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        2023年行政綜合工作計劃(匯總18篇)

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            制定計劃可以幫助我們更好地掌握時間,合理安排工作和生活。要制定一份完美的計劃,首先需要明確自己的目標和期望,確保計劃的方向正確。請大家花些時間閱讀下面這些范文,相信會對你們的計劃制定和執(zhí)行有所啟發(fā)。
            行政綜合工作計劃篇一
            本期辦公室將在校長的領(lǐng)導(dǎo)下以學(xué)??傮w工作目標為中心,在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,認真協(xié)調(diào)好各處室關(guān)系,做好人事服務(wù)、檔案服務(wù)、行政服務(wù)等工作,本期將努力做好以下幾個方面的工作。
            1、加強政務(wù)工作。努力做好學(xué)校日常行政管理工作,及時準確地做好上傳下達、溝通協(xié)調(diào)工作,保證學(xué)校政令暢通,使學(xué)校各項工作快捷高效。
            2、加強教職工考勤管理,認真統(tǒng)計,落實獎懲,調(diào)動廣大教職工工作積極性,把出勤與有效工作相結(jié)合。
            3、根據(jù)學(xué)校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、活動的通知和記錄等工作。認真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料,在求實、務(wù)實、落實上下功夫。
            4、做好檔案的收集、整理和使用工作,科學(xué)管理檔案,提高檔案利用率。進一步完善檔案、人事計生工作的管理。
            5、做好文秘工作,規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、傳閱、歸檔等一系列管理工作。并按校領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作。
            6、做好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。
            2、協(xié)助黨支部做好黨員管理與黨費收繳工作,做好20xx年黨員發(fā)展工作。
            3、繼續(xù)做好校務(wù)公開工作,并堅持做好公示制度。
            1、開學(xué)各項準備工作(教師簽到冊制作打印、學(xué)校日志制作打印、擬訂學(xué)校計劃、辦公室計劃)。
            2.督促收繳各處室計劃。
            3、每周一校務(wù)會議和全體教師會議。
            4、每周五教師辦公室衛(wèi)生檢查。
            5、每月辦公室衛(wèi)生評比。
            6、收繳教師個人思想工作總結(jié)。
            7、期末考核工作。
            行政綜合工作計劃篇二
            為在20xx年更好的開展綜合部各項工作,全力配合公司20xx年度生產(chǎn)銷售目標的達成,現(xiàn)將20xx年工作的計劃與思路報告如下:
            第一部分:人力資源管理工作。
            (一)思路分析。
            1、20xx年是公司穩(wěn)步成熟的一年,也將是公司快速發(fā)展的一年,人力需求將會有所增加,并逐步到位。
            3、在20xx年績效考核及綜合評價的基礎(chǔ)上,實行20xx年的內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,提拔或重用有上進心、不斷學(xué)習(xí)提升的內(nèi)部員工。
            (二)目標概述。
            公司目前處于快速發(fā)展時期,20xx年人員招聘的總體目標:首先要保證滿足崗位需求,然后再考慮人才儲備,最終實現(xiàn)梯隊建設(shè)。具體招聘崗位、人數(shù)等根據(jù)20xx年人員配置計劃及各部門人員增補申請審批表要求確定。
            (三)具體實施方案。
            2、與高校合作:適合于工委技術(shù)員。目前我公司的高校合作單位為南京鐵道技術(shù)學(xué)院。年本月底將與鐵道學(xué)院聯(lián)系詢問是否有將畢業(yè)的實習(xí)生。
            3、熟人推薦:主要針對工委技術(shù)員的崗位。通過號召包括管理人員及在本公司工作已比較穩(wěn)定的員工推薦有親戚朋友愿意來本公司上班的人。
            (四)實施目標準備及注意事項。
            1、與用人部門溝通,及時了解用人需求及崗位分析。
            2、招聘渠道拓展:及時收集各種人力資源信息。
            3、完善招聘、試崗、試用培訓(xùn)流程,提高招聘效率和降低人員流失,滿足部門需求。
            (一)思路分析。
            1、據(jù)目前統(tǒng)計,20xx年將會大量新增人員,加強新員工入職培訓(xùn)。
            2、加強對培訓(xùn)過程跟蹤、調(diào)查、總結(jié)力。
            (二)目標概述。
            1、新員工的加入將會給公司注入新的活力,因此對他們的培訓(xùn)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,是公司工作高效、優(yōu)質(zhì)開展的途徑之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
            2、通過對新員工的培訓(xùn)與開發(fā),新員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,有利于增強企業(yè)競爭力。
            (三)具體實施方案。
            1、邀請工維骨干員工對新員工進行基礎(chǔ)理論培訓(xùn),然后再分階段安排經(jīng)驗豐富的員工對他們進行現(xiàn)場操作培訓(xùn)指導(dǎo)。
            2、根據(jù)培訓(xùn)的結(jié)果安排新員工到各個崗位。
            員工關(guān)系工作的成效,很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上,員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關(guān)系,妥善處理好員工關(guān)系,不僅是公司良好社會形象打造的一個方面,更是企業(yè)尋求長期穩(wěn)定發(fā)展的重要人力支柱。20xx年綜合部將引導(dǎo)員工與公司多進行溝通,拉近員工距離,收集員工意見并及時解決、回復(fù),增強員工的歸屬感。
            1、證照辦理及年審:對需要辦理手續(xù)的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作。
            2、文件、檔案管理:嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件、檔案管理要求,進行資料分類存檔。
            3、辦公用品采購和領(lǐng)用:依據(jù)批準的申購計劃采購和領(lǐng)用辦公用品。提高采購效率,針對急需物資做到優(yōu)先采購,保證物資到位及時性。耐用辦公用品,如訂書機、計算器等依以壞、舊換新的原則領(lǐng)用。臨時采購必須填寫申購單。
            4、后勤維護管理:建立后勤支撐服務(wù)登記表,落實責(zé)任人,對各部門申報維修、維護情況予以登記,及時聯(lián)系相關(guān)維護服務(wù)商,做好跟進、催辦工作。并將維護、維修進展及時通報、回復(fù)給相關(guān)部門。
            5、車輛管理:關(guān)注返租車輛的年審、保險購買、維修維護、事故處理及每月返祖車輛的油耗統(tǒng)計等工作。
            6、工作任務(wù)督辦:根據(jù)會議決定、要求或領(lǐng)導(dǎo)指示,及時保質(zhì)保量完成工作任務(wù),合理安排、提高工作效率。對相關(guān)責(zé)任部門或跨部門工作任務(wù)予以及時督查和落實、協(xié)調(diào)。
            20xx年,綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,將繼續(xù)振奮精神,以高昂的斗志和飽滿的熱情,銳意進取、改革創(chuàng)新,奮力推進行政人事各項工作,并實現(xiàn)人事行政管理新的跨越。
            行政綜合工作計劃篇三
            xx年是公司成立后的開局之年,也是公司各項工作承前啟后,步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體思路是:在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司中心工作,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能,扎實推進黨群組織建設(shè),積極開展黨風(fēng)廉政活動,進一步提高服務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。
            根據(jù)綜合辦公室職能分工,20xx年主要做好以下三方面工作。
            (一)公文收發(fā)。
            嚴格落實20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,進一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)”,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,文件精神傳達到位。
            (二)文字材料。
            努力提高文字材料寫作質(zhì)量,特別在各類通知、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報告的撰寫上,嚴把質(zhì)量關(guān),做到字字斟酌,段段推敲,準確把握行文方向和目標,使文字材料水平再上一個新臺階。
            (三)日常接待和會務(wù)工作。
            做好日常接待工作,堅持送迎有聲,禮貌待賓;做好公司各種會議的會前準備、會中服務(wù)及會后資料的收集和整理。
            (一)檔案管理。
            進一步完善檔案管理工作,對20xx年以前的各類檔案及時進行補充,并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限,做好集團公司及外單位來文和公司文件的整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全。同時,督促相關(guān)職能部門及時歸檔。
            (二)辦公用品管理。
            做好辦公用品及耗材的計劃、審批和采購,并詳細記錄發(fā)放情況,定期清查。堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,做到勤儉節(jié)約,降低成本。
            (三)車輛管理。
            堅持按月對單車的油耗、修理費、差旅費等成本進行審核和統(tǒng)計分析,將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi)。同時,加強駕駛員的安全教育,提高服務(wù)質(zhì)量,確保全年無事故發(fā)生。
            (一)積極開展黨的組織生活。
            行政綜合工作計劃篇四
            一、指導(dǎo)思想:
            本學(xué)期,學(xué)科以從化市教育局“關(guān)于20xx年我市教育工作意見”和從化市教育局教研室“下學(xué)期工作要點”為依據(jù),遵循學(xué)校的中心工作,抓住重點,繼續(xù)堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展觀,以課程改革為契機,認真學(xué)習(xí)新課程標準,深入理解新課程標準的內(nèi)涵和理念,緊緊圍繞課堂教學(xué)優(yōu)化這一中心工作,發(fā)揮發(fā)展性評價的杠桿作用,認真總結(jié)新課程實施一年以來的得與失,對以探究為核心的學(xué)科教學(xué)特征進行反思,努力提高科學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量。
            二、主要工作:
            (一)、做好“第三階段教學(xué)設(shè)計與實施活動”結(jié)題工作。
            1、本學(xué)期將著力建立有利于學(xué)生發(fā)展和教師提高的發(fā)展性評價體系。樹立新的教育評價觀,能促進科學(xué)教學(xué)過程的優(yōu)化,促進學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的形成和發(fā)展,促進科學(xué)教師專業(yè)水平的提高,并推動小學(xué)科學(xué)課程改革的實施并取得較大的成效。
            2、認真落實第三階段教學(xué)設(shè)計與實施活動結(jié)題工作的實施意見。成果形式主要是研究報告、論文,或者是與評價有關(guān)的教學(xué)敘事研究、教學(xué)案例研究和教學(xué)反思等。在4月1日前向局小學(xué)科學(xué)學(xué)會上交成果文章,爭取于6月30日前填報“結(jié)題成果申報書”,上送廣州市小學(xué)科學(xué)教研會參加廣州市教育局成果評審。
            (二)、以“新課標新理念——學(xué)習(xí)與反思”為主要教研內(nèi)容,努力提高課堂教學(xué)水平。
            1、“反思、發(fā)展與創(chuàng)新”是學(xué)期教研工作的主題詞。本學(xué)期要對新課程實施一年多來的學(xué)科教學(xué)進行反思,對以“做中學(xué)”、“動手做”為特征的探究學(xué)習(xí)理念進行深入的思考,嘗試提出以“思中做,做中思”為特征的探究教學(xué)理念。
            2、參與“探究教學(xué)——發(fā)展與創(chuàng)新”優(yōu)秀課評比活動。
            3、積極參與市新課程研討課的交流活動。研討課應(yīng)對以“探究為核心”的理念有進一步的認識,對如何指導(dǎo)學(xué)生探究科學(xué)的途徑作新的嘗試,樹立以人為本的教學(xué)理念,注重學(xué)生能力的發(fā)展,體現(xiàn)學(xué)生的能力、情感、態(tài)度、價值觀等科學(xué)素養(yǎng)的培養(yǎng)。在教學(xué)過程中充分發(fā)揮學(xué)生的積極性,以培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)為目標,讓學(xué)生初步養(yǎng)成科學(xué)探究的行為習(xí)慣和思維方式。
            4、參加市小學(xué)科學(xué)教師科學(xué)專業(yè)知識和技能競賽活動。本學(xué)期,參加“廣州市小學(xué)科學(xué)教師實驗室管理及實驗技能培訓(xùn)”和“20xx年從化市小學(xué)科學(xué)教師實驗技能競賽”活動。3月5日前報名及做好準備工作。
            (三)、做好參加廣州市小學(xué)生第二屆“科學(xué)小星星”探究成果匯報展示及評比活動的準備工作。成果展示時間:5月21日星期六,地點:待定。
            行政綜合工作計劃篇五
            認真貫徹落實市教育局“內(nèi)涵提升年”活動的實施要求,**思想,**創(chuàng)新,深入分析研究綜合實踐活動實施過程中的問題,以“創(chuàng)新、實踐、發(fā)展”為主線,大力開展有效教研,推進有效教學(xué),探索多種途徑,全面提高小學(xué)綜合實踐活動課程的教育教學(xué)質(zhì)量。
            2、提高任課教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和課程實施水*。定期**舉行課改論壇、教師培訓(xùn)、觀摩研討、優(yōu)質(zhì)課評選等業(yè)務(wù)活動,促使青年教師加強理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。引導(dǎo)青年教師不斷反思教育、教學(xué)行為,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),積極撰寫“優(yōu)秀教學(xué)案例”、“案例評析”、“課改故事”等,使理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實踐活動緊密結(jié)合起來,不斷提高綜合實踐活動的實施水*。建立市鄉(xiāng)兩級學(xué)科中心教研組,強化骨干教師隊伍建設(shè),培育教師典型,有計劃地**骨干教師外出學(xué)習(xí),并通過定期研討、交流、展示,加強培養(yǎng)與鍛煉,鼓勵教師在教育教學(xué)中張揚個性,形成自己的教學(xué)特色。
            3、開展有效教研,構(gòu)建有效課堂。一是開展集體教研活動或聯(lián)片教研活動,**教師開展《綜合實踐活動指導(dǎo)綱要》的學(xué)習(xí)討論與集體備課,使大家明確綜合實踐活動常態(tài)課的類型(課型分技能型、實踐型、主題研究型:開題課、過程指導(dǎo)課、成果匯報課)及要求。通過對不同課型的研究,促進綜合實踐活動的有效實施。二是充分發(fā)揮學(xué)校的積極性和主動性,由學(xué)校統(tǒng)籌規(guī)劃綜合實踐活動實施主題,制定三類相互銜接的計劃,即學(xué)校綜合實踐活動計劃、年級綜合實踐活動計劃、班級綜合實踐活動計劃,使綜合實踐活動的開展具有濃郁的地方特色。三是抓好專題教學(xué)研究,以課題研究帶動教學(xué)研究的進行,以教學(xué)研究促進綜合實踐活動課程質(zhì)量的提高。
            4、**評價方式,促進學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高。各校要加強綜合實踐活動過程性評價的研究與管理,力求使評價內(nèi)容多樣化,評價主體多元化。充分發(fā)揮評價的激勵功能,使學(xué)生樂于動手,勤于動腦,融入自然和社會之中,不斷提高觀察問題、分析問題、解決問題的能力。
            制定學(xué)科教研工作計劃。
            1、傳達學(xué)科教研工作計劃。
            2、**學(xué)科備課會。
            3、開展聯(lián)片教研活動。
            4、指導(dǎo)省級參評課。
            1、**教學(xué)能手評比。
            2、下鄉(xiāng)指導(dǎo)教學(xué)。
            3、培植創(chuàng)新教學(xué)課例。
            4、參加省優(yōu)質(zhì)課評選。
            1、綜合實踐活動實施情況調(diào)研。
            2、**觀摩教學(xué)活動。
            3、教學(xué)示范學(xué)校驗收。
            十二月:學(xué)期教研工作總結(jié)。
            行政綜合工作計劃篇六
            1、集中學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。
            2、行政執(zhí)法案例交流、執(zhí)法文書點評、案例分析討論。
            (二)組織局機關(guān)執(zhí)法人員參加中央、省、市、區(qū)組織的執(zhí)法相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
            (三)組織全局干部職工開展會前學(xué)法。
            (四)組織局機關(guān)執(zhí)法人員參加封閉式集訓(xùn)。
            行政綜合工作計劃篇七
            今年,在州局的正確指導(dǎo)以及縣委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委政府中心工作,以穩(wěn)步推進、全面發(fā)力、重點突破”的工作思路,抓好抓實20xx年度工作任務(wù),特制定本年度工作計劃如下:
            在行政執(zhí)法改革基礎(chǔ)上,今年,持續(xù)穩(wěn)步推進執(zhí)法改革工作,按照縣委深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組改革方案,一是要配合縣組織、縣人社部門逐步完成執(zhí)法人員的劃轉(zhuǎn)、執(zhí)法隊伍的組建等工作;二是要配合縣司法局完成行_力事項的報批備案工作,逐步推進“一套清單管權(quán)責(zé)”,實現(xiàn)執(zhí)法主體合法化;三是建立健全體制機制,逐步實現(xiàn)部門規(guī)范管理。為了推進管理體系和治理能力的現(xiàn)代化、制度化,在推進改革過程中,研究制定《行政執(zhí)法目標績效考核辦法》《行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行辦法》《關(guān)于加強綜合行政執(zhí)法協(xié)作配合的意見(試行)》《建立綜合行政執(zhí)法監(jiān)管獎勵舉報暫行辦法》等系列文件,著力加快配套制度體系的建設(shè),全面健全綜合行政執(zhí)法運行機制,夯實綜合行政執(zhí)法基礎(chǔ),從而有力推進執(zhí)法改革工作。
            所謂“打鐵還需自身硬”,擁有一支強大的隊伍是執(zhí)法工作的重要保證,抓好隊伍建設(shè)必須扎緊制度籠子,嚴格實行管人用人制度化。
            (一)建立局《干部職工績效考核辦法》《干部職工操行分實施辦法》等量化考核體系,嚴格落實督查機制,發(fā)揮獎優(yōu)懲劣激勵導(dǎo)向作用,以鐵的紀律整治隊伍中存在的“不作為、慢作為、懶作為”怪狀,提高全局干部職工工作的主動性和執(zhí)行力,注重氛圍營造,通過挖掘亮點、塑造典型,并在電視臺、手機報等媒介釋放正能量,展現(xiàn)執(zhí)法隊伍新形象。
            (二)促進執(zhí)法規(guī)范化,塑造“品質(zhì)隊伍”抓培訓(xùn)提素質(zhì)。建立“理論+實踐、日常+抽查”的培訓(xùn)考核機制,按季度開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升隊員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是抓創(chuàng)新提效率。實行“師傅帶徒弟”工作機制,由于機改中,個別部門干部職工因身份原因劃入執(zhí)法隊伍,存在業(yè)務(wù)技能不懂、執(zhí)法本領(lǐng)不強等問題,針對這一現(xiàn)象確定一名老隊員捆綁結(jié)對1-2名新隊員,通過手把手帶人,提高隊員的成長速度。同時通過設(shè)立“周固定交流日”搭建一個經(jīng)驗共享、規(guī)范發(fā)展的交流平臺,針對執(zhí)法中的熱、難點問題進行討論,有效提升隊員分析問題、解決問題的`能力。二是抓評比、提示范。每季度開展行政執(zhí)法案卷評比,重點挖掘優(yōu)秀案卷,形成具有指導(dǎo)意義的案卷范本,反哺執(zhí)法工作。同時通過案卷評比發(fā)現(xiàn)行政執(zhí)法過程中存在的不足,以及法律文書書寫中的不嚴謹和不規(guī)范,從而有效提升行政執(zhí)法行為的規(guī)范性.三是抓入軌、提規(guī)范。出臺《執(zhí)法規(guī)范考核辦法》建立執(zhí)法質(zhì)量評判標準,突出執(zhí)法規(guī)范在執(zhí)法人員目標考核中的分值占比,嚴格實行誰辦理、誰負責(zé),誰審核、誰負責(zé)的執(zhí)法責(zé)任制和案件質(zhì)量負責(zé)制。
            1、環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任分工。一是機關(guān)、企事業(yè)單位責(zé)任制。各機關(guān)保潔責(zé)任區(qū)域不變,每周開展大掃除不少于2次,對責(zé)任區(qū)域的積存垃圾、雜物進行清理,消除衛(wèi)生死角。二是環(huán)衛(wèi)公司負責(zé)制。全縣所有公共區(qū)域、街道的衛(wèi)生清掃、保潔由環(huán)衛(wèi)公司負責(zé)。三是門前“五包”責(zé)任。單位、個體企業(yè)門前的衛(wèi)生、綠化、市政設(shè)施、建筑容貌、秩序由各自負責(zé)?!拔灏必?zé)任落實不力的,按《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》予以處罰。
            行政綜合工作計劃篇八
            在不經(jīng)意間,一年即將結(jié)束了,在歲末年初的日子,我們常常會對一年的工作進行總結(jié)的。以下是為大家精心整理的“辦公室行政年終總結(jié)及明年工作計劃”,歡迎大家閱讀,僅供參考。
            過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,辦公室緊緊圍繞公司中心工作,團結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé),全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計劃匯報如下:
            一、今年主要工作情況。
            (一)全心全意做好行政服務(wù)工作,為集團及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持。
            辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題,也是辦公室全體成員不懈的追求,過去的一年里,辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì),逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),牢固樹立服務(wù)意識,全心做好服務(wù)。行政前臺,事情多,任務(wù)重,既要做好為公司全體員工服務(wù),又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務(wù)工作,還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺,義務(wù)加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。
            為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境,前臺吃苦耐勞,用心細心,在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊司機更是任勞任怨,甘于奉獻,“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶,保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影??梢哉f,集團每個辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后,都有一名或多名默默奉獻的車隊司機。車隊司機在盡力保障安全的同時,為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上,辦公室員工嚴格做到先走xx申請程序,控制辦公用品申請數(shù)量,高效采購、發(fā)放辦公用品,做到物盡其用,減支降耗,正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力,才使得辦公室在過去的一年里,能夠“全面、細致”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。
            (二)細心做好印章、證照管理工作,提高公章使用的嚴肅性和規(guī)性。
            辦公室工作人員認真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記,嚴格審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議,確保公章使用的嚴肅性和規(guī)性。
            一是安排專人專崗做好公章管理。嚴格規(guī)公章的申請使用,每次使用公章需按照規(guī)定流程進行申請登記,避免私用濫用公章的情況出現(xiàn),確保公章使用的規(guī)性和嚴肅性。
            二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理,日常需要使用時,按照申請領(lǐng)用登記程序管理,掌握證照使用動向,確保證照使用便利性和安全性。
            三是做好公司合同、協(xié)議等文字和容的審核把關(guān),最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏,把公司利益放在首位,以嚴謹、認真、精益求精地工作態(tài)度,確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)性,把好行政辦公最后一道關(guān)。
            (三)精心組織協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排各項集體活動。
            過去的這一年,辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點,在全心做好服務(wù)工作的同時,更注重與各部門的精心協(xié)作配合。
            一是在組織集團會議等集體活動方面,提前做好服務(wù)工作,預(yù)先了解活動規(guī)格、參與人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況,圓滿完成了集團外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作。
            二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢,讓員工掌握自身健康狀況,預(yù)防疾病發(fā)生,提升公司凝聚力,以更好地投入緊工作,為公司創(chuàng)造價值。
            三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項服務(wù)工作,預(yù)先準備簽約文件、預(yù)訂簽約場地、簽約展板、外溝通,有效提升了公司工作效能和社會美譽度。
            二、工作待改進的地方。
            辦公室工作大都是幕后進行的綜合性工作,工作想“出彩”很不容易,想一點不出錯卻很難?;仡欈k公室一年的工作,雖取得了一些成績,但同樣存在尚待改進之處:
            (一)工作效率有待進一步提高。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎,但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善,團隊的做事方式和方法,還需要不斷磨合提升,在分工和協(xié)作中,進一步提高工作效率。
            (二)工作細致度有待進一步提升。辦公室的工作事無巨細,在一些日常事務(wù)工作中,由于工作疏忽,細節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏,因此要嚴把細致關(guān),進一步提升工作細致度。
            (三)管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。辦公室部管理尚不夠明確細致,一些管理制度沒有很好的落實執(zhí)行,同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機制,因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進一步提升。
            20xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求,不斷學(xué)習(xí),全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力,助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下:
            (一)加強溝通,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。準確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進展情況,并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),有效協(xié)助上級開展工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
            (二)強化主動意識,做好各項服務(wù)。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識,提高辦事的實效性,不斷強化主動服務(wù)意識,持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。
            辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因此,對待各項工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,提供全過程的主動服務(wù)。
            (三)響應(yīng)節(jié)能減排,做好日常管理。積極響應(yīng)集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面,完善車輛管理臺帳,努力提高車輛使用效能,嚴控車輛油耗及維修費用,進一步強化派車制度,堅持對事不對人的派車原則,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力實現(xiàn)在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面,遵照集團公司的預(yù)算管理方案,合理控制辦公用品費用支出,加強管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面,完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳,嚴控辦公用品消耗。
            在過去的一年里,辦公室在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在各股室的大力支持和積極配合下,恪盡職守,真抓實干,圓滿完成了年初確定的各項工作目標。
            一、較好地完成了各項文字材料工作。
            辦公室的主要工作就是文字材料。按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了“講正氣、樹新風(fēng)、構(gòu)建和諧校園”主題教育會議材料、教職工全員聘任制主題材料、教師節(jié)表彰大會材料、藝術(shù)周活動主題材料及上報縣、市的各種材料。
            二、信息工作。
            信息宣傳是我局今年工作的亮點和特色。
            一是認真辦好了《xx教育信息》。為進一步拓展信息宣傳的廣度和深度,在原來的基礎(chǔ)上增設(shè)了工作動態(tài)、經(jīng)驗交流、安全教育、校長風(fēng)采等欄目,擴大了信息容量,及時反映了我縣教育工作動態(tài),能夠?qū)⑸霞壵吲c全局工作實際有機結(jié)合起來,具有較強的可讀性、指導(dǎo)性和時效性,辦出了xxx教育特色,得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。全年共編印36期,每期信息都在20條以上,并積極上報縣委、政府、宣傳部信息室和主要領(lǐng)導(dǎo),被市、縣部刊物采用20多篇。20xx年年被省教育廳評為“省教育宣傳工作先進縣”。
            行政綜合工作計劃篇九
            圍繞xx年本公司的發(fā)展規(guī)劃和目前的實際經(jīng)營情況,在本公司新的**構(gòu)架體系下,針對本公司行政后勤、總務(wù)、外聯(lián)、安全保衛(wèi)工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、**、管理,執(zhí)行本公司各項規(guī)程、工作指令而安排部署。
            二、編制原則。
            (一)原行政事業(yè)部與新**構(gòu)架下的行政部職能相結(jié)合;。
            (二)立足本公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展,突出提升管理的重點;。
            (三)集中管理,統(tǒng)籌安排,責(zé)任明確;。
            (四)充分利用資源,注重實效。
            三、計劃完成的主要工作。
            (一)結(jié)合公司總部下達的目標任務(wù),在分管**的**指揮下,積極參與本公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的編制與討論,落實部門崗位責(zé)任制和工作標準,密切各部門工作關(guān)系,做好銜接協(xié)調(diào)工作,確保新的**構(gòu)架體系下各部門正常運轉(zhuǎn)。
            5、**收集和了解各部門的工作動態(tài),協(xié)助本公司**協(xié)調(diào)各部門之間相關(guān)的業(yè)務(wù)工作,同時完成新**構(gòu)架下的部門崗位職責(zé)和工作標準制定工作,確保各項工作正常運轉(zhuǎn)。
            (二)積極做好本公司通用管理標準及規(guī)章**的擬訂、修改和編寫工作,并協(xié)助參與專用管理標準及管理**的擬訂和修改,確保本公司內(nèi)部管理規(guī)范化、**化,真正讓內(nèi)部管理**階,提升企業(yè)的管理水*。
            3、針對不同的業(yè)務(wù)需求,協(xié)助本公司**參與一些專用的管理標準和管理**的擬訂、修改,如:營銷招商薪酬分配管理辦法、駕駛員出車管理辦法等等,確保本公司內(nèi)部各項業(yè)務(wù)工作開展有章可循。
            (三)在分管**的**安排部署下,切實作好本公司內(nèi)的各項具體行政事務(wù)工作,為本公司實現(xiàn)xx年的目標任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
            3、認真**、管理本公司印章的使用;。
            4、落實專人負責(zé)辦公用品的登記、采購、發(fā)放以及**辦公成本費用等工作;。
            5、在本公司**的**指揮下,召集員工大會,開展年度總結(jié)評比和表彰工作;。
            6、**專人認真做好文件、報刊、雜志的收發(fā)管理,圖書、資料、合同等文檔的管理;。
            8、加強本公司辦公場所的安全保衛(wèi)工作,保持辦公環(huán)境安全、整潔、優(yōu)美;。
            9、**年、季、月度行政后勤工作計劃,編制用款計劃,搞好行政后勤預(yù)算工作。
            (四)繼續(xù)加強**對外的關(guān)系協(xié)調(diào)與宣傳,為市場發(fā)展提供良好的內(nèi)外部環(huán)境,增強投資者的信心,維護本公司對外的口碑與形象。
            1、根據(jù)**要求,認真做好本公司來賓的接待工作;。
            2、切實做好**本公司與*對口部門和有關(guān)團體、機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作;。
            4、配合企劃部門認真做好光彩大市場的各種宣傳推廣活動。
            (五)根據(jù)本公司的戰(zhàn)略目標和實際經(jīng)營情況,積極配合人力資源部搞好企業(yè)文化建設(shè),做好員工激勵工作,最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性,著力提升本公司的執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
            2、隨時了解員工思想動態(tài),配合人力資源部建立起員工激勵機制,最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)凝聚力。
            3、認真履行行政部的各項職能,嚴格執(zhí)行本公司各項規(guī)程、工作指令,加大執(zhí)行力度,做到**通暢。
            四、實施策略與保障措施。
            (一)加大宣傳貫徹力度,強化企業(yè)管理理念,動員全員學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。我部將積極配合人力資源部,通過印發(fā)成冊的規(guī)章**,員工手冊來強化學(xué)習(xí),促使各級管理者及基層員工在短時間內(nèi)迅速熟悉本公司的管理理念和各項章法,培育開發(fā)**、建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊;同時,本公司必須整體營造出“需要學(xué)習(xí)”的氛圍,促使員工真正認識到“適應(yīng)崗位要求,提升自身素質(zhì)、是每位員工的責(zé)任和義務(wù)”,明確崗位職責(zé)和各項工作規(guī)范,迅速讓全體員工洞悉新**構(gòu)架體系及各部門正常運作的真正內(nèi)涵。
            (二)完善培訓(xùn)**,加強考核與激勵,健全培訓(xùn)管理體系。
            3、完善培訓(xùn)獎勵措施,對工作業(yè)績顯著的進行評優(yōu)并給予一定獎勵,工作業(yè)績不佳的要鼓勵員工傳授知識與經(jīng)驗來彌補缺失。
            (三)**整合資源,充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢,不斷更新流程來規(guī)范管理。
            (四)加強過程管理和**,確保各項工作的完成情況。
            行政綜合工作計劃篇十
            xx年,綜合科緊緊圍繞年初即定目標,按照“綜合協(xié)調(diào)、管理督查、參謀服務(wù)”的工作職責(zé),制定如下工作計劃:
            (一)高質(zhì)量地完成科室常規(guī)工作。做好文件的接收、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作;對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯;各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效;日常工作中,講話、談話、打電話準確、簡練和規(guī)范;言談、舉止、著裝文明、端莊、得體;辦公室要整潔、清爽;不隨意串門走動。
            (二)深化辦文、辦會、辦事業(yè)務(wù)工作。認真做好工作要點、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料和臨時性安排的文字性材料等工作。全面加強辦文、辦會、辦事能力,計劃每月科室成員學(xué)習(xí)交流一次,培養(yǎng)團隊精神,實現(xiàn)整體綜合素質(zhì)逐步提高。
            (三)提前做好“縣長接待日”領(lǐng)導(dǎo)接訪準備工作;遇突發(fā)情況或重大集訪能沉著冷靜,搞好后勤服務(wù);做好宣傳工作及各種迎檢和接待工作;以及完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。
            (四)加強與業(yè)務(wù)部門及科室的交流協(xié)調(diào)工作。綜合協(xié)調(diào)各類業(yè)務(wù)事項,強化溝通交流,提高整體辦事效率。綜合科無規(guī)律就是規(guī)律,要做到忙而不亂、有條不紊。
            (一)進一步完善機關(guān)各項管理制度。切實規(guī)范機關(guān)內(nèi)務(wù)日常管理,如規(guī)范機關(guān)工作人員及保安值班制度、檔案保存管理制度及印章管理制度等。保持辦公區(qū)域干凈整潔,做到節(jié)水、省電、辦公用品厲行節(jié)約。處理好理財與用財?shù)年P(guān)系,力求節(jié)約辦好事。
            (二)加強督查催辦工作。根據(jù)工作實際,認真落實督查催辦職責(zé),對各個科室的交辦業(yè)務(wù)實行不定時催辦督查,確保工作保質(zhì)保量完成。
            (三)落實科室人員分工工作。結(jié)合各自特點,細化科室人員職責(zé),做到各司其職,各盡其責(zé)。同時按照“分工不分家”的原則,全力做好協(xié)同配合,切實提高科室工作效率。
            (一)全力做好“勤務(wù)員”角色。立足本職工作,當(dāng)好全辦領(lǐng)導(dǎo)、職工的“勤務(wù)員”,認真做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心。
            (二)努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手。在日常工作中,要細心觀察,善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)問題及傾聽意見,給領(lǐng)導(dǎo)反映問題要有方案選擇,切實當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
            (三)理清工作架構(gòu),創(chuàng)新工作機制。要不斷思考總結(jié),加強學(xué)習(xí),改進工作方式方法,確保綜合科工作有亮點、有特色。
            行政綜合工作計劃篇十一
            新的一年是一個充溢應(yīng)戰(zhàn)、機會與壓力開端的一年。正在這里任務(wù)已經(jīng)過3個年初了,正在此,我訂立了20xx年度任務(wù)方案,以便使本人正在新的一年里有更年夜的提高以及成果。
            1)發(fā)揮享樂刻苦肉體。面臨堆棧中事件雜、義務(wù)重的任務(wù)性子,沒有怕享樂,自動謀事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,主動順應(yīng)各類情況,正在沉重的任務(wù)中錘煉意志,增加本領(lǐng)。
            2)發(fā)揮廢寢忘食的朝上進步肉體。增強進修,敢于理論,博學(xué)多才,正在向書籍進修的同時留意搜集各種信息,普遍汲取各類養(yǎng)分;同時,考究進修辦法,規(guī)矩進修立場,進步進修服從,積極培育本人具備踏實的任務(wù)根底、辯證的思想辦法、精確的思惟觀念。力圖把任務(wù)做患上更好,建立本部分杰出抽象。
            3)當(dāng)好助手。對于主管交代的任務(wù)積極實現(xiàn)并做好,加強義務(wù)感、加強團隊認識。主動自動地把任務(wù)做到點上、落到實處。我將盡我的才能加重指導(dǎo)的壓力。實現(xiàn)自已經(jīng)分內(nèi)任務(wù)的同時可以自動幫主管或者共事分管一些任務(wù)。以及共事互幫合作,配合保持調(diào)和的任務(wù)情況。
            4)熟習(xí)公司新的規(guī)章軌制以及營業(yè)展開任務(wù)。公司正在不時變革,訂立了新的規(guī)則,出格正在公司今朝在停止的7s奉行任務(wù)中,作為公司一位老人員,必需以身作責(zé),正在恪守公司規(guī)則的同時盡力共同。
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            行政綜合工作計劃篇十二
            根據(jù)員工滿意度**及績效考核總結(jié)來的本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從以下十二個方面開展20xx年度的工作:
            1、做好日常的行政和人事管理工作。
            2、進一步完善公司的**架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據(jù)。
            3、完成日常行政招聘與配置。
            4、推行薪酬管理,實行公*合理的薪酬**。
            5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷**,做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn),培養(yǎng)員工主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。
            6、在現(xiàn)有績效考核**基礎(chǔ)上,參考其他先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
            7、大力加強員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā)。
            8、培育和傳播企業(yè)文化。
            9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立**、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
            10、做好人員流動率的**與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,也要維護公司的形象和根本利益。
            11、員工體檢計劃實施。
            12、員工旅游計劃和軍訓(xùn)計劃策劃、中秋節(jié)晚會、年終總結(jié)大會的策劃與實施。
            二、實施細則。
            (一)做好日常的行政和人事管理工作。
            做好基礎(chǔ)的行政人事工作,所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù),而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章**的違反、公司獎懲**的執(zhí)行等方面的問題,對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章**嚴格執(zhí)行。
            行政工作整體上非常繁雜,每件事情所花費的時間不多,但累積下來就很容易有所疏漏,而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時涉及員工日常辦公用品現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修,以填補等等事無不細,花費大量的時間與,精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程,這樣才能夠提高工作效率,最終才能夠擠更多的時間進行其它工作。
            (二)完善公司**架構(gòu)。
            進一步完善公司的**架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)完成公司各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據(jù)。
            正因為在行政人事部門的工作,使得其更能夠認識到,其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)**常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定一個公司**架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到**架構(gòu)的適用,當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容,我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。
            公司的**結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單,避免因為人員緊張造成工作權(quán)責(zé)不清,也不應(yīng)過于繁雜,避免上下級層層報告,降低工作效率。
            (三)完成日常行政招聘與配置。
            行政部要按既定**結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才,滿足公司運營要求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證**高效運轉(zhuǎn)。
            招聘工作基本方案:
            行政綜合工作計劃篇十三
            緊緊圍繞中央及省、市、區(qū)加快推進依法行政的要求,進一步強化我局綜合行政執(zhí)法隊伍法律法規(guī)培訓(xùn)力度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高執(zhí)法隊員思想政治素養(yǎng),準確理解相關(guān)法律條文,切實把握其精神實質(zhì),夯實執(zhí)法工作基礎(chǔ),增強執(zhí)法人員的綜合素質(zhì),提高行政執(zhí)法效能,提升綜合行政執(zhí)法隊伍形象,努力建設(shè)一支公正、廉潔、高效、文明的綜合行政執(zhí)法隊伍。
            綜合行政執(zhí)法局全體干部職工。
            (一)局機關(guān)每季度組織舉行法制交流座談會(至少一次),時間安排在每季度首、尾月的下旬,并按計劃開展會前學(xué)法活動。
            (二)各執(zhí)法大隊每月應(yīng)自行組織一次集中學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)內(nèi)容報政策法規(guī)股審核),時間由各大隊自行安排,可以采取以會代訓(xùn)等形式進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
            (三)計劃于x月x日至x月x日(共x天)舉行綜合行政執(zhí)法專題培訓(xùn),由全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道綜合行政執(zhí)法工作分管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員及局執(zhí)法人員參加,重點針對綜合行政執(zhí)法改革,開展水政、城鄉(xiāng)規(guī)劃、勞動監(jiān)察、殯葬等行政執(zhí)法培訓(xùn)。
            (一)局機關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)地點統(tǒng)一安排在局十一樓會議室。
            (二)各大隊組織的集中學(xué)習(xí)地點由各大隊自行負責(zé)安排。
            (三)綜合行政執(zhí)法專題培訓(xùn)計劃于區(qū)委黨校舉行。
            培訓(xùn)主要分為素質(zhì)能力培訓(xùn)、綜合行政執(zhí)法涉及的法律法規(guī)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括以下兩個方面:
            (一)專業(yè)法律知識。主要包括執(zhí)法人員必須掌握的實體法、行政處罰法等程序法、行政復(fù)議、行政訴訟等相關(guān)法律法規(guī)。
            (二)業(yè)務(wù)技能知識。主要包括《x省行政執(zhí)法規(guī)定》、《x省行政處罰聽證程序暫行規(guī)定》、執(zhí)法文書示范文本等內(nèi)容。
            (一)局政策法規(guī)股負責(zé)牽頭組織培訓(xùn)。
            (二)局辦公室負責(zé)集中學(xué)習(xí)場地安排。
            (三)局財務(wù)裝備股負責(zé)后勤保障。
            (四)執(zhí)法大隊負責(zé)各隊集中學(xué)習(xí)。
            (五)局督查室負責(zé)培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的督查考核。
            (一)以集中授課培訓(xùn)為主。
            1、集中學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。
            2、行政執(zhí)法案例交流、執(zhí)法文書點評、案例分析討論。
            (二)組織局機關(guān)執(zhí)法人員參加中央、省、市、區(qū)組織的執(zhí)法相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
            (三)組織全局干部職工開展會前學(xué)法。
            (四)組織局機關(guān)執(zhí)法人員參加封閉式集訓(xùn)。
            (一)實現(xiàn)法律法規(guī)培訓(xùn)規(guī)范化、制度化、正常化,使執(zhí)法人員法律知識、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)法效能進一步提高,法治理念、服務(wù)意識、履責(zé)能力進一步增強,行政執(zhí)法做到公正、規(guī)范、文明。
            (二)行政執(zhí)法人員全年法律法規(guī)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于xx課時,每課時xx分鐘,(包括講座、案件研討和集中培訓(xùn)時間)。所有執(zhí)法人員自學(xué)時間不得少于xx課時,定期檢查學(xué)習(xí)筆記,積極鼓勵行政執(zhí)法人員參加法律專業(yè)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)不斷提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì),進一步規(guī)范執(zhí)法行為,全體執(zhí)法人員培訓(xùn)覆蓋率達xxx%。
            (一)加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認識。提高綜合行政執(zhí)法人員的法律知識水平,是行政執(zhí)法隊伍內(nèi)強素質(zhì)的有力手段。局機關(guān)成立執(zhí)法培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長任組長,其他班子成員任副組長,各股(室)、執(zhí)法大隊負責(zé)人為成員,政策法規(guī)股具體安排實施。各股(室)、執(zhí)法大隊要統(tǒng)一思想,充分發(fā)動提高職工對開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動重要性的認識,切實增強參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主動性和積極性。
            (二)抓好落實,確保效果。各股(室)、執(zhí)法大隊要按計劃要求認真落實,積極配合,做到有集中(自學(xué))學(xué)習(xí)記錄、有學(xué)習(xí)出勤登記、個人有專用學(xué)習(xí)讀書筆記,切實把學(xué)習(xí)抓到實處,確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)達到預(yù)期目標。
            (三)嚴肅紀律、合理安排。參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員要嚴格執(zhí)行請銷假、簽到等考勤制度,自覺遵守會場紀律,努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。局督查室加強對培訓(xùn)學(xué)習(xí)的督查考核,確保培訓(xùn)計劃的逗硬實施。各股(室)、執(zhí)法大隊要妥善處理好工學(xué)矛盾,合理安排工作和學(xué)習(xí)時間,確保人員、時間和學(xué)習(xí)效果的落實。
            行政綜合工作計劃篇十四
            根據(jù)公司綜合行政部職責(zé)和近一年的工作情況,結(jié)合公司發(fā)展計劃(各部門及**子公司下一步的工作計劃),制定本工作計劃。
            (二)努力提高理論水*,從根本上解決思想認識和覺悟的不足;
            (三)努力提高管理水*,全面提升行政部的**、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力;
            (四)努力改進工作方法,提高工作效率;
            (五)營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;
            (六)加快規(guī)范**建設(shè),使各項工作有序、高效開展;
            (八)建立行政部工作學(xué)習(xí)**,及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,樹立良好的服務(wù)意識,更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。
            20xx年度綜合行政部重點工作細分:
            (一)對20xx年度工作計劃落實情況的**、檢查與反饋;
            (二)完善會議**,董事會會議的**工作,董事會決定執(zhí)行。
            落實檢查、督促與反饋工作,及其它董事會日常事務(wù)處理工作;
            (三)進一步加強*及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作;
            (四)進一步完善公司各項管理**,并**檢查公司各項管理**的執(zhí)行情況;
            (五)負責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;
            (六)通過**學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式,訓(xùn)練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
            (一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,及與*文件的交換工作;
            (二)規(guī)范公司行政、財務(wù)、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理;
            (三)進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,完成公司證照的年檢工作。
            (二)完善公司績效管理方案,并**完成公司20xx年度的績效考核工作;
            (三)做好人才儲備工作,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;
            (四)完善公司人力資源的檔案管理工作。
            (一)做好車輛安排和管理工作,做好后勤保障工作;
            (二)保障公司日常物資的采購,做好辦公設(shè)備的日常維護工作;
            (三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。
            (二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
            行政綜合工作計劃篇十五
            恒日人力資源管理的目標:貫徹以人為本貫徹績效至上,通過系統(tǒng)的人力資源開發(fā)與管理,創(chuàng)造一個公正、公*、**的工作環(huán)境,打造一支團結(jié)、向上、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)型經(jīng)營管理團隊,為實現(xiàn)魅力恒日、激情恒日、快樂恒日、卓越恒日而奮斗。
            人力資源管理的關(guān)鍵工作:工作說明書、績效考核、企業(yè)文化、員工招聘、員工培訓(xùn)、薪酬**、員工手冊、人事管理流程、員工福利、勞動關(guān)系、員工檔案。
            一、工作說明書:
            工作說明書是人力資源其它管理的基礎(chǔ),所以在xx年年初,第一步,首先借績效考核的機會,要求各部門認真完善每個員工的工作說明書。第二步,對工作說明書的確切性和準確性進行進一步的審核,結(jié)合員工年度述職報告,與員工面談,與其上級主管面談,最終達到準確描述。部門內(nèi)部分工的調(diào)整,人事行政部及時掌握,及時變更,使工作說明書與實際情況保持同步。
            二、績效考核:
            xx年初執(zhí)行第一套考核辦法,執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進,到xx年初執(zhí)行新的考核方案。通過部門經(jīng)理每季度的述職報告,逐漸搞清楚各部門的工作職責(zé),完善部門工作任務(wù)書及考核標準。通過工作說明書的不斷完善,相應(yīng)的改進員工績效考核指標和工作標準??己私Y(jié)果的應(yīng)用,重點在于發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,把考核單變成培訓(xùn)單,通過考核工具,發(fā)現(xiàn)員工的弱點,重點培訓(xùn)改進。
            三、企業(yè)文化:
            1、建立恒日報,每季度出版。通過案例、工作體會、表彰先進、暴光落后等內(nèi)容,對員工思想進行化育。根據(jù)楊總的期望,爭取在07年2月26號出恒日第一期報紙。
            2、通過咨詢公司以及與公司**的交流,逐步梳理恒日的價值觀,形成恒日文化手冊。
            3、借十年慶典的機會,開展風(fēng)雨十年恒日情主題征文活動,在恒日報上進行連載或者專版展示。并進行評獎。
            4、開展員工職業(yè)技能競賽活動,包括:維修人員技術(shù)大比武。辦公室人員打字比賽。銷售人員產(chǎn)品知識、銷售技巧競賽。
            5、發(fā)掘公司文藝人才,在4月份舉行卡拉ok大獎賽,為十年慶典**演出做準備。
            6、通過以身作則,影響本部門人員,影響其它管理人員,使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推進者。
            7、堅持每年3月進行員工滿意度**,及時提出改進措施,獲批準后落實改進反映集中的問題。
            四、員工招聘:
            1、通過對員工工作職責(zé)和內(nèi)容的深入把握,真正做到心中有數(shù),能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃,形成對人力成本審核和**的能力。
            2、不斷的研究改進招聘質(zhì)量,做到招聘之前先有工作說明書、績效契約、勞動合同樣本,根據(jù)工作說明書要求的任職資格,設(shè)計行之有效的考察、甄選辦法,提高招聘面試的成功率和準確率。
            3、招聘的目光要放長遠,不求最好,只求合適,并且充分考慮到將來人才梯隊的培養(yǎng),除銷售人員、后勤人員外,少用高中以下**的人。利用公司的薪酬體系,*衡外部公*和內(nèi)部公*,使新員工的薪資水*既要能請的來,有干勁,又不至于引起老員工的不滿,影響工作積極性。
            4、切實提高新員工入職培訓(xùn)的質(zhì)量,改變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況,使新員工進入崗位之前,首先完成與企業(yè)價值觀的**。
            5、要專門**中層**人力資源管理知識的培訓(xùn),**全公司對于新員工入職的引導(dǎo)、教育和關(guān)心,從基層確保招聘的成功率。
            6、新員工入職后,要安排用人部門帶領(lǐng)新員工結(jié)識其它部門的人,并把新員工的基礎(chǔ)資料張榜公布,以便于新老員工認識與交流,使新員工盡快進入角色,溶入公司。
            7、新員工試用期內(nèi),加強管理力度,入職后第一周、第一月、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個時間要進行考核和面談,并做好記錄,及時解決出現(xiàn)的問題,密切關(guān)注適應(yīng)程度,以最終獲得合格員工,避免公司損失。
            8、新員工轉(zhuǎn)正后,貼出喜報,**全公司,并召開轉(zhuǎn)正員**議,歡迎正式進入恒日公司,并勉勵新員工努力工作,創(chuàng)出業(yè)績。
            五、員工培訓(xùn):
            1、在咨詢公司的指導(dǎo)和配合下,切實做好培訓(xùn)需求的**總結(jié)工作,做好培訓(xùn)計劃。用以指導(dǎo)全年的培訓(xùn)工作。
            2、重新修訂培訓(xùn)管理**,使培訓(xùn)工作規(guī)范化。做到訓(xùn)前審課件,訓(xùn)中有考勤,訓(xùn)后有考試,考后有結(jié)果,結(jié)果有分析,分析有處理,長期有跟蹤。切實保證培訓(xùn)效果落到實處。
            3、廣泛宣傳,充分溝通,引導(dǎo)學(xué)習(xí)氣氛和學(xué)習(xí)熱情,妥善處理學(xué)習(xí)與工作的矛盾,盡量把培訓(xùn)工作安排在淡季或休息時間。做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
            行政綜合工作計劃篇十六
            培訓(xùn)主要分為素質(zhì)能力培訓(xùn)、綜合行政執(zhí)法涉及的法律法規(guī)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括以下兩個方面:
            (一)專業(yè)法律知識。主要包括執(zhí)法人員必須掌握的實體法、行政處罰法等程序法、行政復(fù)議、行政訴訟等相關(guān)法律法規(guī)。
            (二)業(yè)務(wù)技能知識。主要包括《x省行政執(zhí)法規(guī)定》、《x省行政處罰聽證程序暫行規(guī)定》、執(zhí)法文書示范文本等內(nèi)容。
            行政綜合工作計劃篇十七
            根據(jù)20xx年工作中存在的不足,結(jié)合公司今后發(fā)展的趨勢,我擬定了20xx年一季度個人工作計劃,大致分為以下三個方面。
            公司是20xx年x月新成立注冊的一家融資擔(dān)保公司,我所在的崗位是綜合行政崗,在20xx四季度工作中,一直都在完善公司內(nèi)部的規(guī)章管理制度,就考勤制度而言,一直沒有找到最適合公司的考勤管理方式,明顯感覺到自己的工作方法需要改善,在20xx年接下來的工作時間里,陳了首先要把本崗位負責(zé)的工作具體化、細化,還有就是在辦公室管理、考勤管理、會議管理、人力資源管理、財產(chǎn)物資、后勤保障、日常管理等方面的事宜上,都有待提高,綜合行政崗工作將緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標,開展工作,緊跟公司各項工作部署,以飽滿的工作熱情,團結(jié)合作的精神完成公司安排的工作。
            一定要有扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識,做到不求學(xué)的快,但求學(xué)的扎實,只有多學(xué)習(xí)多實踐,才能在工作中有更多的創(chuàng)新,在處理棘手問題上靈活變通。
            融資擔(dān)保公司是高風(fēng)險行業(yè),對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外,還應(yīng)具備法律和經(jīng)濟知識,特別是要具備能綜合運用多種業(yè)務(wù)知識的能力,以便為擔(dān)保企業(yè)提供全方面服務(wù)。公司在經(jīng)營過程中,經(jīng)營的就是風(fēng)險,所以做每一筆業(yè)務(wù),首先最應(yīng)該想到的就是它存在的風(fēng)險,公司的風(fēng)險管理部由助會師***負責(zé),所以在20xx年一季度的進展中,組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)是必不可少的,只有積極參加相關(guān)的培訓(xùn),重視自身的學(xué)習(xí),多向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教,多學(xué)多問,工作之余多關(guān)注、學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)的最新資訊、政策及相關(guān)知識,才能提高自己的業(yè)務(wù)綜合能力。
            我的工作計劃和目標只有一個,那就是爭取在20xx年一季度,做好本職工作的前提,把公司無論是業(yè)務(wù)部的專業(yè)業(yè)內(nèi)知識、流程以及實踐,還是風(fēng)險管理部的風(fēng)險控制知識,至少將基礎(chǔ)的業(yè)內(nèi)知識、專業(yè)術(shù)語掌握,努力為實現(xiàn)公司穩(wěn)步拓展而努力。
            行政綜合工作計劃篇十八
            2021年,區(qū)綜合行政執(zhí)法局將以黨的十九大和十九屆中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,深化全面從嚴治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè),突出市場化、智慧化、法治化建設(shè),在常態(tài)化疫情防控新形勢下,深入推進違法建設(shè)治理和城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治,進一步提升執(zhí)法服務(wù)效能,打造“政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、依法履職、人民滿意”的執(zhí)法鐵軍,為建設(shè)開放創(chuàng)新怡居的山海品質(zhì)新城提供堅強綜合執(zhí)法保障。
            (一)聚焦生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域,深化違法建設(shè)攻堅治理。一是嚴格落實區(qū)、街道、管區(qū)、社區(qū)(物業(yè))四級聯(lián)動聯(lián)防網(wǎng)格化監(jiān)管機制,狠抓源頭管控,堅持即查即拆,堅決杜絕新生違建。二是綜合運用聯(lián)合約談、失信懲戒、凍結(jié)產(chǎn)權(quán)、執(zhí)紀問責(zé)、執(zhí)法助拆和依法強制拆除等措施,統(tǒng)籌打好居民樓院、風(fēng)景區(qū)(自然保護區(qū))、張村沿岸“城中村”、海岸帶沿線存量違建整治“四大戰(zhàn)役”,推進年代久遠疑似違建整治,突出抓好市民反映違建問題辦理。三是開展“違建治理示范樓院”創(chuàng)建活動,對試點小區(qū)內(nèi)違法建設(shè)進行全面排查治理,優(yōu)化提升樓院環(huán)境。四是狠抓“拆違+”工作落實,督促指導(dǎo)各街道及時清理拆后建筑垃圾、簡易綠化美化,改善提升居住和生活環(huán)境。
            (二)聚焦打造品質(zhì)怡居環(huán)境,回應(yīng)群眾對美好生活的新需求新期待。結(jié)合老舊小區(qū)改造,分批次開展居民樓院專項整治,著力解決群眾反映突出的私搭亂建、圈綠毀綠和地樁地鎖等問題。指導(dǎo)加強服務(wù)外包隊伍規(guī)范化、標準化建設(shè),深化“服務(wù)外包+執(zhí)法治理”,持續(xù)推進市容秩序整治。組織開展揚塵、餐飲服務(wù)業(yè)油煙、垃圾分類、違法排污、水事等領(lǐng)域?qū)m椥袆?,推動生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。打造戶外廣告示范區(qū)、示范路,發(fā)揮典型引領(lǐng)輻射帶動作用,全方位提升城市視覺形象和空間布局。深入持續(xù)開展“掃黃打非正道、新風(fēng)”集中行動,著力做好文化經(jīng)營場所執(zhí)法檢查,重拳打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為,優(yōu)化城市軟環(huán)境建設(shè)。
            (三)聚焦法治政府和智慧城市建設(shè),提升執(zhí)法服務(wù)效能。深入開展“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動,加強執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)。健全特勤隊員管理、考核等制度,規(guī)范特勤隊伍管理與使用。堅持嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法,堅決落實行政執(zhí)法“三項制度”,加強法制員隊伍建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為。積極推動綜合執(zhí)法納入全區(qū)新型智慧城市運行綜合管理平臺,加強智慧化綜合行政執(zhí)法平臺建設(shè),充分運用大數(shù)據(jù)、人工智能、無人機等,實現(xiàn)“勞動密集型執(zhí)法”向“技術(shù)密集型執(zhí)法”高質(zhì)量發(fā)展。依托綜合行政執(zhí)法網(wǎng)上辦案系統(tǒng),提升辦案效率。推進綜合執(zhí)法進社區(qū),在金家?guī)X街道、中韓街道建立社區(qū)綜合執(zhí)法工作站試點,及時有效解決群眾關(guān)心的`住宅小區(qū)涉及綜合執(zhí)法問題。加強執(zhí)法人員法律知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高執(zhí)法隊伍能力素質(zhì)。積極踐行“721”工作法,實施審慎包容監(jiān)管和柔性執(zhí)法,進一步推行“三步式”行政處罰模式,增進人民群眾和社會各界對行政執(zhí)法工作的理解和支持。