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工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇一
一、工作目標(biāo)
1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國(guó)家規(guī)定的特殊人群外，全面實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。
2.加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè)，堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹(shù)葬或撒播等方式處理，嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。
3.強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。
4.強(qiáng)化殯葬改革宣傳，教育和引導(dǎo)群眾自覺(jué)依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。
二、工作任務(wù)
1.建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。
2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。
3.村委會(huì)成立相應(yīng)組織，明確信息員，深入開(kāi)展殯葬改革的政策宣傳;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作，落實(shí)遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。
4.全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實(shí)行一事一報(bào)制度，即知即報(bào)。
5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。
6.積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)處理殯葬管理違規(guī)行為;確?；鸹蔬_(dá)100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。
7.組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項(xiàng)整治工作。
年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)落實(shí)較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)落實(shí)較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng)。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核，并在年度綜合考評(píng)時(shí)記分。
本責(zé)任書(shū)一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。
天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________村民委員會(huì)簽字：_________
20____年____月____日
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇二
根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)各人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性，以確保公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人：_______________
二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________
三、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域：_______________
四、團(tuán)隊(duì)(部門(mén))人員定員數(shù)量：__________
五、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的
宣傳、推廣、營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)：
1、年度營(yíng)銷(xiāo)(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬(wàn)元;
2、年度營(yíng)銷(xiāo)(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬(wàn)元。
年度目標(biāo)分解表：
1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____
合計(jì)：__________
目標(biāo)
六、完成目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)期限：20_____年_____月31日
七、營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;
(2)年度營(yíng)銷(xiāo)政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;
(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出
改進(jìn)措施。
(5)每月對(duì)：各類(lèi)與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);
5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。
7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在以_____內(nèi)。
費(fèi)用明細(xì)為：
1)市場(chǎng)費(fèi)用
省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%)
a.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;
b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;
c.臨時(shí)人員工資(促銷(xiāo)人員、臨時(shí)業(yè)代等);
d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷(xiāo)及渠道促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用;
2)銷(xiāo)售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%
八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;
2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);
3、具有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門(mén)內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門(mén)內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。
九、薪酬規(guī)定：
營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷(xiāo)售提成薪詳見(jiàn)各級(jí)人員薪酬制
十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：
1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________
2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________
十一、附則
1、本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人一份。
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
公司(蓋章)：_________目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人(簽字)：__________
日期：__________日期：__________
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇三
為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認(rèn)真開(kāi)展殯葬改革工作，切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進(jìn)程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實(shí)效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實(shí)施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、工作目標(biāo)
1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國(guó)家規(guī)定的特殊人群外，全面實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。
2.加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè)，堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹(shù)葬或撒播等方式處理，嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。
3.強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。
4.強(qiáng)化殯葬改革宣傳，教育和引導(dǎo)群眾自覺(jué)依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。
二、工作任務(wù)
1.建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。
2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。
3.村委會(huì)成立相應(yīng)組織，明確信息員，深入開(kāi)展殯葬改革的政策宣傳;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作，落實(shí)遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。
4.全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實(shí)行一事一報(bào)制度，即知即報(bào)。
5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。
6.積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)處理殯葬管理違規(guī)行為;確?；鸹蔬_(dá)100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。
7.組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項(xiàng)整治工作。
年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)落實(shí)較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)落實(shí)較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng)。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核，并在年度綜合考評(píng)時(shí)記分。
本責(zé)任書(shū)一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。
天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________村民委員會(huì)簽字：_________
20____年____月____日
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇四
為深入貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《貴州省殯葬管理?xiàng)l例》、《貴陽(yáng)市殯葬管理辦法》、《清鎮(zhèn)市殯葬管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，開(kāi)創(chuàng)殯葬改革新局面，經(jīng)鎮(zhèn)人民政府研究，對(duì)鎮(zhèn)屬各村(居)殯葬改革工作實(shí)行目標(biāo)任務(wù)考核，各村(居)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，努力完成目標(biāo)任務(wù)，其考核內(nèi)容如下：
一、目標(biāo)任務(wù)
1、各村(居)支兩委高度重視，將殯葬管理工作納入綜合目標(biāo)考核，做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有專人負(fù)責(zé)。形成齊抓共管的局面和管理網(wǎng)絡(luò)，完成各項(xiàng)殯改目標(biāo)任務(wù)(5分)
2、火化率指標(biāo)達(dá)100%(10分)。
嚴(yán)禁骨灰裝大棺埋葬,?骨灰裝大棺埋葬視為土葬，不計(jì)火化率。凡發(fā)現(xiàn)和接到舉報(bào)遺體土葬或骨灰裝棺土葬的，要嚴(yán)肅查處。對(duì)各村自行查處并整改到位的不扣分，由鎮(zhèn)責(zé)令查處并整改到位的扣5分，發(fā)現(xiàn)未上報(bào)未查處遺體土葬的取消當(dāng)年的考核資格。
3、骨灰入墓率達(dá)100%(按程序報(bào)批，經(jīng)市殯葬管理所批準(zhǔn)，并派專人監(jiān)督按指定地點(diǎn)拋灑、深埋、樹(shù)葬或寄存也算入墓率)(20分)。
4、加強(qiáng)村級(jí)公益性公墓的規(guī)范管理，完成xx年村級(jí)公墓的規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)已規(guī)范化建設(shè)的村級(jí)公益性公墓的綠化管理。(30分)
(1)完善公墓管理制度，確保不出現(xiàn)違法經(jīng)營(yíng)(未經(jīng)批準(zhǔn)不得接收非農(nóng)業(yè)人員骨灰安葬);
(2)做到村有公墓標(biāo)志碑，在村公墓之外不得見(jiàn)墓立碑(包括遷墳和包墳);
(3)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)控制墓穴占地面積長(zhǎng)×寬=1㎡，嚴(yán)禁立大碑、筑大拜臺(tái)，裝大棺;
(4)出現(xiàn)殯改違規(guī)重大事件信息立即報(bào)送鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦，發(fā)現(xiàn)和接到舉報(bào)遺體土葬或骨灰裝大棺土葬的，要嚴(yán)肅查處，積極配合做好起尸火化工作，骨灰裝棺未查處及不報(bào)送事件信息的每次扣10分;
(5)村委會(huì)指定專人監(jiān)督骨灰處理，監(jiān)督骨灰安葬情況(含死者姓名、埋葬地點(diǎn)、時(shí)間、墓穴占地情況、裝骨灰的物品、監(jiān)督人員簽名等)有記錄;
(6)逐步推行樹(shù)(花)葬、深埋、拋撒等新方式處理骨灰;
(7)按照市政府安排，完成村級(jí)公墓規(guī)范化建設(shè)任務(wù);
(8)加大公益性公墓綠化力度，對(duì)已建公墓進(jìn)行全面綠化。
5、加大殯葬管理力度，及時(shí)配合查處違規(guī)行為(15分)。
(1)各村必須有殯葬信息員，各村轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)死亡人員或其他與殯葬相關(guān)事宜，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦;(5分)
(2)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)死亡人員，村支書(shū)、主任要親臨現(xiàn)場(chǎng)，做好死者家屬的工作，按照殯葬管理相關(guān)規(guī)定動(dòng)員其家屬做好火化工作。(10分)
6、規(guī)范完善殯葬工作檔案管理，長(zhǎng)期保存死亡火化報(bào)表，按要求參加會(huì)議，確保信息暢通和情況快速反饋，及時(shí)研究處理殯改問(wèn)題，避免處理不當(dāng)造成上訪案件。(5分)。
7、加強(qiáng)喪事活動(dòng)管理，切實(shí)做好本村內(nèi)喪葬用品規(guī)范管理工作。強(qiáng)化喪事活動(dòng)中的安全防范工作，合理安排群眾祭奠活動(dòng)，要求死者家屬須簽訂城區(qū)禁放煙花爆竹承諾書(shū)，爭(zhēng)當(dāng)文明市民，在春節(jié)、清明期間，根據(jù)本村實(shí)際情況采取措施，杜絕一切祭奠引起的火災(zāi)安全事故(5分)。
8、認(rèn)真配合衛(wèi)城殯葬管理執(zhí)法隊(duì)實(shí)施骨灰憑證領(lǐng)取制度，嚴(yán)禁村(居)委會(huì)及轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位或個(gè)人出具虛假骨灰領(lǐng)取證明，違反的及時(shí)查處。對(duì)存放家中的骨灰嚴(yán)格監(jiān)管，對(duì)偷埋亂葬的及時(shí)查處。對(duì)骨灰拋灑、深埋、樹(shù)葬的，按程序報(bào)批，并聯(lián)系鎮(zhèn)殯葬管理執(zhí)法隊(duì)參與實(shí)行監(jiān)管(5分)。
10、積極開(kāi)展殯葬法規(guī)宣傳工作，采取多種切實(shí)有效的宣傳形式，使殯葬法規(guī)廣為人知(5分)。
二、考核辦法
1、年終由鎮(zhèn)人民政府組成考核工作組進(jìn)行考核評(píng)分，統(tǒng)一納入鎮(zhèn)年終目標(biāo)考核，未盡事項(xiàng)參照鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核辦法執(zhí)行。
2、總分為100分，完成目標(biāo)任務(wù)為100分，全鎮(zhèn)通報(bào)表?yè)P(yáng)一次在鎮(zhèn)目標(biāo)總評(píng)分中加1分，90分以下(不含90分)為不達(dá)標(biāo)。
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇五
為了加強(qiáng)對(duì)殯葬改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《省殯葬管理?xiàng)l例》、《市殯葬管理辦法》和《區(qū)殯葬管理實(shí)施細(xì)則》及區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)指示精神，鞏固我街道殯葬改革成果，街道黨委、辦事處與各村(居)簽訂責(zé)任書(shū)。
一、全街道殯葬改革工作由街道黨委、辦事處根據(jù)上級(jí)要求和本街道實(shí)際統(tǒng)一部署，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好督促檢查，各村(居)要認(rèn)真抓好本轄區(qū)范圍內(nèi)工作的落實(shí)，各村(居)書(shū)記、村(居)主任為第一責(zé)任人。
二、村(居)在殯葬改革工作中的職責(zé)。
1、將殯葬改革工作列入本村(居)兩個(gè)文明建設(shè)的總體規(guī)劃，并擺上議事日程，及時(shí)研究解決工作中的實(shí)際問(wèn)題和困難，確?；鸹?00%。
2、健全殯葬改革領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。根據(jù)本村實(shí)際情況進(jìn)一步健全村(居)信息員工作網(wǎng)絡(luò)，第一責(zé)任人要親自抓，專人負(fù)責(zé)具體抓，保證做到有人抓有人管和信息暢通的殯改工作網(wǎng)絡(luò)。
3、建立治喪協(xié)議制度。各村(居)要出具死亡證明，寫(xiě)明就骨灰安葬地點(diǎn)、出殯時(shí)間等有關(guān)事項(xiàng)，與治喪戶到街道殯葬管理辦公室簽訂治喪協(xié)議，簽訂率100%;禁止在喪事活動(dòng)中揚(yáng)幡幢、抬魂橋、路祭、念經(jīng)、做道場(chǎng)和使用紙人、紙錢(qián)和紙屋等迷信用品;禁止在公路、街巷、廣場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、殯儀館等各種公共場(chǎng)所吹打鼓號(hào)、鑼等樂(lè)器和鳴放鞭炮、燒香點(diǎn)燭及抬花圈、扛花籃游行;禁止在林區(qū)和風(fēng)景名勝區(qū)范圍內(nèi)燒香燭、鳴放鞭炮;禁止二次送葬現(xiàn)象。要經(jīng)常組織對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的喪葬用品市場(chǎng)進(jìn)行清理、整頓。
4、嚴(yán)禁在自留山、承包山、自留地、承包地、公共山地和“三沿五區(qū)”內(nèi)亂葬亂埋。
5、大力推廣骨灰樹(shù)葬及撒江、撒海等不保留骨灰的方式。
6、積極做好殯葬管理服務(wù)工作，維護(hù)殯儀館的正常性工作秩序，把問(wèn)題解決在基層。
7、大力拆除違法建設(shè)的墳?zāi)?，禁止裝修墳?zāi)梗e極抓好遺骨火化。
三、街道黨委、辦事處按照殯葬改革目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，對(duì)各村(居)執(zhí)行情況列入年度考核。
四、獎(jiǎng)勵(lì)措施(100分制考核)。
1、各村(居)書(shū)記主任親自抓，專人負(fù)責(zé)具體抓，得10分，未落實(shí)專人負(fù)責(zé)扣3分;
2、火化率達(dá)100%得10分，出現(xiàn)一次土葬事件不得分，年終不得評(píng)比先進(jìn)，本街道土葬地所在村扣5分。
3、認(rèn)真完善和實(shí)施文明節(jié)儉治喪協(xié)議制度，維護(hù)正常的殯葬秩序，禁止在公路、廣場(chǎng)、街道、學(xué)校、醫(yī)院等公共場(chǎng)所從事殯儀活動(dòng)和沿途使用高音嗽叭放哀樂(lè)及相關(guān)音樂(lè)，并禁止在安葬場(chǎng)所從事違法殯儀活動(dòng)的得40分。違反文明節(jié)儉治喪協(xié)議制度和二次送葬的，發(fā)現(xiàn)一次扣2—5分，在公共場(chǎng)所從事殯儀活動(dòng)的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，扣完為止。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)喪葬用品市場(chǎng)的清理、整頓，取締非法銷(xiāo)售點(diǎn)和非法殯儀服務(wù)的得10分。發(fā)現(xiàn)有非法銷(xiāo)售喪葬用品點(diǎn)，每發(fā)現(xiàn)一處扣2—4分，發(fā)現(xiàn)非法殯儀服務(wù)扣2—4分，扣完為止。
5、教育喪主遵守殯葬管理法規(guī)，維護(hù)殯葬服務(wù)工作秩序，保護(hù)殯葬設(shè)備的得10分。凡出現(xiàn)擾亂殯葬工作秩序，故意毀壞殯葬設(shè)施或者毆打、侮辱殯管人員和殯職工作的，每次扣5分，處理不力的不得分。
6、未出現(xiàn)亂埋亂葬的得20分，對(duì)部分群眾私自亂埋亂葬的，一次扣2—5分，扣完為止。
7、對(duì)大規(guī)模組織拆除、遷移“三沿五區(qū)”墳?zāi)?，移入?shù)葬式墓地和新地深埋的成績(jī)顯著的加3—7分，有其他突出典型經(jīng)驗(yàn)的酌情加分。
8、街道辦事處對(duì)殯葬工作實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)考核得分95分(包括95分)獎(jiǎng)500元;90分以上(包括90分)獎(jiǎng)300元;90分以下不得獎(jiǎng)。
9、駐村干部與村居考核一致。
五、本考核辦法自20xx年1月1日起實(shí)施，年終由政法民政辦會(huì)同紀(jì)委組織考核。
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇六
為完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理需要，提高財(cái)務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，對(duì)財(cái)務(wù)部實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任管理，責(zé)任人目標(biāo)如下：
一、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。
二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)本部門(mén)工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行。
三、財(cái)務(wù)部在20_年應(yīng)通過(guò)自身努力，力爭(zhēng)完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：
1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理;
2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;
4、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;
5、負(fù)責(zé)擬定各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對(duì)各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;
6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議;
7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅、繳稅工作;8、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;
9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;
10、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料;
11、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;
13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
四、責(zé)任期間，財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個(gè)月對(duì)上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎(jiǎng)。由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。
五、本責(zé)任書(shū)一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20_年3月16日至20_年1月12日。
企業(yè)負(fù)責(zé)人：
部門(mén)負(fù)責(zé)人：
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇七
為確保完成我院__年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
考核的重點(diǎn)工作：
1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財(cái)務(wù)控制為中心的管理意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。
2、建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴(yán)控費(fèi)用，杜絕不合理支出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。堅(jiān)持旬報(bào)制度，以便隨時(shí)監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。
3、根據(jù)院年度工作要點(diǎn)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。堅(jiān)持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)價(jià)值形態(tài)的預(yù)測(cè)、決策、控制、分析的工作。堅(jiān)持季度及半年、全年對(duì)全院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，為院經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。
4、認(rèn)真做好報(bào)銷(xiāo)、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、往來(lái)結(jié)算、結(jié)帳報(bào)表、納稅申報(bào)、工程總包項(xiàng)目資金管理等日常財(cái)務(wù)工作。稽查各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)支，保證經(jīng)審核后的憑證、報(bào)表、賬簿的真實(shí)性與合法性。
5、及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國(guó)家、上級(jí)的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財(cái)務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)工作。
6、完成并協(xié)調(diào)好財(cái)政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門(mén)部署的有關(guān)工作。
請(qǐng)你們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成。
考核人 被考核人
簽字： 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：
20_年元 月 日 20_年元 月 日
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇八
一、責(zé)任期限
二、職責(zé)范圍
(一)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)
(二)每日出具當(dāng)天日?qǐng)?bào)表及月末出具現(xiàn)金銀行當(dāng)月收支匯總表
(三)及時(shí)取回銀行現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)回單
(四)每月必還款事宜
(五)銀行每月對(duì)賬工作
(六)每年集團(tuán)賬戶銀行年檢工作
(七)催收欠款及配合融資部轉(zhuǎn)貸資金安排
(八)其他工作
三、目標(biāo)具體工作
(一)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)
辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核各種報(bào)銷(xiāo)支出憑證，嚴(yán)格依據(jù)申請(qǐng)人填寫(xiě)，審批好的原始憑證，確認(rèn) oa審批流程完畢方可支付。
(二)每日出具當(dāng)天日?qǐng)?bào)表及月末出具現(xiàn)金銀行當(dāng)月收支匯總表
1，確保每日發(fā)生的現(xiàn)金，銀行存款收付業(yè)務(wù)準(zhǔn)確，實(shí)時(shí)根據(jù)原始憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，結(jié)出余額并填寫(xiě)收支日?qǐng)?bào)表。每日下班前完成當(dāng)天日?qǐng)?bào)表，次日準(zhǔn)時(shí)給董事長(zhǎng)和財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)出確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
2，確保貨幣資金的安全與完整，每日將庫(kù)存現(xiàn)金和現(xiàn)金日記賬余額以及出納日?qǐng)?bào)表余額進(jìn)行對(duì)賬，確保相符，如有不符，要查明原因
3，月末結(jié)賬收支匯總表同會(huì)計(jì)核對(duì)余額一致，如有差額找出原因并作出余額調(diào)節(jié)表。每月前8個(gè)工作日確保完成并存檔
(三)及時(shí)取回銀行現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)回單
按每筆時(shí)時(shí)發(fā)生的收支金額及時(shí)打印電子回單，如需銀行紙質(zhì)回單需與會(huì)計(jì)溝通盡快取回相應(yīng)的回單。
(四)每月必還款事宜
每月必還款確保按時(shí)準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)逾期所造成不必要損失
(五)銀行每月對(duì)賬工作
根據(jù)各家銀行規(guī)定及時(shí)完成每月對(duì)賬工作
(六)每年集團(tuán)賬戶銀行年檢工作
按照各家銀行規(guī)定在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)完成年檢工作
(七)催收欠款及配合融資部轉(zhuǎn)貸資金安排
及時(shí)提醒并配合相關(guān)人事催收各筆欠款并配合融資部提前做好轉(zhuǎn)貸資金安排。建立并及時(shí)更新催收欠款臺(tái)賬，確保臺(tái)賬準(zhǔn)確完善。
(八)其他工作
1，按時(shí)完成上級(jí)主管交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作，確保其時(shí)效性及準(zhǔn)確性。
2，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與本部門(mén)及其它部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作的按時(shí)完成。
3，按照公司財(cái)務(wù)制度，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部事務(wù)嚴(yán)格保密。
四、工作措施及條件
1， 在財(cái)務(wù)投資部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和支持下開(kāi)展相關(guān)工作;
2，全面完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)，年終獎(jiǎng)勵(lì)按績(jī)效考核分?jǐn)?shù)執(zhí)行。
五、考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法
1. 責(zé)任書(shū)中任務(wù)量化部分和時(shí)限部分100%完成;
2. 責(zé)任書(shū)中無(wú)量化標(biāo)準(zhǔn)可通過(guò)民主測(cè)評(píng)進(jìn)行評(píng)價(jià);
考核方簽字： 責(zé)任方簽字：
年 月 日 年 月 日
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇九
根據(jù)公司20xx年度的銷(xiāo)售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性，以確保公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)銷(xiāo)售責(zé)任人：
銷(xiāo)售區(qū)域：
二、目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)：20xx年責(zé)任目標(biāo)元。
三、完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)期限：
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷(xiāo)售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對(duì)其現(xiàn)有銷(xiāo)售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書(shū)后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷(xiāo)成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷(xiāo)售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。
2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100。
3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。
4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。
監(jiān)督人：
責(zé)任人：
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇十
1、是片區(qū)利潤(rùn)保證員：以利潤(rùn)為中心，按預(yù)算支出費(fèi)用、關(guān)注片區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、關(guān)注公司重點(diǎn)產(chǎn)品，保證年底公司利潤(rùn)和個(gè)人利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。
2、是資金安全的保證員。合理使用公司給與的資金額度，并每月嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算賒欠，，對(duì)減少公司資金成本的員工公司將給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)壞賬(當(dāng)年結(jié)算不清的賬目視為壞賬)第一責(zé)任人全權(quán)承擔(dān)。
3、是商品管理的監(jiān)督員。
a、每15天對(duì)20名重點(diǎn)客戶庫(kù)存進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)超過(guò)1個(gè)月以上滯銷(xiāo)的庫(kù)存進(jìn)行調(diào)劑。并填寫(xiě)巡店表。
b、對(duì)公司提供的宣傳品、(資料、條幅)在銷(xiāo)售季節(jié)前15天張貼于店面明顯處，并根據(jù)季節(jié)更換。
c、對(duì)公司配送產(chǎn)品(重點(diǎn)產(chǎn)品)按店面陳列原則陳列于柜臺(tái)，并保持新鮮。
4、是政府關(guān)系的協(xié)調(diào)員。
a、通過(guò)提前處理、和現(xiàn)場(chǎng)處理農(nóng)口、工商、交通質(zhì)檢等方面的社交問(wèn)題，對(duì)降低預(yù)算部分可以對(duì)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)。(50%分成)。
b、有獨(dú)自、又不損失公司利益解決客戶提出無(wú)理要求的能力。(全年不需要主管出面解決問(wèn)題的區(qū)域年終可
5、是工作學(xué)習(xí)的帶頭員。每?jī)蓚€(gè)月看1本公司指定的書(shū)，并在月會(huì)上討論。老員工帶動(dòng)新員工，主管帶動(dòng)普通員工，不折不扣的執(zhí)行09年思想政策。
6、是片區(qū)產(chǎn)品策劃員：
a、不折不扣的執(zhí)行公司制定的產(chǎn)品上市方案
b、能組織、協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)所有推廣會(huì)、農(nóng)民會(huì)、促銷(xiāo)會(huì)、通過(guò)09年的鍛煉認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)的方法并能夠獨(dú)自對(duì)某種產(chǎn)品拿出策劃方案。
c、對(duì)自己片區(qū)明確設(shè)立競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)，隨時(shí)、詳細(xì)的了解競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)在本區(qū)域的新老客戶的情況(數(shù)量、質(zhì)量、客戶反應(yīng))銷(xiāo)售政策(付款、庫(kù)存、重點(diǎn)產(chǎn)品)發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)的軟肋(由業(yè)務(wù)員拿出策略，發(fā)揮我們的強(qiáng)勢(shì)，以上項(xiàng)目全部明確數(shù)字化，并列入考核。
7、是客戶、農(nóng)民管-理-員：09年我們服務(wù)對(duì)象就是：符合公司標(biāo)準(zhǔn)，能認(rèn)同公司理念的客戶，同時(shí)我們要關(guān)注客戶的客戶，關(guān)注消費(fèi)者，那才是我們的重點(diǎn)。09年業(yè)務(wù)采取基礎(chǔ)工資+凈利潤(rùn)提成方式
業(yè)務(wù)工資1500元模塊標(biāo)準(zhǔn)+凈利潤(rùn)15%提成方法(或不公攤7%提成方法)
1
考核方法：1、新客戶開(kāi)發(fā)：完成預(yù)計(jì)指標(biāo)可得500元工資，100%-60%之間按完成比例發(fā)放，低于59%無(wú)此項(xiàng)工資，每超出1各新客戶當(dāng)月可得獎(jiǎng)勵(lì)50元。
新客戶標(biāo)準(zhǔn)：按每月的利潤(rùn)額計(jì)算，新開(kāi)客戶當(dāng)月回款達(dá)到65%，毛利達(dá)到1000元，視為達(dá)標(biāo)新客戶。每人每月 10 個(gè)新客戶開(kāi)發(fā)任務(wù)。
不良業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：在銷(xiāo)售季節(jié)超過(guò)15天沒(méi)有往來(lái)記錄的業(yè)務(wù)屬于不良業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)為不良業(yè)務(wù)起5天內(nèi)解決，解決不了的1個(gè)扣除30。
注：業(yè)務(wù)員3、4月考核新客戶計(jì)劃開(kāi)發(fā)完成情況，5-9月考核不良業(yè)務(wù)。
2、重點(diǎn)產(chǎn)品：完成預(yù)計(jì)目標(biāo)銷(xiāo)量可得到500，100%-50%之間按比例發(fā)放，低于50%無(wú)此項(xiàng)工資，超額部分可轉(zhuǎn)下月，也可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，超出10--20%
獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元，超出20--50%獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元，超額50%及以上獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元。(規(guī)定退貨率)
3、 重點(diǎn)客戶：每個(gè)區(qū)域 個(gè)客戶，每月每個(gè)客戶完成既定目標(biāo)可得到500元工資，完成100%-50%之間按比例獲得，低于50%無(wú)該項(xiàng)工資，客
戶超量部分可轉(zhuǎn)下月，也可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)客戶超出預(yù)計(jì)銷(xiāo)量10-20%可獲得50元獎(jiǎng)勵(lì)，超出20-50%可獲得100元獎(jiǎng)勵(lì)，超出50%以上可獲
得400元獎(jiǎng)勵(lì)(以上為每個(gè)客戶)。客戶完成銷(xiāo)量的同時(shí)，回款也同時(shí)達(dá)標(biāo)。
其他約定：1、 業(yè)務(wù)員每月閱讀1本公司指定書(shū)籍，并寫(xiě)心得，在月會(huì)上討論，完成此項(xiàng)可得工作50元。
2、 應(yīng)收款控制通過(guò)指定最高上線，超出部分按月息1分給片區(qū)業(yè)務(wù)記息，同時(shí)停止發(fā)貨。
3、 庫(kù)存控制：a、不良貨物：公司規(guī)定不退貨物如有退貨由業(yè)務(wù)個(gè)人買(mǎi)單(從本月工資中扣除)
b、過(guò)季貨物：小麥產(chǎn)品在6月底結(jié)賬，超出6月底退的貨物由個(gè)人買(mǎi)單(公司根據(jù)不同時(shí)節(jié)有文字性政策)
c、重點(diǎn)產(chǎn)品單獨(dú)規(guī)定退貨率，不在7%之內(nèi)。超出要求的相應(yīng)扣除以前月度所得獎(jiǎng)勵(lì)。
4、 3---8月考核期間按以上要要求執(zhí)行，10—2月期間考核標(biāo)準(zhǔn)另定。
5、 按時(shí)按質(zhì)提交日志，少1次扣罰10元。
6、 員工轉(zhuǎn)正實(shí)行申請(qǐng)制，中途離職人員不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。
電網(wǎng)：3個(gè)月達(dá)不到考核70%的業(yè)務(wù)人員給1個(gè)月考察期，考察期內(nèi)無(wú)工資，考察期內(nèi)業(yè)績(jī)達(dá)到70%下月可繼續(xù)業(yè)務(wù)績(jī)效考核，如還未達(dá)到則被淘汰。
公司蓋章： 目標(biāo)責(zé)任人簽字：
日期： 日期：
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇十一
安全責(zé)任書(shū)(總務(wù)處)
為了保證校內(nèi)正常教育教學(xué)秩序和明確各部門(mén)、各相關(guān)責(zé)任人的職責(zé)范圍、督促各相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格履行各自的安全職責(zé)，特簽訂本安全責(zé)任書(shū)。
一、總務(wù)主任為本部門(mén)的安全責(zé)任人。
二、安全工作職責(zé)范圍：
1.負(fù)責(zé)監(jiān)督班級(jí)安全工作制度的建立、創(chuàng)建平安校園的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)、集會(huì)、大型勞動(dòng)的安全協(xié)調(diào)工作。
2.建立落實(shí)安全教育制度，對(duì)教職工和學(xué)生定期開(kāi)展安全教育活動(dòng)，提高師生的安全意識(shí)。
3.要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的飲食衛(wèi)生教育，使他們懂得有關(guān)食品衛(wèi)生常識(shí)，要按規(guī)定嚴(yán)把食品關(guān)，認(rèn)真做好食品的采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存等過(guò)程的衛(wèi)生工作，嚴(yán)防食品污染和食物中毒事件發(fā)生。
4.食用水要符合國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn)，要保證學(xué)生飲水衛(wèi)生安全。
5.要嚴(yán)禁個(gè)體商販進(jìn)校銷(xiāo)售食品。
6.加強(qiáng)體育設(shè)施管理，發(fā)現(xiàn)腐朽、生銹、破損設(shè)備器械要及時(shí)維修，并由教務(wù)、總務(wù)、體育教師驗(yàn)收簽字，方可使用。
7.要做好學(xué)生常見(jiàn)病的防治安全，加強(qiáng)校醫(yī)培訓(xùn)，健全學(xué)生健康檔案，實(shí)施《學(xué)校工作衛(wèi)生條例》。
8.要按照學(xué)校要求，與有關(guān)部門(mén)配合加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境管理。
9.嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)安全巡視檢查規(guī)定，定期組織人員對(duì)校內(nèi)建筑物、圍墻、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、大型體育器械、水電設(shè)施、消防設(shè)施等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，杜絕事故隱患。
10.發(fā)生事故時(shí)，實(shí)施事故緊急處理預(yù)案計(jì)劃，同時(shí)盡快 向?qū)W校和有關(guān)部門(mén)回報(bào)。
11、及時(shí)向?qū)W校上報(bào)校舍、線路等情況，提出維修意見(jiàn)。
12、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理和監(jiān)督，嚴(yán)禁發(fā)生財(cái)務(wù)混亂，出現(xiàn)貪污、挪用公款、財(cái)物現(xiàn)金被盜的現(xiàn)象。
三、責(zé)任追究：在部門(mén)工作范圍內(nèi)發(fā)生有責(zé)安全事故，除追究具體責(zé)任人的責(zé)任外，學(xué)校將追究總務(wù)主任的責(zé)任，此安全責(zé)任書(shū)有效時(shí)間為半年，雙方簽字后生效， 如有事故發(fā)生， 學(xué)校將進(jìn)行責(zé)任追究。本責(zé)任書(shū)一式兩份，分別簽字后生效。一份由學(xué)校存檔，一份本人備查。
適用時(shí)間：20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日
校長(zhǎng)(簽字) ：
總務(wù)處主任(簽字) ：
二〇一三年二月二十五日
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇十二
為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用，同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益，營(yíng)造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，同時(shí)簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。
一、主要職責(zé)：
1.組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。
2.對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。
3.財(cái)務(wù)監(jiān)控。
4.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。
5.疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。
6.成本控制。
7.部門(mén)內(nèi)部建設(shè)。
二、管理權(quán)限：
1、公司資金流向具評(píng)價(jià)和審核權(quán);
2、公司籌資、投資建議權(quán);
3、各部門(mén)提交的預(yù)算報(bào)告的修改權(quán);
4、各種財(cái)務(wù)分析表、預(yù)算報(bào)表審批權(quán);
5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);
6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán);
7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán);
三、管理責(zé)任：
1、對(duì)報(bào)出的公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;
2、對(duì)公司因財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
3、對(duì)公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
4、對(duì)公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
四、薪資待遇：
1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績(jī)效掛鉤。
2、年終獎(jiǎng)金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。
五、季度考核目標(biāo)分解如下：
目標(biāo)責(zé)任人(簽字)：
年月日
公司代表(簽字)：
年月日
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇一
一、工作目標(biāo)
1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國(guó)家規(guī)定的特殊人群外，全面實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。
2.加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè)，堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹(shù)葬或撒播等方式處理，嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。
3.強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。
4.強(qiáng)化殯葬改革宣傳，教育和引導(dǎo)群眾自覺(jué)依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。
二、工作任務(wù)
1.建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。
2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。
3.村委會(huì)成立相應(yīng)組織，明確信息員，深入開(kāi)展殯葬改革的政策宣傳;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作，落實(shí)遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。
4.全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實(shí)行一事一報(bào)制度，即知即報(bào)。
5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。
6.積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)處理殯葬管理違規(guī)行為;確?；鸹蔬_(dá)100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。
7.組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項(xiàng)整治工作。
年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)落實(shí)較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)落實(shí)較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng)。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核，并在年度綜合考評(píng)時(shí)記分。
本責(zé)任書(shū)一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。
天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________村民委員會(huì)簽字：_________
20____年____月____日
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇二
根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)各人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性，以確保公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人：_______________
二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________
三、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域：_______________
四、團(tuán)隊(duì)(部門(mén))人員定員數(shù)量：__________
五、目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的
宣傳、推廣、營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)：
1、年度營(yíng)銷(xiāo)(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬(wàn)元;
2、年度營(yíng)銷(xiāo)(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬(wàn)元。
年度目標(biāo)分解表：
1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____
合計(jì)：__________
目標(biāo)
六、完成目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)期限：20_____年_____月31日
七、營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;
(2)年度營(yíng)銷(xiāo)政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;
(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出
改進(jìn)措施。
(5)每月對(duì)：各類(lèi)與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);
5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。
7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在以_____內(nèi)。
費(fèi)用明細(xì)為：
1)市場(chǎng)費(fèi)用
省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%)
a.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;
b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;
c.臨時(shí)人員工資(促銷(xiāo)人員、臨時(shí)業(yè)代等);
d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷(xiāo)及渠道促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用;
2)銷(xiāo)售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%
八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;
2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);
3、具有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門(mén)內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門(mén)內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。
九、薪酬規(guī)定：
營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷(xiāo)售提成薪詳見(jiàn)各級(jí)人員薪酬制
十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：
1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________
2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________
十一、附則
1、本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人一份。
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
公司(蓋章)：_________目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人(簽字)：__________
日期：__________日期：__________
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇三
為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認(rèn)真開(kāi)展殯葬改革工作，切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進(jìn)程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實(shí)效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實(shí)施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、工作目標(biāo)
1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國(guó)家規(guī)定的特殊人群外，全面實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。
2.加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè)，堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹(shù)葬或撒播等方式處理，嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。
3.強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。
4.強(qiáng)化殯葬改革宣傳，教育和引導(dǎo)群眾自覺(jué)依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。
二、工作任務(wù)
1.建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。
2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。
3.村委會(huì)成立相應(yīng)組織，明確信息員，深入開(kāi)展殯葬改革的政策宣傳;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作，落實(shí)遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。
4.全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實(shí)行一事一報(bào)制度，即知即報(bào)。
5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。
6.積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)處理殯葬管理違規(guī)行為;確?；鸹蔬_(dá)100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。
7.組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項(xiàng)整治工作。
年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)落實(shí)較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)落實(shí)較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng)。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核，并在年度綜合考評(píng)時(shí)記分。
本責(zé)任書(shū)一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。
天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________村民委員會(huì)簽字：_________
20____年____月____日
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇四
為深入貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《貴州省殯葬管理?xiàng)l例》、《貴陽(yáng)市殯葬管理辦法》、《清鎮(zhèn)市殯葬管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，開(kāi)創(chuàng)殯葬改革新局面，經(jīng)鎮(zhèn)人民政府研究，對(duì)鎮(zhèn)屬各村(居)殯葬改革工作實(shí)行目標(biāo)任務(wù)考核，各村(居)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，努力完成目標(biāo)任務(wù)，其考核內(nèi)容如下：
一、目標(biāo)任務(wù)
1、各村(居)支兩委高度重視，將殯葬管理工作納入綜合目標(biāo)考核，做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有專人負(fù)責(zé)。形成齊抓共管的局面和管理網(wǎng)絡(luò)，完成各項(xiàng)殯改目標(biāo)任務(wù)(5分)
2、火化率指標(biāo)達(dá)100%(10分)。
嚴(yán)禁骨灰裝大棺埋葬,?骨灰裝大棺埋葬視為土葬，不計(jì)火化率。凡發(fā)現(xiàn)和接到舉報(bào)遺體土葬或骨灰裝棺土葬的，要嚴(yán)肅查處。對(duì)各村自行查處并整改到位的不扣分，由鎮(zhèn)責(zé)令查處并整改到位的扣5分，發(fā)現(xiàn)未上報(bào)未查處遺體土葬的取消當(dāng)年的考核資格。
3、骨灰入墓率達(dá)100%(按程序報(bào)批，經(jīng)市殯葬管理所批準(zhǔn)，并派專人監(jiān)督按指定地點(diǎn)拋灑、深埋、樹(shù)葬或寄存也算入墓率)(20分)。
4、加強(qiáng)村級(jí)公益性公墓的規(guī)范管理，完成xx年村級(jí)公墓的規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)已規(guī)范化建設(shè)的村級(jí)公益性公墓的綠化管理。(30分)
(1)完善公墓管理制度，確保不出現(xiàn)違法經(jīng)營(yíng)(未經(jīng)批準(zhǔn)不得接收非農(nóng)業(yè)人員骨灰安葬);
(2)做到村有公墓標(biāo)志碑，在村公墓之外不得見(jiàn)墓立碑(包括遷墳和包墳);
(3)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)控制墓穴占地面積長(zhǎng)×寬=1㎡，嚴(yán)禁立大碑、筑大拜臺(tái)，裝大棺;
(4)出現(xiàn)殯改違規(guī)重大事件信息立即報(bào)送鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦，發(fā)現(xiàn)和接到舉報(bào)遺體土葬或骨灰裝大棺土葬的，要嚴(yán)肅查處，積極配合做好起尸火化工作，骨灰裝棺未查處及不報(bào)送事件信息的每次扣10分;
(5)村委會(huì)指定專人監(jiān)督骨灰處理，監(jiān)督骨灰安葬情況(含死者姓名、埋葬地點(diǎn)、時(shí)間、墓穴占地情況、裝骨灰的物品、監(jiān)督人員簽名等)有記錄;
(6)逐步推行樹(shù)(花)葬、深埋、拋撒等新方式處理骨灰;
(7)按照市政府安排，完成村級(jí)公墓規(guī)范化建設(shè)任務(wù);
(8)加大公益性公墓綠化力度，對(duì)已建公墓進(jìn)行全面綠化。
5、加大殯葬管理力度，及時(shí)配合查處違規(guī)行為(15分)。
(1)各村必須有殯葬信息員，各村轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)死亡人員或其他與殯葬相關(guān)事宜，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦;(5分)
(2)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)死亡人員，村支書(shū)、主任要親臨現(xiàn)場(chǎng)，做好死者家屬的工作，按照殯葬管理相關(guān)規(guī)定動(dòng)員其家屬做好火化工作。(10分)
6、規(guī)范完善殯葬工作檔案管理，長(zhǎng)期保存死亡火化報(bào)表，按要求參加會(huì)議，確保信息暢通和情況快速反饋，及時(shí)研究處理殯改問(wèn)題，避免處理不當(dāng)造成上訪案件。(5分)。
7、加強(qiáng)喪事活動(dòng)管理，切實(shí)做好本村內(nèi)喪葬用品規(guī)范管理工作。強(qiáng)化喪事活動(dòng)中的安全防范工作，合理安排群眾祭奠活動(dòng)，要求死者家屬須簽訂城區(qū)禁放煙花爆竹承諾書(shū)，爭(zhēng)當(dāng)文明市民，在春節(jié)、清明期間，根據(jù)本村實(shí)際情況采取措施，杜絕一切祭奠引起的火災(zāi)安全事故(5分)。
8、認(rèn)真配合衛(wèi)城殯葬管理執(zhí)法隊(duì)實(shí)施骨灰憑證領(lǐng)取制度，嚴(yán)禁村(居)委會(huì)及轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位或個(gè)人出具虛假骨灰領(lǐng)取證明，違反的及時(shí)查處。對(duì)存放家中的骨灰嚴(yán)格監(jiān)管，對(duì)偷埋亂葬的及時(shí)查處。對(duì)骨灰拋灑、深埋、樹(shù)葬的，按程序報(bào)批，并聯(lián)系鎮(zhèn)殯葬管理執(zhí)法隊(duì)參與實(shí)行監(jiān)管(5分)。
10、積極開(kāi)展殯葬法規(guī)宣傳工作，采取多種切實(shí)有效的宣傳形式，使殯葬法規(guī)廣為人知(5分)。
二、考核辦法
1、年終由鎮(zhèn)人民政府組成考核工作組進(jìn)行考核評(píng)分，統(tǒng)一納入鎮(zhèn)年終目標(biāo)考核，未盡事項(xiàng)參照鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核辦法執(zhí)行。
2、總分為100分，完成目標(biāo)任務(wù)為100分，全鎮(zhèn)通報(bào)表?yè)P(yáng)一次在鎮(zhèn)目標(biāo)總評(píng)分中加1分，90分以下(不含90分)為不達(dá)標(biāo)。
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇五
為了加強(qiáng)對(duì)殯葬改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《省殯葬管理?xiàng)l例》、《市殯葬管理辦法》和《區(qū)殯葬管理實(shí)施細(xì)則》及區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)指示精神，鞏固我街道殯葬改革成果，街道黨委、辦事處與各村(居)簽訂責(zé)任書(shū)。
一、全街道殯葬改革工作由街道黨委、辦事處根據(jù)上級(jí)要求和本街道實(shí)際統(tǒng)一部署，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好督促檢查，各村(居)要認(rèn)真抓好本轄區(qū)范圍內(nèi)工作的落實(shí)，各村(居)書(shū)記、村(居)主任為第一責(zé)任人。
二、村(居)在殯葬改革工作中的職責(zé)。
1、將殯葬改革工作列入本村(居)兩個(gè)文明建設(shè)的總體規(guī)劃，并擺上議事日程，及時(shí)研究解決工作中的實(shí)際問(wèn)題和困難，確?；鸹?00%。
2、健全殯葬改革領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。根據(jù)本村實(shí)際情況進(jìn)一步健全村(居)信息員工作網(wǎng)絡(luò)，第一責(zé)任人要親自抓，專人負(fù)責(zé)具體抓，保證做到有人抓有人管和信息暢通的殯改工作網(wǎng)絡(luò)。
3、建立治喪協(xié)議制度。各村(居)要出具死亡證明，寫(xiě)明就骨灰安葬地點(diǎn)、出殯時(shí)間等有關(guān)事項(xiàng)，與治喪戶到街道殯葬管理辦公室簽訂治喪協(xié)議，簽訂率100%;禁止在喪事活動(dòng)中揚(yáng)幡幢、抬魂橋、路祭、念經(jīng)、做道場(chǎng)和使用紙人、紙錢(qián)和紙屋等迷信用品;禁止在公路、街巷、廣場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、殯儀館等各種公共場(chǎng)所吹打鼓號(hào)、鑼等樂(lè)器和鳴放鞭炮、燒香點(diǎn)燭及抬花圈、扛花籃游行;禁止在林區(qū)和風(fēng)景名勝區(qū)范圍內(nèi)燒香燭、鳴放鞭炮;禁止二次送葬現(xiàn)象。要經(jīng)常組織對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的喪葬用品市場(chǎng)進(jìn)行清理、整頓。
4、嚴(yán)禁在自留山、承包山、自留地、承包地、公共山地和“三沿五區(qū)”內(nèi)亂葬亂埋。
5、大力推廣骨灰樹(shù)葬及撒江、撒海等不保留骨灰的方式。
6、積極做好殯葬管理服務(wù)工作，維護(hù)殯儀館的正常性工作秩序，把問(wèn)題解決在基層。
7、大力拆除違法建設(shè)的墳?zāi)?，禁止裝修墳?zāi)梗e極抓好遺骨火化。
三、街道黨委、辦事處按照殯葬改革目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，對(duì)各村(居)執(zhí)行情況列入年度考核。
四、獎(jiǎng)勵(lì)措施(100分制考核)。
1、各村(居)書(shū)記主任親自抓，專人負(fù)責(zé)具體抓，得10分，未落實(shí)專人負(fù)責(zé)扣3分;
2、火化率達(dá)100%得10分，出現(xiàn)一次土葬事件不得分，年終不得評(píng)比先進(jìn)，本街道土葬地所在村扣5分。
3、認(rèn)真完善和實(shí)施文明節(jié)儉治喪協(xié)議制度，維護(hù)正常的殯葬秩序，禁止在公路、廣場(chǎng)、街道、學(xué)校、醫(yī)院等公共場(chǎng)所從事殯儀活動(dòng)和沿途使用高音嗽叭放哀樂(lè)及相關(guān)音樂(lè)，并禁止在安葬場(chǎng)所從事違法殯儀活動(dòng)的得40分。違反文明節(jié)儉治喪協(xié)議制度和二次送葬的，發(fā)現(xiàn)一次扣2—5分，在公共場(chǎng)所從事殯儀活動(dòng)的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，扣完為止。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)喪葬用品市場(chǎng)的清理、整頓，取締非法銷(xiāo)售點(diǎn)和非法殯儀服務(wù)的得10分。發(fā)現(xiàn)有非法銷(xiāo)售喪葬用品點(diǎn)，每發(fā)現(xiàn)一處扣2—4分，發(fā)現(xiàn)非法殯儀服務(wù)扣2—4分，扣完為止。
5、教育喪主遵守殯葬管理法規(guī)，維護(hù)殯葬服務(wù)工作秩序，保護(hù)殯葬設(shè)備的得10分。凡出現(xiàn)擾亂殯葬工作秩序，故意毀壞殯葬設(shè)施或者毆打、侮辱殯管人員和殯職工作的，每次扣5分，處理不力的不得分。
6、未出現(xiàn)亂埋亂葬的得20分，對(duì)部分群眾私自亂埋亂葬的，一次扣2—5分，扣完為止。
7、對(duì)大規(guī)模組織拆除、遷移“三沿五區(qū)”墳?zāi)?，移入?shù)葬式墓地和新地深埋的成績(jī)顯著的加3—7分，有其他突出典型經(jīng)驗(yàn)的酌情加分。
8、街道辦事處對(duì)殯葬工作實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)考核得分95分(包括95分)獎(jiǎng)500元;90分以上(包括90分)獎(jiǎng)300元;90分以下不得獎(jiǎng)。
9、駐村干部與村居考核一致。
五、本考核辦法自20xx年1月1日起實(shí)施，年終由政法民政辦會(huì)同紀(jì)委組織考核。
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇六
為完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理需要，提高財(cái)務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，對(duì)財(cái)務(wù)部實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任管理，責(zé)任人目標(biāo)如下：
一、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。
二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)本部門(mén)工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行。
三、財(cái)務(wù)部在20_年應(yīng)通過(guò)自身努力，力爭(zhēng)完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：
1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理;
2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;
4、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;
5、負(fù)責(zé)擬定各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對(duì)各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;
6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議;
7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅、繳稅工作;8、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;
9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;
10、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料;
11、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;
13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
四、責(zé)任期間，財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個(gè)月對(duì)上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎(jiǎng)。由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。
五、本責(zé)任書(shū)一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20_年3月16日至20_年1月12日。
企業(yè)負(fù)責(zé)人：
部門(mén)負(fù)責(zé)人：
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇七
為確保完成我院__年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
考核的重點(diǎn)工作：
1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財(cái)務(wù)控制為中心的管理意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。
2、建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴(yán)控費(fèi)用，杜絕不合理支出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。堅(jiān)持旬報(bào)制度，以便隨時(shí)監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。
3、根據(jù)院年度工作要點(diǎn)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。堅(jiān)持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)價(jià)值形態(tài)的預(yù)測(cè)、決策、控制、分析的工作。堅(jiān)持季度及半年、全年對(duì)全院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，為院經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。
4、認(rèn)真做好報(bào)銷(xiāo)、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、往來(lái)結(jié)算、結(jié)帳報(bào)表、納稅申報(bào)、工程總包項(xiàng)目資金管理等日常財(cái)務(wù)工作。稽查各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)支，保證經(jīng)審核后的憑證、報(bào)表、賬簿的真實(shí)性與合法性。
5、及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國(guó)家、上級(jí)的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財(cái)務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)工作。
6、完成并協(xié)調(diào)好財(cái)政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門(mén)部署的有關(guān)工作。
請(qǐng)你們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成。
考核人 被考核人
簽字： 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：
20_年元 月 日 20_年元 月 日
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇八
一、責(zé)任期限
二、職責(zé)范圍
(一)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)
(二)每日出具當(dāng)天日?qǐng)?bào)表及月末出具現(xiàn)金銀行當(dāng)月收支匯總表
(三)及時(shí)取回銀行現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)回單
(四)每月必還款事宜
(五)銀行每月對(duì)賬工作
(六)每年集團(tuán)賬戶銀行年檢工作
(七)催收欠款及配合融資部轉(zhuǎn)貸資金安排
(八)其他工作
三、目標(biāo)具體工作
(一)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)
辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核各種報(bào)銷(xiāo)支出憑證，嚴(yán)格依據(jù)申請(qǐng)人填寫(xiě)，審批好的原始憑證，確認(rèn) oa審批流程完畢方可支付。
(二)每日出具當(dāng)天日?qǐng)?bào)表及月末出具現(xiàn)金銀行當(dāng)月收支匯總表
1，確保每日發(fā)生的現(xiàn)金，銀行存款收付業(yè)務(wù)準(zhǔn)確，實(shí)時(shí)根據(jù)原始憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，結(jié)出余額并填寫(xiě)收支日?qǐng)?bào)表。每日下班前完成當(dāng)天日?qǐng)?bào)表，次日準(zhǔn)時(shí)給董事長(zhǎng)和財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)出確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
2，確保貨幣資金的安全與完整，每日將庫(kù)存現(xiàn)金和現(xiàn)金日記賬余額以及出納日?qǐng)?bào)表余額進(jìn)行對(duì)賬，確保相符，如有不符，要查明原因
3，月末結(jié)賬收支匯總表同會(huì)計(jì)核對(duì)余額一致，如有差額找出原因并作出余額調(diào)節(jié)表。每月前8個(gè)工作日確保完成并存檔
(三)及時(shí)取回銀行現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)回單
按每筆時(shí)時(shí)發(fā)生的收支金額及時(shí)打印電子回單，如需銀行紙質(zhì)回單需與會(huì)計(jì)溝通盡快取回相應(yīng)的回單。
(四)每月必還款事宜
每月必還款確保按時(shí)準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)逾期所造成不必要損失
(五)銀行每月對(duì)賬工作
根據(jù)各家銀行規(guī)定及時(shí)完成每月對(duì)賬工作
(六)每年集團(tuán)賬戶銀行年檢工作
按照各家銀行規(guī)定在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)完成年檢工作
(七)催收欠款及配合融資部轉(zhuǎn)貸資金安排
及時(shí)提醒并配合相關(guān)人事催收各筆欠款并配合融資部提前做好轉(zhuǎn)貸資金安排。建立并及時(shí)更新催收欠款臺(tái)賬，確保臺(tái)賬準(zhǔn)確完善。
(八)其他工作
1，按時(shí)完成上級(jí)主管交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作，確保其時(shí)效性及準(zhǔn)確性。
2，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與本部門(mén)及其它部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作的按時(shí)完成。
3，按照公司財(cái)務(wù)制度，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部事務(wù)嚴(yán)格保密。
四、工作措施及條件
1， 在財(cái)務(wù)投資部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和支持下開(kāi)展相關(guān)工作;
2，全面完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)，年終獎(jiǎng)勵(lì)按績(jī)效考核分?jǐn)?shù)執(zhí)行。
五、考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法
1. 責(zé)任書(shū)中任務(wù)量化部分和時(shí)限部分100%完成;
2. 責(zé)任書(shū)中無(wú)量化標(biāo)準(zhǔn)可通過(guò)民主測(cè)評(píng)進(jìn)行評(píng)價(jià);
考核方簽字： 責(zé)任方簽字：
年 月 日 年 月 日
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇九
根據(jù)公司20xx年度的銷(xiāo)售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性，以確保公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)銷(xiāo)售責(zé)任人：
銷(xiāo)售區(qū)域：
二、目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)：20xx年責(zé)任目標(biāo)元。
三、完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)期限：
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷(xiāo)售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對(duì)其現(xiàn)有銷(xiāo)售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書(shū)后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷(xiāo)成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷(xiāo)售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。
2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100。
3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。
4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。
監(jiān)督人：
責(zé)任人：
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇十
1、是片區(qū)利潤(rùn)保證員：以利潤(rùn)為中心，按預(yù)算支出費(fèi)用、關(guān)注片區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、關(guān)注公司重點(diǎn)產(chǎn)品，保證年底公司利潤(rùn)和個(gè)人利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。
2、是資金安全的保證員。合理使用公司給與的資金額度，并每月嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算賒欠，，對(duì)減少公司資金成本的員工公司將給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)壞賬(當(dāng)年結(jié)算不清的賬目視為壞賬)第一責(zé)任人全權(quán)承擔(dān)。
3、是商品管理的監(jiān)督員。
a、每15天對(duì)20名重點(diǎn)客戶庫(kù)存進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)超過(guò)1個(gè)月以上滯銷(xiāo)的庫(kù)存進(jìn)行調(diào)劑。并填寫(xiě)巡店表。
b、對(duì)公司提供的宣傳品、(資料、條幅)在銷(xiāo)售季節(jié)前15天張貼于店面明顯處，并根據(jù)季節(jié)更換。
c、對(duì)公司配送產(chǎn)品(重點(diǎn)產(chǎn)品)按店面陳列原則陳列于柜臺(tái)，并保持新鮮。
4、是政府關(guān)系的協(xié)調(diào)員。
a、通過(guò)提前處理、和現(xiàn)場(chǎng)處理農(nóng)口、工商、交通質(zhì)檢等方面的社交問(wèn)題，對(duì)降低預(yù)算部分可以對(duì)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)。(50%分成)。
b、有獨(dú)自、又不損失公司利益解決客戶提出無(wú)理要求的能力。(全年不需要主管出面解決問(wèn)題的區(qū)域年終可
5、是工作學(xué)習(xí)的帶頭員。每?jī)蓚€(gè)月看1本公司指定的書(shū)，并在月會(huì)上討論。老員工帶動(dòng)新員工，主管帶動(dòng)普通員工，不折不扣的執(zhí)行09年思想政策。
6、是片區(qū)產(chǎn)品策劃員：
a、不折不扣的執(zhí)行公司制定的產(chǎn)品上市方案
b、能組織、協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)所有推廣會(huì)、農(nóng)民會(huì)、促銷(xiāo)會(huì)、通過(guò)09年的鍛煉認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)的方法并能夠獨(dú)自對(duì)某種產(chǎn)品拿出策劃方案。
c、對(duì)自己片區(qū)明確設(shè)立競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)，隨時(shí)、詳細(xì)的了解競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)在本區(qū)域的新老客戶的情況(數(shù)量、質(zhì)量、客戶反應(yīng))銷(xiāo)售政策(付款、庫(kù)存、重點(diǎn)產(chǎn)品)發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)的軟肋(由業(yè)務(wù)員拿出策略，發(fā)揮我們的強(qiáng)勢(shì)，以上項(xiàng)目全部明確數(shù)字化，并列入考核。
7、是客戶、農(nóng)民管-理-員：09年我們服務(wù)對(duì)象就是：符合公司標(biāo)準(zhǔn)，能認(rèn)同公司理念的客戶，同時(shí)我們要關(guān)注客戶的客戶，關(guān)注消費(fèi)者，那才是我們的重點(diǎn)。09年業(yè)務(wù)采取基礎(chǔ)工資+凈利潤(rùn)提成方式
業(yè)務(wù)工資1500元模塊標(biāo)準(zhǔn)+凈利潤(rùn)15%提成方法(或不公攤7%提成方法)
1
考核方法：1、新客戶開(kāi)發(fā)：完成預(yù)計(jì)指標(biāo)可得500元工資，100%-60%之間按完成比例發(fā)放，低于59%無(wú)此項(xiàng)工資，每超出1各新客戶當(dāng)月可得獎(jiǎng)勵(lì)50元。
新客戶標(biāo)準(zhǔn)：按每月的利潤(rùn)額計(jì)算，新開(kāi)客戶當(dāng)月回款達(dá)到65%，毛利達(dá)到1000元，視為達(dá)標(biāo)新客戶。每人每月 10 個(gè)新客戶開(kāi)發(fā)任務(wù)。
不良業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：在銷(xiāo)售季節(jié)超過(guò)15天沒(méi)有往來(lái)記錄的業(yè)務(wù)屬于不良業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)為不良業(yè)務(wù)起5天內(nèi)解決，解決不了的1個(gè)扣除30。
注：業(yè)務(wù)員3、4月考核新客戶計(jì)劃開(kāi)發(fā)完成情況，5-9月考核不良業(yè)務(wù)。
2、重點(diǎn)產(chǎn)品：完成預(yù)計(jì)目標(biāo)銷(xiāo)量可得到500，100%-50%之間按比例發(fā)放，低于50%無(wú)此項(xiàng)工資，超額部分可轉(zhuǎn)下月，也可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，超出10--20%
獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元，超出20--50%獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元，超額50%及以上獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元。(規(guī)定退貨率)
3、 重點(diǎn)客戶：每個(gè)區(qū)域 個(gè)客戶，每月每個(gè)客戶完成既定目標(biāo)可得到500元工資，完成100%-50%之間按比例獲得，低于50%無(wú)該項(xiàng)工資，客
戶超量部分可轉(zhuǎn)下月，也可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)客戶超出預(yù)計(jì)銷(xiāo)量10-20%可獲得50元獎(jiǎng)勵(lì)，超出20-50%可獲得100元獎(jiǎng)勵(lì)，超出50%以上可獲
得400元獎(jiǎng)勵(lì)(以上為每個(gè)客戶)。客戶完成銷(xiāo)量的同時(shí)，回款也同時(shí)達(dá)標(biāo)。
其他約定：1、 業(yè)務(wù)員每月閱讀1本公司指定書(shū)籍，并寫(xiě)心得，在月會(huì)上討論，完成此項(xiàng)可得工作50元。
2、 應(yīng)收款控制通過(guò)指定最高上線，超出部分按月息1分給片區(qū)業(yè)務(wù)記息，同時(shí)停止發(fā)貨。
3、 庫(kù)存控制：a、不良貨物：公司規(guī)定不退貨物如有退貨由業(yè)務(wù)個(gè)人買(mǎi)單(從本月工資中扣除)
b、過(guò)季貨物：小麥產(chǎn)品在6月底結(jié)賬，超出6月底退的貨物由個(gè)人買(mǎi)單(公司根據(jù)不同時(shí)節(jié)有文字性政策)
c、重點(diǎn)產(chǎn)品單獨(dú)規(guī)定退貨率，不在7%之內(nèi)。超出要求的相應(yīng)扣除以前月度所得獎(jiǎng)勵(lì)。
4、 3---8月考核期間按以上要要求執(zhí)行，10—2月期間考核標(biāo)準(zhǔn)另定。
5、 按時(shí)按質(zhì)提交日志，少1次扣罰10元。
6、 員工轉(zhuǎn)正實(shí)行申請(qǐng)制，中途離職人員不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。
電網(wǎng)：3個(gè)月達(dá)不到考核70%的業(yè)務(wù)人員給1個(gè)月考察期，考察期內(nèi)無(wú)工資，考察期內(nèi)業(yè)績(jī)達(dá)到70%下月可繼續(xù)業(yè)務(wù)績(jī)效考核，如還未達(dá)到則被淘汰。
公司蓋章： 目標(biāo)責(zé)任人簽字：
日期： 日期：
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇十一
安全責(zé)任書(shū)(總務(wù)處)
為了保證校內(nèi)正常教育教學(xué)秩序和明確各部門(mén)、各相關(guān)責(zé)任人的職責(zé)范圍、督促各相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格履行各自的安全職責(zé)，特簽訂本安全責(zé)任書(shū)。
一、總務(wù)主任為本部門(mén)的安全責(zé)任人。
二、安全工作職責(zé)范圍：
1.負(fù)責(zé)監(jiān)督班級(jí)安全工作制度的建立、創(chuàng)建平安校園的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)、集會(huì)、大型勞動(dòng)的安全協(xié)調(diào)工作。
2.建立落實(shí)安全教育制度，對(duì)教職工和學(xué)生定期開(kāi)展安全教育活動(dòng)，提高師生的安全意識(shí)。
3.要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的飲食衛(wèi)生教育，使他們懂得有關(guān)食品衛(wèi)生常識(shí)，要按規(guī)定嚴(yán)把食品關(guān)，認(rèn)真做好食品的采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存等過(guò)程的衛(wèi)生工作，嚴(yán)防食品污染和食物中毒事件發(fā)生。
4.食用水要符合國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn)，要保證學(xué)生飲水衛(wèi)生安全。
5.要嚴(yán)禁個(gè)體商販進(jìn)校銷(xiāo)售食品。
6.加強(qiáng)體育設(shè)施管理，發(fā)現(xiàn)腐朽、生銹、破損設(shè)備器械要及時(shí)維修，并由教務(wù)、總務(wù)、體育教師驗(yàn)收簽字，方可使用。
7.要做好學(xué)生常見(jiàn)病的防治安全，加強(qiáng)校醫(yī)培訓(xùn)，健全學(xué)生健康檔案，實(shí)施《學(xué)校工作衛(wèi)生條例》。
8.要按照學(xué)校要求，與有關(guān)部門(mén)配合加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境管理。
9.嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)安全巡視檢查規(guī)定，定期組織人員對(duì)校內(nèi)建筑物、圍墻、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、大型體育器械、水電設(shè)施、消防設(shè)施等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，杜絕事故隱患。
10.發(fā)生事故時(shí)，實(shí)施事故緊急處理預(yù)案計(jì)劃，同時(shí)盡快 向?qū)W校和有關(guān)部門(mén)回報(bào)。
11、及時(shí)向?qū)W校上報(bào)校舍、線路等情況，提出維修意見(jiàn)。
12、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理和監(jiān)督，嚴(yán)禁發(fā)生財(cái)務(wù)混亂，出現(xiàn)貪污、挪用公款、財(cái)物現(xiàn)金被盜的現(xiàn)象。
三、責(zé)任追究：在部門(mén)工作范圍內(nèi)發(fā)生有責(zé)安全事故，除追究具體責(zé)任人的責(zé)任外，學(xué)校將追究總務(wù)主任的責(zé)任，此安全責(zé)任書(shū)有效時(shí)間為半年，雙方簽字后生效， 如有事故發(fā)生， 學(xué)校將進(jìn)行責(zé)任追究。本責(zé)任書(shū)一式兩份，分別簽字后生效。一份由學(xué)校存檔，一份本人備查。
適用時(shí)間：20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日
校長(zhǎng)(簽字) ：
總務(wù)處主任(簽字) ：
二〇一三年二月二十五日
工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇十二
為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用，同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益，營(yíng)造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，同時(shí)簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。
一、主要職責(zé)：
1.組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。
2.對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。
3.財(cái)務(wù)監(jiān)控。
4.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。
5.疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。
6.成本控制。
7.部門(mén)內(nèi)部建設(shè)。
二、管理權(quán)限：
1、公司資金流向具評(píng)價(jià)和審核權(quán);
2、公司籌資、投資建議權(quán);
3、各部門(mén)提交的預(yù)算報(bào)告的修改權(quán);
4、各種財(cái)務(wù)分析表、預(yù)算報(bào)表審批權(quán);
5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);
6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán);
7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán);
三、管理責(zé)任：
1、對(duì)報(bào)出的公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;
2、對(duì)公司因財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
3、對(duì)公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
4、對(duì)公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
四、薪資待遇：
1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績(jī)效掛鉤。
2、年終獎(jiǎng)金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。
五、季度考核目標(biāo)分解如下：
目標(biāo)責(zé)任人(簽字)：
年月日
公司代表(簽字)：
年月日