方案的制定應(yīng)該注重科學性和實用性，符合實際情況。方案的有效執(zhí)行需要領(lǐng)導者的有效引導和指導，以及良好的溝通和協(xié)調(diào)。在制定方案的同時，我們還需要充分考慮到可能的風險和挑戰(zhàn)。
建筑工程搶工期方案篇一
(例如：門窗工程中，木門窗、金屬門窗、塑料門窗及門窗玻璃，每個檢驗批抽查5%;考慮到對高層建筑的外窗各項性能要求更為嚴格，每個檢驗批抽查10%;此外，由于特種門的重要性明顯高于普通門，數(shù)量少于普通門，為了保證特種門的功能，規(guī)定每個檢驗批抽樣檢查的數(shù)量50%，遠遠大于普通門的抽查數(shù)量。)。
建筑工程搶工期方案篇二
副組長：盧兆方、龔偉忠。
組員：李亞、王凱明、趙孝光、張明。
閱城國際花園（二期）施工現(xiàn)場。
《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（jgj33-2001）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46-88）等有關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范標準。
在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點檢查安全責任制度是否建立健全，是否落實到位等情況，以及施工現(xiàn)場存在的安全隱患。具體包括：
1．執(zhí)行國家工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范執(zhí)行情況。
2．領(lǐng)導施工現(xiàn)場值班帶班執(zhí)行情況。
3．“打非治違”、“建筑施工揚塵”、“安全生產(chǎn)月”活動、“違章搭建彩鋼板臨時用房”等專項行動集中開展情況。
4．施工現(xiàn)場腳手架、起重機械、施工用電、施工機具、模板支撐、安全防護、基坑支護等自檢和規(guī)范管理情況。
5．施工現(xiàn)場有毒有害揚塵等危害防治與防汛、防暑降溫措施的落實情況。
6．現(xiàn)場突發(fā)事故或應(yīng)急救援預案是否完善，應(yīng)急演練情況；
7．對重大危險源普查建檔、風險識別和監(jiān)控預警制度建設(shè)及措施落實情況；
8．三類人員和特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓等情況；
9．所有在建項目安全隱患排查治理情況；
檢查工作分三個步驟進行：
（一）施工企業(yè)自查整改階段（6月9日--6月13日）。
通知各施工班組要認真對本單位全部在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。
（二）執(zhí)法檢查階段（6月14日--6月18日）檢查小組對施工現(xiàn)場依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)認真進行檢查。
（三）總結(jié)、處理階段（6月19日--6月20日）。
檢查小組對執(zhí)法檢查情況進行匯總、整理，依法嚴肅處理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工違法違規(guī)行為。
施工項目部、施工班組要迅速開展自查自糾，根據(jù)要求，結(jié)合本地區(qū)實際組織開展安全自查，特別是要加強重點部位、重點施工環(huán)節(jié)的.檢查，對存在重大事故隱患的工程項目要責令其限期整改，跟蹤落實，確保安全隱患及時消除。
建筑工程搶工期方案篇三
1.目的
冬期已臨近，為了實現(xiàn)對業(yè)主承諾的工期，不受負溫氣候的影響，圓滿完成業(yè)主交給的任務(wù)，順利安全渡過漫長的冬季，為獲得較好的技術(shù)經(jīng)濟效果，特編制本工程，望項目部、施工隊、各作業(yè)班組認真實施。
2．冬期劃分
（1）進入冬季時，連續(xù)5d平均氣溫穩(wěn)定在5℃以下，則此5d的第一天為進入的初日，當氣溫逐漸轉(zhuǎn)暖時，最后一組5d的日平均氣溫穩(wěn)定在5℃以上，則此5d中的最后一天為的終日。
（2）根據(jù)中央氣象局的統(tǒng)計資料，孝義地區(qū)的冬季劃定為11月20日至次年的3月17日，另根據(jù)調(diào)查，近幾年的最低氣溫為-14℃左右。
3．本標段的項目
根據(jù)目前工程進度情況，下列項目的設(shè)備安裝、工藝管道制安、噴砂防腐、電氣工程、儀表工程在冬季進行施工：轉(zhuǎn)化工段、精脫硫工段、甲醇精餾工段、空壓站。下列項目的建筑工程在冬季進行施工：空壓站工段的主體及裝飾，轉(zhuǎn)化、精脫硫、甲醇精餾工段的裝飾、地面等。
1、加強對職工的教育，根據(jù)特點，有的放矢的對全體職工進行教育，端正對特點的認識，確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、做好物資供應(yīng)準備：在前，應(yīng)切實落實冬季所需的物資，及時提出用料機具計劃，物資部門應(yīng)根據(jù)勞保制度發(fā)放防寒保護用品。
3、做好安全技術(shù)交底：項目經(jīng)理是第一質(zhì)量安全負責人，必須重視安全技術(shù)交底工作。安全技術(shù)交底的內(nèi)容主要包括向施工人員交代任務(wù)，講解施工方法，質(zhì)量要求，安全注意事項以及預防補救等。層層進行交底，要深入到班組每一個人。
4、做好的檢查工作：準備工作基本就緒后，應(yīng)組織有關(guān)人員全面檢查項目的準備工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改，不留隱患。
5、安排專人進行氣溫觀測并做好記錄，及時收聽天氣預報，防止寒流侵襲。
1、起重運輸工程
（1）所有車輛機械根據(jù)冬季本地區(qū)氣候條件更換潤滑油及燃料。
（2）所有車輛機械均應(yīng)按有關(guān)類別的使用說明書及操作規(guī)范進行。
（3）機械設(shè)備及車輛應(yīng)根據(jù)使用要求加注防凍液，加注前仔細檢查系統(tǒng)的密封性，不同類型的防凍液不能混裝。
（4）對車輛起動前進行預熱。對于水冷車輛長時間停駛時，應(yīng)將水放盡，使用時，加注熱水預熱。對吊車，推土機等機械，長時間停止使用后如使用時最好進行預熱。
（5）車輛啟動后預熱一段時間后，再以一擋起步，二擋出門行駛一段距離后再逐步加速運行，機械起動后應(yīng)無負荷進行一段時間后再進行帶負荷工作。
（6）車輛機械夜間停止工作后，應(yīng)將擋風玻璃及外露主機部分用草墊蓋住。
2、電氣、儀表工程
（1）當環(huán)境溫度低于0℃不得進行電氣、儀表工程作業(yè)，否則應(yīng)將變壓器加熱使其溫度高于環(huán)境10℃以上，凡帶油的電器設(shè)備檢查，試驗盡量避免低溫天氣，安排在環(huán)境溫度5℃以上進行，如環(huán)境溫度低于5℃而工程又急于施工，則應(yīng)設(shè)法使其升至5℃以上，經(jīng)24小時后再進行檢查或試驗。
（2）電纜加熱
加熱時表面溫度不得超過下列規(guī)定：
3kv以下電纜：40℃
6-10kv電纜：30℃
當有保溫棚時，棚內(nèi)溫度為5-10℃時需連續(xù)存放三晝夜，25℃以上存放一至二晝夜。加熱后的電纜應(yīng)盡快敷設(shè)，敷設(shè)時間一般不超過一小時。
（3）電纜頭的制作：環(huán)氧樹脂冷澆料必須在15℃以上施工，因此，在制作和調(diào)料時應(yīng)用電爐在現(xiàn)場加溫或保溫棚內(nèi)，澆筑料也必須著30℃左右的烘箱內(nèi)烘烤24小時以上。
（4）電纜敷設(shè)：敷設(shè)塑料管繩時，當環(huán)境氣溫低于15℃時應(yīng)進行預熱。銅質(zhì)外包塑料管纜應(yīng)在50℃以上敷設(shè)。
（5）電器、儀表、設(shè)備調(diào)教必須在20℃的空調(diào)環(huán)境下進行。
（6）電氣、儀表電纜安裝接頭處理要清理潔凈，導電母線的焊接要在10℃以上環(huán)境下進行。
（7）電氣、儀表設(shè)備安裝時不得有風雪雨侵蝕，電氣、儀表的保護管安裝同管道安裝要求。
3、工藝管道
（1）閥門水壓試驗要排除積水，并擦拭干凈，閥門口封閉并妥善保管。
（2）管道在低于5℃條件下焊接時，應(yīng)進行預熱，溫度按材質(zhì)由技術(shù)人員依據(jù)焊接規(guī)范確定。焊接后進行保溫熱處理，防止裂紋產(chǎn)生。
（3）當管道系統(tǒng)水壓試驗和水沖洗后，要排盡管道內(nèi)積水。
（4）管道焊接有氬弧焊打底時，風速大于4.5m/s，要設(shè)焊接防護棚，在防護棚內(nèi)施焊管道時，若環(huán)境濕度超標，可安裝去濕機或碘鴣燈，以降低相對濕度，各類管道在焊接過程中，應(yīng)采取，防止管內(nèi)成為風管。
（5）管道水壓試驗時，環(huán)境濕度在5℃以下時有防凍，試壓后及時將水排空。
4、設(shè)備安裝工程
（1）設(shè)備清洗時清除污垢，冰雪，水壓試驗要排盡積水，同時要具備抵擋風、雨、雪的設(shè)施。
（2）設(shè)備地腳螺栓孔要清除雜物、泥水、冰雪、灌漿層要按土建相應(yīng)工程的技術(shù)要求進行，灌漿層要覆蓋夾層茸袋養(yǎng)護。
（3）在鋼結(jié)構(gòu)上運輸?shù)跹b設(shè)備要采取防滑。
5、臨時
（1）水管防凍：各施工現(xiàn)場及加工車間用的臨時水源，露出地面的臥地水管應(yīng)蓋土掩埋，豎向水管用草繩纏裹并抹水泥紙筋灰，橡膠水管用空后必須將殘留水倒立，管子中間擱起兩頭垂下。
（2）臨時建筑整修：工具室加工間、操作間、臨時食堂等要加強整修，保溫。
（3）消防積水桶保溫：消防積水桶要保溫防凍，消防拎桶要掛于消防積水桶旁，嚴禁挪用。
（4）滅火機的保護：滅火機必須埋于木屑箱內(nèi)或纏帶繩，套保溫袋，同時注意采取防雨防雪。
6、環(huán)境溫度的測量
（1）各施工點應(yīng)根據(jù)不同施工環(huán)境設(shè)置溫點，由有關(guān)人員進行測量，并做好記錄。
（2）屬于施工溫度測量，應(yīng)每4小時測量一次，晝夜不停按時測量。
7、對進行試車項目做好停車后排水與防凍，確保成套設(shè)備的安全。
8、筑爐工程
冬季砌筑工業(yè)爐，應(yīng)在采暖環(huán)境中進行。工作地點和砌體周圍的溫度，均不應(yīng)低于5℃。
（1）耐火材料和預制塊在砌筑前，應(yīng)預熱至0℃以上。黏土耐火澆注料、水玻璃耐火澆注料和磷酸鹽耐火澆注料在施工時的溫度，不宜低于10℃。
（2）水泥耐火澆注料的養(yǎng)護，可采用蓄熱法或加熱法。加熱法硅酸鹽水泥耐火澆注料的溫度不得超過80℃；加熱高鋁水泥耐火澆注料的溫度不得超過30℃。
（3）黏土、水玻璃和磷酸鹽耐火澆注料的養(yǎng)護，應(yīng)采用干熱法。加熱水玻璃耐火澆注料的溫度，不得越過60℃。
（4）耐火澆注料中，不應(yīng)另加化學促凝劑。
（5）調(diào)制耐火澆注料的水可以加熱，加熱溫度為：硅酸鹽水泥耐火澆注料的.水溫不應(yīng)超過60℃，高鋁水泥耐火澆注料的水溫不應(yīng)超過30℃。水泥不得直接加熱，使用前宜事先運入暖棚內(nèi)存放。
（5）噴涂料施工時，除應(yīng)對骨料和水在裝入攪拌機前加熱外，還應(yīng)對噴料管、水管及被噴爐（或管）殼采取保溫。
（6）時，應(yīng)作專門的施工記錄，其中應(yīng)注明外部空氣的溫度、工作地點和內(nèi)襯周圍的溫度、加熱材料的暖棚內(nèi)的溫度以及耐火澆注料、噴涂料和泥漿在攪拌、使用和養(yǎng)護時的溫度。
1、防止火災
（1）宿舍、辦公室、休息室等地的取暖設(shè)施，應(yīng)符合防火要求，嚴禁使用電爐。
（2）現(xiàn)場用易燃材料搭設(shè)的工棚及其他設(shè)施，應(yīng)特別注意防火，有水源的場所應(yīng)設(shè)專人值班，并設(shè)置足夠數(shù)量的防火器材。
（3）照明用的燈泡，燈頭必須與易燃物隔開，并不得在基上留線。
（4）風雪后現(xiàn)場電修人員應(yīng)對供電線路、開關(guān)等設(shè)施進行清理和檢查。露天用的電焊機、卷揚機等用電設(shè)備應(yīng)做好防護，不得使雪、雨侵入。
（5）扳箱的木板、油氈、油紙、塑料等易燃物應(yīng)及時清理，并應(yīng)放在指定地點。
（6）氧氣、乙炔氣瓶應(yīng)放在獨立不采暖，干燥且能自然通風的倉庫內(nèi)。
（7）清洗設(shè)備和試車用的油料應(yīng)遠離火源存放。
（8）施工現(xiàn)場一律禁止使用明火取暖，倉庫等重要場所禁止煙火。
（9）工地內(nèi)應(yīng)按不同場所設(shè)置足夠的消防器材和設(shè)備，對消防水箱、水管應(yīng)進行保溫。
2、防滑、防交通事故
（1）腳手架、扶梯、作業(yè)平臺及槽頂作業(yè)場地，必須保持無積雪、結(jié)冰，如有微凍又需工作必須鋪設(shè)防滑材料，如沙子、鋸末、草袋等。
（2）各種起重設(shè)備必須有完善的制動裝置，吊具繩索，必須保持清潔無霜，捆扎設(shè)備必須采取防滑。
（3）汽車在積雪冰層地行駛，要降低車速，上下坡或轉(zhuǎn)彎時，要避免使用緊急制動。
（4）各種汽車或機械設(shè)備在施工結(jié)束后，應(yīng)停放在干硬地面上，嚴禁在冰面上停放。
3、防凍及防爆
（1）冬季露天作業(yè)，特別是冷天高空作業(yè)，應(yīng)穿好防寒服，配戴安全帽，以防凍麻手腳。
（2）汽車司機及機械操作人員，每天收車后都應(yīng)將發(fā)動機內(nèi)冷卻水排放干凈。
（3）如氧氣閥和減壓閥凍結(jié)時，可用熱水或蒸汽解凍，嚴禁使用火焰烘烤或用鐵器猛擊。
（4）氧氣瓶、乙炔瓶要遠離火源，搬動動作要輕。
（5）用（配）料計劃表
建筑工程搶工期方案篇四
此時的春節(jié)將至，為了切實做好節(jié)日期間的施工現(xiàn)場穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，確保項目部渡過一個安定、祥和的節(jié)日，結(jié)合我們項目部的實際情況，特制定如下應(yīng)急預案:
一、煙花爆竹安全管理：
1.施工現(xiàn)場及外圍顯著位置張貼煙花爆竹禁放標識。
2.保持施工現(xiàn)場消防管道水流暢通，確保消防器材完好，儲備充足。
3.臨近施工現(xiàn)場的居民區(qū)在煙花爆竹燃放期間，項目部人員對周邊及現(xiàn)場內(nèi)的施工道路、材料堆放場地等進行噴水濕潤，盡可能的降低可燃性，并且對施工現(xiàn)場內(nèi)的可燃物采用不燃材料進行遮擋。指派專人在施工現(xiàn)場有可燃物的地段進行不間斷巡邏，以便及時發(fā)現(xiàn)火情并及時制止。
二、春節(jié)期間防火安全保證措施：
1.在施工現(xiàn)場要嚴格遵守防火規(guī)定和現(xiàn)場的防火制度。在工作中要認真執(zhí)行個人的防火責任制。
2.一旦發(fā)生火情要按消防組織的分工進行自救，不能自救時要及時打119電話報警。
3.值班室取暖用電暖氣時有專人負責看管。不準用電爐子取暖。人走電源斷，春節(jié)期間為防止火災事故，不準在堆放易燃、易爆材料的地方用火、吸煙；不準在庫房生火取暖做飯，不準私自亂拉亂搭電線等。如不按上述規(guī)定執(zhí)行，造成火災事故的，要分別按照“誰違章誰負責”及“三不放過”的原則給予責任處罰，賠償經(jīng)濟損失，追究事故責任。
4.在施工現(xiàn)場木料存放場及各號樓樓梯間入口處、辦公室、配電房、門衛(wèi)值班室等重點部位布置消防滅火器，以便迅速控制火勢。
三、春節(jié)期間施工現(xiàn)場用電安全措施：
在春節(jié)期間施工現(xiàn)現(xiàn)場的`用電：施工用電、生活用電除值班室照明電以外其余用電均斷電。確保春節(jié)期的用電安全。春節(jié)期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導電的情況、配電箱是否進水、現(xiàn)場機械設(shè)備電機用采取防雨防風措施。
四、春節(jié)期間的崗位巡檢工作：
在春節(jié)期間施工現(xiàn)場值班工作，實行24小時值班制度，有規(guī)律的在施工現(xiàn)場巡查，對施工現(xiàn)場防火、防盜進行重點巡查，遇到緊急情況要及時趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救和處置，并及時、如實上報。落實好春節(jié)期間安全保證應(yīng)急救援組織機構(gòu)等應(yīng)急資源，加強應(yīng)急準備情況的檢查，完善應(yīng)急救援機制，達到有效防范和應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生?，F(xiàn)已排出春節(jié)假期值班人員表，安排好專人值班，公布值班電話，嚴肅值班紀律，值班人員一定要堅守崗位，盡職盡責，做好上情下達，下情上報工作，保證24小時值班信息暢通，明確負責人。并已將值班表張貼在施工現(xiàn)場，向甲方、監(jiān)理提交值班表，已完善信息溝通機制。
五、春節(jié)假期施工現(xiàn)場防盜：
外來閑雜人員、無關(guān)車輛嚴禁進入施工現(xiàn)場，春節(jié)期間嚴禁外來閑雜人員進入現(xiàn)場。任何材料一律不得出現(xiàn)場，對偷盜現(xiàn)場料具等物品者，值班門衛(wèi)扣留交值班總負責人處理，情節(jié)嚴重者送交公安部門處理。
六、值班領(lǐng)導小組人員名單及聯(lián)系電話。
領(lǐng)導小組：
組長：
副組長：
成員：
急救：120。
匪警：110。
火警：119。
建筑工程搶工期方案篇五
關(guān)系到成百上千戶群眾的安危，嚴肅工作紀律。高層建筑質(zhì)量安全重于泰山。重大的民生工程和德政工程，一個十分嚴肅的政治問題，為此各工作組和專家組要站在講政治、促和諧的高度和對人民群眾生命財產(chǎn)負責的態(tài)度，依法、科學、全面、仔細地把好檢查中的各個環(huán)節(jié)，凡有重大質(zhì)量安全隱患的一律無條件停工，已建成的限期整改;涉嫌違法犯罪的依法移送司法機關(guān)處理。
嚴厲打擊違法違規(guī)建設(shè)行為，為了全面排查和治理我縣高層建筑質(zhì)量及居住安全存在隱患。進一步加強對建筑活動的.監(jiān)督管理，維護建筑市場秩序，保證全縣高層建筑工程的質(zhì)量安全，促進建筑業(yè)健康發(fā)展，切實維護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，特制定本方案。
xx年8月20日至xx年10月31日。
全縣所有在建高層建筑工程、已建成高層建筑及小區(qū)管理。
本次專項檢查主要內(nèi)容是地質(zhì)安全、建筑質(zhì)量安全、建筑材料及構(gòu)配件安全、建筑消防安全、小區(qū)物業(yè)管理及居住安全。
(一)地質(zhì)安全檢查工作由縣國土房管局牽頭。負責對高層建筑的地質(zhì)災害評估及處置情況、選址及規(guī)劃設(shè)計執(zhí)行情況和地質(zhì)勘查情況進行檢查。
(五)小區(qū)物業(yè)管理及居住安全檢查工作由縣國土房管局牽頭。負責規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理及環(huán)保、防雷、供電、供水、供氣等設(shè)施設(shè)備安全運行檢查。
(一)檢查方法。
各牽頭責任部門組織專項檢查的方式進行。此次專項檢查采取施工企業(yè)和小區(qū)物業(yè)管理部門自查。
(二)檢查步驟。
1.自查階段(xx年8月21日—xx年8月28日)。
建工程建設(shè)單位施工企業(yè)對建筑質(zhì)量安全情況進行一次全面的排查并積極組織整改。由各小區(qū)物業(yè)管理部門對已建成的小區(qū)的物業(yè)規(guī)范管理和設(shè)施設(shè)備的安全運行情況。
2.專項檢查階段(xx年8月24日—xx年9月24日)。
組織開展專項檢查，五個專項檢查工作組分別深入檢查現(xiàn)場。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題依法提出處理意見，同時將檢查情況書面上報領(lǐng)導小組辦公室。
3.整改階段(xx年9月25日—xx年10月31日)。
各專項檢查組分別收集整改情況形成整改報告于xx年10月25日前上報領(lǐng)導小組辦公室。各責任單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患組織實施整改。
(一)加強組織領(lǐng)導。為了加強對此次建筑質(zhì)量安全專項檢查工作的領(lǐng)導。副縣長同志任副組長，縣政府辦、城鄉(xiāng)建委、國土房管局、財政局、規(guī)劃局、安監(jiān)局、工商局、消防大隊、市政局、氣象局、質(zhì)監(jiān)局、環(huán)保局、電視臺、報社、等單位為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在城鄉(xiāng)建委，由石化軍同志任辦公室主任，負責處理日常事務(wù);領(lǐng)導小組下設(shè)五個工作組：地質(zhì)安全檢查工作組由縣國土房管局李應(yīng)貴同志任組長、建筑質(zhì)量安全檢查工作組由縣城鄉(xiāng)建委石化軍同志任組長、建筑材料及構(gòu)配件的安全檢查工作組由質(zhì)監(jiān)局冉小磊同志任組長、建筑消防安全檢查工作組由消防大隊曾榮同志任組長、小區(qū)物業(yè)管理及居住安全檢查工作組由縣國土房管局李應(yīng)貴同志任組長，各專項檢查組分別按職責劃分組織檢查工作。
(二)建立部門聯(lián)席會議制度和信息報送制度。為及時全面了解專項檢查工作動態(tài)。專項檢查工作實行部門聯(lián)席會議制度和信息報送制度。聯(lián)席會議每周召開一次，匯總一周工作開展情況，研究部署下一階段工作。信息報送制度實行一天一報，各專項檢查組務(wù)必于每天下午四點前將檢查情況報送至領(lǐng)導小組辦公室(聯(lián)系人：聯(lián)系電話:。
(三)強化安全宣傳教育。高層建筑安全教育由縣城鄉(xiāng)建委牽頭?？h電視臺、報社等新聞媒體單位要開辟專欄，多渠道多形式的廣泛開展高層建筑質(zhì)量和居住安全知識宣傳教育，提高全民安全意識，防范于未然。
(四)強化督查。此次專項檢查工作。為了確保工作有序開展，縣專項檢查領(lǐng)導小組將不定期進行工作督查。對工作組織不力的單位將予以通報批評，對造成嚴重后果的將啟動行政首長問責制和法律追究制。
(五)制定專項方案。此次檢查涉及部門多、專業(yè)性強、技術(shù)復雜。細化專項檢查方案和內(nèi)容，并于xx年8月25日前將各專項方案報領(lǐng)導小組辦公室。
建筑工程搶工期方案篇六
2、強化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的復工檢查;。
3、積極開展安全生產(chǎn)教育培訓活動;。
4、對施工現(xiàn)場進行全面深入的檢查：對施工現(xiàn)場文明施工、施工用電、安全防護、腳手架、模板、起重設(shè)備、施工機具、勞動保護等的落實情況進行檢查。
二、工作目標。
檢查要求全面、深入、細致。安全生產(chǎn)保障措施要健全，嚴格按照建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理存在的問題，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
三、工作要求。
1、提升認識，精心組織。
要充分認識復工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障，項目部要結(jié)合自身生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)狀況，精心組織并制定具體實施方案，明確工作目標，把工作做細、做深落到實處。
2、強化領(lǐng)導，落實責任。
要提升對復工安全生產(chǎn)的認識，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實強化節(jié)后復工安全生產(chǎn)工作。項目管理人員應(yīng)當及時到位，認真做好施工現(xiàn)場復工前的各項準備工作：確保安全工作有人負責，安全措施落實到位，安全檢查全面細致。項目經(jīng)理是項目的第一責任人，要充分發(fā)揮積極性、主動性，完善規(guī)章制度，制定措施，把安全生產(chǎn)責任落實到崗、到位。
3、項目部對本次檢查負責。
項目部要對本次節(jié)后復工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、強化復工前的安全培訓和進場安全教育。
一是要認真落實三級安全教育，復工前組織工地全部人員集中開展安全知識教育培訓，強調(diào)復工后的安全注意事項，著力提升從業(yè)人員的自我防護意識，特別是對節(jié)后新進場以及轉(zhuǎn)崗的農(nóng)民工，必須進行崗前操作安全培訓，未經(jīng)培訓和三級安全教育不合格的，一律不得上崗作業(yè)。
二是強化安全技術(shù)交底和安全教育培訓。建設(shè)工程施工前，施工單位負責項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班和作業(yè)人員作出詳細交底，并由雙方簽字確認。
三是嚴格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員，一律不得上崗作業(yè)，切實從源頭上減少安全隱患，確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開。
5、制定復工檢查方案，落實各方主體責任。
針對建設(shè)項目特點以及施工進度，制定詳細的復工檢查方案，施工單位分管負責人與項目部經(jīng)理要親自布置、親自檢查。有針對地強化復工前的安全檢查，檢查時要認真細致，切忌走過場，游玩形式。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，切實消除安全隱患。
6.強化對在建項目重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查。
一是強化塔吊等建筑起重機械設(shè)備的安全檢查。應(yīng)當對現(xiàn)場各類機械設(shè)備進行全面檢查，做好維修、保養(yǎng)和試運行工作，確保安全后方可投入使用。
二是強化對危險性較大的部分項目工程的專項方案編審制度、安全技術(shù)交底制度的落實等。
三是強化施工現(xiàn)場消防安全檢查。重點檢查施工工地木工制作場地、電氣焊割場地、木料堆場以及易燃易爆物品倉庫的安全措施是否到位，凡是不符合消防安全要求、存在安全隱患的應(yīng)立即整改。
四是強化施工用電安全檢查。應(yīng)當對現(xiàn)場配電箱內(nèi)各配件以及配電線路逐一進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或失靈的要及時更換。五是針對前期雨水天影響，應(yīng)當對臨邊防護、臨時建筑、防護棚、圍墻等逐一進行全面檢查，及時消除施工工地安全隱患。
四、工作開展情況。
建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同組成檢查小組對本工程施工現(xiàn)場進行檢查。檢查中，對檢查出的安全隱患下達《隱患整改通知書》要求項目部限期整改，且各安全隱患整改完成并復查合格。
用電方面：項目部按照三相五線制要求對施工用電進行全體性質(zhì)大檢查，由項目部臨時用電管理人及安全人員對生活區(qū)、現(xiàn)場及項目部宿舍進行逐個排查，對不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進行及時糾正。電源開關(guān)、控制箱檢查鎖具有效，有現(xiàn)場專門負責人。
機械方面：查看工地使用的塔吊、鋼筋廠、木工房的機械安全裝置達到使用要求，塔吊限位可靠，鋼絲繩、吊鉤無損壞變形，在正式使用前做好試運行。各種小型機械、手持電動裝置絕緣良好，無漏電現(xiàn)象。
現(xiàn)場安全防護方面：詳細排查現(xiàn)場已搭設(shè)完畢腳手架的卡扣，腳手板，綁扣安全，及圍護措施中的安全網(wǎng)、密目網(wǎng)齊全無盲區(qū)，有雜物及時清理。排查高處防墜措施有效。
消防方面：對消防設(shè)備進行全部檢查、更換過期的失效的消防設(shè)備，并對消防栓、水帶、消防架、消防箱進行逐個檢查。
施工現(xiàn)場方面：檢查做到水通、電通、路通、排水暢通。經(jīng)過各方的努力，準備工作完成情況如下：
1、季節(jié)溫度已滿足施工要求，可以保證施工質(zhì)量;。
2、安全及文明施工已整改完畢;。
3、工程資料、方案等文件已齊全;。
4、現(xiàn)場機械設(shè)備已全部到位并維護檢修完畢。
人員方面：對新進場的工人進行安全再教育，對年后施工項目重新進行安全交底，特殊工種持證上崗，檢查施工人員個人安全防護用具齊全有效。
我項目部對工地以下幾點進行檢查：
一、機械安全和現(xiàn)場環(huán)保方面：
施工現(xiàn)場綠網(wǎng)覆蓋沒有覆蓋全面，及時整改。
二、臨時用電：
1.臨時用電線路正常，做到了“四個一”，配備合格。
2、現(xiàn)場二級箱個別沒有上鎖，已整改合格。
三、安全：
1.臨邊防護有個別綠網(wǎng)被風吹開未及時恢復，已及時封閉。
2.臨邊洞口防護到位。
四、消防：
1.施工現(xiàn)場有個別滅火器失效，已更換，合格。
2.消防水管保溫措施個別不到位，已進行保溫，復查合格。
3.施工用水管道個別凍裂，及時整改。
五、入場教育：
對新進場的工人教育，留存教育記錄，教育率100%。
所有安全項目檢查由項目部安全部門牽頭組織，成立檢查小組，各勞務(wù)單位相關(guān)人員配合實施。
現(xiàn)場安全狀況良好：總包對各施工部位的安全現(xiàn)狀進行了認真檢查、完善、整改。塔吊、電焊機、攪拌機等主要機械都進行了調(diào)試，運行良好;腳手架基礎(chǔ)的穩(wěn)定性和附墻拉結(jié)等都逐一進行了檢查;安全網(wǎng)進行了修補或更換;臨時用電線箱完好、接地齊全;洞口、臨邊防護也都予以加固。
現(xiàn)場復工條件已具備：現(xiàn)場垃圾清掃干凈，施工通道整理通暢，水電均接到位，材料準備充足，機具完好，施工人員的食宿已妥善安排好。
開展全面質(zhì)量管理活動：每道工序都要做到“樣板引路”，做到“事前有規(guī)劃、事中有控制、事后有保障”，確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì)，都是精品，以過程精品鑄精品工程。
進一步強化安全管理，堅決杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，杜絕火災事故，努力將本工地建成平羅縣文明工地。
科學合理制定施工進度計劃，保證有充足的人力、材料、設(shè)備，在工序安排上創(chuàng)造條件組織交叉作業(yè)，抓住主要節(jié)點不放松，加班加點，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
五、現(xiàn)場管理人員及職工到位情況。
1、本工程項目部管理人員已全部到崗。
本工程目前主要進行主體施工，目前已到施工作業(yè)人員基本能滿足現(xiàn)階段工程施工需要。
2、安全教育、制度檢查情況。
經(jīng)檢查，安全檢查制度已經(jīng)建立，各安全臺賬集全。各項應(yīng)急預案完整，各項操作規(guī)程情況良好，各機械設(shè)備、臨時用電、消防設(shè)備的檢查記錄齊全。各工序、機械作業(yè)所涉及的特種作業(yè)人員均持證上崗，并按規(guī)定進行了報驗。
我項目部已于3月20日對年后新進人員進行了三級安全教育培訓及安全技術(shù)交底，與各班組長簽定了安全責任書。節(jié)后新進特種作業(yè)人員的統(tǒng)計工作已基本結(jié)束，正在進行特種作業(yè)人員報審程序。
3、安全生產(chǎn)情況。
項目部于3月19日對現(xiàn)場及職工宿舍安全生產(chǎn)進行了檢查，情況良好。
項目部對春節(jié)前拆除的部分臨時用電線路重新架設(shè)，對三級配電箱、二級漏電保護開關(guān)等進行了檢查，對部分亂接亂拉的電線進行了拆除，現(xiàn)場臨時用電符合臨時用電規(guī)定。在職工宿舍臨時用電集中檢查中未發(fā)現(xiàn)電熱毯、熱水器、電炒鍋等違規(guī)用電設(shè)備，宿舍用電符合用電規(guī)定。
項目部對在消防設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的氣壓不足消防滅火器進行了更換，對現(xiàn)場滅火器進行了重新配置，基本滿足施工消防要求。
4、現(xiàn)場文明施工情況。
項目部已經(jīng)組建了專職文明施工班組，負責現(xiàn)場圍護每日清潔及破損圍擋的修復和更換工作。
5、施工機具設(shè)備運行情況。
目前施工現(xiàn)場塔吊7臺、圓木鋸3臺，項目部在3月15日對其進行了試運轉(zhuǎn)，各系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。
建筑工程搶工期方案篇七
青島某村委會就該村村莊改造搬遷工程與青島某置業(yè)公司第一項目部簽訂聯(lián)建協(xié)議，青島某置業(yè)公司第一項目部負責建設(shè)，合同約定了工程價款、工期、工程款支付方式、建成房屋出售、違約責任等條款，合同由第一項目部項目經(jīng)理趙某簽字，加蓋青島某置業(yè)公司項目部印章。
因雙方協(xié)議履行產(chǎn)生糾紛，青島某村委會將青島某置業(yè)公司、趙某訴至法院，要求工期及房款索賠900余萬元，趙某委托我們代理。
在確實充分的證據(jù)面前，原告方撤回起訴。
建筑工程搶工期方案篇八
武進a建設(shè)工程有限公司于1月15日與常州t機械有限公司簽訂新車間建設(shè)工程施工合同，合同約定207月16日竣工，工期為160天，工期每拖延一天罰5000元，合同造價748萬元。a建設(shè)工程有限公司實際完工時間為12月22日，延誤工期523天。11月t機械有限公司向仲裁委員會提起仲裁，要求a建設(shè)工程有限公司賠償工期違約金2615000元a建設(shè)工程有限公司就工期問題答辯稱，工期延誤屬實，但延誤的原因在于工程量增加、設(shè)計變更以及t機械有限公司未按合同約定足額支付工程進度款等，故延誤的責任應(yīng)由發(fā)包人承擔。
t機械有限公司則認為，雖然有設(shè)計變更、工程量增加等事實，但由于承包人a建設(shè)工程有限公司在施工過程中從未提出過工期順延請求，未按合同規(guī)定辦理過任何工期簽證，因此可以認為承包人放棄了增加工期的權(quán)利。仲裁庭審理后認為，依據(jù)有關(guān)法律，a建設(shè)工程有限公司對工期順延的請求負有舉證責任，結(jié)果a建設(shè)工程有限公司始終拿不出過硬的證據(jù)，因此，此案結(jié)果不難推測，a建設(shè)工程有限公司將承擔敗訴的結(jié)果。
建筑工程搶工期方案篇九
5月，四川某建筑工程公司(以下簡稱川某建司)，將承建的b7住宅樓建筑施工工程中的內(nèi)、外墻涂料施工作業(yè)發(fā)包給四川省龍泉驛區(qū)龍泉鎮(zhèn)書房村4組村民韓某。之后，韓某又將b7住宅樓內(nèi)、外墻涂料施工作業(yè)轉(zhuǎn)包給瀘州市合江縣先灘鎮(zhèn)中埂村3組村民金某。同時約定，施工所需升降式吊欄及安全帶、安全網(wǎng)由川某建司提供。此后，金某組織肖某等人進行b7住宅樓內(nèi)、外墻涂料施工。7月3日，由于川某建司提供的升降式吊欄掛鉤脫落，加之肖某未按照安全操作規(guī)程的要求系安全帶，致其從4樓墜地受傷，造成5級傷殘。事故發(fā)生后，川某建司支付醫(yī)療費、護理費等費用9374.20元。肖某要求川某建司支付工傷補償金等費用不成，遂向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對于仲裁結(jié)果，當事人不服，訴至人民法院。
建筑工程搶工期方案篇十
活動時間：6月1日至6月30日。
活動主題：強化安全管理、推動安全發(fā)展。
組長：
副組長：
成員：
各施工隊隊長及各施工隊兼職安全員。
（一）召開“安全月”活動部署會。
（二）宣傳教育動員階段（6月1日-6月15日）。
各施工企業(yè)應(yīng)按質(zhì)安站分解到各個在建項目的“安全生產(chǎn)月”宣傳標語內(nèi)容（附件1），制作好宣傳橫幅，在工地現(xiàn)場，顯眼路段張掛?！鞍踩a(chǎn)月”領(lǐng)導小組安排好人員，制作好發(fā)放資料及展板，全力配合好6月16日縣安委會組織的咨詢?nèi)栈顒印?BR> 建筑工程搶工期方案篇十一
摘要：近幾年來隨著我國在國民經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展近幾年來隨著我國在國民經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活質(zhì)量不斷的提高，為此各種這樣的建筑工程拔地而起為了更好的在規(guī)定時間內(nèi)完成建筑工程項目達到人們的要求標準而起為了更好的在規(guī)定時間內(nèi)完成建筑工程項目達到人們的要求標準，就需要針對工期進行管理。為了考慮到建筑工程項目的高風險和工作作業(yè)復雜等制約因素高風險和工作作業(yè)復雜等制約因素，需要設(shè)立相關(guān)的風險部門對建筑工程項目進行監(jiān)督。對建筑工程的工期風險管理關(guān)系到建筑工程質(zhì)量和經(jīng)濟開支筑工程質(zhì)量和經(jīng)濟開支，因此工期風險管理尤為的重要。
1前言。
建筑工程項目在建設(shè)過程中不會完全按照實行按規(guī)定好的進行的進行，由于存在著許多方面的制約因素影響著建筑工程的建設(shè)往往造成不定向性建設(shè)往往造成不定向性，為此就需要對建筑工程項目實施風險管理來提前為可能發(fā)生的風險做出推斷險管理來提前為可能發(fā)生的風險做出推斷，從而更好的找得到解決的措施來避免影響到建筑工程項目的順利實施到解決的措施來避免影響到建筑工程項目的順利實施。在風險管理上尤其是對工期的風險管理最為重要原因就是工期風險管理與建筑工程項目是否能實現(xiàn)利益最大化有關(guān)險管理與建筑工程項目是否能實現(xiàn)利益最大化有關(guān)。
2對風險管理的簡述。
針對風險管理的概念其實很好的理解針對風險管理的概念其實很好的理解，所謂的風險管理就是對還沒出現(xiàn)的風險和存在的風險實施適當?shù)拇胧L險所帶來的一些損失和影響降到最低所帶來的一些損失和影響降到最低，一般對風險都是通過對事件的分析和討論發(fā)現(xiàn)的事件的分析和討論發(fā)現(xiàn)的。有人類活動和人類不能涉及到的領(lǐng)域都存著風險領(lǐng)域都存著風險，在建筑工程這個人類活動頻繁的領(lǐng)域里存在著許多的風險在著許多的風險，工期方面存在著的風險對于建筑工程項目來說很重要來說很重要，對工期風險進行標準化的管理往往通過很復雜的過程才能實現(xiàn)的過程才能實現(xiàn)?？茖W合理的對工期風險管理都是通過對建筑工程項目中涉及到的信息資料進行非常嚴謹?shù)姆治鎏幚肀匾脑掃€會采用數(shù)學上的經(jīng)驗公式來分析要的話還會采用數(shù)學上的經(jīng)驗公式來分析，為了進一步了解工期風險可以通過進行開展實驗用事實來說話工期風險可以通過進行開展實驗用事實來說話。然后按照風險發(fā)生的幾率大小將風險分條處理險發(fā)生的.幾率大小將風險分條處理，針對性地進行解決。建筑工程項目很容易被外部的環(huán)境因素和自身的條件制約約，實施工期工程風險管理就是為了提前對可能出現(xiàn)的問題有一個準確的認識有一個準確的認識，讓建筑工程人員能夠在經(jīng)濟支出很少和出現(xiàn)的問題最小化的情況下可以針對性的制定出措施出現(xiàn)的問題最小化的情況下可以針對性的制定出措施，從而使建筑工程項目順利無阻的進行使建筑工程項目順利無阻的進行。
3工期涉及到的風險。
根據(jù)我們的觀察可以知道現(xiàn)在的建筑工程項目越來越大大，建筑工程項目涉及到的諸多問題都存在著風險，建筑工程項目與其他的項目有很多的不同項目與其他的項目有很多的不同，它作為一種高風險投資需要考慮到自身的資金承受能力要考慮到自身的資金承受能力、建筑工程的質(zhì)量和國家在市場經(jīng)濟上的政策等諸多因素場經(jīng)濟上的政策等諸多因素。
3.1投資方資金的問題。
作為一個建筑工程項目的投資方必須要全面的了解自身的資金承受力的資金承受力，在經(jīng)濟承受能力范圍內(nèi)才能順利的完成建筑工程項目工程項目。一個投資方的資金出現(xiàn)問題就會使整個建筑工程項目出現(xiàn)癱瘓工期可能會出現(xiàn)延誤項目出現(xiàn)癱瘓工期可能會出現(xiàn)延誤，所以投資方的資金問題也是屬于工期風險管理中一重要的對象也是屬于工期風險管理中一重要的對象。
3.2工程設(shè)計出現(xiàn)矛盾。
由于建筑工程的工程量復雜多變需要嚴格規(guī)范的開展作業(yè)業(yè)，有時由于一些疏忽導致設(shè)計預想的方案出現(xiàn)沖突，從而使建筑工程項目在實施過程中出現(xiàn)障礙建筑工程項目在實施過程中出現(xiàn)障礙。在工程項目開展階段若是工程設(shè)計出現(xiàn)了差異若是工程設(shè)計出現(xiàn)了差異，就會對建設(shè)好的建筑造成破壞導致建筑工程項目的進度受到阻礙致建筑工程項目的進度受到阻礙。在設(shè)計階段的時候需要考慮到工期風險的問題避免在后期建設(shè)過程中出現(xiàn)由于設(shè)計問題導致工期出現(xiàn)風險題導致工期出現(xiàn)風險。
3.3地理環(huán)境的因素。
地理環(huán)境方面的因素也是建筑工程中的工期風險管理中一個考慮對象一個考慮對象，建筑工程工程項目在建筑過程中收到地理環(huán)境的制約性比較的大境的制約性比較的大。有的建筑工程建設(shè)在地形復雜的地面上上，導致建筑工程的困難度都增大甚至回事工期的時間延誤誤。在建筑施工的過程中可能會因為一些突發(fā)的天氣原因造成建筑工程緩停成建筑工程緩停。
3.4建筑材料的問題。
為了保證建筑工程的質(zhì)量問題將在材料質(zhì)量方面出現(xiàn)的風險降到最低風險降到最低，就需要在選擇材料的時候選擇合適的材料投入到工程建設(shè)中去入到工程建設(shè)中去。
4科學合理的管理工期風險。
4.1高水準的施工管理。
為了確保在甲方規(guī)定的時間范圍內(nèi)完成建筑工程需要有科學合理的施工技術(shù)和流程科學合理的施工技術(shù)和流程，在建筑施工分區(qū)域的時候需要將人力資源進行系統(tǒng)化的分配才能提高建筑工程的完成效率和質(zhì)量水平和質(zhì)量水平，從而降低涉及到工期等一系列問題帶來的風險險。高水準的施工管理不僅可以使施工部門在建筑行業(yè)有立足之地而且還可以利用自己的優(yōu)勢來為自己進行招標從而更有效的推動建筑行業(yè)的發(fā)展有效的推動建筑行業(yè)的發(fā)展。
這個建筑工程項目棄標建筑工程投資方都會對這個建筑工程項目棄標，畢竟建筑工程的投資方的在經(jīng)濟上的風險比較的大程的投資方的在經(jīng)濟上的風險比較的大。如果針對建筑工程中小項目問題的工期風險問題較高的時候中小項目問題的工期風險問題較高的時候，為了即達到工期又把風險降到最低施工單又把風險降到最低施工單，位一般會采取另一條途徑在規(guī)定的時間內(nèi)完成的時間內(nèi)完成。
4.3工期風險管理中的減輕策略。
由于建筑工程在建設(shè)過程中對待風險問題早就考慮到了所以也知道自己的風險承受力所以也知道自己的風險承受力，將工程風險降到最低可以采取轉(zhuǎn)移風險的措施取轉(zhuǎn)移風險的措施，可以找擔保方把風險進行轉(zhuǎn)移從而使自己承擔的工程風險變小己承擔的工程風險變小。在工程工期的風險管理中可以與甲方進行協(xié)調(diào)延長工期來減輕在工期方面承擔的風險方進行協(xié)調(diào)延長工期來減輕在工期方面承擔的風險。
4.4工期風險管理中的分散自留方法。
風險分散自留政策是一種涉及到財務(wù)管理風險分散自留政策是一種涉及到財務(wù)管理，根據(jù)風險是否涉及到經(jīng)濟損失將其分為分散和自留否涉及到經(jīng)濟損失將其分為分散和自留。顧名思義將風險中涉及到經(jīng)濟損失的把風險轉(zhuǎn)給其他的投資方把風險中較小的部分留給自己部分留給自己。建筑工程項目負責人一般對于這種措施不會采取采取，公期風險的分散難度比較大，很少有投資方選擇風險較大的項目工程大的項目工程。
5結(jié)束語。
隨著改革開放政策的打開建筑行業(yè)如同雨后春筍般的增多多，近幾年隨著我國在建筑行業(yè)政策的不斷加強建筑工程的投資方對于建筑工程的質(zhì)量和工期越來越重視投資方對于建筑工程的質(zhì)量和工期越來越重視。為了考慮到建筑工程項目的高風險和工作作業(yè)復雜等制約因素建筑工程項目的高風險和工作作業(yè)復雜等制約因素，需要設(shè)立相關(guān)的風險部門對建筑工程項目進行監(jiān)督立相關(guān)的風險部門對建筑工程項目進行監(jiān)督，因為對建筑工程的工期風險管理關(guān)系到建筑工程質(zhì)量和經(jīng)濟開支程的工期風險管理關(guān)系到建筑工程質(zhì)量和經(jīng)濟開支，因此工期風險管理尤為的重要期風險管理尤為的重要。
參考文獻：
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[2]宋德溥.淺談建筑工程工期的風險管理[j].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),,2014(3):3~39.
建筑工程搶工期方案篇十二
致：
若我單位在 工程項目中，有幸中標，在該項目實施過程中，我們除響應(yīng)投標文件中所有的條款及履約合同內(nèi)容外，并對工程工期達到要求做如下承諾：
一、保證嚴格按圖紙、相關(guān)規(guī)范施工，并達到合格標準。
二、制定施工工期管理機構(gòu)和安全管理責任制，配備足夠的安全生產(chǎn)設(shè)備和人員，并認真落實各項施工加速管理規(guī)定。
三、所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準備，做好思想工作。
五、保證在工期內(nèi)，安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務(wù)。
六、在接到中標通知書后，簽定工程承包合同，在施工設(shè)備進場施工條件完善后，我方定會根據(jù)現(xiàn)場需求按時完工。
投標人：
法人代表或授權(quán)代理人：(簽章)
時間：xxxx年xx月xx日
致xxx有限公司：
半島商務(wù)中心室外景觀綠化工程由我施工方承建，根據(jù)上午會議領(lǐng)導提出的工期要求，制定出施工進度計劃，我方將配備精兵強將，嚴格按照施工進度計劃，為你方服務(wù)。
從4月8日至4月23日這16天中，按照施工進度合理有效的.安排施工工作，保證滿足在4月24日前完工的工期要求。
如我方工期延誤，給你方造成損失的，我方將承擔賠償責任。
特此承諾
浙江xxx項目部
時間：xxxx年xx月xx日
致 ：
根據(jù) 項目招投標管理要求，對本工程的工期作如下承諾：
嚴格執(zhí)行合同所約定的工期，確保業(yè)主的竣工時間。
若不能按時完工，每延誤一天處罰2000元。
特此承諾
投標單位： (蓋章)
法定代表人或委托代理人： (簽名)
時間：xxxx年xx月xx日
中國xx集團有限公司項目部:
為了保證 長春蓮花山綜合管理中心熱源、外網(wǎng)及末端系統(tǒng) 工程
施工工期有效實現(xiàn)，完全履行《勞務(wù)分包合同》中我方的義務(wù)，我代表 就保證工期的有關(guān)問題鄭重承諾：
1、在規(guī)定時間期限內(nèi)提交滿足分包合同要求的施工方案和進度計劃，并嚴格按項目部批準的施工方案和進度計劃實施。
實施過程中，我方需要變更施工方案和進度計劃時，必須先征得項目部同意。
2、在規(guī)定的工期內(nèi)(20xx年4月10日至20xx年8月31日)完成本分包合同約定的全部工作內(nèi)容.
3、我方法定代表人(委托代理人) 常駐施工現(xiàn)場，每月不少于24天。
特殊情況需離開施工現(xiàn)場時，必須經(jīng)甲方同意后方可離開。
4、現(xiàn)場的施工班組、技術(shù)人員、特殊工種以及重要、關(guān)鍵工序的作業(yè)人員撤換時，一定先征得甲方同意，否則愿承擔由此造成工期拖延等一切不利后果。
5、保證現(xiàn)場施工機械設(shè)備充足且與施工項目配套，并確保其完好率。
未經(jīng)項目部同意，我方不將任何主要施工機械設(shè)備撤出現(xiàn)場。
6、在業(yè)主要求本工程趕工期或大干期時，保證無條件地在接到項目部趕工期或大干期的書面通知后，增加為滿足趕工或大干期要求的機械設(shè)備、人員、物資等。
承諾單位：
承 諾 人 ：
年 月 日
建筑工程搶工期方案篇十三
為加強呈貢區(qū)建設(shè)工地文明施工管理，提高標準化工地建設(shè)水平，維護城市市容環(huán)境整潔，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號）、《xx省城市建設(shè)管理條例》、《xx省建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《xx市建設(shè)工地文明施工管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定本方案：
以提升文明施工管理整體水平為目標，本著“突出重點、堅持標準、真抓嚴管、整體提高”的思路，加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理和治理整頓，重點規(guī)范工地圍擋，文明施工，道路硬化，“三池一設(shè)備”和環(huán)境衛(wèi)生管理，建立工地文明施工管理長效化、標準化、規(guī)范化管理機制，實現(xiàn)市容整潔、環(huán)境優(yōu)美。
為加強本次整治工作的組織領(lǐng)導，成立建設(shè)工地專項整治工作領(lǐng)導小組。由區(qū)政府副區(qū)長王兵同志任組長，區(qū)住建局局長張明華同志、區(qū)城管局局長張雁同志任副組長，各街道辦事處分管城管工作副主任、區(qū)住建局、市公安局呈貢分局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)城管局、城管執(zhí)法大隊分管領(lǐng)導擔任成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在區(qū)住建局，辦公室主任由區(qū)住建局副局長李貴榮同志兼任，辦公室負責本次整治工作的組織、協(xié)調(diào)及日常工作的開展。
（一）凡在呈貢區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)新建、改建、擴建的房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程（城市軌道交通）、拆除工程的建設(shè)單位、施工單位，均在本次整治范圍，彩云路、石龍路、南北中央大道沿線的施工工地作為整治重點。
（二）整治建設(shè)工地文明施工管理，包括對施工現(xiàn)場圍欄、材料堆放及運輸、臨時設(shè)施、安全設(shè)施、施工揚塵、噪聲控制、渣土運輸、污水排放、施工周圍環(huán)境等施工現(xiàn)場的規(guī)范管理。
（三）通過一個月的清理整治工作，提高呈貢區(qū)施工工地規(guī)范化管理水平，促進轄區(qū)施工、建設(shè)單位嚴格按照《xx市建設(shè)工地文明施工管理規(guī)定》和xx市城管局《關(guān)于進一步規(guī)范建設(shè)施工管理的通知》的要求規(guī)范、文明施工，短期內(nèi)使全區(qū)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生情況明顯改善，施工工地管理水平得到顯著提升。
（四）區(qū)住建局負責施工工地內(nèi)部管理的整治工作，包括項目公示欄的設(shè)置、建筑材料的堆放、文明施工的管理、臨時設(shè)施建設(shè)等。
（五）區(qū)城管局負責施工工地的外部管理，包括圍擋的設(shè)置、工地出入口“三池一設(shè)備”的設(shè)置、渣土運輸?shù)取?BR> （六）各街道辦事處、區(qū)安監(jiān)局、市公安局呈貢分局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)環(huán)保局等部門根據(jù)各自的職責，落實責任，加強監(jiān)管，做好建設(shè)工地文明施工的管理工作。
本次整治行動共分三個階段實施。
（一）摸底排查階段：7月25日至7月30日，由區(qū)領(lǐng)導小組成員單位抽調(diào)人員組成檢查組，對全區(qū)在建的67個工地進行摸底排查，做到底數(shù)清、情況明。
（二）整改落實階段：7月31日至8月15日，在前期摸底排查的基礎(chǔ)上，采取集中檢查、重點抽查等方式，對全區(qū)在建工地進行整治，重點是彩云路、石龍路、南北中央大道沿線工地，對不按照《xx市建設(shè)工地文明施工管理規(guī)定》和xx市城管局《關(guān)于進一步規(guī)范建設(shè)施工管理的通知》規(guī)范施工的工地，下發(fā)《整改通知書》責令限期整改。對問題較為突出且不進行整改的、不按規(guī)范要求施工的按照相關(guān)法律、法規(guī)進行處罰，查處后仍不按規(guī)范施工的，一律停工整改。
（三）鞏固提高階段：8月16日至8月25日，形成整治工作長效管理機制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，鞏固整治成果，防止滑坡和反彈，確保建設(shè)工地規(guī)范管理的常態(tài)化。
（一）各有關(guān)部門、單位要統(tǒng)一行動，精心組織，抓好落實。通過整治，使呈貢區(qū)建設(shè)工地管理水平得到較大提升。已開工建設(shè)的工程要嚴格落實管理規(guī)范，按標準規(guī)范施工，對存在的問題要在最短的時間內(nèi)整改到位。整治工作結(jié)束后，凡是新建、擴建、改建工程，都要嚴格規(guī)范施工。對達不到規(guī)范要求，而又不整改的，按照相關(guān)法律、法規(guī)進行處罰，查處后仍不按規(guī)范施工的，一律停工整改。
（二）各有關(guān)單位、部門要高度重視，通過一個月的集中整治，達到強制規(guī)范，強行入軌，抓出實效，確保整治工作落到實處。
（三）各有關(guān)單位、部門要嚴格按照方案做好相關(guān)工作，加強施工作業(yè)現(xiàn)場及周邊的日常管理，要求施工單位加強對相關(guān)法律、法規(guī)的學習和了解，安全施工，文明施工，共同維護城市基礎(chǔ)設(shè)施完好和市容市貌整潔有序。
建筑工程搶工期方案篇十四
下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面，距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里，含下水母、龍?zhí)墩?、三家寨、大沖坡4個自然村寨，11個村民組，總戶數(shù)317戶，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數(shù)民族人口4人。勞動力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31戶，109人。耕地面積814畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝，經(jīng)濟林100畝。人均吃糧為280公斤，人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%。
水泥硬化入組道路長600m，寬3.5m，路面厚0.15m，共2100m。
由縣交通局、村管所技術(shù)人員負責技術(shù)指導和監(jiān)督，確保項目的順利實施并達到預期的扶持效果。
（一）進度安排工期6個月。
20xx年10月1日至20xx年11月31日，項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。
（二）資金安排。
1、項目啟動后，先撥付工程量30%的資金作啟動。
2、施工中期，按工程進度撥付工程量的60%用于購置材料。
3、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付，用于項目建設(shè)各項費用的結(jié)算。
六、組織管理和管護措施。
（一）組織管理。
1、成立項目實施領(lǐng)導小組，組成人員如下：組長：任紅。
成員：吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負責項目的實施、督促、協(xié)調(diào)和處理項目實施過程中的日常事務(wù)工作。
1、項目啟動后，具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員，確保項目進度和質(zhì)量，使扶持項目達到預期的效果。
2、項目資金嚴格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制，嚴格審批程序手續(xù)，同時成立專門的財務(wù)小組，張青任組長，成員有陳華、張應(yīng)勇，由張應(yīng)勇任出納。
（二）管護措施。
1、發(fā)動、組織群眾投入勞動力，共同實施。
2、項目竣工經(jīng)驗收合格后，由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。
3、以下水母村農(nóng)戶為主實施管護，成立項目管護小組，出臺項目管理辦法。
建筑工程搶工期方案篇十五
1、包保招商引資責任單位
xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個招商引資責任單位，其中的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對一組成招商引資責任單位，每位市領(lǐng)導包保其中的一個責任單位，帶領(lǐng)和幫助責任單位完成招商引資任務(wù)。
2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)
在包保招商引資責任單位的同時，包保該單位的民營經(jīng)濟企業(yè)，帶領(lǐng)和幫助責任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。
3、包保大項目建設(shè)情況
由市委書記、市長確定每位市領(lǐng)導包保一個或幾個在建大項目，包保領(lǐng)導要幫助項目建設(shè)單位解決實際問題，推進項目如期完成建設(shè)。
1、包保招商引資責任單位工作。年終檢查責任單位工作情況。
2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)工作。年終檢查責任單位工作情況。
3、包保大項目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況，按項目建設(shè)協(xié)議書形象進度投資的視為完成任務(wù)。
根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟企業(yè)完成情況給予獎勵。
1、市財政列支一定資金作為市領(lǐng)導包保項目建設(shè)工作獎金。其中，工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎金元，民營經(jīng)濟企業(yè)基礎(chǔ)獎金元，完成任務(wù)的得基礎(chǔ)獎金，超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎。未包保責任單位的領(lǐng)導得平均獎金。
2、如包保單位被一票否決，市領(lǐng)導同樣被一票否決，不評各類先進。
建筑工程搶工期方案篇一
(例如：門窗工程中，木門窗、金屬門窗、塑料門窗及門窗玻璃，每個檢驗批抽查5%;考慮到對高層建筑的外窗各項性能要求更為嚴格，每個檢驗批抽查10%;此外，由于特種門的重要性明顯高于普通門，數(shù)量少于普通門，為了保證特種門的功能，規(guī)定每個檢驗批抽樣檢查的數(shù)量50%，遠遠大于普通門的抽查數(shù)量。)。
建筑工程搶工期方案篇二
副組長：盧兆方、龔偉忠。
組員：李亞、王凱明、趙孝光、張明。
閱城國際花園（二期）施工現(xiàn)場。
《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（jgj33-2001）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46-88）等有關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范標準。
在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點檢查安全責任制度是否建立健全，是否落實到位等情況，以及施工現(xiàn)場存在的安全隱患。具體包括：
1．執(zhí)行國家工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范執(zhí)行情況。
2．領(lǐng)導施工現(xiàn)場值班帶班執(zhí)行情況。
3．“打非治違”、“建筑施工揚塵”、“安全生產(chǎn)月”活動、“違章搭建彩鋼板臨時用房”等專項行動集中開展情況。
4．施工現(xiàn)場腳手架、起重機械、施工用電、施工機具、模板支撐、安全防護、基坑支護等自檢和規(guī)范管理情況。
5．施工現(xiàn)場有毒有害揚塵等危害防治與防汛、防暑降溫措施的落實情況。
6．現(xiàn)場突發(fā)事故或應(yīng)急救援預案是否完善，應(yīng)急演練情況；
7．對重大危險源普查建檔、風險識別和監(jiān)控預警制度建設(shè)及措施落實情況；
8．三類人員和特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓等情況；
9．所有在建項目安全隱患排查治理情況；
檢查工作分三個步驟進行：
（一）施工企業(yè)自查整改階段（6月9日--6月13日）。
通知各施工班組要認真對本單位全部在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。
（二）執(zhí)法檢查階段（6月14日--6月18日）檢查小組對施工現(xiàn)場依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)認真進行檢查。
（三）總結(jié)、處理階段（6月19日--6月20日）。
檢查小組對執(zhí)法檢查情況進行匯總、整理，依法嚴肅處理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工違法違規(guī)行為。
施工項目部、施工班組要迅速開展自查自糾，根據(jù)要求，結(jié)合本地區(qū)實際組織開展安全自查，特別是要加強重點部位、重點施工環(huán)節(jié)的.檢查，對存在重大事故隱患的工程項目要責令其限期整改，跟蹤落實，確保安全隱患及時消除。
建筑工程搶工期方案篇三
1.目的
冬期已臨近，為了實現(xiàn)對業(yè)主承諾的工期，不受負溫氣候的影響，圓滿完成業(yè)主交給的任務(wù)，順利安全渡過漫長的冬季，為獲得較好的技術(shù)經(jīng)濟效果，特編制本工程，望項目部、施工隊、各作業(yè)班組認真實施。
2．冬期劃分
（1）進入冬季時，連續(xù)5d平均氣溫穩(wěn)定在5℃以下，則此5d的第一天為進入的初日，當氣溫逐漸轉(zhuǎn)暖時，最后一組5d的日平均氣溫穩(wěn)定在5℃以上，則此5d中的最后一天為的終日。
（2）根據(jù)中央氣象局的統(tǒng)計資料，孝義地區(qū)的冬季劃定為11月20日至次年的3月17日，另根據(jù)調(diào)查，近幾年的最低氣溫為-14℃左右。
3．本標段的項目
根據(jù)目前工程進度情況，下列項目的設(shè)備安裝、工藝管道制安、噴砂防腐、電氣工程、儀表工程在冬季進行施工：轉(zhuǎn)化工段、精脫硫工段、甲醇精餾工段、空壓站。下列項目的建筑工程在冬季進行施工：空壓站工段的主體及裝飾，轉(zhuǎn)化、精脫硫、甲醇精餾工段的裝飾、地面等。
1、加強對職工的教育，根據(jù)特點，有的放矢的對全體職工進行教育，端正對特點的認識，確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、做好物資供應(yīng)準備：在前，應(yīng)切實落實冬季所需的物資，及時提出用料機具計劃，物資部門應(yīng)根據(jù)勞保制度發(fā)放防寒保護用品。
3、做好安全技術(shù)交底：項目經(jīng)理是第一質(zhì)量安全負責人，必須重視安全技術(shù)交底工作。安全技術(shù)交底的內(nèi)容主要包括向施工人員交代任務(wù)，講解施工方法，質(zhì)量要求，安全注意事項以及預防補救等。層層進行交底，要深入到班組每一個人。
4、做好的檢查工作：準備工作基本就緒后，應(yīng)組織有關(guān)人員全面檢查項目的準備工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改，不留隱患。
5、安排專人進行氣溫觀測并做好記錄，及時收聽天氣預報，防止寒流侵襲。
1、起重運輸工程
（1）所有車輛機械根據(jù)冬季本地區(qū)氣候條件更換潤滑油及燃料。
（2）所有車輛機械均應(yīng)按有關(guān)類別的使用說明書及操作規(guī)范進行。
（3）機械設(shè)備及車輛應(yīng)根據(jù)使用要求加注防凍液，加注前仔細檢查系統(tǒng)的密封性，不同類型的防凍液不能混裝。
（4）對車輛起動前進行預熱。對于水冷車輛長時間停駛時，應(yīng)將水放盡，使用時，加注熱水預熱。對吊車，推土機等機械，長時間停止使用后如使用時最好進行預熱。
（5）車輛啟動后預熱一段時間后，再以一擋起步，二擋出門行駛一段距離后再逐步加速運行，機械起動后應(yīng)無負荷進行一段時間后再進行帶負荷工作。
（6）車輛機械夜間停止工作后，應(yīng)將擋風玻璃及外露主機部分用草墊蓋住。
2、電氣、儀表工程
（1）當環(huán)境溫度低于0℃不得進行電氣、儀表工程作業(yè)，否則應(yīng)將變壓器加熱使其溫度高于環(huán)境10℃以上，凡帶油的電器設(shè)備檢查，試驗盡量避免低溫天氣，安排在環(huán)境溫度5℃以上進行，如環(huán)境溫度低于5℃而工程又急于施工，則應(yīng)設(shè)法使其升至5℃以上，經(jīng)24小時后再進行檢查或試驗。
（2）電纜加熱
加熱時表面溫度不得超過下列規(guī)定：
3kv以下電纜：40℃
6-10kv電纜：30℃
當有保溫棚時，棚內(nèi)溫度為5-10℃時需連續(xù)存放三晝夜，25℃以上存放一至二晝夜。加熱后的電纜應(yīng)盡快敷設(shè)，敷設(shè)時間一般不超過一小時。
（3）電纜頭的制作：環(huán)氧樹脂冷澆料必須在15℃以上施工，因此，在制作和調(diào)料時應(yīng)用電爐在現(xiàn)場加溫或保溫棚內(nèi)，澆筑料也必須著30℃左右的烘箱內(nèi)烘烤24小時以上。
（4）電纜敷設(shè)：敷設(shè)塑料管繩時，當環(huán)境氣溫低于15℃時應(yīng)進行預熱。銅質(zhì)外包塑料管纜應(yīng)在50℃以上敷設(shè)。
（5）電器、儀表、設(shè)備調(diào)教必須在20℃的空調(diào)環(huán)境下進行。
（6）電氣、儀表電纜安裝接頭處理要清理潔凈，導電母線的焊接要在10℃以上環(huán)境下進行。
（7）電氣、儀表設(shè)備安裝時不得有風雪雨侵蝕，電氣、儀表的保護管安裝同管道安裝要求。
3、工藝管道
（1）閥門水壓試驗要排除積水，并擦拭干凈，閥門口封閉并妥善保管。
（2）管道在低于5℃條件下焊接時，應(yīng)進行預熱，溫度按材質(zhì)由技術(shù)人員依據(jù)焊接規(guī)范確定。焊接后進行保溫熱處理，防止裂紋產(chǎn)生。
（3）當管道系統(tǒng)水壓試驗和水沖洗后，要排盡管道內(nèi)積水。
（4）管道焊接有氬弧焊打底時，風速大于4.5m/s，要設(shè)焊接防護棚，在防護棚內(nèi)施焊管道時，若環(huán)境濕度超標，可安裝去濕機或碘鴣燈，以降低相對濕度，各類管道在焊接過程中，應(yīng)采取，防止管內(nèi)成為風管。
（5）管道水壓試驗時，環(huán)境濕度在5℃以下時有防凍，試壓后及時將水排空。
4、設(shè)備安裝工程
（1）設(shè)備清洗時清除污垢，冰雪，水壓試驗要排盡積水，同時要具備抵擋風、雨、雪的設(shè)施。
（2）設(shè)備地腳螺栓孔要清除雜物、泥水、冰雪、灌漿層要按土建相應(yīng)工程的技術(shù)要求進行，灌漿層要覆蓋夾層茸袋養(yǎng)護。
（3）在鋼結(jié)構(gòu)上運輸?shù)跹b設(shè)備要采取防滑。
5、臨時
（1）水管防凍：各施工現(xiàn)場及加工車間用的臨時水源，露出地面的臥地水管應(yīng)蓋土掩埋，豎向水管用草繩纏裹并抹水泥紙筋灰，橡膠水管用空后必須將殘留水倒立，管子中間擱起兩頭垂下。
（2）臨時建筑整修：工具室加工間、操作間、臨時食堂等要加強整修，保溫。
（3）消防積水桶保溫：消防積水桶要保溫防凍，消防拎桶要掛于消防積水桶旁，嚴禁挪用。
（4）滅火機的保護：滅火機必須埋于木屑箱內(nèi)或纏帶繩，套保溫袋，同時注意采取防雨防雪。
6、環(huán)境溫度的測量
（1）各施工點應(yīng)根據(jù)不同施工環(huán)境設(shè)置溫點，由有關(guān)人員進行測量，并做好記錄。
（2）屬于施工溫度測量，應(yīng)每4小時測量一次，晝夜不停按時測量。
7、對進行試車項目做好停車后排水與防凍，確保成套設(shè)備的安全。
8、筑爐工程
冬季砌筑工業(yè)爐，應(yīng)在采暖環(huán)境中進行。工作地點和砌體周圍的溫度，均不應(yīng)低于5℃。
（1）耐火材料和預制塊在砌筑前，應(yīng)預熱至0℃以上。黏土耐火澆注料、水玻璃耐火澆注料和磷酸鹽耐火澆注料在施工時的溫度，不宜低于10℃。
（2）水泥耐火澆注料的養(yǎng)護，可采用蓄熱法或加熱法。加熱法硅酸鹽水泥耐火澆注料的溫度不得超過80℃；加熱高鋁水泥耐火澆注料的溫度不得超過30℃。
（3）黏土、水玻璃和磷酸鹽耐火澆注料的養(yǎng)護，應(yīng)采用干熱法。加熱水玻璃耐火澆注料的溫度，不得越過60℃。
（4）耐火澆注料中，不應(yīng)另加化學促凝劑。
（5）調(diào)制耐火澆注料的水可以加熱，加熱溫度為：硅酸鹽水泥耐火澆注料的.水溫不應(yīng)超過60℃，高鋁水泥耐火澆注料的水溫不應(yīng)超過30℃。水泥不得直接加熱，使用前宜事先運入暖棚內(nèi)存放。
（5）噴涂料施工時，除應(yīng)對骨料和水在裝入攪拌機前加熱外，還應(yīng)對噴料管、水管及被噴爐（或管）殼采取保溫。
（6）時，應(yīng)作專門的施工記錄，其中應(yīng)注明外部空氣的溫度、工作地點和內(nèi)襯周圍的溫度、加熱材料的暖棚內(nèi)的溫度以及耐火澆注料、噴涂料和泥漿在攪拌、使用和養(yǎng)護時的溫度。
1、防止火災
（1）宿舍、辦公室、休息室等地的取暖設(shè)施，應(yīng)符合防火要求，嚴禁使用電爐。
（2）現(xiàn)場用易燃材料搭設(shè)的工棚及其他設(shè)施，應(yīng)特別注意防火，有水源的場所應(yīng)設(shè)專人值班，并設(shè)置足夠數(shù)量的防火器材。
（3）照明用的燈泡，燈頭必須與易燃物隔開，并不得在基上留線。
（4）風雪后現(xiàn)場電修人員應(yīng)對供電線路、開關(guān)等設(shè)施進行清理和檢查。露天用的電焊機、卷揚機等用電設(shè)備應(yīng)做好防護，不得使雪、雨侵入。
（5）扳箱的木板、油氈、油紙、塑料等易燃物應(yīng)及時清理，并應(yīng)放在指定地點。
（6）氧氣、乙炔氣瓶應(yīng)放在獨立不采暖，干燥且能自然通風的倉庫內(nèi)。
（7）清洗設(shè)備和試車用的油料應(yīng)遠離火源存放。
（8）施工現(xiàn)場一律禁止使用明火取暖，倉庫等重要場所禁止煙火。
（9）工地內(nèi)應(yīng)按不同場所設(shè)置足夠的消防器材和設(shè)備，對消防水箱、水管應(yīng)進行保溫。
2、防滑、防交通事故
（1）腳手架、扶梯、作業(yè)平臺及槽頂作業(yè)場地，必須保持無積雪、結(jié)冰，如有微凍又需工作必須鋪設(shè)防滑材料，如沙子、鋸末、草袋等。
（2）各種起重設(shè)備必須有完善的制動裝置，吊具繩索，必須保持清潔無霜，捆扎設(shè)備必須采取防滑。
（3）汽車在積雪冰層地行駛，要降低車速，上下坡或轉(zhuǎn)彎時，要避免使用緊急制動。
（4）各種汽車或機械設(shè)備在施工結(jié)束后，應(yīng)停放在干硬地面上，嚴禁在冰面上停放。
3、防凍及防爆
（1）冬季露天作業(yè)，特別是冷天高空作業(yè)，應(yīng)穿好防寒服，配戴安全帽，以防凍麻手腳。
（2）汽車司機及機械操作人員，每天收車后都應(yīng)將發(fā)動機內(nèi)冷卻水排放干凈。
（3）如氧氣閥和減壓閥凍結(jié)時，可用熱水或蒸汽解凍，嚴禁使用火焰烘烤或用鐵器猛擊。
（4）氧氣瓶、乙炔瓶要遠離火源，搬動動作要輕。
（5）用（配）料計劃表
建筑工程搶工期方案篇四
此時的春節(jié)將至，為了切實做好節(jié)日期間的施工現(xiàn)場穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，確保項目部渡過一個安定、祥和的節(jié)日，結(jié)合我們項目部的實際情況，特制定如下應(yīng)急預案:
一、煙花爆竹安全管理：
1.施工現(xiàn)場及外圍顯著位置張貼煙花爆竹禁放標識。
2.保持施工現(xiàn)場消防管道水流暢通，確保消防器材完好，儲備充足。
3.臨近施工現(xiàn)場的居民區(qū)在煙花爆竹燃放期間，項目部人員對周邊及現(xiàn)場內(nèi)的施工道路、材料堆放場地等進行噴水濕潤，盡可能的降低可燃性，并且對施工現(xiàn)場內(nèi)的可燃物采用不燃材料進行遮擋。指派專人在施工現(xiàn)場有可燃物的地段進行不間斷巡邏，以便及時發(fā)現(xiàn)火情并及時制止。
二、春節(jié)期間防火安全保證措施：
1.在施工現(xiàn)場要嚴格遵守防火規(guī)定和現(xiàn)場的防火制度。在工作中要認真執(zhí)行個人的防火責任制。
2.一旦發(fā)生火情要按消防組織的分工進行自救，不能自救時要及時打119電話報警。
3.值班室取暖用電暖氣時有專人負責看管。不準用電爐子取暖。人走電源斷，春節(jié)期間為防止火災事故，不準在堆放易燃、易爆材料的地方用火、吸煙；不準在庫房生火取暖做飯，不準私自亂拉亂搭電線等。如不按上述規(guī)定執(zhí)行，造成火災事故的，要分別按照“誰違章誰負責”及“三不放過”的原則給予責任處罰，賠償經(jīng)濟損失，追究事故責任。
4.在施工現(xiàn)場木料存放場及各號樓樓梯間入口處、辦公室、配電房、門衛(wèi)值班室等重點部位布置消防滅火器，以便迅速控制火勢。
三、春節(jié)期間施工現(xiàn)場用電安全措施：
在春節(jié)期間施工現(xiàn)現(xiàn)場的`用電：施工用電、生活用電除值班室照明電以外其余用電均斷電。確保春節(jié)期的用電安全。春節(jié)期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導電的情況、配電箱是否進水、現(xiàn)場機械設(shè)備電機用采取防雨防風措施。
四、春節(jié)期間的崗位巡檢工作：
在春節(jié)期間施工現(xiàn)場值班工作，實行24小時值班制度，有規(guī)律的在施工現(xiàn)場巡查，對施工現(xiàn)場防火、防盜進行重點巡查，遇到緊急情況要及時趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救和處置，并及時、如實上報。落實好春節(jié)期間安全保證應(yīng)急救援組織機構(gòu)等應(yīng)急資源，加強應(yīng)急準備情況的檢查，完善應(yīng)急救援機制，達到有效防范和應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生?，F(xiàn)已排出春節(jié)假期值班人員表，安排好專人值班，公布值班電話，嚴肅值班紀律，值班人員一定要堅守崗位，盡職盡責，做好上情下達，下情上報工作，保證24小時值班信息暢通，明確負責人。并已將值班表張貼在施工現(xiàn)場，向甲方、監(jiān)理提交值班表，已完善信息溝通機制。
五、春節(jié)假期施工現(xiàn)場防盜：
外來閑雜人員、無關(guān)車輛嚴禁進入施工現(xiàn)場，春節(jié)期間嚴禁外來閑雜人員進入現(xiàn)場。任何材料一律不得出現(xiàn)場，對偷盜現(xiàn)場料具等物品者，值班門衛(wèi)扣留交值班總負責人處理，情節(jié)嚴重者送交公安部門處理。
六、值班領(lǐng)導小組人員名單及聯(lián)系電話。
領(lǐng)導小組：
組長：
副組長：
成員：
急救：120。
匪警：110。
火警：119。
建筑工程搶工期方案篇五
關(guān)系到成百上千戶群眾的安危，嚴肅工作紀律。高層建筑質(zhì)量安全重于泰山。重大的民生工程和德政工程，一個十分嚴肅的政治問題，為此各工作組和專家組要站在講政治、促和諧的高度和對人民群眾生命財產(chǎn)負責的態(tài)度，依法、科學、全面、仔細地把好檢查中的各個環(huán)節(jié)，凡有重大質(zhì)量安全隱患的一律無條件停工，已建成的限期整改;涉嫌違法犯罪的依法移送司法機關(guān)處理。
嚴厲打擊違法違規(guī)建設(shè)行為，為了全面排查和治理我縣高層建筑質(zhì)量及居住安全存在隱患。進一步加強對建筑活動的.監(jiān)督管理，維護建筑市場秩序，保證全縣高層建筑工程的質(zhì)量安全，促進建筑業(yè)健康發(fā)展，切實維護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，特制定本方案。
xx年8月20日至xx年10月31日。
全縣所有在建高層建筑工程、已建成高層建筑及小區(qū)管理。
本次專項檢查主要內(nèi)容是地質(zhì)安全、建筑質(zhì)量安全、建筑材料及構(gòu)配件安全、建筑消防安全、小區(qū)物業(yè)管理及居住安全。
(一)地質(zhì)安全檢查工作由縣國土房管局牽頭。負責對高層建筑的地質(zhì)災害評估及處置情況、選址及規(guī)劃設(shè)計執(zhí)行情況和地質(zhì)勘查情況進行檢查。
(五)小區(qū)物業(yè)管理及居住安全檢查工作由縣國土房管局牽頭。負責規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理及環(huán)保、防雷、供電、供水、供氣等設(shè)施設(shè)備安全運行檢查。
(一)檢查方法。
各牽頭責任部門組織專項檢查的方式進行。此次專項檢查采取施工企業(yè)和小區(qū)物業(yè)管理部門自查。
(二)檢查步驟。
1.自查階段(xx年8月21日—xx年8月28日)。
建工程建設(shè)單位施工企業(yè)對建筑質(zhì)量安全情況進行一次全面的排查并積極組織整改。由各小區(qū)物業(yè)管理部門對已建成的小區(qū)的物業(yè)規(guī)范管理和設(shè)施設(shè)備的安全運行情況。
2.專項檢查階段(xx年8月24日—xx年9月24日)。
組織開展專項檢查，五個專項檢查工作組分別深入檢查現(xiàn)場。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題依法提出處理意見，同時將檢查情況書面上報領(lǐng)導小組辦公室。
3.整改階段(xx年9月25日—xx年10月31日)。
各專項檢查組分別收集整改情況形成整改報告于xx年10月25日前上報領(lǐng)導小組辦公室。各責任單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患組織實施整改。
(一)加強組織領(lǐng)導。為了加強對此次建筑質(zhì)量安全專項檢查工作的領(lǐng)導。副縣長同志任副組長，縣政府辦、城鄉(xiāng)建委、國土房管局、財政局、規(guī)劃局、安監(jiān)局、工商局、消防大隊、市政局、氣象局、質(zhì)監(jiān)局、環(huán)保局、電視臺、報社、等單位為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在城鄉(xiāng)建委，由石化軍同志任辦公室主任，負責處理日常事務(wù);領(lǐng)導小組下設(shè)五個工作組：地質(zhì)安全檢查工作組由縣國土房管局李應(yīng)貴同志任組長、建筑質(zhì)量安全檢查工作組由縣城鄉(xiāng)建委石化軍同志任組長、建筑材料及構(gòu)配件的安全檢查工作組由質(zhì)監(jiān)局冉小磊同志任組長、建筑消防安全檢查工作組由消防大隊曾榮同志任組長、小區(qū)物業(yè)管理及居住安全檢查工作組由縣國土房管局李應(yīng)貴同志任組長，各專項檢查組分別按職責劃分組織檢查工作。
(二)建立部門聯(lián)席會議制度和信息報送制度。為及時全面了解專項檢查工作動態(tài)。專項檢查工作實行部門聯(lián)席會議制度和信息報送制度。聯(lián)席會議每周召開一次，匯總一周工作開展情況，研究部署下一階段工作。信息報送制度實行一天一報，各專項檢查組務(wù)必于每天下午四點前將檢查情況報送至領(lǐng)導小組辦公室(聯(lián)系人：聯(lián)系電話:。
(三)強化安全宣傳教育。高層建筑安全教育由縣城鄉(xiāng)建委牽頭?？h電視臺、報社等新聞媒體單位要開辟專欄，多渠道多形式的廣泛開展高層建筑質(zhì)量和居住安全知識宣傳教育，提高全民安全意識，防范于未然。
(四)強化督查。此次專項檢查工作。為了確保工作有序開展，縣專項檢查領(lǐng)導小組將不定期進行工作督查。對工作組織不力的單位將予以通報批評，對造成嚴重后果的將啟動行政首長問責制和法律追究制。
(五)制定專項方案。此次檢查涉及部門多、專業(yè)性強、技術(shù)復雜。細化專項檢查方案和內(nèi)容，并于xx年8月25日前將各專項方案報領(lǐng)導小組辦公室。
建筑工程搶工期方案篇六
2、強化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的復工檢查;。
3、積極開展安全生產(chǎn)教育培訓活動;。
4、對施工現(xiàn)場進行全面深入的檢查：對施工現(xiàn)場文明施工、施工用電、安全防護、腳手架、模板、起重設(shè)備、施工機具、勞動保護等的落實情況進行檢查。
二、工作目標。
檢查要求全面、深入、細致。安全生產(chǎn)保障措施要健全，嚴格按照建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理存在的問題，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
三、工作要求。
1、提升認識，精心組織。
要充分認識復工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障，項目部要結(jié)合自身生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)狀況，精心組織并制定具體實施方案，明確工作目標，把工作做細、做深落到實處。
2、強化領(lǐng)導，落實責任。
要提升對復工安全生產(chǎn)的認識，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實強化節(jié)后復工安全生產(chǎn)工作。項目管理人員應(yīng)當及時到位，認真做好施工現(xiàn)場復工前的各項準備工作：確保安全工作有人負責，安全措施落實到位，安全檢查全面細致。項目經(jīng)理是項目的第一責任人，要充分發(fā)揮積極性、主動性，完善規(guī)章制度，制定措施，把安全生產(chǎn)責任落實到崗、到位。
3、項目部對本次檢查負責。
項目部要對本次節(jié)后復工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、強化復工前的安全培訓和進場安全教育。
一是要認真落實三級安全教育，復工前組織工地全部人員集中開展安全知識教育培訓，強調(diào)復工后的安全注意事項，著力提升從業(yè)人員的自我防護意識，特別是對節(jié)后新進場以及轉(zhuǎn)崗的農(nóng)民工，必須進行崗前操作安全培訓，未經(jīng)培訓和三級安全教育不合格的，一律不得上崗作業(yè)。
二是強化安全技術(shù)交底和安全教育培訓。建設(shè)工程施工前，施工單位負責項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班和作業(yè)人員作出詳細交底，并由雙方簽字確認。
三是嚴格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員，一律不得上崗作業(yè)，切實從源頭上減少安全隱患，確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開。
5、制定復工檢查方案，落實各方主體責任。
針對建設(shè)項目特點以及施工進度，制定詳細的復工檢查方案，施工單位分管負責人與項目部經(jīng)理要親自布置、親自檢查。有針對地強化復工前的安全檢查，檢查時要認真細致，切忌走過場，游玩形式。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，切實消除安全隱患。
6.強化對在建項目重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查。
一是強化塔吊等建筑起重機械設(shè)備的安全檢查。應(yīng)當對現(xiàn)場各類機械設(shè)備進行全面檢查，做好維修、保養(yǎng)和試運行工作，確保安全后方可投入使用。
二是強化對危險性較大的部分項目工程的專項方案編審制度、安全技術(shù)交底制度的落實等。
三是強化施工現(xiàn)場消防安全檢查。重點檢查施工工地木工制作場地、電氣焊割場地、木料堆場以及易燃易爆物品倉庫的安全措施是否到位，凡是不符合消防安全要求、存在安全隱患的應(yīng)立即整改。
四是強化施工用電安全檢查。應(yīng)當對現(xiàn)場配電箱內(nèi)各配件以及配電線路逐一進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或失靈的要及時更換。五是針對前期雨水天影響，應(yīng)當對臨邊防護、臨時建筑、防護棚、圍墻等逐一進行全面檢查，及時消除施工工地安全隱患。
四、工作開展情況。
建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同組成檢查小組對本工程施工現(xiàn)場進行檢查。檢查中，對檢查出的安全隱患下達《隱患整改通知書》要求項目部限期整改，且各安全隱患整改完成并復查合格。
用電方面：項目部按照三相五線制要求對施工用電進行全體性質(zhì)大檢查，由項目部臨時用電管理人及安全人員對生活區(qū)、現(xiàn)場及項目部宿舍進行逐個排查，對不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進行及時糾正。電源開關(guān)、控制箱檢查鎖具有效，有現(xiàn)場專門負責人。
機械方面：查看工地使用的塔吊、鋼筋廠、木工房的機械安全裝置達到使用要求，塔吊限位可靠，鋼絲繩、吊鉤無損壞變形，在正式使用前做好試運行。各種小型機械、手持電動裝置絕緣良好，無漏電現(xiàn)象。
現(xiàn)場安全防護方面：詳細排查現(xiàn)場已搭設(shè)完畢腳手架的卡扣，腳手板，綁扣安全，及圍護措施中的安全網(wǎng)、密目網(wǎng)齊全無盲區(qū)，有雜物及時清理。排查高處防墜措施有效。
消防方面：對消防設(shè)備進行全部檢查、更換過期的失效的消防設(shè)備，并對消防栓、水帶、消防架、消防箱進行逐個檢查。
施工現(xiàn)場方面：檢查做到水通、電通、路通、排水暢通。經(jīng)過各方的努力，準備工作完成情況如下：
1、季節(jié)溫度已滿足施工要求，可以保證施工質(zhì)量;。
2、安全及文明施工已整改完畢;。
3、工程資料、方案等文件已齊全;。
4、現(xiàn)場機械設(shè)備已全部到位并維護檢修完畢。
人員方面：對新進場的工人進行安全再教育，對年后施工項目重新進行安全交底，特殊工種持證上崗，檢查施工人員個人安全防護用具齊全有效。
我項目部對工地以下幾點進行檢查：
一、機械安全和現(xiàn)場環(huán)保方面：
施工現(xiàn)場綠網(wǎng)覆蓋沒有覆蓋全面，及時整改。
二、臨時用電：
1.臨時用電線路正常，做到了“四個一”，配備合格。
2、現(xiàn)場二級箱個別沒有上鎖，已整改合格。
三、安全：
1.臨邊防護有個別綠網(wǎng)被風吹開未及時恢復，已及時封閉。
2.臨邊洞口防護到位。
四、消防：
1.施工現(xiàn)場有個別滅火器失效，已更換，合格。
2.消防水管保溫措施個別不到位，已進行保溫，復查合格。
3.施工用水管道個別凍裂，及時整改。
五、入場教育：
對新進場的工人教育，留存教育記錄，教育率100%。
所有安全項目檢查由項目部安全部門牽頭組織，成立檢查小組，各勞務(wù)單位相關(guān)人員配合實施。
現(xiàn)場安全狀況良好：總包對各施工部位的安全現(xiàn)狀進行了認真檢查、完善、整改。塔吊、電焊機、攪拌機等主要機械都進行了調(diào)試，運行良好;腳手架基礎(chǔ)的穩(wěn)定性和附墻拉結(jié)等都逐一進行了檢查;安全網(wǎng)進行了修補或更換;臨時用電線箱完好、接地齊全;洞口、臨邊防護也都予以加固。
現(xiàn)場復工條件已具備：現(xiàn)場垃圾清掃干凈，施工通道整理通暢，水電均接到位，材料準備充足，機具完好，施工人員的食宿已妥善安排好。
開展全面質(zhì)量管理活動：每道工序都要做到“樣板引路”，做到“事前有規(guī)劃、事中有控制、事后有保障”，確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì)，都是精品，以過程精品鑄精品工程。
進一步強化安全管理，堅決杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，杜絕火災事故，努力將本工地建成平羅縣文明工地。
科學合理制定施工進度計劃，保證有充足的人力、材料、設(shè)備，在工序安排上創(chuàng)造條件組織交叉作業(yè)，抓住主要節(jié)點不放松，加班加點，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
五、現(xiàn)場管理人員及職工到位情況。
1、本工程項目部管理人員已全部到崗。
本工程目前主要進行主體施工，目前已到施工作業(yè)人員基本能滿足現(xiàn)階段工程施工需要。
2、安全教育、制度檢查情況。
經(jīng)檢查，安全檢查制度已經(jīng)建立，各安全臺賬集全。各項應(yīng)急預案完整，各項操作規(guī)程情況良好，各機械設(shè)備、臨時用電、消防設(shè)備的檢查記錄齊全。各工序、機械作業(yè)所涉及的特種作業(yè)人員均持證上崗，并按規(guī)定進行了報驗。
我項目部已于3月20日對年后新進人員進行了三級安全教育培訓及安全技術(shù)交底，與各班組長簽定了安全責任書。節(jié)后新進特種作業(yè)人員的統(tǒng)計工作已基本結(jié)束，正在進行特種作業(yè)人員報審程序。
3、安全生產(chǎn)情況。
項目部于3月19日對現(xiàn)場及職工宿舍安全生產(chǎn)進行了檢查，情況良好。
項目部對春節(jié)前拆除的部分臨時用電線路重新架設(shè)，對三級配電箱、二級漏電保護開關(guān)等進行了檢查，對部分亂接亂拉的電線進行了拆除，現(xiàn)場臨時用電符合臨時用電規(guī)定。在職工宿舍臨時用電集中檢查中未發(fā)現(xiàn)電熱毯、熱水器、電炒鍋等違規(guī)用電設(shè)備，宿舍用電符合用電規(guī)定。
項目部對在消防設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的氣壓不足消防滅火器進行了更換，對現(xiàn)場滅火器進行了重新配置，基本滿足施工消防要求。
4、現(xiàn)場文明施工情況。
項目部已經(jīng)組建了專職文明施工班組，負責現(xiàn)場圍護每日清潔及破損圍擋的修復和更換工作。
5、施工機具設(shè)備運行情況。
目前施工現(xiàn)場塔吊7臺、圓木鋸3臺，項目部在3月15日對其進行了試運轉(zhuǎn)，各系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。
建筑工程搶工期方案篇七
青島某村委會就該村村莊改造搬遷工程與青島某置業(yè)公司第一項目部簽訂聯(lián)建協(xié)議，青島某置業(yè)公司第一項目部負責建設(shè)，合同約定了工程價款、工期、工程款支付方式、建成房屋出售、違約責任等條款，合同由第一項目部項目經(jīng)理趙某簽字，加蓋青島某置業(yè)公司項目部印章。
因雙方協(xié)議履行產(chǎn)生糾紛，青島某村委會將青島某置業(yè)公司、趙某訴至法院，要求工期及房款索賠900余萬元，趙某委托我們代理。
在確實充分的證據(jù)面前，原告方撤回起訴。
建筑工程搶工期方案篇八
武進a建設(shè)工程有限公司于1月15日與常州t機械有限公司簽訂新車間建設(shè)工程施工合同，合同約定207月16日竣工，工期為160天，工期每拖延一天罰5000元，合同造價748萬元。a建設(shè)工程有限公司實際完工時間為12月22日，延誤工期523天。11月t機械有限公司向仲裁委員會提起仲裁，要求a建設(shè)工程有限公司賠償工期違約金2615000元a建設(shè)工程有限公司就工期問題答辯稱，工期延誤屬實，但延誤的原因在于工程量增加、設(shè)計變更以及t機械有限公司未按合同約定足額支付工程進度款等，故延誤的責任應(yīng)由發(fā)包人承擔。
t機械有限公司則認為，雖然有設(shè)計變更、工程量增加等事實，但由于承包人a建設(shè)工程有限公司在施工過程中從未提出過工期順延請求，未按合同規(guī)定辦理過任何工期簽證，因此可以認為承包人放棄了增加工期的權(quán)利。仲裁庭審理后認為，依據(jù)有關(guān)法律，a建設(shè)工程有限公司對工期順延的請求負有舉證責任，結(jié)果a建設(shè)工程有限公司始終拿不出過硬的證據(jù)，因此，此案結(jié)果不難推測，a建設(shè)工程有限公司將承擔敗訴的結(jié)果。
建筑工程搶工期方案篇九
5月，四川某建筑工程公司(以下簡稱川某建司)，將承建的b7住宅樓建筑施工工程中的內(nèi)、外墻涂料施工作業(yè)發(fā)包給四川省龍泉驛區(qū)龍泉鎮(zhèn)書房村4組村民韓某。之后，韓某又將b7住宅樓內(nèi)、外墻涂料施工作業(yè)轉(zhuǎn)包給瀘州市合江縣先灘鎮(zhèn)中埂村3組村民金某。同時約定，施工所需升降式吊欄及安全帶、安全網(wǎng)由川某建司提供。此后，金某組織肖某等人進行b7住宅樓內(nèi)、外墻涂料施工。7月3日，由于川某建司提供的升降式吊欄掛鉤脫落，加之肖某未按照安全操作規(guī)程的要求系安全帶，致其從4樓墜地受傷，造成5級傷殘。事故發(fā)生后，川某建司支付醫(yī)療費、護理費等費用9374.20元。肖某要求川某建司支付工傷補償金等費用不成，遂向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對于仲裁結(jié)果，當事人不服，訴至人民法院。
建筑工程搶工期方案篇十
活動時間：6月1日至6月30日。
活動主題：強化安全管理、推動安全發(fā)展。
組長：
副組長：
成員：
各施工隊隊長及各施工隊兼職安全員。
（一）召開“安全月”活動部署會。
（二）宣傳教育動員階段（6月1日-6月15日）。
各施工企業(yè)應(yīng)按質(zhì)安站分解到各個在建項目的“安全生產(chǎn)月”宣傳標語內(nèi)容（附件1），制作好宣傳橫幅，在工地現(xiàn)場，顯眼路段張掛?！鞍踩a(chǎn)月”領(lǐng)導小組安排好人員，制作好發(fā)放資料及展板，全力配合好6月16日縣安委會組織的咨詢?nèi)栈顒印?BR> 建筑工程搶工期方案篇十一
摘要：近幾年來隨著我國在國民經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展近幾年來隨著我國在國民經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活質(zhì)量不斷的提高，為此各種這樣的建筑工程拔地而起為了更好的在規(guī)定時間內(nèi)完成建筑工程項目達到人們的要求標準而起為了更好的在規(guī)定時間內(nèi)完成建筑工程項目達到人們的要求標準，就需要針對工期進行管理。為了考慮到建筑工程項目的高風險和工作作業(yè)復雜等制約因素高風險和工作作業(yè)復雜等制約因素，需要設(shè)立相關(guān)的風險部門對建筑工程項目進行監(jiān)督。對建筑工程的工期風險管理關(guān)系到建筑工程質(zhì)量和經(jīng)濟開支筑工程質(zhì)量和經(jīng)濟開支，因此工期風險管理尤為的重要。
1前言。
建筑工程項目在建設(shè)過程中不會完全按照實行按規(guī)定好的進行的進行，由于存在著許多方面的制約因素影響著建筑工程的建設(shè)往往造成不定向性建設(shè)往往造成不定向性，為此就需要對建筑工程項目實施風險管理來提前為可能發(fā)生的風險做出推斷險管理來提前為可能發(fā)生的風險做出推斷，從而更好的找得到解決的措施來避免影響到建筑工程項目的順利實施到解決的措施來避免影響到建筑工程項目的順利實施。在風險管理上尤其是對工期的風險管理最為重要原因就是工期風險管理與建筑工程項目是否能實現(xiàn)利益最大化有關(guān)險管理與建筑工程項目是否能實現(xiàn)利益最大化有關(guān)。
2對風險管理的簡述。
針對風險管理的概念其實很好的理解針對風險管理的概念其實很好的理解，所謂的風險管理就是對還沒出現(xiàn)的風險和存在的風險實施適當?shù)拇胧L險所帶來的一些損失和影響降到最低所帶來的一些損失和影響降到最低，一般對風險都是通過對事件的分析和討論發(fā)現(xiàn)的事件的分析和討論發(fā)現(xiàn)的。有人類活動和人類不能涉及到的領(lǐng)域都存著風險領(lǐng)域都存著風險，在建筑工程這個人類活動頻繁的領(lǐng)域里存在著許多的風險在著許多的風險，工期方面存在著的風險對于建筑工程項目來說很重要來說很重要，對工期風險進行標準化的管理往往通過很復雜的過程才能實現(xiàn)的過程才能實現(xiàn)?？茖W合理的對工期風險管理都是通過對建筑工程項目中涉及到的信息資料進行非常嚴謹?shù)姆治鎏幚肀匾脑掃€會采用數(shù)學上的經(jīng)驗公式來分析要的話還會采用數(shù)學上的經(jīng)驗公式來分析，為了進一步了解工期風險可以通過進行開展實驗用事實來說話工期風險可以通過進行開展實驗用事實來說話。然后按照風險發(fā)生的幾率大小將風險分條處理險發(fā)生的.幾率大小將風險分條處理，針對性地進行解決。建筑工程項目很容易被外部的環(huán)境因素和自身的條件制約約，實施工期工程風險管理就是為了提前對可能出現(xiàn)的問題有一個準確的認識有一個準確的認識，讓建筑工程人員能夠在經(jīng)濟支出很少和出現(xiàn)的問題最小化的情況下可以針對性的制定出措施出現(xiàn)的問題最小化的情況下可以針對性的制定出措施，從而使建筑工程項目順利無阻的進行使建筑工程項目順利無阻的進行。
3工期涉及到的風險。
根據(jù)我們的觀察可以知道現(xiàn)在的建筑工程項目越來越大大，建筑工程項目涉及到的諸多問題都存在著風險，建筑工程項目與其他的項目有很多的不同項目與其他的項目有很多的不同，它作為一種高風險投資需要考慮到自身的資金承受能力要考慮到自身的資金承受能力、建筑工程的質(zhì)量和國家在市場經(jīng)濟上的政策等諸多因素場經(jīng)濟上的政策等諸多因素。
3.1投資方資金的問題。
作為一個建筑工程項目的投資方必須要全面的了解自身的資金承受力的資金承受力，在經(jīng)濟承受能力范圍內(nèi)才能順利的完成建筑工程項目工程項目。一個投資方的資金出現(xiàn)問題就會使整個建筑工程項目出現(xiàn)癱瘓工期可能會出現(xiàn)延誤項目出現(xiàn)癱瘓工期可能會出現(xiàn)延誤，所以投資方的資金問題也是屬于工期風險管理中一重要的對象也是屬于工期風險管理中一重要的對象。
3.2工程設(shè)計出現(xiàn)矛盾。
由于建筑工程的工程量復雜多變需要嚴格規(guī)范的開展作業(yè)業(yè)，有時由于一些疏忽導致設(shè)計預想的方案出現(xiàn)沖突，從而使建筑工程項目在實施過程中出現(xiàn)障礙建筑工程項目在實施過程中出現(xiàn)障礙。在工程項目開展階段若是工程設(shè)計出現(xiàn)了差異若是工程設(shè)計出現(xiàn)了差異，就會對建設(shè)好的建筑造成破壞導致建筑工程項目的進度受到阻礙致建筑工程項目的進度受到阻礙。在設(shè)計階段的時候需要考慮到工期風險的問題避免在后期建設(shè)過程中出現(xiàn)由于設(shè)計問題導致工期出現(xiàn)風險題導致工期出現(xiàn)風險。
3.3地理環(huán)境的因素。
地理環(huán)境方面的因素也是建筑工程中的工期風險管理中一個考慮對象一個考慮對象，建筑工程工程項目在建筑過程中收到地理環(huán)境的制約性比較的大境的制約性比較的大。有的建筑工程建設(shè)在地形復雜的地面上上，導致建筑工程的困難度都增大甚至回事工期的時間延誤誤。在建筑施工的過程中可能會因為一些突發(fā)的天氣原因造成建筑工程緩停成建筑工程緩停。
3.4建筑材料的問題。
為了保證建筑工程的質(zhì)量問題將在材料質(zhì)量方面出現(xiàn)的風險降到最低風險降到最低，就需要在選擇材料的時候選擇合適的材料投入到工程建設(shè)中去入到工程建設(shè)中去。
4科學合理的管理工期風險。
4.1高水準的施工管理。
為了確保在甲方規(guī)定的時間范圍內(nèi)完成建筑工程需要有科學合理的施工技術(shù)和流程科學合理的施工技術(shù)和流程，在建筑施工分區(qū)域的時候需要將人力資源進行系統(tǒng)化的分配才能提高建筑工程的完成效率和質(zhì)量水平和質(zhì)量水平，從而降低涉及到工期等一系列問題帶來的風險險。高水準的施工管理不僅可以使施工部門在建筑行業(yè)有立足之地而且還可以利用自己的優(yōu)勢來為自己進行招標從而更有效的推動建筑行業(yè)的發(fā)展有效的推動建筑行業(yè)的發(fā)展。
這個建筑工程項目棄標建筑工程投資方都會對這個建筑工程項目棄標，畢竟建筑工程的投資方的在經(jīng)濟上的風險比較的大程的投資方的在經(jīng)濟上的風險比較的大。如果針對建筑工程中小項目問題的工期風險問題較高的時候中小項目問題的工期風險問題較高的時候，為了即達到工期又把風險降到最低施工單又把風險降到最低施工單，位一般會采取另一條途徑在規(guī)定的時間內(nèi)完成的時間內(nèi)完成。
4.3工期風險管理中的減輕策略。
由于建筑工程在建設(shè)過程中對待風險問題早就考慮到了所以也知道自己的風險承受力所以也知道自己的風險承受力，將工程風險降到最低可以采取轉(zhuǎn)移風險的措施取轉(zhuǎn)移風險的措施，可以找擔保方把風險進行轉(zhuǎn)移從而使自己承擔的工程風險變小己承擔的工程風險變小。在工程工期的風險管理中可以與甲方進行協(xié)調(diào)延長工期來減輕在工期方面承擔的風險方進行協(xié)調(diào)延長工期來減輕在工期方面承擔的風險。
4.4工期風險管理中的分散自留方法。
風險分散自留政策是一種涉及到財務(wù)管理風險分散自留政策是一種涉及到財務(wù)管理，根據(jù)風險是否涉及到經(jīng)濟損失將其分為分散和自留否涉及到經(jīng)濟損失將其分為分散和自留。顧名思義將風險中涉及到經(jīng)濟損失的把風險轉(zhuǎn)給其他的投資方把風險中較小的部分留給自己部分留給自己。建筑工程項目負責人一般對于這種措施不會采取采取，公期風險的分散難度比較大，很少有投資方選擇風險較大的項目工程大的項目工程。
5結(jié)束語。
隨著改革開放政策的打開建筑行業(yè)如同雨后春筍般的增多多，近幾年隨著我國在建筑行業(yè)政策的不斷加強建筑工程的投資方對于建筑工程的質(zhì)量和工期越來越重視投資方對于建筑工程的質(zhì)量和工期越來越重視。為了考慮到建筑工程項目的高風險和工作作業(yè)復雜等制約因素建筑工程項目的高風險和工作作業(yè)復雜等制約因素，需要設(shè)立相關(guān)的風險部門對建筑工程項目進行監(jiān)督立相關(guān)的風險部門對建筑工程項目進行監(jiān)督，因為對建筑工程的工期風險管理關(guān)系到建筑工程質(zhì)量和經(jīng)濟開支程的工期風險管理關(guān)系到建筑工程質(zhì)量和經(jīng)濟開支，因此工期風險管理尤為的重要期風險管理尤為的重要。
參考文獻：
[1]林祥.關(guān)于企業(yè)在建筑工程項目風險管理的研究[j].科學論壇(下半月),),(9):23~26.
[2]宋德溥.淺談建筑工程工期的風險管理[j].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),,2014(3):3~39.
建筑工程搶工期方案篇十二
致：
若我單位在 工程項目中，有幸中標，在該項目實施過程中，我們除響應(yīng)投標文件中所有的條款及履約合同內(nèi)容外，并對工程工期達到要求做如下承諾：
一、保證嚴格按圖紙、相關(guān)規(guī)范施工，并達到合格標準。
二、制定施工工期管理機構(gòu)和安全管理責任制，配備足夠的安全生產(chǎn)設(shè)備和人員，并認真落實各項施工加速管理規(guī)定。
三、所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準備，做好思想工作。
五、保證在工期內(nèi)，安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務(wù)。
六、在接到中標通知書后，簽定工程承包合同，在施工設(shè)備進場施工條件完善后，我方定會根據(jù)現(xiàn)場需求按時完工。
投標人：
法人代表或授權(quán)代理人：(簽章)
時間：xxxx年xx月xx日
致xxx有限公司：
半島商務(wù)中心室外景觀綠化工程由我施工方承建，根據(jù)上午會議領(lǐng)導提出的工期要求，制定出施工進度計劃，我方將配備精兵強將，嚴格按照施工進度計劃，為你方服務(wù)。
從4月8日至4月23日這16天中，按照施工進度合理有效的.安排施工工作，保證滿足在4月24日前完工的工期要求。
如我方工期延誤，給你方造成損失的，我方將承擔賠償責任。
特此承諾
浙江xxx項目部
時間：xxxx年xx月xx日
致 ：
根據(jù) 項目招投標管理要求，對本工程的工期作如下承諾：
嚴格執(zhí)行合同所約定的工期，確保業(yè)主的竣工時間。
若不能按時完工，每延誤一天處罰2000元。
特此承諾
投標單位： (蓋章)
法定代表人或委托代理人： (簽名)
時間：xxxx年xx月xx日
中國xx集團有限公司項目部:
為了保證 長春蓮花山綜合管理中心熱源、外網(wǎng)及末端系統(tǒng) 工程
施工工期有效實現(xiàn)，完全履行《勞務(wù)分包合同》中我方的義務(wù)，我代表 就保證工期的有關(guān)問題鄭重承諾：
1、在規(guī)定時間期限內(nèi)提交滿足分包合同要求的施工方案和進度計劃，并嚴格按項目部批準的施工方案和進度計劃實施。
實施過程中，我方需要變更施工方案和進度計劃時，必須先征得項目部同意。
2、在規(guī)定的工期內(nèi)(20xx年4月10日至20xx年8月31日)完成本分包合同約定的全部工作內(nèi)容.
3、我方法定代表人(委托代理人) 常駐施工現(xiàn)場，每月不少于24天。
特殊情況需離開施工現(xiàn)場時，必須經(jīng)甲方同意后方可離開。
4、現(xiàn)場的施工班組、技術(shù)人員、特殊工種以及重要、關(guān)鍵工序的作業(yè)人員撤換時，一定先征得甲方同意，否則愿承擔由此造成工期拖延等一切不利后果。
5、保證現(xiàn)場施工機械設(shè)備充足且與施工項目配套，并確保其完好率。
未經(jīng)項目部同意，我方不將任何主要施工機械設(shè)備撤出現(xiàn)場。
6、在業(yè)主要求本工程趕工期或大干期時，保證無條件地在接到項目部趕工期或大干期的書面通知后，增加為滿足趕工或大干期要求的機械設(shè)備、人員、物資等。
承諾單位：
承 諾 人 ：
年 月 日
建筑工程搶工期方案篇十三
為加強呈貢區(qū)建設(shè)工地文明施工管理，提高標準化工地建設(shè)水平，維護城市市容環(huán)境整潔，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號）、《xx省城市建設(shè)管理條例》、《xx省建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《xx市建設(shè)工地文明施工管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定本方案：
以提升文明施工管理整體水平為目標，本著“突出重點、堅持標準、真抓嚴管、整體提高”的思路，加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理和治理整頓，重點規(guī)范工地圍擋，文明施工，道路硬化，“三池一設(shè)備”和環(huán)境衛(wèi)生管理，建立工地文明施工管理長效化、標準化、規(guī)范化管理機制，實現(xiàn)市容整潔、環(huán)境優(yōu)美。
為加強本次整治工作的組織領(lǐng)導，成立建設(shè)工地專項整治工作領(lǐng)導小組。由區(qū)政府副區(qū)長王兵同志任組長，區(qū)住建局局長張明華同志、區(qū)城管局局長張雁同志任副組長，各街道辦事處分管城管工作副主任、區(qū)住建局、市公安局呈貢分局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)城管局、城管執(zhí)法大隊分管領(lǐng)導擔任成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在區(qū)住建局，辦公室主任由區(qū)住建局副局長李貴榮同志兼任，辦公室負責本次整治工作的組織、協(xié)調(diào)及日常工作的開展。
（一）凡在呈貢區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)新建、改建、擴建的房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程（城市軌道交通）、拆除工程的建設(shè)單位、施工單位，均在本次整治范圍，彩云路、石龍路、南北中央大道沿線的施工工地作為整治重點。
（二）整治建設(shè)工地文明施工管理，包括對施工現(xiàn)場圍欄、材料堆放及運輸、臨時設(shè)施、安全設(shè)施、施工揚塵、噪聲控制、渣土運輸、污水排放、施工周圍環(huán)境等施工現(xiàn)場的規(guī)范管理。
（三）通過一個月的清理整治工作，提高呈貢區(qū)施工工地規(guī)范化管理水平，促進轄區(qū)施工、建設(shè)單位嚴格按照《xx市建設(shè)工地文明施工管理規(guī)定》和xx市城管局《關(guān)于進一步規(guī)范建設(shè)施工管理的通知》的要求規(guī)范、文明施工，短期內(nèi)使全區(qū)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生情況明顯改善，施工工地管理水平得到顯著提升。
（四）區(qū)住建局負責施工工地內(nèi)部管理的整治工作，包括項目公示欄的設(shè)置、建筑材料的堆放、文明施工的管理、臨時設(shè)施建設(shè)等。
（五）區(qū)城管局負責施工工地的外部管理，包括圍擋的設(shè)置、工地出入口“三池一設(shè)備”的設(shè)置、渣土運輸?shù)取?BR> （六）各街道辦事處、區(qū)安監(jiān)局、市公安局呈貢分局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)環(huán)保局等部門根據(jù)各自的職責，落實責任，加強監(jiān)管，做好建設(shè)工地文明施工的管理工作。
本次整治行動共分三個階段實施。
（一）摸底排查階段：7月25日至7月30日，由區(qū)領(lǐng)導小組成員單位抽調(diào)人員組成檢查組，對全區(qū)在建的67個工地進行摸底排查，做到底數(shù)清、情況明。
（二）整改落實階段：7月31日至8月15日，在前期摸底排查的基礎(chǔ)上，采取集中檢查、重點抽查等方式，對全區(qū)在建工地進行整治，重點是彩云路、石龍路、南北中央大道沿線工地，對不按照《xx市建設(shè)工地文明施工管理規(guī)定》和xx市城管局《關(guān)于進一步規(guī)范建設(shè)施工管理的通知》規(guī)范施工的工地，下發(fā)《整改通知書》責令限期整改。對問題較為突出且不進行整改的、不按規(guī)范要求施工的按照相關(guān)法律、法規(guī)進行處罰，查處后仍不按規(guī)范施工的，一律停工整改。
（三）鞏固提高階段：8月16日至8月25日，形成整治工作長效管理機制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，鞏固整治成果，防止滑坡和反彈，確保建設(shè)工地規(guī)范管理的常態(tài)化。
（一）各有關(guān)部門、單位要統(tǒng)一行動，精心組織，抓好落實。通過整治，使呈貢區(qū)建設(shè)工地管理水平得到較大提升。已開工建設(shè)的工程要嚴格落實管理規(guī)范，按標準規(guī)范施工，對存在的問題要在最短的時間內(nèi)整改到位。整治工作結(jié)束后，凡是新建、擴建、改建工程，都要嚴格規(guī)范施工。對達不到規(guī)范要求，而又不整改的，按照相關(guān)法律、法規(guī)進行處罰，查處后仍不按規(guī)范施工的，一律停工整改。
（二）各有關(guān)單位、部門要高度重視，通過一個月的集中整治，達到強制規(guī)范，強行入軌，抓出實效，確保整治工作落到實處。
（三）各有關(guān)單位、部門要嚴格按照方案做好相關(guān)工作，加強施工作業(yè)現(xiàn)場及周邊的日常管理，要求施工單位加強對相關(guān)法律、法規(guī)的學習和了解，安全施工，文明施工，共同維護城市基礎(chǔ)設(shè)施完好和市容市貌整潔有序。
建筑工程搶工期方案篇十四
下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面，距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里，含下水母、龍?zhí)墩?、三家寨、大沖坡4個自然村寨，11個村民組，總戶數(shù)317戶，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數(shù)民族人口4人。勞動力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31戶，109人。耕地面積814畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝，經(jīng)濟林100畝。人均吃糧為280公斤，人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%。
水泥硬化入組道路長600m，寬3.5m，路面厚0.15m，共2100m。
由縣交通局、村管所技術(shù)人員負責技術(shù)指導和監(jiān)督，確保項目的順利實施并達到預期的扶持效果。
（一）進度安排工期6個月。
20xx年10月1日至20xx年11月31日，項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。
（二）資金安排。
1、項目啟動后，先撥付工程量30%的資金作啟動。
2、施工中期，按工程進度撥付工程量的60%用于購置材料。
3、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付，用于項目建設(shè)各項費用的結(jié)算。
六、組織管理和管護措施。
（一）組織管理。
1、成立項目實施領(lǐng)導小組，組成人員如下：組長：任紅。
成員：吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負責項目的實施、督促、協(xié)調(diào)和處理項目實施過程中的日常事務(wù)工作。
1、項目啟動后，具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員，確保項目進度和質(zhì)量，使扶持項目達到預期的效果。
2、項目資金嚴格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制，嚴格審批程序手續(xù)，同時成立專門的財務(wù)小組，張青任組長，成員有陳華、張應(yīng)勇，由張應(yīng)勇任出納。
（二）管護措施。
1、發(fā)動、組織群眾投入勞動力，共同實施。
2、項目竣工經(jīng)驗收合格后，由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。
3、以下水母村農(nóng)戶為主實施管護，成立項目管護小組，出臺項目管理辦法。
建筑工程搶工期方案篇十五
1、包保招商引資責任單位
xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個招商引資責任單位，其中的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對一組成招商引資責任單位，每位市領(lǐng)導包保其中的一個責任單位，帶領(lǐng)和幫助責任單位完成招商引資任務(wù)。
2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)
在包保招商引資責任單位的同時，包保該單位的民營經(jīng)濟企業(yè)，帶領(lǐng)和幫助責任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。
3、包保大項目建設(shè)情況
由市委書記、市長確定每位市領(lǐng)導包保一個或幾個在建大項目，包保領(lǐng)導要幫助項目建設(shè)單位解決實際問題，推進項目如期完成建設(shè)。
1、包保招商引資責任單位工作。年終檢查責任單位工作情況。
2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)工作。年終檢查責任單位工作情況。
3、包保大項目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況，按項目建設(shè)協(xié)議書形象進度投資的視為完成任務(wù)。
根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟企業(yè)完成情況給予獎勵。
1、市財政列支一定資金作為市領(lǐng)導包保項目建設(shè)工作獎金。其中，工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎金元，民營經(jīng)濟企業(yè)基礎(chǔ)獎金元，完成任務(wù)的得基礎(chǔ)獎金，超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎。未包保責任單位的領(lǐng)導得平均獎金。
2、如包保單位被一票否決，市領(lǐng)導同樣被一票否決，不評各類先進。