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        分公司年度工作總結(jié)報(bào)告(熱門13篇)

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            通過撰寫報(bào)告,我們可以系統(tǒng)地整理和總結(jié)所獲取的信息,進(jìn)而傳達(dá)給他人。在寫報(bào)告時(shí),要注重?cái)?shù)據(jù)和實(shí)例的支持,避免空泛和主觀性言論的出現(xiàn)。報(bào)告的質(zhì)量不僅取決于內(nèi)容的準(zhǔn)確性,還包括語言的表達(dá)和文書的整潔程度。
            分公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇一
            直屬埃路分公司上半年度信訪工作總結(jié)上半年,分公司全體員工在直屬公司的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)任務(wù),并取得一定的成績,在評(píng)比活動(dòng)中,分公司兩次被授予信訪工作優(yōu)秀個(gè)人稱號(hào)。
            一、主要完成的工作:
            1、落實(shí)了新華小區(qū)及文成小區(qū)的庭院衛(wèi)生清理工作,該項(xiàng)工作是我單位積極參與全民動(dòng)手清潔家園,積極響應(yīng)我市三優(yōu)文明城市建設(shè)工作的投影,影響力巨大。經(jīng)過分公司的努力,該項(xiàng)工作已落實(shí)到位,并得到直屬公司的多次表揚(yáng),為分公司打造企業(yè)良好形象,促進(jìn)四費(fèi)收繳打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            3萬余元進(jìn)行了封閉。其余小區(qū),我單位雖未進(jìn)行大的投入,但是,我們根據(jù)現(xiàn)有條件依據(jù)哈爾濱市普通住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)進(jìn)行了集中整治,投入了部分資金對(duì)電子門、聲控?zé)舻冗M(jìn)行了完善。分別對(duì)小區(qū)庭院,樓道進(jìn)行了清理,清除樓道內(nèi)的亂貼亂畫現(xiàn)象。
            二、主要工作措施。
            319、市長熱線沿襲了24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)信訪臺(tái)帳制度,努力做到件件有回音,事事有結(jié)果。
            分公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇二
            20xx年,在以羅經(jīng)理為核心的新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,xx分公司在秉承前任領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)良工作作風(fēng)的同時(shí),根據(jù)分公司所處地理、人文環(huán)境及文化市場(chǎng)現(xiàn)狀等因素,合理制訂公司經(jīng)營原則和策略,集思廣義、各方聯(lián)絡(luò)、物盡其用,在圖書市場(chǎng)不景氣的情況下,戰(zhàn)勝和克服重重困難,使教材教輔的銷售在穩(wěn)定增長的前提下,努力占有一般書銷售市場(chǎng),并且不斷研究和發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),為未來幾年工作的更好開展夯實(shí)了基礎(chǔ),贏得了人氣。
            教材、教輔的發(fā)行銷售歷來是我們的“飯碗子工程”,是公司一切經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和基石。教材、教輔的征訂工作一直以來是我們xx分公司的首要工作,對(duì)此,領(lǐng)導(dǎo)重視,職工上心,促進(jìn)了該項(xiàng)工作每年保質(zhì)保量的完成。20xx年,在公司所屬地區(qū)高中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人事大變動(dòng)及相關(guān)部門的征訂協(xié)調(diào)工作困難重重的情況下,雖然我們暫時(shí)丟失了部分高中教輔的征訂品種,但在羅經(jīng)理和分管教材的劉副經(jīng)理與教育部門的多方聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和溝通下,增加了幼兒、小學(xué)和中學(xué)教輔新品種(語文讀本、小學(xué)作文、小學(xué)英語試卷、初中各科試卷、高中英語寫作等)的征訂,使教輔的銷售工作不降反增,實(shí)際完成教輔征訂碼洋967萬元,比省店下達(dá)的736萬任務(wù)指標(biāo)超額了231萬元,成功地變被動(dòng)為主動(dòng),化不利為有利;繼續(xù)加強(qiáng)和深化服務(wù)意識(shí),在教材、教輔的征訂和發(fā)放工作中,盡量做到對(duì)對(duì)方的要求有求必應(yīng)、服務(wù)到位,建立起了店校團(tuán)結(jié)融洽的合作氛圍,不斷地增進(jìn)著彼此之間的友誼,為以后工作的持續(xù)性發(fā)展和良性運(yùn)作奠定了良好的基礎(chǔ);另外,針對(duì)往年教材、教輔的結(jié)算拖沓、繁冗的弊端,20xx年教材科通過與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,最終達(dá)成了由原先的以學(xué)校為單位進(jìn)行結(jié)算改為以鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委代收后統(tǒng)一交給書店的一致決定,并由此提前了分公司回收書款的時(shí)間,加大了各項(xiàng)書款的清收力度,使教材、教輔的結(jié)算逐步擺脫了往日的困境;此外,更加重視安全生產(chǎn)和災(zāi)情防范工作,實(shí)實(shí)在在地把每一項(xiàng)安全措施落到實(shí)處:在倉庫安裝了全方位監(jiān)控裝置,制作和張貼了大幅安全警示標(biāo)語,對(duì)倉庫每個(gè)角落隨時(shí)清理徹查,堅(jiān)決不留安全隱患,制定了倉庫人員輪流值班制度等,切實(shí)把安全工作做到了抓緊、抓細(xì)、抓實(shí),并且長抓不懈。
            20xx年,由于受銷售市場(chǎng)萎縮和考核指標(biāo)受利潤限制等因素的影響,分公司的一般書、音像和電子產(chǎn)品的銷售碼洋比去年略有下降,但卻獲得了一定的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),對(duì)來年工作的開展有一定的借鑒。
            (一)在分公司所屬十二個(gè)銷售部門中,結(jié)合利潤任務(wù)基數(shù),共有書城、大客戶一部、三部、四部及四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)等八個(gè)部門超額完成了20xx年銷售任務(wù),其中韓莊網(wǎng)點(diǎn)拔得頭籌,以完成比例124.62%的任務(wù)指標(biāo)居于各部門之首,該部門負(fù)責(zé)人善于長期與該網(wǎng)點(diǎn)周邊學(xué)校搞好關(guān)系,在完成教材、教輔銷售工作的同時(shí),積極向校方進(jìn)行一般產(chǎn)品的銷售。
            (二)魯橋鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)在面對(duì)市場(chǎng)一般書銷售低迷的情況下,積極向?qū)W校推銷小學(xué)各年級(jí)口算題卡2999本,完成銷售碼洋37087.70元,最終超額完成了年度任務(wù)。
            (三)書城在裝修期間不能正常營業(yè)的情況下,與光明日?qǐng)?bào)出版社在縣城文化廣場(chǎng)聯(lián)合舉辦了xx縣第光明書香節(jié),實(shí)際銷售時(shí)間為7天,銷售圖書額1573333.00元,從中獲得銷售分成15萬元,最終完成了書城既定的銷售任務(wù)。
            (四)重點(diǎn)書的完成情況:中國通史系列多媒體光盤,全店銷售88套,銷售額161940.00元;《森林年票》單價(jià)99元,銷售100套;配合縣委宣傳部開展國學(xué)教育,《弟子規(guī)》銷售7267冊(cè),碼洋567975.00元;新華字典56030冊(cè),碼洋1114997.00元;學(xué)習(xí)文件銷售碼洋為47272.10元;裝備xx縣婦聯(lián)留守兒童站圖書六千余冊(cè),銷售額9.80萬元;《走復(fù)興之路,圓中國夢(mèng)》銷售碼洋:280000.00元。
            通過以上種種活動(dòng),使員工們無論從思想上還是業(yè)務(wù)技能以及文化水平上,都得到了極大的提升,增強(qiáng)了職工面對(duì)困難時(shí)的挑戰(zhàn)決心和勇氣,認(rèn)識(shí)到在其位謀其事的責(zé)任感,增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)的情感,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)出更強(qiáng)的凝聚力,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚了。
            勤儉辦企業(yè)歷來是我們新華書店集團(tuán)的光榮傳統(tǒng),近年來,在中央精神和習(xí)近平總書記號(hào)召的指引下,分公司更加注重這一方針的貫徹和執(zhí)行:加強(qiáng)本公司的財(cái)務(wù)管理,加大對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的提高力度;繼續(xù)執(zhí)行公章管理制度、招待費(fèi)管理制度、車輛使用管理制度、差旅費(fèi)管理制度、辦公用品管理制度以及水電費(fèi)管理制度等,按照先申請(qǐng),再審核,后批示的流程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和制約,杜絕一切占公家便宜或浪費(fèi)現(xiàn)象的滋生,使可變費(fèi)用得以有效調(diào)控,把公家的每一分錢都花在實(shí)處,辦出實(shí)事,體現(xiàn)了節(jié)約也是贏得企業(yè)效益的一種方法的精神實(shí)質(zhì)。
            1、更好地完成省、市店下達(dá)的教材、教輔各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù),積極與教育部門溝通,建立友誼,增強(qiáng)合作,面對(duì)隨時(shí)有可能變化的新形勢(shì)新政策,全力以赴、積極面對(duì),使教材發(fā)行工作始終能夠平穩(wěn)有序進(jìn)行。
            2、利用書城裝修后整體環(huán)境的提升以及人員調(diào)整后員工隊(duì)伍素質(zhì)、協(xié)作能力的提高等有利條件,進(jìn)一步加強(qiáng)一般書和其他商品的營銷力度,努力爭取到比去年更好的銷售業(yè)績。
            3、調(diào)動(dòng)大客戶、業(yè)務(wù)科及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的工作熱情,堅(jiān)持多元化發(fā)展的營銷策略,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
            4、調(diào)整各部門人員結(jié)構(gòu),合理安排用工崗位,使每位員工能夠做到在其位,謀其職,為公司發(fā)揮出的效應(yīng),做到人盡其才,物盡其用,錢盡其力,事盡其功,建立起一套科學(xué)完善的內(nèi)部管理機(jī)制,做到人才的合理使用,為企業(yè)謀得效益。
            5、繼續(xù)堅(jiān)持三下鄉(xiāng)活動(dòng),增進(jìn)分公司與地方政府的聯(lián)系,增強(qiáng)新華書店這個(gè)金字招牌在人民群眾心目中的影響力。
            6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),使黨員干部時(shí)刻做到廉潔自律,保持整體隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。
            7、堅(jiān)決不放松員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的培訓(xùn)和提高,不斷增強(qiáng)我們企業(yè)的戰(zhàn)斗力和競爭力。
            分公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇三
            根據(jù)多年從事新農(nóng)村建設(shè)的一些體會(huì),我初步理解,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是:新農(nóng)村建設(shè)實(shí)踐的升華,鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律的把握,-三農(nóng)思想的結(jié)晶,現(xiàn)代化強(qiáng)國大戰(zhàn)略的布局,農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的行動(dòng)指南。基于這樣的認(rèn)識(shí),交流三點(diǎn)思考。
            第一個(gè)問題,什么是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略?
            黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào):要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。
            這是對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的集中論述。文字不多,但內(nèi)涵豐富,分量非常重。怎么理解這段話,怎么把握它深刻的內(nèi)涵,怎么弄清它提出的新要求,怎么讀懂它重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義?我認(rèn)為,不能簡單就文字來理解文字,必須站在時(shí)代的新高度,聯(lián)系起來認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)。
            至少應(yīng)當(dāng)從以下五個(gè)角度來把握:
            從新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)國戰(zhàn)略布局來把握。報(bào)告在第四部分“決勝全面建成小康社會(huì),開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程”集中部署了七個(gè)重大戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)定實(shí)施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略”。其中,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是新提出來的,且排在第四位。報(bào)告在“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”中還提出“堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”。這就表明,鄉(xiāng)村振興是決勝全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。
            -對(duì)三農(nóng)工作特別重視,先后作出來一系列重要指示。他反復(fù)教導(dǎo)我們:中國要強(qiáng),農(nóng)業(yè)必須強(qiáng);中國要美,農(nóng)村必須要美;中國要富,農(nóng)民必須富。城鎮(zhèn)化要發(fā)展,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新農(nóng)村建設(shè)也要發(fā)展,同步發(fā)展才能相得益彰,要推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。新農(nóng)村建設(shè)一定要走符合農(nóng)村實(shí)際的路子,遵循鄉(xiāng)村自身發(fā)展規(guī)律,充分體現(xiàn)農(nóng)村特點(diǎn),注重鄉(xiāng)土味道,保留鄉(xiāng)村風(fēng)貌,留得住青山綠水,記得住鄉(xiāng)愁。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,正是-關(guān)于三農(nóng)的一系列重要思想的結(jié)晶。
            用歷史的發(fā)展的眼光對(duì)比起來把握。黨的xx屆-基于當(dāng)時(shí)我國社會(huì)總體上進(jìn)入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)階段的科學(xué)判斷,提出“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總要求,黨的十九大從中國特色社會(huì)主義新時(shí)代的時(shí)代特征出發(fā),緊扣我國社會(huì)主要矛盾變化,也提出二十字總要求,但內(nèi)涵更豐富,目標(biāo)更高遠(yuǎn)。如果說,前二十字為的是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改變農(nóng)村落后面貌的話;那么,后二十字要的是推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這說明,鄉(xiāng)村振興是新農(nóng)村建設(shè)實(shí)踐的升華。
            從重要文字表述的新變化中來把握。報(bào)告里面關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的這段話,有多處新的提法。比如,新農(nóng)村建設(shè)的總要求,五句話就有四句不同,“生產(chǎn)發(fā)展”升級(jí)為“產(chǎn)業(yè)興旺”、“村容整潔”升級(jí)為“生態(tài)宜居”、“管理民主”升級(jí)為“治理有效”、“生活寬?!鄙?jí)為“生活富裕”,而且順序也作了調(diào)整。又比如,“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”“城鄉(xiāng)一體化”,升級(jí)為“城鄉(xiāng)融合發(fā)展”。還比如,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化拓展為“農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”。這些新的表述、新的概念,反映出鄉(xiāng)村振興的新理念、新目標(biāo)、新舉措、新要求。
            緊密聯(lián)系本地三農(nóng)工作實(shí)踐來把握。中江縣石埡子村曾經(jīng)是貧困村,20--年已經(jīng)建成省級(jí)“四好村”。--書記到該村調(diào)研時(shí)指出,石埡子的喜人變化是四川農(nóng)村巨變的一個(gè)縮影。他說,這幾年我省認(rèn)真貫徹落實(shí)中央部署要求,大力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)和幸福美麗新村建設(shè),提出了“業(yè)興、家富、人和、村美”和“四個(gè)好”目標(biāo),這與黨的十九大提出的“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、治理有效、鄉(xiāng)風(fēng)文明、生活富裕”總要求是一致的。這說明,鄉(xiāng)村振興需要各地從實(shí)際出發(fā),選好載體,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)特色,各美其美。
            總起來看,鄉(xiāng)村振興,布局是農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,目標(biāo)是“強(qiáng)、美、富”,方向是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,途徑是城鄉(xiāng)融合發(fā)展,載體是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。它涵蓋農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明,應(yīng)當(dāng)在興產(chǎn)業(yè)、興環(huán)境、興文化、興社區(qū)上下功夫,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的大升級(jí)、生態(tài)環(huán)境的大保護(hù)、農(nóng)耕文明的大發(fā)揚(yáng)、農(nóng)村社會(huì)的大進(jìn)步,讓農(nóng)業(yè)強(qiáng)起來、農(nóng)村美起來、農(nóng)民富起來,讓鄉(xiāng)村留住綠水青山、記住鄉(xiāng)愁。這是中華民族偉大復(fù)興的重要任務(wù),是加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的必然要求,是傳承輝煌農(nóng)耕文明的迫切需要,是億萬農(nóng)民的美好期待,是做好新時(shí)代“三農(nóng)”工作的根本遵循。
            第二個(gè)問題,鄉(xiāng)村能不能實(shí)現(xiàn)振興?
            對(duì)這個(gè)問題,確實(shí)存在截然不同的看法。一度,網(wǎng)絡(luò)流行的“回鄉(xiāng)記”“下鄉(xiāng)記”認(rèn)為,鄉(xiāng)村已經(jīng)凋敝,沒有光明,看不到希望,似乎只有死路一條。另一端,有人則認(rèn)為,未來30年,鄉(xiāng)村將成為奢侈品,村長將比市長自豪。有學(xué)者甚至認(rèn)為,新農(nóng)村建設(shè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念,不是去救活鄉(xiāng)村,而是反過來,人類的未來要靠鄉(xiāng)村去拯救。未來鄉(xiāng)村是故園還是家園?當(dāng)然需要實(shí)踐來回答。這里,讓我們從不同的角度來看一看。
            從現(xiàn)象上看:進(jìn)入新世紀(jì)以來特別是黨的十八大以來,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,建設(shè)新農(nóng)村,農(nóng)村發(fā)生了一系列深刻的變化。曾經(jīng)普遍存在的行路難、飲水難、上學(xué)難、看病難“四難”,正在成為歷史;城鄉(xiāng)差距正在縮小,以收入為例,四川全省已由3.33:1縮小到了2.53:1,城鄉(xiāng)一體化是大勢(shì)所趨;區(qū)域特色在凸顯,就是在貧困地區(qū),藏區(qū)新居、彝家新寨、巴山新居、烏蒙新村,同樣各美其美。中農(nóng)辦來川調(diào)研后,對(duì)我們鄉(xiāng)村建設(shè)的理念、做法給予了高度評(píng)價(jià),在報(bào)告中寫到:隱隱感到這或許就是城鎮(zhèn)化發(fā)展到一定程度之后的一種“返璞歸真”,可能就是今后新村建設(shè)的一個(gè)“理想模樣”。
            從規(guī)律上看:發(fā)達(dá)國家的鄉(xiāng)村,在城市化進(jìn)程中,大體到城市化50%左右的時(shí)候,一般都要經(jīng)歷由衰落到復(fù)興的過程。與此相應(yīng),都以不同方式進(jìn)行過鄉(xiāng)村保護(hù)、鄉(xiāng)村更新、鄉(xiāng)村營造、城鄉(xiāng)等值化?,F(xiàn)在,人們羨慕英國的鄉(xiāng)村,的確英國的鄉(xiāng)村,無論環(huán)境、產(chǎn)業(yè),還是民居、文化,美不勝收,以至于有人說“英國的靈魂在鄉(xiāng)村”。德國的鄉(xiāng)村也非常美,被稱為“童話世界”,它的基礎(chǔ)設(shè)施、垃圾污水治理尤其引人注目。我們的鄰國日本,其鄉(xiāng)村亦不遜色,它的岐阜縣白川鄉(xiāng)合掌村,1995年就列入世界文化遺產(chǎn)。把鏡頭收回來,我們看到,我國城市化水平已經(jīng)達(dá)到57%,城鄉(xiāng)關(guān)系正在變化,農(nóng)業(yè)農(nóng)村正在走向現(xiàn)代化。
            從價(jià)值上看:為什么城市化沒有消滅鄉(xiāng)村,鄉(xiāng)村反而在城市化進(jìn)到一定階段以后復(fù)興發(fā)展起來呢?這取決于鄉(xiāng)村存在的獨(dú)特價(jià)值。比如,鄉(xiāng)村生產(chǎn),農(nóng)業(yè)直接或間接同動(dòng)植物、微生物打交道,多樣性、鮮活性、微妙性、隨機(jī)性,其樂無窮。鄉(xiāng)村生活,寧靜,詩意,浪漫,就是人們說的田園牧歌。鄉(xiāng)村生態(tài),以自然為底色,貼近自然,友好自然,融入自然,天人合一。鄉(xiāng)村文化,淳樸,互助,和諧,濃濃的鄉(xiāng)愁。因此人們說,城與鄉(xiāng)承載著同等重要的價(jià)值,交相輝映,相得益彰。當(dāng)然,這些價(jià)值要在城市化進(jìn)入相當(dāng)水平且“城市病”充分暴露之后,才能逐步展現(xiàn)。
            從新趨勢(shì)看:透過現(xiàn)象,把握發(fā)展規(guī)律,剖析內(nèi)在價(jià)值,鄉(xiāng)村變化趨勢(shì)日益明朗。我們推測(cè)、遐想,未來鄉(xiāng)村不是地獄,也不是天堂。斷言鄉(xiāng)村沒未來,缺乏依據(jù);說未來30年鄉(xiāng)村將成為奢侈品,言之過早。依稀可見的是,未來的鄉(xiāng)村應(yīng)該是農(nóng)民幸福生活的美好家園,市民休閑度假的理想樂園。那里有:新村民,除了傳統(tǒng)意義的農(nóng)民,還將有由城里來創(chuàng)業(yè)的、養(yǎng)老的、度假的;新業(yè)態(tài),包括休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、民宿經(jīng)濟(jì);新模式,如田園綜合體、“小組微生”,就是新的建設(shè)模式;新生活,體驗(yàn)式的、田園牧歌式的,人們衣食無憂之后就會(huì)夢(mèng)想回歸鄉(xiāng)野。
            基本結(jié)論:跳出傳統(tǒng)工業(yè)化、城市化的思維,從生態(tài)文明和文化多樣性角度,用辯證的發(fā)展的眼光看,未來的鄉(xiāng)村是希望的田野,將成為農(nóng)民幸福生活的美好新家園、市民休閑養(yǎng)老的理想桃花源,人們將在那里詩意地棲居。換句話說,鄉(xiāng)村是可以振興、能夠振興的,鄉(xiāng)村的未來一定會(huì)更美好。
            當(dāng)然,這里談的鄉(xiāng)村是城市化進(jìn)程中的鄉(xiāng)村,我國城市化還在路上,不能脫離城市化軌道來談鄉(xiāng)村振興,沒有城市化鄉(xiāng)村難以現(xiàn)代化;這里描繪的鄉(xiāng)村的未來,也不是所有村莊的未來,一些村莊會(huì)走向消失,這符合-強(qiáng)調(diào)的鄉(xiāng)村演進(jìn)發(fā)展規(guī)律。
            第三個(gè)問題,怎么實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略?
            報(bào)告明確要求:鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,深化農(nóng)村土地制度改革,完善承包地“三權(quán)”分置制度……促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,支持和鼓勵(lì)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè),拓寬增收渠道。加強(qiáng)農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作,健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。
            --副總理參加四川代表團(tuán)討論時(shí)指出,要按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、治理有效、鄉(xiāng)風(fēng)文明、生活富?!钡囊螅剿鹘⑧l(xiāng)村振興的人才支撐、資金支持、產(chǎn)權(quán)制度、組織制度等保障體系。四川是農(nóng)業(yè)大省,近年來在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)等方面積極探索,許多方面走在了全國的前列,為全國提供了有益經(jīng)驗(yàn)。希望四川在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中繼續(xù)率先探索,努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新局面。
            根據(jù)黨的十九大精神,--書記在石埡子村調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào),要把“四好村”創(chuàng)建和幸福美麗新村建設(shè)作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手,持續(xù)不斷抓下去。方向已經(jīng)明確,這里從幸福美麗新村建設(shè)角度,提八條建議:
            1.進(jìn)一步創(chuàng)新建設(shè)理念。“業(yè)興、家富、人和、村美”的理念和“住上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習(xí)慣、形成好風(fēng)氣”的“四個(gè)好”目標(biāo),與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求是一致的。應(yīng)以此為基礎(chǔ),研究新時(shí)代鄉(xiāng)村發(fā)展的趨勢(shì)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的要求,更加強(qiáng)調(diào)生態(tài)保護(hù)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、文化傳承、社會(huì)進(jìn)步,結(jié)合實(shí)際深化和豐富每一個(gè)理念的內(nèi)涵,建立一套涵蓋農(nóng)村五大建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)體系,推進(jìn)幸福美麗新村建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
            2.堅(jiān)持實(shí)施“五大行動(dòng)”。扶貧解困、產(chǎn)業(yè)提升、舊村改造、環(huán)境整治、文化傳承“五大行動(dòng)”是幸福美麗新村建設(shè)的重要抓手,關(guān)鍵在落實(shí)。應(yīng)把分類指導(dǎo)與分層指導(dǎo)結(jié)合起來,貧困地區(qū)繼續(xù)集中脫貧攻堅(jiān),確保如期脫貧,同時(shí)規(guī)劃好脫貧之后的鞏固、提升、振興;普通地區(qū)在產(chǎn)業(yè)提升和環(huán)境整治上下大功夫,整體提升建設(shè)發(fā)展水平;條件好的地區(qū)在彰顯特色上做文章,更加注重文化傳承,著力打造精品,爭創(chuàng)全國一流。
            3.推廣“小組微生”模式。“小規(guī)模聚居、組團(tuán)式布局、微田園指向、生態(tài)化建設(shè)”是源于成都的創(chuàng)新,經(jīng)總結(jié)提煉,已經(jīng)成為一種具有普遍意義的成功模式。20--年,中農(nóng)辦曾把這一做法印發(fā)全國。這種模式既適宜于平原,也適宜于丘陵和山區(qū);既適宜于新建聚居點(diǎn),也適宜于改造舊村落,具有廣泛的適應(yīng)性。應(yīng)使之與舊村改造行動(dòng)結(jié)合起來,作為幸福美麗新村建設(shè)的典型模式推廣,防止一些地方借口鄉(xiāng)村振興搞大拆大建。
            4.探索建設(shè)田園綜合體。田園綜合體應(yīng)該是以農(nóng)民為主體,循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)、田園社區(qū)有機(jī)結(jié)合,四位一體,宜居宜業(yè)宜游的美麗鄉(xiāng)村新形態(tài),是城鄉(xiāng)融合發(fā)展的有效載體,應(yīng)當(dāng)積極試點(diǎn)探索。我省已成功爭取到1個(gè)財(cái)政部的田園綜合體試點(diǎn)項(xiàng)目,省上也正式啟動(dòng)了3個(gè)試點(diǎn),明年可支持部分市州開展市級(jí)試點(diǎn)。這些年建成的一批新農(nóng)村綜合體,比較接近田園綜合體,可選擇條件相對(duì)成熟的進(jìn)行改造提升。
            5.深入開展“四好村”創(chuàng)建。幸福美麗新村建設(shè)關(guān)鍵在念好“尊重、引導(dǎo)、激勵(lì)、支持、組織、維護(hù)”“十二字訣”,發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用。“四好村”創(chuàng)建作為我省的首創(chuàng),正是激發(fā)農(nóng)民群眾內(nèi)生動(dòng)力的綜合抓手,不能有半點(diǎn)動(dòng)搖。應(yīng)強(qiáng)調(diào)重在創(chuàng)建,著力解決好為誰建、建什么、怎么建、誰來建的問題。去年以來,各地都有一些探索,應(yīng)盡快總結(jié)實(shí)踐中的創(chuàng)新,在全省范圍實(shí)實(shí)在在抓幾件事,把創(chuàng)建活動(dòng)引向深入。
            6.創(chuàng)新城鄉(xiāng)融合發(fā)展機(jī)制。振興鄉(xiāng)村必須解決好人、地、錢的問題,這是老大難問題。人們已經(jīng)意識(shí)到,只在農(nóng)村內(nèi)部打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),路子越走越窄,會(huì)走入死胡同;不少地方的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”,最終還是以犧牲農(nóng)民利益為代價(jià),違背了初衷。希望和出路在城鄉(xiāng)融合,關(guān)鍵是建立健全相應(yīng)的體制機(jī)制和政策體系。應(yīng)把人才作為突破口和牛鼻子,實(shí)施人才強(qiáng)村戰(zhàn)略,制定激勵(lì)政策,吸引大學(xué)生、退伍軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等建設(shè)家鄉(xiāng)。
            7.加快健全鄉(xiāng)村治理機(jī)制。我省鄉(xiāng)村治理積累了不少經(jīng)驗(yàn),但治理理念、治理方式、治理水平仍不適應(yīng)鄉(xiāng)村振興的需要,提高鄉(xiāng)村治理能力是幸福美麗新村建設(shè)的關(guān)鍵。報(bào)告強(qiáng)調(diào),健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系,這為鄉(xiāng)村治理指明了方向。健全鄉(xiāng)村治理體系,既需要頂層設(shè)計(jì),也需要基層探索。應(yīng)組織專門力量,在全省不同類型的地區(qū)研究剖析一批典型案例,從中總結(jié)比較成熟的經(jīng)驗(yàn),在適宜的區(qū)域推廣。
            8.遵循鄉(xiāng)村演進(jìn)發(fā)展規(guī)律。這些年,我們審視新農(nóng)村建設(shè)歷程,環(huán)顧省外、國外的情況,從鄉(xiāng)村與城市、新村與產(chǎn)業(yè)、村莊與自然、村莊與村莊、村莊與歷史文化等多種關(guān)系中,去找他們之間的內(nèi)在聯(lián)系,看到了互動(dòng)、融合、和諧、差異、傳承和自治等帶規(guī)律性的東西。這些思考逐步得到了認(rèn)可,還需進(jìn)一步到實(shí)踐中去驗(yàn)證和深化。當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)研究鄉(xiāng)村振興與城市化的內(nèi)在聯(lián)系,找到城鄉(xiāng)融合的肌理,促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。
            分公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇四
            xxxx年,我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下,按照“以市場(chǎng)運(yùn)作為原則,開拓進(jìn)取樹形象;以確保收入為目標(biāo),與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展”的經(jīng)營方針自我加壓,認(rèn)真貫徹省公司“四個(gè)以”的決策,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新求實(shí)、發(fā)展進(jìn)步的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好了各項(xiàng)工作,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)取得了突破性的進(jìn)展。全年共實(shí)現(xiàn)總收入xxx萬元,占比上年增收15、25萬元,增長13、49%,企業(yè)取得了快速發(fā)展?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
            一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)效益。
            1、完善了全員目標(biāo)責(zé)任管理。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理機(jī)制健全激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施績效管理。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來,全面實(shí)行量化積分考核獎(jiǎng)懲制度。結(jié)合實(shí)際制定了《xx縣分公司20xx年員工崗位責(zé)任制及目標(biāo)考評(píng)方案》,定崗定員,責(zé)任到人。實(shí)施月度考核,季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當(dāng)季效益工資,有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。
            2、嚴(yán)控費(fèi)用支出。加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用開支。一是加強(qiáng)材料成本核算,健全材料領(lǐng)、退料制度,大大提高了材料的利用率和節(jié)約率;二是加強(qiáng)對(duì)工程成本的控制,按工程進(jìn)度核撥款,加強(qiáng)工程監(jiān)管,加強(qiáng)跟蹤問效;三是壓縮日常費(fèi)用開支比例,盡量減少不必要支出。
            3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。抓好安全教育,樹立“安全至上”觀念,強(qiáng)調(diào)“安全也是效益”。增加安全防護(hù)投入,為每個(gè)員工辦理一份“人身意外傷害保險(xiǎn)”。增強(qiáng)自我防范意識(shí),在企業(yè)形成“時(shí)時(shí)講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍,有效避免了安全責(zé)任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴(yán),我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。
            二、推出有力舉措,大力拓展業(yè)務(wù)范圍。
            1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù),年初順應(yīng)市場(chǎng)需要,制定了《xx分公司關(guān)于租賃店面經(jīng)營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》,既大大拓寬了有線電視的業(yè)務(wù)范圍,增加了收視維護(hù)費(fèi),又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號(hào)的違法行為,進(jìn)一步規(guī)范了市場(chǎng)。經(jīng)過努力,全年共新增城區(qū)用戶xxx戶,使我縣有線電視用戶達(dá)到了xxxx戶,新增用戶率達(dá)8、9%。
            2、重點(diǎn)發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務(wù)。一是認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,細(xì)分市場(chǎng),并寫出了調(diào)查報(bào)告,有針對(duì)性地對(duì)不同用戶群采取不同的促銷手段;二是加大宣傳,精心策劃。投入宣傳經(jīng)費(fèi)3000多元,舉行現(xiàn)場(chǎng)咨詢演示會(huì),印發(fā)宣傳單,配送郵政廣告10000多份,利用有線電視進(jìn)行廣告宣傳,并在收視率極高的自辦節(jié)目《xx新聞》前配播“xx數(shù)字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告,收到了良好效果;三是積極發(fā)展集團(tuán)用戶。充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策,由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面洽談,爭取到了縣地稅局、國稅局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機(jī)頂盒,使用戶在短時(shí)間內(nèi)迅速增長;四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立用戶至上的服務(wù)理念,在人員少、時(shí)間緊、安裝任務(wù)集中的情況下,分公司員工加班加點(diǎn),分工協(xié)作,為用戶做好數(shù)字電視機(jī)頂盒的安裝,耐心解答用戶的咨詢,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶,贏得了市場(chǎng)。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務(wù)以來,經(jīng)過卓有成效的'工作,僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶,全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達(dá)xxx戶。
            3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了一定發(fā)展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx大樓原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行布線,發(fā)展大樓內(nèi)單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)用戶xxx戶,全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入xxxx元。此外,還為縣政府領(lǐng)導(dǎo)辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng),受到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),同時(shí)也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務(wù),展示了公司的良好形象。
            三、搶抓機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨越發(fā)展。
            1、全面完成了城區(qū)光纜網(wǎng)改造任務(wù)。我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工程自去年11月開始后,我縣分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年5月實(shí)現(xiàn)了工程的順利竣工,除預(yù)留的x個(gè)光節(jié)點(diǎn)外,已經(jīng)開通光節(jié)點(diǎn)xx個(gè),并為xx工業(yè)區(qū)、火車站、財(cái)政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點(diǎn)信號(hào)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開挖埋設(shè)x公里,桿路架設(shè)xx公里,新架墻吊線路x公里,復(fù)掛光纜線路x公里,布放管道光纜xx公里,布放架空光纜xx公里。與此同時(shí),做好了資料整理和工程自檢自驗(yàn)工作,并順利通過了上級(jí)組織的驗(yàn)收。
            2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作,實(shí)現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造步伐。在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項(xiàng)目均得以批復(fù),將全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司抓住機(jī)遇,抓緊組織工程施工,截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設(shè)和光纜敷設(shè),以及設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架設(shè)桿路xx公里,新架墻吊線路x公里,復(fù)掛光纜線路xx公里,布放管道光纜x公里,布放架空光纜xxx公里,開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點(diǎn)x個(gè)。經(jīng)過扎實(shí)有效的工作,較快實(shí)現(xiàn)了工程竣工,并在12月初迎來了省市公司組織的驗(yàn)收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持,以行政手段推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實(shí)施。我縣分公司根據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《xxx縣農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)收編整合實(shí)施方案》,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)實(shí)行全面整合,并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合會(huì)議。經(jīng)核定,共整合農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)xxxx戶,整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢,資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)的移交工作也已在12月全面完成,實(shí)現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。
            四、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)安全運(yùn)行。
            1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。一是轉(zhuǎn)變員工觀念,反復(fù)提倡“用戶就是上帝,服務(wù)就靠質(zhì)量”、“人人是效益,個(gè)個(gè)是形象”、“廣電是我家,搞好靠大家”等觀念;二是設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督欄,讓每位員工面對(duì)群眾,接受監(jiān)督;三是在電視臺(tái)公開服務(wù)承諾,推行辦事限時(shí)制、首問責(zé)任制;四是上班時(shí)間工作人員一律掛牌上崗,熱情接待每位來訪者,接聽好每一個(gè)電話,從細(xì)節(jié)做起,不斷塑造廣電人美好形象。
            2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。一是建立部門分工合作機(jī)制,保持部門間的聯(lián)系與溝通,使各部門既分工又合作,密切配合,及時(shí)處理各種網(wǎng)絡(luò)故障,全年共上門為用戶維護(hù)檢修3582人次;二是完成了xxx段光纜線路的正常巡查、維護(hù)以及敏感時(shí)期的光纜線路巡護(hù)任務(wù),有效確保了廣播電視信號(hào)的暢通,未發(fā)生任何責(zé)任事故;三是加強(qiáng)了sdh設(shè)備及機(jī)房前端設(shè)備的檢修、維護(hù),消除機(jī)房用電安全隱患1起,確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。
            3、做好了三線安全整治工作。分公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)整治精神,并成立了由分管副總經(jīng)理任組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排,責(zé)任到人。在整治工作中區(qū)別不同情況分項(xiàng)進(jìn)行。首先,對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。然后,根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況,對(duì)安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進(jìn)行了整治;對(duì)隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排,逐步整治;對(duì)情況特殊、暫時(shí)無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。到目前為止,縣城xx工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。
            五、強(qiáng)化人本管理,提高企業(yè)的凝聚力。
            員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的根本保證。我們一直堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,收到了較好的效果。
            1、進(jìn)一步理順了工資分配關(guān)系。結(jié)合省公司有關(guān)工資分配的文件精神,制定分公司員工工資分配辦法,執(zhí)行企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)。按照?qǐng)?bào)酬與效益掛鉤、與職責(zé)掛鉤、與貢獻(xiàn)掛鉤的原則,增加了外線人員和技術(shù)人員的補(bǔ)助,增強(qiáng)了一線人員的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。
            2、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。一是在年初制定學(xué)習(xí)、考試制度。要求每個(gè)干部職工做好讀書筆記,全年達(dá)2萬字以上;同時(shí),每季度進(jìn)行1次政治、業(yè)務(wù)知識(shí)考試,聘請(qǐng)縣委黨校老師進(jìn)行監(jiān)考和閱卷,考試成績與考評(píng)工資掛鉤,考試成績公布后嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。通過每月集中學(xué)習(xí),平時(shí)分散自學(xué),季度考試的方法,著力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平;二是開展了“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng),大力倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德風(fēng)尚;三是開展學(xué)好“兩本書”活動(dòng)。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后,我縣分公司立即聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細(xì)節(jié)決定成敗》書籍,做到員工人手一冊(cè)。隨后,召開分公司全體員工大會(huì),進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和動(dòng)員,制定了專題學(xué)習(xí)計(jì)劃,要求大家提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真研讀,做好筆記,得到員工積極響應(yīng)。四是積極選派技術(shù)人員參加省、市公司舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),全年培訓(xùn)人員16人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效推動(dòng)了員工素質(zhì)的提高,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
            3、抓好了企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是員工共同的價(jià)值觀,共同的行為準(zhǔn)則。為此,我縣分公司把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓,不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。首先,做好員工的管理工作和思想工作,時(shí)刻關(guān)心每位員工的思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài),尊重人的本質(zhì),積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件,以民主平等的態(tài)度進(jìn)行對(duì)話交流,多點(diǎn)關(guān)心,多點(diǎn)人情味,在分公司內(nèi)部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次,加強(qiáng)宣傳力度,制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)精神”等牌匾,使員工增強(qiáng)對(duì)xx廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)品牌、企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認(rèn)同。第三,積極組織員工撰寫論文,參加征文活動(dòng),向省、市刊物投稿。分公司總經(jīng)理xxx撰寫的《理順市縣級(jí)分公司的人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急》一文在省公司舉辦的征文活動(dòng)中被評(píng)為三等獎(jiǎng),另還有一篇文章獲鼓勵(lì)獎(jiǎng);分公司行政財(cái)務(wù)部經(jīng)理撰寫的《如何加強(qiáng)縣級(jí)廣電隊(duì)伍建設(shè)》一文在(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請(qǐng)登陸查看)《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外,信息上報(bào)工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《xx廣播電視網(wǎng)絡(luò)工作簡報(bào)》上刊發(fā)信息21篇,列全省各分公司第一。
            回顧20xx年的工作,我縣分公司取得了可喜的成就和效益,使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展,但在經(jīng)營過程中也存在著一些問題,如縣城分配網(wǎng)改造任務(wù)繁重;鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后,原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下,導(dǎo)致管理維護(hù)、收費(fèi)難度加大;機(jī)房還未改建,以及機(jī)制尚需理順和完善;工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等,這都有待于在今后的工作中加以解決。,我縣分公司將把管理擺在最突出位置,進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)營,以實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)做大,事業(yè)做強(qiáng),效益提高”的目標(biāo)。
            分公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇五
            公司強(qiáng)大了就會(huì)開分公司,分公司的工作總結(jié)怎么寫?我給大家?guī)砹朔止灸甓瓤偨Y(jié)范文,歡迎各位閱讀。
            一、面對(duì)競爭,摸清底細(xì),擴(kuò)大區(qū)域,沉著應(yīng)對(duì)
            長期以來,在利通區(qū)范圍內(nèi)電信業(yè)務(wù)發(fā)展較為集中,是各大電信運(yùn)營商相互競爭最為激烈的區(qū)域。
            吳忠分公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,要求各單位、各部門積極行動(dòng),安排布置社區(qū)工作,盡快在去年社區(qū)工作取得成績的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)電信服務(wù)進(jìn)駐社區(qū)工作,極大的調(diào)動(dòng)了社區(qū)經(jīng)理工作的積極性。
            這無疑是中國電信面對(duì)競爭,改善服務(wù),占領(lǐng)市嘗抓住機(jī)遇,為發(fā)展業(yè)務(wù)展開的有利舉措。
            在利通區(qū)市區(qū)服務(wù)區(qū)域內(nèi),按照社區(qū)客戶經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,壓濾機(jī)濾布以街道、服務(wù)客戶數(shù)量為基礎(chǔ)重新劃分并擴(kuò)充到了7個(gè)社區(qū),平均每一個(gè)片區(qū)3名客戶經(jīng)理,3名維護(hù)員,平均負(fù)責(zé)8000戶左右用戶的售后服務(wù)及各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。
            首先,經(jīng)過摸底調(diào)查出各個(gè)社區(qū)所轄住戶的數(shù)量,建立客戶基本信息資料,包括在線用戶的數(shù)量有多少,分平房住戶、樓房住戶的數(shù)量,未安裝電話的居民數(shù)量,以及使用電信新業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的情況。
            其次,在搞清楚用戶基本情況后,有了針對(duì)性的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,及時(shí)下達(dá)各社區(qū)的發(fā)展計(jì)劃,同時(shí)制訂出切實(shí)可行的《績效考核》辦法,加大考核力度。
            再次,注重社區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)方面的新情況,新問題,及時(shí)調(diào)整思路,解決問題,采取臨時(shí)性或集中召開經(jīng)營、服務(wù)方面分析會(huì)的形式,讓社區(qū)成績突出的片區(qū)經(jīng)理介紹經(jīng)驗(yàn),多方面聽取不同意見和建議,取長補(bǔ)短,達(dá)成共識(shí),以及分析其它電信競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài),積極采取應(yīng)對(duì)措施。
            通過以上工作落實(shí),真正做到面對(duì)市場(chǎng),適應(yīng)變化,思路清晰,達(dá)到有效競爭,提高服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)效益的目的。
            二、正確引導(dǎo),更新觀念,愛崗敬業(yè),是做好社區(qū)工作的基礎(chǔ)
            社區(qū)工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的營銷服務(wù)工作。
            年初以來,中心嚴(yán)格按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營指導(dǎo)思想,本著早計(jì)劃,早安排,早落實(shí)的原則,對(duì)社區(qū)各項(xiàng)工作加大力度,提倡社區(qū)工作是一面鏡子,一支隊(duì)伍,要帶好管好,對(duì)外代表電信公司的形象,對(duì)內(nèi)代表客戶的服務(wù)利益,要求做一名稱職的客戶經(jīng)理代表,時(shí)刻為公司的利益著想,為電信業(yè)務(wù)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
            一是提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念。
            就是平常教育社區(qū)客戶經(jīng)理不要老把自己看成是一個(gè)電話障礙查修員或是業(yè)務(wù)員。
            濾布其實(shí),現(xiàn)在的社區(qū)客戶經(jīng)理從事的工作很崇高,責(zé)任也很重大。
            既要有電信市場(chǎng)營銷方面的理論知識(shí)和工作能力,還要有實(shí)際工作方面的基本技術(shù)操作技能。
            二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量。
            為了達(dá)到目的,社區(qū)經(jīng)理在客戶服務(wù)中心的精心組織下多次參與分公司舉辦的業(yè)務(wù)、禮儀服務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),自行組織多期學(xué)習(xí)班,《市場(chǎng)營銷》、《電信業(yè)務(wù)與服務(wù)》、《電信禮儀服務(wù)》、《裝、移、拆機(jī)規(guī)范》和《adsl寬帶安裝》學(xué)習(xí)班等,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的原則,提高服務(wù)質(zhì)量贏得廣大用戶。
            三是教育社區(qū)客戶經(jīng)理在發(fā)展電話業(yè)務(wù)的時(shí)候,別忘了多說一句話,問用戶電話有沒有來電顯示功能,辦理數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)了沒有,當(dāng)月的電話費(fèi)交了沒有,以及發(fā)現(xiàn)別的用戶利用165上網(wǎng)或者使用固化話機(jī)、撥號(hào)器等問題,要采取給用戶做思想工作轉(zhuǎn)網(wǎng)或查處其它違規(guī)的現(xiàn)象。
            四是社區(qū)工作很辛苦,很累,幾乎沒有正常休息天。
            經(jīng)常教育廣大社區(qū)經(jīng)理來到營銷服務(wù)這個(gè)崗位,要堅(jiān)定信心,有思想準(zhǔn)備,做到吃苦耐勞,樂于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),始終做電信服務(wù)的模范。
            三、溶于集體,樂于奉獻(xiàn),激發(fā)熱情,是做好社區(qū)工作的動(dòng)力
            做好社區(qū)的工作,要讓大家為了一個(gè)團(tuán)隊(duì)、集體的榮譽(yù)和目標(biāo)奮斗,就得有一個(gè)好的集體,好的環(huán)境,好的管理機(jī)制,合格的帶頭人。
            能使大家心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)一致,積極向上,擰成一股繩,才是做好社區(qū)工作的動(dòng)力。
            今年以來,htt無論是業(yè)務(wù)宣傳、各種培訓(xùn)班,還是解決業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的實(shí)際問題,分公司領(lǐng)導(dǎo)、部、中心主任多次參與社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。
            元月份,為了把丟失的吳忠儀表廠奪回來,出注意,想盡辦法,擴(kuò)大宣傳力度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),使儀表人享受滿意服務(wù),在下雪天(當(dāng)時(shí)是星期六),組織全部社區(qū)經(jīng)理開展清掃儀表廠兩個(gè)家屬院、廠部大門口的活動(dòng)。
            為了提高社區(qū)的認(rèn)知度和滿意度,幾乎有一半的星期天利用時(shí)間組織客戶經(jīng)理在居民小區(qū)、廣場(chǎng)搞業(yè)務(wù)宣傳、演示,開展上門活動(dòng)。
            4、5月份以來,adsl業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,社區(qū)經(jīng)理的工作幾乎達(dá)到了白熱化的程度。
            在做好日?;A(chǔ)經(jīng)營、維護(hù)工作的同時(shí),積極發(fā)展adsl業(yè)務(wù),多少次中午、晚上還在用戶家里安裝,不分晝夜,有時(shí)由于用戶的電腦配置問題,為了用戶寬帶安裝成功,社區(qū)經(jīng)理幾遍往返于用戶家中,想盡辦法,直到安裝成功,使用戶滿意,自己也感到欣慰。
            交通不方便是常事,就打的,有的甚至把自己的摩托車都搭上了,還有的為了安裝一次順利,自己掏錢購買了驅(qū)動(dòng)程序是常有的事情。
            社區(qū)的工作緊張而又脫不開身,就是因?yàn)樗煌诖罂蛻艚?jīng)理的工作,主要是有具體的電話障礙查修任務(wù),誰也不能保證啥時(shí)間到電話障礙來,只能是有障礙查修障礙,沒有障礙就發(fā)展業(yè)務(wù),摸清市場(chǎng)行情,熟悉社區(qū)的用戶,盡可能的與廣大用戶多交朋友。
            在業(yè)務(wù)工作中,遵循一個(gè)原則,本著鞏固老用戶,發(fā)展新用戶,中心負(fù)責(zé)人抽出時(shí)間與社區(qū)經(jīng)理隨工,溶于發(fā)展業(yè)務(wù)之中;平常注重了解社區(qū)經(jīng)理的情況,關(guān)愛他們,還有什么不能解決的困難。
            從而增強(qiáng)了感召力、向心力和凝聚力,激發(fā)了大家工作的熱情。
            四、強(qiáng)化管理,措施得力,是做好社區(qū)工作的前提
            社區(qū)工作內(nèi)容繁多,管理在一定程度上是一個(gè)比較重要的問題。
            要做到管理到位,措施得力,使社區(qū)工作開展井然有序,不使大家拘謹(jǐn)而缺乏工作熱情,精神振奮而不散漫,值得好好研究。
            根據(jù)社區(qū)的工作實(shí)際情況,采取有效的管理激勵(lì)機(jī)制,才是做好社區(qū)工作的前提。
            具體措施:一是社區(qū)客戶經(jīng)理工作時(shí)間實(shí)行彈性工作制,隨叫隨到。
            二是根據(jù)工作的實(shí)際需要,定期匯報(bào)工作存在的問題,并填寫社區(qū)經(jīng)理工作日志。
            三是每周五統(tǒng)計(jì)報(bào)告一周以來業(yè)務(wù)發(fā)展情況,了解發(fā)展進(jìn)度。
            四是緊緊圍繞經(jīng)營工作的思路,建立片區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展圖片資料,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
            五是根據(jù)各社區(qū)的現(xiàn)有用戶使用業(yè)務(wù)情況,分解下達(dá)各社區(qū)的的任務(wù)指標(biāo),按照《績效考核》辦法,按月獎(jiǎng)懲,嚴(yán)格兌現(xiàn)。
            六是利用幻燈形式,每月召開一次業(yè)務(wù)發(fā)展通報(bào)會(huì)及服務(wù)質(zhì)量分析會(huì),研究對(duì)策。
            七是建立健全對(duì)社區(qū)經(jīng)理管理檢查監(jiān)督制度。
            通過以上的工作落實(shí),現(xiàn)在利通社區(qū)的各項(xiàng)管理工作規(guī)范化、制度化,有利地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的長足發(fā)展。
            xx年x月xx日公司承接了汽車運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測(cè)加固實(shí)驗(yàn)室工程(以下簡稱“橋梁實(shí)驗(yàn)室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。
            今年是分公司成立的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。
            分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個(gè)有利于”的要求,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。
            一、 生產(chǎn)經(jīng)營情況
            xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
            經(jīng)過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元,新增合同額13.5萬元,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也得到了客戶的好評(píng)。
            (一) 成本管理工作
            加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。
            橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程,采用的是切塊承包的模式。
            分公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇六
            x月x日以來,面對(duì)嚴(yán)峻的雨情汛情,市政府辦始終把防汛救災(zāi)工作作為壓倒一切的中心工作來抓,把維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和保護(hù)國有財(cái)產(chǎn)作為準(zhǔn)則,發(fā)揮能打硬仗、敢于擔(dān)當(dāng)、無私奉獻(xiàn)的精神,主動(dòng)作為、高效服務(wù),以高度的政治責(zé)任感竭盡全力抓好防汛救災(zāi)各項(xiàng)工作,踐行了在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中打造市直表率機(jī)關(guān)的承諾。
            一、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),發(fā)揮中樞機(jī)關(guān)重要作用
            (1)決策部署落實(shí)到位
            對(duì)市委、市政府的決策和市防汛抗旱指揮部的部署,市政府辦領(lǐng)導(dǎo)和文電科、秘書科、應(yīng)急辦、信息辦等科室工作人員不分晝夜,馬上就辦,抓好傳達(dá)貫徹,迅速作出具體安排。
            (2)汛情信息及時(shí)發(fā)布
            設(shè)立“防汛在行動(dòng)”和“防汛救災(zāi)”專欄,發(fā)布防汛救災(zāi)工作動(dòng)態(tài)453條,編輯微博微信334條,《我市雨情、水情、工情、災(zāi)情及道路通阻情況通報(bào)》19期,《每日政務(wù)輿情巡查反饋情況》22期,保證了汛情信息第一時(shí)間搜集,敏感信息第一時(shí)間上傳,重要信息第一時(shí)間發(fā)布,較為完整地記錄了我市防汛救災(zāi)的全過程。
            (3)保障服務(wù)有序推進(jìn)
            辦公室連續(xù)取消多個(gè)雙休日,實(shí)行全員在崗??朔耸志o張的困難,抽調(diào)4名業(yè)務(wù)骨干到市防辦工作,堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)急值守。有關(guān)科室密切配合,相互支持,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),全程做好省長**、副省長***等領(lǐng)導(dǎo)來宣檢查指導(dǎo)防汛救災(zāi)的各項(xiàng)保障服務(wù)工作,全力做好市政府領(lǐng)導(dǎo)防汛指揮各項(xiàng)保障和服務(wù)工作,保證了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮的安全。
            二、全力以赴,開展責(zé)任堤段巡查搶險(xiǎn)
            (1)組建防洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)
            市政府副秘書長、辦公室主任***帶頭擔(dān)任突擊隊(duì)組長,辦公室30多名青年干部主動(dòng)請(qǐng)纓,踴躍報(bào)名。進(jìn)入汛期后,突擊隊(duì)員隨時(shí)待命,保證召之即來,來之能戰(zhàn)。結(jié)合責(zé)任堤段底子薄、水位高等實(shí)際,與鎮(zhèn)村干部深入研判險(xiǎn)情,制定防汛工作應(yīng)急預(yù)案。
            (2)全天候開展責(zé)任堤段巡查。x月x日汛情緊急后,辦公室每天選派6名突擊隊(duì)員,在2名縣級(jí)干部帶隊(duì)下,分兩班到雙橋聯(lián)圩勝利段600米責(zé)任堤段開展24小時(shí)不間斷巡查,上堤人員不顧大雨滂沱、道路泥濘、蚊蟲叮咬以及后期往返責(zé)任堤段要趟著一米多深大水的危險(xiǎn)。
            (3)做好責(zé)任堤段除險(xiǎn)加固。x月x日巡查人員發(fā)現(xiàn)責(zé)任堤段交接處出現(xiàn)滑坡、外側(cè)垮塌、滲水嚴(yán)重等險(xiǎn)情后,立即上報(bào)防汛抗旱指揮部,并協(xié)調(diào)應(yīng)急分隊(duì)前來增援。在搶險(xiǎn)隊(duì)伍到來之前,辦公室干部與現(xiàn)場(chǎng)村民一道對(duì)險(xiǎn)段進(jìn)行清障,積極參與物料搬運(yùn)、取土裝袋等搶險(xiǎn)工作。后經(jīng)過一整個(gè)晝夜連續(xù)不斷地努力,排除了險(xiǎn)情,保障了責(zé)任段的安全。
            三、奉獻(xiàn)愛心,積極開展捐款救助活動(dòng)
            (1)認(rèn)真做好救災(zāi)工作
            根據(jù)市委、市政府工作部署,市政府辦公室積極做好人員轉(zhuǎn)移、救災(zāi)安置點(diǎn)設(shè)置和有關(guān)各方物資捐贈(zèng)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。開通防汛救災(zāi)信息直通車,匯總各類信息76條,整理上報(bào)省政府辦公廳15條,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,積極籌備召開我市生產(chǎn)自救、災(zāi)后重建政務(wù)公開新聞發(fā)布會(huì)等。
            (2)多種方式捐款救助
            x月30日市慈善協(xié)會(huì)發(fā)出《抗洪救災(zāi)募捐倡議書》后,市政府辦機(jī)關(guān)黨委通過微信、短信等多種方式宣傳告知,把支援受災(zāi)群眾作為開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的具體實(shí)踐。7月1日上午,市政府領(lǐng)導(dǎo)及辦公室干部職工率先開展向受災(zāi)群眾獻(xiàn)愛心活動(dòng),共計(jì)捐款15200元,各二級(jí)機(jī)構(gòu)也緊隨其后積極捐款16600元。年近九旬的王鴻樹、章延林等退休老干部、老黨員聽聞后也趕到現(xiàn)場(chǎng)參加捐款。xx賓館加班加點(diǎn)為來宣搶險(xiǎn)的部隊(duì)官兵們清洗衣物500多套,為安置點(diǎn)送去棉被,為災(zāi)區(qū)一線趕做饅頭、包子等食品。辦公室系統(tǒng)多數(shù)干部職工自發(fā)捐贈(zèng)衣物和生活用品,利用休息時(shí)間到安置點(diǎn)參加災(zāi)民安撫等工作;不少干部家屬和未成年子女也積極行動(dòng),參與到志愿服務(wù)行列,譜寫了一曲全民抗洪救災(zāi)的動(dòng)人贊歌。
            分公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇七
            20_年,根據(jù)區(qū)糾風(fēng)辦、市公司的統(tǒng)一部署和要求,__移動(dòng)分公司以鄧小平理論、“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的總體要求為指導(dǎo),堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則和“標(biāo)本兼治、糾建并舉、民主監(jiān)督”的方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“正德厚生臻于至善”的企業(yè)核心價(jià)值觀,切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,讓群眾滿意。在區(qū)糾風(fēng)辦的關(guān)心和指導(dǎo)下,深入扎實(shí)開展今年的行評(píng)工作。同時(shí)通過行評(píng)工作的開展,公司加大力度在農(nóng)村開展網(wǎng)絡(luò)覆蓋,加強(qiáng)服務(wù)支撐,推廣信息化應(yīng)用,促進(jìn)在農(nóng)村服務(wù)上臺(tái)階?,F(xiàn)將20_年度行評(píng)工作主要情況總結(jié)如下:
            (一)召開行評(píng)動(dòng)員會(huì)議。為確保行評(píng)工作扎實(shí)有效開展,6月19日,公司召開了民主行風(fēng)評(píng)議全體員工動(dòng)員會(huì),公司共有108人參加了本次會(huì)議。在會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選題評(píng)議進(jìn)展情況進(jìn)行專題分析,并就抓好整改落實(shí)進(jìn)行了進(jìn)一步要求,要求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造性地開展糾風(fēng)和民主政風(fēng)行風(fēng)工作;要嚴(yán)明紀(jì)律,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,建立和完善長效機(jī)制;要將行評(píng)工作與各項(xiàng)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,做到同步布置、同步檢查、同步考核。
            (二)制定實(shí)施方案,完善激勵(lì)機(jī)制。為提高行風(fēng)評(píng)議在員工中的知曉率及各級(jí)評(píng)議單位的執(zhí)行力,根據(jù)本年度行評(píng)工作的特點(diǎn)和要求,下發(fā)了《關(guān)于__年行風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)的實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確了公司民主評(píng)議行風(fēng)工作的指導(dǎo)思想、對(duì)象內(nèi)容、時(shí)間安排和方法步驟。下發(fā)了《__年片區(qū)營銷中心行風(fēng)工作考核細(xì)則》細(xì)化了行評(píng)考核細(xì)則,做到行評(píng)工作早計(jì)劃、早部署、早行動(dòng),確保了行風(fēng)建設(shè)貫穿到各個(gè)階段工作中。開展日常性考核評(píng)議,定期通報(bào)檢查評(píng)比情況,將行風(fēng)建設(shè)開展情況與績效考核嚴(yán)格掛鉤,與評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合,以此推動(dòng)、促進(jìn)各片區(qū)營銷中心行風(fēng)政風(fēng)工作的提高,確保了民主評(píng)議活動(dòng)健康持續(xù)發(fā)展。
            經(jīng)過公司全體員工共同努力,選題評(píng)議工作取得了良好的成效,對(duì)外承諾內(nèi)容全部得到整改,主要有以下幾個(gè)方面:
            (一)資費(fèi)更透明。
            資費(fèi)永遠(yuǎn)是客戶關(guān)心的問題,__年我司整合簡化套餐,在已實(shí)現(xiàn)長途一費(fèi)制,在此基礎(chǔ)上不斷推出完善12593長話寶、兩城一家、親情包、山區(qū)v網(wǎng)、家校網(wǎng)等可8種可選包,針對(duì)農(nóng)村特推出09家園卡、家電下鄉(xiāng)低端機(jī)讓利于民,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村客戶以低廉的通信資費(fèi)享受優(yōu)質(zhì)的移動(dòng)服務(wù),根據(jù)農(nóng)村生產(chǎn)季節(jié)特點(diǎn),在秋蘆、白沙、莊邊、新縣、大洋開展“枇杷季0元購機(jī)優(yōu)惠聯(lián)網(wǎng)”,共有859筆,優(yōu)惠達(dá)近3萬元。至目前為址,分公司村網(wǎng)規(guī)模達(dá)49576,有效降低農(nóng)民網(wǎng)間通話費(fèi)用。根據(jù)時(shí)局,結(jié)合新農(nóng)保、新農(nóng)合開展新入網(wǎng)促銷和預(yù)存優(yōu)惠活動(dòng),為農(nóng)民提供社保(醫(yī)保)補(bǔ)貼,目前已有487戶辦理。
            (二)網(wǎng)絡(luò)更完善。
            分公司集中精力不斷優(yōu)化移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)各個(gè)山區(qū)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)的100%覆蓋,讓廣大農(nóng)民也充分享受通迅帶來的便捷。上半年到期基站續(xù)簽合同簽訂8個(gè),續(xù)簽率達(dá)100%。上半年已全部完成__年新增規(guī)劃基站儲(chǔ)備20個(gè),其中農(nóng)村站點(diǎn)12個(gè),下半年新增儲(chǔ)備基站10個(gè),農(nóng)村儲(chǔ)備基站4個(gè),其中已有15個(gè)投入使用,其中大部分在農(nóng)村地區(qū)。完成高鐵專網(wǎng)覆蓋站圓下、豐山、厚峰、港達(dá)、新厝、洞庭等高鐵站點(diǎn)開通,保障了高鐵的信號(hào)覆蓋;完成大洋可山、秋蘆碳安等偏遠(yuǎn)山區(qū)廣度覆蓋。今年我司在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入資金1360萬元,保障農(nóng)村通信網(wǎng)絡(luò)的暢通。;同時(shí)實(shí)行網(wǎng)優(yōu)包片負(fù)責(zé),故障紅橙黃藍(lán)綠五個(gè)等級(jí)管理,明確故障搶修時(shí)限,保障農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)通暢無阻。
            (三)信息更通達(dá)。
            “促進(jìn)信息惠民”已納入分公司年度社會(huì)責(zé)任計(jì)劃,基于農(nóng)村信息網(wǎng)平臺(tái)和農(nóng)信通業(yè)務(wù),中國移動(dòng)福建公司涵江分公司將向農(nóng)村客戶提供包括市場(chǎng)信息、農(nóng)技支持、就業(yè)咨詢、村務(wù)管理、疾病防控、天氣預(yù)報(bào)等豐富的農(nóng)村信息應(yīng)用,__年僅氣象通用戶使用數(shù)達(dá)3.72萬戶,其中32%屬于農(nóng)村用戶。為滿足農(nóng)民娛樂信息方面的需求,我司加大力度進(jìn)行個(gè)人寬帶建設(shè)。目前已完成涵江分公司、碼頭、埭里、莊邊、汽車東站、梧塘、赤港、鑒前八個(gè)全業(yè)務(wù)機(jī)房建設(shè)開通,并積極推進(jìn)pon接入網(wǎng)建設(shè),已基本覆蓋涵江所有成型小區(qū),目前已完成光纖到樓道的小區(qū)寬帶pon網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已鋪蓋22個(gè)樓盤小區(qū),及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心街道移動(dòng)金鋪7條;繼續(xù)推進(jìn)pon的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域(新縣匯聚局、三江口高美匯聚局、白塘匯聚局、江口匯聚局)再建4套o(hù)lt全業(yè)務(wù)接入機(jī)房,加快集團(tuán)引入段光纜建設(shè),a、b類集團(tuán)預(yù)覆蓋達(dá)到100%,c類達(dá)到30%,實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)建設(shè)的快速支撐和響應(yīng),滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。同時(shí)結(jié)合信息化示范村建設(shè),普及農(nóng)村信息化業(yè)務(wù),目前已建成4個(gè)信息化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、59個(gè)信息化示范村,農(nóng)村寬帶用戶達(dá)到1650戶,爭取到年底完成5個(gè)信息化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),70個(gè)信息化示范村建設(shè),農(nóng)村寬帶進(jìn)一步覆蓋,形成規(guī)模。
            (四)服務(wù)更便捷。
            分公司在各個(gè)山區(qū)大力建設(shè)農(nóng)村服務(wù)站,專營店,對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)指導(dǎo),業(yè)務(wù)營銷案分期培訓(xùn),規(guī)范邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的服務(wù)能力,保障農(nóng)村移動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平,切實(shí)提高農(nóng)村服務(wù)承載力,并實(shí)現(xiàn)農(nóng)村客戶服務(wù)多樣化。__年分公司新增三江口營業(yè)廳與石庭兩個(gè)主營廳及2個(gè)農(nóng)村渠道網(wǎng)點(diǎn),目前服務(wù)范圍遍及莊邊、秋蘆等約200個(gè)行政村,__年分公司新增農(nóng)村服務(wù)站有185個(gè),做到一村一站一店,切切實(shí)實(shí)落實(shí)農(nóng)村便民服務(wù),引進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勝劣汰管理,通過“一進(jìn)一出”提升網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量及營銷成效。除了營業(yè)廳、代辦點(diǎn)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)服務(wù)渠道外,農(nóng)民朋友還可以通過拔打短號(hào)、發(fā)送短信等途徑定制,或登錄中國移動(dòng)網(wǎng)上營業(yè)廳、掌上營業(yè)廳進(jìn)行業(yè)務(wù)查詢與退訂,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全天候服務(wù),并通過客戶經(jīng)理、渠道協(xié)管員上門對(duì)農(nóng)民手把手教學(xué),讓農(nóng)民也享受信息時(shí)代帶來的便捷服務(wù)。
            (五)文化更豐富。
            分公司將注重農(nóng)村文化需求,實(shí)施文化下鄉(xiāng)工程,以農(nóng)民喜聞樂見的方式提高對(duì)移動(dòng)形象感知。下半年開展“情系三農(nóng)惠萬家”專題活動(dòng),安排30場(chǎng)路演、30場(chǎng)文藝下鄉(xiāng)、150場(chǎng)科技下鄉(xiāng)、和首期40場(chǎng)電影“四下鄉(xiāng)”,以常態(tài)化掃村行銷和現(xiàn)場(chǎng)辦理,整合開展家園卡、終端、村網(wǎng)、數(shù)信業(yè)務(wù)及寬帶營銷,在娛樂身心的同時(shí)提供便捷的業(yè)務(wù)咨詢與辦理。邀請(qǐng)市級(jí)及各縣區(qū)農(nóng)業(yè)局科技專家參加,提供農(nóng)業(yè)知識(shí)的傳授,將科學(xué)信息傳至農(nóng)村。
            (六)安全更放心。
            涵江分公司抓住政府綜治安全需求,推動(dòng)“十戶聯(lián)防”信息維安業(yè)務(wù)試點(diǎn)發(fā)展,短期內(nèi)已在試點(diǎn)梧塘鎮(zhèn)形成近486戶的規(guī)模,在涵江各級(jí)政法機(jī)構(gòu)中形成良好的輻射效果。
            “十戶聯(lián)防”業(yè)務(wù)依托移動(dòng)信息化技術(shù),將轄區(qū)居民信息根據(jù)就近原則編組錄入系統(tǒng),轄區(qū)內(nèi)任一居民遭遇安全險(xiǎn)情,通過手機(jī)終端快速按鍵報(bào)警,系統(tǒng)平臺(tái)即可以短信、語音方式將求助信息第一時(shí)間傳達(dá)至友鄰或社區(qū),從而提供及時(shí)幫助,相應(yīng)的接警中心(點(diǎn))可并發(fā)接警,聯(lián)防及時(shí)高效,并實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)域維穩(wěn)狀況的綜合性監(jiān)控。在有效捆綁客戶的同時(shí)又能與政府的綜治維穩(wěn)要求相契合。目前“十戶聯(lián)防”這一“安全聯(lián)盟”的在梧塘的成功應(yīng)用得到了各界的認(rèn)同。相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視,建議相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力推廣,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化建設(shè),公司加大力度投入并宣傳,有望在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)轄區(qū)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落“十戶聯(lián)防”業(yè)務(wù)普及率70%以上。
            20_年5月25日08:26:52am用戶反映在__村信號(hào)差,支撐人員10前立即趕到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行測(cè)試,ci=60341,電平-90db,為弱覆蓋,暫時(shí)無法解決,原因山體及房屋阻擋。公司莊邊新增基站于9月投入使用,使這一帶的網(wǎng)絡(luò)覆蓋更加平穩(wěn)。
            鑒于此,為了讓廣大山區(qū)偏遠(yuǎn)用戶也能同等享受移動(dòng)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù),加快市區(qū)高層樓盤的深度覆蓋以及農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)的廣度覆蓋,同時(shí)快速解決客戶對(duì)無線信號(hào)弱覆蓋熱點(diǎn)的投訴,以進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,持續(xù)保持網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),__年下半年開展網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量挑刺活動(dòng),以積分贈(zèng)送方式鼓勵(lì)員工及廣大用戶對(duì)我司網(wǎng)絡(luò)覆蓋及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了專項(xiàng)工作小組及辦公室,負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤與通報(bào),自開展以來,共收到28條關(guān)于網(wǎng)絡(luò)問題的反饋,其中18條屬于網(wǎng)絡(luò)覆蓋,6條反映通話質(zhì)量,4條屬于數(shù)據(jù)類。24小時(shí)之內(nèi)完成階段性回復(fù),回復(fù)比例達(dá)到100%,三天之內(nèi)解決網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化解決的問題,一個(gè)月之內(nèi)解決工程建設(shè)問題。
            (一)開展以“學(xué)法規(guī)、釋案例、樹廉風(fēng)、促作風(fēng)”為主題的反腐倡廉教育活動(dòng),構(gòu)建懲防體系。參加此次主題教育活動(dòng)共計(jì)108人,組織87人次的廉政教育、學(xué)習(xí)、觀看反腐倡廉警示教育片等,通過學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流,達(dá)到取長補(bǔ)短、共同提高的目的,取得明顯效果。
            (二)通過“健腦”、“壯腰”、“強(qiáng)基”的“健身計(jì)劃”,著力打造精英人才隊(duì)伍,內(nèi)增素質(zhì),外塑形象。認(rèn)真做好送培工作并落實(shí)培訓(xùn)結(jié)果的跟蹤管理工作,并充分利用網(wǎng)上教育平臺(tái),將內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合。截止11月份,公司人均學(xué)時(shí)為28小時(shí);網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)時(shí)3024小時(shí)(年度將達(dá)人均32學(xué)時(shí)).同時(shí)配合市公司選送人才參與各類型培訓(xùn)25期,培訓(xùn)人數(shù)1132人次。累積培訓(xùn)時(shí)長2067小時(shí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),提高的業(yè)務(wù)技能水平,更好的為廣大客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。
            (三)為加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,提升企業(yè)經(jīng)營效益和管理效率,有效地調(diào)動(dòng)廣大員工監(jiān)督項(xiàng)目管理者的積極性,推動(dòng)企業(yè)“軟實(shí)力”不斷提升。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職暫行規(guī)定》及《福建移動(dòng)通信有限責(zé)任公司員工紀(jì)律處分辦法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定了《中國移動(dòng)福建公司莆田分公司行政責(zé)任問責(zé)制管理辦法(試行)》,實(shí)行“有錯(cuò)問責(zé),無為問責(zé)”制度。
            在市糾風(fēng)辦及各位行評(píng)代表的認(rèn)真指導(dǎo)下,今年來,通過行風(fēng)評(píng)議,有效的提升了客戶消費(fèi)的滿意度,達(dá)到了整改的預(yù)期目的,得到了廣大客戶的認(rèn)可,促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)健康快速發(fā)展。今后我司將繼續(xù)秉承“正德厚生,臻于至善”的核心價(jià)值觀,進(jìn)一步鞏固行風(fēng)評(píng)議的成效并形成長效機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展,推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展,更好的服務(wù)社會(huì)、服務(wù)民生,為科學(xué)發(fā)展、海西先行、港城崛起提供有力的保障。
            分公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇八
            今年以來,我們____電信分公司在市委、省公司黨組和分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹中、省、市委關(guān)于黨建工作的部署和要求,按照黨的十六大及市委黨建工作精神,緊密結(jié)合分公司實(shí)際,有效發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的工作。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨的工作與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合,服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作,不斷提高企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟(jì)效益方面做了一定工作,也取得了一定成績。
            一、黨委中心組要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)理論,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,充分發(fā)揮思想導(dǎo)向作用。
            企業(yè)黨組織在企業(yè)中要實(shí)施政治領(lǐng)導(dǎo),就要通過一定的法定程序,把黨的政策和黨組織的主張、意圖變成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的意志、決策;黨組織的政治核心作用應(yīng)有機(jī)的融合,滲透在企業(yè)的決策、監(jiān)督執(zhí)行層之中,并以此為支點(diǎn),圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,在企業(yè)的規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)中履行職能,發(fā)揮作用,而不是直接干預(yù)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)工作,包攬生產(chǎn)經(jīng)營事務(wù),決定生產(chǎn)經(jīng)營具體問題,因此,我們?cè)诮衲挈h建工作中,把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,促進(jìn)發(fā)展作為最根本的思想導(dǎo)向。在今年黨委中心組、各支部領(lǐng)導(dǎo)班子組織活動(dòng)中,我們首先有組織有計(jì)劃的學(xué)習(xí)了《周德強(qiáng)總經(jīng)理闡述中國電信克服困難持續(xù)發(fā)展四條經(jīng)驗(yàn)》、《中華人民共和國憲法法》、《中華人民共和國憲法修正案》、《中華人民共和國行政許可法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理站暫行條例》、《關(guān)于加強(qiáng)依法治理電信市場(chǎng)的若干規(guī)定》以及省公司黨組書記周世福、紀(jì)檢組長李工、省監(jiān)察廳副廳長紀(jì)相忠在全省紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的講話等,十六屆四中全會(huì)精神統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治上的敏銳性和抵制__的能力。二是在總結(jié)去年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展與聯(lián)系點(diǎn)掛鉤活動(dòng),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)打贏市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。力爭圓滿完成省公司下達(dá)的經(jīng)營收入任務(wù)。三是購買了《中國共產(chǎn)黨黨員監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》解讀、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》解讀、《黨支部工作手冊(cè)》、《發(fā)展黨員工作手冊(cè)》等學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料發(fā)至黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及各黨支部,規(guī)范支部工作程序,在全體黨員中形成學(xué)習(xí)條例,遵照?qǐng)?zhí)行條例的良好氛圍。四是在春節(jié)來臨之前,向全市電信系統(tǒng)下發(fā)了《關(guān)于20____年春節(jié)期間弘揚(yáng)艱苦奮斗精神禁止鋪張浪費(fèi)的通知》傳真報(bào),倡導(dǎo)健康的人際關(guān)系,杜絕鋪張浪費(fèi)。五是編發(fā)了《組工通訊》紙制版6期、電子版6期、(組工通訊)特刊電子版4期,用身邊人、身邊事樹典型,揚(yáng)正氣。五是組織黨員收看了全國黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)競賽。通過這一系列活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的黨紀(jì)、政紀(jì)和法制觀念,提高了黨員干部的政治素質(zhì)和遵紀(jì)守法的自覺性。實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到:只有把握住學(xué)習(xí)理論,解放思想這一個(gè)總開關(guān),企業(yè)黨的工作才能實(shí)現(xiàn)高層次的結(jié)合和導(dǎo)向性的服務(wù)。
            二、建好司令部,努力塑造一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍。
            搞好一個(gè)企業(yè),關(guān)鍵在黨員干部隊(duì)伍,尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,作為企業(yè)黨的工作與經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合,為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。今年來,我們始終把班子建設(shè)和各級(jí)組織建設(shè)放在首位,堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬的方針,努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精通、干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和黨、團(tuán)員隊(duì)伍。首先我們制定和完善了《黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》和《廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)圖》,強(qiáng)化從源頭治理__,從頭抓起,從自身做起,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的自覺性全面提高。其次是強(qiáng)化決策能力。不斷提高班子成員的政治理論素質(zhì),增強(qiáng)一班人的政治敏銳性和政治堅(jiān)定性。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,注意研究新形勢(shì)、新情況、新問題,注意總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),不斷提高一班人的科學(xué)決策與駕馭全局的工作能力。三是注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。進(jìn)一步健全民主集中制,領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部坦誠相見、暢所欲言、各抒己見的民主氣氛。大事講原則,小事講風(fēng)格,不鬧無原則糾紛,增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)與統(tǒng)一。四是身先士卒當(dāng)表率。分公司黨委要求班子成員切實(shí)做到五個(gè)帶頭,即帶頭廉潔自律、帶頭勤政務(wù)實(shí)、帶頭維護(hù)團(tuán)結(jié)、帶頭執(zhí)行組織紀(jì)律、帶頭學(xué)習(xí),從而形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。成為分公司業(yè)務(wù)發(fā)展的領(lǐng)頭雁,學(xué)習(xí)他們走在先,工作他們干在前,遵規(guī)寧紀(jì)他們不含糊。在分公司的物資采購、工程立項(xiàng)、競聘上崗、人事變更等這些熱點(diǎn),都是按程序和規(guī)章制度辦事,該招標(biāo)的招標(biāo),該招聘的招聘該公示的公示,確保這些引人注目的工作在公正、公平的環(huán)境下進(jìn)行。在分公司的每次勞動(dòng)競賽中,分公司領(lǐng)導(dǎo)都親自上陣,主動(dòng)營銷,帶頭超額完成競賽任務(wù)。今年,分公司班子成員中1人被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀人才,1人被評(píng)為省公司優(yōu)秀人才,1人被市委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。
            三、抓好黨的基層建設(shè)工作,充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用。
            分公司黨委堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝人,采取多種形式,加強(qiáng)黨員理論教育學(xué)習(xí),提高理論水平。今年,首先采用集中輔導(dǎo)和個(gè)人自學(xué)寫筆記等不同形式,聘請(qǐng)陜西省委黨校、渭南市委黨校、##市檢察院等單位的教授或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行十六屆四中全會(huì)精神,根據(jù)業(yè)務(wù)流程重組后,黨的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生較大變化的實(shí)際情況,適時(shí)對(duì)部分基層黨支部的構(gòu)成作了調(diào)整,完成了新建支部的選舉和缺額委員的補(bǔ)選,保證了黨組織工作的一貫性和連續(xù)性。三是按照組織工和程序,完成了黨員發(fā)展及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作,全年共發(fā)展黨員9名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正11名,確定入黨積極分子13名。四是把對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育做為搞好發(fā)展黨員工作的重要環(huán)節(jié),組織入黨積極分子觀看了中央黨校《新編入黨培訓(xùn)教材》,使入黨積極分子對(duì)黨的基本知識(shí)有了更進(jìn)一步的了解。五是結(jié)合組織實(shí)施一年一度的民主評(píng)議黨員及優(yōu)秀黨員表彰工作,在全體黨員中開展向優(yōu)秀黨員、先進(jìn)生產(chǎn)工作者學(xué)習(xí)的活動(dòng),通過對(duì)照事跡找差距,號(hào)召全體黨員處處爭先,人人學(xué)標(biāo)兵,個(gè)個(gè)當(dāng)表率,充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用。
            四、努力做好新形勢(shì)下黨的宣傳思想政治工作。
            宣傳思想政治工作是我們黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。高度重視、善于做好廣大干部群眾的思想政治工作,激勵(lì)干部群眾為實(shí)現(xiàn)自己的根本利益而奮斗,是我們黨的傳__,也是新時(shí)期黨建工作的重要內(nèi)容。
            分公司今年把宣傳思想政治工作同企業(yè)改革、發(fā)展、服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來,發(fā)揮觀念更新的先導(dǎo)作用,思想統(tǒng)一的保障作用,以及意識(shí)深化的推動(dòng)作用。
            一是春節(jié)過后,組織開展了為期一周的管理干部春訓(xùn)班,觀看了《海爾經(jīng)驗(yàn)》、《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理務(wù)實(shí)》等專題錄相片,舉辦行政公文寫作知識(shí)講座,開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,舉辦電信新業(yè)務(wù)知識(shí)講座等,為完成全年任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
            二是今年元月與5月份與電視臺(tái)合作打拍攝了《挺立潮頭鑄輝煌》分公司創(chuàng)新發(fā)展紀(jì)實(shí)《誠信求發(fā)展,服務(wù)鑄輝煌》分公司誠信服務(wù)掠記兩部形象宣傳片,于春節(jié)期間、517世界電信日前后在##電視臺(tái)播放,展示了##電信員工遇難而上的昂揚(yáng)斗志,甘于奉獻(xiàn)社會(huì),不斷開拓市場(chǎng),服務(wù)用戶,創(chuàng)造的輝煌業(yè)績,提高了員工的士氣,有效的宣傳了##電信。同時(shí)也為分公司向上級(jí)部門匯報(bào)工作提供了較好的影像資料。
            三是充分利用分公司院內(nèi)的文化長廊,強(qiáng)化日常宣傳思想政治工作,全年制作宣傳條幅30余條,更換宣傳廚窗40多塊,先后制作了分公司20____年工作總體思路、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)任務(wù),使全體員工明確了經(jīng)營發(fā)展目標(biāo);制作了企業(yè)上市、bpr流程重組重大意義的宣傳內(nèi)容,有力地配合了分公司階段性的重點(diǎn)工作;制作了企業(yè)文化宣傳內(nèi)容,達(dá)到了宣費(fèi)企業(yè)文化,促使員工認(rèn)同的目的;制作了先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)、團(tuán)員去年拓展訓(xùn)練、文體活動(dòng)剪影等,展示了員工積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。通過文化長廊日常宣傳工人既營造了宣傳思想政治工作的氛圍,又使員工受到了實(shí)實(shí)在在的教育。
            四是全年編發(fā)紙質(zhì)版《政工通訊》6期、電子版8期,為員工了解分公司經(jīng)營方針、交流經(jīng)驗(yàn)、啟迪思路、展示員工精神風(fēng)貌提供了窗口,電信新業(yè)務(wù)介紹、他山之石、經(jīng)營之道、營銷狀元談體會(huì)、我身邊的共產(chǎn)黨員等欄目受到了員工的歡迎。根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),及時(shí)推出了學(xué)習(xí)型企業(yè)介紹,企業(yè)上市、實(shí)業(yè)回歸、bpr流程重組目的意義,企業(yè)文化闡釋等宣傳內(nèi)容,強(qiáng)化了階段性的宣傳思想政治工作。
            五是組織了315消費(fèi)者權(quán)益日、517世界電信日業(yè)務(wù)宣傳、咨詢活動(dòng)。制作宣傳展板18塊、橫幅15條,印制宣傳彩頁2萬份,向客戶展示了企業(yè)實(shí)力,宣傳了電信業(yè)務(wù),加強(qiáng)了與用戶面對(duì)面的溝通,拉近了企業(yè)與用戶之間的距離。
            六是為不斷推進(jìn)##地方特點(diǎn)文化,豐富員工業(yè)務(wù)文化生活,與市企業(yè)工委合作冠名贊助了《電信杯》工業(yè)強(qiáng)市主題文藝晚會(huì),并在電視臺(tái)播放10次,增強(qiáng)了政府與企業(yè)的親合力,提升了##電信含有社會(huì)上的知名度及美譽(yù)度。
            七是與郵政局聯(lián)合,裝飾了一臺(tái)金榜題名時(shí),電信送真情專遞彩車,車身攜帶宣傳電信業(yè)務(wù)的彩噴畫面,為200名優(yōu)秀考生送去了電信人由衷的祝賀和濃濃之情。
            八是為配合bpr業(yè)務(wù)流程重組,組織開展了bpr流程重組知識(shí)競賽活動(dòng)。參加知識(shí)競賽面達(dá)到100%。
            實(shí)踐證明,以調(diào)動(dòng)職工積極性為重點(diǎn)的各種宣傳思想政治工作,可以起到凝聚力量、鼓舞士氣、穩(wěn)定人心的作用,可以促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展,從而使結(jié)合、服務(wù)發(fā)揮出巨大的企業(yè)效益和社會(huì)效益。
            分公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇九
            客戶滿意度是衡量一個(gè)公司服務(wù)質(zhì)量的最重要的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過個(gè)人對(duì)客戶滿意度的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動(dòng),是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對(duì)于顧客來說,他花了定的代價(jià),需要達(dá)到一定的目的,如果我們提供給他的產(chǎn)品、服務(wù)等有很大一部分不是他所的,那怕你的價(jià)格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標(biāo),由該指標(biāo)可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)在客戶心目中的滿意度級(jí)別。
            客戶回訪也主要是對(duì)客戶滿意度的一個(gè)調(diào)查,當(dāng)時(shí)在交易過程中,也許客戶并沒有想到的種.種情況,在使用過程中碰到了,抑或直接在接受公司服務(wù)的時(shí)候遇到的,他可以對(duì)公司進(jìn)行反饋,而我們對(duì)于客戶的反饋意見也將進(jìn)行研究和保存,進(jìn)而能夠提高客戶滿意度,而最終目的就是為進(jìn)一步銷售鋪墊的準(zhǔn)備,認(rèn)真的策劃??蛻魧?duì)于具有品牌知名度或認(rèn)可其誠信度的企業(yè)的回訪往往會(huì)比較放心,愿意溝通和提出一些具體的意見。客戶提供的信息是企業(yè)在進(jìn)行回訪或滿意度調(diào)查時(shí)的重要目的。如果企業(yè)本身并不為人太多知曉,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會(huì)影響公司本身的形象,以及再次的交易。
            零抱怨無投訴其實(shí)是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)愿景,真正能夠達(dá)到這樣的企業(yè)可以說沒有,因?yàn)橄M(fèi)者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務(wù)的質(zhì)量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標(biāo),他要求公司能夠完完全全地為消費(fèi)者服務(wù),消費(fèi)者就是上帝,這句話一定要時(shí)刻記在心中。
            總體來說,一個(gè)企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶對(duì)企業(yè)的支持情況怎么樣?這個(gè)支持情況是由客戶滿意度來直接影響的,所以我們可以通過良好的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,策劃好的客戶回訪來增加客戶滿意度。而企業(yè)的目標(biāo)可以向著零抱怨無投訴進(jìn)行。
            對(duì)于一個(gè)客服代表來說,做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人,整個(gè)過程感受最多的只有一個(gè)字:辣。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說明你已經(jīng)是一個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)的老員工了。我是從一線員工上來的,所以深諳這種味道。作為一個(gè)班長,在接近兩年的班長工作中,我就一直在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前臺(tái)因用戶所產(chǎn)生的這種辣味,這就是話務(wù)員情緒管理。畢竟大多數(shù)的人需要對(duì)自己的情緒進(jìn)行管理、控制和調(diào)節(jié)。
            在每一個(gè)新員工上線之前,我會(huì)告訴她們,一個(gè)優(yōu)秀的客服代表,僅有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的服務(wù)技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷地完善作為一個(gè)客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。首先,對(duì)于用戶要以誠相待,當(dāng)成親人或是朋友,真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然后,在為用戶提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,這樣才會(huì)保持冷靜,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅用戶情緒上的怒火,防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。
            另外,在平常的話務(wù)管理中,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時(shí)情緒波動(dòng),影響服務(wù)態(tài)度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,的方式是推己及人,感覺自己就是在錯(cuò)誤中不斷成長起來的,一個(gè)人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對(duì)和承擔(dān)自己因錯(cuò)誤而帶來的后果,就沒有過不去的關(guān)。俗語云:知錯(cuò)能改,善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯(cuò)誤長久的消沉和逃避,風(fēng)物長宜放眼量,于工作于生活,這都是最理性的選擇,同時(shí)這也是處理與員工關(guān)系的一種潤滑劑,唯有這樣,才會(huì)消除與前臺(tái)的隔閡,營造一種輕松的氛圍,穩(wěn)定員工情緒及保持良好的服務(wù)態(tài)度。
            當(dāng)然,在不斷地將自己以上的經(jīng)驗(yàn)和想法得以實(shí)施并取得一定成效的同時(shí),我們?cè)谶@個(gè)舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺(tái)、后臺(tái)、組長、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的配合,同時(shí)也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,將話務(wù)管理工作進(jìn)行得有條不紊。在我盡自己的努力去做好份內(nèi)事情的過程當(dāng)中,對(duì)團(tuán)隊(duì)二字體會(huì)特別深刻。曾經(jīng)被這樣一個(gè)故事感動(dòng):
            在洪水暴虐的時(shí)候,聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼;看,那是什么?一個(gè)好象人頭的黑點(diǎn)順著波浪漂過來,大家正準(zhǔn)備再靠近些時(shí)營救。那是蟻球。一位老者說;螞蟻這東西,很有靈性。有一年發(fā)大水,我也見過一個(gè)蟻球,有籃球那么大。洪水到來時(shí),螞蟻迅速抱成團(tuán),隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會(huì)被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個(gè)大的漂流物,螞蟻就得救了。不長時(shí)間,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地打開,迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團(tuán)不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們?cè)僖才啦簧习读?,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起。那么平靜,那么悲壯------于是,我開始為此而努力:一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì),應(yīng)該象在遇險(xiǎn)境時(shí)能迅速抱成一團(tuán)產(chǎn)生出驚人的力量而最終脫離險(xiǎn)境的蟻球,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團(tuán)結(jié)下,不懼用戶的無理糾纏,不驚投訴者的古怪刁鉆,嗬,一大堆騷擾用戶又何防!
            很幸運(yùn)的是,我們呼叫中心本身就是一個(gè)充滿了激情和活力的團(tuán)隊(duì),而且每一個(gè)身處其中的人在逆水行舟,不進(jìn)則退的動(dòng)力支持中積極地參予著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。在與另外一位班長良好而默契的配合下,我們彼此取長補(bǔ)短,查漏補(bǔ)缺,再加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑,不管遇到什么困難,我們都能團(tuán)結(jié)一心,尋求到行之有效的處理辦法,渡過難關(guān),將話務(wù)管理工作日臻完善地進(jìn)行下去。眾所周知,公話業(yè)務(wù)歷來是用戶爭議和投訴的焦點(diǎn),公話及卡類用戶每月因業(yè)務(wù)上的原因在呼叫中心的投訴率是的,班長工作中很大一部分壓力就是來源于此,所以在處理此類投訴時(shí)總是如履薄冰,小心謹(jǐn)慎,唯恐因處理不好而引起越級(jí)投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時(shí)總少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和引導(dǎo),這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力,那是一種天塌下來有人一起扛著的踏實(shí)感。記憶中有好幾起這樣的投訴,但都有驚無險(xiǎn),最終成為鍛造我們能力的經(jīng)歷而不斷豐富著我們的客服生涯。
            細(xì)細(xì)回憶這段時(shí)間以來的工作過程及目前公話組的整個(gè)狀態(tài),雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點(diǎn)和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀。首先在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)方面離省局的要求還存在較大差距,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試,如作大型的關(guān)于服務(wù)意識(shí)及情緒管理方面的培訓(xùn)來激發(fā)前臺(tái)的工作積極性?;?yàn)榱颂岣哒Z音親和力,作語音藝術(shù)培訓(xùn)及在公司工會(huì)的倡導(dǎo)和鼓勵(lì)下號(hào)召全話務(wù)中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試,在培養(yǎng)聲音魅力過程中,讓電話交流的載體更加生動(dòng),由此而產(chǎn)生一批更加出色的客服代表。然后是在座席間工作紀(jì)律及員工思想動(dòng)態(tài)上將進(jìn)一步加大管理力度,由于公話組是呼叫中心人數(shù)最多的一個(gè)組,對(duì)于今后的工作可謂任重而道遠(yuǎn)。
            所以不管以后的工作將會(huì)發(fā)生什么樣的變化,我都不敢有絲毫的松懈,并且將更加的認(rèn)真地做好自己份內(nèi)的事,努力克服個(gè)性和年齡的弱點(diǎn),推開障礙和阻力,拋棄小我,輕松上陣。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化,但是追求完美、永不言敗的個(gè)性永不會(huì)變。
            我的信念是活到老,學(xué)到老,要自信一生,也許,只有用學(xué)習(xí)的心態(tài)來支撐自己,才能使我這個(gè)老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧。
            分公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇十
            5月27日至6月18日,我縣遭遇三次特大暴雨襲擊,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失,給群眾生活和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來嚴(yán)重影響。
            一、降雨、洪水特點(diǎn)。
            (一)“5.28”降雨洪水特點(diǎn)。
            出現(xiàn)時(shí)間早。從氣象資料分析,我縣強(qiáng)降雨一般都處在梅汛期(6月上旬至7月上旬),這次強(qiáng)降水在5月下旬,為有氣象資料以來最早。尤其是,日雨量超過250mm的強(qiáng)降水,這在我縣氣象極為罕見,為有氣象資料記載以來的首次。降水量大、范圍廣。據(jù)氣象水文部門測(cè)報(bào),強(qiáng)降雨主要集中在5月27日晚上11時(shí)到28日11時(shí)的12個(gè)小時(shí)里,燕溪測(cè)報(bào)點(diǎn)降雨量達(dá)到312mm,茅崗測(cè)報(bào)點(diǎn)295mm,蘇莊測(cè)報(bào)點(diǎn)278mm,碧家河測(cè)報(bào)點(diǎn)274.5mm。氣象學(xué)上,把日雨量超過250mm以上的,稱為特大暴雨,此次共有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),創(chuàng)歷史記錄;日雨量超過100mm以上,稱為大暴雨,全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都達(dá)到大暴雨.降雨頻率為五十年一遇,局部超百年一遇。降水集中。此次強(qiáng)降雨,降水量非常集中。其中,燕溪、茅崗等局部點(diǎn)上,3個(gè)小時(shí)降雨量超過100mm,6個(gè)小時(shí)超過200mm,9個(gè)小時(shí)超過270mm。有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)16時(shí)次小時(shí)降水超過30mm,的柴塘水庫站每小時(shí)降雨量達(dá)到47.5mm。
            洪水暴漲暴落。開化是個(gè)山區(qū)縣,縣內(nèi)小流域密布,洪水來得快去得快,暴漲暴落。此次降雨面廣,全流域都處在特大暴雨區(qū),形成洪水過程快,5月28日7時(shí)至14時(shí)7個(gè)小時(shí)內(nèi),縣水文站水位就上漲4.3米,中村溪3小時(shí)水位猛漲3.1米,池淮溪長虹段水位2小時(shí)水位猛漲2米。洪水達(dá)到峰值后持續(xù)時(shí)間短,迅速回落。河道水位高。據(jù)縣水文站測(cè)報(bào),5月28日14時(shí)45分,主要干流馬金溪水文站洪峰水位達(dá)到125.28米,城關(guān)鎮(zhèn)為二十年一遇的洪水。各條支流水位暴漲,何田溪水位超過百年一遇,村頭溪、中村溪、蘇莊溪、池淮溪等支流水位達(dá)到百年一遇,面上的其他支流普遍水位達(dá)到五十年一遇,已經(jīng)超過“*****”洪水。水庫水位猛漲?!?.28”特大暴雨來臨之前,全縣水庫基本空庫,降雨后,各個(gè)水庫水位猛漲。齊溪水庫從降雨前的270.56米上升到286.39米,茅崗水庫從283.92米上升到300.20米,齊溪水庫水位超汛限水位,*開閘泄洪。其他小型水庫蓄水量均達(dá)到90%以上。
            (二)“6.8”降雨洪水?!?.8”洪水從8日8時(shí)到11日16時(shí),面雨量超過180mm,其中汪家測(cè)站408mm,碧家河測(cè)站351mm,齊溪測(cè)站318mm。受*雨影響,全縣各水庫山塘處于高水位運(yùn)行狀態(tài)。8日下午起,齊溪水庫開始騰庫泄洪,下泄流量達(dá)到523m3/s。
            二、主要災(zāi)情。
            “6.8”洪水造成全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)306個(gè)行政村20萬人受災(zāi),直接經(jīng)濟(jì)損失4.16億元。共轉(zhuǎn)移人員7316人其中水利損失1.3億元。
            “6.18”洪水造成全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)30萬人受災(zāi),部分地段發(fā)生泥石流、山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害,全縣共轉(zhuǎn)移人員15330人,直接經(jīng)濟(jì)損失3.12億元。其中水利損失8220萬元。
            三次洪災(zāi),共造成經(jīng)濟(jì)損失14.19億元,水利損失4.83億元。
            三、抗洪救災(zāi)情況。
            災(zāi)情發(fā)生后,縣委、縣政府高度重視,迅速研究部署,立即采取措施,層層落實(shí)責(zé)任,全力抗洪救災(zāi)。暴雨發(fā)生前后,立即啟動(dòng)防御特大洪水應(yīng)急預(yù)案,采取應(yīng)對(duì)措施,全力以赴做好當(dāng)前防汛抗洪各項(xiàng)工作。
            (一)緊急部署。開化高度重視入梅以來的強(qiáng)降雨的安全防御工作,把當(dāng)前防汛抗洪工作作為壓倒一切的中心工作來抓,立足于強(qiáng)降雨、長時(shí)間降雨和全流域性降雨來防御,立足于“不死人、少傷人”的目標(biāo)來避險(xiǎn),縣防汛抗旱指揮部立即啟動(dòng)防御特大洪水應(yīng)急預(yù)案迅速進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài),多次召開防指成員會(huì)議和成員擴(kuò)大會(huì)議,研究部署防汛抗洪工作??h四套班子領(lǐng)導(dǎo)親臨指揮中心指導(dǎo)防汛抗洪工作。防汛總指揮坐鎮(zhèn)指揮,從水雨情收集、分析會(huì)商到水庫巡查、山洪地質(zhì)災(zāi)害防御、低洼地帶群眾轉(zhuǎn)移和水庫調(diào)度等方面,進(jìn)行全方位安排部署,把各項(xiàng)防范措施落實(shí)到各防指成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門。抽調(diào)由260人組成的搶險(xiǎn)救援小分隊(duì),奔赴受災(zāi)較嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展抗洪搶險(xiǎn)。
            (二)及時(shí)預(yù)警。密切監(jiān)測(cè)天氣的變化動(dòng)態(tài),組織技術(shù)專家進(jìn)行分析會(huì)商,并通過農(nóng)民信箱、防汛短信平臺(tái)及時(shí)將水雨情信息向縣防指成員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo),水利員,水庫巡查員,小流域預(yù)警員發(fā)布,累計(jì)發(fā)送短信7.8萬余條,要求各地、各單位加強(qiáng)水庫巡查,做好山洪和地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的防御和危險(xiǎn)區(qū)域的人員安全轉(zhuǎn)移工作。同時(shí)通過電視游走字幕提醒社會(huì)公眾做好強(qiáng)降雨安全防范常識(shí)。縣委、且政府發(fā)出了《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前抗洪救災(zāi)工作的緊急通知》、《關(guān)于進(jìn)一步做好水庫山塘巡查工作的緊急通知》,要求及時(shí)做好加強(qiáng)水庫、堤防、河道等巡查,切實(shí)做好小流域山洪、山體滑坡泥石流等災(zāi)害防范工作。
            (三)全力防御。
            一是做好危險(xiǎn)區(qū)域人員安全轉(zhuǎn)移工作,對(duì)處在河邊低洼地帶、泥房、危房和易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、沿河作業(yè)的群眾,實(shí)施全部轉(zhuǎn)移,安全轉(zhuǎn)移,三次洪災(zāi),共轉(zhuǎn)移人員了22646人。及時(shí)搶救被洪水圍困群眾486名。
            二是加強(qiáng)水庫安全管理,水庫巡查員實(shí)行24小時(shí)駐庫,1小時(shí)巡查1次制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,及時(shí)預(yù)警。水庫應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì)緊急待命,做好搶險(xiǎn)救災(zāi)和人員轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備。
            三是把小流域山洪和地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控、巡查和避險(xiǎn)作為關(guān)鍵性措施,任務(wù)到人,責(zé)任到人,小流域預(yù)警員及時(shí)到崗到位,密切監(jiān)測(cè)山洪變化。地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警員對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行逐一排查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)預(yù)警,組織轉(zhuǎn)移。
            (四)科學(xué)調(diào)度。受“5.28”洪水影響,全縣水庫山塘處高位運(yùn)行。梅汛期實(shí)行水庫山塘限制蓄水,蓄水量控制在70%以下,如無法騰庫,放水孔必須全開。齊溪水庫兩次開閘預(yù)泄,并根據(jù)水庫降雨、入庫流量和發(fā)電用水的情況下,統(tǒng)籌下游各溪流的水位,適時(shí)對(duì)水庫閘門開啟高度進(jìn)行調(diào)度,起到了攔蓄洪水、削峰、錯(cuò)峰作用,有效緩解下游防洪壓力。
            (五)強(qiáng)化督查。
            縣防汛辦三次對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)進(jìn)行防汛值班電話督查,要求主要領(lǐng)導(dǎo)必須到崗到位,親自指揮,工程技術(shù)人員必須跟班,做好強(qiáng)降雨的安全防御工作,特別是人員的安全轉(zhuǎn)移。三次組織水利工程技術(shù)人員到全縣山塘水庫檢查高水位運(yùn)行狀況下水庫的安全情況,對(duì)水毀修復(fù)工程進(jìn)行檢查,采取臨時(shí)應(yīng)急措施,進(jìn)行加固加高,保障安全。對(duì)電站、在建水利工程、特別是采砂船進(jìn)行短信預(yù)警和電話督查,要求做好電站進(jìn)水的安全防御工作,通知在建工程抓好度汛安全管理,逐一督促采砂船業(yè)主做好船只??亢图庸?,防止洪水暴漲發(fā)生漂移險(xiǎn)情。對(duì)停滯在河道內(nèi)的障礙物通知相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和高速辦組織人員進(jìn)行清理,保障行洪安全。
            (六)實(shí)施修復(fù)。
            為防止災(zāi)情進(jìn)一步擴(kuò)大,做好下一次洪水的防御工作,迅速組織水利工程技術(shù)人員深入災(zāi)區(qū),核查災(zāi)情,掌握底數(shù),制定修復(fù)方案,對(duì)一些受損嚴(yán)重的堤防、堰壩采取加固加固等應(yīng)急措施。在“6.8”洪災(zāi)前,應(yīng)急加固堤防和堰壩500余處,搶修灌溉設(shè)施325處、機(jī)電泵站38座;飲用水工程已全面修復(fù),正常供水;進(jìn)水電站已全面修復(fù)開始正常運(yùn)行;水文氣象全部修復(fù)投入運(yùn)行。在抵御“6.8”和“6.18”洪水中發(fā)揮了重要作用,有效減輕了災(zāi)害損失。
            四、下步工作重點(diǎn)。
            (一)抓好防汛抗洪。始終把堅(jiān)持保障人民生命安全、防止人員傷亡放在第一位,立足于防大汛抗大災(zāi)、抗長災(zāi)的思想準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備,做好水利工程險(xiǎn)情排查,進(jìn)一步掌握水庫、山塘、堤防、堰壩損毀情況,及時(shí)排除隱患和險(xiǎn)情。
            (二)加快水毀修復(fù)。
            利用降雨的間隙時(shí)間搶修水毀工程,確保安全度汛,限度地保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。水毀修復(fù)建設(shè)進(jìn)度實(shí)行一周一報(bào)制,列入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度考核內(nèi)容,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村加快工程搶修進(jìn)度,確保提前投入使用。
            (三)開展洪水調(diào)查。
            認(rèn)真總結(jié)三次洪水的抗洪經(jīng)驗(yàn),以“5.28”、“6.8”和“6.18”洪水受淹范圍為界,開展洪水調(diào)查,進(jìn)一步完善小流域防洪預(yù)案,調(diào)整防御重點(diǎn),明確危險(xiǎn)區(qū)、警戒區(qū)的范圍及人員,在重要地段設(shè)置水位觀測(cè)點(diǎn),劃定相應(yīng)的警戒、轉(zhuǎn)移水位。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村參照“5.28”洪水,開展人員轉(zhuǎn)移、抗洪救災(zāi)預(yù)案演練,進(jìn)一步提高群眾防災(zāi)避災(zāi)、應(yīng)急自救能力。
            分公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇十一
            ”重要思想為指導(dǎo)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大、縣黨代會(huì)精神圍繞全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)中心工作全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)重大戰(zhàn)略思想全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)為完成全縣商務(wù)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)構(gòu)建和諧商務(wù)環(huán)境提供了有力保障。1---10月份,我縣實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額5097萬美元,比去年同期增長320,全省縣級(jí)進(jìn)出口總量第七,增幅第三位,二類縣進(jìn)出口考核增幅、總量均為第一;利用外資4259萬美元,比去年同期增長58,全省縣級(jí)利用外資考核第七位;社會(huì)商品零售總額36億元比去年同期增長19.2。三項(xiàng)市政府考核指標(biāo)位居三縣一區(qū)前列?,F(xiàn)將一年來的黨建工作總結(jié)如下:
            一、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高全體干部貫徹黨的路線方針政策的自覺性。
            1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,在縣直商務(wù)系統(tǒng)中掀起了學(xué)習(xí)貫徹__大精神的高潮。一是組織機(jī)關(guān)全體干部職工集中收看了__大__的工作報(bào)告,并收看了新一屆中共中央政治局與新聞媒體見面會(huì)。二是認(rèn)真研究布署縣直商務(wù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹__大精神各項(xiàng)工作,制定下發(fā)了《縣商務(wù)局關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神的通知》。三是組織局機(jī)關(guān)及縣貿(mào)促會(huì)、縣市場(chǎng)服務(wù)中心等單位干部職工集中宣講__大精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。四是及時(shí)購買__大報(bào)告匯編,做到機(jī)關(guān)干部人手一本。五是積極參加縣委宣傳部、縣直機(jī)關(guān)工委等組織的__大精神培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)把黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到__大精神上來,把智慧和力量集中到實(shí)現(xiàn)__大確定的各項(xiàng)工作任務(wù)上來。
            2、組織學(xué)習(xí)貫徹__屆六中全會(huì)精神。及時(shí)組織機(jī)關(guān)全體干部職工傳達(dá)學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定》全文,制定下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆六中全會(huì)精神的通知》。通過學(xué)習(xí),提高了大家對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重要意義的認(rèn)識(shí),對(duì)建設(shè)和諧商務(wù)環(huán)境起到了積極促進(jìn)作用。
            3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中紀(jì)委七次全會(huì)上的講話精神、學(xué)習(xí)貫徹省第九次黨代會(huì)和縣黨代會(huì)精神,增強(qiáng)了干部職工完成各項(xiàng)商務(wù)工作的自覺性。
            二、以先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)
            1、全面推進(jìn)和落實(shí)縣直商務(wù)系統(tǒng)黨員先進(jìn)性承諾卡活動(dòng)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由“一把手”負(fù)總責(zé),黨辦具體抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保了學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行。二是轉(zhuǎn)發(fā)了機(jī)關(guān)工委《關(guān)于加強(qiáng)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)的實(shí)施意見》,對(duì)局直屬各單位開展先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)進(jìn)行了安排部署,并提出了具體要求,確保工作落到實(shí)處。三是督促做好局系統(tǒng)黨員承諾內(nèi)容公示,各單位通過各種形式公開承諾卡,收到較好效果。
            2、做好組織發(fā)展工作。嚴(yán)格按照黨員發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)和程序落實(shí)好“公示制、票決制、責(zé)任追究制”。__年商務(wù)系統(tǒng)共發(fā)展黨員1名。
            3、抓黨員教育管理。一是組織黨員開展學(xué)習(xí)貫徹黨章活動(dòng)。按照縣委統(tǒng)一部署,深入學(xué)習(xí)貫徹__大修改通過的《中國共產(chǎn)黨章程》,以支部為單位開展交流學(xué)習(xí)體會(huì)和心得,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。二是組織機(jī)關(guān)干部到籬笆鎮(zhèn)陶莊村進(jìn)行學(xué)習(xí)教育。三是組織黨員干部觀看反腐倡廉影片,進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。
            6、加大了對(duì)黨員教育的投入。繼續(xù)為局系統(tǒng)6個(gè)支部征訂《黨員生活》、《黨建研究》、《黨建文匯》等黨刊,及時(shí)發(fā)放到各支部,供黨員學(xué)習(xí),并投入3000余元資金,為局各科室訂閱《人民日?qǐng)?bào)》、《亳州報(bào)》等黨報(bào),加大了對(duì)黨員教育的投入。
            7、做好慰問困難黨員工作。在縣直機(jī)關(guān)工委和局黨委的安排下,做好__年元旦、春節(jié)、七一等重大節(jié)日慰問困難黨員工作。共慰問困難黨員25名,發(fā)放慰問金5000元。
            8、做好商務(wù)系統(tǒng)黨費(fèi)的收繳、管理工作。嚴(yán)格黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),對(duì)商務(wù)系統(tǒng)黨員的黨費(fèi)進(jìn)行收繳,并按比例上繳。在黨費(fèi)管理上,做到專款專用并接受上級(jí)單位的檢查。
            通過抓上述一系列工作,基層黨組織建設(shè)得到加強(qiáng),黨組織在促進(jìn)商務(wù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展中起到了戰(zhàn)斗堡壘作用。
            三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),做好干部考核工作
            堅(jiān)持和健全民主集中制。一是建立了比較科學(xué)的工作運(yùn)行機(jī)制。體現(xiàn)在重大決策如人事、勞資、財(cái)務(wù)等方面,通過黨委和局長辦公會(huì)進(jìn)行民主研究決定,沒有個(gè)人說了算的現(xiàn)象;體現(xiàn)在比較好的執(zhí)行了黨委成員分工負(fù)責(zé)制,各位黨委委員大膽、主動(dòng)、創(chuàng)造性的開展工作,充分調(diào)動(dòng)了黨委成員的工作積極性;體現(xiàn)在黨委委員尊重班長、班長尊重各位委員上,在很多重要問題上,黨委一班人相互通報(bào),一起研究,目標(biāo)一致。二是按照縣委組織部和紀(jì)委的要求,認(rèn)真召開民主生活會(huì)。按照文件的要求,在廣泛征求群眾意見和建議的基礎(chǔ)上,黨委及時(shí)召開民主生活會(huì),黨委成員開展了認(rèn)真坦誠的批評(píng)和自我批評(píng),進(jìn)一步溝通了思想,增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
            四、開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
            1、認(rèn)真開展加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境專題教育活動(dòng)。按照縣委縣政府的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境專題教育活動(dòng)。一是制定下發(fā)《縣商務(wù)局開展加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境專題教育活動(dòng)的實(shí)施方案》,明確了工作目標(biāo),制定了方法步驟,提出了有關(guān)要求。二是按照三個(gè)階段要求,做好每階段的落實(shí)、檢查、總結(jié)工作,共發(fā)征求意見表60余份,收到征求意見函30份,處理外單位意見函20余份。三是針對(duì)存在的問題,完善各項(xiàng)制度,及時(shí)進(jìn)行整改,充分發(fā)揮商務(wù)工作職責(zé),努力為企業(yè)服好務(wù),樹立良好的商務(wù)形象。
            2、積極推進(jìn)廉政文化建設(shè)。一是繼續(xù)貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重在懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》。二是加強(qiáng)反腐倡廉教育組織開展了以“崇廉尚儉筑牢防線”為主題內(nèi)容的第八個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)。組織干部觀看反腐倡廉教育光碟《蛻變》、廉政教育片《生死牛玉儒》。先后為職工購買《領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)知識(shí)問答》《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等。制作黨風(fēng)廉政建設(shè)教育警示牌,加大了廉政文化教育。
            3、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。根據(jù)《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)、述職述廉、誡勉談話等黨內(nèi)監(jiān)督制度。以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、“三談兩述”制度為重點(diǎn)健全工作運(yùn)行機(jī)制。深入開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。堅(jiān)持嚴(yán)肅查處黨員干部作風(fēng)方面存在的突出問題。
            4、重視做好信訪工作,規(guī)范信訪工作程序。建立和完善信訪處理工作制度,依法及時(shí)有效地處理群眾來信來訪中反映的問題,對(duì)群眾來信來訪熱情接待,認(rèn)真處理。特別是對(duì)商貿(mào)改制企業(yè)上訪群眾采取信訪接待處理責(zé)任制,認(rèn)真地宣傳改制政策,維護(hù)企業(yè)職工利益,促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。今年共接待群眾上訪500余人次,化解了矛盾,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了改制工作。
            五、加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建工作,努力構(gòu)建和諧的商務(wù)工作環(huán)境
            1、認(rèn)真做好新一輪文明單位創(chuàng)建工作。一是成立__年至__年文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。二是做好文明單位創(chuàng)建工作安排,按照分工負(fù)責(zé)的原則,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。
            2、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高干部職工素質(zhì)。一是對(duì)局機(jī)關(guān)干部職工開展了經(jīng)常性的教育活動(dòng)。組織干部職工觀看電視片《大國崛起》、組織職工學(xué)習(xí)《論語》、《道德經(jīng)》并做到人手一本。通過學(xué)習(xí),干部職工收獲頗豐,感受強(qiáng)烈,一方面增進(jìn)了干部職工之間的了解和寬容,促進(jìn)了機(jī)關(guān)和諧,另一方面激發(fā)了干部職工工作熱情。二是加強(qiáng)以“____”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育。深入開展“知榮辱、講正氣、促和諧”為主題的道德實(shí)踐活動(dòng),努力構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)。三是組織干部職工積極參加縣內(nèi)各種培訓(xùn),組織全體干部職工參加了縣信息產(chǎn)業(yè)局舉辦的電腦培訓(xùn),組織了縣級(jí)干部參加全縣“__”普法培訓(xùn),組織了干部職工參加黨校學(xué)習(xí)等專門培訓(xùn)。四是結(jié)合工作實(shí)際,安排全體干部帶任務(wù)外出學(xué)習(xí),全年共安排10次共40余人外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng),達(dá)到了開闊視野,增長見識(shí)的目的。五是結(jié)合商務(wù)部“人才強(qiáng)商”戰(zhàn)略,制訂培訓(xùn)計(jì)劃,今年共培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部15人。
            3、積極開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)。今年以來,局黨委先后爭取縣政府、縣直機(jī)關(guān)工委的支持,在春節(jié)、“七一”等節(jié)日期間,爭取資金,慰問困難職工50余人。
            5、認(rèn)真做好防范和處理__問題工作。按照縣610辦工作要求,做好局系統(tǒng)__工作的督促和落實(shí),貫徹落實(shí)《關(guān)于在“__”普法中加強(qiáng)反__警示教育的通知精神》,將反__警示教育與普法教育有機(jī)結(jié)合,加大反__宣傳教育力度,確保了局系統(tǒng)政治穩(wěn)定,局機(jī)關(guān)無一人參與“×××”等__組織活動(dòng)。
            七、存在的主要問題
            回顧__年的黨建工作,雖然取得了一些成績,但也存在一些問題。主要表現(xiàn)在:一是個(gè)別基層黨組織建設(shè)有待加強(qiáng),黨建聯(lián)絡(luò)員工作需要進(jìn)一步落實(shí)。二是研究探索民營企業(yè)黨建工作新思路不夠。在教育管理特殊類型黨員方面缺乏必要手段,如困難、失業(yè)黨員、流動(dòng)黨員等。
            八、__年黨建工作計(jì)劃
            1、繼續(xù)抓好貫徹黨的__大精神各項(xiàng)學(xué)習(xí)組織工作。
            2、做好__—__年文明單位創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
            3、做好__—__年黨建工作先進(jìn)單位申報(bào)、考核驗(yàn)收工作。
            4、做好黨建組織工作,發(fā)展黨員、黨員轉(zhuǎn)正,做好入黨積極分子的培訓(xùn)工作。
            5、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。
            6、發(fā)揮工會(huì)組織的作用,積極開展健康有益活動(dòng),活躍職工文化生活,進(jìn)一步增強(qiáng)商務(wù)局全體干部職工團(tuán)結(jié)向上、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神。
            7、廣泛開展調(diào)查研究,積極探索總結(jié)新時(shí)期抓好下屬企業(yè)黨建工作新思路。
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            分公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇十二
            xx年,是**電信實(shí)施“龍頭戰(zhàn)略”、實(shí)現(xiàn)企業(yè)新一輪的穩(wěn)健快速發(fā)展的一年,電信分公司女工工作半年總結(jié)。上半年,女工工作站在省會(huì)公司的角度,在省電信工會(huì)和本公司黨委、工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)全省電信女工工作會(huì)議精神,以企業(yè)發(fā)展為中心,以提高女員工素質(zhì)和發(fā)揮女員工作用為主線,以維護(hù)女員工權(quán)益為重點(diǎn),以加強(qiáng)女員工組織建設(shè)為保障,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展女工工作,取得了一定實(shí)效。
            一、以加強(qiáng)女工組織建設(shè)為重點(diǎn),積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型女工組織,全面提高女工素質(zhì)。
            增強(qiáng)女工干部力量,年初我們抓住干部調(diào)整和工會(huì)換屆選舉的機(jī)會(huì),重新選舉產(chǎn)生了女職工工作委員會(huì)成員,全部為大專以上學(xué)歷,分別來自前端、后端和管控等部門,其中67%的女工委員為基層單位一把手或主要領(lǐng)導(dǎo),極大地充實(shí)了女工工作力量;同時(shí)我們利用女工業(yè)余學(xué)校、培訓(xùn)中心、企業(yè)網(wǎng)、宣傳欄等學(xué)習(xí)的平臺(tái),對(duì)女工干部進(jìn)行有關(guān)維護(hù)女工合法權(quán)益等方面的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了女工干部的素質(zhì)和法律意識(shí),切實(shí)達(dá)到了學(xué)以興德,學(xué)以增智,學(xué)以致用,使她們?cè)诠ぷ髦心艽竽懸婪ňS護(hù)女工利益。我們“把創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、做知識(shí)型員工”和提升女工素質(zhì)相結(jié)合,引導(dǎo)全體女工樹立與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織相適應(yīng)的新理念,即終身學(xué)習(xí)的觀念和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的觀念,使學(xué)習(xí)成為女職工發(fā)展需求的自覺行動(dòng);全體女工以做學(xué)習(xí)型女工為目標(biāo),積極拓展弘揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”精神,主動(dòng)樹立自主意識(shí)和發(fā)展意識(shí),在本職崗位上,學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技能,營造了濃濃的“崗位成才、素質(zhì)達(dá)標(biāo)”的工作氛圍,在公司開展的創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”工作中,首批試點(diǎn)的客戶服務(wù)中心、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心、增值業(yè)務(wù)部等6個(gè)單位的女工參與率達(dá)到100%;營業(yè)服務(wù)部組織200名營業(yè)前臺(tái)女工于7月底開展了打字、點(diǎn)鈔和業(yè)務(wù)知識(shí)等專項(xiàng)內(nèi)容的技術(shù)比武和崗位練功活動(dòng)。
            二、找準(zhǔn)女工工作與企業(yè)發(fā)展的切合點(diǎn),以生產(chǎn)經(jīng)營為中心開展建功立業(yè)活動(dòng)。
            只有把女工工作與企業(yè)的生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,女職工工作才有根,在企業(yè)發(fā)展中才能發(fā)揮女職工才干,才能體現(xiàn)女職工的價(jià)值,女職工工作也才能從根本上融入企業(yè)。因此,今年一季度“奮進(jìn)杯”勞動(dòng)競賽伊始,我們根據(jù)公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)的要求,結(jié)合省總工會(huì)第五輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)成果賽的主題,從xx年12月21日至xx年3月3日,在全體女工中開展了“芙蓉花開漫星城”女職工業(yè)務(wù)拓展活動(dòng);活動(dòng)由工會(huì)主席向云成親自掛帥,全體女職工歷經(jīng)了“花香長電——每周一花評(píng)選”、“花漫星城——親情誠信服務(wù)”、“名花欣賞——心得體會(huì)交流”、“百花爭艷——‘三八’總結(jié)表彰”四大主題活動(dòng),形成了“勞動(dòng)競賽遍地開花”的喜人局面,充分展示了她們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期主動(dòng)參與、善于競爭的精神風(fēng)貌;特別是在“花漫星城——親情誠信服務(wù)”活動(dòng)中,廣大女職工主動(dòng)走上街頭、走入社區(qū)、走近市民,積極開展電信業(yè)務(wù)宣傳受理,為企業(yè)取得了良好的宣傳、發(fā)展效應(yīng);此活動(dòng)得到了公司黨委的高度重視,總經(jīng)理舒石、副總經(jīng)理歐陽慧親赴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),感謝女工為實(shí)現(xiàn)全年業(yè)務(wù)發(fā)展開門紅做出的貢獻(xiàn),工作總結(jié)《電信分公司女工工作半年總結(jié)》。此外,我們還創(chuàng)新“三八”活動(dòng)內(nèi)容,組織開展了“三八”短信編、發(fā)大賽,組織全體男員工在“三八”節(jié)期間,對(duì)自己的妻子開展“獻(xiàn)愛心顯真情”行動(dòng),真心感謝她們?cè)诩彝ヅc事業(yè)上對(duì)自己的關(guān)心和支持;在雙創(chuàng)活動(dòng)中,基層單位積極制定創(chuàng)建計(jì)劃,結(jié)合本職工作開展創(chuàng)建工作;涉外女工評(píng)星級(jí)服務(wù)員面達(dá)到了82%以上。
            三、積極維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,以為女職工辦實(shí)事、辦好事為宗旨,調(diào)動(dòng)女職工的積極性和創(chuàng)造性。
            上半年,我們以調(diào)動(dòng)女職工的積極性和創(chuàng)造性、為企業(yè)竭誠奉獻(xiàn)為出發(fā)點(diǎn),從關(guān)心愛護(hù)女職工的身心健康和特殊利益入手,認(rèn)真抓好女職工的勞動(dòng)保護(hù)工作。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,完善了《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》,通過集體合同解決女職工勞動(dòng)保護(hù)問題的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步強(qiáng)化了女職工勞動(dòng)保護(hù)工作的.權(quán)威性。根據(jù)女工的特殊情況,向公司申請(qǐng)了減免了女工懷孕期間的業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)并得到有效落實(shí);公司領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注女工的權(quán)益保障,劃撥46萬元多元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),為女工發(fā)放了衛(wèi)生用品,做好了一年一度的婦科普查工作,購買了“兩癌”保險(xiǎn)等;同時(shí)我們還加強(qiáng)了計(jì)生國策的宣傳,在做好獨(dú)生子女安康保險(xiǎn)工作的同時(shí),及時(shí)杜絕了兩起計(jì)劃外超生情況的發(fā)生。
            四、充分利用典型激勵(lì)作用,不斷激發(fā)廣大女工的工作熱情,推動(dòng)女工在本職崗位上努力建功立業(yè)。
            我們十分注意典型的培育工作,在開展女工業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)時(shí),公司女工部積極與基層女工聯(lián)絡(luò)溝通,發(fā)現(xiàn)了許多優(yōu)秀的女工業(yè)務(wù)發(fā)展典型,如增值業(yè)務(wù)部的梁暢、大客戶部的吳沉香、瀏陽市分公司的馮細(xì)滿,在組織她們?cè)凇叭恕惫?jié)上進(jìn)行先進(jìn)事跡宣講時(shí),還將她們的先進(jìn)事跡進(jìn)行整理、升華,在企業(yè)網(wǎng)和《**電信報(bào)》上同步推出,在全體女工當(dāng)中引起了強(qiáng)烈的反響,并成為了“保先”教育的先進(jìn)典型;與此同時(shí),我們根據(jù)女工業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)“每周一花”上榜情況及“親情誠信服務(wù)”活動(dòng)組織情況,評(píng)選產(chǎn)生了“每周一花”的各項(xiàng)花王和活動(dòng)優(yōu)秀組織單位,并在一季度對(duì)185名提前半個(gè)月完成一季度競賽任務(wù)積分的女職工、101戶“五好文明家庭”和12位“芙蓉崗位明星”進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),在全公司廣大女工當(dāng)中掀起了一股學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮。
            分公司年度工作總結(jié)報(bào)告篇十三
            下面我對(duì)________這一年來所做的工作作一個(gè)簡單的總結(jié):
            題。
            “券商托管證券,銀行監(jiān)管資金”這是三方存管總的思想,目的是充分保護(hù)投資者,也讓資金更安全,投資者更放心。
            從三方存管的提出到建設(shè)以及正式上線,我們部門都是走在了最前面。從聯(lián)系通訊線路,聯(lián)系銀行到測(cè)試和正式上線,我部門的所有員工都在默默的為這一新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和開展而努力。在公司全體員工的共同努力下,目前公司已正式上線了工商銀行、交通銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行,中國銀行準(zhǔn)生產(chǎn)測(cè)試已完成,現(xiàn)正進(jìn)行到實(shí)盤測(cè)試階段,很快就可正式上線。
            3、公司總部端和營業(yè)部端財(cái)務(wù)憑證自動(dòng)錄入
            由于財(cái)務(wù)實(shí)行了新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司三方存管的正式上線,要求公司總部和營業(yè)部端均能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)憑證自動(dòng)導(dǎo)入的功能。在了解公司的需求后,和新意公司聯(lián)系升級(jí)事宜且進(jìn)展順利,目前新意綜合管理平臺(tái)財(cái)務(wù)憑證自動(dòng)導(dǎo)入功能總部端已實(shí)現(xiàn),營業(yè)部端已于____年1月初升級(jí)完成,正在測(cè)試和試用階段,估計(jì)可正式投入使用。
            4、配合公司數(shù)據(jù)集中工程
            5、配合公司ups更換工程
            6、公司數(shù)據(jù)集中后,獨(dú)立存管的升級(jí)事宜
            主要解決新增兩家營業(yè)部后,總部和營業(yè)部差異問題。
            已完成,其它功能正在優(yōu)化中。
            7、財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后,財(cái)務(wù)系統(tǒng)的升級(jí)和改造
            財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后,對(duì)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)作了一次比較大的變動(dòng)。新增加一臺(tái)web服務(wù)器,營業(yè)部和總部端由以前的必需在單機(jī)上安裝金蝶客戶端才能登陸的方式改為直接輸入ip地址和端口號(hào)就可以登陸的方式。這樣對(duì)于維護(hù)起來就更加的容易。對(duì)財(cái)務(wù)明細(xì)科目也作了相應(yīng)的變動(dòng),營業(yè)部端打印機(jī)都由原來的本機(jī)打印改為支持windows____系統(tǒng)下的網(wǎng)絡(luò)打印。
            8、公司各樓層交換機(jī)更換工程
            9、安裝公司病毒監(jiān)控系統(tǒng)以及廣域網(wǎng)ftp下載中心
            10、配合公司遠(yuǎn)程開戶系統(tǒng)建設(shè)
            11、配合中行外幣轉(zhuǎn)帳系統(tǒng)建設(shè)
            12、給營業(yè)部統(tǒng)計(jì)客戶資產(chǎn)
            13、機(jī)房日常維護(hù)和巡視,日志填寫、數(shù)據(jù)備份、值班等
            門的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了部門領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。也受到了同事們的好評(píng)。
            1、證券業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。
            2、對(duì)網(wǎng)絡(luò)方面知識(shí)和動(dòng)手能力有待加強(qiáng)。
            3、在維護(hù)或工程實(shí)施中,沒注重對(duì)要害問題總結(jié),并形成文檔,這樣便于大家來共享,減少不必要的重復(fù)勞動(dòng),提高部門的工作效率。
            4、在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識(shí),做到知識(shí)的不斷更新。
            1、平時(shí)注重知識(shí)技能積累,刻苦鉆研,在邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐中成長。
            2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí),有機(jī)會(huì)多參加相關(guān)方面培訓(xùn)。
            3、在工作中善于總結(jié),對(duì)典型、要害問題解決注重整理,形成文檔,希望部門加強(qiáng)這方面的交流、監(jiān)督。
            4、主動(dòng)爭取新業(yè)務(wù)工程測(cè)試和實(shí)施機(jī)會(huì),在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。
            5、加強(qiáng)和各營業(yè)部以及服務(wù)部的溝通。
            也會(huì)向其他優(yōu)秀同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績。