總結(jié)能夠幫助人們挖掘問題背后的本質(zhì)，找到解決困難的有效方法。寫總結(jié)時，可以借鑒一些經(jīng)典的總結(jié)范文和方法，但同時也要注重個人的思考和觀點，避免盲目照搬和模仿。以下是小編為大家整理的運動相關(guān)的文章，希望對大家有所幫助。
燃氣公司發(fā)言稿篇一
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！首先自我介紹一下，我叫xx，是業(yè)務(wù)部的一位新人，很高興有機會和大家相互交流。公司給我們新員工一個發(fā)展的舞臺，我們一定在這個舞臺上展示出自己的光彩，絕對不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任，同事對我們的支持，我們會更快的成長起來。
剛進公司意味著我們要從零學(xué)起，我們應(yīng)端正態(tài)度，積極學(xué)習(xí)，嚴格做到以下幾點：
一、珍惜時間，把握好每一天
人生就像一張有去無回的單程車票，沒有彩排，每一場都是現(xiàn)場直播，把握好每次演出便是對人生最好的珍惜。作為剛踏入社會工作的職場新人，唯有端正態(tài)度，踏踏實實認真做好每一天的工作，才能學(xué)到更多的知識，獲得更多的經(jīng)驗。
二、積極學(xué)習(xí)，主動去問
剛邁出校門的我們，猶如一張白紙，沒有一點工作經(jīng)驗。在學(xué)校學(xué)的只是理論知識，但面對將來的工作我們還缺少太多的工作經(jīng)驗，這些是學(xué)校書本上學(xué)不到的，帶我們的前輩工作很忙，教給我們的知識也有限，這就需要我們主動去學(xué)去問，只有這樣我們才能更快的適應(yīng)工作崗位。
下面我想跟大家分享一下我進公司的感受。
一、工作上
掐指算來我們來公司已經(jīng)半個月了，剛進公司前兩天無所適從，感覺很不自在，看著同事們一個個忙的要命，我們卻不能幫得上忙，感到很慚愧，但隨著時間的流逝，我們的努力沒有白費，漸漸地我們可以幫助同事發(fā)發(fā)傳真，整理資料，把資料歸檔，同時在孟濤的教授和同事們的幫助下我們逐漸的學(xué)會了做水位表，飛信，臺賬登記，對船舶動態(tài)、對港口情況也有了少許了解。
二、生活上
公司為我們考慮的很周到，每天中午下午的飯菜很可口，緊張的`工作之余我們可以在飯桌上一邊享受著美味佳肴一邊與同事們暢聊工作生活趣事，住宿上安排的也是很細致，一天緊張的工作結(jié)束后，回到宿舍我們可以看看電視上上網(wǎng)緩解緩解一天的工作壓力。
最后誠待鄰導(dǎo)們的指導(dǎo)，感謝你們對我們的關(guān)心，我們將不負所望，以飽滿的熱情，高昂的斗志積極投身工作崗位中，齊心協(xié)力，為公司的發(fā)展出一份力！也真心的祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年里工作順利，萬事如意！
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燃氣公司發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！我叫xx，今年48歲，18歲那年，我進入公交公司工作，先后從事了售票員、駕駛員工作。xx4年，我在公司職代會上提出了“靈活調(diào)整發(fā)班時間，方便乘客出行”的建議，引起了總公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，隨后被調(diào)到總公司營運生產(chǎn)部工作。
我剛到營運部工作時，正是公交突破瓶頸的關(guān)鍵時期。城區(qū)四個出口方向多條個體中巴線路對公交形成合圍之勢，公交被局限于主城區(qū)極小的空間內(nèi)，線路無法調(diào)整延伸，營運收入增長緩慢，城鄉(xiāng)居民怨聲載道。公司領(lǐng)導(dǎo)頂住資金緊張、員工質(zhì)疑的壓力，從xx3年起全力以赴收購16路、3路、6路等中巴線路，推進城鄉(xiāng)公交一體化。營運部是中巴車收購談判的具體部門。剛到營運部，我就參與到收購中巴車工作之中，體會到了收購個體中巴車，實施公交化改造的酸甜苦辣。
個體中巴線路車主眾多，人員復(fù)雜，意見不易統(tǒng)一，尤其是在收購價格上總想趁機撈一筆而漫天要價，稍不如意就堵路、群訪，收購及公交化改造壓力巨大。在收購樊城至臥龍鎮(zhèn)中巴線路時，由于價格談不攏，30多位中巴車主拍桌子動板凳，指著我的鼻子辱罵，甚至進行人身威脅：“你給我每臺車加一萬，我們請你吃飯，不加，有你好看的”！
說實話，當時我心里確實有點害怕，但我沒有妥協(xié)，迎難而上，據(jù)理力爭，最終與同事們一起以合理的價格成功完成了收購。
從牛首到臥龍，從太平到東津，我們先后收購、整合、改造私營中巴線路23條，城鄉(xiāng)公交一體化水平在全省甚至全國都處于領(lǐng)先地位。僅太平店鎮(zhèn)公交線路開通，沿線12萬居民每年節(jié)省交通出行成本xx0多萬元。
當公交車歷史上第一次開進太平店鎮(zhèn)，開進東津新區(qū)時，當?shù)厝罕娮园l(fā)打起橫幅、舞龍舞獅、燃放鞭炮、端茶倒水的歡迎我們。附近的群眾說，“我們這兒過年也沒有今天熱鬧”。
那一刻，再多的苦、再多的累都化為深深的喜悅和油然而生的成就感。作為一名基層的黨員，我堅信，忠誠于黨的事業(yè)，帶著感情與群眾打交道，讓群眾真正享受到方便與實惠，你的價值會體現(xiàn)，老百姓也會毫不吝嗇的給你點贊。
襄陽城區(qū)因漢江穿城而過，造成經(jīng)過一橋、長虹大橋的公交線路重復(fù)系數(shù)過大，公交線網(wǎng)極不容易布局。怎樣方便各個城區(qū)群眾乘公交出行？是否有公交盲區(qū)？怎樣方便讓群眾一站到達？怎樣與其它交通方式有效銜接？作為營運生產(chǎn)部負責(zé)人，是我每天都要考慮的問題。我走遍了城市的大街小巷，成為了襄陽的“活地圖”，全市80條公交線路“一口清”，多個公交站點“一抓準”。
群眾出行是否幸福？關(guān)鍵在于有沒有找準群眾的出行需求點，這幾年，我們開展了“公交邀你開線路”、“假如我是乘客”、“高新區(qū)公交線路意見征集”等活動，走遍了所有的居民小區(qū)，了解市民出行特點，走訪高新區(qū)、深圳工業(yè)園、汽車工業(yè)園、佳海工業(yè)園等所有的工業(yè)園區(qū)，通過召開園區(qū)企業(yè)座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等多種形式，了解園區(qū)企業(yè)出行需求。有一次，在深圳工業(yè)園，為了一個站點的設(shè)置和名稱，我與同事頂著烈日來回跑了六家企業(yè)才確定下來。自己雖然累一點，但看到全市工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)公交全覆蓋，看到園區(qū)企業(yè)職工上下班坐上了公交車，我很欣慰。公交線路一頭連著黨委政府，一頭連著老百姓，把黨和政府執(zhí)政為民、改善民生的信念轉(zhuǎn)化成開好每條線路、設(shè)好每個公交站，把公交車開到老百姓的心坎上，就是我義不容辭的責(zé)任。
作為營運生產(chǎn)部主任，不僅要做好日常的生產(chǎn)組織工作，還要妥善處理隨時可能發(fā)生的意外情況。xx年7月22日，襄陽市突降暴雨，城區(qū)降水量超歷史水位，各涵洞和主干道一片汪洋，80%的公交線路運行不暢，市民乘車極為不便。我馬上帶領(lǐng)營運管理人員到幾個涵洞和十字路口，現(xiàn)場指揮公交車繞行，最大限度保證車輛運行。
雨下個不停，水越漲越高，在齊腰深的污水中，我們始終堅守。擴音器被雨淋壞了，就用嗓子喊，嗓子啞了，就打手勢，從中午11點，到晚上11點，一口飯沒吃，一口水沒喝，直到最后一趟1路車發(fā)出，我才長長的舒了口氣，癱坐在路邊動也不想動。
在那一天的狂風(fēng)暴雨中，不是我一個人在堅守，總公司領(lǐng)導(dǎo)與我一起奮戰(zhàn)在營運一線；駕駛員、修理工、調(diào)度員等3000名員工在共同堅守，踐行著“一切為了乘客”的服務(wù)理念。老百姓需要的時候，就是公交體現(xiàn)價值的時候，乘客365天出行，公交人就要365天的堅守。伴隨著城市的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，群眾出行需求越來越高。在此趨勢下，公司做出了管理全面信息化、營運生產(chǎn)精細化的戰(zhàn)略部署。xx年，公司啟動建設(shè)了gps智能調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)，營運部是建設(shè)、使用的核心單位，這對于只有高中學(xué)歷的我，是一個全新的挑戰(zhàn)。我查閱了大量資料、請教同行、不斷學(xué)習(xí)，在很短的時間里我就和同事們提出了符合襄陽公交運營實際的需求計劃書。在系統(tǒng)建設(shè)過程中，從總經(jīng)理到普通的技術(shù)人員，不分晝夜，放棄休假，進行設(shè)備安裝、軟件調(diào)試，多人的培訓(xùn)、制度的制定、多套生產(chǎn)計劃的擬定。xx年，全國行業(yè)內(nèi)最先進的調(diào)度指揮系統(tǒng)在襄陽公交誕生。依靠gps智能調(diào)度系統(tǒng)，營運生產(chǎn)逐步推進精細化，實現(xiàn)了效益最大化，綜合效益提升近5千萬元。
隨著交通擁堵成為營運生產(chǎn)組織的“新常態(tài)”，為最大限度保證群眾出行方便，我們不敢有半點松懈，每天從系統(tǒng)提取大量的數(shù)據(jù)進行客流分析，隨時掌握襄陽市的堵點堵段，針對交通和客流情況擬定多套班次，縮短乘客乘車時間，方便出行。
說實在的，干公交這一行，很苦，但我渾身總有使不完的'勁，我時常也在審視內(nèi)心，是什么力量支撐著我這樣干工作的？是_員的信念，是“講感情、講規(guī)矩、講實干”為核心的公交企業(yè)文化在深深的影響著我、激勵著我。襄陽公交是一個大家庭，他時時給我溫暖、促我成長、給予我不竭的前進力量。我只有通過不遺余力的為群眾奉獻我的一切，才能回報組織對我的培養(yǎng)，這不僅是我一個人的想法，我的家人也在全力支持著我，使我全身心的投入到工作中。
xx年，女兒小米高考，而這一年，也是公交公司歷史上提供送考車輛最多的一年。公司對高考期間的營運生產(chǎn)組織高度重視，提前與教育部門、各個學(xué)校溝通，掌握需求，制定多種預(yù)案，下雨涵洞積水后，從哪條道路繞行最近？車輛如果半路拋錨，怎么樣最快調(diào)車接應(yīng)？每個問題我們都考慮到極致，孩子高考是天大的事，一定不能掉以輕心，要確保每個考生坐上安全車、放心車！考試前一天還想著，一定抽時間給女兒好好做頓飯，給她加加油，鼓鼓勁，可忙著忙著就忘了。晚上拖著疲憊的身子回到家，心懷愧疚的面對女兒時，女兒懂事的給了我一個笑臉，拉著我的手說：“媽媽，高考我都準備好了，你也要準備好啊，不能讓公交車晚點，我們一起加油！”
面對中巴車主的辱罵時，我沒有掉眼淚；面對繁重的工作壓力時，我沒有掉眼淚，但聽到女兒象大人一樣說出安慰的話語時，我躲在廁所里淚流滿面。從小到大，我很少有時間陪女兒，在她人生重要轉(zhuǎn)折點，我也無法陪她。每次想到小米，我都非常自責(zé)：“女兒，公交車沒有晚點，但母愛晚點了，媽媽很慚愧”。
作為公交員工，365天的堅守說起來簡單，做起來需要割舍很多東西。從18歲離開家，到現(xiàn)在，不論是在什么崗位上，我都沒有和父親一起過過生日，父親老了我沒有陪在身邊，逢年過節(jié)都和公交司機一樣守在線路上，重大節(jié)慶活動要守到最后一名觀眾離開，但父親去世前，作為女兒卻不能守在他身邊。
xx年5月，父親上廁所時，突發(fā)心肌梗塞，得知消息后，我放下手中的工作，以最快的速度趕到老家，卻沒能看到父親最后一眼，我在父親靈前長跪不起，但是，父親再也喚不醒了。“爸，你能送我出門，為什么卻等不了我回家”
這么多年，不論回家多晚，丈夫都會亮起一盞燈等著我。雖然對家庭有著難以言說的虧欠，但每次聽到乘客對我們工作的肯定時，我又覺得，我的付出是值得的，我對選擇公交這項黨和人民的事業(yè)，一點也不后悔。
此時此刻，我感慨萬千，在我身邊，還有許多比我更優(yōu)秀的員工，正是因為有了這樣一群忠誠、責(zé)任、干凈的黨員干部隊伍，公交才取得一個個令人矚目的成績。今年5月10日，人社部、交通運輸部聯(lián)合授予襄陽公交“全國交通運輸行業(yè)先進集體”榮譽稱號，我感到無比自豪，我所鐘愛的企業(yè)已經(jīng)初步實現(xiàn)了“走出湖北，面向全國”的宏偉目標。
燃氣公司發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
我叫xxx，畢業(yè)于河南城建學(xué)院土木工程專業(yè)。今天能作為中鐵城建集團第一工程有限公司2015屆新員工代表在這里發(fā)言，我深感榮幸。在經(jīng)歷了十幾年的寒窗苦讀和重重的抉擇后，我們大家最終走到了一起，如愿以償?shù)貋淼搅宋覀儔裘乱郧蟮闹需F城建集團第一工程有限公司。在此，我謹代表全體在座的新員工向公司致以深深的謝意，感謝公司對我們的認可和信任，讓我們這些來自不同地區(qū)卻懷揣著共同夢想的年輕人，從此加入中鐵城建集團第一工程有限公司這個大家庭！感謝公司為我們大家提供了一個展示自我才華、實現(xiàn)人生價值的平臺。
中鐵城建集團第一工程有限公司系世界500強企業(yè)——中國鐵建的骨干成員單位，系建設(shè)部批準的房屋建筑工程施工總承包一級企業(yè)，并具有多項專業(yè)工程承包一級資質(zhì)。近年來，公司以“用心打造世紀精品，以誠鑄就成功之路”為宗旨，先后承建了一大批精品工程。公司先后獲得魯班獎、詹天佑獎、國家及省部以上優(yōu)質(zhì)工程獎50多項，國家以及?。ú浚┘壙萍歼M步獎20多項，國家和省部級工法40多項，專利40多項。多年來，在日益激烈的市場競爭中，公司始終堅持以人才為本，科學(xué)管理，并取得了巨大的成就。優(yōu)秀的企業(yè)必將有美好的未來，我們相信一公司的明天會更加美好。
公司接納了我們，是對我們的信任，更是一種厚望。謹此，我代表各位新學(xué)員深表決心：我們將決不辜負公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。在新的崗位上，我們將以極大的熱情投身到工作中去，謙虛謹慎，認真學(xué)習(xí)，勇于進取，努力工作，繼承老一輩敢于創(chuàng)新和特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的的光榮傳統(tǒng)，同公司的全體員工一道為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量！
最后，祝各位新學(xué)員工作順利，祝公司事業(yè)蒸蒸日上，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬事如意！
謝謝大家
燃氣公司發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓金馬的全體同仁：
去年，當學(xué)校大四的課程接近結(jié)束，在整理畢業(yè)論文的時候，看著同屆的同學(xué)們紛紛在為實習(xí)做準備、為將來工作而準備時，身邊熟悉的面孔越來越少，于是我也在學(xué)校辦理了實習(xí)手續(xù)。
這是我第一次真正地走出了校園，在外找工作的時候，我面對著無數(shù)的競爭者，經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗甚至是過幾次上當受騙后，是去年的十月六日的那次雍和宮的面試改變了我的命運。
那天，還記得我們7個要好的同學(xué)一起去參加面試，逛了一上午都沒什么進展。此時，金馬天地物流有限公司招聘操作員的一個展臺吸引了我。那時候，我暗下決心，不管是什么工作，只要不是騙人的我就干。因為我深知，不管在哪里工作，經(jīng)驗的掌握和積累在面試時是最重要的，相比這點大家都是深有體會。然后，在得知第二天復(fù)試的時候我還是猶豫了，一開始我抱著實在不行就回家在家干的心態(tài)去復(fù)試。
我相信當時是馬總改變了我的心態(tài)，讓我拋下了所有的包袱決定無論如何都要再這留下來。我要用我的努力去打拼一下，不管怎么樣，吃得苦中苦方為人上人。我要改變自己眼高手低的心態(tài)，更要重新審視自己，從小事做起，從一點一滴體現(xiàn)自己的價值。
在這里我要感謝是我們的馬總!謝謝馬總給了我一次機會，給了我一次鍛煉自己的機會，給了我成長的機會。
但剛開始，工作上的辛酸苦辣還是讓我有些不適應(yīng)。還記得在工作3個月后，我還是沒有足夠的自信心。在新年前，公司的業(yè)務(wù)也開始繁忙起來，每天都在緊張的工作當中度過。工作壓力也大了，一開始的豪言壯語也在心里也在慢慢的淡去，家里人一遍遍的催促我回家，同學(xué)們的一次次勸告使得我迷失了方向感。此時的我很難抉擇，心理一片陰影，在隨后，我被調(diào)入了操作部。
林經(jīng)理的一次次和我談話，林總每次工作總結(jié)中一次次的表揚以及大家在工作中對我態(tài)度的逐漸轉(zhuǎn)變，使我堅定了信念，堅定了留下來的'決心。
親愛的同事們，是你們給了我動力。在金馬，我深深地體會到了團隊的那種向心力。在工作中，大家各司其職配合默契。這充分體現(xiàn)出了金馬這個大家庭的凝聚力。在操作部，每一位老員工都是我的老師，從每一位員工身上我都能學(xué)到一些受用的東西。所以我在這里要感謝我們操作部主管李明華以及操作部的全體員工，感謝大家這么長時間對我工作的關(guān)照，感謝大家對我工作上的支持，謝謝。
現(xiàn)在在金馬還有十幾天工作就要年滿一年了，這一年365個日日夜夜是我人生路上的一個轉(zhuǎn)折。敬愛的馬總以及我最親愛的同事們，我要說，是金馬給我了足夠的勇氣和力量，是金馬給了我足夠的信心和智慧，是金馬給了我足夠的智慧和財富。我為我當初選擇了金馬感到驕傲，在金馬，青春無悔!
燃氣公司發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
下午好！ 非常榮幸能夠代表新員工作這次工作總結(jié)和思想?yún)R報，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝各位新員工對我的支持，謝謝大家！ 時間如梭，不知不覺在田園已經(jīng)走過了三個月。
三個月，在人生長路上是短暫的，但是對于我們這樣一群剛剛走出校園的學(xué)生，這三個月的時光卻有著非同尋常的意義。今天，我們再一次相聚在這里，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事的笑臉我們感到是那樣的親切，因為，我們已經(jīng)是一個田園人了！已經(jīng)是田園這個大家庭中的一員了！激動之余我們又有些緊張，因為我們將擔(dān)負起更多的責(zé)任，要為田園的發(fā)展貢獻自己的力量！靜下心來，我們對自己在高峰廠鍛煉的生活做了一番總結(jié)，今天，就由我作為大家的代表，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報一下我們在高峰鍛煉期間的工作生活，所感所想。
入廠鍛煉前，我們進行了一次短期的入職培訓(xùn)，從李總那里了解到了公司的發(fā)展歷程，公司的文化和精神，公司的目標和規(guī)劃；從許總那里知曉了公司的組織結(jié)構(gòu)和管理制度；從梁部長那里學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)的公關(guān)禮儀。簡單的培訓(xùn)讓我們初步的認識了田園，雖然這只是一種感性的、文字和語言上的認識，但是，田園的許多東西在這個時候已經(jīng)獲得了我們的認同，我們對公司充滿了信心，對我們的未來也有著許多的憧憬。
帶著這份心情，我們上山了，開始了在高峰鍛煉的生活。 在高峰廠的工作是簡單的，主要是進行一些體力勞動，同時了解公司的生產(chǎn)流程。
進車間前，龍廠長給我們上了安全教育課，并且?guī)覀儏⒂^了各個車間，講解了一些具體操作流程和注意事項，隨后，我們就被各自編排到了幾個分裝小組開始生產(chǎn)鍛煉了。公司的工藝流程并不復(fù)雜，把從復(fù)配車間加工完成的半成品拉到分裝車間，經(jīng)過推瓶子、自動或者手動灌藥水、打內(nèi)蓋、自動或手動上外蓋、貼標簽、裝箱、打包、入庫這幾道程序，一件產(chǎn)成品就可以出廠了。
我們是新來的，操作不熟練，為了避免影響生產(chǎn)速度，組長們更多的是安排我們?nèi)プ龃虬?、入庫這樣末端的程序，有時候也會去做其他的工作。那時侯是7、8月間，已經(jīng)慢慢進入了生產(chǎn)的淡季，每天的工作量比起5、6月份的旺季顯得輕松了許多，但是對于我們這些剛剛走出學(xué)校里的學(xué)生，著實有些吃不消了。
每天我們的工作服都是被汗水浸透，烈日下推車、拉車的滋味的確是辛苦，再加上藥水過敏等反應(yīng)，那種感覺真的是不好受。這期間我們也有過抱怨，有過不滿，但是我們相互鼓勵著，李總、許總、龍廠長、梁部長也來和我們談話，許多消極的情緒逐步淡化了，我們把更多的精力投入到了工作中，一個月后，我們結(jié)束了在分裝車間的鍛煉，轉(zhuǎn)到了復(fù)配車間。
在復(fù)配車間的時間并不長，聽倪德副組長給我們講解完復(fù)配的流程后，我們僅僅是打打下手，幫著攪拌一下藥水，灌一下甲醇，清潔一下衛(wèi)生，比在分裝車間輕快了許多，后來我們學(xué)會了推大桶，大家都搶著去推，把三、四百斤的桶推走對我們來說是件值得驕傲的事情，大家都開心的很。在復(fù)配短暫地鍛煉了一下，我們就下山了，各自回到了自己的崗位，開始了新的工作。
細細想一下，在高峰的工作并不復(fù)雜，體力上的付出比起我們心里的所感所想也簡單多了。在高峰的一個月之所以難忘，我們認為更加實質(zhì)的是我們在體力勞動之外有了很多的收獲。
這些感觸中有對公司文化的認知，也有對我們做人處事以及人生規(guī)劃的思考。 首先，我們充分理解到了田園的超額勞動是做在實處的，生產(chǎn)工人們、高峰的管理人員在高峰廠加班加點是很正常的事情，旺季的時候到半夜也是常有的，他們已經(jīng)習(xí)慣了緊張忙碌的生活，也正是他們的辛勤勞動，為田園的快速壯大奠定了基礎(chǔ)。
田園認為超額勞動是支持公司業(yè)績成長的根本，這很實在，天上不會掉下餡餅，田園人只有通過辛勤和汗水去換取成績和回報。讓我們永遠記住這首《七苦詩》吧：苦苦苦無限，不苦苦無窮，苦去干來日，方知苦是功！ 記得剛剛來到公司培訓(xùn)的時候，李總給我們上的第一堂課就是如何做人。
做人是一門太深的學(xué)問了，做人難，做個成功的人更難。李總當時對我們的要求就是做一個樂觀、積極、與社會和諧相處的人。
要想作到這些，我們發(fā)現(xiàn)首先就必須學(xué)會去理解別人。在山上的時候，坦白的講我們開始每個人都有怨言，我們可以接受來山上學(xué)習(xí)生產(chǎn)流程，但對于非要作這樣的體力活卻真的很有些不理解，以至于一段時間內(nèi)我們的情緒很低落，叛逆、抵觸心理很強。
但是經(jīng)過幾次和領(lǐng)導(dǎo)的談話，加上自己的思考，我們逐漸明白公司把我們放上來不是要我們賣體力的，要是這樣去勞動力市場找?guī)讉€身強力壯的比我們不知道要強到哪里去。公司叫我們來，是讓我們親身去體驗田園的文化，去切身感受超額勞動，去體味公司的今天不是說說笑笑就可以得來的，公司是要我們在辛苦中發(fā)現(xiàn)自己還懦弱的地方，去發(fā)現(xiàn)自己是否真的認同了田園的這種模式。
公司希望我們在公司最艱苦的環(huán)境中去感受田園，把對田園的認識逐步理性化，真正發(fā)掘自己內(nèi)心深處是否愿意用超額的付出去換取超額的回報。在這個過程中，答案會慢慢的得出，有人選擇了離開，我們祝福他；而我們留下來的，會為我們的選擇而更加努力。
燃氣公司發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
我叫xxx，畢業(yè)于河南城建學(xué)院土木工程專業(yè)。今天能作為中鐵城建集團第一工程有限公司屆新員工代表在這里發(fā)言，我深感榮幸。在經(jīng)歷了十幾年的寒窗苦讀和重重的抉擇后，我們大家最終走到了一起，如愿以償?shù)貋淼搅宋覀儔裘乱郧蟮闹需F城建集團第一工程有限公司。在此，我謹代表全體在座的新員工向公司致以深深的謝意，感謝公司對我們的認可和信任，讓我們這些來自不同地區(qū)卻懷揣著共同夢想的年輕人，從此加入中鐵城建集團第一工程有限公司這個大家庭！感謝公司為我們大家提供了一個展示自我才華、實現(xiàn)人生價值的平臺。
中鐵城建集團第一工程有限公司系世界500強企業(yè)——中國鐵建的骨干成員單位，系建設(shè)部批準的房屋建筑工程施工總承包一級企業(yè)，并具有多項專業(yè)工程承包一級資質(zhì)。近年來，公司以“用心打造世紀精品，以誠鑄就成功之路”為宗旨，先后承建了一大批精品工程。公司先后獲得魯班獎、詹天佑獎、國家及省部以上優(yōu)質(zhì)工程獎50多項，國家以及?。ú浚┘壙萍歼M步獎20多項，國家和省部級工法40多項，專利40多項。多年來，在日益激烈的市場競爭中，公司始終堅持以人才為本，科學(xué)管理，并取得了巨大的成就。優(yōu)秀的企業(yè)必將有美好的未來，我們相信一公司的明天會更加美好。
公司接納了我們，是對我們的信任，更是一種厚望。謹此，我代表各位新學(xué)員深表決心：我們將決不辜負公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。在新的崗位上，我們將以極大的熱情投身到工作中去，謙虛謹慎，認真學(xué)習(xí)，勇于進取，努力工作，繼承老一輩敢于創(chuàng)新和特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的的光榮傳統(tǒng)，同公司的全體員工一道為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量！
最后，祝各位新學(xué)員工作順利，祝公司事業(yè)蒸蒸日上，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬事如意！
謝謝大家
燃氣公司發(fā)言稿篇七
大家好！
今天，石家莊ydzyjs學(xué)院與河北省txjs有限公司“校企合作”簽字儀式和“實習(xí)培訓(xùn)基地”揭牌儀式在這里隆重舉行。我謹代表河北省txjs有限公司全體員工，對此表示熱烈的祝賀！向為本次校企合作做了大量工作的石家莊ydzyjs學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員表示衷心的感謝！
為進一步加強公司人才隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)、大力提高員工素質(zhì)，滿足公司日益增長的施工任務(wù)需要，我公司與石家莊ydzyjs學(xué)院經(jīng)過溝通協(xié)商，決定在優(yōu)勢互補的基礎(chǔ)上實施“校企合作”戰(zhàn)略，在人才培養(yǎng)、工程設(shè)計施工與研發(fā)、信息服務(wù)等方面達成了合作意向。今天我們正式簽訂合作協(xié)議，這標志著雙方的合作邁出了實質(zhì)性的一步，必將成為雙方發(fā)展史上的重要里程碑。
層次、服務(wù)質(zhì)量都達到了較高的水平，實現(xiàn)了躋身全國txjs行業(yè)10強的階段性目標，連續(xù)榮獲了20xx－20xx、20xx－20xx年度“河北省省級文明單位”的榮譽。公司正以穩(wěn)定、持續(xù)、跨越式發(fā)展的良好勢頭，不斷向更高的目標奮力邁進。
全心全意為客戶服務(wù)，不斷滿足客戶的各種需求，是公司堅持的一貫準則。公司以做精品工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高度的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，在河北 施工市場上樹立了自己的品牌，贏得了客戶的認可和信賴。公司積極拓展市場，先后進入了北京、上海、天津、貴州、內(nèi)蒙等十幾個省市 施工市場。加強與廠商的溝通合作，與 等國內(nèi)外主要設(shè)備廠家進行了廣泛的合作與交流，500多名軟件工程師作為設(shè)備廠家的督導(dǎo)進行工作。
公司大力弘揚“自強、自律、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持“最好的技術(shù)、最好的質(zhì)量、最好的服務(wù)”的“三最”服務(wù)理念，以“實事求是、尊重個性、尊重知識、集體奮斗”為行為準則，以“全力打造精品工程”為目標創(chuàng)企業(yè)品牌，企業(yè)文化得到了廣大員工的認同。
作潛力，為合作的日益加深和鞏固提供力所能及的支持。
希望廣大 專業(yè)的學(xué)生珍惜本次校企合作的難得機遇，
理論和實踐相結(jié)合，不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平，主動適應(yīng) 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，努力成為 產(chǎn)業(yè)發(fā)展所急需的專業(yè)人才。希望院方領(lǐng)導(dǎo)及負責(zé)人大力推薦，把更多的品學(xué)兼優(yōu)的畢業(yè)生推薦到我公司工作。
我堅信，通過我們雙方的共同努力，在協(xié)議的框架內(nèi)，優(yōu)勢互補、工學(xué)結(jié)合，充分展開各種合作，一定能夠共同把合作推向新的高度，達到雙方互利共贏，為我國 事業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)出更多、更好的優(yōu)秀人才。
衷心祝愿石家莊ydzyjs學(xué)院與河北省txjs有限公司“校企合作”越辦越好！
謝謝大家！
燃氣公司發(fā)言稿篇八
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了!
在過去的一年中，soho中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預(yù)計的各項任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠實、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識、更加團結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。
的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。
這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團結(jié)合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了!
soho中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學(xué)校，超過10萬名學(xué)生受益，他們與我們一起進步!
當我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠實、團結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準?！罢\實、團結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉!
最后，祝各位同事成長、進步、快樂!
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燃氣公司發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天我站在這里，心情格外激動，我有幸成為首建集團的一名正式員工， 感到無比的驕傲和自豪，首先感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會，也感謝各級領(lǐng)導(dǎo)兩年來對我的支持、幫助和鼓勵,感謝您們給了我一個展示自己的舞臺,使我成為一名光榮的首建集團員工。
我叫李寶佳,是首建集團二安裝公司第一施工隊鉗工班長, 20xx年5月，我從學(xué)校畢業(yè)后，被隴原鑫業(yè)勞務(wù)派遣公司派遣到首建集團二安裝公司京唐連鑄維檢項目部，從入廠到現(xiàn)在已經(jīng)工作兩年多了。剛?cè)霃S時曾經(jīng)迷茫徘徊過，但是公司融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化和員工熱情洋溢的工作激情，使我很快融入到了這個團結(jié)向上的團隊里。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了本職工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可，并被破格提拔為班長。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次轉(zhuǎn)正的機會，實現(xiàn)了我夢寐以求的愿望，我要以轉(zhuǎn)正為新的起點，更加努力的工作，掌握更多技能，為首建集團和二安裝公司的經(jīng)營發(fā)展做出更大的貢獻。
通過這兩年來的工作，使我學(xué)到了：第一、要嚴格要求自己，認真及時做好每一項工作，以便在工作中提高自己；第二、在日常工作中要力所能及幫助其他同事，以便創(chuàng)造一個和諧的工作氛圍；第三、要虛心向同事學(xué)習(xí)請教，以不斷提高和充實自己；第四、從細處著手注意積累和總結(jié)經(jīng)驗-----不積跬步，無以致千里；不積小流無以成江海，只有在積累中才能更好的提高自己。第五，要豎立正確的人生目標并為之奮斗------目標就是燈塔，指引著我們前進，經(jīng)過兩年來的工作，使我找到了自己的人生目標并為之奮斗！
在工作中，我深深體會到了有一個和諧、共進團隊的重要性，體會到了有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力，我很慶幸我能夠在這樣一個公司里工作。公司既然給我們提供了這樣一個施展抱負的舞臺，我們就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進取，在進取中超越自我。你能翻多大跟頭，集團就給你提供多大的舞臺，正是這句話，不斷激勵我前進，給了我不斷攀登的勇氣。
導(dǎo)我，指出我的不足并給予指正，使我能夠在短時間內(nèi)收獲更多，避免了以后類似錯誤的再次發(fā)生，使我得以快速成長起來，在此，我表示深深的感謝（鞠躬）！
雖然說在這兩年來，我并沒有做出太大的成績，但是通過從小到大一點點做起，使我學(xué)到了很多崗位操作技能，為以后工作的.開展奠定了基礎(chǔ)。兩年來我盡力做好自己的本職工作，盡最大努力高標準的完成連鑄維檢的各項任務(wù)，保證生產(chǎn)順行。
在以后的工作中，我要加強對班組的目標化管理，建立和諧團結(jié)的工作團隊，改進自己的不足，明確自己的工作目標，我相信一分耕耘就會有一分收獲。在工作中，通過多看、多問、多學(xué)，為以后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，用實力塑造首建集團維檢隊伍的嶄新形象。
在這兩年來，我親眼目睹了集團的成長和壯大，我深深地感到驕傲和自豪，回顧集團的發(fā)展歷程，我思緒萬千，心潮澎湃；面對集團的未來，我信念堅定，斗志激昂。并不是有一雙翅膀就可以翱翔四方，但我們始終在努力向著更高更遠的目標奮飛。我們會用我們的翅膀，在藍天下劃出最美的弧線，成為翱翔的雄鷹，搏擊長空，勁舞蒼穹！同事們，讓我們一起努力，攜起手來，共同為首建集團的美好明天而奮斗吧！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康！萬事如意！
謝謝大家！
燃氣公司發(fā)言稿篇十
尊敬地各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我叫xx,在這辭舊迎新的歲月，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，作為xx天然氣開發(fā)有限公司大家庭中的一員，我感到由衷的高興，尤其是今天能代表受表彰的先進個人在這里發(fā)言，我更感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表所有先進個人，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意！
我于20xx年11月份進入本公司，目前任職于生產(chǎn)運營部的庭院安檢小組。當我第一天走進公司，就被這里的氛圍所觸動，每一位員工都在各自的崗位上充滿激情的工作著，每一位員工，都對我露出了善意的笑容。領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與支持、自身的不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)，使我以很少的時間，走最直的路，達到最高能的效果。
加入公司一年多以來，第一次獲得“優(yōu)秀員工獎”，對我個人來說，這成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，離不開在座同事大力支持與配合。是你們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造了健康的空間和條件；為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們每一點滴的進步，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵，并給予了很高的贊賞。在此，請允許我再次借此機會代表先進工作者，向一年來給予我們關(guān)心、愛護、支持、信任的領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示深深的謝意和崇高的敬意！在此，我也代表先進工作者向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表個態(tài)：我們都將時刻嚴格要求自己，正確認識自身工作和價值，正確處理苦與樂，得與失，個人利益與集體利益，工作與家庭的關(guān)系，從大局出發(fā)，堅持甘于奉獻，誠實敬業(yè)，不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望。
作為xx的一名普通員工，給我感受最深的，是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的敬業(yè)精神。眾多的榮譽，是xx人用激情和拼搏來開創(chuàng)的。這是一支優(yōu)秀的隊伍，一支由優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工組成的隊伍，所以，我們今天歡聚一堂，榮譽應(yīng)該屬于在座的每一位在自己的崗位上默默耕耘、辛勤奉獻的xx人，榮譽屬于我們大家！
我們深知，新的征程在前方等待著我們，我想，所有獲獎的同事都不會沉醉在今天的鮮花與掌聲中，這反而是我們出征的戰(zhàn)鼓、前進的號角?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體員工的共同努力下，xx的明天一定會更加燦爛、更加輝煌！
謝謝大家！
燃氣公司發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位嘉賓：大家好！
今天，**礦務(wù)局和**設(shè)備有限公司在和諧、友好的氣氛下，本著平等、互利、雙贏的原則，相互溝通、全面交流，順利舉行了企業(yè)合作洽談會。
值此，我謹代表集團公司為這次企業(yè)合作洽談會的順利進行表示熱烈的祝賀！也借此機會對前來參加合作洽談會的**×礦務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)、朋友們表示衷心的感謝！
今年，由于經(jīng)濟危機，**行業(yè)的市場競爭更加激烈。因此，我們認清了當前發(fā)展的有利形勢和機遇，加強了我們戰(zhàn)勝危機的'信心。以開拓創(chuàng)新、共促發(fā)展、相互合作、實現(xiàn)共贏的同一個目標，高揚加快發(fā)展的主旋律，強強聯(lián)合。
通過這次洽談會，雙方企業(yè)之間架起了一座新的橋梁，找到了一個最佳的合作途徑，搭建了一個長效的溝通平臺，達到了一個共同目標，結(jié)成了友好的合作伙伴。
我相信，今后你們將立足新起點，滿懷新斗志，履行新使命，樹立新形象，力爭實現(xiàn)“產(chǎn)值總量、精細管理、市場開拓、產(chǎn)品升級”的新突破，以發(fā)展的新思路和新業(yè)績，走向新的輝煌。最后預(yù)祝簽約儀式圓滿成功!祝各位嘉賓，身體健康、萬事如意!
謝謝大家！
燃氣公司發(fā)言稿篇十二
燃氣是氣體燃料的總稱，它能燃燒而放出熱量，供城市居民和工業(yè)企業(yè)使用。燃氣的種類很多，主要有天然氣、人工燃氣、液化石油氣和沼氣、煤制氣。下面是燃氣公司簡介范文，歡迎參閱。
燃氣公司簡介范文1原南寧市燃氣公司、南寧市燃料總公司、南寧市燃料公司、于1997年11月重組成為南寧燃氣燃料有限責(zé)任公司。201x年公司改制后更名為南寧三燃燃氣有限責(zé)任公司。99年，公司投資上百萬，建立了瓶裝液化石油氣銷售ic卡網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，這是一套高科技電腦網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)，能通過識別ic卡號碼，能讓公司準確無誤地為用戶提供安全、快捷、優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)。
三燃公司對ic卡持卡用戶實行三免。
電腦網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)的建立開拓了南寧市瓶裝液化氣市場的嶄新營銷模式，為三燃公司發(fā)展成為南寧市最大、最專業(yè)的燃氣公司提供了強有力的支持,至201x年底,累計發(fā)展ic卡用戶20多萬戶。
批，通過省環(huán)評、省安評，是省重點建設(shè)項目，已通過行業(yè)準入。占地800畝，總投資。
3億m3高質(zhì)量清潔燃氣。于201x年全面投產(chǎn)，年可實現(xiàn)銷售收入12億元，利稅。
3億元。
公司積極與國內(nèi)大型煤礦企業(yè)山西焦煤、潞安環(huán)能、山東、內(nèi)蒙古等大型煤礦集團等簽定長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，確保原材料優(yōu)良可靠;焦炭銷售上與省內(nèi)石鋼公司、辛集澳森鋼鐵、河北前進鋼鐵集團、河北新利鋼鐵集團、邢臺德龍鋼鐵集團等均達成銷售協(xié)議，成為長期固定客戶;化產(chǎn)品也同樣供不應(yīng)求。工藝上采用導(dǎo)熱油、無水循環(huán)、三塔一體脫硫、負壓、雙集氣管除塵、余熱利用等多項國際先進國內(nèi)領(lǐng)先工藝技術(shù)，并通過與國際上焦化行業(yè)最先進的德國可羅伯公司、日本新日鐵公司、法國利頓公司共同合作，開發(fā)企業(yè)整體規(guī)劃，運用高新科技與建陶產(chǎn)業(yè)有機相結(jié)合。
經(jīng)濟快速發(fā)展。公司董事長、省焦化行業(yè)協(xié)會副會長、省建陶協(xié)會副會長陳增現(xiàn)先生，秉承以人為本、誠信經(jīng)營、安全和諧、鑄造品質(zhì)的理念，努力營造積極進取、奮發(fā)向上的文化氛圍，熱忱歡迎煤化工專業(yè)學(xué)生及相關(guān)技術(shù)人員，加入到力馬隊伍中來，攜手共進，創(chuàng)造美好前景。
米泉市鑫泰燃氣有限責(zé)任公司主營業(yè)務(wù)為城市燃氣，主要從事城市天然氣輸配與銷售業(yè)務(wù)。發(fā)展至今，相繼成功地在烏魯木齊米東區(qū)、博湖縣、焉耆縣、和碩縣、庫車縣、阜康市和五家渠市投資建設(shè)了7個城市的天然氣輸配利用工程，其建設(shè)速度在同行中首屈一指。
在求是，創(chuàng)新，團結(jié)，有為的鑫泰精神的指引下，公司結(jié)合企業(yè)性質(zhì)和創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、發(fā)展之客觀實際，系統(tǒng)地塑造和倡導(dǎo)極富企業(yè)特色的企業(yè)文化，并運用科學(xué)和先進的管理理念與價值取向，在實踐中去貫徹、執(zhí)行、發(fā)揮、完善、提升，并著意追求將資源的低水平利用轉(zhuǎn)向高效率運用去實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。在創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、發(fā)展中，產(chǎn)生最佳效益，最好地體現(xiàn)鑫泰的企業(yè)宗旨：
附送：
燃氣公司述職報告范文篇1：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好!非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，任命我為燃氣公司經(jīng)理。在上級公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下，我很快適應(yīng)了新的工作崗位。
作為公司經(jīng)理，我認為必須做好以下工作：
突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶實現(xiàn)了零的突破;在冬季氣源供應(yīng)嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求;同時與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達成了配套安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。xx年2月2日，被區(qū)域公司正式任命為xx燃氣公司經(jīng)理。
角色意識，當好公司舵手。
作為公司的帶頭人，我始終嚴格按照區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞區(qū)域公司下達的年度工作計劃指標，堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。
事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。
人是企業(yè)發(fā)展的2、利用工作例會、專門培訓(xùn)等形式，強化了干部員工的安全意識，對新進員工及時開展安全教育，干部員工的安全意識明顯增強。
在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展，既增強了廣大用戶的安全用氣意識，也加深了廣大市民對管道天然氣的認識，同時大大提高了奧德燃氣在梁山的知名度和影響力。
積極協(xié)調(diào)與縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、建設(shè)系統(tǒng)、技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)、工商稅務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系，使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
根據(jù)集團、區(qū)域要求，并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，公司按照以工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃氣管網(wǎng)建設(shè)為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)的布局敷設(shè)燃氣管網(wǎng)。公司在積極進行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)建設(shè)的同時，狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃氣管網(wǎng)及場站建設(shè)是安全通氣運營的基礎(chǔ)和前提;發(fā)展燃氣用戶、實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標;辦理并健全公司的各類證照是實現(xiàn)公司合法經(jīng)營的依據(jù)和保障。三者是一個有機整體，不可偏廢，理應(yīng)同步并舉。
中往往忽略一些必要的程式，容易急躁冒進。針對這項不足，下一步要多向區(qū)域公司、兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，根據(jù)工作中存在的不足，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí)，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進公司健康長遠的發(fā)展。下一步的工作重點如下：
4、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育企業(yè)文化，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
大家上午好!今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對我們的工作進行指導(dǎo)、評議。在此，我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年，在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以目標責(zé)任制管理為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標任務(wù)，大力開發(fā)燃氣用戶市場;狠抓燃氣工程建設(shè);加快公司證照的辦理;不斷強化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)，在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評價。
公司建立安全管理機制，實行了安全責(zé)任制管理，層層簽訂了安全責(zé)任書，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會安全群管小組，通過不斷完善安全管理機制，公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。
總結(jié)，上半年的工作，雖然取得了一點小小的成績，但是離區(qū)域公司制定的目標任務(wù)該有很大的差距，還有諸多工作問題需要亟待解決。
行工作的開展;三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》加強檢查監(jiān)督力度，保證執(zhí)行力和工作的落實。
下半年，對xx公司來說時間緊迫工作任務(wù)依然艱巨，諸多問題還需要亟待解決，為此，我將與各部門負責(zé)攜手全體員工，進一步加強學(xué)習(xí)，提高思想認識，明確工作目標，強化工作措施，深入貫徹區(qū)域公司的管理精神，爭取完成xx公司全年目標任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
已悄然過去，回顧這一年的工作經(jīng)歷，是我個人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里，得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷，工作能力得到了較大的進步，積累了更加豐富的工作經(jīng)驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。
在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天，只有與時俱進，才能適應(yīng)發(fā)展需要。因此，在工作中加強學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀;在工作之余抽出時間，關(guān)心時事政治，學(xué)習(xí)先進理論。通過學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念，把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則，做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規(guī)范要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻;關(guān)心同事，為人正派，辦事公道，凡是要求遵守的規(guī)章制度，我自覺遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作，我積極參與。
采氣工程日常的工作，以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護液不合格等情況，深入分析并提出措施建議，使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進行監(jiān)測，共安排套管取樣285次，實際完成套管取樣247井次，實際完成取樣計劃的87%，為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù)。為避免套管腐蝕，加強環(huán)空保護液對套管的保護作用，共對10口井進行了環(huán)空保護液的加注施工，有效改善了套管異常情況，取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異?，F(xiàn)象，對普光1井進行了泄壓及壓力恢復(fù)實驗，證實技套壓力來源于技套內(nèi)部本身，油套壓力來源于陸相層位滲漏，風(fēng)險在可靠范圍內(nèi)。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題，參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工，使p102-3井恢復(fù)正常生產(chǎn)。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工，對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測，重點監(jiān)控采氣樹各檢測點腐蝕速率，是否出現(xiàn)坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落等異常腐蝕情況，以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況。對井下壓力計進行升級改造，實現(xiàn)了井下壓力計接入sada系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)遠程傳輸查看，并達到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務(wù)器上。對p104-1井下壓力計出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進行維護，保障了井下壓力計正常使用。參與申報并獲批專利一項，獲得分公司q成果三等獎一次。
吃苦和鉆研精神不夠，對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進、解決，導(dǎo)致工作滯后。三是綜合協(xié)調(diào)能力較差，在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，在協(xié)調(diào)各同事配合的時候沒能做好溝通，很多時候把握不住溝通的重點，導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對待工作，還需要加強政治學(xué)習(xí)，努力提高個人修養(yǎng)。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足，有待進一步提高，往后還需要加強工作基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)。
xx年，普光氣田開發(fā)進入新的篇章。在這一年里，作為采氣工程技術(shù)員，切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關(guān)，加強新技術(shù)的引進，及時解決井況問題，為氣井安全、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力。普光氣田作為國內(nèi)首個三高氣田，是個出成果、創(chuàng)新技術(shù)的好地方，自我要求今年完成科技成果和q成果各一項。針對自身不足，還需要努力學(xué)習(xí)和全面提高綜合素質(zhì)，加快自身成長，力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員。
燃氣公司發(fā)言稿篇十三
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略：戰(zhàn)略經(jīng)營機制
。什麼是把握準確率的關(guān)鍵？經(jīng)營管理的動作難度系數(shù)越高，準確率就越低；經(jīng)營管理動作越簡單，準確率就越高，管的少，其實才是真正管的好！從企業(yè)營銷再造的角度，企業(yè)經(jīng)營所有的門和墻都是虛設(shè)的，堅持簡單經(jīng)營管理的企業(yè)，面對的幾乎所有問題都是簡單的，奉行復(fù)雜經(jīng)營管理的企業(yè)，面對的始終都是一大堆世界性的經(jīng)營管理難題。
戰(zhàn)略經(jīng)營機制:
在百年盛世咨詢的商業(yè)邏輯里，堅持簡單經(jīng)營管理的企業(yè)，必須經(jīng)營的第二要素就是戰(zhàn)略。從士氣跨越到戰(zhàn)略，這個跨度是不是大了一點？如果你有這樣的疑問，其實并不過分，但我們必須面對的現(xiàn)實是：不能經(jīng)營士氣的企業(yè)，所有的經(jīng)營活動都軟弱無力；擁有了士氣，但不會經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)，根本就不知道如何發(fā)力.《企業(yè)營銷再造―搶在競爭對手前面知道的秘密》一書明確指出：企業(yè)軟弱無力是一種悲哀，企業(yè)有力無處用更是一種悲哀！
戰(zhàn)略最簡單的解釋就是：一個企業(yè)對未來的選擇。戰(zhàn)略是面向未來的，你的企業(yè)有今天的成就，來源于你3年前的決策，你企業(yè)3年后的結(jié)果，取決于你今天的決策，這就是百年盛世咨詢所說的戰(zhàn)略。百年盛世營銷管理咨詢有限公司和北京師范大學(xué)出版社，聯(lián)手推出《企業(yè)營銷再造―搶在競爭對手前面知道的秘密》，就是要提醒所有企業(yè)：戰(zhàn)略不是幫助企業(yè)解決今天的問題的，戰(zhàn)略是幫助企業(yè)解決明天的問題的。企業(yè)今天有了問題，是企業(yè)昨天的戰(zhàn)略出了問題，企業(yè)今天不去經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)的明天肯定有問題。所以那些等企業(yè)出現(xiàn)了無法解決的問題，才去制定或依賴戰(zhàn)略的企業(yè)，根本不知道戰(zhàn)略的真正價值，所以他們永遠無法真正去經(jīng)營戰(zhàn)略。
可以說，某一個時間段的戰(zhàn)略成功，既構(gòu)成了這些企業(yè)的成功基因，也同時設(shè)計了這些企業(yè)的戰(zhàn)略天花板。我們決大多數(shù)的企業(yè)，甚至許多非常優(yōu)秀的企業(yè)，根本還不知道，怎樣去經(jīng)營一個企業(yè)的戰(zhàn)略。
對于戰(zhàn)略，我們所有的企業(yè)，都已經(jīng)接觸和付出太多了.我們必須面對殘酷的現(xiàn)實：同一個行業(yè)，100個企業(yè)做戰(zhàn)略，99個的戰(zhàn)略是進行業(yè)前10名，這就是我們的企業(yè)正在玩的戰(zhàn)略游戲。在百年盛世咨詢的戰(zhàn)略邏輯里，企業(yè)戰(zhàn)略不是標準化考試，標準化考試的規(guī)律是：100個人都選一樣的答案，100個人都通過考試。企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)律是：100個企業(yè)都選擇相同的戰(zhàn)略，就有99個必須出局！戰(zhàn)略不是用來看的，戰(zhàn)略是用來做的，再好的戰(zhàn)略，沒有一個機制來經(jīng)營，也是空的。
經(jīng)營戰(zhàn)略很復(fù)雜嗎？在百年盛世咨詢的戰(zhàn)略邏輯里，對于堅持簡單經(jīng)營管理的企業(yè)，經(jīng)營戰(zhàn)略比經(jīng)營士氣簡單的多。為什么呢？因為我們的企業(yè)，通常都把經(jīng)營戰(zhàn)略想的太復(fù)雜了，把經(jīng)營士氣想的太簡單了。經(jīng)營士氣還不簡單嗎？我們把工資和獎勵提高一倍不就士氣高漲了？經(jīng)營戰(zhàn)略太復(fù)雜了，根本就不是我一個人可以搞定的！
事實真的是這樣嗎？無論我們承認與否，我們大多數(shù)企業(yè)就是這樣想的，也是這樣做的。百年盛世營銷管理咨詢有限公司和北京師范大學(xué)出版社，20聯(lián)手推出《企業(yè)營銷再造―搶在競爭對手前面知道的秘密》，就是要提醒所有企業(yè)：經(jīng)營士氣遠比我們所有的企業(yè)想象的復(fù)雜，因為沒有士氣經(jīng)營機制的企業(yè)，真的把工資和獎勵都提高一倍以后，可能有短期的士氣，但如果不能在更短的時間之內(nèi)，再把工資和獎勵都提高一倍，士氣就立刻消失了。經(jīng)營戰(zhàn)略遠比我們所有的企業(yè)想象的簡單，戰(zhàn)略本來就是少數(shù)人制定，多數(shù)人執(zhí)行的企業(yè)選擇。企業(yè)只要把戰(zhàn)略決策機制和戰(zhàn)略執(zhí)行機制建立起來，就實現(xiàn)了對戰(zhàn)略的經(jīng)營。
燃氣公司發(fā)言稿篇十四
是安全生產(chǎn)的前提和保障。
為了圖檔的及時、準確、完整。
有一群年輕人斗志昂揚。
始終奮戰(zhàn)在圖檔信息化建設(shè)的路上。
他們緊跟科技帶頭人的腳步。
開發(fā)地理信息系統(tǒng)。
他們結(jié)合現(xiàn)代科技。
為完善數(shù)據(jù)工作忙。
他們勤奮進取，不懈開拓。
實現(xiàn)一次次創(chuàng)新，美名揚。
譜寫著數(shù)字時代燃氣人的新篇章。
第一章團隊篇。
80后的成長。
曾經(jīng)，“80后”是嬌生慣養(yǎng)的代名詞。
如今，他們已能肩挑責(zé)任，不負眾望。
曾經(jīng)，“80后”初出茅廬，青澀非常。
如今，他們已在各個領(lǐng)域展露鋒芒。
從昨日的磕磕絆絆。
到今天的展翅飛翔。
從昨日的幼稚懵懂。
成為今天新一代的棟梁。
他們是80后的團隊。
從最早十年前就踏上崗位。
到如今，80后的隊伍在壯大，在成長。
十年間。
80后從翩翩少年，到而立之年。
十年間。
燃氣事業(yè)成果喜人，舊貌換新顏。
十年間。
一輩人揮灑著熱血青春，無悔無怨。
第二章科技篇邁入新時代。
科技，是前進與發(fā)展的源動力。
與時俱進的燃氣人。
為傳統(tǒng)行業(yè)注入了新活力。
新技術(shù)、新工具。
讓燃氣業(yè)信息化煥發(fā)出勃勃生機。
gis系統(tǒng)，數(shù)字化圖檔信息全。
自主知識產(chǎn)權(quán)，科技全國領(lǐng)先。
它凝聚了燃氣人無數(shù)的心血。
成為輸配信息化建設(shè)的平臺與旗艦。
gps，讓管線定位擺脫地形束縛。
開創(chuàng)了全新的測繪時代。
任它翻天覆地，滄海桑田。
管線坐標定位巍然不變。
探管技術(shù)，用電磁波找尋地下管線。
為施工挖掘裝上了透視眼。
輔助判斷管道位置。
有效減少開挖點。
scada系統(tǒng)，讓遠程監(jiān)控得以實現(xiàn)。
實時監(jiān)控、及時報警、杜絕隱患。
為管網(wǎng)運行保駕護航，嚴守安全。
信息化工具的日新月異。
讓燃氣行業(yè)，全面邁入數(shù)字化新時代。
第三章奉獻篇藍色火焰生生不息。
接過前輩手中的接力棒。
他們學(xué)習(xí)的，除了技能、責(zé)任，還有信仰。
無私奉獻的精神，從老一輩的身上傳承。
在新一輩的身上發(fā)揚。
為圖檔的及時、準確兢兢業(yè)業(yè)。
為攻關(guān)難題熬過無數(shù)日日夜夜為準確的信息一次次奔赴現(xiàn)場。
為燃氣事業(yè)鞠躬盡瘁。
奉獻！已成為藏在每個人心中的信念。
面對贊揚，他們卻微笑道：
“為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
為現(xiàn)場工人減輕勞動量。
為人民的安全得到保障。
我們的付出，很值得！
奉獻，是為了心底的快樂！”
是啊。
奉獻，是為了心底的快樂。
這就是可愛的80后。
這就是可親的輸配人。
這就是可敬的燃氣工作者。
如藍色火焰般燃燒青春，奉獻自我。
就是每一位燃氣人最大的快樂！
燃氣公司發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商、女士們、先生們：
大家下午好！
麥隨風(fēng)里熟，梅逐雨中黃。五月，是個孕育希望的季節(jié)，處處開放著燦爛的鮮花、處處彌漫著成熟的芬芳。在這個美好的季節(jié)里，我們相約天府成都，從渠道開始，共話xx品牌的美好未來。在此，我謹代表xx酒業(yè)的全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友的到來，表示熱烈的歡迎并致以親切的問候。
戰(zhàn)略合作簽約儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿今天，我們在這里隆重舉行xx品牌——“讓渠道贏”，核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式，攜手xx品牌，共贏美好未來。在此，我和大家一起分享一下我們對中國白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認識，以及xx品牌在白酒行業(yè)里的優(yōu)勢，和xx品牌未來發(fā)展的思路。
眾所周知，中國白酒不僅歷史悠久，而且，文化源遠流長。尤其是在中國市場經(jīng)濟快速發(fā)展近10年，中國白酒產(chǎn)銷也得到了飛速的發(fā)展。從相關(guān)據(jù)數(shù)比較來看，近五年，是中國白酒發(fā)展的鼎盛時期，20xx年，全國規(guī)模以上白酒企業(yè)產(chǎn)量完成1025。6萬千升，同比增長30。7％；銷售收入3746億元，同比增長40。25％；實現(xiàn)利潤572億元，同比增長50。19％。在這一發(fā)展過程中，有一個非常突出的現(xiàn)象就是，領(lǐng)跑白酒行業(yè)發(fā)展的品牌，幾乎都是在較強的品牌附加值的前提下，依靠提價來實現(xiàn)銷售收入和利潤的增長。我認為，這種簡單原始的通過漲價手段，實現(xiàn)銷售和利潤增長的方式，從20xx年起將發(fā)生根本性的改變。今年3月26日國務(wù)院召開的第五次廉政工作會議，溫總理指出，今年要嚴格控制“三公”經(jīng)費，繼續(xù)實行零增長，禁止用公款購買香煙、高檔酒和禮品。這個消息一出，3月27日，上市酒企股價開始集體跳水，致使白酒板塊指數(shù)大跌4。85％。從近兩個月的市場表現(xiàn)來看，高端白酒由于“限高政令”，漲價的風(fēng)聲已經(jīng)停息。以前為了“面子”，唯高端白酒不喝的公務(wù)消費，也在開始尋求低調(diào)奢華的替代消費品牌。從一季度公布的數(shù)據(jù)看，二線品牌表現(xiàn)出相當好的業(yè)績。這說明，一些二線白酒品牌正在成為“限高政令”高端白酒消費的替代品，這對二線品牌來說是一個大好的市場機會，也是xx品牌的機會所在。
中國白酒行業(yè)正因為出現(xiàn)了連續(xù)漲價的行為，才有了“暴利”行業(yè)的說法。進入20xx年以來，外資企業(yè)控股國內(nèi)酒企，以聯(lián)想為代表的國內(nèi)資本頻頻出手收購一些白酒區(qū)域品牌，因此，中國白酒行業(yè)正在醞釀著，更大規(guī)模的兼并、收購洗牌戰(zhàn)。在一線品牌錯位漲價發(fā)展的驅(qū)動下，使一線品牌的末端到二線品牌前端的差距正逐漸拉大。二線品牌要躋身一線品牌的門檻越來越高，但這并不是說，二線品牌就不可能躍升為第一集團軍。我認為，恰恰相反，只有當行業(yè)發(fā)生大的變化的時候，才為第二集團軍中的優(yōu)秀企業(yè)，躋身一線品牌創(chuàng)造了客觀條件。只要xx專注于白酒，并致力于長遠目標的實現(xiàn)，堅持創(chuàng)新的理念，用務(wù)實的態(tài)度，著力于我們的每項工作，有我們大家的共同努力，xx品牌一樣可以高位求進，實現(xiàn)騰空插隊，躋身中國白酒行業(yè)第一集團軍。
在粗略分析行業(yè)態(tài)勢以后，下面，再來看看大家與之合作多年的，目前正處在第二集團軍前端的xx品牌，我們自身在這一輪競爭中具有的優(yōu)勢。
從20xx年轉(zhuǎn)制到今天，xx已經(jīng)走過了十一個年頭。在這風(fēng)雨兼程的發(fā)展中，市場業(yè)績從2億多到去年的24億，xx緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，實現(xiàn)了逐年穩(wěn)步增長的目標。在這一發(fā)展過程，xx根據(jù)自身實際，創(chuàng)新了具有行業(yè)競爭力的經(jīng)營模式。我認為，目前xx品牌的優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
第一，xx有一個創(chuàng)新的、具有競爭力的營銷渠道網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過近五年的快速發(fā)展，尤其是在全國化市場戰(zhàn)略推行中，xx建立了以綿陽為中心，輻射全國，向終端延伸的渠道網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，做到每瓶酒的市場流向，都能及時反映在公司的監(jiān)察系統(tǒng)中，這個物流管控方法，在一些名酒企業(yè)中也是難以做到的。
但是，xx的渠道建設(shè)也還有尚待完善的地方，比如一年一簽銷售合同的合作模式，使很多市場的經(jīng)銷商多了些顧慮。有的經(jīng)銷商會擔(dān)心，開發(fā)一個新市場，或者是啟動一個新產(chǎn)品，前期需要較大投入，當市場有了起色的時候，是否會一直由我來經(jīng)營，利益是否會有保障；或者，因為xx管理人員的調(diào)整，是否會取消經(jīng)營權(quán)等等。今天，我們就是要從根本上解決這一問題，消除經(jīng)銷商的顧慮，讓經(jīng)銷商放開手腳，大膽拓展市場，讓每位經(jīng)銷商的投入與付出都能得到充分的保障。使xx品牌在每個區(qū)域市場都能得到長足的發(fā)展。
第二，xx有一個高忠誠度的經(jīng)銷商團隊。從區(qū)域市場到全國化市場，xx能夠在激烈的市場競爭中獲得成功，最核心的一點就是我們有一個忠誠于xx品牌的經(jīng)銷商團隊，十年、二十年，無論什么時候，什么形勢，都能始終不渝的、專一的、持續(xù)地經(jīng)銷xx產(chǎn)品，這種執(zhí)著令xx酒業(yè)非常感動。今天請大家來到天府成都，就是要讓大家在這個堅持中獲得比其他品牌更多、更好市場政策，在這個堅持中繼續(xù)穩(wěn)定地擴大收益、持續(xù)發(fā)展，在這個堅持中有保障地做大做強你們的事業(yè)。
第三，xx產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)得到市場的廣泛認可。xx擁有一批行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新成果。在白酒釀造技術(shù)創(chuàng)新上，xx毫無疑問地是走在了行業(yè)的前列。尤其是以低醉酒度為主的一批創(chuàng)新成果，已在20xx年榮獲四川省科技創(chuàng)新二等獎，省市重點項目資金支持。通過近兩年的市場推廣，低醉酒度產(chǎn)品已被市場廣泛認同，并且白酒行業(yè)正在朝著低醉酒度這一健康飲酒方向快速發(fā)展。我們正在把低醉酒度產(chǎn)品的`生產(chǎn)、質(zhì)量控制、飲后感受三個標準向國家有關(guān)部門申報，從企業(yè)標準上升為行業(yè)標準，這是xx在今后快速發(fā)展、實現(xiàn)彎道超車的特有的優(yōu)勢。
第四，xx有一個100億產(chǎn)值的生產(chǎn)系統(tǒng)。隨著今年2月16日，松埡萬噸生態(tài)曲酒基地一期工程的建成投產(chǎn)，xx百億產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已正式奠定。同時，xx產(chǎn)品的供應(yīng)鏈正在以綿陽為心，向川西、川南、東北延伸，形成環(huán)形目標市場的產(chǎn)品供應(yīng)圈。
以上這些都為打造百年xx奠定了堅實的基礎(chǔ)。
為了xx品牌的長遠發(fā)展，從現(xiàn)在起我們將投入更多的人力物力財力，扎實作好各項相關(guān)工作。
20xx年一開始，xx內(nèi)部將營銷系統(tǒng)一分為二，分別成立了以高端產(chǎn)品銷售為主的酒王營銷公司，以中低端產(chǎn)品銷售為主的酒鑫鑫商貿(mào)公司，并分別在全國成立了對應(yīng)的市場服務(wù)大區(qū)和辦事處。目前酒王公司在全國共有10個市場服務(wù)大區(qū)和46個辦事處；酒鑫鑫公司在全國共有12個市場服務(wù)大區(qū)和95個辦事處。
xx要實現(xiàn)20xx年30億、20xx年50億，乃至100億的目標，在夯實省內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，省外市場是我們實現(xiàn)增量的主要目標市場。根據(jù)xx目前發(fā)展現(xiàn)狀，我們正在夯實管理基礎(chǔ)工作，市場服務(wù)基礎(chǔ)工作，為實現(xiàn)省內(nèi)市場強勢增長，省外市場穩(wěn)步增長做著充分的準備，為此，我們將堅持“一個主題，三駕馬車”共同著力，推動xx的發(fā)展：
一個主題就是：打造百年xx，使之成為中國白酒行業(yè)的卓越企業(yè)。
為了實現(xiàn)這一目標，我們必須從六個方面開展工作：一是建立準確、高效的市場反應(yīng)機制，第二、創(chuàng)建具有較強行業(yè)競爭力的企業(yè)，第三、做一個具有社會責(zé)任感的企業(yè)；第四、建立科學(xué)、嚴謹?shù)氖称钒踩芾眢w系，做令人尊敬的企業(yè)；第五、做一個分享發(fā)展成果，實現(xiàn)合作共贏的企業(yè)；第六、做一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。
我們將長期圍繞這六個方面開展工作，實現(xiàn)xx的長足發(fā)展。
三駕馬車就是：生產(chǎn)系統(tǒng)、渠道系統(tǒng)、文化品牌傳播系統(tǒng)這“三駕馬車”，內(nèi)外兼修，齊駕并驅(qū)，確保xx成功躋身白酒一線品牌。
第一“生產(chǎn)系統(tǒng)”：生產(chǎn)是銷售一線的保障，上面談到我們的中期和遠期規(guī)劃，及100億產(chǎn)能配套情況，但有了這些并不代表xx已是100億企業(yè)，在基酒生產(chǎn)上我們?nèi)孕柘伦愎Ψ颉５妥砭贫?、活性?yōu)質(zhì)窖泥等科研創(chuàng)新成果是xx發(fā)展的有力推手，包括松埡新區(qū)基地在內(nèi)的所有生產(chǎn)系統(tǒng)，均在嚴格貫徹、應(yīng)用這些科研成果，在生產(chǎn)應(yīng)用中把科研成果真正轉(zhuǎn)化成我們的生產(chǎn)力。同時，在所有的基酒生產(chǎn)過程中，都在堅定不移地按照低醉酒度的生產(chǎn)標準、質(zhì)量管控標準，進行嚴格生產(chǎn)，使每批次生產(chǎn)出來的基酒，都具有典型的低醉酒度的特性，使每批次成品酒都是適銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
第二“渠道系統(tǒng)”：過去xx實施“強通路，弱品牌”市場戰(zhàn)略，渠道可能是xx唯一的市場優(yōu)勢，但仍有很多地方需要完善和提升。如何實現(xiàn)既定目標，這就需要深化渠道改革，以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式確立核心經(jīng)銷商的核心作用，消除經(jīng)銷商“自己載樹，他人摘果”的市場顧慮，讓有基礎(chǔ)、有實力、長期致力于xx品牌的核心經(jīng)銷商解放思想，主動作為市場，快速成長，保證核心經(jīng)銷商在五年、十年乃至終身，不必擔(dān)心其獨家代理權(quán)受到影響，鼓勵一些有能力的經(jīng)銷商，將xx產(chǎn)品在區(qū)域市場快步挺進，從而實現(xiàn)xx產(chǎn)品市場的高覆蓋率、高增長率。在全國化市場戰(zhàn)略布局下，有效實現(xiàn)成都、德陽、綿陽、廣元、遂寧等核心市場強勢增長的同時，一步步向全國市場擴張，從而開創(chuàng)xx品牌持續(xù)健康發(fā)展與經(jīng)銷商穩(wěn)步發(fā)展，全新的共贏局面。
第三“文化品牌傳播系統(tǒng)”：20xx年起“強通路，強品牌”立體營銷是xx今后文化品牌建設(shè)的主線，渠道建設(shè)與品牌宣傳兩手抓、兩手都要硬，形成品牌、渠道立體攻勢。今年，我們在中央、省市媒體上投入大量資金，高頻率地加大了xx品牌的空中傳播，進一步強化xx品牌的文化內(nèi)涵。品牌文化是企業(yè)的名片和靈魂，對市場銷售起著更多的拉力作用，對產(chǎn)品消費特性起著詮釋的重要作用。今年起我們將xx文化品牌建設(shè)提到一個歷史的戰(zhàn)略高度，都是基于此。在新的飲酒時代，做好文化品牌的傳播，市場銷售才有可能成幾何數(shù)量級的增長，若不做文化品牌的宣傳，企業(yè)發(fā)展之路就會越走越窄，只能等待被洗牌。20xx年，在品牌落地上公司將繼續(xù)以酒王戰(zhàn)略為主，借力全國權(quán)威媒體，地方媒體和線上線下推廣，事件營銷，國際國內(nèi)熱點事件相結(jié)合的方式，傳播以低醉酒度為主的感觀消費體驗引導(dǎo)，加大高端產(chǎn)品的品牌訴求，形成文化品牌的強勢影響力和滲透力，以實際行動實現(xiàn)“強通路，強品牌”的華麗轉(zhuǎn)身。
現(xiàn)在，我們正在成都尋找辦公場地，將把xx的營銷中心、品牌文化傳播中心遷到成都，目的就是占領(lǐng)中國西部的發(fā)展高地，提升xx品牌形象，豐富xx品牌的文化內(nèi)涵，吸引更多優(yōu)秀人才加入到xx的團隊，共同致力于xx酒業(yè)的壯大發(fā)展。
第三，簽署渠道核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議之意義所在
前面概略闡述了“簽署渠道核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議”的客觀原因，下面將闡述其主觀原因，主觀原因就是一句話：xx將以更加開放的姿態(tài)，“回報長期致力于xx品牌的核心經(jīng)銷商，以合約形式確?？蛻糸L期的利益”，目的只有一個，以實際行動增強客戶信心，實現(xiàn)共贏，使xx品牌能夠在較短時間得以快速發(fā)展。
在友好協(xié)商，誠信合作，共同發(fā)展的基礎(chǔ)上，深度合作，實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同維護區(qū)域內(nèi)xx品牌的快速健康成長。
戰(zhàn)略合作伙伴將比普通經(jīng)銷商享有更多的權(quán)利，xx酒業(yè)將給與更貼心周到的服務(wù)，制定更適合個性化發(fā)展的模式，助力戰(zhàn)略合作伙伴的做大做強。
在戰(zhàn)略合作協(xié)議中，我們將對區(qū)域經(jīng)營權(quán)的進行界定，對xx品牌區(qū)域打造進行分工，對區(qū)域市場的開發(fā)和成果進行分配。今天，我們與核心經(jīng)銷商簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，就是xx與經(jīng)銷商分享發(fā)展成果的一個重要部分。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商朋友們，有耕耘才會有收獲的希望，有希望才是我們行動的動力。xx在做好一切服務(wù)于經(jīng)銷商的同時，衷心希望我們的渠道核心經(jīng)銷商們，恪守承諾，主動維護我們共同的xx品牌，全力塑造xx區(qū)域強勢品牌形象，全心成就我們共同的xx事業(yè)，我們的戰(zhàn)略協(xié)作將保持五年不變，十年不變，世世代代不變，xx的事業(yè)是我們大家共同的事業(yè)，我們共同的成功就是xx品牌的成功。為了打造百年xx，使之成為中國白酒行業(yè)的卓越企業(yè)，進一步強化提升xx品牌在中國白酒市場的影響力，讓我們繼續(xù)努力，共贏在xx渠道的起跑線上。
謝謝大家！
燃氣公司發(fā)言稿篇十六
1、及時、全面宣傳貫徹公司政策，及各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案，對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
3、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并及時的有針對性地拿出市場提升方案。4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。
5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。
1、要在全縣樹立公司品牌形象：
（1）及時做好市場宣傳的推廣工作，聯(lián)系各廣告媒體，制定出合理的廣告價格。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作。
（2）為達到保持市場開發(fā)的速度，預(yù)熱商業(yè)戶，攻克老樓居民的市場開發(fā)目標，首先要對的企業(yè)形象、品牌認知，專業(yè)實力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播，同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產(chǎn)品的認知傳播，最終達到消費者的認知與認可，接受天然氣的市場開發(fā)目標。
2、加強政府關(guān)系：
與當?shù)卣３至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系，政府能夠支持管道燃氣事業(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃氣配套建設(shè)的支持性文件有所加大；由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式，靈活運用各項政策，逐步打開市場。
3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式：
（1）集體戶：企事業(yè)單位效益普遍不景氣，效益好的單位不多，企事業(yè)單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合，抓住關(guān)鍵決策人和因素。
（2）零散戶：此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài)，完全形成了一對一的開發(fā)形式，開發(fā)難度最大。
（3）商業(yè)用戶：總體來看，縣工業(yè)化水平不高，大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店，商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受，取而代之，天然氣也就成為商家重點關(guān)注的焦點，應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點，開發(fā)潛力較大中國。
燃氣公司發(fā)言稿篇十七
公司的經(jīng)營模式：按照a管理模式，即實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，總經(jīng)理直接對董事會負責(zé)，主持公司的日常經(jīng)營管理工作。
公司的建設(shè)發(fā)展方針：統(tǒng)籌規(guī)劃，分期建設(shè)，滾動發(fā)展，逐步實現(xiàn)全市燃氣供應(yīng)管道化。
公司的經(jīng)營思想：樹立新思想，尋求新突破，以競爭為動力、市場為基礎(chǔ)、服務(wù)為宗旨、效益為中心，塑造管道燃氣公司的管理模式，創(chuàng)建管道燃氣公司的運行機制，抓住機遇，實行開放式的經(jīng)營。
一、建立權(quán)、責(zé)明確的領(lǐng)導(dǎo)體制公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負責(zé)制，副總經(jīng)理及總會計師協(xié)助總經(jīng)理工作。在公司中總經(jīng)理處中心地位，起中心作用，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營全面負責(zé)。只有建立權(quán)、責(zé)明確領(lǐng)導(dǎo)體制，才能使總經(jīng)理權(quán)責(zé)結(jié)合、決策及時、指揮順暢、效率提高。因此建立“六制”保證總經(jīng)理行使職權(quán)。
1.建立公司管理委員會制，協(xié)助總經(jīng)理決策。公司管理委員會由公司行政級領(lǐng)導(dǎo)、工會負責(zé)人、職工代表組成，總經(jīng)理任主任委員，委員會每月舉行一次。由總經(jīng)理主持，對生產(chǎn)、經(jīng)營、市場營銷和行政管理工作中的重大問題進行討論，提出意見。公司管理委員會協(xié)助總經(jīng)理在決策上發(fā)揮作用，使總經(jīng)理能夠集思廣益，減少和避免決策失誤。
2.建立總經(jīng)理辦公會議制，討論決定日常事務(wù)。總經(jīng)理辦公會議每周舉行一次，由總經(jīng)理召集主持，副總經(jīng)理、總會計師和綜合管理部主任參加，也可以根據(jù)需要讓其他有關(guān)人員參加。會議討論、研究公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理工作?？偨?jīng)理作出決定后由與會者分頭組織實施，于下次會議檢查執(zhí)行情況。
3.建立逐級分工負責(zé)制，形成總經(jīng)理指揮系統(tǒng)。總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)和考核：副總經(jīng)理、總會計師和綜合管部主任;各副職領(lǐng)導(dǎo)受總經(jīng)理委托，分別領(lǐng)導(dǎo)和考核各主管部門和基層單位的負責(zé)人。各部門和單位實行主任負責(zé)制，各部門和單位主任負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和考核本部門和單位的員工。這樣，從上到下明確了各級干部的管理幅度和要求，做到一級對一級負責(zé)，副職對正職負責(zé)。上級一般不越級指揮干預(yù)下級工作，但可以越級檢查工作;下級無特殊情況，一般不越級請示匯報工作，但可以越級反映情況。從而使總經(jīng)理毋須事必躬親，忙于事務(wù)，能夠以主要精力充分考慮公司的重大事情，使公司形成一個高效、精焊的指揮系統(tǒng)。
4.建立專業(yè)例會制，貫徹總經(jīng)理指揮意圖。專業(yè)例會則由公司行政副職領(lǐng)導(dǎo)召開，有每周一次的生產(chǎn)例會，每月一次的經(jīng)營會、安全例會、技術(shù)質(zhì)量例會、設(shè)備管理例會、生產(chǎn)安排例會等，通過這些專業(yè)例會，使總經(jīng)理的指揮意圖得到貫徹。
5.建立現(xiàn)場辦公會議制，提高指揮效率?，F(xiàn)場辦公會議由總經(jīng)理根據(jù)需要決定召集、主持，總經(jīng)理對生產(chǎn)、經(jīng)營、工程項目組織實施中存在問題，深入現(xiàn)場拍板指揮，以改善內(nèi)部橫向管理，提高工作效率。這個制度達到了靈活指揮，減少扯皮，及時處理問題的目的。
6.建立內(nèi)部獎懲考核制，使總經(jīng)理有獎懲權(quán)。通過嚴格的考核，對有貢獻的員工，分期分批給予提前晉級和提升職務(wù);對違紀者嚴肅處理，屢教不改者予以開除;對搞不好工作或無能力開創(chuàng)局面的員工，輕者扣獎，重者解聘，總經(jīng)理的獎罰分明，有利于增強員工的責(zé)任感，調(diào)動員工的積極性。
二、建立優(yōu)勝劣汰的用人機制公司發(fā)展的支柱—經(jīng)營的人才觀。
1.人才管理的基本任務(wù);發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，合理使用人才。而要做到這些，領(lǐng)導(dǎo)者就必須掌握人才管理的規(guī)律：凡是人才，都十分注意學(xué)習(xí)，注意廣泛地獲取信息，領(lǐng)導(dǎo)都創(chuàng)造條件給他們學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會;人才都富有探索精神和創(chuàng)造性，領(lǐng)導(dǎo)者要保護人才的這種創(chuàng)造精神，鼓勵他們克服困難，去爭取成功;領(lǐng)導(dǎo)者在使用人才的過程中，一定建立人才信息管理系統(tǒng)工程，使人才的培養(yǎng)、使用、儲存、流動等工作科學(xué)化，真正實現(xiàn)人盡其才，人盡其用，使每個人的能量都充分發(fā)揮出來。
2.識別人才的兩個尺度：一是工作態(tài)度和工作熱情，二是工作能力。工作態(tài)度和工作熱情體現(xiàn)在對工作的責(zé)任感和使命感，領(lǐng)導(dǎo)不要誤把工作熱情與善于表面表現(xiàn)畫等號;有些人勤勤懇懇，踏踏實實地工作也是一種對工作有高度熱情的表現(xiàn)。工作能力包括的范圍非常廣泛：比如分析和解決問題的能力，與別人溝通信息的能力，自我管理和管理他人的能力，團隊精神的能力，技術(shù)和業(yè)務(wù)能力等，公司領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)自己公司的實際情況決定哪些能力對自己公司是至關(guān)重要的。
3.吸收人才的方法：吸收、發(fā)展、激勵和保留。這四個環(huán)節(jié)非常關(guān)鍵，缺一不可。如果不能吸引杰出人才加入公司，這個公司不可能成為一流的公司;如果吸引了很杰出人才加入公司，卻不給他們機會去發(fā)展，那么他們不會停留很久;如果吸引了很杰出人才，給他們以發(fā)展的機會，但是不激勵他們，沒有使他們覺得對于自己的工作有動力和使命感，那么他們對于公司的貢獻也是有限的;如果一個公司沒有保留下這些杰出人才，那么吸收、發(fā)展、激勵所花費的心血卻副之東流。
4.人才使用的`觀點：金無赤足，人無完人;知人善任，適才適所;著眼長遠，重在育人。
5.人才選拔的標準：要有工作能力，要有實干精神，要有創(chuàng)新精神，要能團結(jié)同志。
6.人才開發(fā)的原則：流動原則，競爭原則，能力原則，能級原則，組合原則。
三、建立效能為主的分配機制增強管道燃氣公司員工的凝聚力和主人翁責(zé)任感，最為關(guān)鍵的有兩條：一條是吸引力，另一條是壓力。吸引力體現(xiàn)按勞分配，高收入;壓力體現(xiàn)危機意識。
1.分配工作的前期工作：單位部門及崗位應(yīng)實行定編定員，按需要而不是按人員。各崗位實行競爭上崗、優(yōu)化組合或雙向選擇等辦法上崗。讓員工樹立“崗位靠競爭，收入靠貢獻”的思想。
2.員工收入標準的確定：按崗定薪、一崗數(shù)級、薪隨崗走、上下浮動。
3.標準隨著崗位走，水平隨著效益走，實隨著貢獻走。
4.體現(xiàn)四條傾斜原則：向負有主要經(jīng)濟責(zé)任的單位(崗位)傾斜;向關(guān)鍵的科技、操作、管理崗位傾斜;向有完整的指標考核體系的單位傾斜，向苦、臟、累、險崗位傾斜。
四、實行嚴格有序的管理機制談到嚴格有序的管理機制，首先要談思想觀念的轉(zhuǎn)變，要注重公司的整體優(yōu)勢。即樹立整體觀點、動態(tài)平衡觀點、協(xié)調(diào)觀點，自覺把條件和環(huán)境聯(lián)系起來，把局部和整體聯(lián)系起來，尋求整體優(yōu)勢。推行嚴格有序的管理機制，在指導(dǎo)思想上始終把發(fā)揮全體員工的積極性放在首位，調(diào)動員工的積極性是推行嚴格有序的管理機制的出發(fā)點落腳點。
燃氣公司發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
今天，能夠作為我院
xxxx年度優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到非常的榮幸。我們每一位優(yōu)秀員工所獲得的成績和榮譽，與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各位同事的.支持幫助是分不開的，在此，我謹代表我院xxxx年度全體優(yōu)秀員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示誠摯的敬意和衷心的感謝，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我們工作成績的肯定和鼓勵。
一如既往、再接再厲，決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我們的期望和關(guān)懷，立足本職，銳意進取、挑戰(zhàn)自我、勇攀高峰，為提高我院的核心競爭力和綜合實力、為早日實現(xiàn)我院國際化工程公司的宏偉目標而努力工作，奉獻我們的青春和力量！
謝謝大家！
燃氣公司發(fā)言稿篇十九
燃氣鍋爐通過燃燒氣體資源來實現(xiàn)供暖供熱、工業(yè)生產(chǎn)和發(fā)電，近年來的運用越來越廣泛，甚至有代替燃煤鍋爐的趨勢。筆者就幾種典型的燃氣鍋爐給大家做一下簡單介紹。
并有熄火保護裝置，保證安全運行。
使用熱水鍋爐采暖，爐水達到設(shè)定上限水溫時熱水循環(huán)泵啟動，低于設(shè)定下限水溫時熱水循環(huán)泵停止;使用熱水鍋爐洗浴，爐水達到設(shè)定上限水溫時熱水循環(huán)泵停止，低于設(shè)定下限水溫時熱水循環(huán)泵啟動。
采用螺紋煙管和波形爐膽，大大加強了傳熱效果，大大的節(jié)省了燃料耗量。
燃氣開水鍋爐也稱燃氣開水爐、燃氣茶爐等，是生活鍋爐的一種，屬于常壓民用鍋爐的范疇。該鍋爐是以燃氣為燃料，通過燃氣燃燒器噴火對水進行加熱，當水溫達到設(shè)定水溫上限溫度后，燃燒器停止工作，鍋爐進入自動保溫狀態(tài)，用戶可從開水口連綿不斷的接出純開水。與保溫水箱相連，可以滿足像醫(yī)院、學(xué)校等集中供水型單位的開水需求。
水，大大的提高了鍋爐的熱效率。
漏電保護即漏電自動切斷電源;過熱保護即鍋爐水溫超高達到報警溫度時，自動停止燃燒器并發(fā)出報警;二次過熱保護即鍋爐外殼溫度超過105℃時，自動切斷二次回路，鍋爐停止工作;水位檢測保護即選用精良水位電極棒實時監(jiān)控水位情況，低于上限水位電磁閥自動補水，直至達到上限水位。
水，開水口沸水區(qū)取水，杜絕“陰陽水”、“千沸水”現(xiàn)象，保證飲水百分之百是純開水。
鍋爐功能完備，保護齊全，操作簡單，安全可靠，具有自我診斷功能。鍋爐運行中一旦出現(xiàn)異?，F(xiàn)象就自動中斷燃燒，發(fā)出聲光報警。
煙管內(nèi)插有擾流片，減緩排煙速度，增加換熱量，鍋爐熱效率高，降低用戶使用成本。
波形爐膽和螺紋煙管結(jié)構(gòu)，即提高了鍋爐的吸熱強度，又滿足了換熱面受熱膨脹的需要，科學(xué)合理，經(jīng)久耐用。
用。
設(shè)計合理的內(nèi)置汽水分離器裝置，滿足用戶需用較高品質(zhì)蒸汽的要求。爐體開設(shè)人孔、頭孔、手孔，便于對爐膽內(nèi)部進行清理，使維修、養(yǎng)護極為方便。
高速噴出，在爐膽內(nèi)呈微正壓燃燒，燃燒后的高溫?zé)煔庠跔t內(nèi)輻射換熱后轉(zhuǎn)向進入第二回程煙管到前煙箱，再折轉(zhuǎn)180o度進入第三回程煙管，經(jīng)后煙箱再排入煙囪進入大氣。
wns1-1.0-q型鍋爐。
詳細資料來自：http:///。
燃氣公司發(fā)言稿篇一
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！首先自我介紹一下，我叫xx，是業(yè)務(wù)部的一位新人，很高興有機會和大家相互交流。公司給我們新員工一個發(fā)展的舞臺，我們一定在這個舞臺上展示出自己的光彩，絕對不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任，同事對我們的支持，我們會更快的成長起來。
剛進公司意味著我們要從零學(xué)起，我們應(yīng)端正態(tài)度，積極學(xué)習(xí)，嚴格做到以下幾點：
一、珍惜時間，把握好每一天
人生就像一張有去無回的單程車票，沒有彩排，每一場都是現(xiàn)場直播，把握好每次演出便是對人生最好的珍惜。作為剛踏入社會工作的職場新人，唯有端正態(tài)度，踏踏實實認真做好每一天的工作，才能學(xué)到更多的知識，獲得更多的經(jīng)驗。
二、積極學(xué)習(xí)，主動去問
剛邁出校門的我們，猶如一張白紙，沒有一點工作經(jīng)驗。在學(xué)校學(xué)的只是理論知識，但面對將來的工作我們還缺少太多的工作經(jīng)驗，這些是學(xué)校書本上學(xué)不到的，帶我們的前輩工作很忙，教給我們的知識也有限，這就需要我們主動去學(xué)去問，只有這樣我們才能更快的適應(yīng)工作崗位。
下面我想跟大家分享一下我進公司的感受。
一、工作上
掐指算來我們來公司已經(jīng)半個月了，剛進公司前兩天無所適從，感覺很不自在，看著同事們一個個忙的要命，我們卻不能幫得上忙，感到很慚愧，但隨著時間的流逝，我們的努力沒有白費，漸漸地我們可以幫助同事發(fā)發(fā)傳真，整理資料，把資料歸檔，同時在孟濤的教授和同事們的幫助下我們逐漸的學(xué)會了做水位表，飛信，臺賬登記，對船舶動態(tài)、對港口情況也有了少許了解。
二、生活上
公司為我們考慮的很周到，每天中午下午的飯菜很可口，緊張的`工作之余我們可以在飯桌上一邊享受著美味佳肴一邊與同事們暢聊工作生活趣事，住宿上安排的也是很細致，一天緊張的工作結(jié)束后，回到宿舍我們可以看看電視上上網(wǎng)緩解緩解一天的工作壓力。
最后誠待鄰導(dǎo)們的指導(dǎo)，感謝你們對我們的關(guān)心，我們將不負所望，以飽滿的熱情，高昂的斗志積極投身工作崗位中，齊心協(xié)力，為公司的發(fā)展出一份力！也真心的祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年里工作順利，萬事如意！
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燃氣公司發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！我叫xx，今年48歲，18歲那年，我進入公交公司工作，先后從事了售票員、駕駛員工作。xx4年，我在公司職代會上提出了“靈活調(diào)整發(fā)班時間，方便乘客出行”的建議，引起了總公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，隨后被調(diào)到總公司營運生產(chǎn)部工作。
我剛到營運部工作時，正是公交突破瓶頸的關(guān)鍵時期。城區(qū)四個出口方向多條個體中巴線路對公交形成合圍之勢，公交被局限于主城區(qū)極小的空間內(nèi)，線路無法調(diào)整延伸，營運收入增長緩慢，城鄉(xiāng)居民怨聲載道。公司領(lǐng)導(dǎo)頂住資金緊張、員工質(zhì)疑的壓力，從xx3年起全力以赴收購16路、3路、6路等中巴線路，推進城鄉(xiāng)公交一體化。營運部是中巴車收購談判的具體部門。剛到營運部，我就參與到收購中巴車工作之中，體會到了收購個體中巴車，實施公交化改造的酸甜苦辣。
個體中巴線路車主眾多，人員復(fù)雜，意見不易統(tǒng)一，尤其是在收購價格上總想趁機撈一筆而漫天要價，稍不如意就堵路、群訪，收購及公交化改造壓力巨大。在收購樊城至臥龍鎮(zhèn)中巴線路時，由于價格談不攏，30多位中巴車主拍桌子動板凳，指著我的鼻子辱罵，甚至進行人身威脅：“你給我每臺車加一萬，我們請你吃飯，不加，有你好看的”！
說實話，當時我心里確實有點害怕，但我沒有妥協(xié)，迎難而上，據(jù)理力爭，最終與同事們一起以合理的價格成功完成了收購。
從牛首到臥龍，從太平到東津，我們先后收購、整合、改造私營中巴線路23條，城鄉(xiāng)公交一體化水平在全省甚至全國都處于領(lǐng)先地位。僅太平店鎮(zhèn)公交線路開通，沿線12萬居民每年節(jié)省交通出行成本xx0多萬元。
當公交車歷史上第一次開進太平店鎮(zhèn)，開進東津新區(qū)時，當?shù)厝罕娮园l(fā)打起橫幅、舞龍舞獅、燃放鞭炮、端茶倒水的歡迎我們。附近的群眾說，“我們這兒過年也沒有今天熱鬧”。
那一刻，再多的苦、再多的累都化為深深的喜悅和油然而生的成就感。作為一名基層的黨員，我堅信，忠誠于黨的事業(yè)，帶著感情與群眾打交道，讓群眾真正享受到方便與實惠，你的價值會體現(xiàn)，老百姓也會毫不吝嗇的給你點贊。
襄陽城區(qū)因漢江穿城而過，造成經(jīng)過一橋、長虹大橋的公交線路重復(fù)系數(shù)過大，公交線網(wǎng)極不容易布局。怎樣方便各個城區(qū)群眾乘公交出行？是否有公交盲區(qū)？怎樣方便讓群眾一站到達？怎樣與其它交通方式有效銜接？作為營運生產(chǎn)部負責(zé)人，是我每天都要考慮的問題。我走遍了城市的大街小巷，成為了襄陽的“活地圖”，全市80條公交線路“一口清”，多個公交站點“一抓準”。
群眾出行是否幸福？關(guān)鍵在于有沒有找準群眾的出行需求點，這幾年，我們開展了“公交邀你開線路”、“假如我是乘客”、“高新區(qū)公交線路意見征集”等活動，走遍了所有的居民小區(qū)，了解市民出行特點，走訪高新區(qū)、深圳工業(yè)園、汽車工業(yè)園、佳海工業(yè)園等所有的工業(yè)園區(qū)，通過召開園區(qū)企業(yè)座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等多種形式，了解園區(qū)企業(yè)出行需求。有一次，在深圳工業(yè)園，為了一個站點的設(shè)置和名稱，我與同事頂著烈日來回跑了六家企業(yè)才確定下來。自己雖然累一點，但看到全市工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)公交全覆蓋，看到園區(qū)企業(yè)職工上下班坐上了公交車，我很欣慰。公交線路一頭連著黨委政府，一頭連著老百姓，把黨和政府執(zhí)政為民、改善民生的信念轉(zhuǎn)化成開好每條線路、設(shè)好每個公交站，把公交車開到老百姓的心坎上，就是我義不容辭的責(zé)任。
作為營運生產(chǎn)部主任，不僅要做好日常的生產(chǎn)組織工作，還要妥善處理隨時可能發(fā)生的意外情況。xx年7月22日，襄陽市突降暴雨，城區(qū)降水量超歷史水位，各涵洞和主干道一片汪洋，80%的公交線路運行不暢，市民乘車極為不便。我馬上帶領(lǐng)營運管理人員到幾個涵洞和十字路口，現(xiàn)場指揮公交車繞行，最大限度保證車輛運行。
雨下個不停，水越漲越高，在齊腰深的污水中，我們始終堅守。擴音器被雨淋壞了，就用嗓子喊，嗓子啞了，就打手勢，從中午11點，到晚上11點，一口飯沒吃，一口水沒喝，直到最后一趟1路車發(fā)出，我才長長的舒了口氣，癱坐在路邊動也不想動。
在那一天的狂風(fēng)暴雨中，不是我一個人在堅守，總公司領(lǐng)導(dǎo)與我一起奮戰(zhàn)在營運一線；駕駛員、修理工、調(diào)度員等3000名員工在共同堅守，踐行著“一切為了乘客”的服務(wù)理念。老百姓需要的時候，就是公交體現(xiàn)價值的時候，乘客365天出行，公交人就要365天的堅守。伴隨著城市的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，群眾出行需求越來越高。在此趨勢下，公司做出了管理全面信息化、營運生產(chǎn)精細化的戰(zhàn)略部署。xx年，公司啟動建設(shè)了gps智能調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)，營運部是建設(shè)、使用的核心單位，這對于只有高中學(xué)歷的我，是一個全新的挑戰(zhàn)。我查閱了大量資料、請教同行、不斷學(xué)習(xí)，在很短的時間里我就和同事們提出了符合襄陽公交運營實際的需求計劃書。在系統(tǒng)建設(shè)過程中，從總經(jīng)理到普通的技術(shù)人員，不分晝夜，放棄休假，進行設(shè)備安裝、軟件調(diào)試，多人的培訓(xùn)、制度的制定、多套生產(chǎn)計劃的擬定。xx年，全國行業(yè)內(nèi)最先進的調(diào)度指揮系統(tǒng)在襄陽公交誕生。依靠gps智能調(diào)度系統(tǒng)，營運生產(chǎn)逐步推進精細化，實現(xiàn)了效益最大化，綜合效益提升近5千萬元。
隨著交通擁堵成為營運生產(chǎn)組織的“新常態(tài)”，為最大限度保證群眾出行方便，我們不敢有半點松懈，每天從系統(tǒng)提取大量的數(shù)據(jù)進行客流分析，隨時掌握襄陽市的堵點堵段，針對交通和客流情況擬定多套班次，縮短乘客乘車時間，方便出行。
說實在的，干公交這一行，很苦，但我渾身總有使不完的'勁，我時常也在審視內(nèi)心，是什么力量支撐著我這樣干工作的？是_員的信念，是“講感情、講規(guī)矩、講實干”為核心的公交企業(yè)文化在深深的影響著我、激勵著我。襄陽公交是一個大家庭，他時時給我溫暖、促我成長、給予我不竭的前進力量。我只有通過不遺余力的為群眾奉獻我的一切，才能回報組織對我的培養(yǎng)，這不僅是我一個人的想法，我的家人也在全力支持著我，使我全身心的投入到工作中。
xx年，女兒小米高考，而這一年，也是公交公司歷史上提供送考車輛最多的一年。公司對高考期間的營運生產(chǎn)組織高度重視，提前與教育部門、各個學(xué)校溝通，掌握需求，制定多種預(yù)案，下雨涵洞積水后，從哪條道路繞行最近？車輛如果半路拋錨，怎么樣最快調(diào)車接應(yīng)？每個問題我們都考慮到極致，孩子高考是天大的事，一定不能掉以輕心，要確保每個考生坐上安全車、放心車！考試前一天還想著，一定抽時間給女兒好好做頓飯，給她加加油，鼓鼓勁，可忙著忙著就忘了。晚上拖著疲憊的身子回到家，心懷愧疚的面對女兒時，女兒懂事的給了我一個笑臉，拉著我的手說：“媽媽，高考我都準備好了，你也要準備好啊，不能讓公交車晚點，我們一起加油！”
面對中巴車主的辱罵時，我沒有掉眼淚；面對繁重的工作壓力時，我沒有掉眼淚，但聽到女兒象大人一樣說出安慰的話語時，我躲在廁所里淚流滿面。從小到大，我很少有時間陪女兒，在她人生重要轉(zhuǎn)折點，我也無法陪她。每次想到小米，我都非常自責(zé)：“女兒，公交車沒有晚點，但母愛晚點了，媽媽很慚愧”。
作為公交員工，365天的堅守說起來簡單，做起來需要割舍很多東西。從18歲離開家，到現(xiàn)在，不論是在什么崗位上，我都沒有和父親一起過過生日，父親老了我沒有陪在身邊，逢年過節(jié)都和公交司機一樣守在線路上，重大節(jié)慶活動要守到最后一名觀眾離開，但父親去世前，作為女兒卻不能守在他身邊。
xx年5月，父親上廁所時，突發(fā)心肌梗塞，得知消息后，我放下手中的工作，以最快的速度趕到老家，卻沒能看到父親最后一眼，我在父親靈前長跪不起，但是，父親再也喚不醒了。“爸，你能送我出門，為什么卻等不了我回家”
這么多年，不論回家多晚，丈夫都會亮起一盞燈等著我。雖然對家庭有著難以言說的虧欠，但每次聽到乘客對我們工作的肯定時，我又覺得，我的付出是值得的，我對選擇公交這項黨和人民的事業(yè)，一點也不后悔。
此時此刻，我感慨萬千，在我身邊，還有許多比我更優(yōu)秀的員工，正是因為有了這樣一群忠誠、責(zé)任、干凈的黨員干部隊伍，公交才取得一個個令人矚目的成績。今年5月10日，人社部、交通運輸部聯(lián)合授予襄陽公交“全國交通運輸行業(yè)先進集體”榮譽稱號，我感到無比自豪，我所鐘愛的企業(yè)已經(jīng)初步實現(xiàn)了“走出湖北，面向全國”的宏偉目標。
燃氣公司發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
我叫xxx，畢業(yè)于河南城建學(xué)院土木工程專業(yè)。今天能作為中鐵城建集團第一工程有限公司2015屆新員工代表在這里發(fā)言，我深感榮幸。在經(jīng)歷了十幾年的寒窗苦讀和重重的抉擇后，我們大家最終走到了一起，如愿以償?shù)貋淼搅宋覀儔裘乱郧蟮闹需F城建集團第一工程有限公司。在此，我謹代表全體在座的新員工向公司致以深深的謝意，感謝公司對我們的認可和信任，讓我們這些來自不同地區(qū)卻懷揣著共同夢想的年輕人，從此加入中鐵城建集團第一工程有限公司這個大家庭！感謝公司為我們大家提供了一個展示自我才華、實現(xiàn)人生價值的平臺。
中鐵城建集團第一工程有限公司系世界500強企業(yè)——中國鐵建的骨干成員單位，系建設(shè)部批準的房屋建筑工程施工總承包一級企業(yè)，并具有多項專業(yè)工程承包一級資質(zhì)。近年來，公司以“用心打造世紀精品，以誠鑄就成功之路”為宗旨，先后承建了一大批精品工程。公司先后獲得魯班獎、詹天佑獎、國家及省部以上優(yōu)質(zhì)工程獎50多項，國家以及?。ú浚┘壙萍歼M步獎20多項，國家和省部級工法40多項，專利40多項。多年來，在日益激烈的市場競爭中，公司始終堅持以人才為本，科學(xué)管理，并取得了巨大的成就。優(yōu)秀的企業(yè)必將有美好的未來，我們相信一公司的明天會更加美好。
公司接納了我們，是對我們的信任，更是一種厚望。謹此，我代表各位新學(xué)員深表決心：我們將決不辜負公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。在新的崗位上，我們將以極大的熱情投身到工作中去，謙虛謹慎，認真學(xué)習(xí)，勇于進取，努力工作，繼承老一輩敢于創(chuàng)新和特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的的光榮傳統(tǒng)，同公司的全體員工一道為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量！
最后，祝各位新學(xué)員工作順利，祝公司事業(yè)蒸蒸日上，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬事如意！
謝謝大家
燃氣公司發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓金馬的全體同仁：
去年，當學(xué)校大四的課程接近結(jié)束，在整理畢業(yè)論文的時候，看著同屆的同學(xué)們紛紛在為實習(xí)做準備、為將來工作而準備時，身邊熟悉的面孔越來越少，于是我也在學(xué)校辦理了實習(xí)手續(xù)。
這是我第一次真正地走出了校園，在外找工作的時候，我面對著無數(shù)的競爭者，經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗甚至是過幾次上當受騙后，是去年的十月六日的那次雍和宮的面試改變了我的命運。
那天，還記得我們7個要好的同學(xué)一起去參加面試，逛了一上午都沒什么進展。此時，金馬天地物流有限公司招聘操作員的一個展臺吸引了我。那時候，我暗下決心，不管是什么工作，只要不是騙人的我就干。因為我深知，不管在哪里工作，經(jīng)驗的掌握和積累在面試時是最重要的，相比這點大家都是深有體會。然后，在得知第二天復(fù)試的時候我還是猶豫了，一開始我抱著實在不行就回家在家干的心態(tài)去復(fù)試。
我相信當時是馬總改變了我的心態(tài)，讓我拋下了所有的包袱決定無論如何都要再這留下來。我要用我的努力去打拼一下，不管怎么樣，吃得苦中苦方為人上人。我要改變自己眼高手低的心態(tài)，更要重新審視自己，從小事做起，從一點一滴體現(xiàn)自己的價值。
在這里我要感謝是我們的馬總!謝謝馬總給了我一次機會，給了我一次鍛煉自己的機會，給了我成長的機會。
但剛開始，工作上的辛酸苦辣還是讓我有些不適應(yīng)。還記得在工作3個月后，我還是沒有足夠的自信心。在新年前，公司的業(yè)務(wù)也開始繁忙起來，每天都在緊張的工作當中度過。工作壓力也大了，一開始的豪言壯語也在心里也在慢慢的淡去，家里人一遍遍的催促我回家，同學(xué)們的一次次勸告使得我迷失了方向感。此時的我很難抉擇，心理一片陰影，在隨后，我被調(diào)入了操作部。
林經(jīng)理的一次次和我談話，林總每次工作總結(jié)中一次次的表揚以及大家在工作中對我態(tài)度的逐漸轉(zhuǎn)變，使我堅定了信念，堅定了留下來的'決心。
親愛的同事們，是你們給了我動力。在金馬，我深深地體會到了團隊的那種向心力。在工作中，大家各司其職配合默契。這充分體現(xiàn)出了金馬這個大家庭的凝聚力。在操作部，每一位老員工都是我的老師，從每一位員工身上我都能學(xué)到一些受用的東西。所以我在這里要感謝我們操作部主管李明華以及操作部的全體員工，感謝大家這么長時間對我工作的關(guān)照，感謝大家對我工作上的支持，謝謝。
現(xiàn)在在金馬還有十幾天工作就要年滿一年了，這一年365個日日夜夜是我人生路上的一個轉(zhuǎn)折。敬愛的馬總以及我最親愛的同事們，我要說，是金馬給我了足夠的勇氣和力量，是金馬給了我足夠的信心和智慧，是金馬給了我足夠的智慧和財富。我為我當初選擇了金馬感到驕傲，在金馬，青春無悔!
燃氣公司發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
下午好！ 非常榮幸能夠代表新員工作這次工作總結(jié)和思想?yún)R報，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝各位新員工對我的支持，謝謝大家！ 時間如梭，不知不覺在田園已經(jīng)走過了三個月。
三個月，在人生長路上是短暫的，但是對于我們這樣一群剛剛走出校園的學(xué)生，這三個月的時光卻有著非同尋常的意義。今天，我們再一次相聚在這里，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事的笑臉我們感到是那樣的親切，因為，我們已經(jīng)是一個田園人了！已經(jīng)是田園這個大家庭中的一員了！激動之余我們又有些緊張，因為我們將擔(dān)負起更多的責(zé)任，要為田園的發(fā)展貢獻自己的力量！靜下心來，我們對自己在高峰廠鍛煉的生活做了一番總結(jié)，今天，就由我作為大家的代表，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報一下我們在高峰鍛煉期間的工作生活，所感所想。
入廠鍛煉前，我們進行了一次短期的入職培訓(xùn)，從李總那里了解到了公司的發(fā)展歷程，公司的文化和精神，公司的目標和規(guī)劃；從許總那里知曉了公司的組織結(jié)構(gòu)和管理制度；從梁部長那里學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)的公關(guān)禮儀。簡單的培訓(xùn)讓我們初步的認識了田園，雖然這只是一種感性的、文字和語言上的認識，但是，田園的許多東西在這個時候已經(jīng)獲得了我們的認同，我們對公司充滿了信心，對我們的未來也有著許多的憧憬。
帶著這份心情，我們上山了，開始了在高峰鍛煉的生活。 在高峰廠的工作是簡單的，主要是進行一些體力勞動，同時了解公司的生產(chǎn)流程。
進車間前，龍廠長給我們上了安全教育課，并且?guī)覀儏⒂^了各個車間，講解了一些具體操作流程和注意事項，隨后，我們就被各自編排到了幾個分裝小組開始生產(chǎn)鍛煉了。公司的工藝流程并不復(fù)雜，把從復(fù)配車間加工完成的半成品拉到分裝車間，經(jīng)過推瓶子、自動或者手動灌藥水、打內(nèi)蓋、自動或手動上外蓋、貼標簽、裝箱、打包、入庫這幾道程序，一件產(chǎn)成品就可以出廠了。
我們是新來的，操作不熟練，為了避免影響生產(chǎn)速度，組長們更多的是安排我們?nèi)プ龃虬?、入庫這樣末端的程序，有時候也會去做其他的工作。那時侯是7、8月間，已經(jīng)慢慢進入了生產(chǎn)的淡季，每天的工作量比起5、6月份的旺季顯得輕松了許多，但是對于我們這些剛剛走出學(xué)校里的學(xué)生，著實有些吃不消了。
每天我們的工作服都是被汗水浸透，烈日下推車、拉車的滋味的確是辛苦，再加上藥水過敏等反應(yīng)，那種感覺真的是不好受。這期間我們也有過抱怨，有過不滿，但是我們相互鼓勵著，李總、許總、龍廠長、梁部長也來和我們談話，許多消極的情緒逐步淡化了，我們把更多的精力投入到了工作中，一個月后，我們結(jié)束了在分裝車間的鍛煉，轉(zhuǎn)到了復(fù)配車間。
在復(fù)配車間的時間并不長，聽倪德副組長給我們講解完復(fù)配的流程后，我們僅僅是打打下手，幫著攪拌一下藥水，灌一下甲醇，清潔一下衛(wèi)生，比在分裝車間輕快了許多，后來我們學(xué)會了推大桶，大家都搶著去推，把三、四百斤的桶推走對我們來說是件值得驕傲的事情，大家都開心的很。在復(fù)配短暫地鍛煉了一下，我們就下山了，各自回到了自己的崗位，開始了新的工作。
細細想一下，在高峰的工作并不復(fù)雜，體力上的付出比起我們心里的所感所想也簡單多了。在高峰的一個月之所以難忘，我們認為更加實質(zhì)的是我們在體力勞動之外有了很多的收獲。
這些感觸中有對公司文化的認知，也有對我們做人處事以及人生規(guī)劃的思考。 首先，我們充分理解到了田園的超額勞動是做在實處的，生產(chǎn)工人們、高峰的管理人員在高峰廠加班加點是很正常的事情，旺季的時候到半夜也是常有的，他們已經(jīng)習(xí)慣了緊張忙碌的生活，也正是他們的辛勤勞動，為田園的快速壯大奠定了基礎(chǔ)。
田園認為超額勞動是支持公司業(yè)績成長的根本，這很實在，天上不會掉下餡餅，田園人只有通過辛勤和汗水去換取成績和回報。讓我們永遠記住這首《七苦詩》吧：苦苦苦無限，不苦苦無窮，苦去干來日，方知苦是功！ 記得剛剛來到公司培訓(xùn)的時候，李總給我們上的第一堂課就是如何做人。
做人是一門太深的學(xué)問了，做人難，做個成功的人更難。李總當時對我們的要求就是做一個樂觀、積極、與社會和諧相處的人。
要想作到這些，我們發(fā)現(xiàn)首先就必須學(xué)會去理解別人。在山上的時候，坦白的講我們開始每個人都有怨言，我們可以接受來山上學(xué)習(xí)生產(chǎn)流程，但對于非要作這樣的體力活卻真的很有些不理解，以至于一段時間內(nèi)我們的情緒很低落，叛逆、抵觸心理很強。
但是經(jīng)過幾次和領(lǐng)導(dǎo)的談話，加上自己的思考，我們逐漸明白公司把我們放上來不是要我們賣體力的，要是這樣去勞動力市場找?guī)讉€身強力壯的比我們不知道要強到哪里去。公司叫我們來，是讓我們親身去體驗田園的文化，去切身感受超額勞動，去體味公司的今天不是說說笑笑就可以得來的，公司是要我們在辛苦中發(fā)現(xiàn)自己還懦弱的地方，去發(fā)現(xiàn)自己是否真的認同了田園的這種模式。
公司希望我們在公司最艱苦的環(huán)境中去感受田園，把對田園的認識逐步理性化，真正發(fā)掘自己內(nèi)心深處是否愿意用超額的付出去換取超額的回報。在這個過程中，答案會慢慢的得出，有人選擇了離開，我們祝福他；而我們留下來的，會為我們的選擇而更加努力。
燃氣公司發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
我叫xxx，畢業(yè)于河南城建學(xué)院土木工程專業(yè)。今天能作為中鐵城建集團第一工程有限公司屆新員工代表在這里發(fā)言，我深感榮幸。在經(jīng)歷了十幾年的寒窗苦讀和重重的抉擇后，我們大家最終走到了一起，如愿以償?shù)貋淼搅宋覀儔裘乱郧蟮闹需F城建集團第一工程有限公司。在此，我謹代表全體在座的新員工向公司致以深深的謝意，感謝公司對我們的認可和信任，讓我們這些來自不同地區(qū)卻懷揣著共同夢想的年輕人，從此加入中鐵城建集團第一工程有限公司這個大家庭！感謝公司為我們大家提供了一個展示自我才華、實現(xiàn)人生價值的平臺。
中鐵城建集團第一工程有限公司系世界500強企業(yè)——中國鐵建的骨干成員單位，系建設(shè)部批準的房屋建筑工程施工總承包一級企業(yè)，并具有多項專業(yè)工程承包一級資質(zhì)。近年來，公司以“用心打造世紀精品，以誠鑄就成功之路”為宗旨，先后承建了一大批精品工程。公司先后獲得魯班獎、詹天佑獎、國家及省部以上優(yōu)質(zhì)工程獎50多項，國家以及?。ú浚┘壙萍歼M步獎20多項，國家和省部級工法40多項，專利40多項。多年來，在日益激烈的市場競爭中，公司始終堅持以人才為本，科學(xué)管理，并取得了巨大的成就。優(yōu)秀的企業(yè)必將有美好的未來，我們相信一公司的明天會更加美好。
公司接納了我們，是對我們的信任，更是一種厚望。謹此，我代表各位新學(xué)員深表決心：我們將決不辜負公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。在新的崗位上，我們將以極大的熱情投身到工作中去，謙虛謹慎，認真學(xué)習(xí)，勇于進取，努力工作，繼承老一輩敢于創(chuàng)新和特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的的光榮傳統(tǒng)，同公司的全體員工一道為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量！
最后，祝各位新學(xué)員工作順利，祝公司事業(yè)蒸蒸日上，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬事如意！
謝謝大家
燃氣公司發(fā)言稿篇七
大家好！
今天，石家莊ydzyjs學(xué)院與河北省txjs有限公司“校企合作”簽字儀式和“實習(xí)培訓(xùn)基地”揭牌儀式在這里隆重舉行。我謹代表河北省txjs有限公司全體員工，對此表示熱烈的祝賀！向為本次校企合作做了大量工作的石家莊ydzyjs學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員表示衷心的感謝！
為進一步加強公司人才隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)、大力提高員工素質(zhì)，滿足公司日益增長的施工任務(wù)需要，我公司與石家莊ydzyjs學(xué)院經(jīng)過溝通協(xié)商，決定在優(yōu)勢互補的基礎(chǔ)上實施“校企合作”戰(zhàn)略，在人才培養(yǎng)、工程設(shè)計施工與研發(fā)、信息服務(wù)等方面達成了合作意向。今天我們正式簽訂合作協(xié)議，這標志著雙方的合作邁出了實質(zhì)性的一步，必將成為雙方發(fā)展史上的重要里程碑。
層次、服務(wù)質(zhì)量都達到了較高的水平，實現(xiàn)了躋身全國txjs行業(yè)10強的階段性目標，連續(xù)榮獲了20xx－20xx、20xx－20xx年度“河北省省級文明單位”的榮譽。公司正以穩(wěn)定、持續(xù)、跨越式發(fā)展的良好勢頭，不斷向更高的目標奮力邁進。
全心全意為客戶服務(wù)，不斷滿足客戶的各種需求，是公司堅持的一貫準則。公司以做精品工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高度的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，在河北 施工市場上樹立了自己的品牌，贏得了客戶的認可和信賴。公司積極拓展市場，先后進入了北京、上海、天津、貴州、內(nèi)蒙等十幾個省市 施工市場。加強與廠商的溝通合作，與 等國內(nèi)外主要設(shè)備廠家進行了廣泛的合作與交流，500多名軟件工程師作為設(shè)備廠家的督導(dǎo)進行工作。
公司大力弘揚“自強、自律、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持“最好的技術(shù)、最好的質(zhì)量、最好的服務(wù)”的“三最”服務(wù)理念，以“實事求是、尊重個性、尊重知識、集體奮斗”為行為準則，以“全力打造精品工程”為目標創(chuàng)企業(yè)品牌，企業(yè)文化得到了廣大員工的認同。
作潛力，為合作的日益加深和鞏固提供力所能及的支持。
希望廣大 專業(yè)的學(xué)生珍惜本次校企合作的難得機遇，
理論和實踐相結(jié)合，不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平，主動適應(yīng) 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，努力成為 產(chǎn)業(yè)發(fā)展所急需的專業(yè)人才。希望院方領(lǐng)導(dǎo)及負責(zé)人大力推薦，把更多的品學(xué)兼優(yōu)的畢業(yè)生推薦到我公司工作。
我堅信，通過我們雙方的共同努力，在協(xié)議的框架內(nèi)，優(yōu)勢互補、工學(xué)結(jié)合，充分展開各種合作，一定能夠共同把合作推向新的高度，達到雙方互利共贏，為我國 事業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)出更多、更好的優(yōu)秀人才。
衷心祝愿石家莊ydzyjs學(xué)院與河北省txjs有限公司“校企合作”越辦越好！
謝謝大家！
燃氣公司發(fā)言稿篇八
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了!
在過去的一年中，soho中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預(yù)計的各項任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠實、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識、更加團結(jié)，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。
的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。
這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團結(jié)合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了!
soho中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學(xué)校，超過10萬名學(xué)生受益，他們與我們一起進步!
當我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠實、團結(jié)、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準?！罢\實、團結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉!
最后，祝各位同事成長、進步、快樂!
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10.年終總結(jié)發(fā)言稿公司年終總結(jié)發(fā)言。
燃氣公司發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天我站在這里，心情格外激動，我有幸成為首建集團的一名正式員工， 感到無比的驕傲和自豪，首先感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會，也感謝各級領(lǐng)導(dǎo)兩年來對我的支持、幫助和鼓勵,感謝您們給了我一個展示自己的舞臺,使我成為一名光榮的首建集團員工。
我叫李寶佳,是首建集團二安裝公司第一施工隊鉗工班長, 20xx年5月，我從學(xué)校畢業(yè)后，被隴原鑫業(yè)勞務(wù)派遣公司派遣到首建集團二安裝公司京唐連鑄維檢項目部，從入廠到現(xiàn)在已經(jīng)工作兩年多了。剛?cè)霃S時曾經(jīng)迷茫徘徊過，但是公司融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化和員工熱情洋溢的工作激情，使我很快融入到了這個團結(jié)向上的團隊里。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了本職工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可，并被破格提拔為班長。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次轉(zhuǎn)正的機會，實現(xiàn)了我夢寐以求的愿望，我要以轉(zhuǎn)正為新的起點，更加努力的工作，掌握更多技能，為首建集團和二安裝公司的經(jīng)營發(fā)展做出更大的貢獻。
通過這兩年來的工作，使我學(xué)到了：第一、要嚴格要求自己，認真及時做好每一項工作，以便在工作中提高自己；第二、在日常工作中要力所能及幫助其他同事，以便創(chuàng)造一個和諧的工作氛圍；第三、要虛心向同事學(xué)習(xí)請教，以不斷提高和充實自己；第四、從細處著手注意積累和總結(jié)經(jīng)驗-----不積跬步，無以致千里；不積小流無以成江海，只有在積累中才能更好的提高自己。第五，要豎立正確的人生目標并為之奮斗------目標就是燈塔，指引著我們前進，經(jīng)過兩年來的工作，使我找到了自己的人生目標并為之奮斗！
在工作中，我深深體會到了有一個和諧、共進團隊的重要性，體會到了有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力，我很慶幸我能夠在這樣一個公司里工作。公司既然給我們提供了這樣一個施展抱負的舞臺，我們就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進取，在進取中超越自我。你能翻多大跟頭，集團就給你提供多大的舞臺，正是這句話，不斷激勵我前進，給了我不斷攀登的勇氣。
導(dǎo)我，指出我的不足并給予指正，使我能夠在短時間內(nèi)收獲更多，避免了以后類似錯誤的再次發(fā)生，使我得以快速成長起來，在此，我表示深深的感謝（鞠躬）！
雖然說在這兩年來，我并沒有做出太大的成績，但是通過從小到大一點點做起，使我學(xué)到了很多崗位操作技能，為以后工作的.開展奠定了基礎(chǔ)。兩年來我盡力做好自己的本職工作，盡最大努力高標準的完成連鑄維檢的各項任務(wù)，保證生產(chǎn)順行。
在以后的工作中，我要加強對班組的目標化管理，建立和諧團結(jié)的工作團隊，改進自己的不足，明確自己的工作目標，我相信一分耕耘就會有一分收獲。在工作中，通過多看、多問、多學(xué)，為以后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，用實力塑造首建集團維檢隊伍的嶄新形象。
在這兩年來，我親眼目睹了集團的成長和壯大，我深深地感到驕傲和自豪，回顧集團的發(fā)展歷程，我思緒萬千，心潮澎湃；面對集團的未來，我信念堅定，斗志激昂。并不是有一雙翅膀就可以翱翔四方，但我們始終在努力向著更高更遠的目標奮飛。我們會用我們的翅膀，在藍天下劃出最美的弧線，成為翱翔的雄鷹，搏擊長空，勁舞蒼穹！同事們，讓我們一起努力，攜起手來，共同為首建集團的美好明天而奮斗吧！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康！萬事如意！
謝謝大家！
燃氣公司發(fā)言稿篇十
尊敬地各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我叫xx,在這辭舊迎新的歲月，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，作為xx天然氣開發(fā)有限公司大家庭中的一員，我感到由衷的高興，尤其是今天能代表受表彰的先進個人在這里發(fā)言，我更感到無比的榮幸和激動。首先，請允許我代表所有先進個人，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意！
我于20xx年11月份進入本公司，目前任職于生產(chǎn)運營部的庭院安檢小組。當我第一天走進公司，就被這里的氛圍所觸動，每一位員工都在各自的崗位上充滿激情的工作著，每一位員工，都對我露出了善意的笑容。領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與支持、自身的不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)，使我以很少的時間，走最直的路，達到最高能的效果。
加入公司一年多以來，第一次獲得“優(yōu)秀員工獎”，對我個人來說，這成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，離不開在座同事大力支持與配合。是你們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造了健康的空間和條件；為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們每一點滴的進步，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵，并給予了很高的贊賞。在此，請允許我再次借此機會代表先進工作者，向一年來給予我們關(guān)心、愛護、支持、信任的領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示深深的謝意和崇高的敬意！在此，我也代表先進工作者向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表個態(tài)：我們都將時刻嚴格要求自己，正確認識自身工作和價值，正確處理苦與樂，得與失，個人利益與集體利益，工作與家庭的關(guān)系，從大局出發(fā)，堅持甘于奉獻，誠實敬業(yè)，不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望。
作為xx的一名普通員工，給我感受最深的，是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的敬業(yè)精神。眾多的榮譽，是xx人用激情和拼搏來開創(chuàng)的。這是一支優(yōu)秀的隊伍，一支由優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工組成的隊伍，所以，我們今天歡聚一堂，榮譽應(yīng)該屬于在座的每一位在自己的崗位上默默耕耘、辛勤奉獻的xx人，榮譽屬于我們大家！
我們深知，新的征程在前方等待著我們，我想，所有獲獎的同事都不會沉醉在今天的鮮花與掌聲中，這反而是我們出征的戰(zhàn)鼓、前進的號角?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體員工的共同努力下，xx的明天一定會更加燦爛、更加輝煌！
謝謝大家！
燃氣公司發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位嘉賓：大家好！
今天，**礦務(wù)局和**設(shè)備有限公司在和諧、友好的氣氛下，本著平等、互利、雙贏的原則，相互溝通、全面交流，順利舉行了企業(yè)合作洽談會。
值此，我謹代表集團公司為這次企業(yè)合作洽談會的順利進行表示熱烈的祝賀！也借此機會對前來參加合作洽談會的**×礦務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)、朋友們表示衷心的感謝！
今年，由于經(jīng)濟危機，**行業(yè)的市場競爭更加激烈。因此，我們認清了當前發(fā)展的有利形勢和機遇，加強了我們戰(zhàn)勝危機的'信心。以開拓創(chuàng)新、共促發(fā)展、相互合作、實現(xiàn)共贏的同一個目標，高揚加快發(fā)展的主旋律，強強聯(lián)合。
通過這次洽談會，雙方企業(yè)之間架起了一座新的橋梁，找到了一個最佳的合作途徑，搭建了一個長效的溝通平臺，達到了一個共同目標，結(jié)成了友好的合作伙伴。
我相信，今后你們將立足新起點，滿懷新斗志，履行新使命，樹立新形象，力爭實現(xiàn)“產(chǎn)值總量、精細管理、市場開拓、產(chǎn)品升級”的新突破，以發(fā)展的新思路和新業(yè)績，走向新的輝煌。最后預(yù)祝簽約儀式圓滿成功!祝各位嘉賓，身體健康、萬事如意!
謝謝大家！
燃氣公司發(fā)言稿篇十二
燃氣是氣體燃料的總稱，它能燃燒而放出熱量，供城市居民和工業(yè)企業(yè)使用。燃氣的種類很多，主要有天然氣、人工燃氣、液化石油氣和沼氣、煤制氣。下面是燃氣公司簡介范文，歡迎參閱。
燃氣公司簡介范文1原南寧市燃氣公司、南寧市燃料總公司、南寧市燃料公司、于1997年11月重組成為南寧燃氣燃料有限責(zé)任公司。201x年公司改制后更名為南寧三燃燃氣有限責(zé)任公司。99年，公司投資上百萬，建立了瓶裝液化石油氣銷售ic卡網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，這是一套高科技電腦網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)，能通過識別ic卡號碼，能讓公司準確無誤地為用戶提供安全、快捷、優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)。
三燃公司對ic卡持卡用戶實行三免。
電腦網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)的建立開拓了南寧市瓶裝液化氣市場的嶄新營銷模式，為三燃公司發(fā)展成為南寧市最大、最專業(yè)的燃氣公司提供了強有力的支持,至201x年底,累計發(fā)展ic卡用戶20多萬戶。
批，通過省環(huán)評、省安評，是省重點建設(shè)項目，已通過行業(yè)準入。占地800畝，總投資。
3億m3高質(zhì)量清潔燃氣。于201x年全面投產(chǎn)，年可實現(xiàn)銷售收入12億元，利稅。
3億元。
公司積極與國內(nèi)大型煤礦企業(yè)山西焦煤、潞安環(huán)能、山東、內(nèi)蒙古等大型煤礦集團等簽定長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，確保原材料優(yōu)良可靠;焦炭銷售上與省內(nèi)石鋼公司、辛集澳森鋼鐵、河北前進鋼鐵集團、河北新利鋼鐵集團、邢臺德龍鋼鐵集團等均達成銷售協(xié)議，成為長期固定客戶;化產(chǎn)品也同樣供不應(yīng)求。工藝上采用導(dǎo)熱油、無水循環(huán)、三塔一體脫硫、負壓、雙集氣管除塵、余熱利用等多項國際先進國內(nèi)領(lǐng)先工藝技術(shù)，并通過與國際上焦化行業(yè)最先進的德國可羅伯公司、日本新日鐵公司、法國利頓公司共同合作，開發(fā)企業(yè)整體規(guī)劃，運用高新科技與建陶產(chǎn)業(yè)有機相結(jié)合。
經(jīng)濟快速發(fā)展。公司董事長、省焦化行業(yè)協(xié)會副會長、省建陶協(xié)會副會長陳增現(xiàn)先生，秉承以人為本、誠信經(jīng)營、安全和諧、鑄造品質(zhì)的理念，努力營造積極進取、奮發(fā)向上的文化氛圍，熱忱歡迎煤化工專業(yè)學(xué)生及相關(guān)技術(shù)人員，加入到力馬隊伍中來，攜手共進，創(chuàng)造美好前景。
米泉市鑫泰燃氣有限責(zé)任公司主營業(yè)務(wù)為城市燃氣，主要從事城市天然氣輸配與銷售業(yè)務(wù)。發(fā)展至今，相繼成功地在烏魯木齊米東區(qū)、博湖縣、焉耆縣、和碩縣、庫車縣、阜康市和五家渠市投資建設(shè)了7個城市的天然氣輸配利用工程，其建設(shè)速度在同行中首屈一指。
在求是，創(chuàng)新，團結(jié)，有為的鑫泰精神的指引下，公司結(jié)合企業(yè)性質(zhì)和創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、發(fā)展之客觀實際，系統(tǒng)地塑造和倡導(dǎo)極富企業(yè)特色的企業(yè)文化，并運用科學(xué)和先進的管理理念與價值取向，在實踐中去貫徹、執(zhí)行、發(fā)揮、完善、提升，并著意追求將資源的低水平利用轉(zhuǎn)向高效率運用去實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。在創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、發(fā)展中，產(chǎn)生最佳效益，最好地體現(xiàn)鑫泰的企業(yè)宗旨：
附送：
燃氣公司述職報告范文篇1：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好!非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，任命我為燃氣公司經(jīng)理。在上級公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下，我很快適應(yīng)了新的工作崗位。
作為公司經(jīng)理，我認為必須做好以下工作：
突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶實現(xiàn)了零的突破;在冬季氣源供應(yīng)嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求;同時與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達成了配套安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。xx年2月2日，被區(qū)域公司正式任命為xx燃氣公司經(jīng)理。
角色意識，當好公司舵手。
作為公司的帶頭人，我始終嚴格按照區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞區(qū)域公司下達的年度工作計劃指標，堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。
事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。
人是企業(yè)發(fā)展的2、利用工作例會、專門培訓(xùn)等形式，強化了干部員工的安全意識，對新進員工及時開展安全教育，干部員工的安全意識明顯增強。
在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展，既增強了廣大用戶的安全用氣意識，也加深了廣大市民對管道天然氣的認識，同時大大提高了奧德燃氣在梁山的知名度和影響力。
積極協(xié)調(diào)與縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、建設(shè)系統(tǒng)、技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)、工商稅務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系，使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
根據(jù)集團、區(qū)域要求，并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，公司按照以工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃氣管網(wǎng)建設(shè)為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)的布局敷設(shè)燃氣管網(wǎng)。公司在積極進行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)建設(shè)的同時，狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃氣管網(wǎng)及場站建設(shè)是安全通氣運營的基礎(chǔ)和前提;發(fā)展燃氣用戶、實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標;辦理并健全公司的各類證照是實現(xiàn)公司合法經(jīng)營的依據(jù)和保障。三者是一個有機整體，不可偏廢，理應(yīng)同步并舉。
中往往忽略一些必要的程式，容易急躁冒進。針對這項不足，下一步要多向區(qū)域公司、兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，根據(jù)工作中存在的不足，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí)，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進公司健康長遠的發(fā)展。下一步的工作重點如下：
4、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育企業(yè)文化，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
大家上午好!今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對我們的工作進行指導(dǎo)、評議。在此，我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年，在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以目標責(zé)任制管理為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標任務(wù)，大力開發(fā)燃氣用戶市場;狠抓燃氣工程建設(shè);加快公司證照的辦理;不斷強化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)，在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評價。
公司建立安全管理機制，實行了安全責(zé)任制管理，層層簽訂了安全責(zé)任書，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會安全群管小組，通過不斷完善安全管理機制，公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。
總結(jié)，上半年的工作，雖然取得了一點小小的成績，但是離區(qū)域公司制定的目標任務(wù)該有很大的差距，還有諸多工作問題需要亟待解決。
行工作的開展;三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》加強檢查監(jiān)督力度，保證執(zhí)行力和工作的落實。
下半年，對xx公司來說時間緊迫工作任務(wù)依然艱巨，諸多問題還需要亟待解決，為此，我將與各部門負責(zé)攜手全體員工，進一步加強學(xué)習(xí)，提高思想認識，明確工作目標，強化工作措施，深入貫徹區(qū)域公司的管理精神，爭取完成xx公司全年目標任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
已悄然過去，回顧這一年的工作經(jīng)歷，是我個人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里，得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷，工作能力得到了較大的進步，積累了更加豐富的工作經(jīng)驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。
在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天，只有與時俱進，才能適應(yīng)發(fā)展需要。因此，在工作中加強學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀;在工作之余抽出時間，關(guān)心時事政治，學(xué)習(xí)先進理論。通過學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念，把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則，做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規(guī)范要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻;關(guān)心同事，為人正派，辦事公道，凡是要求遵守的規(guī)章制度，我自覺遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作，我積極參與。
采氣工程日常的工作，以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護液不合格等情況，深入分析并提出措施建議，使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進行監(jiān)測，共安排套管取樣285次，實際完成套管取樣247井次，實際完成取樣計劃的87%，為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù)。為避免套管腐蝕，加強環(huán)空保護液對套管的保護作用，共對10口井進行了環(huán)空保護液的加注施工，有效改善了套管異常情況，取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異?，F(xiàn)象，對普光1井進行了泄壓及壓力恢復(fù)實驗，證實技套壓力來源于技套內(nèi)部本身，油套壓力來源于陸相層位滲漏，風(fēng)險在可靠范圍內(nèi)。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題，參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工，使p102-3井恢復(fù)正常生產(chǎn)。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工，對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測，重點監(jiān)控采氣樹各檢測點腐蝕速率，是否出現(xiàn)坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落等異常腐蝕情況，以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況。對井下壓力計進行升級改造，實現(xiàn)了井下壓力計接入sada系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)遠程傳輸查看，并達到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務(wù)器上。對p104-1井下壓力計出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進行維護，保障了井下壓力計正常使用。參與申報并獲批專利一項，獲得分公司q成果三等獎一次。
吃苦和鉆研精神不夠，對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進、解決，導(dǎo)致工作滯后。三是綜合協(xié)調(diào)能力較差，在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，在協(xié)調(diào)各同事配合的時候沒能做好溝通，很多時候把握不住溝通的重點，導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對待工作，還需要加強政治學(xué)習(xí)，努力提高個人修養(yǎng)。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足，有待進一步提高，往后還需要加強工作基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)。
xx年，普光氣田開發(fā)進入新的篇章。在這一年里，作為采氣工程技術(shù)員，切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關(guān)，加強新技術(shù)的引進，及時解決井況問題，為氣井安全、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力。普光氣田作為國內(nèi)首個三高氣田，是個出成果、創(chuàng)新技術(shù)的好地方，自我要求今年完成科技成果和q成果各一項。針對自身不足，還需要努力學(xué)習(xí)和全面提高綜合素質(zhì)，加快自身成長，力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員。
燃氣公司發(fā)言稿篇十三
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略：戰(zhàn)略經(jīng)營機制
。什麼是把握準確率的關(guān)鍵？經(jīng)營管理的動作難度系數(shù)越高，準確率就越低；經(jīng)營管理動作越簡單，準確率就越高，管的少，其實才是真正管的好！從企業(yè)營銷再造的角度，企業(yè)經(jīng)營所有的門和墻都是虛設(shè)的，堅持簡單經(jīng)營管理的企業(yè)，面對的幾乎所有問題都是簡單的，奉行復(fù)雜經(jīng)營管理的企業(yè)，面對的始終都是一大堆世界性的經(jīng)營管理難題。
戰(zhàn)略經(jīng)營機制:
在百年盛世咨詢的商業(yè)邏輯里，堅持簡單經(jīng)營管理的企業(yè)，必須經(jīng)營的第二要素就是戰(zhàn)略。從士氣跨越到戰(zhàn)略，這個跨度是不是大了一點？如果你有這樣的疑問，其實并不過分，但我們必須面對的現(xiàn)實是：不能經(jīng)營士氣的企業(yè)，所有的經(jīng)營活動都軟弱無力；擁有了士氣，但不會經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)，根本就不知道如何發(fā)力.《企業(yè)營銷再造―搶在競爭對手前面知道的秘密》一書明確指出：企業(yè)軟弱無力是一種悲哀，企業(yè)有力無處用更是一種悲哀！
戰(zhàn)略最簡單的解釋就是：一個企業(yè)對未來的選擇。戰(zhàn)略是面向未來的，你的企業(yè)有今天的成就，來源于你3年前的決策，你企業(yè)3年后的結(jié)果，取決于你今天的決策，這就是百年盛世咨詢所說的戰(zhàn)略。百年盛世營銷管理咨詢有限公司和北京師范大學(xué)出版社，聯(lián)手推出《企業(yè)營銷再造―搶在競爭對手前面知道的秘密》，就是要提醒所有企業(yè)：戰(zhàn)略不是幫助企業(yè)解決今天的問題的，戰(zhàn)略是幫助企業(yè)解決明天的問題的。企業(yè)今天有了問題，是企業(yè)昨天的戰(zhàn)略出了問題，企業(yè)今天不去經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)的明天肯定有問題。所以那些等企業(yè)出現(xiàn)了無法解決的問題，才去制定或依賴戰(zhàn)略的企業(yè)，根本不知道戰(zhàn)略的真正價值，所以他們永遠無法真正去經(jīng)營戰(zhàn)略。
可以說，某一個時間段的戰(zhàn)略成功，既構(gòu)成了這些企業(yè)的成功基因，也同時設(shè)計了這些企業(yè)的戰(zhàn)略天花板。我們決大多數(shù)的企業(yè)，甚至許多非常優(yōu)秀的企業(yè)，根本還不知道，怎樣去經(jīng)營一個企業(yè)的戰(zhàn)略。
對于戰(zhàn)略，我們所有的企業(yè)，都已經(jīng)接觸和付出太多了.我們必須面對殘酷的現(xiàn)實：同一個行業(yè)，100個企業(yè)做戰(zhàn)略，99個的戰(zhàn)略是進行業(yè)前10名，這就是我們的企業(yè)正在玩的戰(zhàn)略游戲。在百年盛世咨詢的戰(zhàn)略邏輯里，企業(yè)戰(zhàn)略不是標準化考試，標準化考試的規(guī)律是：100個人都選一樣的答案，100個人都通過考試。企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)律是：100個企業(yè)都選擇相同的戰(zhàn)略，就有99個必須出局！戰(zhàn)略不是用來看的，戰(zhàn)略是用來做的，再好的戰(zhàn)略，沒有一個機制來經(jīng)營，也是空的。
經(jīng)營戰(zhàn)略很復(fù)雜嗎？在百年盛世咨詢的戰(zhàn)略邏輯里，對于堅持簡單經(jīng)營管理的企業(yè)，經(jīng)營戰(zhàn)略比經(jīng)營士氣簡單的多。為什么呢？因為我們的企業(yè)，通常都把經(jīng)營戰(zhàn)略想的太復(fù)雜了，把經(jīng)營士氣想的太簡單了。經(jīng)營士氣還不簡單嗎？我們把工資和獎勵提高一倍不就士氣高漲了？經(jīng)營戰(zhàn)略太復(fù)雜了，根本就不是我一個人可以搞定的！
事實真的是這樣嗎？無論我們承認與否，我們大多數(shù)企業(yè)就是這樣想的，也是這樣做的。百年盛世營銷管理咨詢有限公司和北京師范大學(xué)出版社，20聯(lián)手推出《企業(yè)營銷再造―搶在競爭對手前面知道的秘密》，就是要提醒所有企業(yè)：經(jīng)營士氣遠比我們所有的企業(yè)想象的復(fù)雜，因為沒有士氣經(jīng)營機制的企業(yè)，真的把工資和獎勵都提高一倍以后，可能有短期的士氣，但如果不能在更短的時間之內(nèi)，再把工資和獎勵都提高一倍，士氣就立刻消失了。經(jīng)營戰(zhàn)略遠比我們所有的企業(yè)想象的簡單，戰(zhàn)略本來就是少數(shù)人制定，多數(shù)人執(zhí)行的企業(yè)選擇。企業(yè)只要把戰(zhàn)略決策機制和戰(zhàn)略執(zhí)行機制建立起來，就實現(xiàn)了對戰(zhàn)略的經(jīng)營。
燃氣公司發(fā)言稿篇十四
是安全生產(chǎn)的前提和保障。
為了圖檔的及時、準確、完整。
有一群年輕人斗志昂揚。
始終奮戰(zhàn)在圖檔信息化建設(shè)的路上。
他們緊跟科技帶頭人的腳步。
開發(fā)地理信息系統(tǒng)。
他們結(jié)合現(xiàn)代科技。
為完善數(shù)據(jù)工作忙。
他們勤奮進取，不懈開拓。
實現(xiàn)一次次創(chuàng)新，美名揚。
譜寫著數(shù)字時代燃氣人的新篇章。
第一章團隊篇。
80后的成長。
曾經(jīng)，“80后”是嬌生慣養(yǎng)的代名詞。
如今，他們已能肩挑責(zé)任，不負眾望。
曾經(jīng)，“80后”初出茅廬，青澀非常。
如今，他們已在各個領(lǐng)域展露鋒芒。
從昨日的磕磕絆絆。
到今天的展翅飛翔。
從昨日的幼稚懵懂。
成為今天新一代的棟梁。
他們是80后的團隊。
從最早十年前就踏上崗位。
到如今，80后的隊伍在壯大，在成長。
十年間。
80后從翩翩少年，到而立之年。
十年間。
燃氣事業(yè)成果喜人，舊貌換新顏。
十年間。
一輩人揮灑著熱血青春，無悔無怨。
第二章科技篇邁入新時代。
科技，是前進與發(fā)展的源動力。
與時俱進的燃氣人。
為傳統(tǒng)行業(yè)注入了新活力。
新技術(shù)、新工具。
讓燃氣業(yè)信息化煥發(fā)出勃勃生機。
gis系統(tǒng)，數(shù)字化圖檔信息全。
自主知識產(chǎn)權(quán)，科技全國領(lǐng)先。
它凝聚了燃氣人無數(shù)的心血。
成為輸配信息化建設(shè)的平臺與旗艦。
gps，讓管線定位擺脫地形束縛。
開創(chuàng)了全新的測繪時代。
任它翻天覆地，滄海桑田。
管線坐標定位巍然不變。
探管技術(shù)，用電磁波找尋地下管線。
為施工挖掘裝上了透視眼。
輔助判斷管道位置。
有效減少開挖點。
scada系統(tǒng)，讓遠程監(jiān)控得以實現(xiàn)。
實時監(jiān)控、及時報警、杜絕隱患。
為管網(wǎng)運行保駕護航，嚴守安全。
信息化工具的日新月異。
讓燃氣行業(yè)，全面邁入數(shù)字化新時代。
第三章奉獻篇藍色火焰生生不息。
接過前輩手中的接力棒。
他們學(xué)習(xí)的，除了技能、責(zé)任，還有信仰。
無私奉獻的精神，從老一輩的身上傳承。
在新一輩的身上發(fā)揚。
為圖檔的及時、準確兢兢業(yè)業(yè)。
為攻關(guān)難題熬過無數(shù)日日夜夜為準確的信息一次次奔赴現(xiàn)場。
為燃氣事業(yè)鞠躬盡瘁。
奉獻！已成為藏在每個人心中的信念。
面對贊揚，他們卻微笑道：
“為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
為現(xiàn)場工人減輕勞動量。
為人民的安全得到保障。
我們的付出，很值得！
奉獻，是為了心底的快樂！”
是啊。
奉獻，是為了心底的快樂。
這就是可愛的80后。
這就是可親的輸配人。
這就是可敬的燃氣工作者。
如藍色火焰般燃燒青春，奉獻自我。
就是每一位燃氣人最大的快樂！
燃氣公司發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商、女士們、先生們：
大家下午好！
麥隨風(fēng)里熟，梅逐雨中黃。五月，是個孕育希望的季節(jié)，處處開放著燦爛的鮮花、處處彌漫著成熟的芬芳。在這個美好的季節(jié)里，我們相約天府成都，從渠道開始，共話xx品牌的美好未來。在此，我謹代表xx酒業(yè)的全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友的到來，表示熱烈的歡迎并致以親切的問候。
戰(zhàn)略合作簽約儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿今天，我們在這里隆重舉行xx品牌——“讓渠道贏”，核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式，攜手xx品牌，共贏美好未來。在此，我和大家一起分享一下我們對中國白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認識，以及xx品牌在白酒行業(yè)里的優(yōu)勢，和xx品牌未來發(fā)展的思路。
眾所周知，中國白酒不僅歷史悠久，而且，文化源遠流長。尤其是在中國市場經(jīng)濟快速發(fā)展近10年，中國白酒產(chǎn)銷也得到了飛速的發(fā)展。從相關(guān)據(jù)數(shù)比較來看，近五年，是中國白酒發(fā)展的鼎盛時期，20xx年，全國規(guī)模以上白酒企業(yè)產(chǎn)量完成1025。6萬千升，同比增長30。7％；銷售收入3746億元，同比增長40。25％；實現(xiàn)利潤572億元，同比增長50。19％。在這一發(fā)展過程中，有一個非常突出的現(xiàn)象就是，領(lǐng)跑白酒行業(yè)發(fā)展的品牌，幾乎都是在較強的品牌附加值的前提下，依靠提價來實現(xiàn)銷售收入和利潤的增長。我認為，這種簡單原始的通過漲價手段，實現(xiàn)銷售和利潤增長的方式，從20xx年起將發(fā)生根本性的改變。今年3月26日國務(wù)院召開的第五次廉政工作會議，溫總理指出，今年要嚴格控制“三公”經(jīng)費，繼續(xù)實行零增長，禁止用公款購買香煙、高檔酒和禮品。這個消息一出，3月27日，上市酒企股價開始集體跳水，致使白酒板塊指數(shù)大跌4。85％。從近兩個月的市場表現(xiàn)來看，高端白酒由于“限高政令”，漲價的風(fēng)聲已經(jīng)停息。以前為了“面子”，唯高端白酒不喝的公務(wù)消費，也在開始尋求低調(diào)奢華的替代消費品牌。從一季度公布的數(shù)據(jù)看，二線品牌表現(xiàn)出相當好的業(yè)績。這說明，一些二線白酒品牌正在成為“限高政令”高端白酒消費的替代品，這對二線品牌來說是一個大好的市場機會，也是xx品牌的機會所在。
中國白酒行業(yè)正因為出現(xiàn)了連續(xù)漲價的行為，才有了“暴利”行業(yè)的說法。進入20xx年以來，外資企業(yè)控股國內(nèi)酒企，以聯(lián)想為代表的國內(nèi)資本頻頻出手收購一些白酒區(qū)域品牌，因此，中國白酒行業(yè)正在醞釀著，更大規(guī)模的兼并、收購洗牌戰(zhàn)。在一線品牌錯位漲價發(fā)展的驅(qū)動下，使一線品牌的末端到二線品牌前端的差距正逐漸拉大。二線品牌要躋身一線品牌的門檻越來越高，但這并不是說，二線品牌就不可能躍升為第一集團軍。我認為，恰恰相反，只有當行業(yè)發(fā)生大的變化的時候，才為第二集團軍中的優(yōu)秀企業(yè)，躋身一線品牌創(chuàng)造了客觀條件。只要xx專注于白酒，并致力于長遠目標的實現(xiàn)，堅持創(chuàng)新的理念，用務(wù)實的態(tài)度，著力于我們的每項工作，有我們大家的共同努力，xx品牌一樣可以高位求進，實現(xiàn)騰空插隊，躋身中國白酒行業(yè)第一集團軍。
在粗略分析行業(yè)態(tài)勢以后，下面，再來看看大家與之合作多年的，目前正處在第二集團軍前端的xx品牌，我們自身在這一輪競爭中具有的優(yōu)勢。
從20xx年轉(zhuǎn)制到今天，xx已經(jīng)走過了十一個年頭。在這風(fēng)雨兼程的發(fā)展中，市場業(yè)績從2億多到去年的24億，xx緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，實現(xiàn)了逐年穩(wěn)步增長的目標。在這一發(fā)展過程，xx根據(jù)自身實際，創(chuàng)新了具有行業(yè)競爭力的經(jīng)營模式。我認為，目前xx品牌的優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
第一，xx有一個創(chuàng)新的、具有競爭力的營銷渠道網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過近五年的快速發(fā)展，尤其是在全國化市場戰(zhàn)略推行中，xx建立了以綿陽為中心，輻射全國，向終端延伸的渠道網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，做到每瓶酒的市場流向，都能及時反映在公司的監(jiān)察系統(tǒng)中，這個物流管控方法，在一些名酒企業(yè)中也是難以做到的。
但是，xx的渠道建設(shè)也還有尚待完善的地方，比如一年一簽銷售合同的合作模式，使很多市場的經(jīng)銷商多了些顧慮。有的經(jīng)銷商會擔(dān)心，開發(fā)一個新市場，或者是啟動一個新產(chǎn)品，前期需要較大投入，當市場有了起色的時候，是否會一直由我來經(jīng)營，利益是否會有保障；或者，因為xx管理人員的調(diào)整，是否會取消經(jīng)營權(quán)等等。今天，我們就是要從根本上解決這一問題，消除經(jīng)銷商的顧慮，讓經(jīng)銷商放開手腳，大膽拓展市場，讓每位經(jīng)銷商的投入與付出都能得到充分的保障。使xx品牌在每個區(qū)域市場都能得到長足的發(fā)展。
第二，xx有一個高忠誠度的經(jīng)銷商團隊。從區(qū)域市場到全國化市場，xx能夠在激烈的市場競爭中獲得成功，最核心的一點就是我們有一個忠誠于xx品牌的經(jīng)銷商團隊，十年、二十年，無論什么時候，什么形勢，都能始終不渝的、專一的、持續(xù)地經(jīng)銷xx產(chǎn)品，這種執(zhí)著令xx酒業(yè)非常感動。今天請大家來到天府成都，就是要讓大家在這個堅持中獲得比其他品牌更多、更好市場政策，在這個堅持中繼續(xù)穩(wěn)定地擴大收益、持續(xù)發(fā)展，在這個堅持中有保障地做大做強你們的事業(yè)。
第三，xx產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)得到市場的廣泛認可。xx擁有一批行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新成果。在白酒釀造技術(shù)創(chuàng)新上，xx毫無疑問地是走在了行業(yè)的前列。尤其是以低醉酒度為主的一批創(chuàng)新成果，已在20xx年榮獲四川省科技創(chuàng)新二等獎，省市重點項目資金支持。通過近兩年的市場推廣，低醉酒度產(chǎn)品已被市場廣泛認同，并且白酒行業(yè)正在朝著低醉酒度這一健康飲酒方向快速發(fā)展。我們正在把低醉酒度產(chǎn)品的`生產(chǎn)、質(zhì)量控制、飲后感受三個標準向國家有關(guān)部門申報，從企業(yè)標準上升為行業(yè)標準，這是xx在今后快速發(fā)展、實現(xiàn)彎道超車的特有的優(yōu)勢。
第四，xx有一個100億產(chǎn)值的生產(chǎn)系統(tǒng)。隨著今年2月16日，松埡萬噸生態(tài)曲酒基地一期工程的建成投產(chǎn)，xx百億產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已正式奠定。同時，xx產(chǎn)品的供應(yīng)鏈正在以綿陽為心，向川西、川南、東北延伸，形成環(huán)形目標市場的產(chǎn)品供應(yīng)圈。
以上這些都為打造百年xx奠定了堅實的基礎(chǔ)。
為了xx品牌的長遠發(fā)展，從現(xiàn)在起我們將投入更多的人力物力財力，扎實作好各項相關(guān)工作。
20xx年一開始，xx內(nèi)部將營銷系統(tǒng)一分為二，分別成立了以高端產(chǎn)品銷售為主的酒王營銷公司，以中低端產(chǎn)品銷售為主的酒鑫鑫商貿(mào)公司，并分別在全國成立了對應(yīng)的市場服務(wù)大區(qū)和辦事處。目前酒王公司在全國共有10個市場服務(wù)大區(qū)和46個辦事處；酒鑫鑫公司在全國共有12個市場服務(wù)大區(qū)和95個辦事處。
xx要實現(xiàn)20xx年30億、20xx年50億，乃至100億的目標，在夯實省內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，省外市場是我們實現(xiàn)增量的主要目標市場。根據(jù)xx目前發(fā)展現(xiàn)狀，我們正在夯實管理基礎(chǔ)工作，市場服務(wù)基礎(chǔ)工作，為實現(xiàn)省內(nèi)市場強勢增長，省外市場穩(wěn)步增長做著充分的準備，為此，我們將堅持“一個主題，三駕馬車”共同著力，推動xx的發(fā)展：
一個主題就是：打造百年xx，使之成為中國白酒行業(yè)的卓越企業(yè)。
為了實現(xiàn)這一目標，我們必須從六個方面開展工作：一是建立準確、高效的市場反應(yīng)機制，第二、創(chuàng)建具有較強行業(yè)競爭力的企業(yè)，第三、做一個具有社會責(zé)任感的企業(yè)；第四、建立科學(xué)、嚴謹?shù)氖称钒踩芾眢w系，做令人尊敬的企業(yè)；第五、做一個分享發(fā)展成果，實現(xiàn)合作共贏的企業(yè)；第六、做一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。
我們將長期圍繞這六個方面開展工作，實現(xiàn)xx的長足發(fā)展。
三駕馬車就是：生產(chǎn)系統(tǒng)、渠道系統(tǒng)、文化品牌傳播系統(tǒng)這“三駕馬車”，內(nèi)外兼修，齊駕并驅(qū)，確保xx成功躋身白酒一線品牌。
第一“生產(chǎn)系統(tǒng)”：生產(chǎn)是銷售一線的保障，上面談到我們的中期和遠期規(guī)劃，及100億產(chǎn)能配套情況，但有了這些并不代表xx已是100億企業(yè)，在基酒生產(chǎn)上我們?nèi)孕柘伦愎Ψ颉５妥砭贫?、活性?yōu)質(zhì)窖泥等科研創(chuàng)新成果是xx發(fā)展的有力推手，包括松埡新區(qū)基地在內(nèi)的所有生產(chǎn)系統(tǒng)，均在嚴格貫徹、應(yīng)用這些科研成果，在生產(chǎn)應(yīng)用中把科研成果真正轉(zhuǎn)化成我們的生產(chǎn)力。同時，在所有的基酒生產(chǎn)過程中，都在堅定不移地按照低醉酒度的生產(chǎn)標準、質(zhì)量管控標準，進行嚴格生產(chǎn)，使每批次生產(chǎn)出來的基酒，都具有典型的低醉酒度的特性，使每批次成品酒都是適銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
第二“渠道系統(tǒng)”：過去xx實施“強通路，弱品牌”市場戰(zhàn)略，渠道可能是xx唯一的市場優(yōu)勢，但仍有很多地方需要完善和提升。如何實現(xiàn)既定目標，這就需要深化渠道改革，以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式確立核心經(jīng)銷商的核心作用，消除經(jīng)銷商“自己載樹，他人摘果”的市場顧慮，讓有基礎(chǔ)、有實力、長期致力于xx品牌的核心經(jīng)銷商解放思想，主動作為市場，快速成長，保證核心經(jīng)銷商在五年、十年乃至終身，不必擔(dān)心其獨家代理權(quán)受到影響，鼓勵一些有能力的經(jīng)銷商，將xx產(chǎn)品在區(qū)域市場快步挺進，從而實現(xiàn)xx產(chǎn)品市場的高覆蓋率、高增長率。在全國化市場戰(zhàn)略布局下，有效實現(xiàn)成都、德陽、綿陽、廣元、遂寧等核心市場強勢增長的同時，一步步向全國市場擴張，從而開創(chuàng)xx品牌持續(xù)健康發(fā)展與經(jīng)銷商穩(wěn)步發(fā)展，全新的共贏局面。
第三“文化品牌傳播系統(tǒng)”：20xx年起“強通路，強品牌”立體營銷是xx今后文化品牌建設(shè)的主線，渠道建設(shè)與品牌宣傳兩手抓、兩手都要硬，形成品牌、渠道立體攻勢。今年，我們在中央、省市媒體上投入大量資金，高頻率地加大了xx品牌的空中傳播，進一步強化xx品牌的文化內(nèi)涵。品牌文化是企業(yè)的名片和靈魂，對市場銷售起著更多的拉力作用，對產(chǎn)品消費特性起著詮釋的重要作用。今年起我們將xx文化品牌建設(shè)提到一個歷史的戰(zhàn)略高度，都是基于此。在新的飲酒時代，做好文化品牌的傳播，市場銷售才有可能成幾何數(shù)量級的增長，若不做文化品牌的宣傳，企業(yè)發(fā)展之路就會越走越窄，只能等待被洗牌。20xx年，在品牌落地上公司將繼續(xù)以酒王戰(zhàn)略為主，借力全國權(quán)威媒體，地方媒體和線上線下推廣，事件營銷，國際國內(nèi)熱點事件相結(jié)合的方式，傳播以低醉酒度為主的感觀消費體驗引導(dǎo)，加大高端產(chǎn)品的品牌訴求，形成文化品牌的強勢影響力和滲透力，以實際行動實現(xiàn)“強通路，強品牌”的華麗轉(zhuǎn)身。
現(xiàn)在，我們正在成都尋找辦公場地，將把xx的營銷中心、品牌文化傳播中心遷到成都，目的就是占領(lǐng)中國西部的發(fā)展高地，提升xx品牌形象，豐富xx品牌的文化內(nèi)涵，吸引更多優(yōu)秀人才加入到xx的團隊，共同致力于xx酒業(yè)的壯大發(fā)展。
第三，簽署渠道核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議之意義所在
前面概略闡述了“簽署渠道核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議”的客觀原因，下面將闡述其主觀原因，主觀原因就是一句話：xx將以更加開放的姿態(tài)，“回報長期致力于xx品牌的核心經(jīng)銷商，以合約形式確?？蛻糸L期的利益”，目的只有一個，以實際行動增強客戶信心，實現(xiàn)共贏，使xx品牌能夠在較短時間得以快速發(fā)展。
在友好協(xié)商，誠信合作，共同發(fā)展的基礎(chǔ)上，深度合作，實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同維護區(qū)域內(nèi)xx品牌的快速健康成長。
戰(zhàn)略合作伙伴將比普通經(jīng)銷商享有更多的權(quán)利，xx酒業(yè)將給與更貼心周到的服務(wù)，制定更適合個性化發(fā)展的模式，助力戰(zhàn)略合作伙伴的做大做強。
在戰(zhàn)略合作協(xié)議中，我們將對區(qū)域經(jīng)營權(quán)的進行界定，對xx品牌區(qū)域打造進行分工，對區(qū)域市場的開發(fā)和成果進行分配。今天，我們與核心經(jīng)銷商簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，就是xx與經(jīng)銷商分享發(fā)展成果的一個重要部分。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商朋友們，有耕耘才會有收獲的希望，有希望才是我們行動的動力。xx在做好一切服務(wù)于經(jīng)銷商的同時，衷心希望我們的渠道核心經(jīng)銷商們，恪守承諾，主動維護我們共同的xx品牌，全力塑造xx區(qū)域強勢品牌形象，全心成就我們共同的xx事業(yè)，我們的戰(zhàn)略協(xié)作將保持五年不變，十年不變，世世代代不變，xx的事業(yè)是我們大家共同的事業(yè)，我們共同的成功就是xx品牌的成功。為了打造百年xx，使之成為中國白酒行業(yè)的卓越企業(yè)，進一步強化提升xx品牌在中國白酒市場的影響力，讓我們繼續(xù)努力，共贏在xx渠道的起跑線上。
謝謝大家！
燃氣公司發(fā)言稿篇十六
1、及時、全面宣傳貫徹公司政策，及各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案，對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
3、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并及時的有針對性地拿出市場提升方案。4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。
5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。
1、要在全縣樹立公司品牌形象：
（1）及時做好市場宣傳的推廣工作，聯(lián)系各廣告媒體，制定出合理的廣告價格。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作。
（2）為達到保持市場開發(fā)的速度，預(yù)熱商業(yè)戶，攻克老樓居民的市場開發(fā)目標，首先要對的企業(yè)形象、品牌認知，專業(yè)實力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播，同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產(chǎn)品的認知傳播，最終達到消費者的認知與認可，接受天然氣的市場開發(fā)目標。
2、加強政府關(guān)系：
與當?shù)卣３至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系，政府能夠支持管道燃氣事業(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃氣配套建設(shè)的支持性文件有所加大；由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式，靈活運用各項政策，逐步打開市場。
3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式：
（1）集體戶：企事業(yè)單位效益普遍不景氣，效益好的單位不多，企事業(yè)單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合，抓住關(guān)鍵決策人和因素。
（2）零散戶：此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài)，完全形成了一對一的開發(fā)形式，開發(fā)難度最大。
（3）商業(yè)用戶：總體來看，縣工業(yè)化水平不高，大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店，商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受，取而代之，天然氣也就成為商家重點關(guān)注的焦點，應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點，開發(fā)潛力較大中國。
燃氣公司發(fā)言稿篇十七
公司的經(jīng)營模式：按照a管理模式，即實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，總經(jīng)理直接對董事會負責(zé)，主持公司的日常經(jīng)營管理工作。
公司的建設(shè)發(fā)展方針：統(tǒng)籌規(guī)劃，分期建設(shè)，滾動發(fā)展，逐步實現(xiàn)全市燃氣供應(yīng)管道化。
公司的經(jīng)營思想：樹立新思想，尋求新突破，以競爭為動力、市場為基礎(chǔ)、服務(wù)為宗旨、效益為中心，塑造管道燃氣公司的管理模式，創(chuàng)建管道燃氣公司的運行機制，抓住機遇，實行開放式的經(jīng)營。
一、建立權(quán)、責(zé)明確的領(lǐng)導(dǎo)體制公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負責(zé)制，副總經(jīng)理及總會計師協(xié)助總經(jīng)理工作。在公司中總經(jīng)理處中心地位，起中心作用，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營全面負責(zé)。只有建立權(quán)、責(zé)明確領(lǐng)導(dǎo)體制，才能使總經(jīng)理權(quán)責(zé)結(jié)合、決策及時、指揮順暢、效率提高。因此建立“六制”保證總經(jīng)理行使職權(quán)。
1.建立公司管理委員會制，協(xié)助總經(jīng)理決策。公司管理委員會由公司行政級領(lǐng)導(dǎo)、工會負責(zé)人、職工代表組成，總經(jīng)理任主任委員，委員會每月舉行一次。由總經(jīng)理主持，對生產(chǎn)、經(jīng)營、市場營銷和行政管理工作中的重大問題進行討論，提出意見。公司管理委員會協(xié)助總經(jīng)理在決策上發(fā)揮作用，使總經(jīng)理能夠集思廣益，減少和避免決策失誤。
2.建立總經(jīng)理辦公會議制，討論決定日常事務(wù)。總經(jīng)理辦公會議每周舉行一次，由總經(jīng)理召集主持，副總經(jīng)理、總會計師和綜合管理部主任參加，也可以根據(jù)需要讓其他有關(guān)人員參加。會議討論、研究公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理工作?？偨?jīng)理作出決定后由與會者分頭組織實施，于下次會議檢查執(zhí)行情況。
3.建立逐級分工負責(zé)制，形成總經(jīng)理指揮系統(tǒng)。總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)和考核：副總經(jīng)理、總會計師和綜合管部主任;各副職領(lǐng)導(dǎo)受總經(jīng)理委托，分別領(lǐng)導(dǎo)和考核各主管部門和基層單位的負責(zé)人。各部門和單位實行主任負責(zé)制，各部門和單位主任負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和考核本部門和單位的員工。這樣，從上到下明確了各級干部的管理幅度和要求，做到一級對一級負責(zé)，副職對正職負責(zé)。上級一般不越級指揮干預(yù)下級工作，但可以越級檢查工作;下級無特殊情況，一般不越級請示匯報工作，但可以越級反映情況。從而使總經(jīng)理毋須事必躬親，忙于事務(wù)，能夠以主要精力充分考慮公司的重大事情，使公司形成一個高效、精焊的指揮系統(tǒng)。
4.建立專業(yè)例會制，貫徹總經(jīng)理指揮意圖。專業(yè)例會則由公司行政副職領(lǐng)導(dǎo)召開，有每周一次的生產(chǎn)例會，每月一次的經(jīng)營會、安全例會、技術(shù)質(zhì)量例會、設(shè)備管理例會、生產(chǎn)安排例會等，通過這些專業(yè)例會，使總經(jīng)理的指揮意圖得到貫徹。
5.建立現(xiàn)場辦公會議制，提高指揮效率?，F(xiàn)場辦公會議由總經(jīng)理根據(jù)需要決定召集、主持，總經(jīng)理對生產(chǎn)、經(jīng)營、工程項目組織實施中存在問題，深入現(xiàn)場拍板指揮，以改善內(nèi)部橫向管理，提高工作效率。這個制度達到了靈活指揮，減少扯皮，及時處理問題的目的。
6.建立內(nèi)部獎懲考核制，使總經(jīng)理有獎懲權(quán)。通過嚴格的考核，對有貢獻的員工，分期分批給予提前晉級和提升職務(wù);對違紀者嚴肅處理，屢教不改者予以開除;對搞不好工作或無能力開創(chuàng)局面的員工，輕者扣獎，重者解聘，總經(jīng)理的獎罰分明，有利于增強員工的責(zé)任感，調(diào)動員工的積極性。
二、建立優(yōu)勝劣汰的用人機制公司發(fā)展的支柱—經(jīng)營的人才觀。
1.人才管理的基本任務(wù);發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，合理使用人才。而要做到這些，領(lǐng)導(dǎo)者就必須掌握人才管理的規(guī)律：凡是人才，都十分注意學(xué)習(xí)，注意廣泛地獲取信息，領(lǐng)導(dǎo)都創(chuàng)造條件給他們學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會;人才都富有探索精神和創(chuàng)造性，領(lǐng)導(dǎo)者要保護人才的這種創(chuàng)造精神，鼓勵他們克服困難，去爭取成功;領(lǐng)導(dǎo)者在使用人才的過程中，一定建立人才信息管理系統(tǒng)工程，使人才的培養(yǎng)、使用、儲存、流動等工作科學(xué)化，真正實現(xiàn)人盡其才，人盡其用，使每個人的能量都充分發(fā)揮出來。
2.識別人才的兩個尺度：一是工作態(tài)度和工作熱情，二是工作能力。工作態(tài)度和工作熱情體現(xiàn)在對工作的責(zé)任感和使命感，領(lǐng)導(dǎo)不要誤把工作熱情與善于表面表現(xiàn)畫等號;有些人勤勤懇懇，踏踏實實地工作也是一種對工作有高度熱情的表現(xiàn)。工作能力包括的范圍非常廣泛：比如分析和解決問題的能力，與別人溝通信息的能力，自我管理和管理他人的能力，團隊精神的能力，技術(shù)和業(yè)務(wù)能力等，公司領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)自己公司的實際情況決定哪些能力對自己公司是至關(guān)重要的。
3.吸收人才的方法：吸收、發(fā)展、激勵和保留。這四個環(huán)節(jié)非常關(guān)鍵，缺一不可。如果不能吸引杰出人才加入公司，這個公司不可能成為一流的公司;如果吸引了很杰出人才加入公司，卻不給他們機會去發(fā)展，那么他們不會停留很久;如果吸引了很杰出人才，給他們以發(fā)展的機會，但是不激勵他們，沒有使他們覺得對于自己的工作有動力和使命感，那么他們對于公司的貢獻也是有限的;如果一個公司沒有保留下這些杰出人才，那么吸收、發(fā)展、激勵所花費的心血卻副之東流。
4.人才使用的`觀點：金無赤足，人無完人;知人善任，適才適所;著眼長遠，重在育人。
5.人才選拔的標準：要有工作能力，要有實干精神，要有創(chuàng)新精神，要能團結(jié)同志。
6.人才開發(fā)的原則：流動原則，競爭原則，能力原則，能級原則，組合原則。
三、建立效能為主的分配機制增強管道燃氣公司員工的凝聚力和主人翁責(zé)任感，最為關(guān)鍵的有兩條：一條是吸引力，另一條是壓力。吸引力體現(xiàn)按勞分配，高收入;壓力體現(xiàn)危機意識。
1.分配工作的前期工作：單位部門及崗位應(yīng)實行定編定員，按需要而不是按人員。各崗位實行競爭上崗、優(yōu)化組合或雙向選擇等辦法上崗。讓員工樹立“崗位靠競爭，收入靠貢獻”的思想。
2.員工收入標準的確定：按崗定薪、一崗數(shù)級、薪隨崗走、上下浮動。
3.標準隨著崗位走，水平隨著效益走，實隨著貢獻走。
4.體現(xiàn)四條傾斜原則：向負有主要經(jīng)濟責(zé)任的單位(崗位)傾斜;向關(guān)鍵的科技、操作、管理崗位傾斜;向有完整的指標考核體系的單位傾斜，向苦、臟、累、險崗位傾斜。
四、實行嚴格有序的管理機制談到嚴格有序的管理機制，首先要談思想觀念的轉(zhuǎn)變，要注重公司的整體優(yōu)勢。即樹立整體觀點、動態(tài)平衡觀點、協(xié)調(diào)觀點，自覺把條件和環(huán)境聯(lián)系起來，把局部和整體聯(lián)系起來，尋求整體優(yōu)勢。推行嚴格有序的管理機制，在指導(dǎo)思想上始終把發(fā)揮全體員工的積極性放在首位，調(diào)動員工的積極性是推行嚴格有序的管理機制的出發(fā)點落腳點。
燃氣公司發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
今天，能夠作為我院
xxxx年度優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到非常的榮幸。我們每一位優(yōu)秀員工所獲得的成績和榮譽，與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各位同事的.支持幫助是分不開的，在此，我謹代表我院xxxx年度全體優(yōu)秀員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示誠摯的敬意和衷心的感謝，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我們工作成績的肯定和鼓勵。
一如既往、再接再厲，決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我們的期望和關(guān)懷，立足本職，銳意進取、挑戰(zhàn)自我、勇攀高峰，為提高我院的核心競爭力和綜合實力、為早日實現(xiàn)我院國際化工程公司的宏偉目標而努力工作，奉獻我們的青春和力量！
謝謝大家！
燃氣公司發(fā)言稿篇十九
燃氣鍋爐通過燃燒氣體資源來實現(xiàn)供暖供熱、工業(yè)生產(chǎn)和發(fā)電，近年來的運用越來越廣泛，甚至有代替燃煤鍋爐的趨勢。筆者就幾種典型的燃氣鍋爐給大家做一下簡單介紹。
并有熄火保護裝置，保證安全運行。
使用熱水鍋爐采暖，爐水達到設(shè)定上限水溫時熱水循環(huán)泵啟動，低于設(shè)定下限水溫時熱水循環(huán)泵停止;使用熱水鍋爐洗浴，爐水達到設(shè)定上限水溫時熱水循環(huán)泵停止，低于設(shè)定下限水溫時熱水循環(huán)泵啟動。
采用螺紋煙管和波形爐膽，大大加強了傳熱效果，大大的節(jié)省了燃料耗量。
燃氣開水鍋爐也稱燃氣開水爐、燃氣茶爐等，是生活鍋爐的一種，屬于常壓民用鍋爐的范疇。該鍋爐是以燃氣為燃料，通過燃氣燃燒器噴火對水進行加熱，當水溫達到設(shè)定水溫上限溫度后，燃燒器停止工作，鍋爐進入自動保溫狀態(tài)，用戶可從開水口連綿不斷的接出純開水。與保溫水箱相連，可以滿足像醫(yī)院、學(xué)校等集中供水型單位的開水需求。
水，大大的提高了鍋爐的熱效率。
漏電保護即漏電自動切斷電源;過熱保護即鍋爐水溫超高達到報警溫度時，自動停止燃燒器并發(fā)出報警;二次過熱保護即鍋爐外殼溫度超過105℃時，自動切斷二次回路，鍋爐停止工作;水位檢測保護即選用精良水位電極棒實時監(jiān)控水位情況，低于上限水位電磁閥自動補水，直至達到上限水位。
水，開水口沸水區(qū)取水，杜絕“陰陽水”、“千沸水”現(xiàn)象，保證飲水百分之百是純開水。
鍋爐功能完備，保護齊全，操作簡單，安全可靠，具有自我診斷功能。鍋爐運行中一旦出現(xiàn)異?，F(xiàn)象就自動中斷燃燒，發(fā)出聲光報警。
煙管內(nèi)插有擾流片，減緩排煙速度，增加換熱量，鍋爐熱效率高，降低用戶使用成本。
波形爐膽和螺紋煙管結(jié)構(gòu)，即提高了鍋爐的吸熱強度，又滿足了換熱面受熱膨脹的需要，科學(xué)合理，經(jīng)久耐用。
用。
設(shè)計合理的內(nèi)置汽水分離器裝置，滿足用戶需用較高品質(zhì)蒸汽的要求。爐體開設(shè)人孔、頭孔、手孔，便于對爐膽內(nèi)部進行清理，使維修、養(yǎng)護極為方便。
高速噴出，在爐膽內(nèi)呈微正壓燃燒，燃燒后的高溫?zé)煔庠跔t內(nèi)輻射換熱后轉(zhuǎn)向進入第二回程煙管到前煙箱，再折轉(zhuǎn)180o度進入第三回程煙管，經(jīng)后煙箱再排入煙囪進入大氣。
wns1-1.0-q型鍋爐。
詳細資料來自：http:///。