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        公司員工的管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)(十五篇)

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            每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
            公司員工的管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)篇一
            一、目的:
            為使考勤規(guī)范化管理。
            二、適用范圍:
            全體員工。
            三、考勤依據(jù):
            員工用考勤卡打卡作為出勤記錄。
            四、考勤規(guī)定:
            1、公司所有員工上下班均須在考勤鐘處打卡,出差期間考勤按有關(guān)規(guī)定辦理。
            2、所有員工正常上班時(shí)間為8小時(shí)。
            上午8:30——12:00
            午餐12:00——13:00
            下午13:00——17:30
            3、公司員工一人一卡,每天打卡兩次,打卡時(shí)間為:早晨8:30前,下午17:30以后(如需加班待加班完畢再打卡)。
            4、無(wú)故未打卡者以缺勤論處;因故忘記打卡者,應(yīng)在一天內(nèi)提交“漏打考勤卡確認(rèn)單”,由直接主管簽認(rèn)后,交人事行政部補(bǔ)報(bào)出勤記錄,逾期每次扣10元,一個(gè)月內(nèi)累計(jì)超過(guò)二次漏打卡的,從第三次起每次扣15元。
            5、遲到或早退規(guī)定
            因交通情況每月允許遲到3次,但每次不得超過(guò)15分鐘;凡遲到或早退15-30分鐘,每人每次扣10元;遲到或早退30分鐘以上者,扣除半日基本工資及相關(guān)補(bǔ)貼;因偶發(fā)事故遲到,又無(wú)法及時(shí)通知上級(jí)和人事行政部,經(jīng)查明屬實(shí)者可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請(qǐng)假,補(bǔ)假時(shí)間為到崗一天內(nèi)。
            6、曠工一日扣罰三日薪資。曠工確認(rèn):
            員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤,事后無(wú)正當(dāng)理由補(bǔ)假;員工謊報(bào)、偽造證明,以不正當(dāng)手段騙取假期;員工不服從或違反工作安排,消極怠工;上下班未打卡的且未提報(bào)“漏打考勤卡確認(rèn)單”。
            7、所有考勤扣罰在當(dāng)事人當(dāng)月薪資中扣除。
            8、考勤卡每人一張,應(yīng)妥善保管,人員離職或調(diào)動(dòng)時(shí)上交人事行政部。
            、各部門(mén)應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行外出登記,外出登記經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后,月末報(bào)人事行政部以與考勤卡核對(duì),并確認(rèn)各部門(mén)外出登記是否有誤。商務(wù)部因見(jiàn)客戶而不能刷卡者應(yīng)在部門(mén)內(nèi)做好登記,如果外地拜訪客戶,時(shí)間為一整天以上者應(yīng)到行政部登記;后臺(tái)外出見(jiàn)客戶不能刷卡者,應(yīng)在行政部登記。
            、部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)核準(zhǔn)核實(shí)外出記錄,如有外出虛報(bào)者,當(dāng)事人記為曠工,部門(mén)經(jīng)理扣除一日薪資。
            1、嚴(yán)禁代打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)打卡者與被代打卡者以扣除半日薪資處理,一月內(nèi)累計(jì)三次者,給予警告一次。
            1、為鼓勵(lì)員工自覺(jué)遵守考勤制度,人事行政部將考慮對(duì)一季度考勤無(wú)異常且規(guī)范打卡的員工設(shè)立全勤獎(jiǎng),由人事行政部發(fā)放全勤獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金。
            五、加班管理規(guī)定
            1、加班的涵義
            加班是指正常工作時(shí)間之外,因業(yè)務(wù)需要而延長(zhǎng)的工作時(shí)間。
            2、加班控制原則
            (1)所有員工應(yīng)盡可能在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),提高工作效率。
            (2)各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格控制加班量,視實(shí)際工作需要準(zhǔn)許員工加班,但每人每天加班時(shí)間,每人每月加班時(shí)間皆不得超出國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
            3、加班核準(zhǔn)權(quán)限
            員工加班由部門(mén)主管核準(zhǔn),部門(mén)經(jīng)理加班需經(jīng)總監(jiān)或總經(jīng)理核準(zhǔn),方為有效。
            4、加班申請(qǐng)單送交時(shí)間
            核準(zhǔn)后的加班申請(qǐng)單于加班當(dāng)天16:00之前送人事行政部,如因特殊原因不能遞交的,必須在加班次日10:00之前遞交,逾期視為加班無(wú)效。
            5、加班考核
            (1) 加班第二天部門(mén)主管應(yīng)核實(shí)加班內(nèi)容,如實(shí)填實(shí)際加班情況表,人事行政部按照實(shí)際情況確定加班時(shí)數(shù)。
            (2)員工加班離開(kāi)時(shí)需打卡,以便人事行政部最后確認(rèn)加班時(shí)間。
            6、加班登錄統(tǒng)計(jì)
            人事行政部接到有效的加班申請(qǐng)單后,根據(jù)打卡記錄和實(shí)際加班情況表,應(yīng)做好核對(duì)確認(rèn),登錄統(tǒng)計(jì)工作。
            7、有效加班時(shí)數(shù),可安排調(diào)休,原則上不計(jì)薪。當(dāng)年的加班當(dāng)年有效,每年11-12月的加班時(shí)數(shù)可延至次年的3月底前使用,過(guò)期作廢。
            8、加班申請(qǐng)程序
            (1)加班者填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》。
            (2)《加班申請(qǐng)單》經(jīng)直接主管核準(zhǔn)后,報(bào)人事行政部。
            (3)《實(shí)際加班情況表》經(jīng)直接主管核準(zhǔn)后,報(bào)人事行政部。
            (4)人事行政部登錄統(tǒng)計(jì)有效《加班申請(qǐng)單》。
            (5)人事行政部在考勤鐘采集加班打卡記錄并批準(zhǔn)有效加班記錄。
            (5)人事行政部根據(jù)員工需求安排調(diào)休。
            六、請(qǐng)假規(guī)定
            1、休假
            (1)節(jié)日假:?jiǎn)T工享受下列國(guó)家法定假日:元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)。
            (2)病假
            ① 員工因病或非因工負(fù)傷的休假為病假。
            ② 員工請(qǐng)假必須由公司認(rèn)可的縣(區(qū))級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具的病假單。
            ③ 員工休病假時(shí)間每月累計(jì)不超過(guò)3天,每年累計(jì)不超過(guò)15天。
            ④ 超過(guò)當(dāng)月或當(dāng)年累計(jì)病假天數(shù)的,視為缺勤。
            (3)事假
            ① 員工休事假,應(yīng)提前1天以書(shū)面形式提出,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;如遇特殊情況,員工應(yīng)在事假當(dāng)日上班后2小時(shí)內(nèi)通過(guò)電話請(qǐng)假。
            ② 事假每月不得超過(guò)3天,每年累計(jì)不得超過(guò)15天。員工未辦理請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)事假未獲準(zhǔn),擅自不到公司上班的,按曠工處理。確因特殊原因超出次數(shù)按事假扣薪,應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理審批。
            ③ 員工應(yīng)利用年假處理私人事務(wù)。
            (4)婚假:?jiǎn)T工婚假為3天,員工休婚假應(yīng)提前一個(gè)月向部門(mén)經(jīng)理提出申請(qǐng)。
            (5)喪假:?jiǎn)T工直系親屬(夫妻雙方父母、子女、配偶)去世,公司給予員工3天喪假;
            (6)產(chǎn)假:?jiǎn)T工產(chǎn)假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
            (7)工傷假:
            ① 員工工傷的核準(zhǔn)范圍、認(rèn)定、工資給付按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
            ② 員工在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無(wú)關(guān)的事所發(fā)生的傷害事故不屬于工傷;
            (8)年假:
            ① 員工為公司服務(wù)滿一年后,可享受年假;年假按年度安排,不跨年累計(jì)。
            ② 連續(xù)工作滿1年,年假為3天;本公司工齡每增加1年,年假相應(yīng)增加1天;年假最長(zhǎng)不超過(guò)5天。
            ③ 員工應(yīng)于每年12月31日前,休完當(dāng)年年假,請(qǐng)年假應(yīng)提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)。
            ④ 員工當(dāng)年內(nèi)病假及事假累計(jì)達(dá)25天的,自動(dòng)喪失該年度原可享有的全部年假。
            (9)員工請(qǐng)假應(yīng)逐級(jí)批準(zhǔn):
            ① 一般員工請(qǐng)假,兩天以內(nèi)的由部門(mén)經(jīng)理審批,兩天以上的由總經(jīng)理審批,部門(mén)經(jīng)理或重要崗位員工請(qǐng)假由總經(jīng)理審批。請(qǐng)假單交人事行政部備案。
            ② 總監(jiān)請(qǐng)假,需提前報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),請(qǐng)假單交人事行政部備案。
            (10)請(qǐng)/休假薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):
            ① 節(jié)日假、年假、婚假、喪假、公假為有薪假期;
            ② 產(chǎn)假、病假發(fā)基本工資的70%,補(bǔ)貼全額扣除;
            ③ 事假、缺勤扣減當(dāng)日全部工資及補(bǔ)貼(每月按21天計(jì)算);
            ④ 曠工除扣減當(dāng)日全部工資(每月按21天計(jì)算)外,根據(jù)有關(guān)處分條款處理。
            ⑤ 員工請(qǐng)休婚假、喪假、病假、產(chǎn)假,遇節(jié)假日不順延。
            2、員工確因突發(fā)事件未能按規(guī)定手續(xù)事先請(qǐng)假的,應(yīng)于當(dāng)日公司上班半小時(shí)內(nèi)告知直接主管,說(shuō)明請(qǐng)假事由,員工上班后第一天2小時(shí)內(nèi)應(yīng)補(bǔ)填《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,經(jīng)批準(zhǔn)后,交人事行政部核準(zhǔn)后才有效,當(dāng)天往返的無(wú)須打卡,但離開(kāi)與返回時(shí)需到前臺(tái)確認(rèn),當(dāng)天不返回公司的請(qǐng)假,離開(kāi)時(shí)需打卡。
            3、員工一個(gè)月內(nèi)只準(zhǔn)發(fā)生一次6.2條的情況,
            4、如未經(jīng)核準(zhǔn)即無(wú)故擅自缺勤者以曠工論處。
            5、加班請(qǐng)假
            (1)有特別因故不能加班時(shí),應(yīng)事先向直接主管聲明,(未有具體事實(shí)不得故意推委),否則一經(jīng)派定即需按時(shí)到位加班,加班補(bǔ)休按公司規(guī)定執(zhí)行。
            (2)加班期間因故不能繼續(xù)工作的,應(yīng)向直接主管或值班人員口頭請(qǐng)假。
            6、申請(qǐng)三天以上一周以內(nèi)假期者需提前一周申請(qǐng),申請(qǐng)一周以上假期和申請(qǐng)年假者,需提前一個(gè)月申請(qǐng),員工請(qǐng)假3天以上和請(qǐng)年假者部門(mén)主管核準(zhǔn)后,需交上一級(jí)主管核準(zhǔn)方有效。
            7、員工請(qǐng)假前必須事先選定代理人,須經(jīng)直接主管核準(zhǔn),如無(wú)合適代理人,則由核準(zhǔn)人代理,核準(zhǔn)人有義務(wù)關(guān)注代理人是否勝任。
            8、員工請(qǐng)假每月不得超過(guò)5天,累計(jì)每年不得超過(guò)30天。
            9、請(qǐng)假程序:
            (1)請(qǐng)假人填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》
            (2)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》加相關(guān)證明,經(jīng)主管核準(zhǔn)。
            (3)經(jīng)批準(zhǔn)的《請(qǐng)假申請(qǐng)單》附相關(guān)證明,報(bào)人事行政部。
            (4)人事行政部審核手續(xù)有效性,認(rèn)可后核準(zhǔn)。
            (5)打卡離開(kāi)公司。
            (6)如提前結(jié)束休假,應(yīng)及時(shí)到人事行政部銷(xiāo)假。
            公司員工的管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)篇二
            為保障員工利益,增強(qiáng)公司的凝聚力,減少員工的后顧之憂,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《黑龍江省社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法》等法律法規(guī),結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的特點(diǎn)及實(shí)際情況,特制定本《員工福利制度》。
            總 則
            第一條 福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬,是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的依戀情感,從而增加企業(yè)的凝聚力。
            第二條 本制度所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。
            第三條 本制度適用于齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司),以及公司投資控股的企業(yè)。
            第一章 福利待遇的種類(lèi)
            第四條 公司提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇,以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)臵的福利待遇。
            第五條 按照國(guó)家政策和規(guī)定,參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有:
            一) 養(yǎng)老保險(xiǎn)
            二) 基本醫(yī)療保險(xiǎn)
            三) 失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)
            四) 房屋公積金
            第六條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險(xiǎn)和基金上交政府有關(guān)部門(mén),并記入個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)和個(gè)人住房基金磁卡。
            第七條 企業(yè)設(shè)臵的其他福利待遇包括:
            一) 補(bǔ)貼福利
            二) 休假福利
            三) 退休福利
            四) 培訓(xùn)福利
            五) 設(shè)施福利
            第二章 福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)
            第八條 養(yǎng)老保險(xiǎn):按黑龍江省的有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為本人上年平均崗位工資,繳納比例為20%。另外,個(gè)人需繳納6%,且這一比例每?jī)赡晏岣咭粋€(gè)百分點(diǎn),直至達(dá)到8%
            第九條 失業(yè)保險(xiǎn):按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為員工支付失業(yè)保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為本人上年平均崗位工資,繳納比例為2%;另外,個(gè)人需繳納1%;農(nóng)民合同制工人本人不享受失業(yè)保險(xiǎn)。
            第十條 工傷保險(xiǎn):按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為員工支付工傷保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資,繳納比例為1%;另外,個(gè)人需繳納0.5%;特殊崗位的繳納比例安國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
            第十一條 基本醫(yī)療保險(xiǎn):按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為員工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資,繳納比例為12%;另外,個(gè)人需繳納4%;
            第十二條 公司提供的補(bǔ)貼福利包括:
            1) 獨(dú)生子女補(bǔ)貼:
            2) 高溫降暑費(fèi):
            3) 勞動(dòng)保護(hù)物品
            4) 公司規(guī)定的其他補(bǔ)貼。
            第十三條 休假福利:
            1)婚假:適齡員工婚假3天,符合國(guó)家規(guī)定晚婚條件(男25歲、女23歲)的員工婚假10天;
            2)產(chǎn)假:女員工產(chǎn)假90天,剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天,男員工護(hù)產(chǎn)假7天,可合并使用。懷孕職工不滿四個(gè)月流產(chǎn)的(含自然流產(chǎn)、人工流產(chǎn)。下同),給予15-30天產(chǎn)假;懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)的,給予42天產(chǎn)假。(均需提供正規(guī)醫(yī)務(wù)部門(mén)的診斷證明。
            3)哺乳假:女職工產(chǎn)假期滿后,如果上班有困難,經(jīng)本人申請(qǐng),企管部批準(zhǔn),可給予哺乳假,最長(zhǎng)不超過(guò)270天;
            4)探親假:未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工,每年享受一次探親假,假期20天(包括住返路程)。已婚員工的父母家住外地,每四年享受一次探親假。
            5)喪假:?jiǎn)T工直系親屬(父母、配偶、兒女)亡故,喪假3天。
            6)工傷假:工作時(shí)間內(nèi),做與本職工作直接相關(guān)的事情而受傷,視為工傷。工傷須持有指定醫(yī)院證明,辦理工傷申請(qǐng),并經(jīng)所屬部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)企管部備案。凡員工因違反操作規(guī)程和公司有關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致受傷的,其后果原則上由個(gè)人自負(fù)。
            第十四條 教育培訓(xùn)福利:公司根據(jù)考核結(jié)果,由企管部制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。教育培訓(xùn)福利包括:?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見(jiàn)公司《培訓(xùn)管理制度》。
            第十五條 設(shè)施福利:公司為了豐富員工的業(yè)余生活,培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目,包括創(chuàng)建文化、娛樂(lè)場(chǎng)所,組織旅游,開(kāi)展文體活動(dòng)等。具體實(shí)施根據(jù)公司的實(shí)際情況設(shè)定。
            第三章 福利待遇的給付
            第十六條 統(tǒng)籌保險(xiǎn)、基金由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納,個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;
            第十七條 現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);
            第十八條 享受假期福利的員工,其工資待遇按公司《考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
            第四章 附則
            第十九條 本制度由企管部制定并負(fù)責(zé)解釋。
            第二十條 本制度報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。
            本制度自頒布之日起施行。
            公司員工的管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)篇三
            一、審批程序
            1. 凡因公出差,必須要事先填寫(xiě)《外出報(bào)告單》履行審批手續(xù),經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可有效,否則不予報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用并按事假處理。
            2. 如有特殊情況來(lái)不及辦理審批手續(xù)或出差中事務(wù)變化需要延時(shí)的,在出差回廠后一天內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù)。
            3. 員工出差一天由本部長(zhǎng)審批,一天以上經(jīng)部長(zhǎng)審核由總經(jīng)理審批,各部長(zhǎng)以上的管理人員由總經(jīng)理審批。
            4. 凡因公出差需要向公司財(cái)務(wù)預(yù)支費(fèi)用的,憑審批的《外出報(bào)告單》,由總經(jīng)理批準(zhǔn)借支。
            二、乘車(chē)規(guī)定
            1. 行程500公里以上跨夜間(21—7點(diǎn))的火車(chē),允許買(mǎi)硬臥票。
            2. 市內(nèi)公共汽車(chē)、火車(chē)、長(zhǎng)途汽車(chē)憑票報(bào)銷(xiāo)。
            3. 打的原則上提前申請(qǐng)、特殊情況事后及時(shí)說(shuō)明。
            4. 特殊情況或需乘飛機(jī)的由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
            三、出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
            1.餐補(bǔ):50公里以內(nèi)的需就餐的每餐10元,50公里以外的每餐15元。
            2.住宿:出差需住宿的按縣級(jí)市60元每夜,地級(jí)市80元每夜,省會(huì)城市100元每夜,直轄市及沿海、特區(qū)120元每夜。
            3.其它:有客戶及特殊情況需要安排吃飯、住宿的,逐級(jí)請(qǐng)示最終由總經(jīng)理確認(rèn)同意后安排并報(bào)銷(xiāo)。
            4.當(dāng)日出差沒(méi)有就餐的沒(méi)有補(bǔ)助,當(dāng)天返回的沒(méi)有住宿費(fèi)。
            注:所有外出人員由公司承擔(dān)就餐、住宿費(fèi)用的沒(méi)有出差補(bǔ)助。
            四、回到公司后,必須在三個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)《報(bào)銷(xiāo)單》,由部門(mén)負(fù)責(zé)人(或安排人)審核簽字,最終經(jīng)總經(jīng)理審批再到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。
            公司員工的管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)篇四
            為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上為準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),更好地服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定,望每一位員工都自覺(jué)遵守!
            一、 準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到,不得早退,不得曠工;
            二、 上班時(shí)間早8:30-11:30下午13:30-18:30。
            三、 工作期間不可因私人情緒影響工作;
            四、 員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔;
            五、 上班時(shí)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗,不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)、做個(gè)人私事而影響公司的形象,確保辦公環(huán)境的安靜有序;
            六、 員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神,尊重上級(jí),有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交與上級(jí)部門(mén),公司將做出合理的回復(fù);
            七、 服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密;
            八、 認(rèn)真耐心聽(tīng)取每一位客戶的建議和投訴,損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償;
            九、 員工服務(wù)態(tài)度: 使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語(yǔ), 做好積極、主動(dòng)、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語(yǔ)音、語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)的服務(wù);
            十、 電話接聽(tīng):接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí),一般鈴響不應(yīng)超過(guò)兩聲,如受話人不能接聽(tīng),離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng),重要電話做好接聽(tīng)記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng),嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外的電話,違者扣罰10元/次;
            十一、 員工獎(jiǎng)懲規(guī)定:1.遲到、早退,每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰100元,工作時(shí)間不允許請(qǐng)假,請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;病假前三天扣除當(dāng)日工資的30%,之后每天扣除當(dāng)日的工資;2.上班期間不得嬉戲打鬧、睡覺(jué)、做個(gè)人私事,違者扣罰10元/次;
            公司員工的管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)篇五
            目的:檢測(cè)、檢查各級(jí)、各類(lèi)員工工作績(jī)效,保障工作質(zhì)量,提高員工積極性和主動(dòng)性。
            適用范圍:適用于在公司全體員工。
            考核內(nèi)容及辦法
            1、考核以工作能力、工作任務(wù)完成情況、相關(guān)知識(shí)、溝通、日常行為規(guī)范為內(nèi)容。
            2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司部門(mén)經(jīng)理的考核;
            3、品質(zhì)技術(shù)部負(fù)責(zé)各管理處經(jīng)理的考核,并報(bào)總經(jīng)理核查審批。
            4、各部門(mén)、管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)本部、處員工的考核并經(jīng)品質(zhì)技術(shù)部審核,報(bào)行政人事部匯總后,總經(jīng)理審批。
            5、品質(zhì)技術(shù)部每月組織定期或不定期檢查,檢查情況記錄于《考核檢查表》上,并將每人的扣分、獎(jiǎng)分審核匯總后,報(bào)送行政人事部。行政人事部經(jīng)核實(shí)報(bào)總經(jīng)理簽批。
            每月績(jī)效考核時(shí)間為當(dāng)月的20日-27日
            季度考核時(shí)間為下一季的第1月1日-5日
            年度考核時(shí)間為下一年度1月1日-20日
            月績(jī)效考核內(nèi)容及實(shí)施
            1、月績(jī)效考核由崗位職責(zé)完成情況和日常行為規(guī)范兩部分組成,崗位職責(zé)完成情況按照各《崗位月績(jī)效考核表》考核,日常行為規(guī)范按照《員工守則》考核,兩部分考核成績(jī)比例為7:3。由品質(zhì)技術(shù)部組織進(jìn)行。
            2、月績(jī)效考核成績(jī)計(jì)算公式
            總得分=(100-月考核扣分)×70%+(100-日常行為規(guī)范扣分) ×30%-不定期檢查得分
            3、月績(jī)效考核成績(jī)的劃分
            員工月績(jī)效考核成績(jī)劃分為a、b、c、d、e五等,標(biāo)準(zhǔn)如下:
            a優(yōu)秀級(jí):90(含)-100分
            b優(yōu)良級(jí):80(含)-89分
            c較好級(jí):70(含)-79分
            d一般:60(含)-69分
            e差: 50(含)-59分
            4、月績(jī)效考核工資發(fā)放形式
            考核結(jié)果在d、e級(jí)的員工,按以下公式給予扣除相應(yīng)的個(gè)人績(jī)效工資。
            應(yīng)發(fā)績(jī)效工資=(100-考核所扣績(jī)效分?jǐn)?shù))×1%×本人績(jī)效工資
            月工作績(jī)效考核結(jié)果的處理
            1、考核結(jié)果若出現(xiàn)連續(xù)兩次"差"或連續(xù)三次"一般",由行政人事部簽發(fā)《停職培訓(xùn)通知書(shū)》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,對(duì)被考核者再次進(jìn)行為期兩周培訓(xùn),培訓(xùn)期間無(wú)任何待遇。培訓(xùn)考核結(jié)束后由總經(jīng)理視情況做出復(fù)職、下崗、辭退等處理。
            2、考核結(jié)果若出現(xiàn)連續(xù)三次"優(yōu)秀",由行政人事部簽發(fā)《表?yè)P(yáng)通知書(shū)》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并做為年終晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
            季度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核
            季度績(jī)效考核以考核各管理處經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況為主,具體指標(biāo)財(cái)務(wù)部另定。
            年度工作績(jī)效考核的內(nèi)容及實(shí)施
            1、年度績(jī)效考核在月、季度績(jī)效考核的基礎(chǔ)上,由品質(zhì)技術(shù)部組織相關(guān)部門(mén)人員,按照《年度考核表》進(jìn)行。
            2、年度考核成績(jī)計(jì)算公式:
            總得分={(全年工作完成情況得分×40%+述職報(bào)告×30%+團(tuán)結(jié)協(xié)作×20%+綜合素質(zhì)×10%)×30%]+月平均績(jī)效考核得分×70%
            3、年度績(jī)效考核等級(jí)劃分
            將員工年度績(jī)效考核得分,劃分為a、b、c、d、e、五等。標(biāo)準(zhǔn)如下:
            a(優(yōu)秀):90(含)-100分
            b(優(yōu)良):80(含)-89分
            c(較好):70(含)-79分
            d(一般):60(含)-69分
            e(差): 50(含)-59分
            4、依據(jù)員工年度績(jī)效考核結(jié)果的不同等級(jí),根據(jù)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益給予員工相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,并與員工今后的加薪、提拔、晉升直接掛鉤,具體內(nèi)容如下:
            a(優(yōu)秀):本年度考核獲得12次a級(jí)
            經(jīng)總經(jīng)理品質(zhì)技術(shù)部負(fù)責(zé)各管理處經(jīng)理的考核,并報(bào)總經(jīng)理核查審批。4、各部門(mén)、管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)本部、處員工的考核并經(jīng)品質(zhì)技術(shù)部審核,報(bào)行政人事部匯總后,總經(jīng)理審批。5、品質(zhì)技術(shù)部每月組織定期或不定期檢查,檢查情況記錄于《考核檢查表》上,并將每人的扣分、獎(jiǎng)分審核匯總后,報(bào)送行政人事部。行政人事部經(jīng)核實(shí)報(bào)總經(jīng)理簽批。
            視情況核批下一年度浮動(dòng)一級(jí)工資。
            b(優(yōu)良):本年度考核獲得9次a級(jí)
            c(較好):本年度考核獲得6次a級(jí)
            d(一般):不發(fā)年終獎(jiǎng)
            e(差):淘汰
            員工如認(rèn)為考核或處理不合理,可保留個(gè)人意見(jiàn)并直接書(shū)面向品質(zhì)技術(shù)部申訴,對(duì)員工的申訴進(jìn)行查核,并報(bào)公司總經(jīng)理做出最終決定。
            公司員工下崗的年淘汰率定為10%,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,"能者上、庸者下"的原則,根據(jù)考核擇優(yōu)上崗。
            公司員工的管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)篇六
            公司員工福利方案
            一、休息日
            每月帶薪休假2天,根據(jù)個(gè)人申請(qǐng)及營(yíng)業(yè)狀況合理安排
            二、法定節(jié)假日
            員工每年可享有以下十一天有薪法定假期:
            (一)元旦,放假1天(1月1日);
            (二)春節(jié),放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);
            (三)清明節(jié),放假1天(清明當(dāng)日);
            (四)勞動(dòng)節(jié),放假1天(5月1日);
            (五)端午節(jié),放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);
            (六)中秋節(jié),放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);
            (七)國(guó)慶節(jié),放假3天(10月1日、2日、3日)。
            員工若不能在法定假期當(dāng)日放假,企業(yè)會(huì)安排在法定假日當(dāng)月給予員工補(bǔ)休。倘因故不能補(bǔ)休,企業(yè)將按缺休天數(shù)給予崗位工資補(bǔ)償。
            三、因工受傷或死亡
            員工在工作時(shí)因正常工作操作意外受傷應(yīng)及時(shí)通知其上級(jí),凡因工受傷或死亡者,按國(guó)家勞動(dòng)保險(xiǎn)的規(guī)定辦理;個(gè)人違章、違規(guī)等不合理操作造成的受傷及經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)。
            公司員工的管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)篇七
            第一章 入職指引
            第一節(jié) 入職與試用
            一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
            二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
            三、入職
            第二節(jié) 考勤管理
            一、工作時(shí)間 公司每周工作五天半,員工每日正常工作時(shí)間為 7.5 小時(shí)。其中:
            周一至周五:上午: 8 : 30 - 12 : 00
            下午: 13 : 30 - 17 : 30 為工作時(shí)間
            12 : 00 - 13 : 30 為午餐休息
            周六:上午: 8 : 30 - 12 : 00 為工作時(shí)間
            實(shí)行輪班制的部門(mén)作息時(shí)間經(jīng)人事部門(mén)審查后實(shí)施。
            二、考勤
            1 、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。 2、 遲到、早退、曠工 ( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 10 元。
            30 分鐘以上 1 小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 20 元。
            超過(guò) 1 小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。 ( 2 )月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。 年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。 3 、請(qǐng)假 ( 1 )病假
            a 、員工病假須于上班開(kāi)始的前 30 分鐘內(nèi),即 8 : 30 - 9 : 00 致電部門(mén)負(fù)責(zé)人,請(qǐng)假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。 b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門(mén)核定后,由公司給予工作安排。 (2) 事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門(mén)備案,方可離開(kāi)工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。 4 、出差(1) 員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)人事部門(mén)備案,否則按事假進(jìn)行考勤。 (2) 出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門(mén)負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
            5 、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級(jí)審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批,十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門(mén)審查、總經(jīng)理審批。 6 、加班 (1) 加班應(yīng)填寫(xiě)《加班單》,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門(mén)備案,否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn),統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計(jì)算。
            (2) 加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:
            工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 %
            休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %
            法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %
            ( 3 )人事部門(mén)負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。 ( 4 )公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門(mén)主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。 ( 5 )公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。 7 、考勤記錄及檢查 ( 1 )考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)人事部門(mén)匯總,并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 ( 2 )人事部門(mén)對(duì)公司考勤行使檢查權(quán),各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。 ( 3 )對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予 100 元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。
            第四節(jié) 人事異動(dòng)
            一、調(diào)動(dòng)管理
            1 、由調(diào)入部門(mén)填寫(xiě)《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》,由調(diào)出及調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),部門(mén)經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。 2 、批準(zhǔn)后,人事部門(mén)應(yīng)提前以書(shū)面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。3 、普通員工須在三天之內(nèi),部門(mén)負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。 4 、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門(mén)將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。5 、人事部門(mén)將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對(duì)其進(jìn)行人事考核,評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。
            二、辭職管理
            1 、公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門(mén)審核,高級(jí)員工、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2 、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,人事部門(mén)負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門(mén) ,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。3 、員工填寫(xiě)《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。 4 、人事部門(mén)統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。 5 、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。6 、人事部門(mén)將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。
            三、辭退管理 1 、見(jiàn)本手冊(cè)第一章第二節(jié)六 . 1 及六2 .
            2 、部門(mén)辭退員工時(shí),由直接上級(jí)向人事部門(mén)提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。 3 、人事部門(mén)提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書(shū)》。 4 、員工應(yīng)在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。 5、 員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請(qǐng)公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。 6 、人事部門(mén)在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。
            第二章 行為規(guī)范
            第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則
            一、基本原則 1 、公司倡導(dǎo)正大光明、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺(jué)遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。 2 、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。 3 、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。 4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。 二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng): 1 、以公司名義考察、談判、簽約 2 、以公司名義提供擔(dān)?;蜃C明 3 、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息 4 、代表公司出席公眾活動(dòng)
            三、公司禁止下列情形兼職 1 、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作 2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 3 、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象
            四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資 1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的 2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 3 、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的 4 、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的
            五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財(cái)務(wù)部,否則視為貪污。
            六、保密義務(wù): 1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。 2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
            第二節(jié) 行為準(zhǔn)則
            一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。
            二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報(bào)刊。
            三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。
            四、辦公接聽(tīng)電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
            五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
            六、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。
            七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。
            八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。
            九、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。
            十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。
            十一、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:
            1 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。 2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門(mén)提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。 3 、如果公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。
            第三節(jié) 獎(jiǎng)懲
            一、獎(jiǎng)懲種類(lèi)
            獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類(lèi)。其中:行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí),經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)
            金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。
            二、獎(jiǎng)勵(lì)條件 1 、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者 2 、研究創(chuàng)造成果突出,對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者 3 、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者 4 、積極參與公司集體活動(dòng),表現(xiàn)優(yōu)秀者 5 、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?6 、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者 7 、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者 8 、為社會(huì)做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽(yù)者 9 、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過(guò)者
            三、懲罰條件
            1 、違法犯罪,觸犯刑律者 2 、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者 3 、貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者 4 、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報(bào)、報(bào)表、人事資料者 5 、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者 6 、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者 7 、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者 8 、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施 9 、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者 10 、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者 11 、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者 12 、工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者 13 、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人 14 、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者 15 、對(duì)有期限的指令,無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者 16 、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者 17 、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者 18 、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽(tīng)之任之者 19 、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為
            四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定
            1 、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。 2 、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí),將作為優(yōu)先考慮對(duì)象: ( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng) ( 2 )學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì) ( 3 )職務(wù)晉升、加薪 ( 4 )公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見(jiàn)
            3 、一年內(nèi)功過(guò)相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過(guò)??上嗷サ窒墓^(guò)如下: (1) 大過(guò)一次與大功一次 (2) 記過(guò)一次與記功一次 (3) 警告一次與表?yè)P(yáng)一次
            4 、表?yè)P(yáng)三次等于記功一次,記功三次等于大功一次 ,記過(guò)三次等于大過(guò)一次。
            5 、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門(mén)或監(jiān)督部門(mén)列舉事實(shí),填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》,集團(tuán)總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲,經(jīng)人事部門(mén)查證后核定,記功(記過(guò))以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門(mén)查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。
            6 、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,需書(shū)面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績(jī)效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在 7 個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式向人事部門(mén)申訴,人事部門(mén)經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。
            第三章 薪酬福利制度
            第一節(jié) 薪酬
            一 、薪酬
            1 、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
            2 、適用對(duì)象:本公司所有正式員工。
            3 、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績(jī)效工資、提成工資、獎(jiǎng)金。
            ( 1 )崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。
            ( 2 )工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來(lái)確定。
            ( 3 )學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定。
            ( 4 )績(jī)效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。
            4 、工資制度
            ( 1 )年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資 +年終獎(jiǎng)金。
            ( 2 )提成工資制。適用于從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績(jī)效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。
            ( 3 )結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績(jī)效工資。
            ( 4 )固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。
            ( 5 )計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績(jī)效工資+計(jì)時(shí)工資。
            ( 6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資。
            5 、 公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月 15 日 , 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)齲
            二、調(diào)整機(jī)制
            1 、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行 “市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行 " 議薪 " ,人事部門(mén)根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議。
            2 、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù):
            ( 1 )公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。
            ( 2 )獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。
            ( 3 )職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng),相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。
            ( 4 )員工在年終考核中,工作績(jī)效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。
            ( 5 )根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。
            3 、崗位薪金晉級(jí),新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。
            第二節(jié) 福利
            1 、假期 (1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外,享有休息日。 (2) 法定假日:全體員工每年均享有以下 10 天帶薪(視為上班)假日: a. 元旦(公歷 1 月 1 日) b. 春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)c. 勞動(dòng)節(jié)(公歷 5 月 1 日、 2 日、 3 日)d. 國(guó)慶節(jié)(公歷 10 月 1 日、 2 日、 3 日)e. 婦女節(jié) ( 3 月 8 日,女員工放假半天)(3) 婚假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí),可憑結(jié)婚證書(shū)申請(qǐng) 14 天(含休息日)的有薪假期。 (4) 產(chǎn)假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書(shū)可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假 90 天(含 休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn) 120 天,難產(chǎn) 135 天。男 26 周歲、女 24 周歲以上初育為晚育。 (5) 男員工護(hù)理假 7 天,晚育者為 15 天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。 (6) 慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請(qǐng) 5 天有薪慰唁假。 直系親屬在外地的,帶薪路途假另計(jì),路費(fèi)自理。 (7) 工傷假 因工受傷休假視為上班,具體情況按國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。(8)公假 員工參加國(guó)家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門(mén)及人事部門(mén) 批準(zhǔn)的,可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。 (9)有薪病假 病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資 80 %計(jì)發(fā)病假工資,累計(jì)十天以上者按基本工資 50 %計(jì)發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (10)休假規(guī)定 員工提前 15 日向直接主管及人事部門(mén)申報(bào)擬休假的種類(lèi)和時(shí)間,協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因,
            未能休以上( 3 )-( 7 )項(xiàng)假期的,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。 2 、保險(xiǎn) :公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。 3 、賀儀與奠儀
            ( 1 )正式員工結(jié)婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。 ( 2 )正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。 4 、過(guò)節(jié)費(fèi) 公司視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。 5 、健康檢查:公司每?jī)赡瓿鲑Y為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。 6、員工活動(dòng):公司不定期舉行各種員工活動(dòng)。
            第四章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展
            第一節(jié) 培訓(xùn)管理
            一、培訓(xùn)目的: 塑造企業(yè)文化,促進(jìn)人力資源增值,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
            二、培訓(xùn)原則:?jiǎn)T工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。
            三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)組,隸屬人力資源部,: 除培訓(xùn)發(fā)展主管外,其余崗位均為兼職人員,由人力資源部在集團(tuán)范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。
            四、公司培訓(xùn)分為一級(jí)培訓(xùn)、二級(jí)培訓(xùn)。
            1 、一級(jí)培訓(xùn)由人力資源部主辦,負(fù)責(zé)集團(tuán)中級(jí)以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓(xùn),集團(tuán)總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。 2 、二級(jí)培訓(xùn)由集團(tuán)各中心或分子公司主辦,負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案。 五、培訓(xùn)積分制 1 、培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果,確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分,參加培訓(xùn)并通過(guò)
            考核者即可獲得學(xué)分。培訓(xùn)組同時(shí)為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案,記錄每年度培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)、積分。 2 、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。正式員工績(jī)效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進(jìn)行,積分不達(dá)標(biāo)者績(jī)效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級(jí)資格的培訓(xùn)積分,否則僅提升為代理職務(wù)。 3 、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn),無(wú)論積分是否達(dá)標(biāo),均需參加。 4 、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程,人事部門(mén)將嚴(yán)格考勤。不得無(wú)故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門(mén)請(qǐng)假。
            六、員工自我培訓(xùn)
            1 、公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如 確需占用工作時(shí)間,可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明,經(jīng)人事部門(mén)主管負(fù)責(zé)人審核,獲準(zhǔn)后按公假處理。
            2 、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時(shí),確需占用周六工作時(shí)間的,可憑入學(xué)證明,經(jīng)部門(mén)及人事部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后,按公假處理。但當(dāng)臨時(shí)有重要工作安排或工作需要時(shí),應(yīng)服從公司安排。 3 、對(duì)于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級(jí)的重要依據(jù)。
            七、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)
            1 、人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,報(bào)總裁批準(zhǔn)。 2 、二級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)各部門(mén)及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃提報(bào)預(yù)算,經(jīng)人力資源部審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。 3 、集團(tuán)總部外派培訓(xùn)費(fèi)用 1000 元以內(nèi),由人力資源部審批, 1000 元以上由總裁審批;子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓(xùn)費(fèi)用超過(guò) 1000 元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,約定服務(wù)期限,培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書(shū)原件由培訓(xùn)組存檔,經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后,方可報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。
            4 、員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限,公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。
            第二節(jié) 績(jī)效考評(píng)
            一、考評(píng)目的 1、通過(guò)對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的 方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。
            2、保障公司高效運(yùn)行。
            3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,實(shí)現(xiàn)公正合理及民-主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。
            二、考評(píng)原則
            1、以績(jī)效為導(dǎo)向原則。
            2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。
            3、公平、公正、公開(kāi)原則。
            4、多角度考評(píng)原則。
            三、考評(píng)周期
            1、月度考評(píng):月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤。生產(chǎn)人員進(jìn)行月度考評(píng)。 2、季度考評(píng):季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)。季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行年度考評(píng)。事務(wù)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、技術(shù)研發(fā)人員、管理人員(高層管理者外)進(jìn)行季度考評(píng)。 3、年度考評(píng):年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度,進(jìn)行全面 綜合考評(píng),年度考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。公司所有員工均進(jìn)行年度考評(píng)。
            四、考評(píng)程序:相關(guān)考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者提出考評(píng)意見(jiàn),人事部門(mén)將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總,并報(bào)考評(píng)委員會(huì)審批,由被考評(píng)者的直接上級(jí)將審批后的考評(píng)結(jié)果反饋給被考評(píng)者,并就其績(jī)效和進(jìn)步狀況進(jìn)行討論和指導(dǎo)。人事部門(mén)將考評(píng)結(jié)果歸檔,同時(shí) 用于計(jì)算績(jī)效工資及獎(jiǎng)金。
            五、結(jié)果分級(jí):考核等次分為五級(jí),分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。隔級(jí)上級(jí)根據(jù)所管部門(mén)人員數(shù)綜合考慮,確定考核等次,但“優(yōu)”不得超過(guò)分管總?cè)藬?shù)的 10%,“優(yōu)”與“良”之和不超過(guò)分管總?cè)藬?shù)的30%。
            等級(jí) 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格
            定義 超越崗位常規(guī)要求;完全超過(guò)預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo) 完全符合崗位常規(guī)要求;全面達(dá)成工作目標(biāo),并有所超越 符合崗位常規(guī)要求;保質(zhì)、保量、按時(shí)地達(dá)成工作目標(biāo) 基本符合崗位常規(guī)要求,但有所不足;基本達(dá)成工作目標(biāo),但有所欠缺 不符合崗位常規(guī)要求,不能達(dá)成工作目標(biāo) 得分 90分以上 80-89分 70-79分 60-69分 60分以下
            六、結(jié)果使用考評(píng)結(jié)果可作為以下幾類(lèi)人事工作的依據(jù): 1、職務(wù)晉升:年度考評(píng)為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評(píng)為良的員工,優(yōu)先列為職務(wù)晉升對(duì)象。 2、職務(wù)降級(jí):年度考評(píng)一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級(jí)處理。 3、工資晉升:年度考評(píng)為優(yōu)或年度考評(píng)連續(xù)兩次為中等以上的員工,在本工資崗位級(jí)別內(nèi)晉升檔次。 4、降檔:季考評(píng)連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔;年終考評(píng)結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。 5、培訓(xùn):根據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,制訂培訓(xùn)規(guī)劃,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)。 6、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo):根據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果及雙向溝通,修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。
            七、申訴及處理
            被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果持有異議,可以直接向管理委員會(huì)申訴。管理委員會(huì)在接到申訴后,一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查,并將處理結(jié)果通知申訴者。
            第三節(jié) 職業(yè)發(fā)展
            一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工通過(guò)工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下,具有敬業(yè)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。
            二、結(jié)合個(gè)人特長(zhǎng)及在公司崗位職責(zé),員工填寫(xiě)《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《員工能力開(kāi)發(fā)需求表》,人事部門(mén)協(xié)助員工所在部門(mén)為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。
            三、人事部門(mén)根據(jù)新員工入職前的職稱、學(xué)歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級(jí)別。試用期滿合格,部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級(jí)意見(jiàn)。
            四、新員工入職后,由部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任職業(yè)輔導(dǎo)人,幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向,促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。被輔導(dǎo)人的工作表現(xiàn)及未來(lái)在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門(mén)負(fù)責(zé)人指標(biāo)之一。
            五、員工職業(yè)發(fā)展通道
            職務(wù) 職級(jí) 管理類(lèi) 專業(yè)技術(shù)類(lèi) 業(yè)務(wù)類(lèi) 1 高層管理人員 資深師 資深業(yè)務(wù)員 2 中層管理人員 高級(jí)師 高級(jí)業(yè)務(wù)員 3 基層管理人員 師 二級(jí)業(yè)務(wù)員 4 助理師 一級(jí)業(yè)務(wù)員 5 員 初級(jí)業(yè)務(wù)員
            六、如果符合以下條件,員工將有機(jī)會(huì)獲得晉升:
            1 、職業(yè)道德良好 2 、工作業(yè)績(jī)突出 3 、工作能力強(qiáng) 4 、熟悉擬晉升職務(wù)工作5 、上年度考核成績(jī)“良”以上 6 、完成規(guī)定培訓(xùn)積分
            第五章 員工權(quán)益
            一、 勞動(dòng)安全
            1、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動(dòng)保護(hù)。
            2、在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工,當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)撤離至安全地帶。 3、保管公司財(cái)產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號(hào)后,在確保生命安全的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全.
            二、 權(quán)利保障: 1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見(jiàn)權(quán),公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。
            2、對(duì)下列情況,員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇: ( 1)認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯; ( 2)對(duì)處理決定不服; ( 3) 對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn); ( 4) 發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為;
            3、申(投)訴方式: ( 1)逐級(jí)申訴或向公司 人事部門(mén)、 集團(tuán)監(jiān)察委員會(huì)直至 總裁提出申(投)訴;
            ( 2)可書(shū)面或面談兩種方式申(投)訴; ( 3)《申(投)訴書(shū)》必須具名,否則可能難以得到解決。 ( 4)受理申(投)訴者應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)給予回潰 ( 5) 對(duì)處理結(jié)果及反饋意見(jiàn)不滿意的可繼續(xù)向上一級(jí)申訴。宿舍管-理-員工作總結(jié)
            歲月不待人,逝者如斯夫!"20xx年已過(guò)去,新的一年又要來(lái)臨。在當(dāng)宿管委員已有好幾個(gè)月了,雖然時(shí)間較短,做工作不多,但回顧過(guò)去,明確成績(jī),找出不足,對(duì)今后工作還是大有好處。下面我匯報(bào)一下情況,談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
            在實(shí)際工作中,我認(rèn)為當(dāng)好宿管委員必須要"提高一個(gè)水平,增強(qiáng)兩個(gè)能力,處理好三個(gè)關(guān)系,搞好四個(gè)堅(jiān)持"。
            一、一個(gè)提高,即提高宿管員的工作水平
            要提高工作水平,就要善于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)歷了三個(gè)階段:一是初步學(xué)習(xí)。熟悉地閱讀學(xué)校所發(fā)的一些規(guī)章和制度,但這僅是初步的,"師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人",要掌握這些內(nèi)容,還有進(jìn)一步學(xué)習(xí)的必要。二是深入學(xué)習(xí)。熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實(shí)踐學(xué)習(xí)。我一踏入工作崗位,就按上級(jí)對(duì)宿管員的要求去做,注意自身形象。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),熱心為學(xué)生服務(wù),引導(dǎo)教育,又大膽管理,履行宿管員工作職責(zé),有了較快的進(jìn)步,水平也有了提高。這是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)果。
            二、增強(qiáng)兩個(gè)能力
            宿管委員無(wú)大事,做好工作,按規(guī)定辦,就能把事情辦好。這里重要的是能力。一是增強(qiáng)工作的能力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對(duì)寢室里的同學(xué)她們是既服務(wù)又管理,即引導(dǎo)說(shuō)服又批評(píng)教育,光管理不進(jìn)行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中堅(jiān)持大膽管理又耐心說(shuō)服教育,把二者緊密結(jié)合。具體做到"四勤":"嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤",對(duì)學(xué)生的問(wèn)題盡力幫助解決,該提醒的及時(shí)提醒。對(duì)她們提問(wèn)的事,及時(shí)解釋清楚;對(duì)晚歸的同學(xué)提醒她們自己管理自己;對(duì)個(gè)別大聲喧嘩、踢球的不文明行為,發(fā)現(xiàn)一個(gè)批評(píng)一個(gè),決不姑息遷就。這樣批評(píng)了差的,就表?yè)P(yáng)了好的,有的同學(xué)找我反映問(wèn)題,支持我做管理工作,有力地維護(hù)班上生活工作秩序。"手勤",工作計(jì)劃本不漏事項(xiàng),交-班清楚,平時(shí)和班干部一起表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)不良現(xiàn)象。"腦勤",經(jīng)常想一想近期的工作,加強(qiáng)計(jì)劃性;想一想該做事,已做了什么,還需做什么,心里清楚,不忘事,不落事,使班干部交辦的事和該做的事落到實(shí)處。"腿勤",把查寢(207,208,209,512寢室)做為一種鍛煉,上、下午、晚上查樓三次,有時(shí)早晨也堅(jiān)持查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)想辦法解決。防止意外事情的發(fā)生。
            三、處理好三個(gè)關(guān)系
            宿管委員工作是互相聯(lián)系的,聯(lián)系就是關(guān)系,處理好三個(gè)關(guān)系,才能把宿管委員工作做好。
            (1)是處理好和其它班干部的關(guān)系。首先要互相關(guān)心,互相照顧,團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)格要求自己,大事講原則,小理講風(fēng)格。其次虛心向他們學(xué)習(xí)。
            (2)是處理好和同學(xué)的關(guān)系。全心全意為人民服務(wù),在八中就是"全心全意為同學(xué)服務(wù)"。我和同學(xué)的關(guān)系就是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。實(shí)際工作也是這樣,從開(kāi)燈關(guān)燈、防盜、防火為安全、出告示到查衛(wèi)生、發(fā)現(xiàn)故障到修復(fù)等,事無(wú)大小,都是圍繞為服務(wù)學(xué)生進(jìn)行的。
            (3)是處理好與宿管部和各樓宿管員之間的關(guān)系。我感到與他們之間的和-諧共處是做好工作的基矗我們住在的是舊樓,一些設(shè)施在也在老化,水、電、門(mén)、鎖壞的地方多,直接影響到學(xué)生生活。我和管水電通訊的同志熟悉了,報(bào)給他們的事,維修人員來(lái)的快,修的好,學(xué)生方便了,學(xué)生就滿意,我們?yōu)閷W(xué)生服務(wù)的話才落到了實(shí)處。與各樓宿管員之間,注意團(tuán)結(jié)共事,加強(qiáng)聯(lián)系,互相敬意,積極支持對(duì)方工作。
            四、做到"四個(gè)堅(jiān)持"
            (1)是堅(jiān)持以"慎獨(dú)"之心工作。宿管委員最主要的工作任務(wù)是晚就寢情況,班干部工作忙碌,不可能天天來(lái)檢查你的工作。在這種情況下,我堅(jiān)持以"慎獨(dú)"之心工作,即"慎始"又"慎終",認(rèn)真履行職責(zé),抽查晚就寢情況,(2)是堅(jiān)持以"憂患"之心工作。班主任把自己放到宿管委員位置,是對(duì)自己的信任。自己要不愧組織信任,要主動(dòng)為班上分憂解難。要把心用在工作上,居安思危,重點(diǎn)抓好安全工作。經(jīng)常告訴同學(xué)注意防盜,嚴(yán)鎖門(mén)關(guān)窗,提醒大家提高警惕,防火防盜,防壞人破壞。由于注意抓苗頭,就保證了防患于未然。(3)是堅(jiān)持以"仁愛(ài)"之心工作用仁愛(ài)之心為他們服務(wù),用仁愛(ài)之心管理他們。急同學(xué)所急,幫同學(xué)所需。為同學(xué)服務(wù)這是應(yīng)該做的,但他們很感激,也很關(guān)心我,支持我的工作。
            (4)是堅(jiān)持以"責(zé)任"之心工作。人的能力有大小,但一般來(lái)說(shuō)只要有事業(yè)心責(zé)任感,就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當(dāng)事業(yè)干,盡到自己的責(zé)任,做到"四心"即"細(xì)心、耐心、苦心、盡心",把工作做好。細(xì)心即是細(xì)心做工作,防止粗疏的作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班時(shí)間較長(zhǎng),要不怕疲勞;修門(mén)鎖等有時(shí)幾趟上樓,要不怕辛勞;在冬季的早晨6時(shí)左右起床,要不怕寒冷。盡心,就是盡心盡力工作,耐得住寂寞,不圖名利,盡職盡責(zé)。當(dāng)日事當(dāng)日畢,盡可能不給下班留下不該留的事。臨時(shí)出現(xiàn)的事,及時(shí)處理,處理不了的報(bào)有關(guān)班干部解決。
            在班主任的指導(dǎo)下,在其它班干部的幫助下,在廣大同學(xué)的支持下,我做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但我知道自己工作時(shí)間短,情況還不夠熟悉,經(jīng)驗(yàn)還不豐富,作風(fēng)還不夠細(xì)致。在新的一年里,要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,爭(zhēng)取新的進(jìn)步。
            公司員工的管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)篇八
            第一章 總則
            第一條 為加強(qiáng)出差預(yù)算的管理并做到有章可循特制定本制度。
            第二章 差旅交通工具的管理
            第二條 交通工具的選擇標(biāo)準(zhǔn):
            (1)白天(6:00-19:00)乘車(chē)超過(guò)6小時(shí)(含),夜間(19:00-6:00)乘車(chē)超過(guò)4小時(shí)(含)可乘坐硬臥,低于上述時(shí)間應(yīng)乘坐硬(軟)座席位。(2)遠(yuǎn)途(時(shí)間超過(guò)6小時(shí))出差一般選擇火車(chē)作為交通工具,特殊情況下采用汽車(chē)出行,一般火車(chē)超過(guò)六個(gè)小時(shí)可以選擇臥鋪出行,特殊情況,可向總經(jīng)理申請(qǐng)選擇乘坐飛機(jī)。
            (3)差旅期間應(yīng)盡量選擇公共交通工具,機(jī)場(chǎng)和市區(qū)之間如無(wú)緊急情況應(yīng)乘坐機(jī)場(chǎng)大巴,如需乘坐出租汽車(chē),必須在報(bào)銷(xiāo)時(shí)注明原因,該部分交通費(fèi)隨同機(jī)票一起報(bào)銷(xiāo)。
            (4)出差人員在出差地根據(jù)需要,原則上乘坐公交車(chē)、地鐵,特殊情況可以考慮乘坐出租車(chē)。
            第三章 出差人員的相關(guān)規(guī)定
            第三條 短期出差人員的規(guī)定
            (1)因工作需要離開(kāi)工作常駐地前往國(guó)內(nèi)其他地區(qū),一個(gè)月以下的出差稱之為短期出差。短期出差的員工每人150元住宿標(biāo)準(zhǔn),同性別員工超出兩位出差時(shí),應(yīng)入住雙人或三人標(biāo)間,有特殊情況報(bào)除外,但需先向總經(jīng)理匯報(bào)并取得答復(fù)。
            (2)深圳、珠海等地出差誤餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每天70元,其他地區(qū)出差午餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每天50元。
            (3)出差期間有對(duì)外招待餐報(bào)銷(xiāo)時(shí),參與招待餐的每人每次抵扣當(dāng)天日誤餐補(bǔ)助的一半。
            第四條長(zhǎng)期出差人員的規(guī)定
            (1)由公司安排派往到外地且工作在一個(gè)月(含)以上的人員,稱之為長(zhǎng)期出差。對(duì)于長(zhǎng)期出差的人員,為節(jié)約住宿費(fèi)開(kāi)支應(yīng)在當(dāng)?shù)刈夥孔∷蕖?BR>    (2)長(zhǎng)期出差租房初期(指租房當(dāng)月),可自行購(gòu)買(mǎi)床上用品和生活用品,公司一次性給予每人300元的標(biāo)準(zhǔn),憑票據(jù)報(bào)銷(xiāo),以后產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用則由個(gè)人承擔(dān)。
            (3)長(zhǎng)期出差期間深圳、珠海等地出差誤餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每天50元,其他地區(qū)每人每天30元標(biāo)準(zhǔn)。
            (4)長(zhǎng)期出差期間每人每天給20元差旅補(bǔ)助,與誤餐補(bǔ)助合并一起發(fā)放。(5)出差期間有對(duì)外招待餐報(bào)銷(xiāo)時(shí),參與招待餐的每人每次抵扣當(dāng)天日誤餐補(bǔ)助的一半。
            (6)長(zhǎng)期出差期間如外出辦事原則上乘坐公交車(chē)、地鐵,特殊情況可考慮乘坐出租車(chē)。
            第四章 出差借款與報(bào)銷(xiāo)
            第五條 借款
            (1)借款的首要原則是“前賬不清,后款不借”。
            (2)出差或其他用途需借大筆現(xiàn)金時(shí),應(yīng)提前向財(cái)務(wù)預(yù)約,并有總經(jīng)理審批;
            (3)借款要及時(shí)清還,公務(wù)結(jié)束后3日內(nèi)到財(cái)務(wù)部結(jié)算還款。無(wú)正當(dāng)理由過(guò)期不結(jié)算者,扣發(fā)借款人工資,直至扣清為止。
            (4)借款額度與借款人工資掛鉤,參照出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),原則上不得超過(guò)借款人的月工資收入。
            第六條 報(bào)銷(xiāo)程序及出差費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)
            嚴(yán)格按審批程序辦理。按財(cái)務(wù)規(guī)范粘貼“差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單”→總經(jīng)理審核簽字→財(cái)務(wù)部核實(shí)→財(cái)務(wù)領(lǐng)款報(bào)銷(xiāo)。
            第五章 差旅管理
            第七條 出差報(bào)道
            (1)原則上出差出發(fā)時(shí)間在中午12點(diǎn)以前的可以不來(lái)公司報(bào)到;出差出發(fā)時(shí)間在中午12點(diǎn)以后的要來(lái)公司報(bào)到,特殊原因不來(lái)公司的必須有總經(jīng)理批準(zhǔn)。
            (2)出差返回時(shí)間(以機(jī)票、車(chē)票上的到達(dá)時(shí)間為準(zhǔn))在中午12點(diǎn)以前的要來(lái)公司報(bào)到;出差返回時(shí)間在中午12點(diǎn)以后的經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可不來(lái)公司報(bào)到。
            第八條本市出差
            (1)原則上要求使用本公司交通工具,不報(bào)銷(xiāo)任何費(fèi)用和補(bǔ)助;
            (2)如因特殊原因未派車(chē)的,出差之交通費(fèi)用憑乘車(chē)票據(jù)實(shí)數(shù)報(bào)銷(xiāo),乘坐出租車(chē)需取得總經(jīng)理同意后方可;
            第九條 市外出差:
            (1)差旅費(fèi)應(yīng)據(jù)實(shí)填報(bào),如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)者,除將所領(lǐng)差旅費(fèi)追回外,并視情節(jié)輕重,予以懲處。
            (2)出差不享受休息待遇,要保證每天工作時(shí)間和一定的工作績(jī)效,但重大節(jié)假日(春節(jié)、元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié))可酌情給以補(bǔ)貼。
            第六章附 則
            第十條 出差紀(jì)律
            (1)遵紀(jì)守法;
            (2)遵守公司制度;
            (3)注意安全,不從事危險(xiǎn)活動(dòng);
            (4)不從事有損公司形象、品牌形象、公司政策的活動(dòng);
            (5)不談?wù)撆c公司形象、品牌形象、公司原則和公司政策相違背的言論;
            (6)不給客戶制造正常工作以外的難題和提出正常工作以外的要求;
            (7)未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不得向客戶借款;
            (8)嚴(yán)禁挪用公司貨款。
            公司員工的管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)篇九
            一、目的
            為規(guī)范出差人員管理,搞好成本控制,本著“勵(lì)行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”的原則,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。
            二、適用范圍
            《出差制度》適用于因工作需要,到外地出差,當(dāng)日無(wú)法返回者的管理。
            三、管理職責(zé)
            綜合管理部負(fù)責(zé)出差人員的統(tǒng)一管理。
            1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)部長(zhǎng)以上(含)出差人員的審批;
            2.各部門(mén)主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)部長(zhǎng)以下出差人員的審批。
            3.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)批準(zhǔn)后的出差費(fèi)用預(yù)付與報(bào)銷(xiāo)結(jié)算。
            四、出差申請(qǐng)辦理程序
            1.出差人員事先填寫(xiě)《員工出差申請(qǐng)單》(也可以計(jì)劃形式提出),說(shuō)明出差事項(xiàng)、日期、交通工具安排。
            2.部長(zhǎng)(含)以上人員的出差由總經(jīng)理審核批準(zhǔn),部長(zhǎng)以下人員的出差由各部門(mén)主管副總審核批準(zhǔn),簽字后的《員工出差申請(qǐng)單》交辦綜合管理部備存。
            3.因時(shí)間緊急,來(lái)不及辦理出差申請(qǐng)者,應(yīng)由先口頭報(bào)告出差審批領(lǐng)導(dǎo),出差返回公司后補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)。
            五、出差費(fèi)用領(lǐng)報(bào)規(guī)則
            1.差旅費(fèi)申領(lǐng)
            1)出差人員須于出差前1天,預(yù)算差旅所需費(fèi)用,填寫(xiě)借款憑證。
            2)交總經(jīng)理簽字,財(cái)務(wù)經(jīng)理核實(shí)。
            3)到出納處借款。
            2.差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)
            1)出差人員返回后一星期內(nèi)必須報(bào)賬(特殊情況除外)。
            2)報(bào)銷(xiāo)時(shí)須將有關(guān)單據(jù)在《憑證粘貼簽》上粘貼齊備,并在每張單據(jù)的背面注明消費(fèi)事項(xiàng)。
            3)交部門(mén)主管(部長(zhǎng))和總經(jīng)理簽字。
            4)財(cái)務(wù)部審核后,到納處報(bào)銷(xiāo)。
            3.有預(yù)支差旅費(fèi)而逾期未報(bào)銷(xiāo)者,出納有權(quán)催促,逾一個(gè)工資期者,出納應(yīng)從其工資中扣還借支之差旅費(fèi)。
            4.出差期間由本公司或有關(guān)單位提供出差交通工具、交通費(fèi)或住宿費(fèi);出差者不得再申報(bào)相應(yīng)費(fèi)用。
            5.出差中途除因病或遭意外災(zāi)害或因?qū)嶋H需要由主管指示延期外,不得因私事或借故延長(zhǎng)差期,否則除不予報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)外,并依情節(jié)輕重論處。
            六、差旅費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
            1.出差人員的差旅費(fèi)用,除往返目的地的交通費(fèi)用,憑票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)外,出差目的地的住宿費(fèi)用采取限額控制,伙食費(fèi)補(bǔ)貼采取包干制,市區(qū)交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)為:部長(zhǎng)級(jí)(含)以上人員可以坐出租車(chē)憑票報(bào)銷(xiāo),一般人員只能坐公交車(chē)憑票報(bào)銷(xiāo)。
            2.部門(mén)副經(jīng)理(含)以下人員到出差目的地的交通工具以硬臥、客車(chē)、輪船為主,嚴(yán)格控制軟臥和高等客倉(cāng),未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得乘坐飛機(jī)。800公里或(8小時(shí))以上乘火車(chē)者享受硬臥,不坐硬臥而坐硬座者,可享受車(chē)票全額的50%的額外補(bǔ)貼,800公里(8小時(shí))以下只能乘硬坐,如遇特殊情況,必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批示,方可執(zhí)行
            3.招待客戶所發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用在3000元(含)以下的,須事先征得分管副總同意,憑有效發(fā)票申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)。招待費(fèi)用超過(guò)3000元以上的,須事先征得總經(jīng)理的同意,憑有效發(fā)票申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)。
            4.差旅費(fèi)按一般管理人員(包括車(chē)間班組長(zhǎng))、部長(zhǎng)(包括車(chē)間主任、廠長(zhǎng)、工程師)、副總經(jīng)理及以上人員三個(gè)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)申領(lǐng),凡與高階層人員一同出差者,差旅費(fèi)可參照高階層人員標(biāo)準(zhǔn)申領(lǐng)。
            5.出差人員所達(dá)目的地的車(chē)費(fèi)、住宿費(fèi)、市區(qū)交通費(fèi)在標(biāo)準(zhǔn)與要求范圍內(nèi)憑正規(guī)票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)部分自負(fù);伙食費(fèi)補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)包干報(bào)銷(xiāo)。
            城市級(jí)別 階層 沿海特區(qū)、直轄市、省會(huì)城市 地市級(jí)城市
            縣(區(qū))級(jí)城市
            伙食費(fèi) 住宿費(fèi)
            伙食費(fèi) 住宿費(fèi)
            伙食費(fèi) 住宿費(fèi)
            注:(1)沿海特區(qū)指深圳、珠海、廈門(mén)、汕頭、廣州、海南、寧波、溫州、大連、青島。(2)出差打的費(fèi)用按實(shí)際情況可予報(bào)銷(xiāo)。
            七、當(dāng)日往返出差費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
            1.包括在公司所在地外勤任務(wù)。
            2.當(dāng)日往返出差除交通費(fèi)用按票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)外,如是逾越公司用餐時(shí)間可報(bào)誤餐費(fèi)每餐20元。
            3.公司派出參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、支援等公務(wù)的員工,按照30元/天的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)工作餐費(fèi)。但若其費(fèi)用已由公司或有關(guān)單位支付者,不得再申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)。
            4.在公司所在地外勤任務(wù)時(shí),一律以公交車(chē)代步,不得乘計(jì)程車(chē),否則費(fèi)用自理。除非特殊情況,但要經(jīng)部長(zhǎng)查實(shí),經(jīng)總經(jīng)理特批。
            5.如果兩人(同性)一同出差,提倡同吃同住,盡量節(jié)約開(kāi)支。
            八、出差承包費(fèi)日期計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
            1.差旅承包費(fèi)按實(shí)際出差日數(shù)申報(bào),從本地出發(fā)上午12點(diǎn)以前離開(kāi)按一天計(jì)算;中午12點(diǎn)以后離開(kāi)按半天計(jì)算,返回本地中午12點(diǎn)以前到達(dá)按半天計(jì)算;中午12點(diǎn)以后到達(dá)按一天計(jì)算。
            2.出差的路線和時(shí)間如果與申請(qǐng)路線和時(shí)間發(fā)生變化,必須提前告訴部門(mén)主管,否則繞道產(chǎn)生的費(fèi)用和時(shí)間不予計(jì)算。
            九、出差外勤紀(jì)律
            1.員工出差應(yīng)本著節(jié)約原則,維護(hù)公司的利益和形象,保持良好職業(yè)素質(zhì),與客戶約見(jiàn)、商談準(zhǔn)備充分,秉公辦事,不得徇私、受賄、索賄、謀取私利,違者按章從嚴(yán)處罰。
            2.出差期間,員工應(yīng)遵守國(guó)家法律和治安管理?xiàng)l例,并潔身自愛(ài),違法者后果自負(fù),公司概不負(fù)責(zé)。
            3.員工出差在外,行事應(yīng)謹(jǐn)慎,凡由本人原因造成的意外災(zāi)害事故,公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
            七、附則
            本制度由綜合管理部制定、修改、解釋,自頒布之日起實(shí)施。
            公司員工的管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)篇十
            為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上為準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定,望每一位員工都自覺(jué)遵守:
            一、工作時(shí)間:
            1.每周一至周五 上午9:00至12:00 下午1:00至5:00;
            2.有工地按照工地時(shí)間上下班。
            二、休息時(shí)間:休周六、周日;節(jié)假日按照國(guó)家規(guī)定休息;有工程按照工地時(shí)間休息。
            三、準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到,不得早退,不得曠工。
            四、員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。
            五、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神,尊重上級(jí),有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交與上級(jí)部門(mén),公司將做出合理的回復(fù)。
            六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密或出賣(mài)公司機(jī)密。
            七、嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。員工因私事請(qǐng)假須寫(xiě)請(qǐng)假條報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并扣除請(qǐng)假期間基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系總經(jīng)理批準(zhǔn),事畢回公司補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假條。
            八、遲到、早退、曠工
            1.遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 10 元。 30分鐘以上 1 小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 20 元。超過(guò) 1 小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。
            2.月遲到、早退累計(jì)達(dá)六次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。工作時(shí)間不允許請(qǐng)假,請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;
            九、辭職、辭退條件:
            1.員工辭職必須提前一個(gè)月提辭呈報(bào)告,書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由經(jīng)批準(zhǔn)方可離職。
            2.未滿一個(gè)月離職者只發(fā)放工資的60%。
            3.辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:(1)連續(xù)曠工3次/月; (2)偷盜本公司財(cái)物者;(3)泄露公司機(jī)密者或出賣(mài)公司機(jī)密者。以上情節(jié)嚴(yán)重者將追究其法律責(zé)任。
            本規(guī)章制度自規(guī)定之日起執(zhí)行。
            公司員工的管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)篇十一
            員工福利制度
            福利作為員工激勵(lì)與約束的重要人力資源管理課題,目前在咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐并不多,個(gè)性是國(guó)內(nèi)咨詢的實(shí)踐就更少了。由于歷史原因,大家對(duì)福利的理解也有所不一樣。作為企業(yè)家,牛根生能夠提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號(hào),而事實(shí)上根據(jù)調(diào)查,員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問(wèn),對(duì)于
            福利作為員工激勵(lì)與約束的重要人力資源管理課題,目前在咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐并不多,個(gè)性是國(guó)內(nèi)咨詢的實(shí)踐就更少了。由于歷史原因,大家對(duì)福利的理解也有所不一樣。作為企業(yè)家,牛根生能夠提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號(hào),而事實(shí)上根據(jù)調(diào)查,員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問(wèn),對(duì)于管理問(wèn)題的探討還是要建立在必須的系統(tǒng)性知識(shí)基礎(chǔ)之上。
            根據(jù)美世的觀點(diǎn),作為快速發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng),一向是很多企業(yè)最關(guān)注的商業(yè)市場(chǎng)之一,大多數(shù)跨國(guó)公司面臨的吸引及保留人才的挑戰(zhàn)無(wú)疑是隨著市場(chǎng)迅速增長(zhǎng)而日趨激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的真實(shí)反映。而人們?nèi)找嬲J(rèn)為福利是決定能否吸引并保留員工的關(guān)鍵因素之一。福利水平和方案設(shè)計(jì)對(duì)雇主和員工雙方都有重大好處。作為整體報(bào)酬的一部分,員工福利具有切實(shí)可見(jiàn)的價(jià)值。
            因此在很多管理觀點(diǎn)中,福利已經(jīng)被認(rèn)為是人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分,翰威特認(rèn)為:
            1、具有競(jìng)爭(zhēng)力的福利組合已越來(lái)越成為人才競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素
            2、人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度,是企業(yè)留用人才的法寶
            3、與職位和貢獻(xiàn)相結(jié)合的多元化補(bǔ)充福利可確保對(duì)員工的長(zhǎng)期激勵(lì)作用
            對(duì)于福利有這樣的基本觀點(diǎn)。員工福利是除了員工薪資以外,還可享有的利益及服務(wù),可能是金錢(qián)給付、保險(xiǎn)、休假及企業(yè)帶給服務(wù)等。有些是和工作有關(guān),有些是和生活有關(guān),但不一樣于薪資、績(jī)效與職務(wù)之間直接相關(guān)。雖然薪資福利是求才留才的重要因素,對(duì)企業(yè)而言,如同刀之兩刃,往往徘徊于帶給福利和節(jié)省支出兩難之間,取得妥適的平衡點(diǎn),應(yīng)是規(guī)劃員工福利的重要關(guān)鍵。
            實(shí)際上員工福利可分為法定福利支出(例如:勞工保險(xiǎn)、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)助、醫(yī)療補(bǔ)助、子女教育補(bǔ)助等)及非法定企業(yè)設(shè)計(jì)之福利支出(例如:團(tuán)體意外險(xiǎn)、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等)。實(shí)際上,這樣的劃分標(biāo)準(zhǔn)也是管理咨詢公司在咨詢活動(dòng)中經(jīng)常采用,透過(guò)框架的分析,更能夠幫忙了解企業(yè)的福利體系,以實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)。
            對(duì)于福利制度,目前提法比較多的是彈性福利,又稱為「自助餐式的福利,因?yàn)閱T工能夠從組織所帶給的一份列有各種福利項(xiàng)目的「菜單」中自由選取其所需要的福利。因?yàn)閱T工的需求常隨時(shí)光的變化而有所不一樣,例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自我的福利措施分配權(quán),即能夠配合自我的狀況,選取對(duì)自我最有利的福利,這種組織所帶給的自我控制,對(duì)員工的確有激勵(lì)作用,同時(shí)也可潤(rùn)滑員工和組織的對(duì)立關(guān)系。此外員工因?yàn)榈玫捷^多的控制權(quán),士氣也會(huì)有所提升。
            公司員工的管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)篇十二
            目的:為了規(guī)范公司福利管理,體現(xiàn)出對(duì)公司的方案,激發(fā)員工的工作你熱情,制定本制度。
            范圍:適用于本公司。
            職責(zé):1公司辦公室、采購(gòu)部、人事部負(fù)責(zé)公司的福利管理。 2公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理情況的監(jiān)督管理。
            具體內(nèi)容及要求:
            1福利范圍:
            1.1培訓(xùn)提升
            根據(jù)需要,公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓(xùn)練、報(bào)考證書(shū)、深造等多種形式的外訓(xùn),不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì),考取證書(shū)發(fā)放獎(jiǎng)金,每年由人事部定制方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
            1.2工齡補(bǔ)助
            公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補(bǔ)助,具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為滿一年000元,滿兩年000元,滿三年000元,滿四年000元,滿五年000元。
            1.3節(jié)日禮物
            公司每年的中秋節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品,以示慰問(wèn),具體由辦公室、采購(gòu)部執(zhí)行。
            1.4就餐補(bǔ)貼
            公司為員工提供就餐補(bǔ)助。
            1.5婚慶福利
            入公司滿一年的員工符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的,本人填寫(xiě)《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請(qǐng)表》,憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的660元結(jié)婚禮金,以示祝福。
            1.6公費(fèi)旅游
            公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游,費(fèi)用由公司承擔(dān),每年由辦公室提出計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
            1.7健康體檢
            為保障員工身體健康,定期組織員工進(jìn)行健康體檢,每年一次,具體由辦公室落實(shí)。
            1.8夏季高溫補(bǔ)貼
            夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品,根據(jù)實(shí)際崗位情況發(fā)放防暑補(bǔ)貼。
            1.9生日禮物
            公司為入公司滿3個(gè)月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福,具體由人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。
            1.10休假福利
            (1)婚假
            員工適齡婚假3天,符合國(guó)家規(guī)定晚婚條件(男25歲、女23歲)的員工婚假10天,基本工資照發(fā)。
            (2)產(chǎn)假
            女員工產(chǎn)假90天,剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天,男員工護(hù)產(chǎn)假7天,基本工資照發(fā)。
            (3)探親假 未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工,每年享受一次探親假,假期20天(包括往返路程),基本工資照發(fā),并報(bào)銷(xiāo)普通硬座車(chē)(船)票。
            已婚員工的父母家住外地,每四年享受一次探親假,假期期間基本工資照發(fā),并報(bào)銷(xiāo)普通硬座車(chē)(船)票。
            1.11通訊補(bǔ)貼
            當(dāng)月的通訊補(bǔ)貼于次月1-5日憑票報(bào)銷(xiāo),原則上不允許跨月累積報(bào)銷(xiāo),報(bào)銷(xiāo)金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。
            1.12交通補(bǔ)貼 交通補(bǔ)貼按月計(jì)算,員工可憑正式發(fā)票,經(jīng)財(cái)務(wù)管理部審核后領(lǐng)取,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為000元/月。
            公司員工的管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)篇十三
            為了使員工忠于職守,促進(jìn)旅游區(qū)的繁榮與發(fā)展,要求全體員工必須遵守各類(lèi)制度,自覺(jué)維護(hù)平山旅游區(qū)的根本利益。
            根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要,擇優(yōu)錄用人才。凡具有初中以上文化程度或同等學(xué)歷或有一定相關(guān)專業(yè)知識(shí)身體健康、五官端正、作風(fēng)正派的青年均可應(yīng)聘求職。
            聘任程序:攜帶本人身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)證件(原件、復(fù)印件)填寫(xiě)《應(yīng)聘登記表》和《個(gè)人簡(jiǎn)歷》,→面試(合格者) →崗前培訓(xùn)→試工、試崗(一個(gè)月)→合格者正式錄用,簽訂合同。
            公司對(duì)所有員工都本著來(lái)去自由的雙向選擇方針,在全面期內(nèi)員工辭職,須提前十天寫(xiě)出書(shū)面辭呈。經(jīng)批準(zhǔn)后,結(jié)清各部門(mén)手續(xù),交回工作服,憑《手續(xù)結(jié)清證明》、原始收據(jù)到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取保證金及工資。
            新員工試用期間必須服從安排,不適應(yīng)工作的可申請(qǐng)離職,試用期自動(dòng)離職者,不發(fā)試用期工資。
            1、正常勞動(dòng)時(shí)間視部門(mén)工作需要而定。每月從26日至下月25日為滿月考勤時(shí)間。
            2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時(shí)間為準(zhǔn)。
            3、事假要提前一天申請(qǐng),特殊原因也必須到崗請(qǐng)假,得到經(jīng)理批準(zhǔn)后才可離崗,違者按曠工論。
            4、遲到:凡未按公司規(guī)定的時(shí)間上班者,無(wú)論任何理由均記遲到。曠工:未事先辦理請(qǐng)假手續(xù)而無(wú)故缺勤以及假滿未歸者均算曠工,一年累計(jì)曠工兩次的開(kāi)除。病假:請(qǐng)病假需出具病假條及醫(yī)院證明、病歷,急診可立即打電話,非急診要提前請(qǐng)示。無(wú)醫(yī)院證明或病歷按曠工算。
            5、上班時(shí)間若要外出須得到領(lǐng)班或經(jīng)理同意。
            1、員工工資遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬、多勞多得,執(zhí)行月工資。月工資根據(jù)不同部門(mén)、不同崗位、不同職務(wù)確定員工工資。
            2、員工工資以現(xiàn)金形式按月支付。
            3、根據(jù)需要,按不同工種向員工發(fā)放工作服等勞動(dòng)保護(hù)用品。辭職或除名的員工對(duì)配發(fā)的工作服應(yīng)上交公司,不繳回者按服裝成本費(fèi)用的全部在工資中扣除。
            4、為鼓勵(lì)發(fā)揚(yáng)集體精神,不定期的搞各種文體活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)凝聚力。
            5、為員工提供比較充足的學(xué)習(xí)時(shí)間,并進(jìn)行定期培訓(xùn),提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
            1、員工必須服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得違章作業(yè)。
            2、所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機(jī)械事故,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生,同時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
            3、要認(rèn)真檢查設(shè)備,消除不安全隱患,確保顧客生命安全及公司財(cái)產(chǎn)安全。
            4、發(fā)現(xiàn)形跡可疑或不法行為的人或事,要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
            5、旅游區(qū)不得出現(xiàn)打架鬧事行為,若發(fā)現(xiàn)此不良狀況立即報(bào)告,并幫忙疏導(dǎo)圍觀群眾。
            6、若發(fā)生緊急事故,全體員工必須服從指揮,通力合作,發(fā)揚(yáng)見(jiàn)義勇為、奮不顧身的精神,全力保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及顧客生命財(cái)產(chǎn)安全。
            7、員工不得打架斗毆,不允許將社會(huì)不良青年帶進(jìn)工作場(chǎng)所及與之交往,要保護(hù)自身安全。
            1、各部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本部機(jī)械設(shè)備、物品等安全,對(duì)后勤部負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞,追究當(dāng)事的責(zé)任或賠償。
            2、如有設(shè)備需維修時(shí),由各部負(fù)責(zé)人及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),避免影響正常工作。
            為提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,建立一支嚴(yán)格、負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,公司堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以思想教育為主,懲罰為輔的獎(jiǎng)懲原則。
            獎(jiǎng)勵(lì):
            1、對(duì)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和他人生命、財(cái)產(chǎn)安全挺身而出的,見(jiàn)義勇為的員工公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
            2、努力完成本職工作和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)顯著者,在工作崗位上作出重大貢獻(xiàn)或?qū)灸硩徫粚?shí)現(xiàn)技術(shù)改革者公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
            3、在服務(wù)中創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī),如拾金不昧等,為公司贏得重大聲譽(yù)及多次受到顧客表?yè)P(yáng)者公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
            4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生的,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
            懲罰、紀(jì)律處分:
            1、上班不穿工作服者,一次罰5元;
            2、遲到:半小時(shí)以內(nèi)一次罰5元,半小時(shí)以外、一小時(shí)以內(nèi)罰10元,一小時(shí)以外、兩小時(shí)以內(nèi)罰20元,以此類(lèi)推;
            3、工作時(shí)間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)現(xiàn)一次各罰5元;
            4、上班時(shí)間擅離職守、聚堆閑聊,服務(wù)差、被顧客投訴的,上班時(shí)間吸煙、酗酒、賭博的,和同
            事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的,頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不執(zhí)行命令者,不服從管理、嚴(yán)重妨礙管理秩序的,一次罰50元;
            5、嚴(yán)重違反各項(xiàng)制度,造成公司利益或形象損失的將被開(kāi)除并扣工資與保證金。
            1、工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備、辦公桌椅等由本室員工打掃,擺放整齊,保持干凈衛(wèi)生。
            2、及時(shí)清理環(huán)境衛(wèi)生,保持景點(diǎn)、道路清潔。
            3、清潔員保持大廳、過(guò)道、樓梯、衛(wèi)生間、門(mén)外等衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。
            4、餐廳餐具要及時(shí)刷洗消毒,客房各類(lèi)物品擺放有序,人員要衣冠整潔,客房要保持清潔衛(wèi)生,及時(shí)換洗床上用品。
            有準(zhǔn)確的時(shí)間觀念,每班必須提前15分鐘接收工作,整理儀容,進(jìn)行接班準(zhǔn)備。
            1、收銀員:整理好帳目,清點(diǎn)所有現(xiàn)金交與財(cái)務(wù)部指定的收款人員。
            2、值班值宿人員清點(diǎn)本區(qū)設(shè)備、物品等,作好值班記錄。
            3、清潔工交班時(shí)必須保持各衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔,未留有死角。
            4、保安下班前認(rèn)真檢查各種設(shè)施、設(shè)備,消除不安全隱患,確保安全。
            公司員工的管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)篇十四
            為了更好地體現(xiàn)員工晉升管理的公正性、嚴(yán)肅性,特制定本管理制度。
            第一條員工晉升的基本原則及條件
            1、符合公司及部門(mén)發(fā)展的實(shí)際需求。
            2、晉升員工自身素質(zhì)達(dá)到公司及部門(mén)考核要求。
            3、晉升方向與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃方向一致。
            4、晉升員工通過(guò)人事行政部的晉升考核。
            第二條人事審批權(quán)限
            1、部門(mén)主管層以上級(jí)別的員工晉升由執(zhí)行委員會(huì)審核,總經(jīng)理任命。
            2、部門(mén)主管層以下級(jí)別的員工晉升由部門(mén)管理人員審核,人力資源部任命,總經(jīng)理簽批。
            第三條晉升管理流程
            1、員工晉升申報(bào)
            1.1.由員工所在部門(mén)管理者對(duì)準(zhǔn)備晉升員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)、各方面的能力進(jìn)行日常觀察,并根據(jù)部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、部門(mén)年度人力資源發(fā)展規(guī)劃以及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)管理人員的需求,向公司人力資源部提交“員工晉升申請(qǐng)表”。
            1.2.員工晉升申報(bào)到正式任命期間,各部門(mén)可根據(jù)工作需要在部門(mén)內(nèi)部宣布該員工代理相應(yīng)職位,并向其明確崗位職責(zé)要求和具體工作內(nèi)容要求。在人力資源部未正式發(fā)布任命之前,員工晉升后對(duì)應(yīng)的工資及福利待遇等維持晉升前水平不變。
            1.3.人力資源部依據(jù)各部門(mén)報(bào)審材料對(duì)準(zhǔn)備晉升員工進(jìn)行考核和審核,審核在10個(gè)工作日內(nèi)完成,并于15個(gè)工作日內(nèi)出具相關(guān)評(píng)估報(bào)告,反饋給相關(guān)部門(mén)。
            2、組織晉升考核評(píng)估工作
            2.1.晉升考核評(píng)估工作原則
            2.1.1.充分尊重原則
            人力資源部將充分尊重各部門(mén)用人需求,支持和配合完成晉升員工全面素質(zhì)考核工作。
            2.1.2.充分負(fù)責(zé)原則
            本著對(duì)公司、部門(mén)、員工本人充分負(fù)責(zé)的工作原則,對(duì)晉升員工進(jìn)行全方位(員工本人、上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)、其他合作部門(mén))考核評(píng)估。
            2.1.3。充分建議原則
            針對(duì)極個(gè)別不符合條件,有重大素質(zhì)隱患,不適合公司、部門(mén)發(fā)展的人員,人力資源部將向相應(yīng)部門(mén)或執(zhí)行委員會(huì)建議暫緩晉升。
            2.2.晉升考核評(píng)估工作流程
            2.2.1.人力資源部針對(duì)各部門(mén)上報(bào)的審核材料中員工基本資料部分與人事庫(kù)進(jìn)行核實(shí),對(duì)不符的情況與晉升員工本人進(jìn)行核對(duì)。
            2.2.2.對(duì)晉升員工進(jìn)行全面(員工本人、上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)、其他合作部門(mén))考核評(píng)估。
            2.2.3.評(píng)估采用面談、問(wèn)卷調(diào)查及公示證集意見(jiàn)評(píng)定等方式進(jìn)行。
            2.2.4.人力資源部績(jī)效評(píng)估組最終根據(jù)以上記錄及評(píng)定出具考核評(píng)估意見(jiàn)報(bào)告,報(bào)送執(zhí)行委
            員會(huì)或部門(mén)管理會(huì)議審核。
            2.2.5.部門(mén)主管以上級(jí)別員工的晉升,由執(zhí)行委會(huì)員收到人力資源部提交的該員工考核材料的五個(gè)工作日內(nèi)給出審核結(jié)果,公司總經(jīng)理簽署審批意見(jiàn)。
            2.2.6.部門(mén)主管以下級(jí)別員工的晉升,由本部門(mén)依據(jù)人力資源部審核材料于五個(gè)工作日內(nèi)給出審核結(jié)果,由人力資源部主管審批意見(jiàn),總經(jīng)理簽批。
            3、員工晉升任命
            3.1.人力資源部根據(jù)所有審批意見(jiàn)編制人事任命公告。
            3.2.任命公告將采用以下兩種方式進(jìn)行。
            3.2.1.部門(mén)內(nèi)部公告欄公告書(shū)或部門(mén)員工大會(huì)公布。
            3.2.2.公司內(nèi)部公告欄公告書(shū)或公司員工大會(huì)公布。
            第四條注意事項(xiàng)
            1、各部門(mén)統(tǒng)一按照以上要求完成管理人員的晉升和晉升工作。
            2、特例需由人力資源部上報(bào)執(zhí)行委員會(huì),經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。
            3、所以晉升/晉級(jí)人員必須通過(guò)人力資源部晉級(jí)評(píng)估后方可任命。
            4、日??己擞杀惶崦说闹苯咏?jīng)理負(fù)責(zé),人力資源部有監(jiān)督、考核的權(quán)利和義務(wù)。
            本制度自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行。
            本制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草、解釋。
            公司員工的管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)篇十五
            一、目的:為促進(jìn)企業(yè)與職工的和諧發(fā)展,確保安全生產(chǎn),嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品
            質(zhì)量及車(chē)間正常運(yùn)作,特制定本管理制度。
            二、工作時(shí)間:結(jié)合部門(mén)工作、生產(chǎn)需要經(jīng)公司研究制定并公布。
            三、考勤制度:
            1、打卡規(guī)定:
            1.1本公司計(jì)時(shí)員工采用指紋打卡方式登記考勤,打卡有效時(shí)間為正常上班時(shí)間前和下班時(shí)間后20分鐘之內(nèi)。考勤人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間打卡(個(gè)別崗位因工作需要經(jīng)主管批準(zhǔn)除外),否則視作打卡無(wú)效,當(dāng)班不計(jì)出勤。
            1.2員工因工作原因,上、下班無(wú)法正常打卡者,經(jīng)填寫(xiě)《補(bǔ)簽卡申請(qǐng)單》,呈部門(mén)主管審核,總經(jīng)理簽核后,到人事部補(bǔ)簽卡,《補(bǔ)簽卡申請(qǐng)單》于人事部備案考勤。
            1.3忘記打卡者須在申請(qǐng)時(shí)間三天內(nèi)填寫(xiě)《補(bǔ)簽卡申請(qǐng)單》經(jīng)部門(mén)主管審核,總經(jīng)理簽核后方可補(bǔ)簽卡,使用《補(bǔ)簽卡申請(qǐng)單》有不實(shí)情況者經(jīng)查明后,除當(dāng)次以曠工論處,并扣款150元。
            1.4上班無(wú)打卡且未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理補(bǔ)簽卡者,當(dāng)班不計(jì)出勤。
            1.5上班時(shí)間擅自離崗者,當(dāng)班不計(jì)出勤。
            2、考勤處罰條例:
            2.1上下班時(shí)間內(nèi)超過(guò)5分鐘者視為遲到或早退,違者按遲到、早退時(shí)間雙倍計(jì)時(shí)扣罰。遲到早 退5分鐘以內(nèi)當(dāng)月累計(jì)三次以上計(jì)入績(jī)效考核。
            2.2曠工:無(wú)故缺勤或者未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將視為曠工,曠工一日扣款100元;連續(xù)曠工三天或一
            個(gè)月累記曠工達(dá)三天者,視作自離處理,廠方將不予以結(jié)算工資。
            四、休假與請(qǐng)假規(guī)定:
            1、法定節(jié)假日:按國(guó)家相關(guān)法定節(jié)假日天數(shù)執(zhí)行,如因生產(chǎn)和業(yè)務(wù)需要上班按加班計(jì)算,公司將按相關(guān)規(guī)定支付加班工資。
            2、請(qǐng)假規(guī)定:
            2.1請(qǐng)假分為無(wú)薪假(事假)及有薪假。
            (1)無(wú)薪假:即事假。無(wú)薪假期間的工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼按請(qǐng)假天數(shù)做相應(yīng)扣除。
            (2)有薪假:按相關(guān)法規(guī)要求給予發(fā)放基本工資。
            2.2請(qǐng)假辦理時(shí)間:請(qǐng)假應(yīng)提前一天辦理請(qǐng)假手續(xù),請(qǐng)假時(shí)間在三天以上的必須提前兩天辦理請(qǐng)假手續(xù),并將工作移交相關(guān)人員。
            2.3請(qǐng)假手續(xù)的審批:所有請(qǐng)假均以《請(qǐng)假條》為依據(jù),無(wú)《請(qǐng)假條》、無(wú)特殊情況說(shuō)明的一律視作曠工處理。
            (1)請(qǐng)假時(shí)間三日內(nèi)的(含三天)經(jīng)部門(mén)主管簽字批準(zhǔn)后即可生效,請(qǐng)假三日以上的須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可生效。部門(mén)主管請(qǐng)假則必須由總經(jīng)理簽名或其授權(quán)人簽字批準(zhǔn)方可生效。
            (2)員工請(qǐng)假應(yīng)由本人親自辦理,如遇特殊或緊急情況本人確不能按本條規(guī)定提前申請(qǐng)的,應(yīng)在當(dāng)天上班前八小時(shí)內(nèi)以口頭、電話或委托他人等方式告知部門(mén)主管,事后應(yīng)在上班當(dāng)天由員工本
            人補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。否則視為曠工處理。
            (3)請(qǐng)假假期屆滿未上班,又未辦理續(xù)假者,以曠工論處。
            (4)相關(guān)審批人必須嚴(yán)格把關(guān),確保員工請(qǐng)假的真實(shí)性,否則審批人員需承擔(dān)相應(yīng)的處罰及責(zé)任。
            2.4事假:
            (1)當(dāng)月連續(xù)累計(jì)請(qǐng)假三次、七天以上影響部門(mén)正常運(yùn)作時(shí),部門(mén)主管有權(quán)申請(qǐng)對(duì)其無(wú)償勸退或開(kāi)除處理。
            (2)全年請(qǐng)事假不得超過(guò)30日,超過(guò)期限以曠工論處并無(wú)償辭退;
            (3)如事假未休完而提前上班者,需到人事行政部銷(xiāo)假。
            2.5病 假:
            (1)請(qǐng)病假需提供病歷證明,有效的病歷證為:縣(區(qū))級(jí)以上公立醫(yī)院之醫(yī)師開(kāi)具的疾病診斷書(shū);
            (2)員工患病或者非因工負(fù)傷,病假時(shí)間超過(guò)30天的,原有崗位可由公司調(diào)配或新招員工入職開(kāi)展。如患病員工康復(fù)返廠,原崗位仍空缺,公司應(yīng)優(yōu)先安排其擔(dān)任原崗位職務(wù);如原崗位已滿員,公司將評(píng)估其勞動(dòng)能力后另行安排崗位,如員工在指定的時(shí)間內(nèi)拒絕上班,公司將按曠工處理,連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工三天視自動(dòng)離職處理。
            2.6工傷假:
            (1)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;
            (2)在生產(chǎn)工作環(huán)境中接觸職業(yè)性有害因素造成職業(yè)病的;
            (3)在工作時(shí)間前后、工作場(chǎng)所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的;
            (4)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的;
            (5)法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形;
            (1)工傷發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人須第一時(shí)間通知部門(mén)主管,同時(shí)通知公司財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人,由部門(mén)第一 負(fù)責(zé)人及時(shí)護(hù)送工傷者到醫(yī)院治療,必要時(shí)拔打120求助。
            (2)工傷者所在部門(mén)主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在發(fā)生工傷后24小時(shí)內(nèi)準(zhǔn)確填寫(xiě)《工傷報(bào)告》,上交人事行政部審核并報(bào)送保險(xiǎn)部門(mén)備案?!竟締T工請(qǐng)教規(guī)章制度】
            (3)發(fā)生工傷時(shí)必須到社保指定醫(yī)院就醫(yī)(急救除外)。
            (4)員工工傷認(rèn)定須有社保指定醫(yī)院之疾病診斷證明等相關(guān)手續(xù)。
            (5)工傷治療期間享受基本工資待遇,若有虛報(bào)工傷者,一經(jīng)查明屬實(shí),所發(fā)給的薪資,一律予以追回,并以開(kāi)除論處。
            2.7婚假:
            (1)按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22周歲)結(jié)婚的,可享受3天婚假(無(wú)薪)。
            (2)在公司服務(wù)滿一年(含1年)以上員工,可享受有薪婚假三天。
            (3)請(qǐng)婚假時(shí)必須持有結(jié)婚證正本,且以一次連續(xù)休完為原則,不得分次請(qǐng)假。
            (4)婚假需在一個(gè)周內(nèi)申請(qǐng)休假完畢,否則視為自動(dòng)放棄。
            2.8喪假:
            (1)員工直系親屬(父母、配偶、子女)或員工配偶的父母死亡,可給予3天以內(nèi)的喪假。
            (2)喪假期間基本工資照發(fā)。
            (3)喪假需提供當(dāng)?shù)卣块T(mén)開(kāi)具的死亡證明。
            2.9產(chǎn)假:
            (1)合于政府法令懷孕之正式女員工產(chǎn)假為90天,原則上一次性休假完。
            (2)產(chǎn)假包括法定節(jié)假日、公休假在內(nèi)。
            (3)產(chǎn)假須符合國(guó)家計(jì)劃生育政策,請(qǐng)假時(shí)需出示準(zhǔn)生證原件。
            1、新進(jìn)員工到人事辦理入職手續(xù),并將下述證件交人事處復(fù)印存檔:身份證、彩色一寸照片兩張、體檢合格表及入職崗位相關(guān)的職業(yè)資格證書(shū)及其它必要證件。
            2、員工入職后,需在廠內(nèi)住宿的由行政部安排住宿,并辦理廠牌,員工憑廠牌出入廠區(qū)及宿舍, 廠牌不得轉(zhuǎn)借他人使用,廠牌遺失和損壞的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦更換,需交工本費(fèi)5元。
            3、入職當(dāng)天內(nèi)計(jì)時(shí)員工使用指紋考勤機(jī)考勤打卡。
            4、新員工試用期為1個(gè)月,試用期滿考核合格者,由部門(mén)主管填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正審批表》,公司予以正式錄用。如在試用期內(nèi)不合格者,公司可隨時(shí)辭退該員工。試用期三天內(nèi)(含三天)離職者不計(jì)發(fā)任何工資,試用期七天內(nèi)(含七天)離職者按60元/天計(jì)發(fā)工資。
            1、員工辭職需提前1個(gè)月由本人填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》,按正常程序?qū)徟旰蠓娇呻x職,未按規(guī)定提 出申請(qǐng)擅自不到崗者,一律按曠工論處,連續(xù)三天未到崗者視自動(dòng)離職處理,同時(shí)解決勞動(dòng)關(guān)系,并 不予結(jié)算工資。
            2、人事行政部收到已審批的《離職申請(qǐng)表》后,須在一個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果及離職日期通知辭 職員工。
            3、辭職已獲批準(zhǔn)的員工,自申請(qǐng)辭職日起到離職前請(qǐng)事假原則上不可超過(guò)兩天。
            4、獲準(zhǔn)辭職的員工應(yīng)妥善做好工作交接,文職及辦公室人員離職,需詳細(xì)填寫(xiě)《移交清單》與相 關(guān)人員辦好交接手續(xù),經(jīng)部門(mén)主管確認(rèn)后將《移交清單》交人事行政部存檔。
            5、離職員工在辦理離職手續(xù)時(shí)須將廠牌、宿舍鑰匙交回行政部,并在要求時(shí)間內(nèi)收拾行李至大門(mén) 保安處。不能交回廠牌按遺失補(bǔ)辦的費(fèi)用雙倍扣取成本費(fèi),不能交回宿舍鑰匙的,按更換新鎖及配鑰 匙數(shù)收取成本費(fèi)。
            6、員工離職手續(xù)辦理完畢后由行政部開(kāi)具《物資放行條》,憑《物資放行條》由廠區(qū)大門(mén)保安檢查 后方可離廠。
            7、離職員工必須在辦理完離職手續(xù)后當(dāng)天離開(kāi)廠區(qū)。
            1、公司因生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要,在不變更其基本工資的前提下,可調(diào)整員工之工作崗位,其流程為: 由調(diào)入部門(mén)填寫(xiě)《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)單》,經(jīng)相關(guān)部門(mén)、人事部、總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可調(diào)動(dòng)。
            2、調(diào)薪:正式錄用之員工,根據(jù)考核成績(jī)和平時(shí)表現(xiàn)可以申請(qǐng)調(diào)薪,由部門(mén)主管填寫(xiě)《調(diào)薪申請(qǐng) 表》,經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可調(diào)薪。在三個(gè)月內(nèi)有調(diào)過(guò)薪的不得再次調(diào)薪。
            1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定時(shí)間上、下班,不得隨意曠工、離崗,遲到或早退。請(qǐng)假須提前一天以書(shū)面形式向部門(mén)主管提出申請(qǐng)。違者按考勤處罰條例處理。
            2、工作時(shí)間不允許串崗、禁止做私活,如有私事需離崗者,須事先向部門(mén)或上級(jí)主管申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)批準(zhǔn)范圍,違者每次扣款10元。
            3、工作中不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整(車(chē)間長(zhǎng)頭發(fā)應(yīng)戴帽),違者每次扣款10元。
            4、不得在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間與班長(zhǎng)、部門(mén)主管爭(zhēng)吵(可下班申訴),嚴(yán)禁上班時(shí)間互相打罵、吵鬧,違者扣款50-200元/次,并作檢討。檢討態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以無(wú)償解雇。
            5、嚴(yán)禁酒后上班,酒后上班、鬧事及影響工作者,扣款20元,并作檢討。檢討態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次者予以無(wú)償解雇。造成事故者由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。
            6、嚴(yán)禁帶小孩和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū),違者每次扣款20元。如發(fā)生任何事故由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。
            7、偷竊公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍扣款。在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工 作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅自動(dòng)用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,否則以違規(guī)論處。
            8、生產(chǎn)過(guò)程中不允許開(kāi)玩笑、會(huì)客、接打電話、吃零食、睡覺(jué)、不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品、設(shè)備上坐、躺、踩、踏,違者每次扣款20元。
            9、上班必須佩帶廠牌以及口罩、手套等個(gè)人防護(hù)用品,隨意涂改廠牌者扣款5元,違法亂紀(jì)者每次扣款10元,。
            10、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,禁止擅自拆裝一切電器設(shè)施和電壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱。新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者,論情節(jié)輕重每次扣款10-200元。
            11、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用、損壞各類(lèi)消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次扣款10-100元。
            12、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),派技術(shù)人員接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次扣款10-200元。
            13、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔垃圾,各崗位衛(wèi)生由各崗位員工負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。下班前需將本崗位工作區(qū)域清理干凈,文具和附件等應(yīng)擦拭干凈,并保持完整;未整理或整理不合格者每次扣款10-50元。操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次扣款10-50元。
            14、車(chē)間如遇原材料、包裝材料不符合規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)主管有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,將對(duì)責(zé)任人按損失程度進(jìn)行賠償及處罰。
            15、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行操作,不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄,違者每次處以10元扣款,造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按損失程度進(jìn)行賠償及處罰。造成安全事故者將按損失程度對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任分擔(dān)及經(jīng)濟(jì)賠償。
            16、員工必須做到安全、文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)。因工作需要臨時(shí)抽調(diào),必須服從部門(mén)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對(duì)不服從安排者,上報(bào)人事管理部門(mén)按《公司獎(jiǎng)懲規(guī)定》處理。
            17、生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的材料要及時(shí)回收利用,掉落元件必須撿起上交,否則每次扣款10元。
            18、嚴(yán)禁在廠區(qū)禁煙區(qū)及車(chē)間吸煙。嚴(yán)禁帶入火種、易燃品至烘干房。廠區(qū)內(nèi)禁止隨意大小便, 違者每次扣款200元。
            19、未經(jīng)特定授權(quán)人許可,不得擅自陪同或帶外來(lái)人員參觀公司生產(chǎn)車(chē)間、實(shí)驗(yàn)室或公司機(jī)密場(chǎng)所,違者每次扣款50元。嚴(yán)禁將車(chē)間儀器設(shè)備、生產(chǎn)工具、原材料及產(chǎn)品帶出廠外,員工進(jìn)出廠區(qū)時(shí),門(mén)衛(wèi)及主管人員可以要求例行檢查。
            20、員工應(yīng)公私分明,事事以公司利益為重,不做有損于公司的事。不得制造或散布不實(shí)言論、謠言,損害公司或同事之聲譽(yù),不得煽動(dòng)對(duì)公司不滿的情緒。從尊重自我出發(fā),尊重他人,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、以廠為家精神,在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
            9.1獎(jiǎng)勵(lì)