亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        最新公司規(guī)章制度范本免費(fèi)(5篇)

        字號:

            每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
            公司規(guī)章制度范本免費(fèi)篇一
            二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,就是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理等項(xiàng)活動所制定的管理規(guī)范的總稱。
            三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計(jì)劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案與廢止等相關(guān)活動。
            四、制定規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:
            1、堅(jiān)持依法制訂的原則;法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定;
            2、堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),符合企業(yè)改革與發(fā)展總體目標(biāo);
            3、堅(jiān)持政企分開,有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;
            4、注意制度間的協(xié)調(diào)性,避免各項(xiàng)制度之間沖突與遺漏;
            5、遵循長遠(yuǎn)規(guī)劃,年度計(jì)劃,適時修訂,定期清理,統(tǒng)一規(guī)范的原則。
            五、制定規(guī)章制度的要求。
            1、全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性;
            2、準(zhǔn)確性:規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔,條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體;
            3、可操作性:具有操作的相關(guān)流程,明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門與責(zé)任人;
            4、實(shí)際性:高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際;
            5、穩(wěn)定性:能在一定時間與一定范圍內(nèi)適用;
            6、服務(wù)性:制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。
            六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂與廢止權(quán)。
            七、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責(zé)就是:
            1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作;
            2、負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計(jì)劃;
            3、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;
            4、起草公司綜合性規(guī)章制度;
            5、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;
            6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作;
            7、負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題,提出完善、修改與廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議;
            8、負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號的管理工作;
            9、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的保管、存檔工作。
            八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責(zé):
            1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作;
            2、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作;
            九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門規(guī)章制度年度計(jì)劃。
            十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)與審核,編制公司規(guī)章制度制訂年度計(jì)劃。
            十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)與銜接,并就規(guī)章制度之間對同一事項(xiàng)的不同具體規(guī)定在上報時作出專門說明。
            十二、對涉及兩個以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草,管理中心行政組協(xié)助。
            十三、規(guī)章制度的起草,應(yīng)按下列步驟進(jìn)行:
            1、收集資料,掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;
            2、調(diào)查研究,提出解決問題的辦法、措施;
            3、撰寫草案;
            4、將草案發(fā)至集團(tuán)相關(guān)單位征求意見;
            5、匯總意見,修改草案;
            十四、規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:
            1、目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動與內(nèi)容。
            2、適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位)、人員、事項(xiàng)與活動。
            3、職責(zé):規(guī)定實(shí)施本制度的部門(單位)或人員的責(zé)任與權(quán)限。
            4、制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序;對相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動的約束與要求。
            5、相應(yīng)活動、事項(xiàng)的詳細(xì)流程,附相關(guān)的工作流程圖。
            6、支持性文件與相關(guān)記錄、圖表,包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定,各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。
            十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項(xiàng)、目結(jié)構(gòu)表達(dá),內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達(dá)。章、條的序號用中文數(shù)字依次表述;款不編序號;項(xiàng)的序號用中文數(shù)字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。
            十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門、基層企業(yè)與員工代表征求意見。
            十七、被征求意見的部門應(yīng)認(rèn)真研讀,對制度草案進(jìn)行修改。征求意見的部門應(yīng)將各部門的修改意見存檔備查。
            十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規(guī)章制度草案后,并報部門主管副總經(jīng)理審核。
            十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后,起草部門填寫規(guī)章制度審核表,經(jīng)承辦部門負(fù)責(zé)人簽字后,將草案及審核表送管理中心行政組審查。
            二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進(jìn)行下列審查:
            1、就是否符合法規(guī)的基本原則;
            2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度就是否協(xié)調(diào);
            3、草案結(jié)構(gòu)、條款就是否符合規(guī)章制度的要求與技術(shù)規(guī)范;
            4、就是否切合企業(yè)實(shí)際與體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對等原則。
            二十一、經(jīng)審查符合要求的,由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后,報公司總經(jīng)理審批。
            二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度,由管理中心行政組負(fù)責(zé)編號、印刷、發(fā)放;以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度,由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。
            二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件,正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。
            二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi),主管部門應(yīng)送公司檔案室備案。
            二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后,公司各級人員必須嚴(yán)格遵守。
            二十六、為加強(qiáng)規(guī)章制度的動態(tài)管理,規(guī)章制度實(shí)施過程中,制度制定部門每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見,搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題,以便適時修訂。
            二十七、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,對規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時記錄,并及時通知管理中心行政組。
            二十八、規(guī)章制度的修改與廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門提出建議,管理中心審核,報公司總經(jīng)理審定。
            二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的,應(yīng)進(jìn)行修正。
            1、規(guī)定事項(xiàng)不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實(shí)需要的。
            2、規(guī)定事項(xiàng)局部已不適用的。
            3、規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。
            4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。、
            5、同一事項(xiàng)所須適用的各種規(guī)章制度,其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。
            6、所涉及的部門名稱,已與現(xiàn)制不符,或原規(guī)定事項(xiàng)的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。
            三十、規(guī)章制度有下列情形之一者,應(yīng)予以廢止。
            1、規(guī)定事項(xiàng)與現(xiàn)行經(jīng)營方針相?;虿环?。
            2、已與現(xiàn)實(shí)情況完全不相切合的。
            3、同事項(xiàng)已有新規(guī)定并已公布施行的。
            4、規(guī)定事項(xiàng)已執(zhí)行完畢,或因情勢變遷,已無繼續(xù)施行必要的。
            5、其它情形無保留或繼續(xù)適用必要的。
            三十一、每年一季度,由行政部、人力資源部、企管部對上年度公布實(shí)施的規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)一編纂,并印刷成卷。
            三十二、規(guī)章制度制定流程見附件二。
            三十三、本規(guī)定自公布之日起生效。
            公司規(guī)章制度范本免費(fèi)篇二
            為了加強(qiáng)通訊管理,保證公司員工對外業(yè)務(wù)的開展,確保信息的及時傳遞,提高工作效益,減少失誤,特制訂本規(guī)章制度。
            一、適用范圍
            公司配備的手機(jī)及手機(jī)sim卡適用于公司業(yè)務(wù)人員及特殊需求崗位或者有必要需求的人員。
            二、手機(jī)及手機(jī)sim卡申領(lǐng)手續(xù)
            需要公司配備手機(jī)及手機(jī)sim卡的人員需要向部門主管提出申請,由部門主管告知人事行政部配備手機(jī)的'需求,再由人事行政部準(zhǔn)備手機(jī)及手機(jī)號碼,手機(jī)號尾數(shù)為1177。申領(lǐng)人領(lǐng)用手機(jī)及手機(jī)sim卡時需要填寫《員工固定資產(chǎn)領(lǐng)用單》,簽名確認(rèn)后交到人事行政部備案留底,離職時需按單交接歸還。
            三、手機(jī)話費(fèi)管理規(guī)則
            配備公司電話的業(yè)務(wù)員,手機(jī)套餐可自行選擇,每月隨工資發(fā)放話費(fèi)50元/月作為報銷,超額的費(fèi)用自付。
            1、所有業(yè)務(wù)員對外開展業(yè)務(wù),名片及手機(jī)只能留及印公司配置的手機(jī)號碼,手機(jī)及手機(jī)sim卡自領(lǐng)用起使用人必須保持24小時開機(jī),任何時間內(nèi)不得使用該號碼作為私人辦事電話使用;若手機(jī)發(fā)生故障(沒電、丟失等)暫時不能使用時,應(yīng)即時安排其他手機(jī)保證通話的可持續(xù)性。
            2、使用公司配備手機(jī)及手機(jī)sim卡的人員,須妥善保管,離職時需辦理手機(jī)及手機(jī)sim卡退還手續(xù)。人事行政部應(yīng)當(dāng)面與離職人員核對并在《員工固定資產(chǎn)領(lǐng)用單》簽字確認(rèn),若手機(jī)出現(xiàn)否有損壞及欠費(fèi)等情況需要照價賠償。
            本制度自發(fā)布之日起生效,若有遺缺,再行補(bǔ)充。
            公司規(guī)章制度范本免費(fèi)篇三
            目的:為加強(qiáng)管理,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,提高生效率,進(jìn)一步規(guī)范管理和控制生產(chǎn)程序,特制定本制度。
            一、服從分配,遵守紀(jì)律
            車間員工每天上班必須提前5分鐘到車間,班組長必須提前10分鐘到車間做生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
            二、工作時間不準(zhǔn)閑聊和做與工作無關(guān)的事
            如大吵大叫、嘻笑、看書、看報、聽歌、打電話、玩游戲等。
            三、每班工作情況必須如實(shí)上報
            不得假報或虛報、少報現(xiàn)象,一經(jīng)查實(shí)后果自負(fù),以欺騙公司錢財(cái)定處,視情況輕重作有效處理。嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)或開除處理,輕者按《工廠管理制度》進(jìn)行處罰。
            四、工作有序,必須安全操作,保質(zhì)保量和超額完成任務(wù)
            必須按照《作業(yè)指導(dǎo)書》和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意便改工藝,如有不按規(guī)定作業(yè)者一切后果自負(fù)。
            五、團(tuán)結(jié)互助,發(fā)楊團(tuán)體精神
            決不允許說三倒四、拉幫結(jié)伙、誹謗他人,否則按規(guī)處理。
            六、嚴(yán)格遵守“6s”管理
            即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。
            七、上班離崗管制
            上班時間未經(jīng)允許不得隨意離開工作崗位和隨意換工種,如有事離崗要經(jīng)批準(zhǔn)和帶離崗證同時必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如(離崗原因、時間等)。
            公司規(guī)章制度范本免費(fèi)篇四
            一、材料檢驗(yàn)制
            所在進(jìn)入現(xiàn)場材料,須由供貨部門提供合格證,或經(jīng)檢驗(yàn)合格的技術(shù)文件,方可進(jìn)入現(xiàn)場,進(jìn)入現(xiàn)場后按規(guī)定進(jìn)行送檢,檢驗(yàn)合格后才允許使用,現(xiàn)場制作立品,須按試驗(yàn)室配比單和施工規(guī)范及圖紙進(jìn)行施工,并經(jīng)檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)使用,絕不允許不合格材料投入使用。
            二、施工現(xiàn)場質(zhì)理檢驗(yàn)制度
            施工中對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,進(jìn)行施工單位內(nèi)部自檢、互檢和專職檢,再由監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行檢查,凡對不合格部位進(jìn)行返工處理,做到嚴(yán)每一工序質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。
            三、技術(shù)交底制
            在每一工序施工前,由公司總工組織現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底,再由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員組織各班組進(jìn)行技術(shù)交底,明確各工序施工方法、技術(shù)措施質(zhì)量要求,采取文字、示范操作相結(jié)合。
            四、工程質(zhì)量樣板制
            對砌體、抹灰、樓地面、外墻裝飾等工程,先做好樣板墻、樣板間,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后才允許大面積施工。對鋼筋、模板、異形造型按時放樣后,經(jīng)檢查驗(yàn)收后才允許大量制作。
            五、工程質(zhì)量評定、核定制
            分項(xiàng)工程由公司質(zhì)檢科和現(xiàn)場質(zhì)檢員進(jìn)行檢查評定,分部工程由質(zhì)檢科、專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)自評后報監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行核定,工程質(zhì)量等級由監(jiān)理單位和建設(shè)單位進(jìn)行評定,并報送質(zhì)監(jiān)站。
            六、工程保修制
            工程交工驗(yàn)收后,地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)在合理使用壽命年限內(nèi)終身保修,屋面工程在交工驗(yàn)收后保修十年。水、電工程保修半年,在保修期內(nèi),屬于施工單位質(zhì)量問題,將迅速組織人員進(jìn)行修理,以確保用戶利益。
            公司規(guī)章制度范本免費(fèi)篇五
            第一條、個人儀表
            一、所有人員服裝整齊清潔,儀態(tài)、微笑自然大方得體,做事彬彬有禮。
            二、發(fā)式要求:男員工必須短發(fā),頭發(fā)必須經(jīng)常清洗,保持整潔,無頭屑。女員工短發(fā)應(yīng)經(jīng)常清洗,梳理整齊,留海不蓋眉。長發(fā)必須扎起。男女員工均不許夸張染發(fā)。
            三、工作服要求:清潔、合身熨燙,整潔無破損,工號牌須佩帶于上衣的左胸處。衣袖褲管不準(zhǔn)卷起,不得穿高領(lǐng)內(nèi)衣。男員工襯衣紐扣必須齊全并扣好。佩帶項(xiàng)鏈或其他飾物不能露出制服外。
            四、身體要求:常洗澡,無體味,保持牙齒清潔,口氣清新。男員工不得留胡須,女員工必須化淡妝,口色以紅色為主,不許留手指甲,經(jīng)常洗手,除佩戴結(jié)婚戒指、手表外不許佩戴其他飾物。
            第二條、工作服
            1、公司按員工之工種發(fā)給其工作服,員工應(yīng)在工作期間穿著,不得私自挪作他用。
            2、員工應(yīng)按規(guī)定更換服裝,保持制服整潔,如遇制服脫線應(yīng)及時縫補(bǔ),人為損壞須按價賠償。
            第三條、考勤記錄:
            員工必須按規(guī)定要求,進(jìn)行上下班打卡確認(rèn)簽到,進(jìn)行考勤記錄,不得弄虛作假,托人或代人進(jìn)行屬違反店規(guī),將受嚴(yán)重處分。
            第四條、私人財(cái)物:
            員工有責(zé)保管好自己財(cái)物,貴重物品不宜帶進(jìn)店內(nèi),若有遺失,公司恕不負(fù)責(zé)賠償。
            第五條、拾遺:
            員工在店范圍內(nèi)拾到任何財(cái)物,必須立即送交店方處理,統(tǒng)一保管及登記。
            第六條、私人控訪及電話
            1、員工不準(zhǔn)在店?duì)I業(yè)場所內(nèi)接待私人訪客。
            2、員工在工作時間內(nèi),不得接打私人電話或玩手機(jī),手機(jī)要開無聲。
            第七條、所有員工的茶水杯要統(tǒng)一擺放在指定的地方,喝好水后請整齊擺放在規(guī)定的位置。