目標：學員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎知識，了解四大信用風險組合模型的原理，掌握各類風險緩釋技術，能計算信用風險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權和商品市場的基本知識及其風險，了解衍生產(chǎn)品的定價原理，掌握風險識別、敞口計算方法，了解風險價值方法原理、運用，能通過基本參數(shù)計算風險價值。了解市場風險的對沖技術。
    培訓內(nèi)容：
    1、信用風險導論
    結算前風險
    結算風險
    結算風險的處理
    信用風險的成因
    信用風險管理
    信用風險與市場風險的管理
    信用風險測量：信用損失
    信用風險測量：聯(lián)合事件
    信用風險的分散化
    2、違約概率與轉移概率
    信用事件
    歷史違約率
    累積與邊際違約率
    轉移概率
    預測違約概率
    公司違約與國家違約
    培訓內(nèi)容：
    3、回收率
    回收率的定義
    回收率的估計
    4、條件求償權方法與kmv模型
    5、對手風險:
    敞口
    回收率
    風險緩釋技術(包括評級觸發(fā)、抵押、優(yōu)先權順序)
    6、信用風險暴露及修正
    信用風險暴露的分布
    信用風險暴露的修正：盯市
    信用風險暴露的修正：頭寸限制
    信用風險暴露的修正：息票調(diào)整
    信用風險暴露的修正：凈額結算
    信用觸發(fā)
    時間看跌期權
    7、信用衍生產(chǎn)品
    信用衍生產(chǎn)品介紹
    信用衍生產(chǎn)品種類
    信用衍生產(chǎn)品的定價與套利
    信用衍生產(chǎn)品的優(yōu)缺點
    8、信用風險損失
    信用損失分布的度量
    度量期望信用損失
    度量var
    信用損失度量、定價與資本準備
    卜范濤，國家注冊信用風險管理師培訓師，金融風險管理師，中國人民銀行研究生院特約風險管理講師，商業(yè)銀行風險管理專家、中國管理研究院風險管理研究所所長，北大縱橫合伙人，全國風險管理人才培訓及能力測評項目事業(yè)部主任，首都經(jīng)貿(mào)大學、中國石油大學、北京郵電大學、黃埔大學、北京工商大學等多所高校特聘講師，歐中美聯(lián)國際教育集團專家委員會委員，中國智慧工程研究會理事，中國工商銀行、中國民生銀行、光大銀行等多家銀行風險管理顧問。在長期銀行實踐工作中，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，工作效果顯著。
    培訓方法和特點：科學地采用“綜合素質(zhì)·專業(yè)知識· 實戰(zhàn)技能+工作態(tài)度”的綜合培訓模式，以素質(zhì)和技能提升為目標;注重方法和工具的傳播，注重實際操作訓練，擅長應用多媒體技術進行情境教學，通過案例教學、游戲互動等教學方式，增強學員互動性，教學效果明顯。
    服務過的主要客戶：
    石家莊市農(nóng)村信用社、邯鄲市農(nóng)村信用聯(lián)社、中國工商銀行、中國建設銀行、民生銀行、光大銀行、瀘州市商業(yè)銀行、青島市商業(yè)銀行、合肥市商業(yè)銀行、淄博市商業(yè)銀行、蘇州市商業(yè)銀行、太原市商業(yè)銀行、臺州市商業(yè)銀行、臨沂市商業(yè)銀行等幾十家農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行進行風險管理及其它培訓。
    為進一步強化全面風險管理意識，加快全面風險管理機制建設，促進經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展，榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風險管理系統(tǒng)專題培訓，各支行行長、信貸人員、客戶經(jīng)理共計80余人參加。
    此次培訓特別邀請山西指北針科技有限公司白佳永研究員針對風險管理系統(tǒng)進行全面講解，該系統(tǒng)包含表外貸款管理、表內(nèi)不良貸款管理、訴訟管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢、日常管理等五大功能模塊，培訓內(nèi)容側重于系統(tǒng)功能、業(yè)務流程的詳細介紹，重點對票據(jù)置換、股東購買、抵債資產(chǎn)管理等后臺操作流程進行圖解演示，使培訓人員更直觀地了解掌握操作方法。
    培訓期間，大家認真聽講，做好筆記，提問交流，用最快的速度熟悉了系統(tǒng)的功能特點和運行要求，掌握了系統(tǒng)相關業(yè)務操作流程，為風險管理系統(tǒng)正式上線奠定良好基礎，培訓取得實效。
    銀行風險培訓心得體會篇二
    作為一名工作在農(nóng)商銀行的員工，我們時刻都要面對著風險。風險對于銀行來說是不可避免的，無論是市場風險、信用風險還是操作風險。為了加強風險管理，提升員工風險意識，農(nóng)商銀行開展了風險培訓。在這次培訓中，我深刻地體會到了風險管理的重要性，并學到了許多實用的知識。接下來，我將結合自身經(jīng)歷，分享一下我的心得和體會。
    第一段：對身份識別風險的認識。
    在風險培訓中，我第一次了解到了身份識別的概念。身份識別風險是指在交易過程中，由于未能正確識別客戶身份而導致的風險。比如，惡意客戶可能會冒用他人身份進行交易，從而造成經(jīng)濟損失。在培訓中，我們通過案例學習來加深了解。我意識到，在日常工作中，正確識別客戶身份是至關重要的，只有這樣才能確保我們的工作安全和客戶的財產(chǎn)安全。
    第二段：關于資信評估的探討。
    在風險培訓中，資信評估也是重點內(nèi)容之一。資信評估是銀行對客戶的信用情況進行評估，用于決定是否給予貸款等業(yè)務。在實際工作中，資信評估是最常用的風險管理手段之一。我們通過學習財務報表分析和客戶信用評級等課程，深入了解了資信評估的方法和工具。我認為，只有通過充分的資信評估，才能對客戶進行全面的風險評估，從而有效地控制風險。
    第三段：實踐中的操作風險。
    操作風險是指由于各種原因，導致銀行在日常業(yè)務過程中出現(xiàn)的損失或潛在損失。操作風險是所有風險中最難以控制的，因為它涉及到人員、業(yè)務流程、信息系統(tǒng)等方面，而這些方面都是不可控制的。在日常工作中，我們經(jīng)常會面對操作風險。比如，因為處理不當導致的錯賬、錯賬單、信息泄漏等等。有了風險培訓的學習，我認識到要避免這些錯誤，只有加強自身操作能力和責任心，才能有效地控制操作風險。
    第四段：對市場風險的思考。
    市場風險是指銀行在市場交易中由于市場價格變化所引起的風險。我們經(jīng)常會面對種種市場風險，如匯率風險、利率風險、流動性風險等等。市場風險是一種客觀存在，不可避免。在風險培訓中，我們通過學習金融衍生品和風險管理技術等課程，探討了市場風險的應對方法。我認為，在市場風險面前，我們需要保持清醒的頭腦，科學地識別、分析和應對市場風險，才能有效地規(guī)避風險，避免經(jīng)濟損失。
    第五段：總結與感悟。
    通過這次風險培訓，我深刻地認識到風險管理的重要性。銀行作為金融服務機構，必須要具備風險管理能力，以保障客戶和自身的安全。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強風險意識，提高自己的風險管理能力。我相信，只有堅定不移地貫徹落實風險管理措施，才能不斷提高業(yè)務質(zhì)量，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，為銀行的發(fā)展保駕護航。
    銀行風險培訓心得體會篇三
    作為一名農(nóng)商銀行員工，風險控制始終是我們工作的重中之重。為了提高我們的風險控制意識和水平，銀行安排了一次風險培訓。在學習過程中，我深刻認識到風險對我們工作的影響，更加明確了風險管理的重要性。
    第二段：學習內(nèi)容。
    本次風險培訓主要分為三個部分：風險基礎知識、風險管理工具和案例分析。在學習基礎知識時，我學習了風險的概念、種類、評估以及避免、轉移、接受、降低的方法。在學習風險管理工具時，我了解了企業(yè)風險管理框架、內(nèi)部控制和合規(guī)性審查等方面的知識。在案例分析部分，老師通過實際案例展示了風險管理的重要性和實際應用情況。
    通過本次風險培訓，我深刻認識到風險控制是我們工作的重中之重。只有在有效的風險控制下，我們才能保證業(yè)務的順利進行，實現(xiàn)銀行的可持續(xù)發(fā)展。同時，學習如何評估和避免風險也可以幫助我們更加科學、理性地制定業(yè)務計劃和決策，提高工作的效率和質(zhì)量。最后，學習案例分析也讓我看到了成功的例子，同時也能幫助我們避免失敗的經(jīng)驗。
    第四段：應用實踐。
    在工作中，我將學到的風險管理方法和工具運用到了實際業(yè)務中。例如，在客戶貸款審批中，我會對客戶的財務狀況、信用狀況、還款來源等進行評估，盡量減少不良貸款的風險。同時，在工作中我也時刻關注著企業(yè)的內(nèi)部控制和合規(guī)性審查，保證我們的工作按照規(guī)定和程序進行，避免因疏忽而造成的損失。
    第五段：總結。
    通過本次風險培訓，我不僅加深了對風險管理的認識和理解，更重要的是提高了自己的能力和水平。在今后的工作中，我會更加注重風險管理，不斷學習和掌握新的風險控制方法和工具，為銀行的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
    銀行風險培訓心得體會篇四
    20xx年3月11日我行展開了合規(guī)管理年活動的學習總動員會。通過我們深入學習，把理論具體化，根據(jù)實際建章立制，以規(guī)章制度管理人，以規(guī)章制度約束人，以規(guī)章制度培養(yǎng)人，以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀的行為習慣。從嚴開始，抓實抓細，增強自己遵章守紀、依法合規(guī)經(jīng)營的觀念和抵御職務犯罪的能力。經(jīng)過學習，因此，我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)意識。
    這雖是一則笑話，卻道出了一個事實，就是一些人對法律、規(guī)則的漠視。事實上，在我們的身邊，規(guī)則意識缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾，大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀。對這些現(xiàn)象，有的人似乎已是習以為常、司空見慣。殊不知，個人意志高于社會規(guī)則，個體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非常可怕的事情。
    遠的不說，從近年來，郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件，在社會上造成不良的影響，銀行管理遭到質(zhì)疑，員工法紀意識、道德水準遭到否定。
    究其原因來講非常簡單，十案十違章，有章不循，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。
    以案為鑒，以過為鏡，防微杜漸。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們應該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績，信貸業(yè)務發(fā)展的同時，提高現(xiàn)代經(jīng)營理念，深入推進違規(guī)積分，切實強化案件防控的重要性、緊迫性。
    它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標準的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范，弘揚誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準。應該意識到，規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖，卻恰恰是個人想取得成功，企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。
    誠然，我們誰也不希望，一場運動式的教育活動之后，違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷，使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發(fā)生，卻只能在事后感慨萬千。
    關健要樹立四種意識、做到兩個加強。四種意識為：一樹立合規(guī)辦事意識，堅決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗辦事、憑習慣辦事的陋習，摒棄片面強調(diào)業(yè)務發(fā)展，忽視風險管理;片面重視市場開拓，忽視規(guī)章制度建設的陳腐觀念，從管理的結構和細節(jié)中加強風險管理和防控。二樹立責任意識，信貸員應本著對事業(yè)負責任、對領導負責任、對自己負責任，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，處理業(yè)務要認真審核各項要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務操作，將安全經(jīng)營貫穿于業(yè)務始終，杜絕風險控制盲區(qū)，有效防范操作風險。
    不論是否造成經(jīng)濟損失，都要依據(jù)有關規(guī)定進行相應的處罰;二要加強工作作風建設，在工作作風上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實地、積極履行好工作職責。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難，創(chuàng)造良好的服務環(huán)境。完成好領導交給的各項任務。在日常工作中，提高守法意識，從業(yè)務風險點和薄弱環(huán)節(jié)入手，加強規(guī)范化建設，對于業(yè)務操作違規(guī)的行為警鐘長鳴，從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。
    銀行風險培訓心得體會篇五
    xx年3月11日我行展開了合規(guī)管理年活動的學習總動員會。通過我們深入學習，把理論具體化，根據(jù)實際建章立制，以規(guī)章制度管理人，以規(guī)章制度約束人，以規(guī)章制度培養(yǎng)人，以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀的行為習慣。從嚴開始，抓實抓細，增強自己遵章守紀、依法合規(guī)經(jīng)營的觀念和抵御職務犯罪的能力。經(jīng)過學習，因此，我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)意識。
    這雖是一則笑話，卻道出了一個事實，就是一些人對法律、規(guī)則的漠視。事實上，在我們的身邊，規(guī)則意識缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾，大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀。對這些現(xiàn)象，有的人似乎已是習以為常、司空見慣。殊不知，個人意志高于社會規(guī)則，個體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非?？膳碌氖虑椤?BR>    遠的不說，從近年來，郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件，在社會上造成不良的影響，銀行管理遭到質(zhì)疑，員工法紀意識、道德水準遭到否定。
    究其原因來講非常簡單，十案十違章，有章不循，違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。
    以案為鑒，以過為鏡，防微杜漸。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們應該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績，信貸業(yè)務發(fā)展的同時，提高現(xiàn)代經(jīng)營理念，深入推進違規(guī)積分，切實強化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標準的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范，弘揚誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準。應該意識到，規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖，卻恰恰是個人想取得成功，企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。
    誠然，我們誰也不希望，一場運動式的教育活動之后，違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷，使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發(fā)生，卻只能在事后感慨萬千。
    因此，凡事堅持以人為本，建立起防范人險的長效機制，最為一名信貸員，我應該從自身做起，從小事做起，從經(jīng)辦的每一筆業(yè)務做起，從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀的信貸員，關健要樹立四種意識、做到兩個加強。四種意識為：一樹立合規(guī)辦事意識，堅決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗辦事、憑習慣辦事的陋習，摒棄片面強調(diào)業(yè)務發(fā)展，忽視風險管理;片面重視市場開拓，忽視規(guī)章制度建設的陳腐觀念，從管理的結構和細節(jié)中加強風險管理和防控。二樹立責任意識，信貸員應本著對事業(yè)負責任、對領導負責任、對自己負責任，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，處理業(yè)務要認真審核各項要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務操作，將安全經(jīng)營貫穿于業(yè)務始終，杜絕風險控制盲區(qū)，有效防范操作風險。
    不論是否造成經(jīng)濟損失，都要依據(jù)有關規(guī)定進行相應的處罰;二要加強工作作風建設，在工作作風上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實地、積極履行好工作職責。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難，創(chuàng)造良好的服務環(huán)境。完成好領導交給的各項任務。在日常工作中，提高守法意識，從業(yè)務風險點和薄弱環(huán)節(jié)入手，加強規(guī)范化建設，對于業(yè)務操作違規(guī)的行為警鐘長鳴，從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。
    銀行風險培訓心得體會篇六
    第一段：引言（介紹銀行培訓的重要性和風險意識）。
    銀行作為金融行業(yè)的核心，培養(yǎng)和提高銀行員工的專業(yè)素質(zhì)至關重要。銀行培訓是一個不斷學習、成長和進步的過程，它能夠提高員工的專業(yè)技能，幫助他們更好地適應市場的變化。然而，銀行培訓中也存在一些風險，包括培訓效果不明顯、培訓內(nèi)容過于理論化等問題。通過對銀行培訓的心得體會，我們可以更好地認識和理解這些風險，以便更好地應對和解決。
    第二段：培訓效果不明顯的風險。
    銀行培訓的主要目標是提高員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，但是在實際操作中，培訓效果卻并不總是理想的。這主要是因為培訓內(nèi)容與實際工作不相符，培訓形式過于理論化，缺乏實踐操作。另外，人員流動也會導致培訓效果的下降。對于這些問題，我們應該采取針對性的解決措施，例如：加強培訓與實際工作的對接，提供更多實踐機會；建立員工流動的制度，避免過于頻繁的人員變動。
    第三段：培訓內(nèi)容過于理論化的風險。
    銀行培訓的內(nèi)容通常涉及到大量的理論知識，如金融業(yè)務、風險管理等方面。然而，過多的理論知識可能使員工產(chǎn)生壓力和困惑，影響他們的學習興趣和積極性。為了避免這一問題，銀行應該關注培訓內(nèi)容的實用性，注重培訓的應用性，通過案例分析、實際操作等方式，將理論知識與實踐相結合，使培訓內(nèi)容更加生動有趣，更易于員工接受和理解。
    第四段：風險意識的重要性。
    在銀行工作中，風險意識是非常重要的。銀行業(yè)務本身就帶有一定的風險性，只有具備了風險意識，才能夠更好地應對和解決風險問題。然而，在銀行培訓中，有些員工并沒有充分認識到風險的重要性，或者對風險的認識存在誤區(qū)。因此，銀行應該加強對風險意識的培養(yǎng)和教育，提高員工對風險的敏感性，增強他們處理風險的能力。
    第五段：總結與展望。
    銀行培訓是一個持續(xù)不斷的過程，只有不斷學習和進步，才能夠適應金融市場的變化。然而，銀行培訓也存在一定的風險，如培訓效果不明顯、培訓內(nèi)容過于理論化等問題。通過對這些風險的認識和理解，我們可以采取一些措施來提高銀行培訓的質(zhì)量和效果。未來，隨著金融業(yè)的發(fā)展和變革，銀行培訓也將不斷進行創(chuàng)新和改進，在培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才的同時，為銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
    銀行風險培訓心得體會篇七
    自上世紀80年代起，各國銀行業(yè)逐漸加強了對風險管理的關注，其中風險預警作為銀行風險管理的重要環(huán)節(jié)之一，受到了廣泛的重視。為了提高員工對銀行風險預警的認知和應對能力，我參加了一次銀行風險預警培訓，并在其中獲得了不少體會和收獲。
    第二段：培訓內(nèi)容
    在培訓中，老師從各個層面講解了銀行風險預警的概念、識別方法、模型構建等方面的知識點。特別是在實際操作環(huán)節(jié)中，老師為我們演示了怎樣利用數(shù)據(jù)和算法來預測客戶的還款能力，并通過實踐訓練加深了我們的理解。
    第三段：培訓收獲
    通過此次培訓，我深刻認識到銀行風險管理的重要性，也感受到了其復雜性和變化性。另外，我也明白了風險預警并不是一項簡單的工作，需要不斷學習和提升實戰(zhàn)經(jīng)驗。同時，我也對銀行風險管理崗位有了一個更為全面和深入的了解。
    第四段：應用思考
    在實際工作中，我可以將培訓中學到的知識應用于風險評估、風險預測等方面。比如，通過建立互聯(lián)網(wǎng)金融的風險預測模型，來分析不同客戶的風險情況，以便于采取相應的措施。在日常業(yè)務操作中，也可以結合客戶的賬戶數(shù)據(jù)、信用數(shù)據(jù)等多個維度，進行綜合分析，以更好地掌握風險評估和預測。
    第五段：總結
    銀行風險預警是一項需要高度專業(yè)化的工作，其準確性和及時性關系到銀行是否能夠有效地控制風險。只有不斷學習和提高實戰(zhàn)經(jīng)驗，才能夠更好地預警金融風險，減少銀行的損失。因此，我將時刻保持學習的狀態(tài)，站在更高的角度審視金融風險，從而更好地擔負起風險管理的重任。
    銀行風險培訓心得體會篇八
    銀行風險預警是當今銀行業(yè)不可或缺的一環(huán)。近年來，隨著金融市場快速發(fā)展，銀行業(yè)務范圍逐漸擴大，同時也伴隨著各種風險不斷涌現(xiàn)。風險的存在給銀行帶來巨大的壓力和責任，同時也檢驗著銀行的管理能力。在這樣的背景下，我參加了一次銀行風險預警培訓課程，得到了很多的收獲和啟示，并在此與大家分享一下我的心得體會。
    第二段：培訓課程的重要性
    銀行作為金融機構，面臨著各種風險：信用風險、市場風險、操作風險、法律風險等。如果這些風險不能被及時預警和管理，就有可能導致銀行的資產(chǎn)損失甚至倒閉。培訓課程中，我們深入了解了不同類型風險的定義、形成原因、預防措施等，更加準確地識別風險，迅速做出恰當決策，提高了風險控制水平。
    第三段：培訓過程的收獲
    在培訓課程中，我們深入學習了銀行風險管理的理論和實踐，特別是在風險預警方面，學到了很多有用的技能和方法。其中，風險評估方法、風險管理的基本概念和流程、風險預警的實用工具和技術等都是我們最關注的內(nèi)容。在實際操作中，我們可以根據(jù)不同的場景，運用這些知識和技能，開展風險評估和預警工作，實現(xiàn)風險控制和管理。
    第四段：培訓課程的意義
    我們知道銀行是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部門，對其良性運作有著巨大的影響。而風險預警作為銀行管理的一項重要措施，可以有效提高銀行的風險管理水平，降低風險損失，保護銀行利益和客戶利益。因此，對銀行從業(yè)人員進行風險預警培訓是必要的，可以提高銀行員工對風險的認識、防范和控制能力，保證銀行業(yè)務的正常運作和穩(wěn)定發(fā)展。
    第五段：總結
    參加銀行風險預警培訓，是我職業(yè)生涯中難得的機遇和收獲。通過課程學習和實踐操作，我更加系統(tǒng)和深入地了解了銀行風險管理的基本原理和方法，掌握了風險評估和預警的技能和工具。同時，深刻認識到風險預警對于銀行業(yè)金融穩(wěn)定的重要意義，明確了銀行從業(yè)人員的職責和任務。我相信，在今后的工作中，這些知識和技能一定會成為我不可或缺的一部分，為銀行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
    銀行風險培訓心得體會篇九
    銀行作為金融機構的核心，其員工需要具備豐富的金融知識和專業(yè)技能。為了提高員工的素質(zhì)和能力，銀行進行培訓是必不可少的。然而，銀行培訓也存在一定的風險。首先，培訓過程中可能會出現(xiàn)信息不對稱的問題，導致學員無法真正掌握所需的知識和技能。其次，培訓項目的設計和實施可能存在一定的局限性，無法滿足不同學員的需求。因此，在銀行培訓中，我們應該認識到風險的存在，并采取措施來降低風險。
    第二段：如何降低銀行培訓中的風險
    為了降低銀行培訓中的風險，我們可以采取一些措施。首先，培訓項目的設計應該充分考慮學員的背景和需求，以確保培訓內(nèi)容的實際價值。其次，培訓過程中應該加強溝通和互動，提高學員的參與度和學習效果。此外，培訓項目應該包括實際案例分析和實操訓練，以幫助學員真正掌握所學知識和技能。最后，銀行可以通過評估和反饋機制來監(jiān)督培訓效果，及時調(diào)整培訓計劃，提高培訓的針對性和效果。
    第三段：銀行培訓中的積極體驗和收獲
    盡管銀行培訓存在一定的風險，但我在培訓中也獲得了很多積極的體驗和收獲。首先，通過培訓，我對銀行的業(yè)務和流程有了更深入的了解，并學會了一些實用的金融技能。其次，培訓過程中我結識了許多優(yōu)秀的同事，與他們的交流和合作使我受益匪淺。此外，培訓還提供了一個學習和成長的機會，我可以不斷提升自己的能力和水平。
    第四段：對未來銀行培訓的展望
    隨著金融業(yè)的快速發(fā)展和變革，銀行培訓也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。未來，我希望銀行培訓可以更加注重實際應用，把握行業(yè)發(fā)展的趨勢，培養(yǎng)具有創(chuàng)新思維和實踐能力的人才。同時，培訓項目的內(nèi)容應該更加靈活和多樣化，以滿足不同學員的需求。此外，培訓的方式和工具也可以借助科技的力量進行創(chuàng)新，如線上培訓、虛擬仿真等，提高培訓的效率和效果。
    第五段：總結
    銀行培訓是提高銀行員工素質(zhì)和能力的重要途徑，但也存在一定的風險。為了降低風險，我們可以采取措施來提高培訓的針對性和效果。在培訓中，我獲得了許多積極的體驗和收獲，并對未來銀行培訓有了一些展望。相信通過不斷創(chuàng)新和改進，銀行培訓將更好地滿足行業(yè)發(fā)展的需求，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的金融人才。
    銀行風險培訓心得體會篇十
    近日，本人參加了農(nóng)商銀行風險培訓，對于如何認識和應對銀行風險問題有了更為清晰的認知。在此，與大家分享一下我的培訓心得，希望對大家在銀行工作中有所幫助。
    第二段：主體。
    銀行業(yè)務全面，涉及面廣，因此銀行風險是普遍存在的。在培訓中，我了解到銀行風險主要包括信用風險、市場風險、操作風險以及資本充足率風險。首先，信用風險是指銀行業(yè)務收回本金和利息的能力受到影響，導致信用損失的風險。對于銀行來說，信用風險是最為主要的風險。其次，市場風險是指匯率、利率、證券市場和商品市場等外部市場因素對銀行資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和凈資產(chǎn)的帶來影響的風險。第三，操作風險是指因為內(nèi)部或外部原因，銀行在業(yè)務操作上所產(chǎn)生的人為失誤、技術故障、行為疏忽或者犯罪等導致的風險。最后，資本充足率風險是指銀行無法維持規(guī)定的資本充足率，通常是由于損失超過預期、業(yè)務違規(guī)等原因。
    第三段：應對方式。
    在了解銀行風險的基礎上，培訓中也給我們提供了相應的應對方式。首先，銀行應該建立完善的風險管理體系來應對風險。其次，銀行應該加強對客戶的風險評估，以此降低信用風險。此外，銀行也要加強對市場的監(jiān)控，注重市場風險的動態(tài)跟蹤與分析，及時調(diào)整風險策略。在操作風險上，銀行需要加強員工的培訓和管理，降低操作風險的發(fā)生率。針對資本充足率風險，銀行需要加強資本管理，滿足監(jiān)管要求。
    第四段：親身感受。
    通過這次培訓，我深刻認識到銀行風險的重要性和必要性，也讓我更好地理解了銀行業(yè)務的本質(zhì)和特點。同時，也能夠更好地意識到銀行風險管理在銀行經(jīng)營管理中的重要作用。而在現(xiàn)實的工作中，我們很可能經(jīng)常會遇到各種各樣的風險，這個時候需要通過培訓中學到的知識來判斷和應對風險，避免事故的發(fā)生。
    第五段：總結。
    總而言之，在銀行職業(yè)生涯中，了解銀行風險并實施風險管理是至關重要的。通過這次風險培訓，我深刻認識到了金融業(yè)務風險的影響和應對策略，這將有助于在今后的工作中更好地面對和處理各種風險。希望我們能夠不斷提升自己的風險管理能力，不斷學習和創(chuàng)新，以更好地為客戶提供更加安全、可靠的金融服務。
    銀行風險培訓心得體會篇十一
    近年來，銀行業(yè)發(fā)展迅猛，培訓成為了銀行業(yè)各領域重要的一環(huán)。銀行培訓，不僅為員工提供了全面的專業(yè)知識和技能，也有助于控制風險。然而，在銀行培訓中也存在一些風險，通過我的參與和觀察，我對銀行培訓的風險有了更深的認識，并對如何降低這些風險有了一些心得體會。
    首先，銀行培訓中的信息風險是不可忽視的。銀行業(yè)務的復雜性決定了培訓的內(nèi)容也相對廣泛且專業(yè)。員工接受培訓時，需要掌握大量的信息，了解各種金融產(chǎn)品、風險防范策略和操作規(guī)程。然而，這些信息的及時性和準確性并不總是能夠得到保障。有時，培訓資料更新不及時，培訓內(nèi)容與實際工作脫節(jié)，給員工的學習和應用造成困擾。在我的培訓經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)及時反饋意見和建議是解決這一風險的有效途徑。與培訓師和同事交流，表達對培訓內(nèi)容的需求和反饋，同時積極參與培訓評估和改進，可以提高培訓反饋的及時性和準確性。
    其次，培訓與工作實踐的脫節(jié)也是銀行培訓的一大風險。銀行業(yè)務的復雜性和多變性，要求員工在培訓結束后能夠迅速將所學知識運用到實際工作中。然而，在一些培訓中，對于如何將知識與實踐相結合的指導不足，造成了培訓與工作實踐的脫節(jié)。我發(fā)現(xiàn)，通過實操演練、實際案例分析和模擬交易等方式可以有效地解決這一問題。這些實踐活動可以幫助員工鞏固所學知識，提高實際操作能力，從而有效地將培訓與工作實踐相結合。
    同時，人員流動性也給銀行培訓帶來了一定的風險。在銀行業(yè)中，員工的流動性相對較大，人員不穩(wěn)定性也較高。這就使得銀行的培訓工作面臨人員流失的風險，培訓投入可能存在一定的浪費。對此，我認為建立健全的制度和機制是關鍵。制定合理的績效評估和激勵機制，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間和福利待遇，可以有效地留住人才，減少培訓投入的風險性。
    此外，銀行培訓中的時間和成本風險也不可忽視。銀行業(yè)務發(fā)展迅猛，培訓需求量大，時間緊迫。然而，由于員工工作繁忙，培訓時間安排可能會面臨一些困難。而培訓成本也是一個難題。培訓的成本既包括人員費用、場地費用等直接成本，也包括員工培訓期間未能產(chǎn)生的收益等間接成本。因此，在培訓的時間安排和成本控制上，需要制定合理的計劃和策略。在我的培訓經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)培訓安排需要考慮到員工的工作負荷，盡量減少不必要的培訓時間；而在成本控制上，可以采用在線培訓和視頻課程等形式，降低直接成本，同時提高培訓的效率。
    最后，銀行培訓還面臨一定的技術風險。隨著科技的迅速發(fā)展，技術在銀行業(yè)務中扮演的角色越來越重要。然而，由于技術的不斷更新迭代，員工的技術素養(yǎng)和適應能力也需要不斷提高。在我的觀察中，銀行培訓中的技術風險主要體現(xiàn)在員工對新技術的陌生和不適應上。為了降低這一風險，銀行可以加強技術培訓，提供更多的技術學習機會，同時建立技術支持和咨詢機制，幫助員工在實際工作中熟練掌握新技術。
    綜上所述，銀行培訓中存在信息風險、培訓與工作實踐脫節(jié)、人員流動性、時間和成本風險以及技術風險等問題。然而，通過及時反饋意見和建議、加強實際操作和實踐活動、建立健全的制度和機制、合理安排時間和控制成本、加強技術培訓和支持等措施，可以有效地降低這些風險，提高銀行的培訓效果和員工的綜合素質(zhì)。銀行培訓作為銀行業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)，應當引起足夠的重視和關注，以促進銀行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    銀行風險培訓心得體會篇十二
    在銀行業(yè)務高速發(fā)展的背景下，日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對于銀行網(wǎng)點的不滿和期望，以及網(wǎng)點運營效率低下等各種風險因素都迫切要求銀行業(yè)對現(xiàn)有內(nèi)部風險積極進行防控。郵儲銀行為全面提升內(nèi)部風險防控意識，提高綜合競爭力，認真學習現(xiàn)代銀行的風險管理經(jīng)驗，從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā)，從為城鄉(xiāng)居民提供基礎金融服務和從事低風險的資產(chǎn)業(yè)務起步，通過不斷加強銀行內(nèi)部管理和風險控制能力，逐步拓展新業(yè)務提高經(jīng)濟效益。
    根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀，確定內(nèi)部風險的防控重點和方向，確定培訓對象和內(nèi)容，制定和落實好培訓計劃，積極引進商業(yè)銀行先進的經(jīng)營理念、管理理念。改善員工的知識和專業(yè)結構，全面提高員工整體素質(zhì)，使其逐步適應郵儲銀行的發(fā)展需要。最大限度降低風險，主要采取了以下幾方面措施：
    內(nèi)部風險防控的最終目標是要實現(xiàn)網(wǎng)點自主內(nèi)部控制功能的提升，把推進內(nèi)部風險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度，提高網(wǎng)點的營銷服務能力和核心競爭力，乃至撬動全行內(nèi)部安全意識，實現(xiàn)工作目標的重中之重的工作來抓。作為對內(nèi)部風險防控的內(nèi)容、步驟、目標和要求都進行明確，為降低內(nèi)部防控風險提供科學依據(jù)。
    堅持優(yōu)化布控、提高效益原則。本著“穩(wěn)定內(nèi)部風險結構”的思路，合理調(diào)整內(nèi)部安全意識，提高網(wǎng)點的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟條件，加強對基礎網(wǎng)點和自助網(wǎng)點的安全風險進行建設，各部門要對自身的安全問題執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核， 對執(zhí)行不力的要嚴肅追究責任，以確保內(nèi)部風險控制的質(zhì)量和效果，通過網(wǎng)點形象建設工作促進網(wǎng)點全方位功能的提升。。
    控制銀行內(nèi)部風險是為了更好的為客戶提供服務，增加產(chǎn)品銷售，但如果不重視內(nèi)控制度建設、規(guī)章制度的落實和風險理念的教育，甚至以犧牲風險來增加服務的便利性，則有可能導致轉型的失敗。因此，加強員工思想道德教育和風險意識，狠抓制度落實和按章操作，建立先進的風險控制文化和合規(guī)文化，督促網(wǎng)點整改，鞏固風險安全檢查效果。
    通過專業(yè)的合規(guī)風險教育去進行企業(yè)改革，用統(tǒng)一的標準，規(guī)范網(wǎng)點的營銷模式，實現(xiàn)服務標準化和客戶體驗的一致性，以提高產(chǎn)品銷售能力，提升客戶滿意度。從而提高網(wǎng)點內(nèi)部控制的全面轉型，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。
    銀行風險防控心得體會5
    自1998年郵政獨立運營以來，中國郵政人在近幾年的時間時一直在摸索郵政運營的最佳模式，尋找郵政業(yè)務最佳契機和途徑。我國郵政儲蓄網(wǎng)點超過36000個，其中2/3以上網(wǎng)點分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū)，已成為我國連接城鄉(xiāng)的最大金融網(wǎng)。
    中國郵政儲蓄銀行掛牌成立，是我國郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事，具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國家金融監(jiān)管部門的指導下，金融體制改革取得的又一項新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過渡期的結束，中國郵政蓄銀行成立伊始，合規(guī)風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的我國商業(yè)銀行面臨的重要風險。
    合規(guī)作為一門獨特的銀行風險管理技術，如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認同。如何大力倡導銀行自身的合規(guī)文化，建立一個有效的銀行合規(guī)風險管理組織體系，成為各家銀行的當務之急?；茨献佑杏枺骸熬夭徽?，不可為方；規(guī)不正，不可為圓”。因此，必須把"合規(guī)風險"放到與銀行業(yè)三大風險，即信用風險、市場風險、操作風險同等重要的程度來重視。
    合規(guī)風險"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關準則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務活動的行為準則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。合規(guī)是銀行業(yè)一項核心的風險管理活動，健全、有效的合規(guī)風險管理機制，是實施以風險為本監(jiān)管的基礎。
    銀行業(yè)三大風險是信用風險、市場風險和操作風險。
    （一）樹立主動合規(guī)意識，克服被動合規(guī)心理。
    合規(guī)是銀行文化的重要組成部分， 也是銀行業(yè)穩(wěn)健運行的基本內(nèi)在需求， 在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責"、"主動合規(guī)意識"、"合規(guī)創(chuàng)造價值"等理念，要將績效考核機制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價值觀念。
    (二)制定合規(guī)政策，組建合規(guī)部門。
    構建商業(yè)銀行合規(guī)風險管理機制需要設立專職的合規(guī)部門，并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問題，讓合規(guī)人員及時地參與到銀行組織架構和業(yè)務流程的再造過程，使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實到業(yè)務流程的每一個環(huán)節(jié)乃至每一位員工。
    合規(guī)作為一門獨特的銀行風險管理技術，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風險管理框架之中。合規(guī)風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的農(nóng)村金融面臨的重要風險，因此，完善合規(guī)風險管理已成為農(nóng)村金融當前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風險管理已是商業(yè)銀行當前刻不容緩的重要任務。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。
    銀行風險培訓心得體會篇十三
    風險是指不確定性事件對目標產(chǎn)生的潛在或實際的負面影響。在銀行業(yè)中，風險是不可避免的，因為銀行的主要業(yè)務是收取存款并發(fā)放貸款，從而產(chǎn)生了各種風險，如信用風險、市場風險和操作風險等。銀行要想長期健康發(fā)展，必須要有效地管理和控制風險。
    第二段：銀行風險管理的基本要素。
    銀行要管理風險，首先要建立風險管理體系。建立風險管理體系需要明確銀行的風險管理目標、風險管理架構、風險管理流程和風險管理評估方法。其次，銀行要建立合理的風險分類體系，將不同的風險進行分類，分別采取不同的管理措施。另外，銀行要制定相應的風險管理政策、制度和規(guī)程，梳理風險管理流程，建立風險管理聯(lián)絡人制度，落實風險管理職責。
    第三段：風險管理的重要性。
    風險管理在銀行業(yè)中的重要性不言而喻。未能有效管理和控制風險，會給銀行帶來極度不良的后果。對于個人客戶和商業(yè)客戶，信貸風險是銀行面臨的最主要風險之一。信貸風險管理的成敗會直接影響銀行的穩(wěn)定性和盈利能力。同時，銀行要有效管理資金流動和市場風險，防范貨幣政策、市場變動和投資風險帶來的影響。銀行的操作風險同樣需要高度關注。任何一個環(huán)節(jié)的漏洞都可能給銀行帶來不小的損失。
    第四段：風險管理的挑戰(zhàn)和應對措施。
    對于銀行而言，風險管理是一項長期而艱巨的任務。銀行要應對的挑戰(zhàn)包括不斷變化的市場環(huán)境、不確定的經(jīng)濟形勢和日益復雜的金融市場。為了應對這些挑戰(zhàn)，銀行要根據(jù)實際風險情況及時調(diào)整風險管理政策，完善風險管理流程和方法。同時，銀行還要不斷提高風險管理人員的專業(yè)水平，提高業(yè)務部門和風險管理部門之間的溝通和合作，確保銀行的風險管理工作不斷改進和提升。
    第五段：總結。
    風險管理是銀行業(yè)中至關重要的一項工作。銀行要有效地管理和控制風險，需要建立完善的風險管理體系和政策制度，并不斷完善和提升風險管理工作。同時，銀行還要在實踐中不斷總結經(jīng)驗和教訓，及時糾偏和改進，避免不必要的風險帶來的影響和損失，確保銀行穩(wěn)健地發(fā)展。
    銀行風險培訓心得體會篇十四
    20xx年11月18日上午我參加了**支行組織的"合規(guī)操作，按規(guī)矩辦事，嚴控風險，從我做起"宣講大會，大會上李科長講述了二十五起發(fā)生在我們身邊的案件，它們大多都是因為操作失誤不按規(guī)矩辦理、制度執(zhí)行不到位，以及從業(yè)人員喪失職業(yè)道德等原因發(fā)生的。
    合規(guī)是一種責任，是一種意識，是代表一些很小的行為和事，是由許許多多，點點滴滴的有序環(huán)節(jié)和規(guī)定組成。其實，他還是一種習慣，一種在日常工作中慢慢養(yǎng)成的習慣。每周我們都會學習柜面操作十不準，上面的十條內(nèi)容就是規(guī)矩，是我們作為一名柜面操作人員每天必須嚴格遵守的規(guī)矩。
    可能有的人抱著事不關己的心態(tài)，對一些繁雜制度設置視而不見，對細小的違規(guī)操作不以為然，心存僥幸，認為只要工作中無差錯，應付下檢查就萬事大吉了，但是任何細小的事件都可能成為案件突發(fā)的導火線。我們?nèi)魏蔚囊淮慰此萍毿〉倪`規(guī)都可能是一次案件發(fā)生的開始，每一次漫不經(jīng)心，每一次麻痹大意，每一次看似輕微的違規(guī)都有可能造成嚴重的后果，跌入萬丈深淵！
    回想聽到的種種案件，讓我們觸目驚心，一樁樁案件警示著我們。柜員私自挪用尾箱現(xiàn)金，偽造客戶印鑒挪用客戶資金，只是為了滿足自己一時利益而葬送職業(yè)生涯甚至人身自由；柜員對支付憑證審核不嚴，未保管好柜員卡操作密碼被他人盜用，只是那1%的操作疏忽卻導致客戶及銀行資金損失；柜員與社會人員勾結騙取客戶資金，不法分子偽造銀行票據(jù)實施詐騙，社會風險的存在考驗著我們每一個人，稍有疏忽就會釀成大禍。這些案件有些就是發(fā)生在我們身邊，作為農(nóng)商行基層的一名柜員，就要嚴格執(zhí)行制度規(guī)定，從小事做起、從自身做起、從遵章守規(guī)做起，檢查每一筆業(yè)務是否到位，檢查每一張會計憑證是否合規(guī)；每次離柜是否都簽退收章，每次下班前是否做到收好印章款項無遺漏，保管好自己的重要物品及密碼，不給他人可乘之機。
    "萬金手中過，合規(guī)心中留"。這是我們對社會的責任，更是對自己的承諾，時刻緊繃合規(guī)操作的繩弦。通過這一次學習，我的責任心更強了，認清了合規(guī)操作是我們每天必須嚴格執(zhí)行的。同時我也要時時刻刻告誡自己，要做一名合格的銀行從業(yè)人員。
    銀行風險培訓心得體會篇十五
    在現(xiàn)代社會中，培訓已成為一項普遍的現(xiàn)象。它是提升個人能力，提高工作績效的一種途徑。然而，與培訓相關的風險也同樣存在。不僅僅是對個人，對組織和社會也有影響。在這篇文章中，我將會探討培訓中的風險并分享我的體會和心得。
    第二段：培訓的優(yōu)點
    首先，我們應該清楚培訓的優(yōu)點。培訓有助于提高員工的技能、知識和動力。這有助于其在職場上更高效地工作。同時，培訓可以為公司提供有效的人才儲備，因為那些接受了培訓的員工通常能夠更好地適應公司文化及其工作流程。此外，員工通過培訓還能提高自身職工滿意度和歸屬感，并增強組織的穩(wěn)定性和士氣?？傊?，培訓是一個對個人和組織都有益的重要工具。
    第三段：培訓的風險
    盡管培訓有著眾多的優(yōu)點，但培訓中的風險也需要考慮。首先，有些培訓可能是不必要的或者沒有針對性。在這種情況下，參加培訓可能會浪費個人、組織的時間和金錢。其次，培訓帶有一定的壓力，如果員工參加了超出其能力范圍的培訓，其所帶來的壓力和焦慮程度可能會嚴重影響到工作表現(xiàn)。此外，一些公司在為了培訓員工而降低正常工作流程，這同樣會導致工作成效和工作質(zhì)量的下降。
    第四段：我的體會和心得
    作為一名職場人員，我經(jīng)常參加各種形式的培訓。我意識到，培訓之前需要認真評估個人需求，理性選擇適合自己的訓練課程，以確保自己從中獲益。同時，參加培訓的過程中，也要注意掌握一定的技巧，例如制定好培訓學習計劃，跟著老師嚴格執(zhí)行，以達到良好的學習效果。最重要的是，參加培訓后應該及時將培訓的知識應用到工作中，能夠為公司創(chuàng)造出更大的價值。
    第五段：結論
    綜上所述，培訓是一種提高個人和組織績效的有效途徑。但并非所有培訓對每個人都適用。參加培訓前，需要評估自己的需求和能力，詳細了解培訓內(nèi)容和方式，做出決定。而在參加培訓后，還應該善加應用，提高實際的工作效率和價值。我相信，在平衡好培訓的利與弊后，培訓將成為一個有力的工具，幫助個人和組織更上一層樓。
    銀行風險培訓心得體會篇十六
    隨著社會的發(fā)展與科技的進步，培訓已經(jīng)成為許多人不可或缺的一部分，特別是在職業(yè)發(fā)展方面。越來越多的人通過參與各種類型的培訓課程獲取新的技能和知識，以提高自己在職場中的競爭力。但是，在這個過程中，我們需要關注關鍵的風險因素，從而達到提高自己的目標。
    第二段 培訓中的風險因素
    在參加培訓的過程中，可能會涉及到一些不可預見的風險因素。這些風險因素包括但不局限于以下幾個方面：人員因素、組織因素、技術因素等。即使在經(jīng)驗豐富的培訓機構和教練員指導下，風險依然無法完全避免。所以，參加培訓的人員應該時刻保持警惕，不斷學習培訓風險管理知識，以應對潛在的風險和突發(fā)事件。
    第三段 管理培訓風險的重要性
    由于培訓中的風險是無處不在的，因此，管理培訓風險對于保證培訓課程的質(zhì)量是非常重要的。包括培訓機構和教練員在內(nèi)的相關人員，應該積極評估培訓風險，并采取適當?shù)拇胧﹣斫档惋L險。此外，參加培訓的人員也應該有必要了解如何管理培訓中的風險，并知道如何在風險發(fā)生時采取行動，從而最大限度地減少潛在的風險。
    第四段 培訓風險管理的具體實踐
    為進一步降低培訓風險，我們可以采用一些具體的實踐措施。首先，我們可以通過課前的問卷調(diào)查、暴露和課后的反饋調(diào)查來收集參訓人員的意見和建議，以建立一個有效的風險管理機制。其次，我們可以讓培訓教練員在培訓課程中強調(diào)安全和注意事項，提醒參訓人員避免潛在的風險。此外，我們還可以定期檢查培訓設備和環(huán)境，確保它們的安全性和可靠性。
    第五段 未來的培訓發(fā)展
    在未來的培訓發(fā)展中，我們需要更加注重影響培訓風險的主觀因素。也就是說，我們需要不斷完善培訓機構和教練員的溝通和交流方式，增強培訓師生之間的信任和理解。此外，我們還應該關注培訓效果和培訓目標的實現(xiàn)情況，不斷改進培訓課程的設計和實施方式，以最大限度地降低潛在的風險，保證培訓的安全和有效性。
    銀行風險培訓心得體會篇十七
    近日，我參加了省聯(lián)社黨委組織的黨員干部政治紀律和政治規(guī)矩集中教育視頻會議和______銀行黨委組織的嚴明政治紀律，嚴守政治規(guī)矩集中教育培訓，特別是認真學習了省聯(lián)社劉理事長講話和______銀行王董事長輔導報告后，使我對"嚴明政治紀律，嚴守政治規(guī)矩"在思想上有了深刻的變化，主要體現(xiàn)在以下三個轉變：
    從與己無關到與己有關轉變。最初，對于政治紀律政治規(guī)矩，我錯誤認為那是大領導的事情，那是中央、省、市的事情，與我沒有什么關系。但通過學習劉理事長講話和王董事長輔導報告，使我認識到這個活動事關黨和國家的興衰滅亡，不僅僅是中央、省、市的事情，也關系到基層、關系到每個黨員、關系到我本人。政治紀律和政治規(guī)矩與我息息相關，沒有國哪有家，沒有黨哪有今天的發(fā)展?如果不講政治紀律、不講政治規(guī)矩，我們就要受到處罰和追究，就會影響到我們?nèi)粘５墓ぷ?，更談不上盡到黨員的責任。一句話，政治紀律政治規(guī)矩與我相關，息息相關!
    從盲目樂觀到還有差距轉變。最初，對于政治紀律和政治規(guī)矩，我樂觀認為，我是個講政治守規(guī)矩的人，但細讀政治紀律和政治規(guī)矩的相關要求后，我感覺自己還有不小差距。比如，我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)是什么?我執(zhí)行的怎樣?我的黨修養(yǎng)夠不夠?面對重大問題，是否隨便發(fā)表個人意見?把聽來的小道消息當做"新聞"傳播?在執(zhí)行上級制度辦法規(guī)定上有沒有打"擦邊球"等等。這些，都是與我相關的，也是我做的有差距的方面。
    從應付過關到自我加壓轉變。最初，對于政治紀律和政治規(guī)矩的學習教育活動，我是有種應付過關思想的。但現(xiàn)在，我認識到，我應該積極認真的參加這次活動，以這次活動為契機，認真學習黨的紀律，黨的規(guī)矩，認真做好筆記，撰寫體會，豐富自己的理論知識，加強自己的黨性修養(yǎng)，提高自己遵守政治紀律和政治規(guī)矩的能力。更為重要的是，在日常生活工作中，遵守政治紀律和政治規(guī)矩，遵守各項制度辦法，認真執(zhí)行上級要求。
    "嚴明政治紀律，嚴守政治規(guī)矩"集中教育活動，體現(xiàn)黨要管黨、從嚴治黨的堅定決心。我會立足崗位，積極參與，在思想上重視，在學習上認真，在執(zhí)行上堅決，做一個講政治守紀律的明白人、清白人。
    銀行風險培訓心得體會篇十八
    近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和人們對風險意識的不斷提高，風險培訓成為了一項非常重要的課程，旨在提高個人和組織對潛在風險的識別與應對能力。我有幸參加了一次為期一周的風險培訓課程，通過這次培訓，我對風險管理有了更深刻的理解，同時也從中獲得了一些寶貴的心得體會。
    在培訓的第一天，我們首先進行了理論學習，了解了風險管理的基本概念和常用的方法。我意識到，風險并非只存在于一些高危行業(yè)或特定的工作環(huán)境，實際上，風險無處不在，在我們的日常生活和工作中隨時都可能發(fā)生。因此，學會正確識別和評估風險，制定相應的風險應對措施成為了一項至關重要的能力。在理論學習的過程中，我也根據(jù)自己的實際情況，結合實際案例分析進行了學習，這讓我深刻體會到理論與實踐相結合的重要性。
    接下來的幾天，我們進行了一系列的實踐訓練，培訓機構為我們設計了一些真實場景，并通過角色扮演、模擬器等方式進行實際操作。這些實踐訓練使我更深入地了解了風險管理的實際操作方法，并充分鍛煉了我的應對能力。在操作過程中，我遇到了各種各樣的情況和問題，有時甚至感到手足無措。但是通過培訓導師的指導和同學們的合作，我逐漸學會了如何應對風險和問題，并且不斷改進自己的應對方法。這些實踐訓練不僅讓我增加了寶貴的經(jīng)驗，也提高了我的應變能力和團隊合作精神。
    在培訓的最后幾天，我們進行了一次模擬演練，模擬了一次突發(fā)事件應對的場景。這是一次真正考察我們風險管理能力和團隊協(xié)作能力的機會。在演練中，我負責場務工作，需要全面了解各個部門的應急預案和責任分工。我在這個過程中深切感受到，只有信息共享和團隊合作才能做出正確的決策和應對措施。通過這次演練，我不僅提高了自己的應對能力，也感受到了團隊的重要性，團隊合作能力的培養(yǎng)對于風險管理至關重要。
    參加風險培訓過程中，我意識到風險管理不只是管理層的責任，每個人都應該具備風險管理的意識和能力。只有通過不斷的學習和實踐，我們才能夠提高自己的風險管理能力，有效應對各種風險。在以后的工作中，我將充分運用所學的知識和技巧，時刻保持警惕，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，為自己和組織創(chuàng)造更安全的工作環(huán)境。
    總的來說，這次風險培訓讓我受益匪淺。我對風險管理有了更深入的了解，學到了解決問題和應對風險的方法。同時，通過實踐訓練和演練，我也提高了自己的應對能力和團隊協(xié)作能力。在以后的工作中，我將充分運用所學的知識和技巧，不斷提高自己的風險管理能力，為自己的成長和組織的發(fā)展盡一份力量。
    銀行風險培訓心得體會篇十九
    風險是在銀行業(yè)務中一直存在的現(xiàn)象。銀行除了要賺取儲戶和客戶的利潤，還要承擔與其業(yè)務相關的風險。然而，風險不是壞事，當銀行能夠積極應對風險并正確地管理風險時，風險就能變?yōu)闄C遇。在我的工作中，我學習了很多關于風險和應對風險的經(jīng)驗，這對我是很有幫助的。本文將介紹我在工作中的體會和心得，希望能夠對大家有所幫助。
    第二段：理解風險
    首先，我們需要了解什么是風險。風險可以定義為某種不確定性的可能性和影響。銀行業(yè)務中的風險主要有信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險和聲譽風險。銀行必須評估和管理這些風險，并做好應對措施。對于銀行員工來說，必須深入了解銀行的業(yè)務及其所承擔的風險，以在日常工作中避免引發(fā)風險。
    第三段：風險管理
    對于銀行來說，正確管理風險是其最基本的職責之一。風險管理的過程包括風險評估、風險控制、風險監(jiān)測和回顧。很多銀行都有專門的風險管理委員會來負責監(jiān)督和管理風險。此外，銀行應該制定一套完備的風險管理政策和制度，并不斷審查和更新這些政策和制度。銀行員工也要積極參與風險管理，認真執(zhí)行相關的政策和制度。
    第四段：應對風險
    在處理風險時，正確的應對方法非常重要。銀行需要將風險分配到不同的區(qū)域，并建立一套應對措施。對于某些無法消除的風險，銀行應該采取減輕風險的措施，如進行合理風險分散、加強內(nèi)部控制、購買適當?shù)娘L險保險等。 對于銀行員工來說，應對風險是一項持續(xù)的任務。員工必須及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的風險，并對可能導致風險的過程進行適當?shù)恼{(diào)整和改進。
    第五段：總結
    總而言之，風險是銀行業(yè)務中不可避免的現(xiàn)象。正確管理風險可以有效地降低其對銀行的影響。銀行要制定有效的風險管理制度，并不斷完善這些制度，銀行員工也要積極參與風險的管理和應對。最后，風險的產(chǎn)生并不可怕，銀行員工要具有正確的態(tài)度和認識，適當?shù)貙ΥL險，將其變?yōu)闄C遇。
    銀行風險培訓心得體會篇二十
    此次有幸參加了北大光華管理學院為期4天的“行為決策和風險管理”短期培訓，時間雖短，但感覺獲益良多，尤其是張志學教授和王曉田教授分別從心理學的角度對人們在各種情形下的不同行為決策和對風險的把握進行的分析和探討讓我頗有感觸。
    人的一生總是要做出各種不同的決策，學習上的、工作上的、生活上的，很可能一個決策就改變?nèi)说奈磥戆l(fā)展道路，因此要盡可能的多采用理性決策。怎樣才能做好理性決策呢？第一要針對問題收集相關的信息，而且要盡可能的收集全面，第二要根據(jù)信息建立解決問題的可行性方案，第三要做好方案的評估，第四要選出最佳方案。在做決策的過程中，要特別注意錨定效應和框定效應，多換位思考。做好了這四步，就能更好地應對處理過程中的許多不確定性，減少決策偏差。正如課堂上學習的陳天橋創(chuàng)業(yè)案例中所寫到的那樣“在每一個轉折點，如果沒有做出正確的決策，陳天橋的創(chuàng)業(yè)故事都會重寫。”我們也一樣，在每個轉折點，我們都要理性的分析和判斷，慎重決策，這樣才會給未來的人生道路奠定良好的基礎，才能不偏離自身理想的發(fā)展道路。
    在工作中，由于個人知識、素養(yǎng)、成長環(huán)境、教育經(jīng)歷、工作背景等因素影響，我們的思維會出現(xiàn)各種偏差，有感覺偏差、認知偏差、記憶偏差、環(huán)境偏差，可能會出現(xiàn)“一葉障目，不見泰山”、出現(xiàn)“群體思維”，而這些都有可能導致錯誤的決策及風險的產(chǎn)生。從巴林銀行倒閉的這個案例中，我再次感受到風險的管理是多么的重要。肇事者尼克。里森違規(guī)操作，加之嚴重的賭徒心理，過于樂觀地估計形式，然后又隱瞞重要信息，在利益驅動下，完全忽視了風險的存在，再加上巴林銀行混亂的內(nèi)部管理和不得力的監(jiān)控措施，使巴林銀行失去了多次遏制風險進一步擴展的機會，最終導致百年銀行毀譽一旦。因此，我們應當不斷增強風險意識，在與市場的博奕過程中，將風險鎖定在一個可控的范圍，做好風險管理。
    我們常常會給自己制定一些奮斗目標，以此來不斷激勵自己為著既定的目標而努力，可我們可能很少考慮過自己的底線是什么，有時還可能將底線就設置為了目標，也因此無法管理好日常生活中的風險決策。例如在給客戶理財?shù)臅r候，就要充分了解客戶的需求，他的底線、現(xiàn)狀和目標是什么。這樣才可能為客戶制訂出可行的理財方案，告之客戶在何種情況下可獲得高的收益，在何種情況下可保本不虧。否則如果只樂觀的設定益目標，那么在出現(xiàn)風險狀況時，客戶將很難接受和認同。
    決策和風險一樣，無處不在，怎樣管理好風險，做出正確的決策，我想是仁者見仁、智者見智的，因此想用《大學》里的這句話與大家共勉“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得?！?BR>    銀行風險培訓心得體會篇二十一
    銀行作為金融機構的代表，為我們的經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了巨大貢獻，但同時也承載著非常高的風險。作為金融從業(yè)者，我們需要正確認識和處理風險，這是我們職業(yè)生涯中必須具備的能力。
    二、風險的概念和分類
    風險是指在不確定的環(huán)境中可能出現(xiàn)的負面事件，而金融行業(yè)的風險則主要包括信用風險、市場風險、操作風險和法律風險。其中，信用風險是銀行面對的最大風險，因為資產(chǎn)負債表上的信用業(yè)務是銀行的核心業(yè)務，一旦信用違約，銀行的資產(chǎn)和聲譽都將受到損失。
    三、銀行如何管理風險
    銀行需要采取多種手段來管理和控制風險。首先，銀行需要制定風險管理策略與風險控制手段。其次，銀行應該加強內(nèi)部管理，建立完善的內(nèi)控機制。最后，銀行應該加強風險監(jiān)測和預警，及時反應市場風險變化，避免蒙受損失。
    四、風險管理中的注意事項
    在風險管理中，銀行需要注意以下幾點。首先，銀行應該設立風險控制委員會，重視風險管理。其次，銀行應該加強對客戶的風險評估和盡職調(diào)查，確保與之交易是安全和可靠的。最后，銀行需要不斷提高自身的風險管理水平，不斷創(chuàng)新和完善風險管理技術和方法。
    五、結語
    風險是銀行乃至金融行業(yè)所面對的最大挑戰(zhàn)之一，但也是銀行最核心的競爭力之一。只有掌握好風險管理，銀行才能夠立于不敗之地，穩(wěn)健發(fā)展，成為經(jīng)濟和社會發(fā)展的中堅力量。我們每個從業(yè)者都需要不斷地學習和探索，不斷提高自己的風險管理水平和能力，這樣才能更好地服務于客戶，更好地為社會做出貢獻。
    銀行風險培訓心得體會篇二十二
    20xx年x月x日，我們來到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會計主管培訓班，開始了為期1周緊張而快樂的學習生活，使我們在團隊建設、建設銀行會計風險防范、新企業(yè)會計準則、人力資源管理、財務報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學習為我們所有學員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機會。特別是通過培訓師的啟發(fā)、兄弟行學員之間的交流，使我的思想觀念得到轉變和提高，現(xiàn)將我參加培訓的收獲和體會匯報如下：
    何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質(zhì)就是要求建設銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務指標上達到領先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報。
    本次培訓體會最深的是“拓展訓練”，拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1＋12！”。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。
    在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。
    “模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
    1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。
    模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終；而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。
    2、明確了銀行管理的目標。
    銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性；不會經(jīng)常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
    3、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。
    在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的.操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)?！昂钡纳羁探逃?，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在。
    在領導素質(zhì)與能力相關課程的學習中，我思考了很多也領悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
    （一）如何做領導
    做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅動力。
    （二）如何做下屬
    做下屬的真諦只有兩個字“協(xié)調(diào)”。對上級重在心理上的協(xié)調(diào)，而“心理協(xié)調(diào)”的關鍵是“理解”，一是要學會“換位思考”，正確理解領導意圖；二是要有“全局觀念”，讓領導“安心、放心、貼心”；三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào)，“利益協(xié)調(diào)”的關鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”，同時兼顧公平、公正。
    （三）如何做自己
    1、轉變觀念
    變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”。“冷水煮青蛙”的故事告訴我們，熟悉的生活方式，是最危險的?，F(xiàn)實生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認識潛在的危機，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。轉變的方法只有一個：“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發(fā)展。未來的競爭是學習力的競爭，“無知”即“無能”。
    2、調(diào)整心態(tài)
    “心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習慣”，“習慣”決定“個性”，“個性”決定“命運”；可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的`心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長，才能學到新的技巧與方法；要有“學習的心態(tài)”，學習是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的.心態(tài)”，事物永遠是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
    3、積累自己
    楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦，是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。
    哈爾濱培訓收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足。總結是培訓的終點，同時也是學習的起點。學海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學以致用”。