每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
培訓(xùn)動(dòng)員講話稿范文篇1
同志們：
大家好！
今天我們借用員工培訓(xùn)的寶貴時(shí)間召開這個(gè)會(huì)議，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)樵蹅冞@次培訓(xùn)至關(guān)重要，這關(guān)系到公司發(fā)展規(guī)劃中生產(chǎn)計(jì)劃這一重要環(huán)節(jié)的實(shí)施，是公司投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵步驟，所以有幾件事情我必須提醒大家，以便大家明確這次培訓(xùn)的目的、任務(wù)和目標(biāo)，很重視地組織、參與這次培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作收到最佳效果，為公司按計(jì)劃投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。
下面我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子就此次培訓(xùn)講幾點(diǎn)意見： 首先是這次培訓(xùn)的組織實(shí)施問題，這次培訓(xùn)由公司人力資源部組織實(shí)施，由副總經(jīng)理______————全權(quán)負(fù)責(zé)，由于培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)的建設(shè)、投產(chǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，所以組織部門首先要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，引起高度的重視。如果培訓(xùn)工作不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，將直接影響企業(yè)的如期投產(chǎn)，給企業(yè)帶來(lái)財(cái)力物力的浪費(fèi)，造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)外還將影響企業(yè)的形象。這是培訓(xùn)的組織者必須認(rèn)識(shí)到的，也是每個(gè)參加培訓(xùn)的員工必須認(rèn)識(shí)到的。所以請(qǐng)大家認(rèn)真對(duì)待這次培訓(xùn)。
從咱們?nèi)肆Y源部來(lái)說，培訓(xùn)工作要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行，要有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)、有考核，按
部就班地進(jìn)行，踏踏實(shí)實(shí)地工作。培訓(xùn)內(nèi)容要全面，要考慮到試車投產(chǎn)以及正式運(yùn)行的方方面面，正常運(yùn)行怎么操作，出現(xiàn)故障如何排除，緊急狀況又怎樣應(yīng)對(duì)，這些都要涉及到，都要盡可能想周全。基本原理、操作規(guī)程、安全防范、管理制度就更不用說，每個(gè)員工必須要熟練掌握、全面領(lǐng)會(huì)，絕不能有絲毫模糊。這是硬指標(biāo)，要納入員工的業(yè)績(jī)考核體系，歸入員工個(gè)人檔案，與員工的錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)資、收益直接掛鉤。
對(duì)參加培訓(xùn)的員工來(lái)講，必須要掌握三個(gè)方面的內(nèi)容： 一是學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)，了解主要設(shè)備構(gòu)成，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)流程。這是公司生產(chǎn)的基本原理，也是產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ)，這是每個(gè)公司員工必須要了解和掌握的東西。在學(xué)習(xí)過程中要做到理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合本部門、本崗位工作實(shí)際，確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得，實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)、共同提高。
我們屬于新建企業(yè)，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，文化程度高低不一，專業(yè)知識(shí)參差不齊。就以后的崗位安置也不相同，但是，不論將來(lái)是什么崗位，什么工種，這一方面的內(nèi)容都必須全面掌握。也只有這樣，我們的員工才能了解自己的企業(yè)，認(rèn)識(shí)企業(yè)的產(chǎn)品，才能從內(nèi)心世界感知企業(yè)在同行業(yè)的地位，才能理解企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力，才能真真正正地產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的熱愛。才能激發(fā)工作熱情，把成就個(gè)人理想與推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)融為一體，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速地發(fā)展提供動(dòng)力。
二是掌握各種基本技能，這是本次培訓(xùn)的重中之重，也是關(guān)乎培訓(xùn)成功與否的決定性環(huán)節(jié)。我們擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)備，還有一流的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，有最好的硬件基礎(chǔ)。這是企業(yè)為你們提供的最佳平臺(tái)，將給你們帶來(lái)展示個(gè)人才能的機(jī)會(huì)。這是一個(gè)很好的舞臺(tái)，是一個(gè)國(guó)內(nèi)一流的舞臺(tái)，但作為經(jīng)營(yíng)者，我們也希望走上這個(gè)舞臺(tái)的是一支一流的隊(duì)伍，一流的演員。通過雙向選擇，我們相互選擇了對(duì)方，作為公司的第一批創(chuàng)業(yè)者，我希望每位“電投人”都能很好地把握這次機(jī)會(huì)，認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)，勤勤懇懇地鉆研，熟練地掌握操作技能，為將來(lái)順利走上工作崗位，創(chuàng)造性地開展工作，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值打下良好的基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹立公司形象，建設(shè)企業(yè)文化。公司自創(chuàng)建至今，陸續(xù)吸收了來(lái)自不同行業(yè)，不同層次的員工三百多人，這些新員工的到來(lái)，匯聚成了企業(yè)的新鮮血液，在企業(yè)的前期建設(shè)中展現(xiàn)出了蓬勃的生機(jī)與活力，為企業(yè)建設(shè)做出了很大的貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，隨著員工數(shù)量的不斷增加，企業(yè)員工在分工協(xié)作、協(xié)調(diào)配合、團(tuán)隊(duì)意識(shí)方面存在的問題也暴露了出來(lái)。這也是我們這次培訓(xùn)必須要解決的一個(gè)重要問題。企業(yè)就像一臺(tái)完整的設(shè)備，我們的各個(gè)崗位和崗位上的員工就像這臺(tái)設(shè)備上的配件，缺少了哪一個(gè)，這臺(tái)設(shè)備都是不完整的，哪個(gè)配件出了問題，都會(huì)影響這臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)行，所以存在設(shè)備配件的完整性和有效性問題，這也就是我們這個(gè)團(tuán)體的分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合問題，通過這次培訓(xùn)，我希望能解決好這個(gè)問題。
這次培訓(xùn)是全員參加的培訓(xùn)，涉及面廣，涵蓋范圍大，這不僅是一次增長(zhǎng)知識(shí)、提高技能的機(jī)會(huì)，也是一次增進(jìn)了解，促進(jìn)交流、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)的良好機(jī)會(huì)。有了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，我們的員工中才能形成凝聚力，齊心協(xié)力、眾志成城，我們的企業(yè)才會(huì)有發(fā)展的動(dòng)力，有美好的前景。
這次培訓(xùn)還將涉及到公司的企業(yè)文化建設(shè)問題，是一個(gè)需要經(jīng)過長(zhǎng)期不懈地努力，需要全方位各層次協(xié)同配合，是一個(gè)不斷積累、逐步積淀的過程。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能推動(dòng)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化教育對(duì)于增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)工作、積極創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，培養(yǎng)和提高員工的主人翁精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，對(duì)于打造一支思想過硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊(duì)伍都具有重要的作用。因此，大家必須清醒地認(rèn)識(shí)到，千里之行始于足下，我們的企業(yè)文化建設(shè)是與企業(yè)的硬件建設(shè)是同步的，基礎(chǔ)建設(shè)的起點(diǎn)就是我們企業(yè)文化建設(shè)的起點(diǎn)，所以，我們必須要從現(xiàn)在開始，從大處著眼，從小處著手，積極參與企業(yè)文化建設(shè)，要建設(shè)一支好的隊(duì)伍，讓這支隊(duì)伍在企業(yè)扎根，更要讓企業(yè)文化在每一個(gè)員工的心里扎根，并且要推而廣之，讓我們的企業(yè)文化在社會(huì)上傳播，在公共心中扎根。使我們的企業(yè)具備持續(xù)、快速、健康發(fā)展的源動(dòng)力，把公司建設(shè)成為業(yè)界一顆耀眼的明星。
這次培訓(xùn)工作結(jié)束后，我們的培訓(xùn)組織部門還要做好考核
和總結(jié)兩方面的工作。通過考核，把筆試成績(jī)與日常表現(xiàn)綜合打分，考評(píng)結(jié)論與工資收益直接掛鉤，并將相關(guān)結(jié)論歸入員工個(gè)人檔案，作為以后轉(zhuǎn)正定級(jí)、升級(jí)考核的基礎(chǔ)資料。另一方面，培訓(xùn)組織部門也要做好總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，查找缺陷與不足，作為以后培訓(xùn)工作的借鑒。同時(shí)還要把這項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，長(zhǎng)期貫徹執(zhí)行。
同志們：“知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來(lái)”，希望這次培訓(xùn)，能起到拋磚引玉的作用，激發(fā)出大家的學(xué)習(xí)熱情，掀起一股學(xué)知識(shí)、比技能、講奉獻(xiàn)的熱潮，做一個(gè)愛崗敬業(yè)、求精務(wù)實(shí)、拼搏創(chuàng)新的“甘投人”，為我公司順利投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造條件，讓我們攜起手來(lái)，開拓前進(jìn)，共同創(chuàng)造____________美好的明天！
最后預(yù)祝此次培訓(xùn)工作獲得圓滿成功！
培訓(xùn)動(dòng)員講話稿范文篇2
尊敬的董事長(zhǎng)、員工朋友們：
上午好！
歡迎你加入濰坊鈞瀚大酒店！
從今天開始我們一起工作，一起學(xué)習(xí)，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)、溫暖、相互關(guān)愛的大家庭。我們是鈞瀚大酒店的第一批員工，是酒店的拓荒者和先驅(qū)者。
濰坊君瀚大酒店為有志于從事酒店管理的、有才華的人，打造一個(gè)展示自我、施展才能的夢(mèng)想舞臺(tái)，同時(shí)它又是一所學(xué)校，讓剛剛步入社會(huì)的青年人從中學(xué)到知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到與國(guó)際接軌的最領(lǐng)先的服務(wù)管理理念，更重要的是學(xué)會(huì)如何正確的看待工作和事業(yè)，如何設(shè)計(jì)好人生的目標(biāo)，如何與人相處和溝通，在所在的組織和團(tuán)隊(duì)中扮演好自己的角色。一句話，讓你成為一個(gè)有目標(biāo)、有理想、有專業(yè)技能的能適應(yīng)社會(huì)的人！
我們酒店的優(yōu)勢(shì)在于：董事長(zhǎng)是歸國(guó)華僑，接受過西方文化的熏陶，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)十分支持；酒店擁有實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司作為后盾，擁有最富管理經(jīng)驗(yàn)的酒店決策和管理層，擁有領(lǐng)先的管理理念和科學(xué)的管理體系，擁有訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。我們一定會(huì)為賓客提供最周到、便捷、親情而富有個(gè)性化的服務(wù)，在不久的將來(lái)成為坊子區(qū)乃至濰坊地區(qū)服務(wù) 一流、最具特色的知名酒店。我相信在大家的共同努力下，“濰坊鈞瀚大酒店”一定會(huì)成為濰坊酒店業(yè)的一顆最閃亮的新星，成為濰坊酒店業(yè)最響亮的品牌，成為商務(wù)賓客的首選及人氣最興旺的酒店！
員工朋友們，現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)演變成學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。如果員工朋友問：我們酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？我在這里告訴大家，我們酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是員工，是具有良好的服務(wù)意識(shí)和嫻熟的服務(wù)技能，具有持續(xù)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力的員工隊(duì)伍。因此，我倡導(dǎo)把酒店建成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，形成“家庭+學(xué)校+軍隊(duì)”的管理模式，培養(yǎng)不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，讓大家在這里得到學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。從今以后，大家會(huì)因自己是濰坊鈞瀚大酒店的員工感到自豪，會(huì)因?yàn)樵跒H坊鈞瀚大酒店工作過而身價(jià)倍增！
我們酒店最根本的管理理念就是“以人為本”，把人才看作是酒店最重要的資源，將十分重視員工的培訓(xùn)和人才的培養(yǎng)。不拘一格培養(yǎng)和提拔優(yōu)秀人才到各級(jí)管理崗位，建立公開、平等、透明的人才競(jìng)爭(zhēng)體制，把有工作能力和專業(yè)技能好的人才提拔到各級(jí)管理崗位。有一種說法，培訓(xùn)是員工的最大福利。我希望大家會(huì)逐步理解這句話。培訓(xùn)是一項(xiàng)持久性的工作，除了開業(yè)前的集中系統(tǒng)培訓(xùn)，每個(gè)部門每年、每月都會(huì)制定培訓(xùn)計(jì)劃，從新員工入職培訓(xùn)到各部門的服務(wù)技能培訓(xùn)，從管理人員培訓(xùn)到基層員工的實(shí)操訓(xùn)練，組成持續(xù)的、交叉的、立體的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。通過長(zhǎng)期持久的培訓(xùn)，全面提高員工的整體素質(zhì)，打造一支服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能一流的最優(yōu)秀員工隊(duì)伍！
員工朋友們，有句老話叫做：百年修得同船渡。今天大家能座在一起，從陌生人變?yōu)橥潞团笥?，這本身就是一種緣分。我相信大家一定能夠十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，尊敬講師、認(rèn)真聽課、相互交流，認(rèn)真的對(duì)待每一堂理論課和實(shí)操課，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，圓滿完成這次培訓(xùn)任務(wù)。
我們酒店的使命是：忠誠(chéng)于集團(tuán)，忠誠(chéng)于員工，忠誠(chéng)于客戶；服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗！鈞瀚大酒店的使命：忠誠(chéng)于集團(tuán)，忠誠(chéng)于員工，忠誠(chéng)于客戶；服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗！
我們酒店的愿景是：把鈞瀚大酒店辦成濰坊獨(dú)具特色的一流酒店，并以鈞瀚大酒店為旗艦店，向連鎖酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展，十年內(nèi)建成全國(guó)知名酒店連鎖品牌。
我相信，在董事長(zhǎng)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的英明指引下，經(jīng)過大家的共同努力，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
最后，恭祝董事長(zhǎng)身體健康，事業(yè)順利！恭祝各位員工在鈞瀚大酒店工作愉快，事業(yè)進(jìn)步！
培訓(xùn)動(dòng)員講話稿范文篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
為了探索農(nóng)民科技培訓(xùn)的新途徑，創(chuàng)建為農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供技術(shù)服務(wù)的新機(jī)制，造就一大批適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的新型農(nóng)民，加快我市全面建設(shè)小康村步伐，今年我市積極組織申報(bào)了中央三部委（農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部、團(tuán)中央）新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目，現(xiàn)已被確定為20__年度新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施縣之一。實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目有助于促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。為切實(shí)組織實(shí)施好該項(xiàng)目，現(xiàn)就項(xiàng)目的具體實(shí)施工作講幾點(diǎn)意見。
一、明確目標(biāo)任務(wù)，突出培訓(xùn)重點(diǎn)。
按照“專家進(jìn)大戶、大戶帶小戶、農(nóng)戶幫農(nóng)戶、輻射千家萬(wàn)戶”的技術(shù)培訓(xùn)思路，圍繞我市水稻、小麥生產(chǎn)，以骨干農(nóng)民培訓(xùn)為重點(diǎn)，構(gòu)建提升廣大農(nóng)民科技能力的示范新體系。在全市選擇20名常年從事農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)、具有一定文化水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、有一定的種植規(guī)模、能帶頭應(yīng)用新品種、新技術(shù)，在當(dāng)?shù)仄鹨欢ㄊ痉稁?dòng)作用的骨干農(nóng)戶，組成40個(gè)教學(xué)班進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。組織全市農(nóng)技人員深入生產(chǎn)第一線，示范推廣優(yōu)良品種和配套技術(shù)，對(duì)骨干農(nóng)民進(jìn)行集中培訓(xùn)和面對(duì)面、零距離的全程掛戶培訓(xùn)，通過農(nóng)技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人，培育和造就一批思想觀念新、生產(chǎn)技能好、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、輻射能力強(qiáng)的骨干農(nóng)民，簡(jiǎn)單地說，就是動(dòng)員市鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)技人員，結(jié)對(duì)掛戶20名骨干農(nóng)民，輻射帶動(dòng)200名一般農(nóng)民，促進(jìn)我市稻麥新品種和新技術(shù)的推廣應(yīng)用，構(gòu)建市、鎮(zhèn)、村三級(jí)服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。
培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)圍繞我市優(yōu)質(zhì)水稻、中弱筋小麥2個(gè)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以3個(gè)優(yōu)質(zhì)水稻新品種、2個(gè)專用中筋、2個(gè)專用弱筋小麥新品種，針對(duì)作物生長(zhǎng)周期開展測(cè)土配方施肥技術(shù)，優(yōu)質(zhì)稻米無(wú)公害高產(chǎn)栽培技術(shù)，機(jī)插秧、麥套稻、水稻小苗拋栽，水稻條紋枯病防治技術(shù)，中弱筋小麥優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)，小麥精量播種技術(shù)，稻套麥等技術(shù)以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，市場(chǎng)營(yíng)銷，農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，創(chuàng)業(yè)等培訓(xùn)。
二、狠抓措施，精心組織新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作
（一）建立組織體系，打牢項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)。
1、建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
我市成立了“江都市新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目”領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管農(nóng)業(yè)的副市長(zhǎng)袁中飛擔(dān)任組長(zhǎng)，市政府辦、農(nóng)林局、財(cái)政局、團(tuán)市委等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)林局，由分管科教的副局長(zhǎng)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的宣傳發(fā)動(dòng)、組織協(xié)調(diào)、資金籌措、監(jiān)督管理等項(xiàng)工作。各鎮(zhèn)圍繞新型農(nóng)民培訓(xùn)工作中心，要成立相應(yīng)的工作班子，分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，農(nóng)業(yè)助理、農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心主任要具體抓，并明確工作職責(zé)，分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
2、建立市鎮(zhèn)兩級(jí)培訓(xùn)體系。
建立市級(jí)講師團(tuán)。項(xiàng)目聘請(qǐng)揚(yáng)州大學(xué)農(nóng)學(xué)院院長(zhǎng)王余龍教授為技術(shù)總監(jiān)督；聘請(qǐng)揚(yáng)州農(nóng)科院院長(zhǎng)馬談斌研究員任技術(shù)培訓(xùn)監(jiān)督。從市級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員中挑選34名具有大專以上學(xué)歷、中級(jí)以上職稱、勤奮敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良的同志組成市級(jí)講師團(tuán)。市級(jí)講師團(tuán)負(fù)責(zé)對(duì)各鎮(zhèn)的師資培訓(xùn)和骨干農(nóng)民為主要對(duì)象的重點(diǎn)班培訓(xùn)。講師團(tuán)成員要因地制宜，根據(jù)作物生長(zhǎng)進(jìn)程結(jié)合生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題認(rèn)真?zhèn)湔n，授課要通俗易懂、形象生動(dòng)、具有系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)用性。在小麥、水稻生長(zhǎng)期間，對(duì)骨干農(nóng)民進(jìn)行5次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。市級(jí)講師團(tuán)的成員要常下鄉(xiāng)、常在鄉(xiāng)，要求在1年中至少要拿出三分之一的時(shí)間下鄉(xiāng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)。
建立鎮(zhèn)級(jí)講師團(tuán)。各鎮(zhèn)要從農(nóng)技人員中選擇具有一定技術(shù)水平、推廣實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員組成講師團(tuán)，每鎮(zhèn)4-8人。鎮(zhèn)級(jí)講師團(tuán)負(fù)責(zé)對(duì)各鎮(zhèn)的骨干農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以及對(duì)一般農(nóng)民進(jìn)行普及性培訓(xùn)，并進(jìn)村入戶對(duì)骨干農(nóng)民、一般農(nóng)民進(jìn)行巡回指導(dǎo)。鎮(zhèn)級(jí)講師團(tuán)成員每人負(fù)責(zé)3-5個(gè)村，實(shí)行分片負(fù)責(zé)、包干到人。
成立教學(xué)班，明確班主任。為便于管理，集中統(tǒng)一培訓(xùn)，我市將20__名骨干農(nóng)民分成40個(gè)教學(xué)班，每班50人，從各鎮(zhèn)講師團(tuán)成員中選擇具有較強(qiáng)工作責(zé)任心和較高的農(nóng)業(yè)技術(shù)水平、熟悉農(nóng)業(yè)推廣工作和了解農(nóng)民需求的農(nóng)技推廣人員擔(dān)任骨干農(nóng)民重點(diǎn)教學(xué)班的班主任。班主任按教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真組織好培訓(xùn)，做好教務(wù)管理、學(xué)員管理、考試考核等項(xiàng)工作，及時(shí)發(fā)放培訓(xùn)教材、明白紙，做好教學(xué)日志、考勤記錄。班主任同時(shí)兼任巡回技術(shù)指導(dǎo)員，每人承包4-5個(gè)村，聯(lián)系掛鉤40-50個(gè)骨干農(nóng)戶，在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)刻深入田頭巡回指導(dǎo)。
（二）科學(xué)制定實(shí)施方案，嚴(yán)格按序時(shí)進(jìn)度實(shí)施。
1、合理確定項(xiàng)目實(shí)施區(qū)。根據(jù)省培訓(xùn)方案和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,我市組織實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目，將全市13鎮(zhèn)、211個(gè)行政村列入實(shí)施區(qū)。鎮(zhèn)級(jí)項(xiàng)目實(shí)施率達(dá)到100，村級(jí)項(xiàng)目實(shí)施率達(dá)到70。確定仙女鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)、宜陵鎮(zhèn)、吳橋鎮(zhèn)、浦頭鎮(zhèn)等5個(gè)鎮(zhèn)為中弱筋小麥高效栽培技術(shù)培訓(xùn)的項(xiàng)目實(shí)施區(qū)；確定小紀(jì)鎮(zhèn)、邵伯鎮(zhèn)、武堅(jiān)鎮(zhèn)、樊川鎮(zhèn)、真武鎮(zhèn)、丁溝鎮(zhèn)、郭村鎮(zhèn)、丁伙鎮(zhèn)等8個(gè)鎮(zhèn)為優(yōu)質(zhì)水稻高效栽培技術(shù)為重點(diǎn)培訓(xùn)的項(xiàng)目實(shí)施區(qū)。
2、科學(xué)安排培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)農(nóng)作物生長(zhǎng)周期，結(jié)合農(nóng)時(shí)季節(jié)、農(nóng)村生產(chǎn)、生活特點(diǎn)安排培訓(xùn)內(nèi)容，保證培訓(xùn)內(nèi)容具有相對(duì)連續(xù)性和適應(yīng)性、實(shí)用性。項(xiàng)目實(shí)施方案明確了優(yōu)質(zhì)水稻和中弱筋小麥培訓(xùn)的時(shí)間，次數(shù)、地點(diǎn)和方式。
中弱筋小麥培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施鎮(zhèn)骨干農(nóng)民重點(diǎn)教學(xué)班，集中培訓(xùn)5次，第一次安排在20__年9月，內(nèi)容是中弱筋小麥優(yōu)良品種介紹、種子處理、群體質(zhì)量栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)；第二次安排在11月，內(nèi)容是中弱筋小麥無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)，苗期管理及化除技術(shù)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理；第三次安排在20__年3月初，內(nèi)容是中弱筋小麥拔節(jié)期管理，增磷補(bǔ)鉀技術(shù)；第四次安排在4月上旬，內(nèi)容是中弱筋小麥“兩防一噴”技術(shù)，農(nóng)村政策法規(guī)；第五次安排在5月上旬，內(nèi)容是中弱筋小麥適期收獲和貯藏技術(shù)，秸稈綜合利用技術(shù)。巡回指導(dǎo)5次，指導(dǎo)內(nèi)容是中弱筋小麥種子處理，麥田化除技術(shù)，苗期、返青期、拔節(jié)期、后期管理技術(shù)，小麥病蟲害防治技術(shù)等。
優(yōu)質(zhì)水稻培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施鎮(zhèn)骨干農(nóng)民重點(diǎn)教學(xué)班，集中培訓(xùn)5次，第一次安排在20__年4月，內(nèi)容是水稻優(yōu)良品種介紹、種子處理、水稻生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、育秧技術(shù)、輕型栽培技術(shù)（含麥套稻、直播稻、機(jī)插秧）、測(cè)土配方施肥技術(shù)；第二次安排在5月中旬，內(nèi)容是水稻秧田管理及病蟲草防治技術(shù)、水稻高產(chǎn)群體質(zhì)量栽培技術(shù)；第三次安排在6月下旬，內(nèi)容是水稻擱田及中后期管理；第四次安排在7月下旬，內(nèi)容是科學(xué)使用穗肥及中后期病蟲防治；第五次安排在10月上旬，內(nèi)容是水稻收獲及秸稈綜合利用技術(shù)、新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品加工。巡回指導(dǎo)5次，指導(dǎo)內(nèi)容是秧田管理、水稻擱田、水稻促花?；ǚ实氖褂?、水稻中后期水漿管理及病蟲害防治、水稻收獲及秸稈綜合利用技術(shù)。
各鎮(zhèn)要認(rèn)真按項(xiàng)目集中培訓(xùn)實(shí)施進(jìn)度和方案安排好組織和實(shí)施工作，要結(jié)合實(shí)際，因地制宜，選擇幾個(gè)適合本鎮(zhèn)推廣應(yīng)用的主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，讓農(nóng)民掌握2-3項(xiàng)實(shí)用新技術(shù)。組織好農(nóng)民進(jìn)行集中培訓(xùn)，做到通知不漏一個(gè)、培訓(xùn)時(shí)不少一人，同時(shí)選擇好培訓(xùn)地點(diǎn)，盡量減少農(nóng)民出行的時(shí)間，方便農(nóng)民就近參加培訓(xùn)，同時(shí)兼顧培訓(xùn)和輻射帶動(dòng)作用，骨干農(nóng)民重點(diǎn)教學(xué)班培訓(xùn)地點(diǎn)可以鎮(zhèn)農(nóng)技學(xué)校為主，一般農(nóng)民普及性教學(xué)班培訓(xùn)地點(diǎn)可選擇在村農(nóng)民學(xué)校、田間地頭。
（三）創(chuàng)新培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果
整個(gè)培訓(xùn)工作采取“五個(gè)一”培訓(xùn)模式，即為骨干農(nóng)民發(fā)放一張專家咨詢卡、一本培訓(xùn)記錄薄、一張明白紙、一本技術(shù)資料、一份專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)光盤。在培訓(xùn)方式上要堅(jiān)持做到“五個(gè)結(jié)合”，即集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)、巡回指導(dǎo)相結(jié)合；室內(nèi)與田間地頭相結(jié)合；請(qǐng)進(jìn)來(lái)與派下去相結(jié)合；教師授課與現(xiàn)場(chǎng)示范相結(jié)合；傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合。
1、編印培訓(xùn)教材
市農(nóng)干校要認(rèn)真按照培訓(xùn)內(nèi)容組織有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干編制科普性、實(shí)用性和針對(duì)性很強(qiáng)的培訓(xùn)教材，結(jié)合本市實(shí)際，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)水稻和中弱筋小麥生產(chǎn)的各生育階段，從田間準(zhǔn)備，播種期，生長(zhǎng)期、成熟期等不同生育階段的管理技術(shù)，病蟲草害綜合防治技術(shù)，不同栽培方式高產(chǎn)栽培技術(shù)，選擇2-3個(gè)優(yōu)良品種，編寫技術(shù)手冊(cè)、明白紙、生產(chǎn)流程圖等培訓(xùn)資料，印刷2萬(wàn)份，發(fā)放到人，做到人手一冊(cè)。
2、建立農(nóng)民科技書屋。
為進(jìn)一步拓寬為農(nóng)服務(wù)的廣度，挖掘?yàn)檗r(nóng)服務(wù)的深度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施，在全市13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇學(xué)習(xí)熱情高、能率先應(yīng)用農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)、對(duì)周圍農(nóng)戶具有一定輻射帶動(dòng)作用的農(nóng)民家庭建立30個(gè)農(nóng)民科技書屋，以便周圍農(nóng)民查詢，及時(shí)了解和掌握新知識(shí)、新技術(shù)和新信息。
3、實(shí)施創(chuàng)業(yè)培植工程。
以此次項(xiàng)目培訓(xùn)為契機(jī)，推進(jìn)農(nóng)民培訓(xùn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，從骨干農(nóng)民中選擇20名年齡較輕、具有高中以上文化、有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、有一定創(chuàng)業(yè)欲望、自愿長(zhǎng)期參加培訓(xùn)的優(yōu)秀學(xué)員，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培植試點(diǎn)工作，到我市農(nóng)干校進(jìn)行集中培訓(xùn)一個(gè)月，對(duì)他們進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批新型農(nóng)場(chǎng)主、農(nóng)民企業(yè)家。
4、采取多種培訓(xùn)方式。
針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的文化水平、接受能力、培訓(xùn)內(nèi)容以及地域分布等不同情況，采取靈活多樣的培訓(xùn)辦法，全面開展培訓(xùn)工作。一是多層次開展培訓(xùn)。市以農(nóng)廣校為主陣地，著重對(duì)市鎮(zhèn)兩級(jí)講師團(tuán)成員，按計(jì)劃進(jìn)行提高性培訓(xùn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)以農(nóng)技校為陣地，由市級(jí)講師團(tuán)成員對(duì)骨干農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)；鎮(zhèn)級(jí)講師團(tuán)對(duì)一般農(nóng)民進(jìn)行普及性培訓(xùn)。二是多形式開展培訓(xùn)。在“五個(gè)一”培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)的要求，采取集中辦班、專題講座、進(jìn)村入戶、發(fā)放資料等多種培訓(xùn)形式，做到集中與分散相結(jié)合、現(xiàn)代化教學(xué)手段與傳統(tǒng)方法相結(jié)合、項(xiàng)目培訓(xùn)與送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)相結(jié)合，在各鎮(zhèn)建立試驗(yàn)示范基地，作為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)農(nóng)民的試驗(yàn)田，由單純指導(dǎo)農(nóng)民變?yōu)閹еr(nóng)民干的新方式。三是多渠道開展培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，除利用確定的掛戶技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)外，繼續(xù)開展農(nóng)技110咨詢服務(wù)，24小時(shí)開通熱線電話，幫助農(nóng)民解疑釋難，利用江都市電視臺(tái)《農(nóng)民電視課堂》節(jié)目，介紹新品種、新技術(shù)，播放無(wú)公害栽培技術(shù)、病蟲草防治技術(shù)等，及時(shí)解決農(nóng)民在生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題，以提高培訓(xùn)效果，擴(kuò)大培訓(xùn)的輻射面。
三、明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目的管理
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。市項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制訂《講師團(tuán)成員工作守則》、《班主任工作守則》、《項(xiàng)目實(shí)施先進(jìn)個(gè)人評(píng)選辦法》、《優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選辦法》等管理規(guī)則。各鎮(zhèn)、各部門、講師團(tuán)成員要嚴(yán)格遵守
2、建立培訓(xùn)師資、學(xué)員（骨干農(nóng)民）檔案。設(shè)立專門的檔案柜，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行檔案管理，由市農(nóng)廣（干）校專人負(fù)責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般農(nóng)民普及班的檔案由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定專人負(fù)責(zé)，并及時(shí)報(bào)市農(nóng)廣（干）校匯集存檔。
3、建立講師團(tuán)成員評(píng)價(jià)考核制度。通過對(duì)農(nóng)民的訪談和由骨干農(nóng)民填寫評(píng)價(jià)表等方式對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核。通過評(píng)價(jià)和考核，聽取骨干農(nóng)民及一般農(nóng)民及相關(guān)人員的意見和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施工作得力的先進(jìn)單位、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作開展不力的，將給予通報(bào)批評(píng)，限期整改，從而確保20__年新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
4、建立學(xué)員考試、考核、發(fā)證制度。學(xué)員學(xué)完教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的理論和實(shí)踐課后，參加市項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一規(guī)定的考試和考核?？荚?、考核合格的學(xué)員，經(jīng)市項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，由市人民政府頒發(fā)農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部、共青團(tuán)中央統(tǒng)一印制的“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”合格證書。
同志們，我們要以這個(gè)項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī)，營(yíng)造項(xiàng)目實(shí)施的濃烈氛圍，整合現(xiàn)有資源，組裝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)，進(jìn)一步加大農(nóng)民培訓(xùn)的力度，全面提升我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為我市農(nóng)業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)動(dòng)員講話稿范文篇4
同志們：
經(jīng)過認(rèn)真充分的籌備，今天我們?cè)谶@里舉辦全省交通運(yùn)輸執(zhí)法宣傳信息員培訓(xùn)班，主要目的就是要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)廣大宣傳員的宣傳意識(shí)和寫作能力，進(jìn)一步提高宣傳信息員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為交通執(zhí)法營(yíng)造良好的輿論氛圍，共同開創(chuàng)執(zhí)法工作新局面，這也是落實(shí)執(zhí)法體制改革“提升年”活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”的重要舉措。
為提高此次培訓(xùn)的層次和質(zhì)量，我們有幸邀請(qǐng)到東方今報(bào)媒體運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)夏友勝、省廳辦公室主任徐磊等領(lǐng)導(dǎo)作專題講座。他們都是新聞寫作和宣傳信息工作的專家，希望大家珍惜本次機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。
下面，我就切實(shí)做好本次培訓(xùn)工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好新形勢(shì)下執(zhí)法宣傳工作的緊迫感
當(dāng)今，我們已經(jīng)步入信息化時(shí)代，宣傳工作在現(xiàn)代社會(huì)中的地位舉足輕重。有人說，干工作既要靠做，也要靠說；既要做得好，也要說得好；做了不說，工作埋沒；既做又說，工作推動(dòng)。這些話不一定全對(duì)，但它從一個(gè)方面提醒我們，宣傳工作的社會(huì)影響力越來(lái)越大，如果我們不重視宣傳工作，就會(huì)逐漸失去話語(yǔ)權(quán)、主動(dòng)權(quán)。社會(huì)上對(duì)執(zhí)法工作的指責(zé)、誤解甚至攻擊，與我們自身的宣傳不到位是有一定的關(guān)聯(lián)的。執(zhí)法宣傳是交通運(yùn)輸執(zhí)法工作的重要組成部分，也是執(zhí)法機(jī)構(gòu)抓好公共關(guān)系的重要手段。做好執(zhí)法宣傳對(duì)內(nèi)可以鼓舞士氣，凝聚人心，對(duì)外能樹立執(zhí)法機(jī)構(gòu)、執(zhí)法人員的良好形象。執(zhí)法宣傳是引領(lǐng)執(zhí)法工作方向的旗幟，是社會(huì)了解執(zhí)法工作的橋梁，是執(zhí)法聯(lián)系人民群眾的紐帶，是先進(jìn)執(zhí)法理念和執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)的播種機(jī)，是解剖執(zhí)法難題的手術(shù)刀。全系統(tǒng)上下一定要充分認(rèn)識(shí)執(zhí)法宣傳工作的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)做好執(zhí)法宣傳工作的責(zé)任感和使命感。
去年10月份舉辦首期宣傳信息員培訓(xùn)班以來(lái)，全省執(zhí)法宣傳工作呈現(xiàn)出對(duì)內(nèi)宣傳富有成效、對(duì)外宣傳成績(jī)斐然的喜人局面。尤其是廣大基層的宣傳信息員們，克難攻堅(jiān)，無(wú)私奉獻(xiàn)，筆耕不輟，為宣傳本單位業(yè)績(jī)、樹立交通執(zhí)法新形象做出了積極的貢獻(xiàn)。應(yīng)該說，廣大信息員隊(duì)伍是一支政治可靠、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍，是一支富有戰(zhàn)斗力、富有奉獻(xiàn)精神、值得信賴的隊(duì)伍。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該看到執(zhí)法宣傳工作還存在著一些不足。個(gè)別單位對(duì)新聞工作不夠重視，工作體制機(jī)制不夠健全，寫稿不夠多、投稿不踴躍、稿件質(zhì)量差，甚至幾個(gè)月沒有一篇稿件。這些問題要通過強(qiáng)有力的措施加以解決，需要我們?cè)鰪?qiáng)危機(jī)感、緊迫感，從加大工作力度入手，從強(qiáng)化素質(zhì)入手，進(jìn)一步搞好交通執(zhí)法宣傳工作。
二、找準(zhǔn)突破口，圍繞中心強(qiáng)化執(zhí)法宣傳
要使執(zhí)法宣傳工作有特色、有深度，首先必須找準(zhǔn)宣傳突破口，這就是要始終圍繞執(zhí)法工作重點(diǎn)開展宣傳，要解決好“宣傳什么”、“怎么宣傳”、“誰(shuí)來(lái)宣傳”問題。弄清了這幾個(gè)問題，我們就明白了執(zhí)法宣傳工作的本質(zhì)意義，對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)就會(huì)明顯提高，方向就會(huì)明確，視野就會(huì)變得寬廣，增強(qiáng)重視和做好執(zhí)法宣傳工作的主觀能動(dòng)性。
第一個(gè)問題是“宣傳什么”。簡(jiǎn)單來(lái)說就是讓執(zhí)法機(jī)構(gòu)想說的說出去，讓媒體想報(bào)道的早報(bào)道，讓群眾想知道的早知道。具體而論，就是堅(jiān)持正面宣傳為主的方針，大張旗鼓地宣傳全省交通運(yùn)輸執(zhí)法機(jī)構(gòu)治理超限超載、維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局取得的成績(jī)，頌揚(yáng)全體執(zhí)法人員的無(wú)私奉獻(xiàn)精神；積極引導(dǎo)社會(huì)輿論，充分表明全省交通運(yùn)輸執(zhí)法機(jī)構(gòu)嚴(yán)打違法行為、整治自身隊(duì)伍的決心和信心，用鮮活的事例、豐碩的成果，鼓舞士氣，昂揚(yáng)斗志，增進(jìn)人民群眾對(duì)交通執(zhí)法工作的理解和認(rèn)可，構(gòu)建和諧良好的執(zhí)法環(huán)境。
第二個(gè)問題是“怎么宣傳”。當(dāng)前和今后，我們要緊緊圍繞“五個(gè)提升”的工作目標(biāo)，進(jìn)一步拓展廣播、報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)媒體的輻射面，主動(dòng)占據(jù)微信、微博、網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)媒體陣地，積極打造平臺(tái)，凝聚隊(duì)伍合力，全力在“自媒體時(shí)代”講好執(zhí)法故事，傳播正能量，樹立新形象。關(guān)鍵要開展好年初執(zhí)法工作會(huì)議提出的“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”宣傳，切實(shí)加大典型人物和事跡宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法文化宣傳。
第三個(gè)問題是“誰(shuí)來(lái)宣傳”。建立一支素質(zhì)精良、吃苦耐勞、扎實(shí)工作的宣傳信息員隊(duì)伍，是做好執(zhí)法宣傳工作的基本保證。一個(gè)單位的宣傳工作搞得好不好，關(guān)鍵看是不是選對(duì)了人。作為宣傳信息員，各單位把你們推選到這個(gè)崗位上來(lái)，體現(xiàn)了組織的重視和信任。從事宣傳工作，不但可以提高自身寫作能力和水平，又可以體現(xiàn)自身的作用和價(jià)值，使自己得到提高，但同時(shí)也需要比別人付出更多努力。這就需要大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，學(xué)會(huì)把小題材做實(shí)做新，大題材上做精做亮，要做到眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤、手勤，不斷挖掘有深度的新聞宣傳點(diǎn)，善于找出新聞背后的新聞，注意抓典型，搞好重點(diǎn)報(bào)道、典型宣傳，切切實(shí)實(shí)承擔(dān)起宣傳責(zé)任。
三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)培訓(xùn)紀(jì)律，戒驕戒躁，學(xué)有所成
今天在座的信息員，都是各單位宣傳工作的骨干，也是全省執(zhí)法宣傳工作的中堅(jiān)力量，都有較高的文字水平和寫作基礎(chǔ)，但宣傳工作也如逆水行舟，不進(jìn)則退，希望廣大信息員力戒浮躁，專心聽講，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合自己的寫作實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)點(diǎn)，查擺問題和不足，搞好與授課老師的互動(dòng)、與培訓(xùn)同學(xué)的互動(dòng)，交流思想、相互借鑒、共同學(xué)習(xí)，用學(xué)到的理論指導(dǎo)今后的工作，真正做到培訓(xùn)期間有收獲、回去以后有反思、今后工作有進(jìn)步。
另外要強(qiáng)調(diào)的是，全體參訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時(shí)參加培訓(xùn)，上下課要統(tǒng)一帶隊(duì)前往；正課期間原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假，無(wú)故缺課人員將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；培訓(xùn)期間所有人員不得出現(xiàn)任何違反培訓(xùn)紀(jì)律的行為，要切實(shí)把精力集中到學(xué)習(xí)上來(lái)。授課結(jié)束后，省局將采取現(xiàn)場(chǎng)一一提問的方式，對(duì)大家進(jìn)行考試。
最后，祝大家學(xué)有所成，工作進(jìn)步！
謝謝大家。
培訓(xùn)動(dòng)員講話稿范文篇5
同志們：
醞釀已久的全市公路系統(tǒng)副科以上干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班今天正式開班。這也是我局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)“自選動(dòng)作”的重要組成部分。我們這次培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)間共四天，邀請(qǐng)了五位高資歷、高水平的專家教授到這里給我們講課，這充分體現(xiàn)了局黨委、局班子對(duì)提高公路系統(tǒng)干部隊(duì)伍素質(zhì)的關(guān)心和重視。下面，我談幾點(diǎn)意見和要求。
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)舉辦這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的目的和意義
在我局經(jīng)濟(jì)相當(dāng)緊張的情況下，我們擠出資金，安排時(shí)間舉辦這期副科以上干部培訓(xùn)班，目的就是滿足大家的求知欲望，并通過舉辦這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)和幫助大家樹立起學(xué)習(xí)工作化和工作學(xué)習(xí)化的理念，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、政策水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平和服務(wù)水平，增強(qiáng)科學(xué)決策能力、管理指揮能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力，推進(jìn)各項(xiàng)工作向前發(fā)展，開創(chuàng)公路事業(yè)新局面。為什么要首先舉辦副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，主要基于以下幾方面的考慮：
1、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的目標(biāo)要求，必須抓緊抓好。中央決定在全國(guó)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，很重要的一點(diǎn)就是看到有些黨員存在著一些與時(shí)代要求不相適應(yīng)的問題，如理想信念動(dòng)搖、執(zhí)政意識(shí)淡薄、工作能力較低、事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，作風(fēng)不扎實(shí)等問題。這些問題在我們公路系統(tǒng)的黨員干部當(dāng)中也或多或少存在，這將影響到我們的工作，影響到我們的形象，影響到我們公路事業(yè)的發(fā)展。如何去保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，是一個(gè)最有效的途徑。我們身為領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，就必須帶好這個(gè)頭，通過提高自身素質(zhì)，來(lái)影響和教育感化我們的下屬或身邊的人，帶動(dòng)他們一齊共同學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。從這個(gè)角度講，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，既是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，也是一次極好的'學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，大家都要珍惜和把握好這次機(jī)會(huì)，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部是我們公路事業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。在座
的同志們，無(wú)論是各縣局、各單位、各科室的領(lǐng)導(dǎo)，還是局黨委局班子領(lǐng)導(dǎo)，都有其分管的工作，而且是這項(xiàng)工作的主體，處于一個(gè)中心位置。我們的素質(zhì)高低、能力強(qiáng)弱，直接影響到全局干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;影響到公路各項(xiàng)工作的高效運(yùn)作和順利推進(jìn);影響到全公路系統(tǒng)干部職工創(chuàng)新力的發(fā)揮和工作的成效。我們決策的失誤必將帶來(lái)工作的失誤;我們處事不公、正氣不足必將助長(zhǎng)邪氣、滋長(zhǎng)歪風(fēng);我們不帶頭遵紀(jì)守法，按章辦事，必將使全局軟弱渙散，毫無(wú)戰(zhàn)斗力。我們的綜合素質(zhì)提高了，能力增強(qiáng)了，我局的各項(xiàng)工作就能夠開創(chuàng)新局面。正因如此，局黨委和局班子很早就下定決心要舉辦這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，希望大家要把思想統(tǒng)一到局黨委和局班子的認(rèn)識(shí)上來(lái)，認(rèn)識(shí)到身處領(lǐng)導(dǎo)崗位的重要性和責(zé)任的艱巨性，好好靜下心來(lái)，認(rèn)真投入到這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)上來(lái)。
3、當(dāng)前形勢(shì)和環(huán)境的變化，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。首先是形勢(shì)復(fù)雜多變和競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈要求我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。當(dāng)前，我國(guó)的社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面都發(fā)生了深刻的變革，政治文明，依法行政已成為我們領(lǐng)導(dǎo)工作的重要組織部分，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息時(shí)代、公平競(jìng)爭(zhēng)已融入到我們工作生活的方方面面。科技日新月異，經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，理念不斷革新，這些變化，給我們領(lǐng)導(dǎo)工作帶來(lái)了新的機(jī)遇，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。這對(duì)于高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說，就能夠不斷吸收新知識(shí)，做到與時(shí)俱進(jìn)，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。而對(duì)于素質(zhì)較低的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說，這個(gè)挑戰(zhàn)卻是巨大的，因?yàn)橛美纤枷搿⒗限k法、舊知識(shí)已經(jīng)解決不了現(xiàn)在的問題，工作起來(lái)就相當(dāng)辛苦，最終在競(jìng)爭(zhēng)中將被淘汰。其次是領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的變化，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。這包括兩個(gè)方面：一方面是服務(wù)對(duì)象即群眾的素質(zhì)提高。現(xiàn)在有些人感慨說，“現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)難當(dāng)”，為什么難當(dāng)?很大程度上是因?yàn)槿罕姷乃刭|(zhì)提高了，而自身素質(zhì)卻沒有跟上時(shí)代的要求。拿我們公路征地拆遷工作來(lái)說，如果我們掌握的政策法律不如老百姓掌握的多，我們又怎么能去做好群眾的說服教育工作?另一個(gè)方面就是被領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象素質(zhì)的提高。拿我們局來(lái)說，年輕的同志大多是本科生、研究生，而許多領(lǐng)導(dǎo)干部卻是中專生，雖然說學(xué)歷不一定代表水平、能力，但有一點(diǎn)我們是要承認(rèn)的，那就是我們學(xué)生時(shí)代所學(xué)知識(shí)已經(jīng)是陳舊的，現(xiàn)在不保持經(jīng)常學(xué)習(xí)的習(xí)慣，我們真的就會(huì)落伍。試想一下，如果下屬的素質(zhì)都比你高，水平比你強(qiáng)，業(yè)務(wù)比你精，這樣的領(lǐng)導(dǎo)怎么去當(dāng)!這樣的實(shí)力怎么去競(jìng)爭(zhēng)!怎么辦?唯一的辦法就是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷吸收新知識(shí)，不斷增長(zhǎng)新才能，不斷提高自身素質(zhì)。
二、明確要求，確保這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)取得成效
1、要理論聯(lián)系實(shí)際，提高學(xué)習(xí)效果。這次我們舉辦的幾個(gè)課目，有涉及全局性的，包括我的講課，交通部公路科研所牛開明研究員主講的《當(dāng)前國(guó)內(nèi)外公路發(fā)展概況及前景分析研究》，省電大趙清偉高級(jí)講師主講的《交通公路相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)》，省局紀(jì)委李光宏書記主講的《公路系統(tǒng)如何做好廉政建設(shè)》。也有相對(duì)專業(yè)性的課目，如交通部公路科研所何勇研究員主講的《交通設(shè)施安全與保障工程》》，交通部公路科研所黃富昌研究員主講的《國(guó)、省道等級(jí)和高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)與管理技術(shù)》。無(wú)論是全局性的還是專業(yè)性的課目，每個(gè)人都要認(rèn)真聽講，做好筆記，掌握更多的知識(shí)是沒有壞處的，更何況我們每個(gè)公路人都有義務(wù)做好涉及公路的每一項(xiàng)工作。而且說不定你現(xiàn)在不再某個(gè)崗位，到時(shí)候也許你就輪換到某些專業(yè)性較強(qiáng)的崗位上來(lái)了。此外，我們每聽講一個(gè)課目，都要開動(dòng)腦筋來(lái)學(xué)習(xí)，要結(jié)合自身工作實(shí)踐來(lái)學(xué)習(xí)。尤其是現(xiàn)在正從事相關(guān)業(yè)務(wù)的同志，要緊密聯(lián)系自己的工作實(shí)際，認(rèn)真地思考。想一想我們?cè)诠ぷ髦信龅竭@樣的問題是怎么去解決的?專家講的其科學(xué)性在哪里?我們當(dāng)初又為什么想不到這些辦法?通過聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)思考，我們就能夠更好地從中吸收新知識(shí)，盡快地把它轉(zhuǎn)化為自己的東西，以此提高我們的學(xué)習(xí)效果。
2、要學(xué)以致用，推進(jìn)公路事業(yè)的發(fā)展。我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)的目的，就是要通過學(xué)習(xí)，并把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)能力和工作水平，以便在實(shí)踐工作中采用更為科學(xué)和先進(jìn)的工作方法方式，創(chuàng)造性地推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，提高工作效率，擴(kuò)大工作成果。今年，我們的工作任務(wù)相當(dāng)繁重。交通部組織的全國(guó)公路大檢查很快就要來(lái)了，做好迎接國(guó)檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是全市公路系統(tǒng)干部職工義不容辭的職責(zé)。尤其是我們分管養(yǎng)護(hù)工作和擔(dān)任養(yǎng)護(hù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和從事公路養(yǎng)護(hù)工作的干部職工，一定要全力以赴做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，有兩個(gè)課目是涉及公路養(yǎng)護(hù)方面的，我希望這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)你們有幫助。必要的時(shí)候，各縣區(qū)局主管養(yǎng)護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)可以在縣局里舉辦這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，把你所學(xué)知識(shí)傳授給大家，提高養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平。其他方面的工作也是一樣的，比如說我們工程的廉政建設(shè)問題、路政執(zhí)法問題。今年，全省公路綜合執(zhí)法體制改革很快就要出臺(tái)相關(guān)政策了，我們?cè)趺慈?yīng)對(duì)、去適應(yīng)這些改革帶來(lái)的變化，去進(jìn)一步做好綜合執(zhí)法工作?還有養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革方面，省局委以我們重任，要求我們率先探索出一條切實(shí)可行的養(yǎng)護(hù)新機(jī)制來(lái)，再就是公路企業(yè)改制問題。面對(duì)這些問題，怎么去解決、去抓好抓落實(shí)。我們每個(gè)人都要結(jié)合這次學(xué)習(xí)，深入地去思考、去探索，創(chuàng)造性地開展工作，以確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，組織開好分組討論。我們這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排了三個(gè)下下午進(jìn)行分組討論，主要是讓大家有更多的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，有更充足的時(shí)間來(lái)消化吸收所學(xué)知識(shí)，并通過討論達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。每個(gè)人都要參加學(xué)習(xí)討論，無(wú)特殊情況不允許缺席。時(shí)間允許的話，每個(gè)參加討論的人都要發(fā)言，這也是一個(gè)鍛煉自己口語(yǔ)表達(dá)能力的機(jī)會(huì)，有助于提高自身素質(zhì)。
4、要嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律。一是要按時(shí)上課，無(wú)特殊情況的絕對(duì)不允許曠課、遲到或早退，確實(shí)有事，又不能推遲的，要向我請(qǐng)假。二是遵守課堂紀(jì)律。上課期間不準(zhǔn)抽煙，自覺關(guān)閉手機(jī)，更不能私下開小會(huì)。這本身就關(guān)系到我們的形象和素質(zhì)問題。希望同志們要學(xué)會(huì)尊重老師，尊重他人，要以自己形象為重，以全局的形象為重。
培訓(xùn)動(dòng)員講話稿范文
培訓(xùn)動(dòng)員講話稿范文篇1
同志們：
大家好！
今天我們借用員工培訓(xùn)的寶貴時(shí)間召開這個(gè)會(huì)議，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)樵蹅冞@次培訓(xùn)至關(guān)重要，這關(guān)系到公司發(fā)展規(guī)劃中生產(chǎn)計(jì)劃這一重要環(huán)節(jié)的實(shí)施，是公司投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵步驟，所以有幾件事情我必須提醒大家，以便大家明確這次培訓(xùn)的目的、任務(wù)和目標(biāo)，很重視地組織、參與這次培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作收到最佳效果，為公司按計(jì)劃投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。
下面我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子就此次培訓(xùn)講幾點(diǎn)意見： 首先是這次培訓(xùn)的組織實(shí)施問題，這次培訓(xùn)由公司人力資源部組織實(shí)施，由副總經(jīng)理______————全權(quán)負(fù)責(zé)，由于培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)的建設(shè)、投產(chǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，所以組織部門首先要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，引起高度的重視。如果培訓(xùn)工作不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，將直接影響企業(yè)的如期投產(chǎn)，給企業(yè)帶來(lái)財(cái)力物力的浪費(fèi)，造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)外還將影響企業(yè)的形象。這是培訓(xùn)的組織者必須認(rèn)識(shí)到的，也是每個(gè)參加培訓(xùn)的員工必須認(rèn)識(shí)到的。所以請(qǐng)大家認(rèn)真對(duì)待這次培訓(xùn)。
從咱們?nèi)肆Y源部來(lái)說，培訓(xùn)工作要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行，要有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)、有考核，按
部就班地進(jìn)行，踏踏實(shí)實(shí)地工作。培訓(xùn)內(nèi)容要全面，要考慮到試車投產(chǎn)以及正式運(yùn)行的方方面面，正常運(yùn)行怎么操作，出現(xiàn)故障如何排除，緊急狀況又怎樣應(yīng)對(duì)，這些都要涉及到，都要盡可能想周全。基本原理、操作規(guī)程、安全防范、管理制度就更不用說，每個(gè)員工必須要熟練掌握、全面領(lǐng)會(huì)，絕不能有絲毫模糊。這是硬指標(biāo)，要納入員工的業(yè)績(jī)考核體系，歸入員工個(gè)人檔案，與員工的錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)資、收益直接掛鉤。
對(duì)參加培訓(xùn)的員工來(lái)講，必須要掌握三個(gè)方面的內(nèi)容： 一是學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)，了解主要設(shè)備構(gòu)成，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)流程。這是公司生產(chǎn)的基本原理，也是產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ)，這是每個(gè)公司員工必須要了解和掌握的東西。在學(xué)習(xí)過程中要做到理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合本部門、本崗位工作實(shí)際，確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得，實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)、共同提高。
我們屬于新建企業(yè)，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，文化程度高低不一，專業(yè)知識(shí)參差不齊。就以后的崗位安置也不相同，但是，不論將來(lái)是什么崗位，什么工種，這一方面的內(nèi)容都必須全面掌握。也只有這樣，我們的員工才能了解自己的企業(yè)，認(rèn)識(shí)企業(yè)的產(chǎn)品，才能從內(nèi)心世界感知企業(yè)在同行業(yè)的地位，才能理解企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力，才能真真正正地產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的熱愛。才能激發(fā)工作熱情，把成就個(gè)人理想與推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)融為一體，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速地發(fā)展提供動(dòng)力。
二是掌握各種基本技能，這是本次培訓(xùn)的重中之重，也是關(guān)乎培訓(xùn)成功與否的決定性環(huán)節(jié)。我們擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)備，還有一流的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，有最好的硬件基礎(chǔ)。這是企業(yè)為你們提供的最佳平臺(tái)，將給你們帶來(lái)展示個(gè)人才能的機(jī)會(huì)。這是一個(gè)很好的舞臺(tái)，是一個(gè)國(guó)內(nèi)一流的舞臺(tái)，但作為經(jīng)營(yíng)者，我們也希望走上這個(gè)舞臺(tái)的是一支一流的隊(duì)伍，一流的演員。通過雙向選擇，我們相互選擇了對(duì)方，作為公司的第一批創(chuàng)業(yè)者，我希望每位“電投人”都能很好地把握這次機(jī)會(huì)，認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)，勤勤懇懇地鉆研，熟練地掌握操作技能，為將來(lái)順利走上工作崗位，創(chuàng)造性地開展工作，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值打下良好的基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹立公司形象，建設(shè)企業(yè)文化。公司自創(chuàng)建至今，陸續(xù)吸收了來(lái)自不同行業(yè)，不同層次的員工三百多人，這些新員工的到來(lái)，匯聚成了企業(yè)的新鮮血液，在企業(yè)的前期建設(shè)中展現(xiàn)出了蓬勃的生機(jī)與活力，為企業(yè)建設(shè)做出了很大的貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，隨著員工數(shù)量的不斷增加，企業(yè)員工在分工協(xié)作、協(xié)調(diào)配合、團(tuán)隊(duì)意識(shí)方面存在的問題也暴露了出來(lái)。這也是我們這次培訓(xùn)必須要解決的一個(gè)重要問題。企業(yè)就像一臺(tái)完整的設(shè)備，我們的各個(gè)崗位和崗位上的員工就像這臺(tái)設(shè)備上的配件，缺少了哪一個(gè)，這臺(tái)設(shè)備都是不完整的，哪個(gè)配件出了問題，都會(huì)影響這臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)行，所以存在設(shè)備配件的完整性和有效性問題，這也就是我們這個(gè)團(tuán)體的分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合問題，通過這次培訓(xùn)，我希望能解決好這個(gè)問題。
這次培訓(xùn)是全員參加的培訓(xùn)，涉及面廣，涵蓋范圍大，這不僅是一次增長(zhǎng)知識(shí)、提高技能的機(jī)會(huì)，也是一次增進(jìn)了解，促進(jìn)交流、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)的良好機(jī)會(huì)。有了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，我們的員工中才能形成凝聚力，齊心協(xié)力、眾志成城，我們的企業(yè)才會(huì)有發(fā)展的動(dòng)力，有美好的前景。
這次培訓(xùn)還將涉及到公司的企業(yè)文化建設(shè)問題，是一個(gè)需要經(jīng)過長(zhǎng)期不懈地努力，需要全方位各層次協(xié)同配合，是一個(gè)不斷積累、逐步積淀的過程。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能推動(dòng)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化教育對(duì)于增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)工作、積極創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，培養(yǎng)和提高員工的主人翁精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，對(duì)于打造一支思想過硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊(duì)伍都具有重要的作用。因此，大家必須清醒地認(rèn)識(shí)到，千里之行始于足下，我們的企業(yè)文化建設(shè)是與企業(yè)的硬件建設(shè)是同步的，基礎(chǔ)建設(shè)的起點(diǎn)就是我們企業(yè)文化建設(shè)的起點(diǎn)，所以，我們必須要從現(xiàn)在開始，從大處著眼，從小處著手，積極參與企業(yè)文化建設(shè)，要建設(shè)一支好的隊(duì)伍，讓這支隊(duì)伍在企業(yè)扎根，更要讓企業(yè)文化在每一個(gè)員工的心里扎根，并且要推而廣之，讓我們的企業(yè)文化在社會(huì)上傳播，在公共心中扎根。使我們的企業(yè)具備持續(xù)、快速、健康發(fā)展的源動(dòng)力，把公司建設(shè)成為業(yè)界一顆耀眼的明星。
這次培訓(xùn)工作結(jié)束后，我們的培訓(xùn)組織部門還要做好考核
和總結(jié)兩方面的工作。通過考核，把筆試成績(jī)與日常表現(xiàn)綜合打分，考評(píng)結(jié)論與工資收益直接掛鉤，并將相關(guān)結(jié)論歸入員工個(gè)人檔案，作為以后轉(zhuǎn)正定級(jí)、升級(jí)考核的基礎(chǔ)資料。另一方面，培訓(xùn)組織部門也要做好總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，查找缺陷與不足，作為以后培訓(xùn)工作的借鑒。同時(shí)還要把這項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，長(zhǎng)期貫徹執(zhí)行。
同志們：“知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來(lái)”，希望這次培訓(xùn)，能起到拋磚引玉的作用，激發(fā)出大家的學(xué)習(xí)熱情，掀起一股學(xué)知識(shí)、比技能、講奉獻(xiàn)的熱潮，做一個(gè)愛崗敬業(yè)、求精務(wù)實(shí)、拼搏創(chuàng)新的“甘投人”，為我公司順利投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造條件，讓我們攜起手來(lái)，開拓前進(jìn)，共同創(chuàng)造____________美好的明天！
最后預(yù)祝此次培訓(xùn)工作獲得圓滿成功！
培訓(xùn)動(dòng)員講話稿范文篇2
尊敬的董事長(zhǎng)、員工朋友們：
上午好！
歡迎你加入濰坊鈞瀚大酒店！
從今天開始我們一起工作，一起學(xué)習(xí)，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)、溫暖、相互關(guān)愛的大家庭。我們是鈞瀚大酒店的第一批員工，是酒店的拓荒者和先驅(qū)者。
濰坊君瀚大酒店為有志于從事酒店管理的、有才華的人，打造一個(gè)展示自我、施展才能的夢(mèng)想舞臺(tái)，同時(shí)它又是一所學(xué)校，讓剛剛步入社會(huì)的青年人從中學(xué)到知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到與國(guó)際接軌的最領(lǐng)先的服務(wù)管理理念，更重要的是學(xué)會(huì)如何正確的看待工作和事業(yè)，如何設(shè)計(jì)好人生的目標(biāo)，如何與人相處和溝通，在所在的組織和團(tuán)隊(duì)中扮演好自己的角色。一句話，讓你成為一個(gè)有目標(biāo)、有理想、有專業(yè)技能的能適應(yīng)社會(huì)的人！
我們酒店的優(yōu)勢(shì)在于：董事長(zhǎng)是歸國(guó)華僑，接受過西方文化的熏陶，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)十分支持；酒店擁有實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司作為后盾，擁有最富管理經(jīng)驗(yàn)的酒店決策和管理層，擁有領(lǐng)先的管理理念和科學(xué)的管理體系，擁有訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。我們一定會(huì)為賓客提供最周到、便捷、親情而富有個(gè)性化的服務(wù)，在不久的將來(lái)成為坊子區(qū)乃至濰坊地區(qū)服務(wù) 一流、最具特色的知名酒店。我相信在大家的共同努力下，“濰坊鈞瀚大酒店”一定會(huì)成為濰坊酒店業(yè)的一顆最閃亮的新星，成為濰坊酒店業(yè)最響亮的品牌，成為商務(wù)賓客的首選及人氣最興旺的酒店！
員工朋友們，現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)演變成學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。如果員工朋友問：我們酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？我在這里告訴大家，我們酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是員工，是具有良好的服務(wù)意識(shí)和嫻熟的服務(wù)技能，具有持續(xù)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力的員工隊(duì)伍。因此，我倡導(dǎo)把酒店建成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，形成“家庭+學(xué)校+軍隊(duì)”的管理模式，培養(yǎng)不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，讓大家在這里得到學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。從今以后，大家會(huì)因自己是濰坊鈞瀚大酒店的員工感到自豪，會(huì)因?yàn)樵跒H坊鈞瀚大酒店工作過而身價(jià)倍增！
我們酒店最根本的管理理念就是“以人為本”，把人才看作是酒店最重要的資源，將十分重視員工的培訓(xùn)和人才的培養(yǎng)。不拘一格培養(yǎng)和提拔優(yōu)秀人才到各級(jí)管理崗位，建立公開、平等、透明的人才競(jìng)爭(zhēng)體制，把有工作能力和專業(yè)技能好的人才提拔到各級(jí)管理崗位。有一種說法，培訓(xùn)是員工的最大福利。我希望大家會(huì)逐步理解這句話。培訓(xùn)是一項(xiàng)持久性的工作，除了開業(yè)前的集中系統(tǒng)培訓(xùn)，每個(gè)部門每年、每月都會(huì)制定培訓(xùn)計(jì)劃，從新員工入職培訓(xùn)到各部門的服務(wù)技能培訓(xùn)，從管理人員培訓(xùn)到基層員工的實(shí)操訓(xùn)練，組成持續(xù)的、交叉的、立體的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。通過長(zhǎng)期持久的培訓(xùn)，全面提高員工的整體素質(zhì)，打造一支服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能一流的最優(yōu)秀員工隊(duì)伍！
員工朋友們，有句老話叫做：百年修得同船渡。今天大家能座在一起，從陌生人變?yōu)橥潞团笥?，這本身就是一種緣分。我相信大家一定能夠十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，尊敬講師、認(rèn)真聽課、相互交流，認(rèn)真的對(duì)待每一堂理論課和實(shí)操課，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，圓滿完成這次培訓(xùn)任務(wù)。
我們酒店的使命是：忠誠(chéng)于集團(tuán)，忠誠(chéng)于員工，忠誠(chéng)于客戶；服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗！鈞瀚大酒店的使命：忠誠(chéng)于集團(tuán)，忠誠(chéng)于員工，忠誠(chéng)于客戶；服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗！
我們酒店的愿景是：把鈞瀚大酒店辦成濰坊獨(dú)具特色的一流酒店，并以鈞瀚大酒店為旗艦店，向連鎖酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展，十年內(nèi)建成全國(guó)知名酒店連鎖品牌。
我相信，在董事長(zhǎng)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的英明指引下，經(jīng)過大家的共同努力，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
最后，恭祝董事長(zhǎng)身體健康，事業(yè)順利！恭祝各位員工在鈞瀚大酒店工作愉快，事業(yè)進(jìn)步！
培訓(xùn)動(dòng)員講話稿范文篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
為了探索農(nóng)民科技培訓(xùn)的新途徑，創(chuàng)建為農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供技術(shù)服務(wù)的新機(jī)制，造就一大批適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的新型農(nóng)民，加快我市全面建設(shè)小康村步伐，今年我市積極組織申報(bào)了中央三部委（農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部、團(tuán)中央）新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目，現(xiàn)已被確定為20__年度新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施縣之一。實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目有助于促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。為切實(shí)組織實(shí)施好該項(xiàng)目，現(xiàn)就項(xiàng)目的具體實(shí)施工作講幾點(diǎn)意見。
一、明確目標(biāo)任務(wù)，突出培訓(xùn)重點(diǎn)。
按照“專家進(jìn)大戶、大戶帶小戶、農(nóng)戶幫農(nóng)戶、輻射千家萬(wàn)戶”的技術(shù)培訓(xùn)思路，圍繞我市水稻、小麥生產(chǎn)，以骨干農(nóng)民培訓(xùn)為重點(diǎn)，構(gòu)建提升廣大農(nóng)民科技能力的示范新體系。在全市選擇20名常年從事農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)、具有一定文化水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、有一定的種植規(guī)模、能帶頭應(yīng)用新品種、新技術(shù)，在當(dāng)?shù)仄鹨欢ㄊ痉稁?dòng)作用的骨干農(nóng)戶，組成40個(gè)教學(xué)班進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。組織全市農(nóng)技人員深入生產(chǎn)第一線，示范推廣優(yōu)良品種和配套技術(shù)，對(duì)骨干農(nóng)民進(jìn)行集中培訓(xùn)和面對(duì)面、零距離的全程掛戶培訓(xùn)，通過農(nóng)技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人，培育和造就一批思想觀念新、生產(chǎn)技能好、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、輻射能力強(qiáng)的骨干農(nóng)民，簡(jiǎn)單地說，就是動(dòng)員市鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)技人員，結(jié)對(duì)掛戶20名骨干農(nóng)民，輻射帶動(dòng)200名一般農(nóng)民，促進(jìn)我市稻麥新品種和新技術(shù)的推廣應(yīng)用，構(gòu)建市、鎮(zhèn)、村三級(jí)服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。
培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)圍繞我市優(yōu)質(zhì)水稻、中弱筋小麥2個(gè)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以3個(gè)優(yōu)質(zhì)水稻新品種、2個(gè)專用中筋、2個(gè)專用弱筋小麥新品種，針對(duì)作物生長(zhǎng)周期開展測(cè)土配方施肥技術(shù)，優(yōu)質(zhì)稻米無(wú)公害高產(chǎn)栽培技術(shù)，機(jī)插秧、麥套稻、水稻小苗拋栽，水稻條紋枯病防治技術(shù)，中弱筋小麥優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)，小麥精量播種技術(shù)，稻套麥等技術(shù)以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，市場(chǎng)營(yíng)銷，農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，創(chuàng)業(yè)等培訓(xùn)。
二、狠抓措施，精心組織新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作
（一）建立組織體系，打牢項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)。
1、建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。
我市成立了“江都市新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目”領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管農(nóng)業(yè)的副市長(zhǎng)袁中飛擔(dān)任組長(zhǎng)，市政府辦、農(nóng)林局、財(cái)政局、團(tuán)市委等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)林局，由分管科教的副局長(zhǎng)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的宣傳發(fā)動(dòng)、組織協(xié)調(diào)、資金籌措、監(jiān)督管理等項(xiàng)工作。各鎮(zhèn)圍繞新型農(nóng)民培訓(xùn)工作中心，要成立相應(yīng)的工作班子，分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，農(nóng)業(yè)助理、農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心主任要具體抓，并明確工作職責(zé)，分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
2、建立市鎮(zhèn)兩級(jí)培訓(xùn)體系。
建立市級(jí)講師團(tuán)。項(xiàng)目聘請(qǐng)揚(yáng)州大學(xué)農(nóng)學(xué)院院長(zhǎng)王余龍教授為技術(shù)總監(jiān)督；聘請(qǐng)揚(yáng)州農(nóng)科院院長(zhǎng)馬談斌研究員任技術(shù)培訓(xùn)監(jiān)督。從市級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員中挑選34名具有大專以上學(xué)歷、中級(jí)以上職稱、勤奮敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良的同志組成市級(jí)講師團(tuán)。市級(jí)講師團(tuán)負(fù)責(zé)對(duì)各鎮(zhèn)的師資培訓(xùn)和骨干農(nóng)民為主要對(duì)象的重點(diǎn)班培訓(xùn)。講師團(tuán)成員要因地制宜，根據(jù)作物生長(zhǎng)進(jìn)程結(jié)合生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題認(rèn)真?zhèn)湔n，授課要通俗易懂、形象生動(dòng)、具有系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)用性。在小麥、水稻生長(zhǎng)期間，對(duì)骨干農(nóng)民進(jìn)行5次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。市級(jí)講師團(tuán)的成員要常下鄉(xiāng)、常在鄉(xiāng)，要求在1年中至少要拿出三分之一的時(shí)間下鄉(xiāng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)。
建立鎮(zhèn)級(jí)講師團(tuán)。各鎮(zhèn)要從農(nóng)技人員中選擇具有一定技術(shù)水平、推廣實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員組成講師團(tuán)，每鎮(zhèn)4-8人。鎮(zhèn)級(jí)講師團(tuán)負(fù)責(zé)對(duì)各鎮(zhèn)的骨干農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以及對(duì)一般農(nóng)民進(jìn)行普及性培訓(xùn)，并進(jìn)村入戶對(duì)骨干農(nóng)民、一般農(nóng)民進(jìn)行巡回指導(dǎo)。鎮(zhèn)級(jí)講師團(tuán)成員每人負(fù)責(zé)3-5個(gè)村，實(shí)行分片負(fù)責(zé)、包干到人。
成立教學(xué)班，明確班主任。為便于管理，集中統(tǒng)一培訓(xùn)，我市將20__名骨干農(nóng)民分成40個(gè)教學(xué)班，每班50人，從各鎮(zhèn)講師團(tuán)成員中選擇具有較強(qiáng)工作責(zé)任心和較高的農(nóng)業(yè)技術(shù)水平、熟悉農(nóng)業(yè)推廣工作和了解農(nóng)民需求的農(nóng)技推廣人員擔(dān)任骨干農(nóng)民重點(diǎn)教學(xué)班的班主任。班主任按教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真組織好培訓(xùn)，做好教務(wù)管理、學(xué)員管理、考試考核等項(xiàng)工作，及時(shí)發(fā)放培訓(xùn)教材、明白紙，做好教學(xué)日志、考勤記錄。班主任同時(shí)兼任巡回技術(shù)指導(dǎo)員，每人承包4-5個(gè)村，聯(lián)系掛鉤40-50個(gè)骨干農(nóng)戶，在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)刻深入田頭巡回指導(dǎo)。
（二）科學(xué)制定實(shí)施方案，嚴(yán)格按序時(shí)進(jìn)度實(shí)施。
1、合理確定項(xiàng)目實(shí)施區(qū)。根據(jù)省培訓(xùn)方案和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,我市組織實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目，將全市13鎮(zhèn)、211個(gè)行政村列入實(shí)施區(qū)。鎮(zhèn)級(jí)項(xiàng)目實(shí)施率達(dá)到100，村級(jí)項(xiàng)目實(shí)施率達(dá)到70。確定仙女鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)、宜陵鎮(zhèn)、吳橋鎮(zhèn)、浦頭鎮(zhèn)等5個(gè)鎮(zhèn)為中弱筋小麥高效栽培技術(shù)培訓(xùn)的項(xiàng)目實(shí)施區(qū)；確定小紀(jì)鎮(zhèn)、邵伯鎮(zhèn)、武堅(jiān)鎮(zhèn)、樊川鎮(zhèn)、真武鎮(zhèn)、丁溝鎮(zhèn)、郭村鎮(zhèn)、丁伙鎮(zhèn)等8個(gè)鎮(zhèn)為優(yōu)質(zhì)水稻高效栽培技術(shù)為重點(diǎn)培訓(xùn)的項(xiàng)目實(shí)施區(qū)。
2、科學(xué)安排培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)農(nóng)作物生長(zhǎng)周期，結(jié)合農(nóng)時(shí)季節(jié)、農(nóng)村生產(chǎn)、生活特點(diǎn)安排培訓(xùn)內(nèi)容，保證培訓(xùn)內(nèi)容具有相對(duì)連續(xù)性和適應(yīng)性、實(shí)用性。項(xiàng)目實(shí)施方案明確了優(yōu)質(zhì)水稻和中弱筋小麥培訓(xùn)的時(shí)間，次數(shù)、地點(diǎn)和方式。
中弱筋小麥培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施鎮(zhèn)骨干農(nóng)民重點(diǎn)教學(xué)班，集中培訓(xùn)5次，第一次安排在20__年9月，內(nèi)容是中弱筋小麥優(yōu)良品種介紹、種子處理、群體質(zhì)量栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)；第二次安排在11月，內(nèi)容是中弱筋小麥無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)，苗期管理及化除技術(shù)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理；第三次安排在20__年3月初，內(nèi)容是中弱筋小麥拔節(jié)期管理，增磷補(bǔ)鉀技術(shù)；第四次安排在4月上旬，內(nèi)容是中弱筋小麥“兩防一噴”技術(shù)，農(nóng)村政策法規(guī)；第五次安排在5月上旬，內(nèi)容是中弱筋小麥適期收獲和貯藏技術(shù)，秸稈綜合利用技術(shù)。巡回指導(dǎo)5次，指導(dǎo)內(nèi)容是中弱筋小麥種子處理，麥田化除技術(shù)，苗期、返青期、拔節(jié)期、后期管理技術(shù)，小麥病蟲害防治技術(shù)等。
優(yōu)質(zhì)水稻培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施鎮(zhèn)骨干農(nóng)民重點(diǎn)教學(xué)班，集中培訓(xùn)5次，第一次安排在20__年4月，內(nèi)容是水稻優(yōu)良品種介紹、種子處理、水稻生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、育秧技術(shù)、輕型栽培技術(shù)（含麥套稻、直播稻、機(jī)插秧）、測(cè)土配方施肥技術(shù)；第二次安排在5月中旬，內(nèi)容是水稻秧田管理及病蟲草防治技術(shù)、水稻高產(chǎn)群體質(zhì)量栽培技術(shù)；第三次安排在6月下旬，內(nèi)容是水稻擱田及中后期管理；第四次安排在7月下旬，內(nèi)容是科學(xué)使用穗肥及中后期病蟲防治；第五次安排在10月上旬，內(nèi)容是水稻收獲及秸稈綜合利用技術(shù)、新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品加工。巡回指導(dǎo)5次，指導(dǎo)內(nèi)容是秧田管理、水稻擱田、水稻促花?；ǚ实氖褂?、水稻中后期水漿管理及病蟲害防治、水稻收獲及秸稈綜合利用技術(shù)。
各鎮(zhèn)要認(rèn)真按項(xiàng)目集中培訓(xùn)實(shí)施進(jìn)度和方案安排好組織和實(shí)施工作，要結(jié)合實(shí)際，因地制宜，選擇幾個(gè)適合本鎮(zhèn)推廣應(yīng)用的主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，讓農(nóng)民掌握2-3項(xiàng)實(shí)用新技術(shù)。組織好農(nóng)民進(jìn)行集中培訓(xùn)，做到通知不漏一個(gè)、培訓(xùn)時(shí)不少一人，同時(shí)選擇好培訓(xùn)地點(diǎn)，盡量減少農(nóng)民出行的時(shí)間，方便農(nóng)民就近參加培訓(xùn)，同時(shí)兼顧培訓(xùn)和輻射帶動(dòng)作用，骨干農(nóng)民重點(diǎn)教學(xué)班培訓(xùn)地點(diǎn)可以鎮(zhèn)農(nóng)技學(xué)校為主，一般農(nóng)民普及性教學(xué)班培訓(xùn)地點(diǎn)可選擇在村農(nóng)民學(xué)校、田間地頭。
（三）創(chuàng)新培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果
整個(gè)培訓(xùn)工作采取“五個(gè)一”培訓(xùn)模式，即為骨干農(nóng)民發(fā)放一張專家咨詢卡、一本培訓(xùn)記錄薄、一張明白紙、一本技術(shù)資料、一份專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)光盤。在培訓(xùn)方式上要堅(jiān)持做到“五個(gè)結(jié)合”，即集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)、巡回指導(dǎo)相結(jié)合；室內(nèi)與田間地頭相結(jié)合；請(qǐng)進(jìn)來(lái)與派下去相結(jié)合；教師授課與現(xiàn)場(chǎng)示范相結(jié)合；傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合。
1、編印培訓(xùn)教材
市農(nóng)干校要認(rèn)真按照培訓(xùn)內(nèi)容組織有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干編制科普性、實(shí)用性和針對(duì)性很強(qiáng)的培訓(xùn)教材，結(jié)合本市實(shí)際，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)水稻和中弱筋小麥生產(chǎn)的各生育階段，從田間準(zhǔn)備，播種期，生長(zhǎng)期、成熟期等不同生育階段的管理技術(shù)，病蟲草害綜合防治技術(shù)，不同栽培方式高產(chǎn)栽培技術(shù)，選擇2-3個(gè)優(yōu)良品種，編寫技術(shù)手冊(cè)、明白紙、生產(chǎn)流程圖等培訓(xùn)資料，印刷2萬(wàn)份，發(fā)放到人，做到人手一冊(cè)。
2、建立農(nóng)民科技書屋。
為進(jìn)一步拓寬為農(nóng)服務(wù)的廣度，挖掘?yàn)檗r(nóng)服務(wù)的深度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施，在全市13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇學(xué)習(xí)熱情高、能率先應(yīng)用農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)、對(duì)周圍農(nóng)戶具有一定輻射帶動(dòng)作用的農(nóng)民家庭建立30個(gè)農(nóng)民科技書屋，以便周圍農(nóng)民查詢，及時(shí)了解和掌握新知識(shí)、新技術(shù)和新信息。
3、實(shí)施創(chuàng)業(yè)培植工程。
以此次項(xiàng)目培訓(xùn)為契機(jī)，推進(jìn)農(nóng)民培訓(xùn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，從骨干農(nóng)民中選擇20名年齡較輕、具有高中以上文化、有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、有一定創(chuàng)業(yè)欲望、自愿長(zhǎng)期參加培訓(xùn)的優(yōu)秀學(xué)員，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培植試點(diǎn)工作，到我市農(nóng)干校進(jìn)行集中培訓(xùn)一個(gè)月，對(duì)他們進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批新型農(nóng)場(chǎng)主、農(nóng)民企業(yè)家。
4、采取多種培訓(xùn)方式。
針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的文化水平、接受能力、培訓(xùn)內(nèi)容以及地域分布等不同情況，采取靈活多樣的培訓(xùn)辦法，全面開展培訓(xùn)工作。一是多層次開展培訓(xùn)。市以農(nóng)廣校為主陣地，著重對(duì)市鎮(zhèn)兩級(jí)講師團(tuán)成員，按計(jì)劃進(jìn)行提高性培訓(xùn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)以農(nóng)技校為陣地，由市級(jí)講師團(tuán)成員對(duì)骨干農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)；鎮(zhèn)級(jí)講師團(tuán)對(duì)一般農(nóng)民進(jìn)行普及性培訓(xùn)。二是多形式開展培訓(xùn)。在“五個(gè)一”培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)的要求，采取集中辦班、專題講座、進(jìn)村入戶、發(fā)放資料等多種培訓(xùn)形式，做到集中與分散相結(jié)合、現(xiàn)代化教學(xué)手段與傳統(tǒng)方法相結(jié)合、項(xiàng)目培訓(xùn)與送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)相結(jié)合，在各鎮(zhèn)建立試驗(yàn)示范基地，作為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)農(nóng)民的試驗(yàn)田，由單純指導(dǎo)農(nóng)民變?yōu)閹еr(nóng)民干的新方式。三是多渠道開展培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，除利用確定的掛戶技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)外，繼續(xù)開展農(nóng)技110咨詢服務(wù)，24小時(shí)開通熱線電話，幫助農(nóng)民解疑釋難，利用江都市電視臺(tái)《農(nóng)民電視課堂》節(jié)目，介紹新品種、新技術(shù)，播放無(wú)公害栽培技術(shù)、病蟲草防治技術(shù)等，及時(shí)解決農(nóng)民在生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題，以提高培訓(xùn)效果，擴(kuò)大培訓(xùn)的輻射面。
三、明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目的管理
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。市項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制訂《講師團(tuán)成員工作守則》、《班主任工作守則》、《項(xiàng)目實(shí)施先進(jìn)個(gè)人評(píng)選辦法》、《優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選辦法》等管理規(guī)則。各鎮(zhèn)、各部門、講師團(tuán)成員要嚴(yán)格遵守
2、建立培訓(xùn)師資、學(xué)員（骨干農(nóng)民）檔案。設(shè)立專門的檔案柜，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行檔案管理，由市農(nóng)廣（干）校專人負(fù)責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般農(nóng)民普及班的檔案由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定專人負(fù)責(zé)，并及時(shí)報(bào)市農(nóng)廣（干）校匯集存檔。
3、建立講師團(tuán)成員評(píng)價(jià)考核制度。通過對(duì)農(nóng)民的訪談和由骨干農(nóng)民填寫評(píng)價(jià)表等方式對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核。通過評(píng)價(jià)和考核，聽取骨干農(nóng)民及一般農(nóng)民及相關(guān)人員的意見和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施工作得力的先進(jìn)單位、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作開展不力的，將給予通報(bào)批評(píng)，限期整改，從而確保20__年新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
4、建立學(xué)員考試、考核、發(fā)證制度。學(xué)員學(xué)完教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的理論和實(shí)踐課后，參加市項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一規(guī)定的考試和考核?？荚?、考核合格的學(xué)員，經(jīng)市項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，由市人民政府頒發(fā)農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部、共青團(tuán)中央統(tǒng)一印制的“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”合格證書。
同志們，我們要以這個(gè)項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī)，營(yíng)造項(xiàng)目實(shí)施的濃烈氛圍，整合現(xiàn)有資源，組裝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)，進(jìn)一步加大農(nóng)民培訓(xùn)的力度，全面提升我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為我市農(nóng)業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)動(dòng)員講話稿范文篇4
同志們：
經(jīng)過認(rèn)真充分的籌備，今天我們?cè)谶@里舉辦全省交通運(yùn)輸執(zhí)法宣傳信息員培訓(xùn)班，主要目的就是要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)廣大宣傳員的宣傳意識(shí)和寫作能力，進(jìn)一步提高宣傳信息員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為交通執(zhí)法營(yíng)造良好的輿論氛圍，共同開創(chuàng)執(zhí)法工作新局面，這也是落實(shí)執(zhí)法體制改革“提升年”活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”的重要舉措。
為提高此次培訓(xùn)的層次和質(zhì)量，我們有幸邀請(qǐng)到東方今報(bào)媒體運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)夏友勝、省廳辦公室主任徐磊等領(lǐng)導(dǎo)作專題講座。他們都是新聞寫作和宣傳信息工作的專家，希望大家珍惜本次機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。
下面，我就切實(shí)做好本次培訓(xùn)工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好新形勢(shì)下執(zhí)法宣傳工作的緊迫感
當(dāng)今，我們已經(jīng)步入信息化時(shí)代，宣傳工作在現(xiàn)代社會(huì)中的地位舉足輕重。有人說，干工作既要靠做，也要靠說；既要做得好，也要說得好；做了不說，工作埋沒；既做又說，工作推動(dòng)。這些話不一定全對(duì)，但它從一個(gè)方面提醒我們，宣傳工作的社會(huì)影響力越來(lái)越大，如果我們不重視宣傳工作，就會(huì)逐漸失去話語(yǔ)權(quán)、主動(dòng)權(quán)。社會(huì)上對(duì)執(zhí)法工作的指責(zé)、誤解甚至攻擊，與我們自身的宣傳不到位是有一定的關(guān)聯(lián)的。執(zhí)法宣傳是交通運(yùn)輸執(zhí)法工作的重要組成部分，也是執(zhí)法機(jī)構(gòu)抓好公共關(guān)系的重要手段。做好執(zhí)法宣傳對(duì)內(nèi)可以鼓舞士氣，凝聚人心，對(duì)外能樹立執(zhí)法機(jī)構(gòu)、執(zhí)法人員的良好形象。執(zhí)法宣傳是引領(lǐng)執(zhí)法工作方向的旗幟，是社會(huì)了解執(zhí)法工作的橋梁，是執(zhí)法聯(lián)系人民群眾的紐帶，是先進(jìn)執(zhí)法理念和執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)的播種機(jī)，是解剖執(zhí)法難題的手術(shù)刀。全系統(tǒng)上下一定要充分認(rèn)識(shí)執(zhí)法宣傳工作的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)做好執(zhí)法宣傳工作的責(zé)任感和使命感。
去年10月份舉辦首期宣傳信息員培訓(xùn)班以來(lái)，全省執(zhí)法宣傳工作呈現(xiàn)出對(duì)內(nèi)宣傳富有成效、對(duì)外宣傳成績(jī)斐然的喜人局面。尤其是廣大基層的宣傳信息員們，克難攻堅(jiān)，無(wú)私奉獻(xiàn)，筆耕不輟，為宣傳本單位業(yè)績(jī)、樹立交通執(zhí)法新形象做出了積極的貢獻(xiàn)。應(yīng)該說，廣大信息員隊(duì)伍是一支政治可靠、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍，是一支富有戰(zhàn)斗力、富有奉獻(xiàn)精神、值得信賴的隊(duì)伍。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該看到執(zhí)法宣傳工作還存在著一些不足。個(gè)別單位對(duì)新聞工作不夠重視，工作體制機(jī)制不夠健全，寫稿不夠多、投稿不踴躍、稿件質(zhì)量差，甚至幾個(gè)月沒有一篇稿件。這些問題要通過強(qiáng)有力的措施加以解決，需要我們?cè)鰪?qiáng)危機(jī)感、緊迫感，從加大工作力度入手，從強(qiáng)化素質(zhì)入手，進(jìn)一步搞好交通執(zhí)法宣傳工作。
二、找準(zhǔn)突破口，圍繞中心強(qiáng)化執(zhí)法宣傳
要使執(zhí)法宣傳工作有特色、有深度，首先必須找準(zhǔn)宣傳突破口，這就是要始終圍繞執(zhí)法工作重點(diǎn)開展宣傳，要解決好“宣傳什么”、“怎么宣傳”、“誰(shuí)來(lái)宣傳”問題。弄清了這幾個(gè)問題，我們就明白了執(zhí)法宣傳工作的本質(zhì)意義，對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)就會(huì)明顯提高，方向就會(huì)明確，視野就會(huì)變得寬廣，增強(qiáng)重視和做好執(zhí)法宣傳工作的主觀能動(dòng)性。
第一個(gè)問題是“宣傳什么”。簡(jiǎn)單來(lái)說就是讓執(zhí)法機(jī)構(gòu)想說的說出去，讓媒體想報(bào)道的早報(bào)道，讓群眾想知道的早知道。具體而論，就是堅(jiān)持正面宣傳為主的方針，大張旗鼓地宣傳全省交通運(yùn)輸執(zhí)法機(jī)構(gòu)治理超限超載、維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局取得的成績(jī)，頌揚(yáng)全體執(zhí)法人員的無(wú)私奉獻(xiàn)精神；積極引導(dǎo)社會(huì)輿論，充分表明全省交通運(yùn)輸執(zhí)法機(jī)構(gòu)嚴(yán)打違法行為、整治自身隊(duì)伍的決心和信心，用鮮活的事例、豐碩的成果，鼓舞士氣，昂揚(yáng)斗志，增進(jìn)人民群眾對(duì)交通執(zhí)法工作的理解和認(rèn)可，構(gòu)建和諧良好的執(zhí)法環(huán)境。
第二個(gè)問題是“怎么宣傳”。當(dāng)前和今后，我們要緊緊圍繞“五個(gè)提升”的工作目標(biāo)，進(jìn)一步拓展廣播、報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)媒體的輻射面，主動(dòng)占據(jù)微信、微博、網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)媒體陣地，積極打造平臺(tái)，凝聚隊(duì)伍合力，全力在“自媒體時(shí)代”講好執(zhí)法故事，傳播正能量，樹立新形象。關(guān)鍵要開展好年初執(zhí)法工作會(huì)議提出的“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”宣傳，切實(shí)加大典型人物和事跡宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法文化宣傳。
第三個(gè)問題是“誰(shuí)來(lái)宣傳”。建立一支素質(zhì)精良、吃苦耐勞、扎實(shí)工作的宣傳信息員隊(duì)伍，是做好執(zhí)法宣傳工作的基本保證。一個(gè)單位的宣傳工作搞得好不好，關(guān)鍵看是不是選對(duì)了人。作為宣傳信息員，各單位把你們推選到這個(gè)崗位上來(lái)，體現(xiàn)了組織的重視和信任。從事宣傳工作，不但可以提高自身寫作能力和水平，又可以體現(xiàn)自身的作用和價(jià)值，使自己得到提高，但同時(shí)也需要比別人付出更多努力。這就需要大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，學(xué)會(huì)把小題材做實(shí)做新，大題材上做精做亮，要做到眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤、手勤，不斷挖掘有深度的新聞宣傳點(diǎn)，善于找出新聞背后的新聞，注意抓典型，搞好重點(diǎn)報(bào)道、典型宣傳，切切實(shí)實(shí)承擔(dān)起宣傳責(zé)任。
三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)培訓(xùn)紀(jì)律，戒驕戒躁，學(xué)有所成
今天在座的信息員，都是各單位宣傳工作的骨干，也是全省執(zhí)法宣傳工作的中堅(jiān)力量，都有較高的文字水平和寫作基礎(chǔ)，但宣傳工作也如逆水行舟，不進(jìn)則退，希望廣大信息員力戒浮躁，專心聽講，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合自己的寫作實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)點(diǎn)，查擺問題和不足，搞好與授課老師的互動(dòng)、與培訓(xùn)同學(xué)的互動(dòng)，交流思想、相互借鑒、共同學(xué)習(xí)，用學(xué)到的理論指導(dǎo)今后的工作，真正做到培訓(xùn)期間有收獲、回去以后有反思、今后工作有進(jìn)步。
另外要強(qiáng)調(diào)的是，全體參訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時(shí)參加培訓(xùn)，上下課要統(tǒng)一帶隊(duì)前往；正課期間原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假，無(wú)故缺課人員將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；培訓(xùn)期間所有人員不得出現(xiàn)任何違反培訓(xùn)紀(jì)律的行為，要切實(shí)把精力集中到學(xué)習(xí)上來(lái)。授課結(jié)束后，省局將采取現(xiàn)場(chǎng)一一提問的方式，對(duì)大家進(jìn)行考試。
最后，祝大家學(xué)有所成，工作進(jìn)步！
謝謝大家。
培訓(xùn)動(dòng)員講話稿范文篇5
同志們：
醞釀已久的全市公路系統(tǒng)副科以上干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班今天正式開班。這也是我局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)“自選動(dòng)作”的重要組成部分。我們這次培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)間共四天，邀請(qǐng)了五位高資歷、高水平的專家教授到這里給我們講課，這充分體現(xiàn)了局黨委、局班子對(duì)提高公路系統(tǒng)干部隊(duì)伍素質(zhì)的關(guān)心和重視。下面，我談幾點(diǎn)意見和要求。
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)舉辦這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的目的和意義
在我局經(jīng)濟(jì)相當(dāng)緊張的情況下，我們擠出資金，安排時(shí)間舉辦這期副科以上干部培訓(xùn)班，目的就是滿足大家的求知欲望，并通過舉辦這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)和幫助大家樹立起學(xué)習(xí)工作化和工作學(xué)習(xí)化的理念，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、政策水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平和服務(wù)水平，增強(qiáng)科學(xué)決策能力、管理指揮能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力，推進(jìn)各項(xiàng)工作向前發(fā)展，開創(chuàng)公路事業(yè)新局面。為什么要首先舉辦副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，主要基于以下幾方面的考慮：
1、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的目標(biāo)要求，必須抓緊抓好。中央決定在全國(guó)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，很重要的一點(diǎn)就是看到有些黨員存在著一些與時(shí)代要求不相適應(yīng)的問題，如理想信念動(dòng)搖、執(zhí)政意識(shí)淡薄、工作能力較低、事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，作風(fēng)不扎實(shí)等問題。這些問題在我們公路系統(tǒng)的黨員干部當(dāng)中也或多或少存在，這將影響到我們的工作，影響到我們的形象，影響到我們公路事業(yè)的發(fā)展。如何去保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，是一個(gè)最有效的途徑。我們身為領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，就必須帶好這個(gè)頭，通過提高自身素質(zhì)，來(lái)影響和教育感化我們的下屬或身邊的人，帶動(dòng)他們一齊共同學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。從這個(gè)角度講，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，既是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，也是一次極好的'學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，大家都要珍惜和把握好這次機(jī)會(huì)，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部是我們公路事業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。在座
的同志們，無(wú)論是各縣局、各單位、各科室的領(lǐng)導(dǎo)，還是局黨委局班子領(lǐng)導(dǎo)，都有其分管的工作，而且是這項(xiàng)工作的主體，處于一個(gè)中心位置。我們的素質(zhì)高低、能力強(qiáng)弱，直接影響到全局干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;影響到公路各項(xiàng)工作的高效運(yùn)作和順利推進(jìn);影響到全公路系統(tǒng)干部職工創(chuàng)新力的發(fā)揮和工作的成效。我們決策的失誤必將帶來(lái)工作的失誤;我們處事不公、正氣不足必將助長(zhǎng)邪氣、滋長(zhǎng)歪風(fēng);我們不帶頭遵紀(jì)守法，按章辦事，必將使全局軟弱渙散，毫無(wú)戰(zhàn)斗力。我們的綜合素質(zhì)提高了，能力增強(qiáng)了，我局的各項(xiàng)工作就能夠開創(chuàng)新局面。正因如此，局黨委和局班子很早就下定決心要舉辦這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，希望大家要把思想統(tǒng)一到局黨委和局班子的認(rèn)識(shí)上來(lái)，認(rèn)識(shí)到身處領(lǐng)導(dǎo)崗位的重要性和責(zé)任的艱巨性，好好靜下心來(lái)，認(rèn)真投入到這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)上來(lái)。
3、當(dāng)前形勢(shì)和環(huán)境的變化，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。首先是形勢(shì)復(fù)雜多變和競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈要求我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。當(dāng)前，我國(guó)的社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面都發(fā)生了深刻的變革，政治文明，依法行政已成為我們領(lǐng)導(dǎo)工作的重要組織部分，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息時(shí)代、公平競(jìng)爭(zhēng)已融入到我們工作生活的方方面面。科技日新月異，經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，理念不斷革新，這些變化，給我們領(lǐng)導(dǎo)工作帶來(lái)了新的機(jī)遇，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。這對(duì)于高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說，就能夠不斷吸收新知識(shí)，做到與時(shí)俱進(jìn)，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。而對(duì)于素質(zhì)較低的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說，這個(gè)挑戰(zhàn)卻是巨大的，因?yàn)橛美纤枷搿⒗限k法、舊知識(shí)已經(jīng)解決不了現(xiàn)在的問題，工作起來(lái)就相當(dāng)辛苦，最終在競(jìng)爭(zhēng)中將被淘汰。其次是領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的變化，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。這包括兩個(gè)方面：一方面是服務(wù)對(duì)象即群眾的素質(zhì)提高。現(xiàn)在有些人感慨說，“現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)難當(dāng)”，為什么難當(dāng)?很大程度上是因?yàn)槿罕姷乃刭|(zhì)提高了，而自身素質(zhì)卻沒有跟上時(shí)代的要求。拿我們公路征地拆遷工作來(lái)說，如果我們掌握的政策法律不如老百姓掌握的多，我們又怎么能去做好群眾的說服教育工作?另一個(gè)方面就是被領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象素質(zhì)的提高。拿我們局來(lái)說，年輕的同志大多是本科生、研究生，而許多領(lǐng)導(dǎo)干部卻是中專生，雖然說學(xué)歷不一定代表水平、能力，但有一點(diǎn)我們是要承認(rèn)的，那就是我們學(xué)生時(shí)代所學(xué)知識(shí)已經(jīng)是陳舊的，現(xiàn)在不保持經(jīng)常學(xué)習(xí)的習(xí)慣，我們真的就會(huì)落伍。試想一下，如果下屬的素質(zhì)都比你高，水平比你強(qiáng)，業(yè)務(wù)比你精，這樣的領(lǐng)導(dǎo)怎么去當(dāng)!這樣的實(shí)力怎么去競(jìng)爭(zhēng)!怎么辦?唯一的辦法就是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷吸收新知識(shí)，不斷增長(zhǎng)新才能，不斷提高自身素質(zhì)。
二、明確要求，確保這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)取得成效
1、要理論聯(lián)系實(shí)際，提高學(xué)習(xí)效果。這次我們舉辦的幾個(gè)課目，有涉及全局性的，包括我的講課，交通部公路科研所牛開明研究員主講的《當(dāng)前國(guó)內(nèi)外公路發(fā)展概況及前景分析研究》，省電大趙清偉高級(jí)講師主講的《交通公路相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)》，省局紀(jì)委李光宏書記主講的《公路系統(tǒng)如何做好廉政建設(shè)》。也有相對(duì)專業(yè)性的課目，如交通部公路科研所何勇研究員主講的《交通設(shè)施安全與保障工程》》，交通部公路科研所黃富昌研究員主講的《國(guó)、省道等級(jí)和高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)與管理技術(shù)》。無(wú)論是全局性的還是專業(yè)性的課目，每個(gè)人都要認(rèn)真聽講，做好筆記，掌握更多的知識(shí)是沒有壞處的，更何況我們每個(gè)公路人都有義務(wù)做好涉及公路的每一項(xiàng)工作。而且說不定你現(xiàn)在不再某個(gè)崗位，到時(shí)候也許你就輪換到某些專業(yè)性較強(qiáng)的崗位上來(lái)了。此外，我們每聽講一個(gè)課目，都要開動(dòng)腦筋來(lái)學(xué)習(xí)，要結(jié)合自身工作實(shí)踐來(lái)學(xué)習(xí)。尤其是現(xiàn)在正從事相關(guān)業(yè)務(wù)的同志，要緊密聯(lián)系自己的工作實(shí)際，認(rèn)真地思考。想一想我們?cè)诠ぷ髦信龅竭@樣的問題是怎么去解決的?專家講的其科學(xué)性在哪里?我們當(dāng)初又為什么想不到這些辦法?通過聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)思考，我們就能夠更好地從中吸收新知識(shí)，盡快地把它轉(zhuǎn)化為自己的東西，以此提高我們的學(xué)習(xí)效果。
2、要學(xué)以致用，推進(jìn)公路事業(yè)的發(fā)展。我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)的目的，就是要通過學(xué)習(xí)，并把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)能力和工作水平，以便在實(shí)踐工作中采用更為科學(xué)和先進(jìn)的工作方法方式，創(chuàng)造性地推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，提高工作效率，擴(kuò)大工作成果。今年，我們的工作任務(wù)相當(dāng)繁重。交通部組織的全國(guó)公路大檢查很快就要來(lái)了，做好迎接國(guó)檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是全市公路系統(tǒng)干部職工義不容辭的職責(zé)。尤其是我們分管養(yǎng)護(hù)工作和擔(dān)任養(yǎng)護(hù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和從事公路養(yǎng)護(hù)工作的干部職工，一定要全力以赴做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，有兩個(gè)課目是涉及公路養(yǎng)護(hù)方面的，我希望這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)你們有幫助。必要的時(shí)候，各縣區(qū)局主管養(yǎng)護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)可以在縣局里舉辦這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，把你所學(xué)知識(shí)傳授給大家，提高養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平。其他方面的工作也是一樣的，比如說我們工程的廉政建設(shè)問題、路政執(zhí)法問題。今年，全省公路綜合執(zhí)法體制改革很快就要出臺(tái)相關(guān)政策了，我們?cè)趺慈?yīng)對(duì)、去適應(yīng)這些改革帶來(lái)的變化，去進(jìn)一步做好綜合執(zhí)法工作?還有養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革方面，省局委以我們重任，要求我們率先探索出一條切實(shí)可行的養(yǎng)護(hù)新機(jī)制來(lái)，再就是公路企業(yè)改制問題。面對(duì)這些問題，怎么去解決、去抓好抓落實(shí)。我們每個(gè)人都要結(jié)合這次學(xué)習(xí)，深入地去思考、去探索，創(chuàng)造性地開展工作，以確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，組織開好分組討論。我們這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排了三個(gè)下下午進(jìn)行分組討論，主要是讓大家有更多的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，有更充足的時(shí)間來(lái)消化吸收所學(xué)知識(shí)，并通過討論達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。每個(gè)人都要參加學(xué)習(xí)討論，無(wú)特殊情況不允許缺席。時(shí)間允許的話，每個(gè)參加討論的人都要發(fā)言，這也是一個(gè)鍛煉自己口語(yǔ)表達(dá)能力的機(jī)會(huì)，有助于提高自身素質(zhì)。
4、要嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律。一是要按時(shí)上課，無(wú)特殊情況的絕對(duì)不允許曠課、遲到或早退，確實(shí)有事，又不能推遲的，要向我請(qǐng)假。二是遵守課堂紀(jì)律。上課期間不準(zhǔn)抽煙，自覺關(guān)閉手機(jī)，更不能私下開小會(huì)。這本身就關(guān)系到我們的形象和素質(zhì)問題。希望同志們要學(xué)會(huì)尊重老師，尊重他人，要以自己形象為重，以全局的形象為重。
培訓(xùn)動(dòng)員講話稿范文