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        實用年度工作計劃(匯總22篇)

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            一個良好的計劃能夠為我們提供決策的指導(dǎo),讓我們更加明確和自信地邁向成功。制定計劃時,我們應(yīng)該考慮到時間和資源的約束,并進行合理的安排。通過閱讀范文,我們可以學(xué)習(xí)到如何制定可行性高的計劃。
            年度工作計劃篇一
            1、加強行政、后勤服務(wù)管理工作,切實為教育教學(xué)工作鋪路搭橋,保駕護航。
            一是行政、后勤等教輔人員要切實樹立全心全意服務(wù)于教學(xué)的意識。教學(xué)工作的需要就是服務(wù)工作的方向,學(xué)生學(xué)習(xí)的需要就是服務(wù)工作的目標;堅決摒棄推諉拖延、故意刁難、設(shè)置障礙、以崗位和權(quán)利的不正確運用影響教學(xué)工作和教職工切身利益的現(xiàn)象發(fā)生。要結(jié)合實際,強抓行政服務(wù)人員及后勤職工的政治學(xué)習(xí),樹立良好的工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。
            二是進一步落實好校務(wù)公開工作,增強學(xué)校管理透明度,用好校務(wù)公開欄、充分發(fā)揮教代會、工會職能,對教職工最敏感的評職、評優(yōu)、晉級、大宗購買、房屋租賃、校舍整修、經(jīng)費開支等均一律進行公示,接受教職工監(jiān)督,避免校務(wù)不公開造成的各類矛盾。自覺接受群眾監(jiān)督,認真解決群眾關(guān)心和反映的熱點問題,努力維護我校教育良好形象。增強學(xué)校工作的透明度。
            三是服務(wù)人員和教學(xué)人員要和諧相處,團結(jié)一致,努力開創(chuàng)行政、后勤服務(wù)工作的新局面。沒有教學(xué)工作就沒有相應(yīng)的服務(wù)崗位,沒有服務(wù)工作也就無法開展正常的教學(xué)工作,教學(xué)人員和服務(wù)人員要相互尊重,相互理解,相互支持。
            四是進一步建立和健全各項規(guī)章制度,運用各種制度規(guī)范大后勤不同崗位上的工作人員,增強服務(wù)人員工作的紀律性,協(xié)調(diào)各部門做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
            五是要高標準、高起點創(chuàng)辦花園式學(xué)校,綠化、凈化、美化校園,力求建設(shè)一個干凈、整潔的學(xué)校。
            六是做到賬目明晰、財產(chǎn)清楚,大力開展增產(chǎn)節(jié)約活動,艱苦奮斗,厲行節(jié)約,管好錢財物,創(chuàng)建節(jié)約型校園,要減少水電損耗,取消年級組電話外線。
            七是要嚴把收費關(guān)。收費是條高壓線,學(xué)校嚴禁任何教師、任何年級組擅自亂立項目亂收費。規(guī)范收費行為,做到堅持標準,嚴格紀律,規(guī)范收費。
            2、積極發(fā)揮工會職能作用,活躍職工生活,調(diào)動職工工作的積極性。
            一是搞好教職工的學(xué)習(xí),積極開展業(yè)務(wù)競賽活動,提高業(yè)務(wù)水平。二是開展如排球、羽毛球、乒乓球等文體活動,落實全民健身計劃,活躍職工文化生活。三要做好教工意見的搜集、整理、反饋工作;根據(jù)學(xué)校工作實際,審時度勢,有目的地開好教代會,充分發(fā)揚民主,集中解決學(xué)校熱點、難點問題。四是完善工會內(nèi)部管理制度,年終向教代會公開工會財務(wù)開支情況。五是理順和化解教職工情緒,緊緊圍繞學(xué)校中心任務(wù)及目標開展工作。
            3.辦公室要繼續(xù)做好對外宣傳工作以及對教職工的考勤工作,并要嚴格控制招待費,要進一步做好檔案管理工作。
            各年級組、各處室及全體教職工,新學(xué)年奮進的號角已經(jīng)吹響。嚴謹、規(guī)范、創(chuàng)新是__市二中不斷取得辦學(xué)成績和克服前進中的各種困難的法寶,新學(xué)年我們?nèi)匀灰诟黜椊虒W(xué)管理中一絲不茍講規(guī)范、一如既往抓落實,嚴謹治學(xué)、改革創(chuàng)新,不斷提高辦學(xué)水平,以求真務(wù)實,真抓實干的工作作風(fēng),牢牢樹立憂患意識和為二中建功立業(yè)的思想,團結(jié)一心,扎實工作,無私奉獻,勇于開拓,共創(chuàng)二中新的輝煌!
            年度工作計劃篇二
            根據(jù)《__公司20__年員工培訓(xùn)工作規(guī)劃》及集團和公司年度兩級職代會精神和重要工作安排,按照企業(yè)改革和發(fā)展的需要,制定本培訓(xùn)工作計劃。
            一、指導(dǎo)思想。
            承接公司人力資源及培訓(xùn)工作規(guī)劃,全面開展內(nèi)部培訓(xùn),按照卓越績效管理模式的工作標準,強化培訓(xùn)過程管控和培訓(xùn)評估,圍繞精細管理、降本增效、改革轉(zhuǎn)型等方面開展有針對性的員工培訓(xùn),進一步提高全員素質(zhì)和技能。
            二、培訓(xùn)項目實施重點。
            (一)全員職業(yè)品格輪訓(xùn)。結(jié)合“發(fā)力改革勇?lián)敗⒔当驹鲂ё霰砺省敝黝}實踐活動,繼續(xù)組織開展全員職業(yè)品格輪訓(xùn),培訓(xùn)形式和內(nèi)容將按照集團相關(guān)要求,結(jié)合公司實際確定,本年度計劃240人參訓(xùn)。各單位要解決好工學(xué)矛盾,按計劃組織人員參訓(xùn);政工部與人力資源部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精心組織,確保輪訓(xùn)活動順利開展并獲得理想效果。
            (二)深入開展內(nèi)部培訓(xùn)。為充分發(fā)揮公司內(nèi)部兼職培訓(xùn)師的作用,引領(lǐng)公司內(nèi)部培訓(xùn)深入有效開展,從20__年開始,公司組織啟動“我是管理者,我是好講師”活動(活動方案見附件2),要求公司管理技術(shù)人員每年新開發(fā)不少于2學(xué)時的培訓(xùn)課程,并在公司相應(yīng)的范圍內(nèi)開展內(nèi)部培訓(xùn),公司進行管理、考核和激勵。各單位要繼續(xù)按照員工年度培訓(xùn)不少于40學(xué)時的標準,開展形式多樣的內(nèi)部培訓(xùn),進一步提升員工的操作技能、安全意識和職業(yè)精神等。
            (三)重點崗位人員培訓(xùn)。繼續(xù)以專業(yè)院校為培訓(xùn)基地,派出一線管理、安全環(huán)保、設(shè)備管理、技術(shù)維修等崗位人員參加專題培訓(xùn),逐步實現(xiàn)重點崗位人員專業(yè)知識的全員輪訓(xùn);組織部分人員進行港口業(yè)界同行的考察對標學(xué)習(xí),獲取先進生產(chǎn)工藝、管理模式等;繼續(xù)依托設(shè)備生產(chǎn)廠家和相關(guān)專業(yè)機構(gòu),采取“請專家”、“進廠家”等方式,加大自主維修隊伍的培育和整體能力提升。
            (四)管理類專項培訓(xùn)。緊緊圍繞公司改革發(fā)展的需要,外聘專家學(xué)者來公司,在宏觀形勢、管理思維、能力素養(yǎng)以及專業(yè)管理等方面組織專項培訓(xùn);組織部分重點崗位管理人員參加專業(yè)管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考察,切實做好培訓(xùn)成果分享和效果轉(zhuǎn)化。
            (五)職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。按照《__公司20__年職業(yè)技能培訓(xùn)與考核鑒定計劃》,組織相應(yīng)崗位員工參加電動裝卸機械司機和內(nèi)燃裝卸機械司機高級班、電動裝卸機械修理工中級班和高級班職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。相關(guān)單位要高度重視,加強思想宣傳發(fā)動,嚴格過程管控,創(chuàng)新激勵方式,切實提高人員自主學(xué)習(xí)的積極性,保證參訓(xùn)人員在80%以上。
            三、培訓(xùn)管理工作重點。
            場,督導(dǎo)檢查培訓(xùn)項目組織準備、過程管理和實施效果等情況,不斷強化對年度培訓(xùn)計劃兌現(xiàn)率管理考核。
            (二)加強兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè),保證內(nèi)部培訓(xùn)的有效開展。一是借助“我是管理者,我是好講師”活動,鼓勵兼職培訓(xùn)師走上講臺,發(fā)揮專業(yè)特長,不斷提高授課能力;公司組織對授課情況進行現(xiàn)場評價,年終根據(jù)評價結(jié)果進行等級評定劃分,實施講課酬金獎勵和外培考察激勵,調(diào)動內(nèi)部兼職培訓(xùn)師鉆研業(yè)務(wù)、自我提升的積極性;同時做好培訓(xùn)課程資料的匯總整理,形成兼職培訓(xùn)師培訓(xùn)資料庫,便于資源共享,充分利用。二是繼續(xù)完善公司培訓(xùn)課程體系,組織相關(guān)培訓(xùn)師完善教案、制作ppt課件,并在培訓(xùn)授課中不斷修訂完善,形成涵蓋公司主要崗位、工種和主要培訓(xùn)項目的較為完備的基礎(chǔ)教材體系;在此基礎(chǔ)上,各單位要根據(jù)實際需要,開發(fā)更高層次或者專項管理、技能提升的培訓(xùn)教材,形成適應(yīng)不同層次、系統(tǒng)完整的培訓(xùn)教材體系。
            (三)嚴格培訓(xùn)費用審批管理,確保使用規(guī)范有效。__公司20__年度培訓(xùn)費較往年降幅較大,要嚴格進行培訓(xùn)費用審批管控,確保公司重點培訓(xùn)項目、培訓(xùn)師資的經(jīng)費投入,合理進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)書籍、資料購置,適度邀請高層次專家學(xué)者上門授課。此專項費用由人力資源部統(tǒng)一管控,嚴控針對性不強、實效性不高、綜合花費較大培訓(xùn)項目和經(jīng)費投入,各單位要嚴格按規(guī)定程序進行審批使用。
            (四)完善激勵機制,提高各層面人員參與培訓(xùn)的積極性。公司今年要推動實施以“寬帶薪酬”為主的薪酬制度改革,適當拓寬崗位薪資變化幅度,推動各級人員進一步提高業(yè)務(wù)技能和績效水平,更好的調(diào)動公司兼職培訓(xùn)師和各類人員參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性。
            年度工作計劃篇三
            自20xx年x月調(diào)到餐廳擔任庫房管理員以來,我認真學(xué)習(xí)各項管理制度,勤學(xué)苦練,認真總結(jié),嚴格要求自己,較好地完成了工作任務(wù)。
            在日常工作中,我嚴格遵守崗位職責(zé),認真執(zhí)行入庫程序,做好進銷存的每一道手續(xù)。從驗收—開具入庫單—合理擺放物資—按調(diào)撥單或配送單出庫并開具出庫單—定期盤庫—出入庫臺賬。慢慢地在一系列的程序中我也總結(jié)出了一些工作方法,為提高工作效率起到了一定的作用。
            嚴格把好驗收關(guān)不僅是我的工總職責(zé)也是整個餐飲行業(yè)的道德底線。物資送到后首先按送貨清單對已到物資的外觀、質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗、價格進行核對,并做好記錄,然后按合同或訂單的要求,對要求檢驗內(nèi)在質(zhì)量的物資必須抽樣送檢,不符合要求的物資一律不準入庫。做到物資的及時驗收是庫房管理的第一步。
            做好出入庫管理是庫房管理的重中之重。在驗收核對無誤后,開具入庫單,認真總結(jié)每次入庫的價格,做到價格方面的控制,同時保留原送貨清單以備查閱;出庫物品憑調(diào)撥單或配送單出庫并開具出庫單,出庫單必須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,做到交接手續(xù)完備,中間無任何脫節(jié)。當出庫物資需要發(fā)貨時,須按客戶的具體要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當發(fā)生出入庫時,每完成一筆,除及時填寫出入庫單外還要及時做好出入庫臺賬,在此期間定期做好庫存盤點和日常檢查,確保物資庫存盤點與出入庫臺賬相符,當零星物資缺少應(yīng)及時上報采購,確保庫房管理的順利進行。出入庫程序繁瑣易出錯,減少出入庫單填寫的錯誤,保證物資入庫單據(jù)傳遞的及時性,是驗證我們工作態(tài)度的最直接的表現(xiàn)。
            當成批貨物入庫時,會給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度,這時根據(jù)貨物的類別和特征分門別類存放,合理堆碼與苫墊就顯得尤為重要。另外根據(jù)貨物的性質(zhì)和保管要求,控制儲存環(huán)境,對普通貨物進行科學(xué)的養(yǎng)護,也可以減少物資入庫后的損失率,提高庫位利用率,保證倉庫環(huán)境良好。
            不管任何時候防火防盜總是被人們最關(guān)注的,在安全管理方面我始終嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)定,進行各種生產(chǎn)作業(yè)并掌握各種消防器材的合理配置和使用方法,嚴禁煙火入庫,確保庫房安全。除此之外定時對庫房進行打掃,保持庫內(nèi)清潔、通風(fēng)干燥,做好防潮、防腐工作,也能減少物資的損壞。
            今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
            年度工作計劃篇四
            部門財務(wù)管理部,主要工作職責(zé)是組織會計核算和報表功能、財務(wù)管理和控制職能,預(yù)算管理和風(fēng)險控制管理,參與公司經(jīng)營和管理。具體表現(xiàn)為:在項目準備階段,負責(zé)參與項目可行性分析、稅務(wù)籌劃、投資分析、融資、參與編制項目大綱;在項目建設(shè)階段,負責(zé)合同評審、支付工程進度款、財務(wù)成本核算;在項目預(yù)售階段和入伙階段,協(xié)助資金計劃部開盤收款、現(xiàn)場設(shè)備的準備、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費;在項目結(jié)算階段,負責(zé)項目財務(wù)分析、項目決算、項目稅務(wù)匯算清繳。總之,財務(wù)管理部既是一個管理部門,又是一個職能部門,貫穿公司整個經(jīng)營流程的始終。
            1.2自身崗位職責(zé)的認識
            主要職責(zé)如下:加強深圳公司會計核算與財務(wù)管理,協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團統(tǒng)一的財務(wù)管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成部分財務(wù)管控職能,配合集團公司完成上市相關(guān)工作,為公司日常經(jīng)營管理和決策提供有效的財務(wù)支持。
            2.全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果
            2.1工作主要內(nèi)容
            20xx年1月-4月負責(zé)審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務(wù)處理、報送會計報表及相關(guān)報表;20xx年5月-12月負責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團各公司會計報表;負責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團各項目臺賬;完善地產(chǎn)子集團財務(wù)管理制度;配合集團上市的財務(wù)對接工作;負責(zé)深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收;負責(zé)深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作。
            2.2工作成果
            a:完成審核對匯總集團內(nèi)各公司月度會計報表,向集團報送會計報表,協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成二級公司該部分工作的考核。
            b:完成《成本與商務(wù)工作手冊》財務(wù)操作指引、《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)付款管理制度》及《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)借款與報銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實施。
            c:啟動、審核、匯總地產(chǎn)子集團各項目臺賬,并完成月度項目臺賬分析報告。
            d:完成各部門費用臺賬,每月按時發(fā)送深圳公司各部門費用臺賬,關(guān)注各部門費用執(zhí)行情況。
            e:根據(jù)集團公司要求,按時完成與資本市場的相關(guān)財務(wù)對接工作,同時配合德勤審計工作。
            f:完成深圳公司20xx年新會計核算制度賬套初始化工作,完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理,保證企業(yè)財務(wù)信息安全。
            g:完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表,開具租金發(fā)票,確保公司存量房產(chǎn)的租金及時、準確地入賬。
            h:配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計表及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
            3.工作的經(jīng)驗教訓(xùn)及改進意見
            3.1溝通
            需加強溝通的主動性,且溝通渠道仍需拓展,目前僅限于對二級公司財務(wù)對接人,而對二級公司項目的了解及跟進,需加強同二級公司其他部門的業(yè)務(wù)溝通。
            3.2工作業(yè)務(wù)能力
            加強了解和熟悉地產(chǎn)項目的整個運營流程、加強香港會計準則的學(xué)習(xí),以便對接德勤審計時規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險、加強專業(yè)深度和精準度,以便更好地完成工作。
            3.3工作欠缺方面
            針對地產(chǎn)子集團各二級公司相關(guān)稅務(wù)管理及稅收籌劃工作關(guān)注較少,以后將更加關(guān)注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進二級公司稅務(wù)管理相關(guān)事宜。
            1、新會計核算制度執(zhí)行報告及相關(guān)規(guī)范細則;
            4、存量房產(chǎn)管理財務(wù)管理職責(zé)的梳理;
            5、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團年度財務(wù)分析報告,為公司經(jīng)營提供有價值的決策。
            1、對公司工作的合理化建議
            加強項目大綱啟動及文本化管理、加強銷售資產(chǎn)管理、健全完善項目全成本體系。
            2、對部門管理工作合理化建議
            雖20xx年已完成相關(guān)的財務(wù)基礎(chǔ)制度,但整個地產(chǎn)子集團財務(wù)制度體系尚需健全,且財務(wù)數(shù)據(jù)增值服務(wù)及價值提升還需加強。
            深圳地產(chǎn)財務(wù)管理部
            ********
            年度工作計劃篇五
            本學(xué)期我校理科教研組工作,將繼續(xù)以全教會精神為指針,認真學(xué)習(xí)和貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》,緊緊圍繞提高課堂教學(xué)效率這個中心,狠抓教學(xué)常規(guī)的落實,進一步加強課題研究,加大青年教師的培養(yǎng)力度,深化課堂教學(xué)改革,全面提高本校理科教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。具體工作主要有以下幾點:
            1、認真學(xué)習(xí)新的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《課程標準》、《學(xué)科標準解讀》和有關(guān)綜合實踐活動、研究性學(xué)習(xí)、課程改革與課程評價等各類課程改革的材料。
            2、組織教師進行理論學(xué)習(xí)交流,積極撰寫教學(xué)論文。
            1、本學(xué)期組織本組教師對新課程標準教學(xué)進行探討,共同研究,促使課程改革。本學(xué)期教學(xué)探討內(nèi)容主要是:
            (1)優(yōu)化課堂教學(xué),實施啟發(fā)式和討論式教學(xué);
            (2)構(gòu)建教學(xué)模式,重視知識的形成過程教學(xué)和情境教學(xué);
            (4)新課程標準下的`教學(xué)要求;
            (5)提高課堂教學(xué)效益的方法。
            2、加強教學(xué)常規(guī)檢查,做好備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改等的檢查或抽查工作。認真學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗,借鑒洋思中學(xué)三級備課做法和“先學(xué)后教,當堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式,切實提高備課和上課的質(zhì)量,嚴格控制學(xué)生作業(yè)量,規(guī)范作業(yè)批改。
            3、組織每位教師每學(xué)期上好一節(jié)公開課,課后進行交流,共同探索提高課堂教學(xué)效率的方法和途徑。
            4、組織學(xué)習(xí)教材教法,熟悉教材體系及教學(xué)要求。
            初中畢業(yè)班理科教學(xué)要把重點放在加強雙基和能力培養(yǎng)上,要求教師運用啟發(fā)式、討論式教學(xué)方法,注重知識形成過程教學(xué)和實驗教學(xué),重視學(xué)生思維能力培養(yǎng),切實提高學(xué)生的實驗操作技能和創(chuàng)新能力。同時積極進行復(fù)習(xí)教學(xué)研討活動,共同研究歷屆中考試卷,交流復(fù)習(xí)經(jīng)驗,明確復(fù)習(xí)方向,努力提高中考成績。
            1、積極參加蕪湖縣教育局組織的各項教育教學(xué)活動。
            2、搞好課外興趣小組活動,鼓勵學(xué)生積極參加2006年舉行的全國初中數(shù)、理、化知識競賽。
            3、完成教育局和教研室布置的其它工作。
            4、做好月考、期中考試的命題及評卷工作。
            年度工作計劃篇六
            在課程改革日新月異的今天,如果知識和技能不能與時俱進,那么教學(xué)質(zhì)量的提高將成為一句空話。要提高教學(xué)質(zhì)量,除了教師要有足夠的知識儲備和高超的教學(xué)技能外,課前的準備即備課也是一個必不可少的重要環(huán)節(jié)。要提高教學(xué)質(zhì)量,就必須認真有效地備好課,才能達到預(yù)定的教學(xué)目標,才能起到“隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲”的教學(xué)效果。為此我認為九年級組的工作至少要做到以下幾點。
            作為xx市第三中學(xué)最重要的一個年級,在校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們將在實踐中摸索,在困難中前行,在挑戰(zhàn)中邁進,形成團結(jié)務(wù)實、和諧進取的九年級組團隊精神,力爭以嚴格的管理、嚴謹?shù)慕虒W(xué)贏得社會、家長的高度評價,不辜負學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任和社會的期望。
            展望即將到來的xx年中考成績,我們感到擺在我們面前的畢業(yè)班工作繁雜而艱巨,這給我們今后的工作帶來許多新的挑戰(zhàn)。
            從今年的各學(xué)校中考成績和七月份八年級統(tǒng)考統(tǒng)評各校成績對比來看,明年我們要想再取得優(yōu)秀的中考成績形勢非常嚴峻,因為兩年前這一屆生源質(zhì)量不盡如意,所以要想在xx年中考創(chuàng)造出優(yōu)異的成績——不僅要在數(shù)量上優(yōu)異而且還要在質(zhì)量上領(lǐng)先,我們還有許多艱苦細致的工作等待著要做。我們需要努力思考——如何在提高教學(xué)成績的同時又做好培養(yǎng)優(yōu)秀畢業(yè)生的工作,這也是我們這一學(xué)年工作的重要內(nèi)容,為此我們必須做好充分的思想準備,同時要樹立必勝的信念,來迎接明年中考的考驗。
            面對九年級緊張而繁重的教育教學(xué)工作,我們必須保持清醒的頭腦和必勝的信念,統(tǒng)一思想認識,團結(jié)帶領(lǐng)全年級組教師,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,抓好月考工作,抓好“導(dǎo)學(xué)案”教學(xué)工作,抓好校本教研工作,努力提高教育質(zhì)量,才能爭取在明年的中考中取得優(yōu)異的成績!
            面對即將到來的xx年嚴峻的中考形勢,我們將狠抓教師業(yè)務(wù)水平的提高,依靠科學(xué)的教育管理和細致科學(xué)的教研和教學(xué)兩條腿走路,在具體工作中抓落實,切實把計劃的工作做好做實。針對時間緊任務(wù)重的具體情況,打算在每月下旬最后一個周的周四下午和周五全天進行月考(如果有特殊情況可視情形調(diào)整),每次月考后做好成績分析、研討工作,注意穩(wěn)定提升學(xué)困生的成績,促進中等學(xué)生向優(yōu)秀學(xué)生轉(zhuǎn)化,提高優(yōu)秀學(xué)生所占的百分率。
            從10月份起扎實推進“教學(xué)進度”統(tǒng)一和“導(dǎo)學(xué)案教學(xué)”工作及“集體備課”工作,確保校本教研落到實處,確保教學(xué)的進度與質(zhì)量,使教研工作深化,學(xué)生方面繼續(xù)做好穩(wěn)定提高工作,為下學(xué)期的全面沖刺打下扎實的基礎(chǔ)。
            (1)、教學(xué)方面。
            認真貫徹學(xué)校教科處的校本教研計劃,以教師專業(yè)化為指導(dǎo),以提高教師教學(xué)教研水平,扎實有效的開展備課組活動,不斷提高創(chuàng)新能力,使備課組工作再上新臺階。
            認真制定年級月考計劃,切實發(fā)揮月考的檢查提高作用,進一步完善月考工作制度,做到統(tǒng)一命題,統(tǒng)一布置考場與監(jiān)考,統(tǒng)一流水評卷,統(tǒng)一分析考試情況,協(xié)助教導(dǎo)處組織好期中和期末考試。
            年度工作計劃篇七
            20xx年下半年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)、合作和關(guān)心下,我順利完成了上半年的各項任務(wù),業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面進一步提高?,F(xiàn)將20—20xx年下半年工作總結(jié)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)給予寶貴意見。
            半年來,認真遵守勞動紀律,按時上班,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作并按時加班以保證工作能按時完成,認真學(xué)習(xí)法律知識;我熱愛我的工作,有很強的責(zé)任感和奉獻精神。積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,有正確的工作態(tài)度,認真負責(zé)的對待每一份工作。
            我的工作是銷售辦公室和倉庫管理。主要負責(zé)統(tǒng)計公司裝運和裝載的電纜數(shù)量。另一種是向客戶報告每天的發(fā)貨數(shù)量,檢查客戶的收貨情況和數(shù)量,整理現(xiàn)金和現(xiàn)貨客戶的收據(jù),統(tǒng)計每天的進出數(shù)量。
            本著“把工作做得更好”的目標,我在工作中發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,腳踏實地地把工作做好,半年時間圓滿完成了全部任務(wù):
            1、統(tǒng)計:可以通過電話及時跟蹤客戶的收貨情況,核對數(shù)量,從而保證發(fā)貨和收貨數(shù)量的準確統(tǒng)計。
            2、收貨狀態(tài):原材料廠家報的收貨數(shù)量要和我收到的數(shù)量核對準確。如有或多或少的情況,及時向采購部匯報。
            3、倉庫管理報表:出入庫的日報數(shù)據(jù)可以使周報月報的數(shù)量基本準確。
            總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一些成績,也取得了很大的進步,但仍然存在以下不足。
            第一,有時候工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定差距。一方面,由于個人能力和素質(zhì)的不足,成品倉庫和原材料倉庫的收發(fā)數(shù)量統(tǒng)計有時會出現(xiàn)一些錯誤;另一方面,有時工作量大,時間緊,工作效率不高。
            二是有時工作敏感度不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不夠敏感,有時工作沒有提前完成,匯報情況不夠及時。
            上半年,我會進一步揚長避短,開闊思路,求實務(wù)實,全力以赴做好本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作:
            一是加強工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,制定上半年的具體計劃,明確內(nèi)容、時限和要達到的目標,加強部門之間的協(xié)調(diào),把各項工作有機結(jié)合起來,明確工作思路,提高工作效率,增強工作實效。
            二是加強工作培訓(xùn)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴謹細致、積極主動的工作作風(fēng)。
            年度工作計劃篇八
            總結(jié)過去,展望未來。在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個雛形,同時本月將推行倉庫管理制度,從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。未來的下半年,工作要更細化,希望倉庫的管理能更上一個臺階,根據(jù)公司的實際情況,有望在下半年嵌套上新的erp帳務(wù)系統(tǒng)。本人對倉庫管理作出明年的工作計劃如下:
            1、完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖。
            2、制訂作業(yè)流程圖。
            3、加強完善倉庫作業(yè)標準。
            4、新增《倉庫管理職務(wù)說明書》。
            5、倉庫作業(yè)指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂。
            1、對倉庫管理職員的培訓(xùn)(傳達上級指示精神,政策及方案)。
            2、在職教育(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,配合性,積極性)。
            3、講解6s工作內(nèi)容。
            4、對倉庫管理的實施方案及措施。
            1、張貼部門組織架構(gòu)圖。
            2、張貼倉庫管理作業(yè)流程圖。
            3、張貼倉庫管理作業(yè)標準。
            4、張貼標語。
            5、建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等)。
            1、先做好必要的手工帳。
            2、倉庫電腦帳的輸入和輸出。
            3、異常帳目的'處理。
            4、倉庫盤點作業(yè)方法和流程。
            5、其它細則等。
            年度工作計劃篇九
            根據(jù)上年度工作情況和存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢,行政部門制定了20__年度工作計劃。行政部門的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中行政部門還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。部門工作中比較重要的部分包括:嚴格規(guī)范公司文件檔案、公文記錄的管理;公司辦公用品采購及報銷等部分。
            一、公司檔案工作是行政部門的重要工作之一,制定并落實了相關(guān)人事管理制度,對員工的人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案等資料檔案進行嚴格規(guī)范管理,不斷完善公司行政機制,做到有據(jù)有案可查。,并堅持每天早上八點,下午兩點進行公司考勤統(tǒng)計工作。并建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人員招聘方面,做到了各部門根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
            二、明確部門職能,做到準確的收、發(fā)文件,并及時處理領(lǐng)導(dǎo)批示的公文。
            三、辦公用品、生活用品的及時采購及報銷;。
            3、辦公設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)工作;。
            4、成功組織了羽毛球比賽、讀書征文、員工健康體檢等活動;。
            5、每月及時辦理“五險一金”及參保人員人員異動情況處理;。
            7、每周參加周例會做會議記錄,會后及時整理出會議紀要;。
            8、按領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部要求及時填寫并上報各類表格。
            年度工作計劃篇十
            本學(xué)期以認真貫徹全國教育工作會議精神,全面貫徹黨的教育方針,開展現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建,加強學(xué)校均衡發(fā)展。扎實推進課程改革,以“辦人民滿意教育”為工作主線,以“服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生”為宗旨,為提升學(xué)??倓?wù)工作管理,為創(chuàng)建宜昌市現(xiàn)代化學(xué)校而努力。
            二、工作目標。
            1、創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量,做到“服務(wù)育人,管理育人,合作育人。”
            2、搞好校園美化,綠化工作,讓校園變得整齊,美麗漂亮。
            3、加大學(xué)校勤工儉學(xué)創(chuàng)收工作,開源節(jié)流,多創(chuàng)收。
            4、加大對學(xué)校校產(chǎn)管理力度,嚴把出入關(guān)。
            5、大力提倡節(jié)約水電,從“節(jié)約一滴水,一度電,一分錢”做起。
            三、工作原則。
            1、安全第一原則:認真履行安全責(zé)任制,把師生安全放在高于一切位置。
            2、服務(wù)至上原則:滿足教學(xué),滿足師生學(xué)習(xí),生活需要,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
            3、規(guī)范辦事原則:建立健全各項規(guī)章制度,實現(xiàn)學(xué)??倓?wù)工作管理制度化,規(guī)范化,公開化,公平化。
            4、節(jié)能多效原則:少花錢,多辦事,辦好事,做到財盡其利,物盡其用,人盡其能。
            5、謙正為生原則:后勤人員必須嚴于律已,公開公道。
            四、具體措施。
            1、進一步加強學(xué)校安全管理,時刻把安全放在心上,每周對學(xué)校校務(wù),圍墻,輔助用房,進行拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不留死角,確保校園一方平安。
            2、進一步加強對校產(chǎn)清理和管理,落實責(zé)任制,各部門分管領(lǐng)導(dǎo)包部門,班主任包班,實驗員包實驗室,層層落實到位。特別是學(xué)校公物管理工作,本著“誰損壞,誰修理原則”,嚴把檢查落實關(guān)。
            3、嚴格財務(wù)管理及財經(jīng)紀律,嚴格執(zhí)行,校長“一支筆”財務(wù)審批制度,嚴格報銷程序,節(jié)能增效。少花錢,多辦事,辦好事。
            4、努力搞好學(xué)校勤工儉學(xué)創(chuàng)收工作,新一輪房屋招租即將開始,本著“公開、公平、公正”原則,提高招租透明度,為學(xué)校多創(chuàng)收。進一步加強對學(xué)校小賣部及商品房管理,建立“一月一查”,“一周一查”制度,確保業(yè)主合法安全經(jīng)營。
            5、進一步加強對學(xué)?!八姽芾恚鋵嵏靼喟踩嚅L責(zé)任制,每天由安全班長,定時開關(guān)電燈、電扇,總務(wù)處每天巡查。
            五、工作安排。
            第一周:開學(xué)物品購買準備。
            第二周:慶祝“教師節(jié)“。
            第六周:慶?!皣鴳c節(jié)”、“中秋節(jié)”。
            第十八周:商品房招租。
            第二十二周:校產(chǎn)清理,經(jīng)費審計。
            年度工作計劃篇十一
            根據(jù)市工商聯(lián)、市總商會《在蘇異地商會工作制度》跟《蘇州市河南商會章程》的有關(guān)精神,依據(jù)第一屆第一次會長會議主要工作意見,20xx年度主要工作規(guī)劃如下:
            為加強商會自身建設(shè),更好地服務(wù)會員,商會將與時俱進,充分學(xué)習(xí)跟借鑒各異地商會跟兄弟商會的經(jīng)驗,對商會內(nèi)部的工作制度不斷進行調(diào)整跟完善,使商會的工作跟各項建設(shè)都有章可循、有據(jù)可依,確保組織健全、制度落實、思路清晰、目標明確、工作規(guī)范。
            此外,將繼續(xù)摸索商會秘書處辦公室的工作機制跟管理辦法,完善商會辦事機構(gòu),提高秘書處工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),積極開展文檔人事、行政財務(wù)、宣傳外聯(lián)、活動策劃、維權(quán)服務(wù)等方面的工作。
            在20xx年6月19日召開的商會成立大會總結(jié)會議上,商會組織架構(gòu)得以進一步明確,設(shè)立"四部一辦"(經(jīng)濟發(fā)展部、會員工作部、宣傳培訓(xùn)部、法律援助部、辦公室),其中的"經(jīng)濟發(fā)展部"將著眼于商會經(jīng)濟的發(fā)展。
            由會長牽頭,已經(jīng)成立"蘇州豫商投資發(fā)展有限公司",商會將以此為契機,全面發(fā)展商會經(jīng)濟,努力實現(xiàn)自主創(chuàng)收、以會養(yǎng)會;同時,通過實現(xiàn)會員間的商機共享,提高廣大會員積極性,增強商會的凝聚力、向心力。
            從豫商在蘇企業(yè)數(shù)量跟我商會現(xiàn)有會員的比例來看,發(fā)展商會會員的工作勢在必行,任重而道遠。應(yīng)多渠道、多手段地加大商會宣傳力度,提高商會知名度,突出河南商人的新形象;同時整合多方力量,以收集統(tǒng)計在蘇豫商情況為切入點,做好信息溝通,鼓勵豫商在理解商會的前提下加入商會,吸納更多河南籍的實力強、形象好、影響力大的企業(yè),增強商會的社會影響力跟品牌效應(yīng)。
            一方面,拉近商會與各級政府部門的距離,尋求對話機會,讓其聽到商會的訴求,壯大商會的聲音。一是加大宣傳在蘇豫商;二是積極策劃、舉辦豫商成果展示,比如舉辦成果展示會、項目推薦會、投資洽談會等。三是搭建平臺,將好的政策措施及時傳達給商會會員企業(yè),把握機遇,協(xié)助各會員企業(yè)發(fā)展。另一方面,蘇豫兩地互通信息對河南在蘇企業(yè)的.發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,商會應(yīng)保持敏銳的嗅覺,及時關(guān)注經(jīng)貿(mào)、技術(shù)、國際合作等方面的訊息。比如,定期更新維護好商會網(wǎng)站,編輯發(fā)行商會刊物,傳達中央、蘇州、河南有關(guān)政治、經(jīng)濟、文化、科技、金融、商貿(mào)等方面的政策信息,報道宏觀經(jīng)濟態(tài)勢,介紹蘇豫政治社會動態(tài),交流發(fā)展經(jīng)驗,刊登供求信息,指導(dǎo)會員企業(yè)謀劃、拓展、興業(yè)。
            20xx年這方面的工作要立足于思想再解放一點、路子再拓寬一點、辦法再多想一點,只要有利于會員企業(yè)合作共贏,大膽地試、大膽地闖。一是定期開展講座培訓(xùn)、聯(lián)誼交流活動,促進優(yōu)勢互補。適時組織省內(nèi)外商務(wù)考察活動,加強與異地商會、協(xié)會之間的交流與合作。二是定期組織商會領(lǐng)導(dǎo)、會員走訪其他會員企業(yè),加強聯(lián)系與溝通,尋求企業(yè)間項目合作。
            多為會員提供法律咨詢、人才招聘、融資牽線、企業(yè)診斷、投資理財?shù)确?wù)。多關(guān)注一些比較弱小的會員企業(yè)生存發(fā)展的困難,運用商會的整體合力,發(fā)揮集體智慧跟組織作用,大打組合拳,幫助指導(dǎo)企業(yè)走出困境。吸取其他異地商會、兄弟商會服務(wù)會員方面的成功經(jīng)驗,宏觀把握,提高服務(wù)會員的能力,提升為企業(yè)謀福利的技術(shù)水平。
            秘書處人員應(yīng)加強對各種知識的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)跟工作水平;開拓創(chuàng)新,提高工作效率,突出商會的內(nèi)在優(yōu)勢,不斷完善工作細節(jié),提高服務(wù)質(zhì)量。本年度6月上旬將舉辦商會成立一周年慶?;顒?,秘書處人員將全力以赴,相互配合,力爭將周年慶活動辦得莊重、喜慶、祥跟。認真落實上級領(lǐng)導(dǎo)部門交辦的工作,按時完成年檢。
            在蘇州市工商聯(lián)、民政局的指導(dǎo)下,在商會顧問單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在全體會員的大力支持下,蘇州市河南商會迎來暫新的20xx年。在新的一年里,商會將腳踏實地、銳意進取,開創(chuàng)更美好的明天!
            年度工作計劃篇十二
            隨著20xx年鐘聲的敲響,我們班踏入新的學(xué)習(xí)和生活。在今后的日子中,繼往開來,我們會繼續(xù)攜手走過那漫長的道路,把我班的團支部建設(shè)得更好。對于未來團支部有如何打算,如何把團支部建設(shè)得更好,現(xiàn)有規(guī)劃如下:
            學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,也是學(xué)生的重要任務(wù),我們?nèi)詴⒈緦W(xué)期的工作重心放在學(xué)習(xí)生活方面,為了進一步了解大學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)涵和外延,進一步增加學(xué)生對所學(xué)專業(yè)的興趣,進一步認識大學(xué)生自學(xué)能力的重要性,將具體工作如下:
            1、在英語b級、四級考試臨近時,針對同學(xué)對考試形式的陌生,不了解,我們將同老師溝通組織幾次模擬b級、四級考試,使得同學(xué)們對考試的流程的了解,學(xué)會把握時間,提高考試的通過率。
            2、班級組織成立學(xué)習(xí)互助小組,開展晚自習(xí),提高同學(xué)們自主學(xué)習(xí)能力,同時有利于同學(xué)們對于學(xué)習(xí)問題的交流與討論,提高班級的學(xué)習(xí)氛圍,拉動沒有學(xué)習(xí)積極性的同學(xué)學(xué)習(xí)積極性,促進全體團支部成員共同努力,提高全班的學(xué)習(xí)成績。
            針對我班同學(xué)大都是團員,我團支部有必要也有義務(wù)將團學(xué)工作搞得豐富一些,以增強團員的愛國主義,先鋒意思,要鍛煉團員們敢于吃苦、樂于奉獻的精神。爭取先進模范,努力使班級內(nèi)形成“人人學(xué)先進,人人爭先進,人人做先進”的積極進去、奮發(fā)圖強,敢為人先的班級氛圍。
            在古代,百善“孝”為先,孝乃我們中華傳統(tǒng)美德。母親節(jié)即將來臨,在母親節(jié)期間,我們班將開展以“我的母親”的活動,讓同學(xué)們認識到母愛的偉大,母愛的感人。除此之外,我們也可根據(jù)具體情況在組織開展一些有關(guān)于團學(xué)的活動,引導(dǎo)同學(xué)們樹立正確的人生觀,價值觀。并提高各方面精神。
            勞逸結(jié)合一直是我們的追求和向往,在適當?shù)臅r候,我們將組織一些業(yè)余活動來豐富自己,娛樂自己,參加這些活動,同學(xué)們可以在之中提高自己的`綜合素質(zhì),更可以展示自己各方面的才華,增強班級的向心力,凝聚力,更可以鍛煉團委的組織能力,可謂一舉多得。
            新學(xué)期的來臨是新一面的開始,我們班團支部制定了上面一系列的計劃,為這學(xué)期的工作理清頭緒,我們會延續(xù)以前的成績,創(chuàng)造新學(xué)期的奇跡,作為團支書,我會更加認真的完成團組織交給的各項工作,積極組織同學(xué)參加團組織活動,調(diào)動同學(xué)們的參與積極性,使同學(xué)們樂得其所,從中受益。在未來的一年,我們將繼續(xù)以最飽滿的熱情,來對待我們的學(xué)習(xí)和工作。謝謝大家!
            年度工作計劃篇十三
            1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原參考倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原參考的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。
            2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳,做到日清日結(jié),確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致。
            3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件參考的單重進行核對并記錄,如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時調(diào)整。
            4、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類匯編,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員。
            二、入庫管理。
            1、物料進庫時,倉庫必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
            2、入庫時,倉庫必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。
            3、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批參考入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。
            三、出庫管理。
            1、各類參考的發(fā)出,原則上采用先進先出法。物料(包括原參考、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。
            2、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記。
            3、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作,各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。
            4、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
            20__年將圍繞這三個方面加強管理,我也相信在新的一年,公司能夠發(fā)展的更好!
            年度工作計劃篇十四
            20__年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,圓滿了完成了工作任務(wù),20__年已經(jīng)到來,我將在20__年的基礎(chǔ),保持的情況下,繼續(xù)努力,以下為我20__年的工作計劃:
            1、大門口玻璃推門兩天必須洗1次,保證把手無污跡,玻璃無浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1次,保證玻璃幕墻明亮清潔,無污跡和蜘蛛網(wǎng)等。
            2、每天地面打掃一次,保持地面光潔,無污跡、污水、紙屑;保持墻面良好,無明顯污跡、蜘蛛網(wǎng)、浮塵。
            3、前臺窗口兩天擦一次,保證無污跡,玻璃無浮塵。
            4、前臺和走廊盆景、花木每天清理一次,每三天澆水一次,盆內(nèi)無污物,花木無枯黃。
            衛(wèi)生間:
            每天必須打掃1次,及時清理垃圾桶里的紙巾等,保證廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無積水,無異味。
            茶水間:
            飲水機、桌面保持整潔,無污跡、紙屑、雜物。
            會議室:
            地面、會議臺、報刊架、辦公桌、辦公椅、必須打掃1次,因會務(wù)需要,應(yīng)按辦公室要求,做到隨時打掃,保證會議室清潔。
            總經(jīng)理辦公室:
            1、地面、桌椅、沙發(fā)、茶幾、電話等每天打掃1次,保證地面清潔,桌椅、沙發(fā)等無浮塵。
            2、窗玻璃、書櫥及陳列品每天至少擦試1次,保持書籍資料以及陳列品擺放整齊,無浮塵。
            3、經(jīng)理室盆景、花木每天清理一次,每三天澆水一次,盆內(nèi)無污物,花木無枯黃,生長旺盛。
            各辦公室:
            地面每天早上、打掃一次,保持地面光潔,無污跡、污水、紙屑;保持墻面良好,無明顯污跡、蜘蛛網(wǎng)、浮塵;每天收集辦公室紙簍垃圾一次。
            年度工作計劃篇十五
            適應(yīng)新形勢和股份制銀行的要求,真正學(xué)會在嚴密的風(fēng)險控制基礎(chǔ)上謀求有效發(fā)展,絕不能重復(fù)以前粗放的發(fā)展。經(jīng)過幾年的思想準備、組織準備、體制準備,就是為了今后能真正取得長效發(fā)展。我們要學(xué)會適應(yīng)、駕馭和運用這個新的體制,高度防范風(fēng)險,而不是試圖去突破體制。所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展,學(xué)會在嚴密風(fēng)險控制下走向市場。在當前宏觀調(diào)控的形勢下,不少大企業(yè)有一些困難,我們看準了企業(yè),選準時機介入就有營銷機會。營銷上要突破舊的信貸文化,學(xué)會抓客戶、抓結(jié)算、抓產(chǎn)品營銷,學(xué)會經(jīng)營客戶。通過抓客戶爭取中間業(yè)務(wù)收入,而不是簡單的信貸投放。在當前發(fā)展的概念下,我們要注意幾個問題:
            一是繼續(xù)執(zhí)行貸款核準制及規(guī)模管理,回收一塊,退出一塊,保證新的投放需要。關(guān)鍵是要判斷是否優(yōu)質(zhì)客戶,經(jīng)不經(jīng)得起風(fēng)險體系考核。今年純新發(fā)放貸款不良率要控制在0.3%以下。要加強貸款規(guī)模管理,確保新增貸款規(guī)模投放在重點行業(yè)、重點客戶、重點產(chǎn)品、重點區(qū)域和總行、省分行審批項目上。要講究經(jīng)營策略,要有大局觀,在抓住重點項目的同時,要積極做好營銷儲備,抓好結(jié)算戶和中間業(yè)務(wù)。
            二是加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。在維護好電信、電力、交通、石油等優(yōu)質(zhì)存量客戶的同時,重點關(guān)注教育、港口、電子等成長性行業(yè)和符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶。要適時對鋼鐵、水泥以及房地產(chǎn)、汽車等過熱行業(yè)貸款進行合理控制,抓住機會從一些過熱行業(yè)有序退出。要加強營銷拓展跨國公司和外向型企業(yè)。
            三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款,逐步退出經(jīng)營績效差、規(guī)模過小、發(fā)展沒有潛力的行業(yè)和客戶。
            四是充分認識當前企業(yè)存款工作形勢的緊迫性,大力推動企業(yè)存款工作。省分行已經(jīng)成立了對公企業(yè)存款工作小組,公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)要在工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下認真分析企業(yè)存款形勢,研究制定出切實可行的措施。希望盡量減少“過路財神”,不要有水分的數(shù)字。
            五是鞏固個貸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理和風(fēng)險控制能力,全力壓縮個貸存量不良貸款,加快產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,在實施“公司業(yè)務(wù)上移、個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略后,個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)要成為網(wǎng)點收入和利潤的重要來源。個貸體制和機制理順后,個人消費貸款、個人住房貸款要能夠真正拿到有效的份額。
            年度工作計劃篇十六
            著眼公司當前,兼顧未來發(fā)展。為了提高公司產(chǎn)品的銷售量和影響力,擴大公司的生產(chǎn)規(guī)模,穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務(wù),__市藍輝印務(wù)有限公司銷售部特制定以下銷售目標及方向。
            一、計劃擬定:
            年銷售目標:
            1):作業(yè)本年銷售目標300萬元/年。
            以每年10%-20%的銷售額遞增。
            2):筆記本年銷售目標200萬元/年。
            以每年10%-60%的銷售額遞增。
            2、銷售方向:
            1、本地市場,以__市為根基,向周邊縣級市場拓展業(yè)務(wù):
            1):__市區(qū)各批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,每個批發(fā)市場必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面發(fā)展客戶。
            2):__市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。
            3):__市區(qū)及郊區(qū)各學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)商店也需大力發(fā)展,潛力較大。
            4):延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā),若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商,必須達到每個縣城都多少有藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品,或了解藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品。
            2、外地市場:
            1):陜西省周圍各省一級批發(fā)市場全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷商,暫時包括以下地區(qū):西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。
            2):每個省一級批發(fā)市場至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷商,暫且根據(jù)市場客戶的實力、信譽,對本產(chǎn)品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定。
            3):如果各省的一級批發(fā)市場,暫時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯,可以在其省內(nèi)二級(地市級)批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,使二級市場成熟之后包圍一級市場,但二級市場至少做2-3家經(jīng)銷商,從而達到我們的銷售目的,完成銷售目標。
            二、客戶回訪:
            目前在國內(nèi)市場筆記本種類偏多,技術(shù)方面不相上下,為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系:
            1)關(guān)系維護:
            為與客戶加強信息交流,增進感情,對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際際情況另行安排拜訪時間。
            2)售后協(xié)調(diào):
            目前情況下,我公司應(yīng)以:“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強責(zé)任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶負責(zé)的意識,把握每一次與客戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。
            三、價格政策:
            1、定價原則:
            1):拉大批零差價,調(diào)動代理積極性;
            2):結(jié)合批量,鼓勵大量多批;
            3):以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考,使價格具有競爭力;
            4):順應(yīng)市場變化,及時靈活調(diào)整。
            2、目的。
            1):樹立藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品標準形象,擴大其影響;
            2):作為獎勵代理的一種方式,刺激代理商的積極性。
            四、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵銷售機制。開拓市場,爭取客源:
            銷售部將配合公司整體新的銷售體制,制定完善市場銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高銷售代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動銷售人員的積極性。銷售人員實行工作日記志。以月度銷售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員,通過各種方式爭取團體和零散客戶,穩(wěn)定老客戶,開展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
            五、密切合作,主動協(xié)調(diào):
            與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與公司其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮公司的整體銷售活力,創(chuàng)造最佳效益。加強有關(guān)宣傳,充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,宣傳公司,努力提高公司知名度。
            以上幾點請各位領(lǐng)導(dǎo)多提建議與意見,為了公司的宏偉藍圖,齊心協(xié)力,共同進步,使公司走向輝煌的明天,挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩。
            __年公司一直在穩(wěn)步成長中,綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績,同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司__年的工作計劃和目標,綜合部根據(jù)部門的特點和職責(zé),制定了__年的工作計劃。
            綜合部在__年的總體工作目標是:圍繞公司的經(jīng)營目標,建立健全整套管理制度,完善公司員工社會福利,加強人力資源管理,高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作,做好公司的后勤保障工作。
            一、部門內(nèi)部工作:
            整合部門內(nèi)部資源,提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整,整合部門內(nèi)部資源,重新確定部門人員工作內(nèi)容,明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。
            二、后勤保障工作:
            (一)做好后勤保障工作,加強與各部門工作的配合,保證公司各項工作正常有序進行。
            2、做好辦公物品的采購和配給工作;目標責(zé)任人:__。
            3、證件年檢:3月底前完成;目標責(zé)任人:__。
            (二)配合公司標準化管理,加強制度制定落實工作,做到有據(jù)可依。
            3、加強公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實情況,并做好整理和反饋工作;
            4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作,統(tǒng)計各部門文件檔案情況,進行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程,加強公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。
            (三)確定公司的組織機構(gòu),明確部門職能及合理的崗位編制,為績效考核提供依據(jù)。
            (四)配合公司發(fā)展規(guī)劃,加強企業(yè)形象建設(shè)。
            2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大,新員工隨時都在增強,各部門工作相對獨立,大家溝通的機會不多,致使很多員工一起工作很久卻互不認識,建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時對外公司的形象亦會有提升。
            (五)加強企業(yè)文化建設(shè),進一步提升企業(yè)凝聚力。
            1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游);目標責(zé)任人:__。
            3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會,對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進行表彰,同時確定公司下一年度的發(fā)展目標及計劃。目標責(zé)任人:
            (六)對外協(xié)調(diào)工作,保證各項工作的有序開展。
            加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲備,以保證有序更替。
            (七)做好部門財務(wù)預(yù)算的進一步控制。
            (八)根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作:
            協(xié)調(diào)安排公司目標的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。目標責(zé)任人:__。
            三、人事工作。
            現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本,隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高,綜合部__年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理,人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息,甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。__年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗也入于學(xué)習(xí)的摸索階段,經(jīng)驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。鑒于此,綜合部__年對人事工作主要從以下方面開展:
            (一)制作完整的員工。
            員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認識的第一本手冊,因此制定好員工手冊,是__年人力資源的重要工作。
            (二)制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu),推行薪酬管理。
            確定各崗位級別工資,服務(wù)年限工資等,使之更加科學(xué)合理化,提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成,目標責(zé)任人:
            (三)加強招聘管理,做好人員儲備配給。
            1、網(wǎng)絡(luò)招聘與51job建立常期的合作關(guān)系,以保證公司各崗位人員的儲備,同時加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預(yù)計每月一期小版位),保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會;目標責(zé)任人:
            2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標責(zé)任人:
            3、加強新聘人員資料的審核力度,包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標責(zé)任人:
            (四)完善人事檔案管理,規(guī)避用工風(fēng)險。
            員工檔案內(nèi)容逐步完善,為規(guī)避公司的勞動風(fēng)險,春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調(diào)整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標責(zé)任人:
            (五)員工福利與激勵政策。
            1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關(guān)資料的統(tǒng)計整理工作,做好相應(yīng)的方案,以備隨時啟用;目標責(zé)任人:
            2、設(shè)立全勤獎(獎勵方式)、加班補助、
            3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利;
            4、設(shè)立部門及各人獎項。
            (六)建立績效考評制度。
            確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。
            四、財務(wù)工作:
            預(yù)算管理:項目預(yù)算費用控制、各部門預(yù)算費用控制。
            五、綜合部財務(wù)支出預(yù)算表。
            一、集體林權(quán)制度改革方面。
            1、按時完成集體林地家庭承包任務(wù)。繼續(xù)落實林農(nóng)對集體林地的承包經(jīng)營權(quán),鞏固擴大家庭承包改革成果。將一些矛盾突出、糾紛較多、產(chǎn)權(quán)不清的村的林地按照林改政策進行確權(quán);對聯(lián)戶發(fā)放的大證,要逐步細化達到一戶一證,真正落實農(nóng)民的集體林地承包權(quán),盡快達到均戶到戶率70%以上。
            2、林權(quán)管理機構(gòu)逐步健全,積極設(shè)立林地糾紛仲裁庭。我市先后成立了__市林權(quán)管理中心和__市農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁委員會林地承包仲裁辦公室。隨著農(nóng)村林地價值的不斷提高和林權(quán)制度改革的不斷深化,林地承包經(jīng)營糾紛越來越多,因此做好林地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁工作非常重要,計劃成立林業(yè)仲裁庭。20__年需解決人員、場地、人員和資金問題,使林權(quán)管理中心正常開展工作,建建設(shè)成林地糾紛仲裁庭,妥善處理林權(quán)糾紛、化解矛盾,依法對林地糾紛案件進行調(diào)查、調(diào)解、審理和仲裁。
            3、集體林權(quán)流轉(zhuǎn)更加規(guī)范。面對林權(quán)流轉(zhuǎn)管理工作的新形勢,出臺《__市林權(quán)流轉(zhuǎn)實施細則》,加強對森林資源的流轉(zhuǎn)進行規(guī)范,建成林地交易流轉(zhuǎn)信息平臺,進一步提高我市林權(quán)流轉(zhuǎn)管理,保障廣大農(nóng)民、林業(yè)經(jīng)營者和投資者的合法權(quán)益。
            4、穩(wěn)步推進林權(quán)抵押貸款工作。一是要規(guī)范和健全林權(quán)抵押登記,完善林權(quán)登記管理和服務(wù),對林權(quán)證的內(nèi)容可靠性、準確性進行確認,在林權(quán)抵押期間,未經(jīng)金融部門同意,不發(fā)放林木采伐證,不辦理流轉(zhuǎn)手續(xù),確保抵押權(quán)人的合法權(quán)益。二是要積極鼓勵擔保收儲機構(gòu)為林權(quán)抵押貸款進行擔保收儲,幫助解決林業(yè)資源的融資水平。
            5、加快林下經(jīng)濟發(fā)展。積極扶持林下種植種藥,加快紙坊、小屯等鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖基地的建設(shè),爭取上級對林下經(jīng)濟發(fā)展的資金支持,使林下經(jīng)濟產(chǎn)值達到1億元。
            6、積極扶持林業(yè)合作組織建設(shè)。明年計劃發(fā)展5家合作社,使合作社達到35家。入社農(nóng)戶數(shù)2805戶,帶動農(nóng)戶增收580萬元,積極爭創(chuàng)省級示范社,推選市級林業(yè)專業(yè)合作社。
            二、公益林的建設(shè)。
            落實好我市現(xiàn)有省級公益林面積1.6萬畝的管護任務(wù),加強對補償資金的管理和使用,建議市政府盡快劃定市級公益林16.1萬畝,加快市級公益林建設(shè)的步伐。
            三、積極推進服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)。
            在全局開展推進服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)活動,推進文明執(zhí)法,樹立林業(yè)系統(tǒng)良好形象。加強林業(yè)行政執(zhí)法服務(wù)體系建設(shè),提高林業(yè)行政執(zhí)法效能。充分發(fā)揮行政服務(wù)中心的作用,凡與企業(yè)和群眾利益密切相關(guān)的行政審批事項,都納入了行政服務(wù)中心辦理。積極推行“一個窗口受理、一站式審批、一條龍服務(wù)”運行模式,我局的所審批事項均在審批大廳一次性辦理。全年不出現(xiàn)林業(yè)行政執(zhí)法違規(guī)違紀問題,不發(fā)生因重大失誤引起的行政訴訟、復(fù)議和群體性信訪事件發(fā)生。
            年度工作計劃篇十七
            本學(xué)期我們將緊緊圍繞教體局20__年工作要點及中心校發(fā)展規(guī)劃,切實履行中心?!白ス芾?,保安全,提質(zhì)量”的職能,全面貫徹落實培育和踐行社會主義核心價值觀為載體,以迎接國家義務(wù)教育均衡發(fā)展評估和省政府教育工作督導(dǎo)評估驗收工作為重點,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以立德樹人為根本任務(wù),抓隊伍提素質(zhì),抓管理提質(zhì)量,抓安穩(wěn)促發(fā)展,確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,努力辦好人民滿意的教育。
            一、抓好基礎(chǔ)建設(shè),改善辦學(xué)條件。
            積極謀劃、爭取項目和資金,完成__小學(xué)教學(xué)樓的建設(shè);爭取實驗室及相應(yīng)器材、計算機、圖書、音體美器材的配備,力爭在今年下學(xué)期開學(xué)投入使用。爭取__小學(xué)、__小學(xué)教育城域網(wǎng)的配備。完成__小學(xué)、各幼兒園的桌椅更換、教學(xué)設(shè)施的配備。另外,充分依托教育城域網(wǎng),著力提高電視一體機的使用率和管理水平。
            二、強化隊伍建設(shè),提高隊伍整體素質(zhì)。
            1、鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動成果:按照中心?;顒右?,以黨風(fēng)廉政建設(shè)為主題,以領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員教師為重點,深入開展教育實踐活動,全面完成活動的基本環(huán)節(jié)和目標任務(wù),務(wù)求取得群眾滿意。
            2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子及教師隊伍建設(shè):一是要增強干部、教師的責(zé)任意識,切實逐層落實負責(zé)制和簽訂崗位責(zé)任書:二是提高教師專業(yè)素養(yǎng),構(gòu)建以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)、遠程為主導(dǎo)、集中培訓(xùn)為重點的培訓(xùn)模式,落實各級培訓(xùn)計劃。著力提升教師隊伍素質(zhì),抓實校本教研。三是抓好教師基本功。(1)說課、備課、講課、評課、試題命制、實驗操作:教師應(yīng)根據(jù)自身情況,在教學(xué)工作中,從以上幾個方面加強學(xué)習(xí)和實踐,學(xué)校將通過教科研活動定期對每位教師進行培訓(xùn)、指導(dǎo)和檢測。(2)三筆一畫:各校要求每位教師每周按要求去完成,中心校在學(xué)期結(jié)束時將優(yōu)秀作品展示出來(鋼筆字每周32開紙兩頁,粉筆字由各校負責(zé),毛筆字自愿練習(xí),簡筆畫每周16開紙一頁)。(3)計算機操作、多媒體應(yīng)用、課件制作:要求每位教師從文字排版、演示文稿、簡單的課件制作方面入手,逐步適應(yīng)信息技術(shù)下的課堂教學(xué)。中心校將組織教師進行課件比賽。另外,還要按要求使用教具,并能就地取材,制作簡易教具。特別是學(xué)前教師每學(xué)期制作教具不少于10件。(4)語言表達方面:每位教師要積極參加學(xué)校組織的演講、朗讀等比賽活動,以提高教師的語言表達能力。四是切實加強師德建設(shè)。認真貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,大力提倡嚴謹治學(xué)、敬業(yè)愛生、樂于奉獻的精神,使廣大教師牢固樹立正確的教育觀、價值觀和職業(yè)道德觀。要求全體教師要有良好的敬業(yè)精神,并不斷增強服務(wù)意識、提高業(yè)務(wù)水平、加強合作、提升創(chuàng)新能力,通過開展師生評選“最美教師”等活動,樹立優(yōu)秀教師典型,明確教師努力方向,以促進學(xué)生更快更好地發(fā)展。根據(jù)教體局在師德考核和評定辦法,中心校要求每位教師在工作之余,要在政治素養(yǎng)、職業(yè)精神、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終生學(xué)習(xí)六個方面加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)教體局每年一次的師德考核。著力提高專業(yè)水平,有針對性開展全員繼續(xù)教育、在職教師素質(zhì)提升、骨干教師提高、薄弱學(xué)科教師、新任教師崗前、骨干班主任和幼兒教師技能等培訓(xùn)。不斷創(chuàng)新“雙師型”教師的培養(yǎng)培訓(xùn)制度與模式、途徑、方法。
            3、加強黨組織和黨風(fēng)廉政建設(shè):堅持實施服務(wù)型黨組織創(chuàng)建行動和正風(fēng)肅紀專項行動,加強黨組織自身建設(shè)和黨員黨性教育,提高黨組織服務(wù)基層、服務(wù)群眾水平;進一步貫徹落實中央“八項規(guī)定”、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)落到實處。
            三、加強教育教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。
            進一步規(guī)范教育教學(xué)管理,協(xié)調(diào)發(fā)展,提升保障水平,確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。
            1、建章立制,激發(fā)熱情。各小學(xué)要認真執(zhí)行《大石柱子中心校教師常規(guī)工作考核細則》,進一步加強對教學(xué)質(zhì)量管理監(jiān)控的力度。根據(jù)實際完善教師績效工資獎勵措施,真正體現(xiàn)以教學(xué)質(zhì)量為重點的“優(yōu)勞優(yōu)得”的獎勵辦法,以發(fā)揮績效工資的杠桿作用,進一步激發(fā)教師的教學(xué)熱情,提高教學(xué)質(zhì)量。
            2、針對我中心校特崗教師多的情況,我們將繼續(xù)開展“師徒結(jié)對傳幫帶”活動。具體做法是,安排師徒結(jié)對名單,讓骨干教師從備課、上課、班級管理等方面指導(dǎo)并幫助新教師,中心校將組織新特崗教師教學(xué)大比武活動。使其不斷提高業(yè)務(wù)水平和能力。
            3、實施課堂教學(xué)提效行為,大力推進生本教育和跨越式教學(xué)兩項課堂教學(xué)改革,認真組織好教師學(xué)習(xí)新的教學(xué)模式。通過舉辦課例展示、課例研討、同課異構(gòu)等活動,引領(lǐng)學(xué)校和教師改進課堂教學(xué)行為。培樹學(xué)校、學(xué)科、教師等多個層面的典型,并積極發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范帶動作用。中心校人員定期參加教師的學(xué)習(xí)活動,以抓好學(xué)習(xí)的時效性,不讓學(xué)習(xí)走過場。每個任課教師結(jié)合自己實際情況,制定個人規(guī)劃。每學(xué)期教師要必讀一本教育書刊,寫讀書心得,中心校將組織讀書論壇活動。每學(xué)期教師要撰寫優(yōu)秀論文一篇,中心校將組織教師征文活動。另外,還采取“走出去,請進來”方式,給教師多創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機會,更新教育教學(xué)觀念,回來后抓實培訓(xùn)其他教師,為搞好教育教學(xué)工作奠定基礎(chǔ)。進一步完善和健全教研制度,加強對校本教研的管理力度,讓校本教研真正為“生本教學(xué)和跨越式教學(xué)”服務(wù)。堅持校本教研的“五定”(定時間、定地點、定主講人、定內(nèi)容、定主題),堅持每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(周二下午最后一節(jié)課到批備結(jié)束),組織課堂教學(xué)改革專題研討活動,解除提高課堂教學(xué)效率的制約因素。
            4、推進各級教育協(xié)調(diào)發(fā)展。學(xué)前教育抓規(guī)范,開展示范性幼兒園創(chuàng)建等,以大石柱子幼兒園為樣板,完善__、__兩所幼兒園標準園建設(shè)。探究科學(xué)保教方法,開展多種形式教研活動,努力實現(xiàn)幼兒活動游戲化,保障幼兒快樂健康成長。完善考評制度,開展示范性幼兒園創(chuàng)建工作,提高學(xué)前教育管理規(guī)范化程度,義務(wù)教育抓提升,充分發(fā)揮骨干教師帶頭作用,深化“生本教育”、“跨越式教學(xué)”工作,確保教學(xué)成績有較大提升;職業(yè)教育抓特色。積極配合職能部門,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人技校為陣地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),開展實用技能培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),爭創(chuàng)農(nóng)村職業(yè)教育和成人教育示范校。
            5、強化教學(xué)常規(guī)管理,促進教學(xué)質(zhì)量的提高。教學(xué)常規(guī)管理工作,是保證學(xué)校教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)的重要保障機制,是學(xué)校管理工作的核心。提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平、業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)新意識。中心校人員和各校負責(zé)人,要真正深入教學(xué)一線集中精力抓管理、抓教學(xué)。
            (1)、中心校成立教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:呂賢義,副組長:石閣玉,成員:劉可超、劉英、石有玉、白景國。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)教育教學(xué)管理與指導(dǎo)。
            (2)、嚴格執(zhí)行課程計劃,開全課程,開足課時。各校不得隨意增減課程和課時,堅持按課表上課,做到不擠、不占任何學(xué)科課時。教師上課時不準隨意離開課堂,任意拖課,提倡課堂作業(yè)應(yīng)盡量當堂完成,確保學(xué)生課間休息。中心校將加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題,嚴肅批評,并責(zé)令及時改正。
            (3)、課堂教學(xué)是主陣地,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,因此要體現(xiàn)“新課程標準”的理念,認真處理好學(xué)、教、練三者的關(guān)系。備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“平”,輔導(dǎo)要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”。要把這“十要”作為我校強化教學(xué)中心意識,走素質(zhì)內(nèi)涵發(fā)展道路,開發(fā)校本課程,形成辦學(xué)特色,在教學(xué)活動的各個環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn)。
            (4)、立足課堂,推進“生本教學(xué)和跨越式教學(xué)”新模式。每位教師要采取“生本教學(xué)和跨越式教學(xué)”模式授課,抓好落實教學(xué)的各個環(huán)節(jié),切實回歸課堂,上好每一節(jié)課。
            (5)、有效的作業(yè)應(yīng)是豐富多彩的,形式應(yīng)是多種多樣的,能極大地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,形成綜合能力,作業(yè)的設(shè)計要層次性、針對性、適度性、實踐性、開放性、創(chuàng)造性、綜合性。改革作業(yè)訓(xùn)練方式,提高作業(yè)批改質(zhì)量。要求教師加大對學(xué)生作業(yè)的管理力度和研究力度。學(xué)生作業(yè)的設(shè)計,要適合不同層次學(xué)生的要求,也可以結(jié)合學(xué)生實際留開放性、延展性作業(yè)。堅決杜絕機械性、重復(fù)性、懲罰性的作業(yè),要貫徹落實《小學(xué)生減負十條規(guī)定》和《河北省教育廳關(guān)于進一步規(guī)范義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)行為切實減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負擔的意見》。要在“增效、減負、提質(zhì)”上下功夫。每位任課教師應(yīng)對所留的所有作業(yè)都詳細批閱,并要有鼓勵性語言。做到親自批、及時批、認真批,除中心校規(guī)定外不允許出現(xiàn)不批或由學(xué)生代批作業(yè)的情況。同時,教師要加強對學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)錯誤問題的及時訂正,寫好批改日期,要求教師通過作業(yè)與學(xué)生進行思想交流和情感溝通。
            (6)、加強有針對性的課后輔導(dǎo),及時進行章、節(jié)反饋驗收。語文、數(shù)學(xué)、英語“堂堂清、日日清”自主測驗。統(tǒng)一考試后要進行詳細的質(zhì)量分析,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。切實落實“大考小測天天有,發(fā)現(xiàn)問題時時糾”的驗收方針。
            (7)、保持正常的教育教學(xué)秩序,嚴格執(zhí)行課程表和作息時間表,教師不得遲到、早退、曠課,各校不隨便調(diào)課、停課和放假。嚴肅教職工在崗紀律,堅決杜絕擅自調(diào)課、集中上課、請人頂崗等現(xiàn)象。
            (8)、中心校繼續(xù)實行推門課,發(fā)現(xiàn)問題當場解決,對情況嚴重的進行通報批評。著力抓好教學(xué)業(yè)務(wù)檢查工作,各校每月至少進行一次業(yè)務(wù)檢查,建立教師業(yè)務(wù)臺帳,并將檢查結(jié)果與評優(yōu)評模掛鉤。
            (9)、加強學(xué)校體育工作。貫徹落實《學(xué)校體育工作條例》和《關(guān)于進一步加強新時期學(xué)校體育工作的意見》,實施國家青少年體質(zhì)健康促進計劃,廣泛深入推進陽光體育活動。中小學(xué)開齊開足“體藝”課程,豐富大課間、課外活動內(nèi)容,保證學(xué)生每天一小時校園體育活動。組織開展校園文化體育藝術(shù)節(jié)等體藝活動,提升校園文化品位,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。完成全縣學(xué)生體育健康標準測試和網(wǎng)上數(shù)據(jù)上報工作。組織開展小學(xué)生運動會。
            四、營造多彩的校園文化。
            凸顯快樂文化這一主題,實現(xiàn)以大石柱子小學(xué)為依托,附設(shè)帶動教學(xué)點和幼兒園學(xué)校文化建設(shè)的發(fā)展。營造多彩校園文化。在校園文化建設(shè)中,以學(xué)生為主體,以建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心,以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點,以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體,讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中接受先進文化的熏陶和文明風(fēng)尚的感染,促進了學(xué)生的健康成長,營造文明、和諧的校園文化環(huán)境。具體目標:(一)在已形成的校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步對教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)進行特色鮮明文化建設(shè)布局。(二)完善__小學(xué)、__小學(xué)信息化校園軟硬件建設(shè),建立校園網(wǎng)等,彰顯學(xué)校信息技術(shù)文化;(三)各校以快樂校園為基調(diào)布置校園環(huán)境,“走廊文化”和“教室文化”,讓師生在快樂的氛圍中學(xué)習(xí)、生活。(四)營造書香校園文化。各校要把課外閱讀納入校園文化范疇,引導(dǎo)教師要有計劃、有目的地進行課外閱讀指導(dǎo),帶領(lǐng)學(xué)生潛心閱讀經(jīng)典美文,領(lǐng)略中外名著,在大量的閱讀實踐中培養(yǎng)小學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣和興趣。要保證學(xué)生每天有自由閱讀時間,要充分利用好學(xué)校圖書室內(nèi)的閱讀資源,有計劃地舉辦讀書故事會、讀書交流會、詩文朗誦賽、讀書筆記展評等課外閱讀活動,讓學(xué)生在活動中感受閱讀的快樂和幸福。
            堅持每周升降國旗、國旗下的演講等活動。開展一些貼近學(xué)生生活、與時俱進的主題演講活動,踐行社會主義核心價值觀。大力宣揚學(xué)校的好人好事。各校每兩周要出一期黑板報,各班每月要更換一期學(xué)習(xí)園地,力爭內(nèi)容豐富,題材廣泛,設(shè)計新穎,讓學(xué)生綜合素質(zhì)得到提高。對學(xué)生要進行愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義的教育,使他們從小樹立為祖國繁榮富強而努力學(xué)習(xí)的遠大理想,營造一個快樂和諧、健康向上的校園文化氛圍。
            五、創(chuàng)新德育,規(guī)范行為,重視養(yǎng)成,提升素質(zhì)。
            認真總結(jié)和凝練黨的群眾路線教育實踐活動的理論和實踐、制度成果,切實把專項治理整改任務(wù)和制度建設(shè)落到實處。全體教師必須把立德樹人作為教育的根本任務(wù),創(chuàng)新德育教育模式。完善學(xué)校、家庭、社會三位一體德育網(wǎng)絡(luò),把德育有機融入各學(xué)科教育教學(xué)中,形成全員育人、全科育人、全程育人的良好機制。加強對學(xué)生的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。側(cè)重習(xí)慣養(yǎng)成教育。
            (1)加強教師師德理論水平,不斷學(xué)習(xí),嚴格按照教師師德行為規(guī)范約束自己。全體教師要樹立教書育人,育人為本;德智體美,德育為首的理念,建立全員育人、全程育人、全面育人的德育工作制度。我中心校繼續(xù)做好師德考核,完善師德考核檔案。通過對教師的師德、專業(yè)素質(zhì)、教學(xué)過程、教學(xué)實績等考核,將考核結(jié)果與評先評優(yōu)、骨干教師評選、職稱評聘及績效工資考核掛鉤,充分調(diào)動教師工作積極性。
            (2)加強班主任隊伍建設(shè),加強班主任業(yè)務(wù)能力水平的提高,特別是班級管理和育人能力的培養(yǎng),使青年班主任教師快速成長、成熟起來。注重實踐經(jīng)驗積累,定期召開班主任例會,每學(xué)期進行優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流,進而抓好德育工作建設(shè),形成學(xué)校家庭和社會齊抓共管的德育工作格局。
            (3)加大對學(xué)生思想教育力度,培育和踐行社會主義核心價值觀。充分發(fā)揮晨會、班會作用,從養(yǎng)成教育、學(xué)生日?;拘袨槿胧郑浴靶W(xué)生日常行為規(guī)范”為準繩,以“坐、立、行,讀、說、寫”為重點,以“精神面貌積極、行為舉止規(guī)范、言談話語文明”為評價標準,約束學(xué)生日常不良品行,逐步養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣,創(chuàng)建一個安靜、清潔、文明的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境。
            (4)深化月主題教育活動。各校要根據(jù)每個月的工作重點開展主題教育活動,對學(xué)生進行愛國主義、集體主義、民族精神、安全法制、社會主義核心價值觀教育,開展豐富多彩的少先隊活動。一是利用重大節(jié)日、重要人物,結(jié)合班隊課,組織開展形式多樣、生動活潑的少先隊主題教育活動。二是以“廣播站”為依托,積極開展“校園廣播”活動,積極營造良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。三是開展少先隊知識競賽;舉行少先隊活動課觀摩研討活動。
            (5)抓好控輟工作,對有輟學(xué)跡象的學(xué)生用家訪等形式,深入了解學(xué)生思想動態(tài),及時教育,做好思想工作,樹立正確的育人思想,增強教師育人使命感,落實“控輟責(zé)任制”。
            (6)充分發(fā)揮學(xué)生干部作用。充分發(fā)揚學(xué)生干部當家作主的精神,增強學(xué)生干部工作責(zé)任感,使他們成為學(xué)校、班級管理的得力助手。
            七、安全工作。
            認真貫教體局關(guān)于加強學(xué)校安全工作的有關(guān)文件,扎扎實實做好學(xué)校安全、綜治等各項工作。落實“安全第一、預(yù)防為主”方針,大力推進“平安校園”建設(shè),切實保障師生安全和學(xué)校穩(wěn)定,杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生,避免引發(fā),減少各類事故的發(fā)生。營造“安全、穩(wěn)定、和諧”的育人環(huán)境,推動全鄉(xiāng)教育的健康發(fā)展。
            1、建立健全“全員性想安全,全天候抓安全,全方位保安全”的管理機制,中心校領(lǐng)導(dǎo)包校、教師包學(xué)生制度,堅持“一崗雙責(zé)”,全面落實安全生產(chǎn)承諾制,與各分校簽訂安全目標管理責(zé)任書,制定安全目標管理考核辦法并實施考核。健全學(xué)校安全管理臺賬。
            2、加強對學(xué)生的安全知識教育。各校要利用課間及班會、教育課時間對學(xué)生進行全面的安全教育和總結(jié),努力提高學(xué)生的安全防范意識和自我保護能力。充分利用校園廣播及宣傳櫥窗等對學(xué)生進行安全知識宣傳和專題講座,使安全警鐘長鳴,防患于未然。
            3、做好學(xué)生的心理健康教育,進一步完善突發(fā)事件的緊急處置預(yù)案,積極開展演練,使安全演練經(jīng)常化、制度化,養(yǎng)成良好的應(yīng)變能力,足以應(yīng)對任何突發(fā)安全事故的發(fā)生。安全教育檔案資料要齊全,管理要規(guī)范。
            5、加強職責(zé)范圍內(nèi)安全工作的監(jiān)督檢查,認真組織開展安全檢查工作,每日都要安排專人對學(xué)校安全工作進行檢查,逐日、逐項記好學(xué)校安全工作日志,按要求進行安全隱患排查并詳實填寫學(xué)校安全隱患排查、整改臺賬。加強對學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理,有專人負責(zé)。及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,對重大危險源和重大事故實行登記、建檔,采取有效的監(jiān)控和整改措施。
            八、加強基層工會組織建設(shè)。健全教代會制度,發(fā)揮教代會作用,推進學(xué)校民主管理,維護教職工的合法權(quán)益。加強教工之家建設(shè),爭創(chuàng)國家級模范教工之家。切實關(guān)心離退老干部、婦女、兒童身心健康。
            年度工作計劃篇十八
            認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,實現(xiàn)20__年度安全生產(chǎn)各項工作目標及任務(wù),經(jīng)礦委會研究,現(xiàn)制定20__年安全工作計劃如下:
            一、指導(dǎo)思想。
            在公司及礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅定“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念,進一步完善安全生產(chǎn)體制、推動工作創(chuàng)新,健全安全保障體系、構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,強化兩個主體、落實安全責(zé)任,夯實監(jiān)管基礎(chǔ),突出重點環(huán)節(jié),深化專項整治,加強自身建設(shè),有效遏制各類事故發(fā)生,推動我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
            二、全年安全目標。
            1、全年無輕傷以上事故。
            2、輕傷事故控制率在0.01人次/萬噸以下。
            3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。
            4、隱患整改合格率為100%。
            三、隱患排查方面。
            堅持“以人為本、安全第一”的方針,質(zhì)量標準化嚴格把關(guān),以查“三違”查“隱患”,杜絕各類事故為重點,堅持每周二、周五隱患排查,摸清、搞準我礦在安全生產(chǎn)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),對井上、下各作業(yè)地點、井下停掘巷道、運輸提升系統(tǒng)、機電設(shè)備管理、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、火工品管理與使用、地面土建工程、礦區(qū)內(nèi)交通、水溝清理、防洪、防雷電、所有職工住房、廠棚、庫房等進行全面細致的排查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進行排除,并堅持周三雷打不動的安全例會,向職工認真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神,及時總結(jié)上周安全生產(chǎn)存在問題及下周的安全工作部署。
            四、嚴格值班制度。
            礦領(lǐng)導(dǎo)及科室長嚴格執(zhí)行了入井帶班制度,并實行現(xiàn)場交接班,認真填寫了當天和當班的安全生產(chǎn)運行情況,存在問題,處理結(jié)果,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
            五、完善各項規(guī)章制度。
            制定完善20__年應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理計劃。完善各項安全生產(chǎn)管理制度,進一步規(guī)范職工的操作行為,同時強化制度的落實,利用周三安全例會、班前會進行貫徹學(xué)習(xí),真正使制度能扎根于每位職工,使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣,從而起到促進管理、促進安全生產(chǎn)工作的作用。
            六、強化安全教育,深入開展安全宣傳和安全文化建設(shè)活動。
            開展形式多樣化的安全宣傳活動,定期組織全礦職工觀看安全培訓(xùn)錄相帶,進行安全知識競賽活動等,通過這些活動在職工中營造了自覺守法、守紀的良好氛圍,促進了我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
            1、認真組織開展“六月安全月”活動。按上級部署,結(jié)合我礦實際,在總結(jié)__年“六月安全月”活動的基礎(chǔ)上,圍繞活動主題,進一步加大宣傳力度,營造人人關(guān)注安全、人人重視安全的活動氛圍。
            2、積極發(fā)揮媒體的輿論宣傳作用,充分利用報刊、廣播、電視和互聯(lián)網(wǎng)等媒體,通過煤礦安全生產(chǎn)政策法規(guī)的宣傳和重特大煤礦事故的典型案例,開展“3.18”警示教育日活動,加強全社會關(guān)注煤礦安全的宣傳教育和正面引導(dǎo)。
            3、深入貫徹國家《關(guān)于加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》,繼續(xù)推廣“白國周班組管理法”,培養(yǎng)一支高素質(zhì)班組長隊伍,組織開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動,完善班組建設(shè)標準和考核辦法,建立班組建設(shè)長效機制;強化警示教育,強化技能培訓(xùn),落實全員安全責(zé)任,全面加強基層基礎(chǔ)工作。
            年度工作計劃篇十九
            以國家教育方針為指針,以新課程改革為核心,以校本培訓(xùn)為途徑,以自我反思為動力,以校際交流為手段,立足課堂,狠抓效率,培養(yǎng)學(xué)生綜合能力。
            二、培養(yǎng)目標。
            注重雙基突出能力。
            注重創(chuàng)新大膽求異。
            注重體驗強化實踐。
            三、主要工作。
            1、教師培養(yǎng):繼續(xù)加強教師“梯隊培養(yǎng)”,努力打造名師隊伍,發(fā)揮骨干教師輻射作用,堅持青年教師跟蹤培養(yǎng),加大新教師考核力度,注重對教師的人文化關(guān)懷,使不同層次、不同年齡、不同學(xué)科的教師都能安心立教、樂于從教。
            2、校本培訓(xùn):要立足學(xué)校實際,以校為本,加強培訓(xùn),突出培訓(xùn)的及時性、針對性及有效性。培訓(xùn)內(nèi)容要關(guān)注教師教學(xué)實際所需,要針對教學(xué)中的困惑、不解,以為教師解決疑難問題為宗旨。
            3、校本教研:繼續(xù)加強年組教研的實效性,充分發(fā)揮集體智慧的合力。教研內(nèi)容要精心提煉、科學(xué)安排,力求目標小、重點突出、有研究價值。
            4、校際交流:本著“教學(xué)相長”的原則,繼續(xù)加強校際間的交流活動。本學(xué)期繼續(xù)參加天津教改大課堂及省特色學(xué)校交流活動。同時,繼續(xù)開展校際課堂教學(xué)交流觀摩,擴大交流學(xué)科。
            5、教育科研:本學(xué)期要在24個新立項的省市課題順利開題之后,真正投入到科學(xué)研究之中,將科研與教研有機融為一體,相互促進,和諧共融。
            6、傳統(tǒng)積累:要繼續(xù)加大課前積累的推進力度,班主任教師要制定長期的積累計劃,科學(xué)、有目的、分年段地引導(dǎo)學(xué)生集中積累,并鼓勵學(xué)有余力的學(xué)生進行個性化的積累,達到百花齊放、百家爭鳴,增強課前積累的趣味性,調(diào)動學(xué)生的積累興趣。
            7、常態(tài)課堂:本學(xué)期,要重點加大常規(guī)課堂教學(xué)的跟蹤和指導(dǎo)。要在隨堂教學(xué)中督促教師認真?zhèn)湔n、復(fù)案、研讀教材、科學(xué)把握教材的編排體系,使常態(tài)課的平實與公開課的絢爛達到和諧統(tǒng)一,突出常規(guī)教學(xué)的效率,增強常態(tài)教學(xué)的趣味性。
            8、教學(xué)常規(guī):認真做好備課、聽課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測等常規(guī)工作。重點強化教案的個性化修改、批書和課前的復(fù)案。要深入貫徹落實教育部關(guān)于減負的十條規(guī)定,嚴格控制作業(yè)量:一二年級不留書面作業(yè),三至六年級書面作業(yè)時間控制在一小時之內(nèi)。傳統(tǒng)節(jié)假日任何班級任何個人不許留任何形式的書面作業(yè)。
            9、能力培養(yǎng):在注重雙基的基礎(chǔ)上,重點加大對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。不但要借助課堂教學(xué)這一主渠道,培養(yǎng)學(xué)生善于表達、敢于發(fā)表自己見解的能力;同時要借助各種渠道,加強學(xué)生交往、交流及面對各種場合應(yīng)對自如的能力。還要創(chuàng)造各種機會鼓勵學(xué)生積極參加各種實踐活動,在實踐體驗中促進學(xué)生搜集信息、善于思考、留心觀察、勇于探索、大膽實踐等綜合能力的整體提升。
            10、體驗教育:本學(xué)期,要借助課堂及相關(guān)活動,圍繞“體驗教育”這一辦學(xué)特色,探究各學(xué)科的教學(xué)模式,變知識的被動獲取和接受為讓學(xué)生在自主體驗中親歷知識的獲取過程。
            四、活動安排。
            月份教師活動學(xué)生活動。
            2.教師集體備課2.班主任做假期作業(yè)總結(jié)。
            3.制定教研組教學(xué)進度。
            9月1.教師常規(guī)聽課、青年教師1.一年級漢語拼音驗收。
            新教師跟蹤聽課2.開展學(xué)生古詩詞考級活動。
            3.校際課堂教學(xué)觀摩交流。
            4.新教師考核。
            10月1.教師常規(guī)聽課、青年教師1.英語風(fēng)采大賽。
            新教師跟蹤聽課2.學(xué)生語文素養(yǎng)大賽。
            2.語數(shù)教師素養(yǎng)大賽。
            11月1.教師常規(guī)聽課、青年教師1.“我最喜歡的一次作業(yè)”交流會。
            新教師跟蹤聽課2.“‘開闊天空三分鐘’創(chuàng)意語言秀”大賽。
            2.校際課堂教學(xué)觀摩交流。
            12月1.教師常規(guī)聽課、青年教師1.學(xué)生單項檢測。
            新教師跟蹤聽課2.數(shù)學(xué)知識競賽。
            2.科研課題研討交流。
            1月1.教學(xué)工作總結(jié)1.期末考試。
            2.教師量化考核。
            年度工作計劃篇二十
            一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門員工的共同努力,完成了公司安排的各項工作任務(wù),得到了公司及同事們的認可。
            保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個行當,它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時也給業(yè)主、顧客在使用視覺感觀上留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳,這就是人們審視衛(wèi)生狀況一慣的心理常態(tài)。在新的一年中,我們將根據(jù)公司的管理制度繼續(xù)完善各項工作內(nèi)容。
            一、保潔標準化。
            在去年的基礎(chǔ)上,再細化工作內(nèi)容,嚴格考評打分標準。不同區(qū)域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。
            1、按標準培訓(xùn),針對崗位輪換和新員工入職較多的實際情況,實行班會講理論,在崗做做示范的方法進行培訓(xùn)。班長于把手教,熟練工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能,調(diào)動熟練工的積極性。這樣受培訓(xùn)者也容易接受和掌握,即提高了受訓(xùn)者的技能,又拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到位,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
            2、按標準去做,責(zé)任到人,簽定崗位責(zé)任書,讓員工心中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。
            3、按標準去查,在檢查工作中,不走過場,杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題及時提出。持之以恒的日常檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,商業(yè)街的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和廣人顧客的滿意。
            二、管理要素的實施。
            1、基礎(chǔ)設(shè)施的管理。平時仔細檢查設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時報修;
            2、物資物料的管理。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,嚴格執(zhí)行審批制度,絕不浪費一分錢物料;
            5、職業(yè)健康安全管理。對保潔各崗位存在的潛在風(fēng)險進行識別,針對危險源制定措施,并對員工進行工作過程中的自我保護教育,確保安全服務(wù)。如保潔高空洗玻璃,有腐蝕性化學(xué)藥品的貯存和使用。
            三、加強人力資源管理,知人善用,重視培訓(xùn),獎罰分明,優(yōu)化資源組合。
            l、對員工進行不同層次的培訓(xùn),為員工制定工作目標,鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質(zhì)。
            2、保潔員工的管理必須再度加強。
            年度工作計劃篇二十一
            轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年—20__了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已快1個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了20__工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,為本地易購的高速發(fā)展出一份力。
            20__,在唐總的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在文浩、向勇、涂純敏三位經(jīng)理的引導(dǎo)下,在技術(shù)部、售后服務(wù)部、前臺廖菲的配合下和組員及各同事的鼎力相助下,我快速的融入公司并且急速與公司同步成長成為前線工作人員。
            20__,作為工作人員的我應(yīng)該為公司盡一份微簿之力,因此特擬定以下幾點:
            一、業(yè)務(wù)部的專業(yè)化服務(wù)。
            業(yè)務(wù)員的拉訂單的方式應(yīng)該有所改變,不應(yīng)該像以前那樣去做業(yè)務(wù),我們應(yīng)該更專業(yè)化,這個專業(yè)化我的建議是體現(xiàn)在這幾個方面:
            第四,業(yè)務(wù)員應(yīng)該準時,守時,把客戶作為自己心目中的上帝。
            第五,帶新人學(xué)會如何找客戶?如何打電話?如何與客戶交談?如何介紹公司?如何專業(yè)的介紹業(yè)務(wù)?不能少于5次;特別是在電話營銷的時侯,一定讓主管當著新人的面給客戶打電話。讓新人學(xué)習(xí)該怎么說,說些什么。而且我們公司的經(jīng)理基本都是從業(yè)務(wù)員做起的,都是非常優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,他們比主管有更豐富的經(jīng)驗。在帶新人的時侯,經(jīng)理更應(yīng)該教授新人如何做。
            當然這些都是專業(yè)化服務(wù)的最基本的要求,其實還有很多需要業(yè)務(wù)員自己去整理和歸納,在這里作為我個人計劃的一部分像公司提出一些意見,希望公司越來越興旺。
            二、公司的制度化管理。
            在20__公司為了提高業(yè)務(wù)量并加強員工的管理,曾試著通過分組和拿提成的方法來提高員工的工作積極性和公司的業(yè)務(wù)量,但是實行一段時間后發(fā)現(xiàn):組與組之間,成員與成員之間是提高彼此的積極性,然而后來我們又發(fā)現(xiàn)了一些不好的效果。成員之間因為業(yè)務(wù)的關(guān)系彼此之間的合作關(guān)系大大不如以前了。
            導(dǎo)致成員之間經(jīng)常因一些小事而不和,而且最重要的是因為合作出了些問題,因此當然業(yè)務(wù)量的增加不如預(yù)先估計的那么好。顯然公司在管理層面上是有些問題的,世界500強的大公司之所以能做的比其他公司好,最主要的原因就是因為管理模式上比其他公司更勝一籌。而其中對業(yè)務(wù)員的管理更顯得重要,因為一個公司的銷售做的好,公司才有利可圖,而銷售又與業(yè)務(wù)員有至關(guān)重要的聯(lián)系。故我認為公司應(yīng)該擬定一套層次化、責(zé)任制具有執(zhí)行力的制度,并加強對業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)和管理。對這個制度我的看法是:首先應(yīng)該把公司的員工劃分到各個部門,對每個部門來說,進行專業(yè)化的培訓(xùn),這樣分工明確公司的效率才會提高,而且各個部門應(yīng)該設(shè)立一個負責(zé)人,負責(zé)各個部門的工作安排和人員調(diào)動。并每個月由負責(zé)人舉行各個部門的部門會議,并把討論結(jié)果和建議向唐總匯報,同時唐總只須下達指示和看其結(jié)果給予評價或者追究責(zé)任實行獎懲。還可以通過一些獎勵機制來提高員工的責(zé)任心和積極性,如全勤獎等。
            其次公司向前發(fā)展,就應(yīng)該越來越細致了,不能還像剛成立那樣去經(jīng)營,應(yīng)該考慮的更細致,更專業(yè)了,這個細致和專業(yè)不是說說就算了的,重要的是讓客戶感受到,這樣才好吸引更多的客戶。因此,這就要我們大家一起探討我們的服務(wù)那里還有不足的地方。再次對于業(yè)務(wù)員來說,這個管理是最重要的,我的建議是業(yè)務(wù)員上崗之前應(yīng)該對我們公司和服務(wù)有深刻的了解,因此之前一定要進行好培訓(xùn)。應(yīng)把一些業(yè)務(wù)做的好的員工作為帶頭人,帶領(lǐng)整個業(yè)務(wù)員隊伍的發(fā)展,可以讓他們傳授經(jīng)驗,當然他們的作為帶頭人是業(yè)務(wù)精英,公司應(yīng)該采取獎勵機制,這樣公司就會朝著業(yè)務(wù)精英的方向發(fā)展??傊?,公司的發(fā)展一定要體現(xiàn)制度化和專業(yè)化了,到目前為止推廣效果基本上達到了預(yù)期的效果了,關(guān)鍵就在于公司服務(wù)的質(zhì)量上了,也就是說人們都知道了本地易購,關(guān)鍵是人們對你的服務(wù)質(zhì)量的認可了,所以重在提高服務(wù)的品質(zhì)了。
            年度工作計劃篇二十二
            搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水。
            2、完善財務(wù)制度建設(shè)。
            我們將在20__年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
            3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。
            我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù)。
            4、配合后勤部門做好社會化改革工作。
            從財務(wù)角度認真總結(jié)20__年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
            5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水。
            __年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合__年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。
            6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用。
            __年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng)。
            7、管好、用好各種專項經(jīng)費。
            做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強日管理、檢查、分析和控制工作。
            8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件。
            對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。