通過寫心得體會可以讓我們更深入地思考問題，提高解決問題的能力。在寫心得體會時需要注意哪些要點(diǎn)和技巧？以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，希望能給大家一些啟發(fā)。每個人都有不同的經(jīng)歷和體會，所以寫心得體會時要根據(jù)自己的實(shí)際情況和感受進(jìn)行思考和表達(dá)。不同的觀點(diǎn)和見解都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，通過和他人的交流和分享，我們可以更好地拓展自己的思維和視野，從而達(dá)到更深入的理解和認(rèn)知。我們每個人都有獨(dú)特的個性和認(rèn)識，通過寫心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己，增強(qiáng)自信心，塑造自己的人格魅力。寫心得體會不僅是一種文字表達(dá)的過程，更是一種心靈的自由釋放，通過文字的表達(dá)和內(nèi)心的交流，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自己的潛能，獲得更深入的成長和發(fā)展。希望大家能夠通過寫心得體會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高自己，創(chuàng)造更美好的未來。
管理規(guī)范的心得體會及感悟篇一
全省各機(jī)動車駕駛培訓(xùn)學(xué)校：
為滿足社會對機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)的需求，提高駕駛培訓(xùn)質(zhì)量，切實(shí)保護(hù)學(xué)員合法權(quán)益，維護(hù)市場秩序，促進(jìn)駕駛培訓(xùn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，值此江蘇省交通運(yùn)輸廳運(yùn)輸管理局召開全省駕校規(guī)范化管理示范現(xiàn)場會之際，我們特向全省駕校發(fā)出如下倡議：
一、規(guī)范管理。學(xué)習(xí)了xx駕校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從我做起，認(rèn)真開展和推進(jìn)駕校規(guī)范化管理工作，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力實(shí)現(xiàn)駕校工作程序化、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化。
二、依法經(jīng)營。按核定的經(jīng)營范圍經(jīng)營，不異地培訓(xùn)，不違規(guī)設(shè)立培訓(xùn)點(diǎn)，不接受掛靠培訓(xùn)，不使用假培訓(xùn)記錄，共同維護(hù)駕駛培訓(xùn)市場秩序。
三、公平競爭。以培訓(xùn)質(zhì)量求發(fā)展，以服務(wù)管理贏市場;培訓(xùn)價格公平合理，不惡意壓價招收學(xué)員;不異地送考，不以不當(dāng)手段提高考試通過率。
四、誠實(shí)守信。爭創(chuàng)全省信譽(yù)駕校，培養(yǎng)信譽(yù)教練員;公示收費(fèi)項(xiàng)目;規(guī)范使用培訓(xùn)智能化系統(tǒng)，不隨意縮減培訓(xùn)學(xué)時與培訓(xùn)內(nèi)容，不提供虛假培訓(xùn)信息;嚴(yán)守承諾，規(guī)范履行與教練員、學(xué)員簽訂的合同。
五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅(jiān)持以學(xué)員為本，一切為了學(xué)員的培訓(xùn)理念;文明招生，公平公開安排培訓(xùn)與考試;嚴(yán)查教練員吃、拿、卡、要，文明廉潔施教;改革教學(xué)模式，提供預(yù)約計時培訓(xùn)方式;采用現(xiàn)代化的教學(xué)媒體，提供優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。
二0xx年三月十二日
管理規(guī)范的心得體會及感悟篇二
管理規(guī)范是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然需求，它不僅涉及到企業(yè)組織的管理，也涵蓋了個人的生活和學(xué)習(xí)。在長期的管理實(shí)踐中，我深刻體會到管理規(guī)范的重要性，也積累了一些心得體會。在此，我將通過分享我的心得體會，探討管理規(guī)范的作用和實(shí)施方法。
首先，管理規(guī)范能夠提高工作效率。當(dāng)一個組織或個人能夠遵循一定的管理規(guī)范時，能夠減少不必要的時間浪費(fèi)和資源損失。比如，一個企業(yè)可以建立起一套完善的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序，以規(guī)范員工的工作行為。這樣一來，員工在工作中就能夠更加高效地完成任務(wù)，并減少重復(fù)勞動。而對于個人來說，制定合理的時間管理規(guī)范也能夠使自己的工作和學(xué)習(xí)更加有序和高效。
其次，管理規(guī)范能夠促進(jìn)合作與溝通。在一個管理規(guī)范的組織中，各個部門之間、員工之間的合作與溝通會更加順暢。因?yàn)榇蠹叶甲裱嗤囊?guī)范，所以對諸如會議的召開、文件的傳遞、問題的解決等方面都有明確的規(guī)定和約定。這樣一來，即使發(fā)生了問題和沖突，也容易找到解決的方法和途徑。而對于個人來說，遵守溝通規(guī)范可以使人與人之間的交流更加順暢和有效，避免了因?yàn)闊o法正常溝通而產(chǎn)生的誤解和矛盾。
另外，管理規(guī)范能夠提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。規(guī)范的管理有助于確保工作流程的順利進(jìn)行和各項(xiàng)工作任務(wù)的高質(zhì)量完成。當(dāng)組織能夠形成統(tǒng)一的管理規(guī)范時，員工在工作中能夠更好地掌握工作要求，減少失誤的發(fā)生。而在服務(wù)行業(yè)中，形成規(guī)范的服務(wù)流程能夠提高服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度，增強(qiáng)服務(wù)的一致性和可靠性。對于個人來說，遵守管理規(guī)范可使個人工作更加紀(jì)律化、規(guī)范化，從而提升自身的工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
最后，管理規(guī)范能夠樹立良好的企業(yè)形象和個人形象。規(guī)范的管理是一個組織或個人形象的體現(xiàn)。一個擁有規(guī)范管理的企業(yè)往往會給人以專業(yè)、有序和可信賴的印象，從而樹立起良好的企業(yè)形象。而在個人層面，遵守管理規(guī)范可以展現(xiàn)個人的自律和責(zé)任心，增強(qiáng)個人的專業(yè)形象和競爭力。這對于企業(yè)而言是吸引人才、拓展市場的重要競爭優(yōu)勢。
總之，管理規(guī)范是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然需求。對于組織而言，管理規(guī)范能提高工作效率、促進(jìn)合作與溝通，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，樹立好的企業(yè)形象。對于個人而言，遵守管理規(guī)范可以提高自身工作和學(xué)習(xí)的效率，增強(qiáng)個人專業(yè)性和競爭力。因此，在日常生活和工作中，我們應(yīng)該自覺遵守管理規(guī)范，建立起一套適合自己的規(guī)范體系，并不斷完善和落實(shí)，以實(shí)現(xiàn)個人和組織的長期發(fā)展和可持續(xù)成功。
管理規(guī)范的心得體會及感悟篇三
規(guī)范化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，為了更好的進(jìn)行管理，要學(xué)習(xí)好規(guī)范化知識。下面是帶來的規(guī)范化管理心得體會，希望對大家有幫助。
20__年是全國上下如火如荼開展基層基礎(chǔ)建設(shè)的一年，對于監(jiān)獄而言又是意義非凡的轉(zhuǎn)型發(fā)展之年。按照司法部、省局的部署和要求，元江監(jiān)獄以高度的政治責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞監(jiān)獄系統(tǒng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的總思路和轉(zhuǎn)型發(fā)展“三個轉(zhuǎn)移、兩個轉(zhuǎn)變”的新要求，把開展監(jiān)獄規(guī)范化管理作為深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新、貫徹落實(shí)《云南監(jiān)獄工作手冊》、提高監(jiān)獄管理水平和執(zhí)法能力的“轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展”的重要載體來抓，精心組織，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)。作為系統(tǒng)內(nèi)規(guī)范化管理的試點(diǎn)單位，經(jīng)過半年多的努力，成功于20__年12月7日在元江承辦云南省監(jiān)獄規(guī)范化管理工作現(xiàn)場會，大會肯定了元江監(jiān)獄規(guī)范化管理的工作模式，獲得局黨委領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的充分肯定和高度贊揚(yáng)，確立了元江監(jiān)獄規(guī)范化管理的標(biāo)桿地位，號召各監(jiān)獄向元江監(jiān)獄模式學(xué)習(xí)，拉開了全系統(tǒng)開展規(guī)范化管理的帷幕。至此，元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作取得了優(yōu)異的成績，成為系統(tǒng)內(nèi)的一面旗幟。作為一名基層監(jiān)獄警察，通過對監(jiān)獄下發(fā)規(guī)范化管理知識及其相關(guān)材料進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)后，感觸良多。
一是進(jìn)一步加深對規(guī)范化管理工作范疇的理解、認(rèn)識，提高了自身的規(guī)范化管理能力。監(jiān)獄規(guī)范化管理，是根據(jù)黨的監(jiān)獄工作方針、社會主義法治理念和監(jiān)獄工作發(fā)展需要，建立完善配套完整、嚴(yán)密科學(xué)的工作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)，形成監(jiān)管改造、生產(chǎn)經(jīng)營、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作按統(tǒng)一規(guī)則運(yùn)行的模式，逐步實(shí)現(xiàn)監(jiān)獄警察的執(zhí)法工作規(guī)范、罪犯改造行為規(guī)范和罪犯改造環(huán)境規(guī)范，不斷強(qiáng)化人防、物防、技防和聯(lián)防能力，使監(jiān)獄的安全防控更加有力、管理更加規(guī)范、執(zhí)法更加公正、改造更加有效、形象更加良好。監(jiān)獄規(guī)范化管理的基本要求包括設(shè)施現(xiàn)代化、管理制度化、工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)法制化和標(biāo)志統(tǒng)一化五個方面。監(jiān)獄規(guī)范化管理的工作目標(biāo)為，積極探索實(shí)踐通過進(jìn)一步健全規(guī)章制度、完善裝備配備、夯實(shí)業(yè)務(wù)工作、強(qiáng)化教育訓(xùn)練，規(guī)范執(zhí)法行為、嚴(yán)格監(jiān)督考評，建立起綜合配套、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)獄內(nèi)部“硬件統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，管理統(tǒng)一制度，行為統(tǒng)一規(guī)范，警察統(tǒng)一風(fēng)貌，環(huán)境統(tǒng)一標(biāo)志?！北O(jiān)獄規(guī)范化管理涵蓋監(jiān)區(qū)管理制度、外觀標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)、辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)區(qū)臺賬設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場規(guī)范管理和監(jiān)獄工作考核六個標(biāo)準(zhǔn)體系。
二是便于系統(tǒng)性的認(rèn)識、理解監(jiān)獄執(zhí)法工作，執(zhí)法水平得到提升。監(jiān)獄工作業(yè)務(wù)知識涉及獄政管理、刑罰執(zhí)行、獄內(nèi)偵查、教育改造、勞動現(xiàn)場、生活衛(wèi)生六塊，規(guī)范化管理工作將各塊涉及的工作流程及要求以ppt影像的形式播放出來，內(nèi)容簡潔明了、直觀準(zhǔn)確，便于學(xué)習(xí)，更有利于進(jìn)行系統(tǒng)性的理解和掌握。從參加監(jiān)獄工作至今，我負(fù)責(zé)過帶班、獄政、刑罰執(zhí)行、政工等崗位的工作，從獄政到生活衛(wèi)生所涉及的各個方面都有接觸過，在此次規(guī)范化管理知識的全面學(xué)習(xí)中，我認(rèn)真對照各項(xiàng)工作流程及要求，進(jìn)一步理清、理順了執(zhí)法工作的思路，準(zhǔn)確、有效的在腦海中建立起一個系統(tǒng)的執(zhí)法知識框架，進(jìn)一步提高了自身的業(yè)務(wù)知識水平。
三是增強(qiáng)了自身對監(jiān)獄事業(yè)的認(rèn)同感。自從20__年5月搬入中心監(jiān)管區(qū)以來，監(jiān)獄黨委高瞻遠(yuǎn)矚，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制度建設(shè)、現(xiàn)場管理、執(zhí)法管理、警容風(fēng)貌、執(zhí)法環(huán)境六個方面著手，從徹底改變元江監(jiān)獄的工作面貌著眼，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)，全體警察、職工參與掀起了元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作浪潮。從機(jī)關(guān)到監(jiān)區(qū)，監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)到一線警察，每一個角落都遍布元獄警察忙碌的身影，每一個夜晚都能聆聽監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)示，檢查、督察、整改成為了元獄人的家常便飯，功夫不負(fù)有心人，元獄警察不辱使命，圓滿完成了監(jiān)獄黨委下達(dá)的工作任務(wù)和目標(biāo)，監(jiān)獄規(guī)范化管理工作取得了成效。警察規(guī)范化管理能力、執(zhí)法水平全面提高，規(guī)范化管理依據(jù)得到充實(shí)，現(xiàn)場管理水平提高，規(guī)范化管理基礎(chǔ)，警察形象得到提升，監(jiān)獄執(zhí)法環(huán)境得到良好改善，最終形成了以“人要精神、物要整潔、事要規(guī)范、形象良好”為精髓的元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作理念。
作為元獄警察中的一員，我深深懂得這些成績來之不易，是全體警察職工艱辛努力換來的，充分展現(xiàn)了元獄警察對黨和人民忠誠履職、無私奉獻(xiàn)、踏實(shí)苦干的高貴品質(zhì)和優(yōu)良作風(fēng)。長期以來，由于監(jiān)獄事業(yè)的特殊性、保密性，社會人群對監(jiān)獄警察工作、生活缺乏應(yīng)有的了解，影視、媒體文化的片面理解等諸多因素的影響，致監(jiān)獄警察的社會地位不高;監(jiān)獄工作在社會支持系統(tǒng)方面的殘缺，造成多數(shù)監(jiān)獄警察工作心理上的低價值、低成就感。通過規(guī)范化管理工作，我們向外界展示了良好的警容風(fēng)紀(jì)及面貌、整潔規(guī)范的工作環(huán)境、高效的工作效率，彰顯了較高的精神素養(yǎng)，徹底的改變了元江監(jiān)獄的工作面貌，為社會人群重新認(rèn)識監(jiān)獄警察邁出了關(guān)鍵而重要的一步。
四是堅(jiān)定了工作的方向，增強(qiáng)了工作的信心。元江監(jiān)獄在規(guī)范化管理工作中樹立起全省監(jiān)獄系統(tǒng)的“標(biāo)桿”大旗，充分說明即使沒有好的福利待遇，沒有舒適的生活環(huán)境，在極端炎熱的氣候條件下，元獄人依然能做得好!旗幟樹立起來，是選擇繼續(xù)堅(jiān)守還是選擇止步這兩個問題就擺在了我們面前，元江監(jiān)獄黨委再一次審時度勢，于12月11日召開中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會表明了絕決的態(tài)度，堅(jiān)決指示全獄警察、職工為鞏固規(guī)范化管理工作取得的成果，為守住“標(biāo)桿”這一面旗幟繼續(xù)努力奮斗!除此之外，自20__年10月份以來，通過對“物品定置管理”、“四化”管理等制度的認(rèn)真貫徹落實(shí)，罪犯的不良惡習(xí)得到有效遏制，好的行為習(xí)慣在逐步養(yǎng)成，罪犯的服刑改造意識、遵守監(jiān)規(guī)紀(jì)律的意識增強(qiáng)，違紀(jì)率大幅下降，這充分說明規(guī)范化管理工作對罪犯的改造既能發(fā)揮矯治功能又能對不良心理產(chǎn)生強(qiáng)大的震懾作用，我更加堅(jiān)信規(guī)范化管理工作對于監(jiān)管安全的重要。因此，作為一名基層警察、黨員，我有決心、也有信心按照監(jiān)獄日常督查、檢查工作制度要求做好職責(zé)范圍內(nèi)工作的同時，幫助其他同事一起做好，并通過規(guī)范化管理工作切實(shí)提高自身的綜合素質(zhì)，不斷將規(guī)范化管理內(nèi)容內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則。
總之，凡事業(yè)所以可久者，不恃一時之苦干，而恃長遠(yuǎn)之制度，不恃一二之驟發(fā)，而恃大眾之維持!在今后的工作中，我將用實(shí)際行動來表達(dá)元獄人共同的心聲——“向前!向前!為捍衛(wèi)規(guī)范化管理‘標(biāo)桿’大旗”而努力工作。
寄宿制學(xué)校的規(guī)范管理，對于學(xué)生在校的生活習(xí)慣以及身心健康的良性發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，是學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛生活、熱愛班級、關(guān)系同學(xué)、尊敬師長等優(yōu)良品質(zhì)形成的基石。就我校規(guī)范化管理有以下體會：
一、對學(xué)生進(jìn)行良好的思想教育。
我們現(xiàn)在山區(qū)農(nóng)村的家庭生活條件大都不是很寬裕，大部分以種地為生，加上現(xiàn)在獨(dú)生子女比較多，在家嬌生慣養(yǎng)，不吃苦來不受累，衣來伸手，飯來張口，不良行為習(xí)慣在農(nóng)村孩子的心里形成烙印，并帶到了學(xué)校，因此對學(xué)生進(jìn)行思想教育勢在必行。我們召開主題班會，讓每個學(xué)生講出自己不良的生活習(xí)慣，再對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育，親情感恩教育，團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育，生活常識教育，安全法制教育等，并結(jié)合《中小學(xué)日常行為規(guī)范》寫心得談感受，通過班會板報等形式，不斷表揚(yáng)先進(jìn)，激勵后進(jìn)，這樣我校學(xué)生的思想有了很大轉(zhuǎn)變，意識有了很大提高，形成了一種積極向上，文明守紀(jì)的精神風(fēng)貌。
二、建立并完善了各種管理制度。
規(guī)章制度的建立，是對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范的約束，除了《中學(xué)生日常行為規(guī)范.》和《中學(xué)生守則》外，根據(jù)我校實(shí)際情況，制定了以下制度：寄宿生在校生活制度、學(xué)校安全制度、學(xué)生在校十不準(zhǔn)等，約束了學(xué)生的不良行為習(xí)慣，收到了較好的效果。對于值班領(lǐng)導(dǎo)和教師，負(fù)責(zé)學(xué)生一天的日常管理，不僅要管好學(xué)生的出勤、紀(jì)律，還要負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo);生活老師負(fù)責(zé)學(xué)生就寢以后的安全工作以及處理有關(guān)特殊情況;班主任負(fù)責(zé)全面工作。這些制度的實(shí)施，使學(xué)校管理有章可循，有序開展，步入了良性化管理軌道。
三、建立了良好的激勵機(jī)制。建立良好的激勵機(jī)制有利于學(xué)生相互監(jiān)督，向好的學(xué)生學(xué)習(xí)，改正缺點(diǎn)，為自己贏得榮譽(yù)，為集體爭得先進(jìn)。我校通過板報表格形式，以班級為單位，以宿舍為單位，實(shí)行多內(nèi)容的量化考核機(jī)制，每周有總結(jié)，實(shí)行流動紅旗制，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵后進(jìn)，增強(qiáng)了學(xué)生的競爭意識，樹立了“奪紅旗，爭一流”的競爭理念，促進(jìn)了良好風(fēng)氣的形成。
總之，寄宿制學(xué)校規(guī)范化管理是學(xué)校工作的重要組成部分，是良好校風(fēng)校紀(jì)形成的主陣地，只有堅(jiān)持不懈，從嚴(yán)管理，踏實(shí)工作，才能為寄宿制學(xué)校提供一個良好的管理平臺。
12月20日在監(jiān)獄黨委的關(guān)懷下，我獄一行17人由監(jiān)獄長楊永平、副政委楊春仙親自帶隊(duì)赴云南省元江監(jiān)獄學(xué)習(xí)規(guī)范化管理工作，通過5天對元江、普洱、景洪3所監(jiān)獄的考察學(xué)習(xí)，我對規(guī)范化管理工作有了更深層次的領(lǐng)悟，進(jìn)一步認(rèn)識到了規(guī)范化管理工作在開展監(jiān)獄各項(xiàng)工作中的重要性。在這次學(xué)習(xí)元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作中，楊監(jiān)獄長對同志們提出了：“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)、總結(jié)總結(jié)再總結(jié)、落實(shí)落實(shí)再落實(shí)”的學(xué)習(xí)和要求，要求大家要正確認(rèn)識我獄在規(guī)范化管理工作存在的不足，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)、回去后要認(rèn)真總結(jié)，取長補(bǔ)短要把好的經(jīng)驗(yàn)行之有效的嚴(yán)格落實(shí)到各自監(jiān)區(qū)的各項(xiàng)管理工作中。現(xiàn)根據(jù)自己的所見所聞將此次學(xué)習(xí)體會總結(jié)如下：
元江監(jiān)獄已經(jīng)走在全省監(jiān)獄系統(tǒng)的前列，而我們已經(jīng)滯后。在參觀學(xué)習(xí)中我感覺有些失落﹗因?yàn)樵O(jiān)獄有些規(guī)范化管理工作模式，我們麗江監(jiān)獄實(shí)際早在幾年前就已經(jīng)在推廣，甚至有些方面也是走在了全省監(jiān)獄系統(tǒng)前，疑惑的是由于全監(jiān)獄沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范化管理模式，沒有一套完整的專門針對規(guī)范化管理工作的管理制度，各監(jiān)區(qū)各自為陣留于形式，沒有持之以恒執(zhí)行規(guī)范化管理工作。這說明什么?是監(jiān)獄黨委不重視?我認(rèn)為我們麗江監(jiān)獄歷年來的黨委對這項(xiàng)工作都高度重視，以解放思想，爭創(chuàng)五個監(jiān)獄為目標(biāo)，在開展規(guī)范化管理工作中想了很多的辦法舍得資金的投入。那是我獄的警察責(zé)任心不強(qiáng)?還是精、氣、神不足?我認(rèn)為都不是，關(guān)鍵是沒有一整套行之有效長效機(jī)制的規(guī)范化管理工作管理制度。
而作為元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作能開展落實(shí)得好，不僅僅是因?yàn)樵O(jiān)獄是一所新規(guī)劃建設(shè)的現(xiàn)代化監(jiān)獄，還因?yàn)楸O(jiān)獄黨委班子重視此項(xiàng)工作，更關(guān)鍵的是元江監(jiān)獄有一整套行之有效專門針對各項(xiàng)規(guī)范化管理工作的管理制度，用制度管理人，扎實(shí)開展規(guī)范化管理活動，以實(shí)際的管理工作來縮小軟硬件的差距。元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作在很多方面的確值得我們麗江監(jiān)獄全體警察學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中借鑒。
一﹑抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高警察規(guī)范化管理能力。
1﹑元江監(jiān)獄組織全獄警察認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《云南監(jiān)獄工作手冊》組織了知識競賽和考試。
2﹑元江監(jiān)獄在開展規(guī)范化管理初期就及時召開了全獄警察參加的動員大會，宣傳部署規(guī)范化管理工作。
3﹑元江監(jiān)獄在開展規(guī)范化管理活動中還組織相關(guān)科室和人員學(xué)習(xí)參觀駐獄武警的規(guī)范化管理并請駐獄武警進(jìn)行了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。
二﹑抓制度建設(shè)，提供規(guī)范化管理依據(jù)。
俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，制度建設(shè)是任何一項(xiàng)工作順利開展，能持之以恒落實(shí)的保障。元江監(jiān)獄就制定了一整套行之有效的規(guī)范化管理制度，用制度管理人，使規(guī)范化管理得到了有力的保障。按照門類齊全，結(jié)構(gòu)科學(xué)，內(nèi)容協(xié)調(diào)，程序嚴(yán)密，加強(qiáng)制度建設(shè)，健全制度體系，明確管理職責(zé)，規(guī)范工作程序，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)獄管理的制度化規(guī)范化程序化。
1﹑明確規(guī)定了基層監(jiān)區(qū)8類警察10種崗位53項(xiàng)日常工作的崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)。
2﹑修訂完善監(jiān)獄164項(xiàng)工作制度，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)86項(xiàng)。
3﹑修訂完善監(jiān)區(qū)執(zhí)法工作流程102個。
4﹑制作27個執(zhí)法流程幻燈片。
5﹑編印了監(jiān)區(qū)崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)﹑監(jiān)獄制度匯編﹑監(jiān)獄基層執(zhí)法工作指南﹑監(jiān)獄現(xiàn)場管理辦法﹑公司制度匯編﹑警務(wù)管理手冊等5本書。
三﹑抓現(xiàn)場管理，筑牢規(guī)范化管理基礎(chǔ)。
解放思想，開拓創(chuàng)新。元江監(jiān)獄在日常管理工作中堅(jiān)持做到九掛。日常工作流程化﹑標(biāo)識標(biāo)志統(tǒng)一化﹑常規(guī)制度版牌化﹑罪犯生活用品全塑化﹑內(nèi)務(wù)管理正規(guī)化﹑勞動現(xiàn)場管理定置化﹑勞動工具鏈?zhǔn)交p衛(wèi)生管理區(qū)域化﹑隱患排查常態(tài)化。勞動現(xiàn)場管理工作重點(diǎn)加強(qiáng)四個方面：
1﹑健全完善現(xiàn)場管理制度。制定了監(jiān)獄三大現(xiàn)場管理辦法，使現(xiàn)場工作有章可循。
2﹑加強(qiáng)物品定置，人員定位管，對罪犯生活柜﹑儲物柜﹑碗柜﹑床上用品及監(jiān)舍其它物件做到物品定量，外觀定樣，擺放統(tǒng)一，標(biāo)識明確。對監(jiān)內(nèi)門衛(wèi)﹑夜崗﹑就餐﹑學(xué)習(xí)﹑出工﹑站隊(duì)實(shí)行定位管理。對警察警務(wù)室﹑備勤室﹑罪犯多功能室﹑活動室﹑預(yù)覽室﹑儲物室﹑洗漱室﹑淋浴室﹑曬衣房執(zhí)行規(guī)范管理。對罪犯的生活用品﹑床鋪等實(shí)行統(tǒng)一管理，被子﹑枕頭﹑牙刷﹑口杯﹑毛巾﹑香皂盒﹑臉盆﹑水壺﹑凳子﹑鞋子等擺放做到了十個一條線。3﹑勞動現(xiàn)場實(shí)施四化管理。崗位設(shè)置體系化。將勞動崗位進(jìn)行分類，所有崗位都明確崗位職責(zé)﹑標(biāo)準(zhǔn)﹑程序及安全要素，做到責(zé)任明確，程序規(guī)范，現(xiàn)場管理模式化，推行生產(chǎn)現(xiàn)場7s，“白國周班組管理的管理模式”，將生產(chǎn)現(xiàn)場所有物流﹑人流及物品靜態(tài)擺放納入程序化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化軌道，運(yùn)用編碼﹑定置﹑標(biāo)識﹑扳牌實(shí)現(xiàn)人員材料工序現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場執(zhí)勤統(tǒng)一化，每個生產(chǎn)車間都按要求設(shè)置了位置合理，寬敞明亮，視線開闊，標(biāo)志醒目的執(zhí)勤室和執(zhí)勤點(diǎn)。定點(diǎn)定位區(qū)域，設(shè)置供水區(qū)域，統(tǒng)一打用開水。劃定吸煙區(qū)域，設(shè)置統(tǒng)一的點(diǎn)煙器。工作交接制度化，制定了詳細(xì)的交接班交清制度。
四﹑抓執(zhí)法規(guī)范，為規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。
按照精﹑準(zhǔn)﹑細(xì)﹑嚴(yán)﹑實(shí)的要求，元江監(jiān)獄把管理制度落實(shí)到每個崗位，每個環(huán)節(jié)，每個人，堅(jiān)決糾正管理不規(guī)范的行為，徹實(shí)提高管理能力和執(zhí)法水平。
1﹑認(rèn)真貫徹落實(shí)20__年司法部提出的規(guī)范化管理的77個要點(diǎn)，以及20__年加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)活動年的各項(xiàng)要求，確保《云南監(jiān)獄工作手冊》的相關(guān)規(guī)定落實(shí)到位，細(xì)化監(jiān)獄刑法執(zhí)行﹑獄政管理﹑獄偵工作﹑教育改造﹑生活衛(wèi)生﹑勞動改造等各項(xiàng)工作的管理實(shí)物，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)獄警察的執(zhí)法行為，由元江監(jiān)獄和玉溪中院共同出資在監(jiān)內(nèi)建立了玉溪中院第十九法庭，引起社會各類媒體報道，反響強(qiáng)烈。
2﹑規(guī)范臺帳管理，通過精減合并現(xiàn)行臺帳，規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)臺帳的類型﹑項(xiàng)目﹑內(nèi)容﹑明確填報和管理要求，提升基層執(zhí)法工作效率。
3﹑加強(qiáng)罪犯生活﹑勞動﹑學(xué)習(xí)三大現(xiàn)場管理，對罪犯的收押﹑管理﹑教育﹑考核﹑獎懲﹑釋放以及生活﹑勞動﹑學(xué)習(xí)三大現(xiàn)場的管理等均做出了詳細(xì)的規(guī)定，突出強(qiáng)調(diào)警察對罪犯的直接管理，特別要求警察做到“八親自﹑八到現(xiàn)場”，親自吹哨起床，親自開啟監(jiān)內(nèi)門，親自整頓帶隊(duì)，親自監(jiān)督開飯，親自組織學(xué)習(xí)，親自帶罪犯就診，親自查監(jiān)查鋪，親自組織考核。在罪犯整頓﹑出工﹑收工﹑開飯﹑學(xué)習(xí)﹑勞動﹑會見﹑出操訓(xùn)練時必須到現(xiàn)場，從而使罪犯管理工作規(guī)范化制度化。
4﹑加強(qiáng)重點(diǎn)管理，制定了《元江監(jiān)獄重點(diǎn)人員管理辦法》，《元江監(jiān)獄重點(diǎn)物品管理辦法》，《元江監(jiān)獄重點(diǎn)部位管理辦法》，《元江監(jiān)獄重點(diǎn)時段管理辦法》，《元江監(jiān)獄重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理辦法》。
5﹑加強(qiáng)監(jiān)區(qū)規(guī)范化管理，監(jiān)區(qū)是監(jiān)獄工作的基礎(chǔ)和前沿，監(jiān)區(qū)規(guī)范化是監(jiān)獄規(guī)范化的重點(diǎn)和歸屬。所以元江監(jiān)獄明確規(guī)定了基層監(jiān)區(qū)8類警察10種崗位53項(xiàng)日常工作的崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn);修訂完善了基層監(jiān)區(qū)執(zhí)法工作流程102個;制定了《云南省元江監(jiān)獄監(jiān)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》，對八個方面145項(xiàng)監(jiān)區(qū)工作進(jìn)行了規(guī)范;制定了《元江監(jiān)獄監(jiān)區(qū)工作考核細(xì)則》﹑《元江監(jiān)獄監(jiān)區(qū)警察考核細(xì)則》，健全完善“目標(biāo)統(tǒng)一﹑責(zé)任明確﹑指標(biāo)具體﹑獎罰有據(jù)”的考核制度。
五﹑抓警容風(fēng)貌，提升規(guī)范化管理者的形象。
1﹑加大對警察隊(duì)伍思想觀念，執(zhí)法規(guī)范，警務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)教育力度，全獄警察統(tǒng)一掛牌上崗。
2﹑制定了《元江監(jiān)獄警務(wù)管理手冊》，包含警容風(fēng)紀(jì)規(guī)范﹑單警裝備使用規(guī)范﹑警務(wù)禮儀規(guī)范﹑警察執(zhí)勤規(guī)范﹑警務(wù)督查規(guī)范﹑警察執(zhí)法執(zhí)紀(jì)規(guī)范等6個方面的內(nèi)容。
3﹑進(jìn)一步強(qiáng)化警務(wù)督查工作，從狠抓警察紀(jì)律作風(fēng)和履職情況入手，實(shí)行421督查工作制度，有力促進(jìn)了各項(xiàng)監(jiān)管和防范措施的落實(shí)到位。
六﹑抓執(zhí)法環(huán)境，改善規(guī)范化執(zhí)法環(huán)境。
1﹑在監(jiān)獄設(shè)施現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上，把統(tǒng)一監(jiān)獄執(zhí)法環(huán)境，作為規(guī)范管理的重要內(nèi)容，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)獄各監(jiān)區(qū)形象統(tǒng)一，風(fēng)貌規(guī)范，樹立監(jiān)獄執(zhí)法環(huán)境規(guī)范的良好形象。
2、完善監(jiān)獄硬件設(shè)施，在勞動現(xiàn)場設(shè)置規(guī)范的執(zhí)勤室和執(zhí)勤點(diǎn)。完善監(jiān)獄大門武警執(zhí)勤設(shè)施，增加監(jiān)控通訊等設(shè)施，結(jié)合氣候?qū)嶋H，在三大現(xiàn)場合理設(shè)置了風(fēng)扇，為每個監(jiān)區(qū)多功能室統(tǒng)一配備了液晶電視和相關(guān)音箱設(shè)備，做到統(tǒng)一懸掛統(tǒng)一收視管理。劃定吸煙區(qū)，配備統(tǒng)一的點(diǎn)煙器。在教學(xué)樓內(nèi)正在建設(shè)服刑人員心理矯治中心。
3﹑統(tǒng)一監(jiān)獄外觀標(biāo)志，從內(nèi)容和形式兩方面統(tǒng)一辦公區(qū)﹑監(jiān)管區(qū)備勤樓﹑公共區(qū)600余塊制度板牌并統(tǒng)一其它標(biāo)志﹑標(biāo)牌﹑工作桌牌﹑上崗掛牌﹑貴賓證﹑外來人員證﹑外協(xié)技師證等。
4﹑確立六室一廊的功能格局。規(guī)范警察辦公環(huán)境，將警察工作場所劃分為辦公室﹑值班室﹑執(zhí)勤室﹑談話室﹑會議室﹑休息室和公共走廊7大功能區(qū)，統(tǒng)籌統(tǒng)發(fā)考慮，建設(shè)材質(zhì)色調(diào)、設(shè)施、設(shè)備配置，監(jiān)獄辦公樓所有辦公室統(tǒng)一配備辦公設(shè)備，辦公用品飲水機(jī)、辦公桌椅、文件柜、電腦統(tǒng)一編號擺放.
5﹑各類辦公室、功能室、值班室、三大現(xiàn)場等定置擺放各類盆景。通過以上有效舉措，元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作取得了成效，警察規(guī)范化意識明顯增強(qiáng)，規(guī)章制度進(jìn)一步健全，執(zhí)法規(guī)范化水平進(jìn)一步提高，現(xiàn)場管理和警察直接管理更加到位，警容風(fēng)貌進(jìn)一步提升，監(jiān)獄的執(zhí)法環(huán)境和外觀形象得到了改善。
通過此次對元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作的學(xué)習(xí)，我明白了一個道理：“規(guī)范化管理是監(jiān)獄工作永恒的主題!”。所以在下一步的工作中，我將認(rèn)真把此次所學(xué)到、看到的元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作成效及時向監(jiān)區(qū)全體警察傳達(dá)，和大家共同學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作的好經(jīng)驗(yàn)。共同總結(jié)，總結(jié)查找本監(jiān)區(qū)規(guī)范化管理工作的差距。共同落實(shí)，齊心協(xié)力按照監(jiān)獄黨委的要求，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)區(qū)各項(xiàng)規(guī)范化管理工作，努力達(dá)到監(jiān)獄黨委的期望要求，我們有決心和信心把七監(jiān)區(qū)的規(guī)范化管理工作做得更好。
管理規(guī)范的心得體會及感悟篇四
5月11日，項(xiàng)目全體人員在高明海天會議室進(jìn)行了學(xué)習(xí)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲，會議期間項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工傳達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)化管理理念的會議精神，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕，不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁，以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來。
一、對標(biāo)準(zhǔn)化的理解
江門立交提出的“沉下身子，做好項(xiàng)目管理基礎(chǔ)工作;開動腦子，提升項(xiàng)目管理品質(zhì);邁開步子，昂首挺進(jìn)市政工程領(lǐng)域”的三步走發(fā)展定位，項(xiàng)目以“真”“抓”“實(shí)”“干”的理念，把“首件制管理”的思想升華并運(yùn)用到本項(xiàng)目管理的全過程，讓我們深刻認(rèn)識到推行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理已刻不容緩。
二、大力推行“首件制”管理，“首件制”管理在人事工作中的運(yùn)用。
1、首件準(zhǔn)備：建立、健全企業(yè)的管理規(guī)章制度。只要仔細(xì)觀察我們會發(fā)現(xiàn)，那些成功的用人制度管人，按制度辦事是這些的共同特點(diǎn)，建立健全科學(xué)化、規(guī)范化且有很好可操作性的管理制度是企業(yè)必不可少的軟件設(shè)施，也是企業(yè)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基石。，熟悉和了解工作要求和基本流程，本著“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”的目標(biāo)。
2、首件實(shí)施：堅(jiān)決的執(zhí)行力。企業(yè)建立健全了相關(guān)合理規(guī)章制度，而且制度比較細(xì)化，也有很好的可操作性，開始實(shí)施的時候制度確實(shí)起到了相應(yīng)的作用，但是一段時間后感覺制度就不存在了，沒有人遵守，也沒有監(jiān)督執(zhí)行了，最終回到了沒有建立制度這之前的狀況，其實(shí)最根本的原因是企業(yè)沒有堅(jiān)決的執(zhí)行力，缺少監(jiān)督、執(zhí)行的人，沒有人愿意去做惡人，執(zhí)行制度時一再遷就，致使制度最終逐漸弱化、消失，責(zé)任心是做好人事工作的前提和基礎(chǔ)，而不是拖延、應(yīng)付，馬馬虎虎，得過且過;才會抱著集體進(jìn)步的思想，自覺做好各項(xiàng)份內(nèi)工作，主動協(xié)助參與其他工作。二是以理服人，在政策執(zhí)行的過程中，對制度了解和理解的不一致，有時會導(dǎo)致在認(rèn)識上存在分歧，盡快做好解釋工作。同時也會因強(qiáng)烈責(zé)任心而自我加壓，勤奮上進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)能力、提高素質(zhì)，不僅僅是做工作，而是想著怎樣做好工作，將人事工作做到精細(xì)化、系統(tǒng)化、效能化。
3、首件總結(jié)：做好總結(jié)工作，明確崗位責(zé)、權(quán)，形成崗位責(zé)任制。每天把要做的事情列個清單，分成幾大類，比如這個月人事有哪些事情， 12345的寫下來，然后每天做工作記錄(這個要隨時做，做完一件事情就記下來)，手頭不忙的時候，把兩者拿著一對比，做了的，在清單上做個記號，這樣的話，哪些工作做了哪些工作沒做，清清楚楚，一目了然，做到心中有數(shù)。
我們在工作中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)某一件事在實(shí)施過程中出了問題，想找責(zé)任時，好像參與的人都有責(zé)任，又好像參與的每一個人都沒有責(zé)任，實(shí)際上是“集體負(fù)責(zé)=集體免費(fèi)”的現(xiàn)象，企業(yè)如果沒有明確崗位責(zé)權(quán)，形成崗位責(zé)任制，這種現(xiàn)象就會時有發(fā)生，企業(yè)整體管理水平很難提高，增加了企業(yè)員工不作為的風(fēng)險，因此，建議對企業(yè)的每一個工作崗位進(jìn)行工作分析，作崗位描述，明確崗位責(zé)、權(quán)，形成崗位責(zé)任制。如沒有明確責(zé)任就無所謂負(fù)責(zé)，無所謂負(fù)責(zé)就沒有工作績效目標(biāo)，也就沒有工作壓力，沒有工作動力，開展工作就更談不上效率了，工作常會發(fā)生重復(fù)、遺漏、推諉現(xiàn)象，也使員工容易產(chǎn)生挫折感。工作中遇到自身解決不了的問題，不論詢問的內(nèi)容與本人職責(zé)是否相關(guān)，都需要熱情接待、認(rèn)真回答、熱情耐心地解答詢問。屬于首問責(zé)任人所在部門職責(zé)范圍內(nèi)的事情，要按有關(guān)規(guī)定及時辦理，不能當(dāng)場辦理的要落實(shí)“一次性告知”制度，即向當(dāng)事人解釋清楚有關(guān)辦理事項(xiàng)，需要如何辦理等。不屬于首問責(zé)任人所在部門之內(nèi)的事情，首問責(zé)任人要給予耐心說明，并負(fù)責(zé)指引承辦部門或部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人辦理。通過主動幫扶，大大提高工作辦事效率，實(shí)現(xiàn)了雙贏，我們要做到“人人在管理，處處有管理，事事見管理，時時都管理”的常態(tài)化管理。
4、首件推行：嚴(yán)格按照規(guī)定來協(xié)調(diào)相應(yīng)事項(xiàng)。實(shí)踐證明這是最有效的協(xié)調(diào)方式，嚴(yán)格按照流程圖執(zhí)行，始終把握工作的中心，做到主動思考、主動請示、主動匯報，使自己的工作既要有創(chuàng)造性和新穎性，又要及時請示和匯報而不擅做決定。
三、企業(yè)文化建設(shè)—以“心”留人
關(guān)于企業(yè)文化，通過觀察大量成功的企業(yè)我們會得到一個結(jié)論，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，內(nèi)聚人心，外樹形象，企業(yè)文化是一個多元素的問題，而在行政人事方面我則認(rèn)為是：以人為本。
我期望公司建立一個良好的企業(yè)文化平臺，將留心作為公司的人本追求，留人不是目的，留心才是根本，人在心離，離心離德，只空留一具軀殼，表現(xiàn)在工作上不是得過且過就是心不在焉，不是事不關(guān)己就是不聞不問，更有甚者損公肥私，人在心在，同心同德，能和企業(yè)共守一份心靈的契約，彼此信任，表現(xiàn)在工作上能真正自動自發(fā)的努力，能心懷感激的工作，能無怨無悔的投入，心在人離，心存感念，身在他處也能想念公司，關(guān)注公司、支持公司、宣傳公司。公司留人，通過留心來留人，公司以事業(yè)來留心。以待遇留心，以感情留心。以誠留心，以心留心。
管理規(guī)范的心得體會及感悟篇五
3月21日上午，我校召開了全體教職工會議，學(xué)習(xí)了縣文教體局文件，并對我校20xx年的開展工作進(jìn)行了全面謀劃。蘇校長的謀劃工作內(nèi)容全面p新穎p詳實(shí)，帶給我們耳目一新的感覺，使全體教職工精神百倍p干勁十足，對學(xué)校的發(fā)展前景充滿了希望。
砥柱，學(xué)生是否能成人成才，關(guān)乎著家庭的幸福，民族的強(qiáng)盛，國家的興亡。要想讓學(xué)生長大成為對社會有用的人，就必須從小學(xué)抓起，從小事抓起，嚴(yán)格規(guī)范他們的一言一行，培養(yǎng)學(xué)生良好的'行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣，塑造學(xué)生健全的人格，為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。
其次，我對學(xué)校規(guī)范教師的執(zhí)教行為深有感觸。國家的發(fā)展在教育，教育的發(fā)展在教師，擁有一支品德高尚、業(yè)務(wù)熟練的教師隊(duì)伍，是學(xué)校發(fā)展的有力保障。隨著教育改革的深入，新的教學(xué)理念層出不窮，這就需要教師終身學(xué)習(xí)，不斷更新充實(shí)自己的學(xué)識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，只有這樣，教師才能順應(yīng)時代的潮流，更好地完成自己的教書育人任務(wù)。
再次，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊(duì)伍建設(shè)讓人拍手叫好。
曾有這樣一個故事：一只羊帶著一群狼和一只狼帶著一群羊打仗，結(jié)果，一只羊掛帥的隊(duì)伍贏了。由此，領(lǐng)導(dǎo)的重要性可見一斑。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作為一個集體形象，將直接影響著學(xué)校管理的效益，學(xué)校辦學(xué)水平的高低，因此，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的隊(duì)伍素質(zhì)，就顯得尤為重要。
通過這次會議的學(xué)習(xí)，我明確了工作目標(biāo)，制定了工作計劃，我將會以飽滿的教學(xué)熱情，向更美好的明天邁進(jìn)。
管理規(guī)范的心得體會及感悟篇六
寄宿制學(xué)校的規(guī)范管理，對于學(xué)生在校的生活習(xí)慣以及身心健康的良性發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，是學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛生活、熱愛班級、關(guān)系同學(xué)、尊敬師長等優(yōu)良品質(zhì)形成的基石。就我校規(guī)范化管理有以下體會：
一、對學(xué)生進(jìn)行良好的思想教育。
我們現(xiàn)在山區(qū)農(nóng)村的家庭生活條件大都不是很寬裕，大部分以種地為生，加上現(xiàn)在獨(dú)生子女比較多，在家嬌生慣養(yǎng)，不吃苦來不受累，衣來伸手，飯來張口，不良行為習(xí)慣在農(nóng)村孩子的心里形成烙印，并帶到了學(xué)校，因此對學(xué)生進(jìn)行思想教育勢在必行。我們召開主題班會，讓每個學(xué)生講出自己不良的生活習(xí)慣，再對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育，親情感恩教育，團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育，生活常識教育，安全法制教育等，并結(jié)合《中小學(xué)日常行為規(guī)范》寫心得談感受，通過班會板報等形式，不斷表揚(yáng)先進(jìn)，激勵后進(jìn)，這樣我校學(xué)生的思想有了很大轉(zhuǎn)變，意識有了很大提高，形成了一種積極向上，文明守紀(jì)的精神風(fēng)貌。
二、建立并完善了各種管理制度。
規(guī)章制度的建立，是對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范的約束，除了《中學(xué)生日常行為規(guī)范.》和《中學(xué)生守則》外，根據(jù)我校實(shí)際情況，制定了以下制度：寄宿生在校生活制度、學(xué)校安全制度、學(xué)生在校十不準(zhǔn)等，約束了學(xué)生的不良行為習(xí)慣，收到了較好的效果。對于值班領(lǐng)導(dǎo)和教師，負(fù)責(zé)學(xué)生一天的日常管理，不僅要管好學(xué)生的出勤、紀(jì)律，還要負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo);生活老師負(fù)責(zé)學(xué)生就寢以后的安全工作以及處理有關(guān)特殊情況;班主任負(fù)責(zé)全面工作。這些制度的實(shí)施，使學(xué)校管理有章可循，有序開展，步入了良性化管理軌道。
三、建立了良好的激勵機(jī)制。建立良好的激勵機(jī)制有利于學(xué)生相互監(jiān)督，向好的學(xué)生學(xué)習(xí)，改正缺點(diǎn)，為自己贏得榮譽(yù)，為集體爭得先進(jìn)。我校通過板報表格形式，以班級為單位，以宿舍為單位，實(shí)行多內(nèi)容的量化考核機(jī)制，每周有總結(jié)，實(shí)行流動紅旗制，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵后進(jìn)，增強(qiáng)了學(xué)生的競爭意識，樹立了“奪紅旗，爭一流”的競爭理念，促進(jìn)了良好風(fēng)氣的形成。
管理規(guī)范的心得體會及感悟篇七
應(yīng)公司學(xué)習(xí)文件建議，我xxx項(xiàng)目部于20xx年12月05、06日兩天晚上，組織學(xué)習(xí)了《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。通過學(xué)習(xí)，了解了目前施工質(zhì)量的現(xiàn)狀，提高了質(zhì)量管理的技能，對今后的學(xué)習(xí)工作起到了指導(dǎo)性作用。
建筑施工質(zhì)量和質(zhì)量管理是建筑工程的生命，也是社會關(guān)注的熱點(diǎn)。隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長，基本建設(shè)投資項(xiàng)目的不斷增加，建筑施工企業(yè)和建材生產(chǎn)企業(yè)也隨之大量發(fā)展，但是由于一些地區(qū)和企業(yè)對建筑施工質(zhì)量未能進(jìn)行有效的管理，重大工程質(zhì)量事故時有發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大的損失和危害，也給社會帶來了消極影響。究其原因，主要有以下幾方面：一是行業(yè)自身存在片面追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和建設(shè)速度，對質(zhì)量工作重視不夠，投入不足；二是建筑企業(yè)自身管理能力和質(zhì)量意識存在問題，有的企業(yè)為投標(biāo)而取得認(rèn)證，有的甚至花錢買證，這樣的企業(yè)質(zhì)量管理體系和責(zé)任根本落實(shí)不到位；三是涉及標(biāo)準(zhǔn)問題，建筑施工是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多。
面對這些復(fù)雜的質(zhì)量問題，作為施工單位我們樹立了“質(zhì)量重于泰山”的質(zhì)量目標(biāo)，從施工第一線開始，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好現(xiàn)場質(zhì)量檢查監(jiān)督，做好質(zhì)量檢查整改的相關(guān)資料，做到有活動、有記錄、有成效、有資料。通過學(xué)習(xí)，我們對施工質(zhì)量管理有了更很入全面的了解，施工中的過程檢查有了更強(qiáng)的針對性，施工中更注重細(xì)節(jié)監(jiān)督、資料備案，施工結(jié)束注重總結(jié)歸納，使質(zhì)量管理技能在工作學(xué)習(xí)中不斷得到提升。
管理規(guī)范的心得體會及感悟篇八
近期，我參加了一期管理規(guī)范培訓(xùn)課程，這是我職業(yè)生涯中的一次難得機(jī)會。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到管理規(guī)范對組織和個人的重要性。在培訓(xùn)過程中，我學(xué)到了許多寶貴的知識和經(jīng)驗(yàn)，使我對管理規(guī)范有了更深層次的理解。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
首先，管理規(guī)范是組織成功的關(guān)鍵。在培訓(xùn)課程中，講師詳細(xì)解釋了管理規(guī)范的概念和意義。管理規(guī)范是一套規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，用于指導(dǎo)和規(guī)范組織中的各項(xiàng)活動。它涵蓋了諸多方面，包括人事管理、財務(wù)管理、項(xiàng)目管理等。一個組織如果能夠建立起完善的管理規(guī)范體系，能夠更好地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，提升工作效率，減少內(nèi)部沖突和風(fēng)險，保證組織的可持續(xù)發(fā)展。管理規(guī)范不僅是組織運(yùn)行的基石，也是組織的核心競爭力之一。
其次，管理規(guī)范對個人職業(yè)發(fā)展具有重要的推動作用。個人在工作中如果能遵守管理規(guī)范，不僅能夠?yàn)榻M織創(chuàng)造價值，還能夠提升個人的職業(yè)素養(yǎng)和競爭力。管理規(guī)范要求個人具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、專業(yè)知識和技能等。通過參加管理規(guī)范培訓(xùn)，我對自身的不足有了更清晰的認(rèn)識，并明確了自己在職業(yè)發(fā)展中需要加強(qiáng)的方面。我將全面提升自己的專業(yè)能力，并嚴(yán)格按照管理規(guī)范要求，不斷成長和進(jìn)步。
再次，管理規(guī)范需要全員參與和落實(shí)。一個好的管理規(guī)范體系離不開組織全體成員的參與和支持。在培訓(xùn)中，我們強(qiáng)調(diào)了管理規(guī)范在組織中的普及和推廣。只有全員都能夠理解、支持和踐行管理規(guī)范，才能夠有效地將管理規(guī)范融入到日常工作中。因此，作為一名員工，我將積極傳遞并踐行培訓(xùn)中的管理規(guī)范，努力帶動組織成員的共同參與和落實(shí)，共同推動組織的發(fā)展。
此外，管理規(guī)范需要與時俱進(jìn)。在一個日新月異的時代，組織和個人都需要不斷地適應(yīng)和應(yīng)對變化。管理規(guī)范也需要隨時修訂和升級。在培訓(xùn)中，我們討論了管理規(guī)范存在的一些問題和挑戰(zhàn)，如新技術(shù)的引入、人員流動和制度的更新等。這些都需要我們不斷學(xué)習(xí)和思考，及時對管理規(guī)范進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。只有與時俱進(jìn)的管理規(guī)范才能更好地適應(yīng)外部環(huán)境的變化，幫助組織和個人取得更好的成果。
最后，我希望通過自己的努力，將管理規(guī)范落實(shí)到實(shí)際工作中，并成為一個具有良好職業(yè)道德的管理者。我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力，靈活運(yùn)用管理規(guī)范的知識和技巧，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和組織運(yùn)營的能力。相信通過管理規(guī)范的指導(dǎo)和支持，我能夠?qū)崿F(xiàn)個人的職業(yè)目標(biāo)，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，管理規(guī)范培訓(xùn)給我?guī)砹司薮蟮氖斋@和提升。我認(rèn)識到管理規(guī)范對組織和個人的重要性，以及管理規(guī)范需要全員參與和與時俱進(jìn)的要求。我將以此為動力，不斷進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理規(guī)范的知識和經(jīng)驗(yàn)，為自己和組織的發(fā)展不懈努力。
管理規(guī)范的心得體會及感悟篇九
在現(xiàn)代社會中，管理規(guī)范是一個組織能否有效運(yùn)作的關(guān)鍵因素。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加劇和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，管理規(guī)范在各個行業(yè)和企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。通過對常規(guī)管理規(guī)范的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會到了管理規(guī)范的重要性，并得出了一些心得體會。
首先，常規(guī)管理規(guī)范能夠提高工作效率。無論是在個人工作還是團(tuán)隊(duì)合作中，遵守管理規(guī)范有助于規(guī)范工作流程，并能夠減少時間和資源的浪費(fèi)。例如，規(guī)定每個員工在每天上班前需要制定一份工作計劃，明確今天要完成的任務(wù)和目標(biāo)。通過這樣的管理規(guī)范，員工們能夠有效地安排工作時間、提高工作效率，確保任務(wù)按時完成。由此可見，管理規(guī)范的制定和遵守對于提高工作效率起到了至關(guān)重要的作用。
其次，常規(guī)管理規(guī)范有助于建立良好的工作環(huán)境。管理規(guī)范的制定和執(zhí)行可以促進(jìn)組織內(nèi)部的秩序和穩(wěn)定，為員工提供一個良好的工作環(huán)境。比如，制定管理規(guī)范來規(guī)定員工與上級的溝通方式和頻率，避免出現(xiàn)信息不對稱和信息斷層的情況。同時，建立明確的職責(zé)分工和權(quán)限范圍，確保各個崗位的工作職責(zé)清晰明確，避免權(quán)責(zé)不明導(dǎo)致的沖突和摩擦。通過這樣的管理規(guī)范，可以有效地提高員工的工作滿意度和組織的凝聚力，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
再次，常規(guī)管理規(guī)范能夠促進(jìn)組織的創(chuàng)新和進(jìn)步。管理規(guī)范的制定和遵守可以為組織提供一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)，使得組織能夠更加專注于創(chuàng)新和進(jìn)步。例如，規(guī)范員工的工作紀(jì)律和行為規(guī)范，能夠建立起一個公平和公正的工作環(huán)境，鼓勵員工發(fā)揮創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。同時，管理規(guī)范還可以規(guī)定員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，為員工提供成長和進(jìn)步的機(jī)會，從而推動組織整體的創(chuàng)新和進(jìn)步。通過這樣的管理規(guī)范，組織可以不斷適應(yīng)市場的變化和發(fā)展需求，保持競爭力和可持續(xù)發(fā)展。
最后，常規(guī)管理規(guī)范有助于提升企業(yè)的形象和聲譽(yù)。企業(yè)的形象和聲譽(yù)是企業(yè)所依賴的無形資產(chǎn)，也是企業(yè)在市場上競爭的重要因素。遵守管理規(guī)范可以建立起一個健康、透明和可靠的企業(yè)形象，在市場上贏得消費(fèi)者的信任和支持。例如，制定合理的產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)范，確保產(chǎn)品符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。這樣可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，為企業(yè)樹立起一個良好的品牌形象。通過這樣的管理規(guī)范，企業(yè)可以在激烈的市場競爭中脫穎而出，贏得顧客的認(rèn)可和口碑的傳播。
綜上所述，常規(guī)管理規(guī)范在現(xiàn)代社會中扮演著重要的角色。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會到了管理規(guī)范對于提高工作效率、建立良好工作環(huán)境、促進(jìn)組織創(chuàng)新和進(jìn)步以及提升企業(yè)形象和聲譽(yù)的重要性。因此，我們每個人都應(yīng)該積極遵守管理規(guī)范，將其貫徹到日常工作中，為個人和組織的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。只有這樣，我們才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對快速變化的社會環(huán)境，實(shí)現(xiàn)個人的成長和組織的可持續(xù)發(fā)展。
管理規(guī)范的心得體會及感悟篇十
俗話說沒有規(guī)矩不能成方圓，社會中的每一個成員都必須遵守規(guī)則，每一個范圍內(nèi)都必須有規(guī)范，這樣社會才能安定、和諧、發(fā)展，每個人才能努力體現(xiàn)自己的價值。江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范從校務(wù)、教師、學(xué)生、教學(xué)科研、安全、校園、后勤、檔案等方面規(guī)定了學(xué)校相關(guān)人員和職能部門的責(zé)任和義務(wù)，明確到位。本人有如下學(xué)習(xí)體會：
作為一名教師，最重要的是要熱愛教育事業(yè)，只有充滿了對教師職業(yè)的無限熱愛，才會在教育崗位上兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)；有人把教師比作紅燭，燃燒自己，照亮別人，這是對教師的崇高評價和美好贊譽(yù)。世人給教師帶上了如此美麗的“花環(huán)”，我們更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)于律己，寬以待人，為這頂“花環(huán)”增添光彩。
教師要做到愛崗敬業(yè)，其次還要做到熱愛學(xué)生。熱愛學(xué)生，是教師所特有的一種寶貴的職業(yè)情感，是良好的師生關(guān)系得以存在和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。熱愛學(xué)生的老師最受歡迎。學(xué)生渴望的不僅僅是從老師那里獲得知識，更重要的是得到老師的關(guān)愛。教師越是滿懷深情地去愛學(xué)生，就越能贏得學(xué)生對自己的愛，良好的師生關(guān)系就越是能迅速地確立起來，并得到健康的發(fā)展。關(guān)愛每位學(xué)生。熱愛一個學(xué)生就等于塑造一個學(xué)生。
教師要做到愛崗敬業(yè)，還要做到面向全體學(xué)生。面向全體學(xué)生就是要給予全體學(xué)生同樣的關(guān)心和指導(dǎo)，同樣的鼓舞和期望，作為教師應(yīng)該公正、公平地對待每一個學(xué)生，滿足他們求發(fā)展、求進(jìn)步的需要，使學(xué)生從教師的行為中看到希望，受到鼓舞。同時我覺得培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣是最重要的，但僅僅利用每周一次的班會課是不夠的。本人認(rèn)為在高年級應(yīng)該把規(guī)范教育作為校本課程開設(shè)，應(yīng)該把《日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范》等材料匯編成冊，作為校本課程的內(nèi)容，納入思想品德課程中，每學(xué)期安排一定的課時集中學(xué)習(xí)并考查，學(xué)期結(jié)束將成績記入學(xué)生的《素質(zhì)教育報告書》中。通過學(xué)習(xí)、執(zhí)行、督查、考核、反思來促進(jìn)其養(yǎng)成良好習(xí)慣。如果《規(guī)范》真正的落到了實(shí)處，各級教育主管部門和學(xué)校切實(shí)地按《規(guī)范》執(zhí)行，對我們廣大師生來說都是一件好事，對基礎(chǔ)教育的發(fā)展也將是一個巨大的推動。
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我認(rèn)為《教學(xué)規(guī)范管理指南》的.制訂最終的目的是“優(yōu)質(zhì)輕負(fù)”思想在課堂教學(xué)中的落實(shí)，如何提高教師的執(zhí)教能力、提高課堂教學(xué)效率。結(jié)合自己近些時間的思考，談?wù)勛约簩μ岣哒n堂教學(xué)效率的一些想法：課前：對立預(yù)設(shè)，課前：對立預(yù)設(shè)，精琢細(xì)節(jié)有些老師錯誤地認(rèn)為，課堂教學(xué)是動態(tài)生成的，因此教學(xué)設(shè)計只是根據(jù)教學(xué)內(nèi)容設(shè)定了幾個步驟，沒有教學(xué)細(xì)節(jié)的預(yù)設(shè)或者說有很少的預(yù)設(shè)，看上去似乎是圍繞學(xué)生的學(xué)而教，實(shí)際是盲目、隨意、無的放矢的，往往完不成教學(xué)任務(wù)。但如果只有預(yù)設(shè)沒有動態(tài)生成或者預(yù)設(shè)不到位，起點(diǎn)過高或過低都容易造成課堂的沉悶與低效。因此，對于每一環(huán)節(jié)的預(yù)設(shè)至少做到對立預(yù)設(shè)。即教師刨出一個問題，要想到學(xué)生出現(xiàn)截然相反的兩種情況時教師該怎樣巧妙導(dǎo)入下一環(huán)節(jié)。讓預(yù)設(shè)和動態(tài)生成相得益彰，成就精彩。課始：直奔主題，課始：直奔主題，簡潔明了自從新課程實(shí)施以來，生活化的情境教學(xué)給數(shù)學(xué)課堂注入了生機(jī)和活力，很多老師在設(shè)計時非常關(guān)注創(chuàng)設(shè)怎樣的情境以調(diào)動學(xué)生的積極性。但由于應(yīng)用地過于泛濫，而出現(xiàn)了很多低效、無效甚至反效的情境創(chuàng)設(shè)，造成課堂教學(xué)效果低弱。向短短的35分鐘要質(zhì)量，必須在2―3分鐘內(nèi)進(jìn)入主題學(xué)習(xí)，才能更多地關(guān)注教學(xué)內(nèi)容的內(nèi)涵和本質(zhì)，才能留充足的時間給予學(xué)生充分的自主探究。課中：一材多用，課中：一材多用，充盈內(nèi)涵唐代詩人杜牧有句名言：“學(xué)非探其花，要自拔其根。”點(diǎn)明了學(xué)習(xí)不能停留于熱鬧的形式和膚淺的了解，需要尋根究底，發(fā)掘知識的內(nèi)涵。有的課看似課容量大，在短短的一節(jié)課里完成了密度較大的學(xué)習(xí)任務(wù)，感覺課堂效率挺高。然而，數(shù)量并不等于效益，表面熱鬧并不等于思維活躍。細(xì)細(xì)品位，就會發(fā)現(xiàn)很多問題：這樣的設(shè)計有沒有真正觸及知識的本質(zhì)？這么多的知識點(diǎn)孩子內(nèi)化了多少？有多少孩子已經(jīng)內(nèi)化？沒有內(nèi)化的怎么辦？如果孩子對每一個知識點(diǎn)都是掌握的，那么這堂課的問題就更大――教師沒有把握好學(xué)生的學(xué)習(xí)起點(diǎn)，學(xué)生沒有獲得任何的發(fā)展，這節(jié)課可以說是無效的。那怎樣才能體現(xiàn)高效呢？從一個具有數(shù)學(xué)思維的問題情境開始，構(gòu)建一個有長度、有寬度、有深度的“思維場”把“冰冷的美麗”轉(zhuǎn)化為“火熱的思考”，這應(yīng)該是“高效”的體現(xiàn)。正如徐斌老師所說的：“有效的課堂追求簡單和實(shí)用?！闭n末：一題多能，提高效益一題多能，李烈老師認(rèn)為教育的有效性體現(xiàn)在數(shù)學(xué)課堂里很重要的一點(diǎn)就是題目的有效性，即講究題目的功能。要想“輕負(fù)優(yōu)質(zhì)”，就不能以多取勝，搞題海戰(zhàn)術(shù)。而應(yīng)該在“質(zhì)”上做文章?！耙活}多能”就是一種高質(zhì)高效。我認(rèn)為，在知識點(diǎn)新授結(jié)束后，教師應(yīng)該設(shè)計一些“多功能”的題目，有意識地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行知識的整合，溝通新舊知識的鏈結(jié)點(diǎn)，厚積薄出，讓學(xué)生逐步完善自己的數(shù)學(xué)體系?！耙活}多能”一般有兩種情況，一是指題目本身具有多功能，另一種情況是指同一道題目，從不同的角度去觀察思考，多種思路，多種解法，達(dá)到一題勝十題的效果。課余：真誠對話，課余：真誠對話，構(gòu)筑和諧劉可欽老師說：“課堂上，讓孩子說真實(shí)的話比說正確的話更為重要?！贝_實(shí)如此，學(xué)生愿意交流自己真實(shí)的想法，教師才可以獲得第一手正確的資料，才可以確定知識的“生長點(diǎn)”，才有希望打造“高效課堂”。要使孩子說真實(shí)的話，必須營造一個“安全”的學(xué)習(xí)環(huán)境，形成崇尚真實(shí)表達(dá)的課堂文化。老師要“蹲下來”與學(xué)生進(jìn)行平等地對話，特別是對于學(xué)生錯誤的原因，要進(jìn)行思維的指導(dǎo)而不是粗暴的指責(zé)。在老師眼里很簡單的問題，可能孩子就是轉(zhuǎn)不過彎來。要傾聽孩子的想法，站在孩子的立場上，進(jìn)入孩子的思維，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，找到癥結(jié)，加以點(diǎn)化?！坝H其師，信其道”課余我們不妨少坐在辦公室，多參與孩子的活動，，真誠對話，拉進(jìn)互相的距離，用足夠的內(nèi)心去傾聽學(xué)生心靈的聲音，去發(fā)現(xiàn)學(xué)生思維中的亮點(diǎn)，讓學(xué)生在相互的思維碰撞中衍生新的智慧。
管理規(guī)范的心得體會及感悟篇十一
第一段：引言（200字）
在酒店管理中，規(guī)范是提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平的重要保障。作為一名酒店管理人員，我深深體會到了規(guī)范對于酒店運(yùn)營的重要性。通過遵循規(guī)范，酒店能夠提供更穩(wěn)定、高效的服務(wù)，滿足客戶的需求，提升酒店的競爭力。在過去的工作中，我積累了一些關(guān)于酒店管理規(guī)范的心得體會，下面我將結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享一些關(guān)于酒店管理規(guī)范的心得。
第二段：服務(wù)規(guī)范（250字）
酒店服務(wù)是酒店的核心競爭力，而規(guī)范是保障服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。首先，酒店工作人員要具備良好的服務(wù)態(tài)度，盡心盡力為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次，酒店應(yīng)制定詳細(xì)的服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，明確每個工作崗位的職責(zé)和要求。服務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行工作，確保每位客人都能得到相同的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。此外，酒店應(yīng)定期組織培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。只有嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范，酒店才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
第三段：房間管理規(guī)范（250字）
房間管理是酒店經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，也是客人入住體驗(yàn)的關(guān)鍵。在房間管理中，規(guī)范的執(zhí)行非常重要。首先，酒店應(yīng)制定房間清潔、維修和裝飾等方面的規(guī)范操作流程，確保房間的質(zhì)量和整潔。其次，酒店應(yīng)加強(qiáng)對房間設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，及時修復(fù)損壞的設(shè)備，提供良好的客房體驗(yàn)。此外，酒店還應(yīng)制定嚴(yán)格的房間預(yù)訂和分配制度，確?？腿说男枨蟮玫胶侠頋M足。只有規(guī)范管理房間，酒店才能提供一個舒適、安全和干凈的住宿環(huán)境，贏得客人的滿意。
第四段：安全管理規(guī)范（250字）
安全是酒店管理中最基本的要求之一。酒店應(yīng)建立健全的安全管理制度，確保客人和員工的人身安全。首先，酒店應(yīng)配備專職安全人員，加強(qiáng)對酒店內(nèi)外環(huán)境的巡查和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。其次，酒店應(yīng)制定消防和安全演練計劃，定期組織演練，提升員工的安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。此外，酒店還應(yīng)加強(qiáng)對員工的崗前培訓(xùn)，提高他們的安全防范意識。只有嚴(yán)格按照安全管理規(guī)范操作，酒店才能建立起一個安全可靠的工作和生活環(huán)境。
第五段：總結(jié)（250字）
酒店管理規(guī)范是提高酒店服務(wù)質(zhì)量和管理效能的重要手段。規(guī)范的執(zhí)行是酒店運(yùn)作的基礎(chǔ)，涉及到服務(wù)、房間和安全等方方面面。在我個人的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)只有嚴(yán)格遵循規(guī)范，酒店才能提供穩(wěn)定、高效的服務(wù)，滿足客人的需求。因此，對于酒店管理人員來說，熟悉并執(zhí)行規(guī)范是非常重要的。通過規(guī)范的執(zhí)行，酒店能夠提升服務(wù)質(zhì)量，增加客戶的滿意度，進(jìn)一步提升酒店的競爭力。因此，我們應(yīng)該密切關(guān)注酒店管理規(guī)范，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷提高自己的規(guī)范執(zhí)行能力，為酒店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
管理規(guī)范的心得體會及感悟篇十二
管理規(guī)范課是我大學(xué)期間必修的一門課程。通過這門課程的學(xué)習(xí)，我對管理規(guī)范有了更深的認(rèn)識，并且從中受益匪淺。下面我將結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會，分享我對管理規(guī)范課的感悟。
首先，在管理規(guī)范課上，我學(xué)到了許多關(guān)于企業(yè)管理的基本原則和規(guī)范。在過去，我對管理這個詞總有一些模糊的理解，認(rèn)為只要能夠保證工作順利進(jìn)行，就可以稱之為管理。但通過這門課的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)管理不僅是工作的順利進(jìn)行，更是一種科學(xué)的管理方法和策略的應(yīng)用。例如，管理者應(yīng)該遵循公平公正的原則，依法依規(guī)地進(jìn)行管理，同時還要關(guān)注員工的利益和發(fā)展。這些基本原則和規(guī)范在課堂上被反復(fù)強(qiáng)調(diào)和講解，讓我深刻認(rèn)識到管理不僅關(guān)乎工作，更關(guān)乎人性的關(guān)懷和尊重。
其次，管理規(guī)范課給予我了豐富的知識和技能，讓我更好地應(yīng)對實(shí)際工作中的各種挑戰(zhàn)。在課堂上，我們學(xué)到了許多關(guān)于管理的案例分析和解決方法。通過這些案例，我們了解到管理中的各種問題和困難，在老師的引導(dǎo)下，我們進(jìn)行了積極的討論和思考。這些案例不僅幫助我們建立了正確的管理觀念，還根據(jù)實(shí)際情況提供了一些解決問題的思路和方法。我通過這些案例的學(xué)習(xí)，不僅增加了自己的知識儲備，也提高了自己的分析和解決問題的能力。
第三，管理規(guī)范課對于提高我自身的職業(yè)素養(yǎng)有著重要的作用。在這門課程中，我們不僅學(xué)習(xí)了管理規(guī)范的基本原則，還學(xué)習(xí)了一些與職業(yè)道德和職業(yè)操守有關(guān)的知識。管理者應(yīng)該具備良好的職業(yè)道德，要誠實(shí)守信，要尊重人權(quán)，要樹立正確的價值觀，要對社會和自身負(fù)責(zé)。這些職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)對于每個人都是非常重要的，它不僅關(guān)乎個人的發(fā)展，還關(guān)乎整個社會的進(jìn)步。通過這門課的學(xué)習(xí)，我意識到只有不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，才能更好地適應(yīng)社會的發(fā)展和變化。
另外，管理規(guī)范課還注重培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力。在課堂上，我們經(jīng)常進(jìn)行小組討論和項(xiàng)目演練，這樣的活動不僅能夠培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)合作精神，還能夠提高我們的溝通能力。管理工作是一個團(tuán)隊(duì)合作的過程，只有團(tuán)隊(duì)成員之間能夠良好地共同合作和有效溝通，才能達(dá)到更好的工作效果。通過課堂上的實(shí)踐活動，我更加明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，學(xué)會了充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢，合理分工，共同完成任務(wù)。
最后，管理規(guī)范課讓我對未來的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃和目標(biāo)。通過這門課程的學(xué)習(xí)，我了解到管理是一個非常重要的職業(yè)方向，它涉及到各個行業(yè)和領(lǐng)域。管理者不僅要具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識，還要具備良好的人際關(guān)系和溝通能力，要善于解決問題，要能夠把握機(jī)遇，合理規(guī)劃和管理自身的發(fā)展。我意識到只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己，才能夠在激烈的競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
總之，管理規(guī)范課是我大學(xué)學(xué)習(xí)生涯中一門非常重要的課程。通過這門課的學(xué)習(xí)，我不僅對管理的定義和原則有了更深刻的認(rèn)識，還學(xué)會了一些解決實(shí)際問題的方法和技巧。同時，我也認(rèn)識到自己在職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力上的不足，這給我今后的發(fā)展提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。我希望通過不斷學(xué)習(xí)和努力，能夠更好地應(yīng)對未來的職業(yè)發(fā)展，并在管理領(lǐng)域中發(fā)揮自己的才能。
管理規(guī)范的心得體會及感悟篇十三
飼料管理對于農(nóng)場養(yǎng)殖業(yè)來說是非常重要的一環(huán)，合理的飼喂管理能夠有效地提高養(yǎng)殖效益、減少疾病發(fā)生率，從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增產(chǎn)。在飼料管理規(guī)范方面，我深有體會。本文將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，從規(guī)范的飼料采購、存儲、檢驗(yàn)、配料和喂養(yǎng)這五個方面，分享一些心得體會。
首先，規(guī)范的飼料采購是飼料管理的基礎(chǔ)。在采購飼料時，我們要選擇信譽(yù)好、口碑佳的飼料供應(yīng)商，不貪圖便宜，以免購買到劣質(zhì)飼料。同時，要關(guān)注飼料的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期和國家認(rèn)證等信息，確保飼料的質(zhì)量和安全性。此外，采購量要與需求相匹配，不可囤積過多，避免過期飼料造成的經(jīng)濟(jì)損失和衛(wèi)生問題。養(yǎng)殖戶還應(yīng)簽訂明確的合同，以防止糾紛的發(fā)生。
其次，規(guī)范的飼料存儲是保障飼料質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。飼料應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、陽光不直射的地方，以避免潮濕、發(fā)霉等問題的出現(xiàn)。并且應(yīng)與有害物質(zhì)如化肥、農(nóng)藥等隔離。封閉的飼料庫房可以有效地防止飼料受到鼠類、蟲害的破壞，確保飼料的完整和安全性。飼料堆放要注意先進(jìn)先出的原則，避免長時間存放，以免飼料發(fā)霉變質(zhì)。
第三，規(guī)范的飼料檢驗(yàn)是保證飼料質(zhì)量的重要手段。飼料在存儲過程中可能會受到不同問題的影響，如感染細(xì)菌、霉菌和含有過多重金屬等。因此，飼料的質(zhì)量檢驗(yàn)就顯得尤為重要。養(yǎng)殖戶應(yīng)定期抽樣測試飼料的營養(yǎng)成分和微生物指標(biāo)，確保飼料符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。這樣一來，即使發(fā)現(xiàn)飼料不合格，也能及時采取措施，避免對養(yǎng)殖環(huán)境和動物健康造成不良影響。
第四，規(guī)范的飼料配料是提高養(yǎng)殖效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理的飼料配方能夠滿足不同階段的動物需求，提高飼料利用率，減少廢料，降低飼料成本。同時，要對飼料攪拌、制粒等生產(chǎn)工藝進(jìn)行規(guī)范管理，確保飼料質(zhì)量的穩(wěn)定性。在配料過程中，要嚴(yán)格控制添加劑的使用量，不可任意添加或增加，以免對動物健康造成負(fù)面影響。
最后，規(guī)范的飼料喂養(yǎng)是確保養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在喂養(yǎng)過程中，要遵守定時定量的原則，保證飼料的準(zhǔn)確投喂，避免造成飼料的浪費(fèi)和動物的過度喂養(yǎng)。同時，要注意飼料的新鮮度，避免長時間暴露在空氣中導(dǎo)致其變質(zhì)。有條件的養(yǎng)殖戶還可以通過自動喂料系統(tǒng)進(jìn)行飼喂，提高喂養(yǎng)效率和精確度。
總結(jié)起來，飼料管理規(guī)范的重要性不言而喻。合理的飼料管理能夠有效地提高養(yǎng)殖效益、減少疾病發(fā)生率，從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增產(chǎn)。通過規(guī)范的飼料采購、存儲、檢驗(yàn)、配料和喂養(yǎng)，可以最大程度地保證飼料的質(zhì)量和安全性，進(jìn)而為養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平，才能在激烈的市場競爭中獲得更大的發(fā)展空間。
管理規(guī)范的心得體會及感悟篇一
全省各機(jī)動車駕駛培訓(xùn)學(xué)校：
為滿足社會對機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)的需求，提高駕駛培訓(xùn)質(zhì)量，切實(shí)保護(hù)學(xué)員合法權(quán)益，維護(hù)市場秩序，促進(jìn)駕駛培訓(xùn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，值此江蘇省交通運(yùn)輸廳運(yùn)輸管理局召開全省駕校規(guī)范化管理示范現(xiàn)場會之際，我們特向全省駕校發(fā)出如下倡議：
一、規(guī)范管理。學(xué)習(xí)了xx駕校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從我做起，認(rèn)真開展和推進(jìn)駕校規(guī)范化管理工作，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力實(shí)現(xiàn)駕校工作程序化、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化。
二、依法經(jīng)營。按核定的經(jīng)營范圍經(jīng)營，不異地培訓(xùn)，不違規(guī)設(shè)立培訓(xùn)點(diǎn)，不接受掛靠培訓(xùn)，不使用假培訓(xùn)記錄，共同維護(hù)駕駛培訓(xùn)市場秩序。
三、公平競爭。以培訓(xùn)質(zhì)量求發(fā)展，以服務(wù)管理贏市場;培訓(xùn)價格公平合理，不惡意壓價招收學(xué)員;不異地送考，不以不當(dāng)手段提高考試通過率。
四、誠實(shí)守信。爭創(chuàng)全省信譽(yù)駕校，培養(yǎng)信譽(yù)教練員;公示收費(fèi)項(xiàng)目;規(guī)范使用培訓(xùn)智能化系統(tǒng)，不隨意縮減培訓(xùn)學(xué)時與培訓(xùn)內(nèi)容，不提供虛假培訓(xùn)信息;嚴(yán)守承諾，規(guī)范履行與教練員、學(xué)員簽訂的合同。
五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅(jiān)持以學(xué)員為本，一切為了學(xué)員的培訓(xùn)理念;文明招生，公平公開安排培訓(xùn)與考試;嚴(yán)查教練員吃、拿、卡、要，文明廉潔施教;改革教學(xué)模式，提供預(yù)約計時培訓(xùn)方式;采用現(xiàn)代化的教學(xué)媒體，提供優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。
二0xx年三月十二日
管理規(guī)范的心得體會及感悟篇二
管理規(guī)范是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然需求，它不僅涉及到企業(yè)組織的管理，也涵蓋了個人的生活和學(xué)習(xí)。在長期的管理實(shí)踐中，我深刻體會到管理規(guī)范的重要性，也積累了一些心得體會。在此，我將通過分享我的心得體會，探討管理規(guī)范的作用和實(shí)施方法。
首先，管理規(guī)范能夠提高工作效率。當(dāng)一個組織或個人能夠遵循一定的管理規(guī)范時，能夠減少不必要的時間浪費(fèi)和資源損失。比如，一個企業(yè)可以建立起一套完善的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作程序，以規(guī)范員工的工作行為。這樣一來，員工在工作中就能夠更加高效地完成任務(wù)，并減少重復(fù)勞動。而對于個人來說，制定合理的時間管理規(guī)范也能夠使自己的工作和學(xué)習(xí)更加有序和高效。
其次，管理規(guī)范能夠促進(jìn)合作與溝通。在一個管理規(guī)范的組織中，各個部門之間、員工之間的合作與溝通會更加順暢。因?yàn)榇蠹叶甲裱嗤囊?guī)范，所以對諸如會議的召開、文件的傳遞、問題的解決等方面都有明確的規(guī)定和約定。這樣一來，即使發(fā)生了問題和沖突，也容易找到解決的方法和途徑。而對于個人來說，遵守溝通規(guī)范可以使人與人之間的交流更加順暢和有效，避免了因?yàn)闊o法正常溝通而產(chǎn)生的誤解和矛盾。
另外，管理規(guī)范能夠提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。規(guī)范的管理有助于確保工作流程的順利進(jìn)行和各項(xiàng)工作任務(wù)的高質(zhì)量完成。當(dāng)組織能夠形成統(tǒng)一的管理規(guī)范時，員工在工作中能夠更好地掌握工作要求，減少失誤的發(fā)生。而在服務(wù)行業(yè)中，形成規(guī)范的服務(wù)流程能夠提高服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度，增強(qiáng)服務(wù)的一致性和可靠性。對于個人來說，遵守管理規(guī)范可使個人工作更加紀(jì)律化、規(guī)范化，從而提升自身的工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
最后，管理規(guī)范能夠樹立良好的企業(yè)形象和個人形象。規(guī)范的管理是一個組織或個人形象的體現(xiàn)。一個擁有規(guī)范管理的企業(yè)往往會給人以專業(yè)、有序和可信賴的印象，從而樹立起良好的企業(yè)形象。而在個人層面，遵守管理規(guī)范可以展現(xiàn)個人的自律和責(zé)任心，增強(qiáng)個人的專業(yè)形象和競爭力。這對于企業(yè)而言是吸引人才、拓展市場的重要競爭優(yōu)勢。
總之，管理規(guī)范是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然需求。對于組織而言，管理規(guī)范能提高工作效率、促進(jìn)合作與溝通，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，樹立好的企業(yè)形象。對于個人而言，遵守管理規(guī)范可以提高自身工作和學(xué)習(xí)的效率，增強(qiáng)個人專業(yè)性和競爭力。因此，在日常生活和工作中，我們應(yīng)該自覺遵守管理規(guī)范，建立起一套適合自己的規(guī)范體系，并不斷完善和落實(shí)，以實(shí)現(xiàn)個人和組織的長期發(fā)展和可持續(xù)成功。
管理規(guī)范的心得體會及感悟篇三
規(guī)范化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，為了更好的進(jìn)行管理，要學(xué)習(xí)好規(guī)范化知識。下面是帶來的規(guī)范化管理心得體會，希望對大家有幫助。
20__年是全國上下如火如荼開展基層基礎(chǔ)建設(shè)的一年，對于監(jiān)獄而言又是意義非凡的轉(zhuǎn)型發(fā)展之年。按照司法部、省局的部署和要求，元江監(jiān)獄以高度的政治責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞監(jiān)獄系統(tǒng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的總思路和轉(zhuǎn)型發(fā)展“三個轉(zhuǎn)移、兩個轉(zhuǎn)變”的新要求，把開展監(jiān)獄規(guī)范化管理作為深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新、貫徹落實(shí)《云南監(jiān)獄工作手冊》、提高監(jiān)獄管理水平和執(zhí)法能力的“轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展”的重要載體來抓，精心組織，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)。作為系統(tǒng)內(nèi)規(guī)范化管理的試點(diǎn)單位，經(jīng)過半年多的努力，成功于20__年12月7日在元江承辦云南省監(jiān)獄規(guī)范化管理工作現(xiàn)場會，大會肯定了元江監(jiān)獄規(guī)范化管理的工作模式，獲得局黨委領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的充分肯定和高度贊揚(yáng)，確立了元江監(jiān)獄規(guī)范化管理的標(biāo)桿地位，號召各監(jiān)獄向元江監(jiān)獄模式學(xué)習(xí)，拉開了全系統(tǒng)開展規(guī)范化管理的帷幕。至此，元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作取得了優(yōu)異的成績，成為系統(tǒng)內(nèi)的一面旗幟。作為一名基層監(jiān)獄警察，通過對監(jiān)獄下發(fā)規(guī)范化管理知識及其相關(guān)材料進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)后，感觸良多。
一是進(jìn)一步加深對規(guī)范化管理工作范疇的理解、認(rèn)識，提高了自身的規(guī)范化管理能力。監(jiān)獄規(guī)范化管理，是根據(jù)黨的監(jiān)獄工作方針、社會主義法治理念和監(jiān)獄工作發(fā)展需要，建立完善配套完整、嚴(yán)密科學(xué)的工作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)，形成監(jiān)管改造、生產(chǎn)經(jīng)營、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作按統(tǒng)一規(guī)則運(yùn)行的模式，逐步實(shí)現(xiàn)監(jiān)獄警察的執(zhí)法工作規(guī)范、罪犯改造行為規(guī)范和罪犯改造環(huán)境規(guī)范，不斷強(qiáng)化人防、物防、技防和聯(lián)防能力，使監(jiān)獄的安全防控更加有力、管理更加規(guī)范、執(zhí)法更加公正、改造更加有效、形象更加良好。監(jiān)獄規(guī)范化管理的基本要求包括設(shè)施現(xiàn)代化、管理制度化、工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)法制化和標(biāo)志統(tǒng)一化五個方面。監(jiān)獄規(guī)范化管理的工作目標(biāo)為，積極探索實(shí)踐通過進(jìn)一步健全規(guī)章制度、完善裝備配備、夯實(shí)業(yè)務(wù)工作、強(qiáng)化教育訓(xùn)練，規(guī)范執(zhí)法行為、嚴(yán)格監(jiān)督考評，建立起綜合配套、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)獄內(nèi)部“硬件統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，管理統(tǒng)一制度，行為統(tǒng)一規(guī)范，警察統(tǒng)一風(fēng)貌，環(huán)境統(tǒng)一標(biāo)志?！北O(jiān)獄規(guī)范化管理涵蓋監(jiān)區(qū)管理制度、外觀標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)、辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)區(qū)臺賬設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場規(guī)范管理和監(jiān)獄工作考核六個標(biāo)準(zhǔn)體系。
二是便于系統(tǒng)性的認(rèn)識、理解監(jiān)獄執(zhí)法工作，執(zhí)法水平得到提升。監(jiān)獄工作業(yè)務(wù)知識涉及獄政管理、刑罰執(zhí)行、獄內(nèi)偵查、教育改造、勞動現(xiàn)場、生活衛(wèi)生六塊，規(guī)范化管理工作將各塊涉及的工作流程及要求以ppt影像的形式播放出來，內(nèi)容簡潔明了、直觀準(zhǔn)確，便于學(xué)習(xí)，更有利于進(jìn)行系統(tǒng)性的理解和掌握。從參加監(jiān)獄工作至今，我負(fù)責(zé)過帶班、獄政、刑罰執(zhí)行、政工等崗位的工作，從獄政到生活衛(wèi)生所涉及的各個方面都有接觸過，在此次規(guī)范化管理知識的全面學(xué)習(xí)中，我認(rèn)真對照各項(xiàng)工作流程及要求，進(jìn)一步理清、理順了執(zhí)法工作的思路，準(zhǔn)確、有效的在腦海中建立起一個系統(tǒng)的執(zhí)法知識框架，進(jìn)一步提高了自身的業(yè)務(wù)知識水平。
三是增強(qiáng)了自身對監(jiān)獄事業(yè)的認(rèn)同感。自從20__年5月搬入中心監(jiān)管區(qū)以來，監(jiān)獄黨委高瞻遠(yuǎn)矚，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制度建設(shè)、現(xiàn)場管理、執(zhí)法管理、警容風(fēng)貌、執(zhí)法環(huán)境六個方面著手，從徹底改變元江監(jiān)獄的工作面貌著眼，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)，全體警察、職工參與掀起了元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作浪潮。從機(jī)關(guān)到監(jiān)區(qū)，監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)到一線警察，每一個角落都遍布元獄警察忙碌的身影，每一個夜晚都能聆聽監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)示，檢查、督察、整改成為了元獄人的家常便飯，功夫不負(fù)有心人，元獄警察不辱使命，圓滿完成了監(jiān)獄黨委下達(dá)的工作任務(wù)和目標(biāo)，監(jiān)獄規(guī)范化管理工作取得了成效。警察規(guī)范化管理能力、執(zhí)法水平全面提高，規(guī)范化管理依據(jù)得到充實(shí)，現(xiàn)場管理水平提高，規(guī)范化管理基礎(chǔ)，警察形象得到提升，監(jiān)獄執(zhí)法環(huán)境得到良好改善，最終形成了以“人要精神、物要整潔、事要規(guī)范、形象良好”為精髓的元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作理念。
作為元獄警察中的一員，我深深懂得這些成績來之不易，是全體警察職工艱辛努力換來的，充分展現(xiàn)了元獄警察對黨和人民忠誠履職、無私奉獻(xiàn)、踏實(shí)苦干的高貴品質(zhì)和優(yōu)良作風(fēng)。長期以來，由于監(jiān)獄事業(yè)的特殊性、保密性，社會人群對監(jiān)獄警察工作、生活缺乏應(yīng)有的了解，影視、媒體文化的片面理解等諸多因素的影響，致監(jiān)獄警察的社會地位不高;監(jiān)獄工作在社會支持系統(tǒng)方面的殘缺，造成多數(shù)監(jiān)獄警察工作心理上的低價值、低成就感。通過規(guī)范化管理工作，我們向外界展示了良好的警容風(fēng)紀(jì)及面貌、整潔規(guī)范的工作環(huán)境、高效的工作效率，彰顯了較高的精神素養(yǎng)，徹底的改變了元江監(jiān)獄的工作面貌，為社會人群重新認(rèn)識監(jiān)獄警察邁出了關(guān)鍵而重要的一步。
四是堅(jiān)定了工作的方向，增強(qiáng)了工作的信心。元江監(jiān)獄在規(guī)范化管理工作中樹立起全省監(jiān)獄系統(tǒng)的“標(biāo)桿”大旗，充分說明即使沒有好的福利待遇，沒有舒適的生活環(huán)境，在極端炎熱的氣候條件下，元獄人依然能做得好!旗幟樹立起來，是選擇繼續(xù)堅(jiān)守還是選擇止步這兩個問題就擺在了我們面前，元江監(jiān)獄黨委再一次審時度勢，于12月11日召開中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會表明了絕決的態(tài)度，堅(jiān)決指示全獄警察、職工為鞏固規(guī)范化管理工作取得的成果，為守住“標(biāo)桿”這一面旗幟繼續(xù)努力奮斗!除此之外，自20__年10月份以來，通過對“物品定置管理”、“四化”管理等制度的認(rèn)真貫徹落實(shí)，罪犯的不良惡習(xí)得到有效遏制，好的行為習(xí)慣在逐步養(yǎng)成，罪犯的服刑改造意識、遵守監(jiān)規(guī)紀(jì)律的意識增強(qiáng)，違紀(jì)率大幅下降，這充分說明規(guī)范化管理工作對罪犯的改造既能發(fā)揮矯治功能又能對不良心理產(chǎn)生強(qiáng)大的震懾作用，我更加堅(jiān)信規(guī)范化管理工作對于監(jiān)管安全的重要。因此，作為一名基層警察、黨員，我有決心、也有信心按照監(jiān)獄日常督查、檢查工作制度要求做好職責(zé)范圍內(nèi)工作的同時，幫助其他同事一起做好，并通過規(guī)范化管理工作切實(shí)提高自身的綜合素質(zhì)，不斷將規(guī)范化管理內(nèi)容內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則。
總之，凡事業(yè)所以可久者，不恃一時之苦干，而恃長遠(yuǎn)之制度，不恃一二之驟發(fā)，而恃大眾之維持!在今后的工作中，我將用實(shí)際行動來表達(dá)元獄人共同的心聲——“向前!向前!為捍衛(wèi)規(guī)范化管理‘標(biāo)桿’大旗”而努力工作。
寄宿制學(xué)校的規(guī)范管理，對于學(xué)生在校的生活習(xí)慣以及身心健康的良性發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，是學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛生活、熱愛班級、關(guān)系同學(xué)、尊敬師長等優(yōu)良品質(zhì)形成的基石。就我校規(guī)范化管理有以下體會：
一、對學(xué)生進(jìn)行良好的思想教育。
我們現(xiàn)在山區(qū)農(nóng)村的家庭生活條件大都不是很寬裕，大部分以種地為生，加上現(xiàn)在獨(dú)生子女比較多，在家嬌生慣養(yǎng)，不吃苦來不受累，衣來伸手，飯來張口，不良行為習(xí)慣在農(nóng)村孩子的心里形成烙印，并帶到了學(xué)校，因此對學(xué)生進(jìn)行思想教育勢在必行。我們召開主題班會，讓每個學(xué)生講出自己不良的生活習(xí)慣，再對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育，親情感恩教育，團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育，生活常識教育，安全法制教育等，并結(jié)合《中小學(xué)日常行為規(guī)范》寫心得談感受，通過班會板報等形式，不斷表揚(yáng)先進(jìn)，激勵后進(jìn)，這樣我校學(xué)生的思想有了很大轉(zhuǎn)變，意識有了很大提高，形成了一種積極向上，文明守紀(jì)的精神風(fēng)貌。
二、建立并完善了各種管理制度。
規(guī)章制度的建立，是對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范的約束，除了《中學(xué)生日常行為規(guī)范.》和《中學(xué)生守則》外，根據(jù)我校實(shí)際情況，制定了以下制度：寄宿生在校生活制度、學(xué)校安全制度、學(xué)生在校十不準(zhǔn)等，約束了學(xué)生的不良行為習(xí)慣，收到了較好的效果。對于值班領(lǐng)導(dǎo)和教師，負(fù)責(zé)學(xué)生一天的日常管理，不僅要管好學(xué)生的出勤、紀(jì)律，還要負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo);生活老師負(fù)責(zé)學(xué)生就寢以后的安全工作以及處理有關(guān)特殊情況;班主任負(fù)責(zé)全面工作。這些制度的實(shí)施，使學(xué)校管理有章可循，有序開展，步入了良性化管理軌道。
三、建立了良好的激勵機(jī)制。建立良好的激勵機(jī)制有利于學(xué)生相互監(jiān)督，向好的學(xué)生學(xué)習(xí)，改正缺點(diǎn)，為自己贏得榮譽(yù)，為集體爭得先進(jìn)。我校通過板報表格形式，以班級為單位，以宿舍為單位，實(shí)行多內(nèi)容的量化考核機(jī)制，每周有總結(jié)，實(shí)行流動紅旗制，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵后進(jìn)，增強(qiáng)了學(xué)生的競爭意識，樹立了“奪紅旗，爭一流”的競爭理念，促進(jìn)了良好風(fēng)氣的形成。
總之，寄宿制學(xué)校規(guī)范化管理是學(xué)校工作的重要組成部分，是良好校風(fēng)校紀(jì)形成的主陣地，只有堅(jiān)持不懈，從嚴(yán)管理，踏實(shí)工作，才能為寄宿制學(xué)校提供一個良好的管理平臺。
12月20日在監(jiān)獄黨委的關(guān)懷下，我獄一行17人由監(jiān)獄長楊永平、副政委楊春仙親自帶隊(duì)赴云南省元江監(jiān)獄學(xué)習(xí)規(guī)范化管理工作，通過5天對元江、普洱、景洪3所監(jiān)獄的考察學(xué)習(xí)，我對規(guī)范化管理工作有了更深層次的領(lǐng)悟，進(jìn)一步認(rèn)識到了規(guī)范化管理工作在開展監(jiān)獄各項(xiàng)工作中的重要性。在這次學(xué)習(xí)元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作中，楊監(jiān)獄長對同志們提出了：“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)、總結(jié)總結(jié)再總結(jié)、落實(shí)落實(shí)再落實(shí)”的學(xué)習(xí)和要求，要求大家要正確認(rèn)識我獄在規(guī)范化管理工作存在的不足，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)、回去后要認(rèn)真總結(jié)，取長補(bǔ)短要把好的經(jīng)驗(yàn)行之有效的嚴(yán)格落實(shí)到各自監(jiān)區(qū)的各項(xiàng)管理工作中。現(xiàn)根據(jù)自己的所見所聞將此次學(xué)習(xí)體會總結(jié)如下：
元江監(jiān)獄已經(jīng)走在全省監(jiān)獄系統(tǒng)的前列，而我們已經(jīng)滯后。在參觀學(xué)習(xí)中我感覺有些失落﹗因?yàn)樵O(jiān)獄有些規(guī)范化管理工作模式，我們麗江監(jiān)獄實(shí)際早在幾年前就已經(jīng)在推廣，甚至有些方面也是走在了全省監(jiān)獄系統(tǒng)前，疑惑的是由于全監(jiān)獄沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范化管理模式，沒有一套完整的專門針對規(guī)范化管理工作的管理制度，各監(jiān)區(qū)各自為陣留于形式，沒有持之以恒執(zhí)行規(guī)范化管理工作。這說明什么?是監(jiān)獄黨委不重視?我認(rèn)為我們麗江監(jiān)獄歷年來的黨委對這項(xiàng)工作都高度重視，以解放思想，爭創(chuàng)五個監(jiān)獄為目標(biāo)，在開展規(guī)范化管理工作中想了很多的辦法舍得資金的投入。那是我獄的警察責(zé)任心不強(qiáng)?還是精、氣、神不足?我認(rèn)為都不是，關(guān)鍵是沒有一整套行之有效長效機(jī)制的規(guī)范化管理工作管理制度。
而作為元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作能開展落實(shí)得好，不僅僅是因?yàn)樵O(jiān)獄是一所新規(guī)劃建設(shè)的現(xiàn)代化監(jiān)獄，還因?yàn)楸O(jiān)獄黨委班子重視此項(xiàng)工作，更關(guān)鍵的是元江監(jiān)獄有一整套行之有效專門針對各項(xiàng)規(guī)范化管理工作的管理制度，用制度管理人，扎實(shí)開展規(guī)范化管理活動，以實(shí)際的管理工作來縮小軟硬件的差距。元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作在很多方面的確值得我們麗江監(jiān)獄全體警察學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中借鑒。
一﹑抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高警察規(guī)范化管理能力。
1﹑元江監(jiān)獄組織全獄警察認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《云南監(jiān)獄工作手冊》組織了知識競賽和考試。
2﹑元江監(jiān)獄在開展規(guī)范化管理初期就及時召開了全獄警察參加的動員大會，宣傳部署規(guī)范化管理工作。
3﹑元江監(jiān)獄在開展規(guī)范化管理活動中還組織相關(guān)科室和人員學(xué)習(xí)參觀駐獄武警的規(guī)范化管理并請駐獄武警進(jìn)行了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。
二﹑抓制度建設(shè)，提供規(guī)范化管理依據(jù)。
俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，制度建設(shè)是任何一項(xiàng)工作順利開展，能持之以恒落實(shí)的保障。元江監(jiān)獄就制定了一整套行之有效的規(guī)范化管理制度，用制度管理人，使規(guī)范化管理得到了有力的保障。按照門類齊全，結(jié)構(gòu)科學(xué)，內(nèi)容協(xié)調(diào)，程序嚴(yán)密，加強(qiáng)制度建設(shè)，健全制度體系，明確管理職責(zé)，規(guī)范工作程序，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)獄管理的制度化規(guī)范化程序化。
1﹑明確規(guī)定了基層監(jiān)區(qū)8類警察10種崗位53項(xiàng)日常工作的崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)。
2﹑修訂完善監(jiān)獄164項(xiàng)工作制度，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)86項(xiàng)。
3﹑修訂完善監(jiān)區(qū)執(zhí)法工作流程102個。
4﹑制作27個執(zhí)法流程幻燈片。
5﹑編印了監(jiān)區(qū)崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)﹑監(jiān)獄制度匯編﹑監(jiān)獄基層執(zhí)法工作指南﹑監(jiān)獄現(xiàn)場管理辦法﹑公司制度匯編﹑警務(wù)管理手冊等5本書。
三﹑抓現(xiàn)場管理，筑牢規(guī)范化管理基礎(chǔ)。
解放思想，開拓創(chuàng)新。元江監(jiān)獄在日常管理工作中堅(jiān)持做到九掛。日常工作流程化﹑標(biāo)識標(biāo)志統(tǒng)一化﹑常規(guī)制度版牌化﹑罪犯生活用品全塑化﹑內(nèi)務(wù)管理正規(guī)化﹑勞動現(xiàn)場管理定置化﹑勞動工具鏈?zhǔn)交p衛(wèi)生管理區(qū)域化﹑隱患排查常態(tài)化。勞動現(xiàn)場管理工作重點(diǎn)加強(qiáng)四個方面：
1﹑健全完善現(xiàn)場管理制度。制定了監(jiān)獄三大現(xiàn)場管理辦法，使現(xiàn)場工作有章可循。
2﹑加強(qiáng)物品定置，人員定位管，對罪犯生活柜﹑儲物柜﹑碗柜﹑床上用品及監(jiān)舍其它物件做到物品定量，外觀定樣，擺放統(tǒng)一，標(biāo)識明確。對監(jiān)內(nèi)門衛(wèi)﹑夜崗﹑就餐﹑學(xué)習(xí)﹑出工﹑站隊(duì)實(shí)行定位管理。對警察警務(wù)室﹑備勤室﹑罪犯多功能室﹑活動室﹑預(yù)覽室﹑儲物室﹑洗漱室﹑淋浴室﹑曬衣房執(zhí)行規(guī)范管理。對罪犯的生活用品﹑床鋪等實(shí)行統(tǒng)一管理，被子﹑枕頭﹑牙刷﹑口杯﹑毛巾﹑香皂盒﹑臉盆﹑水壺﹑凳子﹑鞋子等擺放做到了十個一條線。3﹑勞動現(xiàn)場實(shí)施四化管理。崗位設(shè)置體系化。將勞動崗位進(jìn)行分類，所有崗位都明確崗位職責(zé)﹑標(biāo)準(zhǔn)﹑程序及安全要素，做到責(zé)任明確，程序規(guī)范，現(xiàn)場管理模式化，推行生產(chǎn)現(xiàn)場7s，“白國周班組管理的管理模式”，將生產(chǎn)現(xiàn)場所有物流﹑人流及物品靜態(tài)擺放納入程序化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化軌道，運(yùn)用編碼﹑定置﹑標(biāo)識﹑扳牌實(shí)現(xiàn)人員材料工序現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場執(zhí)勤統(tǒng)一化，每個生產(chǎn)車間都按要求設(shè)置了位置合理，寬敞明亮，視線開闊，標(biāo)志醒目的執(zhí)勤室和執(zhí)勤點(diǎn)。定點(diǎn)定位區(qū)域，設(shè)置供水區(qū)域，統(tǒng)一打用開水。劃定吸煙區(qū)域，設(shè)置統(tǒng)一的點(diǎn)煙器。工作交接制度化，制定了詳細(xì)的交接班交清制度。
四﹑抓執(zhí)法規(guī)范，為規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。
按照精﹑準(zhǔn)﹑細(xì)﹑嚴(yán)﹑實(shí)的要求，元江監(jiān)獄把管理制度落實(shí)到每個崗位，每個環(huán)節(jié)，每個人，堅(jiān)決糾正管理不規(guī)范的行為，徹實(shí)提高管理能力和執(zhí)法水平。
1﹑認(rèn)真貫徹落實(shí)20__年司法部提出的規(guī)范化管理的77個要點(diǎn)，以及20__年加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)活動年的各項(xiàng)要求，確保《云南監(jiān)獄工作手冊》的相關(guān)規(guī)定落實(shí)到位，細(xì)化監(jiān)獄刑法執(zhí)行﹑獄政管理﹑獄偵工作﹑教育改造﹑生活衛(wèi)生﹑勞動改造等各項(xiàng)工作的管理實(shí)物，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)獄警察的執(zhí)法行為，由元江監(jiān)獄和玉溪中院共同出資在監(jiān)內(nèi)建立了玉溪中院第十九法庭，引起社會各類媒體報道，反響強(qiáng)烈。
2﹑規(guī)范臺帳管理，通過精減合并現(xiàn)行臺帳，規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)臺帳的類型﹑項(xiàng)目﹑內(nèi)容﹑明確填報和管理要求，提升基層執(zhí)法工作效率。
3﹑加強(qiáng)罪犯生活﹑勞動﹑學(xué)習(xí)三大現(xiàn)場管理，對罪犯的收押﹑管理﹑教育﹑考核﹑獎懲﹑釋放以及生活﹑勞動﹑學(xué)習(xí)三大現(xiàn)場的管理等均做出了詳細(xì)的規(guī)定，突出強(qiáng)調(diào)警察對罪犯的直接管理，特別要求警察做到“八親自﹑八到現(xiàn)場”，親自吹哨起床，親自開啟監(jiān)內(nèi)門，親自整頓帶隊(duì)，親自監(jiān)督開飯，親自組織學(xué)習(xí)，親自帶罪犯就診，親自查監(jiān)查鋪，親自組織考核。在罪犯整頓﹑出工﹑收工﹑開飯﹑學(xué)習(xí)﹑勞動﹑會見﹑出操訓(xùn)練時必須到現(xiàn)場，從而使罪犯管理工作規(guī)范化制度化。
4﹑加強(qiáng)重點(diǎn)管理，制定了《元江監(jiān)獄重點(diǎn)人員管理辦法》，《元江監(jiān)獄重點(diǎn)物品管理辦法》，《元江監(jiān)獄重點(diǎn)部位管理辦法》，《元江監(jiān)獄重點(diǎn)時段管理辦法》，《元江監(jiān)獄重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理辦法》。
5﹑加強(qiáng)監(jiān)區(qū)規(guī)范化管理，監(jiān)區(qū)是監(jiān)獄工作的基礎(chǔ)和前沿，監(jiān)區(qū)規(guī)范化是監(jiān)獄規(guī)范化的重點(diǎn)和歸屬。所以元江監(jiān)獄明確規(guī)定了基層監(jiān)區(qū)8類警察10種崗位53項(xiàng)日常工作的崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn);修訂完善了基層監(jiān)區(qū)執(zhí)法工作流程102個;制定了《云南省元江監(jiān)獄監(jiān)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》，對八個方面145項(xiàng)監(jiān)區(qū)工作進(jìn)行了規(guī)范;制定了《元江監(jiān)獄監(jiān)區(qū)工作考核細(xì)則》﹑《元江監(jiān)獄監(jiān)區(qū)警察考核細(xì)則》，健全完善“目標(biāo)統(tǒng)一﹑責(zé)任明確﹑指標(biāo)具體﹑獎罰有據(jù)”的考核制度。
五﹑抓警容風(fēng)貌，提升規(guī)范化管理者的形象。
1﹑加大對警察隊(duì)伍思想觀念，執(zhí)法規(guī)范，警務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)教育力度，全獄警察統(tǒng)一掛牌上崗。
2﹑制定了《元江監(jiān)獄警務(wù)管理手冊》，包含警容風(fēng)紀(jì)規(guī)范﹑單警裝備使用規(guī)范﹑警務(wù)禮儀規(guī)范﹑警察執(zhí)勤規(guī)范﹑警務(wù)督查規(guī)范﹑警察執(zhí)法執(zhí)紀(jì)規(guī)范等6個方面的內(nèi)容。
3﹑進(jìn)一步強(qiáng)化警務(wù)督查工作，從狠抓警察紀(jì)律作風(fēng)和履職情況入手，實(shí)行421督查工作制度，有力促進(jìn)了各項(xiàng)監(jiān)管和防范措施的落實(shí)到位。
六﹑抓執(zhí)法環(huán)境，改善規(guī)范化執(zhí)法環(huán)境。
1﹑在監(jiān)獄設(shè)施現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上，把統(tǒng)一監(jiān)獄執(zhí)法環(huán)境，作為規(guī)范管理的重要內(nèi)容，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)獄各監(jiān)區(qū)形象統(tǒng)一，風(fēng)貌規(guī)范，樹立監(jiān)獄執(zhí)法環(huán)境規(guī)范的良好形象。
2、完善監(jiān)獄硬件設(shè)施，在勞動現(xiàn)場設(shè)置規(guī)范的執(zhí)勤室和執(zhí)勤點(diǎn)。完善監(jiān)獄大門武警執(zhí)勤設(shè)施，增加監(jiān)控通訊等設(shè)施，結(jié)合氣候?qū)嶋H，在三大現(xiàn)場合理設(shè)置了風(fēng)扇，為每個監(jiān)區(qū)多功能室統(tǒng)一配備了液晶電視和相關(guān)音箱設(shè)備，做到統(tǒng)一懸掛統(tǒng)一收視管理。劃定吸煙區(qū)，配備統(tǒng)一的點(diǎn)煙器。在教學(xué)樓內(nèi)正在建設(shè)服刑人員心理矯治中心。
3﹑統(tǒng)一監(jiān)獄外觀標(biāo)志，從內(nèi)容和形式兩方面統(tǒng)一辦公區(qū)﹑監(jiān)管區(qū)備勤樓﹑公共區(qū)600余塊制度板牌并統(tǒng)一其它標(biāo)志﹑標(biāo)牌﹑工作桌牌﹑上崗掛牌﹑貴賓證﹑外來人員證﹑外協(xié)技師證等。
4﹑確立六室一廊的功能格局。規(guī)范警察辦公環(huán)境，將警察工作場所劃分為辦公室﹑值班室﹑執(zhí)勤室﹑談話室﹑會議室﹑休息室和公共走廊7大功能區(qū)，統(tǒng)籌統(tǒng)發(fā)考慮，建設(shè)材質(zhì)色調(diào)、設(shè)施、設(shè)備配置，監(jiān)獄辦公樓所有辦公室統(tǒng)一配備辦公設(shè)備，辦公用品飲水機(jī)、辦公桌椅、文件柜、電腦統(tǒng)一編號擺放.
5﹑各類辦公室、功能室、值班室、三大現(xiàn)場等定置擺放各類盆景。通過以上有效舉措，元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作取得了成效，警察規(guī)范化意識明顯增強(qiáng)，規(guī)章制度進(jìn)一步健全，執(zhí)法規(guī)范化水平進(jìn)一步提高，現(xiàn)場管理和警察直接管理更加到位，警容風(fēng)貌進(jìn)一步提升，監(jiān)獄的執(zhí)法環(huán)境和外觀形象得到了改善。
通過此次對元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作的學(xué)習(xí)，我明白了一個道理：“規(guī)范化管理是監(jiān)獄工作永恒的主題!”。所以在下一步的工作中，我將認(rèn)真把此次所學(xué)到、看到的元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作成效及時向監(jiān)區(qū)全體警察傳達(dá)，和大家共同學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)元江監(jiān)獄規(guī)范化管理工作的好經(jīng)驗(yàn)。共同總結(jié)，總結(jié)查找本監(jiān)區(qū)規(guī)范化管理工作的差距。共同落實(shí)，齊心協(xié)力按照監(jiān)獄黨委的要求，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)區(qū)各項(xiàng)規(guī)范化管理工作，努力達(dá)到監(jiān)獄黨委的期望要求，我們有決心和信心把七監(jiān)區(qū)的規(guī)范化管理工作做得更好。
管理規(guī)范的心得體會及感悟篇四
5月11日，項(xiàng)目全體人員在高明海天會議室進(jìn)行了學(xué)習(xí)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲，會議期間項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工傳達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)化管理理念的會議精神，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕，不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁，以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來。
一、對標(biāo)準(zhǔn)化的理解
江門立交提出的“沉下身子，做好項(xiàng)目管理基礎(chǔ)工作;開動腦子，提升項(xiàng)目管理品質(zhì);邁開步子，昂首挺進(jìn)市政工程領(lǐng)域”的三步走發(fā)展定位，項(xiàng)目以“真”“抓”“實(shí)”“干”的理念，把“首件制管理”的思想升華并運(yùn)用到本項(xiàng)目管理的全過程，讓我們深刻認(rèn)識到推行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理已刻不容緩。
二、大力推行“首件制”管理，“首件制”管理在人事工作中的運(yùn)用。
1、首件準(zhǔn)備：建立、健全企業(yè)的管理規(guī)章制度。只要仔細(xì)觀察我們會發(fā)現(xiàn)，那些成功的用人制度管人，按制度辦事是這些的共同特點(diǎn)，建立健全科學(xué)化、規(guī)范化且有很好可操作性的管理制度是企業(yè)必不可少的軟件設(shè)施，也是企業(yè)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基石。，熟悉和了解工作要求和基本流程，本著“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”的目標(biāo)。
2、首件實(shí)施：堅(jiān)決的執(zhí)行力。企業(yè)建立健全了相關(guān)合理規(guī)章制度，而且制度比較細(xì)化，也有很好的可操作性，開始實(shí)施的時候制度確實(shí)起到了相應(yīng)的作用，但是一段時間后感覺制度就不存在了，沒有人遵守，也沒有監(jiān)督執(zhí)行了，最終回到了沒有建立制度這之前的狀況，其實(shí)最根本的原因是企業(yè)沒有堅(jiān)決的執(zhí)行力，缺少監(jiān)督、執(zhí)行的人，沒有人愿意去做惡人，執(zhí)行制度時一再遷就，致使制度最終逐漸弱化、消失，責(zé)任心是做好人事工作的前提和基礎(chǔ)，而不是拖延、應(yīng)付，馬馬虎虎，得過且過;才會抱著集體進(jìn)步的思想，自覺做好各項(xiàng)份內(nèi)工作，主動協(xié)助參與其他工作。二是以理服人，在政策執(zhí)行的過程中，對制度了解和理解的不一致，有時會導(dǎo)致在認(rèn)識上存在分歧，盡快做好解釋工作。同時也會因強(qiáng)烈責(zé)任心而自我加壓，勤奮上進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)能力、提高素質(zhì)，不僅僅是做工作，而是想著怎樣做好工作，將人事工作做到精細(xì)化、系統(tǒng)化、效能化。
3、首件總結(jié)：做好總結(jié)工作，明確崗位責(zé)、權(quán)，形成崗位責(zé)任制。每天把要做的事情列個清單，分成幾大類，比如這個月人事有哪些事情， 12345的寫下來，然后每天做工作記錄(這個要隨時做，做完一件事情就記下來)，手頭不忙的時候，把兩者拿著一對比，做了的，在清單上做個記號，這樣的話，哪些工作做了哪些工作沒做，清清楚楚，一目了然，做到心中有數(shù)。
我們在工作中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)某一件事在實(shí)施過程中出了問題，想找責(zé)任時，好像參與的人都有責(zé)任，又好像參與的每一個人都沒有責(zé)任，實(shí)際上是“集體負(fù)責(zé)=集體免費(fèi)”的現(xiàn)象，企業(yè)如果沒有明確崗位責(zé)權(quán)，形成崗位責(zé)任制，這種現(xiàn)象就會時有發(fā)生，企業(yè)整體管理水平很難提高，增加了企業(yè)員工不作為的風(fēng)險，因此，建議對企業(yè)的每一個工作崗位進(jìn)行工作分析，作崗位描述，明確崗位責(zé)、權(quán)，形成崗位責(zé)任制。如沒有明確責(zé)任就無所謂負(fù)責(zé)，無所謂負(fù)責(zé)就沒有工作績效目標(biāo)，也就沒有工作壓力，沒有工作動力，開展工作就更談不上效率了，工作常會發(fā)生重復(fù)、遺漏、推諉現(xiàn)象，也使員工容易產(chǎn)生挫折感。工作中遇到自身解決不了的問題，不論詢問的內(nèi)容與本人職責(zé)是否相關(guān)，都需要熱情接待、認(rèn)真回答、熱情耐心地解答詢問。屬于首問責(zé)任人所在部門職責(zé)范圍內(nèi)的事情，要按有關(guān)規(guī)定及時辦理，不能當(dāng)場辦理的要落實(shí)“一次性告知”制度，即向當(dāng)事人解釋清楚有關(guān)辦理事項(xiàng)，需要如何辦理等。不屬于首問責(zé)任人所在部門之內(nèi)的事情，首問責(zé)任人要給予耐心說明，并負(fù)責(zé)指引承辦部門或部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人辦理。通過主動幫扶，大大提高工作辦事效率，實(shí)現(xiàn)了雙贏，我們要做到“人人在管理，處處有管理，事事見管理，時時都管理”的常態(tài)化管理。
4、首件推行：嚴(yán)格按照規(guī)定來協(xié)調(diào)相應(yīng)事項(xiàng)。實(shí)踐證明這是最有效的協(xié)調(diào)方式，嚴(yán)格按照流程圖執(zhí)行，始終把握工作的中心，做到主動思考、主動請示、主動匯報，使自己的工作既要有創(chuàng)造性和新穎性，又要及時請示和匯報而不擅做決定。
三、企業(yè)文化建設(shè)—以“心”留人
關(guān)于企業(yè)文化，通過觀察大量成功的企業(yè)我們會得到一個結(jié)論，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，內(nèi)聚人心，外樹形象，企業(yè)文化是一個多元素的問題，而在行政人事方面我則認(rèn)為是：以人為本。
我期望公司建立一個良好的企業(yè)文化平臺，將留心作為公司的人本追求，留人不是目的，留心才是根本，人在心離，離心離德，只空留一具軀殼，表現(xiàn)在工作上不是得過且過就是心不在焉，不是事不關(guān)己就是不聞不問，更有甚者損公肥私，人在心在，同心同德，能和企業(yè)共守一份心靈的契約，彼此信任，表現(xiàn)在工作上能真正自動自發(fā)的努力，能心懷感激的工作，能無怨無悔的投入，心在人離，心存感念，身在他處也能想念公司，關(guān)注公司、支持公司、宣傳公司。公司留人，通過留心來留人，公司以事業(yè)來留心。以待遇留心，以感情留心。以誠留心，以心留心。
管理規(guī)范的心得體會及感悟篇五
3月21日上午，我校召開了全體教職工會議，學(xué)習(xí)了縣文教體局文件，并對我校20xx年的開展工作進(jìn)行了全面謀劃。蘇校長的謀劃工作內(nèi)容全面p新穎p詳實(shí)，帶給我們耳目一新的感覺，使全體教職工精神百倍p干勁十足，對學(xué)校的發(fā)展前景充滿了希望。
砥柱，學(xué)生是否能成人成才，關(guān)乎著家庭的幸福，民族的強(qiáng)盛，國家的興亡。要想讓學(xué)生長大成為對社會有用的人，就必須從小學(xué)抓起，從小事抓起，嚴(yán)格規(guī)范他們的一言一行，培養(yǎng)學(xué)生良好的'行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣，塑造學(xué)生健全的人格，為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。
其次，我對學(xué)校規(guī)范教師的執(zhí)教行為深有感觸。國家的發(fā)展在教育，教育的發(fā)展在教師，擁有一支品德高尚、業(yè)務(wù)熟練的教師隊(duì)伍，是學(xué)校發(fā)展的有力保障。隨著教育改革的深入，新的教學(xué)理念層出不窮，這就需要教師終身學(xué)習(xí)，不斷更新充實(shí)自己的學(xué)識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，只有這樣，教師才能順應(yīng)時代的潮流，更好地完成自己的教書育人任務(wù)。
再次，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊(duì)伍建設(shè)讓人拍手叫好。
曾有這樣一個故事：一只羊帶著一群狼和一只狼帶著一群羊打仗，結(jié)果，一只羊掛帥的隊(duì)伍贏了。由此，領(lǐng)導(dǎo)的重要性可見一斑。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作為一個集體形象，將直接影響著學(xué)校管理的效益，學(xué)校辦學(xué)水平的高低，因此，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的隊(duì)伍素質(zhì)，就顯得尤為重要。
通過這次會議的學(xué)習(xí)，我明確了工作目標(biāo)，制定了工作計劃，我將會以飽滿的教學(xué)熱情，向更美好的明天邁進(jìn)。
管理規(guī)范的心得體會及感悟篇六
寄宿制學(xué)校的規(guī)范管理，對于學(xué)生在校的生活習(xí)慣以及身心健康的良性發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，是學(xué)生熱愛學(xué)校、熱愛生活、熱愛班級、關(guān)系同學(xué)、尊敬師長等優(yōu)良品質(zhì)形成的基石。就我校規(guī)范化管理有以下體會：
一、對學(xué)生進(jìn)行良好的思想教育。
我們現(xiàn)在山區(qū)農(nóng)村的家庭生活條件大都不是很寬裕，大部分以種地為生，加上現(xiàn)在獨(dú)生子女比較多，在家嬌生慣養(yǎng)，不吃苦來不受累，衣來伸手，飯來張口，不良行為習(xí)慣在農(nóng)村孩子的心里形成烙印，并帶到了學(xué)校，因此對學(xué)生進(jìn)行思想教育勢在必行。我們召開主題班會，讓每個學(xué)生講出自己不良的生活習(xí)慣，再對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育，親情感恩教育，團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育，生活常識教育，安全法制教育等，并結(jié)合《中小學(xué)日常行為規(guī)范》寫心得談感受，通過班會板報等形式，不斷表揚(yáng)先進(jìn)，激勵后進(jìn)，這樣我校學(xué)生的思想有了很大轉(zhuǎn)變，意識有了很大提高，形成了一種積極向上，文明守紀(jì)的精神風(fēng)貌。
二、建立并完善了各種管理制度。
規(guī)章制度的建立，是對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范的約束，除了《中學(xué)生日常行為規(guī)范.》和《中學(xué)生守則》外，根據(jù)我校實(shí)際情況，制定了以下制度：寄宿生在校生活制度、學(xué)校安全制度、學(xué)生在校十不準(zhǔn)等，約束了學(xué)生的不良行為習(xí)慣，收到了較好的效果。對于值班領(lǐng)導(dǎo)和教師，負(fù)責(zé)學(xué)生一天的日常管理，不僅要管好學(xué)生的出勤、紀(jì)律，還要負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo);生活老師負(fù)責(zé)學(xué)生就寢以后的安全工作以及處理有關(guān)特殊情況;班主任負(fù)責(zé)全面工作。這些制度的實(shí)施，使學(xué)校管理有章可循，有序開展，步入了良性化管理軌道。
三、建立了良好的激勵機(jī)制。建立良好的激勵機(jī)制有利于學(xué)生相互監(jiān)督，向好的學(xué)生學(xué)習(xí)，改正缺點(diǎn)，為自己贏得榮譽(yù)，為集體爭得先進(jìn)。我校通過板報表格形式，以班級為單位，以宿舍為單位，實(shí)行多內(nèi)容的量化考核機(jī)制，每周有總結(jié)，實(shí)行流動紅旗制，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵后進(jìn)，增強(qiáng)了學(xué)生的競爭意識，樹立了“奪紅旗，爭一流”的競爭理念，促進(jìn)了良好風(fēng)氣的形成。
管理規(guī)范的心得體會及感悟篇七
應(yīng)公司學(xué)習(xí)文件建議，我xxx項(xiàng)目部于20xx年12月05、06日兩天晚上，組織學(xué)習(xí)了《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。通過學(xué)習(xí)，了解了目前施工質(zhì)量的現(xiàn)狀，提高了質(zhì)量管理的技能，對今后的學(xué)習(xí)工作起到了指導(dǎo)性作用。
建筑施工質(zhì)量和質(zhì)量管理是建筑工程的生命，也是社會關(guān)注的熱點(diǎn)。隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長，基本建設(shè)投資項(xiàng)目的不斷增加，建筑施工企業(yè)和建材生產(chǎn)企業(yè)也隨之大量發(fā)展，但是由于一些地區(qū)和企業(yè)對建筑施工質(zhì)量未能進(jìn)行有效的管理，重大工程質(zhì)量事故時有發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大的損失和危害，也給社會帶來了消極影響。究其原因，主要有以下幾方面：一是行業(yè)自身存在片面追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和建設(shè)速度，對質(zhì)量工作重視不夠，投入不足；二是建筑企業(yè)自身管理能力和質(zhì)量意識存在問題，有的企業(yè)為投標(biāo)而取得認(rèn)證，有的甚至花錢買證，這樣的企業(yè)質(zhì)量管理體系和責(zé)任根本落實(shí)不到位；三是涉及標(biāo)準(zhǔn)問題，建筑施工是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多。
面對這些復(fù)雜的質(zhì)量問題，作為施工單位我們樹立了“質(zhì)量重于泰山”的質(zhì)量目標(biāo)，從施工第一線開始，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好現(xiàn)場質(zhì)量檢查監(jiān)督，做好質(zhì)量檢查整改的相關(guān)資料，做到有活動、有記錄、有成效、有資料。通過學(xué)習(xí)，我們對施工質(zhì)量管理有了更很入全面的了解，施工中的過程檢查有了更強(qiáng)的針對性，施工中更注重細(xì)節(jié)監(jiān)督、資料備案，施工結(jié)束注重總結(jié)歸納，使質(zhì)量管理技能在工作學(xué)習(xí)中不斷得到提升。
管理規(guī)范的心得體會及感悟篇八
近期，我參加了一期管理規(guī)范培訓(xùn)課程，這是我職業(yè)生涯中的一次難得機(jī)會。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到管理規(guī)范對組織和個人的重要性。在培訓(xùn)過程中，我學(xué)到了許多寶貴的知識和經(jīng)驗(yàn)，使我對管理規(guī)范有了更深層次的理解。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
首先，管理規(guī)范是組織成功的關(guān)鍵。在培訓(xùn)課程中，講師詳細(xì)解釋了管理規(guī)范的概念和意義。管理規(guī)范是一套規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，用于指導(dǎo)和規(guī)范組織中的各項(xiàng)活動。它涵蓋了諸多方面，包括人事管理、財務(wù)管理、項(xiàng)目管理等。一個組織如果能夠建立起完善的管理規(guī)范體系，能夠更好地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，提升工作效率，減少內(nèi)部沖突和風(fēng)險，保證組織的可持續(xù)發(fā)展。管理規(guī)范不僅是組織運(yùn)行的基石，也是組織的核心競爭力之一。
其次，管理規(guī)范對個人職業(yè)發(fā)展具有重要的推動作用。個人在工作中如果能遵守管理規(guī)范，不僅能夠?yàn)榻M織創(chuàng)造價值，還能夠提升個人的職業(yè)素養(yǎng)和競爭力。管理規(guī)范要求個人具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、專業(yè)知識和技能等。通過參加管理規(guī)范培訓(xùn)，我對自身的不足有了更清晰的認(rèn)識，并明確了自己在職業(yè)發(fā)展中需要加強(qiáng)的方面。我將全面提升自己的專業(yè)能力，并嚴(yán)格按照管理規(guī)范要求，不斷成長和進(jìn)步。
再次，管理規(guī)范需要全員參與和落實(shí)。一個好的管理規(guī)范體系離不開組織全體成員的參與和支持。在培訓(xùn)中，我們強(qiáng)調(diào)了管理規(guī)范在組織中的普及和推廣。只有全員都能夠理解、支持和踐行管理規(guī)范，才能夠有效地將管理規(guī)范融入到日常工作中。因此，作為一名員工，我將積極傳遞并踐行培訓(xùn)中的管理規(guī)范，努力帶動組織成員的共同參與和落實(shí)，共同推動組織的發(fā)展。
此外，管理規(guī)范需要與時俱進(jìn)。在一個日新月異的時代，組織和個人都需要不斷地適應(yīng)和應(yīng)對變化。管理規(guī)范也需要隨時修訂和升級。在培訓(xùn)中，我們討論了管理規(guī)范存在的一些問題和挑戰(zhàn)，如新技術(shù)的引入、人員流動和制度的更新等。這些都需要我們不斷學(xué)習(xí)和思考，及時對管理規(guī)范進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。只有與時俱進(jìn)的管理規(guī)范才能更好地適應(yīng)外部環(huán)境的變化，幫助組織和個人取得更好的成果。
最后，我希望通過自己的努力，將管理規(guī)范落實(shí)到實(shí)際工作中，并成為一個具有良好職業(yè)道德的管理者。我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力，靈活運(yùn)用管理規(guī)范的知識和技巧，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和組織運(yùn)營的能力。相信通過管理規(guī)范的指導(dǎo)和支持，我能夠?qū)崿F(xiàn)個人的職業(yè)目標(biāo)，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，管理規(guī)范培訓(xùn)給我?guī)砹司薮蟮氖斋@和提升。我認(rèn)識到管理規(guī)范對組織和個人的重要性，以及管理規(guī)范需要全員參與和與時俱進(jìn)的要求。我將以此為動力，不斷進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理規(guī)范的知識和經(jīng)驗(yàn)，為自己和組織的發(fā)展不懈努力。
管理規(guī)范的心得體會及感悟篇九
在現(xiàn)代社會中，管理規(guī)范是一個組織能否有效運(yùn)作的關(guān)鍵因素。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加劇和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，管理規(guī)范在各個行業(yè)和企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。通過對常規(guī)管理規(guī)范的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會到了管理規(guī)范的重要性，并得出了一些心得體會。
首先，常規(guī)管理規(guī)范能夠提高工作效率。無論是在個人工作還是團(tuán)隊(duì)合作中，遵守管理規(guī)范有助于規(guī)范工作流程，并能夠減少時間和資源的浪費(fèi)。例如，規(guī)定每個員工在每天上班前需要制定一份工作計劃，明確今天要完成的任務(wù)和目標(biāo)。通過這樣的管理規(guī)范，員工們能夠有效地安排工作時間、提高工作效率，確保任務(wù)按時完成。由此可見，管理規(guī)范的制定和遵守對于提高工作效率起到了至關(guān)重要的作用。
其次，常規(guī)管理規(guī)范有助于建立良好的工作環(huán)境。管理規(guī)范的制定和執(zhí)行可以促進(jìn)組織內(nèi)部的秩序和穩(wěn)定，為員工提供一個良好的工作環(huán)境。比如，制定管理規(guī)范來規(guī)定員工與上級的溝通方式和頻率，避免出現(xiàn)信息不對稱和信息斷層的情況。同時，建立明確的職責(zé)分工和權(quán)限范圍，確保各個崗位的工作職責(zé)清晰明確，避免權(quán)責(zé)不明導(dǎo)致的沖突和摩擦。通過這樣的管理規(guī)范，可以有效地提高員工的工作滿意度和組織的凝聚力，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
再次，常規(guī)管理規(guī)范能夠促進(jìn)組織的創(chuàng)新和進(jìn)步。管理規(guī)范的制定和遵守可以為組織提供一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)，使得組織能夠更加專注于創(chuàng)新和進(jìn)步。例如，規(guī)范員工的工作紀(jì)律和行為規(guī)范，能夠建立起一個公平和公正的工作環(huán)境，鼓勵員工發(fā)揮創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。同時，管理規(guī)范還可以規(guī)定員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，為員工提供成長和進(jìn)步的機(jī)會，從而推動組織整體的創(chuàng)新和進(jìn)步。通過這樣的管理規(guī)范，組織可以不斷適應(yīng)市場的變化和發(fā)展需求，保持競爭力和可持續(xù)發(fā)展。
最后，常規(guī)管理規(guī)范有助于提升企業(yè)的形象和聲譽(yù)。企業(yè)的形象和聲譽(yù)是企業(yè)所依賴的無形資產(chǎn)，也是企業(yè)在市場上競爭的重要因素。遵守管理規(guī)范可以建立起一個健康、透明和可靠的企業(yè)形象，在市場上贏得消費(fèi)者的信任和支持。例如，制定合理的產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)范，確保產(chǎn)品符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。這樣可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，為企業(yè)樹立起一個良好的品牌形象。通過這樣的管理規(guī)范，企業(yè)可以在激烈的市場競爭中脫穎而出，贏得顧客的認(rèn)可和口碑的傳播。
綜上所述，常規(guī)管理規(guī)范在現(xiàn)代社會中扮演著重要的角色。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會到了管理規(guī)范對于提高工作效率、建立良好工作環(huán)境、促進(jìn)組織創(chuàng)新和進(jìn)步以及提升企業(yè)形象和聲譽(yù)的重要性。因此，我們每個人都應(yīng)該積極遵守管理規(guī)范，將其貫徹到日常工作中，為個人和組織的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。只有這樣，我們才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對快速變化的社會環(huán)境，實(shí)現(xiàn)個人的成長和組織的可持續(xù)發(fā)展。
管理規(guī)范的心得體會及感悟篇十
俗話說沒有規(guī)矩不能成方圓，社會中的每一個成員都必須遵守規(guī)則，每一個范圍內(nèi)都必須有規(guī)范，這樣社會才能安定、和諧、發(fā)展，每個人才能努力體現(xiàn)自己的價值。江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范從校務(wù)、教師、學(xué)生、教學(xué)科研、安全、校園、后勤、檔案等方面規(guī)定了學(xué)校相關(guān)人員和職能部門的責(zé)任和義務(wù)，明確到位。本人有如下學(xué)習(xí)體會：
作為一名教師，最重要的是要熱愛教育事業(yè)，只有充滿了對教師職業(yè)的無限熱愛，才會在教育崗位上兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)；有人把教師比作紅燭，燃燒自己，照亮別人，這是對教師的崇高評價和美好贊譽(yù)。世人給教師帶上了如此美麗的“花環(huán)”，我們更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)于律己，寬以待人，為這頂“花環(huán)”增添光彩。
教師要做到愛崗敬業(yè)，其次還要做到熱愛學(xué)生。熱愛學(xué)生，是教師所特有的一種寶貴的職業(yè)情感，是良好的師生關(guān)系得以存在和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。熱愛學(xué)生的老師最受歡迎。學(xué)生渴望的不僅僅是從老師那里獲得知識，更重要的是得到老師的關(guān)愛。教師越是滿懷深情地去愛學(xué)生，就越能贏得學(xué)生對自己的愛，良好的師生關(guān)系就越是能迅速地確立起來，并得到健康的發(fā)展。關(guān)愛每位學(xué)生。熱愛一個學(xué)生就等于塑造一個學(xué)生。
教師要做到愛崗敬業(yè)，還要做到面向全體學(xué)生。面向全體學(xué)生就是要給予全體學(xué)生同樣的關(guān)心和指導(dǎo)，同樣的鼓舞和期望，作為教師應(yīng)該公正、公平地對待每一個學(xué)生，滿足他們求發(fā)展、求進(jìn)步的需要，使學(xué)生從教師的行為中看到希望，受到鼓舞。同時我覺得培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣是最重要的，但僅僅利用每周一次的班會課是不夠的。本人認(rèn)為在高年級應(yīng)該把規(guī)范教育作為校本課程開設(shè)，應(yīng)該把《日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范》等材料匯編成冊，作為校本課程的內(nèi)容，納入思想品德課程中，每學(xué)期安排一定的課時集中學(xué)習(xí)并考查，學(xué)期結(jié)束將成績記入學(xué)生的《素質(zhì)教育報告書》中。通過學(xué)習(xí)、執(zhí)行、督查、考核、反思來促進(jìn)其養(yǎng)成良好習(xí)慣。如果《規(guī)范》真正的落到了實(shí)處，各級教育主管部門和學(xué)校切實(shí)地按《規(guī)范》執(zhí)行，對我們廣大師生來說都是一件好事，對基礎(chǔ)教育的發(fā)展也將是一個巨大的推動。
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我認(rèn)為《教學(xué)規(guī)范管理指南》的.制訂最終的目的是“優(yōu)質(zhì)輕負(fù)”思想在課堂教學(xué)中的落實(shí)，如何提高教師的執(zhí)教能力、提高課堂教學(xué)效率。結(jié)合自己近些時間的思考，談?wù)勛约簩μ岣哒n堂教學(xué)效率的一些想法：課前：對立預(yù)設(shè)，課前：對立預(yù)設(shè)，精琢細(xì)節(jié)有些老師錯誤地認(rèn)為，課堂教學(xué)是動態(tài)生成的，因此教學(xué)設(shè)計只是根據(jù)教學(xué)內(nèi)容設(shè)定了幾個步驟，沒有教學(xué)細(xì)節(jié)的預(yù)設(shè)或者說有很少的預(yù)設(shè)，看上去似乎是圍繞學(xué)生的學(xué)而教，實(shí)際是盲目、隨意、無的放矢的，往往完不成教學(xué)任務(wù)。但如果只有預(yù)設(shè)沒有動態(tài)生成或者預(yù)設(shè)不到位，起點(diǎn)過高或過低都容易造成課堂的沉悶與低效。因此，對于每一環(huán)節(jié)的預(yù)設(shè)至少做到對立預(yù)設(shè)。即教師刨出一個問題，要想到學(xué)生出現(xiàn)截然相反的兩種情況時教師該怎樣巧妙導(dǎo)入下一環(huán)節(jié)。讓預(yù)設(shè)和動態(tài)生成相得益彰，成就精彩。課始：直奔主題，課始：直奔主題，簡潔明了自從新課程實(shí)施以來，生活化的情境教學(xué)給數(shù)學(xué)課堂注入了生機(jī)和活力，很多老師在設(shè)計時非常關(guān)注創(chuàng)設(shè)怎樣的情境以調(diào)動學(xué)生的積極性。但由于應(yīng)用地過于泛濫，而出現(xiàn)了很多低效、無效甚至反效的情境創(chuàng)設(shè)，造成課堂教學(xué)效果低弱。向短短的35分鐘要質(zhì)量，必須在2―3分鐘內(nèi)進(jìn)入主題學(xué)習(xí)，才能更多地關(guān)注教學(xué)內(nèi)容的內(nèi)涵和本質(zhì)，才能留充足的時間給予學(xué)生充分的自主探究。課中：一材多用，課中：一材多用，充盈內(nèi)涵唐代詩人杜牧有句名言：“學(xué)非探其花，要自拔其根。”點(diǎn)明了學(xué)習(xí)不能停留于熱鬧的形式和膚淺的了解，需要尋根究底，發(fā)掘知識的內(nèi)涵。有的課看似課容量大，在短短的一節(jié)課里完成了密度較大的學(xué)習(xí)任務(wù)，感覺課堂效率挺高。然而，數(shù)量并不等于效益，表面熱鬧并不等于思維活躍。細(xì)細(xì)品位，就會發(fā)現(xiàn)很多問題：這樣的設(shè)計有沒有真正觸及知識的本質(zhì)？這么多的知識點(diǎn)孩子內(nèi)化了多少？有多少孩子已經(jīng)內(nèi)化？沒有內(nèi)化的怎么辦？如果孩子對每一個知識點(diǎn)都是掌握的，那么這堂課的問題就更大――教師沒有把握好學(xué)生的學(xué)習(xí)起點(diǎn)，學(xué)生沒有獲得任何的發(fā)展，這節(jié)課可以說是無效的。那怎樣才能體現(xiàn)高效呢？從一個具有數(shù)學(xué)思維的問題情境開始，構(gòu)建一個有長度、有寬度、有深度的“思維場”把“冰冷的美麗”轉(zhuǎn)化為“火熱的思考”，這應(yīng)該是“高效”的體現(xiàn)。正如徐斌老師所說的：“有效的課堂追求簡單和實(shí)用?！闭n末：一題多能，提高效益一題多能，李烈老師認(rèn)為教育的有效性體現(xiàn)在數(shù)學(xué)課堂里很重要的一點(diǎn)就是題目的有效性，即講究題目的功能。要想“輕負(fù)優(yōu)質(zhì)”，就不能以多取勝，搞題海戰(zhàn)術(shù)。而應(yīng)該在“質(zhì)”上做文章?！耙活}多能”就是一種高質(zhì)高效。我認(rèn)為，在知識點(diǎn)新授結(jié)束后，教師應(yīng)該設(shè)計一些“多功能”的題目，有意識地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行知識的整合，溝通新舊知識的鏈結(jié)點(diǎn)，厚積薄出，讓學(xué)生逐步完善自己的數(shù)學(xué)體系?！耙活}多能”一般有兩種情況，一是指題目本身具有多功能，另一種情況是指同一道題目，從不同的角度去觀察思考，多種思路，多種解法，達(dá)到一題勝十題的效果。課余：真誠對話，課余：真誠對話，構(gòu)筑和諧劉可欽老師說：“課堂上，讓孩子說真實(shí)的話比說正確的話更為重要?！贝_實(shí)如此，學(xué)生愿意交流自己真實(shí)的想法，教師才可以獲得第一手正確的資料，才可以確定知識的“生長點(diǎn)”，才有希望打造“高效課堂”。要使孩子說真實(shí)的話，必須營造一個“安全”的學(xué)習(xí)環(huán)境，形成崇尚真實(shí)表達(dá)的課堂文化。老師要“蹲下來”與學(xué)生進(jìn)行平等地對話，特別是對于學(xué)生錯誤的原因，要進(jìn)行思維的指導(dǎo)而不是粗暴的指責(zé)。在老師眼里很簡單的問題，可能孩子就是轉(zhuǎn)不過彎來。要傾聽孩子的想法，站在孩子的立場上，進(jìn)入孩子的思維，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，找到癥結(jié)，加以點(diǎn)化?！坝H其師，信其道”課余我們不妨少坐在辦公室，多參與孩子的活動，，真誠對話，拉進(jìn)互相的距離，用足夠的內(nèi)心去傾聽學(xué)生心靈的聲音，去發(fā)現(xiàn)學(xué)生思維中的亮點(diǎn)，讓學(xué)生在相互的思維碰撞中衍生新的智慧。
管理規(guī)范的心得體會及感悟篇十一
第一段：引言（200字）
在酒店管理中，規(guī)范是提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平的重要保障。作為一名酒店管理人員，我深深體會到了規(guī)范對于酒店運(yùn)營的重要性。通過遵循規(guī)范，酒店能夠提供更穩(wěn)定、高效的服務(wù)，滿足客戶的需求，提升酒店的競爭力。在過去的工作中，我積累了一些關(guān)于酒店管理規(guī)范的心得體會，下面我將結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享一些關(guān)于酒店管理規(guī)范的心得。
第二段：服務(wù)規(guī)范（250字）
酒店服務(wù)是酒店的核心競爭力，而規(guī)范是保障服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。首先，酒店工作人員要具備良好的服務(wù)態(tài)度，盡心盡力為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次，酒店應(yīng)制定詳細(xì)的服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，明確每個工作崗位的職責(zé)和要求。服務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行工作，確保每位客人都能得到相同的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。此外，酒店應(yīng)定期組織培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。只有嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范，酒店才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
第三段：房間管理規(guī)范（250字）
房間管理是酒店經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，也是客人入住體驗(yàn)的關(guān)鍵。在房間管理中，規(guī)范的執(zhí)行非常重要。首先，酒店應(yīng)制定房間清潔、維修和裝飾等方面的規(guī)范操作流程，確保房間的質(zhì)量和整潔。其次，酒店應(yīng)加強(qiáng)對房間設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，及時修復(fù)損壞的設(shè)備，提供良好的客房體驗(yàn)。此外，酒店還應(yīng)制定嚴(yán)格的房間預(yù)訂和分配制度，確?？腿说男枨蟮玫胶侠頋M足。只有規(guī)范管理房間，酒店才能提供一個舒適、安全和干凈的住宿環(huán)境，贏得客人的滿意。
第四段：安全管理規(guī)范（250字）
安全是酒店管理中最基本的要求之一。酒店應(yīng)建立健全的安全管理制度，確保客人和員工的人身安全。首先，酒店應(yīng)配備專職安全人員，加強(qiáng)對酒店內(nèi)外環(huán)境的巡查和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。其次，酒店應(yīng)制定消防和安全演練計劃，定期組織演練，提升員工的安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。此外，酒店還應(yīng)加強(qiáng)對員工的崗前培訓(xùn)，提高他們的安全防范意識。只有嚴(yán)格按照安全管理規(guī)范操作，酒店才能建立起一個安全可靠的工作和生活環(huán)境。
第五段：總結(jié)（250字）
酒店管理規(guī)范是提高酒店服務(wù)質(zhì)量和管理效能的重要手段。規(guī)范的執(zhí)行是酒店運(yùn)作的基礎(chǔ)，涉及到服務(wù)、房間和安全等方方面面。在我個人的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)只有嚴(yán)格遵循規(guī)范，酒店才能提供穩(wěn)定、高效的服務(wù)，滿足客人的需求。因此，對于酒店管理人員來說，熟悉并執(zhí)行規(guī)范是非常重要的。通過規(guī)范的執(zhí)行，酒店能夠提升服務(wù)質(zhì)量，增加客戶的滿意度，進(jìn)一步提升酒店的競爭力。因此，我們應(yīng)該密切關(guān)注酒店管理規(guī)范，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷提高自己的規(guī)范執(zhí)行能力，為酒店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
管理規(guī)范的心得體會及感悟篇十二
管理規(guī)范課是我大學(xué)期間必修的一門課程。通過這門課程的學(xué)習(xí)，我對管理規(guī)范有了更深的認(rèn)識，并且從中受益匪淺。下面我將結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會，分享我對管理規(guī)范課的感悟。
首先，在管理規(guī)范課上，我學(xué)到了許多關(guān)于企業(yè)管理的基本原則和規(guī)范。在過去，我對管理這個詞總有一些模糊的理解，認(rèn)為只要能夠保證工作順利進(jìn)行，就可以稱之為管理。但通過這門課的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)管理不僅是工作的順利進(jìn)行，更是一種科學(xué)的管理方法和策略的應(yīng)用。例如，管理者應(yīng)該遵循公平公正的原則，依法依規(guī)地進(jìn)行管理，同時還要關(guān)注員工的利益和發(fā)展。這些基本原則和規(guī)范在課堂上被反復(fù)強(qiáng)調(diào)和講解，讓我深刻認(rèn)識到管理不僅關(guān)乎工作，更關(guān)乎人性的關(guān)懷和尊重。
其次，管理規(guī)范課給予我了豐富的知識和技能，讓我更好地應(yīng)對實(shí)際工作中的各種挑戰(zhàn)。在課堂上，我們學(xué)到了許多關(guān)于管理的案例分析和解決方法。通過這些案例，我們了解到管理中的各種問題和困難，在老師的引導(dǎo)下，我們進(jìn)行了積極的討論和思考。這些案例不僅幫助我們建立了正確的管理觀念，還根據(jù)實(shí)際情況提供了一些解決問題的思路和方法。我通過這些案例的學(xué)習(xí)，不僅增加了自己的知識儲備，也提高了自己的分析和解決問題的能力。
第三，管理規(guī)范課對于提高我自身的職業(yè)素養(yǎng)有著重要的作用。在這門課程中，我們不僅學(xué)習(xí)了管理規(guī)范的基本原則，還學(xué)習(xí)了一些與職業(yè)道德和職業(yè)操守有關(guān)的知識。管理者應(yīng)該具備良好的職業(yè)道德，要誠實(shí)守信，要尊重人權(quán)，要樹立正確的價值觀，要對社會和自身負(fù)責(zé)。這些職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)對于每個人都是非常重要的，它不僅關(guān)乎個人的發(fā)展，還關(guān)乎整個社會的進(jìn)步。通過這門課的學(xué)習(xí)，我意識到只有不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，才能更好地適應(yīng)社會的發(fā)展和變化。
另外，管理規(guī)范課還注重培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力。在課堂上，我們經(jīng)常進(jìn)行小組討論和項(xiàng)目演練，這樣的活動不僅能夠培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)合作精神，還能夠提高我們的溝通能力。管理工作是一個團(tuán)隊(duì)合作的過程，只有團(tuán)隊(duì)成員之間能夠良好地共同合作和有效溝通，才能達(dá)到更好的工作效果。通過課堂上的實(shí)踐活動，我更加明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，學(xué)會了充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢，合理分工，共同完成任務(wù)。
最后，管理規(guī)范課讓我對未來的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃和目標(biāo)。通過這門課程的學(xué)習(xí)，我了解到管理是一個非常重要的職業(yè)方向，它涉及到各個行業(yè)和領(lǐng)域。管理者不僅要具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識，還要具備良好的人際關(guān)系和溝通能力，要善于解決問題，要能夠把握機(jī)遇，合理規(guī)劃和管理自身的發(fā)展。我意識到只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己，才能夠在激烈的競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
總之，管理規(guī)范課是我大學(xué)學(xué)習(xí)生涯中一門非常重要的課程。通過這門課的學(xué)習(xí)，我不僅對管理的定義和原則有了更深刻的認(rèn)識，還學(xué)會了一些解決實(shí)際問題的方法和技巧。同時，我也認(rèn)識到自己在職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力上的不足，這給我今后的發(fā)展提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。我希望通過不斷學(xué)習(xí)和努力，能夠更好地應(yīng)對未來的職業(yè)發(fā)展，并在管理領(lǐng)域中發(fā)揮自己的才能。
管理規(guī)范的心得體會及感悟篇十三
飼料管理對于農(nóng)場養(yǎng)殖業(yè)來說是非常重要的一環(huán)，合理的飼喂管理能夠有效地提高養(yǎng)殖效益、減少疾病發(fā)生率，從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增產(chǎn)。在飼料管理規(guī)范方面，我深有體會。本文將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，從規(guī)范的飼料采購、存儲、檢驗(yàn)、配料和喂養(yǎng)這五個方面，分享一些心得體會。
首先，規(guī)范的飼料采購是飼料管理的基礎(chǔ)。在采購飼料時，我們要選擇信譽(yù)好、口碑佳的飼料供應(yīng)商，不貪圖便宜，以免購買到劣質(zhì)飼料。同時，要關(guān)注飼料的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期和國家認(rèn)證等信息，確保飼料的質(zhì)量和安全性。此外，采購量要與需求相匹配，不可囤積過多，避免過期飼料造成的經(jīng)濟(jì)損失和衛(wèi)生問題。養(yǎng)殖戶還應(yīng)簽訂明確的合同，以防止糾紛的發(fā)生。
其次，規(guī)范的飼料存儲是保障飼料質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。飼料應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、陽光不直射的地方，以避免潮濕、發(fā)霉等問題的出現(xiàn)。并且應(yīng)與有害物質(zhì)如化肥、農(nóng)藥等隔離。封閉的飼料庫房可以有效地防止飼料受到鼠類、蟲害的破壞，確保飼料的完整和安全性。飼料堆放要注意先進(jìn)先出的原則，避免長時間存放，以免飼料發(fā)霉變質(zhì)。
第三，規(guī)范的飼料檢驗(yàn)是保證飼料質(zhì)量的重要手段。飼料在存儲過程中可能會受到不同問題的影響，如感染細(xì)菌、霉菌和含有過多重金屬等。因此，飼料的質(zhì)量檢驗(yàn)就顯得尤為重要。養(yǎng)殖戶應(yīng)定期抽樣測試飼料的營養(yǎng)成分和微生物指標(biāo)，確保飼料符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。這樣一來，即使發(fā)現(xiàn)飼料不合格，也能及時采取措施，避免對養(yǎng)殖環(huán)境和動物健康造成不良影響。
第四，規(guī)范的飼料配料是提高養(yǎng)殖效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理的飼料配方能夠滿足不同階段的動物需求，提高飼料利用率，減少廢料，降低飼料成本。同時，要對飼料攪拌、制粒等生產(chǎn)工藝進(jìn)行規(guī)范管理，確保飼料質(zhì)量的穩(wěn)定性。在配料過程中，要嚴(yán)格控制添加劑的使用量，不可任意添加或增加，以免對動物健康造成負(fù)面影響。
最后，規(guī)范的飼料喂養(yǎng)是確保養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在喂養(yǎng)過程中，要遵守定時定量的原則，保證飼料的準(zhǔn)確投喂，避免造成飼料的浪費(fèi)和動物的過度喂養(yǎng)。同時，要注意飼料的新鮮度，避免長時間暴露在空氣中導(dǎo)致其變質(zhì)。有條件的養(yǎng)殖戶還可以通過自動喂料系統(tǒng)進(jìn)行飼喂，提高喂養(yǎng)效率和精確度。
總結(jié)起來，飼料管理規(guī)范的重要性不言而喻。合理的飼料管理能夠有效地提高養(yǎng)殖效益、減少疾病發(fā)生率，從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增產(chǎn)。通過規(guī)范的飼料采購、存儲、檢驗(yàn)、配料和喂養(yǎng)，可以最大程度地保證飼料的質(zhì)量和安全性，進(jìn)而為養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平，才能在激烈的市場競爭中獲得更大的發(fā)展空間。