總結(jié)是對我們所經(jīng)歷和學(xué)到的知識進(jìn)行整理和歸納的過程，是對學(xué)習(xí)的一種回顧。閱讀是開拓眼界、提高寫作水平的有效途徑，可以通過閱讀優(yōu)秀作品來學(xué)習(xí)寫作技巧和表達(dá)方式。以下是小編針對不同領(lǐng)域的總結(jié)范文，期待能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍﹨⒖肌?BR> 裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一
各位工友、各位同事,大家好!
首先自我介紹一下，我叫張昆鵬,是公司專職安全員,很高興和大家認(rèn)識,今天我受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,給大家進(jìn)行一次公司級安全生產(chǎn)教育。
我們公司是中城建第十工程局有限公司。
大家都知道,我們從事的是建筑業(yè),國家把易燃易爆生產(chǎn)企業(yè)、煤礦企業(yè)、建筑業(yè)等列為三大高危險(xiǎn)行業(yè)。這是由建筑施工特點(diǎn)所決定的。我們建筑施工生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)就是:。
2.勞動強(qiáng)度大、作業(yè)條件差、施工人員素質(zhì)低、安全防護(hù)意識差、操作不規(guī)范、違章操作多。
較大事故，其中起重機(jī)械坍塌事故3起，死亡9人，分別占較大事故總數(shù)的33.33%和28.13%;模板支撐體系坍塌事故1起，死亡5人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和15.63%;卸料平臺坍塌事故1起，死亡5人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和15.63%;基坑坍塌事故1起，死亡4人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和12.50%;磚胎膜坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%;自制移動吊裝支架坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%;鋼梁坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%。(血的教訓(xùn)提醒我們,出外打工,一踏進(jìn)施工現(xiàn)場,就要格外小心,時時刻刻提醒自己,要把安全生產(chǎn)放在第一位,否則后果是不堪設(shè)想的。
就工程施工而言，毋庸質(zhì)疑，經(jīng)濟(jì)效益是中心，是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但不能把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)對立起來，絕對不能做為了經(jīng)濟(jì)效益而不顧生產(chǎn)安全的錯事、傻事。假如我們單純的為了追求經(jīng)濟(jì)效益而不顧生產(chǎn)的安全，肯定會發(fā)生事故，從而造成經(jīng)濟(jì)損失和人身傷亡，不言而喻，由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，施工難以進(jìn)行，這也是無法估量的損失。如此這般，就會直接影響到我們企業(yè)的生存和發(fā)展，很有可能造成企業(yè)面臨倒閉。由此可見，安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。
工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持“安全為天、安全至上”的理念，切實(shí)把“安全第一”的方針落到實(shí)處。
國家先后制定了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列法律、法規(guī),今后,誰不重視安全生產(chǎn),那他就是違法。公司對安全生產(chǎn)非常重視,先后制定了一整套有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育制度。今天又委派我來給大家進(jìn)行一次公司級安全生產(chǎn)教育。國家重視,公司重視,領(lǐng)導(dǎo)重視,作為我們打工者應(yīng)該怎么辦?這就是接下來我要給大家講的《職工安全生產(chǎn)職責(zé)》的主要內(nèi)容,這些,都是我們每個職工應(yīng)該做到也是必須做到的內(nèi)容。(我在這里簡單的說一說公司有關(guān)規(guī)章制度)。
1.自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè);。
2.遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定;。
3.愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,正確佩戴防護(hù)用品;(三寶)。
4.關(guān)心安全生產(chǎn)情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議;。
5.發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時向組長或有關(guān)部門匯報(bào);。
6.發(fā)生工傷事故,要及時搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助調(diào)查工作;。
7.努力學(xué)習(xí)和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程;。
8.積極參加各種安全活動,牢固樹立“安全第一”思想和自我保護(hù)意識;。
9.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),對個人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
各位工友、各位同事,我們從全國各地不遠(yuǎn)萬里,千辛萬苦來到建筑工地打工,出門在外容易嗎?為了什么?還不是為了養(yǎng)家糊口,為了使家人和自己能過上好一點(diǎn)的生活。家里人最希望什么?最盼望什么?還不是最希望在座的各位能健健康康,平平安安。還不是最盼望你們到年底能把掙的錢帶回家。所以,不要認(rèn)為我們的安全員管理太嚴(yán),違章處罰太重,這些都是替我們著想,為我們好。我們每一個人都要樹立安全第一、預(yù)防為主的觀點(diǎn),要人人講安全,人人重視安全。遵章守紀(jì)光榮,違章作業(yè)可恥。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)我們打工的目的。
廣大職工同志們，請記住吧!安全就是生命和效益，是社會發(fā)展永恒的主題，讓我們從現(xiàn)在做起，從小事做起。
最后,我代表我們公司及項(xiàng)目部全體管理人員祝在座的各位工友、同事好人一生平安,健健康康每一天。高高興興上班來,平平安安回家去。祝大家心想事成、萬事如意、身體健康。
我的講話完畢、謝謝大家。
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
借此機(jī)會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、羊年吉祥!
x自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過x個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。20xx年來，公司在x董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理x女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為x裝飾的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為x確立了一個理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助x成就自我價(jià)值的x人的事業(yè)平臺!上一年，董事長將x企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使x事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合x總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面，我將利用一點(diǎn)時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)20xx上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報(bào)，并就20xx年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
20xx年，我們打通了各個部門運(yùn)作的接口，對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為20xx年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基矗。
20xx年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制，同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個人實(shí)現(xiàn)價(jià)值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個人價(jià)值及增值。
以下我提出幾點(diǎn)要求：
第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
各位同事，20xx年是x事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體x裝飾人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完20xx年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國裝飾行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
我是xx地產(chǎn)集團(tuán)公司xx部一名普通員工，作為這個大家庭的一員，我很激動也很榮幸能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向緊密配合、相互支持的親人們致以誠摯的問候！向所有不畏艱難、風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
20xx年，是不平凡的`一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我自身成長的一年，身為這個光榮集體中的一員，我們感到無比驕傲、自豪，今天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的表彰和感謝。
一切的成績和榮譽(yù)都已成過去，在這暫新的一年里我必定克盡職守，為我們公司明天的宏偉藍(lán)圖添一份色，我一定再接再勵，奮發(fā)向上，不辜負(fù)公司及諸位給予我的信任，有理由相信20xx年我們公司又將是輝煌的一年。
今天的成績將是我明天的起點(diǎn)，在榮譽(yù)面前我們不會沾沾自喜，不會驕傲自滿，我們深知：我們還有很多不足，我們會繼續(xù)力爭向上，不斷提升自我，用更加優(yōu)異的成績回報(bào)公司，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn)，我們有信心去戰(zhàn)勝一切困難。
“紅梅盛開兆豐年，春回大地暖人間。”迎接新年到來的如火驕陽，我們必將一如既往、同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取，在各自的工作崗位上再接再厲譜寫出新的精彩華章！讓我們放飛心中的夢想，點(diǎn)燃滿腔的激情、揮灑青春的力量，我們有理由相信：xx地產(chǎn)集團(tuán)的明天更精彩！
最后，請?jiān)试S我再次向各位表示衷心的感謝！祝愿大家在新的一年里心想事成，平安吉祥，健康幸福！
謝謝！
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇四
各位聽眾：
你們好，很高興能獲得這樣一個機(jī)會在那里進(jìn)行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展，并且我期望有一天自己能夠成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以這天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點(diǎn)看法。
亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢很多人對創(chuàng)新的認(rèn)識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進(jìn)一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美，如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的好處。的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強(qiáng)生公司作了詳細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是透過詳盡的戰(zhàn)略計(jì)劃，而是透過嘗試、錯誤和機(jī)會，準(zhǔn)確地說就是意外來作出方案?！眲?chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險(xiǎn)中透漏出的成功機(jī)會。創(chuàng)新與供應(yīng)無關(guān)，而是與需求有關(guān)。明白了這一點(diǎn)我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。
續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。
如果我們想使一個企業(yè)成功，獲得可觀的利潤，那么我們就務(wù)必在創(chuàng)新上不僅僅關(guān)注其播種、成長，更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來的創(chuàng)新能夠解決顧客的問題，真正與市場需求相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作，才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
由于準(zhǔn)備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢，謝謝!
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇五
下午好！
今天站在這里，首先，我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們，就沒有今天的環(huán)亞。隨著20xx年的過去，20xx的到來，新的一年開始了！我們要對過去有個總結(jié)，對未來有所展望!今年的目標(biāo)非常明確，在海棉，復(fù)合，納米銀抗菌，高周波四個事業(yè)部的共同努力下，讓公司的銷售業(yè)績上到一個嶄新的臺階。
環(huán)亞在管理層的帶領(lǐng)下，在眾多員工的努力下，歷經(jīng)市場的考驗(yàn)，有了今天的規(guī)模，打造了環(huán)亞的知名度，使我們獲得了極高的社會美譽(yù)度和廣大客戶的認(rèn)可！更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹(jǐn)代表公司向大家說聲謝謝!然而，面對成績我們不能驕傲！我們要反思，要苛求自我的技術(shù)，素質(zhì)和服務(wù)意識。董事長把公司讓我來負(fù)責(zé)管理，在這樣一個很好的平臺，如果我沒有讓公司再上一個臺階，再持續(xù)發(fā)展下去，那我對不起董事長，對不起跟著我這么多年的同事，反正我是拼了，你們也要跟著拼，不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時，在這里我要做自我檢討。過去因?yàn)楹芏嘣?。我們在員工大會和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始，我們會舉行一個月一次的員工總結(jié)大會和一個周一次管理層會議。讓我們的每一個計(jì)劃和制度都可以完整的實(shí)行下去。希望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力，將環(huán)亞發(fā)揚(yáng)光大。07年進(jìn)入公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，嘗試著進(jìn)行很多改革，因?yàn)槲覀兪切袠I(yè)的龍頭，沒有借鑒的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失敗，但至少我們有在努力改變。當(dāng)然，我也知道之前有很多的員工都說我，說我們環(huán)亞做事只做一半，我們的制度永遠(yuǎn)都執(zhí)行不下去等等之類的。但是，今天我要告訴各位的是：“現(xiàn)在工廠的改革——是勢在必行！跟著環(huán)亞的，跟著我，接下來機(jī)會有的是。只要你是人才，我就給你們機(jī)會。
從20xx年以來，公司每年銷售額一直都有突破億元大關(guān)，可是我們現(xiàn)在一直在這個坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是：“只要我們突破現(xiàn)在的瓶頸，接下來我們就是大步發(fā)展。公司將給有能力的員工更多發(fā)展的機(jī)會！”
你們可曾知道：“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機(jī)會，所以我們?nèi)w員工要知道大環(huán)境的嚴(yán)峻性。只有公司發(fā)展了，我們才能有更好的薪資待遇，自己獲得更高的發(fā)展空間！因此，我們要擰成一條繩，共同把環(huán)亞推向一個新的高度?！痹谶@里的各位很多都是在廠里面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對于這些人，那我明確的告訴你，“如果接下來你們還是這樣的想法，那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會轉(zhuǎn)”?？傊?，我希望所有的.環(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處，在輕松愉快的氛圍之下，開始新的征程。
今年一開工，我在老板面前立下軍令狀，今年的銷售額突破1.5億。要完成這個任務(wù)，不單是銷售部的事，也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展，到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之后，會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是，各位看看，以我們現(xiàn)在這樣的環(huán)境，拿什么給人家參觀。所以，要發(fā)展——就必須改革。
改革我們將從以下幾方面開始：
一、生產(chǎn)這一塊，最近公司是淡季，可能很多時候事都比較少，因此，我們更要利用這段時間把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質(zhì)提上去。不然，過一段時間我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了，又會出現(xiàn)之前的現(xiàn)象。
二、產(chǎn)品品質(zhì)這一塊，盡管現(xiàn)在比較閑。但品質(zhì)卻不能輕視，否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影，達(dá)不到銷售目標(biāo)老板打我的板子，那我就只好打你們的板子了。
三、安全這一塊，我們做的是海綿，布料。這些都是易燃物，隨便一點(diǎn)貨源，都會給我們帶來災(zāi)難。造成無比巨大的損失。所以，大家在這一塊一定要遵守規(guī)定，不要再車間里面吸煙和玩火。同時像復(fù)合車間的機(jī)臺，下班之后車間主任必須監(jiān)督安保人員關(guān)掉機(jī)臺，還有下班時平切地軌機(jī)臺上的粉塵要定時清理，否則一不小心將會引來大患。至于滅火器這一塊，公司接下來做衛(wèi)生整頓的時候?qū)旁谥付▍^(qū)域，指定地點(diǎn)，舊的或者不能用的我們將更換。
四、近期，公司電教室已經(jīng)組建完成。接下來我們將定期的給大家做培訓(xùn)。使我們自身的素養(yǎng)得到提升。公司將會給大家免費(fèi)提供更多的提升自己能力和學(xué)習(xí)的機(jī)會。
五、以后我們在實(shí)行的同時，會有相關(guān)的制度出臺，更不會再出現(xiàn)特列，希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。這段時間，我看到了又有很多新員工加入到環(huán)亞大家庭，你們給公司注入新鮮的血液，帶來新的希望。我衷心的希望發(fā)揮你們的聰明才智，讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺階！希望老員工發(fā)揮模范作用！隨著新一年的到來，我們一定會努力的完成任務(wù)。借此機(jī)會，我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升，團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化組合，管理人員的精誠合作，一專多能德才兼?zhèn)?。這樣我們環(huán)亞的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)！
最后，在以后的工作中，讓我看到你們每天一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步，環(huán)亞也在進(jìn)步。只要我們上下一心，何愁沒發(fā)展，何愁不加工資，又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺就在這里，機(jī)會就在眼前。20xx年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿?，還有許多高度等待我們?nèi)ネ黄?。讓我和大家一起努力吧?BR> 我的話說完了，謝謝！
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇六
作為一家大型國有控股房地產(chǎn)上市企業(yè)，誕生于1992年的保利地產(chǎn)，已經(jīng)伴隨著中國的房地產(chǎn)行業(yè)走過了20個年頭。里，保利地產(chǎn)秉承“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、規(guī)范、卓越”的經(jīng)營理念，以打造保利精品、真誠服務(wù)業(yè)主，致力于中國和-諧人居建設(shè)為己任，全力把握發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了自身跨越式發(fā)展。
保利地產(chǎn)20年的快速發(fā)展，也是中國房地產(chǎn)行業(yè)繁榮進(jìn)步的縮影。，保利地產(chǎn)成功改制，從廣州出發(fā)開啟全國化戰(zhàn)略布局，現(xiàn)已進(jìn)入全國40個大中城市。，保利地產(chǎn)在在a股上市，依托資本市場，憑借穩(wěn)健的經(jīng)營作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)銷售面積和銷售收入雙重增長，迅速成長為地產(chǎn)藍(lán)籌。，保利地產(chǎn)總資產(chǎn)突破億元，完成了以房地產(chǎn)開發(fā)為核心業(yè)務(wù)、涉及工程建筑、物業(yè)管理、商業(yè)運(yùn)營、銷售代理、建筑設(shè)計(jì)、會展服務(wù)等房地產(chǎn)開發(fā)上下游產(chǎn)業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了以普通住宅為主，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)以及養(yǎng)老地產(chǎn)的全產(chǎn)品線，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營利潤多元化發(fā)展。
20年來，在次市場與政策的洗禮中，保利地產(chǎn)也鍛煉出了一支懂得市場變化、具備應(yīng)對能力的專業(yè)化、知識化、成熟化的人才隊(duì)伍。在新的一年，面對復(fù)雜的市場形勢，保利地產(chǎn)將一如繼往加強(qiáng)經(jīng)營管理，注重公司的可持續(xù)發(fā)展;依靠公司前瞻性的戰(zhàn)略能力和對市場局勢的精準(zhǔn)把握，保證股東利益與企業(yè)業(yè)績同步增長;重視員工價(jià)值體現(xiàn)與個人發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展成果;緊貼市場需求與人居變革，全力為業(yè)主營造和-諧舒適的居住產(chǎn)品和生活氛圍。，保利地產(chǎn)仍將定位于成長型企業(yè)，推動地產(chǎn)前景與企業(yè)地位共同提升!
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報(bào)：
首先，我們積極工作。在日常工作中積極努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報(bào)，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的'改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事、員工們：
大家好：
20xx年悄然而去，20xx年已然開啟，從xx年xx月份至今在xx錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝修公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)富。在xx項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。
20xx年基本全年在xx項(xiàng)目上，通過xx項(xiàng)目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。
其次，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過程中及時跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度；嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。
（一）公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
（二）做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
（三）不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
（四）擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（五）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（六）要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
（一）缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
（二）缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
（三）事多了，有時候會分不清事情的輕重。
（四）對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性。
針對20xx年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算：
（一）加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
（二）業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實(shí)自己。
（三）做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底！
（四）通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
（五）加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。
（六）施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付。
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
大家好！
修有限公司的關(guān)心，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學(xué)習(xí)的平臺，并預(yù)祝年會圓滿成功！今天我想利用這個機(jī)會簡單介紹下我公司的運(yùn)營策略及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，探討裝飾行業(yè)未來發(fā)展的瓶頸及相應(yīng)的解決措施，不足之處希望大家多批評指正。
xxxx裝修有限公司始建于20xx年，是一家集裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷售于一體的多元化企業(yè)。為順應(yīng)裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢，20xx年審時度勢投資xxx余萬元成立了眾祥木業(yè)分公司；為與先進(jìn)的裝飾理念接軌，于20xx年，成立了xx設(shè)計(jì)分公司-xx御舜設(shè)計(jì)分公司。
公司已于20xx年取得國家建筑裝修、建筑幕墻貳級資質(zhì)。近年來公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，至20xx年，公司年產(chǎn)值已達(dá)到xxxx余萬元，固定資產(chǎn)xxxx余萬元，注冊資金20xx年已增資至xxxx萬元，為具備申請國家建筑裝修一級資質(zhì)做好了準(zhǔn)備。
關(guān)于公司的運(yùn)營策略及經(jīng)驗(yàn)，我主要從以下幾方面談?wù)劊?BR> 第一、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
公司健康、長遠(yuǎn)發(fā)展離不開專業(yè)的設(shè)計(jì)師、靈活的市場營銷人員、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍、以及高效率的管理團(tuán)隊(duì)，為此，公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機(jī)制，努力吸引優(yōu)秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)的核心競爭力。
第二、秉承“細(xì)致分工、責(zé)任到人”的原則，制定完整的公司運(yùn)營機(jī)制。
少的資金打造更好的效果，使我們的客戶群體更穩(wěn)定，更長久。
第三、打造企業(yè)優(yōu)秀品牌之路，為更好的經(jīng)營創(chuàng)造條件。
公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎，xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎，裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎”“先進(jìn)企業(yè)”“十佳企業(yè)”，“優(yōu)秀家裝工程”獎等。
下面就我們公司所面臨的瓶頸和對策等方面和大家進(jìn)行探討。
較低的市場準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務(wù)，企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重，低價(jià)攬客。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)當(dāng)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失，同時也使消費(fèi)者的合法權(quán)益難以得到保障。正因?yàn)榇嬖诘倪@些問題，從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。
設(shè)計(jì)人才、技術(shù)人才、管理人才、施工隊(duì)伍的緊缺，嚴(yán)重制約了企業(yè)長遠(yuǎn)、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成，而行業(yè)內(nèi)人才流動頻繁，造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。
發(fā)達(dá)城市已經(jīng)執(zhí)行清單報(bào)價(jià)多年，而本地還在執(zhí)行定額報(bào)價(jià)。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，高速增長的人工費(fèi)、施工費(fèi)用、材料費(fèi)用，按原先的定額報(bào)價(jià)，已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。
針對以上幾個方面，我公司近幾年也做了一些工作，始終抓好信息流，現(xiàn)金流，人才流，堅(jiān)持信息化管理，實(shí)現(xiàn)組織管理，是實(shí)現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。
第一，公司堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)對人才的.培養(yǎng)、儲備。
人才是公司發(fā)展的重要組成部分，逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃，建立卓有成效的員工績效考核體系，以培養(yǎng)機(jī)制來激勵員工進(jìn)步，并為員工提供更好更快地施展技能平臺。
第二，堅(jiān)持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工。
工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向，公司準(zhǔn)備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實(shí)工廠化內(nèi)涵。除了木制品外，還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、新流程，降低革新化和非標(biāo)部品的生產(chǎn)成本，真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢。我們相信隨著技術(shù)工人的人力成本不斷提高，工廠化生產(chǎn)必然大勢所趨，也將是衡量未來企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。
第三，工程定額的滯后，極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
希望上級有關(guān)部門做適時調(diào)整，讓工程定額和市場接軌，和發(fā)達(dá)城市接軌，促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。
以上只是淺略地談了幾點(diǎn)應(yīng)對措施，至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展，還需要我們團(tuán)結(jié)起來，以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念，創(chuàng)造一個和諧、良好的發(fā)展氛圍，讓大家都在這個平臺上自由發(fā)揮，只有這樣才能進(jìn)一步推動裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展，為此建議如下：
1、政府及行業(yè)協(xié)會部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度，嚴(yán)格控制市場準(zhǔn)入制度，嚴(yán)厲打擊“游擊隊(duì)”和無資質(zhì)、無施工能力的低劣隊(duì)伍。
2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起，規(guī)范市場操作，加強(qiáng)施工管理，真正做到對消費(fèi)者負(fù)責(zé)；向低劣產(chǎn)品、低級施工說不；樹立品牌意識，擴(kuò)大知名度，引導(dǎo)消費(fèi)者，使“游擊隊(duì)”和“雜牌軍”失去市場。
總之，裝飾裝修市場的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會的引導(dǎo)、開拓，離不開裝飾裝修公司的團(tuán)結(jié)合作，更離不開消費(fèi)者的信賴與支持。在社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，誰尊重了市場發(fā)展的規(guī)律，誰尊重了消費(fèi)者的意愿，那么他就是最后的勝利者！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行，作為本市裝飾行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)，希望我們之間能互相學(xué)習(xí)，相互借鑒，以競爭求發(fā)展，以合作共生存。
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十
隨著現(xiàn)代人們對居住環(huán)境的關(guān)注度越來越高，裝修行業(yè)也愈發(fā)繁榮起來。裝修公司作為裝修行業(yè)中的重要一環(huán)，其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對公司的運(yùn)營起著至關(guān)重要的作用。本篇文章將從自身實(shí)踐出發(fā)，談?wù)勎以谘b修公司領(lǐng)導(dǎo)工作中的心得體會。
第二段：明確崗位職責(zé)。
作為一個領(lǐng)導(dǎo)，首先要明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。除了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司計(jì)劃外，更重要的是要關(guān)注公司的角色定位和核心競爭力，為公司的長期發(fā)展制定正確的路線圖。在這一方面，我深切地感受到，作為領(lǐng)導(dǎo)者，不能只是完成眼前的任務(wù)，而應(yīng)該有戰(zhàn)略眼光，對公司未來制定有強(qiáng)大的執(zhí)行力和可持續(xù)性的計(jì)劃。
第三段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
團(tuán)隊(duì)精神對于公司的發(fā)展至關(guān)重要。在這個競爭激烈的市場中，單打獨(dú)斗的企業(yè)注定會難以生存。而團(tuán)隊(duì)則能夠彌補(bǔ)個人的不足，發(fā)揮出巨大的力量。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要培養(yǎng)出具有合作精神和團(tuán)隊(duì)意識的員工。通過提高公司對員工的福利待遇、員工的技術(shù)水平培養(yǎng)、員工理念上的引導(dǎo)等措施，不斷提高員工的團(tuán)隊(duì)意識和向心力，使每一個員工都能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
第四段：強(qiáng)化公司品牌。
裝修公司的品牌形象對于公司的發(fā)展至關(guān)重要。品牌不僅僅是一個公司在市場上的標(biāo)志，而且是體現(xiàn)公司自身文化和品質(zhì)的重要方式。因此，我們需要持續(xù)地加強(qiáng)公司品牌的宣傳和建設(shè)。無論是宣傳手段的創(chuàng)新，還是團(tuán)隊(duì)語言和外部形象的整合，都應(yīng)該著重考慮如何反映公司的核心價(jià)值觀和品質(zhì)特點(diǎn)。
第五段：創(chuàng)新思維。
創(chuàng)新思維是裝修公司領(lǐng)導(dǎo)工作中不可或缺的一部分。在一個快速發(fā)展的行業(yè)中，哪一家企業(yè)能夠迎合市場變化，采用創(chuàng)新的宣傳思路和新行業(yè)技術(shù)，哪一家企業(yè)就能夠牢牢占據(jù)一席之地，并在市場中不斷地向前發(fā)展。因此，我們的領(lǐng)導(dǎo)者需要始終保持創(chuàng)新的思維模式，探索新的方向和方法，以不斷地發(fā)現(xiàn)并開辟市場，為公司發(fā)展注入新的活力。
第六段：結(jié)論。
總之，作為裝修公司的領(lǐng)導(dǎo)者，需要有更加開闊的視野和更加長遠(yuǎn)的計(jì)劃，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識和打造公司品牌，沒有創(chuàng)新的思維模式便不能立于不敗之地。這些都是我在領(lǐng)導(dǎo)工作中不斷摸索出來的心得體會和經(jīng)驗(yàn)，我會繼續(xù)努力，與公司的各位員工一道，不斷推進(jìn)公司健康發(fā)展，為居住環(huán)境的品質(zhì)提升做出更多的貢獻(xiàn)。
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
大家好！
首先感謝大家長期以來對xx裝修有限公司的關(guān)心，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學(xué)習(xí)的平臺，并預(yù)祝年會圓滿成功！今天我想利用這個機(jī)會簡單介紹下我公司的運(yùn)營策略及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，探討裝飾行業(yè)未來發(fā)展的瓶頸及相應(yīng)的解決措施，不足之處希望大家多批評指正。
xx裝修有限公司始建于20xx年，是一家集裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷售于一體的多元化企業(yè)。為順應(yīng)裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢，20xx年審時度勢投資xx余萬元成立了眾祥木業(yè)分公司；為與先進(jìn)的裝飾理念接軌，于20xx年，成立了xx設(shè)計(jì)分公司—xx御舜設(shè)計(jì)分公司。
公司已于20xx年取得國家建筑裝修、建筑幕墻貳級資質(zhì)。近年來公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，至20xx年，公司年產(chǎn)值已達(dá)到xx余萬元，固定資產(chǎn)xx余萬元，注冊資金20xx年已增資至xx萬元，為具備申請國家建筑裝修一級資質(zhì)做好了準(zhǔn)備。
關(guān)于公司的運(yùn)營策略及經(jīng)驗(yàn)，我主要從以下幾方面談?wù)劊?BR> 公司健康、長遠(yuǎn)發(fā)展離不開專業(yè)的設(shè)計(jì)師、靈活的市場營銷人員、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍、以及高效率的管理團(tuán)隊(duì)，為此，公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機(jī)制，努力吸引優(yōu)秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)的核心競爭力。
少的資金打造更好的效果，使我們的客戶群體更穩(wěn)定，更長久。
公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎，xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎，裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎”“先進(jìn)企業(yè)”“十佳企業(yè)”，“優(yōu)秀家裝工程”獎等。
下面就我們公司所面臨的瓶頸和對策等方面和大家進(jìn)行探討。
一、市場無序競爭，企業(yè)掛靠嚴(yán)重。
較低的市場準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務(wù)，企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重，低價(jià)攬客。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)當(dāng)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失，同時也使消費(fèi)者的合法權(quán)益難以得到保障。正因?yàn)榇嬖诘倪@些問題，從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。
二、人才、施工隊(duì)伍緊缺。
設(shè)計(jì)人才、技術(shù)人才、管理人才、施工隊(duì)伍的緊缺，嚴(yán)重制約了企業(yè)長遠(yuǎn)、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成，而行業(yè)內(nèi)人才流動頻繁，造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。
三、工程定額標(biāo)準(zhǔn)滯后。
發(fā)達(dá)城市已經(jīng)執(zhí)行清單報(bào)價(jià)多年，而本地還在執(zhí)行定額報(bào)價(jià)。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，高速增長的人工費(fèi)、施工費(fèi)用、材料費(fèi)用，按原先的定額報(bào)價(jià)，已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。
針對以上幾個方面，我公司近幾年也做了一些工作，始終抓好信息流，現(xiàn)金流，人才流，堅(jiān)持信息化管理，實(shí)現(xiàn)組織管理，是實(shí)現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。
第一，公司堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)、儲備。
人才是公司發(fā)展的重要組成部分，逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃，建立卓有成效的員工績效考核體系，以培養(yǎng)機(jī)制來激勵員工進(jìn)步，并為員工提供更好更快地施展技能平臺。
第二，堅(jiān)持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工。
工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向，公司準(zhǔn)備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實(shí)工廠化內(nèi)涵。除了木制品外，還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、新流程，降低革新化和非標(biāo)部品的生產(chǎn)成本，真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢。我們相信隨著技術(shù)工人的人力成本不斷提高，工廠化生產(chǎn)必然大勢所趨，也將是衡量未來企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。
第三，工程定額的滯后，極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
希望上級有關(guān)部門做適時調(diào)整，讓工程定額和市場接軌，和發(fā)達(dá)城市接軌，促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。
以上只是淺略地談了幾點(diǎn)應(yīng)對措施，至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展，還需要我們團(tuán)結(jié)起來，以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念，創(chuàng)造一個和諧、良好的發(fā)展氛圍，讓大家都在這個平臺上自由發(fā)揮，只有這樣才能進(jìn)一步推動裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展，為此建議如下：
1、政府及行業(yè)協(xié)會部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度，嚴(yán)格控制市場準(zhǔn)入制度，嚴(yán)厲打擊“游擊隊(duì)”和無資質(zhì)、無施工能力的低劣隊(duì)伍。
2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起，規(guī)范市場操作，加強(qiáng)施工管理，真正做到對消費(fèi)者負(fù)責(zé)；向低劣產(chǎn)品、低級施工說不；樹立品牌意識，擴(kuò)大知名度，引導(dǎo)消費(fèi)者，使“游擊隊(duì)”和“雜牌軍”失去市場。
總之，裝飾裝修市場的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會的引導(dǎo)、開拓，離不開裝飾裝修公司的團(tuán)結(jié)合作，更離不開消費(fèi)者的信賴與支持。在社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，誰尊重了市場發(fā)展的規(guī)律，誰尊重了消費(fèi)者的意愿，那么他就是最后的勝利者！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行，作為本市裝飾行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)，希望我們之間能互相學(xué)習(xí)，相互借鑒，以競爭求發(fā)展，以合作共生存。
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十二
各位親愛的領(lǐng)導(dǎo)們同事們：
大家晚上好！
20xx年公司會從總公司導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制，同時也會以人為本，跟人資部門對員工福利進(jìn)一步改善。并會加強(qiáng)對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在新的一年里，我希望各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，不達(dá)目標(biāo)不罷休，面對任何困難，都決不動搖。希望大家表現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任感，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊(duì)伍保持旺盛的斗志與活力。
各位員工，我相信20xx年只要我們上下一心，群策群力，一定能夠圓滿完成20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。我相信在新的`一年里在座的各位一定會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱辛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而努力，為把我們的建設(shè)的更加美好而努力。最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。謝謝大家！
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十三
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)扮演著公司的重要角色之一，其工作涉及管理人員、策劃經(jīng)營、制定目標(biāo)及計(jì)劃等方面。一個合格的裝修公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有全面而深入的行業(yè)知識、管理能力、商務(wù)技巧及人際交往能力等。
第二段：關(guān)于設(shè)置目標(biāo)及計(jì)劃。
在裝修公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，公司能夠通過設(shè)立目標(biāo)及計(jì)劃加強(qiáng)發(fā)展步伐。如此一來，公司的工作方式更具有條理性，且能夠更加清晰地展現(xiàn)出公司的核心價(jià)值觀。所以在公司領(lǐng)導(dǎo)下，制訂出運(yùn)營目標(biāo)及計(jì)劃是非常重要的。
第三段：留意員工需求。
作為一位合格的裝修公司領(lǐng)導(dǎo)，了解員工的需求和反饋是獲得成功的關(guān)鍵。員工是公司運(yùn)營和發(fā)展的重要支柱，他們是公司的資產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)致力于提高員工士氣和快樂感，通過各種公開的溝通，支持員工的意見，創(chuàng)造一個合適的工作環(huán)境，從而促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。
第四段：提高對客戶的服務(wù)意識。
裝修公司的成功關(guān)鍵往往與服務(wù)質(zhì)量密切關(guān)聯(lián)。一位成功的裝修公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備高度的客戶服務(wù)意識，制定出有效的客戶服務(wù)策略并實(shí)現(xiàn)它們。通過此種方式，領(lǐng)導(dǎo)可以幫助員工提高以客戶為核心的觀念與技能，并增進(jìn)客戶與公司之間互惠互利的合作。
第五段：管理團(tuán)隊(duì)并管理變革。
一個不間斷地進(jìn)行變革的裝修公司，領(lǐng)導(dǎo)扮演著推動變革的角色。領(lǐng)導(dǎo)除了在管理策略上要與時俱進(jìn)之外，也需要管理團(tuán)隊(duì)，并幫助他們適應(yīng)變化和趨勢。領(lǐng)導(dǎo)也需維持公司的良好形象和積極面貌，不斷與競爭對手創(chuàng)新，并開創(chuàng)公司的發(fā)展之路。
總結(jié)：
對于一家裝修公司來說，領(lǐng)導(dǎo)扮演著巨大的角色。作為裝修公司領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)秀的管理及策略維護(hù)，使得公司良性發(fā)展。在裝修公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司能夠增強(qiáng)管理能力和運(yùn)營模式，提高服務(wù)質(zhì)量，同時幫助員工進(jìn)步，助力公司順利前進(jìn)。
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們，以及各位文藝青年、普通青年、2青年：(冒號)。
一片笑聲!
大家下午好，我是來自部的員工，很榮幸能作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言。說實(shí)話，很緊張，但我這個人呢，有個不太好的癖好，一般人，我不告訴他。
一片笑聲!
但今天在座的各位都不一般，所以我必須告訴大家，這個癖好就是我每次發(fā)言時都很緊張，但只要聽到熱烈的、鼓勵的掌聲我就不緊張了。
一片掌聲!
根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)推測，掌聲最響的是文藝青年、一般響的是普通青年、不鼓掌的是2青年，沒有忘記鼓掌的吧。溫馨提示：以上推測未經(jīng)科學(xué)證實(shí)，結(jié)果有可能恰好相反!如有雷同，不甚榮幸!
一片笑聲!
下面正式開始我的講話。
一片笑聲!
不對，其實(shí)已經(jīng)開始了，因?yàn)槭窃诓恢挥X中開始的，一般人察覺不到。
一片笑聲!
看來大家都察覺到了，我就說嘛，都是不一般的人，除了我。
一片笑聲!
現(xiàn)在不緊張了，我要開始感謝了。首先，耶!怎么感覺現(xiàn)在才真正開始呢。
一片笑聲!
我謹(jǐn)代表全體榮獲員工，向曾經(jīng)在工作中給予我們指導(dǎo)和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，致以最衷心的感謝!今天，不感謝cctv，也不感謝mtv，更不可能感謝lv，因?yàn)閷?shí)在是太貴了。
一片笑聲!
今天要感謝ncl(新華保險(xiǎn)的英文newchinalife縮寫)，因?yàn)橛辛怂覀儾庞袡C(jī)會相知、相識、相聚!
今天主要和大家分享兩點(diǎn)：我的成長、我的工作。
我的成長：我是20xx年x月份入司的，那時我剛畢業(yè)。這是我的第一份工作，溫馨提示：這并不意味著我還會有第二份工作。
一片笑聲!
我對公司的感激是發(fā)自內(nèi)心的，因?yàn)樵谖仪舐毷纱魏?，公司終于收留了我。
一片笑聲!
一片笑聲!
我呢，至少還有機(jī)會成為千里馬，感謝他們，感恩曾經(jīng)傷害過我的人。
入職后，我在運(yùn)營管理部從事理賠查勘工作。起初，我以為在保險(xiǎn)公司工作，只要掌握保險(xiǎn)學(xué)方面的知識就差不多了，后來發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非如此，這個崗位的綜合性比較強(qiáng)，涉及保險(xiǎn)、醫(yī)學(xué)、以及n多法律、甚至還涉及心理學(xué)。我經(jīng)常被很多事情難住，就在這時，部門領(lǐng)導(dǎo)和同事紛紛站了出來，指導(dǎo)我，幫助我。當(dāng)然，我也不能拖后腿，經(jīng)過一年多的的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我基本算得上是一名合格的員工。
我的工作：理賠查勘崗，主要負(fù)責(zé)核實(shí)事故原因及經(jīng)過、指導(dǎo)客戶申請理賠、協(xié)助客戶收集理賠所需資料。這個崗位最大的特點(diǎn)是“內(nèi)勤中的外勤、外勤中的內(nèi)勤”，外出的時間很多，我大概估算了一下，只有三分之一的時間在座位上，溫馨提示：我確實(shí)沒有逃班!
一片笑聲!
三分之一的時間在車上，公交車、大客車，小面包，還有馬車，
一片笑聲!
別笑，不信么?信不信由你，反正我是信了。
一片笑聲!
有時為了趕時間，黑摩的也不放過。是不是口味有點(diǎn)重，為了客戶，重就重了吧。
三分之一的時間在外部機(jī)構(gòu)(醫(yī)院、交警隊(duì)、派出所、鑒定中心、殯儀館等)和客戶家中核實(shí)出險(xiǎn)經(jīng)過。我最不愿去殯儀館，每次都很痛心，稍微幸運(yùn)一點(diǎn)的是，客戶投了保，這個家庭至少不會因?yàn)橥蝗皇ロ斄褐钕萑肜Ь?。所以我覺得，作為家庭的頂梁柱應(yīng)該多買點(diǎn)保險(xiǎn)，即使有一天不幸倒下了，也能盡到自己未盡的責(zé)任。
分享一下我的經(jīng)歷：
1、去年冬天我去東川調(diào)查一個賠案，回來遇上堵車，一堵就是10來個小時，饑迫交寒。雞蛋買到3塊錢一個，燒洋芋5塊錢一個，貴也就不說了，還買不到。那時想要吃洋芋長子弟，一個字“難”。
2、還有一次去郊縣的一個村子核實(shí)客戶的身故原因，還沒到客戶家，在村路上就被3條狗給圍住了。攻擊性極強(qiáng)，一點(diǎn)溫柔的跡象都沒有，后來才知道，村里的交通靠走、治安靠狗。
一片笑聲!
3、記得有一次在殯儀館拍照核實(shí)出險(xiǎn)人的身份，相機(jī)的屏幕突然不停的閃動，把我嚇得半死，我以為我也回不來了。
一片笑聲!
仔細(xì)檢查，才發(fā)現(xiàn)那個相機(jī)有問題了，老化了，原來是它不想回來了!
一片笑聲!
無論是頂著烈日、冒著嚴(yán)寒、挨著餓、被狗兒們圍攻，這些都是小事，統(tǒng)統(tǒng)被我hold住了，原因很簡單，因?yàn)檫@是客戶需要的。
20xx年已經(jīng)過去，20xx年也已經(jīng)開始，世界末日真的是傳說，不能相信!在接下來的日子里，我和所有獲獎員工一定努力把工作做得更好，戒驕戒躁，絕不辜負(fù)大家對的期望，絕不辜負(fù)胸前這朵大紅花。
對了，我忘記了一件很重要很重要的'事情，該進(jìn)一段廣告了，精彩馬上繼續(xù)。
溫馨提示，廣告詞是“我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家!”
一片掌聲、笑聲!
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的朋友：
大家好！時間過得可真快啊，我們忙碌了一年又在老地方相聚了，時間倉促，也沒什么準(zhǔn)備，就和大家分享幾點(diǎn)心得體會吧！
裝飾公司到今天為止已經(jīng)成立了四年了，從起步成長到現(xiàn)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴就不再歷數(shù)了，公司從市場上的不知到現(xiàn)在的認(rèn)識這不只是一個過程，也不只是一個時間問題。它充分肯定了我們每個員工每個兄弟姐妹的付出，這是一份榮譽(yù)更是一份沉甸甸責(zé)任，現(xiàn)在我們可以自豪地說xx的今天這是大家共同努力地成果。
今天是新一年的開始。今年的市場怎樣牽動著我們每個人的心弦，可是那是無法預(yù)知的事，雖然市場的好與壞客觀上決定著公司的走向，但是真正起主導(dǎo)性的還是我們自己，今天不同以往，現(xiàn)在是一個信息化的時代，商場如戰(zhàn)場，這就要求我們要有一個信息化的大腦，我們不僅自己要與時俱進(jìn)，還要掌握同行們的長處和掌握市場動向，更要具備預(yù)測能力，既要在熱門方向去爭去奪這樣才能分得一杯羹，還要自己獨(dú)創(chuàng)門路，這就是說企業(yè)要在微觀上調(diào)控自己，完善自己，做好自己這才是生存根本，才能贏取利益，宏觀上要靠信息，靠市場走向來決定企業(yè)的發(fā)展。
總而言之，未來企業(yè)的一切都需要我們每個人的付出，去努力，才能日趨完善現(xiàn)在不成熟的體系，腳踏實(shí)地的邁向明天。今天在這歡愉的氣氛里，預(yù)祝xx裝飾公司的。明天更加輝煌同時也給在座的各位一個實(shí)實(shí)在在的祝福，祝大家‘身體健康，萬事如意’謝謝！
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十六
同志們：
大家好。
今天，我們歡聚在這里，熱烈慶祝zz建筑裝飾有限公司成立十五周年慶典。首先，請?jiān)试S我代表公司全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶以及朋友的光臨，表示熱烈的歡迎！對你們過去、現(xiàn)在以至今后，對z裝飾的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝！對發(fā)來賀電賀信的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、伙伴單位以及各界朋友，表示深深的謝意！你們的到來，使z裝飾成立十五周年慶典大會增添了隆重與喜悅。
“家，是幸福的城堡；家，是心靈的港灣”，家居品質(zhì)是百姓生活品質(zhì)與幸福指數(shù)的重要組成部分。為了給廣大江城百姓締造溫馨、時尚、高品質(zhì)的家居生活，1998年7月28日z裝飾正式注冊成立，并制定了“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的經(jīng)營宗旨，z人嚴(yán)格恪守這一宗旨，力爭做到“每一家工地都是z的窗口，每一個客戶都是z的口碑”，1999年成為z建筑裝飾協(xié)會理事單位，20xx年被評為z建筑裝飾協(xié)會“優(yōu)秀家裝企業(yè)”、20xx年承接湖北省博物館“心與音”等一系列大型展覽項(xiàng)目設(shè)計(jì)布置、20xx年全面通過iso9001國際質(zhì)量認(rèn)證與iso14001國際環(huán)境認(rèn)證、20xx年榮獲“全國優(yōu)秀家裝標(biāo)兵企業(yè)”殊榮，20xx年榮獲業(yè)界奧斯卡“黃鶴杯”、20xx年至1012年連年榮獲市裝飾協(xié)會“金牌施工隊(duì)”、“金鉆施工隊(duì)”以及“優(yōu)秀企業(yè)”等多項(xiàng)高金榮譽(yù)。十五年來，我們已累計(jì)為近五千家客戶提供了各種風(fēng)格的高品位高品質(zhì)設(shè)計(jì)施工服務(wù)，其中客戶轉(zhuǎn)介紹率達(dá)到近四成。
彈指一揮間，崢嶸十五年。z裝飾走過了一段艱難創(chuàng)業(yè)、奮馬揚(yáng)蹄和快速發(fā)展的歷程，有成立當(dāng)初的一家小門臉發(fā)展到今天一家工裝公司、四個家裝分公司、一個建材貿(mào)易公司的中等經(jīng)營規(guī)模，z裝飾苦練內(nèi)功、穩(wěn)健發(fā)展的思路經(jīng)受了市場的殘酷考驗(yàn)，成為z裝飾市場不可多見的家裝老字號。如今，我們依然固守自己的宗旨與理念，拒絕浮躁、反對冒進(jìn)、苦練內(nèi)功、注重口碑，強(qiáng)勢推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工程化，從預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化、材料標(biāo)準(zhǔn)化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化全面入手，狠抓落實(shí)，強(qiáng)勢推行“工程dna”先進(jìn)管理模式與“工地網(wǎng)控”服務(wù)模式，讓裝修不再有遺憾！
回顧z裝飾15年創(chuàng)業(yè)、生輝的歷程，我們心潮澎湃，尤其要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶和朋友，是你們一路的鼎力支持，才成就z的今天?，F(xiàn)在，你們又與我們同聚一堂，共襄發(fā)展，為xx大廈的屹立添磚加瓦，你們的支持給了我們走向未來的無比信心與強(qiáng)大動力。你們都是z裝飾十五年發(fā)展壯大的積極參與者、支持者，是z裝飾15年輝煌歷史的貢獻(xiàn)者與見證人。今天，是z裝飾發(fā)展史上一個值得銘記的日子，逢此盛事，發(fā)展的成果理當(dāng)與大家共同分享！
各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶、朋友，回顧過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心百倍。在接下來的征途上，我們將繼續(xù)秉持“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的一貫宗旨，發(fā)揚(yáng)z裝飾的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力推進(jìn)工程標(biāo)準(zhǔn)化的升級完善，繼續(xù)為廣大江城業(yè)主提供五星級的家裝設(shè)計(jì)施工服務(wù)，為你們的家居幸福殫精竭慮，全力以赴！最后，我懷著感恩的心情，衷心的祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主、各位朋友、各位同事工作順利、家庭幸福！
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友、各位同仁，親愛的女士們、先生們：
上午好！
積厚一紀(jì)而一朝勃發(fā)。今天，我們滿懷喜悅心情隆重舉行xx整體家裝公司的開業(yè)典禮！首先，請?jiān)试S我代表全體員工向出席和參加今天開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎，向支持公司籌建、關(guān)心公司發(fā)展的有關(guān)單位和社會各界朋友表示衷心的感謝！
xx裝修，是由歷經(jīng)x年市場歷練的美景藝居裝飾品牌升級而來的，是一家經(jīng)國家工商、稅務(wù)等部門批準(zhǔn)成立的專業(yè)從事室內(nèi)外設(shè)計(jì)、施工、材料為一體的多元化綜合企業(yè)。公司現(xiàn)擁有一支由多名室內(nèi)外設(shè)計(jì)、施工的專業(yè)人才加盟，具有多年工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀團(tuán)體。
xx裝修飾立足于擁有豐富地產(chǎn)和優(yōu)越區(qū)位優(yōu)勢的平頂山，為我們搭建了一個良好的發(fā)展平臺，我們將精致管理、規(guī)范運(yùn)作、熱忱服務(wù)、盡心竭力，把xx整體家裝打造成有品位、有檔次、有影響、有效益的一流品牌。公司今天的開業(yè)既是企業(yè)發(fā)展的里程碑，也是我們事業(yè)騰飛的嶄新起點(diǎn)，我們將借此東風(fēng)，乘風(fēng)破浪，使企業(yè)早日步入高速發(fā)展的快車道。我們相信，有各界朋友的鼎力支持，有廣大客戶的真誠合作，通過我們的不懈努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)xx裝修早日騰飛的宏偉目標(biāo)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友身體健康、事業(yè)有成、萬事如意；同時祝xx裝修生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。
各位工友、各位同事,大家好!
首先自我介紹一下，我叫張昆鵬,是公司專職安全員,很高興和大家認(rèn)識,今天我受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,給大家進(jìn)行一次公司級安全生產(chǎn)教育。
我們公司是中城建第十工程局有限公司。
大家都知道,我們從事的是建筑業(yè),國家把易燃易爆生產(chǎn)企業(yè)、煤礦企業(yè)、建筑業(yè)等列為三大高危險(xiǎn)行業(yè)。這是由建筑施工特點(diǎn)所決定的。我們建筑施工生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)就是:。
2.勞動強(qiáng)度大、作業(yè)條件差、施工人員素質(zhì)低、安全防護(hù)意識差、操作不規(guī)范、違章操作多。
較大事故，其中起重機(jī)械坍塌事故3起，死亡9人，分別占較大事故總數(shù)的33.33%和28.13%;模板支撐體系坍塌事故1起，死亡5人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和15.63%;卸料平臺坍塌事故1起，死亡5人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和15.63%;基坑坍塌事故1起，死亡4人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和12.50%;磚胎膜坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%;自制移動吊裝支架坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%;鋼梁坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%。(血的教訓(xùn)提醒我們,出外打工,一踏進(jìn)施工現(xiàn)場,就要格外小心,時時刻刻提醒自己,要把安全生產(chǎn)放在第一位,否則后果是不堪設(shè)想的。
就工程施工而言，毋庸質(zhì)疑，經(jīng)濟(jì)效益是中心，是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但不能把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)對立起來，絕對不能做為了經(jīng)濟(jì)效益而不顧生產(chǎn)安全的錯事、傻事。假如我們單純的為了追求經(jīng)濟(jì)效益而不顧生產(chǎn)的安全，肯定會發(fā)生事故，從而造成經(jīng)濟(jì)損失和人身傷亡，不言而喻，由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，施工難以進(jìn)行，這也是無法估量的損失。如此這般，就會直接影響到我們企業(yè)的生存和發(fā)展，很有可能造成企業(yè)面臨倒閉。由此可見，安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。
工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持“安全為天、安全至上”的理念，切實(shí)把“安全第一”的方針落到實(shí)處。
國家先后制定了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列法律、法規(guī),今后,誰不重視安全生產(chǎn),那他就是違法。公司對安全生產(chǎn)非常重視,先后制定了一整套有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育制度。今天又委派我來給大家進(jìn)行一次公司級安全生產(chǎn)教育。國家重視,公司重視,領(lǐng)導(dǎo)重視,作為我們打工者應(yīng)該怎么辦?這就是接下來我要給大家講的《職工安全生產(chǎn)職責(zé)》的主要內(nèi)容,這些,都是我們每個職工應(yīng)該做到也是必須做到的內(nèi)容。(我在這里簡單的說一說公司有關(guān)規(guī)章制度)。
1.自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè);。
2.遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定;。
3.愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,正確佩戴防護(hù)用品;(三寶)。
4.關(guān)心安全生產(chǎn)情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議;。
5.發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時向組長或有關(guān)部門匯報(bào);。
6.發(fā)生工傷事故,要及時搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助調(diào)查工作;。
7.努力學(xué)習(xí)和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程;。
8.積極參加各種安全活動,牢固樹立“安全第一”思想和自我保護(hù)意識;。
9.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),對個人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
各位工友、各位同事,我們從全國各地不遠(yuǎn)萬里,千辛萬苦來到建筑工地打工,出門在外容易嗎?為了什么?還不是為了養(yǎng)家糊口,為了使家人和自己能過上好一點(diǎn)的生活。家里人最希望什么?最盼望什么?還不是最希望在座的各位能健健康康,平平安安。還不是最盼望你們到年底能把掙的錢帶回家。所以,不要認(rèn)為我們的安全員管理太嚴(yán),違章處罰太重,這些都是替我們著想,為我們好。我們每一個人都要樹立安全第一、預(yù)防為主的觀點(diǎn),要人人講安全,人人重視安全。遵章守紀(jì)光榮,違章作業(yè)可恥。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)我們打工的目的。
廣大職工同志們，請記住吧!安全就是生命和效益，是社會發(fā)展永恒的主題，讓我們從現(xiàn)在做起，從小事做起。
最后,我代表我們公司及項(xiàng)目部全體管理人員祝在座的各位工友、同事好人一生平安,健健康康每一天。高高興興上班來,平平安安回家去。祝大家心想事成、萬事如意、身體健康。
我的講話完畢、謝謝大家。
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
借此機(jī)會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、羊年吉祥!
x自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過x個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。20xx年來，公司在x董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理x女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為x裝飾的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為x確立了一個理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助x成就自我價(jià)值的x人的事業(yè)平臺!上一年，董事長將x企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使x事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合x總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面，我將利用一點(diǎn)時間，跟大家一起來回顧和總結(jié)20xx上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報(bào)，并就20xx年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
20xx年，我們打通了各個部門運(yùn)作的接口，對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為20xx年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基矗。
20xx年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制，同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個人實(shí)現(xiàn)價(jià)值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個人價(jià)值及增值。
以下我提出幾點(diǎn)要求：
第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
各位同事，20xx年是x事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體x裝飾人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完20xx年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國裝飾行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
我是xx地產(chǎn)集團(tuán)公司xx部一名普通員工，作為這個大家庭的一員，我很激動也很榮幸能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向緊密配合、相互支持的親人們致以誠摯的問候！向所有不畏艱難、風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
20xx年，是不平凡的`一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我自身成長的一年，身為這個光榮集體中的一員，我們感到無比驕傲、自豪，今天，公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號，這既是對我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的表彰和感謝。
一切的成績和榮譽(yù)都已成過去，在這暫新的一年里我必定克盡職守，為我們公司明天的宏偉藍(lán)圖添一份色，我一定再接再勵，奮發(fā)向上，不辜負(fù)公司及諸位給予我的信任，有理由相信20xx年我們公司又將是輝煌的一年。
今天的成績將是我明天的起點(diǎn)，在榮譽(yù)面前我們不會沾沾自喜，不會驕傲自滿，我們深知：我們還有很多不足，我們會繼續(xù)力爭向上，不斷提升自我，用更加優(yōu)異的成績回報(bào)公司，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn)，我們有信心去戰(zhàn)勝一切困難。
“紅梅盛開兆豐年，春回大地暖人間。”迎接新年到來的如火驕陽，我們必將一如既往、同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取，在各自的工作崗位上再接再厲譜寫出新的精彩華章！讓我們放飛心中的夢想，點(diǎn)燃滿腔的激情、揮灑青春的力量，我們有理由相信：xx地產(chǎn)集團(tuán)的明天更精彩！
最后，請?jiān)试S我再次向各位表示衷心的感謝！祝愿大家在新的一年里心想事成，平安吉祥，健康幸福！
謝謝！
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇四
各位聽眾：
你們好，很高興能獲得這樣一個機(jī)會在那里進(jìn)行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展，并且我期望有一天自己能夠成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以這天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點(diǎn)看法。
亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢很多人對創(chuàng)新的認(rèn)識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進(jìn)一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美，如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的好處。的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強(qiáng)生公司作了詳細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是透過詳盡的戰(zhàn)略計(jì)劃，而是透過嘗試、錯誤和機(jī)會，準(zhǔn)確地說就是意外來作出方案?！眲?chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險(xiǎn)中透漏出的成功機(jī)會。創(chuàng)新與供應(yīng)無關(guān)，而是與需求有關(guān)。明白了這一點(diǎn)我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。
續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。
如果我們想使一個企業(yè)成功，獲得可觀的利潤，那么我們就務(wù)必在創(chuàng)新上不僅僅關(guān)注其播種、成長，更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來的創(chuàng)新能夠解決顧客的問題，真正與市場需求相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作，才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
由于準(zhǔn)備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢，謝謝!
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇五
下午好！
今天站在這里，首先，我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們，就沒有今天的環(huán)亞。隨著20xx年的過去，20xx的到來，新的一年開始了！我們要對過去有個總結(jié)，對未來有所展望!今年的目標(biāo)非常明確，在海棉，復(fù)合，納米銀抗菌，高周波四個事業(yè)部的共同努力下，讓公司的銷售業(yè)績上到一個嶄新的臺階。
環(huán)亞在管理層的帶領(lǐng)下，在眾多員工的努力下，歷經(jīng)市場的考驗(yàn)，有了今天的規(guī)模，打造了環(huán)亞的知名度，使我們獲得了極高的社會美譽(yù)度和廣大客戶的認(rèn)可！更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹(jǐn)代表公司向大家說聲謝謝!然而，面對成績我們不能驕傲！我們要反思，要苛求自我的技術(shù)，素質(zhì)和服務(wù)意識。董事長把公司讓我來負(fù)責(zé)管理，在這樣一個很好的平臺，如果我沒有讓公司再上一個臺階，再持續(xù)發(fā)展下去，那我對不起董事長，對不起跟著我這么多年的同事，反正我是拼了，你們也要跟著拼，不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時，在這里我要做自我檢討。過去因?yàn)楹芏嘣?。我們在員工大會和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始，我們會舉行一個月一次的員工總結(jié)大會和一個周一次管理層會議。讓我們的每一個計(jì)劃和制度都可以完整的實(shí)行下去。希望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力，將環(huán)亞發(fā)揚(yáng)光大。07年進(jìn)入公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，嘗試著進(jìn)行很多改革，因?yàn)槲覀兪切袠I(yè)的龍頭，沒有借鑒的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失敗，但至少我們有在努力改變。當(dāng)然，我也知道之前有很多的員工都說我，說我們環(huán)亞做事只做一半，我們的制度永遠(yuǎn)都執(zhí)行不下去等等之類的。但是，今天我要告訴各位的是：“現(xiàn)在工廠的改革——是勢在必行！跟著環(huán)亞的，跟著我，接下來機(jī)會有的是。只要你是人才，我就給你們機(jī)會。
從20xx年以來，公司每年銷售額一直都有突破億元大關(guān)，可是我們現(xiàn)在一直在這個坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是：“只要我們突破現(xiàn)在的瓶頸，接下來我們就是大步發(fā)展。公司將給有能力的員工更多發(fā)展的機(jī)會！”
你們可曾知道：“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機(jī)會，所以我們?nèi)w員工要知道大環(huán)境的嚴(yán)峻性。只有公司發(fā)展了，我們才能有更好的薪資待遇，自己獲得更高的發(fā)展空間！因此，我們要擰成一條繩，共同把環(huán)亞推向一個新的高度?！痹谶@里的各位很多都是在廠里面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對于這些人，那我明確的告訴你，“如果接下來你們還是這樣的想法，那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會轉(zhuǎn)”?？傊?，我希望所有的.環(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處，在輕松愉快的氛圍之下，開始新的征程。
今年一開工，我在老板面前立下軍令狀，今年的銷售額突破1.5億。要完成這個任務(wù)，不單是銷售部的事，也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展，到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之后，會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是，各位看看，以我們現(xiàn)在這樣的環(huán)境，拿什么給人家參觀。所以，要發(fā)展——就必須改革。
改革我們將從以下幾方面開始：
一、生產(chǎn)這一塊，最近公司是淡季，可能很多時候事都比較少，因此，我們更要利用這段時間把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質(zhì)提上去。不然，過一段時間我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了，又會出現(xiàn)之前的現(xiàn)象。
二、產(chǎn)品品質(zhì)這一塊，盡管現(xiàn)在比較閑。但品質(zhì)卻不能輕視，否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影，達(dá)不到銷售目標(biāo)老板打我的板子，那我就只好打你們的板子了。
三、安全這一塊，我們做的是海綿，布料。這些都是易燃物，隨便一點(diǎn)貨源，都會給我們帶來災(zāi)難。造成無比巨大的損失。所以，大家在這一塊一定要遵守規(guī)定，不要再車間里面吸煙和玩火。同時像復(fù)合車間的機(jī)臺，下班之后車間主任必須監(jiān)督安保人員關(guān)掉機(jī)臺，還有下班時平切地軌機(jī)臺上的粉塵要定時清理，否則一不小心將會引來大患。至于滅火器這一塊，公司接下來做衛(wèi)生整頓的時候?qū)旁谥付▍^(qū)域，指定地點(diǎn)，舊的或者不能用的我們將更換。
四、近期，公司電教室已經(jīng)組建完成。接下來我們將定期的給大家做培訓(xùn)。使我們自身的素養(yǎng)得到提升。公司將會給大家免費(fèi)提供更多的提升自己能力和學(xué)習(xí)的機(jī)會。
五、以后我們在實(shí)行的同時，會有相關(guān)的制度出臺，更不會再出現(xiàn)特列，希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。這段時間，我看到了又有很多新員工加入到環(huán)亞大家庭，你們給公司注入新鮮的血液，帶來新的希望。我衷心的希望發(fā)揮你們的聰明才智，讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺階！希望老員工發(fā)揮模范作用！隨著新一年的到來，我們一定會努力的完成任務(wù)。借此機(jī)會，我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升，團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化組合，管理人員的精誠合作，一專多能德才兼?zhèn)?。這樣我們環(huán)亞的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)！
最后，在以后的工作中，讓我看到你們每天一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步，環(huán)亞也在進(jìn)步。只要我們上下一心，何愁沒發(fā)展，何愁不加工資，又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺就在這里，機(jī)會就在眼前。20xx年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿?，還有許多高度等待我們?nèi)ネ黄?。讓我和大家一起努力吧?BR> 我的話說完了，謝謝！
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇六
作為一家大型國有控股房地產(chǎn)上市企業(yè)，誕生于1992年的保利地產(chǎn)，已經(jīng)伴隨著中國的房地產(chǎn)行業(yè)走過了20個年頭。里，保利地產(chǎn)秉承“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、規(guī)范、卓越”的經(jīng)營理念，以打造保利精品、真誠服務(wù)業(yè)主，致力于中國和-諧人居建設(shè)為己任，全力把握發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了自身跨越式發(fā)展。
保利地產(chǎn)20年的快速發(fā)展，也是中國房地產(chǎn)行業(yè)繁榮進(jìn)步的縮影。，保利地產(chǎn)成功改制，從廣州出發(fā)開啟全國化戰(zhàn)略布局，現(xiàn)已進(jìn)入全國40個大中城市。，保利地產(chǎn)在在a股上市，依托資本市場，憑借穩(wěn)健的經(jīng)營作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)銷售面積和銷售收入雙重增長，迅速成長為地產(chǎn)藍(lán)籌。，保利地產(chǎn)總資產(chǎn)突破億元，完成了以房地產(chǎn)開發(fā)為核心業(yè)務(wù)、涉及工程建筑、物業(yè)管理、商業(yè)運(yùn)營、銷售代理、建筑設(shè)計(jì)、會展服務(wù)等房地產(chǎn)開發(fā)上下游產(chǎn)業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了以普通住宅為主，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)以及養(yǎng)老地產(chǎn)的全產(chǎn)品線，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營利潤多元化發(fā)展。
20年來，在次市場與政策的洗禮中，保利地產(chǎn)也鍛煉出了一支懂得市場變化、具備應(yīng)對能力的專業(yè)化、知識化、成熟化的人才隊(duì)伍。在新的一年，面對復(fù)雜的市場形勢，保利地產(chǎn)將一如繼往加強(qiáng)經(jīng)營管理，注重公司的可持續(xù)發(fā)展;依靠公司前瞻性的戰(zhàn)略能力和對市場局勢的精準(zhǔn)把握，保證股東利益與企業(yè)業(yè)績同步增長;重視員工價(jià)值體現(xiàn)與個人發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展成果;緊貼市場需求與人居變革，全力為業(yè)主營造和-諧舒適的居住產(chǎn)品和生活氛圍。，保利地產(chǎn)仍將定位于成長型企業(yè)，推動地產(chǎn)前景與企業(yè)地位共同提升!
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報(bào)：
首先，我們積極工作。在日常工作中積極努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報(bào)，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的'改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事、員工們：
大家好：
20xx年悄然而去，20xx年已然開啟，從xx年xx月份至今在xx錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝修公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)富。在xx項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。
20xx年基本全年在xx項(xiàng)目上，通過xx項(xiàng)目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。
其次，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過程中及時跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度；嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。
（一）公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
（二）做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
（三）不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
（四）擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（五）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（六）要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
（一）缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
（二）缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
（三）事多了，有時候會分不清事情的輕重。
（四）對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性。
針對20xx年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算：
（一）加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
（二）業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實(shí)自己。
（三）做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底！
（四）通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
（五）加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。
（六）施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付。
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
大家好！
修有限公司的關(guān)心，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學(xué)習(xí)的平臺，并預(yù)祝年會圓滿成功！今天我想利用這個機(jī)會簡單介紹下我公司的運(yùn)營策略及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，探討裝飾行業(yè)未來發(fā)展的瓶頸及相應(yīng)的解決措施，不足之處希望大家多批評指正。
xxxx裝修有限公司始建于20xx年，是一家集裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷售于一體的多元化企業(yè)。為順應(yīng)裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢，20xx年審時度勢投資xxx余萬元成立了眾祥木業(yè)分公司；為與先進(jìn)的裝飾理念接軌，于20xx年，成立了xx設(shè)計(jì)分公司-xx御舜設(shè)計(jì)分公司。
公司已于20xx年取得國家建筑裝修、建筑幕墻貳級資質(zhì)。近年來公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，至20xx年，公司年產(chǎn)值已達(dá)到xxxx余萬元，固定資產(chǎn)xxxx余萬元，注冊資金20xx年已增資至xxxx萬元，為具備申請國家建筑裝修一級資質(zhì)做好了準(zhǔn)備。
關(guān)于公司的運(yùn)營策略及經(jīng)驗(yàn)，我主要從以下幾方面談?wù)劊?BR> 第一、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
公司健康、長遠(yuǎn)發(fā)展離不開專業(yè)的設(shè)計(jì)師、靈活的市場營銷人員、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍、以及高效率的管理團(tuán)隊(duì)，為此，公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機(jī)制，努力吸引優(yōu)秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)的核心競爭力。
第二、秉承“細(xì)致分工、責(zé)任到人”的原則，制定完整的公司運(yùn)營機(jī)制。
少的資金打造更好的效果，使我們的客戶群體更穩(wěn)定，更長久。
第三、打造企業(yè)優(yōu)秀品牌之路，為更好的經(jīng)營創(chuàng)造條件。
公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎，xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎，裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎”“先進(jìn)企業(yè)”“十佳企業(yè)”，“優(yōu)秀家裝工程”獎等。
下面就我們公司所面臨的瓶頸和對策等方面和大家進(jìn)行探討。
較低的市場準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務(wù)，企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重，低價(jià)攬客。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)當(dāng)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失，同時也使消費(fèi)者的合法權(quán)益難以得到保障。正因?yàn)榇嬖诘倪@些問題，從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。
設(shè)計(jì)人才、技術(shù)人才、管理人才、施工隊(duì)伍的緊缺，嚴(yán)重制約了企業(yè)長遠(yuǎn)、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成，而行業(yè)內(nèi)人才流動頻繁，造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。
發(fā)達(dá)城市已經(jīng)執(zhí)行清單報(bào)價(jià)多年，而本地還在執(zhí)行定額報(bào)價(jià)。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，高速增長的人工費(fèi)、施工費(fèi)用、材料費(fèi)用，按原先的定額報(bào)價(jià)，已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。
針對以上幾個方面，我公司近幾年也做了一些工作，始終抓好信息流，現(xiàn)金流，人才流，堅(jiān)持信息化管理，實(shí)現(xiàn)組織管理，是實(shí)現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。
第一，公司堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)對人才的.培養(yǎng)、儲備。
人才是公司發(fā)展的重要組成部分，逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃，建立卓有成效的員工績效考核體系，以培養(yǎng)機(jī)制來激勵員工進(jìn)步，并為員工提供更好更快地施展技能平臺。
第二，堅(jiān)持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工。
工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向，公司準(zhǔn)備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實(shí)工廠化內(nèi)涵。除了木制品外，還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、新流程，降低革新化和非標(biāo)部品的生產(chǎn)成本，真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢。我們相信隨著技術(shù)工人的人力成本不斷提高，工廠化生產(chǎn)必然大勢所趨，也將是衡量未來企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。
第三，工程定額的滯后，極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
希望上級有關(guān)部門做適時調(diào)整，讓工程定額和市場接軌，和發(fā)達(dá)城市接軌，促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。
以上只是淺略地談了幾點(diǎn)應(yīng)對措施，至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展，還需要我們團(tuán)結(jié)起來，以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念，創(chuàng)造一個和諧、良好的發(fā)展氛圍，讓大家都在這個平臺上自由發(fā)揮，只有這樣才能進(jìn)一步推動裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展，為此建議如下：
1、政府及行業(yè)協(xié)會部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度，嚴(yán)格控制市場準(zhǔn)入制度，嚴(yán)厲打擊“游擊隊(duì)”和無資質(zhì)、無施工能力的低劣隊(duì)伍。
2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起，規(guī)范市場操作，加強(qiáng)施工管理，真正做到對消費(fèi)者負(fù)責(zé)；向低劣產(chǎn)品、低級施工說不；樹立品牌意識，擴(kuò)大知名度，引導(dǎo)消費(fèi)者，使“游擊隊(duì)”和“雜牌軍”失去市場。
總之，裝飾裝修市場的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會的引導(dǎo)、開拓，離不開裝飾裝修公司的團(tuán)結(jié)合作，更離不開消費(fèi)者的信賴與支持。在社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，誰尊重了市場發(fā)展的規(guī)律，誰尊重了消費(fèi)者的意愿，那么他就是最后的勝利者！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行，作為本市裝飾行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)，希望我們之間能互相學(xué)習(xí)，相互借鑒，以競爭求發(fā)展，以合作共生存。
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十
隨著現(xiàn)代人們對居住環(huán)境的關(guān)注度越來越高，裝修行業(yè)也愈發(fā)繁榮起來。裝修公司作為裝修行業(yè)中的重要一環(huán)，其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對公司的運(yùn)營起著至關(guān)重要的作用。本篇文章將從自身實(shí)踐出發(fā)，談?wù)勎以谘b修公司領(lǐng)導(dǎo)工作中的心得體會。
第二段：明確崗位職責(zé)。
作為一個領(lǐng)導(dǎo)，首先要明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。除了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司計(jì)劃外，更重要的是要關(guān)注公司的角色定位和核心競爭力，為公司的長期發(fā)展制定正確的路線圖。在這一方面，我深切地感受到，作為領(lǐng)導(dǎo)者，不能只是完成眼前的任務(wù)，而應(yīng)該有戰(zhàn)略眼光，對公司未來制定有強(qiáng)大的執(zhí)行力和可持續(xù)性的計(jì)劃。
第三段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
團(tuán)隊(duì)精神對于公司的發(fā)展至關(guān)重要。在這個競爭激烈的市場中，單打獨(dú)斗的企業(yè)注定會難以生存。而團(tuán)隊(duì)則能夠彌補(bǔ)個人的不足，發(fā)揮出巨大的力量。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要培養(yǎng)出具有合作精神和團(tuán)隊(duì)意識的員工。通過提高公司對員工的福利待遇、員工的技術(shù)水平培養(yǎng)、員工理念上的引導(dǎo)等措施，不斷提高員工的團(tuán)隊(duì)意識和向心力，使每一個員工都能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
第四段：強(qiáng)化公司品牌。
裝修公司的品牌形象對于公司的發(fā)展至關(guān)重要。品牌不僅僅是一個公司在市場上的標(biāo)志，而且是體現(xiàn)公司自身文化和品質(zhì)的重要方式。因此，我們需要持續(xù)地加強(qiáng)公司品牌的宣傳和建設(shè)。無論是宣傳手段的創(chuàng)新，還是團(tuán)隊(duì)語言和外部形象的整合，都應(yīng)該著重考慮如何反映公司的核心價(jià)值觀和品質(zhì)特點(diǎn)。
第五段：創(chuàng)新思維。
創(chuàng)新思維是裝修公司領(lǐng)導(dǎo)工作中不可或缺的一部分。在一個快速發(fā)展的行業(yè)中，哪一家企業(yè)能夠迎合市場變化，采用創(chuàng)新的宣傳思路和新行業(yè)技術(shù)，哪一家企業(yè)就能夠牢牢占據(jù)一席之地，并在市場中不斷地向前發(fā)展。因此，我們的領(lǐng)導(dǎo)者需要始終保持創(chuàng)新的思維模式，探索新的方向和方法，以不斷地發(fā)現(xiàn)并開辟市場，為公司發(fā)展注入新的活力。
第六段：結(jié)論。
總之，作為裝修公司的領(lǐng)導(dǎo)者，需要有更加開闊的視野和更加長遠(yuǎn)的計(jì)劃，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識和打造公司品牌，沒有創(chuàng)新的思維模式便不能立于不敗之地。這些都是我在領(lǐng)導(dǎo)工作中不斷摸索出來的心得體會和經(jīng)驗(yàn)，我會繼續(xù)努力，與公司的各位員工一道，不斷推進(jìn)公司健康發(fā)展，為居住環(huán)境的品質(zhì)提升做出更多的貢獻(xiàn)。
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
大家好！
首先感謝大家長期以來對xx裝修有限公司的關(guān)心，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學(xué)習(xí)的平臺，并預(yù)祝年會圓滿成功！今天我想利用這個機(jī)會簡單介紹下我公司的運(yùn)營策略及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，探討裝飾行業(yè)未來發(fā)展的瓶頸及相應(yīng)的解決措施，不足之處希望大家多批評指正。
xx裝修有限公司始建于20xx年，是一家集裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷售于一體的多元化企業(yè)。為順應(yīng)裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢，20xx年審時度勢投資xx余萬元成立了眾祥木業(yè)分公司；為與先進(jìn)的裝飾理念接軌，于20xx年，成立了xx設(shè)計(jì)分公司—xx御舜設(shè)計(jì)分公司。
公司已于20xx年取得國家建筑裝修、建筑幕墻貳級資質(zhì)。近年來公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，至20xx年，公司年產(chǎn)值已達(dá)到xx余萬元，固定資產(chǎn)xx余萬元，注冊資金20xx年已增資至xx萬元，為具備申請國家建筑裝修一級資質(zhì)做好了準(zhǔn)備。
關(guān)于公司的運(yùn)營策略及經(jīng)驗(yàn)，我主要從以下幾方面談?wù)劊?BR> 公司健康、長遠(yuǎn)發(fā)展離不開專業(yè)的設(shè)計(jì)師、靈活的市場營銷人員、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍、以及高效率的管理團(tuán)隊(duì)，為此，公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機(jī)制，努力吸引優(yōu)秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)的核心競爭力。
少的資金打造更好的效果，使我們的客戶群體更穩(wěn)定，更長久。
公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎，xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎，裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎”“先進(jìn)企業(yè)”“十佳企業(yè)”，“優(yōu)秀家裝工程”獎等。
下面就我們公司所面臨的瓶頸和對策等方面和大家進(jìn)行探討。
一、市場無序競爭，企業(yè)掛靠嚴(yán)重。
較低的市場準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務(wù)，企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重，低價(jià)攬客。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)當(dāng)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失，同時也使消費(fèi)者的合法權(quán)益難以得到保障。正因?yàn)榇嬖诘倪@些問題，從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。
二、人才、施工隊(duì)伍緊缺。
設(shè)計(jì)人才、技術(shù)人才、管理人才、施工隊(duì)伍的緊缺，嚴(yán)重制約了企業(yè)長遠(yuǎn)、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成，而行業(yè)內(nèi)人才流動頻繁，造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。
三、工程定額標(biāo)準(zhǔn)滯后。
發(fā)達(dá)城市已經(jīng)執(zhí)行清單報(bào)價(jià)多年，而本地還在執(zhí)行定額報(bào)價(jià)。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，高速增長的人工費(fèi)、施工費(fèi)用、材料費(fèi)用，按原先的定額報(bào)價(jià)，已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。
針對以上幾個方面，我公司近幾年也做了一些工作，始終抓好信息流，現(xiàn)金流，人才流，堅(jiān)持信息化管理，實(shí)現(xiàn)組織管理，是實(shí)現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。
第一，公司堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)、儲備。
人才是公司發(fā)展的重要組成部分，逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃，建立卓有成效的員工績效考核體系，以培養(yǎng)機(jī)制來激勵員工進(jìn)步，并為員工提供更好更快地施展技能平臺。
第二，堅(jiān)持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工。
工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向，公司準(zhǔn)備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實(shí)工廠化內(nèi)涵。除了木制品外，還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、新流程，降低革新化和非標(biāo)部品的生產(chǎn)成本，真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢。我們相信隨著技術(shù)工人的人力成本不斷提高，工廠化生產(chǎn)必然大勢所趨，也將是衡量未來企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。
第三，工程定額的滯后，極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
希望上級有關(guān)部門做適時調(diào)整，讓工程定額和市場接軌，和發(fā)達(dá)城市接軌，促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。
以上只是淺略地談了幾點(diǎn)應(yīng)對措施，至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展，還需要我們團(tuán)結(jié)起來，以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念，創(chuàng)造一個和諧、良好的發(fā)展氛圍，讓大家都在這個平臺上自由發(fā)揮，只有這樣才能進(jìn)一步推動裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展，為此建議如下：
1、政府及行業(yè)協(xié)會部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度，嚴(yán)格控制市場準(zhǔn)入制度，嚴(yán)厲打擊“游擊隊(duì)”和無資質(zhì)、無施工能力的低劣隊(duì)伍。
2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起，規(guī)范市場操作，加強(qiáng)施工管理，真正做到對消費(fèi)者負(fù)責(zé)；向低劣產(chǎn)品、低級施工說不；樹立品牌意識，擴(kuò)大知名度，引導(dǎo)消費(fèi)者，使“游擊隊(duì)”和“雜牌軍”失去市場。
總之，裝飾裝修市場的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會的引導(dǎo)、開拓，離不開裝飾裝修公司的團(tuán)結(jié)合作，更離不開消費(fèi)者的信賴與支持。在社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，誰尊重了市場發(fā)展的規(guī)律，誰尊重了消費(fèi)者的意愿，那么他就是最后的勝利者！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行，作為本市裝飾行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)，希望我們之間能互相學(xué)習(xí)，相互借鑒，以競爭求發(fā)展，以合作共生存。
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十二
各位親愛的領(lǐng)導(dǎo)們同事們：
大家晚上好！
20xx年公司會從總公司導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制，同時也會以人為本，跟人資部門對員工福利進(jìn)一步改善。并會加強(qiáng)對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在新的一年里，我希望各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，不達(dá)目標(biāo)不罷休，面對任何困難，都決不動搖。希望大家表現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任感，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊(duì)伍保持旺盛的斗志與活力。
各位員工，我相信20xx年只要我們上下一心，群策群力，一定能夠圓滿完成20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。我相信在新的`一年里在座的各位一定會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱辛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而努力，為把我們的建設(shè)的更加美好而努力。最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。謝謝大家！
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十三
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)扮演著公司的重要角色之一，其工作涉及管理人員、策劃經(jīng)營、制定目標(biāo)及計(jì)劃等方面。一個合格的裝修公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有全面而深入的行業(yè)知識、管理能力、商務(wù)技巧及人際交往能力等。
第二段：關(guān)于設(shè)置目標(biāo)及計(jì)劃。
在裝修公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，公司能夠通過設(shè)立目標(biāo)及計(jì)劃加強(qiáng)發(fā)展步伐。如此一來，公司的工作方式更具有條理性，且能夠更加清晰地展現(xiàn)出公司的核心價(jià)值觀。所以在公司領(lǐng)導(dǎo)下，制訂出運(yùn)營目標(biāo)及計(jì)劃是非常重要的。
第三段：留意員工需求。
作為一位合格的裝修公司領(lǐng)導(dǎo)，了解員工的需求和反饋是獲得成功的關(guān)鍵。員工是公司運(yùn)營和發(fā)展的重要支柱，他們是公司的資產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)致力于提高員工士氣和快樂感，通過各種公開的溝通，支持員工的意見，創(chuàng)造一個合適的工作環(huán)境，從而促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。
第四段：提高對客戶的服務(wù)意識。
裝修公司的成功關(guān)鍵往往與服務(wù)質(zhì)量密切關(guān)聯(lián)。一位成功的裝修公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備高度的客戶服務(wù)意識，制定出有效的客戶服務(wù)策略并實(shí)現(xiàn)它們。通過此種方式，領(lǐng)導(dǎo)可以幫助員工提高以客戶為核心的觀念與技能，并增進(jìn)客戶與公司之間互惠互利的合作。
第五段：管理團(tuán)隊(duì)并管理變革。
一個不間斷地進(jìn)行變革的裝修公司，領(lǐng)導(dǎo)扮演著推動變革的角色。領(lǐng)導(dǎo)除了在管理策略上要與時俱進(jìn)之外，也需要管理團(tuán)隊(duì)，并幫助他們適應(yīng)變化和趨勢。領(lǐng)導(dǎo)也需維持公司的良好形象和積極面貌，不斷與競爭對手創(chuàng)新，并開創(chuàng)公司的發(fā)展之路。
總結(jié)：
對于一家裝修公司來說，領(lǐng)導(dǎo)扮演著巨大的角色。作為裝修公司領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)秀的管理及策略維護(hù)，使得公司良性發(fā)展。在裝修公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司能夠增強(qiáng)管理能力和運(yùn)營模式，提高服務(wù)質(zhì)量，同時幫助員工進(jìn)步，助力公司順利前進(jìn)。
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們，以及各位文藝青年、普通青年、2青年：(冒號)。
一片笑聲!
大家下午好，我是來自部的員工，很榮幸能作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言。說實(shí)話，很緊張，但我這個人呢，有個不太好的癖好，一般人，我不告訴他。
一片笑聲!
但今天在座的各位都不一般，所以我必須告訴大家，這個癖好就是我每次發(fā)言時都很緊張，但只要聽到熱烈的、鼓勵的掌聲我就不緊張了。
一片掌聲!
根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)推測，掌聲最響的是文藝青年、一般響的是普通青年、不鼓掌的是2青年，沒有忘記鼓掌的吧。溫馨提示：以上推測未經(jīng)科學(xué)證實(shí)，結(jié)果有可能恰好相反!如有雷同，不甚榮幸!
一片笑聲!
下面正式開始我的講話。
一片笑聲!
不對，其實(shí)已經(jīng)開始了，因?yàn)槭窃诓恢挥X中開始的，一般人察覺不到。
一片笑聲!
看來大家都察覺到了，我就說嘛，都是不一般的人，除了我。
一片笑聲!
現(xiàn)在不緊張了，我要開始感謝了。首先，耶!怎么感覺現(xiàn)在才真正開始呢。
一片笑聲!
我謹(jǐn)代表全體榮獲員工，向曾經(jīng)在工作中給予我們指導(dǎo)和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，致以最衷心的感謝!今天，不感謝cctv，也不感謝mtv，更不可能感謝lv，因?yàn)閷?shí)在是太貴了。
一片笑聲!
今天要感謝ncl(新華保險(xiǎn)的英文newchinalife縮寫)，因?yàn)橛辛怂覀儾庞袡C(jī)會相知、相識、相聚!
今天主要和大家分享兩點(diǎn)：我的成長、我的工作。
我的成長：我是20xx年x月份入司的，那時我剛畢業(yè)。這是我的第一份工作，溫馨提示：這并不意味著我還會有第二份工作。
一片笑聲!
我對公司的感激是發(fā)自內(nèi)心的，因?yàn)樵谖仪舐毷纱魏?，公司終于收留了我。
一片笑聲!
一片笑聲!
我呢，至少還有機(jī)會成為千里馬，感謝他們，感恩曾經(jīng)傷害過我的人。
入職后，我在運(yùn)營管理部從事理賠查勘工作。起初，我以為在保險(xiǎn)公司工作，只要掌握保險(xiǎn)學(xué)方面的知識就差不多了，后來發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非如此，這個崗位的綜合性比較強(qiáng)，涉及保險(xiǎn)、醫(yī)學(xué)、以及n多法律、甚至還涉及心理學(xué)。我經(jīng)常被很多事情難住，就在這時，部門領(lǐng)導(dǎo)和同事紛紛站了出來，指導(dǎo)我，幫助我。當(dāng)然，我也不能拖后腿，經(jīng)過一年多的的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我基本算得上是一名合格的員工。
我的工作：理賠查勘崗，主要負(fù)責(zé)核實(shí)事故原因及經(jīng)過、指導(dǎo)客戶申請理賠、協(xié)助客戶收集理賠所需資料。這個崗位最大的特點(diǎn)是“內(nèi)勤中的外勤、外勤中的內(nèi)勤”，外出的時間很多，我大概估算了一下，只有三分之一的時間在座位上，溫馨提示：我確實(shí)沒有逃班!
一片笑聲!
三分之一的時間在車上，公交車、大客車，小面包，還有馬車，
一片笑聲!
別笑，不信么?信不信由你，反正我是信了。
一片笑聲!
有時為了趕時間，黑摩的也不放過。是不是口味有點(diǎn)重，為了客戶，重就重了吧。
三分之一的時間在外部機(jī)構(gòu)(醫(yī)院、交警隊(duì)、派出所、鑒定中心、殯儀館等)和客戶家中核實(shí)出險(xiǎn)經(jīng)過。我最不愿去殯儀館，每次都很痛心，稍微幸運(yùn)一點(diǎn)的是，客戶投了保，這個家庭至少不會因?yàn)橥蝗皇ロ斄褐钕萑肜Ь?。所以我覺得，作為家庭的頂梁柱應(yīng)該多買點(diǎn)保險(xiǎn)，即使有一天不幸倒下了，也能盡到自己未盡的責(zé)任。
分享一下我的經(jīng)歷：
1、去年冬天我去東川調(diào)查一個賠案，回來遇上堵車，一堵就是10來個小時，饑迫交寒。雞蛋買到3塊錢一個，燒洋芋5塊錢一個，貴也就不說了，還買不到。那時想要吃洋芋長子弟，一個字“難”。
2、還有一次去郊縣的一個村子核實(shí)客戶的身故原因，還沒到客戶家，在村路上就被3條狗給圍住了。攻擊性極強(qiáng)，一點(diǎn)溫柔的跡象都沒有，后來才知道，村里的交通靠走、治安靠狗。
一片笑聲!
3、記得有一次在殯儀館拍照核實(shí)出險(xiǎn)人的身份，相機(jī)的屏幕突然不停的閃動，把我嚇得半死，我以為我也回不來了。
一片笑聲!
仔細(xì)檢查，才發(fā)現(xiàn)那個相機(jī)有問題了，老化了，原來是它不想回來了!
一片笑聲!
無論是頂著烈日、冒著嚴(yán)寒、挨著餓、被狗兒們圍攻，這些都是小事，統(tǒng)統(tǒng)被我hold住了，原因很簡單，因?yàn)檫@是客戶需要的。
20xx年已經(jīng)過去，20xx年也已經(jīng)開始，世界末日真的是傳說，不能相信!在接下來的日子里，我和所有獲獎員工一定努力把工作做得更好，戒驕戒躁，絕不辜負(fù)大家對的期望，絕不辜負(fù)胸前這朵大紅花。
對了，我忘記了一件很重要很重要的'事情，該進(jìn)一段廣告了，精彩馬上繼續(xù)。
溫馨提示，廣告詞是“我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家!”
一片掌聲、笑聲!
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的朋友：
大家好！時間過得可真快啊，我們忙碌了一年又在老地方相聚了，時間倉促，也沒什么準(zhǔn)備，就和大家分享幾點(diǎn)心得體會吧！
裝飾公司到今天為止已經(jīng)成立了四年了，從起步成長到現(xiàn)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴就不再歷數(shù)了，公司從市場上的不知到現(xiàn)在的認(rèn)識這不只是一個過程，也不只是一個時間問題。它充分肯定了我們每個員工每個兄弟姐妹的付出，這是一份榮譽(yù)更是一份沉甸甸責(zé)任，現(xiàn)在我們可以自豪地說xx的今天這是大家共同努力地成果。
今天是新一年的開始。今年的市場怎樣牽動著我們每個人的心弦，可是那是無法預(yù)知的事，雖然市場的好與壞客觀上決定著公司的走向，但是真正起主導(dǎo)性的還是我們自己，今天不同以往，現(xiàn)在是一個信息化的時代，商場如戰(zhàn)場，這就要求我們要有一個信息化的大腦，我們不僅自己要與時俱進(jìn)，還要掌握同行們的長處和掌握市場動向，更要具備預(yù)測能力，既要在熱門方向去爭去奪這樣才能分得一杯羹，還要自己獨(dú)創(chuàng)門路，這就是說企業(yè)要在微觀上調(diào)控自己，完善自己，做好自己這才是生存根本，才能贏取利益，宏觀上要靠信息，靠市場走向來決定企業(yè)的發(fā)展。
總而言之，未來企業(yè)的一切都需要我們每個人的付出，去努力，才能日趨完善現(xiàn)在不成熟的體系，腳踏實(shí)地的邁向明天。今天在這歡愉的氣氛里，預(yù)祝xx裝飾公司的。明天更加輝煌同時也給在座的各位一個實(shí)實(shí)在在的祝福，祝大家‘身體健康，萬事如意’謝謝！
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十六
同志們：
大家好。
今天，我們歡聚在這里，熱烈慶祝zz建筑裝飾有限公司成立十五周年慶典。首先，請?jiān)试S我代表公司全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶以及朋友的光臨，表示熱烈的歡迎！對你們過去、現(xiàn)在以至今后，對z裝飾的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝！對發(fā)來賀電賀信的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、伙伴單位以及各界朋友，表示深深的謝意！你們的到來，使z裝飾成立十五周年慶典大會增添了隆重與喜悅。
“家，是幸福的城堡；家，是心靈的港灣”，家居品質(zhì)是百姓生活品質(zhì)與幸福指數(shù)的重要組成部分。為了給廣大江城百姓締造溫馨、時尚、高品質(zhì)的家居生活，1998年7月28日z裝飾正式注冊成立，并制定了“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的經(jīng)營宗旨，z人嚴(yán)格恪守這一宗旨，力爭做到“每一家工地都是z的窗口，每一個客戶都是z的口碑”，1999年成為z建筑裝飾協(xié)會理事單位，20xx年被評為z建筑裝飾協(xié)會“優(yōu)秀家裝企業(yè)”、20xx年承接湖北省博物館“心與音”等一系列大型展覽項(xiàng)目設(shè)計(jì)布置、20xx年全面通過iso9001國際質(zhì)量認(rèn)證與iso14001國際環(huán)境認(rèn)證、20xx年榮獲“全國優(yōu)秀家裝標(biāo)兵企業(yè)”殊榮，20xx年榮獲業(yè)界奧斯卡“黃鶴杯”、20xx年至1012年連年榮獲市裝飾協(xié)會“金牌施工隊(duì)”、“金鉆施工隊(duì)”以及“優(yōu)秀企業(yè)”等多項(xiàng)高金榮譽(yù)。十五年來，我們已累計(jì)為近五千家客戶提供了各種風(fēng)格的高品位高品質(zhì)設(shè)計(jì)施工服務(wù)，其中客戶轉(zhuǎn)介紹率達(dá)到近四成。
彈指一揮間，崢嶸十五年。z裝飾走過了一段艱難創(chuàng)業(yè)、奮馬揚(yáng)蹄和快速發(fā)展的歷程，有成立當(dāng)初的一家小門臉發(fā)展到今天一家工裝公司、四個家裝分公司、一個建材貿(mào)易公司的中等經(jīng)營規(guī)模，z裝飾苦練內(nèi)功、穩(wěn)健發(fā)展的思路經(jīng)受了市場的殘酷考驗(yàn)，成為z裝飾市場不可多見的家裝老字號。如今，我們依然固守自己的宗旨與理念，拒絕浮躁、反對冒進(jìn)、苦練內(nèi)功、注重口碑，強(qiáng)勢推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工程化，從預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化、材料標(biāo)準(zhǔn)化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化全面入手，狠抓落實(shí)，強(qiáng)勢推行“工程dna”先進(jìn)管理模式與“工地網(wǎng)控”服務(wù)模式，讓裝修不再有遺憾！
回顧z裝飾15年創(chuàng)業(yè)、生輝的歷程，我們心潮澎湃，尤其要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶和朋友，是你們一路的鼎力支持，才成就z的今天?，F(xiàn)在，你們又與我們同聚一堂，共襄發(fā)展，為xx大廈的屹立添磚加瓦，你們的支持給了我們走向未來的無比信心與強(qiáng)大動力。你們都是z裝飾十五年發(fā)展壯大的積極參與者、支持者，是z裝飾15年輝煌歷史的貢獻(xiàn)者與見證人。今天，是z裝飾發(fā)展史上一個值得銘記的日子，逢此盛事，發(fā)展的成果理當(dāng)與大家共同分享！
各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶、朋友，回顧過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心百倍。在接下來的征途上，我們將繼續(xù)秉持“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的一貫宗旨，發(fā)揚(yáng)z裝飾的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力推進(jìn)工程標(biāo)準(zhǔn)化的升級完善，繼續(xù)為廣大江城業(yè)主提供五星級的家裝設(shè)計(jì)施工服務(wù)，為你們的家居幸福殫精竭慮，全力以赴！最后，我懷著感恩的心情，衷心的祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主、各位朋友、各位同事工作順利、家庭幸福！
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友、各位同仁，親愛的女士們、先生們：
上午好！
積厚一紀(jì)而一朝勃發(fā)。今天，我們滿懷喜悅心情隆重舉行xx整體家裝公司的開業(yè)典禮！首先，請?jiān)试S我代表全體員工向出席和參加今天開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎，向支持公司籌建、關(guān)心公司發(fā)展的有關(guān)單位和社會各界朋友表示衷心的感謝！
xx裝修，是由歷經(jīng)x年市場歷練的美景藝居裝飾品牌升級而來的，是一家經(jīng)國家工商、稅務(wù)等部門批準(zhǔn)成立的專業(yè)從事室內(nèi)外設(shè)計(jì)、施工、材料為一體的多元化綜合企業(yè)。公司現(xiàn)擁有一支由多名室內(nèi)外設(shè)計(jì)、施工的專業(yè)人才加盟，具有多年工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀團(tuán)體。
xx裝修飾立足于擁有豐富地產(chǎn)和優(yōu)越區(qū)位優(yōu)勢的平頂山，為我們搭建了一個良好的發(fā)展平臺，我們將精致管理、規(guī)范運(yùn)作、熱忱服務(wù)、盡心竭力，把xx整體家裝打造成有品位、有檔次、有影響、有效益的一流品牌。公司今天的開業(yè)既是企業(yè)發(fā)展的里程碑，也是我們事業(yè)騰飛的嶄新起點(diǎn)，我們將借此東風(fēng)，乘風(fēng)破浪，使企業(yè)早日步入高速發(fā)展的快車道。我們相信，有各界朋友的鼎力支持，有廣大客戶的真誠合作，通過我們的不懈努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)xx裝修早日騰飛的宏偉目標(biāo)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友身體健康、事業(yè)有成、萬事如意；同時祝xx裝修生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。