總結(jié)是對(duì)自己學(xué)習(xí)和工作狀態(tài)的回顧，有助于發(fā)現(xiàn)問題并加以改正。在總結(jié)中，我們可以先確定總結(jié)的范圍和主題，避免抓不住重點(diǎn)或內(nèi)容過于散亂。接下來(lái)是一些實(shí)用的總結(jié)寫作技巧和方法，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)單位考核工作總結(jié)篇一
在過去這一段時(shí)間的工作中，我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)們的正確帶領(lǐng)下取得了不少的進(jìn)步和成績(jī)，雖然我加入我們單位的時(shí)間并不是很長(zhǎng)，但是在這里我是確確實(shí)實(shí)的感覺到自己有了不小的成長(zhǎng)，能為大家服務(wù)其實(shí)是一件很有意義且很不錯(cuò)的事情，這和其它工作相比起來(lái)是有不小的區(qū)別的，所以我一直都致力于讓自己的表現(xiàn)更好，做的事情更多一些，經(jīng)過上一年的考驗(yàn)，我個(gè)人在工作這方面還是有著不少體會(huì)和感悟的。
首先，在工作的時(shí)候想要為做的更好的話，那么自己就要做好表率才行，在我們單位里，不少的同事都是以身作則，每天準(zhǔn)時(shí)趕到單位并認(rèn)真干好本職工作，我也一直在朝著更好的方向發(fā)展，所以我也是做到了每天提前趕到單位里，做好一天的工作規(guī)劃，按照計(jì)劃開始自己的工作。像我們這種單位，在工作的時(shí)候是要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的，畢竟我們服務(wù)的對(duì)象是人民群眾，要是這一點(diǎn)都做不好的話，那么我們必然是會(huì)受到大眾的批評(píng)的，所以這一點(diǎn)也是領(lǐng)導(dǎo)們所關(guān)注的重點(diǎn)，我在工作的時(shí)候其實(shí)也是格外小心，處理工作的時(shí)候我會(huì)反復(fù)的檢查幾遍，直到確定沒有問題后才會(huì)開始下一步的工作。
工作對(duì)我們來(lái)言其實(shí)是比較枯燥的，我們面對(duì)的資料都是繁雜的，但是這一點(diǎn)也阻礙不了我們想干實(shí)事的想法。我的工作理念是想要為更多的人提供我最好的幫助，不過我知道想做好這一點(diǎn)還是比較難的，首先是我的工作經(jīng)驗(yàn)還是太少了點(diǎn)，所以我還是得多和前輩們學(xué)習(xí)才行，另外我覺得自己目前在工作中還是遇到了瓶頸，所以我得多花一些時(shí)間去提升一下自己的個(gè)人能力，例如書寫、交流、電腦辦公技能等等，這些問題都是我比較有劣勢(shì)的地方，現(xiàn)在我們的社會(huì)已經(jīng)在穩(wěn)步的`發(fā)展了，所以我們面對(duì)的挑戰(zhàn)和需求其實(shí)也是在穩(wěn)步的增加，如果不想被社會(huì)所淘汰、拋下的話，那么我必須要跟上潮流才行?，F(xiàn)在我在工作這方面的表現(xiàn)還是比較穩(wěn)定的，沒有出現(xiàn)過太大的失誤，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還是處理的比較到位，不過我知曉自己距離一名優(yōu)秀的職員還有不小的差距，所以在接下來(lái)的工作中，我會(huì)投入更多的身心在自己的工作上，爭(zhēng)取給我們單位奪得更多的榮譽(yù)！
企業(yè)單位考核工作總結(jié)篇二
一年來(lái),我主要位考從四個(gè)方面實(shí)踐著自己的諾言,力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。
一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
當(dāng)今新事物不斷涌現(xiàn)，我深刻意識(shí)到知識(shí)更新太迅速了，作為一名教師，不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰。為了不辜負(fù)同學(xué)們的厚望，更好完成黨和人民所賦予的各項(xiàng)任務(wù)，必須不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)和指導(dǎo)工作的能力。一年來(lái)，我在自己學(xué)習(xí)、加強(qiáng)建設(shè)上下了不少功夫，取得了一些效果。 一是學(xué)理論。一年中，在校外，我參加了黨校項(xiàng)目知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，用三天的時(shí)間，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了理論、管理等方面的知識(shí);在校內(nèi)，我參加了“十六大”精神、“三個(gè)代表”重要、兩個(gè)《條例》等的學(xué)習(xí)教育活動(dòng);利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)了毛澤東、鄧-小-平、江-澤-民三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價(jià)值觀的論述，學(xué)習(xí)了新黨章和共-產(chǎn)-黨員生活準(zhǔn)則。可以說這一年來(lái)，通過這一系列的學(xué)習(xí)，使自己對(duì)理想信念堅(jiān)定了，工作思路清晰了，干工作的勁頭覺得更足了。二是學(xué)科技。當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異，必須采用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識(shí)的更新。我主要采取電腦充電、書海嘗新來(lái)加快新知識(shí)的占有量。所謂電腦充電，就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識(shí)和信息。有人講：“勞動(dòng)工具使人的手延伸，汽車輪子使人的腿延伸，電腦使人的腦延伸”。這確實(shí)是一個(gè)哲理，利用電腦是成功獲取知識(shí)的捷徑。強(qiáng)烈的求知意識(shí)，使我在工作之余，堅(jiān)持自學(xué)，以最快的方式攫取電腦知識(shí)。一年來(lái)，我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的益處，我也由一個(gè)電腦盲變成了電腦謎，使我開闊了視野，豐富了知識(shí)，明顯感覺和以前有了變化，我自己覺得生活充實(shí)了。所謂書海嘗新，就是多看書。書是我的良師益友。雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時(shí)間不能少于30鐘，科室訂的報(bào)紙和黨建雜志，每天送來(lái)的我總是堅(jiān)持把它系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
二、加強(qiáng)修養(yǎng),時(shí)刻注意自我約束
我始終牢記自己是衛(wèi)校的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的勤務(wù)兵,言行舉止都注重約束自己.對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)老師對(duì)同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;對(duì)社會(huì)對(duì)外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對(duì)上不輕漫,對(duì)下不張狂,對(duì)外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護(hù)學(xué)校和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)學(xué)校的整體形象。
三、勤奮工作,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛。
我能有今天,永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛。我惟一的回報(bào)方式就是拼命地工作。我珍惜這份來(lái)之不易的崗位,珍惜這個(gè)良好的工作環(huán)境,同時(shí),也被校領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。一年來(lái),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無(wú)聞地努力完成。多少個(gè)節(jié)假日,多少個(gè)不眠夜,我都是在拼命工作中度過的。雖然常常感到身心疲憊,但我的心情始終是舒暢的。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,每當(dāng)看到自己的努力為學(xué)校事業(yè)的`發(fā)展起了一些作用時(shí),那種成就感,那種自豪感，是任何語(yǔ)言也無(wú)法表達(dá)的。我對(duì)人生、對(duì)事業(yè)也有了自己的感悟。對(duì)金錢、對(duì)名譽(yù)、對(duì)權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說句實(shí)在話,工作不僅是我謀生維系家計(jì)的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,也是我個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇.
四、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角
在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上,我們做到了真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。一年來(lái),工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,這是我們團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,從本人所處的角色看,可以說，總體上是稱職的。
五、存在的問題和今后努力方向
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企業(yè)單位考核工作總結(jié)篇三
根據(jù)烏魯木齊市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于烏魯木齊市事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作有關(guān)問題的通知》（烏人社辦20xx156號(hào)）要求，我單位合工作實(shí)際，堅(jiān)持客觀公正、民主公平、注重實(shí)績(jī)的原則，認(rèn)真組織開展了20xx年度考核測(cè)評(píng)工作?，F(xiàn)將我單位考核測(cè)評(píng)工作情況總結(jié)如下：
我單位高度重視考核工作，切實(shí)把考核工作作為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督，促進(jìn)信息化隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，作為表彰先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵(lì)奉獻(xiàn)的有效措施，我單位按照《關(guān)于烏魯木齊市事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作有關(guān)問題的通知》（烏人社辦【20xx】156號(hào)）要求，制定了實(shí)施意見，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組并組織實(shí)施考核測(cè)評(píng)工作，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由中心主任擔(dān)任，組員由副主任擔(dān)任。
作人員年度考核登記表》。
2、20xx年1月19日，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織全體成員召開考核測(cè)評(píng)大會(huì)。一是各位成員就進(jìn)行述職，根據(jù)各自的責(zé)任分工，自我剖析，認(rèn)真總結(jié)20xx年工作中的成績(jī)，同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的不足，明確今后努力方向；二是采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，推選出20xx年年度考核優(yōu)秀等次一名；三是召開考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)會(huì)議，在參考測(cè)評(píng)結(jié)果的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)考核和個(gè)人總結(jié)，中心主任寫出評(píng)語(yǔ)，提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求；四是領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)中心主任提出的考核建議進(jìn)行審核，經(jīng)全面綜合平衡后，集體研究確定被考核人員的考核等次，其中優(yōu)秀一人，合格六人，五人因工作未滿一年不定等。
投票結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由兩名同志分別擔(dān)任唱票和計(jì)票，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)監(jiān)督，民主評(píng)議測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布。單位應(yīng)到在編人員12名，實(shí)到12名，全部參加了測(cè)評(píng)。
企業(yè)單位考核工作總結(jié)篇四
集團(tuán)公司是在原紡織廠的基礎(chǔ)上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。近年來(lái)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在我國(guó)加入wto的新形勢(shì)面前，我們認(rèn)真實(shí)踐江“三個(gè)代表”重要思想，一面堅(jiān)持深化改革、加強(qiáng)管理，一面大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、積極向上的企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力大大增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
一、重塑企業(yè)形象，打造“”品牌。
集團(tuán)公司的前身是工廠制形式的紡織廠。曾經(jīng)有過的輝煌在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下已然暗淡。1996年企業(yè)改制之時(shí)，我們就深刻認(rèn)識(shí)到，企業(yè)形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場(chǎng)的重要條件。為此，我們首先確立了自己的經(jīng)營(yíng)理念：用戶是衣食父母，質(zhì)量是企業(yè)生命。強(qiáng)調(diào)的用戶必須得到最佳的服務(wù)，必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)贏得用戶的信賴，特別重視在社會(huì)公眾心目中樹立起企業(yè)即服務(wù)的良好形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，并對(duì)有損形象的一些行為做出公開嚴(yán)肅的處理，提出誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。其次，我們請(qǐng)專家為設(shè)計(jì)了公司圖文標(biāo)識(shí)和包裝，各種場(chǎng)所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標(biāo)識(shí)。將過去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的彩色包裝袋，使客戶在市場(chǎng)上一眼就能認(rèn)出的產(chǎn)品，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽(yù)度。第三，我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中，讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務(wù)、為用戶著想的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中，使用戶不僅得到產(chǎn)品，而且得到了文化，在用戶心目中牢固樹立起的形象。
二、培育“特色”的企業(yè)精神。
我們?cè)诖罅Τ珜?dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的過程中，適時(shí)總結(jié)、提煉，形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務(wù)、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點(diǎn)在于尊重員工的人生價(jià)值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人的機(jī)制和使人奮發(fā)進(jìn)取的文化氛圍。服務(wù)，即用戶必須得到最佳的服務(wù)，強(qiáng)調(diào)同用戶建立長(zhǎng)久的貿(mào)易關(guān)系;員工之間、上下工序之間，整個(gè)企業(yè)是一個(gè)服務(wù)鏈。卓越，即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。自信，是體現(xiàn)人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，就會(huì)贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復(fù)討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識(shí)。我們又乘勢(shì)組織各種形式的“精神”演講會(huì)、文藝演出活動(dòng)，在各種場(chǎng)所制作了統(tǒng)一標(biāo)牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當(dāng)然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中貫徹落實(shí)這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進(jìn)行考核，凡是認(rèn)真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時(shí)地予以批評(píng)和處罰。
三、用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)給員工“洗腦”。
我們這個(gè)企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃土高原，遠(yuǎn)離沿海開放地區(qū)，工業(yè)和市場(chǎng)水平都較落后，加之原來(lái)都是“國(guó)營(yíng)老廠”，受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響較深，員工的思想觀念比較落后，現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)不強(qiáng)。這個(gè)問題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙，許多改革措施員工不理解，難以推行。我們深刻認(rèn)識(shí)到這一問題的嚴(yán)重性，企業(yè)雖然處在黃土高坡，但產(chǎn)品得走向市場(chǎng)，走向全國(guó)乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒，沒有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的員工，怎么能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢?為此，我們請(qǐng)來(lái)了大學(xué)教授，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，請(qǐng)省內(nèi)外知名學(xué)者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新，請(qǐng)公司內(nèi)外具有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專家講市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)案例。公司利用報(bào)紙、廣播、壁報(bào)、黑板報(bào)等不厭其煩地宣傳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外，公司各項(xiàng)管理制度和各種考核獎(jiǎng)懲辦法的修改和重建，都體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)，特別是通過對(duì)各種大大小小的管理事務(wù)的處理，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、改革意識(shí)等大大增強(qiáng)。思想的解放，觀念的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了生產(chǎn)力發(fā)展。
四、以“命運(yùn)共同體”為紐帶凝聚人心。
如今，企業(yè)與員工事實(shí)上已經(jīng)成為一個(gè)命運(yùn)共同體，許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€(gè)企業(yè)工作，“企損俱損，企榮俱榮”。但是，要把這種現(xiàn)實(shí)升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力，仍然需要做大量艱苦細(xì)致的工作。幾年來(lái)，我們不斷完善職工代表大會(huì)制度，企業(yè)重大事項(xiàng)都提出來(lái)讓員工共同參與決策，增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度，使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認(rèn)真貫徹江-澤-民同志“三個(gè)代表”的重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)來(lái)開展，真正使員工認(rèn)識(shí)到自己的理想與企業(yè)的命運(yùn)相一致，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致，把員工的利益、榮譽(yù)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，形成共同的價(jià)值趨向和行為規(guī)范。1998年秋天，是我公司經(jīng)營(yíng)最困難的一段時(shí)期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產(chǎn)。此時(shí)，共-產(chǎn)-黨員和老工人主動(dòng)站出來(lái)，現(xiàn)身說法，講大局、講長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢(shì)利導(dǎo)，以“命運(yùn)共同體”理論煥發(fā)大家團(tuán)結(jié)一致、共渡難關(guān)的信念，終于使大家的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了，心更齊了。通過這些工作，使集團(tuán)的全體員工真正認(rèn)識(shí)到“命運(yùn)共同體”的`內(nèi)涵和價(jià)值。
五、管理從嚴(yán)，情感從真，創(chuàng)造“家”的氛圍。
管理是企業(yè)永恒的主題，而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段，某種意義上說，管理也是文化。這些年來(lái)，我們集團(tuán)重新修訂了大小幾百項(xiàng)制度，幾十項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，都體現(xiàn)了一個(gè)“嚴(yán)”字。這些制度的貫徹和落實(shí)更是不折不扣，制度面前一律平等，嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)形成風(fēng)氣。達(dá)不到管理崗位標(biāo)準(zhǔn)和完不成任期指標(biāo)的干部一律挪了位，完不成生產(chǎn)工作任務(wù)的員工一律被“內(nèi)部下崗”，出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴(yán)格管理作為企業(yè)文化的一個(gè)特點(diǎn)，被當(dāng)?shù)厣鐣?huì)稱為的“嚴(yán)文化”。當(dāng)然，“嚴(yán)”的出發(fā)點(diǎn)是對(duì)員工深深的愛。員工是企業(yè)最大的財(cái)富，員工在目前社會(huì)條件下過得又很艱辛，我們從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理，同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。去年，我們制定出臺(tái)了《集團(tuán)思想政治工作條例》，其中第4.13條專門規(guī)定了各級(jí)干部關(guān)心員工生活和思想的“九必須”，其中包括“五必訪”、“七必談”。限于篇幅，這里只舉三例：每年中秋節(jié)、春節(jié)，我們都要對(duì)100戶困難員工進(jìn)行慰問，送上白面和肉菜;機(jī)電車間一位員工因失戀而產(chǎn)生精神障礙，精神病院住了半年治不好，黨支部主動(dòng)把他接回來(lái)，從工作和生活上給予關(guān)心和引導(dǎo)，半年后不治而愈;紡紗二車間一員工得了心臟病，無(wú)法支付巨額醫(yī)療費(fèi)，工會(huì)、黨支部號(hào)召全體員工捐款幫助，解決了他的難題，最近重回工作崗位。我們集團(tuán)這種關(guān)心員工生活和思想的精神在當(dāng)?shù)赜锌诮员?，被稱為的“家文化”。
六、長(zhǎng)年堅(jiān)持群眾性企業(yè)文化活動(dòng)。
群眾性文化活動(dòng)不是企業(yè)文化建設(shè)的全部，卻是其中必不可少的一部分。我們堅(jiān)持長(zhǎng)年開展各類企業(yè)文化活動(dòng)，大體分公司、車間和分子公司、班組三個(gè)層次。每到大型節(jié)日，公司都搞綜合性文藝體育比賽和演出，每月各分子公司和車間都有單項(xiàng)的文體活動(dòng)，每半月班組都有小型的班組文體活動(dòng)?；顒?dòng)的形式有書畫展、健美操、歌舞晚會(huì)、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講、拔河、詩(shī)歌朗誦、郊游、辯論會(huì)等。其中某些活動(dòng)在省地多次獲獎(jiǎng)，我們既看重活動(dòng)的水平，更看重群眾的參與性及其中蘊(yùn)含的團(tuán)隊(duì)文化價(jià)值。我們還堅(jiān)持辦好《報(bào)》、電視臺(tái)和廣播站，同時(shí)大力組辦“文化長(zhǎng)廊”和板報(bào)壁報(bào)等，使這些文化載體形成優(yōu)秀的精神環(huán)境，增強(qiáng)員工熱愛、建設(shè)的信念，提高企業(yè)的凝聚力。
七、凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力。
通過幾年來(lái)堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，我們感到企業(yè)的凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力和輻射力大大增強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的脫困、改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了強(qiáng)有力的保證和促進(jìn)作用。
凝聚力 企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，經(jīng)濟(jì)關(guān)系起基礎(chǔ)性紐帶作用。但是單純依靠金錢來(lái)維系系統(tǒng)及員工，長(zhǎng)期下去必然是一盤散沙，因此必須有良好的企業(yè)文化發(fā)揮凝聚員工之心的作用。因?yàn)槿瞬粌H有物質(zhì)需求的欲望，還有歸屬感和親和感的欲望。這也算是我們開展企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中的體會(huì)。1999年3月，我們的營(yíng)銷員在香港接到一份外商訂單，一算，效益很好，但質(zhì)量和交貨期要求很苛刻，公司領(lǐng)導(dǎo)為此猶豫難決。一線員工聽說以后，自發(fā)討論，最后聯(lián)名提出啃這塊硬骨頭。經(jīng)過全體員工不計(jì)報(bào)酬、加班加點(diǎn)、精心紡織，終于如期按質(zhì)完成了這批貨。其中表現(xiàn)出的凝聚力和工作熱情，令公司領(lǐng)導(dǎo)十分感動(dòng)。
激勵(lì)力 幾年來(lái)，我公司廣大員工在文化的鼓舞下，艱苦奮斗，勇闖市場(chǎng)，大膽創(chuàng)新，嚴(yán)細(xì)實(shí)恒，創(chuàng)造出許多輝煌的業(yè)績(jī)，涌現(xiàn)出一大批無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的優(yōu)秀員工來(lái)。幾年中，產(chǎn)品檔次連續(xù)上了三個(gè)臺(tái)階，生產(chǎn)水平一直保持全省先進(jìn)水平，市場(chǎng)空間不斷拓寬，管理水平有了較大提高。我們有山西省十佳營(yíng)銷員之一的劉俊，有在布機(jī)旁15年無(wú)一日缺勤的省勞模李美仙，有一絲不茍、嚴(yán)格管理、勤政廉潔的“孔繁森式好干部”邢寶山。他們成為當(dāng)代人的典型代表。
約束力 當(dāng)一個(gè)企業(yè)正氣盛行的時(shí)候，這種精神氛圍起一種無(wú)形的約束力，一些不良言行就沒有市場(chǎng)，就不敢抬頭。優(yōu)秀的企業(yè)文化鋪墊著積極向上的土壤，插撒著健康文明的種子，雜草害蟲便沒有生存空間。我們有些員工調(diào)往其它單位，都是佼佼者，社會(huì)上有一句話：的人再差也有個(gè)樣哩。學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生，父母親愿意把他送到來(lái)工作，說“把娃娃送到對(duì)他好，我們放心”。在企業(yè)里，大家都在忙工作，有的人偶有空閑也不會(huì)扎堆閑聊，因?yàn)檫@很不入流，一般都選擇看書學(xué)習(xí)。
導(dǎo)向力 優(yōu)秀的企業(yè)文化又是一種共同的價(jià)值趨向。企業(yè)提倡什么、弘揚(yáng)什么已形成風(fēng)氣，成為一種導(dǎo)向。1995年我公司開始“破三鐵”，阻力很大，許多員工不理解，認(rèn)為自己是“國(guó)家人”，崗位、工資、職務(wù)動(dòng)不得。三年后，我們?cè)佟捌迫F”，力度更大，更徹底，絕大多數(shù)員工不僅理解，而且積極支持，認(rèn)為這是企業(yè)生存和發(fā)展的需要，也是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需要。因?yàn)閱T工的觀念變了，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)頭腦換成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦。1997年，我公司買回幾十臺(tái)電腦，應(yīng)用于企業(yè)管理中，有的員工不理解，說這是瞎花錢?，F(xiàn)在沒人這樣說了，因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)為企業(yè)帶來(lái)了明顯的效益，而且現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)在員工的心田里生了根。
輻射力 企業(yè)文化的影響有潛移默化的特點(diǎn)，它會(huì)逐步滲透到企業(yè)的方方面面、每一個(gè)角落，發(fā)揮出無(wú)聲而有形的作用。我們集團(tuán)公司下轄8個(gè)分子公司、9個(gè)生產(chǎn)車間，還有一些外圍單位，盡管體制不同，管理各異，但文化卻是一律的，它對(duì)各條線、各個(gè)枝節(jié)都發(fā)揮著作用，就連市的老百姓也說：文化不僅影響著新建路(企業(yè)所在地)，也影響著整個(gè)。
通過幾年的實(shí)踐，我們體會(huì)到：
第一，要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的作用。今天，已很少有人持企業(yè)文化無(wú)用論觀點(diǎn)，但對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)普遍不夠。我們?cè)谶@幾年的企業(yè)文化建設(shè)中同樣遇到這樣的矛盾，但事實(shí)作答：企業(yè)文化建設(shè)意義非常重大。當(dāng)然，企業(yè)“三改一加強(qiáng)”永遠(yuǎn)是重要的一極，不能厚此薄彼。而且應(yīng)認(rèn)識(shí)到，兩者之間具有相互滲透性、互補(bǔ)性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建設(shè)，有的文化建設(shè)也是管理工作。
第二，企業(yè)文化建設(shè)的管理應(yīng)走向正規(guī)?，F(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)的“領(lǐng)導(dǎo)人特色”很重，主要領(lǐng)導(dǎo)重視，就能搞起來(lái)，主要領(lǐng)(本文權(quán)屬文秘之音所有，查看)導(dǎo)喜好什么，企業(yè)文化建設(shè)就注重什么，一旦領(lǐng)導(dǎo)易人，工作就中斷了。因此，應(yīng)該象企業(yè)其它管理職能一樣，設(shè)置專職部門和人員，負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、檢查、協(xié)調(diào)和考核等工作，使之走向正規(guī)化。
第三，應(yīng)盡快出臺(tái)一套科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化建設(shè)工作難以量化，效果難以考評(píng)，因?yàn)槿狈α炕荚u(píng)的依據(jù)，就使人看不到它的巨大價(jià)值，給人一種搞不搞差不多的感覺，這很不利于企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步。因此應(yīng)盡快出臺(tái)一套科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，盡管難以量化，但還是能找到規(guī)律性的東西。比如，企業(yè)文化的形式雖然千差萬(wàn)別，但其效果具有趨同性，經(jīng)過認(rèn)真研究和分析，一定可以從“結(jié)果”的角度提出一套科學(xué)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。
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企業(yè)單位考核工作總結(jié)篇五
20__年對(duì)我來(lái)說具有特別的意義，因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就20__年的工作情況總結(jié)如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)。
企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，但是每一天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。
二、盡心盡責(zé)，做好本職工作。
一年來(lái)，我主要完成了以下工作：
1、公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報(bào)銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對(duì)報(bào)銷單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核；審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費(fèi)用登記軟件中，并對(duì)比較特殊的報(bào)銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報(bào)銷單登記，做一個(gè)詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷單明細(xì)表，交由財(cái)務(wù)。綜合部季度工作總結(jié)2、保險(xiǎn)柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時(shí)，及時(shí)提供。
2、檔案這一塊。
（1）紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個(gè)人的檔案上都要寫好員工的個(gè)人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統(tǒng)計(jì)好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
（2）電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對(duì)員工個(gè)人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工個(gè)人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請(qǐng)單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請(qǐng)單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某一時(shí)段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來(lái)訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對(duì)于客人一系列問題進(jìn)行解答；也要準(zhǔn)備好會(huì)議室，放好資料、倒水等事項(xiàng)。
7、有關(guān)政府性文件、事項(xiàng)的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下，處理了兩大項(xiàng)：一是公司環(huán)評(píng)文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的'處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成。接下來(lái)就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理。
8、部門內(nèi)部電話傳真的接收。對(duì)于外部來(lái)的電話，我會(huì)根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行篩選，挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)查閱。
9、人員的招聘，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項(xiàng)，進(jìn)行了相應(yīng)的處理。
三、工作中存在的不足：
工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，很多人對(duì)于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯(cuò)。所以對(duì)這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會(huì)力求做到盡善盡美。
企業(yè)單位考核工作總結(jié)篇六
不知不覺，20__年已經(jīng)結(jié)束，我來(lái)__工作已經(jīng)有x年了，x年間在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下以及公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍中，使我受益匪淺，感觸良多，也使我明白好工作難求，在公司不斷擴(kuò)大進(jìn)步的推動(dòng)下，我必須認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷的學(xué)習(xí)，更新理念，提高自身的素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)水平，以適應(yīng)新的形勢(shì)需要。還要認(rèn)識(shí)到自身的不足，在新的一年改善自身缺點(diǎn)。現(xiàn)在就個(gè)人x年來(lái)的工作情況做一下總結(jié)：
一、崗位職責(zé)。
我于20__年x月入職以來(lái)，在剛開始先對(duì)公司的規(guī)章制度和辦事流程有個(gè)基本的了解，以及熟悉__市區(qū)以及周邊的樓盤，然后就是拿送報(bào)告，拍照這些。然后在閑余時(shí)間，也有跟公司的前輩一起去拜訪銀行和中介的客戶，從中也學(xué)到很多在日常培訓(xùn)中學(xué)不到的知識(shí)以及一些交際的技巧。從入職的第x月開始就接觸了一些業(yè)務(wù)，一些單子從頭到尾的跟蹤下來(lái)，之間也有許多的問題，好在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事也都很熱心的幫助，努力的讓我成長(zhǎng)。通過x年的磨合學(xué)習(xí)，讓我對(duì)單子的處理能力也有了一定程度的提高。入職的前x個(gè)月我還有負(fù)責(zé)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，剛開始也是做的不是很好，會(huì)緊張，遺漏許多準(zhǔn)備好的知識(shí)點(diǎn)，但也通過幾個(gè)月的時(shí)間與大家一同學(xué)習(xí)，漸漸讓基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)這方面走上正軌。
二、不足之處。
1、剛從學(xué)校畢業(yè)，這個(gè)行業(yè)對(duì)我而言非常的陌生，期初許多工作沒有合理安排，導(dǎo)致一些問題沒有及時(shí)處理。自己又對(duì)工作的思索能力不夠，很多事情沒有認(rèn)真的用腦子去想，工作也做的不夠細(xì)致，以及對(duì)于一些專業(yè)的知識(shí)水平的缺少，有時(shí)在談?wù)摴ぷ飨嚓P(guān)問題的時(shí)候一問三不知。
2、業(yè)務(wù)的拓展能力以及不熟悉人之間的交際能力很差，對(duì)于陌生人，如果別人不主動(dòng)找我交流的我基本也是不會(huì)去跟他交流，這一點(diǎn)對(duì)于做業(yè)務(wù)這方面的人來(lái)說是很致命的。業(yè)務(wù)拓展方面至今還沒有開始展開，有時(shí)工作的時(shí)候太死板，去送報(bào)時(shí)其實(shí)有很多的機(jī)會(huì)可以向一些銀行的客戶經(jīng)理認(rèn)識(shí)自己，自己卻沒有把握住機(jī)會(huì)。
三、未來(lái)的工作計(jì)劃。
在新的20__年，我主要有一下幾點(diǎn)規(guī)劃：
1、要走出去，拓展業(yè)務(wù)，努力改善自身性格內(nèi)向的這個(gè)毛病，在與銀行的接觸中主動(dòng)的去向別人推廣自己，讓別人認(rèn)識(shí)到自己，也要走出去拓展出自己的人脈關(guān)系網(wǎng)。提高自己處理事情的能力以及與客戶之間的溝通能力。
2、拓寬自己的知識(shí)面，對(duì)于擔(dān)保還有融資方面的知識(shí)現(xiàn)在可以說是一竅不通，在明年公司培訓(xùn)這方面的知識(shí)時(shí)要認(rèn)真的學(xué)習(xí)，跟上公司前進(jìn)的步伐。
3、遵守公司內(nèi)部的規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，團(tuán)結(jié)同事，積極的為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值，爭(zhēng)取取得更高的成績(jī)，不能原地踏步，要加倍努力，彌補(bǔ)自身的不足。
企業(yè)單位考核工作總結(jié)篇七
我是一名來(lái)自破產(chǎn)國(guó)企萍鋁的失業(yè)人員，對(duì)萍鋼談不上了解，但也略知一二，九五年我畢業(yè)后被學(xué)校分配到萍鋁工作，九七年的那場(chǎng)交通事故作為萍鋼的兄弟單位鋁廠是眾人皆知，當(dāng)時(shí)的萍鋼在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方面本來(lái)就處于一個(gè)低谷，加上這突如其來(lái)的變故，可謂是雪上加霜。但是萍鋼人并沒有被困難壓倒，在以涂建民總經(jīng)理為代表的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，與一代萍鋼人的拼搏、進(jìn)取、開拓、創(chuàng)新，終于迎來(lái)了這只展翅翱翔的雄鷹在天空自由地飛翔。萍鋼處于低谷的時(shí)候，鋁廠與之相比可稱得上如日中天，而隨后萍鋼公司越來(lái)越好的時(shí)候，鋁廠由于管理，經(jīng)營(yíng)等方面原因，終于在2008年劃上了它人生的句號(hào)，通過這個(gè)鮮明的對(duì)比，使我深深地振憾，同時(shí)也使我深深地愛上萍鋼這片神奇的熱土。
2008年11月九鋼的那次普工招工報(bào)名，至今我還是記憶猶新，經(jīng)過三個(gè)多小時(shí)排隊(duì)與漫長(zhǎng)等待，終于輪到我了，當(dāng)時(shí)我剛好過完生日十二天，負(fù)責(zé)報(bào)考的老師說我年齡超了，不符合條件，我想難道十二天都不行嗎?當(dāng)自己把十多年最美好的青春奉獻(xiàn)給萍鋁時(shí)，這期間也經(jīng)歷過停產(chǎn)、下崗，我非常沮喪，難道這真的是命運(yùn)嗎?為什么沒有這樣的機(jī)會(huì)呢?皇天不負(fù)有心人，幸運(yùn)的是這次招工把條件放寬了。4月18日我在東方賓館排隊(duì)報(bào)名時(shí)，我了解到隊(duì)伍有來(lái)自北京、上海、廣東各大城市的莘莘學(xué)子、技術(shù)人員、管理人員，我也深深地意識(shí)到這次招工考試難度之大，參考人員水平之高，在本著一種對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的責(zé)任以及親朋好友的期盼，在自己的努力與拼搏下終于敲開了這扇期盼已久的門。
朋友，我們是幸運(yùn)的，更幸運(yùn)的是萍鋼還有這樣的老總，當(dāng)別人做不到的我們萍鋼公司能夠做到，當(dāng)別人能夠做到時(shí)我們萍鋼公司能夠走在前列，走入全國(guó)前四分之一方陣。當(dāng)我聽到資質(zhì)深厚的老師們精彩而又專業(yè)的講解，又使我更加深入地了解萍鋼，他們講得是那么的真誠(chéng)，那么的專心，他們首先是作為一名師者，傳道、授業(yè)、解惑，他們更像一位至親、至愛的家人在為自己的兄弟、姐妹毫無(wú)保留地傳授做人的道理，人生的哲學(xué)，社會(huì)的趨勢(shì)，國(guó)家的形勢(shì)，現(xiàn)在我終于明白什么是山之巒，海之深，萍鋼深深，深幾許?俗話說：“無(wú)矩不成方，無(wú)規(guī)不成圓?！比f(wàn)物皆規(guī)律，萍鋼也不例外，作為一名新的員工首先要有一顆樂觀、積極、向上、陽(yáng)光的心態(tài)，虛心地學(xué)習(xí)他人寶貴的經(jīng)驗(yàn)與方法，不斷地完善與提高自己，“海納百川，有容乃大”，“與人為善，與己為善”，既然我們即將擁有這樣新的舞臺(tái)，我們就要把自己最完美的一面展現(xiàn)給大家，與大家共同分享，飲水思源，知恩圖報(bào)，盡職盡責(zé)，出色而又完美地做好本職工作，只有這樣才是對(duì)企業(yè)、社會(huì)、老師、家人最好的回報(bào)，只要人人付出一點(diǎn)愛，這個(gè)世界才會(huì)更加絢麗多彩!
革命先軀李大釗同志曾說過：“人不可有傲氣，但不可無(wú)傲骨，你生氣不如去爭(zhēng)氣，你幻想不如去實(shí)現(xiàn)，去努力，去拼搏，去開創(chuàng)自己美麗的人生新篇章。
企業(yè)單位考核工作總結(jié)篇八
2014年轉(zhuǎn)眼即過，已經(jīng)過去的2014年,是極不平凡而又富有挑戰(zhàn)性的一年, 面對(duì)物價(jià)指數(shù)上漲、社?；鶖?shù)上調(diào)、最低工資增加、住房公積金增加以及困擾行業(yè)的“用工荒”等問題，物業(yè)公司克服了重重困難。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)。一年來(lái)，xx物業(yè)管理人大膽開拓，勇于實(shí)踐，奮力拚搏，搭建了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺(tái)，使物業(yè)管理逐步向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化發(fā)展。 回顧物業(yè)公司一年來(lái)的工作，有付出、有收獲，有汗水、有成長(zhǎng)。物業(yè)公司從年初開始緊緊圍繞“體系執(zhí)行、服務(wù)質(zhì)量提升年”的年度主題，堅(jiān)持員工與企業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步的核心理念，依托全體員工的積極投入，緊張有序的開展著各項(xiàng)物業(yè)管理工作。通過實(shí)踐與探索，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)抓品質(zhì)服務(wù)，提升整體質(zhì)量，努力適應(yīng)新形勢(shì)下物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)營(yíng)上總體實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有盈余，基本走在了健康的發(fā)展軌道。為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將2014年的主要工作及存在的不足總結(jié)如下：
一、 2014年度物業(yè)公司本部全年完成的主要工作：
二、 2014年度財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況分析(略)
三、 2014年度物業(yè)公司行政(人力資源)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、流程指標(biāo)完成情況分析(略)
四、 2014年工作開展過程中存在的不足及改進(jìn)措施：
(一) 二、三檢質(zhì)量不高
物業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)效益與其服務(wù)質(zhì)量是相輔相成，密不可分的。良好的服務(wù)質(zhì)量可以促進(jìn)物業(yè)費(fèi)的收繳工作得以順利進(jìn)行。反之，則不然。而有效的品質(zhì)管理又是服務(wù)質(zhì)量提升的有力保障。2014年，物業(yè)公司的年度主題是“體系執(zhí)行、服務(wù)質(zhì)量提升年”，從年初開始，公司本部就組織職能部門制定了物業(yè)公司各部門/各管理處績(jī)效目標(biāo)考核責(zé)任書，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)及考核辦法。并在各個(gè)管理處中推行由管理處自行組織的每月兩次的三級(jí)檢驗(yàn)和公司本部組織的每月一次的二級(jí)檢驗(yàn)。以通過二級(jí)檢驗(yàn)和三級(jí)檢驗(yàn)，檢查各管理處在日常工作中目標(biāo)績(jī)效工作、流程管理、供方管理、設(shè)施設(shè)備管理及客戶指標(biāo)等的完成情況。但是在推行的過程中效果不是很好，質(zhì)量不高。具體體現(xiàn)在以下方面：
1. 由管理處組織實(shí)施的三級(jí)檢驗(yàn)存在走過場(chǎng)現(xiàn)象。個(gè)別管理處針對(duì)每月的三級(jí)檢驗(yàn)，沒有嚴(yán)格按照體系文件的要求認(rèn)真進(jìn)行檢查，而是為了應(yīng)付公司的二級(jí)檢驗(yàn)，對(duì)于檢查敷衍了事，導(dǎo)致三檢成為走過場(chǎng)，這種情況發(fā)生主要是由于管理處經(jīng)理對(duì)于三級(jí)檢驗(yàn)的認(rèn)識(shí)不深造成的。
2. 管理處組織、實(shí)施的三級(jí)檢驗(yàn)次數(shù)不夠，甚至個(gè)別管理處因?yàn)楣芾淼氖聞?wù)單一及其它因素，沒有組織實(shí)施三級(jí)檢驗(yàn)。
3. 管理處組織實(shí)施的三級(jí)檢驗(yàn)存在開單不夠及重復(fù)開單的現(xiàn)象。為了快速推行物業(yè)公司的二三級(jí)檢驗(yàn)，迅速糾正管理處的不正規(guī)現(xiàn)象，提升整體工作質(zhì)量，公司對(duì)二三級(jí)檢驗(yàn)提出了具體的量化標(biāo)準(zhǔn)，要求由公司職能部門開出的糾正指導(dǎo)單每月合計(jì)不少于3單，依此類推，管理處每月應(yīng)開12單，但在已經(jīng)進(jìn)行的二級(jí)檢驗(yàn)中，管理處往往開單不夠，并且針對(duì)同一類問題存在重復(fù)開單的現(xiàn)象。這種情況主要由于管理處經(jīng)理沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件所致。
4. 由物業(yè)公司職能部門聯(lián)合實(shí)施的二級(jí)檢驗(yàn)中針對(duì)管理處月度績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃的檢查、核對(duì)不夠認(rèn)真。按照要求：在檢查時(shí)，應(yīng)依據(jù)管理處月初的月度績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃逐項(xiàng)查閱相關(guān)的記錄、表格及相關(guān)資料等，并依此給出相應(yīng)的分值，但在實(shí)際檢查時(shí)并沒有得到很好執(zhí)行，導(dǎo)致得分出現(xiàn)虛高。
5. 針對(duì)二級(jí)檢驗(yàn)結(jié)果，公司職能部門在確定該管理處當(dāng)月月度績(jī)效目標(biāo)、指令性計(jì)劃及體系執(zhí)行檢驗(yàn)考核總得分時(shí)，因考慮到不夠85分將扣發(fā)部分績(jī)效工資，為了不影響管理處的工作熱情，出現(xiàn)酌情給人情分的現(xiàn)象。
6. 管理處對(duì)于糾正指導(dǎo)單的整改有不及時(shí)關(guān)閉現(xiàn)象。
以上情況的出現(xiàn)，導(dǎo)致公司2014年推行的二、三級(jí)檢驗(yàn)沒有體現(xiàn)出更好的效果。在2014年的工作中，物業(yè)公司職能部門首先，通過組織學(xué)習(xí)體系文件的相關(guān)內(nèi)容，提高管理處經(jīng)理對(duì)之的認(rèn)識(shí);其次，就檢驗(yàn)的具體細(xì)節(jié)、要求等加強(qiáng)培訓(xùn)，使管理處經(jīng)理能夠掌握檢驗(yàn)過程中應(yīng)該把握的重點(diǎn);再次，在實(shí)施檢查的過程中要求職能部門認(rèn)真、逐項(xiàng)的進(jìn)行檢查;最后針對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果，將不再考慮體系執(zhí)行接受期的`問題，嚴(yán)格根據(jù)結(jié)果給出實(shí)際分值，該扣工資的決不加人情分。
(二) 協(xié)調(diào)配合意識(shí)不足
做為一個(gè)部門或管理處的領(lǐng)導(dǎo)，在日常的工作中所表現(xiàn)的溝通協(xié)調(diào)的能力，更多的是體現(xiàn)在事務(wù)的處理方式上。在過去的一年里，物業(yè)公司的年度工作基本完成了，然而在部分工作的完成過程中經(jīng)常出現(xiàn)公司職能部門之間，職能部門與管理處之間，管理處內(nèi)部的部門之間，管理處與管理處之間互相扯皮、推委現(xiàn)象，致使具體工作的開展受到一定影響，直接導(dǎo)致工作效率下降。比如在小區(qū)日常的報(bào)修處理上，xx工程部和xx工程部之間就存在這種現(xiàn)象，報(bào)修的延誤處理使管理處的日常工作很難開展;這種現(xiàn)象主要是當(dāng)發(fā)生職能交叉時(shí)當(dāng)事人的本位主義造成的，克服這種現(xiàn)象除了除了各司其職、各負(fù)其則外當(dāng)同一件事需要由兩個(gè)以上部門共同完成時(shí)，大家要站在物業(yè)公司全局的角度來(lái)衡量和思考問題，以犧牲小利益，實(shí)現(xiàn)大利益為目標(biāo)，主動(dòng)加強(qiáng)溝通，妥善理順關(guān)系，確保公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)快速、無(wú)障礙運(yùn)行著力推進(jìn)效能建設(shè)。
(三) 多種經(jīng)營(yíng)思路不寬
xx都是地產(chǎn)公司開發(fā)的樓盤，就連xx小區(qū)雖不是自己開發(fā)的小區(qū)也因承擔(dān)了一定的社會(huì)責(zé)任和地產(chǎn)的后續(xù)開發(fā)而無(wú)法輕言棄舍。如此以來(lái)就造成了“其實(shí)不想走，其實(shí)我想留”的現(xiàn)狀。怎樣營(yíng)造較好的生存環(huán)境，減輕公司的經(jīng)營(yíng)壓力成為衡量管理處經(jīng)理工作能力不可或缺的重要指標(biāo)。節(jié)流畢竟有限，開源才是根本，物業(yè)公司也把拓展作為2014年的年度任務(wù)之一，旨在通過規(guī)模擴(kuò)大、資源共享實(shí)現(xiàn)效益提升。然而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，較之往年，管理處2014年在多種經(jīng)營(yíng)方面并沒有很好的開拓思路，利用現(xiàn)實(shí)的有利條件有效的拓寬收費(fèi)項(xiàng)目。如現(xiàn)有的空臵房屋、空臵廣告位、二手租賃、上千戶的廣告資源、公共空間、建筑設(shè)施等等，2014年，管理處若能很好的利用以上資源，努力開辟收費(fèi)項(xiàng)目既能適當(dāng)?shù)脑黾訂T工福利，又能有效的減輕物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)壓力。
(四) 培訓(xùn)落實(shí)相對(duì)欠缺
在2014年初制定年度工作計(jì)劃時(shí)，物業(yè)公司的各部門、各管理處都作了詳實(shí)、具體的年度培訓(xùn)計(jì)劃。然而培訓(xùn)的效果卻不是很明顯。糾其原因，主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)：一是培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)的過程沒有做到內(nèi)容貼近實(shí)際，過程不夠生動(dòng);二是培訓(xùn)計(jì)劃在年度工作的開展過程中沒有得到較好的落實(shí)。加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)是促進(jìn)員工成長(zhǎng)提高服務(wù)質(zhì)量的最佳途徑，因而培訓(xùn)工作是物業(yè)公司2014年的重要任務(wù)之一，對(duì)物業(yè)公司來(lái)說具有極其重要的戰(zhàn)略意義。
環(huán)節(jié)，培訓(xùn)的內(nèi)容和過程只有通過考核的環(huán)節(jié)才能有效的檢驗(yàn)，因此在2014年的年度工作計(jì)劃制定中，檢查階段性考核的次數(shù)和通過率也位列其中，如果 管理處、職能部門的培訓(xùn)沒有考核記錄或通過率不高，將直接影響年底的年度考核總分。
(五) 企業(yè)文化沉淀不夠
企業(yè)文化是指一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。它包含經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團(tuán)體意識(shí)、企業(yè)形象、企業(yè)制度、文化結(jié)構(gòu)、企業(yè)使命等方面。良好的企業(yè)文化為員工創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境，激發(fā)員工的工作熱情、使員工能夠在身心愉悅的境界下創(chuàng)造性的開展工作。
物業(yè)公司雖然早在2014年就重新創(chuàng)立了完整、客觀、特有的企業(yè)文化，卻沒有得到更好的推行。為了有效的提高企業(yè)員工對(duì)物業(yè)公司企業(yè)文化的認(rèn)知，公司要求每周一早上公司本部由中層以上管理人員輪流就企業(yè)文化的理解結(jié)合日常生活講一個(gè)關(guān)聯(lián)的小故事，然后帶領(lǐng)其他員工領(lǐng)讀企業(yè)文化。同時(shí)要求各管理處在集體場(chǎng)合包括升旗、員工大會(huì)、各類培訓(xùn)中穿插企業(yè)文化，從而加強(qiáng)物業(yè)公司各級(jí)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，繼而達(dá)到理解、執(zhí)行的目的。就管理人員而言，對(duì)企業(yè)文化的推行更要走在基層員工的前面，如果連管理人員都不能做到掌握企業(yè)文化的精髓，哪麼奢望全員推行只能是癡人說夢(mèng)，然而現(xiàn)狀是個(gè)別管理人員別說掌握精髓，就連記憶的簡(jiǎn)單環(huán)節(jié)都做不到，何談推行?下面的員工又怎樣看待?個(gè)人以為，首先從管理人員開始，每個(gè)人都從理解企業(yè)文化上下工夫，盡快讓自己先行掌握企業(yè)文化，推行時(shí)敢說向我看齊，利用各種環(huán)境、各種時(shí)段，努力通過身體力行創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，使物業(yè)公司的企業(yè)文化成為人們津津樂道的亮點(diǎn)。
(六) 基層隊(duì)伍不夠穩(wěn)定
不間斷的招聘人員、培訓(xùn)人員，那邊各管理處每月大量的流失。人員流失最高的管理處甚至達(dá)到了年100%以上的流失率，流失最低的也超過了年60%。遠(yuǎn)高于正常情況20%左右的流失率。雖然這當(dāng)中也有諸如部分員工特殊原因、行業(yè)普遍流失率高等客觀因素，但更多的還是體現(xiàn)了管理處經(jīng)理及管理人員打造和創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)核心凝聚力的能力欠缺?；鶎雨?duì)伍的不穩(wěn)定給管理處日常工作的開展造成了極大的困難，整體服務(wù)亦隨之下降，客戶滿意指數(shù)也因此而受到影響。
五、 2014年工作展望(略)
結(jié)束語(yǔ)：
小平同志曾經(jīng)說過“發(fā)展才是硬道理”，這句話時(shí)刻鞭策著物業(yè)公司放眼未來(lái)，開拓創(chuàng)新的步伐。xx物業(yè)公司依靠全體職員的強(qiáng)大后盾力量，不墨守陳規(guī)，努力適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，力爭(zhēng)在深圳物業(yè)管理的行業(yè)中確定自己的江湖地位。當(dāng)然，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們也會(huì)從物業(yè)公司自身發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，決不好高騖遠(yuǎn)，不刻意強(qiáng)求，按市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制做事，注重實(shí)效性，創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，樹立具有特色的xx物業(yè)品牌效應(yīng)。2014年已經(jīng)結(jié)束，嶄新的二0一二年已在眼前，回顧過去，我們豪情滿懷;展望未來(lái)，我們信心百倍。在新的一年里，xx物業(yè)人將以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加進(jìn)取的胸襟、更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，在xx領(lǐng)導(dǎo)下下，通過物業(yè)公司全體員工的共同努力，向著把xx物業(yè)做強(qiáng)、做大的終極目標(biāo)而努力!
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企業(yè)單位考核工作總結(jié)篇九
關(guān)于教育的講話精神。貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。安教樂教，有事業(yè)心和責(zé)任感。廉潔從教，精心育人。從不利用教師職業(yè)便利向?qū)W生或?qū)W生家長(zhǎng)索要錢物或者變相謀取私利，從不未經(jīng)批準(zhǔn)向?qū)W生推銷或攤派資料、用品并從中牟利，從不動(dòng)員、組織。
學(xué)生。
參加有償補(bǔ)課并從中牟利，從不體罰或變相體罰學(xué)生。服從學(xué)校工作安排，對(duì)工作精益求精。遵紀(jì)守法，為人師表，樂于助人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，文明禮貌。
繼續(xù)注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和知識(shí)更新，從書本中汲取營(yíng)養(yǎng)?？炭嗄?。
教學(xué)。
基本功。教學(xué)中能鉆研課標(biāo)，運(yùn)用現(xiàn)代。
教育。
思想、教學(xué)手段和教學(xué)方法，采用靈活的教學(xué)方式方法，注重雙基和能力培養(yǎng)，啟發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思維，發(fā)揮學(xué)生在課堂中的主體作用，做到因材施教。積極參與教研活動(dòng)。能熟練的自制電教軟件，運(yùn)用電教手段輔助教學(xué)。作為一名語(yǔ)文教師，我有責(zé)任引領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)知識(shí)的殿堂，學(xué)到更多的知識(shí);也有責(zé)任引領(lǐng)他們張開理想的風(fēng)帆，駛向夢(mèng)中的彼岸。
訴一聲苦，叫一聲累。在教學(xué)。
工作。
上，我虛心向其他教師請(qǐng)教，積極參加教研活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，領(lǐng)會(huì)新的教學(xué)理念，轉(zhuǎn)變角色，把微笑帶進(jìn)課堂，注重學(xué)生的全面發(fā)展。認(rèn)真、耐心的教好每一個(gè)學(xué)生，上好每一節(jié)課。關(guān)注留守兒童。在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，努力做到從友善開始，從贊美著手。良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。經(jīng)過努力，我所帶的班級(jí)整體風(fēng)貌有了很大的轉(zhuǎn)變，學(xué)生成績(jī)也有所提高。在搞好工作的同時(shí)，注重團(tuán)結(jié)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)及同事，真誠(chéng)的對(duì)待每一位同志。
企業(yè)單位考核工作總結(jié)篇十
作為人力資源管理的重要組成部分，績(jī)效考核起著基礎(chǔ)的作用，它給人力資源管理各個(gè)方面提供反饋信息,是人員招聘、薪酬管理、晉升、培訓(xùn)的主要依據(jù),今天本站小編給大家整理了單位年度考核
工作總結(jié)
，謝謝大家對(duì)小編的支持。
根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)38號(hào))的精神，我鎮(zhèn)立即著手落實(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施，對(duì)全鎮(zhèn)49名同志進(jìn)行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下：
基本情況
這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備 、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績(jī)，圓滿完成了年度考核工作。目前，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員共有49人，其中：公務(wù)員20名，事業(yè)編制29名，，通過民主測(cè)評(píng)，考核共評(píng)出公務(wù)員優(yōu)秀3名，稱職16名，不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格26名。
主要做法
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對(duì)這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開了專題會(huì)議，研究部署年度考核工作，黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會(huì)議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。
2.分級(jí)考核，提升考核成績(jī)的真實(shí)性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評(píng)價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志，公正考評(píng)每一名工作人員，使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績(jī)，我鎮(zhèn)采取了 一級(jí)考一級(jí)、下級(jí)考上級(jí) 的考核方式。我們邀請(qǐng)村(社區(qū))干部30余人參加了測(cè)評(píng)會(huì)議，要求達(dá)到一定參評(píng)比例，并且參評(píng)分值占總分的20%，注重下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)分結(jié)果。3.測(cè)評(píng)公開，接受全體機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個(gè)測(cè)評(píng)過程堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，采取民主測(cè)評(píng)，按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)部分評(píng)分， 堅(jiān)決杜絕過分偏激的評(píng)分。測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示，測(cè)評(píng)成績(jī)?nèi)粲挟愖h歡迎復(fù)查成績(jī)。
根據(jù)中共福建省委組織部、福建省人事廳《關(guān)于印發(fā)福建省公務(wù)員考核辦法(試行)的通知》(閩委組通[20xx]77號(hào))、《關(guān)于做好全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的補(bǔ)充通知》(閩人發(fā)[20xx]194號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(閩人發(fā)[20xx]108號(hào))文件精神及有關(guān)考核工作規(guī)定，我辦認(rèn)真組織實(shí)施20xx年機(jī)關(guān)工作人員年度考核工作，現(xiàn)將考核工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本情況
我辦機(jī)關(guān)參加年度考評(píng)56人，其中處級(jí)22人、科級(jí)22人、科員4人、工勤人員8人。
1、確定為優(yōu)秀等次7人(排名不分先后)
林建華 魏江平 陳 曉 黃建國(guó) 韓榮和 陳 祎 吳永輝 (陳福龍同志為駐村掛職優(yōu)秀，不占我辦指標(biāo))
2、確定為稱職等次42人
蘭惠木 俞鴻彬 張志英 陳傳應(yīng) 王海坤 秦大富
陳 穎 陳鶯強(qiáng) 潘晨輝 齊 志 陳明麗 詹海程
鄭小琳 梁愛萍 林 晶 羅 威 于春燕 陳福龍
賴建輝 陳 昱 黃代會(huì) 郭曉輝 饒燕青 陳育良
吳睦軼 蔡曉穎 郭秀泉 李 薇 王宗揚(yáng) 林穎輝
李嘉嘉 王 玲 李婉婷 劉永健 黃杏珠 葉其斌
林曉英 王雯珊 張章武 林 嵩 張光宇 黃 玲
3、確定為合格等次7人
丁榕平 蘇江富 林少慶 柯志容 陸奕魁 高江斌 廖長(zhǎng)健
4、20xx年度沒有不稱職人員;沒有不合格人員。
二、嚴(yán)格按規(guī)定程序開展工作
1、認(rèn)真進(jìn)行動(dòng)員部署。一是根據(jù)省委組織部、省人事廳《關(guān)于印發(fā)福建省公務(wù)員考核辦法(試行)的通知》(閩委組通[20xx]77號(hào))、《關(guān)于做好全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的補(bǔ)充通知》(閩人發(fā)[20xx]194號(hào))文件精神，下發(fā)《關(guān)于開展20xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(閩僑人事[20xx]83號(hào))，布置年度考核工作;二是堅(jiān)持把年度考核工作與服務(wù)大局工作結(jié)合起來(lái)，全面開展服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和僑胞事業(yè)的“八項(xiàng)行動(dòng)”，取得了明顯成效。把年度考核工作與作風(fēng)建設(shè)、績(jī)效評(píng)估工作結(jié)合起來(lái);與年度黨員民主評(píng)議工作結(jié)合起來(lái)。把年度考核工作與深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中全會(huì)精神，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。三是動(dòng)員部署，由各處室處長(zhǎng)作動(dòng)員部署，強(qiáng)調(diào)年度考核工作的重要意義，要求本處室工作人員對(duì)自己承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行總結(jié)回顧，并按進(jìn)度完成好年度考核每個(gè)階段的工作。四是評(píng)優(yōu)工作，要求樹立全局觀念，評(píng)出風(fēng)格，評(píng)出干勁，評(píng)出水平，評(píng)出機(jī)關(guān)集體的閃光點(diǎn)。
2、加強(qiáng)對(duì)年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。在辦黨組領(lǐng)導(dǎo)下，辦機(jī)關(guān)年度考核委員會(huì)負(fù)責(zé)具體的實(shí)施工作，日常事務(wù)由人事處負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)格按程序進(jìn)行考評(píng)。以處室為單位，一個(gè)處室為一個(gè)考評(píng)小組。每位參評(píng)人員對(duì)貫徹落實(shí)上級(jí)指示以及在實(shí)際工作中履行職責(zé)、依法行政、開拓創(chuàng)新、廉潔自律等德、能、勤、績(jī)、廉方面情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，做到分析情況、梳理問題、查找不足、總結(jié)提高，并填寫個(gè)人年度考核登記表，參加小組述職評(píng)議，參與評(píng)選確定優(yōu)秀等次等考核程序。經(jīng)各評(píng)議小組推薦，考核委員會(huì)研究，提交辦黨組審定，確定林建華等7位同志為省僑辦機(jī)關(guān)20xx年度優(yōu)秀公務(wù)員(優(yōu)秀職工)，并對(duì)外公示。通過年度考評(píng)，進(jìn)一步激發(fā)了全體工作人員以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)做好僑務(wù)工作，凝聚僑心，匯集僑智、發(fā)揮僑力、維護(hù)僑益。
三、考核結(jié)果的兌現(xiàn)
年度考核的結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級(jí)別、工資以及獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。被確定為稱職及以上等次人員，發(fā)放年終一次性獎(jiǎng)金，具有晉職、晉級(jí)和晉升工資的資格;對(duì)累計(jì)兩年評(píng)為稱職等次的，晉升一個(gè)工資檔次;對(duì)連續(xù)五年被評(píng)為稱職的，在所任職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別范圍內(nèi)晉升一個(gè)級(jí)別;對(duì)評(píng)為優(yōu)秀的當(dāng)年給予嘉獎(jiǎng);對(duì)連續(xù)三年評(píng)為優(yōu)秀的，記三等功一次。
本年度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了各方面的好評(píng)。現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
1、思想上，嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉。
一直以來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平同志建設(shè)中國(guó)特色的社會(huì)主義理論，關(guān)心我國(guó)的民主政治進(jìn)程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向。 新聞?wù){(diào)查 經(jīng)濟(jì)半小時(shí) 等欄目都是攝取該類知識(shí)不錯(cuò)的途徑。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅(jiān)定了中國(guó)民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。
一年來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí) 三個(gè)代表 重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國(guó)、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。
工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)。通過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。
2、業(yè)務(wù)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)工作有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。
工作日變?nèi)招?，時(shí)時(shí)需要學(xué)習(xí)，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對(duì)本職工作有了一定的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)到了做好本職工作的巨大作用。一年來(lái)，在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，多看、多問、多想，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問題，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。此外，認(rèn)真參加本文來(lái)自中華勵(lì)誌網(wǎng)范文各類培訓(xùn)，一年來(lái)參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)，均以優(yōu)異的成績(jī)通過考核，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長(zhǎng)起來(lái)。
3、工作上，勤奮努力，認(rèn)真完成工作任務(wù)。
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊，一是黨政辦工作，一是綜治辦工作。
企業(yè)單位考核工作總結(jié)篇十一
2014年是每個(gè)中國(guó)人引以自豪的一年，然而又是多災(zāi)多難的一年。我國(guó)經(jīng)歷了前所未有的嚴(yán)重雪災(zāi)、地震和世界金融危機(jī)的考驗(yàn)，面對(duì)極其困難的環(huán)境，在黨中央和各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全省紙業(yè)兩萬(wàn)五千多名企業(yè)家、技術(shù)人員和工人的共同努力和拼搏，我省紙業(yè)依然取得驕人的成績(jī)。2014年我省紙漿產(chǎn)量63.18萬(wàn)噸，比增58.5%;紙和紙板的產(chǎn)量296.87萬(wàn)噸，比增16.8%;創(chuàng)造了我省紙業(yè)歷史上最好的成績(jī)。但是我們必須看到，從8月份世界金融風(fēng)暴產(chǎn)生的困難局面開始在我省紙業(yè)呈現(xiàn)，此后全省造紙產(chǎn)量逐月下滑：8月份43.59萬(wàn)噸、9月份23.26萬(wàn)噸、10月份22.58萬(wàn)噸、11月份20.88萬(wàn)噸、12月份19.29萬(wàn)噸，其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也跟著下行。
福建紙業(yè)金融危機(jī)的影響主要表現(xiàn)在：1、市場(chǎng)需求萎縮，產(chǎn)品價(jià)格大幅度下跌，企業(yè)利潤(rùn)水平迅速下降，甚至虧損，我省紙業(yè)最主要品種：出國(guó)產(chǎn)品包裝箱用的紙和紙板表現(xiàn)最為突出，其次是商品紙漿;2、廣東省某包裝紙?zhí)卮笮推髽I(yè)不時(shí)地以低于成本價(jià)在福建銷區(qū)甩賣存貨(自稱為質(zhì)量不穩(wěn)定的試產(chǎn)品)，造成福建紙業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)波動(dòng)激烈;3、由于以上兩個(gè)原因造成企業(yè)銷售困難，存貨增加，資金流量下降，大量企業(yè)被-迫采取停產(chǎn)限產(chǎn)措施;4、全行業(yè)產(chǎn)量逐月下滑，相應(yīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同步下滑。為應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)的影響，本會(huì)在上級(jí)社團(tuán)組織省經(jīng)濟(jì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)歸口管理單位省經(jīng)貿(mào)委輕紡辦和省輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)的積極指導(dǎo)和大力支持下，在廣大會(huì)員單位的全力配合協(xié)助下，積極開展工作，把握市場(chǎng)變化和行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向企業(yè)宣貫國(guó)家和各級(jí)地方政府出臺(tái)的優(yōu)惠扶持政策;向國(guó)家和政府有關(guān)部門反映企業(yè)訴求，幫助企業(yè)解決企業(yè)解決單靠企業(yè)難以解決的問題;為企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高競(jìng)爭(zhēng)力出謀劃策，為企業(yè)振興發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)等方面工作主動(dòng)提供幫助。一年來(lái)協(xié)會(huì)所開展的工作得到廣大會(huì)員的積極支持和配合，取得了顯著的效果，協(xié)會(huì)的作用加大了，協(xié)會(huì)的凝聚力也進(jìn)一步增強(qiáng)了。以下就2014年協(xié)會(huì)的主要工作情況和2014年的計(jì)劃安排簡(jiǎn)要闡述如下：
一、2014年協(xié)會(huì)主要工作
(一)加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè)，提高協(xié)會(huì)服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量
1、1月10日召開秘書處、各部委主任、秘書長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)xx年工作，安排2014年活動(dòng)計(jì)劃，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取本年度為企業(yè)提供更好的服務(wù)。重點(diǎn)商討如何做好三屆四次理事會(huì)、四屆會(huì)員代表大會(huì)和2014年年會(huì)等項(xiàng)籌備工作.
2、4月28日召開三屆四次理事會(huì)，審議并通過了協(xié)會(huì)三屆理事會(huì)四年來(lái)的工作總結(jié)、四屆會(huì)員大會(huì)和理事會(huì)籌備方案、章程修改說明、協(xié)會(huì)更名和召開第四屆會(huì)員大會(huì)議程安排等事項(xiàng).
3、4月29日在福州西湖賓館隆重召開了協(xié)會(huì)第四次會(huì)員大會(huì)，各方面代表共一百多人出席了大會(huì)。會(huì)議通過三屆理事會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告，通過了協(xié)會(huì)更名提案及新的協(xié)會(huì)章程;同時(shí)大會(huì)進(jìn)行換屆選舉，產(chǎn)生新一屆理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)和新的辦事機(jī)構(gòu)。新一屆理事會(huì)組成和章程的修改進(jìn)一步體現(xiàn)了成員的年輕化、知識(shí)化，并增強(qiáng)了紙制品行業(yè)的引導(dǎo)協(xié)調(diào)能力.
4、在第四次會(huì)員大會(huì)期間，同時(shí)召開了福建紙業(yè)2014年會(huì)，中國(guó)造紙協(xié)會(huì)曹樸芳常務(wù)副理事長(zhǎng)到會(huì)做了《xx年中國(guó)造紙工業(yè)及2014年展望》的報(bào)告，此外還有6個(gè)企業(yè)的代表在會(huì)上做了學(xué)術(shù)報(bào)告。年會(huì)反映了2014年紙業(yè)的技術(shù)熱點(diǎn)和技術(shù)進(jìn)步情況，并為促進(jìn)福建省紙業(yè)技術(shù)水平的提高做出了有益的工作.
4、利用各種資源和渠道，著力推廣介紹福建省紙業(yè)改革開放的成果，努力提升福建紙業(yè)的影響力和知名度。2014年協(xié)會(huì)受省經(jīng)貿(mào)委輕紡辦的委托為《福建省第二屆科學(xué)技術(shù)志》編寫“造紙及紙制品工業(yè)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展”篇章，較全面地為外界介紹了福建紙業(yè);為配合中國(guó)造紙學(xué)會(huì)編制《中國(guó)造紙年鑒》的工作，本協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)編寫了其中“福建篇”，起到了較好的史料編輯效果.
(三)著力推動(dòng)行業(yè)節(jié)約資源、清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作，促進(jìn)紙業(yè)可持續(xù)發(fā)展
1、今年6月15日新的造紙工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)gb3544-2014發(fā)布，由于其污染物排放允許值比原標(biāo)準(zhǔn)成倍減少，對(duì)我省造紙工業(yè)今后發(fā)展有很大影響。同時(shí)為應(yīng)對(duì)世界金融風(fēng)暴對(duì)福建紙業(yè)的影響，本會(huì)與省輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)、省包裝裝潢印刷行業(yè)協(xié)會(huì)在青山紙業(yè)聯(lián)合舉辦《海峽西岸造紙及包裝印刷產(chǎn)業(yè)高峰論壇會(huì)》，會(huì)上請(qǐng)中國(guó)造紙協(xié)會(huì)趙偉副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、省環(huán)保局和省海關(guān)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家到會(huì)做形勢(shì)分析報(bào)告和技術(shù)講座。會(huì)議是互動(dòng)的，參會(huì)的企業(yè)代表和各方面代表共一百多人，普遍反映收獲很大，有利于企業(yè)認(rèn)清形勢(shì)，了解政策，提高應(yīng)對(duì)危機(jī)能力。到會(huì)還有全國(guó)各地知名的造紙機(jī)械企業(yè)和環(huán)保設(shè)備設(shè)施企業(yè)的代表，會(huì)上向我省造紙企業(yè)介紹了可以促進(jìn)清潔生產(chǎn)和提高污染治理能力的技術(shù)和裝備，對(duì)保證2014年5月1日前達(dá)到環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn)提供了技術(shù)支撐.
2、2014年協(xié)會(huì)派出技術(shù)專家參與省科技廳組織的對(duì)南紙股份、邵武中竹等企業(yè)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收工作;為泰寧綠山紙業(yè)整體搬遷和技改項(xiàng)目的實(shí)施提供技術(shù)咨詢幫助;為仙游縣啟樂纖維開發(fā)有限公司進(jìn)行技術(shù)認(rèn)證提供項(xiàng)目咨詢幫助;應(yīng)省科技廳的要求，派出專家參與對(duì)省內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)項(xiàng)目的審查和驗(yàn)收共6項(xiàng)(含相關(guān)行業(yè)的).
(四)充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的組織溝通與協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，攜手企業(yè)共同應(yīng)對(duì)金融危機(jī)
1、金融危機(jī)剛產(chǎn)生效應(yīng)之時(shí)，我會(huì)審時(shí)度勢(shì)，隨即配合省輕工聯(lián)合會(huì)和省包印協(xié)聯(lián)合在青州主辦了《海峽西岸造紙及包裝印刷產(chǎn)業(yè)高峰論壇會(huì)》，幫助企業(yè)分析形勢(shì)，了解政策，提高應(yīng)對(duì)能力.
2、當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品在省內(nèi)的銷售市場(chǎng)受到外部嚴(yán)重傾銷沖擊時(shí)，我會(huì)立即把有關(guān)企業(yè)組織起來(lái)，在召開座談會(huì)議，了解收集情況，制定行業(yè)自律公約，團(tuán)結(jié)企業(yè)，同心同德，共同應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。12月24日，本會(huì)應(yīng)省內(nèi)部分造紙企業(yè)的要求，在省經(jīng)貿(mào)委輕紡辦、漳州市經(jīng)貿(mào)委和漳州商會(huì)的大力支持下，在漳州市召開了全省重點(diǎn)包裝紙生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和外來(lái)產(chǎn)品沖擊的對(duì)策研討會(huì)，到會(huì)的有我省13家大中型包裝紙生產(chǎn)企業(yè)，會(huì)議通過充分討論，研究制定了一系列應(yīng)對(duì)措施，這些辦法措施目前正進(jìn)一步充實(shí)和逐步實(shí)施之中，有些工作已取得初步的`效果，如企業(yè)反映劇烈的廣東九龍紙業(yè)產(chǎn)品低價(jià)傾銷問題，通過兩省協(xié)會(huì)之間的多次友好溝通以及本會(huì)直接與九龍紙業(yè)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)交涉，傾銷行為得到了有效的遏制，目前形勢(shì)已經(jīng)有了好轉(zhuǎn).
3、開展企業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)查，反映企業(yè)的訴求，幫助企業(yè)度過難關(guān).
今年四季度，本會(huì)根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委輕紡辦的要求，在省輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)下，認(rèn)真做好金融危機(jī)下企業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)查，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，向會(huì)員轉(zhuǎn)告，并對(duì)為振興福建紙業(yè)，拉動(dòng)內(nèi)需，應(yīng)對(duì)危機(jī)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要擬新上的一批基建、技改項(xiàng)目做了專題調(diào)查和推薦工作.
2、上杭紙業(yè)生產(chǎn)紗管原紙是我省最好的紙張之一，但是與我國(guó)最好的紗管原紙還有一定差距，希望我會(huì)利用協(xié)會(huì)的資源優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)幫助其改進(jìn)質(zhì)量。我會(huì)聯(lián)合了省漿紙質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站一起為其咨詢，派出專業(yè)人員先后三次深入現(xiàn)場(chǎng)查看和提取第一手資料，幫助企業(yè)篩選和引進(jìn)了當(dāng)今世界上最先進(jìn)的日本助劑技術(shù)，解決了企業(yè)的難題。項(xiàng)目直接為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)滿意，協(xié)會(huì)也增加了收入.
3、協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量專業(yè)委員會(huì)主動(dòng)配合省漿紙質(zhì)檢站做好造紙產(chǎn)品檢測(cè)及技術(shù)服務(wù)工作。本年度為造紙生產(chǎn)及經(jīng)銷企業(yè)檢驗(yàn)紙和紙板、紙制品等共518批次.
承擔(dān)了福建省名牌產(chǎn)品評(píng)定工作委員會(huì)下達(dá)的2014年創(chuàng)福建名牌產(chǎn)品的抽檢任務(wù)，為龍巖、泉州、南平、寧德、漳州五個(gè)地區(qū)7家企業(yè)8個(gè)品種共8份樣品進(jìn)行了抽樣檢驗(yàn)。承擔(dān)并完成了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目《薄頁(yè)包裝紙》和《半透明紙》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。為廈門榕興紙業(yè)制造有限公司進(jìn)行粉煤灰無(wú)機(jī)纖維不同紙種的配抄實(shí)驗(yàn)。定期在《福建紙業(yè)信息》上公布每月送檢的產(chǎn)品合格率情況，并為有關(guān)企業(yè)傳遞最新標(biāo)準(zhǔn)信息等項(xiàng)工作.
(六)做好日常工作，提高服務(wù)效率
1、今年《福建紙業(yè)信息》出版發(fā)行24期，沒有缺漏，刊物體現(xiàn)了短平快的信息特點(diǎn)，受到了會(huì)員單位和廣大讀者的好評(píng);《海峽造紙網(wǎng)》和行業(yè)動(dòng)態(tài)內(nèi)部季報(bào)工作也做得比較好，網(wǎng)頁(yè)水平有所提高，網(wǎng)站累積點(diǎn)擊率已超過40萬(wàn)人次.
2、今年新發(fā)展新會(huì)員12家，壯大了協(xié)會(huì)隊(duì)伍;會(huì)費(fèi)收繳工作基本正常，年初協(xié)會(huì)召開四屆會(huì)員大會(huì)時(shí)，又有多家會(huì)員單位踴躍捐贈(zèng)，使本會(huì)日常工作的運(yùn)行費(fèi)用得到了有效的保障.
3、今年協(xié)會(huì)還為會(huì)員企業(yè)開具規(guī)模和技術(shù)水平等證明材料8份;及時(shí)完成上級(jí)組織和會(huì)員單位臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。2014年協(xié)會(huì)工作是緊張和富有成效的，超額完成了多項(xiàng)工作任務(wù)，因情況發(fā)生變化而沒能完全落實(shí)好的活動(dòng)項(xiàng)目?jī)H有一個(gè)。這就是組團(tuán)到江西臨近縣和閩南考察，閩南考察分次做了，但江西臨近縣考察因時(shí)間緊迫沒有完成。2014年協(xié)會(huì)年總收入19萬(wàn)元，支出18.64萬(wàn)元，節(jié)余0.36萬(wàn)元。加上歷屆的節(jié)余，本會(huì)戶頭現(xiàn)有存款24萬(wàn)元。在過去的一年里，由于協(xié)會(huì)專職人員少，事情多，任務(wù)重，工作中難免出現(xiàn)一些疏漏和不到位的地方，在新的一年里將認(rèn)真加以改進(jìn).
二、2014年工作安排
新的一年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將更為嚴(yán)峻，金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響正進(jìn)一步加深，其嚴(yán)重影響還會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn)，造紙行業(yè)將面臨著更多的考驗(yàn)。我們要全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，正視困難，迎難而進(jìn)，共度難關(guān)。新的一年，協(xié)會(huì)工作初步計(jì)劃安排如下：
1、1月16日召開協(xié)會(huì)辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議，討論2014年工作總結(jié)，研究制定2014年工作計(jì)劃(草案)，以便提交四屆二次常務(wù)理事擴(kuò)大會(huì)議研究.
2、根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委有關(guān)精神和省輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)安排，2月9日與輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合召開福建紙業(yè)技術(shù)提升輔導(dǎo)診斷專家會(huì)議，研究確定輔導(dǎo)企業(yè)名單和輔導(dǎo)工作計(jì)劃等項(xiàng)事宜.
3、2月20日上午，召開四屆二次常務(wù)理事擴(kuò)大會(huì)議，交流企業(yè)運(yùn)行情況和2014年設(shè)想，討論并通過協(xié)會(huì)2014年工作總結(jié)和2014年工作計(jì)劃，并與輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合召開振興福建紙業(yè)技術(shù)提升輔導(dǎo)有關(guān)企業(yè)會(huì)議;下午協(xié)會(huì)將帶領(lǐng)有關(guān)企業(yè)參加省經(jīng)貿(mào)委主辦的技術(shù)提升輔導(dǎo)工作啟動(dòng)儀式。從此之后在省經(jīng)貿(mào)委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成造紙行業(yè)技術(shù)提升診斷輔導(dǎo)工作.
2014年度單位工作總結(jié)范文
4、上半年在省經(jīng)貿(mào)委輕紡辦的主持下，在省輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)的具體指導(dǎo)下，完成“振興福建紙業(yè)項(xiàng)目”的調(diào)研、匯總、報(bào)批和實(shí)施工作.
5、2014年12月9日國(guó)家財(cái)政局和稅務(wù)局出臺(tái)財(cái)稅[2014]157號(hào)文件《關(guān)于再生資源增值稅政策的通知》，根據(jù)該文件，廢品收購(gòu)單位或個(gè)人要向國(guó)家交納再生資源增值稅，稅率17%，今年返回70%，明年起返回50%，返回時(shí)間滯后3個(gè)月以上。由于廢品收購(gòu)企業(yè)是不會(huì)交稅的，這些稅目前都是由我們?cè)旒埰髽I(yè)交納，該政策增加了造紙企業(yè)負(fù)擔(dān)，而且影響了資金的流動(dòng)性。而且政策只對(duì)國(guó)產(chǎn)廢紙收稅，不對(duì)進(jìn)口廢紙收稅，迫使造紙企業(yè)使用進(jìn)口廢紙，放棄國(guó)產(chǎn)廢紙，造成我國(guó)廢紙資源轉(zhuǎn)化成垃圾，形成我國(guó)出錢出力為美國(guó)、歐洲和日本打掃垃圾，這是非常不合理的，因此我們今年要整理材料，向中央政府反映行業(yè)訴求，要求政府調(diào)整該項(xiàng)政策.
6、二十幾年來(lái)，每噸廢紙價(jià)格波動(dòng)范圍為70-230美元，近幾年大約都是在180美元左右波動(dòng)，廈門海關(guān)定了一個(gè)規(guī)矩：當(dāng)廢紙價(jià)格高于85美元時(shí)按實(shí)際合同價(jià)收繳關(guān)稅，當(dāng)廢紙價(jià)格低于85美元時(shí)一律按85美元收稅，由于近幾年廢紙價(jià)格都在高位運(yùn)行，所以這個(gè)規(guī)矩沒有人管它，現(xiàn)在廢紙價(jià)格普遍下降到70-75美元/噸，企業(yè)反映這種關(guān)稅收繳方式不合理，要求全部按實(shí)際購(gòu)銷金額交納關(guān)稅.我們覺得企業(yè)反映有道理，2014年這將做為協(xié)會(huì)為企業(yè)辦實(shí)事的內(nèi)容，在進(jìn)一步調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，與海關(guān)等方面交涉，爭(zhēng)取解決.
7、適時(shí)啟動(dòng)造紙行業(yè)技術(shù)研發(fā)中心的掛牌儀式，召開信息發(fā)布會(huì)，并與優(yōu)蘭發(fā)集團(tuán)共同研究行業(yè)技術(shù)開發(fā)基地的后續(xù)建設(shè)工作，確定第一批研發(fā)項(xiàng)目，落實(shí)研發(fā)人員.
8、進(jìn)一步完成2014年12月閩南漳州包裝紙會(huì)議上就如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和穩(wěn)定市場(chǎng)的對(duì)策措施等具體事項(xiàng)的落實(shí)工作.
9、擬在今年四季度組織安排省內(nèi)部分重點(diǎn)造紙企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干人員到省外或境外的紙業(yè)考察活動(dòng).
10、11月份，本協(xié)會(huì)擬與廣東協(xié)會(huì)(含財(cái)富紙業(yè))、廣西協(xié)會(huì)、湖南協(xié)會(huì)等省區(qū)合作召開《第二屆中國(guó)南寧(東盟)造紙裝備及技術(shù)博覽會(huì)》，搭建我國(guó)南方造紙企業(yè)溝通平臺(tái)，努力把我省造紙企業(yè)推向世界.
11、今年四季度在條件許可下，擬與山東省輕工機(jī)械協(xié)會(huì)再次合作召開《第二屆閩魯造紙技術(shù)裝備研討會(huì)》，同時(shí)舉辦2014年紙協(xié)年會(huì).
12、進(jìn)一步探索做好協(xié)會(huì)工程咨詢工作問題，爭(zhēng)取2014年繼續(xù)為會(huì)員單位做好各項(xiàng)咨詢服務(wù)工作，取得較好的業(yè)績(jī).
13、標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量專業(yè)委員會(huì)繼續(xù)配合做好紙張質(zhì)量檢驗(yàn)和人員的培訓(xùn)工作，提高質(zhì)檢人員的技術(shù)水平.
14、繼續(xù)辦好《福建紙業(yè)信息》和《海峽造紙網(wǎng)》，提高辦刊水平和網(wǎng)頁(yè)質(zhì)量;繼續(xù)做好行業(yè)動(dòng)態(tài)內(nèi)部季報(bào)工作，提供相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)參閱.
15、做好發(fā)展新會(huì)員工作;做好協(xié)會(huì)考核評(píng)級(jí)工作，確保過關(guān);及時(shí)完成上級(jí)組織和會(huì)員單位臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索單位年終考核工作總結(jié)。
企業(yè)單位考核工作總結(jié)篇十二
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和-諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和-諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái)，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和-諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿-論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門某某從09年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見，參與公司的民-主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。今年以來(lái)，為了更好地發(fā)揮輿-論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容，提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，對(duì)工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的.發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高-干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ)。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長(zhǎng)，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過這種能者上，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索企業(yè)干部考核工作總結(jié)。
企業(yè)單位考核工作總結(jié)篇十三
開展向航空轉(zhuǎn)包學(xué)習(xí)的活動(dòng)，率先從質(zhì)量管理上提出向航空轉(zhuǎn)包學(xué)習(xí)過程控制。有效進(jìn)行2020年清潔度工作。針對(duì)零組件及產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中易造成三傷環(huán)節(jié)進(jìn)行了專題研討并形成了問題輸出清單，開展了零組件三傷、毛刺、清潔度專項(xiàng)控制工作。開展“一次把事情做對(duì)”，“生產(chǎn)操作者應(yīng)知應(yīng)會(huì)質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)和考試”，“專家上講堂”等一系列質(zhì)量主題活動(dòng)，并進(jìn)行了aeos普及培訓(xùn)，在公司內(nèi)部開設(shè)精益工程師第五、六期培訓(xùn)班。充分發(fā)揮精益六西格瑪和qc項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)作用，2020年度管理戰(zhàn)略類支持項(xiàng)目共有198項(xiàng)立項(xiàng)，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分類管理。
舉辦中國(guó)航發(fā)紅林第二屆“精益生產(chǎn)管理創(chuàng)新成果”ppt比賽。結(jié)合aeos管理推進(jìn)工作，策劃并實(shí)施了從安全(s)、質(zhì)量(q)、成本(c)、交付(d)、人員(p)方面開展了制定指標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)可視化看板工作。持續(xù)開展“質(zhì)量周”、“質(zhì)量月”和“集團(tuán)質(zhì)量文化宣貫”等活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)公司aeos運(yùn)營(yíng)體系生產(chǎn)制造模塊工作基礎(chǔ)，大力提升管理水平。
企業(yè)單位考核工作總結(jié)篇一
在過去這一段時(shí)間的工作中，我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)們的正確帶領(lǐng)下取得了不少的進(jìn)步和成績(jī)，雖然我加入我們單位的時(shí)間并不是很長(zhǎng)，但是在這里我是確確實(shí)實(shí)的感覺到自己有了不小的成長(zhǎng)，能為大家服務(wù)其實(shí)是一件很有意義且很不錯(cuò)的事情，這和其它工作相比起來(lái)是有不小的區(qū)別的，所以我一直都致力于讓自己的表現(xiàn)更好，做的事情更多一些，經(jīng)過上一年的考驗(yàn)，我個(gè)人在工作這方面還是有著不少體會(huì)和感悟的。
首先，在工作的時(shí)候想要為做的更好的話，那么自己就要做好表率才行，在我們單位里，不少的同事都是以身作則，每天準(zhǔn)時(shí)趕到單位并認(rèn)真干好本職工作，我也一直在朝著更好的方向發(fā)展，所以我也是做到了每天提前趕到單位里，做好一天的工作規(guī)劃，按照計(jì)劃開始自己的工作。像我們這種單位，在工作的時(shí)候是要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的，畢竟我們服務(wù)的對(duì)象是人民群眾，要是這一點(diǎn)都做不好的話，那么我們必然是會(huì)受到大眾的批評(píng)的，所以這一點(diǎn)也是領(lǐng)導(dǎo)們所關(guān)注的重點(diǎn)，我在工作的時(shí)候其實(shí)也是格外小心，處理工作的時(shí)候我會(huì)反復(fù)的檢查幾遍，直到確定沒有問題后才會(huì)開始下一步的工作。
工作對(duì)我們來(lái)言其實(shí)是比較枯燥的，我們面對(duì)的資料都是繁雜的，但是這一點(diǎn)也阻礙不了我們想干實(shí)事的想法。我的工作理念是想要為更多的人提供我最好的幫助，不過我知道想做好這一點(diǎn)還是比較難的，首先是我的工作經(jīng)驗(yàn)還是太少了點(diǎn)，所以我還是得多和前輩們學(xué)習(xí)才行，另外我覺得自己目前在工作中還是遇到了瓶頸，所以我得多花一些時(shí)間去提升一下自己的個(gè)人能力，例如書寫、交流、電腦辦公技能等等，這些問題都是我比較有劣勢(shì)的地方，現(xiàn)在我們的社會(huì)已經(jīng)在穩(wěn)步的`發(fā)展了，所以我們面對(duì)的挑戰(zhàn)和需求其實(shí)也是在穩(wěn)步的增加，如果不想被社會(huì)所淘汰、拋下的話，那么我必須要跟上潮流才行?，F(xiàn)在我在工作這方面的表現(xiàn)還是比較穩(wěn)定的，沒有出現(xiàn)過太大的失誤，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還是處理的比較到位，不過我知曉自己距離一名優(yōu)秀的職員還有不小的差距，所以在接下來(lái)的工作中，我會(huì)投入更多的身心在自己的工作上，爭(zhēng)取給我們單位奪得更多的榮譽(yù)！
企業(yè)單位考核工作總結(jié)篇二
一年來(lái),我主要位考從四個(gè)方面實(shí)踐著自己的諾言,力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。
一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
當(dāng)今新事物不斷涌現(xiàn)，我深刻意識(shí)到知識(shí)更新太迅速了，作為一名教師，不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰。為了不辜負(fù)同學(xué)們的厚望，更好完成黨和人民所賦予的各項(xiàng)任務(wù)，必須不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)和指導(dǎo)工作的能力。一年來(lái)，我在自己學(xué)習(xí)、加強(qiáng)建設(shè)上下了不少功夫，取得了一些效果。 一是學(xué)理論。一年中，在校外，我參加了黨校項(xiàng)目知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，用三天的時(shí)間，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了理論、管理等方面的知識(shí);在校內(nèi)，我參加了“十六大”精神、“三個(gè)代表”重要、兩個(gè)《條例》等的學(xué)習(xí)教育活動(dòng);利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)了毛澤東、鄧-小-平、江-澤-民三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價(jià)值觀的論述，學(xué)習(xí)了新黨章和共-產(chǎn)-黨員生活準(zhǔn)則。可以說這一年來(lái)，通過這一系列的學(xué)習(xí)，使自己對(duì)理想信念堅(jiān)定了，工作思路清晰了，干工作的勁頭覺得更足了。二是學(xué)科技。當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異，必須采用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識(shí)的更新。我主要采取電腦充電、書海嘗新來(lái)加快新知識(shí)的占有量。所謂電腦充電，就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識(shí)和信息。有人講：“勞動(dòng)工具使人的手延伸，汽車輪子使人的腿延伸，電腦使人的腦延伸”。這確實(shí)是一個(gè)哲理，利用電腦是成功獲取知識(shí)的捷徑。強(qiáng)烈的求知意識(shí)，使我在工作之余，堅(jiān)持自學(xué)，以最快的方式攫取電腦知識(shí)。一年來(lái)，我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的益處，我也由一個(gè)電腦盲變成了電腦謎，使我開闊了視野，豐富了知識(shí)，明顯感覺和以前有了變化，我自己覺得生活充實(shí)了。所謂書海嘗新，就是多看書。書是我的良師益友。雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時(shí)間不能少于30鐘，科室訂的報(bào)紙和黨建雜志，每天送來(lái)的我總是堅(jiān)持把它系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
二、加強(qiáng)修養(yǎng),時(shí)刻注意自我約束
我始終牢記自己是衛(wèi)校的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的勤務(wù)兵,言行舉止都注重約束自己.對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)老師對(duì)同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;對(duì)社會(huì)對(duì)外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對(duì)上不輕漫,對(duì)下不張狂,對(duì)外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護(hù)學(xué)校和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)學(xué)校的整體形象。
三、勤奮工作,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛。
我能有今天,永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛。我惟一的回報(bào)方式就是拼命地工作。我珍惜這份來(lái)之不易的崗位,珍惜這個(gè)良好的工作環(huán)境,同時(shí),也被校領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。一年來(lái),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無(wú)聞地努力完成。多少個(gè)節(jié)假日,多少個(gè)不眠夜,我都是在拼命工作中度過的。雖然常常感到身心疲憊,但我的心情始終是舒暢的。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,每當(dāng)看到自己的努力為學(xué)校事業(yè)的`發(fā)展起了一些作用時(shí),那種成就感,那種自豪感，是任何語(yǔ)言也無(wú)法表達(dá)的。我對(duì)人生、對(duì)事業(yè)也有了自己的感悟。對(duì)金錢、對(duì)名譽(yù)、對(duì)權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說句實(shí)在話,工作不僅是我謀生維系家計(jì)的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,也是我個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇.
四、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角
在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上,我們做到了真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。一年來(lái),工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,這是我們團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,從本人所處的角色看,可以說，總體上是稱職的。
五、存在的問題和今后努力方向
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企業(yè)單位考核工作總結(jié)篇三
根據(jù)烏魯木齊市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于烏魯木齊市事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作有關(guān)問題的通知》（烏人社辦20xx156號(hào)）要求，我單位合工作實(shí)際，堅(jiān)持客觀公正、民主公平、注重實(shí)績(jī)的原則，認(rèn)真組織開展了20xx年度考核測(cè)評(píng)工作?，F(xiàn)將我單位考核測(cè)評(píng)工作情況總結(jié)如下：
我單位高度重視考核工作，切實(shí)把考核工作作為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督，促進(jìn)信息化隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，作為表彰先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵(lì)奉獻(xiàn)的有效措施，我單位按照《關(guān)于烏魯木齊市事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作有關(guān)問題的通知》（烏人社辦【20xx】156號(hào)）要求，制定了實(shí)施意見，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組并組織實(shí)施考核測(cè)評(píng)工作，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由中心主任擔(dān)任，組員由副主任擔(dān)任。
作人員年度考核登記表》。
2、20xx年1月19日，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織全體成員召開考核測(cè)評(píng)大會(huì)。一是各位成員就進(jìn)行述職，根據(jù)各自的責(zé)任分工，自我剖析，認(rèn)真總結(jié)20xx年工作中的成績(jī)，同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的不足，明確今后努力方向；二是采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，推選出20xx年年度考核優(yōu)秀等次一名；三是召開考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)會(huì)議，在參考測(cè)評(píng)結(jié)果的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)考核和個(gè)人總結(jié)，中心主任寫出評(píng)語(yǔ)，提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求；四是領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)中心主任提出的考核建議進(jìn)行審核，經(jīng)全面綜合平衡后，集體研究確定被考核人員的考核等次，其中優(yōu)秀一人，合格六人，五人因工作未滿一年不定等。
投票結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由兩名同志分別擔(dān)任唱票和計(jì)票，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)監(jiān)督，民主評(píng)議測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布。單位應(yīng)到在編人員12名，實(shí)到12名，全部參加了測(cè)評(píng)。
企業(yè)單位考核工作總結(jié)篇四
集團(tuán)公司是在原紡織廠的基礎(chǔ)上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。近年來(lái)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在我國(guó)加入wto的新形勢(shì)面前，我們認(rèn)真實(shí)踐江“三個(gè)代表”重要思想，一面堅(jiān)持深化改革、加強(qiáng)管理，一面大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、積極向上的企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力大大增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
一、重塑企業(yè)形象，打造“”品牌。
集團(tuán)公司的前身是工廠制形式的紡織廠。曾經(jīng)有過的輝煌在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下已然暗淡。1996年企業(yè)改制之時(shí)，我們就深刻認(rèn)識(shí)到，企業(yè)形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場(chǎng)的重要條件。為此，我們首先確立了自己的經(jīng)營(yíng)理念：用戶是衣食父母，質(zhì)量是企業(yè)生命。強(qiáng)調(diào)的用戶必須得到最佳的服務(wù)，必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)贏得用戶的信賴，特別重視在社會(huì)公眾心目中樹立起企業(yè)即服務(wù)的良好形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，并對(duì)有損形象的一些行為做出公開嚴(yán)肅的處理，提出誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。其次，我們請(qǐng)專家為設(shè)計(jì)了公司圖文標(biāo)識(shí)和包裝，各種場(chǎng)所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標(biāo)識(shí)。將過去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的彩色包裝袋，使客戶在市場(chǎng)上一眼就能認(rèn)出的產(chǎn)品，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽(yù)度。第三，我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中，讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務(wù)、為用戶著想的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中，使用戶不僅得到產(chǎn)品，而且得到了文化，在用戶心目中牢固樹立起的形象。
二、培育“特色”的企業(yè)精神。
我們?cè)诖罅Τ珜?dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的過程中，適時(shí)總結(jié)、提煉，形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務(wù)、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點(diǎn)在于尊重員工的人生價(jià)值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人的機(jī)制和使人奮發(fā)進(jìn)取的文化氛圍。服務(wù)，即用戶必須得到最佳的服務(wù)，強(qiáng)調(diào)同用戶建立長(zhǎng)久的貿(mào)易關(guān)系;員工之間、上下工序之間，整個(gè)企業(yè)是一個(gè)服務(wù)鏈。卓越，即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。自信，是體現(xiàn)人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，就會(huì)贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復(fù)討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識(shí)。我們又乘勢(shì)組織各種形式的“精神”演講會(huì)、文藝演出活動(dòng)，在各種場(chǎng)所制作了統(tǒng)一標(biāo)牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當(dāng)然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中貫徹落實(shí)這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進(jìn)行考核，凡是認(rèn)真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時(shí)地予以批評(píng)和處罰。
三、用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)給員工“洗腦”。
我們這個(gè)企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃土高原，遠(yuǎn)離沿海開放地區(qū)，工業(yè)和市場(chǎng)水平都較落后，加之原來(lái)都是“國(guó)營(yíng)老廠”，受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響較深，員工的思想觀念比較落后，現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)不強(qiáng)。這個(gè)問題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙，許多改革措施員工不理解，難以推行。我們深刻認(rèn)識(shí)到這一問題的嚴(yán)重性，企業(yè)雖然處在黃土高坡，但產(chǎn)品得走向市場(chǎng)，走向全國(guó)乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒，沒有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)的員工，怎么能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢?為此，我們請(qǐng)來(lái)了大學(xué)教授，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，請(qǐng)省內(nèi)外知名學(xué)者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新，請(qǐng)公司內(nèi)外具有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專家講市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)案例。公司利用報(bào)紙、廣播、壁報(bào)、黑板報(bào)等不厭其煩地宣傳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外，公司各項(xiàng)管理制度和各種考核獎(jiǎng)懲辦法的修改和重建，都體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)，特別是通過對(duì)各種大大小小的管理事務(wù)的處理，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、改革意識(shí)等大大增強(qiáng)。思想的解放，觀念的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了生產(chǎn)力發(fā)展。
四、以“命運(yùn)共同體”為紐帶凝聚人心。
如今，企業(yè)與員工事實(shí)上已經(jīng)成為一個(gè)命運(yùn)共同體，許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€(gè)企業(yè)工作，“企損俱損，企榮俱榮”。但是，要把這種現(xiàn)實(shí)升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力，仍然需要做大量艱苦細(xì)致的工作。幾年來(lái)，我們不斷完善職工代表大會(huì)制度，企業(yè)重大事項(xiàng)都提出來(lái)讓員工共同參與決策，增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度，使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認(rèn)真貫徹江-澤-民同志“三個(gè)代表”的重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)來(lái)開展，真正使員工認(rèn)識(shí)到自己的理想與企業(yè)的命運(yùn)相一致，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致，把員工的利益、榮譽(yù)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，形成共同的價(jià)值趨向和行為規(guī)范。1998年秋天，是我公司經(jīng)營(yíng)最困難的一段時(shí)期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產(chǎn)。此時(shí)，共-產(chǎn)-黨員和老工人主動(dòng)站出來(lái)，現(xiàn)身說法，講大局、講長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢(shì)利導(dǎo)，以“命運(yùn)共同體”理論煥發(fā)大家團(tuán)結(jié)一致、共渡難關(guān)的信念，終于使大家的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了，心更齊了。通過這些工作，使集團(tuán)的全體員工真正認(rèn)識(shí)到“命運(yùn)共同體”的`內(nèi)涵和價(jià)值。
五、管理從嚴(yán)，情感從真，創(chuàng)造“家”的氛圍。
管理是企業(yè)永恒的主題，而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段，某種意義上說，管理也是文化。這些年來(lái)，我們集團(tuán)重新修訂了大小幾百項(xiàng)制度，幾十項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，都體現(xiàn)了一個(gè)“嚴(yán)”字。這些制度的貫徹和落實(shí)更是不折不扣，制度面前一律平等，嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)形成風(fēng)氣。達(dá)不到管理崗位標(biāo)準(zhǔn)和完不成任期指標(biāo)的干部一律挪了位，完不成生產(chǎn)工作任務(wù)的員工一律被“內(nèi)部下崗”，出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴(yán)格管理作為企業(yè)文化的一個(gè)特點(diǎn)，被當(dāng)?shù)厣鐣?huì)稱為的“嚴(yán)文化”。當(dāng)然，“嚴(yán)”的出發(fā)點(diǎn)是對(duì)員工深深的愛。員工是企業(yè)最大的財(cái)富，員工在目前社會(huì)條件下過得又很艱辛，我們從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理，同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。去年，我們制定出臺(tái)了《集團(tuán)思想政治工作條例》，其中第4.13條專門規(guī)定了各級(jí)干部關(guān)心員工生活和思想的“九必須”，其中包括“五必訪”、“七必談”。限于篇幅，這里只舉三例：每年中秋節(jié)、春節(jié)，我們都要對(duì)100戶困難員工進(jìn)行慰問，送上白面和肉菜;機(jī)電車間一位員工因失戀而產(chǎn)生精神障礙，精神病院住了半年治不好，黨支部主動(dòng)把他接回來(lái)，從工作和生活上給予關(guān)心和引導(dǎo)，半年后不治而愈;紡紗二車間一員工得了心臟病，無(wú)法支付巨額醫(yī)療費(fèi)，工會(huì)、黨支部號(hào)召全體員工捐款幫助，解決了他的難題，最近重回工作崗位。我們集團(tuán)這種關(guān)心員工生活和思想的精神在當(dāng)?shù)赜锌诮员?，被稱為的“家文化”。
六、長(zhǎng)年堅(jiān)持群眾性企業(yè)文化活動(dòng)。
群眾性文化活動(dòng)不是企業(yè)文化建設(shè)的全部，卻是其中必不可少的一部分。我們堅(jiān)持長(zhǎng)年開展各類企業(yè)文化活動(dòng)，大體分公司、車間和分子公司、班組三個(gè)層次。每到大型節(jié)日，公司都搞綜合性文藝體育比賽和演出，每月各分子公司和車間都有單項(xiàng)的文體活動(dòng)，每半月班組都有小型的班組文體活動(dòng)?；顒?dòng)的形式有書畫展、健美操、歌舞晚會(huì)、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講、拔河、詩(shī)歌朗誦、郊游、辯論會(huì)等。其中某些活動(dòng)在省地多次獲獎(jiǎng)，我們既看重活動(dòng)的水平，更看重群眾的參與性及其中蘊(yùn)含的團(tuán)隊(duì)文化價(jià)值。我們還堅(jiān)持辦好《報(bào)》、電視臺(tái)和廣播站，同時(shí)大力組辦“文化長(zhǎng)廊”和板報(bào)壁報(bào)等，使這些文化載體形成優(yōu)秀的精神環(huán)境，增強(qiáng)員工熱愛、建設(shè)的信念，提高企業(yè)的凝聚力。
七、凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力。
通過幾年來(lái)堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，我們感到企業(yè)的凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力和輻射力大大增強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的脫困、改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作起到了強(qiáng)有力的保證和促進(jìn)作用。
凝聚力 企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，經(jīng)濟(jì)關(guān)系起基礎(chǔ)性紐帶作用。但是單純依靠金錢來(lái)維系系統(tǒng)及員工，長(zhǎng)期下去必然是一盤散沙，因此必須有良好的企業(yè)文化發(fā)揮凝聚員工之心的作用。因?yàn)槿瞬粌H有物質(zhì)需求的欲望，還有歸屬感和親和感的欲望。這也算是我們開展企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中的體會(huì)。1999年3月，我們的營(yíng)銷員在香港接到一份外商訂單，一算，效益很好，但質(zhì)量和交貨期要求很苛刻，公司領(lǐng)導(dǎo)為此猶豫難決。一線員工聽說以后，自發(fā)討論，最后聯(lián)名提出啃這塊硬骨頭。經(jīng)過全體員工不計(jì)報(bào)酬、加班加點(diǎn)、精心紡織，終于如期按質(zhì)完成了這批貨。其中表現(xiàn)出的凝聚力和工作熱情，令公司領(lǐng)導(dǎo)十分感動(dòng)。
激勵(lì)力 幾年來(lái)，我公司廣大員工在文化的鼓舞下，艱苦奮斗，勇闖市場(chǎng)，大膽創(chuàng)新，嚴(yán)細(xì)實(shí)恒，創(chuàng)造出許多輝煌的業(yè)績(jī)，涌現(xiàn)出一大批無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的優(yōu)秀員工來(lái)。幾年中，產(chǎn)品檔次連續(xù)上了三個(gè)臺(tái)階，生產(chǎn)水平一直保持全省先進(jìn)水平，市場(chǎng)空間不斷拓寬，管理水平有了較大提高。我們有山西省十佳營(yíng)銷員之一的劉俊，有在布機(jī)旁15年無(wú)一日缺勤的省勞模李美仙，有一絲不茍、嚴(yán)格管理、勤政廉潔的“孔繁森式好干部”邢寶山。他們成為當(dāng)代人的典型代表。
約束力 當(dāng)一個(gè)企業(yè)正氣盛行的時(shí)候，這種精神氛圍起一種無(wú)形的約束力，一些不良言行就沒有市場(chǎng)，就不敢抬頭。優(yōu)秀的企業(yè)文化鋪墊著積極向上的土壤，插撒著健康文明的種子，雜草害蟲便沒有生存空間。我們有些員工調(diào)往其它單位，都是佼佼者，社會(huì)上有一句話：的人再差也有個(gè)樣哩。學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生，父母親愿意把他送到來(lái)工作，說“把娃娃送到對(duì)他好，我們放心”。在企業(yè)里，大家都在忙工作，有的人偶有空閑也不會(huì)扎堆閑聊，因?yàn)檫@很不入流，一般都選擇看書學(xué)習(xí)。
導(dǎo)向力 優(yōu)秀的企業(yè)文化又是一種共同的價(jià)值趨向。企業(yè)提倡什么、弘揚(yáng)什么已形成風(fēng)氣，成為一種導(dǎo)向。1995年我公司開始“破三鐵”，阻力很大，許多員工不理解，認(rèn)為自己是“國(guó)家人”，崗位、工資、職務(wù)動(dòng)不得。三年后，我們?cè)佟捌迫F”，力度更大，更徹底，絕大多數(shù)員工不僅理解，而且積極支持，認(rèn)為這是企業(yè)生存和發(fā)展的需要，也是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的需要。因?yàn)閱T工的觀念變了，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)頭腦換成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦。1997年，我公司買回幾十臺(tái)電腦，應(yīng)用于企業(yè)管理中，有的員工不理解，說這是瞎花錢?，F(xiàn)在沒人這樣說了，因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)為企業(yè)帶來(lái)了明顯的效益，而且現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)在員工的心田里生了根。
輻射力 企業(yè)文化的影響有潛移默化的特點(diǎn)，它會(huì)逐步滲透到企業(yè)的方方面面、每一個(gè)角落，發(fā)揮出無(wú)聲而有形的作用。我們集團(tuán)公司下轄8個(gè)分子公司、9個(gè)生產(chǎn)車間，還有一些外圍單位，盡管體制不同，管理各異，但文化卻是一律的，它對(duì)各條線、各個(gè)枝節(jié)都發(fā)揮著作用，就連市的老百姓也說：文化不僅影響著新建路(企業(yè)所在地)，也影響著整個(gè)。
通過幾年的實(shí)踐，我們體會(huì)到：
第一，要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的作用。今天，已很少有人持企業(yè)文化無(wú)用論觀點(diǎn)，但對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)普遍不夠。我們?cè)谶@幾年的企業(yè)文化建設(shè)中同樣遇到這樣的矛盾，但事實(shí)作答：企業(yè)文化建設(shè)意義非常重大。當(dāng)然，企業(yè)“三改一加強(qiáng)”永遠(yuǎn)是重要的一極，不能厚此薄彼。而且應(yīng)認(rèn)識(shí)到，兩者之間具有相互滲透性、互補(bǔ)性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建設(shè)，有的文化建設(shè)也是管理工作。
第二，企業(yè)文化建設(shè)的管理應(yīng)走向正規(guī)?，F(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)的“領(lǐng)導(dǎo)人特色”很重，主要領(lǐng)導(dǎo)重視，就能搞起來(lái)，主要領(lǐng)(本文權(quán)屬文秘之音所有，查看)導(dǎo)喜好什么，企業(yè)文化建設(shè)就注重什么，一旦領(lǐng)導(dǎo)易人，工作就中斷了。因此，應(yīng)該象企業(yè)其它管理職能一樣，設(shè)置專職部門和人員，負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、檢查、協(xié)調(diào)和考核等工作，使之走向正規(guī)化。
第三，應(yīng)盡快出臺(tái)一套科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化建設(shè)工作難以量化，效果難以考評(píng)，因?yàn)槿狈α炕荚u(píng)的依據(jù)，就使人看不到它的巨大價(jià)值，給人一種搞不搞差不多的感覺，這很不利于企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步。因此應(yīng)盡快出臺(tái)一套科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，盡管難以量化，但還是能找到規(guī)律性的東西。比如，企業(yè)文化的形式雖然千差萬(wàn)別，但其效果具有趨同性，經(jīng)過認(rèn)真研究和分析，一定可以從“結(jié)果”的角度提出一套科學(xué)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。
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企業(yè)單位考核工作總結(jié)篇五
20__年對(duì)我來(lái)說具有特別的意義，因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就20__年的工作情況總結(jié)如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)。
企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，但是每一天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。
二、盡心盡責(zé)，做好本職工作。
一年來(lái)，我主要完成了以下工作：
1、公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報(bào)銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對(duì)報(bào)銷單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核；審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費(fèi)用登記軟件中，并對(duì)比較特殊的報(bào)銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報(bào)銷單登記，做一個(gè)詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷單明細(xì)表，交由財(cái)務(wù)。綜合部季度工作總結(jié)2、保險(xiǎn)柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時(shí)，及時(shí)提供。
2、檔案這一塊。
（1）紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個(gè)人的檔案上都要寫好員工的個(gè)人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統(tǒng)計(jì)好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
（2）電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對(duì)員工個(gè)人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工個(gè)人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請(qǐng)單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請(qǐng)單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某一時(shí)段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來(lái)訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對(duì)于客人一系列問題進(jìn)行解答；也要準(zhǔn)備好會(huì)議室，放好資料、倒水等事項(xiàng)。
7、有關(guān)政府性文件、事項(xiàng)的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下，處理了兩大項(xiàng)：一是公司環(huán)評(píng)文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的'處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成。接下來(lái)就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理。
8、部門內(nèi)部電話傳真的接收。對(duì)于外部來(lái)的電話，我會(huì)根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行篩選，挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)查閱。
9、人員的招聘，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項(xiàng)，進(jìn)行了相應(yīng)的處理。
三、工作中存在的不足：
工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，很多人對(duì)于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯(cuò)。所以對(duì)這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會(huì)力求做到盡善盡美。
企業(yè)單位考核工作總結(jié)篇六
不知不覺，20__年已經(jīng)結(jié)束，我來(lái)__工作已經(jīng)有x年了，x年間在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下以及公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍中，使我受益匪淺，感觸良多，也使我明白好工作難求，在公司不斷擴(kuò)大進(jìn)步的推動(dòng)下，我必須認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷的學(xué)習(xí)，更新理念，提高自身的素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)水平，以適應(yīng)新的形勢(shì)需要。還要認(rèn)識(shí)到自身的不足，在新的一年改善自身缺點(diǎn)。現(xiàn)在就個(gè)人x年來(lái)的工作情況做一下總結(jié)：
一、崗位職責(zé)。
我于20__年x月入職以來(lái)，在剛開始先對(duì)公司的規(guī)章制度和辦事流程有個(gè)基本的了解，以及熟悉__市區(qū)以及周邊的樓盤，然后就是拿送報(bào)告，拍照這些。然后在閑余時(shí)間，也有跟公司的前輩一起去拜訪銀行和中介的客戶，從中也學(xué)到很多在日常培訓(xùn)中學(xué)不到的知識(shí)以及一些交際的技巧。從入職的第x月開始就接觸了一些業(yè)務(wù)，一些單子從頭到尾的跟蹤下來(lái)，之間也有許多的問題，好在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事也都很熱心的幫助，努力的讓我成長(zhǎng)。通過x年的磨合學(xué)習(xí)，讓我對(duì)單子的處理能力也有了一定程度的提高。入職的前x個(gè)月我還有負(fù)責(zé)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，剛開始也是做的不是很好，會(huì)緊張，遺漏許多準(zhǔn)備好的知識(shí)點(diǎn)，但也通過幾個(gè)月的時(shí)間與大家一同學(xué)習(xí)，漸漸讓基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)這方面走上正軌。
二、不足之處。
1、剛從學(xué)校畢業(yè)，這個(gè)行業(yè)對(duì)我而言非常的陌生，期初許多工作沒有合理安排，導(dǎo)致一些問題沒有及時(shí)處理。自己又對(duì)工作的思索能力不夠，很多事情沒有認(rèn)真的用腦子去想，工作也做的不夠細(xì)致，以及對(duì)于一些專業(yè)的知識(shí)水平的缺少，有時(shí)在談?wù)摴ぷ飨嚓P(guān)問題的時(shí)候一問三不知。
2、業(yè)務(wù)的拓展能力以及不熟悉人之間的交際能力很差，對(duì)于陌生人，如果別人不主動(dòng)找我交流的我基本也是不會(huì)去跟他交流，這一點(diǎn)對(duì)于做業(yè)務(wù)這方面的人來(lái)說是很致命的。業(yè)務(wù)拓展方面至今還沒有開始展開，有時(shí)工作的時(shí)候太死板，去送報(bào)時(shí)其實(shí)有很多的機(jī)會(huì)可以向一些銀行的客戶經(jīng)理認(rèn)識(shí)自己，自己卻沒有把握住機(jī)會(huì)。
三、未來(lái)的工作計(jì)劃。
在新的20__年，我主要有一下幾點(diǎn)規(guī)劃：
1、要走出去，拓展業(yè)務(wù)，努力改善自身性格內(nèi)向的這個(gè)毛病，在與銀行的接觸中主動(dòng)的去向別人推廣自己，讓別人認(rèn)識(shí)到自己，也要走出去拓展出自己的人脈關(guān)系網(wǎng)。提高自己處理事情的能力以及與客戶之間的溝通能力。
2、拓寬自己的知識(shí)面，對(duì)于擔(dān)保還有融資方面的知識(shí)現(xiàn)在可以說是一竅不通，在明年公司培訓(xùn)這方面的知識(shí)時(shí)要認(rèn)真的學(xué)習(xí)，跟上公司前進(jìn)的步伐。
3、遵守公司內(nèi)部的規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，團(tuán)結(jié)同事，積極的為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值，爭(zhēng)取取得更高的成績(jī)，不能原地踏步，要加倍努力，彌補(bǔ)自身的不足。
企業(yè)單位考核工作總結(jié)篇七
我是一名來(lái)自破產(chǎn)國(guó)企萍鋁的失業(yè)人員，對(duì)萍鋼談不上了解，但也略知一二，九五年我畢業(yè)后被學(xué)校分配到萍鋁工作，九七年的那場(chǎng)交通事故作為萍鋼的兄弟單位鋁廠是眾人皆知，當(dāng)時(shí)的萍鋼在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方面本來(lái)就處于一個(gè)低谷，加上這突如其來(lái)的變故，可謂是雪上加霜。但是萍鋼人并沒有被困難壓倒，在以涂建民總經(jīng)理為代表的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，與一代萍鋼人的拼搏、進(jìn)取、開拓、創(chuàng)新，終于迎來(lái)了這只展翅翱翔的雄鷹在天空自由地飛翔。萍鋼處于低谷的時(shí)候，鋁廠與之相比可稱得上如日中天，而隨后萍鋼公司越來(lái)越好的時(shí)候，鋁廠由于管理，經(jīng)營(yíng)等方面原因，終于在2008年劃上了它人生的句號(hào)，通過這個(gè)鮮明的對(duì)比，使我深深地振憾，同時(shí)也使我深深地愛上萍鋼這片神奇的熱土。
2008年11月九鋼的那次普工招工報(bào)名，至今我還是記憶猶新，經(jīng)過三個(gè)多小時(shí)排隊(duì)與漫長(zhǎng)等待，終于輪到我了，當(dāng)時(shí)我剛好過完生日十二天，負(fù)責(zé)報(bào)考的老師說我年齡超了，不符合條件，我想難道十二天都不行嗎?當(dāng)自己把十多年最美好的青春奉獻(xiàn)給萍鋁時(shí)，這期間也經(jīng)歷過停產(chǎn)、下崗，我非常沮喪，難道這真的是命運(yùn)嗎?為什么沒有這樣的機(jī)會(huì)呢?皇天不負(fù)有心人，幸運(yùn)的是這次招工把條件放寬了。4月18日我在東方賓館排隊(duì)報(bào)名時(shí)，我了解到隊(duì)伍有來(lái)自北京、上海、廣東各大城市的莘莘學(xué)子、技術(shù)人員、管理人員，我也深深地意識(shí)到這次招工考試難度之大，參考人員水平之高，在本著一種對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的責(zé)任以及親朋好友的期盼，在自己的努力與拼搏下終于敲開了這扇期盼已久的門。
朋友，我們是幸運(yùn)的，更幸運(yùn)的是萍鋼還有這樣的老總，當(dāng)別人做不到的我們萍鋼公司能夠做到，當(dāng)別人能夠做到時(shí)我們萍鋼公司能夠走在前列，走入全國(guó)前四分之一方陣。當(dāng)我聽到資質(zhì)深厚的老師們精彩而又專業(yè)的講解，又使我更加深入地了解萍鋼，他們講得是那么的真誠(chéng)，那么的專心，他們首先是作為一名師者，傳道、授業(yè)、解惑，他們更像一位至親、至愛的家人在為自己的兄弟、姐妹毫無(wú)保留地傳授做人的道理，人生的哲學(xué)，社會(huì)的趨勢(shì)，國(guó)家的形勢(shì)，現(xiàn)在我終于明白什么是山之巒，海之深，萍鋼深深，深幾許?俗話說：“無(wú)矩不成方，無(wú)規(guī)不成圓?！比f(wàn)物皆規(guī)律，萍鋼也不例外，作為一名新的員工首先要有一顆樂觀、積極、向上、陽(yáng)光的心態(tài)，虛心地學(xué)習(xí)他人寶貴的經(jīng)驗(yàn)與方法，不斷地完善與提高自己，“海納百川，有容乃大”，“與人為善，與己為善”，既然我們即將擁有這樣新的舞臺(tái)，我們就要把自己最完美的一面展現(xiàn)給大家，與大家共同分享，飲水思源，知恩圖報(bào)，盡職盡責(zé)，出色而又完美地做好本職工作，只有這樣才是對(duì)企業(yè)、社會(huì)、老師、家人最好的回報(bào)，只要人人付出一點(diǎn)愛，這個(gè)世界才會(huì)更加絢麗多彩!
革命先軀李大釗同志曾說過：“人不可有傲氣，但不可無(wú)傲骨，你生氣不如去爭(zhēng)氣，你幻想不如去實(shí)現(xiàn)，去努力，去拼搏，去開創(chuàng)自己美麗的人生新篇章。
企業(yè)單位考核工作總結(jié)篇八
2014年轉(zhuǎn)眼即過，已經(jīng)過去的2014年,是極不平凡而又富有挑戰(zhàn)性的一年, 面對(duì)物價(jià)指數(shù)上漲、社?；鶖?shù)上調(diào)、最低工資增加、住房公積金增加以及困擾行業(yè)的“用工荒”等問題，物業(yè)公司克服了重重困難。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)。一年來(lái)，xx物業(yè)管理人大膽開拓，勇于實(shí)踐，奮力拚搏，搭建了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺(tái)，使物業(yè)管理逐步向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化發(fā)展。 回顧物業(yè)公司一年來(lái)的工作，有付出、有收獲，有汗水、有成長(zhǎng)。物業(yè)公司從年初開始緊緊圍繞“體系執(zhí)行、服務(wù)質(zhì)量提升年”的年度主題，堅(jiān)持員工與企業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步的核心理念，依托全體員工的積極投入，緊張有序的開展著各項(xiàng)物業(yè)管理工作。通過實(shí)踐與探索，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)抓品質(zhì)服務(wù)，提升整體質(zhì)量，努力適應(yīng)新形勢(shì)下物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)營(yíng)上總體實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有盈余，基本走在了健康的發(fā)展軌道。為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將2014年的主要工作及存在的不足總結(jié)如下：
一、 2014年度物業(yè)公司本部全年完成的主要工作：
二、 2014年度財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況分析(略)
三、 2014年度物業(yè)公司行政(人力資源)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、流程指標(biāo)完成情況分析(略)
四、 2014年工作開展過程中存在的不足及改進(jìn)措施：
(一) 二、三檢質(zhì)量不高
物業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)效益與其服務(wù)質(zhì)量是相輔相成，密不可分的。良好的服務(wù)質(zhì)量可以促進(jìn)物業(yè)費(fèi)的收繳工作得以順利進(jìn)行。反之，則不然。而有效的品質(zhì)管理又是服務(wù)質(zhì)量提升的有力保障。2014年，物業(yè)公司的年度主題是“體系執(zhí)行、服務(wù)質(zhì)量提升年”，從年初開始，公司本部就組織職能部門制定了物業(yè)公司各部門/各管理處績(jī)效目標(biāo)考核責(zé)任書，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)及考核辦法。并在各個(gè)管理處中推行由管理處自行組織的每月兩次的三級(jí)檢驗(yàn)和公司本部組織的每月一次的二級(jí)檢驗(yàn)。以通過二級(jí)檢驗(yàn)和三級(jí)檢驗(yàn)，檢查各管理處在日常工作中目標(biāo)績(jī)效工作、流程管理、供方管理、設(shè)施設(shè)備管理及客戶指標(biāo)等的完成情況。但是在推行的過程中效果不是很好，質(zhì)量不高。具體體現(xiàn)在以下方面：
1. 由管理處組織實(shí)施的三級(jí)檢驗(yàn)存在走過場(chǎng)現(xiàn)象。個(gè)別管理處針對(duì)每月的三級(jí)檢驗(yàn)，沒有嚴(yán)格按照體系文件的要求認(rèn)真進(jìn)行檢查，而是為了應(yīng)付公司的二級(jí)檢驗(yàn)，對(duì)于檢查敷衍了事，導(dǎo)致三檢成為走過場(chǎng)，這種情況發(fā)生主要是由于管理處經(jīng)理對(duì)于三級(jí)檢驗(yàn)的認(rèn)識(shí)不深造成的。
2. 管理處組織、實(shí)施的三級(jí)檢驗(yàn)次數(shù)不夠，甚至個(gè)別管理處因?yàn)楣芾淼氖聞?wù)單一及其它因素，沒有組織實(shí)施三級(jí)檢驗(yàn)。
3. 管理處組織實(shí)施的三級(jí)檢驗(yàn)存在開單不夠及重復(fù)開單的現(xiàn)象。為了快速推行物業(yè)公司的二三級(jí)檢驗(yàn)，迅速糾正管理處的不正規(guī)現(xiàn)象，提升整體工作質(zhì)量，公司對(duì)二三級(jí)檢驗(yàn)提出了具體的量化標(biāo)準(zhǔn)，要求由公司職能部門開出的糾正指導(dǎo)單每月合計(jì)不少于3單，依此類推，管理處每月應(yīng)開12單，但在已經(jīng)進(jìn)行的二級(jí)檢驗(yàn)中，管理處往往開單不夠，并且針對(duì)同一類問題存在重復(fù)開單的現(xiàn)象。這種情況主要由于管理處經(jīng)理沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件所致。
4. 由物業(yè)公司職能部門聯(lián)合實(shí)施的二級(jí)檢驗(yàn)中針對(duì)管理處月度績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃的檢查、核對(duì)不夠認(rèn)真。按照要求：在檢查時(shí)，應(yīng)依據(jù)管理處月初的月度績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃逐項(xiàng)查閱相關(guān)的記錄、表格及相關(guān)資料等，并依此給出相應(yīng)的分值，但在實(shí)際檢查時(shí)并沒有得到很好執(zhí)行，導(dǎo)致得分出現(xiàn)虛高。
5. 針對(duì)二級(jí)檢驗(yàn)結(jié)果，公司職能部門在確定該管理處當(dāng)月月度績(jī)效目標(biāo)、指令性計(jì)劃及體系執(zhí)行檢驗(yàn)考核總得分時(shí)，因考慮到不夠85分將扣發(fā)部分績(jī)效工資，為了不影響管理處的工作熱情，出現(xiàn)酌情給人情分的現(xiàn)象。
6. 管理處對(duì)于糾正指導(dǎo)單的整改有不及時(shí)關(guān)閉現(xiàn)象。
以上情況的出現(xiàn)，導(dǎo)致公司2014年推行的二、三級(jí)檢驗(yàn)沒有體現(xiàn)出更好的效果。在2014年的工作中，物業(yè)公司職能部門首先，通過組織學(xué)習(xí)體系文件的相關(guān)內(nèi)容，提高管理處經(jīng)理對(duì)之的認(rèn)識(shí);其次，就檢驗(yàn)的具體細(xì)節(jié)、要求等加強(qiáng)培訓(xùn)，使管理處經(jīng)理能夠掌握檢驗(yàn)過程中應(yīng)該把握的重點(diǎn);再次，在實(shí)施檢查的過程中要求職能部門認(rèn)真、逐項(xiàng)的進(jìn)行檢查;最后針對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果，將不再考慮體系執(zhí)行接受期的`問題，嚴(yán)格根據(jù)結(jié)果給出實(shí)際分值，該扣工資的決不加人情分。
(二) 協(xié)調(diào)配合意識(shí)不足
做為一個(gè)部門或管理處的領(lǐng)導(dǎo)，在日常的工作中所表現(xiàn)的溝通協(xié)調(diào)的能力，更多的是體現(xiàn)在事務(wù)的處理方式上。在過去的一年里，物業(yè)公司的年度工作基本完成了，然而在部分工作的完成過程中經(jīng)常出現(xiàn)公司職能部門之間，職能部門與管理處之間，管理處內(nèi)部的部門之間，管理處與管理處之間互相扯皮、推委現(xiàn)象，致使具體工作的開展受到一定影響，直接導(dǎo)致工作效率下降。比如在小區(qū)日常的報(bào)修處理上，xx工程部和xx工程部之間就存在這種現(xiàn)象，報(bào)修的延誤處理使管理處的日常工作很難開展;這種現(xiàn)象主要是當(dāng)發(fā)生職能交叉時(shí)當(dāng)事人的本位主義造成的，克服這種現(xiàn)象除了除了各司其職、各負(fù)其則外當(dāng)同一件事需要由兩個(gè)以上部門共同完成時(shí)，大家要站在物業(yè)公司全局的角度來(lái)衡量和思考問題，以犧牲小利益，實(shí)現(xiàn)大利益為目標(biāo)，主動(dòng)加強(qiáng)溝通，妥善理順關(guān)系，確保公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)快速、無(wú)障礙運(yùn)行著力推進(jìn)效能建設(shè)。
(三) 多種經(jīng)營(yíng)思路不寬
xx都是地產(chǎn)公司開發(fā)的樓盤，就連xx小區(qū)雖不是自己開發(fā)的小區(qū)也因承擔(dān)了一定的社會(huì)責(zé)任和地產(chǎn)的后續(xù)開發(fā)而無(wú)法輕言棄舍。如此以來(lái)就造成了“其實(shí)不想走，其實(shí)我想留”的現(xiàn)狀。怎樣營(yíng)造較好的生存環(huán)境，減輕公司的經(jīng)營(yíng)壓力成為衡量管理處經(jīng)理工作能力不可或缺的重要指標(biāo)。節(jié)流畢竟有限，開源才是根本，物業(yè)公司也把拓展作為2014年的年度任務(wù)之一，旨在通過規(guī)模擴(kuò)大、資源共享實(shí)現(xiàn)效益提升。然而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，較之往年，管理處2014年在多種經(jīng)營(yíng)方面并沒有很好的開拓思路，利用現(xiàn)實(shí)的有利條件有效的拓寬收費(fèi)項(xiàng)目。如現(xiàn)有的空臵房屋、空臵廣告位、二手租賃、上千戶的廣告資源、公共空間、建筑設(shè)施等等，2014年，管理處若能很好的利用以上資源，努力開辟收費(fèi)項(xiàng)目既能適當(dāng)?shù)脑黾訂T工福利，又能有效的減輕物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)壓力。
(四) 培訓(xùn)落實(shí)相對(duì)欠缺
在2014年初制定年度工作計(jì)劃時(shí)，物業(yè)公司的各部門、各管理處都作了詳實(shí)、具體的年度培訓(xùn)計(jì)劃。然而培訓(xùn)的效果卻不是很明顯。糾其原因，主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)：一是培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)的過程沒有做到內(nèi)容貼近實(shí)際，過程不夠生動(dòng);二是培訓(xùn)計(jì)劃在年度工作的開展過程中沒有得到較好的落實(shí)。加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)是促進(jìn)員工成長(zhǎng)提高服務(wù)質(zhì)量的最佳途徑，因而培訓(xùn)工作是物業(yè)公司2014年的重要任務(wù)之一，對(duì)物業(yè)公司來(lái)說具有極其重要的戰(zhàn)略意義。
環(huán)節(jié)，培訓(xùn)的內(nèi)容和過程只有通過考核的環(huán)節(jié)才能有效的檢驗(yàn)，因此在2014年的年度工作計(jì)劃制定中，檢查階段性考核的次數(shù)和通過率也位列其中，如果 管理處、職能部門的培訓(xùn)沒有考核記錄或通過率不高，將直接影響年底的年度考核總分。
(五) 企業(yè)文化沉淀不夠
企業(yè)文化是指一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。它包含經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團(tuán)體意識(shí)、企業(yè)形象、企業(yè)制度、文化結(jié)構(gòu)、企業(yè)使命等方面。良好的企業(yè)文化為員工創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境，激發(fā)員工的工作熱情、使員工能夠在身心愉悅的境界下創(chuàng)造性的開展工作。
物業(yè)公司雖然早在2014年就重新創(chuàng)立了完整、客觀、特有的企業(yè)文化，卻沒有得到更好的推行。為了有效的提高企業(yè)員工對(duì)物業(yè)公司企業(yè)文化的認(rèn)知，公司要求每周一早上公司本部由中層以上管理人員輪流就企業(yè)文化的理解結(jié)合日常生活講一個(gè)關(guān)聯(lián)的小故事，然后帶領(lǐng)其他員工領(lǐng)讀企業(yè)文化。同時(shí)要求各管理處在集體場(chǎng)合包括升旗、員工大會(huì)、各類培訓(xùn)中穿插企業(yè)文化，從而加強(qiáng)物業(yè)公司各級(jí)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，繼而達(dá)到理解、執(zhí)行的目的。就管理人員而言，對(duì)企業(yè)文化的推行更要走在基層員工的前面，如果連管理人員都不能做到掌握企業(yè)文化的精髓，哪麼奢望全員推行只能是癡人說夢(mèng)，然而現(xiàn)狀是個(gè)別管理人員別說掌握精髓，就連記憶的簡(jiǎn)單環(huán)節(jié)都做不到，何談推行?下面的員工又怎樣看待?個(gè)人以為，首先從管理人員開始，每個(gè)人都從理解企業(yè)文化上下工夫，盡快讓自己先行掌握企業(yè)文化，推行時(shí)敢說向我看齊，利用各種環(huán)境、各種時(shí)段，努力通過身體力行創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，使物業(yè)公司的企業(yè)文化成為人們津津樂道的亮點(diǎn)。
(六) 基層隊(duì)伍不夠穩(wěn)定
不間斷的招聘人員、培訓(xùn)人員，那邊各管理處每月大量的流失。人員流失最高的管理處甚至達(dá)到了年100%以上的流失率，流失最低的也超過了年60%。遠(yuǎn)高于正常情況20%左右的流失率。雖然這當(dāng)中也有諸如部分員工特殊原因、行業(yè)普遍流失率高等客觀因素，但更多的還是體現(xiàn)了管理處經(jīng)理及管理人員打造和創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)核心凝聚力的能力欠缺?；鶎雨?duì)伍的不穩(wěn)定給管理處日常工作的開展造成了極大的困難，整體服務(wù)亦隨之下降，客戶滿意指數(shù)也因此而受到影響。
五、 2014年工作展望(略)
結(jié)束語(yǔ)：
小平同志曾經(jīng)說過“發(fā)展才是硬道理”，這句話時(shí)刻鞭策著物業(yè)公司放眼未來(lái)，開拓創(chuàng)新的步伐。xx物業(yè)公司依靠全體職員的強(qiáng)大后盾力量，不墨守陳規(guī)，努力適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，力爭(zhēng)在深圳物業(yè)管理的行業(yè)中確定自己的江湖地位。當(dāng)然，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們也會(huì)從物業(yè)公司自身發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，決不好高騖遠(yuǎn)，不刻意強(qiáng)求，按市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制做事，注重實(shí)效性，創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，樹立具有特色的xx物業(yè)品牌效應(yīng)。2014年已經(jīng)結(jié)束，嶄新的二0一二年已在眼前，回顧過去，我們豪情滿懷;展望未來(lái)，我們信心百倍。在新的一年里，xx物業(yè)人將以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加進(jìn)取的胸襟、更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，在xx領(lǐng)導(dǎo)下下，通過物業(yè)公司全體員工的共同努力，向著把xx物業(yè)做強(qiáng)、做大的終極目標(biāo)而努力!
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企業(yè)單位考核工作總結(jié)篇九
關(guān)于教育的講話精神。貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。安教樂教，有事業(yè)心和責(zé)任感。廉潔從教，精心育人。從不利用教師職業(yè)便利向?qū)W生或?qū)W生家長(zhǎng)索要錢物或者變相謀取私利，從不未經(jīng)批準(zhǔn)向?qū)W生推銷或攤派資料、用品并從中牟利，從不動(dòng)員、組織。
學(xué)生。
參加有償補(bǔ)課并從中牟利，從不體罰或變相體罰學(xué)生。服從學(xué)校工作安排，對(duì)工作精益求精。遵紀(jì)守法，為人師表，樂于助人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，文明禮貌。
繼續(xù)注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和知識(shí)更新，從書本中汲取營(yíng)養(yǎng)?？炭嗄?。
教學(xué)。
基本功。教學(xué)中能鉆研課標(biāo)，運(yùn)用現(xiàn)代。
教育。
思想、教學(xué)手段和教學(xué)方法，采用靈活的教學(xué)方式方法，注重雙基和能力培養(yǎng)，啟發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思維，發(fā)揮學(xué)生在課堂中的主體作用，做到因材施教。積極參與教研活動(dòng)。能熟練的自制電教軟件，運(yùn)用電教手段輔助教學(xué)。作為一名語(yǔ)文教師，我有責(zé)任引領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)知識(shí)的殿堂，學(xué)到更多的知識(shí);也有責(zé)任引領(lǐng)他們張開理想的風(fēng)帆，駛向夢(mèng)中的彼岸。
訴一聲苦，叫一聲累。在教學(xué)。
工作。
上，我虛心向其他教師請(qǐng)教，積極參加教研活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，領(lǐng)會(huì)新的教學(xué)理念，轉(zhuǎn)變角色，把微笑帶進(jìn)課堂，注重學(xué)生的全面發(fā)展。認(rèn)真、耐心的教好每一個(gè)學(xué)生，上好每一節(jié)課。關(guān)注留守兒童。在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，努力做到從友善開始，從贊美著手。良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。經(jīng)過努力，我所帶的班級(jí)整體風(fēng)貌有了很大的轉(zhuǎn)變，學(xué)生成績(jī)也有所提高。在搞好工作的同時(shí)，注重團(tuán)結(jié)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)及同事，真誠(chéng)的對(duì)待每一位同志。
企業(yè)單位考核工作總結(jié)篇十
作為人力資源管理的重要組成部分，績(jī)效考核起著基礎(chǔ)的作用，它給人力資源管理各個(gè)方面提供反饋信息,是人員招聘、薪酬管理、晉升、培訓(xùn)的主要依據(jù),今天本站小編給大家整理了單位年度考核
工作總結(jié)
，謝謝大家對(duì)小編的支持。
根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)38號(hào))的精神，我鎮(zhèn)立即著手落實(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施，對(duì)全鎮(zhèn)49名同志進(jìn)行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下：
基本情況
這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備 、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績(jī)，圓滿完成了年度考核工作。目前，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員共有49人，其中：公務(wù)員20名，事業(yè)編制29名，，通過民主測(cè)評(píng)，考核共評(píng)出公務(wù)員優(yōu)秀3名，稱職16名，不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格26名。
主要做法
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對(duì)這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開了專題會(huì)議，研究部署年度考核工作，黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會(huì)議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。
2.分級(jí)考核，提升考核成績(jī)的真實(shí)性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評(píng)價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志，公正考評(píng)每一名工作人員，使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績(jī)，我鎮(zhèn)采取了 一級(jí)考一級(jí)、下級(jí)考上級(jí) 的考核方式。我們邀請(qǐng)村(社區(qū))干部30余人參加了測(cè)評(píng)會(huì)議，要求達(dá)到一定參評(píng)比例，并且參評(píng)分值占總分的20%，注重下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)分結(jié)果。3.測(cè)評(píng)公開，接受全體機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個(gè)測(cè)評(píng)過程堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，采取民主測(cè)評(píng)，按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)部分評(píng)分， 堅(jiān)決杜絕過分偏激的評(píng)分。測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示，測(cè)評(píng)成績(jī)?nèi)粲挟愖h歡迎復(fù)查成績(jī)。
根據(jù)中共福建省委組織部、福建省人事廳《關(guān)于印發(fā)福建省公務(wù)員考核辦法(試行)的通知》(閩委組通[20xx]77號(hào))、《關(guān)于做好全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的補(bǔ)充通知》(閩人發(fā)[20xx]194號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(閩人發(fā)[20xx]108號(hào))文件精神及有關(guān)考核工作規(guī)定，我辦認(rèn)真組織實(shí)施20xx年機(jī)關(guān)工作人員年度考核工作，現(xiàn)將考核工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本情況
我辦機(jī)關(guān)參加年度考評(píng)56人，其中處級(jí)22人、科級(jí)22人、科員4人、工勤人員8人。
1、確定為優(yōu)秀等次7人(排名不分先后)
林建華 魏江平 陳 曉 黃建國(guó) 韓榮和 陳 祎 吳永輝 (陳福龍同志為駐村掛職優(yōu)秀，不占我辦指標(biāo))
2、確定為稱職等次42人
蘭惠木 俞鴻彬 張志英 陳傳應(yīng) 王海坤 秦大富
陳 穎 陳鶯強(qiáng) 潘晨輝 齊 志 陳明麗 詹海程
鄭小琳 梁愛萍 林 晶 羅 威 于春燕 陳福龍
賴建輝 陳 昱 黃代會(huì) 郭曉輝 饒燕青 陳育良
吳睦軼 蔡曉穎 郭秀泉 李 薇 王宗揚(yáng) 林穎輝
李嘉嘉 王 玲 李婉婷 劉永健 黃杏珠 葉其斌
林曉英 王雯珊 張章武 林 嵩 張光宇 黃 玲
3、確定為合格等次7人
丁榕平 蘇江富 林少慶 柯志容 陸奕魁 高江斌 廖長(zhǎng)健
4、20xx年度沒有不稱職人員;沒有不合格人員。
二、嚴(yán)格按規(guī)定程序開展工作
1、認(rèn)真進(jìn)行動(dòng)員部署。一是根據(jù)省委組織部、省人事廳《關(guān)于印發(fā)福建省公務(wù)員考核辦法(試行)的通知》(閩委組通[20xx]77號(hào))、《關(guān)于做好全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的補(bǔ)充通知》(閩人發(fā)[20xx]194號(hào))文件精神，下發(fā)《關(guān)于開展20xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(閩僑人事[20xx]83號(hào))，布置年度考核工作;二是堅(jiān)持把年度考核工作與服務(wù)大局工作結(jié)合起來(lái)，全面開展服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和僑胞事業(yè)的“八項(xiàng)行動(dòng)”，取得了明顯成效。把年度考核工作與作風(fēng)建設(shè)、績(jī)效評(píng)估工作結(jié)合起來(lái);與年度黨員民主評(píng)議工作結(jié)合起來(lái)。把年度考核工作與深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中全會(huì)精神，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。三是動(dòng)員部署，由各處室處長(zhǎng)作動(dòng)員部署，強(qiáng)調(diào)年度考核工作的重要意義，要求本處室工作人員對(duì)自己承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行總結(jié)回顧，并按進(jìn)度完成好年度考核每個(gè)階段的工作。四是評(píng)優(yōu)工作，要求樹立全局觀念，評(píng)出風(fēng)格，評(píng)出干勁，評(píng)出水平，評(píng)出機(jī)關(guān)集體的閃光點(diǎn)。
2、加強(qiáng)對(duì)年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。在辦黨組領(lǐng)導(dǎo)下，辦機(jī)關(guān)年度考核委員會(huì)負(fù)責(zé)具體的實(shí)施工作，日常事務(wù)由人事處負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)格按程序進(jìn)行考評(píng)。以處室為單位，一個(gè)處室為一個(gè)考評(píng)小組。每位參評(píng)人員對(duì)貫徹落實(shí)上級(jí)指示以及在實(shí)際工作中履行職責(zé)、依法行政、開拓創(chuàng)新、廉潔自律等德、能、勤、績(jī)、廉方面情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，做到分析情況、梳理問題、查找不足、總結(jié)提高，并填寫個(gè)人年度考核登記表，參加小組述職評(píng)議，參與評(píng)選確定優(yōu)秀等次等考核程序。經(jīng)各評(píng)議小組推薦，考核委員會(huì)研究，提交辦黨組審定，確定林建華等7位同志為省僑辦機(jī)關(guān)20xx年度優(yōu)秀公務(wù)員(優(yōu)秀職工)，并對(duì)外公示。通過年度考評(píng)，進(jìn)一步激發(fā)了全體工作人員以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)做好僑務(wù)工作，凝聚僑心，匯集僑智、發(fā)揮僑力、維護(hù)僑益。
三、考核結(jié)果的兌現(xiàn)
年度考核的結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級(jí)別、工資以及獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。被確定為稱職及以上等次人員，發(fā)放年終一次性獎(jiǎng)金，具有晉職、晉級(jí)和晉升工資的資格;對(duì)累計(jì)兩年評(píng)為稱職等次的，晉升一個(gè)工資檔次;對(duì)連續(xù)五年被評(píng)為稱職的，在所任職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別范圍內(nèi)晉升一個(gè)級(jí)別;對(duì)評(píng)為優(yōu)秀的當(dāng)年給予嘉獎(jiǎng);對(duì)連續(xù)三年評(píng)為優(yōu)秀的，記三等功一次。
本年度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了各方面的好評(píng)。現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
1、思想上，嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉。
一直以來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平同志建設(shè)中國(guó)特色的社會(huì)主義理論，關(guān)心我國(guó)的民主政治進(jìn)程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向。 新聞?wù){(diào)查 經(jīng)濟(jì)半小時(shí) 等欄目都是攝取該類知識(shí)不錯(cuò)的途徑。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅(jiān)定了中國(guó)民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。
一年來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí) 三個(gè)代表 重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國(guó)、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。
工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)。通過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。
2、業(yè)務(wù)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)工作有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。
工作日變?nèi)招?，時(shí)時(shí)需要學(xué)習(xí)，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對(duì)本職工作有了一定的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)到了做好本職工作的巨大作用。一年來(lái)，在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，多看、多問、多想，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問題，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。此外，認(rèn)真參加本文來(lái)自中華勵(lì)誌網(wǎng)范文各類培訓(xùn)，一年來(lái)參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)，均以優(yōu)異的成績(jī)通過考核，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長(zhǎng)起來(lái)。
3、工作上，勤奮努力，認(rèn)真完成工作任務(wù)。
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊，一是黨政辦工作，一是綜治辦工作。
企業(yè)單位考核工作總結(jié)篇十一
2014年是每個(gè)中國(guó)人引以自豪的一年，然而又是多災(zāi)多難的一年。我國(guó)經(jīng)歷了前所未有的嚴(yán)重雪災(zāi)、地震和世界金融危機(jī)的考驗(yàn)，面對(duì)極其困難的環(huán)境，在黨中央和各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全省紙業(yè)兩萬(wàn)五千多名企業(yè)家、技術(shù)人員和工人的共同努力和拼搏，我省紙業(yè)依然取得驕人的成績(jī)。2014年我省紙漿產(chǎn)量63.18萬(wàn)噸，比增58.5%;紙和紙板的產(chǎn)量296.87萬(wàn)噸，比增16.8%;創(chuàng)造了我省紙業(yè)歷史上最好的成績(jī)。但是我們必須看到，從8月份世界金融風(fēng)暴產(chǎn)生的困難局面開始在我省紙業(yè)呈現(xiàn)，此后全省造紙產(chǎn)量逐月下滑：8月份43.59萬(wàn)噸、9月份23.26萬(wàn)噸、10月份22.58萬(wàn)噸、11月份20.88萬(wàn)噸、12月份19.29萬(wàn)噸，其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也跟著下行。
福建紙業(yè)金融危機(jī)的影響主要表現(xiàn)在：1、市場(chǎng)需求萎縮，產(chǎn)品價(jià)格大幅度下跌，企業(yè)利潤(rùn)水平迅速下降，甚至虧損，我省紙業(yè)最主要品種：出國(guó)產(chǎn)品包裝箱用的紙和紙板表現(xiàn)最為突出，其次是商品紙漿;2、廣東省某包裝紙?zhí)卮笮推髽I(yè)不時(shí)地以低于成本價(jià)在福建銷區(qū)甩賣存貨(自稱為質(zhì)量不穩(wěn)定的試產(chǎn)品)，造成福建紙業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)波動(dòng)激烈;3、由于以上兩個(gè)原因造成企業(yè)銷售困難，存貨增加，資金流量下降，大量企業(yè)被-迫采取停產(chǎn)限產(chǎn)措施;4、全行業(yè)產(chǎn)量逐月下滑，相應(yīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同步下滑。為應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)的影響，本會(huì)在上級(jí)社團(tuán)組織省經(jīng)濟(jì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)歸口管理單位省經(jīng)貿(mào)委輕紡辦和省輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)的積極指導(dǎo)和大力支持下，在廣大會(huì)員單位的全力配合協(xié)助下，積極開展工作，把握市場(chǎng)變化和行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向企業(yè)宣貫國(guó)家和各級(jí)地方政府出臺(tái)的優(yōu)惠扶持政策;向國(guó)家和政府有關(guān)部門反映企業(yè)訴求，幫助企業(yè)解決企業(yè)解決單靠企業(yè)難以解決的問題;為企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高競(jìng)爭(zhēng)力出謀劃策，為企業(yè)振興發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)等方面工作主動(dòng)提供幫助。一年來(lái)協(xié)會(huì)所開展的工作得到廣大會(huì)員的積極支持和配合，取得了顯著的效果，協(xié)會(huì)的作用加大了，協(xié)會(huì)的凝聚力也進(jìn)一步增強(qiáng)了。以下就2014年協(xié)會(huì)的主要工作情況和2014年的計(jì)劃安排簡(jiǎn)要闡述如下：
一、2014年協(xié)會(huì)主要工作
(一)加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè)，提高協(xié)會(huì)服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量
1、1月10日召開秘書處、各部委主任、秘書長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)xx年工作，安排2014年活動(dòng)計(jì)劃，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取本年度為企業(yè)提供更好的服務(wù)。重點(diǎn)商討如何做好三屆四次理事會(huì)、四屆會(huì)員代表大會(huì)和2014年年會(huì)等項(xiàng)籌備工作.
2、4月28日召開三屆四次理事會(huì)，審議并通過了協(xié)會(huì)三屆理事會(huì)四年來(lái)的工作總結(jié)、四屆會(huì)員大會(huì)和理事會(huì)籌備方案、章程修改說明、協(xié)會(huì)更名和召開第四屆會(huì)員大會(huì)議程安排等事項(xiàng).
3、4月29日在福州西湖賓館隆重召開了協(xié)會(huì)第四次會(huì)員大會(huì)，各方面代表共一百多人出席了大會(huì)。會(huì)議通過三屆理事會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告，通過了協(xié)會(huì)更名提案及新的協(xié)會(huì)章程;同時(shí)大會(huì)進(jìn)行換屆選舉，產(chǎn)生新一屆理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)和新的辦事機(jī)構(gòu)。新一屆理事會(huì)組成和章程的修改進(jìn)一步體現(xiàn)了成員的年輕化、知識(shí)化，并增強(qiáng)了紙制品行業(yè)的引導(dǎo)協(xié)調(diào)能力.
4、在第四次會(huì)員大會(huì)期間，同時(shí)召開了福建紙業(yè)2014年會(huì)，中國(guó)造紙協(xié)會(huì)曹樸芳常務(wù)副理事長(zhǎng)到會(huì)做了《xx年中國(guó)造紙工業(yè)及2014年展望》的報(bào)告，此外還有6個(gè)企業(yè)的代表在會(huì)上做了學(xué)術(shù)報(bào)告。年會(huì)反映了2014年紙業(yè)的技術(shù)熱點(diǎn)和技術(shù)進(jìn)步情況，并為促進(jìn)福建省紙業(yè)技術(shù)水平的提高做出了有益的工作.
4、利用各種資源和渠道，著力推廣介紹福建省紙業(yè)改革開放的成果，努力提升福建紙業(yè)的影響力和知名度。2014年協(xié)會(huì)受省經(jīng)貿(mào)委輕紡辦的委托為《福建省第二屆科學(xué)技術(shù)志》編寫“造紙及紙制品工業(yè)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展”篇章，較全面地為外界介紹了福建紙業(yè);為配合中國(guó)造紙學(xué)會(huì)編制《中國(guó)造紙年鑒》的工作，本協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)編寫了其中“福建篇”，起到了較好的史料編輯效果.
(三)著力推動(dòng)行業(yè)節(jié)約資源、清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作，促進(jìn)紙業(yè)可持續(xù)發(fā)展
1、今年6月15日新的造紙工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)gb3544-2014發(fā)布，由于其污染物排放允許值比原標(biāo)準(zhǔn)成倍減少，對(duì)我省造紙工業(yè)今后發(fā)展有很大影響。同時(shí)為應(yīng)對(duì)世界金融風(fēng)暴對(duì)福建紙業(yè)的影響，本會(huì)與省輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)、省包裝裝潢印刷行業(yè)協(xié)會(huì)在青山紙業(yè)聯(lián)合舉辦《海峽西岸造紙及包裝印刷產(chǎn)業(yè)高峰論壇會(huì)》，會(huì)上請(qǐng)中國(guó)造紙協(xié)會(huì)趙偉副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、省環(huán)保局和省海關(guān)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家到會(huì)做形勢(shì)分析報(bào)告和技術(shù)講座。會(huì)議是互動(dòng)的，參會(huì)的企業(yè)代表和各方面代表共一百多人，普遍反映收獲很大，有利于企業(yè)認(rèn)清形勢(shì)，了解政策，提高應(yīng)對(duì)危機(jī)能力。到會(huì)還有全國(guó)各地知名的造紙機(jī)械企業(yè)和環(huán)保設(shè)備設(shè)施企業(yè)的代表，會(huì)上向我省造紙企業(yè)介紹了可以促進(jìn)清潔生產(chǎn)和提高污染治理能力的技術(shù)和裝備，對(duì)保證2014年5月1日前達(dá)到環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn)提供了技術(shù)支撐.
2、2014年協(xié)會(huì)派出技術(shù)專家參與省科技廳組織的對(duì)南紙股份、邵武中竹等企業(yè)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收工作;為泰寧綠山紙業(yè)整體搬遷和技改項(xiàng)目的實(shí)施提供技術(shù)咨詢幫助;為仙游縣啟樂纖維開發(fā)有限公司進(jìn)行技術(shù)認(rèn)證提供項(xiàng)目咨詢幫助;應(yīng)省科技廳的要求，派出專家參與對(duì)省內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)項(xiàng)目的審查和驗(yàn)收共6項(xiàng)(含相關(guān)行業(yè)的).
(四)充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的組織溝通與協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，攜手企業(yè)共同應(yīng)對(duì)金融危機(jī)
1、金融危機(jī)剛產(chǎn)生效應(yīng)之時(shí)，我會(huì)審時(shí)度勢(shì)，隨即配合省輕工聯(lián)合會(huì)和省包印協(xié)聯(lián)合在青州主辦了《海峽西岸造紙及包裝印刷產(chǎn)業(yè)高峰論壇會(huì)》，幫助企業(yè)分析形勢(shì)，了解政策，提高應(yīng)對(duì)能力.
2、當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品在省內(nèi)的銷售市場(chǎng)受到外部嚴(yán)重傾銷沖擊時(shí)，我會(huì)立即把有關(guān)企業(yè)組織起來(lái)，在召開座談會(huì)議，了解收集情況，制定行業(yè)自律公約，團(tuán)結(jié)企業(yè)，同心同德，共同應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。12月24日，本會(huì)應(yīng)省內(nèi)部分造紙企業(yè)的要求，在省經(jīng)貿(mào)委輕紡辦、漳州市經(jīng)貿(mào)委和漳州商會(huì)的大力支持下，在漳州市召開了全省重點(diǎn)包裝紙生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和外來(lái)產(chǎn)品沖擊的對(duì)策研討會(huì)，到會(huì)的有我省13家大中型包裝紙生產(chǎn)企業(yè)，會(huì)議通過充分討論，研究制定了一系列應(yīng)對(duì)措施，這些辦法措施目前正進(jìn)一步充實(shí)和逐步實(shí)施之中，有些工作已取得初步的`效果，如企業(yè)反映劇烈的廣東九龍紙業(yè)產(chǎn)品低價(jià)傾銷問題，通過兩省協(xié)會(huì)之間的多次友好溝通以及本會(huì)直接與九龍紙業(yè)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)交涉，傾銷行為得到了有效的遏制，目前形勢(shì)已經(jīng)有了好轉(zhuǎn).
3、開展企業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)查，反映企業(yè)的訴求，幫助企業(yè)度過難關(guān).
今年四季度，本會(huì)根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委輕紡辦的要求，在省輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)下，認(rèn)真做好金融危機(jī)下企業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)查，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，向會(huì)員轉(zhuǎn)告，并對(duì)為振興福建紙業(yè)，拉動(dòng)內(nèi)需，應(yīng)對(duì)危機(jī)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要擬新上的一批基建、技改項(xiàng)目做了專題調(diào)查和推薦工作.
2、上杭紙業(yè)生產(chǎn)紗管原紙是我省最好的紙張之一，但是與我國(guó)最好的紗管原紙還有一定差距，希望我會(huì)利用協(xié)會(huì)的資源優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)幫助其改進(jìn)質(zhì)量。我會(huì)聯(lián)合了省漿紙質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站一起為其咨詢，派出專業(yè)人員先后三次深入現(xiàn)場(chǎng)查看和提取第一手資料，幫助企業(yè)篩選和引進(jìn)了當(dāng)今世界上最先進(jìn)的日本助劑技術(shù)，解決了企業(yè)的難題。項(xiàng)目直接為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)滿意，協(xié)會(huì)也增加了收入.
3、協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量專業(yè)委員會(huì)主動(dòng)配合省漿紙質(zhì)檢站做好造紙產(chǎn)品檢測(cè)及技術(shù)服務(wù)工作。本年度為造紙生產(chǎn)及經(jīng)銷企業(yè)檢驗(yàn)紙和紙板、紙制品等共518批次.
承擔(dān)了福建省名牌產(chǎn)品評(píng)定工作委員會(huì)下達(dá)的2014年創(chuàng)福建名牌產(chǎn)品的抽檢任務(wù)，為龍巖、泉州、南平、寧德、漳州五個(gè)地區(qū)7家企業(yè)8個(gè)品種共8份樣品進(jìn)行了抽樣檢驗(yàn)。承擔(dān)并完成了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目《薄頁(yè)包裝紙》和《半透明紙》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。為廈門榕興紙業(yè)制造有限公司進(jìn)行粉煤灰無(wú)機(jī)纖維不同紙種的配抄實(shí)驗(yàn)。定期在《福建紙業(yè)信息》上公布每月送檢的產(chǎn)品合格率情況，并為有關(guān)企業(yè)傳遞最新標(biāo)準(zhǔn)信息等項(xiàng)工作.
(六)做好日常工作，提高服務(wù)效率
1、今年《福建紙業(yè)信息》出版發(fā)行24期，沒有缺漏，刊物體現(xiàn)了短平快的信息特點(diǎn)，受到了會(huì)員單位和廣大讀者的好評(píng);《海峽造紙網(wǎng)》和行業(yè)動(dòng)態(tài)內(nèi)部季報(bào)工作也做得比較好，網(wǎng)頁(yè)水平有所提高，網(wǎng)站累積點(diǎn)擊率已超過40萬(wàn)人次.
2、今年新發(fā)展新會(huì)員12家，壯大了協(xié)會(huì)隊(duì)伍;會(huì)費(fèi)收繳工作基本正常，年初協(xié)會(huì)召開四屆會(huì)員大會(huì)時(shí)，又有多家會(huì)員單位踴躍捐贈(zèng)，使本會(huì)日常工作的運(yùn)行費(fèi)用得到了有效的保障.
3、今年協(xié)會(huì)還為會(huì)員企業(yè)開具規(guī)模和技術(shù)水平等證明材料8份;及時(shí)完成上級(jí)組織和會(huì)員單位臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。2014年協(xié)會(huì)工作是緊張和富有成效的，超額完成了多項(xiàng)工作任務(wù)，因情況發(fā)生變化而沒能完全落實(shí)好的活動(dòng)項(xiàng)目?jī)H有一個(gè)。這就是組團(tuán)到江西臨近縣和閩南考察，閩南考察分次做了，但江西臨近縣考察因時(shí)間緊迫沒有完成。2014年協(xié)會(huì)年總收入19萬(wàn)元，支出18.64萬(wàn)元，節(jié)余0.36萬(wàn)元。加上歷屆的節(jié)余，本會(huì)戶頭現(xiàn)有存款24萬(wàn)元。在過去的一年里，由于協(xié)會(huì)專職人員少，事情多，任務(wù)重，工作中難免出現(xiàn)一些疏漏和不到位的地方，在新的一年里將認(rèn)真加以改進(jìn).
二、2014年工作安排
新的一年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將更為嚴(yán)峻，金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響正進(jìn)一步加深，其嚴(yán)重影響還會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn)，造紙行業(yè)將面臨著更多的考驗(yàn)。我們要全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，正視困難，迎難而進(jìn)，共度難關(guān)。新的一年，協(xié)會(huì)工作初步計(jì)劃安排如下：
1、1月16日召開協(xié)會(huì)辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議，討論2014年工作總結(jié)，研究制定2014年工作計(jì)劃(草案)，以便提交四屆二次常務(wù)理事擴(kuò)大會(huì)議研究.
2、根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委有關(guān)精神和省輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)安排，2月9日與輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合召開福建紙業(yè)技術(shù)提升輔導(dǎo)診斷專家會(huì)議，研究確定輔導(dǎo)企業(yè)名單和輔導(dǎo)工作計(jì)劃等項(xiàng)事宜.
3、2月20日上午，召開四屆二次常務(wù)理事擴(kuò)大會(huì)議，交流企業(yè)運(yùn)行情況和2014年設(shè)想，討論并通過協(xié)會(huì)2014年工作總結(jié)和2014年工作計(jì)劃，并與輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合召開振興福建紙業(yè)技術(shù)提升輔導(dǎo)有關(guān)企業(yè)會(huì)議;下午協(xié)會(huì)將帶領(lǐng)有關(guān)企業(yè)參加省經(jīng)貿(mào)委主辦的技術(shù)提升輔導(dǎo)工作啟動(dòng)儀式。從此之后在省經(jīng)貿(mào)委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成造紙行業(yè)技術(shù)提升診斷輔導(dǎo)工作.
2014年度單位工作總結(jié)范文
4、上半年在省經(jīng)貿(mào)委輕紡辦的主持下，在省輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)的具體指導(dǎo)下，完成“振興福建紙業(yè)項(xiàng)目”的調(diào)研、匯總、報(bào)批和實(shí)施工作.
5、2014年12月9日國(guó)家財(cái)政局和稅務(wù)局出臺(tái)財(cái)稅[2014]157號(hào)文件《關(guān)于再生資源增值稅政策的通知》，根據(jù)該文件，廢品收購(gòu)單位或個(gè)人要向國(guó)家交納再生資源增值稅，稅率17%，今年返回70%，明年起返回50%，返回時(shí)間滯后3個(gè)月以上。由于廢品收購(gòu)企業(yè)是不會(huì)交稅的，這些稅目前都是由我們?cè)旒埰髽I(yè)交納，該政策增加了造紙企業(yè)負(fù)擔(dān)，而且影響了資金的流動(dòng)性。而且政策只對(duì)國(guó)產(chǎn)廢紙收稅，不對(duì)進(jìn)口廢紙收稅，迫使造紙企業(yè)使用進(jìn)口廢紙，放棄國(guó)產(chǎn)廢紙，造成我國(guó)廢紙資源轉(zhuǎn)化成垃圾，形成我國(guó)出錢出力為美國(guó)、歐洲和日本打掃垃圾，這是非常不合理的，因此我們今年要整理材料，向中央政府反映行業(yè)訴求，要求政府調(diào)整該項(xiàng)政策.
6、二十幾年來(lái)，每噸廢紙價(jià)格波動(dòng)范圍為70-230美元，近幾年大約都是在180美元左右波動(dòng)，廈門海關(guān)定了一個(gè)規(guī)矩：當(dāng)廢紙價(jià)格高于85美元時(shí)按實(shí)際合同價(jià)收繳關(guān)稅，當(dāng)廢紙價(jià)格低于85美元時(shí)一律按85美元收稅，由于近幾年廢紙價(jià)格都在高位運(yùn)行，所以這個(gè)規(guī)矩沒有人管它，現(xiàn)在廢紙價(jià)格普遍下降到70-75美元/噸，企業(yè)反映這種關(guān)稅收繳方式不合理，要求全部按實(shí)際購(gòu)銷金額交納關(guān)稅.我們覺得企業(yè)反映有道理，2014年這將做為協(xié)會(huì)為企業(yè)辦實(shí)事的內(nèi)容，在進(jìn)一步調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，與海關(guān)等方面交涉，爭(zhēng)取解決.
7、適時(shí)啟動(dòng)造紙行業(yè)技術(shù)研發(fā)中心的掛牌儀式，召開信息發(fā)布會(huì)，并與優(yōu)蘭發(fā)集團(tuán)共同研究行業(yè)技術(shù)開發(fā)基地的后續(xù)建設(shè)工作，確定第一批研發(fā)項(xiàng)目，落實(shí)研發(fā)人員.
8、進(jìn)一步完成2014年12月閩南漳州包裝紙會(huì)議上就如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和穩(wěn)定市場(chǎng)的對(duì)策措施等具體事項(xiàng)的落實(shí)工作.
9、擬在今年四季度組織安排省內(nèi)部分重點(diǎn)造紙企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干人員到省外或境外的紙業(yè)考察活動(dòng).
10、11月份，本協(xié)會(huì)擬與廣東協(xié)會(huì)(含財(cái)富紙業(yè))、廣西協(xié)會(huì)、湖南協(xié)會(huì)等省區(qū)合作召開《第二屆中國(guó)南寧(東盟)造紙裝備及技術(shù)博覽會(huì)》，搭建我國(guó)南方造紙企業(yè)溝通平臺(tái)，努力把我省造紙企業(yè)推向世界.
11、今年四季度在條件許可下，擬與山東省輕工機(jī)械協(xié)會(huì)再次合作召開《第二屆閩魯造紙技術(shù)裝備研討會(huì)》，同時(shí)舉辦2014年紙協(xié)年會(huì).
12、進(jìn)一步探索做好協(xié)會(huì)工程咨詢工作問題，爭(zhēng)取2014年繼續(xù)為會(huì)員單位做好各項(xiàng)咨詢服務(wù)工作，取得較好的業(yè)績(jī).
13、標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量專業(yè)委員會(huì)繼續(xù)配合做好紙張質(zhì)量檢驗(yàn)和人員的培訓(xùn)工作，提高質(zhì)檢人員的技術(shù)水平.
14、繼續(xù)辦好《福建紙業(yè)信息》和《海峽造紙網(wǎng)》，提高辦刊水平和網(wǎng)頁(yè)質(zhì)量;繼續(xù)做好行業(yè)動(dòng)態(tài)內(nèi)部季報(bào)工作，提供相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)參閱.
15、做好發(fā)展新會(huì)員工作;做好協(xié)會(huì)考核評(píng)級(jí)工作，確保過關(guān);及時(shí)完成上級(jí)組織和會(huì)員單位臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索單位年終考核工作總結(jié)。
企業(yè)單位考核工作總結(jié)篇十二
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和-諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和-諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái)，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和-諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿-論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門某某從09年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見，參與公司的民-主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。今年以來(lái)，為了更好地發(fā)揮輿-論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容，提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，對(duì)工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的.發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高-干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ)。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長(zhǎng)，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過這種能者上，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索企業(yè)干部考核工作總結(jié)。
企業(yè)單位考核工作總結(jié)篇十三
開展向航空轉(zhuǎn)包學(xué)習(xí)的活動(dòng)，率先從質(zhì)量管理上提出向航空轉(zhuǎn)包學(xué)習(xí)過程控制。有效進(jìn)行2020年清潔度工作。針對(duì)零組件及產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中易造成三傷環(huán)節(jié)進(jìn)行了專題研討并形成了問題輸出清單，開展了零組件三傷、毛刺、清潔度專項(xiàng)控制工作。開展“一次把事情做對(duì)”，“生產(chǎn)操作者應(yīng)知應(yīng)會(huì)質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)和考試”，“專家上講堂”等一系列質(zhì)量主題活動(dòng)，并進(jìn)行了aeos普及培訓(xùn)，在公司內(nèi)部開設(shè)精益工程師第五、六期培訓(xùn)班。充分發(fā)揮精益六西格瑪和qc項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)作用，2020年度管理戰(zhàn)略類支持項(xiàng)目共有198項(xiàng)立項(xiàng)，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分類管理。
舉辦中國(guó)航發(fā)紅林第二屆“精益生產(chǎn)管理創(chuàng)新成果”ppt比賽。結(jié)合aeos管理推進(jìn)工作，策劃并實(shí)施了從安全(s)、質(zhì)量(q)、成本(c)、交付(d)、人員(p)方面開展了制定指標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)可視化看板工作。持續(xù)開展“質(zhì)量周”、“質(zhì)量月”和“集團(tuán)質(zhì)量文化宣貫”等活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)公司aeos運(yùn)營(yíng)體系生產(chǎn)制造模塊工作基礎(chǔ)，大力提升管理水平。