當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年終總結(jié)會議通知前言篇一
20xx年時間過半，為掌握各項工作開展情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，分析原因，提出改進工作的措施，更好推動全年工作進展，全面完成年度各項任務(wù)，經(jīng)研究，決定召開站20xx年中工作會議。具體事宜通知如下：
1、時間： 20xx年7月11日（星期五）9：00；
2、地點：站十四樓會議室。
站領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、站各單位負責人、各支部書記、副科級以上干部。
各單位要按照“關(guān)于報送2104年上半年工作總結(jié)的通知”要求，及時上報本部門上半年工作情況總結(jié)，提出下半年工作安排。
1、傳達局年中工作會議精神；
2、通報商業(yè)性地質(zhì)工作情況；
3、通報公益性地質(zhì)項目工作情況；
4、總結(jié)全站上半年工作情況，安排下半年工作任務(wù)。
請各單位參會人員統(tǒng)籌安排好工作，準時到會。因工作原因需請假者，請履行請假手續(xù)。
xxx
20xx年xx月xx日
年終總結(jié)會議通知前言篇二
各部門：
為認真總結(jié)好20xx年度各項工作，明確20xx年工作重點和計劃，經(jīng)研究決定于20xx年01月11日召開20xx年終總結(jié)會議，現(xiàn)將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排號相關(guān)人員準時參加會議。
1、各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加；
2、各部門應(yīng)認真組織及安排會議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會議安排》到人力資源部匯總；
3、各部門應(yīng)該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。
1、會議時間：20xx年01月11日pm17：30~~20：00；
2、會議地點：二樓會議室；
3、會議主持：xxx副總、xxx經(jīng)理；
4、參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部（內(nèi)/外）、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、erp部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部；
5、參加人員：各部門負責人及指定參加人員（會議前一周提交名單至人力資源部）；
6、會議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：
（1）20xx年工作總結(jié)部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進行全面總結(jié)，仔細查找存在的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對所面臨的工作形勢進行深入分析?？偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況；
（2）20xx年工作計劃部分，在全面總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結(jié)和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性；各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告（業(yè)務(wù)部除外），匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
1、會議時間：20xx年01月11日pm20：15~~21：30；
2、會議地點：二樓會議室；
3、會議主持：
4、參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、erp部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部；
5、參加人員：各部門負責人；
6、會議內(nèi)容：
（1）20xx年工作回顧及總結(jié)；
（2）銷售情況概述及銷售任務(wù)分解；
（3）市場分析（國內(nèi)/國外）；
（4）銷售架構(gòu)營銷體系及團隊建設(shè)情況；
（5）存在的問題及解決思路；
（6）20xx年工作計劃；
（7）業(yè)務(wù)部需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時分別由國內(nèi)外負責人進行報告，匯報時間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦；
（8）報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
1、此次會議既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務(wù)學習會議，無特殊情況不得請假；
2、會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽；
3、會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人；
年終總結(jié)會議通知前言篇三
各部門、各項目部：
為了認真總結(jié)xxx年所取得的成績與在工作中存在的不足，明確xxx年的工作重點與工作目標，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在xxx年1月25日組織召開公司xxx年年度工作總結(jié)與表彰大會?，F(xiàn)將會議相關(guān)準備事項通知如下：
xxx年1月25日16：00—19：30。
暫定
xx物業(yè)公司全體員工（值班人員除外）
各部門或項目負責人發(fā)言—————宣讀優(yōu)秀員工名單————表彰先進員工———總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言———會后全體員工聚餐。
1、項目客戶服務(wù)部
2、工程維護部
3、秩序維護部
4、項目經(jīng)理
5、廣場項目經(jīng)理
6、花園項目經(jīng)理
7、行政人事部經(jīng)理
8、品質(zhì)管理部經(jīng)理
9、財務(wù)部會計
1、各部門各項目負責人須準備書面匯報材料；
2、匯報內(nèi)容為：
（1）總結(jié)xxx年取得的成績與存在的不足，
（2）提出存在問題的整改措施，
（3）匯報明年的工作重點與工作目標；
3、匯報材料的書面文字控制在1000字以內(nèi)；
4、匯報時間不能超過6分鐘；
5、要求各部門及各項目負責人須在本月18日前向公司行政人事部x（郵箱：x）上報書面匯報材料；
6、此次年度總結(jié)大會既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務(wù)學習會議，無特殊情況不得請假，不能在會議期間擅自離場；
7、全體參會人員必須在本月25日15：50分前往會場報到簽名，遲到者每人扣罰50元。
特此通知！
年終總結(jié)會議通知前言篇四
會議通知公司屬有關(guān)部門：
經(jīng)公司研究，定于20xx年x月12日召開年度總結(jié)會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議內(nèi)容：研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會議時間：20xx年x月12日(星期四)下午2：00-2：20簽到，2：30準時開會。
三、會議地點：公司二樓會議室
四、參會人員：1、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)
五、會議要求：1、請參會人員安排好工作，準時參加會議。
公司辦公室
xxxx年xx月xx日
年終總結(jié)會議通知前言篇五
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間xxx年即結(jié)束，在過去的一年里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展并取得了可喜的成績。為了認真總結(jié)經(jīng)驗、分析問題，全面促進xxx年各項工作的開展，同時考察、提升管理人員的綜合素質(zhì)及呈現(xiàn)力，公司決定召開xxx年度年終總結(jié)大會，現(xiàn)將具體安排及要求通知如下：
：
甘肅xxxxxxxxxxxxxxx有限責任公司辦公室。
：
xx年xx月xx日。
：
公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工
(一)報告內(nèi)容：
1、管理項目介紹;(此項僅限項目負責人進行介紹，)
2、xxx年主要工作情況，內(nèi)容包括《目標責任書》完成情況、做法、經(jīng)驗和體會;日常管理工作，包括加強管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績，或者間接為公司創(chuàng)造的價值。
3、xxx年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績，有待進一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。
4、xxx年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標責任書有什么好的建議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來促進項目更好的完成目標責任書及自我完善目標(能力和素質(zhì))，采取什么措施達成目標等等。
5、xxx年對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。
(二)報告的要求：
1、要求各位管理人員高度重視述職報告，提前做好準備工作;
2、內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績，又要講失誤;既要講優(yōu)點，又要講不足;既不能夸大成績，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況，才能有助于對自身工作做出全面、準確、客觀的評價。
3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔，略作介紹即可。
4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據(jù)。
結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績，給予獎懲：
各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工
1、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場，準時召開會議。
2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。
3、會議匯報程序：甘肅xxxxxxxxxxxxxx代理公司——xxxxxxx電子科技有限責任甘肅——xxxxxxxxxxxxxx有限責任公司
特此通知。
xxx
20xx年x月x日
年終總結(jié)會議通知前言篇六
各駐卡中資企業(yè)：
為全面了解20xx年我領(lǐng)區(qū)內(nèi)中資企業(yè)投資合作、承包工程等業(yè)務(wù)開展情況，更好地開展20xx年各項工作，請各駐卡中資企業(yè)認真做好20xx年度工作總結(jié)。有關(guān)要求如下：
1、包括承包工程、勞務(wù)合作、成套設(shè)備和大型機電產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)、對巴投資、合資合作生產(chǎn)項目以及援外、優(yōu)買、優(yōu)貸項目。
2、說明本單位20xx年度在開拓新項目和執(zhí)行在建項目方面(合資合作項目在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方面)所做的工作，包括取得的成績、經(jīng)營重大事項、存在的問題、面臨的投資經(jīng)營障礙(填寫投資經(jīng)營障礙事項報告表)，以及下一階段工作計劃、安排和相關(guān)措施，進一步深化和擴大中巴經(jīng)貿(mào)合作的意見和建議等。
3、報告安全防范和安全生產(chǎn)工作情況，包括巴局勢對本單位開展業(yè)務(wù)的影響、項目地點安全形勢、本單位安全防范措施制定和落實情況、存在問題和改進措施等。
4、以表格方式報送20xx年度新簽、在建和完成項目、正在跟蹤和商談項目(特別是重大資源、能源類合作項目)等有關(guān)情況和數(shù)據(jù)，以及中方勞務(wù)人員、中方安全聯(lián)系人、巴方雇員和安保人員等情況，更新《對外投資合作企業(yè)在外人員相關(guān)信息備案表》等，以上表格請盡可能完整、翔實、準確填報。
1、以認真、負責和實事求是態(tài)度做好工作總結(jié)。
2、統(tǒng)計數(shù)據(jù)自20xx年1月1日至20xx年10月31日。
3、附件表格可從我室網(wǎng)站上下載，具體路徑如下：
進入網(wǎng)站→進入中文頁面→在右側(cè)“中巴合作”欄目下點擊“中資機構(gòu)”→點擊《關(guān)于做好20xx年度工作總結(jié)的通知》正文→下載有關(guān)表格。
4、工作總結(jié)和相關(guān)表格請于20xx年12月10日前通過電子郵件方式報送至我室，同時抄報我駐巴基斯坦大使館經(jīng)商參處。
聯(lián)系人：潘 江
電 話：
傳 真：
郵 箱：
特此通知
20xx年**月**日
年終總結(jié)會議通知前言篇七
各分公司、監(jiān)理部:
經(jīng)公司董事會研究決定：20xx年度年終總結(jié)會議于元月八日上午十點半在省檢測院二樓會議室召開、各單位參加一到兩名人員，不得缺席。
參加會議人員請于元月八日十點半之前在檢測院二樓會議室報到。
行車路線：
高鐵車站：乘129路車到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會站下車。
鄭州火車站：下車后乘b17路車到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會站下車。
高速路京廣線;到南站下高速，從航海路向東1000米第一大街。
聯(lián)系人：
電話：
特此通知!
河南xx工程監(jiān)理有限公司
二〇xx年十二月十九日
年終總結(jié)會議通知前言篇八
一、會議通知格式 ××廠關(guān)于召開年度總結(jié)會議的通知
所屬各單位：
為了總結(jié)交流經(jīng)驗，研究分析存在的問題，進一步貫徹落實省、市計劃生育工作會議精神，做好今年計劃生育工作，經(jīng)研究決定召開計劃生育工作會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議內(nèi)容：……
二、參加人員：……
三、會議時間、地點：……
四、要求：……
××廠 ×年×月×日
二〇1x年x月x日
年終總結(jié)會議通知前言篇九
各會員單位：
為進一步推動粵港電信行業(yè)的交流與溝通，繁榮兩地電信市場，省通信行業(yè)協(xié)會、香港通訊業(yè)聯(lián)會、深圳市通信與互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會聯(lián)合舉辦“20xx粵港電信研討會”。兩地通信業(yè)高層將重聚一堂，深入探討雙方合作與共贏模式。會議特邀工業(yè)和信息化部、香港電訊管理局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家學者出席并作主題演講。大會誠邀各會員單位領(lǐng)導(dǎo)出席。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議名稱：20xx
二、時間：11月5日(星期四)下午15:00-18:00(14:30入場簽到)
三、地點：
四、會議主題：手機電視
五、主講嘉賓：
請各單位于10月30日前將出席人員名單傳真回協(xié)會辦公室。
聯(lián)系人：林、梁
xx年xx月xx日
年終總結(jié)會議通知前言篇十
各部門、各項目部：
為了認真總結(jié)20xx年所取得的成績與在工作中存在的不足，明確20xx年的工作重點與工作目標，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在20xx年1月20日組織召開公司20xx年年度工作總結(jié)與表彰大會?，F(xiàn)將會議相關(guān)準備事項通知如下：
一、會議時間：20xx年1月20日16：00—19：30。
二、會議地點：暫定
三、參加人員：xx物業(yè)公司全體員工（值班人員除外）
四、會議流程：各部門或項目負責人發(fā)言——宣讀優(yōu)秀員工名單—表彰先進員工總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言會后全體員工聚餐。
五、各部門或項目經(jīng)理的發(fā)言次序：
1、項目客戶服務(wù)部
2、工程維護部
3、秩序維護部
4、項目經(jīng)理
5、廣場項目經(jīng)理
6、x花園項目經(jīng)理
7、行政人事部經(jīng)理
8、品質(zhì)管理部經(jīng)理
9、財務(wù)部會計
六、其他要求：
1、各部門各項目負責人須準備書面匯報材料；
2、匯報內(nèi)容為：
（1）總結(jié)20xx年取得的成績與存在的不足，
（2）提出存在問題的整改措施，
（3）匯報明年的工作重點與工作目標；
3、匯報材料的書面文字控制在1000字以內(nèi)；
4、匯報時間不能超過6分鐘；
5、要求各部門及各項目負責人須在本月18日前向公司行政人事部上報書面匯報材料；
6、此次年度總結(jié)大會既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務(wù)學習會議，無特殊情況不得請假，不能在會議期間擅自離場；
7、全體參會人員必須在本月20日15：50分前往會場報到簽名，遲到者每人扣罰50元。
特此通知！
年終總結(jié)會議通知前言篇十一
為總結(jié)公司20xx年度工作、經(jīng)驗及不足，20xx年以全新的模式開展工作，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)有關(guān)事宜通知如下：
1、各部室、項目、各員工將本人20xx年工作總結(jié)（包括：個人業(yè)績、存在問題、年內(nèi)進步、新年計劃、合理化建議等）以書面打印形式報各部經(jīng)理并由項目組織進行總結(jié)、交流。
2、各部室經(jīng)理將本人述職報告及本部門年終匯總書面報公司，內(nèi)容包括：
①20xx年工作成績（完成業(yè)績數(shù)、管理辦法）存在問題、解決的途徑、培訓(xùn)學習內(nèi)容；
②20xx年工作計劃及實施具體辦法；
③對公司的經(jīng)營、管理、制度等意見和合理建議（采納者獎勵）；
④學習、置業(yè)計劃：包括設(shè)想、目標、達成時間。
3、各部室將20xx年工作計劃中涉及到的費用開支預(yù)算列表上報。
4、財務(wù)部將20xx年年終財務(wù)決算及20xx年財務(wù)、費用計劃上報。另做好公司各項年檢準備工作。
5、評選09年度優(yōu)秀部門和員工。其中，明星樓盤1個，金牌銷售經(jīng)理1名，金、銀、銅牌置業(yè)顧問各1名，優(yōu)秀策劃人1名，優(yōu)秀員工1名（優(yōu)秀策劃人、優(yōu)秀員工條件：需在本公司工作滿半年以上者）。
評選標準：以年度考核成績?yōu)橐罁?jù)，綜合工作業(yè)績、職業(yè)道德、團隊精神、滿意度、貢獻大小等。對獲選的團隊、經(jīng)理、員工予以獎勵。
6、公司根據(jù)經(jīng)理述職情況，進行達標競爭上崗。根據(jù)評選結(jié)果聘任，宣布新一年公司任職決定。
7、時間要求：
①各部室于20xx年12月25日前提交員工總結(jié)，以會議形式完成部門內(nèi)總結(jié)；
②各部門總結(jié)、預(yù)算及經(jīng)理述職報告于20xx年12月31日前由各部門經(jīng)理報公司。
8、20xx年經(jīng)理工作述職總結(jié)會議于20xx年元月召開。地點：濟南公司總部會議室，具體時間另行通知。列席人員：金、銀、銅牌置業(yè)顧問及先進工作者。
以上總結(jié)匯報要求：全面、真實地反映本部一年來的工作，內(nèi)容詳實，數(shù)據(jù)準確。
特此通知！
xxx
20xx年xx月xx日
年終總結(jié)會議通知前言篇十二
xxx公司的xx主管：
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗，開展下年工作，組織決定召開20xx年度總結(jié)大會，現(xiàn)將會議的有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：二〇1x年x月x日上午九點;
二、會議地點：會議室;
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五 、有關(guān)事宜
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。
(三)16日舉行20xx年終總結(jié)會，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺?，總結(jié)成績，找出不足，并提出20xx年工作改進計劃。
xxxx辦公室
二〇1x年x月x日
年終總結(jié)會議通知前言篇十三
卓明瑞先生：
根據(jù)公司執(zhí)行董事、股東于彥偉先生提議，召開股東會。
會議時間：20xx年7月16日上午9時整
會議地點：公司會議室
會議內(nèi)容：
1、研究公司發(fā)展方向、經(jīng)營思路;
2、研究公司商標許可使用等事宜。
請準時出席。
特此通知
青島爵士牛排餐飲有限公司
20xx年7月1日
年終總結(jié)會議通知前言篇十四
各部門：
在《20xx年春節(jié)放假及放假前工作安排的通知》中，對年終總結(jié)進行了部署，現(xiàn)把具體事項通知如下。
20xx年是公司成立5周年，同時是公司品牌發(fā)展的元年，按照發(fā)展綱要精神，在公司全體員工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各條線工作均取得了較好成績，公司獲得了國家二級廣告資質(zhì)認定，這是公司發(fā)展的重要標志。但是，還仍存在較大不足，需要全體員工深入探討，進行全面深刻的總結(jié)?？偨Y(jié)分為兩個層次，一是部門總結(jié)；二是員工總結(jié)?？偨Y(jié)大會時間初步安排在2月4日進行總結(jié)交流。根據(jù)具體情況可能提前或延后，但書面材料必須在2月1日下班前交綜合部。
關(guān)于部門總結(jié)：
分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主管應(yīng)根據(jù)部門實際，參照發(fā)展綱要全方位進行總結(jié)，一是對部門工作做充分的效能分析，即部門的工作效率、完結(jié)效果、取得效益、客戶滿意度、流程管理、成本控制、質(zhì)量控制等各方面，對部門全年運營過程中取得的成績、存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題、未完成工作及原因作全面分析；二是對部門員工進行整體素質(zhì)分析，包括隊伍建設(shè)及工作中存在問題的分析。部門要召開部門總結(jié)會，在此基礎(chǔ)上由部門主管在公司總結(jié)大會上進行述職匯報。
策劃創(chuàng)意是公司重要工作條線，一年來在大型活動，創(chuàng)意策劃，工程制作，展示展覽等領(lǐng)域取得了重要突破，但仍暴露出流程執(zhí)行、成本控制、差錯率、回款率等方面的問題，請分管副總經(jīng)理牽頭相關(guān)部門負責人展開回顧，作如下總結(jié)：
1、全年主要開展工作情況，列舉主要項目，總結(jié)成績；
2、流程執(zhí)行中已取得的.成效及存在的問題；
3、成本控制方面的舉措及存在的問題；
4、控制差錯率方面的舉措及發(fā)生差錯的真實原因；
5、回款問題及原因分析；
6、預(yù)算、決算、報價、合同管理方面存在的問題及改進方法，可結(jié)合第2條內(nèi)容進行總結(jié)；
7、員工管理及績效考核方面總結(jié)；
8、朱嘉誠、張武杰、皋超分別作述職報告。
媒體銷售是公司業(yè)務(wù)重要組成部分，20xx年在媒介部的努力下，在原有客戶基礎(chǔ)上發(fā)展新增客戶，為公司作出貢獻，但在老客戶保有，新增客戶營銷成本上仍存在不足，請媒介總監(jiān)聯(lián)系實際，參考計劃作以下總結(jié)：
1、年度指標完成情況，列舉簽約客戶及合作情況（書面）
2、媒介計劃制定情況及列舉未成交客戶情況；
3、重點總結(jié)未成交客戶原因，列舉說明，通過分析個案，舉一反三，找出主要原因；
4、針對不同客戶分析銷售成本；
5、回款情況總結(jié)；
6、員工績效管理總結(jié)。
行政管理是公司發(fā)展的重要支撐，擔負了行政、財務(wù)、績效、薪酬等條線工作，20xx年取得較大進步，但仍存在較多問題，請綜合部主管參照發(fā)展綱要進行深入總結(jié)：
1、全年綜合部主要工作成績回顧及存在的問題；
2、行政條線效能分析；
3、流程管理取得的成績及存在的問題，重點針對績效、考勤、薪酬、oa、5s管理、公章管理、發(fā)文管理、用車管理、卓越日志等流程管控進行總結(jié)；
4、重點針對成本控制，采購管理，報銷審計審核進行總結(jié)；
5、重點針對辦公設(shè)備、辦公用品、固定資產(chǎn)管理禮品領(lǐng)用進行總結(jié)；
6、公司安全保障方面的總結(jié)。
關(guān)于員工總結(jié)：全體員工要認真進行書面總結(jié)，并在部門總結(jié)會上進行交流，要認真分析個人工作效能和個人職業(yè)素質(zhì)，實事求是地我剖析，根據(jù)自身崗位職責要求，全面總結(jié)一年來工作中取得的成績、存在的不足、改進的辦法。部門總結(jié)是部門主管對部門一年工作的回顧，是作為公司管理干部的述職報告，是對自己領(lǐng)導(dǎo)部門的自我評定和效能分析。希望分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管能夠結(jié)合實際，講真話、講實話，不講空話、套話，將部門工作成敗得失的總結(jié)落到實處。
請各部門主管負起責任，督促完成年終總結(jié)，于2月1日下班前交至綜合部。部門主管應(yīng)以身作則，抽出時間召開部門總結(jié)會議，根據(jù)思想品格、工作實績、制度執(zhí)行、創(chuàng)新能力、全年績效成績評定等各項條件，選擇德才兼?zhèn)?、成績突出?位部門員工作為公司評定“先進員工”的候選人，連同推薦意見也于2月1日前一并交至綜合部。先進員工要在公司總結(jié)會上進行交流和表彰。
特此通知！
無錫藍天文化傳媒有限公司
20xx年xx月xx日
年終總結(jié)會議通知前言篇十五
會議通知公司屬有關(guān)部門：
經(jīng)公司研究，定于20xx年x月12日召開年度總結(jié)會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議內(nèi)容：研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會議時間：20xx年x月12日（星期四）下午2：00—2：20簽到，2：30準時開會。
三、會議地點：公司二樓會議室
四、參會人員：公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)
五、會議要求：請參會人員安排好工作，準時參加會議。
公司辦公室
20xx年xx月xx日
年終總結(jié)會議通知前言篇一
20xx年時間過半，為掌握各項工作開展情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，分析原因，提出改進工作的措施，更好推動全年工作進展，全面完成年度各項任務(wù)，經(jīng)研究，決定召開站20xx年中工作會議。具體事宜通知如下：
1、時間： 20xx年7月11日（星期五）9：00；
2、地點：站十四樓會議室。
站領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、站各單位負責人、各支部書記、副科級以上干部。
各單位要按照“關(guān)于報送2104年上半年工作總結(jié)的通知”要求，及時上報本部門上半年工作情況總結(jié)，提出下半年工作安排。
1、傳達局年中工作會議精神；
2、通報商業(yè)性地質(zhì)工作情況；
3、通報公益性地質(zhì)項目工作情況；
4、總結(jié)全站上半年工作情況，安排下半年工作任務(wù)。
請各單位參會人員統(tǒng)籌安排好工作，準時到會。因工作原因需請假者，請履行請假手續(xù)。
xxx
20xx年xx月xx日
年終總結(jié)會議通知前言篇二
各部門：
為認真總結(jié)好20xx年度各項工作，明確20xx年工作重點和計劃，經(jīng)研究決定于20xx年01月11日召開20xx年終總結(jié)會議，現(xiàn)將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排號相關(guān)人員準時參加會議。
1、各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加；
2、各部門應(yīng)認真組織及安排會議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會議安排》到人力資源部匯總；
3、各部門應(yīng)該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。
1、會議時間：20xx年01月11日pm17：30~~20：00；
2、會議地點：二樓會議室；
3、會議主持：xxx副總、xxx經(jīng)理；
4、參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部（內(nèi)/外）、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、erp部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部；
5、參加人員：各部門負責人及指定參加人員（會議前一周提交名單至人力資源部）；
6、會議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：
（1）20xx年工作總結(jié)部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進行全面總結(jié)，仔細查找存在的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對所面臨的工作形勢進行深入分析?？偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況；
（2）20xx年工作計劃部分，在全面總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結(jié)和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性；各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告（業(yè)務(wù)部除外），匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
1、會議時間：20xx年01月11日pm20：15~~21：30；
2、會議地點：二樓會議室；
3、會議主持：
4、參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、erp部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部；
5、參加人員：各部門負責人；
6、會議內(nèi)容：
（1）20xx年工作回顧及總結(jié)；
（2）銷售情況概述及銷售任務(wù)分解；
（3）市場分析（國內(nèi)/國外）；
（4）銷售架構(gòu)營銷體系及團隊建設(shè)情況；
（5）存在的問題及解決思路；
（6）20xx年工作計劃；
（7）業(yè)務(wù)部需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時分別由國內(nèi)外負責人進行報告，匯報時間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦；
（8）報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
1、此次會議既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務(wù)學習會議，無特殊情況不得請假；
2、會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽；
3、會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人；
年終總結(jié)會議通知前言篇三
各部門、各項目部：
為了認真總結(jié)xxx年所取得的成績與在工作中存在的不足，明確xxx年的工作重點與工作目標，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在xxx年1月25日組織召開公司xxx年年度工作總結(jié)與表彰大會?，F(xiàn)將會議相關(guān)準備事項通知如下：
xxx年1月25日16：00—19：30。
暫定
xx物業(yè)公司全體員工（值班人員除外）
各部門或項目負責人發(fā)言—————宣讀優(yōu)秀員工名單————表彰先進員工———總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言———會后全體員工聚餐。
1、項目客戶服務(wù)部
2、工程維護部
3、秩序維護部
4、項目經(jīng)理
5、廣場項目經(jīng)理
6、花園項目經(jīng)理
7、行政人事部經(jīng)理
8、品質(zhì)管理部經(jīng)理
9、財務(wù)部會計
1、各部門各項目負責人須準備書面匯報材料；
2、匯報內(nèi)容為：
（1）總結(jié)xxx年取得的成績與存在的不足，
（2）提出存在問題的整改措施，
（3）匯報明年的工作重點與工作目標；
3、匯報材料的書面文字控制在1000字以內(nèi)；
4、匯報時間不能超過6分鐘；
5、要求各部門及各項目負責人須在本月18日前向公司行政人事部x（郵箱：x）上報書面匯報材料；
6、此次年度總結(jié)大會既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務(wù)學習會議，無特殊情況不得請假，不能在會議期間擅自離場；
7、全體參會人員必須在本月25日15：50分前往會場報到簽名，遲到者每人扣罰50元。
特此通知！
年終總結(jié)會議通知前言篇四
會議通知公司屬有關(guān)部門：
經(jīng)公司研究，定于20xx年x月12日召開年度總結(jié)會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議內(nèi)容：研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會議時間：20xx年x月12日(星期四)下午2：00-2：20簽到，2：30準時開會。
三、會議地點：公司二樓會議室
四、參會人員：1、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)
五、會議要求：1、請參會人員安排好工作，準時參加會議。
公司辦公室
xxxx年xx月xx日
年終總結(jié)會議通知前言篇五
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間xxx年即結(jié)束，在過去的一年里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展并取得了可喜的成績。為了認真總結(jié)經(jīng)驗、分析問題，全面促進xxx年各項工作的開展，同時考察、提升管理人員的綜合素質(zhì)及呈現(xiàn)力，公司決定召開xxx年度年終總結(jié)大會，現(xiàn)將具體安排及要求通知如下：
：
甘肅xxxxxxxxxxxxxxx有限責任公司辦公室。
：
xx年xx月xx日。
：
公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工
(一)報告內(nèi)容：
1、管理項目介紹;(此項僅限項目負責人進行介紹，)
2、xxx年主要工作情況，內(nèi)容包括《目標責任書》完成情況、做法、經(jīng)驗和體會;日常管理工作，包括加強管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績，或者間接為公司創(chuàng)造的價值。
3、xxx年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績，有待進一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。
4、xxx年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標責任書有什么好的建議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來促進項目更好的完成目標責任書及自我完善目標(能力和素質(zhì))，采取什么措施達成目標等等。
5、xxx年對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。
(二)報告的要求：
1、要求各位管理人員高度重視述職報告，提前做好準備工作;
2、內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績，又要講失誤;既要講優(yōu)點，又要講不足;既不能夸大成績，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況，才能有助于對自身工作做出全面、準確、客觀的評價。
3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔，略作介紹即可。
4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據(jù)。
結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績，給予獎懲：
各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工
1、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場，準時召開會議。
2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。
3、會議匯報程序：甘肅xxxxxxxxxxxxxx代理公司——xxxxxxx電子科技有限責任甘肅——xxxxxxxxxxxxxx有限責任公司
特此通知。
xxx
20xx年x月x日
年終總結(jié)會議通知前言篇六
各駐卡中資企業(yè)：
為全面了解20xx年我領(lǐng)區(qū)內(nèi)中資企業(yè)投資合作、承包工程等業(yè)務(wù)開展情況，更好地開展20xx年各項工作，請各駐卡中資企業(yè)認真做好20xx年度工作總結(jié)。有關(guān)要求如下：
1、包括承包工程、勞務(wù)合作、成套設(shè)備和大型機電產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)、對巴投資、合資合作生產(chǎn)項目以及援外、優(yōu)買、優(yōu)貸項目。
2、說明本單位20xx年度在開拓新項目和執(zhí)行在建項目方面(合資合作項目在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方面)所做的工作，包括取得的成績、經(jīng)營重大事項、存在的問題、面臨的投資經(jīng)營障礙(填寫投資經(jīng)營障礙事項報告表)，以及下一階段工作計劃、安排和相關(guān)措施，進一步深化和擴大中巴經(jīng)貿(mào)合作的意見和建議等。
3、報告安全防范和安全生產(chǎn)工作情況，包括巴局勢對本單位開展業(yè)務(wù)的影響、項目地點安全形勢、本單位安全防范措施制定和落實情況、存在問題和改進措施等。
4、以表格方式報送20xx年度新簽、在建和完成項目、正在跟蹤和商談項目(特別是重大資源、能源類合作項目)等有關(guān)情況和數(shù)據(jù)，以及中方勞務(wù)人員、中方安全聯(lián)系人、巴方雇員和安保人員等情況，更新《對外投資合作企業(yè)在外人員相關(guān)信息備案表》等，以上表格請盡可能完整、翔實、準確填報。
1、以認真、負責和實事求是態(tài)度做好工作總結(jié)。
2、統(tǒng)計數(shù)據(jù)自20xx年1月1日至20xx年10月31日。
3、附件表格可從我室網(wǎng)站上下載，具體路徑如下：
進入網(wǎng)站→進入中文頁面→在右側(cè)“中巴合作”欄目下點擊“中資機構(gòu)”→點擊《關(guān)于做好20xx年度工作總結(jié)的通知》正文→下載有關(guān)表格。
4、工作總結(jié)和相關(guān)表格請于20xx年12月10日前通過電子郵件方式報送至我室，同時抄報我駐巴基斯坦大使館經(jīng)商參處。
聯(lián)系人：潘 江
電 話：
傳 真：
郵 箱：
特此通知
20xx年**月**日
年終總結(jié)會議通知前言篇七
各分公司、監(jiān)理部:
經(jīng)公司董事會研究決定：20xx年度年終總結(jié)會議于元月八日上午十點半在省檢測院二樓會議室召開、各單位參加一到兩名人員，不得缺席。
參加會議人員請于元月八日十點半之前在檢測院二樓會議室報到。
行車路線：
高鐵車站：乘129路車到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會站下車。
鄭州火車站：下車后乘b17路車到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會站下車。
高速路京廣線;到南站下高速，從航海路向東1000米第一大街。
聯(lián)系人：
電話：
特此通知!
河南xx工程監(jiān)理有限公司
二〇xx年十二月十九日
年終總結(jié)會議通知前言篇八
一、會議通知格式 ××廠關(guān)于召開年度總結(jié)會議的通知
所屬各單位：
為了總結(jié)交流經(jīng)驗，研究分析存在的問題，進一步貫徹落實省、市計劃生育工作會議精神，做好今年計劃生育工作，經(jīng)研究決定召開計劃生育工作會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議內(nèi)容：……
二、參加人員：……
三、會議時間、地點：……
四、要求：……
××廠 ×年×月×日
二〇1x年x月x日
年終總結(jié)會議通知前言篇九
各會員單位：
為進一步推動粵港電信行業(yè)的交流與溝通，繁榮兩地電信市場，省通信行業(yè)協(xié)會、香港通訊業(yè)聯(lián)會、深圳市通信與互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會聯(lián)合舉辦“20xx粵港電信研討會”。兩地通信業(yè)高層將重聚一堂，深入探討雙方合作與共贏模式。會議特邀工業(yè)和信息化部、香港電訊管理局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家學者出席并作主題演講。大會誠邀各會員單位領(lǐng)導(dǎo)出席。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議名稱：20xx
二、時間：11月5日(星期四)下午15:00-18:00(14:30入場簽到)
三、地點：
四、會議主題：手機電視
五、主講嘉賓：
請各單位于10月30日前將出席人員名單傳真回協(xié)會辦公室。
聯(lián)系人：林、梁
xx年xx月xx日
年終總結(jié)會議通知前言篇十
各部門、各項目部：
為了認真總結(jié)20xx年所取得的成績與在工作中存在的不足，明確20xx年的工作重點與工作目標，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在20xx年1月20日組織召開公司20xx年年度工作總結(jié)與表彰大會?，F(xiàn)將會議相關(guān)準備事項通知如下：
一、會議時間：20xx年1月20日16：00—19：30。
二、會議地點：暫定
三、參加人員：xx物業(yè)公司全體員工（值班人員除外）
四、會議流程：各部門或項目負責人發(fā)言——宣讀優(yōu)秀員工名單—表彰先進員工總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言會后全體員工聚餐。
五、各部門或項目經(jīng)理的發(fā)言次序：
1、項目客戶服務(wù)部
2、工程維護部
3、秩序維護部
4、項目經(jīng)理
5、廣場項目經(jīng)理
6、x花園項目經(jīng)理
7、行政人事部經(jīng)理
8、品質(zhì)管理部經(jīng)理
9、財務(wù)部會計
六、其他要求：
1、各部門各項目負責人須準備書面匯報材料；
2、匯報內(nèi)容為：
（1）總結(jié)20xx年取得的成績與存在的不足，
（2）提出存在問題的整改措施，
（3）匯報明年的工作重點與工作目標；
3、匯報材料的書面文字控制在1000字以內(nèi)；
4、匯報時間不能超過6分鐘；
5、要求各部門及各項目負責人須在本月18日前向公司行政人事部上報書面匯報材料；
6、此次年度總結(jié)大會既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務(wù)學習會議，無特殊情況不得請假，不能在會議期間擅自離場；
7、全體參會人員必須在本月20日15：50分前往會場報到簽名，遲到者每人扣罰50元。
特此通知！
年終總結(jié)會議通知前言篇十一
為總結(jié)公司20xx年度工作、經(jīng)驗及不足，20xx年以全新的模式開展工作，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)有關(guān)事宜通知如下：
1、各部室、項目、各員工將本人20xx年工作總結(jié)（包括：個人業(yè)績、存在問題、年內(nèi)進步、新年計劃、合理化建議等）以書面打印形式報各部經(jīng)理并由項目組織進行總結(jié)、交流。
2、各部室經(jīng)理將本人述職報告及本部門年終匯總書面報公司，內(nèi)容包括：
①20xx年工作成績（完成業(yè)績數(shù)、管理辦法）存在問題、解決的途徑、培訓(xùn)學習內(nèi)容；
②20xx年工作計劃及實施具體辦法；
③對公司的經(jīng)營、管理、制度等意見和合理建議（采納者獎勵）；
④學習、置業(yè)計劃：包括設(shè)想、目標、達成時間。
3、各部室將20xx年工作計劃中涉及到的費用開支預(yù)算列表上報。
4、財務(wù)部將20xx年年終財務(wù)決算及20xx年財務(wù)、費用計劃上報。另做好公司各項年檢準備工作。
5、評選09年度優(yōu)秀部門和員工。其中，明星樓盤1個，金牌銷售經(jīng)理1名，金、銀、銅牌置業(yè)顧問各1名，優(yōu)秀策劃人1名，優(yōu)秀員工1名（優(yōu)秀策劃人、優(yōu)秀員工條件：需在本公司工作滿半年以上者）。
評選標準：以年度考核成績?yōu)橐罁?jù)，綜合工作業(yè)績、職業(yè)道德、團隊精神、滿意度、貢獻大小等。對獲選的團隊、經(jīng)理、員工予以獎勵。
6、公司根據(jù)經(jīng)理述職情況，進行達標競爭上崗。根據(jù)評選結(jié)果聘任，宣布新一年公司任職決定。
7、時間要求：
①各部室于20xx年12月25日前提交員工總結(jié)，以會議形式完成部門內(nèi)總結(jié)；
②各部門總結(jié)、預(yù)算及經(jīng)理述職報告于20xx年12月31日前由各部門經(jīng)理報公司。
8、20xx年經(jīng)理工作述職總結(jié)會議于20xx年元月召開。地點：濟南公司總部會議室，具體時間另行通知。列席人員：金、銀、銅牌置業(yè)顧問及先進工作者。
以上總結(jié)匯報要求：全面、真實地反映本部一年來的工作，內(nèi)容詳實，數(shù)據(jù)準確。
特此通知！
xxx
20xx年xx月xx日
年終總結(jié)會議通知前言篇十二
xxx公司的xx主管：
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗，開展下年工作，組織決定召開20xx年度總結(jié)大會，現(xiàn)將會議的有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間：二〇1x年x月x日上午九點;
二、會議地點：會議室;
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
五 、有關(guān)事宜
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細，手寫、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。
(三)16日舉行20xx年終總結(jié)會，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺?，總結(jié)成績，找出不足，并提出20xx年工作改進計劃。
xxxx辦公室
二〇1x年x月x日
年終總結(jié)會議通知前言篇十三
卓明瑞先生：
根據(jù)公司執(zhí)行董事、股東于彥偉先生提議，召開股東會。
會議時間：20xx年7月16日上午9時整
會議地點：公司會議室
會議內(nèi)容：
1、研究公司發(fā)展方向、經(jīng)營思路;
2、研究公司商標許可使用等事宜。
請準時出席。
特此通知
青島爵士牛排餐飲有限公司
20xx年7月1日
年終總結(jié)會議通知前言篇十四
各部門：
在《20xx年春節(jié)放假及放假前工作安排的通知》中，對年終總結(jié)進行了部署，現(xiàn)把具體事項通知如下。
20xx年是公司成立5周年，同時是公司品牌發(fā)展的元年，按照發(fā)展綱要精神，在公司全體員工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各條線工作均取得了較好成績，公司獲得了國家二級廣告資質(zhì)認定，這是公司發(fā)展的重要標志。但是，還仍存在較大不足，需要全體員工深入探討，進行全面深刻的總結(jié)?？偨Y(jié)分為兩個層次，一是部門總結(jié)；二是員工總結(jié)?？偨Y(jié)大會時間初步安排在2月4日進行總結(jié)交流。根據(jù)具體情況可能提前或延后，但書面材料必須在2月1日下班前交綜合部。
關(guān)于部門總結(jié)：
分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主管應(yīng)根據(jù)部門實際，參照發(fā)展綱要全方位進行總結(jié)，一是對部門工作做充分的效能分析，即部門的工作效率、完結(jié)效果、取得效益、客戶滿意度、流程管理、成本控制、質(zhì)量控制等各方面，對部門全年運營過程中取得的成績、存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題、未完成工作及原因作全面分析；二是對部門員工進行整體素質(zhì)分析，包括隊伍建設(shè)及工作中存在問題的分析。部門要召開部門總結(jié)會，在此基礎(chǔ)上由部門主管在公司總結(jié)大會上進行述職匯報。
策劃創(chuàng)意是公司重要工作條線，一年來在大型活動，創(chuàng)意策劃，工程制作，展示展覽等領(lǐng)域取得了重要突破，但仍暴露出流程執(zhí)行、成本控制、差錯率、回款率等方面的問題，請分管副總經(jīng)理牽頭相關(guān)部門負責人展開回顧，作如下總結(jié)：
1、全年主要開展工作情況，列舉主要項目，總結(jié)成績；
2、流程執(zhí)行中已取得的.成效及存在的問題；
3、成本控制方面的舉措及存在的問題；
4、控制差錯率方面的舉措及發(fā)生差錯的真實原因；
5、回款問題及原因分析；
6、預(yù)算、決算、報價、合同管理方面存在的問題及改進方法，可結(jié)合第2條內(nèi)容進行總結(jié)；
7、員工管理及績效考核方面總結(jié)；
8、朱嘉誠、張武杰、皋超分別作述職報告。
媒體銷售是公司業(yè)務(wù)重要組成部分，20xx年在媒介部的努力下，在原有客戶基礎(chǔ)上發(fā)展新增客戶，為公司作出貢獻，但在老客戶保有，新增客戶營銷成本上仍存在不足，請媒介總監(jiān)聯(lián)系實際，參考計劃作以下總結(jié)：
1、年度指標完成情況，列舉簽約客戶及合作情況（書面）
2、媒介計劃制定情況及列舉未成交客戶情況；
3、重點總結(jié)未成交客戶原因，列舉說明，通過分析個案，舉一反三，找出主要原因；
4、針對不同客戶分析銷售成本；
5、回款情況總結(jié)；
6、員工績效管理總結(jié)。
行政管理是公司發(fā)展的重要支撐，擔負了行政、財務(wù)、績效、薪酬等條線工作，20xx年取得較大進步，但仍存在較多問題，請綜合部主管參照發(fā)展綱要進行深入總結(jié)：
1、全年綜合部主要工作成績回顧及存在的問題；
2、行政條線效能分析；
3、流程管理取得的成績及存在的問題，重點針對績效、考勤、薪酬、oa、5s管理、公章管理、發(fā)文管理、用車管理、卓越日志等流程管控進行總結(jié)；
4、重點針對成本控制，采購管理，報銷審計審核進行總結(jié)；
5、重點針對辦公設(shè)備、辦公用品、固定資產(chǎn)管理禮品領(lǐng)用進行總結(jié)；
6、公司安全保障方面的總結(jié)。
關(guān)于員工總結(jié)：全體員工要認真進行書面總結(jié)，并在部門總結(jié)會上進行交流，要認真分析個人工作效能和個人職業(yè)素質(zhì)，實事求是地我剖析，根據(jù)自身崗位職責要求，全面總結(jié)一年來工作中取得的成績、存在的不足、改進的辦法。部門總結(jié)是部門主管對部門一年工作的回顧，是作為公司管理干部的述職報告，是對自己領(lǐng)導(dǎo)部門的自我評定和效能分析。希望分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管能夠結(jié)合實際，講真話、講實話，不講空話、套話，將部門工作成敗得失的總結(jié)落到實處。
請各部門主管負起責任，督促完成年終總結(jié)，于2月1日下班前交至綜合部。部門主管應(yīng)以身作則，抽出時間召開部門總結(jié)會議，根據(jù)思想品格、工作實績、制度執(zhí)行、創(chuàng)新能力、全年績效成績評定等各項條件，選擇德才兼?zhèn)?、成績突出?位部門員工作為公司評定“先進員工”的候選人，連同推薦意見也于2月1日前一并交至綜合部。先進員工要在公司總結(jié)會上進行交流和表彰。
特此通知！
無錫藍天文化傳媒有限公司
20xx年xx月xx日
年終總結(jié)會議通知前言篇十五
會議通知公司屬有關(guān)部門：
經(jīng)公司研究，定于20xx年x月12日召開年度總結(jié)會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議內(nèi)容：研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會議時間：20xx年x月12日（星期四）下午2：00—2：20簽到，2：30準時開會。
三、會議地點：公司二樓會議室
四、參會人員：公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)
五、會議要求：請參會人員安排好工作，準時參加會議。
公司辦公室
20xx年xx月xx日