方案是為了解決問題而采取的一系列有條理的步驟和活動。在制定方案時，我們應該充分考慮各種可能的情況和變數(shù)，進行風險評估和應急預案的準備。這是一些行業(yè)內的最佳方案示范，您可以從中學習到很多。
餐飲運營方案篇一
第一部分網(wǎng)站實體部分
一、網(wǎng)站策劃運營方案計劃
企劃思想
1.建立為失蹤人口及相關服務的專業(yè)網(wǎng)站。
2.與各友情網(wǎng)站合作，在站上免費發(fā)布其相關的情況，以達到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的，兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應的作用。
3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息，并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務。
自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應的服務。
這樣有助于自愿者的工作。
4.定期與全國的公安局取得聯(lián)系，以此來獲得最新的失蹤人口詳細資料。
與全國的公安局取得聯(lián)系和及時的人口失蹤信息更新。
二、網(wǎng)站運營方案之市場分析
在市場分析上我們需要注意以下幾個問題
1.網(wǎng)站的功能作用
在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后，一定會有新穎的內容會出現(xiàn)在網(wǎng)站中，新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者，也可以給來訪者提供娛樂休閑。
2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益
用戶從網(wǎng)站本身得到什么，是我們最為關心的，建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義，就必須得讓用戶知道他們從中得到什么，這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶[一個網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益，客戶也是一種宣傳力，可以讓不了解的人了解，了解的人更深為了解。
三、網(wǎng)站運營方案之整體市場戰(zhàn)略
(一)戰(zhàn)略步驟(快，廣)
第一階段：建立網(wǎng)站，同時有選擇的在幾個或幾十個城市建立分站點，并與各城市分站點建立合作伙伴關系，簽定合作協(xié)議，建立一個網(wǎng)站不僅只限于一個省份和一個城市，要想讓搜人遍布全國，就只能撒開搜人的大網(wǎng)，網(wǎng)羅全國的省份和城市，讓人“無處可藏”!
第二階段：網(wǎng)站信息發(fā)布，通過各種手段建立客戶群
網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體，只有更多的來訪者，更多的會員才能支撐一個網(wǎng)站的正常運營。
第三階段：在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后，主動吸引大的網(wǎng)站注意力，最終獲得以合理的代價與其合作。
在網(wǎng)站有了一定的知名度后，就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關系，互相宣傳，以達到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。
第四階段：網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊客戶，網(wǎng)站的知名度也有相當大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務也可以有進一步的擴展.
注冊用戶多了以后，各種層次的人也會有了，這個時候不僅限于讓搜人只搜人，應該有很多的新鮮內容加入進去，讓整個網(wǎng)站變的不僅是個搜人網(wǎng)，更是一個集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
(二)網(wǎng)站運營方案之市場拓展原則
1.堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。
瀏覽者為核心，本著以客戶的需求是我們的目標態(tài)度來做好網(wǎng)站，網(wǎng)站的.內容要與客戶互動。
2.商戶合作者的選擇應有一定的原則。
應該建立自己的原則，篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴，顯示出，因為專業(yè)，所以專注的原則。
3.站點的建設應該符合網(wǎng)站的整體形象。
不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內容，都不能動網(wǎng)站整體風格和形象，這樣會讓人產生“迷路”的感覺，每天換個風格只會讓人覺得網(wǎng)站不塌實。
一、市場分析
在市場分析上我們需要注意以下幾個問題
1.網(wǎng)站的功能
在網(wǎng)站中一定會有新穎的內容會出現(xiàn)，新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者，也可以給來訪者提供娛樂休閑。
2.網(wǎng)友的利益
網(wǎng)友從網(wǎng)站本身得到什么，是我們最為關心的，建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義，就必須得讓網(wǎng)友知道他們從中得到什么，這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
3.醫(yī)院的客戶(網(wǎng)友)
客戶也是一種宣傳力，可以讓不了解的人了解，了解的人更深為了解。
4.站點的建設應該符合醫(yī)院的整體形象。
二、內容策劃
1、根據(jù)第三方網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內容。
2、網(wǎng)站欄目考慮采用網(wǎng)站編程專人負責相關內容。
注意：網(wǎng)站內容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。
可事先對人們希望閱讀的信息進行調查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調查人們對網(wǎng)站內容的滿意度，以及時調整網(wǎng)站內容。
三、網(wǎng)頁設計
1、網(wǎng)頁設計美術設計要求，網(wǎng)頁美術設計一般要與官方的網(wǎng)站整體形象一致，要符合ci規(guī)范。
要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
網(wǎng)頁的設計就由美工師來把關了，整體形象和規(guī)范一定要按照ci來，而且上下相呼應，圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風格。
2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡速度、閱讀習慣等。
不同的人都有自己的習慣，就象左撇子一樣，所以我們要針對不同的年齡和網(wǎng)絡速度還有閱讀的習慣來選定一個適中的模式讓人人都覺得看起來讀起來都很舒服。
四、網(wǎng)站維護
1、內容的更新、調整等。
網(wǎng)頁在一段時間里必須進行更新、調整內容，以便瀏覽者看到新的內容。
2、制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
出表一張網(wǎng)站維護的制度和規(guī)范表，由專人負責，這樣才能保證網(wǎng)站的運營質量和效率。
五、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的廣告活動。
網(wǎng)站測試以后，可以通過媒體或者網(wǎng)絡宣傳進行廣告效應，以達到更多的訪問量。
2、網(wǎng)站推廣
線上推廣：郵件群發(fā)、短信、電話、軟文、網(wǎng)盟、論壇群發(fā)、sns、微博、資源合作等
線下推廣：單張、海報、平面媒體、logo禮品、會員卡
六、網(wǎng)站拓撲圖
餐飲運營方案篇二
首先前廳所有服務人員按崗位，技能，職能確定日津貼，（當日崗位薪金），按八小時計算，同時統(tǒng)計出當日所服務的臺數(shù)及營業(yè)額，每日每個服務生按當日服務的營業(yè)額的3%，酒水飲料的1%記為當日工資，多勞多得，上不封頂。主管按所管轄區(qū)域當日總流水的千分之五做為當日的工資，同時崗位補貼20元。前廳經理按當日營業(yè)額的千分之八做為當日的日工資。同時崗位補貼30元。備餐間傳菜員按每小時元計算日工資pa，洗碗間，粗加工，收貨部人員同上。
銷售人員按主管級發(fā)放崗位津貼，同時考核營業(yè)額及包房數(shù)，散臺同包房的三分之二計算，當月包房不少余65間，營業(yè)收入不少余4萬。雙向同時考核，完成按5%提，完不成，包房扣1%，提成扣2%，哪項完不成扣哪項。含酒水及飲料，不含開瓶費。超額部分按8%提，超額翻倍后，再超額部分按15%提。
出品占營業(yè)額比例分為：涼菜占營業(yè)額的15%，豬肉類占營業(yè)額的15%，雞鴨類占16%，海鮮類占18%，清炒素菜占16%，主食占12%，酒水飲料占8%，綜合上述，出品部制定出品結構。涼菜房按每日100道涼菜集算考核，100道以內（含），每道菜提成1元，大工70%，小工30%，100道以上部分，每道元。炒鍋按線考核，一個炒鍋，一個打荷，一個斬板為一條線，固定每條線8道菜，每道菜5元提成，炒鍋2元，斬板2元，打荷1元。
燕鮑翅檔口建議外包分成，比例為5比5。
蒸菜檔：每道提成2元。
點心房每道點心提成2元。
燒臘房同上。
餐飲運營方案篇三
x美食城、x海鮮城、x美食海鮮廣場、x法爾春天。
美麗女人節(jié)，x喜相約。
活動一：各店根據(jù)自己的實際情況，活動期間主推春季養(yǎng)顏養(yǎng)生菜品三至五款，列展臺展示。
活動二：3月8日當天，前x名到本店消費的女顧客，各店可根據(jù)自店條件免費贈送小禮品、養(yǎng)顏湯等，各店做好登記，財務備存。
活動三：利用短信平臺發(fā)x餐飲三八婦女節(jié)活動信息，穩(wěn)定維護老客戶，短信內容：“美麗女人節(jié)，x喜相約!在這溫馨的節(jié)日里，x餐飲與您共度美麗食尚三八婦女節(jié)!各種養(yǎng)生美容套餐，精彩呈現(xiàn)?！?BR> 活動四：各店門口懸掛橫幅，內容：“美麗女人節(jié)，x喜相約”
1、各店對員工進行相關知識的培訓，當日客人用餐時主動提示，并送上節(jié)日祝福。
2、活動當天贈券活動、積分卡活動正常進行。
1、企劃部負責制作橫幅于3月7日前送至各店。
2、各店要將新客戶名單于3月9日上報公司企劃部，以便于企劃部及時回訪客戶，了解各店活動開展情況。
餐飲運營方案篇四
1產品對應的人群—淘寶指數(shù)
2產品的功效---生e經
3產品的賣點---生e經
4 后期數(shù)據(jù)分析—生意參謀
1首頁的布局類似于當當旗艦店的布局
2寶貝詳情頁和標題的'修改：寶貝的修改根據(jù)成交量按周期修改
1移動端：手機淘寶和口袋通----利于微信和微淘廣播增加客戶的粘度
2微博、百度產品：關鍵詞和產品鏈接
3論壇：軟文關鍵詞和產品鏈接
4 新聞源非常有利于口碑推廣
1、確定店鋪寶貝各階段的目標是什么
2、試報活動做表格，把活動進行分類，且注意主圖創(chuàng)意、價格的設置
3、首頁和寶貝詳情頁的手機海報制作
餐飲運營方案篇五
“一年之際在于春，一天之際在于晨。”同樣，早餐是我們一日三餐中最重要的一餐。
早餐的營養(yǎng)健康，攝取均衡足夠的能量，讓我們新的一天保持良好的狀態(tài)。二、選址
古人云：天時不如地利，充分強調了地利的重要性。尤其是開早餐店這一類的餐廳，地理位置的優(yōu)劣更加顯得重要。人們把地理位置好視為餐廳的第一要素，這是有道理的商業(yè)的傳統(tǒng)規(guī)律是“一步差三市”,足以說明選址的好壞直接影響 餐廳的盈虧。
（1）、地址選擇是一項長期性投資餐廳不論是租賃的，還是購買的，一旦被確定下來，就需要大量的資金投入。當外部環(huán)境發(fā)生變化時，餐廳的地址不能像人、財、物等其他經營要素一樣可以做相應的調整，它具有長期性、固定性特點。因此，對餐廳地址的選擇要做深入的調查和周密的考慮，妥善規(guī)劃。
（2）、地址選擇是對市場定位的選擇
地址在某種程度上決定了餐廳客流量的多少、顧客購買力的大小、顧客的消費結構、餐廳對潛在顧客的吸引程度以及競爭力的強弱等。選址適當，餐廳便占有了“地利”的優(yōu)勢，能吸大量顧客，生意自然就會興旺。
（3）、地址選擇反映了服務理念
地址選擇要以便利顧客為首要原則。從節(jié)省顧客的購買時間、節(jié)省其交通費用的角度出發(fā)，最大限度地滿足顧客的需要。否則就會失去顧客的信賴和支持，餐廳也就失去了存在的基礎。
(4)、地址是制訂經營戰(zhàn)略及目標的重要依據(jù)
餐廳經營戰(zhàn)略及目標的確定，首先要考慮所在區(qū)域的社會環(huán)境、地理環(huán)境、人口、交通狀況及市政規(guī)劃等因素。依據(jù)這些因素明確目標市場，按目標顧客的構成及需求特點，確定經營戰(zhàn)略及目標，制定包括廣告宣傳、服務措施在內的各 項促銷策略。事實表明，經營方向、產品構成和服務水平基本相同的餐廳，會因 為選址的不同，而使經濟效益出現(xiàn)明顯的差異。不理會餐廳周圍的市場環(huán)境及競 爭狀況，任意或僅憑直觀經驗來選擇餐廳地址，是難以經受考驗并獲得成功的。
（1）、這個路口交通便利，無論是步行還是開車都要經過這里，客流量很大，路面廣大，停車很方便，所以無論是步行，坐公交車還是自己開車都能很方便的 在這里就餐。
（2）、這里是密集的住宅區(qū)，附近小區(qū)眾多，人口密集，還有其他校區(qū)也都距離不遠，居民們過來都很便利，而且附近還有縣醫(yī)院、體育管、酒店ktv，客流也很大。
(3)、這里已經屬于新興但以成熟的住宅小區(qū)區(qū)域，各項基礎設施建設基本都已經建設完畢，路面房屋等規(guī)劃都以完善，很長的一段時間內格局不會有所改變，所以在這里開餐廳也不用擔心會經常的修路拆遷等等工程建設。
(4)、大多數(shù)單位人士由于時間緊，都不在家制作早餐，午餐同樣，而附近餐飲店較少，因而對早餐、午餐的需求量巨大。
餐飲運營方案篇六
開源節(jié)流，積極進取;整合資源，用活機制;腳踏實地，穩(wěn)步發(fā)展。led項目是公司順應時代走多元化發(fā)展之路的探索，通過合理利用社會資源，全面促進企業(yè)快速發(fā)展。
1、公司成立led項目領導小組 組長：趙勝龍
副組長：湯瑞濤、俞爐森、胡淑萍、鄭勝紅、雷平、樓小健
2、組建項目營銷團隊 營銷負責：綜合辦
營銷人員：公司全體人員及合作人員
1、客戶要大：選擇大品牌客戶，大企業(yè)客戶;針對該項目投資建設成本高，廣告效果好的特點，營銷人員在選擇客戶時應注重品牌客戶，銀行，移動、電信大企業(yè)客戶單位。
2、品味要高：廣告內容有品位，廣告制作要高檔;鑒于本項目是在政府清理戶外廣告的大環(huán)境下審批建設的，對其外觀和播放內容有很高的要求。因此，在承接業(yè)務時要注意廣告的內容和制作，必須高檔有品味，嚴禁承接內容低級庸俗，粗制濫造的廣告。
3、營銷要活：把握市場，分層次、多方位立體銷售。
4、服務要好：努力做到讓合作方滿意，客戶滿意，自己滿意的'三滿 意;以佳績回報公司，回饋社會。
5、自我宣傳：適時插播項目宣傳片，擴大知名度，提升影響力。
6、加強監(jiān)管：根據(jù)上級要求，科學合理安排播放公益廣告，商業(yè)廣告。
采取合作和公司員工同時展開營銷模式，年內爭取實現(xiàn)凈利潤50萬元。
1、營銷人員提取業(yè)務費標準：合作單位業(yè)務提成按業(yè)務總額的25%提取，公司員工業(yè)務提成按業(yè)務總額的20%提取，業(yè)務提成包括所有業(yè)務開支及稅金;公司不再支付任何費用。
2、營銷人員獎金：全年完成利潤額50萬元，超過部分按40%提取作為年終效益獎金。按介紹業(yè)務比例分配給員工，沒有介紹的不參與分配。
金華藍盾消防檢測服務有限公司
二0**年四月十九日
餐飲運營方案篇七
a：行業(yè)分析
1丶行業(yè)全景數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
2丶行業(yè)數(shù)據(jù)分析
3丶同行業(yè)競爭分析
4丶目標客戶深訪
b：市場定位
1丶類目產品分析
2丶市場需求分析
3丶市場特殊性分析
4丶渠道定位
5丶品牌調性定位
c：店鋪定位
1丶客戶群體定位
2丶發(fā)展路線定位
3丶差異性定位
4丶服務風格定位
a：產品分類
1：高價產品品牌形象
2：主流產品交叉關聯(lián)生成業(yè)績
3：低價特惠產品吸引流量，提升業(yè)績
b：產品推廣
爆款產品：
通過直通車精準流量打造店鋪“常青樹”
ps：20xx年將是一個新的運營模式，淘寶新的路線中也指出了爆款的搜索將會下降，所以新的爆款定義還需要大家共同商討，電商店鋪運營方案。
針對性的報活動，讓利留客?！翱桶蛻艉吞詫毧汀?BR> 活動產品
通過促銷丶包郵丶買一送一等活動提升店鋪業(yè)績。
普通產品：
通過關聯(lián)營銷搭配銷售于自然流量
ps：年度的運營，可能會因為店鋪的發(fā)展速度而改變，所以計劃只能當作整體的運營的把握，在執(zhí)行的過程要靈活的變化策略，規(guī)劃方案《電商店鋪運營方案》。
交互策略——首頁設計邏輯
店招導航頂通二屏通欄促銷廣告產品列表
交互策略——內頁設計邏輯
1丶商品屬性
2丶商品展示
3丶使用說明
4丶規(guī)則說明
5丶發(fā)貨流程
6丶品牌故事
7丶購物須知
ps：首頁和內頁的設計，每種產品的設計各有利弊，這里只是介紹了大眾化的設計，這種設計也是最能讓客戶產生購買欲望的邏輯。
這些內容也是結合運營多年的一些總監(jiān)總結出的思想，歡迎大家提意見，本人喜歡和別人一起探討，共同進步，電商就是一個全新的行業(yè)，只有你擁抱它的變化，才能更好的把控住發(fā)展的節(jié)奏。
餐飲運營方案篇八
停車場。為了提高公司生存能力，響應運管部門規(guī)范危險品運輸市場的要求，我公司申請增
加道路危險貨物運輸經營項目，我公司增項批準后，將投入專用運輸（集裝箱）車輛運輸危
險貨物，使公司的運營能力提高，產生更大的經濟效益，也可為規(guī)范危險品運輸市場增加保
障。為北部灣經濟大開發(fā)做好運輸服務，為北海三個千億工程貢獻一份力量。
一 危險貨物類別，項別
我公司嚴格遵守《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》（中華人民共和國交通運輸部令2010
年第5號），依法運輸，保障安全，誠實信用。嚴格按照危險貨物國家標準《危險貨物品名
表》（gb12268）為準，申請以下危險品貨物運輸經營項目。
二運營方案
我公司嚴格遵守《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》及其它交通法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司安全
生產管理制度。保障安全，依法運輸
一公司成立危險品運輸安全生產領導小組。xx任組長，負責公司安全生產，積極主
動與公安交警、道路運輸安全管理部門聯(lián)系溝通；負責公司調度經營。湯五任副組長，負責
公司安全運行，在組長的指揮下，定期召開安全、培訓會議；做好例保例檢記錄的檢查；出
檔案管理。
二為了保障危險品運輸生產安全，公司規(guī)定：必需采用集裝箱專用車輛運輸危險貨物。
做到規(guī)范操作，萬無一失，安全第一。
三我公司按照《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》，運輸危險貨物的專用車輛必需配備以
運輸危險貨物性質相適應的安全防務，環(huán)境保付和消防設施設備，及通訊設備和gps定位
系統(tǒng)。
四我公司在承接危險品貨物運輸前，危險品運輸安全生產領導小組副組長xx必需首
先勘察危險貨物運輸?shù)钠鹗嫉攸c及終點全路段的道路情況，做出應急預案，在保證安全的情
況下方可運輸。
五在運輸危險貨物的過程中，發(fā)生一般事故，駕乘人員必須根據(jù)承運危險貨物的性
質，按應急預案要求，采取相應的救急措施，防止事態(tài)擴大；應立即上報公司并及時向當?shù)?BR> 道路運政機關和公安消防等有關部門報告，共同采取措施，消除危害，公司安全生產領導小
組要在事故發(fā)生后12小時內，將事故情況的文字材料《道路運輸行業(yè)行車事故快報》上報
到市運管所。發(fā)生較大、重大、特大危險貨物運輸事故時，公司安全生產領導小組接到報告
后，調度員應在1小時內將事故發(fā)生的時間、地點、簡要經過、傷亡人數(shù)電話報告到市運管
所，并同時派人及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助有關部門組織搶救，并做好現(xiàn)場記錄，按有關規(guī)定進行
處理。公司安全生產領導小組在安排處理事故的同時，并要在事故發(fā)生后2小時內（特大事
故1小時），將事故情況的文字材料《道路運輸行業(yè)行車事故快報》上報到市運管處。
餐飲運營方案篇九
近年來，上海市煙草學會在中國煙草學會、上海市科協(xié)的正確領導下，始終堅持“三服務一加強”的工作定位，努力探索學會工作新方法、新途徑，連續(xù)六年榮獲上海市科協(xié)“二星級學會”榮譽稱號。作為煙草行業(yè)科學工作基層團體，多年來我們堅持開展“會員日”活動，以開展學術交流為平臺，以宣傳作出突出貢獻的優(yōu)秀科技工作者和創(chuàng)新團隊為手段，以推動產、學、研結合為橋梁，促進科學技術和經濟建設相融合。“會員日”系列活動中，我學會把為行業(yè)、科技工作者提供優(yōu)質高效服務作為根本任務，把促進造就高素質勞動者作為重要任務，不斷增強服務能力和水平，努力吸引廣大科技工作者積極參與學術建設，使學會真正成為學術成果的“孵化器”和經濟建設的“助推器”。
20xx年，我學會將以中國科協(xié)“創(chuàng)新發(fā)展推廣工程項目”開展為契機，積極參與中國煙草學會“牽手科技工作者，共度第四個中國科協(xié)會員日”項目，以“科技成果促發(fā)展、學會建設上水平”為主題，以“三會、一網(wǎng)、一講座、一論壇”為平臺，開展“3111”會員日系列活動，項目經費初步預算在7萬元至8萬元左右。具體計劃如下：
一、開好“三會”：(即優(yōu)秀論文表彰會、學術活動經驗交流會、會員代表大會)
1、優(yōu)秀論文表彰會暨《優(yōu)秀論文集》發(fā)行儀式
學術論文是廣大科技工作者的智慧結晶，是行業(yè)科學、健康、可持續(xù)發(fā)展的助推器。每年的論文征評活動更是成為了廣大科技工作者展示科研成果、交流知識經驗的重要舞臺。我學會將于20xx年5月舉辦“會員日”系列活動――優(yōu)秀論文表彰會暨《優(yōu)秀論文集》發(fā)行儀式。旨在通過會議，進一步加強學術成果的交流、應用，鼓勵行業(yè)科技人員積極投身論文征評工作，營造“潛心鉆研”的良好氛圍。并在此基礎上扎實推進與清華大學“論文庫”協(xié)作項目，實現(xiàn)學術成果交流、互惠。
時間：20xx年5月
地點：機關行政樓會議室
通過緊張、有序的初審、專家組評審和評委會評審，我學會在五大領域、二十一個參考課題范圍的近800篇論文中評選出優(yōu)秀論文25篇，其中工程技術類12篇，經濟管理類13篇。
2、專業(yè)委員會、團體會員單位學術活動經驗交流會
通過會議，進一步健全、完善學會的學術組織體系，加強團體會員單位學術組織建設，做到重心下移、夯實基礎，形成學術活動中團體會員單位的“點”、各專業(yè)委員會的“線”和學會的“面”緊密結合。通過學術活動有機結合，形成學會學術組織新格局;突出重點、攻堅克難，圍繞行業(yè)熱點、難點積極開展學術活動，并切實加強對會員會籍的管理，擴大學會的群眾基礎。
時間：20xx年6月
地點：機行政樓會議室
會議主要議程：
1)由學會秘書長介紹20xx年上半度學會學術活動開展情況及下半年要求。
2)星級學組代表介紹學術活動開展經驗。
3)參觀學習
預算經費：5000元
3、20xx年度會員代表大會
時間：20xx年9月
地點：中華會場
內容：通報學會工作情況、審議通過《學會工作報告》、學術報告交流。
議程：
主持人：邊君義副理事長
1)通報第六屆理事會第四次會議情況解光龍副秘書長
2)工作報告解建偉理事長
3)煙草(集團)公司領導講話施超總經理
4)學術報告：
5)觀看電影
二：優(yōu)化一個網(wǎng)站：(即學會網(wǎng)站)
近年來，學會網(wǎng)絡建設在加強學會自身建設、優(yōu)化學術成果交流、吸引發(fā)展會員、提供科學普及知識等方面起到了重要作用。我們將通過“會員日”活動，進一步完善學會網(wǎng)站工作。制作“學會介紹資料片”并加入網(wǎng)頁，加快學會網(wǎng)站的功能開發(fā)，使廣大會員和廣大職工能及時、方便地了解行業(yè)變化情勢、學會活動情況以及科技發(fā)展動態(tài)、查閱各種資訊。通過網(wǎng)頁版面更新設計，全方位地展現(xiàn)學會的工作風貌。通過開發(fā)網(wǎng)站內容管理進一步形成“發(fā)布系統(tǒng)”以及“會員管理系統(tǒng)”技術需求報告，以更加方便學會及時了解會員建議、及時更新學會工作信息，并對會員進行網(wǎng)上管理，從而為廣大會員建立起真正的“網(wǎng)上之家”。
時間：20xx年10月
節(jié)點：4月1日―5月1日調研現(xiàn)狀、啟動網(wǎng)站完善工作
5月1日――6月30日完成項目需求報告
7月1日――9月30日完成相關內容制作
10月1日――10月31日完成網(wǎng)站更新調試
預算經費：50000元
三、舉辦一個講座：(論文寫作知識講座)
論文寫作知識講座
時間：20xx年5月
地點：機關行政樓會議室
預算經費：專家講課費5000元
四、舉辦好一個論壇：(即以“科技與中華品牌60周年”為主題的“中華論壇”)
舉辦好20xx年度“中華論壇”
論壇主題：“科技與中華品牌60年”學術論壇。
邀請對象：解建偉理事長、《煙草科技》主編謝劍平博士、“科技鑄就中華品牌”征文活動獲獎者、中華品牌60年發(fā)展歷程中有突出貢獻的科技工作人員及上海煙草行業(yè)高級科技人才及經營管理人才代表。
時間：20xx年8月
地點：中國煙草博物館
會議內容：
1)會議前期準備：利用學會《上海煙業(yè)》雜志平臺，舉辦“科技鑄就中華品牌”征文活動。評選一等獎1名，獎金500元、二等獎3名，獎金各300元、三等獎5名，獎金各200元。獎金合計2400元。
2)上海煙草有限責任公司黨組成員、紀檢組長、上海市煙草學會理事長解建偉致辭
3)鄭州煙草研究院《煙草科技》雜志主編謝劍平作“當今煙草科技研究熱點”主題報告
4)“科技鑄就中華品牌”征文頒獎儀式
5)獲獎征文交流
會議由上海市煙草學會副秘書長解光龍主持
會后《上海煙業(yè)》雜志選登獲獎征文。
預算經費：
征文活動獎勵：2400元
會務費用2000元。
合計4400元
餐飲運營方案篇十
回首過去，開辟未來。
二、目的及意義。
1、表彰20xx年度優(yōu)秀職工;。
3、增強公司職工的內部凝聚力，加深職工對企業(yè)的感情，增進職工之間的溝通，交流和團隊協(xié)作意識，豐富企業(yè)文化和黨建工作，提升公司的綜合競爭實力。
三、活動內容。
1、活動概況：
活動時間：20xx年1月1日，下午14:30---20:00。
活動場地：會議廳。
參與人員：公司全體職工。
2、流程規(guī)劃：入場—董事長講話—優(yōu)秀職工表彰—職工表演與互動游戲—晚宴—。
3、流程細化：
13:30-14:30，全體參會職工在公司門口集合，各個部門負責人帶隊乘坐大巴去酒店，到達指定地點后，入場并簽到，部門負責人安排清點人數(shù)并保持良好秩序。
主持人引領大家進行第一個游戲“口口相傳，最后獲勝的`團隊(本游戲每個團隊有8人)為本次年會三等獎得主，并頒發(fā)獎品。
主持人引領大家進行第二個游戲“一塊五毛”，最后獲勝的團隊(本游戲每團隊有5人)為本次年會二等獎得主，并頒發(fā)獎品。
國慶中秋方案中有一個游戲很好加到這里來。最后獲勝的小組(2人)為本次年會的一等獎共計2名，并頒發(fā)獎品。主持人引領大家進行第三個游戲“快樂呼啦圈”，最后獲勝的前三名為本次年會的一等獎共計3名，并頒發(fā)獎品。
主持人引領大家開始最后一個游戲“誰是短信王”，由此游戲產生年會的特等獎共計1名，并頒發(fā)獎品。
四、籌辦任務分配：
五、年會費用預算：
要求：
1、注重禮節(jié)禮貌，當領導進入會場時全體起立并鼓掌;。
2、各個部門領導教育職工要聽從現(xiàn)場指揮;。
3、宴會時飲酒要適量，嚴禁酗酒和酒后鬧事。
餐飲運營方案篇十一
宗旨：
書院順應中央“弘揚中華文化，建設中華民族共有精神家園”的文化大政方針，以儒家禮樂文化為內容，建設全國首個文化產業(yè)型精神家園。
核心理念：
孔子原初文化上承25上古文化，下啟2500年中國農業(yè)文明，再開2500年人類科學智能時代的.禮敬和諧文明。
中國文明是禮儀文明，用禮樂的形式培育上品國民，提升國格國位。
行禮儀、讀經典，是書院的教學內容和教學特色。
二、機構設置及崗位管理。
院長：
主持書院。代表書院公眾形象品牌。代表書院經典闡釋水平和禮儀主持水平。主持大型禮樂活動。規(guī)范民族節(jié)日內容和標準。領導教務院長和財務院長。與董事長分主、共主書院之硬件、軟件建設。
教務院長：
中小學部、大學部、企業(yè)部、社區(qū)部之設立。各省書院建設之教務規(guī)范。省以上部門之公關活動。
負責教務部門之機構設置和管理。
財務院長：會計、保衛(wèi)、物業(yè)、建設、融資、開發(fā)、規(guī)劃。
內部餐飲，禮樂活動之供應。外部攤點、平衡、協(xié)調。外省書院建設、加盟。地方政府之公關活動。
負責內務、財務、物業(yè)部門之設置和制定管理方案。
管委會：
董事長（投資人）、院長（主持人）、副院長等，決策，制定年度計劃，制定五年計劃。考核，實施。
三、業(yè)務。
1、中小學之禮儀輔導、經典學習輔導。
2、大學之巡講。
3、城市社區(qū)及農村社區(qū)之禮館建設，祠堂改革新用。
4、民族節(jié)日之禮樂活動。
5、書院之國內外設置、加盟。
具體為：
1、游人感受：書院對外開放，游客每日之禮樂感受、誦讀感受旅游。禮儀、服裝。行禮、儀式、誦讀。就餐及禮儀。每日經典、禮儀會講。周末禮儀示范、經典講座。
2、走出去：機關、大學、中小學巡講及師資培訓。
3、合作：電視臺欄目、報紙專題。與一家電視臺、一家報紙合作，開設專欄。
4、資格認定：認定學校校長及優(yōu)秀教師為禮儀師，公示。
5、培訓：農村禮儀師培養(yǎng)及鄉(xiāng)規(guī)鄉(xiāng)約、新風俗習慣之制定、輔導。
6、培訓：城市社區(qū)、小區(qū)禮儀師培養(yǎng)。
7、培訓：企業(yè)中級班禮儀三日培訓。企業(yè)家高級班禮儀三日體驗。
8、禮樂示范：傳統(tǒng)節(jié)日規(guī)制。
9、起書院廟會。
四、首年財務目標。
前四個月為投入、示范期。中四個月為活動、持平期。后四個月為活動收入期。首年，收入xx元，贏利xx元。教務院長和財務院長各承擔一半。
財務院長：
門票：游客，全年xx人。前xx萬人免。門票xx元。
紀念品開發(fā)銷售：xx元。
餐飲及星期天會餐、節(jié)日祭品分食：xx萬元。
書院起廟會：xx萬元。
教務院長：
《禮儀手冊》、《論語申本》、經典書籍、音像等銷售：xx萬元。
師資培訓：xx元。
中級班、高級班：xx元。
外出講課：xx元。
加盟、贊助：xx元。
五、規(guī)劃長遠目標。
1、在香港注冊“國際聯(lián)合會”，在書院召開第一次會議。
2、規(guī)劃周邊土地，成為“文化城”。
3、書院在當?shù)孛裾肿浴?BR> 先有目標，才能不亂。
六、網(wǎng)站。
網(wǎng)頁（正體字）必開（增開）欄目。
活動預告：周末、節(jié)日之活動預告。
書院介紹：位置、來院路線、部門設置、建筑、書院業(yè)務、聯(lián)系。
書院紀事：每日新聞，要聞。日志、月志。
禮儀師榜：積極推廣文明禮儀教育和國學經典教育的優(yōu)秀校長、教師、企業(yè)家，被公示為書院禮儀師，成為具有主持人生大禮和社會慶典儀式、婚禮資格的“儒家禮儀師”。
示范基地：學校、社區(qū)、企業(yè)推廣文明禮儀和國學經典學習，經過書院規(guī)范指導，授牌。
云深生員：本地、外地到書院短期學習的人，或參加培訓的人，成為書院生員。予以公示。
云深友朋：來訪之重要客人，對書院提供支持、贊助的單位和個人。
云深義工：國學、禮樂有專長者，為書院之禮樂、誦讀活動提供服務者，報名，張榜公布。
復興文訊：國內外禮樂復興、國學復興的信息。
人才招聘：經、禮、樂、舞人才招聘。
先賢祠：古代的圣賢大儒、忠臣明君、良將賢相、一方楷模。楚地賢人。今儒堂：當今研究儒學之專家學者。
藏經樓：儒家經典。
文苑閣：經典、禮樂資料。
留言板：訪客留言。
七、其他。
要做就做第一。
穩(wěn)步就班搞起來。
合作媒體：一家電視臺，一家報紙。
教權教產、產權資產，是書院兩大概念，為國內外書院之建設樹立規(guī)范。機構設置隨發(fā)展而增加?；炯軜嫲础⒁?、二、三、六布局。
三件事：
建網(wǎng)站。
開學堂（論語學堂、禮儀學堂）。
來友朋（有教無類別，天下無敵人）。
準備：
服裝（展示、行禮）。
錄音錄像器材（錄取資料，出書出音像）。
誦讀書籍（學生、游人購買）。
飯?zhí)茫ㄓ稳司筒?，學就餐禮儀）。
禮器（香、香爐，方便民間崇拜）。
餐飲運營方案篇十二
引用百度百科的概念：對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱。
從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產和提供公司主要的產品和服務的系統(tǒng)進行設計、運行、評價和改進的管理工作。
細細思考下，其實，app運營推廣無非是產品想盈利模式，而運營去實踐盈利模式。
任何運營都圍繞“用戶”展開，包括“吸引用戶”和“留住用戶”，說白了就是：讓用戶過來，并留下。
運營的三個階段：吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。
運營三大核心目標：擴大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。
我們把運營的分工和種類進行細分，運營可以分為：
基礎運營： 維護產品正常運作的最日常最普通的工作。
用戶運營： 負責用戶的`維護，擴大用戶數(shù)量提升用戶活躍度。
對于部分核心用戶的溝通和運營，有利于通過他們進行活動的預熱推廣，也可從他們那得到第一手的調研數(shù)據(jù)和用戶反饋。
內容運營： 對產品的內容進行指導、推薦、整合和推廣。
給活動運營等其他同事提供素材等。
活動運營： 針對需求和目標策劃活動，通過數(shù)據(jù)分析來監(jiān)控活動效果適當調整活動，從而達到提升kpi，實現(xiàn)對產品的推廣運營作用。
渠道運營： 通過商務合作、產品合作、渠道合作等方式，對產品進行推廣輸出。
通過市場活動、媒介推廣、社會化媒體營銷等方式對產品進行推廣傳播。
前期的準備工作：
保證產品能正常運行。
明確產品定位和目標。
選擇合適的推廣渠道和方式，協(xié)調內外部的資源并制定詳細的計劃。
確定團隊分工并執(zhí)行。
上線初期的工作：
保障產品的正常使用
根據(jù)運營狀況，階段性的跳轉優(yōu)化產品
上線初期的推廣策略(請見 cp干貨：如何選擇推廣渠道與推廣的技巧)
后期的日常工作：
產品的更新
內容運營
活動策劃
用戶運營
數(shù)據(jù)分析
意見反饋
如何為你的app定制合適的推廣渠道和方式?
第一考慮：產品定位 第二考慮：目標群體習慣和屬性 第三考慮：公司資源
在app運營推廣過程中哪些數(shù)據(jù)指標可以更好的指導我們工作呢?下載量 、用戶數(shù)、留存率、轉化率、活躍用戶數(shù)、活躍時長、付費率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標的一個考核，也是改進優(yōu)化工作的一個依據(jù)。
當然，產品階段的不同，我們關注的數(shù)據(jù)指標肯定不同。
例如app初期，我們更加關注下載量和用戶數(shù)。
之后，我們又會比較關注活躍用戶、留存率、轉化率等等的數(shù)據(jù)。
所以，運營階段的不同，我們所關注數(shù)據(jù)的側重點也會有所不同。
餐飲運營方案篇十三
一、我市出租車行業(yè)的服務現(xiàn)狀
目前我市出租車行業(yè)的整體服務水平不高，具體讓乘客不滿意的地方體現(xiàn)在以下幾個方面：
第一、文明禮貌方面。出租車司機在迎送乘客過程中，態(tài)度比較冷漠，缺少文明禮貌?；旧喜皇褂谩澳谩保皻g迎乘座、謝謝乘座、再見”等禮貌用語；有的司機衣著隨便，不注重自身儀表，行為舉止不文明，影響消費者的心情。
第二、安全駕駛方面。出租車駕駛員陋習較多，經常違規(guī)駕駛、違章停車、搶行、插隊、開快車等行為也經常發(fā)生，既影響了行車安全，也可能為乘客以及駕駛員本身的人生財產安全帶來隱患。
第三、侵害消費者權益方面。乘客對出租車服務質量反響最強烈的是拒載、繞遠路、不打計價器要求議價、強行拼客、甩客、不找零等。這些行為均侵害消費者的合法權益。
第四、在車容車貌方面：車身和車內不夠整潔、未定期更換座套墊、車廂內有異味。
第五、在服務監(jiān)督方面：有的出租車未嚴格按照規(guī)定放置服務監(jiān)督卡，因投訴沒有有效的反饋機制，大部分的消費者對投訴處理結果感到不滿意。
二、經營模式現(xiàn)狀
我市共有出租車5568輛，出租車公司26家，具體的經營模式和做法如下表所示：
模式
車輛（臺）
公司數(shù)
具體做法
承租經營
1601
9家
車輛產權及經營權、營運發(fā)生的稅費全部由公司承擔，司機每天交納承租金200元
掛靠經營
3384
13家
出租車的產權及經營權歸個人，掛靠在出租車公司進行統(tǒng)一管理，出租車公司主要為車主提供代繳各種稅費、組織相關培訓、協(xié)助開展車輛年檢等服務，司機向公司交納60元/月的管理服務費，其它稅費等由個人承擔。
租賃經營權
583
4家
經營權歸公司，車輛產權歸個人，司機車輛租用公司經營權，每天交納30元經營權使用費，運營過程中發(fā)生一切費用由司機承擔。
合計
5568
26家
根據(jù)以上分析，實行掛靠經營和租賃經營權模式的車輛共有3967輛，占我市出租車運營總數(shù)的71.2%，由于車輛的產權全部歸個人所有，車輛的經營權也只有少部分（583輛）歸公司所有，所以公司對車輛及車輛運營的管控能力有限，甚至可以說除了收費公司對這3967輛出租車沒有統(tǒng)一、有效的管理措施，這是造成我市出租車行業(yè)各種亂象及整體服務水平不高的最主要原因。
另外的1601輛出租車實行承租經營模式，占我市出租車運營總數(shù)的28.8%，就我市的行業(yè)現(xiàn)狀而言，運營模式已屬先進。由于車輛的產權和經營權都歸公司所有，所以公司對以上車輛的管控力度明顯加強。按照行業(yè)管理部門的相關要求，公司也制定了相應的管理制度和措施，但由于落實不到位和企業(yè)逐利的本性，最終導致管理浮于墻上和紙上，并沒有有效的落實和實施，從而也沒有明顯的帶動整個行業(yè)實現(xiàn)服務質量和水平的提升。
三、解決措施
以樹立行業(yè)標桿、緩解和解決行業(yè)服務質量不高的問題為目標，分析和總結行業(yè)內現(xiàn)有經營模式的優(yōu)勢和不足，公司將按照“承包制”經營模式組建公司、購置車輛并對車輛和人員進行統(tǒng)一管理，除按照行業(yè)內相對統(tǒng)一的措施對車輛和人員實施管理外，公司還將在以下方面創(chuàng)新和加強：
1、份兒錢按照行業(yè)統(tǒng)一標準收取，但公司每日拿出20元（月均600元/車）對駕駛員進行激勵和考核。相當于公司花錢買服務，用物質獎勵激勵駕駛員做好公司規(guī)定的各項服務。
2、公司為所有承包司機統(tǒng)一制作工衣或工牌，并為每臺車提供每月2次免費洗車服務和每月2次座套清洗服務。
4、公司為所有承包人提供年節(jié)福利，福利形式不限，福利金額為500元/車/年。
5、公司定期舉辦行業(yè)競技、聯(lián)歡聯(lián)誼、愛心公益等活動，每車每月的活動經費20元，全部用于活動補貼。
四、成本收益測算
按照承包制運營模式，公司每日向承包人收取200元“份兒錢”，其中扣除車輛檢測等項目所占用的營業(yè)時間5天，則項目一年的營業(yè)收入為1440萬元，運營費用總計1236.2146萬元，預計稅前利潤約203.7854萬元，具體明細如下表：
餐飲運營方案篇十四
從教幾年來，在學校領導和同事們的支持幫忙下，教學方面我取得了一些成績，獲得了些許榮譽，但“逆水行舟，不進則退”，要想在現(xiàn)有的基礎上邁向更高的臺階，務必付出更大的努力。在與一些教育專家和前輩的接觸和學習活動中，我越來越強烈地感受到了自己自身理論與修養(yǎng)的不足，缺少對教育教學科學研究方法的系統(tǒng)理解與實踐，尤其是多媒體教育技術的欠缺。所以在教學實踐中，發(fā)覺自己缺乏教學機智，難以使學生有更長遠的發(fā)展，急需進一步提升個人素質，豐富教學經驗。
1、做一名受學生喜歡、受家長歡迎的老師。加強師德師風的修養(yǎng)，構成高尚的人格，有一顆進取的心，熱愛學生，對學生有博愛之心，寬容之心，有強烈的職責感;了解有關兒童心理、與兒童的溝通方式、與家長的溝通等方面的理論知識，真正樹立起服務學生、服務家長的'意識。
2、做一名教學上過硬的教師。為了適應明天的需要，我們務必使自己具有綜合的科學文化素質，掌握多層次、多元化的知識結構，使自己能熟練地駕馭課堂，教育教學水平再上一個臺階。
3、切實提高自身的理論水平和教科研潛力，使自己逐步成為研究型的教師，進一步走向成熟、優(yōu)秀。社會在不斷進步，對教師的要求也在不斷發(fā)展，“研究型”教師是必然的趨勢，因此，教師在完成日常的教學工作的同時，還要用心地參與到學校的教科研工作中來。
4、做一名“善于反思，勤于積累”的老師。對自己的教學活動進行反思，及時總結經驗、教訓，并將自己的反思整理提煉，用心投稿。
5、現(xiàn)代化教育技術水平再上一個臺階，建立個人教育博客，讓這一片天地更好的為自身發(fā)展、為教育事業(yè)服務。
1、用自學形式完成有關教育理論、管理藝術和信息技術方面的學習資料。
2、用心參加學校和教育部門組織的繼續(xù)教育學習，不遲到、不缺課、認真記、多鞏固。
餐飲運營方案篇一
第一部分網(wǎng)站實體部分
一、網(wǎng)站策劃運營方案計劃
企劃思想
1.建立為失蹤人口及相關服務的專業(yè)網(wǎng)站。
2.與各友情網(wǎng)站合作，在站上免費發(fā)布其相關的情況，以達到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的，兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應的作用。
3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息，并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務。
自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應的服務。
這樣有助于自愿者的工作。
4.定期與全國的公安局取得聯(lián)系，以此來獲得最新的失蹤人口詳細資料。
與全國的公安局取得聯(lián)系和及時的人口失蹤信息更新。
二、網(wǎng)站運營方案之市場分析
在市場分析上我們需要注意以下幾個問題
1.網(wǎng)站的功能作用
在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后，一定會有新穎的內容會出現(xiàn)在網(wǎng)站中，新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者，也可以給來訪者提供娛樂休閑。
2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益
用戶從網(wǎng)站本身得到什么，是我們最為關心的，建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義，就必須得讓用戶知道他們從中得到什么，這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶[一個網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益，客戶也是一種宣傳力，可以讓不了解的人了解，了解的人更深為了解。
三、網(wǎng)站運營方案之整體市場戰(zhàn)略
(一)戰(zhàn)略步驟(快，廣)
第一階段：建立網(wǎng)站，同時有選擇的在幾個或幾十個城市建立分站點，并與各城市分站點建立合作伙伴關系，簽定合作協(xié)議，建立一個網(wǎng)站不僅只限于一個省份和一個城市，要想讓搜人遍布全國，就只能撒開搜人的大網(wǎng)，網(wǎng)羅全國的省份和城市，讓人“無處可藏”!
第二階段：網(wǎng)站信息發(fā)布，通過各種手段建立客戶群
網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體，只有更多的來訪者，更多的會員才能支撐一個網(wǎng)站的正常運營。
第三階段：在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后，主動吸引大的網(wǎng)站注意力，最終獲得以合理的代價與其合作。
在網(wǎng)站有了一定的知名度后，就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關系，互相宣傳，以達到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。
第四階段：網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊客戶，網(wǎng)站的知名度也有相當大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務也可以有進一步的擴展.
注冊用戶多了以后，各種層次的人也會有了，這個時候不僅限于讓搜人只搜人，應該有很多的新鮮內容加入進去，讓整個網(wǎng)站變的不僅是個搜人網(wǎng)，更是一個集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
(二)網(wǎng)站運營方案之市場拓展原則
1.堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。
瀏覽者為核心，本著以客戶的需求是我們的目標態(tài)度來做好網(wǎng)站，網(wǎng)站的.內容要與客戶互動。
2.商戶合作者的選擇應有一定的原則。
應該建立自己的原則，篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴，顯示出，因為專業(yè)，所以專注的原則。
3.站點的建設應該符合網(wǎng)站的整體形象。
不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內容，都不能動網(wǎng)站整體風格和形象，這樣會讓人產生“迷路”的感覺，每天換個風格只會讓人覺得網(wǎng)站不塌實。
一、市場分析
在市場分析上我們需要注意以下幾個問題
1.網(wǎng)站的功能
在網(wǎng)站中一定會有新穎的內容會出現(xiàn)，新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者，也可以給來訪者提供娛樂休閑。
2.網(wǎng)友的利益
網(wǎng)友從網(wǎng)站本身得到什么，是我們最為關心的，建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義，就必須得讓網(wǎng)友知道他們從中得到什么，這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
3.醫(yī)院的客戶(網(wǎng)友)
客戶也是一種宣傳力，可以讓不了解的人了解，了解的人更深為了解。
4.站點的建設應該符合醫(yī)院的整體形象。
二、內容策劃
1、根據(jù)第三方網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內容。
2、網(wǎng)站欄目考慮采用網(wǎng)站編程專人負責相關內容。
注意：網(wǎng)站內容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。
可事先對人們希望閱讀的信息進行調查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調查人們對網(wǎng)站內容的滿意度，以及時調整網(wǎng)站內容。
三、網(wǎng)頁設計
1、網(wǎng)頁設計美術設計要求，網(wǎng)頁美術設計一般要與官方的網(wǎng)站整體形象一致，要符合ci規(guī)范。
要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
網(wǎng)頁的設計就由美工師來把關了，整體形象和規(guī)范一定要按照ci來，而且上下相呼應，圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風格。
2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡速度、閱讀習慣等。
不同的人都有自己的習慣，就象左撇子一樣，所以我們要針對不同的年齡和網(wǎng)絡速度還有閱讀的習慣來選定一個適中的模式讓人人都覺得看起來讀起來都很舒服。
四、網(wǎng)站維護
1、內容的更新、調整等。
網(wǎng)頁在一段時間里必須進行更新、調整內容，以便瀏覽者看到新的內容。
2、制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
出表一張網(wǎng)站維護的制度和規(guī)范表，由專人負責，這樣才能保證網(wǎng)站的運營質量和效率。
五、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的廣告活動。
網(wǎng)站測試以后，可以通過媒體或者網(wǎng)絡宣傳進行廣告效應，以達到更多的訪問量。
2、網(wǎng)站推廣
線上推廣：郵件群發(fā)、短信、電話、軟文、網(wǎng)盟、論壇群發(fā)、sns、微博、資源合作等
線下推廣：單張、海報、平面媒體、logo禮品、會員卡
六、網(wǎng)站拓撲圖
餐飲運營方案篇二
首先前廳所有服務人員按崗位，技能，職能確定日津貼，（當日崗位薪金），按八小時計算，同時統(tǒng)計出當日所服務的臺數(shù)及營業(yè)額，每日每個服務生按當日服務的營業(yè)額的3%，酒水飲料的1%記為當日工資，多勞多得，上不封頂。主管按所管轄區(qū)域當日總流水的千分之五做為當日的工資，同時崗位補貼20元。前廳經理按當日營業(yè)額的千分之八做為當日的日工資。同時崗位補貼30元。備餐間傳菜員按每小時元計算日工資pa，洗碗間，粗加工，收貨部人員同上。
銷售人員按主管級發(fā)放崗位津貼，同時考核營業(yè)額及包房數(shù)，散臺同包房的三分之二計算，當月包房不少余65間，營業(yè)收入不少余4萬。雙向同時考核，完成按5%提，完不成，包房扣1%，提成扣2%，哪項完不成扣哪項。含酒水及飲料，不含開瓶費。超額部分按8%提，超額翻倍后，再超額部分按15%提。
出品占營業(yè)額比例分為：涼菜占營業(yè)額的15%，豬肉類占營業(yè)額的15%，雞鴨類占16%，海鮮類占18%，清炒素菜占16%，主食占12%，酒水飲料占8%，綜合上述，出品部制定出品結構。涼菜房按每日100道涼菜集算考核，100道以內（含），每道菜提成1元，大工70%，小工30%，100道以上部分，每道元。炒鍋按線考核，一個炒鍋，一個打荷，一個斬板為一條線，固定每條線8道菜，每道菜5元提成，炒鍋2元，斬板2元，打荷1元。
燕鮑翅檔口建議外包分成，比例為5比5。
蒸菜檔：每道提成2元。
點心房每道點心提成2元。
燒臘房同上。
餐飲運營方案篇三
x美食城、x海鮮城、x美食海鮮廣場、x法爾春天。
美麗女人節(jié)，x喜相約。
活動一：各店根據(jù)自己的實際情況，活動期間主推春季養(yǎng)顏養(yǎng)生菜品三至五款，列展臺展示。
活動二：3月8日當天，前x名到本店消費的女顧客，各店可根據(jù)自店條件免費贈送小禮品、養(yǎng)顏湯等，各店做好登記，財務備存。
活動三：利用短信平臺發(fā)x餐飲三八婦女節(jié)活動信息，穩(wěn)定維護老客戶，短信內容：“美麗女人節(jié)，x喜相約!在這溫馨的節(jié)日里，x餐飲與您共度美麗食尚三八婦女節(jié)!各種養(yǎng)生美容套餐，精彩呈現(xiàn)?！?BR> 活動四：各店門口懸掛橫幅，內容：“美麗女人節(jié)，x喜相約”
1、各店對員工進行相關知識的培訓，當日客人用餐時主動提示，并送上節(jié)日祝福。
2、活動當天贈券活動、積分卡活動正常進行。
1、企劃部負責制作橫幅于3月7日前送至各店。
2、各店要將新客戶名單于3月9日上報公司企劃部，以便于企劃部及時回訪客戶，了解各店活動開展情況。
餐飲運營方案篇四
1產品對應的人群—淘寶指數(shù)
2產品的功效---生e經
3產品的賣點---生e經
4 后期數(shù)據(jù)分析—生意參謀
1首頁的布局類似于當當旗艦店的布局
2寶貝詳情頁和標題的'修改：寶貝的修改根據(jù)成交量按周期修改
1移動端：手機淘寶和口袋通----利于微信和微淘廣播增加客戶的粘度
2微博、百度產品：關鍵詞和產品鏈接
3論壇：軟文關鍵詞和產品鏈接
4 新聞源非常有利于口碑推廣
1、確定店鋪寶貝各階段的目標是什么
2、試報活動做表格，把活動進行分類，且注意主圖創(chuàng)意、價格的設置
3、首頁和寶貝詳情頁的手機海報制作
餐飲運營方案篇五
“一年之際在于春，一天之際在于晨。”同樣，早餐是我們一日三餐中最重要的一餐。
早餐的營養(yǎng)健康，攝取均衡足夠的能量，讓我們新的一天保持良好的狀態(tài)。二、選址
古人云：天時不如地利，充分強調了地利的重要性。尤其是開早餐店這一類的餐廳，地理位置的優(yōu)劣更加顯得重要。人們把地理位置好視為餐廳的第一要素，這是有道理的商業(yè)的傳統(tǒng)規(guī)律是“一步差三市”,足以說明選址的好壞直接影響 餐廳的盈虧。
（1）、地址選擇是一項長期性投資餐廳不論是租賃的，還是購買的，一旦被確定下來，就需要大量的資金投入。當外部環(huán)境發(fā)生變化時，餐廳的地址不能像人、財、物等其他經營要素一樣可以做相應的調整，它具有長期性、固定性特點。因此，對餐廳地址的選擇要做深入的調查和周密的考慮，妥善規(guī)劃。
（2）、地址選擇是對市場定位的選擇
地址在某種程度上決定了餐廳客流量的多少、顧客購買力的大小、顧客的消費結構、餐廳對潛在顧客的吸引程度以及競爭力的強弱等。選址適當，餐廳便占有了“地利”的優(yōu)勢，能吸大量顧客，生意自然就會興旺。
（3）、地址選擇反映了服務理念
地址選擇要以便利顧客為首要原則。從節(jié)省顧客的購買時間、節(jié)省其交通費用的角度出發(fā)，最大限度地滿足顧客的需要。否則就會失去顧客的信賴和支持，餐廳也就失去了存在的基礎。
(4)、地址是制訂經營戰(zhàn)略及目標的重要依據(jù)
餐廳經營戰(zhàn)略及目標的確定，首先要考慮所在區(qū)域的社會環(huán)境、地理環(huán)境、人口、交通狀況及市政規(guī)劃等因素。依據(jù)這些因素明確目標市場，按目標顧客的構成及需求特點，確定經營戰(zhàn)略及目標，制定包括廣告宣傳、服務措施在內的各 項促銷策略。事實表明，經營方向、產品構成和服務水平基本相同的餐廳，會因 為選址的不同，而使經濟效益出現(xiàn)明顯的差異。不理會餐廳周圍的市場環(huán)境及競 爭狀況，任意或僅憑直觀經驗來選擇餐廳地址，是難以經受考驗并獲得成功的。
（1）、這個路口交通便利，無論是步行還是開車都要經過這里，客流量很大，路面廣大，停車很方便，所以無論是步行，坐公交車還是自己開車都能很方便的 在這里就餐。
（2）、這里是密集的住宅區(qū)，附近小區(qū)眾多，人口密集，還有其他校區(qū)也都距離不遠，居民們過來都很便利，而且附近還有縣醫(yī)院、體育管、酒店ktv，客流也很大。
(3)、這里已經屬于新興但以成熟的住宅小區(qū)區(qū)域，各項基礎設施建設基本都已經建設完畢，路面房屋等規(guī)劃都以完善，很長的一段時間內格局不會有所改變，所以在這里開餐廳也不用擔心會經常的修路拆遷等等工程建設。
(4)、大多數(shù)單位人士由于時間緊，都不在家制作早餐，午餐同樣，而附近餐飲店較少，因而對早餐、午餐的需求量巨大。
餐飲運營方案篇六
開源節(jié)流，積極進取;整合資源，用活機制;腳踏實地，穩(wěn)步發(fā)展。led項目是公司順應時代走多元化發(fā)展之路的探索，通過合理利用社會資源，全面促進企業(yè)快速發(fā)展。
1、公司成立led項目領導小組 組長：趙勝龍
副組長：湯瑞濤、俞爐森、胡淑萍、鄭勝紅、雷平、樓小健
2、組建項目營銷團隊 營銷負責：綜合辦
營銷人員：公司全體人員及合作人員
1、客戶要大：選擇大品牌客戶，大企業(yè)客戶;針對該項目投資建設成本高，廣告效果好的特點，營銷人員在選擇客戶時應注重品牌客戶，銀行，移動、電信大企業(yè)客戶單位。
2、品味要高：廣告內容有品位，廣告制作要高檔;鑒于本項目是在政府清理戶外廣告的大環(huán)境下審批建設的，對其外觀和播放內容有很高的要求。因此，在承接業(yè)務時要注意廣告的內容和制作，必須高檔有品味，嚴禁承接內容低級庸俗，粗制濫造的廣告。
3、營銷要活：把握市場，分層次、多方位立體銷售。
4、服務要好：努力做到讓合作方滿意，客戶滿意，自己滿意的'三滿 意;以佳績回報公司，回饋社會。
5、自我宣傳：適時插播項目宣傳片，擴大知名度，提升影響力。
6、加強監(jiān)管：根據(jù)上級要求，科學合理安排播放公益廣告，商業(yè)廣告。
采取合作和公司員工同時展開營銷模式，年內爭取實現(xiàn)凈利潤50萬元。
1、營銷人員提取業(yè)務費標準：合作單位業(yè)務提成按業(yè)務總額的25%提取，公司員工業(yè)務提成按業(yè)務總額的20%提取，業(yè)務提成包括所有業(yè)務開支及稅金;公司不再支付任何費用。
2、營銷人員獎金：全年完成利潤額50萬元，超過部分按40%提取作為年終效益獎金。按介紹業(yè)務比例分配給員工，沒有介紹的不參與分配。
金華藍盾消防檢測服務有限公司
二0**年四月十九日
餐飲運營方案篇七
a：行業(yè)分析
1丶行業(yè)全景數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
2丶行業(yè)數(shù)據(jù)分析
3丶同行業(yè)競爭分析
4丶目標客戶深訪
b：市場定位
1丶類目產品分析
2丶市場需求分析
3丶市場特殊性分析
4丶渠道定位
5丶品牌調性定位
c：店鋪定位
1丶客戶群體定位
2丶發(fā)展路線定位
3丶差異性定位
4丶服務風格定位
a：產品分類
1：高價產品品牌形象
2：主流產品交叉關聯(lián)生成業(yè)績
3：低價特惠產品吸引流量，提升業(yè)績
b：產品推廣
爆款產品：
通過直通車精準流量打造店鋪“常青樹”
ps：20xx年將是一個新的運營模式，淘寶新的路線中也指出了爆款的搜索將會下降，所以新的爆款定義還需要大家共同商討，電商店鋪運營方案。
針對性的報活動，讓利留客?！翱桶蛻艉吞詫毧汀?BR> 活動產品
通過促銷丶包郵丶買一送一等活動提升店鋪業(yè)績。
普通產品：
通過關聯(lián)營銷搭配銷售于自然流量
ps：年度的運營，可能會因為店鋪的發(fā)展速度而改變，所以計劃只能當作整體的運營的把握，在執(zhí)行的過程要靈活的變化策略，規(guī)劃方案《電商店鋪運營方案》。
交互策略——首頁設計邏輯
店招導航頂通二屏通欄促銷廣告產品列表
交互策略——內頁設計邏輯
1丶商品屬性
2丶商品展示
3丶使用說明
4丶規(guī)則說明
5丶發(fā)貨流程
6丶品牌故事
7丶購物須知
ps：首頁和內頁的設計，每種產品的設計各有利弊，這里只是介紹了大眾化的設計，這種設計也是最能讓客戶產生購買欲望的邏輯。
這些內容也是結合運營多年的一些總監(jiān)總結出的思想，歡迎大家提意見，本人喜歡和別人一起探討，共同進步，電商就是一個全新的行業(yè)，只有你擁抱它的變化，才能更好的把控住發(fā)展的節(jié)奏。
餐飲運營方案篇八
停車場。為了提高公司生存能力，響應運管部門規(guī)范危險品運輸市場的要求，我公司申請增
加道路危險貨物運輸經營項目，我公司增項批準后，將投入專用運輸（集裝箱）車輛運輸危
險貨物，使公司的運營能力提高，產生更大的經濟效益，也可為規(guī)范危險品運輸市場增加保
障。為北部灣經濟大開發(fā)做好運輸服務，為北海三個千億工程貢獻一份力量。
一 危險貨物類別，項別
我公司嚴格遵守《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》（中華人民共和國交通運輸部令2010
年第5號），依法運輸，保障安全，誠實信用。嚴格按照危險貨物國家標準《危險貨物品名
表》（gb12268）為準，申請以下危險品貨物運輸經營項目。
二運營方案
我公司嚴格遵守《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》及其它交通法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司安全
生產管理制度。保障安全，依法運輸
一公司成立危險品運輸安全生產領導小組。xx任組長，負責公司安全生產，積極主
動與公安交警、道路運輸安全管理部門聯(lián)系溝通；負責公司調度經營。湯五任副組長，負責
公司安全運行，在組長的指揮下，定期召開安全、培訓會議；做好例保例檢記錄的檢查；出
檔案管理。
二為了保障危險品運輸生產安全，公司規(guī)定：必需采用集裝箱專用車輛運輸危險貨物。
做到規(guī)范操作，萬無一失，安全第一。
三我公司按照《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》，運輸危險貨物的專用車輛必需配備以
運輸危險貨物性質相適應的安全防務，環(huán)境保付和消防設施設備，及通訊設備和gps定位
系統(tǒng)。
四我公司在承接危險品貨物運輸前，危險品運輸安全生產領導小組副組長xx必需首
先勘察危險貨物運輸?shù)钠鹗嫉攸c及終點全路段的道路情況，做出應急預案，在保證安全的情
況下方可運輸。
五在運輸危險貨物的過程中，發(fā)生一般事故，駕乘人員必須根據(jù)承運危險貨物的性
質，按應急預案要求，采取相應的救急措施，防止事態(tài)擴大；應立即上報公司并及時向當?shù)?BR> 道路運政機關和公安消防等有關部門報告，共同采取措施，消除危害，公司安全生產領導小
組要在事故發(fā)生后12小時內，將事故情況的文字材料《道路運輸行業(yè)行車事故快報》上報
到市運管所。發(fā)生較大、重大、特大危險貨物運輸事故時，公司安全生產領導小組接到報告
后，調度員應在1小時內將事故發(fā)生的時間、地點、簡要經過、傷亡人數(shù)電話報告到市運管
所，并同時派人及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助有關部門組織搶救，并做好現(xiàn)場記錄，按有關規(guī)定進行
處理。公司安全生產領導小組在安排處理事故的同時，并要在事故發(fā)生后2小時內（特大事
故1小時），將事故情況的文字材料《道路運輸行業(yè)行車事故快報》上報到市運管處。
餐飲運營方案篇九
近年來，上海市煙草學會在中國煙草學會、上海市科協(xié)的正確領導下，始終堅持“三服務一加強”的工作定位，努力探索學會工作新方法、新途徑，連續(xù)六年榮獲上海市科協(xié)“二星級學會”榮譽稱號。作為煙草行業(yè)科學工作基層團體，多年來我們堅持開展“會員日”活動，以開展學術交流為平臺，以宣傳作出突出貢獻的優(yōu)秀科技工作者和創(chuàng)新團隊為手段，以推動產、學、研結合為橋梁，促進科學技術和經濟建設相融合。“會員日”系列活動中，我學會把為行業(yè)、科技工作者提供優(yōu)質高效服務作為根本任務，把促進造就高素質勞動者作為重要任務，不斷增強服務能力和水平，努力吸引廣大科技工作者積極參與學術建設，使學會真正成為學術成果的“孵化器”和經濟建設的“助推器”。
20xx年，我學會將以中國科協(xié)“創(chuàng)新發(fā)展推廣工程項目”開展為契機，積極參與中國煙草學會“牽手科技工作者，共度第四個中國科協(xié)會員日”項目，以“科技成果促發(fā)展、學會建設上水平”為主題，以“三會、一網(wǎng)、一講座、一論壇”為平臺，開展“3111”會員日系列活動，項目經費初步預算在7萬元至8萬元左右。具體計劃如下：
一、開好“三會”：(即優(yōu)秀論文表彰會、學術活動經驗交流會、會員代表大會)
1、優(yōu)秀論文表彰會暨《優(yōu)秀論文集》發(fā)行儀式
學術論文是廣大科技工作者的智慧結晶，是行業(yè)科學、健康、可持續(xù)發(fā)展的助推器。每年的論文征評活動更是成為了廣大科技工作者展示科研成果、交流知識經驗的重要舞臺。我學會將于20xx年5月舉辦“會員日”系列活動――優(yōu)秀論文表彰會暨《優(yōu)秀論文集》發(fā)行儀式。旨在通過會議，進一步加強學術成果的交流、應用，鼓勵行業(yè)科技人員積極投身論文征評工作，營造“潛心鉆研”的良好氛圍。并在此基礎上扎實推進與清華大學“論文庫”協(xié)作項目，實現(xiàn)學術成果交流、互惠。
時間：20xx年5月
地點：機關行政樓會議室
通過緊張、有序的初審、專家組評審和評委會評審，我學會在五大領域、二十一個參考課題范圍的近800篇論文中評選出優(yōu)秀論文25篇，其中工程技術類12篇，經濟管理類13篇。
2、專業(yè)委員會、團體會員單位學術活動經驗交流會
通過會議，進一步健全、完善學會的學術組織體系，加強團體會員單位學術組織建設，做到重心下移、夯實基礎，形成學術活動中團體會員單位的“點”、各專業(yè)委員會的“線”和學會的“面”緊密結合。通過學術活動有機結合，形成學會學術組織新格局;突出重點、攻堅克難，圍繞行業(yè)熱點、難點積極開展學術活動，并切實加強對會員會籍的管理，擴大學會的群眾基礎。
時間：20xx年6月
地點：機行政樓會議室
會議主要議程：
1)由學會秘書長介紹20xx年上半度學會學術活動開展情況及下半年要求。
2)星級學組代表介紹學術活動開展經驗。
3)參觀學習
預算經費：5000元
3、20xx年度會員代表大會
時間：20xx年9月
地點：中華會場
內容：通報學會工作情況、審議通過《學會工作報告》、學術報告交流。
議程：
主持人：邊君義副理事長
1)通報第六屆理事會第四次會議情況解光龍副秘書長
2)工作報告解建偉理事長
3)煙草(集團)公司領導講話施超總經理
4)學術報告：
5)觀看電影
二：優(yōu)化一個網(wǎng)站：(即學會網(wǎng)站)
近年來，學會網(wǎng)絡建設在加強學會自身建設、優(yōu)化學術成果交流、吸引發(fā)展會員、提供科學普及知識等方面起到了重要作用。我們將通過“會員日”活動，進一步完善學會網(wǎng)站工作。制作“學會介紹資料片”并加入網(wǎng)頁，加快學會網(wǎng)站的功能開發(fā)，使廣大會員和廣大職工能及時、方便地了解行業(yè)變化情勢、學會活動情況以及科技發(fā)展動態(tài)、查閱各種資訊。通過網(wǎng)頁版面更新設計，全方位地展現(xiàn)學會的工作風貌。通過開發(fā)網(wǎng)站內容管理進一步形成“發(fā)布系統(tǒng)”以及“會員管理系統(tǒng)”技術需求報告，以更加方便學會及時了解會員建議、及時更新學會工作信息，并對會員進行網(wǎng)上管理，從而為廣大會員建立起真正的“網(wǎng)上之家”。
時間：20xx年10月
節(jié)點：4月1日―5月1日調研現(xiàn)狀、啟動網(wǎng)站完善工作
5月1日――6月30日完成項目需求報告
7月1日――9月30日完成相關內容制作
10月1日――10月31日完成網(wǎng)站更新調試
預算經費：50000元
三、舉辦一個講座：(論文寫作知識講座)
論文寫作知識講座
時間：20xx年5月
地點：機關行政樓會議室
預算經費：專家講課費5000元
四、舉辦好一個論壇：(即以“科技與中華品牌60周年”為主題的“中華論壇”)
舉辦好20xx年度“中華論壇”
論壇主題：“科技與中華品牌60年”學術論壇。
邀請對象：解建偉理事長、《煙草科技》主編謝劍平博士、“科技鑄就中華品牌”征文活動獲獎者、中華品牌60年發(fā)展歷程中有突出貢獻的科技工作人員及上海煙草行業(yè)高級科技人才及經營管理人才代表。
時間：20xx年8月
地點：中國煙草博物館
會議內容：
1)會議前期準備：利用學會《上海煙業(yè)》雜志平臺，舉辦“科技鑄就中華品牌”征文活動。評選一等獎1名，獎金500元、二等獎3名，獎金各300元、三等獎5名，獎金各200元。獎金合計2400元。
2)上海煙草有限責任公司黨組成員、紀檢組長、上海市煙草學會理事長解建偉致辭
3)鄭州煙草研究院《煙草科技》雜志主編謝劍平作“當今煙草科技研究熱點”主題報告
4)“科技鑄就中華品牌”征文頒獎儀式
5)獲獎征文交流
會議由上海市煙草學會副秘書長解光龍主持
會后《上海煙業(yè)》雜志選登獲獎征文。
預算經費：
征文活動獎勵：2400元
會務費用2000元。
合計4400元
餐飲運營方案篇十
回首過去，開辟未來。
二、目的及意義。
1、表彰20xx年度優(yōu)秀職工;。
3、增強公司職工的內部凝聚力，加深職工對企業(yè)的感情，增進職工之間的溝通，交流和團隊協(xié)作意識，豐富企業(yè)文化和黨建工作，提升公司的綜合競爭實力。
三、活動內容。
1、活動概況：
活動時間：20xx年1月1日，下午14:30---20:00。
活動場地：會議廳。
參與人員：公司全體職工。
2、流程規(guī)劃：入場—董事長講話—優(yōu)秀職工表彰—職工表演與互動游戲—晚宴—。
3、流程細化：
13:30-14:30，全體參會職工在公司門口集合，各個部門負責人帶隊乘坐大巴去酒店，到達指定地點后，入場并簽到，部門負責人安排清點人數(shù)并保持良好秩序。
主持人引領大家進行第一個游戲“口口相傳，最后獲勝的`團隊(本游戲每個團隊有8人)為本次年會三等獎得主，并頒發(fā)獎品。
主持人引領大家進行第二個游戲“一塊五毛”，最后獲勝的團隊(本游戲每團隊有5人)為本次年會二等獎得主，并頒發(fā)獎品。
國慶中秋方案中有一個游戲很好加到這里來。最后獲勝的小組(2人)為本次年會的一等獎共計2名，并頒發(fā)獎品。主持人引領大家進行第三個游戲“快樂呼啦圈”，最后獲勝的前三名為本次年會的一等獎共計3名，并頒發(fā)獎品。
主持人引領大家開始最后一個游戲“誰是短信王”，由此游戲產生年會的特等獎共計1名，并頒發(fā)獎品。
四、籌辦任務分配：
五、年會費用預算：
要求：
1、注重禮節(jié)禮貌，當領導進入會場時全體起立并鼓掌;。
2、各個部門領導教育職工要聽從現(xiàn)場指揮;。
3、宴會時飲酒要適量，嚴禁酗酒和酒后鬧事。
餐飲運營方案篇十一
宗旨：
書院順應中央“弘揚中華文化，建設中華民族共有精神家園”的文化大政方針，以儒家禮樂文化為內容，建設全國首個文化產業(yè)型精神家園。
核心理念：
孔子原初文化上承25上古文化，下啟2500年中國農業(yè)文明，再開2500年人類科學智能時代的.禮敬和諧文明。
中國文明是禮儀文明，用禮樂的形式培育上品國民，提升國格國位。
行禮儀、讀經典，是書院的教學內容和教學特色。
二、機構設置及崗位管理。
院長：
主持書院。代表書院公眾形象品牌。代表書院經典闡釋水平和禮儀主持水平。主持大型禮樂活動。規(guī)范民族節(jié)日內容和標準。領導教務院長和財務院長。與董事長分主、共主書院之硬件、軟件建設。
教務院長：
中小學部、大學部、企業(yè)部、社區(qū)部之設立。各省書院建設之教務規(guī)范。省以上部門之公關活動。
負責教務部門之機構設置和管理。
財務院長：會計、保衛(wèi)、物業(yè)、建設、融資、開發(fā)、規(guī)劃。
內部餐飲，禮樂活動之供應。外部攤點、平衡、協(xié)調。外省書院建設、加盟。地方政府之公關活動。
負責內務、財務、物業(yè)部門之設置和制定管理方案。
管委會：
董事長（投資人）、院長（主持人）、副院長等，決策，制定年度計劃，制定五年計劃。考核，實施。
三、業(yè)務。
1、中小學之禮儀輔導、經典學習輔導。
2、大學之巡講。
3、城市社區(qū)及農村社區(qū)之禮館建設，祠堂改革新用。
4、民族節(jié)日之禮樂活動。
5、書院之國內外設置、加盟。
具體為：
1、游人感受：書院對外開放，游客每日之禮樂感受、誦讀感受旅游。禮儀、服裝。行禮、儀式、誦讀。就餐及禮儀。每日經典、禮儀會講。周末禮儀示范、經典講座。
2、走出去：機關、大學、中小學巡講及師資培訓。
3、合作：電視臺欄目、報紙專題。與一家電視臺、一家報紙合作，開設專欄。
4、資格認定：認定學校校長及優(yōu)秀教師為禮儀師，公示。
5、培訓：農村禮儀師培養(yǎng)及鄉(xiāng)規(guī)鄉(xiāng)約、新風俗習慣之制定、輔導。
6、培訓：城市社區(qū)、小區(qū)禮儀師培養(yǎng)。
7、培訓：企業(yè)中級班禮儀三日培訓。企業(yè)家高級班禮儀三日體驗。
8、禮樂示范：傳統(tǒng)節(jié)日規(guī)制。
9、起書院廟會。
四、首年財務目標。
前四個月為投入、示范期。中四個月為活動、持平期。后四個月為活動收入期。首年，收入xx元，贏利xx元。教務院長和財務院長各承擔一半。
財務院長：
門票：游客，全年xx人。前xx萬人免。門票xx元。
紀念品開發(fā)銷售：xx元。
餐飲及星期天會餐、節(jié)日祭品分食：xx萬元。
書院起廟會：xx萬元。
教務院長：
《禮儀手冊》、《論語申本》、經典書籍、音像等銷售：xx萬元。
師資培訓：xx元。
中級班、高級班：xx元。
外出講課：xx元。
加盟、贊助：xx元。
五、規(guī)劃長遠目標。
1、在香港注冊“國際聯(lián)合會”，在書院召開第一次會議。
2、規(guī)劃周邊土地，成為“文化城”。
3、書院在當?shù)孛裾肿浴?BR> 先有目標，才能不亂。
六、網(wǎng)站。
網(wǎng)頁（正體字）必開（增開）欄目。
活動預告：周末、節(jié)日之活動預告。
書院介紹：位置、來院路線、部門設置、建筑、書院業(yè)務、聯(lián)系。
書院紀事：每日新聞，要聞。日志、月志。
禮儀師榜：積極推廣文明禮儀教育和國學經典教育的優(yōu)秀校長、教師、企業(yè)家，被公示為書院禮儀師，成為具有主持人生大禮和社會慶典儀式、婚禮資格的“儒家禮儀師”。
示范基地：學校、社區(qū)、企業(yè)推廣文明禮儀和國學經典學習，經過書院規(guī)范指導，授牌。
云深生員：本地、外地到書院短期學習的人，或參加培訓的人，成為書院生員。予以公示。
云深友朋：來訪之重要客人，對書院提供支持、贊助的單位和個人。
云深義工：國學、禮樂有專長者，為書院之禮樂、誦讀活動提供服務者，報名，張榜公布。
復興文訊：國內外禮樂復興、國學復興的信息。
人才招聘：經、禮、樂、舞人才招聘。
先賢祠：古代的圣賢大儒、忠臣明君、良將賢相、一方楷模。楚地賢人。今儒堂：當今研究儒學之專家學者。
藏經樓：儒家經典。
文苑閣：經典、禮樂資料。
留言板：訪客留言。
七、其他。
要做就做第一。
穩(wěn)步就班搞起來。
合作媒體：一家電視臺，一家報紙。
教權教產、產權資產，是書院兩大概念，為國內外書院之建設樹立規(guī)范。機構設置隨發(fā)展而增加?；炯軜嫲础⒁?、二、三、六布局。
三件事：
建網(wǎng)站。
開學堂（論語學堂、禮儀學堂）。
來友朋（有教無類別，天下無敵人）。
準備：
服裝（展示、行禮）。
錄音錄像器材（錄取資料，出書出音像）。
誦讀書籍（學生、游人購買）。
飯?zhí)茫ㄓ稳司筒?，學就餐禮儀）。
禮器（香、香爐，方便民間崇拜）。
餐飲運營方案篇十二
引用百度百科的概念：對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創(chuàng)造密切相關的各項管理工作的總稱。
從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產和提供公司主要的產品和服務的系統(tǒng)進行設計、運行、評價和改進的管理工作。
細細思考下，其實，app運營推廣無非是產品想盈利模式，而運營去實踐盈利模式。
任何運營都圍繞“用戶”展開，包括“吸引用戶”和“留住用戶”，說白了就是：讓用戶過來，并留下。
運營的三個階段：吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。
運營三大核心目標：擴大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。
我們把運營的分工和種類進行細分，運營可以分為：
基礎運營： 維護產品正常運作的最日常最普通的工作。
用戶運營： 負責用戶的`維護，擴大用戶數(shù)量提升用戶活躍度。
對于部分核心用戶的溝通和運營，有利于通過他們進行活動的預熱推廣，也可從他們那得到第一手的調研數(shù)據(jù)和用戶反饋。
內容運營： 對產品的內容進行指導、推薦、整合和推廣。
給活動運營等其他同事提供素材等。
活動運營： 針對需求和目標策劃活動，通過數(shù)據(jù)分析來監(jiān)控活動效果適當調整活動，從而達到提升kpi，實現(xiàn)對產品的推廣運營作用。
渠道運營： 通過商務合作、產品合作、渠道合作等方式，對產品進行推廣輸出。
通過市場活動、媒介推廣、社會化媒體營銷等方式對產品進行推廣傳播。
前期的準備工作：
保證產品能正常運行。
明確產品定位和目標。
選擇合適的推廣渠道和方式，協(xié)調內外部的資源并制定詳細的計劃。
確定團隊分工并執(zhí)行。
上線初期的工作：
保障產品的正常使用
根據(jù)運營狀況，階段性的跳轉優(yōu)化產品
上線初期的推廣策略(請見 cp干貨：如何選擇推廣渠道與推廣的技巧)
后期的日常工作：
產品的更新
內容運營
活動策劃
用戶運營
數(shù)據(jù)分析
意見反饋
如何為你的app定制合適的推廣渠道和方式?
第一考慮：產品定位 第二考慮：目標群體習慣和屬性 第三考慮：公司資源
在app運營推廣過程中哪些數(shù)據(jù)指標可以更好的指導我們工作呢?下載量 、用戶數(shù)、留存率、轉化率、活躍用戶數(shù)、活躍時長、付費率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標的一個考核，也是改進優(yōu)化工作的一個依據(jù)。
當然，產品階段的不同，我們關注的數(shù)據(jù)指標肯定不同。
例如app初期，我們更加關注下載量和用戶數(shù)。
之后，我們又會比較關注活躍用戶、留存率、轉化率等等的數(shù)據(jù)。
所以，運營階段的不同，我們所關注數(shù)據(jù)的側重點也會有所不同。
餐飲運營方案篇十三
一、我市出租車行業(yè)的服務現(xiàn)狀
目前我市出租車行業(yè)的整體服務水平不高，具體讓乘客不滿意的地方體現(xiàn)在以下幾個方面：
第一、文明禮貌方面。出租車司機在迎送乘客過程中，態(tài)度比較冷漠，缺少文明禮貌?；旧喜皇褂谩澳谩保皻g迎乘座、謝謝乘座、再見”等禮貌用語；有的司機衣著隨便，不注重自身儀表，行為舉止不文明，影響消費者的心情。
第二、安全駕駛方面。出租車駕駛員陋習較多，經常違規(guī)駕駛、違章停車、搶行、插隊、開快車等行為也經常發(fā)生，既影響了行車安全，也可能為乘客以及駕駛員本身的人生財產安全帶來隱患。
第三、侵害消費者權益方面。乘客對出租車服務質量反響最強烈的是拒載、繞遠路、不打計價器要求議價、強行拼客、甩客、不找零等。這些行為均侵害消費者的合法權益。
第四、在車容車貌方面：車身和車內不夠整潔、未定期更換座套墊、車廂內有異味。
第五、在服務監(jiān)督方面：有的出租車未嚴格按照規(guī)定放置服務監(jiān)督卡，因投訴沒有有效的反饋機制，大部分的消費者對投訴處理結果感到不滿意。
二、經營模式現(xiàn)狀
我市共有出租車5568輛，出租車公司26家，具體的經營模式和做法如下表所示：
模式
車輛（臺）
公司數(shù)
具體做法
承租經營
1601
9家
車輛產權及經營權、營運發(fā)生的稅費全部由公司承擔，司機每天交納承租金200元
掛靠經營
3384
13家
出租車的產權及經營權歸個人，掛靠在出租車公司進行統(tǒng)一管理，出租車公司主要為車主提供代繳各種稅費、組織相關培訓、協(xié)助開展車輛年檢等服務，司機向公司交納60元/月的管理服務費，其它稅費等由個人承擔。
租賃經營權
583
4家
經營權歸公司，車輛產權歸個人，司機車輛租用公司經營權，每天交納30元經營權使用費，運營過程中發(fā)生一切費用由司機承擔。
合計
5568
26家
根據(jù)以上分析，實行掛靠經營和租賃經營權模式的車輛共有3967輛，占我市出租車運營總數(shù)的71.2%，由于車輛的產權全部歸個人所有，車輛的經營權也只有少部分（583輛）歸公司所有，所以公司對車輛及車輛運營的管控能力有限，甚至可以說除了收費公司對這3967輛出租車沒有統(tǒng)一、有效的管理措施，這是造成我市出租車行業(yè)各種亂象及整體服務水平不高的最主要原因。
另外的1601輛出租車實行承租經營模式，占我市出租車運營總數(shù)的28.8%，就我市的行業(yè)現(xiàn)狀而言，運營模式已屬先進。由于車輛的產權和經營權都歸公司所有，所以公司對以上車輛的管控力度明顯加強。按照行業(yè)管理部門的相關要求，公司也制定了相應的管理制度和措施，但由于落實不到位和企業(yè)逐利的本性，最終導致管理浮于墻上和紙上，并沒有有效的落實和實施，從而也沒有明顯的帶動整個行業(yè)實現(xiàn)服務質量和水平的提升。
三、解決措施
以樹立行業(yè)標桿、緩解和解決行業(yè)服務質量不高的問題為目標，分析和總結行業(yè)內現(xiàn)有經營模式的優(yōu)勢和不足，公司將按照“承包制”經營模式組建公司、購置車輛并對車輛和人員進行統(tǒng)一管理，除按照行業(yè)內相對統(tǒng)一的措施對車輛和人員實施管理外，公司還將在以下方面創(chuàng)新和加強：
1、份兒錢按照行業(yè)統(tǒng)一標準收取，但公司每日拿出20元（月均600元/車）對駕駛員進行激勵和考核。相當于公司花錢買服務，用物質獎勵激勵駕駛員做好公司規(guī)定的各項服務。
2、公司為所有承包司機統(tǒng)一制作工衣或工牌，并為每臺車提供每月2次免費洗車服務和每月2次座套清洗服務。
4、公司為所有承包人提供年節(jié)福利，福利形式不限，福利金額為500元/車/年。
5、公司定期舉辦行業(yè)競技、聯(lián)歡聯(lián)誼、愛心公益等活動，每車每月的活動經費20元，全部用于活動補貼。
四、成本收益測算
按照承包制運營模式，公司每日向承包人收取200元“份兒錢”，其中扣除車輛檢測等項目所占用的營業(yè)時間5天，則項目一年的營業(yè)收入為1440萬元，運營費用總計1236.2146萬元，預計稅前利潤約203.7854萬元，具體明細如下表：
餐飲運營方案篇十四
從教幾年來，在學校領導和同事們的支持幫忙下，教學方面我取得了一些成績，獲得了些許榮譽，但“逆水行舟，不進則退”，要想在現(xiàn)有的基礎上邁向更高的臺階，務必付出更大的努力。在與一些教育專家和前輩的接觸和學習活動中，我越來越強烈地感受到了自己自身理論與修養(yǎng)的不足，缺少對教育教學科學研究方法的系統(tǒng)理解與實踐，尤其是多媒體教育技術的欠缺。所以在教學實踐中，發(fā)覺自己缺乏教學機智，難以使學生有更長遠的發(fā)展，急需進一步提升個人素質，豐富教學經驗。
1、做一名受學生喜歡、受家長歡迎的老師。加強師德師風的修養(yǎng)，構成高尚的人格，有一顆進取的心，熱愛學生，對學生有博愛之心，寬容之心，有強烈的職責感;了解有關兒童心理、與兒童的溝通方式、與家長的溝通等方面的理論知識，真正樹立起服務學生、服務家長的'意識。
2、做一名教學上過硬的教師。為了適應明天的需要，我們務必使自己具有綜合的科學文化素質，掌握多層次、多元化的知識結構，使自己能熟練地駕馭課堂，教育教學水平再上一個臺階。
3、切實提高自身的理論水平和教科研潛力，使自己逐步成為研究型的教師，進一步走向成熟、優(yōu)秀。社會在不斷進步，對教師的要求也在不斷發(fā)展，“研究型”教師是必然的趨勢，因此，教師在完成日常的教學工作的同時，還要用心地參與到學校的教科研工作中來。
4、做一名“善于反思，勤于積累”的老師。對自己的教學活動進行反思，及時總結經驗、教訓，并將自己的反思整理提煉，用心投稿。
5、現(xiàn)代化教育技術水平再上一個臺階，建立個人教育博客，讓這一片天地更好的為自身發(fā)展、為教育事業(yè)服務。
1、用自學形式完成有關教育理論、管理藝術和信息技術方面的學習資料。
2、用心參加學校和教育部門組織的繼續(xù)教育學習，不遲到、不缺課、認真記、多鞏固。