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        衛(wèi)生院的工作總結(jié)(通用13篇)

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            總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題的根源,從而制定更合理的解決方案。寫一篇較為完美的總結(jié)需要全面考慮各個(gè)方面。這些總結(jié)范文是我們學(xué)習(xí)和寫作的參考,希望大家能夠加以借鑒和運(yùn)用。
            衛(wèi)生院的工作總結(jié)篇一
            在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏,醫(yī)院工作取得了顯著成效?,F(xiàn)將x006年工作簡(jiǎn)述。
            醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),廣泛開展職業(yè)道德教育,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動(dòng),狠抓醫(yī)療不正之風(fēng),堅(jiān)決杜絕收受藥品回扣行為,大大的改善了醫(yī)患關(guān)系,降低了藥品價(jià)格。
            醫(yī)院通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動(dòng),按照“病患至上”的要求,在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn):一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)。
            規(guī)章制度。
            建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長質(zhì)量查房、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度五是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度,尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理,杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為,全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低六是強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理,并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求,對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,確保了安全醫(yī)療七是加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理,嚴(yán)格三級(jí)查房制度,不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況每月進(jìn)行講評(píng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決八是醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,x006年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜,最多的一線義務(wù)人員可以拿到400-x0獎(jiǎng)金,較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。
            上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績(jī)。
            人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績(jī),才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè),把好進(jìn)人關(guān),重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高,對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì),實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。x006年,根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求,及時(shí)通過向局提出申請(qǐng),進(jìn)行了人員調(diào)整,引進(jìn)了實(shí)用性人員,大大的提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念,對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。
            隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,新的科學(xué),新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),知識(shí)廢舊率越來越快,如果不與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。因此,現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新,技術(shù)換代。尤其競(jìng)爭(zhēng)年代,誰掌握了高新技術(shù),誰就掌握了制高點(diǎn)、主動(dòng)全,誰就會(huì)占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,我們把專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新,技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實(shí)施。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。x006年,我們共派出x名人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,4人接受本、??茖I(yè)教育,此外,院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,收到了顯著效果。
            今年我院在區(qū)政府的大力支持下,共購進(jìn)血球計(jì)數(shù)儀、半自動(dòng)生化分析儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、手術(shù)床、急診搶救包、救護(hù)車等大型醫(yī)療設(shè)備,并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下,對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了改造,大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境,患者的滿意度明顯提高。
            經(jīng)過一年來的努力,我院的各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展,尤其是下半年設(shè)備、人員、環(huán)境均到位以后,業(yè)務(wù)收入明顯提高,較去年同期增長了以上,下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、爭(zhēng)取醫(yī)療保險(xiǎn)住院定點(diǎn)作為工作的重點(diǎn),加大職工服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?,變被?dòng)等待到主動(dòng)服務(wù),提升醫(yī)院的服務(wù)水準(zhǔn),為緩解看病難看病貴做出一個(gè)衛(wèi)生院應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            衛(wèi)生院的工作總結(jié)篇二
            一年來在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,通過全縣免疫規(guī)劃工作人員的共同努力,圓滿的完成了20__年的各項(xiàng)工作,免疫規(guī)劃接種率得到了穩(wěn)步的提高,疫苗針對(duì)傳染病得到有效控制。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
            一、提高認(rèn)識(shí),規(guī)范管理。
            1、疾控中心認(rèn)真組織各級(jí)防保人員學(xué)習(xí)《傳染病防治法》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》、《預(yù)防接種規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)防保人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),20__年來,縣衛(wèi)生局、縣疾病預(yù)防控制中心多次組織了對(duì)全縣防保人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),共舉辦培訓(xùn)班8次。累計(jì)培訓(xùn)人員1200余人次?!?.25全國兒童預(yù)防接種宣傳日”組織人員在城市花園廣場(chǎng)懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、向群眾講解免疫規(guī)劃知識(shí),積極開展宣傳工作。同時(shí)下發(fā)通知要求各中心(鎮(zhèn))衛(wèi)生院在所在的場(chǎng)鎮(zhèn)進(jìn)行擴(kuò)大免疫規(guī)劃的宣傳,特別是在車站、集貿(mào)市場(chǎng)等公共場(chǎng)所,以及邊遠(yuǎn)、貧困山區(qū),城鄉(xiāng)結(jié)合部等流動(dòng)兒童積聚地開展多種形式的宣傳活動(dòng),提高了群眾積極參與和支持預(yù)防接種工作的意識(shí)。2、加強(qiáng)免疫規(guī)劃接種工作督導(dǎo),提高服務(wù)質(zhì)量,保證免疫接種效果。各級(jí)防保人員嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)防接種工作規(guī)范》《安全注射管理制度》等相關(guān)技術(shù)規(guī)范,切實(shí)抓好了預(yù)防接種工作,嚴(yán)格操作程序。
            3、提高免疫規(guī)劃接種率,加強(qiáng)流動(dòng)兒童的管理。6月對(duì)我縣的疫苗接種率進(jìn)行了快速評(píng)估。五苗單苗接種率達(dá)到90%,五苗全程接種率達(dá)到80%,乙肝疫苗的及時(shí)接種率達(dá)到90%。流動(dòng)兒童的管理一直是免疫規(guī)劃工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),為了加強(qiáng)流動(dòng)兒童的管理,特制定了《威遠(yuǎn)縣流動(dòng)兒童管理辦法》,各中心鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴(yán)格按照管理辦法,做好了流動(dòng)兒童的免疫規(guī)劃疫苗接種工作,并及時(shí)做好接種情況的收集、審核、匯總、上報(bào)工作。
            4、積極開展who查驗(yàn)預(yù)防接種證項(xiàng)目工作。嚴(yán)格按照《威遠(yuǎn)縣20__年查驗(yàn)入托、入學(xué)兒童預(yù)防接種證項(xiàng)目工作實(shí)施方案》的要求執(zhí)行,積極協(xié)助教育部門做好兒童入托、入學(xué)查驗(yàn)預(yù)防接種證工作,全縣共查驗(yàn)預(yù)防接種證1100個(gè),補(bǔ)證180個(gè),補(bǔ)種2000劑次,有效防止了疫苗可預(yù)防傳染病在學(xué)校中的爆發(fā)流行。
            5、加強(qiáng)計(jì)劃免疫疫苗的發(fā)放和管理工作,保證各種生物制品及時(shí)下發(fā)基層,加強(qiáng)了冷鏈設(shè)備的建設(shè)管理,并組織了專項(xiàng)檢查,保證各鎮(zhèn)疫苗接種質(zhì)量和效果。
            6、異常反應(yīng)的監(jiān)測(cè)和處理。加強(qiáng)了預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作,實(shí)行了零報(bào)告制度。今年我縣報(bào)告了20列疑似預(yù)防接種異常反應(yīng),并按要求完成了各項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo),保證了接種工作的順利完成。
            二、加強(qiáng)了脊灰疫情監(jiān)測(cè)與防控工作,繼續(xù)保持我縣無脊灰狀態(tài)。
            為了應(yīng)對(duì)新疆輸入性脊灰野病毒疫情,我縣除了繼續(xù)加強(qiáng)afp主動(dòng)監(jiān)測(cè)工作外還啟動(dòng)了afp病例回顧性調(diào)查,并召開了全縣《加強(qiáng)脊髓灰質(zhì)炎野病毒輸入性疫情監(jiān)測(cè)工作》會(huì)議,提高了醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)和報(bào)告afp病例和疑似脊灰病例的意識(shí),強(qiáng)調(diào)了旬報(bào)告制度,afp病例調(diào)查、標(biāo)本采集、運(yùn)輸工作的培訓(xùn)以及信息的錄入工作,并加強(qiáng)了對(duì)我縣新疆往返采棉等臨時(shí)務(wù)工人員的脊灰防控工作。
            4月組織專業(yè)人員對(duì)我縣的預(yù)防接種服務(wù)管理;麻疹疫苗的接種情況和麻疹監(jiān)測(cè)工作的開展情況;疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測(cè)和處理情況;兒童預(yù)防接種信息系統(tǒng)建設(shè)的開展情況進(jìn)行了督導(dǎo)并對(duì)免疫規(guī)劃接種率進(jìn)行了評(píng)價(jià),按隨機(jī)抽樣抽取了4個(gè)調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解國家免疫規(guī)劃疫苗接種實(shí)施情況,評(píng)估免疫規(guī)劃疫苗接種率。
            四、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病的監(jiān)測(cè)和預(yù)防。
            1、加強(qiáng)新生兒破傷風(fēng)的監(jiān)測(cè)工作,發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)報(bào)告。今年我縣未發(fā)生一例新生兒破傷風(fēng)病例。
            2、加強(qiáng)了麻疹監(jiān)測(cè)工作。以文件方式下發(fā)了今年我縣的麻疹監(jiān)測(cè)任務(wù)。到11月底共發(fā)現(xiàn)疑似麻疹病例21例,完成了市疾控下達(dá)的麻疹病例監(jiān)測(cè)任務(wù)。對(duì)麻疹病例和疑似病例及時(shí)進(jìn)行個(gè)案調(diào)查、血清采集,個(gè)案調(diào)查48小時(shí)調(diào)查率、7天內(nèi)報(bào)告率、標(biāo)本6天內(nèi)送達(dá)率均達(dá)100%。
            1、兒童預(yù)防接種信息化建設(shè)工作:我縣從去年已全面開展兒童預(yù)防接種信息化建設(shè),覆蓋率達(dá)100%。今年全縣均開展了兒童基本情況的錄入工作。截止10月30日止,已完成05年1月1日以后出生兒童的基本資料錄入工作.
            五、特檢科總結(jié)健康體檢照片照光3212次;結(jié)核檢查照光115次,照片382次,執(zhí)業(yè)體檢照光202此,照片5916次,復(fù)查87次,b超5916次,心電圖5916次,克山病項(xiàng)目檢查心電圖880人次,其他照光80余人次,b超110次,心功圖90次。
            衛(wèi)生院的工作總結(jié)篇三
            20**年我院按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案與市疾病預(yù)防控制中心的全年工作目標(biāo),為新生兒提供一類苗的序時(shí)免費(fèi)接種工作,共計(jì)完成0歲建卡29人,一類苗接種58個(gè)針次,并在4月份開展了疫苗查漏補(bǔ)種工作,共計(jì)檢查29人次,完成補(bǔ)種0人次,現(xiàn)將半年的'主要工作小結(jié)如下:
            一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化免疫規(guī)劃教育:年初制定了年度免疫規(guī)劃工作計(jì)劃,確立今年的免疫規(guī)劃的重點(diǎn)是安全接種和提高接種率,同時(shí)保證疫苗針對(duì)傳染病無新發(fā)病人。半年來擴(kuò)大免疫規(guī)劃的宣傳,充分利用村健康教育宣傳櫥窗,定期張貼兒童擴(kuò)大免疫宣傳畫,特別是宣傳國家對(duì)一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種的內(nèi)容和種類,使群眾提高對(duì)兒童免疫接種的重視。
            二、加強(qiáng)接種安全:今年繼續(xù)加強(qiáng)安全接種,安全是做好今年預(yù)防保健工作的重中之重,在3月1日對(duì)所有接種人員進(jìn)行上崗前的安全接種的培訓(xùn),充分掌握接種知識(shí),確保接種技術(shù)無差錯(cuò)。在接種過程中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行及時(shí)糾正。告知后請(qǐng)家長同意簽字后方可接種,接種后在留觀室逗留30分鐘,保證無過敏等突發(fā)事故發(fā)生,無一起差錯(cuò)事故發(fā)生。
            衛(wèi)生院的工作總結(jié)篇四
            認(rèn)真落實(shí)我院20xx年考核方案,不斷改進(jìn)完善我院績(jī)效考核評(píng)價(jià)方案。無科室內(nèi)下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo),沒有科室內(nèi)將績(jī)效工資等收入與藥品、衛(wèi)材等業(yè)務(wù)收入掛鉤。
            嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院20xx年度績(jī)效綜合目標(biāo)考核具體內(nèi)容,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。杜絕了各科室在藥品處方、醫(yī)學(xué)檢查等醫(yī)療服務(wù)中開單提成的做法,沒有發(fā)現(xiàn)科室或個(gè)人通過介紹患者到其他單位檢查、治療或購買醫(yī)藥產(chǎn)品等收取提成。
            嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格,公開醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和常用藥品價(jià)格。沒有發(fā)現(xiàn)科室或個(gè)人在國家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)之外自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目收費(fèi)、擅自提高標(biāo)準(zhǔn)加收費(fèi)用或少收、多收、不報(bào),嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi)。
            沒有發(fā)科室或個(gè)人違規(guī)接受捐贈(zèng)資助,無接受附有影響公平競(jìng)爭(zhēng)條件的捐贈(zèng)資助,沒有將接受捐贈(zèng)資助與采購商品(服務(wù))掛鉤,各類社會(huì)捐贈(zèng)資助應(yīng)按照國家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)定實(shí)行統(tǒng)一公開管理。無科室及個(gè)人接受醫(yī)藥企業(yè)提供的外出旅游、會(huì)餐、加班贊助等不良行為。
            各科室和每一位醫(yī)務(wù)人員要注意維護(hù)自身形象,無違反規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告,無參與醫(yī)藥產(chǎn)品、食品、保健品等商品推銷活動(dòng)或幫助其供應(yīng)商、經(jīng)銷商開展促銷活動(dòng),無違反規(guī)定泄露患者等服務(wù)對(duì)象的個(gè)人資料和醫(yī)學(xué)信息。
            加強(qiáng)我院信息系統(tǒng)中藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計(jì)功能的管理,嚴(yán)格處方統(tǒng)計(jì)權(quán)限和審批程序。無各科室及個(gè)人利用任何途徑和方式為商業(yè)目的統(tǒng)計(jì)有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材的用量信息或?yàn)獒t(yī)藥營銷人員統(tǒng)計(jì)提供便利。
            嚴(yán)格遵守藥品采購、驗(yàn)收、保管、供應(yīng)等各項(xiàng)制度。沒有發(fā)現(xiàn)科室及個(gè)人違反規(guī)定私自采購、銷售、使用藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品,無科室及個(gè)人向患者指定藥房或地點(diǎn)購買藥品、耗材、保健品、嬰兒奶粉及用品等。
            各科室及醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)。沒有發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當(dāng)利益,無科室或個(gè)人接受藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義、形式給予的回扣,無科室或個(gè)人參加其安排、組織或支付費(fèi)用的營業(yè)性娛樂場(chǎng)所的娛樂活動(dòng)。
            各科室及醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)恪守醫(yī)德、嚴(yán)格自律。無索取或收受患者及其親友的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證和貴重禮品。
            衛(wèi)生院的工作總結(jié)篇五
            隨著國家新醫(yī)改政策的不斷完善,我院的工作也有條不紊的深入進(jìn)行,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
            一、基本醫(yī)療服務(wù)
            (一)醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量管理工作
            1、嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,門診病歷、處方書寫規(guī)范;
            2、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),基礎(chǔ)護(hù)理工作無漏洞;
            3、加強(qiáng)藥事管理,加強(qiáng)抗菌藥物專項(xiàng)整治,認(rèn)真組織合理用藥知識(shí)培訓(xùn);
            5、全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛與醫(yī)療事故。
            (二)國家基本藥物制度及藥品網(wǎng)上采購工作
            1、我院全部藥品均在河北省醫(yī)藥采購平臺(tái)點(diǎn)擊采購;
            2、我院所有藥品均為國家基本藥物,并實(shí)行藥品零差率銷售;
            3、嚴(yán)格按照《基本藥物臨床應(yīng)用指南》,《基本藥物處方集》和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范合理使用基本藥物。
            (三)中醫(yī)藥服務(wù)
            我院成立中醫(yī)科,配備中醫(yī)一名,能夠運(yùn)用中醫(yī)藥理論為老百姓提供基本的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
            二、公共衛(wèi)生服務(wù)工作
            (一)居民健康檔案工作
            嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的居民健康檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)對(duì)象、居民健康檔案內(nèi)容、服務(wù)流程、檔案保管和使用等。在完成數(shù)量的前提下,保證了質(zhì)量,尤其是老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人等重點(diǎn)人群,其真實(shí)率達(dá)100%,合格率達(dá)95%以上;整理利用原有檔案,生補(bǔ)死撤,利用好現(xiàn)有檔案,避免其成為死檔。
            (二)健康教育工作
            制定健康教育工作計(jì)劃,統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)對(duì)象、內(nèi)容、方式、流程等。宣傳普及《健康素養(yǎng)66條》、居民健康教育、重點(diǎn)人群健康教育、重點(diǎn)慢性病和傳染病健康教育、公共衛(wèi)生問題健康教育,開展公眾健康咨詢活動(dòng)。截止年底已完成12次健康教育講座,更新12次健康教育宣傳欄,入戶發(fā)放健康領(lǐng)航手冊(cè)每戶一份,各種宣傳材料每戶一份,有完整的健康教育活動(dòng)記錄、活動(dòng)總結(jié)、評(píng)價(jià)等資料并已存檔。
            (三)免疫規(guī)劃工作
            1、建立16個(gè)村級(jí)預(yù)防接種點(diǎn)和1個(gè)衛(wèi)生院預(yù)防接種門診;
            2、為轄區(qū)內(nèi)所有適齡兒童及時(shí)建立《預(yù)防接種證》和《預(yù)防接種卡》;
            3、按時(shí)完成基礎(chǔ)疫苗接種工作,及時(shí)查漏補(bǔ)種,處理、報(bào)告和登記疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)。開展國家和省政府實(shí)施的疫苗強(qiáng)化免疫、應(yīng)急接種等工作任務(wù)。各種疫苗接種率、及時(shí)率均應(yīng)達(dá)到上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)以上,各種上報(bào)表格及時(shí)準(zhǔn)確。做好預(yù)防接種相關(guān)工作。
            (四)傳染病防控工作
            2、定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)、技能的培訓(xùn),首診醫(yī)生在診療過程中發(fā)現(xiàn)傳染病病例、疑似病例時(shí)必須認(rèn)真填寫門診日志、出入院登記簿、《中華人民共和國傳染病報(bào)告卡》。
            (五)婦幼保健工作
            1、設(shè)立婦女保健科,配備1名專職婦保醫(yī)生;
            2、嚴(yán)格執(zhí)行《孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范》和《河北省孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健服務(wù)規(guī)范》,對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有孕產(chǎn)婦進(jìn)行入戶摸底調(diào)查并登記,建立《孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)》,及時(shí)隨訪,對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理,提高孕產(chǎn)婦自身保健意識(shí),并根據(jù)手冊(cè)要求如實(shí)認(rèn)真填寫。及時(shí)、準(zhǔn)確收集孕產(chǎn)婦保健相關(guān)信息,減少漏報(bào),不斷提高孕產(chǎn)婦保健信息管理水平。
            3、設(shè)立兒童保健科,配備1名兒童保健醫(yī)生;
            4、嚴(yán)格執(zhí)行《0—36個(gè)月兒童健康管理服務(wù)規(guī)范》,準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童數(shù)及各年齡段兒童數(shù),如實(shí)填寫《兒童保健手冊(cè)》,按時(shí)入戶進(jìn)行訪視,對(duì)高危新生兒酌情增加訪視次數(shù)。并根據(jù)訪視結(jié)果做出健康評(píng)價(jià)。加強(qiáng)兒童保健信息管理,提高兒童健康水平,降低嬰兒死亡率。
            (六)慢性病管理工作
            1、我院建立慢病管理制度,并有專人負(fù)責(zé)慢病管理工作,每月按時(shí)上報(bào)慢病管理月報(bào)表;
            2、建立門診35歲以上居民首診測(cè)血壓制度;
            3、今年對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有高血壓、糖尿病等慢病患者進(jìn)行4次健康隨訪,每次隨訪均詢問病情、進(jìn)行血壓、心律測(cè)量,測(cè)空腹血糖等檢查和評(píng)估,做好隨訪記錄,填寫登記表,轉(zhuǎn)診單等,根據(jù)隨訪結(jié)果指導(dǎo)臨床治療,正確使用藥物、飲食干預(yù)等治療手段,防止病情變化,提高生活質(zhì)量。
            (七)老年人保健工作
            (八)重性精神病管理工作
            1、建立重性精神病管理制度并有專人負(fù)責(zé);
            3、發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴(yán)重影響社會(huì)秩序的疑似精神病患者時(shí)立即向公安機(jī)關(guān)報(bào)警,與病人家屬進(jìn)行交流,講解精神病病人護(hù)理知識(shí),發(fā)放精神病科普宣傳資料。截止年底我院重性精神病患者管理78人。
            (九)結(jié)核病防治工作
            1、制定工作計(jì)劃,建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃;
            2、每月1次村級(jí)督導(dǎo),結(jié)核病人登記本、督導(dǎo)記錄、服務(wù)卡、病人記錄卡等填寫準(zhǔn)確;
            3、“3.24”宣傳日的工作計(jì)劃、內(nèi)容、總結(jié)及影像資料等全面、真實(shí);
            (十)衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急工作
            2、制定完善的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管制度和工作流程并配備兼職人員;
            (十一)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
            嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案,認(rèn)真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目工作。截止年底我院共登記發(fā)放反饋單百余份。
            三、新農(nóng)合工作
            (一)新農(nóng)合政策宣傳
            2、在我院顯著位置公布就診報(bào)銷流程,公示醫(yī)療服務(wù)及藥品價(jià)格。
            (二)新農(nóng)合監(jiān)督
            1、我院公示參合農(nóng)民補(bǔ)償信息,定時(shí)更新;
            四、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)管理工作
            (一)鄉(xiāng)村一體化管理
            (二)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)
            制定鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)村醫(yī)進(jìn)行業(yè)務(wù)及政策法規(guī)的培訓(xùn),對(duì)村醫(yī)的各項(xiàng)資金補(bǔ)助到位準(zhǔn)時(shí)。
            五、管理工作
            (一)財(cái)務(wù)管理
            我院財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,做到了賬目清晰準(zhǔn)確。
            (二)人員和崗位設(shè)置
            (三)院內(nèi)環(huán)境與管理
            我院院容院貌整潔干凈,工作環(huán)境舒適,醫(yī)務(wù)人員著裝整潔,服務(wù)態(tài)度和藹可親,各項(xiàng)宣傳欄、宣傳標(biāo)語醒目規(guī)范。
            (四)群眾評(píng)價(jià)監(jiān)督
            1、我院在顯著位置設(shè)有群眾意見箱,公布監(jiān)督電話;
            2、定期深入村屯開展問卷調(diào)查,接受群眾評(píng)價(jià)監(jiān)督,公布群眾評(píng)價(jià)結(jié)果。
            20xx年,我院將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加大工作力度,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):
            一、基本醫(yī)療服務(wù)
            (一)繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量管理,努力做到全年無醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療事故發(fā)生。
            (二)繼續(xù)完善國家基本藥物制度,所有藥品均實(shí)行網(wǎng)上采購,將藥品零差率政策落實(shí)到底。
            (三)繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥隊(duì)伍建設(shè),努力提高中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平。
            二、公共衛(wèi)生服務(wù)
            (一)居民健康檔案工作
            爭(zhēng)取在20xx年將所有未建檔案居民全部建立居民健康檔案,建檔合格率達(dá)到95%以上,電子檔案建檔率達(dá)到90%以上。
            (二)健康教育工作
            每月更新一次健康教育宣傳欄并舉辦一次健康教育講座。
            (三)免疫規(guī)劃工作
            繼續(xù)為轄區(qū)內(nèi)所有適齡兒童及時(shí)建立《預(yù)防接種證》和《預(yù)防接種卡》;按時(shí)完成基礎(chǔ)疫苗接種工作,及時(shí)查漏補(bǔ)種,開展國家和省政府實(shí)施的疫苗強(qiáng)化免疫、應(yīng)急接種等工作任務(wù)。各種疫苗接種率、及時(shí)率均應(yīng)達(dá)到上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)以上,各種上報(bào)表格及時(shí)準(zhǔn)確。做好入托、入學(xué)兒童接種證查驗(yàn)工作,查驗(yàn)率要超過92%,補(bǔ)種率超過96%。
            (四)傳染病防控工作
            繼續(xù)做好傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。
            (五)婦幼保健工作
            繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及新生兒各項(xiàng)建檔建冊(cè)、訪視管理工作。
            (六)慢病管理工作
            完成4次慢病隨訪工作,記錄完整,內(nèi)容真實(shí),努力提高各項(xiàng)慢病患者規(guī)范化管理率。
            (七)老年人保健工作
            繼續(xù)做好老年人免費(fèi)體檢工作,體檢率爭(zhēng)取達(dá)到80%以上。
            (八)重性精神病管理工作
            繼續(xù)完成重性精神病患者每年4次入戶隨訪工作,收集轄區(qū)內(nèi)重性精神病患者確診病例資料并建檔納入管理。
            (九)結(jié)核病防治工作
            繼續(xù)每月1次村級(jí)督導(dǎo),結(jié)核病人登記本、督導(dǎo)記錄、服務(wù)卡、病人記錄卡等填寫準(zhǔn)確。
            (十)衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急工作
            繼續(xù)開展衛(wèi)生應(yīng)急演練,提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力,完成衛(wèi)生協(xié)管宣傳和咨詢等工作。
            (十一)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
            繼續(xù)嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案,認(rèn)真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目工作。
            三、新農(nóng)合工作
            四、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)管理工作
            定期對(duì)村醫(yī)進(jìn)行業(yè)務(wù)及政策法規(guī)的培訓(xùn),對(duì)村醫(yī)的各項(xiàng)資金補(bǔ)助到位準(zhǔn)時(shí);
            五、管理工作
            依據(jù)《xx衛(wèi)生院績(jī)效考核指標(biāo)》、《村衛(wèi)生室績(jī)效考核指標(biāo)》對(duì)每一位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核。定期深入村屯開展問卷調(diào)查,接受群眾評(píng)價(jià)監(jiān)督,公布群眾評(píng)價(jià)結(jié)果。
            衛(wèi)生院的工作總結(jié)篇六
            我院在創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,在“創(chuàng)衛(wèi)辦”的統(tǒng)一指導(dǎo)、部署下,加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)管理,強(qiáng)化衛(wèi)生意識(shí),加大宣傳力度,完善衛(wèi)生設(shè)施,狠抓實(shí)際效果,做好組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)工作,切實(shí)搞好工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境衛(wèi)生,確保爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
            高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作。6月份召開了專門會(huì)議,討論并制定了本單位年度創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門配合抓、專職人員專門抓、全體職工共同抓的格局,牢固樹立了抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓經(jīng)濟(jì),抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓發(fā)展,抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓穩(wěn)定的思想,切實(shí)增強(qiáng)了職工的衛(wèi)生意識(shí),培養(yǎng)了良好的衛(wèi)生習(xí)慣,形成了文明、健康、科學(xué)的生活方式。
            為使創(chuàng)衛(wèi)工作落到實(shí)處,我們嚴(yán)格按照縣有關(guān)部門創(chuàng)衛(wèi)文件要求和我院的創(chuàng)衛(wèi)實(shí)施方案,與部門落實(shí)了“門前五包”責(zé)任制,實(shí)行劃片包干責(zé)任制,對(duì)工作區(qū)和公共區(qū)逐級(jí)劃分落實(shí),責(zé)任到人,并明確了清掃、保潔標(biāo)準(zhǔn)。
            1.狠抓日常督促檢查。嚴(yán)格實(shí)行定期和不定期的檢查、評(píng)比制度,檢查各部門室內(nèi)及門前清潔工作,特別是走廊、樓道等公共地方的衛(wèi)生,是否達(dá)到了無雜物堆放、無痰跡、無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫的“四無”要求。
            2.搞好日常保潔工作。每周一上班前和每天早晨上班前進(jìn)行全面清掃,保持了辦公桌、椅、門、窗、門前公共地段以及宣傳櫥窗的整潔,樹立了我院良好的衛(wèi)生形象。
            3.確定了創(chuàng)衛(wèi)監(jiān)督員。負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生、綠化、亮化和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查,保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的嚴(yán)格落實(shí)。
            4.認(rèn)真開展除“四害”工作。按照愛委會(huì)和創(chuàng)衛(wèi)辦的要求,積極購買滅“四害”藥物,統(tǒng)一消殺,不留空白。加強(qiáng)藥品管理,并作好技術(shù)指導(dǎo),避免了各種不安全事故的發(fā)生。
            今年,我院各科室都根據(jù)自身情況,增加了衛(wèi)生潔具,配齊了相關(guān)硬件設(shè)施,保證了今年創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展。
            總之,在縣創(chuàng)衛(wèi)辦的領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下,我院的創(chuàng)衛(wèi)工作取得了較好的成績(jī)。明年我們將更加努力,扎實(shí)工作,提高創(chuàng)衛(wèi)水平,為建設(shè)美好盧龍做出新的成績(jī)。
            衛(wèi)生院的工作總結(jié)篇七
            為使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作有切實(shí)的組織保障,衛(wèi)生院成立了以院長為組長,副院長為副組長,各科組長為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時(shí)發(fā)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)上存在的問題,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開專門的行風(fēng)建設(shè)會(huì)議研究我院在行風(fēng)建設(shè)上存在的問題,結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際制定促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和切實(shí)可行的措施,并從主管副院長開始層層落實(shí)責(zé)任狀,對(duì)行風(fēng)建設(shè)實(shí)行一票否決,在責(zé)任狀中就明確規(guī)定對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的科組,在按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理的同時(shí),年底科組不評(píng)先進(jìn)科組,科組長不評(píng)先進(jìn)個(gè)人。這樣使我院的行風(fēng)建設(shè)工作做到了層層有人抓,事事有人管,進(jìn)一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐,使醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。
            為使我院行風(fēng)建設(shè)做到有章可循,結(jié)合我院的實(shí)際情況我們先后制定了:xx衛(wèi)生院xx年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃;糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的.不正之風(fēng)工作方案;維護(hù)群眾健康權(quán)益,“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項(xiàng)治理工作方案。為促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生,醫(yī)院制定了全年學(xué)習(xí)活動(dòng)方案。為進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),我們先后制定和完善了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制。為進(jìn)一步明確對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),我們本著誰主管、誰負(fù)責(zé)和一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的精神,層層簽字了目標(biāo)管理責(zé)任狀。為加大社會(huì)對(duì)我院行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督力度,我們制定了與有關(guān)部門聯(lián)系制度,并聘請(qǐng)了行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員;為及時(shí)正確解決患者上訪投訴,我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)、事故處理工作方法;為提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,我們制定了各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理制度、各項(xiàng)急診急救工作制度。通過努力,使管理從過去經(jīng)驗(yàn)化管理步入了制度化管理的軌道,在行風(fēng)建設(shè)工作上人人有職責(zé),處處有人抓。
            衛(wèi)生院的工作總結(jié)篇八
            根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨組織的安排部署,在這里,我將本人自20__年擔(dān)任__鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、五年來的工作向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要報(bào)告。
            20__年,組織上委任我擔(dān)任衛(wèi)生院黨支部書記兼院長。面對(duì)周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn),在市衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,5年來,自己團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工,始終以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)優(yōu)服務(wù),外拓業(yè)務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng)”為理念,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年年攀高:全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實(shí)現(xiàn)“五級(jí)跳”,業(yè)務(wù)收入從20__年的368萬元上升到__年的639萬元,絕對(duì)增幅率達(dá)到64%。__至__9連續(xù)3年,__衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進(jìn)單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評(píng)為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位,20__年一舉成為我市首家“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”。
            作為__鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”,過去5年,我的主要做法是:
            一、始終圍繞提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高
            __鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級(jí)醫(yī)療服務(wù)單位。對(duì)患者來說,上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī),唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”。5年來,自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵,結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)情,多措并舉,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,取得較好收效。
            一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。__年初,宜都市開始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。當(dāng)年,我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣、地級(jí)醫(yī)院就診。按新農(nóng)合規(guī)定,醫(yī)院級(jí)別越高,報(bào)銷比例越低。為盡快改變因?yàn)榛颊呱峤筮h(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面,我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境。5年來,先后投入50萬元配置了兩臺(tái)救護(hù)車、添置了價(jià)值30萬元的全自動(dòng)生化分析儀和20萬元的b超檢測(cè)儀。去年又爭(zhēng)取到中央擴(kuò)內(nèi)需資金400萬元,建起了4000平米的住院大樓,樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科三個(gè)住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室,可同時(shí)容納病床120張,還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備。如今,患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面得到根本性扭轉(zhuǎn)。統(tǒng)計(jì)表明,目前全鎮(zhèn)有65個(gè)病人選擇在本院就醫(yī)。我們分析,等新住院大樓投入運(yùn)行后,本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高_(dá)_個(gè)百分點(diǎn)。
            二是持之以恒提升“軟實(shí)力”。這幾年,我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)??朔耸志o缺困難,每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進(jìn)修,連續(xù)5年邀請(qǐng)10名主任醫(yī)師來院開展學(xué)術(shù)講座、會(huì)診、手術(shù)指導(dǎo),通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準(zhǔn)。
            改善硬環(huán)境、提升“軟實(shí)力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個(gè)新臺(tái)階:20__年完成業(yè)務(wù)收入368萬元,手術(shù)臺(tái)次264臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入418萬元,手術(shù)臺(tái)次313臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入480萬元,手術(shù)臺(tái)次337臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入523萬元,手術(shù)臺(tái)次417臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入639萬元,手術(shù)臺(tái)次402臺(tái)。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”專家評(píng)審考評(píng)中,我院以總分946分的優(yōu)異成績(jī)奪得第一名,成為全市第一家“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”。
            二、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點(diǎn),警鐘長鳴嚴(yán)管理
            從理論上說,任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)衛(wèi)生院,稍有疏忽,就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?,F(xiàn)如今,高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟(jì)包袱,甚至讓醫(yī)院的`聲譽(yù)一落千丈。5年來,自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來抓,警鐘長鳴,做到防患于未然。具體從“四確?!比胧?,保障醫(yī)療安全。
            一是確保首診負(fù)責(zé)。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)和三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,對(duì)醫(yī)療事故隱患早消除。每月不定期重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴(yán)格同個(gè)人績(jī)效掛鉤,定期舉行病案討論,對(duì)疑難和正常死亡病例進(jìn)行專題剖析,借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。
            二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。對(duì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進(jìn)行了全員培訓(xùn)及考核。確保了四個(gè)100%:即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達(dá)到100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊(cè)率達(dá)到100%、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達(dá)到100%、各種病情告知、手術(shù)、麻醉等談話簽字率達(dá)到100%。
            三是確保職責(zé)明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院、二醫(yī)院、松木坪衛(wèi)生院、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在原有《醫(yī)院管理—法律法規(guī)篇》、《護(hù)理、院感篇》、《醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上,專門制定了《醫(yī)院管理—診療常規(guī)篇》。
            四是確保監(jiān)控嚴(yán)密。對(duì)所有病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理,每周四下午醫(yī)務(wù)科組織科主任、護(hù)士長進(jìn)行出院病歷及處方審核,并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比,每周一晚召開醫(yī)、護(hù)、藥專業(yè)人員業(yè)務(wù)會(huì)議,通報(bào)考核結(jié)果,限期整改。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗,開設(shè)了患者投訴箱,聘請(qǐng)了10名社會(huì)監(jiān)督員,讓社會(huì)各屆參與監(jiān)督,努力做到有訴必糾,有訴必答。
            三、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn),精細(xì)服務(wù)惠民生
            新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級(jí)黨委政府為解決農(nóng)民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來,我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn),精細(xì)服務(wù)惠民生,力求實(shí)現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實(shí)惠、本級(jí)醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。
            一是堅(jiān)持用“宣傳專欄”動(dòng)態(tài)更新政策。我們推出了一個(gè)集補(bǔ)償辦法、問題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄。對(duì)欄目?jī)?nèi)容,我們實(shí)行動(dòng)態(tài)更新。5年來,堅(jiān)持每10天更換一次。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面、細(xì)致地掌握新農(nóng)合的最新政策。
            二是堅(jiān)持以醫(yī)師查房現(xiàn)場(chǎng)解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實(shí)惠,我們要求個(gè)工作日里由主治醫(yī)師核對(duì)病人當(dāng)天用藥和治療情況,利用查房機(jī)會(huì),積極向患者推薦、解答“新農(nóng)合”政策疑問。
            三是堅(jiān)持用書面材料系統(tǒng)分析問題。我們對(duì)當(dāng)月報(bào)銷操作情況經(jīng)系統(tǒng)分析后由各科室寫出專題書面材料,要求材料中必須涵蓋有關(guān)指標(biāo)的異常變化、注意事項(xiàng)、提出意見、改進(jìn)方法等。每個(gè)月,都要求就材料所反映的問題當(dāng)面與新農(nóng)合辦公室交換意見,雙方一起不斷探討改進(jìn)辦法。
            5年來,全院累計(jì)辦理住院、分娩、門診基金補(bǔ)償35537人次,補(bǔ)償金額673.1萬元、住院患者平均報(bào)銷比例達(dá)到60%。
            四、始終圍繞當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁要求,勤奮敬業(yè)樹表率
            作為一名醫(yī)生,我始終深愛我的職業(yè)。5年來,崗位發(fā)生了變化,但我對(duì)職業(yè)的摯愛絲毫沒有發(fā)生變化。5年來,我每年堅(jiān)持上手術(shù)臺(tái)80次以上,先后成功主刀大小427臺(tái)手術(shù)。我還利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),探討新臨床理論。我撰寫的《閉合復(fù)位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級(jí)醫(yī)學(xué)雜志上,并在“現(xiàn)代管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新理論研論暨頒獎(jiǎng)大會(huì)”成果交流中榮獲一等獎(jiǎng)。__至__連續(xù)3年進(jìn)入宜都市專業(yè)技術(shù)拔尖人才行列。
            作為一名院長,我處處關(guān)愛單位的職工。一個(gè)人干事是工作,一群人干事才是事業(yè)。員工才是衛(wèi)生院的主人。近幾年,衛(wèi)生院竭力把對(duì)職工的關(guān)心化為點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)膩行動(dòng)。生活中,從人格上尊重職工,調(diào)動(dòng)職工工作的能動(dòng)性、增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性。連續(xù)3年,分期分批組織職工到北京、海南等地旅游,大大開闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽,均取得較好成績(jī)。去年在本鎮(zhèn)“慶國慶,促和諧”活動(dòng)中,我院組成20多人的合唱團(tuán)參加演出,兩名年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動(dòng)中盡展白衣天使風(fēng)采,極大地凝聚了職工團(tuán)結(jié)拼搏、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。
            作為一名班長,我自覺做到潔身自好。近幾年,衛(wèi)生院一班人時(shí)時(shí)嚴(yán)于律己。今年院黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)及發(fā)展實(shí)際,精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度,促進(jìn)班子決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化,自覺筑起反腐“防火墻”。將涉及衛(wèi)生改革、科室改革、工作規(guī)劃、工資分配、補(bǔ)助構(gòu)成、獎(jiǎng)金發(fā)放、隊(duì)伍建設(shè)等問題的,納入“重要事項(xiàng)”決策范圍;將涉及后備干部、中青年骨干推薦,中層干部任免,各領(lǐng)導(dǎo)小組建、調(diào)、撤,重要崗位人事調(diào)整,關(guān)鍵人才培養(yǎng)、引進(jìn)等問題的,納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預(yù)算的基本建設(shè)項(xiàng)目、不動(dòng)產(chǎn)購置及大額辦公設(shè)備采購等問題的,納入“重要項(xiàng)目”討論范圍;將涉及未列入年度預(yù)算、單項(xiàng)支出在3000元以上的資金款項(xiàng)支出等問題的,納入“大額資金”使用范圍。凡列入“三重要一大額”范疇的,都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會(huì)集體討論決定。為確?!叭匾淮箢~”制度實(shí)施落到實(shí)處,還進(jìn)一步明確了集體決策的機(jī)制程序、議事規(guī)則和責(zé)任追究等內(nèi)容。
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:在人類歷史的長河中,5年,只不過轉(zhuǎn)瞬即逝。但在我人生的經(jīng)歷中,20__至__的這5年,卻是刻骨銘心。在看到成績(jī)的同時(shí),我自己始終保持清醒的頭腦:盡管__衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn)、服務(wù)水平等多項(xiàng)考核指標(biāo)5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列,但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固,隨著醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,我院科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大。
            做,是一種態(tài)度;用心做,又是一種態(tài)度;全力以赴做,更是一種境界的態(tài)度;態(tài)度造就一個(gè)人的能力。我堅(jiān)信:有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個(gè)人全力以赴的努力,__衛(wèi)生院一定能夠在新起點(diǎn)上書寫出更加美好的新篇章!
            衛(wèi)生院的工作總結(jié)篇九
            在即將過去的20xx年我院緊緊圍繞年初制定的提高衛(wèi)生院人居環(huán)境質(zhì)量,全面改善衛(wèi)生院衛(wèi)生、生態(tài)、景觀、和人文環(huán)境,提高衛(wèi)生院生態(tài)質(zhì)量和整體衛(wèi)生水平,全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市的工作目標(biāo)。全面開展創(chuàng)衛(wèi)工作,通過一年來的努力全面完成了既定目標(biāo)。
            我院在創(chuàng)衛(wèi)工作方面主要體現(xiàn)在以下幾方面:
            一:體現(xiàn)在院領(lǐng)導(dǎo)重視,成立了以王龍振院長為組長的,張峰副院長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)組。在年初召開了創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)。
            二:定期不定期組織開展了創(chuàng)衛(wèi)檢查,以確保創(chuàng)衛(wèi)成功。
            三:分化目標(biāo)、量化到人、使每項(xiàng)工作均有專人負(fù)責(zé)。確保每項(xiàng)工作的順利開展。
            一:在衛(wèi)生院環(huán)境方面,在院資金緊張的情況下投入幾萬元硬化了后院的路面消除了亂涂亂畫現(xiàn)象,使院容院貌得到了極大的改善。
            二:進(jìn)行了改廁項(xiàng)目,在資金緊張的情況下進(jìn)行了廁所的旱廁改水廁,并進(jìn)行日保潔制度。提升了整體環(huán)境水平。為傳染病的消除打下了基礎(chǔ)。
            三:在愛國衛(wèi)生方面不定期進(jìn)行了除四害運(yùn)動(dòng),滅鼠、蚊、蠅、蟑螂等均達(dá)到了國家愛衛(wèi)會(huì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
            四:在健康教育方面,健全了健康教育機(jī)構(gòu),開展了10余次健康教育活動(dòng),使全鎮(zhèn)居民的健康知識(shí)普及得到了極大的提高,提升改變了居民的生活方式。
            五:經(jīng)營性場(chǎng)所方面:配合上級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督部門做好了經(jīng)營單位的衛(wèi)生許可證照齊全,管理制度完善,均設(shè)置了專職衛(wèi)生管理人員。從業(yè)人員“五病”調(diào)離率達(dá)到了100%,公共場(chǎng)所室內(nèi)外環(huán)境整潔,清洗、消毒、通風(fēng)、等各項(xiàng)設(shè)施完善,衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到了國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
            六:食品衛(wèi)生方面:協(xié)助有關(guān)單位做好了食品安全相關(guān)工作。食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,健全了食品衛(wèi)生管理制度,生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、設(shè)施及從業(yè)人員健康狀況均達(dá)到了衛(wèi)生要求。
            七:染病管理方面:建立了傳染病管理制度,開展了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作,傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)及時(shí)率達(dá)到了100%。全鎮(zhèn)全年未發(fā)生衛(wèi)生公共安全事故。
            通過全院職工的努力我院的創(chuàng)衛(wèi)成果顯著,但還是有一定的`不足,問題如下:
            一:政府除害專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入不足。
            二:屬地管理落實(shí)難,仍存在衛(wèi)生死角,成為了四害的滋生地,也是除四害的盲區(qū)。
            三:監(jiān)督執(zhí)法力度不夠,我鎮(zhèn)屬偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),存在執(zhí)法難現(xiàn)象。
            四:宣傳發(fā)動(dòng)不夠深入,患者參與意識(shí)淡薄,群防群治積極性不高,
            五:四害仍然村在,廁所等垃圾死角仍然是四害滋生的場(chǎng)所。
            綜上所述,我院仍需加大工作力度,使創(chuàng)衛(wèi)工作在新的一年中再上新的水平。
            衛(wèi)生院的工作總結(jié)篇十
            門診藥房是重要的藥劑科直接面對(duì)病人窗口,關(guān)于如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。
            1、我藥房的藥劑人員一般固定為三人,但是隨著時(shí)間發(fā)展日門診量的增加,藥劑人員配備也逐漸變得緊張,工作中也隨機(jī)加大,但是為了完善藥房工作,提高了工作效率,也為了方便病人,在滿足其要求的前提下,首先做好與病人的溝通是很必要的,告知其耐心等待,藥房人員配合將方劑盡快調(diào)配;其次在門診飽和的情況下,與病人進(jìn)行商議,留取病人的聯(lián)系方式,告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥,以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時(shí)間。
            2、 通過完善工作流程、機(jī)動(dòng)配備人員、與病人溝通等一系列重要措施,保障了藥房工作的正常運(yùn)作,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。也充分體現(xiàn)了全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難。
            3、做好每周提藥、每月藥品檢查工作。把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),為下一步的工作開展打好基礎(chǔ)。每天當(dāng)班人員進(jìn)行藥品整理和收支核算。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時(shí)核對(duì)計(jì)算機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,年度檢查工作進(jìn)行順利,庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,賬物相符,無差錯(cuò)事故發(fā)生。且檢查藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。
            藥品入庫后,認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收,藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥,做到藥品常用常新,同時(shí)還能節(jié)省大量的進(jìn)藥資金。
            1、根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求,于每天進(jìn)行結(jié)賬并及時(shí)上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表。特殊情況接受財(cái)務(wù)室的統(tǒng)一安排及時(shí)結(jié)賬并上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表。盤庫結(jié)束后及時(shí)匯總相關(guān)信息送交財(cái)務(wù),做到藥房帳物相符,本年度財(cái)務(wù)工作基本做到了結(jié)賬及時(shí)、準(zhǔn)確。
            2、xx年我院開展醫(yī)保刷卡實(shí)時(shí)結(jié)算工作,截止xx年12月1日,共計(jì)進(jìn)行門診刷卡結(jié)算交易肆千多人次,數(shù)據(jù)上傳做到了及時(shí)、準(zhǔn)確,登記詳細(xì)、及時(shí)。上報(bào)及結(jié)算、對(duì)賬工作及時(shí)、準(zhǔn)確,未出現(xiàn)異常。
            嚴(yán)格處方管理,按照藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方,嚴(yán)格比對(duì)。每日與醫(yī)生進(jìn)行處方檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)更正。加強(qiáng)抗生素藥物的合理使用的管理,每季度開展例會(huì),檢查處方用藥情況,作出處方點(diǎn)評(píng)工作,每月做好抗菌藥物動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),了解抗菌藥物的使用情況。
            對(duì)毒麻精神的藥品嚴(yán)格按“一雙四專交接班”管理,即:專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。本年度院內(nèi)做到了處方、藥品、庫存的統(tǒng)一,未出現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題。
            1、藥品不良反應(yīng)/事件報(bào)告表:加強(qiáng)對(duì)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)與收集工作,及時(shí)向上級(jí)衛(wèi)生部門報(bào)告,利用院內(nèi)的有利條件與護(hù)士長及時(shí)做好溝通。本年度未發(fā)生藥品不良反應(yīng)。
            2、溫濕度、冰箱溫度登記:加強(qiáng)醫(yī)院藥房藥品的管理,對(duì)庫房藥品的存儲(chǔ)條件進(jìn)行規(guī)范,每日觀察溫度、濕度的變化,并做好登記工作。隨時(shí)觀察及調(diào)整冰箱溫度,并及時(shí)登記。
            認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識(shí),嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品,堅(jiān)持清查比對(duì),嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故,熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度,藥房調(diào)劑職責(zé)。一年來做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
            xx年度,我們?cè)诿β抵许樌瓿闪烁麟A段的工作任務(wù),同時(shí)感謝醫(yī)院各科室、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,感謝各項(xiàng)檢查的有利開展,綜合全年質(zhì)量互查結(jié)果,藥房質(zhì)量檢查還有不盡人意之處但作為藥劑管理人員我們需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)上去評(píng)價(jià)自己的工作,我們?cè)谂Φ耐晟谱晕摇=窈笪覀儠?huì)在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),逐漸完善各項(xiàng)工作。
            衛(wèi)生院的工作總結(jié)篇十一
            我叫xxx,男,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,20xx年7月畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué),現(xiàn)為xx衛(wèi)生院院長.20xx年畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué),20xx年7月參加縣衛(wèi)生系統(tǒng)招考,以全縣第一的成績(jī)被錄取,并分配到y(tǒng)y衛(wèi)生院,在衛(wèi)生院我不怕吃苦,勇挑重?fù)?dān)除了門診看病外還承擔(dān)全鄉(xiāng)兒童計(jì)劃免疫及重點(diǎn)疾病防治工作,特別是在防治非典的那一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中,我主動(dòng)請(qǐng)纓在最艱苦的三縣交界處把守我縣的南大門。為我縣防治非典做出了貢獻(xiàn)。正是因?yàn)檫@種吃苦耐勞的精神和干勁,我得到了政府及主管部門的認(rèn)可,20xx年被任命為yy鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,在yy工作期間我采取很多有效的措施和方法,在短時(shí)間內(nèi)使衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)增收名列全縣前茅,同時(shí)免疫規(guī)劃,重點(diǎn)疾病防治,婦幼保健等工作也取得了顯著的成績(jī)得到了上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可。
            20xx年6月我被調(diào)至gg衛(wèi)生院任院長,在gg衛(wèi)生院工作的過程中我一如既往,刻苦鉆研、踏踏實(shí)實(shí)。抓住新農(nóng)合帶來的機(jī)遇和中醫(yī)先進(jìn)縣達(dá)標(biāo)的契機(jī),抓管理謀發(fā)展,在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我院狠抓醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)風(fēng)醫(yī)德和院容院貌,20xx年中醫(yī)先進(jìn)縣達(dá)標(biāo)工作中,我院在半年的時(shí)間里,成立了獨(dú)立的中醫(yī)科室,并順利開展了中醫(yī)診治工作,20xx年10月代表我縣的中醫(yī)工作接受檢查,受到了考評(píng)專家組的一致好評(píng),為我縣中醫(yī)先進(jìn)縣的申報(bào)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20xx年,20xx年,因免疫規(guī)劃工作突出得到了縣衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的肯定。被授予qq縣免疫規(guī)劃,重點(diǎn)疾病先進(jìn)單位。
            20xx年12月底至今因工作須要,我被調(diào)至dd鄉(xiāng)衛(wèi)生院任院長。dd衛(wèi)生院退休和在職職工集體人員較多,情況復(fù)雜,醫(yī)院年年虧損、集體上訪事件時(shí)有發(fā)生,為此我通過集體教育、個(gè)別談話、家庭隨訪等方法耐心細(xì)致的開展工作,同時(shí)千方百計(jì)的發(fā)展單位業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,解決集體人員福利待遇。1年來我院已無任何糾紛和事故,未發(fā)生一起上訪事件。全年醫(yī)院盈余5萬余元。
            20xx年年終工作檢查時(shí),得到了當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管部門的好評(píng),分別獲得qq縣新農(nóng)合先進(jìn)單位和qq縣重點(diǎn)疾病,免疫規(guī)劃先進(jìn)單位稱號(hào)。
            回顧我的近3年的工作歷程,我懷著對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱情,抱著救死扶傷、服務(wù)人民的愿望,從基層衛(wèi)生院的診療工作干起,努力向業(yè)務(wù)精通,經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),使我的.業(yè)務(wù)水平有了較大提高,我深知:自己的一點(diǎn)一滴的進(jìn)步和成長,無不是組織和領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng)、關(guān)心和幫助的結(jié)果。在基層工作實(shí)踐中,無論是在什么崗位上,我都兢兢業(yè)業(yè),做到嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),勤奮踏實(shí)地干一行愛一行。更知道衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展關(guān)系到千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到和諧社會(huì)的建設(shè)。在此我可以問心無愧的說,我這幾年的工作為當(dāng)?shù)厝嗣竦慕?jīng)濟(jì)增收和構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有努力和貢獻(xiàn)?。〉沃囟肋h(yuǎn),我將在20xx年抓住契機(jī)百尺竿頭更進(jìn)一步,為我鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)??!
            衛(wèi)生院的工作總結(jié)篇十二
            在上級(jí)主管部門和各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全體職工以“十二.五”時(shí)期工作的精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)展,現(xiàn)將本工作匯報(bào)如下:
            今年,我院克服人手少、設(shè)備簡(jiǎn)陋、用房緊張的困難,全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,農(nóng)村中常見病、多發(fā)病及下腹部手術(shù)都能得到及時(shí)救治,服務(wù)能力有了較大的提高,老百姓的口碑得到了加強(qiáng)。
            在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn):一是進(jìn)一步建立各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,使醫(yī)療活動(dòng)有章可依,有矩可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生。三是完善醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,堅(jiān)持業(yè)務(wù)院長質(zhì)量查房、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。四是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度,杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為。五是堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,今年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜,適當(dāng)拉大收入差距,體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值,較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。通過上述一系列質(zhì)量管理措施的實(shí)施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的效果。
            人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才,醫(yī)院才能辦出成績(jī)。為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,收到了顯著效果。
            新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,是國家解決農(nóng)民看病難、看病貴的一項(xiàng)惠民工程,為了把這一惠民政策落到實(shí)處,我院要求所有醫(yī)生對(duì)患者用藥,新農(nóng)合目錄以內(nèi)必須占98%以上,切實(shí)減輕了患者負(fù)擔(dān),同時(shí),實(shí)行了住院報(bào)銷直補(bǔ)工作,住院病人實(shí)現(xiàn)了出院即時(shí)報(bào)銷,極大地方便了群眾。積極對(duì)新農(nóng)合工作進(jìn)行宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。
            一是計(jì)劃免疫工作根據(jù)免疫規(guī)劃主要工作目標(biāo),擴(kuò)大國家免疫新增7種疫苗的基礎(chǔ)免疫,全部適齡兒童12種疫苗實(shí)施免費(fèi)接種,一類疫苗的接種率達(dá)98%。二是按照上級(jí)部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,四月份,針對(duì)手足口病疫情,我們積極應(yīng)對(duì),三是繼續(xù)搞好計(jì)劃免疫信息化管理工作,計(jì)劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅(jiān)持搞好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,共上報(bào)傳染病11例。五是加強(qiáng)了流腦、已腦、等疾病的防治,年初,針對(duì)我縣的流腦疫情,對(duì)全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種,六是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報(bào)告、轉(zhuǎn)診工作。對(duì)孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理,按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表,定期召開村衛(wèi)生員例會(huì),按時(shí)參加縣保健員會(huì)議,認(rèn)真做好降消工作,真正把降消項(xiàng)目這一民生實(shí)事辦好。
            接到衛(wèi)生局黨委“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)的通知后,我院及時(shí)的召開了動(dòng)員大會(huì),確定了學(xué)習(xí)范圍,召開民主座談會(huì),廣泛征求了各界意見,并根據(jù)意見進(jìn)行了整改,對(duì)暫時(shí)無條件解決的,說明原因。通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展,改變了工作作風(fēng),提高了服務(wù)水平。經(jīng)過一年來的努力,我院的各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展,尤其是下半年我院對(duì)十三個(gè)村建立健康檔案并對(duì)重點(diǎn)管理對(duì)象進(jìn)行了免費(fèi)體檢,我們的工作態(tài)度及服務(wù)明顯提高。下一步我們將把提高醫(yī)療技術(shù)、改善醫(yī)療環(huán)境、加深醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)作為工作的重點(diǎn),以增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí)為突破口,變被動(dòng)等待為主動(dòng)服務(wù),提升醫(yī)院的服務(wù)水平,努力把我院建設(shè)成一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
            xxxx衛(wèi)生院
            20xx年xx月xx日
            衛(wèi)生院的工作總結(jié)篇十三
            20_年,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府及上級(jí)衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我院以“預(yù)防為主、治療為輔”的原則,大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、預(yù)防保健體系、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,學(xué)習(xí)群眾路線教育。較好的完成了全年度的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我院20_年上半年工作做如下總結(jié):
            一、政治思想工作
            以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力,倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全。
            二、農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生體制改革
            1、今年根據(jù)市衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門的要求,我院及門診部,以全部配備基本藥物,使用率達(dá)100%,提高了基本藥物使用率,藥品零加成工作按期進(jìn)行,第一季度財(cái)政補(bǔ)償1393 元。
            2、繼續(xù)推行農(nóng)牧民基本公共衛(wèi)生服務(wù),認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)牧民健康檔案工作,截止目前,我院已建立電子健康檔案1325份,紙質(zhì)建檔人數(shù)達(dá)1343人,健檔率達(dá)84%,由于有些牧民長期居住草原,級(jí)少出山,所以情況很多不明確,無法建立檔案,個(gè)人信息無法了解,建檔率無法達(dá)到90%以上。
            3、完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理“一制”、“五統(tǒng)一”
            由于唐古拉山鎮(zhèn)屬于游牧地區(qū),故無固定村衛(wèi)生室,鄉(xiāng)村醫(yī)生均固定在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,行政統(tǒng)一管理,實(shí)施率達(dá)100%。
            4、20_年孕產(chǎn)婦管理_人,所有孕產(chǎn)婦均動(dòng)員到衛(wèi)生院或上級(jí)醫(yī)院住院分娩,高危孕產(chǎn)婦3人(前置胎盤2人,疤痕子宮1人)。半年來,上級(jí)醫(yī)院住院分娩6人,同時(shí)建立了新生兒保健系統(tǒng)管理,高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診制度,住院分娩率達(dá)90%,孕產(chǎn)婦的統(tǒng)一管理達(dá)90%,兒童系統(tǒng)管理達(dá)54%,同時(shí)每月按時(shí)報(bào)送婦幼統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
            5、20_年我鎮(zhèn)發(fā)生傳染病1列,以網(wǎng)絡(luò)形式上報(bào),直報(bào)率100%。我院制定了35歲以上首診測(cè)血壓制度,60歲以上老年人管理95人,體檢45人。管理率達(dá)81%。
            6、衛(wèi)生院十項(xiàng)技術(shù)服務(wù)開展率達(dá)到100%,我院每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次十項(xiàng)技術(shù)測(cè)評(píng)活動(dòng),以加強(qiáng)職工技術(shù)能力。
            7、我院開展衛(wèi)生院等級(jí)評(píng)審,衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到100%。
            8、認(rèn)真落實(shí)兒童計(jì)劃免疫責(zé)任制,擴(kuò)大免疫疫苗接種率達(dá)95%,其中:脊灰常規(guī)79人次,差漏補(bǔ)種:糖丸_人次,麻疹228人次、a群流腦7人次、a+c群17人次。三聯(lián):常規(guī)92人次,差漏補(bǔ)種9人次,麻疹:常規(guī)51人次,、強(qiáng)化102人次,乙肝:常規(guī)30人次.甲肝60人次,流腦a群22人次,卡介苗2人次。a群流腦疫苗15人次。a+c流腦疫苗4人次。
            9、實(shí)施初級(jí)衛(wèi)生保健規(guī)劃,制定了20_—20_年初級(jí)保
            健規(guī)劃目標(biāo)。
            10、全面加強(qiáng)衛(wèi)生院能力建設(shè)b超檢查56人次,心電圖37人次。開展率達(dá)100%。
            11、制定了突發(fā)公共衛(wèi)生事件、冰雪災(zāi)害及鼠疫應(yīng)急預(yù)案及防治措施,建立了24小時(shí)疫情值班制度。
            12、開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作,每季度考評(píng)一次。開展了績(jī)效工資制(每月25號(hào)考評(píng))完善了相關(guān)制度、方案及措施,認(rèn)真落實(shí)。
            13、全員職工實(shí)行聘用制通過崗位考評(píng)均以順利上崗,實(shí)施績(jī)效考核制,實(shí)行收友兩條線管理,每月均按制度上交各項(xiàng)收入。實(shí)施率達(dá)到100%。
            三、醫(yī)學(xué)科技教育
            1、20_年度,我院在職人員到省級(jí)醫(yī)療單位學(xué)習(xí)1人,為期1年;在職人員1人、村醫(yī)2人到市人民醫(yī)院分別進(jìn)修學(xué)習(xí)6月、4月。年內(nèi)計(jì)劃培訓(xùn)4人,力爭(zhēng)達(dá)到目標(biāo)要求。
            2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院儲(chǔ)備藏藥87種,配備藏醫(yī)人員3人,比例達(dá)到90%,向農(nóng)牧區(qū)推廣使用藏醫(yī)適宜枝術(shù)5項(xiàng)。包括(艾炎、火罐、推拿、尿檢、按摩)
            3、在醫(yī)療集團(tuán)的帶領(lǐng)下,實(shí)行幫扶醫(yī)療工作,共有市人民醫(yī)院蒙藏科、婦產(chǎn)科,專業(yè)技術(shù)人員到我院講課、坐診,為廣大牧民群眾帶來的福音。
            四、愛國衛(wèi)生
            為改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,我院借牧民集體學(xué)習(xí),活動(dòng)之際,廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí),并按村委會(huì)的要求每周一早晨打掃周邊環(huán)境衛(wèi)生,清除垃圾,集中處置,向村民講解衛(wèi)生科學(xué)知識(shí),大力開展世界無煙日,愛國衛(wèi)生月等愛國衛(wèi)生活動(dòng),全面實(shí)施衛(wèi)生單位,衛(wèi)生學(xué)校等創(chuàng)建工作。使環(huán)境衛(wèi)生整治工作全民參與,形成長效機(jī)制。
            五、計(jì)劃生育工作
            1、協(xié)助上級(jí)部門做好計(jì)生等相關(guān)法律法規(guī)宣教和婚育婦女的產(chǎn)前檢查及產(chǎn)后訪視工作,指導(dǎo)婚孕婦女口服葉酸,消除出生缺陷,20_年度上半年共發(fā)放葉酸42瓶,產(chǎn)后訪視6人,產(chǎn)前11人。
            六、衛(wèi)生項(xiàng)目
            1、配合上級(jí)部門做好衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目工作,向市衛(wèi)生局反映唐古拉山鎮(zhèn)衛(wèi)生院沱沱河門診部維修狀況及現(xiàn)存在的問題,長江源村門診部使用面積狹窄等問題均以上報(bào)。
            2、及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)年報(bào)表及各種信息資料。及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
            3、自20_年春節(jié)以來,我院120救護(hù)車已在青藏線上出車8次,急救車禍及高原反應(yīng)患者28人次,既給過路行人提供了生命保障,又給衛(wèi)生院帶來了效益和影響力。
            七、存在的問題:
            1、醫(yī)療質(zhì)量管理有待提高,
            2、衛(wèi)生院一體化管理急需加強(qiáng),需著力解決陣地問題,
            3、健康檔案管理需進(jìn)一步加強(qiáng)并落到實(shí)處,
            4、長江源村衛(wèi)生院門診部急需環(huán)境改善
            總之,在全院職工的共同努力下,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作開展順利,工作成績(jī)顯著,無醫(yī)療糾紛發(fā)生,做到?jīng)]有出現(xiàn)一次醫(yī)療事故及責(zé)任事故,杜絕了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,按時(shí)完成了上級(jí)衛(wèi)生行政部門及鎮(zhèn)黨委政府的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),雖然工作中也存在一些不足,但是后半年的工作當(dāng)中,我院會(huì)更加努力,取長補(bǔ)短,力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做的更好。