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        2023年超市店長職位說明書(三篇)

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            人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
            超市店長職位說明書篇一
            1. 維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績;
            2. 嚴格控制店內(nèi)的損耗;
            3. 維持店內(nèi)整齊生動的陳列;
            4. 合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;
            5. 維持商場良好的顧客服務(wù);
            6. 加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;
            7. 審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。
            1. 全面負責(zé)門店管理及運作;
            2. 制訂門店銷售、毛利計劃,并指導(dǎo)落實;
            3. 傳達并執(zhí)行營運部的工作計劃;
            4. 負責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通;
            5. 負責(zé)門店各部門管理人員的選撥和考評;
            6. 指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績;
            7. 倡導(dǎo)并督促實行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念,營造熱 情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境;
            8. 嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本,樹立“低成本”的經(jīng) 營觀念;
            9. 進行庫存管理,保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發(fā) 放;
            10. 督促門店的促銷活動;
            11. 保障營運安全,嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的 日常維修、保養(yǎng);
            12. 負責(zé)全店人員的培訓(xùn);
            13. 授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù);
            14. 負責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。 輔助工作:
            1. 指導(dǎo)其它門店人員的在職培訓(xùn);
            2. 協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理;
            3. 向總公司反饋有關(guān)營運的信息。
            超市店長職位說明書篇二
            ⑴ 負責(zé)超市門店的經(jīng)營管理;
            ⑵ 完成總部下達的各項經(jīng)營指標(biāo);
            ⑶ 監(jiān)督超市門店的商品進貨驗收、倉庫管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);
            ⑷ 執(zhí)行總部下達的商品價格變動;
            ⑸ 執(zhí)行總部下達的促銷活動,掌握門店銷售動態(tài),向總部建議新商品引進和滯銷商品 淘汰;
            ⑹ 監(jiān)督與改善門店各部門的商品損耗管理;
            ⑺ 監(jiān)督和審核超市門店的會計、收銀、票據(jù)輸入等作業(yè);
            ⑻ 保證門店的清潔衛(wèi)生與安全;
            ⑼ 對門店員工考勤、儀容、儀表的服務(wù)規(guī)范報告執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理;
            ⑽ 決定除樓面經(jīng)理以外的人員聘用、任免和薪水升降,樓面經(jīng)理的任免必須經(jīng)總經(jīng)理的同 意;
            ⑾ 總部各項指令和規(guī)定的宣布與執(zhí)行;
            ⑿ 迅速處理突發(fā)的意外事件,如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫等。
            超市店長職位說明書篇三
            1、全面負責(zé)門店管理及運作。
            2、提出門店銷售計劃,并指導(dǎo)落實。
            3、傳達并執(zhí)行公司的工作計劃。
            4、負責(zé)與公司的聯(lián)系溝通。
            5、對門店所屬人員的考評提出合理建議。
            6、指導(dǎo)員工的工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績。
            7、倡導(dǎo)并督促實行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境。
            8、嚴格控制損耗率、經(jīng)營成本,樹立“低成本”的經(jīng)營觀念。
            9、進行庫存管理,保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時提交。
            10、保障營運安全,嚴格清潔、防火、防盜的日常管理,設(shè)備的日常 保養(yǎng)。
            11、負責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。
            12、向總公司反饋有關(guān)運營的信息。