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        近期教學(xué)工作總結(jié)(實(shí)用16篇)

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            通過(guò)總結(jié),我們可以回顧自己在某個(gè)領(lǐng)域的成長(zhǎng)和進(jìn)步,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足。合理使用篇幅和文字,使總結(jié)內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要,言之有物。小編為大家整理了一些總結(jié)寫(xiě)作的常見(jiàn)問(wèn)題和解決方法,希望能幫助到大家。
            近期教學(xué)工作總結(jié)篇一
            一、加強(qiáng)校園文化建設(shè),打造“品質(zhì)校園”。
            1、精心布置宣傳陣地。加強(qiáng)對(duì)“紅領(lǐng)巾廣播站”、墻報(bào)等文化陣地的指導(dǎo)管理,在把好輿論導(dǎo)向的同時(shí),力求主題突出,圖文并茂,充分發(fā)揮宣傳教育功能。
            2、規(guī)范教室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點(diǎn),營(yíng)造了生動(dòng)活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。
            3、積極做好了迎接“區(qū)三星級(jí)隊(duì)部室”復(fù)檢工作,使校園文化具備與教育要求相適應(yīng)的吸引力和情感號(hào)召力,逐步形成了以“體驗(yàn)活動(dòng)”為特色的少先隊(duì)文化,凝聚高品位的校園文化精神。
            4、大力推進(jìn)“生命書(shū)旅”校園特色進(jìn)程,以優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以?shī)^進(jìn)向上的力量,學(xué)校發(fā)揮環(huán)境育人的作用,創(chuàng)設(shè)一個(gè)“時(shí)時(shí)受教育,處處受感染”的德育環(huán)境。我校有健全的教育陣地,如:宣傳欄、黑板報(bào)、廣播站、少先隊(duì)活動(dòng)室等。學(xué)校長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地開(kāi)展升旗儀式活動(dòng),每天中午廣播站定時(shí)播音,每天的經(jīng)典誦讀已形成我校的特色。這些活動(dòng)都充分體現(xiàn)了學(xué)生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性,使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中,陶冶情操,健全人格,促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展,為成為“品質(zhì)校園”助力,為培養(yǎng)“品質(zhì)少年”奠基。
            二、加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育和養(yǎng)成教育。
            1.豐富少先隊(duì)活動(dòng)促進(jìn)養(yǎng)成教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《第四小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》。同時(shí)深入開(kāi)展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。
            2.加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)。我們要求班主任積極思考,加強(qiáng)班級(jí)制度建設(shè)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍,樹(shù)立班級(jí)形象,爭(zhēng)創(chuàng)班級(jí)特色,爭(zhēng)創(chuàng)“文明班級(jí)”。
            三、拓寬德育渠道,發(fā)揮“三結(jié)合”教育優(yōu)勢(shì)。
            1、辦好家長(zhǎng)學(xué)校,增進(jìn)家校聯(lián)系。我們堅(jiān)持定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),通過(guò)聽(tīng)講座、進(jìn)課堂聽(tīng)課等形式,豐富家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng)。同時(shí),堅(jiān)持通過(guò)電話聯(lián)系、家訪、經(jīng)常性地與家長(zhǎng)溝通,充分利用有效的教育資源,推進(jìn)家校聯(lián)系,提高了家教水平。
            2、我校一直注重寓教育于活動(dòng)之中,我們組織了一系列的活動(dòng):如開(kāi)展了以“愛(ài)心墻”、“歌唱祖國(guó)”等為主題的教育活動(dòng);布置宣傳櫥窗,讓學(xué)生及時(shí)了解了國(guó)際、國(guó)內(nèi)及校園大事。
            3、我校非常重視家庭教育工作,成立了家長(zhǎng)委員會(huì),定期開(kāi)展活動(dòng),使學(xué)校教育和家庭教育步調(diào)一致。通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校向家長(zhǎng)介紹學(xué)生基本情況、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及對(duì)學(xué)生的要求和對(duì)家長(zhǎng)的希望。希望家長(zhǎng)和學(xué)校密切配合,用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果,轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)中存在的不正確的教育思想和教育方法,為推進(jìn)“品質(zhì)家長(zhǎng)”營(yíng)造氛圍。
            今后工作設(shè)想:
            以“樵山教育,有為品質(zhì)”為己任,盡己之力努力協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作,以實(shí)現(xiàn)六大品質(zhì)為最終目標(biāo)。
            1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),充分發(fā)揮全體教師的育人作用,明確教育責(zé)任。
            2、加強(qiáng)德育科研,探討新形勢(shì)下德育工作的針對(duì)性、時(shí)效性、實(shí)效性。加強(qiáng)德育課題研究工作,進(jìn)一步提升教育管理水平,把研究成果及時(shí)應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去,成為四小的“品質(zhì)課題”。
            3、繼續(xù)營(yíng)造良好的教育氛圍。樹(shù)立全體教師皆為班主任的教育管理思想,使全體教師能共同教育培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)生的組織紀(jì)律。
            4、在原有工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上從學(xué)校實(shí)際出發(fā),不斷更新觀念,努力使少先隊(duì)工作邁上新的臺(tái)階,特別是對(duì)“南海區(qū)少先隊(duì)品牌招標(biāo)項(xiàng)目”大力打造今后,我們要進(jìn)一步結(jié)合我校德育工作中的新情況、新問(wèn)題,結(jié)合少年隊(duì)員的年齡特點(diǎn),加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),不斷提高教師的科研意識(shí),為早日實(shí)現(xiàn)“樵山教育,有為品質(zhì)”的品牌活動(dòng)出謀獻(xiàn)策。
            近期教學(xué)工作總結(jié)篇二
            十月,一個(gè)飽含豐收如此成熟的季節(jié),同時(shí),也是一個(gè)落葉飄零如此悲壯的季節(jié)。當(dāng)然,我們學(xué)生會(huì)取得的成績(jī)也是碩果累累,熱情也是越發(fā)高漲。抱著這一種積極的心態(tài),我們也順利的完成了這個(gè)月的任務(wù)。我部成員的團(tuán)結(jié)努力,是活動(dòng)得以順利進(jìn)行的有利保證。在活動(dòng)得過(guò)程中我們得到了很多的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也察覺(jué)到了自己的優(yōu)點(diǎn)與不足。
            為了在以后的工作中能夠更好的完成工作,現(xiàn)對(duì)我部的本月的工作總結(jié)如下:
            一、本月活動(dòng)。
            10月-日:為了能夠更好的展現(xiàn)我們女大學(xué)生的個(gè)人魅力與才藝,體現(xiàn)巾幗不讓須眉的精神,我部舉辦了女大學(xué)生標(biāo)兵評(píng)評(píng)選活動(dòng)。
            本次活動(dòng),選手們各個(gè)自信非凡,才藝出眾,有舞蹈,有唱歌,各個(gè)都是實(shí)力超群。本次活動(dòng)也不僅僅只是為了展現(xiàn)選手們的才藝,猜詞和答題環(huán)節(jié)體現(xiàn)了選手們的知識(shí)水平和反應(yīng)能力?;?dòng)環(huán)節(jié)觀眾們都積極參與,選手們表演才藝時(shí)也很熱情。活動(dòng)過(guò)程中,場(chǎng)面很活躍,整體氣氛很好。只是后期稍微有些混亂,以后的工作中我們會(huì)努力避免這種情況的再次發(fā)生。
            在籌備過(guò)程中,我們分工明確,把每一項(xiàng)工作都落實(shí)到個(gè)人身上,這樣不僅可以提高工作效率,同時(shí)也使得我部成員更加團(tuán)結(jié),因?yàn)槿绻渲杏腥藳](méi)有認(rèn)真細(xì)心的完成自己的工作,那整個(gè)活動(dòng)都會(huì)因此而出現(xiàn)紕漏。同時(shí),本月也如期舉辦了兩個(gè)小活動(dòng),包括溫馨提示之天氣預(yù)報(bào),和為男生女生不同準(zhǔn)備的知識(shí)小貼士。每個(gè)活動(dòng)都很成功,并達(dá)到了預(yù)期的效果,為同學(xué)的日常生活和學(xué)習(xí)提供了一定的幫助。
            二、內(nèi)部管理。
            本學(xué)期,為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)日常工作正常運(yùn)作、管理,我部重新制定了例會(huì)制度,要求保證每次例會(huì)出席的人數(shù)及例會(huì)質(zhì)量,確保全員參加,積極探討,集思廣益,以求更好的為以后的工作奠定一定的基礎(chǔ)。10級(jí)的成員即將加入我們學(xué)生會(huì)的大家庭,我們09級(jí)干事,要以身作則,做好榜樣。
            在以后的工作中,我們女生部的所有成員將保持樂(lè)觀的心態(tài),不辭辛苦的完成所有工作任務(wù),熱切配合校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作,以飽滿的精神和熱情的態(tài)度,全身心的投入到每項(xiàng)工作中去。我們會(huì)在工作中不斷完善自我,為學(xué)生會(huì)的建設(shè)增光添彩,爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)。
            近期教學(xué)工作總結(jié)篇三
            近期學(xué)習(xí)工作總結(jié)鑒于近一階段事情較多,工作學(xué)習(xí)出現(xiàn)眾多狀況,現(xiàn)就近階段工作、學(xué)習(xí)作如下總結(jié),以便更好的服務(wù)于以后的發(fā)展、改善:一、工作任務(wù)及完成情況:1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù):這段時(shí)間對(duì)于課程學(xué)習(xí)情況只能用四個(gè)字概括:極其糟糕。各科學(xué)習(xí)均不到位。2、課余學(xué)習(xí)任務(wù):日語(yǔ):此項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)現(xiàn)已夭折。c語(yǔ)言:雖有堅(jiān)持上課(有缺課情況)但課堂效果不好,學(xué)習(xí)情況不盡人意。3、其余非文化學(xué)習(xí)科目:黨課:經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的學(xué)習(xí),已經(jīng)順利結(jié)束考試(完成任務(wù))團(tuán)課:剛剛開(kāi)始,講座不錯(cuò)(正在進(jìn)行中)4、學(xué)生會(huì)工作:已盡最大努力在海報(bào)、宣傳欄、新聞稿等方面工作,收到一定效果,但占用大量時(shí)間、精力。5、記者團(tuán)工作:院報(bào)工作積極配合,文萌報(bào)已盡最大努力。進(jìn)行了主題采訪、資料收集、新聞文藝稿件的撰寫(xiě)工作,參加了團(tuán)內(nèi)幾乎所有可參與的工作。二、原因分析:1、本質(zhì)學(xué)習(xí)任務(wù):首先,對(duì)科目學(xué)習(xí)的興趣有所下降,根本原因是無(wú)目的性,感覺(jué)所學(xué)無(wú)意義某種情況下已經(jīng)處于完全被動(dòng)了。其次,雜亂的事太多,包括學(xué)生會(huì)、記者團(tuán)工作及生活瑣事,占用大量的時(shí)間,導(dǎo)致學(xué)習(xí)問(wèn)題集中太多,最終不知從何著手,產(chǎn)生煩躁情緒。再次,對(duì)于學(xué)習(xí)熱情及工作太情緒化,充分暴露了心態(tài)的弱勢(shì)及不夠成熟。2、課余學(xué)習(xí)任務(wù):對(duì)于日語(yǔ)的放棄。開(kāi)始選擇的時(shí)候是基于興趣,當(dāng)興趣減弱之后,它只是會(huì)占用我大量的時(shí)間、精力,這是我的一個(gè)錯(cuò)誤路線。至于c語(yǔ)言和所有科目一樣,缺少課后時(shí)間的操練。3、其他非文化學(xué)習(xí)科目:此任務(wù)基本完成。4、學(xué)生會(huì)工作:并不是你的所有努力都會(huì)得到認(rèn)可,但也不是你的所有努力別人都看不見(jiàn),很多事并不全是一個(gè)人的原因。5、記者團(tuán)工作:從某些方面說(shuō)我做的很失敗,首先,做事太過(guò)細(xì)膩,考慮太多,缺乏魄力,其次,太把自己當(dāng)回事,再次,責(zé)任心太強(qiáng)。三、生活、交際問(wèn)題:1、容易把第一印象作為對(duì)一個(gè)人的定義2、做事太感性,感情用事3、心胸不夠?qū)拸V,太過(guò)計(jì)較4、太情緒化、哎面子,不懂以陽(yáng)光心態(tài)對(duì)人做事四、解決方法:1、關(guān)于學(xué)習(xí)科目,學(xué)會(huì)分清主次,分配時(shí)間,要增強(qiáng)主動(dòng)性,能力范圍內(nèi)的事情盡量去做,有些東西可以看重,但不要太重,學(xué)會(huì)時(shí)??偨Y(jié),把中要的事情放在首位。2、關(guān)于其他學(xué)習(xí)任務(wù):多學(xué)的出發(fā)點(diǎn)是好的,常常自己的某個(gè)決定都是在某個(gè)特定環(huán)境下才成立,所以在做決定的時(shí)候要全盤(pán)認(rèn)真的考慮后再做決定,否則只會(huì)分散精力。3、關(guān)于學(xué)校工作及雜事:該看重的'看重,不該看重的別太看重,很多想法換個(gè)角度去想就不是那么重要。4、“如果三天沒(méi)有見(jiàn)到一個(gè)人就請(qǐng)別輕易評(píng)價(jià)他”。尊重所有人,以平和、友善的態(tài)度去對(duì)待所有人,不要過(guò)多的暴露自己的個(gè)性情緒,做事要多思考,有針對(duì)性地去做。要記住“只有你自己會(huì)在乎你的自尊,在別人眼里那一文不值”,不要把面子看的太重,要學(xué)會(huì)理解,寬容任何一個(gè)人和任何一個(gè)非原則性的錯(cuò)誤。五、思考與總結(jié):?一件事你可能做不那么完美,但你得努力去做。?責(zé)任心,這是個(gè)好的素質(zhì),值得保持并發(fā)揚(yáng),但針對(duì)餓哦個(gè)人最大的問(wèn)題是在于主次輕重不分。?一定的努力學(xué)習(xí)分配時(shí)間的能力,堅(jiān)持原則,不要把自己看的太重要,把所有的責(zé)任攬?jiān)谧约旱纳砩希绻屪约禾?,那么你就失去了所有資本,因?yàn)槟阋呀?jīng)心有余而力不足。?很多事情,如果你看淡了,其實(shí)完全可以有更好的方法和更好的結(jié)果出現(xiàn),切勿患得患失,要活得瀟灑一點(diǎn)。
            近期教學(xué)工作總結(jié)篇四
            人力資源管理可分為三部:明確戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源規(guī)劃人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計(jì)劃。通過(guò)近一個(gè)月的工作觀察,對(duì)公司內(nèi)部存在的不足,大體可分為以下幾方面:
            企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員使用計(jì)劃、人員接替與晉升計(jì)劃、評(píng)估與激勵(lì)計(jì)劃提供了方向指引和依據(jù),人力資源管理必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開(kāi)發(fā)與管理活動(dòng)中,應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),確保人力資源政策的正確性與有效性。因此,人力資源規(guī)劃的前提是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略首先要明晰,而后才能分解到人力資源方面,隨后才會(huì)有人員需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃、薪資福利計(jì)劃等與之相配套,而公司目前缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略,尤其想涉足于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,而這些新興產(chǎn)業(yè)在籌備、營(yíng)銷、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,尤其是一些新開(kāi)拓的項(xiàng)目,定崗定編工作不象傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的規(guī)劃,只能是走一步,看一步。
            目前,公司人員主要表現(xiàn)在:第一、整體素質(zhì)不高,專業(yè)人員很少,專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足,專業(yè)技能不夠;第二、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn);第三、許多人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)大公司的熏陶,導(dǎo)致很多工作在實(shí)施起來(lái)比較困難,阻礙了工作的正常進(jìn)行,影響了公司的發(fā)展。
            由于公司剛成立,一些規(guī)章制度沒(méi)有完善起來(lái),大家對(duì)于自己的言行沒(méi)有概念化。
            薪酬與績(jī)效考核等各項(xiàng)制度缺失。
            由于到公司不足一個(gè)月,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與理念不太了解,人員熟悉程度還不夠,對(duì)人員分工的工作沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,各方面的工作做的還不到位。
            對(duì)于下一步的工作計(jì)劃,大體可分為以下幾方面:
            一、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)提升人力資源管理水平。
            1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,保證企業(yè)人員因素的`穩(wěn)定性。
            2)明確崗位職責(zé),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,提高操作性,為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
            3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化,加強(qiáng)定員定編管理,提高工作效率。
            4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。在薪酬制度設(shè)計(jì)中,以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作,并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力,進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。
            5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng),形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。
            6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。
            二、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào),是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,一項(xiàng)工作多部門(mén)負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。因此,進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
            三、配合財(cái)務(wù)部門(mén),貫徹后勤的成本控制,切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核,包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
            近期教學(xué)工作總結(jié)篇五
            時(shí)光荏苒,新年在即,20--年即將過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門(mén)在20--年的工作做一個(gè)回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
            一、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            在過(guò)去的一年里,技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各相關(guān)部門(mén)的大力支持下,經(jīng)過(guò)自身的努力,為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。
            二、全面提高全體設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平。
            由于公司規(guī)模不斷壯大、銷售市場(chǎng)不斷拓展,對(duì)設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場(chǎng)的需求,公司組織員工培訓(xùn)。為設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ),同時(shí)全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識(shí),努力提高自己的技術(shù)水平,基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場(chǎng)需求。
            三、部門(mén)內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié),與各部門(mén)間協(xié)同作戰(zhàn)。
            一年來(lái),技術(shù)部全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛(ài)、紛圍和諧。與銷售部、生產(chǎn)部等部門(mén)之間協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,立即解決。對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備上出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。
            四、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn)。
            一年來(lái),由于個(gè)別設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)不足,有時(shí)由于工期特緊,審圖環(huán)節(jié)又沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力,導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故,為公司造成了不必要的損失。上述問(wèn)題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭(zhēng)取做到零失誤。
            五、新的一年里的工作重點(diǎn)。
            在新的一年里,技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神,努力提高全員技術(shù)水平,使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。
            六、希望與建議。
            希望公司能在條件允許的情況下,多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使他們能多接觸外界,提高技術(shù)層次。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計(jì)水平,也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。
            我堅(jiān)信在新的.一年中,技術(shù)部依舊會(huì)保持較高的戰(zhàn)斗力和凝聚力。努力高質(zhì)量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
            近期教學(xué)工作總結(jié)篇六
            20--年已經(jīng)過(guò)去,在這一年的時(shí)間中銷售部通過(guò)努力的工作,也取得了一點(diǎn)收獲,臨近年終,對(duì)銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)的的總結(jié)。在20--年當(dāng)中,我們相比20--年銷售量大幅增長(zhǎng),貨款回籠率很高,基本沒(méi)有壞賬死賬,客戶異議很少,顧客對(duì)我們產(chǎn)品的評(píng)價(jià)很好,這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
            從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績(jī)的確很不理想??陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn):
            1、銷售人員工作的積極性不高。缺乏主動(dòng)性,懶散,也就是常說(shuō)的主動(dòng)性不強(qiáng),沒(méi)有自動(dòng)自發(fā)的去開(kāi)發(fā)客戶,只在那里守株待兔。
            2、對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差,終端用戶很少。從數(shù)據(jù)上看銷售,我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的,由于在銷售時(shí)銷售人員沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),導(dǎo)致有些客戶只打一個(gè)電話就再?zèng)]有聯(lián)系過(guò)。或者有些客戶只合作了一次就結(jié)束了。
            3、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
            4、工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
            5、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。
            20--年工作計(jì)劃:
            在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
            1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
            人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過(guò)高素質(zhì)高效率的銷售人員才能能提高產(chǎn)品的銷量。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,讓20__年的銷售量在20--年基礎(chǔ)上增加至少50%。
            2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
            銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員的薪酬制度、獎(jiǎng)懲制度,績(jī)效考核等,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
            3、提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
            培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
            4、建立新的銷售模式與渠道。
            把握好制定好產(chǎn)品的銷售模式,做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開(kāi)拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源,做好上門(mén)拜訪銷售與電話銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售等之間的配合。大力開(kāi)發(fā)終端客戶數(shù)量,增加市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷售人員身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。
            5、顧全大局服從公司戰(zhàn)略。
            我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一支有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20__年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
            近期教學(xué)工作總結(jié)篇七
            掐指一算,已經(jīng)有八個(gè)周未沒(méi)有休息了。雖然感覺(jué)很充實(shí),可不知為什么,仍然找不到當(dāng)年做兼職的那份激睛。即使很有信心把訂單拿回來(lái),甚至將預(yù)付款拿到手,頂多把材料表精心制定出來(lái),風(fēng)風(fēng)火火的去采購(gòu)元器件,在寒冷的夜晚,熱火朝天的熬一整夜將其裝配好,可只要一坐在電腦跟前,打開(kāi)那再熟悉不過(guò)的編程軟件,眼看著即將交付使用的控制箱,心里焦急萬(wàn)分,卻無(wú)法靜下心來(lái)編程序。
            近期開(kāi)展的幾個(gè)項(xiàng)目都有條不紊的進(jìn)行,也如我所愿,交錯(cuò)進(jìn)行,使得我可以一個(gè)一個(gè)的將它們完成。從進(jìn)度上來(lái)說(shuō),進(jìn)展非常順利,沒(méi)出什么大問(wèn)題,但小毛病多多?,F(xiàn)在將它們一一列出,以提醒我注意。
            東湖風(fēng)景區(qū)(橋梁村)農(nóng)家東餐飲污水處理工程,這是最先開(kāi)始的一個(gè)項(xiàng)目,至今都沒(méi)徹底完工。從plc接線開(kāi)始,到如今都沒(méi)有調(diào)試完成,好不容易約好周六去調(diào)試,我冒著雨騎自行車(chē)到現(xiàn)場(chǎng),設(shè)備都能夠動(dòng)作,反饋信號(hào)也能夠進(jìn)plc,可plc就是沒(méi)動(dòng)作。焦急萬(wàn)分,我認(rèn)為是我對(duì)三菱的plc不熟悉,所以當(dāng)天也沒(méi)能調(diào)試完成。回去以后才想起來(lái),plc的狀態(tài)開(kāi)關(guān)沒(méi)有撥到“run”的位置上,所以程序根本就不運(yùn)行。唉,“聰明”人做起糊涂事,真是糊涂透頂。
            飛翔集團(tuán)污水處理工程,這是第二個(gè)開(kāi)始的項(xiàng)目,從采購(gòu)到交付,僅用五天。不過(guò)調(diào)試的時(shí)候出了點(diǎn)問(wèn)題,應(yīng)該算是設(shè)計(jì)上出的問(wèn)題。首先不能推卸責(zé)任。工藝要求拿到手后,應(yīng)該是兩個(gè)潛水泵并聯(lián)工作,用一組浮球液位開(kāi)關(guān)控制,高水位開(kāi),低水位停??晌依斫獬蓛山M浮球分別控制兩個(gè)潛水泵。我想當(dāng)然的將一組浮球開(kāi)關(guān)并聯(lián)在兩組端子排上,然后就回去了。結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工藝的工程師給我打電話說(shuō),自動(dòng)模式的時(shí)候,兩個(gè)水泵并聯(lián)工作,但手動(dòng)模式停不下來(lái)。我怎么想都覺(jué)得不可能,“出廠(作坊)”前都反復(fù)試過(guò)了,送到客戶那也試過(guò)了,應(yīng)該不會(huì)呀。到了以后才明白,將液位開(kāi)關(guān)的信號(hào)線并聯(lián)后,兩組接解器同時(shí)動(dòng)作,它們的保持回路也相互自鎖,因?yàn)樽詣?dòng)回路受浮球開(kāi)關(guān)控制,自鎖回路沒(méi)有經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān),所以當(dāng)轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)撥到停止位的時(shí)候,接觸器仍然吸合,而撥到手動(dòng)模式時(shí),當(dāng)按下其中一個(gè)回路的停止按鈕時(shí),接觸器可以釋放,位只要一松開(kāi)停止按鈕,接觸器又吸上去了,因?yàn)閮山M保持回路相互聯(lián)鎖。問(wèn)題其實(shí)很好解決,就是用中間繼電器,將手動(dòng)和自動(dòng)模式的控制回路分開(kāi),這樣自動(dòng)模式共需要6對(duì)觸點(diǎn),而我只用了4對(duì)觸點(diǎn),最后加了一個(gè)繼電器才把問(wèn)題搞定。說(shuō)的都容易,可我?guī)缀跤昧怂膫€(gè)小時(shí)才搞定,因?yàn)榭刂葡涞膶?dǎo)線全部沒(méi)有穿線號(hào)管,查起線來(lái)非常頭痛。以后做設(shè)計(jì)千萬(wàn)不能馬虎大意,一個(gè)地方?jīng)]有注意,可能會(huì)使控制箱達(dá)不到控制工藝要求。畢竟,電氣自動(dòng)化控制只是個(gè)工具而已,受制于工藝。
            首鋼遷安鋼鐵煉鐵廠轉(zhuǎn)運(yùn)站除塵器項(xiàng)目,這可是老客戶了,也是第三次合作。這次一共兩臺(tái)除塵器一起調(diào)試,一大一小,配電柜在一個(gè)朋友那里成套,我僅利用休息時(shí)間去他那里調(diào)試。因?yàn)檎{(diào)過(guò)幾次,控制工藝已經(jīng)很清楚了,所以編程幾乎沒(méi)有花太大功夫,但是程序下載到plc的時(shí)候還是出了問(wèn)題,找來(lái)找去才發(fā)現(xiàn)i/o地址超出cpu的范圍。問(wèn)題出在硬件組態(tài)中我沒(méi)有使用系統(tǒng)默認(rèn)的i/o地址,而是手動(dòng)指定的,程序編譯又不報(bào)錯(cuò),可硬是不能下載到plc里面。因?yàn)槊看味际侵芪?,碰到?wèn)題又無(wú)法致電西門(mén)子技術(shù)服務(wù)熱線。后來(lái)被逼得沒(méi)辦法了,我只好先做一個(gè)測(cè)試i/o點(diǎn)的程序,還是按照硬件組態(tài)中的地址,仍然無(wú)法下載。我東查西查,無(wú)意中找到一個(gè)cpu的i/o地址范圍,上面非常明確的寫(xiě)明i/o地址分別為128位,也就是i0~i127,而我程序里面從124開(kāi)始,130結(jié)束。我始終沒(méi)弄明白,硬件組態(tài)中指定的地址為什么不報(bào)錯(cuò)呢?抱著試試看的心里,我把測(cè)試程序的i/o地址全部改到0~127之間,下載,沒(méi)出現(xiàn)任何提示,確實(shí)下載下去了。這個(gè)問(wèn)題只能怪自己經(jīng)驗(yàn)不足,以后有空的時(shí)候還是應(yīng)該多看看編程手冊(cè),多多學(xué)習(xí)。如今這批柜子已經(jīng)具備發(fā)貨條件,估計(jì)用不了多久就得去北京去調(diào)試了。
            蔡甸楊灣水處理工程,這是華工環(huán)境學(xué)院的一個(gè)教授接的項(xiàng)目,是芳笛公司的老總介紹給我的。按工藝要求,我來(lái)設(shè)計(jì)電控部分,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。一個(gè)多月前和那個(gè)教授詳細(xì)討論控制工藝,同時(shí)也做了報(bào)價(jià),之后就音信全無(wú)。突然,12月5號(hào)晚上教授給我打來(lái)電話,還要約我星期天去商談。沒(méi)想到星期天中午這事就定了下來(lái),并要求10號(hào)前交貨。我當(dāng)天下午就趕著采購(gòu)元器件,周一在公司設(shè)計(jì)圖紙。打線號(hào)管的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,昨天教授提出新增一個(gè)電動(dòng)閥門(mén),一個(gè)閥門(mén)要占用兩個(gè)輸出點(diǎn),7臺(tái)電機(jī)2個(gè)閥門(mén)一共需要11個(gè)輸出點(diǎn),plc只有10路輸出,無(wú)奈只好硬著頭發(fā)給教授打電話。晚上開(kāi)始裝配,硬是一宿沒(méi)睡,將其制作完成,天亮了才想起來(lái)今天是自己的生日,不過(guò)還得趕到公司去上班。星期三晚上我下班后,教授開(kāi)車(chē)帶上我,先去拿電控箱,然后趕到蔡甸去編程調(diào)試,到現(xiàn)場(chǎng)都快十點(diǎn)了,我已疲憊不堪,想到編程就頭大。還好,因?yàn)橹麟娫催€沒(méi)有接進(jìn)來(lái),我欣喜若狂。他和現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)師傅交待了一些事情后,我們終于可以返回,到住處都轉(zhuǎn)鐘了。也許是太累的緣故,出門(mén)的時(shí)候我將plc與觸摸屏的通訊電纜遺忘在住處了。看來(lái)真正的強(qiáng)人應(yīng)該是在任何時(shí)候都不出差錯(cuò),至少不犯那些低級(jí)錯(cuò)誤。幸好當(dāng)晚不具備調(diào)試備件,否則我可真下不了臺(tái)。好事多磨,星期天一大早,和教授匯合后趕去現(xiàn)場(chǎng),他還帶了兩個(gè)研究生和一個(gè)博士,在大家共同的努力下,于晚上11:30調(diào)試完成(傍晚停電兩個(gè)鐘頭)。
            看來(lái)大事不犯,小事不斷也是一種客觀規(guī)律。就像前兩天在大冶鐵礦出差,我覺(jué)得我的工作進(jìn)行的很完美了,那真是一點(diǎn)差錯(cuò)都沒(méi)有,自己也小有成就感,可老板還是覺(jué)得不爽。kao,又不圖你表?yè)P(yáng),也不指望你給項(xiàng)目獎(jiǎng),真是傷自尊。
            難道這世上真的就沒(méi)有十全十美的事情嗎??
            近期教學(xué)工作總結(jié)篇八
            實(shí)行“尚學(xué)存折”積分的方法,從出操路隊(duì)、學(xué)習(xí)、好人好事、文明禮儀、就餐等加減分項(xiàng)考查學(xué)生,設(shè)置不同等級(jí)讓他們“掙”尚學(xué)幣,積滿100尚學(xué)幣,在尚學(xué)存折里1,換取獎(jiǎng)勵(lì)在尚學(xué)存折支取1,類似郵政儲(chǔ)蓄的存折的使用方法。結(jié)合表?yè)P(yáng)信,記錄觀察學(xué)生的每天表現(xiàn),然后盡可能讓每一位學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步讓其他同學(xué)看見(jiàn),讓家長(zhǎng)看見(jiàn)。
            同時(shí),發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)以獲取他們的認(rèn)可與幫助,充分調(diào)性學(xué)生的積極性。
            二、班級(jí)學(xué)生的表現(xiàn)。
            由于給每個(gè)學(xué)生都買(mǎi)了一個(gè)尚學(xué)存折,并設(shè)置了“宣誓”、“按手印”等儀式、”我為班級(jí)獻(xiàn)計(jì)策”、“我想要的禮物”等活動(dòng),學(xué)生們熱情大漲。
            三、班內(nèi)學(xué)生的變化。
            “劉老師,我們什么時(shí)候分組排座位呢?”、”老師,我們以前練習(xí)冊(cè)上的a還算嗎?“、”老師,我還能給班級(jí)帶書(shū)嗎?還可以給學(xué)校推薦書(shū)嗎?“等問(wèn)題,他們期盼著尚學(xué)存折趕快實(shí)施,他們也很關(guān)心自己的表現(xiàn)能獲得多少個(gè)尚學(xué)幣,他們也從以前不愿意把自己的書(shū)捐給學(xué)校,更不愿意把自己最喜歡的書(shū)拿出來(lái)變成積極踴躍起來(lái),愿意為班級(jí)建設(shè)獻(xiàn)上自己喜歡的物品。
            積分既是對(duì)個(gè)人的評(píng)價(jià),也是對(duì)小組的評(píng)價(jià),對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行積分傾斜,后進(jìn)生回答問(wèn)題,作業(yè)都寬容一些,對(duì)于幫扶后進(jìn)生的同學(xué)對(duì)他所在的小組有加分,幫扶的同等也能獲得相應(yīng)積分。小組變得團(tuán)結(jié)起來(lái),后進(jìn)生回答的問(wèn)題也多了起來(lái)。
            四、存在的困惑及需要學(xué)校配合的方面。
            目前實(shí)行起來(lái)有三個(gè)問(wèn)題:
            第三、自主管理班級(jí)建設(shè)需要資金,希望學(xué)校能夠給有依據(jù)的采購(gòu)提供資金。
            五、自己接下來(lái)的措施。
            1、細(xì)化加減分項(xiàng)。
            2、小組的口號(hào)和組的圖標(biāo)還需要優(yōu)化,沒(méi)有特色。
            3、如何發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)參與進(jìn)來(lái)?
            近期教學(xué)工作總結(jié)篇九
            近期舉行的辯論賽和籃球賽自己也都參與了,并參與了籃球賽的負(fù)責(zé)活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題:在活動(dòng)中,每位學(xué)生會(huì)成員都是個(gè)干各自的事,毫無(wú)團(tuán)隊(duì)合作之言。而且在沒(méi)有大二學(xué)生會(huì)成員在時(shí),大一成員的紀(jì)律性、組織性也無(wú)從談起,在做活動(dòng)準(zhǔn)備工作時(shí),比如搬道具去籃球場(chǎng),有的成員只揀最輕的拿,當(dāng)大二在場(chǎng)時(shí)就拿重一點(diǎn)的。而當(dāng)籃球場(chǎng)發(fā)生事情時(shí)沒(méi)人能出來(lái),好像完全不管自己的事一樣。辯論賽時(shí)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律沒(méi)人維持,以至于這兩場(chǎng)活動(dòng)并沒(méi)有大二成員預(yù)期那樣搞得好,也讓他們失望了,我們是在很多方面不足。其實(shí)學(xué)生會(huì)不僅需要團(tuán)隊(duì)精神,更需要有才能、有能力的人。在活動(dòng)未能舉辦的相當(dāng)成功,而自己又是學(xué)生會(huì)一員時(shí),也應(yīng)該從自身找一下問(wèn)題。當(dāng)別人都不出面時(shí),自己為何不能出去撐起這個(gè)局面呢;當(dāng)別人不愿干重活時(shí),自己應(yīng)該主動(dòng)去做,別想著那苦力活不該自己去做,其實(shí)現(xiàn)在去做只是為自己以后走到某個(gè)位置時(shí),能讓別人信服,自己的位置是靠自己干出來(lái)的,自己的紀(jì)律性和挑起局面的能力得來(lái)的,而不是因?yàn)楹痛蠖P(guān)系好得來(lái)的,自己也沒(méi)有依著做事多就有一副很清高的架勢(shì)。
            我原本是一個(gè)成績(jī)優(yōu)異、性格內(nèi)向的人,進(jìn)入學(xué)生會(huì)只希望能鍛煉下自己,通過(guò)學(xué)生會(huì)我發(fā)現(xiàn)自己改變了很多,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間在學(xué)生會(huì)工作,感覺(jué)自己時(shí)刻在變化著、進(jìn)步著,性格變成了內(nèi)外雙向型了,這樣更適應(yīng)學(xué)生會(huì)的工作了,而現(xiàn)在學(xué)生會(huì)所學(xué)的正是自己以后進(jìn)入社會(huì)所必須掌握的,現(xiàn)在的我改變了原有的想法,我喜歡主席那句“不想當(dāng)將軍的士兵永遠(yuǎn)不是好士兵”,更謹(jǐn)記“機(jī)會(huì)總是留給時(shí)刻準(zhǔn)備著的人的”,在學(xué)生會(huì)工作不是嘴上說(shuō)說(shuō)自己有能力就行的,而是自己主動(dòng)去做事,通過(guò)自己的所做讓別人看到你的能力,這就要自己主動(dòng)些,抓住機(jī)會(huì)、抓好機(jī)會(huì)?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾欲將上下而求索”只有自己努力、敢于去做才能留到最后。我憧憬著學(xué)生會(huì),祝愿機(jī)電工程系學(xué)生會(huì)明天會(huì)更好。
            近期教學(xué)工作總結(jié)篇十
            作為銷售員的導(dǎo)師、顧問(wèn)與教練,銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:
            1、到講臺(tái)上去講。現(xiàn)在許多企業(yè)銷售人員在匯報(bào)工作時(shí)就是在座位上站起來(lái),說(shuō)兩句就坐下。在一家公司,我們提議銷售人員到主席臺(tái)上講,結(jié)果一個(gè)銷售人員頭一天晚上準(zhǔn)備到兩點(diǎn)鐘。
            2、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰永遠(yuǎn)是一對(duì)好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的作用。
            3、重視。銷售經(jīng)理對(duì)銷售人員工作總結(jié)與匯報(bào)的重視,就會(huì)促使銷售人員認(rèn)真看待工作。
            4、要求銷售人員匯報(bào)工作之前,認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
            近期教學(xué)工作總結(jié)篇十一
            轉(zhuǎn)眼間,這學(xué)期已經(jīng)過(guò)去了將近一半,部門(mén)的工作也有條不紊的進(jìn)行著。在經(jīng)過(guò)了新學(xué)期兩個(gè)多九月的磨練之后,部門(mén)各成員對(duì)自己的工作都有了明確的目標(biāo),以下便是部門(mén)在20xx的工作總結(jié):
            一、部門(mén)的基本工作當(dāng)然還是負(fù)責(zé)機(jī)械學(xué)院的自習(xí)考勤工作,由于主席團(tuán)在三九月份對(duì)我們部門(mén)提出了更高的要求,因此,部門(mén)成員基本上都準(zhǔn)時(shí)在7點(diǎn)左右進(jìn)行點(diǎn)名工作。但是,有一些班級(jí)對(duì)我部的工作不太配合,造成了成員的工作困難,為此,我們?nèi)匀粚?duì)工作一絲不茍,雖然我們有時(shí)候也會(huì)抱怨一下。希望在以后這種情況能夠得到改善。
            二、為促進(jìn)機(jī)械學(xué)院的學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)能力,我們部門(mén)決定舉辦一場(chǎng)新老生交流大會(huì),旨在向xx級(jí)新生傳授學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),解決同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,為此,部門(mén)邀請(qǐng)了一些專業(yè)技能優(yōu)異的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們給我們傳授經(jīng)驗(yàn)。不過(guò),活動(dòng)的效果好像不太明顯,有些人反映在交流會(huì)的過(guò)程中,大部分人對(duì)老生的報(bào)告無(wú)動(dòng)于衷,報(bào)告接近尾聲時(shí)也沒(méi)有問(wèn)題提出,造成一定的尷尬局面。希望在接下來(lái)的交流會(huì)中,不要再出現(xiàn)這種尷尬局面,畢竟絕大部分人還是希望能夠?qū)W好的。
            三、獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定是我部的基本工作之一,也是每學(xué)期必須要做的工作。為此,我們都積極參與,在課程不緊張的時(shí)候幫老師整理材料,部長(zhǎng)已經(jīng)在先前分配了具體的任務(wù),所以我們整理的時(shí)候才不會(huì)手忙腳亂。在整理材料的時(shí)候,有助于我們熟悉部門(mén)的日常工作,對(duì)于我們以后接手學(xué)習(xí)部的工作起了很大的幫助。另外,整理材料也有助于激勵(lì)我們更加努力地學(xué)習(xí),看著這么多優(yōu)秀的同學(xué),強(qiáng)烈的刺激了我們的自尊,對(duì)以后的學(xué)習(xí)起到了一定的促進(jìn)作用。
            四、陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)會(huì)是我們部門(mén)協(xié)助體育部進(jìn)行的一項(xiàng)活動(dòng),我們部門(mén)負(fù)責(zé)的是定點(diǎn)投籃的項(xiàng)目。不過(guò)由于天氣原因,原定于本周舉行的陽(yáng)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)推遲到下周舉行。
            五、主題為“品韻常州,漫談發(fā)展”的ppt大賽從三九月份就已經(jīng)開(kāi)始,由于比賽時(shí)間較長(zhǎng),所以才延伸到九月份。這么長(zhǎng)時(shí)間的比賽對(duì)我們部門(mén)來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗(yàn),我們部門(mén)負(fù)責(zé)的是宣傳工作,宣傳的內(nèi)容不僅要包括比賽的時(shí)間、地點(diǎn),還有比賽的注意事項(xiàng)、比賽要求等,在宣傳的時(shí)候,我們還要鼓勵(lì)、拉動(dòng)同學(xué)們積極參加,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的問(wèn)題,因?yàn)橥瑢W(xué)們參加活動(dòng)的積極性普遍不高。不過(guò)即使是這樣,我們還是很認(rèn)真的宣傳,不落下一個(gè)比賽細(xì)節(jié)。
            大學(xué)生活的節(jié)奏特別快,無(wú)論是在學(xué)習(xí)上還是在工作上都能體現(xiàn)出來(lái)。對(duì)于我們學(xué)習(xí)部的每一個(gè)成員來(lái)說(shuō),工作越多,越有挑戰(zhàn)。經(jīng)歷了上個(gè)九月的考驗(yàn)后,我們成長(zhǎng)的越多。在以后的日子里,我們部門(mén)一定會(huì)以更加積極的態(tài)度迎接新的一天!
            近期教學(xué)工作總結(jié)篇十二
            九月注定會(huì)是忙碌的,因?yàn)閷?duì)于孩子們而言九月是新學(xué)期的開(kāi)始,是新年級(jí)的開(kāi)始,有一個(gè)好的開(kāi)始會(huì)引領(lǐng)他們走向一個(gè)好的結(jié)果,所以有很多工作需要做。
            收心教育。漫長(zhǎng)的假期是快樂(lè)的,很多孩子還沉浸在假日的悠閑與愉悅中,還沒(méi)有進(jìn)入到學(xué)習(xí)的狀態(tài),為此開(kāi)學(xué)第二天,用了一節(jié)課的時(shí)間對(duì)孩子們的假期學(xué)習(xí)生活進(jìn)行了一個(gè)總結(jié),對(duì)完成得好的孩子予以了表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)新學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)、要求讓孩子們明確,并提出了希望。
            按學(xué)生知識(shí)水平、學(xué)習(xí)習(xí)慣、能力強(qiáng)弱進(jìn)行了組員調(diào)整,力求每組水平相當(dāng)。并讓組內(nèi)每一位同學(xué)擔(dān)任一個(gè)崗位?,明確了職責(zé)。制作了學(xué)習(xí)小組評(píng)價(jià)表,繪制于前黑板,每節(jié)課老師可以從主動(dòng)參與、精彩表現(xiàn)、小組秩序、衛(wèi)生書(shū)寫(xiě)、學(xué)習(xí)檢測(cè)幾個(gè)方面對(duì)每個(gè)小組的自主學(xué)習(xí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。針對(duì)上學(xué)期存在一些問(wèn)題,學(xué)生合作能力不高,自控能力不強(qiáng),組長(zhǎng)的能力還沒(méi)發(fā)揮出來(lái),組內(nèi)學(xué)習(xí)規(guī)范還要明細(xì),管理機(jī)制要調(diào)整,要讓每一個(gè)孩子知道該做什么,該怎么做,加強(qiáng)培訓(xùn)。
            好的文化環(huán)境可以給孩子們一種精神熏陶,所以在布置教室時(shí),我力求營(yíng)造書(shū)香氣息。懸掛五幅關(guān)于讀書(shū)的條幅,激勵(lì)孩子們多讀書(shū),讀好書(shū);“班級(jí)目標(biāo)和公約”上墻,每天進(jìn)教室門(mén)就可以看到,讓孩子們知道自己的目標(biāo)和責(zé)任,每天提醒自己認(rèn)真履行;“比比誰(shuí)最帥”大幅噴繪表貼于墻上,對(duì)孩子每天好的表現(xiàn)予以加分獎(jiǎng)勵(lì),以軍隊(duì)建制設(shè)立20個(gè)等級(jí),最高級(jí)為元帥,激勵(lì)孩子通過(guò)自己的努力去爭(zhēng)得太陽(yáng)。整個(gè)布置素雅又不失活潑,發(fā)揮了引導(dǎo)和激勵(lì)的作用。
            積極準(zhǔn)備家長(zhǎng)會(huì),培訓(xùn)小組長(zhǎng),針對(duì)各學(xué)習(xí)小組的建設(shè)情況向家長(zhǎng)匯報(bào),總結(jié)主要成績(jī)與問(wèn)題向家長(zhǎng)提出具體要求,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合。對(duì)于幾個(gè)個(gè)別學(xué)生,單獨(dú)與家長(zhǎng)進(jìn)行了交流,家長(zhǎng)會(huì)達(dá)到預(yù)期效果。
            近期教學(xué)工作總結(jié)篇十三
            記得有人說(shuō)過(guò)“作家是為作品而活”,我們也可以說(shuō),教師是為學(xué)生而活著。當(dāng)一名教師就是愛(ài)自己的班級(jí),愛(ài)自己的學(xué)生。熱愛(ài)是最好的老師,對(duì)先進(jìn)的學(xué)生要有愛(ài),對(duì)后進(jìn)的學(xué)生也要有愛(ài),雖然后進(jìn)學(xué)生往往使我們當(dāng)教師的感到頭疼,棘手。只有對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行耐心而細(xì)致的思想工作,才能使后進(jìn)生變?yōu)橄冗M(jìn)生。對(duì)他們只有入情,才能入理,只有感動(dòng),才能感化。這就需要愛(ài)。后進(jìn)生在思想上對(duì)教師最抵觸的是把他們看“死”。
            學(xué)生,特別是后進(jìn)的學(xué)生在看待問(wèn)題上,常常容易夸張和放大自己的問(wèn)題,以為自己犯了錯(cuò),老師就再也不會(huì)喜歡自己了,同學(xué)們也不會(huì)喜歡自己了,也不會(huì)原諒自己了。如果此時(shí)老師再不能給他們以寬容,他們可能干脆就破罐子破摔,就真正地感到絕望了。華東師大熊川武教授曾強(qiáng)調(diào),師生間的誤解是教育效益流失甚至造成教育失敗的重要原因。教育不是讓學(xué)生的統(tǒng)一化,我們班主任老師不應(yīng)該按照自己的意愿對(duì)他們修修剪剪,而理解是處理學(xué)生關(guān)系的良好途徑和方法。
            在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,還常常會(huì)出現(xiàn)反復(fù)。因此,我們?cè)趧?dòng)之以情、曉之以理、束之以規(guī)的基礎(chǔ)上,還要做到導(dǎo)之以行、持之以恒。要有堅(jiān)定的信心,“母不嫌子丑”。多難管的學(xué)生也要盡心盡力,毫不懈怠。
            我們都知道:在海邊爭(zhēng)食的鳥(niǎo)兒,當(dāng)海浪打來(lái)的時(shí)候,小麻省總能迅速地起飛,它們拍打兩三下翅膀就升上了天空;海鷗總顯得非常笨拙,它們從沙灘飛入天空總要很長(zhǎng)時(shí)間,然而,真正能飛越大海橫過(guò)大洋的還是海鷗。
            動(dòng)作看似緩慢的海鷗都能一飛沖天,那么,我們也有理由相信,我們經(jīng)常給予的一個(gè)鼓勵(lì)、一句贊揚(yáng)、一份關(guān)懷,后進(jìn)的學(xué)生明日將會(huì)給我們一個(gè)驚喜。
            近期教學(xué)工作總結(jié)篇十四
            驀然回首,才發(fā)現(xiàn)時(shí)光在不經(jīng)意間流走,如今從開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了六周了,而近期兩周學(xué)生會(huì)舉辦了兩項(xiàng)活動(dòng),一、大專辯論之辯,二、大學(xué)生籃球聯(lián)賽。與以往所不同的是,這兩項(xiàng)活動(dòng)由大一相關(guān)成員負(fù)責(zé),現(xiàn)對(duì)近期學(xué)生會(huì)個(gè)人工作作出如下總結(jié):
            近期教學(xué)工作總結(jié)篇十五
            在學(xué)生會(huì)工作可以說(shuō)已經(jīng)很長(zhǎng)一段時(shí)間了,而自己的思想準(zhǔn)備卻還不充足,在學(xué)生會(huì)不僅要學(xué)習(xí)做人、做事、說(shuō)話等能力。還要培養(yǎng)自己感應(yīng)機(jī)會(huì)、抓住機(jī)遇的能力,而自己卻沒(méi)注意到這一點(diǎn),比如:在每周五的例會(huì)上,主席總會(huì)給我們表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),可是由于自己的洞察能力未曾鍛煉好,對(duì)自己不夠自信,看著機(jī)會(huì)與自己察肩而過(guò)。20xx年2月20日是新學(xué)期的第一次例會(huì),在這次例會(huì)上,段主席給了我們最好的表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),剛開(kāi)始他說(shuō)誰(shuí)愿意負(fù)責(zé)班歌比賽的人站起來(lái),可自己卻始終無(wú)法站起來(lái)。當(dāng)說(shuō)到籃球賽負(fù)責(zé)時(shí),籃球是我的最愛(ài),也相信自己能負(fù)責(zé)這項(xiàng)活動(dòng),可是不知道為何自己還是沒(méi)站起來(lái),就像段主席說(shuō)的那樣“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人”,而自己卻沒(méi)有這方面的準(zhǔn)備,錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)是理所當(dāng)然的,,當(dāng)然世上是永遠(yuǎn)沒(méi)有后悔藥可吃,但一次次的錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)未嘗不是對(duì)自己的警告?!安幌氘?dāng)將軍的士兵永遠(yuǎn)不是好士兵”,在思想上肯定要把自己往高處上去奮斗,一個(gè)沒(méi)有胸懷抱負(fù)的人,怎么可能有奮斗的動(dòng)力,又怎么可能擔(dān)當(dāng)一些重任。當(dāng)然一個(gè)連部長(zhǎng)的能力都沒(méi)有的學(xué)生會(huì)干事又如何能進(jìn)入主席團(tuán),所以要先依副部長(zhǎng)的要求鍛煉自己,然后再提高自己的能力,這樣才能不斷的進(jìn)步。
            近期教學(xué)工作總結(jié)篇十六
            在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總,我拿到的第一份資料就是xxxx介紹新廠畫(huà)冊(cè),當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了,特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的。親身體會(huì),對(duì)化纖行業(yè)和xxxx公司有了一定了解。
            xxxx公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。xxxx在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力?,F(xiàn)在xxxx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
            愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。
            一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
            根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是:
            (1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;
            (2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;
            (3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。
            通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的.處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。
            雖然到xxxx來(lái)了近三個(gè)月,對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
            “業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為xxxx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
            xxxx公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
            第一,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
            第二,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。
            第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。xxxx成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來(lái),永遠(yuǎn)留在xxxx。
            第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。