在一本書籍或文章中，總結(jié)部分常常是對前文的歸納和概括。如何發(fā)展繪畫技巧和表現(xiàn)力？小編為大家精心收集了一些總結(jié)范文，希望能給大家的寫作提供一些啟發(fā)和參考。
年終工作匯報篇一
200x年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻?，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報：
今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準備更名掛牌，開始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯事故。
總賬會計年終工作總結(jié)我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工病、事假都嚴格按照規(guī)定及時請假。
在安全防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用，都有專人負責(zé);明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的xx可疑業(yè)務(wù)及時上報;隨時提高警惕，杜絕詐騙。總之，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。
今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊，我會計出納部，為了使每個員工順利的通過考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時間，積極準備考試。其間，我們組織了員工點鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進行業(yè)務(wù)上機打操作的練習(xí)。
有些員工工作、家庭的各方面負擔(dān)都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間，經(jīng)?；ハ嘟涣魉枷?，一起鉆研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖?？荚嚺R近期間，大家都想爭分奪秒的看書，但行里的各項工作是不可以停滯的。
年終工作匯報篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年來，在各級政府和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司始終把
安全
生產(chǎn)工作在整個生產(chǎn)過程中作為重要工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實踐中，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，把“以人為本，安全發(fā)展”作為我公司安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想；在全年的安全生產(chǎn)工作中，公司按年度計劃和工作重點開展了一系列安全生產(chǎn)活動，在全公司范圍內(nèi)大力營造安全生產(chǎn)文化理念，堅持以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為出發(fā)點，以梳理、規(guī)范和指導(dǎo)各作業(yè)現(xiàn)場高危作業(yè)的審批、執(zhí)行程序為工作重點，以隱患排查、治理為抓手，以安全教育和落實培訓(xùn)工作為基礎(chǔ)，不斷推進公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，全面履行了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。下面，我代表公司安委會對2015年做工作總結(jié)回顧并根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢，部署2015年的安全工作。進一步動員全公司員工，統(tǒng)一思想，創(chuàng)新提升，為全面實現(xiàn)2015年各項安全生產(chǎn)任務(wù)目標提供保障。
一、2015年安全生產(chǎn)工作回顧
2015 年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司全體員工團結(jié)一致，公司安全管理工作通過不斷推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，逐漸完善制度，提高全員安全意識及技能，加強現(xiàn)場監(jiān)控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩(wěn)。
（一）強化制度建設(shè)，促進安全生產(chǎn)責(zé)任落實
年初公司與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)公司安全管理制度文件，全面梳理公司現(xiàn)有安全管理制度，編制和修訂公司級安全管理制度；通過制度建設(shè)以及各項規(guī)章制度的貫徹落實，有力保證了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實和“一崗雙責(zé)”的落地。
（二）持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
1、組織各部門領(lǐng)導(dǎo)、兼職安全員對安全生產(chǎn)標準化相關(guān)標準、要求、文件、精神等進行了不斷的
學(xué)習(xí)
領(lǐng)會，并邀請專家老師對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的整體內(nèi)容及工作要點進行了集中的培訓(xùn)、指導(dǎo)；在日常工作中將安全生產(chǎn)標準化建設(shè)中強調(diào)的安全生產(chǎn)管理標準化、操作標準化、現(xiàn)場標準化，作業(yè)行為標準化，切實融入到標準化建設(shè)推進工作中，對各部門安全生產(chǎn)標準化的開展及時給予了指導(dǎo)和敦促，針對性的提出改進措施及下一階段工作要點，形成安全生產(chǎn)標準化推進工作實施計劃。
2、在安全生產(chǎn)標準化推進過程中，根據(jù)新的法律法規(guī)，重新修訂完善了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《勞保發(fā)放標準》等相關(guān)規(guī)章制度、辦法、規(guī)程、規(guī)定，設(shè)計并不斷完善符合安全生產(chǎn)標準化要求的記錄、檢查表等，建立了安全生產(chǎn)標準化檔案及文件管理體系，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境按照安全標準化要求進行整改。形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了依法管理。
（三）加強重要區(qū)域風(fēng)險管控工作，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急能力。
各部門共計組織“煤磨火災(zāi)事故”、“脫銷設(shè)施泄漏事故”、“篦冷機火災(zāi)事故”等各類應(yīng)急預(yù)案演練3次，參演人數(shù)約70余人次，公司和各部門根據(jù)實際情況采購了必要的應(yīng)急救援物資，提高突發(fā)事件響應(yīng)速度，公司整體應(yīng)急能力得到提升。
二是時間段上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先是抓好節(jié)假日安全控制，按照節(jié)前安全檢查、教育，節(jié)中加大現(xiàn)場督察力度，節(jié)后及時組織“收心”教育的管控模型做好安全控制。其次是根據(jù)季節(jié)特點做好冬、夏季四防工作。按照組織、人員、措施、物資“四到位”提前籌劃，認真落實，消除季節(jié)變化帶來的安全風(fēng)險。
三是管理對象上的重點。主要有特種設(shè)備（工器具）的管理、特種作業(yè)管理、特殊人群的管理。我公司每月采取專項檢查的形式進行排查整改，提高了特種設(shè)備的本質(zhì)安全。針對特種作業(yè)管理，我公司進一步規(guī)范了持證上崗制度，特種作業(yè)持證率達100％。
四是持續(xù)做好檢修的安全管理工作。嚴格執(zhí)行工作票制度、電氣檢修掛牌制度和安全確認制度；對于交叉作業(yè)嚴格做到共同制定施工方案和安全措施、共同簽發(fā)工作票、共同安全監(jiān)護，切實消除交叉作業(yè)風(fēng)險。
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年終工作匯報篇三
光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又要即將過去。回顧20xx年度，我主要做了以下幾個方面的工作：
1、x街道社區(qū)衛(wèi)生中心作為區(qū)、街為民辦實事工程高質(zhì)量、高品位建設(shè)。從選址、改造到設(shè)施設(shè)備、經(jīng)費、人員、開辦等各個環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)建設(shè)局、社會事業(yè)局、規(guī)劃房產(chǎn)局、財政局等部門，保持與市衛(wèi)生局的聯(lián)系，加強與x醫(yī)院的溝通，學(xué)習(xí)、研究并拿出可行方案，在取得領(lǐng)導(dǎo)同意或在領(lǐng)導(dǎo)指示精神下做好推進工作。目前，土建、裝潢和改造工程接近尾聲，設(shè)備政府采購基本到位，人員招錄工作方案已上報，整個工作緊張、有序、高質(zhì)地往前推進。
2、老小區(qū)安全防范改造建設(shè)全面到位。老小區(qū)改造工程是市實事工程，區(qū)高度重視，我們積極參與，在方案制訂修正、人員招錄管理等方面扎實工作，成效明顯。通過努力，三年三大步，在本轄區(qū)建成區(qū)、街道、社區(qū)三級技防監(jiān)控平臺，在全市率先實現(xiàn)技防監(jiān)控的全覆蓋，極大地提高了治安防范的科技化水平和成效，為連續(xù)第四年成為“x市平安法治街道”打下堅實基礎(chǔ)。
1、認真做好信訪工作。對老上訪戶、重信重訪、涉法涉訴等難點信訪工作不推不讓，積極開展工作、努力化解矛盾。x四次赴省、進京上訪、強拆戶x、涉法涉訴的x，我們都一一化解鈍化矛盾，努力爭取將問題解決在基層。
2、落實各項措施，創(chuàng)建“無毒社區(qū)”。加強宣傳、落實責(zé)任，禁種、禁吸、禁販，成效明顯，在年度考核中名列全市第一。
1、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)工作扎實開展。全面部署、突出重點，整合保潔員隊伍、義管員隊伍、河道保潔員隊伍，市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)管理工作在全市走在前列。
2、以“x平安服務(wù)中心”為代表的外來人員“三集中”服務(wù)管理新模式受到國家、省、市政法綜治領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。外來人員信息社會化采集工作有序開展。
3、技防建設(shè)走在全市前列。轄區(qū)內(nèi)有優(yōu)山x等四種類型分別代表新老小區(qū)不同技防特點，成為在省檢查市技防工作的亮點和樣板。
4、大調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)重視、網(wǎng)絡(luò)健全、工作積極、成效明顯，公調(diào)對接、訴調(diào)對接富有成效。司法所在全市的司法局暗訪檢查中表現(xiàn)突出被通報表揚。
1、司法所規(guī)范化建設(shè)取得重大突破。經(jīng)過上下共同努力，迎難而上，在市、區(qū)兩級司法局的指導(dǎo)幫助下，司法所規(guī)范化建設(shè)一舉摘掉落后帽子，省廳檢查組的領(lǐng)導(dǎo)專家對我們的工作給予了充分肯定，希望我們再接再厲。
2、法治建設(shè)取得突破。法治合格街道建設(shè)涉及依法行政、依法管理、依法服務(wù)、依法經(jīng)營等方方面面，面廣量大困難多。我們動腦筋、想辦法，集思廣益、整體聯(lián)動，取得了良好的效果。
3、物業(yè)管理難中求進。我們轄區(qū)隨著開發(fā)區(qū)的'發(fā)展已經(jīng)全面城市化，物業(yè)管理問題日益突出。物業(yè)管理難題是個全國性難題，涉及到法律法規(guī)，關(guān)系到千家萬戶。為了難題，我們選取煒建花苑作為試點單位，深入分析、綜合考慮、穩(wěn)步實施、扎實推進，取得了較好效果和有益啟示，為下一步更好地開展工作打下基礎(chǔ)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)人人有責(zé)，而作為基層黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員更應(yīng)該以身作則，切實做到自律、黨建工作總結(jié)自重、自警、自省、自勵，講操守，重品行，慎獨慎微，擇善而交，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。
1、切實做到一崗雙責(zé)，在所分管的工作中貫穿廉潔自律。我分管的工作大都是要花錢的，雖然談不上什么大的權(quán)力，但是同樣需要一個人要有良好的操守和素養(yǎng)。我能做到一方面加強學(xué)習(xí)，提高認識，提高拒腐防變的能力，另一方面在工作中嚴格按照制度和紀律辦事，同時努力改進工作作風(fēng)，提高工作效率，確保政令暢通。
2、對自己所分管的工作和部下嚴格要求。總的來說，我分管的幾位同志都有很好的政治素養(yǎng)，但即便如此，我還是能嚴格要求、嚴格把關(guān)，確保在努力開拓創(chuàng)新的同時做廉潔自律的模范，即能干事也要干凈。大家能做到管住自己的嘴，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的腳，不該去的地方不去。
總的來說，過去的一年我能做到團結(jié)上下左右，積極創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)各方力量，努力開拓創(chuàng)新，不斷提高工作能力和水平，和同志們一道取得了一些可喜的成績，有的工作取得了較大突破，有的工作走在了前列，有的工作迎頭趕上。只要不斷地團結(jié)開拓奮斗，我相信20xx年的工作一定會更上層樓。
年終工作匯報篇四
一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定進步，較好的完成了本職工作。為以后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。
一要不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。具有良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和條件。一年以來始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能，向周圍工作經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí)，用知識充實自己，擴大知識面，努力提高自身綜合素質(zhì)。
二做到盡心盡力，嚴格履行自己的崗位職責(zé)。樹立公司現(xiàn)象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度化，做好技術(shù)服務(wù)工作，同時也是對公司產(chǎn)品宣傳。以及對公司產(chǎn)品性能的收集，以便作出及時改進，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。
三要學(xué)會善于溝通交流，加強協(xié)助協(xié)調(diào)。現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)，還應(yīng)該具有良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時候是由于操作不當(dāng)才出現(xiàn)問題，而往往不是客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進行交流，規(guī)范操作，從而避免客戶對產(chǎn)品的不信任乃至公司形象的損害。在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于和客戶溝通。在日常的工作中做到較好跟客戶溝通，做到令客戶滿意，每次優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù)，代表了客戶對本公司產(chǎn)品多了一份了解和信任。
四要繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，做到實際掌握，熟練操作。一年來，通過不斷學(xué)習(xí)和摸索，學(xué)習(xí)了氣體的產(chǎn)生、收集及方法，逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃氣機的工作原理、操作方法。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統(tǒng)的原理、調(diào)試方法，并且到武漢陳家沖垃圾電廠對燃氣機控制系統(tǒng)改造，學(xué)習(xí)調(diào)試，積累了一些經(jīng)驗。
總之，一年來，干了一些工作，也取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，不能達到更高要求。在今后的工作中，我一定發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績。展望的工作，我會更加的努力下去，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。每一年我都有進步，相信不斷的成長就會得到更大的回報，我會為公司的發(fā)展作出我貢獻，相信自己在做的更好!
年終工作匯報篇五
一、人力資源工作總述。
20__年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至20__年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況：截至20__年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標進行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標準化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強。
通驛精心組織，認真做好各類培訓(xùn)工作。對新進員工進行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39 人參加培訓(xùn)。進行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，歷時近4個月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)近4個月，并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：20__質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實業(yè)按照年度培訓(xùn)計劃，加強了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對員工進行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。
六、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設(shè)為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
年終工作匯報篇六
瀟浦鎮(zhèn)轄全鎮(zhèn)轄16個行政村，1個綜合場，4個社區(qū)。設(shè)黨委1個，黨總支1個，黨支部30個，現(xiàn)有黨員765人，其中，村級黨員437名，離退休黨員7人。近年來，鎮(zhèn)黨委時時把基層黨建工作作為全鎮(zhèn)頭等大事來抓，立足全鎮(zhèn)大局，堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的路子，本著“工作思路抓創(chuàng)新、基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點工作抓特色、責(zé)任機制抓完善”的原則，以基層組織建設(shè)年為契機，緊扣加強先進性建設(shè)和黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，凝心聚力，強攻弱勢，不斷夯實基層黨建根基，全面提升黨建水平。
加強制度與機制建設(shè)，建立了一套民主法治、公平有序的規(guī)范化管理體制，全面落實黨建工作責(zé)任制，確保黨建工作落實有效。主要做法及成效：切實履行黨建工作職責(zé)。今年鎮(zhèn)黨委會專題研究黨建工作12次，先后召開全鎮(zhèn)黨建工作會8次，落實了工作責(zé)任人。實行半月學(xué)習(xí)制度，每月10日、20日、30日上午集中學(xué)習(xí)，提高了班子成員的政治素質(zhì)和理論水平。建立健全黨建工作責(zé)任制。完善了鎮(zhèn)黨委班子成員聯(lián)系村黨建工作點的工作制度，明確黨委“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的工作責(zé)任制。完善目標考核體系，鎮(zhèn)黨委與村黨支部簽訂了《組織工作目標管理責(zé)任書》，嚴肅了工作職責(zé)。加大機關(guān)管理力度，制定完善了《2019年瀟浦鎮(zhèn)考核制度》、《請銷假制度》等制度，干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。扎實推進村級黨建工作。組建了陳家街村換屆選舉工作小組，明細了選舉章程，嚴格按照選舉法對陳家街村的村支兩委選舉進行全程監(jiān)督和管理，目前已基本完成換屆選舉工作。扎實開展“專題調(diào)研”活動。所有黨政班子分別分村帶題深入調(diào)研，對征集到的9個方面20個問題分類整理，建立班子成員負責(zé)制，確保每一個問題有落實，有回音。存在的主要問題：對黨建工作職責(zé)落實不到位，存在基層調(diào)研不夠、組織學(xué)習(xí)次數(shù)不夠等問題。主要原因分析：主要精力集中到了全縣的中心工作中，集中力量配合各指揮部大力開展征地、拆遷、環(huán)境整治等工作。
為進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，對存在一定問題、群眾反映大、軟弱渙散的村級黨組織三元宮村和陳家街村進行集中整頓。主要做法及成效：摸清底子。通過座談走訪、征求意見、群眾測評等方式，找準軟弱渙散黨組織存在的突出問題，按照“一個支部一對策”的原則，分別對三元宮村和陳家街村2個“軟弱渙散”基層黨組織制定了整頓工作計劃。建好臺賬。建立“一村一警，三員聯(lián)村”工作機制，向每個村派駐一名政法干警、兩名黨政干部，負責(zé)建好村級活動中心、發(fā)展新黨員等臺賬。調(diào)優(yōu)班子。鎮(zhèn)黨委認真按照選舉辦法，加強對村支兩委換屆選舉的指導(dǎo)和監(jiān)督。對長期不在崗、長期不履職和不團結(jié)的軟弱渙散的黨組織書記及時進行調(diào)整。如針對三元宮村支部書記軟弱渙散、履職能力弱、不和睦，進行了調(diào)整。建機制，保長效。督促軟弱渙散黨組織執(zhí)行好“三次會議一課”、民主評議黨員、發(fā)展黨員、“四議兩公開”等基本制度，抓好黨務(wù)公開、村務(wù)公開、村規(guī)民約和村務(wù)管理等各項制度的落實，保證村級組織管理工作的規(guī)范化運作。存在的主要問題：對村委換屆工作做得不夠細，對除幾個城中村外過問少，安排部署的多。主要原因分析：對渙散基層黨組織情況了解不夠，抓住重點，一定程度上忽略了一些自認為情況向好的村。
嚴格按照“六個一線”的工作要求，督促黨員干部常入基層，做實群眾工作，發(fā)揮帶頭示范作用。主要做法及成效：廣泛開展“一村一警、三員聯(lián)村”、“聯(lián)一幫二帶三”活動，建立了幫扶對子50余對，直接或間接協(xié)調(diào)幫扶資金32萬元;扎實推進黨員干部“一人學(xué)一技”活動，開設(shè)了技術(shù)培訓(xùn)班2個，培訓(xùn)黨員干部330余人次。扎實開展黨內(nèi)走訪慰問活動，建立建國前老黨員、50年以上黨齡黨員和特困黨員“三本臺賬”，發(fā)放救助大米420袋、棉被150余床、慰問金7萬余元，收到了良好的社會反響和工作成效。存在的主要問題：部分黨員干部能力素質(zhì)有待提高，服務(wù)功能發(fā)揮有欠缺;深入基層不夠主動、積極。主要原因分析：由于財力有限，黨員干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式較單一，干部素質(zhì)提高跟不上發(fā)展需要。
對黨員發(fā)展工作進行了專題研究和部署，確保新黨員發(fā)展嚴格有序。主要做法及成效：嚴格程序，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。把解決3年以上未發(fā)展黨員的村作為工作重點，嚴格執(zhí)行新黨員發(fā)展“四票決、三公示”制度，嚴把黨員“入口關(guān)”，制定黨員發(fā)展計劃，原則要求每年新發(fā)展黨員13名左右。今年新發(fā)展黨員15名，其中女黨員5名。建立健全流動黨員管理機制。指導(dǎo)各村設(shè)立了《外出黨員登記簿》和《外來黨員登記簿》，努力做到了“六個掌握”。實行流動黨員聯(lián)系卡制度。抓住清明、春節(jié)等時機，采取上門發(fā)放、集中定點發(fā)放等形式，及時發(fā)放流動黨員活動聯(lián)系卡，形成全鎮(zhèn)黨員大聯(lián)網(wǎng)。嚴格黨內(nèi)組織生活，健全落實制度。大力健全“三次會議一課”、民主評議黨員等制度，落實黨委書記作第一責(zé)任人、主管副書記和組織委員作直接責(zé)任人的責(zé)任制，經(jīng)常性深入基層黨組織，指導(dǎo)制定“三次會議一課”計劃。穩(wěn)妥處置不合格黨員。瀟浦鎮(zhèn)針對初步評定為不合格的黨員，各村黨組織認真調(diào)查核實其問題，形成文字材料，召開支部大會，由本人解釋申辯后，進行舉手表決。存在的主要問題：對各村發(fā)展新黨員工作抓得不夠?qū)?，?dǎo)致出現(xiàn)一些村3年不發(fā)展新黨員。主要原因分析：對基層黨組織建設(shè)指導(dǎo)、督促、監(jiān)督不夠，同時一些村主干部沒有很好履行職責(zé)。
深入推進基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，著力打造一支作風(fēng)過硬、能力過硬、信念堅定的村主干部隊伍。主要做法及成效：嚴格落實基層黨建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，瀟浦鎮(zhèn)黨建工作實行由書記牽頭，組織部長落實，組織干事嚴格執(zhí)行的黨建工作機制，配齊配全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。積極培訓(xùn)農(nóng)村后備干部。在農(nóng)村黨員中，每村挑選2名以上年紀輕、致富潛力大的黨員作為致富能手培養(yǎng)對象;挑選3名以上思想覺悟高、群眾基礎(chǔ)好的種植、養(yǎng)殖、加工、營銷大戶作為黨員培養(yǎng)對象。同時，把黨員中年輕、有能力的黨員作為村干部進行培養(yǎng)，重點培養(yǎng)村黨支部書記和村委會主任后備干部。目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村后備干部達到90多名。存在的主要問題：沒有建立村主后備干部人才庫，對后備干部培養(yǎng)有所欠缺。主要原因分析：各村青壯年人員大多外出務(wù)工，常年不在村，給培養(yǎng)工作帶了極大困難。
堅持把為基層黨組織和黨員解難題辦實事作為基層黨組織建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，不斷加大黨建工作經(jīng)費保障力度，切實解決村級組織活動中心建設(shè)、村干部待遇、財政轉(zhuǎn)移支付問題，為全鎮(zhèn)基層黨建工作再上新臺階提供了有力保障。主要做法及成效：加大陣地建設(shè)經(jīng)費投入，使基層組織活動有場所。大力開展活動場所達標年活動，近三年來累計投入資金近50萬元用于村級活動中心的建設(shè)和改建工作，其中新建村級活動場所5個、改擴建2個，建立示范社區(qū)2個、升級改造2個。加大村級干部經(jīng)費投入，使村干部待遇有著落。制定出臺《村（社區(qū)）干部待遇保障實施辦法》，縣財政每年安排34、38萬元專項資金，解決村（社區(qū)）干部定額生活補助，村主要干部年平均報酬達8000元;落實4、4萬元，解決41名離任村（社區(qū)）干部生活補貼，最高年補貼達1200元。加大基層工作經(jīng)費投入，使基層組織運轉(zhuǎn)有保證。建立黨建工作經(jīng)費保障機制，把村級財政轉(zhuǎn)移支付提高到平均1、6萬元，并按每名農(nóng)村黨員100元的標準，落實村級黨建工作經(jīng)費22、8萬元，保證了黨建工作有力開展。存在的主要問題：對村級公益設(shè)施投入不夠，導(dǎo)致少數(shù)貧困村公益設(shè)施不完善。主要原因分析：鎮(zhèn)級財稅收入來源少、財力不雄厚，投入農(nóng)村的資金相對較少。
堅持抓項目就是抓發(fā)展的思路，大力開展招商引資，積極引進一批投資強度大、發(fā)展前景好的項目，推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展。主要做法及成效：結(jié)合縣城區(qū)的規(guī)劃編制，制訂了全鎮(zhèn)短期規(guī)劃、長期計劃，結(jié)合全鎮(zhèn)爭當(dāng)“五員”活動，下派力量指導(dǎo)各村制定好發(fā)展規(guī)劃，推動全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟大改觀;本人緊緊圍繞城中村改造、重點項目建設(shè)、中心城鎮(zhèn)做文章，拓寬稅源，增加集體收入。存在的主要問題：村級集體經(jīng)濟發(fā)展渠道狹窄、步伐較慢，整體情況仍不樂觀。主要原因分析：能用于發(fā)展集體經(jīng)濟的原始資源非常有限，部分村級基本空白;部分村支部書記不敢闖、怕失敗，等、靠、要思想較嚴重。
高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐壞工作，將其列入重要議事日程來抓，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。主要做法及成效：強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐壞工作責(zé)任制實施方案，與各村、鎮(zhèn)直單位簽訂了《瀟浦鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任狀》，把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況列入單位考核之中。健全述職述廉制度。每季度召開一次村黨支部書記和村委會主任述職述廉會議，聽取村主要負責(zé)人工作開展情況的匯報，促進農(nóng)村干部廉潔勤政。目前，全部完成了16個村黨支部書記、主任和四個社區(qū)主任的述職述廉工作。加強廉政教育培訓(xùn)。不斷加強廉政教育培訓(xùn)，在黨員干部中樹立起自覺接受監(jiān)督意識。聘請了25名駐鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員及離退休老干部、群眾代表等為廉政監(jiān)督員，設(shè)立了廉政自律監(jiān)督臺，開通了2部舉報電話，設(shè)立了社會監(jiān)督舉報箱，構(gòu)筑起了強大的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。完善辦事程序。健全完善政務(wù)、財務(wù)公開制度，公開辦事政策、辦事程序和辦事時限，設(shè)立公開欄，對政務(wù)、財務(wù)情況定期公開，實現(xiàn)了行政管理的公開、透明。嚴格處理基層干部違法行為。為切實整治村、社區(qū)等基層干部違紀違法行為，進一步夯實黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，建設(shè)風(fēng)清氣正的基層干部隊伍，瀟浦鎮(zhèn)黨委、政府在全鎮(zhèn)開展整治村、社區(qū)等基層干部違紀違法行為專項行動。如對三元宮村委委員李珍鳳、蔣新強在村里設(shè)置賭場，從中收取不法收入，第一時間開展調(diào)查取證后，并取得當(dāng)事人筆錄后，移交縣紀委立案處理。存在的主要問題：對一些慢作為、懶作為的村主干部處理得不夠嚴，對村支兩委的廉政建設(shè)抓得不夠，導(dǎo)致一些黨組渙散。主要原因分析：從全鎮(zhèn)的整體和諧穩(wěn)定著眼，主要采取督促、教育的方式，促使村主干部進一步加強履職，做好本職工作。
反思2019年的黨建工作，我本人在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但也存在很多不足。一是黨員和干部培育的形式較為單一;二是干部隊伍的思想素質(zhì)和工作作風(fēng)與加快發(fā)展的要求還存在差距;三是基層組織和黨員干部的現(xiàn)狀與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作發(fā)展新階段的要求不完全適應(yīng);四是經(jīng)常性深入村級組織調(diào)查研究有所欠缺，對一些深層次問題研究思考的不夠;這些問題都有待于我在今后的工作中努力解決。會后，我決心以這次黨委書記黨建述職活動為契機，堅持嚴格要求自己，進一步落實黨建責(zé)任制，完善制度，創(chuàng)新機制，改善管理，在思想上不斷進取，政治上不斷求強，在業(yè)務(wù)上不斷求精，工作創(chuàng)新上不斷求新，力爭使我鎮(zhèn)黨建和經(jīng)濟工作再上新臺階。
年終工作匯報篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xx年是“”計劃的開局之年，也是陜西公路事業(yè)迎來第二輪大發(fā)展的起步年。半年來，我站在局黨、政、工、團正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，以xx大、xx屆五中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹局工作會議精神，解放思想，實事求是，與時俱進，以通行費征收為中心，以安全保暢為目標，以“嚴格管理、服務(wù)社會”為主體,認真落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)造良好的收費環(huán)境，抓好“大噸小標”治理，不畏困難，調(diào)動一切積極因素從抓管理著手，在進一步增強職工責(zé)任感和緊迫感的同時，緊緊圍繞收費中心任務(wù)和上半年度工作目標，不斷加強收費、管理工作，以“雙創(chuàng)”工作為契機，切實加強站區(qū)安全生產(chǎn)，全面推進收費隊伍精神文明建設(shè)，逐步實現(xiàn)收費公路管理科學(xué)規(guī)范化，努力完成通行費征收任務(wù)。目前，目標責(zé)任落實到位，職工隊伍穩(wěn)定，工作成效顯著，半年收費任務(wù)順利完成現(xiàn)將我站xx年上半年的主要工作匯報如下：
今年我們繼續(xù)完善和落實黨員。
先進性教育。
長效機制，鞏固已有成果，不斷開拓創(chuàng)新，全面加強黨的建設(shè)。一是把學(xué)習(xí)《黨章》作為黨員政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，利用“三會一課”學(xué)習(xí)形式，掀起學(xué)習(xí)貫徹黨章的熱潮，增強黨性觀念和宗旨意識;二是認真學(xué)習(xí)提出的“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，加強愛國主義教育，以此來提高我們黨員群眾的愛國心和凝聚力，增強集體的活力和戰(zhàn)斗力。三是積極開展批評與自我批評，正確處理工作中的分歧和矛盾，把學(xué)習(xí)收獲和思想認識轉(zhuǎn)化為切實提高各方面能力、改進工作、履行職責(zé)的實際行動。四是注重黨員的先鋒帶頭作用，我們要求每個黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用，在各自崗位上勇挑重擔(dān)、勤干實干，以點帶面，推動全站工作穩(wěn)步向前。五是強化領(lǐng)導(dǎo)干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識，提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法行政水平和服務(wù)職工的意識。半年來，站全體黨員認真履行。
崗位職責(zé)。
改進工作方法及提高服務(wù)態(tài)度以文明服務(wù)為載體樹立良好的黨員先鋒形象。
今年，我們面臨人員少車流量大的局面，在這種情況下怎么保證隊伍的穩(wěn)定和各項工作正常有效地進行，這是我們工作面臨的一個實際問題，為此，我們從以下幾方面入手，一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要以身作則，率先垂范，正確的處理好工作和感情關(guān)系，權(quán)利和利益關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)關(guān)系。做事雷厲風(fēng)行、敢于負責(zé)、實事求是。二是教育全體黨員干部牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，一切以大局出發(fā)，以集體利益為重，努力造就一支敢打硬仗，敢于拼搏的干部隊伍。三是教育職工牢固樹立社會主義“榮辱觀”，正確對待我們的各項工作，培養(yǎng)不怕困難，吃苦耐勞、紀律嚴明、業(yè)務(wù)熟練得職工隊伍。并且加強職工職業(yè)道德教育，深入實踐“愛國守法、明理誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，深入開展“誠信公路”建設(shè)，進一步推進公路收費的信用體系建設(shè)。四是繼續(xù)弘揚“鋪路石”精神，結(jié)合“三個代表”重要思想，弘揚干一行、愛一行、專一行、精一行的敬業(yè)奉獻和團結(jié)協(xié)助的團隊精神，廣泛開展爭先創(chuàng)優(yōu)和爭當(dāng)行業(yè)標兵、先進個人活動。五是正確引導(dǎo)職工明確收費工作的意義和自己肩負的責(zé)任，提高自身對收費工作的認識，珍惜來之不易的崗位，從而發(fā)揚愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神，把心思和精力放在干工作和為單位爭榮譽上，有效地提高了職工隊伍的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。
我們從提高廉潔自律意識入手，以理論教育為主，圍繞收費中心工作，堅持標本兼治，注重預(yù)防的方針，一是通過認真學(xué)習(xí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》省交通廳的《具體意見》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等的學(xué)習(xí)，廣泛開展黨風(fēng)教育、反腐倡廉教育，增強黨風(fēng)廉政思想、牢固樹立堅固的思想防線。二是定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，通過征詢職工意見的方法，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的生活作風(fēng)和工作方法做出改進，有效地進行了黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。三是深入貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政策理論水平和實際工作能力，端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，并以身作責(zé)、廉潔自律。三是加強職能監(jiān)控、民主監(jiān)督，運用警示訓(xùn)誡、提醒談話等方式，發(fā)現(xiàn)不好苗頭，立即進行制止，加強基礎(chǔ)教育，狠抓制度落實，完善監(jiān)督機制，為收費事業(yè)的全面發(fā)展提供有力的紀律保障。四是在黨風(fēng)廉政問題上不講情面，不做無原則讓步，要求大家做到潔身自好、警鐘長鳴。五是抓好行風(fēng)建設(shè)，定期召開路風(fēng)監(jiān)督座談會，自覺接受社會各界的監(jiān)督。通過黨風(fēng)廉政建設(shè)有效的開展，我站內(nèi)務(wù)管理、財務(wù)管理有力，勤政意識、工作效率大大提高，半年來未發(fā)生一起違法違規(guī)事件，為我站各項工作的良好、健康發(fā)展提供可靠的政治保證。
工會從實際工作出發(fā)，從關(guān)心職工的生活入手，切實把職工利益放在心上，對職工提出的合理化建議積極采納，廣泛征求職工意見，通過發(fā)放職工家庭情況調(diào)查表，建立了困難職工動態(tài)檔案，定期走訪，努力解決職工在工作和生活中的困難，使他們安心工作?！叭恕惫?jié)，對女職工進行了慰問，“五一”期間組織職工短途旅游，“六一”節(jié)，對職工子女進行了慰問，并且購置了電腦為職工提供更多的學(xué)習(xí)條件。
在團的工作上，認真學(xué)習(xí)“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，堅持不懈地加強和改進團員青年政治思想工作，從加強教育、提高認識、更新觀念入手，進行職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育，通過學(xué)習(xí)，使團員青年把理論知識和實踐經(jīng)驗有機結(jié)合起來，在實際工作中始終堅持文明執(zhí)勤、禮貌待人，以青年文明號服務(wù)崗為紐帶，開展各種便民利民的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了激發(fā)團員青年的勞動熱情，我們以“立足本職，愛崗敬業(yè)”為主線，積極開展健康有益的文娛活動。站上陸續(xù)購置了體育器材和各類書籍。極大地豐富了團員青年的業(yè)余文化生活。4月底積極參加兄弟單位組織的籃球友誼賽，“五四”評選出了青年崗位能手，受到局團委的表彰。6月份參加了團委舉辦的演講活動。
繼續(xù)抓好行業(yè)精神文明建設(shè)，全面提升我站文明單位的創(chuàng)建質(zhì)量，我們將鞏固和創(chuàng)建有機結(jié)合，在鞏固去年諸多榮譽的基礎(chǔ)上。一是堅持收費工作與精神文明建設(shè)一起抓，不斷探索求真務(wù)實，與時俱進的行業(yè)文明新舉措。二是積極開展“行業(yè)爭先、崗位比優(yōu)”、“文明示范窗口”的創(chuàng)建活動，不斷加大硬件設(shè)施投入，6月初為辦公室、財務(wù)室更新了辦公設(shè)備，改善了工作環(huán)境，大大提高了工作效率。三是不斷加大自身宣傳，提升行業(yè)的社會知名度，半年來分別在《陜西交通報和《漢中日報》上各中稿1篇，單位自辦簡訊6期，黑板報4期。為職工寫作水平的提高和我站在社會上的形象起到了廣泛影響和推動的作用。
積極開展“雙創(chuàng)”活動，要求全體干部職工要統(tǒng)一思想，提高認識，做好宣傳報道工作，營造濃厚的氣氛，并且成立了相應(yīng)的工作小組，把工作內(nèi)容細化，使雙創(chuàng)工作能夠深入人心，扎實有效地開展。
根據(jù)我站今年的目標責(zé)任，結(jié)合我站的實際情況，我們決心完成好今年的收費任務(wù)，為此，我站內(nèi)抓管理，外創(chuàng)條件，采取有效措施努力提高通行費收入。一是加強學(xué)習(xí)，堅定信心，強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高實際操作能力。二是嚴格執(zhí)行收費政策，切實做到“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”，根據(jù)省廳(xx)25號文件，我們組織人員認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會文件精神實質(zhì)，我們認真核查過往車輛的“三證”，加強對“大噸小標”車輛的征費力度。三是加強對免費車輛和包繳車輛的管理，公開包繳范圍，明晰包繳標準和辦理程序，并且自覺接受社會監(jiān)督。四、是加強稽查力度，發(fā)揮監(jiān)控的作用，定期對包繳、免費車輛進行排查，遏制費源流失。五是加強與當(dāng)?shù)卣疁贤?，調(diào)動一切有利因素，保證收費外部環(huán)境安定協(xié)調(diào)。以有效的措施保證收費任務(wù)的及時完成。截至日，上半年度通行費征收指標為*萬元，上半年完成通行費收入*萬元，為計劃的*%，同比增長*%，再次刷新半年度收費業(yè)績的新高。
xx年是我站車流量較以往最大的一年，這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)局給我站的即定工作目標，我站年初即確定了三個加強，即“加強軟、硬件管理，加強過程管理，加強動態(tài)管理”，從而持續(xù)改進各項工作。在認真總結(jié)上一年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，繼續(xù)貫徹落實體系，堅持各項工作堅持抓重點早到位，力爭主動，全力以赴打好收費等主要工作的開局，為年度各項任務(wù)的全面完成奠定一個堅實的基礎(chǔ)。為此，我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進行動員和教育，要求職工認清形勢，進一步提高認識，并著力分析了我站xx年所面臨的收費增長機遇和困難，樹立廣大職工完成收費等各項工作任務(wù)的信心。為將工作落實到實處，我站將半年度通行費指標、安全目標和環(huán)境目標分解細化落實到收費班組，將有關(guān)管理目標等落實到部門，并以目標。
責(zé)任書。
的形式，明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標明確、思路清晰、落實到位，使得上半年各項工作均取得了良好的開局，為實現(xiàn)階段性工作目標創(chuàng)造了有利條件。
引入每月考核機制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進，必須要有嚴格的考核機制來保障。我站為把先進的管理方法在職工心中固化，圍繞一貫標準要求繼續(xù)加強了收費稽查、內(nèi)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等工作的考核。以月度為時間單位，考核收費班組的通行費指標完成情況、文明服務(wù)質(zhì)量等情況等;并以此作為目標獎懲的準繩，考核職能部門的基礎(chǔ)管理工作，并在月度考評會上進行總結(jié)講評，以此督促和幫助部門班組的持續(xù)改進，提高自身對改進機會的快速反應(yīng)，從而把制度要求變成職工的自覺行為。
加強財務(wù)管理，強化收支預(yù)算管理意識，從嚴控制費用開支，降低管理費用。認真審查各種原始憑證，建立健全內(nèi)部稽核和財產(chǎn)清查制度，在票證管理上將微機票和手工票分開記賬，使賬目清楚、易檢查核對。車輛通行費，財產(chǎn)賠付等專項資金，按照省廳、物價局的收費標準和收支兩條線的規(guī)定執(zhí)行，加強票款繳存、上解管理，做到票據(jù)領(lǐng)發(fā)、繳銷制度嚴格，上解及時、足額。并主動接受上級部門的監(jiān)督檢查。半年來，無各類資金相互擠占、挪用、平調(diào)及違紀違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。
嚴格按照《陜西省收費公路管理規(guī)范化考核暫行辦法》，建立健全量化考核制度，繼續(xù)全面、深入、細致地開展規(guī)范化達標活動，提高規(guī)范化建設(shè)質(zhì)量。制定出六條收費文明服務(wù)的標準：1、牢固樹立“窗口”形象，嚴格執(zhí)行收費標準。2、誠實待人，服務(wù)積極主動。3、為過往司乘人員解危濟困。4、模范遵守職業(yè)道德。5、精練業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)水平。6、文明服務(wù)不違規(guī)，誠實守信不違約。還要求收費人員始終堅持“以人為本、以車為本、服務(wù)人民、奉獻社會”的工作宗旨，熱忱為過往司機服務(wù)，切實把文明服務(wù)落到實處，以優(yōu)良的作風(fēng)，優(yōu)美的環(huán)境服務(wù)人民、回報社會，為“雙創(chuàng)”開展做好基礎(chǔ)工作。
1、動態(tài)管理，持續(xù)改進。我站抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核?？己瞬块T結(jié)合日?？己斯ぷ鳎?jīng)常性地對安全重點崗位、重點部位進行巡查，重點檢查。
規(guī)章制度。
的執(zhí)行情況，檢查各崗位工作人員對安全知識的掌握情況，檢查設(shè)備的運行情況以及檢查活動措施、防范應(yīng)急措施的落實情況，檢查隱患和不安定因素的整改情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處置，以達到實行持續(xù)的目標。
2、堅持管理人員值班制度，做好內(nèi)保工作。認真堅持值班制度，繼續(xù)加強對收費、辦公等區(qū)域的巡視巡查，并認真做好記錄和特殊情況的上報處理，督促班組在崗人員加強防范，防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故發(fā)生。
3、落實突發(fā)事件。
應(yīng)急預(yù)案。
確保在發(fā)生突發(fā)事件時能得到及時有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時堅持按突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案落實應(yīng)急措施準備應(yīng)急物資隨時應(yīng)付可能發(fā)生各類事件。同時協(xié)調(diào)交警、派出所等部門做好站區(qū)交通事故、被盜等的處置工作。
職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全工作特點的掌握、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設(shè)備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進了一大步。
通過半年來嚴抓細管和不斷的努力，工作取得了一定的成績，但也存在不足之處，主要表現(xiàn)在：政治學(xué)習(xí)、相關(guān)政策的貫徹力度均不夠;集體主義教育有待加強，整體素質(zhì)有待提高。下半年，我們將繼續(xù)做好以下工作：
1.抓好職工隊伍建設(shè)，加強職工教育，豐富職工業(yè)余文化生活，積極維護職工正當(dāng)利益和合法權(quán)益。
2.加強財務(wù)工作管理，執(zhí)行好財經(jīng)政策，繼續(xù)實行財務(wù)公開和站務(wù)公開制，加強民主管理和民主監(jiān)督，合理有效用好全年經(jīng)費。
3.加大安全工作管理力度，遵照局里的部署和要求，高度戒備，嚴加防范，提高汛期安全，確保全年安全生產(chǎn)。
年終工作匯報篇八
這學(xué)期我擔(dān)任六年級語文教學(xué)工作和班主任工作。回顧這個學(xué)期的班主任工作，感慨良多，我覺得要使一個班級有良好的班風(fēng)，有強大的凝集力，班主任除了做好一些常規(guī)工作外，還應(yīng)有一顆愛心，把自己真正融入學(xué)生中間，多理解他們，使他們信服你，愿意把你當(dāng)作他們的好朋友，愿意與你多方面地交流思想。當(dāng)然工作中也存在著不足。
現(xiàn)將本學(xué)期的班主任工作總結(jié)如下：
一、學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成方面。
1、把一味的要求變成鼓勵和贊美，暗示和誘導(dǎo);在反思上學(xué)期的工作后，我發(fā)現(xiàn)對于學(xué)生行為習(xí)慣一味的要求，可能暫時有一定的效果，但時間長了卻會容易讓孩子產(chǎn)生逆反心理，不利于孩子改掉不良的習(xí)慣。
2、本學(xué)期我一改過去的思路，對于習(xí)慣不好的孩子，給予更多的不是批評和要求，而是鼓勵和贊美，暗示和誘導(dǎo)。正是有了這種工作思路，部分孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣較上學(xué)期有了很大的進步。
二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)：
大力表揚干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助班干部樹立威信;在鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，以點帶面。
三、用愛激勵、鞭策學(xué)生成長
“愛心”是教育永恒的主題。對于學(xué)生來說，教師的愛是一種神奇而又偉大的力量，是除了母愛之外，世界上又一偉大的愛。這種愛是無私的，是溝通師生心靈的橋梁。只有當(dāng)班主任給學(xué)生以真摯的愛，給學(xué)生以親近感、信任感、期望感，學(xué)生才會對老師產(chǎn)生依戀仰慕的心理，才能向教師敞開內(nèi)心世界，教育才會收到應(yīng)有的效果。天冷了，囑咐孩子多穿件衣服;學(xué)生病了，及時慰問補課。課下談心、用電話與家長聯(lián)系成為自己每天的“必修課”。階段總評時，誰有了進步，一份精心挑選的小獎品便送到學(xué)生的手里。為了及時了解、掌握后進生的內(nèi)心世界和行為表現(xiàn)，激發(fā)其上進心和積極性，在工作中多個別談話;多溝通家長;多表揚鼓勵;多正面疏導(dǎo);多指明方向。在贏得了后進生的信任，成為他們的知心朋友之后，轉(zhuǎn)化工作就容易多了。
四、注重了后進生的轉(zhuǎn)化工作：
在后進生的轉(zhuǎn)化方面，我分了兩類，一種是僅學(xué)習(xí)成績差的;一種是行為習(xí)慣、紀律方面差的。我針對各自的特點及后進的原因，對癥下藥，長期不懈地去輔導(dǎo)教育他們，感覺都有了不同的進步。
五、家校聯(lián)系方面。
為了全面了解孩子，發(fā)揮家長的作用，學(xué)期初我與家長取得了聯(lián)系，具體了解孩子在家中的情況，這也為之后班級管理工作帶來了很多啟示和幫助。班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，對學(xué)生教育離不開家長的配合。我認為學(xué)校教育、家庭教育和社會教育三者是不可分的。
六、反思自己的工作，我認為以后努力的方向是：
1、學(xué)生大了，教育教學(xué)方法要隨之靈活多變?nèi)ミm應(yīng)他們;
2、學(xué)習(xí)累，要如何讓他們學(xué)好又輕松?有興趣不厭學(xué)?
3、對邊緣生的輔導(dǎo)要繼續(xù)抓好，還須更耐心的輔導(dǎo)。
雖然為建設(shè)這個班花了不少心思，特別是在轉(zhuǎn)化后進生的過程中，但是效果仍不太明顯，還沒有能夠有效地激發(fā)學(xué)習(xí)動機不強的學(xué)生的學(xué)習(xí)斗志，為班級學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的風(fēng)氣遇到了較大的阻力。
班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的，任務(wù)是繁重的。當(dāng)然，在教育學(xué)生"學(xué)會生存，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會關(guān)心，學(xué)會做事，學(xué)會生活"的過程中，只要我們真誠地捧著一顆"愛心"，加深理論修養(yǎng)，在實踐中不斷完善自己，一定會把班主任工作干好的。我深知工作中還有很多不足之處，以后的工作中我會加倍努力，不斷完善自己，努力提高自己，把握好每一次學(xué)習(xí)的機會，努力做最好的老師!
年終工作匯報篇九
市人事局的工作主要有:干部工資審批,職稱評審,人才招聘,干部培訓(xùn),干部年終考核等等。工作的政策性強,涉及人的切身利益,敏感度高。近兩年來，市人事局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展目標，致力踐行科學(xué)發(fā)展觀，主要從四個方面著力，全面推進各項人事人才工作，為赤壁經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了人事人才保障。
一、著力深化人事制度改革。
1、逐步規(guī)范公務(wù)員隊伍管理。一是規(guī)范公務(wù)員年度考核工作。公務(wù)員考核過程始終貫徹客觀公正、民主公開、注重實績的原則，通過大會述職、群眾評議、公示考核結(jié)果等環(huán)節(jié)，使考核對象沒有異議。2008年度全市機關(guān)事業(yè)單位4921名工作人員參與考核，其中確定基本稱職和不稱職等次7人、未定等次2人，這些人對考核結(jié)果都能坦然接受。二是規(guī)范考核結(jié)果獎勵政策。聯(lián)合市委組織部下發(fā)了《關(guān)于做好實施公務(wù)員法管理單位（參公單位）優(yōu)秀公務(wù)員（工作人員）年度考核獎勵工作的通知》（赤組通[2009]8號），制定了對考核優(yōu)秀人員給予獎勵的政策，避免了各單位因獎勵標準不同造成的攀比現(xiàn)象。三是規(guī)范行政表彰獎勵工作。各部門各單位都十分注重用好表彰獎勵名額，保證了受獎單位和個人的先進性和代表性，2009年共推薦上報先進集體7個，先進個人30人，按照從下到上的帥選原則進行.這些單位和個人都起到了很好帶頭示范作用。四是規(guī)范公務(wù)員招錄程序。按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，配合組織部門對招錄對象進行筆試、面試、考核等，保證了招錄工作的質(zhì)量。2009年招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員4人，目前這幾名公務(wù)員工作出色、表現(xiàn)良好。
2、穩(wěn)步推進事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容，由于歷史原因，事業(yè)單位存在許多矛盾和方方面面的問題，改革的難度較大。為了保證工作的順利穩(wěn)妥開展，我們一是爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，積極主動向市委市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。二是組織專班深入全市事業(yè)單位，通過聽取匯報、座談交流等形式，對事業(yè)單位崗位設(shè)置現(xiàn)狀、存在的問題進行專題調(diào)查，摸清了全市事業(yè)單位的基本情況。三是對全市納入崗位設(shè)置管理事業(yè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和人事科股長進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全市納入崗位設(shè)置管理的事業(yè)單位共419個，共涉及10403人，目前，大部分單位已成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、召開了動員大會，有54家事業(yè)單位已制定了崗位設(shè)置方案，《赤壁市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施辦法》已制定出臺，為事業(yè)單位科學(xué)合理的開展崗位設(shè)置工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
3、精心做好事業(yè)單位績效工資改革工作。實行績效工資是事業(yè)單位工資制度改革的重要內(nèi)容，2009年我市已完成基礎(chǔ)教育學(xué)校績效工資改革工作，審批績效工資3312人，人平績效工資1012元，增資572元，且在年底已全部發(fā)放到位。2010年將在全市公共衛(wèi)生事業(yè)單位和基層醫(yī)療事業(yè)單位推行。我市是全省的試點單位，各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視。為了把工作做細好，使改革平穩(wěn)著陸，一是成立了以市政府領(lǐng)導(dǎo)掛帥、有關(guān)部門為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。二是摸清了底數(shù)，對全市公共衛(wèi)生事業(yè)單位和基層醫(yī)療事業(yè)單位人員編制、現(xiàn)有工資等情況進行了全面摸底。三是認真制定、反復(fù)修改全市績效工資實施方案，保證了方案切實可行。目前方案上級已經(jīng)批復(fù)。
二、著力加強人才隊伍建設(shè)。
1、努力加大各層次人才引進力度。一是不斷深化“三支一扶”工作。近兩年共征集“三支一扶”崗位67個，其中支教30個、支醫(yī)22個、支農(nóng)15個。認真做好“三支一扶”大學(xué)生跟蹤管理服務(wù)及年度考核工作，使他們生活無憂、工作順心。為了解決“三支一扶”大學(xué)生的就業(yè)問題，出臺了服務(wù)期滿的“三支一扶”大學(xué)生在我市就業(yè)的優(yōu)惠政策。我市的“三支一扶”工作受到了全省表彰，在全省“三支一扶”工作會議上我市作了典型發(fā)言。二是全面規(guī)范事業(yè)單位招考工作。成立了招考工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《全市事業(yè)單位公開招聘實施細則》，實行了對事業(yè)單位公開招聘的統(tǒng)一管理，避免了用人單位自招、濫招的問題。根據(jù)唯才是舉、擇優(yōu)錄用的原則，近兩年先后組織教育、衛(wèi)生等多個單位公開招考大學(xué)生224人。三是認真制定高層次人才引進政策。為了更加廣泛地引進高層次人才和企事業(yè)單位急需的各類人才，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)，根據(jù)咸寧市人民政府關(guān)于《咸寧市引進高層次人才實施辦法》（咸政發(fā)〔2009〕29號）文件精神，結(jié)合我市實際，起草了我市引進高層次人才的優(yōu)惠政策。
2、嚴格實施人才選拔工作。人才選拔是提高人才隊伍整體素質(zhì)的重要一環(huán)，為了選對人才、選準人才，我們通過單位推薦、行業(yè)認可、專家評議、紀委同意、領(lǐng)導(dǎo)審批等環(huán)節(jié)一一把關(guān)，真正做到了選對人才、選準人才。近兩年共選拔推薦國家級高技能人才1人；選拔推薦咸寧市專家2人；選拔推薦咸寧市農(nóng)村實用拔尖人才12人；選拔市管拔尖人才3人；選拔市管農(nóng)村實用拔尖人才500多人。另外還選拔推薦咸寧市企業(yè)自主創(chuàng)新崗位資助候選單位1個。
3、認真開展人才評價工作。人才評價牽涉到廣大專業(yè)技術(shù)人才、技能型人才的切身利益，直接影響單位和社會的穩(wěn)定，對此，我們高度重視，謹慎操作。一是嚴格執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī)，不越線，不徇私，不分親疏，公平對待。二是對有崗位控制的事業(yè)單位在確定人選的時候，采取將業(yè)績、表現(xiàn)等內(nèi)容量化評分，限期公示、集體研究的辦法。三是堅持評委會評審制，專業(yè)技術(shù)職務(wù)由專家確定。兩年中共向上級職改部門申報高、中級職稱1000多人，評審初級職稱470人；組織各類職稱和執(zhí)業(yè)資格考試報名1000多人次；組織事業(yè)單位技能型人才報名考試900多人；每年對事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員進行年度考核工作。
三、著力構(gòu)建人事服務(wù)體系。
1、妥善做好軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作。一是開展企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部摸底排查工作。對全市軍轉(zhuǎn)干部情況進行了全面調(diào)查摸底，全市目前共有軍轉(zhuǎn)干部503人，其中機關(guān)單位165人、事業(yè)單位85人，企業(yè)238人、自主擇業(yè)15人。二是落實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困政策。2009年我市企業(yè)離退休軍轉(zhuǎn)干部工資提標按照鄂辦文[2009]9號文件精神已執(zhí)行到位，今年又按照鄂辦文[2010]41號文件精神，提高了他們的工資標準。三是認真做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作。及時解決自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部戶籍落戶和黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移接收問題，并給他們辦理了醫(yī)療保險手續(xù)。四是組織軍轉(zhuǎn)干部座談，進行節(jié)日慰問。今年春節(jié)期間籌資2萬元對50名特困企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進行了走訪慰問，“八一”建軍節(jié)對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放了慰問金，共142800元。五是落實維穩(wěn)責(zé)任制。實行了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作月報制，對近年來上訪重點人員落實了包保措施，確保了我市重要時期的安全穩(wěn)定。
2、扎實做好工資福利工作。工資福利工作政策性強，社會影響大，為了保證執(zhí)行政策的嚴肅性、準確性，我們一方面要求有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，弄清弄懂政策；另一方面把工作做細做好，爭取少出差錯、不出差錯。近兩年開展機關(guān)事業(yè)單位工作人員正常調(diào)資工作，共辦理調(diào)資手續(xù)18926人次；嚴格執(zhí)行國家退休政策，為258名到齡退休人員辦理了退休手續(xù)，到齡即退率達100%；及時為405名遺屬辦理了撫恤金和困難補助發(fā)放審批手續(xù)，均沒有出現(xiàn)差錯。
3、積極開展人才服務(wù)工作。一是爭取高級職稱專項評審。為了解決市機電信息技術(shù)學(xué)校升辦大專面臨的高級職稱人數(shù)不夠的問題，爭取省職改辦在我市召開了專項評審會，所申報的17人全部通過評審取得高級職稱。二是組織涉農(nóng)專技人員服務(wù)“三農(nóng)”。市人事局每年牽頭組織3次市農(nóng)業(yè)、特產(chǎn)、水產(chǎn)、林業(yè)、畜牧5個專家服務(wù)團開展“送科技到田間地頭”活動，有力地調(diào)動了各專家服務(wù)團開展日常服務(wù)活動的自覺性。三是開展公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。與市委組織部、市委黨校聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)485人；兩年共組織專業(yè)技術(shù)人員計算機、外語應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考試15期，培訓(xùn)700多人次。四是全面開展人事代理工作。積極為大中專畢業(yè)生、社會流動人才提供檔案管理、戶口托管、組織關(guān)系轉(zhuǎn)入、晉職調(diào)資等人事代理服務(wù)，兩年共辦理人事代理手續(xù)462人，接待大中專畢業(yè)生報到505人。五是努力為大中專畢業(yè)生就業(yè)尋找機會。通過面向社會招考，組織招聘會，網(wǎng)絡(luò)招聘等方式為流動人才就業(yè)搭建平臺。
4、認真做好檔案管理工作。健全了檔案管理制度，結(jié)合人事工作實際，修改制定了《赤壁市人事局文件材料分類方案、歸檔范圍、保管期限表》，使各類文件材料歸檔有據(jù)可依，管理制度化、科學(xué)化規(guī)范化。檔案室現(xiàn)有人事檔案8000多份，其中干部人事檔案4580份、人事代理人員檔案1380份、大中專畢業(yè)生檔案2758份。干部人事檔案已全部按照國家檔案管理二級標準整理上架，檔案管理達標正在申報之中。
四、著力加強自身隊伍建設(shè)。
1、以“誠信人事”為載體，加強思想和作風(fēng)建設(shè)。
市人事局把以公道正派為主題的樹人事干部形象活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來，實施“誠信人事”工程，按照“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的要求，以狠抓人事考試考風(fēng)考紀為突破口，不斷改進工作作風(fēng)，受到社會各界的好評。
人事考試工作政策性強、牽動面廣、影響力大，成為社會關(guān)注的“熱點”，也是人情風(fēng)、關(guān)系網(wǎng)干擾的“焦點”?？硷L(fēng)考紀不僅直接影響了人才的選拔，也反映出干部隊伍的作風(fēng)，關(guān)系到人事部門的形象。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,市紀檢監(jiān)察等部門參與其中,并聯(lián)合制定了嚴肅人事考試紀律，明確了各部門、崗位的職責(zé)和要求，并實行責(zé)任追究。二是在每次考試組織工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)都親臨一線，嚴格把關(guān).三是隨機安排市外出題,隨機安排考場、監(jiān)考老師校際輪換等防范措施.四是認真查處考試違紀行為。在今年的事業(yè)單位考錄工作中，他們在嚴格規(guī)范筆試等環(huán)節(jié)的同時，認真。
總結(jié)。
以往面試工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，在深入調(diào)研和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，首次采用了“聘請異地考官主持面試”的做法，主動放權(quán)，把工作精力集中到做好考試的組織管理和服務(wù)上，為廣大考生營造了一個“公開、公平、公正”的競爭環(huán)境，有效地解決了“人情分”、“印象分”的問題，受到了廣大考生和社會各界的歡迎。
2、以“法治人事”為載體，加強思想作風(fēng)建設(shè)。
一是開展多個主題教育，狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。認真開展了“作風(fēng)能力建設(shè)年”活動、“股長群眾評”活動、“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和第10個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動，學(xué)習(xí)了上級關(guān)于作風(fēng)能力建設(shè)的有關(guān)文件，觀看了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育片，組織了“從政提醒——黨員干部不能做的150件事”學(xué)習(xí)考試。二是堅持每周集中學(xué)習(xí)日制度，反復(fù)學(xué)習(xí)《行政許可法》、《公務(wù)員法》等法律法規(guī)，除了每周固定半天時間集體學(xué)習(xí)外，組織干部參加“干部學(xué)習(xí)超市”，每年每位干部寫心得體會3篇，記學(xué)習(xí)筆記上萬字。三是進一步加大政務(wù)公開力度，通過網(wǎng)絡(luò)、電視等新聞媒體，主動向社會公開工作職能、辦事程序、收費標準、辦事結(jié)果，實行陽光操作。四是在全局開展了以“愛本職、強素質(zhì)、提效能”為主題的人事干部綜合技能競賽和崗位工作講評，干部職工服務(wù)意識得到明顯提高、崗位能力得到明顯提升、行政效能得到明顯增強。
3、以“數(shù)字人事”為載體，加強業(yè)務(wù)建設(shè)。
就人事人才工作分門別類建立了信息數(shù)據(jù)庫，如：各類人才信息庫、公務(wù)員信息庫、機關(guān)事業(yè)單位工作人員基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)庫，軍轉(zhuǎn)干部信息庫等等。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)成效顯著，目前全局的各項業(yè)務(wù)管理普遍應(yīng)用了數(shù)據(jù)庫模式，數(shù)據(jù)庫總數(shù)達10多個。特別是市直機關(guān)事業(yè)單位人事業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)庫的建立，涵蓋了市直500多個機關(guān)事業(yè)單位、1萬多名在職和離退休人員的基礎(chǔ)信息。此舉對于進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率、降低行政成本和加強廉政建設(shè)等都產(chǎn)生深遠影響。
4、以“陽光人事”為載體，加強廉政建設(shè)。
市人事局把行政權(quán)力置于社會公眾監(jiān)督之下，抵制不正之風(fēng)、加強廉政建設(shè)。堅持以政務(wù)公開為手段，積極實施“陽光人事”工程，取得了明顯成效。一是公開范圍不斷擴大。目前除個別不宜公開的保密性工作內(nèi)容外，全局各項工作一律對外公開；不僅工作事項公開，而且辦事依據(jù)、辦事程序和處理結(jié)果也全部公開；特別是那些直接關(guān)系到人民群眾切身利益的社會“熱點”工作，更是實行“陽光操作”，最大限度地增加人事工作透明度，如職稱評審實行“公示制”、事業(yè)單位補充人員實行公開考試等。二是公開渠道更加規(guī)范。借助政府公告和新聞媒體宣傳人事人才政策、傳播各類工作信息；同時，湖北人事人才網(wǎng)作為對外信息發(fā)布的主渠道，及時將人才招聘、人事考試成績等信息對外發(fā)布，保證信息能夠迅速、準確地傳播到位，成為展示“陽光人事”形象的重要窗口。三是監(jiān)督體系不斷健全。從人大代表和政協(xié)委員中聘請人事督察員，通過定期召開座談會等形式，就一些重大決策和重點工作征求他們的意見和建議。在事業(yè)單位考試等社會“熱點”工作中，不僅請人事督察員參加，也請紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督，請新聞媒體介入，并設(shè)立了公開舉報電話，接受社會公眾監(jiān)督，形成了包括人大政協(xié)監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督和社會群眾監(jiān)督在內(nèi)的全方位、立體化的監(jiān)督體系，為“陽光人事”工程提供了重要保障。
5、以規(guī)章制度為載體，加強規(guī)范化建設(shè)。
市人事局把制度建設(shè)作為隊伍建設(shè)的保證措施來抓，建立健全了包括工作規(guī)則、督查制度和績效管理制度等十多項管理制度和工作規(guī)章。
比如，為加強機關(guān)干部日常行為管理，制定了“禁令”，有效地杜絕了工作日午間飲酒、上班時間玩網(wǎng)絡(luò)游戲等行為。
為推動人事信息宣傳和調(diào)研工作的開展，建立了調(diào)研課題制和信息考核評比制度，今年內(nèi)組織開展了3次大型專題調(diào)研活動，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
為嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持按月公布小車使用和財務(wù)收支情況，做到不無項目收費、超標準收費，堅持銀行收費、財政報帳制，不設(shè)“小金庫”，做到開支透明，經(jīng)手、證明、審批三層把關(guān)。
為加強目標管理、建立激勵機制，他們制定了《局工作人員考核辦法》將全年工作目標完成情況、日?？记谇闆r、集體活動情況以及被服務(wù)對象監(jiān)督投訴情況等全部納入考核內(nèi)容，實行分級量化評比，從“德、能、勤、績、廉”五個方面進行綜合考核，并根據(jù)各部門工作實績設(shè)立工作創(chuàng)新獎，有效地調(diào)動了大家的積極性。在全局上下形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍和團結(jié)和諧、務(wù)實創(chuàng)新、奮發(fā)進取、力爭上游的精神風(fēng)貌，為全年各項工作的開展提供了重要保障。
盡管近幾年來人事人才工作取得了較好的成績，但也存在一些不足之處，與我市經(jīng)濟社會發(fā)展的要求還有差距，譬如：
一、公務(wù)員年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層。主要是因為取消大中專畢業(yè)生分配后，十多年來除少量選調(diào)生外，沒有大中專畢業(yè)生指令性分配到公務(wù)員單位中來；行政編制緊張，公務(wù)員招錄名額受限；國家指令性安置的軍轉(zhuǎn)干部和正常的干部調(diào)動所進人員沒有年齡優(yōu)勢。
二、人才難引進、易流失的現(xiàn)象比較突出。高層次人才和緊缺人才引進難，即使引進了也很難留??；現(xiàn)有人才流失較為嚴重，大中專畢業(yè)生回流率低。
三、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作遇到一定困難。機關(guān)、參公單位與二級單位之間存在混編混崗現(xiàn)象，事業(yè)單位內(nèi)部存在一些比例失衡現(xiàn)象，與上級政策規(guī)定的比例有出入。
對策一：一是鑒于公務(wù)員管理單位編制已飽和，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制空缺較多，不妨招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員，鍛煉幾年再補充到市直公務(wù)員隊伍中來；二是將現(xiàn)有改非人員單列，只享受公務(wù)員待遇，不占行政編制，這樣在編制上就留有余地；三是加強合理流動，擴大公務(wù)員到非公務(wù)員單位任職的比例，鼓勵公務(wù)員向外發(fā)展，向更高層次發(fā)展，這樣對他本人有利，有能空出編制。
對策二：一是制定切實可行的優(yōu)惠政策，吸引市外高層次人才和我市急需的各類人才，目前市人事局正在起草相關(guān)文件。二是以深化事業(yè)單位人事制度改革為契機，不斷提高現(xiàn)有人才的工資待遇。三是廣泛招聘高校畢業(yè)生，大力培養(yǎng)后備人才，同時加大人才服務(wù)工作力度，解決新進人才的后顧之憂。
對策三：一是各單位的內(nèi)部調(diào)動應(yīng)及時辦理編制異動手續(xù)；二是對混編混崗情況，以某一時間點為界進行編制清理調(diào)整。三是根據(jù)實際情況妥善制定改革實施方案，做好宣傳教育工作，確保事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作順利推進。
年終工作匯報篇十
光陰似箭，歲月如梭，輝煌的2011已經(jīng)過去，充滿希望的2012已在不知不覺中走到了12月份，現(xiàn)將2012年下半年工作總結(jié)如下：
一、項目方面：
主要是圍繞信號機開發(fā)的各種軟件，如信號機底層軟件、信號機設(shè)置軟件、以及為了保障信號安全的防火墻軟件等，另外還圍繞交通誘導(dǎo)屏這個產(chǎn)品做了相關(guān)的工作，如誘導(dǎo)屏設(shè)置軟件，以及誘導(dǎo)屏測試軟件等工作。
1、信號機軟件開發(fā)。
從去年的年底已經(jīng)開始這項工作了，我的工作相對來說比較單一一點，就是信號機設(shè)置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼，以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號機能夠兼容多家協(xié)議。
2、防火墻軟件的開發(fā)。
這是獨立開發(fā)、并最終調(diào)試的一個軟件，能夠嚴格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號機中心軟件，所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場，相信隨著公司的發(fā)展，會逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。
3、交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作。
當(dāng)然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些，包括設(shè)置軟件、測試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬件模塊的好壞等。
二、團隊合作。
從上面主要的工作內(nèi)容來看，不是我一個人所能完成的，正所謂一切事務(wù)離不開團隊，個人無法稱英雄。今年在余sir領(lǐng)導(dǎo)之下，團隊建設(shè)有了很大的進步，每個項目開始之前，好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來。我個人也很好的溶入這個團隊，共同做好一個項目。
沒有我們自己的信號機中心軟件，所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場，相信隨著公司的發(fā)展，會逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。
3、交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作。
當(dāng)然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些，包括設(shè)置軟件、測試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬件模塊的好壞等。
二、團隊合作。
從上面主要的工作內(nèi)容來看，不是我一個人所能完成的，正所謂一切事務(wù)離不開團隊，個人無法稱英雄。今年在余sir領(lǐng)導(dǎo)之下，團隊建設(shè)有了很大的進步，每個項目開始之前，好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來。我個人也很好的溶入這個團隊，共同做好一個項目。在解決問題的過程中，雖然都不時風(fēng)平浪靜，但事后都能夠客觀地分析，而不參雜個人的感情。
三、工作態(tài)度。
給我的最大的感觸就是一定要好好的去聆聽，每個人對待問題的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，或者考慮的角度是否確切，都要好好地聆聽，至少要等他說完，如果你主觀的色彩，可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話，但是靜下心來你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度是你沒有考慮過的，他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心！聆聽！把技術(shù)與大家共同分享，共同提高。
在新的一年里我希望能夠在交通行業(yè)里做出更多新的產(chǎn)品，能夠更加深入的研究下去，比如：目前我們欠缺的信號機中心軟件，交通誘導(dǎo)屏的中心軟件，這個兩個應(yīng)該是2009年的首要任務(wù)了，如果還有時間我希望可以做gis地理信息系統(tǒng)方面的內(nèi)容。
年終工作匯報篇十一
網(wǎng)管工作職責(zé)：
一、維護和保障網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用平臺的正常運行。
3、建立網(wǎng)絡(luò)使用和管理制度并貫徹執(zhí)行；
4、不定期對公司電腦進行檢查是否正常工作；
6、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護，網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)限設(shè)置與功能分配等，根據(jù)管理需要進行用戶管理與分配。
二、處理各種網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)故障。
1、處理客戶端計算機和應(yīng)用軟件故障；
2、處理網(wǎng)絡(luò)無法正常訪問的故障，維護網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，監(jiān)控外來訪問和對外訪問情況，如有安全問題，及時處理。
3、處理各類計算機軟硬件和辦公設(shè)備故障；
4、服務(wù)器安全運行和數(shù)據(jù)備份；
7、制定服務(wù)器的防病毒措施，及時下載最新的病毒庫，防止服務(wù)器受病毒的侵害；
8、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求，本崗位有需要針對加盟商或公司下屬的專賣店提供計算機方面的技術(shù)支持與維護，通過遠程桌面服務(wù)，使其保持網(wǎng)絡(luò)連接通暢，解決部分計算機故障，以及設(shè)置一部分專賣店計算機的限制策略。
三、
負責(zé)網(wǎng)站的相關(guān)工作。
1、保障公司網(wǎng)站信息平臺的穩(wěn)定運行；
2、保管好公司網(wǎng)站后臺,ftp密碼,嚴禁對外泄露；
3、在公司網(wǎng)站上發(fā)布各項公司信息；
4、按要求及時更新公司網(wǎng)站內(nèi)容，更新情況記錄詳盡,開發(fā)新的公司網(wǎng)站；
6、知道網(wǎng)站是否已在國家信息產(chǎn)業(yè)部icp備案，未備案的應(yīng)該及時進行備案；
7、網(wǎng)站的推廣、運營．如：搜索引擎銷售，學(xué)會關(guān)鍵字的選擇盡量花最少的錢做最好的推廣，在大量的門戶網(wǎng)站，分類信息網(wǎng)上做免費推廣。
四、其他。
1、鑒于公司某些敏感業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不可隨意傳播的性質(zhì)，本崗位有義務(wù)保證這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的保密、安全和完整性。
2、不斷學(xué)習(xí)計算機方面的有關(guān)知識，努力提高自身的計算機水平；
3、公司機械設(shè)備不得借外來人員使用，也不準做其他與工作無關(guān)的事；
6、積極主動學(xué)習(xí)最新技術(shù)，了解行內(nèi)動態(tài)；
7、積極配合行政人事部其他同事做好相關(guān)行政方面的工作;。
8、遵守公司紀律，服從公司安排。
9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
信息化管理員其它職責(zé)：1.優(yōu)勢流程固化2.暢通內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)3.企業(yè)信息化建設(shè)4.提升企業(yè)信息資源價值5.信息流整合達到信息資源利用最大化，管理流程最適化，經(jīng)營差別化、優(yōu)勢化。公司現(xiàn)有信息化缺陷分析：
1.公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是信息化管理的重要支撐系統(tǒng)，是信息化管理系統(tǒng)得以正確高效運行的基礎(chǔ)?，F(xiàn)有系統(tǒng)主要存在的問題有：
設(shè)計團隊是公司品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)支持，該團隊以服裝科學(xué)為依據(jù)，需要及時把握市場動態(tài)，了解顧客心理，堅持創(chuàng)新，不斷引領(lǐng)行業(yè)新思潮，開啟品牌新篇章！此環(huán)節(jié)存在的問題有：
1）新款設(shè)計未形成協(xié)同機制，各團隊之間知識不能共享、重復(fù)成本加大。2）缺乏有效輔助設(shè)計管理的手段和工具。文檔缺乏電子化管理，技術(shù)共享性差，影響設(shè)計效率與速度。
3）缺乏信息化分析報表，以更好的去支持設(shè)計師緊隨市場潮流。2.公司erp。
公司已經(jīng)開發(fā)了一套相當(dāng)完善的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。從實際使用情況來看，還存在以下問題：
1）系統(tǒng)無法自動更新，導(dǎo)致各系統(tǒng)版本不統(tǒng)一，新的版本無法達到預(yù)期效果。2）系統(tǒng)分散，沒有集成化管理。系統(tǒng)越龐大越難維護，后期權(quán)限設(shè)置復(fù)雜。3）操作系統(tǒng)的人員缺乏培訓(xùn)，沒有erp系統(tǒng)知識傳承體系。
4）erp信息安全體系缺失，系統(tǒng)密碼未進行加密處理，安全級別不夠。5）erp主要開發(fā)人員為該公司負責(zé)人，事務(wù)繁忙，更新修改維護無法保證及時。
6）erp系統(tǒng)還未涉及更高一級精細化管理，以及bi商業(yè)智能分析。3.公司電子商務(wù)。
近兩年公司組建電子商務(wù)部門，創(chuàng)建官方網(wǎng)購平臺（主要通過淘寶商城），開辟網(wǎng)絡(luò)銷售新渠道，取得了一定成績。在此同時，此環(huán)節(jié)還存在的一定問題。
1）公司網(wǎng)絡(luò)銷售，打的還是價格戰(zhàn)，而電子商務(wù)銷售量是非線性增長關(guān)系，一旦上量，必然會對銷售同樣產(chǎn)品的實體店帶來沖擊，所以產(chǎn)品的同質(zhì)化問題有待處理。
2）電子商務(wù)銷售是一種新型銷售模式，必須擺脫實體管理經(jīng)驗對發(fā)展電子商務(wù)的束縛，可加強快速反應(yīng)、數(shù)據(jù)化等電子商務(wù)新型文化，應(yīng)該有一定的創(chuàng)新突破機制。
公司可以建設(shè)全流程信息化管理平臺，將辦公自動化系統(tǒng)、erp系統(tǒng)、企業(yè)應(yīng)用輔助設(shè)計系統(tǒng)等相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)深度融合。
公司信息化建設(shè)總體思路。
1.信息系統(tǒng)建設(shè)推進與收益的關(guān)系如圖：
信息系統(tǒng)軟件通常有定制化開發(fā)和商用軟件包驅(qū)動兩種方式。公司可以在論證的前提下靈活結(jié)合兩種模式，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展和公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式可能的調(diào)整。
信息化規(guī)劃方案：
未來公司信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)達到如下目標：
1.有效支持公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；有效支持公司核心競爭力的培養(yǎng)，如設(shè)計研發(fā)、營銷能力等。
6.有應(yīng)用信息化的前提下，適應(yīng)未來的外部經(jīng)營環(huán)境，提供電子商務(wù)平臺優(yōu)化等建設(shè)。
7.有效適應(yīng)可能的組織機構(gòu)重組及管理模式的調(diào)整，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展。信息系統(tǒng)框架如下圖：
it工作。
總結(jié)。
工作情況：
1）公司內(nèi)部各部門熟悉。
2）公司硬件設(shè)施及相關(guān)系統(tǒng)熟悉。
3）公司電腦及相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)普查。
4）公司內(nèi)部系統(tǒng)熟悉、公司業(yè)務(wù)流程熟悉、員工電腦問題處理等。
未來工作安排：
1）建立并完善各種it相關(guān)臺賬，主要包括：
ip-mac表，電腦設(shè)備登記表，網(wǎng)絡(luò)管控表，員工門禁權(quán)限表，應(yīng)用系統(tǒng)權(quán)限表等。
2）做好網(wǎng)管工作，解決各種網(wǎng)絡(luò)問題3）利用互普威盾，完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管控。
4）建立公司內(nèi)部共享交流機制，初步溝想是通過騰訊通軟件及oa系統(tǒng)，完善內(nèi)部溝通機制。
5）深入了解公司erp系統(tǒng)，對軟件運行及流程優(yōu)化提出有效建議。
6）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
年終工作匯報篇十二
1、負責(zé)會計檔案的整理入庫保管工作，工會賬務(wù)的會計記賬工作以及中行個貸會計核算及部分銀行對賬工作。從這些工作中使我學(xué)到金融機構(gòu)作賬的一些初步且全面的知識。整理檔案憑證共xx冊，我制單筆數(shù)：xx筆。工會會計核算從原來的手工記賬升級到現(xiàn)有的一個專門軟件記賬，節(jié)約了很多時間。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目匯總表的編制和每個季度的資產(chǎn)負債表編制，每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)有借必有貸，借貸必相等。哪些需要記入費用成本，哪些需要記收入都有專門設(shè)置的科目。
工會會計核算中使我對工會財務(wù)有了充分熟悉。個貸業(yè)務(wù)方面，我主要負責(zé)合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單，我利用業(yè)務(wù)休息時間總結(jié)了這方面的筆記和計算過程，達到了事半功倍的'效果，四年來個貸還款共：xx筆。從總部開頭實施的iso質(zhì)量認證體系無紙化辦公的要求中，使我越發(fā)的對工作專心對待與重視了。有時候我的工作量大，事又雜，都等著我去完成時，心里煩不免會使我的工作質(zhì)量有所下降。但我一想到領(lǐng)導(dǎo)所說的：“不要對拈不上筷子的小事忽視，由于成功人士都是從小事開頭做，從中積累閱歷的。
只有把一件小事情能專心做好，那么做大事情的時候就會做得更好?！睆乃脑捳Z中使我充分熟悉到專心二字，讓我知道事無巨細，凡事都應(yīng)該專心對待且要有原則，尤其是對于一個學(xué)會計專業(yè)的人來說，更要專心去專心細心體會一件事情，這樣才能達到事半功倍的效果。由于從這種小事中就很能培育與看出一個人對工作的專心程度與耐心。這幾年的工作中，確實讓我對事物的看法有了新的熟悉且專心對待每件事情，也大xx大培育增加了我的耐心和責(zé)任心。
2、承擔(dān)了月底與銀行的對賬，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文，債權(quán)處置單的復(fù)印、移交、登記、上劃資金及其復(fù)印傳真給總部和及每月付費的轉(zhuǎn)賬支票、電匯、收據(jù)及業(yè)務(wù)費用申請表的復(fù)印登記、對賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時刻要我繃緊頭腦，不得半點馬虎，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。四年共對單總筆數(shù)：xx筆。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通，由于我們單位的工作特殊性，所以回單總要比別的單位要得急，第一時間就要拿到手。每次只要項目經(jīng)理打電話來問資金到賬情況時，我總立馬到銀行拿回單，有時候總問他們，他們的事多也會不耐煩，但我都能與他們講明xx我們要得這急的原因。
我總認為理解是相互的，在我們能理解他們工作的同時，他們也會理解我們的工作，并且知道xx我們要這樣急的理由，有了這份理解，工作起來自然順得多了?？吹劫Y金急時到賬時項目經(jīng)理與我都快樂的笑了。四年來回單總量xx筆。每年底的上劃資金量特殊大，接到總公司的郵件后一個月要上劃幾次，我都能急時上劃并在上劃后每次復(fù)印留底，然后馬上傳真總公司。不得耽誤一分鐘，這就體現(xiàn)了工作中要準時的一個特點。債權(quán)處置單也要把它復(fù)印后由項目經(jīng)理移交檔案室，我也做好了相關(guān)的登記工作，全年共復(fù)印移交檔案室xx份。
付費這方面今年要比以往年度要得更準時與快捷，于是第二個月就得把前個月的每個項目的評估費、律師費、訴訟費、公告費…等費用總體復(fù)印后一個月一個月地統(tǒng)一移交檔案室。這無形中又加大了我的工作量，但只要是工作要求我們這樣的、對每個項目有一個完整性記載的過程發(fā)生了哪些相關(guān)費用的需要，我哪怕是量再大也會盡職盡責(zé)的專心完成。只要前臺項目經(jīng)理來要數(shù)據(jù)的，我也都會第一時間為他們打出對賬單，算出正確數(shù)字，促使他們的工作能進展迅速。
尋求人生的價值觀、不斷增加自身價值，在學(xué)習(xí)中激發(fā)人的人生觀，只有不斷學(xué)習(xí)才能使人上進，凡事擅長動腦筋，才能獲得幸福和快樂，得到才智。
并且要與實際行動相全都，付出總會有回報。學(xué)習(xí)是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而復(fù)雜，但我始終帶著一份專心執(zhí)著，對工作一絲不茍、謙虛的心學(xué)會從中找樂趣，放正心態(tài)，自我調(diào)節(jié)。這一年來使我的服務(wù)意識和敬業(yè)精神在不斷增加，在接人待物方面要用一般話，這樣才能體現(xiàn)出一種文明禮貌的舉止，要學(xué)會先做人，后做事。對人要真誠有愛心，以禮相待；對自己要有信心與恒心；對工作要細心、有上進心。
做事與為人處事的時候要有一定的悟性與應(yīng)變能力。天下沒有學(xué)不會的事，只要你肯努力肯專心學(xué)肯付出，信任沒有什么是干不好的。在實際工作中，只要是工作的需要，我都會主動加班加點，真正做到我是革xx一塊磚，哪里有需要哪里搬。今年總部要求辦事處員工報名保險從業(yè)資格證書的考試，我也踴躍報名，并且在第一批考過。之后我又報名考了銀行從業(yè)資格證書，也順利過關(guān)。xx是公平的，只要你付出，就會有回報，不要去想什么時候會有收獲，關(guān)健是你有沒有百分百的付出，學(xué)習(xí)是如此，工作是如此，做人更是如此。有句諺語說得好：“運氣永久不行能持續(xù)一輩子，能幫我們持續(xù)一輩子的東西只有你的個人能力。”在社會的工作中使我深刻熟悉到了當(dāng)今社會，優(yōu)勝劣汰，唯有奮斗，別無選擇的道理。也使我內(nèi)心真正成熟，要腦筋時刻崩緊弦，這不只是從嘴巴上說說而已，是要以自己實際行動來證明的。
我深知我有很多地方存在著不足就是在工作中做事比較急躁且還不夠?qū)Ｐ?，不夠獨立。但我信任在辦事處特有企業(yè)文化與特殊職業(yè)的熏陶下，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各位員工的影響下，我會使自己在做工作的時候換被動為主動，學(xué)會有著自己的工作方法與技巧。
凡事要信任能靠自己的能力把事情攻克做好。由于只有這樣才能夠在當(dāng)今競爭的社會中生存下來，才能夠獨立成熟與成長！現(xiàn)在正值辦事處轉(zhuǎn)型之際，我會更加努力奮斗，在工作上更加勤奮專心負責(zé)，更加提高自己的戰(zhàn)斗力！
年終工作匯報篇十三
過去的20xx年，我庭緊扣年初工作計劃，穩(wěn)步探索審判權(quán)運行機制改革各項任務(wù)。去年一年，全庭共受理各類民商事案件693件，比去年同期增加8%，審結(jié)682件。20xx年開年以來，全庭干警在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，圍繞執(zhí)法辦案第一要務(wù)，進一步深化審判權(quán)運行機制改革，努力提高審判質(zhì)效，服務(wù)鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會矛盾化解。目前各項工作有序開展，現(xiàn)對20xx年工作提出以下思路：
完成審判權(quán)運行機制改革試點工作實施方案各項目標任務(wù)。圍繞市中院年終考核方案，實現(xiàn)司法資源的合理配置，提高審判質(zhì)量和效率。進一步完善法庭與基層組織的聯(lián)系，形成社會矛盾化解網(wǎng)絡(luò)，提高法庭各項工作水平，。
1、圍繞審判中心提升審判質(zhì)效。
一是圍繞公正司法，提升辦案水平。通過開展新老互學(xué)、集體討論、審書互補等活動，提升全體審書人員辦案水平，確保案件辦理質(zhì)量。推行審務(wù)公開，增強法律文書說理性及法律釋明工作力度，努力使群眾在每一個司法案件中都感覺到公平正義。二是著眼高效司法，抓好審判管理。對本庭薄弱指標清醒認識，下大力氣扭轉(zhuǎn)上訴率較高，“三項”工作滯后，積存案件較多的被動應(yīng)付狀況。同時，對其他指標及苗頭性、傾向性問題，也應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn)、早研判，確保全年各項質(zhì)效指標數(shù)據(jù)的完成。
2、改革管理機制理順權(quán)責(zé)體系。
一是全面落實審判權(quán)運行機制改革試點方案。結(jié)合法庭現(xiàn)有人員配置、案件數(shù)量，建立以主審法官辦案責(zé)任制為核心，以審判團隊管理為形式，優(yōu)化審判資源配置，建立權(quán)責(zé)明晰、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、監(jiān)督有序的'司法權(quán)利運行機制，明確法官與其他各類審判輔助人員的關(guān)系，保證法官專司案件的審理工作。二是圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)，抓好庭務(wù)管理。針對人民法庭百分考核中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進行分析、整改，狠抓落實，把握法庭審判運行工作的總體態(tài)勢，及時作出調(diào)整。
3、延伸服務(wù)職能宣傳法律知識。
一是通過審判活動提高群眾法律意識。按照“誰執(zhí)法誰普法”的工作要求，通過審判活動向群眾普及法律知識，教育引導(dǎo)群眾通過法律手段維護權(quán)益。利用巡回審判、向群眾提供普法宣傳冊，開展街頭普法宣傳，制作普法宣傳欄等方式深入轄區(qū)村居、街道、企業(yè)、學(xué)校，以基層群眾喜聞樂見的方式普及法律知識。二是增強法律釋明力度提高裁判公信力。通過增加裁判文書說理性、判前答疑、判后釋明等方式爭取群眾認可法院判決，進一步提高法院裁判的公信力。
1、全力完成審判權(quán)運行機制改革試點任務(wù)。
法庭現(xiàn)有審判人員4人，法官助理1人，人民陪審員1人，書記員3人。法庭將設(shè)立由1名主審法官+1名法官助理+1名書記員組成一個審判團隊作為基本模式；其他法官按照傳統(tǒng)的“一審一書”模式組成三個審判團隊。建立以主審法官辦案責(zé)任制為核心，以審判團隊管理為形式，優(yōu)化審判資源配置，理順審判權(quán)、審判管理權(quán)和審判監(jiān)督權(quán)的關(guān)系。在試點運行過程中,我庭將及時分析法庭審判權(quán)運行機制的現(xiàn)狀及困境，探索審判權(quán)運行機制的出路，及時提起領(lǐng)導(dǎo)研究。并通過機制改革，建立權(quán)責(zé)明晰、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、監(jiān)督有序的司法權(quán)利運行機制。
2、維護婦女兒童合法權(quán)益。
加強與婦聯(lián)的協(xié)作聯(lián)動，努力借助婦聯(lián)調(diào)解員及心理咨詢專家的優(yōu)勢，積極探索婚姻家庭案件訴調(diào)對接、診療式調(diào)解、反家庭暴力等工作機制與方法。積極運用法律干預(yù)手段，試點推行反家暴人身保護令以及家暴分級預(yù)警制度，降低和控制潛在的家暴威脅。對農(nóng)村地區(qū)留守婦女兒童多、親情缺失、權(quán)益易受侵害等問題，通過審判活動及時分析成因，加強所在鎮(zhèn)區(qū)及相關(guān)社會組織聯(lián)動，妥善保護婦女兒童合法權(quán)益。
3、構(gòu)建社會矛盾聯(lián)動化解網(wǎng)絡(luò)。
與村委會聯(lián)動，充分發(fā)揮基層自治組織熟悉當(dāng)?shù)厣犸L(fēng)民情的優(yōu)勢，增強案件調(diào)解及釋法說理力度、積極利用基層組織開展法律文書送達、巡回法庭、法官上門立案、聯(lián)合調(diào)解等活動，延伸訴訟服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加強社會不穩(wěn)定因素排查，緊密依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府，化解法庭包保涉訴信訪案件，爭取矛盾不上交，化解在基層。
雖然我庭各項工作開展有序，但仍存在著一些不容忽視的問題，一定程度上影響了法庭工作的深入開展。主要體現(xiàn)疲于辦案，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的氛圍不濃，實績不明顯；法庭的質(zhì)效指標沒有達到最大優(yōu)化等。我庭將在今后的工作中，認真改進司法作風(fēng)，堅持以當(dāng)事人為本的工作理念，大力加強隊伍建設(shè)，努力提高干警的司法能力，使法庭工作再上一個新的臺階。
xx法庭。
20xx年3月11日。
年終工作匯報篇十四
20xx年度是“服務(wù)質(zhì)量年”，也是“績效考核年”。全體員工在領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想、堅定信念，科學(xué)實干，努力提高服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，全面具體的完成了各項工作任務(wù)。具體情況匯總?cè)缦拢?BR> 1、全年按工作計劃秩序完成各項常務(wù)工作。20xx年，較好的完成了內(nèi)綠化、保潔、安全生產(chǎn)及監(jiān)控等各項工作。累計為繁育各類一、二年生草花及五色草26萬余株。累計栽植各類花壇3600平方米，擺放盆花2300盆，擺放垂吊花卉近70盆，擺放花箱100套、花塔8座。增加花卉景觀擺放2處(行政樓前后出入口)，擺放五色草景觀花壇92平方米，栽植各類樹木3306株。全年順利完成養(yǎng)護管理工作，噴施病蟲害防治藥液近200噸。
全年累計清理各類垃圾32次，外運334車;清掏雨排水井2次，共計512個;維修設(shè)施30余次，沖刷道路3次;新增垃圾箱20個，懸掛遮擋濾網(wǎng)1013延長米。累計接待各類會議及領(lǐng)導(dǎo)視察參觀等保潔迎檢工作18次。
2、維修，注重質(zhì)量，避免“反復(fù)修”的現(xiàn)象發(fā)生。全年完成90多個地段的小修工作。維修花壇：121.9延長米，各類擋土墻、廣場磚、道路板：630平米。填補各類道路塌坑30余次，累計填充沙子20余立方米。今年，以“日常檢修與維護保養(yǎng)”相結(jié)合的辦法，保證維修質(zhì)量的同時，也減少大修次數(shù)。延長公共設(shè)施使用壽命的'同時，有效的減少了維修經(jīng)費的開支。
3、規(guī)章制度服務(wù)于工作，規(guī)范行為，是績效考核的重要依據(jù)。在20xx年夏季、秋季招開了2次總結(jié)培訓(xùn)會。對工作全面總的同時，還以“管理重考核，服務(wù)重質(zhì)量”為主題，對20xx年工作進行動員。以“提高部門服務(wù)質(zhì)量、落實工作績效考核”為中心開展員工培訓(xùn)工作。同時，全年崗位操作培訓(xùn)累計開展20余次，部門增添制度管理表格2套。
4、勞資工作，是一線員工的后勤保障。全年累計新聘員工34人，辭職6人，缺崗3人(均為保潔崗)。完成人力資源系統(tǒng)信息完善147人;配發(fā)工作服裝、雨衣、帽子84套，頭巾20塊。
完備的勞資系統(tǒng)，即可以為隊伍建設(shè)，提供客觀依據(jù)，又是管理規(guī)范化的體現(xiàn)。在20xx年度更加注重專業(yè)化管理隊伍，建設(shè)隊伍。通過客觀的分析，做到人盡其用，事盡其能。
5、安全無小事，規(guī)范作業(yè)，納入常態(tài)管理。全年針對、安全檢查12次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患25項，現(xiàn)已全部解決。安全工作是績效考核的重要標準之一，同時也是保證服務(wù)質(zhì)量的前提。在日常工作中，強調(diào)員工在細節(jié)中體會“安全無小事”。部門安全工作開展以日巡查，月抽查，季度匯報，年度總結(jié)等多形式，反復(fù)“提醒”，徹底整改。對于操作“隱患”問題，要求簽訂安全責(zé)任書。通過各崗位的共同努力，全年無安全事故發(fā)生。
6、精打細算，嚴控支出，擴寬渠道，完成創(chuàng)收。全年支出經(jīng)費xx萬元(截止于20xx年x月)。12月預(yù)計發(fā)生xx萬元、煤款xx萬元，20xx年中心為服務(wù)費撥入xx萬元，預(yù)計赤字xx萬元(除發(fā)生的社?？?。赤字原因：員工工資上調(diào);增加景觀如工具箱、果皮箱、樹木修剪、農(nóng)藥、迎新學(xué)生活動宣傳;其他支出包括低值易耗品(撿紙夾)、維修費等支出。
到20xx年x月份，全年各項總收入為xx萬元，支出為xx萬元，各項管理費用支出為xx萬元，結(jié)余xx萬元。
1、清冰掃雪工作。20xx年x月至20xx年x月間累計降雪20場次。清雪50歷天，各類機械清雪作業(yè)306臺班，運雪2893車，組織員工清雪2178人次。在工作開展中，及時修改清雪工作方案，充分機械、人力的使用。建立后勤保障機制，機械、工具用后及時保養(yǎng)。預(yù)報有雪天，安排人員值班(管理員、司機、一線員工)，降雪即掃，保證按要求完成清雪工作。
2、改進保潔管理制度。設(shè)立早、中、晚三班保潔巡視制度，建立節(jié)假日、休息日保潔制度，延長保潔時間，減少了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管、巡視薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)象。遇到高溫天氣，每日對校區(qū)主干道噴水3次，保證車輛通行安全。
3、履行服務(wù)承諾，注重服務(wù)質(zhì)量，切實開展工作績效考核。全年累計查考問題40處，已全部整改。經(jīng)過考核、考勤、檢查，員工能夠做到規(guī)范著裝，儀表整潔，舉止文明，熱情周到;認真執(zhí)行服務(wù)工作內(nèi)容，嚴格按規(guī)定時限辦結(jié)各項事務(wù)。同時，開展走動式管理方式，施行首問負責(zé)制，工作執(zhí)行力提高明顯。
4、密切聯(lián)系師生做好服務(wù)育人工作。繼續(xù)與學(xué)生綠色協(xié)會推行愛護環(huán)境活動。組織學(xué)生100余人開展參觀花卉培育，栽植花壇等活動。組織家庭養(yǎng)花俱樂部，組織養(yǎng)花愛好者學(xué)習(xí)家庭養(yǎng)花常識。
5、維修垃圾箱。20xx年度組織員工開展垃圾箱維修工作，共計20余個工作日，維修果皮箱240個，木質(zhì)花箱40個，節(jié)約經(jīng)費近3萬元。
1、二校區(qū)環(huán)境建設(shè)。二校區(qū)主樓南廣場鋪設(shè)防滑地毯及柵欄圍擋380平米，保證了師生通行安全;二校區(qū)自制并安裝防護柵欄50延長米，用于保護綠地，疏導(dǎo)師生通行。
2、國慶及迎新工作。國慶及迎新期間，懸掛各類彩旗、宣傳條幅近120面，懸掛彩燈80盞。擺放各類花卉400余盆，起到了較好的節(jié)日氣氛烘托，裝點作用。
3、規(guī)劃景觀文化角。一校區(qū)格物樓綠地建設(shè)文化角，設(shè)立景觀亭1座，景觀石2塊，鋪設(shè)景觀道路約15平米，栽植各類花卉120株。
4、黨團工會周到服務(wù)，讓一線員工切身感受溫暖。全年到困難職工家庭慰問2次。高溫天氣及時調(diào)整工作時間，保證員工休息充分，并發(fā)放高溫防暑糖。
5、為xx教師檢查室內(nèi)花卉養(yǎng)護情況。累計為辦公室檢查花卉60余次，并同時開展病蟲害放治、施肥、更換花土等工作。
6、為一線員工配發(fā)防寒衣物。配發(fā)放帽子、手套、棉服、棉鞋等防寒衣物。累計發(fā)放帽子、手套、棉服等84套，發(fā)放棉鞋168套。
7、為“愛心超市”捐贈衣物。組織xx人員為“愛心超市”捐贈衣物，累計30余件套。
1、招工困難，在崗人員年齡偏大，不穩(wěn)定。
解決辦法：
(1)、統(tǒng)一開展招聘工作;。
(2)、發(fā)揮黨團、工會效能，增加員工歸屬感，減少員工流失。
解決辦法：
(1)、公開進行招聘;。
(2)、提倡一人多能，增加現(xiàn)有車輛駕駛種類，彌補人員不足;。
3、高大樹木枯死枝修剪、樹木病害防治工作開展時，易與師生發(fā)生誤解。
解決辦法：做好宣傳工作。系統(tǒng)的將樹木修剪、病害防治工作進行講解并通過網(wǎng)站進行刊登宣傳，讓師生了解工作的必要性和科學(xué)性，進而支持工作開展。
4、綠籬、草坪修剪，冬季清雪工作開展時產(chǎn)生噪音，影響師生學(xué)習(xí)。
解決辦法：開展錯時工作，利用早、晚時間，開展綠化或清雪工作。了解重大考試時間段，避免產(chǎn)生工作噪音，影響考試。
1、開展20xx年財務(wù)預(yù)算編制工作，嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度。
2、做好工作指導(dǎo)方針慣宣工作。
3、做好苗木繁育工作;。
4、有序進行綠化、保潔等各項服務(wù)工作。
5、做好冬季清冰掃雪工作。
6、加強安全工作監(jiān)管、宣傳、培訓(xùn)。
7、繼續(xù)開展黨、團、工會工作，完善隊伍建設(shè)。
8、重大節(jié)日期間做好景觀的布置工作，烘托節(jié)日氛圍。
9、與學(xué)生繼續(xù)開展各項系列活動。
10、做好各類突發(fā)事件應(yīng)急工作，完善安全預(yù)案，增強培訓(xùn)力度，提升處突能力。
年終工作匯報篇十五
時光飛逝，春去冬來，**年即將過去，嶄新的**即將到來，部門年終工作總結(jié)?；仡欉^去的半年，在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計單位及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站c1工程建設(shè)的順利進行。
首先，簡要介紹下本年度各項工程形象完成情況。
（一）主體工程。
1、導(dǎo)流洞進口邊坡工程。
導(dǎo)流洞進口邊坡el.1981.0以上開挖完成，el.1921.0以上支護完成；
2、施工支洞及導(dǎo)流洞工程。
3、導(dǎo)流洞出口邊坡工程。
4、導(dǎo)流洞進出口枯期圍堰工程。
導(dǎo)流洞進門出口枯期圍堰填筑部分完成；
（二）主要臨建工程。
1、結(jié)義村渣場進場道路修建及場平施工完成；
2、結(jié)義村臨時營地修建初步完成，相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成；
4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進場道路修建完成，場平墊渣部分完成；
5、拉姆溝危險源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成；
6、各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進施工完成；
回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個方面：
六、認真完成項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他任務(wù)；
未來的一年對于烏弄龍水電站c1標工程來說是關(guān)鍵的一年，相應(yīng)對于整個烏弄龍項目部來說是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素仍舊很多，施工任務(wù)非常繁重，整體工期相當(dāng)緊張。面對這樣嚴峻的形式，下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責(zé)外計劃重點完成以下幾點：
一、加大對整體工期優(yōu)化分解力度，合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計劃順利完成；
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)?？朔こ坛跗诿媾R的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設(shè)，強化成本管理，完善管理制度，為全面出色完成**年工作目標而努力奮斗。
年終工作匯報篇十六
20**年即將過去，我校堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以十八大精神為指針,認真貫徹市教育工作會議精神，“內(nèi)練真功夫，外樹新形象”，按照“規(guī)范、穩(wěn)定、鞏固、提高”八字方針開展工作。回顧一年的工作，我們從德育工作、讀書活動、校本教研和大課間活動做如下匯報。
高擎德育的旗幟，以德為先全面育人。
我校始終把師德建設(shè)作為學(xué)校工作的頭等大事來抓，高度重視管理隊伍和教師隊伍建設(shè)，注重第四小學(xué)教師形象塑造。
一、抓好隊伍建設(shè)，強化常規(guī)管理。
1、開展行風(fēng)建設(shè)主題活動，組織教師學(xué)習(xí)張麗莉等先進人物事跡，不斷加強自身修養(yǎng)，逐步提高自身思想素質(zhì)和政治理論水平。
2、以日常行為規(guī)范教育為抓手，加大貫徹《規(guī)范》和《守則》的力度，加強文明班集體建設(shè)，培養(yǎng)良好的教風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。牢固樹立“育人為本、德育為首，人人都是德育工作者”的`理念，完善學(xué)校德育管理體系。
3、我們狠抓常規(guī)督導(dǎo)，堅持每周一的升旗儀式、每天的晨會課、大課間評比、每周五下午的班隊會課、每周的“優(yōu)秀班級”評比、規(guī)范每天的兩課兩操活動。通過評選優(yōu)秀德育課、優(yōu)秀班主任、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀少先隊員等表彰活動，增強了德育目標的激勵性，為學(xué)校德育工作注入了強大活力。
我校抓實學(xué)校的常規(guī)管理，每天由帶班領(lǐng)導(dǎo)、值周師生進行檢查評比，要求紅領(lǐng)巾值崗真正發(fā)揮作用，維持本班包干區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、監(jiān)督同學(xué)的文明、禮儀、衛(wèi)生習(xí)慣、課間紀律等，并及時把評比情況更新到評比版公示，反饋給班主任，讓班主任督促學(xué)生立即整改，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時匯報，并且每周一小結(jié)，檢查結(jié)果與班主任工作考核掛鉤。我校堅持教師帶隊學(xué)生排隊放學(xué)制度，并已成為了我校常規(guī)管理的一個特色。
二、重視環(huán)境建設(shè)，營造和諧育人環(huán)境。
學(xué)校非常重視環(huán)境建設(shè)，能夠經(jīng)常保持四壁無塵，窗明幾凈，夏季校園鮮花盛開，綠樹成蔭。學(xué)校更重視校園文化建設(shè)。室外有板報長廊，校訓(xùn)，室內(nèi)有紅領(lǐng)巾廣播站等，各班有文化園地，評比臺，圖書角，良好的校園環(huán)境是對學(xué)生進行環(huán)境教育的主要陣地，我們力求讓每一面墻壁都發(fā)揮教育作用，為孩子們營造一個和諧的育人環(huán)境。
三、以活動為載體，增強德育教育實效性。
上學(xué)期開展了“學(xué)習(xí)雷鋒、謝尚威事跡，從身邊小事做起”的主題班隊會及演講比賽。“遵守社會公德，愛護生活環(huán)境”主題實踐活動及清明祭掃活動、感恩教育、安全教育和“六一”藝術(shù)節(jié)慶?；顒拥?。
下學(xué)期相繼開展了以“慶祝建黨91周年”為主題的德育實踐活動、感恩教育、愛國主義教育及遵守社會公德，愛護生活環(huán)境教育。、反邪教教育、安全教育等等。
四、加強法制教育。
通過法制專題講座、參觀展覽、寫觀后感等形式對學(xué)生進行法制安全系列教育活動，增強學(xué)生遵紀守法的自覺性和自我保護意識。
五、加強家校聯(lián)系，增強教育合力。
辦好家長學(xué)校，加強對教師家訪工作的組織管理。
學(xué)校教育的宗旨是促進人的發(fā)展與完善。為了千家萬戶的幸福與希望，為了中華民族的偉大騰飛，我們將高德育的旗幟，以德為先，全面育人。
年終工作匯報篇十七
年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了企業(yè)制定的融資定額和降低融資成本的目標任務(wù)等工作。
一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。
致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析；參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行決策提供依據(jù)。
二、做好會計基礎(chǔ)核算工作，為企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。
完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系；對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進行核算，規(guī)范核算手續(xù)；配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅；努力推進企業(yè)財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。
三、強化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
加強資金的計劃管理和綜合調(diào)度，做好企業(yè)各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠?qū)Y金"掌握有度"；加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整企業(yè)負債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為企業(yè)節(jié)約財務(wù)費用。
四、規(guī)范管理企業(yè)委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。
從嚴控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù)；參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
五、完善財務(wù)管理，加強投資項目控制。
致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析，為企業(yè)決策提供信息支持；完成可研性項目的`財務(wù)分析及財務(wù)評價工作；實施事前控制，對企業(yè)擬投資項目進行資料的收集、整理、分析，并提出了財務(wù)方面的評價和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見；加強投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督；配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定。
年終工作匯報篇一
200x年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻?，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報：
今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準備更名掛牌，開始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯事故。
總賬會計年終工作總結(jié)我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工病、事假都嚴格按照規(guī)定及時請假。
在安全防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用，都有專人負責(zé);明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的xx可疑業(yè)務(wù)及時上報;隨時提高警惕，杜絕詐騙。總之，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。
今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊，我會計出納部，為了使每個員工順利的通過考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時間，積極準備考試。其間，我們組織了員工點鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進行業(yè)務(wù)上機打操作的練習(xí)。
有些員工工作、家庭的各方面負擔(dān)都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間，經(jīng)?；ハ嘟涣魉枷?，一起鉆研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖?？荚嚺R近期間，大家都想爭分奪秒的看書，但行里的各項工作是不可以停滯的。
年終工作匯報篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年來，在各級政府和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司始終把
安全
生產(chǎn)工作在整個生產(chǎn)過程中作為重要工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實踐中，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，把“以人為本，安全發(fā)展”作為我公司安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想；在全年的安全生產(chǎn)工作中，公司按年度計劃和工作重點開展了一系列安全生產(chǎn)活動，在全公司范圍內(nèi)大力營造安全生產(chǎn)文化理念，堅持以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為出發(fā)點，以梳理、規(guī)范和指導(dǎo)各作業(yè)現(xiàn)場高危作業(yè)的審批、執(zhí)行程序為工作重點，以隱患排查、治理為抓手，以安全教育和落實培訓(xùn)工作為基礎(chǔ)，不斷推進公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，全面履行了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。下面，我代表公司安委會對2015年做工作總結(jié)回顧并根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢，部署2015年的安全工作。進一步動員全公司員工，統(tǒng)一思想，創(chuàng)新提升，為全面實現(xiàn)2015年各項安全生產(chǎn)任務(wù)目標提供保障。
一、2015年安全生產(chǎn)工作回顧
2015 年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司全體員工團結(jié)一致，公司安全管理工作通過不斷推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，逐漸完善制度，提高全員安全意識及技能，加強現(xiàn)場監(jiān)控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩(wěn)。
（一）強化制度建設(shè)，促進安全生產(chǎn)責(zé)任落實
年初公司與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)公司安全管理制度文件，全面梳理公司現(xiàn)有安全管理制度，編制和修訂公司級安全管理制度；通過制度建設(shè)以及各項規(guī)章制度的貫徹落實，有力保證了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實和“一崗雙責(zé)”的落地。
（二）持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
1、組織各部門領(lǐng)導(dǎo)、兼職安全員對安全生產(chǎn)標準化相關(guān)標準、要求、文件、精神等進行了不斷的
學(xué)習(xí)
領(lǐng)會，并邀請專家老師對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的整體內(nèi)容及工作要點進行了集中的培訓(xùn)、指導(dǎo)；在日常工作中將安全生產(chǎn)標準化建設(shè)中強調(diào)的安全生產(chǎn)管理標準化、操作標準化、現(xiàn)場標準化，作業(yè)行為標準化，切實融入到標準化建設(shè)推進工作中，對各部門安全生產(chǎn)標準化的開展及時給予了指導(dǎo)和敦促，針對性的提出改進措施及下一階段工作要點，形成安全生產(chǎn)標準化推進工作實施計劃。
2、在安全生產(chǎn)標準化推進過程中，根據(jù)新的法律法規(guī)，重新修訂完善了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《勞保發(fā)放標準》等相關(guān)規(guī)章制度、辦法、規(guī)程、規(guī)定，設(shè)計并不斷完善符合安全生產(chǎn)標準化要求的記錄、檢查表等，建立了安全生產(chǎn)標準化檔案及文件管理體系，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境按照安全標準化要求進行整改。形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了依法管理。
（三）加強重要區(qū)域風(fēng)險管控工作，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急能力。
各部門共計組織“煤磨火災(zāi)事故”、“脫銷設(shè)施泄漏事故”、“篦冷機火災(zāi)事故”等各類應(yīng)急預(yù)案演練3次，參演人數(shù)約70余人次，公司和各部門根據(jù)實際情況采購了必要的應(yīng)急救援物資，提高突發(fā)事件響應(yīng)速度，公司整體應(yīng)急能力得到提升。
二是時間段上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先是抓好節(jié)假日安全控制，按照節(jié)前安全檢查、教育，節(jié)中加大現(xiàn)場督察力度，節(jié)后及時組織“收心”教育的管控模型做好安全控制。其次是根據(jù)季節(jié)特點做好冬、夏季四防工作。按照組織、人員、措施、物資“四到位”提前籌劃，認真落實，消除季節(jié)變化帶來的安全風(fēng)險。
三是管理對象上的重點。主要有特種設(shè)備（工器具）的管理、特種作業(yè)管理、特殊人群的管理。我公司每月采取專項檢查的形式進行排查整改，提高了特種設(shè)備的本質(zhì)安全。針對特種作業(yè)管理，我公司進一步規(guī)范了持證上崗制度，特種作業(yè)持證率達100％。
四是持續(xù)做好檢修的安全管理工作。嚴格執(zhí)行工作票制度、電氣檢修掛牌制度和安全確認制度；對于交叉作業(yè)嚴格做到共同制定施工方案和安全措施、共同簽發(fā)工作票、共同安全監(jiān)護，切實消除交叉作業(yè)風(fēng)險。
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年終工作匯報篇三
光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又要即將過去。回顧20xx年度，我主要做了以下幾個方面的工作：
1、x街道社區(qū)衛(wèi)生中心作為區(qū)、街為民辦實事工程高質(zhì)量、高品位建設(shè)。從選址、改造到設(shè)施設(shè)備、經(jīng)費、人員、開辦等各個環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)建設(shè)局、社會事業(yè)局、規(guī)劃房產(chǎn)局、財政局等部門，保持與市衛(wèi)生局的聯(lián)系，加強與x醫(yī)院的溝通，學(xué)習(xí)、研究并拿出可行方案，在取得領(lǐng)導(dǎo)同意或在領(lǐng)導(dǎo)指示精神下做好推進工作。目前，土建、裝潢和改造工程接近尾聲，設(shè)備政府采購基本到位，人員招錄工作方案已上報，整個工作緊張、有序、高質(zhì)地往前推進。
2、老小區(qū)安全防范改造建設(shè)全面到位。老小區(qū)改造工程是市實事工程，區(qū)高度重視，我們積極參與，在方案制訂修正、人員招錄管理等方面扎實工作，成效明顯。通過努力，三年三大步，在本轄區(qū)建成區(qū)、街道、社區(qū)三級技防監(jiān)控平臺，在全市率先實現(xiàn)技防監(jiān)控的全覆蓋，極大地提高了治安防范的科技化水平和成效，為連續(xù)第四年成為“x市平安法治街道”打下堅實基礎(chǔ)。
1、認真做好信訪工作。對老上訪戶、重信重訪、涉法涉訴等難點信訪工作不推不讓，積極開展工作、努力化解矛盾。x四次赴省、進京上訪、強拆戶x、涉法涉訴的x，我們都一一化解鈍化矛盾，努力爭取將問題解決在基層。
2、落實各項措施，創(chuàng)建“無毒社區(qū)”。加強宣傳、落實責(zé)任，禁種、禁吸、禁販，成效明顯，在年度考核中名列全市第一。
1、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)工作扎實開展。全面部署、突出重點，整合保潔員隊伍、義管員隊伍、河道保潔員隊伍，市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)管理工作在全市走在前列。
2、以“x平安服務(wù)中心”為代表的外來人員“三集中”服務(wù)管理新模式受到國家、省、市政法綜治領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。外來人員信息社會化采集工作有序開展。
3、技防建設(shè)走在全市前列。轄區(qū)內(nèi)有優(yōu)山x等四種類型分別代表新老小區(qū)不同技防特點，成為在省檢查市技防工作的亮點和樣板。
4、大調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)重視、網(wǎng)絡(luò)健全、工作積極、成效明顯，公調(diào)對接、訴調(diào)對接富有成效。司法所在全市的司法局暗訪檢查中表現(xiàn)突出被通報表揚。
1、司法所規(guī)范化建設(shè)取得重大突破。經(jīng)過上下共同努力，迎難而上，在市、區(qū)兩級司法局的指導(dǎo)幫助下，司法所規(guī)范化建設(shè)一舉摘掉落后帽子，省廳檢查組的領(lǐng)導(dǎo)專家對我們的工作給予了充分肯定，希望我們再接再厲。
2、法治建設(shè)取得突破。法治合格街道建設(shè)涉及依法行政、依法管理、依法服務(wù)、依法經(jīng)營等方方面面，面廣量大困難多。我們動腦筋、想辦法，集思廣益、整體聯(lián)動，取得了良好的效果。
3、物業(yè)管理難中求進。我們轄區(qū)隨著開發(fā)區(qū)的'發(fā)展已經(jīng)全面城市化，物業(yè)管理問題日益突出。物業(yè)管理難題是個全國性難題，涉及到法律法規(guī)，關(guān)系到千家萬戶。為了難題，我們選取煒建花苑作為試點單位，深入分析、綜合考慮、穩(wěn)步實施、扎實推進，取得了較好效果和有益啟示，為下一步更好地開展工作打下基礎(chǔ)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)人人有責(zé)，而作為基層黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員更應(yīng)該以身作則，切實做到自律、黨建工作總結(jié)自重、自警、自省、自勵，講操守，重品行，慎獨慎微，擇善而交，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。
1、切實做到一崗雙責(zé)，在所分管的工作中貫穿廉潔自律。我分管的工作大都是要花錢的，雖然談不上什么大的權(quán)力，但是同樣需要一個人要有良好的操守和素養(yǎng)。我能做到一方面加強學(xué)習(xí)，提高認識，提高拒腐防變的能力，另一方面在工作中嚴格按照制度和紀律辦事，同時努力改進工作作風(fēng)，提高工作效率，確保政令暢通。
2、對自己所分管的工作和部下嚴格要求。總的來說，我分管的幾位同志都有很好的政治素養(yǎng)，但即便如此，我還是能嚴格要求、嚴格把關(guān)，確保在努力開拓創(chuàng)新的同時做廉潔自律的模范，即能干事也要干凈。大家能做到管住自己的嘴，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的腳，不該去的地方不去。
總的來說，過去的一年我能做到團結(jié)上下左右，積極創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)各方力量，努力開拓創(chuàng)新，不斷提高工作能力和水平，和同志們一道取得了一些可喜的成績，有的工作取得了較大突破，有的工作走在了前列，有的工作迎頭趕上。只要不斷地團結(jié)開拓奮斗，我相信20xx年的工作一定會更上層樓。
年終工作匯報篇四
一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定進步，較好的完成了本職工作。為以后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。
一要不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。具有良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和條件。一年以來始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能，向周圍工作經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí)，用知識充實自己，擴大知識面，努力提高自身綜合素質(zhì)。
二做到盡心盡力，嚴格履行自己的崗位職責(zé)。樹立公司現(xiàn)象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度化，做好技術(shù)服務(wù)工作，同時也是對公司產(chǎn)品宣傳。以及對公司產(chǎn)品性能的收集，以便作出及時改進，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。
三要學(xué)會善于溝通交流，加強協(xié)助協(xié)調(diào)。現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)，還應(yīng)該具有良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時候是由于操作不當(dāng)才出現(xiàn)問題，而往往不是客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進行交流，規(guī)范操作，從而避免客戶對產(chǎn)品的不信任乃至公司形象的損害。在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于和客戶溝通。在日常的工作中做到較好跟客戶溝通，做到令客戶滿意，每次優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù)，代表了客戶對本公司產(chǎn)品多了一份了解和信任。
四要繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，做到實際掌握，熟練操作。一年來，通過不斷學(xué)習(xí)和摸索，學(xué)習(xí)了氣體的產(chǎn)生、收集及方法，逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃氣機的工作原理、操作方法。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統(tǒng)的原理、調(diào)試方法，并且到武漢陳家沖垃圾電廠對燃氣機控制系統(tǒng)改造，學(xué)習(xí)調(diào)試，積累了一些經(jīng)驗。
總之，一年來，干了一些工作，也取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，不能達到更高要求。在今后的工作中，我一定發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績。展望的工作，我會更加的努力下去，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。每一年我都有進步，相信不斷的成長就會得到更大的回報，我會為公司的發(fā)展作出我貢獻，相信自己在做的更好!
年終工作匯報篇五
一、人力資源工作總述。
20__年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至20__年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況：截至20__年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標進行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標準化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強。
通驛精心組織，認真做好各類培訓(xùn)工作。對新進員工進行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39 人參加培訓(xùn)。進行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，歷時近4個月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)近4個月，并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：20__質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實業(yè)按照年度培訓(xùn)計劃，加強了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對員工進行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。
六、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設(shè)為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
年終工作匯報篇六
瀟浦鎮(zhèn)轄全鎮(zhèn)轄16個行政村，1個綜合場，4個社區(qū)。設(shè)黨委1個，黨總支1個，黨支部30個，現(xiàn)有黨員765人，其中，村級黨員437名，離退休黨員7人。近年來，鎮(zhèn)黨委時時把基層黨建工作作為全鎮(zhèn)頭等大事來抓，立足全鎮(zhèn)大局，堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的路子，本著“工作思路抓創(chuàng)新、基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點工作抓特色、責(zé)任機制抓完善”的原則，以基層組織建設(shè)年為契機，緊扣加強先進性建設(shè)和黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，凝心聚力，強攻弱勢，不斷夯實基層黨建根基，全面提升黨建水平。
加強制度與機制建設(shè)，建立了一套民主法治、公平有序的規(guī)范化管理體制，全面落實黨建工作責(zé)任制，確保黨建工作落實有效。主要做法及成效：切實履行黨建工作職責(zé)。今年鎮(zhèn)黨委會專題研究黨建工作12次，先后召開全鎮(zhèn)黨建工作會8次，落實了工作責(zé)任人。實行半月學(xué)習(xí)制度，每月10日、20日、30日上午集中學(xué)習(xí)，提高了班子成員的政治素質(zhì)和理論水平。建立健全黨建工作責(zé)任制。完善了鎮(zhèn)黨委班子成員聯(lián)系村黨建工作點的工作制度，明確黨委“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的工作責(zé)任制。完善目標考核體系，鎮(zhèn)黨委與村黨支部簽訂了《組織工作目標管理責(zé)任書》，嚴肅了工作職責(zé)。加大機關(guān)管理力度，制定完善了《2019年瀟浦鎮(zhèn)考核制度》、《請銷假制度》等制度，干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。扎實推進村級黨建工作。組建了陳家街村換屆選舉工作小組，明細了選舉章程，嚴格按照選舉法對陳家街村的村支兩委選舉進行全程監(jiān)督和管理，目前已基本完成換屆選舉工作。扎實開展“專題調(diào)研”活動。所有黨政班子分別分村帶題深入調(diào)研，對征集到的9個方面20個問題分類整理，建立班子成員負責(zé)制，確保每一個問題有落實，有回音。存在的主要問題：對黨建工作職責(zé)落實不到位，存在基層調(diào)研不夠、組織學(xué)習(xí)次數(shù)不夠等問題。主要原因分析：主要精力集中到了全縣的中心工作中，集中力量配合各指揮部大力開展征地、拆遷、環(huán)境整治等工作。
為進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，對存在一定問題、群眾反映大、軟弱渙散的村級黨組織三元宮村和陳家街村進行集中整頓。主要做法及成效：摸清底子。通過座談走訪、征求意見、群眾測評等方式，找準軟弱渙散黨組織存在的突出問題，按照“一個支部一對策”的原則，分別對三元宮村和陳家街村2個“軟弱渙散”基層黨組織制定了整頓工作計劃。建好臺賬。建立“一村一警，三員聯(lián)村”工作機制，向每個村派駐一名政法干警、兩名黨政干部，負責(zé)建好村級活動中心、發(fā)展新黨員等臺賬。調(diào)優(yōu)班子。鎮(zhèn)黨委認真按照選舉辦法，加強對村支兩委換屆選舉的指導(dǎo)和監(jiān)督。對長期不在崗、長期不履職和不團結(jié)的軟弱渙散的黨組織書記及時進行調(diào)整。如針對三元宮村支部書記軟弱渙散、履職能力弱、不和睦，進行了調(diào)整。建機制，保長效。督促軟弱渙散黨組織執(zhí)行好“三次會議一課”、民主評議黨員、發(fā)展黨員、“四議兩公開”等基本制度，抓好黨務(wù)公開、村務(wù)公開、村規(guī)民約和村務(wù)管理等各項制度的落實，保證村級組織管理工作的規(guī)范化運作。存在的主要問題：對村委換屆工作做得不夠細，對除幾個城中村外過問少，安排部署的多。主要原因分析：對渙散基層黨組織情況了解不夠，抓住重點，一定程度上忽略了一些自認為情況向好的村。
嚴格按照“六個一線”的工作要求，督促黨員干部常入基層，做實群眾工作，發(fā)揮帶頭示范作用。主要做法及成效：廣泛開展“一村一警、三員聯(lián)村”、“聯(lián)一幫二帶三”活動，建立了幫扶對子50余對，直接或間接協(xié)調(diào)幫扶資金32萬元;扎實推進黨員干部“一人學(xué)一技”活動，開設(shè)了技術(shù)培訓(xùn)班2個，培訓(xùn)黨員干部330余人次。扎實開展黨內(nèi)走訪慰問活動，建立建國前老黨員、50年以上黨齡黨員和特困黨員“三本臺賬”，發(fā)放救助大米420袋、棉被150余床、慰問金7萬余元，收到了良好的社會反響和工作成效。存在的主要問題：部分黨員干部能力素質(zhì)有待提高，服務(wù)功能發(fā)揮有欠缺;深入基層不夠主動、積極。主要原因分析：由于財力有限，黨員干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式較單一，干部素質(zhì)提高跟不上發(fā)展需要。
對黨員發(fā)展工作進行了專題研究和部署，確保新黨員發(fā)展嚴格有序。主要做法及成效：嚴格程序，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。把解決3年以上未發(fā)展黨員的村作為工作重點，嚴格執(zhí)行新黨員發(fā)展“四票決、三公示”制度，嚴把黨員“入口關(guān)”，制定黨員發(fā)展計劃，原則要求每年新發(fā)展黨員13名左右。今年新發(fā)展黨員15名，其中女黨員5名。建立健全流動黨員管理機制。指導(dǎo)各村設(shè)立了《外出黨員登記簿》和《外來黨員登記簿》，努力做到了“六個掌握”。實行流動黨員聯(lián)系卡制度。抓住清明、春節(jié)等時機，采取上門發(fā)放、集中定點發(fā)放等形式，及時發(fā)放流動黨員活動聯(lián)系卡，形成全鎮(zhèn)黨員大聯(lián)網(wǎng)。嚴格黨內(nèi)組織生活，健全落實制度。大力健全“三次會議一課”、民主評議黨員等制度，落實黨委書記作第一責(zé)任人、主管副書記和組織委員作直接責(zé)任人的責(zé)任制，經(jīng)常性深入基層黨組織，指導(dǎo)制定“三次會議一課”計劃。穩(wěn)妥處置不合格黨員。瀟浦鎮(zhèn)針對初步評定為不合格的黨員，各村黨組織認真調(diào)查核實其問題，形成文字材料，召開支部大會，由本人解釋申辯后，進行舉手表決。存在的主要問題：對各村發(fā)展新黨員工作抓得不夠?qū)?，?dǎo)致出現(xiàn)一些村3年不發(fā)展新黨員。主要原因分析：對基層黨組織建設(shè)指導(dǎo)、督促、監(jiān)督不夠，同時一些村主干部沒有很好履行職責(zé)。
深入推進基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，著力打造一支作風(fēng)過硬、能力過硬、信念堅定的村主干部隊伍。主要做法及成效：嚴格落實基層黨建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，瀟浦鎮(zhèn)黨建工作實行由書記牽頭，組織部長落實，組織干事嚴格執(zhí)行的黨建工作機制，配齊配全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。積極培訓(xùn)農(nóng)村后備干部。在農(nóng)村黨員中，每村挑選2名以上年紀輕、致富潛力大的黨員作為致富能手培養(yǎng)對象;挑選3名以上思想覺悟高、群眾基礎(chǔ)好的種植、養(yǎng)殖、加工、營銷大戶作為黨員培養(yǎng)對象。同時，把黨員中年輕、有能力的黨員作為村干部進行培養(yǎng)，重點培養(yǎng)村黨支部書記和村委會主任后備干部。目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村后備干部達到90多名。存在的主要問題：沒有建立村主后備干部人才庫，對后備干部培養(yǎng)有所欠缺。主要原因分析：各村青壯年人員大多外出務(wù)工，常年不在村，給培養(yǎng)工作帶了極大困難。
堅持把為基層黨組織和黨員解難題辦實事作為基層黨組織建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，不斷加大黨建工作經(jīng)費保障力度，切實解決村級組織活動中心建設(shè)、村干部待遇、財政轉(zhuǎn)移支付問題，為全鎮(zhèn)基層黨建工作再上新臺階提供了有力保障。主要做法及成效：加大陣地建設(shè)經(jīng)費投入，使基層組織活動有場所。大力開展活動場所達標年活動，近三年來累計投入資金近50萬元用于村級活動中心的建設(shè)和改建工作，其中新建村級活動場所5個、改擴建2個，建立示范社區(qū)2個、升級改造2個。加大村級干部經(jīng)費投入，使村干部待遇有著落。制定出臺《村（社區(qū)）干部待遇保障實施辦法》，縣財政每年安排34、38萬元專項資金，解決村（社區(qū)）干部定額生活補助，村主要干部年平均報酬達8000元;落實4、4萬元，解決41名離任村（社區(qū)）干部生活補貼，最高年補貼達1200元。加大基層工作經(jīng)費投入，使基層組織運轉(zhuǎn)有保證。建立黨建工作經(jīng)費保障機制，把村級財政轉(zhuǎn)移支付提高到平均1、6萬元，并按每名農(nóng)村黨員100元的標準，落實村級黨建工作經(jīng)費22、8萬元，保證了黨建工作有力開展。存在的主要問題：對村級公益設(shè)施投入不夠，導(dǎo)致少數(shù)貧困村公益設(shè)施不完善。主要原因分析：鎮(zhèn)級財稅收入來源少、財力不雄厚，投入農(nóng)村的資金相對較少。
堅持抓項目就是抓發(fā)展的思路，大力開展招商引資，積極引進一批投資強度大、發(fā)展前景好的項目，推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展。主要做法及成效：結(jié)合縣城區(qū)的規(guī)劃編制，制訂了全鎮(zhèn)短期規(guī)劃、長期計劃，結(jié)合全鎮(zhèn)爭當(dāng)“五員”活動，下派力量指導(dǎo)各村制定好發(fā)展規(guī)劃，推動全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟大改觀;本人緊緊圍繞城中村改造、重點項目建設(shè)、中心城鎮(zhèn)做文章，拓寬稅源，增加集體收入。存在的主要問題：村級集體經(jīng)濟發(fā)展渠道狹窄、步伐較慢，整體情況仍不樂觀。主要原因分析：能用于發(fā)展集體經(jīng)濟的原始資源非常有限，部分村級基本空白;部分村支部書記不敢闖、怕失敗，等、靠、要思想較嚴重。
高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐壞工作，將其列入重要議事日程來抓，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。主要做法及成效：強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐壞工作責(zé)任制實施方案，與各村、鎮(zhèn)直單位簽訂了《瀟浦鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任狀》，把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況列入單位考核之中。健全述職述廉制度。每季度召開一次村黨支部書記和村委會主任述職述廉會議，聽取村主要負責(zé)人工作開展情況的匯報，促進農(nóng)村干部廉潔勤政。目前，全部完成了16個村黨支部書記、主任和四個社區(qū)主任的述職述廉工作。加強廉政教育培訓(xùn)。不斷加強廉政教育培訓(xùn)，在黨員干部中樹立起自覺接受監(jiān)督意識。聘請了25名駐鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員及離退休老干部、群眾代表等為廉政監(jiān)督員，設(shè)立了廉政自律監(jiān)督臺，開通了2部舉報電話，設(shè)立了社會監(jiān)督舉報箱，構(gòu)筑起了強大的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。完善辦事程序。健全完善政務(wù)、財務(wù)公開制度，公開辦事政策、辦事程序和辦事時限，設(shè)立公開欄，對政務(wù)、財務(wù)情況定期公開，實現(xiàn)了行政管理的公開、透明。嚴格處理基層干部違法行為。為切實整治村、社區(qū)等基層干部違紀違法行為，進一步夯實黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，建設(shè)風(fēng)清氣正的基層干部隊伍，瀟浦鎮(zhèn)黨委、政府在全鎮(zhèn)開展整治村、社區(qū)等基層干部違紀違法行為專項行動。如對三元宮村委委員李珍鳳、蔣新強在村里設(shè)置賭場，從中收取不法收入，第一時間開展調(diào)查取證后，并取得當(dāng)事人筆錄后，移交縣紀委立案處理。存在的主要問題：對一些慢作為、懶作為的村主干部處理得不夠嚴，對村支兩委的廉政建設(shè)抓得不夠，導(dǎo)致一些黨組渙散。主要原因分析：從全鎮(zhèn)的整體和諧穩(wěn)定著眼，主要采取督促、教育的方式，促使村主干部進一步加強履職，做好本職工作。
反思2019年的黨建工作，我本人在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但也存在很多不足。一是黨員和干部培育的形式較為單一;二是干部隊伍的思想素質(zhì)和工作作風(fēng)與加快發(fā)展的要求還存在差距;三是基層組織和黨員干部的現(xiàn)狀與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作發(fā)展新階段的要求不完全適應(yīng);四是經(jīng)常性深入村級組織調(diào)查研究有所欠缺，對一些深層次問題研究思考的不夠;這些問題都有待于我在今后的工作中努力解決。會后，我決心以這次黨委書記黨建述職活動為契機，堅持嚴格要求自己，進一步落實黨建責(zé)任制，完善制度，創(chuàng)新機制，改善管理，在思想上不斷進取，政治上不斷求強，在業(yè)務(wù)上不斷求精，工作創(chuàng)新上不斷求新，力爭使我鎮(zhèn)黨建和經(jīng)濟工作再上新臺階。
年終工作匯報篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xx年是“”計劃的開局之年，也是陜西公路事業(yè)迎來第二輪大發(fā)展的起步年。半年來，我站在局黨、政、工、團正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，以xx大、xx屆五中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹局工作會議精神，解放思想，實事求是，與時俱進，以通行費征收為中心，以安全保暢為目標，以“嚴格管理、服務(wù)社會”為主體,認真落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)造良好的收費環(huán)境，抓好“大噸小標”治理，不畏困難，調(diào)動一切積極因素從抓管理著手，在進一步增強職工責(zé)任感和緊迫感的同時，緊緊圍繞收費中心任務(wù)和上半年度工作目標，不斷加強收費、管理工作，以“雙創(chuàng)”工作為契機，切實加強站區(qū)安全生產(chǎn)，全面推進收費隊伍精神文明建設(shè)，逐步實現(xiàn)收費公路管理科學(xué)規(guī)范化，努力完成通行費征收任務(wù)。目前，目標責(zé)任落實到位，職工隊伍穩(wěn)定，工作成效顯著，半年收費任務(wù)順利完成現(xiàn)將我站xx年上半年的主要工作匯報如下：
今年我們繼續(xù)完善和落實黨員。
先進性教育。
長效機制，鞏固已有成果，不斷開拓創(chuàng)新，全面加強黨的建設(shè)。一是把學(xué)習(xí)《黨章》作為黨員政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，利用“三會一課”學(xué)習(xí)形式，掀起學(xué)習(xí)貫徹黨章的熱潮，增強黨性觀念和宗旨意識;二是認真學(xué)習(xí)提出的“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，加強愛國主義教育，以此來提高我們黨員群眾的愛國心和凝聚力，增強集體的活力和戰(zhàn)斗力。三是積極開展批評與自我批評，正確處理工作中的分歧和矛盾，把學(xué)習(xí)收獲和思想認識轉(zhuǎn)化為切實提高各方面能力、改進工作、履行職責(zé)的實際行動。四是注重黨員的先鋒帶頭作用，我們要求每個黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用，在各自崗位上勇挑重擔(dān)、勤干實干，以點帶面，推動全站工作穩(wěn)步向前。五是強化領(lǐng)導(dǎo)干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識，提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法行政水平和服務(wù)職工的意識。半年來，站全體黨員認真履行。
崗位職責(zé)。
改進工作方法及提高服務(wù)態(tài)度以文明服務(wù)為載體樹立良好的黨員先鋒形象。
今年，我們面臨人員少車流量大的局面，在這種情況下怎么保證隊伍的穩(wěn)定和各項工作正常有效地進行，這是我們工作面臨的一個實際問題，為此，我們從以下幾方面入手，一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要以身作則，率先垂范，正確的處理好工作和感情關(guān)系，權(quán)利和利益關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)關(guān)系。做事雷厲風(fēng)行、敢于負責(zé)、實事求是。二是教育全體黨員干部牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，一切以大局出發(fā)，以集體利益為重，努力造就一支敢打硬仗，敢于拼搏的干部隊伍。三是教育職工牢固樹立社會主義“榮辱觀”，正確對待我們的各項工作，培養(yǎng)不怕困難，吃苦耐勞、紀律嚴明、業(yè)務(wù)熟練得職工隊伍。并且加強職工職業(yè)道德教育，深入實踐“愛國守法、明理誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，深入開展“誠信公路”建設(shè)，進一步推進公路收費的信用體系建設(shè)。四是繼續(xù)弘揚“鋪路石”精神，結(jié)合“三個代表”重要思想，弘揚干一行、愛一行、專一行、精一行的敬業(yè)奉獻和團結(jié)協(xié)助的團隊精神，廣泛開展爭先創(chuàng)優(yōu)和爭當(dāng)行業(yè)標兵、先進個人活動。五是正確引導(dǎo)職工明確收費工作的意義和自己肩負的責(zé)任，提高自身對收費工作的認識，珍惜來之不易的崗位，從而發(fā)揚愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神，把心思和精力放在干工作和為單位爭榮譽上，有效地提高了職工隊伍的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。
我們從提高廉潔自律意識入手，以理論教育為主，圍繞收費中心工作，堅持標本兼治，注重預(yù)防的方針，一是通過認真學(xué)習(xí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》省交通廳的《具體意見》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等的學(xué)習(xí)，廣泛開展黨風(fēng)教育、反腐倡廉教育，增強黨風(fēng)廉政思想、牢固樹立堅固的思想防線。二是定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，通過征詢職工意見的方法，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的生活作風(fēng)和工作方法做出改進，有效地進行了黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。三是深入貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政策理論水平和實際工作能力，端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，并以身作責(zé)、廉潔自律。三是加強職能監(jiān)控、民主監(jiān)督，運用警示訓(xùn)誡、提醒談話等方式，發(fā)現(xiàn)不好苗頭，立即進行制止，加強基礎(chǔ)教育，狠抓制度落實，完善監(jiān)督機制，為收費事業(yè)的全面發(fā)展提供有力的紀律保障。四是在黨風(fēng)廉政問題上不講情面，不做無原則讓步，要求大家做到潔身自好、警鐘長鳴。五是抓好行風(fēng)建設(shè)，定期召開路風(fēng)監(jiān)督座談會，自覺接受社會各界的監(jiān)督。通過黨風(fēng)廉政建設(shè)有效的開展，我站內(nèi)務(wù)管理、財務(wù)管理有力，勤政意識、工作效率大大提高，半年來未發(fā)生一起違法違規(guī)事件，為我站各項工作的良好、健康發(fā)展提供可靠的政治保證。
工會從實際工作出發(fā)，從關(guān)心職工的生活入手，切實把職工利益放在心上，對職工提出的合理化建議積極采納，廣泛征求職工意見，通過發(fā)放職工家庭情況調(diào)查表，建立了困難職工動態(tài)檔案，定期走訪，努力解決職工在工作和生活中的困難，使他們安心工作?！叭恕惫?jié)，對女職工進行了慰問，“五一”期間組織職工短途旅游，“六一”節(jié)，對職工子女進行了慰問，并且購置了電腦為職工提供更多的學(xué)習(xí)條件。
在團的工作上，認真學(xué)習(xí)“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，堅持不懈地加強和改進團員青年政治思想工作，從加強教育、提高認識、更新觀念入手，進行職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育，通過學(xué)習(xí)，使團員青年把理論知識和實踐經(jīng)驗有機結(jié)合起來，在實際工作中始終堅持文明執(zhí)勤、禮貌待人，以青年文明號服務(wù)崗為紐帶，開展各種便民利民的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了激發(fā)團員青年的勞動熱情，我們以“立足本職，愛崗敬業(yè)”為主線，積極開展健康有益的文娛活動。站上陸續(xù)購置了體育器材和各類書籍。極大地豐富了團員青年的業(yè)余文化生活。4月底積極參加兄弟單位組織的籃球友誼賽，“五四”評選出了青年崗位能手，受到局團委的表彰。6月份參加了團委舉辦的演講活動。
繼續(xù)抓好行業(yè)精神文明建設(shè)，全面提升我站文明單位的創(chuàng)建質(zhì)量，我們將鞏固和創(chuàng)建有機結(jié)合，在鞏固去年諸多榮譽的基礎(chǔ)上。一是堅持收費工作與精神文明建設(shè)一起抓，不斷探索求真務(wù)實，與時俱進的行業(yè)文明新舉措。二是積極開展“行業(yè)爭先、崗位比優(yōu)”、“文明示范窗口”的創(chuàng)建活動，不斷加大硬件設(shè)施投入，6月初為辦公室、財務(wù)室更新了辦公設(shè)備，改善了工作環(huán)境，大大提高了工作效率。三是不斷加大自身宣傳，提升行業(yè)的社會知名度，半年來分別在《陜西交通報和《漢中日報》上各中稿1篇，單位自辦簡訊6期，黑板報4期。為職工寫作水平的提高和我站在社會上的形象起到了廣泛影響和推動的作用。
積極開展“雙創(chuàng)”活動，要求全體干部職工要統(tǒng)一思想，提高認識，做好宣傳報道工作，營造濃厚的氣氛，并且成立了相應(yīng)的工作小組，把工作內(nèi)容細化，使雙創(chuàng)工作能夠深入人心，扎實有效地開展。
根據(jù)我站今年的目標責(zé)任，結(jié)合我站的實際情況，我們決心完成好今年的收費任務(wù)，為此，我站內(nèi)抓管理，外創(chuàng)條件，采取有效措施努力提高通行費收入。一是加強學(xué)習(xí)，堅定信心，強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高實際操作能力。二是嚴格執(zhí)行收費政策，切實做到“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”，根據(jù)省廳(xx)25號文件，我們組織人員認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會文件精神實質(zhì)，我們認真核查過往車輛的“三證”，加強對“大噸小標”車輛的征費力度。三是加強對免費車輛和包繳車輛的管理，公開包繳范圍，明晰包繳標準和辦理程序，并且自覺接受社會監(jiān)督。四、是加強稽查力度，發(fā)揮監(jiān)控的作用，定期對包繳、免費車輛進行排查，遏制費源流失。五是加強與當(dāng)?shù)卣疁贤?，調(diào)動一切有利因素，保證收費外部環(huán)境安定協(xié)調(diào)。以有效的措施保證收費任務(wù)的及時完成。截至日，上半年度通行費征收指標為*萬元，上半年完成通行費收入*萬元，為計劃的*%，同比增長*%，再次刷新半年度收費業(yè)績的新高。
xx年是我站車流量較以往最大的一年，這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)局給我站的即定工作目標，我站年初即確定了三個加強，即“加強軟、硬件管理，加強過程管理，加強動態(tài)管理”，從而持續(xù)改進各項工作。在認真總結(jié)上一年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，繼續(xù)貫徹落實體系，堅持各項工作堅持抓重點早到位，力爭主動，全力以赴打好收費等主要工作的開局，為年度各項任務(wù)的全面完成奠定一個堅實的基礎(chǔ)。為此，我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進行動員和教育，要求職工認清形勢，進一步提高認識，并著力分析了我站xx年所面臨的收費增長機遇和困難，樹立廣大職工完成收費等各項工作任務(wù)的信心。為將工作落實到實處，我站將半年度通行費指標、安全目標和環(huán)境目標分解細化落實到收費班組，將有關(guān)管理目標等落實到部門，并以目標。
責(zé)任書。
的形式，明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標明確、思路清晰、落實到位，使得上半年各項工作均取得了良好的開局，為實現(xiàn)階段性工作目標創(chuàng)造了有利條件。
引入每月考核機制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進，必須要有嚴格的考核機制來保障。我站為把先進的管理方法在職工心中固化，圍繞一貫標準要求繼續(xù)加強了收費稽查、內(nèi)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等工作的考核。以月度為時間單位，考核收費班組的通行費指標完成情況、文明服務(wù)質(zhì)量等情況等;并以此作為目標獎懲的準繩，考核職能部門的基礎(chǔ)管理工作，并在月度考評會上進行總結(jié)講評，以此督促和幫助部門班組的持續(xù)改進，提高自身對改進機會的快速反應(yīng)，從而把制度要求變成職工的自覺行為。
加強財務(wù)管理，強化收支預(yù)算管理意識，從嚴控制費用開支，降低管理費用。認真審查各種原始憑證，建立健全內(nèi)部稽核和財產(chǎn)清查制度，在票證管理上將微機票和手工票分開記賬，使賬目清楚、易檢查核對。車輛通行費，財產(chǎn)賠付等專項資金，按照省廳、物價局的收費標準和收支兩條線的規(guī)定執(zhí)行，加強票款繳存、上解管理，做到票據(jù)領(lǐng)發(fā)、繳銷制度嚴格，上解及時、足額。并主動接受上級部門的監(jiān)督檢查。半年來，無各類資金相互擠占、挪用、平調(diào)及違紀違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。
嚴格按照《陜西省收費公路管理規(guī)范化考核暫行辦法》，建立健全量化考核制度，繼續(xù)全面、深入、細致地開展規(guī)范化達標活動，提高規(guī)范化建設(shè)質(zhì)量。制定出六條收費文明服務(wù)的標準：1、牢固樹立“窗口”形象，嚴格執(zhí)行收費標準。2、誠實待人，服務(wù)積極主動。3、為過往司乘人員解危濟困。4、模范遵守職業(yè)道德。5、精練業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)水平。6、文明服務(wù)不違規(guī)，誠實守信不違約。還要求收費人員始終堅持“以人為本、以車為本、服務(wù)人民、奉獻社會”的工作宗旨，熱忱為過往司機服務(wù)，切實把文明服務(wù)落到實處，以優(yōu)良的作風(fēng)，優(yōu)美的環(huán)境服務(wù)人民、回報社會，為“雙創(chuàng)”開展做好基礎(chǔ)工作。
1、動態(tài)管理，持續(xù)改進。我站抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核?？己瞬块T結(jié)合日?？己斯ぷ鳎?jīng)常性地對安全重點崗位、重點部位進行巡查，重點檢查。
規(guī)章制度。
的執(zhí)行情況，檢查各崗位工作人員對安全知識的掌握情況，檢查設(shè)備的運行情況以及檢查活動措施、防范應(yīng)急措施的落實情況，檢查隱患和不安定因素的整改情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處置，以達到實行持續(xù)的目標。
2、堅持管理人員值班制度，做好內(nèi)保工作。認真堅持值班制度，繼續(xù)加強對收費、辦公等區(qū)域的巡視巡查，并認真做好記錄和特殊情況的上報處理，督促班組在崗人員加強防范，防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故發(fā)生。
3、落實突發(fā)事件。
應(yīng)急預(yù)案。
確保在發(fā)生突發(fā)事件時能得到及時有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時堅持按突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案落實應(yīng)急措施準備應(yīng)急物資隨時應(yīng)付可能發(fā)生各類事件。同時協(xié)調(diào)交警、派出所等部門做好站區(qū)交通事故、被盜等的處置工作。
職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全工作特點的掌握、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設(shè)備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進了一大步。
通過半年來嚴抓細管和不斷的努力，工作取得了一定的成績，但也存在不足之處，主要表現(xiàn)在：政治學(xué)習(xí)、相關(guān)政策的貫徹力度均不夠;集體主義教育有待加強，整體素質(zhì)有待提高。下半年，我們將繼續(xù)做好以下工作：
1.抓好職工隊伍建設(shè)，加強職工教育，豐富職工業(yè)余文化生活，積極維護職工正當(dāng)利益和合法權(quán)益。
2.加強財務(wù)工作管理，執(zhí)行好財經(jīng)政策，繼續(xù)實行財務(wù)公開和站務(wù)公開制，加強民主管理和民主監(jiān)督，合理有效用好全年經(jīng)費。
3.加大安全工作管理力度，遵照局里的部署和要求，高度戒備，嚴加防范，提高汛期安全，確保全年安全生產(chǎn)。
年終工作匯報篇八
這學(xué)期我擔(dān)任六年級語文教學(xué)工作和班主任工作。回顧這個學(xué)期的班主任工作，感慨良多，我覺得要使一個班級有良好的班風(fēng)，有強大的凝集力，班主任除了做好一些常規(guī)工作外，還應(yīng)有一顆愛心，把自己真正融入學(xué)生中間，多理解他們，使他們信服你，愿意把你當(dāng)作他們的好朋友，愿意與你多方面地交流思想。當(dāng)然工作中也存在著不足。
現(xiàn)將本學(xué)期的班主任工作總結(jié)如下：
一、學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成方面。
1、把一味的要求變成鼓勵和贊美，暗示和誘導(dǎo);在反思上學(xué)期的工作后，我發(fā)現(xiàn)對于學(xué)生行為習(xí)慣一味的要求，可能暫時有一定的效果，但時間長了卻會容易讓孩子產(chǎn)生逆反心理，不利于孩子改掉不良的習(xí)慣。
2、本學(xué)期我一改過去的思路，對于習(xí)慣不好的孩子，給予更多的不是批評和要求，而是鼓勵和贊美，暗示和誘導(dǎo)。正是有了這種工作思路，部分孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣較上學(xué)期有了很大的進步。
二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)：
大力表揚干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助班干部樹立威信;在鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，以點帶面。
三、用愛激勵、鞭策學(xué)生成長
“愛心”是教育永恒的主題。對于學(xué)生來說，教師的愛是一種神奇而又偉大的力量，是除了母愛之外，世界上又一偉大的愛。這種愛是無私的，是溝通師生心靈的橋梁。只有當(dāng)班主任給學(xué)生以真摯的愛，給學(xué)生以親近感、信任感、期望感，學(xué)生才會對老師產(chǎn)生依戀仰慕的心理，才能向教師敞開內(nèi)心世界，教育才會收到應(yīng)有的效果。天冷了，囑咐孩子多穿件衣服;學(xué)生病了，及時慰問補課。課下談心、用電話與家長聯(lián)系成為自己每天的“必修課”。階段總評時，誰有了進步，一份精心挑選的小獎品便送到學(xué)生的手里。為了及時了解、掌握后進生的內(nèi)心世界和行為表現(xiàn)，激發(fā)其上進心和積極性，在工作中多個別談話;多溝通家長;多表揚鼓勵;多正面疏導(dǎo);多指明方向。在贏得了后進生的信任，成為他們的知心朋友之后，轉(zhuǎn)化工作就容易多了。
四、注重了后進生的轉(zhuǎn)化工作：
在后進生的轉(zhuǎn)化方面，我分了兩類，一種是僅學(xué)習(xí)成績差的;一種是行為習(xí)慣、紀律方面差的。我針對各自的特點及后進的原因，對癥下藥，長期不懈地去輔導(dǎo)教育他們，感覺都有了不同的進步。
五、家校聯(lián)系方面。
為了全面了解孩子，發(fā)揮家長的作用，學(xué)期初我與家長取得了聯(lián)系，具體了解孩子在家中的情況，這也為之后班級管理工作帶來了很多啟示和幫助。班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，對學(xué)生教育離不開家長的配合。我認為學(xué)校教育、家庭教育和社會教育三者是不可分的。
六、反思自己的工作，我認為以后努力的方向是：
1、學(xué)生大了，教育教學(xué)方法要隨之靈活多變?nèi)ミm應(yīng)他們;
2、學(xué)習(xí)累，要如何讓他們學(xué)好又輕松?有興趣不厭學(xué)?
3、對邊緣生的輔導(dǎo)要繼續(xù)抓好，還須更耐心的輔導(dǎo)。
雖然為建設(shè)這個班花了不少心思，特別是在轉(zhuǎn)化后進生的過程中，但是效果仍不太明顯，還沒有能夠有效地激發(fā)學(xué)習(xí)動機不強的學(xué)生的學(xué)習(xí)斗志，為班級學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的風(fēng)氣遇到了較大的阻力。
班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的，任務(wù)是繁重的。當(dāng)然，在教育學(xué)生"學(xué)會生存，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會關(guān)心，學(xué)會做事，學(xué)會生活"的過程中，只要我們真誠地捧著一顆"愛心"，加深理論修養(yǎng)，在實踐中不斷完善自己，一定會把班主任工作干好的。我深知工作中還有很多不足之處，以后的工作中我會加倍努力，不斷完善自己，努力提高自己，把握好每一次學(xué)習(xí)的機會，努力做最好的老師!
年終工作匯報篇九
市人事局的工作主要有:干部工資審批,職稱評審,人才招聘,干部培訓(xùn),干部年終考核等等。工作的政策性強,涉及人的切身利益,敏感度高。近兩年來，市人事局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展目標，致力踐行科學(xué)發(fā)展觀，主要從四個方面著力，全面推進各項人事人才工作，為赤壁經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了人事人才保障。
一、著力深化人事制度改革。
1、逐步規(guī)范公務(wù)員隊伍管理。一是規(guī)范公務(wù)員年度考核工作。公務(wù)員考核過程始終貫徹客觀公正、民主公開、注重實績的原則，通過大會述職、群眾評議、公示考核結(jié)果等環(huán)節(jié)，使考核對象沒有異議。2008年度全市機關(guān)事業(yè)單位4921名工作人員參與考核，其中確定基本稱職和不稱職等次7人、未定等次2人，這些人對考核結(jié)果都能坦然接受。二是規(guī)范考核結(jié)果獎勵政策。聯(lián)合市委組織部下發(fā)了《關(guān)于做好實施公務(wù)員法管理單位（參公單位）優(yōu)秀公務(wù)員（工作人員）年度考核獎勵工作的通知》（赤組通[2009]8號），制定了對考核優(yōu)秀人員給予獎勵的政策，避免了各單位因獎勵標準不同造成的攀比現(xiàn)象。三是規(guī)范行政表彰獎勵工作。各部門各單位都十分注重用好表彰獎勵名額，保證了受獎單位和個人的先進性和代表性，2009年共推薦上報先進集體7個，先進個人30人，按照從下到上的帥選原則進行.這些單位和個人都起到了很好帶頭示范作用。四是規(guī)范公務(wù)員招錄程序。按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，配合組織部門對招錄對象進行筆試、面試、考核等，保證了招錄工作的質(zhì)量。2009年招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員4人，目前這幾名公務(wù)員工作出色、表現(xiàn)良好。
2、穩(wěn)步推進事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容，由于歷史原因，事業(yè)單位存在許多矛盾和方方面面的問題，改革的難度較大。為了保證工作的順利穩(wěn)妥開展，我們一是爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，積極主動向市委市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。二是組織專班深入全市事業(yè)單位，通過聽取匯報、座談交流等形式，對事業(yè)單位崗位設(shè)置現(xiàn)狀、存在的問題進行專題調(diào)查，摸清了全市事業(yè)單位的基本情況。三是對全市納入崗位設(shè)置管理事業(yè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和人事科股長進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全市納入崗位設(shè)置管理的事業(yè)單位共419個，共涉及10403人，目前，大部分單位已成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、召開了動員大會，有54家事業(yè)單位已制定了崗位設(shè)置方案，《赤壁市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施辦法》已制定出臺，為事業(yè)單位科學(xué)合理的開展崗位設(shè)置工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
3、精心做好事業(yè)單位績效工資改革工作。實行績效工資是事業(yè)單位工資制度改革的重要內(nèi)容，2009年我市已完成基礎(chǔ)教育學(xué)校績效工資改革工作，審批績效工資3312人，人平績效工資1012元，增資572元，且在年底已全部發(fā)放到位。2010年將在全市公共衛(wèi)生事業(yè)單位和基層醫(yī)療事業(yè)單位推行。我市是全省的試點單位，各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視。為了把工作做細好，使改革平穩(wěn)著陸，一是成立了以市政府領(lǐng)導(dǎo)掛帥、有關(guān)部門為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。二是摸清了底數(shù)，對全市公共衛(wèi)生事業(yè)單位和基層醫(yī)療事業(yè)單位人員編制、現(xiàn)有工資等情況進行了全面摸底。三是認真制定、反復(fù)修改全市績效工資實施方案，保證了方案切實可行。目前方案上級已經(jīng)批復(fù)。
二、著力加強人才隊伍建設(shè)。
1、努力加大各層次人才引進力度。一是不斷深化“三支一扶”工作。近兩年共征集“三支一扶”崗位67個，其中支教30個、支醫(yī)22個、支農(nóng)15個。認真做好“三支一扶”大學(xué)生跟蹤管理服務(wù)及年度考核工作，使他們生活無憂、工作順心。為了解決“三支一扶”大學(xué)生的就業(yè)問題，出臺了服務(wù)期滿的“三支一扶”大學(xué)生在我市就業(yè)的優(yōu)惠政策。我市的“三支一扶”工作受到了全省表彰，在全省“三支一扶”工作會議上我市作了典型發(fā)言。二是全面規(guī)范事業(yè)單位招考工作。成立了招考工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《全市事業(yè)單位公開招聘實施細則》，實行了對事業(yè)單位公開招聘的統(tǒng)一管理，避免了用人單位自招、濫招的問題。根據(jù)唯才是舉、擇優(yōu)錄用的原則，近兩年先后組織教育、衛(wèi)生等多個單位公開招考大學(xué)生224人。三是認真制定高層次人才引進政策。為了更加廣泛地引進高層次人才和企事業(yè)單位急需的各類人才，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)，根據(jù)咸寧市人民政府關(guān)于《咸寧市引進高層次人才實施辦法》（咸政發(fā)〔2009〕29號）文件精神，結(jié)合我市實際，起草了我市引進高層次人才的優(yōu)惠政策。
2、嚴格實施人才選拔工作。人才選拔是提高人才隊伍整體素質(zhì)的重要一環(huán)，為了選對人才、選準人才，我們通過單位推薦、行業(yè)認可、專家評議、紀委同意、領(lǐng)導(dǎo)審批等環(huán)節(jié)一一把關(guān)，真正做到了選對人才、選準人才。近兩年共選拔推薦國家級高技能人才1人；選拔推薦咸寧市專家2人；選拔推薦咸寧市農(nóng)村實用拔尖人才12人；選拔市管拔尖人才3人；選拔市管農(nóng)村實用拔尖人才500多人。另外還選拔推薦咸寧市企業(yè)自主創(chuàng)新崗位資助候選單位1個。
3、認真開展人才評價工作。人才評價牽涉到廣大專業(yè)技術(shù)人才、技能型人才的切身利益，直接影響單位和社會的穩(wěn)定，對此，我們高度重視，謹慎操作。一是嚴格執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī)，不越線，不徇私，不分親疏，公平對待。二是對有崗位控制的事業(yè)單位在確定人選的時候，采取將業(yè)績、表現(xiàn)等內(nèi)容量化評分，限期公示、集體研究的辦法。三是堅持評委會評審制，專業(yè)技術(shù)職務(wù)由專家確定。兩年中共向上級職改部門申報高、中級職稱1000多人，評審初級職稱470人；組織各類職稱和執(zhí)業(yè)資格考試報名1000多人次；組織事業(yè)單位技能型人才報名考試900多人；每年對事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員進行年度考核工作。
三、著力構(gòu)建人事服務(wù)體系。
1、妥善做好軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作。一是開展企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部摸底排查工作。對全市軍轉(zhuǎn)干部情況進行了全面調(diào)查摸底，全市目前共有軍轉(zhuǎn)干部503人，其中機關(guān)單位165人、事業(yè)單位85人，企業(yè)238人、自主擇業(yè)15人。二是落實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困政策。2009年我市企業(yè)離退休軍轉(zhuǎn)干部工資提標按照鄂辦文[2009]9號文件精神已執(zhí)行到位，今年又按照鄂辦文[2010]41號文件精神，提高了他們的工資標準。三是認真做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作。及時解決自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部戶籍落戶和黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移接收問題，并給他們辦理了醫(yī)療保險手續(xù)。四是組織軍轉(zhuǎn)干部座談，進行節(jié)日慰問。今年春節(jié)期間籌資2萬元對50名特困企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進行了走訪慰問，“八一”建軍節(jié)對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放了慰問金，共142800元。五是落實維穩(wěn)責(zé)任制。實行了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作月報制，對近年來上訪重點人員落實了包保措施，確保了我市重要時期的安全穩(wěn)定。
2、扎實做好工資福利工作。工資福利工作政策性強，社會影響大，為了保證執(zhí)行政策的嚴肅性、準確性，我們一方面要求有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，弄清弄懂政策；另一方面把工作做細做好，爭取少出差錯、不出差錯。近兩年開展機關(guān)事業(yè)單位工作人員正常調(diào)資工作，共辦理調(diào)資手續(xù)18926人次；嚴格執(zhí)行國家退休政策，為258名到齡退休人員辦理了退休手續(xù)，到齡即退率達100%；及時為405名遺屬辦理了撫恤金和困難補助發(fā)放審批手續(xù)，均沒有出現(xiàn)差錯。
3、積極開展人才服務(wù)工作。一是爭取高級職稱專項評審。為了解決市機電信息技術(shù)學(xué)校升辦大專面臨的高級職稱人數(shù)不夠的問題，爭取省職改辦在我市召開了專項評審會，所申報的17人全部通過評審取得高級職稱。二是組織涉農(nóng)專技人員服務(wù)“三農(nóng)”。市人事局每年牽頭組織3次市農(nóng)業(yè)、特產(chǎn)、水產(chǎn)、林業(yè)、畜牧5個專家服務(wù)團開展“送科技到田間地頭”活動，有力地調(diào)動了各專家服務(wù)團開展日常服務(wù)活動的自覺性。三是開展公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。與市委組織部、市委黨校聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)485人；兩年共組織專業(yè)技術(shù)人員計算機、外語應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考試15期，培訓(xùn)700多人次。四是全面開展人事代理工作。積極為大中專畢業(yè)生、社會流動人才提供檔案管理、戶口托管、組織關(guān)系轉(zhuǎn)入、晉職調(diào)資等人事代理服務(wù)，兩年共辦理人事代理手續(xù)462人，接待大中專畢業(yè)生報到505人。五是努力為大中專畢業(yè)生就業(yè)尋找機會。通過面向社會招考，組織招聘會，網(wǎng)絡(luò)招聘等方式為流動人才就業(yè)搭建平臺。
4、認真做好檔案管理工作。健全了檔案管理制度，結(jié)合人事工作實際，修改制定了《赤壁市人事局文件材料分類方案、歸檔范圍、保管期限表》，使各類文件材料歸檔有據(jù)可依，管理制度化、科學(xué)化規(guī)范化。檔案室現(xiàn)有人事檔案8000多份，其中干部人事檔案4580份、人事代理人員檔案1380份、大中專畢業(yè)生檔案2758份。干部人事檔案已全部按照國家檔案管理二級標準整理上架，檔案管理達標正在申報之中。
四、著力加強自身隊伍建設(shè)。
1、以“誠信人事”為載體，加強思想和作風(fēng)建設(shè)。
市人事局把以公道正派為主題的樹人事干部形象活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來，實施“誠信人事”工程，按照“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的要求，以狠抓人事考試考風(fēng)考紀為突破口，不斷改進工作作風(fēng)，受到社會各界的好評。
人事考試工作政策性強、牽動面廣、影響力大，成為社會關(guān)注的“熱點”，也是人情風(fēng)、關(guān)系網(wǎng)干擾的“焦點”?？硷L(fēng)考紀不僅直接影響了人才的選拔，也反映出干部隊伍的作風(fēng)，關(guān)系到人事部門的形象。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,市紀檢監(jiān)察等部門參與其中,并聯(lián)合制定了嚴肅人事考試紀律，明確了各部門、崗位的職責(zé)和要求，并實行責(zé)任追究。二是在每次考試組織工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)都親臨一線，嚴格把關(guān).三是隨機安排市外出題,隨機安排考場、監(jiān)考老師校際輪換等防范措施.四是認真查處考試違紀行為。在今年的事業(yè)單位考錄工作中，他們在嚴格規(guī)范筆試等環(huán)節(jié)的同時，認真。
總結(jié)。
以往面試工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，在深入調(diào)研和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，首次采用了“聘請異地考官主持面試”的做法，主動放權(quán)，把工作精力集中到做好考試的組織管理和服務(wù)上，為廣大考生營造了一個“公開、公平、公正”的競爭環(huán)境，有效地解決了“人情分”、“印象分”的問題，受到了廣大考生和社會各界的歡迎。
2、以“法治人事”為載體，加強思想作風(fēng)建設(shè)。
一是開展多個主題教育，狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。認真開展了“作風(fēng)能力建設(shè)年”活動、“股長群眾評”活動、“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和第10個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動，學(xué)習(xí)了上級關(guān)于作風(fēng)能力建設(shè)的有關(guān)文件，觀看了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育片，組織了“從政提醒——黨員干部不能做的150件事”學(xué)習(xí)考試。二是堅持每周集中學(xué)習(xí)日制度，反復(fù)學(xué)習(xí)《行政許可法》、《公務(wù)員法》等法律法規(guī)，除了每周固定半天時間集體學(xué)習(xí)外，組織干部參加“干部學(xué)習(xí)超市”，每年每位干部寫心得體會3篇，記學(xué)習(xí)筆記上萬字。三是進一步加大政務(wù)公開力度，通過網(wǎng)絡(luò)、電視等新聞媒體，主動向社會公開工作職能、辦事程序、收費標準、辦事結(jié)果，實行陽光操作。四是在全局開展了以“愛本職、強素質(zhì)、提效能”為主題的人事干部綜合技能競賽和崗位工作講評，干部職工服務(wù)意識得到明顯提高、崗位能力得到明顯提升、行政效能得到明顯增強。
3、以“數(shù)字人事”為載體，加強業(yè)務(wù)建設(shè)。
就人事人才工作分門別類建立了信息數(shù)據(jù)庫，如：各類人才信息庫、公務(wù)員信息庫、機關(guān)事業(yè)單位工作人員基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)庫，軍轉(zhuǎn)干部信息庫等等。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)成效顯著，目前全局的各項業(yè)務(wù)管理普遍應(yīng)用了數(shù)據(jù)庫模式，數(shù)據(jù)庫總數(shù)達10多個。特別是市直機關(guān)事業(yè)單位人事業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)庫的建立，涵蓋了市直500多個機關(guān)事業(yè)單位、1萬多名在職和離退休人員的基礎(chǔ)信息。此舉對于進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率、降低行政成本和加強廉政建設(shè)等都產(chǎn)生深遠影響。
4、以“陽光人事”為載體，加強廉政建設(shè)。
市人事局把行政權(quán)力置于社會公眾監(jiān)督之下，抵制不正之風(fēng)、加強廉政建設(shè)。堅持以政務(wù)公開為手段，積極實施“陽光人事”工程，取得了明顯成效。一是公開范圍不斷擴大。目前除個別不宜公開的保密性工作內(nèi)容外，全局各項工作一律對外公開；不僅工作事項公開，而且辦事依據(jù)、辦事程序和處理結(jié)果也全部公開；特別是那些直接關(guān)系到人民群眾切身利益的社會“熱點”工作，更是實行“陽光操作”，最大限度地增加人事工作透明度，如職稱評審實行“公示制”、事業(yè)單位補充人員實行公開考試等。二是公開渠道更加規(guī)范。借助政府公告和新聞媒體宣傳人事人才政策、傳播各類工作信息；同時，湖北人事人才網(wǎng)作為對外信息發(fā)布的主渠道，及時將人才招聘、人事考試成績等信息對外發(fā)布，保證信息能夠迅速、準確地傳播到位，成為展示“陽光人事”形象的重要窗口。三是監(jiān)督體系不斷健全。從人大代表和政協(xié)委員中聘請人事督察員，通過定期召開座談會等形式，就一些重大決策和重點工作征求他們的意見和建議。在事業(yè)單位考試等社會“熱點”工作中，不僅請人事督察員參加，也請紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督，請新聞媒體介入，并設(shè)立了公開舉報電話，接受社會公眾監(jiān)督，形成了包括人大政協(xié)監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督和社會群眾監(jiān)督在內(nèi)的全方位、立體化的監(jiān)督體系，為“陽光人事”工程提供了重要保障。
5、以規(guī)章制度為載體，加強規(guī)范化建設(shè)。
市人事局把制度建設(shè)作為隊伍建設(shè)的保證措施來抓，建立健全了包括工作規(guī)則、督查制度和績效管理制度等十多項管理制度和工作規(guī)章。
比如，為加強機關(guān)干部日常行為管理，制定了“禁令”，有效地杜絕了工作日午間飲酒、上班時間玩網(wǎng)絡(luò)游戲等行為。
為推動人事信息宣傳和調(diào)研工作的開展，建立了調(diào)研課題制和信息考核評比制度，今年內(nèi)組織開展了3次大型專題調(diào)研活動，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
為嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持按月公布小車使用和財務(wù)收支情況，做到不無項目收費、超標準收費，堅持銀行收費、財政報帳制，不設(shè)“小金庫”，做到開支透明，經(jīng)手、證明、審批三層把關(guān)。
為加強目標管理、建立激勵機制，他們制定了《局工作人員考核辦法》將全年工作目標完成情況、日?？记谇闆r、集體活動情況以及被服務(wù)對象監(jiān)督投訴情況等全部納入考核內(nèi)容，實行分級量化評比，從“德、能、勤、績、廉”五個方面進行綜合考核，并根據(jù)各部門工作實績設(shè)立工作創(chuàng)新獎，有效地調(diào)動了大家的積極性。在全局上下形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍和團結(jié)和諧、務(wù)實創(chuàng)新、奮發(fā)進取、力爭上游的精神風(fēng)貌，為全年各項工作的開展提供了重要保障。
盡管近幾年來人事人才工作取得了較好的成績，但也存在一些不足之處，與我市經(jīng)濟社會發(fā)展的要求還有差距，譬如：
一、公務(wù)員年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層。主要是因為取消大中專畢業(yè)生分配后，十多年來除少量選調(diào)生外，沒有大中專畢業(yè)生指令性分配到公務(wù)員單位中來；行政編制緊張，公務(wù)員招錄名額受限；國家指令性安置的軍轉(zhuǎn)干部和正常的干部調(diào)動所進人員沒有年齡優(yōu)勢。
二、人才難引進、易流失的現(xiàn)象比較突出。高層次人才和緊缺人才引進難，即使引進了也很難留??；現(xiàn)有人才流失較為嚴重，大中專畢業(yè)生回流率低。
三、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作遇到一定困難。機關(guān)、參公單位與二級單位之間存在混編混崗現(xiàn)象，事業(yè)單位內(nèi)部存在一些比例失衡現(xiàn)象，與上級政策規(guī)定的比例有出入。
對策一：一是鑒于公務(wù)員管理單位編制已飽和，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制空缺較多，不妨招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員，鍛煉幾年再補充到市直公務(wù)員隊伍中來；二是將現(xiàn)有改非人員單列，只享受公務(wù)員待遇，不占行政編制，這樣在編制上就留有余地；三是加強合理流動，擴大公務(wù)員到非公務(wù)員單位任職的比例，鼓勵公務(wù)員向外發(fā)展，向更高層次發(fā)展，這樣對他本人有利，有能空出編制。
對策二：一是制定切實可行的優(yōu)惠政策，吸引市外高層次人才和我市急需的各類人才，目前市人事局正在起草相關(guān)文件。二是以深化事業(yè)單位人事制度改革為契機，不斷提高現(xiàn)有人才的工資待遇。三是廣泛招聘高校畢業(yè)生，大力培養(yǎng)后備人才，同時加大人才服務(wù)工作力度，解決新進人才的后顧之憂。
對策三：一是各單位的內(nèi)部調(diào)動應(yīng)及時辦理編制異動手續(xù)；二是對混編混崗情況，以某一時間點為界進行編制清理調(diào)整。三是根據(jù)實際情況妥善制定改革實施方案，做好宣傳教育工作，確保事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作順利推進。
年終工作匯報篇十
光陰似箭，歲月如梭，輝煌的2011已經(jīng)過去，充滿希望的2012已在不知不覺中走到了12月份，現(xiàn)將2012年下半年工作總結(jié)如下：
一、項目方面：
主要是圍繞信號機開發(fā)的各種軟件，如信號機底層軟件、信號機設(shè)置軟件、以及為了保障信號安全的防火墻軟件等，另外還圍繞交通誘導(dǎo)屏這個產(chǎn)品做了相關(guān)的工作，如誘導(dǎo)屏設(shè)置軟件，以及誘導(dǎo)屏測試軟件等工作。
1、信號機軟件開發(fā)。
從去年的年底已經(jīng)開始這項工作了，我的工作相對來說比較單一一點，就是信號機設(shè)置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼，以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號機能夠兼容多家協(xié)議。
2、防火墻軟件的開發(fā)。
這是獨立開發(fā)、并最終調(diào)試的一個軟件，能夠嚴格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號機中心軟件，所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場，相信隨著公司的發(fā)展，會逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。
3、交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作。
當(dāng)然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些，包括設(shè)置軟件、測試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬件模塊的好壞等。
二、團隊合作。
從上面主要的工作內(nèi)容來看，不是我一個人所能完成的，正所謂一切事務(wù)離不開團隊，個人無法稱英雄。今年在余sir領(lǐng)導(dǎo)之下，團隊建設(shè)有了很大的進步，每個項目開始之前，好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來。我個人也很好的溶入這個團隊，共同做好一個項目。
沒有我們自己的信號機中心軟件，所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場，相信隨著公司的發(fā)展，會逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。
3、交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作。
當(dāng)然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些，包括設(shè)置軟件、測試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬件模塊的好壞等。
二、團隊合作。
從上面主要的工作內(nèi)容來看，不是我一個人所能完成的，正所謂一切事務(wù)離不開團隊，個人無法稱英雄。今年在余sir領(lǐng)導(dǎo)之下，團隊建設(shè)有了很大的進步，每個項目開始之前，好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來。我個人也很好的溶入這個團隊，共同做好一個項目。在解決問題的過程中，雖然都不時風(fēng)平浪靜，但事后都能夠客觀地分析，而不參雜個人的感情。
三、工作態(tài)度。
給我的最大的感觸就是一定要好好的去聆聽，每個人對待問題的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，或者考慮的角度是否確切，都要好好地聆聽，至少要等他說完，如果你主觀的色彩，可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話，但是靜下心來你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度是你沒有考慮過的，他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心！聆聽！把技術(shù)與大家共同分享，共同提高。
在新的一年里我希望能夠在交通行業(yè)里做出更多新的產(chǎn)品，能夠更加深入的研究下去，比如：目前我們欠缺的信號機中心軟件，交通誘導(dǎo)屏的中心軟件，這個兩個應(yīng)該是2009年的首要任務(wù)了，如果還有時間我希望可以做gis地理信息系統(tǒng)方面的內(nèi)容。
年終工作匯報篇十一
網(wǎng)管工作職責(zé)：
一、維護和保障網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用平臺的正常運行。
3、建立網(wǎng)絡(luò)使用和管理制度并貫徹執(zhí)行；
4、不定期對公司電腦進行檢查是否正常工作；
6、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護，網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)限設(shè)置與功能分配等，根據(jù)管理需要進行用戶管理與分配。
二、處理各種網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)故障。
1、處理客戶端計算機和應(yīng)用軟件故障；
2、處理網(wǎng)絡(luò)無法正常訪問的故障，維護網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，監(jiān)控外來訪問和對外訪問情況，如有安全問題，及時處理。
3、處理各類計算機軟硬件和辦公設(shè)備故障；
4、服務(wù)器安全運行和數(shù)據(jù)備份；
7、制定服務(wù)器的防病毒措施，及時下載最新的病毒庫，防止服務(wù)器受病毒的侵害；
8、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求，本崗位有需要針對加盟商或公司下屬的專賣店提供計算機方面的技術(shù)支持與維護，通過遠程桌面服務(wù)，使其保持網(wǎng)絡(luò)連接通暢，解決部分計算機故障，以及設(shè)置一部分專賣店計算機的限制策略。
三、
負責(zé)網(wǎng)站的相關(guān)工作。
1、保障公司網(wǎng)站信息平臺的穩(wěn)定運行；
2、保管好公司網(wǎng)站后臺,ftp密碼,嚴禁對外泄露；
3、在公司網(wǎng)站上發(fā)布各項公司信息；
4、按要求及時更新公司網(wǎng)站內(nèi)容，更新情況記錄詳盡,開發(fā)新的公司網(wǎng)站；
6、知道網(wǎng)站是否已在國家信息產(chǎn)業(yè)部icp備案，未備案的應(yīng)該及時進行備案；
7、網(wǎng)站的推廣、運營．如：搜索引擎銷售，學(xué)會關(guān)鍵字的選擇盡量花最少的錢做最好的推廣，在大量的門戶網(wǎng)站，分類信息網(wǎng)上做免費推廣。
四、其他。
1、鑒于公司某些敏感業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不可隨意傳播的性質(zhì)，本崗位有義務(wù)保證這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的保密、安全和完整性。
2、不斷學(xué)習(xí)計算機方面的有關(guān)知識，努力提高自身的計算機水平；
3、公司機械設(shè)備不得借外來人員使用，也不準做其他與工作無關(guān)的事；
6、積極主動學(xué)習(xí)最新技術(shù)，了解行內(nèi)動態(tài)；
7、積極配合行政人事部其他同事做好相關(guān)行政方面的工作;。
8、遵守公司紀律，服從公司安排。
9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
信息化管理員其它職責(zé)：1.優(yōu)勢流程固化2.暢通內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)3.企業(yè)信息化建設(shè)4.提升企業(yè)信息資源價值5.信息流整合達到信息資源利用最大化，管理流程最適化，經(jīng)營差別化、優(yōu)勢化。公司現(xiàn)有信息化缺陷分析：
1.公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是信息化管理的重要支撐系統(tǒng)，是信息化管理系統(tǒng)得以正確高效運行的基礎(chǔ)?，F(xiàn)有系統(tǒng)主要存在的問題有：
設(shè)計團隊是公司品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)支持，該團隊以服裝科學(xué)為依據(jù)，需要及時把握市場動態(tài)，了解顧客心理，堅持創(chuàng)新，不斷引領(lǐng)行業(yè)新思潮，開啟品牌新篇章！此環(huán)節(jié)存在的問題有：
1）新款設(shè)計未形成協(xié)同機制，各團隊之間知識不能共享、重復(fù)成本加大。2）缺乏有效輔助設(shè)計管理的手段和工具。文檔缺乏電子化管理，技術(shù)共享性差，影響設(shè)計效率與速度。
3）缺乏信息化分析報表，以更好的去支持設(shè)計師緊隨市場潮流。2.公司erp。
公司已經(jīng)開發(fā)了一套相當(dāng)完善的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。從實際使用情況來看，還存在以下問題：
1）系統(tǒng)無法自動更新，導(dǎo)致各系統(tǒng)版本不統(tǒng)一，新的版本無法達到預(yù)期效果。2）系統(tǒng)分散，沒有集成化管理。系統(tǒng)越龐大越難維護，后期權(quán)限設(shè)置復(fù)雜。3）操作系統(tǒng)的人員缺乏培訓(xùn)，沒有erp系統(tǒng)知識傳承體系。
4）erp信息安全體系缺失，系統(tǒng)密碼未進行加密處理，安全級別不夠。5）erp主要開發(fā)人員為該公司負責(zé)人，事務(wù)繁忙，更新修改維護無法保證及時。
6）erp系統(tǒng)還未涉及更高一級精細化管理，以及bi商業(yè)智能分析。3.公司電子商務(wù)。
近兩年公司組建電子商務(wù)部門，創(chuàng)建官方網(wǎng)購平臺（主要通過淘寶商城），開辟網(wǎng)絡(luò)銷售新渠道，取得了一定成績。在此同時，此環(huán)節(jié)還存在的一定問題。
1）公司網(wǎng)絡(luò)銷售，打的還是價格戰(zhàn)，而電子商務(wù)銷售量是非線性增長關(guān)系，一旦上量，必然會對銷售同樣產(chǎn)品的實體店帶來沖擊，所以產(chǎn)品的同質(zhì)化問題有待處理。
2）電子商務(wù)銷售是一種新型銷售模式，必須擺脫實體管理經(jīng)驗對發(fā)展電子商務(wù)的束縛，可加強快速反應(yīng)、數(shù)據(jù)化等電子商務(wù)新型文化，應(yīng)該有一定的創(chuàng)新突破機制。
公司可以建設(shè)全流程信息化管理平臺，將辦公自動化系統(tǒng)、erp系統(tǒng)、企業(yè)應(yīng)用輔助設(shè)計系統(tǒng)等相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)深度融合。
公司信息化建設(shè)總體思路。
1.信息系統(tǒng)建設(shè)推進與收益的關(guān)系如圖：
信息系統(tǒng)軟件通常有定制化開發(fā)和商用軟件包驅(qū)動兩種方式。公司可以在論證的前提下靈活結(jié)合兩種模式，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展和公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式可能的調(diào)整。
信息化規(guī)劃方案：
未來公司信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)達到如下目標：
1.有效支持公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；有效支持公司核心競爭力的培養(yǎng)，如設(shè)計研發(fā)、營銷能力等。
6.有應(yīng)用信息化的前提下，適應(yīng)未來的外部經(jīng)營環(huán)境，提供電子商務(wù)平臺優(yōu)化等建設(shè)。
7.有效適應(yīng)可能的組織機構(gòu)重組及管理模式的調(diào)整，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展。信息系統(tǒng)框架如下圖：
it工作。
總結(jié)。
工作情況：
1）公司內(nèi)部各部門熟悉。
2）公司硬件設(shè)施及相關(guān)系統(tǒng)熟悉。
3）公司電腦及相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)普查。
4）公司內(nèi)部系統(tǒng)熟悉、公司業(yè)務(wù)流程熟悉、員工電腦問題處理等。
未來工作安排：
1）建立并完善各種it相關(guān)臺賬，主要包括：
ip-mac表，電腦設(shè)備登記表，網(wǎng)絡(luò)管控表，員工門禁權(quán)限表，應(yīng)用系統(tǒng)權(quán)限表等。
2）做好網(wǎng)管工作，解決各種網(wǎng)絡(luò)問題3）利用互普威盾，完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管控。
4）建立公司內(nèi)部共享交流機制，初步溝想是通過騰訊通軟件及oa系統(tǒng)，完善內(nèi)部溝通機制。
5）深入了解公司erp系統(tǒng)，對軟件運行及流程優(yōu)化提出有效建議。
6）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
年終工作匯報篇十二
1、負責(zé)會計檔案的整理入庫保管工作，工會賬務(wù)的會計記賬工作以及中行個貸會計核算及部分銀行對賬工作。從這些工作中使我學(xué)到金融機構(gòu)作賬的一些初步且全面的知識。整理檔案憑證共xx冊，我制單筆數(shù)：xx筆。工會會計核算從原來的手工記賬升級到現(xiàn)有的一個專門軟件記賬，節(jié)約了很多時間。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目匯總表的編制和每個季度的資產(chǎn)負債表編制，每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)有借必有貸，借貸必相等。哪些需要記入費用成本，哪些需要記收入都有專門設(shè)置的科目。
工會會計核算中使我對工會財務(wù)有了充分熟悉。個貸業(yè)務(wù)方面，我主要負責(zé)合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單，我利用業(yè)務(wù)休息時間總結(jié)了這方面的筆記和計算過程，達到了事半功倍的'效果，四年來個貸還款共：xx筆。從總部開頭實施的iso質(zhì)量認證體系無紙化辦公的要求中，使我越發(fā)的對工作專心對待與重視了。有時候我的工作量大，事又雜，都等著我去完成時，心里煩不免會使我的工作質(zhì)量有所下降。但我一想到領(lǐng)導(dǎo)所說的：“不要對拈不上筷子的小事忽視，由于成功人士都是從小事開頭做，從中積累閱歷的。
只有把一件小事情能專心做好，那么做大事情的時候就會做得更好?！睆乃脑捳Z中使我充分熟悉到專心二字，讓我知道事無巨細，凡事都應(yīng)該專心對待且要有原則，尤其是對于一個學(xué)會計專業(yè)的人來說，更要專心去專心細心體會一件事情，這樣才能達到事半功倍的效果。由于從這種小事中就很能培育與看出一個人對工作的專心程度與耐心。這幾年的工作中，確實讓我對事物的看法有了新的熟悉且專心對待每件事情，也大xx大培育增加了我的耐心和責(zé)任心。
2、承擔(dān)了月底與銀行的對賬，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文，債權(quán)處置單的復(fù)印、移交、登記、上劃資金及其復(fù)印傳真給總部和及每月付費的轉(zhuǎn)賬支票、電匯、收據(jù)及業(yè)務(wù)費用申請表的復(fù)印登記、對賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時刻要我繃緊頭腦，不得半點馬虎，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。四年共對單總筆數(shù)：xx筆。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通，由于我們單位的工作特殊性，所以回單總要比別的單位要得急，第一時間就要拿到手。每次只要項目經(jīng)理打電話來問資金到賬情況時，我總立馬到銀行拿回單，有時候總問他們，他們的事多也會不耐煩，但我都能與他們講明xx我們要得這急的原因。
我總認為理解是相互的，在我們能理解他們工作的同時，他們也會理解我們的工作，并且知道xx我們要這樣急的理由，有了這份理解，工作起來自然順得多了?？吹劫Y金急時到賬時項目經(jīng)理與我都快樂的笑了。四年來回單總量xx筆。每年底的上劃資金量特殊大，接到總公司的郵件后一個月要上劃幾次，我都能急時上劃并在上劃后每次復(fù)印留底，然后馬上傳真總公司。不得耽誤一分鐘，這就體現(xiàn)了工作中要準時的一個特點。債權(quán)處置單也要把它復(fù)印后由項目經(jīng)理移交檔案室，我也做好了相關(guān)的登記工作，全年共復(fù)印移交檔案室xx份。
付費這方面今年要比以往年度要得更準時與快捷，于是第二個月就得把前個月的每個項目的評估費、律師費、訴訟費、公告費…等費用總體復(fù)印后一個月一個月地統(tǒng)一移交檔案室。這無形中又加大了我的工作量，但只要是工作要求我們這樣的、對每個項目有一個完整性記載的過程發(fā)生了哪些相關(guān)費用的需要，我哪怕是量再大也會盡職盡責(zé)的專心完成。只要前臺項目經(jīng)理來要數(shù)據(jù)的，我也都會第一時間為他們打出對賬單，算出正確數(shù)字，促使他們的工作能進展迅速。
尋求人生的價值觀、不斷增加自身價值，在學(xué)習(xí)中激發(fā)人的人生觀，只有不斷學(xué)習(xí)才能使人上進，凡事擅長動腦筋，才能獲得幸福和快樂，得到才智。
并且要與實際行動相全都，付出總會有回報。學(xué)習(xí)是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而復(fù)雜，但我始終帶著一份專心執(zhí)著，對工作一絲不茍、謙虛的心學(xué)會從中找樂趣，放正心態(tài)，自我調(diào)節(jié)。這一年來使我的服務(wù)意識和敬業(yè)精神在不斷增加，在接人待物方面要用一般話，這樣才能體現(xiàn)出一種文明禮貌的舉止，要學(xué)會先做人，后做事。對人要真誠有愛心，以禮相待；對自己要有信心與恒心；對工作要細心、有上進心。
做事與為人處事的時候要有一定的悟性與應(yīng)變能力。天下沒有學(xué)不會的事，只要你肯努力肯專心學(xué)肯付出，信任沒有什么是干不好的。在實際工作中，只要是工作的需要，我都會主動加班加點，真正做到我是革xx一塊磚，哪里有需要哪里搬。今年總部要求辦事處員工報名保險從業(yè)資格證書的考試，我也踴躍報名，并且在第一批考過。之后我又報名考了銀行從業(yè)資格證書，也順利過關(guān)。xx是公平的，只要你付出，就會有回報，不要去想什么時候會有收獲，關(guān)健是你有沒有百分百的付出，學(xué)習(xí)是如此，工作是如此，做人更是如此。有句諺語說得好：“運氣永久不行能持續(xù)一輩子，能幫我們持續(xù)一輩子的東西只有你的個人能力。”在社會的工作中使我深刻熟悉到了當(dāng)今社會，優(yōu)勝劣汰，唯有奮斗，別無選擇的道理。也使我內(nèi)心真正成熟，要腦筋時刻崩緊弦，這不只是從嘴巴上說說而已，是要以自己實際行動來證明的。
我深知我有很多地方存在著不足就是在工作中做事比較急躁且還不夠?qū)Ｐ?，不夠獨立。但我信任在辦事處特有企業(yè)文化與特殊職業(yè)的熏陶下，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各位員工的影響下，我會使自己在做工作的時候換被動為主動，學(xué)會有著自己的工作方法與技巧。
凡事要信任能靠自己的能力把事情攻克做好。由于只有這樣才能夠在當(dāng)今競爭的社會中生存下來，才能夠獨立成熟與成長！現(xiàn)在正值辦事處轉(zhuǎn)型之際，我會更加努力奮斗，在工作上更加勤奮專心負責(zé)，更加提高自己的戰(zhàn)斗力！
年終工作匯報篇十三
過去的20xx年，我庭緊扣年初工作計劃，穩(wěn)步探索審判權(quán)運行機制改革各項任務(wù)。去年一年，全庭共受理各類民商事案件693件，比去年同期增加8%，審結(jié)682件。20xx年開年以來，全庭干警在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，圍繞執(zhí)法辦案第一要務(wù)，進一步深化審判權(quán)運行機制改革，努力提高審判質(zhì)效，服務(wù)鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會矛盾化解。目前各項工作有序開展，現(xiàn)對20xx年工作提出以下思路：
完成審判權(quán)運行機制改革試點工作實施方案各項目標任務(wù)。圍繞市中院年終考核方案，實現(xiàn)司法資源的合理配置，提高審判質(zhì)量和效率。進一步完善法庭與基層組織的聯(lián)系，形成社會矛盾化解網(wǎng)絡(luò)，提高法庭各項工作水平，。
1、圍繞審判中心提升審判質(zhì)效。
一是圍繞公正司法，提升辦案水平。通過開展新老互學(xué)、集體討論、審書互補等活動，提升全體審書人員辦案水平，確保案件辦理質(zhì)量。推行審務(wù)公開，增強法律文書說理性及法律釋明工作力度，努力使群眾在每一個司法案件中都感覺到公平正義。二是著眼高效司法，抓好審判管理。對本庭薄弱指標清醒認識，下大力氣扭轉(zhuǎn)上訴率較高，“三項”工作滯后，積存案件較多的被動應(yīng)付狀況。同時，對其他指標及苗頭性、傾向性問題，也應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn)、早研判，確保全年各項質(zhì)效指標數(shù)據(jù)的完成。
2、改革管理機制理順權(quán)責(zé)體系。
一是全面落實審判權(quán)運行機制改革試點方案。結(jié)合法庭現(xiàn)有人員配置、案件數(shù)量，建立以主審法官辦案責(zé)任制為核心，以審判團隊管理為形式，優(yōu)化審判資源配置，建立權(quán)責(zé)明晰、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、監(jiān)督有序的'司法權(quán)利運行機制，明確法官與其他各類審判輔助人員的關(guān)系，保證法官專司案件的審理工作。二是圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)，抓好庭務(wù)管理。針對人民法庭百分考核中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進行分析、整改，狠抓落實，把握法庭審判運行工作的總體態(tài)勢，及時作出調(diào)整。
3、延伸服務(wù)職能宣傳法律知識。
一是通過審判活動提高群眾法律意識。按照“誰執(zhí)法誰普法”的工作要求，通過審判活動向群眾普及法律知識，教育引導(dǎo)群眾通過法律手段維護權(quán)益。利用巡回審判、向群眾提供普法宣傳冊，開展街頭普法宣傳，制作普法宣傳欄等方式深入轄區(qū)村居、街道、企業(yè)、學(xué)校，以基層群眾喜聞樂見的方式普及法律知識。二是增強法律釋明力度提高裁判公信力。通過增加裁判文書說理性、判前答疑、判后釋明等方式爭取群眾認可法院判決，進一步提高法院裁判的公信力。
1、全力完成審判權(quán)運行機制改革試點任務(wù)。
法庭現(xiàn)有審判人員4人，法官助理1人，人民陪審員1人，書記員3人。法庭將設(shè)立由1名主審法官+1名法官助理+1名書記員組成一個審判團隊作為基本模式；其他法官按照傳統(tǒng)的“一審一書”模式組成三個審判團隊。建立以主審法官辦案責(zé)任制為核心，以審判團隊管理為形式，優(yōu)化審判資源配置，理順審判權(quán)、審判管理權(quán)和審判監(jiān)督權(quán)的關(guān)系。在試點運行過程中,我庭將及時分析法庭審判權(quán)運行機制的現(xiàn)狀及困境，探索審判權(quán)運行機制的出路，及時提起領(lǐng)導(dǎo)研究。并通過機制改革，建立權(quán)責(zé)明晰、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、監(jiān)督有序的司法權(quán)利運行機制。
2、維護婦女兒童合法權(quán)益。
加強與婦聯(lián)的協(xié)作聯(lián)動，努力借助婦聯(lián)調(diào)解員及心理咨詢專家的優(yōu)勢，積極探索婚姻家庭案件訴調(diào)對接、診療式調(diào)解、反家庭暴力等工作機制與方法。積極運用法律干預(yù)手段，試點推行反家暴人身保護令以及家暴分級預(yù)警制度，降低和控制潛在的家暴威脅。對農(nóng)村地區(qū)留守婦女兒童多、親情缺失、權(quán)益易受侵害等問題，通過審判活動及時分析成因，加強所在鎮(zhèn)區(qū)及相關(guān)社會組織聯(lián)動，妥善保護婦女兒童合法權(quán)益。
3、構(gòu)建社會矛盾聯(lián)動化解網(wǎng)絡(luò)。
與村委會聯(lián)動，充分發(fā)揮基層自治組織熟悉當(dāng)?shù)厣犸L(fēng)民情的優(yōu)勢，增強案件調(diào)解及釋法說理力度、積極利用基層組織開展法律文書送達、巡回法庭、法官上門立案、聯(lián)合調(diào)解等活動，延伸訴訟服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加強社會不穩(wěn)定因素排查，緊密依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府，化解法庭包保涉訴信訪案件，爭取矛盾不上交，化解在基層。
雖然我庭各項工作開展有序，但仍存在著一些不容忽視的問題，一定程度上影響了法庭工作的深入開展。主要體現(xiàn)疲于辦案，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的氛圍不濃，實績不明顯；法庭的質(zhì)效指標沒有達到最大優(yōu)化等。我庭將在今后的工作中，認真改進司法作風(fēng)，堅持以當(dāng)事人為本的工作理念，大力加強隊伍建設(shè)，努力提高干警的司法能力，使法庭工作再上一個新的臺階。
xx法庭。
20xx年3月11日。
年終工作匯報篇十四
20xx年度是“服務(wù)質(zhì)量年”，也是“績效考核年”。全體員工在領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想、堅定信念，科學(xué)實干，努力提高服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，全面具體的完成了各項工作任務(wù)。具體情況匯總?cè)缦拢?BR> 1、全年按工作計劃秩序完成各項常務(wù)工作。20xx年，較好的完成了內(nèi)綠化、保潔、安全生產(chǎn)及監(jiān)控等各項工作。累計為繁育各類一、二年生草花及五色草26萬余株。累計栽植各類花壇3600平方米，擺放盆花2300盆，擺放垂吊花卉近70盆，擺放花箱100套、花塔8座。增加花卉景觀擺放2處(行政樓前后出入口)，擺放五色草景觀花壇92平方米，栽植各類樹木3306株。全年順利完成養(yǎng)護管理工作，噴施病蟲害防治藥液近200噸。
全年累計清理各類垃圾32次，外運334車;清掏雨排水井2次，共計512個;維修設(shè)施30余次，沖刷道路3次;新增垃圾箱20個，懸掛遮擋濾網(wǎng)1013延長米。累計接待各類會議及領(lǐng)導(dǎo)視察參觀等保潔迎檢工作18次。
2、維修，注重質(zhì)量，避免“反復(fù)修”的現(xiàn)象發(fā)生。全年完成90多個地段的小修工作。維修花壇：121.9延長米，各類擋土墻、廣場磚、道路板：630平米。填補各類道路塌坑30余次，累計填充沙子20余立方米。今年，以“日常檢修與維護保養(yǎng)”相結(jié)合的辦法，保證維修質(zhì)量的同時，也減少大修次數(shù)。延長公共設(shè)施使用壽命的'同時，有效的減少了維修經(jīng)費的開支。
3、規(guī)章制度服務(wù)于工作，規(guī)范行為，是績效考核的重要依據(jù)。在20xx年夏季、秋季招開了2次總結(jié)培訓(xùn)會。對工作全面總的同時，還以“管理重考核，服務(wù)重質(zhì)量”為主題，對20xx年工作進行動員。以“提高部門服務(wù)質(zhì)量、落實工作績效考核”為中心開展員工培訓(xùn)工作。同時，全年崗位操作培訓(xùn)累計開展20余次，部門增添制度管理表格2套。
4、勞資工作，是一線員工的后勤保障。全年累計新聘員工34人，辭職6人，缺崗3人(均為保潔崗)。完成人力資源系統(tǒng)信息完善147人;配發(fā)工作服裝、雨衣、帽子84套，頭巾20塊。
完備的勞資系統(tǒng)，即可以為隊伍建設(shè)，提供客觀依據(jù)，又是管理規(guī)范化的體現(xiàn)。在20xx年度更加注重專業(yè)化管理隊伍，建設(shè)隊伍。通過客觀的分析，做到人盡其用，事盡其能。
5、安全無小事，規(guī)范作業(yè)，納入常態(tài)管理。全年針對、安全檢查12次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患25項，現(xiàn)已全部解決。安全工作是績效考核的重要標準之一，同時也是保證服務(wù)質(zhì)量的前提。在日常工作中，強調(diào)員工在細節(jié)中體會“安全無小事”。部門安全工作開展以日巡查，月抽查，季度匯報，年度總結(jié)等多形式，反復(fù)“提醒”，徹底整改。對于操作“隱患”問題，要求簽訂安全責(zé)任書。通過各崗位的共同努力，全年無安全事故發(fā)生。
6、精打細算，嚴控支出，擴寬渠道，完成創(chuàng)收。全年支出經(jīng)費xx萬元(截止于20xx年x月)。12月預(yù)計發(fā)生xx萬元、煤款xx萬元，20xx年中心為服務(wù)費撥入xx萬元，預(yù)計赤字xx萬元(除發(fā)生的社?？?。赤字原因：員工工資上調(diào);增加景觀如工具箱、果皮箱、樹木修剪、農(nóng)藥、迎新學(xué)生活動宣傳;其他支出包括低值易耗品(撿紙夾)、維修費等支出。
到20xx年x月份，全年各項總收入為xx萬元，支出為xx萬元，各項管理費用支出為xx萬元，結(jié)余xx萬元。
1、清冰掃雪工作。20xx年x月至20xx年x月間累計降雪20場次。清雪50歷天，各類機械清雪作業(yè)306臺班，運雪2893車，組織員工清雪2178人次。在工作開展中，及時修改清雪工作方案，充分機械、人力的使用。建立后勤保障機制，機械、工具用后及時保養(yǎng)。預(yù)報有雪天，安排人員值班(管理員、司機、一線員工)，降雪即掃，保證按要求完成清雪工作。
2、改進保潔管理制度。設(shè)立早、中、晚三班保潔巡視制度，建立節(jié)假日、休息日保潔制度，延長保潔時間，減少了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管、巡視薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)象。遇到高溫天氣，每日對校區(qū)主干道噴水3次，保證車輛通行安全。
3、履行服務(wù)承諾，注重服務(wù)質(zhì)量，切實開展工作績效考核。全年累計查考問題40處，已全部整改。經(jīng)過考核、考勤、檢查，員工能夠做到規(guī)范著裝，儀表整潔，舉止文明，熱情周到;認真執(zhí)行服務(wù)工作內(nèi)容，嚴格按規(guī)定時限辦結(jié)各項事務(wù)。同時，開展走動式管理方式，施行首問負責(zé)制，工作執(zhí)行力提高明顯。
4、密切聯(lián)系師生做好服務(wù)育人工作。繼續(xù)與學(xué)生綠色協(xié)會推行愛護環(huán)境活動。組織學(xué)生100余人開展參觀花卉培育，栽植花壇等活動。組織家庭養(yǎng)花俱樂部，組織養(yǎng)花愛好者學(xué)習(xí)家庭養(yǎng)花常識。
5、維修垃圾箱。20xx年度組織員工開展垃圾箱維修工作，共計20余個工作日，維修果皮箱240個，木質(zhì)花箱40個，節(jié)約經(jīng)費近3萬元。
1、二校區(qū)環(huán)境建設(shè)。二校區(qū)主樓南廣場鋪設(shè)防滑地毯及柵欄圍擋380平米，保證了師生通行安全;二校區(qū)自制并安裝防護柵欄50延長米，用于保護綠地，疏導(dǎo)師生通行。
2、國慶及迎新工作。國慶及迎新期間，懸掛各類彩旗、宣傳條幅近120面，懸掛彩燈80盞。擺放各類花卉400余盆，起到了較好的節(jié)日氣氛烘托，裝點作用。
3、規(guī)劃景觀文化角。一校區(qū)格物樓綠地建設(shè)文化角，設(shè)立景觀亭1座，景觀石2塊，鋪設(shè)景觀道路約15平米，栽植各類花卉120株。
4、黨團工會周到服務(wù)，讓一線員工切身感受溫暖。全年到困難職工家庭慰問2次。高溫天氣及時調(diào)整工作時間，保證員工休息充分，并發(fā)放高溫防暑糖。
5、為xx教師檢查室內(nèi)花卉養(yǎng)護情況。累計為辦公室檢查花卉60余次，并同時開展病蟲害放治、施肥、更換花土等工作。
6、為一線員工配發(fā)防寒衣物。配發(fā)放帽子、手套、棉服、棉鞋等防寒衣物。累計發(fā)放帽子、手套、棉服等84套，發(fā)放棉鞋168套。
7、為“愛心超市”捐贈衣物。組織xx人員為“愛心超市”捐贈衣物，累計30余件套。
1、招工困難，在崗人員年齡偏大，不穩(wěn)定。
解決辦法：
(1)、統(tǒng)一開展招聘工作;。
(2)、發(fā)揮黨團、工會效能，增加員工歸屬感，減少員工流失。
解決辦法：
(1)、公開進行招聘;。
(2)、提倡一人多能，增加現(xiàn)有車輛駕駛種類，彌補人員不足;。
3、高大樹木枯死枝修剪、樹木病害防治工作開展時，易與師生發(fā)生誤解。
解決辦法：做好宣傳工作。系統(tǒng)的將樹木修剪、病害防治工作進行講解并通過網(wǎng)站進行刊登宣傳，讓師生了解工作的必要性和科學(xué)性，進而支持工作開展。
4、綠籬、草坪修剪，冬季清雪工作開展時產(chǎn)生噪音，影響師生學(xué)習(xí)。
解決辦法：開展錯時工作，利用早、晚時間，開展綠化或清雪工作。了解重大考試時間段，避免產(chǎn)生工作噪音，影響考試。
1、開展20xx年財務(wù)預(yù)算編制工作，嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度。
2、做好工作指導(dǎo)方針慣宣工作。
3、做好苗木繁育工作;。
4、有序進行綠化、保潔等各項服務(wù)工作。
5、做好冬季清冰掃雪工作。
6、加強安全工作監(jiān)管、宣傳、培訓(xùn)。
7、繼續(xù)開展黨、團、工會工作，完善隊伍建設(shè)。
8、重大節(jié)日期間做好景觀的布置工作，烘托節(jié)日氛圍。
9、與學(xué)生繼續(xù)開展各項系列活動。
10、做好各類突發(fā)事件應(yīng)急工作，完善安全預(yù)案，增強培訓(xùn)力度，提升處突能力。
年終工作匯報篇十五
時光飛逝，春去冬來，**年即將過去，嶄新的**即將到來，部門年終工作總結(jié)?；仡欉^去的半年，在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計單位及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站c1工程建設(shè)的順利進行。
首先，簡要介紹下本年度各項工程形象完成情況。
（一）主體工程。
1、導(dǎo)流洞進口邊坡工程。
導(dǎo)流洞進口邊坡el.1981.0以上開挖完成，el.1921.0以上支護完成；
2、施工支洞及導(dǎo)流洞工程。
3、導(dǎo)流洞出口邊坡工程。
4、導(dǎo)流洞進出口枯期圍堰工程。
導(dǎo)流洞進門出口枯期圍堰填筑部分完成；
（二）主要臨建工程。
1、結(jié)義村渣場進場道路修建及場平施工完成；
2、結(jié)義村臨時營地修建初步完成，相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成；
4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進場道路修建完成，場平墊渣部分完成；
5、拉姆溝危險源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成；
6、各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進施工完成；
回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個方面：
六、認真完成項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他任務(wù)；
未來的一年對于烏弄龍水電站c1標工程來說是關(guān)鍵的一年，相應(yīng)對于整個烏弄龍項目部來說是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素仍舊很多，施工任務(wù)非常繁重，整體工期相當(dāng)緊張。面對這樣嚴峻的形式，下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責(zé)外計劃重點完成以下幾點：
一、加大對整體工期優(yōu)化分解力度，合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計劃順利完成；
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)?？朔こ坛跗诿媾R的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設(shè)，強化成本管理，完善管理制度，為全面出色完成**年工作目標而努力奮斗。
年終工作匯報篇十六
20**年即將過去，我校堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以十八大精神為指針,認真貫徹市教育工作會議精神，“內(nèi)練真功夫，外樹新形象”，按照“規(guī)范、穩(wěn)定、鞏固、提高”八字方針開展工作。回顧一年的工作，我們從德育工作、讀書活動、校本教研和大課間活動做如下匯報。
高擎德育的旗幟，以德為先全面育人。
我校始終把師德建設(shè)作為學(xué)校工作的頭等大事來抓，高度重視管理隊伍和教師隊伍建設(shè)，注重第四小學(xué)教師形象塑造。
一、抓好隊伍建設(shè)，強化常規(guī)管理。
1、開展行風(fēng)建設(shè)主題活動，組織教師學(xué)習(xí)張麗莉等先進人物事跡，不斷加強自身修養(yǎng)，逐步提高自身思想素質(zhì)和政治理論水平。
2、以日常行為規(guī)范教育為抓手，加大貫徹《規(guī)范》和《守則》的力度，加強文明班集體建設(shè)，培養(yǎng)良好的教風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。牢固樹立“育人為本、德育為首，人人都是德育工作者”的`理念，完善學(xué)校德育管理體系。
3、我們狠抓常規(guī)督導(dǎo)，堅持每周一的升旗儀式、每天的晨會課、大課間評比、每周五下午的班隊會課、每周的“優(yōu)秀班級”評比、規(guī)范每天的兩課兩操活動。通過評選優(yōu)秀德育課、優(yōu)秀班主任、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀少先隊員等表彰活動，增強了德育目標的激勵性，為學(xué)校德育工作注入了強大活力。
我校抓實學(xué)校的常規(guī)管理，每天由帶班領(lǐng)導(dǎo)、值周師生進行檢查評比，要求紅領(lǐng)巾值崗真正發(fā)揮作用，維持本班包干區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、監(jiān)督同學(xué)的文明、禮儀、衛(wèi)生習(xí)慣、課間紀律等，并及時把評比情況更新到評比版公示，反饋給班主任，讓班主任督促學(xué)生立即整改，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時匯報，并且每周一小結(jié)，檢查結(jié)果與班主任工作考核掛鉤。我校堅持教師帶隊學(xué)生排隊放學(xué)制度，并已成為了我校常規(guī)管理的一個特色。
二、重視環(huán)境建設(shè)，營造和諧育人環(huán)境。
學(xué)校非常重視環(huán)境建設(shè)，能夠經(jīng)常保持四壁無塵，窗明幾凈，夏季校園鮮花盛開，綠樹成蔭。學(xué)校更重視校園文化建設(shè)。室外有板報長廊，校訓(xùn)，室內(nèi)有紅領(lǐng)巾廣播站等，各班有文化園地，評比臺，圖書角，良好的校園環(huán)境是對學(xué)生進行環(huán)境教育的主要陣地，我們力求讓每一面墻壁都發(fā)揮教育作用，為孩子們營造一個和諧的育人環(huán)境。
三、以活動為載體，增強德育教育實效性。
上學(xué)期開展了“學(xué)習(xí)雷鋒、謝尚威事跡，從身邊小事做起”的主題班隊會及演講比賽。“遵守社會公德，愛護生活環(huán)境”主題實踐活動及清明祭掃活動、感恩教育、安全教育和“六一”藝術(shù)節(jié)慶?；顒拥?。
下學(xué)期相繼開展了以“慶祝建黨91周年”為主題的德育實踐活動、感恩教育、愛國主義教育及遵守社會公德，愛護生活環(huán)境教育。、反邪教教育、安全教育等等。
四、加強法制教育。
通過法制專題講座、參觀展覽、寫觀后感等形式對學(xué)生進行法制安全系列教育活動，增強學(xué)生遵紀守法的自覺性和自我保護意識。
五、加強家校聯(lián)系，增強教育合力。
辦好家長學(xué)校，加強對教師家訪工作的組織管理。
學(xué)校教育的宗旨是促進人的發(fā)展與完善。為了千家萬戶的幸福與希望，為了中華民族的偉大騰飛，我們將高德育的旗幟，以德為先，全面育人。
年終工作匯報篇十七
年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了企業(yè)制定的融資定額和降低融資成本的目標任務(wù)等工作。
一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。
致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析；參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行決策提供依據(jù)。
二、做好會計基礎(chǔ)核算工作，為企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。
完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系；對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進行核算，規(guī)范核算手續(xù)；配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅；努力推進企業(yè)財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。
三、強化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
加強資金的計劃管理和綜合調(diào)度，做好企業(yè)各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠?qū)Y金"掌握有度"；加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整企業(yè)負債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為企業(yè)節(jié)約財務(wù)費用。
四、規(guī)范管理企業(yè)委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。
從嚴控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù)；參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
五、完善財務(wù)管理，加強投資項目控制。
致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析，為企業(yè)決策提供信息支持；完成可研性項目的`財務(wù)分析及財務(wù)評價工作；實施事前控制，對企業(yè)擬投資項目進行資料的收集、整理、分析，并提出了財務(wù)方面的評價和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見；加強投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督；配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定。