- 心得體會是對自己經(jīng)驗的歸納和總結(jié)，可以提高自己的思維能力。那么，在寫心得體會時，我們應(yīng)該如何操作呢？首先，我們需要回顧自己的學習或工作經(jīng)歷，有意識地梳理出自己的收獲和不足。其次，在總結(jié)中要注意客觀真實，客觀地評價自己的表現(xiàn)，不虛偽夸大，也不過度貶低。再次，在總結(jié)中要注重分析和歸納，通過總結(jié)找到自己的知識盲點和不足，以便下一步的學習和提高。同時，在總結(jié)中要注意言之有物，突出重點，避免啰嗦和冗長。最后，在總結(jié)中要重點強調(diào)自己的成長和提升，盡量從積極的角度去看待問題，展現(xiàn)自己的進步和潛力。以下是一些有關(guān)心得體會的名人名言，希望能夠給你帶來一些靈感和鼓舞。
聽校長報告的心得體會篇一
近日，西安工業(yè)大學舉行了一次校長報告會，校長倪峰就學校的發(fā)展情況、未來規(guī)劃等多個方面進行了詳細的匯報。校長報告是學校評估工作的一個重要組成部分，也是學校向內(nèi)外界傳遞信息的一個重要渠道。在校長報告中，倪峰校長談到了學校的歷史演變、現(xiàn)階段的成績和未來的發(fā)展方向，展現(xiàn)了學校優(yōu)秀的辦學理念和發(fā)展思路，深受在場師生的關(guān)注和期待。
第二段：對校長報告中學校自身的發(fā)展現(xiàn)狀和成就進行評價和分析
在校長報告中，倪峰校長強調(diào)了學校在研究成果、人才培養(yǎng)、師資隊伍建設(shè)等多個方面所取得的成績。同時也提出了一些存在的問題，如學校的產(chǎn)學研協(xié)同發(fā)展還需進一步深入，校園文化建設(shè)亦需加強等。不過總的來說，學校在近年的發(fā)展過程中實現(xiàn)了跨越式的改變，客觀上提高了學生和師生的期望值，帶動了學校各項事業(yè)快速而健康地發(fā)展。
第三段：對校長所提出的未來規(guī)劃進行評價和展望
在報告會上，倪峰校長還向師生介紹了學校未來的發(fā)展規(guī)劃和目標。學校未來的發(fā)展方向主要包括科學技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)模式進一步改革、社會服務(wù)提質(zhì)增效三方面。這些規(guī)劃將進一步推動學校的發(fā)展，加速學校的轉(zhuǎn)型升級，從而為學生提供更好的教育資源和發(fā)展機會。
第四段：分析學生應(yīng)該如何積極參與校園建設(shè)
作為學生，我們應(yīng)該積極地投入到學校的發(fā)展中，通過自己的力量為學校的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。首先，我們應(yīng)該從自身做起，通過努力學習、積累知識來提高個人的綜合素質(zhì)，從而更好地為未來的發(fā)展做好準備。同時，我們還可以參與學校組織的活動，比如加入社團、參加比賽等，展現(xiàn)自己的實力和才華，并為學校的校園文化建設(shè)做出貢獻。
第五段：對校長報告的總結(jié)和建議
綜上所述，倪峰校長的報告讓我們更加深入地了解了學校的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展計劃，也向我們展現(xiàn)了學校積極進取的精神風貌。對于學生而言，我們應(yīng)該樹立正確的人生觀和價值觀，加強個人的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展，融入校園文化建設(shè)中，積極推進學校的發(fā)展和建設(shè)。同時我們也期待學校在未來的發(fā)展中不斷提升師生的福利待遇和發(fā)展空間，為學校的繁榮貢獻自己應(yīng)有的力量和智慧。
聽校長報告的心得體會篇二
5月12日是雙休日的周六，我們?nèi)h學校的中層領(lǐng)導沒有休息，在靖宇縣電影院聆聽了“吉林省首批杰出校長培養(yǎng)對象送培到縣報告會”。歷時一天的報告會，給我很多的收獲，歸結(jié)起來，可以用六個字來概括，即：感觸?感動?感悟。
首先，是“吉林省首批杰出校長培養(yǎng)對象送培到縣報告會”的啟動儀式。報告會由省教育學院干訓部副主任劉杰主持，參加報告會的有吉林省教育廳人事處的處長、副處長，吉林省教育學院干訓部的主任等省級領(lǐng)導，白山市教育局的秦緒奎副局長，白山市教育學院院長宋仁全等市級領(lǐng)導，靖宇縣李華副縣長、教育局劉寶成局長以及靖宇縣進修學校的相關(guān)領(lǐng)導。
下面是我在聆聽報告會所記載的筆記，粗略的整理出來，與大家分享學習的收獲。由于聆聽的過程中，不能詳細的記錄，難免有所遺漏，希望四位校長諒解，朋友們也諒解為是。
第一位匯報的是來自東北師大附中明珠學校的李穎校長。她匯報的題目是：生命教育的理論與實踐。
李穎校長先是簡明扼要的介紹了明珠學校，然后對生命教育的理論與實踐進行了闡釋。
語錄：
1、生命教育狹義的說是對自然生命的關(guān)注與引導；廣義的說是對生命發(fā)展的全過程，是一種全人教育。2、全人教育是深入到人的精神層面，是對一個生命的成全。3、教育是培養(yǎng)人、發(fā)展人的活動；人，是教育的起點，也是教育的'終點；人是一種生命存在；人是一種雙重生命的存在：人作為自然生命的存在；人作為精神生命的存在。4、生命教育的三大使命：一是傳承文化---給人以“知性”；二是培育人性---給人以“德性”；三是提升能力，給人以“靈性”。5、生命教育的內(nèi)涵：尊重人的生命存在；喚醒人的主體意識；反映教育的豐富內(nèi)涵；促進生命的全面發(fā)展；點化學生的精神生命；追求教育的藝術(shù)境界。6、傳統(tǒng)課堂教學的三種傾向：知識化、模式化、同質(zhì)化。7、大道至簡。用最簡單的語言說最深刻的道理。8、傳統(tǒng)的教學是沒有生命力的。9、課堂教學的真正目的：讓學生“學會”，讓學生“樂學”，讓學生“會學”，讓學生學出“意義”，讓學生形成創(chuàng)新能力。10、生命教育的教學策略：低起點，小臺階，體驗成功，促進發(fā)展（是呈現(xiàn)上升趨勢的圖示）。11、有生命力的課堂三個特征：多樣化，體驗式，生成性。12、校長要胸中有愛，愛學生，愛老師，愛學校，愛教育，愛教育人生；要有激情，要有堅守。13、學校管理不是簡單的管理，而是思想的管理。14、校長的人格魅力，不要將自己看成了官兒；否則，那么校長就不用做了。
第二位匯報的是來自通化一中的鐘喜魁校長，他匯報的題目是：校長與學校管理。我精神溜號了，記錄的不全。
語錄：
1、學校辦學的基本要求：教學質(zhì)量，教學安全，身心健康。2、學校要堅持可持續(xù)發(fā)展。3、促進學校發(fā)展的關(guān)鍵詞：使命與理想；遠景與目標；信念與責任；情趣與智慧。4、用專業(yè)人士管理專業(yè)！5、樹立人人成才，人才多樣化的理念。
這是上午的報告會的內(nèi)容。下午的報告會繼續(xù)進行。第三位匯報的是來自白城二中的南歆元校長，匯報的題目是：注重內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)設(shè)特色校園。
語錄：
1、奉獻自己，才能感動別人。2、學校管理去行政化！3、線統(tǒng)領(lǐng)，塊落實。4、領(lǐng)導的角色導向：教學規(guī)劃的設(shè)計師，校本教研的指導員，課堂教學的排頭兵，學生教育的導航師，老師疾苦的貼心人。5、領(lǐng)導的五個“善于”：善于聽，善于思，善于寫，善于說，善于評。6、校本培訓的機制：一專，即專業(yè)化；兩制，即學習制，考核制。
第四位是來自遼源龍山區(qū)春陽學校的張潔校長，她匯報的題目是：拒絕平庸----走在追尋成功的路上。
語錄：
1、摯愛與責任同行。2、靜水深流見氣象。用德，營造和諧！用德，贏得人心！3、校長要重義、重品、容人。4、盡責，敦品，勤奮，曠達。5、寶劍鋒從磨礪出。
報告會給了我深深地感觸，激發(fā)了對學校工作的熱愛，對職業(yè)的堅守，對成功的期盼；我也很是感動，為四位校長的精彩的報告而感動，為他們美麗執(zhí)著的人生而感動，為他們虔心教育的忠誠而感動；我也更加的有所感悟，扎根行業(yè)的土壤，傾心奉獻，全力投入，就會有所作為。
聽校長報告的心得體會篇三
近日，我有幸參加了一場蒙陽名校長的報告會，主題為“優(yōu)秀校長的領(lǐng)導力與教育改革”，通過這次報告，我深刻認識到了校長的重要性以及他們在教育改革中的領(lǐng)導作用。在這篇文章中，我將分享我對這次報告的心得體會，并總結(jié)出優(yōu)秀校長應(yīng)具備的素質(zhì)與能力。
首先，報告中明確指出優(yōu)秀校長應(yīng)該具備良好的溝通與領(lǐng)導能力。作為一名校長，他們必須在學生、教師和家長之間建立起良好的溝通渠道，了解他們的需求和關(guān)切，并及時解決問題。另外，校長還需要具備一定的領(lǐng)導能力，要能夠制定學校的方向和目標，并激發(fā)教師和學生的工作熱情和學習動力。只有具備了這些素質(zhì)，校長才能夠成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者，引領(lǐng)學校走向成功。
其次，報告中強調(diào)了優(yōu)秀校長應(yīng)該具備的教育理念與創(chuàng)新思維。教育理念是指校長對教育的價值和目標的準確把握以及對教育方法和手段的選擇。一個優(yōu)秀校長應(yīng)該有清晰的教育理念，明確學校的發(fā)展目標，并以此為指導，推動學校的教育改革。同時，創(chuàng)新思維也是優(yōu)秀校長的重要能力之一。在教育改革中，校長需要不斷開拓創(chuàng)新，引入先進的教育理念和方法，為學生提供更好的教育資源和環(huán)境。
第三，報告中強調(diào)了優(yōu)秀校長應(yīng)具備的團隊建設(shè)與資源整合能力。作為一名校長，他們需要能夠組建一支高效的教師團隊，并激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造力。同時，校長還需要善于整合學校的各種資源，通過合作與共享，最大化地利用學校的資源，提供更好的教育服務(wù)。一個團結(jié)有力的教師團隊和有效利用資源的學校，必然能夠取得更好的教育成果。
第四，報告中提到了優(yōu)秀校長應(yīng)具備的持續(xù)學習和自我提升能力。教育是一個不斷變化的領(lǐng)域，只有保持學習的狀態(tài)，緊跟時代的潮流，才能夠更好地適應(yīng)教育改革的需要。同時，校長也要不斷提升自己的能力與素質(zhì)，提高自己的管理水平和領(lǐng)導能力。只有不斷學習和提升，才能夠成為一個優(yōu)秀的校長，帶領(lǐng)學校走向成功。
最后，報告中強調(diào)了優(yōu)秀校長應(yīng)具備的責任與榜樣力。作為一名校長，他們肩負著教育下一代的重大責任。他們需要具備高度的責任感，時刻關(guān)注學生的成長與發(fā)展，為學生提供良好的教育環(huán)境和競爭機會。同時，校長還需要成為教師和學生的榜樣，通過自身的言行和精神力量來影響和激勵他人。一個有責任心和榜樣力的校長，能夠帶領(lǐng)學校走向輝煌。
綜上所述，通過這次蒙陽名校長的報告，我深刻認識到了優(yōu)秀校長的重要性以及他們在教育改革中的領(lǐng)導作用。他們應(yīng)具備良好的溝通與領(lǐng)導能力，具備創(chuàng)新思維和教育理念，懂得團隊建設(shè)與資源整合，持續(xù)學習和自我提升，并具備責任與榜樣力。只有具備了這些素質(zhì)與能力，才能夠成為一個優(yōu)秀的校長，引領(lǐng)學校走向成功。我相信，只要我們不斷學習與提升，努力成為一名更好的教育工作者，我們一定能為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。
聽校長報告的心得體會篇四
西工大是我深深熱愛的母校，每一次回校參加校慶活動，我總是期待著能夠聆聽到校長的報告。今年，我有幸參加了西工大110周年校慶，親身體驗了校慶盛況，也聽取了校長的報告。在傾聽校長報告的過程中，我感受到了奮斗、感恩、責任等多種情感，同時也獲得了不少的啟示和思考。
校長的報告時長超過了兩個小時，聽眾們席地而坐，充滿了期待和好奇。校長先是回顧了過去110年來西工大的發(fā)展歷程，深刻分析了當前宏觀經(jīng)濟形勢，接著闡述了學校今后的發(fā)展戰(zhàn)略和目標。由于篇幅原因，我在這里無法詳細介紹每個環(huán)節(jié)的內(nèi)容，但是在聽取校長報告的同時，我深刻認識到學校發(fā)展的系列挑戰(zhàn)，以及我們每個人在其中能夠扮演的重要角色。
第三段：西工大的歷史與未來取向。
在校長的報告中，我感受到西工大在歷史上取得的成就是不可磨滅的，而這一點應(yīng)該得到全體師生的共同認識和傳承。同時，很顯然，在未來的發(fā)展之中，西工大需要在人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新、學科建設(shè)、國際化等多個方面進一步完善和提升自己的核心競爭力。我坦率地認為，雖然學校在辦學方面積累了許多經(jīng)驗和成果，但在未來的發(fā)展之中，僅僅靠歷史上的成功是遠遠不夠的。在這個競爭激烈并日新月異的時代里，西工大需要不斷地挑戰(zhàn)自我，迎接新挑戰(zhàn)。
第四段：學生對西工大的認識和責任。
我是一名西工大的學生，聽完了校長的報告，我深深感受到了自己肩上的責任。作為一名學生，我不僅需要在學習方面取得優(yōu)秀成績，同時也要積極參與學校的各種活動，為學校做出貢獻。只有擁有更多的責任感和擔當精神，學生才能更好地服務(wù)于學校，為學校的進步和更好地發(fā)展做出積極的貢獻。此外，我認為每一個學生還應(yīng)學會關(guān)心他人、關(guān)愛社會，用實際行動服務(wù)于社會。
第五段：啟示與思考。
聽取校長的報告，不僅讓我感觸頗深，同時也使我對自己有了更高的要求。在未來的學習和工作中，我將保持一顆孜孜不倦的進取心態(tài)，充分發(fā)揮自己的特長和潛力，盡最大努力在學術(shù)方面取得令人滿意的成果。同時，我也希望自己在校內(nèi)外多參與各種實踐活動，以實際行動踐行自己的價值觀和責任感。最后，感謝母校、感謝校長，讓我在校慶時刻領(lǐng)悟到了很多人生的真諦。
聽校長報告的心得體會篇五
近日，我有幸參加了蒙陽名校長的報告會，聽到了他對當前教育形勢的深刻分析和對教育改革的獨到見解，令我受益匪淺。在這次報告中，蒙陽校長首先探討了現(xiàn)代社會給學校和教育帶來的挑戰(zhàn)，提出了他對于構(gòu)建創(chuàng)新型學校的思考與建議，使我對教育的重要性和未來的發(fā)展方向有了更加清晰的認識。
第二段：對教育形勢的深刻分析
蒙陽校長首先對當前教育形勢進行了深刻分析。他指出，隨著科技的不斷發(fā)展和社會的快速變遷，傳統(tǒng)的教育模式已經(jīng)無法適應(yīng)當今社會的需求。他提到，學生們需要在硬實力的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)創(chuàng)新思維和解決問題的能力，這對學校提出了新的要求。蒙陽校長的分析讓我意識到，教育是與時俱進的，只有不斷適應(yīng)社會變化，才能保證學生能夠面對未來無所畏懼。
第三段：構(gòu)建創(chuàng)新型學校的思考
在報告中，蒙陽校長深入探討了如何構(gòu)建創(chuàng)新型學校。他認為，學校應(yīng)該重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和實踐能力，不再局限于傳統(tǒng)的知識灌輸。他建議學校要注重學生的自主學習，激發(fā)學生的求知欲和探索精神。此外，學校還應(yīng)當提供良好的創(chuàng)意環(huán)境和資源，為學生提供更多展示自己才華的機會。蒙陽校長的思考讓我意識到，創(chuàng)新不僅僅是一種能力，更是一種精神，只有通過創(chuàng)新，學校才能培養(yǎng)出有能力和擔當?shù)奈磥砣瞬拧?BR> 第四段：對教育改革的建議
蒙陽校長在報告中還提出了他對于教育改革的建議。他認為，應(yīng)該改革評價體系，從傳統(tǒng)的考試評價轉(zhuǎn)變?yōu)閺娬{(diào)素質(zhì)和能力的評價。他主張學校應(yīng)該注重學生的綜合素質(zhì)發(fā)展，培養(yǎng)學生的創(chuàng)造力和團隊合作精神。此外，蒙陽校長還提到了教師的專業(yè)發(fā)展，他認為教師要不斷學習和更新知識，提高教學能力。這些建議對于促進教育的進步和學生的全面發(fā)展具有重要意義。
第五段：總結(jié)
通過參加蒙陽名校長的報告會，我不僅對教育形勢有了更加深入的了解，也從中受到了很多啟發(fā)。我明白了教育是為了培養(yǎng)具有創(chuàng)新力和解決問題能力的人才，而不只是停留在知識的傳授上。我認識到，教育改革是一個長期而艱巨的過程，而改革從每一位教師和每一個學生身上開始。只有不斷地學習和創(chuàng)新，才能跟上時代的步伐，為未來的發(fā)展做好準備。蒙陽校長的報告對于我個人的學習和成長具有重要的意義，我會在今后的教育工作中融入他提到的理念和建議，為實現(xiàn)創(chuàng)新教育而努力奮斗。
以上就是我對于蒙陽名校長報告的心得體會。通過這次報告會，我深刻認識到教育的重要性和教育改革的必要性，也明白了如何構(gòu)建創(chuàng)新型學校和推動教育的發(fā)展。展望未來，我將充分發(fā)揮自己的作用，為培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才貢獻自己的力量。
聽校長報告的心得體會篇六
心得體會。
是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，下面給大家分享聽校長報告心得體會，歡迎借鑒！
3月7日下午，我鎮(zhèn)全體中小學教師集中在三中禮堂，聽了劉校長的報告，在這場近三個小時的報告中，坐在臺子上的劉校長沒有片刻休息，坐在臺子下的我們也是饒有興趣。整個會場，時而笑聲陣陣，時而掌聲熱烈。說是報告，更像是一場氣氛熱烈的座談會，每次聽劉校長講話，都有一種久違的親切感，用現(xiàn)在的話說就是這個領(lǐng)導“很接地氣”。他給人的感覺是睿智的，思維敏捷而發(fā)散的，但最終都能把你帶入他的思想，接受他的理念。這其實都是因為他的理念和思想都是超前的，都是以一線教師的利益為出發(fā)點的，所以他得到了廣大教師的青睞。所有老師更是從心底里尊重這位年輕的領(lǐng)導。
這場報告對我觸動很大，收獲頗豐。
對于我們一線教師而言，所教班級的成績確實是最重要的。如何來提高學生的成績，每位教師都各盡其能，甚至使出了渾身解數(shù),但有的成績還是不理想，劉校長說究其癥結(jié)主要在于部分學生知識出現(xiàn)脫節(jié)，出現(xiàn)了斷裂,一步跟不上，步步跟不上，時間一長，厭學情緒自然出現(xiàn)。這時候老師們應(yīng)該分析學生的脫節(jié)點到底在哪，對癥下藥，查漏補缺才有了真正的意義。提高學生成績還有一個很重要的因素，那就是平時課堂上知識的積累，這就要求我們教師要保證上好每一節(jié)課。就這簡單的一個“好”字，應(yīng)該怎么去理解？全班幾十名學生要做到“全學全會”，這節(jié)課才達到了真正的好。我教了十幾年小學高年級的語文了，每一節(jié)課的知識點都熟記于心，備教材也是輕車熟路，但學生是年年變化的，從我個人而言，備學生的學習情況，我并沒有認真對待，直接導致了每次的成績總有幾個特別落后腿的，令人很無奈。這在以前，后進生參評不上，也就沒有太在意，今年劉校長的新政策----全參評一出臺，說實話這對學生而言是公平的，但我的壓力也隨即而來，以后備的每一節(jié)課，都要考慮到這幾個后進生，這就加大了我的備課難度，但這也是對我的又一次新的挑戰(zhàn)，好的學生自然能好，但如果把后進生教好，才能真正突顯一個老師的偉大！我相信經(jīng)過我的努力，成績還會更上一層樓！
談到“五育”，倍感親切，耳邊很長時間沒有聽到過德智體美勞了，記得自己小時候，老師經(jīng)常提到五育，那個時候小學生活是豐富多彩的，地理課上老師帶著我們游歷祖國的大好河山，美術(shù)課上老師給我們展示他那精妙絕倫的粉筆畫，音樂課上從師范畢業(yè)的郭老師給我們吹那有如天籟般聲音的長笛.......
學生的成績固然是重要的，但學生能力、各方面素質(zhì)的提高也是我們作為教師的職責所在，不應(yīng)該忽視！總覺得現(xiàn)在的小學課堂缺乏了孩子們應(yīng)有的快樂和靈動！劉校長果斷提出“學校管理就是抓好五育并舉，素質(zhì)教育就是全科教育，開足開全課程”，實行教師專業(yè)任課，讓每位教師都能使自己的專業(yè)得到淋漓盡致的發(fā)揮！我想這對那些專業(yè)特長的教師而言內(nèi)心無疑是暢快的！
在德育這一塊兒劉校長也重點做了強調(diào)，德育要形成常態(tài)，要做到德育具體化，習慣具體化。德并不是一朝一夕能形成的，教師要滲透在每節(jié)課中，教會學生要學會分享，學會合作，學會交流。我們作為農(nóng)村教師更應(yīng)該在德育上投入多一點的時間，讓孩子們早日養(yǎng)成積極、正確的人生觀和價值觀。
在體育這方面劉校長還提出了要給孩子們重視跑步和籃球，這對孩子們來說可是終生受益的，跑步有利于耐力的鍛煉，籃球鍛煉他們的團隊精神和身體協(xié)調(diào)性！
課改的效果已經(jīng)出來了，學生們從成績，從能力都得到了驚人的提高！所以這次的課堂改革是正確的，是我們教師們必走的一條路。劉校長提出課改要“明確接受點和形成上課新常態(tài)”，通過學習和反思要明確自己接受了那些課改做法，在自己的課堂中就常態(tài)化地使用新方法，反對假課改。特別是我們小學課程，要找到適合我們自己走的一條路，從學生能力出發(fā)，以學生為重點。不能照本宣科，一味的模仿，復(fù)制并不是我們最終的目的，創(chuàng)新和超越才是我們的歸宿！
從這段時間的課改以來，我也收獲了驚喜！但這驚喜僅僅限于在幾節(jié)公開課之后，我看到了孩子們那種發(fā)自內(nèi)心的對我的喜歡！下課后還圍著講桌問東問西，對老師的語言、表情評頭論足......我看到了孩子們在我面前很少流露出的表情，害羞的，嘆息的，狂笑的，驚愕的......為何孩子們在公開課后才會出現(xiàn)？問題都在我這兒，只有在公開課上我才大膽的放手給孩子們，一節(jié)課保持著微笑，對于一些孩子的小動作我也只是用眼神跟他們示意，由著他們的性子合作交流，在白板上涂涂畫畫......只有在這個時候，孩子們覺得我和他們的距離是最近的，我像是一個大朋友，不是那個苦口婆心、訓斥、吆喝聲充斥教室的老師。我陷入了沉思，其實孩子們的天性是什么？活潑，好動，天馬行空的想象……我束縛了孩子們的思想和手腳，我甚至扼殺了孩子們那美妙的想象！我得改，我要慢慢適應(yīng)，要把課改變成常規(guī)，把課改課變成常態(tài)課，我相信我的學生們會更喜歡這個智老師的。
劉校長這次提出，作為一名合格的教師，不僅要做到傳道,授業(yè)，解惑，更要不斷的學習，更新自己的能力，用自己的綜合素質(zhì)，來引領(lǐng)學生的素質(zhì)發(fā)展。作為一線教師的我們不能滿足于現(xiàn)狀，認為小學教師，自己的一缸水的水平足矣，要把讀書，學習作為常態(tài)，不斷充電，成為一名在學生眼里博學的老師，用自己的人格魅力來感染學生。自然能帶動學習的積極性。
最后劉校長還給我們上了一堂心理健康課，要我們把生活和工作保持一個平衡，不要積累負面的情緒、對認識的人都好一點，對社會充滿情感。保持良好的心態(tài)，成績、榮譽固然重要，但身體才是革命的本錢，要學會享受生活，享受工作！
總之，這次報告后，總覺得自己的不足之處太多，有待改進的地方也太多了，以后要不斷進取，虛心接受意見，不能墨守成規(guī)，要積極充電，提高自身素質(zhì)，優(yōu)化課堂教學，做一名博學、風趣、課堂氣氛活躍，更受孩子們喜歡的老師！
周六的下午，在縣教育局的組織安排下，全縣的中小學部分領(lǐng)導、教師在縣電影院聽取了來自河南省南陽市西峽第一高中楊校長的關(guān)于“三疑三探”課堂教學模式的報告。我真的是受益匪淺，是我?guī)啄陙砺爤蟾嬷凶顬槭芤?、感觸也最深刻的一次。
下面零散地談?wù)勛约旱母惺芘c啟示。
1、任何成功的改革都是要由上至下來進行的，這是一個歷史的規(guī)律。大的說到國家，我們可以舉出日本的明治維新、俄國的1861改革；小的可以從學校說起，無論是杜郎口，洋思還是東盧中學等，都是校長或是教育局局長等一個人的行為，然后，將這種行為通過一系列的有力的措施，達成下屬、老師們共同的愿景。從而，才產(chǎn)生良好的改革效應(yīng)。
而且，我們也要相信在歷史的發(fā)展過程中，某一個人的作用，是無比巨大的。西峽縣沒有楊文普，也就沒有西峽縣今天的教育教學的輝煌成績。我期待著我們縣域的教育教學改革的英雄出現(xiàn)。
2、我們的管理要創(chuàng)新。沒有管理的創(chuàng)新，就不會有我們事業(yè)的進步與成功。
我在學校多少年了，對老師抄寫。
教案。
的現(xiàn)象，是深知，明知教案對我們某些優(yōu)秀的老師，并沒有多大的用處。可是，為了應(yīng)付上級的檢查，卻還是不得不逼迫著我們的老師日復(fù)一日地抄寫教案。否則，進修學校的領(lǐng)導來了，定會扣分；并且指出學校在管理上的問題。尤其是今年年末的進修檢查，要的是整個年級的教案，少一本，都會給學校扣分，絕不看是誰沒有抄寫教案。
我就有疑問了：難道每一個人都必須的要抄寫那種沒有用處的教案嗎？實在是很不解的。從我自己看來，我是在研究教材，很少抄寫教案的。教案，對我來說，意義不大，因為我的備課集中體現(xiàn)在對文本的深層次的思考，是很注重課堂上的生成的。一些問題，是在課堂上才能呈現(xiàn)的，是我沒有辦法預(yù)料的。于是，我只能加強我的平時的學習、積累，以及對文本的不斷的熟悉、研究，以便現(xiàn)成自己高度駕馭課堂的機智、能力等。
課后，我也重視教學的反思，是那種極其認真的反思——能夠發(fā)布在網(wǎng)上的反思，必然是自己的東西，也是自己深思熟慮的思考的過程的展示。
我認為：年輕的老師，必須寫教案；而優(yōu)秀的老師，也完全的可以獲得免寫教案的權(quán)力。我們要將免寫教案的權(quán)力，當成一種榮譽作為嘉獎，頒發(fā)給我們的某些優(yōu)秀的老師。
3、對照楊校長的講座，我在反思我們的有些工作的實質(zhì)意義。
我也不能明白我們的某些業(yè)務(wù)部門對我們的年末檢查是出于指導，還是一味的甄別評價。
進修的年末檢查，在距離檢查不到一個月的時候，下發(fā)了一個檢查單子，很善良的舉措，一條一條羅列的很清晰，生怕我們遺漏了什么項目。
我深深的理解我們上級業(yè)務(wù)部門的深情厚誼，感謝他們能夠為我們基層學校的業(yè)務(wù)領(lǐng)導想的這么周全。
可是，我不解的是——為什么學期初不下發(fā)這樣的項目單子呢？學期初，下發(fā)這樣的項目單子，我們基層學校的工作就會很好的遵照具體的內(nèi)容來開展工作。而且，學期初下發(fā)這樣的項目單子，絕對的是能夠起到指導工作的目的。檢查，你到底是為了評價，還是為了指導，我真的不明白。
4、減負，才能高效前行。
我們老師的負擔很重，我們領(lǐng)導的負擔也不輕。應(yīng)付各種檢查，使我們忘記了自己是做什么的了，完全的背離了我們教育的初衷。
我們的某些學校領(lǐng)導幾乎都不教課，借口是忙于整理材料。而學校多一個領(lǐng)導指數(shù)，那么，就將加重我們老師一份新的工作負擔?！坝袛?shù)據(jù)顯示，若學校的中層部門數(shù)量在合理的范圍內(nèi)，每增加一個中層部門，老師用在教學和用在學生上的時間就會減少百分之三；如果校級干部超過合理的數(shù)量，每增加一個校級干部，可能老師用在學生和教學上的時間就會減少超過百分之五?！卑凑者@個規(guī)律推理，如果上級行政管理部門多增加一個或是學校的領(lǐng)導多一個呢？老師用在學生和教學上的時間就會減少更多。著名語文特級教師王棟生在《“教育檢查”究竟有什么用？》一文中指出：時下的“教育檢查”，名目繁多……機構(gòu)臃腫，閑得無聊，為了“表示存在”，就會沒事找事；種種巧立名目的“教育檢查”及“驗收、評比”就推向基層，“檢查”越來越濫，而有體制的推動，誰也不敢怠慢。
楊校長講到西峽縣在改革過程中，調(diào)整了檢查的重心，就很值得我們學習。我認為要想提升我們縣域的教育質(zhì)量，務(wù)必加強進修學校的職權(quán)，在對學校各項考核中，要加大進修學校的分值，而且還要占整個考核的主導地位。忽視了進修學校的職權(quán)，而強調(diào)了某些機關(guān)的職權(quán)，是本末倒置的一種做法。西峽的做法，值得我們學習。
加強進修學校的職能，就會使我們的學校領(lǐng)導全身心的將自己的工作重心放在教學質(zhì)量上，就會無形的督促我們的校長始終將自己的工作關(guān)注點放到教師的課堂效率、老師的輔導、學生的作業(yè)等方面。而絕不是放在幾種材料的胡編亂造上，或是絞盡腦汁的走關(guān)系、跑門路，以達到獲得年末理想名次的目的。
本月月初，在文王中學聽了楊思中學劉校長的公開課和報告，我感受頗深，受益匪淺，以下是我的心得體會：
在劉校長講授《富貴不能淫》這課時，設(shè)置的三個自學指導內(nèi)容，要求都是學生自己獨立解決問題，不得詢問老師與同學；遇到不理解的字詞或句子，先自我推敲、探究，努力自我解決，實在不能解決的，在課文相應(yīng)處做好標記，不得詢問老師同學。這使得，每個學生都在獨立思考，討論環(huán)節(jié)，真正是解決疑惑，而不是“閑聊”，我同樣相信，只有自己努力思考了，真正自學了，留下的印象也才最深刻。有了真正自學的前提，合作才更高效。
劉校長在提問時會刻意地提問那些沒有解決問題的同學，詢問他的思路，要求其他同學認真聽，聽他的回答以及是否有值得自己學習的地方……時刻關(guān)注后進生，這就使得教師在課上就能進行補差，并且學生時刻保持精神專注、集中，效率自然就高。我在課上也是時常提問那些需要“特別關(guān)注”的學生，偶爾其他學生也會因為自己自信滿滿的舉手卻沒讓他回答而沮喪，偶爾我也會覺得這樣會不會有些耽誤時間……但是，還是要這樣做，因為真正的高效課堂，真正的素質(zhì)教育就是要面向全體學生的，我還要借助眼神、激勵的語言、在課上的巡視、科學的學習方法，靜待花開。
作為一名教師，非常重要的一點是擁有豐富的知識儲備，這一點在劉校長的課上也有體現(xiàn)。在《富貴不能淫》這課中，公孫衍，張儀并不是真正的大丈夫，這點是較難理解的，文中采用類比的手法，將公孫衍、張儀與古代只知順從的女子比較，表明它們只是順從秦王的意思，沒有自己的原則，所以不能被稱為大丈夫。在劉校長的課上，他用朱自清評述縱橫家的處事方式為切入點，讓學生明白：縱橫家憑他們的智謀和辯才給人家劃策，辦外交，誰用他們就幫誰，他們是職業(yè)的，所圖的是自己的功名富貴，他們沒有理想，沒有主張，只求揣摩主上的心理，投其所好。這樣一來，學生也就更能理解文中可以稱作大丈夫的三個條件了。反思自己，在備課上一定要下足功夫，把復(fù)雜的問題簡單化，簡單的問題生活化。
1、單元導讀：雙線結(jié)構(gòu)，一是主題思想的概括（人文主題），二是語文能力點的呈現(xiàn)（語文素養(yǎng)）。簡單地說，本單元教學的重難點，任務(wù)，目標，就已經(jīng)在單元導讀中呈現(xiàn)了。所以，授課前有必要認真、仔細閱讀。
2、“預(yù)習欄”的處理：這部分通常會被忽略，以后提醒學生讀文章前先讀“預(yù)習欄”，因為這里或許有對本課的評價，或許有本課的特色、特點，以及相關(guān)的思考題。
3、“讀教課文后作業(yè)”的處理：這是編者的心血與結(jié)晶，充分體現(xiàn)了人文精神和語文素養(yǎng)，聽過劉校長的講座，也習慣性的在備課時看看課后的作業(yè)，再設(shè)置本課的重點問題。
4、關(guān)于“課文補白”的處理：補白的內(nèi)容是一些語文知識問題，并且是針對本課學過的內(nèi)容，“一課一得”，有層次性，有重點。值得關(guān)注。
5、關(guān)于“三位一體”閱讀課的處理：這三位一體就是“教讀——自讀——課外閱讀”，設(shè)置得非常好，教讀課就是老師引導學習為主，學生所學的內(nèi)容必須細，比較精，教師在教學過程中重點是給例子，給方法，教能力，得熏陶，做好“舉一”工作，學生充分正確認識“一”，從而為“三”，“反三”做準備。自讀課好比理工科的習題，在老師的組織下，自己獨立完成，用好課文，注釋，旁批，及問題，課后練習，這樣就會主次分明，不會胡子眉毛一把抓了。課外閱讀要注意“一書一法”，將來的考試以讀書快，讀書多，讀書準為標準來考核學生。文字多，時間短的情況下抓住要害，火眼金睛就顯得尤為重要，所以要培養(yǎng)學生精讀，快讀，瀏覽，朗讀，默讀的能力。
6、關(guān)于習作的處理：改，是關(guān)鍵。不改，還是原來的水平。修改文章就是提高寫作水平的過程。
7、關(guān)于綜合性學習的處理：學生時代，能給學生留下深刻印象的就是舉辦過、參與過的活動。這就提醒我們老師，也要把這些綜合性學習的活動搞起來。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！再次感謝學校提供的培訓機會。
聽校長報告的心得體會篇七
近日，本校召開了一次關(guān)于學校發(fā)展的報告會，作為校長，我有幸親自聽取了本次報告，并深有感觸。通過這次報告會，我對學校的發(fā)展情況有了更加清晰的認識，也對學校的未來規(guī)劃有了更加明確的方向。在這篇文章中，我將分享我對校長聽報告的心得體會。
首先，校長聽報告讓我意識到我作為學校的領(lǐng)導者，需要時刻關(guān)注學校的發(fā)展。這次報告包括了學校的教學工作、學生管理、師資隊伍建設(shè)、學校硬件設(shè)施等方面的內(nèi)容。通過聽取報告，我了解到學校在這些方面的成績和不足，對于學校的發(fā)展方向也有了更加明確的認識。作為一名校長，我不僅要關(guān)心學校的日常運轉(zhuǎn)，還需要關(guān)注學校的長遠發(fā)展。只有不斷地關(guān)注學校的發(fā)展，才能夠為學校提供更好的發(fā)展方向，讓學校不斷進步。
其次，這次報告讓我意識到校長需要善于挖掘?qū)W校的優(yōu)勢。在報告中，我了解到學校在某些方面已經(jīng)取得了顯著的成績，例如在教學質(zhì)量方面，學生的成績優(yōu)秀率較高。作為校長，我需要善于發(fā)現(xiàn)學校的優(yōu)勢，充分利用這些優(yōu)勢為學校的發(fā)展提供動力。同時，也需要針對學校的不足之處，采取措施加以改進。只有通過發(fā)揮學校的優(yōu)勢，解決學校的問題，才能夠使學校不斷進步。
第三，通過校長聽報告，我意識到校長需要與教師、學生建立更好的溝通與聯(lián)系。在報告中，教師代表和學生代表都提出了他們在學校發(fā)展中存在的問題和建議。這讓我深刻地感受到了他們對學校的關(guān)注和期待。作為校長，我需要將教師和學生的意見和建議收集起來，與他們進行溝通和交流。只有與教師、學生進行良好的溝通，了解他們的需求和想法，才能夠更好地為他們提供支持和幫助，使學校的發(fā)展更加順利。
第四，這次報告讓我意識到了學校需要與社會各界建立更好的聯(lián)系和合作。在報告中，學校的合作社和企業(yè)代表也提出了一些建議，希望與學校建立更緊密的聯(lián)系和合作。通過與社會各界的交流，學校可以獲得更多的資源和合作機會，為學校的發(fā)展提供更多的支持。作為校長，我要積極推動學校與社會各界的合作，并與他們建立良好的合作關(guān)系，為學校的發(fā)展開拓新的空間。
最后，這次報告讓我深刻體會到校長作為學校的領(lǐng)導者，需要不斷學習和提升。通過聽報告，我了解到了學校管理的新思路、新方法和新理念。學校管理的環(huán)境和需求不斷變化，作為校長，我需要不斷學習和提升自己的管理能力，適應(yīng)學校發(fā)展的需要。只有不斷學習進步，才能夠更好地引領(lǐng)學校發(fā)展。
通過這次報告，我不僅對學校的發(fā)展有了更加清晰的認識，也對自己的管理職責和角色有了更加明確的認識。我將以此次報告為契機，不斷提升自己的能力，在學校發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，并為學校的未來發(fā)展貢獻更多的力量。同時，我也希望全體教職員工能夠團結(jié)一心，共同努力，為學校的發(fā)展不斷創(chuàng)造更大的輝煌。
聽校長報告的心得體會篇八
校長訪談報告是一項重要的學校管理活動，通過與校長進行深入的交流和了解，可以對學校的教育理念、教育質(zhì)量和管理情況等方面進行全面評估和改進。參與校長訪談報告的學生可以在這個過程中深入了解學校，同時也可以讓校長更好地了解學生對學校的期望和建議。校長訪談報告的心得體會是對這個過程和經(jīng)驗的總結(jié)和反思，可以幫助我們更深入地認識學校，并進一步提升學校的教育質(zhì)量和管理水平。
第二段：校長訪談的過程和體驗
在參與校長訪談的過程中，我深刻體會到了校長的重要角色和責任。校長作為學校的行政負責人，既要對教育質(zhì)量和教學效果負責，同時也要承擔學校管理和組織的責任。在訪談中，校長向我們?nèi)娼榻B了學校的發(fā)展情況和近期的工作重點，還與我們就學校的問題和困惑進行了互動交流。在訪談的過程中，我感受到了校長的真誠和關(guān)心，也對學校的發(fā)展方向和策略有了更清晰的認識。
第三段：校長訪談帶來的啟示和感悟
通過校長訪談，我認識到了一個優(yōu)秀校長的素質(zhì)和能力。校長不僅要具備教育理論知識和豐富的教學經(jīng)驗，還需要具備良好的組織和管理能力。只有這樣，才能更好地推動學校的發(fā)展和提升教育質(zhì)量。同時，我也體會到了學校發(fā)展的重要性。學校不僅要關(guān)注學生的學習情況，還要注重個體發(fā)展和全面素質(zhì)的培養(yǎng)。只有兼顧學習和成長，才能培養(yǎng)出更多有能力和擔當?shù)娜瞬拧?BR> 第四段：對學校發(fā)展的建議和期望
校長訪談報告是一次了解學校的機會，也是一個可以為學校發(fā)展貢獻自己的觀點和建議的平臺。通過這次訪談，我對學校的教育質(zhì)量和教育環(huán)境等方面有了更加明確的認識。我期望學校能夠繼續(xù)加強師資隊伍建設(shè)，提升教師的教育水平和教學質(zhì)量。同時，我也希望學校能夠注重學生的個性發(fā)展和興趣培養(yǎng)，為學生創(chuàng)造更多的學習機會和發(fā)展空間。我相信，有了這些改進和完善，學校一定能夠更好地培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。
第五段：總結(jié)體會和展望未來
通過參與校長訪談報告，我深刻認識到了學校管理和教育發(fā)展的重要性。學校是培養(yǎng)人才和傳播知識的地方，校長是學校的領(lǐng)導者和管理者，對學校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我要積極參與學校的各項活動和管理，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也要時刻關(guān)注學校的變化和發(fā)展，為學校的改進和完善提供自己的建議和意見。相信在學生和校長的共同努力下，學校一定能夠在教育領(lǐng)域越走越遠，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。
聽校長報告的心得體會篇九
正月十四上午,我們實小全體教師齊聚博雅講堂悉心聆聽山東濰坊歌爾教育集團校長趙桂霞三個小時的報告,我們被徹底征服了,震撼我們的身心。
趙校長的研究從不同的人群，得到不同的結(jié)果，在學生中，在青年教師中，在老教師中，在校長中研究結(jié)果的偏重性，完全不一樣。研究結(jié)果讓我們了解的教育行為是不能只從教師的角度理想化地強加給學生，校長也不能只站在自己的位置上片面地評價老師。68老師們在教育教學理念方面，有太多方面需要培訓，需要充電。我們應(yīng)當像廣文中學一樣，利用學校自身現(xiàn)有的資源開展培訓，進行學生調(diào)查，讓我們的老師們都能了解到學生喜歡什么老師，學生喜歡怎樣的課堂，老師喜歡什么樣的校長，學生喜歡什么的學校，真正讓我們的老師成長，讓學生快樂，讓學校發(fā)展。
趙桂霞校長的報告，給我們講了三個問題：學生學什么---課程；學生怎么學—課堂；如何保障學—評價。
三個多小時，趙桂霞校長站著給我們演講；三個多小時，趙桂霞校長在平緩深情的語言里，給我們娓娓描繪著廣文中學的點滴；三個多小時，會場內(nèi)鴉雀無聲……這樣的場景，很少見。
正如趙桂霞校長在自己的博客里講到的，要善于用數(shù)據(jù)和圖標表達。整場報告，趙桂霞校長給我們出示了很多的數(shù)據(jù)和圖標，讓我們能夠清晰的看到廣文中學在教育之路上的積極探索。山東省濰坊市廣文中學作為一所百年老校，在課程改革的行進中，趙桂霞校長提出了“行動研究”的目標，在她的'帶領(lǐng)下，“把行動拿出來研究，把研究成果付諸行動”成為大家行動的“風向標”。提煉出了學校的“五大使命”，構(gòu)建互動的領(lǐng)導管理體系。以課程開發(fā)為突破口，創(chuàng)造了國內(nèi)基礎(chǔ)教育領(lǐng)域內(nèi)的奇跡。其三位一體的課程體系：學科課程——素質(zhì)教育的根基；活動課程——個性特長的保障；學校課程——學校發(fā)展的特色，使得廣文中學在新的時代背景下持續(xù)煥發(fā)出勃勃生機。在學科課程的二次開發(fā)中，引橋課程是其著力點和亮點。引橋課程分為學前引橋、難點引橋、發(fā)展引橋。學前引橋解決的是初一新生對初中學習的過渡和適應(yīng)問題，是對新生開啟新的知識學習的鋪墊。我們在日常的教學管理中，也能像廣文學校領(lǐng)導和老師一樣發(fā)現(xiàn)這一問題，但與廣文的最大的差別就是趙桂霞校長能帶領(lǐng)教師很好的解決這一問題，而我們卻找不到這一解決辦法。這應(yīng)該是這次報告對我們的觸動和帶給我們的收獲之一。
趙校長這么做的根據(jù)還是來源于《課程標準》的三維目標—真正在落實情感這一目標，讓我們覺得這樣的校長才不浪得虛名，才是真正高屋建瓴的“領(lǐng)頭雁”。這還得從一張被砸壞的課桌說起。趙校長初做校長的第一年，當年畢業(yè)的九年級某學生把教室的一張課桌砸了，作為校長看到被砸壞的課桌，內(nèi)心的傷痛促使她反思學校的教育：培養(yǎng)了三年的學生留給母校的是仇恨，他們以這種特殊的方式宣泄著自己壓抑多日的情緒，這不僅僅是學生的悲哀，更是學校教育的悲哀。當問及中層領(lǐng)導時，他們說每年都這樣，習以為常，見怪不怪了。原本不是做教育的趙校長突發(fā)奇想，要通過主題班會、主題校會、校園送別活動對畢業(yè)生進行離校教育，改變畢業(yè)典禮的方式，給孩子們上好“最后一課“，她認為即將離校的孩子，不是教育的結(jié)束，而是教育的開始。當她把這一提議在班子會提出時，遭到了其他班子成員的全部反對，在會后耐心逐一做通班子成員的工作后，趙校長精心策劃了離校教育的活動并進行了大膽的嘗試，效果出奇的好。在主題班會上，引導學生向老師，同學傾訴，可以是對他人的感恩，也可以是三年中來自老師和同學的對他心靈傷害或是對他人造成的傷害。
在主題校會上，學生，老師，家長深情表達依依學子情、拳拳師者心、厚厚長者意。當趙校長攜全體教師站在臺上，請求即將離校的畢業(yè)生原諒三年來對他們造成心靈傷害、犯下無心之過的老師們，并集體深深鞠下一躬時，感人的場面出現(xiàn)了，只見臺下的畢業(yè)生滿含熱淚同時也集體向臺上的老師們彎下了腰，久久不愿直身，這個讓聽報告的老師淚雨紛飛的圖片定格的何止是學生對老師的包容，更多的是對老師無盡的愧疚和滿心的感激。當學生的情感逐步得到升華后，趙校長和廣文老師又不失時機的把離校教育推向了高潮——全體校領(lǐng)導、老師及七八年級的學生列隊夾道歡送離別的畢業(yè)生，當七八年級同學手持“祝師哥師姐前程似錦，這里永遠是你們的家”等內(nèi)容的條幅并齊聲喊出美好的祝福時，畢業(yè)班的同學們再也抑制不住內(nèi)心的感動。
聽了趙校長的講座，我對課程有了更深的認識，在以后的教學中，更加關(guān)注課程，關(guān)注目標，有的放矢。
聽校長報告的心得體會篇十
在領(lǐng)略了孫石山校長深刻豐富的講話之后，我不僅感到激動，更感到作為一名人類靈魂的工程師，自己肩上的擔子是多么的沉重，使命是多么的艱巨。以下我將圍繞孫石山校長提出的“狠抓內(nèi)涵發(fā)展，努力開創(chuàng)我縣小學教育教學工作的新局面”，談?wù)勛约簩χv話的領(lǐng)會：
教師首先必須有敬業(yè)精神，要畢生忠誠黨的教育事業(yè)。一個高速發(fā)展的信息社會，必需不斷學習改革教學內(nèi)容，通過自身的教學實踐，給學生傳授新知識，豐富學生的知識儲備，培養(yǎng)學生運用知識解決實際問題的能力。與此同時，教師要有崇高的理想，完善的道德情操，堅定的信念，頑強的意志品質(zhì)，來淺夠默化的影響和熏陶學生。
其次，要用真愛去關(guān)心學生。學生的確存在“好”與“差”的差異，教師應(yīng)因材施教，對“好學生”關(guān)愛備至，而對“差學生”更應(yīng)加備的關(guān)愛與呵護。要傾注全部的愛去發(fā)現(xiàn)他們學習上每一點滴的進步，去尋找他們生活、品德上每一個閃光點，加以充分的肯定和激勵，讓他們感到溫暖，增強自信，從而縮小師生間心靈上的距離。這樣，他就會把教師當成知心朋友，愿意向你暢開心扉，愿意接受你如何學習和如何做人的指導。
“學高為師，身正為范?！弊鳛橐幻逃ぷ髡?，在當前新的國際環(huán)境和課程改革背景下，教師們更要大膽探究，創(chuàng)造性地完成自己的教育使命。就拿我們一直倡導的素質(zhì)教育來說，要想縮小中西差距，必須從整體上培養(yǎng)全民族的科學素養(yǎng)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識。這些，都要依靠素質(zhì)教育的發(fā)展。而照搬國外成功的教育經(jīng)驗，永遠與創(chuàng)造無緣，只有別具爐錘，打造有自己特色的“素質(zhì)教育”，才能真正成為教育創(chuàng)新的排頭兵，培養(yǎng)出適合國情全方面發(fā)展的人才。
作為一名教育工作者，我們常常這樣說：“如果我們要給孩子半杯水的知識，那么，我們必須得具備一桶水的知識?！比欢谛畔⒓夹g(shù)迅速發(fā)展的今天，教師不應(yīng)是一桶水，應(yīng)是一股不斷涌出新水的清泉，永遠新鮮，有活力，才能在知識迅速變更的年代不落后，交給學生豐厚有用的.知識。所以教師不應(yīng)局限于所教教材，還應(yīng)該讀各種各樣的書，豐富自己的知識修養(yǎng)，才會在課堂上旁征博引，妙語連珠，深深地吸引學生。抱著一種務(wù)真求實、樂觀上進、嚴謹自律的治學態(tài)度，在平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績。
作為一名教育工作者，我們要用實際行動去學習和時間，奉行愛心教育，努力讓每一位學生擁有一個快樂，自立，能夠張揚自己獨特的潛能，用我們的愛心教化人格，細節(jié)養(yǎng)成習慣，從而使我們的孩子們懂得愛自己，自立自強，愛他人，尊重關(guān)愛，愛生活，樂觀開朗，愛集體，勇?lián)熑?。我作為教師中的一員，更要用心感受、在學業(yè)上不斷進步，修養(yǎng)上不斷完善，做學生熱愛、人民滿意的優(yōu)秀教師，做無愧于時代的光榮教師。
“言必行，行必果”，行動實踐遠勝于說教。師德，不是簡單的說教，而是一種精神體現(xiàn)，一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)！
聽校長報告的心得體會篇十一
這次聆聽李校長教學問題講座，我受益匪淺，不但懂得了一些理論知識，更讓我的思想接受一次教育，盡管我不算年輕，但還有朝氣，我不但要做一名合格的教師，更要努力做一名專家型教師。
語文在初中教學中的作用是舉足輕重的，在生活、工作中的作用更為重要。但是，教學中，我發(fā)現(xiàn)有些學生，讀書的時間越久，語文學習的熱情越低，表現(xiàn)出種種消極心理?，F(xiàn)在我結(jié)合多年的語文教學實踐，對學生學習語文的消極心理及成因作一些分析，并試圖找到解決問題的方法。
1、漠視語文。
漠視語文的學生表現(xiàn)為對語文的學習抱無所謂態(tài)度，常常是上課想聽就聽，不想聽就不聽；課后作業(yè)有時間就做，沒時間就不做甚或想做就做，不想做就不做。
2、應(yīng)付老師，平衡自己。
這些學生沒有明確的學習目標和學習計劃，只是滿足于上課聽講，課后完成老師布置的書面作業(yè)，滿足于老師問起時，有“我已認真學過了”的回答。他們從不對學習中出現(xiàn)的問題作積極的思考，從不對學過的知識進行系統(tǒng)的歸納和總結(jié)，更談不上讀一些課外書籍，學習始終處于被動狀態(tài)。
3、擔憂焦慮卻不知所措。
這類學生對學習語文的'重要性有充分的認識，但由于基本功差和學習方法不當?shù)仍?，盡管在語文學習上付出了一定的努力，但考試成績不見提高甚至出現(xiàn)倒退，于是，他們便對語文學習失去了信心，怕上語文課，怕碰語文書，對能否學好語文存在憂慮。
4、投機取巧。
有些學生不是不能學好語文，也不是不知道語文重要，而是認為考試閱讀不考課本，試題全部來自課外，抱著投機取巧的心理，對老師提出的緊扣課本、多讀文章、培養(yǎng)語感的要求充耳不聞。期待等到考場“超常發(fā)揮”。
1、認識的偏差。
聽校長報告的心得體會篇十二
xx年是中華民族深化改革全力起航關(guān)鍵之年，也是中國向世界展現(xiàn)特色社會主義新氣象的紀元。正值春暖大地，萬物復(fù)蘇的好時節(jié)，迎著“兩會”“四個全面”風向標的指引，中山大學也邁出了建設(shè)世界一流大學更為務(wù)實堅定的步伐。羅xx校長關(guān)于《凝聚共識、主動發(fā)展、建設(shè)世界一流大學》的春季工作專題報告，相當于為所有中大人打了一劑強心針、團結(jié)針，只有凝聚中大人之心、匯聚中大人之力，主動出擊，我中大方可全面縮小與國內(nèi)一流大學的差距，進而走出中國走向世界。
凡成功者必善于因勢導利，順應(yīng)“天時、地利、人和”便可將十分的努力化作十二分的成就。
中山大學自建校之日起，一直具有向國際一流靠攏的意識。我校從xx年時便已提出要建設(shè)國際影響的高水平大學目標，而在許寧生校長的帶領(lǐng)下，進而深化建設(shè)“文理醫(yī)工各具特色融合發(fā)展的，具有廣泛國際影響的世界一流大學”。因此，建設(shè)世界一流大學一向是我校明確的發(fā)展定位。值今教育作為“兩會”熱議話題，改革已提上議程。高校身處其中亦是改革的攻堅地。建設(shè)世界一流的大學必然伴隨的學校制度、人才培養(yǎng)、學科建設(shè)等全方面的改革創(chuàng)新。此謂“天時”。
依托著身處中國南端、身在改革開放前沿陣地的地緣優(yōu)勢，我校與身俱來與世界對話的便捷，發(fā)展成為世界一流的氣質(zhì)。早在xx年我校便推進“22”培養(yǎng)模式，與法國、美國、澳洲、中國香港等十余所大學合作培養(yǎng)本科生。而近年來法國民用核能工程師教學聯(lián)盟、卡內(nèi)基梅隆大學、約翰·霍普金斯大學、呂訥堡洛伊法納大學等國際辦學力量的融入，加快了我校的學科建設(shè)的國際接軌。此謂“地利”。
正如羅校長所說實際規(guī)劃的路徑是彎曲的，我校也在建設(shè)一流的目標引領(lǐng)下在徘徊中前行。然而曲折彎曲容易迷失方向。因而，羅俊校長雖是新年伊始才走馬上任中大，卻能在短時間內(nèi)透徹研究中大，梳理并查找問題，從“從哪來、到哪去、怎么去”闡釋規(guī)劃內(nèi)涵，進而有的放矢的再次提出了“建設(shè)世界一流大學”的目標，可謂是為所有中大人點了一盞明燈。正是由于他既往身為中大的“局外人”，才能對中大發(fā)展全局有全面而客觀的認識，才能為身處“局中”的中大人指引明路。正是因為他尖銳地指出“中山大學與國內(nèi)第一方陣大學的差距是全方面的”，才能打破中大人對中大定位一向不敢言不明言的尷尬。也正是這樣破釜沉舟，才讓中大人明白只有協(xié)同一心，才能奮起直追。此謂“人和”。由此，中大的深化改革之路匯集了“天時、地利、人和”三大要素。
作為中大建設(shè)規(guī)劃的掌舵人，羅校長并未只舉旗幟喊口號，在凝聚了發(fā)展共識后，對于如何將中大“移”入第一方陣做了嚴密的調(diào)查與謹慎的數(shù)據(jù)分析。從“全國排名第一的學科數(shù)量，院士的數(shù)量，科研經(jīng)費，項目平臺”等指標中比較出中大與第一方陣高校的差距，從世界排名前某大學的5項公認準則中梳理建設(shè)一流大學的階段性目標。誠然，一所好的大學并不能單純用數(shù)據(jù)進行衡量。因此，羅校長從“三個轉(zhuǎn)變、三個面向、三大”三個方面指明了實現(xiàn)路徑，圍繞中大現(xiàn)有資源補充發(fā)展方向。在這樣的指導下，只要全體中大人集思廣益，圍繞“提高學科建設(shè)質(zhì)量”的主線，制定出目標和任務(wù)明確、政策合理、項目可行的“xx”規(guī)劃，才能使中大從第二方陣邁入第一方陣。
作為一個土生土長的中大人，從報告中我深刻體會到羅俊校長對中大發(fā)展的厚重期盼，體會到他作為校長的審問慎思。中大的發(fā)展事關(guān)每一個中大人，我們更應(yīng)該拿出主人翁的精神與毅力。鄭德濤書記在春季工作會議中再次強調(diào)“立德樹人，關(guān)心學生，愛護學生，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量”在學校工作全局中重要地位。“一切關(guān)于學生的都與我們有關(guān)”是學生思想引領(lǐng)“大團隊”的共識。作為團隊的一員，應(yīng)切實圍繞學校發(fā)展規(guī)劃，加強學生教育管理工作科學性，“把全世界最好的范例設(shè)為自己的學習目標”，使學生教育管理工作也成為建設(shè)世界一流大學的助力。
近百年的磨練，我“大山中學”作為南岳最高學府已成為國內(nèi)高?！暗诙疥嚨呐蓬^兵”，逾百年，我“大山中人”必將此山移入世界一流行列。
聽校長報告的心得體會篇十三
校長勵志報告會作為一種傳統(tǒng)的校園活動，旨在通過校長的經(jīng)驗分享和勵志故事，鼓勵學生積極向上，追求自己的理想和目標。近日，我有幸參加了學校的一次校長勵志報告會。在這次報告會中，我深受啟發(fā)和感動，收獲頗多。下面我將從五個方面來分享我的心得體會。
首先，校長勵志報告會為我們展示了努力和堅持的重要性。校長在報告會上講述了自己從來不成績優(yōu)秀的學生一步步成長為學校的領(lǐng)導者的經(jīng)歷。他強調(diào)了努力和堅持的意義，并告誡我們只有付出辛勤的努力，才能取得成功。這讓我深刻認識到成功是需要不斷努力和堅持的。
其次，校長勵志報告會在我心中燃起了對知識的熱愛。在報告會上，校長提到了他青少年時的迷茫和對知識的渴望。他通過讀書、研究不斷充實自己的知識儲備，最終達到了他今天的成就。這讓我明白只有通過學習才能掌握知識，只有不斷追求進步才能實現(xiàn)人生的價值。
第三，校長勵志報告會激發(fā)了我的自信心。在報告會的結(jié)束語中，校長鼓勵同學們要相信自己的能力，追求自己的夢想，并把握好人生的每個時刻。這讓我認識到只有自信才能克服困難，實現(xiàn)自己的目標。我相信，只要我努力學習，堅持自己的信念，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想。
此外，校長勵志報告會讓我明白團隊合作的重要性。校長在講述自己從學生到校長的過程中，提到了他與同事們緊密合作的經(jīng)歷。他強調(diào)了通過團隊合作能夠取得更好的成果，并鼓勵我們要學會與他人合作，共同追求共同的目標。這讓我意識到只有團隊的力量才能實現(xiàn)更大的突破，取得更好的成績。
最后，校長勵志報告會喚起了我對社會責任的思考。校長在報告會上分享了他對學校發(fā)展的追求和對學生成長的關(guān)注。他強調(diào)了作為學生應(yīng)該有對社會的責任感，并希望我們能在未來成為有用的人才，為社會做出貢獻。這讓我深刻認識到只有承擔起自己的社會責任，才能讓自己的成長更加有意義。
通過這次校長勵志報告會，我收獲了很多，更加明確了自己的目標和未來的方向。我深刻認識到只有通過努力和堅持，才能實現(xiàn)自己的夢想。我也明白了只有讀書和充實知識才能實現(xiàn)人生的價值。同時，我也明白了團隊合作的重要性和自身的社會責任。接下來，我將會更加努力學習，積極向上，為實現(xiàn)自己的人生目標而努力。
聽校長報告的心得體會篇十四
近日，我有幸參加了以“教育發(fā)展與未來”為主題的蒙陽名校長報告。在報告中，與會校長們分享了他們對教育發(fā)展的思考和對未來教育的展望。通過聽取報告，我深刻地認識到了教育的重要性和對學生的影響力。以下是我對報告的心得體會。
首先，我認為教育的目的在于培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。作為教育工作者，我們的責任不僅僅是傳授知識，更是培養(yǎng)學生的能力和品格。蒙陽名校長在報告中強調(diào)了培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力的重要性，這使我深感教育是讓學生全面發(fā)展的過程。因此，我們在教學中應(yīng)該注重培養(yǎng)學生的觀察力、思考力和動手能力，使他們成為全面發(fā)展的人才。
其次，蒙陽名校長報告中的另一重要觀點是將個性發(fā)展與群體發(fā)展相結(jié)合。在傳統(tǒng)的教育模式中，教師往往注重班級整體的成績，而對個體差異關(guān)注較少。然而，蒙陽名校長認為每個學生都有自己的特長和優(yōu)勢，應(yīng)該根據(jù)學生的個性發(fā)展?jié)摿Γ峁┯嗅槍π缘慕逃?。這一點使我深刻地意識到了如何更好地關(guān)注學生的個體差異，為他們提供更多的發(fā)展機會和資源，實現(xiàn)教育的真正普惠。
第三，蒙陽名校長報告中提到了合作學習的重要性。在現(xiàn)如今社會的競爭激烈中，合作與競爭同樣重要。在教育中，我們應(yīng)該培養(yǎng)學生的合作意識和團隊精神，使他們能夠與他人溝通、合作和共同進步。同時，蒙陽名校長還強調(diào)了教師之間的合作與溝通，提倡教師間的資源共享和互相學習。這一點使我認識到合作學習不僅對學生的個人發(fā)展有益，也有助于教師之間的專業(yè)成長。
第四，蒙陽名校長報告中讓我感到深思的觀點是培養(yǎng)學生的終身學習能力。在快速變化的時代，知識的更新速度也越來越快。蒙陽名校長認為，教育的目標不僅是將知識灌輸給學生，更重要的是培養(yǎng)他們的學習能力和自主學習的意識，使他們能適應(yīng)未來社會的發(fā)展和需求。這使我意識到，在教學中，我們需要注重培養(yǎng)學生的學習興趣和學習方法，幫助他們形成終身學習的習慣，才能真正做到教育不止于課堂。
最后，蒙陽名校長報告中提到了教育的社會責任。教育不僅是對學生的培養(yǎng)，也是對社會的貢獻。蒙陽名校長強調(diào)了學校應(yīng)該積極承擔社會責任，為社會培養(yǎng)合格、有擔當?shù)墓?。這使我明白到，教師應(yīng)該從自己的崗位出發(fā)，注重教育的社會價值，培養(yǎng)學生的社會責任感和公民意識，努力推動社會的進步。
通過參加蒙陽名校長報告，我對教育的理念和未來的發(fā)展有了更深刻的認識。教育的目的在于培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)，將個性發(fā)展與群體發(fā)展相結(jié)合，注重合作學習和終身學習能力的培養(yǎng)，以及教育的社會責任等方面給予我很大的啟示。我將會將這些理念融入到自己的教學中，為培養(yǎng)一代又一代優(yōu)秀的人才不斷努力。
聽校長報告的心得體會篇十五
每年一次的校長年度考核，幾乎成為了一定固定的節(jié)目。隨著校長擔任年限的增長，述職也就逐漸淡出了很認真的態(tài)度，上上下下都心知肚明，按照規(guī)定程序說上幾句。
今年暑假前的校長述職，也有一些校長準備認真的，當時自己就明顯的感覺到，如果說這樣的述職對校長的考核沒有一點實質(zhì)性的作用，但是，利用這樣的述職來進行交流，讓這些校長尤其是新?lián)涡ｉL職務(wù)工作的`人在工作中相互學習啟發(fā)，也是對工作具有一定的推動作用的。
沒有想到每年一度的暑期培訓第一天，一改過去請專家報告的慣例，改為校長們的帶述職性質(zhì)的辦學工作報告，每人二十分鐘。分組報告分享之前，大會還下發(fā)了校長報告分組評議表，包括個人履行職責介紹、落實局重大工作情況、學校特色分析、問題分析及應(yīng)對措施、總體評價等五部分分為優(yōu)良中無記名評議使用。
由于提前通知了各位一把手，昨天的分組校長報告，自己所參加的一組，的確收獲多多。多數(shù)校長準備認真，大多數(shù)都非常重視，作出了ttp播放，圖文并茂，思路清晰，重點突出，大多數(shù)都嚴格控制在20分鐘以內(nèi)，時間掌握非常好。學校的辦學特色的介紹與分析也很到位。
存在的通病也明顯，即評議表沒有及早下發(fā)給發(fā)言者，使得分組報告人沒有完全按照會議要求分為四大部分來發(fā)言。最主要的問題還是學校工作與自己的作為如何有機聯(lián)系起來，普遍缺少交代。這也是多年來普遍感到存在的問題二沒有解決的問題。我以為這不是一個文不對題的問題，二時如何認識個人與單位關(guān)系的問題，如何在學校的發(fā)展過程中奉獻出自己作為校長應(yīng)有的思路與智慧的問題。如何體現(xiàn)勤政的問題，引領(lǐng)的問題，檢查的問題，激勵表彰與懲戒的問題。當然，這也是一個很難處理的問題，越來越模糊的表述，越容易模糊很多東西。
作為校長述職，理想的敘述應(yīng)該是能夠區(qū)分開校長個人的作為以及學校的變化的。遺憾的是不少類似的述職往往只見集體不見個人，看不出校長本人在不在學校，有沒有想法，敢不敢抓，有沒有成效。而由三幾個學校秀才作出的奇妙美文，常常是模糊了掩蓋了領(lǐng)導者的作為。
聽校長報告的心得體會篇一
近日，西安工業(yè)大學舉行了一次校長報告會，校長倪峰就學校的發(fā)展情況、未來規(guī)劃等多個方面進行了詳細的匯報。校長報告是學校評估工作的一個重要組成部分，也是學校向內(nèi)外界傳遞信息的一個重要渠道。在校長報告中，倪峰校長談到了學校的歷史演變、現(xiàn)階段的成績和未來的發(fā)展方向，展現(xiàn)了學校優(yōu)秀的辦學理念和發(fā)展思路，深受在場師生的關(guān)注和期待。
第二段：對校長報告中學校自身的發(fā)展現(xiàn)狀和成就進行評價和分析
在校長報告中，倪峰校長強調(diào)了學校在研究成果、人才培養(yǎng)、師資隊伍建設(shè)等多個方面所取得的成績。同時也提出了一些存在的問題，如學校的產(chǎn)學研協(xié)同發(fā)展還需進一步深入，校園文化建設(shè)亦需加強等。不過總的來說，學校在近年的發(fā)展過程中實現(xiàn)了跨越式的改變，客觀上提高了學生和師生的期望值，帶動了學校各項事業(yè)快速而健康地發(fā)展。
第三段：對校長所提出的未來規(guī)劃進行評價和展望
在報告會上，倪峰校長還向師生介紹了學校未來的發(fā)展規(guī)劃和目標。學校未來的發(fā)展方向主要包括科學技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)模式進一步改革、社會服務(wù)提質(zhì)增效三方面。這些規(guī)劃將進一步推動學校的發(fā)展，加速學校的轉(zhuǎn)型升級，從而為學生提供更好的教育資源和發(fā)展機會。
第四段：分析學生應(yīng)該如何積極參與校園建設(shè)
作為學生，我們應(yīng)該積極地投入到學校的發(fā)展中，通過自己的力量為學校的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。首先，我們應(yīng)該從自身做起，通過努力學習、積累知識來提高個人的綜合素質(zhì)，從而更好地為未來的發(fā)展做好準備。同時，我們還可以參與學校組織的活動，比如加入社團、參加比賽等，展現(xiàn)自己的實力和才華，并為學校的校園文化建設(shè)做出貢獻。
第五段：對校長報告的總結(jié)和建議
綜上所述，倪峰校長的報告讓我們更加深入地了解了學校的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展計劃，也向我們展現(xiàn)了學校積極進取的精神風貌。對于學生而言，我們應(yīng)該樹立正確的人生觀和價值觀，加強個人的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展，融入校園文化建設(shè)中，積極推進學校的發(fā)展和建設(shè)。同時我們也期待學校在未來的發(fā)展中不斷提升師生的福利待遇和發(fā)展空間，為學校的繁榮貢獻自己應(yīng)有的力量和智慧。
聽校長報告的心得體會篇二
5月12日是雙休日的周六，我們?nèi)h學校的中層領(lǐng)導沒有休息，在靖宇縣電影院聆聽了“吉林省首批杰出校長培養(yǎng)對象送培到縣報告會”。歷時一天的報告會，給我很多的收獲，歸結(jié)起來，可以用六個字來概括，即：感觸?感動?感悟。
首先，是“吉林省首批杰出校長培養(yǎng)對象送培到縣報告會”的啟動儀式。報告會由省教育學院干訓部副主任劉杰主持，參加報告會的有吉林省教育廳人事處的處長、副處長，吉林省教育學院干訓部的主任等省級領(lǐng)導，白山市教育局的秦緒奎副局長，白山市教育學院院長宋仁全等市級領(lǐng)導，靖宇縣李華副縣長、教育局劉寶成局長以及靖宇縣進修學校的相關(guān)領(lǐng)導。
下面是我在聆聽報告會所記載的筆記，粗略的整理出來，與大家分享學習的收獲。由于聆聽的過程中，不能詳細的記錄，難免有所遺漏，希望四位校長諒解，朋友們也諒解為是。
第一位匯報的是來自東北師大附中明珠學校的李穎校長。她匯報的題目是：生命教育的理論與實踐。
李穎校長先是簡明扼要的介紹了明珠學校，然后對生命教育的理論與實踐進行了闡釋。
語錄：
1、生命教育狹義的說是對自然生命的關(guān)注與引導；廣義的說是對生命發(fā)展的全過程，是一種全人教育。2、全人教育是深入到人的精神層面，是對一個生命的成全。3、教育是培養(yǎng)人、發(fā)展人的活動；人，是教育的起點，也是教育的'終點；人是一種生命存在；人是一種雙重生命的存在：人作為自然生命的存在；人作為精神生命的存在。4、生命教育的三大使命：一是傳承文化---給人以“知性”；二是培育人性---給人以“德性”；三是提升能力，給人以“靈性”。5、生命教育的內(nèi)涵：尊重人的生命存在；喚醒人的主體意識；反映教育的豐富內(nèi)涵；促進生命的全面發(fā)展；點化學生的精神生命；追求教育的藝術(shù)境界。6、傳統(tǒng)課堂教學的三種傾向：知識化、模式化、同質(zhì)化。7、大道至簡。用最簡單的語言說最深刻的道理。8、傳統(tǒng)的教學是沒有生命力的。9、課堂教學的真正目的：讓學生“學會”，讓學生“樂學”，讓學生“會學”，讓學生學出“意義”，讓學生形成創(chuàng)新能力。10、生命教育的教學策略：低起點，小臺階，體驗成功，促進發(fā)展（是呈現(xiàn)上升趨勢的圖示）。11、有生命力的課堂三個特征：多樣化，體驗式，生成性。12、校長要胸中有愛，愛學生，愛老師，愛學校，愛教育，愛教育人生；要有激情，要有堅守。13、學校管理不是簡單的管理，而是思想的管理。14、校長的人格魅力，不要將自己看成了官兒；否則，那么校長就不用做了。
第二位匯報的是來自通化一中的鐘喜魁校長，他匯報的題目是：校長與學校管理。我精神溜號了，記錄的不全。
語錄：
1、學校辦學的基本要求：教學質(zhì)量，教學安全，身心健康。2、學校要堅持可持續(xù)發(fā)展。3、促進學校發(fā)展的關(guān)鍵詞：使命與理想；遠景與目標；信念與責任；情趣與智慧。4、用專業(yè)人士管理專業(yè)！5、樹立人人成才，人才多樣化的理念。
這是上午的報告會的內(nèi)容。下午的報告會繼續(xù)進行。第三位匯報的是來自白城二中的南歆元校長，匯報的題目是：注重內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)設(shè)特色校園。
語錄：
1、奉獻自己，才能感動別人。2、學校管理去行政化！3、線統(tǒng)領(lǐng)，塊落實。4、領(lǐng)導的角色導向：教學規(guī)劃的設(shè)計師，校本教研的指導員，課堂教學的排頭兵，學生教育的導航師，老師疾苦的貼心人。5、領(lǐng)導的五個“善于”：善于聽，善于思，善于寫，善于說，善于評。6、校本培訓的機制：一專，即專業(yè)化；兩制，即學習制，考核制。
第四位是來自遼源龍山區(qū)春陽學校的張潔校長，她匯報的題目是：拒絕平庸----走在追尋成功的路上。
語錄：
1、摯愛與責任同行。2、靜水深流見氣象。用德，營造和諧！用德，贏得人心！3、校長要重義、重品、容人。4、盡責，敦品，勤奮，曠達。5、寶劍鋒從磨礪出。
報告會給了我深深地感觸，激發(fā)了對學校工作的熱愛，對職業(yè)的堅守，對成功的期盼；我也很是感動，為四位校長的精彩的報告而感動，為他們美麗執(zhí)著的人生而感動，為他們虔心教育的忠誠而感動；我也更加的有所感悟，扎根行業(yè)的土壤，傾心奉獻，全力投入，就會有所作為。
聽校長報告的心得體會篇三
近日，我有幸參加了一場蒙陽名校長的報告會，主題為“優(yōu)秀校長的領(lǐng)導力與教育改革”，通過這次報告，我深刻認識到了校長的重要性以及他們在教育改革中的領(lǐng)導作用。在這篇文章中，我將分享我對這次報告的心得體會，并總結(jié)出優(yōu)秀校長應(yīng)具備的素質(zhì)與能力。
首先，報告中明確指出優(yōu)秀校長應(yīng)該具備良好的溝通與領(lǐng)導能力。作為一名校長，他們必須在學生、教師和家長之間建立起良好的溝通渠道，了解他們的需求和關(guān)切，并及時解決問題。另外，校長還需要具備一定的領(lǐng)導能力，要能夠制定學校的方向和目標，并激發(fā)教師和學生的工作熱情和學習動力。只有具備了這些素質(zhì)，校長才能夠成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者，引領(lǐng)學校走向成功。
其次，報告中強調(diào)了優(yōu)秀校長應(yīng)該具備的教育理念與創(chuàng)新思維。教育理念是指校長對教育的價值和目標的準確把握以及對教育方法和手段的選擇。一個優(yōu)秀校長應(yīng)該有清晰的教育理念，明確學校的發(fā)展目標，并以此為指導，推動學校的教育改革。同時，創(chuàng)新思維也是優(yōu)秀校長的重要能力之一。在教育改革中，校長需要不斷開拓創(chuàng)新，引入先進的教育理念和方法，為學生提供更好的教育資源和環(huán)境。
第三，報告中強調(diào)了優(yōu)秀校長應(yīng)具備的團隊建設(shè)與資源整合能力。作為一名校長，他們需要能夠組建一支高效的教師團隊，并激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造力。同時，校長還需要善于整合學校的各種資源，通過合作與共享，最大化地利用學校的資源，提供更好的教育服務(wù)。一個團結(jié)有力的教師團隊和有效利用資源的學校，必然能夠取得更好的教育成果。
第四，報告中提到了優(yōu)秀校長應(yīng)具備的持續(xù)學習和自我提升能力。教育是一個不斷變化的領(lǐng)域，只有保持學習的狀態(tài)，緊跟時代的潮流，才能夠更好地適應(yīng)教育改革的需要。同時，校長也要不斷提升自己的能力與素質(zhì)，提高自己的管理水平和領(lǐng)導能力。只有不斷學習和提升，才能夠成為一個優(yōu)秀的校長，帶領(lǐng)學校走向成功。
最后，報告中強調(diào)了優(yōu)秀校長應(yīng)具備的責任與榜樣力。作為一名校長，他們肩負著教育下一代的重大責任。他們需要具備高度的責任感，時刻關(guān)注學生的成長與發(fā)展，為學生提供良好的教育環(huán)境和競爭機會。同時，校長還需要成為教師和學生的榜樣，通過自身的言行和精神力量來影響和激勵他人。一個有責任心和榜樣力的校長，能夠帶領(lǐng)學校走向輝煌。
綜上所述，通過這次蒙陽名校長的報告，我深刻認識到了優(yōu)秀校長的重要性以及他們在教育改革中的領(lǐng)導作用。他們應(yīng)具備良好的溝通與領(lǐng)導能力，具備創(chuàng)新思維和教育理念，懂得團隊建設(shè)與資源整合，持續(xù)學習和自我提升，并具備責任與榜樣力。只有具備了這些素質(zhì)與能力，才能夠成為一個優(yōu)秀的校長，引領(lǐng)學校走向成功。我相信，只要我們不斷學習與提升，努力成為一名更好的教育工作者，我們一定能為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。
聽校長報告的心得體會篇四
西工大是我深深熱愛的母校，每一次回校參加校慶活動，我總是期待著能夠聆聽到校長的報告。今年，我有幸參加了西工大110周年校慶，親身體驗了校慶盛況，也聽取了校長的報告。在傾聽校長報告的過程中，我感受到了奮斗、感恩、責任等多種情感，同時也獲得了不少的啟示和思考。
校長的報告時長超過了兩個小時，聽眾們席地而坐，充滿了期待和好奇。校長先是回顧了過去110年來西工大的發(fā)展歷程，深刻分析了當前宏觀經(jīng)濟形勢，接著闡述了學校今后的發(fā)展戰(zhàn)略和目標。由于篇幅原因，我在這里無法詳細介紹每個環(huán)節(jié)的內(nèi)容，但是在聽取校長報告的同時，我深刻認識到學校發(fā)展的系列挑戰(zhàn)，以及我們每個人在其中能夠扮演的重要角色。
第三段：西工大的歷史與未來取向。
在校長的報告中，我感受到西工大在歷史上取得的成就是不可磨滅的，而這一點應(yīng)該得到全體師生的共同認識和傳承。同時，很顯然，在未來的發(fā)展之中，西工大需要在人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新、學科建設(shè)、國際化等多個方面進一步完善和提升自己的核心競爭力。我坦率地認為，雖然學校在辦學方面積累了許多經(jīng)驗和成果，但在未來的發(fā)展之中，僅僅靠歷史上的成功是遠遠不夠的。在這個競爭激烈并日新月異的時代里，西工大需要不斷地挑戰(zhàn)自我，迎接新挑戰(zhàn)。
第四段：學生對西工大的認識和責任。
我是一名西工大的學生，聽完了校長的報告，我深深感受到了自己肩上的責任。作為一名學生，我不僅需要在學習方面取得優(yōu)秀成績，同時也要積極參與學校的各種活動，為學校做出貢獻。只有擁有更多的責任感和擔當精神，學生才能更好地服務(wù)于學校，為學校的進步和更好地發(fā)展做出積極的貢獻。此外，我認為每一個學生還應(yīng)學會關(guān)心他人、關(guān)愛社會，用實際行動服務(wù)于社會。
第五段：啟示與思考。
聽取校長的報告，不僅讓我感觸頗深，同時也使我對自己有了更高的要求。在未來的學習和工作中，我將保持一顆孜孜不倦的進取心態(tài)，充分發(fā)揮自己的特長和潛力，盡最大努力在學術(shù)方面取得令人滿意的成果。同時，我也希望自己在校內(nèi)外多參與各種實踐活動，以實際行動踐行自己的價值觀和責任感。最后，感謝母校、感謝校長，讓我在校慶時刻領(lǐng)悟到了很多人生的真諦。
聽校長報告的心得體會篇五
近日，我有幸參加了蒙陽名校長的報告會，聽到了他對當前教育形勢的深刻分析和對教育改革的獨到見解，令我受益匪淺。在這次報告中，蒙陽校長首先探討了現(xiàn)代社會給學校和教育帶來的挑戰(zhàn)，提出了他對于構(gòu)建創(chuàng)新型學校的思考與建議，使我對教育的重要性和未來的發(fā)展方向有了更加清晰的認識。
第二段：對教育形勢的深刻分析
蒙陽校長首先對當前教育形勢進行了深刻分析。他指出，隨著科技的不斷發(fā)展和社會的快速變遷，傳統(tǒng)的教育模式已經(jīng)無法適應(yīng)當今社會的需求。他提到，學生們需要在硬實力的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)創(chuàng)新思維和解決問題的能力，這對學校提出了新的要求。蒙陽校長的分析讓我意識到，教育是與時俱進的，只有不斷適應(yīng)社會變化，才能保證學生能夠面對未來無所畏懼。
第三段：構(gòu)建創(chuàng)新型學校的思考
在報告中，蒙陽校長深入探討了如何構(gòu)建創(chuàng)新型學校。他認為，學校應(yīng)該重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和實踐能力，不再局限于傳統(tǒng)的知識灌輸。他建議學校要注重學生的自主學習，激發(fā)學生的求知欲和探索精神。此外，學校還應(yīng)當提供良好的創(chuàng)意環(huán)境和資源，為學生提供更多展示自己才華的機會。蒙陽校長的思考讓我意識到，創(chuàng)新不僅僅是一種能力，更是一種精神，只有通過創(chuàng)新，學校才能培養(yǎng)出有能力和擔當?shù)奈磥砣瞬拧?BR> 第四段：對教育改革的建議
蒙陽校長在報告中還提出了他對于教育改革的建議。他認為，應(yīng)該改革評價體系，從傳統(tǒng)的考試評價轉(zhuǎn)變?yōu)閺娬{(diào)素質(zhì)和能力的評價。他主張學校應(yīng)該注重學生的綜合素質(zhì)發(fā)展，培養(yǎng)學生的創(chuàng)造力和團隊合作精神。此外，蒙陽校長還提到了教師的專業(yè)發(fā)展，他認為教師要不斷學習和更新知識，提高教學能力。這些建議對于促進教育的進步和學生的全面發(fā)展具有重要意義。
第五段：總結(jié)
通過參加蒙陽名校長的報告會，我不僅對教育形勢有了更加深入的了解，也從中受到了很多啟發(fā)。我明白了教育是為了培養(yǎng)具有創(chuàng)新力和解決問題能力的人才，而不只是停留在知識的傳授上。我認識到，教育改革是一個長期而艱巨的過程，而改革從每一位教師和每一個學生身上開始。只有不斷地學習和創(chuàng)新，才能跟上時代的步伐，為未來的發(fā)展做好準備。蒙陽校長的報告對于我個人的學習和成長具有重要的意義，我會在今后的教育工作中融入他提到的理念和建議，為實現(xiàn)創(chuàng)新教育而努力奮斗。
以上就是我對于蒙陽名校長報告的心得體會。通過這次報告會，我深刻認識到教育的重要性和教育改革的必要性，也明白了如何構(gòu)建創(chuàng)新型學校和推動教育的發(fā)展。展望未來，我將充分發(fā)揮自己的作用，為培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才貢獻自己的力量。
聽校長報告的心得體會篇六
心得體會。
是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，下面給大家分享聽校長報告心得體會，歡迎借鑒！
3月7日下午，我鎮(zhèn)全體中小學教師集中在三中禮堂，聽了劉校長的報告，在這場近三個小時的報告中，坐在臺子上的劉校長沒有片刻休息，坐在臺子下的我們也是饒有興趣。整個會場，時而笑聲陣陣，時而掌聲熱烈。說是報告，更像是一場氣氛熱烈的座談會，每次聽劉校長講話，都有一種久違的親切感，用現(xiàn)在的話說就是這個領(lǐng)導“很接地氣”。他給人的感覺是睿智的，思維敏捷而發(fā)散的，但最終都能把你帶入他的思想，接受他的理念。這其實都是因為他的理念和思想都是超前的，都是以一線教師的利益為出發(fā)點的，所以他得到了廣大教師的青睞。所有老師更是從心底里尊重這位年輕的領(lǐng)導。
這場報告對我觸動很大，收獲頗豐。
對于我們一線教師而言，所教班級的成績確實是最重要的。如何來提高學生的成績，每位教師都各盡其能，甚至使出了渾身解數(shù),但有的成績還是不理想，劉校長說究其癥結(jié)主要在于部分學生知識出現(xiàn)脫節(jié)，出現(xiàn)了斷裂,一步跟不上，步步跟不上，時間一長，厭學情緒自然出現(xiàn)。這時候老師們應(yīng)該分析學生的脫節(jié)點到底在哪，對癥下藥，查漏補缺才有了真正的意義。提高學生成績還有一個很重要的因素，那就是平時課堂上知識的積累，這就要求我們教師要保證上好每一節(jié)課。就這簡單的一個“好”字，應(yīng)該怎么去理解？全班幾十名學生要做到“全學全會”，這節(jié)課才達到了真正的好。我教了十幾年小學高年級的語文了，每一節(jié)課的知識點都熟記于心，備教材也是輕車熟路，但學生是年年變化的，從我個人而言，備學生的學習情況，我并沒有認真對待，直接導致了每次的成績總有幾個特別落后腿的，令人很無奈。這在以前，后進生參評不上，也就沒有太在意，今年劉校長的新政策----全參評一出臺，說實話這對學生而言是公平的，但我的壓力也隨即而來，以后備的每一節(jié)課，都要考慮到這幾個后進生，這就加大了我的備課難度，但這也是對我的又一次新的挑戰(zhàn)，好的學生自然能好，但如果把后進生教好，才能真正突顯一個老師的偉大！我相信經(jīng)過我的努力，成績還會更上一層樓！
談到“五育”，倍感親切，耳邊很長時間沒有聽到過德智體美勞了，記得自己小時候，老師經(jīng)常提到五育，那個時候小學生活是豐富多彩的，地理課上老師帶著我們游歷祖國的大好河山，美術(shù)課上老師給我們展示他那精妙絕倫的粉筆畫，音樂課上從師范畢業(yè)的郭老師給我們吹那有如天籟般聲音的長笛.......
學生的成績固然是重要的，但學生能力、各方面素質(zhì)的提高也是我們作為教師的職責所在，不應(yīng)該忽視！總覺得現(xiàn)在的小學課堂缺乏了孩子們應(yīng)有的快樂和靈動！劉校長果斷提出“學校管理就是抓好五育并舉，素質(zhì)教育就是全科教育，開足開全課程”，實行教師專業(yè)任課，讓每位教師都能使自己的專業(yè)得到淋漓盡致的發(fā)揮！我想這對那些專業(yè)特長的教師而言內(nèi)心無疑是暢快的！
在德育這一塊兒劉校長也重點做了強調(diào)，德育要形成常態(tài)，要做到德育具體化，習慣具體化。德并不是一朝一夕能形成的，教師要滲透在每節(jié)課中，教會學生要學會分享，學會合作，學會交流。我們作為農(nóng)村教師更應(yīng)該在德育上投入多一點的時間，讓孩子們早日養(yǎng)成積極、正確的人生觀和價值觀。
在體育這方面劉校長還提出了要給孩子們重視跑步和籃球，這對孩子們來說可是終生受益的，跑步有利于耐力的鍛煉，籃球鍛煉他們的團隊精神和身體協(xié)調(diào)性！
課改的效果已經(jīng)出來了，學生們從成績，從能力都得到了驚人的提高！所以這次的課堂改革是正確的，是我們教師們必走的一條路。劉校長提出課改要“明確接受點和形成上課新常態(tài)”，通過學習和反思要明確自己接受了那些課改做法，在自己的課堂中就常態(tài)化地使用新方法，反對假課改。特別是我們小學課程，要找到適合我們自己走的一條路，從學生能力出發(fā)，以學生為重點。不能照本宣科，一味的模仿，復(fù)制并不是我們最終的目的，創(chuàng)新和超越才是我們的歸宿！
從這段時間的課改以來，我也收獲了驚喜！但這驚喜僅僅限于在幾節(jié)公開課之后，我看到了孩子們那種發(fā)自內(nèi)心的對我的喜歡！下課后還圍著講桌問東問西，對老師的語言、表情評頭論足......我看到了孩子們在我面前很少流露出的表情，害羞的，嘆息的，狂笑的，驚愕的......為何孩子們在公開課后才會出現(xiàn)？問題都在我這兒，只有在公開課上我才大膽的放手給孩子們，一節(jié)課保持著微笑，對于一些孩子的小動作我也只是用眼神跟他們示意，由著他們的性子合作交流，在白板上涂涂畫畫......只有在這個時候，孩子們覺得我和他們的距離是最近的，我像是一個大朋友，不是那個苦口婆心、訓斥、吆喝聲充斥教室的老師。我陷入了沉思，其實孩子們的天性是什么？活潑，好動，天馬行空的想象……我束縛了孩子們的思想和手腳，我甚至扼殺了孩子們那美妙的想象！我得改，我要慢慢適應(yīng)，要把課改變成常規(guī)，把課改課變成常態(tài)課，我相信我的學生們會更喜歡這個智老師的。
劉校長這次提出，作為一名合格的教師，不僅要做到傳道,授業(yè)，解惑，更要不斷的學習，更新自己的能力，用自己的綜合素質(zhì)，來引領(lǐng)學生的素質(zhì)發(fā)展。作為一線教師的我們不能滿足于現(xiàn)狀，認為小學教師，自己的一缸水的水平足矣，要把讀書，學習作為常態(tài)，不斷充電，成為一名在學生眼里博學的老師，用自己的人格魅力來感染學生。自然能帶動學習的積極性。
最后劉校長還給我們上了一堂心理健康課，要我們把生活和工作保持一個平衡，不要積累負面的情緒、對認識的人都好一點，對社會充滿情感。保持良好的心態(tài)，成績、榮譽固然重要，但身體才是革命的本錢，要學會享受生活，享受工作！
總之，這次報告后，總覺得自己的不足之處太多，有待改進的地方也太多了，以后要不斷進取，虛心接受意見，不能墨守成規(guī)，要積極充電，提高自身素質(zhì)，優(yōu)化課堂教學，做一名博學、風趣、課堂氣氛活躍，更受孩子們喜歡的老師！
周六的下午，在縣教育局的組織安排下，全縣的中小學部分領(lǐng)導、教師在縣電影院聽取了來自河南省南陽市西峽第一高中楊校長的關(guān)于“三疑三探”課堂教學模式的報告。我真的是受益匪淺，是我?guī)啄陙砺爤蟾嬷凶顬槭芤?、感觸也最深刻的一次。
下面零散地談?wù)勛约旱母惺芘c啟示。
1、任何成功的改革都是要由上至下來進行的，這是一個歷史的規(guī)律。大的說到國家，我們可以舉出日本的明治維新、俄國的1861改革；小的可以從學校說起，無論是杜郎口，洋思還是東盧中學等，都是校長或是教育局局長等一個人的行為，然后，將這種行為通過一系列的有力的措施，達成下屬、老師們共同的愿景。從而，才產(chǎn)生良好的改革效應(yīng)。
而且，我們也要相信在歷史的發(fā)展過程中，某一個人的作用，是無比巨大的。西峽縣沒有楊文普，也就沒有西峽縣今天的教育教學的輝煌成績。我期待著我們縣域的教育教學改革的英雄出現(xiàn)。
2、我們的管理要創(chuàng)新。沒有管理的創(chuàng)新，就不會有我們事業(yè)的進步與成功。
我在學校多少年了，對老師抄寫。
教案。
的現(xiàn)象，是深知，明知教案對我們某些優(yōu)秀的老師，并沒有多大的用處。可是，為了應(yīng)付上級的檢查，卻還是不得不逼迫著我們的老師日復(fù)一日地抄寫教案。否則，進修學校的領(lǐng)導來了，定會扣分；并且指出學校在管理上的問題。尤其是今年年末的進修檢查，要的是整個年級的教案，少一本，都會給學校扣分，絕不看是誰沒有抄寫教案。
我就有疑問了：難道每一個人都必須的要抄寫那種沒有用處的教案嗎？實在是很不解的。從我自己看來，我是在研究教材，很少抄寫教案的。教案，對我來說，意義不大，因為我的備課集中體現(xiàn)在對文本的深層次的思考，是很注重課堂上的生成的。一些問題，是在課堂上才能呈現(xiàn)的，是我沒有辦法預(yù)料的。于是，我只能加強我的平時的學習、積累，以及對文本的不斷的熟悉、研究，以便現(xiàn)成自己高度駕馭課堂的機智、能力等。
課后，我也重視教學的反思，是那種極其認真的反思——能夠發(fā)布在網(wǎng)上的反思，必然是自己的東西，也是自己深思熟慮的思考的過程的展示。
我認為：年輕的老師，必須寫教案；而優(yōu)秀的老師，也完全的可以獲得免寫教案的權(quán)力。我們要將免寫教案的權(quán)力，當成一種榮譽作為嘉獎，頒發(fā)給我們的某些優(yōu)秀的老師。
3、對照楊校長的講座，我在反思我們的有些工作的實質(zhì)意義。
我也不能明白我們的某些業(yè)務(wù)部門對我們的年末檢查是出于指導，還是一味的甄別評價。
進修的年末檢查，在距離檢查不到一個月的時候，下發(fā)了一個檢查單子，很善良的舉措，一條一條羅列的很清晰，生怕我們遺漏了什么項目。
我深深的理解我們上級業(yè)務(wù)部門的深情厚誼，感謝他們能夠為我們基層學校的業(yè)務(wù)領(lǐng)導想的這么周全。
可是，我不解的是——為什么學期初不下發(fā)這樣的項目單子呢？學期初，下發(fā)這樣的項目單子，我們基層學校的工作就會很好的遵照具體的內(nèi)容來開展工作。而且，學期初下發(fā)這樣的項目單子，絕對的是能夠起到指導工作的目的。檢查，你到底是為了評價，還是為了指導，我真的不明白。
4、減負，才能高效前行。
我們老師的負擔很重，我們領(lǐng)導的負擔也不輕。應(yīng)付各種檢查，使我們忘記了自己是做什么的了，完全的背離了我們教育的初衷。
我們的某些學校領(lǐng)導幾乎都不教課，借口是忙于整理材料。而學校多一個領(lǐng)導指數(shù)，那么，就將加重我們老師一份新的工作負擔?！坝袛?shù)據(jù)顯示，若學校的中層部門數(shù)量在合理的范圍內(nèi)，每增加一個中層部門，老師用在教學和用在學生上的時間就會減少百分之三；如果校級干部超過合理的數(shù)量，每增加一個校級干部，可能老師用在學生和教學上的時間就會減少超過百分之五?！卑凑者@個規(guī)律推理，如果上級行政管理部門多增加一個或是學校的領(lǐng)導多一個呢？老師用在學生和教學上的時間就會減少更多。著名語文特級教師王棟生在《“教育檢查”究竟有什么用？》一文中指出：時下的“教育檢查”，名目繁多……機構(gòu)臃腫，閑得無聊，為了“表示存在”，就會沒事找事；種種巧立名目的“教育檢查”及“驗收、評比”就推向基層，“檢查”越來越濫，而有體制的推動，誰也不敢怠慢。
楊校長講到西峽縣在改革過程中，調(diào)整了檢查的重心，就很值得我們學習。我認為要想提升我們縣域的教育質(zhì)量，務(wù)必加強進修學校的職權(quán)，在對學校各項考核中，要加大進修學校的分值，而且還要占整個考核的主導地位。忽視了進修學校的職權(quán)，而強調(diào)了某些機關(guān)的職權(quán)，是本末倒置的一種做法。西峽的做法，值得我們學習。
加強進修學校的職能，就會使我們的學校領(lǐng)導全身心的將自己的工作重心放在教學質(zhì)量上，就會無形的督促我們的校長始終將自己的工作關(guān)注點放到教師的課堂效率、老師的輔導、學生的作業(yè)等方面。而絕不是放在幾種材料的胡編亂造上，或是絞盡腦汁的走關(guān)系、跑門路，以達到獲得年末理想名次的目的。
本月月初，在文王中學聽了楊思中學劉校長的公開課和報告，我感受頗深，受益匪淺，以下是我的心得體會：
在劉校長講授《富貴不能淫》這課時，設(shè)置的三個自學指導內(nèi)容，要求都是學生自己獨立解決問題，不得詢問老師與同學；遇到不理解的字詞或句子，先自我推敲、探究，努力自我解決，實在不能解決的，在課文相應(yīng)處做好標記，不得詢問老師同學。這使得，每個學生都在獨立思考，討論環(huán)節(jié)，真正是解決疑惑，而不是“閑聊”，我同樣相信，只有自己努力思考了，真正自學了，留下的印象也才最深刻。有了真正自學的前提，合作才更高效。
劉校長在提問時會刻意地提問那些沒有解決問題的同學，詢問他的思路，要求其他同學認真聽，聽他的回答以及是否有值得自己學習的地方……時刻關(guān)注后進生，這就使得教師在課上就能進行補差，并且學生時刻保持精神專注、集中，效率自然就高。我在課上也是時常提問那些需要“特別關(guān)注”的學生，偶爾其他學生也會因為自己自信滿滿的舉手卻沒讓他回答而沮喪，偶爾我也會覺得這樣會不會有些耽誤時間……但是，還是要這樣做，因為真正的高效課堂，真正的素質(zhì)教育就是要面向全體學生的，我還要借助眼神、激勵的語言、在課上的巡視、科學的學習方法，靜待花開。
作為一名教師，非常重要的一點是擁有豐富的知識儲備，這一點在劉校長的課上也有體現(xiàn)。在《富貴不能淫》這課中，公孫衍，張儀并不是真正的大丈夫，這點是較難理解的，文中采用類比的手法，將公孫衍、張儀與古代只知順從的女子比較，表明它們只是順從秦王的意思，沒有自己的原則，所以不能被稱為大丈夫。在劉校長的課上，他用朱自清評述縱橫家的處事方式為切入點，讓學生明白：縱橫家憑他們的智謀和辯才給人家劃策，辦外交，誰用他們就幫誰，他們是職業(yè)的，所圖的是自己的功名富貴，他們沒有理想，沒有主張，只求揣摩主上的心理，投其所好。這樣一來，學生也就更能理解文中可以稱作大丈夫的三個條件了。反思自己，在備課上一定要下足功夫，把復(fù)雜的問題簡單化，簡單的問題生活化。
1、單元導讀：雙線結(jié)構(gòu)，一是主題思想的概括（人文主題），二是語文能力點的呈現(xiàn)（語文素養(yǎng)）。簡單地說，本單元教學的重難點，任務(wù)，目標，就已經(jīng)在單元導讀中呈現(xiàn)了。所以，授課前有必要認真、仔細閱讀。
2、“預(yù)習欄”的處理：這部分通常會被忽略，以后提醒學生讀文章前先讀“預(yù)習欄”，因為這里或許有對本課的評價，或許有本課的特色、特點，以及相關(guān)的思考題。
3、“讀教課文后作業(yè)”的處理：這是編者的心血與結(jié)晶，充分體現(xiàn)了人文精神和語文素養(yǎng)，聽過劉校長的講座，也習慣性的在備課時看看課后的作業(yè)，再設(shè)置本課的重點問題。
4、關(guān)于“課文補白”的處理：補白的內(nèi)容是一些語文知識問題，并且是針對本課學過的內(nèi)容，“一課一得”，有層次性，有重點。值得關(guān)注。
5、關(guān)于“三位一體”閱讀課的處理：這三位一體就是“教讀——自讀——課外閱讀”，設(shè)置得非常好，教讀課就是老師引導學習為主，學生所學的內(nèi)容必須細，比較精，教師在教學過程中重點是給例子，給方法，教能力，得熏陶，做好“舉一”工作，學生充分正確認識“一”，從而為“三”，“反三”做準備。自讀課好比理工科的習題，在老師的組織下，自己獨立完成，用好課文，注釋，旁批，及問題，課后練習，這樣就會主次分明，不會胡子眉毛一把抓了。課外閱讀要注意“一書一法”，將來的考試以讀書快，讀書多，讀書準為標準來考核學生。文字多，時間短的情況下抓住要害，火眼金睛就顯得尤為重要，所以要培養(yǎng)學生精讀，快讀，瀏覽，朗讀，默讀的能力。
6、關(guān)于習作的處理：改，是關(guān)鍵。不改，還是原來的水平。修改文章就是提高寫作水平的過程。
7、關(guān)于綜合性學習的處理：學生時代，能給學生留下深刻印象的就是舉辦過、參與過的活動。這就提醒我們老師，也要把這些綜合性學習的活動搞起來。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！再次感謝學校提供的培訓機會。
聽校長報告的心得體會篇七
近日，本校召開了一次關(guān)于學校發(fā)展的報告會，作為校長，我有幸親自聽取了本次報告，并深有感觸。通過這次報告會，我對學校的發(fā)展情況有了更加清晰的認識，也對學校的未來規(guī)劃有了更加明確的方向。在這篇文章中，我將分享我對校長聽報告的心得體會。
首先，校長聽報告讓我意識到我作為學校的領(lǐng)導者，需要時刻關(guān)注學校的發(fā)展。這次報告包括了學校的教學工作、學生管理、師資隊伍建設(shè)、學校硬件設(shè)施等方面的內(nèi)容。通過聽取報告，我了解到學校在這些方面的成績和不足，對于學校的發(fā)展方向也有了更加明確的認識。作為一名校長，我不僅要關(guān)心學校的日常運轉(zhuǎn)，還需要關(guān)注學校的長遠發(fā)展。只有不斷地關(guān)注學校的發(fā)展，才能夠為學校提供更好的發(fā)展方向，讓學校不斷進步。
其次，這次報告讓我意識到校長需要善于挖掘?qū)W校的優(yōu)勢。在報告中，我了解到學校在某些方面已經(jīng)取得了顯著的成績，例如在教學質(zhì)量方面，學生的成績優(yōu)秀率較高。作為校長，我需要善于發(fā)現(xiàn)學校的優(yōu)勢，充分利用這些優(yōu)勢為學校的發(fā)展提供動力。同時，也需要針對學校的不足之處，采取措施加以改進。只有通過發(fā)揮學校的優(yōu)勢，解決學校的問題，才能夠使學校不斷進步。
第三，通過校長聽報告，我意識到校長需要與教師、學生建立更好的溝通與聯(lián)系。在報告中，教師代表和學生代表都提出了他們在學校發(fā)展中存在的問題和建議。這讓我深刻地感受到了他們對學校的關(guān)注和期待。作為校長，我需要將教師和學生的意見和建議收集起來，與他們進行溝通和交流。只有與教師、學生進行良好的溝通，了解他們的需求和想法，才能夠更好地為他們提供支持和幫助，使學校的發(fā)展更加順利。
第四，這次報告讓我意識到了學校需要與社會各界建立更好的聯(lián)系和合作。在報告中，學校的合作社和企業(yè)代表也提出了一些建議，希望與學校建立更緊密的聯(lián)系和合作。通過與社會各界的交流，學校可以獲得更多的資源和合作機會，為學校的發(fā)展提供更多的支持。作為校長，我要積極推動學校與社會各界的合作，并與他們建立良好的合作關(guān)系，為學校的發(fā)展開拓新的空間。
最后，這次報告讓我深刻體會到校長作為學校的領(lǐng)導者，需要不斷學習和提升。通過聽報告，我了解到了學校管理的新思路、新方法和新理念。學校管理的環(huán)境和需求不斷變化，作為校長，我需要不斷學習和提升自己的管理能力，適應(yīng)學校發(fā)展的需要。只有不斷學習進步，才能夠更好地引領(lǐng)學校發(fā)展。
通過這次報告，我不僅對學校的發(fā)展有了更加清晰的認識，也對自己的管理職責和角色有了更加明確的認識。我將以此次報告為契機，不斷提升自己的能力，在學校發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，并為學校的未來發(fā)展貢獻更多的力量。同時，我也希望全體教職員工能夠團結(jié)一心，共同努力，為學校的發(fā)展不斷創(chuàng)造更大的輝煌。
聽校長報告的心得體會篇八
校長訪談報告是一項重要的學校管理活動，通過與校長進行深入的交流和了解，可以對學校的教育理念、教育質(zhì)量和管理情況等方面進行全面評估和改進。參與校長訪談報告的學生可以在這個過程中深入了解學校，同時也可以讓校長更好地了解學生對學校的期望和建議。校長訪談報告的心得體會是對這個過程和經(jīng)驗的總結(jié)和反思，可以幫助我們更深入地認識學校，并進一步提升學校的教育質(zhì)量和管理水平。
第二段：校長訪談的過程和體驗
在參與校長訪談的過程中，我深刻體會到了校長的重要角色和責任。校長作為學校的行政負責人，既要對教育質(zhì)量和教學效果負責，同時也要承擔學校管理和組織的責任。在訪談中，校長向我們?nèi)娼榻B了學校的發(fā)展情況和近期的工作重點，還與我們就學校的問題和困惑進行了互動交流。在訪談的過程中，我感受到了校長的真誠和關(guān)心，也對學校的發(fā)展方向和策略有了更清晰的認識。
第三段：校長訪談帶來的啟示和感悟
通過校長訪談，我認識到了一個優(yōu)秀校長的素質(zhì)和能力。校長不僅要具備教育理論知識和豐富的教學經(jīng)驗，還需要具備良好的組織和管理能力。只有這樣，才能更好地推動學校的發(fā)展和提升教育質(zhì)量。同時，我也體會到了學校發(fā)展的重要性。學校不僅要關(guān)注學生的學習情況，還要注重個體發(fā)展和全面素質(zhì)的培養(yǎng)。只有兼顧學習和成長，才能培養(yǎng)出更多有能力和擔當?shù)娜瞬拧?BR> 第四段：對學校發(fā)展的建議和期望
校長訪談報告是一次了解學校的機會，也是一個可以為學校發(fā)展貢獻自己的觀點和建議的平臺。通過這次訪談，我對學校的教育質(zhì)量和教育環(huán)境等方面有了更加明確的認識。我期望學校能夠繼續(xù)加強師資隊伍建設(shè)，提升教師的教育水平和教學質(zhì)量。同時，我也希望學校能夠注重學生的個性發(fā)展和興趣培養(yǎng)，為學生創(chuàng)造更多的學習機會和發(fā)展空間。我相信，有了這些改進和完善，學校一定能夠更好地培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。
第五段：總結(jié)體會和展望未來
通過參與校長訪談報告，我深刻認識到了學校管理和教育發(fā)展的重要性。學校是培養(yǎng)人才和傳播知識的地方，校長是學校的領(lǐng)導者和管理者，對學校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我要積極參與學校的各項活動和管理，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也要時刻關(guān)注學校的變化和發(fā)展，為學校的改進和完善提供自己的建議和意見。相信在學生和校長的共同努力下，學校一定能夠在教育領(lǐng)域越走越遠，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。
聽校長報告的心得體會篇九
正月十四上午,我們實小全體教師齊聚博雅講堂悉心聆聽山東濰坊歌爾教育集團校長趙桂霞三個小時的報告,我們被徹底征服了,震撼我們的身心。
趙校長的研究從不同的人群，得到不同的結(jié)果，在學生中，在青年教師中，在老教師中，在校長中研究結(jié)果的偏重性，完全不一樣。研究結(jié)果讓我們了解的教育行為是不能只從教師的角度理想化地強加給學生，校長也不能只站在自己的位置上片面地評價老師。68老師們在教育教學理念方面，有太多方面需要培訓，需要充電。我們應(yīng)當像廣文中學一樣，利用學校自身現(xiàn)有的資源開展培訓，進行學生調(diào)查，讓我們的老師們都能了解到學生喜歡什么老師，學生喜歡怎樣的課堂，老師喜歡什么樣的校長，學生喜歡什么的學校，真正讓我們的老師成長，讓學生快樂，讓學校發(fā)展。
趙桂霞校長的報告，給我們講了三個問題：學生學什么---課程；學生怎么學—課堂；如何保障學—評價。
三個多小時，趙桂霞校長站著給我們演講；三個多小時，趙桂霞校長在平緩深情的語言里，給我們娓娓描繪著廣文中學的點滴；三個多小時，會場內(nèi)鴉雀無聲……這樣的場景，很少見。
正如趙桂霞校長在自己的博客里講到的，要善于用數(shù)據(jù)和圖標表達。整場報告，趙桂霞校長給我們出示了很多的數(shù)據(jù)和圖標，讓我們能夠清晰的看到廣文中學在教育之路上的積極探索。山東省濰坊市廣文中學作為一所百年老校，在課程改革的行進中，趙桂霞校長提出了“行動研究”的目標，在她的'帶領(lǐng)下，“把行動拿出來研究，把研究成果付諸行動”成為大家行動的“風向標”。提煉出了學校的“五大使命”，構(gòu)建互動的領(lǐng)導管理體系。以課程開發(fā)為突破口，創(chuàng)造了國內(nèi)基礎(chǔ)教育領(lǐng)域內(nèi)的奇跡。其三位一體的課程體系：學科課程——素質(zhì)教育的根基；活動課程——個性特長的保障；學校課程——學校發(fā)展的特色，使得廣文中學在新的時代背景下持續(xù)煥發(fā)出勃勃生機。在學科課程的二次開發(fā)中，引橋課程是其著力點和亮點。引橋課程分為學前引橋、難點引橋、發(fā)展引橋。學前引橋解決的是初一新生對初中學習的過渡和適應(yīng)問題，是對新生開啟新的知識學習的鋪墊。我們在日常的教學管理中，也能像廣文學校領(lǐng)導和老師一樣發(fā)現(xiàn)這一問題，但與廣文的最大的差別就是趙桂霞校長能帶領(lǐng)教師很好的解決這一問題，而我們卻找不到這一解決辦法。這應(yīng)該是這次報告對我們的觸動和帶給我們的收獲之一。
趙校長這么做的根據(jù)還是來源于《課程標準》的三維目標—真正在落實情感這一目標，讓我們覺得這樣的校長才不浪得虛名，才是真正高屋建瓴的“領(lǐng)頭雁”。這還得從一張被砸壞的課桌說起。趙校長初做校長的第一年，當年畢業(yè)的九年級某學生把教室的一張課桌砸了，作為校長看到被砸壞的課桌，內(nèi)心的傷痛促使她反思學校的教育：培養(yǎng)了三年的學生留給母校的是仇恨，他們以這種特殊的方式宣泄著自己壓抑多日的情緒，這不僅僅是學生的悲哀，更是學校教育的悲哀。當問及中層領(lǐng)導時，他們說每年都這樣，習以為常，見怪不怪了。原本不是做教育的趙校長突發(fā)奇想，要通過主題班會、主題校會、校園送別活動對畢業(yè)生進行離校教育，改變畢業(yè)典禮的方式，給孩子們上好“最后一課“，她認為即將離校的孩子，不是教育的結(jié)束，而是教育的開始。當她把這一提議在班子會提出時，遭到了其他班子成員的全部反對，在會后耐心逐一做通班子成員的工作后，趙校長精心策劃了離校教育的活動并進行了大膽的嘗試，效果出奇的好。在主題班會上，引導學生向老師，同學傾訴，可以是對他人的感恩，也可以是三年中來自老師和同學的對他心靈傷害或是對他人造成的傷害。
在主題校會上，學生，老師，家長深情表達依依學子情、拳拳師者心、厚厚長者意。當趙校長攜全體教師站在臺上，請求即將離校的畢業(yè)生原諒三年來對他們造成心靈傷害、犯下無心之過的老師們，并集體深深鞠下一躬時，感人的場面出現(xiàn)了，只見臺下的畢業(yè)生滿含熱淚同時也集體向臺上的老師們彎下了腰，久久不愿直身，這個讓聽報告的老師淚雨紛飛的圖片定格的何止是學生對老師的包容，更多的是對老師無盡的愧疚和滿心的感激。當學生的情感逐步得到升華后，趙校長和廣文老師又不失時機的把離校教育推向了高潮——全體校領(lǐng)導、老師及七八年級的學生列隊夾道歡送離別的畢業(yè)生，當七八年級同學手持“祝師哥師姐前程似錦，這里永遠是你們的家”等內(nèi)容的條幅并齊聲喊出美好的祝福時，畢業(yè)班的同學們再也抑制不住內(nèi)心的感動。
聽了趙校長的講座，我對課程有了更深的認識，在以后的教學中，更加關(guān)注課程，關(guān)注目標，有的放矢。
聽校長報告的心得體會篇十
在領(lǐng)略了孫石山校長深刻豐富的講話之后，我不僅感到激動，更感到作為一名人類靈魂的工程師，自己肩上的擔子是多么的沉重，使命是多么的艱巨。以下我將圍繞孫石山校長提出的“狠抓內(nèi)涵發(fā)展，努力開創(chuàng)我縣小學教育教學工作的新局面”，談?wù)勛约簩χv話的領(lǐng)會：
教師首先必須有敬業(yè)精神，要畢生忠誠黨的教育事業(yè)。一個高速發(fā)展的信息社會，必需不斷學習改革教學內(nèi)容，通過自身的教學實踐，給學生傳授新知識，豐富學生的知識儲備，培養(yǎng)學生運用知識解決實際問題的能力。與此同時，教師要有崇高的理想，完善的道德情操，堅定的信念，頑強的意志品質(zhì)，來淺夠默化的影響和熏陶學生。
其次，要用真愛去關(guān)心學生。學生的確存在“好”與“差”的差異，教師應(yīng)因材施教，對“好學生”關(guān)愛備至，而對“差學生”更應(yīng)加備的關(guān)愛與呵護。要傾注全部的愛去發(fā)現(xiàn)他們學習上每一點滴的進步，去尋找他們生活、品德上每一個閃光點，加以充分的肯定和激勵，讓他們感到溫暖，增強自信，從而縮小師生間心靈上的距離。這樣，他就會把教師當成知心朋友，愿意向你暢開心扉，愿意接受你如何學習和如何做人的指導。
“學高為師，身正為范?！弊鳛橐幻逃ぷ髡?，在當前新的國際環(huán)境和課程改革背景下，教師們更要大膽探究，創(chuàng)造性地完成自己的教育使命。就拿我們一直倡導的素質(zhì)教育來說，要想縮小中西差距，必須從整體上培養(yǎng)全民族的科學素養(yǎng)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識。這些，都要依靠素質(zhì)教育的發(fā)展。而照搬國外成功的教育經(jīng)驗，永遠與創(chuàng)造無緣，只有別具爐錘，打造有自己特色的“素質(zhì)教育”，才能真正成為教育創(chuàng)新的排頭兵，培養(yǎng)出適合國情全方面發(fā)展的人才。
作為一名教育工作者，我們常常這樣說：“如果我們要給孩子半杯水的知識，那么，我們必須得具備一桶水的知識?！比欢谛畔⒓夹g(shù)迅速發(fā)展的今天，教師不應(yīng)是一桶水，應(yīng)是一股不斷涌出新水的清泉，永遠新鮮，有活力，才能在知識迅速變更的年代不落后，交給學生豐厚有用的.知識。所以教師不應(yīng)局限于所教教材，還應(yīng)該讀各種各樣的書，豐富自己的知識修養(yǎng)，才會在課堂上旁征博引，妙語連珠，深深地吸引學生。抱著一種務(wù)真求實、樂觀上進、嚴謹自律的治學態(tài)度，在平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績。
作為一名教育工作者，我們要用實際行動去學習和時間，奉行愛心教育，努力讓每一位學生擁有一個快樂，自立，能夠張揚自己獨特的潛能，用我們的愛心教化人格，細節(jié)養(yǎng)成習慣，從而使我們的孩子們懂得愛自己，自立自強，愛他人，尊重關(guān)愛，愛生活，樂觀開朗，愛集體，勇?lián)熑?。我作為教師中的一員，更要用心感受、在學業(yè)上不斷進步，修養(yǎng)上不斷完善，做學生熱愛、人民滿意的優(yōu)秀教師，做無愧于時代的光榮教師。
“言必行，行必果”，行動實踐遠勝于說教。師德，不是簡單的說教，而是一種精神體現(xiàn)，一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)！
聽校長報告的心得體會篇十一
這次聆聽李校長教學問題講座，我受益匪淺，不但懂得了一些理論知識，更讓我的思想接受一次教育，盡管我不算年輕，但還有朝氣，我不但要做一名合格的教師，更要努力做一名專家型教師。
語文在初中教學中的作用是舉足輕重的，在生活、工作中的作用更為重要。但是，教學中，我發(fā)現(xiàn)有些學生，讀書的時間越久，語文學習的熱情越低，表現(xiàn)出種種消極心理?，F(xiàn)在我結(jié)合多年的語文教學實踐，對學生學習語文的消極心理及成因作一些分析，并試圖找到解決問題的方法。
1、漠視語文。
漠視語文的學生表現(xiàn)為對語文的學習抱無所謂態(tài)度，常常是上課想聽就聽，不想聽就不聽；課后作業(yè)有時間就做，沒時間就不做甚或想做就做，不想做就不做。
2、應(yīng)付老師，平衡自己。
這些學生沒有明確的學習目標和學習計劃，只是滿足于上課聽講，課后完成老師布置的書面作業(yè)，滿足于老師問起時，有“我已認真學過了”的回答。他們從不對學習中出現(xiàn)的問題作積極的思考，從不對學過的知識進行系統(tǒng)的歸納和總結(jié)，更談不上讀一些課外書籍，學習始終處于被動狀態(tài)。
3、擔憂焦慮卻不知所措。
這類學生對學習語文的'重要性有充分的認識，但由于基本功差和學習方法不當?shù)仍?，盡管在語文學習上付出了一定的努力，但考試成績不見提高甚至出現(xiàn)倒退，于是，他們便對語文學習失去了信心，怕上語文課，怕碰語文書，對能否學好語文存在憂慮。
4、投機取巧。
有些學生不是不能學好語文，也不是不知道語文重要，而是認為考試閱讀不考課本，試題全部來自課外，抱著投機取巧的心理，對老師提出的緊扣課本、多讀文章、培養(yǎng)語感的要求充耳不聞。期待等到考場“超常發(fā)揮”。
1、認識的偏差。
聽校長報告的心得體會篇十二
xx年是中華民族深化改革全力起航關(guān)鍵之年，也是中國向世界展現(xiàn)特色社會主義新氣象的紀元。正值春暖大地，萬物復(fù)蘇的好時節(jié)，迎著“兩會”“四個全面”風向標的指引，中山大學也邁出了建設(shè)世界一流大學更為務(wù)實堅定的步伐。羅xx校長關(guān)于《凝聚共識、主動發(fā)展、建設(shè)世界一流大學》的春季工作專題報告，相當于為所有中大人打了一劑強心針、團結(jié)針，只有凝聚中大人之心、匯聚中大人之力，主動出擊，我中大方可全面縮小與國內(nèi)一流大學的差距，進而走出中國走向世界。
凡成功者必善于因勢導利，順應(yīng)“天時、地利、人和”便可將十分的努力化作十二分的成就。
中山大學自建校之日起，一直具有向國際一流靠攏的意識。我校從xx年時便已提出要建設(shè)國際影響的高水平大學目標，而在許寧生校長的帶領(lǐng)下，進而深化建設(shè)“文理醫(yī)工各具特色融合發(fā)展的，具有廣泛國際影響的世界一流大學”。因此，建設(shè)世界一流大學一向是我校明確的發(fā)展定位。值今教育作為“兩會”熱議話題，改革已提上議程。高校身處其中亦是改革的攻堅地。建設(shè)世界一流的大學必然伴隨的學校制度、人才培養(yǎng)、學科建設(shè)等全方面的改革創(chuàng)新。此謂“天時”。
依托著身處中國南端、身在改革開放前沿陣地的地緣優(yōu)勢，我校與身俱來與世界對話的便捷，發(fā)展成為世界一流的氣質(zhì)。早在xx年我校便推進“22”培養(yǎng)模式，與法國、美國、澳洲、中國香港等十余所大學合作培養(yǎng)本科生。而近年來法國民用核能工程師教學聯(lián)盟、卡內(nèi)基梅隆大學、約翰·霍普金斯大學、呂訥堡洛伊法納大學等國際辦學力量的融入，加快了我校的學科建設(shè)的國際接軌。此謂“地利”。
正如羅校長所說實際規(guī)劃的路徑是彎曲的，我校也在建設(shè)一流的目標引領(lǐng)下在徘徊中前行。然而曲折彎曲容易迷失方向。因而，羅俊校長雖是新年伊始才走馬上任中大，卻能在短時間內(nèi)透徹研究中大，梳理并查找問題，從“從哪來、到哪去、怎么去”闡釋規(guī)劃內(nèi)涵，進而有的放矢的再次提出了“建設(shè)世界一流大學”的目標，可謂是為所有中大人點了一盞明燈。正是由于他既往身為中大的“局外人”，才能對中大發(fā)展全局有全面而客觀的認識，才能為身處“局中”的中大人指引明路。正是因為他尖銳地指出“中山大學與國內(nèi)第一方陣大學的差距是全方面的”，才能打破中大人對中大定位一向不敢言不明言的尷尬。也正是這樣破釜沉舟，才讓中大人明白只有協(xié)同一心，才能奮起直追。此謂“人和”。由此，中大的深化改革之路匯集了“天時、地利、人和”三大要素。
作為中大建設(shè)規(guī)劃的掌舵人，羅校長并未只舉旗幟喊口號，在凝聚了發(fā)展共識后，對于如何將中大“移”入第一方陣做了嚴密的調(diào)查與謹慎的數(shù)據(jù)分析。從“全國排名第一的學科數(shù)量，院士的數(shù)量，科研經(jīng)費，項目平臺”等指標中比較出中大與第一方陣高校的差距，從世界排名前某大學的5項公認準則中梳理建設(shè)一流大學的階段性目標。誠然，一所好的大學并不能單純用數(shù)據(jù)進行衡量。因此，羅校長從“三個轉(zhuǎn)變、三個面向、三大”三個方面指明了實現(xiàn)路徑，圍繞中大現(xiàn)有資源補充發(fā)展方向。在這樣的指導下，只要全體中大人集思廣益，圍繞“提高學科建設(shè)質(zhì)量”的主線，制定出目標和任務(wù)明確、政策合理、項目可行的“xx”規(guī)劃，才能使中大從第二方陣邁入第一方陣。
作為一個土生土長的中大人，從報告中我深刻體會到羅俊校長對中大發(fā)展的厚重期盼，體會到他作為校長的審問慎思。中大的發(fā)展事關(guān)每一個中大人，我們更應(yīng)該拿出主人翁的精神與毅力。鄭德濤書記在春季工作會議中再次強調(diào)“立德樹人，關(guān)心學生，愛護學生，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量”在學校工作全局中重要地位。“一切關(guān)于學生的都與我們有關(guān)”是學生思想引領(lǐng)“大團隊”的共識。作為團隊的一員，應(yīng)切實圍繞學校發(fā)展規(guī)劃，加強學生教育管理工作科學性，“把全世界最好的范例設(shè)為自己的學習目標”，使學生教育管理工作也成為建設(shè)世界一流大學的助力。
近百年的磨練，我“大山中學”作為南岳最高學府已成為國內(nèi)高?！暗诙疥嚨呐蓬^兵”，逾百年，我“大山中人”必將此山移入世界一流行列。
聽校長報告的心得體會篇十三
校長勵志報告會作為一種傳統(tǒng)的校園活動，旨在通過校長的經(jīng)驗分享和勵志故事，鼓勵學生積極向上，追求自己的理想和目標。近日，我有幸參加了學校的一次校長勵志報告會。在這次報告會中，我深受啟發(fā)和感動，收獲頗多。下面我將從五個方面來分享我的心得體會。
首先，校長勵志報告會為我們展示了努力和堅持的重要性。校長在報告會上講述了自己從來不成績優(yōu)秀的學生一步步成長為學校的領(lǐng)導者的經(jīng)歷。他強調(diào)了努力和堅持的意義，并告誡我們只有付出辛勤的努力，才能取得成功。這讓我深刻認識到成功是需要不斷努力和堅持的。
其次，校長勵志報告會在我心中燃起了對知識的熱愛。在報告會上，校長提到了他青少年時的迷茫和對知識的渴望。他通過讀書、研究不斷充實自己的知識儲備，最終達到了他今天的成就。這讓我明白只有通過學習才能掌握知識，只有不斷追求進步才能實現(xiàn)人生的價值。
第三，校長勵志報告會激發(fā)了我的自信心。在報告會的結(jié)束語中，校長鼓勵同學們要相信自己的能力，追求自己的夢想，并把握好人生的每個時刻。這讓我認識到只有自信才能克服困難，實現(xiàn)自己的目標。我相信，只要我努力學習，堅持自己的信念，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想。
此外，校長勵志報告會讓我明白團隊合作的重要性。校長在講述自己從學生到校長的過程中，提到了他與同事們緊密合作的經(jīng)歷。他強調(diào)了通過團隊合作能夠取得更好的成果，并鼓勵我們要學會與他人合作，共同追求共同的目標。這讓我意識到只有團隊的力量才能實現(xiàn)更大的突破，取得更好的成績。
最后，校長勵志報告會喚起了我對社會責任的思考。校長在報告會上分享了他對學校發(fā)展的追求和對學生成長的關(guān)注。他強調(diào)了作為學生應(yīng)該有對社會的責任感，并希望我們能在未來成為有用的人才，為社會做出貢獻。這讓我深刻認識到只有承擔起自己的社會責任，才能讓自己的成長更加有意義。
通過這次校長勵志報告會，我收獲了很多，更加明確了自己的目標和未來的方向。我深刻認識到只有通過努力和堅持，才能實現(xiàn)自己的夢想。我也明白了只有讀書和充實知識才能實現(xiàn)人生的價值。同時，我也明白了團隊合作的重要性和自身的社會責任。接下來，我將會更加努力學習，積極向上，為實現(xiàn)自己的人生目標而努力。
聽校長報告的心得體會篇十四
近日，我有幸參加了以“教育發(fā)展與未來”為主題的蒙陽名校長報告。在報告中，與會校長們分享了他們對教育發(fā)展的思考和對未來教育的展望。通過聽取報告，我深刻地認識到了教育的重要性和對學生的影響力。以下是我對報告的心得體會。
首先，我認為教育的目的在于培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。作為教育工作者，我們的責任不僅僅是傳授知識，更是培養(yǎng)學生的能力和品格。蒙陽名校長在報告中強調(diào)了培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力的重要性，這使我深感教育是讓學生全面發(fā)展的過程。因此，我們在教學中應(yīng)該注重培養(yǎng)學生的觀察力、思考力和動手能力，使他們成為全面發(fā)展的人才。
其次，蒙陽名校長報告中的另一重要觀點是將個性發(fā)展與群體發(fā)展相結(jié)合。在傳統(tǒng)的教育模式中，教師往往注重班級整體的成績，而對個體差異關(guān)注較少。然而，蒙陽名校長認為每個學生都有自己的特長和優(yōu)勢，應(yīng)該根據(jù)學生的個性發(fā)展?jié)摿Γ峁┯嗅槍π缘慕逃?。這一點使我深刻地意識到了如何更好地關(guān)注學生的個體差異，為他們提供更多的發(fā)展機會和資源，實現(xiàn)教育的真正普惠。
第三，蒙陽名校長報告中提到了合作學習的重要性。在現(xiàn)如今社會的競爭激烈中，合作與競爭同樣重要。在教育中，我們應(yīng)該培養(yǎng)學生的合作意識和團隊精神，使他們能夠與他人溝通、合作和共同進步。同時，蒙陽名校長還強調(diào)了教師之間的合作與溝通，提倡教師間的資源共享和互相學習。這一點使我認識到合作學習不僅對學生的個人發(fā)展有益，也有助于教師之間的專業(yè)成長。
第四，蒙陽名校長報告中讓我感到深思的觀點是培養(yǎng)學生的終身學習能力。在快速變化的時代，知識的更新速度也越來越快。蒙陽名校長認為，教育的目標不僅是將知識灌輸給學生，更重要的是培養(yǎng)他們的學習能力和自主學習的意識，使他們能適應(yīng)未來社會的發(fā)展和需求。這使我意識到，在教學中，我們需要注重培養(yǎng)學生的學習興趣和學習方法，幫助他們形成終身學習的習慣，才能真正做到教育不止于課堂。
最后，蒙陽名校長報告中提到了教育的社會責任。教育不僅是對學生的培養(yǎng)，也是對社會的貢獻。蒙陽名校長強調(diào)了學校應(yīng)該積極承擔社會責任，為社會培養(yǎng)合格、有擔當?shù)墓?。這使我明白到，教師應(yīng)該從自己的崗位出發(fā)，注重教育的社會價值，培養(yǎng)學生的社會責任感和公民意識，努力推動社會的進步。
通過參加蒙陽名校長報告，我對教育的理念和未來的發(fā)展有了更深刻的認識。教育的目的在于培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)，將個性發(fā)展與群體發(fā)展相結(jié)合，注重合作學習和終身學習能力的培養(yǎng)，以及教育的社會責任等方面給予我很大的啟示。我將會將這些理念融入到自己的教學中，為培養(yǎng)一代又一代優(yōu)秀的人才不斷努力。
聽校長報告的心得體會篇十五
每年一次的校長年度考核，幾乎成為了一定固定的節(jié)目。隨著校長擔任年限的增長，述職也就逐漸淡出了很認真的態(tài)度，上上下下都心知肚明，按照規(guī)定程序說上幾句。
今年暑假前的校長述職，也有一些校長準備認真的，當時自己就明顯的感覺到，如果說這樣的述職對校長的考核沒有一點實質(zhì)性的作用，但是，利用這樣的述職來進行交流，讓這些校長尤其是新?lián)涡ｉL職務(wù)工作的`人在工作中相互學習啟發(fā)，也是對工作具有一定的推動作用的。
沒有想到每年一度的暑期培訓第一天，一改過去請專家報告的慣例，改為校長們的帶述職性質(zhì)的辦學工作報告，每人二十分鐘。分組報告分享之前，大會還下發(fā)了校長報告分組評議表，包括個人履行職責介紹、落實局重大工作情況、學校特色分析、問題分析及應(yīng)對措施、總體評價等五部分分為優(yōu)良中無記名評議使用。
由于提前通知了各位一把手，昨天的分組校長報告，自己所參加的一組，的確收獲多多。多數(shù)校長準備認真，大多數(shù)都非常重視，作出了ttp播放，圖文并茂，思路清晰，重點突出，大多數(shù)都嚴格控制在20分鐘以內(nèi)，時間掌握非常好。學校的辦學特色的介紹與分析也很到位。
存在的通病也明顯，即評議表沒有及早下發(fā)給發(fā)言者，使得分組報告人沒有完全按照會議要求分為四大部分來發(fā)言。最主要的問題還是學校工作與自己的作為如何有機聯(lián)系起來，普遍缺少交代。這也是多年來普遍感到存在的問題二沒有解決的問題。我以為這不是一個文不對題的問題，二時如何認識個人與單位關(guān)系的問題，如何在學校的發(fā)展過程中奉獻出自己作為校長應(yīng)有的思路與智慧的問題。如何體現(xiàn)勤政的問題，引領(lǐng)的問題，檢查的問題，激勵表彰與懲戒的問題。當然，這也是一個很難處理的問題，越來越模糊的表述，越容易模糊很多東西。
作為校長述職，理想的敘述應(yīng)該是能夠區(qū)分開校長個人的作為以及學校的變化的。遺憾的是不少類似的述職往往只見集體不見個人，看不出校長本人在不在學校，有沒有想法，敢不敢抓，有沒有成效。而由三幾個學校秀才作出的奇妙美文，常常是模糊了掩蓋了領(lǐng)導者的作為。