亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        房地產(chǎn)規(guī)劃部門(優(yōu)質(zhì)18篇)

        字號:

            生活中總有一些突如其來的事情需要我們總結(jié)和概括??偨Y(jié)應(yīng)該具備邏輯性和條理性,使人一目了然。以下是一些提高語言表達能力的練習(xí)和技巧,希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
            房地產(chǎn)規(guī)劃部門篇一
            作為規(guī)劃部門的一員,我們每天面對各種各樣的工作,不同的任務(wù)和項目需要我們不斷地思考、規(guī)劃和調(diào)整。在這個過程中,我深刻地體會到規(guī)劃部門的工作并不是一項簡單的任務(wù),而是需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷鉆研,給出最科學(xué)的方案。在這篇文章中,我想要分享和總結(jié)一下我的心得體會,希望能給讀者一些啟示和思考。
            第二段:了解客戶需求
            每次接到一個新項目,我們首先要做的就是仔細了解客戶的需求,在完全了解客戶需求的前提下,才能夠制定出更好、更合適的方案。在了解客戶需求的過程中,我們需要從多個角度思考,考慮方案的可行性、技術(shù)上的難度、效果的可預(yù)見性等等,只有這樣才能制定出最符合客戶需求的方案。
            第三段:多角度思考
            每次針對一個新項目的規(guī)劃和設(shè)計,我們需要把自己置身于不同的角度去思考。就拿社區(qū)規(guī)劃項目來說,我們需要考慮居民的需求、社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和交通的規(guī)劃等多個因素。在考慮這些因素的同時,我們還需要對未來進行預(yù)估,以確保我們的方案未來的可持續(xù)性和適應(yīng)性。這種多角度思考不僅需要我們對各種因素有著深刻的了解和洞察力,還需要我們有著較強的綜合能力和歸納總結(jié)能力。
            第四段:良好的規(guī)劃是基礎(chǔ)
            作為規(guī)劃部門的一員,我們必須要有長遠的眼光,我們做的每一項工作都需要有著更遠大的目標(biāo)。而良好的規(guī)劃就是實現(xiàn)這一目標(biāo)的基礎(chǔ)。我們需要考慮的不只是眼前的問題,更是長期的發(fā)展,這樣的規(guī)劃才能夠真正實現(xiàn)我們的長遠目標(biāo)。良好的規(guī)劃是指創(chuàng)造可持續(xù)性的方案、厘清發(fā)展方向、合理調(diào)配資本等等,只有做好這些方面的規(guī)劃,我們才能有更好的發(fā)展和表現(xiàn)。
            第五段:結(jié)語
            在這份工作中,我真正領(lǐng)會到了規(guī)劃部門的價值和意義。工作不僅僅是把任務(wù)完成了,更要考慮未來幾年或者幾十年的發(fā)展,需要有遠見卓識的眼光去思考。在這個過程中,我的思維方式也從以往的單一轉(zhuǎn)變成了多元化。我深知在今后的工作中,還有很多需要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的調(diào)整和完善。但是,我相信在這個過程中,我也能夠取得更大的進步和收獲。
            房地產(chǎn)規(guī)劃部門篇二
            兩度煉金計劃,這一個學(xué)期我部門主要參與的活動有:謀劃展示會。開幕式(組織信息)考研就業(yè)交流會(組織)誰是模仿王(文藝)協(xié)助志愿者實踐部聯(lián)合國義賣活動,文化節(jié)后調(diào)研(前期)整體來說北校的活動挺多,活動中大毛病沒有,小毛病層出不不窮,部門成員群策群力去完成工作,個人和組織都在這些活動得以提高和發(fā)展,同時對日后組織相似的活動舉辦方面提供珍貴的經(jīng)驗,更促進對組織的發(fā)展走向的深度思考。
            但是對于我來說并未一味想要去復(fù)制上一屆的謀劃展示會,北校的謀劃展示會可以說是一些列活動的一個熱身。想創(chuàng)新一下。也是得益于一次開會的機會,和體育部生活部一起思維風(fēng)暴過謀劃展示會的形式,著眼于小點、細節(jié)方面出新,比如給嘉賓看得流程順序評分表,將南北?;顒臃珠_,相似的活動歸類一起,設(shè)置不同的評分考慮因素,將a4紙的用得最經(jīng)濟化,同時設(shè)立嚴(yán)格的展示時間控制等。但是也還是有很多的缺憾,答辯的時間設(shè)置得太短導(dǎo)致總體時間安排表沒起到作用,現(xiàn)場的不太恬靜有點混亂等等,這些都和前期的組織有很大的關(guān)系,應(yīng)該設(shè)置更多的人員控制現(xiàn)場。但是雖有缺憾,但是至少是一個很好努力的開始。
            如何當(dāng)好部長,兩度煉金計劃主要是設(shè)置一個大家學(xué)習(xí)交流的過程。給部門成員最大的培養(yǎng)平臺,如何在一個團隊中給自己定位,等等,想這是大家都需要思考和揣摩的問題。
            一局部原因也是覺得文藝部是室內(nèi)型娛樂活動的專業(yè)隊伍,和文藝部舉辦的誰是模仿王。這樣會給部門成員有一個很好的學(xué)習(xí)的機會,這是大一干事全面負(fù)責(zé)的第一個活動,作為干事普遍存在對活動掌握過于自信,總有些細節(jié)容易被忽略,而這很容易影響到活動的質(zhì)量。
            分工上安排兩個負(fù)責(zé)人分工合作可以全面提高兩個部門的積極性。每年的文化節(jié)在南校的室內(nèi)活動總感覺主持人沒有起到特別好的作用,這也是一個合作的活動。沒有提前讓主持人盡可能提早全面熟悉這是最容易被干事所忽略,這需要部長級及時督促提醒。這個小活動中也遇到很多的困難:活動掀起的跟進緩慢,主要也是部長級太多事情沒有來得及管太多,另一方面也是想給干事一個自由點的空間,但導(dǎo)致活動的信息反饋不是很好;由于過多的信賴干事,由于他經(jīng)驗缺乏,沒用做好相關(guān)的現(xiàn)場細分布置,導(dǎo)致現(xiàn)場工作人員出現(xiàn)一些混亂;之前借好的教室突然因為某些原因音箱壞了故不得不重新申請教室,好在問題及早發(fā)現(xiàn)并順利解決;活動快開始時發(fā)現(xiàn)樓觀不讓用麥接課室的多媒體,不過還好有09干事帶了音箱,這是以后室內(nèi)活動的一個資源;現(xiàn)場人員太多,太雜,各個環(huán)節(jié)沒有時間管理導(dǎo)致現(xiàn)場不得不刪了幾個環(huán)節(jié)。本次活動對部門的干事是一次很好的提高的機會,同時也是部長上任委任干事放權(quán)最多的活動,對干事的統(tǒng)籌能力,對部長的管理溝通能力都是一次很好的鍛煉,同時就這個活動的性質(zhì)來說,雖然活動僅僅限于院內(nèi)xx級新生,但是活動的方式是以班級為單位的這是除了體育競賽之外一種另類的增強09級各班團結(jié)力的一個活動,所以盡管有些小家子氣但是卻有他很大的積極意義的但是以后此類活動可以減少工作人員,否則會出現(xiàn)現(xiàn)場或是前期工作僧多粥少的局面。
            同時也為自己能參與到愛心捐助的組織者當(dāng)中來感到驕傲,協(xié)助志愿者實踐部聯(lián)合國義賣活動更多的為了盡一點志愿者的愛心來協(xié)助那些貧困的孩子們從這里看到華工人的愛心。這是工作之余的樂趣,一種人生之樂,看到自己的價值,很快樂。
            因為時間精力的關(guān)系,文化節(jié)后的調(diào)研工作我還執(zhí)行了一半。但是可以說拋棄了過往不全面不深刻的調(diào)研方式,采取了更加全面得到模式,從部長,干事,大眾,南校北校都席卷到調(diào)研對象中來,一項不小的工程,也問卷設(shè)計方面做出了一些創(chuàng)新。
            但還需增設(shè)心理素質(zhì),新干事培訓(xùn)是要傳承下去的大體的內(nèi)容也不需做改動。思想道德素質(zhì)及調(diào)研技巧方面的培訓(xùn)。關(guān)于制度條款的考核,由于歷屆效果不明顯而可以取締,代之以另一種方式的制度灌輸,如將制度條款能容分成幾個部分,讓他部門秀的時候嵌入,或者用一種現(xiàn)場模擬,或者用現(xiàn)場答題記分獎勵的方式實現(xiàn)。
            涵蓋面很廣是特點,素質(zhì)拓展部是響應(yīng)“大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃”而發(fā)展起來的一個部門。但是鑒于各個方面的原因,有些職能的發(fā)揮與活動開展存在很大困難,致使部門的職能沒能得以充分發(fā)揮,并起到實際的作用,部門活動沒有太多的創(chuàng)新,也使得部門的知名度不容樂觀。但是部仍是一個充溢活力與成就的部門,新的一年里,目標(biāo)是打造專業(yè),高效,紀(jì)律,務(wù)實的素質(zhì)拓展部。為此,必需從以下幾方面努力:
            建立全校統(tǒng)一的學(xué)生綜合測評規(guī)范,而在學(xué)院內(nèi)部實施的大學(xué)生素質(zhì)拓展報表計劃》因為校方的停滯而停滯。所以我必需順應(yīng)當(dāng)前的形式出臺相關(guān)的政策,目前主要想解決的問題就是加分票泛濫的問題,給大家一個公正的德育評分規(guī)范,主要打算采取電信素托卡的形式或是由我部門來主管加分票的發(fā)放的方式。之前為了響應(yīng)學(xué)校團委,配合學(xué)校團委開展素質(zhì)拓展工作。
            并推出主管培訓(xùn),1給新干事培訓(xùn)加入更多的元素。技能交叉培訓(xùn),形成一個培訓(xùn)系列
            加強對主管層次的關(guān)注,下一個學(xué)期我要推出主管培訓(xùn)。讓主管學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。
            房地產(chǎn)規(guī)劃部門篇三
            在前一階段的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央及省市各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十六大報告、黨章、《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》等一系列文件,撰寫了三篇讀書心得和二萬四千字的讀書筆記。通過深入學(xué)習(xí),對這次開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動有深刻的認(rèn)識,深感這次教育活動意義深遠。黨性分析,是整個教育活動的核心,通過民主評議,廣泛采納意見,進一步深刻地自我剖析,把存在的問題找準(zhǔn)、找足。
            針對自己的實際,結(jié)合自己在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的位置、所扮演的角色,對照《新時期共產(chǎn)黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)》,對照黨組織的希望和要求,對照我市保持共產(chǎn)黨員先進性教育實施意見,我認(rèn)識到自己存在以下幾方面問題:
            1、學(xué)習(xí)不夠全面。雖然平時比較注重學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)知識,了解“九公開”、“六類事項辦理制”,但忽視了知識能力的培養(yǎng)再造,學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強,與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點,與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就很少涉獵。
            2、政策理論水平不太高。對黨建、市場經(jīng)濟、科技等方面的知識學(xué)的少,不系統(tǒng),不全面;缺乏開口能講,拿筆能寫,動手能干的復(fù)合才能;不善于研究思考問題,只知道埋頭干活,不善于總結(jié)積累。
            3、聯(lián)系群眾不夠廣泛。這次黨員先進性教育活動的范圍是全體黨員,在自己加強學(xué)習(xí)的同時,還要對群眾進行宣傳、教育、發(fā)動、引導(dǎo),只有與廣大群眾打成一片,共同倡樹和實踐共產(chǎn)主義文明新風(fēng),我們的學(xué)教活動才能真正落到實處,收到實效。
            4、自身建設(shè)有待進一步加強。雖然作了些工作,但與新時期發(fā)展要求還有一定差距,窗口與窗口之間交流少,協(xié)作意識不強。
            通過深刻查擺,找到了原因,挖出了根源,這幾個方面的問題,個人有,窗口工作中也存在,本著“有則改之,無則加勉”的原則,有什么問題就著力解決什么問題,哪方面的問題突出就首先解決哪方面的問題,見真著實地把這次學(xué)教活動落到實處。
            1、堅定信念,牢記宗旨,全心全意為人民服務(wù)。深入實踐“三個代表”重要思想,進一步增強先進性意識,明確先進性標(biāo)準(zhǔn),實踐先進性要求,樹立先進性形象,達到服務(wù)群眾,促進工作的根本目的。
            2、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。學(xué)政治、學(xué)經(jīng)濟、學(xué)科技,全面發(fā)展,理論聯(lián)系實踐,才能做到既有服務(wù)發(fā)展的熱情和愿望,又能找準(zhǔn)參與發(fā)展的結(jié)合點,拿出支持發(fā)展的辦法。
            3、聯(lián)系實際,開拓創(chuàng)新。現(xiàn)階段建設(shè)窗口的工作進展比較順利,不能因為有了一點成績就盲目樂觀,想問題,干工作,辦事情還要進一步用心、動腦,不能停留在表面上,要結(jié)合實際,探討新機制、新方法,更好地做好審批服務(wù)工作。
            4、加強自身建設(shè)。多與其他窗口工作人員交流,向他們學(xué)習(xí)好經(jīng)驗,好方法,以促進建設(shè)窗口工作良性發(fā)展。
            5、進一步解放思想,適應(yīng)工作需求?!爸行摹弊鳛橐粋€新事物,需要用新的思維去解決工作中遇到的各種問題,因此,在今后的工作中,注意思想的解放,觀念的創(chuàng)新,以適應(yīng)新時期工作的需求。
            房地產(chǎn)規(guī)劃部門篇四
            xx年,我負(fù)責(zé)xx地區(qū)各客戶的收費工作,在日常的工作中,我積極發(fā)揚“千方百計、千言萬言、千辛萬苦”的工作精神,完成了電費按月結(jié)零,回收率100%,確保了電費回收工作圓滿完成,為xx年劃了一個完美的句號。
            我自從事電費回收工作以來,工作中,我不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)工作的需要。xx年,全所普及辦公自動化,收費全部實現(xiàn)智能化,我積極學(xué)習(xí)電力營銷管理信息系統(tǒng),認(rèn)真學(xué)習(xí)mis專業(yè)知識,主動向mis培訓(xùn)人員請教,直到能夠得心應(yīng)手的應(yīng)用,對mis系統(tǒng)進一步進行研究和領(lǐng)悟,在mis系統(tǒng)成功上線后,規(guī)范執(zhí)行環(huán)節(jié)和細節(jié),提高服務(wù)的及時性和準(zhǔn)確性,在電費回收過程中為客戶提供高效快捷的服務(wù),讓客戶在交費的同時也能感受到愉快。
            我還加強了國家電價政策和《供電營業(yè)規(guī)則》、力調(diào)電費辦法以及有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)和了解,為做好電費回收工作奠定了基礎(chǔ)。
            在工作中我經(jīng)常思考:假如我是客戶,我們會希望得到什么樣的服務(wù)?我覺得服務(wù)是電力收費工作的靈魂。作為供電所的收費人員,一定要把服務(wù)當(dāng)成“事業(yè)”來做。在對客戶服務(wù)中,要真心做到一切為客戶著想,情系客戶,無私奉獻,為客戶排憂解難,這樣才能以一線的抄表同志為紐帶,在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務(wù)就是給客戶最需要的幫助。
            “只有真誠的為客戶著想,心貼心的服務(wù),才能換來百分百的電費回收?!边@是我對電費回收的切身體會。
            電費回收工作是經(jīng)營管理重要工作之一,抄表、核算、催電費、收電費看似平凡的工作,但其中的酸、甜、苦、辣卻令人望而卻步,電費回收過程中難免會見到拒人于千里的臉,聽到暫時不能交上電費的訴苦聲,做不盡的是難事、煩心事。這些都沒有把我難倒,反倒讓我樹立了信心和決心,堅決完成電費回收任務(wù)。
            在收費工作中,我總是要求自己當(dāng)好用戶的“電參謀”、“電保姆”。西山工業(yè)園區(qū)大工業(yè)用戶比較多,我總是在每個月電費發(fā)行開始時,及時與用戶進行溝通,電費帳單出來后也及時主動聯(lián)系用戶,告知電費金額,提醒客戶備好電費資金,保證電費準(zhǔn)確及時地到帳,使每月電費回收做到雙結(jié)零。
            “不要老抱怨客戶,要站在我們的立場上解決繳費難的問題?!边@是我常愛說的話。在收費工作過程中,我養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、仔細的習(xí)慣,樹立了良好的人性化服務(wù)和親情化客戶服務(wù)理念,從用戶的角度出發(fā),想用戶之想,急用戶之急,貼心的向客戶宣傳選擇的繳費方法,使電費回收工作逐步走向規(guī)范,對生產(chǎn)經(jīng)營困難客戶,依照管理辦法建議客戶采取按月交費、預(yù)存電費等手段預(yù)防電費回收風(fēng)險,給客戶也帶來了繳費的方便。
            我以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的工作作風(fēng)為座右銘,以客戶滿意為最大愿望,我對客戶用誠心、熱心、細心、耐心的“溫馨服務(wù)”贏得客戶的心,把客戶看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立了企業(yè)的良好形象。
            由于地域廣,企業(yè)用戶分布散,出去工作,經(jīng)常很晚回家,為了電費的回收,為了工作的圓滿完成,我常常放棄休息,我的愛人腰間盤突出,不能長期參加勞作,而我因為工作關(guān)系卻又不能常常照顧到家里,讓我感到非常的歉意。
            我除了安排好自己的本職工作外,還積極配合其我各班工作,健全大客戶資料,收集大客戶生產(chǎn)經(jīng)營信息,了解每一個大客戶的用電和生產(chǎn)經(jīng)營情況,不但保證電費的按時回收,也為其我同事提供了方便。
            在我的腦海里只有一個念頭,那就是工作辛勤一點、細致一點、服務(wù)真誠一點,就沒有做不好的工作。正是憑著這樣一股的干勁,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),克服了工作和生活上的各種困難,以微笑服務(wù)贏得了客戶的理解和支持,圓滿完成了電費回收任務(wù),為供電所的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻。
            房地產(chǎn)規(guī)劃部門篇五
            我為__做了一個工作計劃,如若有不妥的地方,煩請領(lǐng)導(dǎo)進行指導(dǎo)改正。以下是我的工作計劃:
            作為一名銷售人員,首先最重要的就是提升自己的業(yè)務(wù)能力,我們的能力往往決定著我們的業(yè)績,所以不管怎樣,我都要在接下來一年好好的提升個人的業(yè)務(wù)能力。其中具體的提升方式有幾種,第一是鍛煉自己的膽量,我認(rèn)為做銷售有時候是非常考驗自己膽量的,有時候必須要一顆非常強大的心才有可能取的勝利。其次就是要提高自己的語言交際能力,作為一名銷售溝通能力時一定要有的,但是一個優(yōu)秀的銷售員,就一定會有非常優(yōu)秀的溝通能力。所以我會著手從這兩個方面進行提升,希望自己在接下來的道路上更上一層樓。
            個人影響力是一種潛在的事情,但是卻能給人留下非常深刻的印象。所以這也是作為一名銷售人員最需要在意的事情。從另一個方面說,氣質(zhì)也是個人影響力中的一種,個人的氣質(zhì)往往是吸引客戶的第一要素,我們直面給客戶的感覺會印在客戶的頭腦里,客戶感覺第一印象好的往往會在頭腦之中停留的更久。所以我會在外在和氣質(zhì)方面進行提升,從而增強自己的個人影響力,創(chuàng)建口碑。
            在銷售的這條路上,我們往往要有一個目標(biāo),而在通往目標(biāo)的路上,我們就需要有很多的約束和管理。而服務(wù)態(tài)度就是其中一種,如果我們做銷售,沒有一個好的服務(wù)態(tài)度,那我們又該怎么樹立自己的口碑品牌呢?所以想要創(chuàng)造屬于自己的口碑,就要從自己的服務(wù)開始,一心一意為客戶做好服務(wù),一心一意為自己的品牌建設(shè)出一份力量。在提升自己服務(wù)態(tài)度的同時,也要不忘去提升自己臨時應(yīng)對能力,在我們談判的過程中,往往會出現(xiàn)一些突發(fā)情況,如何更好的應(yīng)對它也是一種需要培養(yǎng)的能力,這是非常重要的,也是需要我們?nèi)ブ匾暤摹?BR>    不管怎樣,將來一年已經(jīng)到來了,我也應(yīng)該做好各種準(zhǔn)備,好好的為接下來的道路打下基礎(chǔ)了。時間很快,我也會準(zhǔn)備好,追上它,努力完成業(yè)績,打造屬于自己的黃金時光。
            房地產(chǎn)規(guī)劃部門篇六
            規(guī)劃部門作為城市規(guī)劃的重要組成部分,負(fù)責(zé)城市的規(guī)劃設(shè)計、土地利用規(guī)劃、交通規(guī)劃等方面的工作。我在規(guī)劃部門工作了三年,深感這個職業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)性,同時也學(xué)到了很多東西。今天我想分享我的心得體會,與大家一起探討如何更好地提高規(guī)劃工作的質(zhì)量和效率。
            第二段:理念與方法
            在規(guī)劃工作中,理念與方法有很重要的作用。首先,我們要注重提高自己的素質(zhì),充分了解城市規(guī)劃的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,了解先進的規(guī)劃理念和方法。其次,針對每一項目,我們要認(rèn)真審視所面對的問題,從優(yōu)化城市空間、提高城市品質(zhì)、合理配置城市資源等多個方面出發(fā),綜合考慮各種因素,采取科學(xué)的方法,確保提出的規(guī)劃方案可行、可行動。
            第三段:協(xié)同合作
            規(guī)劃工作是一個協(xié)同合作的過程,需要與各個部門、單位、社區(qū)進行有效的溝通協(xié)作。我們要善于與其他領(lǐng)域的專業(yè)人員合作,共同確認(rèn)規(guī)劃目標(biāo)和方案,確保規(guī)劃的整體性和協(xié)調(diào)性。此外,我們還需要與當(dāng)?shù)卣?、社區(qū)居民、企業(yè)等各方面進行有效的溝通和交流,充分聽取各方面的意見和經(jīng)驗,尋求共同進步和發(fā)展。
            第四段:變革創(chuàng)新
            在快速發(fā)展的城市中,規(guī)劃工作需要不斷變革創(chuàng)新,應(yīng)對不斷變化的城市發(fā)展需要。我們需要了解新的城市發(fā)展形勢、發(fā)展趨勢,以及新技術(shù)、新工具在規(guī)劃中的應(yīng)用,不斷創(chuàng)新、探索新的規(guī)劃思路和方法,從而實現(xiàn)更高效的規(guī)劃工作。
            第五段:總結(jié)
            總之,規(guī)劃部門的工作是需要不斷提高自己的能力和素質(zhì),不斷與其他部門和社區(qū)居民進行有效的溝通與協(xié)作,不斷創(chuàng)新、變革,提高規(guī)劃工作的質(zhì)量和效率。只有這樣,才能實現(xiàn)城市規(guī)劃的積極進展和可持續(xù)發(fā)展。
            房地產(chǎn)規(guī)劃部門篇七
            20xx年已經(jīng)過去,新的一年也已來臨,回顧過去一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,順利的完成了自己的本職工作。20xx年,公司發(fā)生了天翻地覆的`變化,正在一步步的壯大,與此同時,我們也在不斷的成長。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,專業(yè)技術(shù)也在各領(lǐng)導(dǎo)、各同事的幫助下得到很大的提高。對此,20xx年的工作總結(jié)如下:
            20xx—20xx年,公司在發(fā)生這天翻地覆的變化,我們也見證了公司在這一年的巨大成長,正伴隨著公司的壯大,給我們帶來了更多的機會與更大的平臺。
            20xx年初,公司分為三個所,按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示,我有幸分在了二所,在二所這個充滿了活力與朝氣的大家庭,大家都洋溢著對工作的熱情。我相信,在此氛圍中,我們未來的工作將會更好的開展,我們也必定會更好的完成各自的工作,彼此間的配合也會更加默契。上半年,我依然忙碌于村莊規(guī)劃的工作之中。依稀記得,那時候還真有點忙,記得同事疑惑的問我,你不上班嗎?我笑了笑,說:“我一個月只需要上15天班就好,加上有時候請個假什么的,一個月就剩下十來天”。同事感嘆一句:難怪!每天面對這么多村莊規(guī)劃,有時候是有點煩,甚至想不管,但是靜下來想想,既然自己已經(jīng)承擔(dān)了,作為男人,怎么也得有責(zé)任心不是,于是乎,睜睜眼還是挺過來了。轉(zhuǎn)眼到了畢業(yè)的季節(jié)了,作為畢業(yè)生的我,在忙碌于工作的.同時,也不得不對自己的學(xué)業(yè)負(fù)責(zé),于是乎,花了半天時間整理好自己的畢業(yè)設(shè)計,向公司請了一天半的假,急沖沖的回學(xué)校準(zhǔn)備了畢業(yè)設(shè)計答辯。幸運的是通過自己不斷的忽悠,畢業(yè)設(shè)計最終順利的通過,對此,我心存感激。
            隨著自己的畢業(yè),村莊規(guī)劃工作也漸入尾聲,自己也終于松了口氣,或許也沒那么累了,拿到畢業(yè)證的那一刻,我很清楚的記得是20xx年6月30號,終于我,可以在接下來的每個月領(lǐng)一個畢業(yè)生才可以有的工資待遇,此刻,我激動不已。
            對于上半年的村莊規(guī)劃工作,從一開始推進的及其困難,以及后面積極的一面,我不得不感謝侯所、劉所,感謝你們的大力支持。或許是畢業(yè)了,想法也不一樣了,最終的導(dǎo)致就是感覺也成熟了,這時除了村莊工作要繼續(xù)以外,還有一部分時間用來參與其他的項目,這時候我們整個所都在忙碌于于都縣村莊布點的工作之中,我也有幸的參與其中,對于村莊布點我還是有一定的興趣滴,畢竟剛來公司的第一天,我就被安排在侯所(當(dāng)時還是侯工)的項目組,參與上猶縣的村莊布點工作。此次于都的村莊布點著實花了點時間,在經(jīng)過全所所有同仁的大半年努力,布點規(guī)劃的評審在上個星期落下了帷幕。對于此事件,欣喜若狂。
            20xx年下半年工作,最讓我難以忘懷,也是我學(xué)習(xí)最多的項目莫過于永新縣兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的控制性詳細規(guī)劃了,在公司馮總、舒工的指導(dǎo)以及敦敦教導(dǎo)下,我快速成長。對于控制性詳細規(guī)劃的編制工作有了更深入的了解,對此,我深表感謝!
            作為畢業(yè)生,每個人都希望學(xué)到更多,于是乎都給自己定學(xué)習(xí)計劃,當(dāng)然,我也不例外,縱觀一切,我決定對于市政工程還是很感興趣,毅然決然的告訴自己,先把市政工程的工作學(xué)好。在接下來的工作與學(xué)習(xí)中,我將更多的與市政工程接觸,在這里,我要感謝兩個人,一個是公司的馮總,另一個是一所的所長劉所。在你們孜孜不倦的教誨下,我漸入佳境。就這樣,一年的工作也就差不多了吧,抖擻精神,就該想想今后的工作計劃了。
            20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,大家都在忙碌著最后的一點收尾工作,面對20xx,除了感謝,最多就是收獲吧。但過去的已經(jīng)是過去式,不管工作學(xué)習(xí)是好是壞,對于即將而來的20xx,我們都將應(yīng)該抖擻精神,以一個全新的、滿懷激情的工作熱情以及工作態(tài)度去迎接新的一年的工作。
            對于20xx年的巨大改變,我相信,在即將到來的20xx,公司將會更上一層樓,對此,我無比期待。但這也必將在一定的基礎(chǔ)上建立在我們所有同仁的共同成長之上,因為我們的共同成長必將帶給公司的進步,由此可見,我們的成長與公司的進步是那么的息息相關(guān)。
            至于我個人而言,當(dāng)然也是我最為關(guān)心的問題,也是我為之苦思冥想的問題。20xx過去了,關(guān)于自己,我總結(jié)四個詞:機遇、感謝、欣喜、收獲。面對20xx,現(xiàn)如今更多的是期待以及對自己的要求。
            在要求方面,更多的是要求自己工作以及學(xué)習(xí)。20xx年的工作,雖然充滿收獲,但也滿懷遺憾。20xx,嶄新的篇章,更應(yīng)該提高自己的工作熱情以及工作積極性,嚴(yán)格要求自己,對待每一個項目,每一個任務(wù),甚至每一張圖紙,每一個文字都應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)。關(guān)于學(xué)習(xí),除了現(xiàn)已經(jīng)在學(xué)的工程之外,拓展自己的知識面以及對于自身各項專業(yè)技能的提升似乎也迫在眉睫。在此,自己也將制定一系列的計劃安排,在這里就不一一詳談了。
            關(guān)于期待方面,在更多的期待自己通過不斷的努力完成自己的目標(biāo)之外,也期待公司的茁壯的成長,從而給我們帶來更大的學(xué)習(xí)工作平臺以及更多的經(jīng)濟效益。
            在此承前啟后之時際,寫下這篇工作總結(jié),是對20xx的回首,更是對20xx的展望。在此,衷心的祝愿公司更上一層樓,也祝愿各位同事在新的一年里大豐收,年底數(shù)錢數(shù)到手軟。
            房地產(chǎn)規(guī)劃部門篇八
            規(guī)劃部門是政府機構(gòu)中一個很重要的組成部分,其主要任務(wù)就是對城市規(guī)劃、土地使用、交通運輸、環(huán)境監(jiān)測、經(jīng)濟發(fā)展等進行研究和規(guī)劃,為城市的可持續(xù)發(fā)展提供重要的支撐。在這里我要分享一下我在規(guī)劃部門工作多年積累的一些心得體會。
            第二段:規(guī)劃設(shè)計
            規(guī)劃設(shè)計是規(guī)劃部門的核心工作,它包括了對城市的整體規(guī)劃、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等。在實際工作中,我們需要對城市的發(fā)展趨勢進行全面研究和分析,從諸多角度出發(fā),設(shè)計切實可行的規(guī)劃方案。在規(guī)劃過程中,我們需要全面考慮社會、經(jīng)濟、物質(zhì)、文化等各個方面的因素,同時也需要綜合考慮未來的可持續(xù)發(fā)展。規(guī)劃設(shè)計不是一項簡單的工作,需要我們持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和探索,結(jié)合實踐經(jīng)驗不斷深化和提高。
            第三段:土地利用規(guī)劃
            土地利用規(guī)劃是規(guī)劃部門的重要職責(zé)之一,它不僅涉及城市土地資源的合理開發(fā)和利用,也涉及到經(jīng)濟、社會和環(huán)境等多個方面。在土地利用規(guī)劃中,我們要根據(jù)城市空間的特點和實際情況,制定出適合城市發(fā)展和社會需求的土地規(guī)劃布局,合理分配土地資源,保障農(nóng)村和城市居民的生活需要。同時,我們也要嚴(yán)格把控土地利用權(quán)限,加強土地用途管制和審批。只有做好土地利用規(guī)劃,才能為城市的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的支撐。
            第四段:環(huán)境監(jiān)測
            作為規(guī)劃部門的另一個核心職責(zé),環(huán)境監(jiān)測是非常重要的工作。我們需要全面關(guān)注城市環(huán)境的變化和發(fā)展,及時掌握環(huán)境質(zhì)量狀況,對存在的環(huán)境問題進行有效的治理和管理。同時,我們還需要通過開展環(huán)保宣傳教育,提高居民的環(huán)保意識和環(huán)境素養(yǎng),激發(fā)綠色發(fā)展的新動能。只有保護好環(huán)境,才能為城市的可持續(xù)發(fā)展提供有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。
            第五段:結(jié)語
            對于規(guī)劃部門來說,城市的健康發(fā)展是我們的使命所在。在實際工作中,我們不僅需要具備全面的學(xué)科知識和專業(yè)技能,更需要有責(zé)任心、創(chuàng)新能力和團隊合作精神,不斷擴大視野,開拓思路,積極擁抱變革和進步。讓我們?yōu)榻ㄔO(shè)美麗的家園,不懈努力!
            房地產(chǎn)規(guī)劃部門篇九
            20xx年是不平凡的一年,我步入規(guī)劃設(shè)計院也已兩年半的時間,在這一年里多數(shù)情況下,如今的自己都與以往不同,工作的忙碌使得自己不再像以前沉溺于自己的世界,開始變得開放,問題不在于工作成績與否,而是階段性的心態(tài)以及從中獲得的充實;在這一年多數(shù)時間里,我學(xué)會了獨立地生活,簡單而快樂,只有在極少數(shù)的時間里,猶豫與執(zhí)著讓我不知所措,你越推我前進,我越是反抗,想得太多,還像個孩子;多數(shù)時間里,我學(xué)會了如何從磕磕絆絆中找尋捷徑,我開始接受這不過是生活與自己開著的各種玩笑,然后嘗試著將它隱藏于心里,滲透在自己的血液中,暗涌;多數(shù)情況下,我渴望高調(diào)做事、低調(diào)做人;多數(shù)情況下,我也會害怕麻煩,因此會選擇一些簡單的處理方式,我渴望被別人所了解,理解。個別時候,我覺得我自己很不錯,待人真誠,與人為善,性格率真,為人爽朗,尊老愛幼。
            在20xx年中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了城市規(guī)劃的知識與業(yè)務(wù)理論,并且通過了6月份的城市規(guī)劃級中職稱考試。在工作中,我通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,吸取同行業(yè)之間的信息和積累經(jīng)驗,按質(zhì)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),已經(jīng)完成了:五一東路、團圓南路等15條路的提質(zhì)改造規(guī)劃設(shè)計圖;邊學(xué)習(xí)邊設(shè)計完成了沅益公路燃氣輸氣管道工程規(guī)劃;完成了新疆布爾津的道路以及抗震專項規(guī)劃;通過不斷實踐與學(xué)習(xí),將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著“快樂規(guī)劃”的口號,積極響應(yīng)號召,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。
            當(dāng)然,工作中也存在了不少的問題,對于益陽的實踐規(guī)劃情況經(jīng)驗不足,特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范;有些時候工作中不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。但是我相信在新的一年里,我能夠遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。因為熱愛自己的工作,所以要精通本崗位的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。
            過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責(zé)任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!
            在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!
            新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為公司的發(fā)展多做貢獻。爭取在20xx年再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。
            房地產(chǎn)規(guī)劃部門篇十
            要進一步強化市場競爭意識最著貴我兩方步伐的加快,特別是我國加入wto后,各種類型企業(yè)之間競爭日益激烈,對公司的生存發(fā)展提出了,嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),優(yōu)勝劣汰,適者生存,我們必須加速實現(xiàn)從傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟觀念向以市場為中心的市場經(jīng)濟觀念的轉(zhuǎn)變,真正樹立起強烈競爭意識,努力在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
            2.要大膽解放思想,變被動等待觀望為主動出擊、積極進取。要克服過去“搞外經(jīng)貿(mào)買方市場,外方老板說了算”的思想認(rèn)識,采取主動出擊、靈活多樣的工作方法,千方百計利用各種關(guān)系廣交朋友,廣開渠道,收集信息本著平等互利,一至對外的原則,大力密切同省,市同行業(yè)間的聯(lián)系和合作,擴大信息網(wǎng)絡(luò)合作網(wǎng)絡(luò),有無,互通有無,友好協(xié)作,共同開拓對外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)。
            二、切實加強對全局外向型經(jīng)濟的指導(dǎo)為基礎(chǔ)促進和加強全局各企業(yè)之間的聯(lián)系與合作,進一步規(guī)范、統(tǒng)一全局的外向型經(jīng)濟工作,20xx年,公司要在搞好自身經(jīng)營的同時,加大對全局外經(jīng)工作協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的力度。
            進一步加強招商引資工作。實踐報告證明積極引進外資是萵苣改造大中型企業(yè)手段,也是解決目前我局多數(shù)企業(yè)資金缺乏、經(jīng)營不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、xx飯店辦公樓等及家企業(yè)的招商引資工作,力爭通過合資、合作等形勢引進資金,技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗,徹底改造局屬大中型企業(yè)x-x個。
            2.加強對已建成合資企業(yè)的協(xié)調(diào)和管理,年初,要重點抓緊協(xié)助xx飯店辦理合作經(jīng)營籌備工作與各項手續(xù),力爭于x月底以前開張營業(yè)。要進一步通過調(diào)查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強對已建成營業(yè)的xx賓館、xx飯店、xx公司、xx酒店等合資企業(yè)的協(xié)調(diào)、管理全面掌握籌建、營業(yè)及外方情況,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)、服務(wù)和指導(dǎo),確保全局外經(jīng)工作的順利發(fā)展。
            3.及時交流,傳遞外經(jīng)貿(mào)信息,促進全局各企業(yè)間的聯(lián)合與合作,互相支持、優(yōu)勢互補,、利潤均占,共同發(fā)展外經(jīng)貿(mào)事業(yè)。
            房地產(chǎn)規(guī)劃部門篇十一
            加強民辦幼兒園的規(guī)范管理。配合各部門啟動全省民辦幼兒園督導(dǎo)評估工作。
            也是貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前加強學(xué)前教育的若干意見》第一年,20**年是十二五”教育發(fā)展規(guī)劃的第一年。省幼教專業(yè)委員會將在省教育廳基教處和省教育學(xué)會的指導(dǎo)下,以各類學(xué)術(shù)活動為載體,以提升幼兒園教師專業(yè)水平為目標(biāo),主要開展以下幾項工作:
            1.認(rèn)真組織。
            并推薦優(yōu)秀、有價值的課題參與中國學(xué)前教育專業(yè)委員會“十二五”課題的申報工作。省幼教學(xué)會“十二五”課題的申報、立項工作。
            注重不同類別、不同片區(qū)課題的過程指導(dǎo)。2.對通過立項的課題進行分類分片。
            加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的建設(shè)。
            3.繼續(xù)協(xié)助省教育廳基礎(chǔ)教育處做好省級示范幼兒園結(jié)對幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園活動。進行推廣,讓全省農(nóng)村幼兒能享受優(yōu)質(zhì)教育。
            并推薦優(yōu)秀論文參與中國學(xué)前教育研究會組織的學(xué)習(xí)和貫徹《綱要》實踐經(jīng)驗征文評選”活動。
            1.開展20**年度教師案例和論文評選工作。
            2.積極協(xié)助省教育廳基教處開展優(yōu)秀省級示范幼兒園、省級示范幼兒園的評估和復(fù)評工作。
            3.協(xié)助省教育廳基教處開展全省第五屆幼兒教師技能技巧競賽活動。推進幼教隊伍建設(shè)工程。
            5.組織開展《幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。加強幼兒園的保教工作的指導(dǎo)。
            6.協(xié)助省教育廳基教處繼續(xù)開展以公辦省級示范幼兒園為依托的0-3歲嬰幼兒早期教育指導(dǎo)試點工作。
            7.繼續(xù)協(xié)助中國學(xué)前教育研究會做好中國學(xué)前教育研究會會員重新統(tǒng)計、新會員發(fā)展和會費的足額收取工作。
            房地產(chǎn)規(guī)劃部門篇十二
            規(guī)劃部門是城市管理和發(fā)展的重要部門,負(fù)責(zé)制定城市規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。其中,警示教育是規(guī)劃部門日常管理的重要組成部分,其目的是規(guī)范規(guī)劃部門員工的行為,避免發(fā)生違規(guī)事件。在警示教育活動中,規(guī)劃部門員工不僅了解到了違規(guī)行為的危害性,還思考了如何加強規(guī)范和完善制度的問題,有一定收獲。
            第二段:內(nèi)容1。
            規(guī)劃部門要求員工要遵守職業(yè)道德、職業(yè)操守、職業(yè)規(guī)范等,不得違反有關(guān)規(guī)定,承擔(dān)責(zé)任。警示教育內(nèi)容主要包括有關(guān)法律法規(guī)、控制風(fēng)險、防范問題等,目的是幫助員工明確工作態(tài)度、理清工作目標(biāo)、提高整體素質(zhì),保證規(guī)劃部門的工作質(zhì)量和效率。警示教育還著重提醒員工遵循法律,對于施工方違反規(guī)劃要求、突破城市規(guī)劃等問題要及時發(fā)現(xiàn)并予以糾正,以保證城市建設(shè)規(guī)劃的有效實施。
            第三段:內(nèi)容2。
            在警示教育中,規(guī)劃部門員工不僅要了解法規(guī)和規(guī)范要求,還需要明白自己的職責(zé)和義務(wù)。警示教育使員工意識到,自己在工作中的行為、言行、做事方式等都是規(guī)劃部門對外展示形象的重要組成部分,這需要員工自覺加強自身素質(zhì)提高,加強自律和自我約束,提高工作能力和效率。通過警示教育,員工認(rèn)識到自己的行為和言行會影響整個部門乃至整個城市的形象,同時也令他們意識到規(guī)劃部門的重要性,從而更加自覺為規(guī)劃事業(yè)奉獻自己的力量。
            第四段:內(nèi)容3。
            警示教育還讓員工思考規(guī)劃部門如何加強規(guī)范和完善制度。在警示教育的互動環(huán)節(jié)中,每個員工都積極參與討論,就規(guī)范再生資源利用、文化底蘊保護、城市更新等問題發(fā)表了個人看法。對于規(guī)劃部門的管理及規(guī)劃系統(tǒng)本身的缺陷,他們也提出了個人意見和建議。這些寶貴意見讓規(guī)劃部門認(rèn)識到了自身存在的問題,發(fā)現(xiàn)了改進的方向,從而更加精細化地進行部門管理。
            第五段:總結(jié)。
            在警示教育中,規(guī)劃部門員工的收獲不僅是對于規(guī)范和制度的認(rèn)識、對自身職責(zé)的理解、對城市規(guī)劃和建設(shè)的思考,更是對自我認(rèn)知和提高的促進。通過警示教育,員工更加清楚了規(guī)范工作中的標(biāo)準(zhǔn)及潛在違規(guī)風(fēng)險,準(zhǔn)確掌握了應(yīng)對方式,提高了問題解決能力及團隊協(xié)作能力,為規(guī)劃部門的發(fā)展奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。
            房地產(chǎn)規(guī)劃部門篇十三
            在分析反思了自己去年在工作中的情況后,我對自己今年在工作中的計劃做如下總結(jié):
            在工作方面,為了能更好的在這一年的工作中改進自己,我需要在思想上積極的要求并改進自身。首先,要加強自我的要求,提高個人目標(biāo),讓自己對工作產(chǎn)生前進的積極性!此外,也不能忘了對紀(jì)律的反思。只有在紀(jì)律上嚴(yán)格的遵守,才能在工作上良好的要求自己,改進自身的不足。
            其次,在工作方面,我務(wù)必要改進自身的工作態(tài)度!回想上一年在工作中,我因為自身的散漫和懈怠,竟給工作帶來了不少的錯誤!給部門造成了許多不好的影響!為此,在心中我一直都時時警戒自身的懈??!趁此次計劃,我也要及時的改進自己的問題!
            在工作中,我除了要認(rèn)清自身的不足,也要及時的安排改進方式。對于自己工作目前的情況,我因在工作中積極的對比自身與其他優(yōu)秀同事的區(qū)別,認(rèn)清自己與大家在一樣的工作中究竟有怎樣不同的努力,并進一步的在工作的中改進自身的不足!
            改正自己的不足固然重要,但積極的前進開拓也是必然的,為此,在工作中我也要積極的去探索、學(xué)習(xí),用自己積極的態(tài)度去尋找前進的臺階,讓自己的工作更加完善和進步。
            對自己的改變定然會帶來自身的不適應(yīng),但我不不能忽略這些不適應(yīng)。在今年在積極改進自身的同時,我也要為自己做好“備份”,并及時對自己做好總結(jié)和反思,認(rèn)真的反省自己現(xiàn)在的改變,并做好下一步的打算!
            工作的計劃計算的再多也知識計劃,在新的一年里我會以全新的心態(tài)去面對今后的工作。在工作中尋找自己的目標(biāo)、發(fā)展,為xxx企業(yè)貢獻出更多、更大的動力!
            房地產(chǎn)規(guī)劃部門篇十四
            狹義的行政處罰是指行政機關(guān)或其他行政主體依法定職權(quán)和程序?qū)`反行政法規(guī)尚未構(gòu)成犯罪的相對人給予行政制裁的具體行政行為。廣義的行政處罰除了包含上述狹義的內(nèi)容外,也包含企事業(yè)單位規(guī)定的一些行政人事處罰內(nèi)容。
            行政復(fù)議是指公民、法人或者其他組織不服行政主體作出的具體行政行為,認(rèn)為行政主體的具體行政行為侵犯了其合法權(quán)益,依法向法定的行政復(fù)議機關(guān)提出復(fù)議申請,行政復(fù)議機關(guān)依法對該具體行政行為進行合法性、適當(dāng)性審查,并作出行政復(fù)議決定的行政行為。是公民、法人或其他組織通過行政救濟途徑解決行政爭議的一種方法。
            行政復(fù)議基本制度包括一級復(fù)議制度、合議制度、書面審查制度、回避制度、聽證制度和法律責(zé)任追究制度。
            行政復(fù)議申請人應(yīng)自知道行政機關(guān)的具體行政行為侵犯其合法權(quán)益之日起60日內(nèi)申請行政復(fù)議。因不可抗力或其他正當(dāng)理由耽誤法定申請期限的,申請期限自障礙消除之日起繼續(xù)計算。
            號
            被申請人:________________(名稱)住所。
            法定代表人:________________(姓名)(職務(wù))。
            (申請人)對本機關(guān)于年月日作出的(具體行政行為)不服提出行政復(fù)議申請,根據(jù)提出行政復(fù)議答復(fù)通知書(案號)的要求,現(xiàn)答復(fù)如下:________________(針對申請人提出的問題作出答復(fù),同時說明作出該具體行政行為的事實依據(jù)、法律依據(jù)。)。
            房地產(chǎn)規(guī)劃部門篇十五
            例會是文娛活動工作組織和自我管理的一項重要內(nèi)容,通過會議讓所有成員總結(jié)和了解學(xué)校工作內(nèi)容和工作方向,有利于提高成員的工作積極性及工作的順利開展。
            (1)文娛系統(tǒng)的會議方式,由設(shè)固定的例會時間為主,即每月最后一個星期(除特殊情況外),其余活動工作安排會議靈活安排時間,如有變動,將會提前信息通知。
            (2)全體成員必須準(zhǔn)時出席會議。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,若有事不能來時應(yīng)向部長請假,經(jīng)同意后方可。
            (3)每次例會由部長主持決策,收集意見。
            (4)嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,討論時發(fā)言踴躍,積極主動,保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。
            (5)每次例會嚴(yán)格做好會議記錄,帶上工作牌。
            (6)每月總結(jié)和計劃上交校級文娛部門,規(guī)范總結(jié)計劃格式,由校文娛部匯總審閱,不規(guī)范的總結(jié)計劃部長將給予退回重寫。(7)上交的總結(jié)與計劃必須如實反應(yīng)學(xué)院活動信息,每份總結(jié)計劃將在期末裝訂成冊,保存于檔案柜。
            (8)對于每次會議缺席或請假成員,將作統(tǒng)計次數(shù),并相應(yīng)按照系統(tǒng)條例進行處罰。
            (9)出席會議應(yīng)自覺維護自身形象,不允許穿拖鞋等參加會議。(10)全體成員應(yīng)樹立嚴(yán)格的時間觀念,參加晚會、會議等活動時,須提前到場,不遲到、不早退、不得無故缺席。
            (二)干事培養(yǎng)管理規(guī)劃。
            提高本部成員的自身素質(zhì),多給成員提供一些鍛煉的機會,使他們的才能得到充分發(fā)揮。
            (2)在每次例會中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機會留給干事,盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。
            (3)每次活動的之前要詳細工作分配與干事,要求各有關(guān)干事,工作到位,活動結(jié)束要有工作總結(jié)。此外,還將積極配合校各種文娛活動。
            (4)樹立良好的素質(zhì)形象,端正工作態(tài)度,嚴(yán)格要求干事的行為準(zhǔn)則,作好優(yōu)秀榜樣,積極帶動并交流意見,促進部門成員合作,工作的開展順利進行。
            (三)部門內(nèi)部管理規(guī)劃。
            (1)每周召開一次交流會,與各成員保持緊密的聯(lián)系,確保各成員文娛活動的工作順利開展。
            (2)配合學(xué)校搞好各項文娛活動。
            (3)加強與學(xué)校各文娛類社團的交流。
            (4)協(xié)助其他部門開展工作,共同完成院的各項任務(wù)。
            (5)加強與部門干事之間交流,營造團結(jié)一致的工作氛圍,有利于各項工作的順利開展。
            (6)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,總結(jié)經(jīng)驗,以實事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。
            (7)日常工作活動執(zhí)行或會議時間,部門及系統(tǒng)的信息通知由固定一到兩人負(fù)責(zé)發(fā)出,如有變動,須及時更改通知。
            (8)每個會議的開展,部門成員須提前展開小組討論會,以便各個成員清楚的了解會議內(nèi)容,及時提出會議或會議內(nèi)容的建議及意見,促進會議順利進行。
            (9)關(guān)于學(xué)生會或系統(tǒng)例會的總結(jié)與計劃,實行輪流制,不可代寫、抄襲、套用,須如實詳細地反應(yīng)工作內(nèi)容,并規(guī)范總結(jié)計劃的格式,每份上交的總結(jié)計劃不合格的,將給予退回重做。
            (10)代表學(xué)生會或部門出席各種會議或活動時,應(yīng)自覺維護學(xué)生會或部門形象,注重自身言行舉止,堅決不允許穿拖鞋參加活動。(11)按會議通知內(nèi)容要求,積極準(zhǔn)備,會議上踴躍發(fā)言,縮短會議時間,提高會議效率。
            (12)會議要求規(guī)范、高效、簡短,不搞形式化,充分調(diào)動成員的積極性和工作熱情。
            (四)部門工作管理規(guī)劃。
            (1)舉辦校園娛樂活動及文藝晚會。拋掉陳舊的節(jié)目觀念,相應(yīng)提高晚會品位,節(jié)目方面推陳出新,不拘泥于老的一些表演形式,大膽創(chuàng)新,提高晚會節(jié)目質(zhì)量。
            (2)加強內(nèi)部的管理工作。建立日常工作報告制度,及時了解各成員間的聯(lián)系以及各小組工作的開展情況。
            (3)繼續(xù)實行定期例會制度。每月舉行一次例會,各干事及成員需到場參加會議,有事必須事先請假。使成員間互相交流,盡量讓每個成員發(fā)揮作用。
            (4)加強成員與成員之間,部門與部門之間、與學(xué)生會、其他社團的聯(lián)系。除了要多于其他部門聯(lián)系,吸取別部門的經(jīng)驗,與藝術(shù)團及協(xié)會達成共識,讓文娛部成員與藝術(shù)團成員多交流,互相學(xué)習(xí),取長補短。
            (5)團結(jié)部門力量。定期給各學(xué)院文藝部召開會議,了解各學(xué)院的活動,加強與學(xué)院的聯(lián)系,適當(dāng)?shù)慕M織活動加強各院間的交流。
            (6)爭創(chuàng)優(yōu)秀部門。提高節(jié)目、活動質(zhì)量,按時參加內(nèi)部例會,按時上交工作總結(jié)與工作計劃,多發(fā)表可行性的建議等。
            (7)加大對文娛部及活動的宣傳力度,做好各項晚會準(zhǔn)備等工作。多方面的開展宣傳,可在校園網(wǎng)、校園內(nèi)廣播、在校設(shè)點進行宣傳。
            (8)協(xié)助其他部門搞好學(xué)生會的各項活動與工作。
            房地產(chǎn)規(guī)劃部門篇十六
            地址:___________________房地產(chǎn)大廈。
            法定代表人:_____________職務(wù):________________局長。
            因某某不服我局于20xx年**月**日頒發(fā)的某項目拆遷許可證(拆許字(20xx)第號)和發(fā)布的拆遷公告(*房拆【20xx】號),現(xiàn)答復(fù)如下:
            一、答復(fù)人頒發(fā)拆遷許可證和發(fā)布拆遷公告合法。
            20xx年**月,_______________市城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司在某區(qū)某鎮(zhèn)某村地段進行“某”項目建設(shè),向我局提出城市房屋拆遷許可申請。我局對其提供的v省發(fā)展和改革委員會v計投[20xx]號、v省建設(shè)廳v建設(shè)[20xx]號、_______________市規(guī)劃局株規(guī)用[20xx]號建設(shè)用地規(guī)劃許可證、v省人民政府(20__)政國土字第102號審批單、某建設(shè)工程房屋拆遷實施補償安置方案、拆遷補償安置資金監(jiān)管協(xié)議等材料進行認(rèn)真審核后,根據(jù)國務(wù)院《城市房屋拆遷管理條例》規(guī)定,于20__年10月28日頒發(fā)了某項目拆遷許可證(拆許字(20__)第12號),同時發(fā)布了拆遷公告(株房拆【20xx】號)。鑒此,我局頒發(fā)拆遷許可證和發(fā)布拆遷公告合法、有效。
            二、本案已過申請復(fù)議期限。
            我局拆遷許可和拆遷公告行為已于20*年*月*日作出,而申請人時至20xx年*月*日才提出復(fù)議申請,已明顯超過60天的行政復(fù)議期限,理應(yīng)駁回其復(fù)議申請。
            三、申請人提出的土地使用權(quán)問題不屬于答復(fù)人職權(quán)范圍。
            從申請人的行政復(fù)議申請書來看,申請人對拆遷許可和拆遷公告不服,主要是因為對土地使用權(quán)問題有異議,而土地使用權(quán)問題的處理不在我局職權(quán)范圍之內(nèi),申請人如對土地使用權(quán)問題不服,應(yīng)另外通過其他方式維權(quán)。
            綜上,請求市人民政府依法維持我局某項目拆遷許可證(拆許字(20xx)第號)和發(fā)布的拆遷公告(株房拆【20xx】號)。
            此致
            _________________市人民政府。
            房地產(chǎn)規(guī)劃部門篇十七
            在送舊迎新之際,工程部在回顧20__年工作開展的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,將以更務(wù)實的態(tài)度,積極配合公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,細化管理,從內(nèi)部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴(yán)格要求,加強培訓(xùn),勇于面對不足,團結(jié)一心,增強大局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)、奉獻的精神,共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。今年工作的初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。
            4、落實:加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度,加強執(zhí)行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高本部門員工的責(zé)任心,使各項規(guī)章制度落到實處。
            以下為20__年工程部具體工作計劃:
            1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌,儀容儀表,服務(wù)意識,服務(wù)程序,服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工,針對有的老員工疲乏情緒,需要注入新的活力,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。通過培訓(xùn)考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為租戶提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品。
            2、改進工作服務(wù)程序,加強主動性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間,特別是合理安排工程部夜間的工作,加強對設(shè)施設(shè)備的日常巡檢,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人,杜絕野蠻操作。
            3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修和保養(yǎng),做好電梯,中央空調(diào),配電,供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調(diào)主機及配套冷卻塔,水泵,末端風(fēng)機盤管的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)主機順利運轉(zhuǎn)安全。加強對公共區(qū)域等各種設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢。
            4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié),對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作。
            5、樹立成本經(jīng)濟概念,發(fā)揮利潤中心作用,健全并按照能源,物料,修舊利廢辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低工程支出費用。
            (1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用
            質(zhì)量和壽命。加強對配件價格的市場調(diào)查,包括對于裝修改造裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。
            (2)修舊利廢加強考核統(tǒng)計,每月檢查通報修舊利廢的情況,堅決杜絕只。
            管更換不管精心維修的不良作風(fēng)。
            (3)合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟運行,杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。
            (4)貫徹落實能源管理,加強對各水、電、天然氣的使用,檢查每月抄表。
            并進行對比,水、電、天然氣的使用量進行存檔,便于部門成本控制。
            1、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓(xùn)工作;。
            3、安排工程人員參與設(shè)備調(diào)試,熟悉各設(shè)備的運行狀態(tài);。
            4、根據(jù)2期設(shè)備運行情況,制定各班組日常工作計劃。
            也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度,向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進,推行規(guī)范化管理,提倡團隊高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,努力完成上級安排的各項工作。朝著這個方向不斷努力,不斷改進,不斷提升。
            為全面搞好__年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
            (一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
            (二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
            (三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
            總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
            針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在20__年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。
            第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。
            陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。
            第二.會計工作中仍有許多待改進之處。
            去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
            第三.管理工作的形式化、表面化。
            有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。
            第四.缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。
            財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
            鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在20__年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高:
            1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預(yù)測、分析工作,按照集團公司要求,認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
            2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
            3.做深、做細日常財務(wù)管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
            4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,除了加強自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進行處理。
            5.加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
            除了我們自身的努力外,給集團財務(wù)部提兩點建議:
            首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務(wù)管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。
            其次,對于公司財務(wù)制度,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
            最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。
            一、項目任務(wù)管理工作。
            一主要項目任務(wù):
            二項目管理計劃。
            力爭做到及時完成各項目任務(wù)。積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務(wù)。
            主動探索客戶新的需求,時實通過展會、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài)。做好項目開發(fā)貯藏課題。
            使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計理念。繼續(xù)堅持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò),確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“利息最低,設(shè)計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標(biāo)準(zhǔn)要求,不時提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。
            對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把關(guān),對項目進展情況進行全過程跟蹤。提前預(yù)防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。
            及時處置內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,對老產(chǎn)品進行繼續(xù)改進。并舉一反三,全流程改進,不時提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
            使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,不時開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域。解客戶目前及潛在需求,為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲藏。
            使部門員工提高設(shè)計思路,部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)控制順序等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。規(guī)范工作順序,提高工作效率。
            做到專人負(fù)責(zé)、層級把關(guān)審核,加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準(zhǔn)確性。確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時性、規(guī)范性。
            并堅持與實際運行同步。確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時。
            對項目。需求資金進行準(zhǔn)確預(yù)算,合理計劃、控制項目經(jīng)費。對材料、推銷利息嚴(yán)格控制。
            使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效,1嚴(yán)格做好技術(shù)失密工作。達到公司相關(guān)文件要求。
            二、部門管理工作。
            一部門團隊建設(shè)。
            高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),做好人才貯藏工作。使部門工作順暢有序。
            對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作。
            有計劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動,做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作。營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。
            二部門環(huán)境、平安管理。
            嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則。
            做好部門自查、管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、平安管理體系。
            確保帳物相符,對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理。正確使用、維護、頤養(yǎng),防止設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
            并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度。
            為公司及部門工作效率的提高提供保證。做好部門erp運行及問題反饋工作。
            發(fā)動部門全體員工共同努力,本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司__年度目標(biāo)及任務(wù)。使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、平安指標(biāo)呈現(xiàn)繼續(xù)上升的良好狀態(tài)。
            時間如流水,眨眼間我們就告別了忙碌的20__,迎來了嶄新的20__。在20__年的工作中,我們有付出也有收獲。為了更好的開展下一年的工作,再接再厲,取得更好的成績,特擬訂20__工作計劃。
            市場部門直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé),是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部門分,作為市場部門,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部門工作的標(biāo)準(zhǔn)是:銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。所以市場部門的工作是至關(guān)重要的,我們必須嚴(yán)格的要求自己,在工作的同時不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,及時的給自己充電,學(xué)習(xí)各方面的知識。
            1制定__年銷售工作計劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20__年市場部門和銷售部門工作任務(wù)和工作計劃。
            2實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部門組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調(diào)整局部門人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
            3嚴(yán)格實行培訓(xùn)、提升團隊作戰(zhàn)能力:集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識,形成學(xué)習(xí)型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
            品知識系統(tǒng)培訓(xùn)。
            銷知識系統(tǒng)培訓(xùn)。
            業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
            “從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)。
            銷售人員職業(yè)道德培訓(xùn)銷售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)。
            應(yīng)用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)(應(yīng)用中心或工程師培訓(xùn))。
            以上就是我對于下一年的市場部門的工作計劃。在新的一年里,我們一定要不斷的牛奶,團結(jié)一致,把我們的工作做到最好,為公司的發(fā)展做出我們的貢獻。
            為切實配合20__年公司計劃的順利實施,按崗位職責(zé)及任務(wù)對20__年公司行政部工作做出如下分解:
            一、深化績效考核成果。
            通過20__年近3個月的績效考核及目標(biāo)管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,用事實和數(shù)據(jù)說話,本部門在20__年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。
            二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念。
            配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤服務(wù)保障體系,實行承諾制,對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標(biāo),保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。
            三、抓節(jié)約、保指標(biāo)。
            在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達成。
            四、狠抓安全生產(chǎn)。
            以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn),注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識,保證安全生產(chǎn)零事故率。
            五、企業(yè)文化建設(shè)。
            針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
            六、創(chuàng)新十主動。
            作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。
            七、完善自我、加強學(xué)習(xí)。
            在20__年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,吸收先進的經(jīng)驗,用知識來武裝自己、提高自己。
            現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù),這是一種趨勢,也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程。而__呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定,制定計劃如下:
            一、明確指導(dǎo)思想。
            以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
            顧名思義,作為客戶服務(wù)部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭,誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此,我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對性與責(zé)任感,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。
            在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個階段:短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。
            首先是短期目標(biāo):
            i.鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系。
            ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
            完成目標(biāo)i可以通過以下途徑:
            1.通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
            2.定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。
            完成目標(biāo)ii可以通過以下途徑:
            1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當(dāng)?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。
            2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源。
            堅持以市場為導(dǎo)向,引導(dǎo)黃金珠寶產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展,將轄區(qū)黃金珠寶產(chǎn)業(yè)打造成具有顯著特色的都市工業(yè)。
            一、推動國內(nèi)首家鉆石毛坯交易中心正式運營,搶占市場先機,與以成品鉆交易為主的上海鉆交所形成互補,將深圳打造成國際鉆石毛坯集散中心。
            二、深化珠寶指數(shù)運用,提升產(chǎn)業(yè)話語權(quán)?;I建獨立的平臺運營機構(gòu),加強指數(shù)的日常運營和管理;聯(lián)合中寶協(xié),吸引更多的企業(yè)加入數(shù)據(jù)采集,擴大數(shù)據(jù)采集范圍;擴大宣傳力度,提高指數(shù)的熟知度和使用率。
            三、提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,促進企業(yè)品牌化發(fā)展。推動企業(yè)通過改制或兼并重組上市;鼓勵企業(yè)加強品牌宣傳,大力發(fā)展連鎖經(jīng)營;在武漢舉辦深圳珠寶區(qū)域品牌巡展;組織珠寶企業(yè)參加國內(nèi)外知名專業(yè)展會。
            四、加強知識產(chǎn)權(quán)保護工作,推動研發(fā)設(shè)計發(fā)展。聯(lián)合行業(yè)中介組織及專業(yè)機構(gòu),搭建設(shè)計師溝通交流和仲裁平臺,加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度;加大對企業(yè)設(shè)計研發(fā)的資金扶持力度;舉辦珠寶設(shè)計師作品聯(lián)展,鼓勵獨立設(shè)計師舉辦個人作品展。
            五、推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),提升行業(yè)影響力。以珠寶指數(shù)建設(shè)為契機,加強企業(yè)信息化培訓(xùn),推動行業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中介機構(gòu)的發(fā)展,鼓勵企業(yè)主導(dǎo)或參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的研究制定工作。
            六、鼓勵企業(yè)引進和創(chuàng)新珠寶生產(chǎn)工藝技術(shù),發(fā)展“工坊”、“景觀工廠”、“高級定制”等形態(tài)的高端制造環(huán)節(jié),提升產(chǎn)品的附加值。
            房地產(chǎn)規(guī)劃部門篇十八
            安全防護措施,發(fā)放必要的勞動保護用品。
            (二)甲方根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),建立安全生產(chǎn)制度;乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的勞動。
            安全制度,嚴(yán)禁違章作業(yè),防止勞動過程中的事故,減少職業(yè)危害。
            (三)甲方應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制度,加強對職業(yè)病防治的管理,提高職業(yè)病防。
            治水平。
            注:勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護是《勞動合同法》新增的必備條款。