計(jì)劃和目標(biāo)是成功的重要因素，它們可以指導(dǎo)我們的行動，并提高效率。可以引用相關(guān)資料或親身經(jīng)歷來支撐總結(jié)的內(nèi)容。以下是一些整理好的總結(jié)范文，希望對大家的寫作有所幫助。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇一
一是這社會的不斷發(fā)展，住宅私有化和酒店大廈等物業(yè)私有化的程度也在不斷的提高，人們對于物業(yè)的相關(guān)方面的要求也是越來越高，特別是專業(yè)化管理與服務(wù)方面，因此重點(diǎn)加強(qiáng)物業(yè)管理非常重要。二是社會的快速發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對于居住的住宅小區(qū)建設(shè)要求也是越來越高，為了能夠充分的發(fā)揮住宅小區(qū)的整體功能，創(chuàng)造一個更好的居住環(huán)境，需要不斷地加強(qiáng)物業(yè)管理控制。三是物業(yè)管理屬于房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展一個必經(jīng)階段，其主要的目的是為了提供更好的服務(wù)給人們，整個過程是需要遵循以人為本的理念。物業(yè)管理的質(zhì)量好會直接吸引更多的房地產(chǎn)消費(fèi)者，從而能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。四是隨著社會不斷發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)得到了進(jìn)一步發(fā)展，產(chǎn)品差異也是越來越小，房地產(chǎn)企業(yè)必須要創(chuàng)建自己的品牌效應(yīng)。如今對于房地產(chǎn)質(zhì)量的要求越來越高，購買者也會購買具有好的品牌的企業(yè)，其不僅能夠給消費(fèi)者帶來心理滿足，同時也能夠提供很好的物質(zhì)享受，從而能夠進(jìn)一步提高房地產(chǎn)銷售量，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
目前的情況來看我國物業(yè)管理發(fā)律規(guī)范中還存在著很多不足，還沒有形成相對比較完善的法規(guī)體系。我國房地產(chǎn)物業(yè)管理發(fā)展的時間比較短，相應(yīng)的規(guī)定還不太完善，所以使得整個管理過程中存在很多局限性，不能夠有效地完善相關(guān)管理理論體系，從而直接影響到物業(yè)管理的質(zhì)量，這對于企業(yè)的發(fā)展也會產(chǎn)生很大的不利影響。
物業(yè)管理質(zhì)量直接影響著城市的發(fā)展以及社會的進(jìn)步，同時也對社區(qū)環(huán)境的和諧有產(chǎn)生很大的影響，因此也是越來越受到重視。但是目前很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)沒有清楚的認(rèn)識到物業(yè)管理的概念以及相關(guān)責(zé)任，很多的管理者文化程度相對較低，同時對于責(zé)任、義務(wù)等方面都還欠缺很多。特別是比較嚴(yán)重的是一些屬于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期的房產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)將企業(yè)的品牌換了一個名字就成為了物業(yè)管理公司，其中很多的工作人員都沒有受過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，從而會直接影響到物業(yè)管理過程。就目前的情況來看我國的很多物業(yè)管理公司都沒有達(dá)到相關(guān)規(guī)定，其在各個方面都還存在著不足，從而都會直接影響到整個經(jīng)營管理。特別是物業(yè)管理中的科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，從而使得在建設(shè)過程中很多功能不能夠得到有效的維護(hù)，埋下了很大的安全隱患換，對此需要引起我們的高度重視。
（三）物業(yè)管理企業(yè)整體水平不一致，缺乏專業(yè)人才。
如今我國房地產(chǎn)物業(yè)管理很多企業(yè)都還是使用代收代繳費(fèi)用、綠化和保潔等相關(guān)環(huán)境問題，防衛(wèi)管理小區(qū)的治安等，其都是使用一些比較傳統(tǒng)的方法，大多數(shù)都是使用手工管理，這樣會使得整個物業(yè)管理水平較低，不利于企業(yè)的發(fā)展。并且整個過程中工作人員素質(zhì)參差不齊，從而也會在很大程度上影響到物業(yè)管理水平，不能夠更好的保障各個業(yè)主的權(quán)益，不能夠獲得業(yè)主的信任，從而對于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很大的影響，對此必須要及時采取有效的措施進(jìn)行優(yōu)化控制。
三、優(yōu)化對策。
（一）完善相關(guān)法律法規(guī)。
雖然隨著社會的不斷發(fā)展，在物業(yè)管理方面也在不斷地完善，尤其是相關(guān)法律法規(guī)，但是目前還是存在著很多問題。因此需要不斷地完善相關(guān)法律法規(guī)制度，做好物業(yè)管理工作：一制定相關(guān)房屋及維修管理法律法規(guī)。二制定完善相關(guān)設(shè)施管理規(guī)定。三制定環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)法律法規(guī)。四進(jìn)行保安保衛(wèi)等方面的法律法規(guī)的完善。不僅如此，物業(yè)管理法律法治體系的完善具有非常重要的意義，能夠有效地解決收費(fèi)問題，確保物業(yè)管理公司在進(jìn)行收費(fèi)的時候有法可依，業(yè)主也能夠有效地進(jìn)行維權(quán)。通過完善相關(guān)的法律法規(guī)的以及規(guī)章制度，能夠進(jìn)一步完善物業(yè)管理經(jīng)營水平，同時保障廣大業(yè)主的相關(guān)權(quán)益，更好的和諧物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系，對于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。
（二）強(qiáng)化內(nèi)部責(zé)任管理、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。
房地產(chǎn)物業(yè)管理屬于一種新生的事物，其產(chǎn)生的主要目的是為了更好地進(jìn)行各種利益的分配，從而有效地解決其中存在的矛盾問題。在實(shí)際應(yīng)用中能夠首先找到自身的問題，然后將責(zé)任具體到人中，不能進(jìn)行推脫。在應(yīng)用的時候還需要不斷加強(qiáng)參與管理人員以及工作人員的服務(wù)觀念，明確自己服務(wù)的工作、內(nèi)容以及相關(guān)責(zé)任，并受到社會及公眾的監(jiān)督。對于這種形式其實(shí)也是構(gòu)建一種新的物業(yè)管理模式，采用多種方法進(jìn)行物業(yè)管理的宣傳，從而能夠充分的讓業(yè)主了解到物業(yè)管理以及服務(wù)的相關(guān)事宜。
（三）設(shè)置物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)專業(yè)化人才。
在物業(yè)管理過程中企業(yè)需要進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)控制，嚴(yán)格的按照規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，從而能夠更好的提高整體管理水平。不斷地加強(qiáng)品牌效應(yīng)的作用發(fā)揮，進(jìn)一步信息資源集約化管理，從而能夠更好地促進(jìn)物業(yè)管理的發(fā)展。在這個過程中還需要不斷地加強(qiáng)物業(yè)管理人員的`培訓(xùn)，不斷提高他們的整體水平，確保整體工作人員的持證上崗率。物業(yè)管理人員在很大程度上影響著物業(yè)管理的發(fā)展，因此需要不斷提高物業(yè)管理人員的整體素質(zhì)，其不僅需要掌握相關(guān)的理論知識，同時還需要具備很好的思想素質(zhì)，同時也能夠更好地進(jìn)行實(shí)際操作，在實(shí)際應(yīng)用中將理論知識進(jìn)行應(yīng)用，從而能夠更好地確保單體的物業(yè)管理水平，更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
為了更好的處理業(yè)主權(quán)利與物業(yè)公司管理權(quán)力之間的關(guān)系，需要做好以下方面的工作：一物業(yè)公司需要對小區(qū)內(nèi)部的違規(guī)行為進(jìn)行有效管理。物管公司的工作事情涉及到多個方面的，物業(yè)管理也是有多個部門一起進(jìn)行監(jiān)督的，物業(yè)公司不能進(jìn)行執(zhí)法，因此在應(yīng)用過程中對于不交物業(yè)費(fèi)、違章搭建以及施工改造等方面也不能夠進(jìn)行相應(yīng)的處罰。公安局、市政管理局等相關(guān)部門是一級政府機(jī)關(guān)他們需要和街道辦事處、社區(qū)居委會做好配合工作，有效地進(jìn)行違法行為的管理，并采取有效的措施解決其中存在的問題，有效地進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督生活中所存在的違規(guī)行為，從而能夠更好的確保物業(yè)管理水平。二不斷加強(qiáng)對業(yè)主組織的監(jiān)管服務(wù)?？梢赃x擇設(shè)置一些物業(yè)管理咨詢中心，主要是選擇使用政府購買方式，同時由物業(yè)公司管理人員或者是業(yè)主等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)控制。不斷進(jìn)行社區(qū)工作的監(jiān)管，從而能夠更好的保障物業(yè)公司和業(yè)主之間的關(guān)系，更好地確保物業(yè)管理水平，從而能夠有效地滿足業(yè)主的各項(xiàng)利益，對于企業(yè)的發(fā)展也具有非常重要的作用。
（五）推進(jìn)物業(yè)管理智能化平臺的建設(shè)。
在物業(yè)管理公司使用智能化物業(yè)管理能夠進(jìn)一步提高信息化水平，更好地提供提高社區(qū)物業(yè)管理水平，降低管理成本，并且也能夠?yàn)闃I(yè)主大會的表決及業(yè)委會選舉提供更加規(guī)范的操作系統(tǒng)，確保整個過程的公平公正性，更好的規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)委會的正常操作，促進(jìn)社區(qū)的和諧建設(shè)。物業(yè)企業(yè)主管能夠定期的或不定期地進(jìn)行物業(yè)服務(wù)水平的滿意度，從而能夠更好的提高整體的監(jiān)管水平。在應(yīng)用過程中需要不斷地加強(qiáng)物業(yè)管理公司的智能化管理信息平臺建設(shè)，并在標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上不斷地做好與政府的電子政務(wù)對接工作，從而能夠最大程度發(fā)揮政府公共服務(wù)以及社會管理服務(wù)等相關(guān)方面的性能。使用智能平臺構(gòu)建工作能夠更好地確保物業(yè)公司、業(yè)務(wù)組違規(guī)和行政主管部門的協(xié)調(diào)工作，從而能夠降低之間存在的矛盾，這對于業(yè)主方面以及物業(yè)公司方面都有很大的好處?？傊?，良好的物業(yè)管理有非常重要的意義，其不僅能夠提供更好的居住環(huán)境，同時也能夠更好地確保人民的生活水平，延長房屋的使用壽命，從而能夠更好地降低應(yīng)用成本，促進(jìn)房地產(chǎn)的保值。本文分析了房地產(chǎn)中物業(yè)管理的相關(guān)方面，以期提供一些借鑒。
參考文獻(xiàn)。
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房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇二
如何使國有煤炭企業(yè)物業(yè)管理公司在剝離中得到更好發(fā)展是一個重要問題，本文以山西焦煤西山煤電集團(tuán)公司為例，論述當(dāng)前國有煤炭企業(yè)物業(yè)管理的現(xiàn)狀，并探究如何搞好國有煤炭企業(yè)物業(yè)管理改革。
關(guān)鍵詞：國有煤炭企業(yè);物業(yè)管理;改革措施。
深化國有煤炭企業(yè)的物業(yè)管理體制改革,是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,是深化企業(yè)內(nèi)部改革,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要舉措。
為此，我們應(yīng)該深入分析國有企業(yè)物業(yè)管理改革發(fā)展現(xiàn)狀，并提出改革措施。
山西焦煤西山煤電集團(tuán)公司所處西山礦區(qū)，位于西山煤田西北部，分為前山區(qū)和后山區(qū)兩部分。
前山礦區(qū)地處太原市西郊，后山礦區(qū)地處古交市，整個礦區(qū)總面積540.2km2，加上后備區(qū)共940.2km2。
礦區(qū)生活系統(tǒng)獨(dú)立于市區(qū)自成體系，因此企業(yè)建設(shè)了相對封閉、包羅萬象的社會服務(wù)系統(tǒng)，擔(dān)負(fù)著礦區(qū)水、電、暖、煤氣、物業(yè)等后勤服務(wù)，背負(fù)著沉重的社會負(fù)擔(dān)，造成了企業(yè)缺乏競爭力，物業(yè)管理缺乏長久發(fā)展的基礎(chǔ)。
2.1強(qiáng)化思想意識是首要。
無論做什么首先思想上認(rèn)識到其重要性才是首要的，只有思想上認(rèn)同了才會更好的去做。
國有煤炭企業(yè)物業(yè)管理改革亦是如此，企業(yè)的黨政班子成員一定要統(tǒng)一思想意識，步調(diào)一致，共同推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)要進(jìn)行為何進(jìn)行物業(yè)管理改革和如何進(jìn)行物業(yè)管理改革的討論，讓企業(yè)人員充分認(rèn)識到解決企業(yè)物業(yè)管理改革問題刻不容緩，并讓每個人積極參與進(jìn)來，只有進(jìn)行物業(yè)管理改革，才能是企業(yè)保持長久活力，既符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求又能加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，為了更好深化企業(yè)人員思想意識，企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門改革機(jī)構(gòu)，主攻企業(yè)物業(yè)管理改革問題，同時企業(yè)要予以充足的人力物力支持，加強(qiáng)宣傳，達(dá)到加強(qiáng)思想意識的效果。
2.2改革抓關(guān)鍵，宣傳需強(qiáng)化。
物業(yè)管理改革是一個涉及范圍廣、持續(xù)時間長的過程，抓住其改革關(guān)鍵才能加快進(jìn)程，達(dá)到好的改革效果。
一企業(yè)要與政府機(jī)關(guān)配合，發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢，集中宣傳。
要利用全部職工大會、早晚會等形式，向職工傳達(dá)物業(yè)管理改革有關(guān)文件精神。
同時，利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)宣傳、礦務(wù)公開欄等各種宣傳工具，集中宣傳物業(yè)管理改革的有關(guān)政策規(guī)定、方案措施，通過集中宣傳，讓改革深入人心，為物業(yè)管理改革打下良好基礎(chǔ)。
二企業(yè)的特殊群體比如離退休人員、工病亡職工遺屬及在企業(yè)中占有特殊位置，由于他們的特殊性，本身工資較低，對企業(yè)政策理解較少，因此加強(qiáng)對特殊群體的宣傳更有利于人們理解物業(yè)管理改革，企業(yè)可以通過進(jìn)行針對性教育舉辦座談會等形式來讓他們了解。
2.3廣泛調(diào)查，制定可行性方案。
在物業(yè)管理改革的過程中，思想深化了，宣傳做好了，如何做更是一個關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)該廣泛深入調(diào)查，并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，清楚底數(shù)情況，實(shí)現(xiàn)由企業(yè)暗補(bǔ)到企業(yè)明補(bǔ)，提高物業(yè)收費(fèi)的目標(biāo)，并制定可行性方案，交由職工大會討論決定事實(shí)，在執(zhí)行過程中，依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況來完善改革方案。
2.4完善計(jì)量設(shè)施，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
計(jì)量設(shè)施的完善是進(jìn)行企業(yè)物業(yè)管理改革的前提和基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，讓有關(guān)部門對計(jì)量設(shè)施進(jìn)行核驗(yàn)，對不符合要求的進(jìn)行更換和改造，保證計(jì)量設(shè)施的完善。
同時，要對計(jì)量收費(fèi)人員進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，保證其專業(yè)素質(zhì)，保證計(jì)量收費(fèi)的公平公正性，并通過計(jì)算機(jī)等工具對物業(yè)管理收費(fèi)問題進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，來保證物業(yè)管理的準(zhǔn)確性，推動物業(yè)管理改革更好發(fā)展。
2.5加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)，完善改革。
企業(yè)物業(yè)管理改革在進(jìn)行中一定會遇到問題，要及時發(fā)現(xiàn)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后進(jìn)行改革打下基礎(chǔ)。
企業(yè)可采取試點(diǎn)的形式，對經(jīng)濟(jì)效益好管理基礎(chǔ)好的單位進(jìn)行試點(diǎn)，在試點(diǎn)的過程中，及時發(fā)現(xiàn)改革中遇到的問題，并及時改正，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并針對性的改善改革措施，以保證物業(yè)管理改革的順利進(jìn)行。
同時，要建立公開監(jiān)督的制度，接受企業(yè)人員和社會的監(jiān)督，保證物業(yè)管理改革的民主性，以及公開、公正性。
3結(jié)語。
根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，國有煤炭企業(yè)進(jìn)行物業(yè)管理改革是必然要求，只有這樣才能加強(qiáng)國有煤炭企業(yè)競爭力，保持現(xiàn)有地位，推進(jìn)國有煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，所以，要強(qiáng)化思想意識，發(fā)揮企業(yè)和黨政的組織作用，廣泛發(fā)動，強(qiáng)化措施，把物業(yè)管理改革作為一個長期目標(biāo)來發(fā)展，持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。
參考文獻(xiàn)：
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房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇三
1.修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；
2.策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；
3.建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善；4.制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；
5.制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成；
7.負(fù)責(zé)商場管理、質(zhì)量保證、售后服務(wù)制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。
8.經(jīng)常對商戶的銷售、經(jīng)營及相關(guān)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查，定期進(jìn)行優(yōu)秀評比，認(rèn)真維護(hù)商場的經(jīng)營秩序，對不適應(yīng)商場發(fā)展的商戶予以更新。并及時向公司反饋商場經(jīng)營管理情況。9.不斷發(fā)展新的廣告位，提高廣告牌的利用率。
10.嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的開支，降低經(jīng)營成本，確保賣場購物環(huán)境良好。
12.部門內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。
13.配合市場活動，帶動公司的人氣擴(kuò)展、公司品牌，能利用自身資源開展對外合作。
1.負(fù)責(zé)協(xié)助商場運(yùn)營總監(jiān)的各項(xiàng)工作，如媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)管理，人員管理等。
2.參與公司戰(zhàn)略研究；根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，提供公司年度經(jīng)營預(yù)算和投資方案；
3.制訂營銷工作方針、政策，提供公司內(nèi)部營銷管理改進(jìn)方案；并貫徹實(shí)施；
7.負(fù)責(zé)與制作各環(huán)節(jié)的溝通與合作；8.其他對內(nèi)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作；9.協(xié)助總監(jiān)完成其他各項(xiàng)工作。
1.熟悉公司各項(xiàng)管理規(guī)定及區(qū)域分布；2.熟悉公司各職能部門的業(yè)務(wù)運(yùn)作情況；
3.熟悉商場運(yùn)作流程及所售商品結(jié)構(gòu)和區(qū)域分布；
4.負(fù)責(zé)商場管理、質(zhì)量保證、售后服務(wù)等制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，溝通與銜接各部門的工作，確保賣場整體運(yùn)作良好。
6.建立和完善商戶考勤制度，督促商戶遵守商場營業(yè)時間，按時上、下班并不定期進(jìn)行抽查。
7.負(fù)責(zé)對商戶的管理，對不配合商管工作、不遵守商場規(guī)章制度的商戶及時進(jìn)行更換。
8.經(jīng)常對商戶的銷售、經(jīng)營及相關(guān)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查，定期進(jìn)行優(yōu)秀評比，認(rèn)真維護(hù)商場的經(jīng)營秩序，對不適應(yīng)商場發(fā)展的商戶予以更新。
9.負(fù)責(zé)商場糾紛及違規(guī)事務(wù)的處理、協(xié)調(diào)工作，全面掌握商場經(jīng)營的各種信息，隨時做出評估、計(jì)劃、調(diào)配工作。
10.積極開展市場調(diào)查，分析和預(yù)測，做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)。11.全面掌握商場經(jīng)營管理中各個重要環(huán)節(jié)的基本情況。具有較強(qiáng)的整體控制和協(xié)調(diào)能力，能夠及時發(fā)現(xiàn)商場各部門帶傾向性問題，并迅速發(fā)出指令，采取行動。
12.能塑造商場整體的形象，提高企業(yè)知名度和聲譽(yù)，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)用人才能，正確設(shè)置工作崗位，合理用人，充分調(diào)動各級管理人員和全體員工的積極性，主動性和創(chuàng)造精神。
13.建立健全防損的各項(xiàng)制度，做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理；
14.做好退換貨的售后服務(wù)工作監(jiān)督及管理；
16.及時完成總監(jiān)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
1.參與制訂并認(rèn)真執(zhí)行商場督導(dǎo)規(guī)章制度；2.協(xié)助商管部部長開展各項(xiàng)督導(dǎo)工作；
3.參加商場督導(dǎo)工作，反饋商場督導(dǎo)意見；
6.負(fù)責(zé)督導(dǎo)資料的傳遞、整理、歸檔工作；7.確?？蛻舨堪促|(zhì)、按時地實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃。
8.監(jiān)督、檢查商場工作人員的工作情況，并及時。
總結(jié)。
上報(bào)。9.定期巡查店鋪，填寫巡鋪報(bào)告。
10.監(jiān)督店鋪促銷活動的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作。11.負(fù)責(zé)店鋪?zhàn)饨鸺跋嚓P(guān)商業(yè)管理費(fèi)用的催收管理工作。12.根據(jù)市場狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案。13.協(xié)助招商專員調(diào)查市場編寫調(diào)查報(bào)告。14.協(xié)助招商人員調(diào)查入駐商戶的背景資料。15.指導(dǎo)、監(jiān)督入駐商戶的裝修等事宜。16.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
1．遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2．熟練掌握公司各個招商產(chǎn)品知識。
3．掌握公司招商政策，了解競爭產(chǎn)品市場信息。4．通過學(xué)習(xí)不斷提高招商能力。5.指定本區(qū)域招商計(jì)劃，提高招商效率。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作；11.協(xié)助其他部門完成各項(xiàng)工作。
1.搜集招商信息，了解掌握各個大企業(yè)的投資信息，并與其相關(guān)部門建立聯(lián)系。
2.聯(lián)系有關(guān)的商會、協(xié)會、中介公司和現(xiàn)有入?yún)^(qū)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)潛在的入?yún)^(qū)企業(yè)客戶信息，對發(fā)現(xiàn)的有價值的信息及時向部長匯報(bào)，必要時可以直接向總經(jīng)理匯報(bào)。
3.做好園區(qū)的市場推廣，吸引投資，參加招商會，發(fā)放宣傳資料，大力宣傳園區(qū)，定期走訪潛在入?yún)^(qū)的客戶公司，宣傳工業(yè)區(qū)，介紹投資環(huán)境，定期整理宣傳資料，及時更新、及時完善土地及地塊資料。
4.參與并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)作，工作任務(wù)準(zhǔn)備項(xiàng)目談判所需資料，包括文字及示意圖，接待來訪企業(yè)，對土地出讓項(xiàng)目或標(biāo)準(zhǔn)商鋪出租項(xiàng)目進(jìn)行初期洽談，及時向部長匯報(bào)項(xiàng)目洽談進(jìn)展情況。
5.根據(jù)談判結(jié)果，草擬招商合同，做好錢款的回收工作，協(xié)調(diào)商管部、物業(yè)公司的早期介入，及時與入?yún)^(qū)企業(yè)、商戶建立聯(lián)系。
6.為客戶提供投資方面的服務(wù)；負(fù)責(zé)接待有關(guān)招商引資及項(xiàng)目洽談的來人來訪、咨詢及服務(wù)工作，對客戶提出的各類問題和要求，及時給予答復(fù)和反饋，準(zhǔn)確提供有關(guān)資料和幫助。
10.完成上級交辦的其他工作。文秘崗位職責(zé)：
1.服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)；
2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)。
1.負(fù)責(zé)主持客服的全面工作,協(xié)調(diào)、督導(dǎo)轄下各員工工作；
4.負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。根據(jù)具體情況安排本部門人員工作；
7.定期組織進(jìn)行業(yè)主訪談工作,增強(qiáng)與商戶的溝通和聯(lián)系,了解商戶需求與心聲,并采取有效措施及時解決。8.做好與各部門的橫向配合工作。9.完成其他工作。
1.播音員應(yīng)經(jīng)常深入樓層，了解播音質(zhì)量，聽取廠商意見。離開播音室時，應(yīng)報(bào)備主管同意或者落實(shí)職務(wù)代理人后方可離開，嚴(yán)禁無故外出，嚴(yán)禁空崗。
1、負(fù)責(zé)組織公司各單位、部門的年度經(jīng)營承包方案起草和績效考核工作。2、負(fù)責(zé)組織編制公司年（季、月）度生產(chǎn)計(jì)劃，年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、專項(xiàng)工程計(jì)劃，安全費(fèi)用計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)收集、整理、分析、研究煤炭市場信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。
4、負(fù)責(zé)公司煤炭產(chǎn)品銷售價格的分析與制定，物資采購價格的分析與研究，審核供應(yīng)部門的采購價格、銷售部門的產(chǎn)品銷售價格。
5、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)管理工作。填報(bào)、編制月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)告，包括相關(guān)的統(tǒng)計(jì)臺帳、報(bào)表、文字分析等。
6、負(fù)責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標(biāo)評審、合同評審及相關(guān)資料的收集、整理、傳遞及歸檔。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門交辦的其他工作。
1、負(fù)責(zé)編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資、煤炭安全費(fèi)用、專項(xiàng)維修工程等計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施、組織年度經(jīng)營目標(biāo)的分解工作；制定公司的經(jīng)營計(jì)劃。
2、依據(jù)年度綜合生產(chǎn)經(jīng)營銷售及采購計(jì)劃，組織落實(shí)資金，并監(jiān)控各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施過程。
3、組織匯總公司各單位、部門工作統(tǒng)計(jì)、工作總結(jié)（計(jì)劃完成情況），并進(jìn)行審核分析。
4、組織制定各單位、部門關(guān)鍵績效指標(biāo)并分解下達(dá)年度考核指標(biāo)，組織開展各部門、單位績效考評。
5、收集、整理、分析、研究煤炭市場信息；負(fù)責(zé)公司煤炭產(chǎn)品價格分析與監(jiān)督，物資采購價格的分析與研究、監(jiān)督，審核供應(yīng)部門的采購價格、銷售部門的產(chǎn)品售價；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部市場管理工作。
6、負(fù)責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標(biāo)評審、合同及相關(guān)資料評審。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、負(fù)責(zé)組織編制和下達(dá)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、物資采購計(jì)劃、煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用計(jì)劃以及專項(xiàng)工程計(jì)劃。
2、依據(jù)年度計(jì)劃，組織落實(shí)資金，監(jiān)督和控制計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施，確保公司年度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)提供公司經(jīng)營方案和考核工作的有關(guān)數(shù)據(jù)，及時提供相關(guān)資料，制定有關(guān)經(jīng)營管理方面的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則等管理辦法。4、參與公司工程建設(shè)項(xiàng)目、礦井開拓延深、技術(shù)改造等項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審查、項(xiàng)目概預(yù)算審查。有效控制項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資，努力提高投資效益。
5、參與公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評比工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》，掌握統(tǒng)計(jì)工作的法規(guī)和政策，及時貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)、條例。
2、布置實(shí)施完成上級統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，實(shí)事求是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
3、落實(shí)公司統(tǒng)計(jì)管理辦法，組織協(xié)調(diào)好各部門之間的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)關(guān)系。4、及時、準(zhǔn)確、全面地完成綜合、生產(chǎn)、銷售及固定資產(chǎn)投資等統(tǒng)計(jì)報(bào)表的月、季、年報(bào)工作。
5、負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作和歷史資料積累、做好統(tǒng)計(jì)臺帳。6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
1、參與組織編制、調(diào)整公司年度銷售、工程、資金、設(shè)備采購合同。2、根據(jù)公司經(jīng)營管理目標(biāo)及管理要求，擬定公司各類合同管理制度并適時調(diào)整。
3、負(fù)責(zé)公司銷售、材料、工程及設(shè)備等物資采購招投標(biāo)合同管理，并對物資采購、運(yùn)銷、煤質(zhì)等經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)管。
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場核定、驗(yàn)工月報(bào)、核定工作，參與工程項(xiàng)目的施工方案、合同審查、施工、竣工驗(yàn)收及工程招標(biāo)工作。
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投資分析，核定工程建設(shè)各類費(fèi)用，為投資決策提供參考依據(jù)。
6、負(fù)責(zé)工程造價信息的收集、整理、匯總，為合理計(jì)價提供基礎(chǔ)資料。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，研究制定有關(guān)制度、完善各項(xiàng)規(guī)定。2、負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)管理工作。
3、負(fù)責(zé)公司合同管理工作，監(jiān)督合同履行指標(biāo)完成情況。4、負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)管理工作，并予以考核。5、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)管理工作。
6、負(fù)責(zé)公司機(jī)動能源、固定資產(chǎn)租賃管理工作。
1、主持編制和貫徹有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)計(jì)劃經(jīng)營部工作。
2、主持招投標(biāo)管理工作。分析信息的實(shí)用性，并且將正確的信息上報(bào)公司進(jìn)行決策。
3、主持公司合同的簽訂，統(tǒng)計(jì)工作，監(jiān)督合同履行完成情況并進(jìn)行考核。
4、主持全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，主持每周一的生產(chǎn)經(jīng)營例會。5、主持公司的各類證件的審驗(yàn)，委托審核等管理工作。
6、主持公司分包工程款支付、掛賬及材料采購、報(bào)銷和掛賬、付款管理工作。
7、主持臨時工聘用、計(jì)件工資、加班工資及勞務(wù)隊(duì)工資的監(jiān)督管理工作。
8、主持全公司機(jī)動能源、固定資產(chǎn)管理租賃工作（房屋、院落）。9、配合質(zhì)量安全部完成現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、文明施工等管理工作。10、負(fù)責(zé)本室及庫房的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
11、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
1、遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資質(zhì)證件的管理工作。完成企業(yè)資質(zhì)年檢、審核、換證、借閱、歸檔、保管等及人員資質(zhì)年檢、審核、換證、培訓(xùn)、業(yè)績錄入、歸檔、保管工作，建立資質(zhì)證件管理臺帳并及時更新。3、負(fù)責(zé)公司合同的管理工作。及時編制、更新公司各類合同文本，完成合同的編號、發(fā)放、整理、借閱工作，建立合同管理臺帳并及時進(jìn)行更新。
4、負(fù)責(zé)公司勞務(wù)及材料供方資質(zhì)管理工作，完成勞務(wù)及材料供方的資質(zhì)審核工作，及時更新勞務(wù)及材料合格供方名單并進(jìn)行公示，建立勞務(wù)及材料供方管理臺帳，對勞務(wù)及材料供方的資質(zhì)資料進(jìn)行整理、保管。
5、配合招投標(biāo)工作，及時提供投標(biāo)所需的各種資質(zhì)證件，完成安排的招投標(biāo)文件編制、打印、裝訂、密封等工作。
6、負(fù)責(zé)本室及庫房的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。7、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
1、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。
2、負(fù)責(zé)招標(biāo)管理工作，負(fù)責(zé)公司工程分包和材料、設(shè)備、工器具采購招標(biāo)文件的編制、報(bào)名登記、招標(biāo)會議籌備、開標(biāo)記錄、下發(fā)中標(biāo)通知書工作。
3、負(fù)責(zé)投標(biāo)管理工作，負(fù)責(zé)投標(biāo)信息采集、信息分析、招標(biāo)文件購買、投標(biāo)保證金辦理、投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)編制、投標(biāo)文件整理、排版、打印、裝訂、密封、歸檔、投標(biāo)臺帳建立工作。
4、配合領(lǐng)導(dǎo)完成施工管理工作，建立施工生產(chǎn)管理臺帳，及時對工程項(xiàng)目任務(wù)單進(jìn)行擬定、下發(fā)，及時對施工現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，掌握每個項(xiàng)目工程組織情況和施工進(jìn)度。
5、配合領(lǐng)導(dǎo)完成公司決算工作，負(fù)責(zé)對決算文件的收發(fā)及核對工作。6、負(fù)責(zé)每周一做好公司調(diào)度會會議記錄工作。
7、負(fù)責(zé)本室及庫房的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
8、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
5、配合招投標(biāo)工作，及時提供投標(biāo)所需的各種資質(zhì)證件，完成安排的招投標(biāo)文件編制、打印、裝訂、密封等工作。
6、負(fù)責(zé)本室及庫房的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
7、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
1、遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。
2、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理工作，辦理固定資產(chǎn)的調(diào)入、調(diào)出、封存、閑置、改造和報(bào)廢等事宜；參加新增固定資產(chǎn)的驗(yàn)收工作，填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)表；配合財(cái)務(wù)定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查、核對，做到帳、物相符。
3、統(tǒng)一管理公司的生產(chǎn)動力設(shè)備，安排動力設(shè)備的維修、更換、保養(yǎng)，嚴(yán)格管理，降低能耗；對機(jī)械設(shè)備、車輛發(fā)生的維修、油耗費(fèi)用進(jìn)行審核，并建立臺帳。
4、對公司水電暖發(fā)生情況進(jìn)行抄表、分配、交費(fèi)工作。對外辦理公司供水供電單位供用合同和交費(fèi)工作。5、建立公司機(jī)動車輛臺帳，督促、配合各分公司對自有機(jī)動車及時審驗(yàn)、繳納各種車輛費(fèi)用。負(fù)責(zé)公司道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證的審驗(yàn)及新進(jìn)車輛的驗(yàn)收、辦理落戶手續(xù)。
6、車輛交通安全管理，組織駕駛員安全教育學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)交通事故的處理、認(rèn)定、理賠事宜。
7、負(fù)責(zé)公司房屋租賃工作，簽訂租賃合同和建立臺帳，按合同約定按時收取租金并上交財(cái)務(wù)。
8、負(fù)責(zé)本室及庫房的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
9、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我是xx大學(xué)地理科學(xué)學(xué)院房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)2013屆的一名應(yīng)屆畢業(yè)生，很榮幸有機(jī)會向你呈上我的個人資料。在投身社會之際，為了找到符合自己專業(yè)和興趣的工作，更好的發(fā)揮自己的才能，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，謹(jǐn)向貴單位作自我推薦。
作為一名房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)的大學(xué)生，我熱愛我的專業(yè)并為此投入了巨大的熱情和精力。在四年的學(xué)習(xí)生活中，我所學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括了房地產(chǎn)經(jīng)營與管理、管理學(xué)原理、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、房地產(chǎn)會計(jì)、房屋建筑學(xué)、autocad以及物業(yè)管理等基礎(chǔ)知識到實(shí)際運(yùn)用等多方面的知識。通過對這些知識的學(xué)習(xí)，我對這一領(lǐng)域的.知識有了一定程度的理解和掌握。在與課程同步進(jìn)行的各種相關(guān)實(shí)踐和實(shí)習(xí)中，我對房地產(chǎn)行業(yè)有了一定的認(rèn)識和了解，并有自己獨(dú)特見解和實(shí)際操作能力。與此同時，也考取了相關(guān)的職業(yè)資格證書。我也知道計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)更是將來重要的工具。因此，在學(xué)好專業(yè)知識的前提下，我對計(jì)算機(jī)方面的知識產(chǎn)生了濃厚的興趣，學(xué)習(xí)并掌握了如windows、word、excel等系統(tǒng)和應(yīng)用軟件，我相信這些知識對我將來所從事的工作一定會大有裨益。
我正處于人生中精力充沛的時期，我不滿足于現(xiàn)有的知識水平，期待能夠加入你們的行列，在實(shí)踐中得到進(jìn)一步的鍛煉和提高。我將會踏踏實(shí)實(shí)地做好屬于自己的一份工作，竭盡全力的在工作中取得好的成績。我相信經(jīng)過自己的勤奮和努力，一定會為公司注入新的活力，自薦書不是廣告詞，不是通行證。但我知道：一個年青人，可以通過不斷的學(xué)習(xí)來完善自己，可以在實(shí)踐中證明自己。
在當(dāng)今這個竟?fàn)幏浅＜ち业纳鐣?，我相信，只要有一顆平常的心和不斷開拓的精神，就一定能讓自己的生命之樹結(jié)滿金色果實(shí)，我衷心希望貴公司就是那片沃土，能讓我在上面勞作。也許我不是最美的花朵，但我一定會綻放!我不是最優(yōu)秀的，但我一定不會讓您后悔選擇了我!
衷心希望貴公司能給我一個發(fā)展的平臺和空間!
祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上!
此致
敬禮!
求職者：
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇五
學(xué)歷：
聯(lián)系電話：
e-mail：
個人。
技能。
教育。
培訓(xùn)。
經(jīng)歷。
年月。
學(xué)校/機(jī)構(gòu)。
專業(yè)。
主修。
課程。
工作經(jīng)驗(yàn)。
/8—至今：xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司[2年4個月]。
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
營銷部營銷主管。
1.在《xx別苑》項(xiàng)目擔(dān)任營銷主管工作，主要負(fù)責(zé)：
3.負(fù)責(zé)人員招聘、確定崗位分配及管理；
4.組織銷售人員進(jìn)行市場調(diào)研，銷售資料、說辭的匯總、整合、制定；
5.參與定期營銷方案的'制定、參與產(chǎn)品定價方案的討論、制定；
7.負(fù)責(zé)成交、交款、催款工作的統(tǒng)計(jì)，與各有關(guān)部門協(xié)調(diào)相關(guān)工作，制作報(bào)表；
8.所帶團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績排名“月冠軍”，“年冠軍”，xx年下半年成交金額占總成交額的70%，超額完成銷售任務(wù)。
語言。
能力。
/7國家注冊二級建造師。
2007/6國家造價員資格證。
/12大學(xué)英語六級。
/12大學(xué)英語四級。
社會。
實(shí)踐。
公司：xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
職位：營銷主管。
獲獎。
情況。
自我。
評價。
為人處事認(rèn)真踏實(shí)，有很強(qiáng)的責(zé)任心；有團(tuán)隊(duì)合作精神，有激情，有較強(qiáng)的組織與溝通能力；有一線施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)海外大型項(xiàng)目的預(yù)算及成本管控工作，積累了豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇六
所謂房地產(chǎn)物業(yè)，就是指土地和不動產(chǎn)，這些不動產(chǎn)通常是以建筑物的形式存在。
在對房地產(chǎn)進(jìn)行開發(fā)以及建設(shè)的過程當(dāng)中，所形成的最終產(chǎn)品就是物業(yè)。
在房地產(chǎn)物業(yè)管理中，在充分考慮并按照合同以及契約的有關(guān)要求，由專門的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員對在前期開發(fā)階段和完成項(xiàng)目并進(jìn)行驗(yàn)收這兩個階段對投入并使用的各種房屋建筑以及與之相匹配的配套場地和設(shè)施采取經(jīng)營的形式對其進(jìn)行管理，同時建筑周圍環(huán)境、衛(wèi)生條件、公共綠化程度、安全保衛(wèi)問題甚至道路養(yǎng)護(hù)也納入物業(yè)管理的范疇，并對其進(jìn)行專門的有針對性的一體化管理，另外，對業(yè)主提供其所需要的服務(wù)也是十分必要的，以便提高房屋建筑的舒適度，有利于創(chuàng)造文明居住環(huán)境。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇七
1、主持企業(yè)管理部全面工作。
2、根據(jù)集團(tuán)公司安排負(fù)責(zé)組織擬定和實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的企業(yè)管理體制、運(yùn)行方式、資源整合等各方面的長期規(guī)劃和短期計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)組織對企業(yè)經(jīng)營狀況跟蹤，及時了解企業(yè)狀況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題。
4、組織編制集團(tuán)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;對各公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成情況進(jìn)行定期檢查;主持召開經(jīng)濟(jì)活動分析會議，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織對企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部有效合作，防止資產(chǎn)流失，盡力確保資產(chǎn)保值增值。
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績考核，及時收取、統(tǒng)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)，并適時進(jìn)行有效分析，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供真實(shí)依據(jù)。
7、督導(dǎo)和檢查各級職能部門和下屬公司基礎(chǔ)管理工作，建立完善高效的經(jīng)營管理體系。定期調(diào)研和向總經(jīng)理報(bào)告基層單位經(jīng)營管理和運(yùn)行情況。
8、根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展需要，擬定機(jī)構(gòu)改革和部門職能設(shè)計(jì)方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
9、主持責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)會議，處理業(yè)務(wù)管理方面存在的問題。
10、根據(jù)集團(tuán)公司的總體目標(biāo)，制訂本部門的工作目標(biāo)，并組織實(shí)施;制訂下屬人員的崗位描述，并對其工作績效進(jìn)行考核評價。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇八
畢業(yè)院校： 南華工商學(xué)院??
最高學(xué)歷： 大專獲得學(xué)位:? 畢業(yè)日期： 2012-06
專 業(yè) 一： 房地產(chǎn)經(jīng)營與估價 專 業(yè) 二： 行政管理學(xué)
起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號
語言能力:(信息來源于大學(xué)生個人 簡歷網(wǎng)
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房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇九
個人相片。
姓名：
大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)。
性別：
男
民族：
漢族。
1990年1月16日。
證件號碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
171cm。
體重：
60kg。
戶籍：
廣東湛江。
現(xiàn)所在地：
廣東湛江。
畢業(yè)學(xué)校：
廣東白云學(xué)院。
學(xué)歷：
本科。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
工作年限：
一年以內(nèi)。
職稱：
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
建筑/房產(chǎn)。
物業(yè)管理/家政。
職位名稱：
工作地區(qū)：
湛江市;。
待遇要求：
可面議;不需要提供住房。
到職時間：
可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：
普通話標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力：
良好;。
綜合技能：
物業(yè)管理員/c1駕駛證/計(jì)算機(jī)二級。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
年9月-2013年6月。
廣東白云學(xué)院。
本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時間。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
湛江市華信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
時間范圍：
7月-208月。
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
房產(chǎn)/家居/裝修/物業(yè)。
擔(dān)任職位：
銷售部實(shí)習(xí)生。
工作描述：
以房地產(chǎn)銷售過程為主線，主要了解有關(guān)房地產(chǎn)銷售的`基礎(chǔ)知識、房地產(chǎn)銷售準(zhǔn)備、房地產(chǎn)銷售流程、房地產(chǎn)銷售技巧的內(nèi)容。
離職原因：
其他信息。
自我評價：
發(fā)展方向：
其他要求：
聯(lián)系方式。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十
到崗時間：一個月內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
目標(biāo)地點(diǎn)：北京。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：部門主管。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2009/8—至今：xx多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司[2年4個月]。
所屬行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司。
工程商務(wù)部預(yù)算及成本經(jīng)理。
1.負(fù)責(zé)國際項(xiàng)目的預(yù)算及成本管控工作;。
3.了解項(xiàng)目的運(yùn)作狀況，每月對項(xiàng)目臺賬進(jìn)行審核;。
4.進(jìn)行項(xiàng)目成本分析，輸出相關(guān)的成本數(shù)據(jù)及報(bào)告，供公司領(lǐng)導(dǎo)審閱決策。
2008/7--2009/7：xx房產(chǎn)開發(fā)有限公司[1年]。
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
開發(fā)產(chǎn)業(yè)部房地產(chǎn)項(xiàng)目/開發(fā)/策劃主管/專員。
自進(jìn)入xx集團(tuán)開發(fā)產(chǎn)業(yè)部工作，先后完成了大型工業(yè)用地(1500)畝的`前期策劃和運(yùn)作。包括項(xiàng)目前期立項(xiàng)、選址、土地出讓方面的工作。多次參與土地招拍掛工作，代表企業(yè)方與各市縣的規(guī)劃、土地部門分析和研討開發(fā)項(xiàng)目，力爭取得“五證”。積累了地產(chǎn)項(xiàng)目前期至營銷銷售階段的大量實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。深入了解、調(diào)研房地產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，掌握了大量真實(shí)有效的信息和資料。熟悉地區(qū)相關(guān)運(yùn)作和經(jīng)營模式，并參與了市區(qū)1200畝住宅用地的前期項(xiàng)目定位分析和項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)工作。積極了解和調(diào)查省外房地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營模式，親臨廈門、成都考察學(xué)習(xí)，并編制了大量分析報(bào)告，建立了一套完整的房地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)作知識流程，并積累了相對先進(jìn)投資開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
教育經(jīng)歷。
證書。
2008/5注冊物業(yè)管理師證。
2007/12微軟項(xiàng)目管理認(rèn)證。
2006/12大學(xué)英語六級。
2005/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(熟練)聽說(精通)，讀寫(精通)。
自我評價為人誠懇正直，注重團(tuán)隊(duì)合作;性格開朗，生活態(tài)度積極樂觀;思維敏捷，表達(dá)能力強(qiáng);有多年房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握房地產(chǎn)銷售策劃相關(guān)工作;具有出色的獨(dú)立工作能力和溝通技巧，能與不同背景和職位的人員進(jìn)行有效的溝通，同時具有豐富的同大小商家溝通、交流以及管理和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十一
專業(yè)概況：
教學(xué)實(shí)踐
包括課程實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)，一般安排30周
培養(yǎng)目標(biāo)
培養(yǎng)要求
就業(yè)方向
掌握地理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的基本原理和房地產(chǎn)開發(fā)、營銷、評估的基本理論和基本知識。
掌握房地產(chǎn)市場調(diào)查、可行性分析、投資分析、營銷策劃、咨詢、評估和物業(yè)管理的技巧與方法。
具有較強(qiáng)的文字表達(dá)、人際溝通以及分析和解決房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營管理和物業(yè)管理工作中實(shí)際問題的基本能力。
熟悉我國房地產(chǎn)及物業(yè)管理行業(yè)的有關(guān)方針、政策、法律和行業(yè)規(guī)則。
了解房地產(chǎn)行業(yè)的理論前沿和發(fā)展動態(tài)
開設(shè)院校：
按高校熱度排序
[北京]中央財(cái)經(jīng)大學(xué) [上海]上海財(cái)經(jīng)大學(xué)
[重慶]重慶大學(xué) [山東]山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院
[上海]華東師范大學(xué) [江西]江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
[山東]山東財(cái)政學(xué)院 [湖北]華中師范大學(xué)
[福建]福建工程學(xué)院 [貴州]貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院
[寧夏]寧夏大學(xué) [重慶]重慶大學(xué)城市科技學(xué)院
[上海]立信會計(jì)高等?？茖W(xué)校
[標(biāo)簽：大學(xué),地理,高校,師范,就業(yè)]
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十二
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 女| 25歲(1986年7月16日)
居住地：北京
電話：138********(手機(jī))
最近工作 [2年4個月]
公司：xx多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司
行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司
職位：預(yù)算及成本經(jīng)理
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專業(yè)：房地產(chǎn)經(jīng)營管理
學(xué)校：南京大學(xué)
求職意向
到崗時間： 一個月內(nèi)
工作性質(zhì)： 全職
希望行業(yè)： 房地產(chǎn)開發(fā)
目標(biāo)地點(diǎn)： 北京
期望月薪： 面議/月
目標(biāo)職能： 部門主管
工作經(jīng)驗(yàn)
2009 /8—至今：xx多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司[ 2年4個月]
所屬行業(yè)： 多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司
工程商務(wù)部 預(yù)算及成本經(jīng)理
1. 負(fù)責(zé)國際項(xiàng)目的預(yù)算及成本管控工作;
3. 了解項(xiàng)目的運(yùn)作狀況，每月對項(xiàng)目臺賬進(jìn)行審核;
4. 進(jìn)行項(xiàng)目成本分析，輸出相關(guān)的.成本數(shù)據(jù)及報(bào)告，供公司領(lǐng)導(dǎo)審閱決策。
2008 /7--2009 /7：xx房產(chǎn)開發(fā)有限公司 [ 1年]
所屬行業(yè)： 房地產(chǎn)開發(fā)
開發(fā)產(chǎn)業(yè)部 房地產(chǎn)項(xiàng)目/開發(fā)/策劃主管/專員
自進(jìn)入xx集團(tuán)開發(fā)產(chǎn)業(yè)部工作，先后完成了大型工業(yè)用地(1500)畝的前期策劃和運(yùn)作。包括項(xiàng)目前期立項(xiàng)、選址、土地出讓方面的工作。多次參與土地招拍掛工作，代表企業(yè)方與各市縣的規(guī)劃、土地部門分析和研討開發(fā)項(xiàng)目，力爭取得“五證”。積累了地產(chǎn)項(xiàng)目前期至營銷銷售階段的大量實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。深入了解、調(diào)研房地產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，掌握了大量真實(shí)有效的信息和資料。熟悉地區(qū)相關(guān)運(yùn)作和經(jīng)營模式，并參與了市區(qū)1200畝住宅用地的前期項(xiàng)目定位分析和項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)工作。積極了解和調(diào)查省外房地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營模式，親臨廈門、成都考察學(xué)習(xí)，并編制了大量分析報(bào)告，建立了一套完整的房地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)作知識流程，并積累了相對先進(jìn)投資開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
教育經(jīng)歷
2004 /9--2008 /7 南京大學(xué) 房地產(chǎn)經(jīng)營管理 本科
證 書
2008 /5 注冊物業(yè)管理師證
2007 /12 微軟項(xiàng)目管理認(rèn)證
2006 /12 大學(xué)英語六級
2005 /12 大學(xué)英語四級
語言能力
英語(熟練) 聽說(精通)，讀寫(精通)
為人誠懇正直，注重團(tuán)隊(duì)合作;性格開朗，生活態(tài)度積極樂觀;思維敏捷，表達(dá)能力強(qiáng);有多年房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握房地產(chǎn)銷售策劃相關(guān)工作;具有出色的獨(dú)立工作能力和溝通技巧，能與不同背景和職位的人員進(jìn)行有效的溝通，同時具有豐富的同大小商家溝通、交流以及管理和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十三
房地產(chǎn)經(jīng)營管理簡歷模板、以下大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)還推薦一份房地產(chǎn)經(jīng)營與管理簡歷模板為參考,為了讓求職者了解到更專業(yè)的求職簡歷本站推薦一份房地產(chǎn)經(jīng)營與管理個人求職簡歷模板參考資料。
行政/后勤-后勤。
其他要求：福利待遇。
提供：養(yǎng)老保險失業(yè)保險醫(yī)療保險工傷保險員工培訓(xùn)。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十四
姓名：大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)性別：?暫無照片出生日期：?民族：漢戶籍：中國?廣東?身高：165?婚姻狀況：未婚學(xué)歷：大專畢業(yè)院校：中山醫(yī)科大學(xué)專業(yè)：其它::房地產(chǎn)經(jīng)營與管理政治面貌：群眾第二專業(yè)：人力資源管理::人力資源與管理身份證：************現(xiàn)有職稱：中級畢業(yè)時間：
1、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度。
2、各部門人員的考勤、工作監(jiān)督。
3、員工的培訓(xùn)及考核，協(xié)調(diào)各個部門之間的工作安排。
4、新員工的招聘、轉(zhuǎn)正、勞動合同的簽訂、人事檔案的建立和員工的獎懲、辭退工作。
5、收發(fā)各類文件、信函。
6、印發(fā)公司各類通知、文件和規(guī)章制度；
傳達(dá)召集各類辦公會議，并做好會議記錄；
做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作,深入調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7、用電、用水、電話、通信等管理。
8、根據(jù)總經(jīng)理要求起草公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；
將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
9、辦公用品的采購、發(fā)放與管理。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、房建和市政項(xiàng)目施工前報(bào)建工作；
2、工程施工技術(shù)及工程管理；
3、參與工程評優(yōu)工作和資質(zhì)升級以及iso9000認(rèn)證；
5、參加公司組織的綜合管理及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；
7、公司內(nèi)部和對外合作單位關(guān)系的協(xié)調(diào)；
8、會議決議事項(xiàng),計(jì)劃的跟蹤；
9、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等；
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作。
1、持有物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理人資格證書,負(fù)責(zé)寶安沙井華瑞閣小區(qū)的銷售工作、工廠驗(yàn)收工作及龍崗大工業(yè)區(qū)洪迪產(chǎn)業(yè)園前期工程報(bào)建工作,熟悉政府相關(guān)報(bào)建工作流程。
2、負(fù)責(zé)行政后勤的管理；
招聘、培訓(xùn)及員工崗位調(diào)整；
員工勞動關(guān)系的建立，勞動糾紛的處理；
部門間工作關(guān)系，創(chuàng)造融洽工作氛圍。
-01~-12職員深圳市地方稅務(wù)局月薪：
保密。
負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)文件收發(fā)、檔案的管理及納稅人稅務(wù)登記業(yè)務(wù)辦理。
工作技能1、對房地產(chǎn)及建筑行業(yè)的工作流程有一定的了解,熟悉地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程及報(bào)批報(bào)建流程。2、對企事業(yè)單位行政,人力資源工作流程及實(shí)操處理非常熟悉。3、熟悉市場營銷,行政及人力資源客戶關(guān)系管理，在相關(guān)工作中積累了大量的相關(guān)客戶資源。4、具有一定的組織、統(tǒng)籌、策劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力。5、熟悉《勞動法》及相關(guān)法律法規(guī)。6、電腦操作熟練，能獨(dú)立排除常用辦公設(shè)備的基本故障；
職業(yè)目標(biāo)房地產(chǎn)/建筑行業(yè)(信息來源于大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)個人評價多年的工作經(jīng)歷讓我懂得以謙卑的目光去看待周圍的人和事，并融入其中。對房地產(chǎn)及建筑行業(yè)的工作流程有一定的了解，熟悉地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程及報(bào)批報(bào)建流程，能吃苦耐勞、工作積極主動、責(zé)任心強(qiáng)、以認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍的工作態(tài)度對待每一份經(jīng)手事務(wù)，力求知其然更知其所以然，視公司事務(wù)為自身事務(wù)，務(wù)使自身的行為成為公司開發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)的強(qiáng)大助力而非脫節(jié)漏環(huán)之拖累。我相信自己能勝任未來的工作，一分自信、一分真誠、一分熱情，是對待自身工作的基本態(tài)度。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十五
學(xué)歷：
聯(lián)系電話：
e-mail：
個人。
技能。
教育。
培訓(xùn)。
經(jīng)歷。
年月。
學(xué)校/機(jī)構(gòu)。
專業(yè)。
主修。
課程。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2009/8—至今：xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司[2年4個月]。
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
營銷部營銷主管。
1.在《xx別苑》項(xiàng)目擔(dān)任營銷主管工作，主要負(fù)責(zé)：
3.負(fù)責(zé)人員招聘、確定崗位分配及管理；
4.組織銷售人員進(jìn)行市場調(diào)研，銷售資料、說辭的匯總、整合、制定；
5.參與定期營銷方案的'制定、參與產(chǎn)品定價方案的討論、制定；
7.負(fù)責(zé)成交、交款、催款工作的統(tǒng)計(jì)，與各有關(guān)部門協(xié)調(diào)相關(guān)工作，制作報(bào)表；
8.所帶團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績排名“月冠軍”，“年冠軍”，xx年下半年成交金額占總成交額的70%，超額完成銷售任務(wù)。
語言。
能力。
/7國家注冊二級建造師。
2007/6國家造價員資格證。
/12大學(xué)英語六級。
/12大學(xué)英語四級。
社會。
實(shí)踐。
公司：xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
職位：營銷主管。
獲獎。
情況。
自我。
評價。
為人處事認(rèn)真踏實(shí)，有很強(qiáng)的責(zé)任心；有團(tuán)隊(duì)合作精神，有激情，有較強(qiáng)的組織與溝通能力；有一線施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)海外大型項(xiàng)目的預(yù)算及成本管控工作，積累了豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇一
一是這社會的不斷發(fā)展，住宅私有化和酒店大廈等物業(yè)私有化的程度也在不斷的提高，人們對于物業(yè)的相關(guān)方面的要求也是越來越高，特別是專業(yè)化管理與服務(wù)方面，因此重點(diǎn)加強(qiáng)物業(yè)管理非常重要。二是社會的快速發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對于居住的住宅小區(qū)建設(shè)要求也是越來越高，為了能夠充分的發(fā)揮住宅小區(qū)的整體功能，創(chuàng)造一個更好的居住環(huán)境，需要不斷地加強(qiáng)物業(yè)管理控制。三是物業(yè)管理屬于房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展一個必經(jīng)階段，其主要的目的是為了提供更好的服務(wù)給人們，整個過程是需要遵循以人為本的理念。物業(yè)管理的質(zhì)量好會直接吸引更多的房地產(chǎn)消費(fèi)者，從而能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。四是隨著社會不斷發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)得到了進(jìn)一步發(fā)展，產(chǎn)品差異也是越來越小，房地產(chǎn)企業(yè)必須要創(chuàng)建自己的品牌效應(yīng)。如今對于房地產(chǎn)質(zhì)量的要求越來越高，購買者也會購買具有好的品牌的企業(yè)，其不僅能夠給消費(fèi)者帶來心理滿足，同時也能夠提供很好的物質(zhì)享受，從而能夠進(jìn)一步提高房地產(chǎn)銷售量，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
目前的情況來看我國物業(yè)管理發(fā)律規(guī)范中還存在著很多不足，還沒有形成相對比較完善的法規(guī)體系。我國房地產(chǎn)物業(yè)管理發(fā)展的時間比較短，相應(yīng)的規(guī)定還不太完善，所以使得整個管理過程中存在很多局限性，不能夠有效地完善相關(guān)管理理論體系，從而直接影響到物業(yè)管理的質(zhì)量，這對于企業(yè)的發(fā)展也會產(chǎn)生很大的不利影響。
物業(yè)管理質(zhì)量直接影響著城市的發(fā)展以及社會的進(jìn)步，同時也對社區(qū)環(huán)境的和諧有產(chǎn)生很大的影響，因此也是越來越受到重視。但是目前很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)沒有清楚的認(rèn)識到物業(yè)管理的概念以及相關(guān)責(zé)任，很多的管理者文化程度相對較低，同時對于責(zé)任、義務(wù)等方面都還欠缺很多。特別是比較嚴(yán)重的是一些屬于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期的房產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)將企業(yè)的品牌換了一個名字就成為了物業(yè)管理公司，其中很多的工作人員都沒有受過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，從而會直接影響到物業(yè)管理過程。就目前的情況來看我國的很多物業(yè)管理公司都沒有達(dá)到相關(guān)規(guī)定，其在各個方面都還存在著不足，從而都會直接影響到整個經(jīng)營管理。特別是物業(yè)管理中的科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，從而使得在建設(shè)過程中很多功能不能夠得到有效的維護(hù)，埋下了很大的安全隱患換，對此需要引起我們的高度重視。
（三）物業(yè)管理企業(yè)整體水平不一致，缺乏專業(yè)人才。
如今我國房地產(chǎn)物業(yè)管理很多企業(yè)都還是使用代收代繳費(fèi)用、綠化和保潔等相關(guān)環(huán)境問題，防衛(wèi)管理小區(qū)的治安等，其都是使用一些比較傳統(tǒng)的方法，大多數(shù)都是使用手工管理，這樣會使得整個物業(yè)管理水平較低，不利于企業(yè)的發(fā)展。并且整個過程中工作人員素質(zhì)參差不齊，從而也會在很大程度上影響到物業(yè)管理水平，不能夠更好的保障各個業(yè)主的權(quán)益，不能夠獲得業(yè)主的信任，從而對于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很大的影響，對此必須要及時采取有效的措施進(jìn)行優(yōu)化控制。
三、優(yōu)化對策。
（一）完善相關(guān)法律法規(guī)。
雖然隨著社會的不斷發(fā)展，在物業(yè)管理方面也在不斷地完善，尤其是相關(guān)法律法規(guī)，但是目前還是存在著很多問題。因此需要不斷地完善相關(guān)法律法規(guī)制度，做好物業(yè)管理工作：一制定相關(guān)房屋及維修管理法律法規(guī)。二制定完善相關(guān)設(shè)施管理規(guī)定。三制定環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)法律法規(guī)。四進(jìn)行保安保衛(wèi)等方面的法律法規(guī)的完善。不僅如此，物業(yè)管理法律法治體系的完善具有非常重要的意義，能夠有效地解決收費(fèi)問題，確保物業(yè)管理公司在進(jìn)行收費(fèi)的時候有法可依，業(yè)主也能夠有效地進(jìn)行維權(quán)。通過完善相關(guān)的法律法規(guī)的以及規(guī)章制度，能夠進(jìn)一步完善物業(yè)管理經(jīng)營水平，同時保障廣大業(yè)主的相關(guān)權(quán)益，更好的和諧物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系，對于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。
（二）強(qiáng)化內(nèi)部責(zé)任管理、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。
房地產(chǎn)物業(yè)管理屬于一種新生的事物，其產(chǎn)生的主要目的是為了更好地進(jìn)行各種利益的分配，從而有效地解決其中存在的矛盾問題。在實(shí)際應(yīng)用中能夠首先找到自身的問題，然后將責(zé)任具體到人中，不能進(jìn)行推脫。在應(yīng)用的時候還需要不斷加強(qiáng)參與管理人員以及工作人員的服務(wù)觀念，明確自己服務(wù)的工作、內(nèi)容以及相關(guān)責(zé)任，并受到社會及公眾的監(jiān)督。對于這種形式其實(shí)也是構(gòu)建一種新的物業(yè)管理模式，采用多種方法進(jìn)行物業(yè)管理的宣傳，從而能夠充分的讓業(yè)主了解到物業(yè)管理以及服務(wù)的相關(guān)事宜。
（三）設(shè)置物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)專業(yè)化人才。
在物業(yè)管理過程中企業(yè)需要進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)控制，嚴(yán)格的按照規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，從而能夠更好的提高整體管理水平。不斷地加強(qiáng)品牌效應(yīng)的作用發(fā)揮，進(jìn)一步信息資源集約化管理，從而能夠更好地促進(jìn)物業(yè)管理的發(fā)展。在這個過程中還需要不斷地加強(qiáng)物業(yè)管理人員的`培訓(xùn)，不斷提高他們的整體水平，確保整體工作人員的持證上崗率。物業(yè)管理人員在很大程度上影響著物業(yè)管理的發(fā)展，因此需要不斷提高物業(yè)管理人員的整體素質(zhì)，其不僅需要掌握相關(guān)的理論知識，同時還需要具備很好的思想素質(zhì)，同時也能夠更好地進(jìn)行實(shí)際操作，在實(shí)際應(yīng)用中將理論知識進(jìn)行應(yīng)用，從而能夠更好地確保單體的物業(yè)管理水平，更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
為了更好的處理業(yè)主權(quán)利與物業(yè)公司管理權(quán)力之間的關(guān)系，需要做好以下方面的工作：一物業(yè)公司需要對小區(qū)內(nèi)部的違規(guī)行為進(jìn)行有效管理。物管公司的工作事情涉及到多個方面的，物業(yè)管理也是有多個部門一起進(jìn)行監(jiān)督的，物業(yè)公司不能進(jìn)行執(zhí)法，因此在應(yīng)用過程中對于不交物業(yè)費(fèi)、違章搭建以及施工改造等方面也不能夠進(jìn)行相應(yīng)的處罰。公安局、市政管理局等相關(guān)部門是一級政府機(jī)關(guān)他們需要和街道辦事處、社區(qū)居委會做好配合工作，有效地進(jìn)行違法行為的管理，并采取有效的措施解決其中存在的問題，有效地進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督生活中所存在的違規(guī)行為，從而能夠更好的確保物業(yè)管理水平。二不斷加強(qiáng)對業(yè)主組織的監(jiān)管服務(wù)?？梢赃x擇設(shè)置一些物業(yè)管理咨詢中心，主要是選擇使用政府購買方式，同時由物業(yè)公司管理人員或者是業(yè)主等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)控制。不斷進(jìn)行社區(qū)工作的監(jiān)管，從而能夠更好的保障物業(yè)公司和業(yè)主之間的關(guān)系，更好地確保物業(yè)管理水平，從而能夠有效地滿足業(yè)主的各項(xiàng)利益，對于企業(yè)的發(fā)展也具有非常重要的作用。
（五）推進(jìn)物業(yè)管理智能化平臺的建設(shè)。
在物業(yè)管理公司使用智能化物業(yè)管理能夠進(jìn)一步提高信息化水平，更好地提供提高社區(qū)物業(yè)管理水平，降低管理成本，并且也能夠?yàn)闃I(yè)主大會的表決及業(yè)委會選舉提供更加規(guī)范的操作系統(tǒng)，確保整個過程的公平公正性，更好的規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)委會的正常操作，促進(jìn)社區(qū)的和諧建設(shè)。物業(yè)企業(yè)主管能夠定期的或不定期地進(jìn)行物業(yè)服務(wù)水平的滿意度，從而能夠更好的提高整體的監(jiān)管水平。在應(yīng)用過程中需要不斷地加強(qiáng)物業(yè)管理公司的智能化管理信息平臺建設(shè)，并在標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上不斷地做好與政府的電子政務(wù)對接工作，從而能夠最大程度發(fā)揮政府公共服務(wù)以及社會管理服務(wù)等相關(guān)方面的性能。使用智能平臺構(gòu)建工作能夠更好地確保物業(yè)公司、業(yè)務(wù)組違規(guī)和行政主管部門的協(xié)調(diào)工作，從而能夠降低之間存在的矛盾，這對于業(yè)主方面以及物業(yè)公司方面都有很大的好處?？傊?，良好的物業(yè)管理有非常重要的意義，其不僅能夠提供更好的居住環(huán)境，同時也能夠更好地確保人民的生活水平，延長房屋的使用壽命，從而能夠更好地降低應(yīng)用成本，促進(jìn)房地產(chǎn)的保值。本文分析了房地產(chǎn)中物業(yè)管理的相關(guān)方面，以期提供一些借鑒。
參考文獻(xiàn)。
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房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇二
如何使國有煤炭企業(yè)物業(yè)管理公司在剝離中得到更好發(fā)展是一個重要問題，本文以山西焦煤西山煤電集團(tuán)公司為例，論述當(dāng)前國有煤炭企業(yè)物業(yè)管理的現(xiàn)狀，并探究如何搞好國有煤炭企業(yè)物業(yè)管理改革。
關(guān)鍵詞：國有煤炭企業(yè);物業(yè)管理;改革措施。
深化國有煤炭企業(yè)的物業(yè)管理體制改革,是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,是深化企業(yè)內(nèi)部改革,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要舉措。
為此，我們應(yīng)該深入分析國有企業(yè)物業(yè)管理改革發(fā)展現(xiàn)狀，并提出改革措施。
山西焦煤西山煤電集團(tuán)公司所處西山礦區(qū)，位于西山煤田西北部，分為前山區(qū)和后山區(qū)兩部分。
前山礦區(qū)地處太原市西郊，后山礦區(qū)地處古交市，整個礦區(qū)總面積540.2km2，加上后備區(qū)共940.2km2。
礦區(qū)生活系統(tǒng)獨(dú)立于市區(qū)自成體系，因此企業(yè)建設(shè)了相對封閉、包羅萬象的社會服務(wù)系統(tǒng)，擔(dān)負(fù)著礦區(qū)水、電、暖、煤氣、物業(yè)等后勤服務(wù)，背負(fù)著沉重的社會負(fù)擔(dān)，造成了企業(yè)缺乏競爭力，物業(yè)管理缺乏長久發(fā)展的基礎(chǔ)。
2.1強(qiáng)化思想意識是首要。
無論做什么首先思想上認(rèn)識到其重要性才是首要的，只有思想上認(rèn)同了才會更好的去做。
國有煤炭企業(yè)物業(yè)管理改革亦是如此，企業(yè)的黨政班子成員一定要統(tǒng)一思想意識，步調(diào)一致，共同推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)要進(jìn)行為何進(jìn)行物業(yè)管理改革和如何進(jìn)行物業(yè)管理改革的討論，讓企業(yè)人員充分認(rèn)識到解決企業(yè)物業(yè)管理改革問題刻不容緩，并讓每個人積極參與進(jìn)來，只有進(jìn)行物業(yè)管理改革，才能是企業(yè)保持長久活力，既符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求又能加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，為了更好深化企業(yè)人員思想意識，企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門改革機(jī)構(gòu)，主攻企業(yè)物業(yè)管理改革問題，同時企業(yè)要予以充足的人力物力支持，加強(qiáng)宣傳，達(dá)到加強(qiáng)思想意識的效果。
2.2改革抓關(guān)鍵，宣傳需強(qiáng)化。
物業(yè)管理改革是一個涉及范圍廣、持續(xù)時間長的過程，抓住其改革關(guān)鍵才能加快進(jìn)程，達(dá)到好的改革效果。
一企業(yè)要與政府機(jī)關(guān)配合，發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢，集中宣傳。
要利用全部職工大會、早晚會等形式，向職工傳達(dá)物業(yè)管理改革有關(guān)文件精神。
同時，利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)宣傳、礦務(wù)公開欄等各種宣傳工具，集中宣傳物業(yè)管理改革的有關(guān)政策規(guī)定、方案措施，通過集中宣傳，讓改革深入人心，為物業(yè)管理改革打下良好基礎(chǔ)。
二企業(yè)的特殊群體比如離退休人員、工病亡職工遺屬及在企業(yè)中占有特殊位置，由于他們的特殊性，本身工資較低，對企業(yè)政策理解較少，因此加強(qiáng)對特殊群體的宣傳更有利于人們理解物業(yè)管理改革，企業(yè)可以通過進(jìn)行針對性教育舉辦座談會等形式來讓他們了解。
2.3廣泛調(diào)查，制定可行性方案。
在物業(yè)管理改革的過程中，思想深化了，宣傳做好了，如何做更是一個關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)該廣泛深入調(diào)查，并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，清楚底數(shù)情況，實(shí)現(xiàn)由企業(yè)暗補(bǔ)到企業(yè)明補(bǔ)，提高物業(yè)收費(fèi)的目標(biāo)，并制定可行性方案，交由職工大會討論決定事實(shí)，在執(zhí)行過程中，依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況來完善改革方案。
2.4完善計(jì)量設(shè)施，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
計(jì)量設(shè)施的完善是進(jìn)行企業(yè)物業(yè)管理改革的前提和基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，讓有關(guān)部門對計(jì)量設(shè)施進(jìn)行核驗(yàn)，對不符合要求的進(jìn)行更換和改造，保證計(jì)量設(shè)施的完善。
同時，要對計(jì)量收費(fèi)人員進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，保證其專業(yè)素質(zhì)，保證計(jì)量收費(fèi)的公平公正性，并通過計(jì)算機(jī)等工具對物業(yè)管理收費(fèi)問題進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，來保證物業(yè)管理的準(zhǔn)確性，推動物業(yè)管理改革更好發(fā)展。
2.5加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)，完善改革。
企業(yè)物業(yè)管理改革在進(jìn)行中一定會遇到問題，要及時發(fā)現(xiàn)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后進(jìn)行改革打下基礎(chǔ)。
企業(yè)可采取試點(diǎn)的形式，對經(jīng)濟(jì)效益好管理基礎(chǔ)好的單位進(jìn)行試點(diǎn)，在試點(diǎn)的過程中，及時發(fā)現(xiàn)改革中遇到的問題，并及時改正，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并針對性的改善改革措施，以保證物業(yè)管理改革的順利進(jìn)行。
同時，要建立公開監(jiān)督的制度，接受企業(yè)人員和社會的監(jiān)督，保證物業(yè)管理改革的民主性，以及公開、公正性。
3結(jié)語。
根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，國有煤炭企業(yè)進(jìn)行物業(yè)管理改革是必然要求，只有這樣才能加強(qiáng)國有煤炭企業(yè)競爭力，保持現(xiàn)有地位，推進(jìn)國有煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，所以，要強(qiáng)化思想意識，發(fā)揮企業(yè)和黨政的組織作用，廣泛發(fā)動，強(qiáng)化措施，把物業(yè)管理改革作為一個長期目標(biāo)來發(fā)展，持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。
參考文獻(xiàn)：
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房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇三
1.修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；
2.策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；
3.建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善；4.制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；
5.制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成；
7.負(fù)責(zé)商場管理、質(zhì)量保證、售后服務(wù)制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。
8.經(jīng)常對商戶的銷售、經(jīng)營及相關(guān)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查，定期進(jìn)行優(yōu)秀評比，認(rèn)真維護(hù)商場的經(jīng)營秩序，對不適應(yīng)商場發(fā)展的商戶予以更新。并及時向公司反饋商場經(jīng)營管理情況。9.不斷發(fā)展新的廣告位，提高廣告牌的利用率。
10.嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的開支，降低經(jīng)營成本，確保賣場購物環(huán)境良好。
12.部門內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。
13.配合市場活動，帶動公司的人氣擴(kuò)展、公司品牌，能利用自身資源開展對外合作。
1.負(fù)責(zé)協(xié)助商場運(yùn)營總監(jiān)的各項(xiàng)工作，如媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)管理，人員管理等。
2.參與公司戰(zhàn)略研究；根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，提供公司年度經(jīng)營預(yù)算和投資方案；
3.制訂營銷工作方針、政策，提供公司內(nèi)部營銷管理改進(jìn)方案；并貫徹實(shí)施；
7.負(fù)責(zé)與制作各環(huán)節(jié)的溝通與合作；8.其他對內(nèi)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作；9.協(xié)助總監(jiān)完成其他各項(xiàng)工作。
1.熟悉公司各項(xiàng)管理規(guī)定及區(qū)域分布；2.熟悉公司各職能部門的業(yè)務(wù)運(yùn)作情況；
3.熟悉商場運(yùn)作流程及所售商品結(jié)構(gòu)和區(qū)域分布；
4.負(fù)責(zé)商場管理、質(zhì)量保證、售后服務(wù)等制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，溝通與銜接各部門的工作，確保賣場整體運(yùn)作良好。
6.建立和完善商戶考勤制度，督促商戶遵守商場營業(yè)時間，按時上、下班并不定期進(jìn)行抽查。
7.負(fù)責(zé)對商戶的管理，對不配合商管工作、不遵守商場規(guī)章制度的商戶及時進(jìn)行更換。
8.經(jīng)常對商戶的銷售、經(jīng)營及相關(guān)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查，定期進(jìn)行優(yōu)秀評比，認(rèn)真維護(hù)商場的經(jīng)營秩序，對不適應(yīng)商場發(fā)展的商戶予以更新。
9.負(fù)責(zé)商場糾紛及違規(guī)事務(wù)的處理、協(xié)調(diào)工作，全面掌握商場經(jīng)營的各種信息，隨時做出評估、計(jì)劃、調(diào)配工作。
10.積極開展市場調(diào)查，分析和預(yù)測，做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)。11.全面掌握商場經(jīng)營管理中各個重要環(huán)節(jié)的基本情況。具有較強(qiáng)的整體控制和協(xié)調(diào)能力，能夠及時發(fā)現(xiàn)商場各部門帶傾向性問題，并迅速發(fā)出指令，采取行動。
12.能塑造商場整體的形象，提高企業(yè)知名度和聲譽(yù)，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)用人才能，正確設(shè)置工作崗位，合理用人，充分調(diào)動各級管理人員和全體員工的積極性，主動性和創(chuàng)造精神。
13.建立健全防損的各項(xiàng)制度，做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理；
14.做好退換貨的售后服務(wù)工作監(jiān)督及管理；
16.及時完成總監(jiān)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
1.參與制訂并認(rèn)真執(zhí)行商場督導(dǎo)規(guī)章制度；2.協(xié)助商管部部長開展各項(xiàng)督導(dǎo)工作；
3.參加商場督導(dǎo)工作，反饋商場督導(dǎo)意見；
6.負(fù)責(zé)督導(dǎo)資料的傳遞、整理、歸檔工作；7.確?？蛻舨堪促|(zhì)、按時地實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃。
8.監(jiān)督、檢查商場工作人員的工作情況，并及時。
總結(jié)。
上報(bào)。9.定期巡查店鋪，填寫巡鋪報(bào)告。
10.監(jiān)督店鋪促銷活動的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作。11.負(fù)責(zé)店鋪?zhàn)饨鸺跋嚓P(guān)商業(yè)管理費(fèi)用的催收管理工作。12.根據(jù)市場狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案。13.協(xié)助招商專員調(diào)查市場編寫調(diào)查報(bào)告。14.協(xié)助招商人員調(diào)查入駐商戶的背景資料。15.指導(dǎo)、監(jiān)督入駐商戶的裝修等事宜。16.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
1．遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2．熟練掌握公司各個招商產(chǎn)品知識。
3．掌握公司招商政策，了解競爭產(chǎn)品市場信息。4．通過學(xué)習(xí)不斷提高招商能力。5.指定本區(qū)域招商計(jì)劃，提高招商效率。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作；11.協(xié)助其他部門完成各項(xiàng)工作。
1.搜集招商信息，了解掌握各個大企業(yè)的投資信息，并與其相關(guān)部門建立聯(lián)系。
2.聯(lián)系有關(guān)的商會、協(xié)會、中介公司和現(xiàn)有入?yún)^(qū)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)潛在的入?yún)^(qū)企業(yè)客戶信息，對發(fā)現(xiàn)的有價值的信息及時向部長匯報(bào)，必要時可以直接向總經(jīng)理匯報(bào)。
3.做好園區(qū)的市場推廣，吸引投資，參加招商會，發(fā)放宣傳資料，大力宣傳園區(qū)，定期走訪潛在入?yún)^(qū)的客戶公司，宣傳工業(yè)區(qū)，介紹投資環(huán)境，定期整理宣傳資料，及時更新、及時完善土地及地塊資料。
4.參與并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)作，工作任務(wù)準(zhǔn)備項(xiàng)目談判所需資料，包括文字及示意圖，接待來訪企業(yè)，對土地出讓項(xiàng)目或標(biāo)準(zhǔn)商鋪出租項(xiàng)目進(jìn)行初期洽談，及時向部長匯報(bào)項(xiàng)目洽談進(jìn)展情況。
5.根據(jù)談判結(jié)果，草擬招商合同，做好錢款的回收工作，協(xié)調(diào)商管部、物業(yè)公司的早期介入，及時與入?yún)^(qū)企業(yè)、商戶建立聯(lián)系。
6.為客戶提供投資方面的服務(wù)；負(fù)責(zé)接待有關(guān)招商引資及項(xiàng)目洽談的來人來訪、咨詢及服務(wù)工作，對客戶提出的各類問題和要求，及時給予答復(fù)和反饋，準(zhǔn)確提供有關(guān)資料和幫助。
10.完成上級交辦的其他工作。文秘崗位職責(zé)：
1.服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)；
2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)。
1.負(fù)責(zé)主持客服的全面工作,協(xié)調(diào)、督導(dǎo)轄下各員工工作；
4.負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。根據(jù)具體情況安排本部門人員工作；
7.定期組織進(jìn)行業(yè)主訪談工作,增強(qiáng)與商戶的溝通和聯(lián)系,了解商戶需求與心聲,并采取有效措施及時解決。8.做好與各部門的橫向配合工作。9.完成其他工作。
1.播音員應(yīng)經(jīng)常深入樓層，了解播音質(zhì)量，聽取廠商意見。離開播音室時，應(yīng)報(bào)備主管同意或者落實(shí)職務(wù)代理人后方可離開，嚴(yán)禁無故外出，嚴(yán)禁空崗。
1、負(fù)責(zé)組織公司各單位、部門的年度經(jīng)營承包方案起草和績效考核工作。2、負(fù)責(zé)組織編制公司年（季、月）度生產(chǎn)計(jì)劃，年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、專項(xiàng)工程計(jì)劃，安全費(fèi)用計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)收集、整理、分析、研究煤炭市場信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。
4、負(fù)責(zé)公司煤炭產(chǎn)品銷售價格的分析與制定，物資采購價格的分析與研究，審核供應(yīng)部門的采購價格、銷售部門的產(chǎn)品銷售價格。
5、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)管理工作。填報(bào)、編制月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)告，包括相關(guān)的統(tǒng)計(jì)臺帳、報(bào)表、文字分析等。
6、負(fù)責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標(biāo)評審、合同評審及相關(guān)資料的收集、整理、傳遞及歸檔。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門交辦的其他工作。
1、負(fù)責(zé)編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資、煤炭安全費(fèi)用、專項(xiàng)維修工程等計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施、組織年度經(jīng)營目標(biāo)的分解工作；制定公司的經(jīng)營計(jì)劃。
2、依據(jù)年度綜合生產(chǎn)經(jīng)營銷售及采購計(jì)劃，組織落實(shí)資金，并監(jiān)控各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施過程。
3、組織匯總公司各單位、部門工作統(tǒng)計(jì)、工作總結(jié)（計(jì)劃完成情況），并進(jìn)行審核分析。
4、組織制定各單位、部門關(guān)鍵績效指標(biāo)并分解下達(dá)年度考核指標(biāo)，組織開展各部門、單位績效考評。
5、收集、整理、分析、研究煤炭市場信息；負(fù)責(zé)公司煤炭產(chǎn)品價格分析與監(jiān)督，物資采購價格的分析與研究、監(jiān)督，審核供應(yīng)部門的采購價格、銷售部門的產(chǎn)品售價；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部市場管理工作。
6、負(fù)責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標(biāo)評審、合同及相關(guān)資料評審。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、負(fù)責(zé)組織編制和下達(dá)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、物資采購計(jì)劃、煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用計(jì)劃以及專項(xiàng)工程計(jì)劃。
2、依據(jù)年度計(jì)劃，組織落實(shí)資金，監(jiān)督和控制計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施，確保公司年度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)提供公司經(jīng)營方案和考核工作的有關(guān)數(shù)據(jù)，及時提供相關(guān)資料，制定有關(guān)經(jīng)營管理方面的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則等管理辦法。4、參與公司工程建設(shè)項(xiàng)目、礦井開拓延深、技術(shù)改造等項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審查、項(xiàng)目概預(yù)算審查。有效控制項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資，努力提高投資效益。
5、參與公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評比工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》，掌握統(tǒng)計(jì)工作的法規(guī)和政策，及時貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)、條例。
2、布置實(shí)施完成上級統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，實(shí)事求是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
3、落實(shí)公司統(tǒng)計(jì)管理辦法，組織協(xié)調(diào)好各部門之間的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)關(guān)系。4、及時、準(zhǔn)確、全面地完成綜合、生產(chǎn)、銷售及固定資產(chǎn)投資等統(tǒng)計(jì)報(bào)表的月、季、年報(bào)工作。
5、負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作和歷史資料積累、做好統(tǒng)計(jì)臺帳。6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
1、參與組織編制、調(diào)整公司年度銷售、工程、資金、設(shè)備采購合同。2、根據(jù)公司經(jīng)營管理目標(biāo)及管理要求，擬定公司各類合同管理制度并適時調(diào)整。
3、負(fù)責(zé)公司銷售、材料、工程及設(shè)備等物資采購招投標(biāo)合同管理，并對物資采購、運(yùn)銷、煤質(zhì)等經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)管。
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場核定、驗(yàn)工月報(bào)、核定工作，參與工程項(xiàng)目的施工方案、合同審查、施工、竣工驗(yàn)收及工程招標(biāo)工作。
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投資分析，核定工程建設(shè)各類費(fèi)用，為投資決策提供參考依據(jù)。
6、負(fù)責(zé)工程造價信息的收集、整理、匯總，為合理計(jì)價提供基礎(chǔ)資料。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，研究制定有關(guān)制度、完善各項(xiàng)規(guī)定。2、負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)管理工作。
3、負(fù)責(zé)公司合同管理工作，監(jiān)督合同履行指標(biāo)完成情況。4、負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)管理工作，并予以考核。5、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)管理工作。
6、負(fù)責(zé)公司機(jī)動能源、固定資產(chǎn)租賃管理工作。
1、主持編制和貫徹有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)計(jì)劃經(jīng)營部工作。
2、主持招投標(biāo)管理工作。分析信息的實(shí)用性，并且將正確的信息上報(bào)公司進(jìn)行決策。
3、主持公司合同的簽訂，統(tǒng)計(jì)工作，監(jiān)督合同履行完成情況并進(jìn)行考核。
4、主持全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，主持每周一的生產(chǎn)經(jīng)營例會。5、主持公司的各類證件的審驗(yàn)，委托審核等管理工作。
6、主持公司分包工程款支付、掛賬及材料采購、報(bào)銷和掛賬、付款管理工作。
7、主持臨時工聘用、計(jì)件工資、加班工資及勞務(wù)隊(duì)工資的監(jiān)督管理工作。
8、主持全公司機(jī)動能源、固定資產(chǎn)管理租賃工作（房屋、院落）。9、配合質(zhì)量安全部完成現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、文明施工等管理工作。10、負(fù)責(zé)本室及庫房的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
11、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
1、遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資質(zhì)證件的管理工作。完成企業(yè)資質(zhì)年檢、審核、換證、借閱、歸檔、保管等及人員資質(zhì)年檢、審核、換證、培訓(xùn)、業(yè)績錄入、歸檔、保管工作，建立資質(zhì)證件管理臺帳并及時更新。3、負(fù)責(zé)公司合同的管理工作。及時編制、更新公司各類合同文本，完成合同的編號、發(fā)放、整理、借閱工作，建立合同管理臺帳并及時進(jìn)行更新。
4、負(fù)責(zé)公司勞務(wù)及材料供方資質(zhì)管理工作，完成勞務(wù)及材料供方的資質(zhì)審核工作，及時更新勞務(wù)及材料合格供方名單并進(jìn)行公示，建立勞務(wù)及材料供方管理臺帳，對勞務(wù)及材料供方的資質(zhì)資料進(jìn)行整理、保管。
5、配合招投標(biāo)工作，及時提供投標(biāo)所需的各種資質(zhì)證件，完成安排的招投標(biāo)文件編制、打印、裝訂、密封等工作。
6、負(fù)責(zé)本室及庫房的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。7、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
1、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。
2、負(fù)責(zé)招標(biāo)管理工作，負(fù)責(zé)公司工程分包和材料、設(shè)備、工器具采購招標(biāo)文件的編制、報(bào)名登記、招標(biāo)會議籌備、開標(biāo)記錄、下發(fā)中標(biāo)通知書工作。
3、負(fù)責(zé)投標(biāo)管理工作，負(fù)責(zé)投標(biāo)信息采集、信息分析、招標(biāo)文件購買、投標(biāo)保證金辦理、投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)編制、投標(biāo)文件整理、排版、打印、裝訂、密封、歸檔、投標(biāo)臺帳建立工作。
4、配合領(lǐng)導(dǎo)完成施工管理工作，建立施工生產(chǎn)管理臺帳，及時對工程項(xiàng)目任務(wù)單進(jìn)行擬定、下發(fā)，及時對施工現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，掌握每個項(xiàng)目工程組織情況和施工進(jìn)度。
5、配合領(lǐng)導(dǎo)完成公司決算工作，負(fù)責(zé)對決算文件的收發(fā)及核對工作。6、負(fù)責(zé)每周一做好公司調(diào)度會會議記錄工作。
7、負(fù)責(zé)本室及庫房的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
8、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
5、配合招投標(biāo)工作，及時提供投標(biāo)所需的各種資質(zhì)證件，完成安排的招投標(biāo)文件編制、打印、裝訂、密封等工作。
6、負(fù)責(zé)本室及庫房的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
7、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
1、遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。
2、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理工作，辦理固定資產(chǎn)的調(diào)入、調(diào)出、封存、閑置、改造和報(bào)廢等事宜；參加新增固定資產(chǎn)的驗(yàn)收工作，填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)表；配合財(cái)務(wù)定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查、核對，做到帳、物相符。
3、統(tǒng)一管理公司的生產(chǎn)動力設(shè)備，安排動力設(shè)備的維修、更換、保養(yǎng)，嚴(yán)格管理，降低能耗；對機(jī)械設(shè)備、車輛發(fā)生的維修、油耗費(fèi)用進(jìn)行審核，并建立臺帳。
4、對公司水電暖發(fā)生情況進(jìn)行抄表、分配、交費(fèi)工作。對外辦理公司供水供電單位供用合同和交費(fèi)工作。5、建立公司機(jī)動車輛臺帳，督促、配合各分公司對自有機(jī)動車及時審驗(yàn)、繳納各種車輛費(fèi)用。負(fù)責(zé)公司道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證的審驗(yàn)及新進(jìn)車輛的驗(yàn)收、辦理落戶手續(xù)。
6、車輛交通安全管理，組織駕駛員安全教育學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)交通事故的處理、認(rèn)定、理賠事宜。
7、負(fù)責(zé)公司房屋租賃工作，簽訂租賃合同和建立臺帳，按合同約定按時收取租金并上交財(cái)務(wù)。
8、負(fù)責(zé)本室及庫房的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
9、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我是xx大學(xué)地理科學(xué)學(xué)院房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)2013屆的一名應(yīng)屆畢業(yè)生，很榮幸有機(jī)會向你呈上我的個人資料。在投身社會之際，為了找到符合自己專業(yè)和興趣的工作，更好的發(fā)揮自己的才能，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，謹(jǐn)向貴單位作自我推薦。
作為一名房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)的大學(xué)生，我熱愛我的專業(yè)并為此投入了巨大的熱情和精力。在四年的學(xué)習(xí)生活中，我所學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括了房地產(chǎn)經(jīng)營與管理、管理學(xué)原理、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、房地產(chǎn)會計(jì)、房屋建筑學(xué)、autocad以及物業(yè)管理等基礎(chǔ)知識到實(shí)際運(yùn)用等多方面的知識。通過對這些知識的學(xué)習(xí)，我對這一領(lǐng)域的.知識有了一定程度的理解和掌握。在與課程同步進(jìn)行的各種相關(guān)實(shí)踐和實(shí)習(xí)中，我對房地產(chǎn)行業(yè)有了一定的認(rèn)識和了解，并有自己獨(dú)特見解和實(shí)際操作能力。與此同時，也考取了相關(guān)的職業(yè)資格證書。我也知道計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)更是將來重要的工具。因此，在學(xué)好專業(yè)知識的前提下，我對計(jì)算機(jī)方面的知識產(chǎn)生了濃厚的興趣，學(xué)習(xí)并掌握了如windows、word、excel等系統(tǒng)和應(yīng)用軟件，我相信這些知識對我將來所從事的工作一定會大有裨益。
我正處于人生中精力充沛的時期，我不滿足于現(xiàn)有的知識水平，期待能夠加入你們的行列，在實(shí)踐中得到進(jìn)一步的鍛煉和提高。我將會踏踏實(shí)實(shí)地做好屬于自己的一份工作，竭盡全力的在工作中取得好的成績。我相信經(jīng)過自己的勤奮和努力，一定會為公司注入新的活力，自薦書不是廣告詞，不是通行證。但我知道：一個年青人，可以通過不斷的學(xué)習(xí)來完善自己，可以在實(shí)踐中證明自己。
在當(dāng)今這個竟?fàn)幏浅＜ち业纳鐣?，我相信，只要有一顆平常的心和不斷開拓的精神，就一定能讓自己的生命之樹結(jié)滿金色果實(shí)，我衷心希望貴公司就是那片沃土，能讓我在上面勞作。也許我不是最美的花朵，但我一定會綻放!我不是最優(yōu)秀的，但我一定不會讓您后悔選擇了我!
衷心希望貴公司能給我一個發(fā)展的平臺和空間!
祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上!
此致
敬禮!
求職者：
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇五
學(xué)歷：
聯(lián)系電話：
e-mail：
個人。
技能。
教育。
培訓(xùn)。
經(jīng)歷。
年月。
學(xué)校/機(jī)構(gòu)。
專業(yè)。
主修。
課程。
工作經(jīng)驗(yàn)。
/8—至今：xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司[2年4個月]。
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
營銷部營銷主管。
1.在《xx別苑》項(xiàng)目擔(dān)任營銷主管工作，主要負(fù)責(zé)：
3.負(fù)責(zé)人員招聘、確定崗位分配及管理；
4.組織銷售人員進(jìn)行市場調(diào)研，銷售資料、說辭的匯總、整合、制定；
5.參與定期營銷方案的'制定、參與產(chǎn)品定價方案的討論、制定；
7.負(fù)責(zé)成交、交款、催款工作的統(tǒng)計(jì)，與各有關(guān)部門協(xié)調(diào)相關(guān)工作，制作報(bào)表；
8.所帶團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績排名“月冠軍”，“年冠軍”，xx年下半年成交金額占總成交額的70%，超額完成銷售任務(wù)。
語言。
能力。
/7國家注冊二級建造師。
2007/6國家造價員資格證。
/12大學(xué)英語六級。
/12大學(xué)英語四級。
社會。
實(shí)踐。
公司：xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
職位：營銷主管。
獲獎。
情況。
自我。
評價。
為人處事認(rèn)真踏實(shí)，有很強(qiáng)的責(zé)任心；有團(tuán)隊(duì)合作精神，有激情，有較強(qiáng)的組織與溝通能力；有一線施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)海外大型項(xiàng)目的預(yù)算及成本管控工作，積累了豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇六
所謂房地產(chǎn)物業(yè)，就是指土地和不動產(chǎn)，這些不動產(chǎn)通常是以建筑物的形式存在。
在對房地產(chǎn)進(jìn)行開發(fā)以及建設(shè)的過程當(dāng)中，所形成的最終產(chǎn)品就是物業(yè)。
在房地產(chǎn)物業(yè)管理中，在充分考慮并按照合同以及契約的有關(guān)要求，由專門的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員對在前期開發(fā)階段和完成項(xiàng)目并進(jìn)行驗(yàn)收這兩個階段對投入并使用的各種房屋建筑以及與之相匹配的配套場地和設(shè)施采取經(jīng)營的形式對其進(jìn)行管理，同時建筑周圍環(huán)境、衛(wèi)生條件、公共綠化程度、安全保衛(wèi)問題甚至道路養(yǎng)護(hù)也納入物業(yè)管理的范疇，并對其進(jìn)行專門的有針對性的一體化管理，另外，對業(yè)主提供其所需要的服務(wù)也是十分必要的，以便提高房屋建筑的舒適度，有利于創(chuàng)造文明居住環(huán)境。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇七
1、主持企業(yè)管理部全面工作。
2、根據(jù)集團(tuán)公司安排負(fù)責(zé)組織擬定和實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的企業(yè)管理體制、運(yùn)行方式、資源整合等各方面的長期規(guī)劃和短期計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)組織對企業(yè)經(jīng)營狀況跟蹤，及時了解企業(yè)狀況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題。
4、組織編制集團(tuán)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;對各公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成情況進(jìn)行定期檢查;主持召開經(jīng)濟(jì)活動分析會議，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織對企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部有效合作，防止資產(chǎn)流失，盡力確保資產(chǎn)保值增值。
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績考核，及時收取、統(tǒng)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)，并適時進(jìn)行有效分析，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供真實(shí)依據(jù)。
7、督導(dǎo)和檢查各級職能部門和下屬公司基礎(chǔ)管理工作，建立完善高效的經(jīng)營管理體系。定期調(diào)研和向總經(jīng)理報(bào)告基層單位經(jīng)營管理和運(yùn)行情況。
8、根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展需要，擬定機(jī)構(gòu)改革和部門職能設(shè)計(jì)方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
9、主持責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)會議，處理業(yè)務(wù)管理方面存在的問題。
10、根據(jù)集團(tuán)公司的總體目標(biāo)，制訂本部門的工作目標(biāo)，并組織實(shí)施;制訂下屬人員的崗位描述，并對其工作績效進(jìn)行考核評價。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇八
畢業(yè)院校： 南華工商學(xué)院??
最高學(xué)歷： 大專獲得學(xué)位:? 畢業(yè)日期： 2012-06
專 業(yè) 一： 房地產(chǎn)經(jīng)營與估價 專 業(yè) 二： 行政管理學(xué)
起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號
語言能力:(信息來源于大學(xué)生個人 簡歷網(wǎng)
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房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇九
個人相片。
姓名：
大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)。
性別：
男
民族：
漢族。
1990年1月16日。
證件號碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
171cm。
體重：
60kg。
戶籍：
廣東湛江。
現(xiàn)所在地：
廣東湛江。
畢業(yè)學(xué)校：
廣東白云學(xué)院。
學(xué)歷：
本科。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
工作年限：
一年以內(nèi)。
職稱：
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
建筑/房產(chǎn)。
物業(yè)管理/家政。
職位名稱：
工作地區(qū)：
湛江市;。
待遇要求：
可面議;不需要提供住房。
到職時間：
可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：
普通話標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力：
良好;。
綜合技能：
物業(yè)管理員/c1駕駛證/計(jì)算機(jī)二級。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
年9月-2013年6月。
廣東白云學(xué)院。
本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時間。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
湛江市華信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
時間范圍：
7月-208月。
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
房產(chǎn)/家居/裝修/物業(yè)。
擔(dān)任職位：
銷售部實(shí)習(xí)生。
工作描述：
以房地產(chǎn)銷售過程為主線，主要了解有關(guān)房地產(chǎn)銷售的`基礎(chǔ)知識、房地產(chǎn)銷售準(zhǔn)備、房地產(chǎn)銷售流程、房地產(chǎn)銷售技巧的內(nèi)容。
離職原因：
其他信息。
自我評價：
發(fā)展方向：
其他要求：
聯(lián)系方式。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十
到崗時間：一個月內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
目標(biāo)地點(diǎn)：北京。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：部門主管。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2009/8—至今：xx多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司[2年4個月]。
所屬行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司。
工程商務(wù)部預(yù)算及成本經(jīng)理。
1.負(fù)責(zé)國際項(xiàng)目的預(yù)算及成本管控工作;。
3.了解項(xiàng)目的運(yùn)作狀況，每月對項(xiàng)目臺賬進(jìn)行審核;。
4.進(jìn)行項(xiàng)目成本分析，輸出相關(guān)的成本數(shù)據(jù)及報(bào)告，供公司領(lǐng)導(dǎo)審閱決策。
2008/7--2009/7：xx房產(chǎn)開發(fā)有限公司[1年]。
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
開發(fā)產(chǎn)業(yè)部房地產(chǎn)項(xiàng)目/開發(fā)/策劃主管/專員。
自進(jìn)入xx集團(tuán)開發(fā)產(chǎn)業(yè)部工作，先后完成了大型工業(yè)用地(1500)畝的`前期策劃和運(yùn)作。包括項(xiàng)目前期立項(xiàng)、選址、土地出讓方面的工作。多次參與土地招拍掛工作，代表企業(yè)方與各市縣的規(guī)劃、土地部門分析和研討開發(fā)項(xiàng)目，力爭取得“五證”。積累了地產(chǎn)項(xiàng)目前期至營銷銷售階段的大量實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。深入了解、調(diào)研房地產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，掌握了大量真實(shí)有效的信息和資料。熟悉地區(qū)相關(guān)運(yùn)作和經(jīng)營模式，并參與了市區(qū)1200畝住宅用地的前期項(xiàng)目定位分析和項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)工作。積極了解和調(diào)查省外房地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營模式，親臨廈門、成都考察學(xué)習(xí)，并編制了大量分析報(bào)告，建立了一套完整的房地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)作知識流程，并積累了相對先進(jìn)投資開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
教育經(jīng)歷。
證書。
2008/5注冊物業(yè)管理師證。
2007/12微軟項(xiàng)目管理認(rèn)證。
2006/12大學(xué)英語六級。
2005/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(熟練)聽說(精通)，讀寫(精通)。
自我評價為人誠懇正直，注重團(tuán)隊(duì)合作;性格開朗，生活態(tài)度積極樂觀;思維敏捷，表達(dá)能力強(qiáng);有多年房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握房地產(chǎn)銷售策劃相關(guān)工作;具有出色的獨(dú)立工作能力和溝通技巧，能與不同背景和職位的人員進(jìn)行有效的溝通，同時具有豐富的同大小商家溝通、交流以及管理和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十一
專業(yè)概況：
教學(xué)實(shí)踐
包括課程實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)，一般安排30周
培養(yǎng)目標(biāo)
培養(yǎng)要求
就業(yè)方向
掌握地理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的基本原理和房地產(chǎn)開發(fā)、營銷、評估的基本理論和基本知識。
掌握房地產(chǎn)市場調(diào)查、可行性分析、投資分析、營銷策劃、咨詢、評估和物業(yè)管理的技巧與方法。
具有較強(qiáng)的文字表達(dá)、人際溝通以及分析和解決房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營管理和物業(yè)管理工作中實(shí)際問題的基本能力。
熟悉我國房地產(chǎn)及物業(yè)管理行業(yè)的有關(guān)方針、政策、法律和行業(yè)規(guī)則。
了解房地產(chǎn)行業(yè)的理論前沿和發(fā)展動態(tài)
開設(shè)院校：
按高校熱度排序
[北京]中央財(cái)經(jīng)大學(xué) [上海]上海財(cái)經(jīng)大學(xué)
[重慶]重慶大學(xué) [山東]山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院
[上海]華東師范大學(xué) [江西]江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
[山東]山東財(cái)政學(xué)院 [湖北]華中師范大學(xué)
[福建]福建工程學(xué)院 [貴州]貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院
[寧夏]寧夏大學(xué) [重慶]重慶大學(xué)城市科技學(xué)院
[上海]立信會計(jì)高等?？茖W(xué)校
[標(biāo)簽：大學(xué),地理,高校,師范,就業(yè)]
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十二
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 女| 25歲(1986年7月16日)
居住地：北京
電話：138********(手機(jī))
最近工作 [2年4個月]
公司：xx多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司
行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司
職位：預(yù)算及成本經(jīng)理
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專業(yè)：房地產(chǎn)經(jīng)營管理
學(xué)校：南京大學(xué)
求職意向
到崗時間： 一個月內(nèi)
工作性質(zhì)： 全職
希望行業(yè)： 房地產(chǎn)開發(fā)
目標(biāo)地點(diǎn)： 北京
期望月薪： 面議/月
目標(biāo)職能： 部門主管
工作經(jīng)驗(yàn)
2009 /8—至今：xx多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司[ 2年4個月]
所屬行業(yè)： 多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司
工程商務(wù)部 預(yù)算及成本經(jīng)理
1. 負(fù)責(zé)國際項(xiàng)目的預(yù)算及成本管控工作;
3. 了解項(xiàng)目的運(yùn)作狀況，每月對項(xiàng)目臺賬進(jìn)行審核;
4. 進(jìn)行項(xiàng)目成本分析，輸出相關(guān)的.成本數(shù)據(jù)及報(bào)告，供公司領(lǐng)導(dǎo)審閱決策。
2008 /7--2009 /7：xx房產(chǎn)開發(fā)有限公司 [ 1年]
所屬行業(yè)： 房地產(chǎn)開發(fā)
開發(fā)產(chǎn)業(yè)部 房地產(chǎn)項(xiàng)目/開發(fā)/策劃主管/專員
自進(jìn)入xx集團(tuán)開發(fā)產(chǎn)業(yè)部工作，先后完成了大型工業(yè)用地(1500)畝的前期策劃和運(yùn)作。包括項(xiàng)目前期立項(xiàng)、選址、土地出讓方面的工作。多次參與土地招拍掛工作，代表企業(yè)方與各市縣的規(guī)劃、土地部門分析和研討開發(fā)項(xiàng)目，力爭取得“五證”。積累了地產(chǎn)項(xiàng)目前期至營銷銷售階段的大量實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。深入了解、調(diào)研房地產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，掌握了大量真實(shí)有效的信息和資料。熟悉地區(qū)相關(guān)運(yùn)作和經(jīng)營模式，并參與了市區(qū)1200畝住宅用地的前期項(xiàng)目定位分析和項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)工作。積極了解和調(diào)查省外房地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營模式，親臨廈門、成都考察學(xué)習(xí)，并編制了大量分析報(bào)告，建立了一套完整的房地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)作知識流程，并積累了相對先進(jìn)投資開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
教育經(jīng)歷
2004 /9--2008 /7 南京大學(xué) 房地產(chǎn)經(jīng)營管理 本科
證 書
2008 /5 注冊物業(yè)管理師證
2007 /12 微軟項(xiàng)目管理認(rèn)證
2006 /12 大學(xué)英語六級
2005 /12 大學(xué)英語四級
語言能力
英語(熟練) 聽說(精通)，讀寫(精通)
為人誠懇正直，注重團(tuán)隊(duì)合作;性格開朗，生活態(tài)度積極樂觀;思維敏捷，表達(dá)能力強(qiáng);有多年房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握房地產(chǎn)銷售策劃相關(guān)工作;具有出色的獨(dú)立工作能力和溝通技巧，能與不同背景和職位的人員進(jìn)行有效的溝通，同時具有豐富的同大小商家溝通、交流以及管理和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十三
房地產(chǎn)經(jīng)營管理簡歷模板、以下大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)還推薦一份房地產(chǎn)經(jīng)營與管理簡歷模板為參考,為了讓求職者了解到更專業(yè)的求職簡歷本站推薦一份房地產(chǎn)經(jīng)營與管理個人求職簡歷模板參考資料。
行政/后勤-后勤。
其他要求：福利待遇。
提供：養(yǎng)老保險失業(yè)保險醫(yī)療保險工傷保險員工培訓(xùn)。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十四
姓名：大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)性別：?暫無照片出生日期：?民族：漢戶籍：中國?廣東?身高：165?婚姻狀況：未婚學(xué)歷：大專畢業(yè)院校：中山醫(yī)科大學(xué)專業(yè)：其它::房地產(chǎn)經(jīng)營與管理政治面貌：群眾第二專業(yè)：人力資源管理::人力資源與管理身份證：************現(xiàn)有職稱：中級畢業(yè)時間：
1、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度。
2、各部門人員的考勤、工作監(jiān)督。
3、員工的培訓(xùn)及考核，協(xié)調(diào)各個部門之間的工作安排。
4、新員工的招聘、轉(zhuǎn)正、勞動合同的簽訂、人事檔案的建立和員工的獎懲、辭退工作。
5、收發(fā)各類文件、信函。
6、印發(fā)公司各類通知、文件和規(guī)章制度；
傳達(dá)召集各類辦公會議，并做好會議記錄；
做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作,深入調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7、用電、用水、電話、通信等管理。
8、根據(jù)總經(jīng)理要求起草公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；
將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
9、辦公用品的采購、發(fā)放與管理。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、房建和市政項(xiàng)目施工前報(bào)建工作；
2、工程施工技術(shù)及工程管理；
3、參與工程評優(yōu)工作和資質(zhì)升級以及iso9000認(rèn)證；
5、參加公司組織的綜合管理及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；
7、公司內(nèi)部和對外合作單位關(guān)系的協(xié)調(diào)；
8、會議決議事項(xiàng),計(jì)劃的跟蹤；
9、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等；
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作。
1、持有物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理人資格證書,負(fù)責(zé)寶安沙井華瑞閣小區(qū)的銷售工作、工廠驗(yàn)收工作及龍崗大工業(yè)區(qū)洪迪產(chǎn)業(yè)園前期工程報(bào)建工作,熟悉政府相關(guān)報(bào)建工作流程。
2、負(fù)責(zé)行政后勤的管理；
招聘、培訓(xùn)及員工崗位調(diào)整；
員工勞動關(guān)系的建立，勞動糾紛的處理；
部門間工作關(guān)系，創(chuàng)造融洽工作氛圍。
-01~-12職員深圳市地方稅務(wù)局月薪：
保密。
負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)文件收發(fā)、檔案的管理及納稅人稅務(wù)登記業(yè)務(wù)辦理。
工作技能1、對房地產(chǎn)及建筑行業(yè)的工作流程有一定的了解,熟悉地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程及報(bào)批報(bào)建流程。2、對企事業(yè)單位行政,人力資源工作流程及實(shí)操處理非常熟悉。3、熟悉市場營銷,行政及人力資源客戶關(guān)系管理，在相關(guān)工作中積累了大量的相關(guān)客戶資源。4、具有一定的組織、統(tǒng)籌、策劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力。5、熟悉《勞動法》及相關(guān)法律法規(guī)。6、電腦操作熟練，能獨(dú)立排除常用辦公設(shè)備的基本故障；
職業(yè)目標(biāo)房地產(chǎn)/建筑行業(yè)(信息來源于大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)個人評價多年的工作經(jīng)歷讓我懂得以謙卑的目光去看待周圍的人和事，并融入其中。對房地產(chǎn)及建筑行業(yè)的工作流程有一定的了解，熟悉地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程及報(bào)批報(bào)建流程，能吃苦耐勞、工作積極主動、責(zé)任心強(qiáng)、以認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍的工作態(tài)度對待每一份經(jīng)手事務(wù)，力求知其然更知其所以然，視公司事務(wù)為自身事務(wù)，務(wù)使自身的行為成為公司開發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)的強(qiáng)大助力而非脫節(jié)漏環(huán)之拖累。我相信自己能勝任未來的工作，一分自信、一分真誠、一分熱情，是對待自身工作的基本態(tài)度。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十五
學(xué)歷：
聯(lián)系電話：
e-mail：
個人。
技能。
教育。
培訓(xùn)。
經(jīng)歷。
年月。
學(xué)校/機(jī)構(gòu)。
專業(yè)。
主修。
課程。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2009/8—至今：xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司[2年4個月]。
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
營銷部營銷主管。
1.在《xx別苑》項(xiàng)目擔(dān)任營銷主管工作，主要負(fù)責(zé)：
3.負(fù)責(zé)人員招聘、確定崗位分配及管理；
4.組織銷售人員進(jìn)行市場調(diào)研，銷售資料、說辭的匯總、整合、制定；
5.參與定期營銷方案的'制定、參與產(chǎn)品定價方案的討論、制定；
7.負(fù)責(zé)成交、交款、催款工作的統(tǒng)計(jì)，與各有關(guān)部門協(xié)調(diào)相關(guān)工作，制作報(bào)表；
8.所帶團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績排名“月冠軍”，“年冠軍”，xx年下半年成交金額占總成交額的70%，超額完成銷售任務(wù)。
語言。
能力。
/7國家注冊二級建造師。
2007/6國家造價員資格證。
/12大學(xué)英語六級。
/12大學(xué)英語四級。
社會。
實(shí)踐。
公司：xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
職位：營銷主管。
獲獎。
情況。
自我。
評價。
為人處事認(rèn)真踏實(shí)，有很強(qiáng)的責(zé)任心；有團(tuán)隊(duì)合作精神，有激情，有較強(qiáng)的組織與溝通能力；有一線施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)海外大型項(xiàng)目的預(yù)算及成本管控工作，積累了豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。