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        生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)描述(3篇)

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            生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)描述篇一
            直接下級:車間副主任和各主管
            崗位描述:主管車間的日常全面工作,對車間產(chǎn)品質(zhì)量、紀(jì)律、文明衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等工作進行開展和實施,保證生產(chǎn)的正常運行。
            一、職責(zé)
            1. 負責(zé)車間設(shè)備、場地、人員的全面管理工作。
            2 按生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn),并做好生產(chǎn)過程控制工作。
            3 負責(zé)車間物料計劃審核、領(lǐng)用物料審批工作。
            4 負責(zé)與各車間部門溝通協(xié)調(diào)工作。
            5 負責(zé)傳達、執(zhí)行廠部的工作要求和各項規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督工作。
            6 負責(zé)車間人員技能培訓(xùn)工作。
            7 負責(zé)車間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。
            8 負責(zé)車間各項規(guī)章制度和工作要求的制訂工作。
            9 負責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)或存在問題進行分析、處理并做出預(yù)防措施。
            二、職權(quán)
            1、依照公司規(guī)定制度對所屬車間員工工作進行督導(dǎo)和檢查,且對所涉及的員工有獎懲權(quán)。
            2、對直接下級崗位調(diào)配有建議權(quán),任用提名權(quán)和獎懲建議權(quán)。
            3、對所屬下級的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。
            4、對所屬下屬的工作爭議有裁決權(quán)。
            5、對車間的現(xiàn)場生產(chǎn)有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)。
            生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)描述篇二
            1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)車間各項管理工作
            2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識。
            3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
            4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
            5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
            6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
            7、負責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
            8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負責(zé)。
            9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。
            10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
            11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
            12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
            13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
            生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)描述篇三
            1、監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。
            2、制定相關(guān)工作流程,規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試,維修保養(yǎng)。
            3、指導(dǎo)、審核、推進工藝改進,提出改進產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計及方案。
            4、解決工人操作過程中的問題,作業(yè)規(guī)范書,指導(dǎo)書的編寫、審核工作。
            5、協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作,進度[規(guī)劃、指導(dǎo)、推進]
            6、努力配合品質(zhì)改善工作。
            7、負責(zé)考核物料組長,生產(chǎn)領(lǐng)班。
            8、培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。
            9、安全生產(chǎn)工作。
            10、巡視 生產(chǎn)現(xiàn)場,對生廠各環(huán)節(jié)進行核查,對不足之處予以改善。
            11、不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,防患未然
            12、注塑工廠的“5s”規(guī)劃和管理。
            13、各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。
            14、完成上級交代的各種事項