總結(jié)是在忙碌的生活中停下腳步，反思和審視自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。反思過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，總結(jié)出有效的改進(jìn)方案。以下是教育專(zhuān)家總結(jié)的培養(yǎng)孩子創(chuàng)新能力的方法和途徑，請(qǐng)大家積極嘗試。
核心制度心得篇一
十項(xiàng)核心制度是中國(guó)共產(chǎn)黨在建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的重要制度安排，它包括了領(lǐng)導(dǎo)制度、黨的全面領(lǐng)導(dǎo)制度、民主制度、法治制度、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、科教文衛(wèi)體制、生態(tài)文明制度、國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)制度、港澳臺(tái)工作制度、民族宗教工作制度等十個(gè)方面。這些制度是中國(guó)特色社會(huì)主義制度體系的重要組成部分，也是中國(guó)特色社會(huì)主義前進(jìn)道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)的保障，為了深入貫徹落實(shí)十九屆四中、五中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)和全面深化改革的重要指示安排，我們有必要深入學(xué)習(xí)貫徹這十項(xiàng)核心制度，下面我將分享我對(duì)這十項(xiàng)核心制度的心得體會(huì)。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)制度，關(guān)鍵在于堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。
中華民族的偉大復(fù)興，關(guān)鍵在于我們必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，而領(lǐng)導(dǎo)制度正是體現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要制度安排。黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征，也是中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)勢(shì)的最大體現(xiàn)。我們必須始終牢記習(xí)近平總書(shū)記的重要指示，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行各項(xiàng)工作，加油干出優(yōu)秀的成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而努力奮斗。
第三段：法治制度，關(guān)鍵在于全面推進(jìn)依法治國(guó)。
我國(guó)是社會(huì)主義法治國(guó)家，法治制度是中國(guó)特色社會(huì)主義制度體系的重要組成部分。全面推進(jìn)依法治國(guó)是黨的十九大作出的重要決策，這是加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然選擇。我們要全面深入學(xué)習(xí)貫徹憲法和法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)憲法和法律的權(quán)威和尊嚴(yán)，在實(shí)踐中全面貫徹依法治國(guó)，將法治滲透到治理各方面，真正實(shí)現(xiàn)“法治中國(guó)。”
第四段：社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，關(guān)鍵在于完善市場(chǎng)機(jī)制。
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是一項(xiàng)重要制度安排，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要規(guī)范。要順應(yīng)市場(chǎng)化、法治化的發(fā)展方向，完善市場(chǎng)機(jī)制，讓市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，進(jìn)一步優(yōu)化我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
第五段：科教文衛(wèi)體制，關(guān)鍵在于體現(xiàn)人民群眾的利益。
科教文衛(wèi)體制是維護(hù)人民群眾健康幸福的重要保障，也是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重要基礎(chǔ)。要加速科研和技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的人才，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高全民文化素質(zhì)和身體素質(zhì)，真正體現(xiàn)人民群眾的利益，滿(mǎn)足人民對(duì)美好生活的向往。
總之，十項(xiàng)核心制度是中國(guó)特色社會(huì)主義制度體系的重要組成部分，貫徹落實(shí)這十項(xiàng)核心制度是黨的建設(shè)和全面深化改革的重要任務(wù)。我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，貫徹到實(shí)際工作中，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家貢獻(xiàn)我們的力量。
核心制度心得篇二
近年來(lái)，隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)療集團(tuán)也逐漸成為醫(yī)院聯(lián)合體中的重要角色。作為一個(gè)高中生，雖然對(duì)醫(yī)療事業(yè)還沒(méi)有深刻的了解，但是在這次參觀醫(yī)療集團(tuán)的活動(dòng)中，我深受啟發(fā)，對(duì)醫(yī)療集團(tuán)的核心制度有了更深刻的理解。
首先是醫(yī)療集團(tuán)的管理機(jī)制，這是醫(yī)療集團(tuán)的核心制度之一。醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，但在醫(yī)療集團(tuán)中必須實(shí)行“上醫(yī)統(tǒng)籌、下醫(yī)落實(shí)、內(nèi)部協(xié)調(diào)、外部合作”的管理機(jī)制，使集團(tuán)內(nèi)部的各醫(yī)療機(jī)構(gòu)相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。同時(shí)，醫(yī)院的管理也必須以“醫(yī)院文化”為核心，針對(duì)本地區(qū)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)醫(yī)院的管理和服務(wù)體系，提高醫(yī)院的整體實(shí)力，為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
其次是醫(yī)療質(zhì)量的保障制度。醫(yī)療集團(tuán)實(shí)行區(qū)域內(nèi)、跨區(qū)域相互檢查，互相借鑒，搭建多學(xué)科、多專(zhuān)業(yè)的技術(shù)平臺(tái)，促進(jìn)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的交流和合作。同時(shí)，醫(yī)療集團(tuán)也建立了完善的醫(yī)療質(zhì)量安全管理體系，保證患者能夠得到最安全、最優(yōu)質(zhì)、最便捷的治療服務(wù)。這為提高醫(yī)療水平、普及先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，以及落實(shí)“健康中國(guó)2030”戰(zhàn)略提供了強(qiáng)有力的支持。
最后是醫(yī)療集團(tuán)的利益分配機(jī)制。醫(yī)院集團(tuán)內(nèi)部醫(yī)療機(jī)構(gòu)的利益互相牽連，需要設(shè)計(jì)科學(xué)的利益分配機(jī)制。醫(yī)療集團(tuán)中實(shí)行的是“發(fā)放利潤(rùn)、分成收益”的機(jī)制，在保證醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上，給予各醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)有的分成收益。這樣的分配機(jī)制，既能保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)利益，又能鼓勵(lì)其始終保持卓越的醫(yī)療技術(shù)水平。
總之，在參觀醫(yī)療集團(tuán)的活動(dòng)中，我深感醫(yī)療集團(tuán)的核心制度是醫(yī)療服務(wù)的保障和醫(yī)院聯(lián)合體發(fā)展的推動(dòng)力。未來(lái)的醫(yī)療事業(yè)將不斷發(fā)展，而醫(yī)療集團(tuán)將在發(fā)展中奏響新篇章。
核心制度心得篇三
作為一個(gè)高中生，在學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨的核心制度方面，我受益匪淺。通過(guò)深入學(xué)習(xí)和思考，我深刻地認(rèn)識(shí)到核心制度對(duì)于中國(guó)的發(fā)展和繁榮的重要性。
首先，中國(guó)的核心制度是經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面的，其主要目標(biāo)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。中國(guó)堅(jiān)持“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”模式，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在資源配置中的決定性作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。在這個(gè)體系下，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了從傳統(tǒng)制造到高科技產(chǎn)業(yè)，從低端勞動(dòng)力密集型到高端智力密集型的升級(jí)。
其次，中國(guó)的核心制度在政治方面也有著重要作用。中國(guó)的政治制度是社會(huì)主義民主制度，中國(guó)國(guó)家人大代表制度、政治協(xié)商制度、黨內(nèi)民主制度等，形成了一套與中國(guó)特色社會(huì)主義相配套的民主制度。這套民主制度，既能夠?qū)崿F(xiàn)人民代表在國(guó)計(jì)民生方面的民主決策，又能夠發(fā)揮政治協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的作用。
最后，我認(rèn)為中國(guó)的核心制度是建立在法律制度基礎(chǔ)之上的。中國(guó)的法律是保障公民權(quán)利的有力武器，也是調(diào)整經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展方式的重要工具。當(dāng)法律制度得到切實(shí)的貫徹執(zhí)行和完善時(shí)，才能真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)的發(fā)展目標(biāo)。
總的來(lái)說(shuō)，中國(guó)的核心制度是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期磨練和適應(yīng)的，對(duì)于中國(guó)社會(huì)發(fā)展有著重要作用。在未來(lái)，隨著國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)客觀條件的變化，中國(guó)的核心制度也將不斷進(jìn)行適應(yīng)和完善。我相信，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)必將繼續(xù)走在創(chuàng)新發(fā)展的道路上。
核心制度心得篇四
醫(yī)療集團(tuán)已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代醫(yī)療的重要組成部分，因此在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的實(shí)踐中也形成了具有一定規(guī)模和影響力的醫(yī)療集團(tuán)。這種核心制度的實(shí)踐，給我們提供了許多經(jīng)驗(yàn)和啟示。
醫(yī)療集團(tuán)核心制度的建立首先是為了集中優(yōu)勢(shì)資源，提高醫(yī)療服務(wù)的水平。在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)，不同醫(yī)院、不同科室之間缺乏有效的合作，導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)的效率低下。而醫(yī)療集團(tuán)可以通過(guò)整合各種資源，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的高效和優(yōu)質(zhì)，從而讓更多的人受益。
其次，醫(yī)療集團(tuán)核心制度還可以提高醫(yī)療行業(yè)的整體水平。醫(yī)院之間的合作可以促進(jìn)醫(yī)學(xué)研究的交流，提高醫(yī)生的技能和水平，同時(shí)在醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展方面也有著相當(dāng)明顯的優(yōu)勢(shì)，更容易掌握技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用的更新方式。
同時(shí)，在醫(yī)療集團(tuán)的過(guò)程中，我們更需要注重醫(yī)學(xué)的合理利用。醫(yī)學(xué)行業(yè)不僅需要在提高技術(shù)方面有所作為，在醫(yī)學(xué)整體治理方面也要有所創(chuàng)新。心理治療的應(yīng)用、醫(yī)學(xué)與其他學(xué)科整合等都是企業(yè)需要關(guān)注的領(lǐng)域。在實(shí)際工作中，我們應(yīng)當(dāng)始終遵循專(zhuān)業(yè)原則，盡可能地讓患者受益，為所有病人提供符合健康要求的服務(wù)。
在這個(gè)過(guò)程中，我們還需要注意一些問(wèn)題。首先，醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)注意個(gè)人能力的平衡，以免因?yàn)槌?jí)技術(shù)造成崗位的封鎖和壟斷。其次，醫(yī)療機(jī)構(gòu)與實(shí)際需要之間的聯(lián)系應(yīng)當(dāng)始終保持。過(guò)于依賴(lài)技術(shù)或者市場(chǎng)，必然會(huì)使醫(yī)療集團(tuán)的工作越來(lái)越不合理。因此，注重顧客需求是醫(yī)療集團(tuán)的重要一環(huán)。
總之，醫(yī)療集團(tuán)核心制度的實(shí)踐對(duì)于中國(guó)醫(yī)學(xué)行業(yè)至關(guān)重要。醫(yī)療集團(tuán)向我們展現(xiàn)了如何全面利用資源、整合醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)學(xué)水平和治理整合的途徑和具體實(shí)施方案，同時(shí)也為中國(guó)的醫(yī)學(xué)管理模式注入了新的思想和活力。我堅(jiān)信，在聚集社會(huì)各界的努力下，左右都會(huì)持續(xù)推進(jìn)、持久穩(wěn)定的向醫(yī)學(xué)共同體的積極發(fā)展。
核心制度心得篇五
隨著時(shí)代的進(jìn)步，各行各業(yè)在不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新，不斷優(yōu)化管理機(jī)制和制度建設(shè)，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)需求。在這樣的背景下，“十項(xiàng)核心制度”逐漸被各個(gè)領(lǐng)域所推崇和引用，成為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提升管理效能的關(guān)鍵手段。在本文中，將就“十項(xiàng)核心制度”的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和分享，以期能夠讓更多的人了解和應(yīng)用這些核心制度。
一、目標(biāo)責(zé)任制度。
目標(biāo)責(zé)任制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的必要手段。在目標(biāo)責(zé)任制度的引導(dǎo)下，企業(yè)在組織架構(gòu)、人員配置、工作流程等方面建立完善的制度，使得企業(yè)能夠在追求高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置和效益的最大化。在實(shí)際操作過(guò)程中，我們要根據(jù)特定的業(yè)務(wù)需求和實(shí)際情況，合理設(shè)定目標(biāo)指標(biāo)，明確崗位職責(zé)和工作程序，及時(shí)評(píng)估和調(diào)整績(jī)效狀況，以不斷提升目標(biāo)達(dá)成的質(zhì)量和效率。
二、思想引領(lǐng)制度。
思想引領(lǐng)制度是企業(yè)文化建設(shè)的核心，是形成一種具有創(chuàng)造性和活力的企業(yè)氛圍的必要手段。在思想引領(lǐng)制度的保障下，企業(yè)能夠建立起具有共同理念、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的企業(yè)文化，在員工的工作和發(fā)展中發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用。在實(shí)際操作過(guò)程中，我們要不斷強(qiáng)化人員培訓(xùn)和教育，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀和文化的認(rèn)同度，加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力。
三、制度創(chuàng)新制度。
制度創(chuàng)新制度是不斷推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提升管理效能的重要基礎(chǔ)。在制度創(chuàng)新制度的推動(dòng)下，企業(yè)能夠更加靈活、高效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步開(kāi)拓和拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)。在實(shí)際操作過(guò)程中，我們要根據(jù)調(diào)研和分析，借鑒其他行業(yè)和企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化和升級(jí)現(xiàn)有的制度，提高制度的可持續(xù)性和適應(yīng)性，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。
四、優(yōu)化服務(wù)制度。
優(yōu)化服務(wù)制度是提升企業(yè)服務(wù)品質(zhì)和客戶(hù)體驗(yàn)的必要手段。在優(yōu)化服務(wù)制度的指引下，企業(yè)能夠通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)、高效、誠(chéng)信的服務(wù)形象，增強(qiáng)客戶(hù)的信任和忠誠(chéng)度。在實(shí)際操作過(guò)程中，我們要充分了解客戶(hù)的需求和期望，建立客戶(hù)投訴和反饋機(jī)制，開(kāi)展服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查和評(píng)估，及時(shí)解決服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿(mǎn)意度。
五、保障安全制度。
保障安全制度是企業(yè)公共安全管理的重要保障，是維護(hù)員工和客戶(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全的必要手段。在保障安全制度的支持下，企業(yè)能夠建立起完善的安全管理制度和機(jī)制，在員工職業(yè)健康和公共安全中發(fā)揮著重要的作用。在實(shí)際操作過(guò)程中，我們要積極開(kāi)展安全宣傳和培訓(xùn)，建立安全警示和預(yù)警機(jī)制，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案和處置流程，做好突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理工作，以保障企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
總之，“十項(xiàng)核心制度”是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提高管理效能的重要手段，它們不但能夠幫助企業(yè)建立起穩(wěn)定的管理體系和運(yùn)營(yíng)模式，還能夠?yàn)槲磥?lái)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐和保障。因此，我們必須熟知這些制度的要求和意義，切實(shí)將其融入企業(yè)的日常管理和運(yùn)營(yíng)中，以充分調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造力，推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
核心制度心得篇六
二、判斷題
1√2√3×4×5×6×7×8√9√10×三問(wèn)答題
2.答：迅速判斷病人心跳呼吸停止的方法及指證
(1)意識(shí)喪失：呼叫、刺激人中、合谷、輕拍患者肩部無(wú)反應(yīng)。(2)呼吸停止：視胸廓無(wú)起伏，或棉纖維置口鼻處不被吹動(dòng)。(3)心跳停止：觸摸頸動(dòng)脈、股動(dòng)脈無(wú)搏動(dòng)。(4)瞳孔散大。
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核心制度心得篇七
護(hù)理工作核心制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全的基本制度，是指導(dǎo)臨床護(hù)理工作的核心，是規(guī)范護(hù)理工作的指南，作為臨床一線的護(hù)理人員，必須要加深對(duì)護(hù)理核心制度內(nèi)涵的理解，掌握并正確運(yùn)用，嚴(yán)格落實(shí)，時(shí)刻牢記醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，只在護(hù)理工作中全面落實(shí)護(hù)理工作核心制度，才能保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全。本人就護(hù)理核心制度中五個(gè)核心制度的體會(huì)淺談如下：
一、護(hù)理交接班制度是各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行的保證。因此，在執(zhí)行該制度時(shí)要始終堅(jiān)持“不可隨意簡(jiǎn)化操作程序；不可有絲毫的代僥幸心理；不可忽視每一查、每一對(duì)、三查七對(duì)要字字查清；不可憑主觀經(jīng)驗(yàn)估計(jì)行事；不可忽視操作中的病情觀察”的“五不可”原則和“三交”(口頭交、書(shū)面交、床旁交)、“三清”(口頭清、書(shū)面清、床邊看清)、“三接”(患者病情交接、治療護(hù)理情況交接、搶救藥品、器械使用交接)的原則。同時(shí)接班者要提前完成15分鐘到科室，閱讀新入院病人、病危病人、病情變化需特交班的病人的護(hù)理記錄。交接班時(shí)做到病情不清不接、病人數(shù)不準(zhǔn)不接、床鋪不潔不接、病人皮膚不潔不接、管道不通不接、各項(xiàng)治療未完成及物品數(shù)量不符不接。交班前當(dāng)班護(hù)士應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重病人護(hù)理記錄，重點(diǎn)巡視新入院病人、病危病人和病情變化的病人，在交班前安排好護(hù)理工作，完成本班的各項(xiàng)記錄和各項(xiàng)工作，處理好所用物品。白班護(hù)士要為晚夜班接班者做好用物準(zhǔn)備，如：消毒下敷料、一次性用物、試管、常用器械、被服、必要的藥物等，以便晚夜班接班者工作。在交接班過(guò)程中，遇有特殊情況，必須做詳細(xì)交代，與接班者共同做好工作方可離去。接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)，接班后如因交班不清，發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)?？傊?，在執(zhí)行護(hù)理交接班制度時(shí)，一定要做到“四看、五查、一巡視”，即：看交班本、看醫(yī)囑本、看護(hù)理物品登記本、看各項(xiàng)護(hù)理記錄是否完整準(zhǔn)確；查新入院病人、查術(shù)前準(zhǔn)備、查危重癱瘓、查大小便失禁、查手術(shù)后患者的各項(xiàng)處置是否妥善；巡視所有住院病人，特別是新入院病人、病危病人、病情變化需特殊交班的.病人。交接班人員共同巡視，床旁交接。
二、護(hù)理查對(duì)制度是保證護(hù)理工作安全進(jìn)行的基矗執(zhí)行時(shí)要保持高度的慎獨(dú)精神，頭腦清醒，遇到質(zhì)疑要及時(shí)提問(wèn)。醫(yī)囑經(jīng)兩人查對(duì)無(wú)誤后方可執(zhí)行，每日必須總查對(duì)醫(yī)囑一次。對(duì)有疑問(wèn)的醫(yī)囑必須詢(xún)問(wèn)清楚后，方可執(zhí)行和轉(zhuǎn)抄。服藥、注射、輸液必須嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一注意”備藥前要檢查藥品質(zhì)量、瓶身瓶蓋是否完好，過(guò)期藥、標(biāo)簽不清楚者不得使用。擺藥后須經(jīng)第二人查對(duì)無(wú)誤后方可執(zhí)行。易過(guò)敏藥物給藥前詢(xún)問(wèn)過(guò)敏史。使用毒麻精神藥物時(shí)，要反復(fù)核對(duì)，用后空安瓿及時(shí)交回藥房。給多種藥物時(shí)注意配伍禁忌。發(fā)藥注射時(shí)，病人如提出質(zhì)疑，應(yīng)及時(shí)檢查，核對(duì)無(wú)誤后方可執(zhí)行。輸血前抽血時(shí)一人抽血，一人查對(duì)，抽血交叉后須在試管上貼上條形碼，并寫(xiě)上病區(qū)、床號(hào)、姓名、采血者姓名、采集時(shí)間，字跡清晰無(wú)誤，便于查對(duì)，抽血時(shí)如對(duì)化驗(yàn)單與病人身份有質(zhì)疑時(shí)，應(yīng)與主管醫(yī)生、當(dāng)班高級(jí)責(zé)任護(hù)士核對(duì)，不能在錯(cuò)誤的化驗(yàn)單錯(cuò)誤的標(biāo)簽上直接涂改。
核心制度心得篇八
近年來(lái)，我國(guó)藥房核心制度的實(shí)施在推動(dòng)藥店規(guī)范化管理、提高藥店服務(wù)水平方面取得了顯著成效。作為一名在藥房工作多年的職工，我對(duì)藥房核心制度有了深刻的了解，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，藥房核心制度強(qiáng)調(diào)“誠(chéng)信為本”。誠(chéng)信是商業(yè)社會(huì)中最基本的行為準(zhǔn)則，而在買(mǎi)賣(mài)藥品這個(gè)特定領(lǐng)域，誠(chéng)信更是至關(guān)重要的。藥房核心制度要求藥店從業(yè)人員要守信用、守法律、守職業(yè)操守，提高誠(chéng)信意識(shí)，養(yǎng)成良好的商業(yè)道德。只有以誠(chéng)信為本，才能贏得藥店的聲譽(yù)，打造良好的企業(yè)形象，也才能贏得顧客的信任，提高顧客滿(mǎn)意度。因此，作為一名藥房工作人員，要不斷加強(qiáng)自身的誠(chéng)信意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，做到言行一致，真實(shí)可信。
其次，藥房核心制度強(qiáng)調(diào)“安全第一”。藥店是一個(gè)提供醫(yī)療服務(wù)的場(chǎng)所，藥品的安全性直接關(guān)系到人們的生命和健康。因此，藥房核心制度要求藥店要制定嚴(yán)格的藥品安全管理制度，確保藥店所有藥品的質(zhì)量和安全。在藥房工作中，我意識(shí)到了藥品安全的重要性，定時(shí)對(duì)藥品進(jìn)行檢查，確保其有效期內(nèi)不能過(guò)期，防止假冒偽劣藥品流出市場(chǎng)。同時(shí)，藥店還要規(guī)范員工培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)藥品的使用和配送過(guò)程中的安全控制，確保顧客用藥的安全性，為顧客提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
再次，藥房核心制度強(qiáng)調(diào)“服務(wù)至上”。藥房作為醫(yī)療服務(wù)的一部分，為顧客提供便利、快捷、高效的服務(wù)是其重要職責(zé)之一。藥房核心制度提出了一系列服務(wù)措施，例如規(guī)定藥店的開(kāi)放時(shí)間、設(shè)定最低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、推行“一站式”服務(wù)等。藥房工作人員要積極主動(dòng)地為顧客提供咨詢(xún)、解答疑問(wèn)等服務(wù)，并根據(jù)顧客需求提供藥品推薦、用藥知識(shí)講解、用藥指導(dǎo)等一對(duì)一個(gè)性化的服務(wù)。只有把服務(wù)放在首位，才能真正滿(mǎn)足顧客的需求，提高顧客的滿(mǎn)意度，也才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
最后，藥房核心制度強(qiáng)調(diào)“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是藥店賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。藥房核心制度規(guī)定了藥店從業(yè)人員的資格要求、藥房的設(shè)備要求、藥品銷(xiāo)售的限制措施等。在日常工作中，我要時(shí)刻注意遵守相關(guān)法律法規(guī)，不違反藥品銷(xiāo)售的規(guī)定，嚴(yán)格控制藥品銷(xiāo)售證件和進(jìn)、銷(xiāo)存記錄的完整性，確保所有操作都合法合規(guī)。只有合規(guī)經(jīng)營(yíng)，才能夠順利經(jīng)營(yíng)，獲得監(jiān)管部門(mén)的認(rèn)可，也才能對(duì)顧客提供合格的藥品和服務(wù)。
總結(jié)起來(lái)，藥房核心制度的實(shí)施對(duì)于藥店的規(guī)范化管理、提高藥店服務(wù)水平起到了重要的推動(dòng)作用。我從藥房核心制度中深刻體會(huì)到了誠(chéng)信為本、安全第一、服務(wù)至上、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的原則。這些原則不僅指導(dǎo)著我的日常工作，也成為我的職業(yè)道德準(zhǔn)則。作為一名藥房工作人員，我要不斷學(xué)習(xí)和提高，做到誠(chéng)實(shí)守信，確保藥品的質(zhì)量和安全，提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)。只有這樣，才能為顧客提供放心、安全、滿(mǎn)意的服務(wù)，為社會(huì)的健康事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
核心制度心得篇九
“十八核心制度”是中國(guó)共產(chǎn)黨十八屆三中全會(huì)提出的一項(xiàng)重大政治改革任務(wù)，也是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的重要組成部分。通過(guò)穩(wěn)定、健全和完善“十八核心制度”，中國(guó)將實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。在學(xué)習(xí)和了解“十八核心制度”過(guò)程中，我深受啟發(fā)，認(rèn)識(shí)到它對(duì)中國(guó)未來(lái)的發(fā)展至關(guān)重要。本文將從五個(gè)方面總結(jié)和分享我的心得體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。
“十八核心制度”的第一個(gè)核心是加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。作為中國(guó)共產(chǎn)黨的最高領(lǐng)導(dǎo)核心，黨必須在各個(gè)領(lǐng)域起到中心和核心作用。這樣的領(lǐng)導(dǎo)能夠確保中國(guó)的決策和政策始終與人民的利益相一致。在實(shí)踐中，我們也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)的理解和貫徹，從自我做起，自覺(jué)地維護(hù)黨的形象和黨的核心地位，努力為黨的事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
第三段：構(gòu)建人民當(dāng)家作主的政治體制。
“十八核心制度”的第二個(gè)核心是構(gòu)建人民當(dāng)家作主的政治體制。民主的意義在于尊重和保障人民的權(quán)利，讓人民能夠真正參與到?jīng)Q策過(guò)程中。實(shí)現(xiàn)人民當(dāng)家作主，需要構(gòu)建完善的民主制度，建立健全的選舉制度和法治體系。每個(gè)公民都應(yīng)該意識(shí)到自己的權(quán)利和義務(wù)，積極投身社會(huì)事務(wù)，努力參與民主政治，為推動(dòng)中國(guó)政治進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
第四段：完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。
“十八核心制度”的第三個(gè)核心是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雖然能夠有效配置資源和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但也需要政府的引導(dǎo)和調(diào)節(jié)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，我們應(yīng)該堅(jiān)持社會(huì)主義的根本宗旨，維護(hù)公平、公正的市場(chǎng)秩序，建立健全的監(jiān)管機(jī)制，防止市場(chǎng)失靈和壟斷行為。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，讓發(fā)展的成果更多更公平地惠及全體人民。
第五段：加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)。
“十八核心制度”的最后兩個(gè)核心是加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)。社會(huì)建設(shè)不僅僅是物質(zhì)層面的發(fā)展，更要關(guān)注人的全面發(fā)展和幸福感的提升。要實(shí)現(xiàn)社會(huì)建設(shè)的目標(biāo)，我們需要加強(qiáng)教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等領(lǐng)域的改革和發(fā)展，提高社會(huì)保障水平，提供更好的公共服務(wù)。同時(shí)，我們還要重視生態(tài)文明建設(shè)，倡導(dǎo)綠色發(fā)展，保護(hù)自然環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生。
總結(jié)段：展望未來(lái)。
“十八核心制度”給我們描繪了一個(gè)美好的未來(lái)，一個(gè)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)的未來(lái)。這五個(gè)核心不僅是對(duì)中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局，也是對(duì)我們每個(gè)人的殷切期望。我們要深入學(xué)習(xí)和貫徹這些核心制度，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)而努力奮斗。相信通過(guò)我們的共同努力，中國(guó)一定能夠更加繁榮富強(qiáng)，人民的生活一定會(huì)越來(lái)越美好！
核心制度心得篇十
核心制度是指在一定社會(huì)中存在并對(duì)整個(gè)社會(huì)發(fā)展起到重大影響的制度，它是社會(huì)制度中的重中之重。本文將圍繞核心制度這一主題展開(kāi)討論，結(jié)合自身的經(jīng)歷和觀察，探討核心制度的變革以及它對(duì)社會(huì)和個(gè)人的影響。通過(guò)對(duì)核心制度的分析和心得體會(huì)，希望能夠更好地認(rèn)識(shí)和理解核心制度的重要性，進(jìn)而為未來(lái)的發(fā)展提供一些思考和建議。
核心制度的變革是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)和先導(dǎo)。在一個(gè)不斷發(fā)展變革的時(shí)代，核心制度的演進(jìn)和調(diào)整對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。通過(guò)觀察我國(guó)的改革開(kāi)放，可以清晰地看到核心制度的變革和創(chuàng)新給中國(guó)帶來(lái)了翻天覆地的改變。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體系、政治體制、法治建設(shè)等核心制度的變革，為中國(guó)的現(xiàn)代化進(jìn)程提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和強(qiáng)有力的保障。同時(shí)，核心制度的變革也需要穩(wěn)定發(fā)展的環(huán)境和社會(huì)的共識(shí)，只有在社會(huì)的共同努力下，才能夠?qū)崿F(xiàn)核心制度的有效運(yùn)行。
核心制度不僅對(duì)社會(huì)發(fā)展至關(guān)重要，對(duì)個(gè)人發(fā)展也起著重要的引導(dǎo)作用。在一個(gè)企業(yè)組織中，核心制度決定了組織的運(yùn)行方式、文化和價(jià)值觀。作為企業(yè)的一員，遵守核心制度意味著遵守規(guī)章制度、尊重公司文化和價(jià)值觀，這將有助于個(gè)人的發(fā)展和成長(zhǎng)。同時(shí)，個(gè)人要積極適應(yīng)和踐行核心制度，才能更好地融入組織，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和目標(biāo)。因此，理解核心制度的重要性，并將其與個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合，能夠幫助我們?cè)诮M織中更好地生存和發(fā)展。
核心制度的變革和落地需要不斷的推動(dòng)和貫徹。在實(shí)施核心制度變革的過(guò)程中，制度的設(shè)計(jì)和制定是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)合理、可操作的核心制度，為其后的執(zhí)行提供了基礎(chǔ)和保障。同時(shí)，推動(dòng)核心制度的落地，需要廣泛動(dòng)員和全社會(huì)的參與。只有通過(guò)共同的努力，才能夠真正讓核心制度成為社會(huì)的基石和運(yùn)行機(jī)制。
通過(guò)對(duì)核心制度的分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到核心制度對(duì)于社會(huì)和個(gè)人的重要性。作為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任的公民，我們應(yīng)當(dāng)積極參與核心制度的建設(shè)和推動(dòng)，為社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，個(gè)人在組織中也應(yīng)該認(rèn)真貫徹執(zhí)行核心制度，提高自己的素質(zhì)和能力，為組織的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。建議政府加大對(duì)核心制度的宣傳和推廣，形成全社會(huì)的共識(shí)和行動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)核心制度在社會(huì)中的廣泛認(rèn)同和有效運(yùn)行。同時(shí)，組織和個(gè)人也要加強(qiáng)自身的能力建設(shè)，不斷適應(yīng)和認(rèn)同核心制度的變革，實(shí)現(xiàn)自身和社會(huì)的共同進(jìn)步。
總結(jié)：通過(guò)對(duì)核心制度的分析和心得體會(huì)，我們深刻認(rèn)識(shí)到核心制度對(duì)于社會(huì)和個(gè)人的重要性。它的變革和落地需要社會(huì)的共識(shí)和行動(dòng)，個(gè)人也需要積極適應(yīng)和踐行核心制度。只有通過(guò)共同的努力，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)核心制度的有效運(yùn)行，為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
核心制度心得篇十一
在學(xué)習(xí)核心制度項(xiàng)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了其重要性以及對(duì)于我自身的意義。核心制度項(xiàng)代表了中華民族的核心價(jià)值觀和最基本的治理規(guī)范，其目的是為了維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。而我們作為青年一代，應(yīng)該傳承和發(fā)揚(yáng)這些核心制度項(xiàng)，努力為祖國(guó)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
首先，我們要明確核心制度項(xiàng)的含義和意義。核心制度項(xiàng)是指中國(guó)特色社會(huì)主義制度的核心內(nèi)容，主要包括四個(gè)方面：中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民代表大會(huì)制度、民族區(qū)域自治制度和基本法律制度。這些制度不僅是中國(guó)特色社會(huì)主義制度的重要組成部分，也是維護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安和發(fā)展的基石。
其次，我們作為學(xué)生應(yīng)該如何發(fā)揚(yáng)和傳承核心制度項(xiàng)。首先，我們要在日常學(xué)習(xí)生活中嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)，尊重國(guó)家的制度和民族傳統(tǒng)文化。同時(shí)，我們還要積極參與國(guó)家建設(shè)和社會(huì)公益事業(yè)，發(fā)揚(yáng)中華民族的愛(ài)國(guó)主義精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
最后，我認(rèn)為我們發(fā)揚(yáng)和傳承核心制度項(xiàng)還需要從自身做起。我們應(yīng)該注重提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)正確的價(jià)值觀，增強(qiáng)自身文化自信和綜合素質(zhì)，力求成為一名有用之才。
總之，核心制度項(xiàng)是中華民族最基本的治理規(guī)范和核心價(jià)值觀，我們作為中華民族的一員，應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳承這些制度，為國(guó)家的長(zhǎng)治久安和發(fā)展貢獻(xiàn)我們自己的力量。
核心制度心得篇十二
一、病房護(hù)理人員實(shí)行三班輪流值班制度。值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長(zhǎng)安排，對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理工作。
二、每班交接必須嚴(yán)格做到“三交-班”（書(shū)面、口頭、床邊），按時(shí)交接-班，接-班者提前15分鐘進(jìn)入科室，閱讀交-班報(bào)告及醫(yī)囑本。在接-班者未到來(lái)之前，交-班者不得離開(kāi)崗位。
三、值班者必須在交-班前完成本班的各項(xiàng)工作，遇有特殊情況，必須做詳細(xì)交待，與接-班者共同做好工作方可離去。必須寫(xiě)好交-班報(bào)告及各項(xiàng)文字記錄單，處理好用過(guò)的物品。日班為夜班做好用物準(zhǔn)備，如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等，以便于夜班工作。
四、交-班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交待不清，應(yīng)立即查問(wèn)。接-班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)由交-班者負(fù)責(zé)。接-班后如因交-班不清，發(fā)生缺陷事故或物品遺失，應(yīng)由接-班者負(fù)責(zé)。
五、交-班報(bào)告應(yīng)由主班（早、中、夜班）護(hù)理人員書(shū)寫(xiě)，要求字跡整齊、清晰、簡(jiǎn)明扼要、有連貫性，運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)，如進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士填寫(xiě)交-班本時(shí)，帶教護(hù)理人員或護(hù)士長(zhǎng)要負(fù)責(zé)修改并簽名。
六、交-班前，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重患者記錄，重點(diǎn)巡視危重患者和新患者，并安排護(hù)理工作。
七、晨會(huì)集體交-班由護(hù)士長(zhǎng)主持，全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽(tīng)取夜班交-班報(bào)告。要求做到交-班本上要寫(xiě)清、口頭要講清、患者床頭要看清，如交待不清不得下班。
八、交-班內(nèi)容
1、患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、重危患者、搶救患者、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理，病情變化及思想情緒波動(dòng)的患者均應(yīng)詳細(xì)交-班。
2、醫(yī)囑執(zhí)行情況，重癥護(hù)理記錄，各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況，對(duì)尚未完成的'工作，應(yīng)向接-班者交待清楚。
3、查看昏迷、癱瘓等危重患者有無(wú)褥瘡，基礎(chǔ)護(hù)理完成情況，各種導(dǎo)管固定和通暢情況。
4、常備、貴重、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等，交接-班者均應(yīng)簽全名。
5、交接-班者共同巡視檢查病房十分達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求及各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
1. 病房護(hù)士實(shí)行三班輪流值班。值班人員 應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長(zhǎng)安排，對(duì)病員 進(jìn)行護(hù)理工作。
2. 交-班前，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和 危重病員記錄，重點(diǎn)巡視危重病員和新 病員，并安排護(hù)理工作。
3. 病房應(yīng)建立日夜交-班簿和醫(yī)院用品損壞 、遺失簿。交-班人必須將病員總數(shù)、出 入院、死亡、轉(zhuǎn)科、手術(shù)和病危人數(shù)； 新病員的診斷、病情、治療、護(hù)理、主 要醫(yī)囑和執(zhí)行情況；送留各種檢驗(yàn)標(biāo)本 數(shù)目；常用毒劇藥品、急救藥品和其他 醫(yī)療器械與用品是否損壞或遺失等情況 ，記入交-班簿，向接-班人交待清楚后再 下班。
4 .晨間交接-班時(shí)，由夜班護(hù)士重點(diǎn)報(bào)告危重病 員和新病員病情診斷以及與護(hù)理有關(guān)的事項(xiàng)。
5 .早晚交-班時(shí)，日夜班護(hù)士應(yīng)詳細(xì)閱讀交-班簿 ，了解病員動(dòng)態(tài)，然后由護(hù)士長(zhǎng)或主管護(hù)士陪 同日夜班重點(diǎn)巡視病員作床前交-班。交-班者應(yīng) 給下一班作好必需用品的準(zhǔn)備，以減少接-班人 的忙亂。
核心制度心得篇十三
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療工作的核心，醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的永恒主題。醫(yī)療安全工作事關(guān)人民群眾生命安全和身體健康。不安全的醫(yī)療不僅嚴(yán)重?fù)p害人民群眾的健康權(quán)利，有時(shí)還導(dǎo)致醫(yī)療事故引起醫(yī)療糾紛，影響單位的社會(huì)信譽(yù)和形象。
聯(lián)系到我們的實(shí)際工作中，我們更應(yīng)該引起高度警惕。我們應(yīng)該有高度的責(zé)任心，和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作作風(fēng)，應(yīng)該做到以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務(wù)。但是在我們這個(gè)隊(duì)伍里，確實(shí)還有個(gè)別人，對(duì)工作漫不經(jīng)心，松松散散，業(yè)務(wù)技術(shù)不高、服務(wù)態(tài)度不好。更有甚至者，因?yàn)橐粫r(shí)疏忽、工作不負(fù)責(zé)任或違章操作。造成了一定程度上的社會(huì)負(fù)面影響。
我們?cè)谏罡型葱闹?，?yīng)該深刻地反省自己：今天我的工作做的好嗎？今天我的工作有沒(méi)有什么遺忘？有沒(méi)有什么疏忽？還有什么地方需要進(jìn)一步改善？做為一名醫(yī)務(wù)工作者就應(yīng)該這樣去做，這樣去想，甚至是每時(shí)每刻都要想。
我們通過(guò)學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度深刻地領(lǐng)悟到：安全工作無(wú)小事，病人的事就是我們自己的事。我們?cè)卺t(yī)院工作，要將高尚的醫(yī)德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、溫暖熱情的服務(wù)態(tài)度的優(yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，急病人之所急，想病人之所想，真正讓病人在感到放心、滿(mǎn)意。為此，在工作中，我們要堅(jiān)決做到：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。無(wú)論是在工作中、在工作之余，都要不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采取集體學(xué)習(xí)討論、個(gè)人學(xué)習(xí)等多種方式，不斷充實(shí)自己，不斷地提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
二、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)工作精益求精，決不能因嫌麻煩而省略操作步驟，以免引起嚴(yán)重后果。
三、在實(shí)際工作中對(duì)任何有疑問(wèn)的`情況決不能放松，也決不允許放過(guò)，一定要弄清并解決為止，決不掉以輕心。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。我們將以此為鍥機(jī)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，切實(shí)樹(shù)立“以病人為中心”的醫(yī)療服務(wù)理念。從自己做起，從每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)操作上做起，時(shí)時(shí)抓安全，處處抓安全。圍繞“醫(yī)院核心制度”的指導(dǎo)思想和內(nèi)容，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，排除安全隱患更有力的推進(jìn)我院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
能及時(shí)響應(yīng)各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，要做到能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決。要克服設(shè)備老化，部分計(jì)算機(jī)、打印機(jī)已過(guò)保修期，備用機(jī)器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約資金。信息科要常常下到各個(gè)工作站檢查隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修，不能因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。
核心制度心得篇十四
根據(jù)我院關(guān)于對(duì)醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾的通知精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，建立和完善醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全長(zhǎng)效機(jī)制，我科于2015年1月30日在全科開(kāi)展醫(yī)療安全自查活動(dòng)，總結(jié)如下：
科室總體醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況較好，能夠高度重視醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，注重基礎(chǔ)管理和環(huán)節(jié)管理。實(shí)施手術(shù)安全核查制度到位;有明確轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院流程，需轉(zhuǎn)診病人多能先聯(lián)系后轉(zhuǎn)診，對(duì)涉及到多科病人能實(shí)行首診負(fù)責(zé)制;實(shí)行三級(jí)醫(yī)師查房，對(duì)疑難病例、死亡病例、手術(shù)病例能按規(guī)定進(jìn)行病例討論，記錄比較規(guī)范;科間、院內(nèi)會(huì)診能按規(guī)定執(zhí)行，會(huì)診單審簽為主治或主治以上醫(yī)師，全院性會(huì)診由醫(yī)務(wù)處牽頭負(fù)責(zé)組織;危重病搶救有制度，重大搶救事件有報(bào)告程序，搶救記錄能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，搶救登記本齊備，搶救設(shè)備完好并實(shí)行“五定”;值班人員在崗情況良好，無(wú)無(wú)資質(zhì)人員上崗情況;交接班內(nèi)容及書(shū)寫(xiě)格式能按照醫(yī)院要求執(zhí)行，對(duì)病區(qū)危重病員的病情基本了解;查對(duì)制度執(zhí)行到位;注重手術(shù)分級(jí)管理，手術(shù)醫(yī)生對(duì)自己能開(kāi)展手術(shù)范圍能夠做到心中有數(shù);科室開(kāi)展的各類(lèi)醫(yī)療技術(shù)已通過(guò)審核批準(zhǔn)。病歷書(shū)寫(xiě)能按《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》執(zhí)行;高度重視醫(yī)患溝通，新入院病人均能填寫(xiě)《入院時(shí)知情告知書(shū)》，特殊檢查、特殊治療、手術(shù)、輸血等均能按要求與患方簽署“知情同意書(shū)”;輸血管理規(guī)范，輸血前均能?chē)?yán)格進(jìn)行感染性疾病相關(guān)檢查。
在自查過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)一些小問(wèn)題。對(duì)于此類(lèi)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)科室人員的討論，提出相應(yīng)整改方案，歸類(lèi)如下：
一、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。
存在問(wèn)題：1.由于門(mén)診患者眾多，業(yè)務(wù)量大，不能每個(gè)門(mén)診病人都書(shū)寫(xiě)病歷。2.因門(mén)診及科室上班人員的調(diào)整，首診醫(yī)師無(wú)法對(duì)每一位患者負(fù)責(zé)到底。3.如屬他科疾病，部分醫(yī)師未按照要求安排轉(zhuǎn)診。
整改措施：科室再次重申門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)的重要性，對(duì)于患者眾多、業(yè)務(wù)量大的情況下，可通過(guò)適當(dāng)限號(hào)、增加門(mén)診醫(yī)師等方式解決。對(duì)于前次就診未能完成診療服務(wù)的患者，優(yōu)先診療。對(duì)于轉(zhuǎn)診患者，首診醫(yī)師一定要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度安排患者轉(zhuǎn)診。對(duì)病歷不能按規(guī)定書(shū)寫(xiě)的情況，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。因病歷書(shū)寫(xiě)不及時(shí)或不書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷而發(fā)生的糾紛一切責(zé)任由個(gè)人承擔(dān)，與個(gè)人績(jī)效考核掛鉤。
存在問(wèn)題：對(duì)于常見(jiàn)病種，科室三級(jí)醫(yī)師查房有時(shí)流于形式，內(nèi)容簡(jiǎn)單。對(duì)住院病人的病史、病情、治療情況不能進(jìn)行深入、全面的分析，反映不出上級(jí)醫(yī)師的水平，缺少實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，且有的內(nèi)容雷同。上級(jí)醫(yī)師對(duì)查房記錄的審簽不及時(shí)、不規(guī)范;個(gè)別病歷缺少或反應(yīng)不出三級(jí)醫(yī)師查房。
書(shū)質(zhì)量，增強(qiáng)醫(yī)師責(zé)任心：通過(guò)對(duì)醫(yī)療文書(shū)嚴(yán)格認(rèn)真的審查，檢驗(yàn)醫(yī)療文書(shū)的真實(shí)性、規(guī)范性和及時(shí)性，督促臨床醫(yī)生按病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范完成醫(yī)療文書(shū)，并進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲，對(duì)出現(xiàn)的不規(guī)范的行為給予嚴(yán)肅處理，從而可以增強(qiáng)各級(jí)醫(yī)師的工作責(zé)任心，保證醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量。4.強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速人才培訓(xùn)：通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)強(qiáng)化基礎(chǔ)理論知識(shí)，通過(guò)到上級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)和瀏覽醫(yī)學(xué)雜志等方法，全面了解本專(zhuān)業(yè)現(xiàn)狀和新進(jìn)展，從而提高診療水平。5.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化“以人為本”意識(shí)。要清楚自己的.角色和承擔(dān)的義務(wù)，理解患者的心理和要求，詳細(xì)采集病史、認(rèn)真規(guī)范細(xì)致體格檢查，不要遺漏重要的病史和體征，從而研究透徹自己所管轄的病人。
三、會(huì)診制度。
存在問(wèn)題：會(huì)診單書(shū)寫(xiě)過(guò)于簡(jiǎn)單，尤其是門(mén)診病歷，夜班會(huì)診醫(yī)師資格不符合規(guī)定，多為低年資醫(yī)師。
整改措施：高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，貫徹執(zhí)行會(huì)診制度，加強(qiáng)門(mén)診病歷的管理及書(shū)寫(xiě)監(jiān)督。會(huì)診派主治醫(yī)師以上職稱(chēng)，夜間急會(huì)診由二線醫(yī)師負(fù)責(zé)，隨時(shí)指導(dǎo)值班住院醫(yī)師，以提高會(huì)診質(zhì)量。
存在問(wèn)題：大部分疑難病歷都做到了討論制度，部分病歷討論過(guò)程過(guò)于簡(jiǎn)單，程序化明顯。記錄不完善，無(wú)法真正達(dá)到討論病歷以解決問(wèn)題的目的。
整改措施：做到病例討論前檢查病歷，看相關(guān)檢查是否完備，討論后總結(jié)病例，注意討論是否能夠解決問(wèn)題，是否達(dá)到討論的目的。
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核心制度心得篇十五
一、特級(jí)護(hù)理。
(一)病情依據(jù)。
1、病情危重，隨時(shí)需要進(jìn)行搶救的患者。
2、各種復(fù)雜或新開(kāi)展的大手術(shù)后的患者。
3、嚴(yán)重外傷和大面積燒傷的患者。
(二)護(hù)理要求。
1、除患者突然發(fā)生病情變化外，必須進(jìn)入搶救室或監(jiān)護(hù)室，根據(jù)醫(yī)囑由監(jiān)護(hù)護(hù)士或特護(hù)人員護(hù)理。
2、嚴(yán)密觀察病情變化，隨時(shí)測(cè)量體溫、脈搏、呼吸、血壓，保持呼吸道及各種管道的通暢，準(zhǔn)確記錄24小時(shí)出入量。
3、制定護(hù)理計(jì)劃，有完整的特護(hù)記錄，詳細(xì)記錄患者的病情變化。
4、重癥患者的生活護(hù)理均由護(hù)理人員完成。
5、備齊急救藥品和器材，用物定期更換和消毒，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程。
二、一級(jí)護(hù)理。
(一)病情依據(jù)。
1、重癥患者、各種大手術(shù)后尚需嚴(yán)格臥床休息以及生活不能自理患者。
2、生活一部分可以自理、但病情隨時(shí)可能發(fā)生變化的患者。
(二)護(hù)理要求。
1、隨時(shí)觀察病情變化，根據(jù)病情，定期測(cè)量體溫、脈搏、呼吸、血壓。
2、重癥患者的生活護(hù)理應(yīng)由護(hù)理人員完成。
3、定時(shí)巡視病房，隨時(shí)做好各種應(yīng)急準(zhǔn)備。
三、二級(jí)護(hù)理。
(一)病情依據(jù)。
1、急性癥狀消失，病情趨于穩(wěn)定，仍需臥床休息的患者。
2、慢性病限制活動(dòng)或生活大部分可以自理的患者。
(二)護(hù)理要求。
1、定時(shí)巡視患者，掌握患者的病情變化，按常規(guī)給患者測(cè)量體溫、脈搏、呼吸、血壓。
2、協(xié)助、督促、指導(dǎo)患者進(jìn)行生活護(hù)理。
四、三級(jí)護(hù)理。
(一)病情依據(jù)。
生活完全可以自理的、病情較輕或恢復(fù)期的患者。
(二)護(hù)理要求。
1、常規(guī)為患者測(cè)體溫、脈搏、呼吸、血壓。
2、定期巡視患者，掌握患者的治療效果及精神狀態(tài)。
一、凡遇疑難病例、入院三天內(nèi)未明確診斷、治療效果不佳、病情嚴(yán)重等均應(yīng)組織會(huì)診討論。
二、會(huì)診由科主任或主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師)主持，召集有關(guān)人員參加，認(rèn)真進(jìn)行討論，盡早明確診斷，提出治療方案。
三、主管醫(yī)師須事先做好準(zhǔn)備，將有關(guān)材料整理完善，寫(xiě)出病歷摘要，做好發(fā)言準(zhǔn)備。
四、主管醫(yī)師應(yīng)作好書(shū)面記錄，并將討論結(jié)果記錄于疑難病例討論記錄本，
記錄內(nèi)容包括：討論日期、主持人及參加人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、病情報(bào)告及討論目的、參加人員發(fā)言、討論意見(jiàn)等，確定性或結(jié)論性意見(jiàn)記錄于病程記錄中。
死亡病例討論制度。
一、死亡病例討論必須在病人死亡后一周內(nèi)進(jìn)行，不得超過(guò)兩周。
二、死亡病例討論由科主任主持，討論結(jié)果要詳細(xì)記錄在專(zhuān)用本上，由科主任決定收錄于病案中的內(nèi)容。
三、討論內(nèi)容包括：患者死因、評(píng)估及診治搶救的.過(guò)程、經(jīng)討論確認(rèn)在診治及搶救過(guò)程中存在明顯缺陷時(shí)，討論記錄應(yīng)上報(bào)辦公室，必要時(shí)進(jìn)行院死亡病例討論。
四、死亡病例討論記入病歷部分按死亡病例討論格式書(shū)寫(xiě)。
會(huì)診制度。
一、會(huì)診主要是解決患者的診斷與治療。凡遇下列情況，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)會(huì)診：疑難危重病例需要有關(guān)科室協(xié)助診治;危急病人需要及時(shí)搶救;重大手術(shù)前因病情復(fù)雜，涉及專(zhuān)科知識(shí)，需要提供咨詢(xún)或協(xié)助;醫(yī)療糾紛需要分析判斷;錯(cuò)收病人或有合并癥，需要轉(zhuǎn)科治療等。
二、科間會(huì)診由經(jīng)治醫(yī)師提出，主治醫(yī)師決定，填寫(xiě)會(huì)診申請(qǐng)單，提出會(huì)診要求和目的，送往會(huì)診科室。應(yīng)邀科室會(huì)診醫(yī)師應(yīng)是主治醫(yī)師或高年資住院醫(yī)師、急診會(huì)診可由經(jīng)治醫(yī)師申請(qǐng)，在會(huì)診申請(qǐng)單上注明“急”字，特別緊急或搶救性會(huì)診可用電話(huà)邀請(qǐng)，應(yīng)邀科室會(huì)診醫(yī)師可以是住院醫(yī)師或主治醫(yī)師，實(shí)習(xí)進(jìn)修醫(yī)師一律不得單獨(dú)應(yīng)邀會(huì)診。會(huì)診時(shí)經(jīng)治醫(yī)師陪同，必要時(shí)主治醫(yī)師參加。如病人需要專(zhuān)科特殊檢查，經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)親自參加協(xié)同檢查。
三、一般會(huì)診，應(yīng)邀醫(yī)師應(yīng)在一天內(nèi)完成。急診會(huì)診，被邀科室醫(yī)師必須突出“急”字，及時(shí)會(huì)診，不得借故延誤。必須隨請(qǐng)隨到。
四、科內(nèi)會(huì)診：由經(jīng)治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出，科主任召集有關(guān)人員參加，與會(huì)人員廣泛討論，對(duì)已決定的診療方案，經(jīng)治醫(yī)師必須服從，認(rèn)真執(zhí)行。
五、院內(nèi)會(huì)診：由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，并確定會(huì)診時(shí)間，通知有關(guān)人員參加。會(huì)診時(shí)一般由申請(qǐng)科主任主持，業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)參加，經(jīng)治醫(yī)師做好會(huì)診記錄。
六、院外會(huì)診：本院不能解決的疑難病例，由科主任提出，醫(yī)務(wù)科同意報(bào)請(qǐng)業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)，由醫(yī)務(wù)科與有關(guān)醫(yī)院聯(lián)系，確定會(huì)診時(shí)間，會(huì)診一般由申請(qǐng)科主任主持，業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)參加，經(jīng)治醫(yī)師做好會(huì)診記錄。
七、科內(nèi)、科間、院內(nèi)、院外的集體會(huì)診，經(jīng)治醫(yī)師要詳細(xì)介紹病史，做好會(huì)診前的準(zhǔn)備和診記錄，會(huì)診時(shí)要詳細(xì)檢查，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，明確提出會(huì)診意見(jiàn)，主持人要進(jìn)行小結(jié)，認(rèn)真組織實(shí)施。
一、首先接診的科室為首診責(zé)任科室，接診醫(yī)師為首診責(zé)任人。
二、首診醫(yī)師對(duì)病人進(jìn)行初步診斷，并做出相應(yīng)處理，不允許任何推諉或變相推諉現(xiàn)象。
三、遇到需要急診搶救的危重病人，應(yīng)就地?fù)尵戎委?如設(shè)備、條件有限，首診醫(yī)師在應(yīng)急對(duì)癥處理的同時(shí)，與上級(jí)醫(yī)院或120聯(lián)系，并護(hù)送病人到上級(jí)醫(yī)院。
四、遇危重、疑難病人處理困難時(shí)，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診、它科會(huì)診，或轉(zhuǎn)診，并上報(bào)業(yè)務(wù)主管部門(mén)。
五、病人病情涉及多個(gè)科室，原則上首診科室先處理，必要時(shí)請(qǐng)其他科室協(xié)同處理，各科室經(jīng)治醫(yī)師均應(yīng)詳細(xì)記錄處理經(jīng)過(guò)。
核心制度心得篇十六
1、嚴(yán)格實(shí)行首科首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，接診醫(yī)師應(yīng)做到熱情接待病人，認(rèn)真詢(xún)問(wèn)病史，詳細(xì)進(jìn)行體格檢查，病歷記錄完整，不推委病人。
2、對(duì)急危重病人，如診斷不清又不能轉(zhuǎn)診，應(yīng)及時(shí)就地進(jìn)行搶救，如遇特殊情況應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師或醫(yī)務(wù)科。
3、首診醫(yī)師接診病人牽涉到他科情況者需請(qǐng)有關(guān)科會(huì)診，并有詳細(xì)記錄，涉及到多科疾病要請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師或醫(yī)務(wù)科。
4、對(duì)急危病人收治入院，首診醫(yī)師應(yīng)隨同值班護(hù)士一起將病人送入病房，以防發(fā)生意外。
5、首診醫(yī)師連續(xù)三次未能確診或治療無(wú)效及危重病人應(yīng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師復(fù)診、簽字，如遇下班，應(yīng)向接班醫(yī)師交代病情。
6、根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，結(jié)合具體病情分別為：
(1)頜面部眉弓以上外傷者，歸屬腦外科。
(2)頜面部眉弓以下外傷者，分別歸屬眼科、耳鼻喉科、口腔科。
(3)其他部位外傷者屬外科。
(4)藥物中毒者歸屬內(nèi)科。
(5)自縊病人，根據(jù)病情歸屬外科或耳鼻喉科。
(6)觸電、溺水病人歸屬內(nèi)科。
搶救病人爭(zhēng)分奪秒，各科必須團(tuán)結(jié)協(xié)作.
1、住院醫(yī)生每天上午查房一次，根據(jù)病人情況，開(kāi)好醫(yī)囑，作好各種小治療，下午重點(diǎn)巡視病人，整理病歷，做好病情記錄，晚間應(yīng)巡視病房一次，做到當(dāng)天的事當(dāng)天做完。上級(jí)醫(yī)生查房時(shí)要做好準(zhǔn)備，并報(bào)告病歷。
2、科主任對(duì)本區(qū)病人的診治全面負(fù)責(zé)，主治醫(yī)生協(xié)助科主任搞好醫(yī)療質(zhì)量的管理。
3、科主任每周大查房，檢查醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，解決疑難問(wèn)題，指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)生工作。
4、各級(jí)醫(yī)生對(duì)危重、大手術(shù)前后及特殊檢查的病人應(yīng)隨時(shí)巡視、掌握病情變化，遇有疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告科主任。
5、急診科查房時(shí)間每日三次(早中晚各一次)，各當(dāng)班醫(yī)生對(duì)查房中了解到的情況及時(shí)寫(xiě)好交班報(bào)告，并向下班醫(yī)生床邊交班。
1、疑難病例討論：入院7-10天未能確診者要組織專(zhuān)科或科外專(zhuān)家討論。由科主任或具有副主任醫(yī)師以上職稱(chēng)醫(yī)師主持，經(jīng)治醫(yī)師必須做好記錄。
2、術(shù)前討論會(huì)：對(duì)重大、疑難及新開(kāi)展的'手術(shù)，必須進(jìn)行術(shù)前討論，由科主任或主治醫(yī)生主持，全科醫(yī)生、麻醉醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng)及有關(guān)人員參加，訂出手術(shù)方案，研究術(shù)中可能發(fā)生的情況，術(shù)后觀察、護(hù)理要求等，討論情況記入病歷。并報(bào)請(qǐng)醫(yī)務(wù)科或者院長(zhǎng)批準(zhǔn)。
3、死亡病例討論會(huì)：凡死亡病例，一般應(yīng)在死亡后一周內(nèi)討論;尸檢病例，待病理檢查報(bào)告后進(jìn)行，由科主任主持，大科室主任、醫(yī)護(hù)有關(guān)人員參加，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，必要時(shí)，請(qǐng)醫(yī)務(wù)科派人參加討論并將討論情況記入病歷，并認(rèn)真填寫(xiě)《死亡病例討論摘要》后和病例一道存檔。
4、死亡病案的歸檔：凡死亡病案，由統(tǒng)計(jì)室當(dāng)天收辦歸檔手續(xù)，次日送回科室，由負(fù)責(zé)醫(yī)生或經(jīng)治醫(yī)生書(shū)寫(xiě)借條，經(jīng)討論后，一周內(nèi)歸還病案室，否則按違規(guī)記載處理。
5、臨床病例(臨床病理)討論：
(1)各科應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)脑谠夯虺鲈?或死亡)的病例，每月舉行一次臨床病例(臨床病理)討論會(huì)。
(2)臨床病例(臨床病理)討論會(huì)，可以一科舉行，也可以幾科聯(lián)合舉行。如臨床科室與病理聯(lián)合舉行時(shí)，稱(chēng)“臨床病理討論會(huì)”。
(3)每次醫(yī)院臨床病例(臨床病理)討論會(huì)時(shí)，必須事先做好準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)主治的科應(yīng)將有關(guān)資料加以整理，盡可能做出書(shū)面摘要，事先發(fā)給參加討論的人員，預(yù)作發(fā)言準(zhǔn)備。
(4)開(kāi)會(huì)時(shí)由主治科的主任或副主任醫(yī)師以上職稱(chēng)醫(yī)師主持，負(fù)責(zé)介紹及解答有關(guān)病情，診斷、治療等方面的問(wèn)題并提出分析意見(jiàn)(病歷由住院醫(yī)師報(bào)告)，會(huì)議結(jié)束時(shí)主持人作總結(jié)。
(5)臨床病例(臨床病理)討論會(huì)應(yīng)有記錄，可以全部或摘要?dú)w入病歷內(nèi)，
6.討論會(huì)由科主任主持，醫(yī)護(hù)和有關(guān)人員參加，必要時(shí)請(qǐng)醫(yī)務(wù)科參加，討論情況記入病歷和記錄本中。
會(huì)診制度。
1、凡遇疑難病例，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)會(huì)診。
2、科間會(huì)診：由經(jīng)治醫(yī)師提出，上級(jí)醫(yī)師同意，填寫(xiě)會(huì)診單，一般在24小時(shí)完成，并寫(xiě)會(huì)診記錄。如需專(zhuān)科會(huì)診的輕病員，可到專(zhuān)科檢查?？崎g會(huì)診，原則上由專(zhuān)科高年資醫(yī)師承擔(dān)，進(jìn)修醫(yī)師和無(wú)資質(zhì)醫(yī)師不能獨(dú)立執(zhí)行會(huì)診。
3、急診會(huì)診：被邀人員隨請(qǐng)隨到。
4、科內(nèi)會(huì)診：7天不能確診的，由經(jīng)治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出，科主任召集有關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加。
5、院內(nèi)會(huì)診：10天不能確診的，由科主任提出。經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，并確定會(huì)診時(shí)間，通知有關(guān)人員參加。一般由申請(qǐng)科主任主持，醫(yī)務(wù)科要有人參加。
6、院外會(huì)診：本院一時(shí)不能診治的疑難病例，由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，并與有關(guān)單位聯(lián)系，確定會(huì)診時(shí)間。會(huì)診由申請(qǐng)科主任主持。必要時(shí)，攜帶病歷。陪同病員到院外會(huì)診。也可收集病歷資料，寄發(fā)有關(guān)單位進(jìn)行書(shū)面會(huì)診。
7科內(nèi)、院內(nèi)、院外的集體會(huì)診：經(jīng)治醫(yī)師要詳細(xì)介紹病史，做好會(huì)診前的準(zhǔn)備和會(huì)診記錄。會(huì)診中，要詳細(xì)檢查，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，明確提出會(huì)診意見(jiàn)。主持人要進(jìn)行小結(jié)，認(rèn)真組織實(shí)施。
8、病情需要申請(qǐng)醫(yī)技科室急診檢查者，主管醫(yī)師填寫(xiě)申請(qǐng)單需經(jīng)上級(jí)醫(yī)師簽名后送出，非急診病例或病情需要者，一般不作急診申請(qǐng)和床邊檢查。
9、門(mén)診必須執(zhí)行首診科室、醫(yī)師負(fù)責(zé)制。連續(xù)三次未能確診者、危重病人應(yīng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師復(fù)診簽字，涉及兩個(gè)或多個(gè)科室，一時(shí)不能確診者，應(yīng)由掛號(hào)第一科和第一個(gè)接診醫(yī)師負(fù)責(zé)，確診后方能轉(zhuǎn)入另一科。
10、凡遇疑難門(mén)診病例，應(yīng)本著先科內(nèi)、后科外，先院內(nèi)、后院外的原則分別辦妥會(huì)診手續(xù)進(jìn)行會(huì)診。必要時(shí)門(mén)診辦公室可以出面組織會(huì)診，協(xié)商責(zé)成科室收入院。
附：轉(zhuǎn)診制度。
1、轉(zhuǎn)院病種：對(duì)結(jié)核病(開(kāi)放型)、麻瘋病等特殊病種，因病房條件和病人管理問(wèn)題，有關(guān)科室可提出轉(zhuǎn)院申請(qǐng)。
2、轉(zhuǎn)院程序：由經(jīng)治醫(yī)師提出，科內(nèi)討論或科主任審核，門(mén)診病人經(jīng)門(mén)辦、住院病人經(jīng)醫(yī)務(wù)科或主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)院，任何個(gè)人或科室不得自行決定轉(zhuǎn)院，不得借故推諉病人，更不得為謀取私利向兄弟醫(yī)院介紹病人。
3、對(duì)危急、重病人轉(zhuǎn)院時(shí)，如估計(jì)途中可能加重病情或死亡者，應(yīng)留院處置，待病情穩(wěn)定或危險(xiǎn)過(guò)后，再行轉(zhuǎn)院。轉(zhuǎn)院途中應(yīng)有醫(yī)務(wù)人員陪同。
4、病人如需要專(zhuān)科治療，須經(jīng)轉(zhuǎn)入科同意，轉(zhuǎn)出科寫(xiě)轉(zhuǎn)科記錄，并通知住院處。
5、兼有兩種疾病或不易判斷是哪種疾病時(shí)，應(yīng)按主要疾病(或原收治科)確定收治科室，嚴(yán)防互相推委，延誤治療。
急診搶救制度。
1、搶救室設(shè)備要齊全，制度要嚴(yán)格，做到隨時(shí)投入急救工作，在搶救當(dāng)中需要各有關(guān)科室支持時(shí)，必須及時(shí)、積極地給予支持;病人需要轉(zhuǎn)入病房時(shí)，要及時(shí)收容，嚴(yán)禁推拖，搶救科室有呼救權(quán)和轉(zhuǎn)診權(quán)。
2、一切急救用品施行“四定制度”(定數(shù)量、定地點(diǎn)、定人管理、定期檢查、消毒及維修)各類(lèi)儀器要保證性能良好、避免搶救時(shí)出現(xiàn)故障，搶救室物品一律不外借，值班護(hù)士要接班交班，并作記錄。
3、參加搶救的醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)肅認(rèn)真，緊張而有序地工作，由主要的醫(yī)師和護(hù)士長(zhǎng)組織搶救，必要時(shí)科主任或院領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)科室共同進(jìn)行搶救，各級(jí)人員應(yīng)聽(tīng)從指揮，既要明確分工，又要密切合作。
4、參加搶救人員必須穿工作服、戴口罩和工作帽，非參加搶救的人員，未經(jīng)負(fù)責(zé)人允許，不得進(jìn)入搶救室。
5、搶救工作中遇有診斷、治療、技術(shù)操作等方面困難時(shí)，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)求上級(jí)迅速予以解決。一切搶救工作要求作好記錄，要準(zhǔn)確、清晰、扼要、完整，而且必須注明執(zhí)行時(shí)間。
6、醫(yī)護(hù)密切配合，完成自己所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，口頭醫(yī)囑要求準(zhǔn)確、清楚，尤其是藥物的使用，如藥、藥量、給藥途徑和時(shí)間等，護(hù)士要復(fù)述一遍避免有誤，并及時(shí)記錄于病歷上補(bǔ)開(kāi)處方。
7、各種急救藥物的安瓿、輸液空瓶等用完后要集中放在一起，以便統(tǒng)計(jì)與查對(duì)，避免醫(yī)療差錯(cuò)。
8、病人經(jīng)搶救后，如病情不允許搬動(dòng)者，應(yīng)留在搶救室繼續(xù)觀察與治療，確定專(zhuān)人看護(hù)或經(jīng)常巡視。
9.對(duì)已住院治療的急診病人要定期進(jìn)行追蹤隨訪。
10.搶救室物品使用后，要及時(shí)歸還原處，清理補(bǔ)充并保持整齊清潔。
11.不得因搶救而忽視正規(guī)操作和傳染病人的消毒隔離，以免造成事故和交叉感染。
核心制度心得篇十七
隨著國(guó)家的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，核心制度作為一種重要的國(guó)家制度安排，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中起到了至關(guān)重要的作用。從經(jīng)濟(jì)、政治、法律等各個(gè)方面來(lái)看，核心制度不僅對(duì)國(guó)家的穩(wěn)定和發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，同時(shí)也給我們帶來(lái)了許多重要的啟示和心得體會(huì)。
首先，核心制度在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域起到了至關(guān)重要的作用。核心制度的確立使得國(guó)家能夠統(tǒng)一各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，并確立相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制，從而形成良好的市場(chǎng)秩序。例如，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，核心制度的建立使得私有產(chǎn)權(quán)得到了保護(hù)，市場(chǎng)秩序得到了維護(hù)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展獲得了良好的土壤。同時(shí)，核心制度也促使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形成，激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新潛力，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。通過(guò)深入?yún)⑴c經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，我們不僅能夠了解核心制度對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，更能夠深刻體會(huì)到核心制度給我們帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的利益。
其次，核心制度在政治領(lǐng)域也起到了重要的作用。核心制度為國(guó)家政治生活提供了良好的規(guī)則框架和制度安排，保證了國(guó)家的政治穩(wěn)定和社會(huì)和諧。例如，在中國(guó)，由于有了以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我們國(guó)家在政治領(lǐng)域取得了許多重大成就。不僅形成了科學(xué)合理的政府決策機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)了人民當(dāng)家作主，而且在各種重大問(wèn)題上能夠順利形成共識(shí)，推動(dòng)國(guó)家的發(fā)展和進(jìn)步。通過(guò)親身參與政治活動(dòng)，我們不僅能夠感受到核心制度在政治穩(wěn)定上的作用，還能夠體會(huì)到核心制度在推動(dòng)國(guó)家建設(shè)方面的巨大力量。
此外，在法律領(lǐng)域，核心制度也起到了重要的作用。核心制度確立了國(guó)家法律體系的基本原則和價(jià)值取向，保證了法律的效力和公正性。例如，在中國(guó)，核心制度在法律領(lǐng)域的體現(xiàn)主要有兩方面：一方面是通過(guò)依法治國(guó)和依法執(zhí)政的原則，建立了嚴(yán)密的法制體系，加強(qiáng)了國(guó)家治理的法治化；另一方面，通過(guò)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)法治政府建設(shè)，保障了法律的公正執(zhí)行和社會(huì)穩(wěn)定。通過(guò)學(xué)習(xí)和思考法律知識(shí)，我們不僅能夠更加深刻地理解核心制度在法律領(lǐng)域的作用，還能夠體會(huì)到法治在維護(hù)社會(huì)公平正義方面的重要意義。
最后，核心制度給我們帶來(lái)了許多重要的啟示和心得體會(huì)。首先，核心制度的確立需要全社會(huì)的共同參與和共識(shí)。只有全社會(huì)都能夠認(rèn)同核心制度的價(jià)值和作用，才能夠形成強(qiáng)大的合力，推動(dòng)核心制度的有效實(shí)施。其次，核心制度的建立需要時(shí)刻與時(shí)俱進(jìn)，與國(guó)家的發(fā)展需求保持一致。只有把握好核心制度的建設(shè)方向和重點(diǎn)，在不斷的實(shí)踐中不斷完善和發(fā)展，才能夠適應(yīng)新時(shí)代的需要，確保核心制度的長(zhǎng)期有效性。最后，核心制度的建立需要具有堅(jiān)定的意志和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。只有那些具有堅(jiān)定信念和良好作風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)者，才能夠引領(lǐng)核心制度的建立和實(shí)施，并以自己的行動(dòng)影響他人。
綜上所述，核心制度作為一種重要的國(guó)家制度安排，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中起到了至關(guān)重要的作用。通過(guò)在經(jīng)濟(jì)、政治、法律等方面的實(shí)踐和思考，我們不僅能夠深刻體會(huì)到核心制度給我們帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的利益，更能夠從中獲得許多重要的啟示和心得體會(huì)。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能夠更好地理解核心制度的重要性，為國(guó)家的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
核心制度心得篇十八
核心制度是指在一個(gè)組織或國(guó)家內(nèi)核心價(jià)值觀和基本規(guī)范的集合，是保持組織穩(wěn)定和發(fā)展的重要基石。而個(gè)人的心得體會(huì)則是對(duì)核心制度的理解和實(shí)踐的總結(jié)和感悟。在這篇文章中，我將從核心制度的定義和重要性、我的體會(huì)和實(shí)踐以及進(jìn)一步完善核心制度的思考等方面進(jìn)行探討。
核心制度是指一個(gè)組織或國(guó)家內(nèi)部由核心價(jià)值觀和基本規(guī)范構(gòu)成的制度體系。例如，在一個(gè)公司中，核心制度可能包括誠(chéng)信、創(chuàng)新和共贏等價(jià)值觀，以及勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)規(guī)范等基本規(guī)范。核心制度的確立對(duì)于組織的穩(wěn)定和發(fā)展具有重要意義。首先，核心制度能夠規(guī)范組織內(nèi)部的行為和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，提高工作效率和推動(dòng)創(chuàng)新。其次，核心制度會(huì)形成組織內(nèi)部的共識(shí)和凝聚力，增強(qiáng)組織的歸屬感和責(zé)任感。最后，核心制度還有助于形成良好的公共形象，樹(shù)立組織的社會(huì)責(zé)任感和信譽(yù)。
第二段：我的體會(huì)和實(shí)踐。
在我所在的公司中，核心制度被視為組織文化的重要組成部分，并在日常工作中得到廣泛貫徹和實(shí)踐。一個(gè)明確的核心制度能夠幫助員工明確自己的工作目標(biāo)和職責(zé)，減少不必要的糾紛和沖突。例如，在公司的核心制度中，我們有一條明確的規(guī)范，即要求員工在工作中遵守誠(chéng)信原則。這就要求我在與客戶(hù)和同事交往中，始終保持真誠(chéng)、守信，不做虛假宣傳和欺騙行為。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)遵守核心制度有助于建立良好的工作關(guān)系和口碑，獲得他人的信任和支持。
第三段：進(jìn)一步完善核心制度的思考。
雖然我們公司的核心制度在很大程度上起到了規(guī)范和引導(dǎo)作用，但我認(rèn)為還有一些方面需要進(jìn)一步完善和發(fā)展。首先，核心制度的內(nèi)容應(yīng)該與公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的實(shí)際需求相結(jié)合，以確保它的實(shí)施的可行性和有效性。其次，建立反饋機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制可以幫助發(fā)現(xiàn)和糾正核心制度中可能存在的不足和問(wèn)題，促進(jìn)其不斷的更新和改進(jìn)。最后，應(yīng)該加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，提高員工對(duì)核心制度的認(rèn)知和理解，使其真正融入到日常工作中。
第四段：進(jìn)一步完善核心制度的具體措施。
為了進(jìn)一步完善公司的核心制度，我們可以采取以下具體措施。首先，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行研究和分析，制定符合公司實(shí)際情況的核心制度改進(jìn)方案。其次，建立反饋機(jī)制，定期開(kāi)展核心制度的自評(píng)和評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。此外，在制度的發(fā)布和實(shí)施過(guò)程中，我們還可以利用內(nèi)部培訓(xùn)、溝通會(huì)議等方式加強(qiáng)員工對(duì)核心制度的理解和意識(shí)。
第五段：總結(jié)。
在組織和國(guó)家發(fā)展的進(jìn)程中，核心制度是起到重要作用的基礎(chǔ)性制度。通過(guò)對(duì)核心制度的理解和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了核心制度規(guī)范行為、凝聚人心的重要性。同時(shí)，我也意識(shí)到核心制度是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要不斷的完善和發(fā)展。只有不斷調(diào)整和更新核心制度，才能使其更好地適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求，推動(dòng)組織的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。
核心制度心得篇十九
第一段：引言（背景介紹）。
核心制度作為一個(gè)國(guó)家或組織的重要基本制度，是指在整個(gè)制度體系中起決定性作用的制度。無(wú)論是對(duì)于一個(gè)國(guó)家的發(fā)展，還是對(duì)于一個(gè)組織的運(yùn)行，核心制度都具有重要的意義。在過(guò)去幾十年的探索和實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了核心制度的重要性和作用。
核心制度作為整個(gè)制度體系的中樞，具有指導(dǎo)思想、政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)方面的功能。首先，核心制度能夠引領(lǐng)一個(gè)國(guó)家或組織的發(fā)展方向，明確目標(biāo)，提供指導(dǎo)思想；其次，核心制度能夠確保權(quán)力集中，保證決策的快速高效，具有明確的法律依據(jù)；再次，核心制度能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，提高社會(huì)效益?？傊诵闹贫仍谡?、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各個(gè)領(lǐng)域中起到了重要的作用，是一個(gè)國(guó)家或組織發(fā)展不可或缺的基礎(chǔ)。
第三段：核心制度的實(shí)踐和探索。
在實(shí)踐和探索中，我深刻體會(huì)到核心制度的必要性和合理性。首先，一個(gè)國(guó)家或組織如果缺乏核心制度的指導(dǎo)，往往會(huì)陷入混亂和無(wú)序的狀態(tài)。正如我們常說(shuō)的，一個(gè)沒(méi)有燈塔的航船很容易迷失方向；沒(méi)有核心制度的國(guó)家或組織同樣容易在發(fā)展過(guò)程中迷失自己；其次，核心制度能夠規(guī)范和約束各個(gè)層面的行為，提高效率。例如，在企業(yè)管理中，如果缺少一套明確的權(quán)責(zé)分配和決策流程，企業(yè)很容易陷入混亂和低效率的境地。因此，核心制度的實(shí)踐和探索是促進(jìn)國(guó)家和組織健康發(fā)展的必由之路。
第四段：核心制度的進(jìn)步與改善。
雖然核心制度在實(shí)踐中發(fā)揮了積極的作用，但我們也應(yīng)該正視其中的問(wèn)題和不足。首先，核心制度應(yīng)該緊跟時(shí)代的變革和發(fā)展，隨時(shí)更新和改進(jìn)。隨著科技的不斷進(jìn)步和社會(huì)的不斷發(fā)展，核心制度也需要與時(shí)俱進(jìn)，保持活力。其次，核心制度的制定和實(shí)施應(yīng)該注重民主和公正，充分尊重和體現(xiàn)人民的意愿。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要廣泛征求不同群體的意見(jiàn)和建議，確保制度的公正性和民主性?？偟膩?lái)說(shuō)，核心制度的進(jìn)步與改善是一個(gè)全面、長(zhǎng)期的過(guò)程，需要各方的共同努力。
對(duì)于核心制度的未來(lái)展望，我希望能實(shí)現(xiàn)更加民主、科學(xué)、高效的管理模式。首先，核心制度應(yīng)該充分發(fā)揮人民群眾的主體作用，保證他們的參與和決策權(quán)。其次，核心制度應(yīng)該注重科學(xué)決策和依法行政，確保決策的科學(xué)性和可行性。最后，核心制度應(yīng)該提倡合作與共贏，追求共同發(fā)展和繁榮。只有這樣，我們才能建立起一個(gè)穩(wěn)定、和諧、充滿(mǎn)活力的社會(huì)和組織。
總結(jié)：核心制度作為一個(gè)國(guó)家或組織的重要基本制度，在發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著決定性的作用。通過(guò)實(shí)踐和探索，我們可以看到核心制度對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各個(gè)領(lǐng)域都具有重要的意義和功能。然而，我們也應(yīng)該正視核心制度存在的問(wèn)題和不足，并寄望于未來(lái)能夠?qū)崿F(xiàn)更加民主、科學(xué)、高效的管理模式，為合作與共贏的社會(huì)和組織搭建一個(gè)穩(wěn)定有序的發(fā)展平臺(tái)。
核心制度心得篇一
十項(xiàng)核心制度是中國(guó)共產(chǎn)黨在建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的重要制度安排，它包括了領(lǐng)導(dǎo)制度、黨的全面領(lǐng)導(dǎo)制度、民主制度、法治制度、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、科教文衛(wèi)體制、生態(tài)文明制度、國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)制度、港澳臺(tái)工作制度、民族宗教工作制度等十個(gè)方面。這些制度是中國(guó)特色社會(huì)主義制度體系的重要組成部分，也是中國(guó)特色社會(huì)主義前進(jìn)道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)的保障，為了深入貫徹落實(shí)十九屆四中、五中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)和全面深化改革的重要指示安排，我們有必要深入學(xué)習(xí)貫徹這十項(xiàng)核心制度，下面我將分享我對(duì)這十項(xiàng)核心制度的心得體會(huì)。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)制度，關(guān)鍵在于堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。
中華民族的偉大復(fù)興，關(guān)鍵在于我們必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，而領(lǐng)導(dǎo)制度正是體現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要制度安排。黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征，也是中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)勢(shì)的最大體現(xiàn)。我們必須始終牢記習(xí)近平總書(shū)記的重要指示，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行各項(xiàng)工作，加油干出優(yōu)秀的成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而努力奮斗。
第三段：法治制度，關(guān)鍵在于全面推進(jìn)依法治國(guó)。
我國(guó)是社會(huì)主義法治國(guó)家，法治制度是中國(guó)特色社會(huì)主義制度體系的重要組成部分。全面推進(jìn)依法治國(guó)是黨的十九大作出的重要決策，這是加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然選擇。我們要全面深入學(xué)習(xí)貫徹憲法和法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)憲法和法律的權(quán)威和尊嚴(yán)，在實(shí)踐中全面貫徹依法治國(guó)，將法治滲透到治理各方面，真正實(shí)現(xiàn)“法治中國(guó)。”
第四段：社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，關(guān)鍵在于完善市場(chǎng)機(jī)制。
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是一項(xiàng)重要制度安排，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要規(guī)范。要順應(yīng)市場(chǎng)化、法治化的發(fā)展方向，完善市場(chǎng)機(jī)制，讓市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，進(jìn)一步優(yōu)化我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
第五段：科教文衛(wèi)體制，關(guān)鍵在于體現(xiàn)人民群眾的利益。
科教文衛(wèi)體制是維護(hù)人民群眾健康幸福的重要保障，也是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重要基礎(chǔ)。要加速科研和技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的人才，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高全民文化素質(zhì)和身體素質(zhì)，真正體現(xiàn)人民群眾的利益，滿(mǎn)足人民對(duì)美好生活的向往。
總之，十項(xiàng)核心制度是中國(guó)特色社會(huì)主義制度體系的重要組成部分，貫徹落實(shí)這十項(xiàng)核心制度是黨的建設(shè)和全面深化改革的重要任務(wù)。我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，貫徹到實(shí)際工作中，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家貢獻(xiàn)我們的力量。
核心制度心得篇二
近年來(lái)，隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)療集團(tuán)也逐漸成為醫(yī)院聯(lián)合體中的重要角色。作為一個(gè)高中生，雖然對(duì)醫(yī)療事業(yè)還沒(méi)有深刻的了解，但是在這次參觀醫(yī)療集團(tuán)的活動(dòng)中，我深受啟發(fā)，對(duì)醫(yī)療集團(tuán)的核心制度有了更深刻的理解。
首先是醫(yī)療集團(tuán)的管理機(jī)制，這是醫(yī)療集團(tuán)的核心制度之一。醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，但在醫(yī)療集團(tuán)中必須實(shí)行“上醫(yī)統(tǒng)籌、下醫(yī)落實(shí)、內(nèi)部協(xié)調(diào)、外部合作”的管理機(jī)制，使集團(tuán)內(nèi)部的各醫(yī)療機(jī)構(gòu)相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。同時(shí)，醫(yī)院的管理也必須以“醫(yī)院文化”為核心，針對(duì)本地區(qū)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)醫(yī)院的管理和服務(wù)體系，提高醫(yī)院的整體實(shí)力，為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
其次是醫(yī)療質(zhì)量的保障制度。醫(yī)療集團(tuán)實(shí)行區(qū)域內(nèi)、跨區(qū)域相互檢查，互相借鑒，搭建多學(xué)科、多專(zhuān)業(yè)的技術(shù)平臺(tái)，促進(jìn)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的交流和合作。同時(shí)，醫(yī)療集團(tuán)也建立了完善的醫(yī)療質(zhì)量安全管理體系，保證患者能夠得到最安全、最優(yōu)質(zhì)、最便捷的治療服務(wù)。這為提高醫(yī)療水平、普及先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，以及落實(shí)“健康中國(guó)2030”戰(zhàn)略提供了強(qiáng)有力的支持。
最后是醫(yī)療集團(tuán)的利益分配機(jī)制。醫(yī)院集團(tuán)內(nèi)部醫(yī)療機(jī)構(gòu)的利益互相牽連，需要設(shè)計(jì)科學(xué)的利益分配機(jī)制。醫(yī)療集團(tuán)中實(shí)行的是“發(fā)放利潤(rùn)、分成收益”的機(jī)制，在保證醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上，給予各醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)有的分成收益。這樣的分配機(jī)制，既能保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)利益，又能鼓勵(lì)其始終保持卓越的醫(yī)療技術(shù)水平。
總之，在參觀醫(yī)療集團(tuán)的活動(dòng)中，我深感醫(yī)療集團(tuán)的核心制度是醫(yī)療服務(wù)的保障和醫(yī)院聯(lián)合體發(fā)展的推動(dòng)力。未來(lái)的醫(yī)療事業(yè)將不斷發(fā)展，而醫(yī)療集團(tuán)將在發(fā)展中奏響新篇章。
核心制度心得篇三
作為一個(gè)高中生，在學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨的核心制度方面，我受益匪淺。通過(guò)深入學(xué)習(xí)和思考，我深刻地認(rèn)識(shí)到核心制度對(duì)于中國(guó)的發(fā)展和繁榮的重要性。
首先，中國(guó)的核心制度是經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面的，其主要目標(biāo)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。中國(guó)堅(jiān)持“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”模式，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在資源配置中的決定性作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。在這個(gè)體系下，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了從傳統(tǒng)制造到高科技產(chǎn)業(yè)，從低端勞動(dòng)力密集型到高端智力密集型的升級(jí)。
其次，中國(guó)的核心制度在政治方面也有著重要作用。中國(guó)的政治制度是社會(huì)主義民主制度，中國(guó)國(guó)家人大代表制度、政治協(xié)商制度、黨內(nèi)民主制度等，形成了一套與中國(guó)特色社會(huì)主義相配套的民主制度。這套民主制度，既能夠?qū)崿F(xiàn)人民代表在國(guó)計(jì)民生方面的民主決策，又能夠發(fā)揮政治協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的作用。
最后，我認(rèn)為中國(guó)的核心制度是建立在法律制度基礎(chǔ)之上的。中國(guó)的法律是保障公民權(quán)利的有力武器，也是調(diào)整經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展方式的重要工具。當(dāng)法律制度得到切實(shí)的貫徹執(zhí)行和完善時(shí)，才能真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)的發(fā)展目標(biāo)。
總的來(lái)說(shuō)，中國(guó)的核心制度是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期磨練和適應(yīng)的，對(duì)于中國(guó)社會(huì)發(fā)展有著重要作用。在未來(lái)，隨著國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)客觀條件的變化，中國(guó)的核心制度也將不斷進(jìn)行適應(yīng)和完善。我相信，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)必將繼續(xù)走在創(chuàng)新發(fā)展的道路上。
核心制度心得篇四
醫(yī)療集團(tuán)已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代醫(yī)療的重要組成部分，因此在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的實(shí)踐中也形成了具有一定規(guī)模和影響力的醫(yī)療集團(tuán)。這種核心制度的實(shí)踐，給我們提供了許多經(jīng)驗(yàn)和啟示。
醫(yī)療集團(tuán)核心制度的建立首先是為了集中優(yōu)勢(shì)資源，提高醫(yī)療服務(wù)的水平。在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)，不同醫(yī)院、不同科室之間缺乏有效的合作，導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)的效率低下。而醫(yī)療集團(tuán)可以通過(guò)整合各種資源，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的高效和優(yōu)質(zhì)，從而讓更多的人受益。
其次，醫(yī)療集團(tuán)核心制度還可以提高醫(yī)療行業(yè)的整體水平。醫(yī)院之間的合作可以促進(jìn)醫(yī)學(xué)研究的交流，提高醫(yī)生的技能和水平，同時(shí)在醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展方面也有著相當(dāng)明顯的優(yōu)勢(shì)，更容易掌握技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用的更新方式。
同時(shí)，在醫(yī)療集團(tuán)的過(guò)程中，我們更需要注重醫(yī)學(xué)的合理利用。醫(yī)學(xué)行業(yè)不僅需要在提高技術(shù)方面有所作為，在醫(yī)學(xué)整體治理方面也要有所創(chuàng)新。心理治療的應(yīng)用、醫(yī)學(xué)與其他學(xué)科整合等都是企業(yè)需要關(guān)注的領(lǐng)域。在實(shí)際工作中，我們應(yīng)當(dāng)始終遵循專(zhuān)業(yè)原則，盡可能地讓患者受益，為所有病人提供符合健康要求的服務(wù)。
在這個(gè)過(guò)程中，我們還需要注意一些問(wèn)題。首先，醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)注意個(gè)人能力的平衡，以免因?yàn)槌?jí)技術(shù)造成崗位的封鎖和壟斷。其次，醫(yī)療機(jī)構(gòu)與實(shí)際需要之間的聯(lián)系應(yīng)當(dāng)始終保持。過(guò)于依賴(lài)技術(shù)或者市場(chǎng)，必然會(huì)使醫(yī)療集團(tuán)的工作越來(lái)越不合理。因此，注重顧客需求是醫(yī)療集團(tuán)的重要一環(huán)。
總之，醫(yī)療集團(tuán)核心制度的實(shí)踐對(duì)于中國(guó)醫(yī)學(xué)行業(yè)至關(guān)重要。醫(yī)療集團(tuán)向我們展現(xiàn)了如何全面利用資源、整合醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)學(xué)水平和治理整合的途徑和具體實(shí)施方案，同時(shí)也為中國(guó)的醫(yī)學(xué)管理模式注入了新的思想和活力。我堅(jiān)信，在聚集社會(huì)各界的努力下，左右都會(huì)持續(xù)推進(jìn)、持久穩(wěn)定的向醫(yī)學(xué)共同體的積極發(fā)展。
核心制度心得篇五
隨著時(shí)代的進(jìn)步，各行各業(yè)在不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新，不斷優(yōu)化管理機(jī)制和制度建設(shè)，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)需求。在這樣的背景下，“十項(xiàng)核心制度”逐漸被各個(gè)領(lǐng)域所推崇和引用，成為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提升管理效能的關(guān)鍵手段。在本文中，將就“十項(xiàng)核心制度”的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和分享，以期能夠讓更多的人了解和應(yīng)用這些核心制度。
一、目標(biāo)責(zé)任制度。
目標(biāo)責(zé)任制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的必要手段。在目標(biāo)責(zé)任制度的引導(dǎo)下，企業(yè)在組織架構(gòu)、人員配置、工作流程等方面建立完善的制度，使得企業(yè)能夠在追求高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置和效益的最大化。在實(shí)際操作過(guò)程中，我們要根據(jù)特定的業(yè)務(wù)需求和實(shí)際情況，合理設(shè)定目標(biāo)指標(biāo)，明確崗位職責(zé)和工作程序，及時(shí)評(píng)估和調(diào)整績(jī)效狀況，以不斷提升目標(biāo)達(dá)成的質(zhì)量和效率。
二、思想引領(lǐng)制度。
思想引領(lǐng)制度是企業(yè)文化建設(shè)的核心，是形成一種具有創(chuàng)造性和活力的企業(yè)氛圍的必要手段。在思想引領(lǐng)制度的保障下，企業(yè)能夠建立起具有共同理念、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的企業(yè)文化，在員工的工作和發(fā)展中發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用。在實(shí)際操作過(guò)程中，我們要不斷強(qiáng)化人員培訓(xùn)和教育，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀和文化的認(rèn)同度，加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力。
三、制度創(chuàng)新制度。
制度創(chuàng)新制度是不斷推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提升管理效能的重要基礎(chǔ)。在制度創(chuàng)新制度的推動(dòng)下，企業(yè)能夠更加靈活、高效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步開(kāi)拓和拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)。在實(shí)際操作過(guò)程中，我們要根據(jù)調(diào)研和分析，借鑒其他行業(yè)和企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化和升級(jí)現(xiàn)有的制度，提高制度的可持續(xù)性和適應(yīng)性，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。
四、優(yōu)化服務(wù)制度。
優(yōu)化服務(wù)制度是提升企業(yè)服務(wù)品質(zhì)和客戶(hù)體驗(yàn)的必要手段。在優(yōu)化服務(wù)制度的指引下，企業(yè)能夠通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)、高效、誠(chéng)信的服務(wù)形象，增強(qiáng)客戶(hù)的信任和忠誠(chéng)度。在實(shí)際操作過(guò)程中，我們要充分了解客戶(hù)的需求和期望，建立客戶(hù)投訴和反饋機(jī)制，開(kāi)展服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查和評(píng)估，及時(shí)解決服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿(mǎn)意度。
五、保障安全制度。
保障安全制度是企業(yè)公共安全管理的重要保障，是維護(hù)員工和客戶(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全的必要手段。在保障安全制度的支持下，企業(yè)能夠建立起完善的安全管理制度和機(jī)制，在員工職業(yè)健康和公共安全中發(fā)揮著重要的作用。在實(shí)際操作過(guò)程中，我們要積極開(kāi)展安全宣傳和培訓(xùn)，建立安全警示和預(yù)警機(jī)制，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案和處置流程，做好突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理工作，以保障企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
總之，“十項(xiàng)核心制度”是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提高管理效能的重要手段，它們不但能夠幫助企業(yè)建立起穩(wěn)定的管理體系和運(yùn)營(yíng)模式，還能夠?yàn)槲磥?lái)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐和保障。因此，我們必須熟知這些制度的要求和意義，切實(shí)將其融入企業(yè)的日常管理和運(yùn)營(yíng)中，以充分調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造力，推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
核心制度心得篇六
二、判斷題
1√2√3×4×5×6×7×8√9√10×三問(wèn)答題
2.答：迅速判斷病人心跳呼吸停止的方法及指證
(1)意識(shí)喪失：呼叫、刺激人中、合谷、輕拍患者肩部無(wú)反應(yīng)。(2)呼吸停止：視胸廓無(wú)起伏，或棉纖維置口鼻處不被吹動(dòng)。(3)心跳停止：觸摸頸動(dòng)脈、股動(dòng)脈無(wú)搏動(dòng)。(4)瞳孔散大。
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核心制度心得篇七
護(hù)理工作核心制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全的基本制度，是指導(dǎo)臨床護(hù)理工作的核心，是規(guī)范護(hù)理工作的指南，作為臨床一線的護(hù)理人員，必須要加深對(duì)護(hù)理核心制度內(nèi)涵的理解，掌握并正確運(yùn)用，嚴(yán)格落實(shí)，時(shí)刻牢記醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，只在護(hù)理工作中全面落實(shí)護(hù)理工作核心制度，才能保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全。本人就護(hù)理核心制度中五個(gè)核心制度的體會(huì)淺談如下：
一、護(hù)理交接班制度是各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行的保證。因此，在執(zhí)行該制度時(shí)要始終堅(jiān)持“不可隨意簡(jiǎn)化操作程序；不可有絲毫的代僥幸心理；不可忽視每一查、每一對(duì)、三查七對(duì)要字字查清；不可憑主觀經(jīng)驗(yàn)估計(jì)行事；不可忽視操作中的病情觀察”的“五不可”原則和“三交”(口頭交、書(shū)面交、床旁交)、“三清”(口頭清、書(shū)面清、床邊看清)、“三接”(患者病情交接、治療護(hù)理情況交接、搶救藥品、器械使用交接)的原則。同時(shí)接班者要提前完成15分鐘到科室，閱讀新入院病人、病危病人、病情變化需特交班的病人的護(hù)理記錄。交接班時(shí)做到病情不清不接、病人數(shù)不準(zhǔn)不接、床鋪不潔不接、病人皮膚不潔不接、管道不通不接、各項(xiàng)治療未完成及物品數(shù)量不符不接。交班前當(dāng)班護(hù)士應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重病人護(hù)理記錄，重點(diǎn)巡視新入院病人、病危病人和病情變化的病人，在交班前安排好護(hù)理工作，完成本班的各項(xiàng)記錄和各項(xiàng)工作，處理好所用物品。白班護(hù)士要為晚夜班接班者做好用物準(zhǔn)備，如：消毒下敷料、一次性用物、試管、常用器械、被服、必要的藥物等，以便晚夜班接班者工作。在交接班過(guò)程中，遇有特殊情況，必須做詳細(xì)交代，與接班者共同做好工作方可離去。接班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)，接班后如因交班不清，發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)?？傊?，在執(zhí)行護(hù)理交接班制度時(shí)，一定要做到“四看、五查、一巡視”，即：看交班本、看醫(yī)囑本、看護(hù)理物品登記本、看各項(xiàng)護(hù)理記錄是否完整準(zhǔn)確；查新入院病人、查術(shù)前準(zhǔn)備、查危重癱瘓、查大小便失禁、查手術(shù)后患者的各項(xiàng)處置是否妥善；巡視所有住院病人，特別是新入院病人、病危病人、病情變化需特殊交班的.病人。交接班人員共同巡視，床旁交接。
二、護(hù)理查對(duì)制度是保證護(hù)理工作安全進(jìn)行的基矗執(zhí)行時(shí)要保持高度的慎獨(dú)精神，頭腦清醒，遇到質(zhì)疑要及時(shí)提問(wèn)。醫(yī)囑經(jīng)兩人查對(duì)無(wú)誤后方可執(zhí)行，每日必須總查對(duì)醫(yī)囑一次。對(duì)有疑問(wèn)的醫(yī)囑必須詢(xún)問(wèn)清楚后，方可執(zhí)行和轉(zhuǎn)抄。服藥、注射、輸液必須嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一注意”備藥前要檢查藥品質(zhì)量、瓶身瓶蓋是否完好，過(guò)期藥、標(biāo)簽不清楚者不得使用。擺藥后須經(jīng)第二人查對(duì)無(wú)誤后方可執(zhí)行。易過(guò)敏藥物給藥前詢(xún)問(wèn)過(guò)敏史。使用毒麻精神藥物時(shí)，要反復(fù)核對(duì)，用后空安瓿及時(shí)交回藥房。給多種藥物時(shí)注意配伍禁忌。發(fā)藥注射時(shí)，病人如提出質(zhì)疑，應(yīng)及時(shí)檢查，核對(duì)無(wú)誤后方可執(zhí)行。輸血前抽血時(shí)一人抽血，一人查對(duì)，抽血交叉后須在試管上貼上條形碼，并寫(xiě)上病區(qū)、床號(hào)、姓名、采血者姓名、采集時(shí)間，字跡清晰無(wú)誤，便于查對(duì)，抽血時(shí)如對(duì)化驗(yàn)單與病人身份有質(zhì)疑時(shí)，應(yīng)與主管醫(yī)生、當(dāng)班高級(jí)責(zé)任護(hù)士核對(duì)，不能在錯(cuò)誤的化驗(yàn)單錯(cuò)誤的標(biāo)簽上直接涂改。
核心制度心得篇八
近年來(lái)，我國(guó)藥房核心制度的實(shí)施在推動(dòng)藥店規(guī)范化管理、提高藥店服務(wù)水平方面取得了顯著成效。作為一名在藥房工作多年的職工，我對(duì)藥房核心制度有了深刻的了解，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，藥房核心制度強(qiáng)調(diào)“誠(chéng)信為本”。誠(chéng)信是商業(yè)社會(huì)中最基本的行為準(zhǔn)則，而在買(mǎi)賣(mài)藥品這個(gè)特定領(lǐng)域，誠(chéng)信更是至關(guān)重要的。藥房核心制度要求藥店從業(yè)人員要守信用、守法律、守職業(yè)操守，提高誠(chéng)信意識(shí)，養(yǎng)成良好的商業(yè)道德。只有以誠(chéng)信為本，才能贏得藥店的聲譽(yù)，打造良好的企業(yè)形象，也才能贏得顧客的信任，提高顧客滿(mǎn)意度。因此，作為一名藥房工作人員，要不斷加強(qiáng)自身的誠(chéng)信意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，做到言行一致，真實(shí)可信。
其次，藥房核心制度強(qiáng)調(diào)“安全第一”。藥店是一個(gè)提供醫(yī)療服務(wù)的場(chǎng)所，藥品的安全性直接關(guān)系到人們的生命和健康。因此，藥房核心制度要求藥店要制定嚴(yán)格的藥品安全管理制度，確保藥店所有藥品的質(zhì)量和安全。在藥房工作中，我意識(shí)到了藥品安全的重要性，定時(shí)對(duì)藥品進(jìn)行檢查，確保其有效期內(nèi)不能過(guò)期，防止假冒偽劣藥品流出市場(chǎng)。同時(shí)，藥店還要規(guī)范員工培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)藥品的使用和配送過(guò)程中的安全控制，確保顧客用藥的安全性，為顧客提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
再次，藥房核心制度強(qiáng)調(diào)“服務(wù)至上”。藥房作為醫(yī)療服務(wù)的一部分，為顧客提供便利、快捷、高效的服務(wù)是其重要職責(zé)之一。藥房核心制度提出了一系列服務(wù)措施，例如規(guī)定藥店的開(kāi)放時(shí)間、設(shè)定最低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、推行“一站式”服務(wù)等。藥房工作人員要積極主動(dòng)地為顧客提供咨詢(xún)、解答疑問(wèn)等服務(wù)，并根據(jù)顧客需求提供藥品推薦、用藥知識(shí)講解、用藥指導(dǎo)等一對(duì)一個(gè)性化的服務(wù)。只有把服務(wù)放在首位，才能真正滿(mǎn)足顧客的需求，提高顧客的滿(mǎn)意度，也才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
最后，藥房核心制度強(qiáng)調(diào)“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是藥店賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。藥房核心制度規(guī)定了藥店從業(yè)人員的資格要求、藥房的設(shè)備要求、藥品銷(xiāo)售的限制措施等。在日常工作中，我要時(shí)刻注意遵守相關(guān)法律法規(guī)，不違反藥品銷(xiāo)售的規(guī)定，嚴(yán)格控制藥品銷(xiāo)售證件和進(jìn)、銷(xiāo)存記錄的完整性，確保所有操作都合法合規(guī)。只有合規(guī)經(jīng)營(yíng)，才能夠順利經(jīng)營(yíng)，獲得監(jiān)管部門(mén)的認(rèn)可，也才能對(duì)顧客提供合格的藥品和服務(wù)。
總結(jié)起來(lái)，藥房核心制度的實(shí)施對(duì)于藥店的規(guī)范化管理、提高藥店服務(wù)水平起到了重要的推動(dòng)作用。我從藥房核心制度中深刻體會(huì)到了誠(chéng)信為本、安全第一、服務(wù)至上、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的原則。這些原則不僅指導(dǎo)著我的日常工作，也成為我的職業(yè)道德準(zhǔn)則。作為一名藥房工作人員，我要不斷學(xué)習(xí)和提高，做到誠(chéng)實(shí)守信，確保藥品的質(zhì)量和安全，提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)。只有這樣，才能為顧客提供放心、安全、滿(mǎn)意的服務(wù)，為社會(huì)的健康事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
核心制度心得篇九
“十八核心制度”是中國(guó)共產(chǎn)黨十八屆三中全會(huì)提出的一項(xiàng)重大政治改革任務(wù)，也是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的重要組成部分。通過(guò)穩(wěn)定、健全和完善“十八核心制度”，中國(guó)將實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。在學(xué)習(xí)和了解“十八核心制度”過(guò)程中，我深受啟發(fā)，認(rèn)識(shí)到它對(duì)中國(guó)未來(lái)的發(fā)展至關(guān)重要。本文將從五個(gè)方面總結(jié)和分享我的心得體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。
“十八核心制度”的第一個(gè)核心是加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。作為中國(guó)共產(chǎn)黨的最高領(lǐng)導(dǎo)核心，黨必須在各個(gè)領(lǐng)域起到中心和核心作用。這樣的領(lǐng)導(dǎo)能夠確保中國(guó)的決策和政策始終與人民的利益相一致。在實(shí)踐中，我們也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)的理解和貫徹，從自我做起，自覺(jué)地維護(hù)黨的形象和黨的核心地位，努力為黨的事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
第三段：構(gòu)建人民當(dāng)家作主的政治體制。
“十八核心制度”的第二個(gè)核心是構(gòu)建人民當(dāng)家作主的政治體制。民主的意義在于尊重和保障人民的權(quán)利，讓人民能夠真正參與到?jīng)Q策過(guò)程中。實(shí)現(xiàn)人民當(dāng)家作主，需要構(gòu)建完善的民主制度，建立健全的選舉制度和法治體系。每個(gè)公民都應(yīng)該意識(shí)到自己的權(quán)利和義務(wù)，積極投身社會(huì)事務(wù)，努力參與民主政治，為推動(dòng)中國(guó)政治進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
第四段：完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。
“十八核心制度”的第三個(gè)核心是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雖然能夠有效配置資源和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但也需要政府的引導(dǎo)和調(diào)節(jié)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，我們應(yīng)該堅(jiān)持社會(huì)主義的根本宗旨，維護(hù)公平、公正的市場(chǎng)秩序，建立健全的監(jiān)管機(jī)制，防止市場(chǎng)失靈和壟斷行為。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，讓發(fā)展的成果更多更公平地惠及全體人民。
第五段：加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)。
“十八核心制度”的最后兩個(gè)核心是加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)。社會(huì)建設(shè)不僅僅是物質(zhì)層面的發(fā)展，更要關(guān)注人的全面發(fā)展和幸福感的提升。要實(shí)現(xiàn)社會(huì)建設(shè)的目標(biāo)，我們需要加強(qiáng)教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等領(lǐng)域的改革和發(fā)展，提高社會(huì)保障水平，提供更好的公共服務(wù)。同時(shí)，我們還要重視生態(tài)文明建設(shè)，倡導(dǎo)綠色發(fā)展，保護(hù)自然環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生。
總結(jié)段：展望未來(lái)。
“十八核心制度”給我們描繪了一個(gè)美好的未來(lái)，一個(gè)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)的未來(lái)。這五個(gè)核心不僅是對(duì)中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局，也是對(duì)我們每個(gè)人的殷切期望。我們要深入學(xué)習(xí)和貫徹這些核心制度，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)而努力奮斗。相信通過(guò)我們的共同努力，中國(guó)一定能夠更加繁榮富強(qiáng)，人民的生活一定會(huì)越來(lái)越美好！
核心制度心得篇十
核心制度是指在一定社會(huì)中存在并對(duì)整個(gè)社會(huì)發(fā)展起到重大影響的制度，它是社會(huì)制度中的重中之重。本文將圍繞核心制度這一主題展開(kāi)討論，結(jié)合自身的經(jīng)歷和觀察，探討核心制度的變革以及它對(duì)社會(huì)和個(gè)人的影響。通過(guò)對(duì)核心制度的分析和心得體會(huì)，希望能夠更好地認(rèn)識(shí)和理解核心制度的重要性，進(jìn)而為未來(lái)的發(fā)展提供一些思考和建議。
核心制度的變革是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)和先導(dǎo)。在一個(gè)不斷發(fā)展變革的時(shí)代，核心制度的演進(jìn)和調(diào)整對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。通過(guò)觀察我國(guó)的改革開(kāi)放，可以清晰地看到核心制度的變革和創(chuàng)新給中國(guó)帶來(lái)了翻天覆地的改變。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體系、政治體制、法治建設(shè)等核心制度的變革，為中國(guó)的現(xiàn)代化進(jìn)程提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和強(qiáng)有力的保障。同時(shí)，核心制度的變革也需要穩(wěn)定發(fā)展的環(huán)境和社會(huì)的共識(shí)，只有在社會(huì)的共同努力下，才能夠?qū)崿F(xiàn)核心制度的有效運(yùn)行。
核心制度不僅對(duì)社會(huì)發(fā)展至關(guān)重要，對(duì)個(gè)人發(fā)展也起著重要的引導(dǎo)作用。在一個(gè)企業(yè)組織中，核心制度決定了組織的運(yùn)行方式、文化和價(jià)值觀。作為企業(yè)的一員，遵守核心制度意味著遵守規(guī)章制度、尊重公司文化和價(jià)值觀，這將有助于個(gè)人的發(fā)展和成長(zhǎng)。同時(shí)，個(gè)人要積極適應(yīng)和踐行核心制度，才能更好地融入組織，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和目標(biāo)。因此，理解核心制度的重要性，并將其與個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合，能夠幫助我們?cè)诮M織中更好地生存和發(fā)展。
核心制度的變革和落地需要不斷的推動(dòng)和貫徹。在實(shí)施核心制度變革的過(guò)程中，制度的設(shè)計(jì)和制定是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)合理、可操作的核心制度，為其后的執(zhí)行提供了基礎(chǔ)和保障。同時(shí)，推動(dòng)核心制度的落地，需要廣泛動(dòng)員和全社會(huì)的參與。只有通過(guò)共同的努力，才能夠真正讓核心制度成為社會(huì)的基石和運(yùn)行機(jī)制。
通過(guò)對(duì)核心制度的分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到核心制度對(duì)于社會(huì)和個(gè)人的重要性。作為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任的公民，我們應(yīng)當(dāng)積極參與核心制度的建設(shè)和推動(dòng)，為社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，個(gè)人在組織中也應(yīng)該認(rèn)真貫徹執(zhí)行核心制度，提高自己的素質(zhì)和能力，為組織的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。建議政府加大對(duì)核心制度的宣傳和推廣，形成全社會(huì)的共識(shí)和行動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)核心制度在社會(huì)中的廣泛認(rèn)同和有效運(yùn)行。同時(shí)，組織和個(gè)人也要加強(qiáng)自身的能力建設(shè)，不斷適應(yīng)和認(rèn)同核心制度的變革，實(shí)現(xiàn)自身和社會(huì)的共同進(jìn)步。
總結(jié)：通過(guò)對(duì)核心制度的分析和心得體會(huì)，我們深刻認(rèn)識(shí)到核心制度對(duì)于社會(huì)和個(gè)人的重要性。它的變革和落地需要社會(huì)的共識(shí)和行動(dòng)，個(gè)人也需要積極適應(yīng)和踐行核心制度。只有通過(guò)共同的努力，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)核心制度的有效運(yùn)行，為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
核心制度心得篇十一
在學(xué)習(xí)核心制度項(xiàng)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了其重要性以及對(duì)于我自身的意義。核心制度項(xiàng)代表了中華民族的核心價(jià)值觀和最基本的治理規(guī)范，其目的是為了維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。而我們作為青年一代，應(yīng)該傳承和發(fā)揚(yáng)這些核心制度項(xiàng)，努力為祖國(guó)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
首先，我們要明確核心制度項(xiàng)的含義和意義。核心制度項(xiàng)是指中國(guó)特色社會(huì)主義制度的核心內(nèi)容，主要包括四個(gè)方面：中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民代表大會(huì)制度、民族區(qū)域自治制度和基本法律制度。這些制度不僅是中國(guó)特色社會(huì)主義制度的重要組成部分，也是維護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安和發(fā)展的基石。
其次，我們作為學(xué)生應(yīng)該如何發(fā)揚(yáng)和傳承核心制度項(xiàng)。首先，我們要在日常學(xué)習(xí)生活中嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)，尊重國(guó)家的制度和民族傳統(tǒng)文化。同時(shí)，我們還要積極參與國(guó)家建設(shè)和社會(huì)公益事業(yè)，發(fā)揚(yáng)中華民族的愛(ài)國(guó)主義精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
最后，我認(rèn)為我們發(fā)揚(yáng)和傳承核心制度項(xiàng)還需要從自身做起。我們應(yīng)該注重提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)正確的價(jià)值觀，增強(qiáng)自身文化自信和綜合素質(zhì)，力求成為一名有用之才。
總之，核心制度項(xiàng)是中華民族最基本的治理規(guī)范和核心價(jià)值觀，我們作為中華民族的一員，應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳承這些制度，為國(guó)家的長(zhǎng)治久安和發(fā)展貢獻(xiàn)我們自己的力量。
核心制度心得篇十二
一、病房護(hù)理人員實(shí)行三班輪流值班制度。值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長(zhǎng)安排，對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理工作。
二、每班交接必須嚴(yán)格做到“三交-班”（書(shū)面、口頭、床邊），按時(shí)交接-班，接-班者提前15分鐘進(jìn)入科室，閱讀交-班報(bào)告及醫(yī)囑本。在接-班者未到來(lái)之前，交-班者不得離開(kāi)崗位。
三、值班者必須在交-班前完成本班的各項(xiàng)工作，遇有特殊情況，必須做詳細(xì)交待，與接-班者共同做好工作方可離去。必須寫(xiě)好交-班報(bào)告及各項(xiàng)文字記錄單，處理好用過(guò)的物品。日班為夜班做好用物準(zhǔn)備，如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等，以便于夜班工作。
四、交-班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交待不清，應(yīng)立即查問(wèn)。接-班時(shí)如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)由交-班者負(fù)責(zé)。接-班后如因交-班不清，發(fā)生缺陷事故或物品遺失，應(yīng)由接-班者負(fù)責(zé)。
五、交-班報(bào)告應(yīng)由主班（早、中、夜班）護(hù)理人員書(shū)寫(xiě)，要求字跡整齊、清晰、簡(jiǎn)明扼要、有連貫性，運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)，如進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士填寫(xiě)交-班本時(shí)，帶教護(hù)理人員或護(hù)士長(zhǎng)要負(fù)責(zé)修改并簽名。
六、交-班前，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重患者記錄，重點(diǎn)巡視危重患者和新患者，并安排護(hù)理工作。
七、晨會(huì)集體交-班由護(hù)士長(zhǎng)主持，全體人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地聽(tīng)取夜班交-班報(bào)告。要求做到交-班本上要寫(xiě)清、口頭要講清、患者床頭要看清，如交待不清不得下班。
八、交-班內(nèi)容
1、患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、重危患者、搶救患者、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理，病情變化及思想情緒波動(dòng)的患者均應(yīng)詳細(xì)交-班。
2、醫(yī)囑執(zhí)行情況，重癥護(hù)理記錄，各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況，對(duì)尚未完成的'工作，應(yīng)向接-班者交待清楚。
3、查看昏迷、癱瘓等危重患者有無(wú)褥瘡，基礎(chǔ)護(hù)理完成情況，各種導(dǎo)管固定和通暢情況。
4、常備、貴重、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等，交接-班者均應(yīng)簽全名。
5、交接-班者共同巡視檢查病房十分達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求及各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
1. 病房護(hù)士實(shí)行三班輪流值班。值班人員 應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長(zhǎng)安排，對(duì)病員 進(jìn)行護(hù)理工作。
2. 交-班前，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和 危重病員記錄，重點(diǎn)巡視危重病員和新 病員，并安排護(hù)理工作。
3. 病房應(yīng)建立日夜交-班簿和醫(yī)院用品損壞 、遺失簿。交-班人必須將病員總數(shù)、出 入院、死亡、轉(zhuǎn)科、手術(shù)和病危人數(shù)； 新病員的診斷、病情、治療、護(hù)理、主 要醫(yī)囑和執(zhí)行情況；送留各種檢驗(yàn)標(biāo)本 數(shù)目；常用毒劇藥品、急救藥品和其他 醫(yī)療器械與用品是否損壞或遺失等情況 ，記入交-班簿，向接-班人交待清楚后再 下班。
4 .晨間交接-班時(shí)，由夜班護(hù)士重點(diǎn)報(bào)告危重病 員和新病員病情診斷以及與護(hù)理有關(guān)的事項(xiàng)。
5 .早晚交-班時(shí)，日夜班護(hù)士應(yīng)詳細(xì)閱讀交-班簿 ，了解病員動(dòng)態(tài)，然后由護(hù)士長(zhǎng)或主管護(hù)士陪 同日夜班重點(diǎn)巡視病員作床前交-班。交-班者應(yīng) 給下一班作好必需用品的準(zhǔn)備，以減少接-班人 的忙亂。
核心制度心得篇十三
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療工作的核心，醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的永恒主題。醫(yī)療安全工作事關(guān)人民群眾生命安全和身體健康。不安全的醫(yī)療不僅嚴(yán)重?fù)p害人民群眾的健康權(quán)利，有時(shí)還導(dǎo)致醫(yī)療事故引起醫(yī)療糾紛，影響單位的社會(huì)信譽(yù)和形象。
聯(lián)系到我們的實(shí)際工作中，我們更應(yīng)該引起高度警惕。我們應(yīng)該有高度的責(zé)任心，和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作作風(fēng)，應(yīng)該做到以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務(wù)。但是在我們這個(gè)隊(duì)伍里，確實(shí)還有個(gè)別人，對(duì)工作漫不經(jīng)心，松松散散，業(yè)務(wù)技術(shù)不高、服務(wù)態(tài)度不好。更有甚至者，因?yàn)橐粫r(shí)疏忽、工作不負(fù)責(zé)任或違章操作。造成了一定程度上的社會(huì)負(fù)面影響。
我們?cè)谏罡型葱闹?，?yīng)該深刻地反省自己：今天我的工作做的好嗎？今天我的工作有沒(méi)有什么遺忘？有沒(méi)有什么疏忽？還有什么地方需要進(jìn)一步改善？做為一名醫(yī)務(wù)工作者就應(yīng)該這樣去做，這樣去想，甚至是每時(shí)每刻都要想。
我們通過(guò)學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度深刻地領(lǐng)悟到：安全工作無(wú)小事，病人的事就是我們自己的事。我們?cè)卺t(yī)院工作，要將高尚的醫(yī)德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、溫暖熱情的服務(wù)態(tài)度的優(yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，急病人之所急，想病人之所想，真正讓病人在感到放心、滿(mǎn)意。為此，在工作中，我們要堅(jiān)決做到：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。無(wú)論是在工作中、在工作之余，都要不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采取集體學(xué)習(xí)討論、個(gè)人學(xué)習(xí)等多種方式，不斷充實(shí)自己，不斷地提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
二、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)工作精益求精，決不能因嫌麻煩而省略操作步驟，以免引起嚴(yán)重后果。
三、在實(shí)際工作中對(duì)任何有疑問(wèn)的`情況決不能放松，也決不允許放過(guò)，一定要弄清并解決為止，決不掉以輕心。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。我們將以此為鍥機(jī)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，切實(shí)樹(shù)立“以病人為中心”的醫(yī)療服務(wù)理念。從自己做起，從每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)操作上做起，時(shí)時(shí)抓安全，處處抓安全。圍繞“醫(yī)院核心制度”的指導(dǎo)思想和內(nèi)容，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，排除安全隱患更有力的推進(jìn)我院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
能及時(shí)響應(yīng)各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，要做到能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決。要克服設(shè)備老化，部分計(jì)算機(jī)、打印機(jī)已過(guò)保修期，備用機(jī)器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約資金。信息科要常常下到各個(gè)工作站檢查隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修，不能因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。
核心制度心得篇十四
根據(jù)我院關(guān)于對(duì)醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾的通知精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，建立和完善醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全長(zhǎng)效機(jī)制，我科于2015年1月30日在全科開(kāi)展醫(yī)療安全自查活動(dòng)，總結(jié)如下：
科室總體醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況較好，能夠高度重視醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，注重基礎(chǔ)管理和環(huán)節(jié)管理。實(shí)施手術(shù)安全核查制度到位;有明確轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院流程，需轉(zhuǎn)診病人多能先聯(lián)系后轉(zhuǎn)診，對(duì)涉及到多科病人能實(shí)行首診負(fù)責(zé)制;實(shí)行三級(jí)醫(yī)師查房，對(duì)疑難病例、死亡病例、手術(shù)病例能按規(guī)定進(jìn)行病例討論，記錄比較規(guī)范;科間、院內(nèi)會(huì)診能按規(guī)定執(zhí)行，會(huì)診單審簽為主治或主治以上醫(yī)師，全院性會(huì)診由醫(yī)務(wù)處牽頭負(fù)責(zé)組織;危重病搶救有制度，重大搶救事件有報(bào)告程序，搶救記錄能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，搶救登記本齊備，搶救設(shè)備完好并實(shí)行“五定”;值班人員在崗情況良好，無(wú)無(wú)資質(zhì)人員上崗情況;交接班內(nèi)容及書(shū)寫(xiě)格式能按照醫(yī)院要求執(zhí)行，對(duì)病區(qū)危重病員的病情基本了解;查對(duì)制度執(zhí)行到位;注重手術(shù)分級(jí)管理，手術(shù)醫(yī)生對(duì)自己能開(kāi)展手術(shù)范圍能夠做到心中有數(shù);科室開(kāi)展的各類(lèi)醫(yī)療技術(shù)已通過(guò)審核批準(zhǔn)。病歷書(shū)寫(xiě)能按《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》執(zhí)行;高度重視醫(yī)患溝通，新入院病人均能填寫(xiě)《入院時(shí)知情告知書(shū)》，特殊檢查、特殊治療、手術(shù)、輸血等均能按要求與患方簽署“知情同意書(shū)”;輸血管理規(guī)范，輸血前均能?chē)?yán)格進(jìn)行感染性疾病相關(guān)檢查。
在自查過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)一些小問(wèn)題。對(duì)于此類(lèi)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)科室人員的討論，提出相應(yīng)整改方案，歸類(lèi)如下：
一、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。
存在問(wèn)題：1.由于門(mén)診患者眾多，業(yè)務(wù)量大，不能每個(gè)門(mén)診病人都書(shū)寫(xiě)病歷。2.因門(mén)診及科室上班人員的調(diào)整，首診醫(yī)師無(wú)法對(duì)每一位患者負(fù)責(zé)到底。3.如屬他科疾病，部分醫(yī)師未按照要求安排轉(zhuǎn)診。
整改措施：科室再次重申門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)的重要性，對(duì)于患者眾多、業(yè)務(wù)量大的情況下，可通過(guò)適當(dāng)限號(hào)、增加門(mén)診醫(yī)師等方式解決。對(duì)于前次就診未能完成診療服務(wù)的患者，優(yōu)先診療。對(duì)于轉(zhuǎn)診患者，首診醫(yī)師一定要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度安排患者轉(zhuǎn)診。對(duì)病歷不能按規(guī)定書(shū)寫(xiě)的情況，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。因病歷書(shū)寫(xiě)不及時(shí)或不書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷而發(fā)生的糾紛一切責(zé)任由個(gè)人承擔(dān)，與個(gè)人績(jī)效考核掛鉤。
存在問(wèn)題：對(duì)于常見(jiàn)病種，科室三級(jí)醫(yī)師查房有時(shí)流于形式，內(nèi)容簡(jiǎn)單。對(duì)住院病人的病史、病情、治療情況不能進(jìn)行深入、全面的分析，反映不出上級(jí)醫(yī)師的水平，缺少實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，且有的內(nèi)容雷同。上級(jí)醫(yī)師對(duì)查房記錄的審簽不及時(shí)、不規(guī)范;個(gè)別病歷缺少或反應(yīng)不出三級(jí)醫(yī)師查房。
書(shū)質(zhì)量，增強(qiáng)醫(yī)師責(zé)任心：通過(guò)對(duì)醫(yī)療文書(shū)嚴(yán)格認(rèn)真的審查，檢驗(yàn)醫(yī)療文書(shū)的真實(shí)性、規(guī)范性和及時(shí)性，督促臨床醫(yī)生按病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范完成醫(yī)療文書(shū)，并進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲，對(duì)出現(xiàn)的不規(guī)范的行為給予嚴(yán)肅處理，從而可以增強(qiáng)各級(jí)醫(yī)師的工作責(zé)任心，保證醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量。4.強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速人才培訓(xùn)：通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)強(qiáng)化基礎(chǔ)理論知識(shí)，通過(guò)到上級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)和瀏覽醫(yī)學(xué)雜志等方法，全面了解本專(zhuān)業(yè)現(xiàn)狀和新進(jìn)展，從而提高診療水平。5.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化“以人為本”意識(shí)。要清楚自己的.角色和承擔(dān)的義務(wù)，理解患者的心理和要求，詳細(xì)采集病史、認(rèn)真規(guī)范細(xì)致體格檢查，不要遺漏重要的病史和體征，從而研究透徹自己所管轄的病人。
三、會(huì)診制度。
存在問(wèn)題：會(huì)診單書(shū)寫(xiě)過(guò)于簡(jiǎn)單，尤其是門(mén)診病歷，夜班會(huì)診醫(yī)師資格不符合規(guī)定，多為低年資醫(yī)師。
整改措施：高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，貫徹執(zhí)行會(huì)診制度，加強(qiáng)門(mén)診病歷的管理及書(shū)寫(xiě)監(jiān)督。會(huì)診派主治醫(yī)師以上職稱(chēng)，夜間急會(huì)診由二線醫(yī)師負(fù)責(zé)，隨時(shí)指導(dǎo)值班住院醫(yī)師，以提高會(huì)診質(zhì)量。
存在問(wèn)題：大部分疑難病歷都做到了討論制度，部分病歷討論過(guò)程過(guò)于簡(jiǎn)單，程序化明顯。記錄不完善，無(wú)法真正達(dá)到討論病歷以解決問(wèn)題的目的。
整改措施：做到病例討論前檢查病歷，看相關(guān)檢查是否完備，討論后總結(jié)病例，注意討論是否能夠解決問(wèn)題，是否達(dá)到討論的目的。
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核心制度心得篇十五
一、特級(jí)護(hù)理。
(一)病情依據(jù)。
1、病情危重，隨時(shí)需要進(jìn)行搶救的患者。
2、各種復(fù)雜或新開(kāi)展的大手術(shù)后的患者。
3、嚴(yán)重外傷和大面積燒傷的患者。
(二)護(hù)理要求。
1、除患者突然發(fā)生病情變化外，必須進(jìn)入搶救室或監(jiān)護(hù)室，根據(jù)醫(yī)囑由監(jiān)護(hù)護(hù)士或特護(hù)人員護(hù)理。
2、嚴(yán)密觀察病情變化，隨時(shí)測(cè)量體溫、脈搏、呼吸、血壓，保持呼吸道及各種管道的通暢，準(zhǔn)確記錄24小時(shí)出入量。
3、制定護(hù)理計(jì)劃，有完整的特護(hù)記錄，詳細(xì)記錄患者的病情變化。
4、重癥患者的生活護(hù)理均由護(hù)理人員完成。
5、備齊急救藥品和器材，用物定期更換和消毒，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程。
二、一級(jí)護(hù)理。
(一)病情依據(jù)。
1、重癥患者、各種大手術(shù)后尚需嚴(yán)格臥床休息以及生活不能自理患者。
2、生活一部分可以自理、但病情隨時(shí)可能發(fā)生變化的患者。
(二)護(hù)理要求。
1、隨時(shí)觀察病情變化，根據(jù)病情，定期測(cè)量體溫、脈搏、呼吸、血壓。
2、重癥患者的生活護(hù)理應(yīng)由護(hù)理人員完成。
3、定時(shí)巡視病房，隨時(shí)做好各種應(yīng)急準(zhǔn)備。
三、二級(jí)護(hù)理。
(一)病情依據(jù)。
1、急性癥狀消失，病情趨于穩(wěn)定，仍需臥床休息的患者。
2、慢性病限制活動(dòng)或生活大部分可以自理的患者。
(二)護(hù)理要求。
1、定時(shí)巡視患者，掌握患者的病情變化，按常規(guī)給患者測(cè)量體溫、脈搏、呼吸、血壓。
2、協(xié)助、督促、指導(dǎo)患者進(jìn)行生活護(hù)理。
四、三級(jí)護(hù)理。
(一)病情依據(jù)。
生活完全可以自理的、病情較輕或恢復(fù)期的患者。
(二)護(hù)理要求。
1、常規(guī)為患者測(cè)體溫、脈搏、呼吸、血壓。
2、定期巡視患者，掌握患者的治療效果及精神狀態(tài)。
一、凡遇疑難病例、入院三天內(nèi)未明確診斷、治療效果不佳、病情嚴(yán)重等均應(yīng)組織會(huì)診討論。
二、會(huì)診由科主任或主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師)主持，召集有關(guān)人員參加，認(rèn)真進(jìn)行討論，盡早明確診斷，提出治療方案。
三、主管醫(yī)師須事先做好準(zhǔn)備，將有關(guān)材料整理完善，寫(xiě)出病歷摘要，做好發(fā)言準(zhǔn)備。
四、主管醫(yī)師應(yīng)作好書(shū)面記錄，并將討論結(jié)果記錄于疑難病例討論記錄本，
記錄內(nèi)容包括：討論日期、主持人及參加人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、病情報(bào)告及討論目的、參加人員發(fā)言、討論意見(jiàn)等，確定性或結(jié)論性意見(jiàn)記錄于病程記錄中。
死亡病例討論制度。
一、死亡病例討論必須在病人死亡后一周內(nèi)進(jìn)行，不得超過(guò)兩周。
二、死亡病例討論由科主任主持，討論結(jié)果要詳細(xì)記錄在專(zhuān)用本上，由科主任決定收錄于病案中的內(nèi)容。
三、討論內(nèi)容包括：患者死因、評(píng)估及診治搶救的.過(guò)程、經(jīng)討論確認(rèn)在診治及搶救過(guò)程中存在明顯缺陷時(shí)，討論記錄應(yīng)上報(bào)辦公室，必要時(shí)進(jìn)行院死亡病例討論。
四、死亡病例討論記入病歷部分按死亡病例討論格式書(shū)寫(xiě)。
會(huì)診制度。
一、會(huì)診主要是解決患者的診斷與治療。凡遇下列情況，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)會(huì)診：疑難危重病例需要有關(guān)科室協(xié)助診治;危急病人需要及時(shí)搶救;重大手術(shù)前因病情復(fù)雜，涉及專(zhuān)科知識(shí)，需要提供咨詢(xún)或協(xié)助;醫(yī)療糾紛需要分析判斷;錯(cuò)收病人或有合并癥，需要轉(zhuǎn)科治療等。
二、科間會(huì)診由經(jīng)治醫(yī)師提出，主治醫(yī)師決定，填寫(xiě)會(huì)診申請(qǐng)單，提出會(huì)診要求和目的，送往會(huì)診科室。應(yīng)邀科室會(huì)診醫(yī)師應(yīng)是主治醫(yī)師或高年資住院醫(yī)師、急診會(huì)診可由經(jīng)治醫(yī)師申請(qǐng)，在會(huì)診申請(qǐng)單上注明“急”字，特別緊急或搶救性會(huì)診可用電話(huà)邀請(qǐng)，應(yīng)邀科室會(huì)診醫(yī)師可以是住院醫(yī)師或主治醫(yī)師，實(shí)習(xí)進(jìn)修醫(yī)師一律不得單獨(dú)應(yīng)邀會(huì)診。會(huì)診時(shí)經(jīng)治醫(yī)師陪同，必要時(shí)主治醫(yī)師參加。如病人需要專(zhuān)科特殊檢查，經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)親自參加協(xié)同檢查。
三、一般會(huì)診，應(yīng)邀醫(yī)師應(yīng)在一天內(nèi)完成。急診會(huì)診，被邀科室醫(yī)師必須突出“急”字，及時(shí)會(huì)診，不得借故延誤。必須隨請(qǐng)隨到。
四、科內(nèi)會(huì)診：由經(jīng)治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出，科主任召集有關(guān)人員參加，與會(huì)人員廣泛討論，對(duì)已決定的診療方案，經(jīng)治醫(yī)師必須服從，認(rèn)真執(zhí)行。
五、院內(nèi)會(huì)診：由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，并確定會(huì)診時(shí)間，通知有關(guān)人員參加。會(huì)診時(shí)一般由申請(qǐng)科主任主持，業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)參加，經(jīng)治醫(yī)師做好會(huì)診記錄。
六、院外會(huì)診：本院不能解決的疑難病例，由科主任提出，醫(yī)務(wù)科同意報(bào)請(qǐng)業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)，由醫(yī)務(wù)科與有關(guān)醫(yī)院聯(lián)系，確定會(huì)診時(shí)間，會(huì)診一般由申請(qǐng)科主任主持，業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)參加，經(jīng)治醫(yī)師做好會(huì)診記錄。
七、科內(nèi)、科間、院內(nèi)、院外的集體會(huì)診，經(jīng)治醫(yī)師要詳細(xì)介紹病史，做好會(huì)診前的準(zhǔn)備和診記錄，會(huì)診時(shí)要詳細(xì)檢查，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，明確提出會(huì)診意見(jiàn)，主持人要進(jìn)行小結(jié)，認(rèn)真組織實(shí)施。
一、首先接診的科室為首診責(zé)任科室，接診醫(yī)師為首診責(zé)任人。
二、首診醫(yī)師對(duì)病人進(jìn)行初步診斷，并做出相應(yīng)處理，不允許任何推諉或變相推諉現(xiàn)象。
三、遇到需要急診搶救的危重病人，應(yīng)就地?fù)尵戎委?如設(shè)備、條件有限，首診醫(yī)師在應(yīng)急對(duì)癥處理的同時(shí)，與上級(jí)醫(yī)院或120聯(lián)系，并護(hù)送病人到上級(jí)醫(yī)院。
四、遇危重、疑難病人處理困難時(shí)，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診、它科會(huì)診，或轉(zhuǎn)診，并上報(bào)業(yè)務(wù)主管部門(mén)。
五、病人病情涉及多個(gè)科室，原則上首診科室先處理，必要時(shí)請(qǐng)其他科室協(xié)同處理，各科室經(jīng)治醫(yī)師均應(yīng)詳細(xì)記錄處理經(jīng)過(guò)。
核心制度心得篇十六
1、嚴(yán)格實(shí)行首科首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，接診醫(yī)師應(yīng)做到熱情接待病人，認(rèn)真詢(xún)問(wèn)病史，詳細(xì)進(jìn)行體格檢查，病歷記錄完整，不推委病人。
2、對(duì)急危重病人，如診斷不清又不能轉(zhuǎn)診，應(yīng)及時(shí)就地進(jìn)行搶救，如遇特殊情況應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師或醫(yī)務(wù)科。
3、首診醫(yī)師接診病人牽涉到他科情況者需請(qǐng)有關(guān)科會(huì)診，并有詳細(xì)記錄，涉及到多科疾病要請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師或醫(yī)務(wù)科。
4、對(duì)急危病人收治入院，首診醫(yī)師應(yīng)隨同值班護(hù)士一起將病人送入病房，以防發(fā)生意外。
5、首診醫(yī)師連續(xù)三次未能確診或治療無(wú)效及危重病人應(yīng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師復(fù)診、簽字，如遇下班，應(yīng)向接班醫(yī)師交代病情。
6、根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，結(jié)合具體病情分別為：
(1)頜面部眉弓以上外傷者，歸屬腦外科。
(2)頜面部眉弓以下外傷者，分別歸屬眼科、耳鼻喉科、口腔科。
(3)其他部位外傷者屬外科。
(4)藥物中毒者歸屬內(nèi)科。
(5)自縊病人，根據(jù)病情歸屬外科或耳鼻喉科。
(6)觸電、溺水病人歸屬內(nèi)科。
搶救病人爭(zhēng)分奪秒，各科必須團(tuán)結(jié)協(xié)作.
1、住院醫(yī)生每天上午查房一次，根據(jù)病人情況，開(kāi)好醫(yī)囑，作好各種小治療，下午重點(diǎn)巡視病人，整理病歷，做好病情記錄，晚間應(yīng)巡視病房一次，做到當(dāng)天的事當(dāng)天做完。上級(jí)醫(yī)生查房時(shí)要做好準(zhǔn)備，并報(bào)告病歷。
2、科主任對(duì)本區(qū)病人的診治全面負(fù)責(zé)，主治醫(yī)生協(xié)助科主任搞好醫(yī)療質(zhì)量的管理。
3、科主任每周大查房，檢查醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，解決疑難問(wèn)題，指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)生工作。
4、各級(jí)醫(yī)生對(duì)危重、大手術(shù)前后及特殊檢查的病人應(yīng)隨時(shí)巡視、掌握病情變化，遇有疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告科主任。
5、急診科查房時(shí)間每日三次(早中晚各一次)，各當(dāng)班醫(yī)生對(duì)查房中了解到的情況及時(shí)寫(xiě)好交班報(bào)告，并向下班醫(yī)生床邊交班。
1、疑難病例討論：入院7-10天未能確診者要組織專(zhuān)科或科外專(zhuān)家討論。由科主任或具有副主任醫(yī)師以上職稱(chēng)醫(yī)師主持，經(jīng)治醫(yī)師必須做好記錄。
2、術(shù)前討論會(huì)：對(duì)重大、疑難及新開(kāi)展的'手術(shù)，必須進(jìn)行術(shù)前討論，由科主任或主治醫(yī)生主持，全科醫(yī)生、麻醉醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng)及有關(guān)人員參加，訂出手術(shù)方案，研究術(shù)中可能發(fā)生的情況，術(shù)后觀察、護(hù)理要求等，討論情況記入病歷。并報(bào)請(qǐng)醫(yī)務(wù)科或者院長(zhǎng)批準(zhǔn)。
3、死亡病例討論會(huì)：凡死亡病例，一般應(yīng)在死亡后一周內(nèi)討論;尸檢病例，待病理檢查報(bào)告后進(jìn)行，由科主任主持，大科室主任、醫(yī)護(hù)有關(guān)人員參加，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，必要時(shí)，請(qǐng)醫(yī)務(wù)科派人參加討論并將討論情況記入病歷，并認(rèn)真填寫(xiě)《死亡病例討論摘要》后和病例一道存檔。
4、死亡病案的歸檔：凡死亡病案，由統(tǒng)計(jì)室當(dāng)天收辦歸檔手續(xù)，次日送回科室，由負(fù)責(zé)醫(yī)生或經(jīng)治醫(yī)生書(shū)寫(xiě)借條，經(jīng)討論后，一周內(nèi)歸還病案室，否則按違規(guī)記載處理。
5、臨床病例(臨床病理)討論：
(1)各科應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)脑谠夯虺鲈?或死亡)的病例，每月舉行一次臨床病例(臨床病理)討論會(huì)。
(2)臨床病例(臨床病理)討論會(huì)，可以一科舉行，也可以幾科聯(lián)合舉行。如臨床科室與病理聯(lián)合舉行時(shí)，稱(chēng)“臨床病理討論會(huì)”。
(3)每次醫(yī)院臨床病例(臨床病理)討論會(huì)時(shí)，必須事先做好準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)主治的科應(yīng)將有關(guān)資料加以整理，盡可能做出書(shū)面摘要，事先發(fā)給參加討論的人員，預(yù)作發(fā)言準(zhǔn)備。
(4)開(kāi)會(huì)時(shí)由主治科的主任或副主任醫(yī)師以上職稱(chēng)醫(yī)師主持，負(fù)責(zé)介紹及解答有關(guān)病情，診斷、治療等方面的問(wèn)題并提出分析意見(jiàn)(病歷由住院醫(yī)師報(bào)告)，會(huì)議結(jié)束時(shí)主持人作總結(jié)。
(5)臨床病例(臨床病理)討論會(huì)應(yīng)有記錄，可以全部或摘要?dú)w入病歷內(nèi)，
6.討論會(huì)由科主任主持，醫(yī)護(hù)和有關(guān)人員參加，必要時(shí)請(qǐng)醫(yī)務(wù)科參加，討論情況記入病歷和記錄本中。
會(huì)診制度。
1、凡遇疑難病例，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)會(huì)診。
2、科間會(huì)診：由經(jīng)治醫(yī)師提出，上級(jí)醫(yī)師同意，填寫(xiě)會(huì)診單，一般在24小時(shí)完成，并寫(xiě)會(huì)診記錄。如需專(zhuān)科會(huì)診的輕病員，可到專(zhuān)科檢查?？崎g會(huì)診，原則上由專(zhuān)科高年資醫(yī)師承擔(dān)，進(jìn)修醫(yī)師和無(wú)資質(zhì)醫(yī)師不能獨(dú)立執(zhí)行會(huì)診。
3、急診會(huì)診：被邀人員隨請(qǐng)隨到。
4、科內(nèi)會(huì)診：7天不能確診的，由經(jīng)治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出，科主任召集有關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加。
5、院內(nèi)會(huì)診：10天不能確診的，由科主任提出。經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，并確定會(huì)診時(shí)間，通知有關(guān)人員參加。一般由申請(qǐng)科主任主持，醫(yī)務(wù)科要有人參加。
6、院外會(huì)診：本院一時(shí)不能診治的疑難病例，由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，并與有關(guān)單位聯(lián)系，確定會(huì)診時(shí)間。會(huì)診由申請(qǐng)科主任主持。必要時(shí)，攜帶病歷。陪同病員到院外會(huì)診。也可收集病歷資料，寄發(fā)有關(guān)單位進(jìn)行書(shū)面會(huì)診。
7科內(nèi)、院內(nèi)、院外的集體會(huì)診：經(jīng)治醫(yī)師要詳細(xì)介紹病史，做好會(huì)診前的準(zhǔn)備和會(huì)診記錄。會(huì)診中，要詳細(xì)檢查，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，明確提出會(huì)診意見(jiàn)。主持人要進(jìn)行小結(jié)，認(rèn)真組織實(shí)施。
8、病情需要申請(qǐng)醫(yī)技科室急診檢查者，主管醫(yī)師填寫(xiě)申請(qǐng)單需經(jīng)上級(jí)醫(yī)師簽名后送出，非急診病例或病情需要者，一般不作急診申請(qǐng)和床邊檢查。
9、門(mén)診必須執(zhí)行首診科室、醫(yī)師負(fù)責(zé)制。連續(xù)三次未能確診者、危重病人應(yīng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師復(fù)診簽字，涉及兩個(gè)或多個(gè)科室，一時(shí)不能確診者，應(yīng)由掛號(hào)第一科和第一個(gè)接診醫(yī)師負(fù)責(zé)，確診后方能轉(zhuǎn)入另一科。
10、凡遇疑難門(mén)診病例，應(yīng)本著先科內(nèi)、后科外，先院內(nèi)、后院外的原則分別辦妥會(huì)診手續(xù)進(jìn)行會(huì)診。必要時(shí)門(mén)診辦公室可以出面組織會(huì)診，協(xié)商責(zé)成科室收入院。
附：轉(zhuǎn)診制度。
1、轉(zhuǎn)院病種：對(duì)結(jié)核病(開(kāi)放型)、麻瘋病等特殊病種，因病房條件和病人管理問(wèn)題，有關(guān)科室可提出轉(zhuǎn)院申請(qǐng)。
2、轉(zhuǎn)院程序：由經(jīng)治醫(yī)師提出，科內(nèi)討論或科主任審核，門(mén)診病人經(jīng)門(mén)辦、住院病人經(jīng)醫(yī)務(wù)科或主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)院，任何個(gè)人或科室不得自行決定轉(zhuǎn)院，不得借故推諉病人，更不得為謀取私利向兄弟醫(yī)院介紹病人。
3、對(duì)危急、重病人轉(zhuǎn)院時(shí)，如估計(jì)途中可能加重病情或死亡者，應(yīng)留院處置，待病情穩(wěn)定或危險(xiǎn)過(guò)后，再行轉(zhuǎn)院。轉(zhuǎn)院途中應(yīng)有醫(yī)務(wù)人員陪同。
4、病人如需要專(zhuān)科治療，須經(jīng)轉(zhuǎn)入科同意，轉(zhuǎn)出科寫(xiě)轉(zhuǎn)科記錄，并通知住院處。
5、兼有兩種疾病或不易判斷是哪種疾病時(shí)，應(yīng)按主要疾病(或原收治科)確定收治科室，嚴(yán)防互相推委，延誤治療。
急診搶救制度。
1、搶救室設(shè)備要齊全，制度要嚴(yán)格，做到隨時(shí)投入急救工作，在搶救當(dāng)中需要各有關(guān)科室支持時(shí)，必須及時(shí)、積極地給予支持;病人需要轉(zhuǎn)入病房時(shí)，要及時(shí)收容，嚴(yán)禁推拖，搶救科室有呼救權(quán)和轉(zhuǎn)診權(quán)。
2、一切急救用品施行“四定制度”(定數(shù)量、定地點(diǎn)、定人管理、定期檢查、消毒及維修)各類(lèi)儀器要保證性能良好、避免搶救時(shí)出現(xiàn)故障，搶救室物品一律不外借，值班護(hù)士要接班交班，并作記錄。
3、參加搶救的醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)肅認(rèn)真，緊張而有序地工作，由主要的醫(yī)師和護(hù)士長(zhǎng)組織搶救，必要時(shí)科主任或院領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)科室共同進(jìn)行搶救，各級(jí)人員應(yīng)聽(tīng)從指揮，既要明確分工，又要密切合作。
4、參加搶救人員必須穿工作服、戴口罩和工作帽，非參加搶救的人員，未經(jīng)負(fù)責(zé)人允許，不得進(jìn)入搶救室。
5、搶救工作中遇有診斷、治療、技術(shù)操作等方面困難時(shí)，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)求上級(jí)迅速予以解決。一切搶救工作要求作好記錄，要準(zhǔn)確、清晰、扼要、完整，而且必須注明執(zhí)行時(shí)間。
6、醫(yī)護(hù)密切配合，完成自己所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，口頭醫(yī)囑要求準(zhǔn)確、清楚，尤其是藥物的使用，如藥、藥量、給藥途徑和時(shí)間等，護(hù)士要復(fù)述一遍避免有誤，并及時(shí)記錄于病歷上補(bǔ)開(kāi)處方。
7、各種急救藥物的安瓿、輸液空瓶等用完后要集中放在一起，以便統(tǒng)計(jì)與查對(duì)，避免醫(yī)療差錯(cuò)。
8、病人經(jīng)搶救后，如病情不允許搬動(dòng)者，應(yīng)留在搶救室繼續(xù)觀察與治療，確定專(zhuān)人看護(hù)或經(jīng)常巡視。
9.對(duì)已住院治療的急診病人要定期進(jìn)行追蹤隨訪。
10.搶救室物品使用后，要及時(shí)歸還原處，清理補(bǔ)充并保持整齊清潔。
11.不得因搶救而忽視正規(guī)操作和傳染病人的消毒隔離，以免造成事故和交叉感染。
核心制度心得篇十七
隨著國(guó)家的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，核心制度作為一種重要的國(guó)家制度安排，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中起到了至關(guān)重要的作用。從經(jīng)濟(jì)、政治、法律等各個(gè)方面來(lái)看，核心制度不僅對(duì)國(guó)家的穩(wěn)定和發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，同時(shí)也給我們帶來(lái)了許多重要的啟示和心得體會(huì)。
首先，核心制度在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域起到了至關(guān)重要的作用。核心制度的確立使得國(guó)家能夠統(tǒng)一各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，并確立相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制，從而形成良好的市場(chǎng)秩序。例如，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，核心制度的建立使得私有產(chǎn)權(quán)得到了保護(hù)，市場(chǎng)秩序得到了維護(hù)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展獲得了良好的土壤。同時(shí)，核心制度也促使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形成，激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新潛力，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。通過(guò)深入?yún)⑴c經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，我們不僅能夠了解核心制度對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，更能夠深刻體會(huì)到核心制度給我們帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的利益。
其次，核心制度在政治領(lǐng)域也起到了重要的作用。核心制度為國(guó)家政治生活提供了良好的規(guī)則框架和制度安排，保證了國(guó)家的政治穩(wěn)定和社會(huì)和諧。例如，在中國(guó)，由于有了以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我們國(guó)家在政治領(lǐng)域取得了許多重大成就。不僅形成了科學(xué)合理的政府決策機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)了人民當(dāng)家作主，而且在各種重大問(wèn)題上能夠順利形成共識(shí)，推動(dòng)國(guó)家的發(fā)展和進(jìn)步。通過(guò)親身參與政治活動(dòng)，我們不僅能夠感受到核心制度在政治穩(wěn)定上的作用，還能夠體會(huì)到核心制度在推動(dòng)國(guó)家建設(shè)方面的巨大力量。
此外，在法律領(lǐng)域，核心制度也起到了重要的作用。核心制度確立了國(guó)家法律體系的基本原則和價(jià)值取向，保證了法律的效力和公正性。例如，在中國(guó)，核心制度在法律領(lǐng)域的體現(xiàn)主要有兩方面：一方面是通過(guò)依法治國(guó)和依法執(zhí)政的原則，建立了嚴(yán)密的法制體系，加強(qiáng)了國(guó)家治理的法治化；另一方面，通過(guò)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)法治政府建設(shè)，保障了法律的公正執(zhí)行和社會(huì)穩(wěn)定。通過(guò)學(xué)習(xí)和思考法律知識(shí)，我們不僅能夠更加深刻地理解核心制度在法律領(lǐng)域的作用，還能夠體會(huì)到法治在維護(hù)社會(huì)公平正義方面的重要意義。
最后，核心制度給我們帶來(lái)了許多重要的啟示和心得體會(huì)。首先，核心制度的確立需要全社會(huì)的共同參與和共識(shí)。只有全社會(huì)都能夠認(rèn)同核心制度的價(jià)值和作用，才能夠形成強(qiáng)大的合力，推動(dòng)核心制度的有效實(shí)施。其次，核心制度的建立需要時(shí)刻與時(shí)俱進(jìn)，與國(guó)家的發(fā)展需求保持一致。只有把握好核心制度的建設(shè)方向和重點(diǎn)，在不斷的實(shí)踐中不斷完善和發(fā)展，才能夠適應(yīng)新時(shí)代的需要，確保核心制度的長(zhǎng)期有效性。最后，核心制度的建立需要具有堅(jiān)定的意志和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。只有那些具有堅(jiān)定信念和良好作風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)者，才能夠引領(lǐng)核心制度的建立和實(shí)施，并以自己的行動(dòng)影響他人。
綜上所述，核心制度作為一種重要的國(guó)家制度安排，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中起到了至關(guān)重要的作用。通過(guò)在經(jīng)濟(jì)、政治、法律等方面的實(shí)踐和思考，我們不僅能夠深刻體會(huì)到核心制度給我們帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的利益，更能夠從中獲得許多重要的啟示和心得體會(huì)。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能夠更好地理解核心制度的重要性，為國(guó)家的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
核心制度心得篇十八
核心制度是指在一個(gè)組織或國(guó)家內(nèi)核心價(jià)值觀和基本規(guī)范的集合，是保持組織穩(wěn)定和發(fā)展的重要基石。而個(gè)人的心得體會(huì)則是對(duì)核心制度的理解和實(shí)踐的總結(jié)和感悟。在這篇文章中，我將從核心制度的定義和重要性、我的體會(huì)和實(shí)踐以及進(jìn)一步完善核心制度的思考等方面進(jìn)行探討。
核心制度是指一個(gè)組織或國(guó)家內(nèi)部由核心價(jià)值觀和基本規(guī)范構(gòu)成的制度體系。例如，在一個(gè)公司中，核心制度可能包括誠(chéng)信、創(chuàng)新和共贏等價(jià)值觀，以及勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)規(guī)范等基本規(guī)范。核心制度的確立對(duì)于組織的穩(wěn)定和發(fā)展具有重要意義。首先，核心制度能夠規(guī)范組織內(nèi)部的行為和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，提高工作效率和推動(dòng)創(chuàng)新。其次，核心制度會(huì)形成組織內(nèi)部的共識(shí)和凝聚力，增強(qiáng)組織的歸屬感和責(zé)任感。最后，核心制度還有助于形成良好的公共形象，樹(shù)立組織的社會(huì)責(zé)任感和信譽(yù)。
第二段：我的體會(huì)和實(shí)踐。
在我所在的公司中，核心制度被視為組織文化的重要組成部分，并在日常工作中得到廣泛貫徹和實(shí)踐。一個(gè)明確的核心制度能夠幫助員工明確自己的工作目標(biāo)和職責(zé)，減少不必要的糾紛和沖突。例如，在公司的核心制度中，我們有一條明確的規(guī)范，即要求員工在工作中遵守誠(chéng)信原則。這就要求我在與客戶(hù)和同事交往中，始終保持真誠(chéng)、守信，不做虛假宣傳和欺騙行為。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)遵守核心制度有助于建立良好的工作關(guān)系和口碑，獲得他人的信任和支持。
第三段：進(jìn)一步完善核心制度的思考。
雖然我們公司的核心制度在很大程度上起到了規(guī)范和引導(dǎo)作用，但我認(rèn)為還有一些方面需要進(jìn)一步完善和發(fā)展。首先，核心制度的內(nèi)容應(yīng)該與公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的實(shí)際需求相結(jié)合，以確保它的實(shí)施的可行性和有效性。其次，建立反饋機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制可以幫助發(fā)現(xiàn)和糾正核心制度中可能存在的不足和問(wèn)題，促進(jìn)其不斷的更新和改進(jìn)。最后，應(yīng)該加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，提高員工對(duì)核心制度的認(rèn)知和理解，使其真正融入到日常工作中。
第四段：進(jìn)一步完善核心制度的具體措施。
為了進(jìn)一步完善公司的核心制度，我們可以采取以下具體措施。首先，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行研究和分析，制定符合公司實(shí)際情況的核心制度改進(jìn)方案。其次，建立反饋機(jī)制，定期開(kāi)展核心制度的自評(píng)和評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。此外，在制度的發(fā)布和實(shí)施過(guò)程中，我們還可以利用內(nèi)部培訓(xùn)、溝通會(huì)議等方式加強(qiáng)員工對(duì)核心制度的理解和意識(shí)。
第五段：總結(jié)。
在組織和國(guó)家發(fā)展的進(jìn)程中，核心制度是起到重要作用的基礎(chǔ)性制度。通過(guò)對(duì)核心制度的理解和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了核心制度規(guī)范行為、凝聚人心的重要性。同時(shí)，我也意識(shí)到核心制度是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要不斷的完善和發(fā)展。只有不斷調(diào)整和更新核心制度，才能使其更好地適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求，推動(dòng)組織的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。
核心制度心得篇十九
第一段：引言（背景介紹）。
核心制度作為一個(gè)國(guó)家或組織的重要基本制度，是指在整個(gè)制度體系中起決定性作用的制度。無(wú)論是對(duì)于一個(gè)國(guó)家的發(fā)展，還是對(duì)于一個(gè)組織的運(yùn)行，核心制度都具有重要的意義。在過(guò)去幾十年的探索和實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了核心制度的重要性和作用。
核心制度作為整個(gè)制度體系的中樞，具有指導(dǎo)思想、政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)方面的功能。首先，核心制度能夠引領(lǐng)一個(gè)國(guó)家或組織的發(fā)展方向，明確目標(biāo)，提供指導(dǎo)思想；其次，核心制度能夠確保權(quán)力集中，保證決策的快速高效，具有明確的法律依據(jù)；再次，核心制度能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，提高社會(huì)效益?？傊诵闹贫仍谡?、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各個(gè)領(lǐng)域中起到了重要的作用，是一個(gè)國(guó)家或組織發(fā)展不可或缺的基礎(chǔ)。
第三段：核心制度的實(shí)踐和探索。
在實(shí)踐和探索中，我深刻體會(huì)到核心制度的必要性和合理性。首先，一個(gè)國(guó)家或組織如果缺乏核心制度的指導(dǎo)，往往會(huì)陷入混亂和無(wú)序的狀態(tài)。正如我們常說(shuō)的，一個(gè)沒(méi)有燈塔的航船很容易迷失方向；沒(méi)有核心制度的國(guó)家或組織同樣容易在發(fā)展過(guò)程中迷失自己；其次，核心制度能夠規(guī)范和約束各個(gè)層面的行為，提高效率。例如，在企業(yè)管理中，如果缺少一套明確的權(quán)責(zé)分配和決策流程，企業(yè)很容易陷入混亂和低效率的境地。因此，核心制度的實(shí)踐和探索是促進(jìn)國(guó)家和組織健康發(fā)展的必由之路。
第四段：核心制度的進(jìn)步與改善。
雖然核心制度在實(shí)踐中發(fā)揮了積極的作用，但我們也應(yīng)該正視其中的問(wèn)題和不足。首先，核心制度應(yīng)該緊跟時(shí)代的變革和發(fā)展，隨時(shí)更新和改進(jìn)。隨著科技的不斷進(jìn)步和社會(huì)的不斷發(fā)展，核心制度也需要與時(shí)俱進(jìn)，保持活力。其次，核心制度的制定和實(shí)施應(yīng)該注重民主和公正，充分尊重和體現(xiàn)人民的意愿。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要廣泛征求不同群體的意見(jiàn)和建議，確保制度的公正性和民主性?？偟膩?lái)說(shuō)，核心制度的進(jìn)步與改善是一個(gè)全面、長(zhǎng)期的過(guò)程，需要各方的共同努力。
對(duì)于核心制度的未來(lái)展望，我希望能實(shí)現(xiàn)更加民主、科學(xué)、高效的管理模式。首先，核心制度應(yīng)該充分發(fā)揮人民群眾的主體作用，保證他們的參與和決策權(quán)。其次，核心制度應(yīng)該注重科學(xué)決策和依法行政，確保決策的科學(xué)性和可行性。最后，核心制度應(yīng)該提倡合作與共贏，追求共同發(fā)展和繁榮。只有這樣，我們才能建立起一個(gè)穩(wěn)定、和諧、充滿(mǎn)活力的社會(huì)和組織。
總結(jié)：核心制度作為一個(gè)國(guó)家或組織的重要基本制度，在發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著決定性的作用。通過(guò)實(shí)踐和探索，我們可以看到核心制度對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各個(gè)領(lǐng)域都具有重要的意義和功能。然而，我們也應(yīng)該正視核心制度存在的問(wèn)題和不足，并寄望于未來(lái)能夠?qū)崿F(xiàn)更加民主、科學(xué)、高效的管理模式，為合作與共贏的社會(huì)和組織搭建一個(gè)穩(wěn)定有序的發(fā)展平臺(tái)。