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        2022年撰寫核查報告(8篇)

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            在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
            撰寫核查報告篇一
            一、抬升“標尺線”,在鞏固基礎上下實功
            堅持高標準、嚴要求,抓組織、強學習、提質效,為做好核查工作提供有力保障。
            一是壓茬推進,解決“怎么做”的問題。2021年6月省委編辦下發(fā)《通知》后,天寧區(qū)委編辦領導高度重視,第一時間召開專題工作會議,認真學習研討《通知》具體要求,立足本地區(qū)實際,制定核查工作安排計劃、核查工作流程、核查標準和核查有關問題解釋等,確保各項準備工作落到實處。
            二是聚焦重點,解決“如何做”的問題。圍繞做好核查工作,組織各單位開展業(yè)務培訓,在解讀《2021年度機構編制統(tǒng)計專項調查評分細則》和講解統(tǒng)計指標、填報說明的基礎上,對2020年機構編制年報和實名制信息數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場演示校核,對核查過程中存在的疑難問題進行討論研究。
            三是專人專班,解決“誰來做”的問題。根據(jù)“專人、專網(wǎng)、專賬”的要求,區(qū)委編辦及各單位均配備專人專班,專職負責機構編制核查工作。編辦點對點指導各單位進行校核自查,重點查擺機構填報是否規(guī)范、編制職數(shù)是否準確、機構信息是否完整等情況。
            二、打磨“繡花術”,在數(shù)據(jù)精準上出實招
            堅持橫向到邊,縱向到底,實現(xiàn)機構編制核查全覆蓋,精準掌握全區(qū)現(xiàn)有機構和人員編制情況,發(fā)揮機構編制使用最大效益。
            一是細致自查,嚴把“源頭關”。為保證工作實效,編辦要求各單位在認真開展自查的基礎上,形成并報送自查報告和有關表格,同時向編辦全面提供“三定”方案、干部任免文件等文件資料,使每個數(shù)據(jù)都可以“追根溯源”。
            二是對標“四清”,嚴把“審核關”。按照機構、編制、職數(shù)、人員“四清”標準,抽取部分單位開展現(xiàn)場核查,采取聽匯報、查資料、座談等方式,對單位的機構編制和人員情況與填報的數(shù)據(jù)信息進行逐項核實,確保數(shù)據(jù)的真實性、完整性。
            三是聯(lián)動協(xié)作,嚴把“質效關”。主動加強與組織、財政、人社等職能部門聯(lián)動協(xié)作,對干部調動、人事任免、退休、辭職等有關資料主動對接、審核把關,切實做到機構編制系統(tǒng)、臺賬與單位人員情況相一致。
            三、力繪“樣本圖”,在整改規(guī)范上求實效
            對核查中發(fā)現(xiàn)的問題,認真梳理歸類,區(qū)別共性和個性問題,按照先易后難、先急后緩的原則,推進全面整改規(guī)范。
            一是邊查邊清“及時改”。堅持即知即改、立行立改,可及時解決的問題當場處理,對難點和歷史遺留問題提出合理化建議,限期整改。建立問題臺賬,實行問題跟蹤整改銷號制度,確保核查取得實效。
            二是以查促管“長久改”。通過核查,進一步強化各單位對機構編制年報和實名制信息數(shù)據(jù)庫指標填報口徑的理解掌握,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)保持一致,提升機構編制管理規(guī)范化水平。將機構編制核查與事業(yè)單位法人登記管理等工作相結合,全面掌握事業(yè)單位機構編制執(zhí)行情況,解決一些事業(yè)單位機構設置不規(guī)范、編制管理不嚴格等問題。
            三是部門聯(lián)動“系統(tǒng)改”。制定《天寧區(qū)關于加強機構編制監(jiān)督檢查協(xié)調配合機制的意見》,建立同紀委監(jiān)委、組織部、人社局、財政局、審計局的情況通報、信息共享等常態(tài)化聯(lián)動工作機制,推動核查與“三責聯(lián)審”、巡視巡察、機構編制專項督查等工作的相互融合,增強機構編制工作的全面性、系統(tǒng)性。
            撰寫核查報告篇二
            根據(jù)《關于印發(fā)的通知》(興機編[2012]3號)精神,我單位對機構編制相關情況進行了自查,并將核查結果于6月8日至13日進行了公示。現(xiàn)將有關情況報告如下:
            ?
            ??(一)機構情況
            ??1、根據(jù)興機編[2011]47號文件,yy市xx鎮(zhèn)人民政府,級別正科。內(nèi)設機構5個,名稱分別為黨政辦公室(加掛人大辦公室牌子),社會事務辦公室(加掛社會保障辦公室、公共事務辦公室、規(guī)劃建設管理辦公室),人口和計劃生育辦公室,社會治安綜合治理信訪維穩(wěn)辦公室(加掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室),經(jīng)濟事務辦公室(加掛農(nóng)業(yè)事務辦公室),內(nèi)設機構級別為正股級,經(jīng)費形式財政核撥。
            ??(二)編制及實有人員情況
            ??1、編制情況。根據(jù)“三定”規(guī)定,我單位共有編制119名,其中行政編制38名,事業(yè)編制76名,工勤編制(后勤服務人員數(shù))5名。
            ??2、在職人員情況。我單位在職實有人員合計126人,其中公務員28人,事業(yè)93人,工勤人員5人。
            ??(三)領導職數(shù)及實際配備情況
            ??1、核定領導職數(shù)情況。根據(jù)“三定”規(guī)定,我單位領導職數(shù)2正12副;內(nèi)設機構領導職數(shù)5正4副。
            ??2、實際配備情況。至2012年5月15日,本單位實際配備單位領導2正10副;主任科員4人、副主任科員3人。內(nèi)設機構暫未配備領導職位。
            ??(四)下屬事業(yè)單位情況
            ??我單位所屬事業(yè)單位共6個,具體情況為:
            ??1、經(jīng)濟發(fā)展服務中心
            ??①根據(jù)興機編[2011]47號文件,xx鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務中心,級別正股級,核定事業(yè)編制36名,其中領導職數(shù)1正4副。經(jīng)費形式為財政核撥。
            ??②本單位實有在職人員39人,暫未配備領導職位。
            ??2、財政結算服務中心
            ??①根據(jù)興機編[2011]47號文件,xx鎮(zhèn)財政結算服務中心,級別正股級,核定事業(yè)編制7名,其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。
            ??②本單位實有在職人員11人,暫未配備領導職位。
            ??3、社會保障服務中心
            ??①根據(jù)興機編[2011]47號文件,xx鎮(zhèn)社會保障服務中心,級別正股級,核定事業(yè)編制7名,其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。
            ??②本單位實有在職人員3人,暫未配備領導職位。
            ??4、文教體育服務中心
            ??①根據(jù)興機編[2011]47號文件,xx鎮(zhèn)文教體育服務中心,級別正股級,核定事業(yè)編制5名,其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。
            ??②本單位實有在職人員7人,暫未配備領導職位。
            ??5、公用事業(yè)服務中心
            ??①根據(jù)興機編[2011]47號文件,xx鎮(zhèn)公用事業(yè)服務中心,級別正股級,核定事業(yè)編制7名,其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。
            ??②本單位實有在職人員20人,暫未配備領導職位。
            ??6、人口和計劃生育服務中心
            ??①根據(jù)興機編[2011]47號文件,xx鎮(zhèn)人口和計劃生育服務中心,級別正股級,核定事業(yè)編制14名,其中領導職數(shù)1正2副。經(jīng)費形式為財政核撥。
            ??②本單位實有在職人員13人,暫未配備領導職位。
            ??經(jīng)過自查,我單位存在以下問題:
            ??存在單位“吃空餉”共4人。
            ??
            ??我單位存在“吃空餉”情況,具體為:企管所干部李鋒未經(jīng)請假擅離崗位;農(nóng)業(yè)站干部劉國東未經(jīng)請假擅離崗位;環(huán)保所職工林亮斌個人申請離開崗位;環(huán)保所干部林東杰長期請事假、病假未減工資。
            ??四、處理意見
            ??依據(jù)自查情況,提出如下處理的初步方案:
            ??1、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù),確保平臺數(shù)據(jù)準確性。
            ??2、擬通過自然減員、把住“進口”等手段,逐步消化超編現(xiàn)象。根據(jù)《關于在全市機關事業(yè)單位實行機構編制申報審核制
            ??度和監(jiān)督檢查制度的通知》(興機編〔2011〕33號),今后需要使用編制招考、錄用、聘用、調入人員時,必須先向機構編制部門提出編制使用申請(用編申請)。待同意后,方可向組織或人社部門提出辦理招考、錄用、聘用、調入人員申請。
            ??3、黨政群機關機構編制情況核查表、黨政群機關實有人員情況核查表
            ??4、事業(yè)單位機構編制情況核查表
            ??5、事業(yè)單位實有人員情況核查表
            ??6、編外用人情況核查表、機構編制涉嫌違規(guī)違紀行為核查情況表、機關事業(yè)單位“吃空餉”人員情況申報表
            ??7、機構編制實名制系統(tǒng)信息管理員登記表
            撰寫核查報告篇三
            ? ? ?市編委辦:
            根據(jù)《某某市機構編制委員會辦公室關于印發(fā)〈20xx年機構編制核查工作方案〉的通知》(某市編辦發(fā)[20xx]3號)精神,我縣領導高度重視,嚴格要求,統(tǒng)一部署,采取各單位自查和縣編委辦核查的方式,穩(wěn)步推進機構編制核查工作?,F(xiàn)將
            開展核查情況匯報如下:
            (一)機構情況:本次核查共對全縣使用行政編制的48
            個機關單位(黨委10個,人大1個,政府22個,政協(xié)1個,群眾團體4個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個)、420個事業(yè)單位進行了核查。
            (二)編制情況:縣級機關行政編制358名,工勤編制
            79名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關行政編制357名,工勤編制26名;全縣事業(yè)單位編制數(shù)5511名,其中縣城事業(yè)單位4750名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位761名。
            (三)在編人員情況:縣直黨政群機關在編人員496人
            (含使用事業(yè)編制的群團機構在編人員15人),工勤人員75人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關在編人員282人,工勤人員12人;全縣事業(yè)單位在編人員4896人,其中縣城事業(yè)單位在編人員3806人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位在編人員1090人。
            (四)黨政內(nèi)網(wǎng)連接開通情況:嚴格按照市編辦和機要
            部門的要求,加裝了鐵門、鐵窗、鐵柜,內(nèi)網(wǎng)已于3月x日開通,外網(wǎng)已與貴州新網(wǎng)科技發(fā)展有限公司簽訂協(xié)議,將于6月底開通。
            (五)機構編制實名制管理情況:3月x日,開展了全
            縣機構編制實名制管理培訓。目前,各單位機構編制實名制管理軟件已安裝,正在錄入機構和人員信息,我辦計劃在6月份更換新的《機構編制管理證》。
            一是加強組織領導。成立機構編制核查工作領導小組,
            由組織、人事、財政等部門參與,為我縣機構編制核查工作提供組織保障。
            二是制發(fā)《某某縣機構編制核查工作方案》,要求各單
            位進行自查,我辦根據(jù)各單位自查情況及時進行業(yè)務指導和適時進行實地核查。
            三是結合事業(yè)單位清理規(guī)范、教師編制核定和工資審核
            等工作,認真開展核查工作,不斷查找問題,總結經(jīng)驗,將機構編制臺帳和各單位統(tǒng)發(fā)工資花名冊逐一進行核對,就查找出的問題采取電話詢問或實地調查等方式進行了確認,及時調整機構編制管理軟件、編制證和臺帳。
            一是我縣行政編制偏少,內(nèi)設機構設置困難。行政編制
            少的部門多數(shù)在4—9個之間。許多部門設置領導職數(shù)后,編制所剩無幾,基本的內(nèi)設機構設置都不能保證。如縣經(jīng)貿(mào)局,設置領導職數(shù)后,1個編制設置1個內(nèi)設機構都只能設置6個,工作卻要應對上級3個業(yè)務部門43個內(nèi)設機構安排指派的工作,工作難度很大。
            二是縣黨政群機關超編嚴重,358名行編,實有496人,
            特別是機改時撤銷政府直屬事業(yè)機構和一些參公事業(yè)單位整合到行政機構后,原單位使用的.事業(yè)編制被核銷,造成行政機關新的人員超編,短期內(nèi)難以消化。公務員難予登記,干部意見較大。如縣農(nóng)牧局只有11個行政編制,卻有41個公務員。
            三是行政部門用工較亂。由于受行政編制的制約,許多
            舉辦有事業(yè)單位的行政主管部門從下屬事業(yè)單位抽取大量人員使用,事業(yè)人員做了行政單位的工作,而荒了自己的“責任地”。
            四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位超編嚴重。761名事編,實有1090人。
            原因是我縣撤銷管理區(qū),將國家干部派出到村工作,核銷了242名事業(yè)編制所致。
            行政編制和事業(yè)編制的緊缺,導致我縣除教育衛(wèi)生行業(yè)
            外,多年未招錄人員,“斷層”現(xiàn)象日趨嚴重。
            下步工作中我縣將進一步加強機構編制管理。按程序報
            批從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調整適當行政編制數(shù)到縣黨政群機關,緩減縣黨政
            群機關超編嚴重現(xiàn)象。同時申請適當增加我縣事業(yè)編制。
            某某縣機構編制委員會辦公室
            撰寫核查報告篇四
            市編辦:
            根據(jù)蘭州市機構編制委員會《關于印發(fā)<蘭州市機構編制核查工作實施方案>的通知》(蘭機編字〔2012〕5號)文件精神,我局結合本單位機構編制執(zhí)行情況和履行業(yè)務職能的實際情況,開展了自查工作?,F(xiàn)將機構編制核查工作自查情況報告如下:
            一、???局機關機構編制基本情況
            (一)人員情況。我局人員編制共37名,目前實有在編人員34名,其中,暫保留事業(yè)編制人員29名,工勤人員5名。
            (二)內(nèi)設機構情況。根據(jù)《蘭州市人民政府辦公廳關于印發(fā)蘭州市旅游局主要職責內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定的通知》(蘭政辦發(fā)〔2010〕220號)文件精神,我局核定內(nèi)設機構6處1室。目前,我局嚴格按照“三定”方案設立了辦公室、規(guī)劃發(fā)展處、宣傳推廣處、行業(yè)管理處、監(jiān)督管理處、政策法規(guī)與信息處、人事教育培訓處共7個處室。
            二、???局機關機構編制自檢自查情況
            機構啟動運轉情況:我局按照“三定”要求設置內(nèi)設機構,明確了內(nèi)設機構職責,并嚴格按規(guī)定的編制配備領導干部和工作人員,相關人員已到位到崗。
            職責履行情況:我局不存在擴大或縮小職責范圍和權限的情況;不存在履行職責越位、錯位、缺位的問題;內(nèi)設機構崗位責任制度健全,責任落實到位。
            人員編制情況:人員編制管理規(guī)范。將領導職數(shù)、人員編制納入機構編制實名制管理范圍。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調整等事宜;未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構領導干部等情況。
            三、下屬單位機構編制管理情況
            (一)下屬副縣級財政全額撥款事業(yè)單位1個:蘭州市旅游監(jiān)察支隊,編制8人。
            (二)下屬科級自收自支事業(yè)單位1個:蘭州水車園管理所,編制10人,實有在編人員10名。
            今后,我局將繼續(xù)認真執(zhí)行機構編制管理的法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行行政機構職能配置、機構設置、編制配備以及領導職數(shù)配備等有關規(guī)定,自覺遵守機構編制工作制度,切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
            撰寫核查報告篇五
            根據(jù)縣委、縣政府《關于印發(fā)xxx縣機構編制核查工作方案的通知》精神,為進一步做好機構編制管理,規(guī)范人員管理,結合我鎮(zhèn)實際,按照相關文件要求,認真組織開展自查工作,并將公示結果于7月23日至29日進行公示?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
            ??(一)機構情況
            ??1、根據(jù)中共xxx縣委辦公室xxx縣人民政府辦公室關于印發(fā)《xxx縣xxx鎮(zhèn)黨委政府職能配置內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定》的通知精神,中共xxx縣xxx鎮(zhèn)委、xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府組織機構設置符合地方組織法規(guī)定,級別正科。內(nèi)設機構5個,名稱分別為黨政辦公室(掛人大辦公室牌子),宜居辦公室,農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟辦公室(掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、統(tǒng)計站牌子),綜治信訪維穩(wěn)中心(掛綜治辦公室、信訪辦公室牌子),社會事務服務中心(掛人口和計劃生育辦公室牌子),內(nèi)設機構級別為正股級,經(jīng)費形式財政核撥。
            ??(二)編制及實有人員情況
            ??按照上級批準的三定方案規(guī)定,我鎮(zhèn)機關核定行政編制數(shù)xx人,實有人數(shù)xx人;核定工勤編制數(shù)xx人,實有人數(shù)xx人。領導正職核定編制數(shù)xx人,實配人數(shù)xx人;領導副職核定編制數(shù)xx人,實配人數(shù)xx人。內(nèi)設黨政辦公室、宜居辦公室、農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟辦公室、綜治信訪維穩(wěn)中心、社會事務服務中心等5個機構,核定編制數(shù)合計xx人(含工勤編制xx人),實有人員xx人(含xx名工勤人員),暫未配備正、副主任職位。
            ??(三)下屬事業(yè)單位情況
            ??我單位所屬事業(yè)單位共3個,具體情況為:
            ??1、xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉服務中心(掛鎮(zhèn)環(huán)保和規(guī)劃管理所牌子)。根據(jù)《xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類改革方案》要求,xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉服務中心,級別正股級,公益一類。核定事業(yè)編制xx人,實有人員xx人;領導職數(shù)1正1副,暫未配備正、副主任職位。
            ??2、xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力服務中心(掛鎮(zhèn)勞動保障事務所、企業(yè)退休人員社會化管理服務所牌子)。根據(jù)《xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類改革方案》要求,xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力服務中心,級別正股級,公益一類。核定事業(yè)編制xx人,實有xx人;領導職數(shù)1正1副,暫未配備正、副主任職位。
            ??3、xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心(掛鎮(zhèn)人口和計劃生育服務所、農(nóng)業(yè)水利站、農(nóng)業(yè)技術推廣站、農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)督檢驗測試站、林業(yè)站、林業(yè)推廣中心、農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理站、文化站牌子)。根據(jù)《xxx縣xxx鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類改革方案》要求,xxx縣xxx鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展服務中心,級別正股級,公益一類。核定事業(yè)編制xx人,實有xx人;領導職數(shù)1正4副,暫未配備正、副主任職位。
            ? ? ? ? ? ?經(jīng)過認真審核上述機構編制和人員情況,暫無發(fā)現(xiàn)存在超限額設置機構或者變相增設機構,擅自設立機構或者變更機構名稱、規(guī)格、性質、職責、權限,違規(guī)增加編制或者超出編制限額錄用、調任、轉任人員,違規(guī)干預下級部門機構設置、職能配置、人員編制和領導職數(shù)配備,擅自超職數(shù)配備領導干部,虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金“吃空餉”的現(xiàn)象。
            撰寫核查報告篇六
            我鎮(zhèn)機關行政編制數(shù)22人,實有人數(shù)19人,行政領導職數(shù)按2007年“三定方案”核定為6人,2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領導7人,現(xiàn)實有領導7人(其中:黨委書記1名,人大副主席1名,鎮(zhèn)長1名,副書記1名,副鎮(zhèn)長3名)。行政內(nèi)設黨政辦公室、經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人,實有2人。政府直屬事業(yè)機構2個,即:農(nóng)村經(jīng)濟技術服務中心核定事業(yè)編制7人,實有7人;社會事業(yè)服務中心核定事業(yè)編制10人,實有10人。均為財政全額撥款。
            我鎮(zhèn)嚴格加強和規(guī)范機構編制管理,嚴格控制機構編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構編制政策、法規(guī)及相關程序。認真落實機構編制工作集體研究制度,健全工作責任機制。明確主管領導和具體經(jīng)辦人員,配齊配強辦公設備。二是常規(guī)管理工作。空編進人;規(guī)范使用《市區(qū)機關(事業(yè))單位空缺編制使用申報表》;能夠根據(jù)組織、人社部門相關文件資料,及時辦理上、下編手續(xù);無在編不在崗人員。機構編制檔案保管完整規(guī)范。
            機構編制基礎檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調整或增減機構,掛牌機構名稱規(guī)范,財政供養(yǎng)人員與批準的編制相對應。管住管好而不管死,在盤活存量上下功夫,充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力,實現(xiàn)人員編制效用的最大化,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構編制保障。
            嚴格落實機構編制管理各項規(guī)定,不斷探索和完善行之有效的`機構編制管理辦法,通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合,健全機構編制監(jiān)督檢查協(xié)調機制,強化對全鎮(zhèn)機構編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管,嚴肅查處機構編制違紀違規(guī)行為,堅決維護機構編制管理的嚴肅性和權威性。做到了嚴格按照機關“三定”和事業(yè)單位機構編制方案核定的職能履責、機構運行規(guī)范有序、無“條條干預”情況。
            經(jīng)過自查,鎮(zhèn)機構編制管理工作嚴格執(zhí)行了上級的有關政策,認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制的要求,確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制,嚴格控編審批,不存在超編進人等違紀違規(guī)行為;不存在超限額設置機構問題;推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理,定編到人并進行了公示。
            撰寫核查報告篇七
            根據(jù)中共xx縣委辦公室《關于印發(fā)〈xx縣20xx年度保證目標考核細則〉的通知》(x委編辦〔20xx〕31號)、《xx縣目標考核績效管理辦公室關于做好20xx年目標績效考核年終考核相關工作的通知》(古目辦〔20xx〕12號)和《關于做好20xx年度機構編制年度目標考核工作有關事項的通知》(古委編辦〔20xx〕117號)精神,現(xiàn)將20xx年度機構編制目標考核工作有關事項執(zhí)行情況報告如下:
            通過新三定方案調整,我局現(xiàn)內(nèi)設機構8個、直屬事業(yè)單位2個(安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊、礦山安監(jiān)站)。行政編制為14名,實有人員14人;工勤編制2人,實有2人;參公事業(yè)編制10人,實有6人;全額事業(yè)編制50人,實有44人。
            (一)嚴格機構編制管理工作,認真落實縣相關文件規(guī)定,嚴格堅持一支筆審批制度,堅持凡工作需要調整機構編制必須通過內(nèi)部調劑解決,堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則,實行總量控制。
            (二)在具體工作中,嚴把機關、事業(yè)單位進人第一關。我局嚴格按照部門、單位進人須經(jīng)編辦核準人員編制的.要求,在確保編制有空余的前提下,按程序辦理公開招考或者人員調動手續(xù)。嚴格按程序申請機構編制事項,建立健全機構編制檔案和機構實名制管理臺賬,落實編制實名制管理。局機關、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入xx縣實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理,并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理,切實做到機構編制各類統(tǒng)計報表及時、真實、準確。
            為加強對事業(yè)單位管理,根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定,縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢,杜絕抽逃、轉移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為,規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作,實時匯總登記管理數(shù)據(jù),建立規(guī)范的檔案庫。20xx年我局嚴格按照事業(yè)單位年檢制度在規(guī)定時間內(nèi)完成事業(yè)單位的年檢工作。
            嚴格貫徹落實機構編制各項規(guī)章制度,無機構編制違紀違規(guī)行為。
            我局機構編制管理工作在縣主管部門的關心支持與指導下,雖取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在對事業(yè)單位法人登記業(yè)務培訓不夠,缺乏集中系統(tǒng)培訓。
            針對我局編制管理工作存在的問題和不足,下一步我們將努力做好以下工作:
            (一)進一步加強機關機構編制管理。嚴格按縣相關文件規(guī)定,確保不增加機構和人員編制,實現(xiàn)機構和人員編制“零”增長。
            (二)繼續(xù)加強機構編制管理??刂七M人渠道,嚴格落實人員定編定崗實名制。
            撰寫核查報告篇八
            按照中共**市**區(qū)委辦公室、**市**區(qū)政府辦公室《關于開展機構編制核查工作的實施意見》(**委辦[2012]31號)要求,我單位與2012年6月26日至2012年7月10日對本單位機構編制情況開展了自查,現(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報:
            我校為隸屬**區(qū)的公辦中學,舉辦單位為**區(qū)教育局,根據(jù)《關于重新核定**市第九中學等五所學校機構編制的通知》(**編辦[2005]178號)文件精神,我校機構規(guī)格為正科級,屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人,學校實有人數(shù)100人;核定領導職數(shù)5人,學校實有領導職數(shù)4人;核定行政管理人數(shù)20人,學校實有行政管理人數(shù)1人;核定專業(yè)技術人員124人,學校實有專業(yè)技術人員92人;核定工勤人員13人,學校實有工勤人員5人;無內(nèi)設機構;無其他行政編制人員在本單位工作情況;無編外用人及借用在職人員情況。
            1、認真學習有關文件精神,提升對編制核查工作的重視度,細致布臵核查工作。
            學校人事秘書認真參加區(qū)機構編制委員會辦公室召開的核查工作會議,第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議,仔細研讀文件,領會上級精神,充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作,將之納入到學校工作的議事日程。
            2、切實自我核查、自我糾錯,重重審核,嚴格把關。
            按照區(qū)《關于做好全區(qū)機構編制核查工作的會議通知》要求,學校根據(jù)下發(fā)的表式項目內(nèi)容逐一核實本校編制情況,修正我校人員實名制信息,務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時,人事秘書填寫《**市**區(qū)事業(yè)單位機構編制和實有人員情況調查表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構編制沿革情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《**市**區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關核查工作表格,先提請校領導審核后再送教育局人事科審核,重重審核,嚴格把關。
            近年來,特別是教師崗位設臵全面鋪開后,對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上,我們首先根據(jù)學校實際用人情況,明確崗位缺額,然后上報有關部門,由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才,杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。
            一是進一步加強學習宣傳,提高學校領導對機構編制工作重要性的認識。
            二是結合上級部門的機構編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,加大機構編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度,促進編制管理程序化、規(guī)范。
            三是正確處理編制管控與引進人才的關系,為保障學校教育教學工作的正常、有序開展,提升學校的辦學水平,學校將進一步完善教師崗位設臵等諸項工作,從而提高學校教職員工的整體素質。