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安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇一
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車(chē)間與生產(chǎn)管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部、銷(xiāo)售部，進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí)，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題，車(chē)間管理人員透過(guò)與各班組長(zhǎng)一道用心努力的配合，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的用心性，以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車(chē)間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，保證了銷(xiāo)售的供貨需求。
1、車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有職責(zé)感。作為集團(tuán)六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的職責(zé)的重大，對(duì)產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書(shū)面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場(chǎng)操作技能相結(jié)合，并實(shí)時(shí)的進(jìn)行督促和思想教育，使員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個(gè)集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識(shí)。車(chē)間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車(chē)間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)都對(duì)自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé)，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我公司對(duì)外市場(chǎng)的逐漸放大，車(chē)間也正在用心努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化的需求。
2、穩(wěn)步提升的人員競(jìng)爭(zhēng)力。我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車(chē)間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓，以滿(mǎn)足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對(duì)于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于新一代__后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。引導(dǎo)并幫忙他們度過(guò)人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整用心心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對(duì)不同崗位分別培訓(xùn)崗位sop、相設(shè)備sop、清潔sop、維修維護(hù)保養(yǎng)，并以考試的形式對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。
3、物料管理。不同的需方對(duì)同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問(wèn)題，最終會(huì)體此刻生產(chǎn)上。為了能夠滿(mǎn)足不同的需求，車(chē)間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和需方信息，按照藥典要求并有針對(duì)性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料理解人員共同核對(duì)，減少誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車(chē)間建立了物料收率統(tǒng)計(jì)、物料理解發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯(cuò)有據(jù)可查、職責(zé)到人，從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責(zé)意識(shí)。
4、環(huán)境衛(wèi)生。間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年多次迎接大、小型參觀(guān)數(shù)十次，應(yīng)對(duì)中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀(guān)人員的好評(píng)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去，并爭(zhēng)取做得更加好。
1、生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。另外，今年對(duì)《消防安全緊急疏散預(yù)案》、《消防安全知識(shí)》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。
2、車(chē)間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。_月一名員工將煙火帶入車(chē)間，車(chē)間配合人力資源部對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車(chē)間對(duì)此事高度重視，再一次對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。車(chē)間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠(chǎng)房、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一向采取跟蹤、改善等相應(yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車(chē)間力爭(zhēng)做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。
3、透過(guò)車(chē)間工段、班組、安全員的細(xì)致工作，車(chē)間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達(dá)了公司對(duì)車(chē)間的指標(biāo)和要求。
1、員工薪酬。車(chē)間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，透過(guò)近大半年的施行，車(chē)間員工的生產(chǎn)用心性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個(gè)員工都有了用心主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力，不勞不得，多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有必須弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車(chē)間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題的處罰力度，透過(guò)培訓(xùn)樹(shù)立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀(guān)念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。
2、整體素質(zhì)的提升。人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來(lái)發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車(chē)間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關(guān)的培訓(xùn)、到__公司參加生產(chǎn)管理類(lèi)的培訓(xùn)、公文寫(xiě)作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的管理水平。公司與__拓展訓(xùn)練基地合作開(kāi)展了一次軍事化戶(hù)外拓展訓(xùn)練，透過(guò)此次訓(xùn)練，到達(dá)了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強(qiáng)員工抗壓潛力、解決問(wèn)題的潛力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開(kāi)新的一頁(yè)。此次活動(dòng)受到員工的一致好評(píng)，對(duì)員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。
3、豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)車(chē)間凝聚力。公司于_月份舉辦了全廠(chǎng)職工的球類(lèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)，車(chē)間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練，車(chē)間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿(mǎn)的熱情為車(chē)間的榮譽(yù)而戰(zhàn)，賽場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車(chē)間員工的精神面貌，賽場(chǎng)外的車(chē)間員工同樣以整齊、洪亮的口號(hào)為車(chē)間隊(duì)加油助威，透過(guò)此次運(yùn)動(dòng)會(huì)，車(chē)間員工的凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇二
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)制度
第一章
總 則
第一條
為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。
第二條
本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。
第三條
安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)依據(jù)：《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq3013-xx）。
第四條
安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)是指對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出差距，提出完善措施。
第五條
各單位必須根據(jù)自評(píng)的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平。 第二章 自評(píng)組織
第六條
公司成立兩級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組，即公司級(jí)和生 產(chǎn)級(jí)。
第七條
各生產(chǎn)廠(chǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組：
組
長(zhǎng)：生產(chǎn)廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：分管副廠(chǎng)長(zhǎng)
成
員：安全員、工藝員、設(shè)備員、工段（班組）長(zhǎng) 其職責(zé)為：
1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃（可納入本單位年度安全工作計(jì)劃）；
2、對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差距，提出完善措施，編制自評(píng)報(bào)告，并向廠(chǎng)級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組匯報(bào)；
3、負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果（包括本單位自評(píng)和廠(chǎng)級(jí)自評(píng)中涉及本單位的問(wèn)題和差距的整改要求）的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。 第八條
公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組：
組
長(zhǎng)：分管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)
副組長(zhǎng)：主管安全副部長(zhǎng)
成
員：各單位負(fù)責(zé)人
公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)安全部 其職責(zé)為：
1.負(fù)責(zé)編制、實(shí)施公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃（可納入企業(yè)年度安全工作計(jì)劃）；
2.對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差距，提出完善措施，編制自評(píng)報(bào)告，并廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
3.負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。 第三章
自評(píng)辦法
第九條
公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》，制定具體針對(duì)性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則。
第十條 各單位按廠(chǎng)級(jí)檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行針對(duì)性自評(píng)檢查。
第十一條 每月各單位進(jìn)行自評(píng)檢查，并做好記錄；公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組每月對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作或?qū)ｉT(mén)要素，進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，并將檢查結(jié)果作為安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核的依據(jù)之一。 第十二條 安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行年度自評(píng)：
1.每年底，先由各單位組織進(jìn)行本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)，編制自評(píng)報(bào)告（可與年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告或安全工作總結(jié)合并一起編定），并報(bào)廠(chǎng)級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組；
2.各單位自評(píng)結(jié)束后，公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組對(duì)全廠(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià)，編制自評(píng)報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn)，報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
3.自評(píng)的結(jié)果，納入安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核中一并考核，并作為制定下一年度安全工作計(jì)劃的輸入；
4.對(duì)某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書(shū)（含情況簡(jiǎn)報(bào)）形式下達(dá)到責(zé)任單位，限期完成。技安處對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
第十三條
安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則，每年與安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核方法同步制定和實(shí)施。 第四章
附 則
第十四條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
第十五條 本制度由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)解釋。如有爭(zhēng)議時(shí)由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)仲裁。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇三
半年來(lái)，市國(guó)資委安全生產(chǎn)工作在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的指導(dǎo)和大力支持下，根據(jù)市安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作要求，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)保值增值的前提和基礎(chǔ)”的工作原則，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，督促監(jiān)管企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故?，F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)總結(jié)如下：
，落實(shí)責(zé)任，始終把安全生產(chǎn)工作放在重要位置
半年來(lái)，我委領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，在工作中把安全生產(chǎn)放在重要位置。為確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，我委成立了以何發(fā)賢主任為組長(zhǎng)，分管副主任為副組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。并要求各監(jiān)管企業(yè)根據(jù)人員變動(dòng)情況，調(diào)整完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。年初，我委結(jié)合國(guó)資系統(tǒng)的實(shí)際，制訂了《市國(guó)資委“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》，明確把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在年初監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)上，何發(fā)賢主任和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作作了總體部署，并同各監(jiān)管企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則及“橫向到邊，縱向到底”的要求，各監(jiān)管企業(yè)按照要求，及時(shí)召開(kāi)了會(huì)議，分解任務(wù)，層層簽訂了安全責(zé)任書(shū)，簽訂率達(dá)到了100%，在整個(gè)國(guó)資系統(tǒng)已真正形成了安全生產(chǎn)一把手負(fù)總責(zé)，安全生產(chǎn)分工負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)。
為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍、構(gòu)建和諧xx，我委以繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn)，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，認(rèn)真組織開(kāi)展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。在安全月期間，玉柴集團(tuán)公司在集團(tuán)內(nèi)各分司懸掛大幅安全標(biāo)語(yǔ)402條，滾動(dòng)播出電子宣傳標(biāo)語(yǔ)100多次，安全專(zhuān)題板報(bào)、宣傳欄、宣傳圖畫(huà)700多版，觀(guān)看各類(lèi)安全警示圖片10000多人次，各類(lèi)安全征文、宣傳稿件400多篇，排查整治各類(lèi)安全隱患1000多項(xiàng)，組織消防、應(yīng)急疏散3000多人次。水利電業(yè)公司投入專(zhuān)項(xiàng)資金2萬(wàn)多元，發(fā)放學(xué)習(xí)書(shū)籍3000冊(cè)，參加警示教育周人數(shù)1000多人，出動(dòng)巡游車(chē)21次，編制安全用電指南宣傳畫(huà)5000多份。懸掛橫標(biāo)掛圖120多條（幅），張貼標(biāo)語(yǔ)1000多條，出版報(bào)專(zhuān)欄48期，播放安全宣教片19場(chǎng)，觀(guān)看人數(shù)800人（次）。xx發(fā)電總廠(chǎng)利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，發(fā)放了廣西電網(wǎng)公司生產(chǎn)事故快報(bào)，開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)，共張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ)300條，懸掛橫幅6條，黑板報(bào)9塊。開(kāi)展了三次防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練。xx制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司組織550人參加了xxxx年“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)”，組織了一次消防應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。xx自來(lái)水公司利用各種宣傳途徑，通過(guò)班前會(huì)、安全例會(huì)等各種場(chǎng)合，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍，激發(fā)職工自覺(jué)參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)的熱情。聘請(qǐng)市消防支隊(duì)消防專(zhuān)家給200多名職工進(jìn)行了消防安全講座，并組織了消防應(yīng)急演練。xx民政液化氣公司6月初組織一線(xiàn)員工及公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市消防支隊(duì)開(kāi)展的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織開(kāi)展了一次消防應(yīng)急演練。6月9日，我委及4家監(jiān)管企業(yè)參加了全市第12個(gè)“安全生產(chǎn)月”咨詢(xún)活動(dòng)日，共發(fā)放宣傳資料3000份，接受群眾業(yè)務(wù)200多人次。組織企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患專(zhuān)項(xiàng)大檢查，共檢查出安全隱患1163項(xiàng)，其中我委督查組檢查出23項(xiàng)，全部落實(shí)整改措施。通過(guò)一系列的活動(dòng)，使全委系統(tǒng)的安全意識(shí)得到有效提高，安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，有力的推動(dòng)了安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
每逢重大節(jié)假日、汛期及臺(tái)風(fēng)來(lái)臨等敏感時(shí)期，我委都要召開(kāi)安全生產(chǎn)事故隱患治理分析專(zhuān)題會(huì)議，特別是對(duì)自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府和市安委會(huì)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)會(huì)議和文件精神，都能及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)的要求書(shū)面下發(fā)各監(jiān)管企業(yè)，要求企業(yè)嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查落實(shí)，做到不變形，不走樣，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，切實(shí)把上級(jí)的精神要求落實(shí)到崗位，落實(shí)到具體人身上。特別是在元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”、“五一”這段重大日期，我委相繼下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx市國(guó)資委關(guān)于做好全國(guó)“兩會(huì)”期間安全工作和開(kāi)展xxxx年第一季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》、《關(guān)于開(kāi)展“兩會(huì)”和xxxx年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作督查的通知》、《關(guān)于印發(fā)xx市國(guó)資委“五一”期間和xxxx年第二季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》，并定期不定期督查落實(shí)情況，確保了重大節(jié)假日、敏感時(shí)期安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇四
xx年永川區(qū)國(guó)資局安全生產(chǎn)先進(jìn)集體材料
1、我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，對(duì)安全生產(chǎn)工作做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí)、效果明顯。全區(qū)戶(hù)國(guó)有企業(yè)，均建立健全了“十二本臺(tái)賬”，未發(fā)生一起重特大事故。
2、我局及全區(qū)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人均認(rèn)真履行了法定的安全生產(chǎn)職責(zé)，全面貫徹企業(yè)安全主體責(zé)任，建立并堅(jiān)持了每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì)制度。
3、我局依法設(shè)置了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，各國(guó)有企業(yè)均成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全生產(chǎn)辦公室或安全監(jiān)督管理部，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及其責(zé)任，配備齊全了安全生產(chǎn)管理人員，按要求提取了安全生產(chǎn)基金，保證安全生產(chǎn)投入，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。
4、依法建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度。嚴(yán)格按“十二個(gè)制度”的要求，建立了“十二本臺(tái)賬”，實(shí)行“以帳管事”。
5、全面完成了xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，理順監(jiān)管體制，健全機(jī)構(gòu)明確人員，強(qiáng)化監(jiān)管保障，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。
6、積極探索建立國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)及其監(jiān)督管理新舉措，建立出資人巡回檢查制度、評(píng)比獎(jiǎng)懲考核制度、目標(biāo)管理制度，加大安全隱患排查整治力度，促進(jìn)企業(yè)加大安全生
產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故。全年未發(fā)生一起重、特大安全事故。
劉建柞
多年從事國(guó)有企業(yè)安全監(jiān)督管理工作，堅(jiān)持貫徹安全監(jiān)督管理精神，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，積極鉆研業(yè)務(wù)，建立了國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理報(bào)表體系，取得較好成效。堅(jiān)持下基層抓監(jiān)督管理，在改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件、防止安全事故上起了重要作用，嚴(yán)格依法辦事，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高，作風(fēng)穩(wěn)健，遵紀(jì)守法、廉潔奉公。較好的完成了xx年安全監(jiān)督管理目標(biāo)任務(wù)，監(jiān)管的家企業(yè)，無(wú)一般事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇五
朝陽(yáng)門(mén)社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道安全辦方正確指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)社區(qū)干部的共同努力，社區(qū)結(jié)合工作實(shí)際，一年來(lái)，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，先將一年來(lái)社區(qū)開(kāi)展的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
社區(qū)把安全生產(chǎn)工作納入重要的工作日程，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，確立了以書(shū)記為組長(zhǎng)，主任為副組長(zhǎng)，其他干部為成員，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行社區(qū)主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，其他干部實(shí)行包片為第二責(zé)任人。年初與轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
1、抓好安全生產(chǎn)宣傳的基礎(chǔ)工作。社區(qū)安全生產(chǎn)結(jié)合宣傳月、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的開(kāi)展，在轄區(qū)單位和人員集中場(chǎng)所，采取多種形式，發(fā)放宣傳品、懸掛橫幅、張貼宣傳畫(huà)，以“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為主題進(jìn)行宣傳，共計(jì)：懸掛橫幅2條，宣傳掛圖2期，宣傳發(fā)放數(shù)千張，營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。
2、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)煙花、爆竹批發(fā)零售的安全監(jiān)管力度。今年以來(lái)社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的煙花、爆竹零售點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格按照上級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)持證經(jīng)營(yíng)，對(duì)不符合的堅(jiān)決取締，對(duì)新增銷(xiāo)售點(diǎn)嚴(yán)格按安全程序辦，實(shí)行專(zhuān)店、專(zhuān)柜、專(zhuān)人銷(xiāo)售，今年轄區(qū)新增2個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)。
3、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所的督查檢查工作。為了確保轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全，社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)7個(gè)重點(diǎn)單位進(jìn)行了全年2次檢查，對(duì)存在的安全隱患，限期整改，全面完成了街道下達(dá)社區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。
總之，一年來(lái)安全生產(chǎn)工作在街道安全辦的悉心指導(dǎo)下，經(jīng)社區(qū)的努力，取得了一定成績(jī)，為社區(qū)的生產(chǎn)安全和區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，但離上級(jí)的要求還有一定的差距，我們將在新的一年更加加大安全生產(chǎn)工作力度，推動(dòng)我社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，為社區(qū)內(nèi)生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇六
廣場(chǎng)社區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地開(kāi)展工作。全年社區(qū)沒(méi)有重大事故發(fā)生，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)有力地保障了經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
年初，根據(jù)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求及廣場(chǎng)轄區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定了本年度工作計(jì)劃，進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任為中心的安全生產(chǎn)工作制度。領(lǐng)導(dǎo)小組如下。
組長(zhǎng)：張俊紅，副組長(zhǎng)：沙吾列
按照街道綜治辦部署，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，制定廣場(chǎng)社區(qū)隱患排查治理年活動(dòng)實(shí)施方案，確定排查范圍、時(shí)間、內(nèi)容和工作目標(biāo)，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，邁進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，廣場(chǎng)社區(qū)采取每季度對(duì)下去單位進(jìn)行地毯式督查方式，積極督促單位時(shí)刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。
進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育，是掌握安全常識(shí)，提高安全觀(guān)念的重要途徑。廣場(chǎng)社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，認(rèn)真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定可行得宣傳，教育方法，吧安全生產(chǎn)宣傳，教育，培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)報(bào)、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)、黑板報(bào)等形勢(shì)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任干和緊迫感，其中供張貼宣傳畫(huà)報(bào)40張，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)180余張。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇一
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車(chē)間與生產(chǎn)管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部、銷(xiāo)售部，進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí)，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題，車(chē)間管理人員透過(guò)與各班組長(zhǎng)一道用心努力的配合，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的用心性，以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車(chē)間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，保證了銷(xiāo)售的供貨需求。
1、車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有職責(zé)感。作為集團(tuán)六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的職責(zé)的重大，對(duì)產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書(shū)面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場(chǎng)操作技能相結(jié)合，并實(shí)時(shí)的進(jìn)行督促和思想教育，使員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個(gè)集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識(shí)。車(chē)間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車(chē)間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)都對(duì)自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé)，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我公司對(duì)外市場(chǎng)的逐漸放大，車(chē)間也正在用心努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化的需求。
2、穩(wěn)步提升的人員競(jìng)爭(zhēng)力。我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車(chē)間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓，以滿(mǎn)足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對(duì)于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于新一代__后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。引導(dǎo)并幫忙他們度過(guò)人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整用心心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對(duì)不同崗位分別培訓(xùn)崗位sop、相設(shè)備sop、清潔sop、維修維護(hù)保養(yǎng)，并以考試的形式對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。
3、物料管理。不同的需方對(duì)同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問(wèn)題，最終會(huì)體此刻生產(chǎn)上。為了能夠滿(mǎn)足不同的需求，車(chē)間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和需方信息，按照藥典要求并有針對(duì)性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料理解人員共同核對(duì)，減少誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車(chē)間建立了物料收率統(tǒng)計(jì)、物料理解發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯(cuò)有據(jù)可查、職責(zé)到人，從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責(zé)意識(shí)。
4、環(huán)境衛(wèi)生。間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年多次迎接大、小型參觀(guān)數(shù)十次，應(yīng)對(duì)中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀(guān)人員的好評(píng)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去，并爭(zhēng)取做得更加好。
1、生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。另外，今年對(duì)《消防安全緊急疏散預(yù)案》、《消防安全知識(shí)》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。
2、車(chē)間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。_月一名員工將煙火帶入車(chē)間，車(chē)間配合人力資源部對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車(chē)間對(duì)此事高度重視，再一次對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。車(chē)間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠(chǎng)房、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一向采取跟蹤、改善等相應(yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車(chē)間力爭(zhēng)做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。
3、透過(guò)車(chē)間工段、班組、安全員的細(xì)致工作，車(chē)間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達(dá)了公司對(duì)車(chē)間的指標(biāo)和要求。
1、員工薪酬。車(chē)間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，透過(guò)近大半年的施行，車(chē)間員工的生產(chǎn)用心性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個(gè)員工都有了用心主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力，不勞不得，多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有必須弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車(chē)間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題的處罰力度，透過(guò)培訓(xùn)樹(shù)立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀(guān)念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。
2、整體素質(zhì)的提升。人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來(lái)發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車(chē)間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關(guān)的培訓(xùn)、到__公司參加生產(chǎn)管理類(lèi)的培訓(xùn)、公文寫(xiě)作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的管理水平。公司與__拓展訓(xùn)練基地合作開(kāi)展了一次軍事化戶(hù)外拓展訓(xùn)練，透過(guò)此次訓(xùn)練，到達(dá)了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強(qiáng)員工抗壓潛力、解決問(wèn)題的潛力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開(kāi)新的一頁(yè)。此次活動(dòng)受到員工的一致好評(píng)，對(duì)員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。
3、豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)車(chē)間凝聚力。公司于_月份舉辦了全廠(chǎng)職工的球類(lèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)，車(chē)間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練，車(chē)間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿(mǎn)的熱情為車(chē)間的榮譽(yù)而戰(zhàn)，賽場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車(chē)間員工的精神面貌，賽場(chǎng)外的車(chē)間員工同樣以整齊、洪亮的口號(hào)為車(chē)間隊(duì)加油助威，透過(guò)此次運(yùn)動(dòng)會(huì)，車(chē)間員工的凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇二
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)制度
第一章
總 則
第一條
為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。
第二條
本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。
第三條
安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)依據(jù)：《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq3013-xx）。
第四條
安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)是指對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出差距，提出完善措施。
第五條
各單位必須根據(jù)自評(píng)的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平。 第二章 自評(píng)組織
第六條
公司成立兩級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組，即公司級(jí)和生 產(chǎn)級(jí)。
第七條
各生產(chǎn)廠(chǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組：
組
長(zhǎng)：生產(chǎn)廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：分管副廠(chǎng)長(zhǎng)
成
員：安全員、工藝員、設(shè)備員、工段（班組）長(zhǎng) 其職責(zé)為：
1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃（可納入本單位年度安全工作計(jì)劃）；
2、對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差距，提出完善措施，編制自評(píng)報(bào)告，并向廠(chǎng)級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組匯報(bào)；
3、負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果（包括本單位自評(píng)和廠(chǎng)級(jí)自評(píng)中涉及本單位的問(wèn)題和差距的整改要求）的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。 第八條
公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組：
組
長(zhǎng)：分管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)
副組長(zhǎng)：主管安全副部長(zhǎng)
成
員：各單位負(fù)責(zé)人
公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)安全部 其職責(zé)為：
1.負(fù)責(zé)編制、實(shí)施公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃（可納入企業(yè)年度安全工作計(jì)劃）；
2.對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差距，提出完善措施，編制自評(píng)報(bào)告，并廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
3.負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。 第三章
自評(píng)辦法
第九條
公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》，制定具體針對(duì)性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則。
第十條 各單位按廠(chǎng)級(jí)檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行針對(duì)性自評(píng)檢查。
第十一條 每月各單位進(jìn)行自評(píng)檢查，并做好記錄；公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組每月對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作或?qū)ｉT(mén)要素，進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，并將檢查結(jié)果作為安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核的依據(jù)之一。 第十二條 安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行年度自評(píng)：
1.每年底，先由各單位組織進(jìn)行本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)，編制自評(píng)報(bào)告（可與年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告或安全工作總結(jié)合并一起編定），并報(bào)廠(chǎng)級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組；
2.各單位自評(píng)結(jié)束后，公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組對(duì)全廠(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià)，編制自評(píng)報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn)，報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施；
3.自評(píng)的結(jié)果，納入安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核中一并考核，并作為制定下一年度安全工作計(jì)劃的輸入；
4.對(duì)某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書(shū)（含情況簡(jiǎn)報(bào)）形式下達(dá)到責(zé)任單位，限期完成。技安處對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
第十三條
安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則，每年與安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核方法同步制定和實(shí)施。 第四章
附 則
第十四條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
第十五條 本制度由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)解釋。如有爭(zhēng)議時(shí)由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)仲裁。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇三
半年來(lái)，市國(guó)資委安全生產(chǎn)工作在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的指導(dǎo)和大力支持下，根據(jù)市安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作要求，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)保值增值的前提和基礎(chǔ)”的工作原則，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，督促監(jiān)管企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故?，F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)總結(jié)如下：
，落實(shí)責(zé)任，始終把安全生產(chǎn)工作放在重要位置
半年來(lái)，我委領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，在工作中把安全生產(chǎn)放在重要位置。為確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，我委成立了以何發(fā)賢主任為組長(zhǎng)，分管副主任為副組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。并要求各監(jiān)管企業(yè)根據(jù)人員變動(dòng)情況，調(diào)整完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。年初，我委結(jié)合國(guó)資系統(tǒng)的實(shí)際，制訂了《市國(guó)資委“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》，明確把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在年初監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)上，何發(fā)賢主任和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作作了總體部署，并同各監(jiān)管企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則及“橫向到邊，縱向到底”的要求，各監(jiān)管企業(yè)按照要求，及時(shí)召開(kāi)了會(huì)議，分解任務(wù)，層層簽訂了安全責(zé)任書(shū)，簽訂率達(dá)到了100%，在整個(gè)國(guó)資系統(tǒng)已真正形成了安全生產(chǎn)一把手負(fù)總責(zé)，安全生產(chǎn)分工負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)。
為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍、構(gòu)建和諧xx，我委以繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn)，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，認(rèn)真組織開(kāi)展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。在安全月期間，玉柴集團(tuán)公司在集團(tuán)內(nèi)各分司懸掛大幅安全標(biāo)語(yǔ)402條，滾動(dòng)播出電子宣傳標(biāo)語(yǔ)100多次，安全專(zhuān)題板報(bào)、宣傳欄、宣傳圖畫(huà)700多版，觀(guān)看各類(lèi)安全警示圖片10000多人次，各類(lèi)安全征文、宣傳稿件400多篇，排查整治各類(lèi)安全隱患1000多項(xiàng)，組織消防、應(yīng)急疏散3000多人次。水利電業(yè)公司投入專(zhuān)項(xiàng)資金2萬(wàn)多元，發(fā)放學(xué)習(xí)書(shū)籍3000冊(cè)，參加警示教育周人數(shù)1000多人，出動(dòng)巡游車(chē)21次，編制安全用電指南宣傳畫(huà)5000多份。懸掛橫標(biāo)掛圖120多條（幅），張貼標(biāo)語(yǔ)1000多條，出版報(bào)專(zhuān)欄48期，播放安全宣教片19場(chǎng)，觀(guān)看人數(shù)800人（次）。xx發(fā)電總廠(chǎng)利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，發(fā)放了廣西電網(wǎng)公司生產(chǎn)事故快報(bào)，開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)，共張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ)300條，懸掛橫幅6條，黑板報(bào)9塊。開(kāi)展了三次防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練。xx制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司組織550人參加了xxxx年“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)”，組織了一次消防應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。xx自來(lái)水公司利用各種宣傳途徑，通過(guò)班前會(huì)、安全例會(huì)等各種場(chǎng)合，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍，激發(fā)職工自覺(jué)參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)的熱情。聘請(qǐng)市消防支隊(duì)消防專(zhuān)家給200多名職工進(jìn)行了消防安全講座，并組織了消防應(yīng)急演練。xx民政液化氣公司6月初組織一線(xiàn)員工及公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市消防支隊(duì)開(kāi)展的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織開(kāi)展了一次消防應(yīng)急演練。6月9日，我委及4家監(jiān)管企業(yè)參加了全市第12個(gè)“安全生產(chǎn)月”咨詢(xún)活動(dòng)日，共發(fā)放宣傳資料3000份，接受群眾業(yè)務(wù)200多人次。組織企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患專(zhuān)項(xiàng)大檢查，共檢查出安全隱患1163項(xiàng)，其中我委督查組檢查出23項(xiàng)，全部落實(shí)整改措施。通過(guò)一系列的活動(dòng)，使全委系統(tǒng)的安全意識(shí)得到有效提高，安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，有力的推動(dòng)了安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
每逢重大節(jié)假日、汛期及臺(tái)風(fēng)來(lái)臨等敏感時(shí)期，我委都要召開(kāi)安全生產(chǎn)事故隱患治理分析專(zhuān)題會(huì)議，特別是對(duì)自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府和市安委會(huì)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)會(huì)議和文件精神，都能及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)的要求書(shū)面下發(fā)各監(jiān)管企業(yè)，要求企業(yè)嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查落實(shí)，做到不變形，不走樣，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，切實(shí)把上級(jí)的精神要求落實(shí)到崗位，落實(shí)到具體人身上。特別是在元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”、“五一”這段重大日期，我委相繼下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xx市國(guó)資委關(guān)于做好全國(guó)“兩會(huì)”期間安全工作和開(kāi)展xxxx年第一季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》、《關(guān)于開(kāi)展“兩會(huì)”和xxxx年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作督查的通知》、《關(guān)于印發(fā)xx市國(guó)資委“五一”期間和xxxx年第二季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》，并定期不定期督查落實(shí)情況，確保了重大節(jié)假日、敏感時(shí)期安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇四
xx年永川區(qū)國(guó)資局安全生產(chǎn)先進(jìn)集體材料
1、我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，對(duì)安全生產(chǎn)工作做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí)、效果明顯。全區(qū)戶(hù)國(guó)有企業(yè)，均建立健全了“十二本臺(tái)賬”，未發(fā)生一起重特大事故。
2、我局及全區(qū)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人均認(rèn)真履行了法定的安全生產(chǎn)職責(zé)，全面貫徹企業(yè)安全主體責(zé)任，建立并堅(jiān)持了每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì)制度。
3、我局依法設(shè)置了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，各國(guó)有企業(yè)均成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全生產(chǎn)辦公室或安全監(jiān)督管理部，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及其責(zé)任，配備齊全了安全生產(chǎn)管理人員，按要求提取了安全生產(chǎn)基金，保證安全生產(chǎn)投入，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。
4、依法建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度。嚴(yán)格按“十二個(gè)制度”的要求，建立了“十二本臺(tái)賬”，實(shí)行“以帳管事”。
5、全面完成了xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，理順監(jiān)管體制，健全機(jī)構(gòu)明確人員，強(qiáng)化監(jiān)管保障，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。
6、積極探索建立國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)及其監(jiān)督管理新舉措，建立出資人巡回檢查制度、評(píng)比獎(jiǎng)懲考核制度、目標(biāo)管理制度，加大安全隱患排查整治力度，促進(jìn)企業(yè)加大安全生
產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故。全年未發(fā)生一起重、特大安全事故。
劉建柞
多年從事國(guó)有企業(yè)安全監(jiān)督管理工作，堅(jiān)持貫徹安全監(jiān)督管理精神，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，積極鉆研業(yè)務(wù)，建立了國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理報(bào)表體系，取得較好成效。堅(jiān)持下基層抓監(jiān)督管理，在改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件、防止安全事故上起了重要作用，嚴(yán)格依法辦事，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高，作風(fēng)穩(wěn)健，遵紀(jì)守法、廉潔奉公。較好的完成了xx年安全監(jiān)督管理目標(biāo)任務(wù)，監(jiān)管的家企業(yè)，無(wú)一般事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇五
朝陽(yáng)門(mén)社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道安全辦方正確指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)社區(qū)干部的共同努力，社區(qū)結(jié)合工作實(shí)際，一年來(lái)，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，先將一年來(lái)社區(qū)開(kāi)展的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
社區(qū)把安全生產(chǎn)工作納入重要的工作日程，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，確立了以書(shū)記為組長(zhǎng)，主任為副組長(zhǎng)，其他干部為成員，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行社區(qū)主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，其他干部實(shí)行包片為第二責(zé)任人。年初與轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
1、抓好安全生產(chǎn)宣傳的基礎(chǔ)工作。社區(qū)安全生產(chǎn)結(jié)合宣傳月、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的開(kāi)展，在轄區(qū)單位和人員集中場(chǎng)所，采取多種形式，發(fā)放宣傳品、懸掛橫幅、張貼宣傳畫(huà)，以“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為主題進(jìn)行宣傳，共計(jì)：懸掛橫幅2條，宣傳掛圖2期，宣傳發(fā)放數(shù)千張，營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。
2、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)煙花、爆竹批發(fā)零售的安全監(jiān)管力度。今年以來(lái)社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的煙花、爆竹零售點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格按照上級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)持證經(jīng)營(yíng)，對(duì)不符合的堅(jiān)決取締，對(duì)新增銷(xiāo)售點(diǎn)嚴(yán)格按安全程序辦，實(shí)行專(zhuān)店、專(zhuān)柜、專(zhuān)人銷(xiāo)售，今年轄區(qū)新增2個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)。
3、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所的督查檢查工作。為了確保轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全，社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)7個(gè)重點(diǎn)單位進(jìn)行了全年2次檢查，對(duì)存在的安全隱患，限期整改，全面完成了街道下達(dá)社區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。
總之，一年來(lái)安全生產(chǎn)工作在街道安全辦的悉心指導(dǎo)下，經(jīng)社區(qū)的努力，取得了一定成績(jī)，為社區(qū)的生產(chǎn)安全和區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，但離上級(jí)的要求還有一定的差距，我們將在新的一年更加加大安全生產(chǎn)工作力度，推動(dòng)我社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，為社區(qū)內(nèi)生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
安全生產(chǎn)年終總結(jié)標(biāo)題篇六
廣場(chǎng)社區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地開(kāi)展工作。全年社區(qū)沒(méi)有重大事故發(fā)生，安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)有力地保障了經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
年初，根據(jù)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求及廣場(chǎng)轄區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定了本年度工作計(jì)劃，進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任為中心的安全生產(chǎn)工作制度。領(lǐng)導(dǎo)小組如下。
組長(zhǎng)：張俊紅，副組長(zhǎng)：沙吾列
按照街道綜治辦部署，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，制定廣場(chǎng)社區(qū)隱患排查治理年活動(dòng)實(shí)施方案，確定排查范圍、時(shí)間、內(nèi)容和工作目標(biāo)，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，邁進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，廣場(chǎng)社區(qū)采取每季度對(duì)下去單位進(jìn)行地毯式督查方式，積極督促單位時(shí)刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。
進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育，是掌握安全常識(shí)，提高安全觀(guān)念的重要途徑。廣場(chǎng)社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，認(rèn)真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定可行得宣傳，教育方法，吧安全生產(chǎn)宣傳，教育，培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)報(bào)、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)、黑板報(bào)等形勢(shì)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任干和緊迫感，其中供張貼宣傳畫(huà)報(bào)40張，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)180余張。